INNHOLD

Side

1 BAKGRUNN ... 4
2 BEGRUNNELSE FOR FUSJONEN ... 4
3 FUSJONSMETODE ... 5
4 VIDERE FREMDRIFT ... 5
5 FUSJONSVEDERLAG OG BYTTEFORHOLD ... 5
6 BINDINGSTID PÅ VEDERLAGSAKSJENE ... 6
7 PARTENES PLIKTER FREM TIL GJENNOMFØRING AV FUSJONEN ... 6
8 TIDSPUNKTER ... 8
8.1 Fusjonens selskapsrettslige ikrafttredelse ... 8
9 FORSLAG TIL BESLUTNING OM KAPITALFORHØYELSE ... 8
10 FORSLAG TIL VEDTEKTSENDRINGER ... 9
11 STYRE, ADMINISTRERENDE DIREKTØR OG REVISOR I INMETA CRAYON ASA ... 9
11.1 Styrets sammensetning fra Fusjonens gjennomføring ... 9
11.2 Revisor ... 9
11.3 Konsernledelse ... 9
12 UTKAST TIL ÅPNINGSBALANSE ... 9
13 ENDRINGER I FUSJONSPLANEN ... 9
14 FUSJONENS BETYDNING FOR DE ANSATTE OG ORGANISASJONEN ... 10
15 BETINGELSER FOR GJENNOMFØRING ... 10
16 VILKÅR FOR UTØVELSE AV AKSJEEIERRETTIGHETER I INMETA ... 11
17 INFORMASJON FRA CRAYON GROUP TIL INMETA ... 11
18 AVTALE OM OVERDRAGELSE AV JUSTERINGSFORPLIKTELSE KNYTTET TIL MERVERDIAVGIFT ... 12
19 SÆRSKILTE RETTIGHETER ... 12
20 TVISTELØSNING ... 12

Bilag

Bilag 1 Vedtektene for Inmeta ASA
Bilag 2 Vedtektene for Crayon Group AS
Bilag 3 Vedtektene for Inmeta Crayon ASA etter fusjon
Bilag 4 Inmeta ASAs årsregnskap, årsberetning og revisjonsberetning for de tre siste regnskapsårene

Bilag 5 Crayon Group AS' årsregnskap, årsberetning og revisjonsberetning for de tre siste regnskapsårene

Bilag 6 Mellombalanse for Inmeta ASA pr 30.9.2010, revidert

Bilag 7 Mellombalanse for Crayon Group AS pr 30.9.2010, revidert

Bilag 8 Utkast til åpningsbalanse for Inmeta Crayon ASA

Bilag 9 Revisorerklæring vedrørende åpningsbalanse

Bilag 10 Aksjeeiere ansatt i Crayon-konsernet og særlige forpliktelser for disse i forbindelse med Fusjonen

Bilag 11 Avtale om overføring av plikt til å justere inngående merverdiavgift

Bilag 12 Konkurransebegrensninger for CEO i Inmeta

4466231/2

FUSJONSPLAN

Denne fusjonsplanen ("Fusjonsplanen") er inngått 15. desember 2010 mellom:

(1) Inmeta ASA, org nr 981 125 592, Langkaia 1 Havnelageret, Oslo ("Inmeta") og
(2) Crayon Group AS, org nr 990 981 329, Sandakerveien 114 A, Oslo ("Crayon Group").

Inmeta og Crayon Group er i det følgende omtalt hver for seg som en "Part" og samlet som "Partene".

1 BAKGRUNN

Inmeta og Crayon Group inngikk 2. november 2010 med styreforbehold en intensjonsavtale om en fusjon mellom Partene ("Fusjonen"). Etter blant annet å ha gjennomført en gjensidig due diligence ønsker Partene nå å inngå denne Fusjonsplanen. Intensjonsavtale opphører og blir avløst av Fusjonsplanen på det tidspunkt Fusjonsplanen er godkjent av styrene i Inmeta og Crayon Group.

Fusjonsplanen er betinget av godkjennelse av generalforsamlingene i begge Parter.

Gjennomføringen av Fusjonen er også betinget av at visse vilkår blir oppfylt, se punkt 15 nedenfor.

2 BEGRUNNELSE FOR FUSJONEN

Begrunnelsen for Fusjonen er i hovedsak å etablere et ledende lisens- og konsulentselskap med komplementære styrker og solid økonomi. Det fusjonerte selskapet vil få navnet Inmeta Crayon ASA ("Inmeta Crayon").

Begge Partene tilbyr lisens- og IT-rådgivning, og har gjennom en årrekke bygget en sterk posisjon innen programvarelisensmarkedet. Inmeta Crayon vil ha en internasjonal ambisjon, med særlig fokus på Norden. Det nye konsernet ser det som strategisk fornuftig å forene kreftene for å utnytte markedsmulighetene raskere og bedre enn det virksomhetene kan gjøre hver for seg for dermed å skape lønnsom vekst og aksjeeierverdier.

Konsernet vil ha en sterk produkt- og tjenesteportefølje, med en betydelig kompetanse- og leveransekapasitet, og vil ha en betydelig kundebase innen både privat og offentlig sektor. Inmeta Crayon vil være en ledende programvareleverandør i Norden, med en solid kapasitet innen konsulentområdet. Inmeta Crayon vil ha en solid stilling innen lisensområdet og kunne ta en aktiv rolle rundt de endringer som skjer innen kundens bruk av programvare, herunder også Cloud Computing.

Den samlede virksomheten i Norge får en svært solid plattform for ytterligere ekspansjon, og den internasjonale plattformen som i hovedsak er etablert i Crayon vil danne basis for raskere internasjonal vekst. De samlede tjenesteområdene innen konsulent utvides i både bredde og dybde. Inmeta Crayon vil ha et solid potensial for organisk vekst og finansiell styrke til å foreta ytterligere oppkjøp.

Både Inmeta og Crayon har vist evne til å skape vekst og lønnsomhet, og ledelsene har funnet en felles plattform for hvordan styrkene kan forenes og utvikles. Det er identifisert en rekke områder hvor Inmeta Crayon kan ta en mer aktiv rolle og derigjennom få en styrket konkurranseposisjon både nasjonalt og internasjonalt.

4466231/2

Det forventes også at Inmeta og Crayons samlede størrelse og konkurransekraft vil skape ytterligere interesse for selskapet, både blant kunder, ansatte og aksjonærer.

3 FUSJONSMETODE

Fusjonen foretas overensstemmende med reglene i allmennaksjeloven kapittel 13, ved at Inmeta overtar Crayon Groups eiendeler, rettigheter og forpliktelser som helhet. Crayon Group oppløses, og aksjeeierne i Crayon Group får i stedet aksjer i Inmeta ved forhøyelse av aksjekapitalen i dette selskap.

Inmeta skifter ved Fusjonens ikrafttreden navn til Inmeta Crayon ASA.

Selskapene er jevnbyrdige fusjonspartnere. Valget av en fremgangsmåte hvor Inmeta overtar Crayon Group har kun juridiske/avgiftsmessige årsaker. Det fusjonerte selskapet vil fortsatt være børsnotert, slik at vederlagsaksjene som utstedes av Inmeta i Fusjonen vil være noterte aksjer.

Det fusjonerte selskap skal ha forretningskontor i Oslo kommune.

4 VIDERE FREMDRIFT

Fusjonsplanen vil registreres i Foretaksregisteret så snart som mulig. Generalforsamlingene i Inmeta og Crayon for godkjennelse av Fusjonsplanen er planlagt avholdt 17. januar 2011. Forutsatt at generalforsamlingene i Inmeta og Crayon godkjenner Fusjonen vil denne meldes til Foretaksregisteret. Det vil etter slik registrering og tilhørende publisering løpe en kreditorfrist på to måneder. Forutsatt at forholdet til kreditorene er avklart og de andre betingelser for Fusjonen er oppfylt (jf punkt 15 nedenfor) vil Fusjonen deretter registreres og selskapsrettslig gjennomføres (jf punkt 8.1 nedenfor). Det antas at dette vil finne sted i mars 2011.

5 FUSJONSVEDERLAG OG BYTTEFORHOLD

Bytteforholdet er avtalt til 47:53 (Inmeta:Crayon) på fullt utvannet basis med unntak for opsjonene utstedt til Inmetas administrerende direktør som beskrevet nedenfor. Fusjonsvederlaget er fastsatt etter forhandlinger mellom Inmeta og Crayon ved selskapenes ledelser og styrer. Bytteforholdet er fastsatt basert på en totalvurdering av selskapenes markedsverdier, deres fremtidige inntjeningspotensial og verdiene av de forventede inntekts- og kostnadssynergier som Fusjonen antas å gi grunnlag for å realisere.

Det er i Inmeta 65 119 903 aksjer (hvorav Inmeta selv eier 343 573 egne aksjer) hver pålydende NOK 0,21, mens det i Crayon er 1 746 132 aksjer hver pålydende NOK 1.

Verken Inmeta eller Crayon har utstedt tegningsretter, opsjoner, konvertible obligasjoner eller andre finansielle instrumenter som gir innehaverne rett til å kreve aksjer utstedt, eller andre særskilte rettigheter som nevnt i den aksjeloven/allmennaksjeloven kapittel 11, utover at Inmeta har utstedt 1 197 619 opsjoner på tilsvarende antall aksjer i Inmeta til administrende direktør. Utover det som fremgår av denne Fusjonsplan eller den annen Parts forutgående samtykke, skal ingen av Partene før Fusjonen trer i kraft foreta endringer i sin aksjekapital eller antallet aksjer, utstedte tegningsretter, opsjoner eller tilsvarende instrumenter som gir innehaver rett til å kreve utstedt aksjer, eller erverve egne aksjer. Partene skal ikke heller foreta kjøp av aksjer i hverandre.

Bytteforholdet er fastsatt under forutsetning av at ingen av Partene skal utdele utbytte eller foreta annen utdeling til aksjeeierne i tiden mellom Fusjonsplanens vedtagelse i selskapenes styrer og Fusjonens selskapsrettslige ikrafttredelse, bortsett fra at Crayon skal kunne utbetale et utbytte/sette

4466231/2

ned overkursfondet med utdeling til Crayon Groups aksjonærer med til sammen NOK 40 millioner før Fusjonens selskapsrettslige ikrafttredelse.

Fusjonsvederlaget ytes i sin helhet i aksjer, ved at aksjeeierne i Crayon Group mottar til sammen 73 433 082 aksjer i Inmeta, hver pålydende kr 0,21 ("Vederlagsaksjene"). En aksje i Crayon Group, pålydende kr 1,00, gir således 42,0547 nye aksjer i Inmeta.

Aksjene tilveiebringes ved at Inmetas aksjekapital forhøyes med kr 15 420 947,22.

Retten til å motta fusjonsvederlaget tilkommer de som er aksjeeiere i Crayon Group på tidspunktet for ikrafttredelsen av Fusjonen, jf også punkt 16 under.

Brøkdeler av aksjer utstedes ikke. I stedet samles slike brøkdeler til hele aksjer som selges. Salgssummen fordeles forholdsmessig mellom dem som skulle hatt brøkdeler. Aksjesalget og fordelingen av salgssummen besørges av Inmeta.

6 BINDINGSTID PÅ VEDERLAGSAKSJENE

Vederlagsaksjene til visse aksjeeiere med nøkkelposisjoner i Crayon Group som spesifisert i Bilag 10 være underlagt følgende bindingstid fra det selskapsrettslige gjennomføringstidspunktet for Fusjonen:

Bindingstid	Antall Vederlagsaksjer frigitt
6 måneder etter gjennomføring	En sjettedel
12 måneder etter gjennomføring	En sjettedel
18 måneder etter gjennomføring	En sjettedel
24 måneder etter gjennomføring	En sjettedel
30 måneder etter gjennomføring	En sjettedel
36 måneder etter gjennomføring	En sjettedel

I den relevante bindingsperioden kan de angjeldende aksjeeiere som angitt i bilag 10 ikke selge eller på annen måte overføre sine Vederlagsaksjer eller på annen måte disponere over disse herunder i derivattransaksjoner med slike Vederlagsaksjer som underliggende, unntatt til personlig nærstående slik dette følger av allmennaksjeloven § 1-5 (2). Bindingsperioden på vederlagsaksjene vil bli registrert som en heftelse på aksjene i VPS. Ved frigivelse i henhold til tabellen over, skal Inmeta Crayon fortløpende sørge for opphevelse av heftelsen på de relevante aksjene i VPS.

Vederlagsaksjene kan bli registrert på et eget ISIN i bindingsperioden. Ved frigivelse i henhold til tabellen over, skal Inmeta Crayon fortløpende sørge for at Vederlagsaksjene blir overført til det samme ISIN som benyttes for ordinære aksjer i Inmeta Crayon.

7 PARTENES PLIKTER FREM TIL GJENNOMFØRING AV FUSJONEN

Med unntak for det som følger av Fusjonsplanen, forplikter hver av Partene seg til, uten den annen parts skriftelige forhåndssamtykke (jf. nærmere nedenfor), med virkning fra inngåelsen av Fusjonsplanen og frem til Vederlagsaksjene er registrert i VPS:

a) Å holde den annen Part løpende orientert om utviklingen i det respektive selskap, forutsatt at slik informasjon må gis i overensstemmelse med gjeldende konkurranserettslige begrensninger for dette (gjennomføringsforbudet) og på en måte som overholder reglene i verdipapirhandelloven kapittel 3 og Oslo Børs' løpende forpliktelser.

4466231/2

b) Ikke å beslutte eller foreta (eller tillate at et datterselskap beslutter eller foretar) investeringer, avhendelser, opptak av lån eller endringer i sin virksomhet annet enn som ledd i den ordinære driften i samsvar med vedtatte budsjetter.

c) Ikke å inngå avtaler (eller tillate at et datterselskap inngår avtale) med tredjemenn utenfor den ordinære drift eller om forhold som vil kunne komme i konflikt med eller vanskeliggjøre eller forhindre Fusjonen.

d) Ikke inngå avtaler (eller tillate at et datterselskap inngår avtaler) med samlet forventet kontraktsverdi som overstiger NOK 5 millioner annet enn kundeavtaler som ledd i Partenes ordinære virksomhet.

e) Ikke delta i forhandlinger eller samtaler med andre selskaper eller investorer om fusjon, sammenslåing, investering, salg av vesentlige eiendeler, eller lignende transaksjon.

f) Ikke inngå avtaler (eller tillate at et datterselskap inngår avtaler) med aksjonærer eller nærstående til disse.

g) Ikke avtale endringer i arbeidsvilkår for eller si opp ledende ansatte i de respektive selskaper.

h) Ikke utstede nye aksjer eller tegningsretter, opsjoner eller tilsvarende instrumenter som gir innehaver rett til å kreve utstedt aksjer, foreta vedtektsendringer eller kjøpe aksjer i den annen Part.

i) Ikke vedta eller foreta utbytteutbetalinger, kapitalnedsettelser eller andre utbetalinger til aksjeeiere (med unntak for slik utbetaling til Crayon’s aksjeeiere som fremgår av punkt 5, fjerde avsnitt i denne Fusjonsplanen), vedta fusjon, fusjon, emisjon, eller andre selskapsrettslige endringer.

j) Ikke ta ut forliksklage, stevning mot eller true med dette overfor tredjeparter som er eller kan bli vesentlige samarbeidspartnere for Partene, samt umiddelbart informere den annen Part om slike eventuelle klager, stevninger og lignende som man måtte motta fra slike.

Begrensningene ovenfor gjelder ikke for handlinger foretatt av en Part med den annen Parts skriftlige forhåndssamtykke. Ved søknad om samtykke fra en av Partene skal tilbakemelding gis senest innen 7 dager etter at samtykke er søkt, og slikt samtykke skal ikke nektes uten saklig grunn. Det presiseres for ordens skyld at begrensningene overfor ikke gjelder for oppfyllelse av Partenes forpliktelser i sine ordinære ansettelsesavtaler med eventuelle aksjeeiere som også er ansatt hos en av Partene.

I tillegg til å akseptere begrensningene over, påtar begge Parter seg å medvirke til oppfyllelse av Fusjonsplanen i henhold til dens intensjon, herunder å bidra med informasjon til dokumenter som må utarbeides i henhold til Oslo Børs’ regler for noterte selskaper og verdipapirhandelloven, samt til melding om foretakssammenslutning til Konkurransetilsynet. Inmeta meldte Fusjonen til Konkurransetilsynet 30. november 2010, og skal holde Crayon løpende orientert om korrespondanse og kommunikasjon med Konkurransetilsynet og gi Crayon adgang til å delta i eventuelle møter med Konkurransetilsynet.

4466231/2

Partene forplikter seg til å sørge for at dette punkt 7 også overholdes av deres respektive datterselskaper.

8 TIDSPUNKTER

8.1 Fusjonens selskapsrettslige ikrafttredelse

Fusjonen trer selskapsrettslig i kraft når kreditorenes tomånedersfrist for å kreve innfrielse eller sikkerhetsstillelse er utløpt og Fusjonens ikrafttredelse deretter er registrert i Foretaksregisteret, jf. allmennaksjeloven § 13-17. Det tas sikte på ikrafttredelse av Fusjonen ved registrering av denne i ultimo mars 2011. På ikrafttredelsestidspunktet inntreffer følgende virkninger av fusjonen:

a) Crayon Group er oppløst,
b) aksjekapitalen i Inmeta er forhøyet,
c) Crayon Groups eiendeler, rettigheter og forpliktelser er overført til Inmeta,
d) aksjene i Crayon Group er byttet om med aksjer i Inmeta,
e) vedtektene i Inmeta er endret overensstemmende med forslaget i Fusjonsplanen, og
f) Andre virkninger som i henhold til Fusjonsplanen skal inntreffe ved fusjonens ikrafttredelse.
g) Regnskapsmessig gjennomføring

Fusjonen skal regnskapsføres som et omvendt oppkjøp. Dette innebærer at det selskapsrettslig overtakende selskapet Inmeta betraktes som det regnskapsmessig overdragende selskapet, slik at eiendeler og gjeld til Inmeta balanseføres til virkelig verdi i det fusjonerte selskapet.

Inntil Fusjonens selskapsrettslige ikrafttredelse skal det føres separate regnskaper for selskapene. Regnskapsmessig gjennomføring skjer når begge selskapenes generalforsamling har godkjent Fusjonsplanen. Transaksjoner i Crayon Group skal anses for å være foretatt for Inmetas regning fra samme tidspunkt.

Det skal utarbeides felles årsoppgjør for selskapene f o m året 2011. I dette årsoppgjør anses alle transaksjoner i Crayon Groups regnskapsmessig foretatt for Inmetas regning fra årets begynnelse.

9 FORSLAG TIL BESLUTNING OM KAPITALFORHØYELSE

Det foreslås følgende beslutning om forhøyelse av aksjekapitalen i Inmeta.

a) Inmeta ASAs aksjekapital forhøyes med kr 15 420 947,22, fra kr 13 675 179,63 til kr 29 096 126,85, ved utstedelse av 73 433 082 aksjer à pålydende kr 0,21.
b) Aksjeinnskuddet gjøres opp ved overtagelse av Crayon Group AS eiendeler, rettigheter og forpliktelser henhold til Fusjonsplanens bestemmelser.
c) De nye aksjene tilfaller i sin helhet aksjeeierne i Crayon Group AS. Aksjeeierne i Inmeta ASA skal således ikke ha fortrinnsrett til tegning av aksjer. Aksjene anses tegnet av aksjeeierne i Crayon Group AS når selskapets generalforsamling har godkjent Fusjonsplanen.

4466231/2

d) De nye aksjene gir rett til utbytte som vedtas etter at kapitalforhøyelsen er registrert i Foretaksregisteret.

10 FORSLAG TIL VEDTEKTSENDRINGER

Som følge av kapitalforhøyelsen endres § 6 i Inmetas vedtekter til å lyde:

"Selskapets aksjekapital er kr 29 096 126,85, fordelt på 138 552 985 aksjer à pålydende kr 0,21."

I tillegg foreslås at § 1 i Inmetas vedtekter med virkning fra fusjonens ikrafttredelse skal lyde:

"§1 Selskapets navn er Inmeta Crayon ASA."

Vedtektene, slik de vil være etter endring, følger som bilag 3.

11 STYRE, ADMINISTRERENDE DIREKTØR OG REVISOR I INMETA CRAYON ASA

11.1 Styrets sammensetning fra Fusjonens gjennomføring

Med virkning fra tidspunktet for Fusjonens selskapsrettslige ikrafttredelse, og forutsatt slik ikrafttredelse, skal det velges nytt styre i Inmeta Crayon. Valget skal foretas på generalforsamlingen i Inmeta hvor fusjonen vedtas. Styret i Inmeta Crayon ASA skal bestå av 4 aksjeeiervalgte styremedlemmer, hvorav to styremedlemmer skal nomineres av Inmeta på vegne av aksjeeierne i Inmeta. De øvrige to styremedlemmene skal nomineres av Crayon Group på vegne aksjeeierne i Crayon Group. Styret skal selv velge sin leder.

11.2 Revisor

Svindal Leidland Myhrer & Co AS skal være det fusjonerte selskaps revisor.

11.3 Konsernledelse

Nåværende konsernsjef i Inmeta, Jarl Øverby, fortsetter som administrerende direktør for Inmeta Crayon.

Nåværende CEO i Crayon Group skal være viseadministrerende direktør med ansvar for lisensvirksomheten i konsernet.

Nåværende styreleder i Crayon Group skal være direktør med ansvar for internasjonalisering og strategi i konsernet.

12 UTKAST TIL ÅPNINGSBALANSE

Utkast til åpningsbalanse for Inmeta pr 30.11.2010 følger Fusjonsplanen som bilag 8. Utkastet er en integrert del av Fusjonsplanen. Statsautorisert revisor Svindal ledland Myhrer & Co AS har avgitt erklæring om at balansen er gjort opp i samsvar med gjeldende regnskapsregler, bilag 9.

13 ENDRINGER I FUSJONSPLANEN

Styrene i selskapene kan i fellesskap, på vegne av generalforsamlingene, gjennomføre mindre endringer i Fusjonsplanen dersom dette finnes nødvendig eller ønskelig.

4466231/2

14 FUSJONENS BETYDNING FOR DE ANSATTE OG ORGANISASJONEN

De ansattes rettigheter vil bli videreført etter Fusjonens gjennomføring i henhold til inngåtte avtaler, arbeidsmiljøloven og annen relevant lovgivning. De ansattes rettigheter vil både individuelt og kollektivt bli videreført inntil det eventuelt inngås nye avtaler om annet.

De eksisterende virksomhetsområder blir videreført, og i hovedsak vil Fusjonen ikke få betydning for de ansattes arbeidssted. Fusjonen medfører i seg selv ingen andre selskapsmessige endringer enn at Inmeta og Crayon Group fusjoneres til ett allmennaksjeselskap. Fusjonen forventes å gi grunnlag for en mer effektiv organisasjon, samtidig som sammenslåingen av virksomhetene skal bidra til å sikre eksisterende og utvikle nye arbeidsplasser. Styrene regner ikke med at det vil skje noen reduksjoner i arbeidsstokken som følge av Fusjonen. De ansatte er informert om den planlagte fusjonen i henhold til arbeidsmiljølovens bestemmelser, annen relevant lovgivning og inngåtte avtaler. De ansatte i de fusjonerte selskaper skal gjøres kjent med Fusjonsplanen umiddelbart etter at den er godkjent av styrene. Partene vil for øvrig legge vekt på at de ansatte får informasjon og blir tatt med på råd i forbindelse med gjennomføringen av Fusjonen.

15 BETINGELSER FOR GJENNOMFØRING

Gjennomføringen av Fusjonen er betinget av at:

a) Alle nødvendige beslutninger for gjennomføring av Fusjonen, inkludert godkjennelse av Fusjonsplanen, er truffet av Partenes generalforsamlinger.

b) Partene har oppnådd de tillatelser (eventuelt ved at relevante tidsfrister er løpt ut) fra offentlige myndigheter som er nødvendige for å gjennomføre Fusjonen, og tillatelsene inneholder ikke vilkår som vil ha vesentlig negativ betydning for Partene.

c) Eventuelle tredjepartssamtykker som er nødvendige for gjennomføringen av Fusjonen er gitt, med mindre manglende samtykke ikke vil ha vesentlig negativ betydning for Partene. For ordens skyld presiseres at samtykker i henhold til aksjonæravtaler blant aksjonærer i Crayon Group ikke skal regnes for tredjepartssamtykke etter denne bestemmelsen.

d) Aksjene, inkludert Vederlagsaksjene, i Inmeta er blitt eller med rimelig grad av sikkerhet vil bli, godkjent for fortsatt notering på Oslo Børs etter Fusjonen på vilkår som er akseptable for styrene i Partene, herunder at Finanstilsynet har godkjent tilsvarende dokument som prospekt i henhold til verdipapirhandelloven § 7-5 nr 5 for Fusjonen.

e) Den annen Part ikke har gjort seg skyldig i vesentlig brudd på Fusjonsplanen, herunder Fusjonsplanens bestemmelser om Partenes plikter frem til gjennomføringen av Fusjonen.

f) Jens Rugseth og Rune Syversen skal ha forpliktet seg overfor Inmeta Crayon i en treårsperiode til å avstå fra virksomhet som konkurrerer med konsernet virksomhet innen lisens/LAR-virksomhet.

g) De ledende ansatte i Crayon Group som spesifisert i bilag 10 skal ha akseptert adekvate konkurransebegrensninger i det vesentligste i overensstemmelse med tekst inntatt i bilag 10 nedfelt i sine arbeidsavtaler, med mindre styret i Inmeta helt eller delvis har frafalt denne betingelsen.

h) CEO i Inmeta, Jarl Øverby, skal ha akseptert adekvate konkurransebegrensninger i det vesentligste i overensstemmelse med tekst inntatt i bilag 12 nedfelt i sin arbeidsavtale, med mindre styret i Crayon helt eller delvis har frafalt denne betingelsen.

4466231/2

i) Det ikke i perioden mellom 30.9.2010 og tidspunktet for endelig gjennomføring av Fusjonen har oppstått endringer av vesentlig negativ betydning for noen av Partenes virksomheter og som dersom det hadde vært kjent på tidspunktet for signeringen av Fusjonsplanen, ville hatt en vesentlig betydning for bytteforholdet for Fusjonen.

j) Fusjonen ikke har virkninger for Partenes kontraktsforhold eller andre rettighetsposisjoner som vesentlig endrer forutsetningene for Fusjonen.

k) CEO Jarl Øverby skal skriftlig ha frafalt eventuell rett han måtte ha til å utøve sine opsjoner som følge av Fusjonen.

l) Kreditorfristen for Fusjonen må være utløpt og forholdet til kreditorer som eventuelt har fremsatt innsigelser skal være avklart eller domstolen har besluttet at Fusjonen uansett kan gjennomføres og registreres i Foretaksregisteret.

m) Kreditorfrist vedrørende utbytte/nedsettelse av overkursfond i Crayon Group, jf punkt 5, fjerde avsnitt skal være utløpt, forholdet til kreditorer som eventuelt har fremsatt innsigelser skal være avklart eller domstolen har besluttet at kapitalnedsettelsen kan gjennomføres og registreres i Foretaksregisteret, og utbetalingene gjennomført.

Dersom samtykker fra myndigheter eller tredjeparter som nevnt i dette punkt 15 ikke gis på vilkår som er tilfredsstillende for Partene, skal Partene søke å redusere de negative virkningene gjennom for eksempel drøftelser med involverte myndigheter eller tredjeparter.

Partene påtar seg, hver for seg og i fellesskap, å arbeide for at samtlige betingelser blir oppfylt så raskt som mulig, samt å konferere med hverandre når det gjelder all kontakt med offentlige myndigheter i forbindelse med Fusjonen. Hver av Partene skal ha skriftlig meddelt den annen Part at de anser de relevante betingelser oppfylt før melding om ikrafttredelse sendes til Foretaksregisteret.

Hver av Partenes respektive styre kan bringe Fusjonsplanen til opphør ved skriftlig meddelelse til den annen Part dersom betingelsen angitt i punktene ovenfor ikke er oppfylt innen 15. juni 2011 eller den selskapsrettslige gjennomføring av Fusjonen ikke har inntrådt innen 30. juni 2011, så fremt dette ikke skyldes mislighold av Fusjonsplanen av Parten som ønsker å bringe Fusjonsplanen til opphør.

Hevning kan ikke foretas etter Fusjonens selskapsrettslige ikrafttredelse.

16 VILKÅR FOR UTØVELSE AV AKSJEEIERRETTIGHETER I INMETA

Aksjeeierne i Crayon Group skal registreres i Inmetas aksjeeierregister i VPS snarest mulig etter fusjonens selskapsrettslige ikrafttredelse (jf punkt 8.1). De får fulle aksjeeierrettigheter i Inmeta fra aksjene er utstedt gjennom registrering i Foretaksregisteret. Vilkåret for registrering i Inmetas aksjeeierregister er at aksjeeieren er oppført i Crayon Groups aksjeeierregister i VPS på tidspunktet for selskapsrettlig ikrafttredelse av Fusjonen eller at dennes aksjeerverv er meldt og godtgjort overfor Crayon Group eller Inmeta.

17 INFORMASJON FRA CRAYON GROUP TIL INMETA

Frem til gjennomføring av Fusjonen skal Crayon Group uoppfordret og umiddelbart gi Inmeta opplysninger som må antas å være av ikke uvesentlig betydning for kursen på aksjene i Inmeta.

4466231/2

18 AVTALE OM OVERDRAGELSE AV JUSTERINGSFORPLIKTELSE KNYTTET TIL MERVERDIAVGIFT

Overtakende selskap samtykker til å overta rett og plikt til å justere inngående merverdiavgift, som er knyttet til eiendeler som overføres ved fusjonen. Dette innebærer at fusjonen ikke utløser noen plikt for overdragende selskap til å tilbakebetale fradragsført inngående merverdiavgift etter merverdiavgiftsloven § 9-2. Partene skal senest innen utløpet av oppgavefristen for den avgiftstermin fusjonen er registrert gjennomført i Foretaksregisteret utarbeide og signere en justeringsavtale, jf. bilag 11.

19 SÆRSKILTE RETTIGHETER

Verken styremedlemmer, daglig leder eller uavhengige sakkyndige i noen av Partene skal ha noen særskilte rettigheter eller fordeler av Fusjonen.

20 TVISTELØSNING

Uenighet knyttet til Fusjonsplanen skal søkes løst i minnelighet. Enhver tvist som måtte oppstå med tilknytning til denne Fusjonsplanen, og som ikke lar seg løse i minnelighet, skal avgjøres av norske domstoler med Oslo som avtalt verneting.

Oslo, 15. desember 2010

Styret i Inmeta ASA

Styret i Crayon Group AS

Bilag 1 – Vedtektene for Inmeta ASA

4479870/1

INMETA ASA

VEDTEKTER

ORG.NR. 981 125 592

(sist endret på generalforsamling 5. mai 2010)

§1

Selskapets navn er Inmeta ASA.

§2

Selskapet er et allment aksjeselskap (ASA).

§3

Selskapets Hovedkontor er i Oslo kommune.

§4

Selskapet skal ha en daglig leder.

§5

Selskapets formål er å drive salg av datamaskiner og programvare, handel og konsulentvirksomhet, samt investering i all annen økonomisk virksomhet, herunder deltagelse i andre virksomheter og selskaper.

§6

Selskapets aksjekapital er NOK 13 675 179,63 fordelt på 65 119 903 aksjer, hver pålydende NOK 0,21, fullt innbetalt og lydende på navn. Selskapets aksjer skal være registrert i Verdipapirsentralen.

§7

Selskapets styre skal bestå av 3-7 styremedlemmer. Selskapets firma tegnes av styreleder og et styremedlem i fellesskap, styreleder og daglig leder i fellesskap eller et styremedlem og daglig leder i fellesskap. Styret kan meddele prokura.

§8

Ordinær generalforsamling skal holdes innen seks måneder etter utgangen av hvert regnskapsår.

Den ordinære generalforsamlingen skal behandle og avgjøre følgende saker:

Godkjennelse av årsregnskap og årsberetning, herunder utdeling av utbytte.
Andre saker angitt i innkallingen eller som etter lov eller vedtekter hører under generalforsamlingen.

§9

Selskapet skal ha en valgkomité som består av to til fem medlemmer som velges av generalforsamlingen. Valgkomiteens medlemmer kan ikke velges for mer enn to år av gangen. Generalforsamlingen fastsetter godtgjørelsen til valgkomiteen. Valgkomiteen foreslår kandidater til styret og deres honorar, samt foreslår nye medlemmer til valgkomiteen.

Flertallet i valgkomiteen skal være uavhengig av styret og øvrige ledende ansatte.

§10

Dokumenter som gjelder saker som skal behandles på generalforsamlingen trenger ikke sendes til aksjeeierne dersom dokumentene er gjort tilgjengelige for aksjeeierne på selskapets internettsider. Dette gjelder også dokumenter som etter lov skal inntas i eller vedlegges innkallingen til generalforsamlingen. En aksjeeier kan likevel kreve å få tilsendt dokumenter som gjelder saker som skal behandles på generalforsamlingen.

§11

Aksjeeiere kan avgi sin stemme skriftlig eller elektronisk inntil 2 dager før generalforsamlingen. Styret fastsetter nærmere i innkallingen til generalforsamlingen hvordan slik stemmegivning skal gjennomføres.

Bilag 2 – Vedtektene for Crayon Group AS

4479870/1

CRAYON GROUP AS

VEDTEKTER

(pr 4. november 2010)

§ 1

Selskapets navn er Crayon Group AS.

§ 2

Selskapets forretningskontor er i Oslo.

§ 3

Selskapets virksomhet er investeringer i andre selskaper, samt virksomhet som står i forbindelse med dette.

§ 4

Selskapets aksjekapital er kr 1.746.132,- fordelt på 1.746.132 aksjer a kr 1,-.

Selskapets aksjer skal registreres i VPS.

Det gjelder ingen forkjøpsrett ved overgang av aksjer.

§ 5

Styret består av 3-8 medlemmer. Selskapets firma tegnes av styrets leder og daglig leder i fellesskap.

Selskapet skal ikke ha flere daglige ledere.

§ 6

Den ordinære generalforsamling skal behandle:

a) fastsettelse av resultatregnskap og balanse,
b) anvendelse av overskudd eller dekning av underskudd i henhold til den fastsatte balanse,
c) valg av styre, samt
d) andre saker som i henhold til lov eller vedtekter hører under generalforsamlingen.

*****

Bilag 3 – Vedtektene for Inmeta Crayon ASA etter fusjon

4479870/1

4452148/1

VEDTEKTER FOR INMETA CRAYON ASA

Slik de lyder pr [•]. 2011

§1 - Foretaksnavn

Selskapets navn er Inmeta Crayon ASA. Selskapet er et allmennaksjeselskap.

§2 - Hovedkontor

Selskapets hovedkontor er i Oslo kommune.

§3 - Virksomhet

§4 - Aksjekapital

Selskapets aksjekapital er NOK [29 096 126,85] fordelt på [138 552 985] aksjer, hver pålydende NOK 0,21, fullt innbetalt og lydende på navn. Selskapets aksjer skal være registrert i Verdipapirsentralen.

§5 - Styre og ledelse

§6 - Generalforsamling

Ordinær generalforsamling skal holdes innen seks måneder etter utgangen av hvert regnskapsår.

Den ordinære generalforsamlingen skal behandle og avgjøre følgende saker:

Godkjennelse av årsregnskap og årsberetning, herunder utdeling av utbytte.
Andre saker angitt i innkallingen eller som etter lov eller vedtekter hører under generalforsamlingen.

§7 - Valgkomité

Flertallet i valgkomiteen skal være uavhengig av styret og øvrige ledende ansatte.

§8 - Dokumenter til generalforsamling

§9 - Stemmegivning ved generalforsamling

Bilag 4 – Inmeta ASAs årsregnskap, årsberetning og revisjonsberetning for de tre siste regnskapsårene

4479870/1

Årsrapport 2007

Vinneta ASA

Innhold

ÅRSBERETNING 2007 FOR INMETA ASA

3 Årsberetning 2007
6 Strategi
8 Innspill fra Konsernsjef

10 Konsernregnskap 2007
14 Noter til Konsernregnskapet
28 Noter til Morselskap
37 Revisjonsberetning

VIRKSOMHETEN INMETA ASA

Inmeta ASA besto ved inngangen til 2008 av virksomhet som selger programvarelisenser og konsulenttjenester til det nordiske markedet. Inmeta fokuserer på kjente programvareprodusenter, og har egne programvareverktøy som benyttes til lisens-administrasjon ovenfor konsernets kunder. Inmeta har definert en vekststrategi som innebærer utvidelse til beslektede forretningsområder og nye geografiske områder.

Selskapet består av et morselskap og de operative datterselskapene Inmeta Licensing AS, Inmeta Licensing AB og Inmeta Consulting AS. Konsernet er lokalisert i Oslo. Datterselskapene har klare strategiske og operative fordeler av hverandre og forretningsområdene programvarelisenser og konsulentjester er sterkt i innigripen på en slik måte at det øker konsernets konkurransekraft og inntjening. Datterselskapene utnytter i stor grad felles ressurser og trekker på hverandres kompetanseområder.

INMETA LICENSING AS

Inmeta Licensing AS styrket i 2007 markedsandelen innen Microsoft Volume License (storkundeavtaler) og hadde nok engang en betydelig økning av markedsandel på nye produkt- og tjenesteområder. Investeringssviken hos kundene har i 2007 vært som forventet. Inmeta Licensing AS retter seg hovedsakelig mot store og mellomstore kunder, innen offentlig og privat sektor. Selskapet har en betydelig kundebase representert innenfor sine forskjellige markedssegmenter, og mange av Norges største bedrifter er selskapets kunder. Selskapet har i 2007 økt salget mot mindre kunder (virksomheter med 50 til 250 PC brukere) med gode resultater. Satsningen på egne løsninger innenfor lisensadministrasjon (Inmeta License Manager) er ytterligere styrket. Kundene oppnår med dette en optimal utnyttelse av avtalene med rettighetshavere i forhold til bruksmønster, kundens organisering og ressursbruk. Organisasjonen er styrket og selskapet står godt rustet til vekst og resultatskapning i 2008.

INMETA LICENSING AB

Selskapet er tilnærmet et rent salgskontor og hovedtyngden av de administrative funksjonene leveres fra hovedkontoret i Oslo. Selskapet har utviklet seg godt i 2007 og har et godt utgangspunkt for vekst og resultatskapning i 2008. Selskapet er lokalisert i Ørebro og har et sterkt telesalgsmiljø som også utnyttes mot resten av Norden. Denne satsningen vil bli ytterligere styrket i 2008.

INMETA SOLUTIONS AS

mars 2008 meldte Inmeta beslutningen om å avvikle virksomheten Inmeta Solutions, og å overføre gjenværende personell til Inmeta Consulting. Forretningsenheten, med fokus på elektronisk dokumentarkiv og arbeidsflyt, har ikke vist tilfredsstillende inntjening, og ikke fått en markedsmessig utvikling som styret mente var nødvendig for å skape den langsiktige profitabilitet. Avviklingen gir en årlig besparelse på 3,5 millioner kroner. Selskapet var det minste av konsernets selskaper og det eneste som ikke hadde tilfredsstillende inntjening. I forbindelse med avviklingen stoppes utviklingen av egen

arkivløsning. Dette medfører en nedskriving som belaster regnskapet med maksimalt MNOK 2,6 i første kvartal 2008. Livenssalg og oppgraderingsavtaler blir videreført i Inmeta Licensing.

INMETA I DANMARK

Filialen i Danmark ble besluttet nedskalert i Q1 2008, som en konsekvens av nedleggelsen av Inmeta Solutions AS

INMETA CONSULTING AS

Inmeta Consulting AS ble innlemmet i konsernet mai 2007 og har bidratt positivt til konsernets strategiske posisjon og økonomiske resultater. Det er løpende rekrutteringsprosesser for å øke antallet konsulenter. Inmeta Consulting opprettholder sin fokus på kompetanseområdene sikkerhet, infrastruktur, virtualisering og kundespesifikke løsningleveranser med hovedfokus på Microsoft teknologi. Virksomheten er godt posisjonert for videre vekst. Inmeta Consulting har god nytte av den sterke kundeporteføljen som Inmeta Licensing besitter og den kunnskap som konsernet har om vurderinger store virksomheter gjør rundt IT og forretningskritiske prosesser, inkludert valg og utrulling av programvare. Dette øker konsernets samlede evne til å selge større bredde til kundene. Inmeta Consulting er godt rustet til videre vekst i 2008.

RESULTAT

Konsernet oppnådde omsetning på MNOK 296 (188) og resultat før skatt MNOK 18,1 (10,8). Etter styrets oppfatning gir årsregnskapet en tilfredsstillende beskrivelse av konsernets stilling ved årsskiftet. Styret er tilfreds med inntjeningen. Konsernets likviditet og finansiering er etter styrets oppfatning tilfredsstillende. Ved utgangen av året utgjorde konsernets kontantbeholdning MNOK 18,3. I årsregnskapet er forutsetningen for fortsatt drift lagt til grunn, da det etter styrets oppfatning ikke er forhold som tilsier noe annet.

INVESTERINGER

Totale investeringer i varige driftsmidler i konsernet utgjorde brutto MNOK 4,3.

ORGANISASJON, PERSONALFORHOLD OG ARBEIDSMILJØ

Antall ansatte i konsernet ved årsskiftet var 90, hvor 2 var ansatt i morselskapet og de øvrige i datterselskapene. Samarbeidet mellom ledelse og selskapets ansatte fungerer godt, og konsernet arbeider kontinuerlig for å forbedre det allerede gode arbeidsmiljøet. Det har ikke vært sykefravær av betydning i 2007. Det var i 2007 ikke personskader og heller ingen materielle skader av betydning. Selskapets ledelse har gjennomført HMS kurs, og har en tilhørende plan for å sikre relevante forhold. Inmeta hadde ved årsskiftet en kvinneandel på 32 prosent. Selskapet har som målsetting at kjønn ikke skal være utslagsgivende verken når det gjelder lønnsnivå eller karrieremuligheter.

YTRI MILJØ

Selskapets virksomhet forurenser ikke det ytre miljø mer enn hva som er normalt for denne type virksomhet.

Årsrapport 2007

ÅRSBERETNING 2007 FOR INMETA ASA

FORSKNING- OG UTVIKLINGSAKTIVITETER

Selskapets virksomhet har begrenset fokus på forskning. Inmeta besluttet høsten 2006 å igangsette et utviklingsprosjekt for en elektronisk arkivløsning basert på NOARK standarden rettet mot offentlig sektor. Produktets navn var Inform. Som en del av avviklingen av Inmeta Solutions ble arbeidet med Inform stoppet. Dette medfører en nedskrivning på maksimalt MNOK 2,6 i henhold til børsmelding av 25. mars 2008.

Utover dette fortsetter Inmeta utviklingsaktiviteter knyttet nye tjenester og utvikling av løsninger rundt Software Asset Management. Selskapets konsulenter deltar kontinuerlig i utviklingsarbeid. Dette gjøres i kundenes regi og skaper ingen patenterte rettigheter for Inmeta.

KAPITAL OG AKSJONÆRFORHOLD

Aksjekapitalen pr. 31. desember 2007 var NOK 8.790.321. - fordelt på 41.858.673 aksjer, pålydende NOK 0,21. Aksjene var ved årsskiftet fordelt på 1 514 aksjonærer hvorav 50 er utenlandske. Utenlandsandelen utgjorde 1,70 % av aksjekapitalen. Etter årets slutt er det i forbindelse med kjøpet av Spranget Solutions AS utstett 651.755 nye aksjer pålydende nok 0,21. Ny aksjekapital etter dette er NOK 8.927.190 fordelt på 42.510.428 aksjer. Selskapets aksjekurs steg fra NOK 3,50 til NOK 6,40, en oppgang på 83 %. I samme periode steg hovedindeksen på Oslo Børs med 11 %.

CORPORATE GOVERNANCE

Enhver bedrift er avhengig av gode relasjoner hos sine interessegrupper for å lykkes. Også for Inmeta er dette en avgjørende suksessfaktor. Godt omdømme og god økonomisk utvikling er forutsetninger for å bygge og opprettholde tillit hos viktige målgrupper som kunder, investorer, medarbeidere, leverandører, samarbeidspartnere og myndigheter. Dette krever at virksomheten styres etter gode kontroll- og styringsmekanismer. Åpen og ærlig kommunikasjon og likebehandling av selskapets aksjonærer er viktig for å øke aksjonærverdier og oppnå investorenes tillit. Norsk Anbefaling for eierstyring og selskapsledelse samt andre viktige prinsipper for virksomhetsstyring i form av Inmetas regnskapsprinsipper, selskapets kvalitetshåndbøker skal bidra til å sikre samsvar mellom våre holdninger og vår adferd innenfor alle deler av virksomheten.

UAVHENGIGHET OG NØYTRALITET

Inmeta legger vekt på uavhengighet og nøytralitet i alle forhold mellom styret, ledelse og eiere for øvrig. Prinsippet om uavhengighet, nøytralitet og normale forretningsmessige prinsipper gjelder også i forholdet til øvrige interessegrupper, slik som kunder, leverandører, banker og andre forbindelser.

LIKEBEHANDLING AV AKSJONÆRER OG FRI OMSETTELIGHET

Inmeta har som mål at alle aksjonærer skal ha like rettigheter. Inmeta har en aksjeklasse, og hver aksje har en stemme på generalforsamlingen. Aksjene er fritt omsettelige, og det eksisterer ingen overtakelsesbarrierer. Alle aksjonærer i Inmeta stiller likt i forhold til utbytte. Alle aksjonærer har like rettigheter i forbindelse med eventuelle kapitalforhøyelser. Selskapet skal likebehandle alle aksjonærer når det gjelder kursrelevant informasjon. Inmeta er notert ved Oslo Børs og plikter således å etterleve børsens informasjonsplikt. Selskapet offentliggjør all kursrelevant informasjon til markedet via børsens meldingssystem og på selskapets nettsider www.inmeta.com.

ETIKK

Inmetas visjon og forretningside handler om å gi kundene de beste råd, både strategisk, økonomisk og etisk på kort og lang sikt. Slik skal vi også være i forhold til hverandre. Ledere i forhold til medarbeidere og kollegaer seg imellom. Vårt verdigrunnlag skal inspirere til at vi støtter hverandre mot egen og felles trivsel og suksess.

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI

Inmeta holder kvartalspresentasjoner og legger vekt på at kvartalsrapportene og kvartalspresentasjonene skal gi et korrekt og fyllestgjørende bilde av virksomheten. I tillegg søker selskapet å fremstå i media ved relevante anledninger. Inmeta har en konservativ holdning til å melde inngåtte kundekontrakter, dels fordi det kan være uheldig i forhold til konkurransesituasjonen og dels fordi det er en del av den normale forretningsdriften. Viktig informasjon blir børsmeldt.

UTBYTTE

Inmeta vektlegger å utbetale utbytte hvert år. Utbyttets størrelse bestemmes blant annet av hensyn til å ha tilstrekkelige finansielle ressurser for fremtidig vekst, samt selskapet utbyttekapasitet.

GENERALFORSAMLING

Selskapets generalforsamling er åpen for alle aksjonærer og alle aksjer har lik stemmerett. Alle aksjonærer kan delta personlig eller via fullmakt. Det er ikke mulig for deltakelse og/eller stemmegivning via Internett. Det finnes ingen eierskapsbegrensninger eller kjente aksjonæravtaler. Innkalling til generalforsamling skjer etter lovens mindefrist med 7 dagers varsel.

FORHOLD GJELDENDE STYRET

Det er et mål at Inmeta skal ha en balansert styresammensetning som tar hensyn til kompetanse, erfaring og relevant bakgrunn for selskapets virksomhet. Det er også ønskelig at styrets sammensetning skal gjenspeile både selskapets eierstruktur og behovet for nøytrale, uavhengige representanter uten spesifikk eiertilknytning. Selskapets ledelse er ikke representert i styret, og ingen av styremedlemmene representerer enkelt smale grupper av aksjonærer eller særinteresser. Det finnes ingen familiebånd til daglig leder eller andre ledende ansatte. Resultatavhengig styrehonorar benyttes ikke. Styremedlemmene har ikke opsjonsordninger. Ingen av styremedlemmene har vesentlige forretningsmessige relasjoner med selskapet. Godtgjørelse til styret skal ligge på et konkurransedyktig nivå for å sikre ønsket sammensetning i styret. Styret består av 5 aksjonærvalgte representanter. Alle representantene velges på selskapets generalforsamling for et år av gangen.

KONSERNETS FREMTIDIGE UTVIKLING

Konsernets hovedsatsning vil fremover være salg av programvarelisenser og konsulenttjenester til storkundemarkedet i Norge og Norden for øvrig. Rendyrkingen av

Inmetas hovedsatsning innen salg av programvarelisenser og tilhørende konsulent tjenester blir gjennom dette ytterligere styrket. Inmeta opplever at markedet selskapet opererer i gir store muligheter for vekst. Inmeta vil styrke sin posisjon i markedet for programvarelisenser og konsulenttjenester i Norden, og forventer positive resultater av dette. På bakgrunn av selskapets drift i 2007 og øvrige iverksatte tiltak, samt selskapets stilling for øvrig, legger styret til grunn at selskapet vil ha en positiv utvikling i 2008.

DISPONERING AV RESULTAT I INMETA ASA

Årets resultat i konsernet er på NOK 13,1 mill. Inmeta ASA hadde i 2007 et resultat på NOK 8.960.954,-.

Styretforeslår følgende disponering:

overført til annen egenkapital NOK 458.868,-
avsettes til utbytte NOK 8.502.086,-

Dette tilsvarer et utbytte på NOK 0,20 pr. aksje mot henholdsvis NOK 0,15 og NOK 0,10 de to foregående år.

Inmeta har de fire siste årene markert seg som en av de aksjene i IT-sektoren som har gitt høyest direkte avkastning basert på aksjeutbytte i forhold til aksjekurs. Selskapet hadde pr 31.12.07 NOK 16,3 millioner i fri egenkapital etter foreslått utbytte.

Oslo, 31. mars 2008

Styret for Inmeta ASA

Årsrapport 2007

STRATEGI

Inmeta har i 2007 hatt en omsetningsvekst på 58 prosent, fra MNOK 188 til MNOK 296. Veksten har gitt et EBITDA resultat på MNOK 20,1, som er en vekst på 75 prosent.

Den lønnsomme veksten som Inmeta har hatt de siste årene, skal fortsette. Vi er trygge på at det er gode vekstmuligheter innen både lisens- og konsulentområdet, samtidig som det vurderes en geografisk ekspansjon og vekst gjennom nye forretningsområder.

Bakgrunn

Siden 1993, da Inmeta ble etablert, har selskapet fokusert på å selge software til store virksomheter med et komplekst lisensbehov. I alle disse 15 årene har Inmeta fungert som et kompetanse- og salgsmiljø, og har vært en viktig bidragsyter mellom softwareleverandører og brukere av software. Microsoft har vært en sentral partner for Inmeta, og Inmeta har i en årrekke innehatt sertifiseringene som er nødvendige for å være en autorisert Large Account Reseller. Inmeta utvidet satsingen på lisensområdet gjennom oppkjøp i Sverige høsten 2006.

Bredden av programvare har økt, særlig de siste årene, i takt med bedriftenes etterspørsel. De siste årene har derfor Inmeta fokus blitt utvidet til også å gjelde programmer fra Adobe, Oracle, Citrix, Symantec og VMware – for å nevne noen viktige leverandører.

Utover dette tilbyr Inmeta også løsninger og tjenester innen Software Asset Management, for at kundene til enhver tid skal ha oversikt over sine lisenser, hvilken versjon de har, bruksområde, rettigheter og krav.

Inmeta kjøpte i mars 2007 konsulentelskapet NetOp. Gjennom dette ble et nytt forretningsområde etablert i konsernet i 2007, og Inmeta Consulting har nå en sterk vekst og et godt fundament for videre vekst. Inmeta Consulting er et tungt Microsoft miljø med fokus på infrastruktur, sikkerhet, virtualisering og utviklingsprosjekter.

Inmeta Licensing

Inmetas forretningsområde Inmeta Licensing er blandt de ledende aktørene i det norske lisensmarkedet, og ble i 2007 kåret av Microsoft Norge til årets Large Account Reseller.

Det norske og nordiske markedet preges av at det fortsatt er mange muligheter. Det er mulighet for å vokse gjennom økt markedsandel i storkundesegmentet, som defineres som selskaper som har minimum 500 desktops.

SMB-markedet er lite bearbeidet, og kjennetegnes av at tradisjonelle IT-leverandører har svak lisenskompetanse. Konsekvensen er at mange kunder er feil-lisensiert, samtidig som de ikke får utnyttet sin software på en optimal måte. Inmeta kan med sin erfaring, kompetanse og etablerte forretningsprosesser bistå de mange bedriftene i dette segmentet. Inmeta Licensing opprettet derfor en dedikert SMB-gruppe i 2007, og har så langt fått meget gode tilbakemeldinger fra et voksende antall kunder.

Modell: Typiske segmenter for lisensmarkedet
LAR* Large account reseller

Inmeta har et tett samarbeid med Microsoft, og det skal videreutvikles. Samtidig vil Inmeta øke sin andel av andre softwareleverandørers lisenssalg. Inmetas kunder vet at Inmeta besitter viktig kompetanse, og ser at Inmeta optimaliserer deres portefølje av lisenser, og dermed gjør det lettere å utnytte de mulighetene som følger ved kjøp av software.

Inmeta Licensing er sertifisert av Microsoft som en Service Provider License Agreement Reseller (SPLA). Alle hosting-leverandører i det norske IT-markedet må forholde seg til en SPLA reseller for å sikre riktig lisensiering. Inmeta skal ta en økt posisjon i dette voksende markedet, primært ved å bevise vår merverdi ovenfor de store hosting aktørene.

Softwareleverandørene har i løpet av 2007 lansert en rekke nye løsninger, og bruken av disse løsningene tittar i inneværende år. De nye programmene inneholder en rekke attraktive løsninger, og Inmeta tar initiativ overfor nye og eksisterende kunder for å bistå med rett lisensiering, bruk og rettigheter. På neste side finnes eksempler på relativt ferske programvarelanseringer fra blant annet Microsoft, Adobe, Citrix og WMware.

Microsoft:

SOL Server 2008

Office

Windows Server 2008

Microsoft Visual Studio 2008

Windows Vista

Office Communications Server 2007

Adobe:

Creative Suite 3, Adobe Air, Acrobat Pro 8

Citrix:

Citrix XenApp og Citrix EdgeSight

WMware:

VMware Foundation

VMware Virtual Desktop Infrastructure

Inmeta Consulting

Inmeta søker både organisk og ikke-organisk vekst innenfor konsulentområdet i Norge. Inmeta Consulting ansetter løpende konsulenter som tilfredsstiller faglige krav og innehar sterke personlige egenskaper. Inmeta Consulting heleide selskap i Vilnius, Litauen leverer tjenester til markedet i Norge. Det forventes vekst i antall ansatte i Vilnius fra dagens fem ansatte.

Inmeta Consulting utvikles med basis i solide prosesser, gode faggrupper og kompetente enkeltpersoner. I løpet av 2007 er konsulentområdet etablert som en ny forretningsenhet i

"Fokusområder for Inmeta Consulting"

konsernet. Det har vært stor fokus på integrasjon, kunde- og partnerposisjon og generering av økonomiske resultater. Fundamentet vurderes nå så solid at konsernet vurderer oppkjøp for integrasjon i Inmeta Consulting.

Geografisk ekspansjon

I Inmetas salgsvirksomhet er det klare synergier mellom Inmeta Consulting og Inmeta Licensing. En utvidelse i Sverige og til Danmark vurderes derfor fortløpende, både konsulent- og lisensvirksomheten vil være inntektgeneratoren – på samme måte som i Norge. Veksten vil være gjennom en kombinasjon av oppkjøp og organisk vekst.

Inmeta innehar alle nødvendige Microsoft sertifiseringer for å arbeide som Large Account Reseller også utenfor Norden.

Nye forretningsområder

Inmeta vurderer også å utvide porteføljen til beslektede forretningsområder, utover de veletablerte lisens- og konsulentområdene. Styret og ledelsen gjør derfor løpende vurderinger av hvilke områder som kan være en naturlig del av konsernets strategi. En mulig utgang kan være en ytterligere utvidelse innen dagens konsulentområde. En annen mulighet er etableringen av et forretningsområde som kan baseres på et produkt eller en produktgruppe. For alle disse vurderingene er det særlig fokus på lønnsomhet, og hvilke synergier Inmeta kan dra fordel av.

Inmeta ASA

Årsrapport 2007

INMETA I UTVIKLING

Inmeta har som mål å skape lønnsom vekst. Vi er derfor godt tilfredse når vi ser tilbake på 2007, hvor vi oppnådde en rekordomsetning på 296 millioner kroner, og EBITDA (driftsresultat før av- og nedskrivninger) på over 20 millioner kroner. Det gir konsernet en EBITDA-margin på 6,8 prosent. Alt dette i et år virksomheten har investert betydelig.

I 2007 har vi lagt ressurser i å styrke vårt salg- og markedsarbeid. Det er én viktig årsak til vår vekst. En annen viktig faktor er at vi har utnyttet vår strategiske posisjon bedre enn før: Våre to forretningsområder Inmeta Consulting og Inmeta Licensing jobber nå tett sammen, og har en systematisk tilnærming for å identifisere muligheter og løsninger for våre kunder. Disse viktige prosessene vil vi forsterke og videreføre i 2008.

For 2008 er vi særlig opptatt av disse fem elementene:

1) Inmeta Consulting. Våre kunder ønsker ofte flere tjenester fra Inmeta – et bredere og mer omfangsrikt tilbud. Den muligheten skal vi definitivt utnytte.

2) Inmeta Licensing. Forretningsområdet planlegger ekspansjon både innen storkunde-segmentet, og for det ganske uberørte SMB-markedet. Dette skal gjøres sammen med det store antall nye software-løsninger, fra våre samarbeids-partnere.

3) Geografisk ekspansjon. Vår tilnærming til det norske markedet har gitt gode resultater, og vil bli videreført til Danmark og Sverige.

4) Nye forretningsområder. Vi skal utnytte Inmetas kompetanse til å gå inn i nye beslektede produkter og tjenester.

5) Humankapital. Utvikle ansatte og organisasjonen i nært samspill med våre verdiskapende prosesser.

Inmeta har sine røtter helt tilbake til 1993, og har gjennom disse 15 årene opparbeidet en solid posisjon, med sterk økonomi og tung markedsmessig forankring. Vi har veletablerte forretningsprosesser, og vi blir ansett som en viktig leverandør hos våre partnere og kunder.

I løpet av 2007 har Inmeta doblet antall ansatte. Organisasjonen har fått et betydelig kompetanseløft, og har nå ressurser til å ta fatt på utnyttede markedsmuligheter.

De siste årene har Inmeta hatt godt fart. Inmetas ledelse ønsker å videreføre denne veksttakten, og har lagt det til grunn for våre

planer i 2008 – og de kommende årene. Vi skal fortsette å vokse, men uten at det går på bekostning av det solid håndverket, som vi vet våre kunder og partnere verdsetter. Inmeta skal videreføre de siste årenes offensive tilnærming. Det skal gjøres med grundighet, slik at veksttakten blir sunni og langvarig, og at vi fortsatt vil fremstå som attraktiv for våre viktigste målgrupper: Aksjonærer, kunder, partnere og ansatte.

Årsrapport 2007

RESULTATREGNSKAP 2007

BALANSE 2007 - EIENDELER

(tall i NOK tusen)

Inmeta ASA NGAAP
Inmeta konsern IFRS

2007	2006	Note		Note	2007	2006
1 427	568	2	Salgsinntekter	2	295 931	187 881
1 427	568		Sum driftsinntekter		295 931	187 881
	0		Vareforbruk	3	218 020	147 185
4 790	1 368	3	Lønn og sosiale kostnader	4	42 702	20 002
808	479	4	Ordinære avskrivninger	5	1 588	745
2 151	2 715	11	Andre driftskostnader	13	15 004	9 165
-6 322	-3 994		Driftsresultat		18 617	10 784
18 268	13 329	11	Finansinntekter	14	1 257	919
346	94	11	Finanskostnader	14	1 814	912
11 600	9 241		Ordinært resultat før skattekostnad		18 060	10 791
2 639	2 594	6	Skattekostnad på ordinært resultat	6	4 973	3 010
8 961	6 647		Årsresultat		13 087	7 781
			Resultat minoritet		75	0
			Resultat majoritet		13012	7 781
Resultat pr. aksje (kr.)				8	0,32	0,20

(fall i NOK tusen)

Disponering av årsresultatet

459	889	Annen egenkapital
8 502	5 758	Til utbytte

Inmeta ASA NGAAP
Inmeta konsern IFRS

31.12.2007	31.12.2006	Note		Note	31.12.2007	31.12.2006
Anleggsmidler
Immaterielle eiendeler
0	2 558	6	Utsatt skattefordel	6	1 426	3 116
0	0		Goodwill	5	42 567	25 693
0	2 558		Sum immaterielle eiendeler		43 993	28 809
Varige driftsmidler
4 068	4 003	4	Aktiverte kostnader	5	6 246	4 003
4 941	878	4	Biler, maskiner, inventar	5,11	4 164	1 457
9 009	4 881		Sum varige driftsmidler		10 410	5 460
Finansielle anleggsmidler
68 032	43 059	5	Investeringer i datterselskap		0	0
68 032	43 059		Sum finanzielle anleggsmidler		0	0
77 041	50 498		Sum anleggsmidler		54 403	34 269
Omløpsmidler
0	0		Varer	3	589	323
Fordringer
1 187	0		Kundefordringer	9,11	99 019	83 635
18 366	8 352	9	Konsernfordringer			0
200	403		Andre fordringer		3 877	2 527
19 753	8 755		Sum fordringer		102 896	86 162
465	173	8	Bankinnskudd, kontanter og lignende	10	18 312	4 488
20 218	8 928		Sum omløpsmidler		121 797	90 973
97 259	59 426		Sum eiendeler		176 200	125 242

Årsrapport 2007

BALANSE 2007 - EGENKAPITAL OG GJELD

KONTANTSTRØMSOPPSTILLING

(tall i NOK tusen)

Inmeta ASA NGAAP				Inmeta konsern IFRS
31.12.2007	31.12.06	Note		Note	31.12.07	31.12.06
Egenkapital			Innskutt egenkapital
8 790	8 062	7	Aksjekapital	7	8 790	8 062
40 576	23 508		Overkursfond		0	0
49 366	31 570		Sum innskutt egenkapital		8 790	8 062
			Opptjent egenkapital
16 302	15 843		Annen egenkapital/ konsernets fonds		57 286	33 561
			Minoritetsinteresser		855
16 302	15 843		Sum opptjent egenkapital		58 141	33 561
65 668	47 413	7	Sum egenkapital	7	66 931	41 623
Gjeld			Avsatt forpliktelser
81	0	6	Utsatt skatt		0	0
			Langsiktig gjeld
8 033	3 360	10	Langsiktig gjeld	11	8 033	3 360
			Pensionsforpliktelse	4	1 660	0
8 033	3 360		Sum langsiktig gjeld		9 693	3 360
			Kortsiktig gjeld
0	0		Gjeld til kredittinstitusjoner	11,12	5 233	25
179	1 539		Leverandørgjeld		61 867	53 246
0	0	6	Betalbar skatt	6	1 904	866
615	93		Skyldige offentlige avgifter		19 665	14 397
8 502	5 758	7	Avsatt utbytte	7	0	0
14 181	1 263	9,11	Annen kortsiktig gjeld		10 908	11 725
23 477	8 653		Sum kortsiktig gjeld		99 576	80 259
31 591	12 013		Sum gjeld		109 269	83 619
97 259	59 426		Sum gjeld og egenkapital		176 200	125 242

Oslo, 31. mars 2008

| Paul S. Raaholt
Styreformann | Øystein Misan
Styremedlem | Ulf Ristebråten
Styremedlem | Charlotte Amlé
Styremedlem | Hege Skrysten
Styremedlem | Jarl Øvelby
Konsernsjef |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |

(tall i NOK tusen)

Mor NGAAP		Konsern IFRS
01.01 - 31.12		01.01 - 31.12
2 007	2 006	2 007	2 006
Kontantstrømmer fra operasjonelle aktivitet
11 600	9 241	Resultat før skattekostnad	18 060
0	0	Periodens betalte skatt	866
808	479	Ordinære avskrivninger	1 588
	0	Nedskrivning anleggsmidler	0
-2 547	1 474	Endring varelager, kundefordringer og leverandørgjeld	-7 029
-6 386	-13 542	Endring i andre tidsavgrensningsposter	2 700
3 475	-2 348	Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktivitet	16 185
Kontantstrømmer fra investeringsaktivitet
	0	Innbetalinger ved salg av driftsmidler	0
-4 936	-4 251	Utbetalinger ved kjøp av driftsmidler	-23 412
-24 972	-900	Utbetaling kjøp selskap	-5 932
-29 908	-5 151	Netto kontantstrøm fra investeringsaktivitet	-29 344
Kontantstrømmer fra finansieringsaktivitet
6 000	4 000	Innbetalinger ved opptak av ny langsiktig gjeld	6 000
-1 327	-640	Utbetalinger ved nedbetaling av langsiktig gjeld	-1 327
	19	Avgang datter/tilgang datter	5 064
17 796		Innbetalt egenkapital	17 796
10 014	-6 056	Inn-/utbetalinger ved opptak/nedbetaling av konserngjeld	0
	763	Innbetalinger ved opptak av ny kortsiktig gjeld	5 208
	0	Utbetalinger ved nedbetaling av kortsiktig gjeld	0
-5 758	-3 839	Utbetaling av utbytte	-5 758
	13 322	Innbetaling av konsernbidrag	0
26 725	7 569	Netto kontantstrøm fra finansieringsaktivitet	26 983
292	70	Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter	13 824
173	103	Kontanter og kontantekvivalenter 01.01	4 488
465	173	Kontanter og kontantekvivalenter 31.12	18 312

Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter foreløpig standard for kontantstrømoppstilling. Det vises til note 11, likvider. Inntektsført konsernbidrag i morselskapet har ingen kontanteffekt.

Årsrapport 2007

NOTER TIL KONSERNREGNSKAPET

Note 1 Regnskapsprinsipper

Inmeta ASA er et almennaksjeselskap registrert i Norge. Selskapets hovedkontor er lokalisert i Christian Fredriks plass 6, 0154 Oslo, Norge.

Årsregnskapet ble avlagt av styret 31. mars 2008.

1.1 HOVEDPRINSIPPET

Konsernregnskapet til Inmeta ASA for regnskapsåret 2007 er avlagt i samsvar med internasjonale standarder for finansiell rapportering (IFRS) og fortolkninger fastsatt av International Accounting Standards Board (IASB), med dato for ikrafttredelse fra 1. januar 2005.

Konsernregnskapet legger til grunn prinsippene i et historisk kost-regnskap, unntatt for finansielle instrumenter, som er balanseført til virkelig verdi. Konsernregnskapet er utarbeidet med ensartede regnskapsprinsipper for like transaksjoner og hendelser under ellers like forhold.

Utarbeidelse av finansregnskap i overensstemmelse med IFRS krever at ledelsen gjør vurderinger og estimater og tar forutsetninger som påvirker anvendelsen av regnskapsprinsipper og regnskapsførte beløp på eiendeler og forpliktelser, inntekter og kostnader. Estimater og tilhørende forutsetninger er basert på historisk erfaring og andre faktorer som anses rimelige, forholdene tatt i betraktning. Disse beregningene danner grunnlaget for vurdering av balanseført verdi for eiendeler og forpliktelser som ikke kommer klart fram av andre kilder. Faktiske resultat kan avvike fra disse estimatene.

Estimater og de underliggende forutsetninger vurderes løpende. Endringer i regnskapsmessige estimater innregnes i den perioden endringene oppstår, dersom de kun gjelder denne perioden. Dersom endringer også gjelder fremtidige perioder, fordeles effekten over inneværende og fremtidige perioder.

1.2. KONSOLDERINGSPRINSIPPER

Konsernregnskapet inkluderer Inmeta ASA og selskapene Inmeta Licensing AS i Norge, filial Inmeta DK i Danmark og Inmeta Licensing AB i Sverige (Inmeta ASA eier 51 % av aksjene), Inmeta Solutions AS i Norge og Inmeta Consulting AS (tidl. NetOp AS) i Norge hvor Inmeta ASA eier 90,1 %. Selskapet er tatt inn i konsernet fra 1. mai 2007.

Oppkjøpsmetoden benyttes ved regnskapsføring av virksomhetssammenslutninger. Anskaffelseskost ved oppkjøp inkluderer direkte kostnader forbundet ved selve oppkjøpet. Identifiserbare oppkjøpte eiendeler og overtaet gjeld er regnskapsført til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Anskaffelseskost som overstiger virkelig verdi av identifiserbare netto eiendeler, balanseføres som goodwill. Selskaper som er kjøpt eller solgt i løpet av årets inkluderes i konsernregnskapet.

fra det tidspunktet kontroll oppnås og inntil kontroll opphører. Alle andre investeringer er regnskapsført i overensstemmelse med IAS 39, Finansielle instrumenter – inntektsføring og måling.

Konserninterne transaksjoner og konsernmellomværende, inkludert internfortjeneste og urealisert gevinst og tap er eliminert.

1.3 KONTANTER OG KONTANTERVIVALENTER

Kontanter og kontanterkvivalenter består av kontanter i kasse og bankbeholdning. Kontantstrømanalysen er utarbeidet etter den indirekte metoden.

1.4 KUNDEFORDERINGER/ANDRE FORDRINGER

Kundeforderinger og andrefordringer er regnskapsført til anskaffelseskost fratrukket tap ved verdifall.

1.5 VARELAGER

Varelager regnskapsføres til det laveste av anskaffelseskost og netto salgspris. Netto salgspris er estimert salgspris ved ordinær drift fratrukket estimerte utgifter til ferdigstillelse, markedsføring og distribusjon. Anskaffelseskost tilordnes ved bruk av gjennomsnittsmetoden og inkluderer utgifter påløpt ved anskaffelse av varene og kostnader for å bringe varene til nåværende tilstand og plassering.

1.6 DRIFTSMIDLER

Varige driftsmidler måles til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Når eiendeler selges eller avhendes, blir balanseført verdi tilbakeført i regnskapet og eventuelt tap eller gevinst resultatføres.

Anskaffelseskost for varige driftsmidler er kjøpsprisen og kostnader direkte knyttet til å sette anleggsmiddelet i stand for bruk. Utgifter påløpt etter at driftsmidlet er tatt i bruk, slik som løpende vedlikehold, resultatføres, mens øvrige utgifter som forventes å gi fremtidige økonomiske fordeler blir balanseført.

Varige driftsmidler avskrives lineært etter følgende avskrivnings satser:

Maskiner og utstyr 20 %
Inventar og påkostning bygning 20-33 %

Påløpte utviklingskostnader blir aktivert inntil produktet er ferdig utviklet. Avskrives deretter etter forventet levetid. Se ytterligere kommentarer i styrets årsberetning.

1.7 FINANSIELLE EIENDELER

Lån og fordringer er ikke-derivate finansielle eiendeler med fastsatte betalinger som ikke omsettes i et aktivt marked. De klassifiseres som omløpsmidler, med mindre de forfaller mer enn 12 måneder etter balansedagen. I så fall klassifiseres de som anleggsmidler.

1.8 IMMATERIELLE EIENDELER

Immaterielle eiendeler balanseføres dersom det er sannsynlig at de forventede fremtidige økonomiske fordeler som kan henføres til eiendelen vil tilflytte foretaket og eiendelens anskaffelseskost kan måles på en pålitelig måte.

Immaterielle eiendeler med begrenset økonomisk levetid måles til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Avskrivninger foretas etter lineær metode over estimert brukstid. Avskrivningsperiode og – metode vurderes årlig.

Immaterielle eiendeler med evigvarende økonomisk levetid avskrives ikke, men testes årlig for verdifall på balansedagen.

1.9 GOODWILL

Forskjellen mellom anskaffelseskost ved oppkjøp og virkelig verdi av netto identifiserbare eiendeler på oppkjøpstidspunktet klassifiseres som goodwill.

Goodwill føres i balansen til anskaffelseskost, fratrukket eventuelle akkumulerte nedskrivninger. Goodwill testes årlig for verdifall på balansedagen og balanseføres til anskaffelseskost med fradrag for nedskrivninger. Nedskrivning på goodwill reverseres ikke. Ved vurdering av behov for nedskrivning av goodwill, blir denne allokert til aktuelle kontantgenererende enheter. Allokeringen skjer til de kontantstrømgenererende enheter som forventes å få fordeler av oppkjøpet.

1.10 FORSKNING OG UTVIKLING

Utgifter knyttet til forskningsaktiviteter resultatføres når de påløper. Utgifter knyttet til utviklingsaktiviteter blir balanseført i den grad produktet eller prosessen er teknisk og kommersielt gjennomførbart og konsernet har tilstrekkelig ressurser til å ferdigstille utviklingen. Utgifter som balanseføres inkluderer materialkostnader, direkte lønnskostnader og en andel av direkte henførbare felles utgifter. Balanseførte utviklingskostnader føres i balansen til anskaffelseskost fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger.

Balanseførte utviklingskostnader avskrives lineært over eiendelens estimerte brukstid.

1.11 AVSETNINGER

En avsetning regnskapsføres når konsernet har en forpliktelse som en følge av en tidligere hendelse, det er sannsynlig at det vil skje et økonomiske oppgjøre som følge av denne forpliktelsen og beløpets størrelse kan måles pålitelig. Hvis effekten er betydelig, beregnes avsetningen ved å neddiskontere forventede fremtidige kontantstrømmer med en diskonteringsrente for skatt som reflekterer markedets prissetting av tidssendler av penger og, hvis relevant, risiko spesifikt knyttet til forpliktelsen.

En avsetning for garanti innregnes når de underliggende produkter eller tjenester leveres. Avsetningen er basert på

historisk informasjon om garantier og en vekting av mulige utfall mot deres sannsynlighet for å inntreffe.

Avsetning for tapsbringende kontrakter innregnes når konsernets forventede inntekter fra en kontrakt er lavere enn uunngåelige kostnader som antas å påløpe for å innfri forpliktelsene etter kontrakten.

1.12 EGENAYPTAL

Ved tilbakekjøp av egne aksjer føres kjøpspris inklusiv direkte henførbare kostnader som endring i egenkapital. Egne aksjer presenteres som reduksjon av egenkapital. Tap eller gevinst på transaksjoner med egne aksjer blir ikke resultatført.

Transaksjonskostnader direkte knyttet til en egenkapitaltransaksjonen blir regnskapsført direkte mot egenkapitalen etter fradrag for skatt.

1.13 PRINSIPPER FOR INNTEKTSFØRING

Inntekt regnskapsføres når det er sannsynlig at transaksjoner vil generere fremtidige økonomiske fordeler som vil tilflyte selskapet og beløpets størrelse kan estimeres pålitelig. Salgsinntekter er presentert fratrukket merverdiavgift og rabatter.

En del av datterselskapet Inmeta Licensing AS's inntekter er vederlag vedrørende bistand knyttet til inngåelse av lisensavtaler mellom kunden og Microsoft. Selskapet formidler tre til femårige lisensavtaler mellom kunden og Microsoft. I tillegg bistår selskapet kunden med å inngå rammeavtaler med Microsoft for kjøp av et vist antall lisenser. Kunden kan i avtaleperioden bytte lisensforhandler, men kan ikke bytte forhandler innen en ettårsperiode. Inmeta's leveranser er bistand knyttet til å få inngått lisensavtalen mellom kunden og Microsoft.

Inntekten anses å være opptjent når avtalen er inngått, da selskapet anses å ha levert sin ytelse. Imidlertid anses ikke inntekten knyttet til avtaleperioden å være opptjent i sin helhet som følge av at kunden kan skifte forhandler i løpet av perioden. Inntekten for året utgjør ett års inntekt for de avtaler der Inmeta er videreført som forhandler. Inntekten for ett år anses å være opptjent når kunden har besluttet å bruke selskapet for en ny ettårsperiode.

Selskapet fakturerer kunden og skal ha oppgjør fra denne, mens Microsoft fakturerer og skal ha oppgjør fra selskapet. Selskapet sitter da med risikoen for manglende oppgjør fra kunden, samt forpliktelsen ovenfor Microsoft. Det bruttobeløpet som faktureres til kunden vises derfor som omsetning i regnskapet, og kjøp fra Microsoft vises som varekost.

Renteinntekter inntektsføres etter hvert som de opptjenes. Utbytte inntektsføres når aksjonærenes rettighet til å motta utbytte er fastsatt av generalforsamlingen.

Årsrapport 2007

1.14 UTENLANDSK VALUTA

Transaksjoner i utenlandsk valuta

Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til kursen på transaksjonstidspunktet. Pengeposter i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner ved å benytte balansedagens kurs. Ikke-pengeposter som måles til historisk kurs uttrykt i utenlandsk valuta, omregnes til norske kroner ved å benytte valutakursen på transaksjonstidspunktet. Ikke-pengeposter som måles til virkelig verdi uttrykt i utenlandsk valuta, omregnes til valutakursen fastsatt på balansetidspunktet. Valutakursendringer resultatføres løpende i regnskapsperioden.

Virksomhet i utlandet

Eiendeler og forpliktelser i utenlandske virksomheter med funksjonell valuta forskjellig fra presentasjonsvaluta omregnes til norske kroner ved å benytte balansedagens kurs. Inntekter og kostnader fra utenlandske virksomheter omregnes til norske kroner ved å benytte vektet gjennomsnittskurs (dersom gjennomsnitt ikke gir et rimelig estimat på de akkumulerte virkninger av å bruke transaksjonskurs, brukes transaksjonskurs). Valutadifferanser innregnes i egenkapital.

1.15 ANSATTEYTELSER

Pensjoner

Inmeta ASA og Inmeta Licensing AS har tegnet OTP-ordning for samtlige ansatte. Inmeta Consulting AS (Tidl. NetOp AS) har videreført sin ytelsbaserte pensjonsordning. Denne er beskrevet i note 4 for konsernet.

Aksjebasert avlønning

Inmeta ASA med underselskaper har pr.31.12.07 en opsjonsplan for daglig leder. Øvrige ansatte og medlemmer av styret har ingen opsjonsordninger. Salgsdirektør Espen Kristiansen i Inmeta Licensing AS har i tillegg en opsjonsordning. Ved verdsettelsen benyttes Black&Schults modell. Kostnadene ved opsjonene periodiseres over den perioden den ansatte opptjener rett til å motta opsjonen.

1.16 OFFENTLIGE TILSKUDD

Offentlige tilskudd inklusiv Skattefunn regnskapsføres når det foreligger rimelig sikkerhet for at selskapet vil oppfylle vilkårene knyttet til tilskuddene og til at tilskuddene vil bli mottatt. Tilskudd føres til fradrag i den kostnad som tilskuddet er mente å dekke. Investeringstilskudd balanseføres og innregnes på en systematisk måte over eiendelens brukstid. Investeringstilskudd innregnes ved at tilskuddet trekkes fra ved fastsettelse av eiendelens balanseførte verdi.

1.17 INNTEKTSSKATT

målt basert på forventet fremtidige skattesats til de selskapene i konsernet hvor det har oppstått midlertidige forskjeller. Utsatt skatt og utsatt skattefordel føres opp til nominell verdi og er klassifisert som finansielt anleggsmiddel (langsiktig forpliktelse) i balansen. Betalbar skatt og utsatt skatt er regnskapsføret direkte mot egenkapitalen i den grad skattepostene relaterer seg til egenkapitaltransaksjoner. Utsatt skatt føres direkte mot egenkapitalen dersom skattepostene relateres til poster før direkte mot egenkapitalen.

1.18 SEGMENT

I segmentrapportering er internfortjeneste ved salg mellom de ulike segmentene eliminert.

1.19 BETINGEDE FORPLIKTELSER OG EIENDELER

Betingede forpliktelser hvor det ikke er sannsynlig at forpliktelsen vil inntreffe er ikke regnskapsført i årsregnskapet. Det er opplyst om vesentlige betingede forpliktelser med unntak av betingede forpliktelser hvor sannsynligheten for forpliktelsen er lav.

Betingede eiendeler er ikke regnskapsført i årsregnskapet, men opplyst om dersom det foreligger en viss sannsynlighet for at en fordel vil tilflyte konsernet.

1.20 HENDELSER ETTER BALANSEDAGEN

Ny informasjon etter balansedagen om selskapets finansielle stilling på balansedagen er hensyntatt i årsregnskapet. Hendelser etter balansedagen som ikke påvirker selskapets finansielle stilling på balansedagen, men som vil påvirke selskapets finansielle stilling i fremtiden er opplyst om dersom dette er vesentlig.

1.21 BRUK AV ESTIMAT I UTARBEIDELSEN AV ÅRSREGNSKAPET

Ledelsen har brukt estimater og forutsetninger som har påvirket eiendeler, gjeld, inntekter, kostnader og opplysning om potensielle forpliktelser. Fremtidige hendelser kan medføre at estimatene endrer seg. Estimater og de underliggende forutsetningene vurderes løpende. Endringer/regnskapsmessige estimater regnskapsføres i den perioden endringene oppstår. Hvis endringene også gjelder fremtidige perioder fordeles effekten over inneværende og fremtidige perioder.

Estimater og skjønnsmessige vurderinger evalueres løpende og er basert på historisk erfaring og andre faktorer inklusive forventninger om fremtidige hendelser som anses å være sannsynlige under nåværende omstendigheter.

Konsernet utarbeider estimater og gjør forutsetninger knyttet til fremtiden. De regnskapsestimater som følger av dette vil pr. definisjon sjelden være fullt ut i samsvar med det endelige utfall. Konsernets mest vesentlige regnskapsestimater er knyttet til avskrivninger av varige driftsmidler og nedskrivninger av goodwill og varige driftsmidler. Konsernledelsen fastsetter økonomisk levetid og tilknyttede avskrivningssatser for varige driftsmidler. Forventet brukstid på konsernets maskiner og inventar er mellom 3 og 5. Konsernets balanseførte goodwill vurderes årlig for nedskrivning og eventuelt reversering av tidligere nedskrivninger. Dette er beregninger som krever

bruk av estimater og forutsetninger om fremtidig utvikling i henholdsvis inntekter og kostnader. Goodwill i Inmeta ASA

er knyttet til datterselskapene Inmeta Licensing AS, Inmeta Licensing AB og Inmeta Consulting AS.

NOTE 2

Note 2 Segmentinformasjon

(Beløp i hele 1.000 kr)

Virksomhetsområder	Inmeta Licensing AS Salg av lisenser		Inmeta AB 2) Salg av lisenser Passiv		Inmeta Consulting AS 5) Salg av konsulenttjenster		Inmeta Solutions AS Salg av lisenser
	2 007	2 006	2 007	2 006	2 007	2 006	2 007	2 006
Resultat
Driftsinntekter 1)	258 413	185 133	0	32	19 753	0	0	0
Driftskostnader inkl finans ekskl. avskr. Ordinære- / goodwillavskrivninger	233 248	168 629	0	1 354	18 157	0	0	0
Tap på investering i datterselskap	149	249	0	3	549	0	0	0
Ordinært resultat før skattekostnad	0	0	0	0	0	0	0	0
	25 016	16 255	0	-1 325	1 047	0	0	0
Balanse
---	---	---	---	---	---	---
Kapitalbinding:
Omløpsmidler	101 168	88 163	0	0	14 083	0
Anleggsmidler	359	289	0	0	2 144	0
Rentefri gjeld	64 240	79 109	0	0	5 643	0
Rentebærende gjeld	3 329	0	0	0	0	0
Netto kapitalbinding	33 958	9 343	0	0	10 584	0
Investeringer i anleggsmidler	219	46	0	0	-985	0

1) Det vises til note 1 om prinsipper vedrørende inntektsføring.
2) Konkurs 28.12.06
3) Etablert som filial august 2006
4) Konsolidert fra 9.11.06
5) Konsolidert fra 1.05.07

Inmeta DK 3) Salg av lisenser	Inmeta Licensing AB 4) Salg av lisenser	Inmeta ASA	Elimineringer	Konsern
2 007	2 006	2 007	2 006	2 007
82	0	33 894	2 716	1 427
2 174	897	32 964	3 356	-10 981
0	0	82	16	808
0	0	0	0	0
-2 092	-897	848	-656	11 600
2006	2007	2006	2007	2006
---	---	---	---	---
82	0	33 894	2 716	1 427
2 174	897	32 964	3 356	-10 981
0	0	82	16	808
0	0	0	0	0
-2 092	-897	848	-656	11 600
2006	2007	2006	2007	2006
---	---	---	---	---
2006	2007	2006	2007	2006
2006	2007	2006	2007	2006

Årsrapport 2007

NOTE 3 og 4

Note 3 Varer

Konsernet har kun ferdigvarer på lager. Varebeholdningen består av programvare, cd'er og dokumentasjon og er vurdert til det laveste av anskaffelseskost og antatt salgspris etter fradrag for salgskostnader.

Note 4 Lønnskostnader/Antall ansatte/Godtgjørelser/lån til ansatte/ Pensjoner mm

Lønnskostnader mm.	Konsern
	01.01 - 31.12
(Tall i TNOK)	2 007	2 006
Lønninger	32 318	15 464
Arbeidsgiveravgift	5 182	2 235
Pensjonskostnader	1 173	211
Refusjon skattefunn	-400
Andre ytelser	4 429	2 092
Lønnskostnader	42 702	20 002
Gjennomsnittlig antall ansatte	69	30
Godtgjørelser (i kroner)	Styrehonorar	Pensjoner	Annen godtgjørelse	Opsjoner
Styreformann Paal Raaholt	100 000	0	90 428	0
Styremedlem Øystein Moan	100 000	0	0	0
Styremedlem Vidar Ullenrød (ut av styret i 2007)	100 000	0	0	0
Styremedlem Hege Skryseth	100 000	0	0	0
Styremedlem Ulf Ristebråten (inn i styret i 2007)	0	0	126 945	0
	Lønn	Pensjoner	Annen godtgjørelse	Opsjoner
Konsernsjef Jarl Øverby	1 436 259	19 015		297 619

Styrehonorar og andre godtgjørelser til styret tilsvarer det som er utbetalt og innberettet i 2007. Utbetaling gjelder styrehonorar for 2006 vedtatt på generalforsamling 9. mai 2007. I generalforsamling 9. mai 2007 ble det besluttet at styrehonorar for 2006 skulle utgjøre kr 100.000 for hvert av styrets medlemmer. Daglig leder har en opsjonsavtale som omtales i note 7. Daglig leder har en bonusordning som kan gi maksimalt fire månedslønner ekstra. Daglig leder har ved fratreden krav på inntil ett år etterlønn avhengig av omstendighetene. Ingen av personene i styret eller daglig leder har lån eller sikkerhetstillelser i selskapet.

Revisor

Honorar for revisjon og revisjonsbeslektede tjenester for konsernet er i 2007 er kostnadsført med TNOK 300 (eks.mva). og godtgjørelse for regnskapsbistand TNOK 251 (eks. mva).

Pensjonskostnad

Selskapet Inmeta Licensing as og Inmeta ASA har inngått avtale om Obligatorisk Tjeneste Pensjon. Selskapets forpliktelser er begrenset til selskapets årlige innskudd til ordningen.

Ytelsesbasert pensjon

Det oppkjøpte selskapet Inmeta Consulting har en ytelsbasert pensjonsordning. Denne ordningen er balanseført som en forpliktelse på TNOK 1.660.

(tall i TNOK)	31.12.2007	Økonomiske forutsetninger:
Beregnete pensjonsforpliktelser	17 653	Diskonteringsrente	4,41%
Pensjonsmidler (til markedsverdi)	-12 588	Forventet lønnsregulering	2,00%
Ikke resultatført virkning av estimatavvik	-3405	Forventet pensjonsøkning	1,60%
Netto pensjonsforpliktelser (inkl. arbeidsgiver avgift)	1 660	Forventet G-regulering	4,25%
		Forventet avkastning på fondsmidler	5,40%

Som aktuarmessige forutsetninger for demografiske faktorer og avgang er lagt til grunn vanlig benyttede forutsetninger innen forsikring.

NOTE 5

Note 5 Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler - Konsern

	Ilm-rettigheter (ikke amortiserbar)	INFORM-utvikling	Maskiner	Inventar	Goodwill	Sum
Anskaffelseskost 31.12.06	2 127	1 876	3 984	590	38 354	46 931
Anskaffelseskost eiendeler innkjøpt datterselskap	0	0	0	1 527	0	1 527
Tilgang kjøpte driftsmidler	52	2 192	3 034	757	16 874	22 909
Avgang	0	0	0	0	0	0
Anskaffelseskost pr. 31.12.07	2 179	4 068	7 018	2 874	55 228	71 367
		0
Avskrivninger, nedskrivninger 31.12.06	0	0	2 844	273	12 661	15 778
Akk. avskrivninger innkjøpt datterselskap	0	0		1 023	0	1 023
Årets avskrivninger og nedskrivninger	0	0	838	750	0	1 588
Akkumulerte avskrivninger avgang driftsmidler	0	0	0	0	0	0
Akkumulerte avskrivninger 31.12.07	0	0	3 682	2 046	12 661	17 366
Balanseført verdi pr. 31.12.07	2 179	4 068	3 336	828	42 567	52 978
Avskrivningstid			Inntil 5 år	Inntil 5 år
Avskrivningmåte		Linært	Lineært	Lineært
Årets avskrivninger		0	838	750	0	1 588

Goodwill

Goodwill fra før 2004 kan etter overgangsreglene i IFRS 1 videreføres til balanseført verdi pr 31.12.2003. Innholdet i goodwill før og etter denne datoen vil derfor kunne være ulikt. I overensstemmelse med IFRS vurderer konsernet årlig om det er nedskrivningsbehov knyttet til balanseført verdi av goodwill. Testene gjennomføres ved årsskutt, men gjennomføres oftere hvis det foreligger indikasjoner på nedskrivningsbehov. Goodwill som er oppstått ved oppkjøp allokeres til de relevante kontantstrømsgenererende enheter.

Balanseført Godwill	2007	2006
Inmeta Licensing AS	23 516	23 516
Inmeta Licensing AB	2 177	2 177
Inmeta Consulting AS (tidl. NetOp AS)	16 874	0
Balanseført verdi pr 31.12.07	42 567	25 693

Basert på gjennomførte beregninger og de forutsetninger som er lagt til grunn, er det ikke foretatt noen nedskrivning av goodwill for noen av forretningsenhetene pr 31.12.07.

Immaterielle eiendeler

Selskapet har i løpet av året forutset med utvikling av INFORM. Påløpte utviklingskostnader blir aktivert inntil produktet er ferdig utviklet. Avskrives deretter etter forventet levetid. Se ytterligere kommentarer under styrets årsberetning.

Årsrapport 2007

NOTE 6

Note 6 Skatt

	Konsern
	2 007	2 006
Årets skattekostnad fremkommer slik:
Betalbar skatt på årets resultat	1 904	866
Refusjon skattefunn	400
Brutto endring utsatt skattefordel	1 690	2 144
Endring utsatt skatt fra datterselskap	979	0
Årets totale skattekostnad	4 973	3 010
Spesifikasjon av grunnlag for utsatt skatt:	31.12.2007	31.12.2006
---	---	---
Forskjeller som utlignes:
Anleggsmidler	424	301
Omløpsmidler	16	100
Kortsiktig gjeld	1660
Underskudd til fremføring	2993	10 726
Sum	5 093	11 127
Utsatt skattefordel	1 426	3 116
Balanseført utsatt skattefordel	-1 426	-3 116

NOTE 7

Note 7 Egenkapital og aksjonærinformasjon

Egenkapital

(Alle tall i 1000 kroner)

	Aksjekapital	Annen egenkapital	SUM
EK pr. 31.12.06	8 062	33 561	41 623
Årets resultat		13 087	13 087
Inmeta Licensing ab		183	183
Utbetaling av avsatt utbytte vedr. 2006		-5 758	-5 758
Økning egenkapital	728	17 068	17 796
EK pr. 31.12.07	8 790	58 141	66 931

Aksjekapital og eierstruktur

Aksjekapitalen i Inmeta ASA består av bare en aksjeklasse, hvor hver aksje gir en stemme og samme rett forøvrig i selskapet.

Fri egenkapital	31.12.2007	31.12.2006
Morselskapets frie egenkapital er :
Annen egenkapital	24 804	21 602
Balanseført utsatt skattefordel		-2 558
Selskapets frie egenkapital (før utbytte)	24 804	19 044
Foreslått utbytte	-8 502	-5 758
Fri egenkapital etter foreslått utbytte	16 302	13 286

Aksjekapital og aksjonærinformasjon:

Aksjekapitalen i INMETA ASA pr. 31.12.2007 består av:

	Antall	Pålydende	Balanseført
Aksjer	41 858 673	0,21	8 790 321

Årsrapport 2007

NOTE 7

NOTE 8,9 OG 10

Eierstruktur:
De største aksjonærene i INMETA ASA pr. 31.12.2007 var

	Antall aksjer	Eierandel	Stemmeandel
Patri Invest & Trading AS	3 705 237	8,85%	8,85%
Eastinvest AS	3 676 639	8,78%	8,78%
Prinvest AS	3 537 736	8,45%	8,45%
Alexander Berg-Larsen	3 112 000	7,43%	7,43%
Atle Rønqvist	1 000 000	2,39%	2,39%
Steinura Holding AS	728 161	1,74%	1,74%
Loraas Holding AS	728 161	1,74%	1,74%
Santi Holding AS	728 161	1,74%	1,74%
Kv33 Invest AS	728 161	1,74%	1,74%
Ole Andreas Baksaas	630 000	1,51%	1,51%
Odd-Herleiv Ueland	577 000	1,38%	1,38%
Mork Invest AS	530 000	1,27%	1,27%
Patricia Costa Sandquist	454 439	1,09%	1,09%
Ringsplassen AS	452 000	1,08%	1,08%
Terje Gram	400 000	0,96%	0,96%
Evjen Holding AS	374 991	0,90%	0,90%
Sandsligården Invest AS	357 000	0,85%	0,85%
Cecilie Norland	355 265	0,85%	0,85%
Eivind Torheim	350 000	0,84%	0,84%
Morten Refsdal	343 000	0,82%	0,82%
Sum 20 største	22 767 951	54,4 %	54,4 %
Sum øvrige	19 090 722	45,61%	45,61%
Totalt antall aksjer	41 858 673	100,00%	100,00%

Aksjer og opsjoner eiet av medlemmer i styret og daglig leder pr 31.12.2007

Navn	Verv	Tot.ant. aksjer	Ant. opsjoner
Paal S. Raaholt (inkl. PR Invest AS)	Styreformann	3 537 736	0
Øystein Moan (inkl.V-Invest 1 AS)	Styremedlem	120 000	0
Ulf Ristebråten (inkl.Patri Invest & Trading)	Styremedlem	3 705 237
Hege Skryseth	Styremedlem	0
Charlotte Amle	Styremedlem	0	0
Jarl Øverby (inkl.Ringsplassen AS)	Daglig leder	472 000	297 619

Opsjonsprogram

Daglig leder har et opsjonsprogram som forutsetter at han jobber i konsernet for å få rett til å utøve opsjonene på innløsnings tidspunktet. Opsjonene er vanlige europeiske kjøpsopsjoner med fastsatt innløsningsdato. Virkelig verdi av opsjonene er beregnet på tildelings tidspunktet basert på Black&Schults-modell og kostnadsføres over opptjeningsperioden på 3 år. Det er kostnadsført TNOK 97 i 2007. Innløsningskurset for å utøve opsjonene er kr.3,36. Det er i tillegg tildelt opsjoner til salgsdirektør Espen Kristiansen. Antall opsjoner er 32 538 med innløsningskurs kr 4,61. Det er kostnadsført TNOK 18 i 2007.

Note 8 Resultat per aksje

Konsernets resultat pr. aksje fremkommer slik:	2 007	2006
Årsresultat 2007	13 087 000	7 781 473
Tidsveiet gjennomsnitt av utestående ordinære aksjer 2)	40 309 486	38 389 634
Resultat pr.aksje	0,32	0,20
1) Utvannet resultat pr. aksje blir tilsvarende ovenfor.	2 007	2006
Årsresultat til beregning av res. pr. aksje	13 087 000	7 781 473
2) Beregning av gjennomsnittlig antall aksjer
Antall utestående aksjer pr. 01.01.	38 389 634	38 389 634
Antall utestående aksjer pr. 11.06	41 858 673
Antall utestående aksjer pr. 31.12.	41 858 673	38 389 634
Gjennomsnittlig aksjer	40 309 486	38 389 634
Det er utdelt følgende opsjoner i selskapet:
1.11.2006 ble det utstedt	297 619
1.3.2007 ble det utstedt	32 538
1.2 2008 ble det utstedt	150 000
Samlet	480 157

Note 9 Kundeforderinger

Kundeforderinger er vurdert til pålydende med fradrag for antatt tap på kr 150.000 for konsernet.

Regnskapsmessige tap på fordringer for 2007 fremkommer slik:	Konsern
Realiserte tap	-175
Innkommet på avskrevne fordringer	80
Tilbakeføring av avsetning pr. 31/12-2006	-70
Avsatt for tap på fordringer pr. 31/12-2007	150
Årets regnskapsmessige tap på fordringer	-15

Note 10 Likvider

Av totale bankinnskudd er TNOK 1.824 bundet til skyldig skattetrekk for konsernet.

Konsernet har følgende depositumskonti:

Vedrørende:	Kreditor:	Beløp:
Microsoft garanti	Microsoft Ireland Oper.Ltd.	2 190

Årsrapport 2007

NOTE 11,12 OG 13

Note 11 Pantstillelser og garantiansvar

Pantstillelser	Konsern
Bokført verdi av gjeld det er stillet sikkerhet for:	2 007	2 006
Pantelån	8 033	3 360
Factoring-gjeld	3 329	25
Sum	11 362	3 385
Bokført verdi	Konsern
Eiendeler som er stillet som sikkerhet:	2 007	2 006
Forderinger inntil	66 000	66 000
Driftstilbehør inntil	6 000	0
Sum	72 000	66 000

I tillegg er samtlige aksjer i Inmeta Licensing AS stillet som sikkerhet for pantelån TNOK 8 033.

Note 12 Finansiell Risiko

Valutarisiko

Konsernet har ingen lån eller andre finansielle instrumenter i utenlandsk valuta.

Konsernet kjøper inn enkelte av sine produkter i Euro. Det løpende lageret er lite, men kursforholdet NOK / Euro kan ha en påvirkning på dekningsbidraget. Konsernet vurderer den finansielle markedsrisikoen som lav.

Renterisiko

Konsernet er finansiert av factoringselskapet Dnb Nor Finans AS. Kredittrammen er på MNOK 50,0. Dnb Nor Finans AS har en sikkerhet opp til MNOK 66,0 i fordringene. Gjennom året har konsernet i hovedsak penger til gode hos Dnb Nor Finans AS. Konsernet vurderer renterisikoen som lav.

Note 13 Nærstående parter

To parter er nærstående dersom en part kan påvirke den annen parts beslutninger. Relasjoner mellom nærstående parter må anses som normal i forretningsvirksomhet. Nærstående er imidlertid i posisjon til å gjøre transaksjoner med selskapet som ikke ville blitt gjort mellom uavhengige parter. Et selskaps resultat og finansielle stilling kan derfor i prinsippet bli påvirket av et nærstående forhold, selv om det i realiteten ikke har vært noen transaksjoner med nærstående. Eksistensen av et nærstående forhold kan være tilstrekkelig til å influere oppfatningen av selskapets andre transaksjoner. Det er i 2007 ikke foretatt noen transaksjoner med nærstående parter.

NOTE 14

Note 14 Sammenslåtte poster

(Tall i TNOK)

Finansinntekter	2 007	2 006
Renteinntekter	595	221
Agio gevinst	655	690
Andre finansinntekter	7	0
Sum	1 257	911
Finanskostnader	2 007	2 006
---	---	---
Rentekostnader	693	360
Agio tap	1 121	539
Andre finanskostnader	0	20
Sum	1 814	919
Annen kortsiktig gjeld	2 007	2 006
---	---	---
Forskudd fra kunder	1 404	1 756
Andre forhåndsbetalinger	378	1 107
Avsatt lønn og feriepenger	6 044	4 850
Øvrige avsetninger og periodiseringer.	3 082	4 012
Sum	10 908	11 725

Sammenslåtte poster kontantstrømsoppstilling

	2 007	2 006
Endring kundefordringer	-15 384	-39 613
Endring leverandørgjeld	8 621	22 453
Endring varelager	-266	-271
Endring kundefordringer, leverandørgjeld, varelager	-7 029	-17 431

Årsrapport 2007

NOTER TIL MORSELSKAP (NGAAP) NOTE 1

Note 1 Regnskapsprinsipper

Årsregnskapet består av resultatregnskap, balanse, kontantstrømoppstilling og noteopplysninger og er avlagt i samsvar med allmennaksjelov, regnskapslov og god regnskapskikk i Norge per 31. desember 2007. Årsregnskapet er basert på de grunnleggende prinsipper om historisk kost, sammenlignbarhet, fortsatt drift, kongruens og forsiktighet. Transaksjoner regnskapsføres til verdien av vederlaget på transaksjonstidspunktet. Inntekter resultatføres når de er opptjent og kostnader sammenstilles med opptjente inntekter. Regnskapsprinsippene utdypes nedenfor. Når faktiske tall ikke er tilgjengelige på tidspunkt for regnskapsavlegelsen, tilsier god regnskapssikikk at ledelsen beregner et best mulig estimat for bruk i resultatregnskap og balanse. Det kan fremkomme avvik mellom estimerte og faktiske tall.

KONSERNREGNSKAP

Det er utarbeidet eget konsernregnskap etter IFRS.

GENERELLE PRINSIPPER

Bendeler / gjeld som knytter seg til varekretsløpet og poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen, er klassifisert som omløpsmidler/kortsiktig gjeld. Vurderingen av omløpsmidler/kortsiktig gjeld skjer til laveste/høyeste verdi av anskaffelseskost og virkelig verdi. Virkelig verdi er definert som antatt fremtidig salgspris redusert med forventede salgskostnader. Andre eiendeler er klassifisert som anleggsmidler. Vurderingen av anleggsmidler skjer til anskaffelseskost. Anleggsmidler som forringes avskrives. Dersom det finner sted en verdiendring som ikke er forbigående, foretas en nedskrivning av anleggsmidlet. Tilsvarende prinsipper legges normalt til grunn for gjeldsposter. Ved anvendelse av regnskapsprinsipper og presentasjon av transaksjoner og andre forhold, legges det vekt på økonomiske realiteter, ikke bare juridisk form. Betingede tap som er sannsynlige og kvantifiserbare, kostnadsføres.

VARIGE DRIFTSMIDLER

Varige driftsmidler er ført opp i balansen til historisk anskaffelseskost fratrukket lineære avskrivninger. Investeringer knyttet til anskaffelse av EDB-utstyr med antatt levetid under tre år er løpende kostnadsført.

Varige driftsmidler avskrives lineært etter følgende avskrivnings-satser:

Inventar og påkostning bygning: 20 %
Kontormaskiner: 20 - 33 %

Selskapet har i løpet av året fortsatt med utvikling av INFORM. Påløpte utviklingskostnader blir aktivert inntil produktet er ferdig utviklet. Avskrives deretter etter forventet levetid. Se ytterligere kommentarer under styrets årsberetning.

SKATTER

Utsatt skatt og utsatt skattefordel er beregnet på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer ved utgangen av regnskapsåret mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier. Negative og positive midlertidige forskjeller som reverserer i samme periode er utlignet. Utsatt skatt og utsatt skattefordel er beregnet med nominell skattesats. Utsatt skattefordel er oppført som immateriell eiendel i balansen. Skattekostnaden i resultatregnskapet inkluderer betalbare skatter og endringer i utsatt skatt.

KONTANTSTRØMSOPPSTILLING

Kontantstrømsoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metoden. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter og bankinnskudd.

AKSJER

Aksjer i datterselskap er regnskapsført etter kostmetoden. I de tilfellene virkelig verdi er lavere enn anskaffelseskostnaden er det foretatt nedskrivning til virkelig verdi.

AKSJEBASERT AVLØNNING

Daglig leder i konsernet har fått opsjoner til å tegne aksjer i morselskapet. Virkelig verdi av tildelte opsjoner er målt på tildelings tidspunktet og kostnadsføres over opptjenings perioden som en lønnskostnad med tilsvarende økning i andre avsetninger. Virkelig verdi er beregnet ut fra Black & Schuld-modell. Arbeidsgiveravgiften periodiseres over opptjenings perioden basert på egenverdien.

NOTE 2 og 3

Note 2 Salgsinntekter

Salgsinntektene til Inmeta ASA består hovedsakelig i fakturering av tjenester til Inmetas datterselskaper. Inmeta ASA fakturerer også disse selskapene for bruken av felles styringssystemer. I 2007 er det i tillegg fakturert en noe IT-konsulenttjenester til eksterne kunder fra Inmeta ASA.

Note 3 Lønnskostnader/Antall ansatte/Godtgjørelser/Lån til ansatte/ Pensjoner mm

	Mor
Lønnskostnader mm.	01.01 -31.12
(Tall i TNOK)	2 007	2 006
Lønninger	2 722	947
Arbeidsgiveravgift	413	135
Pensjonskostnader	27	3
Andre ytelser	1 628	283
Lønnskostnader	4 790	1 368
Gjennomsnittlig antall ansatte	2	1
Godtgjørelser (i kroner)	Styrehonorar	Pensjoner
---	---	---
Styreformann Paal Raaholt	100 000	0
Styremedlem Øystein Moan	100 000	0
Styremedlem Vidar Ullenrød (ut av styret i 2007)	100 000	0
Styremedlem Hege Skryseth	100 000	0
Styremedlem Ulf Ristebråten (inn i styret i 2007)		0
	Lønn	Pensjoner
Daglig leder Jarl Øverby	1 436 259	19 015

Styrehonorar og andre godtgjørelser til styret tilsvarer det som er utbetalt og innberettet i 2007. Utbetaling gjelder styrehonorar for 2006 vedtatt på generalforsamling 9. mai 2007. I generalforsamling 9. mai 2007 ble det besluttet at styrehonorar for 200 skulle utgjøre kr 100.000 for hvert av styrets medlemmer. Daglig leder har en opsjonsavtale som omtales i note 7. Daglig leder har en bonusordning som kan gi maksimalt fire månedslønner ekstra. Daglig leder har ved fratreden krav på inntil ett år etterlønn avhengig av omstendighetene. Ingen av personene i styret eller daglig leder har lån eller sikkerhetsstillelser i selskapet.

Revisor

Honorar for revisjon og revisjonsbeslektede tjenester for konsernet er i 2007 er kostnadsført med kr TNOK 28 (eks. mva) og godtgjørelse for annen bistand er TNOK 188 (eks. mva).

Pensjonskostnad

Selskapet har inngått avtale om Obligatorisk Tjeneste Pensjon.

Selskapets forpliktelser er begrenset til selskapets årlige innskud til ordningen.

Årsrapport 2007

NOTE 4

Note 4 Varige driftsmidler og immatrielle eiendeler- Inmeta ASA

31.12.2007

	INFORM Utvikling	Ilm-rettigheter (ikke amortiserbar)	Sum
Anskaffelseskost 31.12.06	1 876	2 127	4 003
Tilgang kjøpte driftsmidler	2 192	52	2 244
Avgang	0	0	0
Anskaffelseskost pr. 31.12.07	4 068	2 179	6 247
Avskrivninger, nedskrivninger 31.12.06	0	0	0
Årets avskrivninger og nedskrivninger	0	0	0
Akkumulerte avskrivninger avgang driftsmidler	0	0	0
Akkumulerte avskrivninger 31.12.07	0	0	0
Balanseført verdi pr. 31.12.07	4 068	2 179	6 247

Det vises til note 1 hvor aktiverte utviklings kostnader for INFORM er beskrevet. Se ytterligere kommentarer under styrets årsberetning.

31.12.2007

	Maskiner	Inventar	Sum
Anskaffelseskost 31.12.06	2 540	140	2 680
Tilgang kjøpte driftsmidler	2 693	0	2 693
Avgang	0	0	0
Anskaffelseskost pr. 31.12.07	5 233	140	5 373
Avskrivninger, nedskrivninger 31.12.06	1 694	108	1 802
Årets avskrivninger og nedskrivninger	776	32	808
Akkumulerte avskrivninger avgang driftsmidler	0	0	0
Akkumulerte avskrivninger 31.12.07	2 470	140	2 610
Balanseført verdi pr. 31.12.07	2 763	0	2 763
Avskrivningstid	Inntil 5 år	Inntil 5 år
Avskrivningmåte	Lineært	Lineært
Årets avskrivninger	776	32	808
Årets nedskrivninger	0	0	0

NOTE 5

Note 5 Aksjer og andeler i datterselskap, tilknyttet selskap, felles kontrollert virksomhet og andre selskap

Selskap	Inmeta Licensing AS
Forretningskontor	Oslo
Eierandel	100%
Andel av stemmeberettiget kapital	100%
Egenkapital ifølge siste årsregnskap	13 044
Resultat ifølge siste årsregnskap	18 078
Selskap (filial)	Inmeta DK
---	---
Forretningskontor	København
Eierandel	100%
Andel av stemmeberettiget kapital	100%
Egenkapital ifølge siste årsregnskap	0
Resultat ifølge siste årsregnskap	0
Selskap	Inmeta Licensing AB
---	---
Forretningskontor	Ørebro
Eierandel	51%
Andel av stemmeberettiget kapital	51%
Egenkapital ifølge siste årsregnskap	-1 858
Resultat ifølge siste årsregnskap	848
Selskap	Inmeta Consulting AS
---	---
Forretningskontor	Oslo
Eierandel	90,1 %
Andel av stemmeberettiget kapital	90,1 %
Egenkapital ifølge siste årsregnskap	8 295
Resultat ifølge siste årsregnskap	1 155
Selskap	Inmeta Solutions as
---	---
Forretningskontor	Oslo
Eierandel	100,0 %
Andel av stemmeberettiget kapital	100,0 %
Egenkapital ifølge siste årsregnskap	1 000
Resultat ifølge siste årsregnskap	0
	Kostpris
---	---
Inmeta Licensing AS	42 159
Inmeta Licensing AB	900
Inmeta Solutions as	1 000
Inmeta Consulting as	23 973
Sum	68 032

Årsrapport 2007

NOTE 6

Note & Skatt

Mor
01.01 - 31.12
2007 2006

Betalbar skatt fremkommer slik:

Ordinært resultat før skattekostnad 11 600 9 241
Permanente forskjeller -2 174 24
Endring i midlertidige forskjeller -252 118
Anvendelse av fremførbart underskudd -9 174 -9 383
Grunnlag betalbar skatt 0 0
28 % betalbar skatt 0 0

Årets skattekostnad fremkommer slik:

Betalbar skatt på årets resultat 0 0
Brutto endring utsatt skattefordel 2 639 2 594
Reduksjon betalbar skatt knyttet til konsernbidrag 0 0
Endring utsatt skatt på grunn av avgang datterselskap 0 0
Årets totale skattekostnad 2 639 2 594
31.12.2007 31.12.2006

Betalbar skatt i balansen fremkommer slik:

Betalbar skatt på årets resultat 0 0
Betalbar skatt på konsernbidrag 0 0
Estimert betalbar skatt nye selskaper 0 0
Sum betalbar skatt 0 0

Spesifikasjon av grunnlag for utsatt skatt:

Forskjeller som utlignes:
Anleggsmidler 288 -38
Omløpsmidler 0 0
Gjeld 0 0
Underskudd til fremføring 0 9 175
Godtgjørelse til fremføring 0 0
Sum 288 9 137

Utsatt skatt/skattefordel 81 2 558
Balanseført utsatt skatt/skattefordel -81 -2 558

Konsernbidrag fra datterselskap er i henhold til god regnskapsskikk resultatført i morselskapet Inmeta ASA.

Forklaring til hvorfor årets skattekostnad ikke utgjør 28 % av resultat før skatt:

28 % skatt av resultat før skatt 3 248
Permanente forskjeller (28%) -608
Beregnet skattekostnad 2 640
Effektiv skattesats 22,8 %

NOTE 7

Note 7 Egenkapital og aksjonærinformasjon

Egenkapital
Alle tall i 1000 kroner

	Aksjekapital	Overkursfond	Annen egenkapital	SUM
EK pr. 31.12.06	8 062	23 508	15 843	47 413
Avsatt utbytte			-8 502	-8 502
Årets resultat			8 961	8 961
Økning egenkapital	728	17 068		17 796
EK pr 31.12.07	8 790	40 576	16 302	65 668

Aksjekapital og eierstruktur
Aksjekapitalen i Inmeta ASA består av bare en aksjeklasse, hvor hver aksje gir en stemme og samme rett forøvrig i selskapet.

Fri egenkapital	31.12.2007	31.12.2006
Morselskapets frie egenkapital er :
Annen egenkapital	24 804	21 602
Balanseført utsatt skattefordel		-2 559
Selskapets frie egenkapital (før utbytte)	24 804	19 043
Foreslått utbytte	-8 502	-5 758
Fri egenkapital etter foreslått utbytte	16 302	13 285

Aksjekapital og aksjonærinformasjon:

Aksjekapitalen i INMETA ASA pr. 31.12.2007 består av:

	Antall	Pålydende	Balanseført
Aksjer	41 858 673	0,21	8 790 321

Styret har fullmakt til å erverve egne aksjer med inntil 10 % av aksjekapitalen.

For opsjonsavtale vises det til omtale i noter 1 og 3.

Årsrapport 2007

NOTE 7

NOTE 8, 9 og 10

Eierstruktur:
De største aksjonærene i INMETA ASA pr. 31.12.2007 var

	Antall aksjer	Eierandel	Stemmeandel
Patri Invest & Trading As	3 705 237	8,85%	8,85%
Eastinvest As	3 676 639	8,78%	8,78%
Prinvest As	3 537 736	8,45%	8,45%
Alexander Berg-Larsen	3 112 000	7,43%	7,43%
Atle Rønqvist	1 000 000	2,39%	2,39%
Steinura Holding As	728 161	1,74%	1,74%
Loraas Holding As	728 161	1,74%	1,74%
Santi Holding As	728 161	1,74%	1,74%
Kv33 Invest As	728 161	1,74%	1,74%
Ole Andreas Baksaas	630 000	1,51%	1,51%
Odd-Herleiv Ueland	577 000	1,38%	1,38%
Mork Invest As	530 000	1,27%	1,27%
Patricia Costa Sandquist	454 439	1,09%	1,09%
Ringsplassen As	452 000	1,08%	1,08%
Terje Gram	400 000	0,96%	0,96%
Evjen Holding As	374 991	0,90%	0,90%
Sandsligåden Invest As	357 000	0,85%	0,85%
Cecilie Norland	355 265	0,85%	0,85%
Eivind Torheim	350 000	0,84%	0,84%
Morten Refudal	343 000	0,82%	0,82%
Sum 20 største	22 767 951	54,4 %	54,4 %
Sum øvrige	19 090 722	45,61%	45,61%
Totalt antall aksjer	41 858 673	100,00%	100,00%

Aksjer og opsjoner eiet av medlemmer i styret og daglig leder pr 31.12.2007

Navn	Verv	Tot.ant. aksjer	Ant. opsjoner
Paal S. Raaholt (inkl. PR Invest AS)	Styreformann	3 537 736	0
Øystein Moan (inkl.V-Invest 1 AS)	Styremedlem	120 000	0
Ulf Ristebråten (inkl.Patri Invest & Trading)	Styremedlem	3 705 237	0
Hege Skryseth	Styremedlem	0	0
Charlotte Amle	Styremedlem	0	0
Jarl Øverby (inkl.Ringsplassen AS)	Daglig leder	472 000	297 619

Opsjonsprogram til daglig leder

Note 8 Likvider

Av totale bankinnskudd er TNOK 212 bundet til skyldig skattetrekk for selskapet.

Note 9 Mellomværende med selskap i samme konsern

(Alle tall i 1000 kroner)

Mor	Kortsiktige fordringer		Annen kortsiktig gjeld
	31.12.2007	31.12.2006	31.12.2007	31.12.2006
Foretak i samme konsern	18 366	8 352	12 888	0
Sum	18 366	8 352	12 888	0

Transaksjonene mellom selskapene skjer på vanlige forretningsmessige vilkår. Det er i 2007 mottatt TNOK 18.260 i konsernbidrag fra Inmeta Licensing AS.

Note 10 Pantstillelser og garantiansvar

Pantstillelser
Bokført verdi av gjeld det er stillet sikkerhet for:	2 007	2 006
Pantelån	8 033	3 360
Sum	8 033	3 360
Bokført verdi	Morselskap
Eiendeler som er stillet som sikkerhet:	2 007	2 006
Fordringer inntil	6 000	5 000
Driftstilbehør inntil	6 000	-
Sum	12 000	5 000

I tillegg er samtlige aksjer i Inmeta Licensing AS stillet som sikkerhet for pantelån TNOK 8.033.

Leieavtaler

Selskapet har en leieavtale for kontorlokaler i Christian Frederiks plass 6, Oslo. Leieavtalen utløper 31. august 2008. Leiekontrakten er på årlig leie TNOK 1.482.

Årsrapport 2007

SVINDAL • LEIDLAND • MYHRER & Co AS
STATSAUTORISERTE REVISORER
REGULERING AV DEN NORSKE REVISORSPORTNING

NOTE 11

Note 11 Sammenslåtteposter

Finansinntekter	2007	2006
Renteinntekter	8	6
Konsernbidrag	18 260	13 323
Sum	18 268	13 329
Finanskostnader	2007	2006
---	---	---
Rentekostnader	346	76
Andre finanskostnader	0	18
Sum	346	94
Andre driftskostnader	2007	2006
---	---	---
Honorarer ekstern bistand	684	256
Bansrelatert kost	634	541
Markedsaktiviteteter	499	90
Tap på krav	20	1 565
Kontorkostnader og diverse	314	263
Sum	2 151	2 715
Annen kortsiktig gjeld	2007	2006
---	---	---
Konsernmellomværende	12 888	0
Avsetninger	1 293	1 263
Sum	14 181	1 263

Sammenslåtte poster kontantstrømsoppstilling

	2007	2006
Endring kundefordringer	-1 187	0
Endring leverandørgjeld	-1 360	1 474
Endring kundefordringer, leverandørgjeld, varelager	-2 547	1 474

Til generalforsamlingen i
Inneta ASA

REVISJONSBERETNING FOR 2007

Vi har revidert årsregnskapet for Inneta ASA for regnskapsåret 2007, som viser et overskudd på kr 8.961.000,- for morselskapet og et overskudd på kr 13.087.000,- for konsernet. Vi har også revidert opplysningene i årsberetningen om årsregnskapet, forutsetningen om fortsatt drift og forslaget til anvendelse av overskuddet. Årsregnskapet består av selskapsregnskap og konsernregnskap. Selskapsregnskapet består av resultatregnskap, balanse, kontantstrømsoppstilling, og noteopplysninger. Konsernregnskapet består av resultatregnskap, balanse, kontantstrømsoppstilling, oppstilling over endringer i egenkapitalen og noteopplysninger. Morselskapets regnskap er utarbeidet i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsikkk i Norge. International Financial Reporting Standards som fastsatt av EU er anvendt ved utarbeidelse av konsernregnskapet. Årsregnskapet og årsberetningen er avgitt av selskapets styre og daglig leder. Vår oppgave er å uttale oss om årsregnskapet og øvrige forhold i henhold til revisorlovens krav.

Vi har utført revisjonen i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder revisjonssstandarder vedtatt av Den norske Revisorforening. Revisjonssstandardene krever at vi planlegger og utfører revisjonen for å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon. Revisjon omfatter kontroll av utvalgte deler av materialet som underbygger informasjonen i årsregnskapet, vurdering av de benytnende regnskapsprinsipper og vesentlige regnskapsestimater, samt vurdering av innholdet i og presentasjonen av årsregnskapet. I den grad det følger av god revisjonsskikk, omfatter revisjon også en gjennomgåelse av selskapets formuesforvaltning og regnskaps- og intern kontroll-systemer. Vi mener at vår revisjon gir et forsvarlig grunnlag for vår uttalelse.

Vi mener at

selskapsregnskapet er avgitt i samsvar med lov og forskrifter og gir et rettvisende bilde av selskapets økonomiske stilling 31. desember 2007 og av resultatet og kontantstrømmene i regnskapsåret i overensstemmelse med god regnskapsikkk i Norge
konsernregnskapet er avgitt i samsvar med lov og forskrifter og gir et rettvisende bilde av konsernets økonomiske stilling 31. desember 2007 og av resultatet, kontantstrømmene og endringene i egenkapital i regnskapsåret i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som fastsatt av EU
ledelsen har oppfylt sin plikt til å sørge for ordentlig og oversiktlig registrering og dokumentasjon av regnskapsopplysninger i samsvar med lov og god bokføringsskikk i Norge
opplysningene i årsberetningen om årsregnskapet, forutsetningen om fortsatt drift og forslaget til anvendelse av overskuddet er konsistente med årsregnskapet og er i samsvar med lov og forskrifter.

Lillestrøm, 31. mars 2008
Svindal • Leidland • Myhrer & Co AS

Bjørn O. Svindal
statsautorisert revisor

KONSERVANNEN 072 612 112
Postboks 823, 2004 Lillestrøm. Postboks 600, 2004. Postboks 63 89 22 00 Telefax 63 89 27 27. e-post: [email protected]
www.klo.pressnet.no
KONSERVANNEN
STATSAUTORISERTE REVISORER
ORGANISERINGEN

ÅRSRAPPORT 2008.indd 1
02.04.2009 18:31:18

Årsrapport 2008

INMETA - STYRETS ÅRSBERETNING

Inmeta har lagt nok et godt år bak seg, et år som har vært preget av både vekst og lønnsomhet. Konsernet fortsetter å følge den fastlagte strategien, og har både vokst organisk og gjennom oppkjøp. Gode og voksende overskudd de siste årene har bidratt til at Inmetas finansielle situasjon er solid. Det gir både økt trygghet og muligheter – i en tid med økonomisk usikkerhet. Inmetas fremtidige utvikler er gode – både på kort og lang sikt. Styret vil derfor foreslå for generalforsamlingen at det utbetales utbytte for 2008.

VIRKSOMHETEN INMETA ASA

Inmeta ASA besto ved inngangen til 2009 av to virksomhetsområder, Inmeta Licensing og Inmeta Consulting. Inmeta Licensing selger til og bistår store og mellomstore kunder i deres anskaffelse av programvarelisenser. Kundegruppen kjennetegnes av en kompleks lisenssammensetning hvor Inmeta Licensing er en rådgivende partner som sikrer avtaler som er kommersielt riktige og fornuftige. Inmeta Consulting leverer IT-konsulenttjenester primært til store og mellomstore virksomheter. Tjenestene fokuserer på infrastruktur og systemleveranser.

Inmeta har en definert vekststrategi som innebærer fokus på lønnsom organisk vekst, samt strategiske oppkjøp som kan sikre utvidelse til beslektede forretningsområder og/eller styrking av eksisterende forretningsområder.

Konsernet består av et morselskap og de operative datterselskapene Inmeta Licensing AS, Inmeta Licensing AB, Inmeta Consulting AS og Inmeta Consulting Execon AS. Konsernet har kontorer i Oslo, Bergen, Trondheim og Örebro. Datterselskapene har klare strategiske og operative fordeler av hverandre, noe som øker konsernets konkurransekraft og inntjening. Datterselskapene utnytter i stor grad felles ressurser og trekker på hverandres kompetanseområder. Det svenske selskapet er tilnærmet et rent salgskontor hvor hovedtyngden av de administrative funksjonene betjenes fra hovedkontoret i Oslo.

INMETA LICENSING

Inmeta Licensing styrket i 2008 salget betydelig og hadde sterk vekst innen alle deler av programvarelisenser. Inmeta Licensing retter seg hovedsakelig mot store og mellomstore kunder, både innen offentlig og privat sektor. Selskapet har en betydelig kundebase, representert innen mange forskjellige markedssegmenter, og mange av Norges største bedrifter er selskapets kunder. En vesentlig andel av salget skjer gjennom langvarige kundeforhold og avtaler som er gjentagende. Selskapet har i 2008 også økt salget til mellomstore kunder (virksomheter med 100 til 250 PC-brukere) med gode resultater. Satsningen på løsninger innen lisensadministrasjon er ytterligere styrket, og markedet for denne type løsninger utvides. Kundene oppnår med dette en optimal utnyttelse av avtalene med rettighetshavere i forhold til bruksmønster, kundens organisering og ressursbruk. I løpet av 2008 er organisasjonen styrket og selskapet står godt rustet for solide resultater også i 2009.

INMETA CONSULTING

Inmeta Consulting består av to konsulentselskaper, med en felles leder. Etter oppkjøpet og integreringen av Exense Consulting ASA er hovedfokus utvidet fra infrastruktur til også å gjelde systemleveranser. Selskapets konsulenter har en utpreget seniorprofil og det er sterkt fokus på storkundesegmentet.

Inmeta Consulting Execon AS (tidligere Exense Consulting ASA) ble innlemmet i konsernet fra september 2006. Oppkjøpet har bidratt til en solid videreutvikling av IT-konsulentområdet. Inmeta Consulting har bidratt positivt til konsernets strategiske posisjon og økonomiske resultater. Konsulentene har solid bransjekunnskap, teknologisk spisskompetanse og har opparbeidet langsiktige og viktige kunderelasjoner, med fokus på tjenester innen rådgivning, prosjektledelse og systemleveranser. Virksomheten har bevisst satset på seniorprofilen, der konsulentene kjennetegnes av høy utdannelse og mange års erfaring fra IT-konsulentbransjen gjennom realisering av krevende prosjekter. De fleste av selskapets kunder har sin hovedvirksomhet innen offentlig, finans, energi, telekom og varehandel.

Inmeta Consulting har utover eksisterende kundebase også tilgang til den sterke kundeporteføljen som Inmeta Licensing besitter. Den kunnskapen konsernet har om hvilke vurderinger store virksomheter gjør rundt IT og forretningskritiske prosesser, inkludert valg og utrulling av programvare, er et viktig fortrinn og konkurranseparameter. Dette er en viktig mulighet for å tilby eksisterende kunder større produktbredde. Inmeta Consulting er godt rustet til solide resultater i 2009.

RESULTAT

Konsernet hadde i 2008 omsetning på MNOK 402 (MNOK 296 i 2007) og resultat før skatt på MNOK 17,7 (MNOK 18,1 i 2007). Etter styrets oppfatning gir årsregnskapet en tilfredsstillende beskrivelse av konsernets stilling ved årsskiftet. Styret er tilfreds med inntjeningen og den positive kontantstrømmen. Konsernets likviditet og finansiering er etter styrets oppfatning tilfredsstillende. Ved utgangen av året utgjorde konsernets kontantbeholdning MNOK 43,6. I årsregnskapet er forutsetningen for fortsatt drift lagt til grunn, og etter styrets oppfatning er det ikke forhold som tilsier noe annet.

INVESTERINGER

Totale investeringer i varige driftsmidler i konsernet utgjorde brutto MNOK 3,2.

ORGANISASJON, PERSONALFORHOLD OG ARBEIDSMILLØ

Antall ansatte i konsernet ved årsskiftet var 124, hvor to var ansatt i morselskapet og de øvrige i datterselskapene. Samarbeidet mellom ledelse og selskapets ansatte fungerer godt, og konsernet arbeider kontinuerlig for å forbedre det allerede gode arbeidsmiljøet. Det har ikke vært sykefravær av betydning i 2008. Det var i 2008 ikke personskader og heller ingen materielle skader av betydning. Selskapets ledelse har gjennomført HMS-kurs, og har en tilhørende plan for å sikre relevante forhold. Det er verneombud i virksomheten.

Inmeta hadde ved årsskiftet en kvinneandel på 22 prosent. Selskapet har som målsetting at

Årsrapport 2008

02.04.2009 18:31:23

04
05

kjønn ikke skal være utslagsgivende verken når det gjelder lønnsnivå eller karrieremuligheter.

YTRE MILJØ

Selskapets virksomhet forurenser ikke det ytre miljø mer enn hva som er normalt for denne type virksomhet.

FORSKNINGS- OG UTVIKLINGS-AKTITETER

Selskapets virksomhet har begrenset fokus på forskning og utvikling av egne løsninger utover den kompetanse og de systemprosesser som er utviklet over tid for å drive en effektiv virksomhet. Utvikling av systemleveranser gjøres i kundenes regi og skaper ingen patenterte rettigheter for Inmeta.

KAPITAL OG AKSJONÆRFORHOLD

Aksjekapitalen pr. 31. desember 2008 var NOK 13.675,179,- fordelt på 65.119.903 aksjer, pålydende NOK 0,21. Aksjene var ved årsskiftet fordelt på 2.088 aksjonærer hvorav 69 er utenlandske. Utenlandsandelen utgjorde 3,8 prosent av aksjekapitalen. Inmetas aksjekurs har i løpet av ett år fra årsskiftet 2007/08 falt fra NOK 6,34 til NOK 2,03, en nedgang på 68,0 prosent. I samme periode sank hovedindeksen på Oslo Børs med 52,6 prosent.

CORPORATE GOVERNANCE

Enhver bedrift er avhengig av gode relasjoner hos sine interessegrupper for å lykkes. For Inmeta er godt omdømme og god økonomisk utvikling viktig for å bygge og opprettholde tillit hos viktige målgrupper som kunder, investorer, medarbeidere, leverandører, samarbeidspartnere og myndigheter. Dette krever at virksomheten styres etter gode kontroll- og styringsmekanismer.

Inmeta følger Norsk Anbefaling for eierstyring og selskapsledelse og alle forhold som denne anbefalingen tar opp er redogjort for i årsrapporten. For Inmeta innebærer dette blant annet at selskapet skal føre en åpen, pålitelig og relevant kommunikasjon om selskapets virksomhet og forhold knyttet til eierstyring og selskapsledelse. Det skal være likebehandling av selskapets aksjonærer for å øke aksjonærverdier og oppnå investorenes tillit. Inmeta legger videre vekt på at det ikke foreligger interessekonflikter mellom eiere, styret og administrasjonen. Hvis interessekonflikter oppstår, skal det finnes rutiner som håndterer dette på en profesjonell måte. Inmeta har en klar arbeidsdeling mellom styret og administrasjonen. Styret skal være selvstendig og uavhengig av selskapets ledelse. Inmetas samfunnsansvar skal

også være en del av selskapets verdigrunnlag og etiske retningslinjer.

Viktige prinsipper for virksomhetsstyring i form av Inmetas regnskapsprinsipper, og selskapets kvalitetshåndbøker skal bidra til å sikre samsvar mellom Inmetas holdninger og adferd innen alle deler av virksomheten.

UAVHENGIGHET OG NØYTRALITET

LIKEBEHANDLING AV AKSJONÆRER OG FRI OMSETTELIGHET

Inmeta har som mål at alle aksjonærer skal ha like rettigheter. Inmeta har én aksjeklasse, og hver aksje har én stemme på generalforsamlingen. Aksjene er fritt omsettelige, med unntak av de bindinger som gjøres ved oppgjør i aksjer knyttet til oppkjøp. Det eksisterer ingen overtakelsesbarrierer. Alle aksjonærer i Inmeta stiller likt i forhold til utbytte. Alle aksjonærer har like rettigheter i forbindelse med eventuelle kapitalforhøyelser. Selskapet skal likebehandle alle aksjonærer når det gjelder kurvelevant informasjon. Inmeta er notert ved Oslo Børs og plikter således å etterleve børsens informasjonsplikt. Selskapet offentliggjør all kurvelevant informasjon til markedet via børsens meldingssystem og på selskapets nettsider www.inmeta.com.

Det skal som utgangspunkt ikke utføres transaksjoner mellom aksjeeiere, styremedlemmer eller ledende ansatte eller deres nærstående. Om nødvendig skal slike transaksjoner behandles av styret. Ved vesentlige transaksjoner med nærstående, vil styret legge vekt på å innhente uavhengige verdivurderinger. Dette gjelder ikke ån hvor generalforsamlingen skal behandle saker etter reglene i allmennaksjeloven.

Selskapet har etablert retningslinjer som sikrer at styremedlemmer og ledende ansatte melder fra til styret hvis de direkte eller indirekte har vesentlig interesse i en avtale som inngås av selskapet.

ETIKK

Inmetas forretningside er basert på å gi kundene styrket konkurransekraft gjennom verdiekende IT-tjenester og løsninger.

Alle ansatte i Inmeta skal opptre med respekt og integritet overfor forretningsforbindelser, kolleger og andre som man kommer i kontakt med i tilknytning til sitt arbeid. Inmeta aksepterer ingen form for trakassering, diskriminering eller annen atferd som kan oppfattes som truende eller nedverdigende.

Inmeta har som mål å være en attraktiv arbeidsplass med gode arbeidsforhold, sikkert arbeidsmiljø, mangfold, balansert kjønnsfordeling og inkluderende rekruttering.

Inmeta skal vise ansvar for det marked og det samfunn som selskapet betjener ved å drive en virksomhet med høy forretningsetisk standard og i samsvar med gjeldende lovgivning. Selskapet skal være bevisst på hvordan teknologi påvirker samfunn og miljø.

Det er Inmetas visjon å være et beundret selskap som løfter seg gjennom den suksessen som kunder, ansatte og partnere oppnår. Inmetas kjerneverdier er Utadrettet, Skapende og Pålitelig og de er viktige forutsetninger for selskapets utvikling.

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI

Inmeta holder kvartalspresentasjoner og legger vekt på at kvartalsrapportene og kvartalspresentasjonene skal gi et korrekt og fyllestgjørende bilde av virksomheten. I tillegg søker selskapet å fremstå i media ved relevante anledninger. Inmeta har en konservativ holdning til å offentliggjøre inngåtte kundekontrakter, dels fordi det kan er være uheldig i forhold til konkurranse situasjonen og dels fordi det er en del av den normale forretningsdriften.

UTBYTTE

Inmeta vektlegger å utbetale utbytte hvert år. Utbyttets størrelse bestemmes blant annet av hensyn til å ha tilstrekkelige finansielle ressurser for fremtidig vekst samt selskapets overskudd.

GENERALFORSAMLING

FORHOLD GJELDENDE STYRET

Det er et mål at Inmeta skal ha en balansert styresammensetning som tar hensyn til kompetanse, erfaring og relevant bakgrunn for selskapets virksomhet. Det er også ønskelig at styrets sammensetning skal gjenspeile både selskapets eierstruktur og behovet for nøytrale, uavhengige representanter uten spesifikk eiertilknytning. Selskapets ledelse er ikke representert i styret, og ingen av styremedlemmene representerer smale grupper av aksjonærer eller særinteresser. Det finnes ingen familie bånd til daglig leder eller andre ledende ansatte. Resultatavhengig styrehonorar benyttes ikke. Styremedlemmene har ikke opsjonsordninger. Ingen av styremedlemmene har vesentlige forretningsmessige relasjoner med selskapet. Godtgjørelse til styret skal ligge på et konkurransekyldig nivå for å sikre ønsket sammensetning i styret. Styret består av 5 aksjonærvalgte representanter. Alle representantene velges på selskapets generalforsamling for to år av gangen.

KONSERNETS FREMTIDIGE UTVIKLING

Konsernets hovedsatsning vil også fremover være salg av programvarelisenser og konsulenttjenester til storkundemarkedet i Norge og Norden for øvrig. Den finansielle uroen gjør at konsernet er fokusert på organisk vekst og er spesielt årvåken på kostnader. Med tanke på konsernets finansielle posisjon vurderes også oppkjøpsmuligheter for å

bidra til den langsiktige industrielle veksten. Inmeta opplever at markedet selskapet opererer i gir store muligheter for langsiktig vekst. På bakgrunn av selskapets drift i 2008 og øvrige iverksatte tiltak, samt selskapets stilling for øvrig, legger styret til grunn at selskapet vil ha en positiv utvikling i 2009.

DISPONERING AV RESULTAT I INMETA ASA

Årets resultat i konsernet er på MNOK 12,3. Resultatet i morselskapet ble MNOK 3,2.

Styret foreslår at årets resultat på NOK 3.180.572 disponeres slik: NOK 6.479.490 avsettes til utbytte. NOK 3.298.918 overføres fra annen egenkapital. Utbytte gir en direkte avkastning på kr. 0,10 pr. aksje mot henholdsvis kr. 0,20 og kr. 0,15 de to foregående år. Inmeta har de fem siste årene markert seg som en av de aksjene i IT-sektoren som har gitt høyest direkte avkastning basert på aksjeutbytte i forhold til aksjekurs. Selskapet hadde pr 31.12.08 MNOK 12,4 i fri egenkapital etter foreslått utbytte.

Oslo, 15. april 2009

Styret for Inmeta ASA

Paal S. Raaholt	Øystein Moan	Ulf Ristebråten	Charlotte Amlé	Hege Skryseth	Jarl Øverby
Styreleder	Styremedlem	Styremedlem	Styremedlem	Styremedlem	Konsernsjef

Årsrapport 2008
Årsrapport 2008
ÅRSRAPPORT 2008.indd 4-5
02.04.2009 18:31:23

06
07

STRATEGI

Inmeta har i 2008 hatt en omsetningsvekst på 36 prosent, fra MNOK 296 til MNOK 402. Veksten har gitt et EBITDA resultat på MNOK 22,6, som er en bedring på 12,0 prosent. Fremgangen skjer i et år da Inneta har rendyrket foretningsområdene og også gjort strukturelle grep som begge deler gir konsernet ytterligere muligheter for vekst.

Lønnsom vekst skal fortsatt være Inmetas fremste mål. Inmeta og de ansatte er trygge på at det er gode vekstmuligheter innen både lisens- og konsulentområdet. Som en del av vekststrategien vurderes løpende geografisk ekspansjon og vekst gjennom tilstøtende forretningsområder.

BAKGRUNN

Konsernet er rendyrket med to forretningsområder; Inneta Licensing og Inneta Consulting. Lisensområdet i Norge er bygd gjennom organisk vekst siden 1993, og er utvidet i Sverige gjennom oppkjøp i 2006. Konsulentområdet er bygd opp gjennom to strategiske oppkjøp i 2007 og 2008. Begge disse miljøene, som i dag er fundamentet i Inneta Consulting, har sin opprinnelse fra siste del av 90-tallet. Konsernet hadde totalt 124 ansatte ved årsakiftet.

INMETA LICENSING

Inmeta er blant de ledende aktørene i det norske lisensmarkedet. Kundegruppen kjennetegnes av en kompleks lisenssammensetning der Inneta Licensing er en rådgivende partner og sørger for riktige kommersielle og innholdsmessige avtaler. Inneta Licensing retter seg hovedsakelig mot store og mellomstore kunder, både innen offentlig og privat sektor. Selskapet har en betydelig kundebase representert innen forskjellige markedssegmenter, og mange av Norges største bedrifter er blant selskapets kunder. En vesentlig andel av salget skjer gjennom langvarige kundeforhold og avtaler som er gjentagende. Inneta Licensing har de to siste årene blitt klaret til årets lisenspartner av Microsoft Norge.

VEKST I PROGRAMVAREMARKEDET

Programvaremarkedet har vokst kraftig de siste årene. En viktig årsak er at virksomheter trenger programvare i deres søken etter effektivisering og vekst. Organisasjonen behov og krav endres, det lages ny og bedre programvare, og dette skaper muligheter for Inneta. IT-analyseselskapet Gartner Group anslår at det fortsatt vil være vekst i det norske programvaremarkedet for 2009, til tross for usikkerhet i den økonomiske situasjonen. Inneta fokuserer også på standard programvarelisenser fra Microsoft, Adobe, Oracle, Symantec, Citrix m.fl. De fleste av disse løsningene er kritiske for virksomhetenes infrastruktur. Trangere økonomiske tider leder ofte til ytterligere fokus på standard programvareløsninger.

MER SALG TIL DE SAMME KUNDENE

Inmeta har et tett samarbeid med Microsoft, og det skal videreutvikles. Samtidig styrker Inneta samarbeidet med andre store programvareprodusenter. Gjennom de siste årenes vekst og utvidelser har Inneta nå mulighet til å håndtere en større andel av kundenes programvareanskaffelse enn det historisk har vært anledning til. Dette gir konsernet vekstmuligheter uten at kostnadene øker vesentlig.

KUNDESEGMENTER

Det norske og nordiske markedet preges av at det fortsatt er mange muligheter. Inmetas målgruppe er kunder med kompleks lisenssammensetning. Det innebærer at storkundesegmentet med minimum 500 desktops representerer en viktig del av kundegrunnlaget. Inmeta har en sterk posisjon i dette segmentet, både innen offentlig og privat sektor, og det er gode muligheter for økte markedsandeler.

SMB-markedet har historisk vært lite bearbeidet blant de dedikerte lisensaktørene. Vanlig IT-forhandlere har tatt seg av lisensering i kombinasjon med en helhetlig IT-løsning. Inneta har bevisst satset i SMB segmentet, fordi det er tydelig at selskapets kompetanse skaper verdi for kundene i dette segmentet. Inneta kan forbedre og styrke kundenes lisensavtaler gjennom bruk av spisskompetanse, og ser derfor store vekstmuligheter i dette segmentet. Kundegrunnlaget er stort og virksomheten har allerede nødvendig kompetanse og prosessforståelse for å lykkes. Også på dette området tegnes årsavtaler som gir gjentagende forretning.

Modell: Typiske segmenter for lisensmarkedet
LAR* Large account reseller

SOFTWARE ASSET MANAGEMENT (SAM)

En virksomhets programvarelisenser og bruken av produktene er i økende grad gjenstand for revisjoner blant programvareprodusentene. Samtidig er det forventet at selskapenes IT-funksjon skal utføre flere oppgaver enn tidligere – ofte med mindre ressurser. Det er derfor avgjørende at virksomheter ikke bare møter krav om å være rett lisensiert, men at også programvaren forvaltes kostnads effektivt gjennom hele livssyklusen. Inneta fokuserer derfor på løsninger som effektivt kan håndtere disse utfordringene. Sentralt er således løsninger som ivaretar overalls over anskaffet programvare, programvarebruken og kontraktsbetingelser.

Gartner Group anslår at virksomheter som er dyktige på Software Asset Management (SAM) kan spare opptil 15 prosent av deres totale programvareinvesteringer. SAM er i økende grad en viktig faktor for Inmetas lisensforretning, som vil gi store fordeler til både store og mellomstore kunder. Gode tjenester og løsninger knytter kundene enda tettere til Inmeta, og styrker forretningsverdien for kundene. I dette arbeidet utrytter Inmeta egne løsninger, og har også tett samarbeid med internasjonalt anerkjente aktører.

Modell: Ulike SAM stadier en kunde innehar. Trenden beveger seg tydelig mot høyre

INMETA CONSULTING

Inmeta søker både organisk og ikke-organisk vekst innen konsulentområdet. Inneta Consulting har med virkning fra januar 2009 én felles leder for både infrastruktur og systemleveranse området. Dette bidrar til ensartede prosesser både internt og eksternt. Det vurderes at med fortsatt riktig fokus på kunde- og kompetanseutvikling er det over tid grunnlag for å skape et vesentlig større konsulentmiljø.

Inmeta Consulting utvikles med basis i kompetanse på atferd, faglig tyngde, anvendelse og forretningsforståelse. Kontinuerlig forbedringsfokus løfter Inmetas verdi overfor kundene. Selskapets konsulenter har en utpreget seniorprofil og det er sterk fokus på storkundesegmentet.

STRATEGISKE ALTERNATIVER

Strategiske muligheter vurderes løpende. For alle alternative vurderes oppkjøp og organisk oppbygging. De strategiske alternativene kan grupperes i tre;

TYPK KOMPETANSE

Bransjedimensjonen

Inmeta Consulting har sterk domenekunnskap innen varehandel, finans, energi og telekom. Kontinuerlig vurderes mulighetene for utvidelser i disse bransjene og om dedikert satsning i nye bransjer vil gi tilstrekkelig og god lønnsomhet.

Profesjonsdimensjonen

Inmeta Consulting har i dag fokus på Java og mange viktige områder innen Microsofts brede løsningsportefølje. De ansatte besitter sterk kompetanse tett knyttet til de spesialløsningene som finnes i de ulike bransjene. Det finnes en rekke muligheter for ytterligere spissing av bredde og kompetanse innen både Java og Microsoft. Dette gjelder både systemleveranser og infrastruktur. For systemleveranse er det en fellesnevner at systemene står sentralt i kundenes virksomhet og er kritiske for kundenes drift og konkurranseevne. Standardsystemer representerer ofte et fundament, men behovet for spesialutviklede systemer vil vedvare. Dette er fordi endringstakten i markedet, og kravet til tilpasningsnivne stadig tiltar.

GEOGRAFISK EKSPANSJON

Inmeta har gjennom en årekke bygd opp et solid fundament innen både lisens- og konsulentområdet. Det vurderes hvordan dette kan videreutvikles i et geografisk perspektiv. Konsernet har i løpet av 2008 styrket nærheten til kundene ved å etablere et kontor i Trondheim, og det vurderes tilsvarende etableringer. I Inmetas salgsvirksomhet er det klare synergier mellom Inneta Consulting og Inneta Licensing. En utvidelse i Sverige og utvidelse til Danmark vurderes derfor fortløpende, hvor det er både konsulent- og lisensvirksomheten som vil være inntektogeneratoren – på samme måte som i Norge. Denne geografiske ekspansjonen vil skje gjennom en kombinasjon av oppkjøp og organisk vekst.

Inmeta innehar alle nødvendige sertifiseringer fra Microsoft for å arbeide som Large Account Reseller også utenfor Norden.

VEKST

Utover fokus på organisk vekst vurderes løpende oppkjøp av virksomheter som kan bidra til ytterligere lønnsom vekst. Dette kan være virksomheter som har tilstøtende forretninger som vurderes som strategiske for Inneta. Styret og ledelsen vil derfor fortsette arbeidet med å identifisere og vurdere hvilke bedrifter som kan tilføre Inneta ytterligere strategiske og kompetansemessige dimensjoner.

Konsernet har et fornuftig finansielt fundament i kombinasjon med tilfredsstillende inntjening. Det er iverksatt et tilbakekjøpsprogram av egne aksjer. Disse aksjene vurderes brukt som oppgjørdom ved eventuelle fremtidige oppkjøp.

Modell: Inneta Consulting balanserer kompetanselementer for å bidra til at kundens opplevelse av konsulenttjenestene er optimale.

Årsrapport 2008
Årsrapport 2008
ÅRSRAPPORT 2008.indd 6-7
02.04.2009 18:31:24

LEDERKOMMENTAR

I en tid med økonomisk usikkerhet, er det svært viktig for meg å formidle til alle aksjonærer hvorfor vi i Inmeta har høy selvtilit og hvorfor vi mener vi har et godt utgangspunkt for fortsatt god og lønnsom drift. En viktig årsak er vår finansielle posisjon, som er solid. Men vel så viktig er den positive utviklingen i våre to forretningsområder; Inmeta Licensing og Inmeta Consulting:

Inmeta Licensing

har i 2008 hatt en formidabel vekst. Det skyldes to forhold: For det første har vi lykkes med de fleste initiativene vi har tatt i storkundesegmentet, og for det andre har vår satsning i 5MB-markedet gitt mange konkrete resultater. Inmeta Licensing preges av at kunder årlig fornyer, utvider eller forlenger programvareavtalene. Inmetas kundebase har vokst seg stor gjennom mange år, og vurderes som solid. Denne posisjonen gir Inmeta god forutsigbarhet med gjentagende inntekter.

Gjennom fokus på standard programvare, som for eksempel Microsoft, følger vi de forretningsprosesser som privat og offentlig sektor anser som helt nødvendige, uavhengig av krisetider. Ofte er det også slik at programvare er en sentral komponent i arbeidet med å effektivisere prosesser. Det er en av årsakene til at Gartner Group anslår at programvaremarkedet vil vokse også i 2009.

Inmeta Consulting

består av drøye 80 konsulenter, og har en sentral posisjon hos store selskaper og organisasjoner. Vi har sterke og langvarige kundeposisjoner som i all hovedsak er basert på ramme- og årsavtaler. Det bidrar til å skape forutsigbarhet, både med hensyn til kapasitetsutnyttelse og Inmetas inntjening.

Inmeta Consulting har et utpreget seniormiljø som er viktig i tider hvor mange kunder blir tvunget til å redusere sine kostnader, og businesscasene blir testet grundigere. Vi er ydmyke for denne situasjonen, men opplever at med fortsatt riktig fokus på kunde- og kompetanseutvikling er det over tid grunnlag for å skape et vesentlig større konsulentmiljø.

Oppkjøpet i september 2008 av Exense Consulting ASA, med 50 bransjespesialister, har gitt meget bra tilvekst – både i form av utvidet kompetanse, nye kunder og flere oppdrag. Enheten har i 2008 bidratt med god lønnsomhet og stor faglig tyngde, hvor kun de siste fire månedene ble gjort gjeldende i Inmetas regnskaper.

Gode utsikter, selv i rufsete tider

Finansielt er Inmeta et bunnsolid selskap, som er ekstra viktig i nedgangstider. Vi har en netto kontantposisjon, sterk balanse og ikke minst god lønnsomhet. Denne posisjonen ønsker vi å utnytte, slik vi har gjort med suksess de siste årene. Vi er kontinuerlig på jakt etter selskaper som kan styrke og utvikle vår forretningsmodell. Som en del av dette har vi blikket særlig rettet mot selskaper som kan komplettere vår industrielle plattform i Norge.

Videre vurderer vi løpende de muligheter som finnes i Danmark og Sverige, hvor vi ønsker å spille en rolle og utnytte den norske kompetansen. Samtidig

må det understrekes at vi er konservative og nøye i våre vurderinger. Vi skal skape sunn og langvarig vekst, og konsernet skal også stå støtt i perioder med økonomisk usikkerhet.

Inmeta har igangsatt et tilbakekjøpsprogram av egne aksjer, og aksjer vil bli vurdert brukt i forbindelse med mulige oppkjøp.

2008 ble enda et rekord-år for Inmeta, med en omsetning på over 400 millioner kroner og EBITDA på over 22 millioner kroner. Med dette utgangspunktet har vi god fart inn i 2009. Det er min – og ledelsens ambisjon – at når vi ser tilbake på inneværende år, skal vi konstatere at Inmeta har hatt enda et år med lønnsom vekst. Det skal gjøres gjennom et sterkt salgs- og markedsarbeid, og solid kostnadskontroll.

Konsernsjef Inmeta ASA
Jarl Overby

Årsrapport 2008

ÅRSRAPPORT 2008.indd 8-9

GUAR 2009 18:31-42

10
11

NØKKELTALL 2008

| Inmeta ASA
NGAAP | | | Inmeta Konsern
IFRS | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 2008 | 2007 | Resultat | 2008 | 2007 |
| 713 | 1 427 | Driftsinntekter | 401 632 | 295 931 |
| -17 640 | -5 514 | EBITDA | 22 635 | 20 205 |
| n.a. | n.a. | EBITDA% | 5,6 % | 6,8 % |
| -19 153 | -6 322 | EBIT | 17 394 | 18 617 |
| n.a. | n.a. | EBIT% | 4,3 % | 6,3 % |
| 3 181 | 8 961 | Resultat etter skatt | 12 257 | 13 087 |
| | | EPS | 0,24 | 0,32 |
| Kapitalforhold | | | | |
| 202 918 | 97 259 | Totalbalanse | 322 731 | 176 200 |
| 154 139 | 65 668 | Egenkapital | 163 174 | 66 931 |
| 76,0 % | 67,5 % | EK andel | 50,6 % | 38,0 % |
| | | Egenkapital rentabilitet | 10,7 % | 24,1 % |
| 5 313 | 8 033 | Netto rentebærende gjeld | 14 674 | 13 266 |
| n.a. | n.a. | Rentedekningsgrad | 11,2 | 26,9 |

DRIFTSINNTEKTER OG EBITDA-RULLERENDE 12 MÅNEDER

SALG PER KVARTAL
Årsrapport 2008

EBITDA PER KVARTAL

RESULTATREGNSKAP 2008

(tall i tusen kr)

| Inmeta ASA
NGAAP | | | | Inmeta konsern
IFRS | | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2008 | 2007 | Note | | Note | 2008 | 2007 |
| 713 | 1 427 | 2 | Driftsinntekter | 2 | 401 632 | 295 931 |
| 35 | 0 | | Vareforbruk | 3 | 279 838 | 218 020 |
| 6 908 | 4 790 | 3 | Lønn og sosiale kostnader | 4 | 76 596 | 42 702 |
| 8 541 | 2 151 | 11 | Andre driftskostnader | | 22 563 | 15 004 |
| 1 513 | 808 | 4 | Ordinære avskrivninger | 5 | 2 373 | 1 588 |
| 2 868 | 0 | | Nedskrivning anleggsmidler | 5 | 2 868 | 0 |
| -19 153 | -6 322 | | Driftsresultat | | 17 394 | 18 617 |
| 24 259 | 18 268 | 11 | Finansinntekter | 16 | 4 310 | 1 257 |
| 859 | 346 | 11 | Finanskostnader | 16 | 4 042 | 1 814 |
| 4 427 | 11 600 | | Ordinært resultat før skattekostnad | | 17 663 | 18 060 |
| 1 246 | 2 639 | 6 | Skattekostnad på ordinært resultat | 7 | 5 406 | 4 973 |
| 3 181 | 8 961 | | Årsresultat | | 12 257 | 13 087 |
| | | | Resultat minoritet | | 268 | 75 |
| | | | Resultat majoritet | | 11 989 | 13 012 |
| Resultat per aksje | | | | 9 | 0,24 | 0,32 |

Disponering av årsresultatet

-3 299	459	Annen egenkapital
6 479	8 502	Til utbytte

Årsrapport 2008

ÅRSRAPPORT 2008.indd 10-11
02.04.2009 18:31:42

12
13

BALANSE 2008 - EIENDELER

(tall i tusen kr)

Inmeta ASA NGAAP				Inmeta konsern IFRS
2008 Anleggsmidler	2007	Note		Note	2008	2007
Immaterielle eiendeler
0	0	6	Utsatt skattefordel	7	7 936	1 426
0	0		Goodwill	5,6	139 343	42 567
2 179	2 179	4	Rettigheter	5	2 179	2 179
0	4 068	4	Aktiverte kostnader	5	0	4 068
2 179	6 247		Sum immaterielle eiendeler		149 458	50 240
Varige driftsmidler
3 928	2 762	4	Biler, maskiner, inventar	5,12	5 331	4 164
3 928	2 762		Sum varige driftsmidler		5 331	4 164
Finansielle anleggsmidler
168 897	68 032	5	Investeringer i datterselskap		0	0
168 897	68 032		Sum finanzielle anleggsmidler		0	0
175 004	77 041		Sum anleggsmidler		154 789	54 404
Omløpsmidler
0	0		Varer	3	421	589
Fordringer
549	1 187	10	Kundefordringer	10,12	116 330	99 019
27 023	18 366	9	Konsernfordringer		0	0
0	200		Andre fordringer		7 629	3 877
27 573	19 753		Sum fordringer		123 959	102 896
342	465	8	Bankinnskudd, kontanter og lignende	11	43 563	18 312
27 915	20 218		Sum omløpsmidler		167 943	121 797
202 918	97 259		SUM EIENDELER		322 731	176 200

BALANSE 2008 - EGENKAPITAL OG GJELD

(tall i tusen kr)

Inmeta ASA NGAAP				Inmeta konsern IFRS
2008 Egenkapital	2007	Note		Note	2008	2007
Innskutt egenkapital
13 675	8 790	7	Aksjekapital	8	13 675	8 790
-68	0	7	Egne aksjer	8	-68	0
128 121	40 576		Overkursfond		0	0
141 728	49 366		Sum innskutt egenkapital		13 607	8 790
Opptjent egenkapital
12 411	16 302		Annen egenkapital/konsernets fonds		148 444	57 286
0	0		Minoritetsinteresser		1 123	855
12 411	16 302		Sum opptjent egenkapital		149 567	58 141
154 136	65 668	7	Sum egenkapital	8	163 174	66 931
Gjeld
Avsatt forpliktelser
42	81	6	Utsatt skatt		0	0
Langsiktig gjeld
5 313	8 033	10	Langsiktig gjeld	12,13	12 113	8 033
0	0		Pensjonsforpliktelser	4	1 833	1 660
5 313	8 033		Sum langsiktig gjeld		13 946	9 693
Kortsiktig gjeld
0	0		Gjeld til kreditinstitusjoner	12,13	2 561	5 233
1 035	179		Levesanlægeld		77 534	61 867
1 285	0	6	Betalbar skatt	7	6 587	1 904
284	615		Skylidige offentlige avgifter		24 466	19 665
6 479	8 502	7	Avsatt utbytte	8	0	0
34 341	14 181	9,11	Annen kortsiktig gjeld	16	34 463	10 908
43 424	23 477		Sum kortsiktig gjeld		145 611	99 576
48 779	31 591		Sum gjeld		159 557	109 269
202 918	97 259		Sum gjeld og egenkapital		322 731	176 200

Årsrapport 2008
ÅRSRAPPORT 2008.indd 12-13
Årsrapport 2008
02.04.2009 18:31:43

14
15

KONTANTSTRØMSOPPSTILLING

(tall i tusen kr)

| Inmeta ASA
NGAAP | | | Inmeta konsern
IFRS | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 2008 | 2007 | | 2008 | 2007 |
| Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter | | | | |
| 4 427 | 11 600 | Resultat før skattekostnad | 17 663 | 18 060 |
| 0 | 0 | Periodens betalte skatt | -5 300 | 866 |
| 1 513 | 808 | Ordinære avskrivninger | 2 373 | 1 588 |
| 2 868 | 0 | Nedskrivning anleggsmidler | 2 868 | 0 |
| 1 494 | -2 547 | Endring varealges, kundefordringer og leverandørgjeld | -1 476 | -7 029 |
| -8 788 | -6 386 | Endring i andre tidssørgreningsposter | 11 706 | 2 700 |
| 1 514 | 3 475 | Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | 27 834 | 16 185 |
| Kontantstrømmer fra investeringsaktivitet | | | | |
| 1 200 | 0 | Innbetaling ved salg av varige driftsmidler | 1 200 | 0 |
| -2 679 | -4 936 | Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler/anleggsmidler | -2 116 | -23 412 |
| -100 865 | -24 972 | Utbetalinger ved kjøp av selskap | -104 478 | -5 932 |
| -661 | 0 | Tilbakekjøp egne aksjer | -661 | 0 |
| -103 005 | -29 908 | Netto kontantstrøm fra investeringsaktivitet | -106 055 | -29 344 |
| Kontantstrømmer fra finansieringsaktivitet | | | | |
| -8 502 | -5 758 | Utbetaling av utbytte | -8 502 | -5 758 |
| 19 803 | 10 014 | Inn-/utbetalinger ved opptak/nedbetaling av konsernsjeld | 0 | 0 |
| 0 | 0 | Innbetaling av konsernbidrag | 0 | 0 |
| 357 | 0 | Innbetalinger ved opptak av ny kortsiktig gjeld | 0 | 5 208 |
| 0 | 0 | Utbetalinger ved nedbetaling av kortsiktig gjeld | 0 | 0 |
| 0 | 0 | Utbetaling ved reduksjon av kortsiktig gjeld | -2 672 | 0 |
| 92 430 | 17 796 | Innbetalt egenkapital | 92 430 | 17 796 |
| 0 | 0 | Avgang datter/ tilgang datter | 1 766 | 5 064 |
| 0 | 0 | Beholdning av betalingsmidler selskap inn-/ ut av konsern | 16 197 | 0 |
| 0 | 6 000 | Innbetalinger ved opptak av ny langsiktig gjeld | 7 898 | 6 000 |
| -2 720 | -1 327 | Utbetalinger ved nedbetaling av langsiktig gjeld | -3 645 | -1 327 |
| 101 368 | 26 725 | Netto kontantstrøm fra finansieringsaktivitet | 103 472 | 26 983 |
| -123 | 292 | Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter | 25 251 | 13 824 |
| 465 | 173 | Kontanter og kontantekvivalenter periodens start | 18 312 | 4 488 |
| 342 | 465 | Kontanter og kontantekvivalenter periodens slutt | 43 563 | 18 312 |

ERKLÆRING FRA STYRETS MEDLEMMER OG DAGLIG LEDER

Styret og daglig leder har i dag behandlet og godkjent årsberetning og årsregnskap for INMETA ASA konsern og morselskap per 31. desember 2008 (årsrapporten 2008).

Konsernregnskapet er avlagt i samsvar med de EU-godkjente IFRS'er og tilhørende fortolkningsuttalelser, samt de ytterligere norske opplysningskrav som følger av regnskapsloven og som skal anvendes per 31.12.2008.

Årsregnskapet i morselskapet er avlagt i samsvar med regnskapsloven og norsk god regnskapsskikk per 31.12.2008.

Årsberetningen for konsern og mor er i samsvar med regnskapslovens krav og norsk god regnskapsskikk nr. 16 per 31.12.2008.

Etter vår beste overbevisning:

er årsregnskapet 2008 for morselskapet og konsernet utarbeidet i samsvar med gjeldende regnskapsstandarder
gir opplysningene i regnskapet er rettvisende bilde av konsernets eiendeler, gjeld og finansielle stilling og resultat som helhet per 31. desember 2008
gir årsberetningen for konsernet og morselskapet en rettvisende oversikt over
Utviklingen, resultatet og stillingen til konsernet og morselskapet
De mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer konsernet og selskapet står ovenfor.

Oslo, 15.april 2009

| Paal S. Raaholt
Styreleder | Øystein Moan
Styremedlem | Ulf Ristebråten
Styremedlem | Charlotte Arnié
Styremedlem | Hege Skovseth
Styremedlem | Jarl Øverby
Styremedlem |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |

Årsrapport 2008

ÅRSRAPPORT 2008.indd 14-15

Årsrapport 2008

02.04.2009 18:31:43

NOTER TIL KONSERNREGNSKAPET

NOTE 1 REGNSKAPSPRINSIPPER

Inmeta ASA er et almennaksjeselskap registrert i Norge. Selskapets hovedkontor er lokalisert i Akersgaten 51, 0180 Oslo, Norge.

Årsregnskapet ble avlagt av styret 15. april 2009.

1.1 HOVEDPRINSIPPET

Konsernregnskapet til Inneta ASA for regnskapsåret 2006 er avlagt i samsvar med internasjonale standarder for finansiell rapportering (IFRS).

Konsernregnskapet legger til grunn prinsippene i et historisk kost regnskap, unntatt for finansielle instrumenter, som er balanseført til virkelig verdi. Konsernregnskapet er utarbeidet med ensartede regnskapsprinsipper for like transaksjoner og hendelser under ellers like forhold.

1.2. KONSOLIDERINGSPRINSIPPER

Konsernregnskapet inkluderer Inneta ASA og selskapene Inneta Licensing AS, filial Inneta DK i Danmark (nedlagt per 31.12.2008) og Inneta Licensing AB i Sverige (Inneta ASA eier 51 % av aksjene). Inneta Solutions AS, Inneta Consulting AS hvor Inneta ASA eier 90,1 %, og Inneta Consulting Eiecon AS. Inneta Consulting Eiecon AS er tatt inn i konsernet fra 1. September 2008.

Oppkjøpsmetoden benyttes ved regnskapsføring av virksomhetssammenslutninger. Anskaffelseskost ved oppkjøp inkluderer direkte kostnader forbundet ved selve oppkjøpet. Identifiserbare oppkjøpte eiendeler og overtatt gjeld er regnskapsført til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Anskaffelseskost som overstiger virkelig verdi av identifiserbare netto eiendeler, balanseføres som goodwill. Selskaper som er kjøpt eller solgt i løpet av årets inkluderes i konsernregnskapet fra det tidspunktet kontroll oppnås og inntil kontroll opphører. Alle andre investeringer er regnskapsført i overensstemmelse med IAS 39, Finansielle instrumenter – inntektsføring og måling.

Konserninterne transaksjoner og konsernmellomværende, inkludert intensifurjeneste og urealisert gevinst og tap er eliminert.

1.3 KONTANTER OG KONTANTEKVIVALENTER

Kontanter og kontantekvivalenter består av kontanter og bankbeholdning. Kontantstrømanalysen er utarbeidet etter den indirekte metoden.

1.4 KUNDEFORDRINGER/ ANDRE FORDRINGER

Kundefordringer og andre fordringer er regnskapsført til anskaffelseskost fratrukket tap på krav.

1.5 VARELAGER

1.6 DRIFTSMIDLER

Anskaffelseskost for varige driftsmidler er kjøpsprisen og kostnader direkte knyttet til å sette anleggsmiddelet i stand for bruk. Utgifter påløpt etter at driftsmiddelet er tatt i bruk, slik som løpende vedlikehold, resultatføres, mens øvrige utgifter som forventes å gi fremtidige økonomiske fordeler blir balanseført.

Varige driftsmidler avskrives lineært etter følgende avskrivnings satser:

Maskiner og utstyr 20 %
Inventar og påkostning bygning 20-33%

Påløpte utviklingskostnader blir aktivert inntil produktet er ferdig utviklet. Avskrives deretter etter forventet levetid. Se ytterligere kommentarer i styrets årsberetning.

1.7 FINANSIELLE EIENDELER

1.8 IMMATERIELLE EIENDELER

Immaterielle eiendeler balanseføres dersom det er sannsynlig at de forventede fremtidige økonomiske fordeler som kan henføres til eiendelen vil tilflyte foretaket, og eiendelens anskaffelseskost kan måles på en pålitelig måte.

Immaterielle eiendeler med evigvarende økonomisk levetid avskrives ikke, men testes årlig for verdifall på balansedagen.

1.9 GOODWILL

Forskjellen mellom anskaffelseskost ved oppkjøp og virkelig verdi av netto identifiserbare eiendeler på oppkjøpstidspunktet klassifiseres som goodwill.

1.10 FORSKNING OG UTVIKLING

Utgifter knyttet til forskningsaktiviteter resultatføres når de påløper. Utgifter knyttet til utviklingsaktiviteter blir balanseført i den grad produktet eller posessen er teknisk og kommersielt gjennomførbart og konsernet har tilstrekkelig ressurser til å ferdigstille utviklingen. Utgifter som balanseføres inkluderer materialkostnader, direkte lønnskostnader og en andel av direkte henførbare felles utgifter. Balanseførte utviklingskostnader føres i balansen til anskaffelseskost fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger.

Balanseførte utviklingskostnader avskrives lineært over eiendelens estimerte brukstid.

1.11 AVSETNINGER

En avsetning regnskapsføres når konsernet har en forpliktelse som en følge av en tidligere hendelse, det er sannsynlig at det vil skje et økonomisk oppgjør som følge av denne forpliktelsen og beløpets størrelse kan måles pålitelig. Hvis effekten er betydelig, beregnes avsetningen ved å neddiskontere forventede fremtidige kontantstrømmer med en diskonteringsrente før skatt som reflekterer markedets prissetting av tidsverdien av penger og, hvis relevant, risiko spesifikt knyttet til forpliktelsen.

En avsetning for garanti innregnes når de underliggende produkter eller tjenester leveres. Avsetningen er basert på historisk informasjon om garantier og en vekting av mulige utfall mot deres sannsynlighet for å inntreffe.

Avsetning for tapsbringende kontrakter innregnes når konsernets forventede inntekter fra en kontrakt er lavere enn uunngåelige kostnader som antas å påløpe for å inntil forpliktelserne etter kontrakten.

1.12 EGENKAPITAL

Transaksjonskostnader direkte knyttet til en egenkapital-transaksjonen blir regnskapsført direkte mot egenkapitalen etter fradrag for skatt.

1.13 PRINSIPPER FOR INNTEKTSFØRING

Inntekt regnskapsføres når den er uigenkallelig. Salgsinntekter er presentert fratrukket merverdiavgift og rabatter.

En del av inntektene i datterselskapet Inneta Licensing AS er vederlag vedrørende bistand knyttet til inngåelse av lisensavtaler mellom kunden og programvareleverandørene. De senere årene er forretningen utvidet med andre programvareprodusenter som Microsoft, Adobe, Citrix, VMware, Oracle, Symatec, Managersoft med flere. Selskapet formidler tre til femårige lisensavtaler mellom kunden og programvareleverandørene. I tillegg bistår selskapet kunden med å inngå sommeavtaler med Microsoft for kjøp av et visst antall lisenser.

Inntekten anses å være opptjent når avtalen er inngått, da selskapet anses å ha levert sin ytelse. Imidlertid anses ikke inntekten knyttet til avtaleperioden å være opptjent i sin helhet som følge av at kunden kan skifte forhandler i løpet av perioden. Inntekten for året utgjør ett års inntekt for de avtaler der Inneta er videreført som forhandler. Inntekten for ett år anses å være opptjent når kunden har besluttet å bruke selskapet for en ny ettårsperiode.

Selskapet fakturerer kunden og skal ha oppgjør fra denne, mens programvareleverandørene fakturerer og skal ha oppgjør fra selskapet. Selskapet sitter da med risikoen for manglende oppgjør fra kunden, samt forpliktelsen ovenfor programvareleverandørene. Det bruttobeløpet som faktureres til kunde vises derfor som omsetning i regnskapet, og kjøp vises som varekost.

Renteinntekter inntektsføres etter hvert som de opptjenes. Utbytte inntektsføres når aksjonærens rettighet til å motta utbytte er fastsatt av generalforsamlingen.

1.14 UTENLANDSKVALUTA

Transaksjoner i utenlandsk valuta

Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til kursen på transaksjonstidspunktet. Pengeposter i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner ved å benytte balansedagens kurs. Inntekter og kostnader fra utenlandske virksomheter omregnes til norske kroner ved å benytte vektet gjennomsnittskurs (dersom gjennomsnitt ikke gir et rimelig estimat på de akkumulerte virkninger av å bruke transaksjonskurs, brukes transaksjonskurs). Valutadiffeanser innregnes i egenkapital.

1.15 ANSATTEYTELSER

Pensjoner

Inmeta ASA, Inneta Licensing AS og Inneta Consulting Eiecon AS har tegnet OTP-ordning for samtlige ansatte. Inneta Consulting AS har videreført sin ytelsesbaserte pensjonsordning. Denne er beskrevet i note 4 for konsernet.

Aksjebasert avlønning

Inmeta ASA med underselskaper har pr. 31.12.08 en opsjonsplan for daglig leder. Øvrige ansatte og medlemmer av styret har ingen opsjonsordninger. Ved vedsettelsen benyttes Black & Schultz modell. Kostnaderne ved opsjonene periodiseres over den perioden den ansatte opptjener rett til å motta opsjonen.

1.16 OFFENTLIGE TILSKUDD

Offentlige tilskudd regnskapsføres når det foreligge rimelig sikkerhet for at selskapet vil oppfylle vilkårene knyttet til tilskuddene og til at tilskuddene vil bli mottatt. Tilskudd føres til fradrag i den kostnad som tilskuddet er ment å dekke. Investeringstilskudd balanseføres og innregnes på en systematisk måte over eiendelens brukstid. Investeringstilskudd innregnes ved at tilskuddet trekkes fra ved fastsettelse av eiendelens balanseførte verdi.

1.17 INNTEKTSSKATT

Skattekostnad består av betalbar skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt/skattefordel er beregnet på alle forskjeller mellom regnskapsmessig og skattemessig verdi på eiendeler og gjeld, med

Årsrapport 2008

ÅRSRAPPORT 2008.indd 16-17

02.04.2009 18:31:43

unntak av midlertidig forskjell knyttet til goodwill som ikke er skattemessig fradragsberettiget. Utsatt skattefordel er regnskapsført når det er sannsynlig at selskapet vil ha tilstrekkelige skattemessige overskudd i senere perioder til å nyttiggjøre skattefordelen. Utsatt skatt og utsatt skattefordel er målt basert på forventet fremtidige skattesats til de selskapene i konsernet hvor det har oppstått midlertidige forskjeller. Utsatt skatt og utsatt skattefordel føres opp til nominell verdi og er klassifisert som finansielt anleggsmiddel (langsiktig forpliktelse) i balansen. Betalbar skatt og utsatt skatt er regnskapsført direkte mot egenkapitalen i den grad skattepostene relaterer seg til egenkapitaltransaksjoner. Utsatt skatt føres direkte mot egenkapitalen dersom skattepostene relateres til poster ført direkte mot egenkapitalen.

1.18 SEGMENT

I segmentrapportering er internfortjeneste ved salg mellom de ulike segmentene eliminert.

1.19 BETINGEDE FORPLIKTELSER OG EIENDELER

Betingede forpliktelser hvor det ikke er sannsynlig at forpliktelsen vil inntreffe en ikke regnskapsført i årsregnskapet. Det er opplyst om vesentlige betingede forpliktelser med unntak av betingede forpliktelser hvor sannsynligheten for forpliktelsen er lav.

Betingede eiendeler er ikke regnskapsført i årsregnskapet, men opplyst om dersom det foreligger en viss sannsynlighet for at en fordel vil tilflyte konsernet.

1.20 HENDELSER ETTER BALANSEDAGEN

1.21 BRUK AV ESTIMAT I UTARBEIDELSEN AV ÅRSREGNSKAPET

Ledelsen har brukt estimater og forutsetninger som har påvirket eiendeler, gjeld, inntekter, kostnader og opplysning om potensielle forpliktelser. Fremtidige hendelser kan medføre at estimaterne endrer seg. Estimater og de underliggende forutsetningene vurderes løpende. Endringer i regnskapsmessige estimater regnskapsføres i den perioden endringene oppstår. Hvis endringene også gjelder fremtidige perioder fordeles effekten over inneværende og fremtidige perioder.

Forventet brukstid på konsernets maskiner og inventar er mellom 3 og 5 år. Konsernets balanseførte goodwill vurderes årlig for nedskrivning. Dette er beregninger som krever bruk av estimater og forutsetninger om fremtidig utvikling i henholdsvis inntekter og kostnader. Goodwill i Inneta ASA er knyttet til datterselskapene Inneta Licensing AS, Inneta Licensing AB, Inneta Consulting AS og Inneta Consulting Execon AS.

Årsrapport 2008

ÅRSRAPPORT 2008.indd 18-19

02.04.2009 18:31:46

20
21

NOTE 2 SEGMENTINFORMASJON

Virksomhetsområder	Salg av lisenser			Salg av konsulenttjenester 1)
Resultat regnskap	2008	2007	2006	2008	2007	2006
Driftsinntekter	333 044	274 751	187 881	67 958	19 753	0
EBITDA	24 565	25 523	13 645	9 024	0	0
Ordinære/goodwillavskr.	262	-231	268	-1 344	-549	0
Netto finans	-881	-357	-536	1 716	0	0
Ordinært resultat før skatt	23 947	24 935	13 377	9 396	1 047	0
Kapitalbinding	2008	2007	2006	2008	2007	2006
Omløpsmidler	108 817	106 072	91 386	55 710	14 083	0
Anleggsmidler	710	948	1 137	8 658	2 144	0
Rentefri gjeld	116 447	74 350	86 680	40 572	5 643	0
Rentebærende gjeld	2 561	5 233	25	6 800	0	0
Netto kapitalbinding	-9 481	27 437	5 818	16 996	10 584	0
Investering i anleggsmidler	78	42	75	6 538	-985	0

1) Inmeta Consulting Execon AS konsolidert fra 1. september 2008

Geografisk	Norge			Sverige			Danmark 2)
Resultat regnskap	2008	2007	2006	2008	2007	2006	2008	2007	2006
Driftsinntekter	367 197	260 528	185 133	33 805	33 894	2 748	0	82	0
EBITDA	34 820	25 523	16 504	-155	0	-1 962	-1 076	0	-897
Ordinære/goodwillavskr.	-919	-698	249	-163	-82	19	0	0	0
Netto finans	1 069	-357	-498	-219	0	-38	-15	0	0
Ordinært resultat før skatt	34 970	24 468	16 255	-536	848	-1 981	-1 091	-2 092	-897
Kapitalbinding	2008	2007	2006	2008	2007	2006	2008	2007	2006
Omløpsmidler	155 832	107 577	88 163	8 695	12 368	3 192	0	210	31
Anleggsmidler	9 110	2 503	289	258	347	597	0	242	251
Rentefri gjeld	99 084	64 156	79 109	11 359	12 669	6 643	0	3 168	928
Rentebærende gjeld	6 800	3 329	0	2 561	1 904	25	0		0
Netto kapitalbinding	28 638	14 204	9 343	-4 967	-1 858	-2 879	0	-2 716	-646
Investering i anleggsmidler	8 120	-766	46	74	-168	29	-242	-9	0

2) Inmeta Danmark er nedlagt per 31.12.2008

NOTE 3 VARER

NOTE 4 LØNNSKOSTNADER / ANTALL ANSATTE / GODTGJØRELSE / LÅN TIL ANSATTE / PENSJONER MED MER

Lønnskostnader med mer	2008	2007
Lønninger	59 231	32 318
Arbeidsgiveravgift	9 751	5 182
Pensjonskostnader	2 596	1 173
Refusjon skattefunn	0	-400
Andre ytelser	5 019	4 429
Lønnskostnad	76 596	42 702
Gjennomsnittig antall ansatte	123	69
Kvinneandel	22,0%	32,0%
Godtgjørelser	Styrehonorar	Pensjoner
---	---	---
Styreleder Paul Raaholt	100 000	0
Styremedlem Øystein Moan	100 000	0
Styremedlem Hege Skrysteth	100 000	0
Styremedlem Charlotte Amlé	100 000	0
Styremedlem Ulf Ristebråten	100 000	0
Godtgjørelser	Lønn	Pensjoner
Konsernsjef Jarl Øverby	1 929 859	14 916

Styrehonorar og andre godtgjørelser til styret tilsvarer det som er utbetalt og innberettet i 2008. Utbetaling gjelder styrehonorar for 2007 vedtatt på generalforsamlingen 8. mai 2008. I generalforsamling 8. mai 2008 ble det besluttet at styrehonorar for 2007 skulle utgjøre kr. 100.000,- for hvert av styrets medlemmer. Daglig leder har en opsjonsavtale som omtales i note 8. Daglig leder har en bonusordning som kan gi maksimalt fire månedslønner ekstra. Ingen av personene i styret eller daglig leder har lån eller sikkerhetstillelser i selskapet. Annen godtgjørelse er omtalt i note 5.

Revisor

Honorar for revisjon og revisjonsbeslektede tjenester for konsernet er i 2008 kostnadsført med TNOK 457 (eks. mva) og godtgjørelse for regnskapsbistand TNOK 283 (eks.mva).

Pensjonskostnad

Selskapene Inmeta Licensing AS, Inmeta Consulting Execon AS og Inmeta ASA har inngått avtale om obligatorisk tjeneste pensjon (OTP). Selskapets forpliktelser er begrenset til selskapets årlige innskudd til ordningen.

Ytelsesbasertpensjon

Inmeta Consulting AS har en ytelsesbasert pensjonsordning. Denne ordningen er balanseført som en forpliktelse på TNOK 1.833.

(tall i TNOK)	31.12.2008	Økonomiske forutsetninger:
Beregnede pensjonsforpliktelser	19 428	Diskonteringsrente	3,80%
Pensjonsmidler (til markedsverdi)	-13 155	Forventet lønnsregulering	4,00%
Ikke resultatført virkning av estimatavvik	-4 439	Forventet pensjonsøkning	1,50%
Netto pensjonsforpliktelser (inkl. arb.giver avg.)	1 833	Forventet G-regulering	3,75%
		Forventet avkastning på fondsmidler	5,80%

Som aktuarmessige forutsetninger for demografiske faktorer og avgang er vanlig benyttede forutsetninger innen forsikring lagt til grunn.

Årsrapport 2008
Årsrapport 2008
ÅRSRAPPORT 2008.indd 20-21
02.04.2009 18:31:46

22
23

NOTE 5 VARIGE DRIFTSMIDLER OG IMMATRIELLE EIENDELER - KONSERN

	Maskiner	Inventar	SUM
Anskaffelseskost per 31.12.2007	8 642	962	9 604
Anskaffelseskost eiendeler innkjøpt datterselskap	3 080		3 080
Tilgang kjøpte driftsmidler	1 458	1 705	3 163
Avgang		-10	-10
Anskaffelseskost per 31.12.2008	13 180	2 657	15 837
Avskrivninger / nedskrivninger per 31.12.2007	4 833	606	5 439
Akkumulerte avskrivninger innkjøpt datterselskap	2 693		2 693
Årets avskrivninger / nedskrivninger	2 164	209	2 373
Tilbakeført nedskrivning avhendet
Akkumulerte avskrivninger 31.12.2008	9 690	815	10 505
Balanseført verdi per 31.12.2008	3 490	1 842	5 332
Avskrivningstid	Inntil 5 år	Inntil 5 år
Avskrivningsmåte	Lineært	Lineært
	INFORM utvikling	Inmeta License Manager-rettigheter (ikke amortiserbar)	Goodwill
---	---	---	---
Anskaffelseskost per 31.12.2007	4 068	2 179	55 228
Anskaffelseskost eiendeler innkjøpt datterselskap
Tilgang kjøpte driftsmidler			96 776
Avgang	-4 068		0
Anskaffelseskost per 31.12.2008	0	2 179	152 004
Avskrivninger / nedskrivninger per 31.12.2007	0	0	12 661
Akkumulerte avskrivninger innkjøpt datterselskap
Årets avskrivninger / nedskrivninger	2 868
Tilbakeført nedskrivning	-2 868
Akkumulerte avskrivninger 31.12.2008	0	0	12 661
Balanseført verdi per 31.12.2008	0	2 179	139 343

Goodwill

Goodwill fra før 2004 kan etter overgangsreglene i IFRS 1 videreføres til balanseførte verdier per 31.12.2003. Innholdet i goodwill før og etter denne datoen vil derfor kunne være ulikt. I overnstemmelse med IFRS vurderer konsernet årlig om det er nedskrivningsbehov knyttet til balanseført verdi av goodwill. Testene gjennomføres ved årsslutt, men gjennomføres oftere hvis det foreligger indikasjoner på nedskrivningsbehov. Goodwill som er oppstått ved oppkjøp allokeres til de relevante kontantstrømsgenererende enheter.

Balanseført Goodwill	2008	2007
Inmeta Licensing AS	23 516	23 516
Inmeta Licensing AB	2 177	2 177
Inmeta Consulting AS	16 874	16 874
Spranget Solution AS 1)	3 875	0
Inmeta Consulting Execon AS (Tidligere Exense Consulting ASA)	92 901	0
Balanseført verdi per 31.12.2008	139 343	42 567

1) All aktivitet i Spranget Solution AS er overført til Inmeta Consulting AS per januar 2008

NOTE 6 OPPKJØP AV VIRKSOMHET I 2008

I august 2008 kjøpte Inmeta ASA 100% av aksjene i Exence Consulting ASA.

Selskapet ble regnskapsmessig integrert fra og med 1. september 2008 og skiftet samtidig navn til Inmeta Consulting Execon AS.

Oppkjøpsanalyse	Bokført verdi 31.08.2008	Justert virkelig verdi	2008
Kontanter og kontantekvivalenter	16 197		16 197
Kundefordringer	11 879		11 879
Annen kortsiktig fordring	579		579
Utsatt skattefordel	7 171		7 171
Anleggsmidler	303		303
Langsiktig gjeld	-7 225		-7 225
Rentefri gjeld	-24 815		-24 815
Netto identifiserbare eiendeler og gjeld	4 089	0	4 089
Immaterielle verdier
Goodwill oppkjøp		92 901	92 901
Kjøpesum			96 990
Kjøp aksjer tvangsutløsning			4 192
Byttet aksjer mot aksjer			88 555
Kostnader knyttet til oppkjøpet			4 243
Kjøpesum			96 990

Årsrapport 2008
Årsrapport 2008
ÅRSRAPPORT 2008.indd 22-25
02.04.2009 18:31:46

24
25

NOTE 7 SKATT

Årets skattekostnad fremkommer slik:	2008	2007
Betalbar skatt på årets resultat	4 745	1 904
Refusjon skattefunn	0	400
Brutto endring utsatt skattefordel	-6 510	1 690
Endring utsatt skatt fra datterselskap	7 171	979
Årets totale skattekostnad	5 406	4 973
Spesifikasjon av grunnlag for utsatt skatt	31.12.2008	31.12.2007
Forskjeller som utlignes:
Anleggsmidler	8 639	424
Omløpsmidler	8 560	16
Kortsiktig gjeld	11 144	1 660
Underskudd til fremføring	0	2 993
Sum	28 343	5 093
Utsatt skattefordel	7 936	1 426

NOTE 8 EGENKAPITAL OG AKSJONÆRINFORMASJON

Egenkapital	Aksjekapital	Annen egenkapital	SUM
Egenkapital per 31.12.2007	8 790	58 141	66 931
Årets resultat		12 257	12 257
Kjøpte selskaper	4 885	87 545	92 430
EK effekt utgående selskaper		719	719
Utbetaling av avsatt utbytte vedr. 2007		-8 502	-8 502
Egne aksjer	-68	-593	-661
ER per 31.12.2008	13 607	149 567	163 174

Aksjekapital og eierstruktur

Aksjekapitalen i Inmeta ASA består av bare en akjseklasse, hvor hver aksje gir en stemme og samme rett forøvrig i selskapet.

Fri egenkapital	31.12.2008	31.12.2007
Morselskapets frie egenkapital er:
Annen egenkapital	19 483	24 804
Egne aksjer	-593	0
Selskapets frie egenkapital (før utbytte)	18 890	24 804
Foreslått utbytte	-6 479	-8 502
Fri egenkapital etter foreslått utbytte	12 411	16 302

Aksjekapitalen i Inmeta ASA per 31.12.2008 består av:

Aksjer	65 119 903	0,21	13 675 180
Egne aksjer	325 000	0,21	68 250
Balanseført			13 606 930

Årsrapport 2008
ÅRSRAPPORT 2008.indd 24-25
Årsrapport 2008
02.04.2009 18:31:46

26
27

NOTE 8 AKSJONÆRER

Inmeta-aksjen

Er notert på Oslo Børs under tickerkoden INM

Pr. 31.12.2008 hadde Inmeta 2.088 aksjonærer

Pr. 31.12.2008 eide Inmeta 325.000 aksjer i eget selskap

Fordeling av aksjer på aksjonærer per 31.12.2008

Antall aksjer	Antall aksjonærer	Andel av kapital
1-100	277	0,02%
101-1.000	588	0,44%
1.001-10.000	751	5,04%
10.001-100.000	365	17,08%
100.001-1.000.000	98	43,67%
over 1.000.000	9	33,75%
Antall aksjer	Eierandel	Stemmeandel
Patri invest & trading AS	3 705 237	5,69%
EAST Invest AS	3 676 639	5,65%
PR Invest AS	3 537 736	5,43%
JAAO Invest AS	3 247 075	4,99%
Alfa invest 2010 AS	1 999 680	3,07%
Alexander Berg-Larsen	1 757 800	2,70%
Hurricane invest AS	1 721 755	2,64%
MP pansion	1 280 256	1,97%
Zetta invest AS	1 050 000	1,61%
Mork invest AS	1 000 000	1,54%
Ruefia kapitalforvaltning AB	909 859	1,40%
Thermo trade company AS	820 320	1,26%
KV33 invest AS	798 161	1,23%
Loraas holding AS	728 161	1,12%
Santi holding AS	728 161	1,12%
Steinura holding AS	728 161	1,12%
EltA invest AS	700 000	1,07%
Zahl Shipping	674 000	1,04%
Ole Andreas Baksas	660 000	1,01%
Patricia R. Da Costa Sandquist	642 439	0,99%
SUM 20 største	30 365 440	46,63%
Sum øvrige	34 754 463	53,37%
Totalt antall aksjer	65 119 903	100,00%

Aksjer og opsjoner eiet av medlemmer i styret og daglig leder pr. 31.12.2008

Navn	Verv	Antall aksjer	Antall opsjoner
Paal S. Raaholt (inkl. PR Invest AS)	Styreleder	3 537 736	0
Øystein Móan (inkl. V-Invest 1 AS)	Styremedlem	120 000	0
Llf Ristebríðen (inkl. Patri Invest & Trading AS)	Styremedlem	3 705 237	0
Hege Skryseth	Styremedlem	0	0
Charlotte Amle	Styremedlem	0	0
Jarl Øverby (inkl. Ringsplassen AS)	Daglig leder	522 000	447 619

Opsjonsprogram

Årsrapport 2008

NOTE 9 RESULTAT PER AKSJE

Konsernets resultat per aksje fremkommer slik:	2008	2007
Årsresultat	12 257 000	13 087 000
Tidselet gjennomsnitt av utestående ordinære aksjer 1)	50 034 247	40 309 486
Resultat per aksje	0,24	0,32
1) Beregning av gjennomsnittlig antall aksjer	2008	2007
Antall utestående aksjer per 01.01.	41 858 673	38 389 634
Økt antall utestående aksjer per 11.06.07		3 469 039
Økt antall utestående aksjer per 08.01.08 (Spranget Solutions AS)	651 755
Økt antall utestående aksjer per 01.09.08 (Inmeta Consulting Exicon AS)	22 609 475
Antall utestående aksjer per 31.12.08	65 119 903	41 858 673
Gjennomsnittlig antall utestående aksjer	50 034 247	40 316 878

Det er tildelt følgende opsjoner i selskapet:

01.11.2006 ble det utstedt	297 619
01.02.2008 ble det utstedt	150 000
Totalt utstedt per 31.12.2008	447 619

NOTE 10 KUNDEFORDRINGER

Kundeforderinger er per 31.12.2008 TNOK 116.330 og vurdert til pålydende. Det er ikke foretatt avsetninger for tap for 2008.

Regnskapsmessig tap på fordringer 2008 fremkommer slik:		Konsern
Realisert tap		-149
Innkommet på avskrevne fordringer		2
Tilbakeført avsetning per 31.12.2007		295
Avsatt tap på fordringer per 31.12.2008		0
Årets regnskapsmessige tap på fordringer1)		148

1) For 2008 ble netto resultatet en inntektsføring av kr. 148.000,- for konsernet

Note 11 Likvider

Av totale bankinnskudd er TNOK 3.827 bundet til skyldig skattetrekk for konsernet

Depositusskonti		Kreditor:	Beløp	Valuta
Adobe		Adobe Systems Software Ireland Ltd.	100	Euro
Garanti	For	Kreditor	Beløp	Valuta
Inmeta ASA	Inmeta Licensing AS	Microsoft	4 500	EUR
Inmeta ASA	Inmeta Licensing AS	Adobe	715	USD
Inmeta ASA	Inmeta Licensing AB	TechData	1 000	SEK
Inmeta ASA	Inmeta Licensing AB	Ingram Sverige	1 000	SEK

Årsrapport 2008

ÅRSRAPPORT 2008.indd 26-27

02.04.2009 18:31:46

28
29

NOTE 12 PANTSTILLELSER OG GARANTIANSVAR

Pantstillelser	2008	2007
Boldert verdi av gjeld det er stillet sikkerhet for
Pantelån 1)	12 113	8 033
Factoring gjeld	2 560	3 329
Sum	14673	11 362
Eiendeler som er stillet som sikkerhet:
Fordringer inntil 2)	66 000	66 000
Driftstilbehør inntil	6 000	6 000
Sum	72 000	72 000
Garantiansvar:
Husleiegaranti 3)	2 415
Morselskap garantier
Inmeta ASA garanterer for Inmeta Licensing AB	SEK 4 000
Inmeta ASA garanterer for Inmeta Licensing AB	850
Garanti for Exense ASA's kassekreditt 4)	8 000

1) I tillegg er samtlig aksjer i Inmeta Licensing AS stillet som sikkerhet for pantelån TNOK 5.313
2) Konsernet har i 2008 avsluttet sin factoring avtale med DnB NOR Finans AS.
3) Inmeta ASA har en leieavtale for kontorlokalene i Akersgaten 51, Oslo. Leieavtalen utløper 01.09.2013. Leiekontrakten inklusive felleskostnader er på TNOK 3.900 per år. Det er etablert en bankgaranti på TNOK 2.415 i forbindelse med leieforholdet.
4) Inmeta Consulting Execon AS (tidligere Exense Consulting ASA) har ved utfsjonering fra Exense ASA i desember 2007 ytet et treårig lån til Exense ASA på MNOK 8,5, samt stilt en garanti for Exense ASAs kassekreditt på MNOK 8. Denne finansielle balanseposten var inkludert i oppkjøpet, og resulterte i et redusert bytteforhold. I forbindelse med vurdering av inngående balanse for Inmeta Consulting Execon AS per 1. september 2008, var det grunn til å legge en forsiktighetsvurdering knyttet til det utestående lånet og garantien. Det ble i tråd med dette per 31. august 2008, fortatt en avsetning på MNOK 16,5 for å sikre mot mulige fremtidige tap.

NOTE 13 - LANGSIKTIG RENTEBÆRENDE GJELD

Forfallsprofil	Avdrag	Renter
2009	4 420	717
2010	3 753	381
2011	2 240	185
2012	1 700	65
SUM	12 113	1 348

Lånene baserer seg på flytende rente i tråd med DnB NOR Bank ASAs standardvilkår.

Inmeta ASA har en ubenyttet trekkfasilitet på MNOK 30 i DnB NOR Bank ASA.

NOTE 14 FINANSIELL RISIKO

Valutarisiko

Konsernet har per 31.12.2008 ingen lån eller andre finansielle instrumenter i utenlandsk valuta.

Konsernet kjøper inn enkelte av sine produkter i Euro eller Dollar. Det løpende lageret er minimalt, men kursforholdet NOK/Euro og NOK/USD kan ha en påvirkning på dekningsbidraget. For å motvirke dette blir alle betydelige ordre sikret ved inngåelsen av bekreftet ordre.

Renterisiko

Konsernet har i 2008 avsluttet sin factoring avtale med DnB NOR Finans AS.

NOTE 15 NÆRSTÅENDE PARTER

To parter er nærstående dersom en part kan påvirke den annen parts beslutninger. Relasjoner mellom nærstående parter må anses som normalt i forretningsvirksomhet. Nærstående er imidlertid i posisjon til å gjøre transaksjoner med selskapet som ikke ville blitt gjordt mellom uavhengige parter. Et selskaps resultat og finansielle stilling kan derfor i prinsippet bli påvirket av et nærstående forhold, selv om det i realiteten ikke har vært noen transaksjoner med nærstående. Eksistensen av et nærstående forhold kan være tilstrekkelig til å influere oppfatningen av selskapets andre transaksjoner.

Styreleder Paul Raaholt og styremedlem Ulf Ristebråten har utført forskjellige oppdrag i forbindelse med oppkjøp og andre relevante oppgaver i løpet av 2008. Tjenestene har blitt fakturert etter medgått tid og ansees å være utført til markedsmessige betingelser (ref. note 4).

NOTE 16 SAMMENSLÅTTE POSTER

Finansinntekter	2008	2007
Renteinntekter	2 042	595
Agio gevinst	2 211	655
Andre finansinntekter	57	7
Sum	4 310	1 257
Finanskostnader	2008	2007
Rentekostnader	1 560	693
Agio tap	2 402	1 121
Andre finanskostnader	80	0
Sum	4 042	1 814
Annen kortsiktig gjeld	2008	2007
Forskudd fra kunder	0	1 404
Andre forhåndsbetalinger	0	378
Avsatt lønn og feriepenger	16 193	6 044
Øvrige avsetninger og periodiseringer	18 270	3 082
Sum	34 463	10 908
Sammenslåtte poster kontantstrømoppstilling	2008	2007
Endring kunderfordringer	-17 311	-15 384
Endring leverandørgjeld	15 667	8 621
Endring varelager	168	-266
Sum	-1 476	-7 029

Årsrapport 2008
Årsrapport 2008
ÅRSRAPPORT 2008.indd 20-29
02.04.2009 18:31:47

30
31

NOTER TIL MORSELSKAP (NGAAP) NOTE 3

NOTE 1 REGNSKAPSPRINSIPPER

Årsregnskapet består av resultatregnskap, balanse, kontantstrømoppstilling og noteopplysninger og er avlagt i samsvar med allmennaksjelov, regnskapslov og god regnskapskikk i Norge per 31. desember 2008. Årsregnskapet er basert på de grunnleggende prinsipper om historisk kost, sammenlignbarhet, fortsatt drift, kongruens og forsiktighet. Transaksjoner regnskapsføres til verdien av vederlaget på transaksjonstidspunktet. Inntekter resultatføres når de er opptjent og kostnader sammenstilles med opptjente inntekter. Regnskapsprinsippene utdypes nedenfor. Når faktiske tall ikke er tilgjengelige på tidspunkt for regnskapsavleggelsen, tilsier god regnskapssikikk at ledelsen beregner et best mulig estimat for bruk i resultatregnskap og balanse. Det kan fremkomme avvik mellom estimerte og faktiske tall.

KONSERNREGNSKAP

Det er utarbeidet eget konsernregnskap etter IFRS.

GENERELLE PRINSIPPER

Eiendeler / gjeld som knytter seg til varekretstøpet og poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen, er klassifisert som omløpsmidler/kortaktig gjeld. Vurderingen av omløpsmidler/kortaktig gjeld skjer til laveste/høyeste verdi av anskaffelseskost og virkelig verdi. Virkelig verdi er definert som antatt fremtidig salgspris redusert med forventede salgskostnader. Andre eiendeler er klassifisert som anleggsmidler. Vurderingen av anleggsmidler skjer til anskaffelseskost. Anleggsmidler som forringes avskrives. Dersom det finner sted en verdiendring som ikke er forbigående, foretas en nedskrivning av anleggsmidlet. Tilsvarende prinsipper legges normalt til grunn for gjeldsposter. Ved anvendelse av regnskapsprinsipper og presentasjon av transaksjoner og andre forhold, legges det vekt på økonomiske realiteter, ikke bare juridisk form. Betingede tap som er sannsynlige og kvantifiserbare, kostnadsføres.

VARIGE DRIFTSMIDLER

Varige driftsmidler er ført opp i balansen til historisk anskaffelseskost fra trukket lineære avskrivninger. Investeringer knyttet til anskaffelse av EDB-utstyr med antatt levetid under tre år er løpende kostnadsført.

Varige driftsmidler avskrives lineært etter følgende avskrivningssatser:

Inventar og påkostning bygning: 20 %
Kontormaskiner: 20 - 33 %

SKATTER

KONTANTSTRØMSOPPSTILLING

Kontantstrømsoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metoden. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter og bankinnskudd.

AKSJER

Aksjer i datterselskap er regnskapsført etter kostmetoden. I de tilfellene virkelig verdi er lavere enn anskaffelseskostnaden er det foretatt nedskrivning til virkelig verdi.

AKSJEBASERT AVLØNNING

Daglig leder i konsernet har fått opsjoner til å tegne aksjer i morselskapet. Virkelig verdi av tildelte opsjoner er målt på tildelings tidspunktet og kostnadsføres over opptjenings perioden som en lønnskostnad med tilsvarende økning i andre avsetninger. Virkelig verdi er beregnet ut fra Black & Schultz-modell. Arbeidsgiveravgiften periodiseres over opptjenings perioden basert på egenverdien.

NOTE 2 SALGSINNTEKTER

Salgsinntektene til Inmeta ASA består hovedsakelig i fakturering av tjenester til Inmetas datterselskaper. Inmeta ASA fakturerer også disse selskapene for bruken av felles styringssystemer.

NOTE 3 LØNNSKOSTNADER / ANTALL ANSATTE / GODTGJØRELSE / LÅN TIL ANSATTE / PENSJONER MED MER

Lønnskostnader med mer	2008	2007
Lønninger *	5 601	2 722
Arbeidsgiveravgift	544	413
Pensjonskostnader	25	27
Andre ytelser	738	1 628
Lønnskostnad	6 908	4 790
Antall ansatte	2	2
Kvinneandel	0 %	0 %

*) TNOK 2.214 henføres til lønn Danmark som er løpende inkludert i konsernet, men inntatt i sin helhet i ASA for 2008 ifm. nedleggelsen av filialen

Godtgjørelser	Styre honorar	Pensjoner	Annen godtgjørelse	Opsjoner
Styreleder Paal Raaholt	100 000	0	161 501	0
Styremedlem Øystein Moan	100 000	0	0	0
Styremedlem Hege Skryseth	100 000	0	0	0
Styremedlem Charlotte Amlé	100 000	0	0	0
Styremedlem Ulf Ristebråten	100 000	0	101 811	0
Godtgjørelser	Lønn	Pensjoner	Annen godtgjørelse	Opsjoner
Konsernsjef Jarl Øverby	1 929 859	14 916	0	150 000

Styre honorar og andre godtgjørelser til styret tilsvarer det som er utbetalt og innberettet i 2008. Utbetaling gjelder styre honorar for 2007 vedtatt på generalforsamlingen 8. mai 2008 og videreført for 2008. I generalforsamling 8. mai 2008 ble det besluttet at styre honorar skulle utgjøre kr. 100.000,- for hvert av styrets medlemmer. Daglig leder har en opsjonsavtale som omtales i note 7. Daglig leder har en bonusordning som kan gi maksimalt fire månedslønnere ekstra. Ingen av personene i styret eller daglig leder har lån eller sikkerhetstillelser i selskapet. Annen godtgjørelse er omtalt i note 15 i konsernregnskapet.

Reviser

Honorar for revisjon og revisjonsbeslektede tjenester for Inmeta ASA er i 2008 kostnadsført med TNOK 117 (eks. mva) og godtgjørelse for regnskapsbistand TNOK 197 (eks.mva).

Pensjonskostnad

Selskapet har inngått avtale om obligatorisk tjeneste pensjon (OTP).

Selskapets forpliktelser er begrenset til selskapets årlige innskudd til ordningen.

Årsrapport 2008

ÅRSRAPPORT 2008.indd 30-31
02.04.2009 18:31:47

32
33

NOTE 4 VARIGE DRIFTSMIDLER OG IMMATRIELLE EIENDELER

	INFORM utvikling	Inmetal. icenseM anager -rettigheter (ikke amortiserbar)	Sum
Anskaffelseskost per 31.12.2007	4 068	2 179	6 247
Tilgang kjøpte driftsmidler			0
Avgang	-4 068		-4 068
Anskaffelseskost per 31.12.2008	0	2 179	2 179
Avskrivninger / nedskrivninger per 31.12.2007	0	0	0
Årets avskrivninger / nedskrivninger	-2868		-2 868
Akkumulerte avskrivninger 31.12.2008	-2868	0	-2 868
Balanseført verdi per 31.12.2008	0	2 179	2 179
	Maskiner	Inventar	Sum
Anskaffelseskost 31.12.2007	5 233	140	5 373
Tilgang kjøpte driftsmidler	974	1 705	2 679
Avgang			0
Anskaffelseskost 31.12.2008	6 207	1 845	8 052
Avskrivninger / nedskrivninger per 31.12.2007	2470	140	2 610
Årets avskrivninger og nedskrivninger	1413	101	1 514
Akkumulerte avskrivninger per 31.12.2008	3883	241	4 124
Balanseførte verdier per 31.12.2008	2 324	1 604	3 928
Avskrivningstid	Inntil 5 år	Inntil 5 år
Avskrivningsmåte	Lineært	Lineært

NOTE 5 AKSJER I DATTERSELSKAPER

Inmeta Licensing AS
Forretningskontor	Oslo
Eierandel	100%
Andel av stemmeberettiget kapital	100%
Egenkapital 31.12.2008	14 174
Resultat 2008	20 336
Inmeta Licensing AB
Forretningskontor	Örebro
Eierandel	51%
Andel av stemmeberettiget kapital	51%
Egenkapital 31.12.2008	1 104
Resultat 2008	-536

Årsrapport 2008

Inmeta Consulting AS

Forretningskontor	Oslo
Eierandel	90,1 %
Andel av stemmeberettiget kapital	90,1 %
Egenkapital 31.12.2008	11 004
Resultat 2008	2 709
Inmeta Solution AS
Forretningskontor	Oslo
Eierandel	100%
Andel av stemmeberettiget kapital	100%
Egenkapital 31.12.2008	980
Resultat 2008	-1 822
Inmeta Consulting Execon AS
Forretningskontor	Oslo
Eierandel	100%
Andel av stemmeberettiget kapital	100%
Egenkapital 31.12.2008	7 856
Resultat 2008	-4 781
Spranget Solution AS
Forretningskontor	Oslo
Eierandel	100%
Andel av stemmeberettiget kapital	100%
Egenkapital 31.12.2008	2 810
Resultat 2008	2 781
Selskap	Kostpris
---	---
Inmeta Licensing AS	42 159
Inmeta Licensing AB	900
Inmeta Solutions AS	1 000
Inmeta Consulting AS	23 972
Inmeta Consulting Execon AS	96 990
Spranget Solution AS	3 875
Sum	168 896

Årsrapport 2008

62.04.2009 18:31:47

34
35

NOTE 6 SKATT

Betalbar skatt fremkommer slik	2008	2007
Ordinært resultat før skattekostnad	4 427	11 600
Permanente forskjeller	25	-2 174
Endring i midlertidige forskjeller	138	-252
Anvendelse av fremførbart underskudd		-9 174
Grunnlag betalbar skatt	4 590	0
28% betalbar skatt	1 285	0
Årets skattekostnad fremkommer slik:	2008	2007
Betalbar skatt på årets resultat	1 285	0
Brutto endring utsatt skattefordel	-39	2 639
Reduksjon betalbar skatt knyttet til konsernbidrag	0	0
Endring utsatt skatt på grunn av avgang datterselskap	0	0
Årets totale skattekostnad	1 246	2 639
Betalbar skatt i balansen fremkommer slik:	2008	2007
Betalbar skatt på årets resultat	1 285	0
Betalbar skatt på konsernbidrag	0	0
Estimert betalbar skatt nye selskaper	0	0
Sum betalbar skatt	1 285	0
Spesifikasjon av grunnlag for utsatt skatt	2008	2007
Forskjeller som utlignes:
Anleggsmidler	151	288
Omløpsmidler	0	0
Kortsiktig gjeld	0	0
Underskudd til fremføring	0	0
Godtgjørelse til fremføring
Sum	151	288
Utsatt skatt	42	81
Balanseført utsatt skatt	-42	-81

NOTE 7 EGENKAPITAL OG AKSJONÆRINFORMASJON

EGENKAPITAL

alle tall i 1.000 kr	Aksjekapital	Egne aksjer	Overkurs	Annen egenkapital	SUM
EK per 31.12.07	8 790		40 576	16 302	65 668
Avsatt utbytte				-6 479	-6 479
Årets resultat				3 181	3 181
Økning egenkapital	4 885		87 545		92 430
Aksjer i eget selskap		-68		-593	-661
EK per 31.12.08	13 675	-68	128 121	12 411	154 139

Aksjekapital og eierstruktur

Aksjekapitalen i Inmeta ASA består bare av en aksjeklasse, hvor hver aksje gir én stemme og samme rett forøvrig i selskapet.

Fri egenkapital	31.12.2008	31.12.2007
Morselskapets frie egenkapital er:
Annen egenkapital	19 483	24 804
Egne aksjer	-593	0
Selskapets frie egenkapital (før utbytte)	18 890	24 804
Foreslått utbytte	-6 479	-8 502
Fri egenkapital etter foreslått utbytte	12 411	16 302

Aksjekapital og aksjonærinformasjon:

Aksjekapitalen i INMETA ASA per 31.12.2008 består av:

	Antall	Pålydende	Balanseført
Aksjer	65 119 903	0,21	13 675 180

Styret har fullmakt til å erverve egne aksjer med inntil 4.185.867 aksjer.

For opsjonsavtale vises det til omtale i note 1 og 3.

Årsrapport 2008
ÅRSRAPPORT 2008.indd 34-35
Årsrapport 2008
02.04.2009 18:31:47

36
37

NOTE 7 AKSJONÆRER

Inmeta-aksjon

Er notert på Oslo Børs under tickerkoden INM

Pr. 31.12.2008 hadde Inmeta 2.088 aksjonærer

Pr. 31.12.2008 eide Inmeta 325.000 aksjer i eget selskap

Fordeling av aksjer på aksjonærer per 31.12.2008

Antall aksjer	Antall aksjonærer	Andel av kapital
1-100	277	0,02%
101-1.000	588	0,44%
1.001-10.000	751	5,04%
10.001-100.000	365	17,08%
100.001-1.000.000	98	43,67%
over 1.000.000	9	33,75%
	Antall aksjer	Eierandel
---	---	---
Patri invest & trading AS	3 705 237	5,69%
EAST invest AS	3 676 639	5,65%
PR invest AS	3 537 736	5,43%
JAAO invest AS	3 247 075	4,99%
Alfa invest 2010 AS	1 999 680	3,07%
Alexander Berg-Larsen	1 757 800	2,70%
Hurricane invest AS	1 721 755	2,64%
MP pensjon	1 280 256	1,97%
Zetta invest AS	1 050 000	1,61%
Mork invest AS	1 000 000	1,54%
Ruefia kapitalforvaltning AB	909 859	1,40%
Thermo trade company AS	820 320	1,26%
KV33 invest AS	798 161	1,23%
Lonaa holding AS	728 161	1,12%
Santi holding AS	728 161	1,12%
Steinura holding AS	728 161	1,12%
EXA invest AS	700 000	1,07%
Zahl Shipping	674 000	1,04%
Ole Andreas Baksaus	660 000	1,01%
Patricia R. Da Costa Sandquist	642 439	0,99%
SUM 20 største	30 365 440	46,63%
Sum øvrige	34 754 463	53,37%
Totalt antall aksjer	65 119 903	100,00%

Aksjer og opsjoner eiet av medlemmer i styret og daglig leder pr 31.12.2008

Navn	Verv	Antall aksjer	Antall opsjoner
Paal S. Raaholt (inkl. PR Invest AS)	Styreleder	3 537 736	0
Øystein Moan (inkl. V-Invest 1 AS)	Styremedlem	120 000	0
Liff Ristebråten (inkl. Patri Invest & Trading AS)	Styremedlem	3 705 237	0
Hege Skryseth	Styremedlem	0	0
Charlotte Amle	Styremedlem	0	0
Jarl Øverby (inkl. Ringsplassen AS)	Daglig leder	522 000	447 619

Opsjonsprogram

NOTE 8 LIKVIDER

Av totale bankinnskudd er TNOK 157 bundet til skyldig skattetrekk for selskapet

NOTE 9 MELLOMVÆRENDE MED SELSKAP I SAMME KONSERN

Foretak i samme konsern	31.12.2008	31.12.2007
Kortsiktige fordringer	27 023	18 366
Annen kortsiktig gjeld	32 691	12 888

Transaksjoner mellom selskapene skjer på vanlige forretningsmessige vilkår. Det er i 2008 mottatt TNOK 24.162 i konsernbidrag fra Inmeta Licensing AS.

NOTE 10 PANTSTILLELSER OG GARANTIANSVAR

Pantstillelser	2008	2007
Bokført verdi av gjeld det er stillet sikkerhet for
Pantelån	5 313	8 033
Sum	5 313	8 033
Eiendeler som er stillet som sikkerhet:
Fordringer inntil	6 000	6 000
Drifts tilbehør inntil	6 000	6 000
Sum	12 000	12 000

I tillegg er samtlige aksjer i Inmeta Licensing AS stillet som sikkerhet for pantelån TNOK 5.313

Leieavtale

Inmeta ASA har en leieavtale for kontorlokalene i Akersgaten 51, Oslo. Leieavtalen utløper 01.09.2013. Leiekontrakten inklusive felleskostnader er på TNOK 3.900 per år. Det er etablert en bankgaranti på TNOK 2.415 i forbindelse med leieforholdet.

Årsrapport 2008

ÅRSRAPPORT 2008.indd 36-37

02.04.2009 18:31:47

NOTE 11 SAMMENSLÅTTE POSTER

Finansinntekter	2008	2007
Renteinntekter	97	8
Konsermbidrag	24 162	18 260
Sum	24 259	18 268
Finanskoontnader	2008	2007
Rentekostnader	779	346
Andre finanskostnader	80	0
Sum	859	346
Andre driftskostnader	2008	2007
Honorarer ekstern bistand	3 190	684
Børsrelatert kost	617	634
Markedsaktiviteter	527	499
Tap på krav	0	20
Kontorkostnader og diverse 1)	4 207	314
Sum	8 541	2 151
Annen kortsiktig gjeld	2008	2007
Konsernmedlemværende	32 691	12 888
Avsetninger	1 650	1 293
Sum	34 341	14 181
Sammenslåtte poster kontantstrømsoppstilling	2008	2007
Endring kundefordringer	638	-1 187
Endring leverandørgjeld	856	-1 360
Endring varelager	0	0
Sum	1 494	-2 547

1) TNOK 1.873 henføres til kostnader i Danmark som er løpende inkludert i konsernet, men inntatt i sin helhet i ASA for 2008 ifm. nedleggelsen av filialen

Til generalforsamlingen i
Inmeta ASA

REVISJONSBERETNING FOR 2008

Vi har revidert årsregnskapet for Inmeta ASA for regnskapsåret 2008, som viser et overskudd på kr 3.181.000,- for morselskapet og et overskudd på kr 12.257.000,- for konsernet. Vi har også revidert opplysningene i årsberetningen om årsregnskapet, forutsetningen om fortsatt drift og forslaget til anvendelse av overskuddet. Årsregnskapet består av selskapsregnskap og konsernregnskap. Selskapsregnskapet består av resultatregnskap, balanse, kontantstrømoppstilling, og noteopplysninger. Konsernregnskapet består av resultatregnskap, balanse, kontantstrømoppstilling, oppstilling over endringer i egenkapitalen og noteopplysninger. Morselskapets regnskap er utarbeidet i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsikkk i Norge. International Financial Reporting Standards som fastsatt av EU er anvendt ved utarbeidelse av konsernregnskapet. Årsregnskapet og årsberetningen er avgitt av selskapets styre og daglig leder. Vår oppgave er å uttale oss om årsregnskapet og øvrige forhold i henhold til revisorlovens krav.

Vi har utført revisjonen i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder revisjonsstandarder vedtatt av Den norske Revisorforening. Revisjonsstandardene krever at vi planlegger og utfører revisjonen for å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon. Revisjon omfatter kontroll av utvalgte deler av materialet som underbygger informasjonen i årsregnskapet, vurdering av de benyttede regnskapsprinsipper og vesentlige regnskapsestimater, samt vurdering av innholdet i og presentasjonen av årsregnskapet. I den grad det følger av god revisjonsskikk, omfatter revisjon også en gjennomgåelse av selskapets formuesforvaltning og regnskaps- og intern kontroll-systemer. Vi mener at vår revisjon gir et forsvarlig grunnlag for vår uttalelse.

Vi mener at

selskapsregnskapet er avgitt i samsvar med lov og forskrifter og gir et rettvisende bilde av selskapets økonomiske stilling 31. desember 2008 og av resultatet og kontantstrømmene i regnskapsåret i overensstemmelse med god regnskaps skikk i Norge
konsernregnskapet er avgitt i samsvar med lov og forskrifter og gir et rettvisende bilde av konsernets økonomiske stilling 31. desember 2008 og av resultatet, kontantstrømmene og endringene i egenkapital i regnskapsåret i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som fastsatt av EU
ledelsen har oppfylt sin plikt til å sørge for ordentlig og oversiktlig registrering og dokumentasjon av regnskapsopplysninger i samsvar med lov og god bokføringsskikk i Norge
opplysningene i årsberetningen om årsregnskapet, forutsetningen om fortsatt drift og forslaget til anvendelse av overskuddet er konsistente med årsregnskapet og er i samsvar med lov og forskrifter.

Lillestrøm, 15. april 2009

Svindal · Leidland · Myhrer & Co AS

Bjørn O. Svindal
statsautorisert revisor

Årsrapport 2008

SVINDAL LEIDLAND MYHRER & CO AS • MEDLEMMER AV DEN NORSKE REVISORFORENING OG IGAF • REVISORNUMMER 972 412 112

GAF

Postadresse: Postboks 275, 2001 Littestrøm

Besøksadresse: Riftedelagt, 20, Littestrøm

Telefon: 63 89 77 00

Telefax: 63 89 77 77

E-post: [email protected]

Nettside: www.sim-revisjon.no

ÅRSRAPPORT 2008.indd 26-30

02.04.2009 18:31:47

ÅRSRAPPORT 2008.indd 40
02.04.2009 18:31:49

2008
Inmeta ASA
Akersgata 51, 5.etg
0180 Oslo
Tlf: + 47 23 00 67 00
Fax: + 47 22 42 19 81
www.inmeta.com

ÄRSRAPPORT 2009

Inmeta ASA

inmeta

Innhold

Styrets årsberetning s 3
Strategi s 6
Lederkommentar s 8
Nøkkeltall konsern s 10
Konsernregnskapet 2009 s 11
Noter til konsernregnskapet s 16
Regnskap ASA 2009 s 30
Noter til regnskapet s 34
Revisjonsberetning s 43

STYRETS ÅRSBERETNING

Inmeta har de siste årene fokusert på organisk utvikling i kombinasjon med oppkjøp og integrasjon for å skape lønnsom vekst. Strategien har vært vellykket i et utfordrende marked og 2009 ble et godt år for konsernet. Kundeportefølje, kompetanse og markedsposisjon innen både lisens- og konsulentvirksomheten, gir en solid plattform for fortsatt lønnsom vekst i markedet som forventes å vokse. Konsernet er finansielt sterkt og har muligheter for ytterligere vekst og ekspansjon. Styret vil foreslå for generalforsamlingen at det utbetales utbytte for 2009.

VIRKSOMHETEN INMETA ASA

Inmeta konsernet besto ved inngangen til 2010 av to virksomhetsområder; Inmeta Licensing og Inmeta Consulting. Inmeta Licensing selger til, og supporterer store og mellomstore kunder i deres anskaffelse av programvarelisenser. Kundegruppen kjennetegnes av en kompleks lisenssammensetning hvor Inmeta Licensing er en rådgivende partner som bistår i å sikre avtaler som er kommersielt riktige og fornuftige. Inmeta Consulting leverer IT-konsulenttjenester primært til store og mellomstore virksomheter. Tjenestene er fokusert rundt infrastruktur, Business Intelligence (BI) og systemleveranser.

Inmeta konsernet har en definert vekststrategi som innebærer fokus på lønnsom organisk vekst samt strategiske oppkjøp som kan sikre utvidelse til beslektede forretningsområder og/eller styrking av eksisterende forretningsområder.

Konsernet består av et morselskap og de operative datterselskapene Inmeta Licensing AS, Inmeta Licensing AB, Inmeta Consulting AS, Inmeta Consulting Execon AS og Inmeta Structurum AS. Konsernet har kontorer i Oslo, Bergen, Trondheim, Ørebro, Gøteborg og Stockholm. Datterselskapene har klare strategiske og operative fordeler av hverandre, noe som øker konsernets konkurransekraft og inntjening. Datterselskapene utnytter i stor grad felles ressurser og trekker på hverandres kompetanseområder. Det svenske selskapet er tilnærmet et rent salgskontor hvor hovedtyngden av de administrative funksjonene betjenes fra hovedkontoret i Oslo.

INMETA LICENSING

Inmeta Licensing leverte i 2009 et meget tilfredsstillende resultat i et marked preget av innstramninger og forsiktighet i investeringsviljen. Inmeta Licensing retter seg hovedsakelig mot store og mellomstore kunder, både innen offentlig og privat sektor. Selskapet har en betydelig kundebase, representert innen forskjellige markedssegmenter, og mange av Norges største bedrifter er selskapets kunder.

En vesentlig andel av salget skjer gjennom langvarige kundeforhold og avtaler som er gjentagende. Satsningen på løsninger innen lisensadministrasjon er ytterligere styrket, og markedet for denne type løsninger og tjenester utvides. Kundene oppnår med dette en optimal utnyttelse av avtalene med rettighetshavere i forhold til bruksmønster, kundens organisering og ressursbruk.

I Sverige foretok Inmeta flere strategiske grep i 2009. Det ble ansatt storkundeselgere i både Stockholm og Gøteborg, og mot slutten av året kjøpte Inmeta seg opp til 100 prosent eierskap i den svenske virksomheten. Dette grepet ble fulgt opp med et innmat-salg i januar 2010 av den delen av virksomheten som har fokusert på spesialisert lisens via telesalg. Gjennom dette speiler Inmeta den norske modellen tydeligere i Sverige, og øker sin satsing ytterligere mot mellomstore og store kunder. Inmeta Licensing står godt rustet for solid resultatskapning også i 2010.

INMETA CONSULTING

Inmeta Consulting har hatt en god utvikling i 2009. Inmeta Structurum AS (tidligere Structurum AS) ble innlemmet i konsernet fra september 2009. Oppkjøpet har bidratt til en betydelig styrking av Business Intelligence området og derigjennom en videreutvikling av IT-konsulentområdet. Inmeta Consulting har bidratt positivt til konsernets strategiske posisjon og økonomiske resultater. Konsulentene har solid bransjekunnskap, teknologisk spisskompetanse og har opparbeidet langsiktige og viktige kunderelasjoner, med fokus på tjenester innen rådgivning, prosjektledelse og systemleveranser. Virksomheten har bevisst satset på seniorprofiler, der konsulentene kjennetegnes av høy utdannelse og mange års erfaring fra IT-konsulentbransjen gjennom realisering av krevende prosjekter. De fleste av selskapets kunder har sin hovedvirksomhet innen offentlig, finans, energi, telekom og varehandel.

RESULTAT

Konsernet hadde i 2009 en omsetning på MNOK 444 (MNOK 402 i 2008) og resultat før skatt på MNOK 37,4 (MNOK 17,7 i 2008). Etter styrets oppfatning gir årsregnskapet en tilfredsstillende beskrivelse av konsernets stilling ved årsskiftet. Styret er tilfreds med inntjeningen og den positive kontantstrømmen. Konsernets likviditet og finansiering er etter styrets oppfatning tilfredsstillende. Ved utgangen av året utgjorde konsernets kontantbeholdning MNOK 45,6. I årsregnskapet er forutsetningen for fortsatt drift lagt til grunn, og etter styrets oppfatning er det ikke forhold som tilsier noe annet.

INVESTERINGER

Totale balanseførte investeringer i varige driftsmidler i konsernet utgjorde brutto MNOK 1,0.

ORGANISASJON, PERSONALFORHOLD OG ARBEIDSMILJØ

Antall ansatte i konsernet ved årsskiftet var 138, hvor tre var ansatt i morselskapet og de øvrige i datterselskapene. Samarbeidet mellom ledelse og selskapets ansatte fungerer godt, og konsernet arbeider kontinuerlig for å forbedre det allerede gode arbeidsmiljøet. Sykefraværet i 2009 har vært 3,7 prosent. Det var ingen personskader og heller ikke noen materielle skader av betydning i 2009. Selskapets ledelse har gjennomført HMS-kurs, og har en tilhørende plan for å sikre relevante forhold. Det er etablert et tillitsmanns apparat der hvert datterselskap har sine egne representanter, og det er verneombud i virksomheten. Inmeta hadde ved årsskiftet en kvinneandel på 24,8 prosent. Selskapet har som målsetting at kjønn ikke skal

være utslagsgivende verken når det gjelder lønnsnivå eller karrieremuligheter. Inmeta ASA ansetter mennesker uavhengig av etnisk bakgrunn og kulturell tilhørighet.

YTRE MILJØ

Selskapets virksomhet forurenser ikke det ytre miljø mer enn hva som er normalt for denne type virksomhet.

FORSKNING- OG UTVIKLINGSAKTIVITETER

Selskapets virksomhet har ikke fokus på forskning og utvikling av egne løsninger. Utvikling av systemleveranser gjøres i kundenes regi og skaper ingen patenterte rettigheter for Inmeta.

KAPITAL OG AKSJONÆRFORHOLD

Aksjekapitalen pr. 31. desember 2009 var NOK 13.675,179.- fordelt på 65.119.903 aksjer, pålydende NOK 0,21. Aksjene var ved årsskiftet fordelt på 2.087 aksjonærer hvorav 71 er utenlandske. Utenlandsandelen utgjorde 4,74 prosent av aksjekapitalen. Inmetas aksjekurs har i løpet av ett år fra årsskiftet 2008/09 økt fra NOK 2,03 til NOK 4,46, en økning på 119,7 prosent. I samme periode økte hovedindeksen på Oslo Børs med 68,2 prosent.

CORPORATE GOVERNANCE

Inmeta følger Norsk Anbefaling for eierstyring og selskapsledelse. For Inmeta innebærer dette blant annet at selskapet skal føre en åpen, pålitelig og relevant kommunikasjon om selskapets virksomhet og forhold knyttet til eierstyring og selskapsledelse. Det skal være likebehandling av selskapets aksjonærer for å øke aksjonærverdier og oppnå investorenes tillit. Inmeta legger videre vekt på at det ikke foreligger interessekonflikter mellom eiere, styret og administrasjonen. Hvis interessekonflikter oppstår, er det etablert rutiner som håndterer dette. Inmeta har en klar arbeidsdeling mellom styret og administrasjonen. Styret skal være selvstendig og uavhengig av selskapets ledelse. Inmetas samfunnsansvar er også en del av selskapets verdigrunlag og etiske retningslinjer. Viktige prinsipper for virksomhetsstyring i form av Inmetas regnskapsprinsipper, og selskapets

kvalitetshåndbøker skal bidra til å sikre samsvar mellom Inmetas holdninger og adferd innen alle deler av virksomheten.

VIRKSOMHETENS FORMÅL

Inmeta driver virksomhet som er i tråd med formålene nedtegnet i Inmetas vedtekter; "Selskapets formål er å drive salg av datamaskiner og programvare, handel og konsulentvirksomhet, samt investering i all annen økonomisk virksomhet, herunder deltagelse i andre virksomheter og selskaper". Inmetas strategi og fremtidige planer er definert godt innenfor denne formålsparagrafen.

UAVHENGIGHET OG NØYTRALITET

LIKEBEHANDLING AV AKSJONÆRER OG FRI OMSETTELIGHET

Inmeta har som mål at alle aksjonærer skal ha like rettigheter. Inmeta har én aksjeklasse, og hver aksje har én stemme på generalforsamlingen. Aksjene er fritt omsettelige, med unntak av de bindinger som gjøres ved oppgjør i aksjer knyttet til oppkjøp. Det eksisterer ingen overtakelsesbarrierer. Alle aksjonærer i Inmeta stiller likt i forhold til utbytte. Alle aksjonærer har like rettigheter i forbindelse med eventuelle kapitalforhøyelser. Selskapet skal likebehandle alle aksjonærer når det gjelder kursrelevant informasjon. Inmeta er notert ved Oslo Børs og plikter således å etterleve børsens informasjonsplikt. Selskapet offentliggjør all kursrelevant informasjon til markedet via børsens meldingssystem og på selskapets nettsider www.inmeta.com.

Det skal som utgangspunkt ikke utføres transaksjoner mellom selskapet og styremedlemmer eller ledende ansatte eller deres nærstående. Om nødvendig skal slike transaksjoner behandles av styret. Ved vesentlige transaksjoner med nærstående, vil styret legge vekt på å innhente uavhengige verdivurderinger. Dette gjelder ikke når generalforsamlingen skal behandle saken etter reglene i allmennaksjeloven.

ETIKK

Inmetas forretningside er basert på å gi kundene styrket konkurransekraft gjennom verdiøkende IT-tjenester og løsninger. Alle ansatte i Inmeta skal opptre med respekt og integritet overfor forretningsforbindelser, kolleger og andre som man kommer i kontakt med i tilknytning til sitt arbeid. Inmeta aksepterer ingen form for trakassering, diskriminering eller annen atferd som kan oppfattes som truende eller nedverdigende. Inmeta har som mål å være en attraktiv arbeidsplass med gode arbeidsforhold, sikkert arbeidsmiljø, mangfold, balansert kjønnsfordeling og inkluderende rekruttering. Inmeta skal vise ansvar for det marked og det samfunn som selskapet betjener ved å drive en virksomhet med høy forretningsetisk standard og i samsvar med gjeldende lovgivning. Selskapet skal være bevisst om hvordan teknologi påvirker samfunn og miljø.

Det er Inmetas visjon å være et beundret selskap som løfter seg gjennom den suksessen som kunder, ansatte og partnere oppnår. Inmetas kjerneverdier er utadrettet, skapende og pålitelig og de er viktige forutsetninger for selskapets utvikling.

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI

Inmeta holder kvartalspresentasjoner og legger vekt på at kvartalsrapportene og kvartalspresentasjonene skal gi et korrekt og fyllestgørende bilde av virksomheten. I tillegg søker selskapet å fremstå i media ved relevante anledninger. Inmeta har en konservativ holdning til å offentliggjøre inngåtte kundekontrakter, dels fordi det kan være uheldig i forhold til konkuransesituasjonen og dels fordi det er en del av den normale forretningsdriften.

KAPITAL OG UTBYTTE

Inmetas finansielle posisjon er solid med en egenkapitalgrad på 52,3 prosent. Inmeta vektlegger å utbetale utbytte hvert år. Utbyttets størrelse bestemmes blant annet av hensyn til å ha tilstrekkelige finansielle ressurser for å støtte selskapets vekststrategi samt selskapets overskudd.

Inmeta har i henhold til fullmakt gitt på ordinær generalforsamling kjøpt egne aksjer gjennom hele 2009 og eide ved årsskiftet 3 075 353 aksjer i eget selskap, tilsvarende 4,72 prosent av totalt utestående aksjer. Aksjer ervervet i tilbakekjøpsprogrammet skal kunne benyttes som oppgjør i oppkjøp av virksomhet, etablert opsjonsprogram, eventuelt til andre formål som bestemmes av styret eller generalforsamlingen.

GENERALFORSAMLING

FORHOLD GJELDENDE STYRET

Det er et mål at Inmeta skal ha en balansert styresammensetning som tar hensyn til kompetanse, erfaring og relevant bakgrunn for selskapets virksomhet. Det er også ønskelig at styrets sammensetning skal gjenspeile både selskapets eierstruktur og behovet for nøytrale, uavhengige representanter uten spesifikk eiertilknytning. Selskapets ledelse er ikke representert i styret, og ingen av styremedlemmene representerer smale grupper av aksjonærer eller særinteresser. Det finnes ingen familiebånd til daglig leder eller andre ledende ansatte. Resultatavhengig styrehonorar benyttes ikke. Styremedlemmene har ikke opsjonsordninger. Ingen av styremedlemmene har vesentlige forretningsmessige relasjoner med selskapet. Godtgjørelse til styret skal ligge på et konkurransedyktig nivå for å sikre ønsket sammensetning i styret. Styret består av 3 aksjonærvalgte representanter. Alle representantene velges på selskapets generalforsamling for to år av gangen.

Det er etablert en valgkomité bestående av Ulf Ristebråten (leder) og Olav Waagan. Valgkomiteens oppgaver er å foreslå medlemmer til styret og tilhørende honorarer.

I løpet av 2009 ble det også etablert et revisjonsutvalg (RU) for konsernet bestående av Charlotte Amlé (leder) og Paal S. Raaholt. RUs oppgave skal være å føre tilsyn med den finansielle rapporteringsprosessen for å sikre integriteten i regnskapet. RU skal også gjennomgå selskapets kontrollrutiner, risikostyring og tilrettelegge for styrelsens kontroll at lover og regler som påvirker den finansielle rapporteringen og virksomheten overholdes. Arbeidets skal utføres etter mandat med instruks gitt av styret og fremlegges for styret.

RISIKOSTYRING

Styret er opptatt av å sikre en systematisk og bevisst håndtering av risiko i alle deler av virksomheten og anser dette som en forutsetning for langsiktig verdiskapning for aksjonærer og ansatte. Vekstmuligheter skal alltid vurderes mot tilhørende risikobilde. Inmetas risikobilde er gjenstand for jevnlig behandling i styret og selskapets revisjonsutvalg. Dette omfatter blant annet risikoer relatert til lønnsomhet, HMS, sikkerhet og finansiell rapportering.

Inmetas forretningsmodell med to virksomhetsområder, programvarelisenser og konsulenttjenester, bidrar til å diversifisere selskapets risiko og gjennom dette redusere volatiliteten for konsernet. Styret er av den oppfatning at Inmeta drives med fornuftig forretningsmessig risiko, og at etablerte rapporteringsrutiner ivaretar på en tilfredsstillende måte håndteringen av denne risikoen.

GODTGJØRELSE TIL STYRET OG LEDENDE ANSATTE

Det er informert om alle godtgjørelser til styret i note 4 i regnskapet for Inmeta-konsernet. Det fremgår at styrets godtgjørelse ikke er resultatavhengig, og at det ikke er utstedt opsjoner til medlemmer av styret.

Styrets kompensasjonsutvalg innstiller konsernsjefens betingelser overfor styret, samt fører tilsyn med de generelle vilkårene for andre ledende ansatte i konsernet. Styret vurderer konsernsjefen og hans betingelser én gang per år. Ytterligere informasjon om dette fremgår av note 4 i regnskapet for Inmeta-konsernet.

SELSKAPSOVERTAGELSE

Styret vil ikke uten særlige grunner søke å forhindre eller vanskeliggjøre at noen fremsetter tilbud på selskapets virksomhet eller aksjer.

Dersom en overtakelsessituasjon som omtalt i NUES punkt 14 skulle oppstå, vil styret, i tillegg til å følge relevant lovgivning og regelverk, søke å følge de anbefalinger som der er gitt.

REVISOR

Ekstern revisor fremlegger hver høst for styret sin vurdering av risiko, intern kontroll og kvalitet knyttet til finansiell rapportering i Inmeta, og legger samtidig frem sin plan for revisjonsarbeidet det kommende året. I tillegg deltar ekstern revisor i styrets behandling av årsregnskapet. Ved begge anledninger påser styret at styret og ekstern revisor kan drøfte aktuelle spørsmål uten at administrasjonen er til stede.

KONSERNETS FREMTIDIGE UTVIKLING

Konsernets hovedsatsning vil også fremover være salg av programvarelisenser og konsulenttjenester til storkundemarkedet i Norden. Den finansielle uroen gjør at konsernet er fokusert på organisk vekst og er spesielt årvåken på kostnader. Med tanke på konsernets finansielle posisjon vurderes også oppkjøpsmuligheter for å bidra til den langsiktig industrielle veksten. Inmeta opplever at markedet selskapet opererer i gir store muligheter for langsiktig vekst. På bakgrunn av selskapets drift i 2009 og øvrige iverksatte tiltak, samt selskapets stilling for øvrig, legger styret til grunn at selskapet vil ha en positiv utvikling i 2010.

DISPONERING AV RESULTAT I INMETA ASA

Årets resultat i konsernet er på MNOK 26,9. Resultatet i morselskapet ble MNOK 24,4. Styret foreslår at årets resultat på NOK 24 350 166 disponeres slik: NOK 9.306.683 avsettes til utbytte. NOK 15 043 483 overføres til annen egenkapital. Utbytte gir en direkte avkastning på kr. 0,15 pr. aksje mot henholdsvis kr. 0,10 og kr. 0,20 de to foregående år. Inmeta har de fem siste årene markert seg som en av de aksjene i IT-sektoren som har gitt høyest direkte avkastning basert på aksjeutbytte i forhold til aksjekurs. Selskapet hadde pr 31.12.09 MNOK 21,1 i fri egenkapital etter foreslått utbytte.

Oslo, 15. april 2010

Styret for Inmeta ASA

Paal S. Raaholt
Styreleder

Øystein Moan
Styremedlem

Charlotte Amlé
Styremedlem

Jarl Øverby
Konsernsjef

STRATEGI

Inmeta har i 2009 hatt en omsetningsvekst på 10 prosent, fra MNOK 402 til MNOK 444. Veksten har gitt et EBITDA resultat på MNOK 39,8, som er en bedring på 76 prosent. I et marked med sterk konkurranse har Inmeta lykkes med et sterkt kundefokus og økt intern samordning. Det forventes at det etablerte fundamentet vil gi konsernet ytterligere dimensjoner for vekst.

Lønnsom vekst vil fremdeles være førende. Inmeta er trygge på at det er gode vekstmuligheter innen både lisens- og konsulentområdet. Selskapet vurderer løpende geografisk ekspansjon og vekst gjennom tilstøtende forretningsområder.

Bakgrunn

Konsernet er rendyrket med to forretningsområder; Inmeta Licensing og Inmeta Consulting. Det norske lisensområdet har vokst organisk siden 1993, og utvidet i Sverige gjennom oppkjøp i 2006. Konsulentområdet er bygd opp gjennom strategiske oppkjøp av veletablerte konsulentmiljøer. Konsernet har totalt 138 ansatte ved årsskiftet.

Inmeta Licensing

Inmeta er blant de ledende aktørene i det norske lisensmarkedet. Kundegruppen kjennetegnes av å ha en kompleks lisenssammensetning og en rådgivende partner som Inmeta Licensing sørger for riktig innhold i de kommersielle avtalene. Inmeta Licensing retter seg hovedsakelig mot store og mellomstore kunder, både innen offentlig og privat sektor. Selskapet har en betydelig kundebase representert innen forskjellige markedssegmenter, og mange av Norges største bedrifter er selskapets kunder. En vesentlig andel av salget skjer gjennom langvarige kundeforhold og avtaler som er gjentagende. I Sverige innehar Inmeta en god utfordrer posisjon, som selskapet utnytter aktivt.

VEKST I PROGRAMVAREMARKEDET

Programvaremarkedet har vokst kraftig de siste årene. I 2009 var mange kunder noe tilbakeholdende, samtidig som det er et stort og grunnleggende behov for ny programvare. Programvare gir bedrifter og organisasjoner mulighet for effektivisering og vekst. Lisensiering er komplekst og med økende programvarebruk tiltar behovet for rådgivning fra en spesialist som Inmeta. Mange programvarebrukere eksponerer seg for denne risikoen ved å inngå feil avtaler som ikke ivaretar kommersielle og juridiske hensyn på en tilstrekkelig måte. For alle type avtaler er det store penger involvert og god rådgivning bidrar til store besparelser og balansert fleksibilitet for fremtidige endringer.

Inmeta fokuserer på standard programvarelisenser fra Microsoft, Adobe, Oracle, Symantec, Citrix m.fl. De fleste av disse løsningene er kritisk for virksomhetenes infrastruktur. Trangere økonomiske tider leder ofte til ytterligere fokus på standard programvareløsninger. Inmeta forventer vekst i denne delen av programvaremarkedet. Dette understøttes også gjennom et betydelig antall lanseringer som vil bidra til kundemessige fordeler, og danner grunnlag for utvidelse av lisensavtalene til våre kunder.

MER SALG TIL DE SAMME KUNDENE

Microsoft teknologien er sentral i de fleste virksomheters infrastruktur og brukergrensesnitt, og Inmeta har en sentral rolle hos Microsoft. Det er til stor fordel for våre kunder. Vi ser en økt tendens til at kundene ønsker å håndtere en større andel av sine programvareanskaffelser gjennom

Inmeta enn det historisk har vært gjort. Det gir muligheter for vekst uten at kostnadene øker vesentlig. Inmeta innehar metodikken, kompetansen og systemene for å kunne ivareta alle hensyn.

KUNDESEGMENTER

Inmetas kunder tegner årsavtaler som fornyes og gir gjentagende inntekter for Inmeta. Kunder med kompleks lisenssammensetning er den viktigste målgruppen. Det innebærer at storkundesegmentet med minimum 500 desktops representerer en viktig del av kundegrunnlaget. Inmeta har en sterk posisjon i dette segmentet, både innen offentlig og privat sektor. Den grunnleggende veksten i bruk av programvare gjelder alle typer virksomheter, nesten uansett størrelse. Det er årsaken til at Inmeta også har satt fokus på SMB-markedet. Inmeta tilfører merverdi til kundene når deres lisensiering øker i omfang og kompleksitet, og bruk av Inmetas kompetanse gir virksomhetene betydelige fordeler.

*LAR - Large account reseller

SOFTWARE ASSET MANAGEMENT (SAM)

Det er avgjørende at virksomheter ikke bare møter kravene om å være rett lisensiert, men også kostnadseffektivt forvalter programvaren gjennom hele livssyklusen. Inmeta fokuserer derfor på løsninger som effektivt kan håndtere disse utfordringene. Sentralt er således løsninger som ivaretar oversikt over anskaffet programvare, programvarebruken og kontraktsbetingelser. Alt dette for å oversikte mulige besparelser og ha gode oversikter på den til enhver tid gjeldende lisensbeholdningen.

IT-analyse selskapet Gartner Group anslår at virksomheter som er dyktige på Software Asset Management (SAM) kan spare opptil 15 prosent av deres totale programvareinvesteringer. SAM defineres som all infrastruktur og alle prosesser som er nødvendige for effektivt å håndtere, kontrollere og beskytte programvareverdiene. SAM er i økende grad en viktig faktor for Inmetas lisensforretning. Den gir store fordeler til både store og mellomstore kunder. Gode tjenester og løsninger knytter

kundene tettere til Inmeta, og vi styrker ytterligere vår forretningsverdi for våre kunder. Inmeta bruker både egne løsninger og har etablert tett samarbeid med internasjonalt anerkjente aktører.

Inmeta Consulting

Inmeta søker både organisk og ikke-organisk vekst innen konsulentområdet. Etter oppkjøpet av Business Intelligence (BI) selskapet Structurum i 2009 har Inmeta ved årsskiftet om lag 100 konsulenter. Samordningen i Inmeta Consulting er vesentlig styrket gjennom 2009, og det har ledet til en styrket inntjening og ensartede prosesser i de oppkjøpte enheter. Leveranseområdene ved årsskiftet var systemleveranse, infrastruktur og BI. Fundamentet for organisk vekst er god, og Inmeta har intensivert initiativene. Inmeta vurderer kontinuerlig oppkjøp for ytterligere vekst av kompetanse, kunder og lønnsomhet. Konsernet har finansiell løfteevne til å foreta oppkjøp.

Inmeta Consulting utvikles med basis i kompetanse på atferd, fag, anvendelse og forretningsforståelse. Selskapets konsulenter har en utpreget seniorprofil og det er sterk fokus på storkundesegmentet.

STRATEGISKE ALTERNATIVER

Strategiske muligheter vurderes løpende. For alle alternativer vurderes oppkjøp og organisk vekst. De strategiske alternativene kan grupperes i tre;

Bransjedimensjonen

Inmeta Consulting har særlig sterk domenekunnskap innen varehandel, finans, energi og telekom. Mulighetene for vekst i eksisterende bransjer vurderes kontinuerlig, samtidig som dedikert satsning i nye bransjer vil representere gode muligheter.

Profesjonsdimensjonen

Inmeta Consulting profesjoner er i hovedsak innen rådgivning, prosjektledelse, system-implementering, systemutvikling og Business Intelligence (BI). Det vurderes om denne balansen skal videreutvikles, eller om det fokus i utvalgte profesjoner skal forsterkes.

Teknologidimensjonen

Inmeta Consulting har i dag fokus på Java og flere områder innen Microsofts brede løsningsportefølje. Inmetas Business intelligence (BI) område har solid kompetanse innen både Oracle og Microsoft. Inmetas eksperter har solid spisskompetanse på de spesialløsningene som finnes i de fokuserte bransjene. Det er gledelig at det finnes en rekke muligheter for ytterligere spissing av bredde og kompetanse innen både Java, Oracle og Microsoft. Dette gjelder både systemleveranse, BI og infrastruktur.

For systemleveranse er det en fellesnevner at systemene står sentralt i kundenes virksomhet, og at de er kritiske for kundenes drift og konkurranseevne. Standardsystemer representerer ofte et fundament, men behovet for spesialutviklede systemer vil vedvare. Det er fordi endringstakten i markedet, og kravet til tilpasningsevne stadig tiltar.

GEOGRAFISK EKSPANSJON

Inmeta har gjennom en årrække bygget et solid fundament innen både lisens og konsulent. Det vurderes hvordan dette kan videreutvikles i et geografisk perspektiv. Konsernet har geografisk dekning i Oslo, Trondheim, Bergen, Stockholm, Gøteborg og Ørebro, hvorav Consulting tar utgangspunktet fra de to førstnevnte. Det vurderes løpende muligheter for utvidelse, særlig hvordan Consulting kan få en bredere tilstedeværelse i de byene konsernet allerede er representert med Licensing. Veksten vil skje gjennom en kombinasjon av oppkjøp og organisk vekst.

Inmeta innehar alle nødvendige Microsoft sertifiseringer for å arbeide som Large Account Reseller også utenfor Norden.

LØNNSOM VEKST

Inmeta har en vedvarende fokus på organisk vekst. I tillegg vurderes løpende oppkjøp av virksomheter som kan bidra til å forsterke den lønnsomme veksten konsernet har. Konsernet har drevet utstrakt tilbakekjøp av egne aksjer, og disse vurderes brukt som oppgjør ved oppkjøp. Egne kontanter og inntjening, mulighet for gjeld, bruk av tilbakekjøpte aksjer eller alternativt utvidelse av aksjekapitalen vurderes som en god kombinasjon av finansieringsalternativer. Konsernets balanse er sterk, og det gir gode muligheter for vekst gjennom oppkjøp.

Modell: Inmeta Consulting balanserer kompetanseelementer for å bidra til at kundens opplevelse av konsulenttjenestene er optimale.

LEDERKOMMENTAR

2009 har vært et rekord-år for Inmeta. Inmeta er et tradisjonsrikt IT selskap som har bygget et sterkt fundament gjennom år med målbevisst arbeid. 2009 ble således en solid test for å bevise vårt forretningsmessige fundament. Kulturen preges fremfor alt av pågangsmot og entusiasme, hvor det er kundene som er i kontinuerlig fokus. Det er denne positive holdningen som er årsaken til at Inmeta har lagt et svært godt år bak seg. Vi går inn i 2010 med solid optimisme.

Inmetas strategi er lønnsom vekst, og 2009 bærer preg av det. Omsetningen steg med drøye 10 prosent, og EBITDA vokste med 76 prosent. Den gode utviklingen skyldes primært sterkt salgs- og markedsarbeid basert på høy kompetanse, i kombinasjon med solid kostnadskontroll. De ansatte i Inmeta har grunn til å være stolte av de resultatene som er skapt i 2009.

TILFREDSE KUNDER

Nøkkelen til rekordresultatet ligger i tilfredse kunder. Vi har selvtiltitt omkring det vi har bak oss og ydmykhet omkring utfordringene foran oss, fordi vi vet hva som kreves for å skape nye fremganger. Vi vet at vi i hvert eneste kundeforhold må være på topp, hver eneste arbeidsdag. Vi kjemper hardt for at alle leveranser skjer til tiden og med høy kvalitet, og at kunden kjenner trygghet i å samarbeide med Inmeta. Våre kjerneverdier er utadrettet, skapende og pålitelig. Disse tre verdiene skal reflektere det viktigste av det viktige i vår atferd.

LANGVARIG VEKSTTAKT

Aksjonærene i Inmeta kan være trygge på at det overordnede målet om lønnsom vekst ligger fast. Vi skal fortsette de siste årenes offensive tilnærming, og det skal gjøres slik at vi får en sunn og langvarig veksttakt.

Inmeta Licensings gode resultater i 2009 henger nært sammen med den økende etterspørselen av programvare hos norske virksomheter. Inmeta har opparbeidet seg en sterk posisjon hos de største og anerkjente programvareleverandørene, som gir viktige fordeler for våre kunder. Inmeta Licensings posisjon skaper god forutsigbarhet gjennom gjentagende inntekter når lisensavtalene utvides og forlenges. Styrken i dette fundamentet kom veldig godt til syne i 2009, hvor mange virksomheter var forsiktige med sine investeringer.

Inmeta Consulting har i 2009 hatt en noe mer utfordrende markedsituasjon enn Inmeta Licensing, men årsresultatet viser hvilket solid fundament som er etablert. EBITDA-margin på 16 prosent er tilfredsstillende under de rådene markedsforholdene. Langsiktige kundeavtaler med store virksomheter gir forutsigbarhet, selv om kundenes prosjekter har vært utsatt for mer press. Inmeta dyrker en utpreget seniorprofil og opplever at dette attraktivt både for kundene og ansatte. Oppkjøpte virksomheter er godt integrert. Organisasjonsmessige og økonomiske synergier materialiserer seg gjennom gode samordningsprosesser. Fundamentet for ytterligere vekst er solid, og det er fokus på både organisk og strukturell vekst.

UTSIKTER FOR VEKST

Inmeta har en sterk markedsposisjon og en finansiell posisjon som gir muligheter for fortsatt lønnsom vekst. Konsernet har en netto kontantposisjon, god kontantstrøm, sterk balanse og ikke minst høy og vedvarende lønnsomhet. Inmeta har også gjennom 2009 aktivt kjøpt tilbake egne aksjer. Egenkapitalandelen var ved årsskiftet 2009/10 på solide 52,6 prosent.

Konsernets gode finansielle posisjon danner grunnlag for oppkjøp som kan styrke og utvikle vår plattform. Inmeta vil vurdere oppkjøp av selskaper som kan styrke konsernets kompetanse og inntjening. Videre vurderer vi løpende nye markeder, og vi har en særlig fokus på konsulentvirksomhet i Sverige som vil representere en naturlig videreutvikling av konsernet.

2009 ble nok et rekordår for Inmeta, med en omsetning på nesten MNOK 450 og EBITDA på MNOK 40 millioner. Det industrielle og organisasjonsmessige fundamentet er solid, og vår ambisjon er å utnytte dette som springbrett for videre vekst. Det forventes god lønnsomhet også i 2010.

Vi går inn i 2010 med solid optimisme

NØKKELTALL 2009

Tall i MNOK

Inmeta konsern	IFRS	IFRS
Resultat	2009	2008
Driftsinntekter	444,2	401,6 Operating income
EBITDA	39,8	22,6 EBITDA
EBITDA%	9,0	5,6 EBITDA%
EBIT	37,3	17,4 EBIT
EBIT%	8,4	4,3 EBIT%
Resultat etter skatt	26,9	12,3 Net profit/Loss
Resultat per aksje (NOK)	0,41	0,24 Earnings per share (NOK)

Kapitalforhold

Totalbalanse	338,1	322,7	Total balance
Egenkapital	178,0	163,2	Total equity
Egenkapital andel %	52,6	50,6	Equity ratio %
Egenkapital rentabilitet %	21,9	10,7	Return on equity %
Rentebærende gjeld	11,3	14,7	Interest bearing debt
Rentedekningsgrad	33,8	11,2	Interest coverage ratio

RULLERENDE 12 MÅNEDER

RESULTAT PER AKSJE

EBITDA PR. KVARTAL

DRIFTSINNTEKTER PR. KVARTAL (MNOK)

RESULTATREGNSKAP 2009

Tall i tusen NOK

Inmeta konsern		IFRS	IFRS
Driftsinntekter	NOTE	2009	2008	Operating income
	2	444 221	401 632
Vareforbruk	3	279 293	279 838	Raw materials and consumables
Lønn og sosiale kostnader	4	103 452	76 596	Payroll and related cost
Andre driftskostnader		21 671	22 563	Other operating expenses
Ordinære avskrivninger	5	2 483	5 241	Depreciation
Nedskrivning anleggsmidler	5	-	2 868	Write-down on assets
Driftsresultat før goodwillavskrivning		37 322	17 394	Profit before goodwill
Goodwillavskrivning		-	-	Depreciation of goodwill
Resultat etter goodwillavskrivning		37 322	17 394	EBIT
Finansinntekter	16	4 114	4 310	Financial income
Finanskostnader	16	- 4 004	4 042	Financial expenses
Ordinært resultat før skattekostnad		37 433	17 663	EBIT
Skattekostnad på ordinært resultat	6	10 561	5 406	Taxes on ordinary profit
Årsresultat		26 872	12 257	Net profit
Årsresultat		26 872	12 257	Net profit
Omregningsdifferanser		51	-	Conversion differences
Totalresultat		26 923	12 257	Net total profit
Totalresultatet henføres til:
Eiere Inmeta ASA		26 923	11 989	Net profit majority
Minoritetsinteresser		-	268	Net profit minority
		26 923	12 257
Resultat per aksje, NOK	9	0,41	0,24	Earnings per share (EPS), NOK

BALANSE 2009 - EIENDELER

Tall i tusen NOK

BALANSE	NOTE	31.12.2009	31.12.2008	BALANCE SHEET
		IFRS	IFRS
EIENDELER				ASSETS
Anleggsmidler				Fixed assets
Immaterielle eiendeler				Intangible assets
Utvikling/aktiverte kostnader		0	0	Research and development
Rettigheter	5	2 179	2 179	Licenses and similar rights
Goodwill	5,7	150 169	139 343	Goodwill
Utsatt skattefordel	6	7 666	7 936	Deferred tax asset
Sum immaterielle eiendeler		160 014	149 458	Total intangible assets
Varige driftsmidler				Tangible fixed assets
Maskiner og inventar	5,12	3 700	5 331	Computers and equipment
Sum varige driftsmidler		3 700	5 331	Total tangible fixed assets
Sum anleggsmidler		163 714	154 789	Total fixed assets
Omløpsmidler				Current assets
Varer
Varelager	3	355	421	Inventory (stock)
Sum varer		355	421	Total inventory (stock)
Forderinger				Accounts receivable
Kundeforderinger	10,12	124 801	116 330	Trade debtors
Andre fordringer		3 655	7 629	Other debtors
Sum fordringer		128 456	123 959	Total accounts receivable
Bankinnskudd, kontanter og lignende				Bank deposits, cash in hand etc.
Kasse og bank	11	45 613	43 563	Cash and bank
Sum bankinnskudd, kontanter og lignende		45 613	43 563	Total bank deposits, cash in hand etc.
Sum omløpsmidler		174 425	167 943	Total current assets
SUM EIENDELER		338 139	322 732	TOTAL ASSETS

BALANSE 2009 - EGENKAPITAL OG GJELD

Tall i tusen NOK

BALANSE	NOTE	31.12.2009 IFRS	31.12.2008 IFRS	BALANCE SHEET
EGENKAPITAL				LIABILITIES AND EQUITY
Aksjekapital	8	13 029	13 607	Share capital
Annen egenkapital	8	164 930	148 444	Funds
Minoritetsinteresser		0	1 123	Minority
Sum egenkapital		177 959	163 174	Total shareholders equity
GJELD				DEBT
Langsiktig gjeld				Other long-term liabilities
Annen langsiktig gjeld	12,13	8 087	12 113	Other long-term liabilities
Pensionsforpliktelse	4	1 993	1 833	Pension liabilities
Sum annen langsiktig gjeld		10 080	13 946	Total other long-term liabilities
Kortsiktig gjeld				Short-term liabilities
Gjeld til kredittforetak	12,13	3 210	2 561	Credit institutions debt
Leverandørgjeld		69 142	77 534	Accounts payable
Betalbar skatt	6	10 798	6 587	Income taxes payable
Skyldig offentlige avgifter		27 821	24 466	Public duties payable
Utbytte		0	0	Dividends
Annen kortsiktig gjeld	16	39 130	34 463	Other short-term liabilities
Sum kortsiktig gjeld		150 101	145 611	Total short-term liabilities
SUM GJELD OG EGENKAPITAL		338 139	322 732	TOTAL LIABILITIES AND EQUITY

SPESIFIKASJON AV ENDRING I EGENKAPITALEN

Egenkapital	Aksjekapital	Egne aksjer	Annen egenkapital	SUM
Egenkapital per 31.12.2008	13 675	-68	149 567	163 174
Årets resultat			26 872	26 872
Gevinst salg egne aksjer			990	990
Netto egenkapital -effekt nye/avsluttede selskaper			1 352	1 352
Utbetaling av avsatt utbytte vedr. 2008			-6 324	-6 324
Egne aksjer		-578	-7 527	-8 105
Egenkapital per 31.12.2009	13 675	-646	164 930	177 959

KONTANTSTRØMOPPSTILLING

KONTANTSTRØMOPPSTILLING (IFRS)	01.01-31.12	01.01-31.12	CASH FLOW
	2009	2008
Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter			Cash flow from operating activities
Resultat før skattekostnad	37 433	17 663	Profit before tax
Periodens betalte skatt	- 7 977	- 5 300	Taxes paid
Ordinære avskrivninger	2 482	2 373	Depreciation and amortisation
Nedskrivning anleggsmidler	0	2 868	Impairment of fixed assets
Endring varelager, kundefordringer og leverandørgjeld	- 16 797	- 1 476	Changes in invent, rec/payables
Endring i andre tidsavgrensningsperioder	14 851	11 706	Changes in other current balance assets
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter	29 992	27 834	Net cash flow from operating activities
Kontantstrømmer fra investeringsaktivitet			Net cash flow from investing activities
Innbetaling ved salg av varige driftsmidler	0	1 200	Proceeds from sale of tangible fixed assets
Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler/anleggsmidler	- 851	- 2 116	Acquisition of tangible fixed assets
Utbetalinger ved kjøp av selskap	- 11 491	- 104 478	Cash payment acquisition
Tilbakekjøp egne aksjer	- 8 203	- 661	Purchase of own shares
Netto kontantstrøm fra investeringsaktivitet	- 20 545	- 106 055	Net cash flow investing activities
Kontantstrømmer fra finansieringsaktivitet			Cash flow from financing activities
Utbetaling av utbytte	- 6 324	- 8 502	Dividend payment
Innbetalinger ved opptak av ny kortsiktig gjeld	649	0	Proceeds from issuance of short term debt
Utbetalinger ved nedbetaling av kortsiktig gjeld	0	- 2 672	Repayment of short term loans
Innbetalt egenkapital	0	92 430	New Equity
Avgang datter/ tilgang datter	0	1 766	Change in subsidiaries
Beholdning av betalingsmidler selskap inn-/ut av konsern	2 144	16 197	Cash in companies in-/out of Group
Innbetalinger ved opptak av ny langsiktig gjeld	0	7 898	Proceeds from issuance of long term debt
Utbetalinger ved nedbetaling av langsiktig gjeld	- 3 866	- 3 645	Repayment of long term loans
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktivitet	- 7 397	103 472	Net cash flow financing activities
Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter	2 050	25 251	Net change in cash and cash equivalents
Kontanter og kontantekvivalenter periodens start	43 563	18 312	Cash and cash equivalents start of period
Kontanter og kontantekvivalenter periodens slutt	45 613	43 563	Cash and cash equivalents end of period

ERKLÆRING FRA STYRETS MEDLEMMER OG DAGLIG LEDER

Styret og daglig leder har i dag behandlet og godkjent årsberetning og årsregnskap for INMETA ASA konsern og morselskap per 31. desember 2009 (årsrapporten 2009).

Årsregnskapet i morselskapet er avlagt i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk per 31.12. 2009.

Årsberetningen for konsern og mor er i samsvar med regnskapslovens krav og god regnskapsskikk nr. 16 per 31.12.2009.

Etter vår beste overbevisning:

er årsregnskapet 2009 for morselskapet og konsernet utarbeidet i samsvar med gjeldende regnskapsstandarder
gir opplysningene i regnskapet er rettvisende bilde av konsernets eiendeler, gjeld og finansielle stilling og resultat som helhet per 31. desember 2009
gir årsberetningen for konsernet og morselskapet en rettvisende oversikt
Utviklingen, resultatet og stillingen til konsernet og morselskapet
De mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer konsernet og selskapet står ovenfor

Oslo, 15. april 2010

Paal S. Raaholt
Styreleder

Øystein Moan
Styremedlem

Charlotte Amlé
Styremedlem

Jarl Øverby
Konsernsjef

NOTER TIL KONSERNREGNSKAPET

NOTE 1 REGNSKAPSPRINSIPPER

Inmeta ASA er et allmennaksjeselskap registrert i Norge. Selskapets hovedkontor er lokalisert i Akersgaten 51, 0180 Oslo, Norge.

Årsregnskapet ble avlagt av styret 15. april 2010.

1.1 HOVEDPRINSIPP

Konsernregnskapet til Inmeta ASA for regnskapsåret 2009 er avlagt i samsvar med internasjonale standarder for finansiell rapportering (IFRS) og fortolkninger fastsatt av International Accounting Standards Board (IASB), med dato for ikrafttredelse fra 1. januar 2005.

1.2 NYE OG ENDREDE REGNSKAPSSTANDARDER

Konsernet har i 2009 tatt i bruk følgende nye standarder og endringer:

Endring til IFRS 7

Finansielle instrumenter (opplysninger)

Endringen krever ytterligere opplysninger vedrørende måling av virkelig verdi og likviditetsrisiko, herunder opplysninger om hvilke verdsettelsesmetoder som benyttes ved måling av virkelig verdi. Endringen påvirker kun presentasjonen og ikke resultat per aksje.

IAS 1 (revidert) Presentasjon av finansregnskap

Den reviderte standarden krever at inntekts- og kostnadsposter, som tidligere ble ført direkte i egenkapitalen, nå skal presenteres i utvidet resultatregnskap. I egenkapitaloppstillingen vises transaksjoner med eiere og inntekts- og kostnadsposter for seg, begge fordelt per egenkapitalkategori som tidligere. Sammenligningstallene er endret slik at de er i overensstemmelse med revidert standard. Endringen påvirker kun presentasjonen og ikke resultat per aksje.

Endret IFRS 2 Aksjebasert betaling

Er knyttet til innvinningsbetingelser og kanselleringer. Endringen klargjør at innvinningsbetingelsene er begrenset til tjeneste- og prestasjonsbetingelser. Andre betingelser ved aksjebasert betaling er ikke innvinningsbetingelser, men skal inkluderes i virkelig verdi på tildelingstidspunktet for transaksjoner med ansatte og andre som leverer lignende tjenester, og skal ikke påvirke antallet tildelinger som forventes innløst eller verdsettelsen av disse etter tildelingstidspunktet. Alle kanselleringer, enten utført av enheten eller av andre parter, skal følge samme behandling regnskapsmessig. Endringen har ikke vesentlig påvirkning på regnskapet.

Følgende standarder, endringer og fortolkninger til eksisterende standarder er vedtatt, men ikke trådt i kraft på balansedagen:

IAS 27 (revidert) Konsernregnskap og separat finansregnskap

Etter revidert standard skal virkningen av alle transaksjoner med ikke-kontrollerende interesser føres i egenkapitalen når det ikke er endring i kontroll. Slike transaksjoner vil ikke lenger resultere i goodwill eller gevinster eller tap. Når kontroll opphører skal enhver gjenværende interesse i enheten måles til virkelig verdi, og gevinst eller tap resultatføres.

IFRS 3 (revidert)

Virksomhetssammenslutninger

Oppkjøpsmetoden for virksomhetsammenslutninger har blitt vesentlig endret.

For eksempel skal alle vederlag ved kjøp av virksomhet regnskapsføres til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Betingede vederlag klassifiseres normalt som gjeld og etterfølgende verdiendringer resultatføres. Konsernet kan for hvert enkelt oppkjøp velge om eventuelle ikke-kontrollerende interesser i det oppkjøpte selskapet skal måles til virkelig verdi eller kun til andel av nettoeiendelene eksklusive goodwill. Alle transaksjonskostnader skal resultatføres. Standarden anvendes for oppkjøp der oppkjøpstidspunktet er etter 1. januar 2010.

1.3 KONSOLIDERINGSPRINSIPPER

Konsernregnskapet inkluderer Inmeta ASA og følgende datterselskap som er hundre prosent eiet; Inmeta Licensing AS i Norge, og Inmeta Licensing AB i Sverige, Inmeta Consulting AS i Norge, Inmeta Consulting Execon AS i Norge og Inmeta Structurum AS i Norge. Inmeta Structurum AS er tatt inn i konsernet fra 1. september 2009.

Oppkjøpsmetoden benyttes ved regnskapsføring av virksomhetssammenslutninger. Anskaffelseskost ved oppkjøp inkluderer direkte kostnader forbundet ved selve oppkjøpet. Identifiserbare oppkjøpte eiendeler og over tatt gjeld er regnskapsført til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Anskaffelseskost som overstiger virkelig verdi av identifiserbare netto eiendeler, balanseføres som goodwill. Selskaper som er kjøpt eller solgt i løpet av året inkluderes i konsernregnskapet fra det tidspunktet kontroll oppnås og inntil kontroll opphører. Alle andre investeringer er regnskapsført i overensstemmelse med IAS 39, Finansielle instrumenter – inntektsføring og måling.

Konserninterne transaksjoner og konsernmellomværende, inkludert internfortjeneste og urealisert gevinst og tap er eliminert.

1.4 KONTANTER OG KONTANTEKVIVALENTER

Kontanter og kontantekvivalenter består av kontanter i kasse og bankbeholdning. Kontantstrømanalysen er utarbeidet etter den indirekte metoden.

1.5 KUNDEFORDRINGER/ ANDRE FORDRINGER

Kundefordringer og andre fordringer er regnskapsført til anskaffelseskost fratrukket tap ved verdifall.

1.6 VARELAGER

Varelager regnskapsføres til det laveste av ans

kaffelseskost og netto salgspris. Netto salgspris er estimert salgspris ved ordinær drift fratrukket estimerte utgifter til ferdigstillelse, markedsføring og distribusjon. Anskaffelseskost tilordnes ved bruk av gjennomsnittsmetoden og inkluderer utgifter påløpt ved anskaffelse av varene og kostnader for å bringe varene til nåværende tilstand og plassering.

1.7 DRIFTSMIDLER

Varige driftsmidler avskrives lineært etter følgende avskrivnings satser:

Maskiner, inventar og utstyr 20-33 %

Påløpte utviklingskostnader blir aktivert inntil produktet er ferdig utviklet. Avskrives deretter etter forventet levetid.

1.8 FINANSIELLE EIENDELER

1.9 IMMATERIELLE EIENDELER

Immaterielle eiendeler balanseføres dersom det er sannsynlig at de forventede fremtidige økonomiske fordeler som kan henføres til eiendelen vil tilflyte foretaket og eiendelens anskaffelseskost kan måles på en pålitelig måte.

Immaterielle eiendeler med evigvarende økonomisk levetid avskrives ikke, men testes årlig for verdifall på balansedagen.

1.10 GOODWILL

Forskjellen mellom anskaffelseskost ved oppkjøp og virkelig verdi av netto identifiserbare eiendeler på oppkjøpstidspunktet klassifiseres som goodwill.

1.11 FORSKNING OG UTVIKLING

Balanseførte utviklingskostnader avskrives lineært over eiendelens estimerte brukstid.

1.12 AVSETNINGER

En avsetning regnskapsføres når konsernet har en forpliktelse eller rettighet som en følge av en tidligere hendelse, det er sannsynlig at det vil skje et økonomisk oppgjør som følge av denne forpliktelsen og beløpets størrelse kan måles pålitelig. Hvis effekten er betydelig, beregnes avsetningen ved å neddiskontere forventede fremtidige kontantstrømmer med en diskonteringsrente før skatt som reflekterer markedets prissetting av tidsverdien av penger og, hvis relevant, risiko spesifikt knyttet til forpliktelsen.

1.13 EGENKAPITAL

Transaksjonskostnader direkte knyttet til en egenkapital-transaksjon blir regnskapsført direkte mot egenkapitalen etter fradrag for skatt.

1.14 PRINSIPPER FOR INNTEKTSFØRING

En del av datterselskapet Inmeta Licensing AS's inntekter er vederlag vedrørende bistand knyttet til inngåelse av lisensavtaler mellom kunden og Microsoft. Selskapet formidler tre til femårige lisensavtaler mellom kunden og Microsoft. I tillegg bistår selskapet kunden med å inngå rammeavtaler med Microsoft for kjøp av et visst antall lisenser. Inmetas leveranser er bistand knyttet til inngåelse av lisensavtalen mellom kunden og Microsoft.

Selskapet fakturerer kunden og skal ha oppgjør fra denne, mens Microsoft fakturerer og skal ha oppgjør fra selskapet. Selskapet sitter da med risikoen for manglende oppgjør fra kunden, samt forpliktelsen ovenfor Microsoft. Det bruttobeløpet som faktureres til kunde vises derfor som omsetning i regnskapet, og kjøp fra Microsoft vises som varekost. Inntektsføring ved salg av tjenester skjer når tjenesten er levert.

Renteinntekter inntektsføres etter hvert som de opptjenes. Konsernbidrag inntektsføres på det tidspunkt det er vedtatt i det avgivende selskap.

1.15 UTENLANDSK VALUTA

Transaksjoner i utenlandsk valuta

Virksomhet i utlandet

1.16 ANSATTE YTELSER

Pensjoner

Inmeta ASA, Inmeta Licensing AS, Inmeta Consulting Execon AS og Inmeta Structurum AS har tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon for samtlige ansatte. Inmeta Consulting AS har videreført sin ytelsesbaserte pensjonsordning. Denne er beskrevet i note 4 for konsernet.

Aksjebasert avlønning

Inmeta ASA med underselskaper har pr. 31.12. 2009 en opsjonsplan for daglig leder. Øvrige ansatte og medlemmer av styret har ingen opsjonsordninger. Ved verdsettelsen benyttes Hull & Whites modell. Kostnadene ved opsjonene periodiseres over den perioden den ansatte opptjener rett til å motta opsjonen.

1.17 OFFENTLIGE TILSKUDD

Offentlige tilskudd regnskapsføres når det foreligger rimelig sikkerhet for at selskapet vil oppfylle vilkårene knyttet til tilskuddene og til at tilskuddene vil bli mottatt. Tilskudd føres til fradrag i den kostnad som tilskuddet er ment å dekke. Investeringstilskudd balanseføres og innregnes på en systematisk måte over eiendelens brukstid. Investeringstilskudd innregnes ved at tilskuddet trekkes fra ved fastsettelse av eiendelens balanseførte verdi.

1.18 INNTEKTSSKATT

Skattekostnad består av betalbar skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt/skattefordel er beregnet på alle forskjeller mellom regnskapsmessig og skattemessig verdi på eiendeler og gjeld, med unntak av midlertidig forskjell knyttet til goodwill som ikke er skattemessig fradragsberettiget. Utsatt skattefordel er regnskapsført når det er sannsynlig at selskapet vil ha tilstrekkelige skattemessige overskudd i senere perioder til å nyttiggjøre skattefordelen. Utsatt skatt og utsatt skattefordel er målt basert på forventet fremtidige skattesats til de selskapene i konsernet hvor det har oppstått midlertidige forskjeller. Utsatt skatt og utsatt skattefordel føres opp til nominell verdi og er klassifisert som finansielt anleggsmiddel (langsiktig forpliktelse) i balansen. Betalbar skatt og endring utsatt skatt er regnskapsført direkte mot egenkapitalen i den grad skattepostene relaterer seg til forhold som er ført direkte mot egenkapitalen.

1.19 SEGMENT

I segmentrapportering er internfortjeneste ved salg mellom de ulike segmentene eliminert.

1.20 BETINGEDE FORPLIKTELSER OG EIENDELER

Betingede eiendeler er ikke regnskapsført i årsregnskapet, men opplyst om dersom det foreligger en viss sannsynlighet for at en fordel vil tilflyte konsernet.

1.21 HENDELSER ETTER BALANSEDAGEN

1.22 BRUK AV ESTIMAT I UTARBEIDELSEN AV ÅRSREGNSKAPET

Ledelsen har brukt estimater og forutsetninger som har påvirket eiendeler, gjeld, inntekter, kostnader og opplysning om potensielle forpliktelser. Fremtidige hendelser kan medføre at

estimatene endrer seg. Estimater og de underliggende forutsetningene vurderes løpende. Endringer i regnskapsmessige estimater regnskapsføres i den perioden endringene oppstår. Hvis endringene også gjelder fremtidige perioder fordeles effekten over inneværende og fremtidige perioder.

Estimater og skjønsmessige vurderinger evalueres løpende og er basert på historisk erfaring og andre faktorer inklusive forventninger om fremtidige hendelser som anses å være sannsynlige under nåværende omstendigheter.

Konsernet utarbeider estimater og gjør forutsetninger knyttet til fremtiden. De regnskapsestimater som følger av dette vil per definisjon sjelden være fullt ut i samsvar med det endelige utfall. Konsernets mest vesentlige regnskapsestimater er knyttet til avskrivninger av varige driftsmidler samt nedskrivninger av goodwill og varige driftsmidler. Konsernledelsen fastsetter økonomisk levetid og tilknyttede avskrivningssatser for varige driftsmidler. Forventet brukstid på konsernets maskiner og inventar er mellom tre og fem år. Konsernets balanseførte goodwill vurderes jevnlig for nedskrivning og eventuelt reversering av tidligere nedskrivninger. Dette er beregninger som krever bruk av estimater og forutsetninger om fremtidig utvikling i henholdsvis inntekter og kostnader. Goodwill i Inmeta ASA er knyttet til datterselskapene Inmeta Licensing AS, Inmeta Licensing AB, Inmeta Consulting AS, Inmeta Consulting Execon AS og Inmeta Structurum AS.

1.23 KAPITALFORVALTNING

Konsernet har en sterk og solid balanse med en egenkapitalandel på 52,6 prosent. Sammen med langsiktig gjeld og egenkapitalfinansiering sikrer dette konsernet god handlefrihet. Konsernet har krav til resultatgrad i sine låneavtaler og har ubenyttet trekkfasiliteter på MNOK 30. Konsernets netto rentebærende gjeld er vist i detalj i note 13.

Konsernet har en sterk og solid balanse med en egenkapitalandel på 52,6 prosent. Sammen med langsiktig gjeld og egenkapitalfinansiering sikrer dette konsernet god handlefrihet.

NOTE 2 SEGMENTINFORMASJON

Virksomhetsområder	Salg av lisenser			Salg av konsulenttjenester 1)
Resultat regnskap	2009	2008	2007	2009	2008	2007
Driftsinntekter	333 559	333 044	274 751	110 662	67 958	19 753
EBITDA	29 074	24 565	25 523	18 480	9 024	-
Avskrivning	-349	262	-231	-439	-1 344	-549
Netto finans	472	-881	-357	44	1716	-
Ordinært resultat før skatt	29 201	23 947	24 935	17 310	9 396	1 047
Kapitalbinding	2009	2008	2007	2009	2008	2007
Omløpsmidler	117 155	108 817	106 072	46 562	55 710	14 083
Anleggsmidler	668	710	948	10 785	8 658	2 144
Rentefri gjeld	102 606	116 447	74 350	33 473	40 572	5 643
Rentebærende gjeld	3 210	2 561	5 233	5 100	6 800	-
Netto kapitalbinding	41 553	-9 481	27 437	38 608	16 996	10 584
Investering i anleggsmidler	190	78	42	452	6 538	-985

1) Inmeta Consulting Execon AS konsolidert fra 1. september 2008
Inmeta Structurum AS konsolidert fra 1. september 2009

Geografisk	Norge			Sverige			Danmark 2)
Resultat regnskap	2009	2008	2007	2009	2008	2007	2009	2008	2007
Driftsinntekter	394 095	367 197	260 528	50 126	33 805	33 894	-	-	82
EBITDA	48 268	34 820	25 523	-714	-155	-	-	-1 076	-
Avskrivning	-643	-919	-698	-145	-163	-82	-	-	-
Netto finans	431	1 069	-357	85	-219	-	-	-15	-
Ordinært resultat før skatt	47 286	34 970	24 468	-775	-536	848	-	-1 091	-2 092
Kapitalbinding	2009	2008	2007	2009	2008	2007	2009	2008	2007
Omløpsmidler	135 895	155 832	107 577	27 683	8 695	12 368	-	-	210
Anleggsmidler	11 170	9 110	2 503	283	258	347	-	-	242
Rentefri gjeld	113 521	99 084	64 156	22 558	11 359	12 669	-	-	3 168
Rentebærende gjeld	5 100	6 800	3 329	3 210	2 561	1 904	-	-	-
Netto kapitalbinding	83 207	28 638	14 204	-3 046	-4 967	-1 858	-	-	-2 716
Investering i anleggsmidler	589	8 120	-766	53	74	-168	-	-242	-9

2) Inmeta Danmark er nedlagt per 31.12.2008

NOTE 3 VARER

NOTE 4 LØNNSKOSTNADER / ANTALL ANSATTE / GODTGJØRELSE / LÅN TIL ANSATTE / PENSJONER MED MER

Lønnskostnader med mer	2009	2008
Lønninger	81 391	59 231
Arbeidsgiveravgift	13 184	9 751
Pensjonskostnader	3 165	2 596
Andre ytelser	5 712	5 019
Lønnskostnad	103 452	76 596
Gjennomsnittlig antall årsverk	129	123
Kvinneandel	24,8 %	22,0 %
Godtgjørelser	Styrehonorar	Pensjoner
---	---	---
Styreleder Paal Raaholt	100 000	-
Styremedlem Øystein Moan	100 000	-
Styremedlem Hege Skryseth	100 000	-
Styremedlem Charlotte Amlé	100 000	-
Styremedlem Ulf Ristebråten	100 000	-
Godtgjørelser	Lønn	Pensjoner
Konsernsjef Jarl Øverby	1 952 580	40 085

Styrehonorar og andre godtgjørelser til styret tilsvarer det som er utbetalt og innberettet i 2009. Utbetaling gjelder styrehonorar for 2008 vedtatt på generalforsamlingen 7. mai 2009. I generalforsamling 7. mai 2009 ble det besluttet at styrehonorar for 2008 skulle utgjøre kr. 100.000,- for hvert av styrets medlemmer. Daglig leder har en opsjonsavtale som omtales i note 8. Daglig leder har en bonusordning som kan gi maksimalt seks måneds-lønner ekstra. Ingen av personene i styret eller daglig leder har lån eller sikkerhetstillelser i selskapet.

Revisor

Honorar for revisjon og revisjonsbeslektede tjenester for konsernet er i 2009 kostnadsført med TNOK 895 (eks. mva) og godtgjørelse for øvrige konsulenttjenester TNOK 255 (eks.mva).

Pensjonskostnad

Selskapene Inmeta Licensing AS, Inmeta Consulting Execon AS, Inmeta Structurum AS og Inmeta ASA har inngått avtale om obligatorisk tjenestepensjon (OTP). Selskapets forpliktelser er begrenset til selskapets årlige innskudd til ordningen.

Ytelsesbasertpensjon

Inmeta Consulting har en ytelsesbasert pensjonsordning. Denne ordningen er balanseført som en forpliktelse på TNOK 1.993.

(Tall i TNOK)	31.12. 2009	Økonomiske forutsetninger
Beregnede pensjonsforpliktelser	18 079	Diskonteringsrente
Pensjonsmidler (til markedsverdi)	-14 195	Forventet lønnsregulering
Ikke resultatført virkning av estimatavvik	-1 891	Forventet pensjonsøkning
Netto pensjonsforpliktelser (inkl. arb.giver avg.)	1 993	Forventet G-regulering
		Forventet avkastning på fondsmidler

Som aktuarmessige forutsetninger for demografiske faktorer og avgang er vanlig benyttede forutsetninger innen forsikring lagt til grunn.

NOTE 5 VARIGE DRIFTSMIDLER OG IMMATRIELLE EIENDELER

VARIGE DRIFTSMIDLER	Maskiner	Inventar	SUM
Anskaffelseskost per 31.12.2008	13 500	2 642	16 143
Anskaffelseskost eiendeler innkjøpt datterselskap
Tilgang kjøpte driftsmidler	863	132	995
Avgang	-107	-30	-137
Anskaffelseskost per 31.12.2009	14 257	2 744	17 001
Avskrivninger / nedskrivninger per 31.12.2008	10 036	782	10 818
Akkumulerte avskrivninger innkjøpt datterselskap	-	-	-
Årets avskrivninger / nedskrivninger	2 047	436	2 483
Tilbakeført nedskrivning avhendet
Akkumulerte avskrivninger 31.12.2009	12 083	1 218	13 183
Balanseført verdi per 31.12.2009	2 174	1 526	3 700
Avskrivningstid	Inntil 5 år	Inntil 5 år
Avskrivningsmåte	Lineært	Lineært
IMMATERIELLE EIENDELER	Inmeta License Manager-rettigheter (ikke amortiserbar)	Goodwill	SUM
---	---	---	---
Anskaffelseskost per 31.12.2008	2 179	152 004	154 183
Anskaffelseskost eiendeler innkjøpt datterselskap		10 826	10 826
Tilgang kjøpte driftsmidler		-	-
Avgang		-	-
Anskaffelseskost per 31.12.2009	2 179	162 830	165 009
Avskrivninger / nedskrivninger per 31.12.2008	-	12 661	12 661
Akkumulerte avskrivninger innkjøpt datterselskap		-	-
Årets avskrivninger / nedskrivninger		-	-
Tilbakeført nedskrivning		-	-
Akkumulerte avskrivninger 31.12.2009	-	12 661	12 661
Balanseført verdi per 31.12.2009	2 179	150 169	152 348

Goodwill

Goodwill fra før 2004 kan etter overgangsreglene i IFRS 1 videreføres til balanseførte verdier per 31.12.2003. Innholdet i goodwill før og etter denne datoen vil derfor kunne være ulikt. I overensstemmelse med IFRS vurderer konsernet om det er nedskrivningsbehov knyttet til balanseført verdi av goodwill. Testene gjennomføres ved årsslutt, men gjennomføres oftere hvis det foreligger indikasjoner på nedskrivningsbehov. Goodwill som er oppstått ved oppkjøp allokeres til de relevante kontantstrømsgenererende enheter.

Balanseført Goodwill	2009	2008
Inmeta Licensing AS	23 516	23 516
Inmeta Licensing AB	4 536	2 177
Inmeta Consulting AS	20 822	16 874
Spranget Solutions AS 1)	-	3 875
Inmeta Consulting Execon AS	92 901	92 901
Inmeta Structurum AS	8 394
Balanseført verdi per 31.12.2009	150 169	139 343

1) All aktivitet i Spranget Solutions AS er overført til Inmeta Consulting AS per januar 2008

NOTE 6 SKATT

Årets skattekostnad fremkommer slik:	2009	2008
Betalbar skatt
Betalbar skatt av årets overskudd	10 290	4 745
Sum betalbar skatt	10 290	4 745
Utsatt skatt
Endring utsatt skatt	270	-6 510
Endring utsatt skatt fra datterselskap	16	7 171
Sum endring utsatt skatt	286	661
Sum årets skattekostnad	10 576	5 406

Avstemming av skatt beregnet mot konsernets veide gjennomsnittlig skattesats og skattekostnad slik den fremkommer i resultatet:

Resultat før skattekostnad	37 433	17 663
Skatt beregnet med konsernets veide gjennomsnittlige skattesats	10 493	4 871
Skatteeffekt av:
- skattemessig ikke fradragsberettigede kostnader	83	535
- justering tidligere år	-15	-
Sum skattekostnad i resultatet	10 561	5 406

Spesifikasjon av grunnlag for utsatt skatt

Forskjeller som utlignes:

Anleggsmidler 7 833 8 639

Omløpsmidler 8 747 8 560

Kortsiktig gjeld 10 798 11 144

Sum 27 378 28 343

Utsatt skattefordel 7 666 7 936

NOTE 7 OPPKJØP AV VIRKSOMHET I 2009

I august 2009 kjøpte Inmeta ASA 100% av aksjene i Structurum AS.

Selskapet ble regnskapsmessig integrert i Inmeta ASA fra og med 1. september 2009 og skiftet samtidig navn til Inmeta Structurum AS.

OPPKJØPSANALYSE

100% av aksjene i STRUCTURUM AS	Bokført verdi 31.08.2009	Justert virkelig verdi	Oppkjøp 2009
Kontanter og kontantekvivalenter	2 682	284	2 966
Kundefordringer	1 658		1 658
Annen kortsiktig fordring	243		243
Utsatt skattefordel	16		16
Anleggsmidler	71		71
Langsiktig gjeld	-		-
Rentefri gjeld	-2 768	-107	-2 875
Netto identifiserbare eiendeler og gjeld	1 902	177	2 079
Immaterielle verdier
Goodwill oppkjøp			8 394
Kjøpesum			10 473
Kjøp aksjer kontanter			5 133
Byttet aksjer mot aksjer			4 500
Kostnader knyttet til oppkjøpet			840
Kjøpesum			10 473

Per 17. april 2009 innløste Inmeta ASA de siste 9,9% av aksjene i Inmeta Consulting AS.

OPPKJØPSANALYSE

Oppkjøp 2009

9,9% av aksjene i INMETA CONSULTING AS (Tidligere Netop AS)

Opptjent resultat minoritet	1 040
Goodwill oppkjøp	73
Kjøpesum	1 113
Kjøp aksjer kontanter	279
Byttet aksjer mot aksjer	834
Kjøpesum	1 113

Per 1. desember 2009 kjøpte Inmeta ASA minoritetsposten på 49% i Inmeta Licensing AB.

OPPKJØPSANALYSE	Bokført verdi 31.08.2009	30.11.2009	Oppkjøp 2009
49% av aksjene i INMETA LICENSING AB	SEK	NOK
Kontanter og kontantekvivalenter	3 472	2 951	2 951
Kundefordringer	31 576	26 840	26 840
Annen kortsiktig fordring	517	439	439
Utsatt skattefordel	-	-	-
Anleggsmidler	349	297	297
Langsiktig gjeld	-	-	-
Rentefri gjeld	-39 475	-33 554	-33 554
Netto identifiserbare eiendeler og gjeld	-3 561	-3 027	-3 027
49% av netto identifiserbare eiendeler og gjeld			-1 483
Immaterielle verdier
Goodwill oppkjøp			2 359
Kjøpesum			876
Kjøp aksjer kontanter			820
Kostnader knyttet til oppkjøpet			56
Kjøpesum			876

NOTE 8 EGENKAPITAL OG AKSJONÆRINFORMASJON

Egenkapital	Aksjekapital	Egne aksjer	Annen egenkapital	SUM
Egenkapital per 31.12.2008	13 675	-68	149 567	163 174
Årets resultat			26 872	26 872
Gevinst salg egne aksjer			990	990
Netto EK effekt nye/avsluttede selskaper			1 352	1 352
Utbetaling av avsatt utbytte vedr. 2008			-6 324	-6 324
Egne aksjer		-578	-7 527	-8 105
Egenkapital per 31.12.2009	13 675	-646	164 930	177 959

Aksjekapital og eierstruktur

Aksjekapitalen i Inmeta ASA består av bare en aksjeklasse, hvor hver aksje gir en stemme og samme rett forøvrig i selskapet.

Fri egenkapital	31.12.2009	31.12.2008
Morselskapets frie egenkapital er:
Annen egenkapital	39 145	19 483
Egne aksjer	-8 766	-593
Selskapets frie egenkapital (før utbytte)	30 379	18 890
Foreslått utbytte	-9 307	-6 479
Fri egenkapital etter foreslått utbytte	21 072	12 411

Aksjekapitalen i Inmeta ASA per 31.12.2009 består av:

Aksjer	65 119 903	0,21	13 675 180
Egne aksjer	3 075 353	0,21	645 824
Balanseført			13 029 356

Styret har fullmakt til å erverve egne aksjer med inntil 6 511 990 aksjer. For opsjonsavtale vises det til note 1 og 4.

AKSJONÆRER

Inmeta-aksjen

Er notert på Oslo Børs under tickerkoden INM

Pr. 31.12.2009 hadde Inmeta ASA 2 087 aksjonærer

Pr. 31.12.2009 eide Inmeta ASA 3 075 353 aksjer i eget selskap

Fordeling av aksjer på aksjonærer per 31.12.2009

Antall aksjer	Antall aksjonærer	Andel av kapital
1-100	274	0,02%
101-1 000	569	0,41%
1 001-10 000	757	5,14%
10 001-100 000	385	18,60%
100 001-1 000 000	92	38,76%
over 1 000 000	10	37,07%

Sum 2 087 100,00%

	Antall aksjer	Eierandel	Stemmeandel
PATRI INVEST & TRADING AS	3 705 237	5,69 %	5,97 %
EAST INVEST AS	3 676 639	5,65 %	5,93 %
PR INVEST AS	3 537 736	5,43 %	5,70 %
JAAO INVEST AS	3 247 075	4,99 %	5,23 %
INMETA ASA	3 075 353	4,72 %	4,96 %
ALEXANDER BERG-LARSEN	1 969 800	3,02 %	3,17 %
PATRICIA R. DA COSTA SANDQUIST	1 403 439	2,16 %	2,26 %
MP PENSJON	1 280 256	1,97 %	2,06 %
MORK INVEST AS	1 200 000	1,84 %	1,93 %
DNB NOR SMB	1 042 000	1,60 %	1,68 %
RUELLA KAPITALFORVALTNING AB	909 859	1,40 %	1,47 %
KV33 INVEST AS	876 578	1,35 %	1,41 %
THERMO TRADE COMPANY AS	820 320	1,26 %	1,32 %
STOREBRAND VEKST	820 239	1,26 %	1,32 %
LORAAS HOLDING AS	806 578	1,24 %	1,30 %
SANTI HOLDING AS	806 578	1,24 %	1,30 %
STEINURA HOLDING AS	806 578	1,24 %	1,30 %
THOR INGE WILLUMSEN	755 000	1,16 %	1,22 %
OLE ANDREAS BAKSAAS	620 000	0,95 %	1,00 %
ODD-HERLEIV UELAND	603 000	0,93 %	0,97 %
SUM 20 største	31 962 265	49,08 %	51,52 %
Sum øvrige	33 157 638	50,92 %	48,48 %
Totalt antall aksjer	65 119 903	100,00 %	100,00 %

Aksjer og opsjoner eiet av medlemmer i styret og daglig leder pr. 31.12.2009

Navn	Verv	Antall aksjer	Antall opsjoner
Paal S. Raaholt (inkl. PR Invest AS)	Styreleder	3 537 736	-
Øystein Moan (inkl. V-Invest 1 AS)	Styremedlem	120 000	-
Charlotte Amle	Styremedlem	-	-
Jarl Øverby (inkl. Ringsplassen AS)	Daglig leder	572 000	1 197 619

Opsjonsprogram

Opsjoner Jarl Øverby:

Antall	Tildelt	Innlosningsperiode		Aksjekurs	Strike
750 000	01. nov. 2009	01. nov. 2012	31. okt. 2013	3,60	3,60
297 619	01. nov. 2009	01. nov. 2009	31. des. 2010	3,36	3,36
50 000	01. jan. 2008	01. jan. 2011	01. jan. 2012	6,37	4,36
50 000	01. jan. 2008	01. jan. 2011	01. jan. 2012	6,37	5,36
50 000	01. jan. 2008	01. jan. 2011	01. jan. 2012	6,37	6,36

NOTE 9 RESULTAT PER AKSJE

Konsernets resultat per aksje fremkommer slik:	2009	2008
Årsresultat	26 872 427	12 257 000
Tidsveiet gjennomsnitt av utestående ordinære aksjer 1)	65 119 903	50 034 247
Resultat per aksje	0,41	0,24
Aksjer i eget selskap	3 075 353	325 000
Gjennomsnitt utestående aksjer fratrukket aksjer i eget selskap	62 044 550	49 709 247
Resultat per netto utestående aksjer	0,43	0,25
1) Beregning av gjennomsnittlig antall aksjer	2009	2008
Antall utestående aksjer per 01.01.09	65 119 903	41 858 673
Økt antall utestående aksjer per 11.06.07
Økt antall utestående aksjer per 08.01.08 (Spranget Solutions AS)		651 755
Økt antall utestående aksjer per 01.09.08 (Inmeta Consulting Execon AS)		22 609 475
Antall utestående aksjer per 31.12.09	65 119 903	65 119 903
Gjennomsnittlig antall utestående aksjer	65 119 903	50 034 247

Det er tildelt følgende opsjoner i selskapet:

01.11.2006 ble det utstedt	297 619
01.02.2008 ble det utstedt	150 000
01.02.2009 ble det utstedt	750 000
Totalt utstedt per 31.12.2009	1 197 619

NOTE 10 KUNDEFORDRINGER

Kundefordringer er vurdert til pålydende. Det er satt av NOK 168.000,- for tap på fordringer for 2009.

Regnskapsmessig tap på fordringer 2009 fremkommer slik:	Konsern
Realisert tap	186
Innkommet på avskrevne fordringer	-
Tilbakeført avsetning per 31.12.2008	-3
Avsatt tap på fordringer per 31.12.2009	168
Årets regnskapsmessige tap på fordringer1)	351

1) For 2009 ble nettoresultatet kostnadsbelastet med NOK 351 600,-.

Kredittrisiko:

Konsernet har historisk hatt lave tap på fordringer. Uroen i finansmarkedene og generell økt usikkerhet i omgivelsene har ført til enkelte tap for Inmeta konsernet i løpet av 2009. Konsernet har derfor intensivert og ytterligere systematisert arbeidet med utestående fordringer og opplever god kontroll på dette området i alle deler av konsernet.

NOTE 11 LIKVIDER

Av totale bankinnskudd er TNOK 4.088 bundet til skyldig skattetrekk for konsernet

Depositumskonti		Kreditor	Beløp	Valuta
Adobe		Adobe Systems Software Ireland Ltd.	100 000	Euro
Garanti	For	Kreditor	Beløp	Valuta
Inmeta ASA	Inmeta Licensing AS	Microsoft	4 500 000	EUR
Inmeta ASA	Inmeta Licensing AS	Adobe	715 000	USD
Inmeta ASA	Inmeta Licensing AB	TechData	1 700 000	SEK
Inmeta ASA	Inmeta Licensing AB	Ingram Sverige	7 454 000	SEK

NOTE 12 PANTSTILLELSER OG GARANTIANSVAR

Pantstillelser	2009	2008
Bokført verdi av gjeld det er stillet sikkerhet for
Pantelån 1)	8 087	12 113
Factoring gjeld	3 210	2 560
Sum	11 297	14673
Eiendeler som er stillet som sikkerhet:
Fordringer inntil	66 000	66 000
Driftstilbehør inntil	6 000	6 000
Sum	72 000	72 000
Garantiansvar:
Husleiegaranti 2)	2 415	2 415
Husleiegaranti Hovfaret 17 3)	165
Morselskap garantier
Inmeta ASA garanterer for Inmeta Licensing AB	4 000	SEK 4 000
Inmeta ASA garanterer for Inmeta Licensing AB	850	850
Garanti for Exense ASA's kassekreditt 4)	8 000	8 000

1) I tillegg er samtlige aksjer i Inmeta Licensing AS stillet som sikkerhet for pantelån TNOK 5.313
2) Inmeta ASA har en leieavtale for kontorlokalene i Akersgaten 51, Oslo. Leieavtalen utløper 01.09.2013. Leiekontrakten inklusive felleskostnader er på TNOK 3.900 per år. Det er etablert en bankgaranti på TNOK 2.415 i forbindelse med leieforholdet.
3) Det eksisterer en husleiegaranti for Hovfaret 17 der Structurum AS hadde sine lokaler. Husleieforholdet er opphørt, og garantien ble slettet i Q1 2010.
4) Inmeta Consulting Execon AS (tidligere Exense Consulting ASA) har ved utfrisjonering fra Exense ASA i desember 2007 ytet et treårig lån til Exense ASA på MNOK 8,5, samt stilt en garanti for Exense ASAs kassekreditt på MNOK 8,0. Denne finansielle balanseposten var inkludert i oppkjøpet, og resulterte i et redusert bytteforhold. I forbindelse med vurdering av inngående balanse for Inmeta Consulting Execon AS per 1. september 2008, var det grunn til å legge en forsiktighetsvurdering knyttet til det utestående lånet og garantien. Det ble i tråd med dette per 31. august 2008, foretatt en avsetning på MNOK 16,5 for å sikre mot mulige fremtidige tap. Saken har per januar 2010 fått en avklaring og den regnskapsmessige effekten blir en ekstraordinær finansinntekt på MNOK 6,5 i Q1 2010 (ref børsmelding 12. januar 2010).

NOTE 13 - LANGSIKTIG RENTEBÆRENDE GJELD

Forfallsprofil	Avdrag	Renter
2010	4 087	334
2011	2 300	156
2012	1 700	54
SUM	8 087	544

Lånene baserer seg på flytende rente i tråd med DnB NOR Bank ASAs standardvilkår. Inmeta ASA har en ubenyttet trekkfasilitet på MNOK 30 i DnB NOR Bank ASA.

NOTE 14 FINANSIELL RISIKO

Valutarisiko

Konsernet har per 31.12.2009 ingen lån eller andre finansielle instrumenter i utenlandsk valuta.

Renterisiko

Konsernet har ingen betydelig finansiell eksponering.

NOTE 15 NÆRSTÅENDE PARTER

To parter er nærstående dersom en part kan påvirke den annen parts beslutninger. Relasjoner mellom nærstående parter må anses som normalt i forretningsvirksomhet. Nærstående er imidlertid i posisjon til å gjøre transaksjoner med selskapet som ikke ville blitt gjort mellom uavhengige parter. Et selskaps resultat og finansielle stilling kan derfor i prinsippet bli påvirket av et nærstående forhold, selv om det i realiteten ikke har vært noen transaksjoner med nærstående. Eksistensen av et nærstående forhold kan være tilstrekkelig til å influere oppfatningen av selskapets andre transaksjoner.

I 2009 har Inmeta ASA engasjert Styreleder i enkelte prosjekter som går ut over ordinært styreabeid. Dette er knyttet opp i mot konkrete oppkjøpscase og gjennomføring av transaksjoner. I forbindelse med dette har Inmeta ASA mottatt fakturaer på tilsammen kr. 136.303,- fra PR Invest som er 100% eiet av Paal Raaholt. Arbeidet er utført til markedsmessige betingelser.

NOTE 16 SAMMENSLÅTTE POSTER

Finansinntekter	2009	2008
Renteinntekter	1 425	2 042
Agio gevinst	2 686	2 211
Andre finansinntekter	-	57
Sum	4 111	4 310
Finanskostnader
Rentekostnader	1 099	1 560
Agio tap	2 676	2 402
Andre finanskostnader	229	80
Sum	4 004	4 042
Annen kortsiktig gjeld
Forskudd fra kunder	1 851	0
Andre forhåndsbetalinger	468	0
Avsatt lønn og feriepenger	18 618	16 193
Øvrige avsetninger og periodiseringer	18 193	18 270
Sum	39 130	34 463
Sammenslåtte poster kontantstrømoppstilling
Endring kundefordringer	-8 471	-17 311
Endring leverandørgjeld	-8 392	15 667
Endring varelager	66	168
Sum	-16 797	-1 476

RESULTATREGNSKAP 2009 (ASA)

Tall i tusen NOK

Inmeta ASA		NGAAP	NGAAP
Driftsinntekter	Note	2009	2008	Operating income
	2	218	713
Vareforbruk		-	35	Raw materials and consumables
Lønn og sosiale kostnader	3	6 042	6 908	Payroll and related cost
Andre driftskostnader	11	1 926	8 541	Other operating expenses
Ordinære avskrivninger	4	1 695	1 513	Depreciation
Nedskrivning anleggsmidler		-	2 868	Write-down on assets
Driftsresultat		-9 444	- 19 153	EBIT
Finansinntekter	11	46 279	24 458	Financial income
Finanskostnader	11	1 932	879	Financial expenses
Ordinært resultat før skattekostnad		34 903	4 427	EBIT
Skattekostnad på ordinært resultat	6	10 553	1 247	Taxes on ordinary profit
Årsresultat		24 350	3 181	Net profit

Disponering av årsresultat

Annen egenkapital	15 043	-3 299
Til utbytte	9 307	6 479

BALANSE 2009 - EIENDELER (ASA)

Tall i tusen NOK

| BALANSE | NOTE | 31.12.2009
NGAAP | 31.12.2008
NGAAP | BALANCE SHEET |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| EIENDELER | | | | ASSETS |
| Anleggsmidler | | | | Fixed assets |
| Immaterielle eiendeler | | | | Intangible assets |
| Utvikling/Aktiverte kostnader | | - | - | Research and development |
| Rettigheter | 4 | 2 179 | 2 179 | Licenses and similar rights |
| Goodwill | | - | - | Goodwill |
| Utsatt skattefordel | 6 | 125 | - | Deferred tax asset |
| Sum immaterielle eiendeler | | 2 304 | 2 179 | Total intangible assets |
| Varige driftsmidler | | | | Capital assets |
| Maskiner og inventar | 4,10 | 2 566 | 3 928 | Computers and equipment |
| Sum varige driftsmidler | | 2 566 | 3 928 | Total capital assets |
| Finansielle anleggsmidler | | | | Financial assets |
| Investering i datterselskap | 5 | 176 469 | 168 897 | Investments in subsidiaries |
| Sum finanzielle anleggsmidler | | 176 469 | 168 897 | Total financial assets |
| Sum anleggsmidler | | 181 339 | 175 004 | Total fixed assets |
| Fordringer | | | | Accounts receivable |
| Kundefordringer | 10 | 23 | 549 | Trade debtors |
| Konsernfordringer | 9 | 45 821 | 27 023 | Infra group debtors |
| Andre fordringer | | 209 | - | Other debtors |
| Sum fordringer | | 46 053 | 27 573 | Total accounts receivable |
| Bankinnskudd, kontanter og lignende | | | | Bank deposits, cash in hand etc. |
| Kasse og bank | 8 | 10 744 | 342 | Cash and bank |
| Sum bankinnskudd, kontanter og lignende | | 10 744 | 342 | Total bank deposits, cash in hand etc. |
| Sum omløpsmider | | 56 797 | 27 915 | Total current assets |
| SUM EIENDELER | | 238 136 | 202 918 | TOTAL ASSETS |

BALANSE 2009 - EGENKAPITAL - GJELD (ASA)

Tall i tusen NOK

BALANSE		31.12.2009	31.12.2008	BALANCE SHEET
	NOTE	NGAAP	NGAAP
EGENKAPITAL				LIABILITIES AND EQUITY
Aksjekapital	7	13 675	13 675	Share capital
Egne aksjer	7	-646	-68	Own shares
Overkurs fond	7	128 121	128 121	Funds
Sum egenkapital		141 151	141 728	Total shareholders equity
Annen egenkapital		21 072	12 411	Other equity
Sum egenkapital		162 222	154 139	Total equity
Utsatt skatt	6	-	42	Deferred tax
GJELD				DEBT
Langsiktig gjeld	10	2 987	5 313	Other long-term liabilities
Sum annen langsiktig gjeld		2 987	5 313	Total other long-term liabilities
Kortsiktig gjeld				Short-term liabilities
Gjeld til kredittforetak		-	-	Credit institutions debt
Leverandørgjeld		787	1 035	Accounts payable
Betalbar skatt	6	10 721	1 285	Income taxes payable
Skyldig offentlige avgifter		322	284	Public duties payable
Avsatt utbytte	7	9 307	6 479	Dividends
Annen kortsiktig gjeld	11	51 790	34 341	Other short-term liabilities
Sum kortsiktig gjeld		72 927	43 424	Total short-term liabilities
SUM GJELD OG EGENKAPITAL		238 136	202 918	Total liabilities and equity

SPESIFIKASJON AV ENDRING I EGENKAPITALEN

EGENKAPITAL	Aksjekapital	Egne aksjer	Overkurs	Annen egenkapital	SUM
Egenkapital per 31.12.08	13 675	-68	128 121	12 411	154 139
Avsatt utbytte				-9 307	-9 307
Årets resultat				24 350	24 350
Aksjer i eget selskap		-578		-7 527	-8 105
Tilbakeførte utbytte på egne aksjer				154	154
Gevinst ved salg av egne aksjer				990	990
Egenkapital per 31.12.09	13 675	-646	128 121	21 072	161 222

KONTANTSTRØMOPPSTILLING

KONTANTSTRØMOPPSTILLING (IFRS)	01.01-31.12	01.01-31.12	CASH FLOW
	2009	2008
Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter			Cash flow from operating activities
Resultat før skattekostnad	34 903	4 427	Profit before tax
Periodens betalte skatt	-1 285	-	Taxes paid
Ordinære avskrivninger	1 695	1 513	Depreciation and amortisation
Nedskrivning anleggsmidler	-	2 868	Impairment of fixed assets
Endring varelager, kundefordringer og leverandørgjeld	279	1 494	Changes in invent, rec/payables
Endring i andre tidsavgrensningsperioder	-12 481	-8 788	Changes in other current balance assets
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter	23 111	1 514	Net cash flow from operating activities
Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter			Net cash flow from investing activities
Innbetaling ved salg av varige driftsmidler	-	1 200	Proceeds from sale of tangible fixed assets
Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler/anleggsmidler	-331	-2 679	Acquisition of tangible fixed assets
Utbetalinger ved kjøp av selskap	-11 491	-100 865	Cash payment acquisition
Tilbakekjøp egne aksjer	-8 203	-661	Purchase of own shares
Netto kontantstrøm fra investerings-aktiviteter	-20 025	-103 005	Net cash flow investing activities
Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter			Cash flow from financing activities
Utbetaling av utbytte	-6 324		Dividend payment
Innbetalinger ved opptak av konserngjeld	15 967	19 803	Proceeds from issuance of short term debt
Innbetalinger ved opptak av ny kortsiktig gjeld		357	Repayment of short term loans
Innbetalt egenkapital	-	92 430	New Equity
Utbetalinger ved nedbetaling av langsiktig gjeld	-2 327	-2 720	Repayment of long term loans
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter	7 316	101 368	Net cash flow financing activities
Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter	10 402	-123	Net change in cash and cash equivalents
Kontanter og kontantekvivalenter periodens start	342	465	Cash and cash equivalents start of period
Kontanter og kontantekvivalenter periodens slutt	10 744	342	Cash and cash equivalents end of period

NOTER TIL REGNSKAPET (ASA)

NOTE 1 REGNSKAPSPRINSIPPER

1.1 HOVEDPRINSIPP

Årsregnskapet består av resultatregnskap, balanse, kontantstrømoppstilling og noteopplysninger og er avlagt i samsvar med allmennaksjelov, regnskapsslov og god regnskapskikk i Norge per 31. desember 2009. Årsregnskapet er basert på de grunnleggende prinsipper om historisk kost, sammenlignbarhet, fortsatt drift, kongruens og forsiktighet. Transaksjoner regnskapsføres til verdien av vederlaget på transaksjonstidspunktet. Inntekter resultatføres når de er opptjent og kostnader sammenstilles med opptjente inntekter. Regnskapsprinsippene utdypes nedenfor. Når faktiske tall ikke er tilgjengelige på tidspunkt for regnskapsavleggelsen, tilsier god regnskapskikk at ledelsen beregner et best mulig estimat for bruk i resultatregnskap og balanse. Det kan fremkomme avvik mellom estimerte og faktiske tall.

1.2 KONSERNREGNSKAP

Det er utarbeidet eget konsernregnskap etter IFRS.

1.3 GENERELLE PRINSIPPER

Eiendeler / gjeld som knytter seg til varekretsløpet og poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen, er klassifisert som omløpsmidler/kortsiktig gjeld. Vurderingen av omløpsmidler/kortsiktig gjeld skjer til laveste/ høyeste verdi av anskaffelseskost og virkelig verdi. Virkelig verdi er definert som antatt fremtidig salgspris redusert med forventede salgskostnader. Andre eiendeler er klassifisert som

anleggsmidler. Vurderingen av anleggsmidler skjer til anskaffelseskost. Anleggsmidler som forringes avskrives. Dersom det finner sted en verdiendring som ikke er forbigående, foretas en nedskrivning av anleggsmidlet. Tilsvarende prinsipper legges normalt til grunn for gjeldsposter. Ved anvendelse av regnskapsprinsipper og presentasjon av transaksjoner og andre forhold, legges det vekt på økonomiske realiteter, ikke bare juridisk form. Betingede tap som er sannsynlige og kvantifiserbare, kostnadsføres.

1.4 VARIGE DRIFTSMIDLER

Varige driftsmidler avskrives lineært etter følgende avskrivningssatser:

Maskiner, inventar og utstyr 20-33%

Påløpte utviklingskostnader blir aktivert inntil produktet er ferdig utviklet. Avskrives deretter etter forventet levetid.

1.5 SKATTER

1.6 KONTANTSTRØMSOPPSTILLING

Kontantstrømsoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metoden. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter og bankinnskudd.

1.7 AKSJER

Aksjer i datterselskap er regnskapsført etter kostmetoden. I de tilfellene virkelig verdi er lavere enn anskaffelseskostnaden er det foretatt nedskrivning til virkelig verdi. Inntekt på investering i datterselskap (konsernbidrag) inntektsføres på det tidspunkt det er vedtatt i det avgivende selskap.

1.8 ANSATTE YTELSER

Aksjebasert avlønning

Daglig leder i konsernet har fått opsjoner til å tegne aksjer i morselskapet. Virkelig verdi av tildelte opsjoner er målt på tildelings tidspunktet og kostnadsføres over opptjenings perioden som en lønnskostnad med tilsvarende økning i andre avsetninger. Virkelig verdi er beregnet ved hjelp av Hull & White-modell. Arbeidsgiveravgiften periodiseres over opptjenings perioden basert på egenverdien.

Pensjoner

Selskapet har tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon.

NOTE 2 SALGSINNTEKTER

Salgsinntektene til Inmeta ASA består hovedsakelig i fakturering av tjenester til Inmetas datterselskaper. Inmeta ASA fakturerer også disse selskapene for bruken av felles styringssystemer.

NOTE 3 LØNNSKOSTNADER / ANTALL ANSATTE / GODTGJØRELSE / LÅN TIL ANSATTE / PENSJONER MED MER

Lønnskostnader med mer	2009	2008
Lønninger 1)	3 625	5 601
Arbeidsgiveravgift	543	544
Pensjonskostnader	106	25
Andre ytelser	1 767	738
Lønnskostnad	6 042	6 908
Gjennomsnittlig antall årsverk	3	2
Kvinneandel	33%	0%

1) I 2008 utgjorde TNOK 2,214 lønn i Danmark som ble inntatt i sin helhet i ASA i forbindelse med nedleggelsen av filialen.

Godtgjørelser	Styrehonorar	Pensjoner	Annen godtgjørelse	Opsjoner
Styreleder Paal Raaholt	100 000	-	136 303	-
Styremedlem Øystein Moan	100 000	-	-	-
Styremedlem Hege Skryseth	100 000	-	-	-
Styremedlem Charlotte Amlé	100 000	-	-	-
Styremedlem Ulf Ristebråten	100 000	-	-	-
Godtgjørelser	Lønn	Pensjoner	Annen godtgjørelse	Opsjoner
Konsernsjef Jarl Øverby	1 952 580	40 085	132 000	750 000

Styrehonorar og andre godtgjørelser til styret tilsvarer det som er utbetalt og innberettet i 2009. Utbetaling gjelder styrehonorar for 2008 vedtatt på generalforsamlingen 7. mai 2008 og videreført for 2009. I generalforsamling 7. mai 2009 ble det besluttet at styrehonorar skulle utgjøre kr. 100.000,- for hvert av styrets medlemmer. Daglig leder har en opsjonsavtale som omtales i note 8. Daglig leder har en bonusordning som kan gi maksimalt seks månedslønner ekstra. Ingen av personene i styret eller daglig leder har lån eller sikkerhetstillelser i selskapet.

Revisor

Honorar for revisjon og revisjonsbeslektede tjenester for morselskapet er i 2009 kostnadsført med TNOK 191 (eks. mva) og godtgjørelse for øvrige konsulenttjenester TNOK 287 (eks.mva).

Pensjonskostnad

Selskapet har inngått avtale om obligatorisk tjeneste pensjon (OTP).

Selskapets forpliktelser er begrenset til selskapets årlige innskudd til ordningen.

NOTE 4 VARIGE DRIFTSMIDLER OG IMMATRIELLE EIENDELER

	Inmeta License Manager -rettigheter (ikke amortiserbar)	Sum
Anskaffelseskost per 31.12.2008	2 179	2 179
Tilgang kjøpte driftsmidler		-
Avgang		-
Anskaffelseskost per 31.12.2009	2 179	2 179
Akkumulerte avskrivninger 31.12.2009	0	0
Balanseført verdi per 31.12.2009	2 179	2 179
	Maskiner	Inventar
Anskaffelseskost 31.12.2008	6 207	1 845
Tilgang kjøpte driftsmidler	220	111
Avgang		-
Anskaffelseskost 31.12.2009	6 427	1 956
Avskrivninger / nedskrivninger per 31.12.2009	3 882	240
Årets avskrivninger og nedskrivninger	1 304	391
Akkumulerte avskrivninger per 31.12.2009	5 186	631
Balanseførte verdier per 31.12.2009	1 241	1 325
Avskrivningstid	Inntil 5 år	Inntil 5 år
Avskrivningsmåte	Lineært	Lineært

NOTE 5 AKSJER I DATTERSELSKAPER

Inmeta Licensing AS
Forretningskontor	Oslo
Eierandel	100%
Andel av stemmeberettiget kapital	100%
Egenkapital 31.12.2009	14 240
Resultat 2009	22 011
Inmeta Licensing AB
Forretningskontor	Ørebro,
Eierandel	100%
Andel av stemmeberettiget kapital	100%
Egenkapital 31.12.2009	-373
Resultat 2009	-751

I februar 2010 har Inmeta ASA tilført midler for å reetablere egenkapitalen i selskapet.

Inmeta Consulting AS

Forretningskontor	Oslo
Eierandel	100%
Andel av stemmeberettiget kapital	100%
Egenkapital 31.12.2009	11 517

Resultat 2009
1 043

Inmeta Consulting Execon AS

Forretningskontor	Oslo
Eierandel	100%
Andel av stemmeberettiget kapital	100%
Egenkapital 31.12.2009	9 268

Resultat 2009
10 484

Inmeta Structurum AS

Forretningskontor	Oslo
Eierandel	100%
Andel av stemmeberettiget kapital	100%
Egenkapital 31.12.2009	1 774

Resultat 2009
1 167

Selskap	Kostpris	Bokført verdi
Inmeta Licensing AS	42 159	42 159
Inmeta Licensing AB	1 765	1 765
Inmeta Consulting AS	25 085	25 085
Inmeta Consulting Execon AS	96 990	96 990
Inmeta Structurum AS	10 470	10 470
Sum	176 469	176 469

NOTE 6 SKATT

Årets skattekostnad fremkommer slik:	2009	2008
Betalbar skatt
Betalbar skatt av årets overskudd	10 282	1 285
Sum betalbar skatt	10 282	1 285
Utsatt skatt
Endring utsatt skatt	-167	-39
Sum endring utsatt skatt	-167	-39
Sum årets skattekostnad	10 115	1 246

Avstemming av skatt beregnet mot konsernets veide gjennomsnittlig skattesats og skattekostnad slik den fremkommer i resultatet:

Resultat før skattekostnad	34 903	4 427
Skatt beregnet med 28 %	9 773	1 240
Skatteeffekt av:
- skattemessig ikke fradragsberettigede kostnader	342	6
- justering tidligere år	438	-
Sum skattekostnad i resultatet	10 553	1 246
Spesifikasjon av grunnlag for utsatt skatt	31.12 .2009	31.2.2008
---	---	---
Forskjeller som utlignes:
Anleggsmidler	-448	151
Omløpsmidler	-	-
Kortsiktig gjeld	-	-
Sum	-448	151
Utsatt skattefordel	-125	42

NOTE 7 EGENKAPITAL OG AKSJONÆRINFORMASJON

EGENKAPITAL

Alle tall i 1 000 NOK	Aksjekapital	Egne aksjer	Overkurs	Annen egenkapital	SUM
Egenkapital per 31.12.08	13 675	-68	128 121	12 411	154 139
Avsatt utbytte				-9 307	-9 307
Årets resultat				24 350	24 350
Aksjer i eget selskap		-578		-7 527	-8 105
Tilbakeførte utbytte på egne aksjer				154	154
Gevinst ved salg av egne aksjer				990	990
Egenkapital per 31.12.09	13 675	-646	128 121	21 072	161 222

Aksjekapital og eierstruktur

Aksjekapitalen i Inmeta ASA består bare av en aksjeklasse, hvor hver aksje gir én stemme.

Fri egenkapital	31.12.2009	31.12.2008
Morselskapets frie egenkapital er:
Annen egenkapital	39 145	19 483
Egne aksjer	-8 766	-593
Selskapets frie egenkapital (før utbytte)	30 379	18 890
Foreslått utbytte	-9 307	-6 479
Fri egenkapital etter foreslått utbytte	21 072	12 411

Aksjekapital og aksjonærinformasjon:

Aksjekapitalen i INMETA ASA per 31.12.2009 består av:

	Antall	Pålydende	Balanseført
Aksjer	65 119 903	0,21	13 675 180
Egne aksjer	3 075 353	0,21	645 824

Styret har fullmakt til å erverve egne aksjer med inntil 10 % av aksjekapitalen

For opsjonsavtale vises det til omtale i note 1 og 3.

13 029 356

AKSJONÆRER

Inmeta-aksjen

Er notert på Oslo Børs under tickerkoden INM

Pr. 31.12.2009 hadde Inmeta 2.087 aksjonærer

Pr. 31.12.2009 eide Inmeta 3 075 353 aksjer i eget selskap

Fordeling av aksjer på aksjonærer per 31.12.2009

Antall aksjer	Antall aksjonærer	Andel av kapital
1-100	274	0,02%
101-1 000	569	0,41%
1 001-10 000	757	5,14%
10 001-100 000	385	18,60%
100 001-1 000 000	92	38,76%
over 1 000 000	10	37,07%

Sum 2 087 100,00%

	Antall aksjer	Eierandel	Stemmeandel
PATRI INVEST & TRADING AS	3 705 237	5,69 %	5,97 %
EAST INVEST AS	3 676 639	5,65 %	5,93 %
PR INVEST AS	3 537 736	5,43 %	5,70 %
JAAO INVEST AS	3 247 075	4,99 %	5,23 %
INMETA ASA	3 075 353	4,72 %	4,96 %
ALEXANDER BERG-LARSEN	1 969 800	3,02 %	3,17 %
PATRICIA R. DA COSTA SANDQUIST	1 403 439	2,16 %	2,26 %
MP PENSION	1 280 256	1,97 %	2,06 %
MORK INVEST AS	1 200 000	1,84 %	1,93 %
DNB NOR SMB	1 042 000	1,60 %	1,68 %
RUELLA KAPITALFORVALTNING AB	909 859	1,40 %	1,47 %
KV33 INVEST AS	876 578	1,35 %	1,41 %
THERMO TRADE COMPANY AS	820 320	1,26 %	1,32 %
STOREBRAND VEKST	820 239	1,26 %	1,32 %
LORAAS HOLDING AS	806 578	1,24 %	1,30 %
SANTI HOLDING AS	806 578	1,24 %	1,30 %
STEINURA HOLDING AS	806 578	1,24 %	1,30 %
THOR INGE WILLUMSEN	755 000	1,16 %	1,22 %
OLE ANDREAS BAKSAAS	620 000	0,95 %	1,00 %
ODD-HERLEIV UELAND	603 000	0,93 %	0,97 %
SUM 20 største	31 962 265	49,08 %	51,52 %
Sum øvrige	33 157 638	50,92 %	48,48 %
Totalt antall aksjer	65 119 903	100,00 %	100,00 %
Navn	Verv	Antall aksjer	Antall opsjoner
---	---	---	---
Paal S. Raaholt (inkl. PR Invest AS)	Styreleder	3 537 736	-
Øystein Moan (inkl. V-Invest 1 AS)	Styremedlem	120 000	-
Charlotte Amle	Styremedlem	-	-
Jarl Øverby (inkl. Ringsplassen AS)	Daglig leder	572 000	1 197 619

Opsjonsprogram

Daglig leder har et opsjonsprogram som forutsetter at han jobber i konsernet for å få rett til å utøve opsjonene på innløsningsstidspunktet. Opsjonene er vanlige europeiske kjøpsopsjoner med fastsatt innløsningsperiode. Virkelig verdi av opsjonene er beregnet på tildelningstidspunktet basert på Hull&White-modell og kostnadsføres over inntjeningsperioden. Det er kostnadsført NOK 99.725 i 2009.

Opsjoner Jarl Øverby:

Antall	Tildelt	Innlosningsperiode		Aksjekurs	Strike
750 000	01. nov. 2009	01. nov. 2012	31. okt. 2013	3,60	3,60
297 619	01. nov. 2009	01. nov. 2009	31. des. 2010	3,36	3,36
50 000	01. jan. 2008	01. jan. 2011	01. jan. 2012	6,37	4,36
50 000	01. jan. 2008	01. jan. 2011	01. jan. 2012	6,37	5,36
50 000	01. jan. 2008	01. jan. 2011	01. jan. 2012	6,37	6,36

NOTE 8 LIKVIDER

Av totale bankinnskudd er TNOK 188 bundet til skyldig skattetrekk for selskapet

NOTE 9 MELLOMVÆRENDE MED SELSKAP I SAMME KONSERN

Foretak i samme konsern	31.12.2009	31.12.2008
Kortsiktige fordringer	45 821	27 023
Annen kortsiktig gjeld	48 658	32 691

Transaksjoner mellom selskapene skjer på vanlige forretningsmessige vilkår. Det er i 2009 mottatt TNOK 45 821 i konsernbidrag fra datterselskapene.

NOTE 10 PANTSTILLELSER OG GARANTIANSVAR

Pantstillelser	2009	2008
Bokført verdi av gjeld det er stillet sikkerhet for
Pantelån	2 987	5 313
Sum	2 987	5 313
Eiendeler som er stillet som sikkerhet:
Fordringer inntil	6 000	6 000
Driftstilbehør inntil	6 000	6 000
Sum	12 000	12 000

I tillegg er samtlig akjser i Inmeta Licensing AS stillet som sikkerhet for pantelån TNOK 2 987

Leieavtale

Inmeta ASA har en leieavtale for kontorlokalene i Akersgata 51, Oslo. Leieavtalen utløper 01.09.2013. Leiekontrakten inklusive felleskostnader er på TNOK 3.900 per år. Det er etablert en bankgaranti på TNOK 2.415 i forbindelse med leieforholdet.

NOTE 11 SAMMENSLÅTTE POSTER

Finansinntekter	2009	2008
Renteinntekter	458	296
Konsernbidrag	45 821	24 162
Sum	46 279	24 458
Finanskostnader
Rentekostnader	637	799
Andre finanskostnader	1 295	80
Sum	1 932	879
Andre driftskostnader
Honorarer ekstern bistand	1 272	3 190
Børsrelatert kost	541	617
Markedsaktiviteter	527	527
Tap på krav
Kontorkostnader og diverse 1)	-414	4 207
Sum	1 926	8 541
Annen kortsiktig gjeld
Konsernmellomværende	48 658	32 691
Avsetninger	3 132	1 650
Sum	51 790	34 341
Sammenslåtte poster kontantstrømsoppstilling
Endring kundefordringer	526	638
Endring leverandørgjeld	-248	856
Endring varelager	-	-
Sum	278	1 494

1) I 2008 kan TNOK 1.873 henføres til kostnader i Danmark som er løpende inkludert i konsernet, men inntatt i sin helhet i ASA ifm. nedleggelsen av filialen

Til generalforsamlingen i Inmeta ASA

SLM
STATSAUTORISERTE REVISORER

REVISJONSBERETNING FOR 2009

Vi har revidert årsregnskapet for Inmeta ASA for regnskapsåret 2009, som viser et overskudd på kr 24.350.000,- for morselskapet og et overskudd på kr 26.872.000,- for konsernet. Vi har også revidert opplysningene i årsberetningen om årsregnskapet, forutsetningen om fortsatt drift og forslaget til anvendelse av overskuddet. Årsregnskapet består av selskapsregnskap og konsernregnskap. Selskapsregnskapet består av resultatregnskap, balanse, kontantstrømoppstilling, og noteopplysninger. Konsernregnskapet består av resultatregnskap, balanse, kontantstrømoppstilling, oppstilling over endringer i egenkapitalen og noteopplysninger. Morselskapets regnskap er utarbeidet i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge. International Financial Reporting Standards som fastsatt av EU er anvendt ved utarbeidelse av konsernregnskapet. Årsregnskapet og årsberetningen er avgitt av selskapets styre og daglig leder. Vår oppgave er å uttale oss om årsregnskapet og øvrige forhold i henhold til revisorlovens krav.

Vi mener at

selskapsregnskapet er avgitt i samsvar med lov og forskrifter og gir et rettvisende bilde av selskapets økonomiske stilling 31. desember 2009 og av resultatet og kontantstrømmene i regnskapsåret i overensstemmelse med god regnskapsskikk i Norge
konsernregnskapet er avgitt i samsvar med lov og forskrifter og gir et rettvisende bilde av konsernets økonomiske stilling 31. desember 2009 og av resultatet, kontantstrømmene og endringene i egenkapital i regnskapsåret i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som fastsatt av EU
ledelsen har oppfylt sin plikt til å sørge for ordentlig og oversiktlig registrering og dokumentasjon av regnskapsopplysninger i samsvar med lov og god bokføringsskikk i Norge
opplysningene i årsberetningen om årsregnskapet, forutsetningen om fortsatt drift og forslaget til anvendelse av overskuddet er konsistente med årsregnskapet og er i samsvar med lov og forskrifter.

Lillestrøm, 15. april 2010
Svindal · Leidland · Myhrer & Co AS

Bjørn O. Svindal
statsautorisert revisor

SVINDAL LEIDLAND MYHRER & CO AS · MEDLEMMER AV DEN NORSKE REVISORFORENING OG IGAF · REVISORNUMMER 972 412 112

IGAF
Postadresse: Postboks 273, 2001 Lillestrøm
Besøksadresse: Nittedalsgt. 20, Lillestrøm

Telefon: 63 89 77 00
Telefax: 63 89 77 77
E-post: [email protected]
Nettside: www.slm-revisjon.no

Inmeta ASA
Akersgata 51, 5. etg.
0180 Oslo

Tlf.: + 47 23 00 67 00
Fax.: + 47 22 42 19 81
www.inmeta.com

Bilag 5 – Crayon Group AS’ årsregnskap, årsberetning og revisjonsberetning for de tre siste regnskapsårene

4479870/1

Artix AS

Årsberetning 2007

Virksomhetens art og hvor den drives

Artix AS driver med investering i andre selskap. Hovedsakelig innen programvare, konsulenttjenester og opplæring. Selskapet ble stiftet den 22.02.2007 som et morselskap for Artix-konsernet i forbindelse med en omstrukturering av det tidligere Crayon-konsernet. Artix-konsernet besto ved utgangen av 2007 av 7 heleide datterselskap, 4 i Norge og 3 i andre nordiske land. I tillegge hadde Artix store aksjeposter i et utviklingsselskap og i et konsulentselskap.

Selskapet har kontor i Oslo.

Fortsatt drift

I samsvar med regnskapslovens § 3-3 bekreftes det at forutsetningen om fortsatt drift er lagt til grunn ved utarbeidelsen av regnskapet.

Arbeidsmiljø

Arbeidsmiljøet anses som godt. Det har i 2007 ikke vært arbeidsulykker eller sykefravær som skyldes arbeidet. Det har ikke blitt rapportert om skader eller ulykker på arbeidsplassen.

Ytre miljø

Virksomhetens bransje medfører verken forurensning eller utslipp som kan være til skade for det ytre miljø.

Likestilling

Selskapet har som mål å være en arbeidsplass der det råder full likestilling mellom kvinner og menn.. Selskapet har innarbeidet policy som tar sikte på at det ikke forekommer forskjellsbehandling grunnet kjønn. Selskapet hadde 1 ansatt ved utgangen av året, en mann. Selskapets styre består av 3 menn. Selskapet tar sikte på å få opp kvinneandelen ved videre rekruttering og ved valg av nye styremedlemmer.

Fremtidig utvikling

Markedet for de tjenester og produkter som Artix’ datterselskaper leverer er godt. Artix forventer en fortsatt god utvikling de nærmeste årene.

Redegjørelse for konsernets årsregnskap

Artix konsernet er ikke utsatt for særskilte faktorer som påvirker virksomheten ut over hva som er vanlig for en virksomhet i denne bransjen.

Konsernet hadde en samlet omsetning på 378.631.654 NOK. Årsresultatet etter skatt var på 6.128.374 NOK

Opplysninger om finansiell risiko

Konsernets virksomheter og kundemasse er bredt og variert sammensatt og det er etter styrets oppfatning ikke markedsrisiko, og heller ikke tapsrisiko av noen betydning for virksomheten.

Selskapet har noen mindre kundefordringer og noe mindre leverandørgjeld i utenlandsk valuta, som er ført til dagskurs. Etter styrets vurdering er valutarisikoen helt minimal, siden dette dreier seg om uvesentlige poster.

Etter styrets oppfatning foreligger det ikke finansiell risiko som er av betydning for å bedømme eiendeler, gjeld, finansiell stilling og resultat. Selskapets strategi er at selskapet ikke i vesentlig grad skal eksponeres for slik risiko.

Disponering av konsernets årsresultat

Styret foreslår at konsernets overskudd på 6.128.374 NOK overføres til annen egenkapital. Total egenkapital pr.31.12.2007 er da kr. 29.820.158

Oslo, 22.05.2008

I styret for Artix AS

BDO

BDO Noraudit Sandvika DA

Revisjonsselskap

Hamangskogen 60, Sandvika

Postboks 455, NO-1302 Sandvika

Telefon: 67 80 83 80

Telefax: 67 80 83 10

Internett: www.bdonoraudit.no

E-post: [email protected]

Bankgiro: 2324.05.04170

Org-/Revisornr. NO 984 098 243

Til generalforsamlingen i

Artix AS

REVISJONSBERETNING FOR 2007

Vi har revidert årsregnskapet for Artix AS for regnskapsåret 2007, som viser et overskudd på kr. 806 220 for morselskapet og et overskudd på kr 6 128 374 for konsernet. Vi har også revidert opplysningene i årsberetningen om årsregnskapet, forutsetningen om fortsatt drift og forslaget til anvendelse av overskuddet. Årsregnskapet består av resultatregnskap, balanse, kontantstrømoppstilling, noteopplysninger og konsernregnskap. Regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge er anvendt ved utarbeidelsen av regnskapet. Årsregnskapet og årsberetningen er avgitt av selskapets styre og daglig leder. Vår oppgave er å uttale oss om årsregnskapet og øvrige forhold i henhold til revisorlovens krav.

Vi har utført revisjonen i samsvar med lov og god revisjonsskikk i Norge, herunder revisjonsstandarder vedtatt av Den norske Revisorforening. Revisjonsstandardene krever at vi planlegger og utfører revisjonen for å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon. Revisjon omfatter kontroll av utvalgte deler av materialet som underbygger informasjonen i årsregnskapet, vurdering av de benyttede regnskapsprinsipper og vesentlige regnskapsestimater, samt vurdering av innholdet i og presentasjonen av årsregnskapet. I den grad det følger av god revisjonsskikk, omfatter revisjon også en gjennomgåelse av selskapets formuesforvaltning og regnskaps- og intern kontrollsystemer. Vi mener at vår revisjon gir et forsvarlig grunnlag for vår uttalelse.

Vi mener at

årsregnskapet er avgitt i samsvar med lov og forskrifter og gir et rettvisende bilde av selskapets og konsernets økonomiske stilling 31. desember 2007 og for resultatet og kontantstrømmene i regnskapsåret i overensstemmelse med god regnskapsskikk i Norge.
ledelsen har oppfylt sin plikt til å sørge for ordentlig og oversiktlig registrering og dokumentasjon av regnskapsopplysninger i samsvar med lov og god bokføringsskikk i Norge.
opplysningene i årsberetningen om årsregnskapet, forutsetningen om fortsatt drift og forslaget til anvendelse av overskuddet er konsistente med årsregnskapet og i samsvar med lov og forskrifter.

Sandvika, 22.05.2008

BDO Noraudit Sandvika DA

Jørgen Fredriksen

Statsautorisert revisor

Medlem av Den norske Revisorforening

Årsoppgjør jan-des 07 for

Artix - konsern

Foretaksnr. 990981329

Artix - konsern

Resultatregnskap

	Note	2007	2006
DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER
Driftsinntekter
Salgsinntekt	1	378 227 717	0
Annen driftsinntekt		403 938	0
Sum driftsinntekter		378 631 654	0
Driftskostnader
Varekostnad		250 287 212	0
Lønnskostnad	2	90 363 146	0
Avskrivning på varige driftsmidler	3	433 882	0
Annen driftskostnad	2	28 692 370	0
Sum driftskostnader		369 776 610	0
DRIFTSRESULTAT		8 855 044	0
FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER
Finansinntekter
Annen renteinntekt		240 927	0
Annen finansinntekt		4 342 708	0
Sum finansinntekter		4 583 635	0
Finanskostnader
Annen rentekostnad		478 897	0
Annen finanskostnad		3 803 067	0
Sum finanskostnader		4 281 965	0
NETTO FINANSPOSTER		301 670	0
ORDINÆRT RES. FØR SKATTEKOSTNAD		9 156 714	0
Skattekostnad på ordinært resultat		3 024 799	0
ORDINÆRT RESULTAT		6 131 916	0
ÅRSRESULTAT FØR MINORITETSINT.		6 131 916	0
Minoritetsandel av resultatet	4	3 541	0
ÅRSRESULTAT		6 128 374	0
OVERFØRINGER OG DISPONERINGER
Overføringer annen egenkapital	4	6 128 374	0
SUM OVERFØRINGER OG DISPONERINGER		6 128 374	0

Årsregnskap for Artix - konsern

Foretaksnummer 990981329

Artix - konsern

Balanse pr. 31. desember 2007

	Note	2007	2006
EIENDELER
ANLEGGSMIDLER
Immaterielle eiendeler
Utsatt skattefordel		7 375 182	0
Sum immaterielle eiendeler		7 375 182	0
Varige driftsmidler
Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontorm.	3	1 564 669	0
Sum varige driftsmidler		1 564 669	0
Finansielle anleggsmidler
Investeringer i datterselskap	5	500 000	0
Andre fordringer		626 272	0
Sum finansielle anleggsmidler		1 126 273	0
SUM ANLEGGSMIDLER		10 066 123	0
OMLØPSMIDLER
Fordringer
Kundefordringer		121 016 381	0
Andre fordringer		2 635 844	0
Sum fordringer		123 652 224	0
Bankinnskudd, kontanter o.l.	6	26 251 758	0
SUM OMLØPSMIDLER		149 903 982	0
SUM EIENDELER		159 970 105	0

Årsregnskap for Artix - konsern

Foretaksnummer 990981329

Artix - konsern

Balanse pr. 31. desember 2007

	Note	2007	2006
EGENKAPITAL OG GJELD
EGENKAPITAL
Innskutt egenkapital
Selskapskapital	4,7	1 572 362	0
Overkursfond	4	26 165 285	0
Sum innskutt egenkapital		27 737 647	0
Opptjent egenkapital
Annen egenkapital	4	1 941 219	0
Sum opptjent egenkapital		1 941 219	0
Sum egenkap. henf. til morselsk. eiere		29 678 866	0
Minoritetsinteresser	4	141 291	0
SUM EGENKAPITAL		29 820 158	0
GJELD
LANGSIKTIG GJELD
Annen langsiktig gjeld
Konvertible lån	9	2 049 840	0
Øvrig langsiktig gjeld		6 679 796	0
Sum annen langsiktig gjeld		8 729 637	0
SUM LANGSIKTIG GJELD		8 729 637	0
KORTSIKTIG GJELD
Gjeld til kredittinstitusjoner		7 059	0
Leverandørgjeld	8	71 356 813	0
Betalbar skatt		4 960 815	0
Skyldig offentlige avgifter		15 383 131	0
Annen kortsiktig gjeld		29 712 492	0
SUM KORTSIKTIG GJELD		121 420 311	0
SUM GJELD		130 149 947	0
SUM EGENKAPITAL OG GJELD		159 970 105	0

Oslo, 20. mai 2008

Årsregnskap for Artix - konsern

Foretaksnummer 990981329

Artix - konsern

Noter

Regnskapsprinsipper

Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk. Selskapet har videre fulgt relevante bestemmelser i Norsk Regnskaps Standard utarbeidet av Norsk Regnskaps Stiftelse.

Konsolideringsprinsipper

Konsernregnskapet viser konsernets økonomiske situasjon når konsernelskapene betraktes som en regnskapsmessig enhet. Det konsoliderte regnskapet omfatter morselskapet og datterselskapene hvor morselskapet har direkte eller indirekte kontrollerende eier interesser (se note 4). Alle transaksjoner og mellomværende mellom konsernselskapene er eliminert.

Aksjer i datterselskapene er konsolidert etter kostmetoden. Bokført kostpris på aksjer i datterselskapene er eliminert mot datterselskapets egenkapital. Forskjell mellom bokført kostpris og egenkapital er korrigert mot konsernets egenkapital.

Omløpsmidler og kortsiktig gjeld

Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter normalt poster som forfaller til betaling innen ett år etter siste dag i regnskapsåret, samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Omløpsmidler vurderes til laveste verdi av anskaffelseskost og antatt virkelig verdi (Laveste verdis prinsipp).

Anleggsmidler og langsiktig gjeld

Anleggsmidler omfatter eiendeler bestemt til varig eie og bruk for virksomheten. Anleggsmidler er vurdert til anskaffelseskost. Varige driftsmidler føres opp i balansen og avskrives over driftsmidlets forventede økonomiske levetid. Varige driftsmidler nedskrives til virkelig verdi ved verdifall som forventes ikke å være av forbigående art. Nedskrivinger blir reversert når grunnlaget for nedskrivingen ikke lenger finnes å være til stede.

Inntektsføring

Inntektsføring ved salg av varer skjer på leveringstidspunktet. Tjenester inntektsføres i takt med utførelsen.

Fordringer

Kundefordringer og andre fordringer føres opp i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til påregnelig tap. Avsetning til påregnelig tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap. Andre fordringer er også gjenstand for en tilsvarende vurdering.

Valuta

Artix - konsern

Noter

Skatt

Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter periodens betalbare skatt som blir utlignet og forfaller til betaling i neste regnskapsår i tillegg til endring i utsatt skatt. Utsatt skatt er beregnet med skattesatsen ved utgangen av regnskapsåret (28 %) på grunnlag av skattereduserende og skatteøkende midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier. I beregningen er det også medtatt ligningsmessig framførbart underskudd ved regnskapsårets utgang. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet og nettoført.

Eventuell utsatt skatt på merverdier i forbindelse med oppkjøp av datterselskap blir ikke utlignet.

Kontantstrømoppstilling

Kontantstrømoppstilling er utarbeidet etter den indirekte metode. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige likvide plasseringer.

Artix - konsern

Noter

Note 1 - Salgsinntekt

Spesifikasjon av salg fordelt på virksomhetsområder		I år
Salg innen	Lisenser	293 604 471
Salg innen	Kursvirksomhet	21 004 865
Salg innen	Konsulenttjenester	62 570 735
Salg innen	Andre inntekter	1 047 646
Totalt		378 227 717

Note 2 - Lønnskostnad

Spesifikasjon av lønnskostnader	I år
Lønn	79 265 268
Arbeidsgiveravgift	9 115 290
Pensjonskostnader	1 118 646
Andre lønnsrelaterte ytelser	863 943
Totalt	90 363 146

Selskapet har hatt 125 årsverk i regnskapsåret.

Foretaket er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning for selskapets ansatte jfr. lov om obligatorisk tjenestepensjon. Foretaket har etablert en tjenestepensjonsordning som tilfredsstiller kravene i loven. Pensjonsordningen er en tilskuddsbasert ordning. Premieinnbetalingene til denne ordningen kostnadsføres løpende. Det blir derfor ingen balanseføring for denne pensjonsordningen.

Ytelser til ledende personer og revisor

Det er utbetalt godtgjørelse til daglig leder med kr.	1 660 000
Styremedlemmer	0

Det foreligger ingen forpliktelser til å gi daglig leder eller styret særskilt vederlag ved opphør eller endring av ansettelsesforholdet eller vervet. Tilsvarende gjelder avtaler om overskuddsdeling, opsjoner eller lignende. Det foreligger ingen forpliktelser som gir ansatte eller tillitsvalgte rett til tegning, kjøp eller salg av aksjer.

Det er ikke gitt lån eller sikkerhetsstillelse til fordel for selskapets daglige leder, medlemmer av styret eller aksjonærer.

Revisjonshonorar samlet for konsernet består av (alle beløp er ekskl. mva):

Revisjon 223 698
Andre tjenester 36250
Samlet honorar til revisor 259 948

Artix - konsern

Noter

Note 3 - Avskrivning på varige driftsmidler

	Driftsløsøre og inventar	Transportmidler	Sum
Anskaffelseskost pr. 1/1	0	200 000	200 000
+ Tilgang	1 965 218	0	1 965 218
- Avgang	0	0	0
Anskaffelseskost pr. 31/12	1 965 218	200 000	2 165 218
Akk. avskrivninger pr 1/1	0	166 667	166 667
+ Ordinære avskrivninger	400 549	33 333	433 882
- Tilbakeført avskrivning	0	0	0
Akk. avskrivninger pr. 31/12	400 549	200 000	600 549
Balanseført verdi pr 31/12	1 564 669	0	1 564 669

Note 4 - Annen egenkapital

Aksjekapital	Overkurs	Annen EK fond
Pr 1.1.	0	0
Stiftelse 22.02.2007	133 200
Kapitalforhøyelse	1 198 800	11 983 927
Kapitalforhøyelse	240 362	14 181 358
+Fra årets resultat		6 128 374
-Til årets resultat		0
=Pr 31.12.	1 572 362	26 165 285

Artix - konsern

Noter

Note 5 - Konsern

Artix AS er morselskap i konsern.

Selskapet har følgende datterselskaper:

Datterselskap:	Eierandel %	Stemmerett %
Crayon AS	100,00 %	100,00 %
Crayon AB	100,00 %	100,00 %
Crayon A/S	100,00 %	100,00 %
Crayon OY	100,00 %	100,00 %
Capaz AS	100,00 %	100,00 %
Capazity AS	100,00 %	100,00 %
Lenco Software AS	100,00 %	100,00 %
Xperion AS	72,45 %	72,45 %
*Lenco System AS	50,00 %	50,00 %

*Lenco System AS er ikke inkludert i konsolidert regnskap, dette da selskapet er vurdert å ikke ha betydning for å bedømme konsernets resultat og stilling. Selskapet er stiftet 10.10.2007, det er ikke utarbeidet offisielt regnskap for 2007.

Sikkerhetsslillelse for konsernselskap

Artix AS er selvskyldnerkausjonist for ethvert økonomisk mellomværende som datterselskapet Crayon AS, org nr 991 124 810, har eller har påtatt seg ovenfor Ingram Micro AB. Det økonomiske ansvaret er begrenset oppad til NOK 2 500 000. Kausjonen løper til 31.12.2008.

Note 6 - Bankinnskudd, kontanter o.l.

Skattetrekkinnskudd utgjør pr 31.12. i år kr 15 518 355.

Artix - konsern

Noter

Note 7 - Selskapskapital

Selskapet har 1 572 362 aksjer hver pålydende kr 1, samlet aksjekapital utgjør kr 1 572 362. Selskapet har kun en aksjeklasse.

Pr 31.12 er selskapets 20 største aksjonærer følgende:

Aksjonær	Antall
Rugz AS	323 625
Sevencs AS	323 624
Tanera AS	322 124
John Armand Bakke	73 000
Bente Liberg	58 000
Ole Morten Settevik	50 000
Tomas Bylund	43 293
Clementine / Knut Woll	26 000
Bente K Holten	20 000
Dag Kaas	20 000
Morten Zakariassen	20 000
Britt Smestad	18 333
Andre Lopez	14 333
Anders Johansen	13 333
Lena Lundhaug Øian	8 333
Tom Pike	8 000
Per Riis	6 667
Ann-Magritt Brekke	5 333
Maurice Gabriel Adams	3 333
Erik Amundsen	3 333

Sum 20 største aksjonærer 1 360 997

Øvrige aksjonærer 211 365

Sum aksjer 1 572 362

Artix - konsern

Noter

Note 8 - Finansiell risiko

Selskapet benytter seg ikke av finansielle instrumenter med styring av finansiell risiko.

Renterisiko

Renterisiko oppstår som et resultat av at Selskapet har flytende rente på deler av selskapets gjeld.

Valutarisiko

Selskapet er ikke eksponert for valutarisiko i forbindelse med sin virksomhet, dette utover hva som er normalt ved handel i utenlandsk valuta.

Note 9 - Konvertible lån

Selskapet har et konvertibelt lån på kr. 2 049 840,-.

Ekstraordinær generalforsamling 29.03.2007 har gitt styret fullmakt til å ta opp lån med konverteringsrett. Aksjekapitalen kan ved konvertering forhøyes med inntil kr. 660 000,-, ved utstedelse av inntil 660 000 aksjer pålydende kr 1,-. Fullmakten gjelder for 2 år, og kan benyttes helt eller delvis i en eller flere omganger. Styret skal fastsette konverteringskurs og øvrige tegningsvilkår i det enkelte tilfellet. Herunder kan styret fastsette at innskudd av aksjekapital skal kunne gjøres i annet enn kontanter.

Artix - konsern

Kontantstrømoppstilling

	Note	2007
Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter
Resultat før skattekostnad		9 156 714
- Minoritetens andel av resultat		(3 541)
- Periodens betalte skatt		(3 024 799)
+ Tap / - Vinning ved salg av anleggsmidler		0
+ Ordinære avskrivninger		433 882
+/- Endring i kundefordringer		(121 016 381)
+/- Endring i leverandørgjeld		71 356 813
+/- Endring i andre tidsavgrensningsposter		47 420 596
= Nto. kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter		4 323 284
Kontantstrømmer fra investeringsaktivitet
- Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler		1 965 218
- Utbet. ved kjøp av aksjer og andeler		500 000
- Utbetalinger ved kjøp av andre investeringer		626 273
= Nto. kontantstrøm fra investeringsaktivitet		(3 091 491)
Kontantstrømmer fra finansieringsaktivitet
+ Innbet. ved opptak av langsiktig gjeld		8 729 637
+/- Netto endring i kassekreditt		7 059
+ Innbetaling av egenkapital		27 737 647
+ Justering egnekapital ved oppkjøp av datterselskaper		(11 454 377)
= Nto. kontantstrøm fra finansieringsaktivitet		25 019 966
= Netto endring i kontanter mv		26 251 758
+ Beholdning av kontanter 01.01.		0
= Kontantbeholdning 31.12.		26 251 758
Kontantbeholdning mv framkommer slik:
Kontanter og bankinnskudd pr 31.12.		10 733 403
+ Skattetrekkinnskudd o.l. pr 31.12.		15 518 355
= Beholdning av kontanter mv 31.12.		26 251 758

Kontantstrømoppstilling for Artix - konsern

Foretaksnummer 990981329

Årsoppgjør 2007 for

Artix AS

Foretaksnr. 990981329

Artix AS

Resultatregnskap

	Note	2007	2006
DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER
Driftsinntekter
Sum driftsinntekter		0	0
Driftskostnader
Lønnskostnad	1	57 284	0
Annen driftskostnad	1	33 430	0
Sum driftskostnader		90 714	0
DRIFTSRESULTAT		(90 714)	0
FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER
Finansinntekter
Annen renteinntekt		76 940	0
Annen finansinntekt		821 263	0
Sum finansinntekter		898 203	0
Finanskostnader
Annen finanskostnad		1 269	0
Sum finanskostnader		1 269	0
NETTO FINANSPOSTER		896 934	0
ORDINÆRT RES. FØR SKATTEKOSTNAD		806 220	0
Skattekostnad på ordinært resultat	2	0	0
ORDINÆRT RESULTAT		806 220	0
ÅRSRESULTAT		806 220	0
OVERFØRINGER
Overføringer annen egenkapital	3	806 220	0
SUM OVERFØRINGER		806 220	0

Årsregnskap for Artix AS

Foretaksnummer 990981329

Artix AS

Balanse pr. 31.12.2007

	Note	31.12.2007	31.12.2006
EIENDELER
Anleggsmidler
Finansielle anleggsmidler
Investeringer i datterselskap	4,5	7 211 331	0
Investeringer i foretak i samme konsern	4	500 000	0
Lån til foretak i samme konsern	6	20 015 806	0
Sum anleggsmidler		27 730 137	0
Omløpsmidler
Fordringer på konsernselskap	6	2 789 863	0
Bankinnskudd, kontanter o.l.	7	2 492 550	0
Sum omløpsmidler		5 282 413	0
SUM EIENDELER		33 012 550	0
EGENKAPITAL OG GJELD
Egenkapital
Innskutt egenkapital
Selskaps kapital	3,8	1 572 362	0
Overkursfond	3	26 165 285	0
Sum innskutt egenkapital		27 737 847	0
Opptjent egenkapital
Annen egenkapital	3	806 220	0
Sum opptjent egenkapital		806 220	0
Sum egenkapital		28 543 867	0
Gjeld
Annen langsiktig gjeld
Konvertible lån	9	2 049 840	0
Langsiktig gjeld til konsernselskap	6	252 057	0
Øvrig langsiktig gjeld		2 100 000	0
Sum annen langsiktig gjeld		4 401 897	0
Kortsiktig gjeld
Leverandørgjeld		17 500	0
Skyldig offentlige avgifter		15 095	0
Annen kortsiktig gjeld		34 190	0
Sum kortsiktig gjeld		65 786	0
SUM EGENKAPITAL OG GJELD		33 012 550	0

Ansegnskap for Artix AS

Foretaksnummer 690561339

Artix AS

Noter 2007

Regnskapsprinsipper

Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk. Selskapet har videre fulgt relevante bestemmelser i Norsk Regnskaps Standard utarbeidet av Norsk Regnskaps Stiftelse.

Omløpsmidler og kortsiktig gjeld

Anleggsmidler og langsiktig gjeld

Datterselskap / tilknyttet selskap

Datterselskap og tilknyttede selskap vurderes etter kostmetoden i selskapsregnskapet. Investeringene er vurdert til anskaffelseskost for aksjene, med mindre nedskrivning har vært nødvendig. Det er foretatt nedskrivning til virkelig verdi når verdifall skyldes årsaker som ikke kan antas å være forbigående etter god regnskapsskikk.

Inntektsføring

Inntektsføring ved salg av varer skjer på leveringstidspunktet. Tjenester inntektsføres i takt med utførelsen.

Fordringer

Valuta

Skatt

Noter for Artix AS

Foretaksnummer 990981329

Artix AS

Noter 2007

Kontantstrømoppstilling

Kontantstrømoppstilling er utarebdiet etter det direkte metode. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige likvide plasseringer.

Noter for Artix AS

Foretaksnummer 990981329

Artix AS

Noter 2007

Note 1 - Lønnskostnad

Spesifikasjon av lønnskostnader	I år
Lønn	50 400
Arbeidsgiveravgift	7 184
Pensjonskostnader	0
Andre lønnsrelaterte ytelser	-300
Totalt	57 284

Selskapet har ikke hatt faste ansatte i regnskapsåret.

Foretaket er ikke pliktig til å ha tjenestepensjonsordning for selskapets ansatte jfr. lov om obligatorisk tjenestepensjon.

Ytelser til ledende personer og revisor

Det er ikke utbetalt lønn eller godtgjørelse til styrets medlemmer i 2007.

Det er ikke gitt lån eller sikkerhetsstillelse til fordel for selskapets daglige leder, medlemmer av styret eller aksjonærer.

Revisjonshonorar består av (alle beløp er ekskl. mva):

Revisjon 11000
Andre tjenester 15 000
Samlet honorar til revisor 26 000

Noter for Artix AS
Foretaksnummer 990981329

Artix AS

Noter 2007

Note 2 - Skattekostnad på ordinært resultat

Spesifikasjon av årets skattekostnad	2007
Betalbar skatt	0
Endring i utsatt skatt og utsatt skattefordel	0
Samlede ordinære skattekostnader	0
Spesifikasjon av årets skattegrunnlag	2007
Resultat før skattekostnad	806 220
+ Permanente forskjeller	(821 263)
- Endring midlertidige forskjeller	0
=Inntekt	-15 043
Utsatt skatt/utsatt skattefordel	2006
---	---
+ Driftsmidler inkl. goodwill	0
+ Utestående fordringer	0
- Andre avsetninger for forpliktelser	0
- Skattem. fremf. underskudd som utlignes	0
= Grunnlag utsatt skatt	0
Utsatt skattefordel	0

Netto utsatt skattefordel er ikke balanseført.

Note 3 - Annen egenkapital

	Aksjekapital	Overkurs fond	Annen EK
Pr 1.1.	0	0	0
Stiftelse 22.02.2007	133 200
Kapitalforhøyelse	1 198 800	11 983 927
Kapitalforhøyelse	240 362	14 181 358
+Fra årets resultat			806 220
-Til årets resultat			0
=Pr 31.12.	1 572 362	26 165 285	806 220

Noter for Artix AS

Foretaksnummer 990981329

Artix AS

Noter 2007

Note 4 - Konsern

Selskapet er morselskap i konsern. Det er utarbeidet konsernregnskap

Aksjer i de underliggende selskap er bokført i regnskapet etter kostmetoden.

Selskapet har følgende datterselskaper:

Datterselskap:	Eierandel %	Stemmerett %	Årsresultat	Balanseført EK 31.12.
Crayon AS	100,00 %	100,00 %	9 416 672	9 516 672
Crayon AB	100,00 %	100,00 %	2 915 384	6 251 472
Crayon A/S	100,00 %	100,00 %	-3 081 457	-2 547 707
Crayon OY	100,00 %	100,00 %	-2 813 296	-2 335 636
Capaz AS	100,00 %	100,00 %	-1 262 349	-1 055 349
Capazity AS	100,00 %	100,00 %	490 627	-903 138
Lenco Software AS	100,00 %	100,00 %	-352 739	-788 732
Xperion AS	72,45 %	72,45 %	12 854	512 854
*Lenco System AS	50,00 %	50,00 %	0	0
Totalt			5 325 696	8 650 436

Note 5 - Garanti / sikkerhetsstillelse

Selskapet er selvskyldnerkausjonist for ethvert økonomisk mellomværende som datterselskapet Crayon AS, org nr 991 124 810, har eller har påtatt seg ovenfor Ingram Micro AB. Det økonomiske ansvaret er begrenset oppad til NOK 2 500 000. Kausjonen løper til 31.12.2008.

Noter for Artix AS

Foretaksnummer 990981329

Artix AS

Noter 2007

Note 6 - Mellomværende med konsernselskap

Forderinger og gjeld til konsernselskaper inngår med følgende beløp i regnskapspostene:

Pr 31.12.

Forderinger
Andre langsiktige fordringer	20 018 806
Kundefordringer	0
Andre kortsiktige fordringer	2 789 863
Sum fordringer	22 808 669
Gjeld
---	---
Leverandørgjeld	0
Annen kortsiktig gjeld	0
Annen langsiktig gjeld	252 057
Sum gjeld	252 057

Note 7 - Bankinnskudd, kontanter o.l.

Skattetrekkinnskudd utgjør pr 31.12. i år kr 7 912.

Noter for Artix AS

Foretaksnummer 990981329

Artix AS

Noter 2007

Note 8 - Selskapskapital

Selskapet har 1 572 362 aksjer hver pålydende kr 1, samlet aksjekapital utgjør kr 1 572 362. Selskapet har kun en aksjeklasse.

Pr 31.12 er selskapets 20 største aksjonærer følgende:

Aksjonær	Antall
Rugz AS	323 625
Sevencs AS	323 624
Tanera AS	322 124
John Armand Bakke	73 000
Bente Liberg	58 333
Ole Morten Settevik	50 000
Tomas Bylund	43 293
Clementine / Knut Woll	26 000
Bente K Holten	20 000
Dag Kaas	20 000
Morten Zakariassen	20 000
Britt Smestad	18 333
Andre Lopez	14 333
Anders Johansen	13 333
Lena Lundhaug Øian	8 333
Tom Pike	8 000
Per Riis	6 667
Ann-Magritt Brekke	5 333
Maurice Gabriel Adams	3 333
Erik Amundsen	3 333

Sum 20 største aksjonærer 1 360 997

Øvrige aksjonærer 211 365

Sum aksjer 1 572 362

Selskapet er morselskap i Artix - konsernet. Konsernregnskapet er tilgjengelig ved henvendelse til :

Artix AS

Sandakerveien 114A

0484 Oslo

Noter for Artix AS

Foretaksnummer 990981329

Artix AS

Noter 2007

Note 9 - Konvertible lån

Selskapet har et konvertibelt lån på kr. 2 049 840,-.

Note 10 - Finansiell risiko

Selskapet benytter seg ikke av finansielle instrumenter med styring av finansiell risiko.

Renterisiko

Renterisiko oppstår som et resultat av at Selskapet har flytende rente på deler av selskapets gjeld.

Valutarisiko

Selskapet er ikke eksponert for valutarisiko i forbindelse med sin virksomhet, dette utover hva som er normalt ved handel i utenlandsk valuta.

Noter for Artix AS

Foretaksnummer 990981329

Artix AS

Kontantstrømoppstilling

	Note	2007
Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter
Resultat før skattekostnad		806 220
- Periodens betalte skatt		0
+/- Endring i leverandørgjeld		17 500
+/- Endring i andre tidsavgrensningsposter		(2 740 577)
= Nto. kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter		(1 916 857)
Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter
- Utbet. ved kjøp av aksjer og andeler		7 711 331
- Utbet. ved langsiktige fordringer		20 018 806
= Nto. kontantstrøm fra investeringsaktiviteter		(27 730 137)
Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter
+ Innbet. ved opptak av langsiktig gjeld		4 401 897
+ Innbetalinger av egenkapital		27 737 285
= Nto. kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter		32 139 544
= Netto endring i kontanter mv		2 492 550
+ Beholdning av kontanter 01.01.		0
= Kontantbeholdning 31.12.		2 492 550
Kontantbeholdning mv framkommer slik:
Kontanter og bankinnskudd pr 31.12.		2 484 638
+ Skattetrekkinnskudd o.l. pr 31.12.		7 912
= Beholdning av kontanter mv 31.12.		2 492 550

Kontantstrømoppstilling for Artix AS

Foretaksnummer 990981329

1.6.4

Årsoppgjør 2008 for

Artix AS

Foretaksnr. 990981329

n yk

Artix AS

Resultatregnskap

	Note	2008	2007
DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER
Driftsinntekter
Salgsinntekt		6 805 380	0
Sum driftsinntekter		6 805 380	0
Driftskostnader
Lønnskostnad	1	1 824 050	57 284
Annen driftskostnad	1	5 066 590	33 430
Sum driftskostnader		6 890 640	90 714
DRIFTSRESULTAT		(85 259)	(90 714)
FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER
Finansinntekter
Inntekt på investering i datterselskap		30 038 991	0
Annen renteinntekt		155 499	76 940
Annen finansinntekt		0	821 263
Sum finansinntekter		30 194 490	898 203
Finanskostnader
Annen finanskostnad		130 010	1 269
Sum finanskostnader		130 010	1 269
NETTO FINANSPOSTER		30 064 479	896 934
ORDINÆRT RES. FØR SKATTEKOSTNAD		29 979 220	806 220
Skattekostnad på ordinært resultat	2	1	0
ORDINÆRT RESULTAT		29 979 219	806 220
ÅRSRESULTAT		29 979 219	806 220
OVERFØRINGER
Overføringer annen egenkapital	3	29 979 219	806 220
SUM OVERFØRINGER		29 979 219	806 220

Årsregnskap for Artix AS

Foretaksnummer 990981329

Artix AS

Balanse pr. 31.12.2008

	Note	31.12.2008	31.12.2007
EIENDELER
Anleggsmidler
Finansielle anleggsmidler
Investeringer i datterselskap	4,5	16 217 979	7 211 331
Investeringer i foretak i samme konsern	4	500 000	500 000
Lån til foretak i samme konsern	6	16 897 047	20 018 806
Sum anleggsmidler		33 615 026	27 730 137
Omløpsmidler
Kundefordringer	6	3 424 202	0
Andre fordringer		4 008 223	2 789 863
Fordringer på konsernselskap	6	19 774 814	0
Bankinnskudd, kontanter o.l.	7	14 886 849	2 492 550
Sum omløpsmidler		42 094 088	5 282 413
SUM EIENDELER		75 709 114	33 012 550
EGENKAPITAL OG GJELD
Egenkapital
Innskutt egenkapital
Selskapskapital	3,8	1 711 132	1 572 362
Overkursfond	3	39 209 665	26 165 285
Sum innskutt egenkapital		40 920 797	27 737 647
Opptjent egenkapital
Annen egenkapital	3	31 089 586	806 220
Sum opptjent egenkapital		31 089 586	806 220
Sum egenkapital		72 010 383	28 543 867
Gjeld
Annen langsiktig gjeld
Konvertible lån	9	1 349 880	2 049 840
Langsiktig gjeld til konsernselskap	6	0	252 057
Øvrig langsiktig gjeld		2 100 000	2 100 000
Sum annen langsiktig gjeld		3 449 880	4 401 897
Kortsiktig gjeld
Leverandørgjeld		45 534	17 500
Skyldig offentlige avgifter		54 192	15 096
Annen kortsiktig gjeld		149 126	34 190
Sum kortsiktig gjeld		248 852	66 786
SUM EGENKAPITAL OG GJELD		75 709 114	33 012 550

Årsregnskap for Artix AS

Foretaksnummer 990961329

Artix AS

Noter 2008

Regnskapsprinsipper

Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk. Selskapet har videre fulgt relevante bestemmelser i Norsk Regnskaps Standard utarbeidet av Norsk Regnskaps Stiftelse.

Omløpsmidler og kortsiktig gjeld

Anleggsmidler og langsiktig gjeld

Anleggsmidler omfatter eiendeler bestemt til varig eie og bruk for virksomheten. Anleggsmidler er vurdert til anskaffelseskost. Varige driftsmidler føres opp i balansen og avskrives over driftsmidlets forventede økonomiske levetid. Varige driftsmidler nedskrives til virkelig verdi ved verdifall som forventes ikke å være av forbligående art. Nedskrivinger blir reversert når grunnlaget for nedskrivingen ikke lenger finnes å være til stede.

Datterselskap / tilknyttet selskap

Inntektsføring

Inntektsføring ved salg av varer skjer på leveringstidspunktet. Tjenester inntektsføres i takt med utførelsen.

Fordringer

Valuta

Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til kursen på transaksjonstidspunktet. Pengeposter i utenlandsk valuta oppføres til virkelig verdi i norske kroner. Valutakursendringer resultatføres løpende i regnskapsperioden.

Skatt

Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter periodens betalbare skatt som blir utilgnet og forfaller til betaling i neste regnskapsår i tillegg til endring i utsatt skatt. Utsatt skatt er beregnet med skattesatsen ved utgangen av regnskapsåret (28 %) på grunnlag av skattereduserende og skatteøkende midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier. I beregningen er det også medtatt ligningsmessig framførbart underskudd ved regnskapsårets utgang. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utilgnet og nettoført.

Kontantstrømoppstilling

Kontantstrømoppstilling er utarbeidet etter det direkte metode. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige likvide plasseringer.

Noter for Artix AS

Foretaksnummer 990981329

Artix AS

Noter 2008

Note 1 - Lønnskostnad

Selskapet har hatt 2 årsverk i regnskapsåret.

Spesifikasjon av lønnskostnader	I år	I fjor
Lønn	1 556 306	50 400
Arbeidsgiveravgift	221 080	7 184
Pensjonskostnader	42 185	0
Andre lønnsrelaterte ytelser	4 479	-300
Totalt	1 824 050	57 284

Ytelser til ledende personer og revisor

Det er utbetalt godtgjørelse til daglig leder med kr.	1 950 000
Styremedlemmer	0

Det er ikke gitt lån eller sikkerhetsstillelse til fordel for selskapets daglige leder, medlemmer av styret eller aksjonærer.

Pensjonsordningen er en tilskuddsbasert ordning. Premieinnbetalingene til denne ordningen kostnadsføres løpende. Det blir derfor ingen balanseføring for denne pensjonsordningen.

Revisjonshonorar består av (alle beløp er ekskl. mva):

Revisjon 14 500
Andre tjenester, herunder tekniskutarbeidelse av konsernregnskap 65 500
Samlet honorar til revisor 80 000

Noter for Artix AS

Foretaksnummer 990681329

Artix AS

Noter 2008

Note 2 - Skattekostnad på ordinært resultat

Spesifikasjon av årets skattegrunnlag:

Resultat før skattekostnader 24 879 220
- Permanente og andre forskjeller -24 938 991
- Mottatt konsernbidrag 74 814
= Inntekt før anvendelse av framført underskudd 15 043
- Anvendt skattemessig framførbart underskudd 15 042
= Inntekt 0

Note 3 - Annen egenkapital

	Aksjekapital / selskapskapital	Overkurs fond	Annen egenkapital	Sum egenkapital
Pr 1.1. Pr 1.1.	1 572 362	26 165 285	806 220	28 543 867
+Fra årets resultat			29 979 219	29 979 219
+Annen korreksjon			304 146	304 146
+Kapitalforhøyelse	138 770	13 044 380		13 183 150
Pr 31.12.	1 711 132	39 209 665	31 089 586	72 010 383

Gjennomført kapitalforhøyelse ble vedtatt 14.10.2008. Kapitalforhøyelsen er først registrert i Foretaksregisteret 16.02.2009.

Annen korreksjon på kr. 304 146,- gjelder gevinst ved salg av egne aksjer i året.

Noter for Artix AS

Foretaksnummer 990981329

Artix AS

Noter 2008

Note 4 - Konsern

Selskapet er morselskap i konsern. Det er utarbeidet konsernregnskap. Aksjer i de underliggende selskap er bokført i regnskapet etter kostmetoden. Selskapet har følgende datterselskaper:

Datterselskap:	Eierandel %	Stemmerett %	Årsresultat	Balanseført EK 31.12.
Crayon AS	100,00 %	100,00 %	18 861 332	12 323 809
Crayon AB	100,00 %	100,00 %	3 858 006	10 303 810
Crayon A/S	100,00 %	100,00 %	-4 578 627	-7 738 023
Crayon OY	100,00 %	100,00 %	-5 958 443	-8 852 684
*Crayon GMBH	100,00 %	100,00%	0	676 148
Capaz AS	100,00 %	100,00 %	-73 787	232 000
Capazity AS	100,00 %	100,00 %	-310 511	72 103
Lenco Software AS	100,00 %	100,00 %	635 783	2 200 491
Totalt	12 433 753	9 217 654
---	---	---
		Balanseført
Tilknyttet selskap:	Eierandel %	Stemmerett %
Lenco System AS	49,00 %	49,00 %
		Årsresultat
		EK 31.12.
	-1 618 821	989 021

*Crayon GMBH er stiftet i desember 2008. Det har ikke vært aktivitet i selskapet utover dette.

Note 5 - Garanti / sikkerhetsstillelse

Selskapet er selvskyldnerkausjonist for ethvert økonomisk mellomværende som datterselskapet Crayon AS, org nr 991 124 810, har eller har påtalt seg ovenfor Ingram Micro AB. Det økonomiske ansvaret er begrenset oppad til NOK 2 500 000. Kausjonen løper til 31.12.2008.

Noter for Artix AS

Foretaksnummer 990981329

Artix AS

Noter 2008

Note 6 - Mellomværende med konsernselskap

Forderinger og gjeld til konsernselskaper inngår med følgende beløp i regnskapspostene:

	I år	I fjor
Forderinger
Kundeforderinger	0	0
Årets mottatte konsernbidrag	19 774 814	0
Andre kortsiktige fordringer	0	0
Andre langsiktige fordringer	16 897 047	20 018 806
Sum fordringer	36 671 861	20 018 806
Gjeld
Leverandørgjeld	0	0
Årets avsatte konsernbidrag	0	0
Annen kortsiktig gjeld	0	0
Annen langsiktig gjeld	0	252 057
Sum gjeld	0	252 057

Note 7 - Bankinnskudd, kontanter o.l.

Skattetrekkinnskudd utgjør pr 31.12. i år kr 92 801.

Noter for Artix AS

Foretaksnummer 990981329

Artix AS

Noter 2008

Note 8 - Selskapskapital

Selskapet har 1 711 132 aksjer hver pålydende kr 1, samlet aksjekapital utgjør kr 1 711 132. Selskapet har kun en aksjeklasse. Kapitalforhøyelse vedtatt 14.10.2008 er først registrert i Foretaksregisteret 16.02.2009

Pr 31.12 er selskapets 20 største aksjonærer følgende:

Aksjonær	Antall
Rugz AS	323 625
Sevencs AS	323 624
InnKap 4 Partners	161 062
CapMan Techonology Fund 2007 L.P	105 724
John Armand Bakke	73 000
Bente Liberg	55 000
Ole Morten Settevik	50 000
CapMan Techonology Fund 2007 B KB	48 896
Tomas Bylund	43 293
Clementine / Knut Woll	26 000
Bente K Holten	20 000
Dag Kaas	20 000
Morten Zakariassen	20 000
Britt Smestad	18 333
Andre Lopez	14 333
Anders Johansen	13 333
Lena Lundhaug Øian	8 333
Tom Pike	8 000
Per Riis	6 667
Ann-Magritt Brekke	5 333

Sum 20 største aksjonærer 1 344 556

Øvrige aksjonærer 366 576

Sum aksjer 1 711 132

Selskapet er morselskap i Artix - konsernet. Konsernregnskapet er tilgjengelig ved henvendelse til :

Artix AS

Sandakervelen 114A

0484 Oslo

Noter for Artix AS

Foretaksnummer 990581329

Artix AS

Noter 2008

Note 9 - Konvertible lån

Selskapet har et konvertibelt lån på kr. 1 349 880,-.

Note 10 - Finansiell risiko

Selskapet benytter seg ikke av finansielle instrumenter med styring av finansiell risiko.

Renterisiko

Renterisiko oppstår som et resultat av at Selskapet har flytende rente på deler av selskapets gjeld.

Valutarisiko

Selskapet er ikke eksponert for valutarisiko i forbindelse med sin virksomhet, dette utover hva som er normalt ved handel i utenlandsk valuta.

Noter for Artix AS

Foretaksnummer 980981329

Artix AS

Kontantstrømoppstilling

	2008	2007
Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter
Resultat før skattekostnad	29 979 220	808 220
- Periodens betalte skatt	0	0
+/- Endring i kundefordringer	(3 424 202)	0
+/- Endring i leverandørgjeld	28 034	17 500
+/- Poster klassifisert som inv.- eller fin.aktiviteter	(10 264 177)	0
+/- Endring i andre tidsavgrensningsposter	(1 064 329)	(2 740 577)
= Nto. kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter	15 254 546	(1 916 857)
Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter	4 379 288	(27 730 137)
Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter
- Utbet. ved nedbetaling av langsiktig gjeld	952 017	(4 401 897)
+ Innbetalinger av egenkapital	13 183 150	27 737 285
+Gevinst ved salg av egne aksjer	304 146	0
+/- Inn-/Utbetalinger av konsernbidrag
+ Registrert korreksjon (KA_KOR58)	(19 774 814)	0
Sum +/- Inn-/Utbetalinger av konsernbidrag	(19 774 814)	0
= Nto. kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter	(7 239 535)	32 139 182
= Netto endring i kontanter mv	12 394 299	2 492 188
+ Beholdning av kontanter 01.01.	2 492 550	0
= Kontantbeholdning 31.12.	14 886 849	2 492 188
Kontantbeholdning mv framkommer slik:
Kontanter og bankinnskudd pr 31.12.	14 794 048	2 484 638
+ Skattetrekkinnskudd o.l. pr 31.12.	92 801	7 912
= Beholdning av kontanter mv 31.12.	14 886 849	2 492 550

Kontantstrømoppstilling for Artix AS

Foretaksnummer 990981329

中

Konsernregnskap for

Artix - konsern
pr 31. desember 2008

Foretaksnr. 990981329

Artix - konsern

Resultatregnskap

	Note	2008	2007
DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER
Driftsinntekter
Salgsinntekt	1	572 988 433	378 631 654
Annen driftsinntekt	5	6 414 249	0
Sum driftsinntekter		579 402 682	378 631 654
Driftskostnader
Varekostnad		398 868 709	250 287 212
Lønnskostnad	2	121 531 035	90 363 146
Avskrivning på varige driftsmidler	3,5	1 741 686	433 882
Annen driftskostnad	2	36 909 025	28 692 370
Sum driftskostnader		559 050 454	369 776 610
DRIFTSRESULTAT		20 352 228	8 855 044
FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER
Finansinntekter
Inntekt på investering i datterselskap		10 285 125	0
Annen renteinntekt		1 146 798	240 927
Annen finansinntekt		6 765 811	4 342 708
Sum finansinntekter		18 197 734	4 583 635
Finanskostnader
Annen rentekostnad		380 404	478 897
Annen finanskostnad		9 013 401	3 803 067
Sum finanskostnader		9 393 806	4 281 965
NETTO FINANSPOSTER		8 803 929	301 670
ORDINÆRT RES. FØR SKATTEKOSTNAD		29 156 157	9 156 714
Skattekostnad på ordinært resultat		6 497 051	3 024 799
ORDINÆRT RESULTAT		22 659 105	6 131 916
ÅRSRESULTAT FØR MINORITETSINT.		22 659 105	6 131 916
Minoritetsandel av resultatet		0	3 541
ÅRSRESULTAT		22 659 105	6 128 374
OVERFØRINGER OG DISPONERINGER
Mottatt/ytst konsernbidrag		(C)	0
Overføringer annen egenkapital	4	22 659 106	6 128 375
SUM OVERFØRINGER OG DISPONERINGER		22 659 105	6 128 375

Årsregnskap for Artix - konsern

Foretaksnummer 990981329

Artix - konsern

Balance pr. 31. desember 2008

	Note	2008	2007
EIENDELER
ANLEGGSMIDLER
Immaterielle eiendeler
Forskning og utviding	5	5 407 635	0
Utsatt skattefordel		2 976 033	7 375 182
Sum immaterielle eiendeler		8 383 668	7 375 182
Varige driftsmidler
Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontorm.		3 722 602	1 564 669
Sum varige driftsmidler		3 722 602	1 564 669
Finansielle anleggsmidler
Investeringer i tilknyttet selskap	6	500 000	500 000
Andre fordringer		176 534	626 272
Sum finansielle anleggsmidler		676 634	1 126 272
SUM ANLEGGSMIDLER		12 782 804	10 066 123
OMLØPSMIDLER
Fordringer
Kundefordringer		111 285 435	121 016 381
Andre fordringer		12 168 243	2 635 844
Sum fordringer		123 453 678	123 652 224
Bankinnskudd, kontanter o.l.	7	60 334 383	26 251 758
SUM OMLØPSMIDLER		183 788 061	149 903 982
SUM EIENDELER		196 570 865	159 970 105

Årsregnskap for Artix - konsern

Foretaksnummer 990981329

Artix - konsern

Balanse pr. 31. desember 2008

	Note	2008	2007
EGENKAPITAL OG GJELD
EGENKAPITAL
Innskutt egenkapital
Selskapskapital	8	1 711 132	1 572 362
Overkursfond		39 209 665	26 165 285
Sum Innskutt egenkapital		40 920 797	27 737 647
Opptjent egenkapital
Annen egenkapital	4	25 670 595	1 941 220
Sum opptjent egenkapital		25 670 595	1 941 220
Sum egenkap. henf. til morselsk. elere		66 591 392	29 678 867
Minoritetsinteresser		0	141 291
SUM EGENKAPITAL		66 591 392	29 820 158
GJELD
LANGSIKTIG GJELD
Avsetning for forpliktelser
Utsatt skatt		347 272	0
Sum avsetning for forpliktelser		347 272	0
Annen langsiktig gjeld
Konvertible lån	9	1 349 880	2 049 840
Øvrig langsiktig gjeld		5 234 016	6 679 796
Sum annen langsiktig gjeld		6 583 896	8 729 636
SUM LANGSIKTIG GJELD		6 931 168	8 729 636
KORTSIKTIG GJELD
Gjeld til kreditinstitusjoner		103 299	7 059
Leverandørgjeld	10	60 514 804	71 358 813
Betalbar skatt		2 554 388	4 980 815
Skyldig offentlige avgifter		18 529 443	15 383 131
Annen kortsiktig gjeld		41 346 371	29 712 492
SUM KORTSIKTIG GJELD		123 048 305	121 420 311
SUM GJELD		129 979 473	130 149 947
SUM EGENKAPITAL OG GJELD		196 570 855	159 970 105

Årsregnskap for Artix - konsern

Foretaksnummer 990981329

Artix - konsern

Noter

Regnskapsprinsipper

Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk. Selskapet har videre fulgt relevante bestemmelser i Norsk Regnskaps Standard utarbeidet av Norsk Regnskaps Stiftelse.

Konsolideringsprinsipper

Konsernregnskapet viser konsernets økonomiske situasjon når konsernselskapene betraktes som en regnskapsmessig enhet. Det konsoliderte regnskapet omfatter morselskapet og datterselskapene hvor morselskapet har direkte eller indirekte kontrollerende eierinteresser (se note 6). Alle transaksjoner og mellomværende mellom konsernselskapene er eliminert.

Omløpsmidler og kortsiktig gjeld

Forskning og utvikling

Utgifter til utvikling balanseføres i den grad det kan identifiseres en fremtidig økonomisk fordel knyttet til utviklingen av en identifiserbar immateriell eiendel og utgiftene kan måles pålitelig. I motsatt fall kostnadsføres slike utgifter løpende. Balanseført utvikling avskrives lineært over økonomisk levetid. Utgifter til forskning kostnadsføres løpende.

Anleggsmidler og langsiktig gjeld

Valuta

Pengeposter i utenlandsk valuta omregnes til kursen på transaksjonstidspunktet. Pengeposter i utenlandsk valuta oppføres til virkelig verdi i norske kroner. Valutakursendringer resultatføres løpende i regnskapsperioden.

Inntektsføring

Inntektsføring ved salg av varer skjer på leveringstidspunktet. Tjenester inntektsføres i takt med utførelsen.

Fordringer

Andre fordringer er også gjenstand for en tilsvarende vurdering.

{a}^{x}

Artix - konsern

Noter

Skatt

Kontantstrømoppstilling

Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metode. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige likvide plasseringer.

Artix - konsern

Noter

Note 1 - Salgsinntekt

Spesifikasjon av salg fordelt på virksomhetsområder
	I år	I fjor
Salg innen Lisens	459 970 581	293 604 471
Salg innen Kursvirksomhet	27 366 213	21 004 865
Salg innen Konsultenttjenester	83 604 647	62 570 735
Salg innen Andre inntekter	2 046 992	1 451 583
Totalt	572 988 433	378 631 654
Spesifikasjon av salg fordelt på geografisk områder
---	---	---
	I år	I fjor
Salg i hele Norge	358 412 684	266 287 735
Salg i hele Sverige	148 634 131	99 690 755
Salg i hele Finland	18 058 398	1 509 349
Salg i hele Danmark	47 883 220	11 143 815
Totalt	572 988 433	378 631 654

Note 2 - Lønnskostnad

Konsernet har hatt 165 årsverk i regnskapsåret.
Spesifikasjon av lønnskostnader	I år	I fjor
Konsernet
Lønn	106 463 918	79 265 268
Arbeidsgiveravgift	11 481 610	9 115 290
Pensjonskostnader	1 103 438	1 118 646
Andre lønnsrelaterte ytelser	2 482 068	863 943
Totalt	121 531 035	90 363 146
Ytelser til ledende personer og revisor
---	---
Det er utbetalt godtgjøresle til daglig leder med kr.	1 950 000
Styremedlemmer	0
Revisjonshonorar samlet for konsernet består av (alle beløp er ekskl mva)
---	---
Revisjon	403 415
Andre tjenester	125 000
Samlet honorar til revisor	528 415

{x}{1} \cdot {y}{1}

Artix - konsern

Noter

Det er ikke gitt lån eller sikkerhetsstillelse til fordel for selskapets daglige leder, medlemmer av styret eller aksjonærer.

Lån til ansatte er gitt med kr. 173 497,-.

Note 3 - Avskrivning på varige driftsmidler

	Driftsløsøre og inventar	Sum
Anskaffelseskost pr. 1/1	1 965 218	1 965 218
+ Tilgang	2 130 725	2 130 725
- Avgang	0	0
Anskaffelseskost pr. 31/12	3 237 184	3 237 184
Akk. avskrivninger pr 1/1	400 549	751 464
+ Ordinære avskrivninger	735 072	735 072
- Tilbakeført avskrivning	0	0
Akk. avskrivninger pr. 31/12	1 135 621	751 464
Balanseført verdi pr 31/12	3 722 602	3 722 602

Note 4 - Overføringer annen egenkapital

	Aksjekapital / selskapskapital	Overkurs fond	Annen EK / udekket tap	Sum egenkapital
Pr 1.1.	1 572 362	26 165 285	2 082 511	29 820 158
+Fra årets resultat			22 659 106	22 659 106
+Andre korreksjoner			928 978	928 978
+Kapitalforhøyelse	138 770	13 044 380	0	13 183 150
=Pr 31.12.	1 711 132	39 209 665	25 670 595	66 591 392

Andre korreksjoner består av elimineringseffekt av differanse mellom bokført kostpris på datterselskap og datterselskapets egenkapital. Samt korrigeringer for interne valutakorreksjoner

Gjennomført kapitalforhøyelse ble vedtatt 14.10.2008. Kapitalforhøyelsen er først registrert i Foretaksregisteret 16.02.2009.

Artix - konsern

Noter

Note 5 - Forskning og utvikling - immateriell elendel

	Forskning og utvikling	Sum
Anskaffelseskost pr. 1/1	0	0
+ Tilgang	6 414 249	6 414 249
- Avgang	0	0
Anskaffelseskost pr. 31/12	6 414 249	6 414 249
Akk. avskrivninger pr 1/1	0	0
+ Ordinære avskrivninger	1 006 614	1 006 614
- Tilbakeført avskrivning	0	0
Akk. avskrivninger pr. 31/12	1 006 614	1 006 614
Balanseført verdi pr 31/12	5 407 635	5 407 635
Prosentssats for ord.avskr	20%

Det er i regnskapsåret skiftet prinsipp for regnskapsføring av forsknings- og utviklingskostnader. Påløpne forsknings- og utviklingskostnader balanseføres i det året de påløper. Balanseført FoU fremkommer også i resultatregnskapet som annen driftsinntekt, bruttoført. I foregående regnskapsår er kr 3 972 309 kostnadført som forsknings- og utviklingskostnader. Vurderingsmessig legges det til grunn at forventet inntjening av de pågående FoU-prosjektene samlet motsvarer de samlede kostnadene som er påløpt.

Note 6 - Investeringer i tilknyttet selskap

Artix AS er morselskap i konsern. Selskapet har følgende datterselskaper og tilsluttet selskap :

Datterselskap:	Eierandel i %	Stemmerett %
Crayon AS	100 %	100 %
Crayon AB	100 %	100 %
Crayon A/S	100 %	100 %
Crayon OY	100 %	100 %
Capaz AS	100 %	100 %
Capazity AS	100 %	100 %
Lenco Software AS	100 %	100 %
Crayon Tyskland	100 %	100 %
Tilsluttet selskap
Lenco System AS	49 %	49 %

Sikkerhetsstillelse for konsernselskap

Artix - konsern

Noter

Note 7 - Bankinnskudd, kontanter o.l.

Skattetrekkinnskudd	I år	I fjor
Konsernet	8 142 708	2 977 644

Note 8 - Selskapskapital

Selskapet har 1 711 132 aksjer hver pålydende kr 1, samlet aksjekapital utgjør kr 1 711 132. Selskapets aksjekapital består av en aksjeklasse.

Pr 31.12 er selskapets 20 største aksjonærer følgende:

Aksjonær	Antall
Rugz AS	323 625
Sevencs AS	323 624
InnKap 4 Partners	161 062
CapMan Techonology Fund 2007 L.P	105 724
John Armand Bakke	73 000
Bente Liberg	55 000
Ole Morten Settevik	50 000
CapMan Techonology Fund 2007 B KB	48 896
Tomas Bylund	43 293
Clementine / Knut Woll	26 000
Bente K Holten	20 000
Dag Kaas	20 000
Morten Zakariassen	20 000
Britt Smestad	18 333
Andre Lopez	14 333
Anders Johansen	13 333
Lena Lundhaug Øian	8 333
Tom Pike	8 000
Per Riis	6 667
Ann-Magritt Brekke	5 333

Sum 20 største aksjonærer 1 344 556

Øvrige aksjonærer 366 576

Selskapets tillitsmenn har eierandeler og rettigheter til eierandeler:

Antall aksjer

Daglig leder	324 624
Medlemmer av styret	639 307

Artix - konsern

Noter

Note 9 - Konvertible lån

Selskapet har et konvertibelt lån på kr. 1 349 880,-.

Note 10 - Finansiell risiko

Konsernet benytter seg ikke av finansielle instrumenter med styring av finansiell risiko.

Renterisiko

Renterisiko oppstår som et resultat av at Konsernet har flytende rente på deler av selskapets gjeld.

Valutarisiko

Konsernet er ikke eksponert for valutarisiko i forbindelse med sin virksomhet, dette utover hva som er normalt ved handel i utenlandsk valuta.

Arix - konsern

KONTANTSTRØMOPPSTILLING	2008	2 007
Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter
+/- Resultat før skattekostnad	29 156 157	9 156 714
- Minoritetens andel av resultat		-3 541
- Skatter	-4 960 815	-3 024 799
+/- Tap/gevinst ved salg av anleggsmidler		-
+ Ordinære avskrivninger	735 072	433 882
+ Ordinære avskrivninger immaterielle eiendeler	1 006 614
+ Nedskrivning anleggsmidler		-
+/- Endring varelager		-
+/- Endring kundefordringer	9 730 946	-121 016 381
+/- Endring leverandørgjeld	-10 842 009	71 356 813
+/- Forskjell kostnadsført pensjon - betalte premier o.l.		-
+/- Effekt valutakursendringer		-
+/- Poster klassifisert som inv. -eller fin. Aktivitet	-10 264 177
+/- Endring i andre tidsavgrensningsposter	5 245 394	47 420 596
= Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter	19 807 382	4 323 284
Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter
+ Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler		-
- Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler	-2 893 005	-1 998 551
- Utbetalinger ved kjøp av immaterielle driftsmidler	-6 414 249
+ Innbetalinger ved salg av aksjer og andeler	10 264 177	-
- Utbetalinger ved kjøp av aksjer og andeler		-500 000
+ Innbetalinger ved salg av andre investeringer	449 738	-626 272
- Utbetalinger ved kjøp av andre investeringer	1 406 661	-3 124 823
= Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter
Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter
+ Innbetalinger ved opptak av ny langsiktig gjeld		8 729 637
+ Innbetalinger ved opptak av ny kortsiktig gjeld
- Utbetalinger ved nedbetaling av langsiktig gjeld	-2 145 740
- Utbetalinger ved nedbetaling av kortsiktig gjeld
+/- Netto endring i kassekreditt	96 240	7 059
+ Innbetalinger av egenkapital	13 183 150	27 737 647
+ Justering egenkapital ved oppkjøp datterselskaper	1 430 986	-11 421 046
+ Gevinst ved salg av egne aksjer	304 146
- Tilbakebetalinger av egenkapital
- Utbetalinger av utbytte
+/- Konsernbidrag/aksjonerbidrag
= Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter	12 868 782	25 053 297
+/- Effekt valutakursendring på kontanter og kontantekvivalenter
= Netto endring i kontanter og kontantskv.	34 082 625	26 251 758
+ Beholdning av kontanter og kontantskv. 1.1.	26 251 758	-
= Beholdning av kontanter og kontantskv. 31.12	60 334 383	26 251 758

Artix AS

Årsberetning 2008

Virksomhetens art og hvor den drives

Artix AS driver med investering i andre selskap. Hovedsakelig innen programvare, konsulenttjenester og opplæring. Selskapet ble stiftet den 22.02.2007 som et morselskap for Artix-konsernet i forbindelse med en omstrukturering av det tidligere Crayon-konsernet. Artix-konsernet bestod ved utgangen av 2008 av 8 heleide datterselskap - 4 i Norge og 4 i andre nordiske land og Europa. I tillegg har Artix store aksjeposter i et utviklingsselskap og i et konsulentselskap. Artix har kontor i Oslo.

Fortsatt drift

I samsvar med regnskapslovens § 3-3 bekreftes det at forutsetningen om fortsatt drift er lagt til grunn ved utarbeidelsen av regnskapet.

Arbeidsmiljø

Arbeidsmiljøet betraktes som godt. Det har i 2008 ikke vært arbeidsulykker eller sykefravær som skyldes arbeidet. Det har ikke blitt rapportert om skader eller ulykker på arbeidsplassen. Det er ikke iverksatt spesielle tiltak og styret er informert om at selskapenes ledelse følger utviklingen i sykefraværet løpende. Styret er tilfreds med dette og konsernet policy rundet sykefravær. Konsernet som helhet har en sterk posisjon hos de ansatte og dialogen mellom selskapets ledelse og ansatte karakteriseres som godt.

Ytre miljø

Virksomhetens bransje medfører verken forurensning eller utslipp som kan være til skade for det ytre miljø.

Likestilling

Selskapet har som mål å være en arbeidsplass der det råder full likestilling mellom kvinner og menn. Selskapet har innarbeidet policy som tar sikte på at det ikke forekommer forskjellsbehandling grunnet kjønn. Selskapet hadde 2 kvinnelige ansatte ved utgangen av året. Selskapets styre består av 2 menn og 2 kvinner. Kjønnsbalansen mellom nyansatte viser at selskapene følger normal fordeling mellom kjønnene i forhold til bransjen forøvrig.

Fremtidig utvikling

Selskapet har som ambisjon å vokse i det europeiske markedet. Det er i desember 2008 etablerte et salgskontor i München. Artix-konsernet er nå etablert i 4 land utover Norge. Kombinasjonen lisenser, kurs og konsulenttjenester fokusert rundt Microsoft viser seg å være en riktig strategi som selskapet ønsker å utvikle videre. Det forventes en fortsatt markedsvekst på salg av Microsoft lisenser og selskapet forventes å øke omsetning og markedsandeler som et resultat av den europeiske satsningen.

C_{1} \dot{v}_{1}

Redegjørelse for konsernets årsregnskap

Artix konsernet er ikke utsatt for særskilte faktorer som påvirker virksomheten ut over hva som er vanlig for en virksomhet i denne bransjen.

Konsernet hadde en samlet omsetning på 579 402 682 NOK. Årsresultatet etter skatt var på 22 659 105 NOK.

Alle land har hatt en positiv utvikling i 2008 omsetningsmessig. Crayon Norge og Crayon Sverige er de av selskapets datterselskaper som står for den største delen av verdiskapningen i tråd med virksomhetenes alder.

Konsernet har i 2008 lagt ned mye ressurser i utvikling av samhandling mellom share point plattform og annen eldre eksisterende teknologi. Selskapet har balanseført totalt 6,4 mill i 2008. Prosjektet er godkjent av Norsk Forskningsråd som Skattefunn prosjekt. Der man vurderer at kriteriene for balanseføring av FoU er til stede er dette gjennomført, om kriteriene for balanseføring er vurdert å ikke være tilstede er kostnadene til slike aktiviteter kostnadsført løpende.

Opplysninger om finansiell risiko

Konsernets virksomheter og kundemasse er bredt og variert sammensatt og det er etter styrets oppfatning ikke betydelig markedsrisiko men sett i forhold til de usikre finansielle tider er det helt klart risiko for tap i forbindelse med konkurser. Selskapet har sterk fokus på å forhindre dette gjennom stramme økonomiske rutiner og oppfølging.

Etter styrets vurdering er det valutarisiko i forbindelse med at konsernet opererer i fem forskjellig valutaer.

Etter styrets oppfatning foreligger det ikke finansiell risiko som er av betydning for å bedømme konsernets eiendeler, gjeld, finansiell stilling og resultat. Konsernets strategi er at selskapet ikke i vesentlig grad skal eksponeres for slik risiko.

Disponering av konsernets årsresultat

Styret foreslår at morselskapets overskudd på 22 659 105 NOK overføres til annen egenkapital. Total egenkapital pr.31.12.2008 er da 66 591 392 NOK. Selskapets frie egenkapital pr 31.12 er kr. 31 089 586.

Oslo, 20.04.2009

I styret for Artix AS

BDO

BDO Noraudit Sandvika DA

Revisjonselskap

Hamangskogen 60, Sandvika

Postboks 455, NO-1302 Sandvika

Telefon: 67 80 83 80

Telefax: 67 80 83 10

Internett: www.bdonoraudit.no

E-post: [email protected]

Bankgiro: 2324.05.04170

Org-/Revisornr. NO 984 098 243

Til generalforsamlingen i

Artix AS

REVISJONSBERETNING FOR 2008

Vi har revidert årsregnskapet for Artix AS for regnskapsåret 2008, som viser et overskudd på kr. 29.979.219,- for morselskapet og et overskudd på kr 22.659.105,- for konsernet. Vi har også revidert opplysningene i årsberetningen om årsregnskapet, forutsetningen om fortsatt drift og forslaget til anvendelse av overskuddet. Årsregnskapet består av resultatregnskap, balanse, kontantstrømoppstilling, noteopplysninger og konsernregnskap. Regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge er anvendt ved utarbeidelsen av regnskapet.

Årsregnskapet og årsberetningen er avgitt av selskapets styre og daglig leder. Vår oppgave er å uttale oss om årsregnskapet og øvrige forhold i henhold til revisorlovens krav.

Vi mener at

årsregnskapet er avgitt i samsvar med lov og forskrifter og gir et rettvisende bilde av selskapets og konsernets økonomiske stilling 31. desember 2008 og for resultatet og kontantstrømmene i regnskapsåret i overensstemmelse med god regnskapsskikk i Norge.
ledelsen har oppfylt sin plikt til å sørge for ordentlig og oversiktlig registrering og dokumentasjon av regnskapsopplysninger i samsvar med lov og god bokføringsskikk i Norge.
opplysningene i årsberetningen om årsregnskapet, forutsetningen om fortsatt drift og forslaget til anvendelse av overskuddet er konsistente med årsregnskapet og i samsvar med lov og forskrifter.

Sandvika, 20.april 2009

BDO Noraudit Sandvika DA

Jørgen Fredriksen

Statsautorisert revisor

Medlem av Den norske Revisorforening

1.6A

Årsoppgjør 2009 for

Artix AS

Foretaksnr. 990981329

Artix AS

Resultatregnskap

	Note	2009	2008
DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER
Driftsinntekter
Salgsinntekt		7 426 876	6 805 380
Sum driftsinntekter		7 426 876	6 805 380
Driftskostnader
Lønnskostnad	1	2 440 687	1 824 050
Avskrivning på varige driftsmidler		509 520	0
Annen driftskostnad	1	4 992 301	5 066 590
Sum driftskostnader		7 942 609	6 890 640
DRIFTSRESULTAT		(515 833)	(85 259)
FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER
Finansinntekter
Inntekt på investering i datterselskap		302 828	30 038 991
Annen renteinntekt		232 112	267 420
Annen finansinntekt		8 862	0
Sum finansinntekter		543 802	30 306 412
Finanskostnader
Annen rentekostnad		155 275	111 922
Annen finanskostnad		3 131	130 010
Sum finanskostnader		158 406	241 932
NETTO FINANSPOSTER		385 396	30 064 479
ORDINÆRT RES. FØR SKATTEKOSTNAD		(130 236)	29 979 220
Skattekostnad på ordinært resultat	2	(36 466)	1
ORDINÆRT RESULTAT		(93 770)	29 979 219
ÅRSRESULTAT		(93 770)	29 979 219
OVERFØRINGER
Overføringer annen egenkapital	3	(93 770)	29 979 219
SUM OVERFØRINGER		(93 770)	29 979 219

Årsregnskab for Artix AS

Organisationsnr. 990981329

Artix AS

Balanse pr. 31.12.2009

	Note	31.12.2009	31.12.2008
EIENDELER
Anleggsmidler
Immaterielle eiendeler
Utsatt skattefordel	2	36 466	0
Varige driftsmidler
Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontorm.		1 682 616	0
Finansielle anleggsmidler
Investeringer i datterselskap	4	24 626 054	16 217 979
Investeringer i foretak i samme konsern	4	2 295 000	500 000
Lån til foretak i samme konsern	5,6	43 489 353	16 897 047
Sum anleggsmidler		72 109 489	33 615 026
Omløpsmidler
Fordringer
Kundefordringer	5	1 837 758	3 424 202
Andre fordringer		2 129 501	4 008 223
Fordringer på konsernselskap	5	721 828	19 774 814
Bankinnskudd, kontanter o.l.		432 225	14 886 849
Sum ormløpsmidler		5 121 312	42 084 088
SUM EIENDELER		77 230 801	75 709 114

Årsregnskap for Artix AS

Organisasjonsnr. 990981329

Artix AS

Balanse pr. 31.12.2009

	Note	31.12.2009	31.12.2008
EGENKAPITAL OG GJELD
Egenkapital
Innskutt egenkapital
Selskapskapital	3,7	1 748 132	1 711 132
Egne aksjer	3	(22 582)	0
Overkursfond	3	42 674 665	39 209 665
Sum Innskutt egenkapital		44 398 215	40 920 797
Opptjent egenkapital
Annen egenkapital	3	29 663 478	31 089 586
Sum opptjent egenkapital		29 663 478	31 089 586
Sum egenkapital		74 081 692	72 016 383
Gjeld
Annen langsiktig gjeld
Konvertible lån	8	997 942	1 349 880
Øvrig langsiktig gjeld		0	2 100 000
Sum annen langsiktig gjeld		997 942	3 449 880
Kortsiktig gjeld
Leverandørgjeld		153 169	45 534
Skyldig offentlige avgifter		187 369	84 192
Annen kortsiktig gjeld		1 830 628	149 126
Sum kortsiktig gjeld		2 171 167	249 852
SUM EGENKAPITAL OG GJELD		77 230 801	75 709 114

Årsregnskap for Artix AS

Organisasjonsnr. 990981329

Artix AS

Noter 2009

Regnskapsprinsipper

Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk. Selskapet har videre fulgt relevante bestemmelser i Norsk Regnskaps Standard utarbeidet av Norsk Regnskaps Stiftelse.

Omløpsmidler og kortsiktig gjeld

Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter normalt poster som forfaller til betaling innen ett år etter siste dag i regnskapsåret, samt poster som knytter seg til varekretsskapet. Omløpsmidler vurderes til laveste verdi av anskaffelseskost og antatt virkelig verdi (Laveste verdis prinsipp).

Anleggsmidler og langsiktig gjeld

Datterselskap / tilknyttet selskap

Inntektsføring

Inntektsføring ved salg av varer skjer på leveringstidspunktet. Tjenester inntektsføres i takt med utførelsen.

Fordringer

Valuta

Trensaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til kursen på transaksjonstidspunktet. Pengeposter i utenlandsk valuta oppføres til virkelig verdi i norske kroner. Valutakursendringer resultatføres løpende i regnskapsperioden.

Skatt

Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter periodens betelbare skatt som blir utlignet og forfaller til betaling i neste regnskapsår i tillegg til endring i utsatt skatt. Utsatt skatt er beregnet med skattesatsen ved utgangen av regnskapsåret (28 %) på grunnlag av skattereduserende og skatteøkende midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier. I beregningen er det også medtatt ligningsmessig framførbart underskudd ved regnskapsårets utgang. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet og nettoført.

Noter for Artix AS

Organisasjonnr. 596981329

Artix AS

Noter 2009

Kontantstrømoppstilling

Kontantstrømoppstilling er utarebidet etter det direkte metode. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige likvide plasseringer.

Noter for Artix AS

Organisasjonsnr. 090381329

Artix AS

Noter 2009

Note 1 - Lønnskostnad

Selskapet har hatt 2 årsverk i regnskapsåret.

Spesifikasjon av lønnskostnader	I år	I fjor
Lønn	2 021 079	1 556 306
Arbeidsgiveravgift	297 088	221 080
Pensjonskostnader	98 094	42 185
Andre lønnsrelaterte ytelser	24 447	4 479
Totalt	2 440 687	1 824 050

Ytelser til ledende personer og revisor

Det er utbetalt godtgjørelse til daglig leder med kr. 1 920 000

Styremedlemmer 0

Det er ikke gitt lån eller sikkerhetsstillelse til fordel for selskapets daglige leder, medlemmer av styret eller aksjonærer.

Pensjonsordningen er en innskuddsbasert ordning. Premieinnbetalingene til denne ordningen kostnadsføres løpende. Det blir derfor ingen balanseføring for denne pensjonsordningen.

Revisjonshonorar består av (alle beløp er ekskl. mva):

Revisjon: 25 500
Andre tjenester, herunder tekniskutarbeidelse av konsernregnskap: 92 500
Samlet honorar til revisor: 118 000

Note 2 - Skattekostnad på ordinært resultat

Spesifikasjon av årets skattegrunnlag:

Resultat før skattekostnader	-130 236
Permanente og andre forskjeller	-302 828
Endring i midlertidige forskjeller	-148 120
Mottatt konsernbidrag	302 828
Inntekt	-278 356

Noter for Artix AS

Organisasjonsnr. 990651329

Artix AS

Noter 2009

Midlertidige forskjeller og balanseført utsatt skatt

	2009	2008
+ Driftsmidler inkl. goodwill	148 120	0
- Fremførbart skattemessig underskudd	278 357	1
Sum positive skatteøkende forskjeller	148 120	0
Sum negative skatteøkende forskjeller	278 357	1
Forskj. som ikke inngår i beregning av utsatt skatt	0	1
Grunnlag for beregning av utsatt skatt / skattefordel	-130 236	0
Balanseført utsatt skattefordel	36 466	0

Note 3 - Annen egenkapital

	Aksjekapital	Overkurs fond	Annen egenkapital	Sum egenkapital
Pr 1.1.	1 711 132	39 209 665	31 089 586	72 010 383
+Fra årets resultat			-93 770	-93 770
- Kjøp egne aksjer	-22 582		-1 332 338	-1 354 920
+Kapitalforhøyelse	35 000	3 465 000		3 500 000
Pr 31.12.	1 723 550	42 674 665	29 663 478	74 061 692

Selskapet har beholdning av 22 582 egne aksjer. Samlet kostpris for ervervet er kr. 1 354 920,-. Kostpris utover pålydene er korrigert mot annen egenkapital med kr. 1 332 338,-.

Note 4 - Konsern

Selskapet er morselskap i konsern. Det er utarbeidet konsernregnskap. Aksjer i de underliggende selskap er bokført i regnskapet etter kostmetoden.

Selskapet har følgende datterselskaper:

Datterselskap:	Eierandel %	Stemmerett %	Årsresultat	Balanseført EK 31.12.
Crayon AS	100,00 %	100,00 %	2 607 903	17 436 305
Crayon AB	100,00 %	100,00 %	372 363	9 601 577
Crayon A/S	100,00 %	100,00 %	-6 259 475	-12 804 227
Crayon OY	100,00 %	100,00 %	-4 005 152	-11 466 891
Crayon GMBH	100,00 %	100,00 %	-10 140 475	-9 820 926
Crayon Russland	100,00 %	100,00 %		108 075
Totalt			-17 424 836	-6 946 087

Noter for Artix AS

Organisasjonsnr. 990981329

Artix AS

Noter 2009

Tilknyttet selskap:	Eierandel %	Stemmerett %	Årsresultat	EK 31.12.
Lenco System AS	51,00 %	51,00 %	-323 890	2 066 173

Crayon Russland er stiftet i september 2009. Det har ikke vært aktivitet i selskapet utover dette.

Note 5 - Mellomværende med konsernselskap

Forderinger og gjeld til konsernselskaper inngår med følgende beløp i regnskapspostene:

	I år	I fjor
Forderinger
Kundeforderinger	0	0
Årets mottatte konsernbidrag	302 828	41 520
Andre kortsiktige fordringer	419 000	19 733 294
Andre langsiktige fordringer	43 469 353	16 897 047
Sum fordringer	44 191 182	36 671 861
Gjeld
Leverandørgjeld	0	0
Årets avsatte konsernbidrag	0	0
Annen kortsiktig gjeld	0	0
Annen langsiktig gjeld	0	0
Sum gjeld	0	0

Note 6 - Finansiell risiko

Selskapet benytter seg ikke av finansielle instrumenter med styring av finansiell risiko.

Renterisiko

Renterisiko oppstår som et resultat av at Selskapet har flytende rente på deler av selskapets gjeld.

Valutarisiko

Selskapet er ikke eksponert for valutarisiko i forbindelse med sin virksomhet, dette utover hva som er normalt ved handel i utenlandsk valuta.

Noter for Artix AS

Organisasjonsnr. 980981329

Artix AS

Noter 2009

Note 7 - Selskapskapital

Selskapet har 1 746 132 aksjer hver pålydende kr 1, samlet aksjekapital utgjør kr 1 746 132. Selskapet har kun en aksjeklasse.

Pr 31.12 er selskapets 20 største aksjonærer følgende:

Aksjonær	Antall
Rugz AS	323 625
Sevence AS	323 624
InnKap 4 Partners	213 694
CapMan Techonology Fund 2007 L.P	140 273
John Armand Bakke	73 000
CapMan Techonology Fund 2007 B KB	64 874
Bente Liberg	59 383
Ole Morten Settevik	50 000
Tomas Bylund	43 292
Clementine / Knut Woll	26 000
Artix AS	22 582
Bente K Holten	20 000
Dag Kaas	20 000
Morten Zakariassen	20 000
Britt Smestad	18 333
Andre Lopez	14 333
ACN Holding AS	13 421
Wangrap AS	13 421
Anders Johansen	13 333
ManeQ 2008 AB	8 547
Sum 20 største aksjonærer	1 478 402
Øvrige aksjonærer	267 730
Sum aksjer	1 746 132

Selskapet er morselskap i Artix - konsernet. Konsernregnskapet er tilgjengelig ved henvendelse til:

Artix AS
Sandakerveien 114A
0484 Oslo

Noter for Artix AS
Organisasjonsnr. 990881329

Artix AS

Noter 2009

Note 8 - Konvertible lån

Selskapet har et konvertibelt lån på kr. 997 942,-.

Ekstraordinær generalforsamling 15.06.2009 har gitt styret fullmakt til å ta opp lån med konverteringsrett. Aksjekapitalen kan ved konvertering forhøyes med inntil kr. 850 000,-, ved utstedelse av inntil 850 000 aksjer pålydende kr 1,-. Fullmakten gjelder for 2 år, og kan benyttes helt eller delvis i en eller flere omganger. Styret skal fastsette konverteringskurs og øvrige tegningsvilkår i det enkelte tilfellet. Herunder kan styret fastsette at innskudd av aksjekapital skal kunne gjøres i annet enn kontanter.

Note 9 - Bankinnskudd, kontanter o.l.

Skattetrekkinnskudd utgjør pr 31.12. i år kr 96 206.

Noter for Artix AS

Organisasjonsnr. 990981329

Artix AS

Kontantstrømoppstilling

	2009	2008
Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter
Resultat før skattekostnad	(130 236)	29 979 220
- Periodens betalte skatt	0	0
+ Ordinære avskrivninger	509 520	0
+/- Endring i kundefordringer	1 586 444	(3 424 202)
+/- Endring i leverandørgjeld	107 636	28 034
+/- Endring i andre tidsavgrensningsposter	23 049 215	(1 054 329)
= Nto. kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter	25 122 579	25 518 723
Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter
- Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler	2 192 136	0
- Utbet. ved kjøp av aksjer og andeler	10 203 075	9 006 848
- Utbetalinger ved kjøp av andre investeringer	26 572 306	(3 121 759)
= Nto. kontantstrøm fra investeringsaktiviteter	(38 967 517)	(5 884 889)
Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter
- Utbet. ved nedbetaling av langsiktig gjeld	2 451 938	952 017
+ Innbetalinger av egenkapital	3 500 000	13 183 150
+/- Endring EK ved kjøp/salg av egne aksjer	(1 354 920)	304 146
-/+ Tilgode/Skyldig konsernbidrag	(302 828)	(19 774 814)
= Nto. kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter	(609 686)	(7 239 535)
= Netto endring i kontanter mv	(14 454 642)	12 394 299
+ Beholdning av kontanter 01.01.	14 886 849	2 492 550
= Kontantbeholdning 31.12.	(432 225)	14 886 849
Kontantbeholdning mv framkommer slik:
Kontanter og bankinnskudd pr 31.12.	336 019	14 794 048
+ Skattetrekkinnskudd o.l. pr 31.12.	96 206	92 801
= Beholdning av kontanter mv 31.12.	432 225	14 886 849

Kontantstrømoppstilling for Artix AS

Organisasjonsnr. 990981329

Konsernregnskap for

Artix - konsern
pr 31. desember 2009

Foretaksnr. 990981329

Artix - konsern

Resultatregnskap

	Note	2009	2008
DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER
Driftsinntekter
Salgsinntekt	1	654 176 481	572 988 433
Annen driftsinntekt	6	0	6 414 249
Sum driftsinntekter		654 176 481	579 402 682
Driftskostnader
Varekostnad		488 240 187	398 868 709
Lønnskostnad	2	143 440 405	121 531 035
Avskrivning på varige driftsmidler	3,5	3 577 514	1 741 686
Annen driftskostnad	2	37 242 689	36 909 025
Sum driftskostnader		672 500 795	689 050 454
DRIFTSRESULTAT		(18 324 314)	20 352 228
FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER
Finansinntekter
Inntekt på investering i datterselskap		302 828	10 285 125
Annen renteinntekt		1 071 973	1 146 798
Annen finansinntekt		6 009 859	6 765 811
Sum finansinntekter		7 384 660	18 197 734
Finanskostnader
Annen rentekostnad		204 011	380 404
Annen finanskostnad		7 224 652	9 013 401
Sum finanskostnader		7 428 664	9 393 866
NETTO FINANSPOSTER		(44 003)	8 803 929
ORDINÆRT RES. FØR SKATTEKOSTNAD		(18 368 318)	29 158 157
Skattekostnad på ordinært resultat		(849 710)	6 497 051
ORDINÆRT RESULTAT		(17 518 607)	22 659 105
ÅRSRESULTAT FØR MINORITETSINT.		(17 518 607)	22 659 105
ÅRSRESULTAT		(17 518 607)	22 659 105
OVERFØRINGER OG DISPONERINGER
Overføringer annen egenkapital		(0)	22 659 105
Fremføring av udekket tap	4	(17 518 607)	0
SUM OVERFØRINGER OG DISPONERINGER		(17 518 607)	22 659 105

for Artix - konsern

990981329

Artix - konsern

Balance pr. 31. desember 2009

	Note	2009	2008
EIENDELER
ANLEGGSMIDLER
Immaterielle eiendeler
Forskning og utvikling	5	7 018 235	5 407 635
Utsatt skattefordel		4 653 565	2 976 033
Sum Immaterielle eiendeler		11 671 800	8 383 668
Varlige driftsmidler
Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontorm.	3	5 822 932	3 722 602
Sum varige driftsmidler		5 822 932	3 722 602
Finansielle anleggsmidler
Investeringer i tilknyttet selskap	6	10 595 000	500 000
Andre fordringer		376 266	176 534
Sum finansielle anleggsmidler		10 971 266	676 534
SUM ANLEGGSMIDLER		28 465 997	12 782 804
OMLØPSMIDLER
Fordringer
Kundefordringer		153 293 617	111 285 435
Andre fordringer		13 736 865	12 168 243
Sum fordringer		167 032 483	123 453 678
Bankinnskudd, kontanter o.l.	7	49 818 304	60 334 383
SUM OMLØPSMIDLER		216 850 787	183 788 061
SUM EIENDELER		245 316 784	196 570 865

for Artix - konsern

090981329

Artix - konsern

Balanse pr. 31. desember 2009

	Note	2009	2008
EGENKAPITAL OG GJELD
EGENKAPITAL
Innskutt egenkapital
Selskapskapital	8	1 746 132	1 711 132
Egns aksjer		(22 582)	0
Overkursfond		42 674 665	39 209 665
Sum innskutt egenkapital		44 388 215	40 020 797
Opptjent egenkapital
Annen egenkapital	4	6 391 335	25 670 595
Sum opptjent egenkapital		6 391 335	25 670 595
Sum egenkap. henf. til morselsk. elere		50 789 550	66 591 392
SUM EGENKAPITAL		50 789 550	66 591 392
GJELD
LANGSIKTIG GJELD
Avsetning for forpliktelser
Utsett skatt		311 055	347 272
Sum avsetning for forpliktelser		311 056	347 272
Annen langsiktig gjeld
Konvertible lån	9	997 942	1 349 860
Øvrig langsiktig gjeld		480 000	5 234 016
Sum annen langsiktig gjeld		1 477 942	6 583 696
SUM LANGSIKTIG GJELD		1 788 997	6 931 168
KORTSIKTIG GJELD
Gjeld til kredittinstitusjoner		1 456	103 299
Leverandørgjeld	10	102 920 402	60 514 804
Betalbar skatt		1 156 537	2 554 388
Skyldig offentlige avgifter		24 239 148	18 529 443
Annen kortsiktig gjeld		64 420 685	41 346 371
SUM KORTSIKTIG GJELD		192 738 237	123 048 305
SUM GJELD		194 527 234	129 979 473
SUM EGENKAPITAL OG GJELD		245 316 764	198 670 885

for Artix - konsern

990981329

Artix - konsern

Regnskapsprinsipper

Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk. Selskapet har videre fulgt relevante bestemmelser i Norsk Regnskaps Standard utarbeidet av Norsk Regnskaps Stiftelse.

Konsolideringsprinsipper

Omløpsmidler og kortsiktig gjeld

Forskning og utvikling

Anleggsmidler og langsiktig gjeld

Valuta

Inntektsføring

Inntektsføring ved salg av varer skjer på leveringstidspunktet. Tjenester inntektsføres i takt med utførelsen.

Fordringer

Andre fordringer er også gjenstand for en tilsvarende vurdering.

Artix - konsern

Skatt

Kontantstrømoppstilling

Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metode. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige likvide plasseringer.

Artix - konsern

Note 1 - Salgsinntekt

Spesifikasjon av salg fordelt på virksomhetsområder
	I år	I fjor
Salg innen Lisens	553 579 870	459 970 581
Salg innen Kursvirksomhet	27 927 381	27 366 213
Salg innen Konsultenttjenester	71 991 622	83 604 647
Salg innen Andre inntekter	677 608	2 046 992
Totalt	654 176 481	572 988 433
Spesifikasjon av salg fordelt på geografisk områder
	I år	I fjor
Salg i hele Norge	350 134 075	358 412 684
Salg i hele Sverige	170 032 641	148 634 131
Salg i hele Finland	80 471 604	18 058 398
Salg i hele Danmark	51 627 979	47 883 220
Salg i hele Tyskland	1 910 182	0
Totalt	654 176 481	572 988 433

Note 2 - Lønnskostnad

Konsernet har hatt 244 årsverk i regnskapsåret.
Spesifikasjon av lønnskostnader	I år	I fjor
Konsernet
Lønn	124 067 128	106 463 918
Arbeidsgiveravgift	14 967 008	11 481 610
Pensionskostnader	1 158 995	1 103 438
Andre lønnsrelaterte ytelser	3 247 274	2 482 068
Totalt	143 440 405	121 531 035

Ytelser til ledende personer og revisor

Det er utbetalt godtgjøresle til daglig leder med kr.	1 920 000
Styremedlemmer	0

Revisjonshonorar samlet for konsernet består av (alle beløp er ekskl mva)

Revisjon	361 689
Andre tjenester	127 800
Samlet honorar til revisor	489 489

Artix - konsern

Note 3 - Avskrivning på varige driftsmidler

	Driftsløsøre og inventar
Anskaffelseskost pr. 1/1	4 858 223
+ Tilgang	4 077 944
- Avgang	0
Anskaffelseskost pr. 31/12	8 936 167
Akk. avskrivninger pr 1/1	1 135 621
+ Ordinære avskrivninger	1 977 614
- Tilbakeført avskrivning	0
Akk. avskrivninger pr. 31/12	3 113 235
Balanseført verdi pr 31/12	5 822 932
Prosentsats for ord.avskr	3-7 år

Note 4 - Overføringer annen egenkapital

	Aksjekapital	Overkurs fond	Annen EK / udekket tap	Sum egenkapital
Pr 1.1.	1 711 132	39 209 665	25 670 595	66 591 392
- Fra årets resultat			-17 518 607	-17 518 607
- Andre korreksjoner			-428 315	-428 315
- Kjøp egne aksjer	-22 582		-1 332 338	-1 354 920
+Kapitalforhøyelse	35 000	3 465 000	0	3 500 000
=Pr 31.12.	1 723 550	42 674 665	6 391 335	50 789 550

Andre korreksjoner består av elimineringseffekt av differanse mellom bokført kostpris på datterselskap og datterselskapets egenkapital. Samt korrigeringer for interne valutakorreksjoner.

Artix - konsern

Note 5 - Forskning og utvikling - immateriell elendel

	Forskning og utvikling
Anskaffelseskost pr. 1/1	6 514 249
+ Tilgang	3 170 500
- Avgang	0
Anskaffelseskost pr. 31/12	9 684 749
Akk. avskrivninger pr 1/1	1 066 614
+ Ordinære avskrivninger	1 599 900
- Tilbakeført avskrivning	0
Akk. avskrivninger pr. 31/12	2 666 514
Balanseført verdi pr 31/12	7 018 235
Prosentats for ord.avskr	5 år

Påløpne forsknings- og utviklingskostnader balanseføres i det året de påløper. Vurderingsmessig legges det til grunn at forventet inntjening av de pågående FoU-prosjektene samlet motsvarer de samlede kostnadene som er påløpt.

Note 6 - Investeringer i tilknyttet selskap

Artix AS er morselskap i konsern. Selskapet har følgende datterselskaper og tilsluttet selskap :

Datterselskap:	Eierandel 1 %	Stemmerett %
Crayon AS	100 %	100 %
Crayon AB	100 %	100 %
Crayon A/S	100 %	100 %
Crayon OY	100 %	100 %
Crayon Tyskland	100 %	100 %
Crayon Russland	100 %	100 %
CRM Consulting AS*	100 %	100 %
Tilsluttet selskap
Lenco System AS	51%	51 %

*CRM Consulting AS er anskaffet oktober 2009. Selskapet er ikke konsoliert inn i konsernregnskapet. Selskapet er bokført til anskaffelseskost.

Artix - konsern

Note 7 - Bankinnskudd, kontanter o.l.

Skattetrekkinnskudd	I år	I fjor
Konsernet	4 063 210	8 142 708

Note 8 - Selskapskapital

Selskapet har 1 746 132 aksjer hver pålydende kr 1, samlet aksjekapital utgjør kr 1 746 132. Selskapets aksjekapital består av en aksjeklasse.

Pr 31.12 er selskapets 20 største aksjonærer følgende:

Aksjonær	Antall
Rugz AS	323 625
Sevences AS	323 624
InnKap 4 Partners	213 694
CapMan Techonology Fund 2007 L.P	140 273
John Armand Bakke	73 000
CapMan Techonology Fund 2007 B KB	64 874
Bente Liberg	59 383
Ole Morten Settevik	50 000
Tomas Bylund	43 292
Clementine / Knut Woll	26 000
Artix AS	22 582
Bente K Holten	20 000
Dag Kaas	20 000
Morten Zakariassen	20 000
Britt Smestad	18 333
Andre Lopez	14 333
ACN Holding AS	13 421
Wangrap AS	13 421
Anders Johansen	13 333
ManeQ 2008 AB	8 547
Sum 20 største aksjonærer	1 478 402
Øvrige aksjonærer	267 730
Sum aksjer	1 746 132

Selskapets tillitsmenn har eierandeler og rettigheter til eierandeler:

Antall aksjer
Daglig leder 323 624
Medlemmer av styret 323 625

Artix - konsern

Note 9 - Konvertible lån

Selskapet har et konvertibelt lån på kr. 997 942,-.

Note 10 - Finansiell risiko

Konsernet benytter seg ikke av finansielle instrumenter med styring av finansiell risiko.

Renterisiko

Renterisiko oppstår som et resultat av at Konsernet har flytende rente på deler av selskapets gjeld.

Valutarisiko

Konsernet er ikke eksponert for valutarisiko i forbindelse med sin virksomhet, dette utover hva som er normalt ved handel i utenlandsk valuta.

Artix - konsern

Kontantstrømoppstilling

	2009	2008
Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter
Resultat før skattekostnad	(18 368 318)	29 156 157
- Periodens betalte skatt	2 177 099	4 960 815
+ Ordinære avskrivninger	3 577 514	1 741 686
+/- Endring i kundefordringer	(42 008 182)	9 730 945
+/- Endring i leverandørgjeld	42 405 597	(10 842 009)
+/- Endring i andre tidsavgrensningsposter	26 500 559	5 245 394
= Nto. kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter	9 930 071	30 071 359
Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter
- Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler	7 288 443	9 307 254
- Utbet. ved kjøp av aksjer og andeler	10 095 000	0
- Utbetalinger ved kjøp av andre investeringer	0	(449 738)
= Nto. kontantstrøm fra investeringsaktiviteter	(17 383 433)	(8 857 515)
Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter
- Utbet. ved nedbetaling av langsiktig gjeld	5 207 787	2 049 500
+ Innbetalinger av egenkapital	3 500 000	13 183 150
+/- Endring EK ved kjøp/salg av egne aksjer	(1 354 920)	304 146
+/- Justering EK ved kjøp av datterselskap	0	1 430 986
= Nto. kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter	(3 062 707)	12 868 782
= Netto endring i kontanter mv	(10 516 079)	34 082 625
+ Beholdning av kontanter 01.01.	60 334 383	26 251 758
= Kontantbeholdning 31.12.	49 818 304	60 334 383
Kontantbeholdning mv framkommer slik:
Kontanter og bankinnskudd pr 31.12.	24 292 358	33 133 027
+ Skattetrekkinnskudd o.l. pr 31.12.	25 525 946	27 201 356
= Beholdning av kontanter mv 31.12.	49 818 304	60 334 383

Kontantstrømoppstilling for Artix - konsern

990981329

BDO

BDO AS

Revisjonselskap

Avdeling Sandvika

Hamangskogen 60, Sandvika

Postboks 433, NO-1302 Sandvika

Telefon: 67 89 83 80

Telefax: 67 89 83 10

Internet: www.bdo.no

E-post: [email protected]

Bankgiro: 6805.05.78790

Org.-Revisorer: NO 993 606 690

Til generalforsamlingen i

Artix AS

REVISJONSBERETNING FOR 2009

Vi har revidert årsregnskapet for Artix AS for regnskapsåret 2009, som viser et underskudd på kr. 93 770 for morselskapet og et underskudd på kr 17 518 607 for konsernet. Vi har også revidert opplysningene i årsberetningen om årsregnskapet, forutsetningen om fortsatt drift og forslaget til dekning av underskuddet. Årsregnskapet består av resultatregnskap, balanse, kontantstrømoppstilling, noteopplysninger og konsernregnskap. Regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge er anvendt ved utarbeidelsen av regnskapet. Årsregnskapet og årsberetningen er avgitt av selskapets styre og daglig leder. Vår oppgave er å uttale oss om årsregnskapet og øvrige forhold i henhold til revisorlovens krav.

Vi mener at

årsregnskapet er avgitt i samsvar med lov og forskrifter og gir et rettvisende bilde av selskapets og konsernets økonomiske stilling 31. desember 2009 og for resultatet og kontantstrømmene i regnskapsåret i overensstemmelse med god regnskapsskikk i Norge.
ledelsen har oppfylt sin plikt til å sørge for ordentlig og oversiktlig registrering og dokumentasjon av regnskapsopplysninger i samsvar med lov og god bokføringsskikk i Norge.
opplysningene i årsberetningen om årsregnskapet, forutsetningen om fortsatt drift og forslaget til dekning av underskuddet er konsistente med årsregnskapet og i samsvar med lov og forskrifter.

Sandvika, 23. mars 2010

BDO AS

Jørgen Fredriksen

Statsautorisert revisor

Medlem av Den norske Revisorforening

Artix AS

Årsberetning 2009

Virksomhetens art og hvor den drives

Artix AS driver med investering i andre selskap. Hovedsakelig innen programvare, konsulenttjenester og opplæring. Selskapet ble stiftet den 22.02.2007 som et morselskap for Artix-konsernet i forbindelse med en omstrukturering av det tidligere Crayon-konsernet. Artix-konsernet bestod ved utgangen av 2009 av 7 heleide datterselskap - 2 i Norge og 5 i andre nordiske land og Europa. I tillegg har Artix store aksjeposter i et utviklingsselskap, Artix har kontor i Oslo.

Fortsatt drift

I samsvar med regnskapslovens § 3-3 bekreftes det at forutsetningen om fortsatt drift er lagt til grunn ved utarbeidelsen av regnskapet.

Redegjørelse for arbeidsmiljøet

Arbeidsmiljøet betraktes som godt. Det har i 2009 ikke vært arbeidsulykker eller sykefravær som skyldes arbeidet. Det har ikke blitt rapportert om skader eller ulykker på arbeidsplassen. Det er ikke iverksatt spesielle tiltak og styret er informert om at selskapenes ledelse følger utviklingen i sykefraværet løpende. Styret er tilfreds med dette og konsernets policy rundt sykefravær. Konsernet som helhet har en sterk posisjon hos de ansatte og dialogen mellom selskapets ledelse og ansatte karakteriseres som godt.

Ytre miljø

Virksomhetens bransje medfører verken forurensning eller utslipp som kan være til skade for det ytre miljø.

Likestilling

Selskapet har som mål å være en arbeidsplass der det råder full likestilling mellom kvinner og menn. Selskapet har innarbeidet policy som tar sikte på at det ikke forekommer forskjellsbehandling grunnet kjønn. Selskapet hadde 2 kvinnelige ansatte ved utgangen av året. Kjønnsbalansen mellom nyansatte viser at selskapene følger normal fordeling mellom kjønnene i forhold til bransjen forøvrig.

Redegjørelse for konsernets fremtidig utvikling og inntjening

Selskapet har som ambisjon å vokse i det Europeiske markedet. Artix - konsernet er nå etablert i 5 land utover Norge. Kombinasjonen lisenser, kurs og konsulenttjenester fokusert rundt Microsoft viser seg å være en riktig strategi som selskapet ønsker å utvikle videre. Det forventes en fortsatt markedsvekst på salg av Microsoft lisenser og selskapet forventes å øke omsetning og markedsandeler som et resultat av den europeiske satsningen.

Redegjørelse for konsernets årsregnskap

Artix konsernet er ikke utsatt for særskilte faktorer som påvirker virksomheten ut over hva som er vanlig for en virksomhet i denne bransjen.

Konsernet hadde en samlet omsetning på NOK 654 176 481. Årsresultatet etter skatt var på NOK -17 518 607.

Alle land har hatt en positiv utvikling i 2009 omsetningsmessig. Crayon Norge og Crayon Sverige er de av selskapets datterselskaper som står for den største delen av verdiskapningen i tråd med virksomhetenes alder. Styret besluttet ved inngangen av 2009 å gjøre en betydelig satsning i Danmark, Tyskland og Finland. Denne er direkte kostnadsført med ca. MNOK 20. I tillegg gjorde Microsoft en omlegging av marginstrukturen på de store lisensavtalene noe som medførte en forbigående kraftig nedgang i godtgjørelsen Crayon mottok for disse avtalene.

Forskning og utvikling

Konsernet har i 2009 lagt ned mye ressurser i utvikling av samhandling mellom share point plattform og annen eldre eksisterende teknologi. Selskapet har balanseført totalt MNOK 3.17 vedr. FoU. Der man vurderer at kriteriene for balanseføring av FoU er til stede er dette gjennomført, om kriteriene for balanseføring er vurdert å ikke være tilstede er kostnadene til slike aktiviteter kostnadsført løpende.

Opplysninger om finansiell risiko

Etter styrets vurdering er det valutarisiko i forbindelse med at konsernet opererer i fem forskjellig valutaer.

Disponering av konsernets årsresultat

Styret foreslår at konsernets underskudd på NOK 17 518 607 dekkes ved overføring fra annen egenkapital. Total egenkapital i konsernet pr.31.12.2009 er da NOK 50 789 550. Morselskapets underskudd på NOK 93 770 foreslås dekket ved overføring fra annen egenkapital. Total egenkapital i morselskapet pr. 31.12.2009 er da NOK 74 061 692.

Morselskapets frie egenkapital pr 31.12.2009 er NOK 29 604 430.

Oslo, 23.03.2010

I styret for Artix AS

Bilag 6 – Mellombalanse for Inmeta ASA pr. 30.09.2010, revidert

4479870/1

Mellombalanse

Inmeta ASA

Eiendeler	30.09.2010
Anleggsmidler
Rettigheter	2,178,706
Utsatt skattefordel	1,600,427
Sum immaterielle eiendeler	3,779,133
Varige driftsmidler
Driftsløsøre, inventar o.l	1,619,365
Sum varige driftsmidler	1,619,365
Finansielle driftsmidler
Investeringer i datterselskap	236,984,788
Sum anleggsmidler	242,383,286
Omløpsmidler
Fordringer
Kundefordringer	1,450,323
Andre fordringer	2,092,910
Sum fordring	3,543,233
Bankinnskudd, kontanter og lignende
Bankinnskudd, kontanter o.l	218,758
Sum omløpsmidler	3,761,991
Sum eiendeler	246,145,277

Mellombalanse

Inmeta ASA

Egenkapital og gjeld	note	30.09.2010
Innskutt egenkapital
Aksjekapital 65.119.903 a' 0,21		13,675,180
Egne aksjer		-54,636
Overkursfond		128,121,172
Annen innskutt egenkapital		3,147,705
Sum innskutt egenkapital		144,889,421
Opptjent egenkapital
Annen egenkapital		23,579,426
Sum opptjent egenkapital		23,579,426
Sum egenkapital	1	168,468,847
Gjeld
Avsetning for forpliktelser
Langsiktig gjeld		38,800,000
Kortsiktig gjeld
Gjeld til kredittinstitusjoner		34,721,702
Leverandørgjeld		2,214,497
Skyldige offentlige avgifter		213,129
Annen kortsiktig gjeld		1,727,102
Sum kortsiktig gjeld		38,876,430
Sum gjeld		77,676,430
Sum gjeld og egenkapital		246,145,277

Oslo den, 15. desember 2010

Oystein Moan
Oystein Moan
Paal S. Raaholt
Ingvild Ragna Mynre
Carl Øverby
Gerd Charlotte Cecilia Amle

Inmeta ASA

Note til mellombalansen pr 30. september 2010

Mellombalansen er utarbeidet i samsvar med regnskapsloven og grunnleggende regnskapsprinsipper med hensyn til vurderingsregler, klassifikasjon og presentasjon.

Note 1 Egenkapital

	aksjekapital	Egne aksjer	overkurs	Annen ek	sum
EK 31.12.09	13.675.179	-645.824	128.121.172	21.071.776	162.222.303
Per. resultat				-3.793.164	-3.793.164
Endring egne aksjer		591.188		7.116.748	7.707.936
Utbytte egne aksjer				174.165	174.165
Gevinst egne aksjer				2.157.606	2.157.606
Sum	13.675.179	-54.636	128.121.172	26.727.131	168.468.847

Kolonnen annen egenkapital består av både annen egenkapital og annen innskutt egenkapital.

SLM
STATSAUTORISERTE REVISORER

Til generalforsamlingen i Inmeta ASA

Vi har revidert mellombalansen for Inmeta ASA pr. 30.09.2010 som viser en egenkapital på kr 168.468.847,-. Mellombalansen er avgitt av selskapets styre og daglig leder. Vår oppgave er å uttale oss om mellombalansen i henhold til revisorlovens krav.

Vi har utført revisjonen i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder revisjonsstandarder vedtatt av Den norske Revisorforening. Revisjonsstandardene krever at vi planlegger og utfører revisjonen for å oppnå betryggende sikkerhet for at mellombalansen ikke inneholder vesentlig feilinformasjon. Revisjon omfatter kontroll av utvalgte deler av materialet som underbygger informasjonen i mellombalansen, vurdering av de benyttede regnskapsprinsipper og vesentlige regnskapsestimater, samt vurdering av innholdet i og presentasjonen av mellombalansen. Vi mener at vår revisjon gir et forsvarlig grunnlag for vår uttalelse.

Vi mener at mellombalansen er utarbeidet i samsvar med lov og forskrifter og gir et uttrykk for den økonomiske stilling pr. 30.09.2010 i overensstemmelse med beskrevne regnskapsprinsipper.

Lillestrøm, den 15. desember 2010
Svindal Leidland Myhrer & Co AS

Bjørn O. Svindal
statsautorisert revisor

SVINDAL LEIDLAND MYHRER & CO AS • MEDLEMMER AV DEN NORSKE REVISORFORENING OG IGAF • REVISORNUMMER 972 412 112
IGAF
Postadresse: Postboks 273, 2001 Lillestrøm
Besøksadresse: Nittedalsgt. 20, Lillestrøm
Telefon: 63 89 77 00
Telefax: 63 89 77 77
E-post: [email protected]
Nettside: www.slm-revisjon.no

Bilag 7 – Mellombalanse for
Crayon Group AS pr. 30.09.2010, revidert

4479870/1

Grayon Group AS

EIENDELER	NOTE	30.09.2010
Anleggsmidler
Varige driftsmidler
Driftsløsøre, inventar etc		1 680 697
Sum varige driftsmidler		1 680 697
Finansielle anleggsmidler
Investering i datterselskap selskap	3	26 921 054
Andre fordringer		-
Sum finansielle anleggsmidler		26 921 054
Sum anleggsmidler		28 601 751
OMLØPSMIDLER
Fordringer
Kundefordringer	4	2 632 768
Konsernfordringer	4	42 311 548
Andre fordringer		2 178 436
Sum fordringer		47 122 752
Bankinnskudd etc	7	728 209
Sum omløpsmidler		47 850 961
SUM EIENDELER		76 452 712

EGENKAPITAL OG GJELD

EGENKAPITAL

Aksjekapital 6 1 746 132
Egne aksjer 6 -18 228
Overkursfond 42 674 665
Annen innskutt egenkapital
Sum innskutt egenkapital 2 44 402 569

Opptjent egenkapital

Annen egenkapital 29 720 854
Årets resultat pr 30.9 159 238
Sum opptjent egenkapital 29 880 092
Sum egenkapital 2 74 282 661

GJELD

LANGSIKTIG GJELD

Avsetning for forpliktelser
Utsatt skatt 1 30 006
Sum avsetning for forpliktelser 30 006

KORTSIKTIG GJELD

Gjeld til kredittinstitusjoner
Leverandørgjeld 5 1 019 351
Betalbar skatt 1 1 170
Skyldige offentige avgifter 336 365
Annen kortsiktig gjeld 4 783 159
Sum kortsiktiog gjeld 2 140 045
Sum gjeld 2 170 051

SUM EGENKAPITAL OG GJELD

76 452 712

Oslo, den 8. desember 2010

Jens Rugset
Styreleder

Tommy Valther Hansen
Styremedlem

Rune Syversen
Daglig leder

Crayon Group AS

Noter 30.9.2010

Regnskapsprinsipper

Mellombalansen er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk. Selskapet har videre fulgt relevante bestemmelser i Norsk Regnskaps Standard utarbeidet av Norsk Regnskaps Stiftelse.

Omløpsmidler og kortsiktig gjeld

Anleggsmidler og langsiktig gjeld

Datterselskap / tilknyttet selskap

Inntektsføring

Inntektsføring ved salg av varer skjer på leveringstidspunktet. Tjenester inntektsføres i takt med utførelsen.

Fordringer

Valuta

Skatt

Noter for Crayon Group AS

Organisasjonsnr. 990981329

Crayon Group AS

Noter 30.9.2010

Note 1 - Skattekostnad på ordinært resultat

Spesifikasjon av skattegrunnlag pr 30.9.2010:

Resultat før skattekostnader	226 880
Permanente og andre forskjeller	+14 701
Endring i midlertidige forskjeller	+40 956
Inntekt	282 537
---	---

Midlertidige forskjeller og balanseført utsatt skatt

	30.9.2010	2009
+ Driftsmidler inkl. goodwill	107 164	148 120
- Fremførbart skattemessig underskudd	0	278 357
Sum positive skatteøkende forskjeller	107 164	148 120
Sum negative skatteøkende forskjeller	0	278 357
Forskj. som ikke inngår i beregning av utsatt skatt	0	0
Grunnlag for beregning av utsatt skatt / skattefordel	107 164	-130 236
Balanseført utsatt skatt (-) utsatt skattefordel	-30 006	36 466

Note 2 - Annen egenkapital

	Aksjekapital	Overkurs fond	Annen egenkapital	Sum egenkapital
Pr 1.1.	1 723 550	42 674 665	29 663 478	74 061 693
+Fra årets resultat			159 238	159 238
+ Endring aksjer	4 354		57 376	61 730
Pr 31.12.	1 727 904	42 674 665	29 880 092	74 282 661

Noter for Crayon Group AS

Organisasjonsnr. 990981329

Crayon Group AS

Noter 30.9.2010

Note 3 - Konsern

Selskapet er morselskap i konsern.

Aksjer i de underliggende selskap er bokført i regnskapet etter kostmetoden.

Selskapet har følgende datterselskaper:

Datterselskap:	Eierandel %	Stemmerett %
Crayon AS	100,00 %	100,00 %
Crayon AB	100,00 %	100,00 %
Crayon A/S	100,00 %	100,00 %
Crayon OY	100,00 %	100,00 %
Crayon GMBH	100,00 %	100,00 %
Crayon Russland	100,00 %	100,00 %
Lenco System AS	51,00 %	51,00 %

Note 4 - Mellomværende med konsernselskap

Forderinger og gjeld til konsernselskaper inngår med følgende beløp i regnskapspostene:

	30.9.2010	31.12.2009
Forderinger
Kundeforderinger	2 632 768	1 837 758
Årets mottatte konsernbidrag	0	302 828
Andre kortsiktige fordringer	408 000	419 000
Konsernfordringer	42 311 548	43 469 353
Sum fordringer	45 352 316	44 191 182
Gjeld
Leverandørgjeld	0	0
Årets avsatte konsernbidrag	0	0
Annen kortsiktig gjeld	433 600	0
Annen langsiktig gjeld	0	0
Sum gjeld	433 600	0

Note 5 - Finansiell risiko

Selskapet benytter seg ikke av finansielle instrumenter med styring av finansiell risiko.

Renterisiko

Renterisiko oppstår som et resultat av at Selskapet har flytende rente på deler av selskapets gjeld.

Valutarisiko

Selskapet er ikke eksponert for valutarisiko i forbindelse med sin virksomhet, dette utover hva som er normalt ved handel i utenlandsk valuta.

Noter for Crayon Group AS

Organisasjonsnr. 990981329

Crayon Group AS

Noter 30.9.2010

Note 6 - Selskapskapital

Selskapet har 1 746 132 aksjer hver pålydende kr 1, samlet aksjekapital utgjør kr 1 746 132. Selskapet har kun en aksjeklasse.

Pr 30.9 er selskapets 20 største aksjonærer følgende:

Aksjonær	Antall
Rugz AS	323 625
Sevencs AS	323 624
InnKap 4 Partners	213 694
CapMan Techonology Fund 2007 L.P	140 273
John Armand Bakke	73 000
CapMan Techonology Fund 2007 B KB	64 874
Bente Liberg	59 383
Ole Morten Settevik	50 000
Tomas Bylund	43 293
Clementine / Knut Woll	26 000
Bente K Holten	20 000
Dag Kaas	20 000
Morten Zakariassen	20 000
Britt Smestad	18 333
Crayon Group AS	18 228
Andre Lopez	14 333
ACN Holding AS	13 421
Wangrap AS	13 421
Anders Johansen	13 333
ManeQ 2008 AB	8 547
Sum 20 største aksjonærer	1 487 848
Øvrige aksjonærer	258 284
Sum aksjer	1 746 132

Note 7 - Bankinnskudd, kontanter o.l.

Skattetrekkinnskudd utgjør pr 30.9. i år kr 78 180.

Noter for Crayon Group AS

Organisasjonsnr. 990981329.

BDO AS Revisjonsselskap

Avdeling Sandvika
Hamangskogen 60, Sandvika
Postboks 455, NO-1302 Sandvika
Telefon: 67 80 83 80
Telefax: 67 80 83 10
Internett: www.bdo.no
E-post: [email protected]
Bankgiro: 6005.05.78790
Org./Revisornr. NO 993 606 650

Til generalforsamlingen i

Crayon Group AS

Uttalelse om mellombalanse ved fusjon

Vi har revidert mellombalansen for Crayon Group AS pr. 30. september 2010 som viser en egenkapital på NOK 74.282.661,-. Mellombalansen er avgitt av selskapets styre og daglig leder. Vår oppgave er å uttale oss om mellombalansen i henhold til revisorlovens krav.

Vi har utført revisjonen i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder revisjonsstandarder vedtatt av Den norske Revisorforening. Revisjonsstandardene krever at vi planlegger og utfører revisjonen for å oppnå betryggende sikkerhet for at mellombalansen ikke inneholder vesentlig feilinformasjon. Revisjon omfatter kontroll av utvalgte deler av materialet som underbygger informasjonen i mellombalansen, vurdering av de benyttede regnskapsprinsipper og vesentlige regnskapsestimater, samt vurdering av innholdet i og presentasjonen av mellombalansen. Vi mener at vår revisjon gir et forsvarlig grunnlag for vår uttalelse.

Vi mener at mellombalansen er utarbeidet i samsvar med lov og forskrifter og gir et uttrykk for den økonomiske stilling pr. 30. september 2010 i overensstemmelse med beskrevne regnskapsprinsipper.

Sandvika, 15. desember 2010

BDO AS

Jørgen Fredriksen
Statsautorisert revisor

Medlem av Den norske Revisorforening

Bilag 8 – Utkast til åpningsbalanse
for Inmeta Crayon ASA

4479870/1
1

Inmeta ASA / Grayon Group AS
Äpnings-
balanse

EIENDELER
30.11.2010

Anleggsmidler
Immaterielle eiendeler
Rettigheter
2 178 706
Utsatt skattefordel
2 163 739
Sum immaterielle eiendeler
4 342 445

Varige driftsmidler
Driftsløsøre, inventar etc
4 182 145
Sum varige driftsmidler
4 182 145

Finansielle anleggsmidler
Investering i datterselskaper
338 393 648
Sum finansielle anleggsmidler
338 393 648

Sum anleggsmidler
346 918 238

OMLØPSMIDLER
Forderinger
Kundeforderinger
5 279 556
Konsernforderinger
45 670 059
Andre fordringer
615 167
Sum fordringer
51 564 782

Bankinnskudd etc
743 524

Sum omløpsmidler
52 308 306

SUM EIENDELER
399 226 544

EGENKAPITAL OG GJELD

EGENKAPITAL

Aksjekapital	29 096 127
Egne aksjer	-72 150
Overkursfond	244 260 345
Sum innskutt egenkapital	273 284 322

Opptjent egenkapital

Annen egenkapital	1 725 401
Sum opptjent egenkapital	1 725 401
Sum egenkapital	275 009 723

GJELD

LANGSIKTIG GJELD

Annen langsiktig gjeld
Øvrig langsiktig gjeld	38 800 000
Sum annen langsiktig gjeld	38 800 000
Sum langsiktig gjeld	38 800 000

KORTSIKTIG GJELD

Gjeld til kredittinstitusjoner	38 287 121
Leverandørgjeld	4 247 477
Skyldige offentige avgifter	422 200
Skyldig utbytte og kap.nedsettelse	40 000 000
Annen kortsiktig gjeld	2 460 023
Sum kortsiktig gjeld	85 416 821
Sum gjeld	124 216 821

SUM EGENKAPITAL OG GJELD 399 226 544

Oslo, den 15. desember 2010

Inmeta ASA / Crayon Group AS

Noter til åpningsbalansen

Bakgrunnen for åpningsbalansen per 30. november 2010 er en fusjon mellom Inmeta ASA og Crayon Group AS. Selskapsrettslig blir Crayon Group AS infusjonert i Inmeta ASA. Regnskapsmessig er det betraktet som en omvent fusjon hvor Inmeta ASA infusjoneres i Crayon Group AS. Detter er lagt til grunn i åpningsbalansen.

Ved verdsettelse av Inmeta ASA er børskurs på balansedagen lagt til grunn. All merverdi som da fremkommer antas å være relatert til aksjer i datterselskaper. Det er ikke hensyntatt skatt på denne merverdier da denne anses som ubetydelig.

Fusjonsplanen er undertegnet senere enn 6 måneder etter balansedagen for det senest fastsatte årsregnskap. Asal krever da at det skal legges ved reviderte mellombalanser for de deltakende selskaper, og balansedagene må ikke ligge lenger tilbake i tid enn tre måneder før dagen for undertegningen av fusjonsplanen. Mellombalansene er revidert pr. 30. september 2010.

Åpningsbalansen er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk.

Klassifisering og vurdering av balanseposter

Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Eiendeler som er tilknyttet varekretsløpet er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer klassifiseres som omløpsmidler hvis de skal tilbakebetales i løpet av ett år etter utbetalingstidspunktet. For gjeld legges analoge kriterier til grunn.

Omløpsmidler vurderes til det laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp.

Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost. Varige anleggsmidler som forringes i verdi avskrives over forventet økonomisk levetid. Anleggsmidlene nedskrives til virkelig verdi ved verdifall hvis regnskapsreglene krever det.

Immaterielle eiendeler

Utgifter til egen forskning og utvikling og andre immaterielle eiendeler balanseføres i den utstrekning kriteriene for balanseføring er oppfylt. Dette innebærer at slike utgifter balanseføres når det anses som sannsynlig at de fremtidige økonomiske fordelene knyttet til eiendelen vil tilflyte selskapet og anskaffelseskost for eiendelen kan måles pålitelig. Balanseført forskning og utvikling og andre immaterielle eiendeler avskrives over forventet levetid.

Kostnader knyttet til andre immaterielle eiendeler balanseføres når det er sannsynlig at fremtidig økonomisk fordel vil tilflyte selskapet, og kostnadene kan måles pålitelig.

Varige driftsmidler

Varige driftsmidler balanseføres og avskrives over driftsmidlenes forventede levetid dersom de har antatt levetid over 3 år og har en kostpris som overstiger kr 15.000. Vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader. Påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet. Skillet mellom vedlikehold og påkostning/forbedring regnes i forhold til driftsmidlets stand ved kjøp av driftsmidlet.

Leide (leasede) driftsmidler balanseføres som driftsmidler hvis leiekontrakten anses som finansiell.

Datterselskaper

Datterselskaper vurderes etter kostmetoden i selskapsregnskapet. Investeringen vurderes til anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har vært nødvendig.

Fordringer

Kundefordringer og andre fordringer oppføres i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres i utgangspunktet på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene. For mindre kundefordringer gjøres en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap.

Skatt

Utsatt skattefordel er beregnet med aktuell skattesats på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt eventuelt ligningsmessig underskudd til fremføring ved per balansedagen. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet. Oppføring av utsatt skattefordel på netto skattereduserende forskjeller som ikke er utlignet og underskudd til fremføring, begrunnes med antatt fremtidig inntjening. Utsatt skatt og skattefordel som kan balanseføres oppføres netto i balansen.

Aksjer som inngår i konsernet

Datterselskaper	Eierandel %
Crayon AS (Norge)	100,00 %
Crayon AB (Sverige)	100,00 %
Crayon A/S (Danmark)	100,00 %
Crayon OY (Finland)	100,00 %
Crayon GMBH (Tyskland)	100,00 %
Crayon Russland	100,00 %
Inmeta Licensing AS (Norge)	100,00 %
Inmeta Licensing AB (Sverige)	100,00 %
Inmeta Consulting AS (Norge)	100,00 %
IC Osiris Data AS AS (Norge)	100,00 %
Inmeta Consulting Visiti AS (Norge)	100,00 %
Lenco System AS (Norge)	51,00 %
Datterdatterselskaper	Eierandel %
---	---
Inmeta Consulting Osiris AS (Norge)	100,00 %
Inmeta Siriso Data AB (Sverige)	100,00 %
Esito AS(Norge)	51,00 %

Bilag 9 – Revisorerklæring vedrørende åpningsbalanse

4479870/1

SLM
STATSAUTORISERTE REVISORER

Til generalforsamlingen i Inmeta ASA

Vi har kontrollert utkast til åpningsbalanse datert 30.november 2010 for Inmeta ASA med noter som viser en egenkapital på kr 275.009.723,-. Utkastet til åpningsbalanse er sammenstilt, kun for illustrasjonsformål, basert på grunnlaget som er beskrevet i noter for å gi informasjon om Inmeta ASA balanse med tillegg av de eiendeler selskapet skal overta i forbindelse med fusjonen. Informasjonen er sammenstilt for å illustrere hvordan balansen ville fremstått dersom fusjonen var gjennomført på den angitte balansedagen.

Styret er ansvarlig for utkastet til åpningsbalanse. Vår oppgave er å uttale oss om utkastet til åpningsbalanse på grunnlag av vårt kontrollarbeid. Det er ikke vår oppgave å utføre revisjon av den informasjonen som ligger til grunn for åpningsbalansen. Den finansielle informasjonen som er benyttet ved sammenstillingen av åpningsbalansen, er urevidert slik det er beskrevet i noter. Vi påtar oss ikke noe ansvar for finansiell informasjon vi ikke har revidert.

Vi har utført vår kontroll og avgir vår uttalelse i samsvar med standard for attestasjonsoppdrag SA 3802 ”Revisors uttalelser og redegjørelser etter selskapslovgivningen”. Standarden krever at vi planlegger og utfører kontroller for å oppnå betryggende sikkerhet for at informasjonen i utkastet til åpningsbalanse er tilbørlig sammenstilt basert på det angitte grunnlaget, og at utkastet til åpningsbalanse er klassifisert og presentert i samsvar regnskapslovens regler og de beskrevne prinsippene. Vi har kontrollert sammenstillingen av, og vurdert innholdet i, klassifiseringen av postene og presentasjonen av utkastet til åpningsbalanse. Vi mener at vår kontroll gir et forsvarlig grunnlag for vår uttalelse.

Vi mener at utkastet til åpningsbalanse er tilbørlig sammenstilt basert på det angitte grunnlaget beskrevet i noter og at klassifisering og presentasjon er i samsvar med regnskapslovens bestemmelser og prinsippene beskrevet i noter.

Lillestrøm, den.15 desember 2010
Svindal Leidland Myhrer & Co AS

Bjørn O. Svindal
statsautorisert revisor

Bilag 10 – Aksjeeiere ansatt i Crayon-konsernet og særlige forpliktelser for disse i forbindelse med Fusjonen

4479870/1

Bilag 10 til fusjonsplan mellom Inmeta ASA og Crayon Group AS

NORGE
Jens Rugseth
Rune Syversen
John Armand Bakke
Bente Liberg
Knut Woll
Clementine Woll
Brit Smestad
Andre Lopez
Ann-Cathrin Nyberg
Ronny Wang
Anders Johansen
Siri Gyrre
Lena Øian
Per Riis
Ann-Magrit Brekke
Geir Øyvind Gulliksen
Mads Borge
Trond Iversen
Tor Ødegaard

FINLAND
Mika Helaskoski
Mari Alho
Christa Weckman

SVERIGE
Tomas Bylund
Jessica Ahonen

DANMARK
Charlotte Schnack
Kristian Nørætt

Bilag 10 forts.
Mal for konkurransebegrensninger

KONKURRANSEBEGRENSNING

Gjennom ansettelsesforholdet vil Arbeidstaker få innsyn i og kunnskaper om virksomhetskritiske forhold hos Arbeidsgiver. Arbeidsgiver har behov for å verne seg mot at denne informasjonen brukes i konkurranse mot Arbeidsgiver. Det er derfor avtalt at Arbeidsgiver har rett til å pålegge Arbeidstaker i en periode på 6 – seks – måneder regnet fra utløpet av oppsigelsestiden, og ikke drive eller på annen måte være involvert i virksomhet som konkurrerer med Arbeidsgivers virksomhet, verken som styremedlem, ansatt, rådgiver, konsulent, investor eller på annen måte ("Konkurransebegrensningen").

Arbeidsgiver plikter i forbindelse med oppsigelse av ansettelsesforholdet å ta stilling til om og i hvilken utstrekning Konkurransebegrensningen skal gjøres gjeldende overfor Arbeidstaker. Med ustrekning menes for hvilken type virksomheter, tidsrom og geografisk område. Arbeidstaker skal ved overlevering av egen oppsigelse anmode Arbeidsgiver om å ta stilling til i hvilken grad Konkurransebegrensningen vil bli gjort gjeldende. Arbeidsgiver skal senest innen 3 uker etter at oppsigelse er mottatt gi skriftlig tilbakemelding til Arbeidstaker om og i hvilken utstrekning Konkurransebegrensningen vil bli gjort gjeldende. Dersom Arbeidstaker har anmodet om Arbeidsgivers stillingtagen, og Arbeidsgiver ikke innen fristens utløp har gitt tilbakemelding til Arbeidstaker, bortfaller Konkurransebegrensningen og Arbeidstakers rett til vederlag.

Dersom Arbeidstaker forut for en eventuell egen oppsigelse ønsker Arbeidsgivers stillingtagen til om hvorvidt og i hvilken utstrekning Konkurransebegrensningen vil bli gjort gjeldende, kan Arbeidstaker skriftlig be Arbeidsgiver om en slik avklaring. Arbeidstaker plikter da å gi tilstrekkelig informasjon til Arbeidsgiver om sine planer for eventuell ny stilling, etablering av egen virksomhet mv., slik at Arbeidsgiver kan ta stilling til om og i hvilken utstrekning Konkurransebegrensningen vil bli gjort gjeldende. Slik forutgående stillingtagen er bindende for Arbeidsgiver såfremt Arbeidstaker innen 3 måneder etter Arbeidsgivers stillingtagen sier opp sin stilling for å iverksette de planer Arbeidstaker har informert Arbeidsgiver om. Arbeidsgiver er bare bundet av slik stillingtagen så lenge Arbeidstakers nye virksomhet/stilling er innenfor det Arbeidstaker har informert om til Arbeidsgiver.

I perioden etter oppsigelsestidens utløp, dersom Arbeidsgiver opprettholder Konkurransebegrensningen, betaler Arbeidsgiver til Arbeidstaker et månedlig vederlag tilsvarende 75 % av Arbeidstakers fastlønn ("Vederlaget"), så lenge Konkurransebegrensningen er pålagt. Som fast lønn regnes brutto lønn eksklusive arbeidsrelaterte tilleggsytelser som bl.a. bilgodtgjørelse, fri mobiltelefon og bonus. Vederlaget gir ikke grunnlag for feriepenger. Det skal innberettes til ligningsmyndighetene som ordinær lønn etter gjeldende regler. Utbetaling av Vederlaget finner sted månedlig i henhold til Arbeidsgivers ordinære lønnsutbetalingsrutiner.

Dersom ansettelsesforholdet til Arbeidstaker blir brakt til opphør som følge av vesentlig mislighold gjelder Konkurransebegrensningen fullt ut, dog slik at Arbeidstaker i en slik situasjon ikke har rett til Vederlaget.

Brudd på Konkurransebegrensningen vil innebære erstatningsansvar for Arbeidstaker og føre til opphør av Arbeidsgiver plikt til å betale Vederlaget, uten at dette innvirker på Konkurransebegrensningens fortsatte gyldighet.

FORBUD MOT Å BETJENE ARBEIDSGIVERS KUNDER OG Å REKRUTTERE ARBEIDSGIVERS MEDARBEIDERE ETTER ANSETTELSESFORHOLDETS OPPHØR

Arbeidstaker skal innenfor en periode på seks - 6 - måneder etter opphør av ansettelsesforholdet ikke ta kontakt med eller betjene noen av Arbeidsgivers kunder. Dette gjelder selv om kunden henvender seg til Arbeidstaker på eget initiativ.

Arbeidstaker skal så lenge han er ansatt hos Arbeidsgiver og i en periode på seks - 6 - måneder etter opphør av ansettelsesforholdet, avstå fra ethvert forsøk på å rekruttere medarbeidere hos Arbeidsgiver, ansette Arbeidsgivers medarbeidere eller oppfordre disse til å ta ansettelse hos en annen arbeidsgiver.

Det gjøres oppmerksom på at samarbeidsavtaler mellom Arbeidsgiver og Arbeidsgivers kunder vil kunne inneholde restriksjoner på adgangen til å rekruttere og ansette personell fra hver av partene.

Bilag 11 – Avtale om overføring av plikt til å justere inngående merverdiavgift

4479870/1

BILAG 11 TIL FUSJONSPLAN

AVTALE OM OVERFØRING AV RETT OG PLIKT TIL Å JUSTERE INNGÅENDE MERVERDIAVGIFT

Denne avtalen om overføring av rett og plikt til å justere inngående merverdiavgift ("Avtalen") er inngått ___ [måned] [år] mellom:

(1) Inmeta ASA, org nr 981 125 592, Langkaia 1 Havnelageret, 0150 Oslo ("Mottaker") og
(2) Crayon Group AS, org nr 990 981 329, Sandakerveien 114 A, 0484 Oslo ("Overdrager"),

heretter hver for seg også betegnet "Part" og i fellesskap betegnet "Partene".

1 DEFINISJONER

1.1 Ord og uttrykk i Avtalen skal forstås og fortolkes på samme måte som etter lov av 19. juni 2009 nr 58 om merverdiavgift og tilhørende forskrift.

2 BAKGRUNN

2.1 I henhold til fusjonsplan, datert 15. desember 2010, skal Overdrager overdra eiendeler, rettigheter og forpliktelser til Mottaker. Overføringen innebærer omsetning av kapitalvarer fra Overdrager til Mottaker etter merverdiavgiftsloven.
2.2 Overdragelsen utløser i utgangspunktet en plikt for Overdrager til å tilbakebetale/justere tidligere fradragsført inngående avgift knyttet til kapitalvarene (justeringsforpliktelse). For at Overdrager skal kunne unnlate å oppfylle en slik tilbakebetalingsplikt, er Partene enige om at Mottaker skal overta Overdragerens justeringsforpliktelser knyttet til kapitalvarene.
2.3 Formålet med Avtalen er å regulere overføringen av Overdragerens justeringsforpliktelser til Mottaker.

3 KAPITALVARENE

3.1 Kapitalvarene som overdras fra Overdrager til Mottaker er spesifisert i Vedlegg 1 til Avtalen ("Kapitalvarene"). Vedlegget oppdateres ved gjennomføring av fusjonen.
3.2 Kapitalvarer som Overdrager anskaffer i perioden fra inngåelsen av Avtalen til gjennomføringen av fusjonen, som skal overdras sammen med virksomheten til Mottaker, skal Partene utarbeide oversikt over i Vedlegg 1 til Avtalen.

4 OVERDRAGERS FORHOLD

4.1 Overdrager er registrert i Merverdiavgiftsregisteret og har ved anskaffelsen av Kapitalvarene krevd fradrag for [100] % av inngående merverdiavgift.

5 MOTTAKERS FORHOLD

5.1 Mottaker er eller skal senest samme avgiftstermin som overdragelsen gjennomføres bli registrert i Merverdiavgiftsregisteret. Mottaker skal videreføre virksomheten etter overdragelsen, og Kapitalvarene anskaffes til bruk i Mottakers avgiftspliktige næringsvirksomhet.
5.2 Mottaker har minst samme fradragsrett for inngående merverdiavgift på Kapitalvarene som Overdrager hadde på det tidspunktet Kapitalvarene ble anskaffet/fullført.

4424764/1

BILAG 11 TIL FUSJONSPLAN

6 SAMTYKKE TIL OVERFØRING AV JUSTERINGSFORPLIKTELSER

6.1 Mottaker påtar seg plikten til å justere inngående merverdiavgift på Kapitalvarene etter gjennomføringen av fusjonen.

7 ANSVAR FOR OPPLYSNINGER OM AVGIFTSMESSIG STILLING, KAPITALVARER OG JUSTERINGSFORPLIKTELSER

7.1 Partene garanterer for at opplysningene som er gitt om egne forhold i Avtalen og Vedlegg 1 er riktige og fullstendige. Hver av Partene plikter å holde den annen Part skadesløs i den utstrekning det er gitt feilaktige eller mangelfulle opplysninger og dette har ledet til økt avgiftsbelastning, herunder tilleggsavgift og renter.

7.2 Dersom opplysningene i Vedlegg 1 vedrørende Kapitalvarene endres etter at Avtalen er inngått, og de nye opplysningene kan påvirke Mottakers plikt til å justere, skal Overdrager rette dette overfor Mottaker ved oppdatering av Vedlegg 1 til Avtalen.

7.3 Betalingsforpliktelser etter dette punkt skal oppfylles innen 14 dager etter påkrav. Ved forsinket betaling erlegges morarenter etter lov av 17. desember 1976 nr. 100 om renter ved forsinket betaling m.m. (forsinkelsesrenteloven).

8 PARTENES FORPLIKTELSER ETTER OVERDRAGELSEN

8.1 Avtalen med bilag skal oppbevares av begge Parter i 10 år etter siste år i justeringsperioden for Kapitalvarene.

9 BETINGELSER FOR GJENNOMFØRING AV AVTALEN

9.1 Avtalen er betinget av at virksomheten overdras og at virksomhetsoverdragelsen er fritatt for merverdiavgift.

9.2 Blir ikke Kapitalvarene overført, bortfaller Partenes rettigheter og plikter etter Avtalen.

Avtalen er utstedt i 2 eksemplarer, hvor Partene har mottatt hvert sitt.

[sted], ___ [måned] [år]

For Inmeta ASA

For Crayon Group AS

[navn]

4424764/1

BILAG 11 TIL FUSJONSPLAN

JUSTERING AV INNGÅENDE MERVERDIAVGIFT – VEDLEGG 1 [A]

Beskrivelse av Kapitalvare: [beskrivelse av driftsmiddel/bygningsmessig tiltak]

Anskaffelses-/fullføringstidspunkt	[dato]
Anskaffelseskostnad uten merverdiavgift	NOK [beløp]
Total merverdiavgift	NOK [beløp]
Fordeling av merverdiavgift på Kapitalvaren [Kun næringseiendom]
Utleieareal til avgiftspliktige leietaker(e):
1. [Leietaker A], [etasje], [kvm]	NOK [beløp]
2. [Leietaker B] [etasje], [kvm]	NOK [beløp]
Utleieareal til ikke-avgiftspliktige leietaker(e):
1. [Leietaker C] [etasje], [kvm]	NOK [beløp]
2. [Leietaker D] [etasje], [kvm]	NOK [beløp]
Fellesareal:
[etasje], [kvm]	NOK [beløp]
Merverdiavgift fradragsført av Overdrager ved anskaffelsen/ferdigstillelsen	NOK [beløp]
Overdragers fradragsrett for merverdiavgift ved anskaffelsen/ferdigstillelsen	[prosentsats] %
Overdragers fradragsrett for merverdiavgift ved overdragelsen	[prosentsats] %
Mottakers fradragsrett for merverdiavgift ved overdragelsen	[prosentsats] %
Resterende justeringsbeløp for Overdrager før overdragelsen	NOK [beløp]
Overført justeringsforpliktelse	NOK [beløp]
Overført justeringsrettighet	NOK [beløp]

4424764/1

Bilag 12 – Konkurransebegrensninger for CEO i Inmeta

4479870/1

BILAG 12 MAL FOR NON-COMPETE FOR CEO

KONKURRANSEBEGRENSNING

FORBUD MOT Å BETJENE ARBEIDSGIVERS KUNDER OG Å REKRUTTERE ARBEIDSGIVERS MEDARBEIDERE ETTER ANSETTELSESFORHOLDETS OPPHØR

Det gjøres oppmerksom på at samarbeidsavtaler mellom Arbeidsgiver og Arbeidsgivers kunder vil kunne inneholde restriksjoner på adgangen til å rekruttere og ansette personell fra hver av partene.

AI assistant

Crayon Group Holding — M&A Activity 2010

3573_rns_2010-12-17_e61b666a-a14d-4a2a-b392-a3637e3b154f.pdf

INNHOLD

Bilag

FUSJONSPLAN

1 BAKGRUNN

2 BEGRUNNELSE FOR FUSJONEN

3 FUSJONSMETODE

4 VIDERE FREMDRIFT

5 FUSJONSVEDERLAG OG BYTTEFORHOLD

6 BINDINGSTID PÅ VEDERLAGSAKSJENE

7 PARTENES PLIKTER FREM TIL GJENNOMFØRING AV FUSJONEN

8 TIDSPUNKTER

8.1 Fusjonens selskapsrettslige ikrafttredelse

9 FORSLAG TIL BESLUTNING OM KAPITALFORHØYELSE

10 FORSLAG TIL VEDTEKTSENDRINGER

11 STYRE, ADMINISTRERENDE DIREKTØR OG REVISOR I INMETA CRAYON ASA

11.1 Styrets sammensetning fra Fusjonens gjennomføring

11.2 Revisor

11.3 Konsernledelse

12 UTKAST TIL ÅPNINGSBALANSE

13 ENDRINGER I FUSJONSPLANEN

14 FUSJONENS BETYDNING FOR DE ANSATTE OG ORGANISASJONEN

15 BETINGELSER FOR GJENNOMFØRING

16 VILKÅR FOR UTØVELSE AV AKSJEEIERRETTIGHETER I INMETA

17 INFORMASJON FRA CRAYON GROUP TIL INMETA

18 AVTALE OM OVERDRAGELSE AV JUSTERINGSFORPLIKTELSE KNYTTET TIL MERVERDIAVGIFT

19 SÆRSKILTE RETTIGHETER

20 TVISTELØSNING

CRAYON GROUP AS

VEDTEKTER

VEDTEKTER FOR INMETA CRAYON ASA

Årsrapport 2007

VIRKSOMHETEN INMETA ASA

INMETA LICENSING AS

INMETA LICENSING AB

INMETA SOLUTIONS AS

INMETA I DANMARK

INMETA CONSULTING AS

RESULTAT

INVESTERINGER

ORGANISASJON, PERSONALFORHOLD OG ARBEIDSMILJØ

YTRI MILJØ

Bakgrunn

Inmeta Licensing

Microsoft:

Adobe:

Citrix:

WMware:

Inmeta Consulting

Geografisk ekspansjon

Nye forretningsområder

(tall i NOK tusen)

Note 1 Regnskapsprinsipper

1.1 HOVEDPRINSIPPET

1.2. KONSOLDERINGSPRINSIPPER

1.3 KONTANTER OG KONTANTERVIVALENTER

1.4 KUNDEFORDERINGER/ANDRE FORDRINGER

1.5 VARELAGER

1.6 DRIFTSMIDLER

1.7 FINANSIELLE EIENDELER

1.8 IMMATERIELLE EIENDELER

1.9 GOODWILL

1.10 FORSKNING OG UTVIKLING

1.11 AVSETNINGER

1.12 EGENAYPTAL

1.13 PRINSIPPER FOR INNTEKTSFØRING

1.14 UTENLANDSK VALUTA

Transaksjoner i utenlandsk valuta

Virksomhet i utlandet

1.15 ANSATTEYTELSER

Pensjoner

Aksjebasert avlønning

1.16 OFFENTLIGE TILSKUDD

1.17 INNTEKTSSKATT

1.18 SEGMENT

1.19 BETINGEDE FORPLIKTELSER OG EIENDELER

1.20 HENDELSER ETTER BALANSEDAGEN

1.21 BRUK AV ESTIMAT I UTARBEIDELSEN AV ÅRSREGNSKAPET

Crayon Group Holding M&A Activity 2010