AI assistant
Deyaar Development PJSC — Annual Report 2022
Mar 21, 2023
66353_rns_2023-03-21_1e3ef47e-97dc-4f51-86d5-29d574753616.pdf
Annual Report
Open in viewerOpens in your device viewer
==> picture [158 x 189] intentionally omitted <==
==> picture [364 x 47] intentionally omitted <==
==> picture [34 x 72] intentionally omitted <==
==> picture [60 x 155] intentionally omitted <==
==> picture [239 x 239] intentionally omitted <==
==> picture [49 x 152] intentionally omitted <==
==> picture [47 x 154] intentionally omitted <==
==> picture [72 x 37] intentionally omitted <==
20 22
==> picture [18 x 40] intentionally omitted <==
==> picture [17 x 28] intentionally omitted <==
==> picture [596 x 8] intentionally omitted <==
==> picture [459 x 102] intentionally omitted <==
==> picture [17 x 27] intentionally omitted <==
==> picture [81 x 80] intentionally omitted <==
==> picture [151 x 90] intentionally omitted <==
==> picture [75 x 80] intentionally omitted <==
فهرس المحتويات
==> picture [360 x 305] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
3
كلمة رئيس مجلس اإلدارة
5 مقدمة
6
الباب األول: تقرير الحوكمة
31 الباب الثاني: أعمال الشركة
32 • الرؤية والرسالة والقيم
33 • هيكل المجموعة
34 2022 • محطات ديار
35 • لمحة عن أعمال الشركة
37 الباب الثالث: المشاريع
38 • مشروع ميدتاون
39 • نور ومسك في ميدتاون
39 • مشروع ريغاليا
40 • المشاريع المشتركة والشركات الزميلة
41 لستدامة الباب الرابع: تقرير
61 الباب الخامس: البيانات المالية
----- End of picture text -----
==> picture [8 x 14] intentionally omitted <==
==> picture [8 x 15] intentionally omitted <==
==> picture [8 x 15] intentionally omitted <==
==> picture [8 x 14] intentionally omitted <==
==> picture [8 x 14] intentionally omitted <==
==> picture [8 x 14] intentionally omitted <==
==> picture [8 x 14] intentionally omitted <==
==> picture [340 x 316] intentionally omitted <==
==> picture [249 x 64] intentionally omitted <==
==> picture [318 x 232] intentionally omitted <==
كلمة رئيس مجلس اإلدارة
،درهركة ـ ة للش ـ اءة المالي ـ ى الم ـ ر عل ـ ض دون التأثي ـ راء التخفي ـ مّ إج ـ م. وت ـ ى ـ ا عل ـ ة حصوله ـ تثمرين وإمكاني ـ ركة للمس ـ ة الش ـ ن جاذبي ـ يعزّ ز م ـ ا س ـ مم تمويــات لمشــاريعها المســتقبلية، وقــد تــمّ تفعيــل التخفيــض فــي
. 2022 سو ـ هر يوني ـ ي ش ـ ي ف ـ ي المال ـ وق دب ـ ة 2022 كم ـ وية ودّ يّ ـ ى تس ـ ول إل ـ ن الوص ـ م ام ـ ي ع ـ ركة ف ـ ت الش ـ ا تمكّ ن ـ ى 500 م ـ تامها عل ـ مّ اس ـ داً يت ـ م نق ـ ون دره ـ ملي ة ـ س بقيم ـ ركة ليميتلي ـ ع ش ـ ي ـ وية والت ـ ة التس ـ ن قيم ـ ى م ـ ة األول ـ تام الدفع ـ ا باس ـ ث قمن ـ ن، حي ـ دفعتي داد 200 تبل ـ مّ س ـ ى أن يت ـ ة، عل ـ لتفاقيع ـ ور توقي ـ داً ف ـ م نق ـ ون دره ـ ملي غ ـ ال 300 الدفع ـ م خ ـ ون دره ـ ملي ة ـ وية والبالغ ـ ة التس ـ ن قيم ـ ة م ـ ة الثاني ـ اق 18 فت ـ لتفذا ـ اء ه ـ د ج ـ ة. وق ـ لتفاقيع ـ ن توقي ـ هراً م ـ ش اوز ـ رة ال تتج ـ ى ـ ول إل ـ ى الوص ـ س اإلدارة عل ـ ا مجل ـ رص فيه ـ ة ح ـ ات طويل ـ د مفاوض ـ بع ركة. ـ ة للش ـ اءة المالي ـ ز الم ـ ي تعزي ـ اهم ف ـ ة وتس ـ ل قيم ـ ق أفض ـ ة تُ حقِّ ـ صيغ ي ـ ة الت ـ ة القضي ـ يّ صفح ـ ن ط ـ ار م ـ ت دي ـ وية تمكّ ن ـ ذه التس ـ ال ه ـ ن خ ـ وم ة ـ يولة الناتج ـ ن الس ـ تفادة م ـ عى لاس ـ دة، وتس ـ نوات عدي ـ تمرت لس ـ اس عنهــا فــي تمويــل خططهــا للتوســع عبــر إطــاق مشــاريع جديــدة ومواصلــة اســتراتيجيتها فــي تنويــع مصــادر الدخــل فــي الشــركة علمــاً
، والــذي يســلّط2022 يســرّ ني أن أقــدّ م لكــم تقريرنــا الســنوي لعــام الضــوء علــى أداء شــركة ديــار للتطويــر خــال العــام، وخططهــا للعــام
القــادم وتطــور ســير العمــل الخــاص بمشــاريعها. كان عامــاً اســتثنائياً لشــركة ديــار 2022 ويشــرّ فني أن أؤكّ ــد بــأن عــام حيــث حقّ قــت الشــركة إنجــازات ملموســة علــى مســتوى العمليــات
التشــغيليّ ة وتعزيــز مركزهــا المالــي. شــهدت الشــركة ارتفاعــاً ملحوظــاً علــى مســتوى اإليــرادات وصافــي اع 803.4 األرب ـ م بارتف ـ ون دره ـ ملي غ ـ ركة مبل ـ رادات الش ـ ت إي ـ ث بلغ ـ اح، حي ـ ركة %62 وق ـ اح الش ـ ي أرب ـ غ صاف ـ ا بل ـ ي، بينم ـ ام الماض ـ ة بالع ـ مقارن دره ـ %184 مليــون درهــم بارتفــاع وقــدره144.2 خــال العــام مــا قيمتــه مقارنــة بنتائــج العــام الماضــي. كمــا ارتفعــت قيمــة إجمالــي أصــول
مليــار درهــم. 6.2 الشــركة لتصــل إلــى ائر المتراكمة عبر تخفيض رأس ـ طب كافة الخس ـ ركة في ش ـ ونجحت الش هم ـ ن األس ـ دد م ـ اء ع ـ ي وإلغ ـ ي القانون ـ لحتياطتخدام ـ ركة باس ـ ال الش ـ م يســاوي المبلــغ المتبقّ ــي، حيــث تــمّ تخفيــض رأس مــال الشــركة مــن ار 1.4 ملي ـ ملي دره4.38 ملي ـ ض وق ـ م أي بتخفي ـ ار دره ـ ى5.78 ـ م إل ـ ار دره ـ
2022 - التقرير المتكامل- ديار 3
==> picture [366 x 200] intentionally omitted <==
==> picture [249 x 64] intentionally omitted <==
ي ـ ر ف ـ ا الفاخ ـ روع ريغالي ـ ي مش ـ ه ف ـ ط ل ـ و مخطَّ ـ ا ه ـ ل كم ـ ري العم ـ ا يج ـ كم ه ـ ة وحدات ـ ع كاف ـ ي بي ـ ركة ف ـ ت الش ـ ذي نجح ـ اري وال ـ ج التج ـ ة الخلي ـ منطق بة ـ اوزت نس ـ ث تج ـ م، حي ـ ار دره ـ ة ملي ـ ات بقيم ـ ي بمبيع ـ ن قياس ـ ي زم ـ ف
.%20 اإلنجاز ـ ت محفظ ـ وواصل .%21.9 بنســبة
ي ـ اً ف ـ ت ارتفاع ـ نة وحقّ ق ـ ال الس ـ ا خ ـ ة نموّ ه ـ ة الضياف ـ ت محفظ ـ وواصل ، باإلضافــة الرتفــاع إيــرادات محفــظ التأجيــر %39.3 اإليــرادات بنســبة
تمر ديار في تطوير خدماتها في قطاع إدارة العقارات والمجمّ عات ـ وتس ول ـ ة والتح ـ ات الحديث ـ ي التقني ـ تثمار ف ـ لسال ـ ن خ ـ ق م ـ وإدارة المراف ث ـ اعة. حي ـ دار الس ـ ى م ـ اً عل ـ اء إلكتروني ـ ات للعم ـ م الخدم ـ ي لتقدي ـ الرقم ات ـ ر الخدم ـ ة لتطوي ـ ة الرقمي ـ ة التحتي ـ ر البني ـ راً بتطوي ـ اً كبي ـ ي اهتمام ـ تول ادة ـ ي لزي ـ ول الرقم ـ تراتيجية للتح ـ ة اس ـ ن خط ـ ا، ضم ـ ة لعمائه ـ المقدَّ م رع ـ ل وأس ـ ات أفض ـ ق خدم ـ ا يحقّ ـ ات بم ـ ز العملي ـ ركة وتعزي ـ وارد الش ـ اءة م ـ كف ن ـ ل م ـ تدامة للتقلي ـ ول المس ـ ي الحل ـ ى تبنّ ـ ة إل ـ ة باإلضاف ـ ة منخفض ـ بتكلف
غيلية. ـ ا التش ـ اءة عملياته ـ ع كف ـ ة ورف ـ وارد الطاق ـ تهاك م ـ اس ة 2023 وتس ـ اريع نوعي ـ اق مش ـ ة إط ـ ، لمواصل ام ـ ال ع ـ ركة خ ـ عى الش ـ دف ـ ل، به ـ درّ ة للدخ ـ ول الم ـ ن األص ـ ا م ـ ز محفظته ـ عى لتعزي ـ دة، وتس ـ جدي اهمين. ـ ى المس ـ دة عل ـ ود بالفائ ـ ركة لتع ـ اح الش ـ ة أرب ـ مضاعف ولــم تكــن الشــركة لتحقّ ــق هــذه اإلنجــازات لــوال جهــود المســاهمين الذيــن نتوجّ ــه لهــم بالشــكر الجزيــل علــى دعمهــم المتواصــل.
مليــون درهــم كصافــي أربــاح عنــد88 أن التســوية ســتحقّ ق مــا يقــارب
اســتام كامــل المبلــغ.
كذلــك إطــاق مشــاريع مميّ ــزة لشــركة ديــار 2022 وشــهد عــام ومنهــا مشــروع تريــا، وهــو أول مشــاريع ديــار الفاخــرة فــي واحــة دبــي طابقــاً وبقيمــة إجماليــة تصــل إلــى 32 للســيليكون، الــذي يتألّــف مــن لــت إليــه تكنولوجيــا 650 مليــون درهــم، حيــث ســيضمّ أحــدث مــا توصّ
.المنــازل الذكيــة مليــون درهــم فــي 300 كمــا أعلنــت الشــركة عــن اســتثمارات بقيمــة منطقــة الفرجــان مــن خــال ثاثــة مشــاريع، وتتنــوّ ع هــذه المشــاريع 400 بيــن الوحــدات الســكنية والشــقق الفندقيــة لتضــمّ مــا يقــارب ر ـ ان عب ـ ة الفرج ـ ي منطق ـ اريعها ف ـ ار أول مش ـ نت دي ـ كنية. ودشّ ـ دة س ـ وح ي ـ ن باق ـ ان ع ـ يتمّ اإلع ـ ن س ـ ي حي ـ كني، ف ـ ز" الس ـ ا ريزيدنس ـ روع "أمالي ـ مش
.2023 المشــاريع خــال عــام ث ـ اً حي ـ اً ملحوظ ـ ة تقدم ـ اريع القائم ـ ي المش ـ اء ف ـ ات البن ـ هدت عملي ـ وش أنجــزت الشــركة أعمــال البنــاء فــي منطقــة "مســك" فــي مشــروعها الســكني المتكامــل ميدتــاون وبــدأت بتســليم الوحــدات للعمــاء قبــل ن ـ ور" م ـ ة "ن ـ ي منطق ـ اء ف ـ ال البن ـ ن أعم ـ اوزت م ـ ا تج ـ دَّ د، كم ـ ا المح ـ موعده ي %80 نف ـ ي منطقت ـ اء ف ـ ال البن ـ ال أعم ـ ع اكتم ـ . وم بة ـ روع نس ـ س المش ـ روع ـ ي مش ـ ا ف ـ مّ إنجازه ـ ي ت ـ ي الت ـ دد المبان ـ يصل ع ـ ك" س ـ ور" و "مس ـ "ن كنية.2000 مبن ـ دة س ـ وح ارب24 ميدت ـ ا يق ـ مّ م ـ كنياً تض ـ ىً س ـ ى ـ اون إل ـ
السيد عبداللّٰه علي عبيد الهاملي رئيس مجلس اإلدارة
2022 - التقرير المتكامل- ديار 4
عامر2022 يع ـ فه التقري ـ ا يكش ـ ذا م ـ ر وه ـ ار للتطوي ـ ركة دي ـ تثنائياً لش ـ اً اس ـ ام ـ دّ ع ـ المتكامــل لهــذا العــام، الــذي يوثّ ــق الخطــوات الثابتــة التــي تخطوهــا الشــركة علــى مختلــف مســتويات التطويــر واإلنجــاز ضمــن أنشــطة الشــركة وجوانــب عملهــا المختلفــة. ي ـ ا ف ـ ن أعماله ـ ة ع ـ ركة، ولمح ـ ة للش ـ ج المالي ـ ى النتائ ـ وء عل ـ ر الض ـ لّط التقري ـ ويس ة ـ ات باإلضاف ـ ق والمجمّ ع ـ ارات والمراف ـ اري وإدارة العق ـ ر العق ـ لت التطوي ـ مج ركة. ـ ة الش ـ ر حوكم ـ ى تقري ـ إل ة إضافة ـ ؤولية المجتمعي ـ ج المس ـ تدامة وبرام ـ ا لالس ـ ن تقريره ـ زءاً م ـ ار ج ـ رد دي ـ وتف ات الداخلية. ـ لقتصادية والعمليرات ـ رز المؤش ـ ة وأب ـ ادرات البيئي ـ ى المب ـ إل 31 وتختتــم الشــركة تقريرهــا بالبيانــات الماليــة الموحَّ ــدة للســنة المنتهيــة فــي ابات 2022 ديس ـ ق الحس ـ ر مدقّ ـ س اإلدارة وتقريـ ـ اء مجل ـ ر أعض ـ اً تقريـ ـ ، متضمن مبر ـ المســتقل وبيــان المركــز المالــي الموحَّ ــد وبيــان الدخــل الشــامل اآلخــر الموحَّ ــد د، ـ ائر الموحَّ ـ اح أو الخس ـ ان األرب ـ د وبي ـ ة الموحَّ ـ وق الملكي ـ ي حق ـ رات ف ـ ان التغيـ ـ وبي وبيــان التدفقــات النقديــة الموحَّ ــد وإيضاحــات حــول البيانــات الماليــة الموحَّ ــدة..
مقدّ مة
2022 - التقرير المتكامل- ديار 5
==> picture [64 x 71] intentionally omitted <==
==> picture [63 x 84] intentionally omitted <==
==> picture [20 x 12] intentionally omitted <==
==> picture [346 x 116] intentionally omitted <==
==> picture [124 x 51] intentionally omitted <==
==> picture [14 x 10] intentionally omitted <==
==> picture [14 x 10] intentionally omitted <==
==> picture [97 x 38] intentionally omitted <==
==> picture [108 x 41] intentionally omitted <==
==> picture [98 x 31] intentionally omitted <==
==> picture [32 x 16] intentionally omitted <==
==> picture [436 x 68] intentionally omitted <==
==> picture [483 x 548] intentionally omitted <==
اهمة 2020 /ر.م) لع ـ ركات المس ـ ة الش ـ ل حوكم ـ اد دلي ـ أن اعتم ـ ، بش ام3( ـ .) مرار77( العام ـ ذا الق ـ ن ه ـ ادة ـ ص الم ـ اً لن ـ ة وتطبيق ـ علمــاً أن هــذا التقريــر الــذي تــم إعــداده وفــق نمــوذج تقريــر الحوكمــة ، 2023/01/13 والمعتمخ2022 ع ـ ادر بتاري ـ ة والص ـ دى الهيئ ـ د ل ـ ام ـ ن الع ـ ة ـ د الجمعي ـ د عق ـ ل موع ـ ة قب ـ ركة كاف ـ اهمي الش ـ اً لمس ـ يكون متاح ـ س ة ـ ع الهيئ ـ ال موق ـ ن خ ـ ات م ـ بكة المعلوم ـ ر ش ـ ت كافٍ عب ـ ة بوق ـ العمومي ).www.deyaar.com( وسركة ـ ع الش ـ ة وموق ـ أوراق المالي ـ ي ل ـ وق دب ـ
تقة ـ ن حوكم ـ ر ع ـ ذا التقري ـ ركة") ه ـ ر ش.م.ع. ("الش ـ ار للتطوي ـ ركة دي ـ دم ش ـ د 2022 ديس ـ ذي تؤك ـ ، وال مبر31 الش ـ ي ـ ة ف ـ ة المنتهي ـ نة المالي ـ ركة للس ـ ه ـ اء ب ـ لرتقا، و ـ ي لديه ـ رافي والرقاب ـ ام اإلش ـ ر النظ ـ ا بتطوي ـ ره التزامه ـ عب اع ـ م قط ـ ر وتنظي ـ ة، لتطوي ـ ات العالمي ـ ر والممارس ـ ل المعايي ـ ي أفض ـ ليضاه دة، مراعية المتطلبات ـ ة المتح ـ ارات العربي ـ ة اإلم ـ ي دول ـ ة ف ـ األوراق المالي لجتماعيــة وذلــك اســتناداً لعتبــارات البيئيــة والمســؤولية المتعلقــة ب م ـ ة") رق ـ لع ("الهيئ ـ ة والس ـ ة األوراق المالي ـ س إدارة هيئ ـ س مجل ـ رار رئي ـ لق
2022 - التقرير المتكامل- ديار 7
==> picture [483 x 318] intentionally omitted <==
وكيفية تطبيقها2022 . اإلجراءات التي تم اتخاذها الستكمال نظام حوكمة الشركة خالل عام1
التأكية ـ ات الخاص ـ ع الصاحي ـ ة جمي ـ ان وممارس ـ كيل اللج ـ ى تش ـ د عل ـ ث ـ س، حي ـ ا المجل ـ ا به ـ ة يكلفه ـ ال إضافي ـ ا، وأي أعم ـ ة ألعماله ـ والازم ق ـ ا يتواف ـ ان بم ـ ذه اللج ـ ن ه ـ ر م ـ ي التقاري ـ ة وتلق ـ س بمتابع ـ ام المجل ـ ق
• يؤمر ـ ى معايي ـ ق أعل ـ ة تطبي ـ س" بأهمي ـ ار "المجل ـ ركة دي ـ س إدارة ش ـ ن مجل ـ و ـ ق النم ـ اهمين وتحقي ـ وق المس ـ ة حق ـ ركة، وحماي ـ ر أداء الش ـ ة لتطوي ـ الحوكم ة ـ س واإلدارة التنفيذي ـ ل المجل ـ ث يعم ـ ة، حي ـ واق المالي ـ تدام لأس ـ المس كل ـ ي هي ـ ماً ف ـ راً حاس ـ ر عنص ـ ذي يعتب ـ ة، ال ـ ة الداخلي ـ ام الرقاب ـ يخ نظ ـ ى ترس ـ عل • ر ـ ادئ والمعايي ـ ركة المب ـ ة بالش ـ ل الحوكم ـ ار عم ـ ي إط ـ ركة. ويراع ـ ة الش ـ حوكم ي، ـ ي المال ـ وق دب ـ ة، س ـ ن الهيئ ـ ل كل م ـ ن قب ـ ا م ـ ول به ـ ددة والمعم ـ المح ه 2015 ) لع ـ وتعديات ام2( واألح ـ م ـ ادي رق ـ لتحون ـ ن القان ـ واردة ضم ـ كام ال ـ ة 2020 ) لع ـ ركات التجاري ـ أن الش ـ بش ام26( وفق ـ م ـ ادي رق ـ لتحون ـ ا للقان ـ
ة. ـ رارات الهيئ ـ ط ق ـ كام وضواب ـ ع أح ـ م ة ـ ال لجن ـ ن خ ـ س م ـ ي للمجل ـ ق الداخل ـ رة التدقي ـ ة دائ ـ ى تبعي ـ د عل ـ التأكي • زام ـ ة، والت ـ ى اللجن ـ رة إل ـ ا مباش ـ ع تقاريره ـ رة برف ـ زام الدائ ـ ع الت ـ ق، م ـ التدقي ة ـ ام الرقاب ـ ق نظ ـ ة، وف ـ ا كاف ـ ة به ـ ات المنوط ـ ة الصاحي ـ رة بممارس ـ الدائ
س. ـ ن المجل ـ دة م ـ ات المعتم ـ ة والصاحي ـ الداخلي ي ا، وأ ـ ة ألعماله ـ إدارة والازم ـ ة ل ـ ات الممنوح ـ ى الصاحي ـ د عل ـ التأكي ات. ـ ذه الصاحي ـ دة ه ـ د م ـ س، وتحدي ـ ا المجل ـ ا به ـ ة يكلفه ـ ال إضافي ـ أعم ا ـ خ عنه ـ ال نس ـ نوية، وإرس ـ ة والس ـ ة الربعي ـ ات المالي ـ ن البيان ـ اح ع ـ اإلفص ق ـ ل مدق ـ ن قب ـ ا م ـ د مراجعته ـ ة، بع ـ ي والهيئ ـ ي المال ـ وق دب ـ ى س ـ إل
ة. ـ ات الحوكم ـ د متطلب ـ ي تحدي ـ ف
•
ز ـ ة وتعزي ـ ركة بحماي ـ اهمي الش ـ و مس ـ س نح ـ ؤولية المجل ـ ن مس ـ اً م ـ وانطاق ة 2022 حقوقه ـ د الحوكم ـ ق قواع ـ تطبي ام ـ ي ع ـ ركة ف ـ ت إدارة الش ـ م واصل ـ ي: ـ ا يل ـ ال م ـ ن خ ـ ك م ـ فافية وذل ـ ر الش ـ تمر بمعايي ـ ا المس ـ ع التزامه ـ ال م ـ كل فع ـ بش رارات ـ ريعات وق ـ ع تش ـ ب م ـ ا يتناس ـ ركة بم ـ ة الش ـ ل حوكم ـ ر دلي ـ تطوي • ة. ـ الهيئ وق ـ اح لس ـ ع اإلفص ـ ام م ـ ال الع ـ ات خ ـ ة اجتماع ـ س أربع ـ د المجل ـ عق • ة ـ راءات المتبع ـ ب اإلج ـ ات، حس ـ لجتماعذه ـ ج ه ـ د ونتائ ـ ي بمواعي ـ المال ة ـ ات للجن ـ ة اجتماع ـ د أربع ـ ى عق ـ ة إل ـ ي، إضاف ـ ي المال ـ وق دب ـ بس ة ـ آت، وأربع ـ يحات والمكاف ـ ة الترش ـ ات للجن ـ ة اجتماع ـ ق، وأربع ـ التدقي
•
س. ـ ل المجل ـ ن قب ـ ا م ـ ركة واعتماده ـ ي للش ـ ابات الخارج ـ الحس ة ـ ال لجن ـ ن خ ـ ر، م ـ تراتيجية إلدارة المخاط ـ ار واس ـ س إط ـ ع المجل ـ وض إدارة ـ ة ل ـ ة والمتاح ـ ر المقبول ـ دى المخاط ـ اس م ـ ام بقي ـ ر، وق ـ المخاط
•
ا. ـ ل به ـ زام الكام ـ للتا و ـ دم تجاوزه ـ ان ع ـ ة لضم ـ التنفيذي تفعيل مساهمة العنصر النسائي في مجلس إدارة الشركة. • ات ـ ض سياس ـ اد بع ـ ث واعتم ـ ة وتحدي ـ ة الداخلي ـ ام الرقاب ـ ة نظ ـ مراجع • وإجــراءات الشــركة مثــل اإلجــراءات التــي تحكــم أنشــطة تــداول عــن اإلبــاغ وسياســة والموظفيــن، اإلدارة مجلــس أعضــاء لوك ـ د وس ـ اق قواع ـ نوية وميث ـ آت الس ـ ة المكاف ـ ات، وسياس ـ المخالف
ر. ـ ة المخاط ـ ن للجن ـ ة، واجتماعي ـ ة التنفيذي ـ ات للجن ـ اجتماع ر ـ ر يؤثـ ـ ن أي تغييـ ـ اح عـ ـ تقلين باإلفصـ ـ س المسـ ـ اء المجلـ ـ زام أعضـ ـ التـ • ة ـ ل لجنـ ـ ن قبـ ـ تمر مـ ـ كل مسـ ـ ا بشـ ـ د منهـ ـ تقاليتهم والتأكـ ـ ى اسـ ـ علـ
أخاقيــات العمــل.
آت. ـ والمكافـ يحات ـ الترشـ
2022 - التقرير المتكامل- ديار 8
2022 .ملكية وتعامالت أعضاء مجلس اإلدارة وأزواجهم وأبناؤهم في األوراق المالية للشركة خالل العام2
الخة ـ ظ األوراق المالي ـ ل وحف ـ ويات، ونق ـ ة والتس ـ داول والمقاص ـ اص بالت ـ ن ـ م م ـ ات أقاربه ـ م وتعام ـ ن تعاماته ـ ك ع ـ اح كذل ـ ة، واإلفص ـ ن الهيئ ـ ادر ع ـ الص رض. ـ ذا الغ ـ د له ـ وذج المع ـ اً للنم ـ نوي وفق ـ اس س ـ ى أس ـ ى، عل ـ ة األول ـ الدرج
يلتداول ـ وص ت ـ ركة بخص ـ ا الش ـ ي وضعته ـ ة الت ـ س بالسياس ـ اء المجل ـ زم أعض ـ اص ـ ة الخ ـ ل الحوكم ـ ن دلي ـ واردة ضم ـ ركة وال ـ ا الش ـ ي تصدره ـ ة الت ـ األوراق المالي ام ـ واردة بالنظ ـ داول ال ـ ر الت ـ رة حظ ـ د بفت ـ م بالتقي ـ ى التزامه ـ ة إل ـ ا، إضاف ـ به
| إجمالي عملية الشراء |
إجمالي عملية البيع |
المنصب/ صلة القرابة السهم المملوكة كما في 2022/12/31 |
م لسم |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| - | - | رئيس مجلس الدارة- | 1السيد / عبد الله الهاملي | |||
| - | - | نائب رئيس مجلس الدارة1,514,654 | 2سعادة / حمد بو عميم | |||
| - | - | عضو مجلس إدارة22,105 | 3السيد / راشد حسن الدبوس | |||
| - | - | عضو مجلس إدارة- | 4السيد / محمد الشريف | |||
| - | - | عضو مجلس إدارة- | 5السيد / محمد النهدي | |||
| - | - | عضو مجلس إدارة- | 6الدكتور / عدنان شلوان | |||
| - | - | عضو مجلس إدارة234,432 | 7السيد / عبيد ناصر لوتاه | |||
| - | - | عضو مجلس إدارة- | 8السيد/ ياسر بن زايد الفلسي | |||
| - | - | عضو مجلس إدارة- | 9السيدة / مريم بن فارس |
تبياء00131/2023 بموج ـ ل أعض ـ ن قب ـ ات م ـ د تعام ـ ه «ال توج ـ ن أن ـ م2023/01/23 وفقً ـ ع رق ـ ب المرج ـ خ ـ ركة بتاري ـ ى الش ـ ل إل ـ ي المرس ـ ي المال ـ وق دب ـ ى رد س ـ تنادً ا إل ـ س اإلدارة واس ـ اء مجل ـ ادة أعض ـ ا إلف ـ ة.2022 مجل ـ هم المملوك ـ ة األس ـ بة لكمي ـ ك بالنس ـ وكذل ام ـ ال ع ـ راءً ) خ ـ اً أو ش ـ ركة (بيع ـ ة للش ـ ى األوراق المالي ـ ى عل ـ ة األول ـ ن الدرج ـ م م ـ س اإلدارة وأقاربه ـ
2022 - التقرير المتكامل- ديار 9
==> picture [483 x 467] intentionally omitted <==
. تشكيل مجلس اإلدارة3
بيان تشكيل مجلس اإلدارة الحالي:-أ ة ـ دورة الحق ـ ة ل ـ ة العمومي ـ ل الجمعي ـ ن قب ـ ركة م ـ س إدارة الش ـ ب مجل ـ انتخ ادي 2022 إبري ـ لتحون ـ ب القان ـ حس ام27 مدته ـ ل ع ـ خ ـ نوات بتاري ـ اث س ـ ا ث ـ ن 15( ، بش ـ ) م م2015 ) لع ـ ادة رق ـ ة والم ـ ركات التجاري ـ أن الش ـ ام2( رق ـ م ـ ركة. ـ ي للش ـ ام األساس ـ النظ اء ـ ف أعض ـ م تصني ـ ا يت ـ ن، كم ـ ر تنفيذيي ـ اء غي ـ ع أعض ـ ن تس ـ س م ـ ف المجل ـ ويتأل ب ـ تقل) حس ـ ذي (مس ـ ر تنفي ـ تقل) أو غي ـ ر مس ـ ذي (غي ـ ر تنفي ـ ن غي ـ س بي ـ المجل اء ـ ة األعض ـ س وغالبي ـ س المجل ـ أن رئي ـ اً ب ـ ة، علم ـ ل الهيئ ـ ن قب ـ ة م ـ ف كل فئ ـ تعري دة. ـ ة المتح ـ ارات العربي ـ ة اإلم ـ ي دول ـ ن مواطن ـ م م ـ ه ب ـ ات والمناص ـ الت والعضوي ـ رات والمؤه ـ ي الخب ـ دول التال ـ ن الج ـ ويتضم ة: ـ ركات حكومي ـ رى وش ـ اهمة أخ ـ ركات مس ـ ي ش ـ س ف ـ اء المجل ـ ألعض
يشه المجلس جميع جهوده ـ اً يُ كرس ل ـ ركة هدف ـ أداء الش ـ وض ب ـ كل النه ـ ى ـ اهمين إل ـ ات المس ـ ة تطلع ـ ر ترجم ـ ك عب ـ ه، وذل ـ ه كل خبرات ـ خر ل ـ ويس قــرارات يتابــع المجلــس ســيرها عــن كثــب مــع اإلدارة التنفيذيــة، بمــا ع. ـ دة للجمي ـ ة والفائ ـ ق القيم ـ تدامة وتحقي ـ لسر ـ ع معايي ـ ق م ـ يتواف ة ـ ان فعالي ـ ة لضم ـ اراً للحوكم ـ س إط ـ ع المجل ـ ه وض ـ ذا التوج ـ ن ه ـ وضم ل ـ ركة وتفعي ـ داف الش ـ ق أه ـ م لتحقي ـ ي أداء مهامه ـ س ف ـ اء المجل ـ أعض مســاهمتهم اإليجابيــة، حيــث قــام المجلــس بتفويــض بعــض مهامــه ا ـ ع تقاريره ـ ة برف ـ وم كل لجن ـ م تق ـ ه، ث ـ ة ل ـ ان التابع ـ ى اللج ـ ؤولياته إل ـ ومس وتوصياتهــا لمجلــس اإلدارة بمــا ينســجم مــع معاييــر المســؤولية
والشــفافية.
2022 - التقرير المتكامل- ديار 10
==> picture [73 x 73] intentionally omitted <==
سعادة / حمد بو عميم نائب رئيس مجلس اإلدارة
غير تنفيذي / غير مستقل لستثماراتالمالية والبنوك و
بكالوريوس في الهندسة الكهربائية من جامعة ساوثرن كاليفورنيا، ماجستر في المالية والبنوك من جامعة ميسوري كنساس، الواليات المتحدة األمريكية
2022 عُ يِّ نَ في المجلس منذ عام
رئيس مجلس إدارة الشركة الوطنية العامة للتأمين، وعضو مجلس إدارة بنك دبي اإلسالمي
رئيس مجلس إدارة هيئة مركز دبي للسلع المتعددة، عضو لقتصادية العالمية، عضو مجلس إدارة مجلس إدارة المناطق والعضو المنتدب في دبي العالمية، عضو مجلس إدارة وشريك في شركة أدفانس ميديا تريدنغ، وعضو مجلس إدارة اتحاد مصارف اإلمارات، ورئيس اللجنة التنفيذية في الشركة.
==> picture [74 x 73] intentionally omitted <==
السيد / محمد الشريف عضو مجلس اإلدارة
غير تنفيذي / غير مستقل
[التطوير العقاري والتجارة والبنوك والمحاسبة والشؤون المالية]
[ماجستير في المحاسبة من الجامعة الكاثوليكية في الواليات ] المتحدة األمريكية وشهادة محاسب قانوني معتمد من مجلس والية فيرجينيا للمحاسبين سنة)13( 2009 عُ يِّ نَ في المجلس منذ عام لستثمارات العقارية لبنك دبي رئيس األعمال الدولية و اإلسالمي ش.م.ع
[نائب رئيس مجلس إدارة شركة تمويل ش.م.خ. وعضو لجنة ] التدقيق ولجنة المخاطر في الشركة.
مناصبهم في أي مواقع رقابية أو عضويتهم ومناصبهم في أية حكومية أو تجارية هامة أخرى شركات مساهمة أخرى
==> picture [73 x 73] intentionally omitted <==
السيد / عبداللّٰه الهاملي رئيس مجلس اإلدارة
غير تنفيذي / غير مستقل
لستثمارات وتقنية البنوك والتطوير العقاري والمالية و المعلومات
- لقتصاد والرياضيات من جامعة العينبكالوريوس في اإلمارات سنة)14( 2008 عُ يِّ نَ في المجلس منذ عام المستشار األول لمجلس إدارة بنك دبي اإلسالمي ش.م.ع.
رئيس مجلس إدارة شركة ريت اإلمارات ورئيس مجلس إدارة شركة تنمية للخدمات ذ.م.م
==> picture [73 x 73] intentionally omitted <==
السيد / راشد الدبوس عضو مجلس اإلدارة
غير تنفيذي / مستقل لستثمار والتطوير العقاري والوساطة
لقتصاد والتجارة من كلية التقنية العليا بدبيدبلوم في
2022 عُ يِّ نَ في المجلس منذ عام
- [الرئيس التنفيذي في شركة الشريف والدبوس للتجارة وشركة ] ديرة كابيتال، وعضو اللجنة التنفيذية في الشركة.
المــدة التــي قضاهــا كعضــو مجلــس إدارة المؤهالت الخبرات الشــركة مــن تاريــخ أول انتخــاب لــه
==> picture [38 x 43] intentionally omitted <==
2022 - التقرير المتكامل- ديار 11
==> picture [73 x 73] intentionally omitted <==
الدكتور / عدنان شلوان عضو مجلس اإلدارة
غير تنفيذي / غير مستقل
لستثماراتالبنوك والتسويق والتطوير العقاري والمالية و
الدكتوراه والماجستير في التسويق وبكالوريوس في األعمال المصرفية اإلسالمية والتأمين من الجامعة األمريكية في لندن )CeIB( وشهادة دولية سنة)13( 2009 عُ يِّ نَ في المجلس منذ عام الرئيس التنفيذي لبنك دبي اإلسالمي ش.م.ع. عضو مجلس إدارة شركة تمويل وعضو مشارك في مجلس إدارة خبراء التمويل اإلسالمي، وعضو اللجنة التنفيذية في الشركة
==> picture [73 x 73] intentionally omitted <==
السيد / محمد النهدي عضو مجلس اإلدارة
غير تنفيذي / غير مستقل
[التطوير العقاري والبنوك وتقنية المعلومات والشؤون المالية] بكالوريوس في المحاسبة من جامعة المستنصرية في بغداد سنة)13( 2009 عُ يِّ نَ في المجلس منذ عام
- [عضو مجلس إدارة شركة تنمية ذ.م.م وعضو لجنة الترشيحات ] والمكافآت ولجنة التدقيق ولجنة المخاطر في الشركة
==> picture [73 x 74] intentionally omitted <==
==> picture [74 x 74] intentionally omitted <==
السيدة / مريم بن فارس عضو مجلس اإلدارة
السيد / ياسر بن زايد عضو مجلس اإلدارة
غير تنفيذي / مستقل
غير تنفيذي / مستقل
البنوك وإدارة الخزينة للشركات
[التطوير العقاري والشؤون المالية والعمليات ] التشغيلية
[ماجستير في األعمال الدولية من جامعة ولونغونغ ] في دبي[بكالوريوس في إدارة األعمال من جامعة كاليفورنيا ] في الواليات المتحدة األمريكية
سنوات)3( 2019 عُ يِّ نَت في المجلس منذ عام لتحاد مدير أول لتعامالت الخزينة في طيران ورئيس لجنة التدقيق ولجنة المخاطر وعضو لجنة الترشيحات والمكافآت بالشركة
سنوات)6( 2016 عُ يِّ نَ في المجلس منذ عام
مدير عام مكتب حكومة دبي وعضو مجلس إدارة شركة فالكون القابضة المحدودة ورئيس لجنة الترشيحات والمكافآت وعضو لجنة التدقيق ولجنة المخاطر بالشركة
==> picture [73 x 74] intentionally omitted <==
السيد / عبيد ناصر لوتاه عضو مجلس اإلدارة غير تنفيذي / غير مستقل
التطوير العقاري والبنوك
بكالوريوس في إدارة األعمال من جامعة اإلمارات
سنة)12( 2010 عُ يِّ نَ في المجلس منذ عام
عضو مجلس إدارة شركة أراضي للتطوير ذ.م.م. وعضو اللجنة التنفيذية ولجنة الترشيحات والمكافآت
مناصبهم في أي مواقع رقابية أو عضويتهم ومناصبهم في أية المــدة التــي قضاهــا كعضــو مجلــس إدارة حكومية أو تجارية هامة أخرى شركات مساهمة أخرى الشــركة مــن تاريــخ أول انتخــاب لــه
المؤهالت الخبرات
==> picture [38 x 43] intentionally omitted <==
12
2022 - التقرير المتكامل- ديار
27 علخ ـ ا بتاري ـ م عقده ـ ي ت ـ ركة والت ـ ة للش ـ ة العمومي ـ ة الجمعي ـ ى موافق ـ .2022 ابريل ـ 2022 . مجمــوع مكافــآت أعضــاء مجلــس اإلدارة المقترحــة للعــام2 :لعرضهــا علــى الجمعيــة العموميــة نة 3.55 مقت ـ ن الس ـ ي ع ـ ح الصاف ـ ن الرب ـ م م ـ ون دره ـ ملي غ ـ رف مبل ـ رح لص ـ تهاكات 2022 ديس ـ لس م ـ د خص ـ (بع مبر31 المالي ـ ي ـ ة ف ـ ة المنتهي ـ ة ـ د موافق ـ ك بع ـ س اإلدارة وذل ـ اء مجل ـ آه ألعض ـ ي) كمكاف ـ لحتياطو ركة. ـ نوية للش ـ ة الس ـ ة العمومي ـ الجمعي اع ـ ال اجتم ـ ر خ ـ دوث أي تغيي ـ ال ح ـ ي ح ـ آت ف ـ ث المكاف ـ يتم تحدي ـ (س ادم) ـ الق ة ـ العمومي ة ـ الجمعي
ا 3 ـ ي تقاضاه ـ س الت ـ ن المجل ـ ة ع ـ ان المنبثق ـ ات اللج ـ ور جلس ـ دالت حض ـ . ب :2022 أعضام ـ ن الع ـ س ع ـ اء المجل ـ س ـ ان مجل ـ ات لج ـ ور اجتماع ـ دل حض ـ ى ب ـ س اإلدارة عل ـ اء مجل ـ ل أعض ـ حص ي: ـ و التال ـ ى النح ـ اإلدارة عل
بيام-ب ـ س اإلدارة ع ـ ي مجل ـ ائي ف ـ ر النس ـ ل العنص ـ بة تمثي ـ ان نس ـ : 2022 ًانسريكا ـ رأة ش ـ ل الم ـ ي جع ـ دة ف ـ ة المتح ـ ارات العربي ـ ة اإلم ـ ه دول ـ ع توج ـ جاماً م ـ وع ـ اة التن ـ دف مراع ـ تدامة، وبه ـ ة المس ـ يرة التنمي ـ ادة مس ـ ي قي ـ ياً ف ـ أساس ها، ـ ي مجلس ـ احة ف ـ ائي مس ـ ر النس ـ ار للعنص ـ ركة دي ـ ت ش ـ ين خصص ـ ن الجنس ـ بي 2022 ابريل27 حي ـ خ ـ س اإلدارة بتاري ـ ي المجل ـ ائي ف ـ ر نس ـ اب عنص ـ م انتخ ـ ث ت ـ ة. ـ دورة الحالي ـ لل
بيــان بمكافــآت أعضــاء مجلــس اإلدارة وبــدالت حضــور -ث جلســات اللجــان المنبثقــة عنــه: :2021 . مجموع مكافآت أعضاء مجلس اإلدارة المدفوعة عن العام1 مال%6.56 ت ـ ن رأس الم ـ بة ـ س اإلدارة بنس ـ اء مجل ـ أة ألعض ـ ح مكاف ـ م من ـ مبر 31 بع ـ ديس خ ـ ة بتاري ـ نة المنتهي ـ تهاكات للس ـ لسات و ـ لحتياطم ـ د خص ـ ول 3 ، والت ـ د الحص ـ ك بع ـ م، وذل ـ ن دره ـ مايي دره2021 ـ غ وق ـ ل مبل ـ ي تمث ـ
بدالت حضور جلسات اللجان المنبثقة عن المجلس
| مجموع بدلت حضور جلسات اللجان عن السنة المالية للعام 2022 |
عدد لجتماعات التي حضرها |
اسم اللجنة قيمة بدل الحضور عن كل اجتماع |
لسم | م | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 15,000 | 3 | اللجنة التنفيذية5,000 | سعادة / حمد بو عميم | 1 | ||||
| 15,000 | 3 | اللجنة التنفيذية5,000 | دكتور / عدنان شلوان | 2 | ||||
| 4 | لجنة التدقيق5,000 | |||||||
| 30,000 | السيد / محمد الشريف | 3 | ||||||
| 2 | لجنة المخاطر5,000 | |||||||
| 4 | لجنة الترشيحات والمكافآت5,000 | |||||||
| 40,000 | 2 | لجنة التدقيق5,000 | السيد / محمد النهدي | 4 | ||||
| 2 | لجنة المخاطر5,000 | |||||||
| 1 | لجنة الترشيحات والمكافآت5,000 | |||||||
| 25,000 | السيد / عبيد ناصر لوتاه | 5 | ||||||
| 4 | اللجنة التنفيذية5,000 | |||||||
| 1 | لجنة الترشيحات والمكافآت5,000 | |||||||
| 30,000 | 3 | لجنة التدقيق5,000 | السيد / ياسر بن زايد الفلسي | 6 | ||||
| 2 | لجنة المخاطر5,000 | |||||||
| 1 | لجنة الترشيحات والمكافآت5,000 | |||||||
| 35,000 | 4 | لجنة التدقيق5,000 | السيدة / مريم بن فارس | 7 | ||||
| 2 | لجنة المخاطر5,000 | |||||||
| 15,000 | 3 | اللجنة التنفيذية5,000 | السيد / راشد الدبوس | 8 | ||||
| 15,000 | 3 | لجنة الترشيحات والمكافآت5,000 | *السيد / عبدالله لوتاه | 9 | ||||
| 15,000 | 3 | لجنة الترشيحات والمكافآت5,000 | *سعادة / خليفة الزفين | 10 | ||||
| 2022 ابريل27 * عضو مجلس إدارة حتى تاريخ |
2022 - التقرير المتكامل- ديار 13
:2022 . تفاصيل البدالت أو الرواتب أو األتعاب اإلضافية التي تقاضاها عضو مجلس اإلدارة بخالف حضور اللجان وأسبابها عن العام4
| التي تقاضاها عضو مجلس الدارة بخلف حضور اللجان | التي تقاضاها عضو مجلس الدارة بخلف حضور اللجان | البدلت | البدلت | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 مجموع البدلت عن السنة المالية للعام | لسباب | لسم | م | |||
| لحضوره إجتماعات مجلس إدارة مشروع | ||||||
| 20,000 | مشترك وشركة زميلة (أراضي/الزوراء) بصفته عضوا في مجلس الدارة |
السيد / عبيد ناصر لوتاه | 1 | |||
: 2022 اجتماعات مجلس اإلدارة عن السنة المالية-ج على النحو التالي:2022 عقد المجلس أربعة اجتماعات خال عام
| تاريخلجتماع | تاريخلجتماع | م لسم |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | ديسمبر27 | 2022 أكتوبر19 | 2022 مايو10 | 2022 فبراير24 | |
| √X | √ | √ | 1السيد / عبدالله الهاملي | ||
| T | √ | √ | N/A | 2 *سعادة / حمد بو عميم |
|
| T | √ | √ | N/A | 3 *السيد / راشد الدبوس |
|
| √T | √ | √ | 4السيد / محمد الشريف | ||
| T | √ | √ | X | 5السيد / محمد النهدي | |
| T | √ | √ | X | 6الدكتور / عدنان شلوان | |
| T | √ | √T | 7السيد / عبيد ناصر لوتاه | ||
| √T | √ | √ | 8السيد / ياسر بن زايد الفلسي | ||
| T | √ | √T | 9السيدة / مريم بن فارس | ||
| N/A | N/A | √N/A | 10 **السيد / عبدالله لوتاه |
||
| N/A | N/A | √N/A | 11 **سعادة / خليفة الزفين |
الحضور من خال وسائل التقنية الحديثةT تغيبX لجتماع √ حضر 2022 ابريل27 ** أعضاء في مجلس اإلدارة حتى تاريخ2022 ابريل27 * تم انتخابهم في
2022 - التقرير المتكامل- ديار 14
==> picture [483 x 176] intentionally omitted <==
ك ـ ذي وذل ـ س التنفي ـ ة للرئي ـ ات إضافي ـ ح صاحي ـ ى من ـ س عل ـ ق المجل ـ ا واف ـ كم ي:2022 س ـ ي كالتال ـ ، وه بتمبر20 عب ـ خ ـ ر بتاري ـ ادر بالتمري ـ رار ص ـ ر ق ـ حب ـ ة، وس ـ داع، والمصادق ـ ة، واإلي ـ ابات بنكي ـ اق الحس ـ ح وإغ ـ فت • ن ـ ركة أو خزائ ـ ة للش ـ ابات البنكي ـ ن الحس ـ ن أي م ـ ى أو م ـ وال إل ـ األم ة، ـ اآلمن داع ـ اإلي
ركة ـ ن الش ـ ة ع ـ وك بالنياب ـ تمارات للبن ـ م أي اس ـ ع وتقدي ـ ذ، وتوقي ـ تنفي • ابات، أو ـ إدارة الحس ـ ن ب ـ ة مخولي ـ ر إلضاف ـ ة، أو أوام ـ ركاتها التابع ـ وش ابات أو ـ ح الحس ـ ة بفت ـ تندات متعلق ـ وك، وأي مس ـ ات، أو صك ـ اتفاقي ة ـ ور الازم ـ ال، أو األم ـ ة األعم ـ ام بكاف ـ ا، والقي ـ ة به ـ ات الخاص ـ الخدم ى ـ ول عل ـ ى الحص ـ ة إل ـ ة، باإلضاف ـ ابات البنكي ـ ة وإدارة الحس ـ ح، وصيان ـ لفت ة ـ ات المصرفي ـ ة والخدم ـ لئتماني ات ـ د، والبطاق ـ ات إدارة النق ـ خدم ا. ـ ة به ـ ات الخاص ـ ت والصاحي ـ ر اإلنترن ـ ة/ عب ـ اإللكتروني
الت 2022 ماي ـ راء التعدي ـ ى إج ـ عل و10 وكذل ـ خ ـ س بتاري ـ ق المجل ـ ك واف ـ ي: ـ و التال ـ ى النح ـ ي عل ـ ام وه ـ ار الع ـ ة بالمستش ـ ة الخاص ـ ة للوكال ـ الضروري مية ـ ات الرس ـ ام الجه ـ ة أم ـ ائل القانوني ـ ع المس ـ ي جمي ـ ركة ف ـ ل الش ـ تمثي • ة. ـ لطات كاف ـ م والس ـ والمحاك ون ـ ب قان ـ ركة حس ـ ة للش ـ ركات التابع ـ يس الش ـ ود تأس ـ ل عق ـ تعدي • د. ـ الجدي ركات ـ الش ة ـ رة التنمي ـ دل ودائ ـ ب الع ـ ام كات ـ ة أم ـ ركات الفرعي ـ ركة والش ـ ل الش ـ تمثي • ي ـ ة، ف ـ ات المختص ـ ع الهيئ ـ رة وجمي ـ ق الح ـ لطات المناط ـ ة وس ـ لقتصادي ركات. ـ يس الش ـ ود تأس ـ ى عق ـ ة عل ـ ات الازم ـ راء التعدي ـ إج
تــم تمديــد هــذه الصالحيــات خــالل اجتمــاع مجلــس اإلدارة المنعقــد
.2022 مايــو10 بتاريــخ
بيــان بتفاصيــل التعامــالت التــي تمــت مــع األطــراف ذات -د : 2022 العالقــة (أصحــاب المصالــح) خــالل عــام
ف ـ ت تعري ـ درج تح ـ آت تن ـ ركات ومنش ـ ع ش ـ ات م ـ ة معام ـ ري المجموع ـ تج م ـ ي رق ـ بي الدول ـ ار المحاس ـ ي المعي ـ و وارد ف ـ ا ه ـ ة كم ـ رف ذات العاق ـ الط ة 24 ـ راف ذات العاق ـ ل األط ـ ة. تتمث ـ راف ذات العاق ـ ن األط ـ اح ع ـ اإلفص فركة ـ يطرة مشتـ ـ ركة و / أو إدارة وس ـ ة مشتـ ـ ة لملكي ـ ركات خاضع ـ ي ش ـ يين. ـ ي اإلدارة الرئيس ـ وموظف
عــدد قــرارات مجلــس اإلدارة التــي صــدرت بالتمريــر خــالل-ح : 2022 الســنة الماليــة ام 20 يولي ـ بتمبر ع ـ س و و18 يوني ـ و و1 ت ـ ي ـ ر ف ـ رارات بالتمري ـ ة ق ـ دار ثاث ـ م إص ـ س اإلدارة التالية.2022 ـ ات مجل ـ ي اجتماع ـ ا ف ـ م توثيقه ـ وت
المهــام و لختصاصــات التــي فوضهــا مجلــس اإلدارة إلــى-خ اإلدارة التنفيذيــة:
ي ـ بتولي ـ عيد القطام ـ يد / س ـ ذي – الس ـ س التنفي ـ س الرئي ـ وض المجل ـ ف ات ـ ة الصاحي ـ دول الئح ـ ب ج ـ ة، بموج ـ ركة اليومي ـ ال الش ـ ام إدارة أعم ـ مه اص 2018/07/29 المعتم ـ ل الخ ـ والتعدي خ ـ س بتاري ـ ل المجل ـ ن قب ـ د م ـ ذي 2019/12/29 به ـ س التنفي ـ س للرئي ـ ض المجل ـ م تفوي ـ ا ت ـ ، كم خ ـ ا بتاري ـ 2015/09/10 مجموعة صادرة بتاريخ ـ ب وكالة عام ـ ات بموج ـ ن الصاحي ـ ة م ـ رة ـ د فت ـ ى تمدي ـ ة عل ـ ت الموافق ـ دة، وتم ـ ددة الم ـ ر مح ـ ول وغي ـ ارية المفع ـ س ال ـ س، خ ـ ل المجل ـ ن قب ـ ذي م ـ س التنفي ـ ى الرئي ـ ة إل ـ ات المفوض ـ الصاحي ي:2022/05/10 ـ و التال ـ ى النح ـ ي عل ـ ، وه خ ـ د بتاري ـ اع المنعق ـ لجتم ات ـ ة لغاي ـ ة والازم ـ ور الضروري ـ ات واألم ـ ال والتصرف ـ كل األعم ـ ام ب ـ القي • ي ـ ن النواح ـ ا، م ـ يير أعماله ـ ا وتس ـ ق أغراضه ـ ركة لتحقي ـ غيل الش ـ إدارة وتش اً كان، ـ ر أي ـ ع الغي ـ ا م ـ ي تعاماته ـ ركة ف ـ ل الش ـ ة وتمثي ـ ة واإلداري ـ المالي
ة. ـ ا كاف ـ ود بأنواعه ـ ى العق ـ ع عل ـ والتوقي ح ـ ن مصال ـ اع ع ـ ات والدف ـ كاوى والطلب ـ اوى والش ـ جيل الدع ـ ة وتس ـ إقام • ا، ـ تكى عليه ـ تكية أو مش ـ ا أو كمش ـ ى عليه ـ ة أو كمدع ـ ركة كمدعي ـ الش ة أو ـ ام أي محكم ـ ة أم ـ كاوى قضائي ـ اوى أو ش ـ راءات أو دع ـ ي إج ـ ف ل ـ ن وتوكي ـ ام بتعيي ـ ة، والقي ـ ة أو إداري ـ ة قضائي ـ م أو هيئ ـ ة أو تحكي ـ لجن
ن. ـ ارين القانونيي ـ ن والمستش ـ المحامي كام ـ روط واألح ـ ب الش ـ ة بحس ـ يكات واألوراق التجاري ـ ى الش ـ ع عل ـ التوقي • س، ـ س المجل ـ اً برئي ـ س ممث ـ ل المجل ـ ن قب ـ ددة م ـ ات المح ـ والصاحي ام ـ ا أم ـ ن ملكيته ـ ازل ع ـ ود والتن ـ واع العق ـ ع أن ـ ى جمي ـ ع عل ـ والتوقي دود ـ ن ح ـ ات ضم ـ ذه التصرف ـ ون ه ـ ى أن تك ـ مية، عل ـ ات الرس ـ الجه س ـ ل المجل ـ ن قب ـ ا م ـ ق عليه ـ تراتيجيات المواف ـ لسج و ـ ط والبرام ـ الخط
س. ـ س المجل ـ اً برئي ـ ممث ة و/أو ـ ب تمثيلي ـ ركة و/أو مكات ـ روع للش ـ جيل ف ـ اء وتس ـ يس وإنش ـ تأس • راف ـ ع أط ـ تراتيجية م ـ ات اس ـ اف و/أو تحالف ـ ة و/أو ائت ـ ركات تابع ـ ش ا ـ ة عليه ـ م الموافق ـ ي ت ـ دة الت ـ ة المتح ـ ارات العربي ـ ة اإلم ـ ل دول ـ رى داخ ـ أخ س اإلدارة. ـ ل مجل ـ ن قب ـ م
2022 - التقرير المتكامل- ديار 15
(أ) المعامالت مع األطراف ذات العالقة راف ـ ع األط ـ ة م ـ ة التالي ـ ات الهام ـ نة المعام ـ ال الس ـ ة خ ـ ت المجموع ـ أبرم ق ـ روط المتف ـ عار والش ـ ة باألس ـ لعتياديال ـ ياق األعم ـ ي س ـ ة ف ـ ذات العاق ة. ـ ع إدارة المجموع ـ ا م ـ عليه
أرصدة ومعامالت مع األطراف ذات العالقة ح) ـ اب المصال ـ ة (أصح ـ راف ذات عاق ـ ع أط ـ ة م ـ ات إضافي ـ رم أي معام ـ م تب ـ ل واردة 11( بخ ـ ات ال ـ ن الماحظ ـ ) م م ـ د رق ـ ي البن ـ ور ف ـ و مذك ـ ا ه ـ اف م ـ ي:2022 بالبيان ـ لّ تي ك ـ وه ام ـ ن الع ـ ركة ع ـ ة بالش ـ ة الخاص ـ ات المالي ـ
وهـي كل تـي:2022 بالبيانـات الماليـة الخاصـة بالشـركة عـن العـام عليهـا مـع إدارة المجموعـة. |
||
|---|---|---|
| 2021 | 2022 | |
| ألف درهم | ألف درهم | |
| مساهم رئيسي | ||
| 770 | إيرادات تشغيلية أخرى / إيرادات تمويلية3,691 | |
| 10,258 | تكاليف التمويل 25,288 |
|
| 626,407 | سحب قروض219,793 | |
| 121,064 | سداد قروض216,129 | |
| مشروع مشترك | ||
| 725 | إيرادات تشغيلية أخرى1,125 | |
| 10,223 | إيرادات توزيعات أرباح19,095 | |
| 24,777 | إعادة سداد مساهمة رأسمالية30,905 | |
| شركة زميلة | ||
| - | إيرادات توزيعات أرباح2,000 |
(ب) مكافآت موظفي اإلدارة الرئيسيين
| (ب) مكافآت موظفي الدارة الرئيسيين | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2022 | |||
| ألف درهم | ألف درهم | |||
| 13,281 | 13,980 | رواتب وامتيازات أخرى قصيرة الجل للموظفين | ||
| 451 | 508 | معاشات وتعويضات نهاية الخدمة للموظفين | ||
| 165 | 165 | مصاريف جلسات مجلس الدارة | ||
| 2,850 | 3,150 | مكافآت أعضاء مجلس الدارة | ||
| 16,747 | 17,803 |
16
2022 - التقرير المتكامل- ديار
:(ج) يتألف المستحق من األطراف ذات العالقة من
==> picture [485 x 199] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
2021 2022
ألف درهم ألف درهم
متداولة
2,350 1,084 المستحق من مشروع مشترك
445,426 245,426 المستحق من أطراف أخرى ذات عالقة
447,776 246,510
)33,622( )33,613( ناقصاً: مخصص انخفاض القيمة
414,154 212,897
----- End of picture text -----
- 9 و م ـ ة رق ـ ر المالي ـ ي للتقاري ـ ار الدول ـ اً للمعي ـ ية وفق ـ ات الرئيس ـ لفتراض كام ـ ك األح ـ ن تل ـ ة، تتضم ـ ان المتوقع ـ لئتمائر ـ د خس ـ ة لتحدي ـ األدوات المالي
ى توقيت ـ ر عل ـ د تؤث ـ ة ق ـ تقبلية متنوع ـ ات مس ـ تخدام معلوم ـ ات اس ـ لفتراضو تردادات. ـ لسة ـ و/أو قيم
(د) يتألف المستحق إلى األطراف ذات العالقة من:
اهمي ـ ر مس ـ دى أكب ـ ا ل ـ ظ به ـ غ المحتف ـ وك المبال ـ د والبن ـ دة النق ـ مل أرص ـ تش : 2021( مليون درهم166.6 المجموعة وأرصدة الحسابات البنكية بمبلغ 168 :2021( مليم354 ملي ـ ون دره ـ ة113 ـ ة بقيم ـ ع ثابت ـ م) وودائ ـ ون دره ـ .مليوق ـ ي الس ـ ائدة ف ـ ح الس ـ دالت الرب ـ م)، بمع ـ ون دره ـ
مخصص انخفاض القيمة
كام ـ ض األح ـ ق بع ـ ت اإلدارة بتطبي ـ ة، قام ـ اض القيم ـ ص انخف ـ د مخص ـ لتحدي
==> picture [485 x 143] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
2021 2022
ألف درهم ألف درهم
متداولة
322 271 مستحق إلى مساهم رئيسي
435 110
مستحق إلى طرف آخر ذات عالقة
757 381
----- End of picture text -----
دالت 795.2 :2021( ملي ـ م) بمع ـ ون دره ـ ملي م798.8 ، كان ل ـ ون دره ـ ة2022 ديس ـ ة بقيم ـ اهم األغلبي ـ ن مس ـ ة م ـ روض بنكي ـ ة ق ـ دى المجموع ـ مبر31 ف ـ ي ـ وق. ـ ي الس ـ ائدة ف ـ ح الس ـ الرب
17
2022 - التقرير المتكامل- ديار
==> picture [473 x 645] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
: هيكل الشركة التنظيمي-ذ
ﻣﺴﺎﻫﻤﻮ اﻟﺸﺮﻛﺔ
ﻣﺠﻠﺲ اﻹدارة
ﻟﺠﻨﺔ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ
ﻟﺠﻨﺔ اﻟﺘﺮﺷﻴﺤﺎت واﻟﻤﻜﺎﻓﺂت
إدارة اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ
اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ
ﻟﺠﻨﺔ اﻟﺘﺪﻗﻴﻖ
اﻟﺮﺋﻴﺲ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي
اﻻﻣﺘﺜﺎل اﻟﺘﺪﻗﻴﻖ اﻟﺪاﺧﻠﻲ
ﻟﺠﻨﺔ ﺗﺪاوﻻت اﻟﻤﻄﻠﻌﻴﻦ
اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﺘﻘﻨﻴﺔ
اﻹدارة اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ
اﻹدارات/ وﺣﺪات اﻷﻋﻤﺎل
----- End of picture text -----
2022 - التقرير المتكامل- ديار 18
بيا-ر ـ م كم ـ ة له ـ آت المدفوع ـ ب والمكاف ـ وع الروات ـ م ومجم ـ خ تعيينه ـ م وتواري ـ ركة ووظائفه ـ ي الش ـ ن ف ـ ن التنفيذيي ـ ار الموظفي ـ ان كب ـ : 2022 ديسمبر ـ 31 في ـ
| مجموع المكافآت المدفوعة لعام ) Bonuses(* 2022 )(درهم أي مكافآت أخرى نقدية/عينية للعام أو تستحق 2022 مستقبل |
مجموع الرواتب والبدلت المدفوعة (درهم)2022 لعام |
م المنصب تاريخ التعيين |
||
| -ل يوجد | 2,516,115 | 1 )CEO( الرئيس التنفيذي2007/06/01 |
||
| -ل يوجد | 1,674,281 | 2رئيس العمليات والتطوير2015/08/02 | ||
| -ل يوجد | 1,059,705 | 3نائب الرئيس للعمليات2004/05/01 | ||
| -ل يوجد | 1,202,632 | 4نائب الرئيس للمبيعات2006/01/08 | ||
| -ل يوجد | 499,603 | 5 نائب الرئيس للموارد البشرية2022/05/30 |
||
| -ل يوجد | 751,123 | 6نائب الرئيس للتسويق ولتصال المؤسسي2008/08/01 | ||
| -ل يوجد | 1,159,347 | 7 نائب الرئيس للشؤون القانونية (المستشار العام)2017/02/07 |
||
| -ل يوجد | 871,507 | 8نائب رئيس أول للمشاريع والشؤون التجارية2022/04/26 | ||
| -ل يوجد | 944,465 | 9نائب الرئيس لدارة الصول والضيافة2016/11/24 | ||
| -ل يوجد | 68,384 | 10نائب الرئيس لدارة العقارات والمجمعات2022/12/6 |
حتى تاريخ نشر التقرير، سيتم تحديث التقرير في حال منح مكافآت مستقباً .2022 * لم يتم منح أي مكافآت لعام
19
2022 - التقرير المتكامل- ديار
. مدقق الحسابات الخارجي:4
تقف ـ ا بمختل ـ ارات لعمائه ـ لستشب و ـ ق والضرائ ـ ات التدقي ـ دم خدم ـ لت. ـ المج ات ـ ق أو الخدم ـ ة بالتدقي ـ ف الخاص ـ اب والتكالي ـ ان باألتع ـ ي بي ـ ا يل ـ ب. وفيم ي: ـ ابات الخارج ـ ق الحس ـ ا مدق ـ ي قدمه ـ الت
وبموافقن2022 إبري ـ ادة تعيي ـ م إع ـ اهمين، ت ـ ة المس ـ ة أغلبي ـ ل27 بتاري ـ خ ـ أ. ي ـ ابات خارج ـ ق حس ـ ت)" كمدق ـ دل إيس ـ وش (مي ـ د ت ـ ت آن ـ ركة "ديلوي ـ ش ركة 2022 للع ـ ذه الش ـ د ه ـ ة، وتع ـ ة العمومي ـ اع الجمعي ـ ي اجتم ـ ف ام ـ ث ـ م، حي ـ ي العال ـ بية ف ـ ق محاس ـ ركات تدقي ـ ع ش ـ ر أرب ـ ن أكب ـ دة م ـ واح
| ديلويت آند توش (ميدل إيست) | اسم مكتب التدقيق | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| دانيا سوريا | اسم المدقق الشريك | ||||
| أربع سنوات | عدد السنوات التي قضاها كمدقق حسابات خارجي للشركة | ||||
| سنة واحدة | عدد السنوات التي قضاها المدقق الشريك في تدقيق حسابات الشركة | ||||
| درهم451,000 | (درهم)2022 إجمالي أتعاب التدقيق للبيانات المالية لعام | ||||
| درهم49,000 | 2022 أتعاب وتكاليف الخدمات الخاصة الخرى بخلف التدقيق للبيانات المالية لعام (درهم) إن وجدت وفي حال عدم وجود أية أتعاب أخرى يتم ذكر ذلك صراحة |
||||
| رأي المدقق الخارجي في آلية تخفيض رأس المال بحسب متطلبات هيئة الوراق المالية |
تفاصيل وطبيعة الخدمات المقدمة الخرى (إن وجدت) وفي حال عدم وجود خدمات أخرى يتم ذكر ذلك صراحة |
||||
| درهم58,800 | 2021 قيمة الفروقات في خدمات التدقيق المقدمة بواسطة المدقق الخارجي لعام 2022 والتي تم إنجازها في عام |
||||
| • الوقت الضافي المستغرق في مراجعة نموذج التقييم العادل للعقارات/العقارلستثماري، اللت والمعدات. • الحصول على تأكيد حوللرتفاع الجوهري في أرباح |
تفاصيل وطبيعة الخدمات الخرى | ||||
| الشركة من مشروع الزوراء. | |||||
: وهي كاآلتي2022 كما يوضح الجدول أدناه الخدمات األخرى التي قام غير مدقق حسابـات الشركة بتقديمهـا خال آخريمدقق حسابات خارج
| نوع الخدمة المبلغ (بالدرهم) |
المدقق الشريك | اسم مكتب التدقيق | ||
|---|---|---|---|---|
| خدمات استشارية67,000 | مريم زمان | كي بي إم جي لور غلف ليميتد |
.2022 ج_ علماً أن مدقق حسابات الشركة لم يقدم أي تحفظات بالنسبة للقوائم المالية المرحلية والسنوية للعام
2022 - التقرير المتكامل- ديار 20
. لجنــة التدقيق:5
.عمي ـ ابات الخارج ـ ق الحس ـ ل مدق ـ
ن نظام -أ ـ ؤوليتها ع ـ ق بمس ـ ة التدقي ـ س لجن ـ ارس رئي ـ ن ف ـ م ب ـ يدة / مري ـ ر الس ـ تق ن فعاليتها. ـ د م ـ ا والتأك ـ ة عمله ـ ا آللي ـ ن مراجعته ـ ركة وع ـ ي الش ـ ة ف ـ اللجن
أسماء أعضاء لجنة التدقيق:-ب
تعمل لجنة التدقيق في الشركة على مراجعة السياسات واإلجراءات ي، ـ ابات الخارج ـ ق الحس ـ تقالية مدق ـ ة اس ـ بية، ومراقب ـ ة والمحاس ـ المالي ومراجعــة أنظمــة الرقابــة الماليــة والرقابــة الداخليــة وإدارة المخاطــر، إضافــة إلــى تنفيــذ مجموعــة كبيــرة مــن المهــام المتعلقــة بمتابعــة
| الصفة | م لسم |
|
|---|---|---|
| رئيس اللجنة | 1السيدة/ مريم بن فارس | |
| عضو | 2السيد/ محمد الشريف | |
| عضو | 3السيد/ ياسر بن زايد الفلسي | |
| عضو | 4السيد/ محمد النهدي |
ة. ـ ة الداخلي ـ ال للرقاب ـ ام فعّ ـ اء نظ ـ ي إنش ـ ف ة التي 11 ـ ة الداخلي ـ ائل الرقاب ـ ي مس ـ ية ف ـ ات الرئيس ـ ج التحقيق ـ ي نتائ ـ ر ف ـ . النظ .يكلفهة المجلس ـ ة وموافق ـ ن اللجن ـ ادرة م ـ م بمب ـ س أو تت ـ ا المجل ـ ا به ـ د 12 ـ ة، والتأك ـ ة الداخلي ـ راءات الرقاب ـ ق إلج ـ م المدق ـ ى تقيي ـ اع عل ـ لط. مركة ـ ي للش ـ ابات الداخل ـ ي الحس ـ ن مدقق ـ ا بي ـ يق فيم ـ ود التنس ـ ن وج ـ
ي. ـ ابات الخارج ـ ق الحس ـ ومدق
ة 13 ـ ي ومراجع ـ ق الداخل ـ ة إدارة التدقي ـ وارد الازم ـ ر الم ـ ن توف ـ د م ـ . التأك .ومراقبة اإلدارة ـ ة فعالي ـ
اته 14 ـ ه ومراس ـ ة عمل ـ ابات وخط ـ ق الحس ـ ل مدق ـ ق بعم ـ ا يتعل ـ ث كل م ـ . بح ما ـ ة يطرحه ـ ارات جوهري ـ ة استفس ـ ه وأي ـ ه وتحفظات ـ ركة وماحظات ـ ع الش ـ بية ـ جات المحاس ـ وص الس ـ ا بخص ـ ة العلي ـ ى اإلدارة التنفيذي ـ ق عل ـ المدق تجابة ـ دى اس ـ ا وم ـ ة رده ـ ة ومتابع ـ ة الرقاب ـ ة أو أنظم ـ ابات المالي ـ أو الحس
ه. ـ ام بعمل ـ ة للقي ـ هيات الازم ـ ا للتس ـ ا وتوفيره ـ ركة له ـ إدارة الش ات 15 ـ ى اإليضاح ـ وب عل ـ ت المطل ـ ي الوق ـ س ف ـ ن رد المجل ـ د م ـ . التأك والمسابات ـ الحس ق ـ مدق الة ـ رس ي ـ ف ة ـ المطروح ة ـ الجوهري ائل ـ
ي. ـ الخارج
ة 16 ـ ن أي ـ اغ ع ـ ن اإلب ـ ركة م ـ ي الش ـ ن موظف ـ ي تمك ـ ط الت ـ ع الضواب ـ . وض مخالفا ـ ة أو غيره ـ ة الداخلي ـ ة أو الرقاب ـ ر المالي ـ ي التقاري ـ ة ف ـ ات محتمل ـ ات ـ راء تحقيق ـ ة بإج ـ وات الكفيل ـ ري والخط ـ كل س ـ ائل بش ـ ن المس ـ م ركة ـ د الش ـ دى تقي ـ ة م ـ ات ومراقب ـ ك المخالف ـ ة لتل ـ تقلة وعادل ـ مس
ي. ـ لوك المهن ـ د الس ـ بقواع
ن 17 ـ د م ـ ركة والتأك ـ ع الش ـ ة م ـ راف ذات العاق ـ ات األط ـ ة تعام ـ . مراجع عل ـ س قب ـ أنها للمجل ـ ة بش ـ ح والتوصي ـ ي المصال ـ ارب ف ـ ود أي تض ـ دم وج ـ
ا. ـ إبرامه
ة 18 ـ ات الموكل ـ ا والصاحي ـ ة بمهامه ـ ل الخاص ـ د العم ـ ق قواع ـ ان تطبي ـ . ضم .إليهس ـ ل المجل ـ ن قب ـ ا م ـ
ي 19 ـ واردة ف ـ ائل ال ـ ن المس ـ س ع ـ ى المجل ـ ات إل ـ ر والتوصي ـ م التقاري ـ . تقدي .هس ـ ا المجل ـ رى يحدده ـ ع أخ ـ ة مواضي ـ ي أي ـ ر ف ـ د؛ والنظ ـ ذا البن ـ 2022 بيــان بعــدد الجتماعــات التــي عقدتهــا اللجنــة خــال عــام-ج وتواريخهــا لمناقشــة المســائل المتعلقــة بالبيانــات الماليــة وأيــة أمــور أخــرى، مــع بيــان عــدد مــرات الحضــور الشــخصي لجميــع أعضــاء اللجنــة: عقدت اللجنة أربعة اجتماعات خال السنة المالية على النحو التالي:
مهام لجنة التدقيق: . مراجعة السياسات واإلجراءات المالية والمحاسبية في الشركة.1 . وضع2 ـ ي ورف ـ ابات الخارج ـ ق الحس ـ ع مدق ـ د م ـ ة التعاق ـ ق سياس ـ ع وتطبي ـ تقريأنها ـ راءات بش ـ اذ إج ـ ب اتخ ـ ي يتوج ـ ائل الت ـ ه المس ـ دد في ـ س تح ـ ر للمجل ـ
ا. ـ ازم اتخاذه ـ وات ال ـ ا بالخط ـ م توصياته ـ ع تقدي ـ م ي، 3 ـ ابات الخارج ـ ق الحس ـ ة مدق ـ تقالية وموضوعي ـ ة اس ـ ة ومراقب ـ . متابع ًومناقشا ـ ا وفق ـ دى فعاليته ـ ق وم ـ ة التدقي ـ اق عملي ـ ة ونط ـ ول طبيع ـ ته ح ـ ابات ـ ق الحس ـ تيفاء مدق ـ ن اس ـ د م ـ دة، والتأك ـ ق المعتم ـ ر التدقي ـ لمعايي ا ـ ول به ـ رارات المعم ـ ة والق ـ ن واألنظم ـ ي القواني ـ واردة ف ـ روط ال ـ للش ركة. ـ ي للش ـ ام األساس ـ والنظ ف 4 ـ نوية ونص ـ ا (الس ـ ركة وتقاريره ـ ة للش ـ ات المالي ـ امة البيان ـ ة س ـ . مراقب السال ـ ادي خ ـ ا الع ـ ن عمله ـ زء م ـ ا كج ـ نوية) ومراجعته ـ ع الس ـ نوية ورب ـ ى ـ ز عل ـ نوية والتركي ـ ع س ـ رة رب ـ د أي فت ـ ابات بع ـ ال الحس ـ د إقف ـ نة وبع ـ الس ي ـ راز النواح ـ بية؛ وإب ـ ات المحاس ـ ات والممارس ـ ي السياس ـ رات ف ـ ة تغيي ـ أي ق؛ ـ ن التدقي ـ ة ع ـ ة الناتج ـ ات الجوهري ـ ر اإلدارة؛ والتعدي ـ ة لتقدي ـ الخاضع ر ـ د بالمعايي ـ ى التقي ـ ة إل ـ ركة؛ إضاف ـ ل الش ـ تمرارية عم ـ راض اس ـ وافت ن ـ ا م ـ اح وغيره ـ د اإلدراج واإلفص ـ ة؛ وقواع ـ ا الهيئ ـ ي تقرره ـ بية الت ـ المحاس
ة. ـ ر المالي ـ داد التقاري ـ ة بإع ـ ة المتعلق ـ ات القانوني ـ المتطلب ر 5 ـ ي أو المدي ـ ر المال ـ ة والمدي ـ س واإلدارة التنفيذي ـ ع المجل ـ يق م ـ . التنس .القائا ـ بيل أداء مهامه ـ ي س ـ ركة ف ـ ي الش ـ ام ف ـ س المه ـ م بنف ـ نة 6 ـ ي الس ـ ل ف ـ ى األق ـ رة عل ـ ركة م ـ ابات الش ـ ي حس ـ ع مدقق ـ اع م ـ لجتم. ،دون حضا ـ ن يمثله ـ ا أو م ـ ة العلي ـ خاص اإلدارة التنفيذي ـ ن أش ـ ور أي م ـ اً ـ ا وفق ـ دى فعاليته ـ ق وم ـ ة التدقي ـ اق عملي ـ ة ونط ـ ول طبيع ـ ته ح ـ ومناقش
دة. ـ ق المعتم ـ ر التدقي ـ لمعايي
ك 7 ـ ي تل ـ ا ف ـ ب إيراده ـ رد أو يج ـ ادة ت ـ ر معت ـ ة وغي ـ ود هام ـ ة بن ـ ي أي ـ ر ف ـ . النظ التقارير ـ ا المدي ـ ائل يطرحه ـ ة مس ـ ازم بأي ـ ام ال ـ لهتماء ـ ابات، وإي ـ ر والحس ـ ال أو ـ لمتثط ـ ام أو ضاب ـ س المه ـ م بنف ـ ر القائ ـ ركة أو المدي ـ ي للش ـ المال
ابات. ـ ي الحس ـ مدقق
. رفع توصية للمجلس بشأن اختيار أو استقالة أو عزل مدقق الحسابات. 8 . مراجعي9 ـ ر ف ـ ة وإدارة المخاط ـ ة الداخلي ـ ة والرقاب ـ ة المالي ـ ة الرقاب ـ ة أنظم ـ .الشركة ـ
ا 10 ـ ا لواجبه ـ ن أدائه ـ د م ـ ع اإلدارة والتأك ـ ة م ـ ة الداخلي ـ ام الرقاب ـ ة نظ ـ . مناقش
2022 - التقرير المتكامل- ديار 21
==> picture [485 x 297] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
لجتماعتاريخ
2022/10/17 2022/07/26 2022/04/25 2022/02/09
الحضور الشخصي م
الغرض الغرض الغرض الغرض
√ √ √ √ 1السيدة/ مريم بن فارس
مناقشة البيانات √ مناقشة البيانات √ مناقشة البيانات √ مناقشة البيانات √ 2السيد / محمد الشريف
المالية واألمور المالية واألمور المالية واألمور المالية واألمور
الخاصة بقسم الخاصة بقسم الخاصة بقسم الخاصة بقسم
السيد / ياسر بن زايد
الرقابة الداخلية √ الرقابة الداخلية T الرقابة الداخلية X الرقابة الداخلية √ الفالسي 3
√ √ √ N/A السيد/ محمد النهدي 4
الحضور من خال وسائل التقنية الحديثةT لجتماع √ حضر
2022 مايو10 * تم تعيينه في اللجنة بتاريخ
الحضور الحضور الحضور الحضور
----- End of picture text -----*
. لجنة الترشيحات والمكافآت:6
أ. يقآت ـ يحات والمكاف ـ ة الترش ـ س لجن ـ ي رئي ـ د الفاس ـ ن زاي ـ ر ب ـ يد / ياس ـ ر الس ـ ا ـ ة عمله ـ ه آللي ـ ركة ومراجعت ـ ي الش ـ ة ف ـ ام اللجن ـ ن نظ ـ ؤوليته ع ـ بمس
ا. ـ ن فعاليته ـ د م ـ والتأك
ب. أسماء أعضاء لجنة الترشيحات والمكافآت:
اء ـ تقالية األعض ـ ن اس ـ د م ـ آت بالتأك ـ يحات والمكاف ـ ة الترش ـ ص لجن ـ تخت آت ـ ح المكاف ـ ة بمن ـ ة الخاص ـ داد السياس ـ تمر وإع ـ كل مس ـ تقلين بش ـ المس توى ـ ى مس ـ اءات عل ـ ن الكف ـ ركة م ـ ات الش ـ د احتياج ـ ز، وتحدي ـ ا والحواف ـ والمزاي ة ـ داد السياس ـ م وإع ـ س اختياره ـ ن وأس ـ ا والموظفي ـ ة العلي ـ اإلدارة التنفيذي ركة. ـ ي الش ـ ب ف ـ رية والتدري ـ وارد البش ـ ة بالم ـ الخاص
مراجعتـه لليـة عملهـا |
المسـتقلين بشـكل مسـتمر وإعـداد السياسـة الخاصـة بمنـح المكافـآت والمزايـا والحوافـز، وتحديـد احتياجـات الشـركة مـن الكفـاءات علـى مسـتوى الدارة التنفيذيـة العليـا والموظفيـن وأسـس اختيارهـم وإعـداد السياسـة الخاصـة بالمـوارد البشـرية والتدريـب فـي الشـركة. بمسـؤوليته عـن نظـام اللجنـة فـي الشـركة و والتأكـد مـن فعاليتهـا. ب. أسماء أعضاء لجنة الترشيحات والمكافآت: |
|
|---|---|---|
| الصفة | م لسم |
|
| رئيس اللجنة | 1السيد/ ياسر بن زايد الفلسي | |
| عضو | 2السيدة/ مريم بن فارس | |
| عضو | 3السيد / عبيد لوتاه | |
| عضو | 4السيد/ محمد النهدي |
ركة ـ ي الش ـ ب ف ـ رية والتدري ـ وارد البش ـ ة بالم ـ ة الخاص ـ داد السياس ـ إع .4 .ًومراقبنويا ـ س ا ـ ومراجعته ا، ـ تطبيقه ة ـ ا ـ س، بم ـ ة المجل ـ يح لعضوي ـ ة بالترش ـ راءات الخاص ـ ة اإلج ـ م ومتابع ـ تنظي .5 .يتوافا ـ ول به ـ ة المعم ـ ن واألنظم ـ ع القواني ـ ق م ـ بة ـ ارات المناس ـ ن المه ـ ة م ـ ات المطلوب ـ نوية لاحتياج ـ ة الس ـ المراجع .6 لعضوية ـ ات المطلوب ـ درات والمؤه ـ ف للق ـ داد وص ـ س وإع ـ ة المجل ـ
مهام لجنة الترشيحات والمكافآت: .1 التأكد من استقالية األعضاء المستقلين بشكل مستمر. إعب ـ ز والروات ـ ا والحواف ـ آت والمزاي ـ ح المكاف ـ ة بمن ـ ة الخاص ـ داد السياس ـ .2 الخاصع ـ بها م ـ دى تناس ـ اس م ـ ا وقي ـ ن فيه ـ س والعاملي ـ اء المجل ـ ة بأعض ـ ركة. ـ أداء الش
توى اإلدارة التنفيذية ـ اءات على مس ـ ن الكف ـ ركة م ـ ات الش ـ د احتياج ـ تحدي .3 .العليم ـ س اختياره ـ ن وأس ـ ا والموظفي ـ
2022 - التقرير المتكامل- ديار 22
ة. ـ ة وتدريبي ـ ج تحفيزي ـ ا وبرام ـ ال مزاي ـ خ النظر في أية أمور أخرى يحددها المجلس. .9 2022 بيــان بعــدد لجتماعــات التــي عقدتهــا اللجنــة خــالل عــام-ج وتواريــخ انعقادهــا، مــع بيــان عــدد مــرات الحضــور الشــخصي لجميــع
أعضــاء اللجنــة:
عقدت اللجنة أربعة اجتماعات خال السنة المالية على النحو التالي:
لعضويته ـ ي تخصيص ـ ذي ينبغ ـ ت ال ـ د الوق ـ ك تحدي ـ ي ذل ـ ا ف ـ ه بم ـ س. ـ المجل ال ـ ألعم ـ رات الت ـ أن التغيي ـ ي ش ـ ات ف ـ ع التوصي ـ س ورف ـ كل المجل ـ ة هي ـ مراجع .7 .يمكا ـ ن إجراؤه ـ ـ ى مراع ـ دف إل ـ س ته ـ ة المجل ـ ح لعضوي ـ ة بالترش ـ ة خاص ـ ع سياس ـ وض .8 التنوين ـ ح م ـ رأة للترش ـ جيع الم ـ كيل، وتش ـ ن التش ـ ين ضم ـ ن الجنس ـ ع بي ـ
| تاريخلجتماع | تاريخلجتماع | تاريخلجتماع | الحضور الشخصي | م | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022/10/17 | 2022/04/19 | 2022/03/30 | 2022/01/25 | |||||||
| √ | N/A | N/A | N/A | *السيد/ ياسر بن زايد الفلسي | 1 | |||||
| √ | N/A | N/A | N/A | *السيدة/ مريم بن فارس | 2 | |||||
| √ | N/A | N/A | N/A | *السيد / عبيد لوتاه | 3 | |||||
| √ | √ | √ | √ | السيد/ محمد النهدي | 4 | |||||
| √N/A | √ | √ | **السيد/ عبدالله لوتاه | 5 | ||||||
| √N/A | √ | √ | **سعادة/ خليفة الزفين | 6 | ||||||
| √ حضرلجتماع | ||||||||||
| 2022 ابريل27 ** عضو مجلس إدارة حتى2022 مايو10 في اللجنة بتاريخ | * تم تعيينه |
لعين7. لجنة المتابعة واإلشراف على تعامالت األشخاص المطّ
أ. يقر السراف على تعامات ـ يد / هاني فنصة رئيس لجنة المتابعة واإلش ـ ى ـ راف عل ـ ة واإلش ـ ام المتابع ـ ن نظ ـ ؤوليته ع ـ ن بمس ـ لعيخاص المطّ ـ األش ا ـ ة عمله ـ ه آللي ـ ن مراجعت ـ ركة وع ـ ي الش ـ ن ف ـ لعيخاص المطّ ـ ات األش ـ تعام
ا. ـ ن فعاليته ـ د م ـ والتأك ـ اء لجن ـ ماء أعض ـ ن: ـ لعيالمطّ
خاص ـ الت األش ـ ى تعام ـ راف عل ـ ة واإلش ـ ة متابع ـ اء لجن ـ ماء أعض ـ ب. أس
لعين ماء جميع المطّ ـ جل بأس ـ راف على إعداد س ـ تعمل لجنة المتابعة واإلش ات ـ ى المعلوم ـ م عل ـ ل اطاعه ـ خاص المحتم ـ ى األش ـ ةً إل ـ ركة، إضاف ـ ي الش ـ ف اء ـ داول أعض ـ ة بت ـ ن الخاص ـ م والقواني ـ داد النظ ـ ة وإع ـ ة مؤقت ـ ة بصف ـ الداخلي ا ـ ة له ـ ركات التابع ـ ركة أو الش ـ هم الش ـ ي أس ـ ن ف ـ س اإلدارة والموظفي ـ مجل ع ـ اذ جمي ـ س اإلدارة، واتخ ـ ل مجل ـ ن قب ـ ا م ـ قيقة، واعتماده ـ ركات الش ـ أو الش ركة. ـ ات الش ـ رية بيان ـ ى س ـ ة عل ـ ة للمحافظ ـ راءات الازم ـ لج
| المنصب | الصفة | م لسم |
||
|---|---|---|---|---|
| رئيس العمليات والتطوير | رئيس اللجنة | 1السيد / هانيفنصة | ||
| نائب الرئيس لشؤون الموارد البشرية | عضو | 2السيدة / أمل الحوسني | ||
| أمين سر مجلس الدارة ورئيسلمتثال والمخاطر | عضو | 3السيد / علء منصور |
م ـ ى عل ـ م عل ـ رار بأنه ـ ى إق ـ ن عل ـ ع المطلعي ـ ع جمي ـ ن توقي ـ د م ـ التأك .5 بوضعهركة ـ الش ن ـ ع ة ـ الداخلي ات ـ المعلوم ى ـ عل ن ـ كمطلعي م ـ رب ـ ال تس ـ ي ح ـ ة ف ـ ة كاف ـ ب القانوني ـ م للعواق ـ ا، وتحمّ له ـ وعمائه ى ـ عل م ـ اطاعه ى ـ عل اء ـ بن ات ـ التوصي اء ـ إعط أو ات ـ المعلوم ول ـ ركة ح ـ اغ الش ـ زام بإب ـ للتم، و ـ م مواقعه ـ ة بحك ـ ات الداخلي ـ المعلوم د ـ ل وبع ـ ة قب ـ ركات التابع ـ ركة أو الش ـ هم الش ـ ي أس ـ داوالت ف ـ أي ت داول. ـ راء الت ـ إج
:2022 ت. ملخص عن تقرير أعمال اللجنة خالل العام لعين.1. تحديث السجل الخاص بالمطّ . إرسي2 ـ ي المال ـ وق دب ـ ى س ـ ن إل ـ لعيماء المطّ ـ ة بأس ـ ة المحدث ـ ال القائم ـ .وهيئة ـ ن الهيئ ـ دم م ـ د المق ـ وذج الجدي ـ ب النم ـ ة بحس ـ ة األوراق المالي ـ
مهــام لجنــة المتابعــة واإلشــراف علــى تعامــالت األشــخاص لعيــن: المطّ ى ـ ة إل ـ ركة إضاف ـ ي الش ـ ن ف ـ لعيع المطّ ـ ماء جمي ـ جل بأس ـ داد س ـ إع .1 .األشة ـ ة مؤقت ـ ة بصف ـ ات الداخلي ـ ى المعلوم ـ م عل ـ ل اطاعه ـ خاص المحتم ـ س اإلدارة ـ اء مجل ـ داول أعض ـ ة بت ـ ن الخاص ـ م والقواني ـ داد النظ ـ إع .2 والموظفيركات ـ ا أو الش ـ ة له ـ ركات التابع ـ ركة أو الش ـ هم الش ـ ي أس ـ ن ف ـ س اإلدارة. ـ ن مجل ـ ا م ـ قيقة واعتماده ـ الش ركة ـ ات الش ـ رية بيان ـ ى س ـ ة عل ـ ة للمحافظ ـ راءات الازم ـ ع اإلج ـ اذ جمي ـ اتخ .3
.والمعلومارها ـ دم انتش ـ ن ع ـ ا يضم ـ ة بم ـ ات الجوهري ـ م ـ ن له ـ ة الذي ـ راف ذات العاق ـ ع األط ـ ل م ـ ة للتعام ـ راءات الازم ـ اذ اإلج ـ اتخ .4 اطا ـ ركة وعمائه ـ ة بالش ـ ات الخاص ـ ة والمعلوم ـ ات الداخلي ـ ى البيان ـ اع عل ـ رى. ـ راف أخ ـ ى أط ـ ا إل ـ تخدامها أو انتقاله ـ اءة اس ـ دم إس ـ ريتها وع ـ ى س ـ اظ عل ـ للحف
23
2022 - التقرير المتكامل- ديار
. اللجنة التنفيذية8
:مهام اللجنة التنفيذية ة ـ ادرات الخاص ـ تراتيجية والمب ـ لس داف ـ ق األه ـ م تحقي ـ ة وتقيي ـ مراقب .1 .بالشوص ـ ذا الخص ـ ذي به ـ س التنفي ـ ة للرئي ـ ات الازم ـ م التوجيه ـ ركة وتقدي ـ .2 مراجعة الموازنة المالية للشركة وتقديم التوصيات لمجلس اإلدارة. مراجعى ـ د أقص ـ ا بح ـ ة عليه ـ اريع والموافق ـ دوى للمش ـ ات الج ـ ة دراس ـ .3
.ً مليا200 ـ اً إماراتي ـ ون درهم ـ ً مليا200 مراجع ـ ون درهم ـ ن ـ د ع ـ ي تزي ـ اريع الت ـ دوى للمش ـ ات الج ـ ة دراس ـ .4 .إماراتيس اإلدارة ـ ات لمجل ـ م التوصي ـ اً وتقدي ـ ة ال ـ ا بتكلف ـ ة عليه ـ دة والموافق ـ اريع الجدي ـ ر المش ـ ط تطوي ـ ة خط ـ مراجع .5 .ً مليا400 تتج ـ اً إماراتي ـ ون درهم ـ اوز ـ ون 400 مراجع ـ ملي ن ـ د ع ـ ي تزي ـ دة الت ـ اريع الجدي ـ ر المش ـ ط تطوي ـ ة خط ـ .6 .درهمس اإلدارة ـ ات لمجل ـ م التوصي ـ اً وتقدي ـ اً إماراتي ـ 100 الموافقى ـ د أقص ـ ة بح ـ دة أو اإلضافي ـ تثمارات الجدي ـ لسى ـ ة عل ـ .7 .ًمليا ـ اً إماراتي ـ ون درهم ـ ون 100مراجع ـ ملي ن ـ د ع ـ ي تزي ـ ة الت ـ دة أو اإلضافي ـ تثمارات الجدي ـ لسة ـ .8 .درهمس اإلدارة ـ ات لمجل ـ م التوصي ـ اً وتقدي ـ اً إماراتي ـ مليون 100 الموافقى ـ د أقص ـ ة بح ـ دة أو اإلضافي ـ روض الجدي ـ ى الق ـ ة عل ـ .9 درهمركات ـ تركة والش ـ اريع المش ـ ة والمش ـ ركات التابع ـ اً للش ـ اً إماراتي ـ ا. ـ ة وغيره ـ الزميل ل 10 ـ روض أو التموي ـ ة للق ـ كام الازم ـ روط واألح ـ ر الش ـ ن توف ـ د م ـ التأك . .ً مليا50 والموافق ـ اً إماراتي ـ ون درهم ـ ى ـ د أقص ـ روض بح ـ ى الق ـ ة عل ـ 2022 بيــان بعــدد لجتماعــات التــي عقدتهــا اللجنــة خــالل العــام-ج وتواريــخ انعقادهــا، مــع بيــان عــدد مــرات الحضــور الشــخصي لجميــع
أعضــاء اللجنــة:
عقدت اللجنة أربعة اجتماعات على النحو التالي:
تراتيجية ـ لسداف ـ ق األه ـ م تحقي ـ ة وتقيي ـ ة بمراقب ـ ة التنفيذي ـ وم اللجن ـ تق ط ـ دوى وخط ـ ات الج ـ ة ودراس ـ ة المالي ـ ة الموازن ـ ركة، ومراجع ـ ة بالش ـ الخاص دة ـ الجدي تثمارات ـ لس ى ـ عل ة ـ والموافق دة، ـ الجدي اريع ـ المش ر ـ تطوي روط ـ ر الش ـ ن توف ـ د م ـ دة والتأك ـ روض الجدي ـ ى الق ـ ة عل ـ ا والموافق ـ ومراجعته ل. ـ روض والتموي ـ ة للق ـ كام الازم ـ واألح ؤوليته عن نظام -أ ـ ة بمس ـ ة التنفيذي ـ س اللجن ـ م رئي ـ و عمي ـ د ب ـ عادة / حم ـ ر س ـ يق ن فعاليتها. ـ ا والتأكد م ـ ة عمله ـ ه آللي ـ ن مراجعت ـ ركة وع ـ ي الش ـ ة ف ـ اللجن
أسماء أعضاء اللجنة التنفيذية:-ب
| الصفة | م لسم |
|
|---|---|---|
| رئيس اللجنة | 1سعادة / حمد بو عميم | |
| عضو | 2الدكتور/ عدنان شلوان | |
| عضو | 3السيد / راشد حسن الدبوس | |
| عضو | 4السيد / عبيد لوتاه |
ام ـ ذ المه ـ ي تنفي ـ س اإلدارة ف ـ اعدة مجل ـ ة بمس ـ ة التنفيذي ـ وم اللجن ـ تق ن ـ رةً م ـ ة مباش ـ ذه اللجن ـ ض ه ـ م تفوي ـ د ت ـ ك فق ـ ام بذل ـ ه، وللقي ـ ة ب ـ الخاص ال ـ يير أعم ـ ة لتس ـ رارات الازم ـ اذ الق ـ ات التخ ـ ا الصاحي ـ س اإلدارة ومنحه ـ مجل س. ـ ات المجل ـ ن اجتماع ـ ة بي ـ رات الواقع ـ ال الفت ـ ركة خ ـ الش
| تاريخلجتماع | تاريخلجتماع | تاريخلجتماع | الحضور الشخصي | م | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022/12/12 | 2022/09/20 | 2022/05/31 | 2022/03/30 | |||||||
| √ | √ | √ | N/A | *سعادة / حمد بو عميم | 1 | |||||
| √ | √ | √ | N/A | *السيد/ راشد الدبوس | 2 | |||||
| √ | √ | √ | N/A | *الدكتور / عدنان شلوان | 3 | |||||
| √ | √ | √ | √ | السيد / عبيد لوتاه | 4 | |||||
| N/A | N/A | √N/A | السيد/ محمد النهدي | 5 | ||||||
| N/A | N/A | √N/A | **سعادة/ خليفة الزفين | 6 | ||||||
| N/A | N/A | √N/A | **سعادة/ عبدالله لوتاه | 7 | ||||||
| √ حضرلجتماع |
2022 ابريل27 ** عضو مجلس إدارة حتى2022 مايو10 * تم تعيينه في اللجنة بتاريخ
2022 - التقرير المتكامل- ديار 24
. لجنة المخاطر9
ركة. ـ ى الش ـ ة عل ـ ر محتمل ـ أي مخاط ـ ب ام -أ ـ ن نظ ـ ؤوليتها ع ـ ر بمس ـ ة المخاط ـ س لجن ـ ارس رئي ـ ن ف ـ م ب ـ يدة / مري ـ ر الس ـ تق ن فعاليتها. ـ د م ـ ا والتأك ـ ة عمله ـ ا آللي ـ ن مراجعته ـ ركة وع ـ ي الش ـ ة ف ـ اللجن أسماء أعضاء لجنة المخاطر-ب
ركة ـ ر بالش ـ ل إدارة المخاط ـ ار عم ـ ى إط ـ ق عل ـ ر وتواف ـ ة المخاط ـ رف لجن ـ تش ا ـ رض له ـ ي تتع ـ ر الت ـ د وإدارة المخاط ـ ي تحدي ـ س اإلدارة ف ـ اعدة مجل ـ لمس أن ـ ا بش ـ س اإلدارة واإلدارة العلي ـ ع مجل ـ ة م ـ ل اللجن ـ ا تتواص ـ ركة. كم ـ الش م ـ ى عل ـ م عل ـ رز إلبقائه ـ دم المح ـ ركة والتق ـ ي الش ـ ر ف ـ طة إدارة المخاط ـ أنش
هـا لليـة عملهـا والتأكـد مـن فعاليتها. |
ت |
الشـركة. كمـا تتواصـل اللجنـة مـع مجلـس الدارة والدارة العليـا بشـأن أنشـطة إدارة المخاطـر فـي الشـركة والتقـدم المحـرز لبقائهـم علـى علـم اللجنـة فـي الشـركة وعـن مراجع أسماء أعضاء لجنة المخاطر-ب |
|---|---|---|
| الصفة | م لسم |
|
| رئيس اللجنة | 1السيدة/ مريم بن فارس | |
| عضو | 2السيد/ محمد الشريف | |
| عضو | 3السيد/ ياسر بن زايد الفلسي | |
| عضو | 4السيد/ محمد النهدي |
.إلدارة هس اإلدارة ـ ى مجل ـ ا إل ـ ر ورفعه ـ ذه المخاط ـ إدارة 7 ـ ة ب ـ ور المتعلق ـ أن األم ـ س اإلدارة بش ـ ى مجل ـ ات إل ـ م التوصي ـ . تقدي
.المخاطر ـ
. ضمان توافر الموارد واألنظمة الكافية إلدارة المخاطر.8 . تقديركة9 ـ ر الش ـ توى مخاط ـ ن مس ـ س اإلدارة ع ـ ى مجل ـ ة إل ـ ر منتظم ـ م تقاري ـ ر ؛ ـ م المخاط ـ ي حج ـ ة ف ـ رات مهم ـ أي تغيي ـ ور ب ـ ى الف ـ س اإلدارة عل ـ اغ مجل ـ وإب د 10 ـ ي ق ـ طة الت ـ ن األنش ـ دون ع ـ ر بعي ـ ي إدارة المخاط ـ ن أن موظف ـ ق م ـ . التحق
ر. و ـ ركة للمخاط ـ رض الش ـ تع دة 11 ـ ة وح ـ ة فعالي ـ ر ومراقب ـ ؤول المخاط ـ تبدال مس ـ ن وأداء واس ـ ة تعيي ـ . مراجع .إدارة المخاطام ـ كل ع ـ ر بش ـ
2022 بيـان بعـدد الجتماعـات التـي عقدتهـا اللجنـة خـال العـام-ج وتواريـخ انعقادهـا، مـع بيـان عـدد مـرات الحضـور الشـخصي لجميـع أعضـاء اللجنـة:
عقدت اللجنة اجتماعين على النحو التالي:
:مهام لجنة المخاطر ة 1 ـ ع طبيع ـ ق م ـ ر تتف ـ املة إلدارة المخاط ـ ات ش ـ تراتيجية وسياس ـ ع إس ـ . وض وحجى ـ اءً عل ـ ا بن ـ ا وتحديثه ـ ا ومراجعته ـ ة تنفيذه ـ ركة ومراقب ـ طة الش ـ م أنش ـ
ركة. ـ ة للش ـ ة والخارجي ـ رات الداخلي ـ المتغي ا 2 ـ د تواجهه ـ ي ق ـ ر الت ـ ن المخاط ـ ول م ـ توى مقب ـ ى مس ـ اظ عل ـ د والحف ـ . تحدي توى؛ ـ ذا المس ـ اوز ه ـ ركة ال تتج ـ ن أن الش ـ د م ـ ركة والتأك ـ الش ار 3 ـ ة إط ـ م فعالي ـ ركة وتقيي ـ ر للش ـ ل إدارة المخاط ـ ار عم ـ ى إط ـ راف عل ـ . اإلش وآليد ـ ل تحدي ـ ن أج ـ ركة م ـ دد الش ـ ي ته ـ ر الت ـ ة المخاط ـ د ومراقب ـ ات تحدي ـ ة. ـ ور والكفاي ـ لت القص ـ مج ين 4 ـ تحس ي ـ ف اعدتهم ـ لمس ة، ـ الحاج ب ـ حس إدارة، ـ ل ه ـ التوجي م ـ . تقدي ممارسك ـ ي ذل ـ ا ف ـ ة، بم ـ ر معين ـ ن مخاط ـ ف م ـ ر و / أو التخفي ـ ات إدارة المخاط ـ ة؛ ـ ر بفعالي ـ طة إدارة المخاط ـ ام بأنش ـ ن للقي ـ ن مؤهلي ـ ن إداريي ـ ود موظفي ـ وج ات 5 ـ أن عملي ـ ي ب ـ ق الداخل ـ ة والتدقي ـ ن اإلدارة التنفيذي ـ د م ـ ى تأكي ـ ول عل ـ . الحص وأنظمى ـ ة إل ـ بة، باإلضاف ـ ط المناس ـ ع الضواب ـ ة م ـ ل بفعالي ـ ر تعم ـ ة المخاط ـ دة. ـ ات المعتم ـ ال للسياس ـ لمتث ا 6 ـ ى به ـ راءات الموص ـ ر واإلج ـ رض للمخاط ـ توى التع ـ ول مس ـ ر ح ـ داد التقاري ـ . إع
| تاريخلجتماع | تاريخلجتماع | تاريخلجتماع | الحضور الشخصي | م | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022/10/17 | 2022/07/26 | ||||||
| √ | √ | السيدة/ مريم بن فارس | 1 | ||||
| √ | √ | السيد/ محمد الشريف | 2 | ||||
| √ | T | السيد/ ياسر بن زايد الفلسي | 3 | ||||
| √ | √ | السيد/ محمد النهدي | 4 | ||||
| الحضور عبر وسائل التقنية الحديثةT لجتماع |
√ حضر |
2022 - التقرير المتكامل- ديار 25
. نظام الرقابة الداخلية10
اسم مدير إدارة التدقيق الداخلي ومؤهالته-ب ركة ـ ي الش ـ ي ف ـ ق الداخل ـ ر إدارة التدقي ـ ب مدي ـ اوي منص ـ ام الغ ـ يد بس ـ غل الس ـ يش د 2014 من ـ عة تمت ـ رة واس ـ ه خب ـ ة ول ـ ال الرقاب ـ ص بمج ـ و متخص ـ ، وه طس ـ ذ أغس ـ ي 27 عل ـ ي والخارج ـ ق الداخل ـ لت: التدقي ـ ي مج ـ ك ف ـ اً، وذل ـ عام ارب ـ ا يق ـ ى م ـ ال. ـ لمتثال و ـ لحتيش و ـ ي الغ ـ ق ف ـ ركات، التحقي ـ ة الش ـ ر، حوكم ـ وإدارة المخاط اد، ـ لقتصبة و ـ ي المحاس ـ وس ف ـ ة البكالوري ـ ى درج ـ ل عل ـ اوي حاص ـ ام الغ ـ يد بس ـ والس ل ـ ة، وحاص ـ إدارة المالي ـ ة ل ـ ة األمريكي ـ ن األكاديمي ـ ر م ـ ي إدارة المخاط ـ وم ف ـ ودبل ق ـ مدق؛ IIA - )CIA(أيضد ـ ي معتم ـ ق داخل ـ ة: مدق ـ ة التالي ـ هادات المهني ـ ى الش ـ اً عل ـ - )CFE( ؛ مكتشدISACA - )CISA( تقني ـ ل معتم ـ ف التحاي ـ د ـ ات معتم ـ ة المعلوم ـ د IIA - )CRMA( ؛ مدق ـ ال المعتم ـ لمتثط ـ ؛ ضاب دACFE ـ ر معتم ـ ق إدارة المخاط ـ ؛ مدقق إدارةASCA - )ACPA( ؛ محاس ـ دAAFM - )CCO( ـ ي معتم ـ ب قانون ـ .ISACA - )CRISC( المخاطد ـ ة معتم ـ ة المعلوماتي ـ ة الرقاب ـ ر وأنظم ـ
لمتثال ومؤهالته-ج اسم ضابط ، 2022 يشل ـ هر ابري ـ ذ ش ـ ال من ـ لمتثس ـ ب رئي ـ ور منص ـ ن منص ـ اء الدي ـ يد ع ـ غل الس ـ اء ـ يد ع ـ ق الس ـ ركة. التح ـ س إدارة الش ـ ر مجل ـ ن س ـ ه كأمي ـ ى منصب ـ ة إل ـ باإلضاف ات 2012 بش ـ ة وعاق ـ ات العام ـ ر العاق ـ ب مدي ـ غل منص ـ وش ام ـ ي ع ـ ار ف ـ ركة دي ـ .2022 المسام ـ ى ع ـ تثمرين حت ـ ة ـ ات العام ـ ي العاق ـ ري ف ـ ال الجماهي ـ لتصي ـ وس ف ـ هادة البكالوري ـ ل ش ـ يحم ال 14 دب ـ لتصال ـ ي مج ـ اً ف ـ عام ن- م ـ د ع ـ رة تزي ـ ك خب ـ ي، ويتمل ـ اح ـ ة الف ـ ن جامع ـ تثمرين. ـ ات المس ـ ة وعاق ـ ات الحكومي ـ ة، والعاق ـ ات العام ـ ويق والعاق ـ والتس
كيفية تعامل إدارة التدقيق الداخلي مع أية مشاكل كبيرة بالشركة
كل ـ ركة بش ـ ي الش ـ رة ف ـ اكل الكبي ـ ة المش ـ ي بدراس ـ ق الداخل ـ وم إدارة التدقي ـ تق ي ـ وات الت ـ ن الخط ـ ة م ـ اكل مجموع ـ ة المش ـ مل دراس ـ دت، وتش ـ ي إن وج ـ تفصيل ى ـ ةً إل ـ ر، إضاف ـ ة المخاط ـ اً لدرج ـ ا وفق ـ كلة وتصنيفه ـ ة المش ـ د طبيع ـ ن تحدي ـ تتضم ر ـ د تتأث ـ ي ق ـ ا والت ـ ة عنه ـ لبيات الناجم ـ دى الس ـ ة م ـ كلة ودراس ـ م المش ـ د حج ـ تحدي
ركة. ـ ا الش ـ به
ا ـ ع تقاريره ـ وم اإلدارة برف ـ تقباً تق ـ ا مس ـ ع حدوثه ـ كلة ومن ـ م المش ـ ن تفاق ـ د م ـ وللح ا ـ ات لمعالجته ـ م التوصي ـ كلة وتقدي ـ ذه المش ـ ة ه ـ ن دراس ـ ة ع ـ ات الناتج ـ بالماحظ ق ـ وم إدارة التدقي ـ م تق ـ ق، ث ـ ة التدقي ـ ال لجن ـ ن خ ـ س م ـ ة وللمجل ـ إدارة التنفيذي ـ ل رارات ـ ذ ق ـ ن تنفي ـ د م ـ ال التأك ـ ن خ ـ كلة م ـ ل المش ـ ذ ح ـ ة تنفي ـ ي بمتابع ـ الداخل ز ـ ق وتوج ـ ة التدقي ـ ة للجن ـ ر دوري ـ دار تقاري ـ ق بإص ـ وم إدارة التدقي ـ ا تق ـ س، كم ـ المجل ي: ـ ا كاآلت ـ طة أعماله ـ ج أنش ـ نتائ
ط ـ ج خط ـ ة ونتائ ـ ق بحال ـ ات تتعل ـ ن معلوم ـ وتتضم• علــى أســاس ربــع ســنوي: ات ـ ج تقييم ـ ي، ونتائ ـ ق الداخل ـ ن للتدقي ـ طة العاملي ـ نوي، وأنش ـ ق الس ـ التدقي وارد اإلدارة. ـ ة م ـ ة وكفاي ـ ودة الخارجي ـ الج
ة ـ ة الداخلي ـ ام الرقاب ـ ة نظ ـ ة وفعالي ـ م مائم ـ ك بتقيي ـ وذلنوي: ـ اس س ـ ى أس ـ • عل ركة، ـ ية بالش ـ ة الرئيس ـ ط الرقابي ـ ع الضواب ـ ة لجمي ـ ة المراجع ـ دى تغطي ـ ة م ـ ومعرف ا ـ ر. كم ـ م إدارة المخاط ـ غيلية ونظ ـ ة والتش ـ ة المالي ـ ط الرقابي ـ ك الضواب ـ ي ذل ـ ا ف ـ بم
ي ـ ر خط ـ دار تقري ـ ال إص ـ ن خ ـ كل دوري م ـ ات بش ـ ك التوصي ـ ذ تل ـ ة تنفي ـ م متابع ـ يت اء. ـ لقتضب ـ حس
علمــاً أنــه حســب الخطــط المعتمــدة للمراجعــة لــم تصــادف إدارة التدقيــق ي ـ ا ف ـ اح عنه ـ تدعي اإلفص ـ ركة تس ـ رة بالش ـ ة / كبي ـ اكل جوهري ـ ة مش ـ ي أي ـ الداخل .2022 التقاريام ـ نوية لع ـ ابات الس ـ ر والحس ـ
إقـرار مجلـس اإلدارة بمسـؤوليته عـن نظام الرقابة الداخلية-أ ة ـ ة الداخلي ـ ام الرقاب ـ ة نظ ـ ن فعالي ـ ة ع ـ ؤوليته الكامل ـ س بمس ـ ر المجل ـ يق ة ـ ات، ودق ـ اءة العملي ـ ة وكف ـ ي فعالي ـ ك ف ـ اهم ذل ـ ركة. ويس ـ ي الش ـ ف طة ـ ال أنش ـ ن خ ـ ريعات م ـ ن والتش ـ ال للقواني ـ لمتثة، و ـ ر المالي ـ التقاري ة: ـ ة التالي ـ الرقاب
يالتدقيق الداخل
تقل ـ اري، مس ـ اط استش ـ ي نش ـ ركة ه ـ ي الش ـ ي ف ـ ق الداخل ـ إدارة التدقي وم ـ ركة. وتق ـ ات الش ـ ة لعملي ـ ة قيم ـ ز وإضاف ـ اؤه لتعزي ـ م إنش ـ ي ت ـ وموضوع ادرة ـ ة الص ـ ر الدولي ـ ركات والمعايي ـ ة الش ـ ات حوكم ـ ا لمتطلب ـ ا وفقً ـ أداء واجباته ـ ب ا. ـ ن قبله ـ دة م ـ ة المعتم ـ ادئ التوجيهي ـ ن والمب ـ ن الداخليي ـ د المدققي ـ ن معه ـ ع ال ـ ر األعم ـ تمر لمخاط ـ م المس ـ ى التقيي ـ تند إل ـ ة تس ـ طتها بطريق ـ م أنش ـ تت طة ـ ع األنش ـ ى جمي ـ د إل ـ ر المقي ـ ل وغي ـ ول الكام ـ ق الوص ـ ا ح ـ ة ولديه ـ المدرك ن ـ ق م ـ ك التحق ـ مل ذل ـ ن. ويش ـ كات والموظفي ـ جات والممتل ـ ق والس ـ والوثائ راءات ـ ات واإلج ـ ح والسياس ـ ن واللوائ ـ كام القواني ـ ا بأح ـ ركة وموظفيه ـ زام الش ـ الت
ر. ـ ة إدارة المخاط ـ ة آلي ـ ا ، ومتابع ـ ول به ـ المعم ق، ـ التدقي ة ـ لجن ال ـ خ ن ـ م س ـ للمجل ي ـ الداخل ق ـ التدقي إدارة ع ـ وتتب ات ـ ام بالواجب ـ ي للقي ـ تقال الكاف ـ لسا ب ـ ع اإلدارة وموظفيه ـ ث تتمت ـ بحي ا. ـ به ة ـ المنوط ؤوليات ـ والمس م ـ ى تقيي ـ ة عل ـ نوية المبني ـ ا الس ـ ق خطته ـ ي وف ـ ق الداخل ـ وم إدارة التدقي ـ وتق ل ـ ن قب ـ ة م ـ ق المفوض ـ ة التدقي ـ ل لجن ـ ن قب ـ دة م ـ ر والمعتم ـ م المخاط ـ حج ع ـ ة، ورف ـ ة الداخلي ـ ة الرقاب ـ ة أنظم ـ اءة وفعَّ الي ـ ن كف ـ د م ـ س اإلدارة بالتأك ـ مجل ي ـ ق والت ـ ة التدقي ـ ى اإلدارة ولجن ـ ات إل ـ ات والتوصي ـ ة الماحظ ـ ر متضمن ـ التقاري ة. ـ ك األنظم ـ ين تل ـ ق بتحس ـ تتعل
متابعة تطبيق توصيات التدقيق الداخلي ق/ ـ م تطبي ـ ام، ت ـ ال الع ـ ع اإلدارة خ ـ ات م ـ لجتماعتمرة و ـ ة المس ـ ة للمتابع ـ نتيج %85 حارب ـ ا يق ـ ل م ـ م تطبيق/ح ـ ث ت ـ ة. حي ـ ائل العالق ـ ن المس ـ ر م ـ دد كبي ـ ل ع ـ .2022 مام ـ ى ع ـ ادرة حت ـ ر الص ـ ائل للتقاري ـ ذه المس ـ ن ه ـ
دارة المخاطرإ
ي ـ م النوع ـ ى التقيي ـ د عل ـ ر يعتم ـ ل إلدارة المخاط ـ ار عم ـ ركة إط ـ دت الش ـ اعتم داف ـ ق أه ـ ى تحقي ـ ر عل ـ ي تؤث ـ ا والت ـ ي تواجهه ـ ر الت ـ ي للمخاط ـ والكم ر ـ م المخاط ـ ال تقيي ـ ن خ ـ ة، م ـ غيلية والمالي ـ تراتيجية والتش ـ لس ركة ـ الش ة ـ ة الداخلي ـ ط الرقاب ـ تخدام ضواب ـ ا باس ـ داف ومعالجته ـ ذه األه ـ ة به ـ المرتبط ص ـ وتقلي ة إلدارة ـ الفعَّ ال راءات ـ واإلج ائل ـ الوس ن ـ م دة ـ واح ا ـ باعتباره ي ـ ة الت ـ توى الحماي ـ ع مس ـ ر ورف ـ ل المخاط ـ ر أو نق ـ ى المخاط ـ يطرة عل ـ والس ار. ـ ذا اإلط ـ ا ه ـ يوفره
المتثال
ن ـ ق القواني ـ ال وتطبي ـ لمتثى ـ تمرة عل ـ ة المس ـ ى المتابع ـ ال عل ـ لمتثوم ـ يق د ـ ركة لقواع ـ ق الش ـ دى تطبي ـ ب م ـ ا يراق ـ ركة. كم ـ ة بالش ـ ح ذات الصل ـ واللوائ ر ـ ال عب ـ لحتيات ـ ي باغ ـ اص بتلق ـ اخن الخ ـ ط الس ـ ة الخ ـ ام، ومتابع ـ لوك الع ـ الس اوالت ـ اف مح ـ ة واكتش ـ ول مكافح ـ ي ح ـ ع الوع ـ ي ورف ـ ق الداخل ـ إدارة التدقي ة. ـ لعتيادير ـ طة غي ـ ال أو األنش ـ لحتي
26
2022 - التقرير المتكامل- ديار
ادرة ـ ر الص ـ دد التقاري ـ ت ع ـ م، وبلغ ـ ن قبله ـ ة م ـ دة للمراجع ـ ط المعتم ـ الخط
ي: ـ و التال ـ ى النح ـ عل
عس-ح ـ ي لمجل ـ ق الداخل ـ ن إدارة التدقي ـ ادرة م ـ ر الص ـ دد التقاري ـ إدارة الشــركة ت ـ د قام ـ ق، وق ـ ة التدقي ـ ال لجن ـ ن خ ـ س م ـ ة للمجل ـ ة الداخلي ـ ع إدارة الرقاب ـ تتب ب 2022 بإص ـ ك حس ـ ة وذل ـ ى اللجن ـ إل ام ـ ال الع ـ ا خ ـ ر ونتائجه ـ دار التقاري ـ
| لمتثال | التدقيق الداخلي | الرقابة الداخلية | نوع التقارير | |||
| 1 | 16 | 13 | العدد |
وبيب2022 . تفاصي ـ ا وتجن ـ ة معالجته ـ بابها، وكيفي ـ ان أس ـ ة11 ـ نة المالي ـ الل الس ـ ة خ ـ ات المرتكب[تقبال] ـ ل المخالف [ـ][ا مس] [ـ] ـ[تكراره] أي ـ زام ب ـ للتدم ـ أن ع ـ ا بش ـ د أي قضاي ـ م توج ـ ك، ل ـ ى ذل ـ ة إل ـ ال. وباإلضاف ـ الم لل هيئة األوراقل هيئة األوراق ـ ود من قب ـ ة قي ـ ع ألي ـ م تخض ـ ات ول ـ ة غرام ـ ركة أي ـ د الش ـ م تتكب ـ .2022 مة ـ نة المالي ـ ن الس ـ ك ع ـ ة بذل ـ ارية الخاص ـ ح الس ـ ن واللوائ ـ ن القواني ـ واق ـ ق بأس ـ ألة تتعل ـ أن أي مس ـ ة بش ـ لطة قانوني ـ لع أو أي س ـ ة والس ـ المالي
لل هيئة األوراقل هيئة األوراق ـ ود من قب ـ ة قي ـ ع ألي ـ م تخض ـ ات ول ـ ة غرام ـ ركة أي ـ د الش ـ م تتكب ـ واق ـ ق بأس ـ ألة تتعل ـ أن أي مس ـ ة بش ـ لطة قانوني ـ لع أو أي س ـ ة والس ـ المالي
ي 2022 . المس ـ ع المحل ـ ة المجتم ـ ي تنمي ـ ف ام12 ـ الل الع ـ ركة خ ـ ا الش ـ ت به ـ ي قام ـ ة الت ـ ة والعيني ـ اهمات النقدي ـ ة ـ ى البيئ ـ اظ عل ـ والحف
ن ـ ادرة ضم ـ ذه المب ـ ي ه ـ رة، وتأت ـ ك العم ـ ة ألداء مناس ـ ي المقدس ـ ى األراض ـ إل ت ـ ة، وبلغ ـ ي الدول ـ ة ف ـ ات الخيري ـ ار والجه ـ ركة دي ـ ن ش ـ تمر بي ـ اون المس ـ التع ركة 100 تكلف ـ ت الش ـ ك، قدم ـ ى ذل ـ ة إل ـ م. وإضاف ـ ف دره ـ أل رة ـ ات العم ـ ة رح ـ
ن.10,000 دعم ـ ر الوالدي ـ ة ب ـ ارات لرعاي ـ ة اإلم ـ م لجمعي ـ دره ة ـ اً بقيم ـ ي ـ ة ف ـ وم الصح ـ ة ي ـ ركة فعالي ـ ت الش ـ ة، نظم ـ ا المجتمعي ـ ن فعالياته ـ وضم ة ـ ز الصحي ـ ادات والمراك ـ ن العي ـ دد م ـ ع ع ـ اون م ـ ركة بالتع ـ ي للش ـ ر الرئيس ـ المق
ركة. ـ ي الش ـ ة موظف ـ ة لكاف ـ ات الروتيني ـ ر الفحوص ـ ك لتوفي ـ وذل ي ـ اعة األرض، الت ـ ة س ـ ي حمل ـ ار ف ـ ركة دي ـ اركت ش ـ ي ش ـ ال البيئ ـ ي المج ـ وف ي ـ وار ف ـ اء األن ـ ال إطف ـ ن خ ـ ك م ـ ي وذل ـ اه دب ـ اء ومي ـ ة كهرب ـ ا هيئ ـ تنظمه نوي. ـ كل س ـ ام بش ـ ي تق ـ ادرة الت ـ ذه المب ـ اً له ـ اريعها دعم ـ ع مش ـ جمي
ة ـ ع والبيئ ـ ي المجتم ـ اً ف ـ راً إيجابي ـ رة تأثي ـ ون مؤث ـ ار ألن تك ـ ركة دي ـ ل ش ـ تعم ام ـ ة، والقي ـ ة الفعال ـ لجتماعياهماتها ـ ال مس ـ ن خ ـ ك م ـ ا، وذل ـ ة به ـ المحيط ع ـ ة، م ـ ا البيئ ـ ي وقضاي ـ لجتماعم ـ ة بالدع ـ ات المتخصص ـ ع الجه ـ راكات م ـ بش ة ـ ؤولية المجتمعي ـ ج المس ـ طة وبرام ـ ق أنش ـ رورة أن تتواف ـ ى ض ـ د عل ـ التأكي ا. ـ ركة وقيمه ـ تراتيجية الش ـ ع اس ـ م م 2022 خ ـ ال تنظي ـ ن خ ـ ي م ـ رأة العالم ـ وم الم ـ ركة بي ـ ت الش ـ ، احتفل ام ـ ال ع ـ ا ـ اركة م ـ ة مش ـ هدت البطول ـ ركة، وش ـ ي الش ـ ات ف ـ ج للموظف ـ ة للبولين ـ بطول ية.40 يق ـ اس والتنافس ـ ن الحم ـ واء م ـ ي أج ـ ة ف ـ موظف ارب ـ ة ـ ن جمعي ـ ع كل م ـ اون م ـ رة بالتع ـ ات العم ـ ن رح ـ دد م ـ ركة ع ـ ت الش ـ ا نظم ـ كم ن ـ ام والمتعففي ـ ن األيت ـ دد م ـ ال ع ـ م إرس ـ ث ت ـ ر، حي ـ ة دار الب ـ ر وجمعي ـ ت الخي ـ بي
. معلومات عامة13
:2022 بيان بسعر سهم الشركة في السوق (سعر اإلغالق، أعلى سعر، وأدنى سعر) في نهاية كل شهر خالل السنة المالية للعام-أ
| سعر الغلق | أدنى سعر | الشهر أعلى سعر |
||
|---|---|---|---|---|
| 0.48 | 0.47 | يناير0.48 | ||
| 0.47 | 0.46 | فبراير0.47 | ||
| 0.46 | 0.46 | مارس0.47 | ||
| 0.48 | 0.47 | أبريل0.48 | ||
| 0.40 | 0.40 | مايو0.41 | ||
| 0.46 | 0.46 | يونيو0.47 | ||
| 0.50 | 0.49 | يوليو0.50 | ||
| 0.55 | 0.54 | أغسطس0.56 | ||
| 0.45 | 0.44 | سبتمبر0.46 | ||
| 0.49 | 0.48 | أكتوبر0.50 | ||
| 0.51 | 0.51 | نوفمبر0.52 | ||
| 0.51 | 0.50 | ديسمبر0.51 |
2022 - التقرير المتكامل- ديار 27
:2022 بيان باألداء المقارن لسهم الشركة مع مؤشر السوق العام ومؤشر القطاع الذي تنتمي إليه الشركة خالل العام-ب
==> picture [483 x 192] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
03/01/2022 - 30/12/2022
• Deyaar Development 0.51 • DFM General Index 3,336.07 • DFM Real Estate & Constructions 5,292.28
25
20
15
10
5
0
-5
-10
-15
-20
-25
-30
-35
-40
----- End of picture text -----
(أفراد، شركات، حكومات) مصنفة على النحو التالي: محلي، خليجي، عربي، وأجنبي:2022/12/31 بيان بتوزيع ملكية المساهمين كما في-ج
| نسبة السهم المملوكة | ||||||||||
| تصنيف المساهم | ||||||||||
| المجموع | مؤسسات فردية | بنوك | حكومة | شركات | أفراد | |||||
| %89.858 | %0.052 | %41.147 | %0.518 | %10.668 | محلي%37.473 | |||||
| %3.183 | %0.005 | %0.234 | - | %1.101 | خليجي%1.843 | |||||
| %3.770 | - | %0.001 | - | %0.300 | عربي%3.469 | |||||
| %3.189 | - | - | - | %1.615 | أجنبي%1.574 | |||||
| %100 | %0.057 | %41.382 | %0.518 | %13.684 | المجموع%44.359 |
حسب الجدول التالي:2022/12/31 أو أكثر من رأس مال الشركة كما في%5 بيان بالمساهمين الذين يملكون-د
| نسبة الملكية | عدد السهم المملوكة | المساهم | ||
| %40.983 | بنك دبي السلمي(ش.م.ع.)1,793,350,662 |
:2022/12/31 بيان بكيفية توزيع المساهمين وفقاً لحجم الملكية كما في-ه
| نسبة السهم المملوكة من رأس المال | عدد السهم المملوكة | ملكية السهم (سهم) عدد المساهمين |
م | |||
| %6.477 | 283,410,249 | 50,000 أقل من27,276 | 1 | |||
| %10.943 | 478,849,247 | 500,000 إلى أقل من50,000 من3,054 | 2 | |||
| %18.442 | 806,987,563 | 5,000,000 إلى أقل من500,000 من611 | 3 | |||
| %64.138 | 2,806,590,586 | 5,000,000 أكثر من63 | 4 | |||
| %100 | 4,375,837,645 | المجموع31,004 |
2022 - التقرير المتكامل- ديار 28
ات ـ ي لعاق ـ رض تقديم ـ م ع ـ ى تصمي ـ ةً إل ـ نوي إضاف ـ ر الس ـ ة والتقري ـ المالي ـ م بياناته ـ ركة وأه ـ تراتيجية الش ـ ول اس ـ ات ح ـ دم معلوم ـ تثمرين، يق ـ المس اً. ـ ة حالي ـ اريعها القائم ـ ة ومش ـ المالي ـ ي المال ـ وق دب ـ ع س ـ ى موق ـ ا عل ـ ة به ـ ة الخاص ـ ركة الصفح ـ ت الش ـ ا حدث ـ كم ا. ـ ي موعده ـ ات ف ـ م اإلفصاح ـ زام بتقدي ـ للتع ـ م
: بيان باإلجراءات التي تم اتخاذها بشأن ضوابط عالقات المستثمرين-و ى ـ رد عل ـ تثمرين، وال ـ ع المس ـ م م ـ كل دائ ـ ل بش ـ ز التواص ـ ى تعزي ـ ار عل ـ ل دي ـ تعم زم ـ ا يل ـ ه م ـ ب وتوجي ـ كل األنس ـ ة وبالش ـ رعة الممكن ـ اراتهم بالس ـ ع استفس ـ جمي ركة. ـ ي الش ـ ة ف ـ ى اإلدارات المعني ـ ا إل ـ منه م ـ ركة قس ـ ت الش ـ ل حدّ ث ـ ن التواص ـ ق م ـ توى أعم ـ ى مس ـ ول إل ـ وللوص ات ـ ع البيان ـ ه بجمي ـ ق تغذيت ـ ن طري ـ ع ع ـ ي الموق ـ تثمرين ف ـ ات المس ـ عاق
:اسم مسؤول عالقات المستثمرين وبيانات التواصل معه
| السيد / علء الدين منصور | اسم المسؤول | |
| بيانات التواصل | ||
| 050/1411223 أو04/3840175 أو04/3840909 | رقم الهاتف | |
| [email protected] / [email protected] | البريد اللكتروني | |
:الرابط اإللكترون للشركةي لصفحة عالقات المستثمرين على الموقع اإللكتروني
http://www.deyaar.ae/ar/investor-relations الصفحة العربية http://www.deyaar.ae/en/investor-relations الصفحة اإلنجليزية
ي ـ ض ف ـ ع التخفي ـ ق م ـ ركة ليتواف ـ ي للش ـ ام األساس ـ ل النظ ـ ى تعدي ـ عل ل 2022 ر/م لس ـ اص بتعدي ـ والخ نة6 رأس م ـ م ـ ة رق ـ رار الهيئ ـ ركة وق ـ ال الش ـ ة 2020 ر/م لس ـ ل حوكم ـ اد دلي ـ وص اعتم ـ بخص نة3 بع ـ م ـ رار رق ـ واد الق ـ ض م ـ ذه 15.3 و5.1 الش ـ ر ه ـ م نش ـ . ت ن ـ ي المادتي ـ ة ف ـ اهمة العام ـ ركات المس ـ ة. ـ ات ذات الصل ـ ن الجه ـ ا م ـ د اعتماده ـ مية بع ـ دة الرس ـ ي الجري ـ ات ف ـ التعدي ى 2022 نوفمب ـ اص عل ـ رار خ ـ ر ق ـ عب ر21 وافق ـ خ ـ ة بتاري ـ ة العمومي ـ ت الجمعي ـ ع ـ س اإلدارة لتوقي ـ ض مجل ـ س وتفوي ـ ركة ليمتل ـ ع ش ـ ة م ـ وية الودي ـ التس ة 500 اتفاقي ـ راءات الازم ـ لجة ـ اذ كاف ـ م واتخ ـ ون دره ـ ملي ة ـ وية بقيم ـ ة التس ـ
ة ـ ة بآلي ـ ة والخاص ـ ق المعدل ـ ق والماح ـ ة الماح ـ ع كاف ـ وية وتوقي ـ ذ التس ـ لتنفي ول. ـ ب األص ـ داد حس ـ الس
بيــان بالقــرارات الخاصــة التــي تــم عرضهــا فــي الجمعيــة العموميــة-ز واإلجــراءات المتخــذة بشــأنها:2022 المنعقــدة خــالل عــام ى 2022 ابري ـ ة عل ـ ة العمومي ـ ل الجمعي ـ ن قب ـ ة م ـ ت الموافق ـ ، تم ل27 ف ـ ي ـ م 5.77 ق ـ ار دره ـ ملي غ ـ در والبال ـ ركة المص ـ ال الش ـ ض رأس م ـ اص بتخفي ـ رار خ ـ ذي 4.37 إل ـ س التنفي ـ ض الرئي ـ ى تفوي ـ ة عل ـ م الموافق ـ ا ت ـ م. كم ـ ار دره ـ ملي ى ـ راءات ـ ة اإلج ـ اذ كاف ـ ركة التخ ـ س إدارة الش ـ اء مجل ـ ن أعض ـ ركة و/أو م ـ للش م ـ ة، ت ـ ة العمومي ـ رار الجمعي ـ ى ق ـ اء عل ـ ال. وبن ـ ض رأس الم ـ ة لتخفي ـ الازم 13 تفعيخ ـ ي بتاري ـ ي المال ـ وق دب ـ ي س ـ ركة ف ـ ال الش ـ ض رأس م ـ ل تخفي ـ .2022 يونيو ـ اع ـ لجتمي ذات ـ ة ف ـ ة العمومي ـ ت الجمعي ـ د وافق ـ بق، فق ـ ا س ـ ة لم ـ إضاف
اسم مقرر اجتماعات مجلس اإلدارة وتاريخ تعينه:-ح
السيد / عالء الدين منصور
اسم المقرر
==> picture [484 x 22] intentionally omitted <==
إطي ـ ة دب ـ ي واح ـ رة ف ـ ار الفاخ ـ اريع دي ـ ا، أول مش ـ روع تري ـ اق مش ـ • يليكو ن . ـ للس ي ـ ار ف ـ ركة دي ـ ب ش ـ عار بجان ـ ة األس ـ ي صفح ـ راء ف ـ ة الصف ـ ة العام ـ إزال • ي. ـ ي المال ـ وق دب ـ ع س ـ موق جيل 2022 اإلع ـ وتس ام ـ ن ع ـ ف األول م ـ ة للنص ـ ج المالي ـ ن النتائ ـ ان ع ـ • م.369.4 إي ـ ون دره ـ ملي ة ـ رادات بقيم ـ بة %91 اإلع ـ ور بنس ـ ة ن ـ ومنطق بة ـ ك بنس ـ ة مس ـ از منطق ـ ن انج ـ ان ع ـ • اون.%78 ـ روع ميدت ـ ي مش ـ ف
:2022 بيان األحداث الجوهرية التي صادفت الشركة خالل عام-ط 496 ، وتسة2021 اإلع ـ رادات بقيم ـ جيل إي ـ ام ـ ة لع ـ ج المالي ـ ن النتائ ـ ان ع ـ • م. ـ ون دره ـ ملي
سنوات القادمة3 انتخاب أعضاء مجلس إدارة الشركة لفترة • رادات 2022 اإلع ـ جيل إي ـ وتس ام ـ ع األول لع ـ ة للرب ـ ج المالي ـ ن النتائ ـ ان ع ـ • م.162 بقيم ـ ون دره ـ ملي ة ـ ى 5.77 اإلع ـ م إل ـ ار دره ـ ملي ن ـ ركة م ـ ال الش ـ ض رأس م ـ ن تخفي ـ ان ع ـ • %24.3 مليبة4.37 ـ م بنس ـ ار دره ـ
2022 - التقرير المتكامل- ديار 29
جعهم ـ ة وتش ـ م العملي ـ ي خبراته ـ م وتنم ـ ل مهاراته ـ ور وتصق ـ داع والتط ـ اإلب ر ـ ال توفي ـ ن خ ـ ي م ـ م المهن ـ ة تطوره ـ تهم ومتابع ـ تكمال دراس ـ ى اس ـ عل ركة ـ ي ش ـ ف ف ـ ة بالتوظي ـ ن األولوي ـ اً أن للمواطني ـ ب، علم ـ ب المناس ـ التدري ة. ـ ي الدول ـ ارية ف ـ ن الس ـ ريعات والقواني ـ ع التش ـ ب م ـ ا يتناس ـ ار، بم ـ دي ي %8 ،%10 ،%9 وتمث ـ ى التوال ـ عل ركة ـ ن بالش ـ ن العاملي ـ بة المواطني ـ ل نس ـ ى 2022، 2021، 2020 م ـ ار عل ـ عى دي ـ ، وتس وام ـ ن لأع ـ وع الموظفي ـ ن مجم ـ دة ـ ف جدي ـ ق وظائ ـ ال خل ـ ن خ ـ ة، م ـ وام القادم ـ ال األع ـ بة خ ـ ذه النس ـ ادة ه ـ زي ركة. ـ ة للش ـ تراتيجية العام ـ لسع ـ ى م ـ ن تتماش ـ للمواطني
اري -ل ـ ركة أو ج ـ ا الش ـ ت به ـ ي قام ـ ة الت ـ لبتكاريادرات ـ اريع والمب ـ المش 2022 تطويرهام ـ الل الع ـ ا خ ـ
ي 2022 ب ـ ول الرقم ـ تراتيجية التح ـ ق اس ـ تطبي ام ـ ي ع ـ ار ف ـ ركة دي ـ دأت ش ـ ي ـ ز ف ـ ي التمي ـ اور، وه ـ ة مح ـ ى أربع ـ تند عل ـ ي تس ـ ركة، والت ـ ال الش ـ ألعم ى ـ ة إل ـ ن باإلضاف ـ ال واألم ـ لمتثدات، و ـ و العائ ـ غيلية ونم ـ ات التش ـ العملي ل ـ م أفض ـ ى تقدي ـ تراتيجية إل ـ لسذه ـ دف ه ـ اء. وته ـ ة العم ـ ين تجرب ـ تحس ي ـ ة لموظف ـ ر أدوات تقني ـ ال توفي ـ ن خ ـ رعة، م ـ ة وس ـ اء بدق ـ ة عم ـ خدم اد ـ لعتمادة ـ ى زي ـ ة إل ـ م، باإلضاف ـ ق أهدافه ـ ى تحقي ـ اعدهم عل ـ ركة تس ـ الش تدامة ـ ة الس ـ ض التكلف ـ وذج منخف ـ ق نم ـ ة لتحقي ـ ات الرقمي ـ ى العملي ـ عل ة. ـ ات الرقمي ـ ن العملي ـ رادات م ـ ادة اإلي ـ ال وزي ـ األعم ة ـ اريع الرقمي ـ ن المش ـ دد م ـ ركة ع ـ زت الش ـ تراتيجية، أنج ـ لسذه ـ ن ه ـ وضم ي: ـ ا يل ـ ا م ـ ة، ومنه ـ ا المختلف ـ ات أعماله ـ ن قطاع ـ ضم إدارة العروض التجارية • تعزيز إجراءات التحصيل • إدارة القضايا القانونية • عمليات الفروع الرقمية • الخدمات الرقمية للسكان • تحصيل الرسوم إلكترونياً • وسائل بديلة للسداد • الخدمات الرقمية للمستأجرين • هيكلة الفواتير الضريبية • تسجيل الدخول الموحد • والله ولي التوفيق،،،
وتسجيل2022 اإلع ـ ام ـ ن ع ـ ث م ـ ع الثال ـ ة للرب ـ ج المالي ـ ن النتائ ـ ان ع ـ • م.577.2 إي ـ ون دره ـ ملي ة ـ رادات بقيم ـ ا ـ ت بدوره ـ ي قام ـ س والت ـ ركة ليمتلي ـ ع ش ـ وية م ـ ة التس ـ ع اتفاقي ـ توقي • ة.200 بإي ـ لتفاقي ب ـ م بحس ـ ون دره ـ ملي ة ـ ى البالغ ـ ة األول ـ داع الدفع ـ ة 300 اإلع ـ ي منطق ـ م ف ـ ون دره ـ ملي ة ـ ة بقيم ـ اريع عقاري ـ ن مش ـ ان ع ـ • ة. ـ قق فندقي ـ كنية وش ـ دات س ـ م وح ـ ان، تض ـ الفرج
بيــان بالصفقــات التــي قامــت بهــا الشــركة مــع األطــراف ذات -ي أو أكثــر مــن رأس %5 والتــي تســاوي2022 العالقــة خــالل عــام
مــال الشــركة:
ة ـ ي دول ـ ره ف ـ ور مق ـ ع مط ـ راء م ـ ع وش ـ ة بي ـ ي اتفاقي ـ ركة ف ـ ت الش ـ دخل ع ـ ة البي ـ درج عملي ـ ث ت ـ ة) حي ـ رف ذو عاق ـ دة (ط ـ ة المتح ـ ارات العربي ـ اإلم ة ـ ر المالي ـ ر التقاري ـ ب معايي ـ ك بحس ـ ة وذل ـ راف ذات العاق ـ ف األط ـ ن تعري ـ ضم ).IFRS( الدولية ـ ة ـ رف ذو العاق ـ ع الط ـ زاع م ـ ل ن ـ ول مح ـ ن األص ـ ة م ـ اك مجموع ـ كان هن خ ـ ا لفس ـ ي لصالحه ـ م قضائ ـ ى حك ـ ركة عل ـ ت الش ـ ا حصل ـ ي بموجبه ـ والت ، 2022 جميام ـ ي ع ـ زاع. وف ـ ل الن ـ ي مح ـ راء لأراض ـ ع والش ـ ات البي ـ ع اتفاقي ـ س ـ ا مجل ـ ى به ـ ي أوص ـ ة والت ـ وية ودي ـ رض تس ـ ة بع ـ رف ذو العاق ـ ام الط ـ ق خ ـ ك بتاري ـ اص وذل ـ رار خ ـ ر ق ـ ة عب ـ ل الجمعي ـ ن قب ـ ا م ـ ة عليه ـ م الموافق ـ اإلدارة وت
.2022 نوفمبر21 ـ
وقعة ـ ة بقيم ـ رف ذو العاق ـ ع الط ـ روطة م ـ وية مش ـ ة تس ـ ركة اتفاقي ـ ت الش ـ تلمت %11.4 ملي ـ ركة. اس ـ ال الش ـ ن رأس م ـ م ادل500 ـ ا يع ـ م، أي م ـ ون دره ـ مليام200 الش ـ ال الع ـ م خ ـ ون دره ـ ع ـ ى والبال ـ ة األول ـ غ الدفع ـ ركة مبل ـ ي ـ غ المتبق ـ داد المبل ـ م س ـ ى أن يت ـ ة، عل ـ لتفاقي ل ـ رد تفعي ـ ك بمج ـ وذل ة. 18 ملي ـ لتفاقيع ـ خ توقي ـ ن تاري ـ هراً م ـ ش رة300 والبال ـ ال فت ـ م خ ـ ون دره ـ غ ـ زاد ـ راءات الم ـ ف إج ـ ة لوق ـ ى المحكم ـ ب إل ـ م طل ـ ركة بتقدي ـ ت الش ـ ه قام ـ وعلي
ددة ـ ة والمح ـ رف ذو العاق ـ ة للط ـ ارات المتبقي ـ ى العق ـ ت عل ـ كل مؤق ـ بش ة. ـ لتفاقيي ـ ف
األعـــوام -كبنهايـــة الشـــركة فـــي التوطيـــن بنســـبة بيـــان 2022،2021،2020
توفو ـ م نح ـ ة تدفعه ـ ز مغري ـ بة وحواف ـ ل مناس ـ ة عم ـ ن بيئ ـ ركة للمواطني ـ ر الش ـ
بسام الغاوي ياسر بن زايد مريم بن فارس رئيس إدارة التدقيق الداخلي رئيس لجنة الترشيحات والمكافآت رئيس لجنة التدقيق عبداللّه الهاملي رئيس مجلس إدارة شركة ديار للتطوير ش.م.ع.
تتوفر النسخة الموقعة من تقرير الحوكمة على الموقع اإللكتروني للشركة على الرابط التالي: https://www.deyaar.ae/ar/corporate-governance
2022 - التقرير المتكامل- ديار 30
==> picture [64 x 71] intentionally omitted <==
==> picture [63 x 84] intentionally omitted <==
==> picture [20 x 12] intentionally omitted <==
==> picture [346 x 116] intentionally omitted <==
==> picture [124 x 51] intentionally omitted <==
==> picture [14 x 10] intentionally omitted <==
==> picture [14 x 10] intentionally omitted <==
==> picture [97 x 38] intentionally omitted <==
==> picture [108 x 41] intentionally omitted <==
==> picture [98 x 31] intentionally omitted <==
==> picture [32 x 16] intentionally omitted <==
==> picture [436 x 68] intentionally omitted <==
==> picture [50 x 37] intentionally omitted <==
اﻟﺮؤﻳﺔ
اﻟﺴﻌﻲ اﻟﻤﺴﺘﻤﺮ ﻟﺘﻌﺰﻳﺰ ﻣﻜﺎﻧﺘﻨﺎ ﻛﺸﺮﻳﻚ ﻣﻮﺛﻮق ﻗﺎدر اﻟﺨﺪﻣﺎت ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﺘﻜﺎﻣﻠﺔ ﻣﻦ ﻟﺸﺮﻛﺎﺋﻨﺎ، إﺿﺎﻓﻴﺔ ﻗﻴﻤﺔ وﺗﺤﻘﻴﻖ اﻟﻌﻘﺎرﻳﺔ، واﻟﻤﺠﺘﻤﻊ واﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻤﺤﻠﻲ.
==> picture [28 x 38] intentionally omitted <==
==> picture [6 x 4] intentionally omitted <==
اﻟﺮﺳﺎﻟﺔ
إﻳﺠﺎد ﺑﻴﺌﺔ ﺣﻀﺎرﻳﺔ ﺗﻠﺒﻲ أﻋﻠﻰ اﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻄﻠﻊ ﻟﻬﺎ ﻗﻴﺎدة دوﻟﺔ اﻹﻣﺎرات اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ اﻟﻤﺘﺤﺪة، ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﻣﺤﻔﻈﺔ ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﻣﺸﺎرﻳﻊ اﻟﻌﻘﺎري واﻟﺨﺪﻣﺎت ﻋﺎﻟﻴﺔ اﻟﺠﻮدة، وﺗﻮﻓﻴﺮ اﻟﻌﺎﺋﺪ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎري ﻟﺸﺮﻛﺎﺋﻨﺎ واﻟﻘﻴﻤﺔ اﻹﺿﺎﻓﻴﺔ ﻟﻌﻤﻼﺋﻨﺎ، ﻣﻊ ﺗﻮﻓﻴﺮ ﺑﻴﺌﺔ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﻼﺋﻤﺔ ﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻨﺎ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﻧﺠﺎﺣﺎﺗﻬﻢ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻤﻬﻨﻲ.
==> picture [38 x 23] intentionally omitted <==
==> picture [6 x 19] intentionally omitted <==
==> picture [6 x 19] intentionally omitted <==
==> picture [38 x 22] intentionally omitted <==
اﻟﻘﻴﻢ
اﻟﻘﻴﻢ اﻷﺧﻼﻗﻴﺔ واﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ. اﻟﻤﺒﺎدرة واﻟﻤﺮوﻧﺔ ﺑﺘﺄدﻳﺔ أﻋﻤﺎﻟﻨﺎ. اﻟﻤﻮﺛﻮﻗﻴﺔ اﻟﻌﺎﻟﻴﺔ. اﻟﺠﻮدة وإدراك اﻟﺘﻐﻴﻴﺮات اﻟﺴﻮﻗﻴﺔ. اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺘﺤﻘﻴﻖ اﻟﺘﺤﻮل اﻻﻗﺘﺼﺎدي ﺗﺤﺖ ﻗﻴﺎدة ﺣﻜﻮﻣﺔ دوﻟﺔ اﻹﻣﺎرات اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ اﻟﻤﺘﺤﺪة.
==> picture [121 x 387] intentionally omitted <==
==> picture [123 x 381] intentionally omitted <==
==> picture [5 x 121] intentionally omitted <==
==> picture [240 x 60] intentionally omitted <==
==> picture [123 x 72] intentionally omitted <==
==> picture [119 x 75] intentionally omitted <==
==> picture [124 x 43] intentionally omitted <==
==> picture [118 x 43] intentionally omitted <==
ﻫﻴﻜﻞ اﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ
ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ دﻳﺎر ﻟﻠﺘﻄﻮﻳﺮ دﻳﺎر ﻟﻠﺘﻄﻮﻳﺮ
دﻳﺎر ﻹدارة اﻟﻌﻘﺎرات
دﻳﺎر ﻹدارة اﻟﻤﺮاﻓﻖ دﻳﺎر ﻹدارة اﻟﻤﺠﻤﻌﺎت دﻳﺎر ﻹدارة اﻷﺻﻮل اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ واﻻﺋﺘﻼﻓﺎت
أراﺿﻲ ﻟﻠﺘﻄﻮﻳﺮ
ﺳﻮﻟﻴﺪﻳﺮ اﻧﺘﺮﻧﺎﺷﻮﻧﺎل اﻟﺰوراء ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎرات ﻓﻲ اﻷﺳﻬﻢ
2022[ﻣﺤﻄﺎت دﻳﺎر]
ﻳﻮﻟﻴﻮ
إزاﻟﺔ اﻟﻌﻼﻣﺔ اﻟﺼﻔﺮاء ﻓﻲ ﺻﻔﺤﺔ اﻷﺳﻌﺎر ﺑﺠﺎﻧﺐ ﺷﺮﻛﺔ دﻳﺎر ﻓﻲ ﻣﻮﻗﻊ ﺳﻮق - .دﺑﻲ اﻟﻤﺎﻟﻲ
ﻓﺒﺮاﻳﺮ 496 ، وﺗﺴﺠﻴﻞ إﻳﺮادات ﺑﻘﻴﻤﺔ2021 اﻹﻋﻼن ﻋﻦ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻌﺎم ﻣﻠﻴﻮن درﻫﻢ
وﺗﺴﺠﻴﻞ إﻳﺮادات 2022 اﻹﻋﻼن ﻋﻦ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻨﺼﻒ اﻷول ﻣﻦ ﻋﺎم. ﻣﻠﻴﻮن درﻫﻢ369.4 ﺑﻘﻴﻤﺔ
أﻛﺘﻮﺑﺮ
- %91 اﻹﻋﻼن ﻋﻦ ﻧﺴﺐ اﻹﻧﺠﺎز ﻓﻲ ﻣﺸﺮوع ﻣﻴﺪ ﺗﺎون: ﻣﻨﻄﻘﺔ ﻣﺴﻚ ﺑﻨﺴﺒﺔ.%78 وﻣﻨﻄﻘﺔ ﻧﻮر ﺑﻨﺴﺒﺔ
أﺑﺮﻳﻞ
اﻧﺘﺨﺎب أﻋﻀﺎء ﻣﺠﻠﺲ إدارة اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻟﻠﺜﻼث ﺳﻨﻮات اﻟﻘﺎدﻣﺔ
وﺗﺴﺠﻴﻞ إﻳﺮادات 2022 اﻹﻋﻼن ﻋﻦ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﺮﺑﻊ اﻟﺜﺎﻟﺚ ﻣﻦ ﻋﺎم. ﻣﻠﻴﻮن درﻫﻢ577.2 ﺑﻘﻴﻤﺔ
ﻧﻮﻓﻤﺒﺮ
ﺗﻮﻗﻴﻊ اﺗﻔﺎﻗﻴﺔ اﻟﺘﺴﻮﻳﺔ ﻣﻊ ﺷﺮﻛﺔ ﻟﻴﻤﺘﻠﻴﺲ اﻟﺘﻲ أودﻋﺖ اﻟﺪﻓﻌﺔ اﻷوﻟﻰ ﻣﻠﻴﻮن درﻫﻢ ﺑﺤﺴﺐ اﻻﺗﻔﺎﻗﻴﺔ.200 اﻟﺒﺎﻟﻐﺔ
دﻳﺴﻤﺒﺮ
- 300 اﻹﻋﻼن ﻋﻦ ﻣﺸﺎرﻳﻊ ﻋﻘﺎرﻳﺔ ﺗﻀﻢ وﺣﺪات ﺳﻜﻨﻴﺔ وﺷﻘﻖ ﻓﻨﺪﻗﻴﺔ ﺑﻘﻴﻤﺔ ﻣﻠﻴﻮن درﻫﻢ ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ اﻟﻔﺮﺟﺎن.
ﻣﺎﻳﻮ
وﺗﺴﺠﻴﻞ إﻳﺮادات ﺑﻘﻴﻤﺔ 2022 اﻹﻋﻼن ﻋﻦ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﺮﺑﻊ اﻷول ﻟﻠﻌﺎم ﻣﻠﻴﻮن درﻫﻢ.162
ﻳﻮﻧﻴﻮ
ﻣﻠﻴﺎر درﻫﻢ إﻟﻰ5.77 ﻣﻦ%24.3 اﻹﻋﻼن ﻋﻦ ﺗﺨﻔﻴﺾ رأس ﻣﺎل اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻧﺴﺒﺔﻣﻠﻴﺎر درﻫﻢ4.37
. إﻃﻼق ﻣﺸﺮوع ﺗﺮﻳﺎ، وﻫﻮ أول ﻣﺸﺎرﻳﻊ دﻳﺎر اﻟﻔﺎﺧﺮة ﻓﻲ واﺣﺔ دﺑﻲ ﻟﻠﺴﻴﻠﻴﻜﻮن-
==> picture [524 x 344] intentionally omitted <==
==> picture [483 x 368] intentionally omitted <==
لمحة عن أعمال الشركة
300 دبة ـ تثمارات بقيم ـ ن اس ـ ان ع ـ ى اإلع ـ ة إل ـ يليكون، باإلضاف ـ ي للس ـ روع ـ ا مش ـ اريع وأوله ـ ة مش ـ ر ثاث ـ ان عب ـ ة الفرج ـ ي منطق ـ م ف ـ ون دره ـ ملي
ز. ـ ا ريزيدنس ـ أمالي
ل ـ اون مراح ـ ي ميدت ـ ة ف ـ ة والرابع ـ ة الثالث ـ ي المرحل ـ اء ف ـ ال البن ـ ت أعم ـ ا بلغ ـ كم ر ـ ي فبراي ـ اك ف ـ ليمها للم ـ دء تس ـ ك وب ـ ة مس ـ از منطق ـ مّ إنج ـ ث ت ـ ة حي ـ متقدم . 2023 فيمل2023 ـ ي إبري ـ ليم ف ـ اء والتس ـ لنتهى ـ ور عل ـ ة ن ـ ارفت منطق ـ ا ش ـ بينمر ـ كني الفاخ ـ رج الس ـ ي الب ـ وظ ف ـ كل ملح ـ اء بش ـ ال البن ـ ت أعم ـ ا تقدم ـ .%20 ريغاليبة ـ اوز نس ـ ا لتتج ـ
إدارة العقارات
ات، ـ ة الجه ـ ع كاف ـ ة م ـ ا القوي ـ غيلية، وعاقاتن ـ رة التش ـ ة والخب ـ لّح بالمعرف ـ نتس اوز ـ ا لنتج ـ فهل، ونوظّ ـ ات العم ـ ة، وأخاقي ـ رة والفعّ ال ـ رية الماه ـ ا البش ـ ومواردن ي ـ ي دب ـ تراتيجي ف ـ لس ع ـ ا ذات الموق ـ ن مكاتبن ـ ا. وم ـ ات عمائن ـ توقّ ع ا ـ دّ م خدماتن ـ رة، نق ـ ة والفجي ـ ن ورأس الخيم ـ ارقة والعي ـ ي والش ـ وأبوظب دة. ـ ة المتح ـ ارات العربي ـ ي اإلم ـ ارات ف ـ ك العقاّ ـ كان وم ـ املة للس ـ الش ا ـ ات لمتعاملين ـ ل الخدم ـ م أفض ـ تهدف تقدي ـ ي تس ـ تراتيجيتنا الت ـ ن اس ـ وضم ي، ـ كل إلكترون ـ ا بش ـ راءات وتقديمه ـ ير اإلج ـ تأجر لتيس ـ ة المس ـ ا منصّ ـ صنخصَّ ى ـ ل إل ـ تأجر لتص ـ ة المس ـ ر منصّ ـ دّ دة عب ـ ود المج ـ بة العق ـ ت نس ـ ث ارتفع ـ حي
تطى ـ وظ عل ـ كل ملح ـ اري بش ـ تثمار العق ـ لسر و ـ ار للتطوي ـ ركة دي ـ ورت ش ـ اري ـ ر العق ـ ركات التطوي ـ رز ش ـ ن أب ـ دة م ـ ح واح ـ ي لتصب ـ د الماض ـ دار العق ـ م اع ـ ي القط ـ ة ف ـ ة مرموق ـ ار مكان ـ ركة دي ـ ارات ش ـ لّ عق ـ ة، وتحت ـ ي المنطق ـ ف ركة ـ ي الش ـ ة، وتول ـ كنية والتجاري ـ اريع الس ـ ر المش ـ ال تطوي ـ ن خ ـ اري م ـ العق اريعها ـ ذ مش ـ اء لتنفي ـ ات البن ـ دث تقني ـ ى أح ـ ا وتتبنّ ـ ة عمائه ـ رة لثق ـ ة كبي ـ أهمي ة. ـ ر العالمي ـ ى المعايي ـ اً ألعل ـ ة وفق ـ ودة عالي ـ بج
التطوير العقاري
اري ـ هد العق ـ ى المش ـ زة عل ـ ا المميّ ـ اء بصمته ـ ن إضف ـ ار م ـ ركة دي ـ ت ش ـ تمكّن ا، ـ ات عمائه ـ ة احتياج ـ ى تلبي ـ ا عل ـ ال تركيزه ـ ن خ ـ ي، م ـ ة دب ـ وع لمدين ـ المتن
ة. ـ ودة عالي ـ دة وج ـ م فري ـ اريع بتصامي ـ م مش ـ وتقدي ي ـ ارة دب ـ ي إم ـ عة ف ـ احات واس ـ ى مس ـ ر عل ـ ار للتطوي ـ اريع دي ـ دّ ت مش ـ د امت ـ وق ات ـ اري والمجمّ ع ـ ج التج ـ ي الخلي ـ د ف ـ ال الجدي ـ ال واألعم ـ ز الم ـ مل مرك ـ لتش ى ـ ل مرس ـ ة مث ـ ا المختلف ـ ا ومناطقه ـ ي وضواحيه ـ ي دب ـ ة ف ـ كنية الراقي ـ الس را، وواحة ـ رات جمي ـ راج بحي ـ ي، وأب ـ ي العالم ـ ي المال ـ ز دب ـ اء، ومرك ـ ي، والبرش ـ دب
وم. ـ ي للعل ـ ع دب ـ اج، ومجم ـ ي لإنت ـ ة دب ـ ي، ومدين ـ ي دب ـ يليكون ف ـ الس اريع 2022 وش ـ ى مش ـ س عل ـ ارات، وانعك ـ اع العق ـ ي قط ـ واً ف ـ نم ام ـ هد ع ـ ة ـ ي واح ـ ا ف ـ روع تري ـ اق مش ـ ركة بإط ـ ت الش ـ ث قام ـ ة حي ـ ركة العقاري ـ الش
2022 - التقرير المتكامل- ديار 35
ة ـ ة والبيئي ـ ال الفني ـ ى األعم ـ راف عل ـ ك اإلش ـ ي ذل ـ ا ف ـ ون، بم ـ ه القان ـ صّ علي ـ ن
اء. ـ ة العم ـ ة وخدم ـ ة واإلداري ـ ة والمالي ـ واألمني ن ـ دد م ـ ة ع ـ إضاف2022 واسام ـ ي ع ـ ات ف ـ م إدارة المجمّ ع ـ تطاع قس ـ ع ـ ن ليرتف ـ روعين جديدي ـ ى مش ـ ركة عل ـ ت الش ـ ث حصل ـ دة، حي ـ اريع الجدي ـ المش 8,800 مشن40 ع ـ ر م ـ روعاً وأكث ـ ى ـ ركة إل ـ ا الش ـ ي تُ ديره ـ اريع الت ـ دد المش ـ
ع. 10 وح ـ دم مرب ـ ون ق ـ ملي ن ـ د ع ـ ة تزي ـ احة إجمالي ـ دة بمس ـ -9001-2015 وتمتلزو ـ ي أي ـ ودة وه ـ هادات الج ـ ن ش ـ دداً م ـ ركة ع ـ ك الش ـ امة -45001:2018 البيئ ـ الس زو-14001:2015 الج ـ ة، وأي ـ زو ـ ودة، وأي ـ
ة. ـ ة المهني ـ والصح
ول ـ هلة الوص ـ ة وس ـ ا متاح ـ ل خدماتن ـ ي جع ـ ة ف ـ ة المجموع ـ ع رؤي ـ ياً م ـ وتماش دث NetSuite لجمي ـ ر أح ـ ي توف ـ ، والت ة ـ تخدام منصّ ـ ا باس ـ ا، قمن ـ ع عمائن ـ ى ـ ة إل ـ ي، باإلضاف ـ ق تفاعل ـ زوّ دة بتطبي ـ اء والم ـ ة العم ـ ات لخدم ـ التقني اء ـ ة العم ـ ي وبواب ـ ا اإللكترون ـ ى موقعن ـ دة عل ـ ينات جدي ـ ا تحس ـ ك، أجرين ـ ذل ات ـ م الطلب ـ ق وتقدي ـ ات المراف ـ داد دفع ـ اء س ـ كان العم ـ ح بإم ـ ث أصب ـ حي ق ـ ي إلدارة المراف ـ ام اآلل ـ ق النظ ـ مّ تطبي ـ ا ت ـ ي، كم ـ ع اإللكترون ـ ر الموق ـ عب يارات ـ حن للس ـ زة الش ـ ب أجه ـ زوّ ار وتركي ـ ام إدارة ال ـ ى نظ ـ ة إل ـ باإلضافCAFM .الكهربائيا ـ ي تديره ـ ات الت ـ ي المجمّ ع ـ ة ف ـ
الضيافة
ة ـ ارات التجاري ـ ى العق ـ ة لتتخطّ ـ ا العقاري ـ يع محفظته ـ ار بتوس ـ ت دي ـ قام ن ـ زء م ـ وة كج ـ ذه الخط ـ ي ه ـ ة. تأت ـ اريع الضياف ـ ال مش ـ ن خ ـ كنية م ـ والس ك ـ ث تمتل ـ اري، حي ـ اع العق ـ ي القط ـ ا ف ـ ع خدماتن ـ املة لتنوي ـ تراتيجيتنا الش ـ اس تراتيجي ـ ع اس ـ ق ذات موق ـ ي مناط ـ ة ف ـ آت فندقي ـ اث منش ـ ركة اآلن ث ـ الش ة ـ إدارة مجموع ـ وم ب ـ ي للعل ـ ع دب ـ اء ومجم ـ اري والبرش ـ ج التج ـ ل الخلي ـ مث
ا. ـ ط وإفريقي ـ رق األوس ـ وم الش ـ ات ميليني ـ ادق ومنتجع ـ فن ط ـ ي المتوس ـ غال ف ـ بة إش ـ ار نس ـ ركة دي ـ ة لش ـ ة التابع ـ ارات الضياف ـ ت عق ـ وحقّ ق 240 ، بينمارب ـ ا يق ـ وزات م ـ دد الحج ـ غ ع ـ ا بل ـ 2022 خام%75 بلغ ـ ال ع ـ ت ـ ام. ـ ال الع ـ ز خ ـ ف حج ـ أل
نيشن وايد إلدارة الخدمات
ا ـ ى محفظتن ـ دة إل ـ ة جدي ـ ات إضاف ـ د إلدارة الخدم ـ ن واي ـ ركة نيش ـ ل ش ـ تمثّ ول ـ ر حل ـ ركة لتوفي ـ ذه الش ـ يس ه ـ اء تأس ـ ة، وج ـ ات العقاري ـ ن الخدم ـ ة م ـ المتنوع دّ م ـ ة، وتق ـ ي التجاري ـ كنية والمبان ـ ات الس ـ ة للمجتمع ـ ات الفائق ـ إدارة الخدم طة ـ ول النش ـ مل الحل ـ رة. وتش ـ ة المبتك ـ ول الديناميكي ـ ن الحل ـ د م ـ اً العدي ـ حالي دادات ـ راءة الع ـ ة ق ـ ة عملي ـ وم برقمن ـ ي تق ـ ة الت ـ دادات التلقائي ـ ة الع ـ تقني ة SmartBill( باس ـ ات إدارة الطاق ـ )، وخدم ة ـ ورة الذكي ـ ة الفات ـ تخدام تقني ـ ات ـ ة خدم ـ ارية، ومراجع ـ لستشات ـ ة والخدم ـ ق، واإلدارة العقاري ـ والتدقي
راف. ـ يق واإلش ـ زات والتنس ـ التجهي
د ـ ين واي ـ ي نش ـ ق ف ـ تحوذ ذراع إدارة المراف ـ رة، اس ـ رة قصي ـ ون فت ـ ي غض ـ ف ي إلدارة ـ م داخل ـ اء قس ـ ي إنش ـ ا ف ـ ا نجحن ـ اريع، كم ـ ن المش ـ د م ـ ى العدي ـ عل كل ـ ة بش ـ ى الطاق ـ ة عل ـ ي المحافظ ـ ة ف ـ ات المجموع ـ ة متطلب ـ ة لخدم ـ الطاق ال 3 حصل ـ ي مج ـ ود ف ـ عق ى2022 أفض ـ ركة عل ـ ت الش ـ ام ـ ال ع ـ ل. وخ ـ ق. 4كف ـ ارية والتدقي ـ لستشات ـ ود للخدم ـ عق ة و ـ اءة الطاق ـ م ـ ب التنظي ـ ن مكت ـ ة م ـ ق الطاق ـ ات تدقي ـ اد خدم ـ ى اعتم ـ ركة عل ـ ت الش ـ وحصل اد ـ لعتمى ـ ا عل ـ ى حصوله ـ ة إل ـ اه، باإلضاف ـ اء والمي ـ اع الكهرب ـ ة لقط ـ والرقاب ركة ـ ت الش ـ ة. ونال ـ ات الطاق ـ دة لخدم ـ ركة معتم ـ ة كش ـ ة رأس الخيم ـ ن بلدي ـ م .45001 وأيزو140001 وأي ـ زو9001 ع ـ زو ـ ي أي ـ زو وه ـ هادات األي ـ ن ش ـ دداً م ـ
مة%54 ـ ر المنصّ ـ مّ تطوي ـ ام، وت ـ ن الع ـ ر م ـ ع األخي ـ ي الرب ـ ود ف ـ ي العق ـ ن إجمال ـ وإضافريع ـ ع الس ـ ة والدف ـ ار الرقمي ـ ود اإليج ـ ل بعق ـ دة تتمثّ ـ ات جدي ـ ة خدم ـ دة ـ ود الجدي ـ ار والعق ـ ن العق ـ روج م ـ جيل الخ ـ ى تس ـ ة إل ـ عارات إضاف ـ واإلش ود ـ ي عق ـ ي ف ـ ع اإللكترون ـ اد التوقي ـ مّ اعتم ـ ا ت ـ ار، كم ـ ود اإليج ـ ل عق ـ ونق .DocuSign اإليجج ـ تخدام برنام ـ ار باس ـ اع ـ لطاك ـ ة الم ـ ر منصّ ـ ا عب ـ ة إلدارتن ـ ارات الخاضع ـ اك العق ـ تطيع م ـ ويس ل ـ ة الوص ـ ة حلق ـ ون بمثاب ـ م، ليك ـ ة بعقاراته ـ ات المتعلق ـ ة العملي ـ ى كاف ـ عل
ة. ـ ا المتنوع ـ ا وخدماتن ـ ن عمائن ـ ة بي ـ المثالي هادات ـ رز الش ـ ن أب ـ اد م ـ لعتم ى ـ ا عل ـ ة حصلن ـ نوات الماضي ـ ال الس ـ وخ ات إدارة 9001: 2015 العالمي ـ ودة لخدم ـ ة إدارة الج ـ ي أنظم ـ ف زو ـ ل أي ـ ة مث ـ 45001: فزو55001: 2014 العق ـ هادة أي ـ ول، وش ـ ي إدارة األص ـ زو ـ ارات، وأي ـ ا 10002: 2018 ف ـ ي رض ـ ف زو2018 ـ ة، وأي ـ امة المهني ـ ة والس ـ ي الصح ـ
.العمودة ـ ي إدارة الج ـ اء ف ـ 750 وحن15,000 وندي ـ ر م ـ ي أكث ـ دة ف ـ ن ـ ر م ـ مّ أكث ـ ة تض ـ اً محفظ ـ ر حالي ـ مّ 2022 مبن ـ ت ام ـ ي ع ـ دة. وف ـ ة المتح ـ ارات العربي ـ اء اإلم ـ ع أنح ـ ي جمي ـ ى ف ـ ن %85 عق ـ م د1,500 إضاف ـ ي تجدي ـ ا ف ـ ا، ونجحن ـ اراً لمحفظتن ـ ن ـ ر م ـ ة أكث ـ .%87 العقن ـ ر م ـ ى أكث ـ غال إل ـ بة اإلش ـ ت نس ـ ود، وبلغ ـ
إدارة المرافق
ات إدارة ـ د لخدم ـ زوّ د رائ ـ ا كم ـ ار مكانته ـ ي دي ـ ق ف ـ زّ زت إدارة المراف ـ ع ي 21 المراف ـ ي دب ـ روعاً ف ـ مش ـ دة ل ـ ود جدي ـ ازت بعق ـ ة، وف ـ ق المتكامل ـ رص 1 ف ـ ن، وتح ـ ي العي ـ ف مالية و2 ف ـ ارات الش ـ ي اإلم ـ ي و7و ـ ي أبوظب ـ دّ م ـ ث تق ـ دة، حي ـ ات جدي ـ ي قطاع ـ ول ف ـ ا والدخ ـ ع خدماته ـ ى تنوي ـ ركة عل ـ الش اع ـ ة وقط ـ ة، والخيري ـ ات الحكومي ـ ن الجه ـ دد م ـ ق لع ـ ات إدارة المراف ـ خدم ة. ـ كنية والتجاري ـ آت الس ـ ة للمنش ـ ي باإلضاف ـ اع الصناع ـ ة والقط ـ الضياف ق ـ ن فري ـ مّ تعيي ـ ث ت ـ ات، حي ـ ن الخدم ـ ا م ـ ركة محفظته ـ عت الش ـ ا وسّ ـ كم ف ـ ف وتنظي ـ ة التكيي ـ ات صيان ـ ل خدم ـ دة مث ـ ات جدي ـ م خدم ـ ي لتقدي ـ داخل م ـ ز التحك ـ اء مرك ـ اه وإنش ـ ات المي ـ ف خزان ـ ات تنظي ـ ات وخدم ـ ة الواجه ـ وصيان ي ـ فدد موظّ ـ اع ع ـ ك ارتف ـ ق ذل ـ د راف ـ د. وق ـ ن بع ـ ي ع ـ د إلدارة المبان ـ الموحَّ ي 1,535 ليص ـ ف ف ـ موظّ ى%19 ش ـ ل إل ـ بة ـ ق بنس ـ ار إلدارة المراف ـ ركة دي ـ
.2022 عام ـ
ل ـ ث تحم ـ ودة حي ـ ر الج ـ ى معايي ـ اع أعل ـ ى اتب ـ ار عل ـ ي دي ـ ق ف ـ رص إدارة المراف ـ وتح ة، 14001 ، ف ـ ي اإلدارة البيئي ـ ف ودة9001 الش ـ ي الج ـ زو ـ هادات أي ـ ركة ش ـ ي إدارة 4100 ف ـ ف ة، و45001 ـ امة المهني ـ ة والس ـ ام إدارة الصح ـ ي نظ ـ .المرافة ـ وم النظاف ـ ي لعل ـ د البريطان ـ هادة المعه ـ ى ش ـ ا عل ـ ةً لحصوله ـ ق، إضاف ـ ر ـ ت أكث ـ د نظم ـ ا، وق ـ فيهي لموظّ ـ ي دب ـ اً ف ـ زاً تدريبي ـ ركة مرك ـ ك الش ـ ا تمتل ـ كم لت 740 س ـ ي مج ـ اً ف ـ موظف ن250 م ـ ر م ـ ا أكث ـ تفاد منه ـ ة اس ـ اعة تدريبي ـ ن ـ ع ـ ة جمي ـ مّ أتمت ـ ا، وت ـ تخدام التكنولوجي ـ ي اس ـ ة، وف ـ ق المختلف ـ إدارة المراف
.QR code تقاريوز ـ ة ورم ـ ف الذكي ـ تخدام الهوات ـ ك باس ـ ة وذل ـ ر النظاف ـ ة ـ ي الصيان ـ زّ ز ف ـ ع المع ـ تخدامات الواق ـ ق اس ـ ى تطبي ـ ل عل ـ ري العم ـ ا يج ـ كم د دون ـ ن بع ـ ع ع ـ ي الموق ـ ن ف ـ ه الفنّيّ ي ـ ن توجي ـ ح لاختصاصيي ـ ذي يتي ـ وال
ع. ـ ال للموق ـ ة لانتق ـ الحاج
عاتإدارة المجمّ
ي 2019 لع ـ تركة ف ـ ارات المش ـ ة العق ـ أن ملكي ـ بش ام6 بموج ـ م ـ ون رق ـ ب القان ـ ار إلدارة ـ ى دي ـ ك إلاّ ـ ات الم ـ م إدارة جمعي ـ مية قس ـ ار تس ـ ادت دي ـ ي، أع ـ دب ا ـ ق م ـ ات وف ـ ن الخدم ـ ل م ـ ف كام ـ م طي ـ ي تقدي ـ تمر ف ـ ذي يس ـ ات، ال ـ المجمع
2022 - التقرير المتكامل- ديار 36
==> picture [550 x 435] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
المشاريع
----- End of picture text -----
==> picture [59 x 40] intentionally omitted <==
==> picture [55 x 36] intentionally omitted <==
==> picture [346 x 116] intentionally omitted <==
==> picture [124 x 51] intentionally omitted <==
==> picture [14 x 10] intentionally omitted <==
==> picture [14 x 10] intentionally omitted <==
==> picture [97 x 38] intentionally omitted <==
==> picture [108 x 41] intentionally omitted <==
==> picture [98 x 31] intentionally omitted <==
==> picture [32 x 16] intentionally omitted <==
==> picture [436 x 68] intentionally omitted <==
==> picture [483 x 437] intentionally omitted <==
ا اآلن ـ كن فيه ـ ي يس ـ تركت الت ـ ة ديس ـ تركت وداني ـ ان ديس ـ ي أفن ـ منطقت
ي. ـ ي دب ـ ة ف ـ ات المقيم ـ ن العائ ـ د م ـ العدي ال ـ ة خ ـ ة المعروف ـ ات التجاري ـ ن العام ـ دد م ـ روع ع ـ ن المش ـ ت ضم ـ وافتُ تح ي ـ ة ف ـ ة التجزئ ـ ي منطق ـ ر ف ـ ات التأجي ـ دأت عملي ـ ن، وب ـ ن الماضيي ـ العامي ع ـ ب م ـ ا يتناس ـ ة وبم ـ تأجرين بعناي ـ ار المس ـ ركة تخت ـ اً أن الش ـ روع، علم ـ المش
كان. ـ ة الس ـ حاج
ى 7 وتض ـ ق إل ـ طواب ن ـ راوح بي ـ انٍ تت ـ بعة مب ـ تريكت س ـ ان ديس ـ ة أفن ـ مّ منطق ـ مّ 2015 ش ـ ، وت ام659 طابق ـ ة ع ـ اق المنطق ـ مّ إط ـ د ت ـ قة، وق ـ ي16 ـ اً بإجمال ـ ، وهق2019 إنجازه ـ تة مناط ـ ن س ـ ى م ـ ة األول ـ ي المنطق ـ ر ـ ي نوفمب ـ ا ف ـ روع ـ اق المش ـ ن انط ـ ان ع ـ ذ اإلع ـ ل ومن ـ اون المتكام ـ روع ميدت ـ ن مش ـ ضم ة. ـ ات عالي ـ ت مبيع ـ راً وحقّ ق ـ لً كبي ـ ققه إقب ـ هدت ش ـ ش روع 2016 وف ـ ن مش ـ ة م ـ ة الثاني ـ اق المرحل ـ ن إط ـ ار ع ـ ت دي ـ أعلن ل ـ ي أبري ـ ترين ـ ليمها للمش ـ ا وتس ـ مّ إنجازه ـ تريكت، وت ـ ة ديس ـ م داني ـ ت اس ـ اون تح ـ ميدت انٍ 2020 ف ـ تة مب ـ ن س ـ تريكت) م ـ ة ديس ـ ة (داني ـ ذه المرحل ـ ف ه ـ ، وتتأل ر ـ ي فبراي ـ كنية.579 ّس ـ قة س ـ ش م ـ كنية تض ـ
أسي ـ ارة دب ـ ة إلم ـ ح العمراني ـ ر المام ـ ي تطوي ـ ر ف ـ ار للتطوي ـ ركة دي ـ همت ش ـ ن ـ عة م ـ ة واس ـ مّ محفظ ـ ي تض ـ ة، والت ـ ة العصري ـ اريعها العقاري ـ ال مش ـ ن خ ـ م ودة. ـ ن الج ـ ة م ـ تويات عالي ـ كنية بمس ـ ة والس ـ ارات التجاري ـ العق كنية ـ ول س ـ م حل ـ ر تقدي ـ اريعها عب ـ ر مش ـ تمرار بتطوي ـ وم باس ـ ركة تق ـ والش ري. ـ اة العص ـ لوب الحي ـ ة وأس ـ ة والرفاهي ـ ن الراح ـ ع بي ـ ة تجم ـ متكامل
مشروع ميدتاون
ر ـ اة، ويوف ـ ة بالحي ـ راء النابض ـ احات الخض ـ اون بالمس ـ روع ميدت ـ از مش ـ يمت ودة ـ ة الج ـ ق عالي ـ ترخاء، ومراف ـ ة لاس ـ احات هادئ ـ ط بمس ـ اة نش ـ لوب حي ـ أس ب ـ ن لع ـ ة، وأماك ـ وس مفتوح ـ ق جل ـ ع األذواق، ومناط ـ ي جمي ـ ة لترض ـ مصمَّ م ات ـ ن المح ـ د م ـ ن العدي ـ ي تضم ـ وق الت ـ ة التس ـ ى منطق ـ ة إل ـ ال، إضاف ـ لأطف هولة ـ ن الس ـ د م ـ ر المزي ـ ي توف ـ م ومقاه ـ وبرماركت ومطاع ـ ات وس ـ وصيدلي
ات. ـ ة الخدم ـ ى كاف ـ ول عل ـ ي الحص ـ ة ف ـ والراح ليم 16 إل ـ مّ تس ـ د ت ـ اً، وق ـ طابق ى7 ويض ـ ن ـ كنية بي ـ انٍ س ـ روع مب ـ مّ المش ـ
2022 - التقرير المتكامل- ديار 38
==> picture [483 x 333] intentionally omitted <==
ق 70 م ـ ن مراف ـ رة، تتضم ـ كنية الفاخ ـ دات الس ـ ن الوح ـ كيلة م ـ اً تش ـ طابق ن ـ ة ـ اب داخلي ـ ق ألع ـ ن مناط ـ اً ع ـ ال، فض ـ زاً لأعم ـ ة، ومرك ـ ة متنوع ـ اجتماعي ة ـ احات الطبيعي ـ ع المس ـ ق م ـ ذه المراف ـ ل ه ـ ال، وتتداخ ـ ة لأطف ـ وخارجي ة ـ ة مثالي ـ ك بيئاّ ـ كان والم ـ ر للس ـ ا يوفّ ـ وس، م ـ ق الجل ـ راء ومناط ـ الخض م. ـ ع عائاته ـ م م ـ تمتاع بأوقاته ـ لسترخاء و ـ لاس ي ـ زل الذك ـ ات المن ـ روع وتقني ـ لستراتيجي للمش ع ـ اهم الموق ـ د س ـ وق ن ـ د م ـ ري والعدي ـ اق الحص ـ رض اإلط ـ ا، وع ـ ي يوفره ـ رة الت ـ ق الفاخ ـ والمراف
رة. ـ ة قصي ـ رة زمني ـ ال فت ـ ة خ ـ ات عالي ـ ق مبيع ـ ي تحقي ـ رى ف ـ ا األخ ـ المزاي ة ـ رة عالي ـ ارات الفاخ ـ ن العق ـ ن ع ـ ن الباحثي ـ راً م ـ لً كبي ـ روع إقب ـ هد المش ـ وش ة ـ ع كاف ـ مّ بي ـ ث ت ـ ا، حي ـ ة وخارجه ـ ل الدول ـ تثمرين داخ ـ ن المس ـ ودة م ـ الج ة ـ د ثق ـ ا يؤكّ ـ ي، م ـ م إمارات ـ ار دره ـ غ ملي ـ ة تبل ـ روع بقيم ـ ي المش ـ دات ف ـ الوح ري ـ ركة. وتج ـ ا الش ـ ي تطرحه ـ ات الت ـ اريع والمنتج ـ ودة المش ـ تثمرين بج ـ المس
اوزت ـ ث تج ـ ه حي ـ ط ل ـ و مخطَّ ـ ا ه ـ ب م ـ روع بحس ـ ي المش ـ اء ف ـ ات البن ـ عملي .%20 نساز ـ بة اإلنج ـ
نور ومسك في ميدتاون
اون 2020 ف ـ روع ميدت ـ ن مش ـ ة م ـ ة والرابع ـ ة الثالث ـ اق المرحل ـ مّ إط ـ ت ام ـ ي ع ـ ز ـ كني ممي ـ ار س ـ ر خي ـ ا لتوفي ـ مّ تصميمه ـ د ت ـ ك، وق ـ ور ومس ـ م ن ـ ت اس ـ تح
ل. ـ طة الدخ ـ ات متوس ـ للعائ
ا 593 ّوتتك ـ قة، فيم ـ ش م ـ انٍ تض ـ بعة مب ـ ن س ـ تريكت م ـ ور ديس ـ ة ن ـ وّ ن منطق ـ قة، 275 تض ـ ش ن ـ ة م ـ انٍ مؤلف ـ ة مب ـ تريكت أربع ـ ك ديس ـ ة مس ـ مّ منطق ـ دف ـ ط به ـ ب المخطّ ـ اق وحس ـ دم وس ـ ى ق ـ ا عل ـ اء فيهم ـ ال البن ـ ري أعم ـ وتج بة 2023 تس ـ اوزت نس ـ ث تج ـ ، حي ام ـ ن ع ـ ي م ـ ع الثان ـ ي الرب ـ ور ف ـ ة ن ـ ليم منطق ـ ر %80 اإلنج ـ ي فبراي ـ ك ف ـ ة مس ـ ي منطق ـ اء ف ـ ال البن ـ اء أعم ـ مّ انته ـ ا ت ـ بينم از ـ ترين.2023 ـ ليمها للمش ـ ي تس ـ دء ف ـ مّ الب ـ وت
مشروع ريغاليا
مشاريع جديدة
مشروع تريا
و أول 2022 أعلن ـ وه و ـ ي يوني ـ ا" ف ـ روع "تري ـ اق مش ـ ن إط ـ ار ع ـ ركة دي ـ ت ش ـ غ ـ ة تبل ـ ة إجمالي ـ يليكون بقيم ـ ي للس ـ ة دب ـ ي واح ـ رة ف ـ كنية الفاخ ـ ا الس ـ أبراجه م.650 أكث ـ ون دره ـ ملي ن ـ ر م ـ ي 32 ويتأل ـ زاً ف ـ اً ممي ـ لّ موقع ـ اً ويحت ـ طابق ن ـ ر م ـ اري الفاخ ـ روع العق ـ ف المش ـ ي ـ كنية ف ـ اريع الس ـ ر المش ـ ن أكب ـ دّ م ـ يليكون، ويع ـ ي للس ـ ة دب ـ ة واح ـ منطق
اً ـ ا معلم ـ حاب ريغالي ـ ة الس ـ روع ناطح ـ ح مش ـ ى أن يصب ـ ار عل ـ ركة دي ـ ل ش ـ تعم ى ـ اً ألعل ـ ه وفق ـ ال تصميم ـ ن خ ـ ي، م ـ ي العمران ـ ق دب ـ ي أف ـ داً ف ـ اً جدي ـ مذه اة ـ ق الحي ـ ن مراف ـ ى م ـ ة ال تُ ضاه ـ ى مجموع ـ ه عل ـ ة واحتوائ ـ ر العالمي ـ المعايي ة ـ ة األنيق ـ م الداخلي ـ ن التصامي ـ ع بي ـ ي تجم ـ ة الت ـ ة المعماري ـ رة والهندس ـ الفاخ ف ـ ع الهوات ـ ة م ـ م المتوافق ـ ف التحك ـ ل وظائ ـ ة مث ـ دن الذكي ـ ات الم ـ وتقني ه. ـ ة والترفي ـ ائل الراح ـ ن وس ـ عة م ـ ة واس ـ ة، ومجموع ـ الذكي وّ ن ـ ى اآلن والمك ـ ار حت ـ يّ ده دي ـ رج تش ـ ول ب ـ دّ أط ـ ذي يع ـ روع ال ـ ر المش ـ ويوفّ
2022 - التقرير المتكامل- ديار 39
==> picture [483 x 281] intentionally omitted <==
المشاريع المشتركة والشركات الزميلة
أراضي سنترال بارك
راكة ـ دودة ومملوكة بالش ـ ؤولية مح ـ ركة ذات مس ـ ي ش ـ ر" ه ـ ي للتطوي ـ "أراض %50 بيار ـ ك دي ـ ث تمتل ـ ر، حي ـ ار للتطوي ـ ركة دي ـ ارات وش ـ ي للعق ـ ة دب ـ ن مجموع ـ اري. ـ ر العق ـ ات التطوي ـ ى خدم ـ ركة عل ـ ز الش ـ ترك وترك ـ روع المش ـ ن المش ـ م ارك ـ نترال ب ـ روع س ـ ر مش ـ ؤولية تطوي ـ ر مس ـ ي للتطوي ـ ركة أراض ـ ى ش ـ تتول ي 48 المتمي ـ ز دب ـ ي مرك ـ اً ف ـ طابق ن ـ ون م ـ لت والمكتعم ـ لسدد ـ ز ومتع ـ
ي. ـ ي العالم ـ المال
105,840 ويضاحة ـ اً بمس ـ اً أرضي ـ اري طابق ـ كني والتج ـ رج الس ـ ن الب ـ م كل م ـ 1000 قدمن ـ احتها بي ـ راوح مس ـ ة تت ـ ات تجاري ـ م مح ـ اً يض ـ اً تجاري ـ ع اً ورواق ـ اً مرب ـ
اً.5000 و ـ اً مربع ـ قدم
هل 1,57 تبل ـ ع ويس ـ دم مرب ـ ون ق ـ ملي ارك ـ نترال ب ـ روع س ـ احة مش ـ غ مس ـ ك ـ ون بذل ـ ل، ليك ـ ارع الخي ـ د وش ـ يخ زاي ـ ارع الش ـ ن ش ـ رة م ـ ه مباش ـ ول إلي ـ الوص ا ـ ن المزاي ـ د م ـ ى العدي ـ ر إل ـ ه بالنظ ـ ل والترفي ـ كن والعم ـ اً للس ـ اً مثالي ـ موقع وق ـ ارات التس ـ ابح وخي ـ راء والمس ـ احات الخض ـ ل المس ـ ازة مث ـ ق الممت ـ والمراف راب. ـ ام والش ـ ددة للطع ـ ارات متع ـ دة وخي ـ ر الجدي ـ والمتاج
الزوراء
ة ـ رة خاضع ـ ة ح ـ ركة منطق ـ زوراء" (ش.م.ع) كش ـ ر ال ـ ركة "تطوي ـ ت ش ـ تأسس ان ـ ة عجم ـ ن حكوم ـ ترك بي ـ روع مش ـ ي مش ـ ان، وه ـ ارة عجم ـ ن إم ـ لقواني ة ـ زوراء كوجه ـ روع ال ـ ر مش ـ ى تطوي ـ دف إل ـ ة وته ـ وليدير العالمي ـ ركة س ـ وش
زة. ـ ة متمي ـ ياحية وعصري ـ س
ول %22.72 تمتل ـ ي أص ـ تثمار ف ـ ة لاس ـ وليدير العالمي ـ ركة س ـ ن ش ـ م ار ـ ك دي ـ ة ـ ركة الزميل ـ ن أن الش ـ ي حي ـ ان. ف ـ زر كايم ـ ي ج ـ جلة ف ـ ركة مس ـ ي ش ـ زوراء، وه ـ ال اري. ـ ر العق ـ ال التطوي ـ ي مج ـ ل ف ـ ركات تعم ـ ي ش ـ تثمر ف ـ ة تس ـ ركة قابض ـ ي ش ـ ه
هتويات ـ ى مس ـ ة إل ـ اة العصري ـ لوب الحي ـ رج بأس ـ ي الب ـ ة. ويرتق ـ ذه المنطق ـ ة ـ ة البدني ـ ق اللياق ـ ة ومراف ـ ائل الراح ـ ل وس ـ ال أفض ـ ن خ ـ اً م ـ دة تمام ـ جدي باحة، ـ واض س ـ ى أح ـ ه عل ـ ى احتوائ ـ ة إل ـ ة، إضاف ـ ات الفخم ـ بيهة بالمنتجع ـ الش رف ـ ا، وغ ـ ة اليوغ ـ ة رياض ـ اح لممارس ـ ور، وجن ـ ي متط ـ ادٍ رياض ـ ي، ون ـ ادٍ اجتماع ـ ون ينما ـ س، وس ـ ادل تن ـ كواش والب ـ ب للس ـ اونا، وماع ـ ار والس ـ ة للبخ ـ مخصص
راء. ـ احات خض ـ ة، ومس ـ خارجي ة ـ ر مجموع ـ ا يوف ـ وم، كم ـ اج واأللمني ـ ن الزج ـ ة م ـ ه األنيق ـ رج بواجهت ـ ز الب ـ ويتمي احات ـ ة بمس ـ تديوهات عصري ـ مل اس ـ ي تش ـ كنية الت ـ ارات الس ـ ن الخي ـ عة م ـ واس دات ـ وم، ووح ـ رف ن ـ اث غ ـ ن وث ـ ة وغرفتي ـ ن غرف ـ ة م ـ ققاً مؤلف ـ يحة، وش ـ فس وي كل ـ ة. وتحت ـ اوس راقي ـ قق بنته ـ ى ش ـ ة إل ـ س، إضاف ـ اوس ودوبلك ـ تاونه ى ـ ن األرض إل ـ ل م ـ ة بالكام ـ ة مزدوج ـ ذ زجاجي ـ ى نواف ـ كنية عل ـ دة س ـ وح ي. ـ ي العمران ـ ق دب ـ ى أف ـ ة عل ـ لت بانورامي ـ كانها إط ـ دّ م لس ـ قف لتق ـ الس
مشروع أماليا ريزيدنسز
ون 300 أعلن ـ ملي ارب2022 ف ـ ة تق ـ تثمارات بقيم ـ ن اس ـ ار ع ـ ت دي ـ مبر ـ ي ديس ـ دات ـ ن الوح ـ وع بي ـ دة تتن ـ اريع جدي ـ ة مش ـ ر ثاث ـ ان عب ـ ة الفرج ـ ي منطق ـ م ف ـ دره
ة. 400 الس ـ دة متنوع ـ وح ارب ـ ا يق ـ مّ م ـ ة لتض ـ قق الفندقي ـ كنية والش ـ ا ـ ي تنتهجه ـ ع الت ـ ة التوس ـ ن خط ـ وة ضم ـ ز خط ـ ا ريزيدنس ـ روع أمالي ـ كّل مش ـ ويش ث ـ ي، حي ـ ي دب ـ ان ف ـ ة الفرج ـ ي منطق ـ ركة ف ـ اريع الش ـ و أول مش ـ ار وه ـ دي عار ـ ة واألس ـ ز باألناق ـ ا ريزيدنس ـ روع أمالي ـ ي مش ـ كنية ف ـ دات الس ـ از الوح ـ تمت 5 المعقولى ـ ل إل ـ ة تص ـ داد مرن ـ ط س ـ ع خط ـ ة، م ـ ة الحديث ـ واء الحضري ـ ة، واألج ـ دَّ م ـ رض المق ـ ن الع ـ زء م ـ ار كج ـ جيل العق ـ وم تس ـ ن رس ـ ل م ـ اء كام ـ نوات، وإعف ـ س روع. ـ ي المش ـ تثمار ف ـ لسي ـ ن ف ـ للراغبي ث ـ كانه، حي ـ ات س ـ ة احتياج ـ ة كاف ـ ز لتلبي ـ روع الممي ـ م المش ـ مّ تصمي ـ د ت ـ وق ازل ـ ل المن ـ ي تجع ـ ة الت ـ ة والرفاهي ـ ائل الراح ـ ن وس ـ ة م ـ ة متنوع ـ دّ م مجموع ـ يق
ة. ـ ة ومُ لهم ـ عملي
2022 - التقرير المتكامل- ديار 40
==> picture [64 x 71] intentionally omitted <==
==> picture [63 x 84] intentionally omitted <==
==> picture [20 x 12] intentionally omitted <==
==> picture [346 x 116] intentionally omitted <==
==> picture [124 x 51] intentionally omitted <==
==> picture [14 x 10] intentionally omitted <==
==> picture [14 x 10] intentionally omitted <==
==> picture [97 x 38] intentionally omitted <==
==> picture [108 x 41] intentionally omitted <==
==> picture [98 x 31] intentionally omitted <==
==> picture [32 x 16] intentionally omitted <==
==> picture [436 x 68] intentionally omitted <==
==> picture [483 x 210] intentionally omitted <==
ي أو ـ ون ف ـ ن يعمل ـ خاص الذي ـ ع األش ـ ى جمي ـ ات عل ـ ذه السياس ـ ق ه ـ وتنطب ال ـ ة أعم ـ ر بطبيع ـ ر متأث ـ رف آخ ـ ات وأي ط ـ ار إلدارة المجمع ـ راف دي ـ ت إش ـ تح ا ـ دى ماءمته ـ ن م ـ د م ـ اً للتأك ـ ة دوريّ ـ ة الوثيق ـ مّ مراجع ـ ه تت ـ اً أن ـ ركة، علم ـ الش ن جميع موظفي ـ ا م ـ ى اتباعه ـ د عل ـ ة، والتأكي ـ ر العالمي ـ ع المعايي ـ ا م ـ وتوافقه
ي: ـ ا يل ـ ات بم ـ إدارة المجمّ ع ـ ة ب ـ ار متملث ـ زم دي ـ ث تلت ـ ركة. حي ـ الش ة؛ 1 ـ بة وكافي ـ وارد مناس ـ ة بم ـ طتها مدعوم ـ ع أنش ـ ن أن جمي ـ د م ـ . التأك وفقن ـ ة وقواني ـ ة والدولي ـ ر المحلي ـ ود والمعايي ـ ات العق ـ اً لمتطلب ـ ة، ـ تراطات القانوني ـ لشن ـ ا م ـ اري، وغيره ـ م العق ـ ة التنظي ـ مؤسس ركة. ـ دى الش ـ ة ل ـ امة والبيئ ـ ة والس ـ ودة والصح ـ ام إدارة الج ـ ونظ م 2 ـ م تقيي ـ ددة؛ لدع ـ ؤوليات مح ـ ع مس ـ ح م ـ كل واض ـ ر هي ـ ر وتطوي ـ . توفي .المخاطا ـ اركة موظفيه ـ جيع مش ـ اور وتش ـ ر والتش ـ اً 3 ـ ون مرجع ـ ى أن تك ـ عي إل ـ ة، والس ـ ة مخطط ـ طة بطريق ـ ذ األنش ـ . تنفي
.لمعايية ـ امة والبيئ ـ ة والس ـ ودة والصح ـ ر الج ـ امة 4 ـ ة والس ـ ودة والصح ـ ام إدارة الج ـ ى نظ ـ اظ عل ـ ر والحف ـ . التطوي والبيئداف ـ ع أه ـ ال وض ـ ن خ ـ ات، م ـ ار إلدارة المجمّ ع ـ ركة دي ـ ة لش ـ ي اإلدارة واألداء. ـ تمر ف ـ ين المس ـ ان التحس ـ اس األداء لضم ـ وقي ة 5 ـ ة آمن ـ ر بيئ ـ ن، وتوفي ـ ة العاملي ـ امة ورفاهي ـ ة وس ـ ى صح ـ اظ عل ـ . الحف .قة ـ رار للبيئ ـ بب بأض ـ ة، أو التس ـ ى الصح ـ ر عل ـ كان دون مخاط ـ در اإلم ـ ن 6 ـ خاص م ـ رض األش ـ دم تع ـ ن ع ـ ة تضم ـ ركة بطريق ـ ؤون الش ـ يير ش ـ . تس
.غيامة ـ ة والس ـ ر الصح ـ ى مخاط ـ ا إل ـ ر موظفيه ـ ون 7 ـ م يلتزم ـ ذ مهامه ـ ن لتنفي ـ ن المعنيي ـ ن أن المقاولي ـ د م ـ . التأك .بالمعاييال ـ لمتث ان ـ ا لضم ـ مّ رصده ـ ة، ويت ـ ة المطلوب ـ ر ذات الصل ـ ل 8 ـ ن أج ـ ال م ـ لمتثدم ـ ات ع ـ وادث وضبطي ـ ي الح ـ ات ف ـ راء التحقيق ـ . إج تحدية ـ راءات تصحيحي ـ اذ إج ـ ن اتخ ـ ن م ـ ية؛ للتمكي ـ باب الرئيس ـ د األس ـ ة. ـ بة وفعّ ال ـ مناس ق اإلدارة 9 ـ اعدة فري ـ ة بمس ـ ة منتظم ـ ش ومراجع ـ ات تفتي ـ راء عملي ـ . إج ّلرصم ـ ان أن يت ـ ة، وضم ـ امة والبيئ ـ ودة والس ـ ر الج ـ ال لمعايي ـ لمتثد ـ ة. ـ ة بفعّ الي ـ ر الرقاب ـ ذ تدابي ـ تنفي ات 10 ـ ن عملي ـ ج م ـ ة النتائ ـ تخدم بفعّ الي ـ ق اإلدارة يس ـ ن أن فري ـ د م ـ . التأك التدقيق ـ لتحقي ات ـ المجمّ ع إلدارة ار ـ دي ركة ـ لش ة ـ الداخلي ق ـ ي األداء. ـ ة ف ـ ينات عام ـ تحس
مجتمعات مستدامة صديقة للبيئة
ا ـ ن خاله ـ ل م ـ ي تعم ـ دة الت ـ ة المتح ـ ارات العربي ـ ة اإلم ـ ة دول ـ ع رؤي ـ جاماً م ـ انس ة ـ ة العام ـ ا الجمعي ـ ي وضعته ـ تدامة الت ـ ة المس ـ داف التنمي ـ ق أه ـ ى تحقي ـ عل 2030 ، والمام2015 لأم ـ ول ع ـ ا بحل ـ راد تحقيقه ـ ام ـ ي ع ـ دة ف ـ م المتح ـ ي ـ اهم ف ـ ة تس ـ ة للبيئ ـ تدامة صديق ـ ات مس ـ يس مجتمع ـ ى تأس ـ ار عل ـ ل دي ـ تعم ان ـ ن مب ـ ة ضم ـ اة صحي ـ كان حي ـ ن للس ـ تدام، يضم ـ اد مس ـ ة اقتص ـ م وتنمي ـ دع ودة. ـ ة الج ـ د وعالي ـ ة األم ـ طويل
ى ـ ق أقص ـ اريعها بتحقي ـ تراتيجية لمش ـ لسا ـ ي رؤيته ـ ار ف ـ ت دي ـ د التزم ـ وق اري، ـ روع عق ـ ر أي مش ـ د تطوي ـ ا عن ـ ن بلوغه ـ ي يمك ـ تدامة الت ـ لسات ـ درج ة ـ ة صديق ـ تدامة متكامل ـ اريع مس ـ ذ مش ـ م وتنفي ـ ال تصمي ـ ن خ ـ ك م ـ وذل احات ـ ق مس ـ ة ويخل ـ ات المحلي ـ رة للمجتمع ـ ة كبي ـ ف قيم ـ ا يضي ـ ة م ـ للبيئ
اورة. ـ ق المج ـ ع المناط ـ رة م ـ ة كبي ـ م بساس ـ تتناغ ي ـ ياً ف ـ راً رئيس ـ كل عنص ـ تقبل وتش ـ اً للمس ـ تدامة مفتاح ـ لسي ـ ار ف ـ رى دي ـ وت ة ـ ة البيئ ـ ى حماي ـ ر عل ـ ر األم ـ ة وال يقتص ـ ائية كاف ـ ا اإلنش ـ طتها وعملياته ـ أنش ط ـ ع المحي ـ ع المجتم ـ د م ـ ش الجي ـ ا التعاي ـ ة، وإنم ـ ادرات البيئي ـ ال المب ـ ن خ ـ م تدام. ـ ر ومس ـ ار مبتك ـ ن إط ـ ا ضم ـ م خدماته ـ وتقدي
إدارة متكاملة تحقق متطلبات العمالء
م ـ ق تقدي ـ ن طري ـ تدامة ع ـ ة المس ـ ة العصري ـ اة المدني ـ ات الحي ـ ة متطلب ـ إن تلبي ن ـ ات المتعاملي ـ ات واحتياج ـ ع متطلب ـ ق م ـ ة تتواف ـ ة مضاف ـ ات ذات قيم ـ خدم ذي ـ ر ، وال ـ ار للتطوي ـ ركة دي ـ ي لش ـ زام األساس ـ للتو ـ م ه ـ وق توقعاته ـ وتف ة ـ ر بيئ ـ ارات بتوفي ـ ة اإلم ـ ي دول ـ يدة ف ـ ادة الرش ـ ات القي ـ ع توجيه ـ م م ـ يتوائ ا. ـ ن آثاره ـ ف م ـ ر والتخفي ـ م للمخاط ـ ى فه ـ ة عل ـ ة مبني ـ ة ومرن ـ آمن ام ـ ة لنظ ـ ات، سياس ـ ار إلدارة المجمع ـ ركة دي ـ ال ش ـ ن خ ـ ركة م ـ ك الش ـ وتمتل ج ـ ذا النه ـ كها به ـ ال تمسّ ـ ن خ ـ ار م ـ عى دي ـ ذي تس ـ ل، وال ـ اإلدارة المتكام ع ـ م، ومن ـ ل رضاه ـ دد، وني ـ ت المح ـ ي الوق ـ ا ف ـ ات عمائه ـ ة متطلب ـ ى تلبي ـ عل ع ـ ا م ـ ر بعملياته ـ د يتأث ـ ن ق ـ ن وكل مَ ـ ع العاملي ـ وف جمي ـ ي صف ـ ات ف ـ اإلصاب
ة. ـ ة البيئ ـ وث وحماي ـ ع التل ـ عي لمن ـ الس
2022 - التقرير المتكامل- ديار 42
إدارة استباقية للصحة والسالمة ر ـ ة إلدارة مخاط ـ تباقية وواضح ـ ى إدارة اس ـ ق عل ـ ار إلدارة المراف ـ ل دي ـ تعم ن ـ ا. وتبره ـ ف عملياته ـ ي مختل ـ ر األداء ف ـ ة، وعناص ـ امة والبيئ ـ ة والس ـ الصح
ي: ـ ا ف ـ ال جهوده ـ ن خ ـ ك م ـ ى ذل ـ عل . السعي لمنع الحوادث واعتال الصحة.1 .. حماية البيئة ومنع التلوث2 .. لمتثال للمتطلبات القانونية المعمول بها وغيرها من المتطلبات3 .. تعزيز ثقافة قيم الصحة والسامة والبيئة4 . تقدين5 ـ ل آم ـ كان عم ـ ان م ـ ال ضم ـ ن خ ـ ان م ـ ق األم ـ ة و تحقي ـ م الرعاي ـ .وتوفين ـ بة للموظفي ـ ة مناس ـ ر رفاهي ـ
خدمات عالية الجودة لبتــكار المســتدامين هــو الطريــق الــذي لســتثمار فــي التكنولوجيــا و إن ات ذات ـ م خدم ـ ق لتقدي ـ ار إلدارة المراف ـ ة دي ـ ركتها التابع ـ ر ش ـ ار عب ـ عى دي ـ تس اء ـ ا العم ـ ى رض ـ ة عل ـ ر للمحافظ ـ ى المعايي ـ ق أعل ـ اء وف ـ ة للعم ـ ودة عالي ـ ج
ي: ـ ا يل ـ ل بم ـ ق العم ـ زم فري ـ ث يلت ـ اً، حي ـ دائم . تقديم خدمات عالية الجودة من خال النظام الفني .1 .. المراقبة المستمرة وتحسين العمليات لبيئة األعمال المتغيرة2 .. العمل الجماعي لضمان تحقيق أفضل النتائج3 . للتــزام بالقيــم األساســية واألمانــة واإلنصــاف والعمــل علــى4
.والممارســات األعمــال فــي لتّ ســاق
==> picture [283 x 466] intentionally omitted <==
2022 - التقرير المتكامل- ديار 43
التزام كامل بالمعايير والمواصفات الدولية
كمة ـ هادات المطابق ـ ال ش ـ ن خ ـ ار م ـ ي دي ـ ق ف ـ ن إدارة المراف ـ ا تبره ـ ر ـ زام بالمعايي ـ للتي ـ ة ف ـ ا المتواصل ـ ى جهوده ـ ة، عل ـ ات الدولي ـ للمواصف
هادات: ـ ى ش ـ ا عل ـ ة بحصوله ـ العالمي
نظام إدارة الجودة.ISO 9001:2015 •
. نظام إدارة السامة والصحة المهنيةISO 45001:2018 • . نظام اإلدارة البيئيةISO 14001:2015 • . نظام إدارة المرافقISO 41001:2018 •
تلتار ـ ارات ودي ـ ار إلدارة العق ـ ي دي ـ ة ف ـ ا متمثل ـ ة له ـ ركات التابع ـ ار والش ـ زم دي ـ ات ـ د إلدارة الخدم ـ ن واي ـ ركة ونيش ـ ات وش ـ ار إلدارة المجمع ـ ق ودي ـ إلدارة المراف ي ـ م اإلدارة الت ـ ن نظ ـ ة م ـ ة لمجموع ـ ات الدولي ـ ر والمواصف ـ ش.ذ.م.م بالمعايي ى ـ د عل ـ ن واي ـ ركة نيش ـ ت ش ـ د حصل ـ ا، وق ـ ة له ـ هادات المطابق ـ ى ش ـ ازت عل ـ ح دة في ـ ة معتم ـ ات طاق ـ ركة خدم ـ ا ش ـ ة باعتباره ـ ة رأس الخيم ـ ن بلدي ـ اد م ـ لعتم ة 2022 ع ـ م والرقاب ـ ب التنظي ـ ن مكت ـ ابقة م ـ ا الس ـ ى اعتماداته ـ ة إل ـ ، إضاف ام ـ د. ـ ة معتم ـ ق طاق ـ دة ومدق ـ ة معتم ـ ات طاق ـ ركة خدم ـ ا ش ـ ي باعتباره ـ ي دب ـ ف
==> picture [172 x 247] intentionally omitted <==
==> picture [172 x 247] intentionally omitted <==
==> picture [361 x 243] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
DEYAAR FACILITIES MANAGEMENT L.L.C DEYAAR FACILITIES MANAGEMENT L.L.C
1ST FLOOR, OFFICE NO – 102,103,104,105, P.O. BOX 238589, BURJ KHALIFA STREET, 1ST FLOOR, OFFICE NO – 102,103,104,105, P.O. BOX 238589, BURJ KHALIFA STREET,
DUBAI, UNITED ARAB EMIRATES DUBAI, UNITED ARAB EMIRATES
Bureau Veritas Certification Holding SAS – UK Branch certifies that the Management System of Bureau Veritas Certification Holding SAS – UK Branch certifies that the Management System of
the above organisation has been audited and found to be in accordance with the requirements the above organisation has been audited and found to be in accordance with the requirements
of the management system standards detailed below of the management system standards detailed below
ISO 45001:2018 ISO 9001:2015
Scope of certification Scope of certification
PROVISION OF FACILITIES MANAGEMENT SERVICES & PROJECT MANAGEMENT OF FIT PROVISION OF FACILITIES MANAGEMENT SERVICES & PROJECT MANAGEMENT OF FIT
OUT WORKS. OUT WORKS.
Original cycle start date: 29 June 2021 Original cycle start date: 05 May 2016
Expiry date of previous cycle: 04 May 2022 Expiry date of previous cycle: 04 May 2022
Certification / Recertification Audit date: 27 April 2022 Certification / Recertification Audit date: 27 April 2022
Certification / Recertification cycle start date: 09 May 2022 Certification / Recertification cycle start date: 09 May 2022
Subject to the continued satisfactory operation of the Subject to the continued satisfactory operation of the
organization’s Management System, this certificate expires on: 04 May 2025 organization’s Management System, this certificate expires on: 04 May 2025
Certificate No.: DU004786 Version: 1 Issue date: 09 May 2022 Certificate No.: DU004787 Version: 1 Issue date: 09 May 2022
Certification Body Address: 5th Floor, 66 Prescot Street, London, E1 8HG, United Kingdom Certification Body Address: 5th Floor, 66 Prescot Street, London, E1 8HG, United Kingdom
Local Office: Bureau Veritas – Dubai Br., 2nd Floor, Block C, Al Hudaiba Awards Building,Jumeirah Road with 2nd December Interchange, Dubai, U.A.E Local Office: Bureau Veritas – Dubai Br., 2nd Floor, Block C, Al Hudaiba Awards Building,Jumeirah Road with 2nd December Interchange, Dubai, U.A.E
system requirements, please call: +971 4 307 4400Further clarifications regarding the scope and validity of this certificate, and the applicability of the management system requirements, please call: +971 4 307 4400Further clarifications regarding the scope and validity of this certificate, and the applicability of the management
1/1 1/1
----- End of picture text -----
44
2022 - التقرير المتكامل- ديار
==> picture [355 x 123] intentionally omitted <==
==> picture [177 x 176] intentionally omitted <==
==> picture [269 x 150] intentionally omitted <==
الجهة المانحة التكريم المؤتمر الدولي إلدارة المبادرة األكثر - الجائزة الذهبية المجمعات العقارية ابتكاراً للعام المؤتمر الدولي إلدارة الجائزة الفضية – أفضل شركة لألعمال الميكانيكية والكهربائية المجمعات العقارية والسباكة جمعية الشرق األوسط إلدارة أفضل تحول رقمي المرافق لبتكار في إدارة المرافق أفضل شركة إلدارة المرافق
جوائز وتكريمات
تمكنــت ديــار بفضــل الجهــود التــي بذلتهــا علــى مــدى الســنوات لســتدامة مــن نيــل مجموعــة مــن الجوائــز مــن الماضيــة فــي مجــال المؤسســات غيــر الربحيــة. حيــث حصلــت ديــار إلدارة المرافــق التابعــة لمجموعــة ديــار علــى:
2022 - التقرير المتكامل- ديار 45
==> picture [202 x 140] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ
اﻟﺒﻴﺌﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎد
اﻻﺳﺘﺪاﻣﺔ
----- End of picture text -----
لستدامة مفتاح المستقبل
اح ـ ي مفت ـ تدامة ه ـ لسأن ـ ن ب ـ ي تؤم ـ تدامة فه ـ لسر ـ ار بمعايي ـ زم دي ـ تلت ي ـ ية ف ـ ز األساس ـ م الركائ ـ ن أه ـ دة م ـ تدامة واح ـ لسد ـ ث تع ـ تقبل حي ـ المس ي ـ ة وه ـ اور رئيس ـ ة مح ـ ى ثاث ـ ز عل ـ ال التركي ـ ن خ ـ ر، م ـ ار للتطوي ـ ة دي ـ مجموع اد. ـ لقتصة و ـ ع والبيئ ـ المجتم ابقة ـ اور الس ـ ار المح ـ ي إط ـ ة ف ـ ر الدولي ـ ا بالمعايي ـ ر التزامه ـ ار عب ـ ن دي ـ وتضم ة ـ لجتماعي ار ـ ة، واآلث ـ ر األخاقي ـ ي المعايي ـ اري يُراع ـ ا التج ـ ير عمله ـ أنّ س ة، ـ لجتماعي ا ـ القضاي رة ـ بمناص ك ـ كذل زم ـ وتلت ة، ـ والبيئي ة ـ لقتصاديو ة؛ ـ ادرات المجتمعي ـ م المب ـ راد ودع ـ اة األف ـ توى حي ـ ع مس ـ ي رف ـ اهمة ف ـ والمس ة. ـ صة المتخصّ ـ ات المجتمعي ـ ع المنظم ـ ق م ـ اون الوثي ـ ال التع ـ ن خ ـ ك م ـ وذل
2030 التزام بأهداف التنمية المستدامة وفق أجندة األمم المتحدة
. الصحة الجيدةوالرفاه3
==> picture [50 x 50] intentionally omitted <==
،يأتار ـ ي دي ـ ا ف ـ ة أولوياتن ـ ي مقدم ـ ع ف ـ راد المجتم ـ ة أف ـ ى صح ـ اظ عل ـ ي الحف ـ ـ روط الصحي ـ ع الش ـ ي جمي ـ ة تراع ـ ل آمن ـ ة عم ـ ر بيئ ـ ى توفي ـ ل عل ـ ث نعم ـ حي ات ـ راء الفحوص ـ ة وإج ـ ا الصحي ـ ا بالقضاي ـ ف موظفين ـ ى تثقي ـ ل عل ـ ونعم راض. ـ ة باألم ـ ات التوعي ـ وم بحم ـ ا نق ـ ة، كم ـ الدوري
. التعليم الجيد4
==> picture [49 x 49] intentionally omitted <==
بة ـ واء بالنس ـ ة س ـ ة خاص ـ ار أهمي ـ دى دي ـ م ل ـ ة بالتعلي ـ ا المتعلق ـ ذ القضاي ـ تأخ ع ككل. ـ ن أو المجتم ـ للموظفي تكمال تعليمهم، ـ م واس ـ ر مهاراته ـ ى تطوي ـ ا عل ـ جيع موظفين ـ وم بتش ـ ث نق ـ حي ن ـ ة للموظفي ـ م دورات تدريبي ـ ق تنظي ـ ن طري ـ ي ع ـ كل فعل ـ ك بش ـ ا ذل ـ وترجمن ي ـ ب ف ـ ة للتدري ـ ح خارجي ـ اب من ـ تقبال ط ـ ا واس ـ ات العلي ـ ح للدراس ـ م من ـ وتقدي ا. ـ ل لديه ـ ار والعم ـ دي
2022 - التقرير المتكامل- ديار 46
==> picture [49 x 49] intentionally omitted <==
. المساواة بين الجنسين5. الحدّ من أوجه عدم المساواة10
نلتن ـ ى تمكي ـ ل عل ـ ين ونعم ـ ن الجنس ـ اواة بي ـ ق المس ـ ار بتحقي ـ ي دي ـ زم ف ـ وق ـ ي الحق ـ اواة ف ـ ال المس ـ ن خ ـ ات، م ـ ال والقطاع ـ ة األعم ـ ي كاف ـ رأة ف ـ الم توياتها. ـ ع مس ـ ي اإلدارة بجمي ـ اركة ف ـ ى المش ـ جيعها عل ـ ات وتش ـ والواجب
يات ـ ي جنس ـ وع ف ـ ال التن ـ ن خ ـ ك م ـ ا وذل ـ زم به ـ اواة ونلت ـ ا المس ـ ي قضاي ـ نراع ية.33 العاملي ـ جنس ى ـ ل إل ـ ة، لتص ـ ي اإلدارات كاف ـ ن ف ـ
==> picture [49 x 49] intentionally omitted <==
. المياه النظيفة والنظافة الصحية6. مدن ومجتمعات محلية مستدامة11
ا ـ ي، اتخذن ـ اة األساس ـ ورد الحي ـ اه م ـ ى المي ـ اظ عل ـ ة الحف ـ ن بأهمي ـ ا نؤم ـ ألنن دث ـ تخدام أح ـ ال اس ـ ن خ ـ دة م ـ ورات جي ـ ق وف ـ راءات لتحقي ـ ن اإلج ـ ة م ـ مجموع ر ـ تخدام، وتوفي ـ لسادة ـ ر وإع ـ اه والتكري ـ تهاك المي ـ ض اس ـ ات لخف ـ التقني ة. ـ اه نظيف ـ مي
اء ـ ا أثن ـ د عليه ـ ية نعتم ـ زة أساس ـ تدامة ركي ـ ات المس ـ دن والمجمع ـ كل الم ـ تش ى ـ ات إل ـ ال المجمع ـ ن خ ـ عى م ـ ث نس ـ دة، حي ـ اريعنا الجدي ـ ط لمش ـ التخطي لعتماد ة، و ـ اءة وفعالي ـ وارد بكف ـ تخدام الم ـ تدامة واس ـ ة مس ـ ة محلي ـ ق بيئ ـ خل ة. ـ ق العام ـ تثمار المراف ـ ة، واس ـ ة للبيئ ـ واد صديق ـ ى م ـ عل
==> picture [49 x 49] intentionally omitted <==
لستهالك واإلنتاج المسؤوالن12. طاقة نظيفة وبأسعار معقولة7.
ض ـ ات لخف ـ دث التقني ـ ع أح ـ ى تتّ ب ـ تمر عل ـ كل مس ـ ار وبش ـ ي دي ـ ل ف ـ نعم ن ـ ل م ـ ي التقلي ـ اهم ف ـ ي تس ـ ات الت ـ ا بالممارس ـ ع التزامن ـ ة، م ـ تهاك الطاق ـ اس ارات. ـ ة اإلم ـ ة لدول ـ ة الكربوني ـ البصم
د ـ ال، ونرص ـ كل فعّ ـ وارد بش ـ تهاكنا للم ـ ة اس ـ ى مراقب ـ ار عل ـ ي دي ـ ل ف ـ نعم اتنا ـ ة لممارس ـ ج اإليجابي ـ اف النتائ ـ ات الكتش ـ راء المقارن ـ ق إج ـ ن طري ـ رات ع ـ التغيّ ا. ـ بل تجاوزه ـ ة س ـ لبية ومعرف ـ ج الس ـ ي النتائ ـ ال وتاف ـ ع األعم ـ ي جمي ـ ف
==> picture [49 x 49] intentionally omitted <==
لقتصاد8. العمل المناخي13. العمل الالئق ونمو
ى ـ ل عل ـ ي فنعم ـ ل المناخ ـ ن العم ـ ؤول ضم ـ ا المس ـ ي دورن ـ زام ف ـ للتل ـ نواص اه ـ املة للمي ـ ة الش ـ ال، واإلدارة البيئي ـ ة األعم ـ ر رقمن ـ ورق عب ـ تخدام ال ـ ض اس ـ خف ى، ـ ة المبن ـ ب حمول ـ د حس ـ ة التبري ـ ي أنظم ـ م ف ـ ات، والتحكّ ـ ة والنفاي ـ والطاق
امتهم، ـ ى س ـ اظ عل ـ ال والحف ـ وق العم ـ ة حق ـ ل بحماي ـ ا المتواص ـ د التزامن ـ نؤك ر ـ ع معايي ـ ة ووض ـ دورات التدريبي ـ ة ال ـ ة وإقام ـ ل الائق ـ رص العم ـ ر ف ـ وتوفي ي. ـ ر الوظيف ـ ة والتطوي ـ ة للترقي ـ ددة وواضح ـ مح
ي ـ اركة ف ـ ن المش ـ اً ع ـ ة، فض ـ ر المأهول ـ ي غي ـ ن المبان ـ ة ع ـ ل التغذي ـ وفص ة . ـ طة البيئي ـ ات واألنش ـ الفعالي
==> picture [49 x 49] intentionally omitted <==
. عقد الشراكات لتحقيق األهداف17 لبتكار والهياكل األساسية9. الصناعة و
ة ـ ودة والصح ـ ة بالج ـ زو المتعلق ـ هادات األي ـ ن ش ـ ة م ـ ل مجموع ـ ى ني ـ ا عل ـ حرصن كار ـ لبتجيع ـ ا بتش ـ اً لجهودن ـ اءت تتويج ـ ي ج ـ ة، والت ـ ة والبيئ ـ امة المهني ـ والس ا. ـ ي إدارة أعمالن ـ ة ف ـ ات العالمي ـ اع المواصف ـ ة واتب ـ ة التحتي ـ ر البني ـ وتطوي
ع ـ ين جمي ـ ى تحس ـ ول إل ـ ع للوص ـ م المجتم ـ ة ودع ـ ي خدم ـ اركة ف ـ دف المش ـ به ات ـ ع المنظم ـ راكاتنا م ـ د ش ـ وم بتوطي ـ ب األرض نق ـ ى كوك ـ اة عل ـ ي الحي ـ مناح تدامة ـ ة المس ـ داف التنمي ـ ق أه ـ ة لتحقي ـ ات المحلي ـ ي المجتمع ـ ة ف ـ المعني اهم ـ ا وتس ـ ى بيئتن ـ اً عل ـ س إيجاب ـ ع وتنعك ـ راد المجتم ـ ع أف ـ دم جمي ـ ي تخ ـ الت دة. ـ ة المتح ـ ارات العربي ـ ة اإلم ـ ة لدول ـ لقتصادية ـ ي التنمي ـ ف
2022 - التقرير المتكامل- ديار 47
ﻣﺠﺘﻤﻊ دﻳﺎر
==> picture [483 x 121] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
اﻟﻌﻤﻼء اﻟﻤﻮرّدون اﻟﻤﻮﻇﻔﻮن
أﺻﺤﺎب اﻟﻤﺴﺎﻫﻤﻮن اﻟﺸﺮﻛﺎء
اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ
----- End of picture text -----
المجتمع
ﻋﺪد اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ
==> picture [229 x 201] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
1,535
1600
1,291
1200
800
400 243 240
0
دﻳﺎر ﻹدارة اﻟﻤﺮاﻓﻖ دﻳﺎر ﻟﻠﺘﻄﻮﻳﺮ
2022 ﻋﺎم2021 ﻋﺎم
----- End of picture text -----
بيئة عمل إيجابية
ار ـ ركة دي ـ ي لش ـ زام أساس ـ و الت ـ م ه ـ ر مهاراته ـ ن وتطوي ـ ن المميزي ـ م الموظفي ـ دع اظ بالموظفين ـ لحتفاهم ب ـ ة تس ـ ل إيجابي ـ ة عم ـ ر بيئ ـ ى توفي ـ اً عل ـ ل دوم ـ ي تعم ـ الت اري، ـ ر العق ـ اع التطوي ـ ي قط ـ ة ف ـ ى المنافس ـ ادرة عل ـ ون ق ـ ن، لتك ـ المتميّ زي ان ـ ل، لضم ـ كان العم ـ ي م ـ ة ف ـ امة المهني ـ ز إدارة الس ـ ة لتعزي ـ ر عالي ـ د معايي ـ وتعتم دُ ـ ة. ويع ـ امة الصارم ـ ادات الس ـ ذ إرش ـ د وتنفي ـ ر التقي ـ ال عب ـ ل للعم ـ روف أفض ـ ظ
ال: ـ ن خ ـ املة م ـ ة الش ـ يرة التنمي ـ ة مس ـ اً لمواصل ـ ه ضمان ـ ذا التوج ـ ه
• التأمين الصحي.
• الدورات التدريبية لتطوير المهارات والقدرات الذاتية للموظفين.
• نشاطات بناء فرق العمل. • الفرص الوظيفية المتنوعة، باإلضافة لفرص الترقية. ار إلدارة 2022 وق ـ دى دي ـ رية ل ـ وارد البش ـ ي الم ـ واً ف ـ نم ام ـ هد الع ـ د ش ـ ة 1,535 حي ـ اً مقارن ـ موظف ن% 18.9 المراف ـ دد الموظفي ـ غ ع ـ ث بل ـ بة ـ ق بنس ـ .2021 موظفام1,291 ب ـ ي ع ـ اً ف ـ ـ
اﻟﻤﻮﻇﻔﻮن ﺣﺴﺐ اﻟﺠﻨﺲ
==> picture [227 x 174] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
ﻋﺪد اﻟﻤﻮﻇﻔﺎت اﻹﻧﺎث
84
%35
%65
ﻋﺪد اﻟﻤﻮﻇﻔﻮن اﻟﺬﻛﻮر
156 اﻟﺬﻛﻮر
اﻹﻧﺎث
----- End of picture text -----
استقطاب الكفاءات من مختلفة الجنسيات جنســية خــال 33 بلــغ عــدد جنســيات العامليــن فــي مجموعــة ديــار اواة 2022 ع ـ دم المس ـ ه ع ـ ن أوج ـ دّ م ـ ركة للح ـ عي الش ـ ر س ـ ا يُ ظه ـ ، م ام ـ لســتثمار فــي الخبــرات واســتقطاب الكفــاءات ودعــم التنافســية، و
المتنوعــة.
دعم وتمكين المرأة
م ـ ين، ودع ـ ن الجنس ـ اواة بي ـ وع والمس ـ ى التن ـ اظ عل ـ ا بالحف ـ ن جهوده ـ ضم بة ـ ت نس ـ ا كان ـ رأة وتمكينه ـ اركة الم ـ زز مش ـ ي تع ـ ات الت ـ ع الممارس ـ جمي ركة 2022 خ ـ م الش ـ ، وتدع ام%35 الموظف ـ ال ع ـ ار ـ ة دي ـ ي مجموع ـ ات ف ـ س ـ ك مجل ـ ي ذل ـ ا ف ـ ان بم ـ ب واللج ـ ة المناص ـ ائي لكاف ـ ر النس ـ ح العنص ـ ترش ين 2022 اإلدارة، ووفق ـ ن الجنس ـ وّ ع بي ـ ب التن ـ اءت نس ـ ج ام ـ اءات ع ـ اً إلحص ـ
ي: ـ كل التال ـ ى الش ـ عل
2022 - التقرير المتكامل- ديار 48
ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺘﻮﻃﻴﻦ
==> picture [229 x 61] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
%8 %10
2022 2021
----- End of picture text -----
==> picture [65 x 73] intentionally omitted <==
==> picture [64 x 73] intentionally omitted <==
العملين ـ ا للموظفي ـ ل دعمه ـ ث تواص ـ م، حي ـ ل مهاراته ـ ى صق ـ ل عل ـ ة والعم ـ ـ و تطوي ـ عي نح ـ ي، والس ـ م العلم ـ ة تحصيله ـ ن لمواصل ـ ن المواطني ـ م ة. ـ م المهني ـ حياته
استثمار خبرات الكفاءات اإلماراتية تقطاب ـ ن اس ـ ا م ـ ن عبره ـ ز تتمك ـ ة بالحواف ـ ل مليئ ـ ة عم ـ ر بيئ ـ ار لتوفي ـ ع دي ـ تتطل م ـ تثمار خبراته ـ دة الس ـ ة المتح ـ ارات العربي ـ ة اإلم ـ ي دول ـ ن مواطن ـ اءات م ـ الكف
==> picture [231 x 245] intentionally omitted <==
==> picture [231 x 245] intentionally omitted <==
تحقيداف ـ خصية وأه ـ م الش ـ وغ أهدافه ـ ؤدي لبل ـ ر ي ـ ال ومثم ـ ق أداء فعّ ـ ـ ار إلدارة المراف ـ ركة دي ـ ك ش ـ ث تمتل ـ ة، حي ـ اءة ممكن ـ ى كف ـ ركة بأعل ـ الش اريع، ـ ف المش ـ ي مختل ـ ركة ف ـ ي الش ـ ن ف ـ ل العاملي ـ ب وتأهي ـ زاً لتدري ـ مرك :2022 وفيمام ـ ق لع ـ ار إلدارة المراف ـ دى دي ـ ب ل ـ ات التدري ـ ي بيان ـ ا يل ـ
تنمية القدرات والمهارات
ار ـ ركة دي ـ ه ش ـ ل علي ـ ا تعم ـ و م ـ م ه ـ ل مهاراته ـ ن وصق ـ ب الموظفي ـ تدري درات ـ ي الق ـ ات وورش، تنم ـ طة وجلس ـ ن أنش ـ م يتضم ـ ج منظ ـ ق برنام ـ وف ن ـ م م ـ ن لتمكينه ـ راد العاملي ـ ة لأف ـ لوكية واإلداري ـ ة والس ـ ارات الفني ـ والمه
104 256 إﺟﻤﺎﻟﻲ ﻋﺪد اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺘﺪرﻳﺒﻴﺔ إﺟﻤﺎﻟﻲ ﺳﺎﻋﺎت اﻟﺘﺪرﻳﺐ ﻋﺪد اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ اﻟﻤﺪرﱠﺑﻴﻦ[746]
ﻋﺪد اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ اﻟﻤﺪرﱠﺑﻴﻦ
2022 - التقرير المتكامل- ديار 49
==> picture [483 x 272] intentionally omitted <==
==> picture [483 x 272] intentionally omitted <==
ا ـ ق. كم ـ ار إلدارة المراف ـ ي دي ـ ركات ف ـ ت للش ـ ركات ودوري الكريكي ـ للش بات. ـ ن المناس ـ ة م ـ اركت بمجموع ـ ش
مبادرات تعزز إنتاجية الموظفين ي ـ راكهم ف ـ ق إش ـ ن طري ـ م ع ـ ز انتاجيته ـ ا وتعزي ـ م موظفيه ـ ار بدع ـ م دي ـ تهت دم ـ رة الق ـ م دوري ك ـ ركة بتنظي ـ ت الش ـ ث قام ـ ة حي ـ ة وترفيهي ـ ات رياضي ـ فعالي
2022 - التقرير المتكامل- ديار 50
==> picture [483 x 225] intentionally omitted <==
احتفال ديار بيوم المرأة العالمي
عدد الحضور 38
يوم المرأة العالمي
ي ـ يدات ف ـ غ للس ـ ار للبولين ـ ة دي ـ م بطول ـ بة بتنظي ـ ذه المناس ـ ار به ـ ت دي ـ قام ا ـ ركة كم ـ ي الش ـ ات ف ـ ن الموظف ـ د م ـ اركة العدي ـ ارد) بمش ـ ن بوليف ـ (أكش زة. ـ رق الفائ ـ ات للف ـ ع ميدالي ـ ت بتوزي ـ قام
==> picture [20 x 31] intentionally omitted <==
==> picture [62 x 70] intentionally omitted <==
يوم المرأة اإلماراتية ات ـ المواطن ن ـ م ا ـ لموظفاته ا ـ هداي بة ـ المناس ذه ـ به ار ـ دي ت ـ قدم رأة ـ زز دور الم ـ ي تع ـ ة الت ـ ن الدؤوب ـ ى أعماله ـ ن عل ـ راً له ـ ات تقدي ـ اإلماراتي ا. ـ وريادته ة ـ اإلماراتي
فعالية التوعية الوردية للسرطان للسيدات
عدد الحضور 40
التوعية بالسرطان للسيدات
Es-كمي ـ يدات ف ـ رطان للس ـ ة للس ـ ة الوردي ـ ة التوعي ـ ار فعالي ـ ت دي ـ ا نظم ـ ترخاء cape Room ـ لسم و ـ ي له ـ ز الذهن ـ ر التحفي ـ تهدفت توفي ـ ي اس ـ والت .وتخفيرض ـ ن الم ـ ة ع ـ ات صحيح ـ ر معلوم ـ ر بتوفي ـ ف التوت ـ
==> picture [173 x 131] intentionally omitted <==
يوم الصحة
اون ـ ركة بالتع ـ ي للش ـ ر الرئيس ـ ي المق ـ ة ف ـ وم للصح ـ م ي ـ ار بتنظي ـ ت دي ـ قام ة ـ ات الروتيني ـ م الفحوص ـ ك لتقدي ـ ة وذل ـ ات الصحي ـ ن المؤسس ـ دد م ـ ع ع ـ م ي. ـ كل مجان ـ ة بش ـ ارات الطبي ـ لستشم ـ ع تقدي ـ ركة م ـ ي الش ـ لموظف
يوم العلم اإلماراتي
ب ـ وم نائ ـ د آل مكت ـ ن راش ـ د ب ـ يخ محم ـ مو الش ـ ب الس ـ وة صاح ـ تجابة لدع ـ اس ة ـ ار احتفالي ـ ركة دي ـ دت ش ـ ي عق ـ م دب ـ وزراء حاك ـ س ال ـ س مجل ـ ة رئي ـ س الدول ـ رئي اون. ـ كان ميدت ـ ق اإلداري وس ـ اركة الفري ـ م بمش ـ ع العل ـ رف
2022 - التقرير المتكامل- ديار 51
==> picture [483 x 287] intentionally omitted <==
تأثير إيجابي في المجتمع ة ـ ع والبيئ ـ ي المجتم ـ اً ف ـ راً إيجابي ـ رة تأثي ـ ون مؤث ـ ار ألن تك ـ ركة دي ـ عى ش ـ تس ل ـ ة، وتفعي ـ ة الفاعل ـ لجتماعي اهماتها ـ ال مس ـ ن خ ـ ا، م ـ ة به ـ المحيط ة، ـ ا البيئ ـ ي وقضاي ـ لجتماعم ـ ة بالدع ـ ات المتخصص ـ ع الجه ـ راكات م ـ الش تراتيجية ـ ع اس ـ ة م ـ ؤولية المجتمعي ـ ج المس ـ طة وبرام ـ ق أنش ـ رورة تواف ـ ع ض ـ م ن 2022 ـ م ة ـ مجموع ار ـ لدي كان المجموعام ـ ع ال ـ وخ ا. ـ وقيمه ة ـ ي: ـ ت ف ـ ي تمثّ ل ـ ة، والت ـ ة المتنوع ـ اهمات المجتمعي ـ المس
التعاون مع جمعية اإلمارات لرعاية وبر الوالدين ر ـ ة وب ـ ارات لرعاي ـ ة اإلم ـ ع جمعي ـ اون م ـ ار بالتع ـ ت دي ـ قام م ـ ة لدع ـ غ مالي ـ رع بمبال ـ ال بالتب ـ ن خ ـ ك م ـ ن وذل ـ الوالدي ة. ـ الجمعي طة ـ أنش
==> picture [51 x 56] intentionally omitted <==
==> picture [37 x 70] intentionally omitted <==
التعاون مع جمعية بيت الخير
ة ـ ؤوليتها المجتمعي ـ ن مس ـ زء م ـ ار كج ـ ركة دي ـ اهمت ش ـ س ن ـ ة م ـ ال مجموع ـ ر بإرس ـ ت الخي ـ ة بي ـ ع جمعي ـ اون م ـ وبالتع ك ـ ة ألداء مناس ـ ي المقدس ـ ى األراض ـ ة إل ـ ي رحل ـ ام ف ـ األيت خصاً.11 العم ـ ش ة ـ ملت المنح ـ د ش ـ رة وق ـ
جودة في الخدمات تحقق رضا العمالء ول ـ اء والحص ـ ا العم ـ ة رض ـ تمرار لمراقب ـ رأي باس ـ تطاعات ال ـ ار اس ـ ري دي ـ تج ول ـ اء ح ـ ا العم ـ توى رض ـ اس مس ـ ا وقي ـ ز خدماته ـ م لتعزي ـ ى ماحظاته ـ عل ار إلدارة ـ وم دي ـ ث تق ـ ا، حي ـ ي تقدمه ـ ات الت ـ ات والتعام ـ ودة الخدم ـ ج 40 المجمعن ـ د ع ـ ا يزي ـ نوي لم ـ ع س ـ كل رب ـ ة بش ـ تبيانات الدوري ـ لسل ـ ات بعم ـ ركة. ـ ا الش ـ كني تديره ـ ع س ـ مجم
أداء متميز في الصحة والسالمة المهنية ار ـ ن أي أخط ـ ل م ـ رق العم ـ ة ف ـ ة، لحماي ـ ر فعّ ال ـ اذ تدابي ـ ار باتخ ـ وم دي ـ تق ة ـ طة المتعلق ـ ن األنش ـ د م ـ ة العدي ـ ال إقام ـ ن خ ـ م م ـ د تصيبه ـ ة ق ـ مهني دة ـ ى حِ ـ ع عل ـ كل مجمّ ـ ب ل ـ م والتدري ـ م الدع ـ امة وتقدي ـ ة والس ـ بالصح ا ـ ي تتّ خذه ـ ر الت ـ رز التدابي ـ ن أب ـ وارئ. وم ـ لت الط ـ تجابة لح ـ لسط ـ ر خط ـ عب ياق: ـ ذا الس ـ ي ه ـ ار ف ـ دي
-
ة ـ امة والبيئ ـ ة والس ـ راءات الصح ـ ات وإج ـ ذ سياس ـ ن تنفي ـ د م ـ • التأك تمر. ـ كل مس ـ بش
-
ة ـ ات المختلف ـ ي المجمع ـ امة ف ـ ة والس ـ ى الصح ـ دوري عل ـ ش ال ـ • التفتي
ة لديار. ـ التابع
- دف ـ ار به ـ ن دي ـ ة ضم ـ ل المختلف ـ رق العم ـ ة لف ـ ج تدريبي ـ م برام ـ • تنظي
التعاون مع جمعية دار البر
ن ـ دد م ـ ة لع ـ رة متكامل ـ ة عم ـ ات رحل ـ ار بنفق ـ ركة دي ـ ت ش ـ تكفل م ـ م ل ـ اً والذي ـ ن مادي ـ ر القادري ـ ن غي ـ تحقين م ـ راد المس ـ األف ع ـ يق م ـ اون والتنس ـ رة بالتع ـ ك العم ـ م أداء مناس ـ بق له ـ يس اً 11 جمعي ـ خص تقريب ـ ش رة ـ ة عم ـ ت رعاي ـ ر وتضمن ـ ة دار الب ـ ل ـ ران، والتنق ـ ر الطي ـ ة، وتذاك ـ ة الفندقي ـ ث اإلقام ـ ن حي ـ م يرة. ـ ات، والتأش ـ بالحاف
==> picture [44 x 55] intentionally omitted <==
ة. ـ امة والبيئ ـ ة والس ـ ات الصح ـ ف متطلب ـ م بمختل ـ تعريفه طة ـ أنش أن ان ـ لضم ن ـ للمقاولي ة ـ اآلمن اإلدارة راءات ـ إج م ـ • تنظي ن. ـ ن المقيمي ـ رر ألي م ـ بب أي ض ـ ن ال تس ـ المقاولي ن ـ ع المقاولي ـ ا جمي ـ وم به ـ ي يق ـ طة الت ـ ع األنش ـ ذ جمي ـ ن تنفي ـ د م ـ • التأك ف ـ ل تنظي ـ روع، مث ـ ي المش ـ ز) ف ـ و التجهي ـ ك مقاول ـ ي ذل ـ ا ف ـ (بم ة ـ ة ذات الصل ـ ر الدولي ـ اً للمعايي ـ ال؛ وفق ـ تخدام الحب ـ ات باس ـ الواجه
ن. ـ كل آم ـ وبش
2022 - التقرير المتكامل- ديار 52
==> picture [596 x 297] intentionally omitted <==
==> picture [75 x 23] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
اﻟﺘﺰاﻣﺎت اﻻﺳﺘﺪاﻣﺔ
اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﻟﺪﻳﺎر
----- End of picture text -----
اﺳﺘﺨﺪام ﻣﻮاد اﻟﺘﺤﻮّ ل رﺻﺪ ﺻﺪﻳﻘﺔ ﻟﻠﺒﻴﺌﺔ اﻟﺬﻛﻲ اﺳﺘﻬﻼك اﻟﻄﺎﻗﺔ
البيئة
ه ـ وارد، والتوجّ ـ ال للم ـ تخدام الفعّ ـ لسم ـ ات، وتنظي ـ ى المجتمع ـ ة عل ـ إيجابي ة ـ اء محلي ـ واد بن ـ تخدم م ـ ث تس ـ ة، حي ـ ة للبيئ ـ واد الصديق ـ تخدام الم ـ و اس ـ نح اً. ـ ك ممكن ـ ا كان ذل ـ تدامة كلم ـ مس اهمة ـ ام؛ للمس ـ ع الع ـ ات النف ـ ة ومؤسس ـ ات الحكومي ـ ع الجه ـ ار م ـ اون دي ـ وتتع ارات ـ ة اإلم ـ ا دول ـ زم به ـ ي تلت ـ تدامة الت ـ ة المس ـ داف التنمي ـ ق أه ـ ي تحقي ـ ف دة. ـ ة المتح ـ العربي
إجراءات صديقة للبيئة
اق ـ دم إلح ـ ار بع ـ زم دي ـ ة تلت ـ اه البيئ ـ ؤوليتها تج ـ ا بمس ـ ن إيمانه ـ اً م ـ انطاق ل ـ ث تعم ـ ا، حي ـ م خدماته ـ دم له ـ ن تق ـ خاص الذي ـ ك األش ـ ة، وكذل ـ رر بالبيئ ـ الض ة؛ ـ ة الكربوني ـ ا ذات البصم ـ ا وعملياته ـ ي ألعماله ـ ر البيئ ـ ن التأثي ـ د م ـ ى الح ـ عل ا ـ ص منه ـ ات والتخلّ ـ ر النفاي ـ ن تدوي ـ راءات تتضم ـ ن اإلج ـ ة م ـ اذ مجموع ـ باتخ ج ـ ا نتائ ـ ي له ـ ات والت ـ ة إلدارة النفاي ـ ول المتنوع ـ جيع الحل ـ ة، وتش ـ ة آمن ـ بطريق
2022 - التقرير المتكامل- ديار 53
==> picture [277 x 108] intentionally omitted <==
2022 )DEWA( الوفورات حسب هيئة كهرباء ومياه دبي
| الوفر | المبنى | |
|---|---|---|
| 115,821.39 | 2 برج السيف | |
| 102,530.13 | سفاير | |
| 62,227.68 | جيد | |
| 228,873.41 | روبي | |
| 320,290.11 | كورال | |
| 27,704.67 | هاملتون | |
| 13,740.01 | MFR | |
| 14,379.88 | كليتون | |
| 501,306.38 | OAK | |
| 34,477.28 | 2 بلجرافيا | |
| 97,289.95 | افنان- ميدتاون | |
| 123,512.56 | دانية- ميدتاون | |
| 56,376.73 | مون روز | |
| 112,640.06 | BMG البطين | |
| 225,727.61 | OA البطين | |
| 118,241.43 | بيل روز | |
| 31,987.49 | 2 اوكسفورد ريزدنسي | |
| 63,036.24 | التيا ريزدنسي | |
| قيمة الوفر الجمالي (درهم إماراتي)2,250,163.01 |
||
كفاءة استهالك الطاقة إدارة الطاقة والموارد ا ـ ن خاله ـ ت م ـ د نجح ـ يدة، وق ـ ي اإلدارة الرش ـ ة ف ـ اليب فاعل ـ ار أس ـ د دي ـ تعتم ال ـ ي مج ـ ة ف ـ تهاك الطاق ـ اءة اس ـ د كف ـ ى صعي ـ ة عل ـ زات نوعي ـ ق قف ـ بتحقي ي ـ م إمارات ـ ن دره ـ بعة مايي ـ ن س ـ د ع ـ راً يزي ـ ةً وف ـ ات، محقق ـ إدارة المجمّ ع زود 2022 خ ـ اور م ـ ركة إمب ـ ن ش ـ واردة م ـ تهاك ال ـ لسوم ـ اً لرس ـ ، وفق ام ـ ال ع ـ ورات ـ ي الوف ـ ا يل ـ تعرض فيم ـ ركة. ونس ـ اريع الش ـ ي مش ـ د ف ـ ات التبري ـ خدم ):Empower( ) وشاورDEWA( حس ـ ركة إمب ـ ي ـ اه دب ـ اء ومي ـ ة كهرب ـ ب هيئ ـ
2022 )Empower( الوفورات حسب شركة إمباور
| المبنى الوفر |
|---|
| 2 برج السيف475,156.70 |
| هاملتون ريزيدنسي155,155.80 |
| برج ماي فير811,227.89 |
| كليتون ريزيدنسي91,946.11 |
| متروبوليس123,869.90 |
| برج اوكسفورد33,197.70 |
| فيرفيو ريزيدنسي115,406.51 |
| أتريا2,339,834.10 |
| مون روز186,449.65 |
| البطين2,151,480.36 |
| بيل روز698,138.08 |
| قيمة الوفر الجمالي (درهم إماراتي)7,181,862.79 |
2022 - التقرير المتكامل- ديار 54
-
ات. ـ هيل المعام ـ دون أوراق لتس ـ ب
-
اعدة ـ ق بمس ـ تيات وإدارة المراف ـ د وإدارة اللوجس ـ ن بع ـ ة ع ـ • إدارة الطاق ي. ـ ب اآلل ـ الحاس
كموارد ـ للم م ـ والتقيي ق ـ التدقي ات ـ عملي ن ـ م لة ـ سلس ار ـ دي د ـ تعتم ا ـ اءات ـ رات كف ـ ن خب ـ تفادة م ـ لس ال ـ ن خ ـ ا؛ م ـ ي عملياته ـ تهلكة ف ـ المس ق ـ ار إلدارة المراف ـ ت دي ـ ث قام ـ وارد حي ـ ة والم ـ ي إدارة الطاق ـ ة ف ـ صمتخصّ اريع ـ ن المش ـ ة م ـ ذ مجموع ـ ات بتنفي ـ د إلدارة الخدم ـ ن واي ـ ركة نيش ـ وش ت: ـ تضمن ي ـ والت اطات ـ والنش ع ـ ز م ـ ى جوائ ـ ز عل ـ ركات الحائ ـ ول الش ـ ور" إلدارة أص ـ ام "إنف ـ ث نظ ـ • تحدي ة. ـ زات إضافي ـ مي
وفورات ورقية
ار ـ ي دي ـ ة ف ـ ات الداخلي ـ ات والعملي ـ ي للخدم ـ وّ ل الذك ـ ن التح ـ ج ع ـ نت ع ـ ز م ـ ى جوائ ـ ز عل ـ ركات الحائ ـ ول الش ـ ـ ام "إنف ـ ث نظ ـ • تحدي ورات ـ ي الوف ـ بة إجمال ـ ت نس ـ ث بلغ ـ ة، حي ـ وارد الورقي ـ ي الم ـ ورات ف ـ وف ة. ـ زات إضافي ـ مي . 2021 مقارنام2022 خ ـ ة بع ـ ام%10 الكمي ـ ال ع ـ تخدم ـ ورق المس ـ ة لل ـ ة ـ ل دون الحاج ـ ي بالكام ـ ل إلكترون ـ رية يعم ـ وارد بش ـ ام م ـ ذ نظ ـ • تنفي ة ـ ورات الكمي ـ ورق والوف ـ تهاك ال ـ ات اس ـ ي إحصائي ـ ا يل ـ تعرض فيم ـ ونس ة األوراق. ـ ى طباع ـ إل ي:2022 - 2021 والمالي ـ ق اآلت ـ وف ي ـ ال عام ـ ار خ ـ ا دي ـ ي حققته ـ ة الت ـ ود ـ ر والعق ـ ت وإدارة الفواتي ـ ر اإلنترن ـ ل عب ـ ح العم ـ ة تصري ـ دار أنظم ـ • إص
==> picture [485 x 306] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
التكلفة الكمية
)الصفحات الملوّ نة (درهم )الصفحات غير الملوّ نة (درهم الصفحات الملوّ نة الصفحات غير الملوّ نة
76,870 53,645 463,455.00 1,710,656.00
اإلجمالي (درهم) اإلجمالي
130,515 2,174,111
83,078 47,590 505,541 1,461,881
اإلجمالي (درهم) اإلجمالي
130,668 1,967,422
إجمالي الوفورات المالية إجمالي الوفورات الكميّ ة
% 0 % 10
2021
2022
----- End of picture text -----
.• إمكانية تسديد رسوم الخدمات والتبريد عبر الموقع اإللكتروني
- اهدة ـ اء مش ـ ح للعم ـ اد تتي ـ ة األبع ـ ة ثاثي ـ اهد بتقني ـ ر مش ـ • توفي اء. ـ ال البن ـ ال أعم ـ ل اكتم ـ ه قب ـ ول داخل ـ روع والتج ـ المش .DocuSign • التوقيع اإللكتروني للمستندات باستخدام
ال ـ ن خ ـ ا م ـ ا وأعماله ـ ي خدماته ـ ي ف ـ ول الرقم ـ ى التح ـ ركة عل ـ ل الش ـ وتعم
ا: ـ ر منه ـ ي نذك ـ اريع، والت ـ دة مش ـ ع
- ف ـ تخدام الهوات ـ ل باس ـ ة بالكام ـ ال النظاف ـ ة ألعم ـ ر اليومي ـ ة التقاري ـ • أتمت .QR المحمولوز ـ ة ورم ـ
2022 - التقرير المتكامل- ديار 55
==> picture [484 x 292] intentionally omitted <==
==> picture [203 x 223] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
ﺗﺠﺪﻳﺪ اﻟﻌﻘﻮد
%46
%54
ﻋﺒﺮ ﻣﻨﺼﺔ اﻟﻤﺴﺘﺄﺟﺮ
ﻋﺒﺮ اﻟﻔﺮع
----- End of picture text -----
منصة ديار اإللكترونية لخدمات المستأجرين ن ـ ي تمك ـ تأجر، والت ـ ار للمس ـ ة دي ـ ي منص ـ ام الماض ـ ي الع ـ ار ف ـ ت دي ـ أطلق ال ـ ن خ ـ ة م ـ اء أو الصيان ـ د أو اإللغ ـ ات التجدي ـ م طلب ـ ن تقدي ـ تأجر م ـ المس د ـ ات تجدي ـ هدت عملي ـ ة ش ـ اق المنص ـ د إط ـ ه بع ـ اً أن ـ ي علم ـ ع اإللكترون ـ الموق ود %50 عق ـ ن العق ـ م ن ـ ر م ـ ى أكث ـ ل إل ـ ادة لتص ـ ت زي ـ ر اإلنترن ـ ار عب ـ ود اإليج ـ ة ـ ة بنهاي ـ ا المنص ـ ت إليه ـ ي وصل ـ ج الت ـ ى النتائ ـ كل إل ـ ير الش ـ ددة. ويش ـ المج
ام. ـ ن الع ـ ع م ـ ع الراب ـ الرب
خدمات إضافية ضمن المنصة
م ـ ل تجربته ـ تأجرين تجع ـ ة للمس ـ ات إضافي ـ ك خدم ـ ة كذل ـ ر المنص ـ وتوف ر ـ ة عب ـ ات التالي ـ ر الخدم ـ ت بتوفي ـ ث قام ـ ة حي ـ اءة وفعالي ـ ة وكف ـ ر ماءم ـ أكث ار ـ ود اإليج ـ دات، عق ـ ة، التجدي ـ ات الصيان ـ ر، طلب ـ اء المبك ـ ي اإلنه ـ ت: وه ـ اإلنترن ل ـ دة، نق ـ ار جدي ـ ود إيج ـ ال، عق ـ لنتقارات، ـ ريع، اإلخط ـ ع الس ـ ة، الدف ـ الرقمي ار. ـ ود اإليج ـ عق
2022 - التقرير المتكامل- ديار 56
تأجر Docu Sign وتس ـ ع المس ـ ى توقي ـ ول عل ـ للحص ج ـ اً برنام ـ ار حالي ـ تخدم دي ـ ع ـ ة م ـ لتفاقيى ـ ه عل ـ يء ذات ـ ق الش ـ ي وينطب ـ ار الرقم ـ ة اإليج ـ ى اتفاقي ـ عل ي ـ ع اإللكترون ـ اد التوقي ـ ة اعتم ـ ة نتيج ـ ورات المحقق ـ ي الوف ـ ا يل ـ ك. وفيم ـ المال ر:2022 م ـ ذا التقري ـ دار ه ـ ى إص ـ حت ام ـ ة ع ـ ن بداي ـ
اعتماد التوقيع اإللكتروني ن ـ توى األم ـ ع مس ـ ي رف ـ ي ف ـ ع اإللكترون ـ ة التوقي ـ ا بأهمي ـ اً منه ـ إيمان ا ـ ى دوره ـ ة إل ـ ت إضاف ـ بكة اإلنترن ـ ى ش ـ ن عل ـ بة للمتعاملي ـ ة بالنس ـ والخصوصي ي ـ ع اإللكترون ـ ار التوقي ـ دت دي ـ ة اعتم ـ ورات الورقي ـ ق الوف ـ ي تحقي ـ ر ف ـ الكبي ا. ـ ي معاماته ـ ف
==> picture [481 x 541] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
34,454
35000
30000 27,465
25000
20000
15000
11,701
10000
5000 1,901
0
(ﺗﻘﻠﻴﻞ اﻟﻨﻔﺎﻳﺎت )رﻃﻞ وﻓﻮرات اﻟﺨﺸﺐ )رﻃﻞ( وﻓﻮرات اﻟﻤﻴﺎه )ﻏﺎﻟﻮن( (ﺗﻘﻠﻴﻞ اﻧﺒﻌﺎﺛﺎت اﻟﻜﺮﺑﻮن )رﻃﻞ
اﻟﺘﺨﻠﺺ ﻣﻦ اﻟﻨﻔﺎﻳﺎت إزاﻟﺔ ﺳﻴﺎرات ﻣﻦ اﻟﻄﺮﻳﻖ
)ﺳﻠﺔ( 31 ()ﺳﻴﺎرة 2
وﻓﻮرات
دﻳﺎر ﺗﻜﺎﻓﺊ
ﺗﻮﻓﻴﺮ اﻷوراق اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻷﺷﺠﺎر
)ﺻﻔﺤﺔ( 124,595 )ﺷﺠﺮة( 35
----- End of picture text -----
2022 - التقرير المتكامل- ديار 57
• إعادة تدوير النفايات في جميع مجتمعات ديار مجمعات3 • تركيب شاحن للمركبات الكهربائية في د ـ ي أح ـ ي ف ـ اه دب ـ اء ومي ـ ة كهرب ـ ع هيئ ـ ية م ـ واح الشمس ـ ل األل ـ • توصي
اريع ـ المش
ع ـ ى م ـ ا يتماش ـ ار بم ـ ع دي ـ دة إلدارة مجتم ـ ة الجي ـ ف الصح ـ ام تصني ـ • نظ
اري ـ م العق ـ ة التنظي ـ ف مؤسس ـ ام تصني ـ نظ ع ـ ي جمي ـ ة ف ـ ات البلدي ـ ب متطلب ـ ات حس ـ عارات والتنبيه ـ ج اإلش ـ • برنام ن ـ ة للتدخي ـ ة مخصص ـ ن ، منطق ـ وع التدخي ـ ل ممن ـ ار (مث ـ ات دي ـ مجتمع
ا) ـ ة ... وغيره ـ اب الرياضي ـ ة األلع ـ ات صال ـ بح ، تعليم ـ ات المس ـ ، تعليم
• تركيب أجهزة استشعار الحركة في العديد من المباني.
نشاطات صديقة للبيئة
بهــدف التقليــل مــا أمكــن مــن اآلثــار البيئيــة الناتجــة عــن عملياتهــا اركة ـ اريع والمش ـ ن المش ـ د م ـ ذ العدي ـ ى تنفي ـ ار عل ـ ل دي ـ غيلية تعم ـ التش لســتدامة البيئيــة فــي دولــة فــي الفعاليــات التــي تعــزز مبــادئ اإلمــارات مثــل مشــاريع مراقبــة الطاقــة وعقــود كفــاءة الطاقــة التــي ي ـ اركتها ف ـ ى مش ـ اوةً عل ـ اه، ع ـ تهاك المي ـ ة واس ـ راً بالطاق ـ ت وف ـ حقق مبــادرة ســاعة األرض. ة ـ د الطاق ـ ود تزوي ـ ن عق ـ ر م ـ ات التوفي ـ رز عملي ـ ي أب ـ دول التال ـ تعرض الج ـ ويس :2022 خال ـ
إدارة شاملة للمياه والطاقة والنفايات
تدامة البيئية، ـ لسات وإجراءات ـ ات ممارس ـ إدارة المجمع ـ ة ب ـ ار متمثل ـ زز دي ـ تع ر ـ د والمعايي ـ ات والقواع ـ ط بالسياس ـ ة ترتب ـ ار أن اإلدارة البيئي ـ ى اعتب ـ وعل ى إدارة ـ ول إل ـ عى للوص ـ ركة تس ـ إن الش ـ ذ؛ ف ـ ات التنفي ـ راءات وآلي ـ واإلج ث ـ راءات، حي ـ ن اإلج ـ د م ـ ال العدي ـ ن خ ـ ات م ـ ة والنفاي ـ اه والطاق ـ املة للمي ـ ش تيكية ـ ة باس ـ اس قمام ـ تخدام أكي ـ ى اس ـ نوات عل ـ ذ س ـ ركة من ـ ل الش ـ تعم راءات ـ ن اإلج ـ د م ـ ركة بالعدي ـ وم الش ـ وي، وتق ـ ل الحي ـ ة للتحلّ ـ واد قابل ـ ن م ـ م
ا: ـ ر منه ـ ي نذك ـ الت واء ـ ل اله ـ دات نق ـ داد لوح ـ واء اإلم ـ رارة ه ـ ة ح ـ ل لدرج ـ ط األمث ـ • الضب تاء. ـ ل الش ـ ال فص ـ ي خ ـ النق ي دون ـ واء النق ـ ل اله ـ دات نق ـ داد لوح ـ راوح اإلم ـ غيل م ـ ة تش ـ • جدول تويات ـ اس بمس ـ ي، ودون المس ـ واء الداخل ـ ودة اله ـ اس بج ـ المس
ة. ـ ة الحراري ـ الراح
تويات ـ اس بمس ـ يارات دون المس ـ ف الس ـ راوح مواق ـ غيل م ـ ة تش ـ • جدول يارات. ـ ف الس ـ ي مواق ـ ون ف ـ يد الكرب ـ ي أكس ـ ثان ين ـ ي لتحس ـ ي المبان ـ اءة ف ـ ة اإلض ـ ذ جدول ـ دة لتنفي ـ ادرات عدي ـ • مب تهاك. ـ لس ض ـ اءة وخف ـ الكف لمضخات الماء المبرد.VFD • مراقبة وتحليل أداء المبرد، تركيب .LED • التحوّ ل إلى استخدام تقنيات اإلضاءة من نوع
تركة ـ المش ق ـ للمناط ة ـ األوتوماتيكي اءة ـ اإلض ات ـ حساس ب ـ • تركي اون. ـ ي ميدت ـ ا ف ـ بأكمله
اﻟﻮﻓﻮرات اﻟﻤﺤﻘﻘﺔ 2022 ﺧﻼل ﻋﺎم
وﻓﻮرات اﻟﻤﻴﺎه
0.5 ﻣﻠﻴﻮن ﺟﺎﻟﻮن
وﻓﻮرات اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء 2.7 ﻣﻠﻴﻮن ﻛﻴﻠﻮواط/ ﺳﺎﻋﺔ
ة ـ ر الضروري ـ وار غي ـ اء األن ـ ود إلطف ـ د الجه ـ ال توحي ـ ن خ ـ ك م ـ ي وذل ـ المناخ دة. ـ اعة واح ـ دة س ـ ة لم ـ زة الكهربائي ـ واألجه
استخدام مواد صديقة للبيئة ى ـ ارة عل ـ رات الض ـ ن التأثي ـ د م ـ ق ش.ذ.م.م بالح ـ ار إلدارة المراف ـ زم دي ـ ا تلت ـ كم ة ـ ة القابض ـ ن الصحي ـ ة فاي ـ ن مجموع ـ ة م ـ ات الورقي ـ تخدامها المنتج ـ ة باس ـ البيئ بب ـ اً بس ـ ل بيولوجي ـ ا تتحل ـ ات، ألنه ـ ة الغاب ـ س رعاي ـ هادة مجل ـ ى ش ـ ة عل ـ الحاصل ا. ـ ي منتجاته ـ ر ف ـ ب البك ـ ط الل ـ تخدامها فق ـ اس
ساعة األرض اء 2022 ش ـ ة كهرب ـ ا هيئ ـ ي نظمته ـ والت اعة األرض ـ ي س ـ ار ف ـ اركت دي ـ ن ـ ك م ـ وارد وذل ـ ى الم ـ ة عل ـ ي المحافظ ـ ا ف ـ زاً لدوره ـ ي تعزي ـ اه دب ـ ومي ي ـ ادرة الت ـ ذه المب ـ اً له ـ اريعها دعم ـ ع مش ـ ي جمي ـ وار ف ـ اء األن ـ ال إطف ـ خ نوي. ـ كل س ـ ام بش ـ تُ ق ي ـ ة والت ـ ة العالمي ـ ات البيئي ـ ر الفعالي ـ دى أكب ـ اعة األرض إح ـ ادرة س ـ ر مب ـ وتعتب ر ـ ن التغي ـ ة ع ـ دات الناتج ـ ة التهدي ـ م لمواجه ـ ول العال ـ ن ح ـ ا المايي ـ د فيه ـ يتح
2022 - التقرير المتكامل- ديار 58
==> picture [6 x 6] intentionally omitted <==
==> picture [6 x 6] intentionally omitted <==
==> picture [6 x 6] intentionally omitted <==
==> picture [6 x 6] intentionally omitted <==
==> picture [6 x 6] intentionally omitted <==
==> picture [436 x 228] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
اﻟﺘﻄﻮﻳﺮ اﻟﻌﻘﺎري
اﻟﺘﺰاﻣﺎت اﻻﺳﺘﺪاﻣﺔ
إدارة اﻟﻌﻘﺎرات اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ﻟﺪﻳﺎر
إدارة اﻟﻤﺮاﻓﻖ
إدارة اﻟﻤﺠﻤّﻌﺎت
ﻣﺸﺎرﻳﻊ اﻟﻀﻴﺎﻓﺔ
لقتصاد
----- End of picture text -----
نتائج مالية إيجابية
.2021 مليام50.8 مقارن ـ ال ع ـ م خ ـ ون دره ـ ـ ةً ب ـ 2022 درهام ـ ال ع ـ م خ ـ املة ـ ول ش ـ م حل ـ ى تقدي ـ راءات إل ـ ن اإلج ـ ة م ـ ر مجموع ـ ار عب ـ عى دي ـ وتس ادئ ـ لمب اً ـ وفق ة ـ العقاري تثمارات ـ لس ة ـ قيم زز ـ تع ل ـ األجَ ة ـ وطويل ة. ـ لقتصادي تدامة ـ لس
ي، %62 حقّ ق ـ ام الماض ـ ةً بالع ـ مقارن بة ـ ا بنس ـ ي إيراداته ـ اً ف ـ ار ارتفاع ـ ت دي ـ ةً 2022 ملي ـ مقارن ام803.4 حي ـ ال ع ـ م خ ـ ون دره ـ ة ـ رادات بقيم ـ جلّت إي ـ ث س ـ ت 2021 ملي ـ ا حقّ ق ـ ، فيم ام496.95 بإي ـ ال ع ـ م خ ـ ون دره ـ ة ـ رادات بقيم ـ ون 144.2 ف ـ ملي جلت%184 ارتفاع ـ ي س ـ اح الت ـ ي األرب ـ ي صاف ـ بة ـ اً بنس ـ
==> picture [485 x 319] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
نسب التغير ) (ألف درهم2022 (ألف درهم)2021 البيان
%62 803,409 اإليرادات496,955
%7 6,176,414 إجمالي األصول5,791,517
إجمالي حقوق الملكية (صافي
%3 4,502,485 [4,361,964] األصول)
%103 939,907 نقد وأرصدة لدى البنوك463,544
%24- 4,375,838 رأس المال المصدر5,778,000
%128 144,238 األرباح التشغيلية63,144
%184 144,238 50,802 صافي األرباح
----- End of picture text -----
59
2022 - التقرير المتكامل- ديار
ﻧﺴﺐ ﺗﻐﻴﺮ أﺑﺮز اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ
==> picture [479 x 284] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
%200 %184
%150
%128
%103
%100
%62
%50
%7 %3
%0
%24-
%50-
ﻧﻘﺪ وأرﺻﺪة ﻟﺪى اﻟﺒﻨﻮك إﺟﻤﺎﻟﻲ ﺣﻘﻮق اﻟﻤﻠﻜﻴﺔ )ﺻﺎﻓﻲ اﻷﺻﻮل( إﺟﻤﺎﻟﻲ اﻷﺻﻮل اﻹﻳﺮادات
ﺻﺎﻓﻲ اﻷرﺑﺎح اﻷرﺑﺎح اﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ رأس اﻟﻤﺎل اﻟﻤﺼﺪر
----- End of picture text -----
اء ـ ع العم ـ د م ـ ة األمَ ـ ات طويل ـ اء عاق ـ ل ببن ـ ة، تتمثّ ـ ؤولية المجتمعي ـ بالمس تدامة، ـ لسة ـ ر ثقاف ـ ز ونش ـ ن، وتعزي ـ تثمرين والمورّدي ـ ن والمس ـ والموظفي ى ـ ر عل ـ كل مباش ـ س بش ـ ا ينعك ـ ن م ـ ة للموظفي ـ ل إيجابي ـ روف عم ـ ر ظ ـ وتوفي ركة ـ معة الش ـ ز س ـ ا أن تعزي ـ ة، كم ـ ادة اإلنتاجي ـ م لزي ـ م ويحفزه ـ م ووالئه ـ رضاه اء. ـ دد العم ـ ادة ع ـ ى زي ـ ؤدي إل ـ ة، ي ـ ا التجاري ـ يخ عامته ـ وترس
تحسين الكفاءة اإلنتاجية ة ـ ل المتبع ـ راءات العم ـ ب إج ـ ى جان ـ ار إل ـ ا دي ـ ي تنفذه ـ اريع الت ـ دف المش ـ ته اهمة ـ تدامة، والمس ـ لسا ـ ى قضاي ـ ز عل ـ ي تركّ ـ ادئ الت ـ زام بالمب ـ للتى ـ إل ل ـ ك تعم ـ ل ذل ـ ن أج ـ ة، وم ـ اءة اإلنتاجي ـ ين الكف ـ ف وتحس ـ ض التكالي ـ ي خف ـ ف ا ـ ركة، كم ـ ة الش ـ ى ربحي ـ راً عل ـ راً مباش ـ ر تأثي ـ ا يؤث ـ ة، م ـ ر الطاق ـ ى توفي ـ ار عل ـ دي ط ـ ر وترتب ـ ر مباش ـ كل غي ـ ة بش ـ ى الربحي ـ ر عل ـ رى تؤث ـ ل أخ ـ اك عوام ـ أن هن
2022 - التقرير المتكامل- ديار 60
==> picture [64 x 71] intentionally omitted <==
==> picture [63 x 84] intentionally omitted <==
==> picture [20 x 12] intentionally omitted <==
==> picture [346 x 116] intentionally omitted <==
==> picture [124 x 51] intentionally omitted <==
==> picture [14 x 10] intentionally omitted <==
==> picture [14 x 10] intentionally omitted <==
==> picture [97 x 38] intentionally omitted <==
==> picture [108 x 41] intentionally omitted <==
==> picture [98 x 31] intentionally omitted <==
==> picture [32 x 16] intentionally omitted <==
==> picture [436 x 68] intentionally omitted <==
شركة ديار للتطوير ش.م.ع
تقرير أعضاء مجلس اإلدارة
6.176 مليى5،792 ملي ـ ابق إل ـ ام الس ـ ي الع ـ م ف ـ ون دره ـ ن ـ م م ـ ون دره ـ ي. ـ ام الحال ـ ي الع ـ م ف ـ ون دره ـ ملي
أعضاء مجلس اإلدارة يتألف مجلس اإلدارة من:
رئيس مجلس اإلدارة السيد/ عبد الله علي عبيد الهاملي نائب رئيس مجلس اإلدارة السيد/ حمد بوعميم عضو مجلس إدارة السيد/ راشد حسن دبوس عضو مجلس إدارة السيد/ محمد سعيد الشريف عضو مجلس إدارة د. عدنان عبد الشكور شلوان عضو مجلس إدارة السيد/ عبيد ناصر أحمد لوتاه عضو مجلس إدارة السيد/ محمد عبدالله عامر النهدي عضو مجلس إدارة السيد/ ياسر عبدالرحمن أحمد بن زايد عضو مجلس إدارة السيدة/ مريم محمد عبدالله عبدالرحمن بن فارس
دة ـ ة الموح ـ ات المالي ـ ع البيان ـ م م ـ م تقريره ـ س اإلدارة تقدي ـ اء مجل ـ ر أعض ـ يس ار ـ ة (يش ـ ركاتها التابع ـ ركة") وش ـ ر ش.م.ع ("الش ـ ار للتطوي ـ ركة دي ـ ة لش ـ المدقق .2022 ديسمبر31 إليه ـ ي ـ ة ف ـ نة المنتهي ـ ة") للس ـ اً بـ"المجموع ـ ا مع ـ
األنشطة الرئيسية ـ اً ب ـ ا مع ـ ار إليه ـ ة ("يش ـ ركاتها التابع ـ ركة وش ـ ية للش ـ طة الرئيس ـ ل األنش ـ تتمث ات إدارة ـ ر وخدم ـ اري والتأجي ـ ر العق ـ تثمار والتطوي ـ لسي ـ ة") ف ـ "المجموع ة. ـ ة بالضياف ـ طة المتعلق ـ ارات واألنش ـ ق والعق ـ المراف
النتائج المالية
31 مليي803 بلغ ـ ة ف ـ نة المنتهي ـ م للس ـ ون دره ـ ة ـ رادات المجموع ـ ت إي ـ 144 ملينة497 :2021( 2022 ديس ـ اح للس ـ ت األرب ـ م) وبلغ ـ ون دره ـ مبر ـ م).51 : رب ـ ون دره ـ ملي غ2021( ملي ـ ح بمبل ـ م ـ ون دره ـ
ة ـ زز قيم ـ ل تع ـ ة األج ـ املة وطويل ـ ول ش ـ م حل ـ ى تقدي ـ ة إل ـ دف المجموع ـ ته 384 دار ـ ة بمق ـ ودات المجموع ـ ي موج ـ ع إجمال ـ ة. ارتف ـ تثمارات العقاري ـ لس
مدقق الحسابات
م 2022 ديس ـ م تعيينه ـ ن ت ـ ط)، الذي ـ رق األوس ـ وش (الش ـ د ت ـ ت آن ـ ادة/ ديلوي ـ ل الس ـ ن قب ـ م مبر31 ت ـ ي ـ ة ف ـ نة المنتهي ـ دة للس ـ ة الموح ـ ات المالي ـ ق البيان ـ م تدقي ـ
.2022 أبريل27 كمدقق ـ ي ـ د ف ـ نوي المنعق ـ ة الس ـ ة العمومي ـ اع الجمعي ـ ي اجتم ـ ركة ف ـ ابات للش ـ ي حس ـ
بالنيابة عن مجلس اإلدارة
عبداللّٰه علي عبيد الهاملي............................. رئيس مجلس اإلدارة
2022 - التقرير المتكامل- ديار 62
تقرير مدقق الحسابات المستقل إلى السادة مساهمي شركة ديار للتطوير ش.م.ع تقرير حول تدقيق البيانات المالية الموحدة
ق ـ ول تدقي ـ ابات ح ـ ق الحس ـ ؤولية مدق ـ رة مس ـ ي فق ـ ة ف ـ ر موضح ـ ك المعايي ـ تل ة ـ ن المجموع ـ تقلون ع ـ ا مس ـ ا أنن ـ ا. كم ـ ن تقريرن ـ دة م ـ ة الموح ـ ات المالي ـ البيان لوك ـ د الس ـ بين "قواع ـ س المحاس ـ ة لمجل ـ لوك الدولي ـ ر الس ـ ق معايي ـ وف رى ـ ي األخ ـ لوك األخاق ـ ات الس ـ ب متطلب ـ ى جان ـ ن" إل ـ بين المهنيي ـ للمحاس ة ـ ات المالي ـ ا للبيان ـ ة بتدقيقن ـ دة المتعلق ـ ة المتح ـ ارات العربي ـ ة اإلم ـ ي دول ـ ف رى ـ ة األخ ـ ؤولياتنا األخاقي ـ ا بمس ـ د التزمن ـ ذا، وق ـ ة. ه ـ دة للمجموع ـ الموح ادرة ـ ن الص ـ بين المهنيي ـ لوك للمحاس ـ د الس ـ ات ولقواع ـ ذه المتطلب ـ ا له ـ وفق ات ـ أن بيّ ن ـ د ب ـ بين. ونعتق ـ ة للمحاس ـ ة الدولي ـ ر األخاقي ـ س المعايي ـ ن مجل ـ ع ا. ـ ا لرأين ـ ر أساس ـ ة لتوف ـ ة ومائم ـ ا كافي ـ ا عليه ـ ي حصلن ـ ة الت ـ ق الثبوتي ـ التدقي
أمور التدقيق الرئيسية
ة ـ ر أهمي ـ ي األكث ـ ي، ه ـ ا المهن ـ ب تقديرن ـ ية بموج ـ ق الرئيس ـ ور التدقي ـ إن أم ذه ـ اول ه ـ م تن ـ ة. وت ـ رة الحالي ـ دة للفت ـ ة الموح ـ ات المالي ـ ا للبيان ـ ي تدقيقن ـ ف ن ـ ي تكوي ـ دة ككل، وف ـ ة الموح ـ ات المالي ـ ا للبيان ـ ياق تدقيقن ـ ي س ـ ور ف ـ لم ور. ـ ذه األم ـ أن ه ـ ا بش ـ ا منفص ـ دي رأي ـ ا، وال نب ـ ا حوله ـ رأين
الرأي
لشــركة ديــار للتطويــر ش.م.ع دة ـ ة الموح ـ ات المالي ـ ق البيان ـ ا بتدقي ـ قمن ان ـ ن بي ـ ون م ـ ي تتك ـ ة")، والت ـ ("المجموعوشــركاتها التابعــةركة") ـ ("الش اح أو 2022 ديسمبـ ـ ان األرب ـ ، وبي ر31 المرك ـ ي ـ ا ف ـ د كم ـ ي الموح ـ ز المال ـ ي ـ رات ف ـ ان التغي ـ د، وبي ـ ر الموح ـ امل اآلخ ـ ل الش ـ ان الدخ ـ د، وبي ـ ائر الموح ـ الخس ة ـ نة المنتهي ـ د للس ـ ة الموح ـ ات النقدي ـ ان التدفق ـ د وبي ـ ة الموح ـ وق الملكي ـ حق مل ـ ي تش ـ دة، الت ـ ة الموح ـ ات المالي ـ ول البيان ـ ات ح ـ خ، وإيضاح ـ ك التاري ـ بذل
ة. ـ بية الهام ـ ات المحاس ـ ص للسياس ـ ملخ ن ـ ة، م ـ ورة عادل ـ ر بص ـ ة تظه ـ دة المرفق ـ ة الموح ـ ات المالي ـ ا، إن البيان ـ ي رأين ـ ف ي ـ ا ف ـ ة كم ـ د للمجموع ـ ي الموح ـ ز المال ـ ة المرك ـ ي الجوهري ـ ع النواح ـ جمي دة 2022 ديسمبـ ـ ة الموح ـ ا النقدي ـ د وتدفقاته ـ ي الموح ـ ا المال ـ وأدائه ر31 ـ .للسة ـ ر المالي ـ ة للتقاريـ ـ ر الدولي ـ اً للمعاييـ ـ خ وفق ـ ك التاري ـ ة بذل ـ نة المنتهي ـ
أساس الرأي
ؤولياتنا بموجب ـ ق. إن مس ـ ة للتدقي ـ ر الدولي ـ اً للمعايي ـ ا وفق ـ ا بتدقيقن ـ د قمن ـ لق
63
2022 - التقرير المتكامل- ديار
)تقرير مدقق الحسابات المستقل (تتمة
أمور التدقيق الرئيسية (تتمة)
كيف تناولت عملية التدقيق التي قمنا بها أمور التدقيق الرئيسية
ة ـ ول عملي ـ ب ح ـ ذا الجان ـ ي ه ـ ط ف ـ ذ الضواب ـ م وتنفي ـ م تصمي ـ ا بتقيي ـ قمن ع. ـ ر والبي ـ ا للتطوي ـ ظ به ـ ارات المحتف ـ م العق ـ د تقيي ـ تحدي ي ـ ا ف ـ م أخذه ـ م يت ـ ارات ل ـ اك أي عق ـ ت هن ـ ا إذا كان ـ ار فيم ـ ا باإلعتب ـ أخذن ترداد. ـ ل لاس ـ غ القاب ـ م المبل ـ د تقيي ـ ل اإلدارة عن ـ ن قب ـ ار م ـ لعتب روط ـ ى ش ـ اع عل ـ لطم ـ ه وت ـ م وقدرات ـ اءة المقيِّ ـ دى كف ـ م م ـ ا بتقيي ـ قمن اً. ـ ه كان كافي ـ اق عمل ـ د أن نط ـ ة لتحدي ـ ع المجموع ـ اط م ـ ود اإلرتب ـ عق
قمنا بفحص عينة من البيانات المقدمة إلى المقيّ م من قبل المجموعة. ة ـ ة عين ـ ا لمراجع ـ ي لدين ـ اري الداخل ـ م العق ـ ي التقيي ـ تعانة بأخصائ ـ ا باإلس ـ قمن ات ـ اً لمتطلب ـ م وفق ـ د ت ـ ارات ق ـ م العق ـ ا إذا كان تقيي ـ م م ـ ارات وتقيي ـ ن العق ـ م اض ـ ة وانخف ـ ة العادل ـ ي القيم ـ ة ف ـ ة المتعلق ـ ر المالي ـ ة للتقاري ـ ر الدولي ـ لمعايي ة. ـ القيم م ـ ي تقيي ـ تخدمه ف ـ يه المس ـ ات الرئيس ـ لفتراض ة ـ م معقولي ـ ا بتقيي ـ قمن ترداد. ـ ة لاس ـ ة القابل ـ للقيم ا ـ دى تأثيره ـ م م ـ ة لتقيي ـ ات الهام ـ لفتراضى ـ ية عل ـ ل الحساس ـ ا بتحلي ـ قمن ترداد. ـ ل لاس ـ غ القاب ـ د المبل ـ ى تحدي ـ عل قمنا بإعادة مراجعة الدقة الحسابية لتحديد المبالغ القابلة لاسترداد. ة ـ ت متوافق ـ ا إذا كان ـ د م ـ ا لتحدي ـ م إجراؤه ـ ي ت ـ ات الت ـ م اإلفصاح ـ ا بتقيي ـ قمن ة. ـ ر المالي ـ ة للتقاري ـ ر الدولي ـ ات المعايي ـ ع متطلب ـ م
أمر التدقيق الرئيسي
تقييم العقارات المحتفظ بها للتطوير والبيع م، 1,463 تحتف ـ ون دره ـ ملي غ ـ ع بمبل ـ ر والبي ـ ارات للتطوي ـ ة بعق ـ ظ المجموع ـ م)، 300( والت ـ ون دره ـ ملي ة ـ ة مكتمل ـ كنية وتجاري ـ ارات س ـ ن عق ـ ف م ـ ي تتأل ـ م) 694( وأرض محتف ـ ون دره ـ ملي ع ـ تخدامات والبي ـ دة اس ـ ر لع ـ ا للتطوي ـ ظ به ـ ).8 ملياح469( وعق ـ م) (إيض ـ ون دره ـ اء ـ د اإلنش ـ ارات قي ـ
ر ـ ا للتطوي ـ ظ به ـ ارات المحتف ـ ت العق ـ ا إذا كان ـ د فيم ـ ة بتحدي ـ وم المجموع ـ تق ة، تقوم ـ ذه الحال ـ ي ه ـ ة، وف ـ اض القيم ـ ى انخف ـ رات عل ـ ر أي مؤش ـ ع تظه ـ والبي ة. ـ ه المدرج ـ ع قيمت ـ ار م ـ كل عق ـ ترداد ل ـ ل لاس ـ غ القاب ـ ة المبل ـ بمقارن
ة ـ ة القابل ـ د القيم ـ ة لتحدي ـ رات جوهري ـ ق تقدي ـ ة بتطبي ـ وم المجموع ـ تق لاسترداد للعقارات المحتفظ بها للتطوير والبيع. يمكن أن يكون للتغييرات ترداد ـ ة لإس ـ غ القابل ـ د المبال ـ ى تحدي ـ ري عل ـ ر جوه ـ رات تأثي ـ ذه التقدي ـ ي ه ـ ف تخدمها اإلدارة ـ ي تس ـ ية الت ـ ات الرئيس ـ ن المدخ ـ ودات. تتضم ـ ذه الموج ـ له ة ـ تقبلية المتوقع ـ ة المس ـ ات النقدي ـ ن التدفق ـ م كلٍ م ـ ة التقيي ـ ي عملي ـ ف ائدة ـ وق الس ـ ل الس ـ ر بعوام ـ ي تتأث ـ ة، والت ـ ة المماثل ـ ات العقاري ـ والمعام ة. ـ ارات المحفظ ـ ن عق ـ ار م ـ كل عق ـ ددة ل ـ ص المح ـ والخصائ
ن ـ ن مقيمي ـ ا بتعيي ـ ة أيضً ـ وم المجموع ـ رورة، تق ـ د الض ـ ك، عن ـ ى ذل ـ ة إل ـ باإلضاف ة ـ ترداد لمحفظ ـ ة لإس ـ ة القابل ـ م القيم ـ ا لتقيي ـ ن مهنيً ـ ن مؤهلي ـ خارجيي ع. ـ ر والبي ـ ا للتطوي ـ ظ به ـ ارات المحتف ـ العق
ية ـ ق أساس ـ ة للتحقي ـ ة القابل ـ ي القيم ـ ار وصاف ـ ة العق ـ ر تكلف ـ ة تقدي ـ ر عملي ـ تعتب ة ـ ع وتكلف ـ عر البي ـ ع لس ـ ة المتوق ـ ر المجموع ـ ي تقدي ـ ر ف ـ ث أن أي تغيي ـ حي ارات ـ ة للعق ـ ة المدرج ـ ى القيم ـ ري عل ـ ر جوه ـ ه تأثي ـ ون ل ـ ن أن يك ـ اء يمك ـ اإلنش ة. ـ دة للمجموع ـ ة الموح ـ ات المالي ـ ي البيان ـ ع ف ـ ر والبي ـ ا للتطوي ـ ظ به ـ المحتف
ة ـ ة القابل ـ ن القيم ـ ى م ـ ار أعل ـ ة للعق ـ ة المدرج ـ ت التكلف ـ ال كان ـ ي ح ـ ف ة ـ ى القيم ـ اء إل ـ د اإلنش ـ ارات قي ـ ل العق ـ ة بتعدي ـ وم المجموع ـ ترداد، تق ـ لاس ة. ـ اض القيم ـ ارة انخف ـ راف بخس ـ ترداد واإلعت ـ ة لاس ـ القابل ي ـ ق رئيس ـ ر تدقي ـ ع أم ـ ر والبي ـ ا للتطوي ـ ظ به ـ ارات المحتف ـ ا أن العق ـ د اعتبرن ـ لق ي ـ درة ف ـ ة والمق ـ ة المطبق ـ كام الهام ـ د واألح ـ ة للرصي ـ ة المادي ـ ة األهمي ـ نتيج ترداد. ـ ل لاس ـ غ القاب ـ د المبل ـ تحدي
2022 - التقرير المتكامل- ديار 64
)تقرير مدقق الحسابات المستقل (تتمة
أمور التدقيق الرئيسية (تتمة)
كيف تناولت عملية التدقيق التي قمنا بها أمور التدقيق الرئيسية
ة ذات ـ ول العملي ـ ب ح ـ ذا الجان ـ ي ه ـ ط ف ـ ذ الضواب ـ م وتنفي ـ م تصمي ـ ا بتقيي ـ قمن تثمارية. ـ ارات اإلس ـ م العق ـ د تقيي ـ ي تحدي ـ ة ف ـ العاق روط ـ ى ش ـ اع عل ـ لطم ـ ه وت ـ م وقدرات ـ اءة المقيِّ ـ دى كف ـ م م ـ ا بتقيي ـ قمن اً. ـ ه كان كافي ـ اق عمل ـ د أن نط ـ ة لتحدي ـ ع المجموع ـ اط م ـ ود اإلرتب ـ عق قمنا بفحص عينة من البيانات المقدمة إلى المقيّ م من قبل المجموعة. ة ـ ة عين ـ ا لمراجع ـ ي لدين ـ اري الداخل ـ م العق ـ ي التقيي ـ تعانة بأخصائ ـ ا باإلس ـ قمن ات ـ اً لمتطلب ـ م وفق ـ د ت ـ ارات ق ـ م العق ـ ا إذا كان تقيي ـ م م ـ ارات وتقيي ـ ن العق ـ م م. ـ ي بالتقيي ـ ة ف ـ ة المتعلق ـ ر المالي ـ ة للتقاري ـ ر الدولي ـ لمعايي م ـ ي تقيي ـ تخدمه ف ـ يه و المس ـ ات الرئيس ـ لفتراضة ـ م معقولي ـ ا بتقيي ـ قمن ترداد. ـ ة لاس ـ ة القابل ـ للقيم ر ـ دى التأثي ـ م م ـ ة لتقيي ـ ات الهام ـ لفتراضى ـ ية عل ـ ل الحساس ـ ا بتحلي ـ قمن ة. ـ م العادل ـ د القي ـ ى تحدي ـ عل قمنا بإعادة مراجعة الدقة الحسابية لتحديد المبالغ القابلة لاسترداد.
ة ـ ت متوافق ـ ا إذا كان ـ د م ـ ا لتحدي ـ م إجراؤه ـ ي ت ـ ات الت ـ م اإلفصاح ـ ا بتقيي ـ قمن ة. ـ ر المالي ـ ة للتقاري ـ ر الدولي ـ ات المعايي ـ ع متطلب ـ م
أمر التدقيق الرئيسي
لستثماريةتقييم العقارات ون 763 ت ـ ملي غ ـ ة بمبل ـ تثمارية للمجموع ـ لسارات ـ ة العق ـ م إدراج محفظ ـ ائر ـ اح أو خس ـ ة أرب ـ د أي ـ م قي ـ م يت ـ د. ل ـ ي الموح ـ ز المال ـ ان المرك ـ ي بي ـ م ف ـ دره ة ـ نة المنتهي ـ ال الس ـ د خ ـ ارة الموح ـ ح أو الخس ـ ان الرب ـ ي بي ـ ة ف ـ ة العادل ـ بالقيم ).6 (إيضاح2022 ديس ـ مبر31 ف ـ ي ـ ات ـ ى تقييم ـ تثمارية إل ـ لسارات ـ ذه العق ـ ة له ـ ة العادل ـ د القيم ـ تند تحدي ـ يس ى ـ ة عل ـ ة المخصوم ـ ات النقدي ـ ة التدفق ـ تخدام طريق ـ ة باس ـ ة وخارجي ـ داخلي ج ـ ملة ونه ـ ل المرس ـ ة الدخ ـ ة وطريق ـ درة للمجموع ـ اظ المق ـ لحتفرة ـ دى فت ـ م ي. ـ ل المعن ـ ات لأص ـ ة المبيع ـ مقارن ة ـ ة للمجموع ـ ر المخصوم ـ تقبلية غي ـ ة المس ـ ات النقدي ـ ل التدفق ـ ب تحلي ـ يتطل ى ـ ل عل ـ ات الدخ ـ ة وتوقع ـ ة المتوقع ـ اظ المتبقي ـ رة اإلحتف ـ م فت ـ وتقيي ات ـ رات وافتراض ـ ع تقدي ـ ن اإلدارة أن تض ـ ة م ـ غيلية القائم ـ ودات التش ـ الموج و، ـ دالت النم ـ تقبل، مع ـ ي المس ـ غال ف ـ تويات اإلش ـ ق بمس ـ ة تتعل ـ هام م. ـ دالت الخص ـ ار ومع ـ دالت اإليج ـ مع م ـ ى التقيي ـ ون عل ـ وم القائم ـ ة أن يق ـ ل للمقارن ـ ات القاب ـ ج المبيع ـ ب نه ـ يتطل
ى ـ ات عل ـ راء تعدي ـ ب إج ـ وق ويتطل ـ ات الس ـ ات / بيان ـ ل معام ـ ص وتحلي ـ بفح ة. ـ ص الفردي ـ اب الخصائ ـ ات إلحتس ـ البيان
ى ـ تند إل ـ ي تس ـ ة والت ـ كام الهام ـ لت األح ـ د مج ـ ة أح ـ م المحفظ ـ ل تقيي ـ يمث تدعي ـ دة يس ـ ر مؤك ـ ة غي ـ رات هام ـ ود تقدي ـ ات. إن وج ـ لفتراضن ـ دد م ـ ع ي ـ أ ف ـ ز أو خط ـ ث أن أي تحي ـ ال حي ـ ذا المج ـ ى ه ـ ز عل ـ ق التركي ـ ال التدقي ـ خ ات ـ ي البيان ـ ة ف ـ اء جوهري ـ ى أخط ـ ؤدي إل ـ د ي ـ ة، ق ـ ة العادل ـ د القيم ـ تحدي دة. ـ ة الموح ـ المالي
ة ـ ن القيم ـ اري ع ـ ل العق ـ ة لأص ـ ة العادل ـ اض القيم ـ اع أو انخف ـ ة ارتف ـ ي حال ـ ف ي ـ ة ف ـ ة العادل ـ ل للقيم ـ راف بتعدي ـ ة باإلعت ـ وم المجموع ـ وف تق ـ ة، س ـ المدرج د. ـ ائر الموح ـ اح أو الخس ـ ان األرب ـ بي ي ـ ق رئيس ـ ر تدقي ـ ع أم ـ ر والبي ـ ا للتطوي ـ ظ به ـ ارات المحتف ـ ا العق ـ د إعتبرن ـ لق ي ـ ة ف ـ ة المطبق ـ رات الهام ـ كام والتقدي ـ د واألح ـ ادي للرصي ـ غ الم ـ ة المبل ـ نتيج ة. ـ ة العادل ـ د القيم ـ تحدي
2022 - التقرير المتكامل- ديار 65
)تقرير مدقق الحسابات المستقل (تتمة
أمور التدقيق الرئيسية (تتمة)
كيف تناولت عملية التدقيق التي قمنا بها أمور التدقيق الرئيسية
ة ذات ـ ول العملي ـ ب ح ـ ذا الجان ـ ي ه ـ ط ف ـ ذ الضواب ـ م وتنفي ـ م تصمي ـ ا بتقيي ـ قمن دات. ـ كات والمع ـ ة الممتل ـ اض قيم ـ ر انخف ـ م مؤش ـ م تقيي ـ ي تقيي ـ ة ف ـ العاق ا ـ م أخذه ـ م يت ـ ة ل ـ ارات فندقي ـ اك أي عق ـ ا إذا كان هن ـ ار م ـ لعتبي ـ ا ف ـ أخذن ترداد. ـ ل لاس ـ غ القاب ـ م المبل ـ د تقيي ـ ل اإلدارة عن ـ ن قب ـ ار م ـ لعتبي ـ ف روط ـ ى ش ـ اع عل ـ لطم ـ ه وت ـ م وقدرات ـ اءة المقيِّ ـ دى كف ـ م م ـ ا بتقيي ـ قمن اً. ـ ه كان كافي ـ اق عمل ـ د أن نط ـ ة لتحدي ـ ع المجموع ـ اط م ـ ود اإلرتب ـ عق قمنا بفحص عينة من البيانات المقدمة إلى المقيّ م من قبل المجموعة. م ـ ي تقيي ـ تخدمه ف ـ يه المس ـ ات الرئيس ـ لفتراض ة ـ م معقولي ـ ا بتقيي ـ قمن ترداد. ـ ة لاس ـ ة القابل ـ للقيم ة ـ ة كاف ـ ا لمراجع ـ ي لدين ـ اري الداخل ـ م العق ـ ي التقيي ـ تعانة بأخصائ ـ ا باإلس ـ قمن اً ـ م وفق ـ د ت ـ ارات ق ـ م العق ـ ا إذا كان تقيي ـ م م ـ ة وتقيي ـ ة الثاث ـ ارات الفندقي ـ العق ة ـ ة العادل ـ ي القيم ـ ة ف ـ ة المتعلق ـ ر المالي ـ ة للتقاري ـ ر الدولي ـ ات لمعايي ـ لمتطلب ة. ـ اض القيم ـ وانخف ا ـ دى تأثيره ـ م م ـ ة لتقيي ـ ات الهام ـ لفتراضى ـ ية عل ـ ل الحساس ـ ا بتحلي ـ قمن ترداد. ـ ل لاس ـ غ القاب ـ د المبل ـ ى تحدي ـ ى عل ـ عل قمنا بإعادة مراجعة الدقة الحسابية لتحديد المبالغ القابلة لاسترداد. ة ـ ت متوافق ـ ا إذا كان ـ د م ـ ا لتحدي ـ م إجراؤه ـ ي ت ـ ات الت ـ م اإلفصاح ـ ا بتقيي ـ قمن ة. ـ ر المالي ـ ة للتقاري ـ ر الدولي ـ ات المعايي ـ ع متطلب ـ م
أمر التدقيق الرئيسي
تقييم الممتلكات والمعدات كل ـ ا بش ـ غلها مالكوه ـ ي يش ـ ادق الت ـ ن الفن ـ ة م ـ ة محفظ ـ دى المجموع ـ ل ة ـ ة المدرج ـ ت القيم ـ دات. بلغ ـ كات ومع ـ ا كممتل ـ م تصنيفه ـ ي ت ـ ي وبالتال ـ جزئ ة 483 لمحفظ ـ ة اإلجمالي ـ ي القيم ـ ا ف ـ م إدراجه ـ م وت ـ ون دره ـ ملي ادق ـ ة الفن ـ م. 521 المدرج ـ ون دره ـ ملي غ ـ ة بمبل ـ دات المجموع ـ كات ومع ـ ة لممتل ـ ).5 (إيضاح ـ ي ـ اض ف ـ رات انخف ـ رض مؤش ـ دق يع ـ ا إذا كان كل فن ـ ة م ـ دد المجموع ـ تح ع ـ ادق م ـ ذه الفن ـ ترداد له ـ ل لاس ـ غ القاب ـ ة المبل ـ م مقارن ـ ذ يت ـ ة وعندئ ـ القيم ة. ـ ه الدفتري ـ قيمت ترداد ـ ل لاس ـ غ القاب ـ د المبل ـ ة لتحدي ـ رات هام ـ ق تقدي ـ ة بتطبي ـ وم المجموع ـ تق ر ـ رات تأثي ـ ذه التقدي ـ ي ه ـ رات ف ـ ون للتغيي ـ د يك ـ ة. ق ـ ارات فندقي ـ ة عق ـ لثاث مل ـ ودات. تش ـ ذه الموج ـ ترداد له ـ ل لاس ـ غ القاب ـ د المبل ـ ى تحدي ـ ام عل ـ ه ات ـ م التدفق ـ ي تقيي ـ ل اإلدارة ف ـ ن قب ـ تخدمة م ـ ية المس ـ ات الرئيس ـ المدخ ة ـ عر الغرف ـ ط س ـ ن متوس ـ تمدة م ـ ة المس ـ تقبلية المتوقع ـ ة المس ـ النقدي ة ـ متاح ة ـ غرف كل ـ ل رادات ـ واإلي غال ـ واإلش تقبل، ـ المس ي ـ ف ي ـ اليوم ائدة ـ وق الس ـ روف الس ـ ر بظ ـ ي تتأث ـ ة، والت ـ ارات المماثل ـ ات العق ـ ومعام ة. ـ ي المحفظ ـ دق ف ـ كل فن ـ ددة ل ـ ص المح ـ والخصائ ن ـ ا بتعيي ـ ة أيضً ـ وم المجموع ـ رورة، تق ـ د الض ـ ك، عن ـ ى ذل ـ ة إل ـ باإلضاف ادق ـ ة فن ـ ة لمحفظ ـ ة العادل ـ د القيم ـ ا لتحدي ـ ن مهنيً ـ ن مؤهلي ـ ن خارجيي ـ مقيمي ة. ـ المجموع تند ـ ي تس ـ ة والت ـ كام الهام ـ لت األح ـ د مج ـ ادق أح ـ ة الفن ـ م محفظ ـ ل تقيي ـ يمث تدعي ـ دة يس ـ ر مؤك ـ ة غي ـ رات هام ـ ود تقدي ـ ات. إن وج ـ لفتراضن ـ دد م ـ ى ع ـ إل ي ـ أ ف ـ ز أو خط ـ ث أن أي تحي ـ ال حي ـ ذا المج ـ ى ه ـ ز عل ـ ق التركي ـ ال التدقي ـ خ ات ـ ي البيان ـ ة ف ـ اء جوهري ـ ى أخط ـ ؤدي إل ـ د ي ـ ة، ق ـ ة العادل ـ د القيم ـ تحدي دة. ـ ة الموح ـ المالي ترداد، ـ ة لاس ـ ة القابل ـ ن القيم ـ ادق ع ـ ة للفن ـ ة المدرج ـ ادة القيم ـ ال زي ـ ي ح ـ ف ى ـ ادق إل ـ ة الفن ـ ة لمحفظ ـ ة المدرج ـ ل القيم ـ ة بتعدي ـ وم المجموع ـ وف تق ـ س ة. ـ اض القيم ـ ارة انخف ـ راف بخس ـ ترداد واإلعت ـ ة لاس ـ ة القابل ـ القيم ر ـ دات أم ـ كات ومع ـ ة كممتل ـ ادق المصنف ـ ة الفن ـ ا أن محفظ ـ د إعتبرن ـ لق ة ـ ة المطبق ـ كام الهام ـ د واألح ـ ادي للرصي ـ غ الم ـ ة المبل ـ ي نتيج ـ ق رئيس ـ تدقي ترداد. ـ ل لاس ـ غ القاب ـ د المبل ـ ا لتحدي ـ م إجراؤه ـ ي ت ـ رات الت ـ والتقدي
2022 - التقرير المتكامل- ديار 66
)تقرير مدقق الحسابات المستقل (تتمة
أمور التدقيق الرئيسية (تتمة)
كيف تناولت عملية التدقيق التي قمنا بها أمور التدقيق الرئيسية
ع ـ ا جمي ـ زاع وراجعن ـ ل الن ـ كات مح ـ ل للممتل ـ م مفص ـ ى فه ـ ا عل ـ د حصلن ـ لق د ـ ة بالرصي ـ ة المتعلق ـ لطات القضائي ـ ن الس ـ ادرة ع ـ ة الص ـ تندات القانوني ـ المس ع اإلدارة ـ ر م ـ ذا األم ـ نا ه ـ ا ناقش ـ ة. كم ـ رف ذي الصل ـ ن الط ـ تحق م ـ المس ة. ـ ن بالحوكم ـ والمكلفي
رف ـ غ المعت ـ ر المبل ـ ى تقدي ـ ة عل ـ ذ أدوات الرقاب ـ م وتنفي ـ م تصمي ـ ا بتقيي ـ قمن ة. ـ رف ذي الصل ـ ن الط ـ تحق م ـ غ المس ـ ترداد المبل ـ ة اس ـ ه وقابلي ـ ب
روطة ـ وية المش ـ ة التس ـ ن اتفاقي ـ ة م ـ خة الموقع ـ ة النس ـ ا بمراجع ـ قمن تندات ـ ا المس ـ ة وفحصن ـ رف ذي الصل ـ ة والط ـ ن المجموع ـ ة") بي ـ لتفاقي(" م.200 الداعم ـ ون دره ـ ملي دره ـ دي ق ـ غ نق ـ تام مبل ـ ة الس ـ
ا اإلدارة ـ ي أجرته ـ رات الت ـ ة والتقدي ـ ة المطبق ـ كام الهام ـ م األح ـ ا بتقيي ـ قمن رف ذي ـ ن ط ـ ة م ـ ة المتبيقي ـ ة المدين ـ ة للذم ـ ة الدفتري ـ ا للقيم ـ ي تحديده ـ ف ر. ـ خ التقري ـ ي تاري ـ ا ف ـ ة كم ـ عاق
ت ـ ا إذا كان ـ د م ـ ر لتحدي ـ ذا األم ـ ة به ـ ات المتعلق ـ م اإلفصاح ـ ا بتقيي ـ قمن ة. ـ ر المالي ـ داد التقاري ـ ة إلع ـ ر الدولي ـ ات المعايي ـ ع متطلب ـ ة م ـ متوافق
أمر التدقيق الرئيسي
عالقةيسترداد الرصيد المستحق من طرف ذإمكانية إتقييم ون 212 القيم ـ ملي ي ـ ة ه ـ رف ذي عاق ـ ن ط ـ تحق م ـ د المس ـ ة للرصي ـ ة الدفتري ـ ارات 412 :2021( دره ـ ض العق ـ غ ببع ـ ذا المبل ـ ق ه ـ م). يتعل ـ ون دره ـ ملي م ـ ي ـ م قضائ ـ ى حك ـ أنها عل ـ ة بش ـ ت المجموع ـ ي حصل ـ ا والت ـ ازع عليه ـ المتن ة 2019 لصالحه ـ ت المجموع ـ ة، وقع ـ ات الجاري ـ ة للمفاوض ـ ، ونتيج ام ـ ي ع ـ ا ف ـ .2022 نوفمبر22 اتفاقي ـ ي ـ ة") ف ـ لتفاقيروطة (" ـ وية مش ـ ة تس ـ
ع 200 وبموج ـ د توقي ـ دً ا عن ـ م نق ـ ون دره ـ ملي داد ـ م س ـ ة، ت ـ لتفاقي ب ـ ة ـ ال ثماني ـ دً ا خ ـ تحق نق ـ ي المس ـ غ المتبق ـ وية المبل ـ يتم تس ـ ة وس ـ لتفاقي ة. ـ لتفاقيع ـ خ توقي ـ ن تاري ـ هرً ا م ـ ر ش ـ عش
ذ ـ ي التنفي ـ اعدتهم ف ـ ي لمس ـ ي خارج ـ ار قانون ـ تعانت اإلدارة بمستش ـ اس ة. ـ ة اإلداري ـ والعملي
ة ـ ي القيم ـ ى صاف ـ ل عل ـ راء أي تعدي ـ م إج ـ م يت ـ م اإلدارة، ل ـ ى تقيي ـ اءً عل ـ بن خ ـ ي تاري ـ ا ف ـ ة كم ـ رف ذي العاق ـ ن الط ـ ة م ـ ة المتبيقي ـ ة المدين ـ ة للذم ـ الدفتري د 31 وإيض ـ دة لمزي ـ ة الموح ـ ات المالي ـ ي البيان ـ ف اح11 التقري ـ اح ـ ع إيض ـ ر. راج ـ م. ـ ذا التقيي ـ ة به ـ ل المتعلق ـ ن التفاصي ـ م
ق ـ ور التدقي ـ ن أم ـ ة م ـ رف ذي عاق ـ ن ط ـ تحق م ـ د المس ـ ا الرصي ـ د اعتبرن ـ لق ات الجوهرية ـ بية وحجمها، إضافة إلى النقاش ـ بب أهميتها النس ـ ية بس ـ الرئيس ة ـ كام الهام ـ ة واألح ـ دم الموضوعي ـ بب ع ـ ة بس ـ ن الحوكم ـ ؤولين ع ـ ع المس ـ م راف ـ لعتم ـ غ يت ـ د المبل ـ ي تحدي ـ ا اإلدارة ف ـ ي أجرته ـ رات الت ـ ة والتقدي ـ المطبق ة. ـ رف ذي عاق ـ ن ط ـ تحق م ـ د مس ـ ه كرصي ـ ب
2022 - التقرير المتكامل- ديار 67
تقرير مدقق الحسابات المستقل (تتمة)
) 32( السم ـ دة رق ـ ة المتح ـ ارات العربي ـ ة اإلم ـ ادي لدول ـ لتحون ـ ارية للقان ـ ا اإلدارة 2021 لس ـ ي تجده ـ ة الت ـ ة الداخلي ـ ام الرقاب ـ ع نظ ـ ن وض ـ ك ع ـ ، وكذل نة ـ ة ـ ة خالي ـ ورة عادل ـ دة بص ـ ة الموح ـ ات المالي ـ داد البيان ـ ن اع ـ ا م ـ ة لتمكنه ـ ضروري
أ. ـ ال أو خط ـ ن احتي ـ ئة ع ـ ت ناش ـ واء كان ـ ة، س ـ اء جوهري ـ ن أخط ـ م درة ـ م ق ـ ن تقيي ـ ؤولة ع ـ دة، ان اإلدارة مس ـ ة الموح ـ ات المالي ـ داد البيان ـ د إع ـ عن ى كان ـ اح مت ـ لفصتمرة و ـ ة مس ـ تمرار كمجموع ـ لس ى ـ ة عل ـ المجموع ة ـــ لستمراريدأ ــ اد مبـ ـ ة واعتم ــ لستمرارية ب ـ ائل المتعلق ـ ن المس ـ باً، ع ـ مناس ا، أو ـ ف عملياته ـ ة أو وق ـ ة المجموع ـ وي اإلدارة تصفي ـ م تن ـ ا ل ـ بي، م ـ المحاس ك. ـ ام بذل ـ ل القيي ـ ل واقع ـ ا بدي ـ د لديه ـ ال يوج داد ـ ار إع ـ ى مس ـ راف عل ـ لشن ـ ؤولين ع ـ ة مس ـ ى الحوكم ـ ن عل ـ ر القائمي ـ يعتب ة. ـ ة للمجموع ـ ر المالي ـ التقاري
ات ـ ق البيان ـ ول تدقي ـ ابات ح ـ ق الحس ـ ؤوليات مدق ـ مس دة ـ ة الموح ـ المالي
ات ـ ت البيان ـ ا إذا كان ـ ول فيم ـ د معق ـ ى تأكي ـ ول عل ـ ل بالحص ـ ا تتمث ـ إن غايتن ت ـ واء كان ـ ة، س ـ اء جوهري ـ ن أخط ـ ة م ـ ورة عام ـ ة بص ـ دة خالي ـ ة الموح ـ المالي ا. ـ مل رأين ـ ذي يش ـ ق ال ـ ر المدق ـ دار تقري ـ أ، وإص ـ ن خط ـ ال أو ع ـ ن احتي ـ ئة ع ـ ناش ة ـ ن أن عملي ـ د، وال يضم ـ ن التأكي ـ الٍ م ـ توى ع ـ و مس ـ ول ه ـ د المعق ـ ان التأكي ا ـ ف دائمً ـ وف تكش ـ ق س ـ ة للتدقي ـ ر الدولي ـ ا للمعايي ـ ت وفق ـ ي تمّ ـ ق الت ـ التدقي ن ـ ال أو ع ـ لحتين ـ اء ع ـ لخطأ ـ د تنش ـ وده. وق ـ ال وج ـ ي ح ـ ري ف ـ أ جوه ـ أي خط ع ـ ن المتوق ـ ا إذا كان م ـ ع فيم ـ ردي أو مُ جم ـ كل ف ـ ة بش ـ ر جوهري ـ أ، وتعتب ـ الخط اءً ـ تخدمين بن ـ ل المس ـ ن قب ـ ذة م ـ ة المتخ ـ لقتصاديرارات ـ ى الق ـ ا عل ـ تأثيره
دة. ـ ة الموح ـ ات المالي ـ ذه البيان ـ ى ه ـ عل
معلومات أخرى
ون ـ تتك رى. ـ األخ ات ـ المعلوم ن ـ ع ؤول ـ المس و ـ ه اإلدارة س ـ مجل إن ن ـ نوي، ولك ـ ر الس ـ ي التقري ـ ة ف ـ ات المدرج ـ ن المعلوم ـ رى م ـ ات األخ ـ المعلوم ا ـ د حصلن ـ ا. لق ـ ا حوله ـ ر تدقيقن ـ دة وتقري ـ ة الموح ـ ات المالي ـ ن البيان ـ ال تتضم ن ـ ابات، وم ـ ق الحس ـ ر مدق ـ خ تقري ـ س تاري ـ ي نف ـ س اإلدارة ف ـ ر مجل ـ ى تقري ـ عل خ ـ د تاري ـ نوي بع ـ ر الس ـ ن التقري ـ ة م ـ زاء المتبقي ـ ى األج ـ ول عل ـ ع الحص ـ المتوق
ابات. ـ ق الحس ـ ر مدق ـ تقري
رى، وال ـ ات األخ ـ مل المعلوم ـ دة ال يش ـ ة الموح ـ ات المالي ـ ول البيان ـ ا ح ـ إن رأين
أنها. ـ تنتاج بش ـ د أو اس ـ ن تأكي ـ كل ع ـ أي ش ـ ر ب ـ نعب اع ـ لطي ـ ة ف ـ ات المالي ـ ا للبيان ـ ال تدقيقن ـ بة ألعم ـ ؤوليتنا بالنس ـ ل مس ـ تتمث ا إذا ـ د فيم ـ وم بتحدي ـ ك نق ـ بيل ذل ـ ي س ـ رى، وف ـ ات األخ ـ ى المعلوم ـ عل ة ـ ات المالي ـ ع البيان ـ ا م ـ ة جوهريً ـ ر متوافق ـ رى غي ـ ات األخ ـ ذه المعلوم ـ ت ه ـ كان ق، ـ ال التدقي ـ ا بأعم ـ اء قيامن ـ ا أثن ـ ا عليه ـ ي حصلن ـ ات الت ـ دة أو المعلوم ـ الموح
ة. ـ اءً مادي ـ ن أخط ـ ا تتضم ـ رى أنه ـ ة أخ ـ ح بطريق ـ أو إذا اتض ن ـ ه يتعي ـ رى، فإن ـ ات األخ ـ ي المعلوم ـ ة ف ـ اء مادي ـ ود أي أخط ـ تنتجنا وج ـ إذا اس ق ـ ا يتعل ـ ا فيم ـ ا به ـ ي قمن ـ ال الت ـ ى األعم ـ تنادً ا إل ـ ك، اس ـ ن ذل ـ اح ع ـ ا اإلفص ـ علين س ـ ر. لي ـ ذا التقري ـ خ ه ـ ل تاري ـ ا قب ـ ا عليه ـ ي حصلن ـ رى الت ـ ات األخ ـ ذه المعلوم ـ به أن. ـ ذا الش ـ ي ه ـ ه ف ـ ح عن ـ ا نُفصِ ـ ا م ـ لدين
لدارة والقائميــن علــى الحوكمــة فــي مســؤوليات اعــداد البيانــات الماليــة الموحــدة
ا ـ دة وعرضه ـ ة الموح ـ ات المالي ـ ذه البيان ـ داد ه ـ ن إع ـ ؤولة ع ـ إن اإلدارة مس كام ـ اً لأح ـ ة وطبق ـ ر المالي ـ ة للتقاري ـ ر الدولي ـ اً للمعايي ـ ة وفق ـ ورة عادل ـ بص
68
2022 - التقرير المتكامل- ديار
تقرير مدقق الحسابات المستقل (تتمة)
مسؤوليات مدقق الحسابات حول تدقيق البيانات المالية الموحدة (يتبع)
تمرارية. ـ لسدأ ـ اس مب ـ ى أس ـ ة عل ـ ال المجموع ـ ف أعم ـ توق ا والبيانات ـ ة الموحدة وهيكله ـ ات المالي ـ امل للبيان ـ رض الش ـ م الع ـ • بتقيي ات ـ ت البيان ـ ا إذا كان ـ ات، وفيم ـ ك اإليضاح ـ ي ذل ـ ا ف ـ ا، بم ـ ة فيه ـ المتضمن ة ـ ة بطريق ـ داث ذات العاق ـ لحات و ـ ر العملي ـ دة تظه ـ ة الموح ـ المالي
كجارس ـ ا نم ـ ة، فإنن ـ ق الدولي ـ ر التدقي ـ ا لمعايي ـ ق وفق ـ ة التدقي ـ ن عملي ـ زء م ـ ا ـ ق. كم ـ رة التدقي ـ وال فت ـ ي ط ـ ك المهن ـ ى الش ـ ظ عل ـ ي ونحاف ـ ر المهن ـ التقدي
ا: ـ وم أيض ـ نق ة ـ ات المالي ـ ي البيان ـ ة ف ـ اء الجوهري ـ لخط ر ـ م مخاط ـ د وتقيي ـ • بتحدي م ـ أ، بالتصمي ـ ن خط ـ ال أو ع ـ ن احتي ـ ئة ع ـ ت ناش ـ واء كان ـ دة، س ـ الموح ول ـ ر والحص ـ ك المخاط ـ ع تل ـ جم م ـ ا ينس ـ ق بم ـ راءات التدقي ـ ام بإج ـ والقي ر ـ ا. ان مخاط ـ ا لرأين ـ ر أساس ـ بة توف ـ ة ومناس ـ ق كافي ـ ة تدقي ـ ى أدل ـ عل ة ـ ك الناتج ـ وق تل ـ ال تف ـ لحتين ـ ج ع ـ ري نات ـ أ جوه ـ اف خط ـ دم اكتش ـ ع د، ـ ذف المتعم ـ ر، الح ـ ؤ، التزوي ـ ال التواط ـ لحتيمل ـ ث يش ـ أ، حي ـ ن الخط ـ ع
ادل. ـ رض الع ـ ق الع ـ تحق
ق ـ يتعل ا ـ فيم بة ـ ومناس ة ـ كافي ق ـ تدقي ة ـ أدل ى ـ عل ول ـ • بالحص طة التجارية داخل المجموعة ـ آت أو األنش ـ بالمعلومات المالية للمنش ن ـ ؤولون ع ـ ا مس ـ دة. إنن ـ ة الموح ـ ات المالي ـ ول البيان ـ رأي ح ـ داء ال ـ إلب د المجموعة ـ ى صعي ـ ق عل ـ ال التدقي ـ ام بأعم ـ راف والقي ـ ه واإلش ـ التوجي ق. ـ ول التدقي ـ ا ح ـ ن رأين ـ ؤولية ع ـ ل المس ـ ل كام ـ ونتحم
ي. ـ ة الداخل ـ ام الرقاب ـ اوز نظ ـ ل أو تج ـ وء التمثي ـ س ن ـ ق م ـ ة بالتدقي ـ ي ذات الصل ـ ة الداخل ـ ام الرقاب ـ ى نظ ـ اع عل ـ لط• ب س ـ ن لي ـ روف، ولك ـ ب الظ ـ بة حس ـ ق مناس ـ راءات تدقي ـ م إج ـ ل تصمي ـ أج
بيل ـ ى س ـ ق عل ـ ا يتعل ـ ة فيم ـ ى الحوكم ـ ن عل ـ ع القائمي ـ ل م ـ وم بالتواص ـ نق ك ـ ي ذل ـ ا ف ـ ة، بم ـ ق الهام ـ ج التدقي ـ ت ونتائ ـ اق وتوقي ـ ر بنط ـ ال ال الحص ـ المث ا. ـ ال تدقيقن ـ ن خ ـ ا م ـ ن لن ـ ي يتبي ـ ة الداخل ـ ام الرقاب ـ ي نظ ـ ري ف ـ ل جوه ـ أي خل د ـ ا لقواع ـ ر امتثالن ـ ان يظه ـ ة ببي ـ ى الحوكم ـ ن عل ـ اع القائمي ـ وم باط ـ ا نق ـ كم ع ـ وص جمي ـ م بخص ـ ل معه ـ تقالية، والتواص ـ لسة ب ـ ي المتعلق ـ لوك المهن ـ الس رًا ـ ر تأثي ـ د تؤث ـ ا ق ـ اد أنه ـ لعتقل ـ ي يحتم ـ ائل الت ـ ن المس ـ ا م ـ ات وغيره ـ العاق بً ا. ـ ى كان مناس ـ ة مت ـ ة ذات الصل ـ راءات الحماي ـ تقاليتنا وإج ـ ى اس ـ والً عل ـ معق وم ـ ة، نق ـ ى الحوكم ـ ن عل ـ ع القائمي ـ أنها م ـ ل بش ـ م التواص ـ ي يت ـ ور الت ـ لمن ـ م ة ـ ات المالي ـ ق البيان ـ ي تدقي ـ ر ف ـ ر األكب ـ ا األث ـ ي كان له ـ ور الت ـ لمد ـ بتحدي اح ـ وم باإلفص ـ ية. نق ـ ق رئيس ـ ور تدقي ـ د أم ـ ي تع ـ ة، والت ـ رة الحالي ـ دة للفت ـ الموح ة ـ ون أو األنظم ـ ال القان ـ ق إال إذا ح ـ ول التدقي ـ ا ح ـ ي تقريرن ـ ور ف ـ لمذه ـ ن ه ـ ع ة، ان ال ـ ادرة للغاي ـ لت ن ـ ي ح ـ رر ف ـ ا نق ـ ا، أو عندم ـ ي عنه ـ اح العلن ـ لفصدون ه ـ اح عن ـ ى اإلفص ـ ب عل ـ ال ترت ـ ي ح ـ ا ف ـ ي تقريرن ـ ن ف ـ ر معي ـ ن ام ـ اح ع ـ م اإلفص ـ يت ه. ـ ة من ـ ة المتحقق ـ ة العام ـ وق المنفع ـ د تف ـ لبية ق ـ ب س ـ عواق
ة. ـ ة الداخلي ـ ة الرقاب ـ ول فعالي ـ داء رأي ح ـ رض إب ـ بغ
ة ومعقولية التقديرات ـ بية المتبع ـ ات المحاس ـ ة السياس ـ م ماءم ـ • بتقيي ل اإلدارة. ـ ن قب ـ دة م ـ ا المع ـ ة به ـ ات المتعلق ـ ليضاحبية و ـ المحاس تمرارية ـ لس دأ ـ لمب اإلدارة تخدام ـ اس ة ـ ماءم دى ـ م تنتاج ـ • باس ي ـ ا، ف ـ ول عليه ـ م الحص ـ ي ت ـ ق الت ـ ة التدقي ـ ى أدل ـ اء عل ـ بي، وبن ـ المحاس روف ــ دم اليقين متعلقة بأحداث أو ظ ـ ن ع ـ ة م ـ ة جوهري ـ ود حال ـ ال وج ـ ح تمرار. ـ لسى ـ ة عل ـ درة المجموع ـ ول ق ـ ة ح ـ كوكا جوهري ـ ر ش ـ د تثي ـ ق ب ـ ن، يتوج ـ دم التيق ـ ن ع ـ ة م ـ ة جوهري ـ ود حال ـ تنتاج بوج ـ لسال ـ ي ح ـ وف واردة ـ ة ال ـ ات ذات الصل ـ ى اإليضاح ـ ا إل ـ ي تقريرن ـ اه ف ـ لنتبت ـ ا لف ـ علين ات ـ ذه اإليضاح ـ ت ه ـ ال كان ـ ي ح ـ دة، أو، ف ـ ة الموح ـ ات المالي ـ ي البيان ـ ف تنتاجاتنا ـ ي اس ـ د ف ـ ذا ونعتم ـ ا. ه ـ ل رأين ـ ا تعدي ـ ب علين ـ ة يتوج ـ ر كافي ـ غي ع ـ ا. وم ـ خ تقريرن ـ ى تاري ـ ا حت ـ ول عليه ـ م الحص ـ ي ت ـ ق الت ـ ة التدقي ـ ى أدل ـ عل ى ـ ة إل ـ تقبلية بالمجموع ـ روف المس ـ داث أو الظ ـ لحؤدي ـ د ت ـ ك، ق ـ ذل
2022 - التقرير المتكامل- ديار 69
تقرير مدقق الحسابات المستقل (تتمة)
؛2022 ديسمبر31 المالي ـ ي ـ ة ف ـ ة المنتهي ـ م 11 • يظه ـ دة أه ـ ة الموح ـ ات المالي ـ ول البيان ـ ح م ـ اح رق ـ ر اإليض ـ م ـ د ت ـ ي ق ـ روط الت ـ ع الش ـ ة م ـ راف ذات العاق ـ ع األط ـ ات م ـ المعام
ات؛ ـ ك المعام ـ رام تل ـ ا إب ـ بموجبه ر ـ ا أي أم ـ ت إنتباهن ـ م يلف ـ ا، ل ـ رت لن ـ ي توف ـ ات الت ـ اً للمعلوم ـ ه، طبق ـ • أن ة ـ ة المنتهي ـ نة المالي ـ ال الس ـ ت خ ـ د إرتكب ـ ركة ق ـ د أن الش ـ ا نعتق ـ يجعلن ون 2022 ديس ـ ارية للقان ـ كام الس ـ ات لأح ـ أي مخالف مبر31 ف ـ ي ـ 2021 ) لسنة32( ـ م ـ دة رق ـ ة المتح ـ ارات العربي ـ ة اإلم ـ ادي لدول ـ لتح طتها أو ـ ى أنش ـ اً عل ـ ر جوهري ـ د يؤث ـ ا ق ـ ركة مم ـ يس الش ـ د تأس ـ أو لعق
؛ و2022 ديسمبر31 مركزه ـ ي ـ ا ف ـ ي كم ـ ا المال ـ اهمات 24 • يبي ـ دة المس ـ ة الموح ـ ات المالي ـ ول البيان ـ ح م ـ اح رق ـ ن اإليض ـ 31 ي ـ ة ف ـ ة المنتهي ـ نة المالي ـ ال الس ـ ت خ ـ ي تم ـ ة الت ـ لجتماعي .2022 ديسمبر ـ
إفصاح حول متطلبات قانونية وتنظيمية أخرى
عارات ـ ة اإلم ـ ادي لدول ـ لتحون ـ ات القان ـ اً لمتطلب ـ ك، ووفق ـ ى ذل ـ اوة عل ـ ة 2021 ) لس ـ نة المنتهي ـ ي للس ـ ا يل ـ د بم ـ ، نفي نة32( العربي ـ م ـ دة رق ـ ة المتح ـ :2022 ديسمبر31 ف ـ ي ـ
راض ـ ة ألغ ـ ا ضروري ـ ي رأيناه ـ ات الت ـ ة المعلوم ـ ى كاف ـ ا عل ـ د حصلن ـ ا ق ـ • أنن ا؛ ـ تدقيقن
ا الجوهرية ـ ع جوانبه ـ ن جمي ـ دة، م ـ ة الموح ـ ات المالي ـ داد البيان ـ م إع ـ ه ت ـ • أن ارات ـ ة اإلم ـ ادي لدول ـ لتحون ـ ارية للقان ـ كام الس ـ ع األح ـ ق م ـ ا يتطاب ـ بم
؛2021 ) لسنة32( العربي ـ م ـ دة رق ـ ة المتح ـ
• أن الشركة قد احتفظت بدفاتر محاسبية نظامية؛ ق ـ ا يتعل ـ دود م ـ س اإلدارة، وبح ـ ر مجل ـ واردة بتقري ـ ة ال ـ ات المالي ـ • أن المعلوم ركة؛ ـ ابية للش ـ ر الحس ـ ع الدفات ـ ق م ـ دة، تتواف ـ ة الموح ـ ات المالي ـ ذه البيان ـ به دة، 36 • كم ـ ة الموح ـ ات المالي ـ ول البيان ـ ح م ـ اح رق ـ ي اإليض ـ ن ف ـ و مبي ـ ا ه ـ نة ـ ال الس ـ هم خ ـ ي األس ـ تثمار ف ـ راء أو اإلس ـ ركة بش ـ م الش ـ م تق ـ ل
ديلويت آند توش (الشرق األوسط)
ر أحمد ـ أكبـ
1141 رقم القيد 2023 فبراير13 :التاريخ دبي اإلمارات العربية المتحدة
2022 - التقرير المتكامل- ديار 70
بيان المركز المالي الموحد 2022 ديسمبر31 كما في
==> picture [483 x 543] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
2021 2022
ألف درهم ألف درهم إيضاحات
الموجودات
الموجودات غير المتداولة
535,688 521,463 الممتلكات والمعدات5
758,231 762,776 لستثمارية6العقارات
1,364,570 1,356,671 لستثمارات في مشروع مشترك وشركة زميلة7
143,615 276,294 الذمم التجارية المدينة وذمم العقود المدينة والذمم المدينة األخرى10
5,461 4,894 أدوات حقوق ملكية بالقيمة العادلة من خالل الدخل الشامل اآلخر13
2,807,565 2,922,098
الموجودات المتداولة
1,520,597 1,463,259 العقارات المحتفظ بها للتطوير والبيع8
2,430 3,042 المخزون
583,227 635,211 الذمم التجارية المدينة وذمم العقود المدينة والذمم المدينة األخرى10
414,154 212,897 (ج)11 المستحق من أطراف ذات عالقة
463,544 939,907 النقد واألرصدة لدى البنوك12
2,983,952 3,254,316
5,791,517 6,176,414 إجمالي الموجودات
حقوق الملكية
5,778,000 4,375,838 رأس المال14
303,438 14,424 لحتياطي القانوني15
)13,874( )14,441( احتياطي تقييم استثمارات حقوق ملكية بالقيمة العادلة13
)1,705,600( 126,664 )األرباح المستبقاة / (الخسائر المتراكمة
4,361,964 4,502,485 إجمالي حقوق الملكية
----- End of picture text -----
.تشكل اإليضاحات المرفقة جزءاً ال يتجزأ من هذه البيانات المالية الموحدة
2022 - التقرير المتكامل- ديار 71
بيان المركز المالي الموحد (تتمة)2022 ديسمبر31 كما في
==> picture [487 x 397] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
2021 2022
ألف درهم ألف درهم إيضاحات
المطلوبات
المطلوبات غير المتداولة
716,257 838,261 القروض16
4,270 13,409 ذمم المحتجزات الدائنة19
15,096 16,070 المخصص لتعويضات نهاية الخدمة للموظفين20
735,623 867,740
المطلوبات المتداولة
78,928 99,247 القروض 16
142,486 173,607 الدفعات المقدمة من العمالء17
424,053 482,332 الذمم التجارية الدائنة واألخرى18
42,386 44,408 ذمم المحتجزات الدائنة19
5,320 6,214 مخصص المطالبات26
757 381 (د)11
المستحق إلى أطراف ذات عالقة
693,930 806,189
1,429,553 1,673,929 إجمالي المطلوبات
5,791,517 6,176,414 إجمالي حقوق الملكية والمطلوبات
----- End of picture text -----
علي ـ ز المال ـ ة المرك ـ ي الجوهري ـ ع النواح ـ ن جمي ـ ة م ـ ورة عادل ـ دة بص ـ ة الموح ـ ات المالي ـ ر البيان ـ ة، تظه ـ ر المالي ـ داد التقاري ـ ة إلع ـ ر الدولي ـ ا للمعايي ـ ا، ووفقً ـ د علمن ـ ى ح ـ ة. ـ دة للمجموع ـ ة الموح ـ ات النقدي ـ ي والتدفق ـ واألداء المال وتم توقيعها بالنيابة عنهم من قبل:2023 فبراير13 تم اعتماد هذه البيانات المالية الموحدة والتصريح بإصدارها من قبل مجلس اإلدارة بتاريخ
==> picture [85 x 58] intentionally omitted <==
سعيد القطامي الرئيس التنفيذي
==> picture [85 x 68] intentionally omitted <==
عبد الله علي عبيد الهاملي رئيس مجلس اإلدارة
.تشكل اإليضاحات المرفقة جزءاً ال يتجزأ من هذه البيانات المالية الموحدة
2022 - التقرير المتكامل- ديار 72
بيان األرباح أو الخسائر الموحد 2022 ديسمبر31 للسنة المنتهية في
==> picture [483 x 449] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
2021 2022
ألف درهم ألف درهم إيضاحات
496,955 803,409 اإليرادات21
)315,056( )531,318( التكاليف المباشرة22
)160,931( )178,303( المصروفات العمومية واإلدارية والبيعية24
19,344 39,555 اإليرادات التشغيلية األخرى23
)31,921( )36,087( تكاليف التمويل، بالصافي27
)946( )1,169( مخصص / مصاريف مقابل مطالبات26
1,359 3,488 إيرادات التمويل، بالصافي27
54,340 44,663 الحصة من نتائج مشروع مشترك وشركة زميلة7
63,144 144,238 الربح قبل تعديات القيمة العادلة وانخفاض القيمة
)19,999( - لعتراف في ودائع ثابتة9خسائر عند الغاء
7,657 - لستثمارية6الربح من التقييم العادل للعقارات
50,802 144,238 الربح السنة
:الربح العائد إلى
50,802 144,238
مالكي الشركة
50,802 144,238
فلس0.88 فلس3.3 28 األساسية- أرباح السهم العائدة إلى مالكي الشركة خال السنة
والمخفضة
----- End of picture text -----
.تشكل اإليضاحات المرفقة جزءاً ال يتجزأ من هذه البيانات المالية الموحدة
2022 - التقرير المتكامل- ديار 73
بيان الدخل الشامل اآلخر الموحد 2022 ديسمبر31 للسنة المنتهية في
==> picture [483 x 258] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
2021 2022
ألف درهم ألف درهم إيضاحات
50,802 144,238 الربــح للسنة
(الخسارة) / الدخل الشامل األخر
البند الذي لن يتم إعادة تصنيفه الحقاً إلى األرباح أو الخسائر:
أدوات حقوق ملكية بالقيمة العادلة من خالل (الخسارة) / الدخل الشامل
2,048 )567( 13 األخر –
مة العادلةي القي فير التغيصاف
2,048 )567( الدخل/ (الخسارة) الشاملة األخرى للسنة
52,850 143,671 إجمالي الدخل الشامل للسنة
:عائد إلى
52,850 143,671 مالكي الشركة
52,850 143,671 إجمالي الدخل الشامل للسنة
----- End of picture text -----
.تشكل اإليضاحات المرفقة جزءاً ال يتجزأ من هذه البيانات المالية الموحدة
74
2022 - التقرير المتكامل- ديار
بيان التغيرات في حقوق الملكية الموحد 2022 ديسمبر31 للسنة المنتهية في
==> picture [484 x 521] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
احتياطي تقييم
إجمالي األرباح المستبقاة أدوات حقوق لحتياطي
رأس المال
حقوق الملكية / (الخسائر ملكية بالقيمة الــقانوني ألف درهم
ألف درهم المتراكمة) العادلة ألف درهم
ألف درهم ألف درهم
4,311,964 )1,748,472( )15,922( 298,358 5,778,000 2021 يناير1 الرصيد في
إجمالي الدخل الشامل للسنة
- -
50,802 50,802 الربح للسنة-
- -
50,802 2,048 الدخل الشامل األخر للسنة-
-
52,850 50,802 2,048 إجمالي الدخل الشامل للسنة-
- -
)5,080( 5,080 لحتياطي القانوني-تحويل إلى
)2,850( )2,850( - - - مكافآت أعضاء مجلس اإلدارة (إيضاح
(ب))11
4,361,964 )1,705,600( )13,874( 303,438 2021 ديسمبر31 الرصيد في5,778,000
-
)1,705,600( )303,438( )1,402,162( )14 التخفيض المصرح به (راجع إيضاح
إجمالي الدخل الشامل للسنة
- -
144,238 144,238 الربح للسنة-
)567( - )567( -
الدخل الشامل األخر للسنة-
143,671 144,238 )567( إجمالي الدخل الشامل للسنة-
- -
)14,424( 14,424 لحتياطي القانوني-تحويل إلى
- - -
)3,150( )3,150( 11 مكافأة أعضاء مجلس اإلدارة (إيضاح
(ب))
4,502,485 126,664 )14,441( 14,424 4,375,838 2022 ديسمبر31 الرصيد في
----- End of picture text -----
.تشكل اإليضاحات المرفقة جزءاً ال يتجزأ من هذه البيانات المالية الموحدة
2022 - التقرير المتكامل- ديار 75
بيان التدفقات النقدية الموحد 2022 ديسمبر31 للسنة المنتهية في
==> picture [483 x 493] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
2021 2022
ألف درهم ألف درهم إيضاحات
التدفقات النقدية من األنشطة التشغيلية
94,532 317,123 29
صافي النقد الناتج من األنشطة التشغيلية
لستثماريةالتدفقات النقدية من األنشطة
)1,612( )6,058( صافي- إضافات إلى الممتلكات والمعدات5
)1,134( )1,356( لستثمارات العقارية6 صافي- إضافات إلى
24,777 30,905 مبالغ معاد سدادها من مشروع مشترك7
10,223 21,095 توزيعات أرباح من مشروع مشترك وشركات زميلة7
13,445 )179,450( صافي الحركة في ودائع ألجل ذات فترات استحقاق أصلية تتجاوز ثالثة أشهر
1,698 2,375 إيرادات من ودائع
47,397 )132,489( لستثماريةصافي النقد (المستخدم في) / الناتج من األنشطة
التدفقات النقدية من األنشطة التمويلية
)657,722( )273,871( تسديد قروض
626,407 416,194 سحب قروض
)32,904( )29,928( تكاليف تمويل مدفوعة
)64,219( 112,395 صافي النقد الناتج من /(المستخدم في) األنشطة التمويلية
77,710 297,029 الزيادة في النقد وما يعادله
320,309 398,028 النقد وما يعادله في بداية السنة
9 )66( (عكس) / مصاريف انخفاض قيمة أرصدة مصرفية
398,028 694,991 12 النقد وما يعادله في نهاية السنة
----- End of picture text -----
.تشكل اإليضاحات المرفقة جزءاً ال يتجزأ من هذه البيانات المالية الموحدة
2022 - التقرير المتكامل- ديار 76
إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تتمة)2022 ديسمبر31 للسنة المنتهية في
==> picture [483 x 226] intentionally omitted <==
معاييي أو ـ دأ ف ـ ي تب ـ نوية الت ـ رة الس ـ ري للفت ـ ي تس ـ ة والت ـ بة الدولي ـ ر المحاس ـ
.2022 يناير1 بع ـ د ـ ى ـ ري علـ ـ ر جوهـ ـ ر أي تأثيـ ـ ذه المعاييـ ـ اد هـ ـ ى اعتمـ ـ ب علـ ـ م يترتـ ـ ولـ ة ـ ات الماليـ ـ ذه البيانـ ـ ي هـ ـ ة فـ ـ غ المدرجـ ـ ى المبالـ ـ ات أو علـ ـ اإلفصاحـ ات أو ـ اب المعامـ ـ ى احتسـ ـ ا علـ ـ ر اعتمادهـ ـ د يؤثـ ـ ه قـ ـ دة إال أنـ ـ الموحـ
تقبلية. ـ المسـ ات ـ الترتيبـ ، "اندماج 3 تعديم ـ ر المالية رق ـ داد التقاري ـ ي إلع ـ ار الدول ـ ى المعي ـ ات عل ـ • ر ـ داد التقاري ـ ي إلع ـ ار الدول ـ ي المعي ـ ا ف ـ دِّ ث مرجعً ـ ي تُ ح ـ ال" والت ـ األعم ات 3 المالي ـ ر المتطلب ـ ة دون تغيي ـ ر المالي ـ ي للتقاري ـ ار المفاهيم ـ لإط ة ـ ال. ـ اج األعم ـ ات اندم ـ بية لعملي ـ المحاس كات، 16 تعدي ـ ، "الممتل م ـ ي رق ـ بة الدول ـ ار المحاس ـ ى معي ـ ات عل ـ • تلمة ـ غ المس ـ م المبال ـ ن خص ـ ركة م ـ ع الش ـ ث تمن ـ دات" حي ـ واآلالت والمع ة ـ ر المنتج ـ ع العناص ـ ن بي ـ دات م ـ كات واآلالت والمع ـ ة الممتل ـ ن تكلف ـ م تقوم ـ ود. وس ـ تخدام المقص ـ ل لاس ـ داد األص ـ ركة بإع ـ ام الش ـ اء قي ـ أثن ة ذات ـ ذه والتكلف ـ ات ه ـ دات المبيع ـ د عائ ـ ك، بقي ـ ن ذل ـ دالً م ـ ركة، ب ـ الش ارة. ـ ح أو الخس ـ ي الرب ـ ة ف ـ الصل
ات 37 تعدي ـ ، "المخصص م ـ ي رق ـ بة الدول ـ ار المحاس ـ ى معي ـ ات عل ـ • ف ـ دد التكالي ـ ث تُ ح ـ ة" حي ـ ودات المحتمل ـ ة والموج ـ ات الطارئ ـ للتزامو ه ـ يترتب علي ـ د س ـ ا إذا كان العق ـ م م ـ د تقيي ـ ركة عن ـ ا الش ـ ي تتضمنه ـ الت ارة. ـ د خس ـ تكب داد ـ ة إلع ـ بية الدولي ـ ر المحاس ـ ى دورة المعايي ـ نوية عل ـ ينات الس ـ التحس •
.2018 – 2020 التقارية ـ ر المالي ـ داد ـ ة إلع ـ رى جوهري ـ ة أخ ـ ر دولي ـ د معايي ـ اه، ال توج ـ ا ورد أع ـ اف م ـ وبخ دأ ـ ي تب ـ ة الت ـ نة المالي ـ رة للس ـ ارية ألول م ـ ت س ـ ات كان ـ ة وتعدي ـ ر المالي ـ التقاري .2022 يناير1 ف ـ د ـ ي أو بع ـ
1 . الوضع القانوني واألنشطة الرئيسية 10 تخ ـ ركة") بتاري ـ ر ش.م.ع. ("الش ـ ار للتطوي ـ ركة دي ـ جيل ش ـ يس وتس ـ م تأس ـ ة 2007 يولي ـ ارات العربي ـ ي، اإلم ـ ارة دب ـ ي إم ـ ة ف ـ اهمة عام ـ ركة مس ـ كش و ـ ارات 30833 المتح ـ ي، اإلم ـ دب و ص. ب ـ جل ه ـ ركة المس ـ وان الش ـ دة. إن عن ـ ي. ـ ي المال ـ وق دب ـ ي س ـ ة ف ـ ركة مدرج ـ دة. إن الش ـ ة المتح ـ العربي إن مساهم األغلبية النهائي للمجموعة هو بنك دبي اإلسامي ("الطرف
المسيطر النهائي"). ـ اً ب ـ ا مع ـ ار إليه ـ ة ("يش ـ ركاتها التابع ـ ركة وش ـ ية للش ـ طة الرئيس ـ ل األنش ـ تتمث ات إدارة ـ ر وخدم ـ اري والتأجي ـ ر العق ـ تثمار والتطوي ـ لسي ـ ة") ف ـ "المجموع ة. ـ ة بالضياف ـ طة المتعلق ـ ارات واألنش ـ ق والعق ـ المراف ة 2021 لس ـ ركات التجاري ـ أن الش ـ بش نة32 ص ـ م ـ ادي رق ـ لتحون ـ در القان ـ ذ 2021 س ـ ز التنفي ـ يدخل حي ـ وس بتمبر20 ("قان ـ ي ـ د") ف ـ ركات الجدي ـ ون الش ـ نة 2 ليح ـ لس م2022 يناي ـ ادي رق ـ لتحون ـ ل القان ـ ل مح ـ ل بالكام ـ ر2 ف ـ ي ـ دت 2015 بش ـ د اعتم ـ ه. وق ـ ") وتعديات ون2015 ـ ة ("قان ـ ركات التجاري ـ أن الش ـ 31 الشي ـ ة ف ـ نة المنتهي ـ ال الس ـ د خ ـ ركات الجدي ـ ون الش ـ ات قان ـ ركة متطلب ـ .2022 ديسمبر ـ
. تطبيق المعايير الدولية للتقارير المالية الجديدة والمعدلة 2 (أ) المعاييــر الدوليــة للتقاريــر الماليــة الجديــدة والمعدلــة التــي أصبحــت ســارية المفعــول للســنة الحاليــة داد ـ ة إلع ـ ر الدولي ـ اد المعايي ـ دة اعتم ـ ة الموح ـ ات المالي ـ ذه البيان ـ ي ه ـ م ف ـ ت رات ـ ارية للفت ـ ت س ـ ي أصبح ـ ة، والت ـ ة التالي ـ دة والمعدل ـ ة الجدي ـ ر المالي ـ التقاري
.2022 يناير1 الس ـ د ـ ي أو بع ـ دأ ف ـ ي تب ـ نوية الت ـ ى ـ ات عل ـ ن التعدي ـ دد م ـ اد ع ـ ة باعتم ـ نة الحالي ـ ي الس ـ ة ف ـ ت المجموع ـ قام س ـ ن مجل ـ ادرة ع ـ يرات الص ـ ة والتفس ـ ر المالي ـ داد التقاري ـ ة إلع ـ ر الدولي ـ المعايي
.تشكل اإليضاحات المرفقة جزءاً ال يتجزأ من هذه البيانات المالية الموحدة
2022 - التقرير المتكامل- ديار 77
إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تتمة)2022 ديسمبر31 للسنة المنتهية في
. تطبيق المعايير الدولية للتقارير المالية الجديدة والمعدلة (تتمة) 2
(ب) المعايير الدولية إلعداد التقارير المالية الجديدة والمعدلة قيد اإلصدار ولكنها لم تصبح سارية المفعول بعد ولم يتم تطبيقها مبكرً ا لم تقم المجموعة بالتطبيق المبكر للمعايير الجديدة والمعدلة التالية التي تم إصدارها ولكنها لم تصبح سارية المفعول بعد.
يسري تطبيقها للفترات السنوية التي تبدأ من أو بعد المعايير الدولية للتقارير المالية الجديدة والمعدّ لة البيانات المالية الموحدة ومعيار المحاسبة الدولي 10 تعديالت على المعيار الدولي للتقارير المالية تم تأجيل تاريخ السريان إلى أجل غير لستثمارات في الشركات الزميلة والمشاريع المشتركة فيما يتعلق بمعالجة بيع أو 28 رقم مسمى المساهمة في الموجودات من المستثمر إلى شركته الزميلة أو المشروع المشترك. لعتراف بعقود التأمين وقياسها 17 يحدد المعيار الدولي للتقارير المالية رقم عقود التأمين مبادئ 2023 يناير1 عقود التأمين.4 وعرضها واإلفصاح عنها ويحل محل المعيار الدولي إلعداد التقارير المالية رقم مؤجل حتى الفترات المحاسبية التي ال . عرض البيانات المالية فيما يتعلق بتصنيف المطلوبات1 تعديالت على معيار المحاسبة الدولي 2024 يناير1 تبدأ قبل السياسات المحاسبية والتغييرات في التقديرات المحاسبية 8 تعديالت على معيار المحاسبة الدولي 2023 يناير1 تعريف التقديرات المحاسبية- واألخطاء الضرائب المؤجلة المتعلقة- ضرائب الدخل- 12 تعديالت على معيار المحاسبة الدولي رقم 2023 يناير1 للتزامات الناشئة عن معاملة واحدةبالموجودات و
تتوقون ـ د ال يك ـ ا، وق ـ ل به ـ ريان العم ـ د س ـ ة عن ـ دة للمجموع ـ ة الموح ـ ات المالي ـ ي البيان ـ دة ف ـ ات الجدي ـ يرات والتعدي ـ ر والتفس ـ ذه المعايي ـ اد ه ـ ة اعتم ـ ع المجموع ـ دة. ـ ة الموح ـ ات المالي ـ ى البيان ـ ري عل ـ ر جوه ـ دة أي تأثي ـ ات الجدي ـ يرات والتعدي ـ ر والتفس ـ ذه المعايي ـ ق ه ـ لتطبي
.تشكل اإليضاحات المرفقة جزءاً ال يتجزأ من هذه البيانات المالية الموحدة
78
2022 - التقرير المتكامل- ديار
إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تتمة)2022 ديسمبر31 للسنة المنتهية في
ا ـ أة تتبعه ـ ن للمنش ـ ي يمك ـ ة الت ـ ات متماثل ـ ودات أو مطلوب ـ طة لموج ـ نش اس؛ ـ خ القي ـ بتاري 1 مدختوى-2 المس ـ ن المس ـ ة ضم ـ عار المدرج ـ ر األس ـ ن غي ـ ات م ـ توى ـ • كل ـ ا بش ـ ات، ام ـ ودات أو المطلوب ـ ي الموج ـ ا ف ـ ن ماحظته ـ ي يمك ـ والت
ر؛ و ـ ر مباش ـ كل غي ـ ر أو بش ـ مباش مدخات غير ماحظة للموجودات أو المطلوبات.-3 المستوى • ف ـ م ("أل ـ ف دره ـ ة باألل ـ دة للمجموع ـ ة الموح ـ ات المالي ـ رض البيان ـ م ع ـ ت ة. ـ رض للمجموع ـ ة الع ـ ة وعمل ـ ة الوظيفي ـ ي العمل ـ م") وه ـ دره إن السياسات المحاسبية الهامة المتبعة مدرجة أدناه:
أساس التوحيد
آت ـ ركة والمنش ـ ى البيانات المالية للش ـ دة عل ـ ة الموح ـ ات المالي ـ تمل البيان ـ تش ا ـ يطرة عندم ـ ق الس ـ ة. تتحق ـ ركاتها التابع ـ ركة وش ـ يطرة الش ـ ة لس ـ الخاضع
ركة: ـ دى الش ـ ون ل ـ يك السلطة على الجهة المستثمر فيها؛ • تثمر ـ ة المس ـ ع الجه ـ راكة م ـ ن الش ـ ة م ـ رة الناتج ـ د المتغي ـ رض للعوائ ـ التع • ا؛ و ـ وق فيه ـ ا أو الحق ـ به ر ـ ا للتأثي ـ تثمر به ـ ة المس ـ ى الجه ـ لطتها عل ـ تخدام س ـ ى اس ـ درة عل ـ الق • ا. ـ عوائده ى ـ عل
ة ـ ى الجه ـ يطرة عل ـ ا س ـ ا إذا كان لديه ـ م فيم ـ ادة تقيي ـ ركة بإع ـ وم الش ـ تق رات ـ ود تغي ـ ى وج ـ روف إل ـ ع والظ ـ ارت الوقائ ـ ال أش ـ ي ح ـ ا أم ال ف ـ تثمر به ـ المس
اه. ـ ة أع ـ اث المدرج ـ يطرة الث ـ ر الس ـ ن عناص ـ ر م ـ د أو أكث ـ ي واح ـ ف ة ـ ي الجه ـ ت ف ـ وق التصوي ـ ة حق ـ ن غالبي ـ ل م ـ ركة أق ـ دى الش ـ ون ل ـ ا يك ـ عندم ا ـ ا عندم ـ تثمر به ـ ة المس ـ ى الجه ـ يطرة عل ـ ك الس ـ ا تمتل ـ ا، فإنه ـ تثمر به ـ المس طة ـ ه األنش ـ ة لتوجي ـ درة العملي ـ ا الق ـ ة لمنحه ـ ت كافي ـ وق التصوي ـ ون حق ـ تك ار ـ لعتبي ـ ركة ف ـ ذ الش ـ رد. تأخ ـ كل منف ـ ا بش ـ تثمر به ـ ة المس ـ ة للجه ـ ذات الصل وق ـ ت حق ـ ا إذا كان ـ م فيم ـ ة لتقيي ـ روف ذات الصل ـ ع والظ ـ ع الوقائ ـ جمي يطرة، ـ ا الس ـ ة أم ال لمنحه ـ ا كافي ـ تثمر به ـ ة المس ـ ي الجه ـ ركة ف ـ ت الش ـ تصوي
ك: ـ ي ذل ـ ا ف ـ بم
ع ـ م وتوزي ـ ى حج ـ ر إل ـ ركة بالنظ ـ ا الش ـ ي تملكه ـ ت الت ـ وق التصوي ـ حق • ن؛ ـ اآلخري وات ـ األص اب ـ أصح هم ـ أس ي ـ ن مالك ـ ركة، أو أي م ـ ا الش ـ ي تمتلكه ـ ة الت ـ ت المحتمل ـ وق التصوي ـ حق • رى؛ ـ راف أخ ـ ن أو أط ـ وات اآلخري ـ األص
• الحقوق الناشئة من الترتيبات التعاقدية األخرى؛ و ركة تمتلك، أو ال تمتلك، ـ ى أن الش ـ ير إل ـ ة تش ـ روف إضافي ـ ق وظ ـ ة حقائ ـ أي • ب ـ ذي يطل ـ ت ال ـ ي الوق ـ ة ف ـ طة ذات الصل ـ ه األنش ـ ة لتوجي ـ درة الحالي ـ الق ات ـ ي اجتماع ـ ت ف ـ اط التصوي ـ ى أنم ـ ة إل ـ رارات، باإلضاف ـ دار ق ـ ه إص ـ في ابقة. ـ اهمين الس ـ المس
. ملخص بالسياسات المحاسبية الهامة 3 بيان اإلمتثال ر ـ اً للمعايي ـ ة وفق ـ دة للمجموع ـ ة الموح ـ ات المالي ـ داد البيان ـ م إع ـ د ت ـ لق بة ـ ر المحاس ـ س معايي ـ ن مجل ـ ادرة ع ـ ة الص ـ ر المالي ـ داد التقاري ـ ة إلع ـ الدولي الدوليــة والمتطلبــات المعمــول بهــا فــي قوانيــن دولــة اإلمــارات
العربيــة المتحــدة. إن السياســات المحاســبية الرئيســية المتبعــة فــي إعــداد البيانــات هــذه تطبيــق تــم أدنــاه. مدرجــة للمجموعــة الموحــدة الماليــة م ـ ا ل ـ ة، م ـ نوات المعروض ـ ة الس ـ ى كاف ـ قة عل ـ ورة متس ـ ات بص ـ السياس يذكــر خــاف ذلــك.
أساس اإلعداد
ى ـ تمرار عل ـ لسى ـ ة عل ـ درة المجموع ـ ول ق ـ م ح ـ راء تقيي ـ ت اإلدارة بإج ـ قام وارد ـ ا الم ـ ة لديه ـ أن المجموع ـ ة ب ـ ي مقتنع ـ تمرارية وه ـ لسدأ ـ اس مب ـ أس إن ـ ك، ف ـ ى ذل ـ اوة عل ـ ور. ع ـ تقبل المنظ ـ ي المس ـ ا ف ـ تمرار أعماله ـ إلس ر ـ د تثي ـ ن ق ـ دم اليقي ـ ن ع ـ ة م ـ ور جوهري ـ أي أم ـ م ب ـ ى عل ـ ت عل ـ اإلدارة ليس دأ ـ اس مب ـ ى أس ـ تمرار عل ـ لسى ـ ة عل ـ درة المجموع ـ ول ق ـ ة ح ـ كوك هام ـ ش اس ـ ى أس ـ دة عل ـ ة الموح ـ ات المالي ـ داد البيان ـ تمر إع ـ ك، يس ـ تمرارية. لذل ـ لس تمرارية. ـ لس دأ ـ مب
ة ـ ة التاريخي ـ دأ التكلف ـ اً لمب ـ دة طبق ـ ة الموح ـ ات المالي ـ داد البيان ـ م إع ـ د ت ـ لق ي ـ ة ف ـ م العادل ـ ها بالقي ـ م قياس ـ ي ت ـ ة والت ـ ض األدوات المالي ـ تثناء بع ـ باس
اه. ـ بية أدن ـ ات المحاس ـ ي السياس ـ ح ف ـ و موض ـ ا ه ـ رة، كم ـ ة كل فت ـ نهاي دم ـ ن المق ـ ة للثم ـ ة العادل ـ ل القيم ـ ة تمث ـ ة عام ـ ة بصف ـ ة التاريخي ـ إن التكلف
ات. ـ ع والخدم ـ ادل البضائ ـ ل تب ـ مقاب د ـ أح ع ـ لبي تامها ـ اس يتم ـ س ي ـ الت ة ـ القيم ي ـ ه ة ـ العادل ة ـ القيم إن ات ـ ن معام ـ ات ضم ـ ن المطلوب ـ ل أي م ـ ا لتحوي ـ ودات، أو دفعه ـ الموج ن ـ ر ع ـ ض النظ ـ اس، بغ ـ اريخ القي ـ ي تـ ـ وق ف ـ ن بالسـ ـ ن المتعاملي ـ ة بي ـ منتظم تخدام ـ ره باس ـ م تقدي ـ رة أو ت ـ ة مباش ـ ه بطريق ـ ن تحقيق ـ عر يمك ـ ا إذا كان الس ـ م ودات أو ـ ن الموج ـ ة ألي م ـ ة العادل ـ ر القيم ـ د تقدي ـ رى. وعن ـ م أخ ـ ة تقيي ـ تقني عير ـ د تس ـ ل عن ـ ك العوام ـ ار تل ـ لعتب ن ـ ة بعي ـ ذ المجموع ـ ات، تأخ ـ المطلوب ل ـ ك العوام ـ وق تل ـ ي الس ـ ن ف ـ ذ المتعاملي ـ ات إذا أخ ـ ودات أو المطلوب ـ الموج
اس. ـ خ القي ـ ي تاري ـ ات ف ـ ودات أو المطلوب ـ عير الموج ـ د تس ـ بان عن ـ بالحس ف ـ م تصني ـ ة، يت ـ ر المالي ـ داد التقاري ـ راض إع ـ ك، ألغ ـ ى ذل ـ ة إل ـ باإلضاف ة 3 أو1، 2 قياس ـ ى درج ـ تناداً إل ـ اس توى ـ ي المس ـ ة ف ـ ة العادل ـ ات القيم ـ ن ـ ة يمك ـ ة العادل ـ ات القيم ـ ى قياس ـ ات إل ـ ذه المدخ ـ ت ه ـ ا إذا كان ـ م املة، ـ ورة ش ـ ة بص ـ ة العادل ـ اس القيم ـ ات لقي ـ ة المدخ ـ ا، وأهمي ـ ماحظته
ي: ـ ا يل ـ ا كم ـ م توضيحه ـ ي ت ـ الت واق -1 المس ـ ي أس ـ ة) ف ـ ر معدل ـ ة (غي ـ عار مدرج ـ ات ألس ـ مدخ توى ـ •
.تشكل اإليضاحات المرفقة جزءاً ال يتجزأ من هذه البيانات المالية الموحدة
2022 - التقرير المتكامل- ديار 79
إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تتمة)2022 ديسمبر31 للسنة المنتهية في
ا ـ ن حصته ـ ائر ع ـ ي الخس ـ ة ف ـ ة المجموع ـ د حص ـ ا تزي ـ ترك. عندم ـ روع المش ـ المش ي ـ ة ف ـ ة المجموع ـ إن حص ـ ترك، ف ـ روع المش ـ ة أو المش ـ ركة الزميل ـ ي الش ـ ف ة ـ ص طويل ـ ة حص ـ ن أي ـ ي تتضم ـ ترك (الت ـ روع المش ـ ة أو المش ـ ركة الزميل ـ الش ة ـ تثمار المجموع ـ ي اس ـ ن صاف ـ زءاً م ـ كل ج ـ ا، تش ـ اً لطبيعته ـ ي وفق ـ ل، الت ـ األج راف ـ ن اإلعت ـ ة ع ـ ف المجموع ـ ترك) تتوق ـ روع مش ـ ة أو مش ـ ركة زميل ـ ي ش ـ ف ة ـ دى المجموع ـ ه ل ـ ون في ـ ذي يك ـ د ال ـ ى الح ـ رى إل ـ ة أخ ـ ائر إضافي ـ ة خس ـ بأي ن ـ ة ع ـ ات بالنياب ـ ت دفع ـ ة أو قدم ـ تداللية متوقع ـ ة أو إس ـ ات قانوني ـ التزام
ترك. ـ روع المش ـ ة أو المش ـ ركة الزميل ـ الش ترك ـ روع المش ـ ة أو المش ـ ركة الزميل ـ ي الش ـ تثمار ف ـ لس اب ـ م احتس ـ يت ة ـ ه الجه ـ ت في ـ ذي أصبح ـ خ ال ـ ن التاري ـ ة م ـ وق الملكي ـ ة حق ـ تخدام طريق ـ باس ى ـ تحواذ عل ـ لسد ـ ترك. عن ـ روع مش ـ ة أو مش ـ ركة زميل ـ ا ش ـ تثمر فيه ـ المس ض ـ أي فائ ـ راف ب ـ لعتم ـ ترك، يت ـ روع مش ـ ة أو مش ـ ركة زميل ـ ي ش ـ تثمار ف ـ اس ة ـ ة العادل ـ ي القيم ـ ن صاف ـ ة م ـ ة المجموع ـ ى حص ـ تثمار عل ـ لس ة ـ لتكلف هرة. ـ د كش ـ ة للتحدي ـ ا القابل ـ تثمر فيه ـ ة المس ـ ات الجه ـ ودات ومطلوب ـ لموج ة ـ ة العادل ـ ي القيم ـ ى صاف ـ ة عل ـ ة المجموع ـ ض لحص ـ أي فائ ـ راف ب ـ لعتم ـ يت د ـ تثمار، بع ـ لسة ـ ى تكلف ـ د عل ـ ة للتحدي ـ ات القابل ـ ودات والمطلوب ـ للموج
تحواذ ـ لسي فترة ـ د ف ـ ارة الموح ـ ح أو الخس ـ ي الرب ـ رة ف ـ م، مباش ـ ادة التقيي ـ إع تثمار. ـ لسى ـ عل
ا إذا 36 يت ـ د م ـ لتحدي م ـ ي رق ـ بي الدول ـ ار المحاس ـ ات المعي ـ ق متطلب ـ م تطبي ـ ق ـ ا يتعل ـ ة فيم ـ اض القيم ـ ارة النخف ـ أي خس ـ راف ب ـ لعتروري ـ ن الض ـ كان م ون ـ ا يك ـ ترك. عندم ـ روع مش ـ ة أو مش ـ ركة زميل ـ ي ش ـ ة ف ـ تثمار المجموع ـ باس ك ـ ي ذل ـ ا ف ـ تثمار (بم ـ درج لاس ـ غ الم ـ ي المبل ـ ار إجمال ـ م اختب ـ اً، يت ـ ك ضروري ـ ذل ي ـ بي الدول ـ ار المحاس ـ اً للمعي ـ ة وفق ـ اض القيم ـ ق بانخف ـ ا يتعل ـ هرة) فيم ـ الش ه 36 رق ـ ن تحصيل ـ غ الممك ـ ة المبل ـ ال مقارن ـ ن خ ـ ك م ـ ردي وذل ـ ل ف ـ كأص م ـ ى) ـ ا أعل ـ ع أيهم ـ ف البي ـ اً تكالي ـ ة ناقص ـ ة العادل ـ تخدام والقيم ـ لسة ـ ه (قيم ـ ل م ـ ة ال يت ـ اض القيم ـ ا النخف ـ رف به ـ ارة معت ـ ة خس ـ ه. إن أي ـ درج ل ـ غ الم ـ ع المبل ـ م غ ـ ن المبل ـ زءاً م ـ كل ج ـ ي تش ـ هرة الت ـ ك الش ـ ي ذل ـ ا ف ـ ل، بم ـ ا ألي أص ـ تخصيصه ة ـ اض القيم ـ ارة انخف ـ س لخس ـ أي عك ـ راف ب ـ لعتم ـ تثمار. يت ـ درج لاس ـ الم ه 36 وفق ـ د في ـ ذي يزي ـ اق ال ـ ن النط ـ ضم م ـ ي رق ـ بي الدول ـ ار المحاس ـ اً للمعي ـ
اً. ـ تثمار الحق ـ ل لاس ـ ل للتحصي ـ غ القاب ـ المبل ة أو ـ ركة زميل ـ ع ش ـ ل م ـ ة بالتعام ـ آت المجموع ـ دى منش ـ وم اح ـ ا تق ـ عندم ن ـ ة م ـ ائر الناتج ـ اح والخس ـ إن األرب ـ ة، ف ـ دى المجموع ـ ترك ل ـ روع مش ـ مش ا ـ راف به ـ لعتم ـ ترك يت ـ روع المش ـ ة أو المش ـ ركة الزميل ـ ع الش ـ ات م ـ المعام ص ـ اق الحص ـ ن نط ـ ط ضم ـ ة فق ـ دة للمجموع ـ ة الموح ـ ات المالي ـ ي البيان ـ ف ة. ـ ة بالمجموع ـ ر المرتبط ـ ترك غي ـ روع المش ـ ة أو المش ـ ركة الزميل ـ ي الش ـ ف
األدوات المالية- 9 المعيار الدولي للتقارير المالية رقم ة 9 يح ـ اس الخاص ـ راف والقي ـ لعتات ـ متطلب م ـ ة رق ـ ر المالي ـ ي للتقاري ـ دد الدول ـ ع ـ راء أو بي ـ ود لش ـ ض العق ـ ة وبع ـ ات المالي ـ ة والمطلوب ـ ودات المالي ـ بالموج ة. ـ ر مالي ـ ود غي ـ بن
). ملخص بالسياسات المحاسبية الهامة (تتمة 3 )أساس التوحيد (تتمة
ركة ـ ى الش ـ يطرة عل ـ ركة الس ـ ون للش ـ ا يك ـ ة عندم ـ ركة التابع ـ د الش ـ دأ توحي ـ يب ة. ـ ركة التابع ـ ى الش ـ يطرة عل ـ ركة الس ـ د الش ـ ا تفق ـ ي عندم ـ ة وينته ـ التابع ة ـ ركة التابع ـ ف الش ـ رادات ومصاري ـ م إدراج اي ـ د، يت ـ ه التحدي ـ ى وج ـ وعل ارة ـ ح أو الخس ـ ان الرب ـ ي بي ـ نة ف ـ ال الس ـ تبعدة خ ـ تحوذة أو المس ـ المس ركة ـ ه الش ـ ل في ـ ذي تحص ـ خ ال ـ ذ التاري ـ د من ـ ر الموح ـ امل اآلخ ـ ل الش ـ والدخ ى ـ يطرة عل ـ ركة الس ـ ه الش ـ د في ـ ذي تفق ـ خ ال ـ ى التاري ـ يطرة وحت ـ ى الس ـ عل
ة. ـ ركة التابع ـ الش ى ـ دةً إل ـ ون عائ ـ ر تك ـ امل اآلخ ـ ل الش ـ ن الدخ ـ د م ـ ارة وكل بن ـ ح أو الخس ـ إن الرب ل ـ وع الدخ ـ يطرة. إن مجم ـ ر المس ـ ة غي ـ وق الملكي ـ ركة وحق ـ ي الش ـ مالك وق ـ ى حق ـ ركة وإل ـ ي الش ـ ى مالك ـ داً إل ـ ون عائ ـ ة يك ـ ركات التابع ـ امل للش ـ الش وق ـ ي حق ـ ز ف ـ د عج ـ ك رصي ـ ن ذل ـ ج ع ـ ى وإن نت ـ يطرة حت ـ ر المس ـ ة غي ـ الملكي
يطرة. ـ ر المس ـ ة غي ـ الملكي
ة ـ ات المالي ـ ى البيان ـ ات عل ـ راء التعدي ـ م إج ـ اً، يت ـ ك ضروري ـ ون ذل ـ ا يك ـ عندم
ة. ـ بية للمجموع ـ ات المحاس ـ ع السياس ـ ق م ـ ة لتتواف ـ ركات التابع ـ للش رادات، ـ لية، ـ وق الملكي ـ ات، حق ـ ودات والمطلوب ـ ع الموج ـ ذف جمي ـ م ح ـ يت اء ـ ن أعض ـ ا بي ـ ات م ـ ة بالمعام ـ ة المتعلق ـ ات النقدي ـ ف والتدفق ـ المصاري ا. ـ د توحيده ـ ل عن ـ ة بالكام ـ المجموع
استثمارات في مشروع مشترك وشركة زميلة
ا. ـ اً عليه ـ راً هام ـ ة تأثي ـ ارس المجموع ـ ي تم ـ أة الت ـ ي المنش ـ ة ه ـ ركة الزميل ـ الش ة ـ ة المالي ـ رارات السياس ـ ي ق ـ اركة ف ـ ى المش ـ درة عل ـ و الق ـ ام ه ـ ر اله ـ إن التأثي يطرة ـ يطرة أو الس ـ تثمر فيها ولكن ليس الس ـ ركة المس ـ غيلية في الش ـ والتش
ات. ـ ك السياس ـ ى تل ـ تركة عل ـ المش ي ـ ات الت ـ ون للجه ـ ث يك ـ ترك حي ـ ب مش ـ و ترتي ـ ترك ه ـ روع المش ـ المش ودات ـ ي موج ـ ي صاف ـ اً ف ـ ب حقوق ـ ى الترتي ـ تركة عل ـ يطرة مش ـ ا س ـ لديه ق ـ اركة المتف ـ ي المش ـ تركة ه ـ يطرة المش ـ ترك. إن الس ـ ب المش ـ الترتي تلزم ـ ا تس ـ ط عندم ـ ر فق ـ ي تظه ـ ب الت ـ ى الترتي ـ يطرة عل ـ اً للس ـ ا تعاقدي ـ عليه ات ـ ن الجه ـ ة م ـ ة إجماعي ـ ة موافق ـ طة ذات العاق ـ ول األنش ـ رارات ح ـ الق
يطرة. ـ ارك الس ـ ي تتش ـ الت ترك ـ روع المش ـ ة أو المش ـ ركات الزميل ـ ات الش ـ ودات ومطلوب ـ ج وموج ـ إن نتائ وق ـ ة حق ـ تخدام طريق ـ دة باس ـ ة الموح ـ ات المالي ـ ذه البيان ـ ي ه ـ ا ف ـ م إدراجه ـ يت ه ـ زء من ـ تثمار أو ج ـ لسف ـ م تصني ـ ا يت ـ تثناء عندم ـ بية باس ـ ة المحاس ـ الملكي ي ـ ار الدول ـ اً للمعي ـ ابه وفق ـ م احتس ـ ة، يت ـ ذه الحال ـ ي ه ـ ع، وف ـ ه للبي ـ ظ ب ـ كمحتف ع 5 للتقاري ـ ا للبي ـ ظ به ـ ة المحتف ـ ر المتداول ـ ودات غي ـ الموج م ـ ة رق ـ ر المالي ـ راف ـ لعتم ـ ة، يت ـ وق الملكي ـ ة حق ـ اً لطريق ـ تمرة. وفق ـ ر المس ـ ات غي ـ والعملي ان ـ ي بي ـ اً ف ـ ترك مبدئي ـ روع المش ـ ة أو المش ـ ركة زميل ـ ي ش ـ تثمار ف ـ لسب ة ـ راف بحص ـ اً لاعت ـ ا الحق ـ م تعديله ـ ة ويت ـ د بالتكلف ـ ي الموح ـ ز المال ـ المرك ة أو ـ ركة الزميل ـ ر للش ـ امل اآلخ ـ ل الش ـ ارة والدخ ـ ح أو الخس ـ ي الرب ـ ة ف ـ المجموع
.تشكل اإليضاحات المرفقة جزءاً ال يتجزأ من هذه البيانات المالية الموحدة
2022 - التقرير المتكامل- ديار 80
إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تتمة)2022 ديسمبر31 للسنة المنتهية في
اح أو ـ ال األرب ـ ن خ ـ ة م ـ ة العادل ـ ه بالقيم ـ ى أن ـ ر عل ـ امل اآلخ ـ ل الش ـ ال الدخ ـ خ ة عدم التوافق ـ ورة جوهري ـ ل بص ـ ي أو يقل ـ ف ينه ـ ذا التصني ـ ائر إذا كان ه ـ الخس ك. ـ ر ذل ـ ا غي ـ م تصنيفه ـ و ت ـ ا ل ـ أ فيم ـ د ينش ـ ذي ق ـ بي ال ـ المحاس ت ـ ة ليس ـ ة تجاري ـ م مدين ـ ن ذم ـ م يك ـ ا ل ـ ي (م ـ ل المال ـ اس األص ـ اً قي ـ م مبدئي ـ يت ة ـ ة) بالقيم ـ عر المعامل ـ اً بس ـ ها مبدئي ـ م قياس ـ ة يت ـ ل هام ـ ود تموي ـ ذات بن ال ـ ن خ ـ ة م ـ ة العادل ـ ت بالقيم ـ ي ليس ـ ود الت ـ ق بالبن ـ ا يتعل ـ داً، فيم ـ ة زائ ـ العادل تحواذ ـ رة لاس ـ ورة مباش ـ وبة بص ـ ة المنس ـ ف المعامل ـ ائر، تكالي ـ اح أو الخس ـ األرب
ود. ـ ك البن ـ ى تل ـ عل
تنطبق السياسات المحاسبية التالية على القياس الاحق للموجودات المالية.
الموجودات المالية بالقيمة العادلة من خال األرباح أو الخسائر راف ـ لعت م ـ ة. ويت ـ ة العادل ـ اً بالقيم ـ ودات الحق ـ ك الموج ـ اس تل ـ م قي ـ يت ات ـ رادات توزيع ـ ص أو إي ـ ك أي حص ـ ي ذل ـ ا ف ـ ائر، بم ـ اح والخس ـ ي األرب ـ بصاف ائر. ـ اح أو الخس ـ ن األرب ـ اح، ضم ـ أرب
الموجودات المالية بالتكلفة المطفأة ة ـ تخدام طريق ـ أة باس ـ ة المطف ـ ودات بالتكلف ـ ذه الموج ـ اس ه ـ اً قي ـ م الحق ـ يت ة ـ اض القيم ـ ائر انخف ـ أة بخس ـ ة المطف ـ ض التكلف ـ م تخفي ـ ة. يت ـ دة الفعلي ـ الفائ رف 2( (راج ـ ائر ص ـ اح وخس ـ دة وأرب ـ رادات الفائ ـ راف بإي ـ لعتم ـ اه). يت ـ ) أدن ع ـ لعتراف ائر. يتم ـ اح أو الخس ـ ن األرب ـ ة ضم ـ اض القيم ـ ة وانخف ـ ات األجنبي ـ العم ائر. ـ اح أو الخس ـ ن األرب ـ راف، ضم ـ لعتاف ـ ن إيق ـ ة ع ـ ائر، ناتج ـ اح أو خس ـ ة أرب ـ بأي
استثمارات الدين بالقيمة العادلة من خال الدخل الشامل اآلخر رادات ـ اب إي ـ م احتس ـ ة. يت ـ ة العادل ـ ودات بالقيم ـ ذه الموج ـ اس ه ـ اً قي ـ م الحق ـ يت ائر ـ اح وخس ـ راف بأرب ـ لعتم ـ ة. يت ـ دة الفعلي ـ ة الفائ ـ تخدام طريق ـ دة باس ـ الفائ م ـ ائر. يت ـ اح أو الخس ـ ن األرب ـ ة ضم ـ اض القيم ـ ة وانخف ـ ات األجنبي ـ رف العم ـ ص ر. ـ امل اآلخ ـ ل الش ـ ن الدخ ـ رى ضم ـ ائر األخ ـ اح والخس ـ ي األرب ـ راف بصاف ـ لعت ي ـ ة ف ـ ائر المتراكم ـ اح والخس ـ ف األرب ـ ادة تصني ـ م إع ـ راف، تت ـ لعتاف ـ د إيق ـ عن ائر. ـ اح أو الخس ـ ى األرب ـ ر إل ـ امل اآلخ ـ ل الش ـ الدخ
استثمارات حقوق الملكية بالقيمة العادلة من خال الدخل الشامل اآلخر راف ـ لعت م ـ ة. يت ـ ة العادل ـ ودات بالقيم ـ ذه الموج ـ اس ه ـ اً قي ـ م الحق ـ يت رادات ـ ل إي ـ م تمث ـ ا ل ـ ائر م ـ اح أو الخس ـ ن األرب ـ رادات ضم ـ اح كإي ـ ات األرب ـ بتوزيع م ـ تثمار. يت ـ لسة ـ ن تكلف ـ زء م ـ ترداد ج ـ ح اس ـ كل واض ـ اح بش ـ ات األرب ـ توزيع ر ـ امل اآلخ ـ ل الش ـ ن الدخ ـ رى ضم ـ ائر األخ ـ اح أو الخس ـ ي األرب ـ راف بصاف ـ لعت ائر. ـ اح أو الخس ـ ى األرب ـ ا إل ـ ادة تصنيفه ـ اً إع ـ م مطلق ـ وال يت
). ملخص بالسياسات المحاسبية الهامة (تتمة 3 ) – األدوات المالية (تتمة9 المعيار الدولي للتقارير المالية رقم
أ) تصنيف وقياس الموجودات والمطلوبات المالية ي، 9 وفق ـ راف المبدئ ـ لعتد ـ ، عن م ـ ة رق ـ ر المالي ـ ي للتقاري ـ ار الدول ـ اً للمعي ـ أة أو ـ ة المطف ـ ـ: التكلف ـ اس ب ـ ه مق ـ ى أن ـ ي عل ـ ل المال ـ ف األص ـ م تصني ـ يت ن أو ـ تثمارات دي ـ ر – اس ـ امل اآلخ ـ ل الش ـ ال الدخ ـ ن خ ـ ة م ـ ة العادل ـ بالقيم وق ـ تثمارات حق ـ ر – اس ـ امل اآلخ ـ ل الش ـ ال الدخ ـ ن خ ـ ة م ـ ة العادل ـ بالقيم ة، ـ ورة عام ـ ائر. بص ـ اح أو الخس ـ ال األرب ـ ن خ ـ ة م ـ ة العادل ـ ة أو بالقيم ـ ملكي يرتكــز تصنيــف الموجــودات الماليــة بموجــب المعيــار الدولــي للتقاريــر علــى نمــوذج األعمــال الــذي يتــم فــي إطــاره إدارة 9 الماليــة رقــم تقات ـ ة. إن المش ـ ة التعاقدي ـ ه النقدي ـ ص تدفقات ـ ي وخصائ ـ ل المال ـ األص ن ـ ارة ع ـ ي عب ـ د األساس ـ ا العق ـ ون فيه ـ ي يك ـ ود والت ـ ي العق ـ ة ف ـ المتضمن أصــل مالــي فــي نطــاق المعيــار، ال تكــون مشــتقات منقســمة علــى اإلطــاق. وبــدالً مــن ذلــك، يتــم تقييــم األدوات الماليــة المختلطــة
ف. ـ رض التصني ـ ي لغ ـ كل كل ـ بش اً ـ م الحق ـ ة، يت ـ روط التالي ـ ي بالش ـ ي تف ـ ة الت ـ ودات المالي ـ ق بالموج ـ ا يتعل ـ فيم رادات ـ ة واإلي ـ اض القيم ـ ائر انخف ـ اً خس ـ أة ناقص ـ ة المطف ـ ها بالتكلف ـ قياس ة ـ ة العادل ـ ددة بالقيم ـ ودات المح ـ ك الموج ـ تثناء تل ـ دت (باس ـ ة، إن وج ـ المؤجل ي): ـ راف المبدئ ـ لعتد ـ ر عن ـ امل اآلخ ـ ل الش ـ ال الدخ ـ ن خ ـ م ى 1( ـ دف إل ـ ال يه ـ وذج أعم ـ ن نم ـ ا ضم ـ ظ به ـ ودات محتف ـ ون الموج ـ أن تك ) ة؛ ـ ة التعاقدي ـ ات النقدي ـ ل التدفق ـ ل تحصي ـ ن أج ـ ودات م ـ اظ بالموج ـ لحتف و ددة، 2( ـ خ مح ـ ي تواري ـ األداة، ف ـ ة ب ـ ة الخاص ـ نود التعاقدي ـ ن البـ ـ ج ع ـ أن ينتـ ) تدفقى ـ اح عل ـ ي وأرب ـ غ األصل ـ ات للمبل ـ ط دفع ـ د فق ـ ة تع ـ ات نقديـ ـ داد. ـ د الس ـ ي قي ـ غ األصل ـ المبل
يتم الحقاً قياس كافة الموجودات المالية األخرى بالقيـمة العادلة. ا ـ ظ به ـ ر المحتف ـ هم غي ـ تثمارات األس ـ د اس ـ ي بأح ـ راف المبدئ ـ لعت د ـ عن ي ـ ة ف ـ رات الاحق ـ رض التغي ـ ي ع ـ كل نهائ ـ ة بش ـ ار المجموع ـ د تخت ـ رة، ق ـ للمتاج ار ـ لختيذا ـ م ه ـ ر. يت ـ امل اآلخ ـ ل الش ـ ن الدخ ـ تثمار ضم ـ ة لاس ـ ة العادل ـ القيم
دة. ـ ى ح ـ تثمار عل ـ كل اس ـ اً ل ـ وفق ة ـ ا مقاس ـ ى أنه ـ ة عل ـ ر المصنف ـ ة غي ـ ودات المالي ـ ة الموج ـ ق بكاف ـ ا يتعل ـ فيم ر ـ امل اآلخ ـ ل الش ـ ال الدخ ـ ن خ ـ ة م ـ ة العادل ـ أة أو بالقيم ـ ة المطف ـ بالتكلف اح أو ـ ال األرب ـ ن خ ـ ة م ـ ة العادل ـ ها بالقيم ـ م قياس ـ اه، يت ـ ح أع ـ و موض ـ ا ه ـ كم راف ـ لعتد ـ تقة. عن ـ ة المش ـ ودات المالي ـ ة الموج ـ ك كاف ـ ن ذل ـ ائر. ويتضم ـ الخس ذي ـ ي ال ـ ل المال ـ د األص ـ ي تحدي ـ كل نهائ ـ ة بش ـ رر المجموع ـ د تق ـ ي، ق ـ المبدئ ن ـ ة م ـ ة العادل ـ أة أو بالقيم ـ ة المطف ـ اس بالتكلف ـ ات القي ـ ي بمتطلب ـ ال يف
.تشكل اإليضاحات المرفقة جزءاً ال يتجزأ من هذه البيانات المالية الموحدة
81
2022 - التقرير المتكامل- ديار
إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تتمة)2022 ديسمبر31 للسنة المنتهية في
تتمثائر ـ ر خس ـ د تقدي ـ ار عن ـ لعتبن ـ ا بعي ـ م أخذه ـ ي يت ـ وى الت ـ رة القص ـ ل الفت ـ رض ـ ي تتع ـ ة الت ـ رة التعاقدي ـ ى للفت ـ د األقص ـ ي الح ـ ة ف ـ ان المتوقع ـ لئتم ان. ـ لئتمر ـ ة لمخاط ـ ا المجموع ـ فيه
لئتمان ا الزيادة الجوهرية في مخاطر ائر ـ ادل الخس ـ ص يع ـ ة مخص ـ ة بقيم ـ ة المتوقع ـ لئتماني ائر ـ اس الخس ـ تق ى، أو 12 ـ ة األول ـ ودات المرحل ـ هرًا لموج ـ ش دة ـ ة لم ـ ة المتوقع ـ لئتماني ودات ـ ي لموج ـ ر الزمن ـ دى العم ـ ى م ـ ة عل ـ ة المتوقع ـ لئتماني ائر ـ الخس ة ـ ة الثاني ـ ى المرحل ـ ل إل ـ ل األص ـ ة. ينتق ـ ة الثالث ـ ة أو المرحل ـ ة الثاني ـ المرحل دد ـ ي. ال يح ـ راف األول ـ لعتذ ـ ر من ـ كل كبي ـ ان بش ـ لئتمر ـ د مخاط ـ ا تزي ـ عندم ي 9 المعي ـ رة ف ـ ادة كبي ـ كل زي ـ ذي يش ـ ا ال ـ م م ـ ة رق ـ ر المالي ـ ي للتقاري ـ ار الدول ـ د ـ ا ق ـ ل م ـ ان ألص ـ لئتمر ـ ت مخاط ـ ا إذا كان ـ م م ـ د تقيي ـ ان. عن ـ لئتمر ـ مخاط ة ـ ات النوعي ـ ار المعلوم ـ لعتبي ـ ة ف ـ ذ المجموع ـ وس، تأخ ـ كل ملم ـ زادت بش تقبل. ـ ي المس ـ رأ ف ـ د تط ـ ي ق ـ ة الت ـ ة والمدعوم ـ ة المعقول ـ والكمي
تعريف التخلف عن السداد
راض إدارة ـ داد ألغ ـ ن الس ـ ف ع ـ دث تخل ـ ه ح ـ ى أن ـ ي عل ـ ا يل ـ ة م ـ ر المجموع ـ تعتب ودات ـ ى أن الموج ـ ة إل ـ رة التاريخي ـ ير الخب ـ ث تش ـ ة حي ـ ان الداخلي ـ لئتمر ـ مخاط ترداد ـ ة لاس ـ ر قابل ـ ة غي ـ ر التالي ـ ن المعايي ـ أي م ـ توفي ب ـ ي تس ـ ة الت ـ المالي
ام: ـ كل ع ـ بش عندما يكون هناك خرق للتعهدات المالية من قبل المدين • ول ـ م الحص ـ ي ت ـ ا أو الت ـ ا داخليً ـ م تطويره ـ ي ت ـ ات الت ـ ير المعلوم ـ تش • ن ـ ع المدي ـ ح أن يدف ـ ر المرج ـ ن غي ـ ه م ـ ى أن ـ ة إل ـ ادر خارجي ـ ن مص ـ ا م ـ عليه ار أي ـ لعتبذ ب ـ ل (دون األخ ـ ة، بالكام ـ ك المجموع ـ ي ذل ـ ا ف ـ ن، بم ـ للدائ ر ـ اه، تعتب ـ ل أع ـ ن التحلي ـ ر ع ـ ض النظ ـ ة) بغ ـ ا المجموع ـ ظ به ـ ات تحتف ـ ضمان ون ـ ا يك ـ دث عندم ـ دث يح ـ د ح ـ داد ق ـ ن الس ـ ف ع ـ ة أن التخل ـ المجموع م 90 األص ـ ا ل ـ ا م ـ يومً ن ـ ر م ـ تحقاقه ألكث ـ د اس ـ ن موع ـ رًا ع ـ ي متأخ ـ ل المال ـ ار ـ ات أن معي ـ ة إلثب ـ ة وداعم ـ ات معقول ـ ة معلوم ـ دى المجموع ـ ن ل ـ يك ب. ـ و األنس ـ داد ه ـ ن الس ـ ف ع ـ التخل
سياسة الشطب
ير ـ ات تش ـ ود معلوم ـ د وج ـ ي إال عن ـ ل مال ـ ة أي أص ـ طب المجموع ـ ال تش ي ـ ال واقع ـ د احتم ـ ة وال يوج ـ ة بالغ ـ ات مالي ـ ن صعوب ـ ن م ـ اة المدي ـ ى معان ـ إل ن ـ ع المدي ـ ا وض ـ ال. عندم ـ بيل المث ـ ى س ـ ات، عل ـ ك الصعوب ـ ن تل ـ ه م ـ لتعافي ة ـ م المدين ـ ة الذم ـ ي حال ـ اس، أو ف ـ راءات اإلف ـ ي إج ـ ل ف ـ ة أو يدخ ـ د التصفي ـ قي ى ـ د تبق ـ رب. ق ـ ا أق ـ ن، أيهم ـ اوزت عامي ـ د تج ـ غ ق ـ ون المبال ـ ا تك ـ ة، عندم ـ التجاري راءات ـ ب إج ـ اذ بموج ـ طة النف ـ ة ألنش ـ طوبة خاضع ـ ة المش ـ ودات المالي ـ الموج د ـ ة عن ـ ورة القانوني ـ ار المش ـ لعتبي ـ ذ ف ـ ع األخ ـ ة، م ـ ترداد للمجموع ـ لس ارة. ـ ح أو الخس ـ ي الرب ـ تردة ف ـ غ مس ـ أي مبال ـ راف ب ـ لعتم ـ اء. يت ـ لقتض
). ملخص بالسياسات المحاسبية الهامة (تتمة 3 ) – األدوات المالية (تتمة9 المعيار الدولي للتقارير المالية رقم
ب) انخفاض القيمة ة ـ ة التجاري ـ م المدين ـ ن الذم ـ أة م ـ ة المطف ـ ة بالتكلف ـ ودات المالي ـ ف الموج ـ تتأل د ـ ة والنق ـ راف ذات عاق ـ ن أط ـ تحق م ـ ود والمس ـ ودات العق ـ رى وموج ـ واألخ ة. ـ ع الثابت ـ وك والودائ ـ دى البن ـ ل
ات 9 وفق ـ اس مخصص ـ يتم قي ـ ، س م ـ ة رق ـ ر المالي ـ ي للتقاري ـ ار الدول ـ اً للمعي ـ ة: ـ س التالي ـ ن األس ـ ى أي م ـ اءً عل ـ ائر بن ـ الخس ان 12 خس ـ لئتمائر ـ ل خس ـ هراً، وتمث ـ ش دة ـ ة لم ـ ان المتوقع ـ لئتمائر ـ - شن12 المتوقع ـ هراً م ـ ال ـ ل خ ـ ر المحتم ـ داث التعث ـ ن أح ـ ج ع ـ ي تنت ـ ة الت ـ ر؛ و ـ خ التقري ـ تاري ائر ـ ل خس ـ ي، وتمث ـ ر اإلنتاج ـ دى العم ـ ى م ـ ة عل ـ ان المتوقع ـ لئتمائر ـ خس - ى ـ ل عل ـ ر المحتم ـ داث التعث ـ ع أح ـ ن جمي ـ ج ع ـ ي تنت ـ ة الت ـ ان المتوقع ـ لئتم ة. ـ ـ ـ دى العم ـ م ي ألداة مالي ر اإلنتاج ان ـ لئتمائر ـ ادل خس ـ ة تع ـ ائر بقيم ـ ات الخس ـ اس مخصص ـ ة بقي ـ وم المجموع ـ تق ي، ـ ا يل ـ تثناء م ـ ة، باس ـ أداة المالي ـ ي ل ـ ر اإلنتاج ـ دى العم ـ ى م ـ ة عل ـ المتوقع
هراً:12 والت ـ ش ال ـ ة خ ـ ان المتوقع ـ لئتمائر ـ ها كخس ـ م قياس ـ ي يت ـ راف ـ ض األط ـ ل وبع ـ ة األج ـ ة طويل ـ ع الثابت ـ ة والودائ ـ دة المصرفي ـ األرص - ذات العاقر ـ ل مخاط ـ ا (مث ـ ة به ـ ان الخاص ـ لئتمر ـ زد مخاط ـ م ت ـ ي ل ـ ة والت ـ ورة ـ ة) بص ـ أداة المالي ـ ع ل ـ ر المتوق ـ دى العم ـ ى م ـ ع عل ـ ي تق ـ ر الت ـ التعث ا. ـ ي به ـ راف المبدئ ـ لعتذ ـ ة من ـ جوهري ودات ـ ة وموج ـ ة التجاري ـ م المدين ـ ة بالذم ـ ائر الخاص ـ ات الخس ـ اس مخصص ـ تق ائر ـ ادل خس ـ ة تع ـ اً بقيم ـ ة دائم ـ رف ذي عاق ـ ن ط ـ تحق م ـ ود والمس ـ العق ا. ـ ي له ـ ر اإلنتاج ـ دى العم ـ ى م ـ ة عل ـ ان المتوقع ـ لئتم كل ـ د زادت بش ـ ة ق ـ ان ألداة مالي ـ لئتمر ـ ت مخاط ـ ا إذا كان ـ د م ـ د تحدي ـ عن ة، ـ ان المتوقع ـ لئتمائر ـ ر خس ـ د تقدي ـ ي وعن ـ راف المبدئ ـ لعتذ ـ وظ من ـ ملح ة ـ ة المائم ـ ة والداعم ـ ات المعقول ـ ار المعلوم ـ لعتبة ب ـ ذ المجموع ـ تأخ ل ـ ات والتحلي ـ ك المعلوم ـ ن ذل ـ د، ويتضم ـ ود زائ ـ ة أو مجه ـ ة دون تكلف ـ والمتاح م ـ ة وتقيي ـ ابقة للمجموع ـ رة الس ـ ى الخب ـ اءً عل ـ ك بن ـ ي، وذل ـ ي والنوع ـ الكم رافية. ـ لستش ات ـ ة والمعلوم ـ لئتماني دارة ـ الج د زادت ـ ة ق ـ ودات المالي ـ د الموج ـ ان ألح ـ لئتمر ـ ة أن مخاط ـ رض المجموع ـ تفت
اً.30 بص ـ يوم ن ـ ر م ـ تحق ألكث ـ ال كان مس ـ ي ح ـ رة ف ـ ورة كبي ـ تعتبر المجموعة أن األصل المالي متعثر السداد عندما: ة ـ لئتماني ه ـ رض بالتزامات ـ ي المقت ـ ل أن يف ـ ر المحتم ـ ن غي ـ ون م ـ يك - بالكامل ـ راءات مث ـ اذ إج ـ ة التخ ـ وء المجموع ـ ة دون لج ـ اه المجموع ـ ل تج ـ د)؛ أو ـ ان (إن وج ـ ادرة الضم ـ مص - يوماَ؛90 أن يكون األصل المالي مستحق منذ أكثر من
.تشكل اإليضاحات المرفقة جزءاً ال يتجزأ من هذه البيانات المالية الموحدة
2022 - التقرير المتكامل- ديار 82
إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تتمة)2022 ديسمبر31 للسنة المنتهية في
لعترافج) إلغاء
الموجودات المالية
وق ـ ي حق ـ ا تنته ـ ا عندم ـ ي م ـ ل مال ـ راف بأص ـ لعتاء ـ ة بإلغ ـ وم المجموع ـ تق ذا ـ ن ه ـ ة م ـ ات النقدي ـ ى التدفق ـ ول عل ـ ي الحص ـ ة ف ـ ة التعاقدي ـ المجموع ى ـ ول عل ـ وق الحص ـ ل حق ـ ة بتحوي ـ وم المجموع ـ ا تق ـ ي، أو عندم ـ ل المال ـ األص م ـ ة يت ـ ال معامل ـ ن خ ـ ي م ـ ل المال ـ ن األص ـ ة م ـ ة التعاقدي ـ ات النقدي ـ التدفق ورة ـ ي بص ـ ل المال ـ ة األص ـ ازات ملكي ـ ر وامتي ـ ة مخاط ـ ل كاف ـ ا تحوي ـ بموجبه ر ـ ة مخاط ـ اظ بكاف ـ لحتفل أو ب ـ ا بتحوي ـ ة بموجبه ـ م المجموع ـ م تق ـ ة، أو ل ـ فعلي ل ـ ى األص ـ يطرتها عل ـ ظ بس ـ ة وال تحتف ـ ورة فعلي ـ ة بص ـ ازات الملكي ـ وامتي
ول. ـ المح ودات ـ ل موج ـ ا بتحوي ـ وم بموجبه ـ ات تق ـ رام معام ـ ة بإب ـ وم المجموع ـ تق زء ـ ة أو بج ـ ظ بكاف ـ ن تحتف ـ د، ولك ـ ي الموح ـ ز المال ـ ان المرك ـ ي بي ـ ا ف ـ رف به ـ معت اء ـ م إلغ ـ ة، ال يت ـ ذه الحال ـ ي ه ـ ول. ف ـ ل المح ـ ازات األص ـ ر وامتي ـ ن مخاط ـ ر م ـ كبي ة. ـ ودات المحول ـ راف بالموج ـ لعت
المطلوبات المالية
تخدام ـ أة باس ـ ة المطف ـ اً بالتكلف ـ ة الحق ـ ات المالي ـ ع المطلوب ـ اس جمي ـ م قي ـ يت ارة. ـ ح أو الخس ـ ال الرب ـ ن خ ـ ة م ـ ة العادل ـ ة أو بالقيم ـ دة الفعلي ـ ة الفائ ـ طريق ة ـ ة دائن ـ م تجاري ـ ة، ذم ـ روض بنكي ـ ة ق ـ ة للمجموع ـ ات المالي ـ ن المطلوب ـ تتضم ة. ـ زات دائن ـ رى ومحتج ـ وأخ
مطلوبات مالية بالقيمة العادلة من خال الربح أو الخسارة ح ـ ال الرب ـ ن خ ـ ة م ـ ة العادل ـ ة بالقيم ـ ة المصنف ـ ات المالي ـ م إدراج المطلوب ـ يت ن ـ ة ع ـ ائر ناتج ـ اح أو خس ـ ة أرب ـ راف بأي ـ ع اإلعت ـ ة، م ـ ا العادل ـ ارة بقيمته ـ أو الخس زءاً ـ ه ج ـ ون في ـ ذي ال تك ـ د ال ـ ى الح ـ ارة إل ـ ح او الخس ـ ي الرب ـ اس ف ـ ادة القي ـ إع ه ـ رف ب ـ ارة المعت ـ ح أو الخس ـ ي الرب ـ ن صاف ـ ددة. يتضم ـ وط مح ـ ة تح ـ ن عاق ـ م
ي. ـ زام المال ـ ى اإللت ـ ة عل ـ دة مدفوع ـ ى أي فائ ـ ارة عل ـ ح أو الخس ـ ي الرب ـ ف ة ـ ا بالقيم ـ م تصنيفه ـ ي يت ـ ة الت ـ ات المالي ـ راف بالمطلوب ـ م اإلعت ـ ك، يت ـ ع ذل ـ وم ة ـ ة العادل ـ ي القيم ـ ر ف ـ دار التغي ـ ارة، بمق ـ ح أو الخس ـ ال الرب ـ ن خ ـ ة م ـ العادل ان ـ لئتم ر ـ ي مخاط ـ رات ف ـ ى التغي ـ ود إل ـ ي تع ـ ة الت ـ ات المالي ـ للمطلوب رات ـ راف بتأثي ـ لعتر، إال إذا كان ـ امل اآلخ ـ ل الش ـ ي الدخ ـ ي ف ـ زام المال ـ لإلت أنه أن ـ ن ش ـ ر م ـ امل اآلخ ـ ل الش ـ ي الدخ ـ ان ف ـ لئتمر ـ ي مخاط ـ رات ف ـ التغيي جيل ـ ارة. يتم تس ـ بي في الربح أو الخس ـ يخلق تكبير أو عدم التطابق المحاس ح أو ـ ي الرب ـ ات ف ـ ة للمطلوب ـ ة العادل ـ ي القيم ـ ر ف ـ ن التغي ـ ي م ـ غ المتبق ـ المبل ر ـ وبة لمخاط ـ ة المنس ـ ة العادل ـ ي القيم ـ رات ف ـ ف التغي ـ م تصني ـ ارة. ال يت ـ الخس ي ـ ر ف ـ امل اآلخ ـ ل الش ـ ي الدخ ـ ا ف ـ م إدراجه ـ ي ت ـ ي الت ـ زام المال ـ ان لإلت ـ لئتم اح ـ ى أرب ـ ا إل ـ م تحويله ـ ك، يت ـ ن ذل ـ دالً م ـ ارة؛ وب ـ ح أو الخس ـ ى الرب ـ ق إل ـ ت الح ـ وق
ي. ـ زام المال ـ للتراف ب ـ لعتاء ـ د إلغ ـ تبقاة عن ـ مس ل ـ ن قب ـ ادرة م ـ ة الص ـ ات المالي ـ ود الضمان ـ ائر عق ـ اح أو خس ـ راف بأرب ـ م اإلعت ـ يت ن ـ ة م ـ ة العادل ـ ة بالقيم ـ ل المجموع ـ ن قب ـ ا م ـ م تحديده ـ ي ت ـ ة الت ـ المجموع ارة. ـ ح او الخس ـ ي الرب ـ ارة، ف ـ ح او الخس ـ ال الرب ـ خ
). ملخص بالسياسات المحاسبية الهامة (تتمة 3 ) – األدوات المالية (تتمة9 المعيار الدولي للتقارير المالية رقم
ب) انخفاض القيمة (تتمة)
لئتمان المتوقعةقياس خسائر ان. ـ لئتمائر ـ ح لخس ـ ر المرج ـ ي التقدي ـ ة ف ـ ان المتوقع ـ لئتمائر ـ ل خس ـ تتمث دي (أي ـ ز النق ـ لت العج ـ ة ح ـ ة لكاف ـ ة الحالي ـ ان بالقيم ـ لئتمائر ـ اس خس ـ وتق د ـ اً للعق ـ ة وفق ـ ى المجموع ـ تحقة إل ـ ة المس ـ ات النقدي ـ ن التدفق ـ رق بي ـ الف م ـ ا). يت ـ ل عليه ـ ة أن تحص ـ ع المجموع ـ ي تتوق ـ ة الت ـ ات النقدي ـ ن التدفق ـ وبي ل ـ ي لأص ـ دة الفعل ـ دل الفائ ـ ة بمع ـ ان المتوقع ـ لئتم ائر ـ ض خس ـ تخفي
ي. ـ المال
لئتمانيةالموجودات المالية التي تعرضت النخفاض في القيمة ودات ـ ت الموج ـ ا إذا كان ـ م م ـ ر بتقيي ـ خ كل تقري ـ ي تاري ـ ة ف ـ وم المجموع ـ تق ن ـ ة م ـ ة العادل ـ ن بالقيم ـ أة وأوراق الدي ـ ة المطف ـ ة بالتكلف ـ ة المدرج ـ المالي د ـ اً. ويع ـ ة ائتماني ـ اض القيم ـ ت النخف ـ د تعرض ـ ر ق ـ امل اآلخ ـ ل الش ـ ال الدخ ـ خ ن ـ ر م ـ دث أو أكث ـ وع ح ـ د وق ـ ا عن ـ ة ائتمانيً ـ ي القيم ـ ا ف ـ ي منخفضً ـ ل المال ـ األص تقبلية ـ ة المس ـ ات النقدي ـ ى التدفق ـ لبيً ا عل ـ رً ا س ـ ن تأثي ـ ي تتضم ـ داث الت ـ األح ض ـ ي منخف ـ ل المال ـ ى أن األص ـ ل عل ـ ي. الدلي ـ ل المال ـ ك األص ـ درة لذل ـ المق
ة: ـ داث التالي ـ ول األح ـ ة ح ـ ات ملحوظ ـ ن بيان ـ ا يتضم ـ ة ائتمانيً ـ القيم مواجهة الطرف المصدر أو المقترض لصعوبة مالية بالغة • تحقاق ـ لس ي ـ ر أو تخط ـ ل التعث ـ ود، مث ـ ي العق ـ ات ف ـ داث خروق ـ إح • اه) ـ ر أع ـ ف التقصي ـ ر تعري ـ (انظ ة أو ـ باب اقتصادي ـ رض، ألس ـ ون) المقت ـ رض (المقرض ـ ح المُ ق ـ أن يمن • ن ـ م يك ـ رض، ل ـ اءات) للمقت ـ اء (إعف ـ ة إعف ـ ة المالي ـ ق بالصعوب ـ ة تتعل ـ تعاقدي باب ـ ك األس ـ ل تل ـ ر مث ـ ي غي ـ ون) ف ـ رض (المقرض ـ ا المُ ق ـ ليمنحه ة ـ ي عملي ـ دء ف ـ اس أو الب ـ رض لإف ـ هار المقت ـ ل إش ـ ن المحتم ـ ح م ـ أن يصب • ة ـ ة المالي ـ ادة الهيكل ـ إع
عرض انخفاض القيمة ة ـ ة المقاس ـ ودات المالي ـ ة بالموج ـ ائر الخاص ـ ات الخس ـ م مخصص ـ م خص ـ يت ق ـ ا يتعل ـ ودات. فيم ـ ة للموج ـ ة الدفتري ـ ي القيم ـ ن إجمال ـ أة م ـ ة المطف ـ بالتكلف املة ـ رادات الش ـ ال اإلي ـ ن خ ـ ة م ـ ة العادل ـ جلة بالقيم ـ ن المس ـ ندات الدي ـ بس رى ـ املة األخ ـ رادات الش ـ ن اإلي ـ ائر ضم ـ ص الخس ـ راف بمخص ـ لعتم ـ رى، يت ـ األخ ل. ـ ة لأص ـ ة الدفتري ـ ض القيم ـ ن تخفي ـ دالً م ـ ب
.تشكل اإليضاحات المرفقة جزءاً ال يتجزأ من هذه البيانات المالية الموحدة
2022 - التقرير المتكامل- ديار 83
إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تتمة)2022 ديسمبر31 للسنة المنتهية في
م ـ دة بدره ـ ة الموح ـ ات المالي ـ رض البيان ـ م ع ـ مية"). يت ـ ة الرس ـ ركة ("العمل ـ الش مية ـ ة الرس ـ و العمل ـ ي") وه ـ م اإلمارات ـ دة ("الدره ـ ة المتح ـ ارات العربي ـ اإلم ة. ـ ة للمجموع ـ ات المالي ـ رض البيان ـ ة ع ـ ركة وعمل ـ للش
(ب) المعامات واألرصدة
تخدام ـ مية باس ـ ة الرس ـ ى العمل ـ ة إل ـ ات األجنبي ـ ات بالعم ـ ل المعام ـ م تحوي ـ يت اس ـ ادة قي ـ د إع ـ م عن ـ ات أو التقيي ـ خ المعام ـ ائدة بتواري ـ رف الس ـ عار الص ـ أس ن ـ ة ع ـ ة الناتج ـ ات األجنبي ـ رف العم ـ ائر ص ـ اح وخس ـ راف بأرب ـ لعتم ـ ود. يت ـ البن ة ـ ات النقدي ـ ودات والمطلوب ـ ل الموج ـ ن تحوي ـ ات وع ـ ذه المعام ـ وية ه ـ تس اح ـ ان األرب ـ ي بي ـ نة ف ـ ة الس ـ ائدة بنهاي ـ رف الس ـ عار الص ـ ة بأس ـ ات األجنبي ـ بالعم
د. ـ ائر الموح ـ أو الخس د ـ روض والنق ـ ة بالق ـ ة المتعلق ـ ات األجنبي ـ رف العم ـ ائر ص ـ اح وخس ـ ان أرب ـ م بي ـ يت رادات أو ـ د "إي ـ ن بن ـ د ضم ـ ائر الموح ـ اح أو الخس ـ ان األرب ـ ي بي ـ ه ف ـ ا يعادل ـ وم ة ـ ات األجنبي ـ رف العم ـ ائر ص ـ اح وخس ـ ة أرب ـ رض كاف ـ م ع ـ ل". يت ـ ف التموي ـ تكالي رادات أو ـ د "اإلي ـ ن بن ـ د ضم ـ ائر الموح ـ اح أو الخس ـ ان األرب ـ ي بي ـ رى ف ـ األخ رى". ـ غيلية األخ ـ ات التش ـ المصروف
شركات المجموعة
ي ال ـ ة (الت ـ ركات المجموع ـ ع ش ـ ي لجمي ـ ز المال ـ ج والمرك ـ ل النتائ ـ م تحوي ـ يت ن ـ مية ع ـ ا الرس ـ ف عملته ـ ي تختل ـ م) والت ـ ادٍ متضخ ـ ن اقتص ـ ا م ـ ي عملته ـ تعان
ي: ـ و التال ـ ى النح ـ رض عل ـ ة الع ـ ى عمل ـ رض إل ـ ة الع ـ عمل روض 1( ـ ي مع ـ ز مال ـ ان مرك ـ كل بي ـ ات ل ـ ودات والمطلوب ـ ل الموج ـ م تحوي ـ يت ) بسي؛ ـ ز المال ـ ان المرك ـ خ بي ـ اق بتاري ـ د اإلغ ـ رف عن ـ عر الص ـ ط 2( ـ ائر بمتوس ـ اح أو خس ـ ان أرب ـ كل بي ـ ات ل ـ رادات والمصروف ـ ل اإلي ـ م تحوي ـ يت ) أسرف؛ ـ عار الص ـ ن 3( ـ ل م ـ ر منفص ـ رف كعنص ـ ن الص ـ ة ع ـ روق الناتج ـ ة الف ـ راف بكاف ـ لعتم ـ ويت )
.حقة ـ وق الملكي ـ
ي ـ ل صاف ـ ن تحوي ـ ة ع ـ ات الناتج ـ رف العم ـ روق ص ـ ل ف ـ م تحوي ـ د، يت ـ د التوحي ـ عن ة. ـ وق الملكي ـ ى حق ـ روض إل ـ ة والق ـ ات األجنبي ـ ي العملي ـ تثمار ف ـ لس رف ـ روق الص ـ ة ف ـ ف كاف ـ ادة تصني ـ م إع ـ ة تت ـ ة أجنبي ـ تبعاد عملي ـ د اس ـ عن وبة ـ ة المنس ـ ك العملي ـ ة بتل ـ ة والمتعلق ـ وق الملكي ـ ي حق ـ ة ف ـ المتراكم ائر. ـ اح أو الخس ـ ى األرب ـ ركة إل ـ اهمي الش ـ لمس يطرة ـ ة للس ـ دان المجموع ـ ى فق ـ ؤدي إل ـ ي ال ي ـ تبعاد جزئ ـ راء اس ـ ال إج ـ ي ح ـ ف بية في ـ مل عمليات أجنبية، فإن الحصة النس ـ ركة التابعة التي تش ـ على الش يطرة ـ م إعادتها إلى الحصص غير المس ـ ة تت ـ رف المتراكم ـ عار الص ـ ات أس ـ فروق ائر. ـ اح أو الخس ـ ي األرب ـ ا ف ـ راف به ـ لعتم ـ وال يت
). ملخص بالسياسات المحاسبية الهامة (تتمة 3 ) – األدوات المالية (تتمة9 المعيار الدولي للتقارير المالية رقم
لعتراف (تتمة)ج) إلغاء
المطلوبات المالية (تتمة)
مطلوبات مالية تم قياسها الحقاً بالتكلفة المطفأة ن ـ ة م ـ ة العادل ـ ا بالقيم ـ م تحديده ـ م يت ـ ي ل ـ ة الت ـ ات المالي ـ اس المطلوب ـ م قي ـ يت دة ـ ة الفائ ـ تخدام طريق ـ أة باس ـ ة المطف ـ ا بالتكلف ـ ارة الحقً ـ ح أو الخس ـ ال الرب ـ خ الفعلية.
أة ـ ة المطف ـ اب التكلف ـ ة إلحتس ـ ي طريق ـ ة ه ـ دة الفعلي ـ ة الفائ ـ إن طريق دى الفترة المعنية. إن ـ د على م ـ ف الفوائ ـ ع مصاري ـ ة وتوزي ـ ات المالي ـ للمطلوب ة ـ ات النقدي ـ اً الدفع ـ م تمام ـ ذي يخص ـ دل ال ـ و المع ـ ي ه ـ دة الفعل ـ دل الفائ ـ مع تلمة ـ وم والنقاط المدفوعة أو المس ـ تقبلية (بما في ذلك جميع الرس ـ المس ة ـ ف المعامل ـ ي وتكالي ـ دة الفعل ـ دل الفائ ـ ن مع ـ زأ م ـ زءً ا ال يتج ـ كل ج ـ ي تش ـ الت ي ـ زام المال ـ ع لالت ـ ر المتوق ـ ال العم ـ ن خ ـ رى) م ـ ات أخ ـ اوات أو خصوم ـ وع ي. ـ زام المال ـ أة لالت ـ ة المطف ـ ى التكلف ـ ر، إل ـ رة أقص ـ ا فت ـ ون مائم ـ ا يك ـ أو حيثم
إلغاء اإلعتراف بالمطلوبات المالية ا ـ ط عندم ـ ا وفق ـ ي عندم ـ زام المال ـ للتراف ب ـ لعتاء ـ ة بإلغ ـ وم المجموع ـ تق رق ـ راف بالف ـ م اإلعت ـ ه. يت ـ اء صاحيت ـ ه أو إنته ـ زام أو إلغائ ـ للتتيفاء ـ م إس ـ يت غ ـ ه والمبل ـ راف ب ـ لعتاء ـ م إلغ ـ ذي ت ـ ي ال ـ زام المال ـ ة لالت ـ ة المدرج ـ ن القيم ـ بي ارة. ـ ح أو الخس ـ ي الرب ـ تحق ف ـ وع والمس ـ المدف
التقارير حول القطاعات
ر ـ ع التقاري ـ ق م ـ ة تتواف ـ غيلية بطريق ـ ات التش ـ ول القطاع ـ ر ح ـ داد التقاري ـ م إع ـ يت رارات ـ اذ الق ـ ن اتخ ـ ي ع ـ ؤول الرئيس ـ ى المس ـ ا إل ـ م تقديمه ـ ي يت ـ ة الت ـ الداخلي ذي ـ غيلية، وال ـ رارات التش ـ اذ الق ـ ن اتخ ـ ي ع ـ ؤول الرئيس ـ غيلية. إن المس ـ التش و ـ غيلية، ه ـ ات التش ـ م أداء القطاع ـ وارد وتقيي ـ ص الم ـ ة تخصي ـ ى مهم ـ يتول تراتيجية. ـ لسرارات ـ اذ الق ـ وم باتخ ـ ذي يق ـ س اإلدارة ال ـ مجل
تحويل العمات األجنبية
(أ) العملة الرسمية وعملة عرض البيانات المالية
ركات ـ ن ش ـ ركة م ـ كل ش ـ ة ل ـ ات المالي ـ ي البيان ـ ة ف ـ ود المدرج ـ اس البن ـ م قي ـ يت ا ـ ل به ـ ي تعم ـ ية الت ـ ة الرئيس ـ لقتصادية ـ ة البيئ ـ تخدام عمل ـ ة باس ـ المجموع
.تشكل اإليضاحات المرفقة جزءاً ال يتجزأ من هذه البيانات المالية الموحدة
2022 - التقرير المتكامل- ديار 84
إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تتمة)2022 ديسمبر31 للسنة المنتهية في
ة. ـ ورة موثوق ـ د بص ـ ة البن ـ اس تكلف ـ كان قي ـ ون باإلم ـ د ويك ـ ة بالبن ـ مرتبط ان ـ ى بي ـ رى عل ـ ة األخ ـ ات والصيان ـ ات اإلصاح ـ ة مصروف ـ ل كاف ـ م تحمي ـ يت ذه ـ د ه ـ ا تكب ـ م فيه ـ ي ت ـ ة الت ـ نة المالي ـ ال الس ـ د خ ـ ائر الموح ـ اح أو الخس ـ األرب ات. ـ المصروف ى ـ تهاك عل ـ لساب ـ م حس ـ ي. يت ـ ى األراض ـ تهاك عل ـ اب اس ـ م احتس ـ ال يت م ـ ي ت ـ دالت الت ـ ت بالمع ـ ط الثاب ـ ة القس ـ تخدام طريق ـ رى باس ـ ودات األخ ـ الموج ى ـ درة عل ـ ة المق ـ ا المتبقي ـ ى قيمه ـ ودات إل ـ ة الموج ـ ض تكلف ـ ابها لتخفي ـ احتس ي: ـ ا يل ـ درة كم ـ ة المق ـ ا اإلنتاجي ـ دى أعماره ـ م
) ملخص بالسياسات المحاسبية الهامة (تتمة 3 الممتلكات والمعدات تهاك ـ لس اً ـ ة ناقص ـ ة التاريخي ـ دات بالتكلف ـ كات والمع ـ ان الممتل ـ م بي ـ يت ة ـ ف تكلف ـ دت. تتأل ـ ة، إن وج ـ ة المتراكم ـ اض القيم ـ ائر انخف ـ م وخس ـ المتراك ات العرضية ـ ا المصروف ـ اً إليه ـ راء مضاف ـ ة الش ـ ن تكلف ـ دات م ـ كات والمع ـ الممتل ل أو يتم ـ ة لأص ـ ة الدفتري ـ ي القيم ـ ة ف ـ ف الاحق ـ م إدراج التكالي ـ تحواذ. يت ـ لاس ا ـ ط عندم ـ ك فق ـ اً، وذل ـ ون مائم ـ بما يك ـ ل، حس ـ ل منفص ـ ا كأص ـ راف به ـ لعت تقبلية ـ ة مس ـ ع اقتصادي ـ ة مناف ـ ى المجموع ـ ق إل ـ ل أن تتدف ـ ن المحتم ـ ون م ـ يك
==> picture [483 x 82] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
السنوات نوع الموجودات
50يالمبان
التحسينات على العقارات المستأجرة6
األثاث والتجهيزات15-5
السيارات6
----- End of picture text -----
بي ـ ار المحاس ـ اً للمعي ـ ة وفق ـ ة العادل ـ وذج القيم ـ تخدام نم ـ تثمارية باس ـ لس ائر 40 الدول ـ اح أو خس ـ أي أرب ـ راف ب ـ لعتم ـ تثمارية". يت ـ لسارات ـ "العق م ـ ي رق ـ ائر. ـ اح أو الخس ـ ن األرب ـ ة ضم ـ ة العادل ـ ي القيم ـ ر ف ـ ن التغي ـ ة ع ـ ناتج تثماري ـ لسار ـ ة للعق ـ ة العادل ـ د القيم ـ وق تحدي ـ كل موث ـ ن بش ـ ا ال يمك ـ عندم ن ـ اء م ـ لنتهخ ـ ن تاري ـ ة لحي ـ ار بالتكلف ـ ك العق ـ اس ذل ـ م قي ـ ر، يت ـ د التطوي ـ قي كل ـ اس بش ـ ة للقي ـ ة قابل ـ ة العادل ـ ه القيم ـ ح في ـ ذي تصب ـ خ ال ـ اء أو التاري ـ اإلنش دث أوالً . ـ ا يح ـ وق، أيهم ـ موث
التحويل من عقارات محتفظ بها للبيع إلى عقارات استثمارية
تثمارية ـ ارات اس ـ ى عق ـ ع إل ـ ا للبي ـ ظ به ـ ارات المحتف ـ ض العق ـ ل بع ـ م تحوي ـ يت ادة رأس ـ ة أو لزي ـ رادات إيجاري ـ ق إي ـ و تحقي ـ ا ه ـ دف منه ـ ون اله ـ ا يك ـ عندم ة ـ ى فئ ـ ع إل ـ ا للبي ـ ظ به ـ ارات المحتف ـ ل العق ـ م تحوي ـ ن. يت ـ كا الغرضي ـ ال أو ل ـ الم راف ـ لعتم ـ ل ويت ـ خ التحوي ـ ي تاري ـ ة ف ـ ة العادل ـ تثمارية بالقيم ـ لسارات ـ العق اس ـ اً للقي ـ ائر. الحق ـ اح أو الخس ـ ان األرب ـ ن بي ـ ل ضم ـ ن التحوي ـ ة ع ـ اح الناتج ـ باألرب اس ـ ة قي ـ اً لسياس ـ ة وفق ـ ة العادل ـ ارات بالقيم ـ ذه العق ـ م ه ـ م تقيي ـ ي يت ـ المبدئ اس ـ ادة القي ـ ن إع ـ ة ع ـ اح ناتج ـ ة أرب ـ راف بأي ـ لعتم ـ تثمارية. يت ـ لسارات ـ العق دد. ـ ار المح ـ د للعق ـ ائر الموح ـ اح أو الخس ـ ان األرب ـ ن بي ـ ضم
التحويل من عقارات استثمارية إلى عقارات محتفظ بها للبيع ر ـ ا للتطوي ـ ظ به ـ ارات المحتف ـ ى العق ـ تثمارية إل ـ لسارات ـ ل العق ـ م تحوي ـ يت ات ـ ذه التحوي ـ ل ه ـ راء مث ـ م إج ـ ار. ويت ـ تخدام العق ـ ر اس ـ ا يتغي ـ ع عندم ـ والبي اح ـ ة أرب ـ راف بأي ـ لعتم ـ ل ويت ـ خ التحوي ـ ي تاري ـ ارات ف ـ ة للعق ـ ة العادل ـ بالقيم ة، ـ بية الحق ـ راض محاس ـ ائر. ألغ ـ اح أو الخس ـ ان األرب ـ ن بي ـ ل ضم ـ ن التحوي ـ ة ع ـ ناتج ارات ـ ة العق ـ ي تكلف ـ ف ه ـ ادة التصني ـ خ إع ـ ي تاري ـ ة ف ـ ة العادل ـ ح القيم ـ تصب اً ـ ة وفق ـ ارات بالتكلف ـ ذه العق ـ م ه ـ م تقيي ـ ل، يت ـ اً للتحوي ـ ة. الحق ـ المحول ع. ـ ر والبي ـ ا للتطوي ـ ظ به ـ ارات المحتف ـ ة بالعق ـ اس الخاص ـ ة القي ـ لسياس
ا ـ م تعديله ـ ودات، ويت ـ ة للموج ـ ار اإلنتاجي ـ ة واألعم ـ م المتبقي ـ ة القي ـ م مراجع ـ تت ة ـ ون القيم ـ ا تك ـ ر. عندم ـ رة تقري ـ ة كل فت ـ ي نهاي ـ اً ف ـ ك مائم ـ ون ذل ـ ا يك ـ عندم ض ـ م تخفي ـ ترداد، يت ـ ة لاس ـ درة القابل ـ ه المق ـ ن قيمت ـ ر م ـ ل أكب ـ ة لأص ـ الدفتري
ترداد. ـ ة لاس ـ ة القابل ـ ى القيم ـ ور إل ـ ى الف ـ ة عل ـ ة الدفتري ـ القيم ة ـ ال مقارن ـ ن خ ـ تبعاد م ـ لس ن ـ ة ع ـ ائر الناتج ـ اح والخس ـ د األرب ـ م تحدي ـ يت د ـ ن بن ـ ا ضم ـ راف به ـ لعت م ـ ل، ويت ـ ة لأص ـ ة الدفتري ـ ع القيم ـ د م ـ العوائ د. ـ ائر الموح ـ اح أو الخس ـ ان األرب ـ ي بي ـ رى" ف ـ ات األخ ـ رادات أو المصروف ـ "اإلي ي ـ ارات الت ـ ن العق ـ ة وتتضم ـ از بالتكلف ـ د اإلنج ـ مالية قي ـ ال الرأس ـ ان األعم ـ م بي ـ يت ا، ـ اء منه ـ لنتهد ـ تقبل، وعن ـ ي المس ـ تخدامها ف ـ رض اس ـ ا بغ ـ ري تطويره ـ يج م ـ ا ويت ـ ة له ـ ة المائم ـ ى الفئ ـ از إل ـ د اإلنج ـ مالية قي ـ ال الرأس ـ ل األعم ـ م تحوي ـ يت ة. ـ ة المجموع ـ اً لسياس ـ تهاكها وفق ـ اب اس ـ احتس
العقارات الستثمارية لعتراف ا
ق ـ رض تحقي ـ ة بغ ـ ا المجموع ـ ي تمتلكه ـ ي الت ـ ي والمبان ـ ف األراض ـ م تصني ـ يت ارات ـ ن كعق ـ كا الغرضي ـ ال أو ل ـ ادة رأس الم ـ ا أو لزي ـ ة منه ـ رادات إيجاري ـ إي تخدامها ـ رض اس ـ ا بغ ـ يدها أو تطويره ـ م تش ـ ي يت ـ ارات الت ـ تثمارية. إن العق ـ اس تثمارية. ـ تثمارية يتم تصنيفها أيضاً كعقارات اس ـ تقبل كعقارات اس ـ في المس ة ـ م لمواصل ـ تثماري قائ ـ ار اس ـ ر عق ـ ادة تطوي ـ ة بإع ـ دأ المجموع ـ ا تب ـ عندم ار ـ ار كعق ـ ف العق ـ تمر تصني ـ تثماري، يس ـ ار اس ـ تقبل كعق ـ ي المس ـ تخدامه ف ـ اس ادة ـ م إع ـ ة وال تت ـ ة العادل ـ وذج القيم ـ اً لنم ـ ه وفق ـ م قياس ـ تثماري ويت ـ اس تثماري. ـ ار اس ـ ره كعق ـ ادة تطوي ـ رة إع ـ ال فت ـ ر خ ـ ار للتطوي ـ ه كعق ـ تصنيف
القياس
ف ـ ك تكالي ـ ي ذل ـ ا ف ـ ة بم ـ تثمارية بالتكلف ـ لسارات ـ اس العق ـ اً قي ـ م مبدئي ـ يت ارات ـ اب العق ـ م احتس ـ ي يت ـ راف المبدئ ـ اً لاعت ـ ة. الحق ـ ة ذات الصل ـ المعامل
.تشكل اإليضاحات المرفقة جزءاً ال يتجزأ من هذه البيانات المالية الموحدة
2022 - التقرير المتكامل- ديار 85
إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تتمة)2022 ديسمبر31 للسنة المنتهية في
ج ـ ي تنت ـ ودات الت ـ ة للموج ـ ر مجموع ـ ي أصغ ـ د ف ـ ة للنق ـ دة المنتج ـ ل الوح ـ تتمث دود عن الموجودات األخرى ـ ى أبعد الح ـ تقلة إل ـ ون مس ـ ة وتك ـ ات نقدي ـ تدفق ع ـ م تجمي ـ ة، يت ـ اض القيم ـ ار انخف ـ راض اختب ـ ودات. ألغ ـ ات الموج ـ أو مجموع ات ـ ج تدفق ـ ي تنت ـ ودات الت ـ ة للموج ـ ر مجموع ـ ي أصغ ـ اً ف ـ ودات مع ـ الموج ن ـ دود ع ـ د الح ـ ى أبع ـ تقلة إل ـ ون مس ـ تمر وتك ـ تخدام المس ـ لسن ـ ة م ـ نقدي دات ـ رى أو الوح ـ ودات األخ ـ ة بالموج ـ ة الخاص ـ ة الداخل ـ ات النقدي ـ التدفق
د. ـ ة للنق ـ المنتج
د ـ ة للنق ـ دة المنتج ـ ا أو الوح ـ ل م ـ ترداد ألص ـ ة لاس ـ ة القابل ـ ل القيم ـ تتمث ر. ـ ا أكب ـ ع أيهم ـ ف البي ـ اً تكالي ـ ة، ناقص ـ ة العادل ـ تخدام أو القيم ـ لسن ـ ة م ـ بالقيم تقبلية المقدرة ـ ة المس ـ ات النقدي ـ ى التدفق ـ تخدام عل ـ لسن ـ ة م ـ ز القيم ـ ترتك ل الضريبة ـ دل خصم ما قب ـ تخدام مع ـ ة باس ـ ا الحالي ـ ى قيمته ـ ا إل ـ د تخفيضه ـ بع ر ـ ال والمخاط ـ ة للم ـ ة الزمني ـ ة للقيم ـ وق الحالي ـ ات الس ـ س تقييم ـ ذي يعك ـ وال
د. ـ ة للنق ـ دة المنتج ـ ل أو بالوح ـ ك األص ـ ة بذل ـ المتعلق لعتــراف بخســائر انخفــاض القيمــة عندمــا تزيــد القيمــة هــذا ويتــم الدفتريــة ألصــل مــا أو وحدتــه المنتجــة للنقــد عــن قيمتــه القابلــة لعتــراف بخســائر انخفــاض القيمــة، إن وجــدت، ضمــن لاســترداد. يتــم لربــاح أو الخســائر.
العقارات المحتفظ بها لغرض التطوير والبيع ا ـ ظ به ـ ا محتف ـ ى أنه ـ ا عل ـ م تحديده ـ ي ت ـ ي الت ـ ي والمبان ـ ف األراض ـ م تصني ـ يت ع ـ ا للبي ـ ظ به ـ ا محتف ـ ى أنه ـ اء، عل ـ د اإلنش ـ ي قي ـ ك المبان ـ ي ذل ـ ا ف ـ ع، بم ـ للبي ا ـ درة، أيهم ـ ق المق ـ ة للتحقي ـ ة القابل ـ ي القيم ـ ة أو صاف ـ ا بالتكلف ـ م بيانه ـ ويت ا ـ اءات وغيره ـ ف اإلنش ـ ن تكالي ـ از م ـ د اإلنج ـ ال قي ـ ة األعم ـ ف تكلف ـ ل. تتأل ـ أق ق ـ ة للتحقي ـ ة القابل ـ ي القيم ـ ل صاف ـ ة. يتمث ـ رة ذات الصل ـ ف المباش ـ ن التكالي ـ م ة اإلنجاز ـ ة ناقصاً تكلف ـ لعتياديال ـ ياق األعم ـ ي س ـ در ف ـ ع المق ـ عر البي ـ ي س ـ ف
ع. ـ ات البي ـ ومصروف
رض ـ ر بغ ـ د التطوي ـ ارات قي ـ ة العق ـ ي قيم ـ ض ف ـ دار التخفي ـ راف بمق ـ لعتم ـ يت ا ـ م فيه ـ ض أو يت ـ ا التخفي ـ دث فيه ـ ي يح ـ رة الت ـ ي الفت ـ ات ف ـ ع كمصروف ـ البي ة نتيجة ـ ي القيم ـ ض ف ـ س أي تخفي ـ ة عك ـ راف بقيم ـ لعتم ـ ائر. ويت ـ د الخس ـ تكب ي ـ ائر ف ـ اح أو الخس ـ ن األرب ـ ق ضم ـ ة للتحقي ـ ة القابل ـ ي القيم ـ ي صاف ـ ادة ف ـ الزي ه ـ د في ـ ذي ال تزي ـ دى ال ـ ى الم ـ ط إل ـ ادة فق ـ ذه الزي ـ ا ه ـ دث فيه ـ ي تح ـ رة الت ـ الفت ة. ـ ة الفعلي ـ ن التكلف ـ ة ع ـ ة الدفتري ـ القيم
) ملخص بالسياسات المحاسبية الهامة (تتمة 3 )العقارات الستثمارية (تتمة التحويــل مــن عقــارات اســتثمارية إلــى عقــارات مشــغولة مــن قبــل المالــك ادة ـ م إع ـ ك، تت ـ ل المال ـ ن قب ـ غول م ـ تثماري مش ـ لسار ـ ح العق ـ ال أصب ـ ي ح ـ ف خ إعادة التصنيف ـ ة بتاري ـ ه العادل ـ ح قيمت ـ دات وتصب ـ كات ومع ـ ه كممتل ـ تصنيف ة. ـ بية الحق ـ راض مُ حاس ـ ه ألغ ـ ي تكلفت ـ ه
التحويــل مــن عقــارات مشــغولة مــن قبــل المالــك إلــى عقــارات
اســتثمارية
ى ـ ك إل ـ ل المال ـ ن قب ـ غول م ـ ار مش ـ ن عق ـ ا م ـ ار م ـ تخدام عق ـ ر اس ـ ا يتغي ـ عندم ادة ـ م إع ـ ة وتت ـ ة العادل ـ اً للقيم ـ ار وفق ـ اس العق ـ ادة قي ـ م إع ـ تثماري، تت ـ ار اس ـ عق اس ـ ادة القي ـ ن إع ـ أ ع ـ اح تنش ـ أي أرب ـ راف ب ـ لعتم ـ ك. يت ـ اً لذل ـ ه وفق ـ تصنيف ائر ـ ح خس ـ ه الرب ـ س في ـ ذي يعك ـ دى ال ـ ى الم ـ ائر إل ـ اح أو الخس ـ ن األرب ـ ضم ة ـ اح متبقي ـ ة أرب ـ راف بأي ـ لعتع ـ دد، م ـ ار المح ـ ابقة للعق ـ ة الس ـ اض القيم ـ انخف م. ـ ادة التقيي ـ ي إع ـ ي احتياط ـ ا ف ـ م عرضه ـ ر، ويت ـ امل اآلخ ـ ل الش ـ ن الدخ ـ ضم د. ـ ائر الموح ـ اح أو الخس ـ ان األرب ـ ن بي ـ ائر ضم ـ أي خس ـ راف ب ـ لعتم ـ ويت
لستثمارية ا بيع العقارات
ة. ال ـ لعتياديال ـ ياق األعم ـ ي س ـ تثمارية ف ـ لسارات ـ ض العق ـ ع بع ـ م بي ـ يت ارات ـ ع العق ـ ة ببي ـ رة الخاص ـ ف المباش ـ رادات وال بالتكالي ـ راف باإلي ـ لعتم ـ يت ع ـ تبعاد أو بي ـ ن اس ـ ة ع ـ ائر ناتج ـ اح أو خس ـ أي أرب ـ راف ب ـ لعتم ـ تثمارية. يت ـ لس ي ـ ن صاف ـ رق بي ـ ا الف ـ ى أنه ـ ابها عل ـ م احتس ـ ي يت ـ تثمارية (والت ـ لسارات ـ العق اح أو ـ ان األرب ـ ن بي ـ ة) ضم ـ ة الدفتري ـ ن القيم ـ تبعاد وبي ـ لسن ـ ات م ـ المتحص
د. ـ ائر الموح ـ الخس
انخفاض قيمة الموجودات غير المالية
ا ـ ة لموجوداته ـ م الدفتري ـ ة القي ـ ر بمراجع ـ خ كل تقري ـ ي تاري ـ ة ف ـ وم المجموع ـ تق اك أي ـ ا إذا كان هن ـ ق مم ـ تثمارية، للتحق ـ لسارات ـ تثناء العق ـ ة، باس ـ ر المالي ـ غي م تقدير ـ ر، يت ـ ذا المؤش ـ ل ه ـ ود مث ـ ال وج ـ ي ح ـ ة. ف ـ اض القيم ـ ى انخف ـ ر عل ـ مؤش ترداد. ـ ة لاس ـ ل القابل ـ ة األص ـ قيم
.تشكل اإليضاحات المرفقة جزءاً ال يتجزأ من هذه البيانات المالية الموحدة
86
2022 - التقرير المتكامل- ديار
راف ـ لعتم ـ رادات، يت ـ راف باإلي ـ لعتر ـ اء بمعايي ـ ل الوف ـ ة قب ـ ات المقدم ـ الخدم ذه ـ ض ه ـ اً قب ـ اء. إذا كان متوقع ـ ن العم ـ ة م ـ ات مقدم ـ ا دفع ـ ى أنه ـ ا عل ـ به امٍ ـ ون ع ـ ي غض ـ ترداد، ف ـ لسرادات أو ـ راف باإلي ـ لعتال ـ ن خ ـ ات، م ـ الدفع ر ـ ن األم ـ م يك ـ ة. إن ل ـ ات متداول ـ ا مطلوب ـ ى أنه ـ ا عل ـ م تصنيفه ـ ل، يت ـ د أو أق ـ واح ة. ـ ر متداول ـ ات غي ـ ا مطلوب ـ ى أنه ـ ا عل ـ م بيانه ـ ك، يت ـ كذل
تكاليف القروض
اء ـ تحواذ أو إنش ـ رة باس ـ إن تكاليف القروض العامة والمحددة المرتبطة مباش ب بالضرورة فترة ـ ي تتطل ـ ودات الت ـ ي الموج ـ ة، وه ـ ودات مؤهل ـ اج موج ـ أو انت ى ـ ا إل ـ م إضافته ـ ا، تت ـ ا أو بيعه ـ ع له ـ تخدام المزم ـ زة لاس ـ ح جاه ـ رة لتصب ـ كبي تخدام ـ اً لاس ـ ودات فعليِّ ـ ك الموج ـ ة تل ـ ن جاهزي ـ ودات، لحي ـ ك الموج ـ ة تل ـ تكلف اح أو ـ ن األرب ـ رى ضم ـ روض األخ ـ ف الق ـ ة تكالي ـ راف بكاف ـ لعتم ـ ع. يت ـ أو البي ا. ـ ا فيه ـ م تكبده ـ ي يت ـ رة الت ـ ي الفت ـ ائر ف ـ الخس
المخصصات
ي ـ زام حال ـ ة الت ـ دى المجموع ـ ون ل ـ ا يك ـ ات عندم ـ راف بالمخصص ـ لعتم ـ يت زم ـ ل أن يل ـ ن المحتم ـ ون م ـ ابقة، ويك ـ داث س ـ ة ألح ـ ي نتيج ـ ي أو ضمن ـ قانون ن ـ ون م ـ زام ويك ـ للتوية ـ ة لتس ـ لقتصاديد ـ ة للفوائ ـ ات خارج ـ راء تدفق ـ إج ات ـ د مخصص ـ م رص ـ ة. ال يت ـ ورة موثوق ـ زام بص ـ للتة ـ ر قيم ـ ن تقدي ـ الممك تقبلية. ـ غيل المس ـ ائر التش ـ بة لخس ـ بالنس ة ـ د احتمالي ـ م تحدي ـ ة، يت ـ ات المماثل ـ للتزامن ـ دد م ـ ود ع ـ ال وج ـ ي ح ـ ف ة ـ ار فئ ـ لعتبذ ب ـ ع األخ ـ زام م ـ للتوية ـ ة لتس ـ ات خارج ـ ى تدفق ـ ة إل ـ الحاج ت ـ و كان ـ ى ل ـ ص حت ـ راف بمخص ـ لعت م ـ ي. يت ـ كلٍ كل ـ ات بش ـ للتزام ة ـ س فئ ـ ي نف ـ درج ف ـ د م ـ أي بن ـ ة ب ـ ة الخاص ـ ات الخارج ـ ة التدفق ـ احتمالي ة. ـ ات ضئيل ـ للتزام
وية ـ ة لتس ـ ات المتوقع ـ ة للنفق ـ ة الحالي ـ ات بالقيم ـ اس المخصص ـ م قي ـ يت وق ـ ي الس ـ ة ف ـ م الحالي ـ ات التقيي ـ س عملي ـ دلٍ يعك ـ تخدام مع ـ زام باس ـ للت ادات ـ راف بالزي ـ لعتم ـ زام. يت ـ ددة لالت ـ ر المح ـ ال والمخاط ـ ة للم ـ ة الزمني ـ للقيم دة. ـ روف فائ ـ ت كمص ـ رور الوق ـ ة لم ـ ات نتيج ـ ي المخصص ـ ف
إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تتمة)2022 ديسمبر31 للسنة المنتهية في
) ملخص بالسياسات المحاسبية الهامة (تتمة 3
النقد وما يعادله
دوق ولدى البنك والودائع ـ ى النقد في الصن ـ ه عل ـ ا يعادل ـ د وم ـ تمل النق ـ يش هرٍ ـ ة أش ـ ى ثاث ـ د إل ـ تحقاق تمت ـ رات اس ـ ارف ذات فت ـ دى المص ـ ب ل ـ ت الطل ـ تح ار ـ م إظه ـ د ت ـ وف. لق ـ ى المكش ـ ة عل ـ حوبات المصرفي ـ ن الس ـ ة م ـ ل صافي ـ أو أق د ـ ي الموح ـ ز المال ـ ان المرك ـ ي بي ـ وف ف ـ ى المكش ـ ة عل ـ حوبات المصرفي ـ الس
ة. ـ ات المتداول ـ د المطلوب ـ ي بن ـ روض ف ـ ن الق ـ ضم
امتيازات الموظفين
(أ) تعويضــات نهايــة الخدمــة للموظفيــن مــن غيــر مواطنــي دولــة
اإلمــارات العربيــة المتحــدة
زام ـ للتاس ـ ى أس ـ ن عل ـ ة للموظفي ـ ة الخدم ـ ات نهاي ـ ص تعويض ـ ز مخص ـ يرتك ي ـ ة ف ـ ي المجموع ـ ة موظف ـ ات كاف ـ اء خدم ـ م إنه ـ و ت ـ ا ل ـ أ فيم ـ د ينش ـ ذي ق ـ ال ل ـ ون العم ـ كام قان ـ اً ألح ـ ص وفق ـ ذا المخص ـ اب ه ـ م احتس ـ ر ويت ـ خ التقري ـ تاري ة ـ ة ذات الصل ـ ن المحلي ـ دة والقواني ـ ة المتح ـ ارات العربي ـ ة اإلم ـ ادي لدول ـ لتح زام ـ ل الت ـ ص يمث ـ ذا المخص ـ رى اإلدارة أن ه ـ ة. ت ـ ة الخارجي ـ ركات التابع ـ بالش ل. ـ ة األج ـ ات طويل ـ ه كمطلوب ـ م تصنيف ـ ي ت ـ ل وبالتال ـ ل األج ـ طوي
لجتماعيــة فــي دولــة اإلمــارات ا (ب) خطــة المعاشــات والتأمينــات
العربيــة المتحــدة
ة ـ ل الهيئ ـ ن قب ـ ق م ـ ات المطب ـ ج المعاش ـ ي برنام ـ و ف ـ ة عض ـ إن المجموع اهمات ـ م أداء المس ـ ة. يت ـ لجتماعيات ـ ات والتأمين ـ ة للمعاش ـ ة العام ـ لتحادي ابها ـ الخاصة بالموظفين من مواطني اإلمارات العربية المتحدة، ويتم احتس ادي ـ لتحون ـ كام القان ـ اً ألح ـ د، وفق ـ ائر الموح ـ اح أو الخس ـ ان األرب ـ ن بي ـ ضم ة.1999 لس ـ لجتماعيات ـ ات والتأمين ـ ون المعاش ـ ق بقان ـ المتعل نة7 رق ـ م ـ
دفعات مقدمة من العمالء
ة أو ـ ارات المباع ـ وص العق ـ ترين بخص ـ ن المش ـ ة م ـ ات المقبوض ـ إن الدفع
.تشكل اإليضاحات المرفقة جزءاً ال يتجزأ من هذه البيانات المالية الموحدة
87
2022 - التقرير المتكامل- ديار
إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تتمة)2022 ديسمبر31 للسنة المنتهية في
ل. ـ ى العمي ـ ا إل ـ ة م ـ ج أو خدم ـ ى منت ـ عل ) ملخص بالسياسات المحاسبية الهامة (تتمة 3 وات ـ ي الخط ـ وذج خماس ـ اً لنم ـ رادات وفق ـ راف باإلي ـ لعتة ب ـ وم المجموع ـ تق لعتراف باإليرادات ر 15 حس ـ داد التقاري ـ ة إلع ـ ر الدولي ـ ن المعايي ـ م م ـ ار رق ـ ي المعي ـ اء ف ـ بما ج ـ ع ـ رم م ـ د المب ـ ي العق ـ دد ف ـ ن المح ـ ى الثم ـ تناداً إل ـ رادات اس ـ اس اإلي ـ م قي ـ يت ي: ـ و التال ـ ى النح ـ ة عل ـ المالي يطرة ـ ا تقوم المجموعة بتحويل الس ـ رادات عندم ـ راف باإلي ـ لعتم ـ ل. يت ـ العمي
ة ـ ات واجب ـ وق والتزام ـ ا حق ـ أ بموجبه ـ ر تنش ـ ن أو أكث ـ ن طرفي ـ ة بي ـ ي اتفاقي ـ د ف ـ ل العق ـ ل: يتمث ـ ع العمي ـ ود) م ـ د (العق ـ ف العق ـ تعري
د. ـ كل عق ـ ا ل ـ اء به ـ ن الوف ـ ي يتعي ـ ر الت ـ ح المعايي ـ ذ، وتوض ـ التنفي
د مع ـ ب عق ـ ه بموج ـ د ب ـ م التعه ـ د يت ـ ي وع ـ ة ف ـ ال التعاقدي ـ دات األعم ـ ل تعه ـ د: تتمث ـ ي العق ـ ة ف ـ ال التعاقدي ـ دات األعم ـ ف تعه ـ تعري ل. ـ ات للعمي ـ ع أو خدم ـ ل بضائ ـ رض تحوي ـ ا بغ ـ ل م ـ عمي
ل تحويل البضائع ـ ول عليه مقاب ـ ة الحص ـ ع المجموع ـ ذي تتوق ـ ي ال ـ ل المال ـ ي المقاب ـ ة ف ـ عر المعامل ـ ل س ـ ة: يتمث ـ عر المعامل ـ د س ـ تحدي ن أطراف أخرى. ـ ا باإلنابة ع ـ م تحصيله ـ ي ت ـ غ الت ـ تثناء المبال ـ ل، باس ـ ا للعمي ـ د به ـ م التعه ـ ي ت ـ ات الت ـ أو الخدم
ر ـ ذ أكث ـ د بتنفي ـ ى تعه ـ وي عل ـ ذي ينط ـ د ال ـ بة للعق ـ د: بالنس ـ ي العق ـ ة ف ـ ال التعاقدي ـ دات األعم ـ ة لتعه ـ عر المعامل ـ ص س ـ تخصي ى ـ ة كلٍ عل ـ ال التعاقدي ـ دات األعم ـ ن تعه ـ د م ـ كل تعه ـ ة ل ـ عر المعامل ـ ص س ـ ة بتخصي ـ وم المجموع ـ دي، تق ـ ل تعاق ـ ن عم ـ م ال ـ دات األعم ـ ن تعه ـ د م ـ كل تعه ـ اء ب ـ ل الوف ـ ه مقاب ـ ول علي ـ ة الحص ـ ع المجموع ـ ذي تتوق ـ ي ال ـ ل المال ـ ل المقاب ـ ة تمث ـ دة بقيم ـ ح
دة. ـ ى ح ـ ة كلٍ عل ـ التعاقدي
لعتراف باإليرادات عندما (أو بمجرد) وفاء المنشأة بتعهدات األعمال التعاقدية.
:1 الخطوة :2 الخطوة :3 الخطوة :4 الخطوة :5 الخطوة
ه ـ م تحقيق ـ ذي ت ـ ي ال ـ ل المال ـ ة المقاب ـ ى قيم ـ تناداً إل ـ د اس ـ ب عق ـ ل بموج ـ أص ة ـ ل قيم ـ ن العمي ـ تلم م ـ ي المس ـ ل المال ـ اوز المقاب ـ ا يتج ـ ال األداء. عندم ـ ن خ ـ م د. ـ ب عق ـ زام بموج ـ ك الت ـ ى ذل ـ ب عل ـ ا، يترت ـ رف به ـ رادات المعت ـ اإلي ع ـ تحق، م ـ تلم أو المس ـ ل المس ـ ة للمقاب ـ ة العادل ـ رادات بالقيم ـ اس اإلي ـ تق وم. ـ ب والرس ـ تثناء الضرائ ـ ا باس ـ ا تعاقديً ـ ق عليه ـ ع المتف ـ روط الدف ـ اة ش ـ مراع ا ـ د م ـ ددة لتحدي ـ ر مح ـ ا لمعايي ـ ا وفقً ـ ات إيراداته ـ م ترتيب ـ ة بتقيي ـ وم المجموع ـ تق ل كمدير في جميع ـ ا تعم ـ ى أنه ـ ت إل ـ ل وخلص ـ ر أو وكي ـ ل كمدي ـ ت تعم ـ إذا كان
ا. ـ ات إيراداته ـ ترتيب
ذي ـ د ال ـ ى الح ـ دة إل ـ ة الموح ـ ات المالي ـ ي البيان ـ رادات ف ـ راف باإلي ـ لعتم ـ يت اس ـ ن قي ـ ة ويمك ـ ى المجموع ـ ة إل ـ لقتصاديع ـ ه المناف ـ ق في ـ ل أن تتدف ـ يحتم اء. ـ لقتضد ـ وق، عن ـ و موث ـ ى نح ـ ف عل ـ رادات والتكالي ـ اإلي
اإليرادات من مصادرة العقارات ائر ـ اح أو الخس ـ ان األرب ـ ي بي ـ ارات ف ـ ادرة العق ـ رادات مص ـ راف بإي ـ لعتم ـ يت ك ـ ة وذل ـ داد التعاقدي ـ روط الس ـ ل بش ـ زم العمي ـ م يلت ـ ال ل ـ ي ح ـ د ف ـ الموح د. ـ رادات بع ـ ا كإي ـ راف به ـ لعتم ـ م يت ـ ي ل ـ ة الت ـ ارات المباع ـ بة للعق ـ بالنس ة ـ ة الصارم ـ راءات المتابع ـ ن إج ـ م م ـ ى الرغ ـ ك، عل ـ دث ذل ـ ع أن يح ـ ن المتوق ـ م م ـ ة التنظي ـ ا مؤسس ـ ي وضعته ـ راءات الت ـ اً لإج ـ ر، وفق ـ ل المتعث ـ ع العمي ـ م اً ـ داد طبق ـ ن الس ـ ز ع ـ ي العج ـ ل ف ـ تمرار العمي ـ د اس ـ ي، عن ـ اري بدب ـ العق ة. ـ روط التعاقدي ـ للش
م ـ ن ث ـ ة، وم ـ ال التعاقدي ـ دات األعم ـ ت بتعه ـ ا أوف ـ ة أنه ـ ر المجموع ـ تُ عتب د ـ توفاء أح ـ ال اس ـ ي ح ـ ي ف ـ دى الزمن ـ ى الم ـ رادات عل ـ راف باإلي ـ لعتوم ب ـ تق ة: ـ ر التالي ـ المعايي ة ـ ع المقدم ـ تخدام المناف ـ تام واس ـ ة باس ـ ورة متزامن ـ ل بص ـ ام العمي ـ ق .1 ا؛ أو ـ رد تقديمه ـ ة بمج ـ ل المجموع ـ ن قب ـ م ل ـ يطرة العمي ـ ع لس ـ ل خاض ـ ز أص ـ أة أو تعزي ـ ة نش ـ ى أداء المجموع ـ ب عل ـ ترت .2 زه؛ أو ـ أته أو تعزي ـ رد نش ـ بمج ل ـ تخدام بدي ـ ا ذات اس ـ ل م ـ أة أص ـ ة نش ـ ى أداء المجموع ـ ب عل ـ م يترت ـ ل .3 للمجموعل ـ ات مقاب ـ اذ بدفع ـ ل للنف ـ ق قاب ـ ة ح ـ دى المجموع ـ ون ل ـ ة ويك ـ ه. ـ ى تاريخ ـ زة حت ـ ال المنج ـ األعم روط ـ د الش ـ توفاء أح ـ م اس ـ ا ال يت ـ ة، عندم ـ ال التعاقدي ـ دات األعم ـ بة لتعه ـ بالنس ا ـ م فيه ـ ي يت ـ ة الت ـ رة الزمني ـ ي الفت ـ رادات ف ـ راف باإلي ـ لعتم ـ اه، يت ـ واردة أع ـ ال ة. ـ ال التعاقدي ـ دات األعم ـ اء بتعه ـ الوف ي العقد بناءً ـ ات األداء ف ـ ة اللتزام ـ عر المعامل ـ ص س ـ ة بتخصي ـ وم المجموع ـ تق اس جهود ـ راف باإليرادات على أس ـ لعتب ـ ي تتطل ـ ال الت ـ ة اإلدخ ـ ى طريق ـ عل ر ـ ة بتقدي ـ وم المجموع ـ ات األداء. تق ـ اء بالتزام ـ ا للوف ـ ة أو مدخاته ـ المجموع رادات ـ غ اإلي ـ د مبل ـ ل تحدي ـ ن أج ـ اريع م ـ تكمال المش ـ ف الس ـ ي التكالي ـ إجمال ا. ـ راف به ـ لعتوب ـ المطل ال ـ ن خ ـ ة م ـ ال التعاقدي ـ دات األعم ـ اء بتعه ـ ة بالوف ـ وم المجموع ـ ا تق ـ عندم اء ـ ذٍ بإنش ـ ة حينئ ـ وم المجموع ـ ا، تق ـ د به ـ ات المُ تعه ـ ع أو الخدم ـ م البضائ ـ تقدي
.تشكل اإليضاحات المرفقة جزءاً ال يتجزأ من هذه البيانات المالية الموحدة
2022 - التقرير المتكامل- ديار 88
إيرادات توزيعات األرباح تام ـ ي اس ـ ق ف ـ وت الح ـ د ثب ـ اح عن ـ ات األرب ـ رادات توزيع ـ راف بإي ـ لعتم ـ يت اح. ـ ات األرب ـ توزيع توزيعات األرباح ي ـ ات ف ـ ركة كمطلوب ـ اهمي الش ـ ى مس ـ اح إل ـ ات األرب ـ راف بتوزيع ـ لعتم ـ يت اد ـ ا اعتم ـ م فيه ـ ي يت ـ رة الت ـ ي الفت ـ ة ف ـ دة للمجموع ـ ة الموح ـ ات المالي ـ البيان ركة. ـ اهمي الش ـ ل مس ـ ن قب ـ اح م ـ ات األرب ـ توزيع
عقود اإليجار ر ـ ة مخاط ـ ر بكاف ـ ا المؤج ـ ظ بموجبه ـ ي يحتف ـ ار الت ـ ود اإليج ـ ف عق ـ م تصني ـ يت م إدراج ـ غيلي. يت ـ ارٍ تش ـ ود إيج ـ ة كعق ـ ورة فعلي ـ ة بص ـ ازات الملكي ـ وامتي ز ـ ن الحواف ـ ة م ـ غيلي (صافي ـ ار التش ـ ود اإليج ـ ب عق ـ ة بموج ـ غ المدفوع ـ المبال ى ـ ائر عل ـ اح أو الخس ـ ي األرب ـ اوية ف ـ اط متس ـ ر) بأقس ـ ن المؤج ـ ة م ـ المقبوض ار. ـ د اإليج ـ رة عق ـ دى فت ـ م
مقاصة األدوات المالية
ي ـ ة وإدراج صاف ـ ات المالي ـ ودات والمطلوب ـ ة للموج ـ راء مقاص ـ م إج ـ يت ب ـ ي واج ـ قٍ قانون ـ ود ح ـ د وج ـ د عن ـ ي الموح ـ ز المال ـ ان المرك ـ ي بي ـ ة ف ـ القيم وية ـ ي تس ـ ا ف ـ ة إم ـ اك ني ـ ون هن ـ ا وتك ـ رف به ـ غ المُ عت ـ ة المبال ـ اذ بمقاص ـ النف وية ـ ودات وتس ـ ل الموج ـ غ أو تحصي ـ ي المبل ـ اس صاف ـ ى أس ـ ات عل ـ المعام
ة. ـ ورة متزامن ـ ات بص ـ المطلوب
مكافآت أعضاء مجلس اإلدارة اً 2021 ) لس ـ ، ووفق نة32( م ـ م171 طبق ـ ادي رق ـ لتحون ـ ن القان ـ ادة ـ اً للم ـ ى ـ ول عل ـ س اإلدارة الحص ـ اء مجل ـ ق ألعض ـ ركة، يح ـ ي للش ـ ام األساس ـ للنظ تهاك %10 مكاف ـ لساع ـ د اقتط ـ اح بع ـ ي األرب ـ ن صاف ـ م اوز ـ ا ال يتج ـ آت بم ـ ات. ـ لحتياطيو
ذمم دائنة ومستحقات تقبل ـ ي المس ـ ا ف ـ يتم دفعه ـ ي س ـ غ الت ـ ن المبال ـ ات ع ـ راف بالمطلوب ـ لعتم ـ يت ن ـ ة م ـ ت مدفوع ـ واء كان ـ تلمة، س ـ ات المس ـ ودات أو الخدم ـ ع أو الموج ـ للبضائ ة بالتكلفة المطفأة ـ ات المالي ـ اس المطلوب ـ اً قي ـ م الحق ـ ورد أم ال. ويت ـ ل الم ـ قب ة). ـ دة الفعلي ـ دل الفائ ـ ة (مع ـ دة الفعلي ـ دل الفائ ـ ة مع ـ تخدام طريق ـ باس
إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تتمة)2022 ديسمبر31 للسنة المنتهية في ) ملخص بالسياسات المحاسبية الهامة (تتمة 3 )العتراف باإليرادات (تتمة
إيرادات الخدمات طة ـ ق و انش ـ ارات والمراف ـ ل إدارة العق ـ ات مث ـ ن الخدم ـ واردة م ـ رادات ال ـ إن اإلي م ـ ي يت ـ بية الت ـ رة المحاس ـ ي الفت ـ ا ف ـ راف به ـ لعتم ـ ة يت ـ ة بالضياف ـ متعلق ا. ـ ات فيه ـ م الخدم ـ تقدي
إيرادات اإليجارات لعتــراف باإليــرادات مــن عقــود اإليجــار التشــغيلي بأقســاط يتــم متســاوية علــى مــدى فتــرة عقــد اإليجــار. عندمــا تقــوم المجموعــة لعتــراف بالتكلفــة بتقديــم حوافــز إيجــارٍ تشــغيلي لعمائهــا، يتــم د ـ رة عق ـ دى فت ـ ى م ـ ار عل ـ رادات اإليج ـ ن إي ـ م م ـ ز كخص ـ ة للحواف ـ اإلجمالي اإليجــار بأقســاط متســاوية.
إيرادات الضيافة
الغرف م ـ د خص ـ ي بع ـ ا (بالصاف ـ ت م ـ ي وق ـ ة ف ـ رادات الغرف ـ راف بإي ـ م اإلعت ـ يت رف ـ غل الغ ـ م ش ـ ا يت ـ اء) عندم ـ لقتض د ـ ة عن ـ وم البلدي ـ ات ورس ـ الخصوم وف. ـ للضي ات ـ الخدم م ـ وتقدي
األغذية والمشروبات ي ـ صاف ي ـ (بالصاف روبات ـ والمش ة ـ األغذي رادات ـ بإي راف ـ لعت م ـ يت ات أو ـ ع الطلب ـ د بي ـ اء) عن ـ لقتض د ـ ة عن ـ وم البلدي ـ ات ورس ـ الخصوم ا. ـ تقد يمه
إيرادات التشغيل األخرى رادات ـ ل إي ـ ي تمث ـ رى الت ـ غيل األخ ـ ن إدارات التش ـ رادات م ـ راف باإلي ـ لعتم ـ يت م ـ د تقدي ـ ك عن ـ ى ذل ـ ا إل ـ يل أو م ـ ل أو الغس ـ ف أو النق ـ ل الهات ـ ة مث ـ الخدم ا. ـ د عليه ـ م التعاق ـ ا ت ـ ة أو كم ـ الخدم
إيرادات التمويل ى ـ د عل ـ ائر الموح ـ اح أو الخس ـ ان األرب ـ ي بي ـ ل ف ـ رادات التموي ـ راف بإي ـ لعتم ـ يت ي. ـ د الفعل ـ ة العائ ـ تخدام طريق ـ ي باس ـ تحقاق الزمن ـ لساس ـ أس
.تشكل اإليضاحات المرفقة جزءاً ال يتجزأ من هذه البيانات المالية الموحدة
89
2022 - التقرير المتكامل- ديار
إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تتمة)2022 ديسمبر31 للسنة المنتهية في
ة. ـ روف الراهن ـ ل الظ ـ ي ظ ـ ة ف ـ ا معقول ـ د بأنه ـ يُعتق ا ـ ادراً م ـ تقبل. ن ـ ق بالمس ـ ات تتعل ـ رات وافتراض ـ ع تقدي ـ ة بوض ـ وم المجموع ـ تق ة ـ ج الفعلي ـ ع النتائ ـ ا م ـ م طبيعته ـ ة بحك ـ بية الناتج ـ رات المحاس ـ ق التقدي ـ تتواف ر ـ ات ذات المخاط ـ لفتراضرات و ـ ة التقدي ـ اه مناقش ـ م أدن ـ ة. ت ـ ذات الصل ودات ـ ة للموج ـ م الدفتري ـ ي القي ـ ري ف ـ ل جوه ـ ا تعدي ـ ج عنه ـ ي ينت ـ ة والت ـ الهام ة. ـ ة القادم ـ نة المالي ـ ون الس ـ ي غض ـ ات ف ـ والمطلوب
لستثمارية ا (أ) تقييم العقارات
بي الدولي ـ ة وفقاً للمعيار المحاس ـ ة العادل ـ وذج القيم ـ ة نم ـ ق المجموع ـ تطب رادات 40 رق ـ ق إي ـ ه لتحقي ـ ظ ب ـ تثماري المحتف ـ لسار ـ م العق ـ م تقيي ـ ث يت ـ حي م ـ اءً ـ ة بن ـ ة العادل ـ اً للقيم ـ ن وفق ـ كا الغرضي ـ ال أو ل ـ ادة رأس الم ـ ة أو لزي ـ إيجاري تقلة أو التقييم ـ ركة تقييم مس ـ ل ش ـ ن قب ـ ه م ـ ام ب ـ م القي ـ ذي ت ـ م ال ـ ى التقيي ـ عل
ة. ـ دى المجموع ـ ة ل ـ ل إدارة المالي ـ ن قب ـ ي م ـ الداخل وقية و/ ـ ات الس ـ ار المقارن ـ لعتبذ ب ـ ال األخ ـ ن خ ـ ة م ـ م العادل ـ د القي ـ م تحدي ـ ت ات ـ ة ترتيب ـ دى المجموع ـ ون ل ـ ا يك ـ ة عندم ـ ة المخصوم ـ ات النقدي ـ أو التدفق ات ـ ار ترتيب ـ لعتبذ ب ـ م األخ ـ ق يت ـ ذا المنطل ـ ن ه ـ تمرة. وم ـ ار مس ـ ود إيج ـ عق وق ـ روط الس ـ ة والتي يتم إبرامها وفقاً لش ـ ة بالمجموع ـ ة الخاص ـ ار الحالي ـ اإليج ع ـ س موق ـ ي نف ـ ع ف ـ ة تق ـ ارات مماثل ـ ع عق ـ ا م ـ م مقارنته ـ ي تت ـ ة والت ـ لعتيادي
ا. ـ م تقييمه ـ ي يت ـ ة الت ـ ارات المجموع ـ عق تمرة يتم تحديد ـ ار مس ـ ود إيج ـ ات عق ـ ة ترتيب ـ دى المجموع ـ ن ل ـ م يك ـ ال ل ـ ي ح ـ ف ات ـ ار معام ـ لعتبذ ب ـ ال األخ ـ ن خ ـ باً م ـ ون مناس ـ ا يك ـ ة حيثم ـ م العادل ـ القي ارات ـ ع عق ـ س موق ـ ي نف ـ ع ف ـ ة تق ـ ارات مماثل ـ راً لعق ـ ت مؤخ ـ ي تم ـ وق الت ـ الس ات ـ لختافب ـ م حس ـ ذه القي ـ ل ه ـ م تعدي ـ ا. يت ـ م تقييمه ـ ي يت ـ ة الت ـ المجموع
ار. ـ م العق ـ ل حج ـ ية مث ـ مات الرئيس ـ ي الس ـ ف داد ـ ي إع ـ ا اإلدارة ف ـ تندت إليه ـ ي اس ـ ية الت ـ ات الرئيس ـ لفتراضي ـ ا يل ـ فيم ودات: ـ ة للموج ـ ة العادل ـ د القيم ـ د تحدي ـ ة عن ـ ات النقدي ـ ا للتدفق ـ توقعاته دى ـ ال ل ـ ة رأس الم ـ ح لتكلف ـ ط المرج ـ اس المتوس ـ ى أس ـ م عل ـ دل خص ـ مع • واق ـ ي األس ـ ة ف ـ ر الكامن ـ س المخاط ـ ر تعك ـ اوة مخاط ـ ع ع ـ ركة م ـ الش
ركات. ـ ا الش ـ ل فيه ـ ي تعم ـ الت معدل نمو على أساس معدل النمو على المدى الطويل. • ن ـ تخدمة م ـ ات المس ـ ات والمنهجي ـ لفتراضة ـ ركة بمراجع ـ ت إدارة الش ـ قام ذه ـ رى اإلدارة أن ه ـ ة، وت ـ م المالي ـ تقلة و قس ـ م المس ـ ركة التقيي ـ ل ش ـ قب ذ ـ ع األخ ـ ر م ـ خ التقري ـ ي تاري ـ ا ف ـ ة كم ـ دو معقول ـ ات تب ـ ات والمنهجي ـ لفتراض ارات. ـ ة اإلم ـ ي دول ـ اري ف ـ اع العق ـ اد والقط ـ ي لاقتص ـ ع الحال ـ ار الوض ـ لعتبب
) ملخص بالسياسات المحاسبية الهامة (تتمة 3 أحداث بعد تاريخ التقرير ن ـ ت بي ـ ي حدث ـ داث الت ـ س األح ـ دة لتعك ـ ة الموح ـ ات المالي ـ ل البيان ـ م تعدي ـ يت ريطة أن ـ دار، ش ـ دة لإص ـ ة الموح ـ ات المالي ـ اد البيان ـ خ اعتم ـ ر وتاري ـ خ التقري ـ تاري ة ـ م مناقش ـ ر. تت ـ خ التقري ـ ي تاري ـ ة ف ـ ي القائم ـ روف الت ـ ى الظ ـ اً عل ـ دم دلي ـ تق ة ـ ات المالي ـ ي البيان ـ ل ف ـ ة للتعدي ـ ر القابل ـ نة غي ـ ة الس ـ د نهاي ـ ا بع ـ داث م ـ أي أح
ة. ـ ون جوهري ـ ا تك ـ دة عندم ـ الموح
التصنيف الحالي وغير الحالي
ف ـ اس التصني ـ ى أس ـ ات عل ـ ودات والمطلوب ـ رض الموج ـ ة بع ـ وم المجموع ـ تق
داول. ـ ر المت ـ المتداول/غي يتم تصنيف األصل كمتداول عند: دورة ـ اق ال ـ ن نط ـ تخدامه ضم ـ ه أو اس ـ ي بيع ـ ة ف ـ ه أو الني ـ ع تحقيق ـ توق • ة ـ لعتيادي غيلية ـ التش لحتفاظ به لهدف رئيسي وهو المتاجرة • ر (أو ـ رة التقري ـ د فت ـ هراً بع ـ ر ش ـ ي عش ـ رة اثن ـ ال فت ـ ه خ ـ ع تحقيق ـ توق • ب)؛ أو ـ د الطل ـ ة عن ـ م المدين ـ الذم تخدم ـ ادل أو المس ـ ن التب ـ د م ـ د المقي ـ تثناء النق ـ ه باس ـ ا يعادل ـ د أو م ـ النق • ر ـ رة التقاري ـ د فت ـ ل بع ـ ى األق ـ هراً عل ـ ر ش ـ ي عش ـ رة اثن ـ زام لفت ـ للتوية ـ لتس
ة. ـ المالي للتزام كمتداول عند:يتم تصنيف لعتيادية.توقع تسويتها ضمن نطاق الدورة التشغيلية • لحتفاظ به لهدف رئيسي وهو المتاجرة • ر (أو ـ رة التقري ـ د فت ـ هرًا بع ـ ر ش ـ ي عش ـ ون اثن ـ ي غض ـ داد ف ـ تحقة الس ـ مس • ب)؛ أو ـ د الطل ـ ع عن ـ تحقة الدف ـ مس ن ـ ل ع ـ دة ال تق ـ زام لم ـ للتوية ـ ل تس ـ روط لتأجي ـ ر مش ـ ق غي ـ د ح ـ ال يوج • ر. ـ رة التقري ـ د فت ـ هرً ا بع ـ ر ش ـ ي عش ـ اثن ر ـ ودات غي ـ رى كموج ـ ات األخ ـ ودات والمطلوب ـ ة الموج ـ ف كاف ـ م تصني ـ يت ة. ـ متداول
4 التقديرات واألحكام المحاسبية الهامة يترة ـ ى الخب ـ ز عل ـ ي ترتك ـ كام وه ـ رات واألح ـ م التقدي ـ تمرة تقيي ـ ورة مس ـ م بص ـ تقبلية التي ـ ي ذلك توقعات األحداث المس ـ ا ف ـ رى، بم ـ ل أخ ـ ة وعوام ـ التاريخي
.تشكل اإليضاحات المرفقة جزءاً ال يتجزأ من هذه البيانات المالية الموحدة
2022 - التقرير المتكامل- ديار 90
إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تتمة)2022 ديسمبر31 للسنة المنتهية في
الوفاء بتعهدات األعمال التعاقدية رض ـ دة بغ ـ ى ح ـ اء كلٍ عل ـ ع العم ـ ا م ـ م عقوده ـ ة تقيي ـ ى المجموع ـ ن عل ـ يتعي ي ـ دى الزمن ـ ى الم ـ ة عل ـ ال التعاقدي ـ دات األعم ـ اء بتعه ـ م الوف ـ ا إذا ت ـ د م ـ تحدي راف ـ بة لاعت ـ ة المناس ـ د الطريق ـ ا تحدي ـ نى له ـ ى يتس ـ دد حت ـ ت مح ـ ي وق ـ أو ف ات ـ اس اتفاقي ـ ى أس ـ م عل ـ ذا التقيي ـ راء ه ـ ة بإج ـ ت المجموع ـ رادات. قام ـ باإلي ريعات ذات ـ ن والتش ـ كام القواني ـ اء وأح ـ ع العم ـ ة م ـ راء المبرم ـ ع والش ـ البي ة للعميل، ـ ودات عقاري ـ م موج ـ ات لتقدي ـ لتفاقيذه ـ رام ه ـ م إب ـ ث يت ـ ة، حي ـ الصل ل ـ ن قب ـ تخدامها م ـ ن اس ـ ودات يمك ـ اء أي موج ـ ة بإنش ـ وم المجموع ـ وال تق ات ـ ذ بدفع ـ ق ناف ـ ا ح ـ ون لديه ـ ا يك ـ ادةً م ـ ر، وع ـ رض آخ ـ ة ألي غ ـ المجموع وم ـ روف، تق ـ ذه الظ ـ ي ه ـ ه. ف ـ ى تاريخ ـ زة حت ـ ة المنج ـ ال التعاقدي ـ ل األعم ـ مقاب رى ـ لت أخ ـ ي ح ـ ي، وف ـ دى الزمن ـ ى الم ـ رادات عل ـ راف باإلي ـ لعتة ب ـ المجموع ددة. ـ ة مح ـ رة زمني ـ ي فت ـ رادات ف ـ راف باإلي ـ لعتم ـ يت
تحديد أسعار المعاملة
ع ـ ا م ـ ق بعقوده ـ ا يتعل ـ ة فيم ـ عار المعامل ـ د أس ـ ة تحدي ـ ى المجموع ـ ن عل ـ يتعي م ـ ة بتقيي ـ وم المجموع ـ كام، تق ـ ذه األح ـ ع ه ـ د وض ـ دة. عن ـ ى ح ـ اء كلٍ عل ـ العم تأثير أي مقابل مالي متغير في العقد، نتيجة خصومات أو غرامات، ومدى وجود أي عنصر تمويلي هام في العقد وأي مقابل غير مالي في العقد.
تحويل السيطرة في العقود مع العمالء ة ـ ال تعاقدي ـ دات األعم ـ اء بتعه ـ م الوف ـ د ت ـ ه ق ـ ة أن ـ رر المجموع ـ ا تق ـ عندم ل ـ م تحوي ـ ا يت ـ رادات عندم ـ راف باإلي ـ لعتم ـ ددة، يت ـ ة مح ـ رة زمني ـ ي فت ـ ف ود ـ ال عق ـ ي ح ـ ل. ف ـ ى العمي ـ د إل ـ ة بالعق ـ ودات الخاص ـ ى الموج ـ يطرة عل ـ الس ليم ـ م تس ـ ا يت ـ رادات عندم ـ راف باإلي ـ لعتادةً ـ م ع ـ ة، يت ـ ودات عقاري ـ ع موج ـ بي
ل. ـ ى العمي ـ دة إل ـ الوح
تخصيــص ســعر المعاملــة لتعهــدات األعمــال التعاقديــة فــي العقــود الء ـ ع العم ـ م
ة ـ عر المعامل ـ ص س ـ ات لتخصي ـ ة المدخ ـ ق طريق ـ ة تطبي ـ ررت المجموع ـ ق دى ـ ى الم ـ رادات عل ـ راف باإلي ـ لعتم ـ ث يت ـ ة حي ـ ال التعاقدي ـ دات األعم ـ لتعه ن ـ اً م ـ ة فعلي ـ رادات المحقق ـ ر لإي ـ ل مؤش ـ ة أن أفض ـ رى المجموع ـ ي. ت ـ الزمن ى ـ رادات عل ـ راف باإلي ـ لعتب ـ ي تتطل ـ ات الت ـ ة المدخ ـ تخدام طريق ـ ال اس ـ خ ال ـ دات األعم ـ اء بتعه ـ ة للوف ـ ل المجموع ـ ن قب ـ ة م ـ ود المبذول ـ اس الجه ـ أس ة ـ ر تكلف ـ ة بتقدي ـ وم المجموع ـ ات، تق ـ ة المدخ ـ ق طريق ـ د تطبي ـ ة. عن ـ التعاقدي ا. ـ راف به ـ لعتيتم ـ ي س ـ رادات الت ـ ة اإلي ـ د قيم ـ رض تحدي ـ روعات بغ ـ از المش ـ إنج
4 ) التقديرات واألحكام المحاسبية الهامة (تتمة (ب) اسركاتركة زميلة ("الش ـ ترك وش ـ روع مش ـ تثمار في مش ـ ـ ترداد اس ـ ة") ـ وق الملكي ـ اً لحق ـ ا وفق ـ تثمر به ـ المس ة ـ وق الملكي ـ اً لحق ـ ا وفق ـ تثمر به ـ ركة مس ـ ي ش ـ تثمار ف ـ ترداد اس ـ إن اس ث ـ ن اإلدارة حي ـ ة م ـ كام هام ـ ى أح ـ وي عل ـ ي تنط ـ لت الت ـ ن المج ـ ر م ـ يُعتب ة ـ م القيم ـ م دع ـ ن أن يت ـ ن الممك ـ ا إذا كان م ـ ول م ـ م ح ـ راء تقيي ـ ب إج ـ تتطل ة ـ ة الدفتري ـ ة بالقيم ـ وق الملكي ـ اً لحق ـ ا وفق ـ تثمر به ـ ركات المس ـ ة للش ـ الدفتري وق ـ اً لحق ـ ا وفق ـ تثمر به ـ ركات المس ـ ل الش ـ ن قب ـ ا م ـ ظ به ـ ودات المحتف ـ للموج
ة. ـ الملكي
ا ـ تثمر به ـ ركات المس ـ ل الش ـ ن قب ـ ا م ـ ظ به ـ ة المحتف ـ ة العقاري ـ بة للمحفظ ـ بالنس ة ـ د القيم ـ ي لتحدي ـ م داخل ـ راء تقيي ـ وم اإلدارة بإج ـ ة، تق ـ وق الملكي ـ اً لحق ـ وفق ة ـ ات النقدي ـ وذج التدفق ـ ى نم ـ ز عل ـ م يرتك ـ لوب تقيي ـ تخدام أس ـ ة باس ـ العادل ة ـ م خارجي ـ ركات تقيي ـ تعين بش ـ رورة، تس ـ ي الض ـ ا تقتض ـ ة، وحيثم ـ المخصوم ة ـ ارات الخاص ـ ة العق ـ ة لمحفظ ـ ة العادل ـ د القيم ـ ة لتحدي ـ ة ومؤهل ـ متخصص
ة. ـ وق الملكي ـ اً لحق ـ ا وفق ـ تثمر به ـ ركات المس ـ بالش تقبلية ـ ة المس ـ ات النقدي ـ ة للتدفق ـ ة الحالي ـ ي القيم ـ اب صاف ـ د احتس ـ عن ن ـ ة، يتعي ـ وق الملكي ـ اً لحق ـ ا وفق ـ تثمر به ـ ركات المس ـ ة للش ـ ة العقاري ـ للمحفظ ي ـ ا يل ـ ة. فيم ـ اض القيم ـ ات انخف ـ وص مراجع ـ ددة بخص ـ ات مح ـ ع افتراض ـ وض ا ـ داد توقعاته ـ ي إع ـ ا اإلدارة ف ـ تندت إليه ـ ي اس ـ ية الت ـ ات الرئيس ـ لفتراض ودات: ـ ن الموج ـ ترداد م ـ ة لاس ـ ة القابل ـ د القيم ـ د تحدي ـ ة عن ـ ات النقدي ـ للتدفق دى ـ ال ل ـ ة رأس الم ـ ح لتكلف ـ ط المرج ـ اس المتوس ـ ى أس ـ م عل ـ دل خص ـ مع • ع ـ ة م ـ وق الملكي ـ ة حق ـ اً لطريق ـ بة وفق ـ ا المحتس ـ تثمر به ـ ركة المس ـ الش ي ـ واق الت ـ ي األس ـ ة ف ـ بية الكامن ـ ر النس ـ س المخاط ـ ر تعك ـ اوة مخاط ـ ع
ركات. ـ ا الش ـ ل فيه ـ تعم معدل نمو على أساس معدل النمو على المدى الطويل. • تثمر ـ ركات المس ـ ل الش ـ ن قب ـ ا م ـ ظ به ـ ة المحتف ـ ة العقاري ـ بة للمحفظ ـ بالنس ة ـ ي القيم ـ اض ف ـ لنخفم ـ وم اإلدارة بتقيي ـ ة، تق ـ وق الملكي ـ اً لحق ـ ا وفق ـ به ة ـ ة الدفتري ـ ى أن القيم ـ روف إل ـ ي الظ ـ رات ف ـ داث أو التغي ـ ير األح ـ ا تش ـ عندم راء ـ تدعي إج ـ د تس ـ ي ق ـ ة الت ـ ل الهام ـ ترداد. إن العوام ـ ة لاس ـ ون قابل ـ د ال تك ـ ق اح أو ـ ي أي أرب ـ دم جن ـ ى ع ـ ل عل ـ مل الدلي ـ ة تش ـ ي القيم ـ اض ف ـ م لانخف ـ تقيي ة. ـ ل ذي الصل ـ ن األص ـ تقبلية م ـ ة مس ـ ات نقدي ـ تدفق
مــن المعاييــر الدوليــة إلعــداد التقاريــر الماليــة 15 (ج) المعيــار رقــم "اإليــرادات مــن العقــود مــع العمــالء" ر 15 إن تطبي ـ ن المعايي ـ م م ـ ار رق ـ اً للمعي ـ رادات وفق ـ راف باإلي ـ لعتة ـ ق سياس ـ ة: ـ كام التالي ـ ع األح ـ ن اإلدارة وض ـ ي م ـ ة يقتض ـ ر المالي ـ داد التقاري ـ ة إلع ـ الدولي
.تشكل اإليضاحات المرفقة جزءاً ال يتجزأ من هذه البيانات المالية الموحدة
91
2022 - التقرير المتكامل- ديار
إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تتمة)2022 ديسمبر31 للسنة المنتهية في
ترداد ـ ة القابلة لاس ـ ترداد. إن القيم ـ ة لاس ـ ون قابل ـ د ال تك ـ ة ق ـ ة الدفتري ـ القيم تبعاد ـ لس ة ـ ا تكلف ـ دات ناقصً ـ كات والمع ـ ة للممتل ـ ة العادل ـ ي القيم ـ ه ي ـ ة ف ـ اب القيم ـ ام باحتس ـ د القي ـ ى. عن ـ ا أعل ـ تخدام، أيهم ـ لسي ـ ة ف ـ والقيم ة ـ تقبلية المتوقع ـ ة المس ـ ات النقدي ـ ر التدفق ـ وم اإلدارة بتقدي ـ تخدام، تق ـ لس ن ـ ب م ـ م المناس ـ دل الخص ـ دد مع ـ د وتح ـ ة للنق ـ دة المنتج ـ ل أو الوح ـ ن األص ـ م ة. ـ ات النقدي ـ ك التدفق ـ ة لتل ـ ة الحالي ـ اب القيم ـ ل حس ـ أج
(ح) تصنيف العقارات ة. إن ـ ا مختلف ـ دار أحكامً ـ ت اإلدارة بإص ـ ارات، قام ـ ف العق ـ ام بتصني ـ د القي ـ عن تثماري ـ ار اس ـ اً كعق ـ ار مؤه ـ ا إذا كان العق ـ د م ـ ي تحدي ـ وب ف ـ م مطل ـ الحك ر ـ ر معايي ـ ة بتطوي ـ وم المجموع ـ ر. تق ـ ار للتطوي ـ دات أو عق ـ كات ومع ـ أو ممتل تثمار ـ لسات ـ ا لتعريف ـ ت وفقً ـ كل ثاب ـ م بش ـ ة الحك ـ ن ممارس ـ ن م ـ ى تتمك ـ حت ا، ـ دار حكمه ـ د إص ـ ر. عن ـ ارات التطوي ـ دات أو عق ـ كات والمع ـ اري والممتل ـ العق ة ـ ادات ذات الصل ـ ة واإلرش ـ ر التفصيلي ـ ار المعايي ـ لعتبذت اإلدارة ب ـ أخ ام ـ ة أرق ـ بية الدولي ـ ر المحاس ـ ي المعايي ـ ن ف ـ و مبي ـ ا ه ـ ارات كم ـ ف العق ـ لتصني
ا 40 و16 و2 ـ ارات كم ـ ود للعق ـ تخدام المقص ـ لسد، ـ ه التحدي ـ ى وج ـ ، عل .تح ـ دده اإلدارة
(ط) انخفاض قيمة جميع الموجودات المالية ة ـ دى كفاي ـ م م ـ ة لتقيي ـ ا المالي ـ ع موجوداته ـ ة جمي ـ ة بمراجع ـ وم المجموع ـ تق د ـ ل. عن ـ ى األق ـ نوي عل ـ ع س ـ اس رب ـ ى أس ـ ة عل ـ اض القيم ـ ات انخف ـ مخصص ي ـ ة ف ـ اض القيم ـ ات انخف ـ راف بمخصص ـ لعتي ـ ا إذا كان ينبغ ـ د م ـ تحدي ص ـ ة مخص ـ ة مصفوف ـ تخدم المجموع ـ د، تس ـ ارة الموح ـ ح أو الخس ـ ان الرب ـ بي ة ـ ة ذات عاق ـ ن جه ـ تحقة م ـ ة المس ـ ة المتوقع ـ ائر اإلئتماني ـ اس الخس ـ لقي اء ـ ن العم ـ ن م ـ ن اآلخري ـ ة والمديني ـ ة والتعاقدي ـ ة التجاري ـ م المدين ـ والذم رة. ـ دة الصغي ـ ن األرص ـ دا م ـ رة ج ـ ة كبي ـ مل مجموع ـ ي تش ـ راد، والت ـ األف ان. ـ لئتمارة ـ ة لخس ـ ة الفعلي ـ رة التاريخي ـ ى الخب ـ ارة إل ـ دالت الخس ـ تند مع ـ تس روف ـ ن الظ ـ روق بي ـ س الف ـ ة لتعك ـ ل مدرج ـ دالت بعوام ـ ذه المع ـ ف ه ـ وتتضاع ة، ـ ات التاريخي ـ ع البيان ـ م جم ـ ا ت ـ ن خاله ـ ي م ـ رة الت ـ ال الفت ـ ة خ ـ لقتصادي دى ـ ى م ـ ة عل ـ لقتصاديروف ـ ة للظ ـ رة المجموع ـ ة، ونظ ـ روف الحالي ـ والظ عر ـ ى الس ـ اس إل ـ ل القي ـ تند عوام ـ ة. وتس ـ م المدين ـ ع للذم ـ ر المتوق ـ العم
ت. ـ رول برن ـ ع لبت ـ ي والمتوق ـ الفعل
4 ) التقديرات واألحكام المحاسبية الهامة (تتمة (د) تكلفة إنجاز المشروعات ة ـ د التكلف ـ رض تحدي ـ روعات بغ ـ از المش ـ ة إنج ـ ر تكلف ـ ة بتقدي ـ وم المجموع ـ تق رات ـ ذه التقدي ـ ن ه ـ ا. تتضم ـ راف به ـ لعتم ـ ي يت ـ رادات الت ـ وبة لإي ـ المنس ل ـ ن قب ـ ة م ـ ات المحتمل ـ اء والمطالب ـ ارات واإلنش ـ لستشم و ـ ة التصمي ـ تكلف ى ـ ة إل ـ روع باإلضاف ـ اري المش ـ ل استش ـ ن قب ـ م م ـ اً للتقيي ـ ن وفق ـ المقاولي اء. ـ اه العم ـ رى تج ـ ة األخ ـ ات التعاقدي ـ للتزاماء ب ـ ة الوف ـ تكلف
(ه) تقييم قيمة عقارات محتفظ بها للتطوير والبيع م ـ ع لتقيي ـ ر والبي ـ ا للتطوي ـ ظ به ـ ارات المحتف ـ ة العق ـ ة بمراجع ـ وم المجموع ـ تق تعين ـ ة. تس ـ ض القيم ـ ى تخفي ـ ر عل ـ ود مؤش ـ د وج ـ ة عن ـ ض القيم ـ تخفي تقلة ـ ة مس ـ م خارجي ـ ركات تقيي ـ ن ش ـ ادر ع ـ ات الص ـ ة بالتقييم ـ المجموع ترداد. ـ ة لاس ـ ة القابل ـ ن القيم ـ د م ـ رض التأك ـ ات لغ ـ ول المبيع ـ ات ح ـ والمعلوم
(و) العمر اإلنتاجي للممتلكات والمعدات م ـ اس منتظ ـ ى أس ـ دات عل ـ كات والمع ـ ود الممتل ـ ف بن ـ تهاك تكالي ـ م اس ـ يت ت ـ نة، قام ـ ال الس ـ ودات. خ ـ درة للموج ـ ة المق ـ ار اإلنتاجي ـ دى األعم ـ ى م ـ عل د ـ ل و / أو بن ـ كل أص ـ درة ل ـ ة المق ـ ار اإلنتاجي ـ ي األعم ـ ر ف ـ ادة النظ ـ اإلدارة بإع ة: ـ ل التالي ـ ى العوام ـ اءً عل ـ ودات بن ـ ود الموج ـ ن بن ـ م لستخدام المتوقع للموجودات، • غيلية ـ ى العوامل التش ـ د عل ـ ذي يعتم ـ ع، وال ـ تهاك المتوق ـ ى واإلس ـ البل •
ة؛ و ـ والبيئي
القيود القانونية أو ما شابه ذلك على استخدام الموجودات. • ى ـ ي) إل ـ ودات (المبان ـ ات الموج ـ ة لفئ ـ ار اإلنتاجي ـ ي األعم ـ ر ف ـ ن التغيي ـ ج ع ـ نت ري. ـ ر جوه ـ ر غي ـ ه تأثي ـ ا كان ل ـ نة مم ـ ال الس ـ تهاك خ ـ لسة ـ اض تكلف ـ انخف كات ـ ود الممتل ـ ن بن ـ ود م ـ ة ألي بن ـ م المتبقي ـ رات للقي ـ ع اإلدارة تقدي ـ م تض ـ ل ي. ـ ا اإلنتاج ـ ة عمره ـ ي نهاي ـ دات ف ـ والمع
(ز) انخفاض قيمة الممتلكات والمعدات اض ـ ى انخف ـ رات عل ـ ة مؤش ـ اك أي ـ ت هن ـ ا إذا كان ـ د م ـ ة بتحدي ـ وم المجموع ـ تق كات ـ ار الممتل ـ م اختب ـ ر. يت ـ خ كل تقري ـ ي تاري ـ دات ف ـ كات والمع ـ ة الممتل ـ قيم ى أن ـ رات عل ـ اك مؤش ـ ون هن ـ ا تك ـ ة عندم ـ ي القيم ـ اض ف ـ دات لانخف ـ والمع
.تشكل اإليضاحات المرفقة جزءاً ال يتجزأ من هذه البيانات المالية الموحدة
92
2022 - التقرير المتكامل- ديار
إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تتمة)2022 ديسمبر31 للسنة المنتهية في
ممتلكات ومعدات 5
==> picture [484 x 325] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
أعمال رأسمالية أثاث التحسينات قطعة أرض
اإلجمالي سيارات وتجهيزات على العقارات
ألف درهم قيد اإلنجاز ألف درهم ومعدات المستأجرة ومباني
ألف درهم ألف درهم
ألف درهم ألف درهم
التكلفة
708,113 237 931 114,911 4,034 588,000 2021 يناير1 كما في
1,689 15 412 649 525 إضافات88
)836( - )720( )116( - استبعادات-
)7,784( - - - - )7,784( تحويل إلى عقارات محتفظ بها
)8 للتطوير والبيع (إيضاح
- )237( - - 237
تحويالت-
701,182 15 623 115,444 4,796 580,304 2021 ديسمبر31 كما في
6,058 64 - 5,950 - إضافات44
)3,563( - - - - )3,563( تحويل إلى عقارات محتفظ بها
)8 للتطوير والبيع (إيضاح
703,677 79 623 121,394 4,796 576,785 2022 ديسمبر31 كما في
----- End of picture text -----
.تشكل اإليضاحات المرفقة جزءاً ال يتجزأ من هذه البيانات المالية الموحدة
93
2022 - التقرير المتكامل- ديار
إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تتمة)2022 ديسمبر31 للسنة المنتهية في
) ممتلكات ومعدات (تتمة 5
==> picture [483 x 338] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
أعمال رأسمالية أثاث التحسينات قطعة أرض
اإلجمالي سيارات وتجهيزات على العقارات
ألف درهم قيد اإلنجاز ألف درهم ومعدات المستأجرة ومباني
ألف درهم ألف درهم
ألف درهم ألف درهم
الستهاك المتراكم وخسائر انخفاض
القيمة
153,317 - 893 41,490 3,888 107,046 2021 يناير1 كما في
17,712 - 76 9,597 128 7,911 ]) (د5 المحمل للسنة [إيضاح
- - - -
)4,185( )4,185( تسويات
)759( - )720( )39( - - استبعادات
)591( - - - - )591( تحويل إلى عقارات محتفظ بها
)8 للتطوير والبيع (إيضاح
165,494 - 249 51,048 4,016 110,181 2021 ديسمبر31 كما في
16,720 - 75 9,440 206 6,999 ]) (د5 المحمل للسنة [إيضاح
182,214 - 324 60,488 4,222 117,180 2022 ديسمبر31 كما في
القيمة الدفترية
535,688 15 374 64,396 780 470,123 2021 ديسمبر31 كما في
521,463 79 299 60,906 574 459,605 2022 ديسمبر31 كما في
----- End of picture text -----
ـ دات ف ـ ض الوح ـ ف بع ـ ادة تصني ـ ركة بإع ـ ت الش ـ نة، قام ـ ال الس ـ خ ب) ى 2021: 7.2( ملي ـ اءً عل ـ م) بن ـ ون دره ـ ملي م3,6 مبانيه ـ ون دره ـ غ ـ ا بمبل ـ ).8 تغيياح ـ دات (إيض ـ ذه الوح ـ ر ه ـ
مليم256,3 ت ـ ون دره ـ ة ـ ا المدرج ـ غ قيمته ـ ي تبل ـ ن أرض ومبان ـ م ره ـ أ) امي 2021: 278,5( ـ ل إس ـ ات تموي ـ ب التزام ـ م) بموج ـ ون دره ـ ملي .)16 (إيضاح ـ
.تشكل اإليضاحات المرفقة جزءاً ال يتجزأ من هذه البيانات المالية الموحدة
94
2022 - التقرير المتكامل- ديار
إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تتمة)2022 ديسمبر31 للسنة المنتهية في
عــاوة علــى ذلــك، اســتنتجت اإلدارة، بالنســبة ألحــد الفنــادق، تخدام. ـ ترداد تعادل القيمة في اإلس ـ إلى أن القيمة القابلة لاس عنــد تحديــد القيمــة فــي اإلســتخدام، قــدرت اإلدارة التدفقــات ب ـ م مناس ـ دل خص ـ ددت مع ـ تقبلية وح ـ ة المس ـ ة المتوقع ـ النقدي م ـ ة. ت ـ ات النقدي ـ ك التدفق ـ ة لتل ـ ة الحالي ـ اب القيم ـ ل إحتس ـ ن أج ـ م م ـ دل خص ـ تخدام مع ـ تخدام باس ـ ي اإلس ـ ة ف ـ ر القيم ـ د تقدي ـ تحدي %3 ) ومعبة%9 :2021( %11 بنس ـ ة بنس ـ ة نهائي ـ و قيم ـ دل نم ـ بة ـ
).%3 :2021(
تل ـ ارة والدخ ـ ح أو الخس ـ ان الرب ـ ي بي ـ تهاك ف ـ لسف ـ ع مصاري ـ م توزي ـ د) ي: ـ ا يل ـ د كم ـ ر الموح ـ امل اآلخ ـ الش
) ممتلكات ومعدات (تتمة 5 ج) ي ـ ة ف ـ ة المدرج ـ ودات الضياف ـ ن موج ـ ة م ـ ة محفظ ـ دى المجموع ـ ل جيل 483 الممتل ـ م تس ـ م يت ـ ي ل ـ م والت ـ ون دره ـ ملي غ ـ دات تبل ـ كات والمع ـ يء). 2021( خس ـ : ال ش نة ـ ال الس ـ ا خ ـ ة مقابله ـ ي القيم ـ اض ف ـ ارة انخف ـ ة ـ ودات الفندقي ـ ن الموج ـ ن م ـ ترداد الثني ـ ل لاس ـ غ القاب ـ د المبل ـ م تحدي ـ ت مبر 31 باس ـ ديس ي ـ ا ف ـ ار كم ـ ادية للعق ـ ة اإلسترش ـ م العادل ـ تخدام القي ـ ل 2022 ـ د وألص ـ دق واح ـ ل فن ـ ل اإلدارة ألص ـ ن قب ـ ا م ـ م تحديده ـ ا ت ـ كم فندقتقلة ـ م مس ـ ركة تقيي ـ ل ش ـ ه قب ـ وص علي ـ و المنص ـ ى النح ـ ر عل ـ ي آخ ـ ات ـ ة المبيع ـ ة مقارن ـ ن طريق ـ تخدم المثم ـ ة. اس ـ ة ومؤهل ـ متخصص ن. ـ ن الفندقي ـ ة لهذي ـ م العادل ـ د القي ـ لتحدي
2021 2022 ألف درهم ألف درهم 14,029 14,437 )]3( ) و2( 22 تكاليف مباشرة [إيضاح 3,683 2,283 )24 المصروفات العمومية واإلدارية والبيعية (إيضاح 17,712 16,720
لستثمارية العقارات 6
==> picture [483 x 266] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
شقق خدمية وحدات التجزئة وحدات المخازن مبنى لإلستخدام
المواقف داخل
2021 2022 داخل دولة داخل دولة داخل دولة دولة اإلمارات المتنوع داخل
إجمالي إجمالي اإلمارات العربية اإلمارات العربية اإلمارات العربية دولة اإلمارات
ألف درهم ألف درهم المتحدة المتحدة المتحدة العربية المتحدة العربية المتحدة
ألف درهم
ألف درهم ألف درهم ألف درهم ألف درهم
النظام المتدرج
3 3 3 3
[3] للقيمة العادلة
736,077 758,231 288,123 221,549 14,045 74,201 160,313 يناير1 كما في
1,134 1,356 135 493 - - إضافات728
المحول من عقارات
- - - -
13,363 3,189 3,189 محتفظ بها للبيع،
)8 صافي (إيضاح
صافي الربح من
7,657 - - - - - - تعديالت القيمة
العادلة للعقارات
لستثمارية
758,231 762,776 291,447 222,042 14,045 74,201 161,041 ديسمبر31 كما في
----- End of picture text -----
.تشكل اإليضاحات المرفقة جزءاً ال يتجزأ من هذه البيانات المالية الموحدة
2022 - التقرير المتكامل- ديار 95
إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تتمة)2022 ديسمبر31 للسنة المنتهية في
ل. ـ دوث التحوي ـ ي ح ـ ببت ف ـ ي تس ـ الت ائر ـ اح أو الخس ـ ان األرب ـ ي بي ـ ا ف ـ رف به ـ رة المعت ـ ف المباش ـ ن التكالي ـ تتضم )، 22 ملياح9 :2021( ملي ـ م) (إيض ـ ون دره ـ م13.2 الموح ـ ون دره ـ غ ـ د مبل ـ ائر ـ اح أو الخس ـ ان األرب ـ ي بي ـ ا ف ـ رف به ـ ار المعت ـ رادات اإليج ـ ن إي ـ ا تتضم ـ بينم
ن 31,5 :2021( ملي ـ م) م ـ ون دره ـ ملي م38,8 الموح ـ ون دره ـ غ ـ د مبل ـ
تثمارية . ـ لس ارات ـ العق
: 2021( مليم426 يت ـ ون دره ـ غ ـ ة تبل ـ ة مدرج ـ تثمارية بقيم ـ ارات اس ـ ن عق ـ م ره ـ ).16 ملياح347,3 ـ ة (إيض ـ روض مصرفي ـ ل ق ـ م) مقاب ـ ون دره ـ خف ـ دات ومواق ـ ض الوح ـ ف بع ـ ادة تصني ـ ركة بإع ـ ت الش ـ نة، قام ـ ال الس ـ ر 3.2 الس ـ ا للتطوي ـ ظ به ـ ارات المحتف ـ ن العق ـ م م ـ ون دره ـ ملي غ ـ يارات بمبل ـ دات 2021( والبي ـ : وح دات ـ ذه الوح ـ تخدام ه ـ ر اس ـ ى تغيي ـ اءً عل ـ ع بن ـ ذه 13.4 ومواق ـ ف ه ـ ادة تصني ـ م إع ـ م). ت ـ ون دره ـ ملي ة ـ يارات بقيم ـ ف س ـ د اإلدارة أن ـ ة وتعتق ـ ا العادل ـ تثمارية بقيمته ـ ارات اس ـ ى عق ـ دات إل ـ الوح خ ـ ي تاري ـ ة ف ـ ة العادل ـ ادل القيم ـ ة تع ـ دات المحول ـ ة للوح ـ ة المدرج ـ القيم
).8 التحوياح ـ ل (إيض ـ
) العقارات لستثمارية (تتمة 6 يتا ضمن ـ م تصنيفه ـ ة، ويت ـ ة العادل ـ تثمارية بالقيم ـ لسارات ـ راف بالعق ـ لعتم ـ توى ـ ى مس ـ ى أدن ـ تناداً إل ـ ة اس ـ ة العادل ـ درج للقيم ـ ام المت ـ تويات النظ ـ مس تويات ـ ف المس ـ د مختل ـ م تحدي ـ ه. ت ـ اس بأكمل ـ ة للقي ـ ات الهام ـ ن المدخ ـ م
ي: ـ و التال ـ ى النح ـ عل ودات أو ـ طة لموج ـ واق نش ـ ي أس ـ ة) ف ـ ر معدل ـ ة (غي ـ عار مدرج ـ أس • )؛ 1 مطلوبتوى ـ (المس ة ـ متطابق ات ـ ارة 1 مدخ ـ ي عب ـ وه توى ـ ن المس ـ ة ضم ـ عار المدرج ـ اف األس ـ ات بخ ـ • ـ كل مباش ـ واء بش ـ ات، س ـ ودات أو مطلوب ـ ة لموج ـ ات ملحوظ ـ ن مدخ ـ ع )؛ 2 (كاألستوى ـ عار) (المس ـ تقة من األس ـ ر (مش ـ كل غير مباش ـ عار) أو بش ـ
و ات ـ ى معطي ـ زة عل ـ ر مرتك ـ ات غي ـ ودات أو مطلوب ـ ات لموج ـ مدخ • ).3 الستوى ـ (المس ة) ـ ملحوظ ر ـ غي ات ـ (مدخ ة ـ الملحوظ وق ـ تويات ـ ن مس ـ ى وم ـ ات إل ـ راف بالتحوي ـ لعتي ـ ة ف ـ ة المجموع ـ ل سياس ـ تتمث روف ـ ي الظ ـ ر ف ـ دث أو التغي ـ خ الح ـ ي تاري ـ ة ف ـ ة العادل ـ درج للقيم ـ ام المت ـ النظ
.تشكل اإليضاحات المرفقة جزءاً ال يتجزأ من هذه البيانات المالية الموحدة
96
2022 - التقرير المتكامل- ديار
إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تتمة)2022 ديسمبر31 للسنة المنتهية في
م ـ ج التقيي ـ ات ونتائ ـ ول عملي ـ ة ح ـ راء مناقش ـ م إج ـ ة. يت ـ ر المالي ـ داد التقاري ـ إع ة. ـ ورة منتظم ـ تقلة بص ـ م المس ـ ركات التقيي ـ ن اإلدارة وش ـ ا بي ـ فيم يقوم قسم المالية في نهاية كل سنة مالية بإجراء ما يلي: التحقق من كافة المدخات الرئيسية في تقرير التقييم المستقل؛ • اص ـ م الخ ـ ر التقيي ـ ا بتقري ـ د مقارنته ـ ارات عن ـ م العق ـ ركات تقيي ـ م ح ـ تقيي •
ابقة؛ و ـ نة الس ـ بالس
إجراء مناقشات مع شركات التقييم المستقلة. • لم يكن هناك أي تغيير في أساليب التقييم خال السنة. تخدام المدخات ـ ة باس ـ ة العادل ـ ات القيم ـ ول قياس ـ ات ح ـ ي المعلوم ـ ا يل ـ فيم ر 3 الهام ـ اه. تغيي ـ دول أدن ـ رض الج ـ ). ويع توى ـ د (المس ـ ة للرص ـ ر القابل ـ ة غي ـ د 100 ـ أنه أن يزي ـ ن ش ـ ر م ـ خ التقري ـ ي تاري ـ ر اإلدارة ف ـ ي تقدي ـ اس ف ـ ة أس ـ نقط ./ (ينقاه ـ ة أدن ـ غ الموضح ـ ائر بالمبال ـ اح أو الخس ـ ة واألرب ـ وق الملكي ـ ص) حق ـ
) العقارات لستثمارية (تتمة 6
عمليات التقييم
د ـ ي واح ـ كني خدم ـ ى س ـ ف، مبن ـ ة، المواق ـ ع بالتجزئ ـ دات البي ـ م وح ـ م تقيي ـ ت ة ـ تثمارية للمجموع ـ لس ارات ـ ن العق ـ ة ضم ـ ازن المدرج ـ دات المخ ـ ووح ن ـ ؤالء المقيمي ـ ع ه ـ تقلة، ويتمت ـ ة ومس ـ م متخصص ـ ركات تقيي ـ ل ش ـ ن قب ـ م ات ـ ع وقطاع ـ م مواق ـ ي تقيي ـ رة ف ـ م خب ـ ا لديه ـ بة كم ـ ات مناس ـ بمؤه إن ـ تثمارية، ف ـ لسارات ـ ة العق ـ م. لكاف ـ ة بالتقيي ـ تثمارية المعني ـ لسارات ـ العق تخدام. تم تقييم مبنى مكتب ـ تخدامها الحالي يعادل أعلى وأفضل اس ـ اس ة ـ ي المتبقي ـ دة والمبان ـ ة المتح ـ ارات العربي ـ ي اإلم ـ وع ف ـ تخدام المتن ـ لاس ة. ـ ة للمجموع ـ م اإلدارة المالي ـ ل قس ـ ن قب ـ ة م ـ قق الخدمي ـ ن الش ـ ن م ـ الثني ة ـ ى مراجع ـ اً عل ـ ل أيض ـ ق يعم ـ ة فري ـ دى المجموع ـ ة ل ـ م المالي ـ ن قس ـ يتضم راض ـ تقلة ألغ ـ م المس ـ ركات التقيي ـ ل ش ـ ن قب ـ ا م ـ م تنفيذه ـ ي ت ـ ات الت ـ التقييم
==> picture [482 x 327] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
حــساسية تقديرات اإلدارة
تأثير أعلى تأثير أقل
تصنيف المدخالت التقدير التقييم القطاع الدولة
ألف درهم ألف درهم
درهم 175 درهم إلى75
950 )950(
القيمة اإليجارية المقدرة
ًلكل قدم مربع سنويا
طريقه رسملة
الدخل مبنى
)11,146( 15,426 معدل الخصم%14.9 لإلستخدام
المتنوع
1,980 درهم إلى984 طريقة مقارنة
829 )829( القيمة السوقية المقدرة
درهم لكل قدم مربع المبيعات
742 )742( ألف 53 ألف درهم إلى25 القيمة السوقية المقدرة مساحات
درهم لكل موقف المواقف
140 )140( درهم لكل 300 إلى150 القيمة السوقية المقدرة طريقة مقارنة المخازن اإلمارات العربية
قدم مربع المبيعات المتحدة
1,663 درهم إلى831 وحدات البيع
2,137 )2,137( القيمة السوقية المقدرة
درهم لكل قدم مربع بالتجزئة
9.8 مليون درهم إلى6.0
961 )961( لرباح المقدرة
مليون درهم سنويًا
طريقه رسملة مبنى خدمي
الدخل واحد
)5,761( 6,270 معدل الخصم%11
1,187 درهم إلى1,035 طريقة مقارنة شقق2 عدد
1,920 )1,920( القيمة السوقية المقدرة
درهم لكل قدم مربع المبيعات خدمية
----- End of picture text -----
.تشكل اإليضاحات المرفقة جزءاً ال يتجزأ من هذه البيانات المالية الموحدة
97
2022 - التقرير المتكامل- ديار
إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تتمة)2022 ديسمبر31 للسنة المنتهية في
لستثمارية (تتمة) العقارات 6 :أساليب التقييم المستخدمة من قبل اإلدارة لتقدير القيمة العادلة يتم تقييم مبنى المكاتب باستخدام طريقة رسملة الدخل استناداً إلى المعطيات الهامة غير القابلة للماحظة التالية:
يتم تحديدها بناءً على الموقع الفعلي ونوع وجودة العقارات، ويتم دعمها من خالل شروط عقد اإليجار الحالي أو العقود األخرى أو دليل خارجي مثل القيمة اإليجارية )ًالقيمة اإليجارية المقدرة (لكل قدم مربع سنويا الحالية السائدة في السوق لعقارات مماثلة؛ يعكس تقييمات السوق الحالية للشكوك المتعلقة بقيمة وموعد التدفقات النقدية. معدل خصم التدفقات النقدية
ودات. ـ ذه الموج ـ ة له ـ م العادل ـ د القي ـ ات لتحدي ـ ة المبيع ـ ة مقارن ـ طريق تخدام ـ ازن باس ـ دات المخ ـ ف ووح ـ ة والمواق ـ دات التجزئ ـ م وح ـ م تقيي ـ ت تخدام ـ م باس ـ د التقيي ـ م تحدي ـ ي، ت ـ كني الخدم ـ ى الس ـ بة للمبن ـ بالنس ا ـ تثمارية كم ـ لسارات ـ ذه العق ـ ة به ـ ادية الخاص ـ لسترشة ـ م العادل ـ القي ة ـ ر القابل ـ ة غي ـ ات الهام ـ ى المعطي ـ تناداً إل ـ ل اس ـ ملة الدخ ـ ة رس ـ طريق ركة 2022 ديس ـ ل ش ـ ن قب ـ ا م ـ ول عليه ـ م الحص ـ ي ت ـ والت مبر31 ف ـ ي ـ للماحظــة التاليــة: تخدام ـ م باس ـ ركة التقيي ـ ت ش ـ ة. قام ـ ة ومؤهل ـ تقلة متخصص ـ م مس ـ تقيي
| يتم تحديدها بناء على الموقع الفعلي ونوع وجودة العقارات، ويتم دعمها من خلل شروط عقد اليجار الحالي أو العقود الخرى أو دليل خارجي مثل القيمة اليجارية الحالية السائدة في السوق لعقارات مماثلة؛ |
)الرباح المقدرة (سنويا |
|---|---|
| يعكس تقييمات السوق الحالية للشكوك المتعلقة بقيمة وموعد التدفقات النقدية. | معدل خصم التدفقات النقدية |
.تشكل اإليضاحات المرفقة جزءاً ال يتجزأ من هذه البيانات المالية الموحدة
98
2022 - التقرير المتكامل- ديار
إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تتمة)2022 ديسمبر31 للسنة المنتهية في
لستثمارات في مشروع مشترك وشركة زميلة 7
==> picture [483 x 220] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
اإلجمالي الشركة الزميلة المشاريع المشتركة
2021 2022 2021 2022 2021 2022
ألف درهم ألف درهم ألف درهم ألف درهم ألف درهم ألف درهم
1,345,230 1,364,570 364,538 385,689 980,692 978,881 يناير1 في
)1( حصة الربح (راجع إيضاح
54,340 44,101 21,151 7,053 33,189
[37,048] أدناه)
- - إعادة سداد مساهمة
)24,777( )30,905( )24,777( )30,905(
رأسمالية
-
)10,223( )21,095( )2,000( )10,223( )19,095( توزيعات أرباح
1,364,570 1,356,671 385,689 390,742 978,881 965,929 ديسمبر31 في
----- End of picture text -----
) إعادة تسوية حصة الربح1(
==> picture [483 x 145] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
اإلجمالي الشركة الزميلة المشاريع المشتركة
2021 2022 2021 2022 2021 2022
ألف درهم ألف درهم ألف درهم ألف درهم ألف درهم ألف درهم
54,340 44,663 21,151 7,053 33,189 حصة الربح 37,610
- )562( - - - )562( تسوية داخلية بالشركة
54,340 44,101 21,151 7,053 33,189 37,048
----- End of picture text -----
لستثمار في شركة زميلة ا
كايمل ـ ركات تعم ـ ي ش ـ تثمر ف ـ ة تس ـ ركة قابض ـ ي ش ـ ة ه ـ ركة الزميل ـ ان. إن الش ـ اري. ـ ر العق ـ ال التطوي ـ ي مج ـ ف
ونال %22.72 ل ـ وليدير انترناش ـ ركة "س ـ ي ش ـ ف بة ـ ة بنس ـ ة حص ـ دى المجموع ـ زر ـ ي ج ـ جلة ف ـ ركة مس ـ زوراء")، ش ـ ك" ("ال ـ هم إن ـ ي األس ـ تثمارات ف ـ زوراء لاس ـ ال
.تشكل اإليضاحات المرفقة جزءاً ال يتجزأ من هذه البيانات المالية الموحدة
2022 - التقرير المتكامل- ديار 99
إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تتمة)2022 ديسمبر31 للسنة المنتهية في
) لستثمارات في مشروع مشترك وشركة زميلة (تتمة 7 )لستثمار في شركة زميلة ( تابع
يطابق الجدول التالي المعلومات المالية الملخصة المتعلقة بالقيمة الدفترية لحصة المجموعة في شركتها الزميلة:
==> picture [484 x 398] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
2021 2022
ألف درهم ألف درهم
%22.72 %22.72 نسبة حصة الملكية
940,193 940,193 الموجودات غير المتداولة
22 22 الموجودات المتداولة
- -
المطلوبات غير المتداولة
)720( )900( المطلوبات المتداولة
939,495 939,316 )100%( صافي الموجودات
213,453 213,453 )22% .72( حصة المجموعة من صافي الموجودات
172,236 177,330 )) أدناه1( تعديالت (راجع إيضاح
385,689 390,742 القيمة الدفترية للحصة في الشركة الزميلة
)166( )184(
)%100( األرباح ومجموع الدخل الشامل اآلخر
)38( )42(
)%22.72( األرباح ومجموع الدخل الشامل اآلخر
21,189 7,095 )) أدناه1( تعديالت تتعلق بالسياسة المحاسبية (راجع إيضاح
21,151 7,053 حصة المجموعة من إجمالي األرباح والدخل الشامل
----- End of picture text -----
) تتضمبية1( ـ ات المحاس ـ ة السياس ـ ق بمطابق ـ ل المتعل ـ ة والتعدي ـ ركة الزميل ـ ي الش ـ ة ف ـ ى حص ـ تحواذ عل ـ ة لاس ـ اوة) المدفوع ـ هرة (الع ـ ي الش ـ كل رئيس ـ ن بش ـ .للشة ـ بية للمجموع ـ ات المحاس ـ ع السياس ـ ة م ـ ركة الزميل ـ
.تشكل اإليضاحات المرفقة جزءاً ال يتجزأ من هذه البيانات المالية الموحدة
100
2022 - التقرير المتكامل- ديار
إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تتمة)2022 ديسمبر31 للسنة المنتهية في
مل ـ ا تش ـ ترك. كم ـ روع المش ـ ج المش ـ رادات ونتائ ـ ات وإي ـ ودات ومطلوب ـ موج ان ـ ة لضم ـ توى المجموع ـ ى مس ـ ا عل ـ م إجراؤه ـ ي ت ـ د الت ـ ات التوحي ـ تعدي
دة. ـ بية موح ـ ات محاس ـ سياس ة ـ ة بالقيم ـ ة المتعلق ـ ة الملخص ـ ات المالي ـ ي المعلوم ـ دول التال ـ ق الج ـ يطاب ترك: ـ روع المش ـ ي المش ـ ة ف ـ ة المجموع ـ ة لحص ـ الدفتري
) لستثمارات في مشروع مشترك وشركة زميلة (تتمة 7 الستثمار في مشروع مشترك ي %50 تمتل ـ ر ذ.م.م، وه ـ ركة أرادا للتطوي ـ ي ش ـ ف ة ـ ة حص ـ ك المجموع ـ روع ـ اط المش ـ ل نش ـ دة. يتمث ـ ة المتح ـ ارات العربي ـ ي اإلم ـ جلة ف ـ ركة مس ـ ش ة ـ غ التالي ـ ل المبال ـ ر. تمث ـ طة التأجي ـ ارات وأنش ـ ر العق ـ ي تطوي ـ ترك ف ـ المش
==> picture [483 x 439] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
2021 2022
ألف درهم ألف درهم
%50 %50 نسبة حصة الملكية
1,229,595 1,207,387 الموجودات غير المتداولة
237,739 192,722 الموجودات المتداولة
)87( )8( المطلوبات غير المتداولة
)37,380( )40,197( المطلوبات المتداولة
1,429,867 1,359,904 )%100( صافي الموجودات
714,934 679,952 )%72.22( حصة المجموعة من صافي الموجودات
263,947 285,977 )) أدناه1( تعديالت (راجع إيضاح
978,881 965,929 القيمة الدفترية للحصة في الشركة الزميلة
99,114 136,314
اإليرادات
241 588 إيرادات التمويل
25,378 26,164 استهالك وإطفاء
38,344 51,269 )%100( األرباح ومجموع الدخل الشامل اآلخر
19,172 25,635 )%72.22( األرباح ومجموع الدخل الشامل اآلخر
12,583 11,911 )) أدناه1( تعديالت تتعلق بالسياسة المحاسبية (راجع إيضاح
1,434 )498( تعديالت أخرى
33,189 37,048 حصة المجموعة من إجمالي األرباح والدخل الشامل
----- End of picture text -----
) ات1( ـ اق السياس ـ ق باتس ـ ل المتعل ـ ترك والتعدي ـ روع المش ـ ي المش ـ ة ف ـ ى حص ـ تحواذ عل ـ ة لاس ـ اوة) المدفوع ـ هرة (الع ـ ي الش ـ كل أساس ـ ذا بش ـ ن ه ـ يتضم .المحاسة ـ بية للمجموع ـ ات المحاس ـ ع السياس ـ ترك م ـ روع المش ـ بية للمش ـ
.تشكل اإليضاحات المرفقة جزءاً ال يتجزأ من هذه البيانات المالية الموحدة
101
2022 - التقرير المتكامل- ديار
إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تتمة)2022 ديسمبر31 للسنة المنتهية في
العقارات المحتفظ بها للتطوير والبيع 8
==> picture [483 x 445] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
أراضي محتفظ بها
عقارات عقارات محتفظ
اإلجمالي للتطوير والبيع
قيد اإلنشاء بها للبيع
ألف درهم مستقبالً
ألف درهم ألف درهم
ألف درهم
1,334,432 695,440 222,287 2021 يناير1 كما في416,705
259,277 23,444 161,897 إضافات73,936
-
)183,154( 152,923 تحويالت30,231
-
153,682 153,682 تحويل من طرف ذات عالقة-
- -
7,193 )5 تحويل من ممتلكات ومعدات (إيضاح7,193
- -
)13,363( )13,363( )6 تحويل إلى عقار استثماري (إيضاح
-
)220,624( )38,544( )182,080( )22 بيع الممتلكات (إيضاح
1,520,597 689,412 498,563 332,622 2021 ديسمبر31 كما في
1,520,597 689,412 498,563 2022 يناير1 كما في332,622
347,856 4,181 335,808 إضافات7,867
3,563 )5 تحويل من ممتلكات ومعدات (إيضاح3,563
- -
)3,189( )3,189( )6 تحويل إلى ممتلكات ومعدات (إيضاح
-
)405,568( )365,239( )40,329( )22 بيع الممتلكات (إيضاح
1,463,259 693,593 469,132 300,534 2022 ديسمبر31 كما في
----- End of picture text -----
.تشكل اإليضاحات المرفقة جزءاً ال يتجزأ من هذه البيانات المالية الموحدة
2022 - التقرير المتكامل- ديار 102
إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تتمة)2022 ديسمبر31 للسنة المنتهية في
مليم689,4 :2021 ديس ـ اً بتقيي ـ وم اإلدارة حالي ـ م)، تق ـ ون دره ـ مبر31( ـ ماوة ـ ة ع ـ ة والمربح ـ ارات المجزي ـ درس الخي ـ ا ت ـ روعات كم ـ دوى المش ـ دى ج ـ ن. ـ ترين المحتملي ـ ن المش ـ ة م ـ ة المقدم ـ روض المختلف ـ ة الع ـ ى دراس ـ عل
ودائع ثابتة طويلة األجل9
فغ ـ ة بمبل ـ ة وكال ـ داع وديع ـ ة بإي ـ ت المجموع ـ ابقة، قام ـ نوات الس ـ ي الس ـ ع 12 ملي ـ ديد رب ـ ع تس ـ نة م ـ س دة101 ـ ة لم ـ ة مالي ـ دى مؤسس ـ م ل ـ ون دره ـ ، اسم2021 ديس ـ غ متراك ـ ة مبل ـ تلمت المجموع ـ مبر31 س ـ ي ـ ا ف ـ نوي. كم ـ ص 41.1 بقيم ـ ت اإلدارة بمخص ـ ة، واعترف ـ ديد الوديع ـ م لتس ـ ون دره ـ ملي ة ـ ة 12.1 انخف ـ ة الحالي ـ ر القيم ـ م وتأثي ـ ون دره ـ ملي غ ـ ة بمبل ـ ي القيم ـ اض ف ـ م 4.2 ملي ـ ون دره ـ ملي غ3.9 بمبل ـ اض بمبل ـ ص انخف ـ م ومخص ـ ون دره ـ غ ـ
ة. ـ ع الثابت ـ ى الودائ ـ عل
ع 2021 ديس ـ ة م ـ ت المجموع ـ ، تفاوض مبر31 خ ـ ي ـ ة ف ـ نة المنتهي ـ ال الس ـ مليون درهم من المؤسسة 27 المؤسسة المالية، وبالتالي استلمت مبلغ ة، ـ وية النهائي ـ ى التس ـ اءً عل ـ ة. بن ـ ع الوكال ـ ل ودائ ـ ة مقاب ـ وية نهائي ـ ة كتس ـ المالي ة ـ ع الوكال ـ راف بودائ ـ لعتاء ـ د إلغ ـ ارة عن ـ راف بخس ـ لعتة ب ـ ت المجموع ـ قام م 20 بمبل ـ ه ت ـ د. وعلي ـ ارة الموح ـ ح والخس ـ ان الرب ـ ي بي ـ م ف ـ ون دره ـ ملي غ ـ ة 3,9 عك ـ اض القيم ـ ص انخف ـ م ومخص ـ ون دره ـ ملي غ ـ ة بمبل ـ ة الحالي ـ س القيم ـ ة 4,2 بمبل ـ ات العمومي ـ ل والمصروف ـ رادات التموي ـ ن إي ـ م م ـ ون دره ـ ملي غ ـ ابقة. ـ نة الس ـ ي في الس ـ ى التوال ـ ة عل ـ ة والبيعي ـ واإلداري
الذمــم المدينــة التجاريــة وذمــم العقــود المدينــة والذمــم 10 المدينــة األخــرى
) العقارات المحتفظ بها للتطوير والبيع ( تتمة 8 تم تحديد صافي القيمة القابلة للتحقيق على أساس سعر البيع المتعهد وقية ـ ة الس ـ ن القيم ـ ل م ـ ي أق ـ ض المتبق ـ تحق القب ـ غ مس ـ ه إذا كان المبل ـ ب ر ـ دات غي ـ ق بالوح ـ ا يتعل ـ اء. فيم ـ ل العم ـ ن قب ـ وزة م ـ دات المحج ـ ة للوح ـ الحالي د ـ ة عن ـ وق المتوقع ـ عار الس ـ ار أس ـ لعتبذ ب ـ اء، تؤخ ـ ل عم ـ ن قب ـ وزة م ـ المحج
ق. ـ ة للتحقي ـ ة القابل ـ ي القيم ـ د صاف ـ تحدي ى ـ ي مبن ـ دات ف ـ ض الوح ـ ف بع ـ ادة تصني ـ ركة بإع ـ ت الش ـ نة، قام ـ ال الس ـ خ 7.2 :2021( مليدات3.6 بمبل ـ كات وآالت ومع ـ ن ممتل ـ م م ـ ون دره ـ غ ـ
)5 ملياح ـ م) (إيض ـ ون دره ـ
ا ـ غ قيمته ـ ي تبل ـ دات الت ـ ض الوح ـ ف بع ـ ركة تصني ـ ادت الش ـ ام، أع ـ ال الع ـ خ ف 2021( ملي ـ دات ومواق ـ : وح تثمارية3.2 ـ ارات اس ـ ى عق ـ م إل ـ ون دره ـ
.)6 ملياح13.4 بقيم ـ م) (إيض ـ ون دره ـ ة ـ ة ـ ر بقيم ـ د التطوي ـ روع قي ـ ك مش ـ ي ذل ـ ا ف ـ ي بم ـ ع األراض ـ ن قط ـ م ره ـ ت م) 954,7 :2021( ملي ـ ون دره ـ ملي م843 إجمالي ـ ون دره ـ غ ـ ة بمبل ـ ة مدرج ـ ون 65,6 والعق ـ ملي ة ـ ا المدرج ـ ي قيمته ـ غ إجمال ـ ي تبل ـ ة الت ـ ارات المكتمل ـ ل 43,7 :2021 ديس ـ ات التموي ـ ب التزام ـ م) بموج ـ ون دره ـ ملي مبر31( دره ـ م ـ
).16 اإلساح ـ امي (إيض ـ : 2021( مليم406 ف ـ ون دره ـ غ ـ ة بمبل ـ ت المجموع ـ ة، اعترف ـ نة الحالي ـ ي الس ـ ف 220.6 ـ ن "التكالي ـ د ضم ـ ارة الموح ـ ح أو الخس ـ ان الرب ـ ي بي ـ م) ف ـ ون دره ـ ملي مليم537.8 المباش ـ ون دره ـ غ ـ ا بمبل ـ رف به ـ رادات المعت ـ ل اإلي ـ رة" مقاب ـ ).22 و21 مليي299.3 :2021( ـ م) (إيضاح ـ ون دره ـ بالنسي ـ تخدام ف ـ لسر و ـ رض التطوي ـ ا لغ ـ ظ به ـ ي المحتف ـ بة لأراض ـ ر 693,6 المس ـ خ التقري ـ ي تاري ـ ا ف ـ م كم ـ ون دره ـ ملي ا ـ غ قيمته ـ ي تبل ـ تقبل والت ـ
==> picture [483 x 211] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
2021 2022
ألف درهم ألف درهم
538,032 671,456 ) أدناه)1( الذمم المدينة التجارية والذمم المدينة التي لم يصدر بها فواتير (راجع إيضاح
188,810 240,049 )) أدناه2( الذمم المدينة األخرى (راجع إيضاح
726,842 911,505
583,227 635,211 متداول
143,615 276,294 غير متداول
726,842 911,505
اإلجمالي
. الذمم المدينة التجارية والذمم المدينة التي لم يصدر بها فواتير1
----- End of picture text -----
.تشكل اإليضاحات المرفقة جزءاً ال يتجزأ من هذه البيانات المالية الموحدة
2022 - التقرير المتكامل- ديار 103
إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تتمة)2022 ديسمبر31 للسنة المنتهية في
10 ) الذمم المدينة التجارية وذمم العقود المدينة والذمم المدينة األخرى (تتمة
==> picture [482 x 179] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
2021 2022
ألف درهم ألف درهم
الذمم المدينة التجارية
99,871 102,013 شهراً12 المبالغ المستحقة القبض خالل
موجودات العقود
294,546 293,149 شهراً ولم يصدر بها فواتير 12 المبالغ المستحقة خالل
143,615 276,294 شهراً ولم يصدر بها فواتير12 المبالغ المستحقة بعد
538,032 671,456 إجمالي الذمم المدينة التجارية والذمم المدينة التي لم يصدر بها فواتير
----- End of picture text -----
م)، 491,1 :2021( ملي ـ ون دره ـ ملي م615,1 م ـ ون دره ـ ارات ـ ع عق ـ ن بي ـ وبلغــت الذمــم المدينــة التجاريــة المســتحقة مــن تدفقــات إيــرادات م). 47 :2021( ملي ـ ون دره ـ ملي م56.3 أخ ـ ون دره ـ رى ـ در ـ م يص ـ ي ل ـ ة الت ـ ة التجاري ـ م المدين ـ ذه الذم ـ ار ه ـ ل أعم ـ ي تحلي ـ ا يل ـ فيم ر: ـ ا فواتي ـ به
إن الذمــم المدينــة التجاريــة المذكــورة أعــاه هــي بالصافــي مــن 120,3 :2021( مليم121,6 مخص ـ ون دره ـ غ ـ ة البال ـ اض القيم ـ ص انخف ـ داد. ـ رة الس ـ ة المتأخ ـ ة التجاري ـ م المدين ـ ق بالذم ـ ذي يتعل ـ م) ال ـ ون دره ـ ملي ترداد. ـ ة لاس ـ رى قابل ـ ة األخ ـ ة التجاري ـ م المدين ـ ع الذم ـ ر جمي ـ تعتب تحقة 2022 ديس ـ ، بلغت الذمم المدينة التجارية المس مبر31 كما في ـ
==> picture [483 x 127] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
2021 2022
ألف درهم ألف درهم
438,161 569,443 لم يحن موعد سدادها
54,421 52,424 أشهر3 حتى
45,450 49,589 أشهر3 أكثر من
538,032 671,456 صافي الذمم المدينة
----- End of picture text -----
فيما يلي الحركات في مخصص انخفاض قيمة الذمم المدينة التجارية لدى المجموعة:
==> picture [482 x 100] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
2021 2022
ألف درهم ألف درهم
117,847 120,287 يناير 1 في
2,440 1,280 يضاف: مخصص انخفاض القيمة
120,287 121,567 ديسمبر31 في
----- End of picture text -----
.تشكل اإليضاحات المرفقة جزءاً ال يتجزأ من هذه البيانات المالية الموحدة
2022 - التقرير المتكامل- ديار 104
إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تتمة)2022 ديسمبر31 للسنة المنتهية في
) الذمم المدينة التجارية وذمم العقود المدينة والذمم المدينة األخرى (تتمة10
تمثة ـ ودات المباع ـ ة للموج ـ ندات ملكي ـ ة بس ـ ظ المجموع ـ ر. تحتف ـ خ التقري ـ ان بتاري ـ لئتمر ـ رض لمخاط ـ ى تع ـ ة أقص ـ م المدين ـ ن الذم ـ ة م ـ كل فئ ـ ة ل ـ ة الدفتري ـ ل القيم ـ ان. ـ ة كضم ـ يكات مؤجل ـ أو ش . الذمم المدينة األخرى2
==> picture [483 x 160] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
2021 2022
ألف درهم ألف درهم
55,412 38,909 الدفعات المقدمة للمقاولين
4,682 4,181 الدفعات المقدمة للموردين
52,256 98,895 ًمصروفات مدفوعة مقدما
78,001 99,767 أخرى
190,351 241,752
)1,541( )1,703( ناقصاً: مخصص انخفاض القيمة
188,810 240,049
----- End of picture text -----
(أ) المعامات مع األطراف ذات العاقة راف ـ ع األط ـ ة م ـ ة التالي ـ ات الهام ـ نة المعام ـ ال الس ـ ة خ ـ ت المجموع ـ أبرم ـ روط المتف ـ عار والش ـ ة باألس ـ لعتياديال ـ ياق األعم ـ ي س ـ ة ف ـ ذات العاق ة. ـ ع إدارة المجموع ـ ا م ـ عليه
11 المعامالت واألرصدة مع األطراف ذات العالقة تجرف ـ ف الط ـ ت تعري ـ درج تح ـ آت تن ـ ركات ومنش ـ ع ش ـ ات م ـ ة معام ـ ري المجموع ـ اح 24 ذات العاق ـ اإلفص م ـ ي رق ـ بي الدول ـ ار المحاس ـ ي المعي ـ و وارد ف ـ ا ه ـ ة كم ـ ركات خاضعة ـ ي ش ـ ة ف ـ راف ذات العاق ـ ل األط ـ ة. تتمثراف ذات العاق ـ ن األط ـ ـ ع ركة وموظفي اإلدارة الرئيسيين. ـ ركة و / أو إدارة وسيطرة مشت ـ لملكية مشت
==> picture [484 x 251] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
2021 2022
ألف درهم ألف درهم
يمساهم رئيس
770 3,691 إيرادات تشغيلية أخرى / إيرادات تمويلية
10,258 25,288 تكاليف التمويل
626,407 219,793 سحب قروض
121,064 216,129 سداد قروض
مشروع مشترك
725 1,125 إيرادات تشغيلية أخرى
10,223 19,095 إيرادات توزيعات أرباح
24,777 30,905 إعادة سداد مساهمة رأسمالية
شركة زميلة
2,000 إيرادات توزيعات أرباح
----- End of picture text -----
.تشكل اإليضاحات المرفقة جزءاً ال يتجزأ من هذه البيانات المالية الموحدة
2022 - التقرير المتكامل- ديار 105
إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تتمة)2022 ديسمبر31 للسنة المنتهية في 11 ) المعامالت واألرصدة مع األطراف ذات العالقة (تتمة (ب) مكافآت موظفي اإلدارة الرئيسيين
==> picture [482 x 162] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
2021 2022
ألف درهم ألف درهم
13,281 13,980 رواتب وامتيازات أخرى قصيرة األجل للموظفين
451 508 معاشات وتعويضات نهاية الخدمة للموظفين
165 165
مصاريف جلسات مجلس اإلدارة
2,850 3,150 مكافآت أعضاء مجلس اإلدارة
16,747 17,803
----- End of picture text -----
:(ج) يتألف المستحق من األطراف ذات العاقة من
==> picture [483 x 190] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
2021 2022
ألف درهم ألف درهم
متداولة
2,350 1,084 المستحق من مشروع مشترك
445,426 245,426 المستحق من أطراف أخرى ذات عالقة
447,776 246,510
)33,622( )33,613( ناقصاً: مخصص انخفاض القيمة
414,154 212,897
----- End of picture text -----
. مليوق ـ ي الس ـ ائدة ف ـ ح الس ـ دالت الرب ـ م)، بمع ـ ون دره ـ
مخصص انخفاض القيمة
كام ـ ض األح ـ ق بع ـ ت اإلدارة بتطبي ـ ة، قام ـ اض القيم ـ ص انخف ـ د مخص ـ لتحدي - 9 و م ـ ة رق ـ ر المالي ـ ي للتقاري ـ ار الدول ـ اً للمعي ـ ية وفق ـ ات الرئيس ـ لفتراض كام ـ ك األح ـ ن تل ـ ة، تتضم ـ ان المتوقع ـ لئتمائر ـ د خس ـ ة لتحدي ـ األدوات المالي ى ـ ر عل ـ د تؤث ـ ة ق ـ تقبلية متنوع ـ ات مس ـ تخدام معلوم ـ ات اس ـ لفتراضو تردادات. ـ لسة ـ ت و/أو قيم ـ توقي
روطة ـ وية المش ـ ة التس ـ ة واتفاقي ـ م المحكم ـ ى حك ـ اءً عل ـ ه بن ـ د اإلدارة أن ـ تعتق ن 31 الموقع ـ د م ـ لمزي اح ـ ع إيض ـ نة (راج ـ ال الس ـ ة خ ـ رف ذي الصل ـ ع الط ـ ة م ـ ة ـ رف ذي عاق ـ ن ط ـ ة م ـ م المدين ـ د الذم ـ ترداد رصي ـ ن اس ـ ل)، يمك ـ التفاصي ص 212 وال ـ د أي مخص ـ م رص ـ م يت ـ ه، ل ـ اءً علي ـ م. وبن ـ ون دره ـ ملي غ ـ ذي يبل ـ د. ـ ارة الموح ـ ح أو الخس ـ ان الرب ـ ي بي ـ ة ف ـ اض القيم ـ ي النخف ـ إضاف اهمي ـ ر مس ـ دى أكب ـ ا ل ـ ظ به ـ غ المحتف ـ وك المبال ـ د والبن ـ دة النق ـ مل أرص ـ تش : 2021( مليم166.6 المجموع ـ ون دره ـ غ ـ ة بمبل ـ ابات البنكي ـ دة الحس ـ ة وأرص ـ 168 :2021( مليم354 ملي ـ ون دره ـ ة113 ـ ة بقيم ـ ع ثابت ـ م) وودائ ـ ون دره ـ
.تشكل اإليضاحات المرفقة جزءاً ال يتجزأ من هذه البيانات المالية الموحدة
2022 - التقرير المتكامل- ديار 106
إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تتمة)2022 ديسمبر31 للسنة المنتهية في 11 ) المعامالت واألرصدة مع األطراف ذات العالقة (تتمة :(د) يتألف المستحق إلى األطراف ذات العاقة من
==> picture [482 x 128] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
2021 2022
ألف درهم ألف درهم
متداولة
322 271 مستحق إلى مساهم رئيسي
435 110
مستحق إلى طرف آخر ذات عالقة
757 381
----- End of picture text -----
مليح795.2 :2021( ملي ـ دالت الرب ـ م) بمع ـ ون دره ـ م798.8 ، كان ل ـ ون دره ـ ة2022 ديس ـ ة بقيم ـ اهم األغلبي ـ ن مس ـ ة م ـ روض بنكي ـ ة ق ـ دى المجموع ـ مبر31 ف ـ ي ـ ).16 الساح ـ وق (إيض ـ ي الس ـ ائدة ف ـ
12 النقد واألرصدة لدى البنوك
==> picture [483 x 247] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
2021 2022
ألف درهم ألف درهم
287,415 470,843 النقد واألرصدة لدى البنوك بما في ذلك ودائع تحت الطلب
175,572 469,021 ودائع ثابتة
978 554 النقد في الصندوق
463,965 940,418
)421( )511( ناقصاً: مخصص انخفاض القيمة
463,544 939,907
النقد واألرصدة لدى البنوك
)65,516( )244,916( ناقصاً: ودائع باستحقاق أصلي ألكثر من ثالثة أشهر
398,028 694,991 النقد وما يعادله
----- End of picture text -----
.تشكل اإليضاحات المرفقة جزءاً ال يتجزأ من هذه البيانات المالية الموحدة
2022 - التقرير المتكامل- ديار 107
إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تتمة)2022 ديسمبر31 للسنة المنتهية في
ة ـ ات إلدارة وصيان ـ ة للمدفوع ـ ون متاح ـ ن وتك ـ ن المالكي ـ ة م ـ وم الخدم ـ رس كات. ـ الممتل م 99.7 يش ـ ون دره ـ ملي غ ـ د بمبل ـ ى رصي ـ ة عل ـ ابات المصرفي ـ د الحس ـ تمل رصي ـ ة 63.2 :2021( ـ ة ائتماني ـ ه بصف ـ ظ ب ـ اص، والمحتف ـ مه الخ ـ م) باس ـ ون دره ـ ملي .نيابدة ـ ة الموح ـ ات المالي ـ ذه البيان ـ ي ه ـ ا ف ـ م إدراجه ـ ي يت ـ ر، والت ـ ن الغي ـ ة ع ـ
13 أدوات حقــوق ملكيــة بالقيمــة العادلــة مــن خــالل الدخــل الشــامل اآلخــر
) النقد واألرصدة لدى البنوك (تتمة12 31( مليم291.5 تش ـ ون دره ـ غ ـ د بمبل ـ ى رصي ـ ة عل ـ ابات البنكي ـ تمل الحس ـ م 52 ملي ـ ون دره ـ ملي ة202 :2021 ديس ـ ة بقيم ـ ع ثابت ـ م) وودائ ـ ون دره ـ مبر ـ ح 25 :2021 ديس ـ دالت الرب ـ ع لمع ـ م تخض ـ م) دره ـ ون دره ـ ملي مبر31( ـ .السان ـ ابات ضم ـ ي حس ـ ا ف ـ ظ به ـ وق محتف ـ ي الس ـ ائدة ف ـ ث ـ روع حي ـ ة بالمش ـ ان الخاص ـ ابات الضم ـ ذه حس ـ ان ه ـ ابات الضم ـ ن حس ـ تتضم ات ـ ة للمدفوع ـ ون متاح ـ ارات وتك ـ ع العق ـ ل بي ـ غ مقاب ـ ل المبال ـ م تحصي ـ يت ك ـ ذه كذل ـ ان ه ـ ابات الضم ـ ن حس ـ ر. تتضم ـ ارات للتطوي ـ اء عق ـ ة ببن ـ المتعلق ل ـ م تحصي ـ ث يت ـ ارات حي ـ ف العق ـ ة لمختل ـ ان اإلدارة المجتمعي ـ ابات ضم ـ حس
==> picture [482 x 106] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
2021 2022
لستثمار في صندوق استثماري عقاري
ألف درهم ألف درهم
3,413 5,461 يناير 1
2,048 )567( التغير في القيمة العادلة
5,461 4,894 ديسمبر31
----- End of picture text -----
1,706 للمجموعة ـ ة البالغ ـ ائر المتراكم ـ ي للخس ـ طب الجزئ ـ ق الش ـ ن طري ـ ة ع ـ 303 مليات ـ لحتياطيغ ـ ي. تبل ـ ي القانون ـ لحتياطتخدام ـ م وباس ـ ون دره ـ م 5,778 ملي ـ ون دره ـ ملي غ ـ در والبال ـ ال المص ـ ل رأس الم ـ م مقاب ـ ون دره ـ ت 2021 ديس ـ ة، حصل ـ رة الحالي ـ ال الفت ـ ه، خ ـ اءً علي ـ . وبن مبر31 كم ـ ي ـ ا ف ـ ـ لطات المعنية وعكس ـ ن الس ـ ة م ـ ات المطلوب ـ ع الموافق ـ ى جمي ـ اإلدارة عل اه: ـ ور أدن ـ و مذك ـ ا ه ـ ال كم ـ ض رأس الم ـ تخفي
رأس المال 14 سهمً ا4،375،837،645 من2022 ديسمبر31 يتألف رأس المال كما في هم. إن 1 س ـ م للس ـ دره ة2021: 5،778،000،000 ديس ـ هم) بقيم ـ مبر31( ـ .جميل ـ ة بالكام ـ درة ومدفوع ـ ا ومص ـ رح به ـ هم مص ـ ع األس ـ دة ـ اهمين المنعق ـ نوية للمس ـ ة الس ـ ة العمومي ـ ي الجمعي ـ اهمون ف ـ ر المس ـ أق در 2022 ف ـ ال المص ـ ض رأس الم ـ س اإلدارة بتخفي ـ راح مجل ـ اقت ل ـ ي أبري ـ
==> picture [483 x 140] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
ديسمبر31 كما في خفض مصرح به ديسمبر31 كما في
2022 2021
ألف درهم ألف درهم ألف درهم
4,375,838 )1,402,162( رأس المال المصدر5,778,000
- 1,705,600 )1,705,600( خسائر متراكمة
- )303,438( احتياطي قانوني303,438
----- End of picture text -----
.تشكل اإليضاحات المرفقة جزءاً ال يتجزأ من هذه البيانات المالية الموحدة
108
2022 - التقرير المتكامل- ديار
إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تتمة)2022 ديسمبر31 للسنة المنتهية في
علل%50 التحوي ـ ى األق ـ بة ـ ادل نس ـ ا يع ـ ي م ـ لحتياطد ـ غ رصي ـ ى يبل ـ ل حت ـ وع. ـ ال المدف ـ ن رأس الم ـ م
القروض 16
لحتياطي القانوني 15 ) لسنة32( وفق ـ م ـ دة رق ـ ة المتح ـ ارات العربي ـ ة اإلم ـ ادي لدول ـ لتحون ـ اً للقان ـ اح %10 والنظ ـ ن أرب ـ م بة2021 ـ ل نس ـ ن تحوي ـ ركة، يتعي ـ ي للش ـ ام األساس ـ الستمر ـ ى أن يس ـ ع عل ـ ل للتوزي ـ ر القاب ـ ي غي ـ ي القانون ـ لحتياط ى ـ نة إل ـ
==> picture [484 x 404] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
2021 2022
ألف درهم ألف درهم
التزامات التمويل اإلسالمي
78,928 99,247 متداولة
716,257 838,261 غير متداولة
795,185 937,508 إجمالي القروض
ألف درهم
2021 يناير1 في826,500
مبالغ مسحوبة626,407
)657,722( مبالغ مسددة
2021 ديسمبر31 في795,185
مبالغ مسحوبة416,194
)273,871( مبالغ مسددة
937,508 2022 ديسمبر31 في
----- End of picture text -----
.تشكل اإليضاحات المرفقة جزءاً ال يتجزأ من هذه البيانات المالية الموحدة
2022 - التقرير المتكامل- ديار 109
إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تتمة)2022 ديسمبر31 للسنة المنتهية في
تحمح ـ دالت الرب ـ اهمين مع ـ ة المس ـ ع غالبي ـ امي م ـ ل اإلس ـ ات التموي ـ ل التزام ـ ى ـ نوية عل ـ ع س ـ اط رب ـ ى أقس ـ داد عل ـ تحق الس ـ وق وتس ـ ي الس ـ ائدة ف ـ الس نوات).2021 ديس ـ ر س: عش ـ مبر31( م ـ ر ـ خ التقري ـ ن تاري ـ نوات م ـ ع س ـ دى تس ـ ارات ـ ى عق ـ ات عل ـ ب رهون ـ امي بموج ـ لسل ـ ات التموي ـ ان التزام ـ م ضم ـ يت )، 8 مصنفاح ـ ع (إيض ـ ر والبي ـ ا للتطوي ـ ظ به ـ ارات المحتف ـ ن العق ـ ة ضم ـ ).6 ) والعقاح5 والممتل ـ تثمارية (إيض ـ لس ارات ـ اح ـ دات (إيض ـ كات والمع ـ 17 الدفعات المقدمة من العمالء تشن ـ تلمة م ـ ات المس ـ ى المدفوع ـ اء عل ـ ن العم ـ ة م ـ ات المقدم ـ تمل الدفع ـ ائر ـ اح أو الخس ـ ان األرب ـ ي بي ـ رادات ف ـ راف باإلي ـ لعتم ـ م يت ـ ارات. ل ـ ع العق ـ بي ق ـ ا يتواف ـ ة بم ـ رادات للمجموع ـ راف باإلي ـ لعتة ـ ع سياس ـ ياً م ـ دة، تماش ـ الموح ة. ـ ر المالي ـ ة للتقاري ـ ر الدولي ـ ع المعايي ـ م فيما يلي الحركة خال السنة:
) القروض ( تتمة 16 تمثامية األخرى ـ هيات اإلس ـ امي اإلجارة والتس ـ ل اإلس ـ ات التموي ـ ل التزام ـ اهم ـ امي ش.م.ع (مس ـ ي اإلس ـ ك دب ـ ن بن ـ ا م ـ ول عليه ـ م الحص ـ ي ت ـ الت ل 11 األغلبي ـ هيات لتموي ـ ن التس ـ تفادة م ـ لسم ـ (د)]. ت اح ـ ي) [إيض ـ ة النهائ ـ ل. ـ ال العام ـ ات رأس الم ـ اء ومتطلب ـ د اإلنش ـ ارات قي ـ العق امية جديدة مع بنك ـ هيات إس ـ نة الحالية تس ـ أبرمت المجموعة خال الس ة 250 محل ـ هيات القائم ـ وية التس ـ ت تس ـ م. تم ـ ون دره ـ ملي ة ـ د بقيم ـ ي واح ـ هيات ـ تخدام التس ـ ق اس ـ ن طري ـ ي ع ـ كل جزئ ـ اهمين بش ـ ة المس ـ ع غالبي ـ م ى 54 الجدي ـ حب إل ـ اح للس ـ م مت ـ ون دره ـ ملي غ ـ ي البال ـ د المتبق ـ دة والرصي ـ وق ـ ي الس ـ ائدة ف ـ ح الس ـ دالت الرب ـ د مع ـ هيل الجدي ـ ل التس ـ ة. يحم ـ المجموع ن ـ نوات م ـ س س ـ دى خم ـ ى م ـ نوية عل ـ اط س ـ ى أقس ـ داد عل ـ تحق الس ـ ويس ة. ـ دات المالي ـ ع للتعه ـ هيل خاض ـ ر. التس ـ خ التقري ـ تاري
==> picture [482 x 137] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
2021 2022
ألف درهم ألف درهم
10,329 142,486 2022 يناير1
136,621 168,983 مبالغ محصلة / الفواتير مدفوعة مقدماً خالل السنة
)4,464( )137,862( مبالغ تم إصدار فواتير بها / اإليرادات المعترف بها خالل السنة
142,486 173,607 2022 ديسمبر31
----- End of picture text -----
18 الذمم الدائنة التجارية واألخرى
==> picture [482 x 193] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
2021 2022
ألف درهم ألف درهم
119,592 188,121 الذمم الدائنة التجارية
51,864 53,108 ودائع قابلة لالسترداد
2,822 8,981 رسوم تسهيالت إسالمية مستحقة
93,637 83,160 تكاليف مشروعات مستحقة
156,138 148,962 ذمم دائنة أخرى ومصاريف مستحقة
424,053 482,332
----- End of picture text -----
.تشكل اإليضاحات المرفقة جزءاً ال يتجزأ من هذه البيانات المالية الموحدة
110
2022 - التقرير المتكامل- ديار
إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تتمة)2022 ديسمبر31 للسنة المنتهية في
ذمم المحتجزات الدائنة 19
==> picture [482 x 108] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
2021 2022
ألف درهم ألف درهم
4,270 13,409 الجزء غير المتداول
42,386 44,408 الجزء المتداول
46,656 57,817
----- End of picture text -----
تمثة ـ ر المتداول ـ زات غي ـ داد المحتج ـ رر س ـ ن المق ـ ن. م ـ ة للمقاولي ـ ات المرحلي ـ ديد الدفع ـ م تس ـ د ويت ـ روط العق ـ ا لش ـ ع وفقً ـ تحقة الدف ـ ا المس ـ ظ به ـ غ المحتف ـ ة المبال ـ زات الدائن ـ ل المحتج ـ ر. ـ خ التقري ـ ن تاري ـ نتين م ـ ى س ـ نة إل ـ ن س ـ راوح بي ـ رة تت ـ ون فت ـ ي غض ـ ن ف ـ للمقاولي
مخصص تعويضات نهاية الخدمة للموظفين 20
==> picture [482 x 137] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
2021 2022
ألف درهم ألف درهم
14,705 15,096 يناير 1 في
2,818 3,440 المحمّ ل للسنة
)2,427( )2,466( التعويضات المدفوعة
15,096 16,070 ديسمبر31 في
----- End of picture text -----
.يتم احتساب تعويضات نهاية الخدمة للموظفين، المفصح عنها كالتزام غير متداول، وفقاً لقانون العمل لتحادي بدولة اإلمارات العربية المتحدة
21 اإليرادات
==> picture [482 x 136] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
2021 2022
ألف درهم ألف درهم
أنشطة التطوير العقاري
291,399 537,820 )8 بيع عقارات (إيضاح
33,268 40,556 إيرادات تأجير
324,667 578,376
----- End of picture text -----
.تشكل اإليضاحات المرفقة جزءاً ال يتجزأ من هذه البيانات المالية الموحدة
111
2022 - التقرير المتكامل- ديار
إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تتمة)2022 ديسمبر31 للسنة المنتهية في
21 ) اإليرادات (تتمة
==> picture [483 x 178] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
2021 2022
ألف درهم ألف درهم
إدارة العقارات والمرافق والجمعيات
28,548 29,785 إدارة عقارات
76,743 101,938 إدارة مرافق وجمعيات
105,291 131,723
66,997 93,310 الضيافة
496,955 803,409
----- End of picture text -----
==> picture [485 x 372] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
سعر المعاملة المحدد لتعهدات األعمال التعاقدية المتبقية
اء ـ م الوف ـ م يت ـ ا (أو ل ـ اء به ـ م الوف ـ م يت ـ ي ل ـ ة الت ـ ال التعاقدي ـ دات األعم ـ ق بتعه ـ ا يتعل ـ تقبل فيم ـ ي المس ـ ا ف ـ راف به ـ لعتع ـ رادات المتوق ـ اه اإلي ـ دول أدن ـ ن الج ـ يتضم
خ التقرير. ـ ي تاري ـ ا) ف ـ زء منه ـ بج
2025 2024 2023
اإلجمالي
ألف درهم ألف درهم ألف درهم ألف درهم
1,202,582 201,489 429,731 بيع عقارات571,362
دات 15 تطب ـ ول تعه ـ ات ح ـ ن معلوم ـ اح ع ـ ة باإلفص ـ وم المجموع ـ ي ال تق ـ ، وبالتال م ـ ة رق ـ ر المالي ـ ي للتقاري ـ ار الدول ـ اً للمعي ـ ة وفق ـ ل العملي ـ ة البدائ ـ ق المجموع ـ
ل. ـ نة أو أق ـ ة س ـ ا األصلي ـ غ فتراته ـ ي تبل ـ ة الت ـ ة المتبقي ـ ال التعاقدي ـ األعم
التكاليف المباشرة 22
2021 2022
ألف درهم ألف درهم
220,624 405,568 ) 8 ) (إيضاح1( تكاليف عقارات مباعة
58,648 79,536 )2( تكاليف مباشرة إلدارة المرافق
26,585 32,533 )3( تكاليف مباشرة للضيافة
8,988 13,262 )6 تكاليف مباشرة لتأجير العقارات (إيضاح
211 419 أخرى
315,056 531,318
----- End of picture text -----
.تشكل اإليضاحات المرفقة جزءاً ال يتجزأ من هذه البيانات المالية الموحدة
2022 - التقرير المتكامل- ديار 112
إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تتمة)2022 ديسمبر31 للسنة المنتهية في
.) مليم13,3 ـ ون دره ـ :2021( درهم ـ ن ـ ي تتضم ـ ة، والت ـ ف اإلضافي ـ ترداد التكالي ـ ة اس ـ ة قابلي ـ ع المجموع ـ تتوق ود ـ ى عق ـ ول عل ـ ة الحص ـ دة نتيج ـ ات، المتكب ـ والت مبيع ـ ية عم ـ ورة رئيس ـ بص ف ـ اء التكالي ـ م إطف ـ ف. يت ـ ذه التكالي ـ ملة ه ـ م رس ـ ه، تت ـ ترداد، وعلي ـ ة لاس ـ قابل ة. ـ رادات ذات الصل ـ راف باإلي ـ لعتد ـ ملة عن ـ المرس ، 15 تطبيقم ـ ة رق ـ ر المالي ـ ي للتقاري ـ ار الدول ـ اً للمعي ـ ة وفق ـ ل العملي ـ اً للبدائ ـ ود ـ ى العق ـ ول عل ـ ة للحص ـ ف اإلضافي ـ راف بالتكالي ـ لعتة ب ـ وم المجموع ـ تق ودات ـ اء الموج ـ رة إطف ـ ت فت ـ ال كان ـ ي ح ـ ا ف ـ م تكبده ـ ا يت ـ ات عندم ـ كمصروف ل. ـ نة أو أق ـ ي س ـ ا ه ـ رف به ـ ة لتعت ـ ت المجموع ـ ي كان ـ الت
) التكاليف المباشرة (تتمة 22 ) ارات1( ـ ة العق ـ ي قيم ـ اض ف ـ لنخفس ـ ارات عك ـ ع العق ـ ة بي ـ ن تكلف ـ تتضم المباعة ـ ي القيم ـ اض ف ـ جيل انخف ـ ا تس ـ م فيه ـ ي ت ـ نة الت ـ ال الس ـ ة خ ـ م).5.2 :2021( ملي ـ ون دره ـ ملي م6.5 للس ـ ون دره ـ غ ـ ابقة بمبل ـ نوات الس ـ ون 35,3 ) ـ ملي غ2( ـ ن بمبل ـ ف موظفي ـ ق تكالي ـ ف إدارة المراف ـ ن تكالي ـ تتضم 1 مليغ26,5 ـ تهاك بمبل ـ ف اس ـ م) ومصاري ـ ون دره ـ :2021( درهم ـ
م).0,7 ـ ون دره ـ ملي :2021( مليم ـ ون دره ـ م 9,3 ) ـ ون دره ـ ملي غ3( ـ ن بمبل ـ ف الموظفي ـ ة تكالي ـ ف الضياف ـ مل تكالي ـ تش مليون13.5 ملي ـ غ5.7 ـ تهاك بمبل ـ ف اس ـ م) ومصاري ـ ون دره ـ :2021(
23 اإليرادات التشغيلية األخرى
==> picture [482 x 415] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
2021 2022
ألف درهم ألف درهم
3,337 - عكس مخصصات والتزامات لم تعد مستحقة الدفع
16,007 39,555 أخرى
19,344 39,555
24
المصروفات العمومية واإلدارية والبيعية
2021 2022
ألف درهم ألف درهم
89,775 90,572 )25 تكاليف الموظفين (إيضاح
24,750 44,691 مصاريف التسويق والبيع
6,558 4,781 األتعاب القانونية والمهنية
918 1,314 مصاريف اإليجار
139 134 المساهمات المجتمعية
3,683 2,283 ]) (د5 اإلستهالك [إيضاح
مخصص / (عكس مخصص) إنخفاض القيمة مقابل الذمم المدينة التجارية، العقود
)839( [354] الموجودات المالية األخرى
35,947 34,174 أخرى
160,931 178,303
----- End of picture text -----
.تشكل اإليضاحات المرفقة جزءاً ال يتجزأ من هذه البيانات المالية الموحدة
113
2022 - التقرير المتكامل- ديار
إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تتمة)2022 ديسمبر31 للسنة المنتهية في
تكاليف الموظفين 25
==> picture [483 x 163] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
2021 2022
ألف درهم ألف درهم
53,576 53,180 تكاليف رواتب
2,031 2,499 تعويضات نهاية الخدمة
724 683 لجتماعيةمساهمات المعاشات والتأمينات
33,444 34,210 مكافآت أخرى
89,775 90,572
----- End of picture text -----
ـ ات الت ـ اه الخدم ـ ة تج ـ راف ثالث ـ ل أط ـ ن قب ـ ة م ـ ة المحتمل ـ ا للمطالب ـ مخصصً
ركة. ـ ا الش ـ تقدمه
ات 37 وفق ـ "المخصص م ـ ي رق ـ بي الدول ـ ار المحاس ـ ات المعي ـ اً لمتطلب ـ دم ـ ة ع ـ ررت المجموع ـ ة"، ق ـ ودات الطارئ ـ ة والموج ـ ات الطارئ ـ للتزامو ـ د تلح ـ ات ق ـ ذه المعلوم ـ رى اإلدارة أن ه ـ ث ت ـ ات حي ـ ة اإلفصاح ـ رض كاف ـ ع ـ ات القضائي ـ ذه المطالب ـ زال ه ـ ث ال ت ـ أن حي ـ ذا الش ـ ي ه ـ ا ف ـ رر بمركزه ـ الض ا. ـ ن فيه ـ م الطع ـ ة ويت ـ ام المحكم ـ ة أم ـ متداول
مخصص/ مصاريف مقابل المطالبات26 يتضمد ـ اء ض ـ ل عم ـ ن قب ـ ة م ـ ة المرفوع ـ ات القانوني ـ ك المطالب ـ ن ذل ـ ة ـ دات عقاري ـ راء وح ـ ا لش ـ م تقديمه ـ ة ت ـ ات جزئي ـ ترداد دفع ـ ة الس ـ المجموع ون 2008 لس ـ اً بالقان ـ دل الحق ـ والمع نة13 مح ـ م ـ ون رق ـ اً للقان ـ ددة. وفق ـ ة 2009 لس ـ ت المجموع ـ ي، قام ـ ارة دب ـ ي إم ـ ه ف ـ ول ب ـ المعم نة9 رق ـ م ـ داد ـ ن س ـ اء ع ـ ز العم ـ راً لعج ـ غ نظ ـ ذه المبال ـ ادرة ه ـ ابق بمص ـ ت س ـ ي وق ـ ف ا ـ ذا أيضً ـ ن ه ـ راء. يتضم ـ ع والش ـ ة البي ـ ب اتفاقي ـ ة بموج ـ دة القائم ـ األرص
بالصافي- تكاليف التمويل 27
==> picture [482 x 109] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
2021 2022
ألف درهم ألف درهم
31,921 36,087 تكاليف تمويل على قروض مصرفية
)1,359( )3,488( إيرادات تمويل من ودائع بنكية قصيرة األجل
30,562 32,599 صافي تكاليف التمويل
----- End of picture text -----
.تشكل اإليضاحات المرفقة جزءاً ال يتجزأ من هذه البيانات المالية الموحدة
2022 - التقرير المتكامل- ديار 114
إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تتمة)2022 ديسمبر31 للسنة المنتهية في
ربحية السهم28 األساسية
يتم احتسـاب ربحية السـهم الساسـية من خال قسـمة الرباح العائدة إلى مسـاهمي الشـركة على المتوسـط المرجح لعدد السـهم العادية المصدرة خال السـنة، باسـتثناء السـهم العاديـة المشـتراة مـن قبـل الشـركة والمحتفـظ بهـا كأسـهم خزينـة، في حـال وجودها. |
يتم احتسـاب ربحية السـهم الساسـية من خال قسـمة الرباح العائدة إلى مسـاهمي الشـركة على المتوسـط المرجح لعدد السـهم العادية المصدرة خال السـنة، باسـتثناء السـهم العاديـة المشـتراة مـن قبـل الشـركة والمحتفـظ بهـا كأسـهم خزينـة، في حـال وجودها. |
يتم احتسـاب ربحية السـهم الساسـية من خال قسـمة الرباح العائدة إلى مسـاهمي الشـركة على المتوسـط المرجح لعدد السـهم العادية المصدرة خال السـنة، باسـتثناء السـهم العاديـة المشـتراة مـن قبـل الشـركة والمحتفـظ بهـا كأسـهم خزينـة، في حـال وجودها. |
|---|---|---|
| 2021 | 2022 | |
| 50,802 | 144,238 | )الرباح العائدة إلى مساهمي الشركة (ألف درهم |
| 5,778,000 | 4,375,838 | )المتوسط المرجح لعدد السهم العادية قيد الصدار (باللف |
| 0.88 | 3.30 | )ربحية السهم (بالفلس |
المخفّ ضة
لم تقم الشركة بإصدار أي أدوات من شأنها أن يكون لها تأثير مخفّ ض على ربحية السهم عند استخدامها.
29 التدفقات النقدية من األنشطة التشغيلية
==> picture [482 x 286] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
2021 2022
ألف درهم ألف درهم
50,802 144,238 ربح السنة
:تعديالت لـ
17,712 16,720 (د)]5 لستهالك [إيضاح
)4,185( - )5 تعديل لستهالك (إيضاح
2,818 3,440 )20 مخصص تعويضات نهاية الخدمة للموظفين (إيضاح
)5,238( ) 6,522( )1( 22 عكس انخفاض قيمة عقارات محتفظ بها للتطوير والبيع، صافي [إيضاح
(عكس انخفاض القيمة) / انخفاض القيمة مقابل ذمم مدينة تجارية وذمم عقود مدينة
)839( [354] )24 وموجودات مالية أخرى وأطراف ذات عالقة (إيضاح
19,999 - )9 خسارة من إلغاء لعتراف بالودائع الثابتة (إيضاح
946 1,169 مخصص/ مصاريف مقابل مطالبات
----- End of picture text -----
.تشكل اإليضاحات المرفقة جزءاً ال يتجزأ من هذه البيانات المالية الموحدة
115
2022 - التقرير المتكامل- ديار
إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تتمة)2022 ديسمبر31 للسنة المنتهية في
29 ) التدفقات النقدية من األنشطة التشغيلية (تتمة
==> picture [482 x 532] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
2021 2022
ألف درهم ألف درهم
)1,359( )3,488( )27 إيرادات تمويل (إيضاح
31,921 36,087 )27 تكاليف تمويل (إيضاح
)54,340( )44,101( )7 الحصة من نتائج شركة زميلة ومشروع مشترك (إيضاح
)7,657( - )6 الربح من تقييم عقار استثماري وفقاً للقيمة العادلة (إيضاح
التدفقات النقدية التشغيلية قبل سداد تعويضات نهاية الخدمة للموظفين
50,580 147,897
والتغيرات في رأس المال العامل
)2,427( )2,466( )20 تعويضات نهاية الخدمة المدفوعة للموظفين (إيضاح
:التغيرات في رأس المال العامل
)16,167( 64,234 العقارات المحتفظ بها للتطوير والبيع (بعد خصم استحقاقات تكاليف المشروع)
)3,745( 9,140 )19 غير المتداولة (إيضاح- ذمم المحتجزات الدائنة
)28,265( 2,022 )19 ذمم المحتجزات الدائنة – المتداولة (إيضاح
60,483 )132,679( الذمم المدينة التجارية وذمم العقود المدينة والذمم المدينة األخرى – غير المتداولة
)164,462( )51,117( الذمم المدينة التجارية وذمم العقود المدينة والذمم المدينة األخرى – المتداولة
132,157 31,121 الدفعات المقدمة من العمالء
105 )612( المخزون
)801( 201,265 المستحق من أطراف ذات عالقة
66,847 48,693 الذمم الدائنة التجارية واألخرى
227 )375(
المستحق إلى أطراف ذات عالقة
94,532 317,123
صافي النقد الناتج من األنشطة التشغيلية
----- End of picture text -----
.تشكل اإليضاحات المرفقة جزءاً ال يتجزأ من هذه البيانات المالية الموحدة
2022 - التقرير المتكامل- ديار 116
إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تتمة)2022 ديسمبر31 للسنة المنتهية في
المجموعة كمؤجر- تعهدات عقود اإليجار التشغيلية
ا ـ ي محفظته ـ ة ف ـ ا المجموع ـ ي أبرمته ـ ار الت ـ ود اإليج ـ ي عق ـ دول التال ـ ن الج ـ يتضم تثمارية. ـ لسة ـ العقاري
التعهدات 30
349 ، كان لغ2022 ديس ـ دات بمبل ـ ي تعه ـ ة إجمال ـ دى المجموع ـ مبر31 ف ـ ي ـ ع 601 :2021( ملي ـ ادرة لمشاري ـ ود ص ـ ق بعق ـ ا يتعل ـ م) فيم ـ ون دره ـ ملي م ـ ون دره ـ خ. ـ ك التاري ـ ي ذل ـ ت ف ـ ي تم ـ تحقاقات الت ـ لستلمة و ـ ر المس ـ م الفواتي ـ د خص ـ بعـ
| المجموع ألف درهم |
أكثر من سنة ألف درهم |
خلل سنة ألف درهم |
|---|---|---|
| 63,512 | 30,864 | 32,648 |
م ـ ن حك ـ ي م ـ ة دب ـ د محكم ـ تئناف يؤك ـ لسة ـ ه محكم ـ ا أصدرت ـ دت حكمً ـ أي ازع ـ ي المتن ـ راء األراض ـ ع وش ـ ات بي ـ ع اتفاقي ـ اء جمي ـ ة بإنه ـ لبتدائية ـ المحكم ة، ـ غ المدفوع ـ ع المبال ـ ادة جمي ـ ل بإع ـ رف المقاب ـ ا الط ـ رت أيضً ـ ا وأم ـ عليه 61 مليغ412 بم ـ ض بمبل ـ ع تعوي ـ ى دف ـ ة إل ـ م باإلضاف ـ ون دره ـ ى ـ ل إل ـ ا يص ـ م %9 ملي ـ خ تقدي ـ ن تاري ـ تحقة م ـ ة مس ـ دة قانوني ـ فائ ى ـ ة إل ـ م باإلضاف ـ ون دره ـ
وى. ـ الدع
ة 2020 وف ـ ة خاص ـ ى لجن ـ ة إل ـ م المحكم ـ ذ حك ـ ليم تنفي ـ م تس ـ ، ت نة ـ ي س ـ ك، 2020 لس ـ ع ذل ـ ي. وم ـ ة دب ـ ن حكوم ـ ادر ع ـ الص نة12 بموج ـ م ـ رار رق ـ ب الق ـ ا 2021 فبراي ـ س له ـ ة لي ـ ة الخاص ـ ة أن اللجن ـ ة الخاص ـ ررت اللجن ـ ، ق ر15 ف ـ ي ـ اءً ـ ذ. وبن ـ ة التنفي ـ ى محكم ـ ة إل ـ ت القضي ـ د أحال ـ ة وق ـ ي القضي ـ اص ف ـ اختص ذ. ـ راءات التنفي ـ ة إج ـ ذ لمتابع ـ ة التنفي ـ ب لمحكم ـ ت اإلدارة بطل ـ ه، تقدم ـ علي لتفاقية") 2022 في عامروطة (" ـ وية مش ـ ، وقعت المجموعة اتفاقية تس 200 ملية500 م ـ ت المجموع ـ م. تلق ـ ون دره ـ غ ـ ة بمبل ـ رف ذي العاق ـ ع الط ـ غ ـ تام المبل ـ يتم اس ـ ة وس ـ لتفاقيذ ـ د تنفي ـ نة عن ـ ال الس ـ م خ ـ ون دره ـ ملي ة 18 ملي ـ لتفاقيخ ـ ن تاري ـ هرًا م ـ ش ال300 المتبق ـ م خ ـ ون دره ـ دره ـ ي وق ـ ت 11 الموقع ـ ك، قدم ـ ى ذل ـ اءً عل ـ ل). وبن ـ ن التفاصي ـ د م ـ لمزي اح ـ ع إيض ـ ة (راج ـ ى ـ زاد عل ـ ة الم ـ ت لعملي ـ ق المؤق ـ ة للتعلي ـ ى المحكم ـ ا إل ـ ة طلبً ـ المجموع ة. ـ لتفاقيي ـ دد ف ـ ة المح ـ رف ذي الصل ـ ة للط ـ كات المتبقي ـ الممتل
معلومات حول القطاعات 32
القطاعات التشغيلية
غيلية ـ رارات التش ـ اذ الق ـ ن اتخ ـ ي ع ـ ؤول الرئيس ـ س اإلدارة المس ـ ر مجل ـ يعتب ة ككل ـ ال المجموع ـ ار أعم ـ لعتبس اإلدارة ب ـ ذ مجل ـ ة. يأخ ـ دى المجموع ـ ل رارات. ـ اذ الق ـ رض اتخ ـ لغ م ـ ي ت ـ ات الت ـ ى القطاع ـ اءً عل ـ غيلية بن ـ ات التش ـ د القطاع ـ ت اإلدارة بتحدي ـ قام ة ـ يم المجموع ـ م تقس ـ م األداء. ت ـ وارد وتقيي ـ ص الم ـ رض تخصي ـ ا لغ ـ تحديده اري، ـ ر العق ـ اع التطوي ـ ي؛ قط ـ ا ف ـ يية يتمث ـ غيل رئيس ـ ات تش ـ اث قطاع ـ ى ث ـ إل ة. ـ ة بالضياف ـ ال مرتبط ـ ق, و اعم ـ ارات والمراف ـ اع إدارة العق ـ وقط اذ ـ رض اتخ ـ غيلية بغ ـ ا التش ـ ج قطاعاته ـ ة نتائ ـ ى مراقب ـ ل اإلدارة عل ـ تعم تناداً ـ ات اس ـ م أداء القطاع ـ م تقيي ـ م األداء. يت ـ ول تقيي ـ تراتيجية ح ـ لسرارات ـ الق ات.. ـ ن العملي ـ ائر م ـ اح أو الخس ـ ى األرب ـ إل
للتزامات الطارئة 31 اللتزامات الطارئة
246 ، كان لغ2022 ديس ـ ة بمبل ـ ات طارئ ـ ة التزام ـ دى المجموع ـ مبر31 ف ـ ي ـ ن 172,4 :2021( ملي ـ ات حس ـ ق بضمان ـ ا يتعل ـ م) فيم ـ ون دره ـ ملي م ـ ون دره ـ ة. ـ لعتياديال ـ ياق األعم ـ ي س ـ وك ف ـ د البن ـ ن أح ـ ادرة م ـ ات ص ـ األداء وضمان ن ـ ادرة م ـ ات ص ـ ق بضمان ـ ا يتعل ـ ة فيم ـ ات طارئ ـ اً التزام ـ ة أيض ـ دى المجموع ـ ل ة 3,4 :2021( ملي ـ م) باإلناب ـ ون دره ـ ملي م3,4 أح ـ ون دره ـ غ ـ وك بمبل ـ د البن ـ ات ـ ن ضمان ـ ج ع ـ ة أن ينت ـ ع المجموع ـ ة. ال تتوق ـ ركات التابع ـ دى الش ـ ن إح ـ ع ة. ـ ات مادي ـ رى أي مطالب ـ ات األخ ـ ن األداء والضمان ـ حس
المطالبات القانونية
ق ـ ا يتعل ـ ة فيم ـ اوى القضائي ـ ض الدع ـ ي بع ـ اً ف ـ اً طرف ـ ة أيض ـ ل المجموع ـ تدخ ا ـ اء، وحيثم ـ ن العم ـ ة م ـ ات محتمل ـ دة مطالب ـ ي ع ـ ي، وف ـ ع األراض ـ ض قط ـ ببع ة. ـ ات محتمل ـ ل أي مطالب ـ ة مقاب ـ ن كافي ـ وم بتكوي ـ رورة، تق ـ ي الض ـ تقتض ات ـ ة إلدراج المطالب ـ ورة منتظم ـ ات بص ـ ذه المخصص ـ م ه ـ ادة تقيي ـ م إع ـ يت ل ـ ن قب ـ روح م ـ رأي المط ـ ة ال ـ ى مراجع ـ اءً عل ـ ة. بن ـ ات المحتمل ـ للتزامة و ـ الهام ه ـ رى اإلدارة أن ـ ي، ت ـ ة الداخل ـ ؤون القانوني ـ ق الش ـ ن/ فري ـ اريين القانوني ـ لستش ركة ـ ل الش ـ ن قب ـ رة م ـ ة كبي ـ ة خارج ـ ات نقدي ـ دوث تدفق ـ ع ح ـ ن المتوق ـ س م ـ لي ذي ـ ي ال ـ ص الحال ـ اوز المخص ـ ا يتج ـ ة بم ـ اوي القضائي ـ ذه الدع ـ ق به ـ ا يتعل ـ فيم ة ـ رض كاف ـ دم ع ـ ركة ع ـ ررت الش ـ د ق ـ بية. وق ـ ر المحاس ـ ي الدفات ـ ه ف ـ م تكوين ـ ت 37 اإلفصاحم ـ ي رق ـ بي الدول ـ ار المحاس ـ ات المعي ـ اً لمتطلب ـ ة وفق ـ ات الكامل ـ رى اإلدارة ـ ث ت ـ ة" حي ـ ودات الطارئ ـ ة والموج ـ ات الطارئ ـ للتزامات و ـ "المخصص زال ـ ث ال ت ـ أن حي ـ ذا الش ـ ي ه ـ ا ف ـ رر بمركزه ـ ق الض ـ د تلح ـ ات ق ـ ذه المعلوم ـ أن ه
ا. ـ ن فيه ـ م الطع ـ ة ويت ـ ام المحكم ـ ة أم ـ ة متداول ـ ات القضائي ـ ذه المطالب ـ ه ال ـ ياق األعم ـ ي س ـ رى ف ـ ة األخ ـ ات المحتمل ـ للتزام ض ـ ج بع ـ د تنت ـ ق ا ـ ن تحديده ـ اً، ال يمك ـ ة حالي ـ ات المتاح ـ ى المعلوم ـ اءً عل ـ ي بن ـ ة، والت ـ لعتيادي ه ـ رى أن ـ دوى. إال أن اإلدارة ت ـ ا دون ج ـ رى اإلدارة أنه ـ ة أو ت ـ ذه المرحل ـ ي ه ـ ف ة ـ ات نقدي ـ ة تدفق ـ ات المحتمل ـ للتزامذه ـ ن ه ـ ج ع ـ ل أن ينت ـ ن المحتم ـ س م ـ لي
ة. ـ ن المجموع ـ ة م ـ خارج
ره ـ ور مق ـ ع مط ـ زاع م ـ ل ن ـ ارات مح ـ ض العق ـ ت بع ـ ك، كان ـ ى ذل ـ اوة عل ـ ع ة ـ ت المجموع ـ ذي حصل ـ ة") وال ـ رف ذو عاق ـ دة ("ط ـ ة المتح ـ ارات العربي ـ اإلم ي 2019 ض ـ ض الت ـ ة النق ـ ن محكم ـ ا م ـ ي صالحه ـ م ف ـ ى حك ـ عل نة ـ ي س ـ ده ف ـ
.تشكل اإليضاحات المرفقة جزءاً ال يتجزأ من هذه البيانات المالية الموحدة
2022 - التقرير المتكامل- ديار 117
إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تتمة)2022 ديسمبر31 للسنة المنتهية في
) معلومات حول القطاعات (تتمة 32
==> picture [484 x 319] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
اإلجمالي الضيافة إدارة العقارات والمرافق أنشطة التطوير العقاري
ألف درهم ألف درهم ألف درهم ألف درهم
2022 ديسمبر31 في
803,409 93,310 131,723 إيرادات القطاع – خارجية578,376
144,238 30,306 17,670 أرباح القطاع96,262
6,176,414 807,184 283,517 موجودات القطاع5,085,713
1,673,929 20,594 170,485 مطلوبات القطاع1,482,850
2021 ديسمبر31 في
496,955 66,997 105,291 إيرادات القطاع – خارجية324,667
50,802 14,399 16,982 أرباح القطاع19,421
5,791,517 540,537 227,778 موجودات القطاع5,023,202
1,429,553 20,605 144,461 مطلوبات القطاع1,264,487
----- End of picture text -----
تتولن ـ دة م ـ ات المعتم ـ ب السياس ـ ر بموج ـ ا إدارة المخاط ـ ى اإلدارة العلي ـ ع ـ يق م ـ ة بالتنس ـ ر المالي ـ ييم المخاط ـ وم اإلدارة تقـ ـ س اإلدارة. تق ـ ل مجل ـ قب ة. ـ غيلية بالمجموع ـ دات التش ـ الوح مخاطر السوق مخاطر العمات تقبلية ـ أ مخاطر صرف العمات األجنبية من المعامات التجارية المس ـ تنش
مخاطر السوق
مخاطر العمات
ي ـ تثمارات ف ـ لس ي ـ ا وصاف ـ رف به ـ ات المعت ـ ودات والمطلوب ـ والموج ة. ـ ات األجنبي ـ العملي ة ـ ات األجنبي ـ رف العم ـ ن ص ـ رة م ـ ر كبي ـ ة ألي مخاط ـ رض المجموع ـ ال تتع نظــراً ألن معظــم المعامــات تتــم بالدرهــم اإلماراتــي أو الــدوالر األمريكــي أو عمــات أخــرى مثبــت ســعر صرفهــا أمــام ســعر صــرف
األمريكــي. الــدوالر مخاطر األسعار ة معرض ـ إن المجموع ـ ا ل ـ ظ به ـ المحتف ة. ـ ة العادل ـ بالقيم
تثمارات ـ لسال ـ ن خ ـ هم م ـ عار األس ـ ر أس ـ ة لمخاط ـ ة معرض ـ إن المجموع ة ـ وق ملكي ـ ة كأدوات حق ـ ة والمصنف ـ دى المجموع ـ ا ل ـ ظ به ـ المحتف
يتدى ـ ى م ـ ارات عل ـ ر العق ـ طة تطوي ـ ن أنش ـ رادات م ـ راف باإلي ـ لعت م ـ ارات ـ ن إدارة العق ـ رادات م ـ راف باإلي ـ لعتم ـ ن يت ـ ي حي ـ ة ف ـ رة ذات الصل ـ الفت دد. ـ ت مح ـ ي وق ـ ق ف ـ والمراف المعلومات الجغرافية ودات 2022 ديس ـ ي الموج ـ ة إلجمال ـ ة الدفتري ـ ت القيم ـ ، بلغ مبر31 كم ـ ي ـ ا ف ـ : 2021( مليم0,5 الكائن ـ ون دره ـ دة ـ ة المتح ـ ارات العربي ـ ة اإلم ـ ارج دول ـ ة خ ـ م).0,5 ـ ون دره ـ ملي
إدارة المخاطر المالية 33
عوامل المخاطر المالية
ي: ـ ة وه ـ ر المالي ـ ن المخاط ـ د م ـ ا للعدي ـ ة تعرضه ـ طة المجموع ـ إن أنش دة ـ عار الفائ ـ ر أس ـ ات ومخاط ـ ر العم ـ ك مخاط ـ ي ذل ـ ا ف ـ وق (بم ـ ر الس ـ مخاط ر ـ رى) ومخاط ـ عار األخ ـ ر األس ـ ة ومخاط ـ ة العادل ـ ة والقيم ـ ات النقدي ـ للتدفق ة ـ ر بصف ـ ة إلدارة المخاط ـ ج المجموع ـ ز برنام ـ يولة. يرك ـ ر الس ـ ان ومخاط ـ لئتم لبية ـ ار الس ـ ض اآلث ـ ى خف ـ عى إل ـ ة، ويس ـ واق المالي ـ ات األس ـ ى تقلب ـ ة عل ـ عام ة. ـ ي للمجموع ـ ى األداء المال ـ ر عل ـ ذه المخاط ـ ة له ـ المحتمل
.تشكل اإليضاحات المرفقة جزءاً ال يتجزأ من هذه البيانات المالية الموحدة
2022 - التقرير المتكامل- ديار 118
إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تتمة)2022 ديسمبر31 للسنة المنتهية في
رئيسي ـ روض الت ـ ى الق ـ دة عل ـ ات الفائ ـ اض مصروف ـ ى ارتفاع/انخف ـ ية إل ـ رة. ـ دة متغي ـ دالت فائ ـ ع لمع ـ تخض األدوات المالية المشتقة ح ـ عار الرب ـ ة أس ـ ة مقايض ـ ابقة اتفاقي ـ نة الس ـ ال الس ـ ة خ ـ ت المجموع ـ أبرم دول ـ ح الج ـ ح. يوض ـ عار الرب ـ ر أس ـ ا لمخاط ـ ن تعرضه ـ وط م ـ رض التح ـ بغ م ـ اوي القي ـ ي تس ـ تقة، الت ـ ة المش ـ أدوات المالي ـ ة ل ـ م العادل ـ اه القي ـ أدن ي ـ مية ف ـ لسة ـ ل القيم ـ مية. تتمث ـ لسم ـ ى القي ـ ة إل ـ وقية، باإلضاف ـ الس ر المرجعي، ـ دل أو المؤش ـ ة، والمع ـ تقة ذات الصل ـ ودات المش ـ ة الموج ـ قيم ة ـ ي قيم ـ رات ف ـ اس التغي ـ ه قي ـ اءً علي ـ م بن ـ ذي يت ـ اس ال ـ كل األس ـ وتش ة ـ ات القائم ـ م المعام ـ ى حج ـ مية إل ـ لسم ـ ير القي ـ تقة. تش ـ األدوات المش وق أو ـ ر الس ـ ى مخاط ـ ر عل ـ ة مؤش ـ ون بمثاب ـ ي ال تك ـ ر والت ـ خ التقري ـ ي تاري ـ ف ان. ـ لئتم ر ـ مخاط
) إدارة المخاطر المالية (تتمة 33 )مخاطر السوق (تتمة
مخاطر أسعار الفائدة للتدفقات النقدية والقيمة العادلة أ ـ ي تنش ـ دة والت ـ عار الفائ ـ ر أس ـ ن مخاط ـ ل م ـ در ضئي ـ ة لق ـ رض المجموع ـ تتع ة ـ ع المصرفي ـ داع الودائ ـ م إي ـ دة. يت ـ ع لفائ ـ ي تخض ـ ة الت ـ ع المصرفي ـ ن الودائ ـ م ي ـ دة الت ـ عار الفائ ـ ر أس ـ أ مخاط ـ ة. تنش ـ عار ثابت ـ اً ألس ـ ارف وفق ـ دى مص ـ ل عار ـ ع ألس ـ ي تخض ـ روض الت ـ ن الق ـ ي م ـ كل رئيس ـ ة بش ـ ا المجموع ـ رض له ـ تتع رة. ـ دة متغي ـ فائ 31 في ـ روض ف ـ ى الق ـ اح عل ـ دالت األرب ـ ت مع ـ ت/ انخفض ـ ال إرتفع ـ ي ح ـ ت/ %1 بنس ـ ة، إلنخفض ـ رات ثابت ـ ة المتغي ـ اء كاف ـ ع بق ـ م بة2022 ديس ـ مبر ـ ت/ 2021( ملي ـ : النخفض م6,4 ارتفع ـ ون دره ـ غ ـ نة بمبل ـ اح الس ـ ت أرب ـ ورة 7,4 ارتفع ـ ود ذك بص ـ م)، ويع ـ ون دره ـ ملي غ ـ نة بمبل ـ اح الس ـ ت أرب ـ
==> picture [251 x 95] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
2021 2021 2022
ألف درهم ألف درهم ألف درهم
لسميةالقيمة القيمة العادلة القيمة السمية
-
47,500 47,500
-
47,500 47,500
----- End of picture text -----
2022 ألف درهم القيمة العادلة - مقايضة أسعار الفائدة -
ع ـ ك والودائ ـ دى البن ـ د ل ـ ة والنق ـ رافٍ ذات عاق ـ ن أط ـ تحقة م ـ غ المس ـ والمبال خ ـ اء ذوي تاري ـ ى عم ـ ة إل ـ ة التجاري ـ م المدين ـ م الذم ـ م تقدي ـ ة. يت ـ المصرفي ا ـ رى فيم ـ ة أخ ـ زات هام ـ ة ألي ترك ـ رض المجموع ـ ب. ال تتع ـ ي مناس ـ ائتمان ات ـ ع المصرفية لدى مؤسس ـ اظ بالودائ ـ لحتفم ـ ان. يت ـ لئتمر ـ ق بمخاط ـ يتعل ودات ـ ة للموج ـ ة الدفتري ـ ل القيم ـ ة. تمث ـ ة عالي ـ يولة ائتماني ـ ة ذات س ـ مالي ر. فيما يلي أقصى ـ ي تاريخ التقري ـ ان ف ـ لئتمر ـ رض لمخاط ـ ى تع ـ ة أقص ـ المالي ر: ـ خ التقري ـ ي تاري ـ ان ف ـ لئتمر ـ رض لمخاط ـ تع
ي 3 ت ـ ف توى ـ ن المس ـ ر ضم ـ خ التقري ـ ي تاري ـ ا ف ـ ة كم ـ ة العادل ـ ف القيم ـ م تصني ـ ة. ـ ة العادل ـ درج للقيم ـ ام المت ـ النظ
مخاطر الئتمان ة، ـ ا المالي ـ ق بموجوداته ـ ا يتعل ـ ان فيم ـ لئتمر ـ ة لمخاط ـ رض المجموع ـ تتع م ـ ة والذم ـ ود المدين ـ م العق ـ ة وذم ـ ة التجاري ـ م المدين ـ ي الذم ـ كلٍ أساس ـ وبش اً) ـ ة مقدم ـ ات المدفوع ـ غ والمصروف ـ تثناء المبال ـ رى (باس ـ ة األخ ـ المدين
==> picture [482 x 134] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
2021 2022
ألف درهم ألف درهم
614,492 769,521 الذمم المدينة التجارية والذمم المدينة األخرى (باستثناء المبالغ والمصاريف المدفوعة مقدما)
414,154 212,897 المستحق من أطراف ذات عالقة
462,566 939,353 أرصدة لدى البنوك
1,491,212 1,921,771
----- End of picture text -----
.تشكل اإليضاحات المرفقة جزءاً ال يتجزأ من هذه البيانات المالية الموحدة
119
2022 - التقرير المتكامل- ديار
إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تتمة)2022 ديسمبر31 للسنة المنتهية في
ة ـ ات المالي ـ ي البيان ـ جلة ف ـ ة المس ـ ودات المالي ـ ة للموج ـ ة الدفتري ـ ل القيم ـ تمث رض ـ ى لتع ـ د األقص ـ ة، الح ـ اض القيم ـ ائر انخف ـ م خس ـ د خص ـ دة، بع ـ الموح ان. ـ لئتم ر ـ ة لمخاط ـ المجموع وال ـ داع األم ـ م إي ـ ث يت ـ دودة حي ـ ائلة مح ـ وال الس ـ ى األم ـ ان عل ـ لئتمر ـ مخاط دة. ـ ة المتح ـ ارات العربي ـ ي اإلم ـ جلة ف ـ ة مس ـ وك مرموق ـ دى بن ـ ل ف موديز أو ـ ى تصني ـ اءً عل ـ وك (بن ـ م البن ـ ع أه ـ دة م ـ اه األرص ـ دول أدن ـ ح الج ـ يوض .2022 ديسمبر31 ما يعادلها) في ـ
) إدارة المخاطر المالية (تتمة 33 إدارة مخاطر الئتمان
اء ـ ن الوف ـ ل ع ـ رف المقاب ـ ف الط ـ ر تخل ـ ى مخاط ـ ان إل ـ لئتم ر ـ ير مخاط ـ تش دت ـ ة. اعتم ـ ة للمجموع ـ ارة مالي ـ ى خس ـ ؤدي إل ـ ا ي ـ ة مم ـ ه التعاقدي ـ بالتزامات دارة ـ ة ذات الج ـ راف المقابل ـ ع األط ـ ط م ـ ل فق ـ ة التعام ـ ة سياس ـ المجموع يلة ـ بً ا، كوس ـ لئتمانية والحصول على ضمانات كافية، حيثما كان ذلك مناس داد. ـ ن الس ـ ف ع ـ ن التخل ـ ة ع ـ ة الناتج ـ ارة المالي ـ ر الخس ـ ن مخاط ـ ف م ـ للتخفي م ـ ي للذم ـ ع المال ـ ى الوض ـ تمر عل ـ ي المس ـ لئتمان م ـ راء التقيي ـ م إج ـ يت ة. ـ التجاري ة ـ المدين
==> picture [482 x 220] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
2021 2022
ألف درهم ألف درهم
األرصدة لدى البنوك
146,282 271,534 A1
278,235 526,237 A2
19,987 121,801 Baa1
18,037 19,756 Baa3 – Baa2
25 25 B2
462,566 939,353
----- End of picture text -----
.تشكل اإليضاحات المرفقة جزءاً ال يتجزأ من هذه البيانات المالية الموحدة
120
2022 - التقرير المتكامل- ديار
إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تتمة)2022 ديسمبر31 للسنة المنتهية في
إدارة المخاطر المالية (تتمة) 33 )مخاطر الئتمان (تتمة إدارة مخاطر الئتمان (تتمة)
ف ـ ات تصني ـ ب درج ـ ان حس ـ لئتمر ـ ة لمخاط ـ رض للمجموع ـ ى تع ـ ى أقص ـ إل ة ـ ودات المالي ـ ة للموج ـ لئتمانيودة ـ ل الج ـ اه تفاصي ـ داول أدن ـ ح الج ـ توض ان: ـ لئتم ر ـ مخاط ة ـ ي، باإلضاف ـ ان المال ـ ود الضم ـ ود وعق ـ ودات العق ـ ة وموج ـ للمجموع
==> picture [483 x 377] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
صافي القيمة المدرجة مخصص خسارة إجمالي القيمة المدرجة
إيضاحات 2022 ديسمبر31
ألف درهم ألف درهم ألف درهم
671,456 )121,567( 793,023 )1( 10 الذمم المدينة التجارية التي لم يصدر
بها فواتير
الذمم المدينة األخرى (باستثناء
98,064 )1,703( 99,767 )2( 10 دفعات مقدمة ومصاريف مدفوعة
مقدماً)
212,897 )33,613( 246,510 (ج)11 المستحق من أطراف ذات عالقة
982,417 )156,883( 1,139,300
صافي القيمة المدرجة مخصص خسارة إجمالي القيمة المدرجة
إيضاحات 2021 ديسمبر31
ألف درهم ألف درهم ألف درهم
538,032 )120,287( 658,319 )1( 10 الذمم المدينة التجارية التي لم يصدر
بها فواتير
76,460 )1,541( 78,001 )2( 10 الذمم المدينة األخرى (باستثناء دفعات
مقدمة ومصاريف مدفوعة مقدماً)
414,154 )33,622( 447,776 (ج)11 المستحق من أطراف ذات عالقة
1,028,646 )155,450( 1,184,096
----- End of picture text -----
ـ اوز فت ـ ة تج ـ ى حال ـ تناداً إل ـ ان اس ـ لئتمارة ـ ة لخس ـ رة التاريخي ـ ى الخب ـ اءً عل ـ بن روف ـ س الظ ـ اً لتعك ـ ون مائم ـ بما يك ـ ا حس ـ ع تعديله ـ ون، م ـ تحقاق المدين ـ اس ـ ك، يت ـ ا لذل ـ تقبلية. وفقً ـ ة المس ـ لقتصاديروف ـ رات الظ ـ ة وتقدي ـ الحالي ـ اوز فت ـ ة تج ـ ى حال ـ اءً عل ـ ودات بن ـ ذه الموج ـ ان له ـ لئتمر ـ ز مخاط ـ رض موج ـ ع ص. ـ ة المخص ـ ث مصفوف ـ ن حي ـ تحقاقها م ـ إس
) بالنسة1( ـ راف ذات عاق ـ ن أط ـ تحق م ـ ة، المس ـ ة التجاري ـ م المدين ـ بة للذم ـ والذمي ـ ط ف ـ ج المبس ـ ق النه ـ ة بتطبي ـ ت المجموع ـ رى، قام ـ ة األخ ـ م المدين ـ ان 9 المعي ـ لئتمائر ـ ص لخس ـ اس مخص ـ لقي م ـ ة رق ـ ر المالي ـ ي للتقاري ـ ار الدول ـ ائر ـ د الخس ـ ة بتحدي ـ وم المجموع ـ ي. تق ـ ر الزمن ـ دار العم ـ ى م ـ ة عل ـ المتوقع ص، المقدرة ـ ة المخص ـ تخدام مصفوف ـ ود باس ـ ذه البن ـ ة له ـ ة المتوقع ـ لئتماني
.تشكل اإليضاحات المرفقة جزءاً ال يتجزأ من هذه البيانات المالية الموحدة
2022 - التقرير المتكامل- ديار 121
إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تتمة)2022 ديسمبر31 للسنة المنتهية في
تحقاق ـ اس خ ـ تواري ة ـ ومطابق ة ـ والفعلي ة ـ المتوقع ة ـ النقدي ات ـ للتدفق ة ـ ات المالي ـ اه المطلوب ـ دول أدن ـ حلل الج ـ ة. يُـ ـ ات المالي ـ ودات والمطلوب ـ الموج رة ـ ى الفت ـ تناداً إل ـ ة اس ـ تحقاق ذات الصل ـ لسات ـ ب مجموع ـ ة حس ـ للمجموع دي. إن ـ تحقاق التعاق ـ لسخ ـ ى تاري ـ ي إل ـ ز المال ـ ان المرك ـ خ بي ـ ة بتاري ـ المتبقي ة غير المخصومة. ـ ل التدفقات النقدي ـ دول تمث ـ ي الج ـ ا ف ـ ح عنه ـ غ المُ فص ـ المبال
جداول مخاطر السيولة
ة ـ ة المتبقي ـ تحقاقات التعاقدي ـ لس ل ـ ة بالتفصي ـ داول التالي ـ ح الج ـ توض داول ـ ص الج ـ ة. تلخ ـ ا المالي ـ ا ومطلوباته ـ ق بموجوداته ـ ا يتعل ـ ة فيم ـ للمجموع ى ـ اءً عل ـ ة بن ـ ة للمجموع ـ ات المالي ـ ودات والمطلوب ـ تحقاق الموج ـ خ اس ـ تواري ة. ـ ر المخصوم ـ ة غي ـ ات التعاقدي ـ ات والمدفوع ـ التحصي
) إدارة المخاطر المالية (تتمة 33
مخاطر السيولة
تخدام توقعات ـ تراقب المجموعة مخاطرها المتمثلة في نقص التمويل باس تثماراتها ـ تحقاق لكلٍ من اس ـ لسار فترة ـ لعتبذ ب ـ ي تأخ ـ ة الت ـ ات النقدي ـ التدفق ة ـ ابات المدين ـ م الحس ـ ال ذم ـ بيل المث ـ ى س ـ ة (عل ـ ا المالي ـ ة وموجوداته ـ المالي ات. ـ ن العملي ـ ة م ـ ة المتوقع ـ ات النقدي ـ رى) والتدفق ـ ة األخ ـ ودات المالي ـ والموج
ل ـ تمرارية التموي ـ ن اس ـ ا بي ـ وازن م ـ اظ بت ـ لحتفي ـ ة ف ـ دف المجموع ـ ل ه ـ يتمث هيات المصرفية، وتعمل المجموعة على ـ تخدام التس ـ ومرونته من خال اس ات ـ لحتياطيى ـ ة عل ـ ال المحافظ ـ ن خ ـ ا م ـ ة به ـ يولة الخاص ـ ر الس ـ إدارة مخاط تمرة ـ ة المس ـ ق المراقب ـ ن طري ـ ك ع ـ ة، وذل ـ هيات المصرفي ـ ة والتس ـ الكافي
==> picture [483 x 336] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
التدفقات النقدية التعاقدية
أكثر من خمس خالل التدفقات النقدية
سنوات5 - 2 من القيمة الدفترية
سنوات سنة واحدة التعاقدية
ألف درهم ألف درهم
ألف درهم ألف درهم ألف درهم
2022 ديسمبر31 كما في
275,747 740,517 156,092 1,172,356 قروض937,508
- -
482,332 482,332 ذمم دائنة تجارية وأخرى482,332
-
13,409 44,408 57,817 محتجزات دائنة57,817
275,747 753,926 682,832 1,712,505 1,477,657
2021 ديسمبر31 كما في
229,873 512,304 143,659 885,836 قروض795,185
- -
424,053 424,053 ذمم دائنة تجارية وأخرى424,053
-
4,270 42,386 46,656 محتجزات دائنة46,656
229,873 516,574 610,098 1,356,545 1,265,894
----- End of picture text -----
.تشكل اإليضاحات المرفقة جزءاً ال يتجزأ من هذه البيانات المالية الموحدة
122
2022 - التقرير المتكامل- ديار
إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تتمة)2022 ديسمبر31 للسنة المنتهية في
عنة ـ تخدم المجموع ـ زام، تس ـ للت ل أو ـ ة لأص ـ ة العادل ـ اس القيم ـ د قي ـ ة ـ م العادل ـ ف القي ـ م تصني ـ كان. يت ـ در اإلم ـ ة بق ـ وق الملحوظ ـ ات الس ـ معطي تناداً إلى ـ ة العادلة اس ـ درج للقيم ـ ام المت ـ ن النظ ـ ة ضم ـ تويات مختلف ـ ي مس ـ ف ي: ـ و التال ـ ى النح ـ ة عل ـ م المبين ـ اليب التقيي ـ ي أس ـ تخدمة ف ـ ات المس ـ المدخ ودات 1 المس ـ طة لموج ـ واق نش ـ ي أس ـ ة) ف ـ ر معدل ـ ة (غي ـ عار مدرج ـ : أس توى ـ - .أو مطلوبة ـ ات متطابق ـ 1 : مدختوى2 المس ـ ن المس ـ ة ضم ـ عار المدرج ـ اف األس ـ ات بخ ـ توى ـ - وهواء ـ ات، س ـ ودات أو مطلوب ـ ة لموج ـ ات ملحوظ ـ ن مدخ ـ ارة ع ـ ي عب ـ عار). ـ ن األس ـ تقة م ـ ر (مش ـ ر مباش ـ كل غي ـ عار) أو بش ـ ر (كاألس ـ كل مباش ـ بش ى 3 المس ـ زة عل ـ ر مرتك ـ ات، غي ـ ودات أو مطلوب ـ ات لموج ـ : مدخ توى ـ - .)معطية ـ ر ملحوظ ـ ات غي ـ ة (مدخ ـ وق الملحوظ ـ ات الس ـ ها ـ م قياس ـ ي يت ـ ة الت ـ ة المالي ـ ودات المجموع ـ ي موج ـ دول التال ـ ل الج ـ يمث
ة: ـ ة العادل ـ بالقيم
) إدارة المخاطر المالية (تتمة 33 تقدير القيمة العادلة
لــدى المجموعــة إطــار عــام للرقابــة فيمــا يتعلــق بقيــاس القيــم العادلــة، تتولــى اإلدارة بصــورة عامــة مســؤولية مراقبــة كافــة ن ـ ة ضم ـ م العادل ـ ك القي ـ ي ذل ـ ا ف ـ ة، بم ـ ة الهام ـ ة العادل ـ ات القيم ـ قياس .3 المســتوى ة ـ ر القابل ـ ة غي ـ ات الهام ـ ة المدخ ـ ة بمراجع ـ ورة منتظم ـ وم اإلدارة بص ـ تق ات ـ تعانة بمعلوم ـ لسال ـ ي ح ـ م. ف ـ ى التقيي ـ ات عل ـ ة والتعدي ـ للماحظ ات ـ يط أو خدم ـ ن وس ـ ة م ـ عار المقدم ـ روض األس ـ ل ع ـ ر مث ـ رف آخ ـ ن ط ـ ادرة ع ـ ص م ـ ي ت ـ ة الت ـ م األدل ـ وم اإلدارة بتقيي ـ ة، تق ـ م العادل ـ اس القي ـ رض قي ـ عير بغ ـ التس ات ـ ذه التقييم ـ أن ه ـ تنتاج ب ـ لسم ـ رى لدع ـ راف األخ ـ ن األط ـ ا م ـ ول عليه ـ الحص ك ـ ي ذل ـ ا ف ـ ة، بم ـ ر المالي ـ داد التقاري ـ ة إلع ـ ر الدولي ـ ات المعايي ـ ي بمتطلب ـ تف اره ـ ي إط ـ م ف ـ ذي يت ـ ة ال ـ ة العادل ـ درج للقيم ـ ام المت ـ ي النظ ـ توى ف ـ المس
ات. ـ ذه التقييم ـ ل ه ـ ف مث ـ تصني
| 1 المستوى ألف درهم 2 المستوى ألف درهم 3 المستوى ألف درهم الجمالي ألف درهم 2022 ديسمبر31 كما في |
1 المستوى ألف درهم 2 المستوى ألف درهم 3 المستوى ألف درهم الجمالي ألف درهم 2022 ديسمبر31 كما في |
1 المستوى ألف درهم 2 المستوى ألف درهم 3 المستوى ألف درهم الجمالي ألف درهم 2022 ديسمبر31 كما في |
1 المستوى ألف درهم 2 المستوى ألف درهم 3 المستوى ألف درهم الجمالي ألف درهم 2022 ديسمبر31 كما في |
1 المستوى ألف درهم 2 المستوى ألف درهم 3 المستوى ألف درهم الجمالي ألف درهم 2022 ديسمبر31 كما في |
|---|---|---|---|---|
| 4,894 | - | - | 4,894 | أدوات حقوق ملكية بالقيمة العادلة من خلل الدخل الشامل الخر |
| 2021 ديسمبر31 كما في |
||||
| 5,461 | - | - | 5,461 | أدوات حقوق ملكية بالقيمة العادلة من خلل الدخل الشامل الخر |
ي يتوقع تحقيقها ـ رة الت ـ اة الفت ـ ع مراع ـ ة م ـ ا العادل ـ ة لقيمه ـ ة مقارب ـ ذات عاق ة. ـ ا العادل ـ ارب قيمه ـ ة تق ـ ات المالي ـ ا. إن المطلوب ـ خاله
ة ـ ة التجاري ـ م المدين ـ ة الذم ـ اض قيم ـ ص انخف ـ اً مخص ـ ة ناقص ـ م الدفتري ـ إن القي راف ـ ن أط ـ تحق م ـ رى والمس ـ ة األخ ـ م المدين ـ ة والذم ـ ود المدين ـ م العق ـ وذم
.تشكل اإليضاحات المرفقة جزءاً ال يتجزأ من هذه البيانات المالية الموحدة
123
2022 - التقرير المتكامل- ديار
إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تتمة)2022 ديسمبر31 للسنة المنتهية في
) إدارة المخاطر المالية (تتمة 33
:تم تطبيق السياسات المحاسبية الخاصة باألدوات المالية على البنود التالية
==> picture [483 x 539] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
أدوات حقوق ملكية بالقيمة العادلة من خالل التكلفة المطفأة
اإلجمالي
الدخل الشامل اآلخر
ألف درهم ألف درهم
ألف درهم
2022 ديسمبر31
الموجودات وفقاً لبيان المركز المالي
4,894 4,894 [-] أدوات حقوق ملكية بالقيمة العادلة من خالل الدخل الشامل اآلخر
الذمم المدينة التجارية وذمم العقود المدينة
-
769,521 769,521 والذمم المدينة األخرى (باستثناء المبالغ والمصاريف
المدفوعة مقدماً)
-
212,897 المستحق من أطراف ذات عالقة212,897
-
939,353 أرصدة لدى البنوك939,353
1,926,665 4,894 1,921,771
المطلوبات وفقاً لبيان المركز المالي
-
482,332 الذمم الدائنة التجارية واألخرى482,332
-
57,817 محتجزات دائنة57,817
-
937,508 القروض937,508
1,477,657 - 1,477,657
2021 ديسمبر31
الموجودات وفقاً لبيان المركز المالي
5,461 5,461 [-] أدوات حقوق ملكية بالقيمة العادلة من خالل الدخل الشامل اآلخر
- الذمم المدينة التجارية وذمم العقود المدينة والذمم
614,492 [614,492] المدينة األخرى
-
414,154 المستحق من أطراف ذات عالقة414,154
-
462,566 أرصدة لدى البنوك462,566
1,496,673 5,461 1,491,212
----- End of picture text -----
.تشكل اإليضاحات المرفقة جزءاً ال يتجزأ من هذه البيانات المالية الموحدة
2022 - التقرير المتكامل- ديار 124
إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تتمة)2022 ديسمبر31 للسنة المنتهية في
إدارة المخاطر المالية (تتمة) 33
==> picture [483 x 191] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
أدوات حقوق ملكية بالقيمة العادلة من خالل التكلفة المطفأة
اإلجمالي
الدخل الشامل اآلخر
ألف درهم ألف درهم
ألف درهم
2021 ديسمبر31
المطلوبات وفقاً لبيان المركز المالي
-
424,053 الذمم الدائنة التجارية واألخرى424,053
-
46,656 محتجزات دائنة46,656
-
795,185 القروض795,185
1,265,894 - 1,265,894
----- End of picture text -----
ال ـ ادة رأس الم ـ اهمين أو إع ـ ة للمس ـ اح المدفوع ـ ات األرب ـ غ توزيع ـ ل مبل ـ بتعدي ودات لخفض الدين. ـ ع موج ـ دة أو بي ـ هم جدي ـ دار أس ـ اهمين أو إص ـ ى المس ـ إل ة إلدارة ـ ل المجموع ـ ن قب ـ ع م ـ ج المُ تب ـ ي المنه ـ رات ف ـ اك تغي ـ ن هن ـ م تك ـ ل ون ـ ددة للقان ـ ات المح ـ زام بالمتطلب ـ للتاف ـ نة. بخ ـ ال الس ـ ال خ ـ رأس الم ع 2021 لس ـ ، ال تخض نة32 ـ م ـ دة رق ـ ة المتح ـ ارات العربي ـ ة اإلم ـ ادي لدول ـ لتح ة. ـ ات خارجي ـ ن جه ـ ة م ـ مالية مفروض ـ ات رأس ـ ة ألي متطلب ـ المجموع
إدارة مخاطر رأس المال 34 تتمثدرة ـ ة ق ـ ي حماي ـ ال ف ـ د إدارة رأس الم ـ ة عن ـ داف المجموع ـ ل أه ـ م ـ دف تعظي ـ تمرارية به ـ لسدأ ـ اً لمب ـ ا وفق ـ ة أعماله ـ ى مواصل ـ ة عل ـ المجموع ى ـ ة عل ـ ن والمحافظ ـ ة اآلخري ـ اب المصلح ـ د ألصح ـ اهمين والفوائ ـ د المس ـ عوائ ال. ـ ة رأس الم ـ ض تكلف ـ وي لخف ـ مالي ق ـ كل رأس ـ هي بهدف المحافظة على هيكل رأس المال أو تعديله، فقد تقوم المجموعة
الشركات التابعة والشركات المستثمر بها وفقاً لحقوق الملكية 35
==> picture [483 x 148] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
األنشطة الرئيسية نسبة الملكية الفعلية بلد التأسيس اسم الشركة
الشركات التابعة
اإلمارات%100خدمات إدارة المرافق ديار إلدارة المرافق ذ.م.م
اإلمارات%100الوساطة والخدمات ذات الصلة نيشن وايد ريالتورز ذ.م.م
لستثمار والتطوير العقاري اإلمارات%100 ديار للضيافة ذ.م.م
لستشارات العقارية اإلمارات%100 ديار الدولية ذ.م.م
----- End of picture text -----
.تشكل اإليضاحات المرفقة جزءاً ال يتجزأ من هذه البيانات المالية الموحدة
2022 - التقرير المتكامل- ديار 125
إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تتمة)2022 ديسمبر31 للسنة المنتهية في
==> picture [484 x 502] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
األنشطة الرئيسية نسبة الملكية الفعلية بلد التأسيس اسم الشركة
لستثمار والتطوير العقاري اإلمارات%100 ديار فينشر ذ.م.م
لستثمار والتطوير العقاري اإلمارات%100 فالمنجو كريك ذ.م.م
لستثمار والتطوير العقاري لبنان%100 بيروت باي ش.م.ل
شركة استثمار قابضة هولندا%100 ديار وست آسيا كوبيراتيف يو. آي
لستثمار والتطوير العقاري أمريكا%100 ديار ديفلوبمنت كوربوريشن
لستثمار والتطوير العقاري السعودية%100 ديار التواصل للتطوير العقاري
لستثمار والتطوير العقاري اإلمارات%100 ديار ليمتد ذ.م.م
اإلمارات%100إدارة جمعيات المالك ديار إلدارة جمعيات المالك ذ.م.م
إدارة العقارات اإلمارات%100 ديار إلدارة العقارات
شراء وبيع وتطوير العقارات اإلمارات%100 مونتروز ش.ذ.م.م.
اإلمارات%100إدارة الفنادق ذا اتريا ش.ذ.م.م.
لستثمار في المشروعات
اإلمارات%100 ديار هولدنج شركة الشخص الواحد ش.ذ.م.م
التجارية والصناعية وإدارتها
اإلمارات%100شراء وبيع وتطوير العقارات بيال روز للتطوير العقاري ش.ذ.م.م
اإلمارات%100خدمات تبريد المناطق نيشن وايد مانجمنت سيرفيسز
اإلمارات%100تأجير الفنادق والشقق الفندقية البرشا ذ.م.م.
اإلمارات%100الفنادق والخدمات الترفيهية ا باسم ميلينيوم - مونت روز منطقة حرة ذ.م.م. (مسجلة أيضً
لقتصادية) يمونتروز للشقق الفندقية ذ م م الصادرة عن دائرة دب
لستثمار والتطوير العقاري اإلمارات%100 ديار باي للتطوير العقاري ذ.م.م.
----- End of picture text -----
.تشكل اإليضاحات المرفقة جزءاً ال يتجزأ من هذه البيانات المالية الموحدة
2022 - التقرير المتكامل- ديار 126
إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تتمة)2022 ديسمبر31 للسنة المنتهية في
الشركات التابعة والشركات المستثمر بها وفقاً لحقوق الملكية (تتمة) 35
الشركات التابعة والشركات المستثمر بها وفقا لحقوق الملكية (تتمة)35 |
الشركات التابعة والشركات المستثمر بها وفقا لحقوق الملكية (تتمة)35 |
الشركات التابعة والشركات المستثمر بها وفقا لحقوق الملكية (تتمة)35 |
الشركات التابعة والشركات المستثمر بها وفقا لحقوق الملكية (تتمة)35 |
|---|---|---|---|
| اسم الشركة بلد التأسيس نسبة الملكية الفعلية النشطة الرئيسية |
|||
| المشروع المشترك | |||
| لستثمار والتطوير العقاري | %50 | المارات | أراضي للتطوير ذ.م.م |
| الشركة الزميلة |
|||
| لستثمار والتطوير العقاري | %22.72 | جزر كايمان | سوليدير انترناشونال الزوراء للستثمارات في السهم إنك |
.* لم تقم هذه الشركات بتنفيذ أي أنشطة تجارية خال السنة
ة 375.000 الدخ ـ واع معين ـ ى أن ـ م أو عل ـ دره اوز ـ ذي ال يتج ـ ة ال ـ ع للضريب ـ ل الخاض ـ وزراء. ـ س ال ـ ن مجل ـ رار م ـ ب ق ـ ك بموج ـ د ذل ـ م تحدي ـ ى أن يت ـ آت، عل ـ ن المنش ـ م تطبق ـ ح وس ـ ن واللوائ ـ ذه القواني ـ ر ه ـ م تأثي ـ ا بتقيي ـ ة حاليً ـ وم المجموع ـ تق لطات ـ ل الس ـ ن قب ـ ادات م ـ ن اإلرش ـ د م ـ ر مزي ـ م توفي ـ ث يت ـ ات حي ـ المتطلب
ة. ـ ة ذات الصل ـ الضريبي
إعادة التصنيف 38 تق ـ رض المطب ـ ع الع ـ ق م ـ ة لتتواف ـ ام المقارن ـ ض أرق ـ ف بع ـ ادة تصني ـ م إع ـ ف أي ـ ادة التصني ـ ى إع ـ ب عل ـ م يترت ـ دة، ول ـ ة الموح ـ ات المالي ـ ذه البيان ـ ي ه ـ ف ـ ح أو الخس ـ ان الرب ـ د، وبي ـ ارة الموح ـ ح أو الخس ـ ان الرب ـ ى بي ـ ري عل ـ ر جوه ـ تأثي ـ وق الملكي ـ ي حق ـ رات ف ـ ان التغي ـ د، وبي ـ ر الموح ـ امل اآلخ ـ ل الش ـ والدخ د. ـ ة الموح ـ ات النقدي ـ ان التدفق ـ د، وبي ـ الموح
36 لستثمار في األسهم .خال السنة، لم تقم المجموعة بشراء أو استثمار أي أسهم
قانون ضريبة الشركات 37 ، أصدرت وزارة المالية في دولة اإلمارات العربية المتحدة2022 أكتوبر3 في رض 2022 لع ـ أن ف ـ بش ام47 ("وزارة المالي ـ م ـ ادي رق ـ ون اتح ـ وم بقان ـ ة") المرس ـ ركات ("قانون ـ ب الش ـ ون ضرائ ـ ة، وقان ـ ال التجاري ـ ركات واألعم ـ ى الش ـ ب عل ـ الضرائ ة ـ ي دول ـ د ف ـ ركات جدي ـ ب ش ـ ام ضرائ ـ دار نظ ـ أن إص ـ ركات") بش ـ ب الش ـ ضرائ اري ـ د س ـ ركات الجدي ـ ب الش ـ ام ضرائ ـ يصبح نظ ـ دة. س ـ ة المتح ـ ارات العربي ـ اإلم
.2023 يونيو1 المفع ـ د ـ ي أو بع ـ دأ ف ـ ي تب ـ بية الت ـ رات المحاس ـ ول للفت ـ دة ـ ة المتح ـ ارات العربي ـ ة اإلم ـ ي دول ـ ام، ف ـ كل ع ـ ة، بش ـ ال التجاري ـ تخضع األعم ـ وس ى %0 ، وم ـ عل بة%9 لمع ـ دل بنس ـ ق مع ـ ن تطبي ـ ك يمك ـ ع ذل ـ بة ـ ة بنس ـ دل ضريب ـ
تتوفر النسخة الموقعة من البيانات المالية على الموقع اإللكتروني للشركة على الرابط التالي: https://www.deyaar.ae/ar/financial-results
.تشكل اإليضاحات المرفقة جزءاً ال يتجزأ من هذه البيانات المالية الموحدة
127
2022 - التقرير المتكامل- ديار