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Datalogic — Interim / Quarterly Report 2025
Nov 14, 2025
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Interim / Quarterly Report
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Resoconto Intermedio di Gestione Consolidato al 30 settembre 2025
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Resoconto Intermedio di Gestione Consolidato al 30 settembre 2025

INDICE
| STRUTTURA DEL GRUPPO | pag. 3 | |
|---|---|---|
| COMPOSIZIONE DEGLI ORGANI SOCIALI | pag. 4 | |
| RELAZIONE SULLA GESTIONE | pag. 5 | |
| PROSPETTI CONTABILI CONSOLIDATI | pag. 16 | |
| Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata | ||
| Conto economico consolidato | ||
| Conto economico complessivo consolidato | ||
| Rendiconto finanziario consolidato | ||
| Movimenti di Patrimonio netto consolidato | ||
NOTE ILLUSTRATIVE AI PROSPETTI CONTABILI CONSOLIDATI pag. 23
Informazioni sulla Situazione patrimoniale-finanziaria
Informazioni sul Conto Economico
ALLEGATI
- Attestazione del Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari
- Area di consolidamento
- Riconciliazione indicatori alternativi di performance
DISCLAIMER
Il presente documento contiene dichiarazioni previsionali ("forward-looking statement"), relative a futuri eventi e risultati operativi, economici e finanziari del Gruppo. Tali previsioni hanno per loro natura una componente di rischiosità e incertezza, in quanto dipendono dal verificarsi di eventi e sviluppi futuri. I risultati effettivi potranno discostarsi in misura anche significativa rispetto a quelli annunciati in relazione a una molteplicità di fattori, la maggioranza dei quali è al di fuori del controllo del Gruppo.
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STRUTTURA DEL GRUPPO

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COMPOSIZIONE DEGLI ORGANI SOCIALI
Consiglio di Amministrazione (1)
Romano Volta Presidente esecutivo (2) Valentina Volta Amministratore Delegato (2) Angelo Manaresi Consigliere indipendente Chiara Giovannucci Orlandi Consigliere indipendente Filippo Maria Volta Consigliere non esecutivo Vera Negri Zamagni Consigliere indipendente Valentina Beatrice Manfredi Consigliere indipendente
Collegio Sindacale (3)
Diana Rizzo Presidente Anna Maria Bortolotti Sindaco effettivo Giancarlo Strada Sindaco effettivo Giulia De Martino Sindaco supplente Eugenio Burani Sindaco supplente Patrizia Cornale Sindaco supplente
Comitato Controllo e Rischi, Remunerazione, Nomine e Sostenibilità
Angelo Manaresi Presidente
Chiara Giovannucci Orlandi Consigliere indipendente Vera Negri Zamagni Consigliere indipendente
Società di revisione (4)
Deloitte & Touche S.p.A.
(1) Il Consiglio di Amministrazione resterà in carica fino all'Assemblea di approvazione del bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2026.
(2) Rappresentanza legale di fronte a terzi.
(3) Il Collegio Sindacale resterà in carica fino all'Assemblea di approvazione del bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2027.
(4) Deloitte & Touche S.p.A. ha ricevuto l'incarico di revisione legale per il novennio 2019 – 2027 da parte dell'Assemblea del 30 aprile 2019 e resterà in carica fino all'Assemblea di approvazione del bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2027.
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Relazione sulla Gestione
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RELAZIONE SULLA GESTIONE
PREMESSA
Il presente Resoconto Intermedio di Gestione Consolidato al 30 settembre 2025 è stato predisposto ai sensi dell'articolo 154 ter del T.U.F. ed è redatto in conformità ai Principi Contabili Internazionali (IAS/IFRS) adottati dall'Unione Europea.
Gli importi riportati nelle tabelle della Relazione sulla Gestione sono espressi in migliaia di Euro, le note di commento sono espresse in milioni di Euro.
PROFILO DEL GRUPPO
Datalogic S.p.A. e sue controllate ("Gruppo" o "Gruppo Datalogic") è leader tecnologico a livello mondiale nei mercati dell'acquisizione automatica dei dati e dell'automazione di processi. Il Gruppo è specializzato nella progettazione e produzione di lettori di codici a barre, mobile computer, sensori per la rilevazione, misurazione e sicurezza, sistemi di visione, marcatura laser e RFID. Le sue soluzioni all'avanguardia contribuiscono ad aumentare l'efficienza e la qualità dei processi lungo l'intera catena del valore nei settori Retail, Manufacturing, Transportation & Logistics ed Healthcare.
HIGHLIGHTS DEL PERIODO
Il seguente prospetto riassume i principali risultati economico-finanziari del Gruppo Datalogic al 30 settembre 2025 ed il confronto rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente.
I dati economici e patrimoniali al 30 settembre 2025 includono i saldi della società Datema Retail Solutions AB (Datema) consolidati a partire dal 29 aprile 2025, data in cui è stata perfezionata l'acquisizione attraverso la controllata Datalogic S.r.l. dell'intero capitale sociale della società nota per il software EasyShop.
| 30.09.2025 | % suiRicavi | 30.09.2024 | % suiRicavi | Variazione | Var. % | Var. %a cambicostanti | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi | 359.446 | 100,0% | 366.355 | 100,0% | (6.909) | -1,9% | -0,5% |
| EBITDA Adjusted | 33.944 | 9,4% | 27.817 | 7,6% | 6.127 | 22,0% | 17,4% |
| Risultato Operativo (EBIT) Adjusted | 9.755 | 2,7% | 4.277 | 1,2% | 5.478 | 128,1% | 95,0% |
| Risultato Operativo (EBIT) | 894 | 0,2% | (1.446) | -0,4% | 2.340 | n.a. | n.a. |
| Utile/(Perdita) del periodo | 1.176 | 0,3% | 12.572 | 3,4% | (11.396) | -90,6% | -101,9% |
| Posizione Finanziaria Netta (PFN) | (34.893) | (21.257) | (13.636) |
Il Gruppo chiude i primi nove mesi del 2025 con Ricavi di vendita pari a 359,4 milioni di Euro, in diminuzione dello 0,5% a cambi costanti e dell'1,9% a cambi correnti rispetto allo stesso periodo del 2024.
Il fatturato relativo alla vendita dei nuovi prodotti (Vitality Index) nei primi nove mesi del 2025 è pari al 23,5% dei ricavi (23,5% nel terzo trimestre 2025), in crescita rispetto al 14,8% registrato nei primi nove mesi del 2024.
L'EBITDA Adjusted è pari a 33,9 milioni di Euro, in aumento rispetto a 27,8 milioni di Euro dello stesso periodo dell'esercizio precedente, con un'incidenza sul fatturato pari al 9,4% (7,6% nei primi nove mesi del 2024).
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Il Risultato Operativo (EBIT) Adjusted, è pari a 9,8 milioni di Euro (4,3 milioni di Euro nei primi nove mesi del 2024); l'incidenza sul fatturato è del 2,7%, più che raddoppiata rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente.
L'Utile netto del periodo è pari a 1,2 milioni di Euro, contro un 2024 in perdita di 5,8 milioni di Euro senza tener conto della plusvalenza della cessione della società controllata Informatics Holdings, Inc.
L'Indebitamento Finanziario Netto al 30 settembre 2025 risulta pari a 34,9 milioni di Euro, in peggioramento di 25,4 milioni di Euro rispetto al 31 dicembre 2024 e di 13,6 milioni di Euro rispetto al 30 settembre 2024.
ANDAMENTO DEI RICAVI
La ripartizione per area geografica dei ricavi del Gruppo del periodo, confrontata con lo stesso periodo dell'esercizio precedente, è riportata nella tabella seguente:
| 30.09.2025 | % | 30.09.2024 | % | Variazione | Var. % | Var. % acambicostanti | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Italia | 32.726 | 9,1% | 34.930 | 9,5% | (2.204) | -6,3% | -6,3% |
| EMEAI (escluso Italia) | 183.427 | 51,0% | 170.982 | 46,7% | 12.445 | 7,3% | 7,6% |
| Totale EMEAI | 216.153 | 60,1% | 205.912 | 56,2% | 10.242 | 5,0% | 5,2% |
| Americas | 105.748 | 29,4% | 116.494 | 31,8% | (10.746) | -9,2% | -6,4% |
| APAC | 37.545 | 10,4% | 43.950 | 12,0% | (6.405) | -14,6% | -11,6% |
| Ricavi totali | 359.446 | 100,0% | 366.355 | 100,0% | (6.910) | -1,9% | -0,5% |
L'area EMEAI mostra un andamento positivo con una crescita del 5,0% nei primi nove mesi dell'anno, nonostante una flessione del 6,3% in Italia. Andamento negativo nelle aree Americas in calo del 9,2% (-6,4% a cambi costanti) e APAC in diminuzione del 14,6% (-11,6% a cambi costanti) rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente.
Al fine di perseguire efficacemente i propri obiettivi strategici e garantire una maggiore focalizzazione sull'offerta di prodotti e soluzioni, il Gruppo identifica due Segmenti di Mercato che hanno differenti modelli di vendita e clienti con differenti fabbisogni di acquisto oltre che interlocutori diversi: Data Capture e Industrial Automation.
Di seguito si riporta la ripartizione dei ricavi del Gruppo distinta per tali segmenti di mercato:
| 30.09.2025 | % | 30.09.2024 | % | Variazione | Var. % | Var. % acambicostanti | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Data Capture | 240.109 | 66,8% | 242.921 | 66,3% | (2.812) | -1,2% | 0,4% |
| Industrial Automation | 119.336 | 33,2% | 123.434 | 33,7% | (4.098) | -3,3% | -2,1% |
| Ricavi totali | 359.446 | 100,0% | 366.355 | 100,0% | (6.910) | -1,9% | -0,5% |
▪ Data Capture
Il segmento Data Capture, con il 66,8% del fatturato (66,3% al 30 settembre 2024), registra un decremento dell'1,2% rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente, mentre a cambi costanti risulta sostanzialmente invariato (+0,4%).
▪ Industrial Automation
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Il segmento Industrial Automation registra una contrazione del 3,3% (-2,1% a cambi costanti), dovuta principalmente alla flessione nelle applicazioni di Logistic Automation, pur in lieve ripresa nel terzo trimestre.
RISULTATI ECONOMICI RICLASSIFICATI DEL GRUPPO
Nel prospetto che segue sono illustrate le principali componenti economiche del periodo confrontate con lo stesso periodo dell'esercizio precedente:
| 30.09.2025 | 30.09.2024 | Variazione | Var. % | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi | 359.446 | 100,0% | 366.355 | 100,0% | (6.909) | -1,9% |
| Costo del venduto | (205.566) | -57,2% | (215.191) | -58,7% | 9.625 | -4,5% |
| Margine lordo di contribuzione | 153.880 | 42,8% | 151.164 | 41,3% | 2.716 | 1,8% |
| Spese di Ricerca e Sviluppo | (48.526) | -13,5% | (46.614) | -12,7% | (1.912) | 4,1% |
| Spese di Distribuzione | (62.891) | -17,5% | (65.536) | -17,9% | 2.645 | -4,0% |
| Spese Amministrative e Generali | (32.877) | -9,1% | (34.812) | -9,5% | 1.935 | -5,6% |
| Altri (Oneri) e Proventi | 170 | 0,0% | 75 | 0,0% | 95 | 126,7% |
| Totale costi operativi ed altri oneri | (144.124) | -40,1% | (146.887) | -40,1% | 2.763 | -1,9% |
| Risultato Operativo (EBIT) Adjusted | 9.755 | 2,7% | 4.277 | 1,2% | 5.478 | 128,1% |
| Special Items – Altri (Oneri) e Proventi | (5.375) | -1,5% | (2.197) | -0,6% | (3.178) | 144,7% |
| Special Items – Ammortamenti daacquisizioni | (3.486) | -1,0% | (3.526) | -1,0% | 40 | -1,1% |
| Risultato Operativo (EBIT) | 894 | 0,2% | (1.446) | -0,4% | 2.340 | n.a. |
| Gestione finanziaria netta | 576 | 0,2% | 15.670 | 4,3% | (15.094) | -96,3% |
| Utile/(Perdita) ante imposte (EBT) | 1.470 | 0,4% | 14.224 | 3,9% | (12.754) | -89,7% |
| Imposte | (294) | -0,1% | (439) | -0,1% | 145 | -33,0% |
| Utile/(Perdita) del periodo da attivitàin funzionamento | 1.176 | 0,3% | 13.785 | 3,8% | (12.609) | -91,5% |
| Utile/(Perdita) del periodo da attivitàcedute | - | 0,0% | (1.213) | -0,3% | 1.213 | -100,0% |
| Utile/(Perdita) del periodo | 1.176 | 0,3% | 12.572 | 3,4% | (11.396) | -90,6% |
| Risultato Operativo (EBIT) | 894 | 0,2% | (1.446) | -0,4% | 2.340 | n.a. |
| Special Items – Altri (Oneri) e Proventi | 5.375 | 1,5% | 2.197 | 0,6% | 3.178 | 144,7% |
| Special Items – Ammortamenti daacquisizioni | 3.486 | 1,0% | 3.526 | 1,0% | (40) | -1,1% |
| Ammortamenti Imm. Materiali e Dirittid'Uso | 10.417 | 2,9% | 11.010 | 3,0% | (593) | -5,4% |
| Ammortamenti Imm. Immateriali | 13.772 | 3,8% | 12.530 | 3,4% | 1.242 | 9,9% |
| EBITDA Adjusted | 33.944 | 9,4% | 27.817 | 7,6% | 6.127 | 22,0% |
Il margine lordo di contribuzione, pari a 153,9 milioni di Euro, migliora rispetto a 151,2 milioni di Euro al 30 settembre 2024, con un'incidenza sul fatturato che cresce al 42,8% rispetto al 41,3% dei primi nove mesi del 2024, grazie al miglioramento della produttività e al mix positivo, che hanno più che compensato l'effetto negativo del prezzo e dei minori volumi.
I costi operativi e gli altri oneri, pari a 144,1 milioni di Euro (146,9 milioni di Euro al 30 settembre 2024), registrano una diminuzione in valore assoluto di 2,8 milioni Euro e risultano invariati in termini di incidenza sul fatturato.
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Le spese di Ricerca e Sviluppo, pari a 48,5 milioni di Euro, registrano un incremento pari al 4,1%. I costi monetari complessivi in Ricerca e Sviluppo, ovvero al lordo delle capitalizzazioni e depurati degli ammortamenti (R&D Cash Out), sono stati pari 47,9 milioni di Euro (46,8 milioni di Euro nei primi nove mesi dell'esercizio precedente) con un'incidenza percentuale sul fatturato del 13,3% (12,8% nello stesso periodo del 2024).
Le spese di Distribuzione, pari 62,9 milioni di Euro, diminuiscono del 4,0% rispetto allo stesso periodo del 2024, con un'incidenza sui ricavi pari al 17,5%.
Le spese Generali e Amministrative, pari a 32,9 milioni di Euro, registrano una diminuzione pari al 5,6% rispetto allo stesso periodo del 2024; l'incidenza sul fatturato passa dal 9,5% al 9,1%.
La gestione finanziaria netta risulta positiva per 0,6 milioni di Euro, in diminuzione 15,1 milioni di Euro rispetto ai primi nove mesi dell'esercizio precedente (15,7 milioni di Euro al 30 settembre 2024), nel quale si era registrata una plusvalenza di circa 20 milioni di Euro per la cessione della società controllata Informatics Holding, Inc.
RISULTATI ECONOMICI DEL TERZO TRIMESTRE
Il seguente prospetto riassume i principali risultati economico-finanziari del Gruppo Datalogic del terzo trimestre 2025 ed il confronto rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente.
| Trimestre chiuso al | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2025 | % suiRicavi | 30.09.2024 | % suiRicavi | Variazione | Var. % | Var. %a cambicostanti | |||
| Ricavi | 118.366 | 100,0% | 121.726 | 100,0% | (3.360) | -2,8% | -0,1% | ||
| EBITDA Adjusted | 13.186 | 11,1% | 12.361 | 10,2% | 825 | 6,7% | 0,2% | ||
| Risultato Operativo (EBIT) Adjusted | 5.100 | 4,3% | 4.216 | 3,5% | 884 | 21,0% | -0,1% | ||
| Risultato Operativo (EBIT) | 3.243 | 2,7% | 2.513 | 2,1% | 730 | 29,0% | -6,2% | ||
| Utile/(Perdita) del periodo | 1.931 | 1,6% | 3.307 | 2,7% | (1.376) | -41,6% | -68,4% |
Il Gruppo chiude il terzo trimestre 2025 con Ricavi di vendita pari a 118,4 milioni di Euro, sostanzialmente allineati al periodo precedente a cambi costanti e in diminuzione del 2,8% a cambi correnti.
Il miglioramento della marginalità industriale, il mix e il contenimento dei costi di struttura hanno consentito comunque di migliorare la profittabilità del Gruppo, nonostante la flessione dei Ricavi.
L'EBITDA Adjusted è pari a 13,2 milioni di Euro, in aumento rispetto a 12,4 milioni di Euro dello stesso periodo dell'esercizio precedente, con un'incidenza sul fatturato pari all'11,1% (10,2% nel terzo trimestre 2024).
Il Risultato Operativo (EBIT) Adjusted, è pari a 5,1 milioni di Euro (4,2 milioni di Euro nel terzo trimestre 2024) con un'incidenza sul fatturato pari al 4,3% (3,5% nel terzo trimestre 2024).
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ANDAMENTO DEI RICAVI
La ripartizione per area geografica dei ricavi del Gruppo del terzo trimestre, confrontata con lo stesso periodo dell'esercizio precedente, è riportata nella tabella seguente:
| Trimestre chiuso al | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2025 | % | 30.09.2024 | % | Variazione | Var. % | Var. % acambicostanti | |||
| Italia | 9.451 | 8,0% | 9.959 | 8,2% | (507) | -5,1% | -5,1% | ||
| EMEAI (escluso Italia) | 62.949 | 53,2% | 56.270 | 46,2% | 6.679 | 11,9% | 12,6% | ||
| Totale EMEAI | 72.400 | 61,2% | 66.229 | 54,4% | 6.171 | 9,3% | 9,9% | ||
| Americas | 32.959 | 27,8% | 40.080 | 32,9% | (7.122) | -17,8% | -12,7% | ||
| APAC | 13.007 | 11,0% | 15.417 | 12,7% | (2.409) | -15,6% | -10,2% | ||
| Ricavi totali | 118.366 | 100,0% | 121.726 | 100,0% | (3.360) | -2,8% | -0,1% |
L'area EMEAI conferma un andamento positivo con una crescita del 9,3% nei primi nove mesi dell'anno, nonostante una flessione del 5,1% in Italia. Andamento negativo nelle aree Americas e APAC, che scontano anche l'andamento negativo dei cambi, in calo rispetivamente del 17,8% (-12,7% a cambi costanti) e del 15,6% (-10,2% a cambi costanti).
Di seguito si riporta la ripartizione dei ricavi del Gruppo per segmenti di mercato:
| Trimestre chiuso al | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2025 | % | 30.09.2024 | % | Variazione | Var. % | Var. % acambicostanti | ||
| Data Capture | 78.712 | 66,5% | 83.389 | 68,5% | (4.677) | -5,6% | -2,8% | |
| Industrial Automation | 39.654 | 33,5% | 38.337 | 31,5% | 1.317 | 3,4% | 5,9% | |
| Ricavi totali | 118.366 | 100,0% | 121.726 | 100,0% | (3.360) | -2,8% | -0,1% |
▪ Data Capture
Il segmento Data Capture, con il 66,5% del fatturato (68,5% nel terzo trimestre 2024), registra una flessione del 5,6% rispetto allo stesso periodo del 2024 (-2,8% a cambi costanti) con un andamento molto positivo nell'area EMEAI (+11,6%) e una flessione nelle altre aree geografiche.
▪ Industrial Automation
Il segmento Industrial Automation fa registrare nel terzo trimestre del 2025 una crescita del 3,4% (+5,9% a cambi costanti) rispetto al terzo trimestre 2024, trainato dalla crescita nelle applicazioni Factory Automation, mentre si registra a una lieve inversione di tendenza nelle applicazioni Logistic Automation dopo l'andamento negativo nei primi due trimestri.
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SITUAZIONE PATRIMONIALE FINANZIARIA RICLASSIFICATA DEL GRUPPO DEL PERIODO
Le principali componenti finanziarie e patrimoniali al 30 settembre 2025 confrontate con il 31 dicembre 2024 sono riportate nel seguito.
| 30.09.2025 | 31.12.2024 | Variazione | % Var. | |
|---|---|---|---|---|
| Immobilizzazioni Immateriali | 77.993 | 82.653 | (4.660) | -5,6% |
| Avviamento | 186.228 | 202.349 | (16.121) | -8,0% |
| Immobilizzazioni Materiali e diritti d'uso | 97.666 | 104.284 | (6.618) | -6,3% |
| Attività finanziarie e Partecipazioni in collegate | 3.628 | 3.740 | (112) | -3,0% |
| Altre Attività immobilizzate | 62.613 | 63.685 | (1.072) | -1,7% |
| Capitale Immobilizzato | 428.128 | 456.711 | (28.583) | -6,3% |
| Crediti Commerciali | 62.369 | 67.039 | (4.670) | -7,0% |
| Debiti Commerciali | (90.943) | (96.133) | 5.190 | -5,4% |
| Rimanenze | 100.065 | 93.470 | 6.595 | 7,1% |
| Capitale Circolante Netto Commerciale (CCNC) | 71.491 | 64.376 | 7.115 | 11,1% |
| Altre Attività Correnti | 37.441 | 27.897 | 9.544 | 34,2% |
| Altre Passività e Fondi per rischi correnti | (57.287) | (54.454) | (2.833) | 5,2% |
| Capitale Circolante Netto (CCN) | 51.645 | 37.819 | 13.826 | 36,6% |
| Altre Passività non correnti | (45.431) | (45.223) | (208) | 0,5% |
| TFR | (5.114) | (5.598) | 484 | -8,6% |
| Fondi per rischi non correnti | (3.322) | (3.071) | (251) | 8,2% |
| Capitale investito netto (CIN) | 425.906 | 440.638 | (14.732) | -3,3% |
| Patrimonio netto | (391.013) | (431.122) | 40.109 | -9,3% |
| Posizione Finanziaria Netta (PFN) | (34.893) | (9.516) | (25.377) | 266,7% |
Il Capitale Investito Netto, pari a 425,9 milioni di Euro (440,6 milioni di Euro al 31 dicembre 2024), segna un decremento pari a 14,7 milioni di Euro, da imputare per 28,6 milioni di Euro alla diminuzione del Capitale Immobilizzato, dettagliato nel paragrafo successivo, parzialmente compensato dall'incremento di Capitale Circolante Netto per 13,8 milioni di Euro.
Il Capitale Immobilizzato, pari a 428,1 milioni di Euro (456,7 milioni di Euro al 31 dicembre 2024), registra una diminuzione di 28,6 milioni di Euro, riconducibile principalmente alla variazione negativa della voce Avviamento, dovuta al deprezzamento del Dollaro rispetto all'Euro.
Il Capitale Circolante Netto Commerciale al 30 settembre 2025 è pari 71,5 milioni di Euro e incrementa rispetto al 31 dicembre 2024 per un importo pari a 7,1 milioni di Euro; in termini di incidenza sul fatturato, passa dal 13,0% del 31 dicembre 2024 al 14,7% del 30 settembre 2025.
La Posizione Finanziaria Netta al 30 settembre 2025 è negativa per 34,9 milioni di Euro (negativa per 21,3 milioni di Euro al 30 settembre 2024 e per 9,5 milioni di Euro al 31 dicembre 2024). I flussi di cassa che hanno determinato la variazione della Posizione Finanziaria Netta consolidata rispetto ad inizio periodo sono dettagliati nel seguito, confrontati con lo stesso periodo dell'anno precedente.
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Resoconto Intermedio di Gestione Consolidato al 30 settembre 2025

| 30.09.2025 | 30.09.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Posizione finanziaria (Indebitamento finanziario) netta a inizioperiodo | (9.516) | (35.321) | 25.805 |
| EBITDA Adjusted | 33.944 | 27.818 | 6.126 |
| Variazione del capitale circolante netto commerciale | (7.115) | (7.161) | 46 |
| Altre Variazioni del capitale circolante netto | (20.084) | (6.121) | (13.963) |
| Investimenti | (17.961) | (14.976) | (2.985) |
| Imposte sul reddito pagate | (2.936) | (4.253) | 1.317 |
| Proventi (Oneri) Finanziari netti | 576 | (2.152) | 2.728 |
| Cash Flow Operativo | (13.577) | (6.845) | (6.732) |
| Distribuzione Dividendi | (6.438) | (6.408) | (30) |
| Vendita (Acquisto) Azioni proprie | (2.821) | - | (2.821) |
| Acquisizioni | (2.657) | - | - |
| Altre variazioni | 115 | 27.317 | (27.202) |
| Variazione Posizione Finanziaria Netta | (25.378) | 14.064 | (39.442) |
| Posizione finanziaria (Indebitamento finanziario) netta a fineperiodo | (34.893) | (21.257) | (13.636) |
Il Cash Flow Operativo dei primi nove mesi del 2025, negativo per 13,6 milioni di Euro, principalmente per un maggior assorbimento di cassa delle altre poste di breve periodo legate all'andamento delle imposte indirette e all'effetto finanziario derivante da operazioni di riorganizzazione del personale.
Al 30 settembre 2025 l'Indebitamento Finanziario Netto è illustrato nel seguito:
| 30.09.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| A. Disponibilità liquide | 73.381 | 81.436 |
| B. Mezzi equivalenti a disponibilità liquide | - | - |
| C. Altre attività finanziarie correnti | 110 | - |
| D. Liquidità (A) + (B) + (C) | 73.491 | 81.436 |
| E. Debito finanziario corrente | 3.607 | 5.065 |
| E1. di cui debiti per leasing | 3.015 | 3.718 |
| F. Parte corrente del debito finanziario non corrente | 14.193 | 13.842 |
| G. Indebitamento Finanziario Corrente (E) + (F) | 17.800 | 18.907 |
| H. Indebitamento Finanziario (Posizione Finanziaria) Corrente Netto (G)-(D) | (55.691) | (62.529) |
| I. Debito finanziario non corrente | 90.584 | 72.045 |
| I1. di cui debiti per leasing | 7.940 | 7.352 |
| J. Strumenti di debito | - | - |
| K. Debiti commerciali e altri debiti non correnti | - | - |
| L. Indebitamento Finanziario non corrente (I) + (J) + (K) | 90.584 | 72.045 |
| M. Totale Indebitamento Finanziario /(Posizione Finanziaria) Netto (H) + (L) | 34.893 | 9.516 |
Al 30 settembre 2025 il Gruppo ha in essere linee di credito finanziarie per circa 284,0 milioni di Euro, di cui circa 197,0 milioni di Euro Committed. Le linee finanziarie non utilizzate e immediatamente disponibili ammontano a 187,0 milioni di Euro.
L'indebitamento indiretto e soggetto a condizioni al 30 settembre 2025 è rappresentato esclusivamente dal fondo trattamento di fine rapporto del Gruppo, pari a 5,1 milioni di Euro.
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INDICATORI ALTERNATIVI DI PERFORMANCE (NON-GAAP MEASURES)
Il management utilizza alcuni indicatori di performance che non sono identificati come misure contabili nell'ambito degli IFRS (NON-GAAP measures), per consentire una migliore valutazione dell'andamento del Gruppo. Il criterio di determinazione applicato dal Gruppo potrebbe non essere omogeneo con quello adottato da altri Gruppi e gli indicatori potrebbero non essere comparabili con quelli determinati da questi ultimi. Tali indicatori di performance, determinati in conformità a quanto stabilito dagli Orientamenti sugli indicatori di performance emessi dall'ESMA/2015/1415 e adottati dalla Consob con comunicazione n. 92543 del 3 dicembre 2015, si riferiscono solo alla performance del periodo contabile oggetto del presente Resoconto Intermedio di Gestione Consolidato e dei periodi posti a confronto. Gli indicatori di performance devono essere considerati come complementari e non sostituiscono le informazioni redatte secondo gli IFRS. Di seguito la descrizione dei principali indicatori adottati.
- Special Items (o Costi non ricorrenti): componenti reddituali derivanti da eventi o da operazioni non ricorrenti, attività di ristrutturazione, riorganizzazione del business, svalutazioni di attivo fisso, spese accessorie connesse ad acquisizioni di aziende o società o loro cessioni ivi incluso l'ammortamento conseguente alla rilevazione della purchase price allocation e ogni altro evento ritenuto dalla Direzione aziendale non rappresentativo della corrente attività di business.
- EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization) o Margine Operativo Lordo: tale indicatore è definito come Utile/(Perdita) del periodo delle attività in funzionamento al lordo degli ammortamenti di immobilizzazioni materiali ed immateriali e dei diritti d'uso, della gestione finanziaria (inclusiva dei proventi e degli oneri su cambi) e delle imposte sul reddito.
- EBITDA o Margine Operativo Lordo Adjusted: tale indicatore è definito come Utile/(Perdita) del periodo delle attività in funzionamento al lordo degli ammortamenti di immobilizzazioni materiali, immateriali e dei diritti d'uso, della gestione finanziaria (inclusiva dei proventi e degli oneri su cambi), delle imposte sul reddito e degli Special Items, come precedentemente definiti.
- EBIT (Earnings Before Interest, Taxes) o Risultato Operativo: tale indicatore è definito come Utile/(Perdita) del periodo delle attività in funzionamento al lordo della gestione finanziaria (inclusiva dei proventi e degli oneri su cambi) e delle imposte sul reddito.
- EBIT o Risultato Operativo Adjusted: tale indicatore è definito come Utile/(Perdita) del periodo delle attività in funzionamento al lordo della gestione finanziaria (inclusiva dei proventi e degli oneri su cambi), delle imposte sul reddito e degli Special Items, come precedentemente definiti.
- Capitale Circolante Netto Commerciale: tale indicatore è calcolato come somma di Rimanenze e Crediti commerciali al netto dei Debiti commerciali.
- Capitale Circolante Netto: tale indicatore è calcolato come somma del Capitale Circolante Netto Commerciale e delle Altre Attività e Passività Correnti inclusi i Fondi rischi e oneri correnti.
- Capitale Investito Netto: tale indicatore è rappresentato dal totale delle Attività Correnti e Non Correnti, ad esclusione di quelle finanziarie, al netto delle Passività Correnti e Non Correnti, ad esclusione di quelle finanziarie.
- PFN (Posizione Finanziaria Netta o Indebitamento Finanziario Netto): tale indicatore è calcolato secondo quanto previsto dal "Richiamo di attenzione n. 5/21" del 29 aprile 2021 emesso da Consob che rimanda all'orientamento ESMA 32-382-1138 del 4 marzo 2021.
- Cash Flow Operativo: tale indicatore è calcolato come somma dell'EBITDA Adjusted, delle variazioni di Capitale Circolante Netto Commerciale, degli investimenti in immobilizzazioni materiali ed immateriali (escluse le immobilizzazioni in diritto d'uso rilevate nel periodo in accordo a quanto previsto dall'IFRS 16), delle imposte pagate, degli oneri/proventi finanziari, delle variazioni di Altre Attività e Passività Correnti e degli Special Items, come precedentemente definiti, mentre esclude ogni altra variazione relativa al patrimonio netto (quale ad esempio la distribuzione dei dividendi e/o l'acquisto di azioni proprie) alle operazioni di carattere straordinario, al rimborso e/o all'accensione di finanziamenti bancari e/o di altre poste finanziarie della PFN e ad ogni altra operazione che non possa essere direttamente ricondotta all'operatività di business dell'azienda.
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EVENTI SIGNIFICATIVI DEL PERIODO
In data 29 aprile 2025 è stata perfezionata l'acquisizione attraverso la controllata Datalogic S.r.l. dell'intero capitale sociale di Datema Retail Solutions AB, società con sede a Stoccolma nota per il software EasyShop – una soluzione hardware-agnostic di self-scanning adottata dai principali retailer in Europa.
In data 6 maggio 2025 l'Assemblea degli Azionisti ha deliberato la distribuzione di un dividendo unitario ordinario, al lordo delle ritenute di legge, pari a 12 centesimi di Euro per azione, per un importo complessivo di 6,4 milioni di Euro.
RISCHI MACROECONOMICI E GEOPOLITICI
I mercati finanziari nel corso del 2025 stanno vivendo un periodo di forte incertezza, causata dai risvolti collegati all'introduzione dei dazi sull'importazione ed esportazione dei beni industriali da parte degli Stati Uniti verso i suoi principali partner commerciali, fra cui anche l'UE. Sebbene al momento siano ancora in corso dei negoziati fra i singoli Paesi, l'esito delle trattative ed il potenziale impatto sull'economia mondiale rimane aleatorio. Il Gruppo monitora la situazione al fine di poter intercettare e compensare eventuali rischi macroeconomici derivanti dall'effettiva applicazione dei suddetti dazi, anche se allo stato attuale le categorie merceologiche cui afferiscono i principali prodotti del Gruppo non sono state interessate.
L'incertezza geopolitica persiste anche sul fronte dei conflitti in corso in Ucraina e Medio Oriente, ma questi territori non rappresentano significativi mercati di sbocco o di fornitura per il Gruppo. Con riferimento alle sanzioni economiche varate dalla UE e dagli USA verso la Russia, restano sospese le attività di vendita e di post-vendita con la Russia e con la Bielorussia. Tutte le società del Gruppo hanno implementato presidi di controllo al fine di impedire le operazioni commerciali con paesi sanzionati. I potenziali effetti di questo fenomeno sui risultati economici e patrimoniali della Società e del Gruppo sono comunque oggetto di costante monitoraggio. Relativamente al conflitto in Medio Oriente, sebbene il Gruppo non abbia una sfera di influenza né sedi operative in Israele, Iran e Libano, viene mantenuta elevata l'attenzione su possibili impatti negativi.
EVENTI SUCCESSIVI ALLA CHIUSURA DEL PERIODO
Nulla da segnalare.
EVOLUZIONE PREVEDIBILE DELLA GESTIONE
L'andamento dei primi nove mesi ha confermato la solidità della crescita del Gruppo in EMEAI e ha visto il perdurare di una situazione di incertezza nelle Americhe e di un effetto cambio sfavorevole sui ricavi del Gruppo, come da attese.
In uno scenario in cui continuano le tensioni sul fronte macroeconomico e geopolitico, il Gruppo si aspetta di confermare il trend di crescita nell'ultimo trimestre dell'anno in EMEAI in entrambi i segmenti di mercato, mentre l'inversione di tendenza nelle Americhe è attesa a partire dal prossimo anno.
In questo contesto, e in assenza di ulteriori cambiamenti in particolare sul fronte tariffario, il Gruppo si attende ad oggi di chiudere l'intero esercizio con ricavi sostanzialmente in linea con l'anno precedente e con una profittabilità in lieve miglioramento rispetto allo scorso esercizio.
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INDICAZIONI DELLE SEDI SECONDARIE
La Capogruppo non dispone di sedi secondarie.
Presidente del Consiglio di Amministrazione
(Dr. Ing. Romano Volta)
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Prospetti Contabili Consolidati
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SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA CONSOLIDATA
| ATTIVO (Euro/000) | Note | 30.09.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|---|
| A) Attività non correnti (1+2+3+4+5+6+7) | 428.128 | 456.711 | |
| 1) Immobilizzazioni materiali | 87.104 | 93.479 | |
| Terreni | 1 | 13.825 | 14.432 |
| Fabbricati | 1 | 48.009 | 51.381 |
| Altri beni | 1 | 21.304 | 25.488 |
| Immobilizzazioni in corso e acconti | 1 | 3.966 | 2.178 |
| 2) Immobilizzazioni immateriali | 264.221 | 285.002 | |
| Avviamento | 2 | 186.228 | 202.349 |
| Costi di sviluppo | 2 | 35.916 | 42.707 |
| Altre | 2 | 23.568 | 29.174 |
| Immobilizzazioni in corso e acconti | 2 | 18.509 | 10.772 |
| 3) Immobilizzazioni diritti d'uso | 3 | 10.562 | 10.805 |
| 4) Partecipazioni in collegate | 4 | 773 | 753 |
| 5) Attività finanziarie non correnti | 5 | 2.855 | 2.987 |
| 6) Crediti commerciali e altri crediti | 6 | 1.219 | 1.385 |
| 7) Attività per imposte anticipate | 10 | 61.394 | 62.300 |
| B) Attività correnti (8+9+10+11+12) | 273.366 | 269.842 | |
| 8) Rimanenze | 100.065 | 93.470 | |
| Materie prime, sussidiarie e di consumo | 7 | 39.831 | 37.657 |
| Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati | 7 | 23.618 | 24.498 |
| Prodotti finiti e merci | 7 | 36.616 | 31.315 |
| 9) Crediti commerciali e altri crediti | 89.222 | 91.959 | |
| Crediti commerciali | 6 | 62.369 | 67.039 |
| di cui verso controllante | 6 | - | 155 |
| di cui verso collegate | 6 | 1.193 | 1.302 |
| di cui verso parti correlate | 6 | 12 | 12 |
| Altri Crediti, ratei e risconti | 6 | 26.853 | 24.920 |
| 10) Crediti tributari | 8 | 10.588 | 2.977 |
| 11) Crediti Finanziari correnti | 5 | 110 | - |
| 12) Cassa ed altre attività equivalenti | 73.381 | 81.436 | |
| Totale Attivo (A+B) | 701.494 | 726.553 |
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SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA CONSOLIDATA
| PASSIVO (Euro/000) | Note | 30.09.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|---|
| A) Totale Patrimonio Netto (1+2+3+4+5+6) | 9 | 391.013 | 431.122 |
| 1) Capitale sociale | 9 | 30.392 | 30.392 |
| 2) Riserve | 9 | 76.251 | 110.815 |
| 3) Utili (perdite) portati a nuovo | 9 | 280.336 | 273.148 |
| 4) Utile (perdita) del periodo | 9 | 1.349 | 13.626 |
| 5) Patrimonio Netto di Gruppo | 9 | 388.328 | 427.981 |
| Utile (perdita) del periodo | 9 | (173) | 96 |
| Capitale di terzi | 9 | 2.858 | 3.045 |
| 6) Patrimonio Netto di terzi | 9 | 2.685 | 3.141 |
| B) Passività non correnti (7+8+9+10+11+12) | 144.451 | 125.937 | |
| 7) Debiti finanziari non correnti | 10 | 90.584 | 72.045 |
| 8) Debiti tributari | 8 | 340 | - |
| 9) Passività per imposte differite | 11 | 23.670 | 25.166 |
| 10) Fondi TFR e di quiescenza | 12 | 5.114 | 5.598 |
| 11) Fondi rischi e oneri non correnti | 13 | 3.322 | 3.071 |
| 12) Altre passività | 14 | 21.421 | 20.057 |
| C) Passività correnti (13+14+15+16) | 166.030 | 169.494 | |
| 13) Debiti commerciali ed altri debiti | 140.761 | 144.982 | |
| Debiti commerciali | 14 | 90.943 | 96.133 |
| di cui verso controllante | 14 | - | 155 |
| di cui verso collegate | 14 | 145 | 96 |
| di cui verso parti correlate | 14 | - | 36 |
| Altri Debiti, ratei e risconti | 14 | 49.818 | 48.849 |
| 14) Debiti tributari | 8 | 3.927 | - |
| 15) Fondi rischi e oneri correnti | 13 | 3.542 | 5.605 |
| 16) Debiti finanziari correnti | 10 | 17.800 | 18.907 |
| Totale Passivo (A+B+C) | 701.494 | 726.553 |
{18}------------------------------------------------

CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO
| (Euro/000) | Note | 30.09.2025 | 30.09.2024 |
|---|---|---|---|
| 1) Ricavi | 16 | 359.446 | 366.355 |
| Ricavi per vendita di prodotti | 331.359 | 338.026 | |
| di cui verso parti correlate e collegate | 4.572 | 5.641 | |
| Ricavi per servizi | 28.087 | 28.329 | |
| di cui verso parti correlate e collegate | 29 | - | |
| 2) Costo del venduto | 17 | 207.573 | 215.319 |
| di cui verso parti correlate e collegate | 301 | 242 | |
| Margine lordo di contribuzione (1-2) | 151.873 | 151.036 | |
| 3) Altri ricavi | 18 | 1.301 | 1.890 |
| 4) Spese per ricerca e sviluppo | 17 | 50.556 | 48.353 |
| di cui verso parti correlate e collegate | 645 | 579 | |
| 5) Spese di distribuzione | 17 | 64.546 | 66.698 |
| di cui verso parti correlate e collegate | 103 | 148 | |
| 6) Spese amministrative e generali | 17 | 36.047 | 37.506 |
| di cui verso parti correlate e collegate | 156 | 150 | |
| 7) Altre spese operative | 17 | 1.131 | 1.815 |
| Totale costi operativi | 152.280 | 154.372 | |
| Risultato operativo | 894 | (1.446) | |
| 8) Proventi finanziari | 19 | 28.441 | 32.108 |
| 9) Oneri finanziari | 19 | 27.865 | 16.438 |
| Risultato della gestione finanziaria (8-9) | 576 | 15.670 | |
| Utile/(Perdita) ante imposte derivante da attività in funzionamento | 1.470 | - | |
| Imposte sul reddito | 294 | 439 | |
| Utile/(Perdita) netto derivante da attività in funzionamento | 1.176 | 13.785 | |
| Utile/(Perdita) per azione base da attività in funzionamento (Euro) | 20 | 0,03 | 0,25 |
| Utile/(Perdita) per azione diluito da attività in funzionamento (Euro) | 20 | 0,02 | 0,25 |
| Utile/(Perdita) netto derivante da attività cedute | - | (1.213) | |
| Utile/(Perdita) netto del periodo | 1.176 | 12.572 | |
| Attribuibile a: | |||
| Azionisti della Controllante | 1.349 | 12.144 | |
| Interessenze di pertinenza di terzi | (173) | 428 | |
| Utile/(Perdita) per azione | |||
| Utile/(Perdita) per azione base (Euro) | 20 | 0,03 | 0,23 |
| Utile/(Perdita) per azione diluito (Euro) | 20 | 0,02 | 0,23 |
{19}------------------------------------------------

CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO CONSOLIDATO
| (Euro/000) | Note | 30.09.2025 | 30.09.2024 |
|---|---|---|---|
| Utile/(Perdita) netto del periodo | 1.176 | 12.572 | |
| Altre componenti di Conto economico complessivo: | |||
| Altre componenti di Conto economico complessivo che sarannosuccessivamente riclassificate nell'Utile/(Perdita) del periodo | |||
| Utili (Perdite) sugli strumenti di copertura di flussi finanziari (CFH) | 10 | 36 | 47 |
| Utili (Perdite) derivanti dalla conversione dei bilanci di imprese estere | 10 | (32.345) | (4.210) |
| Riclassifica delle differenze cambio rilevate dovute alla variazione dell'area diconsolidamento | 10 | (2.490) | |
| Totale altre componenti di Conto economico complessivo che sarannosuccessivamente riclassificate nell'Utile/(Perdita) del periodo | (32.309) | (6.653) | |
| Altre componenti di Conto economico complessivo che non sarannosuccessivamente riclassificate nell'Utile/(Perdita) del periodo | |||
| Utile /(Perdita) attuariale su piani a benefici definiti | - | - | |
| di cui effetto fiscale | - | - | |
| Utili (Perdite) attività finanziarie FVOCI | 10 | (10) | (7) |
| di cui effetto fiscale | (0) | (0) | |
| Totale altre componenti di Conto economico complessivo che non sarannosuccessivamente riclassificate nell'Utile/(Perdita) del periodo | (10) | (7) | |
| Totale Utile/(Perdita) di Conto economico complessivo | (32.319) | (6.660) | |
| Utile/(Perdita) netto complessivo del periodo | (31.143) | 5.912 | |
| Attribuibile a: | |||
| Azionisti della Capogruppo | (30.687) | 5.482 | |
| Interessi di minoranza | (456) | 430 |
{20}------------------------------------------------

RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO
| (Euro/000) | Note | 30.09.2025 | 30.09.2024 |
|---|---|---|---|
| Utile (Perdita) ante imposte | 1.470 | 13.011 | |
| Ammortamento immobilizzazioni materiali e svalutazioni | 1 | 7.385 | 7.855 |
| Ammortamento immobilizzazioni immateriali e svalutazioni | 2 | 17.215 | 16.039 |
| Ammortamento immobilizzazioni diritti d'uso | 3 | 3.087 | 3.196 |
| Minusvalenze (Plusvalenze) alienazione immobilizzazioni | 17, 18 | (135) | (662) |
| Variazione dei fondi per rischi ed oneri | 14 | (1.612) | 974 |
| Variazione fondo obsolescenza | 8 | (517) | 415 |
| Gestione Finanziaria | 19 | (576) | (15.670) |
| Effetto monetario utili/(perdite) su cambi | (2.212) | (1.087) | |
| Altre variazioni non monetarie | (331) | (152) | |
| Flusso di cassa generato (assorbito) dall'attività operativa ante variazionedel capitale circolante | 23.775 | 23.919 | |
| Variazione dei crediti commerciali | 7 | 980 | (11.924) |
| Variazione delle rimanenze finali | 8 | (10.014) | (2.691) |
| Variazione dei debiti commerciali | 15 | (378) | 4.297 |
| Variazione delle altre attività correnti | 7 | (2.718) | (3.223) |
| Variazione delle altre passività correnti | 15 | 1.663 | 8.796 |
| Variazione delle altre attività non correnti | 6 | 52 | (587) |
| Variazione delle altre passività non correnti | 5 | 1.391 | 369 |
| Flusso di cassa generato (assorbito) dall'attività operativa dopo lavariazione del capitale circolante | 14.751 | 18.955 | |
| Variazione attività e passività fiscali | (4.486) | (5.499) | |
| Interessi pagati | (2.052) | (2.566) | |
| Interessi incassati | 416 | 487 | |
| dividendi incassati | 2 | ||
| Flusso di cassa generato (assorbito) dall'attività operativa (A) | 8.631 | 11.376 | |
| Incremento di immobilizzazioni immateriali | 2 | (12.791) | (12.368) |
| Decremento di immobilizzazioni immateriali | 2 | - | 18 |
| Incremento di immobilizzazioni materiali | 1 | (5.079) | (4.577) |
| Decremento di immobilizzazioni materiali | 1 | - | 2.078 |
| Variazione partecipazioni e delle attività finanziarie correnti e non correnti | 4, 5 | 162 | (111) |
| Variazione area consolidamento | (2.649) | 26.605 | |
| Flusso di cassa generato (assorbito) dall'attività di investimento (B) | (20.357) | 11.646 | |
| Pagamento debiti finanziari | 11 | (7.035) | (7.035) |
| Accensione nuovi debiti finanziari | 11 | 25.000 | - |
| Altre variazioni dei debiti finanziari | 11 | (328) | 629 |
| Pagamenti di passività finanziarie per leasing | (3.266) | (3.396) | |
| (Acquisto) Vendita azioni proprie | (2.821) | - | |
| Pagamento dividendi | 10 | (6.438) | (6.408) |
| Effetto cambio cassa e disponibilità liquide | (1.441) | (46) | |
| Altre variazioni | - | (21) | |
| Flusso di cassa generato (assorbito) dall'attività finanziaria (C) | 3.671 | (16.277) | |
| Incremento (decremento) netto delle disponibilità liquide (A+B+C) | (8.055) | 6.745 | |
| Cassa e altre attività equivalenti nette all'inizio del periodo | 81.436 | 70.628 | |
| Cassa e altre attività equivalenti nette alla fine del periodo | 73.381 | 77.373 |
{21}------------------------------------------------
Resoconto Intermedio di Gestione Consolidato al 30 settembre 2025

MOVIMENTI DI PATRIMONIO NETTO CONSOLIDATO
| Descrizione | Capitalesociale | RiservaSovrap.Azioni | AzioniProprie | Riserva diConversione | AltreRiserve | Utili aNuovo | Utile(Perdita)di Gruppo | PatrimonioNetto diGruppo | Utile(Perdita)di terzi | Capitale eriserve diterzi | PatrimonioNetto diTerzi | Utile (Perdita) | PatrimonioNetto |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2025 | 30.392 | 111.779 | (41.962) | 40.069 | 929 | 273.148 | 13.626 | 427.981 | 96 | 3.045 | 3.141 | 13.722 | 431.122 |
| Destinazione utile | - | - | - | - | - | 13.626 | (13.626) | - | (96) | 96 | - | (13.722) | - |
| Dividendi | - | - | - | - | - | (6.438) | - | (6.438) | - | - | - | - | (6.438) |
| Azioni proprie | - | - | (2.821) | - | - | - | - | (2.821) | - | - | - | - | (2.821) |
| Piano di incentivazionebasato su azioni | - | - | - | - | 293 | - | - | 293 | - | - | - | - | 293 |
| Altre variazioni | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Utile/(Perdita) del periodo | - | - | - | - | - | - | 1.349 | 1.349 | (173) | - | (173) | 1.176 | 1.176 |
| Altre componenti di Contoeconomico complessivo | - | - | - | (32.062) | 26 | - | - | (32.036) | - | (283) | (283) | - | (32.319) |
| Totale Utile (Perdita)complessivo | - | - | - | (32.062) | 26 | - | 1.349 | (30.687) | (173) | (283) | (456) | 1.176 | (31.143) |
| 30.09.2025 | 30.392 | 111.779 | (44.783) | 8.007 | 1.248 | 280.336 | 1.349 | 388.328 | (173) | 2.858 | 2.685 | 1.176 | 391.013 |
| Descrizione | Capitalesociale | RiservaSovrap.Azioni | AzioniProprie | RiservadiConversione | AltreRiserve | UtiliaNuovo | Utile(Perdita)diGruppo | PatrimonioNettodiGruppo | Utile(Perdita)diterzi | Capitaleeriservediterzi | PatrimonioNettodiTerzi | Utile(Perdita) | PatrimonioNetto |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2024 | 30.392 | 111.779 | (41.962) | 27.482 | 913 | 269.732 | 9.859 | 408.195 | (373) | 3.310 | 2.937 | 9.486 | 411.131 |
| Destinazioneutile | - | - | - | - | - | 9.859 | (9.859) | - | 373 | (373) | - | (9.486) | - |
| Dividendi | - | - | - | - | - | (6.438) | - | (6.438) | - | - | - | - | (6.438) |
| Altrevariazioni | - | - | - | - | - | 14 | - | 14 | - | - | - | - | 14 |
| Utile/(Perdita)delperiodo | - | - | - | - | - | - | 12.144 | 12.144 | 428 | - | 428 | 12.572 | 12.572 |
| AltrecomponentidiContoeconomicocomplessivo | - | - | - | (6.700) | 39 | - | - | (6.661) | - | 2 | 2 | - | (6.659) |
| TotaleUtile(Perdita)complessivo | - | - | - | (6.700) | 39 | - | 12.144 | 5.482 | 428 | 2 | 430 | 12.572 | 5.912 |
| 30.09.2024 | 30.392 | 111.779 | (41.962) | 20.782 | 952 | 273.167 | 12.144 | 407.253 | 428 | 2.939 | 3.367 | 12.572 | 410.620 |
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Note Illustrative
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NOTE ILLUSTRATIVE AI PROSPETTI CONTABILI CONSOLIDATI
INFORMAZIONI GENERALI
Datalogic è leader tecnologico a livello mondiale nei mercati dell'acquisizione automatica dei dati e di automazione dei processi. L'Azienda è specializzata nella progettazione e produzione di lettori di codici a barre, mobile computer, sensori per la rilevazione, misurazione e sicurezza, sistemi di visione, marcatura laser e RFID.
Le sue soluzioni all'avanguardia contribuiscono ad aumentare l'efficienza e la qualità dei processi nei settori grande distribuzione, manifatturiero, trasporti e logistica e sanità, lungo l'intera catena del valore.
Datalogic S.p.A. (di seguito "Datalogic", la "Capogruppo" o la "Società") è una società per azioni quotata presso l'Euronext STAR Milan di Borsa Italiana S.p.A. e ha sede in Italia. L'indirizzo della sede legale è via Candini, 2 Lippo di Calderara (Bo).
Il presente Resoconto Intermedio di Gestione Consolidato al 30 settembre 2025 comprende i dati della Capogruppo e delle sue controllate (nel seguito definito come "Gruppo") e le quote di pertinenza in società collegate.
La pubblicazione del presente Resoconto Intermedio di Gestione Consolidato al 30 settembre 2025 del Gruppo Datalogic è stata autorizzata con delibera del Consiglio di Amministrazione del 13 novembre 2025.
CRITERI GENERALI DI REDAZIONE
1) Principi generali
Il presente Resoconto Intermedio di Gestione Consolidato è stato redatto ai sensi dell'art. 154-ter D. Lgs 24 febbraio 1998 n. 58 (TUF) e successive modifiche ed integrazioni, nonché del Regolamento Emittenti Consob. I criteri di redazione dello stesso sono conformi a quanto richiesto dallo IAS 34 "Bilanci Intermedi" fornendo le note informative sintetiche previste dal suddetto principio contabile internazionale eventualmente integrate al fine di fornire un maggior livello informativo ove ritenuto necessario.
Il presente Resoconto Intermedio di Gestione Consolidato deve pertanto essere letto congiuntamente alla Relazione Finanziaria Annuale Consolidata al 31 dicembre 2024 preparata in accordo con i principi contabili IFRS adottati dall'Unione Europea, approvata dal Consiglio di Amministrazione in data 20 marzo 2025 e disponibile nella sezione Investor Relations del sito del Gruppo (www.datalogic.com).
2) Schemi di bilancio
Gli schemi di bilancio adottati sono coerenti con quelli previsti dallo IAS 1 ed utilizzati nella Relazione Finanziaria Annuale Consolidata chiusa al 31 dicembre 2024, in particolare:
- nella Situazione patrimoniale-finanziaria sono esposte separatamente le attività correnti, non correnti, le passività correnti e non correnti. Le attività correnti, che includono disponibilità liquide e mezzi equivalenti, sono quelle destinate ad essere realizzate, cedute o consumate nel normale ciclo operativo del Gruppo; le passività correnti sono quelle per le quali è prevista l'estinzione nel normale ciclo operativo del Gruppo o nei dodici mesi successivi alla chiusura del periodo;
{24}------------------------------------------------

- per il Conto economico, le voci di costo e ricavo sono esposte in base all'aggregazione per destinazione in quanto tale classificazione è stata ritenuta maggiormente esplicativa ai fini della comprensione del risultato economico del Gruppo;
- il Conto economico complessivo espone le componenti che determinano l'utile/(perdita) del periodo considerando gli oneri e proventi rilevati direttamente a patrimonio netto;
- il Rendiconto finanziario è stato costruito utilizzando il "metodo indiretto".
Il presente Resoconto Intermedio di Gestione Consolidato è redatto in migliaia di Euro, che rappresenta la valuta "funzionale" e "di presentazione" del Gruppo secondo quanto previsto dallo IAS 21.
3) Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS applicati dal Gruppo dal 1°gennaio 2025
I seguenti IFRS Accounting Standards, emendamenti e interpretazioni sono stati applicati per la prima volta dal Gruppo a partire dal 1° gennaio 2025:
• In data 15 agosto 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato "Amendments to IAS 21 The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates: Lack of Exchangeability". Il documento richiede ad un'entità di identificare una metodologia, da applicare in maniera coerente, volta a verificare se una valuta possa essere convertita in un'altra e, quando ciò non sia possibile, come determinare il tasso di cambio da utilizzare e l'informativa da fornire in nota integrativa. L'adozione di tale emendamento non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo.
NUOVI IFRS ACCOUNTING STANDARDS, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI OMOLOGATI DALL'UNIONE EUROPEA, NON ANCORA OBBLIGATORIAMENTE APPLICABILI E NON ADOTTATI IN VIA ANTICIPATA DAL GRUPPO AL 30 SETTEMBRE 2025
Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell'Unione Europea hanno concluso il processo di omologazione necessario per l'adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti, ma tali principi non sono obbligatoriamente applicabili e non sono stati adottati in via anticipata dal Gruppo al 31 dicembre 2024:
• In data 30 maggio 2024 lo IASB ha pubblicato il documento "Amendments to the Classification and Measurement of Financial Instruments—Amendments to IFRS 9 and IFRS 7″. Il documento chiarisce alcuni aspetti problematici emersi dal post-implementation review dell'IFRS 9, tra cui il trattamento contabile delle attività finanziarie i cui rendimenti variano al raggiungimento di obiettivi ESG (i.e. green bonds).
Con queste modifiche, lo IASB ha inoltre introdotto ulteriori requisiti di informativa riguardo in particolare ad investimenti in strumenti di capitale designati a FVOCI. Le modifiche si applicheranno a partire dai bilanci degli esercizi che hanno inizio dal 1° gennaio 2026. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall'adozione di tale emendamento.
- In data 18 dicembre 2024 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato "Contracts Referencing Naturedependent Electricity – Amendment to IFRS 9 and IFRS 7". Il documento ha l'obiettivo di supportare le entità nel rendicontare gli effetti finanziari dei contratti di acquisto di elettricità prodotta da fonti rinnovabili (spesso strutturati come Power Purchase Agreements). Sulla base di tali contratti, la quantità di elettricità generata ed acquistata può variare in base a fattori incontrollabili quali le condizioni meteorologiche. Lo IASB ha apportato emendamenti mirati ai principi IFRS 9 e IFRS 7. Gli emendamenti includono:
- o un chiarimento riguardo all'applicazione dei requisiti di "own use" a questa tipologia di contratti;
- o dei criteri per consentire la contabilizzazione di tali contratti come strumenti di copertura; e,
- o dei nuovi requisiti di informativa per consentire agli utilizzatori del bilancio di comprendere l'effetto di questi contratti sulle performance finanziarie e sui flussi di cassa di un'entità.
{25}------------------------------------------------

La modifica si applicherà dal 1° gennaio 2026, ma è consentita un'applicazione anticipata. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall'adozione di tale emendamento.
4) Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS non ancora omologati dall'Unione Europea
Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell'Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l'adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti.
- In data 18 luglio 2024 lo IASB ha pubblicato un documento denominato "Annual Improvements Volume 11". Il documento include chiarimenti, semplificazioni, correzioni e cambiamenti volti a migliorare la coerenza di diversi IFRS Accounting Standards. Le modifiche si applicheranno dal 1° gennaio 2026, ma è consentita un'applicazione anticipata. Al momento gli amministratori stanno valutando i possibili effetti dell'introduzione di questi emendamenti sul bilancio consolidato del Gruppo.
- In data 9 aprile 2024 lo IASB ha pubblicato un nuovo principio IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements che sostituirà il principio IAS 1 Presentation of Financial Statements. Il nuovo principio si pone l'obiettivo di migliorare la presentazione degli schemi di bilancio, con particolare riferimento allo schema del conto economico. In particolare, il nuovo principio richiede di:
- o classificare i ricavi e i costi in tre nuove categorie (sezione operativa, sezione investimento e sezione finanziaria), oltre alle categorie imposte e attività cessate già presenti nello schema di conto economico;
- o Presentare due nuovi sub-totali, il risultato operativo e il risultato prima degli interessi e tasse (i.e. EBIT). Il nuovo principio inoltre:
- o richiede maggiori informazioni sugli indicatori di performance definiti dal management;
- o introduce nuovi criteri per l'aggregazione e la disaggregazione delle informazioni; e,
- o introduce alcune modifiche allo schema del rendiconto finanziario, tra cui la richiesta di utilizzare il risultato operativo come punto di partenza per la presentazione del rendiconto finanziario predisposto con il metodo indiretto e l'eliminazione di alcune opzioni di classificazione di alcune voci attualmente esistenti (come ad esempio interessi pagati, interessi incassati, dividendi pagati e dividendi incassati).
Il nuovo principio entrerà in vigore dal 1° gennaio 2027, ma è consentita un'applicazione anticipata. Gli amministratori valuteranno gli effetti dell'introduzione di questo nuovo principio sul bilancio consolidato del Gruppo nel corso dei prossimi mesi.
5) Uso di Stime e Assunzioni
La predisposizione del Resoconto Intermedio di Gestione Consolidato in applicazione degli IFRS richiede da parte degli Amministratori l'applicazione di principi e metodologie contabili che, in talune circostanze, si basano su valutazioni e stime basate sull'esperienza storica ed assunzioni che vengono di volta in volta valutate in funzione delle specifiche circostanze. L'applicazione di tali stime ed assunzioni influenza i valori di ricavi, costi, attività e passività e l'informativa a questi relativa, nonché l'indicazione di passività potenziali. I risultati delle poste di Bilancio per le quali sono state utilizzate le suddette stime ed assunzioni potrebbero differire da quelli riportati a causa dell'incertezza che caratterizza le assunzioni e le condizioni sulle quali si basano le stime
6) Area di consolidamento
Il presente Resoconto Intermedio di Gestione Consolidato al 30 settembre 2025 include i dati economici e patrimoniali della Datalogic S.p.A. e di tutte le società delle quali essa detiene direttamente o indirettamente il controllo.
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Al 30 settembre 2025 si rileva una variazione dell'area di consolidamento per effetto dell'acquisizione in data 29 aprile 2025 dell'intero capitale sociale della società Datema Retail Solutions AB. Per maggiori dettagli relativi alla nuova acquisizione, si rimanda al paragrafo "Business Combination".
L'elenco delle partecipazioni incluse nell'area di consolidamento, con indicazione della metodologia utilizzata, è incluso nell'Allegato 2 delle Note Illustrative.
7) Criteri di conversione dei bilanci espressi in valuta estera
I cambi utilizzati per le determinazioni del controvalore in Euro dei bilanci espressi in valuta estera delle società controllate (valuta per 1 euro) sono riportati nella seguente tabella:
| Valuta (Cod. ISO) | Quantità di valuta per 1 Euro | |||
|---|---|---|---|---|
| Settembre 2025 | Settembre 2025 | Dicembre 2024 | Settembre 2024 | |
| Cambiopuntuale | Cambio mediodel periodo | Cambiopuntuale | Cambio mediodel periodo | |
| Dollaro USA (USD) | 1,17 | 1,12 | 1,04 | 1,09 |
| Sterlina Gran Bretagna (GBP) | 0,87 | 0,85 | 0,83 | 0,85 |
| Corona Svedese (SEK) | 11,06 | 11,10 | 11,46 | 11,30 |
| Dollaro di Singapore (SGD) | 1,51 | 1,46 | 1,42 | 1,43 |
| Yen Giapponese (JPY) | 173,76 | 165,63 | 163,06 | 159,82 |
| Dollaro Australiano (AUD) | 1,78 | 1,74 | 1,68 | 1,62 |
| Dollaro Hong Kong (HKD) | 9,14 | 8,73 | 8,07 | 8,69 |
| Renminbi Cinese (CNY) | 8,36 | 8,07 | 7,58 | 7,85 |
| Real Brasiliano (BRL) | 6,24 | 6,32 | 6,43 | 6,05 |
| Peso Messicano (MXN) | 21,53 | 21,79 | 21,55 | 21,98 |
| Fiorino Ungherese (HUF) | 390,26 | 401,54 | 411,35 | 396,88 |
| Corona Ceca (CZK) | 24,34 | 24,83 | 25,19 | 25,18 |
{27}------------------------------------------------

BUSINESS COMBINATION
In data 29 aprile 2025 è stata perfezionata l'acquisizione attraverso la controllata Datalogic S.r.l. dell'intero capitale sociale della società Datema Retail Solutions AB.
Datema Retail Solutions AB è una società con sede a Stoccolma (Svezia) nota per il software EasyShop – una soluzione hardware-agnostic di self-scanning adottata dai principali retailer in Europa.
Il valore equo preliminare al 30 settembre 2025 delle attività e passività dell'acquisizione, l'avviamento provvisorio scaturente dall'operazione e la liquidità netta utilizzata nell'acquisizione sono rappresentati nel prospetto che segue:
| PPA Provvisoria al 30 settembre 2025 | Importi acquisiti | Fair Value |
|---|---|---|
| Immobilizzazioni materiali | 10 | 10 |
| Immobilizzazioni immateriali | 302 | 302 |
| Altri crediti non correnti | 393 | 393 |
| Rimanenze | - | - |
| Crediti commerciali e altri crediti correnti | 376 | 376 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 8 | 8 |
| Passività finanziarie | - | - |
| Passività per benefici definiti a dipendenti | - | - |
| Passività per imposte differite | - | - |
| Debiti commerciali | (40) | (40) |
| Altri debiti | (1.036) | (1.036) |
| Attività nette alla data di acquisizione | 13 | 13 |
| % di pertinenza del Gruppo | 100% | 100% |
| Attività nette del Gruppo | 13 | 13 |
| Costo dell'acquisizione (comprensivo di Earn out) | 4.437 | 4.437 |
| Avviamento alla data dell'acquisizione | 4.424 | 4.424 |
| Liquidità netta utilizzata nell'acquisizione: | ||
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti dell'acquisita | [A] | 8 |
| Pagamenti effettuati al cedente | [B] | 2.657 |
| Debito per Earn out | 1.518 | |
| Accollo del debito degli ex soci verso Datema AB | 262 | |
| Costo dell'acquisizione | 4.437 | |
| Liquidità netta utilizzata nell'acquisizione | [A] - [B] | 2.649 |
L'operazione di acquisizione si configura quale aggregazione aziendale, pertanto il Gruppo ha applicato, nella contabilizzazione della stessa, il purchase method (metodo dell'acquisto), previsto dall'IFRS 3 revised. Il costo di un'acquisizione è determinato come somma del corrispettivo trasferito, misurato al fair value alla data di acquisizione.
L'avviamento provvisorio che emerge dall'operazione ammonta a 4.424 migliaia di Euro. Si evidenzia che ai fini della redazione del presente Resoconto Intermedio di Gestione Consolidato, la contabilizzazione della suddetta operazione di aggregazione aziendale è stata effettuata in via provvisoria in quanto sono in corso di svolgimento le attività finalizzate alla determinazione dei fair value di attività, passività o passività potenziali. Come previsto dall'IFRS 3, le eventuali rettifiche verranno rilevate entro 12 mesi dalla data di acquisizione.
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INFORMAZIONI SULLA SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA CONSOLIDATA
ATTIVO
Nota 1. Immobilizzazioni materiali
Le immobilizzazioni materiali al 30 settembre 2025 ammontano a 87.104 migliaia di Euro. Nel periodo sono stati rilevati investimenti netti per 5.214 migliaia di Euro ed ammortamenti per 7.385 migliaia di Euro, mentre gli effetti cambio sono negativi per 4.213 migliaia di Euro. Di seguito si riporta la composizione della voce al 30 settembre 2025 e al 31 dicembre 2024.
| 30.09.2025 | 31.12.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Terreni | 13.825 | 14.432 | (607) |
| Fabbricati | 48.009 | 51.381 | (3.372) |
| Altri beni | 21.304 | 25.488 | (4.184) |
| Immobilizzazioni in corso ed acconti | 3.966 | 2.178 | 1.788 |
| Totale | 87.104 | 93.479 | (6.375) |
Nota 2. Immobilizzazioni immateriali
Le immobilizzazioni immateriali al 30 settembre 2025 ammontano a 264.221 migliaia di Euro. Nel periodo sono stati rilevati investimenti netti per 12.799 migliaia di Euro ed ammortamenti per 17.215 migliaia di Euro, mentre gli effetti cambio sono negativi per 21.083 migliaia di Euro. Nel seguito si riporta la composizione della voce 30 settembre 2025 e al 31 dicembre 2024.
| 30.09.2025 | 31.12.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Avviamento | 186.228 | 202.349 | (16.121) |
| Costi di Sviluppo | 35.916 | 42.707 | (6.791) |
| Altre | 23.568 | 29.174 | (5.606) |
| Immobilizzazioni in corso ed acconti | 18.509 | 10.772 | 7.737 |
| Totale | 264.221 | 285.002 | (20.781) |
Avviamento
La voce "Avviamento" è pari a 186.228 migliaia di Euro e la variazione in diminuzione di 16.121 migliaia di Euro è dovuta ad un decremento pari a 20.361 migliaia di Euro per effetto del deprezzamento del Dollaro rispetto all'Euro, parzialmente compensato dalla rilevazione provvisoria dell'avviamento derivante dall'acquisizione di Datema per circa 4,4 milioni di Euro. Tale valore verrà rettificato in sede di purchase price allocation (PPA) definitiva.
Costi di Sviluppo, Altre Immobilizzazioni Immateriali, Immobilizzazioni in corso e acconti
La voce "Costi di sviluppo", pari a 35.916 migliaia di Euro al 30 settembre 2025 (42.707 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024), è costituita da progetti di sviluppo prodotto. La variazione deriva principalmente dagli ammortamenti del periodo.
La voce "Altre", pari a 23.568 migliaia di Euro, è costituita prevalentemente dalle attività immateriali acquisite nell'ambito delle aggregazioni aziendali realizzate dal Gruppo e da licenze software come dettagliato nel seguito:
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| 30.09.2025 | 31.12.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Brevetti e licenze | 446 | 1.966 | (1.520) |
| Know How | 9.102 | 10.587 | (1.485) |
| Lista clienti | 9.369 | 10.044 | (675) |
| Software | 4.650 | 6.578 | (1.927) |
| Totale | 23.568 | 29.174 | (5.606) |
La voce "Immobilizzazioni in corso e acconti", pari a 18.509 migliaia di Euro (10.772 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024), è attribuibile prevalentemente alla capitalizzazione dei costi relativi ai progetti di sviluppo prodotto ancora in corso.
Nota 3. Immobilizzazioni Diritti d'Uso
Le immobilizzazioni diritti d'uso al 30 settembre 2025 ammontano a 10.562 migliaia di Euro. Nel periodo sono state rilevate variazioni nette positive per 3.012 migliaia di Euro ed ammortamenti per 3.087 migliaia di Euro. Di seguito si riporta la composizione della voce al 30 settembre 2025 e al 31 dicembre 2024.
| 30.09.2025 | 31.12.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Fabbricati | 8.015 | 8.149 | (134) |
| Veicoli | 2.486 | 2.536 | (50) |
| Macchine Ufficio | 61 | 120 | (59) |
| Totale | 10.562 | 10.805 | (243) |
Nota 4. Partecipazioni in collegate
Le partecipazioni non di controllo detenute dal Gruppo, per il cui dettaglio si rimanda all'Allegato 2, al 30 settembre 2025 sono pari a 773 migliaia di Euro; l'incremento pari a 20 migliaia di Euro è relativo all'adeguamento al fair value delle partecipazioni di minoranza detenute dal Gruppo.
Nota 5. Attività e Passività Finanziarie per categoria
Le attività finanziarie non correnti sono pari a 2.855 migliaia di Euro, con una variazione negativa pari a 132 migliaia di Euro rispetto al 31 dicembre 2024, principalmente per effetto dell'adeguamento al fair value delle stesse.
{30}------------------------------------------------

Nota 6. Crediti commerciali e altri
Di seguito si riporta la composizione della voce al 30 settembre 2025 e al 31 dicembre 2024:
| 30.09.2025 | 31.12.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Crediti Commerciali | 57.303 | 61.163 | (3.860) |
| Attività derivanti da contratto - fatture da emettere | 5.027 | 5.472 | (445) |
| Fondo Svalutazione Crediti | (1.166) | (1.065) | (101) |
| Crediti commerciali netti | 61.164 | 65.570 | (4.406) |
| Crediti verso controllante | - | 155 | (155) |
| Crediti verso collegate | 1.193 | 1.302 | (109) |
| Crediti verso correlate | 12 | 12 | - |
| Sub-totale Crediti commerciali | 62.369 | 67.039 | (4.670) |
| Altri crediti - ratei e risconti correnti | 26.853 | 24.920 | 1.933 |
| Altri crediti - ratei e risconti non correnti | 1.219 | 1.385 | (166) |
| Sub-totale Altri crediti - ratei e risconti | 28.072 | 26.305 | 1.767 |
| Meno: parte non-corrente | 1.219 | 1.385 | (166) |
| Parte corrente Crediti commerciali ed altri crediti | 89.222 | 91.959 | (2.737) |
Crediti commerciali
I "Crediti commerciali" ammontano a 62.369 migliaia di Euro, registrando un decremento pari a 4.670 migliaia di Euro rispetto al 31 dicembre 2024. Al 30 settembre 2025 i crediti commerciali ceduti "pro-soluto" tramite operazioni di factoring ammontano a 30.210 migliaia di Euro (30.408 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024). I Crediti commerciali verso consociate derivano da rapporti di natura commerciale conclusi a normali condizioni di mercato.
Altri crediti – ratei e risconti
La voce "Altri crediti – ratei e risconti" è prevalentemente costituita da crediti IVA.
Nota 7. Rimanenze
Le rimanenze al 30 settembre 2025 sono pari a 100.065 migliaia di Euro e segnano un incremento di 6.595 migliaia di Euro.
| 30.09.2025 | 31.12.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Materie prime, sussidiarie e di consumo | 39.831 | 37.657 | 2.174 |
| Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati | 23.618 | 24.498 | (880) |
| Prodotti finiti e merci | 36.616 | 31.315 | 5.301 |
| Totale | 100.065 | 93.470 | 6.595 |
Le rimanenze sono esposte al netto di un fondo obsolescenza che al 30 settembre 2025 ammonta a 13.810 migliaia di Euro (14.708 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024).
Nota 8. Crediti e debiti tributari
Al 30 settembre 2025 il saldo netto dei "Crediti e Debiti Tributari" è positivo e pari a 6.321 migliaia di Euro, positivo per 2.977 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024, registrando una variazione positiva di 3.344 migliaia di Euro.
{31}------------------------------------------------

PASSIVO E PATRIMONIO NETTO
Nota 9. Patrimonio Netto
La composizione del Patrimonio Netto al 30 settembre 2025 è riportata nel seguito.
| 30.09.2025 | 31.12.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Capitale sociale | 30.392 | 30.392 | - |
| Riserva Sovrapprezzo Azioni | 111.779 | 111.779 | - |
| Azioni proprie in portafoglio | (44.783) | (41.962) | (2.821) |
| Capitale sociale e riserve | 97.388 | 100.209 | (2.821) |
| Riserva di Conversione | 8.007 | 40.069 | (32.062) |
| Altre riserve | 1.248 | 929 | 319 |
| Utili esercizi precedenti | 280.336 | 273.148 | 7.188 |
| Utile (perdita) del periodo | 1.349 | 13.626 | (12.277) |
| Totale patrimonio netto di Gruppo | 388.328 | 427.981 | (39.653) |
| Utile (perdita) del periodo di Terzi | (173) | 96 | (269) |
| Capitale di Terzi | 2.858 | 3.045 | (187) |
| Totale patrimonio netto di Terzi | 2.685 | 3.141 | (456) |
| Totale patrimonio netto consolidato | 391.013 | 431.122 | (40.109) |
Capitale Sociale
Al 30 settembre 2025 il capitale sociale, pari a 30.392 migliaia di Euro, rappresenta il capitale sociale interamente sottoscritto e versato dalla Capogruppo Datalogic S.p.A. È costituito da un numero totale di azioni ordinarie pari a 58.446.491, di cui 5.452.701 detenute come azioni proprie per un controvalore di 44.783 migliaia di Euro, per cui le azioni in circolazione a tale data sono pari a 52.993.790.
Altre Riserve
La "Riserva azioni Proprie in portafoglio" al 30 settembre 2025 ha subito un incremento di 2.821 migliaia di Euro.
La "Riserva di conversione" segna una variazione in diminuzione pari a 32.062 migliaia di Euro in particolare per gli effetti dell'andamento del dollaro americano, valuta funzionale di alcune tra le principali partecipate del Gruppo.
Al 30 settembre 2025 la voce "Altre riserve è pari a 1.248 migliaia di Euro (929 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024).
{32}------------------------------------------------

Nota 10. Debiti finanziari
I "Debiti Finanziari" al 30 settembre 2025 sono pari a 108.384 migliaia di Euro, registrando una variazione in aumento di 17.431 migliaia di Euro come dettagliato nel seguito.
| 30.09.2025 | 31.12.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Finanziamenti bancari | 96.837 | 78.653 | 18.184 |
| Debiti finanziari per leasing | 10.955 | 11.070 | (115) |
| Debiti verso società di factoring | 359 | 587 | (228) |
| Altri debiti finanziari | 219 | 605 | (386) |
| Scoperti bancari | 13 | 37 | (24) |
| Totale | 108.384 | 90.952 | 17.431 |
La variazione della voce "Finanziamenti bancari" del periodo è conseguente all'ottenimento di una nuova linea di credito a lungo termine per 25.000 Euro, nonché al rimborso delle rate di finanziamenti esistenti di medio lungo termine per complessivi 7.035 migliaia di Euro.
Si riporta nel seguito la ripartizione dei debiti finanziari suddivisa tra parte corrente e non corrente:
| 30.09.2025 | 31.12.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Debiti finanziari non correnti | 90.584 | 72.045 | 18.539 |
| Debiti finanziari correnti | 17.800 | 18.907 | (1.107) |
| Totale | 108.384 | 90.952 | 17.432 |
Al 30 settembre 2025 il Gruppo ha in essere linee di credito per circa 284 milioni di Euro, di cui non utilizzate per circa 187,0 milioni di Euro.
Nota 11. Imposte differite nette
| 30.09.2025 | 31.12.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Attività per imposte anticipate | 61.394 | 62.300 | (906) |
| Passività per imposte differite | (23.670) | (25.166) | 1.496 |
| Imposte differite nette | 37.724 | 37.134 | 590 |
Nota 12. Fondi TFR e di quiescenza
Di seguito si riporta il dettaglio delle movimentazioni della voce "Fondi TFR e di quiescenza" al 30 settembre 2025 e al 30 settembre 2024:
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| Al 1° gennaio | 5.598 | 5.759 |
| Quota accantonata nel periodo | 1.549 | 1.530 |
| Utilizzi | (2.603) | (1.523) |
| Credito verso INPS | 606 | (313) |
| Altri movimenti | (3) | 62 |
| Adeguamenti cambio | (33) | (3) |
| Al 30 settembre | 5.114 | 5.512 |
{33}------------------------------------------------

Nel periodo si sono registrati maggiori utilizzi per effetto della procedura di mobilità volontaria, che ha comportato la liquidazione dell'importo spettante ai dipendenti che vi hanno aderito.
Nota 13. Fondi rischi e oneri
I "Fondi rischi e oneri" al 30 settembre 2025 ammontano a 6.864 migliaia di Euro (8.676 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024) e sono rappresentati dalla miglior stima delle passività potenziali a cui il Gruppo risulta esposto in relazione a obbligazioni contrattuali per garanzia prodotti e per piani a lungo termine di incentivazione e retention del personale (middle management e key people), nonché a passività potenziali di natura fiscale, giuslavoristica e indennità suppletiva di clientela, come illustrato nel seguito.
Il "Fondo garanzia prodotti" è costituito a fronte della stima dei costi da sostenere per interventi di assistenza su prodotti venduti sino al 30 settembre 2025 e coperti da garanzia; tale fondo ammonta a 4.658 migliaia di Euro (di cui 2.641 migliaia di Euro a lungo termine).
Il "Fondo piani incentivazione e retention del personale", pari a 1.795 migliaia di Euro, si riferisce alla stima di premi da riconoscere al personale sulla base di piani a lungo termine di incentivazione e di retention maturati al 30 settembre 2025.
La voce "Altri fondi" al 30 settembre 2025 ammonta a 411 migliaia di Euro ed è composta principalmente da accantonamenti per piani di riorganizzazione aziendale, per indennità suppletiva di clientela e per passività potenziali di natura fiscale e giuslavoristica.
Si riporta nel seguito la ripartizione dei fondi rischi suddivisa tra parte corrente e non corrente:
| 30.09.2025 | 31.12.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Fondi per rischi ed oneri parte corrente | 3.542 | 5.605 | (2.063) |
| Fondi per rischi ed oneri parte non corrente | 3.322 | 3.071 | 251 |
| Totale | 6.864 | 8.676 | (1.812) |
Nota 14. Debiti commerciali e Altri debiti, Ratei e Risconti passivi
| 30.09.2025 | 31.12.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Debiti commerciali | 87.670 | 92.757 | (5.088) |
| Passività derivanti da contratto - acconti da clienti | 3.128 | 3.089 | 40 |
| Debiti commerciali | 90.798 | 95.846 | (5.048) |
| Debiti verso controllante | - | 155 | (155) |
| Debiti verso collegate | 145 | 96 | 49 |
| Debiti verso correlate | - | 36 | (36) |
| Totale debiti commerciali | 90.943 | 96.133 | (5.190) |
| Altri debiti correnti | 32.569 | 31.515 | 1.054 |
| Ratei e Risconti correnti | 17.244 | 17.334 | (90) |
| Altri debiti, Ratei e Risconti non correnti | 21.421 | 20.057 | 1.364 |
| Totale Altri debiti, Ratei e Risconti | 71.234 | 68.906 | 2.328 |
| Meno: parte non-corrente | 21.421 | 20.057 | 1.364 |
| Parte corrente | 140.756 | 144.982 | (4.226) |
{34}------------------------------------------------

Debiti Commerciali
I "Debiti commerciali" ammontano a 90.943 migliaia di Euro e segnano una variazione in diminuzione rispetto alla fine dell'esercizio precedente pari a 5.190 migliaia di Euro.
Altri debiti correnti
| 30.09.2025 | 31.12.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Debiti verso il personale | 21.947 | 19.545 | 2.402 |
| Debiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale | 7.532 | 7.668 | (136) |
| Debiti diversi | 1.555 | 2.603 | (1.048) |
| Debito IVA | 1.535 | 1.699 | (164) |
| Totale | 32.569 | 31.515 | 1.054 |
La voce "Altri debiti correnti" pari a 32.569 migliaia di Euro al 30 settembre 2025 è rappresentata principalmente dai "Debiti verso il personale" per la componente fissa e variabile delle retribuzioni e per le spettanze per ferie, nonché dai relativi "Debiti verso istituti di previdenza".
L'incremento rispetto al precedente esercizio dei debiti diversi è principalmente ascrivibile al debito per earn-out correlato all'acquisizione di Datema pari a 408 migliaia di Euro a breve termine e 1.110 migliaia di Euro a lungo termine.
Ratei e Risconti passivi
La voce "Ratei e risconti" pari a 38.665 migliaia di Euro al 30 settembre 2025 (37.391 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024) è composta principalmente dal differimento dei ricavi non di competenza relativi ai contratti di manutenzione pluriennale Ease of Care.
{35}------------------------------------------------

INFORMAZIONI SUL CONTO ECONOMICO
Nota 15. Ricavi
I Ricavi suddivisi per natura sono riportati nella tabella che segue:
| 30.09.2025 | 30.09.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Ricavi vendita prodotti | 331.359 | 338.026 | (6.667) |
| Ricavi per servizi | 28.087 | 28.329 | (242) |
| Ricavi totali | 359.446 | 366.355 | (6.909) |
Nota 16. Costo del venduto e costi operativi
Nel seguito sono illustrati gli andamenti del costo del venduto e dei costi operativi al 30 settembre 2025 confrontati con lo stesso periodo dell'esercizio precedente al lordo degli special items.
| 30.09.2025 | 30.09.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Costo del Venduto | 207.573 | 215.319 | (7.746) |
| Costi Operativi | 152.280 | 154.372 | (2.092) |
| Spese di ricerca e sviluppo | 50.556 | 48.353 | 2.203 |
| Spese di distribuzione | 64.546 | 66.698 | (2.152) |
| Spese amministrative e generali | 36.047 | 37.506 | (1.459) |
| Altre spese operative | 1.131 | 1.815 | (684) |
| Totale | 359.853 | 369.691 | (9.838) |
{36}------------------------------------------------

Costi per natura
Nella tabella che segue si riporta il dettaglio dei costi totali (costo del venduto e costi operativi) classificati per natura:
| 30.09.2025 | 30.09.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Acquisti e variazione rimanenze | 139.269 | 149.016 | (9.746) |
| Costo del personale | 126.544 | 129.487 | (2.943) |
| Ammortamenti e svalutazioni | 27.674 | 27.067 | 608 |
| Ricevimento e spedizione merci | 16.912 | 15.582 | 1.330 |
| Spese viaggi, trasferte, meetings | 5.899 | 5.956 | (57) |
| Spese EDP | 5.870 | 5.842 | 28 |
| Materiale di consumo per studi e ricerche | 4.468 | 4.658 | (190) |
| Consulenze tecniche R&D | 4.360 | 3.678 | 683 |
| Consulenze legali, fiscali e altre | 3.453 | 3.466 | (13) |
| Spese fabbricati | 2.616 | 2.368 | 249 |
| Spese Marketing | 2.541 | 2.196 | 345 |
| Utenze | 2.141 | 2.197 | (56) |
| Royalties | 2.038 | 1.799 | 239 |
| Compensi agli amministratori | 1.492 | 1.658 | (167) |
| Spese per Certificazione Qualità | 1.370 | 1.133 | 237 |
| Riparazioni non in garanzia | 1.235 | 884 | 350 |
| Spese telefoniche | 1.132 | 1.379 | (247) |
| Spese impianti e macchinari e altri beni | 1.095 | 1.168 | (72) |
| Spese auto | 1.041 | 1.042 | (2) |
| Commissioni | 1.026 | 1.083 | (58) |
| Riparazioni e accantonamento al fondo garanzia | 930 | 1.217 | (287) |
| Costi per servizi vari | 890 | 896 | (7) |
| Installazioni | 767 | 711 | 56 |
| Recruitment Fees | 744 | 379 | 365 |
| Spese certificazione bilancio | 728 | 654 | 75 |
| Spese rappresentanza | 572 | 530 | 42 |
| Assicurazioni | 569 | 668 | (99) |
| Lavorazioni esterne | 459 | 459 | - |
| Altri | 2.016 | 2.517 | (501) |
| Totale costo del venduto e costi operativi | 359.853 | 369.691 | (9.838) |
Il costo del personale, pari a 126.544 migliaia di Euro (129.487 migliaia di Euro al 30 settembre 2024), risulta in diminuzione rispetto al periodo di confronto. La voce include Special Items, pari a 4.002 migliaia di Euro (1.477 migliaia di Euro nel periodo di confronto), relativi principalmente a una procedura di mobilità volontaria aperta in Italia che ha consentito ai dipendenti di usufruire su base volontaria di un incentivo economico a seguito della cessazione del rapporto di lavoro.
Il dettaglio del costo del personale è riportato nel seguito:
| 30.09.2025 | 30.09.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Salari e stipendi | 92.353 | 97.108 | (4.755) |
| Oneri sociali | 21.718 | 21.746 | (28) |
| Trattamento di fine rapporto | 1.527 | 1.895 | (368) |
| Trattamento di quiescenza e simili | 1.682 | 1.446 | 236 |
| Altri costi del personale | 9.264 | 7.292 | 1.972 |
| Totale | 126.544 | 129.487 | (2.943) |
{37}------------------------------------------------

Al 30 settembre 2025 il Gruppo conta un numero dipendenti in organico pari a 2.684 unità, in diminuzione rispetto al 30 settembre 2024, quando erano pari a 2.746 unità.
Nota 17. Altri ricavi
Al 30 settembre 2025 la voce "Altri ricavi" ammonta a 1.301 migliaia di Euro, registrando un decremento del 31,2% rispetto ai primi nove mesi del 2024, in cui erano pari a 1.890 migliaia di Euro. Di seguito la composizione degli altri ricavi:
| 30.09.2025 | 30.09.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Contributi alle spese di Ricerca e Sviluppo | 179 | 423 | (244) |
| Proventi e ricavi diversi | 827 | 635 | 192 |
| Affitti | 118 | 91 | 27 |
| Plusvalenze da alienazioni cespiti | 144 | 705 | (561) |
| Sopravvenienze e insussistenze attive | 32 | 4 | 28 |
| Altri | 1 | 32 | (31) |
| Totale | 1.301 | 1.890 | (589) |
Nota 18. Risultato della gestione finanziaria
| 30.09.2025 | 30.09.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Proventi/(oneri) finanziari | (982) | (635) | (347) |
| Differenze cambi | 2.276 | (590) | 2.866 |
| Spese bancarie | (907) | (1.152) | 245 |
| Altri | 189 | 18.047 | (17.858) |
| Totale Gestione Finanziaria netta | 576 | 15.670 | (15.094) |
Nota 19. Utile/Perdita per azione
Come richiesto dallo IAS 33 si forniscono le informazioni sui dati utilizzati per il calcolo del risultato economico per azione. Il risultato base per azione è calcolato dividendo il risultato economico del periodo, utile e/o perdita, attribuibile agli Azionisti della Capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni in circolazione durante il periodo di riferimento. Ai fini del calcolo dell'utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione è modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetti diluitivi (quali il piano di incentivazione basato su azioni), mentre il risultato netto del Gruppo è rettificato per tener conto degli effetti, al netto delle imposte, della conversione.
Utile/Perdita per azione da attività in funzionamento
| 30.09.2025 | 30.09.2024 | |
|---|---|---|
| Utile/(Perdita) del periodo derivante da attività in funzionamentoattribuibile agli Azionisti della Controllante | 1.349 | 13.357 |
| Numero medio di azioni (in migliaia) | 53.646 | 53.646 |
| Utile/(Perdita) per azione base da attività in funzionamento | 0,03 | 0,25 |
| Utile/(Perdita) del periodo derivante da attività in funzionamentoattribuibile agli Azionisti della Controllante | 1.349 | 13.357 |
| Numero medio di azioni (in migliaia) Effetto diluitivo | 54.104 | 53.646 |
| Utile/(Perdita) per azione diluito da attività in funzionamento | 0,02 | 0,25 |
{38}------------------------------------------------
Resoconto Intermedio di Gestione Consolidato al 30 settembre 2025

Utile/Perdita per azione
| 30.09.2025 | 30.09.2024 | |
|---|---|---|
| Utile/(Perdita) del periodo attribuibile agli Azionisti della Controllante | 1.349 | 12.144 |
| Numero medio di azioni (in migliaia) | 53.646 | 53.646 |
| Utile/(Perdita) per azione base | 0,03 | 0,23 |
| Utile/(Perdita) del periodo attribuibile agli Azionisti della Controllante | 1.349 | 12.144 |
| Numero medio di azioni (in migliaia) Effetto diluitivo | 54.104 | 53.646 |
| Utile/(Perdita) per azione diluito | 0,02 | 0,23 |
{39}------------------------------------------------

OPERAZIONI CON SOCIETÀ CONTROLLATE NON CONSOLIDATE INTEGRALMENTE, CON SOCIETÀ COLLEGATE E CON PARTI CORRELATE
Per la definizione di "Parti Correlate" si fa riferimento, oltre che al principio contabile internazionale IAS 24, alla Procedura per le Operazioni con Parti Correlate approvata dal CDA in data 4 novembre 2010 (modificata, da ultimo, in data 23 giugno 2021) consultabile sul sito internet della Società www.datalogic.com. La controllante del Gruppo Datalogic è Hydra S.p.A.
Le operazioni infragruppo sono realizzate nell'ambito dell'ordinaria gestione ed a normali condizioni di mercato. Inoltre, sono in essere rapporti con parti correlate, sempre realizzate nell'ambito dell'ordinaria gestione e a normali condizioni di mercato ovvero di importo esiguo ai sensi e per gli effetti di cui alla "Procedura OPC", riconducibili essenzialmente a Hydra S.p.A. ovvero a soggetti sottoposti (con Datalogic S.p.A.) a comune controllo ovvero a persone che esercitano funzione di amministrazione e direzione di Datalogic S.p.A. (incluse entità dagli stessi controllate e stretti familiari). I rapporti con parti correlate si riferiscono prevalentemente ad operazioni di natura commerciale ed immobiliare (locali strumentali e non strumentali per il Gruppo assunti in locazione o dati in locazione), a consulenze ed all'adesione al consolidato fiscale. Nessuno di essi assume particolare rilievo economico o strategico per il Gruppo in quanto crediti, debiti, ricavi e costi verso parti correlate non presentano un'incidenza percentuale significativa sui valori totali del bilancio.
Ai sensi dell'art. 5 comma 8 della Disciplina Consob, si rileva che, nel periodo 01.01.2025 – 30.09.2025, il Consiglio di Amministrazione della Società non ha approvato alcuna operazione di maggiore rilevanza così come definite dall'art. 3 comma 1, lett. b) della Disciplina Consob, né altre operazioni con parti correlate di minore rilevanza che abbiano influito in misura rilevante sulla situazione patrimoniale o sui risultati del Gruppo.
| Societàfacente capoal Presidentedel C.d.A. | Società nonconsolidate con ilmetododell'integrazioneglobale | 30.09.2025 | |
|---|---|---|---|
| Partecipazioni | - | 773 | 773 |
| Crediti commerciali - altri crediti ratei e risconti | 12 | 1.193 | 1.205 |
| Debiti commerciali - altri debiti ratei e risconti | - | 169 | 169 |
| Costi commerciali e servizi | 959 | 246 | 1.204 |
| Ricavi commerciali | - | 4.601 | 4.601 |
| Altri ricavi | - | 5 | 5 |
Il Presidente del Consiglio di Amministrazione (Dr. Ing. Romano Volta)
{40}------------------------------------------------

Allegati
{41}------------------------------------------------

ALLEGATI
ALLEGATO 1
DICHIARAZIONE AI SENSI DELL'ART. 154 BIS, COMMA 2, D.LGS. N. 58/1998
RESOCONTO INTERMEDIO DI GESTIONE AL 30 SETTEMBRE 2025
Il sottoscritto Dott. Alessandro D'Aniello, quale Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari di Datalogic S.p.A. attesta che, in conformità a quanto previsto dal secondo comma dell'art. 154 bis del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58, il Resoconto Intermedio di Gestione Consolidato al 30 settembre 2025 corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili.
Lippo di Calderara di Reno (BO), 13 novembre 2025
Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili Alessandro D'Aniello
{42}------------------------------------------------

ALLEGATI
ALLEGATO 2
AREA DI CONSOLIDAMENTO
Il Resoconto Intermedio di Gestione Consolidato include le situazioni contabili intermedie della Capogruppo e delle società nelle quali essa detiene, direttamente e/o indirettamente, il controllo o un'influenza notevole. Le situazioni contabili delle società controllate sono state opportunamente rettificate, ove necessario, al fine di renderle omogenee ai Principi Contabili della Capogruppo. Le società incluse nel perimetro di consolidamento al 30 settembre 2025 con il metodo dell'integrazione globale sono le seguenti:
| Denominazione | Sede | Capitale Sociale | Patrimonionettocomplessivo(Euro/migliaia) | Risultato delperiodo(Euro/migliaia) | Quotaposseduta | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datalogic S.p.A. | Bologna – Italia | Euro | 30.392.175 | 376.381 | 13.295 | |
| Datalogic Real Estate France Sas | Courtabeuf Cedex –Francia | Euro | 2.227.500 | 4.314 | 86 | 100% |
| Datalogic Real Estate UK Ltd. | Redbourn – Regno Unitodi Gran Bretagna | GBP | 3.500.000 | 4.915 | 129 | 100% |
| Datalogic IP Tech S.r.l. | Bologna – Italia | Euro | 120.000 | (1.300) | (23.146) | 100% |
| Datalogic (Shenzhen) Industrial AutomationCo. Ltd. | Shenzhen – Cina | CNY | 2.136.696 | 6.352 | 249 | 100% |
| Datalogic Hungary Kft | Balatonboglar – Ungheria | HUF | 3.000.000 | (379) | 3.753 | 100% |
| Datalogic S.r.l. | Bologna – Italia | Euro | 10.000.000 | 118.968 | (4.205) | 100% |
| Datalogic Slovakia S.r.o. | Trnava – Slovacchia | Euro | 66.388 | 8.086 | 2.911 | 100% |
| Datalogic USA Inc. | Eugene OR – Usa | USD | 100 | 284.341 | 4.106 | 100% |
| Datalogic do Brazil Ltda. | Sao Paulo – Brasile | BRL | 20.257.000 | 816 | (34) | 100% |
| Datalogic Technologia de Mexico S. de R. L.de C.V. | Colonia Cuauhtemoc –Messico | MXN | 0 | (494) | (52) | 100% |
| Datalogic Scanning Eastern Europe GmbH | Langen – Germania | Euro | 25.000 | 3.398 | 61 | 100% |
| Datalogic Australia Pty Ltd. | Mount Waverley(Melbourne) – Australia | AUD | 3.188.120 | 1.596 | 62 | 100% |
| Datalogic Vietnam LLC | Vietnam | USD | 3.000.000 | 33.839 | 3.145 | 100% |
| Datalogic Singapore Asia Pacific Pte Ltd. | Singapore | SGD | 3 | 4.267 | 320 | 100% |
| Datasensing S.r.l. | Modena – Italia | Euro | 2.500.000 | 14.191 | (300) | 100% |
| Datasensing Electronic Components (Tianjin)Ltd. | Tianjin – Cina | CNY | 13.049.982 | 1.228 | (162) | 100% |
| Datasensing Ibérica, S.A.U. | Barcelona – Spagna | Euro | 120.000 | 1.831 | 131 | 100% |
| Datalogic Japan Co., Ltd. | Tokio – Giappone | JPY | 9.913.000 | 336 | 152 | 100% |
| Suzhou Mobydata Smart System Co. Ltd. | Suzhou, JiangSu – Cina | CNY | 161.224 | 5.374 | (354) | 51% |
| Datema Retail Solutions AB | Solna - Sweden | SEK | 300.000 | 126 | 112 | 100% |
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Resoconto Intermedio di Gestione Consolidato al 30 settembre 2025

Le società consolidate con il metodo del Patrimonio Netto al 30 settembre 2025 sono le seguenti:
| Denominazione | Sede | Capitale Sociale | Patrimonionettocomplessivo(Euro/migliaia) | Risultatodell'esercizio(Euro/migliaia) | Quotaposseduta | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datasensor Gmbh (*) | Otterfing – Germania | Euro | 150.000 | 1 | (3) | 30% |
| CAEN RFID S.r.l. (***) | Viareggio LU – Italia | Euro | 310.000 | 970 | 10 | 20% |
| R4I S.r.l. (***) | Benevento – Italia | Euro | 131.250 | 280 | 26 | 20% |
| DL Industriai Automation AB (**) | Malmö – Svezia | SEK | 100.000 | 2.458 | 901 | 20% |
(*) dati al 31 dicembre 2022
(**) dati al 30 giugno 2024
(***) dati al 31 dicembre 2024
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