AI assistant
Green Earth Group NV — Earnings Release 2010
Mar 17, 2011
3830_iss_2011-03-17_6d1bcbf9-96eb-4899-b2ec-e31f0978d0af.pdf
Earnings Release
Open in viewerOpens in your device viewer
Persbericht
- + Resultaat!over!2010!negatief!beïnvloed!door!bijzondere!waardevermindering!!
- + Genormaliseerde!EBITDA!met!€!3,8!mln!verbeterd
- + Vereenvoudiging!bestuursstructuur
Roto!Smeets!Group!kijkt!terug!op!2010!als!een!onrustig!jaar,!gekenmerkt!door!de!afronding!van!de! reorganisatie,!het!uitblijven!van!een!herstel!van!de!markt!en!het!verloop!van!het!biedingsproces!door! Riva!Investments!B.V.!
Ondanks!het!vertrouwen!dat!Riva!Investments!recentelijk!in!Roto!Smeets!Group!heeft!uitgesproken! heeft!ze!niettemin!besloten!het!biedingsproces!op!de!aandelen!van!Roto!Smeets!Group!NV!niet!door! te!zetten.!Aangezien!de!derde!kwartaalcijfers!afweken!van!de!verwachtingen!van!Riva!!Investments! ten!tijde!van!het!aangaan!van!het!merger!protocol!wilde!Riva!Investments!tot!andere!afspraken! komen!met!Roto!Smeets!Group.!Dit!overleg!om!tot!een!aanpassing!van!de!prijs!en!voorwaarden!van! het!voorgenomen!bod!te!komen!heeft!niet!geleid!tot!overeenstemming!waarna!Riva!Investments! besloten!heeft!het!proces!te!beëindigen.!
Ontwikkeling!2010!
De!grafische!industrie!in!WestJEuropa!is!in!de!afgelopen!jaren!geconfronteerd!met!een!structurele! daling!van!de!vraag.!In!eerste!instantie!door!het!toenemende!gebruik!van!andere!vormen!van!media,! veranderend!consumentengedrag!en!technologische!ontwikkelingen,!later!versterkt!door!de!gevolgen! van!de!economische!crisis.!Als!gevolg!hiervan!is!er!een!aanzienlijke!–!structurele!–!overcapaciteit! ontstaan,!zowel!in!diepdruk!als!in!de!rotatieoffset.!Door!deze!situatie!in!de!markt!wordt!Roto!Smeets! Group!geconfronteerd!met!toenemende!concurrentie!in!alle!geografische!markten!en!sectoren!waarin! het!bedrijf!opereert.!Dit!heeft!een!enorme!druk!op!het!opbrengstniveau!teweeg!gebracht.!In!2009!en! 2010!is!door!een!ingrijpende!reorganisatie!het!kostenniveau!omlaag!gebracht!om!daarmee!herstel!van! het!resultaat!te!kunnen!bewerkstelligen.!De!tweede!helft!van!2010!werd!het!duidelijk!dat!de!grafische! industrie!niet!zou!mee!profiteren!van!de!voorzichtig!herstellende!economie.!
Resultaat!2010
De!beleidskeuze!om!in!2010!niet!mee!te!gaan!in!de!verdergaande!margeJerosie!heeft!vanaf!het!tweede! kwartaal!2010!zijn!repercussies!gehad!op!de!bezettingsgraad!en!marge.
Ten!opzichte!van!2009!is!er!in!2010!bijna!9%!minder!papier!verwerkt!en!daalden!de!opbrengsten!met! 17%!tot!€!345,9!mln!(2009:!€!415,4!mln).!Veroorzaakt!door!een!combinatie!van!factoren!als!het!uit!de! markt!nemen!van!een!deel!van!de!capaciteit!bij!Roto!Smeets!Etten!en!de!volledige!capaciteit!van!Roto! Smeets!Utrecht,!marge!erosie!en!meer!bijgeleverd!papier!door!klanten.!De!toegevoegde!waarde!(TW)! komt!door!de!volumedaling!en!lagere!opbrengstprijzen!uit!op!€!166,1!mln!(2009:!€!192,6!mln).
De!personeelskosten!(exclusief!de!kosten!voor!herstructurering)!daalden!door!de!uitgevoerde! reorganisatie!met!13!%!ten!opzichte!van!dezelfde!periode!2009.!Het!totaal!aantal!eigen!medewerkers!is!
ten!opzichte!van!2009!gedaald!met!346!fte's!tot!1.616!fte's!concernbreed!(2009:!1.962!fte).!De! genormaliseerde!EBITDA!is!hierdoor!ten!opzichte!van!2009!met!€!3,8!mln!verbeterd!naar!€!19,2!mln! (2009:!€!15,4!mln).!
De!kasstroom!uit!operationele!activiteiten!daalde!mede!door!de!uitkering!van!de!reorganisatievoorziening! tot!€!J4,7!mln.!De!netto!investeringen!in!materiële!vaste!activa!bedroegen!€!16,1!mln!(2009:!€!23,6!mln).
Bijzondere!waardevermindering!
Op!elke!rapportagedatum!beoordeelt!Roto!Smeets!Group!of!er!aanwijzingen!zijn!dat!een!actief!aan! een!bijzondere!waardevermindering!onderhevig!is.!Indien!dergelijke!indicaties!aanwezig!zijn!dient!de! realiseerbare!waarde!van!het!actief!te!worden!geschat.!Ultimo!derde!kwartaal!2010!heeft!de! vennootschap!geconcludeerd!dat!aanwijzingen!bestaan!dat!activa!mogelijk!aan!een!bijzondere! waardeverandering!onderhevig!zijn.!Op!basis!van!deze!aanwijzing!heeft!Roto!Smeets!Group!een! impairment!test!uitgevoerd!voor!alle!kasstroom!genererende!eenheden!te!weten!Print!Productions! Nederland,!Print!Productions!buitenland!(Antok)!en!Marketing!Communications.!Naar!aanleiding!van! de!uitkomst!van!deze!impairment!test!heeft!Roto!Smeets!Group!besloten!tot!een!bijzondere! waardevermindering!van!€!16,4!mln!(voor!belasting).
| x!EUR!mln | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Opbrengst | 345,9 | 415,4 |
| Toegevoegde!waarde | 166,1 | 192,6 |
| EBITDA | 19,2 | J2,8 |
| Bijzondere!waardevermindering | J16,4 | J0,1 |
| Bedrijfsresultaat!(EBIT) | J23,9 | J33,0 |
| Nettoresultaat | J 22,5 | J27,5 |
| Kasstroom!uit!operationele!activiteiten | J4,7 | 29,1 |
| Rentedragende!schulden!(netto) | 84,3 | 64,4 |
| EBITDA/Toegevoegde!waarde!in!% | 11,6% | J1,5% |
| Return!on!capital!employed!(ROCE)!in!% | J18,7% | J20,5% |
Kengetallen
Bij!een!ongewijzigd!aantal!van!3.290.275!geplaatste!gewone!aandelen!komt!het!verlies!per!aandeel!uit! op!J!€!6,85!(2009:!€!J!8,35).
Ten!behoeve!van!een!beter!zicht!op!het!operationele!resultaat!zijn!de!cijfers!over!2009!en!2010! genormaliseerd:
| x!EUR!mln | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Opbrengst | 345,9 | 415,4 |
| Toegevoegde!waarde | 166,1 | 192,6 |
| EBITDA | 19,2 | 15,4 |
| Bedrijfsresultaat!(EBIT) | J7,5 | J14,6 |
| Nettoresultaat | J9,2 | J13,8 |
Ultimo!2010!is!de!netto!schuld!ten!opzichte!van!2009!met!EUR!!19,9!!mln!gestegen!tot!EUR!84,3!mln! (ultimo!2009:!EUR!64,4!mln).!Na!verwerking!van!de!hierboven!genoemde!bijzondere! waardevermindering,!beschikt!de!onderneming!ultimo!2010!nog!steeds!over!gezonde! balansverhoudingen!met!een!solvabiliteit!van!34,5%!(ultimo!2009:!39,2%).!
Dividend
Over!2010!zal!gezien!het!negatieve!resultaat!geen!dividendvoorstel!worden!gedaan.
Focus!2011
Roto!Smeets!Group!wil!onverminderd!zijn!positie!in!de!communicatieJindustrie!blijven!invullen.!Dat! blijft!zij!doen!door!meerdere!diensten!aan!te!bieden,!variërend!van!communicatiedienstverlening!via! de!business!line!Marketing!Communications,!tot!het!verzorgen!van!kleinJ!en!grootschalig! drukwerkdienstverlening!voor!uitgevers,!thuiswinkelbedrijven!en!retailers!via!business!line!Print! Productions.!
Voor!Marketing!Communications!wordt!gezocht!naar!verdere!autonome!groei!op!de!Nederlandse! markt,!waarbij!de!mogelijkheden!voor!acquisities!in!het!buitenland!niet!worden!uitgesloten.
Voor!de!Print!Productions!bedrijven!wordt!het!laveren!tussen!enerzijds!het!niet!meegaan!in!de!irreële! prijsconcurrentie!en!anderzijds!het!realiseren!van!een!volle!bezetting.!Gelet!op!de!onvoorspelbare! marktomstandigheden!zal!het!beleid!met!name!gericht!zijn!op!continuïteit!in!deze!moeilijke! omstandigheden!door!een!flexibele!instelling,!alertheid!op!mogelijkheden!die!de!markt!biedt!en!door! kostenverlagingen!waar!mogelijk.!Dit!beleid!zal!worden!bemoeilijkt!door!aankondigingen!dat!papier,! inkt!en!overige!grondstoffen!in!prijs!zullen!stijgen
Ook!voor!2011!wordt!uitgegaan!van!margeJerosie.!De!focus!zal!daarom!met!name!liggen!op!interne! verbeteringstrajecten!om!de!efficiency!en!de!slagvaardigheid!van!de!onderneming!te!verbeteren.!Alle! primaire!en!ondersteunende!bedrijfsprocessen!worden!daarbij!gescreend!op!eventuele!inefficiënties,! resulterend!in!grotere!effectiviteit,!output!en!kostenbewustzijn!van!de!organisatie.!
In!dat!kader!heeft!de!Raad!van!Commissarissen!tevens!besloten!het!bestuursmodel!van!de! onderneming!te!vereenvoudigen.!In!de!nieuwe!situatie!zal!worden!uitgegaan!van!een! managementteam!van!werkmaatschappijJ!en!stafdirecteuren!dat!direct!wordt!aangestuurd!door!de! Directievoorzitter.!Hiermee!worden!de!bevoegdheden!en!verantwoordelijkheden!dieper!in!de! organisatie!ingebed!en!kan!slagvaardiger!worden!ingespeeld!op!de!gewijzigde!marktverhoudingen.!De! positie!van!COO!komt!daarmee!te!vervallen.
In!overleg!met!de!Centrale!ondernemingsraad!zal!het!huidige!arbeidsvoorwaardenpakket!van!het! concern!tegen!het!licht!gehouden!worden.!Met!name!daar!waar!het!(historische)!regelingen!betreft! die!het!concern!zich!in!de!huidige!situatie!niet!meer!kan!veroorloven.!
Roto!Smeets!Group!zal!doorgaan!op!de!recentelijk!ingeslagen!weg!met!het!perspectief!dat!Roto! Smeets!Group!niet!alleen!zijn!continuïteit!waarborgt!maar!ook!sterker!uit!de!huidige!moeilijke! marktsituatie!tevoorschijn!zal!komen.
Roto!Smeets!Group!doet!geen!uitspraak!over!de!verwachtingen!voor!de!resultaatontwikkeling!van! 2011.
Belangrijke!financiële!data!2011
| 28!maart!2011 |
|---|
| 13!april!2011 |
| 11!mei!2011 |
| 11!mei!2011 |
| 25!augustus!2011 |
| 10!november!2011 |
Roto!Smeets!Group!NV! Raad!van!Bestuur
Deventer,!17!maart!2011!
Aanvullende!informatie:
De!cijfers!in!dit!persbericht!zijn!gebaseerd!op!de!opgemaakte!jaarrekening!2010!die!tijdens!de! Algemene!Vergadering!van!Aandeelhouders!ter!vaststelling!zal!worden!voorgelegd.!De!in!dit! persbericht!opgenomen!cijfers!zijn!niet!gecontroleerd.
Het!jaarverslag!met!de!volledige!jaarcijfers!zal!28!maart!a.s.!beschikbaar!zijn.!De!Algemene!Vergadering!van! Aandeelhouders!zal!dit!jaar!gehouden!worden!op!woensdag!11!mei!om!15:00!uur!in!het!Rosarium!in! Amsterdam.!Aansluitend!zal!de!gebruikelijke!persbijeenkomst!plaatsvinden.!Redacties!kunnen!zich!hiervoor! [email protected].
Profiel
Roto!Smeets!Group!NV!J!opgenomen!in!de!notering!van!NYSE!Euronext.!Roto!Smeets!Group!is!een! organisatie!van!dienstverlenende!ondernemingen!die!de!communicatieJuitingen!van!haar! opdrachtgevers!–!met!toegevoegde!waarde!–!omzet!in!gedrukte!en!multimediale!producties.!Deze! ondernemingen!zijn!ondergebracht!in!twee!business!lines:
Print!Productions!–!gericht!op!het!efficiënt!vervaardigen!van!full!service!rotatiedrukwerk!en!Marketing! Communications!–!gericht!op!het!optimaal!faciliteren!van!het!'eigen!communicatiekanaal'!van! opdrachtgevers!door!middel!van!effectieve,!crossJmedia!communicatieconcepten.
GECONSOLIDEERDE WINST- EN VERLIESREKENING
| (bedragen x € 1.000) | 2010 | 2009 | index |
|---|---|---|---|
| Opbrengsten | 345.860 | 415.387 | 83 |
| Kosten van grond- en hulpstoffen | -146.180 | -189.618 | 77 |
| Kosten uitbesteed werk en andere externe kosten | -33.581 | -33.194 | 101 |
| Toegevoegde waarde | 166.099 | 192.575 | 86 |
| Overige baten | 546 | 522 | |
| 166.645 | 193.097 | ||
| Personeelskosten | -106.699 | -122.301 | 87 |
| Afschrijvingen materiële vaste activa | -26.746 | -30.076 | 89 |
| Bijzondere waardeverminderingen | -16.368 | -143 | |
| Overige bedrijfskosten | -40.731 | -52.479 | 78 |
| Reorganisatiekosten | - | -21.119 | |
| Bedrijfsresultaat | -23.899 | -33.021 | |
| Financieringsopbrengsten | 304 | 171 | |
| Financieringskosten | -4.480 | -3.848 | |
| Resultaat voor belastingen | -28.075 | -36.698 | |
| Belastingen | 5.528 | 9.236 | |
| Resultaat na belastingen | -22.547 | -27.462 | |
| Toe te rekenen aan: | |||
| Aandeelhouders RSG | -22.547 | -27.317 | |
| Minderheidsbelangen | - | -145 | |
| -22.547 | -27.462 | ||
| Kengetallen | |||
| Gemiddeld aantal geplaatste gewone aandelen | 3.290.275 | 3.290.275 | |
| Toe te kennen aan aandeelhouders RSG NV: | |||
| Resultaat per aandeel in euro | -6,9 | -8,3 | |
| Toegevoegde waarde in % van de opbrengsten | 48,0 | 46,4 |
GECONSOLIDEERDE BALANS
| (bedragen x € 1.000) | 31-12-2010 | 31-12-2009 |
|---|---|---|
| ACTIVA | ||
| Vaste Activa | ||
| Materiële vaste activa | 139.563 | 166.634 |
| Vastgoedbeleggingen | 4.831 | - |
| Geassocieerde deelnemingen en joint-ventures | - | - |
| Uitgestelde belastingvordering | 10.724 | 4.880 |
| Overige financiële vaste activa | 512 | 1.071 |
| 155.630 | 172.585 | |
| Vlottende Activa Voorraden |
6.962 | 9.070 |
| Handelsvorderingen | 55.179 | 62.362 |
| Overige vorderingen en vooruitbetalingen | 5.539 | 7.388 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | 1.313 | 1.220 |
| 68.993 | 80.040 | |
| Activa geclassificeerd als aangehouden voor verkoop | 4.481 | 9.243 |
| 73.474 | 89.283 | |
| Totaal activa | 229.104 | 261.868 |
| PASSIVA | ||
| Eigen vermogen toe te rekenen aan de | ||
| moedermaatschappij | ||
| Geplaatst kapitaal | 16.451 | 16.451 |
| Agio | 12.833 | 12.833 |
| Ingehouden winst | 51.450 | 73.997 |
| Overige reserves | -1.613 | -600 |
| Totaal eigen vermogen | 79.121 | 102.681 |
| Langlopende verplichtingen | ||
| Voorzieningen | 8.702 | 12.268 |
| Rentedragende leningen: | ||
| Leningen | 11.750 | - |
| Leaseverplichtingen | 17.944 | 23.471 |
| 38.396 | 35.739 | |
| Kortlopende verplichtingen | ||
| Handelsschulden en overige verplichtingen | 45.486 | 59.562 |
| Kredietinstellingen | 43.513 | 22.934 |
| Rentedragende leningen | 12.451 | 19.171 |
| Te betalen belasting | 4.083 | 2.980 |
| Financiële derivaten | 1.751 | 587 |
| Voorzieningen | 4.303 | 18.214 |
| 111.587 | 123.448 | |
| Totaal verplichtingen | 149.983 | 159.187 |
| Totaal passiva | 229.104 | 261.868 |
Geconsolideerd overzicht van gerealiseerde en ongerealiseerde resultaten
| (bedragen x € 1.000) | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Resultaat na belasting | -22.547 | -27.462 |
| Ongerealiseerde resultaten | ||
| Mutatie waardering valutatermijncontracten | -1.378 | -491 |
| Omrekening vreemde valuta van buitenlandse deelnemingen | 14 | 209 |
| Overige mutaties | - | -119 |
| Belasting over resultaten via het vermogen | 351 | 125 |
| Ongerealiseerde resultaten na belastingen | -1.013 | -276 |
| Totaal gerealiseerde en ongerealiseerde resultaten na belasting | -23.560 | -27.738 |
| Toe te rekenen aan: | ||
| Aandeelhouders RSG | -23.560 | -27.491 |
| Minderheidsbelangen | - | -247 |
| -23.560 | -27.738 |
Geconsolideerd overzicht van mutaties in het eigen vermogen
| geplaats kapitaal |
agio | ingehouden winst |
overige reserves |
totaal | minderheids belangen |
totaal eigen vermogen |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (bedragen x € 1.000) | |||||||
| stand op 1 januari 2010 | 16.451 | 12.833 | 73.997 | -600 | 102.681 | - | 102.681 |
| Resultaat na belastingen Ongerealiseerde resultaten na belastingen |
-22.547 | -1.013 | -22.547 -1.013 |
- | -22.547 -1.013 |
||
| Totaal gerealiseerde en ongerealiseerde resultaten na belasting |
- | - | -22.547 | -1.013 | -23.560 | - | -23.560 |
| - | - | -22.547 | -1.013 | -23.560 | - | -23.560 | |
| stand op 31 december 2010 | 16.451 | 12.833 | 51.450 | -1.613 | 79.121 | - | 79.121 |
| geplaats kapitaal |
agio | ingehouden winst |
overige reserves |
totaal | minderheids belangen |
totaal eigen vermogen |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (bedragen x € 1.000) | |||||||
| stand op 1 januari 2009 | 16.451 | 12.833 | 101.314 | -426 | 130.172 | 247 | 130.419 |
| Resultaat na belastingen | -27.317 | -27.317 | -145 | -27.462 | |||
| Ongerealiseerde resultaten na belastingen Totaal gerealiseerde en ongerealiseerde |
-174 | -174 | -102 | -276 | |||
| resultaten na belasting | - | - | -27.317 | -174 | -27.491 | -247 | -27.738 |
| - | - | -27.317 | -174 | -27.491 | -247 | -27.738 | |
| stand op 31 december 2009 | 16.451 | 12.833 | 73.997 | -600 | 102.681 | - | 102.681 |
GECONSOLIDEERD KASSTROOMOVERZICHT
| (bedragen x € 1.000) | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Resultaat na belastingen | -22.547 | -27.462 |
| Afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen | 43.114 | 30.219 |
| Boekwinst op activa aangehouden voor verkoop | - | -49 |
| (Uitgestelde) belastingen | -4.740 | -8.603 |
| Overige mutaties zonder kasstroom | -1.716 | 20.002 |
| Mutaties | ||
| Voorraden | 2.107 | 3.215 |
| Handelsvorderingen | 7.171 | 9.500 |
| Overige vorderingen en vooruitbetalingen | 1.849 | 10.206 |
| Handelsschulden en overige verplichtingen | -14.077 | 2.752 |
| Voorzieningen | -15.860 | -10.710 |
| Kasstroom uit operationele activiteiten | -4.699 | 29.070 |
| Investeringen in materiële vaste activa | -17.045 | -24.404 |
| Desinvesteringen in materiële vaste activa | 943 | 796 |
| Opbrengst verkoop activa aangehouden voor verkoop*) | - | 1.742 |
| Mutaties leningen u/g | 809 | 86 |
| Kasstroom uit investeringsactiviteiten | -15.293 | -21.780 |
| Opgenomen rentedragende leningen | 9.000 | 4.960 |
| Aflossingen rentedragende leningen | -9.497 | -9.551 |
| Kredietinstellingen | 20.579 | -3.054 |
| Kasstroom uit financieringsactiviteiten | 20.082 | -7.645 |
| Netto kasstroom | 90 | -355 |
| Omrekenverschillen vreemde valuta | 3 | 17 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten begin jaar | 1.220 | 1.558 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten einde jaar | 1.313 | 1.220 |
Segmentatie van gegevens
In het volgende overzicht wordt de segmentatie van gegevens over 2010 weergegeven:
| (bedragen x € 1.000) | Print Productions |
Marketing Communications |
eliminaties | totaal |
|---|---|---|---|---|
| Opbrengsten Opbrengsten tussen de segmenten |
329.231 - |
16.629 - |
- - |
345.860 - |
| Totaal opbrengsten | 329.231 | 16.629 | - | 345.860 |
| Nettoresultaat per segment | -23.520 | 973 | - | -22.547 |
| Activa en verplichtingen Materiële vaste activa Overige activa per segment Activa aangehouden voor verkoop Niet-toegerekende activa Totaal activa |
138.876 67.922 4.481 |
190 4.632 - |
- -142 - |
139.066 72.412 4.481 13.145 229.104 |
| Verplichtingen per segment Niet-toegerekende verplichtingen Totaal verplichtingen |
74.701 | 2.192 | -142 | 76.751 73.232 149.983 |
| Overige gesegmenteerde informatie Investeringen in materiële vaste activa Afschrijvingen van materiële vaste activa |
16.972 ` |
73 | 17.045 | |
| (incl. bijzondere waardeverminderingen) | 43.036 | 78 | 43.114 |
In het volgende overzicht wordt de segmentatie van gegevens over 2009 weergegeven:
| (bedragen x € 1.000) | Marketing | eliminaties | totaal | |
|---|---|---|---|---|
| Productions | Communications | |||
| Opbrengsten | 398.623 | 16.764 | - | 415.387 |
| Opbrengsten tussen de segmenten | - | - | - | - |
| Totaal opbrengsten | 398.623 | 16.764 | - | 415.387 |
| Nettoresultaat per segment | -28.063 | 601 | - | -27.462 |
| Activa en verplichtingen | ||||
| Materiële vaste activa | 165.847 | 196 | - | 166.043 |
| Overige activa per segment | 77.008 | 4.397 | -233 | 81.172 |
| Activa aangehouden voor verkoop | 9.243 | - | - | 9.243 |
| Niet-toegerekende activa | 5.410 | |||
| Totaal activa | 261.868 | |||
| Verplichtingen per segment | 96.648 | 1.651 | -233 | 98.066 |
| Niet-toegerekende verplichtingen | 61.121 | |||
| Totaal verplichtingen | 159.187 | |||
| Overige gesegmenteerde informatie | ||||
| Investeringen in materiële vaste activa Afschrijvingen van materiële vaste activa |
24.313 | 91 | 24.404 | |
| (incl. bijzondere waardeverminderingen) | 30.092 | 127 | 30.219 |