==> picture [596 x 500] intentionally omitted <==

اﻟﺘﻘـﺮﻳﺮ اﻟﻤﺘﻜﺎﻣﻞ ﻗﻴﻤﻨﺎ ﺗﺸﻜﻞ ﻫﻮﻳﺘﻨﺎ واﻟﺪاﻓﻊ اﻟﻤﺤﺮك ﻟﻨﺎ

4 كلمة رئيس مجلس اإلدارة 6 المقدمة 8 الباب األول: تقرير الحوكمة 34 الباب الثاني: أعمال الشركة 36 • الرؤية والرسالة والقيم 38 • هيكل المجموعة 40 2021 • محطات ديار 42 • لمحة عن أعمال الشركة

44 الباب الثالث: مشاريعنا 47 • مشروع ميدتاون 48 • نور ديستريكت في ميدتاون 49 • مشروع ريغاليا
50 • المشاريع المشتركة والشركات الزميلة 52 لستدامةالباب الرابع: تقرير 70 الباب الخامس: البيانات المالية

فهرس المحتويات

==> picture [1191 x 306] intentionally omitted <==

كمــا قامــت الشــركة مطلــع العــام بتســليم مشــروع بيــا روز الســكني فــي منطقــة البرشــاء جنــوب، حيــث نجحــت فــي إنجــاز المشــروع قبــل اريعها ـ ليم مش ـ ى تس ـ ط عل ـ س فق ـ ركة لي ـ رص الش ـ د ح ـ ا يؤك ـ د ، م ـ الموع ا ـ ي وضعته ـ ودة الت ـ ر الج ـ اً بمعايي ـ زام أيض ـ للتل ـ ا، ب ـ ي موعده ـ اء ف ـ للعم ا. ـ كن لعمائه ـ ة الس ـ اء بتجرب ـ لارتق ومــع عــودة النشــاط الســياحي فــي دولــة اإلمــارات العربيــة المتحــدة، ق ـ ام بتحقي ـ ذا الع ـ زاً ه ـ ركة أداءً ممي ـ ي الش ـ ة ف ـ ة الضياف ـ ت محفظ ـ حقق واســتقبلت %37 نســب إشــغال عاليــة وارتفاعــاً فــي اإليــرادات بنســبة ام.400 فن ـ ال الع ـ ل خ ـ ف نزي ـ أل ن ـ ر م ـ ركة أكث ـ ادق الش ـ رى ـ ركة األخ ـ ل الش ـ ات عم ـ ي قطاع ـ ع ف ـ تمرار التوس ـ ى اس ـ ركة عل ـ ل الش ـ وتعم ث ـ ات، حي ـ ق وإدارة المجمع ـ ارات وإدارة المراف ـ ي إدارة العق ـ ة ف ـ المتمثل ا ـ اً لتوفيره ـ ات إلكتروني ـ م الخدم ـ و تقدي ـ ه نح ـ ا والتوج ـ ر خدماته ـ ت بتطوي ـ قام

اعة. ـ دار الس ـ ى م ـ عل

ى 2022 وتتطل ـ عى إل ـ ث تس ـ ، حي ام ـ ي ع ـ ات ف ـ ن النجاح ـ د م ـ ركة لمزي ـ ع الش ـ ام، ـ ذا الع ـ ال ه ـ اريع خ ـ ن المش ـ دد م ـ ر ع ـ ة وتطوي ـ ا العقاري ـ يع محفظته ـ توس ة. ـ ة القادم ـ هر القليل ـ ال األش ـ ا خ ـ ان عنه ـ يتم اإلع ـ ي س ـ والت ة ـ ر محفظ ـ رادات عب ـ ادة اإلي ـ ا وزي ـ عة أصوله ـ ى توس ـ تعمل عل ـ ا س ـ ا أنه ـ كم ة، ـ كنية والتجاري ـ دات الس ـ ن الوح ـ عة م ـ ة واس ـ ك محفظ ـ ث تمتل ـ ر، حي ـ التأجي ع ـ اون م ـ روع ميدت ـ ي مش ـ اء ف ـ ال البن ـ از أعم ـ ه إلنج ـ ت ذات ـ ي الوق ـ عى ف ـ وتس ر ـ ي تطوي ـ ار ف ـ تمر دي ـ ا ستس ـ اء، كم ـ ليمه للعم ـ دء بتس ـ ام، والب ـ ذا الع ـ ة ه ـ نهاي رة ـ ة متوف ـ ات ذكي ـ م خدم ـ و تقدي ـ اه نح ـ لتجع ـ ا م ـ ة لعمائه ـ ا المقدم ـ خدماته ع ـ ك للتوس ـ عى كذل ـ ات، وتس ـ دث التقني ـ تخدام أح ـ اعة باس ـ دار الس ـ ى م ـ عل دة ـ اع واع ـ ذا القط ـ ي ه ـ ة ف ـ رص المتاح ـ ث أن الف ـ ق، حي ـ اع إدارة المراف ـ ي قط ـ ف ع ـ ات التوس ـ ة متطلب ـ ة لتغطي ـ وى العامل ـ دد الق ـ ة ع ـ ت بمضاعف ـ د قام ـ وق دة. ـ ة المتح ـ ارات العربي ـ ة اإلم ـ توى دول ـ ى مس ـ ا عل ـ م خدماته ـ وتقدي ع ـ كر، لجمي ـ ص الش ـ ن خال ـ س اإلدارة ع ـ م مجل ـ رب باس ـ عام، أ ـ ي الخت ـ وف ة ـ ز مكان ـ ة لتعزي ـ م المتواصل ـ ى جهوده ـ ار عل ـ ركة دي ـ ي ش ـ ن ف ـ العاملي ي ـ رة الت ـ ؤولية الكبي ـ ة والمس ـ م الغالي ـ ى ثقته ـ اهمين عل ـ ركة، وللمس ـ الش ركة ـ داف الش ـ ق أه ـ ود لتحقي ـ ى الجه ـ ذل أقص ـ ا لب ـ ي تحفزن ـ ا، والت ـ ز به ـ نعت تراتيجياتها. ـ واس ا ـ وتطلعاته

، والذي2021 يس ـ ام ـ ل لع ـ نوي المتكام ـ ا الس ـ م تقريرن ـ ع إليك ـ رني أن أرف ـ ل ـ ير العم ـ ور س ـ ام، وتط ـ ال الع ـ ر خ ـ ار للتطوي ـ ركة دي ـ ى أداء ش ـ وء عل ـ لّط الض ـ يس ادم. ـ ام الق ـ ا للع ـ اريعها وخططه ـ اص بمش ـ الخ دم ـ ة بالتق ـ نة حافل ـ ت س ـ د اختتم ـ ركتنا ق ـ أن ش ـ م ب ـ ن لك ـ عدني أن أعل ـ ويس ، 19 -والنمد ـ ة كوفي ـ ا جائح ـ ي فرضته ـ ات الت ـ ن التداعي ـ م م ـ ى الرغ ـ اح عل ـ و والنج ـ از. ـ وح واإلنج ـ وة الطم ـ ات بق ـ ذه التحدي ـ اوز ه ـ تطاعت تج ـ ركتنا اس ـ ن ش ـ لك لستباقية التي انتهجتها الحكومة اإلماراتية لقتصادية كما أن السياسات ت دوراً ـ ة، لعب ـ ة الداعم ـ لقتصاديزم ـ ة، والح ـ ات األزم ـ ع تداعي ـ ل م ـ ي التعام ـ ف ة ـ ات الحيوي ـ ف القطاع ـ ى مختل ـ ة عل ـ لبية للجائح ـ ار الس ـ م اآلث ـ ي تحجي ـ اً ف ـ إيجابي 2021 وعلام ـ ال الع ـ ار خ ـ ام، وكان أداء دي ـ كل ع ـ ادي بش ـ لقتصاط ـ ى النش ـ ة، ـ ذه المرحل ـ ي ه ـ اد ف ـ هدته الب ـ ذي ش ـ ادي ال ـ لقتصو ـ ع النم ـ اً م ـ متوافق غال ـ ب اإلش ـ ي نس ـ اً ف ـ واً ملحوظ ـ ركة نم ـ ي الش ـ ة ف ـ اع الضياف ـ هد قط ـ ا ش ـ كم ة. ـ ي الدول ـ ياحي ف ـ اط الس ـ ودة النش ـ فر وع ـ ى الس ـ ود عل ـ ع القي ـ اً برف ـ مدفوع ام %20 واس ـ ة بالع ـ مقارن بة ـ رادات بنس ـ ي اإلي ـ اع ف ـ ق ارتف ـ ركة تحقي ـ تطاعت الش ـ 2021 مليام496.95 الماض ـ ال ع ـ م خ ـ ون دره ـ ة ـ رادات بقيم ـ جلت إي ـ ث س ـ ي، حي ـ ت 2020 ملي ـ ا حقق ـ ، فيم ام412.85 مقارن ـ ال ع ـ م خ ـ ون دره ـ ة ـ رادات بقيم ـ ة بإي ـ ون 63.14 ف ـ ملي جلّت%157 ارتفاع ـ ي س ـ غيلية، الت ـ اح التش ـ ي األرب ـ بة ـ اً بنس ـ .2020 مليام24.54 مقارن ـ ال ع ـ م خ ـ ون دره ـ ـ ة ب ـ 2021 درهام ـ ال ع ـ م خ ـ م 50.80 وتمكن ـ ون دره ـ ملي ة ـ اح بقيم ـ ي أرب ـ ق صاف ـ ن تحقي ـ ركة م ـ ت الش ـ م، 216.92 مقارن ـ ون دره ـ ملي ة2021 خ ـ ائر بقيم ـ ي خس ـ ة بصاف ـ ام ـ ال ع ـ ول ـ ة ألص ـ ة العادل ـ اض القيم ـ ات وانخف ـ ذ مخصص ـ ة ألخ ـ ت نتيج ـ ي كان ـ والت ة. ـ ارات والضياف ـ ات العق ـ ى قطاع ـ ا عل ـ ة كورون ـ رات جائح ـ بب تأثي ـ ركة بس ـ الش كني ـ روع ريغاليا الس ـ ام مش ـ ال الع ـ ركة خ ـ ت الش ـ ال أطلق ـ د األعم ـ ى صعي ـ وعل ذي ـ ة وال ـ ازل الذكي ـ ات المن ـ زود بتقني ـ اري الم ـ ج التج ـ ة الخلي ـ ي منطق ـ ر ف ـ الفاخ ي ـ دات ف ـ ة الوح ـ ع كاف ـ ي بي ـ ت ف ـ تثمرين، ونجح ـ ن المس ـ ر م ـ ال كبي ـ ي بإقب ـ حظ اً ـ ركة ارتفاع ـ ت الش ـ ا حقق ـ م. كم ـ ار دره ـ اوزت الملي ـ ات تج ـ ي بمبيع ـ ت قياس ـ وق روع ـ ن مش ـ ة م ـ ة الثالث ـ ي المرحل ـ ور، وه ـ ة ن ـ ات منطق ـ ي مبيع ـ اً ف ـ ملحوظ روع ـ ن المش ـ ة م ـ ة والرابع ـ ة الثالث ـ ي المرحل ـ اء ف ـ ات البن ـ ث أن عملي ـ اون، حي ـ ميدت عة %50 تج ـ ن التوس ـ م ارب ـ ا يق ـ از م ـ م إنج ـ ث ت ـ ي، حي ـ دول الزمن ـ ب الج ـ ري حس ـ روع.11 والت ـ كني للمش ـ ى س ـ مبن تضيف ـ ي س ـ

كلمة رئيس مجلس اإلدارة

السيد عبداللّٰه علي عبيد الهاملي رئيس مجلس اإلدارة

==> picture [1191 x 170] intentionally omitted <==

، الذي2021 تض ـ ام ـ نوي للع ـ ا الس ـ م تقريره ـ ن أيدك ـ ر بي ـ ار للتطوي ـ ركة دي ـ ع ش ـ تويات والمتعلقة ـ ركة على مختلف المس ـ يوضح اإلنجازات التي حققتها الش ب ـ ف جوان ـ ى مختل ـ ة عل ـ ار إيجابي ـ ن آث ـ ا م ـ ب عليه ـ ا ترتّ ـ ة، وم ـ طتها العقاري ـ بأنش ركة. ـ ل الش ـ عم اري ـ ر العق ـ لت التطوي ـ ي مج ـ ركة ف ـ ال الش ـ ن أعم ـ ة ع ـ ر لمح ـ دم التقري ـ ويق ة ـ اع الضياف ـ ى قط ـ ة إل ـ ات، إضاف ـ ق والمجمع ـ ارات والمراف ـ وإدارة العق اح. ـ ي األرب ـ ركة وصاف ـ ا الش ـ ي حققته ـ رادات الت ـ ى اإلي ـ وء عل ـ لّطاً الض ـ مس راءات ـ ة واإلج ـ ا للحوكم ـ ن تقريره ـ اً م ـ زاً مهم ـ ر حي ـ ار للتطوي ـ ص دي ـ ا تخص ـ كم ود ـ ي الجه ـ ذي يغط ـ تدامة وال ـ لسر ـ ى تقري ـ ة إل ـ ا باإلضاف ـ ة به ـ المتعلق ادرات ـ ة والمب ـ ؤولية المجتمعي ـ ج المس ـ ي برام ـ ركة ف ـ ا الش ـ ت به ـ ي قام ـ الت ة. ـ لقتصاديرات ـ رز المؤش ـ ة وأب ـ ات الداخلي ـ ة العملي ـ ة وأتمت ـ البيئي ي ـ ة ف ـ نة المنتهي ـ دة للس ـ ة الموح ـ ات المالي ـ ا بالبيان ـ ركة تقريره ـ م الش ـ لتختت ق 2021 ديس ـ ر مدق ـ س اإلدارة وتقريـ ـ اء مجل ـ ر أعض ـ اً تقريـ ـ ، متضمن مبر31 ـ الحسائر ـ اح أو الخس ـ ان األرب ـ د وبي ـ ي الموح ـ ز المال ـ ان المرك ـ تقل وبي ـ ابات المس ـ وق ـ ي حق ـ رات ف ـ ان التغيـ ـ د وبي ـ ر الموح ـ امل اآلخ ـ ل الش ـ ان الدخ ـ د، وبي ـ الموح ول البيانات ـ ات ح ـ د وإيضاح ـ ة الموح ـ ات النقدي ـ ان التدفق ـ د وبي ـ ة الموح ـ الملكي دة. ـ ة الموح ـ المالي

المقدمة

2021 التقرير المتكامل- ديار

تقرير الحوكمة

==> picture [483 x 214] intentionally omitted <==

==> picture [483 x 519] intentionally omitted <==

وكيفية تطبيقها2021 . اإلجراءات التي تم اتخاذها الستكمال نظام حوكمة الشركة خالل عام1

بهوق ـ ة حق ـ ركة، وحماي ـ ر أداء الش ـ ة لتطوي ـ ر الحوكم ـ ى معايي ـ ق أعل ـ دف تطبي ـ واق ـ تدام لأس ـ و المس ـ ق النم ـ ح وتحقي ـ اب المصال ـ اهمين وأصح ـ المس ى ـ ة عل ـ س) واإلدارة التنفيذي ـ ركة (المجل ـ س إدارة الش ـ ل مجل ـ ة، يعم ـ المالي كل ـ ي هي ـ ماً ف ـ راً حاس ـ ر عنص ـ ذي يعتب ـ ة، ال ـ ة الداخلي ـ ام الرقاب ـ يخ نظ ـ ترس ركة. ـ ة الش ـ حوكم

الصس ـ كيل مجل ـ ة بتش ـ ادة المتعلق ـ ة الم ـ ركات خاص ـ ون الش ـ ن قان ـ ادرة ع ـ ب أن ـ س اإلدارة يج ـ اء مجل ـ ة أعض ـ ى أن غالبي ـ ت عل ـ ي نصّ ـ اإلدارة والت ات؛ ـ ذه التعدي ـ راً له ـ تقلين، ونظ ـ ن مس ـ ر تنفيذيي ـ اء غي ـ وا أعض ـ يكون ه 9 م ـ اً أن ـ تقلين، علم ـ ر مس ـ ) غي ن7( أصب ـ س اإلدارة ـ اء مجل ـ ة أعض ـ ح غالبي ـ اع ـ ي اجتم ـ ة ف ـ س اإلدارة القادم ـ ات مجل ـ ي انتخاب ـ ك ف ـ اة ذل ـ يتم مراع ـ س

ر ـ ادئ والمعايي ـ ركة المب ـ ة بالش ـ ل الحوكم ـ ار عم ـ ي إط ـ س ف ـ ي المجل ـ ا يراع ـ كم ي، ـ ي المال ـ وق دب ـ ة، س ـ ن (الهيئ ـ ل كل م ـ ن قب ـ ا م ـ ول به ـ ددة والمعم ـ المح ه 2015 ) لع ـ وتعديات ام2( واألح ـ م ـ ادي رق ـ لتحون ـ ن القان ـ واردة ضم ـ كام ال ـ ة 2020 ) لع ـ ركات التجاري ـ أن الش ـ بش ام26( وفق ـ م ـ ادي رق ـ لتحون ـ اً للقان ـ

.2022 الجمعيام ـ ي ع ـ ة ف ـ ة العمومي ـ ات ـ ع الصاحي ـ ة جمي ـ ان، وممارس ـ ي للج ـ كيل الحال ـ ى التش ـ د عل ـ التأكي س، ـ ا المجل ـ ا به ـ ة يكلّفه ـ ال إضافي ـ ا، وأي أعم ـ ة ألعماله ـ ة والازم ـ الخاص ا ـ ان بم ـ ذه اللج ـ ن ه ـ ر م ـ ي التقاري ـ ة وتلقّ ـ س بمتابع ـ ام المجل ـ ث ق ـ حي

•

ة. ـ رارات الهيئ ـ ط ق ـ كام وضواب ـ ع أح ـ ق م ـ يتواف ي، ـ ق الداخل ـ م التدقي ـ ة (قس ـ ة الداخلي ـ رة الرقاب ـ ة دائ ـ ى تبعيّ ـ د عل ـ التأكي ة ـ ال لجن ـ ن خ ـ س م ـ ر) للمجل ـ م إدارة المخاط ـ ال وقس ـ لمتث م ـ قس زام ـ ة، والت ـ ى اللجن ـ رة إل ـ ا مباش ـ ع تقاريره ـ رة برف ـ زام الدائ ـ ع الت ـ ق، م ـ التدقي ة ـ ام الرقاب ـ ق نظ ـ ة، وف ـ ا كاف ـ ة به ـ ات المنوط ـ ة الصاحي ـ رة بممارس ـ الدائ

ة). ـ ات الحوكم ـ د متطلب ـ ي تحدي ـ ف

ز ـ ة وتعزي ـ ركة بحماي ـ اهمي الش ـ و مس ـ س نح ـ ؤولية المجل ـ ن مس ـ اً م ـ وانطاق ة 2021 حقوقه ـ د الحوكم ـ ق قواع ـ تطبي ام ـ ي ع ـ ركة ف ـ ت إدارة الش ـ م؛ واصل ـ ال ـ ن خ ـ ك م ـ فافية؛ وذل ـ ر الش ـ تمر بمعايي ـ ا المس ـ ع التزامه ـ ال م ـ كل فعّ ـ بش

•

اط: ـ ن النق ـ ة م ـ مجموع رارات ـ ريعات وق ـ ع تش ـ ب م ـ ا يتناس ـ ركة بم ـ ة الش ـ ل حوكم ـ ر دلي ـ تطوي • ة. ـ الهيئ وق ـ ار الس ـ ام، وإخط ـ ال الع ـ س خ ـ ل المجل ـ ن قب ـ ات م ـ ة اجتماع ـ د أربع ـ عق • ة ـ راءات المتبع ـ ب اإلج ـ ات، حس ـ لجتماعذه ـ ج ه ـ د ونتائ ـ ي بمواعي ـ المال ة ـ رى للجن ـ ات أخ ـ ة اجتماع ـ د خمس ـ ى عق ـ ة إل ـ ي، إضاف ـ ي المال ـ وق دب ـ بس ة ـ وثاث آت، ـ والمكاف يحات ـ الترش ة ـ للجن د ـ واح اع ـ واجتم ق، ـ التدقي

س. ـ ن المجل ـ دة م ـ ات المعتم ـ ة والصاحي ـ الداخلي ا، وأي ـ ة ألعماله ـ إدارة والازم ـ ة ل ـ ات الممنوح ـ ى الصاحي ـ د عل ـ التأكي • ات. ـ ذه الصاحي ـ دة ه ـ د م ـ س، وتحدي ـ ا المجل ـ ا به ـ ة يكلّفه ـ ال إضافي ـ أعم ا ـ خ عنه ـ ال نس ـ نوية، وإرس ـ ة والس ـ ة الرّبعي ـ ات المالي ـ ن البيان ـ اح ع ـ اإلفص • ق ـ ل مدقّ ـ ن قب ـ ا م ـ د مراجعته ـ ة بع ـ ي والهيئ ـ ي المال ـ وق دب ـ ى س ـ إل س. ـ ل المجل ـ ن قب ـ ا م ـ ركة واعتماده ـ ي للش ـ ابات الخارج ـ الحس ة ـ ال لجن ـ ن خ ـ ر م ـ تراتيجية إلدارة المخاط ـ اراً واس ـ س إط ـ ع المجل ـ وض • إدارة ـ ة ل ـ ة والمتاح ـ ر المقبول ـ دى المخاط ـ اس م ـ ام بقي ـ ق، وق ـ التدقي ا. ـ ل به ـ زام الكام ـ للتا و ا و ـ دم تجاوزه ـ ان ع ـ ة لضم ـ التنفيذي تفعيل مساهمة العنصر النسائي في مجلس إدارة الشركة. • بعــض واعتمــاد وتحديــث الداخليــة الرقابــة نظــام مراجعــة • طة ـ م أنش ـ ي تحك ـ راءات الت ـ ل اإلج ـ ركة مث ـ راءات الش ـ ات وإج ـ سياس تــداول أعضــاء مجلــس اإلدارة والموظفيــن، وسياســة اإلبــاغ عــن المخالفــات، وسياســة المكافــآت الســنوية وميثــاق قواعــد

•

ة ـ ال لجن ـ ن خ ـ ر م ـ ـ اراً واس ـ س إط ـ ع المجل ـ وض • ة. ـ ة التنفيذي ـ ات للجن ـ اجتماع إدارة ـ ة ل ـ ة والمتاح ـ ر المقبول ـ دى المخاط ـ اس م ـ ام بقي ـ ق، وق ـ التدقي ى ـ ر عل ـ ر يؤث ـ ن أي تغيي ـ اح ع ـ تقلين باإلفص ـ س المس ـ اء المجل ـ زام أعض ـ الت • ا. ـ ل به ـ زام الكام ـ للتا و ا و ـ دم تجاوزه ـ ان ع ـ ة لضم ـ التنفيذي يحات ـ ة الترش ـ ل لجن ـ ن قب ـ تمر م ـ كل مس ـ ا بش ـ د منه ـ تقاليتهم، والتأكّ ـ اس اهمة 2020 /ر.م) لع ـ ركات المس ـ ة الش ـ ل حوكم ـ اد دلي ـ أن اعتم ـ ، بش ام3( ـ تقةة ـ ن حوكم ـ ر ع ـ ذا التقري ـ ركة) ه ـ ر ش.م.ع. (الش ـ ار للتطوي ـ ركة دي ـ دّ م ش ـ تفعيل مساهمة العنصر النسائي في مجلس إدارة الشركة. • ال ـ تقاليتهما خ ـ ن اس ـ دان عضوي ـ ك فق ـ ن ذل ـ ج ع ـ آت، ونت ـ والمكاف .) مرار77( العام ـ ذا الق ـ ن ه ـ ادة ـ ص الم ـ اً لن ـ ة، وتطبيق ـ د 2021 ديس ـ ذي تؤك ـ ، وال مبر31 الش ـ ي ـ ة ف ـ ة المنتهي ـ نة المالي ـ ركة للس ـ بعــض واعتمــاد وتحديــث الداخليــة الرقابــة نظــام مراجعــة • تقالية ـ لسة ـ اء صف ـ ة بانتف ـ دة الخاص ـ ر الجدي ـ د المعايي ـ ام، ألن أح ـ الع علمــاً أن هــذا التقريــر الــذي تــم إعــداده وفــق نمــوذج تقريــر الحوكمــة ه ـ اء ب ـ لرتقا، و ا، و ـ ي لديه ـ رافي والرقاب ـ ام اإلش ـ ر النظ ـ ا بتطوي ـ ره التزامه ـ طة ـ م أنش ـ ي تحك ـ راءات الت ـ ل اإلج ـ ركة مث ـ راءات الش ـ ات وإج ـ سياس س اإلدارة ـ و مجل ـ ار عض ـ ال اختي ـ ي ح ـ ب ف ـ س اإلدارة تتطل ـ و مجل ـ ن عض ـ ع ، 2022/01/11 والمعتمخ2021 ع ـ ادر بتاري ـ ة والص ـ دى الهيئ ـ د ل ـ ام ـ ن الع ـ اع ـ م قط ـ ر وتنظي ـ ة لتطوي ـ ات الدولي ـ ر والممارس ـ ل المعايي ـ ي أفض ـ ليُ ضاه تــداول أعضــاء مجلــس اإلدارة والموظفيــن، وسياســة اإلبــاغ تقالية ـ لسة ـ ي صف ـ ة تنتف ـ ذه الحال ـ ي ه ـ ه ف ـ ة، فإن ـ ة متتالي ـ دة رابع ـ لم ســيكون متاحــاً لمســاهمي الشــركة كافــة قبــل موعــد عقــد الجمعيــة ات ـ ة المتطلب ـ دة، مراعي ـ ة المتح ـ ارات العربي ـ ة اإلم ـ ي دول ـ ة ف ـ األوراق المالي عــن المخالفــات، وسياســة المكافــآت الســنوية وميثــاق قواعــد أبريل 4 عني ـ د ف ـ ذي عُ ق ـ ة ال ـ ة العمومي ـ اع الجمعي ـ ال اجتم ـ م خ ـ ا ت ـ ه، كم ـ ة ـ ع الهيئ ـ ال موق ـ ن خ ـ ات م ـ بكة المعلوم ـ ر ش ـ ت كافٍ عب ـ ة بوق ـ العمومي لجتماعيــة وذلــك اســتناداً لعتبــارات البيئيــة والمســؤولية المتعلقــة ب لعتبــارات البيئيــة والمســؤولية المتعلقــة ب المتعلقــة ب العمــل. أخاقيــات وســلوك دة 2021 ع ـ ات الجدي ـ اد المتطلب ـ ي واعتم ـ ام األساس ـ ل النظ ـ ، تعدي ام ـ ).www.deyaar.com( وسركة ـ ع الش ـ ة وموق ـ أوراق المالي ـ ي ل ـ وق دب ـ لقــرار رئيــس مجلــس إدارة هيئــة األوراق الماليــة والســلع (الهيئــة) رقــم 11 2021 التقرير المتكامل- ديار

تقةة ـ ن حوكم ـ ر ع ـ ذا التقري ـ ركة) ه ـ ر ش.م.ع. (الش ـ ار للتطوي ـ ركة دي ـ دّ م ش ـ د 2021 ديس ـ ذي تؤك ـ ، وال مبر31 الش ـ ي ـ ة ف ـ ة المنتهي ـ نة المالي ـ ركة للس ـ ه ـ اء ب ـ لرتقا، و ا، و ـ ي لديه ـ رافي والرقاب ـ ام اإلش ـ ر النظ ـ ا بتطوي ـ ره التزامه ـ عب اع ـ م قط ـ ر وتنظي ـ ة لتطوي ـ ات الدولي ـ ر والممارس ـ ل المعايي ـ ي أفض ـ ليُ ضاه ات ـ ة المتطلب ـ دة، مراعي ـ ة المتح ـ ارات العربي ـ ة اإلم ـ ي دول ـ ة ف ـ األوراق المالي لجتماعيــة وذلــك اســتناداً لعتبــارات البيئيــة والمســؤولية المتعلقــة ب لعتبــارات البيئيــة والمســؤولية المتعلقــة ب المتعلقــة ب لقــرار رئيــس مجلــس إدارة هيئــة األوراق الماليــة والســلع (الهيئــة) رقــم

2021 2 . ملكيّ ة وتعامالت أعضاء مجلس اإلدارة وأزواجهم وأبنائهم في األوراق المالية للشركة خالل العام

==> picture [483 x 438] intentionally omitted <==

الخة ـ ظ األوراق المالي ـ ل وحف ـ ويات، ونق ـ ة والتس ـ داول والمقاص ـ اص بالت ـ م ـ ات أقاربه ـ م وتعام ـ ن تعاماته ـ ك ع ـ اح كذل ـ ة، واإلفص ـ ن الهيئ ـ ادرة ع ـ الص رض. ـ ذا الغ ـ دّ له ـ وذج المع ـ اً للنم ـ نوي وفق ـ اس س ـ ى أس ـ ى، عل ـ ة األول ـ ن الدرج ـ م

يلتداول ـ وص ت ـ ركة بخص ـ ا الش ـ ي وضعته ـ ة الت ـ س بالسياس ـ اء المجل ـ زم أعض ـ اص ـ ة الخ ـ ل الحوكم ـ ن دلي ـ واردة ضم ـ ركة وال ـ ا الش ـ ي تصدره ـ ة الت ـ األوراق المالي ام ـ واردة بالنظ ـ داول ال ـ ر الت ـ رة حظ ـ د بفت ـ م بالتقيّ ـ ى التزامه ـ ة إل ـ ا، إضاف ـ به

==> picture [483 x 458] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

إجمالي عملية إجمالي عملية األسهم المملوكة كما
المنصب/ صلة القرابة لسم م
الشراء البيع 2021/12/31 في
ال يوجد ال يوجد ال يوجد رئيس مجلس اإلدارة 1السيد / عبداللّٰه الهاملي
ال يوجد ال يوجد ال يوجد نائب رئيس مجلس اإلدارة 2السيد / عبداللّٰه لوتاه
صلة
ال يوجد زوجة6,532ال يوجد 1.2السيدة/ شيرينة ناصر لوتاه
القرابة
ال يوجد ال يوجد ال يوجد عضو مجلس إدارة 3سعادة / خليفة الزفين
ال يوجد ال يوجد ال يوجد عضو مجلس إدارة 4السيد / محمد الشريف
ال يوجد ال يوجد ال يوجد عضو مجلس إدارة 5السيد / محمد النهدي
ال يوجد ال يوجد ال يوجد عضو مجلس إدارة 6الدكتور / عدنان شلوان
ال يوجد عضو مجلس إدارة309,552ال يوجد 7السيد / عبيد ناصر لوتاه
ال يوجد ال يوجد ال يوجد عضو مجلس إدارة 8السيد/ ياسر بن زايد الفالسي
ال يوجد ال يوجد ال يوجد عضو مجلس إدارة 9السيدة / مريم بن فارس
----- End of picture text -----

3 . تشكيل مجلس اإلدارة

أ. بيان تشكيل مجلس اإلدارة الحالي: يشــكّ ل النهــوض بــأداء الشــركة هدفــاً يكــرّ س لــه المجلــس جميــع ال يوجد ال يوجد ال يوجد عضو مجلس إدارة 8السيد/ ياسر بن زايد الفالسي ة ـ دورة الحق ـ ة ل ـ ة العمومي ـ ل الجمعي ـ ن قب ـ ركة م ـ س إدارة الش ـ ب مجل ـ انتُ خ اهمين ـ ة تطلعات المس ـ ر ترجم ـ ك عب ـ ه، وذل ـ ه كل خبرات ـ خّ ر ل ـ وده ويس ـ جه ادي 2019 إبري ـ لتحون ـ ب القان ـ حس ام15 مدته ـ ل ع ـ خ ـ نوات بتاري ـ اث س ـ ا ث ـ والشــركاء إلــى قــرارات يتابــع المجلــس ســيرها عــن كثــب مــع اإلدارة ن 15( ، بش ـ ) م م2015 ) لع ـ ادة رق ـ ة والم ـ ركات التجاري ـ أن الش ـ ام2( رق ـ م ـ لســتدامة وتحقيــق القيمــة التنفيذيــة، بمــا يتوافــق مــع معاييــر ال يوجد ال يوجد ال يوجد عضو مجلس إدارة 9السيدة / مريم بن فارس ركة. ـ ي للش ـ ام األساس ـ النظ والفائــدة للجميــع. اء ـ ف أعض ـ م تصني ـ ا يت ـ ن، كم ـ ر تنفيذيي ـ اء غي ـ عة أعض ـ ن تس ـ س م ـ ف المجل ـ ويتأل تعين ـ ث يس ـ ة؛ بحي ـ ددة للحوكم ـ راً مح ـ طس أ ـ ع المجل ـ ه وض ـ ذا التوجّ ـ ن ه ـ وضم ب ـ تقل) حس ـ ذي (مس ـ ر تنفي ـ تقل) أو غي ـ ر مس ـ ذي (غي ـ ر تنفي ـ ن غي ـ س بي ـ المجل ا، ـ ع تنفيذه ـ ؤوليات، وتتاب ـ ام والمس ـ ض المه ـ ناد بع ـ وم بإس ـ ه تق ـ ة ل ـ ان تابع ـ بلج اء ـ ة األعض ـ س وغالبي ـ س المجل ـ أن رئي ـ اً ب ـ ة، علم ـ ل الهيئ ـ ن قب ـ ة م ـ ف كل فئ ـ تعري دف ـ س اإلدارة به ـ ا لمجل ـ ا وتوصياته ـ ع تقاريره ـ ة برف ـ وم كل لجن ـ م تق ـ ث دة. ـ ة المتح ـ ارات العربي ـ ة اإلم ـ ي دول ـ ن مواطن ـ م م ـ ه اه ـ ؤولياتها تج ـ ام بمس ـ ان، للقي ـ ى اللج ـ ة عل ـ س للرقاب ـ ة المجل ـ ان فعالي ـ ضم ونســتعرض فيمــا يلــي الخبــرات والمؤهــالت والعضويــات والمناصــب ر ـ ع معايي ـ جم م ـ ا ينس ـ ة بم ـ اهماتها اإليجابي ـ جيع مس ـ ية وتش ـ ا الرئيس ـ القضاي اء 00284/2022 بموج ـ ل أعض ـ ن قب ـ ات م ـ د تعام ـ ه "ال توج ـ ن أن ـ ؛ تبيّ م2022 /01/ 21 وفق ـ ع رق ـ ب المرج ـ خ ـ ركة بتاري ـ ى الش ـ ل إل ـ ي المرس ـ ي المال ـ وق دب ـ ى رد س ـ تناداً إل ـ س اإلدارة، واس ـ اء مجل ـ ادة أعض ـ اً إلف ـ ألعضــاء المجلــس فــي شــركات مســاهمة أخــرى وشــركات حكوميــة: فافية. ـ ؤولية والش ـ المس ة.2021 مجل ـ هم المملوك ـ ة األس ـ بة لكمي ـ ك بالنس ـ وكذل ام ـ ال ع ـ راءً ) خ ـ اً أو ش ـ ركة (بيع ـ ة للش ـ ى األوراق المالي ـ ى عل ـ ة األول ـ ن الدرج ـ م م ـ س اإلدارة وأقاربه ـ 13 2021 التقرير المتكامل- ديار

اء 00284/2022 بموج ـ ل أعض ـ ن قب ـ ات م ـ د تعام ـ ه "ال توج ـ ن أن ـ ؛ تبيّ م2022 /01/ 21 وفق ـ ع رق ـ ب المرج ـ خ ـ ركة بتاري ـ ى الش ـ ل إل ـ ي المرس ـ ي المال ـ وق دب ـ ى رد س ـ تناداً إل ـ س اإلدارة، واس ـ اء مجل ـ ادة أعض ـ اً إلف ـ ة.2021 مجل ـ هم المملوك ـ ة األس ـ بة لكمي ـ ك بالنس ـ وكذل ام ـ ال ع ـ راءً ) خ ـ اً أو ش ـ ركة (بيع ـ ة للش ـ ى األوراق المالي ـ ى عل ـ ة األول ـ ن الدرج ـ م م ـ س اإلدارة وأقاربه ـ

أعضاء مجلس اإلدارة

==> picture [91 x 91] intentionally omitted <==

السيد / عبداللّٰه لوتاه نائب رئيس مجلس اإلدارة

==> picture [92 x 91] intentionally omitted <==

السيد / محمد النهدي عضو مجلس اإلدارة

==> picture [91 x 91] intentionally omitted <==

السيد / عبداللّٰه لوتاه نائب رئيس مجلس اإلدارة

==> picture [92 x 91] intentionally omitted <==

السيد / عبداللّٰه الهاملي رئيس مجلس اإلدارة

غير تنفيذي / غير مستقل

[لستثمارات][البنوك والتسويق والتطوير العقاري والمالية و ] •
[الدكتوراه والماجستير في التسويق وبكالوريوس في ] • األعمال المصرفية اإلسالمية والتأمين من الجامعة )CeIB( األمريكية في لندن وشهادة دولية
سنة)12( 2009 عُ يِّ نَ في المجلس منذ عام •
[الرئيس التنفيذي لبنك دبي اإلسالمي ش.م.ع.] •
[عضو مجلس إدارة في شركة تمويل وعضو مشارك في ] • مجلس إدارة خبراء التمويل اإلسالمي

غير تنفيذي / غير مستقل

[التطوير العقاري والبنوك وتقنية المعلومات والشؤون ] • المالية
[بكالوريوس في المحاسبة من جامعة المستنصرية في بغداد] •
- سنة)12( 2009 عُ يِّ نَ في المجلس منذ عام •
[عضو مجلس إدارة بنك دبي اإلسالمي الخرطوم وعضو ] • مجلس إدارة شركة تنمية ذ.م.م وعضو لجنة الترشيحات والمكافآت واللجنة التنفيذية بالشركة

غير تنفيذي / غير مستقل

[لستثمارات][التطوير العقاري والتجارة و ] •
- [لستثمارات وتقنية ][البنوك والتطوير العقاري والمالية و ] • المعلومات
[بكالوريوس في إدارة األعمال من كليات التقنية العليا ] • اإلمارات[لقتصاد والرياضيات من جامعة العين ][بكالوريوس في ] • اإلمارات-
) سنة13( 2008 عُ يِّ نَ في المجلس منذ عام •
) سنة13( 2008 • عُ يِّ نَ في المجلس منذ عام
[ نائب رئيس مجلس اإلدارة لمجموعة لوتاه ورئيس لجنة ] • الترشيحات والمكافآت وعضو اللجنة التنفيذية بالشركة
[العضو المنتدب لمجلس إدارة بنك دبي اإلسالمي ش.م.ع.] •
[رئيس مجلس إدارة شركة ريت اإلمارات ورئيس مجلس إدارة ] • شركة تنمية للخدمات ذ.م.م

==> picture [92 x 92] intentionally omitted <==

السيدة / مريم بن فارس عضو مجلس اإلدارة

==> picture [91 x 92] intentionally omitted <==

السيد / ياسر بن زايد عضو مجلس اإلدارة

==> picture [92 x 92] intentionally omitted <==

السيد / عبيد ناصر لوتاه عضو مجلس اإلدارة

==> picture [91 x 92] intentionally omitted <==

السيد / محمد الشريف عضو مجلس اإلدارة

==> picture [92 x 92] intentionally omitted <==

سعادة / خليفة الزفين عضو مجلس اإلدارة

غير تنفيذي / مستقل

غير تنفيذي / غير مستقل

  - [التطوير العقاري والمقاوالت والمطارات] **•**

[التطوير العقاري والتجارة والبنوك والمحاسبة والشؤون ] • المالية
[البنوك وإدارة الخزينة للشركات] •
[التطوير العقاري والشؤون المالية والعمليات ] •
- [التطوير العقاري والبنوك] •
التشغيلية[بكالوريوس في إدارة األعمال من جامعة ] •
• اإلمارات
سنة)11( 2010 عُ يِّ نَ في المجلس منذ عام •
[ماجستير في األعمال الدولية من جامعة ] • ولونغونغ في دبي[بكالوريوس في إدارة األعمال من جامعة ] • كاليفورنيا في الواليات المتحدة األمريكية

[بكالوريوس في الهندسة الكيميائية من جامعة أريزونا في ] • الواليات المتحدة األمريكية

سنة)15( 2006 عُ يِّ نَ في المجلس منذ عام •

[ماجستير في المحاسبة من الجامعة الكاثوليكية في الواليات ] • من مجلس والية فيرجينياCPA المتحدة األمريكية وشهادة سنة)12( 2009 عُ يِّ نَ في المجلس منذ عام •
(سنتان)2019 عُ يِّ نَ في المجلس منذ عام •
سنوات)5( 2016 عُ يِّ نَ في المجلس منذ عام •

[لتحاد ][مدير أول لتعامالت الخزينة في طيران ] وعضو لجنة التدقيق بالشركة • إدارة شركة فالكون القابضة المحدودة ورئيس[مدير عام مكتب حكومة دبي وعضو مجلس ] •[عضو مجلس إدارة شركة أراضي للتطوير ذ.م.م. ] وعضو اللجنة التنفيذية بالشركة •[لستثمارات العقارية لبنك دبي ][ رئيس األعمال الدولية و ] اإلسالمي ش.م.ع • التنفيذي لمؤسسة دبي لمشاريع الطيران الهندسية ورئيس مجلس إدارة كليفالند بريدج وعضو مجلس إدارة في مركز[الرئيس التنفيذي في مؤسسة دبي للطيران والرئيس ] • دبي التجاري العالمي ورئيس اللجنة التنفيذية وعضو لجنة لجنة التدقيق بالشركة

[نائب رئيس مجلس إدارة في شركة تمويل ش.م.خ. وعضو ] • الترشيحات والمكافآت بالشركة لجنة التدقيق بالشركة مناصبهم في أي مواقع رقابية أو عضويتهم ومناصبهم في أية المــدة التــي قضاهــا كعضــو مجلــس إدارة المؤهالت الخبرات حكومية أو تجارية هامة أخرى شركات مساهمة أخرى الشــركة مــن تاريــخ أول انتخــاب لــه 2021 التقرير المتكامل- ديار

ب. بيــان نســبة تمثيــل العنصــر النســائي فــي مجلــس اإلدارة :2021 عــام ياً ـ ريكاً أساس ـ دة في جعل المرأة ش ـ ة المتح ـ ارات العربي ـ ة اإلم ـ ه دول ـ ع توجّ ـ جاماً م ـ انس ين ـ ن الجنس ـ وّ ع بي ـ اة التن ـ دف مراع ـ تدامة، وبه ـ ة المس ـ يرة التنمي ـ ادة مس ـ ي قي ـ ف بة ـ ت نس ـ ث بلغ ـ ها، حي ـ ي مجلس ـ احة ف ـ ائي مس ـ ر النس ـ ار للعنص ـ ركة دي ـ ت ش ـ صخصّخصّ س.%10 تمثي ـ اء المجل ـ دد أعض ـ ي ع ـ ن إجمال ـ م س ـ ي المجل ـ ائي ف ـ ر النس ـ ل العنص ـ

: 2021 . تفاصيل البدالت أو الرواتب أو األتعاب اإلضافية التي تقاضاها عضو مجلس اإلدارة بخالف حضور اللجان وأسبابها عن العام4

.2020 ديسمبر31 ل ـ ي ـ ة ف ـ ة المنتهي ـ نة المالي ـ ح للس ـ ي رب ـ ق صاف ـ م تحق ـ 2021 . مجمــوع مكافــآت أعضــاء مجلــس اإلدارة المقترحــة للعــام2 :لعرضهــا علــى الجمعيــة العموميــة نة 3 مقت ـ ن الس ـ ي ع ـ ح الصاف ـ ن الرب ـ م م ـ ون دره ـ ملي غ ـ رف مبل ـ رح لص ـ تهاكات 2021 ديس ـ لسم م ـ د خص ـ (بع مبر31 المالي ـ ي ـ ة ف ـ ة المنتهي ـ ة ـ د موافق ـ ك بع ـ س اإلدارة وذل ـ اء مجل ـ آه ألعض ـ ي) كمكاف ـ لحتياطو و ركة. ـ نوية للش ـ ة الس ـ ة العمومي ـ الجمعي . بــدالت حضــور جلســات اللجــان المنبثقــة عــن المجلــس التــي 3 :2021 تقاضاهــا العــامالعــام عــن المجلــس أعضــاء س ـ ان مجل ـ ات لج ـ ور اجتماع ـ دل حض ـ ى ب ـ س اإلدارة عل ـ اء مجل ـ ل أعض ـ حص ي: ـ و التال ـ ى النح ـ اإلدارة عل

==> picture [1101 x 673] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

البدالت التي تقاضاها عضو مجلس اإلدارة بخالف حضور اللجان :لعرضهــا علــى الجمعيــة العموميــة ـ ـ ـ ة المتح ـ ارات العربي ـ ـ ه دول ـ ـ ـ انس
نة 3 مقت ـ ن الس ـ ي ع ـ ح الصاف ـ ن الرب ـ م م ـ ون دره ـ ملي غ ـ رف مبل ـ رح لص ـ ين ـ ن الجنس ـ وّ ع بي ـ اة التن ـ دف مراع ـ تدامة، وبه ـ ة المس ـ يرة التنمي ـ ادة مس ـ ي قي ـ ف
2021 مجموع البدالت عن السنة المالية للعام األسباب لسم م تهاكات 2021 ديس ـ لسم م ـ د خص ـ (بع مبر31 المالي ـ ي ـ ة ف ـ ة المنتهي ـ بة ـ ت نس ـ ث بلغ ـ ها، حي ـ ي مجلس ـ احة ف ـ ائي مس ـ ر النس ـ ار للعنص ـ ركة دي ـ ت ش ـ صخصّخصّ
ة ـ د موافق ـ ك بع ـ س اإلدارة وذل ـ اء مجل ـ آه ألعض ـ ي) كمكاف ـ لحتياطو و س.%10 تمثي ـ اء المجل ـ دد أعض ـ ي ع ـ ن إجمال ـ م س ـ ي المجل ـ ائي ف ـ ر النس ـ ل العنص ـ
لحضوره اجتماعات مجلس إدارة مشروع ركة. ـ نوية للش ـ ة الس ـ ة العمومي ـ الجمعي
15,000 مشترك وشركة زميلة (أراضي/الزوراء) 1السيد / عبيد ناصر لوتاه .
بــدالت حضــور جلســات اللجــان المنبثقــة عــن المجلــس التــي 3 ث. بيــان بمكافــآت أعضــاء مجلــس اإلدارة وبــدالت حضــور
بصفته عضواً في مجلس اإلدارة
:2021 تقاضاهــا العــامالعــام عــن المجلــس أعضــاء جلســات اللجــان المنبثقــة عنــه:
س ـ ان مجل ـ ات لج ـ ور اجتماع ـ دل حض ـ ى ب ـ س اإلدارة عل ـ اء مجل ـ ل أعض ـ حص :2020 مجموع مكافآت أعضاء مجلس اإلدارة المدفوعة عن العام .1
ي: ـ و التال ـ ى النح ـ اإلدارة عل ال توجركة ـ ك ألن الش ـ س اإلدارة، وذل ـ اء مجل ـ ة ألعض ـ آت مدفوع ـ ة مكاف ـ د أي ـ
:2021 اجتماعات مجلس اإلدارة عن السنة المالية-ج
على النحو التالي:2021 عقد المجلس أربعة اجتماعات خال عام
لجتماعتاريخ بدالت حضور جلسات اللجان المنبثقة عن المجلس
الحضور الشخصي م
2021/12/08 2021/09/19 2021/06/01 2021/02/17 مجموع بدالت حضور جلسات عدد
قيمة بدل الحضور عن
اللجان عن السنة المالية لجتماعات اسم اللجنة لسم م
كل اجتماع
2021 للعام التي حضرها
T  
1السيد / عبداللّٰه الهامليT
1 لجنة الترشيحات والمكافآت5,000
T   20,000 1السيد / عبداللّٰه لوتاه
2السيد / عبداللّٰه لوتاهT 3 اللجنة التنفيذية5,000
T   3سعادة / خليفة الزفينT
1 لجنة الترشيحات والمكافآت5,000
20,000 2سعادة / خليفة الزفين
X   4السيد / محمد الشريفT 3 اللجنة التنفيذية5,000
T   5السيد / محمد النهديT 25,000 5 [5,000] لجنة التدقيق 3السيد / محمد الشريف
X   6الدكتور / عدنان شلوانT 1 لجنة الترشيحات والمكافآت5,000
20,000 4السيد / محمد النهدي
3 اللجنة التنفيذية5,000
T   7السيد / عبيد ناصر لوتاهT
اللجنة التنفيذية 5,000
15,000 3 5السيد / عبيد ناصر لوتاه
T X 
8السيد / ياسر بن زايد الفالسيT
25,000 5 [5,000] لجنة التدقيق 6السيد / ياسر بن زايد الفالسي
T X  9السيدة / مريم بن فارسT
25,000 5 [5,000] لجنة التدقيق 7السيدة / مريم بن فارس
الحضور من خال وسائل التقنية الحديثة T لعتذارتغيب مع X لجتماعحضر 
17
2021 التقرير المتكامل- ديار
----- End of picture text -----

أرصدة ومعامالت مع األطراف ذات العالقة اب ـ ة (أصح ـ راف ذات العاق ـ ع األط ـ ة م ـ ات إضافي ـ رم أي معام ـ م تب ـ ل ات 11( المصال ـ ن الماحظ ـ ) م م ـ د رق ـ ي البن ـ ور ف ـ و مذك ـ ا ه ـ اف م ـ ح) بخ ـ ي:2021 ال ـ لّ تي ك ـ وه ام ـ ن الع ـ ركة ع ـ ة بالش ـ ة الخاص ـ ات المالي ـ واردة بالبيان ـ

(أ) المعامات مع األطراف ذات العاقة

==> picture [483 x 211] intentionally omitted <==

راف ـ ع األط ـ ة م ـ ة التالي ـ ات الهام ـ نة المعام ـ ال الس ـ ة خ ـ ت المجموع ـ أبرم ـ روط المتف ـ عار والش ـ ة باألس ـ لعتياديال ـ ياق األعم ـ ي س ـ ة ف ـ ذات العاق ة. ـ ع إدارة المجموع ـ ا م ـ عليه

==> picture [485 x 240] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

2020 2021
ألف درهم ألف درهم
مساهم رئيسي
2,937 770 إيرادات تشغيلية أخرى / إيرادات تمويلية
16,355 10,258 تكاليف التمويل
60,350 626,407 سحب قروض
239,349 121,064 سداد قروض
----- End of picture text -----

ح . عــدد قــرارات مجلــس اإلدارة التــي صــدرت بالتمريــر خــال :2021 الســنة الماليــة

رى ـ راف أخ ـ ع أط ـ تراتيجية م ـ ات اس ـ اف و/أو تحالف ـ ة و/أو ائت ـ ركات تابع ـ ش

ن ـ ا م ـ ة عليه ـ م الموافق ـ ي ت ـ دة الت ـ ة المتح ـ ارات العربي ـ ة اإلم ـ ل دول ـ داخ س اإلدارة. ـ ل مجل ـ قب ام / 2017/6/15 وكذل ـ ار الع ـ المستش خ ـ س بتاري ـ وّ ض المجل ـ ك ف ـ ى - أمي ـ ة عل ـ ت الموافق ـ ي وتم ـ ر الزعب ـ يد / عام ـ الس س ـ ر المجل ـ ن س ـ ل ـ ن قب ـ ام م ـ ار الع ـ ى المستش ـ ة إل ـ ات المفوّ ض ـ رة الصاحي ـ د فت ـ تمدي ى 2019/05/01 المجل ـ ي عل ـ وه خ ـ د بتاري ـ اع المنعق ـ لجتمال ـ س خ ـ ي: ـ و التال ـ النح ات ـ ام الجه ـ ال أم ـ لمتثاح و ـ ائل اإلفص ـ ع مس ـ ي جمي ـ ركة ف ـ ل الش ـ تمثي • وق ـ ة وس ـ ة األوراق المالي ـ ك هيئ ـ ي ذل ـ ا ف ـ ة، بم ـ ة كاف ـ مية المختص ـ الرس ض ـ ض بع ـ ة تفوي ـ س صاحي ـ ر المجل ـ ن س ـ ك أمي ـ ا يمل ـ ي، كم ـ ي المال ـ دب ام ـ س أم ـ ل المجل ـ ركة، وتمثي ـ ي الش ـ ن موظف ـ ره م ـ ات لغي ـ ك الصاحي ـ تل ات ـ ر اجتماع ـ ى كل محاض ـ ق عل ـ ة والتصدي ـ ي المصادق ـ دل ف ـ ب الع ـ كات ة. ـ س الموقّ ع ـ المجل مية ـ ات الرس ـ ام الجه ـ ة أم ـ ائل القانوني ـ ع المس ـ ي جمي ـ ركة ف ـ ل الش ـ تمثي • ة. ـ لطات كاف ـ م والس ـ والمحاك ون ـ ب قان ـ ركة حس ـ ة للش ـ ركات التابع ـ يس الش ـ ود تأس ـ ل عق ـ تعدي • د. ـ الجدي ركات ـ الش ة ـ رة التنمي ـ دل ودائ ـ ب الع ـ ام كات ـ ة أم ـ ركات الفرعي ـ ركة والش ـ ل الش ـ تمثي • ي ـ ة، ف ـ ات المختص ـ ع الهيئ ـ رة وجمي ـ ق الح ـ لطات المناط ـ ة وس ـ لقتصادي ركات. ـ يس الش ـ ود تأس ـ ى عق ـ ة عل ـ ات الازم ـ راء التعدي ـ إج علــى أن تمتــد فتــرة تلــك الصالحيــات الممنوحــة لــإدارة طــوال .2022 مــدة الــدورة الحاليــة للمجلــس والتــي تنتهــي بعــام

ام 29 ماي ـ بتمبر ع ـ س و و2 م ـ ارس و23 ت ـ ي ـ ر ف ـ رارات بالتمري ـ ة ق ـ دار ثاث ـ م إص ـ ة.2021 ـ س اإلدارة التالي ـ ات مجل ـ ي اجتماع ـ ا ف ـ م توثيقه ـ ، وت

خ. المهــام و الختصاصــات التــي فوّ ضهــا مجلــس اإلدارة إلــى اإلدارة التنفيذيــة: خ ـ س بتاري ـ ل المجل ـ ن قب ـ د م ـ ات المعتم ـ ة الصاحي ـ دول الئح ـ ب ج ـ بموج وّ ض 2019/12/29 وملح ـ ، ف خ2018/07/29 ـ ا بتاري ـ اص به ـ ل الخ ـ ق التعدي ـ المجلام ـ ي مه ـ بتولّ الرئيــس التنفيــذي – الســيد / ســعيد القطامــيس ـ ذي ـ س التنفي ـ س للرئي ـ ض المجل ـ م تفوي ـ ا ت ـ ة، كم ـ ركة اليومي ـ ال الش ـ إدارة أعم ة ـ ة عام ـ ب وكال ـ وع، بموج ـ ي الموض ـ ددة ف ـ ات المح ـ ن الصاحي ـ ة م ـ بمجموع ت 2015/09/10 ص ـ دة، وتم ـ ددة الم ـ ر مح ـ ول وغي ـ ارية المفع ـ س خ ـ ادرة بتاري ـ ذي ـ س التنفي ـ ى الرئي ـ ة إل ـ ات المفوض ـ رة الصاحي ـ د فت ـ ى تمدي ـ ة عل ـ الموافق ي 2019/05/01 م ـ ، وه خ ـ د بتاري ـ اع المنعق ـ لجتمال ال ـ س، خ ـ ل المجل ـ ن قب ـ ي: ـ و التال ـ ى النح ـ عل ات ـ ة لغاي ـ ة والازم ـ ور الضروري ـ ات واألم ـ ال والتصرف ـ كل األعم ـ ام ب ـ القي • ي ـ ن النواح ـ ا م ـ يير أعماله ـ ا وتس ـ ق أغراضه ـ ركة لتحقي ـ غيل الش ـ إدارة وتش اً كان، ـ ر أي ـ ع الغي ـ ا م ـ ي تعاماته ـ ركة ف ـ ل الش ـ ة، وتمثي ـ ة واإلداري ـ المالي

(ب) مكافآت موظفي اإلدارة الرئيسيين

2020 2021 ة. ـ س الموقّ ع ـ المجل ذي ـ س التنفي ـ ى الرئي ـ ة إل ـ ات المفوض ـ رة الصاحي ـ د فت ـ ى تمدي ـ ة عل ـ الموافق ألف درهم ألف درهم مية ـ ات الرس ـ ام الجه ـ ة أم ـ ائل القانوني ـ ع المس ـ ي جمي ـ ركة ف ـ ل الش ـ تمثي • ي 2019/05/01 م ـ ، وه خ ـ د بتاري ـ اع المنعق ـ لجتمال ال ـ س، خ ـ ل المجل ـ ن قب ـ ة. ـ لطات كاف ـ م والس ـ والمحاك ي: ـ و التال ـ ى النح ـ 13,938 13,281 رواتب وامتيازات أخرى قصيرة األجل للموظفين ون ـ ب قان ـ ركة حس ـ ة للش ـ ركات التابع ـ يس الش ـ ود تأس ـ ل عق ـ تعدي • ات ـ ة لغاي ـ ة والازم ـ ور الضروري ـ ات واألم ـ ال والتصرف ـ كل األعم ـ ام ب ـ القي د. ـ الجدي ركات ـ الش ي ـ ن النواح ـ ا م ـ يير أعماله ـ ا وتس ـ ق أغراضه ـ ركة لتحقي ـ غيل الش ـ إدارة وتش ة ـ رة التنمي ـ دل ودائ ـ ب الع ـ ام كات ـ ة أم ـ ركات الفرعي ـ ركة والش ـ ل الش ـ تمثي • اً كان، ـ ر أي ـ ع الغي ـ ا م ـ ي تعاماته ـ ركة ف ـ ل الش ـ ة، وتمثي ـ ة واإلداري ـ المالي 423 451 معاشات وتعويضات نهاية الخدمة للموظفين ي ـ ة، ف ـ ات المختص ـ ع الهيئ ـ رة وجمي ـ ق الح ـ لطات المناط ـ ة وس ـ لقتصادي ة. ـ ا كاف ـ ود بأنواعه ـ ى العق ـ ع عل ـ والتوقي ركات. ـ يس الش ـ ود تأس ـ ى عق ـ ة عل ـ ات الازم ـ راء التعدي ـ إج ح ـ ن مصال ـ اع ع ـ ات والدف ـ كاوى والطلب ـ اوى والش ـ جيل الدع ـ ة وتس ـ إقام علــى أن تمتــد فتــرة تلــك الصالحيــات الممنوحــة لــإدارة طــوال ا، ـ تكى عليه ـ تكية أو مُ ش ـ ا أو كمش ـ ى عليه ـ ة أو مُ دّ ع ـ ركة كمدّ عي ـ الش - 2,850 مكافآت أعضاء مجلس اإلدارة .2022 مــدة الــدورة الحاليــة للمجلــس والتــي تنتهــي بعــام ة ـ ة أو لجن ـ ام أي محكم ـ ة أم ـ كاوى قضائي ـ اوى أو ش ـ راءات أو دع ـ ي إج ـ ف ن ـ ل المحامي ـ ن وتوكي ـ ام بتعيي ـ ة، والقي ـ ة أو إداري ـ ة قضائي ـ م أو هيئ ـ أو تحكي 14,361 16,582 د. بيــان بتفاصيــل التعامــات التــي تمــت مــع األطــراف ذات ن. ـ ارين القانونيي ـ والمستش :2021 العاقــة (أصحــاب المصالــح) خــال عــام كام ـ روط واألح ـ ب الش ـ ة بحس ـ يكات واألوراق التجاري ـ ى الش ـ ع عل ـ التوقي ف ـ ت تعري ـ درج تح ـ آت تن ـ ركات ومنش ـ ع ش ـ ات م ـ ة معام ـ ري المجموع ـ تُ ج س، ـ س المجل ـ اً برئي ـ س ممث ـ ل المجل ـ ن قب ـ ددة م ـ ات المح ـ والصاحي م ـ ي رق ـ بي الدول ـ ار المحاس ـ ي المعي ـ و وارد ف ـ ا ه ـ ة، كم ـ راف ذات العاق ـ األط ات ـ ام الجه ـ ا أم ـ ن ملكيته ـ ازل ع ـ ود والتن ـ واع العق ـ ع أن ـ ى جمي ـ ع عل ـ والتوقي ة. 24 ـ راف ذات العاق ـ ن األط ـ اح ع ـ اإلفص ج ـ ط والبرام ـ دود الخط ـ ن ح ـ ات ضم ـ ذه التصرف ـ ون ه ـ ى أن تك ـ مية، عل ـ الرس وتتمثركة أو ـ ة مشتـ ـ ة لملكي ـ ركات خاضع ـ ي ش ـ ة ف ـ راف ذات العاق ـ ل األط ـ س. ـ س المجل ـ اً برئي ـ س ممث ـ ل المجل ـ ن قب ـ ا م ـ ق عليه ـ تراتيجيات المواف ـ لسو و يين. ـ ي اإلدارة الرئيس ـ ى موظف ـ ة إل ـ ركة، إضاف ـ يطرة مشتـ ـ إدارة وس ة و/أو ـ ب تمثيلي ـ ركة و/أو مكات ـ روع للش ـ جيل ف ـ اء وتس ـ يس وإنش ـ تأس 19 2021 التقرير المتكامل- ديار

ح ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ • ا، ـ تكى عليه ـ تكية أو مُ ش ـ ا أو كمش ـ ى عليه ـ ة أو مُ دّ ع ـ ركة كمدّ عي ـ الش ة ـ ة أو لجن ـ ام أي محكم ـ ة أم ـ كاوى قضائي ـ اوى أو ش ـ راءات أو دع ـ ي إج ـ ف ن ـ ل المحامي ـ ن وتوكي ـ ام بتعيي ـ ة، والقي ـ ة أو إداري ـ ة قضائي ـ م أو هيئ ـ أو تحكي ن. ـ ارين القانونيي ـ والمستش كام ـ روط واألح ـ ب الش ـ ة بحس ـ يكات واألوراق التجاري ـ ى الش ـ ع عل ـ التوقي • س، ـ س المجل ـ اً برئي ـ س ممث ـ ل المجل ـ ن قب ـ ددة م ـ ات المح ـ والصاحي ات ـ ام الجه ـ ا أم ـ ن ملكيته ـ ازل ع ـ ود والتن ـ واع العق ـ ع أن ـ ى جمي ـ ع عل ـ والتوقي ج ـ ط والبرام ـ دود الخط ـ ن ح ـ ات ضم ـ ذه التصرف ـ ون ه ـ ى أن تك ـ مية، عل ـ الرس س. ـ س المجل ـ اً برئي ـ س ممث ـ ل المجل ـ ن قب ـ ا م ـ ق عليه ـ تراتيجيات المواف ـ لسو و ة و/أو ـ ب تمثيلي ـ ركة و/أو مكات ـ روع للش ـ جيل ف ـ اء وتس ـ يس وإنش ـ تأس •

(د) هيكل الشركة التنظيمي:

:(ج) يتألف المستحق من األطراف ذات العاقة من

==> picture [434 x 408] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

اﻟﻤﺴﺎﻫﻤﻮن
ﻣﺠﻠﺲ اﻹدارة
ﻟﺠﻨﺔ اﻟﺘﺮﺷﻴﺤﺎت واﻟﻤﻜﺎﻓﺂت
ﻟﺠﻨﺔ اﻟﺘﺪﻗﻴﻖ
اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ
اﻟﺮﺋﻴﺲ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي
إدارة اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ
ﻟﺠﻨﺔ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ واﻹﺷﺮاف ﻋﻠﻰ
ﺗﻌﺎﻣﻼت اﻷﺷﺨﺎص اﻟﻤﻄﻠﻌﻴﻦ
إدارة اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ اﻻﻣﺘﺜﺎل
اﻟﺘﺪﻗﻴﻖ اﻟﺪاﺧﻠﻲ
اﻹدارة اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ
----- End of picture text -----

==> picture [484 x 162] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

2020 2021
ألف درهم ألف درهم
متداولة
1,473 2,350 المستحق من مشروع مشترك
962,046 445,426 المستحق من أطراف أخرى ذات عالقة
963,519 447,776
)396,475( )33,622( ناقصاً: مخصص انخفاض القيمة
567,044 414,154
----- End of picture text -----

،الحقة ـ ة األصلي ـ لتفاقيى ـ ابقة عل ـ ات الس ـ ات والتعدي ـ ذه التعدي ـ اً له ـ .2 دى ـ ا ل ـ ظ به ـ غ المحتفَ ـ ى المبال ـ وك عل ـ دى البن ـ دة ل ـ د واألرص ـ تمل النق ـ يش أبرمرف ـ ع الط ـ ة م ـ وية متبادل ـ ة تس ـ نة اتفاقي ـ ال الس ـ ة خ ـ ت المجموع ـ ابات ـ دة الحس ـ وك) وأرص ـ د البن ـ ة (أح ـ ي المجموع ـ ي ف ـ اهم الرئيس ـ المس ة ـ ت المجموع ـ وية، وافق ـ ة التس ـ ة التفاقي ـ تري). نتيج ـ ة (المش ـ ذي الصل ع 195 :2020( ملي ـ م)، وودائ ـ ون دره ـ ملي م113 البنكي ـ ون دره ـ غ ـ ة بمبل ـ ل 154 عل ـ م مقاب ـ ون دره ـ ملي غ ـ ي بمبل ـ دل عين ـ ي كب ـ ع األراض ـ ى قط ـ ذه 100 :2020( ملي ـ ع ه ـ م)، وتخض ـ ون دره ـ ملي م168 ثابت ـ ون دره ـ غ ـ ة بمبل ـ وية، ـ تلمة كتس ـ ي المس ـ ع األراض ـ ف قط ـ م، وتصني ـ ن القائ ـ د المديني ـ رصي وق. ـ ي الس ـ ائدة ف ـ ح الس ـ دالت الرب ـ ع لمع ـ الودائ ك، 8 كعق ـ ى ذل ـ اوةً عل ـ ). ع اح ـ ع (إيض ـ ر والبي ـ ا للتطوي ـ ظ به ـ ارات محتفَ ـ رف ذي 2010 ف ـ ع ط ـ راء م ـ ع وش ـ ة بي ـ ة اتفاقي ـ ت المجموع ـ ، أبرم نة ـ ي س ـ تثناء ـ ع األرض باس ـ ع قط ـ ة لجمي ـ ند ملكي ـ ى س ـ ة عل ـ ت المجموع ـ حصل اً 3,648 عاق ـ م وفق ـ ون دره ـ ملي ة ـ ارات بقيم ـ ع عق ـ رض بي ـ تري) بغ ـ ة (المش ـ خ ـ ي تاري ـ ا ف ـ جيل كم ـ ة التس ـ ري عملي ـ ث تج ـ دة، حي ـ ة أرض واح ـ قطع ة. ـ ة المبدئي ـ لتفاقيي ي ـ ن ف ـ ن كا الطرفي ـ ه م ـ ق علي ـ ع المتف ـ ن البي ـ لثم ة ـ ات الازم ـ ى الموافق ـ ة عل ـ ت المجموع ـ ه، حصل ـ اءً علي ـ ر. وبن ـ التقري باً 1 ـ اً مناس ـ اً قضائي ـ ة حكم ـ تلمت المجموع ـ ابقة، اس ـ نة الس ـ ي الس ـ ف . م 362.9 وش ـ ون دره ـ ملي غ ـ ة بمبل ـ ي القيم ـ اض ف ـ لنخفص ـ طب مخصّ ـ ماا ـ ازع عليه ـ ارات المتن ـ ض العق ـ ق ببع ـ ا يتعل ـ ض فيم ـ ة النق ـ ن محكم ـ ة. ـ رف ذي عاق ـ ن ط ـ ن م ـ د المديني ـ ل رصي ـ مقاب مــع مطــوّ ر مقــرّ ه اإلمــارات العربيــة المتحــدة، طــرف ذي عاقــة.

وق. ـ ي الس ـ ائدة ف ـ ح الس ـ دالت الرب ـ ع لمع ـ الودائ رف ذي 2010 ف ـ ع ط ـ راء م ـ ع وش ـ ة بي ـ ة اتفاقي ـ ت المجموع ـ ، أبرم نة ـ ي س ـ اً 3,648 عاق ـ م وفق ـ ون دره ـ ملي ة ـ ارات بقيم ـ ع عق ـ رض بي ـ تري) بغ ـ ة (المش ـ ة. ـ ة المبدئي ـ لتفاقيي ي ـ ن ف ـ ن كا الطرفي ـ ه م ـ ق علي ـ ع المتف ـ ن البي ـ لثم باً 1 ـ اً مناس ـ اً قضائي ـ ة حكم ـ تلمت المجموع ـ ابقة، اس ـ نة الس ـ ي الس ـ ف . ماا ـ ازع عليه ـ ارات المتن ـ ض العق ـ ق ببع ـ ا يتعل ـ ض فيم ـ ة النق ـ ن محكم ـ مــع مطــوّ ر مقــرّ ه اإلمــارات العربيــة المتحــدة، طــرف ذي عاقــة. ون 412 تضمّ ـ ملي غ ـ ة بل ـ تحق للمجموع ـ وية مس ـ غ تس ـ م مبل ـ ن الحك ـ مليــون درهــم 61 درهــم، باإلضافــة إلــى تعويــض إضافــي بمبلــغ مــن تاريــخ رفــع الدعــوى. %9 ومصالــح قانونيــة متراكمــة بنســبة كام ـ رى واألح ـ تماع األخ ـ لسات ـ ى جلس ـ اءً عل ـ ك، وبن ـ ى ذل ـ اءً عل ـ وبن مليــون درهــم 412 القضائيــة، اســتنتجت اإلدارة إلــى أن مبلــغ ة ـ ارات العربي ـ ره اإلم ـ وّ ر مق ـ ل مط ـ ن قب ـ ويته م ـ يتم تس ـ تحَ ق س ـ المس ) وهــو أيضــاً 2( المتحــدة، طــرف ذي عاقــة بــدالً مــن طــرف آخــر طــرف ذو عاقــة بالمجموعــة.

ص انخفاض القيمةمخصّ

ض ـ ق بع ـ ت اإلدارة بتطبي ـ ة، قام ـ اض القيم ـ ص انخف ـ د مخصّ ـ لتحدي ة ـ ر المالي ـ ي للتقاري ـ ار الدول ـ اً للمعي ـ ية وفق ـ ات الرئيس ـ لفتراضكام و ـ األح ن - 9 رق ـ ة، تتضم ـ ان المتوقّ ع ـ لئتمائر ـ د خس ـ ة لتحدي ـ األدوات المالي م ـ ة ـ تقبلية متنوع ـ ات مس ـ تخدام معلوم ـ ات اس ـ لفتراضكام و ـ ك األح ـ تل تردادات. ـ لسة ـ ت و/أو قيم ـ ى توقي ـ ر عل ـ د تؤث ـ ق .3 يتألف المستحق إلى األطراف ذات العاقة من:

إدارة ﺗﻄﻮﻳﺮ إدارة اﻟﻤﻮارد 2020 2021 إدارة اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت وﺧﺪﻣﺔ اﻟﻌﻤﻼء اﻷﻋﻤﺎل واﻟﺘﺨﻄﻴﻂ اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻲ إدارة اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ واﻟﻬﻨﺪﺳﺔ واﻟﻤﺸﺘﺮﻳﺎتاﻟﺒﺸﺮﻳﺔ واﻹﺗﺼﺎل اﻟﻤﺆﺳﺴﻲإدارة اﻟﺘﺴﻮﻳﻖ اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﺔ وﺗﻘﻨﻴﺔ ،إدارة اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ألف درهم ألف درهم ﻧﺎﺋﺐ اﻟﺮﺋﻴﺲ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻧﺎﺋﺐ اﻟﺮﺋﻴﺲ ﻟﻠﻤﺸﺎرﻳﻊ ﻧﺎﺋﺐ اﻟﺮﺋﻴﺲ ﻟﺸﺆون ﻧﺎﺋﺐ اﻟﺮﺋﻴﺲ ﻟﻠﺘﺴﻮﻳﻖ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻧﺎﺋﺐ اﻟﺮﺋﻴﺲ ﻟﻠﻤﺒﻴﻌﺎت متداولة اﻷﻋﻤﺎل واﻟﻬﻨﺪﺳﺔ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ واﻹﺗﺼﺎل اﻟﻤﺆﺳﺴﻲ اﻟﺮﺋﻴﺲ اﻟﻤﺎﻟﻲ واﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ واﻟﻤﺸﺘﺮﻳﺎت 133 322 مستحق إلى مساهم رئيسي 397 435 مستحق إلى طرف آخر ذي عالقة إدارة اﻟﺸﺆون إدارة اﻟﻌﻘﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ 530 757 واﻟﻌﻤﻠﻴﺎت ﻧﺎﺋﺐ اﻟﺮﺋﻴﺲ ﻧﺎﺋﺐ اﻟﺮﺋﻴﺲ ﻹدارة ﻟﻠﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ اﻟﻌﻘﺎرات واﻟﻌﻤﻠﻴﺎت )اﻟﻤﺴﺘﺸﺎر اﻟﻌﺎم( مليــون درهــم)، وتخضــع هــذه القــروض لمعــدالت الربــح289.8 ، بلغــت قيمــة القــروض البنكيــة لــدى 2021 ديســمبر31 كمــا فــي .الســائدة فــي الســوق : 2020( مليــون درهــم795.2 المجموعــة مــن مســاهم رئيســي 21 2021 التقرير المتكامل- ديار

:(ر) بيان كبار الموظفين التنفيذيين في الشركة ووظائفهم وتواريخ تعيينهم ومجموع الرواتب والمكافآت المدفوعة لهم

. مدقّ ق الحسابات الخارجي:4

تقف ـ ا بمختل ـ ارات لعمائه ـ لستشب و ـ ق والضرائ ـ ات التدقي ـ دّ م خدم ـ وبموافقن2021 إبري ـ ادة تعيي ـ م إع ـ اهمين، ت ـ ة المس ـ ة أغلبي ـ ل04 بتاري ـ خ ـ أ. لت. ـ المج ي ـ ابات خارج ـ ق حس ـ ت)" كمدقّ ـ دل إيس ـ وش (مي ـ د ت ـ ت آن ـ ركة " ديلوي ـ ش ات ـ ق أو الخدم ـ ة بالتدقي ـ ف الخاص ـ اب والتكالي ـ ان باألتع ـ ي بي ـ ا يل ـ ب. وفيم ركة 2021 للع ـ ذه الش ـ د ه ـ ة، وتع ـ ة العمومي ـ اع الجمعي ـ ي اجتم ـ ف ام ـ ي: ـ ابات الخارج ـ ق الحس ـ ا مدقّ ـ ي قدّ مه ـ الت ث ـ م، حي ـ ي العال ـ بية ف ـ ق محاس ـ ركات تدقي ـ ع ش ـ ر أرب ـ ن أكب ـ دة م ـ واح

وبموافقـة أغلبيـة المسـاهمين، تـم إعـادة تعييـن2021 إبريـل04 بتاريـخ أ. شـركة " ديلويـت آنـد تـوش (ميـدل إيسـت)" كمدق ـق حسـابات خارجـي فـي اجتمـاع الجمعيـة العموميـة، وتعـد هـذه الشـركة 2021 للعـام واحـدة مـن أكبـر أربـع شـركات تدقيـق محاسـبية فـي العالـم، حيـث تقـد م خدمـات التدقيـق والضرائـب ولستشـارات لعمائهـا بمختلـف المجـ لت. ب. وفيمـا يلـي بيـان بالتعـاب والتكاليـف الخاصـة بالتدقيـق أو الخدمـات التـي قد مهـا مدق ـق الحسـابات الخارجـي:	وبموافقـة أغلبيـة المسـاهمين، تـم إعـادة تعييـن2021 إبريـل04 بتاريـخ أ. شـركة " ديلويـت آنـد تـوش (ميـدل إيسـت)" كمدق ـق حسـابات خارجـي فـي اجتمـاع الجمعيـة العموميـة، وتعـد هـذه الشـركة 2021 للعـام واحـدة مـن أكبـر أربـع شـركات تدقيـق محاسـبية فـي العالـم، حيـث تقـد م خدمـات التدقيـق والضرائـب ولستشـارات لعمائهـا بمختلـف المجـ لت. ب. وفيمـا يلـي بيـان بالتعـاب والتكاليـف الخاصـة بالتدقيـق أو الخدمـات التـي قد مهـا مدق ـق الحسـابات الخارجـي:
اسم مكتب التدقيق )ديلويت آند توش (ميدل إيست اسم المدقق الشريك محمد جلد
ثلث سنوات	عدد السنوات التي قضاها كمدقق حسابات خارجي للشركة
ثلث سنوات	عدد السنوات التي قضاها المدقق الشريك في تدقيق حسابات الشركة
درهم410,000	(درهم)2021 إجمالي أتعاب التدقيق للبيانات المالية لعام
ل يوجد	2021 أتعاب وتكاليف الخدمات الخاصة الخرى بخلف التدقيق للبيانات المالية لعام (درهم) إن وجدت، وفي حال عدم وجود أية أتعاب أخرى يتم ذكر ذلك صراحة
ل يوجد	تفاصيل وطبيعة الخدمات المقدمة الخرى (إن و جدت)، وفي حال عدم وجود خدمات أخرى يتم ذكر ذلك صراحة

: وهي كاآلتي2021 كما يوضح الجدول أدناه الخدمات األخرى التي قام مدقّ ق حسابات خارج آخر غير مدقّ ق حسابـات الشركة بتقديمهـا خالي

: وهي كالتي2021 كما يوضح الجدول أدناه الخدمات الخرى التي قام مدق ق حسابات خارجيآخر غير مدق ق حسابـات الشركة بتقديمهـا خال	: وهي كالتي2021 كما يوضح الجدول أدناه الخدمات الخرى التي قام مدق ق حسابات خارجيآخر غير مدق ق حسابـات الشركة بتقديمهـا خال	: وهي كالتي2021 كما يوضح الجدول أدناه الخدمات الخرى التي قام مدق ق حسابات خارجيآخر غير مدق ق حسابـات الشركة بتقديمهـا خال	: وهي كالتي2021 كما يوضح الجدول أدناه الخدمات الخرى التي قام مدق ق حسابات خارجيآخر غير مدق ق حسابـات الشركة بتقديمهـا خال
اسم مكتب التدقيق المدقق الشريك نوع التعامل )المبلغ (بالدرهم
245,600	خدمات استشارية	مريم زمان	كي بي إم جي لور غلف ليميتد
18,750	خدمات استشارية	جريمي كونر	إرنست أن يونغ للستشارات ش م م

==> picture [484 x 410] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

أي مكافآت أخرى مجموع المكافآت
مجموع الرواتب
نقدية/عينية للعام المدفوعة لعام
أو تستحق 2021 ) Bonuses( 2021 والبدالت المدفوعة تاريخ التعيين المنصب م
[مستقبال] (درهم)2021 لعام
)(درهم
1,500,000ال يوجد 2,069,434 )CEO( الرئيس التنفيذي2007/06/01 1
650,000ال يوجد 1,424,496 )CFO( الرئيس المالي2015/08/02 2
140,000ال يوجد 1,048,650 3نائب الرئيس إلدارة العقارات والعمليات2004/05/01
530,000ال يوجد 1,195,181 4نائب الرئيس للمبيعات2006/01/08
نائب الرئيس لشؤون الموارد البشرية
150,000ال يوجد 912,358 5
[2006/07/15] والمشتريات
-ال يوجد 1,137,419 لستراتيجية2007/09/166نائب الرئيس لتطوير األعمال و
250,000ال يوجد 741,124 لتصال المؤسسي2008/08/017نائب الرئيس للتسويق و
نائب الرئيس للشؤون القانونية (المستشار
380,000ال يوجد 1,134,629 8
[2017/02/07] العام)
400,000ال يوجد 1,213,399 9نائب الرئيس للمشاريع والشؤون التجارية2018/07/08
437,145.37ال يوجد 791,466 10نائب الرئيس إلدارة األصول والضيافة2016/11/24
----- End of picture text -----*

.2021 جـ . علماً أن مدقّ ق حسابات الشركة لم يقدّ م أي تحفظات بالنسبة للقوائم المالية المرحلية والسنوية للعام

23 2021 التقرير المتكامل- ديار

. لجنــة التدقيــق:5

م الحضور الشخصي تاريخلجتماع 2021/01/04 2021/01/25 2021/04/11 2021/07/14 2021/10/31 الحضور الغرض الحضور الغرض الحضور الغرض الحضور الغرض الحضور الغرض 1 السيد / ياسر بن زايد الفلسيT مناقشة البيانات المالية والمور الخاصة بقسم الرقابة الداخلية T مناقشة البيانات المالية والمور الخاصة بقسم الرقابة الداخلية  مناقشة البيانات المالية والمور الخاصة بقسم الرقابة الداخلية T مناقشة البيانات المالية والمور الخاصة بقسم الرقابة الداخلية  مناقشة البيانات المالية والمور الخاصة بقسم الرقابة الداخلية 2السيد / محمد الشريفT T  T  3 السيدة/ مريم بن فارسT T  T 	م الحضور الشخصي تاريخلجتماع 2021/01/04 2021/01/25 2021/04/11 2021/07/14 2021/10/31 الحضور الغرض الحضور الغرض الحضور الغرض الحضور الغرض الحضور الغرض 1 السيد / ياسر بن زايد الفلسيT مناقشة البيانات المالية والمور الخاصة بقسم الرقابة الداخلية T مناقشة البيانات المالية والمور الخاصة بقسم الرقابة الداخلية  مناقشة البيانات المالية والمور الخاصة بقسم الرقابة الداخلية T مناقشة البيانات المالية والمور الخاصة بقسم الرقابة الداخلية  مناقشة البيانات المالية والمور الخاصة بقسم الرقابة الداخلية 2السيد / محمد الشريفT T  T  3 السيدة/ مريم بن فارسT T  T 	م الحضور الشخصي تاريخلجتماع 2021/01/04 2021/01/25 2021/04/11 2021/07/14 2021/10/31 الحضور الغرض الحضور الغرض الحضور الغرض الحضور الغرض الحضور الغرض 1 السيد / ياسر بن زايد الفلسيT مناقشة البيانات المالية والمور الخاصة بقسم الرقابة الداخلية T مناقشة البيانات المالية والمور الخاصة بقسم الرقابة الداخلية  مناقشة البيانات المالية والمور الخاصة بقسم الرقابة الداخلية T مناقشة البيانات المالية والمور الخاصة بقسم الرقابة الداخلية  مناقشة البيانات المالية والمور الخاصة بقسم الرقابة الداخلية 2السيد / محمد الشريفT T  T  3 السيدة/ مريم بن فارسT T  T 	م الحضور الشخصي تاريخلجتماع 2021/01/04 2021/01/25 2021/04/11 2021/07/14 2021/10/31 الحضور الغرض الحضور الغرض الحضور الغرض الحضور الغرض الحضور الغرض 1 السيد / ياسر بن زايد الفلسيT مناقشة البيانات المالية والمور الخاصة بقسم الرقابة الداخلية T مناقشة البيانات المالية والمور الخاصة بقسم الرقابة الداخلية  مناقشة البيانات المالية والمور الخاصة بقسم الرقابة الداخلية T مناقشة البيانات المالية والمور الخاصة بقسم الرقابة الداخلية  مناقشة البيانات المالية والمور الخاصة بقسم الرقابة الداخلية 2السيد / محمد الشريفT T  T  3 السيدة/ مريم بن فارسT T  T 
	T	السيد / محمد الشريف	2
	T	السيدة/ مريم بن فارس	3
الحضور من خال وسائل التقنية الحديثةT	حضرلجتماع

تعمات واإلجراءات ـ ى مراجعة السياس ـ ركة عل ـ ي الش ـ ق ف ـ ة التدقي ـ ل لجن ـ ي، ـ ابات الخارج ـ ق الحس ـ تقالية مدقّ ـ ة اس ـ بية، ومراقب ـ ة والمحاس ـ المالي ومراجعــة أنظمــة الرقابــة الماليــة والرقابــة الداخليــة وإدارة المخاطــر، إضافــة إلــى تنفيــذ مجموعــة كبيــرة مــن المهــام المتعلقــة بمتابعــة

تعمـل لجنـة التدقيـق فـي الشـركة علـى مراجعة السياسـات والجراءات الماليـة والمحاسـبية، ومراقبـة اسـتقالية مدق ـق الحسـابات الخارجـي، ومراجعــة أنظمــة الرقابــة الماليــة والرقابــة الداخليــة وإدارة المخاطــر، إضافــة إلــى تنفيــذ مجموعــة كبيــرة مــن المهــام المتعلقــة بمتابعــة م لسم الصفة .عمـل مدق ـق الحسـابات الخارجـي . يقـر السـيد / ياسـر بـن زايـد الفاسـي رئيـس لجنـة التدقيـق بمسـؤوليته عـن 1 .نظـام اللجنـة فـي الشـركة وعـن مراجعتـه لليـة عملهـا والتأكـد مـن فعاليتهـا . أسماء أعضاء لجنة التدقيق: 2	تعمـل لجنـة التدقيـق فـي الشـركة علـى مراجعة السياسـات والجراءات الماليـة والمحاسـبية، ومراقبـة اسـتقالية مدق ـق الحسـابات الخارجـي، ومراجعــة أنظمــة الرقابــة الماليــة والرقابــة الداخليــة وإدارة المخاطــر، إضافــة إلــى تنفيــذ مجموعــة كبيــرة مــن المهــام المتعلقــة بمتابعــة م لسم الصفة .عمـل مدق ـق الحسـابات الخارجـي . يقـر السـيد / ياسـر بـن زايـد الفاسـي رئيـس لجنـة التدقيـق بمسـؤوليته عـن 1 .نظـام اللجنـة فـي الشـركة وعـن مراجعتـه لليـة عملهـا والتأكـد مـن فعاليتهـا . أسماء أعضاء لجنة التدقيق: 2	تعمـل لجنـة التدقيـق فـي الشـركة علـى مراجعة السياسـات والجراءات الماليـة والمحاسـبية، ومراقبـة اسـتقالية مدق ـق الحسـابات الخارجـي، ومراجعــة أنظمــة الرقابــة الماليــة والرقابــة الداخليــة وإدارة المخاطــر، إضافــة إلــى تنفيــذ مجموعــة كبيــرة مــن المهــام المتعلقــة بمتابعــة م لسم الصفة .عمـل مدق ـق الحسـابات الخارجـي . يقـر السـيد / ياسـر بـن زايـد الفاسـي رئيـس لجنـة التدقيـق بمسـؤوليته عـن 1 .نظـام اللجنـة فـي الشـركة وعـن مراجعتـه لليـة عملهـا والتأكـد مـن فعاليتهـا . أسماء أعضاء لجنة التدقيق: 2
رئيس اللجنة	السيد/ ياسر بن زايد الفلسي	1
عضو	السيد/ محمد الشريف	2
عضو	السيدة/ مريم بن فارس	3

ة. ـ ة الداخلي ـ ال للرقاب ـ ام فعّ ـ اء نظ ـ ي إنش ـ ف ي 11 ـ ة الت ـ ة الداخلي ـ ائل الرقاب ـ ي مس ـ ية ف ـ ات الرئيس ـ ج التحقيق ـ ي نتائ ـ ر ف ـ النظ . .يكلّفهة اإلدارة ـ ة وموافق ـ ن اللجن ـ ادرة م ـ م بمب ـ س أو تت ـ ا المجل ـ ا به ـ ن 12 ـ د م ـ ة، والتأكّ ـ ة الداخلي ـ راءات الرقاب ـ ق إلج ـ م المدقّ ـ ى تقيي ـ اع عل ـ لط . وجركة ومدقّ ق ـ ي للش ـ ابات الداخل ـ ي الحس ـ ن مدقق ـ ا بي ـ يق فيم ـ ود التنس ـ

مهام لجنة التدقيق:

.1 مراجعة السياسات واإلجراءات المالية والمحاسبية في الشركة. وضع ـ ي، ورف ـ ابات الخارج ـ ق الحس ـ ع مدقّ ـ د م ـ ة التعاق ـ ق سياس ـ ع وتطبي ـ .2 تقريأنها ـ راءات بش ـ اذ إج ـ ب اتخ ـ ي يتوج ـ ائل الت ـ ه المس ـ دد في ـ س تح ـ ر للمجل ـ ا. ـ ازم اتخاذه ـ وات ال ـ ا بالخط ـ م توصياته ـ ع تقدي ـ م ي، ـ ابات الخارج ـ ق الحس ـ ة مدقّ ـ تقالية وموضوعي ـ ة اس ـ ة ومراقب ـ متابع .3 ًومناقشا وفقا ـ دى فعاليته ـ ق وم ـ ة التدقي ـ اق عملي ـ ة ونط ـ ول طبيع ـ ته ح ـ ابات ـ ق الحس ـ تيفاء مدقّ ـ ن اس ـ د م ـ دة، والتأكّ ـ ق المعتم ـ ر التدقي ـ لمعايي

. لجنة الترشيحات والمكافآت:6

تختاء ـ تقالية األعض ـ ن اس ـ د م ـ آت بالتأك ـ يحات والمكاف ـ ة الترش ـ صّ لجن ـ آت ـ ح المكاف ـ ة بمن ـ ة الخاص ـ داد السياس ـ تمر، وإع ـ كل مس ـ تقلين بش ـ المس توى ـ ى مس ـ اءات عل ـ ن الكف ـ ركة م ـ ات الش ـ د احتياج ـ ز، وتحدي ـ ا والحواف ـ والمزاي ة ـ داد السياس ـ م، وإع ـ س اختياره ـ ن وأس ـ ا والموظفي ـ ة العلي ـ اإلدارة التنفيذي ركة. ـ ي الش ـ ب ف ـ رية والتدري ـ وارد البش ـ ة بالم ـ الخاص

آت ـ والمكاف يحات ـ الترش ة ـ لجن س ـ رئي اه ـ لوت ه ـ عبداللّٰ / يد ـ الس رّ ـ أ. يق ا ـ ة عمله ـ ه آللي ـ ركة ومراجعت ـ ي الش ـ ة ف ـ ام اللجن ـ ن نظ ـ ؤوليته ع ـ بمس

ي. ـ ابات الخارج ـ الحس ة 13 ـ ي ومراجع ـ ق الداخل ـ از التدقي ـ ة لجه ـ وارد الازم ـ ر الم ـ ن توف ـ د م ـ التأك . .ومراقباز ـ ك الجه ـ ة ذل ـ ة فعالي ـ اته 14 ـ ابات وخطة عمله ومراس ـ . بحث كل ما يتعلق بعمل مدقّ ق الحس مة ـ ارات جوهري ـ ة استفس ـ ه وأي ـ ه وتحفظات ـ ركة وماحظات ـ ع الش ـ جات ـ وص الس ـ ا بخص ـ ة العلي ـ ى اإلدارة التنفيذي ـ ق عل ـ ا المدقّ ـ يطرحه ا ـ ة رده ـ ة، ومتابع ـ ة الرقاب ـ ة أو أنظم ـ ابات المالي ـ بية أو الحس ـ المحاس ة ـ هيات الازم ـ ا للتس ـ ا وتوفيره ـ ركة له ـ تجابة إدارة الش ـ دى اس ـ وم

ا. ـ فعاليته ن ـ م د ـ والتأك

ا ـ ول به ـ رارات المعم ـ ة والق ـ ن واألنظم ـ ي القواني ـ واردة ف ـ روط ال ـ للش ركة. ـ ي للش ـ ام األساس ـ والنظ ف ـ نوية ونص ـ ا (الس ـ ركة وتقاريره ـ ة للش ـ ات المالي ـ امة البيان ـ ة س ـ مراقب .4 السال ـ ادي خ ـ ا الع ـ ن عمله ـ زء م ـ ا كج ـ نوية) ومراجعته ـ ع الس ـ نوية ورب ـ ى ـ ز عل ـ نوية، والتركي ـ ع س ـ رة رب ـ د أي فت ـ ابات بع ـ ال الحس ـ د إقف ـ نة، وبع ـ الس ي ـ راز النواح ـ بية؛ وإب ـ ات المحاس ـ ات والممارس ـ ي السياس ـ رات ف ـ ة تغيي ـ أي ق؛ ـ ن التدقي ـ ة ع ـ ة الناتج ـ ات الجوهري ـ ر اإلدارة؛ والتعدي ـ ة لتقدي ـ الخاضع ر ـ د بالمعايي ـ ى التقي ـ ة إل ـ ركة؛ إضاف ـ ل الش ـ تمرارية عم ـ راض اس ـ وافت ن ـ ا م ـ اح وغيره ـ د اإلدراج واإلفص ـ ة؛ وقواع ـ ا الهيئ ـ ي تقرره ـ بية الت ـ المحاس ة. ـ ر المالي ـ داد التقاري ـ ة بإع ـ ة المتعلق ـ ات القانوني ـ المتطلب ر ـ ي أو المدي ـ ر المال ـ ة والمدي ـ س واإلدارة التنفيذي ـ ع المجل ـ يق م ـ التنس .5 .القائا ـ بيل أداء مهامه ـ ي س ـ ركة ف ـ ي الش ـ ام ف ـ س المه ـ م بنف ـ نة ـ ي الس ـ ل ف ـ ى األق ـ رة عل ـ ركة م ـ ابات الش ـ ي حس ـ ع مدقّ ق ـ اع م ـ لجتم .6 ،دون حضاا ـ ن يمثله ـ ا أو مَ ـ ة العلي ـ خاص اإلدارة التنفيذي ـ ن أش ـ ور أي م ـ ا ـ دى فعاليته ـ ق وم ـ ة التدقي ـ اق عملي ـ ة ونط ـ ول طبيع ـ تهم ح ـ ومناقش

ب. أسماء أعضاء لجنة الترشيحات والمكافآت:

م لسم الصفة	لسم	م
رئيس اللجنة	السيد/ عبدالله لوتاه	1
عضو	سعادة / خليفة الزفين	2
عضو	السيد / محمد النهدي	3

ه. ـ ام بعمل ـ للقي

ات 15 ـ ى اإليضاح ـ وب عل ـ ت المطل ـ ي الوق ـ س ف ـ ن رد المجل ـ د م ـ . التأك .والمسي ـ ابات الخارج ـ ق الحس ـ الة مدقّ ـ ي رس ـ ة ف ـ ة المطروح ـ ائل الجوهري ـ ة 16 ـ ن أي ـ اغ ع ـ ن اإلب ـ ركة م ـ ي الش ـ ن موظف ـ ي تمكّ ـ ط الت ـ ع الضواب ـ . وض مخالفن ـ ا م ـ ة أو غيره ـ ة الداخلي ـ ة أو الرقاب ـ ر المالي ـ ي التقاري ـ ة ف ـ ات محتمل ـ تقلة ـ ات مس ـ راء تحقيق ـ ة بإج ـ وات الكفيل ـ ري، والخط ـ كل س ـ ائل بش ـ المس د ـ ركة بقواع ـ د الش ـ دى تقيّ ـ ة م ـ ات، ومراقب ـ ك المخالف ـ ة لتل ـ وعادل

مهام لجنة الترشيحات والمكافآت:

ال ـ ه ألعم ـ ي تخصيص ـ ذي ينبغ ـ ت ال ـ د الوق ـ ك تحدي ـ ي ذل ـ ا ف ـ ه بم ـ لعضويت التأكد من استقالية األعضاء المستقلين بشكل مستمر. .1 ي. ـ لوك المهن ـ الس نة ـ ي الس ـ ل ف ـ ى األق ـ رة عل ـ ركة م ـ ابات الش ـ ي حس ـ ع مدقّ ق ـ اع م ـ لجتم س. ـ المجل إعب ـ ز والروات ـ ا والحواف ـ آت والمزاي ـ ح المكاف ـ ة بمن ـ ة الخاص ـ داد السياس ـ .2 ن 17 ـ د م ـ ركة، والتأكّ ـ ع الش ـ ة م ـ راف ذات العاق ـ ات األط ـ ة تعام ـ مراجع . ،دون حضاا ـ ن يمثله ـ ا أو مَ ـ ة العلي ـ خاص اإلدارة التنفيذي ـ ن أش ـ ور أي م ـ ن ـ ي يمك ـ رات الت ـ أن التغيي ـ ات بش ـ ع التوصي ـ س ورف ـ كل المجل ـ ة هي ـ مراجع .7 الخاصع ـ بها م ـ دى تناس ـ اس م ـ ا، وقي ـ ن فيه ـ س والعاملي ـ اء المجل ـ ة بأعض ـ عل ـ س قب ـ أنها للمجل ـ ة بش ـ ح، والتوصي ـ ي المصال ـ ارب ف ـ ود أي تض ـ دم وج ـ ا ـ دى فعاليته ـ ق وم ـ ة التدقي ـ اق عملي ـ ة ونط ـ ول طبيع ـ تهم ح ـ ومناقش .إجراؤها ـ ركة. ـ أداء الش ا. ـ إبرامه دة. ـ ق المعتم ـ ر التدقي ـ اً لمعايي ـ وفق اة ـ ى مراع ـ دف إل ـ س ته ـ ة المجل ـ ح لعضوي ـ ة بالترش ـ ة خاص ـ ع سياس ـ وض .8 ة ـ توى اإلدارة التنفيذي ـ ى مس ـ اءات عل ـ ن الكف ـ ركة م ـ ات الش ـ د احتياج ـ تحدي .3 ة 18 ـ ات الموكل ـ ا والصاحي ـ ة بمهامه ـ ل الخاص ـ د العم ـ ق قواع ـ ان تطبي ـ . ضم ك ـ ي تل ـ ا ف ـ ب إيراده ـ رد أو يج ـ ادة ت ـ ر معت ـ ة وغي ـ ود هام ـ ي أي بن ـ ر ف ـ النظ التنوين ـ ح م ـ رأة للترش ـ جيع الم ـ كيل، وتش ـ ن التش ـ ين ضم ـ ن الجنس ـ ع بي ـ .العليم ـ س اختياره ـ ن وأس ـ ا والموظفي ـ .إليهس ـ ل المجل ـ ن قب ـ ا م ـ التقاريرر ـ ا المدي ـ ائل يطرحه ـ ة مس ـ ازم بأي ـ ام ال ـ لهتماء اء ـ ابات، وإي ـ ر والحس ـ ة. ـ ة وتدريبي ـ ج تحفيزي ـ ا وبرام ـ ال مزاي ـ خ ركة ـ ي الش ـ ب ف ـ رية والتدري ـ وارد البش ـ ة بالم ـ ة الخاص ـ داد السياس ـ إع .4 ذا 19 ـ ي ه ـ واردة ف ـ ائل ال ـ ن المس ـ س ع ـ ى المجل ـ ات إل ـ ر والتوصي ـ م التقاري ـ . تقدي ال أو ـ لمتثط ط ـ ام أو ضاب ـ س المه ـ م بنف ـ ر القائ ـ ركة أو المدي ـ ي للش ـ المال النظر في أية أمور أخرى يحددها المجلس. .9 .ًومراقبنويا ـ س ا ـ ومراجعته ا، ـ تطبيقه ة ـ .البنس ـ ا المجل ـ رى يحدده ـ ع أخ ـ ة مواضي ـ ي أي ـ ر ف ـ د؛ والنظ ـ ابات. ـ و الحس ـ مدقق 2021 بيــان بعــدد لجتماعــات التــي عقدتهــا اللجنــة خــالل عــام-ج ا ـ س، بم ـ ة المجل ـ يح لعضوي ـ ة بالترش ـ راءات الخاص ـ ة اإلج ـ م ومتابع ـ تنظي .5 2021 الجتماعــات التــي عقدتهــا اللجنــة خــال عــام-جبيــان بعــدد رفع توصية للمجلس بشأن اختيار أو استقالة أو عزل مدقّ ق الحسابات. وتواريــخ انعقادهــا، مــع بيــان عــدد مــرات الحضــور الشــخصي لجميــع .يتوافا ـ ول به ـ ة المعم ـ ن واألنظم ـ ع القواني ـ ق م ـ وتواريخهـا لمناقشـة المسـائل المتعلقـة بالبيانـات الماليـة وأيـة أمـور . ر9ر9 ـ ة وإدارة المخاط ـ ة الداخلي ـ ة والرقاب ـ ة المالي ـ ة الرقاب ـ ة أنظم ـ مراجع أعضــاء اللجنــة: بة ـ ارات المناس ـ ن المه ـ ة م ـ ات المطلوب ـ نوية لاحتياج ـ ة الس ـ المراجع .6 أخــرى، مــع بيــان عــدد مــرات الحضــور الشــخصي لجميــع أعضــاء اللجنــة: .فركةركة ـ ي الش ـ عقدت اللجنة اجتماعاً واحداً خال السنة المالية على النحو التالي: لعضوية ـ ات المطلوب ـ درات والمؤه ـ ف للق ـ داد وص ـ س، وإع ـ ة المجل ـ عقدت اللجنة خمسة اجتماعات خال السنة المالية على النحو التالي: ا 10 ـ ا لواجبه ـ ن أدائه ـ د م ـ ع اإلدارة والتأكّ ـ ة م ـ ة الداخلي ـ ام الرقاب ـ ة نظ ـ مناقش . 25 2021 التقرير المتكامل- ديار

دة. ـ ق المعتم ـ ر التدقي ـ اً لمعايي ـ وفق ك ـ ي تل ـ ا ف ـ ب إيراده ـ رد أو يج ـ ادة ت ـ ر معت ـ ة وغي ـ ود هام ـ ي أي بن ـ ر ف ـ النظ .7 التقاريرر ـ ا المدي ـ ائل يطرحه ـ ة مس ـ ازم بأي ـ ام ال ـ لهتماء اء ـ ابات، وإي ـ ر والحس ـ ال أو ـ لمتثط ط ـ ام أو ضاب ـ س المه ـ م بنف ـ ر القائ ـ ركة أو المدي ـ ي للش ـ المال

رفع توصية للمجلس بشأن اختيار أو استقالة أو عزل مدقّ ق الحسابات. .8 . ر9ر9 ـ ة وإدارة المخاط ـ ة الداخلي ـ ة والرقاب ـ ة المالي ـ ة الرقاب ـ ة أنظم ـ مراجع .فركةركة ـ ي الش ـ ا 10 ـ ا لواجبه ـ ن أدائه ـ د م ـ ع اإلدارة والتأكّ ـ ة م ـ ة الداخلي ـ ام الرقاب ـ ة نظ ـ مناقش .

م الحضور الشخصي تاريخلجتماع 2021/08/29 1السيد/ عبدالله لوتاه	م الحضور الشخصي تاريخلجتماع 2021/08/29 1السيد/ عبدالله لوتاه	م الحضور الشخصي تاريخلجتماع 2021/08/29 1السيد/ عبدالله لوتاه
	سعادة / خليفة الزفين	2
	السيد / محمد النهدي	3
حضرلجتماع

. اللجنة التنفيذية8

تراتيجية ـ لسداف ـ ق األه ـ م تحقي ـ ة وتقيي ـ ة بمراقب ـ ة التنفيذي ـ وم اللجن ـ تق ط ـ دوى وخط ـ ات الج ـ ة ودراس ـ ة المالي ـ ة الموازن ـ ركة، ومراجع ـ ة بالش ـ الخاص دة ـ الجدي تثمارات ـ لس ى ـ عل ة ـ والموافق دة، ـ الجدي اريع ـ المش ر ـ تطوي روط ـ ر الش ـ ن توف ـ د م ـ دة والتأك ـ روض الجدي ـ ى الق ـ ة عل ـ ا، والموافق ـ ومراجعته ل. ـ روض والتموي ـ ة للق ـ كام الازم ـ واألح ؤوليته عن نظام ـ ة بمس ـ ة التنفيذي ـ س اللجن ـ ن رئي ـ ة الزفي ـ عادة / خليف ـ رّ س ـ أ. يق ن فعاليتها. ـ ة عملها والتأكد م ـ ه آللي ـ ن مراجعت ـ ركة، وع ـ ي الش ـ ة ف ـ اللجن ب. أسماء أعضاء اللجنة التنفيذية:

:مهام اللجنة التنفيذية ة ـ ادرات الخاص ـ تراتيجية والمب ـ لس داف ـ ق األه ـ م تحقي ـ ة وتقيي ـ مراقب .1 .بالشوص ـ ذا الخص ـ ذي به ـ س التنفي ـ ة للرئي ـ ات الازم ـ م التوجيه ـ ركة ،وتقدي ـ .2 مراجعة الموازنة المالية للشركة وتقديم التوصيات لمجلس اإلدارة. مراجعى ـ د أقص ـ ا بح ـ ة عليه ـ اريع والموافق ـ دوى للمش ـ ات الج ـ ة دراس ـ .3 . مليي200 ـ م إمارات ـ ون دره ـ مليم200 مراجع ـ ون دره ـ ن ـ د ع ـ ي تزي ـ اريع الت ـ دوى للمش ـ ات الج ـ ة دراس ـ .4 .إماراتس اإلدارة ـ ات لمجل ـ م التوصي ـ ي، وتقدي ـ ة ال ـ ا بتكلف ـ ة عليه ـ دة، والموافق ـ اريع الجدي ـ ر المش ـ ط تطوي ـ ة خط ـ مراجع .5 . مليي400 تتج ـ م إمارات ـ ون دره ـ اوز ـ ون 400 مراجع ـ ملي ن ـ د ع ـ ي تزي ـ دة الت ـ اريع الجدي ـ ر المش ـ ط تطوي ـ ة خط ـ .6 .درهس اإلدارة ـ ات لمجل ـ م التوصي ـ ي، وتقدي ـ م إمارات ـ 100 الموافقى ـ د أقص ـ ة بح ـ دة أو اإلضافي ـ تثمارات الجدي ـ لسى ـ ة عل ـ .7 .مليي ـ م إمارات ـ ون دره ـ ون 100مراجع ـ ملي ن ـ د ع ـ ي تزي ـ ة الت ـ دة أو اإلضافي ـ تثمارات الجدي ـ لسة ـ .8 .درهس اإلدارة ـ ات لمجل ـ م التوصي ـ ي، وتقدي ـ م إمارات ـ ون 100 الموافق ـ ملي ى ـ د أقص ـ ة بح ـ دة أو اإلضافي ـ روض الجدي ـ ى الق ـ ة عل ـ .9 درهركات ـ تركة والش ـ اريع المش ـ ة والمش ـ ركات التابع ـ ي للش ـ م إمارات ـ ا. ـ ة وغيره ـ الزميل ل، 10 ـ روض أو التموي ـ ة للق ـ كام الازم ـ روط واألح ـ ر الش ـ ن توف ـ د م ـ . التأك . مليي50 والموافق ـ م إمارات ـ ون دره ـ ى ـ د أقص ـ روض بح ـ ى الق ـ ة عل ـ 2021 ج. بيــان بعــدد لجتماعــات التــي عقدتهــا اللجنــة خــالل العــام وتواريــخ انعقادهــا، مــع بيــان عــدد مــرات الحضــور الشــخصي لجميــع

لعين. لجنة المتابعة واإلشراف على تعامالت األشخاص المطّ7

م لسم الصفة	لسم	م
رئيس اللجنة	سعادة / خليفة الزفين	1
عضو	السيد/ عبدالله لوتاه	2
عضو	السيد / محمد النهدي	3
عضو	السيد / عبيد لوتاه	4

تعملعينع المطّ ـ ماء جمي ـ جل بأس ـ ى إعداد س ـ راف عل ـ ة واإلش ـ ة المتابع ـ ل لجن ـ ات ـ ى المعلوم ـ م عل ـ اعهل اطّ ـ خاص المحتم ـ ى األش ـ ةً إل ـ ركة، إضاف ـ ي الش ـ ف اء ـ داول أعض ـ ة بت ـ ن الخاص ـ م والقواني ـ داد النظ ـ ة، وإع ـ ة مؤقت ـ ة بصف ـ الداخلي ا ـ ة له ـ ركات التابع ـ ركة أو الش ـ هم الش ـ ي أس ـ ن ف ـ س اإلدارة والموظفي ـ مجل ع ـ اذ جمي ـ س اإلدارة، واتخ ـ ل مجل ـ ن قب ـ ا م ـ قيقة، واعتماده ـ ركات الش ـ أو الش ركة. ـ ات الش ـ رية بيان ـ ى س ـ ة عل ـ ة للمحافظ ـ راءات الازم ـ اإلج

ات ـ ى تعام ـ راف عل ـ ة واإلش ـ ة المتابع ـ س لجن ـ ة رئي ـ ي فنص ـ يد / هان ـ رّ الس ـ أ. يق ى ـ راف عل ـ ة واإلش ـ ام المتابع ـ ن نظ ـ ؤوليته ع ـ ن بمس ـ لعيخاص المطّ ـ األش ا ـ ة عمله ـ ه آللي ـ ن مراجعت ـ ركة، وع ـ ي الش ـ ن ف ـ لعيخاص المطّ ـ ات األش ـ تعام ا. ـ ن فعاليته ـ د م ـ والتأك خاص ـ ات األش ـ ى تعام ـ راف عل ـ ة واإلش ـ ة متابع ـ اء لجن ـ ماء أعض ـ ب. أس

ا. ـ ن فعاليته ـ د م ـ والتأك

ن: ـ لعيالمطّ

المنصب	الصفة	م لسم
الرئيس المالي	رئيس اللجنة	1السيد / هاني فنصة
نائب الرئيس لشؤون الموارد البشرية	عضو	2السيد / علي شريف المزروقي
مدير العلقات العامة وعلقات المساهمين	عضو	3السيد / علء منصور

ام ـ ذ المه ـ ي تنفي ـ س اإلدارة ف ـ اعدة مجل ـ ة بمس ـ ة التنفيذي ـ وم اللجن ـ تق ن ـ رةً م ـ ة مباش ـ ذه اللجن ـ ض ه ـ م تفوي ـ د ت ـ ك فق ـ ام بذل ـ ه، وللقي ـ ة ب ـ الخاص ال ـ يير أعم ـ ة لتس ـ رارات الازم ـ اذ الق ـ ات التخ ـ ا الصاحي ـ س اإلدارة ومنحه ـ مجل س. ـ ات المجل ـ ن اجتماع ـ ة بي ـ رات الواقع ـ ال الفت ـ ركة خ ـ الش

أعضــاء اللجنــة:

عقدت اللجنة ثاثة اجتماعات على النحو التالي:

	م لسم الصفة المنصب	م لسم الصفة المنصب	م لسم الصفة المنصب	م لسم الصفة المنصب	م
	الرئيس المالي نائب الرئيس لشؤون الموارد البشرية مدير العلقات العامة وعلقات المساهمين	رئيس اللجنة	السيد / هاني فنصة		1
		عضو	السيد / علي شريف المزروقي		2
		عضو	السيد / علء منصور		3
مهــام لجنــة المتابعــة والشــراف علــى تعامــات الشــخاص المط لعيــن: إعداد سـجل بأسـماء جميع المط لعين في الشـركة إضافة إلى الشـخاص .1 .المحتمـل اط اعهـم علـى المعلومـات الداخليـة بصفـة مؤقتـة إعـداد النظـم والقوانيـن الخاصـة بتـداول أعضـاء مجلـس الدارة .2 والموظفيـن فـي أسـهم الشـركة أو الشـركات التابعـة لهـا أو الشـركات الشـقيقة واعتمادهـا مـن مجلـس الدارة. اتخـاذ جميـع الجـراءات الازمـة للمحافظـة علـى سـرية بيانـات الشـركة .3 .والمعلومـات الجوهريـة بمـا يضمـن عـدم انتشـارها اتخـاذ الجـراءات الازمـة للتعامـل مـع الطـراف ذات العاقـة الذيـن لهـم .4 اطـاع علـى البيانـات الداخليـة والمعلومـات الخاصـة بالشـركة وعمائهـا للحفـاظ علـى سـريتها وعـدم إسـاءة اسـتخدامها أو انتقالهـا إلـى أطـراف أخـرى. . التأكـد مـن توقيـع جميـع المط لعيـن علـى إقـرار بأنهـم علـى علـم 5 بوضعهـم كمط لعيـن علـى المعلومـات الداخليـة عـن الشـركة وعمائهـا، وتحم لهـم للعواقـب القانونيـة كافـة فـي حـال تسـر ب المعلومـات، أو إعطـاء التوصيـات بنـاء علـى اط اعهـم علـى المعلومـات الداخليـة بحكـم مواقعهـم، وللتـزام بإبـاغ الشـركة حـول أي تـداولت فـي أسـهم الشـركة أو الشـركات التابعـة قبـل وبعـد إجـراء التـداول. :2021 ملخص عن تقرير أعمال اللجنة خلل العام-ت . تحديث السجل الخاص بالمط لعين.1 . إرسـال القائمـة المحد ثـة بأسـماء المط لعيـن إلـى سـوق دبـي المالـي2 .وهيئـة الوراق الماليـة بحسـب النمـوذج الجديـد المقـد م مـن الهيئـة م الحضور الشخصي تاريخلجتماع 2021/04/04 2021/08/29 2021/10/13 1سعادة / خليفة الزفين  T 2السيد/ عبدالله لوتاه  T 3السيد / محمد النهدي  T 4السيد / عبيد لوتاه T T الحضور من خال وسائل التقنية الحديثةT حضرلجتماع 2021 التقرير المتكامل- ديار
				التقرير المتكامل- ديار

عـدد التقاريـر الصـادرة مـن إدارة الرقابـة الداخليـة لمجلـس -هــ إدارة الشـركة

. نظام الرقابة الداخلية9

ر ـ دار تقري ـ ال إص ـ ن خ ـ كل دوري م ـ ات بش ـ ك التوصي ـ ذ تل ـ ة تنفي ـ م متابع ـ ا يت ـ كم اء. ـ لقتضب ـ ي حس ـ خط ة ـ ادف إدارة الرقاب ـ م تص ـ ة ل ـ دة للمراجع ـ ط المعتم ـ ب الخط ـ ه حس ـ اً أن ـ علم ا ـ اح عنه ـ تدعي اإلفص ـ ركة تس ـ رة بالش ـ ة / كبي ـ اكل جوهري ـ ة مش ـ ة أي ـ الداخلي .2021 فام ـ نوية لع ـ ابات الس ـ ر والحس ـ ي التقاري ـ

أ. إقـرار مجلـس اإلدارة بمسـؤوليته عـن نظام الرقابة الداخلية راءات ـ رض اإلج ـ ى ف ـ ر عل ـ ار للتطوي ـ ركة دي ـ ي ش ـ ة ف ـ ة الداخلي ـ ام الرقاب ـ ل نظ ـ يعم ال ـ ن خ ـ ي م ـ كل عمل ـ ا بش ـ ة تطبيقه ـ ة، ومراقب ـ ن اإلداري ـ روط والقواني ـ والش ذا ـ ى ه ـ ة عل ـ ي المحافظ ـ ؤوليته ف ـ س بمس ـ رّ المجل ـ ركة، ويق ـ اس أداء الش ـ قي تمرار. ـ ه باس ـ ام وفعاليت ـ النظ از واألداء، ـ رعة اإلنج ـ ل وس ـ ة العم ـ اً لفعالي ـ اً ومانع ـ ام عائق ـ ذا النظ ـ ر ه ـ وال يعتب ر ـ ة األداء وإدارة المخاط ـ ن فعالي ـ و يضم ـ اً فه ـ س تمام ـ ى العك ـ ا عل ـ وإنم ة ـ اء لجن ـ س وأعض ـ ام المجل ـ د ق ـ ركة، وق ـ ي بالش ـ ة الداخل ـ ام الرقاب ـ ونظ ة ـ ام التابع ـ ة (األقس ـ ة الداخلي ـ ل إدارة الرقاب ـ ل عم ـ ى دلي ـ ع عل ـ ق بالتوقي ـ التدقي ال)، ـ لمتث ا م ـ ر وقس ـ م إدارة المخاط ـ ي، قس ـ ق الداخل ـ م التدقي ـ ا: قس ـ له اً ـ ب دوراً مهم ـ ي تلع ـ ةً والت ـ ذه اإلدارة كاف ـ ام له ـ ن األدوار والمه ـ ويتضم ام ـ داف ومه ـ م أه ـ ل دع ـ ن أج ـ ة م ـ ة الداخلي ـ م الرقاب ـ ة نظ ـ م فعالي ـ ي تقيي ـ ف تخدام ـ لسة، و ـ ات المالي ـ ة البيان ـ ان اعتمادي ـ ال ضم ـ ن خ ـ ركة م ـ ة للش ـ الربحي زام ـ للتبة ـ اس نس ـ كات وقي ـ ة الممتل ـ وارد، وحماي ـ ادي للم ـ لقتصال و ـ الفعّ ة. ـ راءات الموضوع ـ ات واإلج ـ بالسياس

عامي ـ ق ف ـ ركات، التحقي ـ ة الش ـ ر، حوكم ـ لت: إدارة المخاط ـ ي مج ـ ك ف ـ اً، وذل ـ ال. ـ لمتثال و ـ لحتيش و ـ الغ بة ـ ي المحاس ـ وس ف ـ ة البكالوري ـ ى درج ـ ل عل ـ اوي حاص ـ ام الغ ـ يد بس ـ والس إدارة ـ ة ل ـ ة األمريكي ـ ن األكاديمي ـ ر م ـ ي إدارة المخاط ـ وم ف ـ اد، ودبل ـ لقتصو ي ـ ق داخل ـ ة: مدق ـ ة التالي ـ هادات المهني ـ ى الش ـ اً عل ـ ل أيض ـ ة، وحاص ـ المالي ؛ISACA-)CISA( د ـ ات معتم ـ ة المعلوم ـ ق تقني ـ مدق؛ AII-)AIC( معتمد ـ د ACFE-)CFE( مكتش ـ ر معتم ـ ق إدارة المخاط ـ ؛ مدقّ د ـ ل معتم ـ ف التحاي ـ ؛ محاســب AAFM-)CCO( ؛ ضابــط لمتثــال المعتمــدIIA-)CRMA( ؛ مدقّ ــق إدارة المخاطــر وأنظمــةASCA-)ACPA( قانونــي معتمــد .ISACA-)CRISC( الرقابــة المعلوماتيــة معتمــد

ت ـ د قام ـ ق، وق ـ ة التدقي ـ ال لجن ـ ن خ ـ س م ـ ة للمجل ـ ة الداخلي ـ ع إدارة الرقاب ـ تتب ط 2021 بإص ـ ب الخط ـ ك حس ـ ة وذل ـ ى اللجن ـ إل ام ـ ال الع ـ ا خ ـ ر ونتائجه ـ دار التقاري ـ ي: ـ و التال ـ ى النح ـ ادرة عل ـ ر الص ـ دد التقاري ـ غ ع ـ م، وبل ـ ن قبله ـ ة م ـ دة للمراجع ـ المعتم

نوع التقارير الرقابة الداخلية التدقيق الداخلي لمتثال إدارة المخاطر	نوع التقارير الرقابة الداخلية التدقيق الداخلي لمتثال إدارة المخاطر	نوع التقارير الرقابة الداخلية التدقيق الداخلي لمتثال إدارة المخاطر	نوع التقارير الرقابة الداخلية التدقيق الداخلي لمتثال إدارة المخاطر	نوع التقارير الرقابة الداخلية التدقيق الداخلي لمتثال إدارة المخاطر
6	1	19	11	العدد

وبيــان أســبابها، وكيفيــة معالجتهــا وتجنّــب 2021 . تفاصيــل المخالفــات المرتكبــة خــالل الســنة الماليــة10[تكرارهــا مســتقبال]

ج. اسم ضابط المتثال ومؤهاته

ل ـ م تعدي ـ ث ت ـ ال، حي ـ لمتثط ـ ام ضاب ـ ة بمه ـ ة الداخلي ـ ر إدارة الرقاب ـ وم مدي ـ يق مل 2017 الوص ـ ليش و ـ ي يولي ـ ة ف ـ ة الداخلي ـ ر إدارة الرقاب ـ ي لمدي ـ ف الوظيف ـ ركة. ـ ي الش ـ ال ف ـ لمتثط ـ ؤوليات ضاب ـ ام ومس ـ مه ركة ـ زام الش ـ دى الت ـ ن م ـ د م ـ ال، التأك ـ لمتثط ـ ؤوليات ضاب ـ مل مس ـ وتش ن ـ ادرة م ـ ح الص ـ رارات واللوائ ـ ة والق ـ ارية واألنظم ـ ن الس ـ ا بالقواني ـ وموظفيه وق ـ لع وس ـ ة والس ـ ة األوراق المالي ـ ك هيئ ـ ي ذل ـ ا ف ـ ة؛ بم ـ ات المعني ـ الجه د ـ ا وبقواع ـ ركة وإجراءاته ـ ات الش ـ زام بسياس ـ للتة ـ ي، ومتابع ـ ي المال ـ دب س ـ ات للمجل ـ م توضيح ـ ى تقدي ـ ة إل ـ ركة، إضاف ـ ي الش ـ ي ف ـ لوك المهن ـ الس ائل ـ أن المس ـ ركة بش ـ ي الش ـ ن ف ـ ق) والعاملي ـ ة التدقي ـ ال لجن ـ ن خ ـ (م ال. ـ لمتثة ب ـ المتصل

أي ـ زام ب ـ للتدم ـ أن ع ـ ا بش ـ د أي قضاي ـ م توج ـ ك، ل ـ ى ذل ـ ة إل ـ ال، وباإلضاف ـ الم لل هيئة األوراق ـ ة قيود من قب ـ ع ألي ـ م تخض ـ ات، ول ـ ة غرام ـ ركة أي ـ د الش ـ م تتكب ـ .2021 مة ـ نة المالي ـ ن الس ـ ك ع ـ ة بذل ـ ارية الخاص ـ ح الس ـ ن واللوائ ـ ن القواني ـ واق ـ ق بأس ـ ألة تتعل ـ أن أي مس ـ ة بش ـ لطة قانوني ـ لع أو أي س ـ ة والس ـ المالي

آلية عمل إدارة الرقابة الداخلية في الشركةتعتمات ـ اً لمتطلب ـ ير وفق ـ ددة تس ـ ل مح ـ ة عم ـ ى آلي ـ ة عل ـ ة الداخلي ـ د إدارة الرقاب ـ ن ـ ن الداخليي ـ ة المدقّ قي ـ ل جمعي ـ ن قب ـ ادرة م ـ ة الص ـ ر العالمي ـ ة والمعايي ـ الحوكم ة ـ ة أنظم ـ ن فعالي ـ د م ـ ى التأك ـ ة عل ـ ذه اآللي ـ وم ه ـ د، وتق ـ ا المعتم ـ ل عمله ـ ودلي ي ـ راءات والت ـ ات واإلج ـ ق العملي ـ دى تطبي ـ ة وم ـ ة الداخلي ـ ط والرقاب ـ الضب ا ـ ركة، بم ـ ي الش ـ ة ف ـ ة فعّ ال ـ ا بطريق ـ ب وتنفيذه ـ كل مناس ـ ا بش ـ م تصميمه ـ ت ن ـ كام القواني ـ ا بأح ـ ن فيه ـ ركة والعاملي ـ زام الش ـ ن الت ـ ق م ـ ك التحقّ ـ ي ذل ـ ف ا، ـ ول به ـ ة المعم ـ راءات الداخلي ـ ات واإلج ـ رارات والسياس ـ ة والق ـ واألنظم

ي ـ ع المحل ـ ة المجتم ـ ي تنمي ـ ف2021 . المسام ـ الل الع ـ ركة خ ـ ا الش ـ ت به ـ ي قام ـ ة الت ـ ة والعيني ـ اهمات النقدي ـ 11 ة ـ ى البيئ ـ اظ عل ـ والحف

رة ـ م األس ـ ى أن تنع ـ ركة عل ـ ن الش ـ اً م ـ رات، حرص ـ ة الحش ـ ات مكافح ـ عملي ى ـ ل إل ـ ة تص ـ ة بقيم ـ ات الصيان ـ ذ عملي ـ رى تنفي ـ ن، وج ـ د وآم ـ كن جي ـ بس م.41 ـ ف دره ـ أل وفة ـ ع مؤسس ـ تمر م ـ ا المس ـ ركة تعاونه ـ تكملت الش ـ ي اس ـ ال الصح ـ ي المج ـ ت ـ ث تحمّ ل ـ د؛ حي ـ رض التوحّ ـ ن بم ـ ة للمصابي ـ ر الرعاي ـ ي توفي ـ د ف ـ ة للتوحّ ـ الثق ة، ـ ي المؤسس ـ ل ف ـ ون للتأهي ـ ال يخضع ـ ة أطف ـ ل لثاث ـ ة والتأهي ـ ف الرعاي ـ تكالي م.50 وبلغ ـ ف دره ـ أل غ ـ ام مبل ـ ذا الع ـ ة له ـ ة الرعاي ـ ت قيم ـ رع ـ ي للتب ـ ز دب ـ ع مرك ـ اون م ـ دم بالتع ـ رع بال ـ ة للتب ـ ركة حمل ـ ت الش ـ ما نظّ ـ كم ي ـ ارك ف ـ ركة، وش ـ اريع الش ـ ف مش ـ ركة ومختل ـ ي للش ـ ر الرئيس ـ ي المق ـ دم، ف ـ بال ى. ـ ي المبن ـ ن ف ـ ى العاملي ـ ة إل ـ ركة إضاف ـ و الش ـ ة موظف ـ ذه الحمل ـ ه ي ـ اعة األرض"، الت ـ ة "س ـ ي حمل ـ ار ف ـ ركة دي ـ اركت ش ـ ي ش ـ ال البيئ ـ ي المج ـ وف ي ـ وار ف ـ اء األن ـ ال إطف ـ ن خ ـ ك م ـ ي، وذل ـ اه دب ـ اء ومي ـ ة كهرب ـ ا هيئ ـ تنظمه نوي. ـ كل س ـ ام بش ـ ي تُ ق ـ ادرة الت ـ ذه المب ـ اً له ـ اريعها دعم ـ ع مش ـ جمي

ة ـ ع والبيئ ـ ي المجتم ـ اً ف ـ راً إيجابي ـ رة تأثي ـ ون مؤث ـ ار ألن تك ـ ركة دي ـ ل ش ـ تعم ام ـ ة، والقي ـ ة الفعال ـ لجتماعياهماتها ـ ال مس ـ ن خ ـ ك م ـ ا، وذل ـ ة به ـ المحيط ع ـ ة، م ـ ا البيئ ـ ي وقضاي ـ لجتماعم ـ ة بالدع ـ ات المتخصص ـ ع الجه ـ راكات م ـ بش ع ـ ة م ـ ؤولية المجتمعي ـ ج المس ـ طة وبرام ـ ق أنش ـ رورة أن تتواف ـ ى ض ـ د عل ـ التأكي

د. كيفيــة تعامــل إدارة الرقابــة الداخليــة مــع أيــة مشــاكل

كبيــرة بالشــركة

ر. ـ ل إدارة المخاط ـ ة عم ـ ة آلي ـ ومتابع ة التدقيق، بحيث تتمتع ـ ال لجن ـ ن خ ـ س م ـ ة للمجل ـ ة الداخلي ـ ع إدارة الرقاب ـ وتتب ؤوليات ـ ات والمس ـ ام بالواجب ـ ي للقي ـ تقال الكاف ـ لسا ب ـ اإلدارة وموظفوه ا. ـ ة به ـ المنوط م ـ ى تقيي ـ ة عل ـ نوية المبني ـ ا الس ـ ق خطته ـ ة وف ـ ة الداخلي ـ وم إدارة الرقاب ـ وتق ل ـ ن قب ـ ة م ـ ق المفوض ـ ة التدقي ـ ل لجن ـ ن قب ـ دة م ـ ر والمعتم ـ م المخاط ـ حج ة، ـ ة الداخلي ـ ة الرقاب ـ ة وأنظم ـ ة بيئ ـ اءة وفعّ الي ـ ن كف ـ د م ـ س اإلدارة بالتأك ـ مجل ة ـ ى اإلدارة ولجن ـ ات إل ـ ات والتوصي ـ كار، الماحظ ـ ة األف ـ ر متضمن ـ ع التقاري ـ ورف ة. ـ ك األنظم ـ ين تل ـ ق بتحس ـ ي تتعل ـ ق والت ـ التدقي م ـ ى التقيي ـ د عل ـ ر يعتم ـ ل إلدارة المخاط ـ اج عم ـ اً منه ـ ركة أيض ـ دت الش ـ واعتم داف ـ ق أه ـ ى تحقي ـ ر عل ـ ي تؤث ـ ا والت ـ ي تواجهه ـ ر الت ـ ي للمخاط ـ ي والكمّ ـ النوع ر ـ م المخاط ـ ال تقيي ـ ن خ ـ ة؛ م ـ غيلية والمالي ـ تراتيجية والتش ـ لس ركة ـ الش ة ـ ة الداخلي ـ ط الرقاب ـ تخدام ضواب ـ ا باس ـ داف ومعالجته ـ ذه األه ـ ة به ـ المرتبط ص ـ وتقلي ة إلدارة ـ الفعَّ ال راءات ـ واإلج ائل ـ الوس ن ـ م دة ـ واح ا ـ باعتباره م ـ ن، وتقيي ـ ق التأمي ـ ن طري ـ ر ع ـ ل المخاط ـ ر أو نق ـ ى المخاط ـ يطرة عل ـ والس

كل ـ ركة بش ـ ي الش ـ رة ف ـ اكل الكبي ـ ة المش ـ ة بدراس ـ ة الداخلي ـ وم إدارة الرقاب ـ تق وات ـ ن الخط ـ ة م ـ اكل مجموع ـ ة المش ـ مل دراس ـ دت، وتش ـ ي إن وُ ج ـ تفصيل ر، ـ ة المخاط ـ اً لدرج ـ ا وفق ـ كلة وتصنيفه ـ ة المش ـ د طبيع ـ ن تحدي ـ ي تتضم ـ الت ا ـ ة عنه ـ لبيات الناجم ـ دى الس ـ ة م ـ كلة ودراس ـ م المش ـ د حج ـ ى تحدي ـ ةً إل ـ إضاف ركة. ـ ا الش ـ ر به ـ د تتأث ـ ي ق ـ والت ع ـ وم اإلدارة برف ـ تقباً تق ـ ا مس ـ ع حدوثه ـ كلة ومن ـ م المش ـ ن تفاق ـ د م ـ وللح م التوصيات ـ كلة، وتقدي ـ ة هذه المش ـ ن دراس ـ ة ع ـ ات الناتج ـ ا بالماحظ ـ تقاريره وم ـ م تق ـ ق، ث ـ ة التدقي ـ ال لجن ـ ن خ ـ س م ـ ة وللمجل ـ إدارة التنفيذي ـ ا ل ـ لمعالجته ن ـ د م ـ ال التأك ـ ن خ ـ كلة م ـ ل المش ـ ذ ح ـ ة تنفي ـ ة بمتابع ـ ة الداخلي ـ إدارة الرقاب ة ـ ة للجن ـ ر دوري ـ دار تقاري ـ ة بإص ـ وم إدارة الرقاب ـ ا تق ـ س، كم ـ رارات المجل ـ ذ ق ـ تنفي ي: ـ ا كاآلت ـ طة أعماله ـ ج أنش ـ ز نتائ ـ ق وتوج ـ التدقي ج ـ ة ونتائ ـ ق بحال ـ ات تتعل ـ ن معلوم ـ نوي: وتتضم ـ ع س ـ اس رب ـ ى أس ـ • عل ج ـ ي، ونتائ ـ ق الداخل ـ ن للتدقي ـ طة العاملي ـ نوي، وأنش ـ ق الس ـ ط التدقي ـ خط وارد اإلدارة. ـ ة م ـ ة وكفاي ـ ودة الخارجي ـ ات الج ـ تقييم ة ـ داف الخاص ـ ق األه ـ ج تحقي ـ ة بنتائ ـ ر قائم ـ ق توفي ـ ن طري ـ نوياً: ع ـ ان س ـ • مرت ق. ـ ة التدقي ـ ل لجن ـ ن قب ـ دة م ـ رة والمعتم ـ بالدائ ة ـ ام الرقاب ـ ة نظ ـ ة وفعالي ـ م مائم ـ ك بتقيي ـ نوي: وذل ـ اس س ـ ى أس ـ • عل ة ـ ط الرقابي ـ ع الضواب ـ ة لجمي ـ ة المراجع ـ دى تغطي ـ ة م ـ ة ومعرف ـ الداخلي غيلية ـ ة والتش ـ ة المالي ـ ط الرقابي ـ ك الضواب ـ ي ذل ـ ا ف ـ ركة، بم ـ ية بالش ـ الرئيس ر. ـ م إدارة المخاط ـ ونظ

ا. ـ ركة وقيمه ـ تراتيجية الش ـ اس

ة 2021 وخ ـ اهمات المجتمعي ـ ن المس ـ ة م ـ ار مجموع ـ كان لدي ام ـ ال ع ـ رة ـ ا دائ ـ ي نظمته ـ م" الت ـ وّ ن حياته ـ ة "ل ـ ي حمل ـ اهمت ف ـ ث س ـ ة، حي ـ المتنوع ي، ـ ر اإلمارات ـ ال األحم ـ ة اله ـ ع هيئ ـ اون م ـ ي بالتع ـ اك بدب ـ ي واألم ـ األراض ة ـ ت الصيان ـ ة، وقدم ـ ر المتعفف ـ ازل األس ـ ة من ـ ى صيان ـ دف إل ـ ي ته ـ والت

ى. ـ ي المبن ـ ن ف ـ ى العاملي ـ ة إل ـ ركة إضاف ـ و الش ـ ة موظف ـ ذه الحمل ـ ه م.47 الضروري ـ ف دره ـ أل ن ـ د ع ـ ة تزي ـ ي بقيم ـ ي دب ـ ازل ف ـ ة من ـ ة لثاث ـ ع ـ ـ تقباً تق ـ ا مس ـ ع حدوثه ـ كلة ومن ـ م المش ـ ن تفاق ـ د م ـ وللح ة، ـ ة الداخلي ـ ة الرقاب ـ ة وأنظم ـ ة بيئ ـ اءة وفعّ الي ـ ن كف ـ د م ـ ـ ـ اعة األرض"، الت ـ ة "س ـ ي حمل ـ ار ف ـ ركة دي ـ اركت ش ـ ي ش ـ ال البيئ ـ ي المج ـ وف ارقة؛ ـ ة األوقاف بالش ـ ركة مع مؤسس ـ لتجاه تعاونت الشوفي نفس م التوصيات ـ كلة، وتقدي ـ ة هذه المش ـ ن دراس ـ ة ع ـ ات الناتج ـ ا بالماحظ ـ تقاريره ة ـ ى اإلدارة ولجن ـ ات إل ـ ات والتوصي ـ كار، الماحظ ـ ة األف ـ ر متضمن ـ ع التقاري ـ ـ وار ف ـ اء األن ـ ال إطف ـ ن خ ـ ك م ـ ي، وذل ـ اه دب ـ اء ومي ـ ة كهرب ـ ا هيئ ـ تنظمه ي ـ ة، والت ـ ر المتعفف ـ دى األس ـ زل إح ـ ة لمن ـ ة الضروري ـ راء الصيان ـ دف إج ـ به وم ـ م تق ـ ق، ث ـ ة التدقي ـ ال لجن ـ ن خ ـ س م ـ ة وللمجل ـ إدارة التنفيذي ـ ا ل ـ لمعالجته ة. ـ ك األنظم ـ ين تل ـ ق بتحس ـ ي تتعل ـ ق والت ـ التدقي نوي. ـ كل س ـ ام بش ـ ي تُ ق ـ ادرة الت ـ ذه المب ـ اً له ـ اريعها دعم ـ ع مش ـ جمي شــملت التأهيــل الكامــل للمنــزل مــن الداخــل والخــارج، إضافــة إلــى ن ـ د م ـ ال التأك ـ ن خ ـ كلة م ـ ل المش ـ ذ ح ـ ة تنفي ـ ة بمتابع ـ ة الداخلي ـ إدارة الرقاب م ـ ى التقيي ـ د عل ـ ر يعتم ـ ل إلدارة المخاط ـ اج عم ـ اً منه ـ ركة أيض ـ دت الش ـ واعتم ة ـ ة للجن ـ ر دوري ـ دار تقاري ـ ة بإص ـ وم إدارة الرقاب ـ ا تق ـ س، كم ـ رارات المجل ـ ذ ق ـ تنفي داف ـ ق أه ـ ى تحقي ـ ر عل ـ ي تؤث ـ ا والت ـ ي تواجهه ـ ر الت ـ ي للمخاط ـ ي والكمّ ـ النوع ي: ـ ا كاآلت ـ طة أعماله ـ ج أنش ـ ز نتائ ـ ق وتوج ـ التدقي ر ـ م المخاط ـ ال تقيي ـ ن خ ـ ة؛ م ـ غيلية والمالي ـ تراتيجية والتش ـ لس ركة ـ ج ـ ة ونتائ ـ ق بحال ـ ات تتعل ـ ن معلوم ـ نوي: وتتضم ـ ع س ـ اس رب ـ ى أس ـ • عل ة ـ ة الداخلي ـ ط الرقاب ـ تخدام ضواب ـ ا باس ـ داف ومعالجته ـ ذه األه ـ ة به ـ المرتبط ج ـ ي، ونتائ ـ ق الداخل ـ ن للتدقي ـ طة العاملي ـ نوي، وأنش ـ ق الس ـ ط التدقي ـ خط ص ـ وتقلي ة إلدارة ـ الفعَّ ال راءات ـ واإلج ائل ـ الوس ن ـ م دة ـ واح ا ـ باعتباره وارد اإلدارة. ـ ة م ـ ة وكفاي ـ ودة الخارجي ـ ات الج ـ تقييم م ـ ن، وتقيي ـ ق التأمي ـ ن طري ـ ر ع ـ ل المخاط ـ ر أو نق ـ ى المخاط ـ يطرة عل ـ والس ة ـ داف الخاص ـ ق األه ـ ج تحقي ـ ة بنتائ ـ ر قائم ـ ق توفي ـ ن طري ـ نوياً: ع ـ ان س ـ • مرت ركة. ـ اج للش ـ ذا المنه ـ ا ه ـ ي يوفره ـ ة الت ـ ة الحماي ـ دى كفاي ـ ق. ـ ة التدقي ـ ل لجن ـ ن قب ـ دة م ـ رة والمعتم ـ بالدائ ة ـ ام الرقاب ـ ة نظ ـ ة وفعالي ـ م مائم ـ ك بتقيي ـ نوي: وذل ـ اس س ـ ى أس ـ • عل ب. اسم مدير إدارة الرقابة الداخلية ومؤهاته ة ـ ط الرقابي ـ ع الضواب ـ ة لجمي ـ ة المراجع ـ دى تغطي ـ ة م ـ ة ومعرف ـ الداخلي ي ـ ة ف ـ ة الداخلي ـ ر إدارة الرقاب ـ ب مدي ـ اوي منص ـ ام الغ ـ يد بس ـ غل الس ـ غيلية ـ ة والتش ـ ة المالي ـ ط الرقابي ـ ك الضواب ـ ي ذل ـ ا ف ـ ركة، بم ـ ية بالش ـ الرئيس رة 2014 الش ـ ه خب ـ ة ول ـ ال الرقاب ـ ص بمج ـ و متخص ـ ، وه طس ـ ذ أغس ـ ركة من ـ ر. ـ م إدارة المخاط ـ ونظ 26 واساربارب ـ ا يق ـ ا م ـ د لم ـ ي تمت ـ ي والخارج ـ ق الداخل ـ لت التدقي ـ ي مج ـ عة ف ـ 2021 التقرير المتكامل- ديار

ركة. ـ اج للش ـ ذا المنه ـ ا ه ـ ي يوفره ـ ة الت ـ ة الحماي ـ دى كفاي ـ م

ب. اسم مدير إدارة الرقابة الداخلية ومؤهاته

ي ـ ة ف ـ ة الداخلي ـ ر إدارة الرقاب ـ ب مدي ـ اوي منص ـ ام الغ ـ يد بس ـ غل الس ـ يش رة 2014 الش ـ ه خب ـ ة ول ـ ال الرقاب ـ ص بمج ـ و متخص ـ ، وه طس ـ ذ أغس ـ ركة من ـ 26 واساربارب ـ ا يق ـ ا م ـ د لم ـ ي تمت ـ ي والخارج ـ ق الداخل ـ لت التدقي ـ ي مج ـ عة ف ـ

. معلومات عامة12

: (أفراد، شركات، حكومات) مصنفة على النحو التالي: محلي، خليجي، عربي، وأجنبي2021/12/31 ج. بيان بتوزيع ملكية المساهمين كما في

==> picture [483 x 182] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

نسبة األسهم المملوكة
تصنيف
المساهم
المجموع مؤسسات فردية بنوك حكومة شركات أفراد
%89.479 %0.052 %41.251 %0.518 %9.747 محلي%37.911
%3.726 %0.005 %0.130 - %1.717 خليجي%1.874
%3.919 - %0.000 - %0.231 عربي%3.688
%2.876 - %0.024 - %1.421 أجنبي%1.431
%100 %0.057 %41.405 %0.518 %13.116 %44.904 المجموع
----- End of picture text -----

حسب الجدول التالي:2021/12/31 أو أكثر من رأس مال الشركة كما في%5 د. بيان بالمساهمين الذين يملكون

المساهم عدد السهم المملوكة نسبة الملكية	عدد السهم المملوكة	المساهم
%40.983	2,367,999,220	بنك دبي السلمي(ش.م.ع.)

:2021 أ. بيان بسعر سهم الشركة في السوق (سعر اإلغالق، أعلى سعر، وأدنى سعر) في نهاية كل شهر خالل السنة المالية للعام

==> picture [483 x 362] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

سعر اإلغالق أدنى سعر أعلى سعر الشهر
0.29 0.29 يناير0.29
0.27 0.27 فبراير0.27
0.26 0.26 مارس0.27
0.27 0.27 أبريل0.27
0.31 0.30 مايو0.31
0.30 0.30 يونيو0.30
0.29 0.29 يوليو0.29
0.31 0.31 أغسطس0.31
0.31 0.31 سبتمبر0.32
0.32 0.29 أكتوبر0.32
0.42 0.41 نوفمبر0.43
0.49 0.48 ديسمبر0.49
----- End of picture text -----

:2021/12/31 هـ.. بيان بكيفية توزيع المساهمين وفقاً لحجم الملكية كما في

	نسبة السهم المملوكة من رأس المال	عدد السهم المملوكة	عدد المساهمين	)ملكية السهم (سهم	م		:2021 القطاع الذي تنتمي إليه الشركة خلل العام	:2021 القطاع الذي تنتمي إليه الشركة خلل العام	ب. بيان بالداء المقارن لسهم الشركة مع مؤشر السوق العام ومؤشر	ب. بيان بالداء المقارن لسهم الشركة مع مؤشر السوق العام ومؤشر
	%5.938	343,096,826	26,987	50,000 أقل من	1		2021/12/30 - 2021/01/03
							Deyaar Development 0.49	DFM General Index 3,195.91	DFM Real Estate & Constructions 4,651.15

	%9.980	576,619,813	3,846	500,000 إلى أقل من50,000 من	2
							50
	%18.964	1,095,744,336	867	5,000,000 إلى أقل من500,000 من	3
						٪
	%65.118	3,762,539,025	81	5,000,000 أكثر من	4		0
	%100	5,778,000,000	31,781	المجموع			50-
							Apr	Jul	Oct
31
	2021									التقرير المتكامل- ديار

:2021 ب. بيان باألداء المقارن لسهم الشركة مع مؤشر السوق العام ومؤشر القطاع الذي تنتمي إليه الشركة خالل العام

المسر ـ ة والتقري ـ ات المالي ـ ع البيان ـ ه بجمي ـ ق تغذيت ـ ن طري ـ ع ع ـ ي الموق ـ تثمرين ف ـ :و. بيان باإلجراءات التي تم اتخاذها بشأن ضوابط عالقات المستثمرين دّ م ـ تثمرين، يق ـ ات المس ـ ي لعاق ـ رض تقديم ـ م ع ـ ى تصمي ـ ةً إل ـ نوي، إضاف ـ الس ى ـ رد عل ـ تثمرين، وال ـ ع المس ـ م م ـ كل دائ ـ ل بش ـ ز التواص ـ ى تعزي ـ ار عل ـ ل دي ـ تعم اً. ـ ة حالي ـ اريعها القائم ـ ة ومش ـ ا المالي ـ م بياناته ـ ركة وأه ـ تراتيجية الش ـ ول اس ـ ات ح ـ معلوم زم ـ ا يل ـ ه م ـ ب، وتوجي ـ كل األنس ـ ة وبالش ـ رعة الممكن ـ اراتهم بالس ـ ع استفس ـ جمي ـ ي المال ـ وق دب ـ ع س ـ ى موق ـ ا عل ـ ة به ـ ة الخاص ـ ركة الصفح ـ ت الش ـ ا حدّ ث ـ كم ركة. ـ ي الش ـ ة ف ـ ى اإلدارات المعني ـ ا إل ـ منه ا. ـ ي موعده ـ ات ف ـ م اإلفصاح ـ زام بتقدي ـ للتع ـ م ات ـ م عاق ـ ركة قس ـ ت الش ـ ل؛ حدّ ث ـ ن التواص ـ ق م ـ توى أعم ـ ى مس ـ ول إل ـ وللوص

:2021 ط. بيان األحداث الجوهرية التي صادفت الشركة خالل عام البدء بتسليم مشروع بيا روز. • ة 2020 اإلع ـ رادات بقيم ـ جيل إي ـ ، وتس ام ـ ة لع ـ ج المالي ـ ن النتائ ـ ان ع ـ • ي.412.9 ـ إمارات م ـ دره ون ـ ملي ، وتسجيل2021 اإلع ـ ام ـ ن ع ـ ع األول م ـ ة للرب ـ ج المالي ـ ن النتائ ـ ان ع ـ • ي.149.2 إي ـ م إمارات ـ ون دره ـ ملي ة ـ رادات بقيم ـ • إحراز تقدّ م كبير في المرحلة الثالثة والرابعة من مشروع ميدتاون. وية ـ رض التس ـ ى ع ـ روطة عل ـ ركة المش ـ س إدارة الش ـ ة مجل ـ موافق • س". ـ "ليمتل ن ـ م دّ م ـ المق

اهم ـ ع مس ـ هيات م ـ ات قروض/تس ـ د اتفاقي ـ ركة بعق ـ ام الش ـ ون قي ـ م يك ـ ث ة ـ ى الجمعي ـ ا عل ـ ن عرضه ـ ي يتعيّ ـ ات الت ـ ن الصفق ـ د م ـ ك) ال يع ـ ي (بن ـ رئيس س 34 العمومي ـ ات مجل ـ ي اختصاص ـ ل ف ـ ل تدخ ـ ب ادة ـ ا الم ـ ق عليه ـ ة، وال تطبّ ـ ي ـ اهم الرئيس ـ ح المس ـ ة لصال ـ روطاً تفضيلي ـ ن ش ـ ا ال تتضم ـ اإلدارة طالم ة). ـ راف ذات العاق ـ (األط

2021،2020،2019 ك. بيان بنسبة التوطين في الشركة بنهاية األعوام و ـ م نح ـ ة تدفعه ـ ز مغري ـ بة وحواف ـ ل مناس ـ ة عم ـ ن بيئ ـ ركة للمواطني ـ ر الش ـ توف جعهم ـ ة وتش ـ م العملي ـ ي خبراته ـ م وتنمّ ـ ل مهاراته ـ ور وتصق ـ داع والتط ـ اإلب ر ـ ال توفي ـ ن خ ـ ي م ـ م المهن ـ ة تطوره ـ تهم ومتابع ـ تكمال دراس ـ ى اس ـ عل ركة ـ ي ش ـ ف ف ـ ة بالتوظي ـ ن األولوي ـ اً أن للمواطني ـ ب، علم ـ ب المناس ـ التدري ة. ـ ي الدول ـ ارية ف ـ ن الس ـ ريعات والقواني ـ ع التش ـ ب م ـ ا يتناس ـ ار، بم ـ دي ي %8 ،%10 ،%10 وتمث ـ ى التوال ـ عل ركة ـ ن بالش ـ ن العاملي ـ بة المواطني ـ ل نس ـ ار 2019، 2020، 2021 م ـ عى دي ـ ، وتس وام ـ ن لأع ـ وع الموظفي ـ ن مجم ـ دة ـ ف جدي ـ ق وظائ ـ ال خل ـ ن خ ـ ة م ـ وام القادم ـ ال األع ـ بة خ ـ ذه النس ـ ادة ه ـ لزي ركة. ـ ة للش ـ تراتيجية العام ـ لسع ـ ى م ـ ن تتماش ـ للمواطني

اسم مسؤول عالقات المستثمرين وبيانات التواصل معه:-

ي 1 إط ـ ي ف ـ م إمارات ـ ار دره ـ ملي ة ـ ا، بقيم ـ حاب ريغالي ـ ة الس ـ اق ناطح ـ • اري. ـ التج ج ـ الخلي جيل 2021 اإلع ـ ، وتس ام ـ ن ع ـ ف األول م ـ ة للنص ـ ج المالي ـ ن النتائ ـ ان ع ـ • ي.297.4 إي ـ م إمارات ـ ون دره ـ ملي ة ـ رادات بقيم ـ ج ـ ة الخلي ـ ي منطق ـ ا ف ـ حاب ريغالي ـ ة الس ـ اس لناطح ـ ر األس ـ ع حج ـ وض • اري. ـ التج روع 900 تس ـ ي مش ـ ي ف ـ م إمارات ـ ون دره ـ ملي ة ـ ات بقيم ـ جيل مبيع ـ • ا. ـ ريغالي وق ـ تمر للس ـ ود المس ـ ع الصع ـ كيب م ـ يتي س ـ ى س ـ ار إل ـ ركة دي ـ ودة ش ـ ع • ي. ـ اري بدب ـ العق ، 2021 اإلعام ـ ى لع ـ عة األول ـ هر التس ـ ة لأش ـ ج المالي ـ ن النتائ ـ ان ع ـ • ي.418.2 ـ إمارات م ـ دره ون ـ ملي وتسة ـ بقيم رادات ـ إي جيل ـ

السيد / عالء الدين منصور، مدير العالقات العامة وعالقات المستثمرين اسم المسؤول بيانات التواصل 050/1411223 أو04/3840175 أو04/3840909 رقم الهاتف [email protected] / [email protected] البريد اإللكتروني

اري ـ ركة أو ج ـ ا الش ـ ت به ـ ي قام ـ ة الت ـ لبتكاريادرات ـ اريع والمب ـ ل. المش 2021 تطويرهام ـ الل الع ـ ا خ ـ ي 2021 أطلق ـ ة، والت ـ تأجر اإللكتروني ـ ة المس ـ منص ام ـ ال ع ـ ركة خ ـ ت الش ـ • ث ـ اعة، بحي ـ دار الس ـ ى م ـ تأجرين عل ـ ات للمس ـ م الخدم ـ ى تقدي ـ دف إل ـ ته ر، ـ اء المبكّ ـ ود، واإلنه ـ د العق ـ ل تجدي ـ م، مث ـ ات له ـ ن الخدم ـ د م ـ ر العدي ـ توف رة ـ دّ ث مباش ـ ى التح ـ ةً إل ـ د، إضاف ـ ز المواعي ـ ود، وحج ـ ى العق ـ اوض عل ـ والتف

الرابط اإللكتروني لصفحة عالقات المستثمرين على الموقع اإللكتروني للشركة:-

راف ذات العالقة ـ ركة مع األط ـ ا الش ـ ت به ـ ي قام ـ ات الت ـ ان بالصفق ـ ي. بي

اء. ـ ة العم ـ ي خدم ـ ع موظف ـ م ركة:%5 والت ـ ن رأس مال الش ـ ر م ـ أو أكث اوي2021 خ ـ ي تس ـ ام ـ الل ع ـ http://www.deyaar.ae/ar/investor-relations الصفحة العربية د ـ د أح ـ ذي يع ـ كني) وال ـ ا الس ـ رج ريغالي ـ اق (ب ـ ن إط ـ ركة ع ـ ت الش ـ أعلن • ي 2021 خ ـ اهم رئيس ـ ع مس ـ هيات م ـ ة تس ـ ار اتفاقي ـ ت دي ـ ، أبرم ام ـ ال ع ـ http://www.deyaar.ae/en/investor-relations الصفحة اإلنجليزية ات ـ ر تقني ـ ى توفي ـ ت عل ـ ركة، وحرص ـ ا الش ـ ي تنفذه ـ راج الت ـ ى األب ـ أعل ن 600 (بن ـ ر م ـ ا بالتمري ـ ة عليه ـ ت الموافق ـ م، تم ـ ون دره ـ ملي ة ـ ك) بقيم ـ اءة ـ م باإلض ـ رج التحكّ ـ ر الب ـ ث يوف ـ روع، حي ـ ذا المش ـ ي ه ـ ة ف ـ ازل الذكي ـ المن س اإلدارة ـ اع مجل ـ ال اجتم ـ تقلين خ ـ س اإلدارة المس ـ اء مجل ـ ل أعض ـ قب ا ـ م به ـ ة التحكّ ـ ى إمكاني ـ ةً إل ـ ة، إضاف ـ م ذكي ـ ة تحكّ ـ ر لوح ـ ف عب ـ والتكيي س إدارة 34 ؛ ووفق ـ س مجل ـ رار رئي ـ ن ق ـ م ادة2021 س ـ اً للم ـ بتمبر29 بتاري ـ خ ـ قق ـ د الش ـ يتم تزوي ـ ا س ـ ة، كم ـ ر الصوتي ـ ة واألوام ـ ف الذكي ـ ر الهوات ـ عب راف ذات 2020 /ر.م) لع ـ ع األط ـ ات م ـ رام الصفق ـ أن إب ـ بش ام3( الهيئ ـ م ـ ة رق ـ ف. ـ ات التكيي ـ ط درج ـ اءة وضب ـ ل اإلض ـ ات عم ـ م بأوق ـ عرات للتحكّ ـ بمستش ركة (أي %5 العاق ـ ال الش ـ ن رأس م ـ م اوز ـ ات تتج ـ ذه الصفق ـ ث أن ه ـ ة، وحي ـ د 45 و42 و30 و27 و22 و17 و16 و15 ف ـ . وق ة ـ واد التالي ـ ي الم ـ ز. بيــان بالقــرارات الخاصــة التــي تــم عرضهــا فــي الجمعيــة العموميــة كني ـ روعها الس ـ اد لمش ـ ي األبع ـ وذج ثاث ـ م نم ـ ركة بتصمي ـ ت الش ـ قام • ب 5.77 م ـ م طل ـ د ت ـ م)، فق ـ ار دره ـ ملي غ%10.38 ـ ركة البال ـ مال الش ـ ن رأس ـ ة ـ ى موافق ـ ول عل ـ د الحص ـ مية بع ـ دة الرس ـ ي الجري ـ ات ف ـ ر التعدي ـ م نش ـ ت واإلجــراءات المتخــذة بشــأنها: 2021 المنعقــدة خــالل عــام ات ـ ي المبيع ـ ة موظف ـ ذه المنص ـ اعد ه ـ اون)، وتس ـ ل، (ميدت ـ المتكام إيضح ـ م التوضي ـ وص، وت ـ ذا الخص ـ لع به ـ ة والس ـ ة األوراق المالي ـ ن هيئ ـ اح م ـ ة. ـ ات المختص ـ الجه ة 2021 أبري ـ ل الجمعي ـ ن قب ـ اص م ـ رار خ ـ ى ق ـ ة عل ـ ت الموافق ـ ، تم ل4 ف ـ ي ـ ع ـ اهدة جمي ـ روع، ومش ـ ل المش ـ اً داخ ـ وّ ل افتراضي ـ ى التج ـ اء عل ـ والعم ا ـ س اإلدارة كم ـ اص مجل ـ ن اختص ـ ع ضم ـ ات تق ـ ذه الصفق ـ ة ه ـ ى أن طبيع ـ عل اً في ـ ي قُ دم ـ دم المض ـ اص بع ـ رار خ ـ ى ق ـ ة عل ـ ة العمومي ـ ت الجمعي ـ ا وافق ـ وكم ادي ـ لتحون ون ـ ع القان ـ ى م ـ ي ليتماش ـ ام األساس ـ ل النظ ـ ة لتعدي ـ العمومي ة ـ ك بتقني ـ قق؛ وذل ـ ى الش ـ ةً إل ـ كني، إضاف ـ ع الس ـ ي المجمّ ـ ق ف ـ المراف د ـ ركة بعق ـ ام الش ـ ث أن قي ـ ركة، وحي ـ ي للش ـ ام األساس ـ وص بالنظ ـ و منص ـ ه ا ـ ي اجتماعه ـ ابقاً ف ـ ه س ـ ة علي ـ ت الموافق ـ ا تم ـ و م ـ ال، وه ـ ض رأس الم ـ تخفي ام 2( لتعدي ـ ) لع م2020 ) لع ـ ادي رق ـ لتحون ون ـ كام القان ـ ل أح ـ ام26( رق ـ م ـ زة ـ ة أو األجه ـ ف الذكي ـ وب أو الهوات ـ زة الحاس ـ ر أجه ـ اد عب ـ ة األبع ـ ثاثي اطها ـ ام بنش ـ وك للقي ـ ارف والبن ـ ع المص ـ هيات م ـ روض والتس ـ ات الق ـ اتفاقي اً 2020 أبري ـ ال فع ـ ض رأس الم ـ ة خف ـ ت عملي ـ د توقف ـ . وق ل8 المنعق ـ ي ـ د ف ـ 2020 /ر.م) لعــام3( بشــأن الشــركات التجاريــة، والقــرار رقــم2015 اعة. ـ دار الس ـ ى م ـ ة عل ـ اللوحي ن ـ اطها، وم ـ ا بنش ـ اق قيامه ـ ي نط ـ ل ف ـ ي تدخ ـ ادة الت ـ ال المعت ـ ن األعم ـ و م ـ ه رار. ـ دور الق ـ ب ص ـ عق بشــأن اعتمــاد دليــل حوكمــة الشــركات للشــركات المســاهمة العامــة :ح. اسم مقرّ ر اجتماعات مجلس اإلدارة وتاريخ تعيينه السيد / عامر عايد الزعبي – المستشار العام اسم المقرّ ر 2017/02/28 تاريخ تعيينه 33 2021 التقرير المتكامل- ديار

ز. بيــان بالقــرارات الخاصــة التــي تــم عرضهــا فــي الجمعيــة العموميــة واإلجــراءات المتخــذة بشــأنها: 2021 المنعقــدة خــالل عــام ة 2021 أبري ـ ل الجمعي ـ ن قب ـ اص م ـ رار خ ـ ى ق ـ ة عل ـ ت الموافق ـ ، تم ل4 ف ـ ي ـ ادي ـ لتحون ون ـ ع القان ـ ى م ـ ي ليتماش ـ ام األساس ـ ل النظ ـ ة لتعدي ـ العمومي ام 2( لتعدي ـ ) لع م2020 ) لع ـ ادي رق ـ لتحون ون ـ كام القان ـ ل أح ـ ام26( رق ـ م ـ 2020 /ر.م) لعــام3( بشــأن الشــركات التجاريــة، والقــرار رقــم2015 بشــأن اعتمــاد دليــل حوكمــة الشــركات للشــركات المســاهمة العامــة

:ح. اسم مقرّ ر اجتماعات مجلس اإلدارة وتاريخ تعيينه

أعمال الشركة

اﻟﺮؤﻳﺔ

==> picture [1178 x 267] intentionally omitted <==

==> picture [55 x 33] intentionally omitted <==

اﻟﺮﺳﺎﻟﺔ

==> picture [46 x 45] intentionally omitted <==

اﻟﻘﻴﻢ

==> picture [43 x 33] intentionally omitted <==

==> picture [676 x 296] intentionally omitted <==

==> picture [1072 x 842] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

دﻳﺎر ﻟﻠﺘﻄﻮﻳﺮ
دﻳﺎر ﻹدارة اﻟﻌﻘﺎرات
دﻳﺎر ﻹدارة اﻟﻤﺮاﻓﻖ
ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ دﻳﺎر
ﻟﻠﺘﻄﻮﻳﺮ
دﻳﺎر ﻹدارة اﻟﻤﺠﻤﻌﺎت
دﻳﺎر ﻹدارة اﻷﺻﻮل
أراﺿﻲ ﻟﻠﺘﻄﻮﻳﺮ
اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ واﻻﺋﺘﻼﻓﺎت
ﺳﻮﻟﻴﺪﻳﺮ اﻧﺘﺮﻧﺎﺷﻮﻧﺎل اﻟﺰوراء
ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎرات ﻓﻲ اﻷﺳﻬﻢ
----- End of picture text -----

==> picture [244 x 842] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

هيكل المجموعة
----- End of picture text -----

ﻣﺤﻄﺎت دﻳﺎر

2021

==> picture [291 x 22] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

ﻧﻮﻓﻤﺒﺮ ﺳﺒﺘﻤﺒﺮ أﻏﺴﻄﺲ ﻳﻮﻟﻴﻮ
----- End of picture text -----

ﻋﻮدة "دﻳﺎر " إﻟﻰ ﺳﻴﺘﻲ - وﺿﻊ ﺣﺠﺮ اﻷﺳﺎس ﻟﻨﺎﻃﺤﺔ - إﻋﻼن ﻋﻦ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ إﻃﻼق ﻧﺎﻃﺤﺔ اﻟﺴﺤﺎب ﺳﻜﻴﺐ ﻣﻊ اﻟﺼﻌﻮد اﻟﻤﺴﺘﻤﺮ اﻟﺴﺤﺎب رﻳﻐﺎﻟﻴﺎ ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ 2021 ﻟﻠﻨﺼﻒ اﻷول ﻣﻦ ﻋﺎم ﻣﻠﻴﺎر درﻫﻢ 1 "رﻳﻐﺎﻟﻴﺎ" ﺑﻘﻴﻤﺔ ﻟﻠﺴﻮق اﻟﻌﻘﺎري ﺑﺪﺑﻲ اﻟﺨﻠﻴﺞ اﻟﺘﺠﺎري 297.4 وﺗﺴﺠﻴﻞ إﻳﺮادات ﺑﻘﻴﻤﺔ ﻓﻲ اﻟﺨﻠﻴﺞ اﻟﺘﺠﺎري إﻋﻼن ﻋﻦ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ - 900 ﺗﺴﺠﻴﻞ ﻣﺒﻴﻌﺎت ﺑﻘﻴﻤﺔﻣﻠﻴﻮن درﻫﻢ ﻟﻸﺷﻬﺮ اﻟﺘﺴﻌﺔ اﻷوﻟﻰ ﻟﻌﺎم ﻣﻠﻴﻮن درﻫﻢ ﻓﻲ ﻣﺸﺮوع وﺗﺴﺠﻴﻞ إﻳﺮادات 2021 رﻳﻐﺎﻟﻴﺎ ﻣﻠﻴﻮن درﻫﻢ418.2 ﺑﻘﻴﻤﺔ

==> picture [285 x 22] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

ﻣﺎﻳﻮ أﺑﺮﻳﻞ ﻓﺒﺮاﻳﺮ ﻳﻨﺎﻳﺮ
----- End of picture text -----

إﻋﻼن دﻳﺎر ﻟﻠﺘﻄﻮﻳﺮ ﻋﻦ ﺗﻘﺪم اﻹﻋﻼن ﻋﻦ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ اﻹﻋﻼن ﻋﻦ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ اﻟﺒﺪء ﺑﺘﺴﻠﻴﻢ ﻣﺸﺮوع ﻛﺒﻴﺮ ﻓﻲ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ 2021 ﻟﻠﺮﺑﻊ اﻷول ﻣﻦ ﻋﺎم وﺗﺴﺠﻴﻞ إﻳﺮادات 2020 ﻟﻌﺎم ﺑﻴﻼ روز واﻟﺮاﺑﻌﺔ ﻣﻦ ﻣﺸﺮوع وﺗﺴﺠﻴﻞ إﻳﺮادات ﺑﻘﻴﻤﺔ ﻣﻠﻴﻮن درﻫﻢ412.9 ﺑﻘﻴﻤﺔ ﻣﻴﺪﺗﺎون ﻣﻠﻴﻮن درﻫﻢ149.2

==> picture [483 x 392] intentionally omitted <==

ة ـ ى ثاث ـ ركة عل ـ ت الش ـ ث حصل ـ توى، حي ـ وق المس ـ ز ف ـ أداء متمي ـ دات ب ـ الوح علل ـ ة الوص ـ ة حلق ـ ون بمثاب ـ م، ليك ـ ة بعقاراته ـ ات المتعلق ـ ة العملي ـ ى كاف ـ ن 39 مش ـ ر م ـ روعاً وأكث ـ مش ى ـ ة إل ـ ة اإلجمالي ـ ا زاد الحصيل ـ دة، م ـ اريع جدي ـ ة. ـ ا المتنوع ـ ا وخدماتن ـ ن عمائن ـ ة بي ـ المثالي ع. 10 وح ـ دم مرب ـ ون ق ـ ملي ارب8,700 ـ ة تق ـ احة إجمالي ـ دة بمس ـ هادات العالمية ـ ن أبرز الش ـ اد م ـ لعتمى ـ ا عل ـ ة حصلن ـ نوات الماضي ـ ال الس ـ وخ 9001:2015 وتمتلزو ـ ي أي ـ ودة وه ـ هادات الج ـ ن ش ـ دداً م ـ ركة ع ـ ك الش ـ ارات، 9001:2015 مث ـ ات إدارة العق ـ ودة لخدم ـ ة إدارة الج ـ ي أنظم ـ ف زو ـ ل أي ـ ة 45001:2018 البيئ ـ امة والصح ـ الس زو14001:2015 الج ـ ة، وأي ـ زو ـ ودة، وأي ـ ي 45001:2018 ف ـ ف زو55001:2014 وأي ـ هادة أي ـ ول، وش ـ ي إدارة األص ـ زو ـ هلة ـ ة وس ـ ا متاح ـ ل خدماتن ـ ي جع ـ ة ف ـ ة المجموع ـ ع رؤي ـ ياً م ـ ة. وتماش ـ المهني ي 10002:2018 الصح ـ اء ف ـ ا العم ـ ي رض ـ ف زو ـ ة، وأي ـ امة المهني ـ ة والس ـ ر NetSuite الوص ـ ي توف ـ ، والت ة ـ تخدام منص ـ ا باس ـ ا، قمن ـ ع عمائن ـ ول لجمي ـ ودة. ـ إدارة الج ى ـ ة إل ـ ي، باإلضاف ـ ق تفاعل ـ زودة بتطبي ـ اء والم ـ ة العم ـ ات لخدم ـ دث التقني ـ أح ى 800 وح ـ مبن ن15,000 وندي ـ ر م ـ ي أكث ـ دة ف ـ ن ـ ر م ـ م أكث ـ ة تض ـ اً محفظ ـ ر حالي ـ اء ـ ة العم ـ ي وبواب ـ ا اإللكترون ـ ى موقعن ـ دة عل ـ ينات جدي ـ ا تحس ـ ك، أجرين ـ ذل ر 2021 ف ـ ا أكث ـ أضفن ام ـ ي ع ـ ا ف ـ دة. أم ـ ة المتح ـ ارات العربي ـ اء اإلم ـ ع أنح ـ ي جمي ـ ر ـ ات عب ـ م الطلب ـ ق وتقدي ـ ات المراف ـ داد دفع ـ اء س ـ كان العم ـ ح بإم ـ ث أصب ـ حي ت %60 عق ـ ود، وبلغ ـ ن العق ـ م د780 م ـ ي تجدي ـ ا ف ـ ا، ونجحن ـ اراً لمحفظتن ـ ن ـ ي.. ـ ع اإللكترون ـ الموق .%70 نسن ـ ر م ـ ى أكث ـ غال إل ـ بة اإلش ـ يخ ـ زة الش ـ ى جائ ـ ات عل ـ ار إلدارة المجمع ـ ت دي ـ ركة حصل ـ ود الش ـ اَ لجه ـ وتتويج ات. ـ اع الخدم ـ ة قط ـ ن فئ ـ ك ع ـ ز وذل ـ ة للتمي ـ خليف

إدارة المرافق

ة ـ ا جائح ـ ي فرضته ـ ات الت ـ اوز التحدي ـ ق أن نتج ـ ار إلدارة المراف ـ ي دي ـ تطعنا ف ـ اس م 19-كوفي ـ ال تقدي ـ ن خ ـ د، م ـ ات رائ ـ زود خدم ـ ا كم ـ ا مكانتن ـ ث عززن ـ ، حي د ـ ع ـ مالية م ـ ارات الش ـ ارقة واإلم ـ ي والش ـ ي ودب ـ ن أبوظب ـ ي كل م ـ ا ف ـ خدماتن ا بالتركيز 29 المحافظ ـ ا قمن ـ داً، كم ـ داً جدي ـ عق ة ـ ا، وإضاف ـ ع عقودن ـ ى جمي ـ ة عل ـ ات ـ و القطاع ـ ا نح ـ دة، فانطلقن ـ ات جدي ـ ي قطاع ـ ول ف ـ وع والدخ ـ ى التن ـ عل

الضيافة

ة ـ ارات التجاري ـ ى العق ـ ة لتتخط ـ ا العقاري ـ يع محفظته ـ ار بتوس ـ ت دي ـ قام ن ـ زء م ـ وة كج ـ ذه الخط ـ ي ه ـ ة. تأت ـ اريع الضياف ـ ال مش ـ ن خ ـ كنية م ـ والس ك ـ ث تمتل ـ اري، حي ـ اع العق ـ ي القط ـ ا ف ـ ع خدماتن ـ املة لتنوي ـ تراتيجيتنا الش ـ اس تراتيجي ـ ع اس ـ ق ذات موق ـ ي مناط ـ ة ف ـ آت فندقي ـ اث منش ـ ركة اآلن ث ـ الش ة ـ إدارة مجموع ـ وم ب ـ ي للعل ـ ع دب ـ اء ومجم ـ اري والبرش ـ ج التج ـ ل الخلي ـ مث ا. ـ ط وأفريقي ـ رق األوس ـ وم الش ـ ات ميليني ـ ادق ومنتجع ـ فن ط ـ ي المتوس ـ غال ف ـ بة إش ـ ار نس ـ ركة دي ـ ة لش ـ ة التابع ـ ارات الضياف ـ ت عق ـ حقق ال 400 ، كم ـ ل خ ـ ف نزي ـ أل ن2021 خ ـ ر م ـ تقبلت أكث ـ ا اس ـ ام%75 بلغ ـ ال ع ـ ت ـ ي ـ لّ تعاف ـ ي ظ ـ ل ف ـ ام المقب ـ ي الع ـ ل ف ـ ج أفض ـ ق نتائ ـ ط لتحقي ـ ام، وتخط ـ الع مية ـ ات الرس ـ ا الجه ـ ي بذلته ـ ود الت ـ ل الجه ـ ة بفض ـ ي الدول ـ ياحي ف ـ اع الس ـ القط فر. ـ ى الس ـ ود عل ـ ة القي ـ ا وإزال ـ ة كورون ـ ي جائح ـ ة لتخط ـ ي الدول ـ ف

ة. ـ ة والمصرفي ـ ة والصناعي ـ التعليمي ق ـ ن فري ـ مّ تعيي ـ ث ت ـ ات، حي ـ ن الخدم ـ ا م ـ عنا محفظتن ـ ك، وس ـ ى ذل ـ ة إل ـ باإلضاف ل ـ ا، مث ـ ي نقدمه ـ ات الت ـ ة الخدم ـ ى باق ـ دة إل ـ ات جدي ـ ة خدم ـ ي إلضاف ـ داخل ف ـ ات تنظي ـ ات وخدم ـ ة الواجه ـ ف وصيان ـ ف وتنظي ـ ة التكيي ـ ات صيان ـ خدم اه. ـ ات المي ـ خزان اع ـ ة وقط ـ ة، والخيري ـ ات الحكومي ـ ن الجه ـ دداً م ـ ا ع ـ ة عمائن ـ مّ قائم ـ تض ة. ـ كنية والتجاري ـ آت الس ـ ة للمنش ـ ي باإلضاف ـ اع الصناع ـ ة والقط ـ الضياف

ث ـ ودة حي ـ ر الج ـ ى معايي ـ اع أعل ـ ى اتب ـ ق عل ـ ار إلدارة المراف ـ ي دي ـ رص ف ـ ونح ي اإلدارة 14001 ، ف ـ ف ودة9001 تحم ـ ي الج ـ زو ـ هادات أي ـ ركة ش ـ ل الش ـ 41001 فة، و45001 ،البيئي ـ امة المهني ـ ة والس ـ ام إدارة الصح ـ ي نظ ـ ة ـ ي ـ د البريطان ـ هادة المعه ـ ى ش ـ ا عل ـ ةً لحصوله ـ ق، إضاف ـ ي إدارة المراف ـ ف

نيشن وايد إلدارة الخدمات

لمحة عن أعمال الشركة

ا ـ ى محفظتن ـ دة إل ـ ة جدي ـ ات إضاف ـ د إلدارة الخدم ـ ن واي ـ ركة نيش ـ ل ش ـ تمث ول ـ ر حل ـ ركة لتوفي ـ ذه الش ـ يس ه ـ اء تأس ـ ة، وج ـ ات العقاري ـ ن الخدم ـ ة م ـ المتنوع دم ـ ة، وتق ـ ي التجاري ـ كنية والمبان ـ ات الس ـ ة للمجتمع ـ ات الفائق ـ إدارة الخدم طة ـ ول النش ـ مل الحل ـ رة. تش ـ ة المبتك ـ ول الديناميكي ـ ن الحل ـ د م ـ اً العدي ـ حالي دادات ـ راءة الع ـ ة ق ـ ة عملي ـ وم برقمن ـ ي تق ـ ة الت ـ دادات التلقائي ـ ة الع ـ تقني ة SmartBill( باس ـ ات إدارة الطاق ـ )، وخدم ة ـ ورة الذكي ـ ة الفات ـ تخدام تقني ـ

ة. ـ وم النظاف ـ لعل

التطوير العقاري

ر ـ ت أكث ـ د نظم ـ ا، وق ـ ي لموظفيه ـ ي دب ـ اً ف ـ زاً تدريبي ـ ركة مرك ـ ك الش ـ ا تمتل ـ كم ة.1000 م ـ ق المختلف ـ لت إدارة المراف ـ ي مج ـ ة ف ـ ة تدريب ـ حص ن ـ تخدام ـ ك باس ـ ة وذل ـ ر النظاف ـ ع تقاري ـ ة جمي ـ مّ أتمت ـ ة، ت ـ تخدام التقني ـ ي اس ـ وف ق QR code الهوات ـ ى تطبي ـ ل عل ـ ري العم ـ ا يج ـ ، كم وز ـ ة ورم ـ ف الذكي ـ ه ـ ن توجي ـ ح لاختصاصيي ـ ذي يتي ـ ة وال ـ ي الصيان ـ زز ف ـ ع المع ـ تخدامات الواق ـ اس ع. ـ ال للموق ـ ة لانتق ـ د دون الحاج ـ ن بع ـ ع ع ـ ي الموق ـ ن ف ـ الفنيي

ع ـ ي بي ـ ركة ف ـ ت الش ـ ة ونجح ـ ازل الذكي ـ ات المن ـ ر بتقني ـ كني الفاخ ـ ا الس ـ ريغالي زة. ـ رة وجي ـ ال فت ـ دات خ ـ ة الوح ـ كاف

اري ـ هد العق ـ ى المش ـ زة عل ـ ا الممي ـ اء بصمته ـ ن إضف ـ ار م ـ ركة دي ـ ت ش ـ تمكّن اء ـ ات العم ـ ة احتياج ـ ى تلبي ـ ا عل ـ ال تركيزه ـ ن خ ـ ي، م ـ ة دب ـ وع لمدين ـ المتن اء ـ دة لبن ـ ق الواع ـ ا المناط ـ ددت به ـ ي ح ـ ا الت ـ ى رؤيته ـ تناد إل ـ لسم ب ـ ورغباته ة. ـ ودة عالي ـ ة وج ـ م مذهل ـ ا بتصامي ـ ة، ووفّ رته ـ كنية والتجاري ـ اريع الس ـ المش ي ـ ارة دب ـ ي إم ـ عة ف ـ احات واس ـ ى مس ـ ر عل ـ ار للتطوي ـ اريع دي ـ دت مش ـ د امت ـ وق ات ـ اري والمجمع ـ ج التج ـ ي الخلي ـ د ف ـ ال الجدي ـ ال واألعم ـ ز الم ـ مل، مرك ـ لتش ي، ـ ى دب ـ ة ومرس ـ ا المختلف ـ ا ومناطقه ـ ي وضواحيه ـ ي دب ـ ة ف ـ كنية الراقي ـ الس ة ـ را، وواح ـ رات جمي ـ راج بحي ـ ي، وأب ـ ي العالم ـ ي المال ـ ز دب ـ اء، ومرك ـ والبرش وم. ـ ي للعل ـ ع دب ـ اج، ومجم ـ ي لإلنت ـ ة دب ـ ي، ومدين ـ ي دب ـ يليكون ف ـ الس اريع 2021 وش ـ ى مش ـ س عل ـ ارات، وانعك ـ اع العق ـ ي قط ـ واً ف ـ نم ام ـ هد ع ـ كني ـ ا روز الس ـ روع بي ـ ليم مش ـ ركة بتس ـ ت الش ـ ث قام ـ ة حي ـ ركة العقاري ـ الش ة ـ ة الثالث ـ ي المرحل ـ اء ف ـ ال البن ـ ا أن أعم ـ وب، كم ـ اء جن ـ ة البرش ـ ي منطق ـ ف بة ـ ت نس ـ ي وبلغ ـ دول الزمن ـ ب الج ـ ري بحس ـ اون تج ـ روع ميدت ـ ن مش ـ ة م ـ والرابع رج %61 و%42 اإلنج ـ ام ب ـ ال الع ـ ركة خ ـ ت الش ـ ي، وأطلق ـ ى التوال ـ عل از ـ

إدارة العقارات

ات ـ ة خدم ـ ارية، ومراجع ـ لستش ات ـ ة والخدم ـ ق، واإلدارة العقاري ـ والتدقي راف. ـ يق واإلش ـ زات والتنس ـ التجهي فــي غضــون فتــرة قصيــرة، اســتحوذ ذراع إدارة المرافــق فــي نشــين ي ـ م داخل ـ اء قس ـ ي إنش ـ ا ف ـ ا نجحن ـ اريع. كم ـ ن المش ـ د م ـ ى العدي ـ د عل ـ واي إلدارة الطاقــة لخدمــة متطلبــات المجموعــة فــي المحافظــة علــى 10 أكثن2021 الطاقن2021 الطاق ـ ر م ـ ام ـ ال ع ـ م خ ـ ز القس ـ ل. وأنج ـ كل أفض ـ ة بش ـ عمليــات تدقيــق للطاقــة وبــدأ العمــل فــي عقــود كفــاءة الطاقــة. ة ـ ق الطاق ـ ات تدقي ـ اد خدم ـ ى اعتم ـ ة عل ـ م إدارة الطاق ـ ل قس ـ ا حص ـ كم ت ـ ا حصل ـ اه، كم ـ اء والمي ـ اع الكهرب ـ ة لقط ـ م والرقاب ـ ب التنظي ـ ن مكت ـ م وأيــزو 9001 الشــركة علــى عــدد مــن شــهادات األيــزو وهــي أيــزو

نتســلح بالمعرفــة والخبــرة التشــغيلية، وعاقاتنــا القويــة مــع كافــة الجهــات، ومواردنــا البشــرية الماهــرة والفعّ الــة، وأخاقيــات العمــل، الموقــع ذات مكاتبنــا ومــن عمائنــا. توقعــات ونوظفهــا لنتجــاوز لســتراتيجي فــي دبــي وأبوظبــي والشــارقة والعيــن ورأس الخيمــة ك العقــارات فــي والفجيــرة، نقــدم خدماتنــا الشــاملة للســكان ومــاّوالفجيــرة، نقــدم خدماتنــا الشــاملة للســكان ومــاّ

إدارة المجمعات

10 أكثن2021 الطاقن2021 الطاق ـ ر م ـ ام ـ ال ع ـ م خ ـ ز القس ـ ل. وأنج ـ كل أفض ـ ة بش ـ ي 2019 لع ـ تركة ف ـ ارات المش ـ ة العق ـ أن ملكي ـ بش ام6 بموج ـ م ـ ون رق ـ ب القان ـ ك العقــارات فــي والفجيــرة، نقــدم خدماتنــا الشــاملة للســكان ومــاّوالفجيــرة، نقــدم خدماتنــا الشــاملة للســكان ومــاّ وم. ـ ي للعل ـ ع دب ـ اج، ومجم ـ ـ ة دب ـ ي، ومدين ـ ي دب ـ يليكون ف ـ عمليــات تدقيــق للطاقــة وبــدأ العمــل فــي عقــود كفــاءة الطاقــة. ار إلدارة ـ ى دي ـ ك إلاّ ـ ات الم ـ م إدارة جمعي ـ مية قس ـ ار تس ـ ادت دي ـ ي، أع ـ دب المتحــدة. العربيــة اإلمــارات اريع 2021 وش ـ ى مش ـ س عل ـ ارات، وانعك ـ اع العق ـ ي قط ـ واً ف ـ نم ام ـ هد ع ـ ة ـ ق الطاق ـ ات تدقي ـ اد خدم ـ ى اعتم ـ ة عل ـ م إدارة الطاق ـ ل قس ـ ا حص ـ كم ا ـ ق م ـ ات وف ـ ن الخدم ـ ل م ـ ف كام ـ م طي ـ ي تقدي ـ تمر ف ـ ذي يس ـ ات، ال ـ المجمع ر ـ مّ تطوي ـ ه، ت ـ ن وج ـ ى أحس ـ ا عل ـ ة عمائن ـ دؤوب لخدم ـ عينا ال ـ ال س ـ وخ كني ـ ا روز الس ـ روع بي ـ ليم مش ـ ركة بتس ـ ت الش ـ ث قام ـ ة حي ـ ركة العقاري ـ ت ـ ا حصل ـ اه، كم ـ اء والمي ـ اع الكهرب ـ ة لقط ـ م والرقاب ـ ب التنظي ـ ن مكت ـ م ة ـ ة والبيئي ـ ال الفني ـ ى األعم ـ راف عل ـ ك اإلش ـ ي ذل ـ ا ف ـ ون، بم ـ ه القان ـ صّ علي ـ ن ى العقد ـ اوض عل ـ ود والتف ـ د العق ـ ات تجدي ـ م خدم ـ ي وتقدي ـ ع اإللكترون ـ الموق ة ـ ة الثالث ـ ي المرحل ـ اء ف ـ ال البن ـ ا أن أعم ـ وب، كم ـ اء جن ـ ة البرش ـ ي منطق ـ وأيــزو 9001 الشــركة علــى عــدد مــن شــهادات األيــزو وهــي أيــزو اء. ـ ة العم ـ ة وخدم ـ ة واإلداري ـ ة والمالي ـ واألمني ا ـ تأجر، كم ـ ة المس ـ ال منص ـ ن خ ـ ي م ـ ع اإللكترون ـ ر الموق ـ ر عب ـ اء المبك ـ واإللغ بة ـ ت نس ـ ي وبلغ ـ دول الزمن ـ ب الج ـ ري بحس ـ اون تج ـ روع ميدت ـ ن مش ـ ة م ـ والرابع .45001 وأيــزو140001 ن 2021 واس ـ د م ـ ة العدي ـ ن إضاف ـ م ام ـ ي ع ـ ات ف ـ م إدارة المجمع ـ تطاع قس ـ اع ـ لطاّ ك ـ ة الم ـ ر منص ـ ا عب ـ ة إلدارتن ـ ارات الخاضع ـ اّ ك العق ـ تطيع م ـ يس رج %61 و%42 اإلنج ـ ام ب ـ ال الع ـ ركة خ ـ ت الش ـ ي، وأطلق ـ ى التوال ـ عل از ـ 43 2021 التقرير المتكامل- ديار

مشاريعنا

==> picture [483 x 461] intentionally omitted <==

أســهمت شــركة ديــار للتطويــر فــي رســم المشــهد العمرانــي اريعها ـ ن خالل مش ـ ن، م ـ ن الزم ـ ن م ـ دار عقدي ـ ى م ـ ي عل ـ ارة دب ـ إلم ارة ـ اء إم ـ ع أنح ـ ي جمي ـ تراتيجية ف ـ ع اس ـ ل مواق ـ ي تحت ـ ة الت ـ العقاري دبــي، والتــي تضــمّ محفظــة واســعة مــن العقــارات، التجاريــة ة. ـ ودة والخدم ـ ن الج ـ ة م ـ تويات عالي ـ كنية بمس ـ والس 20 وقــد نجحــت الشــركة منــذ تأسيســها بتســليم أكثــر مــن ذي ـ ر ال ـ اري، األم ـ ر العق ـ اريع التطوي ـ ن مش ـ ع م ـ دم مرب ـ ون ق ـ ملي رز ـ ن أب ـ دة م ـ ا واح ـ ي بصفته ـ ارة دب ـ ة إم ـ ز مكان ـ ي تعزي ـ اهم ف ـ س م. ـ دن العال ـ م

مشروع ميدتاون

كان. ـ ة الس ـ ع راح ـ ب م ـ ا يتناس ـ ة وبم ـ تأجرين بعناي ـ ار المس ـ ركة تخت ـ اً أن الش ـ علم يمتر ـ و يوف ـ اة، وه ـ ة بالحي ـ راء النابض ـ احات الخض ـ اون بالمس ـ روع ميدت ـ از مش ـ ى 7 وتض ـ ق إل ـ طواب ن ـ راوح بي ـ ي تت ـ بعة مبان ـ تريكت س ـ ان ديس ـ ة أفن ـ مّ منطق ـ ودة ـ ة الج ـ ق عالي ـ ترخاء، ومراف ـ ة لالس ـ احات هادئ ـ ط بمس ـ اة نش ـ لوب حي ـ أس وم 659 طابق ـ ة ن ـ تديو وغرف ـ قق اس ـ ن ش ـ وع بي ـ قة، تتن ـ ش ي16 ـ اً بإجمال ـ مصممــة لترضــي جميــع األذواق، ومناطــق جلــوس مفتوحــة، وأماكــن ،2015 واحام ـ ة ع ـ الق المنطق ـ مّ إط ـ د ت ـ وم، وق ـ رف ن ـ الث غ ـ ن وث ـ دة وغرفتي ـ ن ـ د م ـ ن العدي ـ ي تضم ـ وق الت ـ ة التس ـ ى منطق ـ ة إل ـ ال، إضاف ـ ب لألطف ـ لع ق 2019 وت ـ تّ مناط ـ ن س ـ ى م ـ ة األول ـ ي المنطق ـ ، وه ر ـ ي نوفمب ـ ا ف ـ مّ إنجازه ـ المحــالت وصيدليــات وســوبرماركت ومطاعــم ومقاهــي توفــر المزيــد روع، ـ الق المش ـ ن انط ـ الن ع ـ ذ اإلع ـ ل ومن ـ اون المتكام ـ روع ميدت ـ ن مش ـ ضم ات. ـ ة الخدم ـ ى كاف ـ ول عل ـ ي الحص ـ ة ف ـ هولة والراح ـ ن الس ـ م ة. ـ ات عالي ـ ت مبيع ـ راً وحقق ـ لً كبي ـ ققه إقب ـ هدت ش ـ ش ليم 16 إل ـ مّ تس ـ د ت ـ اً، وق ـ طابق ى7 ويض ـ ن ـ كنية بي ـ انٍ س ـ روع مب ـ م المش ـ روع 2016 وف ـ ن مش ـ ة م ـ ة الثاني ـ الق المرحل ـ ن إط ـ ار ع ـ ت دي ـ أعلن ل ـ ي أبري ـ منطقتــي أفنــان ديســتركت ودانيــة ديســتركت التــي يســكن فيهــا اآلن ترين ـ ليمها للمش ـ ا وتس ـ مّ إنجازه ـ تريكت، وت ـ ة ديس ـ م داني ـ ت اس ـ اون تح ـ ميدت ق. ـ تة مناط ـ ي س ـ ن إجمال ـ ي م ـ ي دب ـ ة ف ـ الت المقيم ـ ن العائ ـ د م ـ العدي انٍ 2020 ف ـ تة مب ـ ن س ـ تريكت) م ـ ة ديس ـ ة (داني ـ ذه المرحل ـ ف ه ـ ، وتتأل ر ـ ي فبراي ـ ة خالل عام ـ ة المعروف ـ ات التجاري ـ ن العالم ـ دد م ـ روع ع ـ ن المش ـ ت ضم ـ وافتتح وم.579 س ـ رف ن ـ الث غ ـ تديو وث ـ ن اس ـ راوح بي ـ قة تت ـ ش م ـ كنية تض ـ روع، 2021 ـ ي المش ـ ة ف ـ ر التجزئ ـ ة متاج ـ ي منطق ـ ر ف ـ ات التأجي ـ دأت عملي ـ ، وب 47 2021 التقرير المتكامل- ديار

==> picture [483 x 436] intentionally omitted <==

==> picture [483 x 555] intentionally omitted <==

مشروع ريغاليا

وأعلنــت الشــركة عــن تعييــن شــركة خليــج آســيا للمقــاوالت التابعــة لمجموعــة آر بــي، كمقــاول رئيســي لبنــاء بــرج ريغاليــا فــي منطقــة رج، ـ ي الب ـ اء ف ـ ات البن ـ دء بعملي ـ اس للب ـ ر األس ـ ع حج ـ اري، ووض ـ ج التج ـ الخلي . 2024 والتــي مــن المقــرر اكتمالهــا فــي عــام المنــزل وتقنيــات لستراتيجي للمشــروع الموقــع ســاهم وقــد ري ـ الق الحص ـ رض اإلط ـ ا، وع ـ ي يوفره ـ رة الت ـ ق الفاخ ـ ي والمراف ـ الذك رة ـ الل فت ـ ة خ ـ ات عالي ـ ق مبيع ـ ي تحقي ـ رى، ف ـ ا األخ ـ ن المزاي ـ د م ـ والعدي

ًتعما ـ ا معلم ـ حاب ريغالي ـ ة الس ـ روع ناطح ـ ح مش ـ ى أن يصب ـ ار عل ـ ركة دي ـ ل ش ـ ى ـ اً ألعل ـ ه وفق ـ الل تصميم ـ ن خ ـ ي، م ـ ي العمران ـ ق دب ـ ي أف ـ داً ف ـ الً جدي ـ مذه اط ـ ق أنم ـ ن مراف ـ ى م ـ ة ال تضاه ـ ى مجموع ـ ه عل ـ ة واحتوائ ـ ر العالمي ـ المعايي ز، ـ ة والتمي ـ ن األناق ـ ع بي ـ ي تجم ـ ة الت ـ ة المعماري ـ رة والهندس ـ اة الفاخ ـ الحي ل ـ ة مث ـ دن الذكي ـ ات الم ـ توى، وتقني ـ ة المس ـ ة رفيع ـ م الداخلي ـ والتصامي ن ـ عة م ـ ة واس ـ ة، ومجموع ـ ف الذكي ـ ع الهوات ـ ة م ـ م المتوافق ـ ف التحك ـ وظائ

رة ـ ـ ة خ ـ ات عالي ـ ق مبيع ـ ي تحقي ـ رى، ف ـ ـ ن المزاي ـ د م ـ والعدي ه. ـ ة والترفي ـ ائل الراح ـ وس رة. ـ ة قصي ـ زمني ون ـ د اآلن والمك ـ ار لح ـ يده دي ـ رج تش ـ ول ب ـ دّ أط ـ ذي يُع ـ روع ال ـ ر المش ـ ويوف نور ديستريكت في ميدتاون حيــث نجحــت الشــركة فــي بيــع كافــة الوحــدات فــي المشــروع ق 70 م ـ ن مراف ـ رة، تتضم ـ كنية الفاخ ـ دات الس ـ ن الوح ـ كيلة م ـ اً، تش ـ طابق ن ـ راً ـ لً كبي ـ روع إقب ـ هد المش ـ م، وش ـ ار دره ـ ارب الملي ـ ات تق ـ ق مبيع ـ وتحقي ة ـ اب داخلي ـ ق ألع ـ ن مناط ـ الً ع ـ ال، فض ـ زاً لألعم ـ ة، ومرك ـ ة متنوع ـ اجتماعي وع 593 وتتك ـ قة تتن ـ ش م ـ انٍ تض ـ بعة مب ـ ن س ـ تريكت م ـ ور ديس ـ ة ن ـ ون منطق ـ تت2020 فت2020 ف ـ اون تح ـ روع ميدت ـ ن مش ـ ة، م ـ ة الثالث ـ الق المرحل ـ مّ إط ـ ام ـ ي ع ـ مــن الباحثيــن عــن العقــارات الفاخــرة عاليــة الجــودة مــن المســتثمرين ة ـ احات الطبيعي ـ ع المس ـ ق م ـ ذه المراف ـ ل ه ـ ال، وتتداخ ـ ة لألطف ـ وخارجي ال ـ ري أعم ـ وم، وتج ـ رف ن ـ الث غ ـ ن وث ـ دة وغرفتي ـ وم واح ـ ة ن ـ تديو وغرف ـ ن اس ـ بي الت ـ ز للعائ ـ كني ممي ـ ار س ـ ر خي ـ ت لتوف ـ ممد صُد صُ ـ تركت، وق ـ ور ديس ـ م ن ـ اريع ـ ودة المش ـ تثمرين بج ـ ة المس ـ د ثق ـ ا يؤك ـ ا، م ـ ة وخارجه ـ ل الدول ـ داخ ة ـ ة مثالي ـ ك بيئالّ ـ كان والم ـ ر للس ـ ا يوف ـ وس، م ـ ق الجل ـ راء ومناط ـ الخض ي ـ ليمها ف ـ دف تس ـ ط به ـ ب المخط ـ اق وحس ـ دم وس ـ ى ق ـ ا عل ـ اء فيه ـ البن و ـ رن وه ـ داد الم ـ ار للس ـ ج دي ـ الق برنام ـ ع إط ـ ك م ـ ن ذل ـ ل، وتزام ـ طة الدخ ـ متوس والمنتجــات التــي تطرحهــا الشــركة. م. ـ ع عائالته ـ م م ـ تمتاع بأوقاته ـ لسترخاء و ـ لالس .2023 موعام ـ ن ع ـ ع األول م ـ ي الرب ـ دد ف ـ ده المح ـ داد. ـ ددة للس ـ ارات متع ـ تثمرين خي ـ ح المس ـ ري يمن ـ ج حص ـ 49 2021 التقرير المتكامل- ديار

نور ديستريكت في ميدتاون

تت2020 فت2020 ف ـ اون تح ـ روع ميدت ـ ن مش ـ ة، م ـ ة الثالث ـ الق المرحل ـ مّ إط ـ ام ـ ي ع ـ الت ـ ز للعائ ـ كني ممي ـ ار س ـ ر خي ـ ت لتوف ـ ممد صُد صُ ـ تركت، وق ـ ور ديس ـ م ن ـ اس و ـ رن وه ـ داد الم ـ ار للس ـ ج دي ـ الق برنام ـ ع إط ـ ك م ـ ن ذل ـ ل، وتزام ـ طة الدخ ـ متوس داد. ـ ددة للس ـ ارات متع ـ تثمرين خي ـ ح المس ـ ري يمن ـ ج حص ـ برنام

==> picture [483 x 441] intentionally omitted <==

==> picture [483 x 359] intentionally omitted <==

مشروع الزوراء المشاريع المشتركة والشركات الزميلة ا ـ ن المزاي ـ د م ـ ى العدي ـ ر إل ـ ه بالنظ ـ ل والترفي ـ كن والعم ـ اً للس ـ اً مثالي ـ موقع أراضي سنترال بارك وق ـ ارات التس ـ ابح وخي ـ راء والمس ـ احات الخض ـ ل المس ـ ازة مث ـ ق الممت ـ والمراف راكة ـ ة بالش ـ دودة ومملوك ـ ؤولية مح ـ ركة ذات مس ـ ي ش ـ ر" ه ـ ي للتطوي ـ "أراض راب. ـ ام والش ـ ددة للطع ـ ارات متع ـ دة وخي ـ ر الجدي ـ والمتاج %50 بيارار ـ ك دي ـ ث تمتل ـ ر، حي ـ ار للتطوي ـ ركة دي ـ ارات وش ـ ي للعق ـ ة دب ـ ن مجموع ـ اري. ـ ر العق ـ ات التطوي ـ ى خدم ـ ركة عل ـ ز الش ـ ترك وترك ـ روع المش ـ ن المش ـ الزوراء ارك ـ نترال ب ـ روع س ـ ر مش ـ ؤولية تطوي ـ ر مس ـ ي للتطوي ـ ركة أراض ـ ى ش ـ ي 48 المتمي ـ ز دب ـ ي مرك ـ اً ف ـ طابق ن ـ ون م ـ لت والمكتعم تعم ـ لسدد دد ـ ز ومتع ـ ن ـ ة لقواني ـ رة خاضع ـ ة ح ـ ركة منطق ـ زوراء" (ش.م.ع) كش ـ ر ال ـ ركة "تطوي ـ ت ش ـ تأسس ي. ـ ي العالم ـ وليدير ـ ركة س ـ ان وش ـ ة عجم ـ ن حكوم ـ ترك بي ـ روع مش ـ ي مش ـ ان، وه ـ ارة عجم ـ إم 105,840 ويضاحةاحة ـ اً بمس ـ اً أرضي ـ اري طابق ـ كني والتج ـ رج الس ـ ن الب ـ م كل م ـ زة. ـ ة متمي ـ ياحية وعصري ـ ة س ـ زوراء كوجه ـ روع ال ـ ر مش ـ ى تطوي ـ دف إل ـ ة وته ـ العالمي 1000 قدمنن ـ احتها بي ـ راوح مس ـ ة تت ـ الت تجاري ـ م مح ـ اً يض ـ اً تجاري ـ ع اً ورواق ـ اً مرب ـ ول %22.72 تمتل ـ ي أص ـ تثمار ف ـ ة لالس ـ وليدير العالمي ـ ركة س ـ ن ش ـ م ار ـ ك دي ـ اً.5000 و ـ اً مربع ـ قدم ة ـ ركة الزميل ـ ن أن الش ـ ي حي ـ ان. ف ـ زر كايم ـ ي ج ـ جلة ف ـ ركة مس ـ ي ش ـ زوراء، وه ـ ال هل 1,57 تبل ـ ع ويس ـ دم مرب ـ ون ق ـ ملي ارك ـ نترال ب ـ روع س ـ احة مش ـ غ مس ـ اري. ـ ر العق ـ ال التطوي ـ ي مج ـ ل ف ـ ركات تعم ـ ي ش ـ تثمر ف ـ ة تس ـ ركة قابض ـ ي ش ـ ه ك ـ ون بذل ـ ل، ليك ـ ارع الخي ـ د وش ـ يخ زاي ـ ارع الش ـ ن ش ـ رة م ـ ه مباش ـ ول إلي ـ 2021 التقرير المتكامل- ديار

المشاريع المشتركة والشركات الزميلة

أراضي سنترال بارك

راكة ـ ة بالش ـ دودة ومملوك ـ ؤولية مح ـ ركة ذات مس ـ ي ش ـ ر" ه ـ ي للتطوي ـ "أراض %50 بيارار ـ ك دي ـ ث تمتل ـ ر، حي ـ ار للتطوي ـ ركة دي ـ ارات وش ـ ي للعق ـ ة دب ـ ن مجموع ـ اري. ـ ر العق ـ ات التطوي ـ ى خدم ـ ركة عل ـ ز الش ـ ترك وترك ـ روع المش ـ ن المش ـ م ارك ـ نترال ب ـ روع س ـ ر مش ـ ؤولية تطوي ـ ر مس ـ ي للتطوي ـ ركة أراض ـ ى ش ـ تتول ي 48 المتمي ـ ز دب ـ ي مرك ـ اً ف ـ طابق ن ـ ون م ـ لت والمكتعم تعم ـ لسدد دد ـ ز ومتع ـ

ي. ـ ي العالم ـ المال

105,840 ويضاحةاحة ـ اً بمس ـ اً أرضي ـ اري طابق ـ كني والتج ـ رج الس ـ ن الب ـ م كل م ـ 1000 قدمنن ـ احتها بي ـ راوح مس ـ ة تت ـ الت تجاري ـ م مح ـ اً يض ـ اً تجاري ـ ع اً ورواق ـ اً مرب ـ اً.5000 و ـ اً مربع ـ قدم هل 1,57 تبل ـ ع ويس ـ دم مرب ـ ون ق ـ ملي ارك ـ نترال ب ـ روع س ـ احة مش ـ غ مس ـ ك ـ ون بذل ـ ل، ليك ـ ارع الخي ـ د وش ـ يخ زاي ـ ارع الش ـ ن ش ـ رة م ـ ه مباش ـ ول إلي ـ الوص

لستدامةتقرير

ات 10 ـ ن عملي ـ ج م ـ ة النتائ ـ تخدم بفعّ الي ـ ق اإلدارة يس ـ ن أن فري ـ د م ـ . التأك التدقيينات ـ ق تحس ـ ات لتحقي ـ ار إلدارة المجمّ ع ـ ركة دي ـ ة لش ـ ق الداخلي ـ ـ ة ف ـ عام ي األداء.

سياسة إدارة الجودة

ي ـ تثمار ف ـ لسى ـ ق إل ـ ار إلدارة المراف ـ ركة دي ـ ال ش ـ ن خ ـ ركة م ـ عى الش ـ تس ة ـ ودة عالي ـ ات ذات ج ـ م خدم ـ تدامين، لتقدي ـ كار المس ـ لبتا و ـ التكنولوجي ث ـ اً، حي ـ اء دائم ـ ا العم ـ ى رض ـ ة عل ـ ر للمحافظ ـ ى المعايي ـ ق أعل ـ اء وف ـ للعم

ي: ـ ا يل ـ ل بم ـ ق العم ـ زم فري ـ يلت

. تقديم خدمات عالية الجودة من خال النظام الفني .1 .. المراقبة المستمرة وتحسين العمليات لبيئة األعمال المتغيرة2 .. العمل الجماعي لضمان تحقيق أفضل النتائج3 . اق4 ـ لتّ سى ـ ل عل ـ اف والعم ـ ة واإلنص ـ ية واألمان ـ م األساس ـ زام بالقي ـ للت .فات ـ ال والممارس ـ ي األعم ـ

سياسة الصحة والسالمة

ة ـ ر الصح ـ ة إلدارة مخاط ـ تباقية وواضح ـ إدارة اس ـ ق ب ـ ار إلدارة المراف ـ وم دي ـ تق ى ذلك ـ ن عل ـ ا. وتبره ـ ف عملياته ـ ي مختل ـ ر األداء ف ـ ة، وعناص ـ امة والبيئ ـ والس ي: ـ ا ف ـ ال جهوده ـ ن خ ـ م . السعي لمنع الحوادث واعتال الصحة.1 .. حماية البيئة ومنع التلوث2 .. لمتثال للمتطلبات القانونية المعمول بها وغيرها من المتطلبات3 .. تعزيز ثقافة قيم الصحة والسامة والبيئة4 . تقدين5 ـ ل آم ـ كان عم ـ ان م ـ ال ضم ـ ن خ ـ ان م ـ ق األم ـ ة و تحقي ـ م الرعاي ـ .وتوفين ـ بة للموظفي ـ ة مناس ـ ر رفاهي ـ

ع ـ عى لمن ـ ا وتس ـ ر بعملياته ـ د يتأث ـ ن ق ـ ن وكل مَ ـ ع العاملي ـ وف جمي ـ ي صف ـ ف ة. ـ ة البيئ ـ وث وحماي ـ التل ي أو ـ ون ف ـ ن يعمل ـ خاص الذي ـ ع األش ـ ى جمي ـ ات عل ـ ذه السياس ـ ق ه ـ وتنطب ال ـ ة أعم ـ ر بطبيع ـ ر متأث ـ رف آخ ـ ات وأي ط ـ ار إلدارة المجمع ـ راف دي ـ ت إش ـ تح ا ـ دى ماءمته ـ ن م ـ د م ـ اً للتأك ـ ة دوريّ ـ ة الوثيق ـ مّ مراجع ـ ه تت ـ اً أن ـ ركة، علم ـ الش ي ـ ع موظف ـ ا جمي ـ ى أن يتّ بعه ـ د عل ـ ة، والتأكي ـ ر العالمي ـ ع المعايي ـ ا م ـ وتوافقه

ي: ـ ا يل ـ ات بم ـ إدارة المجمّ ع ـ ة ب ـ ار متملث ـ زم دي ـ ث تلت ـ ركة. حي ـ الش اً 1 ـ ة؛ وفق ـ بة وكافي ـ واد مناس ـ ة بم ـ طتها مدعوم ـ ع أنش ـ ن أن جمي ـ د م ـ . التأك لمتطلبن ـ ة وقواني ـ ة والدولي ـ ر المحلي ـ م المعايي ـ ي تحك ـ د الت ـ ة العق ـ ات وثيق ـ ام ـ ة، ونظ ـ تراطات القانوني ـ لشن ـ ا م ـ اري، وغيره ـ م العق ـ ة التنظي ـ مؤسس

ركة. ـ دى الش ـ ة ل ـ امة والبيئ ـ ة والس ـ ودة والصح ـ إدارة الج

م 2 ـ م تقيي ـ ددة؛ لدع ـ ؤوليات مح ـ ع مس ـ ح م ـ كل واض ـ ر هي ـ ر وتطوي ـ . توفي .المخاطا ـ اركة موظفيه ـ جيع مش ـ اور وتش ـ ر والتش ـ اً 3 ـ ون مرجع ـ ى أن تك ـ عي إل ـ ة، والس ـ ة مخطط ـ طة بطريق ـ ذ األنش ـ . تنفي .لمعايية ـ امة والبيئ ـ ة والس ـ ودة والصح ـ ر الج ـ ة 4 ـ امة والبيئ ـ ة والس ـ ودة والصح ـ ام إدارة الج ـ ى نظ ـ اظ عل ـ ر والحف ـ . التطوي لشاس األداء ـ داف وقي ـ ع أه ـ ال وض ـ ن خ ـ ات، م ـ ار إلدارة المجمّ ع ـ ركة دي ـ ي اإلدارة واألداء. ـ تمر ف ـ ين المس ـ ان التحس ـ لضم

در 5 ـ ة ق ـ ة آمن ـ ر بيئ ـ ن، وتوفي ـ ة العاملي ـ امة ورفاهي ـ ة وس ـ ى صح ـ اظ عل ـ . الحف .اإلمة ـ رار للبيئ ـ بب بأض ـ ة، أو التس ـ ى الصح ـ ر عل ـ كان دون مخاط ـ ر 6 ـ ن غي ـ خاص م ـ رض األش ـ دم تع ـ ن ع ـ ة تضم ـ ركة بطريق ـ ؤون الش ـ يير ش ـ . تس .موظفيهامة ـ ة والس ـ ر الصح ـ ى مخاط ـ ا إل ـ

ر 7 ـ ون بالمعايي ـ م يلتزم ـ ذ مهامه ـ ن لتنفي ـ ن المعنيي ـ ن أن المقاولي ـ د م ـ . التأك .ذات الصلال ـ لمتثان ـ ا لضم ـ مّ رصده ـ ة، ويت ـ ة المطلوب ـ ل 8 ـ ن أج ـ ال م ـ لمتث دم ـ ات ع ـ وادث وضبطي ـ ي الح ـ ات ف ـ راء التحقيق ـ . إج تحديبة ـ ة مناس ـ راءات تصحيحي ـ اذ إج ـ ن اتخ ـ ن م ـ ية؛ للتمكي ـ باب الرئيس ـ د األس ـ ة. ـ وفعّ ال د 9 ـ ق اإلدارة لرص ـ اعدة فري ـ ة بمس ـ ة منتظم ـ ش ومراجع ـ ات تفتي ـ راء عملي ـ . إج ر ـ ذ تدابي ـ مّ تنفي ـ ان أن يت ـ ة، وضم ـ امة والبيئ ـ ودة والس ـ ر الج ـ ال لمعايي ـ لمتث ة. ـ ة بفعّ الي ـ الرقاب

نحو مستقبل آمن

ة ـ داف التنمي ـ ق أه ـ ى تحقي ـ دة عل ـ ة المتح ـ ارات العربي ـ ة اإلم ـ ل دول ـ تعم ام ـ ي ع ـ دة ف ـ م المتح ـ ة لألم ـ ة العام ـ ا الجمعي ـ ي وضعته ـ تدامة الت ـ المس ن 2030 ، والم ـ أنها تمكي ـ ن ش ـ ي م ـ ، والت ام2015 ـ ول ع ـ ا بحل ـ راد تحقيقه ـ ،الوصة ـ عارٍ معقول ـ ذاء كافٍ بأس ـ ى غ ـ ول عل ـ ة والحص ـ ة النظيف ـ ى الطاق ـ ول إل ـ ادي ـ لقتصو ـ ة، والنم ـ ة الصحي ـ ن الرعاي ـ ودة، وتأمي ـ ي الج ـ م عال ـ ق تعلي ـ وتحقي وارد. ـ ة الم ـ اءة وفاعلي ـ ادة كف ـ ليمة، وزي ـ ة الس ـ ة البيئي ـ تدام، واألنظم ـ المس زة ـ د الركي ـ دة تؤكّ ـ ة المتح ـ ارات العربي ـ ة اإلم ـ ة دول ـ ع رؤي ـ جاماً م ـ وانس ي ـ اهمة ف ـ ى المس ـ اري عل ـ ر العق ـ ار للتطوي ـ ا دي ـ ق منه ـ ي تنطل ـ ة الت ـ لقتصادي ان ـ ن مب ـ ة ضم ـ اة صحي ـ كان حي ـ ن للس ـ تدام، يضم ـ اد مس ـ ة اقتص ـ م وتنمي ـ دع

راء. ـ احات خض ـ ة بمس ـ د محاط ـ ة األم ـ ودة وطويل ـ ة الج ـ عالي تقبل ـ و المس ـ ا نح ـ ير بخطواته ـ ياً للس ـ دداً أساس ـ تدامة مح ـ لسي ـ ار ف ـ رى دي ـ وت ر ـ ر األم ـ ة وال يقتص ـ ائية كاف ـ ا اإلنش ـ طتها وعملياته ـ ي أنش ـ ياً ف ـ راً رئيس ـ وعنص نا الجيد ـ ن تعايش ـ د م ـ ل التأك ـ ر، ب ـ ة أصغ ـ رك بصم ـ ال ت ـ ن خ ـ ة م ـ ة البيئ ـ ى حماي ـ عل ار ـ ز دي ـ ث ترك ـ انية، حي ـ ارة اإلنس ـ ار الحض ـ ي إط ـ ألرض ف ـ وي ل ـ ط الحي ـ ع المحي ـ م تدام ـ روع مس ـ ذ مش ـ م وتنفي ـ ى تصمي ـ اري عل ـ روع عق ـ ا ألي مش ـ د تطويره ـ عن ة. ـ ق للبيئ ـ ل وصدي ـ ومتكام

سياسة نظام اإلدارة المتكاملة

ة ـ ة مضاف ـ ات ذات قيم ـ م خدم ـ اري بتقدي ـ ر العق ـ ار للتطوي ـ ركة دي ـ زم ش ـ تلت ي ـ م، وتلب ـ وق توقعاته ـ ن وتف ـ ات المتعاملي ـ ات واحتياج ـ ع متطلب ـ ق م ـ تتواف ات ـ ع توجيه ـ ق م ـ تدامة، وتتواف ـ ة المس ـ ة العصري ـ اة المدني ـ ات الحي ـ متطلب ى ـ ة عل ـ ة مبني ـ ة ومرن ـ ة آمن ـ ر بيئ ـ ارات بتوفي ـ ة اإلم ـ ي دول ـ يدة ف ـ ادة الرش ـ القي ا. ـ ن آثاره ـ ف م ـ ر والتخفي ـ م للمخاط ـ فه ام ـ ة لنظ ـ ركة سياس ـ ك الش ـ ات، تمتل ـ ار إلدارة المجمع ـ ركة دي ـ ال ش ـ ن خ ـ وم ة ـ ى تلبي ـ ج عل ـ ذا النه ـ كها به ـ ق تمسّ ـ ار وف ـ ل دي ـ ل، وتعم ـ اإلدارة المتكام ات ـ ع اإلصاب ـ م، ومن ـ ل رضاه ـ دد، وني ـ ت المح ـ ي الوق ـ ا ف ـ ات عمائه ـ متطلب

شهادات المواصفات الدولية

==> picture [231 x 328] intentionally omitted <==

==> picture [483 x 322] intentionally omitted <==

ودة ـ ر الج ـ ى معايي ـ ر أعل ـ م توف ـ ة المعال ـ تراتيجية واضح ـ ر اس ـ ار للتطوي ـ ج دي ـ تنته ة ـ ات التنمي ـ م توجه ـ ي دع ـ ة ف ـ اهمة بفعالي ـ ن المس ـ اً ع ـ ا، فض ـ لعمائه دة، ـ ة المتح ـ ارات العربي ـ ة اإلم ـ ي دول ـ ل ف ـ ادر الدخ ـ ع مص ـ ة وتنوي ـ لقتصادي ي. ـ ع اإلمارات ـ اء المجتم ـ ى أبن ـ ة عل ـ اره اإليجابي ـ س آث ـ ذي تنعك ـ وال ارات ـ ار إلدارة العق ـ ي دي ـ ة ف ـ ار متمثل ـ ة لدي ـ ركات التابع ـ ن الش ـ زم كل م ـ وتلت ي ـ د ف ـ ن واي ـ ركة نيش ـ ق وش ـ ار إلدارة المراف ـ ات ودي ـ ار إلدارة المجمع ـ ودي م اإلدارة ـ ن نظ ـ ة م ـ ة لمجموع ـ ات الدولي ـ ر والمواصف ـ ار بالمعايي ـ ة دي ـ مجموع ا: ـ ة له ـ هادات المطابق ـ ى ش ـ ازت عل ـ ي ح ـ الت نظام إدارة الجودة.ISO 9001:2015 • . نظام إدارة السامة والصحة المهنيةISO 45001:2018 • . نظام اإلدارة البيئيةISO 14001:2015 • كمة ـ هادات المطابق ـ ال ش ـ ن خ ـ ار م ـ ي دي ـ ق ف ـ ن إدارة المراف ـ ا تبره ـ ر ـ زام بالمعايي ـ للت ي ـ ة ف ـ ا المتواصل ـ ى جهوده ـ ة، عل ـ ات الدولي ـ للمواصف هادات: ـ ش ى ـ عل ا ـ بحصوله ة ـ العالمي نظام إدارة المرافق.ISO 41001 • . من المعهد البريطاني لعلوم التنظيفBICSc •

==> picture [231 x 331] intentionally omitted <==

==> picture [230 x 327] intentionally omitted <==

==> picture [231 x 154] intentionally omitted <==

الجهة المانحة التكريم

غرفة أبوظبي جائزة الشيخ خليفة للتميّ ز المؤتمر الدولي إلدارة المجمعات جائزة أفضل مبادرة لتجربة العقارية في دبي العماء IRECMS 2021 Facilities مجلة جائزة مدير السنة إلدارة المرافق

Facilities مجلة Management ME

جائزة بطل العام

Construction مجلة Business News Middle East

جائزة أفضل رئيس تنفيذي لعام 2021

الجوائز والتكريمات

Construction مجلة Business News Middle جائزة أفضل مدير مرافق شاب East

ة ـ نوات الماضي ـ دى الس ـ ى م ـ ار عل ـ ا دي ـ ي بذلته ـ ة الت ـ ود المتواصل ـ ت الجه ـ تَ كلّل اع ـ ع القط ـ اون م ـ ي التع ـ تمرة ف ـ اعيها المس ـ تدامة؛ ومس ـ لسال ـ ي مج ـ ف ز ـ اخ محفّ ـ ة من ـ ة لتهيئ ـ رص اقتصادي ـ اد ف ـ ي، وإيج ـ ع المحل ـ م المجتم ـ ام لدع ـ الع ز ـ ر والجوائ ـ هادات التقدي ـ ن ش ـ ة م ـ ا مجموع ـ تدامة، بنيله ـ تثمارات المس ـ لاس ن ـ ت كل م ـ ث حصل ـ ة. حي ـ ر الربحي ـ ات غي ـ ة والمؤسس ـ ات الحكومي ـ ن الجه ـ م

الهال األحمر اإلماراتي شهادة تقدير للمساهمة في لستشارات الهندسيةتقديم شهادة تقدير للقيام بأعمال

القيادة العامة لشرطة أبوظبي الصيانة في وقت قياسي ى: ـ ار عل ـ ة دي ـ ي مجموع ـ ق ف ـ ات وإدارة المراف ـ إدارة المجمع 57 2021 التقرير المتكامل- ديار

. الحدّ من أوجه عدم المساواة10 . المساواة بين الجنسين5

إطار الستدامة

. مدن ومجتمعات محلية مستدامة11 . المياه النظيفة والنظافة الصحية6

==> picture [39 x 44] intentionally omitted <==

==> picture [57 x 39] intentionally omitted <==

لستهالك واإلنتاج المسؤوالن. 12 . طاقة نظيفة وبأسعار معقولة7

2030 أهداف التنمية المستدامة وفق أجندة األمم المتحدة

==> picture [49 x 49] intentionally omitted <==

==> picture [50 x 50] intentionally omitted <==

==> picture [49 x 49] intentionally omitted <==

==> picture [285 x 247] intentionally omitted <==

==> picture [474 x 268] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

المجتمع
ﻣﺠﺘﻤﻊ دﻳﺎر
أﺻﺤﺎب
اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء
اﻟﻤﺴﺎﻫﻤﻮن
اﻟﻌﻤﻼء
اﻟﻤﻮرّدون اﻟﻤﻮﻇﻔﻮن
دعم الكفاءات
----- End of picture text -----

==> picture [103 x 80] intentionally omitted <==

==> picture [437 x 204] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

ﻋﺪد اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ اﻟﻤﺪرﱠﺑﻴﻦ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺘﻮﻃﻴﻦ
42 %10 2019
إﺟﻤﺎﻟﻲ ﺳﺎﻋﺎت اﻟﺘﺪرﻳﺐ
%10 2020
ﺳﺎﻋﺔ
689
%8 2021
----- End of picture text -----

ن ـ اظ بالموظفي ـ لحتفاهم ب ـ ة تس ـ ل إيجابي ـ ة عم ـ ر بيئ ـ ار بتوفي ـ زم دي ـ تلت ى ـ ادرة عل ـ ون ق ـ م لتك ـ ر مهاراته ـ م، وتطوي ـ ال دعمه ـ ن خ ـ ن، م ـ المتميّ زي امة ـ ز إدارة الس ـ ة لتعزي ـ ر عالي ـ د معايي ـ اص، وتعتم ـ اع الخ ـ ي القط ـ ة ف ـ المنافس د ـ ر التقي ـ ال عب ـ ل للعم ـ روف أفض ـ ان ظ ـ ل، لضم ـ كان العم ـ ي م ـ ة ف ـ المهني ة ـ اً لمواصل ـ ه ضمان ـ ذا التوج ـ دُ ه ـ ة. ويع ـ امة الصارم ـ ادات الس ـ ذ إرش ـ وتنفي ال: ـ ن خ ـ املة م ـ ة الش ـ يرة التنمي ـ مس

==> picture [164 x 124] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

85
Female 34.98%
Total
----- End of picture text -----

     - التأمين الصحي.

الدورات التدريبية لتطوير المهارات والقدرات الذاتية للموظفين.
- نشاطات بناء فرق العمل.
الفرص الوظيفية المتنوعة، باإلضافة لفرص الترقية.

استقطاب الكوادر المواطنة ارات ـ ة اإلم ـ ي دول ـ ن مواطن ـ اءات م ـ تقطاب الكف ـ ى اس ـ ار عل ـ رص دي ـ تح ل ـ صق ى ـ عل ل ـ والعم ة ـ العملي م ـ خبراته تثمار ـ الس دة ـ المتح ة ـ العربي ا ـ ل دعمه ـ ث تواص ـ ز، حي ـ ة بالحواف ـ ل مليئ ـ ة عم ـ ر بيئ ـ ع لتوفي ـ م، وتتطل ـ مهاراته و ـ عي نح ـ ي، والس ـ م العلم ـ ة تحصيله ـ ن لمواصل ـ ن المواطني ـ ن م ـ للموظفي ة. ـ م المهني ـ ر حياته ـ تطوي

ا: ـ اور، كان أبرزه ـ دة مح ـ ات ع ـ ت الجلس ـ ة تناول ـ ة تدريبي ـ جلس

جنسيات متنوعة تذخر بها مجموعتنا

==> picture [160 x 142] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

243
158
Male 65.02%
----- End of picture text -----

تدريب معدات الوقاية الشخصية. لنزالق / السقوط.• خطر

ام 30 بل ـ ال ع ـ ية خ ـ جنس ار ـ ة دي ـ ي مجموع ـ ن ف ـ يات العاملي ـ دد جنس ـ غ ع ـ م 2021 ـ اواة ودع ـ دم المس ـ ه ع ـ ن أوج ـ دّ م ـ ركة للح ـ عي الش ـ ر س ـ ا يُظه ـ ، م .التنافسة ـ اءات المتنوع ـ تقطاب الكف ـ رات واس ـ ي الخب ـ تثمار ف ـ لسية، و ـ د ـ ال فق ـ اع األعم ـ ا قط ـ ي واجهه ـ ات الت ـ ض التحدي ـ ور بع ـ ن ظه ـ م م ـ وبالرغ ي %20.9 اس ـ ف دود ـ ي بح ـ دل دوران وظيف ـ ى مع ـ اظ عل ـ ار الحف ـ تطاعت دي ـ .2021 عة ـ ن الجائح ـ ي م ـ ام التعاف ـ

أساسيات مكافحة الحرائق.
العمل على المرتفعات.
- التدريب الكيميائي.

الستثمار عبر التدريب

تلميع األرضيات الصلبة.

ن ـ م، م ـ ل مهاراته ـ م وصق ـ ر تدريبه ـ ا عب ـ رات موظفيه ـ تثمار خب ـ ار الس ـ عى دي ـ تس ارات ـ درات والمه ـ ة الق ـ دف لتنمي ـ ة، ته ـ ات وورش منظم ـ طة وجلس ـ ال أنش ـ خ ق أداء ـ ن تحقي ـ م م ـ ن لتمكينه ـ راد العاملي ـ ة لألف ـ لوكية واإلداري ـ ة والس ـ الفني ى ـ ركة بأعل ـ داف الش ـ خصية وأه ـ م الش ـ وغ أهدافه ـ ؤدي لبل ـ ر ي ـ ال ومثم ـ فعّ ة. ـ اءة ممكن ـ كف

تنظيف الزجاج وتنظيف الواجهات.

تمكين المرأة

أنشطة اجتماعية ترفيهية

م ـ ين، ودع ـ ن الجنس ـ اواة بي ـ وع والمس ـ ى التن ـ اظ عل ـ ا بالحف ـ ن جهوده ـ ضم بة ـ ت نس ـ ا كان ـ رأة وتمكينه ـ اركة الم ـ زز مش ـ ي تع ـ ات الت ـ ع الممارس ـ جمي م 2021 خ ـ ، وتدع ام%35 الموظف ـ ال ع ـ ارب ـ ار تق ـ ة دي ـ ي مجموع ـ ات ف ـ ك ـ ي ذل ـ ا ف ـ ان بم ـ ب واللج ـ ة المناص ـ ائي لكاف ـ ر النس ـ ح العنص ـ ركة ترش ـ الش ن 2021 مجل ـ وّ ع بي ـ ب التن ـ اءت نس ـ ج ام ـ اءات ع ـ اً إلحص ـ س اإلدارة، ووفق ـ

ة ـ طة الترفيهي ـ ن األنش ـ ة م ـ ات مجموع ـ إدارة المجمع ـ ة ب ـ ار متمثل ـ ت دي ـ أقام ن ـ ي م ـ ة التعاف ـ ي مرحل ـ كان ف ـ ن الس ـ ه ع ـ كنية للترفي ـ ات الس ـ ن المجمع ـ ضم ى ـ ة إل ـ اد، إضاف ـ ي واألعي ـ وم الوطن ـ ال بالي ـ لحتفل ـ ا، مث ـ ة كورون ـ رات جائح ـ تأثي

ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ات ـ ي المجمع ـ ا ف ـ مّ تنظيمه ـ ي يت ـ ات الت ـ ن الفعالي ـ ا م ـ ا وغيره ـ ات اليوغ ـ جلس ي ـ ن ف ـ ل العاملي ـ ب وتأهي ـ زاً لتدري ـ ق مرك ـ ار إلدارة المراف ـ ركة دي ـ ك ش ـ ا تمتل ـ كم ن 2021 مجل ـ وّ ع بي ـ ب التن ـ اءت نس ـ ج ام ـ اءات ع ـ اً إلحص ـ س اإلدارة، ووفق ـ ا. ـ ة إلدارته ـ كنية الخاضع ـ الس 1000 تن2021 الش ـ ر م ـ ذ أكث ـ مّ تنفي ـ ام ـ ال ع ـ اريع وخ ـ ف المش ـ ي مختل ـ ركة ف ـ ي: ـ كل التال ـ ى الش ـ ين عل ـ الجنس 61 60 2021 التقرير المتكامل- ديار

==> picture [483 x 274] intentionally omitted <==

التعاون مع مؤسسة ثقة للتوحّ د

==> picture [190 x 92] intentionally omitted <==

والتزامهــا الصحــي المجــال فــي جهودهــا الشــركة اســتكملت ة ـ تمر مع مؤسس ـ ال تعاونها المس ـ ن خ ـ ع؛ م ـ اه المجتم ـ ؤوليتها تج ـ بمس ثقــة للتوحّ ــد فــي توفيــر الرعايــة للمصابيــن بمــرض التوحّ ــد واألطفــال الذيــن يعانــون مــن تأخّ ــر فــي النمــو؛ حيــث تحمّ لــت الشــركة تكاليــف ا ـ ة، م ـ ي المؤسس ـ اج ف ـ ون للع ـ ال يخضع ـ دّ ة أطف ـ ل لع ـ ة والتأهي ـ الرعاي دة ـ ارات جدي ـ م مه ـ ي تعلّ ـ ال ف ـ درة األطف ـ ى ق ـ ي عل ـ ر إيجاب ـ ه تأثي ـ كان ل والتغلّــب علــى التحديــات.

==> picture [231 x 123] intentionally omitted <==

حمالت التبرع بالدم ي ـ ز دب ـ ع مرك ـ اون م ـ دم بالتع ـ رع بال ـ ات التب ـ ن حم ـ ة م ـ ار مجموع ـ ت دي ـ منظّ ي ـ ارك ف ـ ركة، وش ـ اريع الش ـ ف مش ـ ي ومختل ـ ر الرئيس ـ ي المق ـ دم، ف ـ رع بال ـ للتب ي. ـ ي المبان ـ ن ف ـ ى العاملي ـ ة إل ـ ركة إضاف ـ و الش ـ ة موظف ـ ذه الحمل ـ ه

رضا العمالء ات ـ ن الخدم ـ اء ع ـ ا العم ـ اس رض ـ ر بقي ـ كل كبي ـ ر بش ـ ار للتطوي ـ ركة دي ـ م ش ـ تهت اس ـ تطاعية لقي ـ ة اس ـ رت دراس ـ ك أج ـ ل ذل ـ ا وألج ـ وم بتقديمه ـ ي تق ـ الت ا، ـ ي تعتمده ـ ات الت ـ ات والتعام ـ ودة الخدم ـ ول ج ـ اء ح ـ ا العم ـ توى رض ـ مس %78 وقى ـ ت إل ـ اء وصل ـ د العم ـ ا عن ـ بة رض ـ ات نس ـ ت إدارة المجمع ـ د حقق ـ .2021 خام ـ ال ع ـ

.المقاولين ـ ن المقيمي ـ رر ألي م ـ بب أي ض ـ ن ال تس ـ ن - ـ ع المقاولي ـ ا جمي ـ وم به ـ ي يق ـ طة الت ـ ع األنش ـ ذ جمي ـ ن تنفي ـ د م ـ التأك (بمات ـ ف الواجه ـ ل تنظي ـ روع، مث ـ ي المش ـ ز) ف ـ و التجهي ـ ك مقاول ـ ي ذل ـ ا ف ـ ن. ـ كل آم ـ ة وبش ـ ة ذات الصل ـ ر الدولي ـ اً للمعايي ـ ال؛ وفق ـ تخدام الحب ـ باس ي ـ رات تفش ـ ال فت ـ ة خ ـ امة المهني ـ ة والس ـ ر الصح ـ ن معايي ـ ار م ـ ززت دي ـ د ع ـ وق راءات ـ ذت اإلج ـ ة واتّ خ ـ ات الحكومي ـ ل بالتوجيه ـ كل كام ـ ت بش ـ ة والتزم ـ الجائح ة ـ ات المعني ـ ن الجه ـ در م ـ ا يص ـ ب م ـ ا بحس ـ ى تحديثه ـ ت عل ـ ي عمل ـ ة الت ـ الوقائي

==> picture [483 x 229] intentionally omitted <==

الصحة والسالمة المهنية ة ـ ار مهني ـ ن أي أخط ـ ل م ـ رق العم ـ ة ف ـ ة لحماي ـ ر الازم ـ ع التدابي ـ ار جمي ـ ذ دي ـ تتخ وادث ـ ع الح ـ ة لمن ـ ن وحماي ـ ج أم ـ ع برام ـ ال وض ـ ن خ ـ ك م ـ م، وذل ـ د تصيبه ـ ق ال ـ ي مج ـ ز ف ـ يخ أداء متمي ـ ن ترس ـ ركة م ـ ت الش ـ د تمكن ـ ل، وق ـ ات العم ـ وإصاب ى ـ ا يتماش ـ ر، بم ـ ي المخاط ـ م ف ـ ال التحك ـ ن خ ـ ة م ـ امة المهني ـ ة والس ـ الصح ق ـ ن طري ـ ك ع ـ ة. وذل ـ امة المهني ـ ة والس ـ داف الصح ـ ات وأه ـ ع سياس ـ م اً ـ ا بحث ـ ق فيه ـ ا، والتحقي ـ ل مجمّ عاته ـ ب داخ ـ ن كث ـ وادث ع ـ ع الح ـ ة جمي ـ مراقب ا. ـ ل حدوثه ـ ا قب ـ ة ومعالجته ـ باب الجذري ـ ن األس ـ ع د ـ ة العدي ـ ال إقام ـ ن خ ـ دد، م ـ ذا الص ـ ي ه ـ ة ف ـ ر فعّ ال ـ اذ تدابي ـ ار باتخ ـ وم دي ـ وتق كل ـ ب ل ـ م والتدري ـ م الدع ـ امة وتقدي ـ ة والس ـ ة بالصح ـ طة المتعلق ـ ن األنش ـ م ر ـ رز التدابي ـ ن أب ـ وارئ. وم ـ لت الط ـ تجابة لح ـ لسط ـ ر خط ـ دة عب ـ ى حِ ـ ع عل ـ مجمّ ياق: ـ ذا الس ـ ي ه ـ ار ف ـ ا دي ـ ي تتّ خذه ـ الت

ة. ـ ي الدول ـ ف

مبادرات ديار المجتمعية

ة ـ ع والبيئ ـ ي المجتم ـ اً ف ـ راً إيجابي ـ رة تأثي ـ ون مؤث ـ ار ألن تك ـ ركة دي ـ ل ش ـ تعم ام ـ ة، والقي ـ ة الفاعل ـ لجتماعياهماتها ـ ال مس ـ ن خ ـ ك م ـ ا، وذل ـ ة به ـ المحيط ع ـ ة، م ـ ا البيئ ـ ي وقضاي ـ لجتماعم ـ ة بالدع ـ ات المتخصص ـ ع الجه ـ راكات م ـ بش ع ـ ة م ـ ؤولية المجتمعي ـ ج المس ـ طة وبرام ـ ق أنش ـ رورة أن تتواف ـ ى ض ـ د عل ـ التأكي ن 2021 اس ـ ة م ـ ار مجموع ـ كان لدي ام ـ ال ع ـ ا. وخ ـ ة وقيمه ـ تراتيجية المجموع ـ ي: ـ ت ف ـ ي تمثّ ل ـ ة، والت ـ ة المتنوع ـ اهمات المجتمعي ـ المس

صيانة المنازل

نظمــت الشــركة حملــة "لــوّ ن حياتهــم" مــع دائــرة األراضــي واألمــاك ة ـ ى صيان ـ ت إل ـ ي، وهدف ـ ر اإلمارات ـ ال األحم ـ ة اله ـ ع هيئ ـ اون م ـ ي بالتع ـ بدب منــازل األســر المتعففــة، حيــث قدمــت ديــار الصيانــة الضروريــة لعــدة

اركة 2020 المش ـ اء" وبمش ـ ي العط ـ ع "دب ـ اون م ـ بالتع ام ـ ت ع ـ روع انطلق ـ بناء مدرسة في م الوي منــازل األســر المتعففــة، حيــث قدمــت ديــار الصيانــة الضروريــة لعــدة ة - ـ امة والبيئ ـ ة والس ـ راءات الصح ـ ات وإج ـ ذ سياس ـ ن تنفي ـ د م ـ التأك ي. ـ ع المحل ـ ن المجتم ـ راد م ـ أف م ـ ى التعلي ـ ة عل ـ دان النامي ـ ي البل ـ ال ف ـ ول األطف ـ رص حص ـ ز ف ـ ار تعزي ـ ي إط ـ ف ي. ـ ي دب ـ ازل ف ـ من .بشتمر ـ كل مس ـ ي ـ ع "دب ـ اون م ـ ار بالتع ـ ه دي ـ ذي أنجزت ـ ه ال ـ ن نوع ـ ث م ـ و الثال ـ روع ه ـ ذا المش ـ وه ام ـ ار ع ـ ت دي ـ دود أنه ـ ارج الح ـ ة خ ـ اريعها التنموي ـ لً لمشتكم ـ ليم واس ـ الس ارقة؛ ـ اف بالش ـ ة األوق ـ ع مؤسس ـ ركة م ـ ت الش ـ اه تعاون ـ لتجس ـ ي نف ـ وف ة - ـ ات المختلف ـ ي المجمع ـ امة ف ـ ة والس ـ ى الصح ـ دوري عل ـ ش ال ـ التفتي ا ـ ار التزامه ـ ي إط ـ نغال ف ـ ال والس ـ ي نيب ـ تين ف ـ از مدرس ـ د إنج ـ اء"، بع ـ العط ارة 2021 ـ رق الق ـ وب ش ـ ع جن ـ ي تق ـ لوي الت ـ ي م ـ ة ف ـ اء مدرس ـ ال بن ـ أعم ي ـ ة، والت ـ ر المتعفف ـ دى األس ـ زل إح ـ ة لمن ـ ة الضروري ـ راء الصيان ـ دف إج ـ به .التابعار ـ ة لدي ـ ول ـ ير وص ـ ي تيس ـ ة ف ـ ؤولية المجتمعي ـ تدامة والمس ـ ة المس ـ داف التنمي ـ بأه األفريقيي ـ ة ف ـ ذه المدرس ـ ي ه ـ ة ف ـ ة التعليمي ـ ت العملي ـ ث انطلق ـ ة، حي ـ ات ـ ى عملي ـ ة إل ـ ارج، إضاف ـ ل والخ ـ ن الداخ ـ زل م ـ ل للمن ـ ل الكام ـ ملت التأهي ـ ش دف - ـ ار به ـ ن دي ـ ة ضم ـ ل المختلف ـ رق العم ـ ة لف ـ ج تدريب ـ م برام ـ تنظي ال ـ اة األطف ـ ر حي ـ ي تغيي ـ اهم ف ـ ا يس ـ ز م ـ د دون تميي ـ م الجي ـ ى التعلي ـ د إل ـ متزاي ول Kasowa ف ـ ى فص ـ ر إل ـ ت تفتق ـ ي كان ـ الت ة2021 الع ـ ي مدين ـ ي ـ ام الدراس ـ د ـ كن جي ـ رة بس ـ م األس ـ ى أن تنع ـ ركة عل ـ ن الش ـ اً م ـ رات، حرص ـ ة الحش ـ مكافح .تعريفهة ـ امة والبيئ ـ ة والس ـ ات الصح ـ ف متطلب ـ م بمختل ـ ة. ـ ال القادم ـ واألجي ي ـ ل ف ـ ة العم ـ ت بداي ـ ة، وكان ـ اب المنطق ـ توعب ط ـ بة تس ـ ية مناس ـ دراس رى. ـ ة األخ ـ ات الصيان ـ ن عملي ـ ة م ـ ذ مجموع ـ رى تنفي ـ ن، وج ـ وآم طة - ـ أنش أن ان ـ لضم ن ـ للمقاولي ة ـ اآلمن اإلدارة راءات ـ إج م ـ تنظي 63 62 2021 التقرير المتكامل- ديار

2021 )Empower( الوفورات حسب شركة إمباور

2021 )DEWA( الوفورات حسب هيئة كهرباء ومياه دبي

==> picture [1103 x 687] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

الوفر المبنى الوفر المبنى
289,609.98 ذي سيتادل 583,579.25 ذي سيتادل
182,152.97 ذي برلينجتون 745,754.72 ذي برلينجتون
50,082.98 متروبوليس 9,658.48 متروبوليس
13,132.08 برج51 )175,243.68( 51 برج
80,686.58 أوكسفورد تاور 156,845.43 أوكسفورد تاور
383,622.90 هاملتون ريزيدنسي )101,623.68( كورال ريزيدنس
85,529.82 كايتون ريزيدنسي 32,284.33 جيد ريزيدنس
288,193.61 فيرفيو ريزيدنسي )209,877.45( روبي ريزيدنس
39,987.21 برج ماي فير )15,824.99( سفاير ريزيدنس
)11,123.64( ماي فير ريزيدنسي 250,093.68 أوكوود ريزيدنسي
)211,746.41( 2 برج السيف 13,604.14 هاملتون ريزيدنسي
)1,052,432.76( أتريا )42,909.83( كايتون ريزيدنسي
416,418.08 مون روز 198,619.94 فيرفيو ريزيدنسي
379,611.89 البطين 107,017.56 برج ماي فير
704,815.62 ميدتاون – أفنان 101,524.25 ماي فير ريزيدنسي
880,244.72 ميدتاون – دانية 271,201.57 2 برج السيف
قيمة الوفر اإلجمالي (درهم 114,225.53 1 بلجرافيا
2,518,785.63
إماراتي)
اﻟﺘﺰاﻣﺎت اﻻﺳﺘﺪاﻣﺔ اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﻟﺪﻳﺎر
141,425.23 مون روز
645,097.87 2 بلجرافيا
16,120.15 أتريا
اﺳﺘﺨﺪام ﻣﻮاد ﺻﺪﻳﻘﺔ ﻟﻠﺒﻴﺌﺔ اﻟﺘﺤﻮّ ل اﻟﺬﻛﻲ رﺻﺪ اﺳﺘﻬﻼك اﻟﻄﺎﻗﺔ
162,364.20 ميدتاون – أفنان
84,626.83 ميدتاون – دانية
البيئة
217,779.48 إيتون باس لستهالك واإلنتاج بفاعليةرصد
الحد من التأثير البيئي ألعمالنا
442,194.96 OA البطين إدارة الطاقة والموارد م ـ دم له ـ ن تق ـ خاص الذي ـ ك األش ـ ة، وكذل ـ رر بالبيئ ـ اق الض ـ دم إلح ـ ار بع ـ زم دي ـ تلت
وارد ـ ة والم ـ ر إدارة الطاق ـ اء بمعايي ـ لرتق ي ـ ا ف ـ ار جهوده ـ ل دي ـ تواص د ـ ى الح ـ ل عل ـ ة، تعم ـ اه البيئ ـ ؤوليتها تج ـ ا بمس ـ ن إيمانه ـ اً م ـ ا، وانطاق ـ خدماته
169,779.20 BMG البطين
ؤوليتها ـ ة مس ـ ن ممارس ـ اً م ـ ل؛ انطاق ـ ات العم ـ ف القطاع ـ ي مختل ـ ف اذ مجموعة ـ ة؛ باتخ ـ ة الكربوني ـ ا ذات البصم ـ ا وعملياته ـ ي ألعماله ـ ر البيئ ـ ن التأثي ـ م
27,408.84 2 أوكسفورد رزيدنسي د ـ ث تعتم ـ ة، حي ـ اءة وفعالي ـ تثمارها بكف ـ وارد واس ـ ى الم ـ اظ عل ـ ي الحف ـ ف جيع ـ ة، وتش ـ ة آمن ـ ا بطريق ـ ص منه ـ ات والتخلّ ـ ر النفاي ـ ن تدوي ـ راءات تتضم ـ ن اإلج ـ م
ق ـ ا بتحقي ـ ن خاله ـ ت م ـ د نجح ـ يدة، وق ـ ي اإلدارة الرش ـ ة ف ـ اليب فاعل ـ أس ات، ـ ى المجتمع ـ ة عل ـ ج إيجابي ـ ا نتائ ـ ي له ـ ات والت ـ ة إلدارة النفاي ـ ول المتنوع ـ الحل
150,646.71 التيا ريزيدنس ال إدارة ـ ي مج ـ ة ف ـ تهاك الطاق ـ اءة اس ـ د كف ـ ى صعي ـ ة عل ـ زات نوعي ـ قف ة ـ واد الصديق ـ تخدام الم ـ و اس ـ ه نح ـ وارد، والتوجّ ـ ال للم ـ تخدام الفعّ ـ لسم ـ وتنظي
قيمة الوفر اإلجمالي (درهم ام ـ ال ع ـ ي خ ـ م إمارات ـ ن دره ـ ة مايي ـ اوز أربع ـ راً تج ـ ةً وف ـ ات، محقق ـ المجمّ ع اً. ـ ك ممكن ـ ا كان ذل ـ تدامة كلم ـ ة مس ـ اء محلي ـ واد بن ـ تخدم م ـ ث تس ـ ة، حي ـ للبيئ
4,096,372.72
إماراتي) ي 2021 ـ اه دب ـ اء ومي ـ ة كهرب ـ ن هيئ ـ واردة م ـ تهاك ال ـ لسوم ـ اً لرس ـ ، وفق ام؛ ـ ع الع ـ ات النف ـ ة ومؤسس ـ ات الحكومي ـ ع الجه ـ ركة م ـ اون الش ـ ا تتع ـ كم
)، وحوالزودDEWA( ـ اور م ـ ركة إمب ـ اً لش ـ م وفق ـ ف دره ـ ي ونص ـ ي مليون ـ ة ـ ا دول ـ زم به ـ ي تلت ـ تدامة الت ـ ة المس ـ داف التنمي ـ ق أه ـ ي تحقي ـ اهمة ف ـ للمس
.خدمركة ـ اريع الش ـ ي مش ـ د ف ـ ات التبري ـ دة. ـ ة المتح ـ ارات العربي ـ اإلم
64
2021 التقرير المتكامل- ديار
----- End of picture text -----

==> picture [349 x 464] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

Certificate Number: 20-01-02864/E20-01-001871 :رقم الشهادة
Issue Date: 27-JANUARY-2020 :تاريخ الصدار
Valid Until: 26-JANUARY-2021 :صالحة لغاية
Issued To: CHEMEX PLASTIC INDUSTRIES L.L.C :أصدرت إلى
P.O. BOX 50116, DUBAI, U.A.E
Product Category: PLASTIC PRODUCTS المنتجات البالستيكية [ تصنيف] :المنتج
OXO-BIODEGRADABLE PLASTIC
Product Name: PRODUCTS [المنتجات البالستيكية القابلة للتحلل] اسم المنتج:
Product Details: See Schedule of Certification انظر بيان التسجيل المرفق [ تفاصيل]
:المنتج
Product is registered under the Emirates Conformity Assessment Scheme (ECAS) based on compliance to the المنتج مسجل في نظام تقويم المطابقة اإلماراتي (إيكاس) بناء على مطابقتهللمتطلبات التالية:
following requirements:
UAE.S 5009/2009
جهة معيينة من قبل هيئة المارات للمواصفات والمقاييس
Notified Body by Emirates Authority for Standardization &
Metrology
This is an electronic certificate and does not require stamp and signature. .وﺗوﻗﯾﻊ ﺧﺗم إﻟﻰ ﺗﺣﺗﺎج وﻻ إﻟﻛﺗروﻧﯾﺎ ﺻدرت ھذه اﻟﺷﮭﺎدة
Visit ESMA website www.esma.gov.ae to verify this certification. ﺻحة ھذه اﻟشﮭﺎدة ﯾرجﻰ زﯾﺎرة موﻗعنﺎ علﻰ اﻻﻧترﻧتﻟلتﺎﻛد من
www.esma.gov.ae www.esma.gov.ae
Any changes or modification on this certificate will affect its validity. +971 4 272 1285 . أي ﻛشط أو ﺗغيير في ھذه اﻟشﮭﺎدة ﯾلغيﮭﺎ
Office #210 Al Nasr Plaza, Oud Metha, P.O. Box 97156 Dubai, UAE [email protected] لمارات العربية المتحدة، دبي، 97156 ، النصر بالزا، عود ميثاء، ص.ب210 مكتب رقم
No. 0000219
----- End of picture text -----

لستدامة البيئية إجراءات

• جدولي دون ـ واء النق ـ ل اله ـ دات نق ـ داد لوح ـ راوح اإلم ـ غيل م ـ ة تش ـ تويات ـ اس بمس ـ ي، ودون المس ـ واء الداخل ـ ودة اله ـ اس بج ـ المس ة. ـ ة الحراري ـ الراح

تويات ـ اس بمس ـ ي، ودون المس ـ واء الداخل ـ ودة اله ـ اس بج ـ المس ة، ـ تدامة البيئي ـ لسراءات ـ ات وإج ـ ات ممارس ـ إدارة المجمع ـ ة ب ـ ار متمثل ـ زز دي ـ تع ة. ـ ة الحراري ـ الراح ر ـ د والمعايي ـ ات والقواع ـ ط بالسياس ـ ة ترتب ـ ار أن اإلدارة البيئي ـ ى اعتب ـ وعل تويات ـ اس بمس ـ يارات دون المس ـ ف الس ـ راوح مواق ـ غيل م ـ ة تش ـ • جدول املة ـ ى إدارة ش ـ ول إل ـ عى للوص ـ ركة تس ـ إن الش ـ ذ؛ ف ـ ات التنفي ـ راءات وآلي ـ واإلج يارات. ـ ف الس ـ ي مواق ـ ون ف ـ يد الكرب ـ ي أكس ـ ثان دأت ـ ث ب ـ راءات، حي ـ ن اإلج ـ د م ـ ال العدي ـ ن خ ـ ات م ـ ة والنفاي ـ اه والطاق ـ للمي ين الكفاءة ـ ي لتحس ـ ي المبان ـ اءة ف ـ ة اإلض ـ ذ جدول ـ دة لتنفي ـ ادرات عدي ـ • مب ل ـ ة للتحلّ ـ واد قابل ـ ن م ـ تيكية م ـ ة باس ـ اس قمام ـ تخدام أكي ـ ركة باس ـ الش تهاك. ـ لسوخفض ات ـ ارات للمواصف ـ ة اإلم ـ ن هيئ ـ ة م ـ هادة مطابق ـ ار ش ـ ت دي ـ د نال ـ وي، وق ـ الحي لمضخات الماء المبرد.VFD • مراقبة وتحليل أداء المبرد، تركيب ي ـ اً ف ـ ركة حالي ـ وي، والش ـ ل الحي ـ ة للتحلّ ـ واد قابل ـ تخدامها م ـ س الس ـ والمقايي .LED • التحوّ ل إلى استخدام تقنيات اإلضاءة من نوع ات ـ ي خدم ـ وي ف ـ ل الحي ـ ة للتحل ـ ة القابل ـ واد الكيميائي ـ و الم ـ ال نح ـ لنتقور ـ ط

لمضخات الماء المبرد.VFD • مراقبة وتحليل أداء المبرد، تركيب .LED • التحوّ ل إلى استخدام تقنيات اإلضاءة من نوع ا ـ تركة بأكمله ـ ق المش ـ ة للمناط ـ اءة األوتوماتيكي ـ ات اإلض ـ ب حساس ـ • تركي

ا: ـ ر منه ـ ي نذك ـ راءات الت ـ ن اإلج ـ د م ـ ب العدي ـ ى جان ـ اً. إل ـ ف أيض ـ التنظي

كمم ـ ق والتقيي ـ ات التدقي ـ ن عملي ـ لة م ـ ات سلس ـ ار إلدارة المجمّ ع ـ د دي ـ ا تعتم ـ ن خبرات كفاءات ـ تفادة م ـ لسن خال ـ ا؛ م ـ ي عملياته ـ تهلكة ف ـ وارد المس ـ للم ات ـ د إلدارة الخدم ـ ن واي ـ ت نيش ـ وارد. وقام ـ ة والم ـ ي إدارة الطاق ـ ة ف ـ صمتخصّ ياق: ـ ي ذات الس ـ بّ ف ـ ي تص ـ اطات الت ـ اريع والنش ـ ن المش ـ ة م ـ ذ مجموع ـ بتنفي

.2021 عمليات تدقيق للطاقة في عام10 . إجراء أكثر من4 .". بداية العمل في مجال "مقاوالت أداء الطاقة5

التحوّ ل الذكي

ورات ـ ار وف ـ ي دي ـ ة ف ـ ات الداخلي ـ ات والعملي ـ ي للخدم ـ وّ ل الذك ـ ق التح ـ حق لفواتير المياه المبردة.NetSuite . تنفيذ نظام1 ورق ـ ة لل ـ ورات الكمي ـ ي الوف ـ بة إجمال ـ ث زادت نس ـ ة، حي ـ وارد الورقي ـ ي الم ـ ف . الحصة2 ـ م والرقاب ـ ب التنظي ـ ن مكت ـ ر م ـ ات الفواتي ـ ح خدم ـ ى تصري ـ ول عل ـ ت 2020 مقارن ـ ا بلغ ـ ، كم ام2021 خ ـ ة بع ـ ام%9 المس ـ ال ع ـ ن ـ تخدم ع ـ . مبنى15 لقط ـ دد ـ اه لع ـ اء والمي ـ اع الكهرب ـ . 2020 مقارنام%16 نس ـ ة بالع ـ ي ـ ة حوال ـ ورات المالي ـ ي الوف ـ بة إجمال ـ اء 3 ـ اع الكهرب ـ ة لقط ـ م والرقاب ـ ب التنظي ـ ن مكت ـ اد م ـ ى اعتم ـ ول عل ـ . الحص ي ـ ة الت ـ ة والمالي ـ ورات الكمي ـ ورق والوف ـ تهاك ال ـ ات اس ـ تعرض إحصائي ـ ونس )، باإلضافادESCO( ف ـ ى اعتم ـ ة إل ـ ة ـ ات الطاق ـ ركة لخدم ـ ي كش ـ ي دب ـ ي:2021 _2020 حققته ـ ق اآلت ـ وف ي ـ ال عام ـ ار خ ـ ا دي ـ ة. ـ ق الطاق ـ مدق

==> picture [483 x 306] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

)التكلفة (درهم الكمية
الصفحات غير الصفحات غير
)الصفحات الملوّ نة (درهم الملوّ نة (درهم) الصفحات الملوّ نة الملوّ نة
91,974.35 63,625.18 512,539.00 1,896,026.00
اإلجمالي (درهم) اإلجمالي
155,599.53 2,408,565.00
76,870.03 53,645.29 463,455.00 1,710,656.00
اإلجمالي (درهم) اإلجمالي
130,515.32 2,174,111.00
إجمالي الوفورات المالية إجمالي الوفورات الكميّ ة
%16.12 %9.73
2020
2021
----- End of picture text -----

ف ـ تخدام الهوات ـ ل باس ـ ة بالكام ـ ال النظاف ـ ة ألعم ـ ر اليومي ـ ة التقاري ـ • أتمت وتعمي ـ اريع، والت ـ دة مش ـ ال ع ـ ن خ ـ ي م ـ ول الرقم ـ ى التح ـ ركة عل ـ ل الش ـ .QR المحمولوز ـ ة ورم ـ ا: ـ ر منه ـ نذك
إمكانية تسديد رسوم الخدمات والتبريد عبر الموقع اإللكتروني.
مــن المســتأجر تمكــن والتــي للمســتأجر، ديــار منصــة • إطــاق تقديــم طلبــات التجديــد أو اإللغــاء أو الصيانــة مــن خــال الموقــع اإللكترونــي.
روع ـ اهدة المش ـ اء مش ـ ح للعم ـ اد تتي ـ ة األبع ـ ة ثاثي ـ اهد بتقني ـ ر مش ـ • توفي ال البناء. ـ ال أعم ـ ل اكتم ـ ه قب ـ ول داخل ـ والتج

ي ميدتاون. ـ ف ي ـ واء النق ـ ل اله ـ دات نق ـ داد لوح ـ واء اإلم ـ رارة ه ـ ة ح ـ ل لدرج ـ ط األمث ـ • الضب تاء. ـ ل الش ـ ال فص ـ خ 67 2021 التقرير المتكامل- ديار

القتصاد

==> picture [421 x 217] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ اﻟﺴﻜﻨﻴﺔ واﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ
إدارة اﻟﻌﻘﺎرات
اﻟﺘﺰاﻣﺎت اﻻﺳﺘﺪاﻣﺔ
إدارة اﻟﻤﺮاﻓﻖ
اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ﻟﺪﻳﺎر
إدارة اﻟﻤﺠﻤّﻌﺎت
ﻣﺸﺎرﻳﻊ اﻟﻀﻴﺎﻓﺔ
----- End of picture text -----

==> picture [483 x 283] intentionally omitted <==

أبرز النتائج المالية

ث %20 حقّ ق ـ ي، حي ـ ام الماض ـ ةً بالع ـ مقارن بة ـ ا بنس ـ ي إيراداته ـ اً ف ـ ار ارتفاع ـ ت دي ـ ةً 2021 ملي ـ مقارن ام496.95 س ـ ال ع ـ م خ ـ ون دره ـ ة ـ رادات بقيم ـ جلّت إي ـ ت 2020 ملي ـ ا حقّ ق ـ ، فيم ام412.85 بإي ـ ال ع ـ م خ ـ ون دره ـ ة ـ رادات بقيم ـ ون 63.14 ف ـ ملي جلت%157 ارتفاع ـ ي س ـ غيلية، الت ـ اح التش ـ ي األرب ـ بة ـ اً بنس ـ .2020 مليام24.54 مقارن ـ ال ع ـ م خ ـ ون دره ـ ـ ةً ب ـ 2021 درهام ـ ال ع ـ م خ ـ مبر 31 وبلغ ـ ديس ي ـ ة ف ـ ة المنتهي ـ نة المالي ـ ة للس ـ اح المجموع ـ ي أرب ـ ت صاف ـ

216.92 مليون درهم مقارنةً بصافي خسائر بقيمة50.80 ما يعادل2021 ، والتات2020 ملي ـ ذ مخصص ـ ة ألخ ـ ت نتيج ـ ي كان ـ ام ـ ة ع ـ م بنهاي ـ ون دره ـ ا ـ ة كورون ـ رات جائح ـ بب تأثي ـ ركة بس ـ ول الش ـ ة ألص ـ ة العادل ـ اض القيم ـ وانخف ن ـ ة م ـ ر مجموع ـ ار عب ـ عى دي ـ ث تس ـ ة، حي ـ ارات والضياف ـ ات العق ـ ى قطاع ـ عل تثمارات ـ لسة ـ زز قيم ـ ل تع ـ ة األجَ ـ املة وطويل ـ ول ش ـ م حل ـ ى تقدي ـ راءات إل ـ اإلج ة. ـ لقتصاديتدامة ـ لسادئ ـ اً لمب ـ ة وفق ـ العقاري

) (مليون درهم2021 البيان اإليرادات496.95 إجمالي األصول5,791.5 )إجمالي حقوق الملكيّ ة (صافي األصول4,362.0 نقد وأرصدة لدى البنوك463.5 رأس المال المصدر5,778.0

مشاريع ونشاطات ديار البيئية

اريع ـ ل مش ـ غيلية، مث ـ ا التش ـ ن عملياته ـ ة ع ـ ة الناتج ـ ار البيئي ـ ن اآلث ـ ن م ـ ا أمك ـ م مشاريع ونشاطات ديار البيئية ة ـ راً بالطاق ـ ت وف ـ ي حقق ـ ة الت ـ اءة الطاق ـ ود كف ـ ة وعق ـ ة الطاق ـ مراقب ات ـ ي الفعالي ـ اركة ف ـ اريع والمش ـ ن المش ـ د م ـ ذ العدي ـ ى تنفي ـ ار عل ـ ل دي ـ تعم اعة األرض. ـ ادرة س ـ ي مب ـ اركتها ف ـ ى مش ـ اوةً عل ـ اه، ع ـ تهاك المي ـ واس ل ـ ك للتقلي ـ ارات، وذل ـ ة اإلم ـ ي دول ـ ة ف ـ تدامة البيئي ـ لسادئ ـ زز مب ـ ي تع ـ الت

==> picture [463 x 134] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

مشروع مراقبة الطاقة مشروع كفاءة الطاقة
تم تنفيذ المشروع بواسطة الحلول التحليلية السحابية نبذة عن
تمّ تنفيذ المشروع ضمن المقر الرئيسي لشركة ديار
إلحدى شركات الضيافة المشروع
كيلو واط ساعة 300,000 حقّ ق توفيراً في الطاقة قدره كيلو واط ساعة 700,000 حقّ ق توفيراً في الطاقة قدره الوفورات
أشهر 6 خال جالون / سنوياً300,000 / سنة واستهاك المياه بمقدار المحققة
----- End of picture text -----

ار ـ ل دي ـ ك تعم ـ ل ذل ـ ن أج ـ ة، وم ـ اءة اإلنتاجي ـ ين الكف ـ ف وتحس ـ ض التكالي ـ خف خفض التكاليف ورفع الكفاءة اإلنتاجية اك ؤولية ـ ا أن هن ـ ط بالمس ـ ركة، كم ـ ر وترتب ـ ة الش ـ ر مباش ـ ى ربحي ـ كل غي ـ راً عل ـ راً مباش ـ ة بش ــ ى الربحير تأثي ـ ا يؤث ـ ر عل ـ ة، م ـ رى تؤث ـ ر الطاق ـ ل أخ ـ ى توفي ـ عوام ـ عل ة مل ـ ا ميزاني ـ ا، وتش ـ ي تنتهجه ـ اق أهدافه ـ تدامة الت ـ ن نط ـ ة ضم ـ لس ـ ة الواقعات ـ ار سياس ـ ؤولية المجتمعي ـ ي إط ـ ار ف ـ طة المس ـ ت دي ـ خصص ـ ألنش ساعة األرض ن ـ اء والموظفي ـ ع العم ـ د م ـ ة األمَ ـ ات طويل ـ اء عاق ـ ل ببن ـ ة، تتمثّ ـ المجتمعي ج ـ اريع والبرام ـ ي المش ـ اهمة ف ـ ك المس ـ ي ذل ـ ا ف ـ ة، بم ـ ات الفعلي ـ ع النفق ـ جمي اء ـ ة كهرب ـ ا هيئ ـ ي تنظمه ـ اعة األرض"، الت ـ ة "س ـ ي حمل ـ ار ف ـ ركة دي ـ اركت ش ـ ش روف ـ ر ظ ـ تدامة، وتوفي ـ لسة ـ ر ثقاف ـ ز ونش ـ ن، وتعزي ـ تثمرين والمورّ دي ـ والمس ي ـ ة ف ـ ؤولية المجتمعي ـ ق المس ـ وم فري ـ تدامة، ويق ـ لسطة ـ ة بأنش ـ المتعلق اً ـ اريعها دعم ـ ع مش ـ ي جمي ـ وار ف ـ اء األن ـ ال إطف ـ ن خ ـ ك م ـ ي، وذل ـ اه دب ـ ومي م ـ م ووالئه ـ ى رضاه ـ ر عل ـ كل مباش ـ س بش ـ ا ينعك ـ ن م ـ ة للموظفي ـ ل إيجابي ـ عم ة. ـ نوية المالي ـ ات الس ـ ع النفق ـ ركة بتتب ـ الش نوي. ـ كل س ـ ام بش ـ ي تُ ق ـ ادرة الت ـ ذه المب ـ له ا ـ يخ عامته ـ ركة وترس ـ معة الش ـ ز س ـ ا أن تعزي ـ ة، كم ـ ادة اإلنتاجي ـ م لزي ـ ويحفزه ة ـ ل المتبع ـ راءات العم ـ ب إج ـ ى جان ـ ار إل ـ ا دي ـ ي تنفذه ـ اريع الت ـ دف المش ـ ث ته ـ حي اء. ـ دد العم ـ ادة ع ـ ى زي ـ ؤدي إل ـ ة، ي ـ التجاري ي ـ اهمة ف ـ تدامة، والمس ـ لسا ـ ى قضاي ـ ز عل ـ ي تركّ ـ ادئ الت ـ زام بالمب ـ للتى ـ إل 69 2021 التقرير المتكامل- ديار

==> picture [49 x 20] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

ساعة األرض
----- End of picture text -----

اء ـ ة كهرب ـ ا هيئ ـ ي تنظمه ـ اعة األرض"، الت ـ ة "س ـ ي حمل ـ ار ف ـ ركة دي ـ اركت ش ـ ش اً ـ اريعها دعم ـ ع مش ـ ي جمي ـ وار ف ـ اء األن ـ ال إطف ـ ن خ ـ ك م ـ ي، وذل ـ اه دب ـ ومي نوي. ـ كل س ـ ام بش ـ ي تُ ق ـ ادرة الت ـ ذه المب ـ له

البيانات المالية

==> picture [483 x 340] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

2020 2021
)(مليون درهم )(مليون درهم
إيرادات قطاع األعمال
226.94 291.40 تطوير المشاريع والعقارات
39.10 28.55 إدارة العقارات
67.78 76.74 إدارة المرافق وإدارة المجمعات
30.31 33.27 التأجير
48.72 67.00 الضيافة
412.86 496.96
إجمالي اإليرادات
أرباح قطاع األعمال
53.69 70.78 تطوير المشاريع والعقارات
38.84 28.34 إدارة العقارات
18.00 18.10 إدارة المرافق وإدارة المجمعات
18.99 24.28 التأجير
22.65 40.41 الضيافة
152.17 181.90
إجمالي األرباح
----- End of picture text -----

==> picture [483 x 67] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

العام الربع الرابع الربع الثالث الربع الثاني الربع األول )اإليرادات (مليون درهم
496.96 78.80 120.73 148.25 2021 إيرادات149.17
412.84 124.72 113.57 75.76 2020 إيرادات98.79
----- End of picture text -----

==> picture [483 x 67] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

العام الربع الرابع الربع الثالث الربع الثاني الربع األول )صافي األرباح (مليون درهم
50.80 20.00 8.20 7.55 2021 صافي أرباح15.05
)216.92( )229.98( 4.54 5.93 2020 صافي أرباح2.59
----- End of picture text -----

أبرز البيانات المالية

==> picture [484 x 525] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

2020 2021
)(مليون درهم )(مليون درهم
الربح والخسارة
412.9 497.0
اإليرادات
)216.9( 50.8
صافي األرباح
الميزانية العمومية
5,585.2 5,791.5 إجمالي الموجودات
1,273.2 1,429.6 إجمالي المطلوبات
4,312.0 4,362.0 )إجمالي حقوق الملكية (صافي الموجودات
826.5 795.2 إجمالي القروض
375.3 463.5
األرصدة لدى البنوك
5,778.0 5,778.0 رأس المال المصدر
نسب الربحية
%5.0- %1.2 العائد على الحقوق
%3.9- %0.9 العائد على الموجودات
%52.5- %10.2
نسبة صافي األرباح
)3.75( 0.88 أرباح السهم بالفلس
نسب الميزانية العمومية
%19.2 %18.2 نسبة المديونية إلى حقوق الملكية
%6.7 %8.0
نسبة النقد إلجمالي الموجودات
0.75 0.75 )صافي قيمة الموجودات للسهم (درهم
----- End of picture text -----

2021 التقرير المتكامل- ديار

ﻧﺴﺐ اﻟﺮﺑﺤﻴﺔ

اﻟﺮﺑﺢ واﻟﺨﺴﺎرة

%5.0%1.2[اﻟﻌﺎﺋﺪ ﻋﻠﻰ اﻟﺤﻘﻮق]

%3.9%0.9[اﻟﻌﺎﺋﺪ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮﺟﻮدات]

%52.5%10.2[ﻧﺴﺒﺔ ﺻﺎﻓﻲ اﻷرﺑﺎح] (3.75) 0.88[أرﺑﺎح اﻟﺴﻬﻢ ﺑﺎﻟﻔﻠﺲ]

2020 2021

412.9 497.0 اﻹﻳﺮادات (216.9) 50.8 ﺻﺎﻓﻲ اﻷرﺑﺎح

==> picture [74 x 215] intentionally omitted <==

==> picture [75 x 302] intentionally omitted <==

==> picture [184 x 10] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

( )ﻣﻠﻴﻮن درﻫﻢ2020 ( )ﻣﻠﻴﻮن درﻫﻢ2021
----- End of picture text -----

==> picture [199 x 59] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

إﻳﺮادات ﻗﻄﺎع اﻷﻋﻤﺎل
2021
----- End of picture text -----

==> picture [410 x 360] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ
واﻟﻌﻘﺎرات
إدارة اﻟﻌﻘﺎرات
إدارة اﻟﻤﺮاﻓﻖ وإدارة
اﻟﻤﺠﻤﻌﺎت
اﻟﺘﺄﺟﻴﺮ
إﺟﻤﺎﻟﻲ
اﻟﻀﻴﺎﻓﺔ اﻹﻳﺮادات
%100
%7
%13
%6
%15
%59
----- End of picture text -----

==> picture [199 x 59] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

إﻳﺮادات ﻗﻄﺎع اﻷﻋﻤﺎل
2020
----- End of picture text -----

==> picture [411 x 360] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ
واﻟﻌﻘﺎرات
إدارة اﻟﻌﻘﺎرات
إدارة اﻟﻤﺮاﻓﻖ وإدارة
اﻟﻤﺠﻤﻌﺎت
اﻟﺘﺄﺟﻴﺮ
إﺟﻤﺎﻟﻲ
اﻟﻀﻴﺎﻓﺔ اﻹﻳﺮادات
%100
%9
%16
%7
%12
%55
----- End of picture text -----

2021

التقرير المتكامل- ديار

==> picture [1071 x 626] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

أرﺑﺎح ﻗﻄﺎع اﻷﻋﻤﺎل أرﺑﺎح ﻗﻄﺎع اﻷﻋﻤﺎل
2021 2020
إدارة اﻟﻌﻘﺎرات ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ إدارة اﻟﻌﻘﺎرات ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ
واﻟﻌﻘﺎرات واﻟﻌﻘﺎرات
إﺟﻤﺎﻟﻲ إﺟﻤﺎﻟﻲ
اﻷرﺑﺎح اﻷرﺑﺎح
اﻟﺘﺄﺟﻴﺮ إدارة اﻟﻤﺮاﻓﻖ وإدارة اﻟﺘﺄﺟﻴﺮ إدارة اﻟﻤﺮاﻓﻖ وإدارة
اﻟﻤﺠﻤﻌﺎت اﻟﻤﺠﻤﻌﺎت
اﻟﻀﻴﺎﻓﺔ اﻟﻀﻴﺎﻓﺔ
----- End of picture text -----

2021

التقرير المتكامل- ديار

تقرير أعضاء مجلس اإلدارة

دة ـ ة الموح ـ ات المالي ـ ع البيان ـ م م ـ م تقريره ـ س اإلدارة تقدي ـ اء مجل ـ ر أعض ـ يس ار ـ ة (يش ـ ركاتها التابع ـ ركة") وش ـ ر ش.م.ع ("الش ـ ار للتطوي ـ ركة دي ـ ة لش ـ المدقق .2021 ديسمبر31 إليه ـ ي ـ ة ف ـ نة المنتهي ـ ة") للس ـ اً بـ"المجموع ـ ا مع ـ

ابقة، 75,8 اإلي ـ نة الس ـ ة بالس ـ م مقارن ـ ون دره ـ ملي غ ـ ت بمبل ـ د انخفض ـ رادات ق ـ ائر ـ ة وخس ـ ة العادل ـ ات القيم ـ ل تعدي ـ اح قب ـ ة أرب ـ جلت المجموع ـ د س ـ فق مبر 31 . ملي ـ ديس ة63.1 انخف ـ نة المنتهي ـ م للس ـ ون دره ـ غ ـ ة بمبل ـ اض القيم ـ م).24.5 :2020( 2021 ـ ون دره ـ ملي

األنشطة الرئيسية

ـ اً ب ـ ا مع ـ ار إليه ـ ة ("يش ـ ركاتها التابع ـ ركة وش ـ ية للش ـ طة الرئيس ـ ل األنش ـ تتمث ات إدارة ـ ر وخدم ـ اري والتأجي ـ ر العق ـ تثمار والتطوي ـ لسي ـ ة") ف ـ "المجموع ة. ـ ة بالضياف ـ طة المتعلق ـ ارات واألنش ـ ق والعق ـ المراف

أعضاء مجلس اإلدارة

يتألف مجلس اإلدارة من:

رئيس مجلس اإلدارة السيد/ عبداللّٰه علي عبيد الهاملي نائب رئيس مجلس اإلدارة السيد/ عبداللّٰه إبراهيم لوتاه عضو مجلس إدارة سعادة/ خليفة سهيل الزفين عضو مجلس إدارة السيد/ محمد سعيد الشريف دعضو مجلس إدارة د. عدنان شلوان عضو مجلس إدارة السيد/ عبيد ناصر أحمد لوتاه عضو مجلس إدارة السيد/ محمد عبدالله عامر النهدي عضو مجلس إدارة السيد/ ياسر عبدالرحمن أحمد بن زايد عضو مجلس إدارة السيدة/ مريم محمد عبداللّٰه عبدالرحمن بن فارس

النتائج المالية

31 مليي497 بلغ ـ ة ف ـ نة المنتهي ـ م للس ـ ون دره ـ ة ـ رادات المجموع ـ ت إي ـ 51 ملينة413 :2020( 2021 ديس ـ اح للس ـ ت األرب ـ م) وبلغ ـ ون دره ـ مبر ـ م).217 : خس ـ ون دره ـ ملي غ2020( ملي ـ ارة بمبل ـ م ـ ون دره ـ

ز ـ ل لتعزي ـ ة األج ـ املة وطويل ـ ول ش ـ م حل ـ ى تقدي ـ ة إل ـ عى المجموع ـ تس ودات ـ ة الموج ـ ن أن محفظ ـ م م ـ ى الرغ ـ ة. عل ـ تثمارات العقاري ـ لس ة ـ قيم ق ـ ا وتحقي ـ ادة قيمته ـ رض زي ـ ا بغ ـ ظ به ـ ة المحتف ـ ة للمجموع ـ ر المتداول ـ غي

مدقق الحسابات

م 2021 ديس ـ م تعيينه ـ ن ت ـ ط)، الذي ـ رق األوس ـ وش (الش ـ د ت ـ ت آن ـ ادة/ ديلوي ـ ل الس ـ ن قب ـ م مبر31 ت ـ ي ـ ة ف ـ نة المنتهي ـ دة للس ـ ة الموح ـ ات المالي ـ ق البيان ـ م تدقي ـ .2021 أبريل4 كمدقق ـ ي ـ د ف ـ نوي المنعق ـ ة الس ـ ة العمومي ـ اع الجمعي ـ ي اجتم ـ ركة ف ـ ابات للش ـ ي حس ـ

بالنيابة عن مجلس اإلدارة

.............................

عبداللّٰه علي عبيد الهاملي رئيس مجلس اإلدارة

==> picture [596 x 842] intentionally omitted <==

2021

تقرير مدقق الحسابات المستقل

إلى السادة مساهمي شركة ديار للتطوير ش.م.ع

تقرير مدقق الحسابات المستقل إلى السادة مساهمي شركة ديار للتطوير ش.م.ع تقرير حول تدقيق البيانات المالية الموحدة

أمور التدقيق الرئيسية (تتمة)

كيف تناولت عملية التدقيق التي قمنا بها أمور التدقيق الرئيسية

أمر التدقيق الرئيسي

تقييم العقارات المحتفظ بها للتطوير والبيع د ـ ة تحدي ـ ول عملي ـ ب ح ـ ذا الجان ـ ي ه ـ ط ف ـ ذ الضواب ـ م وتنفي ـ م تصمي ـ ا بتقيي ـ قمن م، 1,521 تحتف ـ ون دره ـ ملي غ ـ ع بمبل ـ ر والبي ـ ارات للتطوي ـ ة بعق ـ ظ المجموع ـ ع. ـ ر والبي ـ ا للتطوي ـ ظ به ـ ارات المحتف ـ م العق ـ تقيي م)، 333( والت ـ ون دره ـ ملي ة ـ ة مكتمل ـ كنية وتجاري ـ ارات س ـ ن عق ـ ف م ـ ي تتأل ـ م) 689( وأرض محتف ـ ون دره ـ ملي ع ـ تخدامات والبي ـ دة اس ـ ر لع ـ ا للتطوي ـ ظ به ـ ار ـ لعتبي ـ ا ف ـ م أخذه ـ م يت ـ ارات ل ـ اك أي عق ـ ت هن ـ ا إذا كان ـ ار فيم ـ ا باإلعتب ـ أخذن ).8 ملياح499( وعق ـ م) (إيض ـ ون دره ـ اء ـ د اإلنش ـ ارات قي ـ ترداد. ـ ل لاس ـ غ القاب ـ م المبل ـ د تقيي ـ ل اإلدارة عن ـ ن قب ـ م ر ـ ا للتطوي ـ ظ به ـ ارات المحتف ـ ت العق ـ ا إذا كان ـ د فيم ـ ة بتحدي ـ وم المجموع ـ تق روط ـ ى ش ـ اع عل ـ لطم ـ ه وت ـ م وقدرات ـ اءة المقيِّ ـ دى كف ـ م م ـ ا بتقيي ـ قمن وم ـ ة، تق ـ ذه الحال ـ ي ه ـ ة، وف ـ اض القيم ـ ى انخف ـ رات عل ـ ر أي مؤش ـ ع تظه ـ والبي اً. ـ ه كان كافي ـ اق عمل ـ د أن نط ـ ة لتحدي ـ ع المجموع ـ اط م ـ ود اإلرتب ـ عق ة. ـ ه المدرج ـ ع قيمت ـ ار م ـ كل عق ـ ترداد ل ـ ل لاس ـ غ القاب ـ ة المبل ـ بمقارن

قمنا بفحص عينة من البيانات المقدمة إلى المقيّ م من قبل المجموعة. ة ـ ة القابل ـ د القيم ـ ة لتحدي ـ رات جوهري ـ ق تقدي ـ ة بتطبي ـ وم المجموع ـ تق ترداد للعقارات المحتفظ بها للتطوير والبيع. يمكن أن يكون للتغييرات ـ لاس ة ـ ة عين ـ ا لمراجع ـ ي لدين ـ اري الداخل ـ م العق ـ ي التقيي ـ تعانة بأخصائ ـ ا باإلس ـ قمن ترداد ـ ة لإلس ـ غ القابل ـ د المبال ـ ى تحدي ـ ري عل ـ ر جوه ـ رات تأثي ـ ذه التقدي ـ ي ه ـ ف ات ـ اً لمتطلب ـ م وفق ـ د ت ـ ارات ق ـ م العق ـ ا إذا كان تقيي ـ م م ـ ارات وتقيي ـ ن العق ـ م تخدمها اإلدارة ـ ي تس ـ ية الت ـ ات الرئيس ـ ن المدخ ـ ودات. تتضم ـ ذه الموج ـ له اض ـ ة وانخف ـ ة العادل ـ ي القيم ـ ة ف ـ ة المتعلق ـ ر المالي ـ ة للتقاري ـ ر الدولي ـ لمعايي ة ـ تقبلية المتوقع ـ ة المس ـ ات النقدي ـ ن التدفق ـ م كلٍ م ـ ة التقيي ـ ي عملي ـ ف ة. ـ القيم ائدة ـ وق الس ـ ل الس ـ ر بعوام ـ ي تتأث ـ ة، والت ـ ة المماثل ـ ات العقاري ـ والمعام ة. ـ ارات المحفظ ـ ن عق ـ ار م ـ كل عق ـ ددة ل ـ ص المح ـ والخصائ م ـ ي تقيي ـ تخدمه ف ـ يه المس ـ ات الرئيس ـ لفتراض ة ـ م معقولي ـ ا بتقيي ـ قمن ترداد. ـ ة لاس ـ ة القابل ـ للقيم ن ـ ن مقيمي ـ ا بتعيي ـ ة أيضً ـ وم المجموع ـ رورة، تق ـ د الض ـ ك، عن ـ ى ذل ـ ة إل ـ باإلضاف ة ـ ترداد لمحفظ ـ ة لإلس ـ ة القابل ـ م القيم ـ ا لتقيي ـ ن مهنيً ـ ن مؤهلي ـ خارجيي ى ـ ا عل ـ دى تأثيره ـ م م ـ ة لتقيي ـ ات الهام ـ لفتراضى ـ ية عل ـ ل الحساس ـ ا بتحلي ـ قمن ع. ـ ر والبي ـ ا للتطوي ـ ظ به ـ ارات المحتف ـ العق ترداد. ـ غ القابل لاس ـ د المبل ـ تحدي ية ـ ق أساس ـ ة للتحقي ـ ة القابل ـ ي القيم ـ ار وصاف ـ ة العق ـ ر تكلف ـ ة تقدي ـ ر عملي ـ تعتب قمنا بإعادة مراجعة الدقة الحسابية لتحديد المبالغ القابلة لاسترداد. ة ـ ع وتكلف ـ عر البي ـ ع لس ـ ة المتوق ـ ر المجموع ـ ي تقدي ـ ر ف ـ ث أن أي تغيي ـ حي ارات ـ ة للعق ـ ة المدرج ـ ى القيم ـ ري عل ـ ر جوه ـ ه تأثي ـ ون ل ـ ن أن يك ـ اء يمك ـ اإلنش ة ـ ت متوافق ـ ا إذا كان ـ د م ـ ا لتحدي ـ م إجراؤه ـ ي ت ـ ات الت ـ م اإلفصاح ـ ا بتقيي ـ قمن ة. ـ دة للمجموع ـ ة الموح ـ ات المالي ـ ي البيان ـ ع ف ـ ر والبي ـ ا للتطوي ـ ظ به ـ المحتف ة. ـ ر المالي ـ ة للتقاري ـ ر الدولي ـ ات المعايي ـ ع متطلب ـ م ة ـ ة القابل ـ ن القيم ـ ى م ـ ار أعل ـ ة للعق ـ ة المدرج ـ ت التكلف ـ ال كان ـ ي ح ـ ف ة ـ ى القيم ـ اء إل ـ د اإلنش ـ ارات قي ـ ل العق ـ ة بتعدي ـ وم المجموع ـ ترداد، تق ـ لاس ة. ـ اض القيم ـ ارة انخف ـ راف بخس ـ ترداد واإلعت ـ ة لاس ـ القابل ي ـ ق رئيس ـ ر تدقي ـ ع أم ـ ر والبي ـ ا للتطوي ـ ظ به ـ ارات المحتف ـ ا أن العق ـ د اعتبرن ـ لق ي ـ درة ف ـ ة والمق ـ ة المطبق ـ كام الهام ـ د واألح ـ ة للرصي ـ ة المادي ـ ة األهمي ـ نتيج ترداد. ـ ل لاس ـ غ القاب ـ د المبل ـ تحدي

تقلون ـ ا مس ـ ا أنن ـ ا. كم ـ ن تقريرن ـ دة م ـ ة الموح ـ ات المالي ـ ق البيان ـ ول تدقي ـ ح عــن المجموعــة وفــق معاييــر الســلوك الدوليــة لمجلــس المحاســبين لوك ـ ات الس ـ ب متطلب ـ ى جان ـ ن" إل ـ بين المهنيي ـ لوك للمحاس ـ د الس ـ "قواع األخاقــي األخــرى فــي دولــة اإلمــارات العربيــة المتحــدة المتعلقــة بتدقيقنــا للبيانــات الماليــة الموحــدة للمجموعــة. هــذا، وقــد التزمنــا بمســؤولياتنا األخاقيــة األخــرى وفقــا لهــذه المتطلبــات ولقواعــد ة ـ ر األخاقي ـ س المعايي ـ ن مجل ـ ادرة ع ـ ن الص ـ بين المهنيي ـ لوك للمحاس ـ الس ا ـ ي حصلن ـ ة الت ـ ق الثبوتي ـ ات التدقي ـ أن بيّ ن ـ د ب ـ بين. ونعتق ـ ة للمحاس ـ الدولي

عليهــا كافيــة ومائمــة لتوفــر أساســا لرأينــا.

أمور التدقيق الرئيسية

ة ـ ر أهمي ـ ي األكث ـ ي، ه ـ ا المهن ـ ب تقديرن ـ ية بموج ـ ق الرئيس ـ ور التدقي ـ إن أم ذه ـ اول ه ـ م تن ـ ة. وت ـ رة الحالي ـ دة للفت ـ ة الموح ـ ات المالي ـ ا للبيان ـ ي تدقيقن ـ ف ن ـ ي تكوي ـ دة ككل، وف ـ ة الموح ـ ات المالي ـ ا للبيان ـ ياق تدقيقن ـ ي س ـ ور ف ـ األم ور. ـ ذه األم ـ أن ه ـ ا بش ـ ا منفص ـ دي رأي ـ ا، وال نب ـ ا حوله ـ رأين

الرأي

ركة") ـ ركة ديار للتطوير ش.م.ع ("الش ـ دة لش ـ ة الموح ـ ات المالي ـ ق البيان ـ ا بتدقي ـ قمن د ـ ي الموح ـ ز المال ـ ان المرك ـ ن بي ـ ون م ـ ي تتك ـ ة")، والت ـ ة ("المجموع ـ ركاتها التابع ـ وش ل 2021 ديسمبـ ـ ان الدخ ـ د، وبي ـ ائر الموح ـ اح أو الخس ـ ان األرب ـ ، وبي ر31 كم ـ ي ـ ا ف ـ ان ـ د وبي ـ ة الموح ـ وق الملكي ـ ي حق ـ رات ف ـ ان التغيـ ـ د، وبي ـ ر الموح ـ امل اآلخ ـ الش ول ـ ات ح ـ خ، وإيضاح ـ ك التاري ـ ة بذل ـ نة المنتهي ـ د للس ـ ة الموح ـ ات النقدي ـ التدفق ة. ـ بية الهام ـ ات المحاس ـ ص للسياس ـ مل ملخ ـ ي تش ـ دة، الت ـ ة الموح ـ ات المالي ـ البيان ن ـ ة، م ـ ورة عادل ـ ر بص ـ ة تظه ـ دة المرفق ـ ة الموح ـ ات المالي ـ ا، إن البيان ـ ي رأين ـ ف 31 جميي ـ ا ف ـ ة كم ـ د للمجموع ـ ي الموح ـ ز المال ـ ة المرك ـ ي الجوهري ـ ع النواح ـ نة 2021 ديسمب ـ ة الموحدة للس ـ ا النقدي ـ د وتدفقاته ـ ي الموح ـ ا المال ـ وأدائه ر ـ ة. ـ ر المالي ـ ة للتقاريـ ـ ر الدولي ـ اً للمعاييـ ـ خ وفق ـ ك التاري ـ ة بذل ـ المنتهي

أساس الرأي

لقــد قمنــا بتدقيقنــا وفقــاً للمعاييــر الدوليــة للتدقيــق. إن مســؤولياتنا ابات ـ ق الحس ـ ؤولية مدق ـ رة مس ـ ي فق ـ ة ف ـ ر موضح ـ ك المعايي ـ ب تل ـ بموج

2021 التقرير المتكامل- ديار

تقرير مدقق الحسابات المستقل

إلى السادة مساهمي شركة ديار للتطوير ش.م.ع

أمور التدقيق الرئيسية (تتمة)

كيف تناولت عملية التدقيق التي قمنا بها أمور التدقيق الرئيسية أمر التدقيق الرئيسي

تقييم الممتلكات والمعدات ة ذات ـ ول العملي ـ ب ح ـ ذا الجان ـ ي ه ـ ط ف ـ ذ الضواب ـ م وتنفي ـ م تصمي ـ ا بتقيي ـ قمن ة ـ و المجموع ـ غلها مالك ـ ي يش ـ ادق الت ـ ن الفن ـ ة م ـ ة محفظ ـ دى المجموع ـ ل دات. ـ كات والمع ـ ة الممتل ـ اض قيم ـ ر انخف ـ م مؤش ـ م تقيي ـ ي تقيي ـ ة ف ـ العاق ة المدرجة لمحفظة ـ دات. بلغت القيم ـ كات ومع ـ ا كممتل ـ م تصنيفه ـ ي ت ـ وبالتال ة 498 الفن ـ ة المدرج ـ ة اإلجمالي ـ ي القيم ـ ا ف ـ م إدراجه ـ م وت ـ ون دره ـ ملي ادق ـ ي ـ ا ف ـ م أخذه ـ م يت ـ ة ل ـ ارات فندقي ـ اك أي عق ـ ا إذا كان هن ـ ار م ـ لعتبي ـ ا ف ـ أخذن ).5 ملياح536 لممتل ـ م. (إيض ـ ون دره ـ غ ـ ة بمبل ـ دات المجموع ـ كات ومع ـ ترداد. ـ ل لاس ـ غ القاب ـ م المبل ـ د تقيي ـ ل اإلدارة عن ـ ن قب ـ ار م ـ لعتب

ر أي ـ ادق تظه ـ ن الفن ـ ا م ـ ت محفظته ـ ا إذا كان ـ د م ـ ة بتحدي ـ وم المجموع ـ تق روط ـ ى ش ـ اع عل ـ لطم ـ ه وت ـ م وقدرات ـ اءة المقيِّ ـ دى كف ـ م م ـ ا بتقيي ـ قمن ة ـ وم بمقارن ـ ك، تق ـ ر كذل ـ ة، وإذا كان األم ـ اض القيم ـ ى انخف ـ رات عل ـ مؤش اً. ـ ه كان كافي ـ اق عمل ـ د أن نط ـ ة لتحدي ـ ع المجموع ـ اط م ـ ود اإلرتب ـ عق ة. ـ ه المدرج ـ دق بقيمت ـ كل فن ـ ترداد ل ـ ل لاس ـ غ القاب ـ المبل

قمنا بفحص عينة من البيانات المقدمة إلى المقيّ م من قبل المجموعة. ترداد ـ ل لاس ـ غ القاب ـ د المبل ـ ة لتحدي ـ رات هام ـ ق تقدي ـ ة بتطبي ـ وم المجموع ـ تق ام ـ ر ه ـ رات تأثي ـ ذه التقدي ـ ي ه ـ رات ف ـ ون للتغيي ـ د يك ـ ة. ق ـ ارات فندقي ـ ة عق ـ لثاث م ـ ي تقيي ـ تخدمه ف ـ يه المس ـ ات الرئيس ـ لفتراض ة ـ م معقولي ـ ا بتقيي ـ قمن ات ـ مل المدخ ـ ودات. تش ـ ذه الموج ـ ترداد له ـ ل لاس ـ غ القاب ـ د المبل ـ ى تحدي ـ عل ترداد. ـ ة لاس ـ ة القابل ـ للقيم ة ـ ات النقدي ـ م التدفق ـ ي تقيي ـ ل اإلدارة ف ـ ن قب ـ تخدمة م ـ ية المس ـ الرئيس ي ـ ي ف ـ ة اليوم ـ عر الغرف ـ ط س ـ ن متوس ـ تمدة م ـ ة المس ـ تقبلية المتوقع ـ المس ة ـ ة كاف ـ ا لمراجع ـ ي لدين ـ اري الداخل ـ م العق ـ ي التقيي ـ تعانة بأخصائ ـ ا باإلس ـ قمن ارات ـ ات العق ـ ة ومعام ـ ة متاح ـ كل غرف ـ رادات ل ـ غال واإلي ـ تقبل، واإلش ـ المس اً ـ م وفق ـ د ت ـ ارات ق ـ م العق ـ ا إذا كان تقيي ـ م م ـ ة وتقيي ـ ة الثاث ـ ارات الفندقي ـ العق كل ـ ددة ل ـ ص المح ـ ائدة والخصائ ـ وق الس ـ روف الس ـ ر بظ ـ ي تتأث ـ ة، والت ـ المماثل ة ـ ة العادل ـ ي القيم ـ ة ف ـ ة المتعلق ـ ر المالي ـ ة للتقاري ـ ر الدولي ـ ات لمعايي ـ لمتطلب ة. ـ ي المحفظ ـ دق ف ـ فن

ة. ـ اض القيم ـ وانخف

ن ـ ن مقيمي ـ ا بتعيي ـ ة أيضً ـ وم المجموع ـ رورة، تق ـ د الض ـ ك، عن ـ ى ذل ـ ة إل ـ باإلضاف ى ـ ا عل ـ دى تأثيره ـ م م ـ ة لتقيي ـ ات الهام ـ لفتراضى ـ ية عل ـ ل الحساس ـ ا بتحلي ـ قمن ادق ـ فن ة ـ لمحفظ ة ـ العادل ة ـ القيم د ـ لتحدي ا ـ مهنيً ن ـ مؤهلي ن ـ خارجيي ترداد. ـ غ القابل لاس ـ د المبل ـ ى تحدي ـ عل ة. ـ المجموع

قمنا بإعادة مراجعة الدقة الحسابية لتحديد المبالغ القابلة لاسترداد. تند ـ ي تس ـ ة والت ـ كام الهام ـ لت األح ـ د مج ـ ادق أح ـ ة الفن ـ م محفظ ـ ل تقيي ـ يمث تدعي ـ دة يس ـ ر مؤك ـ ة غي ـ رات هام ـ ود تقدي ـ ات. إن وج ـ لفتراضن ـ دد م ـ ى ع ـ إل ة ـ ت متوافق ـ ا إذا كان ـ د م ـ ا لتحدي ـ م إجراؤه ـ ي ت ـ ات الت ـ م اإلفصاح ـ ا بتقيي ـ قمن ي ـ أ ف ـ ز أو خط ـ ث أن أي تحي ـ ال حي ـ ذا المج ـ ى ه ـ ز عل ـ ق التركي ـ ال التدقي ـ خ ة. ـ ر المالي ـ ة للتقاري ـ ر الدولي ـ ات المعايي ـ ع متطلب ـ م ة ـ ات المالي ـ ي البيان ـ ة ف ـ اء جوهري ـ ى أخط ـ ؤدي إل ـ د ي ـ ة، ق ـ ة العادل ـ د القيم ـ تحدي

دة. ـ الموح

ترداد، ـ ة لاس ـ ة القابل ـ ن القيم ـ ادق ع ـ ة للفن ـ ة المدرج ـ ادة القيم ـ ال زي ـ ي ح ـ ف ى ـ ادق إل ـ ة الفن ـ ة لمحفظ ـ ة المدرج ـ ل القيم ـ ة بتعدي ـ وم المجموع ـ وف تق ـ س ة. ـ اض القيم ـ ارة انخف ـ راف بخس ـ ترداد واإلعت ـ ة لاس ـ ة القابل ـ القيم

تقرير مدقق الحسابات المستقل إلى السادة مساهمي شركة ديار للتطوير ش.م.ع

أمور التدقيق الرئيسية (تتمة)

كيف تناولت عملية التدقيق التي قمنا بها أمور التدقيق الرئيسية أمر التدقيق الرئيسي لستثماريةتقييم العقارات ة ذات ـ ول العملي ـ ب ح ـ ذا الجان ـ ي ه ـ ط ف ـ ذ الضواب ـ م وتنفي ـ م تصمي ـ ا بتقيي ـ قمن ون 758 ت ـ ملي غ ـ ة بمبل ـ تثمارية للمجموع ـ لسارات ـ ة العق ـ م إدراج محفظ ـ تثمارية. ـ ارات اإلس ـ م العق ـ د تقيي ـ ي تحدي ـ ة ف ـ العاق ة ـ ة العادل ـ ارة القيم ـ ي خس ـ غ صاف ـ د، وبل ـ ي الموح ـ ز المال ـ ان المرك ـ ي بي ـ م ف ـ دره ).8 ملياح8 المس ـ م (إيض ـ ون دره ـ د ـ ائر الموح ـ اح أو الخس ـ ان األرب ـ ي بي ـ جلة ف ـ روط ـ ى ش ـ اع عل ـ لطم ـ ه وت ـ م وقدرات ـ اءة المقيِّ ـ دى كف ـ م م ـ ا بتقيي ـ قمن اً. ـ ه كان كافي ـ اق عمل ـ د أن نط ـ ة لتحدي ـ ع المجموع ـ اط م ـ ود اإلرتب ـ عق ات ـ ى تقييم ـ تثمارية إل ـ لسارات ـ ذه العق ـ ة له ـ ة العادل ـ د القيم ـ تند تحدي ـ يس ى ـ ة عل ـ ة المخصوم ـ ات النقدي ـ ة التدفق ـ تخدام طريق ـ ة باس ـ ة وخارجي ـ داخلي قمنا بفحص عينة من البيانات المقدمة إلى المقيّ م من قبل المجموعة. ج ـ ملة ونه ـ ل المرس ـ ة الدخ ـ ة وطريق ـ درة للمجموع ـ اظ المق ـ لحتفرة ـ دى فت ـ م ي. ـ ل المعن ـ ات لألص ـ ة المبيع ـ مقارن ة ـ ة عين ـ ا لمراجع ـ ي لدين ـ اري الداخل ـ م العق ـ ي التقيي ـ تعانة بأخصائ ـ ا باإلس ـ قمن ات ـ اً لمتطلب ـ م وفق ـ د ت ـ ارات ق ـ م العق ـ ا إذا كان تقيي ـ م م ـ ارات وتقيي ـ ن العق ـ م ة ـ ة للمجموع ـ ر المخصوم ـ تقبلية غي ـ ة المس ـ ات النقدي ـ ل التدفق ـ ب تحلي ـ يتطل م. ـ ي بالتقيي ـ ة ف ـ ة المتعلق ـ ر المالي ـ ة للتقاري ـ ر الدولي ـ لمعايي ى ـ ل عل ـ ات الدخ ـ ة وتوقع ـ ة المتوقع ـ اظ المتبقي ـ رة اإلحتف ـ م فت ـ وتقيي ات ـ رات وافتراض ـ ع تقدي ـ ن اإلدارة أن تض ـ ة م ـ غيلية القائم ـ ودات التش ـ الموج م ـ ي تقيي ـ تخدمه ف ـ يه و المس ـ ات الرئيس ـ لفتراضة ـ م معقولي ـ ا بتقيي ـ قمن و، ـ دالت النم ـ تقبل، مع ـ ي المس ـ غال ف ـ تويات اإلش ـ ق بمس ـ ة تتعل ـ هام ترداد. ـ ة لاس ـ ة القابل ـ للقيم م. ـ دالت الخص ـ ار ومع ـ دالت اإليج ـ مع ى ـ ر عل ـ دى التأثي ـ م م ـ ة لتقيي ـ ات الهام ـ لفتراضى ـ ية عل ـ ل الحساس ـ ا بتحلي ـ قمن م ـ ى التقيي ـ ون عل ـ وم القائم ـ ة أن يق ـ ل للمقارن ـ ات القاب ـ ج المبيع ـ ب نه ـ يتطل ة. ـ م العادل ـ د القي ـ تحدي ى ـ ات عل ـ راء تعدي ـ ب إج ـ وق ويتطل ـ ات الس ـ ات / بيان ـ ل معام ـ ص وتحلي ـ بفح ة. ـ ص الفردي ـ اب الخصائ ـ ات إلحتس ـ البيان قمنا بإعادة مراجعة الدقة الحسابية لتحديد المبالغ القابلة لاسترداد. ى ـ تند إل ـ ي تس ـ ة والت ـ كام الهام ـ لت األح ـ د مج ـ ة أح ـ م المحفظ ـ ل تقيي ـ يمث ة ـ ت متوافق ـ ا إذا كان ـ د م ـ ا لتحدي ـ م إجراؤه ـ ي ت ـ ات الت ـ م اإلفصاح ـ ا بتقيي ـ قمن تدعي ـ دة يس ـ ر مؤك ـ ة غي ـ رات هام ـ ود تقدي ـ ات. إن وج ـ لفتراضن ـ دد م ـ ع ة. ـ ر المالي ـ ة للتقاري ـ ر الدولي ـ ات المعايي ـ ع متطلب ـ م ي ـ أ ف ـ ز أو خط ـ ث أن أي تحي ـ ال حي ـ ذا المج ـ ى ه ـ ز عل ـ ق التركي ـ ال التدقي ـ خ ة ـ ات المالي ـ ي البيان ـ ة ف ـ اء جوهري ـ ى أخط ـ ؤدي إل ـ د ي ـ ة، ق ـ ة العادل ـ د القيم ـ تحدي دة. ـ الموح ة ـ ن القيم ـ اري ع ـ ل العق ـ ة لألص ـ ة العادل ـ اض القيم ـ اع أو انخف ـ ة ارتف ـ ي حال ـ ف ي ـ ة ف ـ ة العادل ـ ل للقيم ـ راف بتعدي ـ ة باإلعت ـ وم المجموع ـ وف تق ـ ة، س ـ المدرج د. ـ ائر الموح ـ اح أو الخس ـ ان األرب ـ بي ي ـ ق رئيس ـ ر تدقي ـ ع أم ـ ر والبي ـ ا للتطوي ـ ظ به ـ ارات المحتف ـ ا العق ـ د إعتبرن ـ لق ي ـ ة ف ـ ة المطبق ـ رات الهام ـ كام والتقدي ـ د واألح ـ ادي للرصي ـ غ الم ـ ة المبل ـ نتيج ة. ـ ة العادل ـ د القيم ـ تحدي

ر ـ دات أم ـ كات ومع ـ ة كممتل ـ ادق المصنف ـ ة الفن ـ ا أن محفظ ـ د إعتبرن ـ لق ة ـ ة المطبق ـ كام الهام ـ د واألح ـ ادي للرصي ـ غ الم ـ ة المبل ـ ي نتيج ـ ق رئيس ـ تدقي ترداد. ـ ل لاس ـ غ القاب ـ د المبل ـ ا لتحدي ـ م إجراؤه ـ ي ت ـ رات الت ـ والتقدي

2021 التقرير المتكامل- ديار

تقرير مدقق الحسابات المستقل

إلى السادة مساهمي شركة ديار للتطوير ش.م.ع

تقرير مدقق الحسابات المستقل إلى السادة مساهمي شركة ديار للتطوير ش.م.ع

أمور التدقيق الرئيسية (تتمة)

نة 2( الس ـ ) لس م ـ دة رق ـ ة المتح ـ ارات العربي ـ ة اإلم ـ ادي لدول ـ لتحون ـ ارية للقان ـ ا 2015 ـ ي تجده ـ ة الت ـ ة الداخلي ـ ام الرقاب ـ ع نظ ـ ن وض ـ ك ع ـ ه)، وكذل ـ (وتعديات اإلدارة ضرورية ـ ورة عادل ـ دة بص ـ ة الموح ـ ات المالي ـ داد البيان ـ ن اع ـ ا م ـ ة لتمكنه ـ أ. ـ ال أو خط ـ ن احتي ـ ئة ع ـ ت ناش ـ واء كان ـ ة، س ـ اء جوهري ـ ن أخط ـ ة م ـ خالي درة ـ م ق ـ ن تقيي ـ ؤولة ع ـ دة، ان اإلدارة مس ـ ة الموح ـ ات المالي ـ داد البيان ـ د إع ـ عن ى كان ـ اح مت ـ لفصتمرة و ـ ة مس ـ تمرار كمجموع ـ لس ى ـ ة عل ـ المجموع ة ـــ لستمراريدأ ــ اد مبـ ـ ة واعتم ــ لستمرارية ب ـ ائل المتعلق ـ ن المس ـ باً، ع ـ مناس ا، أو ال ـ ف عملياته ـ ة أو وق ـ ة المجموع ـ وي اإلدارة تصفي ـ م تن ـ ا ل ـ بي، م ـ المحاس ك. ـ ام بذل ـ ل القيي ـ ل واقع ـ ا بدي ـ د لديه ـ يوج داد ـ ار إع ـ ى مس ـ راف عل ـ لشن ـ ؤولين ع ـ ة مس ـ ى الحوكم ـ ن عل ـ ر القائمي ـ يعتب ة. ـ ة للمجموع ـ ر المالي ـ التقاري

ات ـ ق البيان ـ ول تدقي ـ ابات ح ـ ق الحس ـ ؤوليات مدق ـ مس دة ـ ة الموح ـ المالي

ات ـ ت البيان ـ ا إذا كان ـ ول فيم ـ د معق ـ ى تأكي ـ ول عل ـ ل بالحص ـ ا تتمث ـ إن غايتن ت ـ واء كان ـ ة، س ـ اء جوهري ـ ن أخط ـ ة م ـ ورة عام ـ ة بص ـ دة خالي ـ ة الموح ـ المالي ا. ـ مل رأين ـ ذي يش ـ ق ال ـ ر المدق ـ دار تقري ـ أ، وإص ـ ن خط ـ ال أو ع ـ ن احتي ـ ئة ع ـ ناش ة ـ ن أن عملي ـ د، وال يضم ـ ن التأكي ـ الٍ م ـ توى ع ـ و مس ـ ول ه ـ د المعق ـ ان التأكي ا ـ ف دائمً ـ وف تكش ـ ق س ـ ة للتدقي ـ ر الدولي ـ ا للمعايي ـ ت وفق ـ ي تمّ ـ ق الت ـ التدقي ن ـ ال أو ع ـ لحتين ـ اء ع ـ لخطأ ـ د تنش ـ وده. وق ـ ال وج ـ ي ح ـ ري ف ـ أ جوه ـ أي خط ع ـ ن المتوق ـ ا إذا كان م ـ ع فيم ـ ردي أو مُ جم ـ كل ف ـ ة بش ـ ر جوهري ـ أ، وتعتب ـ الخط اءً ـ تخدمين بن ـ ل المس ـ ن قب ـ ذة م ـ ة المتخ ـ لقتصاديرارات ـ ى الق ـ ا عل ـ تأثيره دة. ـ ة الموح ـ ات المالي ـ ذه البيان ـ ى ه ـ عل

معلومات أخرى

ون ـ تتك رى. ـ األخ ات ـ المعلوم ن ـ ع ؤول ـ المس و ـ ه اإلدارة س ـ مجل إن ن ـ نوي، ولك ـ ر الس ـ ي التقري ـ ة ف ـ ات المدرج ـ ن المعلوم ـ رى م ـ ات األخ ـ المعلوم ا ـ د حصلن ـ ا. لق ـ ا حوله ـ ر تدقيقن ـ دة وتقري ـ ة الموح ـ ات المالي ـ ن البيان ـ ال تتضم ن ـ ابات، وم ـ ق الحس ـ ر مدق ـ خ تقري ـ س تاري ـ ي نف ـ س اإلدارة ف ـ ر مجل ـ ى تقري ـ عل خ ـ د تاري ـ نوي بع ـ ر الس ـ ن التقري ـ ة م ـ زاء المتبقي ـ ى األج ـ ول عل ـ ع الحص ـ والمتوق ابات. ـ ق الحس ـ ر مدق ـ تقري رى، وال ـ ات األخ ـ مل المعلوم ـ دة ال يش ـ ة الموح ـ ات المالي ـ ول البيان ـ ا ح ـ إن رأين

أنها. ـ تنتاج بش ـ د أو اس ـ ن تأكي ـ كل ع ـ أي ش ـ ر ب ـ نعب اع ـ لطي ـ ة ف ـ ات المالي ـ ا للبيان ـ ال تدقيقن ـ بة ألعم ـ ؤوليتنا بالنس ـ ل مس ـ تتمث ا إذا ـ د فيم ـ وم بتحدي ـ ك نق ـ بيل ذل ـ ي س ـ رى، وف ـ ات األخ ـ ى المعلوم ـ عل ة ـ ات المالي ـ ع البيان ـ ا م ـ ة جوهريً ـ ر متوافق ـ رى غي ـ ات األخ ـ ذه المعلوم ـ ت ه ـ كان ق، أو ـ ال التدقي ـ ا بأعم ـ اء قيامن ـ ا أثن ـ ا عليه ـ ي حصلن ـ ات الت ـ دة أو المعلوم ـ الموح

ة. ـ اءً مادي ـ ن أخط ـ ا تتضم ـ رى أنه ـ ة أخ ـ ح بطريق ـ إذا اتض ن ـ ه يتعي ـ رى، فإن ـ ات األخ ـ ي المعلوم ـ ة ف ـ اء مادي ـ ود أي أخط ـ تنتجنا وج ـ إذا اس ق ـ ا يتعل ـ ا فيم ـ ا به ـ ي قمن ـ ال الت ـ ى األعم ـ تنادً ا إل ـ ك، اس ـ ن ذل ـ اح ع ـ ا اإلفص ـ علين س ـ ر. لي ـ ذا التقري ـ خ ه ـ ل تاري ـ ا قب ـ ا عليه ـ ي حصلن ـ رى الت ـ ات األخ ـ ذه المعلوم ـ به أن. ـ ذا الش ـ ي ه ـ ه ف ـ ح عن ـ ا نُفصِ ـ ا م ـ لدين

لدارة والقائميــن علــى الحوكمــة فــي مســؤوليات اعــداد البيانــات الماليــة الموحــدة ا ـ دة وعرضه ـ ة الموح ـ ات المالي ـ ذه البيان ـ داد ه ـ ن إع ـ ؤولة ع ـ إن اإلدارة مس كام ـ اً لألح ـ ة وطبق ـ ر المالي ـ ة للتقاري ـ ر الدولي ـ اً للمعايي ـ ة وفق ـ ورة عادل ـ بص

كيف تناولت عملية التدقيق التي قمنا بها أمور التدقيق الرئيسية

أمر التدقيق الرئيسي تقييم إمكانية استرداد الرصيد المستحق من طرف ذي عالقة

ازع ـ ارات المتن ـ ض العق ـ ق ببع ـ ا يتعل ـ ا فيم ـ ا تفصيليً ـ ى فهمً ـ ا إل ـ د وصلن ـ لق لطات ـ ن الس ـ ادرة ع ـ ة الص ـ تندات القانوني ـ ع المس ـ ة جمي ـ ا بمراجع ـ ا وقمن ـ عليه ك ـ ا كذل ـ ة. قمن ـ رف ذي صل ـ ن ط ـ تحق م ـ د المس ـ ة بالرصي ـ ة المتعلق ـ القضائي ة. ـ ى الحوكم ـ ن عل ـ ع اإلدارة والقائمي ـ ر م ـ ذا األم ـ ة ه ـ بمناقش

ون 412 بلغ ـ ملي ة ـ رف ذي عاق ـ ن ط ـ تحقة م ـ ة المس ـ ة المدرج ـ ت القيم ـ ت ـ ي حصل ـ زاع والت ـ ل ن ـ ة مح ـ ارات معين ـ غ بعق ـ ذا المبل ـ ق ه ـ م. يتعل ـ دره ي ـ ابقة والت ـ نة الس ـ ي الس ـ ي ف ـ ي إيجاب ـ م قضائ ـ ى حك ـ ا عل ـ ة مقابله ـ المجموع ).11 لاح ـ ا (إيض ـ ة مقابله ـ اض القيم ـ ص النخف ـ راف بمخص ـ م اإلعت ـ م يت ـ

ه ـ رف ب ـ غ المعت ـ ر المبل ـ ى تقدي ـ ط عل ـ ذ الضواب ـ م وتنفي ـ م تصمي ـ ا بتقيي ـ قمن ة ـ ي عملي ـ اعدتهم ف ـ ي لمس ـ ي خارج ـ ار قانون ـ ن مستش ـ ت اإلدارة بتعيي ـ قام ة. ـ رف ذي عاق ـ ن ط ـ تحق م ـ كمس ة. ـ رف ذي عاق ـ ن ط ـ تحق م ـ د المس ـ ترداد الرصي ـ ة اس ـ د إمكاني ـ ذ وتحدي ـ التنفي ة ـ ن المجموع ـ تمرة بي ـ ة المس ـ ة للمناقش ـ تندات الثبوتي ـ ة المس ـ ا بمراجع ـ قمن راء ـ ة بإج ـ رف ذي العاق ـ ة والط ـ وم المجموع ـ ة، تق ـ نة الحالي ـ ال الس ـ خ ف ـ ة لوق ـ تندات الثبوتي ـ وية والمس ـ ى تس ـ ل إل ـ ة للتوص ـ ة ذات العاق ـ والجه س اإلدارة ـ رر مجل ـ ه ، ق ـ اءً علي ـ وية. وبن ـ ى تس ـ ل إل ـ تمرة للتوص ـ ات مس ـ مناقش ذ. ـ التنفي رف ـ د الط ـ ة ض ـ م المحكم ـ ى حك ـ اءً عل ـ ذ بن ـ راءات التنفي ـ ق إج ـ ة تعلي ـ باألغلبي ة ـ تئناف عملي ـ ذ الس ـ ة التنفي ـ ى محكم ـ ا إل ـ ت اإلدارة طلبً ـ ة. قدم ـ ذي العاق راءات ـ تئناف إج ـ ذ الس ـ ة التنفي ـ ى محكم ـ دم إل ـ ب المق ـ ة الطل ـ ا بمراجع ـ قمن .2022 فبراير18 التنفي ـ ي ـ ذ ف ـ ة. ـ رف ذي العاق ـ د الط ـ ة ض ـ م المحكم ـ ى حك ـ اءً عل ـ ذ بن ـ التنفي ي ـ ق رئيس ـ ر تدقي ـ ة أم ـ رف ذي عاق ـ ن ط ـ تحق م ـ د المس ـ ا الرصي ـ د إعتبرن ـ لق راء ـ د إج ـ ا اإلدارة عن ـ ت به ـ ي قام ـ ة الت ـ رات الهام ـ كام والتقدي ـ م األح ـ ا بتقيي ـ قمن ة، ـ ى الحوكم ـ ن عل ـ ع القائمي ـ ر م ـ ل الكبي ـ د، والتداخ ـ ادي للرصي ـ غ الم ـ ة المبل ـ نتيج ة. ـ رف ذي عاق ـ ن ط ـ تحق م ـ د المس ـ ترداد الرصي ـ ة اس ـ م قابلي ـ تقيي ادرة ـ ة الص ـ رات الهام ـ كام والتقدي ـ ة، واألح ـ ة المتضمن ـ دم الموضوعي ـ وع د ـ ترداد الرصي ـ ة اس ـ د قابلي ـ ي تحدي ـ ة ف ـ ى الحوكم ـ ن عل ـ ن اإلدارة والقائمي ـ ع ذي ـ ي ال ـ ي والخارج ـ ي الداخل ـ ار القانون ـ ع المستش ـ ر م ـ ذا األم ـ ة ه ـ ا بمناقش ـ قمن ة. ـ رف ذي عاق ـ ن ط ـ تحق م ـ المس ر. ـ ذا األم ـ ي ه ـ ة ف ـ ل المجموع ـ يمث دى ـ م م ـ ة لتقيي ـ ات الهام ـ لفتراضى ـ يناريوهات عل ـ ات الس ـ راء تحلي ـ ا بإج ـ قمن رف ذي ـ ن ط ـ تحق م ـ د المس ـ ترداد الرصي ـ ة اس ـ د إمكاني ـ ى تحدي ـ ا عل ـ تأثيره ة. ـ عاق ت متوافقة ـ ا إذا كان ـ د م ـ ة لتحدي ـ ات المالي ـ ي البيان ـ ات ف ـ م اإلفصاح ـ ا بتقيي ـ قمن ة للتقارير المالية. ـ ر الدولي ـ ات المعايي ـ ع متطلب ـ م

2021 التقرير المتكامل- ديار

تقرير مدقق الحسابات المستقل (تتمة)

ـ ال الس ـ هم خ ـ ي األس ـ تثمار ف ـ راء أو اإلس ـ ركة بش ـ م الش ـ م تق ـ ل ؛2021 ديسمبر31 المالي ـ ي ـ ة ف ـ ة المنتهي ـ م 11 • يظه ـ دة أه ـ ة الموح ـ ات المالي ـ ول البيان ـ ح م ـ اح رق ـ ر اإليض ـ ـ د ت ـ ي ق ـ روط الت ـ ع الش ـ ة م ـ راف ذات العاق ـ ع األط ـ ات م ـ المعام ات؛ ـ المعام ك ـ تل رام ـ إب ا ـ بموجبه

ـ ا أي أم ـ ت إنتباهن ـ م يلف ـ ا، ل ـ رت لن ـ ي توف ـ ات الت ـ اً للمعلوم ـ ه، طبق ـ • أن ـ ة المنتهي ـ نة المالي ـ ال الس ـ ت خ ـ د إرتكب ـ ركة ق ـ د أن الش ـ ا نعتق ـ يجعلن ون 2021 ديس ـ ارية للقان ـ كام الس ـ ات لألح ـ أي مخالف مبر31 ف ـ ي ـ 2015 ) لسنة2( ـ م ـ دة رق ـ ة المتح ـ ارات العربي ـ ة اإلم ـ ادي لدول ـ لتح ـ اً عل ـ ر جوهري ـ د يؤث ـ ا ق ـ ركة مم ـ يس الش ـ د تأس ـ ه) أو لعق ـ (وتعديات

؛ و2021 ديسمبر31 أنش ـ ي ـ ا ف ـ ي كم ـ ا المال ـ طتها أو مركزه ـ اهمات 24 • يبي ـ دة المس ـ ة الموح ـ ات المالي ـ ول البيان ـ ح م ـ اح رق ـ ن اإليض ـ نة. ـ ال الس ـ ت خ ـ ي تم ـ ة الت ـ لجتماعي

إفصاح حول متطلبات قانونية وتنظيمية أخرى

ارات ـ ة اإلم ـ ادي لدول ـ لتحون ـ ات القان ـ اً لمتطلب ـ ك، ووفق ـ ى ذل ـ اوة عل ـ ع نة 2015 ) لس ـ ي للس ـ ا يل ـ د بم ـ ه)، نفي ـ (وتعديات نة2( العربي ـ م ـ دة رق ـ ة المتح ـ

:2021 ديسمبر31 المنتهي ـ ي ـ ة ف ـ

راض ـ ة ألغ ـ ا ضروري ـ ي رأيناه ـ ات الت ـ ة المعلوم ـ ى كاف ـ ا عل ـ د حصلن ـ ا ق ـ • أنن ا؛ ـ تدقيقن

ة ـ ا الجوهري ـ ع جوانبه ـ ن جمي ـ دة، م ـ ة الموح ـ ات المالي ـ داد البيان ـ م إع ـ ه ت ـ • أن ارات ـ ة اإلم ـ ادي لدول ـ لتحون ـ ارية للقان ـ كام الس ـ ع األح ـ ق م ـ ا يتطاب ـ بم ه)؛2015 ) لس ـ (وتعديات نة2( العربي ـ م ـ دة رق ـ ة المتح ـ

• أن الشركة قد احتفظت بدفاتر محاسبية نظامية؛ ا ـ دود م ـ س اإلدارة، وبح ـ ر مجل ـ واردة بتقري ـ ة ال ـ ات المالي ـ • أن المعلوم ابية ـ ع الدفاتر الحس ـ ق م ـ دة، تتواف ـ ة الموح ـ ات المالي ـ ذه البيان ـ ق به ـ يتعل ركة؛ ـ للش دة، 36 • كم ـ ة الموح ـ ات المالي ـ ول البيان ـ ح م ـ اح رق ـ ي اإليض ـ ن ف ـ و مبي ـ ا ه ـ

ديلويت آند توش (الشرق األوسط)

==> picture [114 x 48] intentionally omitted <==

محمد جاد 1164 رقم القيد 2022 فبراير24 :التاريخ دبي اإلمارات العربية المتحدة

مسؤوليات مدقق الحسابات حول تدقيق البيانات المالية الموحدة (يتبع)

ات ـ ا والبيان ـ دة وهيكله ـ ة الموح ـ ات المالي ـ امل للبيان ـ رض الش ـ م الع ـ • بتقيي ات ـ ت البيان ـ ا إذا كان ـ ات، وفيم ـ ك اإليضاح ـ ي ذل ـ ا ف ـ ا، بم ـ ة فيه ـ المتضمن ة ـ ة بطريق ـ داث ذات العاق ـ لحات و ـ ر العملي ـ دة تظه ـ ة الموح ـ المالي

كجارس ـ ا نم ـ ة، فإنن ـ ق الدولي ـ ر التدقي ـ ا لمعايي ـ ق وفق ـ ة التدقي ـ ن عملي ـ زء م ـ ا ـ ق. كم ـ رة التدقي ـ وال فت ـ ي ط ـ ك المهن ـ ى الش ـ ظ عل ـ ي ونحاف ـ ر المهن ـ التقدي ا: ـ وم أيض ـ نق

ة ـ ات المالي ـ ي البيان ـ ة ف ـ اء الجوهري ـ لخط ر ـ م مخاط ـ د وتقيي ـ • بتحدي م ـ أ، بالتصمي ـ ن خط ـ ال أو ع ـ ن احتي ـ ئة ع ـ ت ناش ـ واء كان ـ دة، س ـ الموح ول ـ ر والحص ـ ك المخاط ـ ع تل ـ جم م ـ ا ينس ـ ق بم ـ راءات التدقي ـ ام بإج ـ والقي ر ـ ا. ان مخاط ـ ا لرأين ـ ر أساس ـ بة توف ـ ة ومناس ـ ق كافي ـ ة تدقي ـ ى أدل ـ عل ة ـ ك الناتج ـ وق تل ـ ال تف ـ لحتين ـ ج ع ـ ري نات ـ أ جوه ـ اف خط ـ دم اكتش ـ ع د، ـ ذف المتعم ـ ر، الح ـ ؤ، التزوي ـ ال التواط ـ لحتيمل ـ ث يش ـ أ، حي ـ ن الخط ـ ع

ادل. ـ رض الع ـ ق الع ـ تحق

بة فيما يتعلق بالمعلومات ـ • بالحصول على أدلة تدقيق كافية ومناس داء ـ ة إلب ـ ل المجموع ـ ة داخ ـ طة التجاري ـ آت أو األنش ـ ة للمنش ـ المالي ه ـ ن التوجي ـ ؤولون ع ـ ا مس ـ دة. إنن ـ ة الموح ـ ات المالي ـ ول البيان ـ رأي ح ـ ال ة ونتحمل ـ د المجموع ـ ى صعي ـ ق عل ـ ال التدقي ـ ام بأعم ـ راف والقي ـ واإلش ق. ـ ول التدقي ـ ا ح ـ ن رأين ـ ؤولية ع ـ ل المس ـ كام

ي. ـ ة الداخل ـ ام الرقاب ـ اوز نظ ـ ل أو تج ـ وء التمثي ـ س ل ـ ن أج ـ ق م ـ ة بالتدقي ـ ي ذات الصل ـ ة الداخل ـ ام الرقاب ـ ى نظ ـ اع عل ـ لط• ب رض ـ س بغ ـ ن لي ـ روف، ولك ـ ب الظ ـ بة حس ـ ق مناس ـ راءات تدقي ـ م إج ـ تصمي

بيل ـ ى س ـ ق عل ـ ا يتعل ـ ة فيم ـ ى الحوكم ـ ن عل ـ ع القائمي ـ ل م ـ وم بالتواص ـ نق ك ـ ي ذل ـ ا ف ـ ة، بم ـ ق الهام ـ ج التدقي ـ ت ونتائ ـ اق وتوقي ـ ر بنط ـ ال ال الحص ـ المث ا. ـ ال تدقيقن ـ ن خ ـ ا م ـ ن لن ـ ي يتبي ـ ة الداخل ـ ام الرقاب ـ ي نظ ـ ري ف ـ ل جوه ـ أي خل د ـ ا لقواع ـ ر امتثالن ـ ان يظه ـ ة ببي ـ ى الحوكم ـ ن عل ـ اع القائمي ـ وم باط ـ ا نق ـ كم وص ـ م بخص ـ ل معه ـ تقالية، والتواص ـ لسة ب ـ ي المتعلق ـ لوك المهن ـ الس د ـ ا ق ـ اد أنه ـ لعتقل ـ ي يحتم ـ ائل الت ـ ن المس ـ ا م ـ ات وغيره ـ ع العاق ـ جمي ى ـ ة مت ـ ة ذات الصل ـ راءات الحماي ـ تقاليتنا وإج ـ ى اس ـ والً عل ـ رً ا معق ـ ر تأثي ـ تؤث

ة. ـ ة الداخلي ـ ة الرقاب ـ ول فعالي ـ داء رأي ح ـ إب

رات ـ ة التقدي ـ ة ومعقولي ـ بية المتبع ـ ات المحاس ـ ة السياس ـ م ماءم ـ • بتقيي ل اإلدارة. ـ ن قب ـ دة م ـ ا المع ـ ة به ـ ات المتعلق ـ ليضاحبية و ـ المحاس تمرارية ـ لس دأ ـ لمب اإلدارة تخدام ـ اس ة ـ ماءم دى ـ م تنتاج ـ • باس ي ـ ا، ف ـ ول عليه ـ م الحص ـ ي ت ـ ق الت ـ ة التدقي ـ ى أدل ـ اء عل ـ بي، وبن ـ المحاس روف ــ حال وجود حالة جوهرية من عدم اليقين متعلقة بأحداث أو ظ تمرار. ـ لسى ـ ة عل ـ درة المجموع ـ ول ق ـ ة ح ـ كوكا جوهري ـ ر ش ـ د تثي ـ ق ب ـ ن، يتوج ـ دم التيق ـ ن ع ـ ة م ـ ة جوهري ـ ود حال ـ تنتاج بوج ـ لسال ـ ي ح ـ وف واردة ـ ة ال ـ ات ذات الصل ـ ى اإليضاح ـ ا إل ـ ي تقريرن ـ اه ف ـ لنتبت ـ ا لف ـ علين ات ـ ذه اإليضاح ـ ت ه ـ ال كان ـ ي ح ـ دة، أو، ف ـ ة الموح ـ ات المالي ـ ي البيان ـ ف تنتاجاتنا ـ ي اس ـ د ف ـ ذا ونعتم ـ ا. ه ـ ل رأين ـ ا تعدي ـ ب علين ـ ة يتوج ـ ر كافي ـ غي ع ـ ا. وم ـ خ تقريرن ـ ى تاري ـ ا حت ـ ول عليه ـ م الحص ـ ي ت ـ ق الت ـ ة التدقي ـ ى أدل ـ عل ى ـ ة إل ـ تقبلية بالمجموع ـ روف المس ـ داث أو الظ ـ لحؤدي ـ د ت ـ ك، ق ـ ذل تمرارية. ـ لسدأ ـ اس مب ـ ى أس ـ ة عل ـ ال المجموع ـ ف أعم ـ توق

بً ا. ـ كان مناس

مــن األمــور التــي يتــم التواصــل بشــأنها مــع القائميــن علــى الحوكمــة، لمــور التــي كان لهــا األثــر األكبــر فــي تدقيــق البيانــات نقــوم بتحديــد الماليــة الموحــدة للفتــرة الحاليــة، والتــي تعــد أمــور تدقيــق رئيســية. لمــور فــي تقريرنــا حــول التدقيــق إال إذا نقــوم باإلفصــاح عــن هــذه لفصــاح العلنــي عنهــا، أو عندمــا نقــرر حــال القانــون أو األنظمــة دون ا ـ ي تقريرن ـ ن ف ـ ر معي ـ ن ام ـ اح ع ـ م اإلفص ـ ة، ان ال يت ـ ادرة للغاي ـ لت ن ـ ي ح ـ ف ة ـ وق المنفع ـ د تف ـ لبية ق ـ ب س ـ ه عواق ـ اح عن ـ ى اإلفص ـ ب عل ـ ال ترت ـ ي ح ـ ف

العامــة المتحققــة منــه.

2021 التقرير المتكامل- ديار

بيان المركز المالي الموحد 2021 ديسمبر31 كما في

==> picture [487 x 397] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

2020 2021
ألف درهم ألف درهم إيضاحات
المطلوبات
المطلوبات غير المتداولة
705,330 716,257 القروض16
8,015 4,270 ذمم المحتجزات الدائنة19
14,705 15,096 المخصص لتعويضات نهاية الخدمة للموظفين20
728,050 735,623
المطلوبات المتداولة
121,170 78,928 القروض 16
10,329 142,486 الدفعات المقدمة من العمالء17
336,985 424,053 الذمم التجارية الدائنة واألخرى18
70,651 42,386 ذمم المحتجزات الدائنة19
5,480 5,320 مخصص المطالبات26
530 757 (د)11
المستحق إلى أطراف ذات عالقة
545,145 693,930
1,273,195 1,429,553 إجمالي المطلوبات
5,585,159 5,791,517 إجمالي حقوق الملكية والمطلوبات
----- End of picture text -----

علي ـ ز المال ـ ة المرك ـ ي الجوهري ـ ع النواح ـ ن جمي ـ ة م ـ ورة عادل ـ دة بص ـ ة الموح ـ ات المالي ـ ر البيان ـ ة، تظه ـ ر المالي ـ داد التقاري ـ ة إلع ـ ر الدولي ـ ا للمعايي ـ ا، ووفقً ـ د علمن ـ ى ح ـ ة. ـ دة للمجموع ـ ة الموح ـ ات النقدي ـ ي والتدفق ـ واألداء المال وتم توقيعها بالنيابة عنهم من قبل:2022 فبراير24 تم اعتماد هذه البيانات المالية الموحدة والتصريح بإصدارها من قبل مجلس اإلدارة بتاريخ

==> picture [85 x 68] intentionally omitted <==

==> picture [85 x 58] intentionally omitted <==

سعيد القطامي عبد الله علي عبيد الهاملي الرئيس التنفيذي رئيس مجلس اإلدارة

.تشكل اإليضاحات المرفقة جزءاً ال يتجزأ من هذه البيانات المالية الموحدة

==> picture [483 x 568] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

2020 2021
ألف درهم ألف درهم إيضاحات
الموجودات
الموجودات غير المتداولة
554,796 535,688 الممتلكات والمعدات5
736,077 758,231 لستثمارية6العقارات
1,345,230 1,364,570 لستثمارات في مشروع مشترك وشركة زميلة7
204,098 143,615 الذمم التجارية المدينة وذمم العقود المدينة والذمم المدينة األخرى10
39,780 - الودائع الثابتة طويلة األجل9
3,413 5,461 أدوات حقوق ملكية بالقيمة العادلة من خالل الدخل الشامل اآلخر13
2,883,394 2,807,565
الموجودات المتداولة
1,334,432 1,520,597 العقارات المحتفظ بها للتطوير والبيع8
2,535 2,430 المخزون
422,479 583,227 الذمم التجارية المدينة وذمم العقود المدينة والذمم المدينة األخرى10
567,044 414,154 (ج)11 المستحق من أطراف ذات عالقة
375,275 463,544 النقد واألرصدة لدى البنوك12
2,701,765 2,983,952
5,585,159 5,791,517 إجمالي الموجودات
حقوق الملكية
5,778,000 5,778,000 رأس المال14
298,358 303,438 لحتياطي القانوني15
)15,922( )13,874( احتياطي تقييم استثمارات حقوق ملكية بالقيمة العادلة13
)1,748,472( )1,705,600( الخسائر المتراكمة
4,311,964 4,361,964 إجمالي حقوق الملكية
----- End of picture text -----

.تشكل اإليضاحات المرفقة جزءاً ال يتجزأ من هذه البيانات المالية الموحدة

2021 التقرير المتكامل- ديار

بيان الدخل الشامل اآلخر الموحد 2021 ديسمبر31 للسنة المنتهية في

==> picture [483 x 258] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

2020 2021
ألف درهم ألف درهم إيضاحات
)216,923( 50,802 ربح/ (خسارة) السنة
الدخل/ (الخسارة) الشاملة األخرى للسنة
البند الذي لن يتم إعادة تصنيفه الحقاً إلى األرباح أو الخسائر:
)7,452( 2,048 [13] أدوات حقوق ملكية بالقيمة العادلة من خالل الدخل والخسارة الشاملة صافي التغير في القيمة العادلة- األخرى
)7,452( 2,048 الدخل/ (الخسارة) الشاملة األخرى للسنة
)224,375( 52,850 إجمالي الدخل/ (الخسارة) الشاملة للسنة
:عائد إلى
)224,375( 52,850 مالكي الشركة
)224,375( 52,850 إجمالي الدخل/ (الخسارة) الشاملة للسنة
----- End of picture text -----

==> picture [483 x 556] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

بيان األرباح أو الخسائر الموحد
2021 ديسمبر31 للسنة المنتهية في
2020 2021
ألف درهم ألف درهم إيضاحات
412,859 496,955 اإليرادات21
)260,693( )315,056( التكاليف المباشرة22
)149,078( )160,931( المصروفات العمومية واإلدارية والبيعية24
33,425 16,723 اإليرادات التشغيلية األخرى23
)36,889( )31,921( تكاليف التمويل27
)4,725( )946( مخصص / مصاريف مقابل مطالبات26
4,904 3,980 إيرادات التمويل27
24,741 54,340 الحصة من نتائج مشروع مشترك وشركة زميلة7
24,544 63,144
الربح قبل تعديالت القيمة العادلة وانخفاض القيمة
)36,077( - انخفاض القيمة مقابل عقارات محتفظ بها للبيع8
-
)19,999( لعتراف في ودائع ثابتة9خسائر عند الغاء
)130,048( 7,657 لستثمارية6أرباح/ (خسائر) من التقييم العادل للعقارات
)75,342( - انخفاض القيمة مقابل ممتلكات ومعدات5
)216,923( 50,802 ربح /(خسارة) السنة
:الربح/ (الخسارة) العائد إلى
)216,923( 50,802
مالكي الشركة
)216,923( 50,802
) فلس3.75( فلس0.88 28 - ربحية/ (خسارة) السهم العائدة إلى مالكي الشركة خالل السنةاألساسية والمخفضة
----- End of picture text -----

.تشكل اإليضاحات المرفقة جزءاً ال يتجزأ من هذه البيانات المالية الموحدة

2021 التقرير المتكامل- ديار

بيان التدفقات النقدية الموحد 2021 ديسمبر31 للسنة المنتهية في

==> picture [483 x 517] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

2020 2021
ألف درهم ألف درهم إيضاحات
التدفقات النقدية من األنشطة التشغيلية
121,158 91,911 صافي النقد الناتج من األنشطة التشغيلية29
لستثماريةالتدفقات النقدية من األنشطة
)4,401( )1,612( إضافات إلى الممتلكات والمعدات؛ صافي5
)3,513( )1,134( لستثمارات العقارية؛ صافي6إضافات إلى
348 - لستثمارات العقاريةتعديالت على
30,144 24,777 مبالغ معاد سدادها من مشروع مشترك7
-
10,223 توزيعات أرباح من مشروع مشترك7
)1,270( 13,445 صافي الحركة في ودائع ألجل ذات فترات استحقاق أصلية تتجاوز ثالثة أشهر
5,518 4,319 إيرادات من ودائع
26,826 50,018 لستثماريةصافي النقد الناتج من األنشطة
التدفقات النقدية من األنشطة التمويلية
)267,300( )657,722( تسديد قروض
112,495 626,407 سحب قروض
)36,558( )32,904( تكاليف تمويل مدفوعة
)191,363( )64,219( صافي النقد المستخدم في األنشطة التمويلية
)43,379( 77,710 الزيادة/ (النقص) في النقد وما يعادله
364,019 320,309 النقد وما يعادله في بداية السنة
)331( 9 مصاريف/ (عكس)انخفاض قيمة أرصدة مصرفية
320,309 398,028 12 النقد وما يعادله في نهاية السنة
----- End of picture text -----

بيان التغيرات في حقوق الملكية الموحد 2021 ديسمبر31 للسنة المنتهية في

==> picture [484 x 464] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

احتياطي تقييم
إجمالي الخسائر أدوات حقوق لحتياطي رأس المال
حقوق الملكية المتراكمة ملكية بالقيمة الــقانوني ألف درهم
ألف درهم ألف درهم العادلة ألف درهم
ألف درهم
4,537,751 )1,530,137( )8,470( 298,358 2020 يناير1 الرصيد في5,778,000
إجمالي الدخل الشامل للسنة
- -
)216,923( )216,923( خسارة السنة-
- -
)7,452( )7,452( الخسارة الشاملة األخرى للسنة-
-
)224,375( )216,923( )7,452( إجمالي الخسارة الشاملة للسنة-
- - تسويات على مكافآت أعضاء مجلس
)1,412( )1,412( [-] اإلدارة
4,311,964 )1,748,472( )15,922( 298,358 2020 ديسمبر31 الرصيد في5,778,000
إجمالي الدخل الشامل للسنة
- -
50,802 50,802 ربح السنة-
- -
2,048 2,048 الدخل الشامل اآلخر للسنة-
-
52,850 50,802 2,048 إجمالي الدخل الشامل للسنة-
- -
)5,080( 5,080 لحتياطي القانوني-المحول إلى
- - -
)2,850( )2,850( مكافآت أعضاء مجلس اإلدارة (إيضاح
(ب))11
4,361,964 )1,705,600( )13,874( 303,438 5,778,000 2021 ديسمبر31 الرصيد في
----- End of picture text -----

.تشكل اإليضاحات المرفقة جزءاً ال يتجزأ من هذه البيانات المالية الموحدة

2021 التقرير المتكامل- ديار

إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تابع)2021 ديسمبر31 للسنة المنتهية في

. الوضع القانوني واألنشطة الرئيسية1

. تطبيق المعايير الدولية للتقارير المالية الجديدة والمعدلة (تابع)2 (ب) المعايير الدولية للتقارير المالية الجديدة والمعدلة المصدرة والتي لم يحن موعد تطبيقها بعد ولم يتم اعتمادها بشكل مبكر

10 تخ ـ ركة") بتاري ـ ر ش.م.ع. ("الش ـ ار للتطوي ـ ركة دي ـ جيل ش ـ يس وتس ـ م تأس ـ ة 2007 يولي ـ ارات العربي ـ ي، اإلم ـ ارة دب ـ ي إم ـ ة ف ـ اهمة عام ـ ركة مس ـ كش و ـ ارات 30833 المتح ـ ي، اإلم ـ دب و ص. ب ـ جل ه ـ ركة المس ـ وان الش ـ دة. إن عن ـ ي. ـ ي المال ـ وق دب ـ ي س ـ ة ف ـ ركة مدرج ـ دة. إن الش ـ ة المتح ـ العربي رف ـ امي ("الط ـ ي اإلس ـ ك دب ـ و بن ـ ة ه ـ ي للمجموع ـ ة النهائ ـ اهم األغلبي ـ إن مس يطر النهائي"). ـ المس ـ اً ب ـ ا مع ـ ار إليه ـ ة ("يش ـ ركاتها التابع ـ ركة وش ـ ية للش ـ طة الرئيس ـ ل األنش ـ تتمث ات إدارة ـ ر وخدم ـ اري والتأجي ـ ر العق ـ تثمار والتطوي ـ لسي ي ـ ة") ف ـ "المجموع ة. ـ ة بالضياف ـ طة المتعلق ـ ارات واألنش ـ ق والعق ـ المراف ة 2021 لس ـ ركات التجاري ـ أن الش ـ بش نة32 ص ـ م ـ ادي رق ـ لتح ون ـ در القان ـ ذ 2021 س ـ ز التنفي ـ يدخل حي ـ وس بتمبر20 ("قان ـ ي ـ د") ف ـ ركات الجدي ـ ون الش ـ نة 2 ليحركة 2015 بش ـ لس م2022 يناي ـ ادي رق ـ لتحون ون2015ون ـ ل القان ـ ل مح ـ ر2 بالكام ـ ي ــ ل ف ـ ركة 2015 بش ـ "). إن الشم2022 يناي ون2015ون ـ دل ("قان ـ ة، المع ـ ركات التجارير2 بالكام ـ أن الشي ـ بصيي ـ ات ف ـ ق المتطلب ـ وم بتطبي ـ وف تق ـ دة وس ـ كام الجدي ـ ة األح ـ دد مراجع ـ ذ. ـ ز التنفي ـ ات حي ـ ول التعدي ـ خ دخ ـ ن تاري ـ دة م ـ نة واح ـ اه س ـ د أقص ـ موع

لم تقم المجموعة بتطبيق المعايير الدولية للتقارير المالية الجديدة والمعدلة المصدرة التالية والتي لم يحن موعد تطبيقها بعد:

يسري تطبيقها للفترات السنوية التي تبدأ من أو بعد

المعايير الدولية للتقارير المالية الجديدة والمعدّ لة

العائدات قبل - ممتلكات وآالت ومعدات16 تعديالت على المعيار المحاسبي الدولي رقم ـ اً ب ـ ا مع ـ ار إليه ـ ة ("يش ـ ركاتها التابع ـ ركة وش ـ ية للش ـ طة الرئيس ـ ل األنش ـ تتمث[2022 يناير1] لستخدام المقصود ا ات إدارة ـ ر وخدم ـ اري والتأجي ـ ر العق ـ تثمار والتطوي ـ لسي ي ـ ة") ف ـ "المجموع ة. ـ ة بالضياف ـ طة المتعلق ـ ارات واألنش ـ ق والعق ـ المراف للتزامات37 تعديالت على المعيار المحاسبي الدولي رقم2022 يناير1 تكلفة تنفيذ العقد- العقود المثقلة ب ا ة 2021 لس ـ ركات التجاري ـ أن الش ـ بش نة32 ص ـ م ـ ادي رق ـ لتح ون ـ در القان ـ ذ 2021 س ـ ز التنفي ـ يدخل حي ـ وس بتمبر20 ("قان ـ ي ـ د") ف ـ ركات الجدي ـ ون الش ـ[2022 يناير1] : إندماج األعمال المتعلقة باإلشارة إلى3 تعديالت على المعيار الدولي إلعداد التقارير المالية رقماإلطار المفاهيمي نة 2 ليحركة 2015 بش ـ لس ـ "). إن الشم2022 يناي ـ ادي رق ـ لتحون ون2015ون ـ دل ("قان ـ ل القان ـ ة، المع ـ ل مح ـ ـ ركات التجارير2 بالكام ـ ـ أن الشي ــ ل ف ـ بصيي ـ ات ف ـ ق المتطلب ـ وم بتطبي ـ وف تق ـ دة وس ـ كام الجدي ـ ة األح ـ دد مراجع ـ ذ. ـ ز التنفي ـ ات حي ـ ول التعدي ـ خ دخ ـ ن تاري ـ دة م ـ نة واح ـ اه س ـ د أقص ـ موع 2020-2018 دورة التحسينات السنوية على المعايير الدولية للتقارير المالية2022 يناير1 . تطبيق المعايير الدولية للتقارير المالية الجديدة والمعدلة 2 السياسات المحاسبية والتغييرات في التقديرات8 تعديالت على المعيار المحاسبي الدولي رقم[2023 يناير1] المحاسبية واألخطاء (أ) المعاييــر الدوليــة للتقاريــر الماليــة الجديــدة والمعدلــة التــي أصبحــت ســارية المفعــول للســنة الحاليــة عرض البيانات المالية المتعلقة بتصنيف المطلوبات1 تعديالت على المعيار المحاسبي الدولي رقم ة ـ ة التالي ـ دة والمعدل ـ ة الجدي ـ ر المالي ـ ة للتقاري ـ ر الدولي ـ ق المعايي ـ م تطبي ـ ت[2023 يناير1] كمتداولة أو غير متداولة 1 والتد ـ ي أو بع ـ دأ ف ـ ي تب ـ نوية الت ـ رات الس ـ ول للفت ـ ارية المفع ـ ت س ـ ي أصبح ـ دة.2021 يناي ـ ة الموح ـ ات المالي ـ ذه البيان ـ ي ه ـ ، ف ر ـ : عقود التأمين وتعديالت على المعيار الدولي للتقارير المالية17 المعيار الدولي للتقارير المالية رقم ات ـ ن التعدي ـ دد م ـ ق ع ـ ة بتطبي ـ ت المجموع ـ ة، قام ـ نة الحالي ـ ي الس ـ ف[2023 يناير1] عقود التأمين17 رقم ل ـ ن قب ـ ادرة م ـ ة الص ـ ر المالي ـ ة للتقاري ـ ر الدولي ـ ى المعايي ـ يرات عل ـ والتفس عقود التأمين تمديد اإلعفاء المؤقت من تطبيق4 تعديالت على المعيار الدولي للتقارير المالية رقم كل ـ ة بش. 2021 يناي ـ ح فعّ ال ـ وف تصبر1 إلزام ـ د ـ ي س ـ ي أو بع ـ ة والت ـ دأ ف ـ بية الدولي ـ ي تب ـ نوية الت ـ ر المحاس ـ رة الس ـ س المعايي ـ ي للفت ــ مجل[2023 يناير1] 9 المعيار الدولي للتقارير المالية رقم ة ـ غ المدرج ـ ات أو المبال ـ ى اإلفصاح ـ ام عل ـ ر ه ـ ق أي تأثي ـ ن للتطبي ـ م يك ـ ل ن ـ بة ع ـ ى المحاس ـ ر عل ـ د تؤث ـ ن ق ـ دة ولك ـ ة الموح ـ ات المالي ـ ذه البيان ـ ي ه ـ ف عرض البيانات المالية والمعيار الدولي للتقارير المالية1 تعديالت على المعيار المحاسبي الدولي رقم[2023 يناير1] 2 بيان الممارسة تقبلية. ـ ات المس ـ ات أو الترتيب ـ المعام ار 9 تعدي ـ ، المعي م ـ ة رق ـ ر المالي ـ ي للتقاري ـ ار الدول ـ ى المعي ـ ات عل ـ • تأجيل سريان التطبيق إلى البيانات المالية الموحدة والمعيار المحاسبي10 تعديالت على المعيار الدولي للتقارير المالية رقم ، 7 ، المعيم39 المحاس ـ ة رق ـ ر المالي ـ ي للتقاري ـ ار الدول ـ م ـ ي رق ـ بي الدول ـ أجل غير مسمى. استثمارات في شركات زميلة ومشاريع مشتركة المتعلقة بمعالجة بيع أو المساهمة 28 الدولي رقمف ة 4 المعي ـ ر المالي ـ ي للتقاري ـ ار الدول ـ والمعي م ـ ة رق ـ ر المالي ـ ي للتقاري ـ ار الدول ـ األصول بين المستثمر.ي دة. - 2 المتعلق ـ عر الفائ ـ ار س ـ كيل معي ـ ادة تش ـ إع ة16 رق ـ ة بالمرحل ـ م ـ ،تتوقق ـ ة للتطبي ـ ون قابل ـ ا تك ـ ة عندم ـ دة للمجموع ـ ة الموح ـ ات المالي ـ ي البيان ـ ا ف ـ يتم تطبيقه ـ دة س ـ ات الجدي ـ يرات والتعدي ـ ر والتفس ـ ذه المعايي ـ ة أن ه ـ ع المجموع ـ ار 16 تعدي ـ ود اإليج ـ عق م ـ ة رق ـ ر المالي ـ ي للتقاري ـ ار الدول ـ ى المعي ـ ات عل ـ • دة. ـ ة الموح ـ ات المالي ـ ى البيان ـ ري عل ـ ر جوه ـ دة، أي تأثي ـ ات الجدي ـ يرات والتعدي ـ ر والتفس ـ ذه المعايي ـ ون له ـ د ال يك ـ وق 19-المتعلقد ـ ة بكوفي ـ ار المتعلق ـ ازات اإليج ـ ة بإمتي ـ ر ـ ن المعايي ـ رى م ـ ة أخ ـ ر هام ـ ة معايي ـ د أي ـ اه، ال توج ـ ر أع ـ ا ذك ـ تثناء مم ـ باس ى ـ رة األول ـ ول للم ـ ارية المفع ـ ت س ـ ات كان ـ ة أو تعدي ـ ر المالي ـ ة للتقاري ـ الدولي .2021 يناير1 للس ـ د ـ ي أو بع ـ دأ ف ـ ي تب ـ ة الت ـ نة المالي ـ

. تطبيق المعايير الدولية للتقارير المالية الجديدة والمعدلة 2

إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة 2021 ديسمبر31 للسنة المنتهية في

2021

التقرير المتكامل- ديار

إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تابع)2021 ديسمبر31 للسنة المنتهية في

. ملخص بالسياسات المحاسبية الهامة (تابع)3

ركة ـ ي الش ـ ة ف ـ ة المجموع ـ إن حص ـ ترك، ف ـ روع المش ـ ة أو المش ـ ركة الزميل ـ الش ل، ـ ة األج ـ ص طويل ـ ة حص ـ ن أي ـ ي تتضم ـ ترك (الت ـ روع المش ـ ة أو المش ـ الزميل ي ـ ة ف ـ تثمار المجموع ـ ي اس ـ ن صاف ـ زءاً م ـ كل ج ـ ا، تش ـ اً لطبيعته ـ ي وفق ـ الت ة ـ راف بأي ـ لعتن ـ ة ع ـ ف المجموع ـ ترك) تتوق ـ روع مش ـ ة أو مش ـ ركة زميل ـ ش ات ـ ة التزام ـ دى المجموع ـ ه ل ـ ون في ـ ذي يك ـ د ال ـ ى الح ـ رى إل ـ ة أخ ـ ائر إضافي ـ خس ركة ـ ن الش ـ ة ع ـ ات بالنياب ـ ت دفع ـ ة أو قدم ـ تداللية متوقع ـ ة أو إس ـ قانوني ترك. ـ روع المش ـ ة أو المش ـ الزميل ترك ـ روع المش ـ ة أو المش ـ ركة الزميل ـ ي الش ـ تثمار ف ـ لس اب ـ م احتس ـ يت ة ـ ه الجه ـ ت في ـ ذي أصبح ـ خ ال ـ ن التاري ـ ة م ـ وق الملكي ـ ة حق ـ تخدام طريق ـ باس ى ـ تحواذ عل ـ لسد ـ ترك. عن ـ روع مش ـ ة أو مش ـ ركة زميل ـ ا ش ـ تثمر فيه ـ المس ض ـ أي فائ ـ راف ب ـ لعتم ـ ترك، يت ـ روع مش ـ ة أو مش ـ ركة زميل ـ ي ش ـ تثمار ف ـ اس ة ـ ة العادل ـ ي القيم ـ ن صاف ـ ة م ـ ة المجموع ـ ى حص ـ تثمار عل ـ لس ة ـ لتكلف هرة. ـ د كش ـ ة للتحدي ـ ا القابل ـ تثمر فيه ـ ة المس ـ ات الجه ـ ودات ومطلوب ـ لموج ة ـ ة العادل ـ ي القيم ـ ى صاف ـ ة عل ـ ة المجموع ـ ض لحص ـ أي فائ ـ راف ب ـ لعتم ـ يت د ـ تثمار، بع ـ لسة ـ ى تكلف ـ د عل ـ ة للتحدي ـ ات القابل ـ ودات والمطلوب ـ للموج تحواذ ـ لسرة ـ ي فت ـ د ف ـ ارة الموح ـ ح أو الخس ـ ي الرب ـ رة ف ـ م، مباش ـ ادة التقيي ـ إع تثمار. ـ لسى ـ عل

)أساس التوحيد (تابع

ركة ـ ى الش ـ يطرة عل ـ ركة الس ـ ون للش ـ ا يك ـ ة عندم ـ ركة التابع ـ د الش ـ دأ توحي ـ يب ى ـ ة. وعل ـ ركة التابع ـ ى الش ـ يطرة عل ـ ركة الس ـ د الش ـ ا تفق ـ ي عندم ـ ة وينته ـ التابع تحوذة أو ـ ة المس ـ ركة التابع ـ ف الش ـ رادات ومصاري ـ م إدراج اي ـ د، يت ـ ه التحدي ـ وج ر ـ امل اآلخ ـ ل الش ـ ارة والدخ ـ ح أو الخس ـ ان الرب ـ ي بي ـ نة ف ـ ال الس ـ تبعدة خ ـ المس خ ـ ى التاري ـ يطرة وحت ـ ى الس ـ ركة عل ـ ه الش ـ ل في ـ ذي تحص ـ خ ال ـ ذ التاري ـ د من ـ الموح

ة. ـ ركة التابع ـ ى الش ـ يطرة عل ـ ركة الس ـ ه الش ـ د في ـ ذي تفق ـ ال دةً ـ ون عائ ـ ر تك ـ امل اآلخ ـ ل الش ـ ن الدخ ـ د م ـ ارة وكل بن ـ ح أو الخس ـ إن الرب ل ـ وع الدخ ـ يطرة. إن مجم ـ ر المس ـ ة غي ـ وق الملكي ـ ركة وحق ـ ي الش ـ ى مالك ـ إل وق ـ ى حق ـ ركة وإل ـ ي الش ـ ى مالك ـ داً إل ـ ون عائ ـ ة يك ـ ركات التابع ـ امل للش ـ الش وق ـ ي حق ـ ز ف ـ د عج ـ ك رصي ـ ن ذل ـ ج ع ـ ى وإن نت ـ يطرة حت ـ ر المس ـ ة غي ـ الملكي

يطرة. ـ ر المس ـ ة غي ـ الملكي

ة ـ ات المالي ـ ى البيان ـ ات عل ـ راء التعدي ـ م إج ـ اً، يت ـ ك ضروري ـ ون ذل ـ ا يك ـ عندم ة. ـ بية للمجموع ـ ات المحاس ـ ع السياس ـ ق م ـ ة لتتواف ـ ركات التابع ـ للش رادات، ـ لية، ـ وق الملكي ـ ات، حق ـ ودات والمطلوب ـ ع الموج ـ ذف جمي ـ م ح ـ يت اء ـ ن أعض ـ ا بي ـ ات م ـ ة بالمعام ـ ة المتعلق ـ ات النقدي ـ ف والتدفق ـ المصاري

ا إذا 36 يت ـ د م ـ لتحدي م ـ ي رق ـ بي الدول ـ ار المحاس ـ ات المعي ـ ق متطلب ـ م تطبي ـ ق ـ ا يتعل ـ ة فيم ـ اض القيم ـ ارة النخف ـ أي خس ـ راف ب ـ لعتروري ـ ن الض ـ كان م ون ـ ا يك ـ ترك. عندم ـ روع مش ـ ة أو مش ـ ركة زميل ـ ي ش ـ ة ف ـ تثمار المجموع ـ باس ك ـ ي ذل ـ ا ف ـ تثمار (بم ـ درج لاس ـ غ الم ـ ي المبل ـ ار إجمال ـ م اختب ـ اً، يت ـ ك ضروري ـ ذل ي ـ بي الدول ـ ار المحاس ـ اً للمعي ـ ة وفق ـ اض القيم ـ ق بانخف ـ ا يتعل ـ هرة) فيم ـ الش ه 36 رق ـ ن تحصيل ـ غ الممك ـ ة المبل ـ ال مقارن ـ ن خ ـ ك م ـ ردي وذل ـ ل ف ـ كأص م ـ ى) ـ ا أعل ـ ع أيهم ـ ف البي ـ اً تكالي ـ ة ناقص ـ ة العادل ـ تخدام والقيم ـ لسة ة ـ ه (قيم ـ ل م ـ ة ال يت ـ اض القيم ـ ا النخف ـ رف به ـ ارة معت ـ ة خس ـ ه. إن أي ـ درج ل ـ غ الم ـ ع المبل ـ م غ ـ ن المبل ـ زءاً م ـ كل ج ـ ي تش ـ هرة الت ـ ك الش ـ ي ذل ـ ا ف ـ ل، بم ـ ا ألي أص ـ تخصيصه اً ـ ة وفق ـ اض القيم ـ ارة انخف ـ س لخس ـ أي عك ـ راف ب ـ لعتم م ـ تثمار. يت ـ درج لاس ـ الم

ا. ـ د توحيده ـ ل عن ـ ة بالكام ـ المجموع

استثمارات في مشروع مشترك وشركة زميلة

ا. ـ اً عليه ـ راً هام ـ ة تأثي ـ ارس المجموع ـ ي تم ـ أة الت ـ ي المنش ـ ة ه ـ ركة الزميل ـ الش ة ـ ة المالي ـ رارات السياس ـ ي ق ـ اركة ف ـ ى المش ـ درة عل ـ و الق ـ ام ه ـ ر اله ـ إن التأثي يطرة ـ يطرة أو الس ـ س الس ـ ن لي ـ ا ولك ـ تثمر فيه ـ ركة المس ـ ي الش ـ غيلية ف ـ والتش

ى) ـ ـ ع أيهم ـ ف البي ـ اً تكالي ـ ة ناقص ـ ة العادل ـ تخدام والقيم ـ لسة ة ـ ه (قيم ـ ل ات. ـ ك السياس ـ ى تل ـ تركة عل ـ المش م ـ ة ال يت ـ اض القيم ـ ا النخف ـ رف به ـ ارة معت ـ ة خس ـ ه. إن أي ـ درج ل ـ غ الم ـ ع المبل ـ م ا ـ ي لديه ـ ات الت ـ ون للجه ـ ث يك ـ ترك حي ـ ب مش ـ و ترتي ـ ترك ه ـ روع المش ـ المش غ ـ ن المبل ـ زءاً م ـ كل ج ـ ي تش ـ هرة الت ـ ك الش ـ ي ذل ـ ا ف ـ ل، بم ـ ا ألي أص ـ تخصيصه ب ـ ودات الترتي ـ ي موج ـ ي صاف ـ اً ف ـ ب حقوق ـ ى الترتي ـ تركة عل ـ يطرة مش ـ س اً ـ ة وفق ـ اض القيم ـ ارة انخف ـ س لخس ـ أي عك ـ راف ب ـ لعتم م ـ تثمار. يت ـ درج لاس ـ الم اً ـ ا تعاقدي ـ ق عليه ـ اركة المتف ـ ي المش ـ تركة ه ـ يطرة المش ـ ترك. إن الس ـ المش غ 36 للمعي ـ ه المبل ـ د في ـ ذي يزي ـ اق ال ـ ن النط ـ ضم م ـ ي رق ـ بي الدول ـ ار المحاس ـ ول ـ رارات ح ـ تلزم الق ـ ا تس ـ ط عندم ـ ر فق ـ ي تظه ـ ب الت ـ ى الترتي ـ يطرة عل ـ للس اً. ـ تثمار الحق ـ ل لاس ـ ل للتحصي ـ القاب يطرة. ـ ارك الس ـ ن الجهات التي تتش ـ ة م ـ ة إجماعي ـ ة موافق ـ طة ذات العاق ـ األنش ة أو ـ ركة زميل ـ ع ش ـ ل م ـ ة بالتعام ـ آت المجموع ـ دى منش ـ وم اح ـ ا تق ـ عندم ترك ـ روع المش ـ ة أو المش ـ ركات الزميل ـ ات الش ـ ودات ومطلوب ـ ج وموج ـ إن نتائ ن ـ ة م ـ ائر الناتج ـ اح والخس ـ إن األرب ـ ة، ف ـ دى المجموع ـ ترك ل ـ روع مش ـ مش وق ـ ة حق ـ تخدام طريق ـ دة باس ـ ة الموح ـ ات المالي ـ ذه البيان ـ ي ه ـ ا ف ـ م إدراجه ـ يت ا ـ راف به ـ لعتم ـ ترك يت ـ روع المش ـ ة أو المش ـ ركة الزميل ـ ع الش ـ ات م ـ المعام ه ـ زء من ـ تثمار أو ج ـ لسف ـ م تصني ـ ا يت ـ تثناء عندم ـ بية باس ـ ة المحاس ـ الملكي ي ـ ص ف ـ اق الحص ـ ن نط ـ ط ضم ـ ة فق ـ دة للمجموع ـ ة الموح ـ ات المالي ـ ي البيان ـ ف ي ـ ار الدول ـ اً للمعي ـ ابه وفق ـ م احتس ـ ة، يت ـ ذه الحال ـ ي ه ـ ع، وف ـ ه للبي ـ ظ ب ـ كمحتف ة. ـ ة بالمجموع ـ ر المرتبط ـ ترك غي ـ روع المش ـ ة أو المش ـ ركة الزميل ـ الش ع 5 للتقاري ـ ا للبي ـ ظ به ـ ة المحتف ـ ر المتداول ـ ودات غي ـ الموج م ـ ة رق ـ ر المالي ـ راف ـ لعتم ـ ة، يت ـ وق الملكي ـ ة حق ـ اً لطريق ـ تمرة. وفق ـ ر المس ـ ات غي ـ والعملي األدوات المالية- 9 المعيار الدولي للتقارير المالية رقم ز ـ ان المرك ـ ي بي ـ اً ف ـ ترك مبدئي ـ روع المش ـ ة أو المش ـ ركة زميل ـ ي ش ـ تثمار ف ـ لسب ة 9 يح ـ اس الخاص ـ راف والقي ـ لعتات ات ـ متطلب م ـ ة رق ـ ر المالي ـ ي للتقاري ـ دد الدول ـ ة ـ ة المجموع ـ راف بحص ـ اً لاعت ـ ا الحق ـ م تعديله ـ ة ويت ـ د بالتكلف ـ ي الموح ـ المال ع ـ راء أو بي ـ ود لش ـ ض العق ـ ة وبع ـ ات المالي ـ ة والمطلوب ـ ودات المالي ـ بالموج روع ـ ة أو المش ـ ركة الزميل ـ ر للش ـ امل اآلخ ـ ل الش ـ ارة والدخ ـ ح أو الخس ـ ي الرب ـ ف ة. ـ ر مالي ـ ود غي ـ بن ي ـ ا ف ـ ن حصته ـ ائر ع ـ ي الخس ـ ة ف ـ ة المجموع ـ د حص ـ ا تزي ـ ترك. عندم ـ المش

األدوات المالية- 9 المعيار الدولي للتقارير المالية رقم ة 9 يح ـ اس الخاص ـ راف والقي ـ لعتات ات ـ متطلب م ـ ة رق ـ ر المالي ـ ي للتقاري ـ دد الدول ـ ع ـ راء أو بي ـ ود لش ـ ض العق ـ ة وبع ـ ات المالي ـ ة والمطلوب ـ ودات المالي ـ بالموج ة. ـ ر مالي ـ ود غي ـ بن

اس؛ ـ خ القي ـ ا بتاري ـ أة تتبعه ـ ن للمنش ـ ي يمك ـ ة الت ـ ات متماثل ـ ودات أو مطلوب ـ لموج 1 مدختوى-2 المس ـ ن المس ـ ة ضم ـ عار المدرج ـ ر األس ـ ن غي ـ ات م ـ توى ـ • كل ـ ا بش ـ ات، ام ـ ودات أو المطلوب ـ ي الموج ـ ا ف ـ ن ماحظته ـ ي يمك ـ والت

ر؛ و ـ ر مباش ـ كل غي ـ ر أو بش ـ مباش مدخات غير ماحظة للموجودات أو المطلوبات.-3 المستوى • ف ـ م ("أل ـ ف دره ـ ة باألل ـ دة للمجموع ـ ة الموح ـ ات المالي ـ رض البيان ـ م ع ـ ت

ة. ـ رض للمجموع ـ ة الع ـ ة وعمل ـ ة الوظيفي ـ ي العمل ـ م") وه ـ دره إن السياسات المحاسبية الهامة المتبعة مدرجة أدناه:

أساس التوحيد

آت ـ ركة والمنش ـ ة للش ـ ات المالي ـ ى البيان ـ دة عل ـ ة الموح ـ ات المالي ـ تمل البيان ـ تش ا ـ يطرة عندم ـ ق الس ـ ة. تتحق ـ ركاتها التابع ـ ركة وش ـ يطرة الش ـ ة لس ـ الخاضع

ركة: ـ دى الش ـ ون ل ـ يك

السلطة على الجهة المستثمر فيها؛ • تثمر ـ ة المس ـ ع الجه ـ راكة م ـ ن الش ـ ة م ـ رة الناتج ـ د المتغي ـ رض للعوائ ـ التع • ا؛ و ـ وق فيه ـ ا أو الحق ـ به ى ـ ر عل ـ ا للتأثي ـ تثمر به ـ ة المس ـ ى الجه ـ لطتها عل ـ تخدام س ـ ى اس ـ درة عل ـ الق •

ا. ـ عوائده

ة ـ ى الجه ـ يطرة عل ـ ا س ـ ا إذا كان لديه ـ م فيم ـ ادة تقيي ـ ركة بإع ـ وم الش ـ تق رات ـ ود تغي ـ ى وج ـ روف إل ـ ع والظ ـ ارت الوقائ ـ ال أش ـ ي ح ـ ا أم ال ف ـ تثمر به ـ المس اه. ـ ة أع ـ اث المدرج ـ يطرة الث ـ ر الس ـ ن عناص ـ ر م ـ د أو أكث ـ ي واح ـ ف ة ـ ي الجه ـ ت ف ـ وق التصوي ـ ة حق ـ ن غالبي ـ ل م ـ ركة أق ـ دى الش ـ ون ل ـ ا يك ـ عندم ا ـ ا عندم ـ تثمر به ـ ة المس ـ ى الجه ـ يطرة عل ـ ك الس ـ ا تمتل ـ ا، فإنه ـ تثمر به ـ المس طة ـ ه األنش ـ ة لتوجي ـ درة العملي ـ ا الق ـ ة لمنحه ـ ت كافي ـ وق التصوي ـ ون حق ـ تك ار ـ لعتبي ـ ركة ف ـ ذ الش ـ رد. تأخ ـ كل منف ـ ا بش ـ تثمر به ـ ة المس ـ ة للجه ـ ذات الصل وق ـ ت حق ـ ا إذا كان ـ م فيم ـ ة لتقيي ـ روف ذات الصل ـ ع والظ ـ ع الوقائ ـ جمي يطرة، ـ ا الس ـ ة أم ال لمنحه ـ ا كافي ـ تثمر به ـ ة المس ـ ي الجه ـ ركة ف ـ ت الش ـ تصوي

ك: ـ ي ذل ـ ا ف ـ بم ع ـ م وتوزي ـ ى حج ـ ر إل ـ ت بالنظ ـ وق التصوي ـ ركة لحق ـ اك الش ـ م امت ـ حج • ن؛ ـ اآلخري وات ـ األص اب ـ أصح هم ـ أس ي ـ ن مالك ـ ركة، أو أي م ـ ا الش ـ ي تمتلكه ـ ة الت ـ ت المحتمل ـ وق التصوي ـ حق • رى؛ ـ راف أخ ـ ن أو أط ـ وات اآلخري ـ األص • الحقوق الناشئة من الترتيبات التعاقدية األخرى؛ و ك، ـ ك، أو ال تمتل ـ ركة تمتل ـ ى أن الش ـ ير إل ـ ة تش ـ روف إضافي ـ ق وظ ـ ة حقائ ـ أي • ب ـ ذي يطل ـ ت ال ـ ي الوق ـ ة ف ـ طة ذات الصل ـ ه األنش ـ ة لتوجي ـ درة الحالي ـ الق ات ـ ي اجتماع ـ ت ف ـ اط التصوي ـ ى أنم ـ ة إل ـ رارات، باإلضاف ـ دار ق ـ ه إص ـ في

ابقة. ـ اهمين الس ـ المس

إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تابع)2021 ديسمبر31 للسنة المنتهية في

. ملخص بالسياسات المحاسبية الهامة3

بيان اإلمتثال

ر ـ اً للمعايي ـ ة وفق ـ دة للمجموع ـ ة الموح ـ ات المالي ـ داد البيان ـ م إع ـ د ت ـ لق بة ـ ر المحاس ـ س معايي ـ ن مجل ـ ادرة ع ـ ة الص ـ ر المالي ـ داد التقاري ـ ة إلع ـ الدولي الدوليــة والمتطلبــات المعمــول بهــا فــي قوانيــن دولــة اإلمــارات

العربيــة المتحــدة. الموحــدة الماليــة ـ ات بص ـ السياس يذكــر خــاف ذلــك.

إن السياســات المحاســبية الرئيســية المتبعــة فــي إعــداد البيانــات هــذه تطبيــق تــم أدنــاه. مدرجــة للمجموعــة الموحــدة الماليــة م ـ ا ل ـ ة، م ـ نوات المعروض ـ ة الس ـ ى كاف ـ قة عل ـ ورة متس ـ ات بص ـ السياس

أساس اإلعداد ى ـ تمرار عل ـ لسى ـ ة عل ـ درة المجموع ـ ول ق ـ م ح ـ راء تقيي ـ ت اإلدارة بإج ـ قام وارد ـ ا الم ـ ة لديه ـ أن المجموع ـ ة ب ـ ي مقتنع ـ تمرارية وه ـ لس دأ ـ اس مب ـ أس إن اإلدارة ـ ك، ف ـ ى ذل ـ اوة عل ـ ور. ع ـ تقبل المنظ ـ ي المس ـ ا ف ـ تمرار أعماله ـ الس ة ـ كوك هام ـ ر ش ـ د تثي ـ ن ق ـ دم اليقي ـ ن ع ـ ة م ـ ور جوهري ـ أي أم ـ م ب ـ ى عل ـ ت عل ـ ليس تمرارية. لذلك، ـ لساس مبدأ ـ تمرار على أس ـ لسحول قدرة المجموعة على تمرارية. ـ لسدأ ـ اس مب ـ ى أس ـ دة عل ـ ة الموح ـ ات المالي ـ داد البيان ـ تمر إع ـ يس ة ـ ة التاريخي ـ دأ التكلف ـ اً لمب ـ دة طبق ـ ة الموح ـ ات المالي ـ داد البيان ـ م إع ـ د ت ـ لق ي ـ ة ف ـ م العادل ـ ها بالقي ـ م قياس ـ ي ت ـ ة والت ـ ض األدوات المالي ـ تثناء بع ـ باس اه. ـ بية أدن ـ ات المحاس ـ ي السياس ـ ح ف ـ و موض ـ ا ه ـ رة، كم ـ ة كل فت ـ نهاي دم ـ ن المق ـ ة للثم ـ ة العادل ـ ل القيم ـ ة تمث ـ ة عام ـ ة بصف ـ ة التاريخي ـ إن التكلف

ات. ـ ع والخدم ـ ادل البضائ ـ ل تب ـ مقاب إن القيمــة العادلــة هــي القيمــة التــي ســيتم اســتامها لبيــع أحــد الموجــودات، أو دفعهــا لتحويــل أي مــن المطلوبــات ضمــن معامــات منتظمــة بيــن المتعامليــن بالســـوق فــي تـــاريخ القيــاس، بغــض النظــر عــن مــا إذا كان الســعر يمكــن تحقيقــه بطريقــة مباشــرة أو تــم تقديــره باســتخدام تقنيــة تقييــم أخــرى. وعنــد تقديــر القيمــة العادلــة ألي مــن لعتبــار تلــك الموجــودات أو المطلوبــات، تأخــذ المجموعــة بعيــن العوامــل عنــد تســعير الموجــودات أو المطلوبــات إذا أخــذ المتعامليــن فــي الســوق تلــك العوامــل بالحســبان عنــد تســعير الموجــودات أو

المطلوبــات فــي تاريــخ القيــاس. ف ـ م تصني ـ ة، يت ـ ر المالي ـ داد التقاري ـ راض إع ـ ك، ألغ ـ ى ذل ـ ة إل ـ باإلضاف ة 3 أو2،1 قياس ـ ى درج ـ تناداً إل ـ اس توى ـ ي المس ـ ة ف ـ ة العادل ـ ات القيم ـ ن ـ ة يمك ـ ة العادل ـ ات القيم ـ ى قياس ـ ات إل ـ ذه المدخ ـ ت ه ـ ا إذا كان ـ م املة، ـ ورة ش ـ ة بص ـ ة العادل ـ اس القيم ـ ات لقي ـ ة المدخ ـ ا، وأهمي ـ ماحظته ي: ـ ا يل ـ ا كم ـ م توضيحه ـ ي ت ـ الت طة -1 المس ـ واق نش ـ ي أس ـ ة) ف ـ ر معدل ـ ة (غي ـ عار مدرج ـ ات ألس ـ مدخ توى ـ •

99 2021 التقرير المتكامل- ديار

إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تابع)2021 ديسمبر31 للسنة المنتهية في

. ملخص بالسياسات المحاسبية الهامة (تابع)3

) – األدوات المالية (تابع9 المعيار الدولي للتقارير المالية رقم

تعتبر المجموعة أن األصل المالي متعثر السداد عندما: ) – األدوات المالية (تابع9 المعيار الدولي للتقارير المالية رقم ة ـ لئتماني ه ـ رض بالتزامات ـ ي المقت ـ ل أن يف ـ ر المحتم ـ ن غي ـ ون م ـ يك - بالكامل ـ راءات مث ـ اذ إج ـ ة التخ ـ وء المجموع ـ ة دون لج ـ اه المجموع ـ ل تج ـ ب) انخفاض القيمة د)؛ أو ـ ان (إن وج ـ ادرة الضم ـ مص ة ـ ة التجاري ـ م المدين ـ ن الذم ـ أة م ـ ة المطف ـ ة بالتكلف ـ ودات المالي ـ ف الموج ـ تتأل يوماَ؛90 أن يكون األصل المالي مستحق منذ أكثر من - د ـ ة والنق ـ راف ذات عاق ـ ن أط ـ تحق م ـ ود والمس ـ ودات العق ـ رى وموج ـ واألخ تتمثائر ـ ر خس ـ د تقدي ـ ار عن ـ لعتبن ـ ا بعي ـ م أخذه ـ ي يت ـ وى الت ـ رة القص ـ ل الفت ـ ة. ـ ع الثابت ـ وك والودائ ـ دى البن ـ ل ا ـ رض فيه ـ ي تتع ـ ة الت ـ رة التعاقدي ـ ى للفت ـ د األقص ـ ي الح ـ ة ف ـ ان المتوقع ـ لئتم ات 9 وفق ـ اس مخصص ـ يتم قي ـ ، س م ـ ة رق ـ ر المالي ـ ي للتقاري ـ ار الدول ـ اً للمعي ـ ان. ـ لئتمر ـ ة لمخاط ـ المجموع ة: ـ س التالي ـ ن األس ـ ى أي م ـ اءً عل ـ ائر بن ـ الخس ان 12 خس ـ لئتمائر ـ ل خس ـ هراً، وتمث ـ ش دة ـ ة لم ـ ان المتوقع ـ لئتمائر ـ - لئتمان ا الزيادة الهامة في مخاطر شن12 المتوقع ـ هراً م ـ ال ـ ل خ ـ ر المحتم ـ داث التعث ـ ن أح ـ ج ع ـ ي تنت ـ ة الت ـ ة ـ لئتمانيائر ـ ادل الخس ـ ص يع ـ ة كمخص ـ ان المتوقع ـ ائر ائتم ـ اس خس ـ م قي ـ يت ر؛ و ـ خ التقري ـ تاري ة 12 المتوقع ـ لئتمانيائر ـ ى، أو الخس ـ ة األول ـ ول المرحل ـ هرًا ألص ـ ش دة ـ ة لم ـ ائر ـ ل خس ـ ي، وتمث ـ ر اإلنتاج ـ دى العم ـ ى م ـ ة عل ـ ان المتوقع ـ لئتمائر ـ خس - ة ـ ة أو المرحل ـ ة الثاني ـ ول المرحل ـ ي ألص ـ ر الزمن ـ دى العم ـ ى م ـ ة عل ـ المتوقع ى ـ ل عل ـ ر المحتم ـ داث التعث ـ ع أح ـ ن جمي ـ ج ع ـ ي تنت ـ ة الت ـ ان المتوقع ـ لئتم كل ـ لئتمان بشد مخاطر ـ ا تزي ـ ة عندم ـ ة الثاني ـ ى المرحل ـ ل إل ـ ل األص ـ ة. ينتق ـ الثالث ة. ـ ي ألداة مالي ـ ر اإلنتاج ـ دى العم ـ م 9 كبيم ـ ة رق ـ ر المالي ـ ي للتقاري ـ ار الدول ـ دد المعي ـ ي. ال يح ـ راف األول ـ لعتذ ـ ر من ـ ان ـ لئتمائر ـ ادل خس ـ ة تع ـ ائر بقيم ـ ات الخس ـ اس مخصص ـ ة بقي ـ وم المجموع ـ تق ت ـ ا إذا كان ـ م م ـ د تقيي ـ ان. عن ـ لئتمر ـ ي مخاط ـ رة ف ـ ادة كبي ـ كل زي ـ ذي يش ـ ا ال ـ م ي، ـ ا يل ـ تثناء م ـ ة، باس ـ ألداة المالي ـ ي ل ـ ر اإلنتاج ـ دى العم ـ ى م ـ ة عل ـ المتوقع ي ـ ة ف ـ ذ المجموع ـ وس، تأخ ـ كل ملم ـ د زادت بش ـ ا ق ـ ل م ـ ان ألص ـ لئتمر ـ مخاط هراً:12 والت ـ ش ال ـ ة خ ـ ان المتوقع ـ لئتمائر ـ ها كخس ـ م قياس ـ ي يت ـ رأ ـ د تط ـ ي ق ـ ة الت ـ ة والمدعوم ـ ة المعقول ـ ة والكمي ـ ات النوعي ـ ار المعلوم ـ لعتب راف ـ ض األط ـ ل وبع ـ ة األج ـ ة طويل ـ ع الثابت ـ ة والودائ ـ دة المصرفي ـ األرص - تقبل. ـ ي المس ـ ف ذات العاقر ـ ل مخاط ـ ا (مث ـ ة به ـ ان الخاص ـ لئتمر ـ زد مخاط ـ م ت ـ ي ل ـ ة والت ـ ورة ـ ة) بص ـ ألداة المالي ـ ع ل ـ ر المتوق ـ دى العم ـ ى م ـ ع عل ـ ي تق ـ ر الت ـ التعث

ب) انخفاض القيمة

ا. ـ ي به ـ راف المبدئ ـ لعتذ ـ ة من ـ جوهري ة التجارية وموجودات ـ ة بالذمم المدين ـ ائر الخاص ـ ات الخس ـ اس مخصص ـ م قي ـ يت ائر ـ ادل خس ـ ة تع ـ اً بقيم ـ ة دائم ـ رف ذي عاق ـ ن ط ـ تحق م ـ ود والمس ـ العق ا. ـ ي له ـ ر اإلنتاج ـ دى العم ـ ى م ـ ة عل ـ ان المتوقع ـ لئتم لئتمــان ألداة ماليــة قــد زادت عنــد تحديــد مــا إذا كانــت مخاطــر ان ـ لئتمائر ائر ـ ر خس ـ د تقدي ـ ي وعن ـ راف المبدئ ـ لعتذ ذ ـ وظ من ـ كل ملح ـ بش المعقولــة المعلومــات لعتبــار ب ب المجموعــة تأخــذ المتوقعــة، ن ـ د، ويتضم ـ ود زائ ـ ة أو مجه ـ ة دون تكلف ـ ة والمتاح ـ ة المائم ـ والداعم ذلــك المعلومــات والتحليــل الكمــي والنوعــي، وذلــك بنــاءً علــى ات ـ ة والمعلوم ـ لئتمانيدارة دارة ـ م الج ـ ة وتقيي ـ ابقة للمجموع ـ رة الس ـ الخب

تعريف التخلف عن السداد

راض إدارة ـ داد ألغ ـ ن الس ـ ف ع ـ دث تخل ـ ه ح ـ ى أن ـ ي عل ـ ا يل ـ ة م ـ ر المجموع ـ تعتب ة ـ ول المالي ـ ى أن األص ـ ة إل ـ رة التاريخي ـ ير الخب ـ ث تش ـ ة حي ـ ان الداخلي ـ لئتمر ـ مخاط ام: ـ كل ع ـ ترداد بش ـ ة لاس ـ ر قابل ـ ة غي ـ ر التالي ـ ن المعايي ـ أي م ـ توفي ب ـ ي تس ـ الت

عندما يكون هناك خرق للتعهدات المالية من قبل المدين • عنــد تحديــد مــا إذا كانــت مخاطــر ول ـ م الحص ـ ي ت ـ ا أو الت ـ ا داخليً ـ م تطويره ـ ي ت ـ ات الت ـ ير المعلوم ـ تش • ان ـ لئتمائر ائر ـ ر خس ـ د تقدي ـ ي وعن ـ راف المبدئ ـ لعتذ ذ ـ وظ من ـ كل ملح ـ بش ن ـ ع المدي ـ ح أن يدف ـ ر المرج ـ ن غي ـ ه م ـ ى أن ـ ة إل ـ ادر خارجي ـ ن مص ـ ا م ـ عليه المعقولــة المعلومــات لعتبــار ب ب المجموعــة تأخــذ المتوقعــة، ار أي ـ لعتبذ ب ـ ل (دون األخ ـ ة، بالكام ـ ك المجموع ـ ي ذل ـ ا ف ـ ن، بم ـ للدائ ن ـ د، ويتضم ـ ود زائ ـ ة أو مجه ـ ة دون تكلف ـ ة والمتاح ـ ة المائم ـ والداعم ر ـ اه، تعتب ـ ل أع ـ ن التحلي ـ ر ع ـ ض النظ ـ ة) بغ ـ ا المجموع ـ ظ به ـ ات تحتف ـ ضمان ذلــك المعلومــات والتحليــل الكمــي والنوعــي، وذلــك بنــاءً علــى ون ـ ا يك ـ دث عندم ـ دث يح ـ د ح ـ داد ق ـ ن الس ـ ف ع ـ ة أن التخل ـ المجموع ات ـ ة والمعلوم ـ لئتمانيدارة دارة ـ م الج ـ ة وتقيي ـ ابقة للمجموع ـ رة الس ـ الخب م 90 األص ـ ا ل ـ ا م ـ يومً ن ـ ر م ـ تحقاقه ألكث ـ د اس ـ ن موع ـ رً ا ع ـ ي متأخ ـ ل المال ـ لستشــرافية. ار ـ ات أن معي ـ ة إلثب ـ ة وداعم ـ ات معقول ـ ة معلوم ـ دى المجموع ـ ن ل ـ يك د زادت ـ ة ق ـ ودات المالي ـ د الموج ـ ان ألح ـ لئتمر ـ ة أن مخاط ـ رض المجموع ـ تفت ب. ـ و األنس ـ داد ه ـ ن الس ـ ف ع ـ التخل اً.30 بص ـ يوم ن ـ ر م ـ تحق ألكث ـ ال كان مس ـ ي ح ـ رة ف ـ ورة كبي ـ

ا ـ م تصنيفه ـ و ت ـ ا ل ـ أ فيم ـ د ينش ـ ذي ق ـ بي ال ـ ق المحاس ـ دم التواف ـ ة ع ـ جوهري

ك. ـ ر ذل ـ غي ت ـ ة ليس ـ ة تجاري ـ م مدين ـ ن ذم ـ م يك ـ ا ل ـ ي (م ـ ل المال ـ اس األص ـ اً قي ـ م مبدئي ـ يت ة ـ ة) بالقيم ـ عر المعامل ـ اً بس ـ ها مبدئي ـ م قياس ـ ة يت ـ ل هام ـ ود تموي ـ ذات بن ال ـ ن خ ـ ة م ـ ة العادل ـ ت بالقيم ـ ي ليس ـ ود الت ـ ق بالبن ـ ا يتعل ـ داً، فيم ـ ة زائ ـ العادل تحواذ ـ رة لاس ـ ورة مباش ـ وبة بص ـ ة المنس ـ ف المعامل ـ ائر، تكالي ـ اح أو الخس ـ األرب ود. ـ ك البن ـ ى تل ـ عل ودات ـ ق للموج ـ اس الاح ـ ى القي ـ ة عل ـ بية التالي ـ ات المحاس ـ ق السياس ـ تنطب

ود. ـ ك البن ـ ى تل ـ عل ـ ق السياس ـ تنطب ة. ـ المالي

الموجودات المالية بالقيمة العادلة من خال األرباح أو الخسائر راف ـ لعت م ـ ة. ويت ـ ة العادل ـ اً بالقيم ـ ودات الحق ـ ك الموج ـ اس تل ـ م قي ـ يت ات ـ رادات توزيع ـ ص أو إي ـ ك أي حص ـ ي ذل ـ ا ف ـ ائر، بم ـ ب والخس ـ ي المكاس ـ بصاف ائر. ـ اح أو الخس ـ ن األرب ـ اح، ضم ـ أرب

الموجودات المالية بالتكلفة المطفأة ة ـ تخدام طريق ـ أة باس ـ ة المطف ـ ودات بالتكلف ـ ذه الموج ـ اس ه ـ اً قي ـ م الحق ـ يت ة ـ اض القيم ـ ائر انخف ـ أة بخس ـ ة المطف ـ ض التكلف ـ م تخفي ـ ة. يت ـ دة الفعلي ـ الفائ ائر 2( (راج ـ ب وخس ـ دة ومكاس ـ رادات الفائ ـ راف بإي ـ لعت م ـ اه). يت ـ ) أدن ع ـ م ـ ائر. يت ـ اح أو الخس ـ ن األرب ـ ة ضم ـ اض القيم ـ ة وانخف ـ ات األجنبي ـ رف العم ـ ص اح ـ ن األرب ـ راف، ضم ـ لعتاف ـ ن إيق ـ ة ع ـ ائر، ناتج ـ اح أو خس ـ ة أرب ـ راف بأي ـ لعت

ائر. ـ أو الخس

استثمارات الدين بالقيمة العادلة من خال الدخل الشامل اآلخر رادات ـ اب إي ـ م احتس ـ ة. يت ـ ة العادل ـ ودات بالقيم ـ ذه الموج ـ اس ه ـ اً قي ـ م الحق ـ يت ائر ـ اح وخس ـ راف بأرب ـ لعتم ـ ة. يت ـ دة الفعلي ـ ة الفائ ـ تخدام طريق ـ دة باس ـ الفائ م ـ ائر. يت ـ اح أو الخس ـ ن األرب ـ ة ضم ـ اض القيم ـ ة وانخف ـ ات األجنبي ـ رف العم ـ ص ر. ـ امل اآلخ ـ ل الش ـ ن الدخ ـ رى ضم ـ ائر األخ ـ اح والخس ـ ي األرب ـ راف بصاف ـ لعت ة ـ ائر المتراكم ـ ب والخس ـ ف المكاس ـ ادة تصني ـ م إع ـ راف، تت ـ لعتاف ـ د إيق ـ عن ائر. ـ اح أو الخس ـ ى األرب ـ ر إل ـ امل اآلخ ـ ل الش ـ ي الدخ ـ ف

استثمارات حقوق الملكية بالقيمة العادلة من خال الدخل الشامل اآلخر راف ـ لعت م ـ ة. يت ـ ة العادل ـ ودات بالقيم ـ ذه الموج ـ اس ه ـ اً قي ـ م الحق ـ يت رادات ـ ل إي ـ م تمث ـ ا ل ـ ائر م ـ اح أو الخس ـ ن األرب ـ رادات ضم ـ اح كإي ـ ات األرب ـ بتوزيع م ـ تثمار. يت ـ لسة ـ ن تكلف ـ زء م ـ ترداد ج ـ ح اس ـ كل واض ـ اح بش ـ ات األرب ـ توزيع ر ـ امل اآلخ ـ ل الش ـ ن الدخ ـ رى ضم ـ ائر األخ ـ اح أو الخس ـ ي األرب ـ راف بصاف ـ لعت ائر. ـ اح أو الخس ـ ى األرب ـ ا إل ـ ادة تصنيفه ـ اً إع ـ م مطلق ـ وال يت

إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تابع)2021 ديسمبر31 للسنة المنتهية في

). ملخص بالسياسات المحاسبية الهامة (تابع3

) – األدوات المالية (تابع9 المعيار الدولي للتقارير المالية رقم أ) تصنيف وقياس الموجودات والمطلوبات المالية ي، 9 وفق ـ راف المبدئ ـ لعتد ـ ، عن م ـ ة رق ـ ر المالي ـ ي للتقاري ـ ار الدول ـ اً للمعي ـ أة أو ـ ة المطف ـ ـ: التكلف ـ اس ب ـ ه مق ـ ى أن ـ ي عل ـ ل المال ـ ف األص ـ م تصني ـ يت ن أو ـ تثمارات دي ـ ر – اس ـ امل اآلخ ـ ل الش ـ ال الدخ ـ ن خ ـ ة م ـ ة العادل ـ بالقيم وق ـ تثمارات حق ـ ر – اس ـ امل اآلخ ـ ل الش ـ ال الدخ ـ ن خ ـ ة م ـ ة العادل ـ بالقيم ة، ـ ورة عام ـ ائر. بص ـ اح أو الخس ـ ال األرب ـ ن خ ـ ة م ـ ة العادل ـ ة أو بالقيم ـ ملكي يرتكــز تصنيــف الموجــودات الماليــة بموجــب المعيــار الدولــي للتقاريــر علــى نمــوذج األعمــال الــذي يتــم فــي إطــاره إدارة 9 الماليــة رقــم تقات ـ ة. إن المش ـ ة التعاقدي ـ ه النقدي ـ ص تدفقات ـ ي وخصائ ـ ل المال ـ األص ن ـ ارة ع ـ ي عب ـ د األساس ـ ا العق ـ ون فيه ـ ي يك ـ ود والت ـ ي العق ـ ة ف ـ المتضمن أصــل مالــي فــي نطــاق المعيــار، ال تكــون مشــتقات منقســمة علــى اإلطــاق. وبــدالً مــن ذلــك، يتــم تقييــم األدوات الماليــة المختلطــة

ف. ـ رض التصني ـ ي لغ ـ كل كل ـ بش

اً ـ م الحق ـ ة، يت ـ روط التالي ـ ي بالش ـ ي تف ـ ة الت ـ ودات المالي ـ ق بالموج ـ ا يتعل ـ فيم رادات ـ ة واإلي ـ اض القيم ـ ائر انخف ـ اً خس ـ أة ناقص ـ ة المطف ـ ها بالتكلف ـ قياس ة ـ ة العادل ـ ددة بالقيم ـ ودات المح ـ ك الموج ـ تثناء تل ـ دت (باس ـ ة، إن وج ـ المؤجل

ي): ـ راف المبدئ ـ لعتد ـ ر عن ـ امل اآلخ ـ ل الش ـ ال الدخ ـ ن خ ـ م ى 1( ـ دف إل ـ ال يه ـ وذج أعم ـ ن نم ـ ا ضم ـ ظ به ـ ودات محتف ـ ون الموج ـ أن تك ) ة؛ و ـ ة التعاقدي ـ ات النقدي ـ ل التدفق ـ ل تحصي ـ ن أج ـ ودات م ـ اظ بالموج ـ لحتف ددة، 2( ـ خ مح ـ ي تواري ـ األداة، ف ـ ة ب ـ ة الخاص ـ نود التعاقدي ـ ن البـ ـ ج ع ـ أن ينتـ ) تدفقغ ـ ى المبل ـ اح عل ـ ي وأرب ـ غ األصل ـ ات للمبل ـ ط دفع ـ د فق ـ ة تع ـ ات نقدي ـ داد. ـ د الس ـ ي قي ـ األصل

يتم الحقاً قياس كافة الموجودات المالية األخرى بالقيـمة العادلة. ا ـ ظ به ـ ر المحتف ـ هم غي ـ تثمارات األس ـ د اس ـ ي بأح ـ راف المبدئ ـ لعت د ـ عن ي ـ ة ف ـ رات الاحق ـ رض التغي ـ ي ع ـ كل نهائ ـ ة بش ـ ار المجموع ـ د تخت ـ رة، ق ـ للمتاج ار ـ لختيذا ـ م ه ـ ر. يت ـ امل اآلخ ـ ل الش ـ ن الدخ ـ تثمار ضم ـ ة لاس ـ ة العادل ـ القيم

دة. ـ ى ح ـ تثمار عل ـ كل اس ـ اً ل ـ وفق ة ـ ا مقاس ـ ى أنه ـ ة عل ـ ر المصنف ـ ة غي ـ ودات المالي ـ ة الموج ـ ق بكاف ـ ا يتعل ـ فيم ر ـ امل اآلخ ـ ل الش ـ ال الدخ ـ ن خ ـ ة م ـ ة العادل ـ أة أو بالقيم ـ ة المطف ـ بالتكلف اح ـ ال األرب ـ ن خ ـ ة م ـ ة العادل ـ ها بالقيم ـ م قياس ـ اه، يت ـ ح أع ـ و موض ـ ا ه ـ كم د ـ تقة. عن ـ ة المش ـ ودات المالي ـ ة الموج ـ ك كاف ـ ن ذل ـ ائر. ويتضم ـ أو الخس ل ـ د األص ـ ي تحدي ـ كل نهائ ـ ة بش ـ رر المجموع ـ د تق ـ ي، ق ـ راف المبدئ ـ لعت ة ـ أة أو بالقيم ـ ة المطف ـ اس بالتكلف ـ ات القي ـ ي بمتطلب ـ ذي ال يف ـ ي ال ـ المال ن ـ ة م ـ ة العادل ـ ه بالقيم ـ ى أن ـ ر عل ـ امل اآلخ ـ ل الش ـ ال الدخ ـ ن خ ـ ة م ـ العادل ورة ـ ل بص ـ ي أو يقل ـ ف ينه ـ ذا التصني ـ ائر إذا كان ه ـ اح أو الخس ـ ال األرب ـ خ

101 2021 التقرير المتكامل- ديار

100

إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تابع)2021 ديسمبر31 للسنة المنتهية في

). ملخص بالسياسات المحاسبية الهامة (تابع3

. ملخص بالسياسات المحاسبية الهامة (تابع)3

لعترافج) إلغاء

م ـ دة بدره ـ ة الموح ـ ات المالي ـ رض البيان ـ م ع ـ مية"). يت ـ ة الرس ـ ركة ("العمل ـ الش مية ـ ة الرس ـ و العمل ـ ي") وه ـ م اإلمارات ـ دة ("الدره ـ ة المتح ـ ارات العربي ـ اإلم ة. ـ ة للمجموع ـ ات المالي ـ رض البيان ـ ة ع ـ ركة وعمل ـ للش

) – األدوات المالية (تابع9 المعيار الدولي للتقارير المالية رقم

) – األدوات المالية (تابع9 المعيار الدولي للتقارير المالية رقم

الموجودات المالية

وق ـ ي حق ـ ا تنته ـ ا عندم ـ ي م ـ ل مال ـ راف بأص ـ لعتاء ـ ة بإلغ ـ وم المجموع ـ تق ذا ـ ن ه ـ ة م ـ ات النقدي ـ ى التدفق ـ ول عل ـ ي الحص ـ ة ف ـ ة التعاقدي ـ المجموع ى ـ ول عل ـ وق الحص ـ ل حق ـ ة بتحوي ـ وم المجموع ـ ا تق ـ ي، أو عندم ـ ل المال ـ األص م ـ ة يت ـ ال معامل ـ ن خ ـ ي م ـ ل المال ـ ن األص ـ ة م ـ ة التعاقدي ـ ات النقدي ـ التدفق ورة ـ ي بص ـ ل المال ـ ة األص ـ ازات ملكي ـ ر وامتي ـ ة مخاط ـ ل كاف ـ ا تحوي ـ بموجبه ة ـ اظ بكاف ـ لحتفل أو ب ـ ا بتحوي ـ ة بموجبه ـ م المجموع ـ م تق ـ ة، أو ل ـ فعلي

لعتراف (تابع)ج) إلغاء

ب) انخفاض القيمة (تابع)

المعامالت واألرصدة (ب)

تخدام ـ مية باس ـ ة الرس ـ ى العمل ـ ة إل ـ ات األجنبي ـ ات بالعم ـ ل المعام ـ م تحوي ـ يت اس ـ ادة قي ـ د إع ـ م عن ـ ات أو التقيي ـ خ المعام ـ ائدة بتواري ـ رف الس ـ عار الص ـ أس ة ـ ة الناتج ـ ات األجنبي ـ رف العم ـ ائر ص ـ ب وخس ـ راف بمكاس ـ لعتم ـ ود. يت ـ البن ات ـ ودات والمطلوب ـ ل الموج ـ ن تحوي ـ ات وع ـ ذه المعام ـ وية ه ـ ن تس ـ ع ان ـ ي بي ـ نة ف ـ ة الس ـ ائدة بنهاي ـ رف الس ـ عار الص ـ ة بأس ـ ات األجنبي ـ ة بالعم ـ النقدي د. ـ ائر الموح ـ اح أو الخس ـ األرب روض ـ ة بالق ـ ة المتعلق ـ ات األجنبي ـ رف العم ـ ائر ص ـ ب وخس ـ ان مكاس ـ م بي ـ يت رادات ـ د "إي ـ ن بن ـ د ضم ـ ائر الموح ـ اح أو الخس ـ ان األرب ـ ي بي ـ ه ف ـ ا يعادل ـ د وم ـ والنق ات ـ رف العم ـ ائر ص ـ اح وخس ـ ة أرب ـ رض كاف ـ م ع ـ ل". يت ـ ف التموي ـ أو تكالي رادات ـ د "اإلي ـ ن بن ـ د ضم ـ ائر الموح ـ اح أو الخس ـ ان األرب ـ ي بي ـ رى ف ـ ة األخ ـ األجنبي رى". ـ غيلية األخ ـ ات التش ـ أو المصروف

المطلوبات المالية (تابع) مطلوبات مالية تم قياسها الحقاً بالتكلفة المطفأة ن ـ ة م ـ ة العادل ـ ا بالقيم ـ م تحديده ـ م يت ـ ي ل ـ ة الت ـ ات المالي ـ اس المطلوب ـ م قي ـ يت دة ـ ة الفائ ـ تخدام طريق ـ أة باس ـ ة المطف ـ ا بالتكلف ـ ارة الحقً ـ ح أو الخس ـ ال الرب ـ خ

سياسة الشطب

ير ـ ات تش ـ اك معلوم ـ ون هن ـ ا تك ـ ي عندم ـ ل مال ـ طب أص ـ ة بش ـ وم المجموع ـ تق د احتمال واقعي ـ ديدة وال يوج ـ ة ش ـ ات مالي ـ ن صعوب ـ ي م ـ ن يعان ـ ى أن المدي ـ إل ة أو ـ ت التصفي ـ ن تح ـ ع المدي ـ ا يوض ـ ال. عندم ـ بيل المث ـ ى س ـ ترداده، عل ـ الس ا ـ ة، عندم ـ ة التجاري ـ م المدين ـ ة الذم ـ ي حال ـ اس، أو ف ـ راءات اإلف ـ ي إج ـ ل ف ـ يدخ ة ـ ول المالي ـ ى األص ـ د تبق ـ رب. ق ـ ا أق ـ ن، أيهم ـ اوزت عامي ـ د تج ـ غ ق ـ ون المبال ـ تك ترداد للمجموعة، ـ لسطة النفاذ بموجب إجراءات ـ طوبة خاضعة ألنش ـ المش راف ـ لعتم ـ اء. يت ـ لقتضد ـ ة عن ـ ورة القانوني ـ ار المش ـ لعتبي ـ ذ ف ـ ع األخ ـ م ارة. ـ ح أو الخس ـ ي الرب ـ تردة ف ـ غ مس ـ أي مبال ـ ب

ى ـ يطرتها عل ـ ظ بس ـ ة وال تحتف ـ ورة فعلي ـ ة بص ـ ازات الملكي ـ ر وامتي ـ مخاط ول. ـ ل المح ـ األص ودات ـ ل موج ـ ا بتحوي ـ وم بموجبه ـ ات تق ـ رام معام ـ ة بإب ـ وم المجموع ـ تق زء ـ ة أو بج ـ ظ بكاف ـ ن تحتف ـ د، ولك ـ ي الموح ـ ز المال ـ ان المرك ـ ي بي ـ ا ف ـ رف به ـ معت اء ـ م إلغ ـ ة، ال يت ـ ذه الحال ـ ي ه ـ ول. ف ـ ل المح ـ ازات األص ـ ر وامتي ـ ن مخاط ـ ر م ـ كبي ة. ـ ودات المحول ـ راف بالموج ـ لعت

ة. ـ الفعلي أة ـ ة المطف ـ اب التكلف ـ ة الحتس ـ ي طريق ـ ة ه ـ دة الفعلي ـ ة الفائ ـ إن طريق ة. إن ـ رة المعني ـ دى الفت ـ ى م ـ د عل ـ ف الفوائ ـ ع مصاري ـ ة وتوزي ـ ات المالي ـ للمطلوب ة ـ ات النقدي ـ اً الدفع ـ م تمام ـ ذي يخص ـ دل ال ـ و المع ـ ي ه ـ دة الفعل ـ دل الفائ ـ مع تلمة ـ اط المدفوعة أو المس ـ وم والنق ـ ع الرس ـ ك جمي ـ ي ذل ـ ا ف ـ تقبلية (بم ـ المس ة ـ ف المعامل ـ ي وتكالي ـ دة الفعل ـ دل الفائ ـ ن مع ـ زأ م ـ زءً ا ال يتج ـ كل ج ـ ي تش ـ الت ي ـ زام المال ـ ع لالت ـ ر المتوق ـ ال العم ـ ن خ ـ رى) م ـ ات أخ ـ اوات أو خصوم ـ وع ي. ـ زام المال ـ أة لالت ـ ة المطف ـ ى التكلف ـ ر، إل ـ رة أقص ـ ا فت ـ ون مائم ـ ا يك ـ أو حيثم

لئتمان المتوقعة ا قياس خسائر م ـ ان. يت ـ لئتمائر ـ ح لخس ـ ر المرج ـ ي التقدي ـ ة ف ـ ان المتوقع ـ لئتمائر ـ ل خس ـ تتمث دي ـ ز النق ـ لت العج ـ ة ح ـ ة لكاف ـ ة الحالي ـ ا القيم ـ ى أنه ـ ان عل ـ لئتمائر ـ اس خس ـ قي د ـ اً للعق ـ ة وفق ـ ى المجموع ـ تحقة إل ـ ة المس ـ ات النقدي ـ ن التدفق ـ رق بي ـ (أي الف م ـ ا). يت ـ ل عليه ـ ة أن تحص ـ ع المجموع ـ ي تتوق ـ ة الت ـ ات النقدي ـ ن التدفق ـ وبي ي. ـ ل المال ـ ي لألص ـ دة الفعل ـ دل الفائ ـ ة بمع ـ ان المتوقع ـ لئتمائر ـ ض خس ـ تخفي

المطلوبات المالية

تخدام ـ أة باس ـ ة المطف ـ اً بالتكلف ـ ة الحق ـ ات المالي ـ ع المطلوب ـ اس جمي ـ م قي ـ يت ارة. ـ ح أو الخس ـ ال الرب ـ ن خ ـ ة م ـ ة العادل ـ ة أو بالقيم ـ دة الفعلي ـ ة الفائ ـ طريق ة ـ ة دائن ـ م تجاري ـ ة، ذم ـ روض بنكي ـ ة ق ـ ة للمجموع ـ ات المالي ـ ن المطلوب ـ تتضم ة. ـ زات دائن ـ رى ومحتج ـ وأخ

شركات المجموعة

إلغاء العتراف بالمطلوبات المالية

ي ال ـ ة (الت ـ ركات المجموع ـ ع ش ـ ي لجمي ـ ز المال ـ ج والمرك ـ ل النتائ ـ م تحوي ـ يت ن ـ مية ع ـ ا الرس ـ ف عملته ـ ي تختل ـ م) والت ـ ادٍ متضخ ـ ن اقتص ـ ا م ـ ي عملته ـ تعان ي: ـ و التال ـ ى النح ـ رض عل ـ ة الع ـ ى عمل ـ رض إل ـ ة الع ـ عمل روض 1( ـ ي مع ـ ز مال ـ ان مرك ـ كل بي ـ ات ل ـ ودات والمطلوب ـ ل الموج ـ م تحوي ـ يت ) بسي؛ ـ ز المال ـ ان المرك ـ خ بي ـ اق بتاري ـ د اإلغ ـ رف عن ـ عر الص ـ ط 2( ـ ائر بمتوس ـ اح أو خس ـ ان أرب ـ كل بي ـ ات ل ـ رادات والمصروف ـ ل اإلي ـ م تحوي ـ يت ) أسرف؛ ـ عار الص ـ ن 3( ـ ل م ـ ر منفص ـ رف كعنص ـ ن الص ـ ة ع ـ روق الناتج ـ ة الف ـ راف بكاف ـ لعتم ـ ويت ) .حقةة ـ وق الملكي ـ

ا ـ ط عندم ـ ا وفق ـ ي عندم ـ زام المال ـ للتراف ب ـ لعتاء ـ ة بإلغ ـ وم المجموع ـ تق رق ـ راف بالف ـ لعتم ـ ه. يت ـ اء صاحيت ـ ه أو إنته ـ زام أو إلغائ ـ للتتيفاء ـ م إس ـ يت غ ـ ه والمبل ـ راف ب ـ لعتاء ـ م إلغ ـ ذي ت ـ ي ال ـ زام المال ـ ة لالت ـ ة المدرج ـ ن القيم ـ بي ارة. ـ ح أو الخس ـ ي الرب ـ تحق ف ـ وع والمس ـ المدف

مطلوبات مالية بالقيمة العادلة من خالل الربح أو الخسارة

الموجودات المالية التي تعرضت النخفاض ائتماني في القيمة ودات ـ ت الموج ـ ا إذا كان ـ م م ـ ر بتقيي ـ خ كل تقري ـ ي تاري ـ ة ف ـ وم المجموع ـ تق ن ـ ة م ـ ة العادل ـ ن بالقيم ـ ندات الدي ـ أة وس ـ ة المطف ـ جلة بالتكلف ـ ة المس ـ المالي ر ـ ة. يعتب ـ اض القيم ـ ت النخف ـ د تعرض ـ رى ق ـ املة األخ ـ رادات الش ـ ال اإلي ـ خ دث أو ـ وع ح ـ د وق ـ ة عن ـ ي القيم ـ ي ف ـ اض ائتمان ـ رض النخف ـ ي تع ـ ل المال ـ األص درة ـ تقبلية المق ـ ة المس ـ ات النقدي ـ ى التدفق ـ لبي عل ـ ر س ـ ه تأثي ـ ون ل ـ ر يك ـ أكث ي. ـ ل المال ـ لألص

ح أو ـ ال الرب ـ ن خ ـ ة م ـ ة العادل ـ ة بالقيم ـ ة المصنف ـ ات المالي ـ م إدراج المطلوب ـ يت ن ـ ة ع ـ ائر ناتج ـ ب أو خس ـ ة مكاس ـ راف بأي ـ لعتع ـ ة، م ـ ا العادل ـ ارة بقيمته ـ الخس ن ـ زءاً م ـ ه ج ـ ون في ـ ذي ال تك ـ د ال ـ ى الح ـ ارة إل ـ ح او الخس ـ ي الرب ـ اس ف ـ ادة القي ـ إع ه ـ رف ب ـ ارة المعت ـ ب أو الخس ـ ي المكس ـ ن صاف ـ ددة. يتضم ـ وط مح ـ ة تح ـ عاق

التقارير حول القطاعات

ر ـ ع التقاري ـ ق م ـ ة تتواف ـ غيلية بطريق ـ ات التش ـ ول القطاع ـ ر ح ـ داد التقاري ـ م إع ـ يت رارات ـ اذ الق ـ ن اتخ ـ ي ع ـ ؤول الرئيس ـ ى المس ـ ا إل ـ م تقديمه ـ ي يت ـ ة الت ـ الداخلي ذي ـ غيلية، وال ـ رارات التش ـ اذ الق ـ ن اتخ ـ ي ع ـ ؤول الرئيس ـ غيلية. إن المس ـ التش و ـ غيلية، ه ـ ات التش ـ م أداء القطاع ـ وارد وتقيي ـ ص الم ـ ة تخصي ـ ى مهم ـ يتول تراتيجية. ـ لسرارات رارات ـ اذ الق ـ وم باتخ ـ ذي يق ـ س اإلدارة ال ـ مجل

.حقةة ـ وق الملكي ـ رارات ـ اذ الق ـ ن اتخ ـ ي ع ـ ؤول الرئيس ـ ى المس ـ ا إل ـ م تقديمه ـ ي يت ـ ة الت ـ الداخلي ي. ـ زام المال ـ للتى ـ ة عل ـ دة مدفوع ـ ى أي فائ ـ ارة عل ـ ح أو الخس ـ ي الرب ـ ف دث أو ـ وع ح ـ د وق ـ ة عن ـ ي القيم ـ ي ف ـ اض ائتمان ـ رض النخف ـ ي تع ـ ل المال ـ ي ـ ل صاف ـ ن تحوي ـ ة ع ـ ات الناتج ـ رف العم ـ روق ص ـ ل ف ـ م تحوي ـ د، يت ـ د التوحي ـ عن ذي ـ غيلية، وال ـ رارات التش ـ اذ الق ـ ن اتخ ـ ي ع ـ ؤول الرئيس ـ غيلية. إن المس ـ التش ة ـ ا بالقيم ـ م تصنيفه ـ ي يت ـ ة الت ـ ات المالي ـ راف بالمطلوب ـ لعتم ـ ك، يت ـ ع ذل ـ وم درة ـ تقبلية المق ـ ة المس ـ ات النقدي ـ ى التدفق ـ لبي عل ـ ر س ـ ه تأثي ـ ون ل ـ ر يك ـ ة. ـ وق الملكي ـ ى حق ـ روض إل ـ ة والق ـ ات األجنبي ـ ي العملي ـ تثمار ف ـ لس و ـ غيلية، ه ـ ات التش ـ م أداء القطاع ـ وارد وتقيي ـ ص الم ـ ة تخصي ـ ى مهم ـ يتول ة ـ ة العادل ـ ي القيم ـ ر ف ـ دار التغي ـ ارة، بمق ـ ح أو الخس ـ ال الرب ـ ن خ ـ ة م ـ العادل ي. ـ ل المال ـ رف ـ روق الص ـ ة ف ـ ف كاف ـ ادة تصني ـ م إع ـ ة تت ـ ة أجنبي ـ تبعاد عملي ـ د اس ـ عن تراتيجية. ـ لسرارات رارات ـ اذ الق ـ وم باتخ ـ ذي يق ـ س اإلدارة ال ـ مجل زام ـ ان لالت ـ لئتمر ـ ي مخاط ـ رات ف ـ ى التغي ـ ود إل ـ ي تع ـ ة الت ـ ات المالي ـ للمطلوب وبة ـ ة المنس ـ ك العملي ـ ة بتل ـ ة والمتعلق ـ وق الملكي ـ ي حق ـ ة ف ـ المتراكم رات ـ رات التغيي ـ راف بتأثي ـ لعتر، إال إذا كان ـ امل اآلخ ـ ل الش ـ ي الدخ ـ ي ف ـ المال عرض انخفاض القيمة ائر. ـ اح أو الخس ـ ى األرب ـ ركة إل ـ اهمي الش ـ لمس تحويل العمالت األجنبية ر ـ ق تكبي ـ أنه أن يخل ـ ن ش ـ ر م ـ امل اآلخ ـ ل الش ـ ي الدخ ـ ان ف ـ لئتمر ـ ي مخاط ـ ف ة ـ ة المقاس ـ ودات المالي ـ ة بالموج ـ ائر الخاص ـ ات الخس ـ م مخصص ـ م خص ـ يطرة ـ ة للس ـ دان المجموع ـ ى فق ـ ؤدي إل ـ ي ال ي ـ تبعاد جزئ ـ راء اس ـ ال إج ـ ي ح ـ ف غ ـ جيل المبل ـ م تس ـ ارة. يت ـ ح أو الخس ـ ي الرب ـ بي ف ـ ق المحاس ـ دم التطاب ـ أو ع ق ـ ا يتعل ـ ودات. فيم ـ ة للموج ـ ة الدفتري ـ ي القيم ـ ن إجمال ـ أة م ـ ة المطف ـ بالتكلف ي ـ بية ف ـ ة النس ـ إن الحص ـ ة، ف ـ ات أجنبي ـ مل عملي ـ ي تش ـ ة الت ـ ركة التابع ـ ى الش ـ عل العملة الرسمية وعملة عرض البيانات المالية (أ) ارة. ـ ح أو الخس ـ ي الرب ـ ات ف ـ ة للمطلوب ـ ة العادل ـ ي القيم ـ ر ف ـ ن التغي ـ ي م ـ المتبق املة ـ رادات الش ـ ال اإلي ـ ن خ ـ ة م ـ ة العادل ـ جلة بالقيم ـ ن المس ـ ندات الدي ـ يطرة ـ ص غير المس ـ ى الحص ـ ا إل ـ م إعادته ـ ة تت ـ رف المتراكم ـ عار الص ـ ات أس ـ فروق ركات ـ ن ش ـ ركة م ـ كل ش ـ ة ل ـ ات المالي ـ ي البيان ـ ة ف ـ ود المدرج ـ اس البن ـ م قي ـ يت ان ـ لئتمر ـ وبة لمخاط ـ ة المنس ـ ة العادل ـ ي القيم ـ رات ف ـ ف التغي ـ م تصني ـ ال يت رى ـ املة األخ ـ رادات الش ـ ن اإلي ـ ائر ضم ـ ص الخس ـ راف بمخص ـ لعتم م ـ رى، يت ـ ائر. ـ اح أو الخس ـ ي األرب ـ ا ف ـ راف به ـ لعتم ـ وال يت ا ـ ل به ـ ي تعم ـ ية الت ـ ة الرئيس ـ لقتصادية ـ ة البيئ ـ تخدام عمل ـ ة باس ـ المجموع ق ـ ت الح ـ ي وق ـ ر ف ـ امل اآلخ ـ ل الش ـ ي الدخ ـ ا ف ـ م إدراجه ـ ي ت ـ ي الت ـ زام المال ـ لالت ل. ـ ة لألص ـ ة الدفتري ـ ض القيم ـ ن تخفي ـ دالً م ـ تبقاة ـ اح مس ـ ى أرب ـ ا إل ـ م تحويله ـ ك، يت ـ ن ذل ـ دالً م ـ ارة؛ وب ـ ح أو الخس ـ ى الرب ـ إل ي. ـ زام المال ـ للتراف ب ـ لعتاء ـ د إلغ ـ عن ن ـ ادرة م ـ ة الص ـ ات المالي ـ ود الضمان ـ ائر عق ـ ب أو خس ـ راف بمكاس ـ لعتم ـ يت ة ـ ة العادل ـ ة بالقيم ـ ل المجموع ـ ن قب ـ ا م ـ م تحديده ـ ي ت ـ ة الت ـ ل المجموع ـ قب ارة. ـ ح او الخس ـ ي الرب ـ ارة، ف ـ ح او الخس ـ ال الرب ـ ن خ ـ م 103 2021 التقرير المتكامل- ديار

عرض انخفاض القيمة ة ـ ة المقاس ـ ودات المالي ـ ة بالموج ـ ائر الخاص ـ ات الخس ـ م مخصص ـ م خص ـ يت ق ـ ا يتعل ـ ودات. فيم ـ ة للموج ـ ة الدفتري ـ ي القيم ـ ن إجمال ـ أة م ـ ة المطف ـ بالتكلف املة ـ رادات الش ـ ال اإلي ـ ن خ ـ ة م ـ ة العادل ـ جلة بالقيم ـ ن المس ـ ندات الدي ـ بس رى ـ املة األخ ـ رادات الش ـ ن اإلي ـ ائر ضم ـ ص الخس ـ راف بمخص ـ لعتم م ـ رى، يت ـ األخ ل. ـ ة لألص ـ ة الدفتري ـ ض القيم ـ ن تخفي ـ دالً م ـ ب

102

ج ـ ي تنت ـ ودات الت ـ ة للموج ـ ر مجموع ـ ي أصغ ـ د ف ـ ة للنق ـ دة المنتج ـ ل الوح ـ تتمث رى ـ ودات األخ ـ ن الموج ـ دود ع ـ د الح ـ ى أبع ـ تقلة إل ـ ون مس ـ ة وتك ـ ات نقدي ـ تدفق ع ـ م تجمي ـ ة، يت ـ اض القيم ـ ار انخف ـ راض اختب ـ ودات. ألغ ـ ات الموج ـ أو مجموع ج تدفقات نقدية ـ ي تنت ـ ودات الت ـ ة للموج ـ ر مجموع ـ ي أصغ ـ اً ف ـ ودات مع ـ الموج ات ـ ن التدفق ـ دود ع ـ د الح ـ ى أبع ـ تقلة إل ـ ون مس ـ تمر وتك ـ تخدام المس ـ لسن ـ م د. ـ ة للنق ـ دات المنتج ـ رى أو الوح ـ ودات األخ ـ ة بالموج ـ ة الخاص ـ ة الداخل ـ النقدي

د ـ ة للنق ـ دة المنتج ـ ا أو الوح ـ ل م ـ ترداد ألص ـ ة لاس ـ ة القابل ـ ل القيم ـ تتمث ر. ـ ا أكب ـ ع أيهم ـ ف البي ـ اً تكالي ـ ة، ناقص ـ ة العادل ـ تخدام أو القيم ـ لسن ـ ة م ـ بالقيم درة ـ تقبلية المق ـ ة المس ـ ات النقدي ـ ى التدفق ـ تخدام عل ـ لسن ـ ة م ـ ز القيم ـ ترتك ة ـ ل الضريب ـ ا قب ـ م م ـ دل خص ـ تخدام مع ـ ة باس ـ ا الحالي ـ ى قيمته ـ ا إل ـ د تخفيضه ـ بع ر ـ ال والمخاط ـ ة للم ـ ة الزمني ـ ة للقيم ـ وق الحالي ـ ات الس ـ س تقييم ـ ذي يعك ـ وال د. ـ ة للنق ـ دة المنتج ـ ل أو بالوح ـ ك األص ـ ة بذل ـ المتعلق ة ـ ة الدفتري ـ د القيم ـ ا تزي ـ ة عندم ـ اض القيم ـ ائر انخف ـ راف بخس ـ لعتم ـ ذا ويت ـ ه م ـ ترداد. يت ـ ة لاس ـ ه القابل ـ ن قيمت ـ د ع ـ ة للنق ـ ه المنتج ـ ا أو وحدت ـ ل م ـ ألص ائر. ـ اح أو الخس ـ لربن ـ دت، ضم ـ ة، إن وج ـ اض القيم ـ ائر انخف ـ راف بخس ـ لعت

العقارات المحتفظ بها لغرض التطوير والبيع ا ـ ظ به ـ ا محتف ـ ى أنه ـ ا عل ـ م تحديده ـ ي ت ـ ي الت ـ ي والمبان ـ ف األراض ـ م تصني ـ يت ع ـ ا للبي ـ ظ به ـ ا محتف ـ ى أنه ـ اء، عل ـ د اإلنش ـ ي قي ـ ك المبان ـ ي ذل ـ ا ف ـ ع، بم ـ للبي ا ـ درة، أيهم ـ ق المق ـ ة للتحقي ـ ة القابل ـ ي القيم ـ ة أو صاف ـ ا بالتكلف ـ م بيانه ـ ويت ا ـ اءات وغيره ـ ف اإلنش ـ ن تكالي ـ از م ـ د اإلنج ـ ال قي ـ ة األعم ـ ف تكلف ـ ل. تتأل ـ أق ق ـ ة للتحقي ـ ة القابل ـ ي القيم ـ ل صاف ـ ة. يتمث ـ رة ذات الصل ـ ف المباش ـ ن التكالي ـ م از ـ ة اإلنج ـ اً تكلف ـ ة ناقص ـ لعتياديال ـ ياق األعم ـ ي س ـ در ف ـ ع المق ـ عر البي ـ ي س ـ ف ع. ـ ات البي ـ ومصروف رض ـ ر بغ ـ د التطوي ـ ارات قي ـ ة العق ـ ي قيم ـ ض ف ـ دار التخفي ـ راف بمق ـ لعتم ـ يت ا ـ م فيه ـ ض أو يت ـ ا التخفي ـ دث فيه ـ ي يح ـ رة الت ـ ي الفت ـ ات ف ـ ع كمصروف ـ البي ة ـ ة نتيج ـ ي القيم ـ ض ف ـ س أي تخفي ـ ة عك ـ راف بقيم ـ لعتم ـ ائر. ويت ـ د الخس ـ تكب ي ـ ائر ف ـ اح أو الخس ـ ن األرب ـ ق ضم ـ ة للتحقي ـ ة القابل ـ ي القيم ـ ي صاف ـ ادة ف ـ الزي ه ـ د في ـ ذي ال تزي ـ دى ال ـ ى الم ـ ط إل ـ ادة فق ـ ذه الزي ـ ا ه ـ دث فيه ـ ي تح ـ رة الت ـ الفت ة. ـ ة الفعلي ـ ن التكلف ـ ة ع ـ ة الدفتري ـ القيم

إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تابع)2021 ديسمبر31 للسنة المنتهية في

) ملخص بالسياسات المحاسبية الهامة (تابع3

)العقارات الستثمارية (تابع

التحويــل مــن عقــارات اســتثمارية إلــى عقــارات مشــغولة مــن قبــل المالــك

ادة ـ م إع ـ ك، تت ـ ل المال ـ ن قب ـ غول م ـ تثماري مش ـ لسار ـ ح العق ـ ال أصب ـ ي ح ـ ف ادة التصنيف ـ خ إع ـ ة بتاري ـ ه العادل ـ ح قيمت ـ دات وتصب ـ كات ومع ـ ه كممتل ـ تصنيف ة. ـ بية الحق ـ راض مُ حاس ـ ه ألغ ـ ي تكلفت ـ ه

التحويل من عقارات مشغولة من قبل المالك إلى عقارات استثمارية

ى ـ ك إل ـ ل المال ـ ن قب ـ غول م ـ ار مش ـ ن عق ـ ا م ـ ار م ـ تخدام عق ـ ر اس ـ ا يتغي ـ عندم ادة ـ م إع ـ ة وتت ـ ة العادل ـ اً للقيم ـ ار وفق ـ اس العق ـ ادة قي ـ م إع ـ تثماري، تت ـ ار اس ـ عق اس ـ ادة القي ـ ن إع ـ أ ع ـ اح تنش ـ أي أرب ـ راف ب ـ لعتم ـ ك. يت ـ اً لذل ـ ه وفق ـ تصنيف ائر ـ ح خس ـ ه الرب ـ س في ـ ذي يعك ـ دى ال ـ ى الم ـ ائر إل ـ اح أو الخس ـ ن األرب ـ ضم ة ـ اح متبقي ـ ة أرب ـ راف بأي ـ لعتع ـ دد، م ـ ار المح ـ ابقة للعق ـ ة الس ـ اض القيم ـ انخف م. ـ ادة التقيي ـ ي إع ـ ي احتياط ـ ا ف ـ م عرضه ـ ر، ويت ـ امل اآلخ ـ ل الش ـ ن الدخ ـ ضم د. ـ ائر الموح ـ اح أو الخس ـ ان األرب ـ ن بي ـ ائر ضم ـ أي خس ـ راف ب ـ لعتم ـ ويت

لستثمارية ا بيع العقارات

ة. ال ـ لعتياديال ـ ياق األعم ـ ي س ـ تثمارية ف ـ لسارات ـ ض العق ـ ع بع ـ م بي ـ يت ارات ـ ع العق ـ ة ببي ـ رة الخاص ـ ف المباش ـ رادات وال بالتكالي ـ راف باإلي ـ لعتم ـ يت ع ـ تبعاد أو بي ـ ن اس ـ ة ع ـ ائر ناتج ـ اح أو خس ـ أي أرب ـ راف ب ـ لعتم ـ تثمارية. يت ـ لس ي ـ ن صاف ـ رق بي ـ ا الف ـ ى أنه ـ ابها عل ـ م احتس ـ ي يت ـ تثمارية (والت ـ لسارات ـ العق اح أو ـ ان األرب ـ ن بي ـ ة) ضم ـ ة الدفتري ـ ن القيم ـ تبعاد وبي ـ لسن ـ ات م ـ المتحص د. ـ ائر الموح ـ الخس

انخفاض قيمة الموجودات غير المالية ا ـ ة لموجوداته ـ م الدفتري ـ ة القي ـ ر بمراجع ـ خ كل تقري ـ ي تاري ـ ة ف ـ وم المجموع ـ تق اك أي ـ ا إذا كان هن ـ ق مم ـ تثمارية، للتحق ـ لسارات ـ تثناء العق ـ ة، باس ـ ر المالي ـ غي ر ـ م تقدي ـ ر، يت ـ ذا المؤش ـ ل ه ـ ود مث ـ ال وج ـ ي ح ـ ة. ف ـ اض القيم ـ ى انخف ـ ر عل ـ مؤش ترداد. ـ ة لاس ـ ل القابل ـ ة األص ـ قيم

إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تابع)2021 ديسمبر31 للسنة المنتهية في

) ملخص بالسياسات المحاسبية الهامة (تابع3

ة. ـ ورة موثوق ـ د بص ـ ة البن ـ اس تكلف ـ كان قي ـ ون باإلم ـ د ويك ـ ة بالبن ـ مرتبط ان ـ ى بي ـ رى عل ـ ة األخ ـ ات والصيان ـ ات اإلصاح ـ ة مصروف ـ ل كاف ـ م تحمي ـ يت ذه ـ د ه ـ ا تكب ـ م فيه ـ ي ت ـ ة الت ـ نة المالي ـ ال الس ـ د خ ـ ائر الموح ـ اح أو الخس ـ األرب ات. ـ المصروف ى ـ تهاك عل ـ لساب ـ م حس ـ ي. يت ـ ى األراض ـ تهاك عل ـ اب اس ـ م احتس ـ ال يت م ـ ي ت ـ دالت الت ـ ت بالمع ـ ط الثاب ـ ة القس ـ تخدام طريق ـ رى باس ـ ودات األخ ـ الموج ى ـ درة عل ـ ة المق ـ ا المتبقي ـ ى قيمه ـ ودات إل ـ ة الموج ـ ض تكلف ـ ابها لتخفي ـ احتس ي: ـ ا يل ـ درة كم ـ ة المق ـ ا اإلنتاجي ـ دى أعماره ـ م

الممتلكات والمعدات

تهاك ـ لس اً ـ ة ناقص ـ ة التاريخي ـ دات بالتكلف ـ كات والمع ـ ان الممتل ـ م بي ـ يت ة ـ ف تكلف ـ دت. تتأل ـ ة، إن وج ـ ة المتراكم ـ اض القيم ـ ائر انخف ـ م وخس ـ المتراك ة ـ ات العرضي ـ ا المصروف ـ اً إليه ـ راء مضاف ـ ة الش ـ ن تكلف ـ دات م ـ كات والمع ـ الممتل م ـ ل أو يت ـ ة لألص ـ ة الدفتري ـ ي القيم ـ ة ف ـ ف الاحق ـ م إدراج التكالي ـ تحواذ. يت ـ لاس ا ـ ط عندم ـ ك فق ـ اً، وذل ـ ون مائم ـ بما يك ـ ل، حس ـ ل منفص ـ ا كأص ـ راف به ـ لعت تقبلية ـ ة مس ـ ع اقتصادي ـ ة مناف ـ ى المجموع ـ ق إل ـ ل أن تتدف ـ ن المحتم ـ ون م ـ يك

==> picture [482 x 111] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

السنوات نوع الموجودات
المباني 50
التحسينات على العقارات المستأجرة6
األثاث والتجهيزات15-5
السيارات6
----- End of picture text -----

بي ـ ار المحاس ـ اً للمعي ـ ة وفق ـ ة العادل ـ وذج القيم ـ تخدام نم ـ تثمارية باس ـ لس ائر 40 الدول ـ اح أو خس ـ أي أرب ـ راف ب ـ لعتم ـ تثمارية". يت ـ لسارات ـ "العق م ـ ي رق ـ ائر. ـ اح أو الخس ـ ن األرب ـ ة ضم ـ ة العادل ـ ي القيم ـ ر ف ـ ن التغي ـ ة ع ـ ناتج تثماري ـ لسار ـ ة للعق ـ ة العادل ـ د القيم ـ وق تحدي ـ كل موث ـ ن بش ـ ا ال يمك ـ عندم ن ـ اء م ـ لنتهخ ـ ن تاري ـ ة لحي ـ ار بالتكلف ـ ك العق ـ اس ذل ـ م قي ـ ر، يت ـ د التطوي ـ قي

ا ـ م تعديله ـ ودات، ويت ـ ة للموج ـ ار اإلنتاجي ـ ة واألعم ـ م المتبقي ـ ة القي ـ م مراجع ـ تت ة ـ ون القيم ـ ا تك ـ ر. عندم ـ رة تقري ـ ة كل فت ـ ي نهاي ـ اً ف ـ ك مائم ـ ون ذل ـ ا يك ـ عندم ض ـ م تخفي ـ ترداد، يت ـ ة لاس ـ درة القابل ـ ه المق ـ ن قيمت ـ ر م ـ ل أكب ـ ة لألص ـ الدفتري ترداد. ـ ة لاس ـ ة القابل ـ ى القيم ـ ور إل ـ ى الف ـ ة عل ـ ة الدفتري ـ القيم ة ـ ال مقارن ـ ن خ ـ تبعاد م ـ لس ن ـ ة ع ـ ائر الناتج ـ اح والخس ـ د األرب ـ م تحدي ـ يت د ـ ن بن ـ ا ضم ـ راف به ـ لعت م ـ ل، ويت ـ ة لألص ـ ة الدفتري ـ ع القيم ـ د م ـ العوائ د. ـ ائر الموح ـ اح أو الخس ـ ان األرب ـ ي بي ـ رى" ف ـ ات األخ ـ رادات أو المصروف ـ "اإلي ي ـ ارات الت ـ ن العق ـ ة وتتضم ـ از بالتكلف ـ د اإلنج ـ مالية قي ـ ال الرأس ـ ان األعم ـ م بي ـ يت ا، ـ اء منه ـ لنتهد ـ تقبل، وعن ـ ي المس ـ تخدامها ف ـ رض اس ـ ا بغ ـ ري تطويره ـ يج م ـ ا ويت ـ ة له ـ ة المائم ـ ى الفئ ـ از إل ـ د اإلنج ـ مالية قي ـ ال الرأس ـ ل األعم ـ م تحوي ـ يت ة. ـ ة المجموع ـ اً لسياس ـ تهاكها وفق ـ اب اس ـ احتس

كل ـ اس بش ـ ة للقي ـ ة قابل ـ ة العادل ـ ه القيم ـ ح في ـ ذي تصب ـ خ ال ـ اء أو التاري ـ اإلنش دث أوالً . ـ ا يح ـ وق، أيهم ـ موث

التحويل من عقارات محتفظ بها للبيع إلى عقارات استثمارية تثمارية ـ ارات اس ـ ى عق ـ ع إل ـ ا للبي ـ ظ به ـ ارات المحتف ـ ض العق ـ ل بع ـ م تحوي ـ يت ادة رأس ـ ة أو لزي ـ رادات إيجاري ـ ق إي ـ و تحقي ـ ا ه ـ دف منه ـ ون اله ـ ا يك ـ عندم ة ـ ى فئ ـ ع إل ـ ا للبي ـ ظ به ـ ارات المحتف ـ ل العق ـ م تحوي ـ ن. يت ـ كا الغرضي ـ ال أو ل ـ الم راف ـ لعتم ـ ل ويت ـ خ التحوي ـ ي تاري ـ ة ف ـ ة العادل ـ تثمارية بالقيم ـ لسارات ـ العق اس ـ اً للقي ـ ائر. الحق ـ اح أو الخس ـ ان األرب ـ ن بي ـ ل ضم ـ ن التحوي ـ ة ع ـ اح الناتج ـ باألرب اس ـ ة قي ـ اً لسياس ـ ة وفق ـ ة العادل ـ ارات بالقيم ـ ذه العق ـ م ه ـ م تقيي ـ ي يت ـ المبدئ اس ـ ادة القي ـ ن إع ـ ة ع ـ اح الناتج ـ راف باألرب ـ لعتم ـ تثمارية. يت ـ لسارات ـ العق دد. ـ ار المح ـ د للعق ـ ائر الموح ـ اح أو الخس ـ ان األرب ـ ن بي ـ ضم

العقارات الستثمارية لعتراف ا

ق ـ رض تحقي ـ ة بغ ـ ا المجموع ـ ي تمتلكه ـ ي الت ـ ي والمبان ـ ف األراض ـ م تصني ـ يت ارات ـ ن كعق ـ كا الغرضي ـ ال أو ل ـ ادة رأس الم ـ ا أو لزي ـ ة منه ـ رادات إيجاري ـ إي تخدامها ـ رض اس ـ ا بغ ـ يدها أو تطويره ـ م تش ـ ي يت ـ ارات الت ـ تثمارية. إن العق ـ اس تثمارية. ـ ارات اس ـ اً كعق ـ ا أيض ـ م تصنيفه ـ تثمارية يت ـ ارات اس ـ تقبل كعق ـ ي المس ـ ف ة ـ م لمواصل ـ تثماري قائ ـ ار اس ـ ر عق ـ ادة تطوي ـ ة بإع ـ دأ المجموع ـ ا تب ـ عندم ار ـ ار كعق ـ ف العق ـ تمر تصني ـ تثماري، يس ـ ار اس ـ تقبل كعق ـ ي المس ـ تخدامه ف ـ اس ادة ـ م إع ـ ة وال تت ـ ة العادل ـ وذج القيم ـ اً لنم ـ ه وفق ـ م قياس ـ تثماري ويت ـ اس تثماري. ـ ار اس ـ ره كعق ـ ادة تطوي ـ رة إع ـ ال فت ـ ر خ ـ ار للتطوي ـ ه كعق ـ تصنيف

التحويل من عقارات استثمارية إلى عقارات محتفظ بها للبيع ر ـ ا للتطوي ـ ظ به ـ ارات المحتف ـ ى العق ـ تثمارية إل ـ لسارات ـ ل العق ـ م تحوي ـ يت ات ـ ذه التحوي ـ ل ه ـ راء مث ـ م إج ـ ار. يت ـ تخدام العق ـ ر اس ـ ا يتغي ـ ع عندم ـ والبي اح الناتجة ـ راف باألرب ـ لعتم ـ ل ويت ـ خ التحوي ـ ي تاري ـ ارات ف ـ ة للعق ـ ة العادل ـ بالقيم ح ـ ة، تصب ـ بية الحق ـ راض محاس ـ ائر. ألغ ـ اح أو الخس ـ ان األرب ـ ن بي ـ ل ضم ـ ن التحوي ـ ع ة. ـ ارات المحول ـ ة العق ـ ي تكلف ـ ف ه ـ ادة التصني ـ خ إع ـ ي تاري ـ ة ف ـ ة العادل ـ القيم اس ـ ة القي ـ اً لسياس ـ ة وفق ـ ارات بالتكلف ـ ذه العق ـ م ه ـ م تقيي ـ ل، يت ـ اً للتحوي ـ الحق ع. ـ ر والبي ـ ا للتطوي ـ ظ به ـ ارات المحتف ـ ة بالعق ـ الخاص

القياس

ف ـ ك تكالي ـ ي ذل ـ ا ف ـ ة بم ـ تثمارية بالتكلف ـ لسارات ـ اس العق ـ اً قي ـ م مبدئي ـ يت ارات ـ اب العق ـ م احتس ـ ي يت ـ راف المبدئ ـ اً لاعت ـ ة. الحق ـ ة ذات الصل ـ المعامل

105

104

2021 التقرير المتكامل- ديار

إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تابع)2021 ديسمبر31 للسنة المنتهية في

دفعات مقدمة من العمالء ة أو ـ ارات المباع ـ وص العق ـ ترين بخص ـ ن المش ـ ة م ـ ات المقبوض ـ إن الدفع راف ـ لعتم ـ رادات، يت ـ راف باإلي ـ لعتر ـ اء بمعايي ـ ل الوف ـ ة قب ـ ات المقدم ـ الخدم ذه ـ ض ه ـ اً قب ـ اء. إذا كان متوقع ـ ن العم ـ ة م ـ ات مقدم ـ ا دفع ـ ى أنه ـ ا عل ـ به امٍ ـ ون ع ـ ي غض ـ ترداد، ف ـ لسرادات أو ـ راف باإلي ـ لعتال ـ ن خ ـ ات، م ـ الدفع ر ـ ن األم ـ م يك ـ ة. إن ل ـ ات متداول ـ ا مطلوب ـ ى أنه ـ ا عل ـ م تصنيفه ـ ل، يت ـ د أو أق ـ واح ة. ـ ر متداول ـ ات غي ـ ا مطلوب ـ ى أنه ـ ا عل ـ م بيانه ـ ك، يت ـ كذل

ملخص بالسياسات المحاسبية الهامة (تابع)3

) ملخص بالسياسات المحاسبية الهامة (تابع3

ل. ـ ى العمي ـ ا إل ـ ة م ـ ج أو خدم ـ ى منت ـ عل وات ـ ي الخط ـ وذج خماس ـ اً لنم ـ رادات وفق ـ راف باإلي ـ لعتة ب ـ وم المجموع ـ تق لعتراف باإليرادات ر 15 حس ـ داد التقاري ـ ة إلع ـ ر الدولي ـ ن المعايي ـ م م ـ ار رق ـ ي المعي ـ اء ف ـ بما ج ـ ع ـ رم م ـ د المب ـ ي العق ـ دد ف ـ ن المح ـ ى الثم ـ تناداً إل ـ رادات اس ـ اس اإلي ـ م قي ـ يت ي: ـ و التال ـ ى النح ـ ة عل ـ المالي يطرة ـ ة بتحويل الس ـ وم المجموع ـ ا تق ـ رادات عندم ـ راف باإلي ـ لعتم ـ ل. يت ـ العمي

النقد وما يعادله

ك ـ دى البن ـ دوق ول ـ ي الصن ـ د ف ـ ى النق ـ ه عل ـ ا يعادل ـ د وم ـ تمل النق ـ يش والودائــع تحــت الطلــب لــدى المصــارف ذات فتــرات اســتحقاق تمتــد إلــى ثاثــة أشــهرٍ أو أقــل صافيــة مــن الســحوبات المصرفيــة علــى المكشــوف. لقــد تــم إظهــار الســحوبات المصرفيــة علــى ي ـ روض ف ـ ن الق ـ د ضم ـ ي الموح ـ ز المال ـ ان المرك ـ ي بي ـ وف ف ـ المكش بنــد المطلوبــات المتداولــة.

ة ـ ات واجب ـ وق والتزام ـ ا حق ـ أ بموجبه ـ ر تنش ـ ن أو أكث ـ ن طرفي ـ ة بي ـ ي اتفاقي ـ د ف ـ ل العق ـ ل: يتمث ـ ع العمي ـ ود) م ـ د (العق ـ ف العق ـ تعري د. ـ كل عق ـ ا ل ـ اء به ـ ن الوف ـ يتعيي ـ ر الت ـ ح المعايي ـ ذ، وتوض ـ التنفي ع ـ د م ـ ب عق ـ ه بموج ـ د ب ـ م التعه ـ د يت ـ ي وع ـ ة ف ـ ال التعاقدي ـ دات األعم ـ ل تعه ـ د: تتمث ـ ي العق ـ ة ف ـ ال التعاقدي ـ دات األعم ـ ف تعه ـ تعري ل. ـ ات للعمي ـ ع أو خدم ـ ل بضائ ـ رض تحوي ـ ا بغ ـ ل م ـ عمي

:1 الخطوة

تكاليف القروض

اء ـ تحواذ أو إنش ـ رة باس ـ إن تكاليف القروض العامة والمحددة المرتبطة مباش رة ـ رورة فت ـ ب بالض ـ ي تتطل ـ ودات الت ـ ي الموج ـ ة، وه ـ ودات مؤهل ـ اج موج ـ أو انت ى ـ ا إل ـ م إضافته ـ ا، تت ـ ا أو بيعه ـ ع له ـ تخدام المزم ـ زة لاس ـ ح جاه ـ رة لتصب ـ كبي تخدام ـ اً لاس ـ ودات فعليِّ ـ ك الموج ـ ة تل ـ ن جاهزي ـ ودات، لحي ـ ك الموج ـ ة تل ـ تكلف اح أو ـ ن األرب ـ رى ضم ـ روض األخ ـ ف الق ـ ة تكالي ـ راف بكاف ـ لعتم ـ ع. يت ـ أو البي ا. ـ ا فيه ـ م تكبده ـ ي يت ـ رة الت ـ ي الفت ـ ائر ف ـ الخس

امتيازات الموظفين

:2 الخطوة

(أ) تعويضــات نهايــة الخدمــة للموظفيــن مــن غيــر مواطنــي دولــة اإلمــارات العربيــة المتحــدة يرتكــز مخصــص تعويضــات نهايــة الخدمــة للموظفيــن علــى أســاس للتــزام الــذي قــد ينشــأ فيمــا لــو تــم إنهــاء خدمــات كافــة موظفــي المجموعــة فــي تاريــخ التقريــر ويتــم احتســاب هــذا المخصــص وفقــاً لتحــادي لدولــة اإلمــارات العربيــة المتحــدة ألحــكام قانــون العمــل رى اإلدارة ـ ة. ت ـ ة الخارجي ـ ركات التابع ـ ة بالش ـ ة ذات الصل ـ ن المحلي ـ والقواني أن هــذا المخصــص يمثــل التــزام طويــل األجــل وبالتالــي تــم تصنيفــه كمطلوبــات طويلــة األجــل.

ع ـ ل البضائ ـ ل تحوي ـ ه مقاب ـ ول علي ـ ة الحص ـ ع المجموع ـ ذي تتوق ـ ي ال ـ ل المال ـ ي المقاب ـ ة ف ـ عر المعامل ـ ل س ـ ة: يتمث ـ عر المعامل ـ د س ـ تحدي رى. ـ راف أخ ـ ن أط ـ ة ع ـ ا باإلناب ـ م تحصيله ـ تي ـ غ الت ـ تثناء المبال ـ ل، باس ـ ا للعمي ـ د به ـ م التعه ـ تي ـ ات الت ـ أو الخدم ر ـ ذ أكث ـ د بتنفي ـ ى تعه ـ وي عل ـ ذي ينط ـ د ال ـ بة للعق ـ د: بالنس ـ ي العق ـ ة ف ـ ال التعاقدي ـ دات األعم ـ ة لتعه ـ عر المعامل ـ ص س ـ تخصي ى ـ ة كلٍ عل ـ ال التعاقدي ـ دات األعم ـ ن تعه ـ د م ـ كل تعه ـ ة ل ـ عر المعامل ـ ص س ـ ة بتخصي ـ وم المجموع ـ دي، تق ـ ل تعاق ـ ن عم ـ م ال ـ دات األعم ـ ن تعه ـ د م ـ كل تعه ـ اء ب ـ ل الوف ـ ه مقاب ـ ول علي ـ ة الحص ـ ع المجموع ـ ذي تتوق ـ ي ال ـ ل المال ـ ل المقاب ـ ة تمث ـ دة بقيم ـ ح

:3 الخطوة

:4 الخطوة

المخصصات

ي ـ زام حال ـ ة الت ـ دى المجموع ـ ون ل ـ ا يك ـ ات عندم ـ راف بالمخصص ـ لعتم ـ يت زم ـ ل أن يل ـ ن المحتم ـ ون م ـ ابقة، ويك ـ داث س ـ ة ألح ـ ي نتيج ـ ي أو ضمن ـ قانون ن ـ ون م ـ زام ويك ـ للتوية ـ ة لتس ـ لقتصاديد ـ ة للفوائ ـ ات خارج ـ راء تدفق ـ إج ات ـ د مخصص ـ م رص ـ ة. ال يت ـ ورة موثوق ـ زام بص ـ للتة ـ ر قيم ـ ن تقدي ـ الممك

دة. ـ ى ح ـ ة كلٍ عل ـ التعاقدي

لعتراف باإليرادات عندما (أو بمجرد) وفاء المنشأة بتعهدات األعمال التعاقدية.

:5 الخطوة

تقبلية. ـ غيل المس ـ ائر التش ـ بة لخس ـ بالنس ة ـ ة الحاج ـ د احتمالي ـ م تحدي ـ ة، يت ـ ات المماثل ـ للتزامن ـ دد م ـ ود ع ـ ال وج ـ ي ح ـ ف ات ـ للتزامة ـ ار فئ ـ لعتبذ ب ـ ع األخ ـ زام م ـ للتوية ـ ة لتس ـ ات خارج ـ ى تدفق ـ إل ات ـ ة التدفق ـ ت احتمالي ـ و كان ـ ى ل ـ ص حت ـ راف بمخص ـ لعتم ـ ي. يت ـ كلٍ كل ـ بش

م ـ ن ث ـ ة، وم ـ ال التعاقدي ـ دات األعم ـ ت بتعه ـ ا أوف ـ ة أنه ـ ر المجموع ـ تُ عتب د ـ توفاء أح ـ ال اس ـ ي ح ـ ي ف ـ دى الزمن ـ ى الم ـ رادات عل ـ راف باإلي ـ لعتوم ب ـ تق

لجتماعيــة فــي دولــة اإلمــارات ا (ب) خطــة المعاشــات والتأمينــات

ة ـ ل قيم ـ ن العمي ـ تلم م ـ ي المس ـ ل المال ـ اوز المقاب ـ ا يتج ـ ال األداء. عندم ـ ن خ ـ م د. ـ ب عق ـ زام بموج ـ ك الت ـ ى ذل ـ ب عل ـ ا، يترت ـ رف به ـ رادات المعت ـ اإلي

العربيــة المتحــدة

ل ـ قب ن ـ م ق ـ المطب ات ـ المعاش ج ـ برنام ي ـ ف و ـ عض ة ـ المجموع إن م أداء ـ ة. يت ـ لجتماعيات ات ـ ات والتأمين ـ ة للمعاش ـ ة العام ـ لتحادية ة ـ الهيئ ة ـ العربي ارات ـ اإلم ي ـ مواطن ن ـ م ن ـ بالموظفي ة ـ الخاص اهمات ـ المس د، ـ ائر الموح ـ اح أو الخس ـ ان األرب ـ ن بي ـ ابها ضم ـ م احتس ـ دة، ويت ـ المتح ون 1999 لس ـ ق بقان ـ المتعل نة7 وفق ـ م ـ ادي رق ـ لتحون ون ـ كام القان ـ اً ألح ـ ة. ـ لجتماعي ات ـ والتأمين ات ـ المعاش

ة: ـ ر التالي ـ المعايي

ع ـ تحق، م ـ تلم أو المس ـ ل المس ـ ة للمقاب ـ ة العادل ـ رادات بالقيم ـ اس اإلي ـ تق وم. ـ ب والرس ـ تثناء الضرائ ـ ا باس ـ ا تعاقديً ـ ق عليه ـ ع المتف ـ روط الدف ـ اة ش ـ مراع ا ـ د م ـ ددة لتحدي ـ ر مح ـ ا لمعايي ـ ا وفقً ـ ات إيراداته ـ م ترتيب ـ ة بتقيي ـ وم المجموع ـ تق ع ـ ي جمي ـ ر ف ـ ل كمدي ـ ا تعم ـ ى أنه ـ ت إل ـ ل وخلص ـ ر أو وكي ـ ل كمدي ـ ت تعم ـ إذا كان

ة. ـ ات ضئيل ـ للتزامة ة ـ س فئ ـ ي نف ـ درج ف ـ د م ـ أي بن ـ ة ب ـ ة الخاص ـ الخارج وية ـ ة لتس ـ ات المتوقع ـ ة للنفق ـ ة الحالي ـ ات بالقيم ـ اس المخصص ـ م قي ـ يت وق ـ ي الس ـ ة ف ـ م الحالي ـ ات التقيي ـ س عملي ـ دلٍ يعك ـ تخدام مع ـ زام باس ـ للت ادات ـ راف بالزي ـ لعتم م ـ زام. يت ـ ددة لالت ـ ر المح ـ ال والمخاط ـ ة للم ـ ة الزمني ـ للقيم دة. ـ روف فائ ـ ت كمص ـ رور الوق ـ ة لم ـ ات نتيج ـ ي المخصص ـ ف

ع ـ تحق، م ـ ـ ل المس ـ ة للمقاب ـ ة العادل ـ رادات بالقيم ـ ـ تق ة ـ ع المقدم ـ تخدام المناف ـ تام واس ـ ة باس ـ ورة متزامن ـ ل بص ـ ام العمي ـ ق .1 ة. ـ ات ضئيل ـ للتزامة ة ـ س فئ ـ ي نف ـ درج ف ـ د م ـ أي بن ـ ة ب ـ ة الخاص ـ الخارج ـ ة. يت ـ لجتماعيات ات ـ ـ ة للمعاش ـ ة العام ـ لتحادية ة ـ وم. ـ ب والرس ـ تثناء الضرائ ـ ا باس ـ ا تعاقديً ـ ق عليه ـ ع المتف ـ روط الدف ـ اة ش ـ مراع ا؛ أو ـ رد تقديمه ـ ة بمج ـ ل المجموع ـ ن قب ـ م وية ـ ة لتس ـ ات المتوقع ـ ة للنفق ـ ة الحالي ـ ات بالقيم ـ اس المخصص ـ م قي ـ يت ة ـ العربي ارات ـ اإلم ي ـ مواطن ن ـ م ن ـ بالموظفي ة ـ الخاص اهمات ـ المس ا ـ د م ـ ددة لتحدي ـ ر مح ـ ا لمعايي ـ ا وفقً ـ ات إيراداته ـ م ترتيب ـ ة بتقيي ـ وم المجموع ـ تق ل ـ يطرة العمي ـ ع لس ـ ل خاض ـ ز أص ـ أة أو تعزي ـ ة نش ـ ى أداء المجموع ـ ب عل ـ ترت .2 وق ـ ي الس ـ ة ف ـ م الحالي ـ ات التقيي ـ س عملي ـ دلٍ يعك ـ تخدام مع ـ زام باس ـ للت د، ـ ائر الموح ـ اح أو الخس ـ ان األرب ـ ن بي ـ ابها ضم ـ م احتس ـ دة، ويت ـ المتح ع ـ ي جمي ـ ر ف ـ ل كمدي ـ ا تعم ـ ى أنه ـ ت إل ـ ل وخلص ـ ر أو وكي ـ ل كمدي ـ ت تعم ـ إذا كان زه؛ أو ـ أته أو تعزي ـ رد نش ـ بمج ادات ـ راف بالزي ـ لعتم م ـ زام. يت ـ ددة لالت ـ ر المح ـ ال والمخاط ـ ة للم ـ ة الزمني ـ للقيم ون 1999 لس ـ ق بقان ـ المتعل نة7 وفق ـ م ـ ادي رق ـ لتحون ون ـ كام القان ـ اً ألح ـ ا. ـ ات إيراداته ـ ترتيب ل ـ تخدام بدي ـ ا ذات اس ـ ل م ـ أة أص ـ ة نش ـ ى أداء المجموع ـ ب عل ـ م يترت ـ ل .3 دة. ـ روف فائ ـ ت كمص ـ رور الوق ـ ة لم ـ ات نتيج ـ ي المخصص ـ ف ة. ـ لجتماعي ات ـ والتأمين ات ـ المعاش ذي ـ د ال ـ ى الح ـ دة إل ـ ة الموح ـ ات المالي ـ ي البيان ـ رادات ف ـ راف باإلي ـ لعتم ـ يت للمجموعل ـ ات مقاب ـ اذ بدفع ـ ل للنف ـ ق قاب ـ ة ح ـ دى المجموع ـ ون ل ـ ة ويك ـ اس ـ ن قي ـ ة ويمك ـ ى المجموع ـ ة إل ـ لقتصاديع ـ ه المناف ـ ق في ـ ل أن تتدف ـ يحتم ه. ـ ى تاريخ ـ زة حت ـ ال المنج ـ األعم اء. ـ لقتضد ـ وق، عن ـ و موث ـ ى نح ـ ف عل ـ رادات والتكالي ـ اإلي روط ـ د الش ـ توفاء أح ـ م اس ـ ا ال يت ـ ة، عندم ـ ال التعاقدي ـ دات األعم ـ بة لتعه ـ بالنس ا ـ م فيه ـ ي يت ـ ة الت ـ رة الزمني ـ ي الفت ـ رادات ف ـ راف باإلي ـ لعتم ـ اه، يت ـ واردة أع ـ ال اإليرادات من مصادرة العقارات ة. ـ ال التعاقدي ـ دات األعم ـ اء بتعه ـ الوف ائر ـ اح أو الخس ـ ان األرب ـ ي بي ـ ارات ف ـ ادرة العق ـ رادات مص ـ راف بإي ـ لعت م ـ يت اءً ـ د بن ـ ي العق ـ ات األداء ف ـ ة اللتزام ـ عر المعامل ـ ص س ـ ة بتخصي ـ وم المجموع ـ تق ك ـ ة وذل ـ داد التعاقدي ـ روط الس ـ ل بش ـ زم العمي ـ م يلت ـ ال ل ـ ي ح ـ د ف ـ الموح ود ـ اس جه ـ ى أس ـ رادات عل ـ راف باإلي ـ لعتب ـ ي تتطل ـ ال الت ـ ة اإلدخ ـ ى طريق ـ عل د. ـ رادات بع ـ ا كإي ـ راف به ـ لعت م ـ م يت ـ ي ل ـ ة الت ـ ارات المباع ـ بة للعق ـ بالنس ر ـ ة بتقدي ـ وم المجموع ـ ات األداء. تق ـ اء بالتزام ـ ا للوف ـ ة أو مدخاته ـ المجموع ة ـ ة الصارم ـ راءات المتابع ـ ن إج ـ م م ـ ى الرغ ـ ك، عل ـ دث ذل ـ ع أن يح ـ ن المتوق ـ م رادات ـ غ اإلي ـ د مبل ـ ل تحدي ـ ن أج ـ اريع م ـ تكمال المش ـ ف الس ـ ي التكالي ـ إجمال م ـ ة التنظي ـ ا مؤسس ـ ي وضعته ـ راءات الت ـ اً لإلج ـ ر، وفق ـ ل المتعث ـ ع العمي ـ م ا. ـ راف به ـ لعتوب ـ المطل روط ـ اً للش ـ داد طبق ـ ن الس ـ ز ع ـ ي العج ـ ل ف ـ تمرار العمي ـ د اس ـ ي، عن ـ اري بدب ـ العق ال ـ ن خ ـ ة م ـ ال التعاقدي ـ دات األعم ـ اء بتعه ـ ة بالوف ـ وم المجموع ـ ا تق ـ عندم ة. ـ التعاقدي اء ـ ذٍ بإنش ـ ة حينئ ـ وم المجموع ـ ا، تق ـ د به ـ ات المُ تعه ـ ع أو الخدم ـ م البضائ ـ تقدي ه ـ م تحقيق ـ ذي ت ـ ي ال ـ ل المال ـ ة المقاب ـ ى قيم ـ تناداً إل ـ د اس ـ ب عق ـ ل بموج ـ أص 107 2021 التقرير المتكامل- ديار

106

إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تابع)2021 ديسمبر31 للسنة المنتهية في

ملخص بالسياسات المحاسبية الهامة (تابع)3

ا ـ ادراً م ـ تقبل. ن ـ ق بالمس ـ ات تتعل ـ رات وافتراض ـ ع تقدي ـ ة بوض ـ وم المجموع ـ تق ة ـ ج الفعلي ـ ع النتائ ـ ا م ـ م طبيعته ـ ة بحك ـ بية الناتج ـ رات المحاس ـ ق التقدي ـ تتواف ر ـ ات ذات المخاط ـ لفتراضرات و ـ ة التقدي ـ اه مناقش ـ م أدن ـ ة. ت ـ ذات الصل ودات ـ ة للموج ـ م الدفتري ـ ي القي ـ ري ف ـ ل جوه ـ ا تعدي ـ ج عنه ـ ي ينت ـ ة والت ـ الهام ة. ـ ة القادم ـ نة المالي ـ ون الس ـ ي غض ـ ات ف ـ والمطلوب

أحداث بعد تاريخ التقرير ـ ات المالي ـ ل البيان ـ م تعدي ـ يت اد البيان ـ خ اعتم ـ ر وتاري ـ خ التقري ـ تاري ـ روف الت ـ ى الظ ـ اً عل ـ دم دلي ـ تق ـ ة الس ـ د نهاي ـ ا بع ـ داث م ـ أي أح ة. ـ ون جوهري ـ ا تك ـ دة عندم ـ الموح

ن ـ ت بي ـ ي حدث ـ داث الت ـ س األح ـ دة لتعك ـ ة الموح ـ ات المالي ـ ل البيان ـ م تعدي ـ يت ريطة أن ـ دار، ش ـ دة لإلص ـ ة الموح ـ ات المالي ـ اد البيان ـ خ اعتم ـ ر وتاري ـ خ التقري ـ تاري ة ـ م مناقش ـ ر. تت ـ خ التقري ـ ي تاري ـ ة ف ـ ي القائم ـ روف الت ـ ى الظ ـ اً عل ـ دم دلي ـ تق ة ـ ات المالي ـ ي البيان ـ ل ف ـ ة للتعدي ـ ر القابل ـ نة غي ـ ة الس ـ د نهاي ـ ا بع ـ داث م ـ أي أح

لستثمارية ا (أ) تقييم العقارات

ي ـ بي الدول ـ ار المحاس ـ اً للمعي ـ ة وفق ـ ة العادل ـ وذج القيم ـ ة نم ـ ق المجموع ـ تطب رادات 40 رق ـ ق إي ـ ه لتحقي ـ ظ ب ـ تثماري المحتف ـ لسار ـ م العق ـ م تقيي ـ ث يت ـ حي م ـ اءً ـ ة بن ـ ة العادل ـ اً للقيم ـ ن وفق ـ كا الغرضي ـ ال أو ل ـ ادة رأس الم ـ ة أو لزي ـ إيجاري م ـ تقلة أو التقيي ـ م مس ـ ركة تقيي ـ ل ش ـ ن قب ـ ه م ـ ام ب ـ م القي ـ ذي ت ـ م ال ـ ى التقيي ـ عل

التصنيف الحالي وغير الحالي ف ـ اس التصني ـ ى أس ـ ات عل ـ ودات والمطلوب ـ رض الموج ـ ة بع ـ وم المجموع ـ تق داول. ـ ر المت ـ المتداول/غي يتم تصنيف األصل كمتداول عند: دورة ـ اق ال ـ ن نط ـ تخدامه ضم ـ ه أو اس ـ ي بيع ـ ة ف ـ ه أو الني ـ ع تحقيق ـ توق • ة ـ لعتيادي غيلية ـ التش لحتفاظ به لهدف رئيسي وهو المتاجرة • م ـ ر (أو الذم ـ رة التقري ـ د فت ـ هراً بع ـ ر ش ـ ي عش ـ رة اثن ـ ال فت ـ ه خ ـ ع تحقيق ـ توق • ب)؛ أو ـ د الطل ـ ة عن ـ المدين تخدم ـ ادل أو المس ـ ن التب ـ د م ـ د المقي ـ تثناء النق ـ ه باس ـ ا يعادل ـ د أو م ـ النق • ر ـ رة التقاري ـ د فت ـ ل بع ـ ى األق ـ هراً عل ـ ر ش ـ ي عش ـ رة اثن ـ زام لفت ـ للتوية ـ لتس ة. ـ المالي للتزام كمتداول عند:يتم تصنيف

ة. ـ دى المجموع ـ ة ل ـ ل إدارة المالي ـ ن قب ـ ي م ـ الداخل وقية و/ ـ ات الس ـ ار المقارن ـ لعتبذ ب ـ ال األخ ـ ن خ ـ ة م ـ م العادل ـ د القي ـ م تحدي ـ ت ات ـ ة ترتيب ـ دى المجموع ـ ون ل ـ ا يك ـ ة عندم ـ ة المخصوم ـ ات النقدي ـ أو التدفق ات ـ ار ترتيب ـ لعتبذ ب ـ م األخ ـ ق يت ـ ذا المنطل ـ ن ه ـ تمرة. وم ـ ار مس ـ ود إيج ـ عق وق ـ روط الس ـ ا وفقاً لش ـ م إبرامه ـ ي يت ـ ة والت ـ ة بالمجموع ـ ة الخاص ـ ار الحالي ـ اإليج ع ـ س موق ـ ي نف ـ ع ف ـ ة تق ـ ارات مماثل ـ ع عق ـ ا م ـ م مقارنته ـ ي تت ـ ة والت ـ لعتيادي

ا. ـ م تقييمه ـ ي يت ـ ة الت ـ ارات المجموع ـ عق د ـ م تحدي ـ تمرة يت ـ ار مس ـ ود إيج ـ ات عق ـ ة ترتيب ـ دى المجموع ـ ن ل ـ م يك ـ ال ل ـ ي ح ـ ف ات ـ ار معام ـ لعتبذ ب ـ ال األخ ـ ن خ ـ باً م ـ ون مناس ـ ا يك ـ ة حيثم ـ م العادل ـ القي ارات ـ ع عق ـ س موق ـ ي نف ـ ع ف ـ ة تق ـ ارات مماثل ـ راً لعق ـ ت مؤخ ـ ي تم ـ وق الت ـ الس ات ـ لختافب ـ م حس ـ ذه القي ـ ل ه ـ م تعدي ـ ا. يت ـ م تقييمه ـ ي يت ـ ة الت ـ المجموع

لعتيادية.توقع تسويتها ضمن نطاق الدورة التشغيلية • لحتفاظ به لهدف رئيسي وهو المتاجرة • ر (أو ـ رة التقري ـ د فت ـ هرً ا بع ـ ر ش ـ ي عش ـ ون اثن ـ ي غض ـ داد ف ـ تحقة الس ـ مس • ب)؛ أو ـ د الطل ـ ع عن ـ تحقة الدف ـ مس ن ـ ل ع ـ دة ال تق ـ زام لم ـ للتوية ـ ل تس ـ روط لتأجي ـ ر مش ـ ق غي ـ د ح ـ ال يوج • ر. ـ رة التقري ـ د فت ـ هرً ا بع ـ ر ش ـ ي عش ـ اثن ر ـ ودات غي ـ رى كموج ـ ات األخ ـ ودات والمطلوب ـ ة الموج ـ ف كاف ـ م تصني ـ يت

ار. ـ م العق ـ ل حج ـ ية مث ـ مات الرئيس ـ ي الس ـ ف داد ـ ي إع ـ ا اإلدارة ف ـ تندت إليه ـ ي اس ـ ية الت ـ ات الرئيس ـ لفتراضي ـ ا يل ـ فيم ودات: ـ ة للموج ـ ة العادل ـ د القيم ـ د تحدي ـ ة عن ـ ات النقدي ـ ا للتدفق ـ توقعاته دى ـ ال ل ـ ة رأس الم ـ ح لتكلف ـ ط المرج ـ اس المتوس ـ ى أس ـ م عل ـ دل خص ـ مع • واق ـ ي األس ـ ة ف ـ ر الكامن ـ س المخاط ـ ر تعك ـ اوة مخاط ـ ع ع ـ ركة م ـ الش ركات. ـ ا الش ـ ل فيه ـ ي تعم ـ الت معدل نمو على أساس معدل النمو على المدى الطويل. • لفتراضــات والمنهجيــات المســتخدمة قامــت إدارة الشــركة بمراجعــة مــن قبــل شــركة التقييــم المســتقلة و قســم الماليــة، وتــرى اإلدارة أن لفتراضــات والمنهجيــات تبــدو معقولــة كمــا فــي تاريــخ التقريــر هــذه هــذه لعتبــار الوضــع الحالــي لاقتصــاد والقطــاع العقــاري فــي مــع األخــذ ب مــع األخــذ ب دولــة اإلمــارات.

ة. ـ متداول

مــن قبــل شــركة التقييــم المســتقلة و قســم الماليــة، وتــرى اإلدارة أن التقديرات واألحكام المحاسبية الهامة 4 لفتراضــات والمنهجيــات تبــدو معقولــة كمــا فــي تاريــخ التقريــر هــذه هــذه يترة ـ ى الخب ـ ز عل ـ ي ترتك ـ كام وه ـ رات واألح ـ م التقدي ـ تمرة تقيي ـ ورة مس ـ م بص ـ لعتبــار الوضــع الحالــي لاقتصــاد والقطــاع العقــاري فــي مــع األخــذ ب مــع األخــذ ب ي ـ تقبلية الت ـ داث المس ـ ات األح ـ ك توقع ـ ي ذل ـ ا ف ـ رى، بم ـ ل أخ ـ ة وعوام ـ التاريخي دولــة اإلمــارات. ة. ـ روف الراهن ـ ل الظ ـ ي ظ ـ ة ف ـ ا معقول ـ د بأنه ـ يُعتق

إيرادات توزيعات األرباح تام ـ ي اس ـ ق ف ـ وت الح ـ د ثب ـ اح عن ـ ات األرب ـ رادات توزيع ـ راف بإي ـ لعت م ـ يت اح. ـ ات األرب ـ توزيع توزيعات األرباح ي ـ ات ف ـ ركة كمطلوب ـ اهمي الش ـ ى مس ـ اح إل ـ ات األرب ـ راف بتوزيع ـ لعتم ـ يت اد ـ ا اعتم ـ م فيه ـ ي يت ـ رة الت ـ ي الفت ـ ة ف ـ دة للمجموع ـ ة الموح ـ ات المالي ـ البيان ركة. ـ اهمي الش ـ ل مس ـ ن قب ـ اح م ـ ات األرب ـ توزيع

عقود اإليجار

ر ـ ة مخاط ـ ر بكاف ـ ا المؤج ـ ظ بموجبه ـ ي يحتف ـ ار الت ـ ود اإليج ـ ف عق ـ م تصني ـ يت م إدراج ـ غيلي. يت ـ ارٍ تش ـ ود إيج ـ ة كعق ـ ورة فعلي ـ ة بص ـ ازات الملكي ـ وامتي ز ـ ن الحواف ـ ة م ـ غيلي (صافي ـ ار التش ـ ود اإليج ـ ب عق ـ ة بموج ـ غ المدفوع ـ المبال ى ـ ائر عل ـ اح أو الخس ـ ي األرب ـ اوية ف ـ اط متس ـ ر) بأقس ـ ن المؤج ـ ة م ـ المقبوض ار. ـ د اإليج ـ رة عق ـ دى فت ـ م

مقاصة األدوات المالية

ي ـ صاف وإدراج ة ـ المالي ات ـ والمطلوب ودات ـ للموج ة ـ مقاص راء ـ إج م ـ يت ب ـ ي واج ـ قٍ قانون ـ ود ح ـ د وج ـ د عن ـ ي الموح ـ ز المال ـ ان المرك ـ ي بي ـ ة ف ـ القيم وية ـ ي تس ـ ا ف ـ ة إم ـ اك ني ـ ون هن ـ ا وتك ـ رف به ـ غ المُ عت ـ ة المبال ـ اذ بمقاص ـ النف وية ـ ودات وتس ـ ل الموج ـ غ أو تحصي ـ ي المبل ـ اس صاف ـ ى أس ـ ات عل ـ المعام

ة. ـ ورة متزامن ـ ات بص ـ المطلوب

مكافآت أعضاء مجلس اإلدارة

ام 2015 ) لس ـ اً للنظ ـ ، ووفق نة2( م ـ م169 طبق ـ ادي رق ـ لتحون ـ ن القان ـ ادة ـ اً للم ـ ا ال ـ آت بم ـ ى مكاف ـ ول عل ـ س اإلدارة الحص ـ اء مجل ـ ق ألعض ـ ركة، يح ـ ي للش ـ األساس ات.%10 يتج ـ لحتياطيتهاك و ـ لساع ـ د اقتط ـ اح بع ـ ي األرب ـ ن صاف ـ م اوز ـ

ذمم دائنة ومستحقات تقبل ـ ي المس ـ ا ف ـ يتم دفعه ـ ي س ـ غ الت ـ ن المبال ـ ات ع ـ راف بالمطلوب ـ لعتم ـ يت ل ـ ن قب ـ ة م ـ ت مدفوع ـ واء كان ـ تلمة، س ـ ات المس ـ ول أو الخدم ـ ع أو األص ـ للبضائ أة ـ ة المطف ـ ة بالتكلف ـ ات المالي ـ اس المطلوب ـ اً قي ـ م الحق ـ ورد أم ال. ويت ـ الم ة). ـ دة الفعلي ـ دل الفائ ـ ة (مع ـ دة الفعلي ـ دل الفائ ـ ة مع ـ تخدام طريق ـ باس

إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تابع)2021 ديسمبر31 للسنة المنتهية في

) ملخص بالسياسات المحاسبية الهامة (تابع3 )العتراف باإليرادات (تابع

إيرادات الخدمات طة ـ ق و انش ـ ارات والمراف ـ ل إدارة العق ـ ات مث ـ ن الخدم ـ واردة م ـ رادات ال ـ إن اإلي م ـ م تقدي ـ ي يت ـ بية الت ـ رة المحاس ـ ي الفت ـ ا ف ـ راف به ـ لعتم ـ ة يت ـ ة بالضياف ـ متعلق ات فيها. ـ الخدم إيرادات اإليجارات لعتــراف باإليــرادات مــن عقــود اإليجــار التشــغيلي بأقســاط يتــم متســاوية علــى مــدى فتــرة عقــد اإليجــار. عندمــا تقــوم المجموعــة لعتــراف بالتكلفــة بتقديــم حوافــز إيجــارٍ تشــغيلي لعمائهــا، يتــم د ـ رة عق ـ دى فت ـ ى م ـ ار عل ـ رادات اإليج ـ ن إي ـ م م ـ ز كخص ـ ة للحواف ـ اإلجمالي اإليجــار بأقســاط متســاوية.

إيرادات الضيافة

الغرف م ـ د خص ـ ي بع ـ ا (بالصاف ـ ت م ـ ي وق ـ ة ف ـ رادات الغرف ـ راف بإي ـ لعت م ـ يت رف ـ غل الغ ـ م ش ـ ا يت ـ اء) عندم ـ لقتض د ـ ة عن ـ وم البلدي ـ ات ورس ـ الخصوم وف. ـ للضي ات ـ الخدم م ـ وتقدي األغذية والمشروبات ات ـ ي الخصوم ـ ي صاف ـ روبات (بالصاف ـ ة والمش ـ رادات األغذي ـ راف بإي ـ لعتم ـ يت ا. ـ ات أو تقديمه ـ ع الطلب ـ د بي ـ اء) عن ـ لقتضد ـ ة عن ـ وم البلدي ـ ورس إيرادات التشغيل األخرى رادات ـ ل إي ـ ي تمث ـ رى الت ـ غيل األخ ـ ن إدارات التش ـ رادات م ـ راف باإلي ـ لعتم ـ يت م ـ د تقدي ـ ك عن ـ ى ذل ـ ا إل ـ يل أو م ـ ل أو الغس ـ ف أو النق ـ ل الهات ـ ة مث ـ الخدم ا. ـ د عليه ـ م التعاق ـ ا ت ـ ة أو كم ـ الخدم

إيرادات التمويل ى ـ د عل ـ ائر الموح ـ اح أو الخس ـ ان األرب ـ ي بي ـ ل ف ـ رادات التموي ـ راف بإي ـ لعتم ـ يت ي. ـ د الفعل ـ ة العائ ـ تخدام طريق ـ ي باس ـ تحقاق الزمن ـ لساس ـ أس

109 2021 التقرير المتكامل- ديار

108

إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تابع)2021 ديسمبر31 للسنة المنتهية في التقديرات واألحكام المحاسبية الهامة (تابع)4

د ـ ة للنق ـ دة المنتج ـ ل أو الوح ـ ن األص ـ ة م ـ تقبلية المتوقع ـ ة المس ـ النقدي ك ـ ة لتل ـ ة الحالي ـ اب القيم ـ ل حس ـ ن أج ـ ب م ـ م المناس ـ دل الخص ـ دد مع ـ وتح

(د) تكلفة إنجاز المشروعات

ة ـ د التكلف ـ رض تحدي ـ روعات بغ ـ از المش ـ ة إنج ـ ر تكلف ـ ة بتقدي ـ وم المجموع ـ تق رات ـ ذه التقدي ـ ن ه ـ ا. تتضم ـ راف به ـ لعت م ـ ي يت ـ رادات الت ـ وبة لإلي ـ المنس ل ـ ن قب ـ ة م ـ ات المحتمل ـ اء والمطالب ـ ارات واإلنش ـ لستشم و ـ ة التصمي ـ تكلف ى ـ ة إل ـ روع باإلضاف ـ اري المش ـ ل استش ـ ن قب ـ م م ـ اً للتقيي ـ ن وفق ـ المقاولي اء. ـ اه العم ـ رى تج ـ ة األخ ـ ات التعاقدي ـ للتزاماء ب ـ ة الوف ـ تكلف

ة. ـ ات النقدي ـ التدفق

(ح) تصنيف العقارات

ة. إن ـ ا مختلف ـ دار أحكامً ـ ت اإلدارة بإص ـ ارات، قام ـ ف العق ـ ام بتصني ـ د القي ـ عن تثماري ـ ار اس ـ اً كعق ـ ار مؤه ـ ا إذا كان العق ـ د م ـ ي تحدي ـ وب ف ـ م مطل ـ الحك ر ـ ر معايي ـ ة بتطوي ـ وم المجموع ـ ر. تق ـ ار للتطوي ـ دات أو عق ـ كات ومع ـ أو ممتل تثمار ـ لسات ات ـ ا لتعريف ـ ت وفقً ـ كل ثاب ـ م بش ـ ة الحك ـ ن ممارس ـ ن م ـ ى تتمك ـ حت ا، ـ دار حكمه ـ د إص ـ ر. عن ـ ارات التطوي ـ دات أو عق ـ كات والمع ـ اري والممتل ـ العق ف ـ ة لتصني ـ ادات ذات الصل ـ ة واإلرش ـ ر التفصيلي ـ ار المعايي ـ لعتبذت اإلدارة ب ذت اإلدارة ب ـ أخ 16 و2 العقامام ـ ة أرق ـ بية الدولي ـ ر المحاس ـ ي المعايي ـ ن ف ـ و مبي ـ ا ه ـ ارات كم ـ

تثمار ـ لسات ات ـ ا لتعريف ـ ت وفقً ـ كل ثاب ـ م بش ـ ة الحك ـ ن ممارس ـ ن م ـ ى تتمك ـ حت (ه) تقييم قيمة عقارات محتفظ بها للتطوير والبيع ا، ـ دار حكمه ـ د إص ـ ر. عن ـ ارات التطوي ـ دات أو عق ـ كات والمع ـ اري والممتل ـ العق م ـ ع لتقيي ـ ر والبي ـ ا للتطوي ـ ظ به ـ ارات المحتف ـ ة العق ـ ة بمراجع ـ وم المجموع ـ تق ف ـ ة لتصني ـ ادات ذات الصل ـ ة واإلرش ـ ر التفصيلي ـ ار المعايي ـ لعتبذت اإلدارة ب ذت اإلدارة ب ـ أخ تعين ـ ة. تس ـ ض القيم ـ ى تخفي ـ ر عل ـ ود مؤش ـ د وج ـ ة عن ـ ض القيم ـ تخفي 16 و2 العقامام ـ ة أرق ـ بية الدولي ـ ر المحاس ـ ي المعايي ـ ن ف ـ و مبي ـ ا ه ـ ارات كم ـ تقلة ـ ة مس ـ م خارجي ـ ركات تقيي ـ ن ش ـ ادر ع ـ ات الص ـ ة بالتقييم ـ المجموع دده 40 و ـ ا تح ـ ارات كم ـ ود للعق ـ تخدام المقص ـ لسد، ـ ه التحدي ـ ى وج ـ ، عل ترداد. ـ ة لاس ـ ة القابل ـ ن القيم ـ د م ـ رض التأك ـ ات لغ ـ ول المبيع ـ ات ح ـ والمعلوم اإلدارة.

(و) العمر اإلنتاجي للممتلكات والمعدات

م ـ اس منتظ ـ ى أس ـ دات عل ـ كات والمع ـ ود الممتل ـ ف بن ـ تهاك تكالي ـ م اس ـ يت ت ـ نة ، قام ـ ال الس ـ ودات. خ ـ درة للموج ـ ة المق ـ ار اإلنتاجي ـ دى األعم ـ ى م ـ عل د ـ ل و / أو بن ـ كل أص ـ درة ل ـ ة المق ـ ار اإلنتاجي ـ ي األعم ـ ر ف ـ ادة النظ ـ اإلدارة بإع ة: ـ ل التالي ـ ى العوام ـ اءً عل ـ ودات بن ـ ود الموج ـ ن بن ـ م لستخدام المتوقع للموجودات، • غيلية ـ ل التش ـ ى العوام ـ د عل ـ ذي يعتم ـ ع، وال ـ تهاك المتوق ـ لسى و ـ البل • ة؛ و ـ والبيئي القيود القانونية أو ما شابه ذلك على استخدام الموجودات. • ى ـ ي) إل ـ ودات (المبان ـ ات الموج ـ ة لفئ ـ ار اإلنتاجي ـ ي األعم ـ ر ف ـ ن التغيي ـ ج ع ـ نت ري. ـ ر جوه ـ ر غي ـ ه تأثي ـ ا كان ل ـ نة مم ـ ال الس ـ تهاك خ ـ لسة ـ اض تكلف ـ انخف كات ـ ود الممتل ـ ن بن ـ ود م ـ ة ألي بن ـ م المتبقي ـ رات للقي ـ ع اإلدارة تقدي ـ م تض ـ ل ي. ـ ا اإلنتاج ـ ة عمره ـ ي نهاي ـ دات ف ـ والمع

(ط) انخفاض قيمة جميع الموجودات المالية دى ـ م م ـ ة لتقيي ـ ا المالي ـ ع موجوداته ـ ة جمي ـ ة بمراجع ـ وم المجموع ـ تق كفايــة مخصصــات انخفــاض القيمــة علــى أســاس ربــع ســنوي علــى اض ـ ات انخف ـ راف بمخصص ـ لعتي ـ ا إذا كان ينبغ ـ د م ـ د تحدي ـ ل. عن ـ األق القيمــة فــي بيــان الربــح أو الخســارة الموحــد، تســتخدم المجموعــة تحقة ـ ة المس ـ ة المتوقع ـ لئتمانيائر ـ اس الخس ـ ص لقي ـ ة مخص ـ مصفوف م المدينة التجارية والتعاقدية والمدينين ـ ة والذم ـ ة ذات عاق ـ ن جه ـ م ن ـ دا م ـ رة ج ـ ة كبي ـ مل مجموع ـ ي تش ـ راد، والت ـ اء األف ـ ن العم ـ ن م ـ اآلخري األرصــدة الصغيــرة. تســتند معــدالت الخســارة إلــى الخبــرة التاريخيــة لئتمــان. وتتضاعــف هــذه المعــدالت بعوامــل الفعليــة لخســارة ي ـ رة الت ـ ال الفت ـ ة خ ـ لقتصاديروف ـ ن الظ ـ روق بي ـ س الف ـ ة لتعك ـ مدرج مــن خالهــا تــم جمــع البيانــات التاريخيــة، والظــروف الحاليــة، ونظــرة م ـ ع للذم ـ ر المتوق ـ دى العم ـ ى م ـ ة عل ـ لقتصاديروف ـ ة للظ ـ المجموع المدينــة. وتســتند عوامــل القيــاس إلــى الســعر الفعلــي والمتوقــع

(ز) انخفاض قيمة الممتلكات والمعدات ى ـ رات عل ـ ة مؤش ـ اك أي ـ ت هن ـ ا إذا كان ـ د م ـ ة بتحدي ـ وم المجموع ـ تق ار ـ م اختب ـ ر. يت ـ خ كل تقري ـ ي تاري ـ دات ف ـ كات والمع ـ ة الممتل ـ اض قيم ـ انخف اك ـ ون هن ـ ا تك ـ ة عندم ـ ي القيم ـ اض ف ـ دات لانخف ـ كات والمع ـ الممتل ترداد. إن ـ ة لاس ـ ون قابل ـ د ال تك ـ ة ق ـ ة الدفتري ـ ى أن القيم ـ رات عل ـ مؤش دات ـ كات والمع ـ ة للممتل ـ ة العادل ـ ي القيم ـ ترداد ه ـ ة لاس ـ ة القابل ـ القيم د ـ ى. عن ـ ا أعل ـ تخدام، أيهم ـ لسي ـ ة ف ـ تبعاد والقيم ـ لسة ـ ا تكلف ـ ناقصً ات ـ ر التدفق ـ وم اإلدارة بتقدي ـ تخدام، تق ـ لسي ـ ة ف ـ اب القيم ـ ام باحتس ـ القي

ت. ـ ط برن ـ لنف

412 فيمغ ـ ة بمبل ـ رف ذات العاق ـ ن ط ـ ة م ـ م المدين ـ د الذم ـ ق برصي ـ ا يتعل ـ راءات التنفيذ ـ ة وإج ـ م المحكم ـ ى حك ـ اءً عل ـ ه بن ـ د اإلدارة أن ـ م ، تعتق ـ ون دره ـ ملي ذا ـ إن ه ـ وية ، ف ـ ى تس ـ ل إل ـ ة للتوص ـ رف ذ العاق ـ ع الط ـ ة م ـ ة الجاري ـ والمناقش ه، 2021 ديس ـ اءً علي ـ . وبن مبر31 المبل ـ ي ـ ا ف ـ ترداد كم ـ اً لاس ـ يكون قاب ـ غ س ـ اح أو ـ ان األرب ـ ي بي ـ ة ف ـ اض القيم ـ ص النخف ـ أي مخص ـ راف ب ـ لعت م ـ م يت ـ ل د. ـ ائر الموح ـ الخس

الوفاء بتعهدات األعمال التعاقدية رض ـ دة بغ ـ ى ح ـ اء كلٍ عل ـ ع العم ـ ا م ـ م عقوده ـ ة تقيي ـ ى المجموع ـ ن عل ـ يتعي ي ـ دى الزمن ـ ى الم ـ ة عل ـ ال التعاقدي ـ دات األعم ـ اء بتعه ـ م الوف ـ ا إذا ت ـ د م ـ تحدي راف ـ بة لاعت ـ ة المناس ـ د الطريق ـ ا تحدي ـ نى له ـ ى يتس ـ دد حت ـ ت مح ـ ي وق ـ أو ف ات ـ اس اتفاقي ـ ى أس ـ م عل ـ ذا التقيي ـ راء ه ـ ة بإج ـ ت المجموع ـ رادات. قام ـ باإلي ريعات ذات ـ ن والتش ـ كام القواني ـ اء وأح ـ ع العم ـ ة م ـ راء المبرم ـ ع والش ـ البي ل، ـ ة للعمي ـ ودات عقاري ـ م موج ـ ات لتقدي ـ لتفاقيذه ـ رام ه ـ م إب ـ ث يت ـ ة، حي ـ الصل ل ـ ن قب ـ تخدامها م ـ ن اس ـ ودات يمك ـ اء أي موج ـ ة بإنش ـ وم المجموع ـ وال تق ات ـ ذ بدفع ـ ق ناف ـ ا ح ـ ون لديه ـ ا يك ـ ادةً م ـ ر، وع ـ رض آخ ـ ة ألي غ ـ المجموع وم ـ روف، تق ـ ذه الظ ـ ي ه ـ ه. ف ـ ى تاريخ ـ زة حت ـ ة المنج ـ ال التعاقدي ـ ل األعم ـ مقاب رى ـ لت أخ ـ ي ح ـ ي، وف ـ دى الزمن ـ ى الم ـ رادات عل ـ راف باإلي ـ لعتة ب ـ المجموع ددة. ـ ة مح ـ رة زمني ـ ي فت ـ رادات ف ـ راف باإلي ـ لعتم ـ يت

تحديد أسعار المعاملة

ع ـ ا م ـ ق بعقوده ـ ا يتعل ـ ة فيم ـ عار المعامل ـ د أس ـ ة تحدي ـ ى المجموع ـ ن عل ـ يتعي م ـ ة بتقيي ـ وم المجموع ـ كام، تق ـ ذه األح ـ ع ه ـ د وض ـ دة. عن ـ ى ح ـ اء كلٍ عل ـ العم ات أو غرامات، ومدى ـ ة خصوم ـ د، نتيج ـ ي العق ـ ر ف ـ ي متغي ـ ل مال ـ ر أي مقاب ـ تأثي د. ـ ي العق ـ ي ف ـ ر مال ـ ل غي ـ د وأي مقاب ـ ي العق ـ ام ف ـ ي ه ـ ر تمويل ـ ود أي عنص ـ وج

تحويل السيطرة في العقود مع العمالء ة ـ ال تعاقدي ـ دات األعم ـ اء بتعه ـ م الوف ـ د ت ـ ه ق ـ ة أن ـ رر المجموع ـ ا تق ـ عندم ل ـ م تحوي ـ ا يت ـ رادات عندم ـ راف باإلي ـ لعت م ـ ددة، يت ـ ة مح ـ رة زمني ـ ي فت ـ ف ود ـ ال عق ـ ي ح ـ ل. ف ـ ى العمي ـ د إل ـ ة بالعق ـ ودات الخاص ـ ى الموج ـ يطرة عل ـ الس ليم ـ م تس ـ ا يت ـ رادات عندم ـ راف باإلي ـ لعتادةً ـ م ع ـ ة، يت ـ ودات عقاري ـ ع موج ـ بي ل. ـ ى العمي ـ دة إل ـ الوح

تخصيــص ســعر المعاملــة لتعهــدات األعمــال التعاقديــة فــي العقــود الء ـ ع العم ـ م

ة ـ عر المعامل ـ ص س ـ ات لتخصي ـ ة المدخ ـ ق طريق ـ ة تطبي ـ ررت المجموع ـ ق دى ـ ى الم ـ رادات عل ـ راف باإلي ـ لعتم ـ ث يت ـ ة حي ـ ال التعاقدي ـ دات األعم ـ لتعه ن ـ اً م ـ ة فعلي ـ رادات المحقق ـ ر لإلي ـ ل مؤش ـ ة أن أفض ـ رى المجموع ـ ي. ت ـ الزمن ى ـ رادات عل ـ راف باإلي ـ لعتب ـ ي تتطل ـ ات الت ـ ة المدخ ـ تخدام طريق ـ ال اس ـ خ ال ـ دات األعم ـ اء بتعه ـ ة للوف ـ ل المجموع ـ ن قب ـ ة م ـ ود المبذول ـ اس الجه ـ أس ة ـ ر تكلف ـ ة بتقدي ـ وم المجموع ـ ات، تق ـ ة المدخ ـ ق طريق ـ د تطبي ـ ة. عن ـ التعاقدي ا. ـ راف به ـ لعتيتم ـ ي س ـ رادات الت ـ ة اإلي ـ د قيم ـ رض تحدي ـ روعات بغ ـ از المش ـ إنج

إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تابع)2021 ديسمبر31 للسنة المنتهية في ) التقديرات واألحكام المحاسبية الهامة (تابع4

(ب) اسركاتركة زميلة ("الش ـ ترك وش ـ روع مش ـ تثمار في مش ـ ـ ترداد اس ـ ة") ـ وق الملكي ـ اً لحق ـ ا وفق ـ تثمر به ـ المس ة ـ وق الملكي ـ اً لحق ـ ا وفق ـ تثمر به ـ ركة مس ـ ي ش ـ تثمار ف ـ ترداد اس ـ إن اس ث ـ ن اإلدارة حي ـ ة م ـ كام هام ـ ى أح ـ وي عل ـ ي تنط ـ لت الت ـ ن المج ـ ر م ـ يُعتب ة ـ م القيم ـ م دع ـ ن أن يت ـ ن الممك ـ ا إذا كان م ـ ول م ـ م ح ـ راء تقيي ـ ب إج ـ تتطل ة ـ ة الدفتري ـ ة بالقيم ـ وق الملكي ـ اً لحق ـ ا وفق ـ تثمر به ـ ركات المس ـ ة للش ـ الدفتري وق ـ اً لحق ـ ا وفق ـ تثمر به ـ ركات المس ـ ل الش ـ ن قب ـ ا م ـ ظ به ـ ودات المحتف ـ للموج

ة. ـ الملكي

ا ـ تثمر به ـ ركات المس ـ ل الش ـ ن قب ـ ا م ـ ظ به ـ ة المحتف ـ ة العقاري ـ بة للمحفظ ـ بالنس ة ـ د القيم ـ ي لتحدي ـ م داخل ـ راء تقيي ـ وم اإلدارة بإج ـ ة، تق ـ وق الملكي ـ اً لحق ـ وفق ة ـ ات النقدي ـ وذج التدفق ـ ى نم ـ ز عل ـ م يرتك ـ لوب تقيي ـ تخدام أس ـ ة باس ـ العادل ة ـ م خارجي ـ ركات تقيي ـ تعين بش ـ رورة، تس ـ ي الض ـ ا تقتض ـ ة، وحيثم ـ المخصوم ة ـ ارات الخاص ـ ة العق ـ ة لمحفظ ـ ة العادل ـ د القيم ـ ة لتحدي ـ ة ومؤهل ـ متخصص

ة. ـ وق الملكي ـ اً لحق ـ ا وفق ـ تثمر به ـ ركات المس ـ بالش تقبلية ـ ة المس ـ ات النقدي ـ ة للتدفق ـ ة الحالي ـ ي القيم ـ اب صاف ـ د احتس ـ عن للمحفظــة العقاريــة للشــركات المســتثمر بهــا وفقــاً لحقــوق الملكيــة، ة. ـ اض القيم ـ ات انخف ـ وص مراجع ـ ددة بخص ـ ات مح ـ ع افتراض ـ ن وض ـ يتعي داد ـ ي إع ـ ا اإلدارة ف ـ تندت إليه ـ ي اس ـ ية الت ـ ات الرئيس ـ لفتراضي ـ ا يل ـ فيم توقعاتهــا للتدفقــات النقديــة عنــد تحديــد القيمــة القابلــة لاســترداد

ودات: ـ ن الموج ـ م دى ـ ال ل ـ ة رأس الم ـ ح لتكلف ـ ط المرج ـ اس المتوس ـ ى أس ـ م عل ـ دل خص ـ مع • ع ـ ة م ـ وق الملكي ـ ة حق ـ اً لطريق ـ بة وفق ـ ا المحتس ـ تثمر به ـ ركة المس ـ الش ي ـ واق الت ـ ي األس ـ ة ف ـ بية الكامن ـ ر النس ـ س المخاط ـ ر تعك ـ اوة مخاط ـ ع

ركات. ـ ا الش ـ ل فيه ـ تعم معدل نمو على أساس معدل النمو على المدى الطويل. • ا ـ تثمر به ـ ركات المس ـ ل الش ـ ن قب ـ ا م ـ ظ به ـ ة المحتف ـ ة العقاري ـ بة للمحفظ ـ بالنس ا ـ ة عندم ـ ي القيم ـ اض ف ـ لنخفم ـ وم اإلدارة بتقيي ـ ة، تق ـ وق الملكي ـ اً لحق ـ وفق د ال ـ ة ق ـ ة الدفتري ـ ى أن القيم ـ روف إل ـ ي الظ ـ رات ف ـ داث أو التغي ـ ير األح ـ تش م ـ راء تقيي ـ تدعي إج ـ د تس ـ ي ق ـ ة الت ـ ل الهام ـ ترداد. إن العوام ـ ة لاس ـ ون قابل ـ تك ات ـ اح أو تدفق ـ ي أي أرب ـ دم جن ـ ى ع ـ ل عل ـ مل الدلي ـ ة تش ـ ي القيم ـ اض ف ـ لانخف ة. ـ ل ذي الصل ـ ن األص ـ تقبلية م ـ ة مس ـ نقدي مــن المعاييــر الدوليــة إلعــداد التقاريــر الماليــة 15 (ج) المعيــار رقــم "اإليــرادات مــن العقــود مــع العمــالء" ر 15 إن تطبي ـ ن المعايي ـ م م ـ ار رق ـ اً للمعي ـ رادات وفق ـ راف باإلي ـ لعتة ـ ق سياس ـ ة: ـ كام التالي ـ ع األح ـ ن اإلدارة وض ـ ي م ـ ة يقتض ـ ر المالي ـ داد التقاري ـ ة إلع ـ الدولي

110

111 2021 التقرير المتكامل- ديار

ممتلكات ومعدات5

إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تابع)2021 ديسمبر31 للسنة المنتهية في

) ممتلكات ومعدات (تابع5

==> picture [484 x 394] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

أثاث التحسينات
أعمال رأسمالية
اإلجمالي سيارات وتجهيزات على العقارات أرض ومباني
ألف درهم قيد اإلنجاز ألف درهم ومعدات المستأجرة ألف درهم
ألف درهم
ألف درهم ألف درهم
الستهالك المتراكم
وخسائر انخفاض القيمة
65,834 - 875 39,537 3,536 21,886 2020 يناير1 كما في
22,241 - 18 12,053 352 ]) (و5 المحمل للسنة [إيضاح9,818
- - -
)10,100( )10,100( شطب-
75,342 - - - - 75,342 انخفاض القيمة المحمل [المالحظة
(هـ)]5
153,317 - 893 41,490 3,888 2020 ديسمبر31 كما في107,046
17,712 - 76 9,597 128 ]) (و5 المحمل للسنة [إيضاح7,911
- - - -
)4,185( )4,185( تعديالت
)759( - )720( )39( - إستبعادات-
)591( - - - - )591( تحويل إلى عقارات محتفظ بها
)8 للتطوير والبيع (إيضاح
165,494 - 249 51,048 4,016 110,181 2021 ديسمبر31 كما في
القيمة المدرجة
535,688 15 374 64,396 780 470,123 2021 ديسمبر31 كما في
554,796 237 38 73,421 146 480,954 2020 ديسمبر31 كما في
----- End of picture text -----

==> picture [483 x 410] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

أثاث التحسينات
أعمال رأسمالية
اإلجمالي سيارات وتجهيزات على العقارات أرض ومباني
ألف درهم قيد اإلنجاز ألف درهم ومعدات المستأجرة ألف درهم
ألف درهم
ألف درهم ألف درهم
التكلفة
1,034,265 86 931 166,409 4,004 862,835 2020 يناير1 كما في
4,401 237 - 2,807 30 إضافات1,327
)10,108( - - )10,108( - شطب-
28,305 - - 2,977 - تحويل من عقارات محتفظ بها
[25,328] )8 للتطوير والبيع (إيضاح
- )86( - 86 -
تحويالت-
)348,750( - - )47,260( - )301,490( تحويل إلى عقارات استثمارية
)6 (إيضاح
708,113 237 931 114,911 4,034 588,000 2020 ديسمبر31 كما في
1,689 15 412 649 525 إضافات88
)836( - )720( )116( - إستبعادات-
)7,784( - - - - )7,784( تحويل إلى عقارات محتفظ بها
)8 للتطوير والبيع (إيضاح
- )237( - - 237
تحويالت-
701,182 15 623 115,444 4,796 580,304 2021 ديسمبر31 كما في
----- End of picture text -----

ة ـ م العادل ـ تخدام القي ـ ة باس ـ ول الفندقي ـ ن األص ـ ن م ـ ترداد الثني ـ لاس ا 2021 ديس ـ م تحديده ـ ا ت ـ كم مبر31 اإلسترش ـ ي ـ ا ف ـ ار كم ـ ادية للعق ـ و ـ ى النح ـ ر عل ـ ي آخ ـ ل فندق ـ د وألص ـ دق واح ـ ل فن ـ ل اإلدارة ألص ـ ن قب ـ م ة. ـ ة ومؤهل ـ تقلة متخصص ـ م مس ـ ركة تقيي ـ ل ش ـ ه قب ـ وص علي ـ المنص ة ـ م العادل ـ د القي ـ ات لتحدي ـ ة المبيع ـ ة مقارن ـ ن طريق ـ تخدم المثم ـ اس

مليم278.5 ت ـ ون دره ـ ة ـ ا المدرج ـ غ قيمته ـ ي تبل ـ ن أرض ومبان ـ م ره ـ أ) امي 323.3 :2020( ـ ل إس ـ ات تموي ـ ب التزام ـ م) بموج ـ ون دره ـ ملي

.)16 (إيضاح ـ

: ال شيء درهم).2020( ب) خال السنة، لم يتم رسملة تكاليف قروض ا ـ ي مبانيه ـ دات ف ـ ف الوح ـ ادة تصني ـ ركة بإع ـ ت الش ـ نة، قام ـ ال الس ـ خ ج) ر 2020( ملي ـ ى تغيي ـ اءً عل ـ يء) بن ـ : ال ش م7.2 الس ـ ون دره ـ غ ـ كنية بمبل ـ

ن. ـ ن الفندقي ـ لهذي ى أن ـ ادق، إل ـ د الفن ـ بة ألح ـ تنتجت اإلدارة، بالنس ـ ك، اس ـ ى ذل ـ اوة عل ـ ع د ـ د تحدي ـ تخدام. عن ـ لسي ـ ة ف ـ ادل القيم ـ ترداد تع ـ ة لاس ـ ة القابل ـ القيم ة ـ ة المتوقع ـ ات النقدي ـ درت اإلدارة التدفق ـ تخدام ، ق ـ لسي ـ ة ف ـ القيم ة ـ اب القيم ـ ل احتس ـ ن أج ـ ب م ـ م مناس ـ دل خص ـ ددت مع ـ تقبلية وح ـ المس ي ـ ة ف ـ ر القيم ـ د تقدي ـ م تحدي ـ ة. ت ـ ات النقدي ـ ك التدفق ـ ة لتل ـ الحالي ) %9,75 :2020( %9 بةبة ـ م بنس ـ دل خص ـ تخدام مع ـ تخدام باس ـ لس ).%3 :2020( %3 ومعبةبة ـ ة بنس ـ ة نهائي ـ و قيم ـ دل نم ـ

).8 هاح ـ دات (إيض ـ ذه الوح ـ كنية ـ ي الس ـ ي المبان ـ ة ف ـ دات إضافي ـ ل أي وح ـ م تحوي ـ م يت ـ نة، ل ـ ال الس ـ خ د) ون 28.3 :2020( الخدمي ـ ملي ع ـ ا للبي ـ ظ به ـ ارات المحتف ـ ن العق ـ ة م ـ

ة ـ اب القيم ـ ل احتس ـ ن أج ـ ب م ـ م مناس ـ دل خص ـ ددت مع ـ تقبلية وح ـ المس )8 درهاح ـ دات (إيض ـ ذه الوح ـ ي ه ـ ر ف ـ ى التغيي ـ اءً عل ـ م) بن ـ ي ـ ة ف ـ ر القيم ـ د تقدي ـ م تحدي ـ ة. ت ـ ات النقدي ـ ك التدفق ـ ة لتل ـ الحالي ي الممتلكات ـ ة ف ـ ة المدرج ـ ول الضياف ـ ن أص ـ ة م ـ ة محفظ ـ دى المجموع ـ ل ه) ) %9,75 :2020( %9 بةبة ـ م بنس ـ دل خص ـ تخدام مع ـ تخدام باس ـ لس ا ـ ة مقابله ـ ي القيم ـ اض ف ـ ارة انخف ـ جيل خس ـ م تس ـ م يت ـ ي ل ـ دات والت ـ والمع ).%3 :2020( %3 ومعبةبة ـ ة بنس ـ ة نهائي ـ و قيم ـ دل نم ـ ل 75.3 :2020( خ ـ غ القاب ـ د المبل ـ م تحدي ـ م). ت ـ ون دره ـ ملي نة ـ ال الس ـ 113 2021 التقرير المتكامل- ديار

112

إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تابع)2021 ديسمبر31 للسنة المنتهية في

) العقارات الستثمارية (تابع6

) ممتلكات ومعدات (تابع5

ي 2020 خ ـ دات ف ـ ض وح ـ ف بع ـ ادة تصني ـ ة بإع ـ ت المجموع ـ ، قام نة ـ ال س ـ م 350.4 خدم ـ ون دره ـ ملي ا ـ غ قيمته ـ ة تبل ـ ة قائم ـ قق فندقي ـ ي ش ـ ات مبان ـ دات. ـ ك الوح ـ تخدام تل ـ ي اس ـ ر ف ـ ى التغي ـ اءً عل ـ دات بن ـ كات ومع ـ ن ممتل ـ م ة ـ ا العادل ـ تثمارية بقيمته ـ ارات اس ـ ى عق ـ دات إل ـ ذه الوح ـ ف ه ـ ادة تصني ـ م إع ـ ت ة ـ ادل القيم ـ ة تع ـ دات المحول ـ ة للوح ـ ة المدرج ـ د اإلدارة أن القيم ـ وتعتق ل . ـ خ التحوي ـ ي تاري ـ ة ف ـ العادل

يتن ـ ا ضم ـ م تصنيفه ـ ة، ويت ـ ة العادل ـ تثمارية بالقيم ـ لسارات ـ راف بالعق ـ لعتم ـ ن ـ توى م ـ ى مس ـ ى أدن ـ تناداً إل ـ ة اس ـ ة العادل ـ درج للقيم ـ ام المت ـ تويات النظ ـ مس ى ـ تويات عل ـ ف المس ـ د مختل ـ م تحدي ـ ه. ت ـ اس بأكمل ـ ة للقي ـ ات الهام ـ المدخ

:و) تم توزيع مصاريف لستهاك في بيان الربح أو الخسارة والدخل الشامل اآلخر الموحد كما يلي

==> picture [482 x 106] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

2020 2021
ألف درهم ألف درهم
16,061 14,029 )]3( ) و2( 22 تكاليف مباشرة [إيضاح
6,180 3,683 )24 المصروفات العمومية واإلدارية والبيعية (إيضاح
22,241 17,712
----- End of picture text -----

ي: ـ و التال ـ النح ودات أو ـ طة لموج ـ واق نش ـ ي أس ـ ة) ف ـ ر معدل ـ ة (غي ـ عار مدرج ـ أس • )؛ 1 مطلوبتوى ـ (المس ة ـ متطابق ات ـ ارة 1 مدخ ـ ي عب ـ وه توى ـ ن المس ـ ة ضم ـ عار المدرج ـ اف األس ـ ات بخ ـ • ر ـ كل مباش ـ واء بش ـ ات، س ـ ودات أو مطلوب ـ ة لموج ـ ات ملحوظ ـ ن مدخ ـ ع )؛ و2 (كاألستوى ـ عار) (المس ـ ن األس ـ تقة م ـ ر (مش ـ ر مباش ـ كل غي ـ عار) أو بش ـ وق ـ ات الس ـ ى معطي ـ زة عل ـ ر مرتك ـ ات غي ـ ودات أو مطلوب ـ ات لموج ـ مدخ • ).3 الملحوظتوى ـ ة) (المس ـ ر ملحوظ ـ ات غي ـ ة (مدخ ـ تويات ـ ن مس ـ ى وم ـ ات إل ـ راف بالتحوي ـ لعتي ـ ة ف ـ ة المجموع ـ ل سياس ـ تتمث روف ـ ي الظ ـ ر ف ـ دث أو التغي ـ خ الح ـ ي تاري ـ ة ف ـ ة العادل ـ درج للقيم ـ ام المت ـ النظ

عمليات التقييم

د ـ ي واح ـ كني خدم ـ ى س ـ ف، مبن ـ ة، المواق ـ ع بالتجزئ ـ دات البي ـ م وح ـ م تقيي ـ ت ن ـ ة م ـ تثمارية للمجموع ـ لسارات ـ ن العق ـ ة ضم ـ ازن المدرج ـ دات المخ ـ ووح ن ـ ؤالء المقيمي ـ ع ه ـ تقلة، ويتمت ـ ة ومس ـ م متخصص ـ ركات تقيي ـ ل ش ـ قب ات ـ ع وقطاع ـ م مواق ـ ي تقيي ـ رة ف ـ م خب ـ ا لديه ـ بة كم ـ ات مناس ـ بمؤه تثمارية، ـ لسارات ـ ة العق ـ م. لكاف ـ ة بالتقيي ـ تثمارية المعني ـ لسارات ـ العق ى ـ م مبن ـ م تقيي ـ تخدام. ت ـ ل اس ـ ى وأفض ـ ادل أعل ـ ي يع ـ تخدامها الحال ـ إن اس ـ ف ي ـ دة والمبان ـ ة المتح ـ ارات العربي ـ ي اإلم ـ وع ف ـ تخدام المتن ـ ب لاس ـ مكت ة ـ م اإلدارة المالي ـ ل قس ـ ن قب ـ ة م ـ قق الخدمي ـ ن الش ـ ن م ـ ة الثني ـ المتبقي اً ـ ل أيض ـ ق يعم ـ ة فري ـ دى المجموع ـ ة ل ـ م المالي ـ ن قس ـ ة. يتضم ـ للمجموع م ـ ركات التقيي ـ ل ش ـ ن قب ـ ا م ـ م تنفيذه ـ ي ت ـ ات الت ـ ة التقييم ـ ى مراجع ـ عل ول ـ ة ح ـ راء مناقش ـ م إج ـ ة. يت ـ ر المالي ـ داد التقاري ـ راض إع ـ تقلة ألغ ـ المس تقلة ـ م المس ـ ركات التقيي ـ ن اإلدارة وش ـ ا بي ـ م فيم ـ ج التقيي ـ ات ونتائ ـ عملي

العقارات الستثمارية6

ل. ـ دوث التحوي ـ ي ح ـ ببت ف ـ ي تس ـ الت ائر ـ اح أو الخس ـ ان األرب ـ ي بي ـ ا ف ـ رف به ـ رة المعت ـ ف المباش ـ ن التكالي ـ تتضم )، 22 ملياح11.3 :2020( ملي ـ م) (إيض ـ ون دره ـ م9 الموح ـ ون دره ـ غ ـ د مبل ـ ائر ـ اح أو الخس ـ ان األرب ـ ي بي ـ ا ف ـ رف به ـ ار المعت ـ رادات اإليج ـ ن إي ـ ا تتضم ـ بينم ن 28.4 :2020( ملي ـ م) م ـ ون دره ـ ملي م31.5 الموح ـ ون دره ـ غ ـ د مبل ـ تثمارية . ـ لس ارات ـ العق

مبنى للستخدام المتنوع داخل دولة المارات العربية المتحدة ألف درهم المواقف داخل دولة المارات العربية المتحدة ألف درهم وحدات المخازن داخل دولة المارات العربية المتحدة ألف درهم وحدات التجزئة داخل دولة المارات العربية المتحدة ألف درهم شقق خدمية داخل دولة المارات العربية المتحدة ألف درهم 2021 إجمالي ألف درهم 2020 إجمالي ألف درهم 3 3 3 3 3	مبنى للستخدام المتنوع داخل دولة المارات العربية المتحدة ألف درهم المواقف داخل دولة المارات العربية المتحدة ألف درهم وحدات المخازن داخل دولة المارات العربية المتحدة ألف درهم وحدات التجزئة داخل دولة المارات العربية المتحدة ألف درهم شقق خدمية داخل دولة المارات العربية المتحدة ألف درهم 2021 إجمالي ألف درهم 2020 إجمالي ألف درهم 3 3 3 3 3	مبنى للستخدام المتنوع داخل دولة المارات العربية المتحدة ألف درهم المواقف داخل دولة المارات العربية المتحدة ألف درهم وحدات المخازن داخل دولة المارات العربية المتحدة ألف درهم وحدات التجزئة داخل دولة المارات العربية المتحدة ألف درهم شقق خدمية داخل دولة المارات العربية المتحدة ألف درهم 2021 إجمالي ألف درهم 2020 إجمالي ألف درهم 3 3 3 3 3	مبنى للستخدام المتنوع داخل دولة المارات العربية المتحدة ألف درهم المواقف داخل دولة المارات العربية المتحدة ألف درهم وحدات المخازن داخل دولة المارات العربية المتحدة ألف درهم وحدات التجزئة داخل دولة المارات العربية المتحدة ألف درهم شقق خدمية داخل دولة المارات العربية المتحدة ألف درهم 2021 إجمالي ألف درهم 2020 إجمالي ألف درهم 3 3 3 3 3	مبنى للستخدام المتنوع داخل دولة المارات العربية المتحدة ألف درهم المواقف داخل دولة المارات العربية المتحدة ألف درهم وحدات المخازن داخل دولة المارات العربية المتحدة ألف درهم وحدات التجزئة داخل دولة المارات العربية المتحدة ألف درهم شقق خدمية داخل دولة المارات العربية المتحدة ألف درهم 2021 إجمالي ألف درهم 2020 إجمالي ألف درهم 3 3 3 3 3	مبنى للستخدام المتنوع داخل دولة المارات العربية المتحدة ألف درهم المواقف داخل دولة المارات العربية المتحدة ألف درهم وحدات المخازن داخل دولة المارات العربية المتحدة ألف درهم وحدات التجزئة داخل دولة المارات العربية المتحدة ألف درهم شقق خدمية داخل دولة المارات العربية المتحدة ألف درهم 2021 إجمالي ألف درهم 2020 إجمالي ألف درهم 3 3 3 3 3	مبنى للستخدام المتنوع داخل دولة المارات العربية المتحدة ألف درهم المواقف داخل دولة المارات العربية المتحدة ألف درهم وحدات المخازن داخل دولة المارات العربية المتحدة ألف درهم وحدات التجزئة داخل دولة المارات العربية المتحدة ألف درهم شقق خدمية داخل دولة المارات العربية المتحدة ألف درهم 2021 إجمالي ألف درهم 2020 إجمالي ألف درهم 3 3 3 3 3	النظام المتدرج للقيمة العادلة
514,210	736,077	288,123	207,553	14,045	66,912	159,444	يناير1 كما في
3,513	1,134	-	-	-	265	869	إضافات
)348(	-	-	-	-	-	-	تعديلت
-	13,363	-	6,339	-	7,024	-	المحول من عقارات محتفظ بها للبيع، )8 صافي (إيضاح
348,750	-	-	-	-	-	-	المحول من الممتلكات والمعدات، صافي )5 (إيضاح
- - - 7,657 - 7,657 )130,048( 160,313 74,201 14,045 221,549 288,123 758,231 736,077							/صافي الرباح (الخسائر) من تعديلت القيمة العادلة للعقارات لستثمارية ديسمبر31 كما في
							التقرير المتكامل- ديار

ة. ـ ورة منتظم ـ بص م 347.3 يت ـ ون دره ـ ملي غ ـ ة تبل ـ ة مدرج ـ تثمارية بقيم ـ ارات اس ـ ن عق ـ م ره ـ ).16 ملياح408.6 :2020( ـ ة (إيض ـ روض مصرفي ـ ل ق ـ م) مقاب ـ ون دره ـ يقوم قسم المالية في نهاية كل سنة مالية بإجراء ما يلي: خف ـ دات ومواق ـ ض الوح ـ ف بع ـ ادة تصني ـ ركة بإع ـ ت الش ـ نة، قام ـ ال الس ـ التحقق من كافة المدخات الرئيسية في تقرير التقييم المستقل؛ • ارات 13 ـ ن العق ـ م م ـ دره .4 السغ ـ اري بمبل ـ كني وتج ـ ى س ـ ي مبن ـ يارات ف ـ اص ـ م الخ ـ ر التقيي ـ ا بتقري ـ د مقارنته ـ ارات عن ـ م العق ـ ركات تقيي ـ م ح ـ تقيي • دات ـ ذه الوح ـ تخدام ه ـ ر اس ـ ى تغيي ـ اءً عل ـ ع بن ـ ر والبي ـ ا للتطوي ـ ظ به ـ المحتف ابقة؛ و ـ نة الس ـ بالس : ال شــيء). تــم إعــادة تصنيــف هــذه الوحــدات إلــى عقــارات 2020( إجراء مناقشات مع شركات التقييم المستقلة. • اســتثمارية المدرجــة القيمــة أن اإلدارة وتعتقــد العادلــة بقيمتهــا لم يكن هناك أي تغيير في أساليب التقييم خال السنة. ).8 للوحاح ـ ل (إيض ـ خ التحوي ـ ي تاري ـ ة ف ـ ة العادل ـ ادل القيم ـ ة تع ـ دات المحول ـ

115

114

إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تابع)2021 ديسمبر31 للسنة المنتهية في العقارات الستثمارية (تابع) 6

أساليب التقييم المستخدمة من قبل اإلدارة لتقدير القيمة العادلة: يتم تقييم مبنى المكاتب باستخدام طريقة رسملة الدخل استناداً إلى المعطيات الهامة غير القابلة للماحظة التالية:

يتم تحديدها بناءً على الموقع الفعلي ونوع وجودة العقارات، ويتم دعمها من خالل شروط عقد اإليجار الحالي أو العقود األخرى أو دليل خارجي مثل القيمة اإليجارية الحالية السائدة في السوق لعقارات مماثلة؛

)ًالقيمة اإليجارية المقدرة (لكل قدم مربع سنويا

يعكس تقييمات السوق الحالية للشكوك المتعلقة بقيمة وموعد التدفقات النقدية.

معدل خصم التدفقات النقدية

تخدام ـ ازن باس ـ دات المخ ـ ف ووح ـ ة والمواق ـ دات التجزئ ـ م وح ـ م تقيي ـ ت لســتثمارية لسترشــادية الخاصــة بهــذه العقــارات القيــم العادلــة والتــي تــم الحصــول عليهــا مــن قبــل 2021 ديســمبر31 كمــا فــي شــركة تقييــم مســتقلة متخصصــة ومؤهلــة. قامــت شــركة التقييــم

باســتخدام طريقــة مقارنــة المبيعــات لتحديــد القيــم العادلــة لهــذه

الموجــودات.

ـ تخدام طريق ـ م باس ـ د التقيي ـ م تحدي ـ ي ، ت ـ كني الخدم ـ ى الس ـ بة للمبن ـ بالنس ة التالية: ـ ر القابلة للماحظ ـ ة غي ـ ات الهام ـ ى المعطي ـ تناداً إل ـ ل اس ـ ملة الدخ ـ رس

يتم تحديدها بناءً على الموقع الفعلي ونوع وجودة العقارات، ويتم دعمها من خالل شروط عقد اإليجار الحالي أو العقود األخرى أو دليل خارجي مثل القيمة اإليجارية )األرباح المقدرة (سنويا الحالية السائدة في السوق لعقارات مماثلة؛ يعكس تقييمات السوق الحالية للشكوك المتعلقة بقيمة وموعد التدفقات النقدية. معدل خصم التدفقات النقدية

إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تابع)2021 ديسمبر31 للسنة المنتهية في العقارات الستثمارية (تابع) 6

)عمليات التقييم (تابع

):3 فيما يلي معلومات حول قياسات القيمة العادلة باستخدام المدخات الهامة غير الملحوظة (المستوى

حــساسية تقديرات اإلدارة

==> picture [482 x 302] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

تأثير أعلى تأثير أقل
تصنيف المدخالت التقدير التقييم القطاع الدولة
ألف درهم ألف درهم
درهم 160 درهم إلى70
968 )968(
القيمة اإليجارية المقدرة
ًلكل قدم مربع سنويا
طريقه رسملة
الدخل مبنى
)12,098( 17,150 معدل الخصم%7.11 لالستخدام
المتنوع
1,980 درهم إلى971
818 )818(
درهم لكل قدم مربع
742 )742( ألف درهم 53 ألف إلى25
لكل موقف طريقة مقارنة مساحات
القيمة السوقية المقدرة
المبيعات المواقف
140 )140( درهم لكل300 إلى150 اإلمارات العربية
قدم مربع المتحدة
1,670 درهم إلى835
2,224 )2,224( وحدات المخازن
درهم لكل قدم مربع
8,5 مليون درهم إلى3,9
458 )458( لرباح المقدرة
مليون درهم سنويًا
طريقه رسملة مبنى خدمي
الدخل واحد
)5,957( 6,499 معدل الخصم%9
1,336 درهم إلى1,045 طريقة مقارنة شقق2 عدد
1,908 )1,908( القيمة السوقية المقدرة
درهم لكل قدم مربع المبيعات خدمية
----- End of picture text -----

. نقطة أساس في تقديرات اإلدارة في تاريخ التقرير كان ليؤدي إلى زيادة/ (نقص) حقوق الملكية واألرباح أو الخسائر بالمبالغ المبينة أعاه100 إن التغير بمقدار

117 2021 التقرير المتكامل- ديار

116

إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تابع)2021 ديسمبر31 للسنة المنتهية في ) الستثمارات في مشروع مشترك وشركة زميلة (تابع7 )لستثمار في شركة زميلة ( تابع

يطابق الجدول التالي المعلومات المالية الملخصة المتعلقة بالقيمة الدفترية لحصة المجموعة في شركتها الزميلة:

==> picture [484 x 342] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

2020 2021
ألف درهم ألف درهم
%22.72 %22.72 نسبة حصة الملكية
940,538 940,215 الموجودات
)881( )720( المطلوبات
939,657 939,495 )100( صافي الموجودات
213,490 213,453 )%22 .72( حصة المجموعة من صافي الموجودات
151,048 172,236 )) أدناه1( تعديالت (راجع اإليضاح
364,538 385,689 القيمة الدفترية للحصة في الشركة الزميلة
)166( )166(
)%100( األرباح والدخل الشامل اآلخر
)38( )38(
)%22 .72( األرباح والدخل الشامل اآلخر
982 21,189 )) أدناه1( تعديل متعلق بالسياسة المحاسبية (راجع اإليضاح
944 21,151 حصة المجموعة من إجمالي األرباح والدخل الشامل
----- End of picture text -----

إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تابع)2021 ديسمبر31 للسنة المنتهية في الستثمارات في مشروع مشترك وشركة زميلة7

==> picture [483 x 220] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

اإلجمالي الشركة الزميلة المشاريع المشتركة
2020 2021 2020 2021 2020 2021
ألف درهم ألف درهم ألف درهم ألف درهم ألف درهم ألف درهم
1,350,633 1,345,230 363,594 364,538 987,039 980,692 يناير1 في
24,741 54,340 944 21,151 23,797 الحصة من األرباح33,189
- -
)30,144( )24,777( )30,144( )24,777( تسديدات
- - - -
)10,223( )10,223( توزيعات أرباح
1,345,230 1,364,570 364,538 385,689 980,692 978,881 ديسمبر31 في
----- End of picture text -----

لستثمار في شركة زميلة

ونال %22.72 ل ـ وليدير انترناش ـ ركة "س ـ ي ش ـ ف بة ـ ة بنس ـ ة حص ـ دى المجموع ـ زر ـ ي ج ـ جلة ف ـ ركة مس ـ زوراء")، ش ـ ك" ("ال ـ هم إن ـ ي األس ـ تثمارات ف ـ زوراء لاس ـ ال

كايمل ـ ركات تعم ـ ي ش ـ تثمر ف ـ ة تس ـ ركة قابض ـ ي ش ـ ة ه ـ ركة الزميل ـ ان. إن الش ـ اري. ـ ر العق ـ ال التطوي ـ ي مج ـ ف

ات ـ ع السياس ـ ة م ـ ركة الزميل ـ بية للش ـ ات المحاس ـ ة السياس ـ بمطابق ا 1( ـ م دفعه ـ ي ت ـ اوة) الت ـ ة (الع ـ هرة التجاري ـ ي الش ـ كل رئيس ـ ن بش ـ تتضم ) ة. ـ للمجموع بية ـ المحاس عنق ـ ل يتعل ـ ة وتعدي ـ ركة الزميل ـ ي الش ـ ة ف ـ ى حص ـ تحواذ عل ـ لس د ـ

119 2021 التقرير المتكامل- ديار

118

إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تابع)2021 ديسمبر31 للسنة المنتهية في

) الستثمارات في مشروع مشترك وشركة زميلة (تابع7

العقارات المحتفظ بها للتطوير والبيع8

راض ـ ت ألغ ـ ي تم ـ ات الت ـ ى التعدي ـ اً عل ـ تمل أيض ـ ا تش ـ ترك، كم ـ روع المش ـ المش بية. ـ ات المحاس ـ اق السياس ـ ان اتس ـ ة لضم ـ توى المجموع ـ ى مس ـ د عل ـ التوحي ة ـ ة بالقيم ـ ة المتعلق ـ ة الملخص ـ ات المالي ـ ي المعلوم ـ دول التال ـ ق الج ـ يطاب ترك: ـ روع المش ـ ي المش ـ ة ف ـ ة المجموع ـ ة لحص ـ الدفتري

الستثمار في مشروع مشترك

==> picture [1101 x 632] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|بية.|ـ|ات المحاس|ـ|اق السياس|ـ|ان اتس|ـ|ة لضم|ـ|توى المجموع|ـ|ى مس|ـ|د عل|ـ|التوحي|
|أراضي محتفظ بها|
|اإلجمالي|للتطوير والبيع|عقارات|عقارات محتفظ|ة|ـ|ة بالقيم|ـ|ة المتعلق|ـ|ة الملخص|ـ|ات المالي|ـ|ي المعلوم|ـ|دول التال|ـ|ق الج|ـ|يطاب|ذي %50 تمل|ـ|ي ال|ـ|ترك التال|ـ|روع المش|ـ|ي المش|ـ|ف|بة|ـ|ة بنس|ـ|ة حص|ـ|ك المجموع|ـ|
|قيد اإلنشاء|بها للبيع|
|ألف درهم|مستقبالً|ألف درهم|ألف درهم|ترك:|ـ|روع المش|ـ|ي المش|ـ|ة ف|ـ|ة المجموع|ـ|ة لحص|ـ|الدفتري|ة|ـ|ة المجموع|ـ|ة حص|ـ|غ التالي|ـ|ل المبال|ـ|اري. تمث|ـ|ر العق|ـ|اع التطوي|ـ|ي قط|ـ|ل ف|ـ|يعم|
|ألف درهم|
|ات %50 البالغ|ـ|ج عملي|ـ|رادات ونتائ|ـ|ات وإي|ـ|ودات ومطلوب|ـ|ي موج|ـ|ف|ة|ـ|
|1,281,058|828,385|170,720|2020 يناير1 كما في281,953|
|2020|2021|
|ألف درهم|ألف درهم|
|291,006|1,900|128,596|إضافات160,510|
|%50|%50|نسبة حصة الملكية|
|)36,077(|)4,509(|)338(|)31,230(|صافي- مخصص انخفاض القيمة|
|1,465,551|1,467,334|الموجودات|
|-|
|)130,336(|52,079|تحويالت78,257|
|)33,779(|)37,467(|
|-|-|
|)28,305(|)28,305(|)5 تحويل إلى ممتلكات ومعدات (إيضاح|
|1,431,772|1,429,867|)%100( صافي الموجودات|
|-|
|)173,250(|)128,770(|)44,480(|])1( 22 بيع الممتلكات [إيضاح|
|715,886|714,934|)%50( حصة المجموعة من صافي الموجودات|
|1,334,432|695,440|222,287|416,705|2020 ديسمبر31 كما في|
|264,806|263,947|)تعديالت (راجع اإليضاح (أ) أدناه|
|1,334,432|695,440|222,287|2021 يناير1 كما في416,705|
|980,692|978,881|القيمة الدفترية للحصة في المشروع المشترك|
|259,277|23,444|161,897|إضافات73,936|
|83,461|99,114|
|اإليرادات|
|-|
|)183,154(|152,923|تحويالت30,231|
|33,047|25,378|لستهالك واإلطفاء|
|-|
|153,682|153,682|])2( ) (ج11 تحويل من طرف ذات عالقة [إيضاح-|
|15,629|38,344|)%100( األرباح والدخل الشامل اآلخر|
|-|-|
|7,193|)5 تحويل إلى ممتلكات ومعدات (إيضاح7,193|
|7,814|19,172|)%50( األرباح والدخل الشامل اآلخر|
|-|-|
|)13,363(|)13,363(|)6 تحويل إلى عقار استثماري (إيضاح|
|16,327|12,583|)تعديالت متعلقة بالسياسات المحاسبية (راجع اإليضاح (أ) أدناه|
|-|
|)220,624(|)38,544(|)182,080(|)22 بيع الممتلكات (إيضاح|
|)344(|1,434|تعديالت أخرى|
|1,520,597|689,412|498,563|332,622|2021 ديسمبر31 كما في|
|23,797|33,189|حصة المجموعة من إجمالي األرباح والدخل الشامل|
|تتضمة|ـ|ق بمطابق|ـ|ات تتعل|ـ|ترك وتعدي|ـ|روع المش|ـ|ي المش|ـ|ة ف|ـ|ى حص|ـ|تحواذ عل|ـ|لسد|ـ|ا عن|ـ|م دفعه|ـ|ي ت|ـ|ز) الت|ـ|ة (الحاف|ـ|هرة التجاري|ـ|ي الش|ـ|كل رئيس|ـ|ن بش|ـ|(أ)|
|ة.|ـ|بية للمجموع|ـ|ات المحاس|ـ|ع السياس|ـ|ترك م|ـ|اف المش|ـ|بية لائت|ـ|ات المحاس|ـ|السياس|
|121|
|2021|التقرير المتكامل- ديار|

----- End of picture text -----

120

إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تابع)2021 ديسمبر31 للسنة المنتهية في

) الذمم المدينة التجارية وذمم العقود المدينة والذمم المدينة األخرى (تابع10

مليد173.3 :2020( ـ ن بن ـ د ضم ـ ارة الموح ـ ح أو الخس ـ ان الرب ـ ي بي ـ م) ف ـ ون دره ـ مليون299.3 "التكالي ـ غ ـ ا بمبل ـ رف به ـ رادات المعت ـ ل اإلي ـ رة" مقاب ـ ف المباش ـ ).22 وإيضاح21 ملي ـ اح227 :2020( دره ـ م) (إيض ـ ون دره ـ م ـ تقبل ـ تخدام في المس ـ لسر و ـ رض التطوي ـ ا لغ ـ ظ به ـ ي المحتف ـ بة لألراض ـ بالنس مبر 31( ملي ـ ديس ر689.4 والت ـ خ التقري ـ ي تاري ـ ا ف ـ م كم ـ ون دره ـ ا ـ غ قيمته ـ ي تبل ـ دوى 695.4 :2020 ـ دى ج ـ م م ـ اً بتقيي ـ وم اإلدارة حالي ـ م)، تق ـ ون دره ـ ملي المشة ـ ى دراس ـ اوة عل ـ ة ع ـ ة والمربح ـ ارات المجزي ـ درس الخي ـ ا ت ـ روعات كم ـ ن. ـ ترين المحتملي ـ ن المش ـ ة م ـ ة المقدم ـ روض المختلف ـ الع

) العقارات المحتفظ بها للتطوير والبيع ( تابع8 خة ـ ة القابل ـ ي القيم ـ م اإلدارة لصاف ـ ى تقيي ـ اءً عل ـ ة، وبن ـ نة الحالي ـ ال الس ـ ن ـ ج ع ـ م ينت ـ ع، ل ـ ر والبي ـ رض التطوي ـ ا لغ ـ ظ به ـ ارات المحتف ـ ن العق ـ ق م ـ للتحقي م).36.1 :2020( ذل ـ ون دره ـ ملي ة ـ ي القيم ـ اض ف ـ ك أي انخف ـ د ـ ع المتعه ـ عر البي ـ اس س ـ ى أس ـ ق عل ـ ة للتحقي ـ ة القابل ـ ي القيم ـ د صاف ـ م تحدي ـ ت وقية ـ ة الس ـ ن القيم ـ ل م ـ ي أق ـ ض المتبق ـ تحق القب ـ غ مس ـ ه إذا كان المبل ـ ب ر ـ دات غي ـ ق بالوح ـ ا يتعل ـ اء. فيم ـ ل العم ـ ن قب ـ وزة م ـ دات المحج ـ ة للوح ـ الحالي د ـ ة عن ـ وق المتوقع ـ عار الس ـ ار أس ـ لعتبذ ب ـ اء، تؤخ ـ ل عم ـ ن قب ـ وزة م ـ المحج

==> picture [482 x 179] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

2020 2021
ألف درهم ألف درهم
الذمم المدينة التجارية
175,656 99,871 شهراً12 المبالغ المستحقة القبض خالل
موجودات العقود
135,078 294,546 شهراً ولم يصدر بها فواتير 12 المبالغ المستحقة خالل
204,098 143,615 شهراً ولم يصدر بها فواتير12 المبالغ المستحقة بعد
514,832 538,032 إجمالي الذمم المدينة التجارية والذمم المدينة التي لم يصدر بها فواتير
----- End of picture text -----

ق. ـ ة للتحقي ـ ة القابل ـ ي القيم ـ د صاف ـ تحدي ف ـ دات ومواق ـ ض الوح ـ ف بع ـ ادة تصني ـ ركة بإع ـ ت الش ـ نة، قام ـ ال الس ـ خ ارات 13 ـ ن عق ـ م م ـ دره .4 السغ ـ اري بمبل ـ كني وتج ـ ى س ـ ي مبن ـ يارات ف ـ ي 6 : ال ش ـ دات ف ـ ف الوح ـ ادة تصني ـ ك إع ـ ) وكذل اح2020( اس ـ يء) (إيض ـ تثمارية ـ : 2020( مليدات7 ـ كات والمع ـ ن الممتل ـ م م ـ ون دره ـ .2 المبانغ ـ كنية بمبل ـ ي الس ـ ).5 ال شاح ـ دات (إيض ـ ذه الوح ـ تخدام له ـ لسي ـ ر ف ـ ى التغيي ـ اءً عل ـ يء) بن ـ كنية ـ ي الس ـ ي المبان ـ ة ف ـ دات إضافي ـ ل أي وح ـ م تحوي ـ م يت ـ نة، ل ـ ال الس ـ خ ى 2020: 28.3( الخدمي ـ اءً عل ـ م) بن ـ ون دره ـ ملي دات ـ كات ومع ـ ى ممتل ـ ة إل ـ

ودائع ثابتة طويلة األجل9

فغ ـ ة بمبل ـ ة وكال ـ داع وديع ـ ة بإي ـ ت المجموع ـ ابقة، قام ـ نوات الس ـ ي الس ـ ع 12 ملي ـ ديد رب ـ ع تس ـ نة م ـ س دة101 ـ ة لم ـ ة مالي ـ دى مؤسس ـ م ل ـ ون دره ـ ، اسم2020 ديس ـ غ متراك ـ ة مبل ـ تلمت المجموع ـ مبر31 س ـ ي ـ ا ف ـ نوي. كم ـ ص 41.1 بقيم ـ ت اإلدارة بمخص ـ ة، واعترف ـ ديد الوديع ـ م لتس ـ ون دره ـ ملي ة ـ ة 12.1 انخف ـ ة الحالي ـ ر القيم ـ م وتأثي ـ ون دره ـ ملي غ ـ ة بمبل ـ ي القيم ـ اض ف ـ م 4.2 ملي ـ ون دره ـ ملي غ3.9 بمبل ـ اض بمبل ـ ص انخف ـ م ومخص ـ ون دره ـ غ ـ ة. ـ ع الثابت ـ ى الودائ ـ عل

ت 480,7 :2020( ملي ـ م)، وبلغ ـ ون دره ـ ملي م491,1 بي ـ ون دره ـ ارات ـ ع عق ـ إن الذمص ـ ن مخص ـ ي م ـ ي بالصاف ـ اه ه ـ ورة أع ـ ة المذك ـ ة التجاري ـ م المدين ـ ون 47 الذم ـ ملي رى ـ رادات أخ ـ ات إي ـ ن تدفق ـ تحقة م ـ ة المس ـ ة التجاري ـ م المدين ـ م) 117,8 :2020( ملي ـ ون دره ـ ملي م120,3 انخف ـ ون دره ـ غ ـ ة البال ـ اض القيم ـ م). 34,1 :2020( دره ـ ون دره ـ ملي م ـ م ـ ع الذم ـ ر جمي ـ داد. تعتب ـ رة الس ـ ة المتأخ ـ ة التجاري ـ م المدين ـ ق بالذم ـ ذي يتعل ـ ال در ـ م يص ـ ي ل ـ ة الت ـ ة التجاري ـ م المدين ـ ذه الذم ـ ار ه ـ ل أعم ـ ي تحلي ـ ا يل ـ فيم ترداد. ـ ة لاس ـ رى قابل ـ ة األخ ـ ة التجاري ـ المدين ر: ـ ا فواتي ـ به ن 2021 ديس ـ تحقة م ـ ة المس ـ ة التجاري ـ م المدين ـ ت الذم ـ ، بلغ مبر31 كم ـ ي ـ ا ف ـ

).5 تغيياح ـ دات (إيض ـ ذه الوح ـ ر ه ـ 183.2 فغغ ـ ة أرض بمبل ـ ل قطع ـ ة بتحوي ـ ت المجموع ـ ة، قام ـ نة الحالي ـ ي الس ـ ر. 130.3 :2020( ملي ـ د التطوي ـ ارات قي ـ ى عق ـ م) إل ـ ون دره ـ ملي م ـ ون دره ـ ون 30.2 ع ـ ملي غ ـ ارات بمبل ـ ل عق ـ م تحوي ـ اء، ت ـ لنتهد د ـ ك، عن ـ ى ذل ـ اوة عل ـ ارات 2020: 78.3( دره ـ ى عق ـ ر إل ـ د التطوي ـ ارات قي ـ ن عق ـ م) م ـ ون دره ـ ملي م ـ ع. ـ ا للبي ـ ظ به ـ محتف ة ـ ر بقيم ـ د التطوي ـ روع قي ـ ك مش ـ ي ذل ـ ا ف ـ ي بم ـ ع األراض ـ ن قط ـ م ره ـ ت م) 869.8 :2020( ملي ـ ون دره ـ ملي م954.7 إجمالي ـ ون دره ـ غ ـ ة بمبل ـ ة مدرج ـ ون 43.7 والعق ـ ملي ة ـ ا المدرج ـ ي قيمته ـ غ إجمال ـ ي تبل ـ ة الت ـ ارات المكتمل ـ ات التمويل 142.1 :2020 ديس ـ ب التزام ـ م) بموج ـ ون دره ـ ملي مبر31( دره ـ م ـ ).16 اإلساح ـ امي (إيض ـ

183.2 فغغ ـ ة أرض بمبل ـ ل قطع ـ ة بتحوي ـ ت المجموع ـ ة، قام ـ نة الحالي ـ ي الس ـ ر. 130.3 :2020( ملي ـ د التطوي ـ ارات قي ـ ى عق ـ م) إل ـ ون دره ـ ملي م ـ ون دره ـ ون 30.2 ع ـ ملي غ ـ ارات بمبل ـ ل عق ـ م تحوي ـ اء، ت ـ لنتهد د ـ ك، عن ـ ى ذل ـ اوة عل ـ ارات 2020: 78.3( دره ـ ى عق ـ ر إل ـ د التطوي ـ ارات قي ـ ن عق ـ م) م ـ ون دره ـ ملي م ـ

ي ـ ة، وبالتال ـ ة المالي ـ ع المؤسس ـ ة م ـ ت المجموع ـ نة، تفاوض ـ ال الس ـ ي خ ـ ف ة 27 اس ـ وية نهائي ـ ة كتس ـ ة المالي ـ ن المؤسس ـ م م ـ ون دره ـ ملي غ ـ تلمت مبل ـ ة ـ ت المجموع ـ ة، قام ـ وية النهائي ـ ى التس ـ اءً عل ـ ة. بن ـ ع الوكال ـ ل ودائ ـ مقاب ون 20 ب ـ ملي غ ـ ة بمبل ـ ع الوكال ـ راف بودائ ـ لعتاء ـ د إلغ ـ ارة عن ـ راف بخس ـ لعت ة ـ ة الحالي ـ س القيم ـ م عك ـ ه ت ـ د. وعلي ـ ارة الموح ـ ح والخس ـ ان الرب ـ ي بي ـ م ف ـ دره ون 4.2 ملي ـ ملي غ3.9 بمبل ـ ة بمبل ـ اض القيم ـ ص انخف ـ م ومخص ـ ون دره ـ غ ـ ة ـ ة والبيعي ـ ة واإلداري ـ ات العمومي ـ ل والمصروف ـ رادات التموي ـ ن إي ـ م م ـ دره ي. ـ ى التوال ـ عل الذمـم المدينـة التجاريـة وذمـم العقـود المدينـة والذمـم 10 المدينـة األخـرى

==> picture [483 x 123] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

2020 2021
ألف درهم ألف درهم
339,175 438,161 لم يحن موعد سدادها
38,214 54,421 أشهر3 حتى
137,443 45,450 أشهر3 أكثر من
514,832 538,032 صافي الذمم المدينة
----- End of picture text -----

الذمـم المدينـة التجاريـة وذمـم العقـود المدينـة والذمـم 10

م 220.6 ف ـ ون دره ـ ملي غ ـ ة بمبل ـ ت المجموع ـ ة، اعترف ـ نة الحالي ـ ي الس ـ

	38,214	54,421	أشهر3 حتى	2020 ألف درهم	2021 ألف درهم
	137,443	45,450	أشهر3 أكثر من	514,832	538,032	) أدناه)1( الذمم المدينة التجارية والذمم المدينة التي لم يصدر بها فواتير (راجع إيضاح
	514,832	538,032	صافي الذمم المدينة	111,745	188,810	)) أدناه2( الذمم المدينة الخرى (راجع إيضاح
			فيما يلي الحركات في مخصص انخفاض قيمة الذمم المدينة التجارية لدى المجموعة:
	2020 ألف درهم	2021 ألف درهم		626,577	726,842
				422,479	583,227	متداول
	122,052	117,847	يناير 1 في
	)4,205(	2,440	مخصص/ (عكس) انخفاض القيمة	204,098	143,615	غير متداول
	117,847	120,287	ديسمبر31 في	626,577	726,842	الجمالي
						. الذمم المدينة التجارية والذمم المدينة التي لم يصدر بها فواتير1
123
	2021					التقرير المتكامل- ديار

122

إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تابع)2021 ديسمبر31 للسنة المنتهية في ) المعامالت واألرصدة مع األطراف ذات العالقة (تابع11 (ب) مكافآت موظفي اإلدارة الرئيسيين

==> picture [482 x 134] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

2020 2021
ألف درهم ألف درهم
13,938 13,281 رواتب وامتيازات أخرى قصيرة األجل للموظفين
423 451 معاشات وتعويضات نهاية الخدمة للموظفين
-
2,850 مكافآت أعضاء مجلس اإلدارة
14,361 16,582
----- End of picture text -----

:(ج) يتألف المستحق من األطراف ذات العالقة من

==> picture [483 x 190] intentionally omitted <==

إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تابع)2021 ديسمبر31 للسنة المنتهية في

) الذمم المدينة التجارية وذمم العقود المدينة والذمم المدينة األخرى (تابع10 تمثة ـ ودات المباع ـ ة للموج ـ ندات ملكي ـ ة بس ـ ظ المجموع ـ ر. تحتف ـ خ التقري ـ ان بتاري ـ لئتمر ـ رض لمخاط ـ ى تع ـ ة أقص ـ م المدين ـ ن الذم ـ ة م ـ كل فئ ـ ة ل ـ ة الدفتري ـ ل القيم ـ ان. ـ ة كضم ـ يكات مؤجل ـ أو ش

==> picture [483 x 232] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

. الذمم المدينة األخرى2
2020 2021
ألف درهم ألف درهم
22,177 55,412 الدفعات المقدمة للمقاولين
6,891 4,682 الدفعات المقدمة للموردين
8,906 52,256 ًمصروفات مدفوعة مقدما
74,145 78,001 أخرى
112,119 190,351
)374( )1,541( ناقصاً: مخصص انخفاض القيمة
111,745 188,810
----- End of picture text -----

المعامالت واألرصدة مع األطراف ذات العالقة11

اإلفصن24 تج ـ اح ع ـ م ـ ي رق ـ بي الدول ـ ار المحاس ـ ي المعي ـ و وارد ف ـ ا ه ـ ة كم ـ رف ذات العاق ـ ف الط ـ ت تعري ـ درج تح ـ آت تن ـ ركات ومنش ـ ع ش ـ ات م ـ ة معام ـ ري المجموع ـ يين. ـ ي اإلدارة الرئيس ـ ركة وموظف ـ يطرة مشتـ ـ ركة و / أو إدارة وس ـ ة مشتـ ـ ة لملكي ـ ركات خاضع ـ ي ش ـ ة ف ـ راف ذات العاق ـ ل األط ـ ة. تتمث ـ راف ذات العاق ـ األط (أ) المعامالت مع األطراف ذات العالقة ع ـ ا م ـ ق عليه ـ روط المتف ـ عار والش ـ ة باألس ـ لعتياديال ـ ياق األعم ـ ي س ـ ة ف ـ راف ذات العاق ـ ع األط ـ ة م ـ ة التالي ـ ات الهام ـ نة المعام ـ ال الس ـ ة خ ـ ت المجموع ـ أبرم ة. ـ إدارة المجموع

2020 2021 ألف درهم ألف درهم

	2021 ألف درهم 2020 ألف درهم	2021 ألف درهم 2020 ألف درهم	2021 ألف درهم 2020 ألف درهم	2021 ألف درهم 2020 ألف درهم
يشـتمل النقـد والرصـدة لـدى البنـوك علـى المبالـغ المحتفـظ بهـا لـدى المسـاهم الرئيسـي فـي المجموعـة (أحـد البنـوك) وأرصـدة الحسـابات البنكيـة بمبلـغ مليـون درهـم)، وتخضـع هـذه الودائـع لمعـدلت الربـح 100 :2020( مليـون درهـم168 مليـون درهـم) وودائـع ثابتـة بمبلـغ195 :2020( مليـون درهـم113 .السـائدة فـي السـوق 125 2021			مساهم رئيسي
	2,937	770	إيرادات تشغيلية أخرى / إيرادات تمويلية
	16,355	10,258		تكاليف التمويل
	60,350	626,407		سحب قروض
	239,349	121,064		سداد قروض

				التقرير المتكامل- ديار

124

إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تابع)2021 ديسمبر31 للسنة المنتهية في النقد واألرصدة لدى البنوك12

إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تابع)2021 ديسمبر31 للسنة المنتهية في ) المعامالت واألرصدة مع األطراف ذات العالقة (تابع11

:)(ج) يتألف المستحق من األطراف ذات العالقة من (تابع رف ذي 2010 ف ـ ع ط ـ راء م ـ ع وش ـ ة بي ـ ة اتفاقي ـ ت المجموع ـ ، أبرم نة ـ ي س ـ اً 3,648 عاق ـ م وفق ـ ون دره ـ ملي ة ـ ارات بقيم ـ ع عق ـ رض بي ـ تري") بغ ـ ة ("المش ـ ة. ـ ة المبدئي ـ لتفاقيي ـ ن ف ـ ن كا الطرفي ـ ه م ـ ق علي ـ ع المتف ـ ن البي ـ لثم ن ـ باً م ـ ا مناس ـ ا قضائيً ـ ة حكمً ـ تلمت المجموع ـ ابقة، اس ـ نة الس ـ ي الس ـ ف .1 محكمع ـ ا م ـ ازع عليه ـ ارات المتن ـ ض العق ـ ق ببع ـ ا يتعل ـ ض فيم ـ ة النق ـ ن ـ ة. تضم ـ رف ذو عاق ـ دة، ط ـ ة المتح ـ ارات العربي ـ ره اإلم ـ ور مق ـ مط م 412 الحك ـ ون دره ـ ملي غ ـ ة بمبل ـ تحق للمجموع ـ وية مس ـ غ تس ـ م مبل ـ ح 61 باإلضاف ـ م ومصال ـ ون دره ـ ملي غ ـ ي بمبل ـ ض إضاف ـ ى تعوي ـ ة إل ـ ك، %9 قانوني ـ ى ذل ـ اءً عل ـ وى. وبن ـ ع الدع ـ خ رف ـ ن تاري ـ م بة ـ ة بنس ـ ة متراكم ـ تنتجت ـ ة، اس ـ كام القضائي ـ رى واألح ـ تماع األخ ـ لسات ـ ى جلس ـ اءً عل ـ وبن ن 412 اإلدارة إل ـ ويته م ـ يتم تس ـ تحق س ـ م المس ـ ون دره ـ ملي غ ـ ى أن مبل ـ ن ـ دالً م ـ ة ب ـ رف ذو عاق ـ دة، ط ـ ة المتح ـ ارات العربي ـ ره اإلم ـ ور مق ـ ل مط ـ قب ة.2( ط ـ ة بالمجموع ـ رف ذو عاق ـ ا ط ـ و أيضً ـ ) وه ر ـ رف آخ ـ ة، ـ ة األصلي ـ لتفاقيى ـ ابقة عل ـ ات الس ـ ات والتعدي ـ ذه التعدي ـ اً له ـ الحق .2 أبرمرف ـ ع الط ـ ة م ـ وية متبادل ـ ة تس ـ نة اتفاقي ـ ال الس ـ ة خ ـ ت المجموع ـ ة ـ ت المجموع ـ وية، وافق ـ ة التس ـ ة التفاقي ـ تري"). نتيج ـ ة ("المش ـ ذي الصل

ل 154 عل ـ م مقاب ـ ون دره ـ ملي غ ـ ي بمبل ـ دل عين ـ ي كب ـ ع األراض ـ ى قط ـ وية، ـ تلمة كتس ـ ي المس ـ ع األراض ـ ف قط ـ م وتصني ـ ون القائ ـ د المدين ـ رصي ك، 8 كعق ـ ى ذل ـ اوة عل ـ ) . ع اح ـ ع (إيض ـ ر والبي ـ ا للتطوي ـ ظ به ـ ارات محتف ـ تثناء ـ ع األرض باس ـ ع قط ـ ة لجمي ـ ند ملكي ـ ى س ـ ة عل ـ ت المجموع ـ حصل ر. ـ خ التقري ـ ي تاري ـ ا ف ـ جيل كم ـ ة التس ـ ري عملي ـ ث تج ـ دة حي ـ ة أرض واح ـ قطع طب ـ ة وش ـ ات الازم ـ ى الموافق ـ ة عل ـ ت المجموع ـ ه، حصل ـ اءً علي ـ وبن ل 362.9 مخص ـ م مقاب ـ ون دره ـ ملي غ ـ ة بمبل ـ ي القيم ـ اض ف ـ لنخفص ـ ة. ـ رف ذي عاق ـ ن ط ـ ن م ـ د المديني ـ رصي

==> picture [483 x 295] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

2020 2021
ألف درهم ألف درهم
267,784 287,415 النقد واألرصدة لدى البنوك بما في ذلك ودائع تحت الطلب
151,544 175,572 ودائع ثابتة
371 978 النقد في الصندوق
419,699 463,965
)4,644( )421( ناقصاً: مخصص انخفاض القيمة
415,055 463,544
)39,780( - )9 ناقصاً: ودائع ثابتة طويلة األجل لدى مؤسسة مالية (إيضاح
375,275 463,544
النقد واألرصدة لدى البنوك
)54,966( )65,516( ناقصاً: ودائع بتواريخ استحقاق أصلية ألكثر من ثالثة أشهر
320,309 398,028 النقد ومرادفات النقد
----- End of picture text -----

مخصص انخفاض القيمة

كام ـ ض األح ـ ق بع ـ ت اإلدارة بتطبي ـ ة، قام ـ اض القيم ـ ص انخف ـ د مخص ـ لتحدي - 9 و م ـ ة رق ـ ر المالي ـ ي للتقاري ـ ار الدول ـ اً للمعي ـ ية وفق ـ ات الرئيس ـ لفتراض كام ـ ك األح ـ ن تل ـ ة، تتضم ـ ان المتوقع ـ لئتمائر ـ د خس ـ ة لتحدي ـ األدوات المالي ى توقيت ـ ر عل ـ د تؤث ـ ة ق ـ تقبلية متنوع ـ ات مس ـ تخدام معلوم ـ ات اس ـ لفتراضو تردادات. ـ لسة ـ و/أو قيم

(د) يتألف المستحق إلى األطراف ذات العالقة من:

2020 2021 320,309 398,028 النقد ومرادفات النقد ألف درهم ألف درهم متداولة ات ـ ة للمدفوع ـ ون متاح ـ ن وتك ـ ن المالكي ـ ة م ـ وم الخدم ـ ل رس ـ م تحصي ـ يت 31( مليم2021 تش ـ ون دره ـ غ ـ دة بمبل ـ ى أرص ـ ة عل ـ ابات البنكي ـ تمل الحس ـ إلدارة وصيانــة الممتلــكات. م 25 ملي ـ ون دره ـ ملي ة88 :2020 ديس ـ ة بقيم ـ ع ثابت ـ م) وودائ ـ ون دره ـ مبر ـ 133 322 مستحق إلى مساهم رئيسي م 63,2 يتضم ـ ون دره ـ ملي غ ـ د بمبل ـ ى رصي ـ ة عل ـ ابات البنكي ـ د الحس ـ ن رصي ـ ح 20 :2020 ديس ـ دالت الرب ـ ع لمع ـ م تخض ـ م) دره ـ ون دره ـ ملي مبر31( ـ ة 43,8 :2020( ـ ة ائتماني ـ ه بصف ـ ظ ب ـ اص، محتف ـ مه الخ ـ م) باس ـ ون دره ـ ملي .السان ـ ابات ضم ـ ي حس ـ ا ف ـ ظ به ـ وق محتف ـ ي الس ـ ائدة ف ـ 397 435 مستحق إلى طرف آخر ذات عالقة بالنيابذه ـ ي ه ـ جيلها ف ـ م تس ـ ي يت ـ رى، والت ـ راف األخ ـ ة األط ـ ن ومنفع ـ ة ع ـ تتضمــن حســابات الضمــان هــذه حســابات الضمــان الخاصــة بالمشــروع 530 757 دة. ـ ة الموح ـ ات المالي ـ البيان حيــث يتــم تحصيــل المبالــغ مقابــل بيــع العقــارات وتكــون متاحــة ان ـ ابات الضم ـ ن حس ـ ر. تتضم ـ ارات للتطوي ـ اء عق ـ ة ببن ـ ات المتعلق ـ للمدفوع أدوات حقــوق ملكيــة بالقيمــة العادلــة مــن خــالل الدخــل 13 ابات ضمان اإلدارة المجتمعية لمختلف العقارات حيث ـ هذه كذلك حس مليع289,8 :2020( ملي ـ م)، وتخض ـ ون دره ـ م795,2 ، بلغ ـ ون دره ـ ي2021 ديس ـ اهم رئيس ـ ن مس ـ ة م ـ دى المجموع ـ ة ل ـ روض البنكي ـ ة الق ـ ت قيم ـ مبر31 كم ـ ي ـ ا ف ـ الشـامل اآلخـر ).16 هاح ـ وق (إيض ـ ي الس ـ ائدة ف ـ ح الس ـ دالت الرب ـ روض لمع ـ ذه الق ـ

==> picture [1098 x 190] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

2020 2021
لستثمار في صندوق استثماري عقاري
ألف درهم ألف درهم
10,865 3,413 يناير 1
)7,452( 2,048 التغير في القيمة العادلة
3,413 5,461 ديسمبر31
127
2021 التقرير المتكامل- ديار
----- End of picture text -----

126

إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تابع)2021 ديسمبر31 للسنة المنتهية في

) القروض ( تابع16 تمثرى ـ امية األخ ـ هيات اإلس ـ ارة والتس ـ امي اإلج ـ ل اإلس ـ ات التموي ـ ل التزام ـ اهم ـ امي ش.م.ع (مس ـ ي اإلس ـ ك دب ـ ن بن ـ ا م ـ ول عليه ـ م الحص ـ ي ت ـ الت ل 11 األغلبي ـ هيات لتموي ـ ن التس ـ تفادة م ـ لسم ـ (د)]. ت اح ـ ي) [إيض ـ ة النهائ ـ ل. ـ ال العام ـ ات رأس الم ـ اء ومتطلب ـ د اإلنش ـ ارات قي ـ العق ع ـ دة م ـ امية جدي ـ هيات إس ـ ة تس ـ ة اتفاقي ـ ت المجموع ـ نة ، وقع ـ ال الس ـ خ ون 600 أح ـ ملي غ ـ ي) بمبل ـ ة النهائ ـ اهم األغلبي ـ ن (مس ـ ا الحاليي ـ د مقرضيه ـ تخدام ـ ن باس ـ ن مختلفي ـ ع مقرضي ـ ة م ـ هيات القائم ـ وية التس ـ ت تس ـ م. تم ـ دره ر 56 التس ـ م متوف ـ ون دره ـ ملي غ ـ ي البال ـ د المتبق ـ دة والرصي ـ هيات الجدي ـ ائدة ـ ح الس ـ دالت الرب ـ د مع ـ هيل الجدي ـ ل التس ـ ة. يحم ـ ى المجموع ـ حب إل ـ للس ر ـ دى عش ـ ى م ـ نوية عل ـ ع س ـ اط رب ـ ى أقس ـ ديده عل ـ م تس ـ وق ويت ـ ي الس ـ ف

.سة ـ دات مالي ـ هيات لتعه ـ ع التس ـ ر. تخض ـ خ التقري ـ ن تاري ـ نوات م ـ ارات ـ ى عق ـ ات عل ـ ب رهون ـ امي بموج ـ لسل ـ ات التموي ـ ان التزام ـ م ضم ـ يت )، 8 مصنفاح ـ (إيض ع ـ والبي ر ـ للتطوي ا ـ به ظ ـ المحتف ارات ـ العق ن ـ ضم ة ـ ).6 ) والعقاح5 والممتل ـ تثمارية (إيض ـ لس ارات ـ اح ـ دات (إيض ـ كات والمع ـ

الدفعات المقدمة من العمالء17 تشن ـ تلمة م ـ ات المس ـ ى المدفوع ـ اء عل ـ ن العم ـ ة م ـ ات المقدم ـ تمل الدفع ـ ائر ـ اح أو الخس ـ ان األرب ـ ي بي ـ رادات ف ـ راف باإلي ـ لعتم ـ م يت ـ ارات. ل ـ ع العق ـ بي ق ـ ا يتواف ـ ة بم ـ رادات للمجموع ـ راف باإلي ـ لعتة ـ ع سياس ـ ياً م ـ دة، تماش ـ الموح ة. ـ ر المالي ـ ة للتقاري ـ ر الدولي ـ ع المعايي ـ م فيما يلي الحركة خال السنة:

==> picture [482 x 137] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

2020 2021
ألف درهم ألف درهم
25,017 10,329 الرصيد في بداية السنة
5,502 136,621 مبالغ محصلة / الفواتير مدفوعة مقدماً خالل السنة
)20,190( )4,464( مبالغ تم إصدار فواتير بها / اإليرادات المعترف بها خالل السنة
10,329 142,486 الرصيد في نهاية السنة
----- End of picture text -----

إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تابع)2021 ديسمبر31 للسنة المنتهية في

رأس المال14

درهدرة1 س ـ ا ومص ـ رح به ـ هم مص ـ ع األس ـ هم. إن جمي ـ كل س ـ م ل ـ ة5,778,000,000 ، يتك ـ هم بقيم ـ ن2020 وديس ـ ال م ـ ون رأس الم ـ مبر2021 ديس ـ مبر31 ف ـ ي ـ ل. ـ ة بالكام ـ ومدفوع

الحتياطي القانوني 15

مى%10 والنظ ـ نة إل ـ اح الس ـ ن أرب ـ بة2015 ) لس ـ ل نس ـ ن تحوي ـ ركة، يتعي ـ ي للش ـ ام األساس ـ نة2( وفق ـ م ـ دة رق ـ ة المتح ـ ارات العربي ـ ة اإلم ـ ادي لدول ـ لتحون ـ اً للقان ـ وع.%50 ـ ال المدف ـ ن رأس الم ـ ل م ـ ى األق ـ عل بة ـ ادل نس ـ ا يع ـ ي م ـ لحتياطد ـ غ رصي ـ ى يبل ـ ل حت ـ تمر التحوي ـ ى أن يس ـ ع عل ـ ل للتوزي ـ ر القاب ـ ي غي ـ ي القانون ـ لحتياط

القروض16

==> picture [166 x 30] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

2020 2021
ألف درهم ألف درهم
----- End of picture text -----

التزامات التمويل اإلسالمي

==> picture [483 x 79] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

121,170 78,928 متداولة
705,330 716,257 غير متداولة
826,500 795,185 إجمالي القروض
----- End of picture text -----

الذمم الدائنة التجارية واألخرى18

ألف درهم

	2020 ألف درهم	2021 ألف درهم		981,305	2020 يناير1 في
	116,019	119,592	الذمم الدائنة التجارية
				112,495	مبالغ مسحوبة
	40,284	51,864	ودائع قابلة للسترداد	)267,300(	مبالغ مسددة
	3,805	2,822	رسوم تسهيلت إسلمية مستحقة	826,500	2020 ديسمبر31 في
	52,439	93,637	تكاليف مشروعات مستحقة
				626,407	مبالغ مسحوبة

	124,438	156,138	ذمم دائنة أخرى ومصاريف مستحقة	)657,722(	مبالغ مسددة
	336,985	424,053		795,185	2021 ديسمبر31 في
129
	2021				التقرير المتكامل- ديار

128

إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تابع)2021 ديسمبر31 للسنة المنتهية في ) اإليرادات (تابع21

إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تابع)2021 ديسمبر31 للسنة المنتهية في ذمم المحتجزات الدائنة19

==> picture [483 x 178] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

2020 2021
ألف درهم ألف درهم
إدارة العقارات والمرافق والجمعيات
39,100 28,548 إدارة عقارات
67,783 76,743 إدارة مرافق وجمعيات
106,883 105,291
48,720 66,997 الضيافة
412,859 496,955
----- End of picture text -----

==> picture [482 x 108] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

2020 2021
ألف درهم ألف درهم
8,015 4,270 الجزء غير المتداول
70,651 42,386 الجزء المتداول
78,666 46,656
----- End of picture text -----

تمثة ـ ر المتداول ـ زات غي ـ داد المحتج ـ رر س ـ ن المق ـ ن. م ـ ة للمقاولي ـ ات المرحلي ـ ديد الدفع ـ م تس ـ د ويت ـ روط العق ـ ا لش ـ ع وفقً ـ تحقة الدف ـ ا المس ـ ظ به ـ غ المحتف ـ ة المبال ـ زات الدائن ـ ل المحتج ـ ر. ـ خ التقري ـ ن تاري ـ نتين م ـ ى س ـ نة إل ـ ن س ـ راوح بي ـ رة تت ـ ون فت ـ ي غض ـ ن ف ـ للمقاولي

مخصص تعويضات نهاية الخدمة للموظفين20

سعر المعاملة المحدد لتعهدات األعمال التعاقدية المتبقية ـ ي المس ـ ا ف ـ راف به ـ لعتع ع ـ رادات المتوق ـ اه اإلي ـ دول أدن ـ ن الج ـ يتضم ر. ـ خ التقري ـ ي تاري ـ ا) ف ـ زء منه ـ بج

==> picture [482 x 134] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

2020 2021
ألف درهم ألف درهم
14,909 14,705 يناير 1 في
2,363 2,818 المحمّ ل للسنة
)2,567( )2,427( التعويضات المدفوعة
14,705 15,096 ديسمبر31 في
----- End of picture text -----

اء ـ م الوف ـ م يت ـ ا (أو ل ـ اء به ـ م الوف ـ م يت ـ ي ل ـ ة الت ـ ال التعاقدي ـ دات األعم ـ ق بتعه ـ ا يتعل ـ تقبل فيم ـ ي المس ـ ا ف ـ راف به ـ لعتع ع ـ رادات المتوق ـ اه اإلي ـ دول أدن ـ ن الج ـ يتضم

الجمالي ألف درهم	2024 ألف درهم	2023 ألف درهم	2022 ألف درهم
1,133,697	402,721	402,386	328,590	بيع عقارات

		مخصص تعويضات نهاية الخدمة للموظفين20	مخصص تعويضات نهاية الخدمة للموظفين20	مخصص تعويضات نهاية الخدمة للموظفين20	مخصص تعويضات نهاية الخدمة للموظفين20
		2021 ألف درهم 2020 ألف درهم يناير 1 في14,705 14,909
		2,363	2,818	المحم ل للسنة
		)2,567(	)2,427(	التعويضات المدفوعة
131	، وبالتالـي ل تقـوم المجموعـة بالفصـاح عـن معلومـات حـول تعهـدات 15 تطبـق المجموعـة البدائـل العمليـة وفقـا للمعيـار الدولـي للتقاريـر الماليـة رقـم العمـال التعاقديـة المتبقيـة التـي تبلـغ فتراتهـا الصليـة سـنة أو أقـل. التكاليف المباشرة22 2021 ألف درهم 2020 ألف درهم ) 8 ) (إيضاح1( تكاليف عقارات مباعة220,624 173,250 )2( تكاليف مباشرة لدارة المرافق58,648 49,780 )3( تكاليف مباشرة للضيافة26,585 26,069 )6 تكاليف مباشرة لتأجير العقارات (إيضاح8,988 11,329 أخرى211 265 315,056 260,693 2021	ديسمبر31 في 15,096 14,705
		اليرادات21 .يتم احتساب تعويضات نهاية الخدمة للموظفين، المفصح عنها كالتزام غير متداول، وفقا لقانون العمللتحادي بدولة المارات العربية المتحدة
		2021 ألف درهم 2020 ألف درهم أنشطة التطوير العقاري
		226,942	291,399		)8 بيع عقارات (إيضاح
		33,268 30,314 324,667 257,256			إيرادات تأجير

					التقرير المتكامل- ديار

.يتم احتساب تعويضات نهاية الخدمة للموظفين، المفصح عنها كالتزام غير متداول، وفقاً لقانون العمل لتحادي بدولة اإلمارات العربية المتحدة

اإليرادات21

130

إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تابع)2021 ديسمبر31 للسنة المنتهية في

) التكاليف المباشرة (تابع22

تكاليف الموظفين 25

.) مليم15,4 :2020( دره ـ ون دره ـ م ـ ن ـ ي تتضم ـ ة، والت ـ ف اإلضافي ـ ترداد التكالي ـ ة اس ـ ة قابلي ـ ع المجموع ـ تتوق ود ـ ى عق ـ ول عل ـ ة الحص ـ دة نتيج ـ ات، المتكب ـ والت مبيع ـ ية عم ـ ورة رئيس ـ بص ف ـ اء التكالي ـ م إطف ـ ف. يت ـ ذه التكالي ـ ملة ه ـ م رس ـ ه، تت ـ ترداد، وعلي ـ ة لاس ـ قابل ة. ـ رادات ذات الصل ـ راف باإلي ـ لعتد ـ ملة عن ـ المرس ، 15 تطبيقم ـ ة رق ـ ر المالي ـ ي للتقاري ـ ار الدول ـ اً للمعي ـ ة وفق ـ ل العملي ـ اً للبدائ ـ ود ـ ى العق ـ ول عل ـ ة للحص ـ ف اإلضافي ـ راف بالتكالي ـ لعتة ب ـ وم المجموع ـ تق ودات ـ اء الموج ـ رة إطف ـ ت فت ـ ال كان ـ ي ح ـ ا ف ـ م تكبده ـ ا يت ـ ات عندم ـ كمصروف ل. ـ نة أو أق ـ ي س ـ ا ه ـ رف به ـ ة لتعت ـ ت المجموع ـ ي كان ـ الت

) ارات1( ـ ة العق ـ ي قيم ـ اض ف ـ لنخفس ـ ارات عك ـ ع العق ـ ة بي ـ ن تكلف ـ تتضم المباعة ـ ي القيم ـ اض ف ـ جيل انخف ـ ا تس ـ م فيه ـ ي ت ـ نة الت ـ ال الس ـ ة خ ـ يء).2020( ملي ـ : ال ش م5.2 للس ـ ون دره ـ غ ـ ابقة بمبل ـ نوات الس ـ ون 26,5 ) ـ ملي غ2( ـ ن بمبل ـ ف موظفي ـ ق تكالي ـ ف إدارة المراف ـ ن تكالي ـ تتضم 0,7 مليغ20,3 :2020( دره ـ تهاك بمبل ـ ف اس ـ م) ومصاري ـ ون دره ـ م ـ

==> picture [483 x 163] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

2020 2021
ألف درهم ألف درهم
56,591 53,576 تكاليف رواتب
1,878 2,031 تعويضات نهاية الخدمة
719 724 لجتماعيةمساهمات المعاشات والتأمينات
13,602 33,444 مكافآت أخرى
72,790 89,775
----- End of picture text -----

م) .0,6 :2020( ملي ـ ون دره ـ ملي م ـ ون دره ـ م 5,7 ) ـ ون دره ـ ملي غ3( ـ ن بمبل ـ ف الموظفي ـ ة تكالي ـ ف الضياف ـ مل تكالي ـ تش مليون13,3 ملي ـ غ5 :2020( ـ تهاك بمبل ـ ف اس ـ م) ومصاري ـ ون دره ـ

اإليرادات التشغيلية األخرى23

==> picture [483 x 107] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

2020 2021
ألف درهم ألف درهم
23,875 3,337 عكس مخصصات والتزامات لم تعد مستحقة الدفع
9,550 13,386 أخرى
33,425 16,723
----- End of picture text -----

ـ ات الت ـ اه الخدم ـ ة تج ـ راف ثالث ـ ل أط ـ ن قب ـ ة م ـ ة المحتمل ـ ا للمطالب ـ مخصصً

مخصص/ مصاريف مقابل المطالبات26 يتضمد ـ اء ض ـ ل عم ـ ن قب ـ ة م ـ ة المرفوع ـ ات القانوني ـ ك المطالب ـ ن ذل ـ ة ـ دات عقاري ـ راء وح ـ ا لش ـ م تقديمه ـ ة ت ـ ات جزئي ـ ترداد دفع ـ ة الس ـ المجموع ون 2008 لس ـ اً بالقان ـ دل الحق ـ والمع نة13 مح ـ م ـ ون رق ـ اً للقان ـ ددة. وفق ـ ة 2009 لس ـ ت المجموع ـ ي ، قام ـ ارة دب ـ ي إم ـ ه ف ـ ول ب ـ المعم نة9 رق ـ م ـ داد ـ ن س ـ اء ع ـ ز العم ـ راً لعج ـ غ نظ ـ ذه المبال ـ ادرة ه ـ ابق بمص ـ ت س ـ ي وق ـ ف ا ـ ذا أيضً ـ ن ه ـ راء. يتضم ـ ع والش ـ ة البي ـ ب اتفاقي ـ ة بموج ـ دة القائم ـ األرص

ركة. ـ ا الش ـ تقدمه ات 37 وفق ـ "المخصص م ـ ي رق ـ بي الدول ـ ار المحاس ـ ات المعي ـ اً لمتطلب ـ رض ـ دم ع ـ ة ع ـ ررت المجموع ـ ة"، ق ـ ودات الطارئ ـ ة والموج ـ ات الطارئ ـ للتزامو ـ ق الض ـ د تلح ـ ات ق ـ ذه المعلوم ـ رى اإلدارة أن ه ـ ث ت ـ ات حي ـ ة اإلفصاح ـ كاف ـ ة متداول ـ ات القضائي ـ ذه المطالب ـ زال ه ـ ث ال ت ـ أن حي ـ ذا الش ـ ي ه ـ ا ف ـ بمركزه ا. ـ ن فيه ـ م الطع ـ ة ويت ـ ام المحكم ـ أم

المصروفات العمومية واإلدارية والبيعية24

==> picture [1101 x 379] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

ا. ـ ن فيه ـ م الطع ـ ة ويت ـ ام المحكم ـ ا ـ ـ ن ه ـ راء. يتضم ـ ع والش ـ ة البي ـ ب اتفاقي ـ ة بموج ـ دة القائم ـ
2020 2021
ألف درهم ألف درهم
72,790 89,775 )25 تكاليف الموظفين (إيضاح
18,229 24,750 مصاريف التسويق والبيع
تكاليف التمويل27
5,017 6,558 األتعاب القانونية والمهنية
2020 2021
ألف درهم ألف درهم 1,704 918 مصاريف اإليجار
)36,889( )31,921( تكاليف تمويل على قروض مصرفية 700 - مصاريف ما قبل التشغيل
3,205 1,359 إيرادات تمويل من ودائع بنكية قصيرة األجل - 139 المساهمات المجتمعية
1,699 2,621 صافي- التأثير على القيمة الحالية للموجودات المالية غير المتداولة
6,180 3,683 ]) (و5 لستهالك [إيضاح
4,904 3,980 إجمالي إيرادات التمويل عكس مخصص انخفاض القيمة مقابل الذمم المدينة التجارية، العقود والموجودات المالية
)3,038( )839( األخرى
)31,985( )27,941( صافي تكاليف التمويل
47,496 35,947 أخرى
149,078 160,931
133
2021 التقرير المتكامل- ديار
----- End of picture text -----

132

إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تابع)2021 ديسمبر31 للسنة المنتهية في ) التدفقات النقدية من األنشطة التشغيلية (تابع29

إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تابع)2021 ديسمبر31 للسنة المنتهية في

ربحية السهم28 األساسية

==> picture [1101 x 654] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

2020 2021
األساسية
ألف درهم ألف درهم ال ـ درة خ ـ ة المص ـ هم العادي ـ دد األس ـ ح لع ـ ط المرج ـ ى المتوس ـ ركة عل ـ اهمي الش ـ ى مس ـ دة إل ـ اح العائ ـ مة األرب ـ ال قس ـ ن خ ـ ية م ـ هم األساس ـ ة الس ـ اب ربحي ـ م احتس ـ يت
)4,904( )3,980( )27 إيرادات تمويل (إيضاح ا. ـ ال وجوده ـ ي ح ـ ة، ف ـ هم خزين ـ ا كأس ـ ظ به ـ ركة والمحتف ـ ل الش ـ ن قب ـ تراة م ـ ة المش ـ هم العادي ـ تثناء األس ـ نة، باس ـ الس
2020 2021
36,889 31,921 )27 تكاليف تمويل (إيضاح
ألف درهم ألف درهم
)24,741( )54,340( )7 الحصة من نتائج شركة زميلة ومشروع مشترك (إيضاح )216,923( 50,802 األرباح/ (الخسائر) العائدة إلى مساهمي الشركة (ألف درهم)
75,342 - ]) (ه5 خسائر انخفاض القيمة مقابل ممتلكات ومعدات [إيضاح 5,778,000 5,778,000 )المتوسط المرجح لعدد األسهم العادية قيد اإلصدار (باآلالف
130,048 )7,657( )6 (األرباح)/ الخسائر من تقييم عقار استثماري وفقاً للقيمة العادلة (إيضاح )3.75( 0.88 ) ربحية السهم (بالفلس
التدفقات النقدية التشغيلية قبل سداد تعويضات نهاية الخدمة للموظفين والتغيرات المخفّ ضة
58,079 47,959 في رأس المال العامل لم تقم الشركة بإصدار أي أدوات من شأنها أن يكون لها تأثير مخفّ ض على ربحية السهم عند استخدامها.
)2,567( )2,427( )20 تعويضات نهاية الخدمة المدفوعة للموظفين (إيضاح
:التغيرات في رأس المال العامل
التدفقات النقدية من األنشطة التشغيلية29
)144,626( )16,167( العقارات المحتفظ بها للتطوير والبيع (بعد خصم استحقاقات تكاليف المشروع)
2020 2021
ألف درهم ألف درهم
)10,594( )3,745( )19 غير المتداولة (إيضاح- ذمم المحتجزات الدائنة
)216,923( 50,802 ربح/ (خسارة) السنة
)5,552( )28,265( )19 ذمم المحتجزات الدائنة – المتداولة (إيضاح
:تعديالت لـ
)133,157( 60,483 الذمم المدينة التجارية وذمم العقود المدينة والذمم المدينة األخرى – غير المتداولة
22,241 17,712 (و)]5 لستهالك [إيضاح
353,807 )164,462( الذمم المدينة التجارية وذمم العقود المدينة والذمم المدينة األخرى – المتداولة
-
)4,185( )5 تعديل لستهالك (إيضاح
)14,688( 132,157 المتداولة- الدفعات المقدمة من العمالء
2,363 2,818 )20 مخصص تعويضات نهاية الخدمة للموظفين (إيضاح
)310( 105 المخزون
22 (عكس انخفاض القيمة)/ انخفاض قيمة عقارات محتفظ بها للتطوير والبيع، صافي [إيضاح
36,077 )5,238(
]8 )/ إيضاح1(
3,488 )801( المستحق من أطراف ذات عالقة
عكس انخفاض القيمة مقابل ذمم مدينة تجارية وذمم عقود مدينة وموجودات مالية أخرى
)3,038( )839( )24 وأطراف ذات عالقة (إيضاح
18,548 66,847 الذمم الدائنة التجارية واألخرى
-
19,999 )9 خسارة عند إلغاء لعتراف بالودائع الثابتة (إيضاح
)1,270( 227 المستحق إلى أطراف ذات عالقة
4,725 946 مخصص/ مصاريف مقابل مطالبات
121,158 91,911
صافي النقد الناتج من األنشطة التشغيلية
135
2021 التقرير المتكامل- ديار
----- End of picture text -----

134

إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تابع)2021 ديسمبر31 للسنة المنتهية في

الرتباطات30

معلومات حول القطاعات (تابع)32

المجموعة كمؤجر- ارتباطات عقود اإليجار التشغيلية ي ـ ة ف ـ ا المجموع ـ ي أبرمته ـ ار الت ـ ود اإليج ـ ي عق ـ دول التال ـ ن الج ـ يتضم تثمارية. ـ لس ة ـ العقاري ا ـ محفظته

601 ، كان لغ2021 ديس ـ ات بمبل ـ ي ارتباط ـ ة إجمال ـ دى المجموع ـ مبر31 ف ـ ي ـ ع 2020: 359,1( ملي ـ ق بعقود صادرة لمشاري ـ ا يتعل ـ م) فيم ـ ون دره ـ ملي م ـ ون دره ـ خ. ـ ك التاري ـ ي ذل ـ ت ف ـ ي تم ـ تحقاقات الت ـ لستلمة و ـ ر المس ـ م الفواتي ـ د خص ـ بعـ

==> picture [484 x 319] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

اإلجمالي الضيافة إدارة العقارات والمرافق أنشطة التطوير العقاري
ألف درهم ألف درهم ألف درهم ألف درهم
2021 ديسمبر31 في
496,955 66,997 105,291 إيرادات القطاع – خارجية324,667
50,802 14,399 16,982 أرباح القطاع19,421
5,791,517 540,537 227,778 موجودات القطاع5,023,202
1,429,553 20,605 144,461 مطلوبات القطاع1,264,487
2020 ديسمبر31 في
412,859 48,720 106,883 إيرادات القطاع – خارجية257,256
)216,923( )6,053( 17,672 )228,542( أرباح القطاع
5,585,159 809,656 352,353 موجودات القطاع4,423,150
1,273,195 16,154 134,186 مطلوبات القطاع1,122,855
----- End of picture text -----

المجموع ألف درهم	أكثر من سنة ألف درهم	خلل سنة ألف درهم
42,571	15,958	26,613	ارتباطات عقود اليجار

اللتزامات الطارئة 31

لبتدائية بإنهاء ة ـ ي من حكم المحكم ـ ة دب ـ د محكم ـ تئناف يؤك ـ لسة ـ محكم رف ـ ا الط ـ رت أيضً ـ ا وأم ـ ازع عليه ـ ي المتن ـ راء األراض ـ ع وش ـ ات بي ـ ع اتفاقي ـ جمي م 412 المقاب ـ ون دره ـ ملي ى ـ ل إل ـ ا يص ـ ة، بم ـ غ المدفوع ـ ع المبال ـ ادة جمي ـ ل بإع ـ %9 مليى61 باإلضاف ـ ة إل ـ م باإلضاف ـ ون دره ـ غ ـ ض بمبل ـ ع تعوي ـ ى دف ـ ة إل ـ

172,4 ، كان لغ2021 ديس ـ ة بمبل ـ ات طارئ ـ ة التزام ـ دى المجموع ـ مبر31 ف ـ ي ـ ن 87,3 :2020( ملي ـ ات حس ـ ق بضمان ـ ا يتعل ـ م) فيم ـ ون دره ـ ملي م ـ ون دره ـ ة. ـ لعتياديال ـ ياق األعم ـ ي س ـ وك ف ـ د البن ـ ن أح ـ ادرة م ـ ات ص ـ األداء وضمان ن ـ ادرة م ـ ات ص ـ ق بضمان ـ ا يتعل ـ ة فيم ـ ات طارئ ـ اً التزام ـ ة أيض ـ دى المجموع ـ ل ة 3,4 :2020( ملي ـ م) باإلناب ـ ون دره ـ ملي م3,4 أح ـ ون دره ـ غ ـ وك بمبل ـ د البن ـ ات ـ ن ضمان ـ ج ع ـ ة أن ينت ـ ع المجموع ـ ة. ال تتوق ـ ركات التابع ـ دى الش ـ ن إح ـ ع ة. ـ ات مادي ـ رى أي مطالب ـ ات األخ ـ ن األداء والضمان ـ حس ق ـ ا يتعل ـ ة فيم ـ اوى القضائي ـ ض الدع ـ ي بع ـ اً ف ـ اً طرف ـ ة أيض ـ ل المجموع ـ تدخ ا ـ اء، وحيثم ـ ن العم ـ ة م ـ ات محتمل ـ دة مطالب ـ ي ع ـ ي، وف ـ ع األراض ـ ض قط ـ ببع ة. ـ ات محتمل ـ ل أي مطالب ـ ة مقاب ـ ن كافي ـ وم بتكوي ـ رورة، تق ـ ي الض ـ تقتض ات ـ ة إلدراج المطالب ـ ورة منتظم ـ ات بص ـ ذه المخصص ـ م ه ـ ادة تقيي ـ م إع ـ يت ل ـ ن قب ـ روح م ـ رأي المط ـ ة ال ـ ى مراجع ـ اءً عل ـ ة. بن ـ ات المحتمل ـ للتزامة و ـ الهام ه ـ رى اإلدارة أن ـ ي، ت ـ ة الداخل ـ ؤون القانوني ـ ق الش ـ ن/ فري ـ اريين القانوني ـ لستش ركة ـ ل الش ـ ن قب ـ رة م ـ ة كبي ـ ة خارج ـ ات نقدي ـ دوث تدفق ـ ع ح ـ ن المتوق ـ س م ـ لي ذي ـ ي ال ـ ص الحال ـ اوز المخص ـ ا يتج ـ ة بم ـ اوي القضائي ـ ذه الدع ـ ق به ـ ا يتعل ـ فيم ة ـ رض كاف ـ دم ع ـ ركة ع ـ ررت الش ـ د ق ـ بية. وق ـ ر المحاس ـ ي الدفات ـ ه ف ـ م تكوين ـ ت 37 اإلفصاحم ـ ي رق ـ بي الدول ـ ار المحاس ـ ات المعي ـ اً لمتطلب ـ ة وفق ـ ات الكامل ـ رى اإلدارة ـ ث ت ـ ة" حيودات الطارئ ـ ـ ة والموجات الطارئ ـ ـ للتزام ا ات و ـ "المخصص ث ال ـ أن حي ـ ذا الش ـ ي ه ـ ا ف ـ رر بمركزه ـ ق الض ـ د تلح ـ ات ق ـ ذه المعلوم ـ أن ه ا. ـ ن فيه ـ م الطع ـ ة ويت ـ ام المحكم ـ ة أم ـ ة متداول ـ ات القضائي ـ ذه المطالب ـ زال ه ـ ت لعتيادية، ال ـ ياق األعم ـ رى في س ـ ة األخ ـ ات المحتمل ـ للتزامض ـ ج بع ـ د تنت ـ ق ذه ـ ي ه ـ ا ف ـ ن تحديده ـ اً، ال يمك ـ ة حالي ـ ات المتاح ـ ى المعلوم ـ اءً عل ـ ي بن ـ والت ن ـ س م ـ ه لي ـ رى أن ـ دوى. إال أن اإلدارة ت ـ ا دون ج ـ رى اإلدارة أنه ـ ة أو ت ـ المرحل ة ـ ة خارج ـ ات نقدي ـ ة تدفق ـ ات المحتمل ـ للتزامذه ـ ن ه ـ ج ع ـ ل أن ينت ـ المحتم

وى. ـ م الدع ـ خ تقدي ـ ن تاري ـ تحقة م ـ ة مس ـ دة قانوني ـ فائ ة ـ ة خاص ـ ى لجن ـ ة إل ـ م المحكم ـ ذ حك ـ ليم تنفي ـ م تس ـ ابقة، ت ـ نة الس ـ ال الس ـ خ ك، 2020 لس ـ ع ذل ـ ي. وم ـ ة دب ـ ن حكوم ـ ادر ع ـ الص نة12 بموج ـ م ـ رار رق ـ ب الق ـ ا 2021 فبراي ـ س له ـ ة لي ـ ة الخاص ـ ة أن اللجن ـ ة الخاص ـ ررت اللجن ـ ، ق ر15 ف ـ ي ـ اءً ـ ذ. وبن ـ ة التنفي ـ ى محكم ـ ة إل ـ ت القضي ـ د أحال ـ ة وق ـ ي القضي ـ اص ف ـ اختص ذ. ـ راءات التنفي ـ ة إج ـ ذ لمتابع ـ ة التنفي ـ ى محكم ـ ب إل ـ ت اإلدارة بطل ـ ه، تقدم ـ علي ذ ـ راءات التنفي ـ ق إج ـ ة تعلي ـ س اإلدارة باألغلبي ـ رر مجل ـ ر ، ق ـ خ التقري ـ ي تاري ـ ا ف ـ كم وية ـ ى تس ـ ل إل ـ ة للتوص ـ رف ذي الصل ـ ع الط ـ تمرة م ـ ة المس ـ ى المناقش ـ اءً عل ـ بن ذ 2022 فبراي ـ ة التنفي ـ ى محكم ـ ا إل ـ ت اإلدارة طلبً ـ اً، قدم ـ . الحق ر18 حت ـ ى ـ ذ. ـ ة التنفي ـ تئناف عملي ـ الس

.لهة ـ ي للمجموع ـ ى األداء المال ـ ر عل ـ ذه المخاط ـ ن ـ دة م ـ ات المعتم ـ ب السياس ـ ر بموج ـ ا إدارة المخاط ـ ى اإلدارة العلي ـ تتول ع ـ يق م ـ ة بالتنس ـ ر المالي ـ ييم المخاط ـ وم اإلدارة تقـ ـ س اإلدارة. تق ـ ل مجل ـ قب ة. ـ غيلية بالمجموع ـ دات التش ـ الوح مخاطر السوق مخاطر العمالت تقبلية ـ ة المس ـ ات التجاري ـ ن المعام ـ ة م ـ ات األجنبي ـ رف العم ـ ر ص ـ أ مخاط ـ تنش ي ـ تثمارات ف ـ لس ي ـ ا وصاف ـ رف به ـ ات المعت ـ ودات والمطلوب ـ والموج ة. ـ ات األجنبي ـ العملي راً ـ ة نظ ـ ات األجنبي ـ رف العم ـ ن ص ـ رة م ـ ر كبي ـ ة ألي مخاط ـ رض المجموع ـ ال تتع ي أو ـ دوالر األمريك ـ ي أو ال ـ م اإلمارات ـ م بالدره ـ ات تت ـ م المعام ـ ألن معظ ي. ـ دوالر األمريك ـ رف ال ـ عر ص ـ ام س ـ ا أم ـ عر صرفه ـ ت س ـ رى مثب ـ ات أخ ـ عم مخاطر األسعار تثمارات ـ لسال ال ـ ن خ ـ هم م ـ عار األس ـ ر أس ـ ة لمخاط ـ ة معرض ـ إن المجموع ة ـ وق ملكي ـ ة كأدوات حق ـ ة والمصنف ـ دى المجموع ـ ا ل ـ ظ به ـ المحتف ة. ـ ة العادل ـ بالقيم

يترة ـ دى الفت ـ ى م ـ ارات عل ـ ر العق ـ طة تطوي ـ ن أنش ـ رادات م ـ راف باإلي ـ لعتم ـ ق ـ ارات والمراف ـ ن إدارة العق ـ رادات م ـ راف باإلي ـ لعتم ـ ن يت ـ ي حي ـ ة ف ـ ذات الصل دد. ـ ت مح ـ ي وق ـ ف المعلومات الجغرافية ودات 2021 ديس ـ ي الموج ـ ة إلجمال ـ ة الدفتري ـ ت القيم ـ ، بلغ مبر31 كم ـ ي ـ ا ف ـ 2020:( مليم0,5 الكائن ـ ون دره ـ دة ـ ة المتح ـ ارات العربي ـ ة اإلم ـ ارج دول ـ ة خ ـ م).0,5 ـ ون دره ـ ملي

معلومات حول القطاعات32

القطاعات التشغيلية

دد. ـ ت مح ـ ي وق ـ ف

غيلية ـ رارات التش ـ اذ الق ـ ن اتخ ـ ي ع ـ ؤول الرئيس ـ س اإلدارة المس ـ ر مجل ـ يعتب ة ككل ـ ال المجموع ـ ار أعم ـ لعتبس اإلدارة ب ـ ذ مجل ـ ة. يأخ ـ دى المجموع ـ ل رارات. ـ اذ الق ـ رض اتخ ـ لغ م ـ ي ت ـ ات الت ـ ى القطاع ـ اءً عل ـ غيلية بن ـ ات التش ـ د القطاع ـ ت اإلدارة بتحدي ـ قام ة ـ يم المجموع ـ م تقس ـ م األداء. ت ـ وارد وتقيي ـ ص الم ـ رض تخصي ـ ا لغ ـ تحديده اري، ـ ر العق ـ اع التطوي ـ ي؛ قط ـ ا ف ـ يية يتمث ـ غيل رئيس ـ ات تش ـ اث قطاع ـ ى ث ـ إل

المعلومات الجغرافية

مخاطر السوق مخاطر العمالت

إدارة المخاطر المالية33

ة. ـ ة بالضياف ـ ال مرتبط ـ ق, و اعم ـ ارات والمراف ـ اع إدارة العق ـ وقط رارات ـ اذ الق ـ رض اتخ ـ غيلية بغ ـ ا التش ـ ج قطاعاته ـ ة نتائ ـ ى مراقب ـ ل اإلدارة عل ـ تعم ى ـ تناداً إل ـ ات اس ـ م أداء القطاع ـ م تقيي ـ م األداء. يت ـ ول تقيي ـ تراتيجية ح ـ لس ات. ـ ن العملي ـ ائر م ـ اح أو الخس ـ األرب

عوامل المخاطر المالية

ة. ـ ن المجموع ـ م

ي. ـ ـ رف ال ـ عر ص ـ ام س ـ ا أم ـ عر صرفه ـ ت س ـ رى مثب ـ ات أخ ـ عم ر ـ ي: مخاط ـ ة وه ـ ر المالي ـ ن المخاط ـ د م ـ ا للعدي ـ ة تعرضه ـ طة المجموع ـ إن أنش ى ـ تناداً إل ـ ات اس ـ م أداء القطاع ـ م تقيي ـ ـ ول تقيي ـ تراتيجية ح ـ لس ره ـ ور مق ـ ع مط ـ زاع م ـ ل ن ـ ارات مح ـ ض العق ـ ت بع ـ ك، كان ـ ى ذل ـ اوة عل ـ مخاطر األسعار ات ـ دة للتدفق ـ عار الفائ ـ ر أس ـ ات ومخاط ـ ر العم ـ ك مخاط ـ ي ذل ـ ا ف ـ وق (بم ـ الس ات. ـ ن العملي ـ ائر م ـ اح أو الخس ـ األرب ة ـ تلمت المجموع ـ ي اس ـ ة") الت ـ رف ذو عاق ـ دة ("ط ـ ة المتح ـ ارات العربي ـ تثمارات ـ لسال ال ـ ن خ ـ هم م ـ عار األس ـ ر أس ـ ة لمخاط ـ ة معرض ـ إن المجموع ان ـ لئتم ر ـ رى) ومخاط ـ عار األخ ـ ر األس ـ ة ومخاط ـ ة العادل ـ ة والقيم ـ النقدي ه ـ ا أصدرت ـ دت حكمً ـ ض أي ـ ة النق ـ ن محكم ـ ا م ـ ا إيجابيً ـ ابقة حكمً ـ نة الس ـ ي الس ـ ة ـ وق ملكي ـ ة كأدوات حق ـ ة والمصنف ـ دى المجموع ـ ا ل ـ ظ به ـ المحتف ى ـ ة عل ـ ة عام ـ ر بصف ـ ة إلدارة المخاط ـ ج المجموع ـ ز برنام ـ يولة. يرك ـ ر الس ـ ومخاط ة. ـ ة العادل ـ بالقيم ة ـ لبية المحتمل ـ ار الس ـ ض اآلث ـ ى خف ـ عى إل ـ ة، ويس ـ واق المالي ـ ات األس ـ تقلب 137 2021 التقرير المتكامل- ديار

ره ـ ور مق ـ ع مط ـ زاع م ـ ل ن ـ ارات مح ـ ض العق ـ ت بع ـ ك، كان ـ ى ذل ـ اوة عل ـ ع ة ـ تلمت المجموع ـ ي اس ـ ة") الت ـ رف ذو عاق ـ دة ("ط ـ ة المتح ـ ارات العربي ـ اإلم ه ـ ا أصدرت ـ دت حكمً ـ ض أي ـ ة النق ـ ن محكم ـ ا م ـ ا إيجابيً ـ ابقة حكمً ـ نة الس ـ ي الس ـ ف

136

إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تابع)2021 ديسمبر31 للسنة المنتهية في

) إدارة المخاطر المالية (تابع33

ارتفاع/انخفدالت ـ ع لمع ـ ي تخض ـ روض الت ـ ى الق ـ دة عل ـ ات الفائ ـ اض مصروف ـ

إدارة مخاطر الئتمان

)مخاطر السوق (تابع

رة. ـ دة متغي ـ فائ

اء ـ ن الوف ـ ل ع ـ رف المقاب ـ ف الط ـ ر تخل ـ ى مخاط ـ ان إل ـ لئتم ر ـ ير مخاط ـ تش دت ـ ة. اعتم ـ ة للمجموع ـ ارة مالي ـ ى خس ـ ؤدي إل ـ ا ي ـ ة مم ـ ه التعاقدي ـ بالتزامات دارة ـ ة ذات الج ـ راف المقابل ـ ع األط ـ ط م ـ ل فق ـ ة التعام ـ ة سياس ـ المجموع يلة ـ بً ا، كوس ـ ا كان ذلك مناس ـ ة، حيثم ـ ات كافي ـ ى ضمان ـ ول عل ـ ة والحص ـ لئتماني داد. ـ ن الس ـ ف ع ـ ن التخل ـ ة ع ـ ة الناتج ـ ارة المالي ـ ر الخس ـ ن مخاط ـ ف م ـ للتخفي لئتمانــي المســتمر علــى الوضــع المالــي للذمــم يتــم إجــراء التقييــم التجاريــة. المدينــة

األدوات المالية المشتقة

مخاطر أسعار الفائدة للتدفقات النقدية والقيمة العادلة

ـ ات المالي ـ ي البيان ـ جلة ف ـ ة المس ـ ودات المالي ـ ة للموج ـ ة الدفتري ـ ل القيم ـ تمث رض ـ ى لتع ـ د األقص ـ ة ، الح ـ اض القيم ـ ائر انخف ـ م خس ـ د خص ـ دة ، بع ـ الموح ان. ـ لئتمر ـ ة لمخاط ـ المجموع وال ـ داع األم ـ م إي ـ ث يت ـ دودة حي ـ ائلة مح ـ وال الس ـ ى األم ـ ان عل ـ لئتمر ـ مخاط دة. ـ ة المتح ـ ارات العربي ـ ي اإلم ـ جلة ف ـ ة مس ـ وك مرموق ـ دى بن ـ ل ز أو ـ ف مودي ـ ى تصني ـ اءً عل ـ وك (بن ـ م البن ـ ع أه ـ دة م ـ اه األرص ـ دول أدن ـ ح الج ـ يوض .2021 ديسمبر31 م ـ ي ـ ا) ف ـ ا يعادله ـ

ح ـ عار الرب ـ ة أس ـ ة مقايض ـ ابقة اتفاقي ـ نة الس ـ ال الس ـ ة خ ـ ت المجموع ـ أبرم دول ـ ح الج ـ ح. يوض ـ عار الرب ـ ر أس ـ ا لمخاط ـ ن تعرضه ـ وط م ـ رض التح ـ بغ م ـ اوي القي ـ ي تس ـ تقة، الت ـ ة المش ـ ألدوات المالي ـ ة ل ـ م العادل ـ اه القي ـ أدن ي ـ مية ف ـ لسة ـ ل القيم ـ مية. تتمث ـ لسم ـ ى القي ـ ة إل ـ وقية، باإلضاف ـ الس ي، ـ ر المرجع ـ دل أو المؤش ـ ة، والمع ـ تقة ذات الصل ـ ودات المش ـ ة الموج ـ قيم ة ـ ي قيم ـ رات ف ـ اس التغي ـ ه قي ـ اءً علي ـ م بن ـ ذي يت ـ اس ال ـ كل األس ـ وتش ة ـ ات القائم ـ م المعام ـ ى حج ـ مية إل ـ لسم ـ ير القي ـ تقة. تش ـ األدوات المش وق أو ـ ر الس ـ ى مخاط ـ ر عل ـ ة مؤش ـ ون بمثاب ـ ي ال تك ـ ر والت ـ خ التقري ـ ي تاري ـ ف ان. ـ لئتم ر ـ مخاط

أ ـ ي تنش ـ دة والت ـ عار الفائ ـ ر أس ـ ن مخاط ـ ل م ـ در ضئي ـ ة لق ـ رض المجموع ـ تتع ة ـ ع المصرفي ـ داع الودائ ـ م إي ـ دة. يت ـ ع لفائ ـ ي تخض ـ ة الت ـ ع المصرفي ـ ن الودائ ـ م ي ـ دة الت ـ عار الفائ ـ ر أس ـ أ مخاط ـ ة. تنش ـ عار ثابت ـ اً ألس ـ ارف وفق ـ دى مص ـ ل عار ـ ع ألس ـ ي تخض ـ روض الت ـ ن الق ـ ي م ـ كل رئيس ـ ة بش ـ ا المجموع ـ رض له ـ تتع رة. ـ دة متغي ـ فائ 31 في ـ روض ف ـ ى الق ـ اح عل ـ دالت األرب ـ ت مع ـ ت/ انخفض ـ ال ارتفع ـ ي ح ـ ت/ %1 بنس ـ ة، النخفض ـ رات ثابت ـ ة المتغي ـ اء كاف ـ ع بق ـ م بة2021 ديس ـ مبر ـ ت 2020( ملي ـ ت/ ارتفع ـ : النخفض م7,4 ارتفع ـ ون دره ـ غ ـ نة بمبل ـ اح الس ـ ت أرب ـ ى 7,7 أرب ـ ية إل ـ ورة رئيس ـ ود ذك بص ـ م)، ويع ـ ون دره ـ ملي غ ـ نة بمبل ـ اح الس ـ

==> picture [1100 x 522] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

2020 2021 وق أو ـ ر الس ـ ى مخاط ـ ر عل ـ ة مؤش ـ ون بمثاب ـ ـ ر والت ـ خ التقري ـ ي تاري ـ ف ت 2020( ملي ـ ت/ ارتفع ـ م7,4 ارتفع ـ ون دره ـ غ ـ نة بمبل ـ اح الس ـ ت أرب ـ
ألف درهم ألف درهم ان. ـ لئتم ر ـ مخاط ى 7,7 أرب ـ ية إل ـ ورة رئيس ـ ود ذك بص ـ م)، ويع ـ ون دره ـ ملي غ ـ نة بمبل ـ اح الس ـ
األرصدة لدى البنوك 2020 2020 2021 2021
ألف درهم ألف درهم ألف درهم ألف درهم
34,024 146,282 A1 لسميةالقيمة القيمة العادلة القيمة السمية القيمة العادلة
306,274 278,235 A2 142,500 )0.2( 47,500 - مقايضة أسعار الفائدة
3,201 - A3 142,500 )0.2( 47,500 -
5,909 19,987 Baa1
ع ـ ك والودائ ـ دى البن ـ د ل ـ ة والنق ـ رافٍ ذات عاق ـ ن أط ـ تحقة م ـ غ المس ـ والمبال ي 3 ت ـ ف توى ـ ن المس ـ ر ضم ـ خ التقري ـ ي تاري ـ ا ف ـ ة كم ـ ة العادل ـ ف القيم ـ م تصني ـ
25,471 18,037 Baa2 – Baa3 خ ـ اء ذوي تاري ـ ى عم ـ ة إل ـ ة التجاري ـ م المدين ـ م الذم ـ م تقدي ـ ة. يت ـ المصرفي ة. ـ ة العادل ـ درج للقيم ـ ام المت ـ النظ
ا ـ رى فيم ـ ة أخ ـ زات هام ـ ة ألي ترك ـ رض المجموع ـ ب. ال تتع ـ ي مناس ـ ائتمان
25 25 B2 ات ـ ة لدى مؤسس ـ ع المصرفي ـ اظ بالودائ ـ لحتفم ـ ان. يت ـ لئتمر ـ ق بمخاط ـ يتعل مخاطر الئتمان
ودات ـ ة للموج ـ ة الدفتري ـ ل القيم ـ ة. تمث ـ ة عالي ـ يولة ائتماني ـ ة ذات س ـ مالي ة، ـ ا المالي ـ ق بموجوداته ـ ا يتعل ـ ان فيم ـ لئتم ر ـ ة لمخاط ـ رض المجموع ـ تتع
374,904 462,566
ى ـ ي أقص ـ ا يل ـ ر. فيم ـ خ التقري ـ ي تاري ـ ان ف ـ لئتمر ـ رض لمخاط ـ ى تع ـ ة أقص ـ المالي م ـ ة والذم ـ ود المدين ـ م العق ـ ة وذم ـ ة التجاري ـ م المدين ـ ي الذم ـ كلٍ أساس ـ وبش
ر: ـ خ التقري ـ ي تاري ـ ان ف ـ لئتمر ـ رض لمخاط ـ تع اً) ـ ة مقدم ـ ات المدفوع ـ غ والمصروف ـ تثناء المبال ـ رى (باس ـ ة األخ ـ المدين
2020 2021
ألف درهم ألف درهم
39,780 - ودائع ثابتة طويلة األجل
588,603 الذمم المدينة التجارية والذمم المدينة األخرى (باستثناء المبالغ والمصاريف المدفوعة
[614,492] مقدما)
567,044 414,154 المستحق من أطراف ذات عالقة
374,904 462,566 أرصدة لدى البنوك
1,570,331 1,491,212
139
2021 التقرير المتكامل- ديار
----- End of picture text -----

138

إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تابع)2021 ديسمبر31 للسنة المنتهية في

إدارة المخاطر المالية (تابع)33 )مخاطر الئتمان (تابع إدارة مخاطر الئتمان (تابع)

) إدارة المخاطر المالية (تابع33

تحقاق ـ اس خ ـ تواري ة ـ ومطابق ة ـ والفعلي ة ـ المتوقع ة ـ النقدي ات ـ للتدفق ـ ات المالي ـ اه المطلوب ـ دول أدن ـ حلل الج ـ ة. يُـ ـ ات المالي ـ ودات والمطلوب ـ الموج ـ ى الفت ـ تناداً إل ـ ة اس ـ تحقاق ذات الصل ـ لسات ـ ب مجموع ـ ة حس ـ للمجموع دي. إن ـ تحقاق التعاق ـ لسخ ـ ى تاري ـ ي إل ـ ز المال ـ ان المرك ـ خ بي ـ ة بتاري ـ المتبقي ة. ـ ر المخصوم ـ ة غي ـ ات النقدي ـ ل التدفق ـ دول تمث ـ ي الج ـ ا ف ـ ح عنه ـ غ المُ فص ـ المبال

مخاطر السيولة

تخدام ـ ل باس ـ ص التموي ـ ي نق ـ ة ف ـ ا المتمثل ـ ة مخاطره ـ ب المجموع ـ تراق كلٍ ـ تحقاق ل ـ لسرة ـ ار فت ـ لعتبذ ب ـ ي تأخ ـ ة الت ـ ات النقدي ـ ات التدفق ـ توقع م ـ ال ذم ـ بيل المث ـ ى س ـ ة (عل ـ ا المالي ـ ة وموجوداته ـ تثماراتها المالي ـ ن اس ـ م ة ـ ات النقدي ـ رى) والتدفق ـ ة األخ ـ ودات المالي ـ ة والموج ـ ابات المدين ـ الحس

==> picture [486 x 216] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

ف ـ ات تصني ـ ب درج ـ ان حس ـ لئتمر ـ ة لمخاط ـ رض للمجموع ـ ى تع ـ ى أقص ـ إل ة ـ ودات المالي ـ ة للموج ـ لئتماني ودة ـ ل الج ـ اه تفاصي ـ داول أدن ـ ح الج ـ توض
ان: ـ لئتم ر ـ مخاط ة ـ ي، باإلضاف ـ ان المال ـ ود الضم ـ ود وعق ـ ودات العق ـ ة وموج ـ للمجموع
صافي القيمة المدرجة مخصص خسارة إجمالي القيمة المدرجة
إيضاحات 2021 ديسمبر31
ألف درهم ألف درهم ألف درهم
538,032 )120,287( 658,319 )1( 10 الذمم المدينة التجارية التي لم يصدر
بها فواتير
الذمم المدينة األخرى (باستثناء
76,460 )1,541( 78,001 )2( 10 دفعات مقدمة ومصاريف مدفوعة
مقدماً)
414,154 )33,622( 447,776 (ج)11 المستحق من أطراف ذات عالقة
1,028,646 )155,450( 1,184,096
----- End of picture text -----

جداول مخاطر السيولة

ات. ـ ن العملي ـ ة م ـ المتوقع ل ـ تمرارية التموي ـ ن اس ـ ا بي ـ وازن م ـ اظ بت ـ لحتفي ـ ة ف ـ دف المجموع ـ ل ه ـ يتمث ل المجموعة على ـ ة، وتعم ـ هيات المصرفي ـ تخدام التس ـ ال اس ـ ن خ ـ ه م ـ ومرونت ات ـ لحتياطيى ـ ة عل ـ ال المحافظ ـ ن خ ـ ا م ـ ة به ـ يولة الخاص ـ ر الس ـ إدارة مخاط تمرة ـ ة المس ـ ق المراقب ـ ن طري ـ ك ع ـ ة، وذل ـ هيات المصرفي ـ ة والتس ـ الكافي

ـ ة المتبقي ـ تحقاقات التعاقدي ـ لس ل ـ ة بالتفصي ـ داول التالي ـ ح الج ـ توض داول ـ ص الج ـ ة. تلخ ـ ا المالي ـ ا ومطلوباته ـ ق بموجوداته ـ ا يتعل ـ ة فيم ـ للمجموع ـ اءً عل ـ ة بن ـ ة للمجموع ـ ات المالي ـ ودات والمطلوب ـ تحقاق الموج ـ خ اس ـ تواري ة. ـ ر المخصوم ـ ة غي ـ ات التعاقدي ـ ات والمدفوع ـ التحصي

		2021 ديسمبر31 إيضاحات إجمالي القيمة المدرجة ألف درهم مخصص خسارة ألف درهم صافي القيمة المدرجة ألف درهم الذمم المدينة التجارية التي لم يصدر بها فواتير )1( 10 658,319 )120,287( 538,032	2021 ديسمبر31 إيضاحات إجمالي القيمة المدرجة ألف درهم مخصص خسارة ألف درهم صافي القيمة المدرجة ألف درهم الذمم المدينة التجارية التي لم يصدر بها فواتير )1( 10 658,319 )120,287( 538,032	2021 ديسمبر31 إيضاحات إجمالي القيمة المدرجة ألف درهم مخصص خسارة ألف درهم صافي القيمة المدرجة ألف درهم الذمم المدينة التجارية التي لم يصدر بها فواتير )1( 10 658,319 )120,287( 538,032	2021 ديسمبر31 إيضاحات إجمالي القيمة المدرجة ألف درهم مخصص خسارة ألف درهم صافي القيمة المدرجة ألف درهم الذمم المدينة التجارية التي لم يصدر بها فواتير )1( 10 658,319 )120,287( 538,032	2021 ديسمبر31 إيضاحات إجمالي القيمة المدرجة ألف درهم مخصص خسارة ألف درهم صافي القيمة المدرجة ألف درهم الذمم المدينة التجارية التي لم يصدر بها فواتير )1( 10 658,319 )120,287( 538,032	2021 ديسمبر31 إيضاحات إجمالي القيمة المدرجة ألف درهم مخصص خسارة ألف درهم صافي القيمة المدرجة ألف درهم الذمم المدينة التجارية التي لم يصدر بها فواتير )1( 10 658,319 )120,287( 538,032
		76,460	)1,541(	78,001	)2( 10	الذمم المدينة الخرى (باستثناء دفعات مقدمة ومصاريف مدفوعة
141	التدفقات النقدية التعاقدية القيمة الدفترية ألف درهم التدفقات النقدية التعاقدية ألف درهم في غضون سنة واحدة ألف درهم سنوات5 - 2 من ألف درهم أكثر من خمس سنوات ألف درهم 2021 ديسمبر31 كما في قروض795,185 885,836 143,659 512,304 229,873 ذمم دائنة تجارية وأخرى424,053 424,053 424,053 - - محتجزات دائنة46,656 46,656 42,386 4,270 - 1,265,894 1,356,545 610,098 516,574 229,873 2020 ديسمبر31 كما في قروض826,500 861,783 130,457 489,527 241,799 ذمم دائنة تجارية وأخرى336,985 336,985 336,985 - - محتجزات دائنة78,666 78,666 70,651 8,015 - 1,242,151 1,277,434 538,093 497,542 241,799 2021					مقدما)
		المستحق من أطراف ذات علقة (ج)11 447,776 )33,622( 414,154 1,184,096 )155,450( 1,028,646

		2021 ديسمبر31 إيضاحات إجمالي القيمة المدرجة ألف درهم مخصص خسارة ألف درهم صافي القيمة المدرجة ألف درهم ودائع ثابتة طويلة الجل9 43,994 )4,214( 39,780
		514,832	)117,847(	632,679	)1( 10	الذمم المدينة التجارية التي لم يصدر بها فواتير
		73,771	)374(	74,145	)2( 10	الذمم المدينة الخرى (باستثناء دفعات مقدمة ومصاريف مدفوعة مقدما)
		المستحق من أطراف ذات علقة (ج)11 963,519 )396,475( 567,044 1,714,337 )518,910( 1,195,427
		) بالنسـبة للذمـم المدينـة التجاريـة، المسـتحق مـن أطـراف ذات عاقـة1( والذمـم المدينـة الخـرى، قامـت المجموعـة بتطبيـق النهـج المبسـط فـي لقيـاس مخصـص لخسـائرلئتمـان 9 لمعيـار الدولـي للتقاريـر الماليـة رقـم لمتوقعـة علـى مـدار العمـر الزمنـي. تقـوم المجموعـة بتحديـد الخسـائر لئتمانيـة المتوقعـة لهـذه البنـود باسـتخدام مصفوفـة المخصـص، المقـدرة بنـاء علـى الخبـرة التاريخيـة لخسـارةلئتمـان اسـتنادا إلـى حالـة تجـاوز فتـرة اسـتحقاق المدينـون ، مـع تعديلهـا حسـبما يكـون مائمـا لتعكـس الظـروف الحاليـة وتقديـرات الظـروف لقتصاديـة المسـتقبلية. وفق ـا لذلـك، يتـم عـرض موجـز مخاطـرلئتمـان لهـذه الصـول بنـاء علـى حالـة تجـاوز فتـرة اسـتحقاقها مـن حيـث مصفوفـة المخصـص. التقرير المتكامل- ديار
							التقرير المتكامل- ديار

) بالنسة1( ـ راف ذات عاق ـ ن أط ـ تحق م ـ ة، المس ـ ة التجاري ـ م المدين ـ بة للذم ـ والذمي ـ ط ف ـ ج المبس ـ ق النه ـ ة بتطبي ـ ت المجموع ـ رى، قام ـ ة األخ ـ م المدين ـ ان 9 المعي ـ لئتمائر ـ ص لخس ـ اس مخص ـ لقي م ـ ة رق ـ ر المالي ـ ي للتقاري ـ ار الدول ـ ائر ـ د الخس ـ ة بتحدي ـ وم المجموع ـ ي. تق ـ ر الزمن ـ دار العم ـ ى م ـ ة عل ـ المتوقع درة ـ ص، المق ـ ة المخص ـ تخدام مصفوف ـ ود باس ـ ذه البن ـ ة له ـ ة المتوقع ـ لئتماني

140

إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تابع)2021 ديسمبر31 للسنة المنتهية في

إدارة المخاطر المالية (تابع)33

) إدارة المخاطر المالية (تابع33

عنة ـ تخدم المجموع ـ زام، تس ـ للت ل أو ـ ة لألص ـ ة العادل ـ اس القيم ـ د قي ـ ة ـ م العادل ـ ف القي ـ م تصني ـ كان. يت ـ در اإلم ـ ة بق ـ وق الملحوظ ـ ات الس ـ معطي ى ـ تناداً إل ـ ة اس ـ ة العادل ـ درج للقيم ـ ام المت ـ ن النظ ـ ة ضم ـ تويات مختلف ـ ي مس ـ ف ي: ـ و التال ـ ى النح ـ ة عل ـ م المبين ـ اليب التقيي ـ ي أس ـ تخدمة ف ـ ات المس ـ المدخ طة 1 المس ـ واق نش ـ ي أس ـ ة) ف ـ ر معدل ـ ة (غي ـ عار مدرج ـ : أس توى ـ - .لموجةة ـ متطابق ات ـ مطلوب أو ودات ـ 1 : مدختوى2 المستوى2 المس ـ ن المس ـ ة ضم ـ عار المدرج ـ اف األس ـ ات بخ ـ توى ـ - وهواءواء ـ ات، س ـ ودات أو مطلوب ـ ة لموج ـ ات ملحوظ ـ ن مدخ ـ ارة ع ـ ي عب ـ عار). ـ ن األس ـ تقة م ـ ر (مش ـ ر مباش ـ كل غي ـ عار) أو بش ـ ر (كاألس ـ كل مباش ـ بش ى 3 المس ـ زة عل ـ ر مرتك ـ ات، غي ـ ودات أو مطلوب ـ ات لموج ـ : مدخ توى ـ - .)معطيةة ـ ر ملحوظ ـ ات غي ـ ة (مدخ ـ وق الملحوظ ـ ات الس ـ ها ـ م قياس ـ ي يت ـ ة الت ـ ة المالي ـ ودات المجموع ـ ي موج ـ دول التال ـ ل الج ـ يمث ة: ـ ة العادل ـ بالقيم

:تم تطبيق السياسات المحاسبية الخاصة باألدوات المالية على البنود التالية

تقدير القيمة العادلة

ة، ـ م العادل ـ اس القي ـ ق بقي ـ ا يتعل ـ ة فيم ـ ام للرقاب ـ ار ع ـ ة إط ـ دى المجموع ـ ل ة ـ ات القيم ـ ة قياس ـ ة كاف ـ ؤولية مراقب ـ ة مس ـ ورة عام ـ ى اإلدارة بص ـ تتول .3 العادلتوىتوى ـ ن المس ـ ة ضم ـ م العادل ـ ك القي ـ ي ذل ـ ا ف ـ ة، بم ـ ة الهام ـ ة ـ ر القابل ـ ة غي ـ ات الهام ـ ة المدخ ـ ة بمراجع ـ ورة منتظم ـ وم اإلدارة بص ـ تق ات ـ تعانة بمعلوم ـ لس ال ـ ي ح ـ م. ف ـ ى التقيي ـ ات عل ـ ة والتعدي ـ للماحظ ات ـ يط أو خدم ـ ن وس ـ ة م ـ عار المقدم ـ روض األس ـ ل ع ـ ر مث ـ رف آخ ـ ن ط ـ ادرة ع ـ ص م ـ ي ت ـ ة الت ـ م األدل ـ وم اإلدارة بتقيي ـ ة، تق ـ م العادل ـ اس القي ـ رض قي ـ عير بغ ـ التس ات ـ ذه التقييم ـ أن ه ـ تنتاج ب ـ لسم م ـ رى لدع ـ راف األخ ـ ن األط ـ ا م ـ ول عليه ـ الحص ك ـ ي ذل ـ ا ف ـ ة، بم ـ ر المالي ـ داد التقاري ـ ة إلع ـ ر الدولي ـ ات المعايي ـ ي بمتطلب ـ تف اره ـ ي إط ـ م ف ـ ذي يت ـ ة ال ـ ة العادل ـ درج للقيم ـ ام المت ـ ي النظ ـ توى ف ـ المس ات. ـ ذه التقييم ـ ل ه ـ ف مث ـ تصني

==> picture [1101 x 626] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

أدوات حقوق ملكية بالقيمة العادلة من خالل التكلفة المطفأة ي: ـ و التال ـ ى النح ـ ة عل ـ م المبين ـ اليب التقيي ـ ي أس ـ تخدمة ف ـ ات المس ـ المدخ ة ـ ات القيم ـ ة قياس ـ ة كاف ـ ؤولية مراقب ـ ة مس ـ ورة عام ـ ى اإلدارة بص ـ تتول
اإلجمالي
ألف درهم الدخل الشامل اآلخر ألف درهم طة 1 المس ـ واق نش ـ ي أس ـ ة) ف ـ ر معدل ـ ة (غي ـ عار مدرج ـ : أس توى ـ - .3 العادلتوىتوى ـ ن المس ـ ة ضم ـ م العادل ـ ك القي ـ ي ذل ـ ا ف ـ ة، بم ـ ة الهام ـ
ألف درهم
.لموجةة ـ متطابق ات ـ مطلوب أو ودات ـ ة ـ ر القابل ـ ة غي ـ ات الهام ـ ة المدخ ـ ة بمراجع ـ ورة منتظم ـ وم اإلدارة بص ـ تق
2021 ديسمبر31 1 : مدختوى2 المستوى2 المس ـ ن المس ـ ة ضم ـ عار المدرج ـ اف األس ـ ات بخ ـ توى ـ - ات ـ تعانة بمعلوم ـ لس ال ـ ي ح ـ م. ف ـ ى التقيي ـ ات عل ـ ة والتعدي ـ للماحظ
وهواءواء ـ ات، س ـ ودات أو مطلوب ـ ة لموج ـ ات ملحوظ ـ ن مدخ ـ ارة ع ـ ي عب ـ ات ـ يط أو خدم ـ ن وس ـ ة م ـ عار المقدم ـ روض األس ـ ل ع ـ ر مث ـ رف آخ ـ ن ط ـ ادرة ع ـ ص
الموجودات وفقاً لبيان المركز المالي عار). ـ ن األس ـ تقة م ـ ر (مش ـ ر مباش ـ كل غي ـ عار) أو بش ـ ر (كاألس ـ كل مباش ـ بش م ـ ي ت ـ ة الت ـ م األدل ـ وم اإلدارة بتقيي ـ ة، تق ـ م العادل ـ اس القي ـ رض قي ـ عير بغ ـ التس
ى 3 المس ـ زة عل ـ ر مرتك ـ ات، غي ـ ودات أو مطلوب ـ ات لموج ـ : مدخ توى ـ - ات ـ ذه التقييم ـ أن ه ـ تنتاج ب ـ لسم م ـ رى لدع ـ راف األخ ـ ن األط ـ ا م ـ ول عليه ـ الحص
5,461 5,461 أدوات حقوق ملكية بالقيمة العادلة من خالل الدخل .)معطيةة ـ ر ملحوظ ـ ات غي ـ ة (مدخ ـ وق الملحوظ ـ ات الس ـ ك ـ ي ذل ـ ا ف ـ ة، بم ـ ر المالي ـ داد التقاري ـ ة إلع ـ ر الدولي ـ ات المعايي ـ ي بمتطلب ـ تف
[-] الشامل اآلخر
ها ـ م قياس ـ ي يت ـ ة الت ـ ة المالي ـ ودات المجموع ـ ي موج ـ دول التال ـ ل الج ـ يمث اره ـ ي إط ـ م ف ـ ذي يت ـ ة ال ـ ة العادل ـ درج للقيم ـ ام المت ـ ي النظ ـ توى ف ـ المس
الذمم المدينة التجارية وذمم العقود المدينة
- ة: ـ ة العادل ـ بالقيم ات. ـ ذه التقييم ـ ل ه ـ ف مث ـ تصني
614,492 614,492 والذمم المدينة األخرى (باستثناء المبالغ والمصاريف
المدفوعة مقدماً)
-
414,154 المستحق من أطراف ذات عالقة414,154 اإلجمالي 3 المستوى 2 المستوى 1 المستوى
ألف درهم ألف درهم ألف درهم ألف درهم
-
462,566 أرصدة لدى البنوك462,566
2021 ديسمبر31 كما في
1,496,673 5,461 1,491,212
5,461 - - [5,461] أدوات حقوق ملكية بالقيمة العادلة من خالل الدخل الشامل اآلخر
المطلوبات وفقاً لبيان المركز المالي
- 2020 ديسمبر31 كما في
424,053 الذمم الدائنة التجارية واألخرى424,053
- 3,413 - - أدوات حقوق ملكية بالقيمة العادلة من خالل الدخل
46,656 محتجزات دائنة46,656
[3,413] الشامل اآلخر
-
795,185 القروض795,185
ا ـ ع تحقيقه ـ ي يتوق ـ رة الت ـ اة الفت ـ ع مراع ـ ة م ـ ا العادل ـ ة لقيمه ـ ة مقارب ـ ذات عاق ة ـ ة التجاري ـ م المدين ـ ة الذم ـ اض قيم ـ ص انخف ـ اً مخص ـ ة ناقص ـ م الدفتري ـ إن القي
1,265,894 - 1,265,894 ة. ـ ا العادل ـ ارب قيمه ـ ة تق ـ ات المالي ـ ا. إن المطلوب ـ خاله راف ـ ن أط ـ تحق م ـ رى والمس ـ ة األخ ـ م المدين ـ ة والذم ـ ود المدين ـ م العق ـ وذم
2020 ديسمبر31
الموجودات وفقاً لبيان المركز المالي
3,413 3,413 [-] أدوات حقوق ملكية بالقيمة العادلة من خالل الدخل الشامل اآلخر
- الذمم المدينة التجارية وذمم العقود المدينة والذمم
588,603 [588,603] المدينة األخرى
-
567,044 المستحق من أطراف ذات عالقة567,044
-
39,780 الودائع الثابتة طويلة األجل39,780
-
374,904 أرصدة لدى البنوك374,904
1,573,744 3,413 1,570,331
143
2021 التقرير المتكامل- ديار
----- End of picture text -----

142

إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تابع)2021 ديسمبر31 للسنة المنتهية في

==> picture [484 x 501] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

األنشطة الرئيسية نسبة الملكية الفعلية بلد التأسيس اسم الشركة
لستثمار والتطوير العقاري اإلمارات%100 ديار فينشر ذ.م.م
لستثمار والتطوير العقاري اإلمارات%100 فالمنجو كريك ذ.م.م
لستثمار والتطوير العقاري لبنان%100 بيروت باي ش.م.ل
شركة استثمار قابضة هولندا%100 ديار وست آسيا كوبيراتيف يو. آي
لستثمار والتطوير العقاري أمريكا%100 ديار ديفلوبمنت كوربوريشن
لستثمار والتطوير العقاري السعودية%100 ديار التواصل للتطوير العقاري
لستثمار والتطوير العقاري اإلمارات%100 ديار ليمتد ذ.م.م
اإلمارات%100إدارة جمعيات المالك ديار إلدارة جمعيات المالك ذ.م.م
إدارة العقارات اإلمارات%100 ديار إلدارة العقارات
شراء وبيع وتطوير العقارات اإلمارات%100 مونتروز ش.ذ.م.م.
اإلمارات%100إدارة الفنادق ذا اتريا ش.ذ.م.م.
لستثمار في المشروعات
اإلمارات%100 ديار هولدنج شركة الشخص الواحد ش.ذ.م.م
التجارية والصناعية وإدارتها
اإلمارات%100شراء وبيع وتطوير العقارات بيال روز للتطوير العقاري ش.ذ.م.م
اإلمارات%100خدمات تبريد المناطق نيشن وايد مانجمنت سيرفيسز
اإلمارات%100تأجير الفنادق والشقق الفندقية البرشا ذ.م.م.
اإلمارات%100الفنادق والخدمات الترفيهية ذ.م.م.- مونت روز منطقة حرة
لستثمار والتطوير العقاري اإلمارات%100 ديار باي للتطوير العقاري ذ.م.م.
----- End of picture text -----

إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تابع)2021 ديسمبر31 للسنة المنتهية في

إدارة المخاطر المالية (تابع)33

==> picture [483 x 191] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

أدوات حقوق ملكية بالقيمة العادلة من خالل التكلفة المطفأة
اإلجمالي
الدخل الشامل اآلخر
ألف درهم ألف درهم
ألف درهم
2020 ديسمبر31
المطلوبات وفقاً لبيان المركز المالي
-
336,985 الذمم الدائنة التجارية واألخرى336,985
-
78,666 محتجزات دائنة78,666
-
826,500 القروض826,500
1,242,151 - 1,242,151
----- End of picture text -----

إدارة مخاطر رأس المال34

ال ـ ادة رأس الم ـ اهمين أو إع ـ ة للمس ـ اح المدفوع ـ ات األرب ـ غ توزيع ـ ل مبل ـ بتعدي ن. ـ ض الدي ـ ودات لخف ـ ع موج ـ دة أو بي ـ هم جدي ـ دار أس ـ اهمين أو إص ـ ى المس ـ إل ة إلدارة ـ ل المجموع ـ ن قب ـ ع م ـ ج المُ تب ـ ي المنه ـ رات ف ـ اك تغي ـ ن هن ـ م تك ـ ل ون ـ ددة للقان ـ ات المح ـ زام بالمتطلب ـ للتاف ـ نة. بخ ـ ال الس ـ ال خ ـ رأس الم ع 2015 ) لس ـ ، ال تخض نة2( ـ م ـ دة رق ـ ة المتح ـ ارات العربي ـ ة اإلم ـ ادي لدول ـ لتح ة. ـ ات خارجي ـ ن جه ـ ة م ـ مالية مفروض ـ ات رأس ـ ة ألي متطلب ـ المجموع

تتمثدرة ـ ة ق ـ ي حماي ـ ال ف ـ د إدارة رأس الم ـ ة عن ـ داف المجموع ـ ل أه ـ م ـ دف تعظي ـ تمرارية به ـ لسدأ ـ اً لمب ـ ا وفق ـ ة أعماله ـ ى مواصل ـ ة عل ـ المجموع ى ـ ة عل ـ ن والمحافظ ـ ة اآلخري ـ اب المصلح ـ د ألصح ـ اهمين والفوائ ـ د المس ـ عوائ ال. ـ ة رأس الم ـ ض تكلف ـ وي لخف ـ مالي ق ـ كل رأس ـ هي ه، فقد تقوم المجموعة ـ ال أو تعديل ـ كل رأس الم ـ ى هي ـ ة عل ـ دف المحافظ ـ به

الشركات التابعة والشركات المستثمر بها وفقاً لحقوق الملكية35

==> picture [483 x 148] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

األنشطة الرئيسية نسبة الملكية الفعلية بلد التأسيس اسم الشركة
الشركات التابعة
اإلمارات%100خدمات إدارة المرافق ديار إلدارة المرافق ذ.م.م
اإلمارات%100الوساطة والخدمات ذات الصلة نيشن وايد ريالتورز ذ.م.م
لستثمار والتطوير العقاري اإلمارات%100 ديار للضيافة ذ.م.م
لستشارات العقارية اإلمارات%100 ديار الدولية ذ.م.م
----- End of picture text -----

145 2021 التقرير المتكامل- ديار

144

إيضاحات حول البيانات المالية الموحدة (تابع)2021 ديسمبر31 للسنة المنتهية في الشركات التابعة والشركات المستثمر بها وفقاً لحقوق الملكية (تابع) 35

اسم الشركة بلد التأسيس نسبة الملكية الفعلية النشطة الرئيسية المشروع المشترك	اسم الشركة بلد التأسيس نسبة الملكية الفعلية النشطة الرئيسية المشروع المشترك	اسم الشركة بلد التأسيس نسبة الملكية الفعلية النشطة الرئيسية المشروع المشترك	اسم الشركة بلد التأسيس نسبة الملكية الفعلية النشطة الرئيسية المشروع المشترك
لستثمار والتطوير العقاري	%50	المارات	أراضي للتطوير ذ.م.م
			الشركة الزميلة
لستثمار والتطوير العقاري	%22.72	جزر كايمان	سوليدير انترناشونال الزوراء للستثمارات في السهم إنك

.* لم تقم هذه الشركات بتنفيذ أي أنشطة تجارية خال السنة

ة ـ أن المجموع ـ ة ب ـ ات معقول ـ ا توقع ـ يولة ولديه ـ ى الس ـ اظ عل ـ ة والحف ـ للمجموع ور. ـ تقبل المنظ ـ ي المس ـ تمرة ف ـ أة مس ـ تمرار كمنش ـ ة لاس ـ وارد الكافي ـ ا الم ـ لديه ن 19 - بس ـ دم يقي ـ اك ع ـ زال هن ـ ، ال ي د ـ كوفي ـ ة ل ـ رات المختلف ـ بب المتغي ـ ر ـ ن تقدي ـ ي، ال يمك ـ ركات، وبالتال ـ ى الش ـ رض عل ـ ي الم ـ دة تفش ـ دة وش ـ أن م ـ بش رات ـ ه للفت ـ وق ب ـ كل موث ـ ة بش ـ ج المجموع ـ ي ونتائ ـ ز المال ـ ى المرك ـ ر عل ـ التأثي تواصل ـ اء، س ـ ذا الوب ـ ة له ـ ر المتوقع ـ ج غي ـ ى النتائ ـ ر إل ـ تقبلية. بالنظ ـ المس ا ـ ا وتقديراته ـ ل أحكامه ـ ة تعدي ـ ه ومواصل ـ ع وتقييم ـ ة الوض ـ ة مراقب ـ المجموع ان المتوقعة ـ لئتمارة ـ تخدمة لخس ـ ك المدخات المس ـ ي ذل ـ ا ف ـ ة بم ـ الجوهري كات ـ دات والممتل ـ كات والمع ـ م الممتل ـ ي وتقيي ـ اد الكل ـ لقتص ل ـ وعوام اء، ـ لقتضب ـ تثمارية، حس ـ لسارات ـ ع ، والعق ـ ر والبي ـ ا للتطوي ـ ظ به ـ المحتف .2022 خنة ـ ال س ـ

الستثمار في األسهم 36 .خال السنة، لم تقم المجموعة بشراء أو استثمار أي أسهم

19 - تأثير كوفيد37 فام19 - أث ـ ل ع ـ ي أوائ ـ د ـ تجد كوفي ـ ا المس ـ روس كورون ـ ار في ـ ي انتش ـ ر تفش ـ ع 2020 ـ ر من ـ رت تدابي ـ ركات. أث ـ ع الش ـ ى جمي ـ ر عل ـ ر مباش ـ ر أو غي ـ كل مباش ـ بش واحتم، وأدى ـ اء العال ـ ع أنح ـ ي جمي ـ ركات ف ـ ى الش ـ روس عل ـ ال الفي ـ واء انتق ـ لع ـ ن الس ـ د م ـ ى العدي ـ ب عل ـ اض الطل ـ ى انخف ـ ادي إل ـ لقتصاط ـ اض النش ـ انخف غيلي 19 - والخدم ـ ى األداء التش ـ عل د ـ ر كوفي ـ ن تأثي ـ م يك ـ ه، ل ـ ى تاريخ ـ ات. حت ـ ل اإلدارة ـ و. تواص ـ ا ه ـ ر كم ـ ذا التأثي ـ ى ه ـ ع اإلدارة أن يبق ـ ام، وتتوق ـ ة ه ـ للمجموع غيلية ـ ة التش ـ ات النقدي ـ ين التدفق ـ ل تحس ـ ن أج ـ ة م ـ راءات الازم ـ اذ اإلج ـ اتخ

146

التقرير المتكامل- ديار

AI assistant

Deyaar Development PJSC — Annual Report 2021

66353_rns_2022-04-25_be7f8df4-4433-4195-87df-26b61e554782.pdf

اﻟﺘﻘـﺮﻳﺮ اﻟﻤﺘﻜﺎﻣﻞ ﻗﻴﻤﻨﺎ ﺗﺸﻜﻞ ﻫﻮﻳﺘﻨﺎ واﻟﺪاﻓﻊ اﻟﻤﺤﺮك ﻟﻨﺎ

كلمة رئيس مجلس اإلدارة

المقدمة

3 . تشكيل مجلس اإلدارة

أعضاء مجلس اإلدارة

(أ) المعامات مع األطراف ذات العاقة

(ب) مكافآت موظفي اإلدارة الرئيسيين

(د) هيكل الشركة التنظيمي:

:(ج) يتألف المستحق من األطراف ذات العاقة من

ص انخفاض القيمةمخصّ

. مدقّ ق الحسابات الخارجي:4

مهام لجنة التدقيق:

. لجنة الترشيحات والمكافآت:6

. اللجنة التنفيذية8

لعين. لجنة المتابعة واإلشراف على تعامالت األشخاص المطّ7

عـدد التقاريـر الصـادرة مـن إدارة الرقابـة الداخليـة لمجلـس -هــ إدارة الشـركة

. نظام الرقابة الداخلية9

ج. اسم ضابط المتثال ومؤهاته

ي ـ ع المحل ـ ة المجتم ـ ي تنمي ـ ف2021 . المسام ـ الل الع ـ ركة خ ـ ا الش ـ ت به ـ ي قام ـ ة الت ـ ة والعيني ـ اهمات النقدي ـ 11 ة ـ ى البيئ ـ اظ عل ـ والحف

د. كيفيــة تعامــل إدارة الرقابــة الداخليــة مــع أيــة مشــاكل

كبيــرة بالشــركة

:2021/12/31 هـ.. بيان بكيفية توزيع المساهمين وفقاً لحجم الملكية كما في

راف ذات العالقة ـ ركة مع األط ـ ا الش ـ ت به ـ ي قام ـ ات الت ـ ان بالصفق ـ ي. بي

:ح. اسم مقرّ ر اجتماعات مجلس اإلدارة وتاريخ تعيينه

إدارة المرافق

الضيافة

نيشن وايد إلدارة الخدمات

لمحة عن أعمال الشركة

التطوير العقاري

إدارة العقارات

إدارة المجمعات

مشروع ميدتاون

مشروع ريغاليا

نور ديستريكت في ميدتاون

المشاريع المشتركة والشركات الزميلة

أراضي سنترال بارك

سياسة إدارة الجودة

سياسة الصحة والسالمة

نحو مستقبل آمن

سياسة نظام اإلدارة المتكاملة

شهادات المواصفات الدولية

الجوائز والتكريمات

. الحدّ من أوجه عدم المساواة10 . المساواة بين الجنسين5

إطار الستدامة

. مدن ومجتمعات محلية مستدامة11 . المياه النظيفة والنظافة الصحية6

لستهالك واإلنتاج المسؤوالن. 12 . طاقة نظيفة وبأسعار معقولة7

جنسيات متنوعة تذخر بها مجموعتنا

الستثمار عبر التدريب

تمكين المرأة

أنشطة اجتماعية ترفيهية

التعاون مع مؤسسة ثقة للتوحّ د

2021 )Empower( الوفورات حسب شركة إمباور

2021 )DEWA( الوفورات حسب هيئة كهرباء ومياه دبي

لستدامة البيئية إجراءات

التحوّ ل الذكي

مشاريع ونشاطات ديار البيئية

البيانات المالية

أبرز البيانات المالية

ﻧﺴﺐ اﻟﺮﺑﺤﻴﺔ

اﻟﺮﺑﺢ واﻟﺨﺴﺎرة

تقرير أعضاء مجلس اإلدارة

األنشطة الرئيسية

أعضاء مجلس اإلدارة

النتائج المالية

مدقق الحسابات

تقرير مدقق الحسابات المستقل

إلى السادة مساهمي شركة ديار للتطوير ش.م.ع

تقرير مدقق الحسابات المستقل إلى السادة مساهمي شركة ديار للتطوير ش.م.ع تقرير حول تدقيق البيانات المالية الموحدة

أمور التدقيق الرئيسية (تتمة)

أمور التدقيق الرئيسية

الرأي

أساس الرأي

تقرير مدقق الحسابات المستقل

إلى السادة مساهمي شركة ديار للتطوير ش.م.ع

أمور التدقيق الرئيسية (تتمة)

تقرير مدقق الحسابات المستقل إلى السادة مساهمي شركة ديار للتطوير ش.م.ع

تقرير مدقق الحسابات المستقل

Deyaar Development PJSC Annual Report 2021