Annual / Quarterly Financial Statement • Jun 26, 2025
Annual / Quarterly Financial Statement
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31 mars 2025
Véronique LOZAC'H, Directrice Finances et Recouvrement du Crédit Agricole d'Ile de France
Je certifie qu'à ma connaissance les informations requises en vertu de la partie 8 du Règlement (UE) n° 575/2013 (et modifications ultérieures) ont été publiées en conformité avec les politiques formelles et les procédures, système et contrôles internes.
Fait à Paris, le 18 Juin 2025
La Directrice Finances et Recouvrement du Crédit Agricole d'Ile de France
Véronique LOZAC'H
| 1. | INDICATEURS CLES (EU KM1) | 4 |
|---|---|---|
| 2. | COMPOSITION ET EVOLUTION DES EMPLOIS PONDERES | 6 |
| 2.1 | Synthèse des emplois pondérés | 6 |
| 2.2 | Risque de crédit et de contrepartie | 8 |
| 2.3 | Risques de contrepartie | 9 |
| 2.4 | Risque de marché | 10 |
| 3. | RATIO DE COUVERTURE DES BESOINS DE LIQUIDITE | 11 |
Le tableau des indicateurs clés ci-dessous répond aux exigences de publication des articles 447 (points a à g) et 438 (b) de CRR3. Il présente une vue globale des différents ratios prudentiels de solvabilité, de levier et de liquidité de l'établissement, leurs composants et les exigences minimales qui leur sont associées.
À noter que les montants composant les ratios prudentiels de solvabilité et de levier affichés ci-après tiennent compte du résultat conservé pour les comptes annuels.
| a | b | c | d | e | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| EU KM1 - Indicateurs clés phasés en milliers d'euros | 31/03/2025 | 31/12/2024 | 30/09/2024 | 30/06/2024 | 31/03/2024 | |
| Fonds propres disponibles (montants) | ||||||
| 1 | Fonds propres de base de catégorie 1 (CET1) | 5 337 848 | 5 327 693 | 5 085 867 | 5 110 072 | 5 118 364 |
| 2 | Fonds propres de catégorie 1 | 5 337 848 | 5 327 693 | 5 085 867 | 5 110 072 | 5 118 364 |
| 3 | Total des fonds propres | 5 396 056 | 5 395 890 | 5 150 188 | 5 167 036 | 5 175 943 |
| Montants d'exposition pondérés | ||||||
| 4 | Montant total d'exposition au risque | 21 443 617 | 22 578 788 | 21 602 515 | 20 684 383 | 20 109 376 |
| 4a | Montant total d'exposition au risque pré-plancher | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ |
| Ratios de fonds propres (en pourcentage du montant d'exposition pondéré) | ||||||
| 5 | Ratio de fonds propres de base de catégorie 1 (%) | 24,89% | 23,60% | 23,54% | 24,71% | 25,45% |
| 5b | Ratio de fonds propres de base de catégorie 1 par rapport au TREA sans application du plancher (%) |
0,00% | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ |
| 6 | Ratio de fonds propres de catégorie 1 (%) | 24,89% | 23,60% | 23,54% | 24,71% | 25,45% |
| 6b | Ratio de fonds propres de catégorie 1 par rapport au TREA sans application du plancher (%) |
0,00% | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ |
| 7 | Ratio de fonds propres total (%) | 25,16% | 23,90% | 23,84% | 24,98% | 25,74% |
| 7b | Ratio de fonds propres total par rapport au TREA sans application du plancher (%) |
0,00% | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ |
| Exigences de fonds propres supplémentaires pour faire face aux risques autres que le risque de levier excessif (en pourcentage du montant d'exposition pondéré) |
||||||
| EU 7d | Exigences de fonds propres supplémentaires pour faire face aux risques autres que le risque de levier excessif (%) |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| EU 7e | dont: à satisfaire avec des fonds propres CET1 (points de pourcentage) |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| EU 7f | dont: à satisfaire avec des fonds propres de catégorie 1 (points de pourcentage) |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| EU 7g | Exigences totales de fonds propres SREP (%) | 8,00% | 8,00% | 8,00% | 8,00% | 8,00% |
| Exigence globale de coussin et exigence globale de fonds propres (en pourcentage du montant d'exposition pondéré) | ||||||
| 8 | Coussin de conservation des fonds propres (%) | 2,50% | 2,50% | 2,50% | 2,50% | 2,50% |
| EU 8a | Coussin de conservation découlant du risque macroprudentiel ou systémique constaté au niveau d'un État membre (%) |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 9 | Coussin de fonds propres contracyclique spécifique à l'établissement (%) |
1,00% | 0,97% | 0,97% | 0,97% | 0,96% |
| EU 9a | Coussin pour le risque systémique (%) | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 10 | Coussin pour les établissements d'importance systémique mondiale (%) |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| EU 10a | Coussin pour les autres établissements d'importance systémique (%) |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 11 | Exigence globale de coussin (%) | 3,50% | 3,47% | 3,47% | 3,47% | 3,46% |
| EU 11a | Exigences globales de fonds propres (%) | 11,50% | 11,47% | 11,47% | 11,47% | 11,46% |
| 12 | Fonds propres CET1 disponibles après le respect des exigences totales de fonds propres SREP (%) |
17,16% | 15,90% | 15,84% | 16,98% | 17,74% |
| Ratio de levier | ||||||
| 13 | Mesure de l'exposition totale | 66 720 134 | 67 103 612 | 66 202 328 | 64 839 050 | 64 224 204 |
| 14 | Ratio de levier (%) | 8,00% | 7,94% | 7,68% | 7,88% | 7,97% |
| Exigences de fonds propres supplémentaires pour faire face au risque de levier excessif (en pourcentage de la mesure de l'exposition totale) |
| a | b | c | d | e | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 14a | Exigences de fonds propres supplémentaires pour faire face au risque de levier excessif (%) |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | |
| 14b | dont: à satisfaire avec des fonds propres CET1 (points de pourcentage) |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | |
| 14c | Exigences de ratio de levier SREP totales (%) | 3,00% | 3,00% | 3,00% | 3,00% | 3,00% | |
| Exigence de coussin lié au ratio de levier et exigence de ratio de levier globale (en pourcentage de la mesure de l'exposition totale) | |||||||
| 14d | Exigence de coussin lié au ratio de levier (%) | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | |
| 14e | Exigence de ratio de levier globale (%) | 3,00% | 3,00% | 3,00% | 3,00% | 3,00% | |
| Ratio de couverture des besoins de liquidité | |||||||
| 15 | Actifs liquides de qualité élevée (HQLA) totaux (valeur pondérée -moyenne) |
5 852 919 | 5 990 649 | 6 203 781 | 6 213 582 | 6 456 721 | |
| 16a | Sorties de trésorerie — Valeur pondérée totale | 6 400 798 | 6 491 148 | 6 542 140 | 6 585 122 | 6 652 719 | |
| 16b | Entrées de trésorerie — Valeur pondérée totale | 1 077 767 | 1 051 058 | 966 479 | 954 299 | 833 157 | |
| 16 | Sorties de trésorerie nettes totales (valeur ajustée) | 5 323 031 | 5 440 090 | 5 575 661 | 5 630 823 | 5 819 562 | |
| 17 | Ratio de couverture des besoins de liquidité (%) | 110,05% | 110,25% | 111,42% | 110,54% | 111,16% | |
| Ratio de financement stable net | |||||||
| 18 | Financement stable disponible total | 57 745 868 | 57 512 937 | 56 897 044 | 56 990 541 | 56 417 078 | |
| 19 | Financement stable requis total | 54 145 124 | 53 507 609 | 53 595 916 | 52 186 011 | 51 891 415 | |
| 20 | Ratio NSFR (%) | 106,65% | 107,49% | 106,16% | 109,21% | 108,72% |
À noter : les ratios LCR moyens reportés dans le tableau ci-dessus correspondent à la moyenne arithmétique des 12 derniers ratios de fins de mois déclarés sur la période d'observation, en conformité avec les exigences du règlement européen CRR3.
| Montant total d'exposition au risque (TREA) |
Total des exigences de fonds propres |
|||
|---|---|---|---|---|
| a | b | c | ||
| 31/03/2025 | 31/12/2024 | 31/03/2025 | ||
| 1 | Risque de crédit (hors CCR) | 18 909 151 | 21 055 023 | 1 512 732 |
| 2 | Dont approche standard | 5 240 107 | 1 375 302 | 419 209 |
| 3 | Dont approche NI simple (F-IRB) | 4 922 083 | 5 878 600 | 393 767 |
| 4 | Dont approche par référencement | ‐ | ‐ | ‐ |
| EU 4a | Dont actions selon la méthode de pondération simple | ‐ | 4 338 644 | ‐ |
| 5 | Dont approche NI avancée (A-IRB) | 8 746 961 | 9 462 477 | 699 757 |
| 6 | Risque de crédit de contrepartie - CCR | 181 738 | 687 490 | 14 539 |
| 7 | Dont approche standard | 181 738 | 181 738 | 14 539 |
| 8 | Dont méthode du modèle interne (IMM) | ‐ | ‐ | ‐ |
| EU 8a | Dont expositions sur une CCP | ‐ | ‐ | ‐ |
| 9 | Dont autres CCR | ‐ | ‐ | ‐ |
| 10 | Risque d'ajustement de l'évaluation de crédit — risque de CVA |
505 752 | ‐ | 40 460 |
| EU 10a | Dont approche standard (SA) | ‐ | ‐ | ‐ |
| EU 10b | Dont approche de base (F-BA et R-BA) | 505 752 | ‐ | 40 460 |
| EU 10c | Dont approche simplifiée | ‐ | ‐ | ‐ |
| 15 | Risque de règlement | ‐ | ‐ | ‐ |
| 16 | Expositions de titrisation dans le portefeuille hors négociation (après le plafond) |
‐ | ‐ | ‐ |
| 17 | Dont approche SEC-IRBA | ‐ | ‐ | ‐ |
| 18 | Dont SEC-ERBA (y compris IAA) | ‐ | ‐ | ‐ |
| 19 | Dont approche SEC-SA | ‐ | ‐ | ‐ |
| EU 19a | Dont 1 250 % / déduction | ‐ | ‐ | ‐ |
| 20 | Risques de position, de change et de matières premières (Risque de marché) |
‐ | ‐ | ‐ |
| 21 | Dont approche standard alternative (ASA) | ‐ | ‐ | ‐ |
| EU 21a | Dont approche standard simplifiée (S-SA) | ‐ | ‐ | ‐ |
| 22 | Dont approche alternative fondée sur les modèles internes (A-IMA) |
‐ | ‐ | ‐ |
| EU 22a | Grands risques | ‐ | ‐ | ‐ |
| 23 | Reclassements entre le portefeuille de négociation et le portefeuille hors négociation |
‐ | ‐ | ‐ |
| 24 | Risque opérationnel | 1 846 976 | 836 275 | 147 758 |
| EU 24a | Expositions sur crypto-actifs | ‐ | ‐ | ‐ |
|---|---|---|---|---|
| 25 | Montants inférieurs aux seuils de déduction (soumis à pondération de 250 %) |
49 925 | 61 656 | 3 994 |
| 26 | Plancher de fonds propres appliqué (%) | ‐ | ‐ | ‐ |
| 27 | Ajustement pour le plancher (avant application du plafond transitoire) |
‐ | ‐ | ‐ |
| 28 | Ajustement pour le plancher (après application du plafond transitoire) |
‐ | ‐ | ‐ |
| 29 | Total | 21 443 617 | 22 578 788 | 1 715 489 |
Suite au passage à la règlementation Bâle 4, le risque opérationnel présente une hausse contrebalancée par une baisse du risque de crédit.
| 31/03/2025 | RWA | |
|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | ||
| 1 | RWA à la fin de la période précédente (31/12/2024) | 15 341 077 |
| 2 | Taille de l'actif (+/-) | (495 002) |
| 3 | Qualité de l'actif (+/-) | 676 767 |
| 4 | Mises à jour des modèles (+/-) | 138 203 |
| 5 | Méthodologie et politiques (+/-) | (1 837 530) |
| 6 | Acquisitions et cessions (+/-) | ‐ |
| 7 | Variations des taux de change (+/-) | (1 078) |
| 8 | Autres (+/-) | (153 392) |
| 9 | RWA à la fin de la période considérée (31/03/2025) | 13 669 045 |
Le Crédit Agricole d'Ile de France n'est pas concerné par la publication de ce tableau.
Le Crédit Agricole d'Ile de France n'est pas concerné par la publication de ce tableau.
LCR moyen 1 sur 12 mois glissants calculé au 31/03/2025, 31/12/2024, 30/09/2024 et 30/06/2024
| Ratio de couverture des besoins de liquidité court-terme moyen sur 12 mois (LCR) Niveau de consolidation : |
Valeur totale non pondérée (moyenne) |
Valeur totale pondérée (moyenne) |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | |||||||||
| EU 1a | TRIMESTRE SE TERMINANT LE | 31/03/2025 | 31/12/2024 | 30/09/2024 | 30/06/2024 | 31/03/2025 | 31/12/2024 | 30/09/2024 | 30/06/2024 |
| EU 1b | Nombre de points de données utilisés pour le calcul des moyennes | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 |
| ACTIFS LIQUIDES DE QUALITÉ ÉLEVÉE (HQLA) | |||||||||
| 1 | Total des actifs liquides de qualité élevée (HQLA) | 5 852 919 | 5 990 649 | 6 203 781 | 6 213 582 | ||||
| SORTIES DE TRÉSORERIE | |||||||||
| 2 | Dépôts de la clientèle de détail et dépôts de petites entreprises clientes, dont : |
17 883 188 |
17 630 419 |
17 406 516 |
17 117 149 |
909 177 |
909 175 |
925 322 |
947 253 |
| 3 | Dépôts stables | 9 803 725 |
9 800 136 |
9 895 815 |
10 024 209 |
490 186 |
490 007 |
494 791 |
501 210 |
| 4 | Dépôts moins stables | 8 079 463 |
7 830 282 |
7 510 702 |
7 092 941 |
418 991 |
419 168 |
430 531 |
446 042 |
| 5 | Financements de gros non garantis | 8 811 512 |
9 116 170 |
9 205 358 |
9 001 188 |
3 999 049 |
4 091 603 |
4 115 456 |
4 095 867 |
| 6 | Dépôts opérationnels (toutes contreparties) et dépôts dans des réseaux de banques coopératives |
2 826 680 |
3 553 670 |
4 020 330 |
3 920 626 |
685 587 |
866 183 |
982 322 |
957 213 |
| 7 | Dépôts non opérationnels (toutes contreparties) | 5 984 624 |
5 560 625 |
5 181 487 |
5 073 271 |
3 313 254 |
3 223 546 |
3 129 593 |
3 131 362 |
| 8 | Créances non garanties | 208 | 1 875 |
3 542 |
7 292 |
208 | 1 875 |
3 542 |
7 292 |
| 9 | Financements de gros garantis | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ||||
| 10 | Exigences complémentaires | 6 561 684 |
6 493 996 |
6 453 816 |
6 513 909 |
1 389 895 |
1 387 670 |
1 381 928 |
1 385 470 |
1 Moyenne des 12 dernières mesures de fin de mois
| Ratio de couverture des besoins de liquidité court-terme moyen sur 12 mois (LCR) Niveau de consolidation : (en milliers d'euros) |
Valeur totale non pondérée (moyenne) |
Valeur totale pondérée (moyenne) |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 11 | Sorties liées à des expositions sur dérivés et autres exigences de sûretés |
791 124 |
793 228 |
785 185 |
777 694 |
791 124 |
793 228 |
785 185 |
777 694 |
| 12 | Sorties liées à des pertes de financement sur des produits de créance |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ |
| 13 | Facilités de crédit et de liquidité | 5 770 560 |
5 700 767 |
5 668 631 |
5 736 215 |
598 772 |
594 442 |
596 743 |
607 776 |
| 14 | Autres obligations de financement contractuelles | 13 527 |
26 653 |
31 013 |
31 880 |
13 527 |
26 653 |
31 013 |
31 880 |
| 15 | Autres obligations de financement éventuel | 323 039 |
76 046 |
88 421 |
124 652 |
89 149 |
76 046 |
88 421 |
124 652 |
| 16 | TOTAL SORTIES DE TRÉSORERIE | 6 400 798 | 6 491 148 | 6 542 140 | 6 585 122 | ||||
| ENTRÉES DE TRÉSORERIE | |||||||||
| 17 | Opérations de prêt garanties (par exemple, prises en pension) | 19 508 |
31 055 |
18 840 |
18 840 |
1 366 |
2 174 |
1 217 |
1 217 |
| 18 | Entrées provenant d'expositions pleinement performantes | 1 728 031 |
1 812 216 |
1 861 929 |
1 896 666 |
698 385 |
731 197 |
734 608 |
782 798 |
| 19 | Autres entrées de trésorerie | 378 017 |
317 688 |
230 654 |
170 284 |
378 017 |
317 688 |
230 654 |
170 284 |
| EU-19a | (Différence entre le total des entrées de trésorerie pondérées et le total des sorties de trésorerie pondérées résultant d'opérations effectuées dans des pays tiers où s'appliquent des restrictions aux transferts, ou libellées en monnaie non convertible) |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ||||
| EU-19b | (Excédent d'entrées de trésorerie provenant d'un établissement de crédit spécialisé lié) |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ||||
| 20 | TOTAL ENTRÉES DE TRÉSORERIE | 2 125 557 | 2 160 958 | 2 111 423 | 2 085 789 | 1 077 767 | 1 051 058 | 966 479 | 954 299 |
| EU-20a | Entrées de trésorerie entièrement exemptées | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ |
| EU-20b | Entrées de trésorerie soumises au plafond de 90 % |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ |
| EU-20c | Entrées de trésorerie soumises au plafond de 75 % |
2 125 557 |
2 160 958 |
2 111 423 |
2 085 789 |
1 077 767 |
1 051 058 |
966 479 |
954 299 |
| VALEUR AJUSTÉE TOTALE | |||||||||
| 21 | COUSSIN DE LIQUIDITÉ | 5 852 919 |
5 990 649 |
6 203 781 |
6 213 582 |
||||
| 22 | TOTAL SORTIES DE TRÉSORERIE NETTES (*) | 5 323 031 |
5 440 090 |
5 575 661 |
5 630 823 |
||||
| 23 | RATIO DE COUVERTURE DES BESOINS DE LIQUIDITÉ | 110,05% | 110,25% | 111,42% | 110,54% |
(*) Les sorties nettes de trésorerie sont calculées en moyenne sur les montants observés (sur les 12 déclarations réglementaires concernées) incluant l'application d'un plafond sur les entrées de trésorerie (75% maximum des sorties brutes), le cas échéant).
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