AI assistant
Comcm SA Constanta — Interim / Quarterly Report 2011
Nov 15, 2011
2347_mda_2011-11-15_9b8fba43-f85a-4d50-ad4b-10a32b46cd31.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
AUREL VLAICU nr. 144 - CONSTANTA 8700, Tel. 0241 - 617.308; 622.016; 622.019; 622.540; Fax 0241 - 616.023, Cod SIRUES 130447739, C.U.I. Ro1868287; Cont RO03BACX000000300605805 UNICREDIT TIRIAC Suc. CONSTANTA:
RAPORT TRIMESTRIAL DATA RAPORTARE-30 SEPTEMBRIE 2011
SC COMCM SA CONSTANTA
Sediul social : B-dul Aurel Vlaicu 144, Constanta Numarul de telefon / fax : 0241 617308, 0241 616023 Numarul si data inregistrarii la Registrul Comertului : J 13/613/1991 Cod unic de inregistrare fiscala : RO 1868287 Piata pe care se tranzactioneaza valorile mobiliare: $BVB$ : Capital social subscris si varsat : 23.631.667,80 ron Principalele caracteristici ale valorilor imobiliare emise: 236,316,678 actiuni cu valoarea nominala de 0.1 lei/actiune
Descrierea activitatii de baza a societatii comerciale:
Societatea comercială COMCM S.A. este o persoană juridică înregistrată la Oficiul Registrul Comerțului sub numărul J 13/ 613/1991, cod unic de înregistrare RO 1868287.
Functionează ca o societate pe acțiuni în conformitate cu prevederile Legii 31 / 1990 privind societățile comerciale republicata, cu modificarile si completarile ulterioare.
Obiectul principal de activitate este potrivit clasificării C.A.E.N." fabricarea betonului " regăsită la cod 2363.
Societatea desfășoară și activități auxiliare, astfel:
· producție industrială pentru construcții : construcții civile si de geniu, produse proprii de carieră, placaje de piatră, prefabricate :
- · comercializarea materialelor de constructii ;
- · confecții din lemn, metal și aluminiu :
- · activitate hotelieră, cazare în cămine și alimentație publică
Precizarea datei de infiintarea societatii comerciale:
SC COMCM SA Constanta a luat ființă în anul 1991 prin desprinderea din fostul Trust de Construcții Locale Constanța (T.A.G.C.M.), în conformitate cu Decizia Consiliului Județean Constanta nr. 703/14 dec. 1990.
1
Situatia financiar - contabila
Situatiile financiare ale societatii se intocmesc conform Ordinul 3055/2009. In tabelul de mai jos este prezentata situatia patrimoniului societatii la trimestrul III 2011 comparativ cu trimestrul III 2010 :
| Indicator | TRIM III 2010 | TRIM III 2011 |
|---|---|---|
| $\alpha$ Imobilizări necorporale |
38.264 | 16.350 |
| Imobilizări corporale | 264.168.842 | 271.508.544 |
| Imobilizari financiare | 8.123.544 | 8.123.544 |
| I. ACTIVE IMOBILIZATE-TOTAL | 272.330.650 | 279.648.438 |
| Stocuri | 9.684.545 | 1.224.308 |
| Creanțe | 15.844.710 | 12.817.750 |
| Disponibilități | 273.592 | 597.075 |
| II.ACTIVE CIRCULANTE-TOTAL | 25.802.847 | 14.639.133 |
| III. Cheltuieli inregistrate in avans | 103.460 | 95.240 |
| IV.Datorii din care: | 18.986.748 | 16.375.502 |
| Datorii pana la un an | 9.949.310 | 9.410.260 |
| Datorii peste un an | 9.037.438 | 6.965.242 |
| IV. ACTIVE CIRCULANTE NETE/DATORII CURENTE NETE |
15.137.095 | 4.751.644 |
| V.TOTAL ACTIVE MINUS DATORII CURENTE |
287.467.745 | 284.400.082 |
| VI. Venit înregistrate în avans | 819.902 | 572.469 |
| 1. Capital social | 23.631.668 | 23.631.668 |
| 2. Dif.reevaluare | 247.553.117 | 247.559.850 |
| 3. Rezerve+alte fonduri | 5.966.457 | 5.966.457 |
| 4. Rezultat curent | 173.851 | 2.134.608 |
| VII.CAPITAL PROPRIU | 278.447.466 | 277.178.717 |
ANALIZA ECHILIBRULUI FINANCIAR AL SOCIETATII
DIAGNOSTICUL FINANCIAR
-presupune identificarea punctelor tari si a punctelor slabe din mediul intern al companiei, prin prisma principalilor indicatori economico-financiari, precum si identificarea oportunitatilor si riscurilor care pot sa apara ca influenta a mediului extern asupra companiei.
INDICATORII sunt expresia eficientei si performantei activitatilor economico-financiare previzionate si/sau realizate.
Acesti indicatori se pot calcula fie la nivel de firma, fie la nivel de centre de responsabilitate sau centre de cost.
ANALIZA BILANTULUI FINANCIAR
Bilantul financiar reprezinta o prelucrare simplificata a bilantului financiar-contabil, pe baza caruia se analizeaza starea de echilibru / dezechilibru financiar in care se situeaza compania din punctul de vedere al alocarilor (sub forma de active), respectiv al surselor de finantare (sub forma de pasive) pe termen lung si scurt.
Pentru a se asigura echilibrul financiar, trebuie sa fie respectate urmatoarele corelatii: -activele pe termen lung sa fie finantate din surse atrase pe termen lung -activele pe termen scurt sa fie finantate din surse atrase pe termen scurt
Analiza activelor si pasivelor pe termen lung
In vederea analizei echilibrului financiar pe termen lung, se va calcula fondul de rulment $(FR)$ .
Daca fondul de rulment este pozitiv, acest lucru certifica o stare de echilibru financiar; un rezultat negativ poate semnala o situatie nefovorabila in perioada urmatoare.
$*FR$ total = total capitaluri permanente – total utilizari pe termen lung = (capitaluri proprii $+$ imprumuturi pe termen lung) – active imobilizate FR total = 4.495.521
* Analiza activelor si pasivelor pe scurt
In vederea analizei echilibrului financiar pe termen scurt, se va calcula necesarul de fond de rulment (NFR).
$NFR =$ stocuri + creante – datorii pe termen scurt NFR=4.631.798
INDICATORI DE RENTABILITATE
Rentabilitatea comerciala = profit net / cifra de afaceri = $0.0960\%$
Rentabilitatea financiara = profit net / capital propriu = $0.0077\%$
Rentabilitatea activelor = cifra de afaceri / total active = $0.0755\%$
INDICATORI DE LICHIDITATE
Lichiditatea generala = active circulante / datorii pe termen scurt = 1,5556
Lichiditatea rapida = (active circulante – stocuri) / datorii pe termen scurt = 0,1935
INDICATORI DE SOLVABILITATE
Solvabilitate generala = active totale / datorii totale = $17,9712\%$
Situatia neta = Capitaluri proprii = total active - total datorii = $277.178.717$
In tabelul de mai jos este prezentata situatia centralizatoare a realizarilor societatii la data de 30.09. 2011 prin comparatie cu realizarile la data de 30.09.2010 si prevederile Bugetului de Venituri si Cheltuieli la data de 30.09. 2011 :
| Nr crt |
Indicatori | REALIZAT sep.2011 |
BVC sep.2011 |
REALIZAT sep.2010 |
Indice Realizat 2011/ Realizari 2010 ( %) |
Indice Realizat 2011/ BVC 2011 $($ %) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Cifra de afaceri neta | 22.223.278 | 20.370.750 | 22.006.219 | 100,99 | 109,09 |
| $\overline{2}$ | Venituri din exploatare | 25.210.238 | 23.886.250 | 25.670.549 | 98,21 | 105,54 |
| 3 | Cheltuieli din exploatare |
22.899.452 | 21.651.700 | 24.936.983 | 91,83 | 105,76 |
| $\overline{4}$ | Rezultatul din exploatare |
2.310.786 | 2.234.550 | 733.566 | 315,01 | 103,41 |
| 5 | Venituri financiare | 629.263 | 104.450 | 266.846 | 235,82 | 602,45 |
| 6 | Cheltuieli financiare | 805.441 | 948.000 | 790,990 | 101,83 | 84,96 |
| $\overline{7}$ | Rezultat financiar | $-176.178$ | $-843.550$ | $-524.144$ | 33,61 | 20,89 |
| 8 | Venituri totale | 25.839.501 | 23.990.700 | 25.937.395 | 99,62 | 107,71 |
| $\mathbf{9}$ | Cheltuieli totale | 23.704.893 | 22.599.700 | 25.727.973 | 92,14 | 104,89 |
| 10 | Rezultatul brut | 2.134.608 | 1.391.000 | 209.422 | 1.019,29 | 153,46 |
$\overline{4}$
| IANUARIE | $-16.194,67$ |
|---|---|
| FEBRUARIE | 9.214,01 |
| MARTIE | 128.343,80 |
| APRILIE | $-9.701,16$ |
| MAI | 164.471,06 |
| IUNIE | 564.174,19 |
| IULIE | 420.031,76 |
| AUGUST | 412.125,57 |
| SEPTEMBRIE | 462.143,85 |
| TOTAL | 2.134.608,42 |
Va prezentam evolutia profitului brut la data de 30.09.2011 :
Va prezentam grafic dinamica profitului brut la data de 30.09.2011 :
Va prezentam evolutia cifrei de afaceri la data de 30.09.2011 :
| IANUARIE | 1.148.351,30 |
|---|---|
| FEBRUARIE | 1.565.630,92 |
| MARTIE | 2.198.082,97 |
| APRILIE | 2.373.209,92 |
| MAI | 2.978.554.61 |
| IUNIE | 3.029.674,77 |
| IULIE | 2.891.004,77 |
| AUGUST | 3.389.690,95 |
| SEPTEMBRIE | 2.649.077.48 |
| TOTAL | 22.223.277,69 |
5
Va prezentam grafic dinamica cifrei de afaceri la 9 luni :
In tabelul de mai jos va prezentam indicatorii financiari la data de 30.09.2011 raportati la indicatorii BVC la aceeasi data:
| INDICATORI | REALIZARI | BVC | REALIZAT |
|---|---|---|---|
| 30,09,2011 | 30,09,2011 | $\frac{0}{0}$ | |
| CIFRA AFACERI NETA | 22.223.277,69 | 20.370.750,00 | 109,09 |
| Productia vinduta(701+704+706+708) | 21.427.245,20 | 19.886.750,00 | 107,75 |
| Venituri vinzare marfuri(707) | 796.032,49 | 484.000,00 | 164,47 |
| Variatia stocurilor produse finite, prod in curs exec(711) |
2.264.898,07 | 2.892.000,00 | 78,32 |
| Productia in curs executie, capitalizata (721+722) | 52.768,23 | 456.000,00 | 11,57 |
| Alte venituri de exploatare(7417+758) | 669.294,37 | 167.500,00 | 399,58 |
| VENITURI DIN EXPLOATARE-TOTAL | 25.210.238,36 | 23.886.250,00 | 105,54 |
| Cheltuieli materii prime+consumabile(601+602) | 13.269.619,51 | 12.412.300,00 | 106,91 |
| Alte cheltuieli materiale(603+604+606+608) | 264.587,67 | 329.300,00 | 80,35 |
| Cheltuieli cu energie si apa(605) | 480.438,82 | 399.000,00 | 120,41 |
| Cheltuieli privind marfurile(607) | 509.079,46 | 416.500,00 | 122,23 |
| Cheltuieli cu personalul(641) | 2.148.413,00 | 2.084.000,00 | 103,09 |
| Cheltuieli cu asigurari sociale(645) | 680.148,08 | 597.500,00 | 113,83 |
| Cheltuieli cu amortizari(681) | 2.226.816,23 | 2.311.200,00 | 96,35 |
| Cheltuieli prestatii externe(611 pina la 628) | 2.888.645,01 | 2.773.000,00 | 104,17 |
| Cheltuieli impozite taxe (635) | 366.884,27 | 313.750,00 | 116,94 |
| Cheltuieli cu despagubiri, penalitati(658) | 16.259,28 | 15.150,00 | 107,32 |
| Alte cheltuieli de exploatare | 48.560,88 | ||
| CHELTUIELI DE EXPLOATARE-TOTAL | 22.899.452,21 | 21.651.700,00 | 105,76 |
| PROFIT / PIERDERE DIN EXPLOATARE |
2.310.786,15 | 2.234.550,00 | 103,41 |
| Venituri din dobinzi(766) | 2.435,57 | 2.550,00 | 95,51 |
|---|---|---|---|
| Alte venituri financiare(762+764+765+767+768) | 626.827,23 | 101.900,00 | 615,14 |
| VENITURI FINANCIARE-TOTAL | 629.262,80 | 104.450,00 | 602,45 |
| Cheltuieli privind dobinzile(666) | 296.628,24 | 265.000,00 | 111,94 |
| Alte cheltuieli financiare(663+664+665+667+668) | 508.812,29 | 683.000,00 | 74,50 |
| CHELTUIELI FINANCIARE-TOTAL | 805.440,53 | 948.000,00 | 84,96 |
| PIERDERE FINANCIARA PROFIT / |
(176.177,73) | (843.550,00) | 20,89 |
| VENITURI TOTALE | 25,839,501,16 | 23.990.700,00 | 107,71 |
| CHELTUIELI TOTALE | 23.704.892,74 | 22.599.700.00 | 104,89 |
| PROFIT / PIERDERE BRUTA | 2.134.608,42 | 1.391.000,00 | 153,46 |
SITUATIA LICHIDITATILOR
Totalul disponibilitatilor la data de 30.09.2011 sunt structurate astfel:
| Denumire | Sold (lei) |
|---|---|
| Casa | 8.019.30 |
| Banca - conturi curente | 588.704,71 |
| TOTAL | 596.724,01 |
Va prezentam cash-flow-ul realizat in primele 9 luni ale anului 2011:
| Luna | Sold initial | Intrari | Iesiri | Sold final |
|---|---|---|---|---|
| Ianuarie | 161.652,06 lei | 3.925.435,99 lei | 3.888.699,27 lei | 198.373,02 lei |
| Februarie | 198.373,02 lei | 2.889.990.95 lei | 2.945.750,70 lei | 142.613,27 lei |
| Martie | 142.613.27 lei | 4.177.801,73 lei | 4.119.553,62 lei | 200.861,38 lei |
| Aprilie | 200.861,38 lei | 5.052.198,52 lei | 5.083.461,65 lei | 169.598,25 lei |
| Mai | 169.598,25 lei | 3.114.318,58 lei | 3.061.280,93 lei | 222.635,90 lei |
| Iunie | 222.635,90 lei | 3.535.051,14 lei | 3.293.510,32 lei | 464.176,72 lei |
| Iulie | 464.176,72 lei | 3.938.961,40 lei | 2.974.590,12 lei | 1.428.548.00 lei |
| August | 1.428.548,00 lei | 4.316.708,69 lei | 5.489.556,50 lei | 255.700,19 lei |
| Septembrie | 255.700,19 lei | 4.454.891,37 lei | 4.113.867,55 lei | 596.724,01 lei |
$\tau$
Va prezentam grafic dinamica cash-flow-ului afaceri la 9 luni :
Amplasarea si caracteristicile principalelor capacitati de productie:
Pentru realizarea obiectului de activitate, societatea dispune de capacitati de productie care evidentiaza potentialul ridicat al acesteia in fabricarea betonului, productiei industriale pentru constructii, activitatii de constructii montaj si comercializarii materialelor de constructii, activitatii hoteliere, de cazare si alimentatie publica.; mentionam urmatoarele capacitati de baza ale societatii :
- capacități de producere betoane și mortare în stare proaspătă de cca. 1000 mc/zi;
- autopompe pentru turnat beton cu lungimea bratului de 24 m, 28 m și 42 m
- autobetoniere de 5 mc, 6 mc, 9 mc si 10 mc
- autopompe cu betoniera (28m/10mc)
- hale si piste pentru prefabricate, dotate cu macarale;
- ateliere pentru confectii metalice, aluminiu și lemn;
platforme pentru depozite de materiale în aer liber dotate cu macarale și depozite pentru materiale de constructii:
linii de cale ferată pentru descărcări și încărcări de materiale, deservite de locomotive proprii, SC COMCM SA fiind si coordonator de zonă pe linii CF;
tunele și benzi transportoare, buncăre de descărcare pentru produse de balastieră și carieră, aduse pe linii CF pentru aprovizionarea stațiilor de betoane;
- carieră proprie la Sibioara pentru productie cribluri și piatră spartă pentru betoane:
- laborator propriu de probe si încercări;
- cămine de cazare cu o capacitate totală de 1.200 locuri;
- cantine și bufete în localitățile Constanța, Mangalia, Năvodari;
- Hotel " Unirii " cu o capacitate de 120 locuri, din care 60 locuri în circuitul turistic
Societatea detine de asemenea certificate de atestare a proprietatii pentru terenuri in suprafata totala de 257.577.29 m.p., cca 85 % din aceasta fiind aferenta amplasamentelor din orașul Constanta ; cea mai mare pondere o detin terenurile aferente sediului social al societatii, in mun. Constanta (cca 76 % reprezentand 195.356,00 m.p).
Pentru realizarea obiectului de activitate activele societatii au fost grupate pe centre de profit, in urmatoarea structura :
- centrul de profit 1 (CP 1) Santier de construcții, confecții lemn și metal ;
- centrul de profit 2 (CP 2) Statii de betoane ;
- centrul de profit 3 (CP 3) Cariera + prelucrare piatra;
- centrul de profit 4 (CP 4) Cazare cantina, închirieri.
- centrul de profit 5 (CP 5) Prefabricate, armaturi
Conducerea societatii comerciale
Societatea este administrata in sistem unitar, pe baza de contract de administrare, de un Consiliu de Administratie format din cinci membri.
Consiliul de Administratie la data de 30.09.2011 are urmatoarea componenta :
PRESEDINTE CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE- DAN SIMIONESCU
VICEPRESEDINTELE CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE: VALENTIN RATA
ADMINISTRATOR-FLORIEAN FIRU
ADMINISTRATOR-FRATILA MIHAELA
ADMINISTRATOR - ALEXE GABRIELA
Echipa executiva este formata din :
DIRECTOR GENERAL - NICOLAE CHELARU
DIRECTOR TEHNIC- IOAN MARIES
DIRECTOR ECONOMIC-VALENTIN RATA
PRESEDINTE AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE AL SC COMCM SA CONSTANTA ec. SIMHONESCU DAN
DIRECTOR GÉNERAL ec.Chelaru Nicolae
DIRECTOR ECONOMIC ec. Rata Valentin
9