Green Earth Group NV — Interim / Quarterly Report 2013

Oct 30, 2013

Persbericht Business update derde kwartaal 2013

• marktontwikkelingen dwingen tot structurele aanpassingen
• • herstructurering moet leiden tot meer ondernemerschap
• • accent blijft liggen op verlagen schuldpositie

Marktontwikkelingen dwingen tot structurele aanpassingen

De marktsegmenten waarin de printbedrijven van de Roto Smeets Group (RSG) actief zijn dalen harder dan vorig jaar en dan bij aanvang van 2013 was voorzien. Aanhoudend slechte economische omstandigheden en versneld teruglopende oplages van tijdschriften en catalogi in combinatie met voortdurende overcapaciteit bij drukkers, leiden tot lagere volumes bij bestaande klanten en (nog) meer prijsconcurrentie. In Nederland zijn er in de eerste drie kwartalen al meer dan twee keer zo veel tijdschriften van de markt verdwenen als in dezelfde periode in 2012; de advertentiebestedingen in tijdschriften zijn ruim 6% gedaald en verschillende uitgevers kondigen reorganisaties aan, waarbij mogelijk een aantal (kleinere en onrendabele) titels stop gezet wordt. Meer specifiek zien we op klantniveau teruglopende oplages, minder pagina's en lagere verschijningsfrequenties. Tot nu toe is RSG in staat geweest om het productievolume redelijk op peil te houden: waar de gehele markt dit jaar al met ca. 4% is gekrompen houdt RSG het op ongeveer hetzelfde niveau als vorig jaar over dezelfde periode. De verkoopprijzen zijn gemiddeld genomen wel gedaald. Maatregelen die vorig jaar zijn ingezet onder het programma 'Sneller, Beter, Hoger' lopen op schema en werpen hun vruchten af, maar houden het tempo van de marktdaling helaas niet bij waardoor aanvullende maatregelen nodig zijn om het resultaat te verbeteren.

Deze maatregelen moeten het RSG mogelijk maken om zich opnieuw aan de ontwikkelingen in de markt aan te passen.

Herstructurering moet leiden tot meer ondernemerschap

Om de verschillende RSG-bedrijven concurrerender te maken heeft de directie vandaag bij de Centrale Ondernemingsraad een adviesaanvraag ingediend met een aantal voorgenomen besluiten die de kostenstructuur verder verbeteren, maar ook de bedrijven ondernemender moeten maken.

Het gaat om de volgende maatregelen:

• 1. Reductie van het personeelsbestand met 170 fte. Door efficiencymaatregelen in de indirecte sfeer en het aanpassen van de werkstructuren in een aantal bedrijven zullen in totaal 170 arbeidsplaatsen verdwijnen in de locaties Deventer, Etten-Leur, Weert en Doetinchem. De activiteiten van De Wit Binders in Eindhoven zullen in de loop van 2014 geïntegreerd worden in de vestigingen Roto Smeets Deventer en Roto Smeets Weert.
• 1. Herindeling divisies. Om meer klantgerichtheid en focus te bereiken zullen de divisies Roto Smeets en Senefelder Groep naar marktsegment ingedeeld worden. Hieruit ontstaan een divisie Publishing, met de locaties Doetinchem en Weert, en een divisie Commercial Print, met de locaties Deventer en Etten-Leur. De divisie Publishing richt zich

op uitgevers en non-profit organisaties in Nederland en daarbuiten. De focus zal hierbij in de komende jaren naast Nederland sterker op België, (West-)Duitsland en (Noord-) Frankrijk komen te liggen. De divisie Commercial Print bedient retailklanten en klanten die catalogi uitgeven in West-Europa. De divisies MediaPartners Group en Roto Smeets GrafiServices worden hierdoor niet beïnvloed.

1. Herstructurering. De vier divisies zullen zodanig worden ingericht dat er meer eigen juridische en financiële verantwoordelijkheid ontstaat. Op deze wijze wordt het ondernemerschap verder bevorderd. Bovendien wordt hiermee de voorbereiding getroffen om op divisieniveau samenwerkingsverbanden met andere partijen aan te gaan.

Belangrijke gebeurtenissen derde kwartaal 2013

De Marketing Communications bedrijven hebben ook het derde kwartaal, ondanks de zwakke markt, positieve resultaten weten te behalen. Recent hebben zij Aegon International, Kips en FNV als klant mogen verwelkomen.

In het derde kwartaal werd ook bekend gemaakt dat Alec Bergsma, algemeen directeur van MediaPartners Group, heeft aangegeven dat hij zijn huidige functie wenst neer te leggen. Na ruim 15 jaar verschillende functies te hebben vervuld binnen Roto Smeets Group, waar MediaPartners Group onderdeel van uitmaakt, wil hij zijn blik verruimen buiten het concern. De Raad van Commissarissen en de Raad van Bestuur van Roto Smeets Group betreuren het dat Alec deze keuze maakt, maar geven tevens aan te begrijpen dat hij na een boeiende tijd in ons concern op zoek wil gaan naar een nieuwe uitdaging.

In het derde kwartaal is bij Roto Smeets Weert een gebruikte Unidrum-trommelhechter inclusief snijtrommel van Ferag geïnstalleerd. Deze configuratie zal gekoppeld worden aan een nieuw palletiseersysteem welke in staat is om de hoge machinesnelheid van de Unidrum te verwerken. Hiermee kan Roto Smeets Weert twee oude machines vervangen en de loonkostencomponent verlagen.

Heftig noodweer in juli veroorzaakte een calamiteit bij Roto Smeets Weert waarbij een gedeelte van het dak instortte waardoor de hal van de nabewerking blank kwam te staan. De lopende orders konden, met slechts een geringe vertraging, toch worden uitgeleverd. Klanten als Sanoma België en Reed (Elsevier) spraken hun waardering uit voor de manier waarop Roto Smeets Weert deze noodsituatie heeft aangepakt.

Per 1 juli 2013 is de drempel voor de melding van een kapitaalbelang en/of zeggenschapsrechten in beursvennootschappen verlaagd naar 3%. Deze melding valt onder de Wet melding zeggenschap, die sinds 1 januari 2007 onder de overkoepelende Wet op het financieel toezicht valt en verplicht aandeelhouders, met een belang groter dan 3 procent, elke wijziging in hun belang bij AFM te melden. In dit kader heeft de vennootschap van AFM een melding ontvangen dat de heer J.G.H.M. Niessen een eerste belang van 3,85 procent, met dito stemrecht, in Roto Smeets Group N.V. heeft gemeld, gedateerd op 1 juli 2013.

Financiële positie

De financiële positie van RSG is ten opzichte van de situatie zoals beschreven bij de halfjaarcijfers van 22 augustus 2013 niet gewijzigd. De investeringen 2013 waaronder 2 Unidrumtrommelhechters zijn volledig uit de vrije kasstroom gefinancierd. De rentedragende schulden zijn ten opzichte van 31 december 2012 met € 12,0 mln. afgenomen tot € 57,7 mln. Vanaf medio september is Roto Smeets Group weer in staat om optimaal te profiteren van betalingskortingen door de gehanteerde betalingstermijn te beperken.

Vooruitzichten

Door de financiële consequenties van bovengenoemde herstructurering en de moeilijk in te schatten ontwikkeling van het economische klimaat kunnen wij geen uitspraak doen over de verdere resultaatontwikkeling in 2013.

Roto Smeets Group NV Raad van Bestuur

Deventer, 30 oktober 2013

Voor nadere informatie: Drs J.A. de Haas MBA, CEO Tel. 0570-69 49 05

Dit is een tussentijds bericht in het kader van artikel 5:25e van de Wet op het Financieel Toezicht. In verband met een ontstane situatie in het kader van artikel 5:25i, tweede lid, van de Wet Financieel Toezicht (Wft) en de artikelen 4 en 5 van het Besluit uitvoeringsrichtlijn transparantie uitgevende instellingen Wft (BT) is dit bericht op 30 oktober 2013 verschenen in plaats van de in de financiële agenda opgenomen datum van 7 november 2013.

Financiële kalender 2014:

Publicatie jaarcijfers 2013 18 maart 2014 Jaarverslag 2013 2 april 2014 Algemene Vergadering van Aandeelhouders 14 mei 2014 Business update 1^e kwartaal 2014 14 mei 2014 Publicatie halfjaarcijfers 2014 21 augustus 2014 Business update 3^e kwartaal 2014 6 november 2014

Profiel

Roto Smeets Group NV is opgenomen in de notering van NYSE Euronext, Amsterdam en is één van de leidende grafimediabedrijven in West-Europa. Roto Smeets Group heeft twee business lines: Print Productions – gericht op het efficiënt vervaardigen van full service grafische en gerelateerde dienstverlening en Marketing Communications – gericht op het produceren van contentrijke media en middelen op basis van een gedegen communicatie strategie.

Hunneperkade 4, 7418 BT Deventer, +31 570 69 49 00, info@rotosmeetsgroup.com, www.rotosmeetsgroup.com