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Coreo AG — Annual Report 2005
Jul 28, 2006
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Annual Report
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Geschäftsbericht 2005
just imagine
Glauben Sie an Wunder?
Impressum
Herausgeber
Nanostart AG
Goethestraße 26 - 28
60313 Frankfurt am Main
www.nanostart.de
Konzept
interstruct AG / designhouse
Realisierung
designhouse
Druck
Druckhaus Späthling

Geschäftszahlen nach HGB auf einen Blick
- Gesamtleistung: 0,6 Mio.
- Finanz- und Beteiligungsergebnis: 2,0 Mio.
- Jahresüberschuss: 1,7 Mio.
Glauben Sie an Wunder?
Wir auch nicht, aber wir glauben an die Nanotechnologie und investieren in sie.
Inhalt
| 02 - 03 | Brief an die Aktionäre | Kapitel 1 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 04 - 07 | Bericht des Aufsichtsrats | Kapitel 2 | |||
| 08 - 11 | Nanotechnologie – Zukunftstechnologie | Kapitel 3 | |||
| 10 - 11 | Ziele und Anwendungen | ||||
| 14 - 57 | Nanostart AG | Kapitel 4 | |||
| 14 - 19 | Interview mit Vorstand Marco Beckmann | ||||
| 20 - 23 | Unternehmen | ||||
| 24 - 25 | Geschäftsbereiche | ||||
| 26 - 29 | 1. Financial Services | ||||
| 32 - 57 | 2. Portfolio Division | ||||
| 60 - 65 | Lagebericht | Kapitel 5 | |||
| 60 - 62 | Geschäftsverlauf und Lage | ||||
| 63 | Risiken der künftigen Entwicklung | ||||
| 64 | Vorgänge von besonderer Bedeutung nach dem Geschäftsjahresende | ||||
| 64 | Schlusserklärung gemäß §312 Abs. 3 AktG | ||||
| 65 | Ausblick für das Jahr 2006 – Voraussichtliche Entwicklung | ||||
| 66 - 75 | Abschluss | Kapitel 6 | |||
| 66 - 67 | Bilanz | ||||
| 68 | GuV-Rechnung | ||||
| 69 - 74 | Anhang | ||||
| 75 | Bestätigung des Abschlussprüfers |
Mit Freude können wir gemeinsam auf das Geschäftsjahr 2005 zurückblicken. Ein Jahr, in dem viel passiert ist und in dem wir ein solides Fundament für das künftige Wachstum gelegt haben. Für die Nanostart AG war es das erfolgreichste der jungen Unternehmensgeschichte.
Die Nanostart AG im Jahr 2005
Die Nanostart AG hat im Geschäftsjahr 2005 einen Jahresüberschuss von 1,7 Millionen Euro erwirtschaftet. Diese enor me Steigerung gegenüber dem Jahr 2004, in dem der Jahresüberschuss lediglich bei 5.900 Euro lag, verdeutlicht eindrucks voll, dass wir uns auf dem richtigen Weg befinden.
Im operativen Geschäftsbereich konnten wir in beiden Tätigkeitsfeldern, dem Be teiligungsgeschäft (Portfolio Division) sowie bei unseren Beratungsmandaten (Financial Services) Erfolge erzielen.
Im Geschäftsjahr 2005 hatten wir auf Jahressicht gezählt 11 Unternehmen in unserem Portfolio. Diese Investments sind für uns nicht nur reine Kapitalanla gen, sondern liegen uns am Herzen. Wir unterstützen Sie mit weitaus mehr als nur finanziellen Freiräumen und tragen so einen Teil dazu bei, dass Sie mit revo lutionären Technologien ihre jeweiligen Märkte erobern können.
Auch bei unseren Beteiligungen war das Geschäftsjahr 2005 dank einer Vielzahl von hervorragenden unternehmerischen
Sehr geehrte Aktionärinnen, sehr geehrte Aktionäre, liebe Freunde des Unternehmens,
Erfolgen wie beispielsweise erfolgreichen Produkteinführungen und neuen Koopera tionen ein großer Erfolg. Besonders erfreulich ist, dass es gleich zwei Unternehmen aus unserer Portfolio Division im Jahr 2005 erfolgreich an die Börse geschafft haben. In einem nicht leichten Markt umfeld haben sie sich, ich denke, dies kann man nun abschließend sagen, be hauptet. Die deutsche NanoFocus AG ist im neuen Entry Standard der Deutschen Börse notiert. Die amerikanische Natural- Nano Inc. wird am NASDAQ OTC Bulletin Board gehandelt.
Unsere Financial Division berät nun seit dem Dezember 2005 auch den VCH Expert NanoTech Fonds. Damit üben wir für zwei von drei zugelassenen Nanotechnologie-Aktienfonds in Deutschland das Beratungsmandat aus. Dies unterstreicht eindrucksvoll unsere derzeitige Stellung im deutschen Finanzmarkt und bringt die Nanostart AG in die Pole Position für künftige Beratungsaktivitäten im Nano technologie-Sektor.
Unsere Unternehmensstrategie haben wir auch im Geschäftsjahr 2005 konsequent umgesetzt.
Aber wir haben im vergangenen Jahr nicht nur beim operativen Geschäft, sondern auch strategisch weitere Fortschritte erzielt. Denn unsere Unternehmensstrate gie bildet die Basis unseres Erfolges. Fun dierte Markt- sowie Forschungsbeobachtungen, nicht nur innerhalb unseres glo balen Netzwerkes, sondern auch mit dem Blick über den so viel zitierten "Tellerrand", sind das Fundament dieser Strategie.
Wir glauben mehr denn je an die Nano technologie. Und wir werden durch füh rende Research-Institutionen in dieser Überzeugung nicht nur gestärkt, sondern – viel wichtiger – bestätigt.
Mit unserer Unternehmenspolitik haben wir nicht nur die Basis für ein erfolg reiches Jahr 2005 geschaffen, sondern die entscheidenden Weichen für die posi tive Zukunft der Nanostart AG gestellt.
Die Summe aus dem erfolgreichen ope rativen Geschäft plus die konsequente Umsetzung unserer Unternehmensstrate gie hat uns, die Nanostart AG, zu einem der Leader der weltweiten Nanotechno logie-Investmentgesellschaften gemacht. Und darauf, sehr verehrte Aktionäre, denke ich, können wir alle ein wenig stolz sein.
An diese alte chinesische Lebensweisheit muss ich oft auch in Verbindung mit der Nanotechnologie denken. Obwohl wir heute schon in den unterschiedlichsten Bereichen nanotechnologische Anwen dungen nutzen und das Potenzial die ser jungen Technologie mehr und mehr erkennbar wird, so sind wir erst am An fang einer spannenden Reise in den Nano-Kosmos, deren Ende sowie dessen welt weite Auswirkungen auf die gesamte Weltbevölkerung nicht absehbar sind. Diese Aussichten und Entwicklungen sind für mich Motivation genug, auch weiterhin mit voller Leidenschaft bei der "Sache" zu bleiben.
lassen Sie mich eins vorweg sagen: "Unsere Anstrengungen haben sich gelohnt!"
"Auch die längste Reise beginnt mit dem ersten Schritt."
An dieser Stelle möchte ich auch einen besonderen Dank an unsere Mitarbeite rinnen und Mitarbeiter richten. Wir haben zusammen in den zurückliegenden Mo naten viel erreicht und wir werden uns weiterhin mit großem Engagement dafür einsetzen, dass wir den eingeschlagenen Erfolgskurs fortsetzen.
Mit freundlichen Grüßen,
Ihr
Marco Beckmann Vorstand Nanostart AG Frankfurt, im Juni 2006

Marco Beckmann, Vorstand der Nanostart AG
Dabei hat er den Vorstand regelmäßig bei dessen beabsichtigter Geschäftspoli tik und anderen grundsätzlichen Fragen beraten sowie die Geschäftsführung überwacht. Über wichtige Geschäfts vorfälle ließ sich der Aufsichtsrat im Rahmen der regelmäßigen Berichterstattung nach § 90 Aktiengesetz auch außerhalb von Aufsichtsratssitzungen schriftlich und mündlich unterrichten.
Personelle Veränderung im Aufsichtsrat
Mit Wirkung zum 14. April 2005 legten Herr Bernd Förtsch, Herr Achim Lindner und Frau Michaela Förtsch ihre Ämter nieder. Die Hauptversammlung der Nano start AG hat am 14. April 2005 einen neuen Aufsichtsrat gewählt.
Der Aufsichtsrat wurde satzungsgemäß für 5 Jahre gewählt und besteht mit Herrn Dr. Alfred Krammer (Vorsitzender des Aufsichtsrats), Herrn Prof. Dr. Wolfgang M. Heckl (stellvertretender Vorsitzender) und Herrn Prof. Dr. Michael Fischer aus drei Mitgliedern.
der Aufsichtsrat hat sich während des Geschäftsjahres 2005 gemäß den ihm nach Gesetz und Satzung auferlegten Aufgaben und Zuständigkeiten laufend mit dem Geschäftsverlauf, der Ertrags- und Finanzlage und den Investitionsvorhaben der Gesellschaft befasst.
Wesentliche Ereignisse der Aufsichtsratssitzungen
Der Aufsichtsrat hat in 4 Sitzungen, an denen alle Mitglieder des Aufsichtsrats teilgenommen haben, ausführlich die Situation der Gesellschaft, die getätigten und anstehenden Beteiligungskäufe und -veräußerungen, den Jahresabschluss des Unternehmens, die Strategie sowie das Risikokontrollsystem des Vorstands und die Personalsituation diskutiert.
Darüber hinaus stand der Aufsichtsrats vorsitzende auch außerhalb der Aufsichts ratssitzungen in regelmäßigem Kontakt mit dem Vorstand und ließ sich über die aktuelle Entwicklung der Geschäftslage und die wesentlichen Geschäftsvorfälle eingehend informieren. Wichtige einzelne Geschäftsvorfälle hat der Aufsichtsrat zudem geprüft und über die vorgelegten Vorgänge entschieden, die seiner Zustim mung bedurften.
Im Geschäftsjahr 2005 hat sich der Auf sichtsrat vor allem mit der Einbeziehung der Aktien der Nanostart AG in den Open Market (Freiverkehr) an der Frankfurter Wertpapierbörse sowie anschließend den Entry Standard (Teilbereich des Open Market mit zusätzlichen Transparenzan forderungen) befasst.
Besonderes Augenmerk hat der Aufsichts rat zudem der Überwachung bestehender Beteiligungen gewidmet. Er erhält dazu insbesondere in den Aufsichtsratssit zungen ausführliche Berichte über das Portfolio der Nanostart AG. Über Betei ligungen, die sich nicht planmäßig entwickelten, wurde der Aufsichtsrat auch außerhalb der Aufsichtsratssitzungen durch den Vorstand informiert.
Der Aufsichtsrat hat sich im vergangenen Geschäftsjahr des Weiteren insbesondere mit Fragen der Rechnungslegung und des Risikomanagements, der Investitionspla nung, der erforderlichen Unabhängigkeit des Abschlussprüfers, mit der Erteilung des Prüfungsauftrags an den Abschluss prüfer, der Bestimmung von Prüfungs schwerpunkten und der Honorarverein barung befasst. Dabei hat er keine Beanstandungen an der geübten Praxis der Gesellschaft festgestellt.
Der Jahresabschluss 2004, der vom Wirt schaftsprüfer mit einem uneingeschränk ten Bestätigungsvermerk versehen wurde, ist vom Aufsichtsrat in der Sitzung vom 13. April 2005 geprüft und festgestellt worden. In der Sitzung vom 14. April 2005 stand neben der Konstituierung des Aufsichtsrats insbesondere die Ein beziehung der Aktien in den Freiverkehr im Vordergrund. In der Sitzung vom 29. September 2005 stand das Beteiligungs portfolio im Vordergrund. In der Sitzung vom 7. Dezember 2005 schließlich hat sich der Aufsichtsrat vor allem mit der aktuellen Personalsituation und dem künftigen Personalbedarf befasst.
Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre,

Prof. Dr. Wolfgang M. Heckl, Dr. Alfred Krammer, Prof. Dr. Michael Fischer (v.l.)
Abhängigkeitsbericht
Die C.P.A. Dr. Mehnert, Seuling & Col legen Steuerberater, Wirtschaftsprüfer, Bamberg, prüfte auch den vom Vorstand nach § 312 Aktiengesetz erstellten Bericht über die Beziehungen zu verbundenen Unternehmen ("Abhängigkeitsbericht"). Der Abschlussprüfer hat über das Ergebnis folgenden Bestätigungsvermerk erteilt:
Prüfung und Feststellung des Jahresabschlusses
Der vorliegende Jahresabschluss der Nanostart AG für das Geschäftsjahr 2005 und der Lagebericht sind von der durch die Hauptversammlung als Abschlussprü fer gewählten C.P.A. Dr. Mehnert, Seuling & Collegen Steuerberater, Wirtschafts prüfer, Bamberg, geprüft und mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehen worden. Der Abschlussprüfer hat in seinem Bericht das Risikomanagementund Überwachungssystem des Vorstands dargestellt und es für geeignet befunden, den Fortbestand der Gesellschaft gefähr dende Entwicklungen frühzeitig zu erkennen.
Der Aufsichtsrat hat sowohl den Jahres abschluss zum 31. Dezember 2005 und den Lagebericht der Nanostart AG als auch den Vorschlag für die Gewinnver wendung geprüft und die Unterlagen mit dem Vorstand und unter telefonischer Zuschaltung des Wirtschaftsprüfers im Einzelnen besprochen. Der Abschlussprü fer hat über die Ergebnisse der Prüfung in der Aufsichtsratssitzung vom 11. Mai 2005 insgesamt und über die einzelnen Prüfungsschwerpunkte berichtet und eingehend die Fragen der Mitglieder des Aufsichtsrats beantwortet. Der Aufsichtsrat hat den Jahresabschluss einer eigenen, eingehenden Prüfung unterzogen und der Aufsichtsrat hat nach intensiven Besprechungen mit Vorstand und Wirtschaftsprüfer angeregt, im Bereich der Wertpapiere eine Umbu chung vom Umlaufvermögen in das Anla gevermögen vorzunehmen.
Der entsprechend geänderte Jahresab schluss zum 31. Dezember 2005 und der Lagebericht der Nanostart AG wurde durch die C.P.A. Dr. Mehnert, Seuling & Collegen Steuerberater, Wirtschafts prüfer, Bamberg, geprüft und mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehen und durch den Aufsichtsrat im Umlaufverfahren am 30. Mai 2005 gebilligt und damit festgestellt. Dem Vorschlag für die Gewinnverwendung stimmte der Aufsichtsrat zu; er entspricht der Dividendenpolitik, die der Vorstand nach Erörterung mit dem Aufsichtsrat der Hauptversammlung 2005 bekannt gemacht hat.
Der Aufsichtsrat hat den Bericht des Vorstands über die Beziehungen zu verbun-denen Unternehmen ebenfalls geprüft. Er hat gegen die im Bericht enthaltene Schlusserklärung des Vorstands und das Ergebnis der Prüfung durch den Abschluss prüfer keine Einwände.
Mit Dank und Anerkennung würdigt der Aufsichtsrat den Einsatz und die Leistun gen des Vorstands sowie der Mitarbei terinnen und Mitarbeiter des Hauses im vergangenen Geschäftsjahr.
Dr. Alfred Krammer Vorsitzender des Aufsichtsrats Frankfurt am Main, 13. Juni 2006
"Nach meiner pflichtgemäßen Prüfung und Beurteilung bestätige ich, dass die tatsächlichen Angaben des Berichts rich tig sind, bei den im Bericht aufgeführten Rechtsgeschäften die Leistung der Gesell schaft nicht unangemessen hoch war oder Nachteile ausgeglichen worden sind."
Nanotechnologie – Zukunftstechnologie
Die Nanotechnologie ist benannt nach dem griechischen Wort "nanos" für "Zwerg". Die "Zwergenwissenschaft" bringt Erkenntnisse aus allen Naturwissenschaften zusammen.
Kapitel 3 Nanotechnologie – Zukunftstechnologie Seite
Meilensteine
Einen Ausblick auf die zahlreichen Mög lichkeiten der Nanotechnologie gibt erst mals 1959 der Physiker und Nobelpreis träger Richard Feynman in einem Vortrag, der später unter dem Titel "Dort unten ist noch viel Raum" ("There's Plenty of Room at the Bottom") veröffentlicht wird. "Warum können wir die vierund zwanzigbändige Encyclopedia Britanni ca nicht auf den Kopf einer Stecknadel schreiben?", fragt er vor 47 Jahren. Er gibt sogleich die Antwort: Es gebe genug Platz. So beginnt die Nanotechnologie.
Nanowissenschaftler bauen Maschinen und Materialien nach, wie es das Leben selbst tut: Atom für Atom. Nano ist dabei die Dimension der molekularen Welt. Ein Nano ist ein Milliardstel Meter, unge fähr 2.000mal dünner als ein Haar. Auf einem Nanometer lassen sich etwa 5 bis 10 Atome nebeneinander anordnen.

Eine wegbereitende Erfindung in der Nanotechnologie war 1981 das Raster tunnelmikroskop, für dessen Entwick lung Gerd Binnig und Heinrich Rohrer fünf Jahre später den Physik-Nobelpreis erhielten. Dieses Mikroskop ist zum wichtigsten Werkzeug im Alltag der Nanoforscher geworden. Es ermöglicht, bisher Unsichtbares sichtbar zu machen. Eine hauchfeine Nadel tastet über einen Tunnelstrom die zu untersuchende Ober fläche ab: Strukturen bis auf die Atome genau lassen sich so erkennen. Im Jahr 1989 gelang es erstmals, mit diesem Instrument gezielt einzelne Atome zu verschieben.
1986 beschreibt K. Eric Drexler in seinem visionärem Buch "Engines of Creation", wie man durch die Manipulation der Materie auf atomarer Ebene eine utopische Zukunft schaffen kann: Überfluss herrscht, weil man nahezu alles billig zu produ zieren vermag. Die Nanotechnologie sei im Stande, im Verein mit der künstlichen Intelligenz fast alle Krankheiten und körperlichen Probleme zu lösen.
Zufällig machte der Japaner Sumio Iiijima 1991 eine Entdeckung, die von bahnbre chender Bedeutung sein könnte: eine hohle, zylinderförmige Konstellation aus Kohlenstoff-Molekülen, genannt Carbon Nanotubes. Diese Nanoröhren haben außergewöhnliche Eigenschaften. Es gibt sie in unterschiedlichen Größen und Molekülanordnungen. Die kleinsten von ihnen haben einen Durchmesser von weniger als einem Nanometer. Sie sind härter als Stahl, außerordentlich bieg sam und reißfest. Je nach Aufbau können sie elektrisch leitend oder halbleitend wirken. Diese Eigenschaften machen sie zu dem Material für Zukunftsträume. Mit Hochdruck wird nach dem besten und preiswertesten Herstellungsverfahren der Nanoröhrchen und Anwendungsmöglich keiten geforscht.
Ziele und Anwendungen
Nanotechnologie gilt als die Zukunfts technologie schlechthin. Die Nanotech nologie erschließt uns die Welt der allerkleinsten Dinge. Die Anwendungs möglichkeiten dieser Technologie sind immens. Die künftigen Fortschritte der Nanotechnologie entscheiden mit über die weitere Entwicklung zukunftsträch tiger Branchen.
Einen wesentlichen Beitrag dazu leistete
die konsequente Förderpolitik. Die EU gibt derzeit rund 740 Millionen Euro an öffentlichen Fördermitteln für die Nano technologie aus. Das ist fast genauso viel wie die USA. Mit rund 290 Millionen Euro an öffentlichen Fördermitteln steht Deutschland dabei in Europa an der Spitze.
Das momentan absehbare Ziel der Nano technologie ist die weitere Miniaturi sierung der Halbleiterelektronik und der Optoelektronik sowie die industrielle Erzeugung neuartiger Werkstoffe. In der Medizin bieten Nanopartikel die Mög lichkeit, neuartige Diagnostika und The rapeutika zu entwickeln, beispielsweise Kontrastmittel für die bildgebenden Ver fahren der Computertomographie sowie neuartige Medikamente mit Nanoparti keln als Wirkstofftransporter oder -depot. Oberflächen aus Nanostrukturen eröffnen die Chance, langlebigere, biokompatible Implantate zu entwickeln.
Auch ein Blick in die Natur kann so manche nützliche Anwendung enthüllen. In Asien gilt die Lotus-Pflanze als religi öses Symbol der Reinheit. Von ihr perlen Flüssigkeiten ab, kein Staub bleibt auf ihr haften. Schuld daran sind Nanopar tikel: Winzige Papillen (= kleine meist knubbelartige Auswüchse an der Zell wand) weisen Wasser ab. In der Nano technologie wurde daraus eine Selbstrei nigende Keramik etwa für Waschbecken. Inzwischen können Heimhandwerker auch Dachziegel und Außenwandfarbe mit Lo tuseffekt im Baumarkt bekommen – diese sind damit auf ewig gegen z. B. Graffiti gefeit.
Der Mensch greift in der Nanotechnolo gie zum ersten Mal ganz gezielt in den Bereich der Atome und Moleküle ein, aus dem sich das Leben selbst entwickelt hat. Daher interessieren sich Nano-Forscher wie der Münchner Wolfgang Heckl besonders für die Frage, wie durch Selbstassemblierung lebende Systeme entstanden sind. Der Übergang von toter zu lebender Materie: Wer ihn versteht, kann vielleicht sogar künstliches Leben erzeugen. Heckls Hypothese lautet: Die Moleküle des Lebens haben sich selbst organisiert – und zwar auf Kristallober flächen.
Das Ziel der Entwicklung in der Nanotech nologie ist die digitale, programmierbare Manipulation der Materie auf atomarer Ebene und die daraus resultierende molekulare Fertigung.
Auf Nanotechnologie ausgerichtete Fir men haben an Anzahl und Renommee deutlich zugelegt. Grob geschätzt besit zen die USA und Europa etwa gleich viele Unternehmen mit Bezug zur Nanotech nologie. Etwa die Hälfte der in Europa ansässigen Firmen stammt aus Deutsch land. Auf dem Gebiet der Nanotechnologie ist die Bundesrepublik dadurch die Nummer 1 in Europa.
Ziele und Anwendungen
Seite 12 Einleitung
Stellen Sie sich vor, das ganze Wissen der Welt befindet sich in Ihrer Tasche.

Bereits heute ermöglicht obducat ab die herstellung immer kleinerer datenträger mit einer immer grösser werdenden speicherkapazität.
Nanostart AG
Was macht die Nanotechnologie so spannend für Sie, Herr Beckmann?
Das spannende an Nanotechnologie ist ihr universeller Charakter. Als Quer schnittstechnologie vereint sie in sich die unterschiedlichsten Branchen und Wirtschaftszweige. Sie gibt heute Ant worten auf Fragen, die wir gestern nicht stellen konnten, und eröffnet Perspek tiven, von denen wir noch vor wenigen Jahren nicht zu träumen wagten.
Und dazu kommt noch die ökonomische Dimension. Nanotechnologie kann her kömmliche Herstellungsmethoden revolu tionieren und ermöglicht völlig neue Anwendungen. Ganze Industrien werten ihre konventionellen Produkte mit nano basierten Lösungen auf, und schaffen einen hohen Mehrwert für die Kunden. Wenn Sie sich allein Schätzungen des Marktpotenzials anschauen, mögen Sie sehen, wo die Reise hingehen könnte. Bereits im Jahr 2004, sagt eine Studie von Evolution Capital, betrug das Markt volumen 100 Milliarden US-Dollar. Und in nur 5 Jahren, also 2010, schätzen ver schiedene Quellen wie die renommierte National Science Foundation oder auch
Sal. Oppenheim das Marktvolumen auf 1 Billion US-Dollar. Merrill Lynch kommt zu einem ähnlichen Schluss: "Nanotech nologie hat das Potenzial, nach Textilien, Eisenbahn, Automobilindustrie und Com putern der nächste globale Wachstums motor zu werden."
Wie ist das Geschäftsjahr 2005 verlaufen? Was waren die Meilensteine 2005 für Sie?
Mit dem Geschäftsjahr 2005 können wir sehr zufrieden sein. Das gute Ergebnis wird auch an den Kennzahlen sichtbar. Um nur zwei zu nennen. Unser Jahresü berschuss hat sich signifikant verbessert. Er ist auf über 1,7 Millionen Euro geklet tert: Eine ähnlich positive Entwicklung zeigt sich beispielsweise auch bei der Gesamtrentabilität. Diese stieg von 0,5 auf 22,3 Prozent.
Meilensteine gab es im vergangenen Jahr eine ganze Reihe. Für die Nanostart AG zählt das Eingehen neuer Beteiligungen zum Tagesgeschäft. Aber trotzdem gibt es immer wieder Unternehmen, bei denen wir stolz sind, wenn sie sich für uns ent scheiden. Da wären zum Beispiel die neuen Portfolio-Unternehmen ItN Nanovation AG und die NanoOpto Corporation. Beide sind hervorragend aufgestellt. Das es uns hier als Nanostart AG in einem äußerst intensiven Wettbewerbsumfeld gelungen ist, Anteile an diesen innovativen Firmen zu erwerben, ist für mich ein Meilenstein. Ein weiteres Ereignis mit hohem Stellen wert war die Übernahme der VentureTech Equity-Partners GmbH im Oktober. Das war das erste Mal, dass die Nanostart AG durch den Kauf einer anderen Beteiligungsge sellschaft gewachsen ist.
Ich könnte sicher noch einiges mehr nen nen. Aber das Wesentliche des Geschäfts jahres 2005 ist für mich, dass wir uns endgültig als eine von Europas führen den Nanotechnologie-Beteiligungsgesell schaften etabliert und einen großen Vor sprung gegenüber unseren Mitbewerbern erarbeitet haben. Die Nanostart AG hat 2005 die Weichen für künftiges Wachstum gestellt.
Welchen Stellenwert messen Sie Ihrem geschäftlichen Wachstum bei und welche Grenzen sind Ihnen dabei gesetzt?
Mit Wachstum verbinde ich nicht nur das "größer werden". Die Vergrößerung ist mit Sicherheit ein zwingendes Element des Wachstums. Jedoch geht Wachstum mei ner Meinung nach deutlich über die bloße Vergrößerung hinaus: Wachstum bedeutet Veränderung, sich neuen Herausforderungen stellen und bis in untergeordnete Strukturen noch besser zu werden. Die Nanostart AG selbst wächst nicht nur, son dern definiert zeitgleich die Strukturen für künftiges Wachstum. Und um unser Un ternehmen perfekt auf die Zukunft vor zubereiten, müssen diese Strukturen als Fundament für künftiges Wachstum umso höheren Ansprüchen gerecht werden.
Grenzen für unser Wachstum können wir in der aktuell frühen Phase der Nanotech nologie noch nicht abschätzen. Selbst verständlich gibt es verschiedene Fak toren, die die Geschwindigkeit unseres Wachstums limitieren. Doch keiner dieser limitierenden Faktoren stellt eine unüber windbare Herausforderung dar. Ganz im Gegenteil: Beispielsweise mit der inten siven Arbeit am Erfolg unserer Beteili gungen zielen wir darauf ab, dass dem Wachstum der Nanostart AG in absehbarer Zeit keine Grenzen gesetzt werden.
Welche geschäftlichen Werte sind Ihnen wichtg, Herr Beckmann?
Obwohl wir in einem extrem schnell wach senden Zukunftsmarkt arbeiten, fühle ich mich eher den als traditionell geltenden Werten verpflichtet. Zu diesen traditio nellen Werten würde ich insbesondere Integrität, Bescheidenheit, Verlässlich keit, Verantwortungsbewusstsein und Fairness zählen. Diese Werte prägen mein unternehmerisches Denken und Handeln und geben mir die Sicherheit, dass wir in dieser beginnenden Phase eines schnel len Unternehmenswachstums nicht die Fehler machen, die uns allen noch aus dem Niedergang der New-Economy präsent sind. Diese Rückbesinnung auf traditionelle Werte lässt sich meiner Er fahrung nach übrigens hervorragend mit der nachhaltigen Schaffung von hohen Werten vereinbaren.
Welche Strategie verfolgen Sie im Bereich Beteiligungen (Portfolio)?
Unser Anspruch ist es, global zu inves tieren. Das bedeutet, dass wir unsere po tenziellen Beteiligungen nicht unter geo grafischen Gesichtspunkten auswählen. Unternehmen, die für uns interessant sein wollen, müssen über einen revolu tionären Ansatz in der Nanotechnologie verfügen und das Potenzial besitzen, Märkte grundlegend verändern zu kön nen. Teil unserer Strategie war es bisher, in reifere Unternehmen zu investieren. In Unternehmen also, die am Markt etab liert sind oder kurz vor der Kommerziali sierung ihrer Technologie stehen. Doch unsere Strategie, und damit unser Fokus, erweitert sich zusehends. Wir wollen uns auch in früheren Phasen engagieren. So hat sich die Nanostart AG beispielsweise an der Lumiphore Inc. zu einem sehr frü hen Zeitpunkt beteiligt.
Herr Beckmann, zukünftige Investments der Nanostart AG unterliegen doch bestimmt gewissen Prüfungskriterien. Welche Punkte sind das?
Wir haben eine Vielzahl von Punkten, die für uns wichtig sind. Zunächst muss das Unternehmen, wie ich bereits erwähnte, über einen revolutionären Ansatz verfü gen. Die Technologie und das Verfahren sollten das Potenzial haben, in ihrem jeweiligen Industriesektor zu einem grundlegenden Umbruch zu führen. Das ist erheblich, um die Wachstumschancen abzuschätzen. Denn Beteiligungen der Na nostart AG müssen ein dynamisches und weit überdurchschnittliches Wachstum aufweisen können. Darüber hinaus muss die Technologie natürlich umfassend durch Patente oder Lizenzen geschützt sein.
Fragen an den Vorstand, Herrn Marco Beckmann
Interview
Außerdem sollte das Unternehmen kurz vor der Kommerzialisierung seiner Pro dukte stehen, oder vielleicht schon erste Umsätze erwirtschaften. Das ist für uns ein wichtiger Hinweis, dass der Markt die Produkte annimmt und außerdem bereit ist, die Innovation zu zahlen. Ein wei terer Fingerzeig, wie der Markt das Unter nehmen aufnimmt, sind auch bestehende Kooperationen und strategische Allianzen. Für uns ist es maßgeblich, dass ein Kan didat über renommierte Kunden und Partner verfügt, idealerweise große und bereits etablierte Konzerne.
Und eine gewichtige Rolle spielt auch das Management des Unternehmens. Wenn es sich hier um kompetente und erfahrene Akteure handelt stehen die Möglichkeiten einer Beteiligung sehr gut.
In welchem Umfang wird die Nanostart AG 2006 in neue zukunftsweisende Nanotechnologie-Unternehmen
investieren?
Unser Ziel für das kommende Jahr ist es, unser Portfolio weiter auszubauen. Die Nanostart AG möchte ihren Expansionskurs beibehalten und eine Reihe weiterer hoch karätiger Nanotech-Unternehmen in ihr Portfolio aufnehmen. Eine entscheidende Rolle spielt aus unserer Sicht, dass wir unserem Anspruch treu bleiben, schwer punktmäßig in Unternehmen zu investie ren, die zu den führenden "Playern" der Nanotechnologie zählen und nicht zuletzt dadurch über ein enormes Wachstums- und
Innovationspotenzial verfügen.
Sind Nanostart-Beteiligungen technische Pioniere in Ihrem Bereich?
Alle Nanostart-Beteiligungen sind Inno vations- und Technologieführer. Das ist der Anspruch, den wir an jedes einzelne unserer Portfoliounternehmen haben. Sei es eine Obducat AB oder eine ItN Nano vation AG, jedes einzelne unserer Port folio-Unternehmen kann etwas, dass es
einzigartig macht.
Wie sehen Ihre Exit-Strategien aus?
Obwohl sich die Nanotechnologie in der Tat in einer sehr frühen Phase befindet, bieten sich uns schon heute zahlreiche Exit-Möglichkeiten. Hauptsächlich han delt es sich dabei um "Trade-Sales" oder Börsengänge. Unter Trade-Sale verste hen wir beispielsweise den Verkauf einer Beteiligung an einen Industriekonzern. In den unterschiedlichsten Branchen erkennen etablierte Konzerne, dass sie sich Innovationen zukaufen müssen, um mit ihren Produkten weiter am Markt erfolgreich sein zu können. Oft bietet sich dabei die Übernahme eines jungen und innovativen Unternehmens an. Viele unserer Portfolio-Unternehmen stehen schon heute im Austausch mit großen Partnern aus der Industrie, wenn es etwa um gemeinsame Forschung, Produkt entwicklung oder den gemeinsamen Ver trieb geht. Laufen diese Kooperationen besonders gut, erwacht in dem einen oder anderen Konzern das Bedürfnis sich den kleineren Nanotechnologie-Partner ein zuverleiben und sich dessen Kompetenz so endgültig und exklusiv zu sichern. Für Investoren wie die Nanostart AG sind diese Trade-Sales eine gute Möglichkeit, mit der Veräußerung eine anschauliche Rendite zu erzielen.
Eine weitere Exit-Möglichkeit ist die Ver äußerung bei einem Börsengang. Hier kann je nach Stimmung an den Aktien märkten eine entsprechend hohe Rendite erzielt werden. Zwar befindet sich das "Anlagethema Nanotechnologie" an den Finanzmärkten auch noch in den Kin derschuhen, allerdings eröffnen sich börsennotierten Unternehmen völlig neue Möglichkeiten das eigene Wachstum zu beschleunigen. Der Börsengang gilt nicht zuletzt deswegen als der Königsweg der Veräußerung einer Beteiligung.
Welche Vorteile bietet der Geschäftsbereich Financial Services für Sie, Herr Beckmann?
Der Bereich Financial Services bringt uns eine ganze Reihe von Vorteilen: Zum einen erhalten wir durch unsere Tätigkeit in diesem Sektor einen ausgezeichneten Überblick über die Situation der börsen notierten Nanotechnologie-Unternehmen weltweit. Wir kennen die börsennotierten Nanotechnologie-Unternehmen, haben einen direkten Zugriff auf die Vorstände und lassen uns über neueste Entwick lungen aus erster Hand informieren. Darüber hinaus kennen wir die aktiven Investoren im Nanotechnologie-Sektor, die Fondsmanager und Analysten. Uns erschließt sich so ein Netzwerk in die Finanzindustrie, wie es für Beteiligungs gesellschaften eigentlich völlig untypisch ist. Wir bekommen so Markttrends an der Börse frühzeitig mit und können in unserem Geschäftsbereich Portfolio Division entsprechend agieren. Auch kön nen wir unseren Portfolio-Unternehmen dank der guten persönlichen Kontakte zu den Vorständen von börsennotierten Nanotechnologie-Unternehmen helfen, neue Kunden oder mögliche Partner für gemeinsame Kooperationen zu finden.
Neben diesen Eigenschaften hat der Bereich Financial Services allerdings noch einen weiteren positiven Effekt, den man nicht unterschätzen darf: Er ermöglicht mit seinem kontinuierlichen Ergebnis beitrag planbare Erlöse und trägt so zur Kostendeckung bei. Dies befreit uns von dem Druck, Beteiligungen zu veräußern um Geld zu verdienen, und verschafft uns eine gewisse Unabhängigkeit.
Networking wird in der globalen Geschäftswelt immer bedeutender. Die Nanostart AG ist mit vielen Forschungs- und Kompetenzzentren eng verbunden. Welchen Gewinn ziehen Sie aus solchen Verbindungen?
Die Nanostart AG ist aktives Mitglied in einer Reihe von wissenschaftlichen Netzwerken und Einrichtungen die durch einen Austausch von Wissenschaft und Industrie die Entfaltung der Nanotech nologie fördern. Für uns ist dies echte Basisarbeit und unterstreicht unseren Anspruch, sich auch mit der gesellschaft lichen Dimension der Nanotechnologie verantwortungsvoll auseinanderzusetzen. So halten wir beispielsweise Vorträge vor Wissenschaftlern und Gründern über die unterschiedlichen Möglichkeiten einer Finanzierung von jungen Unternehmen und versuchen so unser Know-how an diejenigen weiterzugeben, die sich mit einer Gründungsidee beschäftigen. Natür lich führen diese Aktivitäten auch zu guten Kontakten zu den Unternehmern der Zukunft und ermöglichen der Nanostart AG, sich wirklich als aktiver Part der Nanotechnologie-Szene zu begreifen. Doch wir profitieren nicht nur von Entde ckungen möglicher Beteiligungen. Diese über Jahre gewachsene und mit persön lichem Engagement meiner Mitarbeiter untermauerte Vernetzung ist aus unserer Sicht ein wesentlicher Vorsprung, den künftige Mitbewerber auch mit Kapital aufwand nicht einholen können. Wie in vielen anderen Bereichen ist auch die Na notechnologie trotz allem ein "People's Business" bei dem langjährige auf Ver trauen basierende Kontakte zählen.
Interview
Herr Beckmann, hat Nanotechnologie sich auch schon in ihrem Leben bemerkbar gemacht?
Ja, genau wie in Ihrem. Oft begegnen wir der Nanotechnologie im Alltag, wissen es aber nicht. Es gibt unzählige Anwendungsbereiche, in denen sich die Nanotechnologie bereits etabliert hat. Da es sich bei der Nanotechnologie allerdings nicht um ein neues Produkt handelt, sondern um eine gänzlich neue Herstel lungstechnologie, sind die nanotechnolo gischen Endprodukte für den Konsumenten
Was denken Sie, Herr Beckmann, wo wird die Nanostart AG in 5 Jahren stehen?
Unsere Vision ist, an den führenden Unternehmen dieser neuen Technologie maßgeblich beteiligt zu sein. Ich möchte Ihnen das mit einem Beispiel verdeutli chen. Denken Sie für einen Moment an einen Technologiesektor, beispielsweise die IT-Industrie. Spontan fallen uns hier viele Namen ein, die man mit dem Bereich Computer oder IT verbindet und die uns immer wieder in unserem Alltag begegnen. IBM, Intel, Apple oder Hitachi sind solche Namen, hinter denen sich milliardenschwere Konzerne verbergen. Würden Sie sich heute entscheiden, diese vier Unternehmen zu kaufen, dann müssten Sie mehr als 400 Milliarden US-Dollar bezahlen. Doch diese Firmen waren nicht immer 400 Milliarden US-Dollar wert. Ganz im Gegenteil: In den jeweiligen An fangsphasen konnten Sie für relativ über schaubare Summen Anteile erwerben, die heute mehrere Milliarden US-Dollar wert wären. Die dynamische Wertentwicklung ging einher mit der in den vergangenen Jahren und Jahrzehnten stattgefundenen Entfaltung der Computertechnologie. Im Bereich Nanotechnologie sehen wir ein weitaus höheres Potenzial und eine weit aus höhere Dynamik als in der Computertechnologie. Diese Einschätzung bietet die Grundlage für unsere Vision, in eine Reihe von führenden Nanotechnologie-Unternehmen zu einem Zeitpunkt zu in vestieren, zu dem sie noch klein und unbekannt sind. Und diese Unternehmen auf ihrem Weg zu begleiten. Selbstver ständlich werden es nicht alle Unter nehmen schaffen. Sollten wir jedoch mit Fleiß und dem nötigen Glück das ein oder andere Unternehmen im Portfolio haben, dass sich zu einem der künftigen "Namen" im Bereich Nanotechnologie entwickelt, so dürfte sich dies in einer mehr als außergewöhnlichen Rendite wi derspiegeln.
Die Nanostart AG hat ihren Sitz in Frankfurt, und Nanotechnologie hat in Deutschland im europäischen Verhältnis eine Spitzenposition, aber wie sind Sie auf die Marktsituation und Chancen in den USA oder auch Japan und Asien vorbereitet?
Obwohl wir ganz klar sehen, dass wir zu nächst unsere Führungsposition in Europa
weiter ausbauen müssen, orientieren wir uns schon in Richtung der weiteren attraktiven Märkte rund um den Globus. Als nächster logischer Schritt zählt hierzu die Expansion in Richtung USA, wo wir auch in 2005 bereits gute Arbeit geleistet haben und hervorragende Beteiligungen eingegangen sind. Diese Aktivitäten gilt es zu stärken und künftig auf noch solidere Beine zu stellen. Auch in Richtung Asien orientieren wir uns schon heute, obwohl ich erste Investitionen in Asien nicht in den nächsten beiden Jahren sehe. Gegen wärtig bauen wir unser Netzwerk in Asien aus und bereiten uns darauf vor, auch in
den asiatischen Märkten aktiv zu werden. Allerdings glaube ich, dass wir zunächst weiter unsere Hausaufgaben in Europa machen müssen und parallel unsere US-Aktivitäten stärken sollten. Wir verfol gen ganz klar die Strategie, dass ein neuer Markt nur aus der Position einer uneinholbar dominierenden Stellung im Heimatmarkt angegangen werden sollte. Mit anderen Worten: "Ja" zur globalen Expansion, aber "ein Schritt nach dem
anderen".
Gibt es einen Bereich der Nanotechnologie der Ihnen persönlich am Herzen liegt?
Eigentlich nicht, denn ich bewundere die Vielfalt dieser branchenübergreifenden Technologie. Natürlich gibt es allerdings in diesem breiten Spektrum Abstufungen: Spannender als neuartige Displays sind selbstverständlich revolutionäre Therapieformen in der Krebsbekämpfung oder Filter, die sauberes Trinkwasser in Regionen ermöglichen die bisher unterversorgt waren. Auch der Bereich der nachhaltigen Energie ist unglaublich faszinierend: Neuartige Solarzellen und verbesserte Brennstoffzellen werden in den nächsten Jahren zahlreiche Energieprobleme lösen. Allerdings liegt mir kein einzelner Bereich persönlich am Herzen. Ich freue mich, dass wir mit unserer Arbeit ganz allge mein einen Beitrag dazu leisten können, dass als unlösbar geltende Probleme unserer Zeit künftig dank Nanotechno logie einfach gelöst werden können. Unabhängig ob es sich beispielsweise um Probleme und Herausforderungen aus den Bereichen Gesundheit, Umwelt, Compu tertechnologie oder Materialien handelt.
oft nicht als solche erkennbar. Mein Computer hat beispielsweise eine Fest platte, die dank Nanotechnologie leis tungsfähiger ist. Und wenn ich mit meinem Auto fahre, trägt die Nanotech nologie im Katalysator dazu bei, dass die Abgase schnell und effizient gereinigt werden. Selbst wenn ich ein Bier aus einer Plastikflasche trinke, ist Nanotechnologie im Spiel: Eine nanometerdicke Beschich tung sorgt dafür, das bestimmte Gase nicht durch die PET-Flaschen ins innere Eindringen können und das Bier schal schmecken lassen. Kaum jemand weiß, dass die Nanotechnologie uns seit einigen Jahren Bier in Plastikflaschen beschert hat. Als Freund eines "Frischgezapften" hätte ich auf diese nanotechnologische Innova tion allerdings verzichten können.
Ich erwarte, dass in 5 Jahren vielleicht schon der ein oder andere "Name" im Be reich Nanotechnologie aus unserem Port folio stammt. Und ich arbeite mit meinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern hart daran, dass die Nanostart AG als Beteili gungsgesellschaft in einem anderen Be reich, nämlich der Finanzindustrie, selbst zu solch einem "Namen" wird. Wir haben ein sehr ehrgeiziges Ziel: Wir wollen mit dieser neuen Technologie wachsen und sie maßgeblich prägen.
Kapitel 4 Interview
Philosophie
Die Unternehmensphilosophie "making na notechnology possible" spiegelt die Ziele der Nanostart AG am besten wider. Die Na nostart AG begreift die Nanotechnologie als einen technologischen Umbruch, der Wirtschaft und Gesellschaft grundlegend verändern wird. Neben den großen und etablierten Konzernen stehen insbeson dere innovative kleine und mittelgroße Unternehmen vor der Gelegenheit, von der Entfaltung der Nanotechnologie maß geblich zu profitieren.
Unternehmen
Geschäftstätigkeiten
Ein "Unique Selling Point" ist, betrachtet man andere Beteiligungsgesellschaften, dass die Nanostart AG über ein fundiertes Know-how der Nanotechnologie-Szene verfügt. In Kombination mit zusätzlichen Finanzmarktkompetenzen macht dies die Nanostart AG zu einem einzigartigen Unternehmen in der internationalen Finanzwelt. Die 2003 gegründete Nanostart AG gliedert sich in zwei eigenstän dige Geschäftsbereiche, nämlich in die Portfolio Division (Investor) sowie in die Financial Services (Advisor). Die Hauptge schäftstätigkeit unserer Portfolio Division liegt im Investment in Nanotechnologie-Unternehmen.
Unternehmen
Ein Investment der Nanostart AG in diese Unternehmen bedeutet nicht nur, sie mit entsprechendem Kapital auszustatten, sondern bindet sie auch in unser Netzwerk aus möglichen Kunden, Kooperations partnern und Research-Institutionen mit ein. Entsprechende Synergieeffekte sind nicht nur gewünscht, sondern ermögli chen unseren Portfolio-Unternehmen neue und attraktive Möglichkeiten.
Während in den vergangenen Jahren im Bereich Venture Capital in Europa und insbesondere in Deutschland die Neuen gagements hinter den Erwartungen zurück blieben, nutzte die Nanostart AG das entstandene Vakuum, um bei attraktiven Bewertungen der einzelnen Unternehmen zukunftsträchtige Beteiligungen einzuge hen. Die erreichten und geplanten Wachs tumsschritte, insbesondere im letzten Jahr, trugen dazu bei, der Nanostart AG in einem für Kapitalmarktverhältnisse kurzen Zeit raum eine maßgebliche Position in diesem Finanzsegment zu verschaffen und diese auch für die Zukunft nachhaltig zu festigen.
Die Nanostart AG ist eine Nanotechnologie-Beteiligungsgesellschaft mit Sitz in Frankfurt am Main. Als Investor im Bereich Nanotechnologie und Subadvisor der weltweit ersten Nanotechnologie-Aktienfonds bietet sie ein außergewöhnliches Profil in der globalen Finanzszene. Die Nanostart AG beschäftigte Ende 2005 8 Mitarbeiter.
Ein weiterer Tätigkeitsschwerpunkt der Nanostart AG ist der Geschäftsbereich Financial Services. Als Subadvisor ist die Nanostart AG in diesem Geschäftsbereich unter anderem für den DAC Nanotech-Fonds sowie für den VCH Expert NanoTech zuständig. Der Bereich Financial Services liefert der Nanostart AG planbare sowie kontinuierliche Erlösströme. Dabei ist der Geschäftsbereich Financial Services die ideale Ergänzung zum Bereich Portfolio Division, da durch die planbaren und si cheren Gewinne ein betriebwirtschaft licher sicherer Background zum doch eher einmaligen, wenn auch nicht geringen Erlös, des Investmentbereiches geschaffen wird.
Networking
Die Nanostart AG ist Sponsor und Organisator zahlreicher Konferenzen und Veran staltungen. Mit solchen Events soll die Nanotechnologie einem breiten Publikum zugänglich gemacht werden. Gemeinsam mit der Deutschen Börse organisierte die Nanostart AG im Jahr 2005 die erste große europäische Investorenkonferenz rund um das Thema Nanotechnologie – die Nano-Equity Europe. Nach der sehr guten Reso nanz auf die erste NanoEquity Europe mit über 400 Teilnehmern im letzten Jahr führt die Deutsche Börse ihre Initiative fort, Unternehmen aus dem Bereich High Tech Engineering, hier insbesondere in Nanound Mikrotechnologien tätige Unterneh men, am nationalen und internationalen Kapitalmarkt nachhaltig ins Rampenlicht zu bringen.
Mit regelmäßigen Informationsveran staltungen zum Thema Nanotechnologie für Unternehmer, Marktteilnehmer und Anleger trägt die Nanostart AG dazu bei, die Diskussion um das Potenzial aber auch um die Risiken dieser neuen Tech nologie zu versachlichen.
Die Nanostart AG ist Mitglied in verschie denen Organisationen (wie z. B. DECHEMA Gesellschaft für Chemische Technik und Biotechnologie e.V., Excellence Network NanoBioTechnology, Kompetenzzentrum Nanoanalytik uvm.), die mit ihren Netz-werken Kompetenzen im Bereich Nanotechnologie bündeln sowie einen aktu-ellen Informationsaustausch ermöglichen. So wird ein weiterer entscheidender Kontakt zu Wissenschaftlern, Gründern und Unternehmern erreicht, der die eventuelle Grundlage für zukünftige Engagements bietet.
Dank eines auch zukünftig intensiven Interesses der Nanostart AG in dieses Networking stellen wir sicher, dass die Nanostart AG abseits der altherge brachten Finanzierungsvorgehensweise bei Investmentanfragen im Nanotechno logie-Sektor auch in Zukunft der erste Ansprechpartner und die beste europä ische Adresse bleibt.

Persönlichkeiten
Der Vorstand der Nanostart AG, Herr Marco Beckmann, leitet nicht nur das tägliche Geschäft, sondern koordiniert mit seinem Team ein weltweites Netzwerk. Aus die sem Netzwerk von Wissenschaftlern, Un ternehmern und Investmentprofis bezieht die Nanostart AG ihr stetiges Wissen rund um die aktuelle Nanotechnologie. Herr Beckmann zählt selbst zu den internati onal führenden Experten auf dem Gebiet der Nanotechnologie-Investments. Sein Wissen behielt er nicht für sich selbst, son dern veröffentlichte dies in drei Büchern zum Thema Nanotechnologie und Börse.
Der Aufsichtsrat der Nanostart AG ist mit namhaften Persönlichkeiten besetzt und wird aktiv in alle wichtigen Entschei dungen eingebunden.
Geschäftsbereiche
Die Nanostart AG unterhält derzeit zwei Geschäftsbereiche:
1. Financial Services (Beratungsgeschäft)
Schwerpunkt dieses Geschäftsbereichs ist die Beratung von Unternehmen der Finanzbranche bei Investitionen im Na notechnologie-Sektor. Um dies auch zu gewährleisten, wertet die Nanostart AG kontinuierlich weltweit über 190 börsen notierte Unternehmen aus. Dadurch kön nen wir Informationen aus erster Hand garantieren und geben so unseren insti tutionellen Kunden einen Informations vorsprung.
Als Subadvisor ist die Nanostart AG in diesem Geschäftsbereich für den DAC Na notech-Fonds (WKN: 813843) sowie für den VCH Expert NanoTech (WKN: A0H0Q7) zuständig.
Der Bereich Financial Services liefert der Nanostart AG kalkulierbare Erlöse und stellt so eine sinnvolle Ergänzung des Geschäftsbereichs Portfolio Division dar.
2. Portfolio Division (Beteiligungsgeschäft)
Der Nanotechnologie -Beteiligungsge-
schäftsbereich der Nanostart AG investiert in aufsteigende Nanotechnologie-Unternehmen. Derzeit unterhält die Nanostart AG elf Investments. Dabei investiert die Nanostart AG nicht nur Kapital in diese Firmen, sondern steht mit ihrem Knowhow ihren Partnern zur Seite.
Im Beteiligungsgeschäft eröffnet sich der
Nanostart AG die Aussicht auf erhebliche Wertsteigerungsmöglichkeiten der Port folio-Unternehmen. Denn durch künftige Börsengänge der Investments im Bereich Nanotechnologie sollte sich ein ent sprechendes Gewinnpotenzial realisieren lassen.
Den überdurchschnittlich hohen Rendi ten, die sich in diesem Geschäftsbereich erwirtschaften lassen, stehen allerdings auch entsprechende Risiken gegenüber. Der Geschäftsbereich Beteiligungen ist nur schwer prognostizierbar. Aufgrund seiner spezifischen Eigenart sind Ergebnisbeiträge nicht planbar.
Geschäftsbereiche
Fonds
Die Nanostart AG unterstützt als Subad visor den DAC Nanotech-Fonds sowie den VCH Expert NanoTech. Somit berät die Nanostart AG zwei von drei Nanotech-Fonds, die in Deutschland gehandelt werden, und unterstreicht damit wieder eindrucksvoll ihre Rolle im Zukunftsmarkt Nanotechnologie.
DAC Nanotech-Fonds (WKN 813 843)
Seit dem Frühjahr 2004 ist die Nanostart AG als Subadvisor für den DAC Nano tech-Fonds zuständig, einen der ersten Fonds dieser Art weltweit. Die Nanostart AG liefert hier das Research an das Fonds management, wobei sie auf internatio nale Kontakte zu Analysten sowie ihre aktive Mitgliedschaft in zahlreichen nanotechnologischen und wissenschaftlichen Netzwerken zurückgreift. Auf diese Weise gelingt eine klare Identifizierung viel versprechender Trends, mit Konzentration auf einen langfristigen Investmentansatz.
Der DAC Nanotech-Fonds investiert in die führenden Unternehmen der jungen Nanotechnologie-Szene, die das Potenzial haben, maßgeblich von den historischen Wachstumschancen der Nanotechnologie zu profitieren.
Als Technologie-Aktienfonds investiert der DAC Nanotech-Fonds in Nanotechno logie-Unternehmen aus den unterschied lichsten Branchen und Regionen. Mit einem klaren Fokus auf kleine und mit telgroße Nanotechnologie-Unternehmen mit soliden Fundamentaldaten und hervorragenden Wachstumsaussichten richtet sich der Fonds direkt an risikobewußte Anleger, die mit ihrer Anlageentschei dung dem Markt einen Schritt voraus sein wollen.
Einer der wesentlichen Erfolgsfaktoren des DAC Nanotech-Fonds ist, dass er nicht in Unternehmen investiert, nur weil sie im Nanotechnologiesektor tätig sind. Um sich für den DAC Nanotech-Fonds zu qua lifizieren, müssen Unternehmen weitaus mehr vorweisen: Es müssen die führenden Unternehmen der Nanotechnologie sein, die das Potenzial zu einer Kursentwick lung haben, wie wir sie bei bisherigen technologischen Wachstumsmotoren mit Unternehmen wie General Electric, Ford, IBM oder Microsoft gesehen haben. Sie müssen über das Potenzial verfügen, mit ihrer Nanotechnologie bestehende Märk te grundlegend zu verändern.
Der revolutionäre Charakter der Nano technologie muss sich im Unternehmen widerspiegeln. Neben überzeugenden Fundamentaldaten muss das Unterneh men ein durch Nanotechnologie getra genes dynamisches Umsatzwachstum vorweisen und bereits Gewinne erwirt schaften oder unmittelbar davor stehen. Ein besonderes Augenmerk wird auch auf interne Faktoren wie ein erfahrenes und erprobtes Management gelegt. Doch auch äußere Faktoren spielen bei der Anlage entscheidung eine große Bedeutung: Der DAC Nanotech-Fonds investiert in Tech nologieführer, die sich in schnell wach senden Märkten hervorragend gegenüber Mitbewerbern positioniert haben. Diese und weitere Kriterien ermöglichen dem DAC Nanotech-Fonds, die führenden Unternehmen der Zukunft frühzeitig zu identifizieren und dem Markt einen deut lichen Schritt voraus zu sein. Der DAC Nanotech-Fonds investiert in Na notechnologieunternehmen aus den unterschiedlichsten industriellen Sektoren, unter anderem aus den Bereichen Ausrüster, Medizintechnik, IT-Hardware, Materialien und Umwelttechnologien, bis hin zur nano technologischen Textilindustrie.
Der DAC Nanotech-Fonds beteiligt sich insbesondere an schnell wachsenden kleinen und mittelgroßen Nanotechno logie-Unternehmen. Jedes der Unterneh men im Fonds verfügt über das Potenzi al, die Entwicklung der Nanotechnologie in den kommenden Jahren maßgeblich zu prägen. Durch eine breite, branchen übergreifende Streuung wird das üblicher weise höhere Risiko einer Investition in kleine und mittelgroße Unternehmen ab gemildert und damit die Chancen erhöht. Dadurch wird sichergestellt, dass der DAC Nanotech-Fonds von der dynamischen nanotechnologischen Entfaltung in den unterschiedlichsten industriellen Berei chen profitiert.
Nanostart AG Financial Services
Financial Services
Schwerpunkt dieses Geschäftsbereichs ist die Beratung von Unternehmen der Finanzbranche bei Investitionen im Nanotechnologie-Sektor. Hierfür wertet die Nanostart AG kontinuierlich über 190 börsennotierte Unternehmen weltweit aus, wodurch den institutionellen Kunden Informationen aus erster Hand garantiert sowie ein entscheidender Informationsvorsprung verschafft werden kann.
VCH Expert NanoTech ( WKN: A0H0Q7)
Im Dezember 2005 wurde ein weiterer Nanotechnologie-Fonds, der VCH Expert NanoTech, in Luxemburg aufgelegt, der im April 2006 in Deutschland zum Vertrieb zugelassen wurde. Das Beratungsmandat für diesen Fonds erhielt die Nanostart AG bei seiner Gründung im Dezember 2005. Auch hier bereitet die Nanostart AG als Subadvisor die Kauf- und Verkaufsemp fehlungen für das Fondsmanagement vor.

Hauptziel des VCH Expert NanoTech Fonds ist es, einen möglichst hohen Wertzuwachs des Anlagevermögens zu erzielen. Der Fonds der VCH-Group strebt dabei langfristiges Kapitalwachstum an. Hauptsächlich investiert der VCH Expert NanoTech Fonds in Unternehmen, die Nanotechnologie-Abteilungen aufbauen oder diese demnächst in ihrer Produktion benötigen, wie beispielsweise Chemieund Pharmakonzerne. Dabei spielt die Firmengröße eine untergeordnete Rolle, so dass das Spektrum von kleinen, eher risikoreichen Investments bis zu solchen in große, etablierte Unternehmen reicht. Neben sehr guten Fundamentaldaten, müssen auch hier die Unternehmen über einen revolutionären Ansatz im Bereich der Nanotechnologie verfügen, der dem jeweiligen Unternehmen einen schnellen Markteintritt und ein überproportionales Wachstum ermöglicht. Das Nanotech-Unternehmen muss über renommierte Kunden und Partner verfügen – idealer weise sind diese bereits am Markt etab lierte Konzerne. Weiterhin sollte es auf grund seiner Nanotechnologie ein weit überdurchschnittliches und dynamisches Wachstum aufweisen.
Seite 28 Kapitel 4 Nanostart AG Seite 29 Financial Services
Daneben können maximal bis zu 10 Pro zent des Fondsvermögens in Anteile an Investmentfonds investiert werden.
Die Alleinstellungsmerkmale des VCH Expert NanoTech sind:
Der VCH Expert NanoTech ist so konzi piert, dass er eine besonders breite Streuung in junge und dynamisch wach sende Nanotechnologie-Unternehmen hat. Er investiert in etwa 80 Unternehmen und hat damit die höchste Diversifikation weltweit.
Der Fonds investiert schwerpunktmäßig in Small - und Midcaps, die in den kom menden Jahren und Jahrzehnten über durchschnittlich von der Nanotechnolo gie profitieren werden.
Der VCH Expert NanoTech ist unabhängig von der Entwicklung einzelner Technologiebranchen. Er investiert unter anderem in Nanoelektronik, Nanomedizin, Materialien, Umweltelttechnologien. Durch diese maximale Branchenstreu ung wird bei hohen Chancen das Risiko minimiert.
Der Bottom-up Ansatz ermöglicht es, in die führenden Unternehmen der Nano technologie zu einem Zeitpunkt zu investieren, zu dem sie der breiten Anle germasse noch gänzlich unbekannt sind. Die Auswahl der Fondspositionen erfolgt nach strengen Kriterien, die eine Betei ligung an dynamisch wachsenden Unter nehmen mit hervorragenden Fundamen taldaten sicherstellt.

Seite 30 Einleitung
Einleitung Einleitung
Stellen Sie sich vor, es gibt ein Mittel zur Heilung von Krebs, ohne Nebenwirkungen.
Bereits heute setzt die Nano-Krebstherapie der MagForce Nanotechnologies AG in der Behandlung vieler Krebsarten völlig neue Massstäbe – besonders im Hinblick auf die exzellente Verträglichkeit der Therapie.
Technologie
Arrowhead vereint einige der anerkann testen Wissenschaftler und Ingenieure der Nanotechnologie. Für die Gruppe sind über 15 Angestellte, Wissenschaftler und Berater mit Doktorgraden in unterschied lichen Gebieten der Nanowissenschaft tätig. Jede Tochtergesellschaft hat einen eigenen getrennten wissenschaftlichen Beirat zur Unterstützung der technolo gischen und geschäftlichen Aktivitäten und durch die Finanzierung der Forschung an Universitäten besteht darüber hinaus Zugang zu einem Netzwerk an Wissen schaftlern, die an zukunftsweisenden The men arbeiten.
Produkte
Bisher haben sich Arrowhead 's Aktivi täten auf die Verwertung von Nanotech nologien konzentriert, die im Laufe des letzten Jahrzehnts am California Institute of Technology entwickelt worden sind.
Arrowhead sichert sich Rechte an Schlüs selpatenten bei ferroelektrischen Nano materialien durch die Finanzierung der Atwater Gruppe am California Institute of Technology. Diese Gruppe entwickelt neue Verfahren zur Synthese ferroelekt rischer Schichten, um Geräte mit dünnen piezoelektrischen Schichten mit sehr hoher Arbeitsleistung herzustellen, die zur Integration auf Siliziumsubstraten in MEMS-Geräten geeignet sind.
Arrowhead sichert sich Rechte an Schlüs selpatenten der Nanobiologie, indem man die Collier-Gruppe am California Institu te of Technology finanziert. Diese Grup pe entwickelt neue Nanotechnologien, die das Studium und die Kontrolle von biomolekularen Materialien und Prozes sen mit bedeutend verbesserter Präzision und Genauigkeit ermöglichen könnten. Entsprechende Werkzeuge könnten die Pharmazeutische Industrie in die Lage ver setzen zu analysieren, wie Krankheit schon auf dem molekularen Niveau beginnt, neue Arzneimittelziele zu identifizieren und bes sere Medikamente hervorzubringen.
Arrowhead sichert sich Rechte an Schlüs selpatenten der Nanoelektronik, indem man die Bockrath-Gruppe am California Institute of Technology finanziert. Diese Gruppe erforscht das Verhalten elektro nischer Schaltungen, die nanoskalige Materialien wie Kohlenstoff-Nanoröhren enthalten, und entwickelt Anwendungen wie Speicher - und Logik - Chips, die auf diesen neuen Prinzipien basieren.
Management
Arrowhead hat ein erfahrenes und kom petentes Managementteam zur Steue rung seiner Entwicklungsaktivitäten. R. Bruce Stewart, Präsident von Arrow head, verfügt zudem über langjährige Erfahrungen beim erfolgreichen Auf bau von Unternehmen. Vor Arrowhead gründete er Acacia Research, eine Ge sellschaft, deren Marktkapitalisierung zeitweise bis zu 300 Millionen US-Dollar erreicht hat.
Perspektive
Das Unternehmen ist durch sein Patentportfolio so breit aufgestellt, dass man ihm deutlich größere Erfolgsaussichten beimessen kann, als den vielen Nano tech-Unternehmen mit einem eher engen Technologie- bzw. Produktfokus. Als ein erstes Zeichen steigender Wahr nehmung im Nanotechkosmos kann die Aufnahme von Arrowhead Research in den Merrill Lynch Nanotech Index (AMEX: NNV) mit Wirkung zum 20.12.2004 gesehen werden. Der Index bildet 25 Gesellschaften ab, die in den USA ge listet sind und deren wesentliches Ge schäftsmodell auf Nanotechnologie aus gerichtet ist.
Arrowhead verfügt gegenwärtig über drei Geschäftseinheiten mit einem Fokus auf Produkte, die auf Nanopartikeln für die Medikamentenverabreichung, auf Halblei ter-Nanomaterialien sowie auf nanoska ligen Werkzeugen und Sensoren basieren. Das Unternehmen sourced dabei seine eigene Forschung und Entwicklung aus, indem es die Forschung an Universitäten finanziert und im Gegenzug exklusive Lizenzrechte an den Technologien erhält. Auch verschafft sich Arrowhead sub stanzielle Kontrolle über das Know-how, indem Patente in Bezug auf fundamentale nanoskalige Materialien und Hilfsmit tel erworben werden. Zusätzlich zu Einnahmen aus Produktverkäufen dürfte es so gelingen, beträchtliche Erträge auch aus der Lizenzvergabe der über 180 US-amerikanischen und internationalen Patenten und Patentanmeldungen zu erzielen.
Unternehmen
Die Arrowhead Research Corporation mit Hauptsitz in Pasadena, Kalifornien, ist ein diversifiziertes Unternehmen der Nanotechnologie. Das Geschäftsmodell gliedert sich in drei Schlüsselbereiche:
- 1. Produktvermarktung
- 2. Forschungsprogramme
- 3. Patent-Portfolio
Geschäftsbereiche Portfolio Division Arrowhead Research Corporation
Portfolio Division
Der Nanotechnologie-Beteiligungsgeschäftsbereich der Nanostart AG investiert in aufsteigende Nanotechnologie-Unternehmen, wobei sie diesen auch als Partner mit ihrem gesamten Know-how zur Seite steht. Derzeit unterhält die Nanostart AG elf Investments.
Arrowhead Research Corporation
Branche: Beteiligungen/ Intellectual Property
Kurzprofil: Finanzierung von universitärer Forschung im Gegenzug für exklusive Lizenzen auf Patente
Sitz: Pasadena, USA
Web: www.arrowres.com

Unternehmen
Arryx Inc. gilt als eines der innovativsten Unternehmen in der Nanotechnologieund Technologieszene. Das relativ junge Unternehmen wurde im Herbst 2000 vom Mitbegründer von Hyseq, Lewis Gruber, gegründet. Mit seiner Plattformtechnologie bietet Arryx einen viel versprechenden Ansatz auf dem Gebiet der molekularen Nanotechnologie und gilt mittlerweile weit über die Grenzen der Nanotechno logie-Szene hinaus als eines der bedeu tendsten Technologie-Unternehmen über haupt. Die Technologie von Arryx wird von Experten als eine der größten Inno vationen weltweit angesehen und gegen wärtig mit zahlreichen Preisen honoriert.
Technologie
Arryx hat sich auf die Entwicklung und den Einsatz einer laserbasierten Nano technologie spezialisiert. Mit dieser Methode ist es dem Anwender möglich sowohl Objekte von der Größe einer Körperzelle als auch nur wenige Nano meter bzw. Moleküle mit einem Laser zu erfassen und neu anzuordnen. Die ge zielte Konstruktion und Manipulation auf molekularer Ebene gilt unter Experten als "Heiliger Gral" der Nanotechnologie.
Produkte
Die Produkte des Unternehmens finden branchenübergreifend Anwendung in den unterschiedlichsten Märkten, wie etwa der Medizin, der Nanoelektronik, der Nanobiotechnologie oder auch im Be reich der optischen Technologien. Dabei kann das von Arryx entwickelte Verfahren bei der Sortierung von Blutzellen, in der Verbesserung von Nano-Transistoren oder auch bei der Herstellung von Nanosen soren eingesetzt werden.
Das erste von Arryx entwickelte kommer zialisierbare Produkt, das BioRyx 200, gewann im Juli 2002 den R & D Magazin 100 Award als eines der besten 100 Pro dukte des Jahres 2002. Das Gerät ist in der Lage, bis zu 200 mikroskopische und nanoskopische Partikel gleichzeitig an zuordnen.
Ein weiteres marktreifes Produkt ist das CelRyx zur Sortierung von Körperzellen, dessen Prototyp im Januar 2004 fertig gestellt wurde und ursprünglich zur Sor tierung von Rindersamen entwickelt wur de. Dieses System wird jetzt durch ein exklusives Joint Venture Agreement mit einer Tochterfirma der britischen Genus plc. vermarktet.
Seite 34 Seite 35 Kapitel 4 Nanostart AG Geschäftsbereiche Portfolio Division Arryx, Inc.
Management
Dr. Kenneth Bradley ist seit der Gründung von Arryx im Unternehmen tätig, in der Anfangsphase als COO. Vor Arryx hat Dr. Bradley Phoenician Market Place Inc. gegründet, das sich auf technologische Innovationen konzentrierte, und sie in erfolgreiche Produkte und Leistungen umsetzte. Während er am Massachusetts Institute of Technology (MIT) habilitierte, war Dr. Bradley Berater von ARCH Develop ment Corporation, wo er technologische Einschätzungen und Marktanalysen durchführte. Später arbeitete er in der Produkt entwicklung bei Nanophase Technologies Corporation und bei Morningstar Inc. als Software-Product Manager.
Perspektive
Dank seiner revolutionären Technologie ist das Unternehmen in der Lage, ganze Bereiche der Industrie grundlegend zu verändern. Mitte Dezember vergangenen Jahres wurde Arryx vom Technologieund Wirtschaftsmagazin Red Herring als " Top 100 Innovator " ausgezeichnet und setzte sich an die Spitze der innovativsten Unternehmen weltweit. Nur kurz zuvor wurde Arryx vom World Economic Forum zum "2005 Technology Pioneer" ernannt. Das World Economic Forum, ein durch sein jährliches Treffen im schweize rischen Davos bekannter nichtkommer zieller Zusammenschluss von führenden Vertretern aus Wirtschaft und Politik, vergibt diese begehrte Auszeichnung an 29 Technologieunternehmen, die aus weltweit 114 nominierten Unternehmen ausgewählt wurden. Die Begründung: Arryx zähle zu den Unternehmen, die mit einer etablierten Technologie dank "Visionärer Führung" über das Potenzi al verfügen, Wirtschaft und Gesellschaft tiefgreifend zu verändern.

Arryx, Inc.
Branche: Ausrüster
Kurzprofil: Nano-Herstellungstechnologie mit Einsatzmöglichkeiten in Anwendungsbereichen wie IT-Hardware, Landwirtschaft, Pharma, Biotechnologie, Chemie und Photonik Sitz: Chicago, USA Web: www.arryx.com
Unternehmen
Die BioMicro Inc. entwickelt, vertreibt und produziert im Bereich Life Science Nano-Analysetools für Anwendungen in Pharma und Forschung. Die Analysesys teme des Unternehmens – auch Biochips oder Microarrays genannt – sind neuartige molekularbiologische Untersuchungssys teme, die eine parallele Analyse von mehreren tausend Einzelnachweisen in einer geringen Menge biologischen Pro bematerials erlauben. Das Unternehmen wurde im Jahr 2000 gegründet und ist in Salt Lake City, USA, ansässig.
Perspektive
BioMicro Inc. ist gut aufgestellt und einer der Technologieführer im Zukunftsmarkt Biochips. Zu seinen Kunden kann das Unternehmen nicht nur führende Biotechnologie-Konzerne, sondern auch renommierte Institutionen wie die Harvard Medical School zählen, bei der bereits neun BioMicro-Analysesysteme in Betrieb sind.
Die BioMicro-Produkte profitieren dabei insbesondere von der stattfindenden Ver lagerung der Tests von Großlaboren in die Arztpraxen vor Ort. Diese viel verspre chende Entwicklung im Diagnostikmarkt, dem insgesamt gegenwärtig ein Markt volumen von 25 Milliarden US-Dollar zu geschrieben wird, ist einer der Faktoren die dem Unternehmen ein anhaltend weit überdurchschnittliches Wachstum besche-
ren dürften.
BioMicro Systems, Inc.
Branche: Life Science
Kurzprofil: Analysetools für Anwendungen in den Bereichen
Pharma und Forschung
Sitz: Salt Lake City, USA
Web: www.biomicro.com
Technologie
Die Technologie von BioMicro basiert auf der komplementären Hybridisierung – auch als "Schlüssel-Schloss-Prinzip" bekannt. Auf einem Trägermaterial sind Biomoleküle ("Schloss"), etwa die Erb substanz DNS, in hoher Konzentration und großer Dichte angeordnet.
Auf diese Träger werden frei beweg liche, markierte Moleküle der Testprobe (" Schlüssel") gegeben. Die frei beweg lichen Teilchen der Probe gehen mit den fixierten Sondenmolekülen eine Verbindung ein – jeder "Schlüssel" passt also nur in ein "Schloss". Anhand der eingegangenen Verbindungen lassen sich Rückschlüsse auf die in der untersuchten Probe enthal tenen Stoffe ziehen, auf deren Basis eine Diagnose gestellt werden kann.

Produkte
Die Zahl der bereits verkauften und im Einsatz befindlichen Analysesysteme be trägt mittlerweile über 250. Seit April 2005 ist die neue Generation das MAUI ® 12-Hybridization System am Markt.
Es genügen kleinste Mengen der zu untersuchenden Probe aus, um eine Analyse durchzuführen. Die MAUI® Hybridization Systeme sind zum einen 3- bis 5-mal empfindlicher und mit bis zu 50.000 Einzeltests auf einem Biochip weit um fangreicher als vergleichbare Produkte der Mitbewerber. Zusätzlich wird der Platzbedarf durch die kompakte Form des Analysesystems minimiert. Das macht auch einen Einsatz außerhalb von Groß laboren möglich.
Management
Dr. James S. Kuo, Gründer und Vorstand von BioMicro, war zuvor unter anderem für Pfizer und Myriad in leitender Posi tion tätig. Als Managing Director von HealthCare Venture betreute er über 378 Millionen US-Dollar Fondsvolumen. Dr. Kuo ist ebenfalls Gründer und ehemaliger Vorstand der Discovery Laboratories, für die er über 22 Millionen US-Dollar an Risikokapital einsammelte, bevor er die Gesellschaft erfolgreich an die Börse brachte.
Kapitel 4 Nanostart AG
Geschäftsbereiche Portfolio Division BioMicro Systems, Inc.
Integral Vision, Inc. Branche: Ausrüster Kurzprofil: Test- und Messsysteme für organische Leuchtdioden (OLED), die aus nanometerdicken Schichten bestehen Sitz: Farmington Hills, USA Web: www.iv-usa.com
Unternehmen
Das amerikanische Nanotechnolgie-Unternehmen Integral Vision Inc. mit Sitz in Farmington Hills, MI, ist einer der weltweit führenden Ausrüster im Bereich Mess- und Testsysteme für OLED-Displays. OLED steht für "organische Leuchtdio den", eine neuartige auf nanometerdicken Schichten beruhende Displaytechnologie. Integral Vision kann mit Konzernen wie Eastman Kodak und Unaxis die inter national führenden OLED-Hersteller zu seinen Kunden zählen.
Integral Vision ist seit über sieben Jah ren für die Display-Industrie tätig. Das Unternehmen stellt diverse Produkte zur Qualitätskontrolle her und hat mittler weile über 300 seiner Systeme weltweit im Einsatz.
Damit zählt Integral Vision Inc. zu den ersten Profiteuren des gerade entstehen den OLED-Marktes. Mit der beginnenden Kommerzialisierung der OLED-Technolo gie eröffnet sich dem Unternehmen eine völlig neue Perspektive.

Technologie
Eine Organische Leuchtdiode, kurz OLED (englisch für "organic light-emitting diode"), ist eine Leuchtdiode aus organischen, halbleitenden Polymeren oder kleinen Moleküle (small molecules). Diese Geräte können weitaus kostengüns tiger hergestellt werden als anorganische LEDs. Durch Anordnung vieler kleiner OLEDs können grafische Bildschirme, zum Beispiel für Fernseher, PC-Bildschirme und viele weitere Anwendungen, herge stellt werden. In Zukunft sollen OLEDs auch als Beleuchtung eingesetzt werden. Einer der großen Vorteile der OLED-Bildschirme gegenüber den herkömmlichen Flüssigkristallbildschirmen ist, dass sie ohne Hintergrundbeleuchtung auskom men. Dadurch benötigen sie deutlich weniger Energie und können auch gut in kleinen tragbaren Geräten eingesetzt werden bzw. deren Laufzeiten verlän gern. Das Display ist so dünn wie eine Plastikfolie und ebenso biegsam.
Produkte
Mit seiner Produktlinie "SharpEye" bietet Intergral Vision ein Inspektionssystem an, dass funktionelle und kosmetische Fehler, unter anderem in OLED, Poly-OLED und weiteren Displaytechnologien erken nen kann.
Ein weiteres Produkt ist IVSee, ein auto matisches optisches Inspektionssystem (AOI) für die Prozesskontrolle. Chroma- See erlaubt Flachdisplay (FPD)-Herstel lern die lückenlose Produktionskontrolle der Leuchtkraft (Brillanz) und Farbab stimmung sowie die Fehlererkennung (Pi xelfehler, Kratzer).
Perspektive
Dem gesamten OLED-Markt wird von Expertenseite eine enorme Bedeutung beigemessen, da gegenwärtig die ersten OLED-Produkte auf den Markt kommen und sich das Marktvolumen schon in den kommenden drei Jahren auf über drei Milliarden entwickeln soll.
Kapitel 4 Nanostart AG
Geschäftsbereiche Portfolio Division Integral Vision, Inc. Seite 40 Einleitung
Einleitung Einleitung
Stellen Sie sich vor, sauberes Wasser könnte jederzeit und überall gewonnen werden.
Bereits heute ist das mit den keramischen filtersystemen der itn nanovation ag möglich.
Seite 41
Unternehmen
Die ItN Nanovation AG sieht sich als ein in ihrem Bereich weltweit führen des Unternehmen der Nanotechnologie, mit mehreren am Markt eingeführten Produkten. ItN Nanovation wurde Ende 2000 gegründet und beschäftigt derzeit über 60 Mitarbeiter.
Das Geschäftsmodell der ItN kombi niert die Herstellung von nanoskaligen Pulvern mit der Weiterverarbeitung zu innovativen Produkten. Für die wesent lichen Technologien ist die ItN Inhaberin von über 20 Patenten und über hundert Patentanmeldungen weltweit. Die ItN betreibt zwei Geschäftsfelder:
- • Beschichtungen
- • Filtration/Bauteile
ItN Nanovation AG
Branche: Nanomaterialien
Kurzprofil: Herstellung nanoskaliger Teilchen und Weiterverarbeitung zu innovativen Produkten im Bereich der Hochleistungskeramik
Sitz: Saarbrücken, Deutschland
Web: www.itn-nanovation.de
Produkte
1. Beschichtungen
Vom Umsatzpotenzial her überwiegt der zeit das Geschäftsfeld Beschichtungen. In diesem Geschäftsfeld sind die beiden Produktlinien Nanocomp PP und Nanocat die Hauptumsatzträger. Im Geschäftsbe reich "Beschichtungen" stellt ItN Nano vation mit ihren Produktgruppen "Na nocomp" und "Nanocat" Nanoteilchen enthaltende keramische Schutz- und Katalysebeschichtungen her. Diese neu entwickelten keramischen Oberflächen lassen sich einfach über gängige Sprühoder Tauchverfahren auf Metalle, Kera miken und auf mineralische Untergründe auftragen. Eine besondere Ausbildung ist
für den Auftrag nicht erforderlich.
Nanocomp PP (Powerplant)
In Kraftwerken (Steinkohle, Braunkohle, Müllverbrennung) kommt es durch Rauchgase zu Ablagerungen von flüssigen Schlacken sowohl auf den Schamottstei nen im Bereich höchster Temperaturen als auch auf den Wärmeaustauscher rohren im Rauchgaskanal. Die Folge von Anbackungen sind erhebliche Revisionsaufwendungen zur regelmäßigen Beseitigung der Ablagerungen und gegebe nenfalls zum Austausch der Rohrsysteme verbunden mit hohen Kosten bei Still standszeiten.
Nanocomp PP ist aufgrund der nanotech nologischen Eigenschaften in der Lage, diese Anbackungen von Schlacken auch über im Vergleich zu anderen Produkten längere Zeiträume von mehreren Mona ten hinweg geringer zu halten, als dies ohne Nanocomp-Beschichtungen der Fall wäre. Nanocomp PP reduziert zudem das Anbackverhalten von Wäscheaerosolen in Dampfgasvorwärmern und von Asche partikeln in Elektrofiltertrichtern.
Nanocomp MC (MetCast)
Nanocomp MC ist eine keramische, se mipermanente Schutzbeschichtung und kommt als Schlichte im Gießereiprozess bei der Verarbeitung von Aluminium, Zink bzw. Messing zum Einsatz. Hier steht die Verbesserung der Standzeit von Handlingwerkzeugen und der eigent lichen Formwerkzeuge im Vordergrund. Die Beschichtung ist sowohl geeignet für Feuerfeststeine und –betone, als auch für metallische Untergründe wie Kokillen, Metallteile in Kontakt mit flüssigem Aluminium wie Schöpflöffel sowie generell für Equipment in Kontakt mit flüssigem Metall.
Seite 42 Seite 43 Kapitel 4 Nanostart AG Geschäftsbereiche Portfolio Division ItN Nanovation AG
Management
Der Innovationsmotor und "wissen schaftliche Kopf" der ItN Nanovation AG ist Dr. Ralph Nonninger. Er ist seit 2001 in der Geschäftsführung der ItN Nanova tion tätig und für die Bereiche Forschung und Entwicklung und Corporate Intelli gence zuständig. Nach seinem Chemie studium, welches er 1990 mit der Note "sehr gut" abschloss, promovierte er vier Jahre später mit "Magna cum laude" zum Dr. rer. nat. Seine berufliche Heimat fand Dr. Nonninger zunächst beim Institut für Neue Materialien (INM) in Saarbrücken. Bevor er zur ItN Nanovation wechselte, war Dr. Nonninger als Leiter der Abtei lung Keramik am INM tätig.
2. Filtration / Bauteile
Das Geschäftsfeld Filtration/Bauteile ist im Aufbau begriffen. Die trage nden Produktlinien sind hier Nanopore und CFM-Systems. Die unter der Bezeichnung Nanopore hergestellten Produkte werden beispielsweise zur Trinkwasseraufberei tung, Abwasserreinigung, Filtration in der Getränkeherstellung oder Öl-Wasser-Trennung auf Ölbohrinseln eingesetzt wer den. Die Produktlinie CFM (= Ceramic Flat Membranes) wird unter anderem in Klein kläranlagen eingesetzt. Je nach Porengröße sind die keramischen Filter der Gesellschaft in der Lage, unerwünschte Bakterien, Viren oder Pilze aus ver schmutztem Wasser herauszufiltern, beim Filtrierungsprozess wertvolle Produkte wie Enzyme oder Antibiotika aus Lö sungen zu separieren oder verschmutztes Oberflächenwasser (Süßwasser) zu Trink wasser aufzubereiten. Die Membranfilter der Gesellschaft werden in zwei Grund formen verschiedener Größe und Filter fläche hergestellt, als röhrenförmige Rundfilter in Längen bis zu 1.200 mm und mit einem Durchmesser von zurzeit bis zu 52 mm und als plattenförmige Flachfilter mit einer Fläche von bis zu 100 x 1.000 mm und einer Dicke von bis zu 10 mm.
Nanocat
Nanocat ist eine hochporöse, katalytisch wirkende Keramikbeschichtung, die dafür sorgt, dass Fett- oder Ölspritzer bereits bei gewöhnlichen Betriebstemperaturen von Haushaltsbacköfen rückstandslos verbrannt werden. Nanocat wird aktuell in zwei Va rianten in Haushaltsbacköfen eingesetzt: Lebensmittelverschmutzungen wie Fett spritzer oder Bratensäfte, die die Backo fenwände verschmutzen sind oft schwie rig zu entfernen. Durch die hochporöse Beschichtung werden etwa Fettspritzer aufgesaugt und im Inneren der Schicht zer setzt (so genannter "self-cleaning-effect"). Zurück bleibt eine saubere Backofenwand. Der Geruchsfilter ist ein im Inneren des Backofens angebrachtes Drahtgewebegestell, das die Backofenabluft während des Backvorgangs reinigt und demnach für den Verbraucher nicht sichtbar. Der Filter kann organische Geruchsstoffe abbauen und mindert somit auch die Konzentra tion der als unangenehm empfundenen Geruchsstoffe.

Unternehmen
Lumiphore Inc. ist ein Nanotechnologieund Forschungsunternehmen, dass die Lanthanid-Technologie entwickelt, sie in hochwertigen Verfahren einsetzt, seine Produkte vermarktet und wichtige stra tegische Partnerschaften eingeht. Die in Redwood City, im Herzen des Silicon Valley, beheimatete Gesellschaft wurde im Jahr 2001 als Spin-off der University of California Berkeley gegründet. Nur ein Jahr später erhielt Lumiphore exklusive Lizenzen auf zwei Patente für Lanthanid-Fluoreszenz-Komplexe.
Lumiphore, Inc.
Branche: Life Science Kurzprofil: Entwicklung und Vermarktung nanobiologischer Detektoren auf Basis fluoreszierender Lanthanid-Komplexe Sitz: Redwood City, USA Web: www.lumiphore.com
Produkte
Das Außerordentliche an den Lumipho re-Produkten ist, dass sie auf der einen Seite sehr innovativ sind, sich auf der anderen Seite ihre Einheiten in bereits bestehende Laborinstrumente sehr ein fach integrieren lassen. Das heißt auch, dass keine neuen Tests durchgeführt wer den müssen, was eine große Kostener sparnis bedeutet.
Das Ergebnis der Zusammenarbeit von Lu miphore mit BioStride ist ein einzigartiger Drogentest bzw. eine Diagnosemethode, mit der fünf verschiedene Rauschgiftarten

nachgewiesen werden können. Der Bedarf nach solchen Tests konnte bisher nicht gedeckt werden, weil es bis jetzt kein Verfahren gab, das die notwendigen tech nischen Erfordernisse erfüllte. Bereits nach etwa einem Jahr der Entwicklung erfüllt die Testmethode alle gesetzlich vorgeschriebenen Empfindlichkeitsprü fungen. Der Test ist kostengünstig sowie einfach zu handhaben und liefert stich haltige Ergebnisse.
Management
Scott R. King ist Präsident und Vorstand von Lumiphore. Er hat einen ausge prägten unternehmerischen Hintergrund als Gründer und Präsident von Hanuman Medical und PlasmaSeal. Scott hat sei nen Abschuss von der Universität Chica go im Jahre 1977 erhalten, und seinen MA in Biochemie von der Harvard Uni versität im Jahre 1978. Im Anschluss war er als Investment Analyst für bio logische und medizinische Technologie bei F. Eberstadt & Co. in New York und Montgomery Securities in San Francisco tätig. Er hat große Erfahrung in der Biotech-Industrie und hat sich dabei auf den Bereich Diabetes spezialisiert, in dem er mehr als 20 Jahre lang Forschung für Start-up Unternehmen betrieben hat. Diese Unternehmen haben dann den Weg für die Zelltherapie und weitere bedeut same Verfahren geebnet.
Perspektive
Die von Lumiphore entwickelte Technolo gie stellt einen branchenübergreifenden Durchbruch dar. Das spezielle Design von Lumiphores Nanodetektoren macht den Einsatz in einer Vielzahl von Branchen und Anwendungsgebieten denkbar. Die Lanthanid-Fluoreszenz-Komplexe wer den in Forschung und Entwicklung von Pharma- und Biotechnologieindustrie oder in der Medizin zur Diagnoseerstel lung verwendet. Die Proben können mit herkömmlichen Laborinstrumenten un tersucht werden, so dass eine schnelle Durchsetzung der Lumiphore-Technologie höchstwahrscheinlich ist.

Technologie
Das junge, schnell wachsende Unterneh men ist seit Jahren führend im Bereich leuchtende chemische Verbindungen. Es entwickelt und produziert fluoreszierende Nanodetektoren, die auf den Lanthanid-Fluoreszenz-Komplexen basieren. Es handelt sich dabei um frei bewegliche Nano-Partikel mit fluoreszierenden Eigenschaften, die mit den zu untersuchenden Proben Verbindungen eingehen und diese so markieren. Diese Komplexe bieten die einmalige Kombination aus Empfindlich keit, Leuchtkraft, Zuverlässigkeit und Flexibilität.
Kapitel 4 Nanostart AG Geschäftsbereiche Portfolio Division Lumiphore, Inc.
Ein weiterer revolutionärer Vorteil der Lumiphore-Technologie ist die Wider standsfähigkeit gegen das so genannte Fotobleichen. Dies erlaubt eine Wieder holung von Experimenten mit derselben Probe, eine Aufzeichnung der Ergebnisse sowie einen Vergleich zwischen alten und neuen Informationen.
Die von Lumiphore entwickelte Technolo gie stellt einen branchenübergreifenden Durchbruch dar. Die Lanthanid-Fluores zenz-Komplexe sind schon seit geraumer Zeit bei der Untersuchung von Probesubs tanzen im Einsatz. Sie werden auch in For schung und Entwicklung von Pharma- und Biotechnologieindustrie oder in der Medi zin zur Diagnosestellung verwendet.
Seite 46 Nanostart AG Seite 47
MagForce Nanotechnologies AG
Branche: Medizintechnik
Kurzprofil: Plattformtechnologie zur nebenwirkungsfreien Krebs bekämpfung mit magnetischen Nanopartikeln
Sitz: Berlin, Deutschland Web: www.magforce.com
Unternehmen
Die MagForce Nanotechnologies AG nimmt den Kampf gegen den Krebs auf. Als eines der ersten Unternehmen der Welt setzt die MagForce die Möglichkeiten der Nanotech nologie für die Gesundheit der Patienten ein. Nach über 18 Jahren Grundlagenfor schung ist das Unternehmen, eine Aus gründung aus der Charité – Universitäts medizin Berlin, weit vorangekommen.
Seit März 2003 laufen die ersten klinischen Studien, die vorwiegend an der Charité sowie am Berliner Bundeswehrkranken haus durchgeführt werden.
Produkte
Die MagForce Nanotechnologies bietet alle für die Nano-Krebstherapie nötigen Komponenten aus einer Hand an. Kern elemente sind dabei das Therapiegerät MFH®300F und die MagForce® Nanopar-
tikel. Das MFH®300F erzeugt das spezi elle elektromagnetische Wechselfeld, das durch Induktion die Krebszellen erhitzt.
Therapie
Die Initialzündung für die Therapie waren die Diplomarbeit von Dr. Andreas Jordan im Jahr 1987 und seine darauf aufbau ende Dissertation im Jahr 1993. Mit "Biologische Wirkungen kleiner Dosen kurzwelliger elektromagnetischer Strah lung" und "Magnetfeld-Ferrit-Hyperther mie (MFH) – Physikalische und biologische Untersuchungen zur Evaluation von Magnetflüssigkeiten für die Behandlung maligner Geschwülste" schuf Jordan das Fundament für die neuartige Behandlungsmethode.
Per Injektion gelangen Eisenoxyd-Parti kel, die magnetische Eigenschaften besit zen, in das Tumorgewebe. Aufgrund ihrer geringen Größe – jedes Teilchen ist nicht größer als 15 Nanometer – sowie einer patentierten nanochemischen Hülle wer den die Nanopartikel von den Krebszel len aufgenommen, da die Krebszellen die Eisenoxyde als Nährstoffe wahrnehmen. Im Gegensatz dazu können die Nanoteilchen nicht in gesundes Gewebe eindringen. Im Anschluss daran wird von außen kon taktlos ein elektromagnetisches Wechsel feld angelegt, welches die magnetischen Eisenoxyde zum Schwingen anregt. Da durch wird der Tumor, und nur der Tumor, millimetergenau erhitzt und zerstört.
Die Höhe der Temperaturen ist dabei frei wählbar. Bei bis zu 45 Grad Celsius werden konventionelle Therapien, Strahlen- oder Chemotherapie, in ihrer Wirksamkeit unter stützt und gesteigert. Bei Temperaturen bis zu 70 Grad Celsius wird das Tumorgewebe geschwächt und geschädigt.
Perspektive
Das Potenzial der Nano-Krebstherapie ist viel versprechend. Die klinischen Stu dien, an der Berliner Charité und dem Bundeswehrkrankenhaus, bestätigen die lokale Wirksamkeit der Behandlungsme thode.
In den verschiedenen Testreihen wurden beispielsweise Glioblastome, Prostata krebs und gynäkologische Tumore mit einer Größe von bis zu fünf Zentimetern erfolgreich behandelt. Neben der Kom binationsfähigkeit mit konventionellen Verfahren ist die einfache Handhabung ein weiteres Plus. Denn sie erspart eine kosten- und zeitintensive Schulung der Ärzte.
Im Verlaufe des Jahres konnte die Mag- Force ihre Ausnahmestellung untermau ern. Sie wurde mit dem Frost & Sullivan Innovationspreis 2005 ausgezeichnet.
Management
Dr. Andreas Jordan ist Gründer und Vor stand der MagForce Nanotechnologies AG. Jordan, der Entwickler der Nano-Krebstherapie, studierte an der Freien Universität Berlin Biologie. Parallel dazu absolvierte er ein Zweitstudium der Bio chemie an der TU Berlin. Seine Dissertati on aus dem Jahre 1993, die er mit "Summa cum laude" abschloss, beschäftigte sich bereits mit dem Einsatz von Nanoparti keln im Kampf gegen den Krebs.
Portfolio Division MagForce Nanotechnologies AG

Gegenüber den bereits am Markt etablier ten Therapiesystemen besitzt das Mag- Force-Gerät eine Reihe von Vorteilen. Es ist effizient, kostengünstig und einfach zu handhaben. Was auch auf die komfortable Steuerungssoftware, die ebenfalls vom Berliner Unternehmen stammt, zurückzu führen ist. Die Nano-Krebstherapie erfüllt damit alle Voraussetzungen, um künftig schnell und zügig in den klinischen Rou tineeinsatz integriert zu werden.

Unternehmen
Die NanoFocus AG ist einer der weltweit führenden Nanotechnologie-Ausrüster im Bereich der produktionsnahen optischen 3D-Oberflächenanalyse. Das Unternehmen revolutioniert mit seinen hochauflösen den, bedienfreundlichen, robusten und wirtschaftlichen Instrumenten den Markt der Oberflächenanalyse und ermöglicht Anwendern aus Wissenschaft sowie In dustrie die dreidimensionale Abbildung und Kontrolle von Oberflächen mit Struk turen im Mikro- und Nanometerbereich.
Das Unternehmen wurde 1994 gegründet und hat seinen Hauptsitz in Oberhausen. Die NanoFocus AG entwickelt, produziert und vertreibt Instrumente für die hoch auflösende optische Oberflächenanalyse, die auf neuartigen physikalisch-techni schen Verfahren basiert. Im Frühjahr 2005 gründete das Unternehmen seine US-Toch ter NanoFocus Inc. in Richmond, Virginia.
Technologie
Je komplexer die Oberfläche ist, desto stärker kommen die Alleinstellungsmerk male der NanoFocus-Produkte als dreidi mensionales Messsystem zum Tragen. Der Anwender kann sehr schonend, da optisch und somit berührungsfrei, oberflächen empfindliche Proben messen. Die Ver wendung von Weißlicht gegenüber Lasern ergibt sehr hochaufgelöste und absolut genaue Messungen im Nanometerbereich.
Die Messungen sind mit ca. 3 - 5 Sekunden sehr schnell und können bis auf wenige Sekundenbruchteile gesteigert werden. Die Systeme sind bedienfreundlich und robust. Die Güte der NanoFocus Tech nologien und Produkte wird durch welt weit ca. 180 Referenzkunden und über 800 Applikationsmessungen belegt. Der wesentliche Bestandteil der NanoFocus-Technologie ist das Zusammenspiel von Hardwarekomponenten wie Sensoren mit der dazu konzipierten Software. Diese steuert die mechanischen, elektrischen und optischen Komponenten, erfasst die Daten, bearbeitet und bewertet sie. Erst damit wird eine Interpretation der Wechselwirkung von Licht und Materie im Mikro- und Nanometerbereich ermöglicht.
Produkte
Auf der Basis ihrer optischen Technolo gien liefert die NanoFocus Systeme für die industrielle Messtechnik in mehrere Branchen. Dabei hat sie derzeit zwei Hauptprodukte am Markt, die auch nach Kundenwünschen spezifiziert und indivi dualisiert werden können. Das NanoFocus μSurf® ist als optisches 3D-Messsystem in der Lage, komplexe Strukturen mit hoher vertikaler und lateraler Auflösung zu ver messen. Basierend auf der konfokalen Multi-Pinhole-Technik wurde es sowohl für die Forschung und Entwicklung als auch für die industrielle Qualitätskontrolle entworfen.
Das NanoFocus μScan® ist ein modulares, optisches Scanning-Profilometer zur Ober flächenmessung, welches vor allem in der Qualitätssicherung und Prozesskon trolle eingesetzt wird. Um ihre spezielle Messaufgabe zu erfüllen, kann es mit verschiedenen Sensoren ausgestattet werden. Durch sein modulares und unkompliziertes Softwarekonzept ist das Nano- Focus μScan® besonders flexibel und automatisierbar.
Perspektive
Die NanoFocus AG verfügt über paten tierte Basistechnologien, die eine opti sche 3D-Analyse von Oberflächenstruk turen im Nanometerbereich ermöglichen. Die Märkte für die Produkte der NanoFocus AG entstehen, aufgrund des beginnenden Trends der Miniaturisierung vom Micro in den Nanometerbereich, gerade erst.
In diesen neu entstehenden Märkten er gibt sich der Technologie der NanoFocus AG aufgrund einer Reihe von begehrten Alleinstellungsmerkmalen nachhaltiges Wachstumspotenzial. Schon heute kann die NanoFocus AG eine Reihe renommier ter Kunden vorweisen. Zu den Kunden der NanoFocus AG zählen unter anderem BMW, Daimler-Chrysler, Degussa, Motorola oder Siemens.
NanoFocus AG
Branche: Ausrüster
Kurzprofil: Berührungslose Oberflächenmesssysteme mit Auflösung im Nanometerbereich für den Einsatz in Industrie und Forschung
Sitz: Oberhausen, Deutschland
Web: www.nanofocus.de
Mit der Integration des NanoFocus-Mess moduls hat zudem der internationale Markt- und Technologieführer für ballis tische Inspektionssysteme, FTI Inc. aus Kanada, eine zukunftsweisende Komplett lösung zur Identifikation von Geschossen – das "BulletTRAX ®-3D" – zur Marktreife geführt.
Renommierte Institutionen wie das FBI und BKA setzen daher für Vergleichsunter suchungen an Tatwerkzeugen seit neues tem erfolgreich NanoFocus-Systeme ein.
Anwendung finden die Systeme der Nano- Focus AG in den unterschiedlichsten Bereichen von Industrie und Wissen schaft. Allein im Bereich Wissenschaft (Materialtechnologie, Tribologie, Failure Analysis) erschließt sich der NanoFocus AG nach Unternehmensangaben ein Ab satzpotenzial von mehreren 10.000 Systemen weltweit. Weitere Märkte wie Automotive, Medizintechnik, Mikrosysteme und Public Safety werden bereits erfolg reich angegangen.
Management
Ein Vorstand aus drei Mitgliedern führt die NanoFocus AG: Vorsitzender ist Herr Dr. Hans Hermann Schreier (Administration, Finanzen, Controlling, Strategie und Investor Relations), Herr Marcus Grigat (Fertigung und Applikation) und Herr Jürgen Valentin (Forschung, Entwicklung, Marketing und Vertrieb).
Der Vorstandsvorsitzende Dr. Hans Her mann Schreier studierte von 1968 bis 1974 Chemie an der Universität des Saarlandes in Saarbrücken. Daran schloss sich bis 1977 sein Promotionsstudium an. Im Anschluss arbeitete er als Projekt manager bei verschiedenen Firmen, bis er 1986 zum Alleingeschäftsführer der Technologie-Park Syke GmbH in Syke bei Bremen bestellt wurde. Im September 1994 gründete er zusammen mit einem Team von Fachexperten die NanoFocus Messtechnik GmbH in Duisburg, der er bis zum Formrechtswechsel in die AG als Alleingeschäftsführer vorstand.
Kapitel 4 Nanostart AG Geschäftsbereiche Portfolio Division Nanofocus AG
NanoOpto Corporation
Branche: IT-Hardware Kurzprofil: Herstellung modularer nano-optischer Komponenten; Anwendung u. a. in den Bereichen Kommunikationshardware, Informationsübertragung, Displays sowie bei Testund Messsystemen
Sitz: Somerset, USA
Web: www.nanoopto.com
Unternehmen
Die NanoOpto Corporation ist auf dem Gebiet der Nano-Optik tätig. Das Unter nehmen verwendet eine patentierte Nano-Herstellungstechnologie und produziert optische Netzwerkkomponenten, die in der Halbleiterindustrie und auch der Informa tionsübertragung eingesetzt werden.
Die von der NanoOpto Corporation nano technologisch hergestellten Komponenten zeichnen sich gegenüber den herkömm lichen Komponenten durch schnellere Fertigstellung, höhere Leistungsfähigkeit und geringere Systemkosten aus.
Das Unternehmen wurde im Jahr 2000 ge gründet und hat seinen Sitz in Somerset, US-Bundesstaat New Jersey.
Technologie
Das von NanoOpto entwickelte und paten tierte Herstellungsverfahren von nanoop tischen Komponenten beruht auf der Nano-Imprint-Lithografie. Dabei wird in ein weiches Plastiksubstrat das gewünschte Muster eingeprägt oder "gestempelt". Die so hergestellten Strukturen erreichen eine Feinheit von bis zu sechs Nanometer. Das ist revolutionär: Denn vom Vordringen in solche Dimensionen können Produzenten in der traditionellen Halbleiterindustrie bisher nur träumen.
Die von Unternehmen wie AMD oder Intel angewandten Technologien arbeiten unter anderem mit Licht, das aufgrund seiner Wellenlänge aber nie in derartig geringe Dimensionen vordringen kann. Die von NanoOpto produzierten Komponenten ver wenden also Strukturen, die kleiner als die Lichtwellenlänge und bis zu 15-mal kleiner als bei derzeitig am Markt befind lichen Produkten sind.
Produkte
Aktuell bietet NanoOpto mehrere Produkte an. Diese können Laserlicht aufspalten, zusammenfügen oder in eine bestimmte Richtung lenken. Die Produkte von Nano- Opto werden in den unterschiedlichsten Branchen – etwa in der Mess- und Prüf technik – eingesetzt und finden bereits heute ihre Anwendung in einer Vielzahl von Produkten, von Handys über Displays bis zu Bildschirmen.
Doch dies ist nur der erste Schritt, denn durch die revolutionär neue Nano-Herstel lungsmethode werden Produkte im Bereich IT-Hardware mit Eigenschaften möglich, die bisher nicht realisierbar waren.
Management
Barry Weinbaum ist seit August 2001 President und CEO der NanoOpto Corp. Zuvor war er insgesamt 21 Jahre für Lucent Technologies und AT & T, zuletzt als Vice President, tätig. Unterstützt wird

Weinbaum von Dr. Ed Zschau, mit dem er zusammen die Firma gründete. Zschau ist Chairman der NanoOpto Corp. Zuvor war er unter anderem Leiter der Sparte Spei chertechnologien bei IBM, Vorsitzender der American Electronics Association und Kongressabgeordneter im US-Kongress für das Silicon Valley.
Neben einer Gastprofessur für Elektro technik an der Princeton University lehrt Zschau unter anderem an den Graduate Schools of Business sowohl in Harvard als auch an der Stanford University.
Perspektive
Die NanoOpto Corp. gehört zu den füh renden nicht börsennotierten Nano technologie-Unternehmen in den USA. Aufgrund einer revolutionären Techno logie in Kombination mit einem heraus ragenden Management-Team hat das Unternehmen bereits in der kurzen Zeit seines Bestehens eine große Innovati onskraft bewiesen.
Schon nach zwei Jahren umfasste die Kundenliste über 25 renommierte Unter nehmen, darunter viele aus dem Kreis der Hersteller optischer Komponenten. Mitt lerweile ist die Liste länger geworden und NanoOpto hat weitere Produkte und Anwendungen zur Marktreife gebracht.
Zusammen mit den enormen Vorteilen der NanoOpto-Komponenten und ihren vielfältigen Einsatzgebieten ist das Un ternehmen hervorragend positioniert um in dem für das Jahr 2007 auf 3,5 Mil liarden US-Dollar geschätzten Markt für optische Komponenten eine führende Position einzunehmen.
Geschäftsbereiche Portfolio Division NanoOpto Corporation Seite 52 Einleitung
Einleitung Einleitung
Stellen Sie sich vor, Ihr Auto benötigt keine Batterie, denn der Lack besteht aus Solarzellen.

NaturalNano, Inc.
Branche: Nanomaterialien
Kurzprofil: Gewinnung, Veredelung und Kommerzia lisierung natürlicher Nanomaterialien
Sitz: Rochester, USA
Web: www.naturalnano.com
Technologie
NaturalNano Inc. hat das einzigartige, firmeneigene Verfahren zur Aufbereitung natürlich vorkommender Nanoröhren und anderer Materialien entwickelt, mit deren Hilfe die erstrebten Eigenschaften für eine Vielzahl moderner Anwendungen erreicht werden.
Bis heute wurden mehr als 200 verschie dene kommerzielle Anwendungen identifi ziert. Das Unternehmen entwickelt außer dem eigene, zum Patent angemeldete Extraktions-, Trennungs- und Klassifizie rungstechnologien, die die Produktion gleichartiger Nanoröhren ermöglichen.
Die Herstellung von verarbeiteten Hal loysit-Nanoröhrchen wird etwa durch den Zugang zu einem der wichtigsten Rohstof fe bzw. durch die Partnerschaft mit der Atlas Mining Company gewährleistet. Das Unternehmen unterhält eine strategische Partnerschaft mit der Atlas Mining Com pany, dem Eigentümer der Dragon Mine in Juab County im US-Bundesstaat Utah und einem der größten, kommerziell ab baubaren Halloysit-Tonerdelager. Die röh renreiche Halloysit-Tonerde kann in sehr großen Mengen bereitgestellt werden. NaturalNano besitzt Abbaurechte von Atlas, wodurch das Unternehmen in die Lage versetzt wird, Nanoröhrchen gemäß Kundenanforderungen für bestimmte kommerzielle Anwendungen herzustellen.
erweiterungsfähige Abgabe von anwen dungsspezifischen Additivstoffen für Kos metika, Körperpflegeprodukte, saugfähige Materialien sowie elektromagnetische Ab schirmungen, Spezialbeschichtungen und Materialzusätze für industrielle Polymere, Kunststoffe und Verbundmaterialien.
Produkte
NaturalNano verfügt über eine Reihe von geistigen Eigentumsrechten und firmenei genem Know-how zu Extrahierungs- und Trennverfahren, Zusammensetzungen und Derivate von Halloysit- und anderen Nano röhren.

Seite 54 Seite 55 Kapitel 4 Nanostart AG
Halloysit-Nanoröhren haben das Potenzial, mehr als 200 spezifische Anwendungen zu ermöglichen oder zu verbessern. In vielen Fällen handelt es sich hier um industrielle Anwendungsbereiche. Wenn Halloysit-Nanoröhren beispielsweise in Kombinati on mit Spezialmaterialien verwendet wer den, können sie in dem sehr speziellen Bereich der Abschirmung von Radiofre quenzwellen und elektromagnetischer Interferenz eingesetzt werden. Techno logien, die für die Beschränkung und die Kontrolle der Nutzung von Mobilfunk geräten verwendet werden können, ha ben in letzter Zeit erhebliches Interesse in der Branche geweckt, und Halloysit-Nanoröhren können eine zentrale Rolle bei der Bereitstellung einer Lösung für diese und andere zukünftige Kundenan wendungen spielen. Zu diesen Anwen dungen zählen die präzise, geregelte und
Perspektive
NaturalNano besitzt Rechte an vielen erteilten und angemeldeten Patenten. Diese umfassen die Prozesse, die Zusam mensetzungen und die Anwendungen für die im Halloysit-Tonmineral entdeckten Nanoröhren. Das Unternehmen arbeitet auch an der Entwicklung eigener, zum Patent angemeldeter Extrahierungs-, Separierungs- und Klassifizierungstechnologien, die die Produktion gleichförmigerer Nanoröhren ermöglichen würden. Mit diesen Technologien sollen strengere Nor men und Anforderungen erfüllt werden. Gleichförmige Nanoröhren sind Vorausset zung für die hochmodernen Anwendungen der natürlich vorkommenden Nanoröhren. Die Forschungs- und Entwicklungsan strengungen des Unternehmens konzent rieren sich auf den Bereich der präzisen, kontrollierten und verlängerten Freigabe von anwendungsspezifischen Zusätzen für Kosmetika, Polymere und Kunststoffe sowie für sonstige Bereiche.
Management
Michael Riedlinger ist seit Dezember 2004 Präsident von NaturalNano. Zuvor war er Präsident von Technology Sales and Licensing Services, CEO von Vitalwork, Vorsitzender des Bereichs Sales und Mar keting bei Metamor Software Solutions sowie Vizepräsident von QSoft Solutions. Michael Riedlinger hat seinen Abschluss am Rochester Institute of Technology er worben, und im Anschluss auch den MBA von der University of Rochester.
Unternehmen
NaturalNano ist ein Materialwissenschafts unternehmen, das einzigartige, firmeneigene Verfahren zur Aufbereitung natürlich vorkommender Nanoröhren und anderer Nanomaterialien entwickelt, die einer Reihe von Anwendungen konkurrenzfähige
Eigenschaften verleihen.
NaturalNano besitzt ein sehr erfahrenes Management und konnte führende For scher im Feld der Nanotechnologie als Mitarbeiter gewinnen. Durch die Bezie hungen, die NaturalNano mit mehreren Regierungs- und Forschungsinstitutionen in den USA und Europa etabliert hat, ist das Unternehmen in der Lage, seine spannenden neuen Nanotechnologien auf
den Markt zu bringen.
Geschäftsbereiche Portfolio Division NaturalNano, Inc.
Unternehmen
Obducat AB gilt als einer der weltweit füh renden Entwickler und Anbieter von Tech nologien zur Herstellung und Reproduktion von Nanostrukturen. Das Unternehmen wurde 1989 mit dem Ziel gegründet, die Herstellung von CDs zu vereinfachen. Die Palette der Produkte und Dienstleistun gen Obducats ist mittlerweile viel breiter geworden und ist auf die Bedürfnisse der Unternehmen ausgerichtet, vor allem in den Bereichen Speicherung von Infor mationen, Halbleiter, Leiterplatten und Sensorindustrie. Die Technologie von Ob ducat umfasst auch Elektronenstrahlen (electron beam) und die so genannte NIL-Technologie (Nano Imprint Technologie). Obducat hat Büros in Schweden und Großbritannien, der Hauptsitz des Unter nehmens ist in Malmö (Schweden). Die Anteile Obducats werden an der Schwe dischen Börse im Nordic Growth Market (NGM) gehandelt.
Technologie
Obducat verfügt über eine Vielzahl paten tierter Technologien, die die Herstellung und Analyse von Nanostrukturen ermög lichen. NIL und EB sind die Technolo gien, die ein sehr hohes technisches Ni veau haben und Möglichkeiten für eine erfolgreiche Kommerzialisierung bieten.
Obducats NIL-Technologie zusammen mit der Soft Press Methode erlauben dem Kun den einstufige Prozesse, im Vergleich zu mehrstufigen und dadurch ineffektiveren Prozessen des Wettbewerbs. Auf diese Weise ist es auch möglich, Strukturen mit hoher Dichte zu fertigen, ohne dabei die Kontrolle über kritische Dimensionen in der Produktion zu verlieren. Die ebenfalls hohe Reproduzierbarkeit ergibt einen Pro zess, der eine kostengünstige Massenproduktion elektronischer Produkte ermöglicht.
Management
Patrik Lundström, Vorstand von Obducat AB, schloss sich im Jahre 2000 der Un ternehmensgruppe an. Erst im Marketing für Obducat tätig, übernahm Patrik Lund ström 2002 den Vorstand der Firma. Patrik Lundström ist ein gern gesehener Experte und Redner zum Thema Nanotechnolo gie. Er nahm in letzter Zeit an folgenden wichtigen Konferenzen und Tagungen teil: Super Stock Challenge 2005 by Wallstreet reporter, World Nano Economic Congress 2004-2005, IEEE Nano Japan 2005, Nano- Equity Franfurt 2005, Invest 2004 Stutt gart, Nanotrends 2003. Herr Lundström studierte auch an der Eberhard-Karls-Universität in Tübingen, um dann anschlie ßend seinen MBA an der Lund Universität in Schweden zu machen.
Seite 56 Kapitel 4 Nanostart AG Seite 57 Geschäftsbereiche Portfolio Division Obducat AB
Produkte
Obducats Produkte lassen sich in Ausrüs tung, Stampers, Prozessoptimierug und Lizenzen einteilen. Die bekanntesten Produkte auf dem Markt sind bis jetzt: Elektron Beam Recorder, EBR (mit einer Auflösung von bis zu 10 nm), NIL 2.5" & 3" (das benutzerfreundlichste R&D Re produktionsinstrument auf dem Markt), NIL 6"&8" (zur Produktentwicklung, Pro zessoptimierung und kleinere Herstellungs aufträge) und NIL HVM (weltweit führend für die ganzflächige Reproduktion).
Eine Anwendung für Obducats Techno logie ist auch die Produktion von Ultra High Brightness LEDs, also ultrahellen LEDs hoher Dichte, die eine exaktere Pro duktionsmethode erfordern als die bisher üblichen LEDs. Sie finden Anwendung unter anderem in Automobilen. Bereits in 2007 müssen laut dem Yale Develop ment Magazine 3,3 Millionen Substrate zur Herstellung von ultrahellen LEDs pro duziert werden.

Obducat AB
Branche: Ausrüster
Kurzprofil: Nano-Imprint Lithographie zur Herstellung nanodimensionierter Strukturen mit Anwendungen in unterschiedlichen Industrie bereichen wie IT-Hardware und Life Science Sitz: Malmö, Schweden Web: www.obducat.com
Perspektive
Der Markt, auf dem Obducat tätig ist, wird durch Miniaturisierung und konti nuierliche Verbesserung elektronischer Produkte gesteuert. Eine Voraussetzung für die weitere Miniaturisierung ist, dass Strukturen immer kleiner gemacht wer den können sowie dass die Herstellung der kleineren Strukturen auf eine immer kosteneffizientere Weise erfolgen kann.
Die Entwicklung geht voran und um den heutigen und den morgigen Bedarf zu decken, ist ein technischer Wandel von nöten. Dieser technische Wandel ist nur mit einer Technologie möglich, welche die Massenproduktion von Produkten mit noch kleineren und feineren Strukturen erlaubt. Die Nano-Imprint-Lithographie mit ihrer hohen Produktivität und Auf lösung erscheint als eine der aussichts reichsten Alternativen für die Massen produktion kleinerer Strukturen.
Seite 58 Einleitung
Stellen Sie sich vor, eine Welt ohne Verbrechen, weil Nanotechnologie sie alle aufklärt.

Bereits heute nutzt das FBI Messsysteme der nanofocus ag zur hoch-effektiven, vergleichenden geschossanalyse im nanometerbereich.
Lagebericht
Geschäftsverlauf und Lage
A. Geschäftsverlauf und Lage
Die Nanostart AG konnte im Geschäftsjahr ihren eingeschlagenen Expansionskurs konsequent fortsetzen. Die Beteiligungen der Nanostart AG, zumeist US-amerikanische und europäische Nanotechnolo gie-Unternehmen, stammen aus den ver schiedensten Branchen. Das Geschäft der einzelnen Unternehmen wurde daher auch von der gesamtwirtschaftlichen Entwick lung in 2005 unterschiedlich beeinflusst. Die Weltwirtschaft hat sich in 2005 mit einem Wachstum von 4,5 % als sehr ro bust erwiesen. In den USA beschleunigte sich das Wachstum des Bruttoinlandspro dukts auf 3,5 %, während es sich in der Eurozone auf 1,3 % verlangsamte. In der Europäischen Union lag das Wirtschafts wachstum bei 1,5 %. Lediglich Deutsch land blieb mit nur 0,9 % deutlich hinter dem Wachstum anderer Länder zurück.
Dagegen haben sich die Kapitalmärkte im vergangenen Jahr zum Teil besser als erwartet entwickelt. So konnte sich der Deutsche Aktienindex (DAX) um 27% ver bessern. Dahingegen beendete der Nasdaq100 ein von hoher Volatilität geprägtes Jahr nur leicht im Plus. Die Entwick lung war zum Teil Folge der fortgesetzten Zinserhöhungen der US-amerikanischen Notenbank. Trotzdem konnten die bör sennotierten Portfoliounternehmen der Nanostart AG sowohl in Deutschland wie auch in den USA von der insgesamt po sitiven Entwicklung unmittelbar profitie ren. Auch erlaubte das gute Marktumfeld zwei nichtbörsennotierten Unternehmen aus dem Portfolio der Nanostart AG im 4. Quartal 2005 den Gang aufs Parkett.
Die Nanostart AG erwirbt Unternehmens anteile, unterstützt deren Management-Teams bei der Weiterentwicklung dieser Unternehmen und veräußert sie wieder nach einer im Moment durchschnittlichen Haltedauer von einem bis zwei Jahre. Einfluss auf den Erfolg der Nanostart AG haben deshalb vor allem zwei Faktoren: erstens ihre Möglichkeiten, attraktive Unternehmen zu erwerben und zweitens eine stabile Nachfrage nach Unterneh men aus dem Portfolio.
Das für die Nanostart AG relevante Seg ment des Venture Capital-Marktes hat sich in 2005 sowohl in Deutschland wie auch in den USA gut entwickelt. Zum Jah resende hatten die Anzahl der Transakti onen und die Summe der Transaktionsvo lumina den Vorjahreswert überschritten. So stiegen in Deutschland die allgemei nen Venture Capital-Investitionen auf 1,3 Mrd. Euro (1,1 Mrd. Euro), in den USA von 21,6 Mrd. US-Dollar in 2004 auf 21,7 Mrd. US-Dollar in 2005.
Die Investitionstätigkeit der Nanostart AG hatte auch 2005 zum Ziel, durch Be teiligungen an aussichtsreichen Nano technologie-Unternehmen den Wert der Nanostart AG für ihre Aktionäre nach haltig zu steigern. Die Strategie ist da von geleitet, Unternehmen mit einem attraktiven Wertsteigerungspotenzial bei gleichzeitig kalkulierbarem Risiko zu er werben. Zielunternehmen waren auch im abgelaufenen Geschäftsjahr ausschließ lich Gesellschaften aus dem Bereich der Nanotechnologie. Dies umfasst sowohl Materialhersteller, Ausrüster als auch Anwender. Die Investments unterliegen keiner regionalen Beschränkung, sie sind weltweit ausgerichtet. Auch erfolgen Be teiligungen in unterschiedlichsten Pha sen, von Unternehmen in der Gründung bis hin zu Unternehmen in der globalen Expansion.
In 2005 wurden vier neue Nanotechno logie-Beteiligungen eingegangen, davon eine in Deutschland und drei in den USA (ItN Nanovation GmbH, Lumiphore Inc., NanoOpto Corp. und NaturalNano Inc.). Durch die Übernahme der Beteiligungsgesellschaft VentureTech Equity-Partners GmbH konnte die Nanostart AG ihren An teil an der ItN Nanovation GmbH erhöhen. Im Geschäftsjahr 2005 wurde das Grund kapital der Gesellschaft in drei Schritten um 1.500.000 Euro auf 4.500.000 Euro, um 250.000 Euro auf 4.750.000 Euro sowie um 250.000 auf 5.000.000 Euro erhöht. Das Grundkapital der Nanostart AG betrug zum 31. Dezember 2005 somit 5.000.000 Euro, eingeteilt in 5.000.000 auf den Inhaber lautende Stammaktien in Form von Stückaktien mit einem rech nerischen Anteil am Grundkapital von 1,00 Euro je Aktie.
Am 6. Juni 2005 erfolgte die Einbezie hung der Aktien der Nanostart AG in den Handel im Freiverkehr (Open Market) der Frankfurter Wertpapierbörse. Als eine der ersten Gesellschaften wechselte die Na nostart AG am 25. Oktober 2005 in den von der Deutschen Börse AG an diesem Tag neu geschaffenen Entry Standard, einem Teilbereich des Open Market.
Die Nanostart AG weist im Geschäftsjahr 2005 einen Bilanzgewinn von 1,7 Mil lionen Euro aus. Das Ergebnis ist damit im Vergleich zum Vorjahr deutlich ge stiegen, in dem ein Bilanzgewinn von lediglich fünftausend Euro erwirtschaftet worden war.
Kapitel 5 Lagebericht Seite 63
Geschäftsverlauf und Lage Risiken der künftigen Entwicklung
B. Risiken der künftigen Entwicklung
Der Erfolg der Nanostart AG hängt beson ders von der Entwicklung des Marktes für Venture Capital im Bereich Nanotechnolo gie ab. Es besteht die Gefahr, dass durch einen sich verschärfenden Wettbewerb um die Finanzierung interessanter Pro jekte die Preise für Beteiligungen steigen und somit die Renditechancen sinken. Ferner verfügen einige der etablierten VC-Geber über eine umfangreichere Ka pitalbasis sowie größere personelle, technische und andere Ressourcen. Hier durch könnten die Wettbewerber in der Lage sein, schneller auf sich verändernde Marktverhältnisse zu reagieren. Es kann nicht ausgeschlossen werden, dass neue Wettbewerber entstehen oder sich Alli anzen zwischen diesen bilden, die für Kapitalnehmer attraktiver sind. Somit besteht die Gefahr, dass die Nanostart AG einen erschwerten Zugang zu attraktiven Projekten hat, was sich negativ auf die Vermögens -, Finanz- und Ertragslage der Nanostart AG auswirken kann.
Die zukünftige Ertragslage der Nanostart AG ist unter anderem davon abhängig, dass neue innovative Gesellschaften mit wachstumsstarken Unternehmenspers pektiven akquiriert werden. Es kann nicht garantiert werden, dass solche Gesellschaften stets kapitalsuchend am Markt sind oder die Nanostart AG stets Zugang zu solchen Gesellschaften haben wird. Trotz sorgfältiger Auswahl kann nicht ausgeschlossen werden, dass die Beteiligungen der Nanostart AG ein überdurchschnittliches Risiko beinhalten und die Entwicklung der Beteiligungen der Nanostart AG nicht den Erwartungen der Nanostart AG entsprechen werden. Dies kann erheblichen Einfluss auf die Ertragskraft und Rendite dieser Beteili gungen und somit auf die Nanostart AG haben.
Bedingt durch die Geschäftstätigkeit der Bereitstellung von Venture Capital fallen Erträge nicht kontinuierlich an. Vielmehr werden die Erträge der Gesellschaft erst realisiert, wenn die Veräußerung einer Beteiligung erfolgt. Der Exit einer Betei ligung und die damit korrespondierende Realisierung eines Gewinns / Verlustes hängt von einer Vielzahl externer Fak toren ab, welche die Gesellschaft nicht beeinflussen kann. Die Gesellschaft ist bemüht, den für den Geschäftsabschluss günstigsten Zeitpunkt in Bezug auf den zu erzielenden Preis zu nutzen, wodurch eine Diskontinuität bei den Geschäftsab schlüssen in Kauf genommen wird.
Zur Minimierung der angesprochenen Ri siken führt die Nanostart AG eine Reihe von Maßnahmen durch. Dazu zählt eine kontinuierliche Analyse des Nanotechnologie-Marktes, eine fortlaufende Be obachtung der Wettbewerber sowie ein permanentes Beteiligungscontrolling. Diese Maßnahmen tragen in ihrer Kombi nation dazu bei, das für die Nanostart AG jeweils spezifische Risiko zu minimieren.
Die Vermögenslage stellt sich wie folgt dar (in verkürzter Form):
| TEUR | % | |
|---|---|---|
| 8 | 0,1 | |
| 28 | 0,2 | |
| 11.998 | 94,1 | |
| 12.034 | 94,4 | |
| 51 | 0,4 | |
| 616 | 4,8 | |
| 0 | 0,0 | |
| 17 | 0,1 | |
| 684 | 5,3 | |
| 32 | 0,3 | |
| 12.750 | 100,0 | |
In zusammengefasster Form stellt sich die Ertragslage wie folgt dar:
| Jahresüberschuss | 1.724 | |
|---|---|---|
| Ertragsteuern | 1 | |
| Ergebnis vor Ertragsteuern | 1.723 | |
| Finanz- und Beteiligungsergebnis | 1.968 | |
| Betriebsaufwand | -839 | |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | -562 | |
| Abschreibungen | -13 | |
| Personalaufwand | -260 | |
| Materialaufwand | -4 | |
| Gesamtleistung | 594 | |
| Sonstige betriebliche Erträge | 337 | |
| Umsatzerlöse | 257 | |
| Kapital | TEUR | % | |
|---|---|---|---|
| Gezeichnetes Kapital | 5.000 | 39,2 | |
| Rücklagen | 3.700 | 29,0 | |
| Bilanzgewinn | 1.729 | 13,6 | |
| Eigenkapital | 10.429 | 81,8 | |
| Langfristiges Fremdkapital | 0 | 0,0 | |
| Mittelfristiges Fremdkapital | 0 | 0,0 | |
| Rückstellungen | 78 | 0,6 | |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 1.203 | 9,4 | |
| Verbindlichkeiten LuL /Verbund | 1.025 | 8,1 | |
| Übrige Verbindlichkeiten | 15 | 0,1 | |
| Kurzfristiges Fremdkapital | 2.321 | 18,2 | |
| 12.750 | 100,0 |
C. Vorgänge von besonderer Bedeutung nach dem Geschäftsjahrsende
Der gerade in jüngerer Vergangenheit begonnene Umbruch von der Nanowissenschaft im Labor hin zu nanotechnologischen Produkten in der Anwendung wird sich auch im Jahr 2006 fortsetzen. Damit einhergehened ist die rasant wach sende wirtschaftliche Bedeutung der Nanotechnologie. Vor dem Hintergrund dieses Umfelds wir die Nanostart AG auch in 2006 ihr Beteiligungsportfolio mit aussichtsreichen Unternehmen aus dem Nanotechnologie-Sektor erweitern und den eingeschlagenen Expansionskurs konsequent fortsetzen.
Vorgänge von besonderer Bedeutung Ausblick Schlusserklärung
Frankfurt am Main, den 22. Mai 2006 Nanostart AG

Marco Beckmann, Vorstand
D. Schlusserklärung gemäß § 312 Abs. 3 AktG
E. Ausblick für das Jahr 2006 – Voraussichtliche Entwicklung
Die Nanostart AG ist im Geschäftsjahr 2006 bereits zwei neue Beteiligungen an Nanotechnologie-Unternehmen ein gegangen. Es handelt sich dabei um die amerikanische Nanosys, Inc. mit Sitz in Palo Alto, Kalifornien, sowie der eben falls amerikanischen NanoDynamics, Inc. mit Sitz in Buffalo, New York.
Wir erklären, dass wir bei jedem Rechts geschäft mit verbundenen Unternehmen nach den Umständen, die uns im Zeit punkt der Vornahme der Rechtsgeschäfte bekannt waren, angemessene Gegenleis tungen erhalten haben.
A. EIGENKAPITAL
- I. Gezeichnetes Kapital 5.000.000,00 2.985.000,00
- II. Kapitalrücklage 3.700.000,00 0,00
- III. Gewinnrücklage 269,70 269,70
IV. Bilanzgewinn 1.729.419,06 5.124,28 10.429.688,76 2.990.393,98
B. RÜCKSTELLUNGEN
-
| 77.923,92 | 27.500,00 | ||
|---|---|---|---|
| 2. Sonstige Rückstellungen | 75.681,92 | 23.200,00 | |
| 1. Steuerrückstellungen | 2.242,00 | 4.300,00 | |
C. VERBINDLICHKEITEN
-
-
| 2.242.693,46 | 611.928,04 | ||
|---|---|---|---|
| 4. Sonstige Verbindlichkeiten | 14.961,35 | 17.072,81 | |
| 3. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen | 1.001.076,25 | 601.000,00 | |
| 2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 23.589,42 | 5.536,80 | |
| 1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 1.203.066,44 | -11.681,57 | |
Summe PASSIVA 12.750.306,14 3.629.822,02
PASSIVA 31.12.2005 31.12.2004
EUR EUR
Abschluss
Bilanz
zum 31. Dezember 2005
Seite 66 Seite 67 Kapitel 6
| AKTIVA | 31.12.2005 | 31.12.2004 | ||
|---|---|---|---|---|
| EUR | EUR | |||
| A. ANLAGEVERMÖGEN | ||||
| I. | Immaterielle Vermögensgegenstände | |||
| 1. Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte | ||||
| und ähnliche Rechte und Werte sowie | ||||
| Lizenzen ansolchen Rechten und Werten | 7.973,00 | 8.443,00 | ||
| 7.973,00 | 8.443,00 | |||
| II. Sachanlagen | ||||
| 1. Andere Anlagen, Betriebs- und | ||||
| Geschäftsausstattung | 27.798,00 | 20.769,00 | ||
| 27.798,00 | 20.769,00 | |||
| III. Finanzanlagen | ||||
| 1. Anteile an verbundenen Unternehmen | 1.620.000,00 | 0,00 | ||
| 2. Beteiligungen | 7.854.391,72 | 1.877.650,00 | ||
| 3. Ausleihungen an Unternehmen, | ||||
| mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht | 1.750.000,00 | 275.000,00 | ||
| 4. Wertpapiere des Anlagevermögens | 773.302,13 | 493.387,36 | ||
| 11.997.693,85 | 2.646.037,36 | |||
| 12.033.464,85 | 2.675.249,36 | |||
| B. UMLAUFVERMÖGEN | ||||
| I. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände | ||||
| 1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 20.532,78 | 10.113,40 | ||
| 2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen | 31.037,97 | 24.706,74 | ||
| 3. Sonstige Vermögensgegenstände | 616.172,54 | 191.390,64 | ||
| II. Wertpapiere | ||||
| 1. Sonstige Wertpapiere | 0,00 | 711.379,13 | ||
| 0,00 | 711.379,13 | |||
| III. Schecks, Kassenbestand, Bundesbankguthaben, | ||||
| Guthaben bei Kreditinstituten | 32.415,61 | 16.898,69 | ||
| 700.158,90 | 954.488,60 | |||
C. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN 16.682,39 84,06
Summe AKTIVA 12.750.306,14 3.629.822,02
Abschluss
Bilanz
Anhang für das Geschäftsjahr 2005
A. Allgemeine Angaben
-
Der Jahresabschluss der Nanostart AG wird nach den Vorschriften des Handels gesetzbuches und des Aktiengesetzes aufgestellt.
-
Die Gesellschaft ist eine kleine Kapital gesellschaft im Sinne des §267 Abs.1 HGB.
-
Die im Jahresabschluss angegebenen Vorjahresbeträge sind mit den Beträgen des Geschäftsjahres vergleichbar.
-
Die Wertansätze der Bilanz zum 31.12.2004, die von der Hauptversamm lung am 24.01.2005 festgestellt wurde, wurden unverändert übernommen.
-
Zur Darstellung eines den tatsächlichen Verhältnissen entsprechenden Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage sind keine zusätzlichen Angaben notwendig.
-
Sofern im Folgenden nicht ausdrücklich vermerkt, verstehen sich alle im Jahres abschluss genannten Beträge in Euro.
-
Währungsbeträge werden – sofern im Folgenden nichts anderes vermerkt ist – im Jahresabschluss auf folgender Grundlage in Euro umgerechnet: amtlicher Mittelkurs zum Bilanzstichtag bei einer Laufzeit von unter einem Jahr.
-
Angaben, die zulässigerweise in der Bilanz oder im Anhang aufgeführt werden können, sind im Anhang zu finden.
-
Größenabhängige Erleichterungen nach §288 S.1 HGB wurden im Hinblick auf § 285 Nr. 7,9 und 10 in Anspruch genommen.
Gewinn- und Verlustrechnung
vom 01.01.2005 bis 31.12.2005
| 2005 | 2004 | |||
|---|---|---|---|---|
| EUR | EUR | |||
| 1. Umsatzerlöse | 256.956,53 | 190.463,41 | ||
| 2. Sonstige betriebliche Erträge | 337.463,11 | 192.933,26 | ||
| 3. Gesamtleistung | 594.419,64 | 383.396,67 | ||
| 4. Materialaufwand | ||||
| a) Aufwendungen für bezogene Leistungen | -4.032,25 | 0,00 | ||
| -4.032,25 | 0,00 | |||
| 5. Personalaufwand | ||||
| a) Löhne und Gehälter | -228.716,59 | -158.543,75 | ||
| b) Soziale Abgaben und Aufwendungen | ||||
| für Altersversorgung und für Unterstützung | -31.358,65 | -260.075,24 - | -12.198,33 170.742,08 |
|
| 6. Abschreibungen | ||||
| a) Abschreibungen auf immaterielle Vermögens | ||||
| gegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen | ||||
| sowie auf aktivierte Aufwendungen für die Ingang | ||||
| setzung und Erweiterung des Geschäftbetriebs | -12.774,10 | -21.124,76 | ||
| -12.774,10 - | 21.124,76 | |||
| 7. Sonstige betriebliche Aufwendungen | -562.285,02 - | 186.387,77 | ||
| 8. Erträge aus Beteiligungen | 1.932.100,00 | 0,00 | ||
| 9. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge | 82.029,45 | 5.049,25 | ||
| 10. Zinsen und ähnliche Aufwendungen | -45.658,20 | -15,93 | ||
| 11. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit | 1.723.724,28 | 10.175,38 | ||
| 12. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag | 570,50 - | 4.300,00 | ||
| 13. Jahresüberschuss / -fehlbetrag | 1.724.294,78 | 5.875,38 | ||
| 14. Gewinnvortrag/Verlustvortrag | 5.124,28 | -481,40 | ||
| 15. Ergebnisverwendung | ||||
| a) Einstellung in die Gewinnrücklage | 0,00 | -269,70 | ||
| 0,00 | -269,70 | |||
| 16. | Bilanzgewinn / - verlust |
1.729.419,06 | 5.124,28 |
GuV-Rechnung
Finanzanlagen werden mit den Anschaf fungskosten oder dem niedrigeren beizu legenden Wert angesetzt.
Forderungen und sonstige Vermögensge-
genstände werden mit dem Nennbetrag angesetzt. Bei unverzinslichen oder niedrig verzinslichen Forderungen erfolgt der Bilanzansatz zum Barwert. Zweifelhafte Forde rungen werden auf den niedrigeren beizu legenden Wert zum Stichtag einzeln wertberichtigt. Uneinbringliche Forderungen werden voll abgeschrieben. Auf die Be rücksichtigung des allgemeinen Forde rungsrisikos durch eine Pauschalwert berichtigung in steuerlich anerkannter Höhe unter Beachtung von Erfahrungs werten der Vergangenheit wurde wegen Unwesentlichkeit und Werthaltigkeit sämtlicher Forderungen verzichtet.
Die Bewertung der Wertpapiere erfolgt zu Anschaffungskosten oder gegebenenfalls zum niedrigeren Börsenkurs des Bilanzstichtages.
Kassenbestände und Bankguthaben
werden zu Nominalwerten angesetzt.
Steuerrückstellungen sowie sonstige Rückstellungen für ungewisse Verbindlichkeiten wurden in der Höhe des Betrages gebildet, die nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung zur Erfüllung der Verpflichtung notwendig sind. Dabei wurden alle erkennbaren Risiken und Ver pflichtungen in angemessener Höhe be rücksichtigt. Die Rückstellungen werden nur abgezinst, wenn die zugrunde liegen den Verbindlichkeiten einen Zinsanteil aufweisen.
Verbindlichkeiten werden mit dem Rück zahlungsbetrag angesetzt.
Von den Bilanzierungs- und Bewertungs methoden wird im Geschäftsjahr gegenüber dem Vorjahr nicht abgewichen.
Sachanlagen werden mit den um plan mäßige Abschreibungen verminderten Anschaffungs- oder Herstellungskosten bewertet. Lag der am Bilanzstichtag bei zulegende Wert dauerhaft niedriger, so wurde eine außerplanmäßige Abschrei bung auf diesen Wert vorgenommen.
Geringwertige Wirtschaftsgüter, d. h. bewegliche Anlagegegenstände, deren Anschaf fungs- / Herstellungskosten EUR 410,- (ohne Umsatzsteuer) nicht übersteigen, werden gemäß § 6 Abs. 2 des Einkommensteuer gesetzes (EStG) im Jahr des Zugangs voll abgeschrieben.
Die planmäßigen Abschreibungen erfolgen unter Zugrundelegung der betriebsge wöhnlichen Nutzungsdauer des jeweiligen Anlageguts mit den steuerlich zulässigen Höchstsätzen grundsätzlich linear und bei unterjährigen Zugängen zeitanteilig. Die Nutzungsdauer beträgt bei der Betriebs- und Geschäftsausstattung im Wesentlichen drei bis dreizehn Jahre. Nur steuerrechtlich zulässige Abschrei bungen werden im Geschäftsjahr nicht vorgenommen.
B. Erläuterungen zu den Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Bei der Aufstellung der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung werden folgende Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden angewandt:
Immaterielle Vermögensgegenstände
werden zu Anschaffungskosten abzüglich planmäßiger Abschreibungen angesetzt. Die Abschreibungen werden ausschließ lich linear und auch bei unterjährigen Zugängen stets zeitanteilig vorgenommen. Lag der am Bilanzstichtag beizulegende Wert dauerhaft niedriger, so wurde eine außerplanmäßige Abschreibung auf diesen Wert vorgenommen.
Anhang
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
| genstände | |
|---|---|
| Von den Forderungen und sonstigen Vermö- | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| gensgegenständen haben keine eine Rest- | |||||
| laufzeit von mehr als einem Jahr. | |||||
| Forderungen gegen verbundene Unter- | |||||
| nehmen bestehen in Höhe von TEUR 25 | |||||
| (Sonstige Vermögensgegenstände). |
Eigenkapital
Das in das Handelsregister eingetragene Grundkapital der Gesellschaft beträgt zum Bilanzstichtag EUR 5.000.000,00.
Das Gezeichnete Kapital der Nanostart AG ist eingeteilt in nunmehr 5.000.000 Stückaktien, die allesamt auf den Inhaber lauten. Bedingtes Kapital ist davon in Höhe von EUR 2.250.000,00 zu verzeichnen.
| 1. Dezember 2005 stellt sich wie folgt dar: | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -- | --------------------------------------------- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
Besicherungen jeglicher Art bestehen nicht. Für Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen bestehen lediglich die üblichen Eigentumsvorbehalte.
| Betrag EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilanzgewinn zum 31. Dezember 2004 | 5.124,28 | |||||
| + Jahresüberschuss 2005 1.724.294,78 |
||||||
| Bilanzgewinn zum 31. Dezember 2005 | 1.729.419,06 | |||||
| Steuerrückstellungen | ||||||
| Diese betreffen Ertragssteuern für das Geschäftsjahr 2004. | ||||||
| Sonstige Rückstellungen | ||||||
| Hier sind folgende wesentliche Posten enthalten: | Betrag EUR | |||||
| Rückstellung für Urlaub | 18.400,00 | |||||
| Rückstellung für Prüfungskosten | 20.000,00 | |||||
| Rückstellung Aufsichtsratsvergütung | 18.486,92 | |||||
| Rückstellung Geschäftsbericht 2005 | 13.000,00 | |||||
| Verbindlichkeiten: | Davon mit einer Restlaufzeit | |||||
| bis zu einem Jahr |
zwischen einem von mehr als Gesamtbetrag und fünf Jahren fünf Jahren |
31.12.2004 | ||||
| EUR | EUR | EUR | EUR | |||
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 23.589,42 | 23.589,42 | 0,00 | 0,00 | 5.536,80 | |
| Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen | 1.001.076,25 1.001.076,25 | 0,00 | 0,00 | 601.000,00 | ||
| Sonstige Verbindlichkeiten | 14.961,35 | 14.961,35 | 0,00 | 0,00 | 17.072,81 | |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 1.203.066,44 1.203.066,44 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| 2.242.693,46 2.242.693,46 | 0,00 | 0,00 | 623.609,61 | |||
Die Entwicklung des Bilanzgewinns vom 31. Dezember 2004 zum 31. Dezember 2005 stellt sich wie folgt dar:
* vor Abschlussumbuchungen ** vor Testaterteilung *** nach Testaterteilung
| Gesellschaftskapital | Kapitalanteil | (vorl.) Ergebnis TEUR | im Berichtsjahr | ||
|---|---|---|---|---|---|
| MagForce Nanotechnologies AG Berlin | 58.962,00 | 37,75 - | 1.136*** | 2005 | |
| ItN Nanovation GmbH | |||||
| (ab 21.02.06) ItN Nanovation AG | |||||
| Saarbrücken | 15.400,00 | 20,00 - | 2.676*** | 2005 | |
| VentureTech Equity-Partners GmbH | |||||
| Frankfurt am Main | 25.000,00 | 100,00 | -5*** | 2005 | |
C. Erläuterung zur Bilanz
Anlagevermögen
Die Entwicklung der einzelnen Posten des Anlagevermögens ist aus dem, diesem Anhang beigefügten, Brutto-Anlagen spiegel ersichtlich. Darin sind, ausgehend von den gesamten Anschaffungs- und Herstellungskosten, die Zugänge, Umbuchungen, Abgänge des Geschäftsjahrs sowie die Abschreibungen in ihrer gesamten Höhe gesondert aufgeführt.
Im Anlagevermögen werden folgende Kapitalanteile in Höhe von mindestens 20% an anderen Unternehmen ausge wiesen:
Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers
Ich habe den Jahresabschluss – bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Anhang – unter Einbeziehung der Buchführung und den Lagebericht der Nanostart AG für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2005 geprüft. Die Buchführung und die Aufstellung von Jahresabschluss und Lagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften und den ergänzenden Bestimmungen der Satzung liegen in der Verantwortung der gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft. Meine Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von mir durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Jah resabschluss unter Einbeziehung der Buchführung und über den Lagebericht abzugeben.
Ich habe meine Jahresabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW ) festge stellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Jahresabschluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und durch den Lagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshand lungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld der Gesellschaft sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben in Buchführung, Jahresabschluss und Lagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen der gesetzlichen Vertreter sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts. Ich bin der Auffassung, dass meine Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für meine Beurteilung bildet. Meine Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.
Nach meiner Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Jahresabschluss den gesetzlichen Vorschriften und den ergänzenden Bestimmungen der Satzung und vermittelt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft. Der Lagebericht steht im Einklang mit dem Jahresabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.
Dipl.-Kfm. Gabriele Seidl Wirtschaftsprüferin Bamberg, den 23. Mai 2006
D. Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung
-
- Die Gewinn- und Verlustrechnung wird nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.
-
- Im Geschäftsjahr sind keine periodenfremden Aufwendungen und Erträge, die für die Beurteilung der Ertragslage von Bedeutung sind, angefallen.
-
- Umsatzerlöse resultieren insgesamt aus Beratungsleistungen.
-
- In den sonstigen betrieblichen Erträgen sind im wesentlichen Erträge aus Wertpapierhandel enthalten.
-
- Die Abschreibungen des Geschäftjahres sind im Einzelnen aus dem Anlagenspiegel ersichtlich.
-
- Es wurden keine außerplanmäßigen Abschreibungen auf das Anlagevermögen vorgenommen.
-
- Im Geschäftsjahr wurden keine Abschreibungen, die nur steuerrechtlich zulässig sind, vorgenommen.
-
- Abschreibungen auf das Umlaufvermögen wegen zukünftiger Wertschwankungen wurden nicht getätigt.
-
- Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen enthalten im Wesentlichen (in TEUR):
| Werbe- und Reisekosten | 100 | |
|---|---|---|
| Raumkosten | 49 | |
| Verkaufsprovisionen | 30 | |
| Internetkosten | 21 | |
| Rechts- und Beratungskosten | 170 |
- Die ausgewiesenen Steuern vom Einkommen und vom Ertrag betreffen ausschließlich solche des Vorjahres.
F. Ergänzende Angaben
Haftungsverhältnisse
Am Bilanzstichtag bestanden keine Haftungsver hältnisse nach § 251 HGB.
Sonstige finanzielle Verpflichtungen
Es bestehen keine, nicht in der Bilanz ausgewie sene oder vermerkte, finanzielle Verpflichtungen, die für die Beurteilung der Finanzlage von Bedeu tung sind.
Marco Beckmann Vorstand Frankfurt am Main, den 22. Mai 2006
E. Ergebnisverwendungsvorschlag
Der Jahresabschluss zum 31. Dezember 2005 weist einen Jahresüberschuss in Höhe von EUR 1.724.294,78 aus. Der Vorstand schlägt der Haupt versammlung vor, den gesamten Bilanzgewinn in Höhe von EUR 1.729.419,06 auf neue Rechnung vorzutragen.
Anhang

Disclaimer
Die in diesem Geschäftsbericht publizierten Informationen stellen weder eine Empfehlung noch ein Angebot oder eine Aufforderung zum Erwerb oder Verkauf von Anlageinstrumenten, zur Tätigung von Transaktionen oder zum Abschluss irgendeines Rechtsgeschäftes dar. Die publizierten Informationen und Meinungs äußerungen werden von der Nanostart AG ausschließlich zum persönlichen Gebrauch sowie zu Informationszwecken bereitgestellt; sie können jederzeit und ohne vorherige Ankündigung geändert werden. Die Nanostart AG übernimmt keine Gewährleistung (weder ausdrücklich noch stillschweigend) für Richtigkeit, Vollständigkeit und Aktualität der in diesem Geschäftsbericht publizierten Informationen und Meinungsäußerungen. Die Nanostart AG ist insbesondere nicht ver pflichtet, nicht mehr aktuelle Informationen aus dem Geschäftsbericht zu entfernen oder sie ausdrücklich als solche zu kennzeichnen. Die Angaben in diesem Geschäftsbericht stellen weder Entscheidungshilfen für wirtschaftliche, rechtliche, steuerliche oder andere Beratungs fragen dar, noch dürfen allein aufgrund dieser Angaben Anlage- oder sonstige Entscheide gefällt werden. Eine Beratung durch eine qualifizierte Fachperson wird empfohlen.
"Ein Wunder passiert nicht gegen die Natur, sondern gegen unser Wissen von der Natur."
Aurelius Augustinus
Impressum
Herausgeber
Nanostart AG Goethestraße 26-28 60313 Frankfurt am Main www.nanostart.de
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interstruct AG/designhouse
Realisierung
designhouse
Druck
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