Management Reports • Dec 17, 2025
Management Reports
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AU 30 SEPTEMBRE 2025
Véronique LOZAC'H, Directrice Finances et Recouvrement du Crédit Agricole d'Ile-de-France.
Je certifie qu'à ma connaissance les informations requises en vertu de la partie 8 du Règlement (UE) n° 575/2013 (et modifications ultérieures) ont été publiées en conformité avec les politiques formelles et les procédures, système et contrôles internes.
Fait à Paris, le 16 décembre 2025
La Directrice Finances et Recouvrement du Crédit Agricole d'Ile de France.
Véronique LOZAC'H
| 1. | INDICATEURS CLES (EU KM1) | 4 |
|---|---|---|
| 2. | COMPOSITION ET EVOLUTION DES EMPLOIS PONDERES | 6 |
| 2.1 | Synthèse des emplois pondérés | 6 |
| 2.2 | Risque de crédit et de contrepartie | 8 |
| 2.3 | Risques de contrepartie | 9 |
| 2.4 | Risque de marché | 10 |
| 3. | RATIO DE COUVERTURE DES BESOINS DE LIQUIDITE | 11 |
Le tableau des indicateurs clés ci-dessous répond aux exigences de publication des articles 447 (points a à g) et 438 (b) du règlement (UE) n°575/2013 (CRR), tel que modifiés par le règlement (UE) 2024/1623 CRR3. Il présente une vue globale des différents ratios prudentiels de solvabilité, de levier et de liquidité de l'établissement, leurs composants et les exigences minimales qui leur sont associées.
À noter que les montants composant les ratios prudentiels de solvabilité et de levier affichés ci-après incluent le résultat conservé pour les comptes annuels.
| a | b | c | d | e | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| EU KM1 - Indicateurs clés phasés en milliers d'euros | 30/09/2025 | 30/06/2025 | 31/03/2025 | 31/12/2024 | 30/09/2024 | |
| Fonds propres disponibles (montants) | ||||||
| 1 | Fonds propres de base de catégorie 1 (CET1) | 5 259 029 | 5 300 907 | 5 337 848 | 5 327 693 | 5 085 867 |
| 2 | Fonds propres de catégorie 1 | 5 259 029 | 5 300 907 | 5 337 848 | 5 327 693 | 5 085 867 |
| 3 | Total des fonds propres | 5 322 940 | 5 362 004 | 5 396 056 | 5 395 890 | 5 150 188 |
| Montants d'exposition pondérés | ||||||
| 4 | Montant total d'exposition au risque | 23 290 842 | 22 406 415 | 21 443 617 | 22 578 788 | 21 602 515 |
| 4a | Montant total d'exposition au risque pré-plancher | 23 290 842 | 22 406 415 | 21 443 617 | ‐ | ‐ |
| Ratios de fonds propres (en pourcentage du montant d'exposition pondéré) | ||||||
| 5 | Ratio de fonds propres de base de catégorie 1 (%) | 22,58% | 23,66% | 24,89% | 23,60% | 23,54% |
| 5b | Ratio de fonds propres de base de catégorie 1 par rapport au TREA sans application du plancher (%) |
22,58% | 23,66% | 24,89% | ‐ | ‐ |
| 6 | Ratio de fonds propres de catégorie 1 (%) | 22,58% | 23,66% | 24,89% | 23,60% | 23,54% |
| 6b | Ratio de fonds propres de catégorie 1 par rapport au TREA sans application du plancher (%) |
22,58% | 23,66% | 24,89% | ‐ | ‐ |
| 7 | Ratio de fonds propres total (%) | 22,85% | 23,93% | 25,16% | 23,90% | 23,84% |
| 7b | Ratio de fonds propres total par rapport au TREA sans application du plancher (%) |
22,85% | 23,93% | 25,16% | ‐ | ‐ |
| Exigences de fonds propres supplémentaires pour faire face aux risques autres que le risque de levier excessif (en pourcentage du montant d'exposition pondéré) |
||||||
| EU 7d | Exigences de fonds propres supplémentaires pour faire face aux risques autres que le risque de levier excessif (%) |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| EU 7e | dont : à satisfaire avec des fonds propres CET1 (points de pourcentage) |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| EU 7f | dont : à satisfaire avec des fonds propres de catégorie 1 (points de pourcentage) |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| EU 7g | Exigences totales de fonds propres SREP (%) | 8,00% | 8,00% | 8,00% | 8,00% | 8,00% |
| Exigence globale de coussin et exigence globale de fonds propres (en pourcentage du montant d'exposition pondéré) | ||||||
| 8 | Coussin de conservation des fonds propres (%) | 2,50% | 2,50% | 2,50% | 2,50% | 2,50% |
| EU 8a | Coussin de conservation découlant du risque macroprudentiel ou systémique constaté au niveau d'un État membre (%) |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 9 | Coussin de fonds propres contracyclique spécifique à l'établissement (%) |
0,96% | 0,97% | 1,00% | 0,97% | 0,97% |
| EU 9a | Coussin pour le risque systémique (%) | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 10 | Coussin pour les établissements d'importance systémique mondiale (%) |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| EU 10a | Coussin pour les autres établissements d'importance systémique (%) |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 11 | Exigence globale de coussin (%) | 3,46% | 3,47% | 3,50% | 3,47% | 3,47% |
| EU 11a | Exigences globales de fonds propres (%) | 11,46% | 11,47% | 11,50% | 11,47% | 11,47% |
| 12 | Fonds propres CET1 disponibles après le respect des exigences totales de fonds propres SREP (%) |
14,85% | 15,93% | 17,16% | 15,90% | 15,84% |
| Ratio de levier | ||||||
| Mesure de l'exposition totale | 69 227 921 | 68 229 276 | 66 720 134 | 67 103 612 | 66 202 328 | |
| 13 |
| a | b | c | d | e | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 14a | Exigences de fonds propres supplémentaires pour faire face au risque de levier excessif (%) |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 14b | dont : à satisfaire avec des fonds propres CET1 (points de pourcentage) |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 14c | Exigences de ratio de levier SREP totales (%) | 3,00% | 3,00% | 3,00% | 3,00% | 3,00% |
| Exigence de coussin lié au ratio de levier et exigence de ratio de levier globale (en pourcentage de la mesure de l'exposition totale) | ||||||
| 14d | Exigence de coussin lié au ratio de levier (%) | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 14e | Exigence de ratio de levier globale (%) | 3,00% | 3,00% | 3,00% | 3,00% | 3,00% |
| Ratio de couverture des besoins de liquidité | ||||||
| 15 | Actifs liquides de qualité élevée (HQLA) totaux (valeur pondérée -moyenne) |
5 932 739 | 5 989 084 | 5 852 919 | 5 990 649 | 6 203 781 |
| 16a | Sorties de trésorerie — Valeur pondérée totale | 6 656 940 | 6 628 443 | 6 400 798 | 6 491 148 | 6 542 140 |
| 16b | Entrées de trésorerie — Valeur pondérée totale | 1 243 284 | 1 148 795 | 1 077 767 | 1 051 058 | 966 479 |
| 16 | Sorties de trésorerie nettes totales (valeur ajustée) | 5 413 655 | 5 479 648 | 5 323 031 | 5 440 090 | 5 575 661 |
| 17 | Ratio de couverture des besoins de liquidité (%) | 110,00% | 109,40% | 110,05% | 110,25% | 111,42% |
| Ratio de financement stable net | ||||||
| 18 | Financement stable disponible total | 59 504 350 | 58 551 479 | 57 745 868 | 57 512 937 | 56 897 044 |
| 19 | Financement stable requis total | 55 751 384 | 55 261 362 | 54 145 124 | 53 507 609 | 53 595 916 |
| 20 | Ratio NSFR (%) | 106,73% | 105,95% | 106,65% | 107,49% | 106,16% |
À noter : les ratios LCR moyens (ratios de couverture des besoins de liquidité) reportés dans le tableau cidessus correspondent à la moyenne arithmétique des 12 derniers ratios de fins de mois déclarés sur la période d'observation, en conformité avec les exigences du règlement (UE) n°575/2013 (CRR) en vigueur.
Au 30 septembre 2025, les ratios du Crédit Agricole d'Ile-de-France sont au-dessus des exigences minimales qui s'imposent.
| Montant total d'exposition au risque (TREA) |
Total des exigences de fonds propres |
|||
|---|---|---|---|---|
| a | b | c | ||
| 30/09/2025 | 30/06/2025 | 30/09/2025 | ||
| 1 | Risque de crédit (hors CCR) | 20 283 206 | 19 480 948 | 1 622 656 |
| 2 | Dont approche standard | 5 496 926 | 5 218 727 | 439 754 |
| 3 | Dont approche NI simple (F-IRB) | 5 534 472 | 5 188 767 | 442 758 |
| 4 | Dont approche par référencement | ‐ | ‐ | ‐ |
| EU 4a | Dont actions selon la méthode de pondération simple | ‐ | ‐ | ‐ |
| 5 | Dont approche NI avancée (A-IRB) | 9 251 809 | 9 073 454 | 740 145 |
| 6 | Risque de crédit de contrepartie - CCR | 187 407 | 200 880 | 14 993 |
| 7 | Dont approche standard | 187 407 | 200 880 | 14 993 |
| 8 | Dont méthode du modèle interne (IMM) | ‐ | ‐ | ‐ |
| EU 8a | Dont expositions sur une CCP | ‐ | ‐ | ‐ |
| 9 | Dont autres CCR | ‐ | ‐ | ‐ |
| 10 | Risque d'ajustement de l'évaluation de crédit — risque de CVA |
973 253 | 877 611 | 77 860 |
| EU 10a | Dont approche standard (SA) | ‐ | ‐ | ‐ |
| EU 10b | Dont approche de base (F-BA et R-BA) | 973 253 | 877 611 | 77 860 |
| EU 10c | Dont approche simplifiée | ‐ | ‐ | ‐ |
| 15 | Risque de règlement | ‐ | ‐ | ‐ |
| 16 | Expositions de titrisation dans le portefeuille hors négociation (après le plafond) |
‐ | ‐ | ‐ |
| 17 | Dont approche SEC-IRBA | ‐ | ‐ | ‐ |
| 18 | Dont SEC-ERBA (y compris IAA) | ‐ | ‐ | ‐ |
| 19 | Dont approche SEC-SA | ‐ | ‐ | ‐ |
| EU 19a | Dont 1 250 % / déduction | ‐ | ‐ | ‐ |
| 20 | Risques de position, de change et de matières premières (Risque de marché) |
‐ | ‐ | ‐ |
| 21 | Dont approche standard alternative (ASA) | ‐ | ‐ | ‐ |
| EU 21a | Dont approche standard simplifiée (S-SA) | ‐ | ‐ | ‐ |
| 22 | Dont approche alternative fondée sur les modèles internes (A-IMA) |
‐ | ‐ | ‐ |
| EU 22a | Grands risques | ‐ | ‐ | ‐ |
| 23 | Reclassements entre le portefeuille de négociation et le portefeuille hors négociation |
‐ | ‐ | ‐ |
| 24 | Risque opérationnel | 1 846 976 | 1 846 976 | 147 758 |
| EU 24a | Expositions sur crypto-actifs | ‐ | ‐ | ‐ |
|---|---|---|---|---|
| 25 | Montants inférieurs aux seuils de déduction (soumis à pondération de 250 %) |
50 973 | 47 323 | 4 078 |
| 26 | Plancher de fonds propres appliqué (%) | ‐ | ‐ | ‐ |
| 27 | Ajustement pour le plancher (avant application du plafond transitoire) |
‐ | ‐ | ‐ |
| 28 | Ajustement pour le plancher (après application du plafond transitoire) |
‐ | ‐ | ‐ |
| 29 | Total | 23 290 842 | 22 406 415 | 1 863 267 |
La hausse des RWA est principalement imputable à l'augmentation des expositions sur les segments Corporate et PME conjuguée à l'évolution à la baisse des notations d'une partie des portefeuilles.
ÉTATS DES FLUX D'ACTIFS PONDÉRÉS DES RISQUES (RWA) POUR LES EXPOSITIONS AU RISQUE DE CRÉDIT SELON L'APPROCHE NOTATION INTERNE (EU CR8)
| 30/09/2025 (en milliers d'euros) |
Montant d'exposition pondéré |
|
|---|---|---|
| 1 | Montant d'exposition pondéré à la fin de la période de déclaration précédente | 14 262 221 |
| 2 | Taille de l'actif (+/-) | 519 625 |
| 3 | Qualité de l'actif (+/-) | (2 471) |
| 4 | Mises à jour des modèles (+/-) | ‐ |
| 5 | Méthodologie et politiques (+/-) | ‐ |
| 6 | Acquisitions et cessions (+/-) | ‐ |
| 7 | Variations des taux de change (+/-) | (252) |
| 8 | Autres (+/-) | 7 157 |
| 9 | RWA à la fin de la période considérée | 14 786 280 |
ETATS DES FLUX D'ACTIFS PONDERES DES RISQUES (RWA) POUR LES EXPOSITIONS AU RISQUE DE CONTREPARTIE (RCC) SELON LA METHODE DES MODELES INTERNES (MMI) (EU CCR7)
Le Crédit Agricole d'Ile-de-France n'est pas concerné par la publication de ce tableau.
ETAT DES FLUX D'APR RELATIFS AUX EXPOSITIONS AU RISQUE DE MARCHE DANS LE CADRE DE L'APPROCHE DE MODELE INTERNE (EU MR2-B)
Le Crédit Agricole d'Ile-de-France n'est pas concerné par la publication de ce tableau.
LCR moyen1 sur 12 mois glissants calculé au 30/09/2025, 30/06/2025, 31/03/2025 et 31/12/2024
| Ratio de couverture des besoins de liquidité court-terme moyen sur 12 mois (LCR) |
Valeur totale non pondérée (moyenne) |
Valeur totale pondérée (moyenne) |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | ||||||||||
| EU 1a | TRIMESTRE SE TERMINANT LE | 30/09/2025 | 30/06/2025 | 31/03/2025 | 31/12/2024 | 30/09/2025 | 30/06/2025 | 31/03/2025 | 31/12/2024 | |
| EU 1b | Nombre de points de données utilisés pour le calcul des moyennes | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | |
| ACTIFS LIQUIDES DE QUALITÉ ÉLEVÉE (HQLA) | ||||||||||
| 1 | Total des actifs liquides de qualité élevée (HQLA) | 5 932 739 |
5 989 084 |
5 852 919 |
5 990 649 |
|||||
| SORTIES DE TRÉSORERIE | ||||||||||
| 2 | Dépôts de la clientèle de détail et dépôts de petites entreprises clientes, dont : |
18 323 855 |
18 104 235 |
17 883 188 |
17 630 419 |
916 171 |
913 322 |
909 177 |
909 175 |
|
| 3 | Dépôts stables | 9 867 464 |
9 825 609 |
9 803 725 |
9 800 136 |
493 373 |
491 280 |
490 186 |
490 007 |
|
| 4 | Dépôts moins stables | 8 456 391 |
8 278 626 |
8 079 463 |
7 830 282 |
422 798 |
422 042 |
418 991 |
419 168 |
|
| 5 | Financements de gros non garantis | 8 357 637 |
8 661 461 |
8 811 512 |
9 116 170 |
4 144 196 |
4 185 424 |
3 999 049 |
4 091 603 |
|
| 6 | Dépôts opérationnels (toutes contreparties) et dépôts dans des réseaux de banques coopératives |
1 594 197 |
2 092 338 |
2 826 680 |
3 553 670 |
379 747 |
503 165 |
685 587 |
866 183 |
|
| 7 | Dépôts non opérationnels (toutes contreparties) | 6 763 440 |
6 569 124 |
5 984 624 |
5 560 625 |
3 764 449 |
3 682 259 |
3 313 254 |
3 223 546 |
|
| 8 | Créances non garanties | ‐ | ‐ | 208 | 1 875 |
‐ | ‐ | 208 | 1 875 |
|
| 9 | Financements de gros garantis | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | |||||
| 10 | Exigences complémentaires | 6 740 024 |
6 633 168 |
6 561 684 |
6 493 996 |
1 417 012 |
1 402 242 |
1 389 895 |
1 387 670 |
1 Moyenne des 12 dernières mesures de fin de mois
| Ratio de couverture des besoins de liquidité court-terme moyen sur 12 mois (LCR) (en milliers d'euros) |
Valeur totale non pondérée (moyenne) |
Valeur totale pondérée (moyenne) |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 11 | Sorties liées à des expositions sur dérivés et autres exigences | 789 652 |
787 909 |
791 124 |
793 228 |
789 652 |
787 909 |
791 124 |
793 228 |
| de sûretés | |||||||||
| 12 | Sorties liées à des pertes de financement sur des produits de créance |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ |
| 13 | Facilités de crédit et de liquidité | 5 950 372 |
5 845 260 |
5 770 560 |
5 700 767 |
627 360 |
614 334 |
598 772 |
594 442 |
| 14 | Autres obligations de financement contractuelles | 1 738 |
1 989 |
13 527 |
26 653 |
1 738 |
1 989 |
13 527 |
26 653 |
| 15 | Autres obligations de financement éventuel | 1 112 305 |
699 628 |
323 039 |
76 046 |
177 823 |
125 466 |
89 149 |
76 046 |
| 16 | TOTAL SORTIES DE TRÉSORERIE | 6 656 940 |
6 628 443 |
6 400 798 |
6 491 148 |
||||
| ENTRÉES DE TRÉSORERIE | |||||||||
| 17 | Opérations de prêt garanties (par exemple, prises en pension) | 34 526 |
17 859 |
19 508 |
31 055 |
2 417 |
1 250 |
1 366 |
2 174 |
| 18 | Entrées provenant d'expositions pleinement performantes | 1 673 729 |
1 594 556 |
1 728 031 |
1 812 216 |
750 003 |
715 823 |
698 385 |
731 197 |
| 19 | Autres entrées de trésorerie | 490 864 |
431 722 |
378 017 |
317 688 |
490 864 |
431 722 |
378 017 |
317 688 |
| EU-19a | (Différence entre le total des entrées de trésorerie pondérées et le total des sorties de trésorerie pondérées résultant d'opérations effectuées dans des pays tiers où s'appliquent des restrictions aux transferts, ou libellées en monnaie non convertible) |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ||||
| EU-19b | (Excédent d'entrées de trésorerie provenant d'un établissement de crédit spécialisé lié) |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ||||
| 20 | TOTAL ENTRÉES DE TRÉSORERIE | 2 199 119 |
2 044 137 |
2 125 557 |
2 160 958 |
1 243 284 |
1 148 795 |
1 077 767 |
1 051 058 |
| EU-20a | Entrées de trésorerie entièrement exemptées | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ |
| EU-20b | Entrées de trésorerie soumises au plafond de 90 % |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ |
| EU-20c | Entrées de trésorerie soumises au plafond de 75 % |
2 199 119 |
2 044 137 |
2 125 557 |
2 160 958 |
1 243 284 |
1 148 795 |
1 077 767 |
1 051 058 |
| VALEUR AJUSTÉE TOTALE | |||||||||
| 21 | COUSSIN DE LIQUIDITÉ | 5 932 739 |
5 989 084 |
5 852 919 |
5 990 649 |
||||
| 22 | TOTAL SORTIES DE TRÉSORERIE NETTES (*) | 5 413 655 |
5 479 648 |
5 323 031 |
5 440 090 |
||||
| 23 | RATIO DE COUVERTURE DES BESOINS DE LIQUIDITÉ | 110,00% | 109,40% | 110,05% | 110,25% |
Les sorties nettes de trésorerie sont calculées en moyenne sur les montants observés (sur les 12 déclarations réglementaires concernées) incluant l'application d'un plafond sur les entrées de trésorerie (75% maximum des sorties brutes), le cas échéant.
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