AI assistant
Comarch S.A. — Interim / Quarterly Report 2022
Aug 31, 2022
5569_rns_2022-08-31_8160df07-c1a4-4c8c-977a-55d5eab4a7b9.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer


Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Comarch za okres 01.01.2022-30.06.2022
Kraków, 31 sierpnia 2022
Sprawozdanie sporządzone według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej

| I. | Skonsolidowany bilans 4 | ||
|---|---|---|---|
| II. | Skonsolidowany rachunek zysków i strat 6 | ||
| III. Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów 6 | |||
| IV. Skonsolidowane zestawienie zmian w kapitale własnym 7 | |||
| V. | Skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych 7 | ||
| VI. Informacja dodatkowa 9 | |||
| 1. | Informacje o strukturze i działalności Grupy Comarch9 | ||
| 1.1. Informacje o strukturze i działalności Grupy Comarch 10 | |||
| 1.2. Struktura działania Grupy Comarch11 | |||
| 1.3. Zmiany właścicielskie i zmiany w strukturze organizacyjnej w I półroczu 2022 roku 12 | |||
| 1.4. Zmiany właścicielskie i zmiany w strukturze organizacyjnej po dacie bilansu 13 | |||
| 2. | Opis stosowanych zasad rachunkowości13 | ||
| 3. | Noty do skonsolidowanego sprawozdania finansowego 21 | ||
| 3.1. Sprawozdawczość wg segmentów za 6 miesięcy 2022 roku21 | |||
| 3.2. Rzeczowe aktywa trwałe 26 | |||
| 3.3. Aktywo z tytułu prawa do użytkowania 26 | |||
| 3.4. Nieruchomości inwestycyjne 27 | |||
| 3.5. Wartość firmy27 | |||
| 3.6. Pozostałe wartości niematerialne 28 | |||
| 3.7. Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży28 | |||
| 3.8. Pochodne instrumenty finansowe 29 | |||
| 3.9. Odroczony podatek dochodowy 30 | |||
| 3.10. Zapasy 32 | |||
| 3.11. Należności handlowe oraz pozostałe należności 32 | |||
| 3.12. Kontrakty długoterminowe33 | |||
| 3.13. Kapitał zakładowy34 | |||
| 3.14. Kredyty i pożyczki 35 | |||
| 3.15. Zobowiązania z tytułu leasingu 40 | |||
| 3.16. Pozostałe zobowiązania finansowe41 | |||
| 3.17. Rezerwy na pozostałe zobowiązania i obciążenia 41 | |||
| 3.18. Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania 42 | |||
| 3.19. Zobowiązania warunkowe 42 | |||
| 3.20. Istotne zobowiązania do nabycia rzeczowych aktywów trwałych 43 | |||
| 3.21. Program opcji menedżerskich dla Członków Zarządu oraz Kluczowych Pracowników Spółki 43 | |||
| 3.22. Transakcje z podmiotami powiązanymi 43 | |||
| 3.23. Zysk na akcję 45 | |||
| 4. | Noty dodatkowe 46 | ||
| 4.1. Czynniki i zdarzenia o nietypowym charakterze, mające znaczący wpływ na osiągnięte wyniki finansowe 46 | |||
| 4.2. Zdarzenia po dacie bilansu nieujęte w sprawozdaniu47 | |||
| 4.3. Inne informacje istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian | |||
| oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez emitenta 47 |




kapitalizacja Comarch S.A. na GPW (30.06.2022)


Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Comarch za 6 miesięcy 2022 roku
I. Skonsolidowany bilans
| AKTYWA | Nota | Stan na 30 czerwca 2022 |
Stan na 31 grudnia 2021 |
|---|---|---|---|
| I. AKTYWA TRWAŁE |
938 177 |
886 885 |
|
| Rzeczowe aktywa trwałe |
3.2 | 659 096 |
611 324 |
| Aktywo z tytułu prawa do użytkowania |
3.3 | 79 964 |
86 501 |
| Nieruchomości inwestycyjne |
3.4 | 38 040 |
38 198 |
| Wartość firmy |
3.5 | 45 774 |
45 774 |
| Pozostałe wartości niematerialne |
3.6 | 64 145 |
59 988 |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe |
2 723 |
1 026 |
|
| Pozostałe aktywa wyceniane w wartości godziwej |
3.8a | 2 753 |
305 |
| Inwestycje pozostałe |
210 | 210 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
3.9 | 37 526 |
35 964 |
| Pozostałe należności |
7 946 |
7 595 |
|
| II. AKTYWA OBROTOWE |
1 186 166 |
1 223 363 |
|
| Zapasy | 3.10 | 115 367 |
91 877 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności |
3.11 | 390 076 |
472 822 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
7 590 |
2 241 |
|
| Należne przychody z tytułu kontraktów długoterminowych |
3.12 | 168 836 |
144 041 |
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży |
3.7 | - | 74 184 |
| Pozostałe aktywa finansowe wyceniane wg wartości godziwej – instrumenty pochodne |
3.8a | 726 | 413 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
503 571 |
437 785 |
|
| III. AKTYWA ZAKWALIFIKOWANE DO SPRZEDAŻY |
- | - | |
| AKTYWA RAZEM |
2 124 343 |
2 110 248 |
| PASYWA | Nota | Stan na 30 czerwca 2022 |
Stan na 31 grudnia 2021 |
|---|---|---|---|
| I. KAPITAŁ WŁASNY |
1 220 583 |
1 197 362 |
|
| Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy Spółki |
1 213 286 |
1 185 912 |
|
| Kapitał zakładowy |
3.13 | 8 133 |
8 133 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
84 446 |
84 446 |
|
| Pozostałe kapitały |
58 595 |
58 595 |
|
| Różnice kursowe |
53 355 |
38 238 |
|
| Zyski/(straty) z lat ubiegłych oraz zysk okresu bieżącego |
1 008 757 |
996 500 |
|
| Kapitały przypadające udziałom niedającym kontroli |
7 297 |
11 450 |
|
| II. ZOBOWIĄZANIA |
903 760 |
912 886 |
|
| Zobowiązania długoterminowe |
222 860 |
244 006 |
|
| Kredyty i pożyczki |
3.14 | 85 937 |
104 564 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe |
3.16 | 5 561 |
5 450 |
| Inne zobowiązania |
474 | 550 | |
| Zobowiązanie z tytułu leasingu |
3.15 | 64 936 |
71 415 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane wg wartości godziwej – instrumenty pochodne |
3.8b | 13 780 |
9 662 |
| Rezerwa z tyt. odroczonego podatku dochodowego |
3.9 | 48 960 |
49 960 |
| Rezerwy na pozostałe zobowiązania i obciążenia |
3.17 | 3 212 |
2 405 |
| Zobowiązania krótkoterminowe |
680 900 |
668 880 |
|
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania |
3.18 | 244 671 |
245 756 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
23 072 |
33 368 |
|
| Zafakturowane przychody dotyczące kontraktów długoterminowych |
3.12 | 131 785 |
141 902 |
| Kredyty i pożyczki |
3.14 | 44 747 |
40 443 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu |
3.15 | 20 710 |
21 023 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane wg wartości godziwej – instrumenty pochodne |
3.8b | 12 045 |
4 906 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe |
3.16 | 32 533 |
- |
| Rezerwy na pozostałe zobowiązania i obciążenia |
3.17 | 171 337 |
181 482 |
| RAZEM KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA |
2 124 343 |
2 110 248 |
II. Skonsolidowany rachunek zysków i strat
| Nota | Q2 2022* | 6 miesięcy 2022 |
Q2 2021 | 6 miesięcy 2021 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży |
426 323 |
842 667 |
337 367 |
721 346 |
|
| Koszty sprzedanych produktów, usług, towarów i materiałów |
(328 350) |
(628 948) |
(254 489) |
(528 340) |
|
| Zysk brutto na sprzedaży |
97 973 |
213 719 |
82 878 |
193 006 |
|
| Pozostałe przychody operacyjne |
13 453 |
18 867 |
7 172 |
10 922 |
|
| Koszty sprzedaży i marketingu |
(46 823) |
(83 913) |
(33 514) |
(64 756) |
|
| Koszty ogólnego zarządu |
(27 385) |
(59 178) |
(24 535) |
(54 060) |
|
| Pozostałe koszty operacyjne |
(8 888) |
(18 349) |
(13 382) |
(20 265) |
|
| Zysk operacyjny |
28 330 |
71 146 |
18 619 |
64 847 |
|
| Przychody/(koszty) finansowe - netto |
(13 865) |
(13 325) |
17 934 |
11 174 |
|
| Udział w zyskach jednostek stowarzyszonych |
- | - | 1 | 1 | |
| Zysk przed opodatkowaniem |
14 465 |
57 821 |
36 554 |
76 022 |
|
| Podatek dochodowy |
(4 956) |
(17 181) |
(9 592) |
(24 847) |
|
| Zysk netto za okres |
9 509 |
40 640 |
26 962 |
51 175 |
|
| Zysk netto przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej |
12 351 |
44 790 |
28 505 |
54 583 |
|
| Zysk/(strata) netto przypadający udziałom niedającym kontroli |
(2 842) |
(4 150) |
(1 543) |
(3 408) |
|
| Zysk na akcję przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej za okres (wyrażony w PLN na jedną akcję) |
|||||
| – podstawowy |
3.23 | 5,51 | 6,71 | ||
| – rozwodniony |
3.23 | 5,51 | 6,71 |
*) Dane za II kwartał 2022 roku zostały ustalone poprzez odjęcie od danych za okres półrocza 2022 (objętych przeglądem) danych wykazanych przez Grupę w raporcie za I kwartał 2022 roku.
III. Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów
| Q2 2022* | 6 miesięcy 2022 |
Q2 2021 | 6 miesięcy 2021 |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk netto za okres | 9 509 | 40 640 | 26 962 | 51 175 |
| Pozostałe dochody całkowite: |
||||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek podporządkowanych |
11 492 |
15 114 |
(6 232) |
(2 657) |
| Razem pozostałe dochody całkowite |
11 492 |
15 114 |
(6 232) |
(2 657) |
| Suma dochodów całkowitych za okres |
21 001 |
55 754 |
20 730 |
48 518 |
| przypadających akcjonariuszom jednostki dominującej |
23 846 |
59 907 |
22 271 |
51 925 |
| przypadających udziałom niedającym kontroli |
(2 845) |
(4 153) |
(1 541) |
(3 407) |
*) Dane za II kwartał 2022 roku zostały ustalone poprzez odjęcie od danych za okres półrocza 2022 (objętych przeglądem) danych wykazanych przez Grupę w raporcie za I kwartał 2022 roku.
IV. Skonsolidowane zestawienie zmian w kapitale własnym
| Przypadające na akcjonariuszy jednostki dominującej | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały |
Różnice kursowe |
Zyski/(straty) z lat ubiegłych oraz zysk okresu bieżącego |
Kapitały przypadające udziałom niedającym kontroli |
Kapitał własny razem |
|
| Stan na 1 stycznia 2021 r. |
8 133 | 84 446 | 58 595 | 29 653 | 899 212 | 18 508 | 1 098 547 |
| Dywidenda do wypłaty | - | - | - | - | (25 750) | - | (25 750) |
| Różnice kursowe (1) | - | - | - | (2 658) | - | 1 | (2 657) |
| Zysk za okres (2) | - | - | - | - | 54 583 | (3 408) | 51 175 |
| Całkowite dochody za okres (1+2) | - | - | - | (2 658) | 54 583 | (3 407) | 48 518 |
| Stan na 30 czerwca 2021 r. |
8 133 | 84 446 | 58 595 | 26 995 | 928 045 | 15 101 | 1 121 315 |
| Stan na 1 stycznia 2022 r. |
8 133 | 84 446 | 58 595 | 38 238 | 996 500 | 11 450 | 1 197 362 |
| Dywidenda do wypłaty * | - | - | - | - | (32 533) | - | (32 533) |
| Różnice kursowe (1) | - | - | - | 15 117 | - | (3) | 15 114 |
| Zysk za okres (2) | - | - | - | - | 44 790 | (4 150) | 40 640 |
| Całkowite dochody za okres (1+2) | - | - | - | 15 117 | 44 790 | (4 153) | 55 754 |
| Stan na 30 czerwca 2022 r. |
8 133 | 84 446 | 58 595 | 53 355 | 1 008 757 | 7 297 | 1 220 583 |
*) Dywidenda w kwocie 32 533 tys. PLN dotyczy Comarch S.A . i została wypłacona poza Grupę Comarch w lipcu 2022 roku.
V. Skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych
| 6 miesięcy 2022 | 6 miesięcy 2021 | |
|---|---|---|
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ |
||
| Zysk netto |
40 640 |
51 175 |
| Korekty razem |
80 184 |
80 375 |
| Amortyzacja | 46 503 |
45 854 |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych |
3 804 |
(2 589) |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) |
472 | 1 469 |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej |
(18 842) |
(499) |
| Zmiana stanu zapasów |
(23 339) |
(13 967) |
| Zmiana stanu należności |
116 193 |
13 316 |

| Zmiana stanu zobowiązań i rezerw, z wyjątkiem pożyczek i kredytów |
(44 607) |
36 791 |
|---|---|---|
| Inne korekty |
- | - |
| Zysk netto pomniejszony o korekty razem |
120 824 |
131 550 |
| Zapłacony podatek dochodowy |
(34 514) |
(25 081) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
86 310 |
106 469 |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ |
||
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych |
(70 116) |
(19 473) |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych |
14 427 |
827 |
| Nabycie wartości niematerialnych |
(17 476) |
(2 068) |
| Wpływy ze sprzedaży inwestycji w WNIP |
487 | 751 |
| Wydatki na nabycie aktywów finansowych |
- | (120 000) |
| Wydatki na inwestycje w nieruchomości |
(4) | (14) |
| Spłata udzielonych pożyczek |
- | - |
| Odsetki od udzielonych pożyczek |
75 | 3 |
| Wpływy z tytułu instrumentów finansowych |
1 632 |
163 |
| Wydatki z tytułu instrumentów finansowych |
(4 527) |
(138) |
| Wpływy z tytułu aktywów finansowych |
73 067 |
40 155 |
| Inne wydatki inwestycyjne |
- | - |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(2 435) |
(99 794) |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ |
||
| Wpływy z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek |
9 661 |
33 320 |
| Spłata kredytów i pożyczek |
(26 630) |
(22 278) |
| Odsetki od kredytu |
(962) | (1 110) |
| Odsetki od pożyczek otrzymanych |
(3) | (47) |
| Wpływy z tytułu spłaconych pożyczek |
- | - |
| Wpływy z tytułu odsetek od pożyczek |
- | - |
| Inne zobowiązania finansowe (udzielone pożyczki) |
- | - |
| Dywidendy i inne niż wypłaty na rzecz właścicieli wydatki z tytułu |
- | (1 295) |
| podziału zysku |
||
| Płatności zobowiązań z tytułu leasingu |
(12 842) |
(11 770) |
| Inne wpływy finansowe |
220 | 150 |
| Inne wydatki finansowe |
(48) | - |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej |
(30 604) |
(3 030) |
| Zmiana środków pieniężnych netto |
53 271 |
3 645 |
| Środki pieniężne na początek okresu |
437 782 |
448 021 |
| Dodatnie (ujemne) różnice kursowe w środkach pieniężnych |
12 287 |
(2 914) |
| 448 6944 |
||
| Środki pieniężne na koniec okresu |
503 340 |
448 752 |
| w tym o ograniczonej możliwości dysponowania |
4 049 |
3 732 |

VI. Informacja dodatkowa
1. Informacje o strukturze i działalności Grupy Comarch
Podstawowym przedmiotem działalności Grupy Comarch ("Grupa"), której jednostką dominującą jest Spółka Comarch S.A. z siedzibą w Krakowie przy Al. Jana Pawła II 39A ("Spółka"), jest działalność związana z oprogramowaniem - PKD 62.01.Z. Oznaczenie sądu rejestrowego dla Comarch S.A.: Sąd Rejonowy dla Krakowa – Śródmieścia w Krakowie, XI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego. Numer KRS: 0000057567. Spółka Comarch S.A. posiada dominujący udział w Grupie Comarch pod względem osiąganych przychodów, wartości aktywów oraz ilości i wielkości realizowanych kontraktów. Akcje Spółki Comarch S.A. są dopuszczone do obrotu giełdowego na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Czas trwania jednostki dominującej nie jest ograniczony.
1.1. Informacje o strukturze i działalności Grupy Comarch

100% dział w głosach Comarch S.A., chyba że wskazano inaczej
. Na dzień 30 czerwca 2022 r. jednostką stowarzyszoną z jednostką dominującą jest:
▪ SoInteractive S.A. w likwidacji z siedzibą w Krakowie w Polsce (16,10% głosów przypada na CCF FIZ, 11,27% głosów przypada na Bonus Management sp. z o.o. II Activia SK-A).
W dniu 11 kwietnia 2022 roku nadzwyczajne walne zgromadzenie SoInteractive S.A. podjęło uchwałę o rozwiązaniu spółki i powołaniu likwidatora celem przeprowadzenia likwidacji spółki.
Spółka stowarzyszona nie jest konsolidowana a udziały w niej wyceniane metodą praw własności na dzień 30 czerwca 2022 r. mają wartość zerową.
1.2. Struktura działania Grupy Comarch
Struktura działania Grupy Comarch jest następująca:
- Jednostka dominująca Comarch S.A. pozyskuje większość kontraktów w dużej mierze realizując je,
- Spółki Comarch AG, Comarch S.A.S., Comarch R&D S.A.S., Comarch Luxembourg S.à r.l., Comarch Inc., Comarch Panama Inc., Comarch Canada, Corp., Comarch Middle East FZ-LLC, Comarch LLC, Comarch Technologies Oy, Comarch UK Ltd., Comarch Chile SpA, Comarch Sistemas LTDA, Comarch Yazilim A.S., Comarch SRL, Comarch Malaysia SDN. BHD., Comarch AB, Comarch Argentina S.A., Comarch Colombia S.A.S., Comarch Japan KK, Comarch Saudi Arabia Co., Comarch Mexico S.A. de C.V., Comarch Yuhan Hoesa (Comarch Ltd.), Comarch (Thailand) Limited, Comarch BV, Comarch Software (Shanghai) Co. Ltd, Comarch Pty. LTD., Comarch New Zealand Limited i LLC "Comarch Software" pozyskują kontrakty informatyczne na rynkach zagranicznych i realizują je w całości lub w części,
- Spółka Comarch Software und Beratung AG jest znaczącym na rynku niemieckim producentem oprogramowania ERP oraz integratorem systemów informatycznych. Comarch Solutions GmbH prowadzi działalność o profilu identycznym z profilem działalności spółki Comarch Software und Beratung AG,
- Comarch Swiss AG zajmuje się sprzedażą i wdrażaniem rozwiązań informatycznych Comarch (zwłaszcza w obszarach ERP i ECM) na rynku szwajcarskim,
- Cabinet Conseil En Strategie Informatique S.A.S. dostarcza rozwiązania i usługi informatyczne dla podmiotów medycznych na rynku francuskim,
- OOO Comarch zajmowała się sprzedażą i wdrażaniem produktów Comarch w Rosji oraz supportem dostarczonych klientom systemów informatycznych,
- Comarch Polska S.A. pozyskuje kontrakty informatyczne na rynku krajowym głównie w sektorze publicznym i realizuje je w całości lub w części,
- Comarch Technologies sp. z o.o. odpowiada za rozwój technologii związanych z projektowaniem i produkcją urządzeń elektronicznych oraz związanego z nimi oprogramowania,
- CA Consulting S.A. prowadzi działalność teleinformatyczną, polegającą na świadczeniu usług informatycznych i consultingowych na rzecz Comarch S.A. oraz klientów spoza Grupy Comarch,
- Comarch Cloud S.A., pozyskuje kontrakty informatyczne na rynku krajowym i realizuje je w całości lub w części,
- Comarch Corporate Finance Fundusz Inwestycyjny Zamknięty prowadzi działalność inwestycyjną (poprzez swoje spółki zależne) w zakresie nowych technologii i usług, a także działalność inwestycyjną na rynku kapitałowym,
- Comarch Management sp. z o.o., Comarch Management sp. z o.o. SK-A, CASA Management and Consulting sp. z o.o. SK-A, Bonus Management sp. z o.o. SK-A oraz Bonus Management sp. z o.o. II Activia SK-A, Comarch Pointshub, Inc. prowadzą działalność inwestycyjną na rynku kapitałowym oraz związaną z informatyką,
- Przedmiotem działalności Bonus Development sp. z o.o. SK-A oraz Bonus Development sp. z o.o. II Koncept SK-A jest działalność developerska oraz inwestycyjna na rynku nieruchomości,
- Comarch Healthcare S.A. wytwarza i sprzedaje oprogramowanie związane z medycyną, urządzenia medyczne oraz świadczy usługi medyczne i diagnostyczne, a także wytwarza i dostarcza kompleksowe rozwiązania informatyczne dla sektora medycznego,
- Comarch Infrastruktura S.A. prowadzi działalność polegającą na oferowaniu usług data center oraz outsourcingu usług informatycznych,
- iComarch24 S.A. prowadzi projekty informatyczne z zakresu e-księgowości oraz handlu elektronicznego, świadczy również usługi księgowe dla krajowych podmiotów zależnych z Grupy Comarch,
- MKS Cracovia SSA prowadzi działalność sportową i w zakresie krzewienia kultury fizycznej,
- "Bonus Management spółka z ograniczoną odpowiedzialnością" Cracovia Park SK-A prowadzi działalność inwestycyjną w zakresie sportu, odnowy biologicznej i rekreacji,
- Rox Star Maritime Ltd. prowadzi działalność związaną z turystyką,
- Comarch Finance Connect sp. z o.o. prowadzi działalność w zakresie usług związanych z rynkiem finansowym,
- Wszystko.pl sp. z o.o. prowadzi przygotowania do uruchomienia portalu e-commerce pod nazwą Wszystko.pl,
- Geopolis sp. z o.o. spółka nie prowadzi obecnie działalności operacyjnej, w styczniu 2021 roku złożony został wniosek o ogłoszenie upadłości spółki, oddalony w grudniu 2021 roku,
- Comarch s.r.o., Comarch Espace Connecté Inc., Comarch Peru S.A.C. oraz CAMS AG nie prowadzą obecnie działalności operacyjnej.
1.3. Zmiany właścicielskie i zmiany w strukturze organizacyjnej w I półroczu 2022 roku
- W dniu 5 stycznia 2022 r. nastąpiło podwyższenie wysokości kapitału spółki Cabinet Conseil en Strategie Informatique S.A.S z kwoty 500 000 EUR do kwoty 2 500 000 EUR (tj. 11 418 000 PLN, wg kursu z dnia podwyższenia kapitału),
- W dniu 7 lutego 2022 r. nadzwyczajne zgromadzenie wspólników Comarch Management sp. z o.o. podjęło uchwałę o podwyższeniu kapitału zakładowego spółki o kwotę 100 000 PLN poprzez utworzenie 1 000 nowych udziałów o wartości nominalnej 100 PLN każdy. Nowe udziały objęła w całości Comarch S.A. Podwyższenie kapitału zostało zarejestrowane w dniu 9 sierpnia 2022 roku. Po rejestracji podwyższenia spółka posiada kapitał zakładowy w wysokości 500 000 PLN, który dzieli się na 5 000 udziałów, po 100 PLN każdy,
- W dniu 8 lutego 2022 r. doszło do podwyższenia kapitału zakładowego spółki Comarch Pty. Ltd. z kwoty 1 300 100 AUD do kwoty 2 300 100 AUD (tj. 6 514 343,22 PLN, wg kursu z dnia podwyższenia kapitału zakładowego), poprzez utworzenie 1 000 000 nowych udziałów. Udziały zostały w całości objęte przez Comarch S.A.,
- W dniu 15 marca 2022 r. została zlikwidowana spółka Comarch Software Spain S.L.U. en liquidación,
- W dniu 29 marca 2022 r. nadzwyczajne zgromadzenie wspólników Wszystko.pl podjęło uchwałę o podwyższeniu kapitału zakładowego spółki o kwotę 990 000 PLN, poprzez ustanowienie 1 650 nowych udziałów o wartości nominalnej 600 PLN każdy. Po zarejestrowaniu powyższego podwyższenia spółka będzie posiadała kapitał zakładowy w wysokości 1 530 000 PLN, który będzie się dzielił na 2 550 udziałów, po 600 PLN każdy. Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania podwyższenie nie zostało zarejestrowane we właściwym rejestrze.
- W dniu 1 kwietnia 2022 r. CCF FIZ przeniósł na rzecz Bonus Development sp. z o.o. II Koncept S.K.A. własność 1 944 436 akcji imiennych serii C spółki Bonus Development sp. z o.o. S.K.A.
- W dniu 11 kwietnia 2022 roku nadzwyczajne walne zgromadzenie SoInteractive S.A. podjęło uchwałę o rozwiązaniu spółki i powołaniu likwidatora, celem przeprowadzenie likwidacji spółki. Spółka SoInteractive S.A. funkcjonuje pod nazwą SoInteractive S.A. w likwidacji.
- W dniu 9 maja 2022 r. została podjęta uchwała w sprawie podniesienia kapitału akcyjnego w spółce Comarch SRL o kwotę 1 360 000 EUR (tj. 6 400 024 PLN wg kursu z dnia 9 maja 2022 r.) przeznaczonego na pokrycie straty w kwocie 460 000 EUR (tj. 2 164 714 PLN wg kursu z dnia 9 maja 2022 r.) oraz podwyższenie kapitału zakładowego w kwocie 900 000 EUR (tj. 4 235 310 PLN wg kursu z dnia 9 maja 2022 r.) po uprzednim jego obniżeniu do zera w celu pokrycia straty. Kapitał zakładowy spółki Comarch SRL w wyniku tych operacji nie uległ zmianie i wynosi nadal 900 000 EUR (tj. 4 235 310 PLN wg kursu z dnia 9 maja 2022 r.). Spółka Comarch S.A. dokonała przelewu całości kwoty,
- W dniu 28 czerwca 2022 r. nadzwyczajne zgromadzenie wspólników Comarch Finance Connect sp. z o.o. podjęło uchwałę o podwyższeniu kapitału zakładowego z kwoty 205 000 PLN do kwoty 1 000 000 PLN tj. o kwotę 795 000 PLN poprzez ustanowienie 15 900 nowych udziałów o wartości nominalnej 50 PLN każdy. Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania podwyższenie nie zostało zarejestrowane we właściwym rejestrze.
1.4.Zmiany właścicielskie i zmiany w strukturze organizacyjnej po dacie bilansu
- ▪ W dniu 1 lipca 2022 r. uchwałą walnego zgromadzenia akcjonariuszy nastąpiło otwarcie likwidacji spółki Comarch Peru S.A.C. Począwszy od tego dnia, spółka ma obowiązek używać oznaczenia "en liquidación"/w likwidacji we wszystkich dokumentach i korespondencji, a zatem pełna nazwa spółki to obecnie: Comarch Peru S.A.C. en liquidación.
- W dniu 1 lipca 2022 r. Spółka Comarch S.A. przelała do spółki Comarch Finance Connect sp. z o.o. 795 000 PLN celem zwiększenia kapitału spółki (podwyższenie z 205 000 PLN do 1 000 000 PLN). Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania podwyższenie nie zostało zarejestrowane we właściwym rejestrze.
- W dniu 23 sierpnia 2022 r. została zawarta umowa połączenia spółki Comarch Software und Beratung AG ze spółką Comarch AG. Spółką przejmującą jest spółka Comarch Software und Beratung AG. Połączenie spółek nastąpi z chwilą zarejestrowania operacji przez właściwy Sąd Rejestrowy w Niemczech.
2. Opis stosowanych zasad rachunkowości
Niniejsze niezbadane Śródroczne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe Grupy Comarch ("Śródroczne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe") obejmujące okres 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2022 r. wraz z danymi porównywalnymi, zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości ("MSR") 34, oraz zgodnie z odpowiednimi standardami rachunkowości mającymi zastosowanie do śródrocznej sprawozdawczości finansowej w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską, opublikowanymi i obowiązującymi w czasie przygotowywania niniejszego Skróconego Śródrocznego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
Niniejsze Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe obejmujące okres 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2022 r. nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze zbadanym Skonsolidowanym Sprawozdaniem Finansowym Grupy Comarch sporządzonym według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF"), zawierającym noty ("Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe sporządzone według MSSF") za rok zakończony 31 grudnia 2021 r.
Zasady rachunkowości oraz metody wyliczeń przyjęte do przygotowania Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego obejmującego okres 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2022 r. są spójne z zasadami opisanymi w zbadanym Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Grupy Comarch sporządzonym według MSSF za rok zakończony 31 grudnia 2021 r. (Nota 2 oraz Nota 3 Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Grupy Comarch sporządzonego według MSSF za rok zakończony 31 grudnia 2021 r.).
Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe obejmujące okres 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2022 r. składa się ze skonsolidowanego bilansu, skonsolidowanego rachunku zysków i strat, skonsolidowanego zestawienia całkowitych dochodów, zestawienia zmian w skonsolidowanych kapitałach własnych, skonsolidowanego rachunku przepływów pieniężnych oraz wybranych not objaśniających.
W śródrocznym sprawozdaniu finansowym uwzględnia się bądź odracza koszty powstające w roku finansowym nierównomiernie tylko wtedy, gdy powyższe koszty powinny zostać uwzględnione bądź odroczone w czasie na koniec danego roku obrotowego.
Niniejsze Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe obejmujące okres 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2022 r. zostało przygotowane w tysiącach PLN i zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd w dniu 31 sierpnia 2022 r.
Istotne zmiany do istniejących standardów zastosowane po raz pierwszy w roku 2019 i kontynuowane w latach kolejnych
▪ MSSF 16 Leasing
Standard MSSF 16 został opublikowany w dniu 13 stycznia 2016 r. i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. lub później.
Grupa Comarch wdrożyła stosowanie standardu MSSF 16 metodą retrospektywną, z łącznym efektem pierwszego zastosowania MSSF 16 ujętym na dzień 1 stycznia 2019 r., bez przekształcania danych porównawczych.
Grupa Comarch dokonuje analizy wszystkich zawieranych umów pod kątem spełniania kryteriów uznania ich za umowy o charakterze leasingowym wg MSSF 16. Do umów leasingu podlegających pod MSSF 16 Grupa Comarch zalicza umowy najmu budynków i powierzchni biurowych, prawo wieczystego użytkowania gruntów, leasing środków transportu i leasing sprzętu komputerowego.
Dla umów zawartych na czas oznaczony Grupa Comarch przyjmuje okres leasingu zgodny z umownym okresem leasingu, chyba że znane są okoliczności wskazujące na skorzystanie z opcji przedłużenia lub wypowiedzenia. Umów zawartych na czas nieokreślony z okresem wypowiedzenia krótszym niż 12 miesięcy Grupa Comarch nie wycenia wg MSSF 16, z wyjątkiem umowy najmu przez MKS Cracovia stadionu przy ulicy Kałuży 1 w Krakowie, która ze względu na strategiczny charakter wynajmowanej nieruchomości została wyceniona wg MSSF 16, i dla której Grupa Comarch przyjmuje każdorazowo 5 letni okres leasingu. Szacunkowa wartość zobowiązań wynikających z pozostałych umów zawartych na czas nieokreślony dla okresu 12 miesięcy wynosi ok. 1 890 tys. PLN. Umów najmu na czas nieoznaczony z okresem wypowiedzenia dłuższym niż 12 miesięcy Grupa Comarch nie zidentyfikowała.
Zgodnie ze standardem MSSF 16 Leasing Grupa Comarch wdrożyła jednolite zasady rachunkowości, wymagające od leasingobiorców ujmowania aktywów i zobowiązań w przypadku wszystkich umów leasingu z uwzględnieniem wyjątków wymienionych w standardzie. Grupa Comarch ujmuje prawo do użytkowania aktywa wraz z odpowiednim zobowiązaniem leasingowym ustalonym w wysokości zdyskontowanych przyszłych płatności w okresie trwania leasingu. W miejsce ujmowanych do tej pory w kosztach działalności podstawowej opłat z tytułu wykorzystywania aktywów będących przedmiotem leasingu została wprowadzona amortyzacja wyliczona od wartości aktywa z tytułu prawa do użytkowania. Amortyzacja jest alokowana odpowiednio do kosztów wytworzenia, kosztów ogólnych bądź kosztów sprzedaży. Zamiast ujmowanych w kosztach finansowych odsetek płaconych od bieżących rat leasingowych zostały wprowadzone odsetki naliczone od zobowiązania z tytułu leasingu. Aktywa z tytułu prawa do użytkowania są amortyzowane liniowo natomiast zobowiązania leasingowe rozliczane efektywną stopą procentową (krańcową stopą procentową leasingobiorcy).
Krańcowa stopa procentowa leasingobiorcy dla danej umowy leasingu ustalona została jako suma stopy wolnej od ryzyka zależnej od waluty i okresu leasingu, korekty z tytuły marży kredytowej oraz korekty specyficznej dla przedmiotu leasingu. Wysokość krańcowych stóp procentowych zastosowanych przez Grupę Comarch kształtuje się między 1,3% a 7,8%.
Wdrożenie MSSF 16 ma wpływ na wskaźniki finansowe wyliczane na podstawie sprawozdań finansowych, w tym także te, które stanowią kowenanty w umowach kredytowych zawartych przez Grupę Comarch. Grupa Comarch doprowadziła do wyłączenia wpływu zmian wynikających z wdrożenia standardu MSSF 16 na wyliczenia kowenantów we wszystkich umowach kredytowych. Zarząd Grupy Comarch informuje, że nie widzi ryzyka przekroczenia dopuszczalnych wartości kowenantów wynikających z umów kredytowych zawartych przez Grupę Comarch także w sytuacji, gdyby do wyliczeń wartości kowenantów zostały wykorzystane dane uwzględniające zastosowanie MSSF 16.
Na dzień bilansowy 30 czerwca 2022 r. wartość aktywa z tytułu prawa do użytkowania w Grupie Comarch wyniosła 79 964 tys. PLN, a wartość zobowiązania z tytułu leasingu 85 646 tys. PLN. Wartość amortyzacji od aktywa z tytułu prawa do użytkowania w I półroczu 2022 roku wyniosła 10 720 tys. PLN. Wartość odsetek od zobowiązań z tytułu leasingu w I półroczu 2022 roku wyniosła 2 013 tys. PLN.
Wpływ zastosowania MSSF 16 na wybrane pozycje sprawozdania finansowego Grupy Comarch
| Stan na 30 czerwca 2022 – dane opublikowane |
Stan na 30 czerwca 2022 – bez MSSF 16 |
|
|---|---|---|
| WPŁYW NA BILANS |
||
| Aktywa razem |
2 124 343 |
2 044 379 |
| Aktywa trwałe |
938 177 | 858 213 |
| w tym: Aktywo z tytułu prawa do użytkowania |
79 964 |
- |
| Pasywa razem |
2 124 343 |
2 044 379 |
| Zobowiązania ogółem, w tym: |
903 760 |
818 114 |
| Zobowiązania długoterminowe |
222 860 |
157 924 |
| Zobowiązania krótkoterminowe |
680 900 |
660 190 |
| w tym: Zobowiązania z tytułu leasingu, w tym: |
85 646 |
- |
|---|---|---|
| Zobowiązania długoterminowe |
64 936 |
- |
| Zobowiązania krótkoterminowe |
20 710 |
- |
| Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy spółki |
1 213 286 |
1 218 968 |
| WPŁYW NA RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT |
||
| Amortyzacja | 46 503 |
35 783 |
| w tym amortyzacja prawa do użytkowania |
10 720 |
- |
| Zysk netto |
40 640 |
40 385 |
| Zysk netto przypadający na akcjonariuszy spółki |
44 790 |
44 535 |
| WPŁYW NA RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | ||
| Przepływy pieniężne razem |
53 271 |
53 271 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
86 310 |
73 468 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(2 435) |
(2 435) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
(30 604) |
(17 762) |
Amortyzacja aktywa z tytułu prawa do użytkowania
| 6 miesięcy 2022 |
6 miesięcy 2021 |
|
|---|---|---|
| Leasing środków transportu i sprzętu komputerowego |
420 | 560 |
| Najem | 10 104 |
9 986 |
| Użytkowanie wieczyste |
196 | 196 |
| Amortyzacja aktywa z tytułu prawa do użytkowania |
10 720 |
10 742 |
Grupa Comarch korzysta z dwóch uproszczeń dotyczących klasyfikowania umowy jako umowy leasingu wg MSSF 16. Grupa Comarch wyłączyła z wyceny wg MSSF 16 umowy spełniające definicję leasingu krótkoterminowego według MSSF 16 oraz umowy aktywów o niskiej wartości tj. o wartości początkowej nieprzekraczającej równowartości 5 tys. USD. Zastosowanie przez Spółkę powyższych uproszczeń zobowiązuje ją do stosowania ich w całym okresie obowiązywania standardu. Zastosowane uproszczenia są udokumentowane odpowiednimi zapisami polityki rachunkowości. Koszt związany z umowami leasingów krótkoterminowych i leasingów aktywów o niskiej wartości w okresie I półrocza 2022 roku wyniósł ok. 330 tys. PLN.
Standardy i interpretacje jakie zostały już opublikowane i zatwierdzone przez UE i weszły w życie od 1 stycznia 2022 r. lub w okresie późniejszym
▪ Zmiany w MSSF 3, MSR 16, MSR 37 oraz coroczne poprawki do standardów 2018-2020 opublikowane w dniu 14 maja 2020 r. Mają zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 r. lub później.
Zmiany te nie miały istotnego wpływu na sprawozdanie Grupy Comarch za I półrocze 2022 roku.
Nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, które nie weszły jeszcze w życie na dzień bilansowy (nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania przez kraje UE)
- MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe, opublikowany w dniu 18 maja 2017 r. wraz ze zmianami z dnia 25 czerwca 2020 r. Ma zastosowanie do okresów rozpoczynających się 1 stycznia 2023 r. lub później.
- Zmiana w MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych: Klasyfikacja zobowiązań jako krótko- i długoterminowe opublikowana 23 stycznia 2020 r., następnie zmodyfikowano w lipcu 2020 r. datę wejścia w życie i ma ona zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później.
- Zmiana w MSR 1 Ujawnianie zasad (polityki) rachunkowości i MSR 8 – Definicja wartości szacunkowych opublikowane 12 lutego 2021 r. i mają zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 r. lub później.
- Zmiana w MSR 12 Leasing – Podatek dochodowy: podatek odroczony dotyczący aktywów i zobowiązań powstających na skutek pojedynczej transakcji opublikowana 7 maja 2021 r. i mają zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 kwietnia 2023 r. lub później.
- Zmiana w MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe: pierwsze zastosowanie MSSF 17 i MSSF 9 – informacje porównawcze została opublikowana w dniu 9 grudnia 2021 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 kwietnia 2023 roku lub później.
Grupa Comarch zastosuje zmienione standardy w zdefiniowanych w nich terminach wejścia w życie.
Według oceny na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania zmiany te nie powinny mieć istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Comarch za 6 miesięcy 2022 roku obejmuje sprawozdania następujących spółek:
| Nazwa spółki |
Charakter powiązań |
Metoda konsolidacji |
Udział Comarch S.A. w kapitale zakładowym |
|---|---|---|---|
| Comarch S.A. | Jednostka dominująca |
Pełna | |
| Comarch AG | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Comarch Sistemas LTDA | Jednostka zależna |
Pełna | 80% w posiadaniu Comarch AG, 20% w posiadaniu Comarch Software und Beratung AG |
| Comarch Peru S.A.C. en liquidación | Jednostka zależna |
Pełna | 95% w posiadaniu Comarch AG, 5% w posiadaniu Comarch S.A. |
| Comarch Software und Beratung AG |
Jednostka zależna |
Pełna | 100% w posiadaniu Comarch AG |
| Comarch Solutions GmbH | Jednostka zależna |
Pełna | 100% w posiadaniu Comarch Software und Beratung AG |
| Comarch S.A.S. | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Comarch R&D S.A.S. | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Comarch Luxembourg S.à r.l. | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Comarch Inc. | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Comarch Panama Inc. | Jednostka zależna |
Pełna | 100% w posiadaniu Comarch Inc. |
| Comarch Canada, Corp. | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Comarch Espace Connecté Inc. | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Comarch Middle East FZ-LLC | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Comarch LLC | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| OOO Comarch | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Comarch Software (Shanghai) Co. Ltd. | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Comarch Technologies Oy | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Comarch UK Ltd. | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Comarch Japan KK | Jednostka zależna |
Pełna | 100% w posiadaniu Comarch UK |
| Comarch Chile SpA | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Comarch Software Spain S.L.U. en liquidación |
Jednostka zależna |
Pełna | 100%, spółka została zlikwidowana w dniu 15 marca 2022 r. |
| Comarch Colombia S.A.S. | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Comarch Yazilim A.S. | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
|---|---|---|---|
| Comarch SRL | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Comarch Malaysia SDN. BHD. | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Comarch s.r.o. | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Comarch Pointshub, Inc. | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Comarch AB | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Comarch Argentina S.A. | Jednostka zależna |
Pełna | 95% w posiadaniu Comarch S.A., 5% w posiadaniu Comarch AG |
| Comarch Saudi Arabia Co. | Jednostka zależna |
Pełna | 95% w posiadaniu Comarch S.A., 5% w posiadaniu Comarch Infrastruktura S.A. |
| Comarch Mexico S.A. de C.V. | Jednostka zależna |
Pełna | 99% w posiadaniu Comarch S.A., 1% w posiadaniu CA Consulting S.A. |
| Comarch Yuhan Hoesa (Comarch Ltd.) | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Comarch (Thailand) Limited | Jednostka zależna |
Pełna | 98% w posiadaniu Comarch S.A., 1% w posiadaniu CA Consulting S.A., 1% w posiadaniu Comarch Technologies sp. z o.o. |
| Comarch BV | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Comarch Pty. LTD | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Cabinet Conseil en Strategie Informatique S.A.S. |
Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Comarch New Zealand Limited | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| LLC "Comarch Software" | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Comarch Technologies sp. z o.o. | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| CA Consulting S.A. | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Geopolis sp. z o.o. | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Wszystko.pl sp. z o.o. | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Comarch Management sp. z o.o. | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Comarch Corporate Finance Fundusz Inwestycyjny Zamknięty |
Jednostka zależna |
Pełna | 100% ogólnej liczby certyfikatów inwestycyjnych, |
| Comarch Management sp. z o.o. SK-A | Jednostka zależna |
Pełna | 26,45% w posiadaniu Comarch S.A., 8,82% w posiadaniu CCF FIZ, 64,73% akcji nabytych w celu umorzenia przez Comarch Management sp. z o.o. SK-A |
| Bonus Management sp. z o.o. SK-A | Jednostka zależna |
Pełna | 100% w posiadaniu CCF FIZ |
| Bonus MANAGEMENT sp. z o.o. Cracovia Park SK-A |
Jednostka zależna |
Pełna | 50% w posiadaniu Bonus Management sp. z o.o. SK-A, 50% w posiadaniu MKS Cracovia SSA |

| Bonus Development sp. z o.o. SK-A | Jednostka zależna |
Pełna | 65,52% w posiadaniu CCF, 34,48% w posiadaniu Bonus Development sp. z o.o. II Koncept S.K.A. |
|---|---|---|---|
| Bonus Management sp. z o.o. II Activia SK-A |
Jednostka zależna |
Pełna | 100% w posiadaniu CCF FIZ |
| Bonus Development sp. z o.o. II Koncept SK-A |
Jednostka zależna |
Pełna | 100% w posiadaniu CCF FIZ |
| Rox Star Maritime Limited | Jednostka zależna |
Pełna | 100% w posiadaniu CCF FIZ |
| Comarch Healthcare S.A. | Jednostka zależna |
Pełna | 38,27% w posiadaniu CCF FIZ 17,33% w posiadaniu Comarch S.A., 33,02% w posiadaniu Comarch Software und Beratung AG, 11,38% w posiadaniu CASA Management and Consulting sp. z o.o. SKA |
| Comarch Polska S.A. | Jednostka zależna |
Pełna | 100% w posiadaniu CCF FIZ |
| Comarch Cloud S.A. | Jednostka zależna |
Pełna | 100% w posiadaniu CCF FIZ |
| Comarch Infrastruktura S.A. | Jednostka zależna |
Pełna | 100% w posiadaniu CCF FIZ |
| iComarch24 S.A. | Jednostka zależna |
Pełna | 100% w posiadaniu CCF FIZ |
| CASA Management and Consulting sp. z o.o. SK-A |
Jednostka zależna |
Pełna | 100% w posiadaniu CCF FIZ |
| Comarch Swiss AG | Jednostka zależna |
Pełna | 100% w posiadaniu CASA Management and Consulting sp. z o.o. SK-A |
| CAMS AG | Jednostka zależna |
Pełna | 51% w posiadaniu CASA Management and Consulting sp. z o.o. SK-A |
| Comarch Finance Connect sp. z o.o. |
Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| MKS Cracovia SSA | Jednostka zależna |
Pełna | 66,11% |

3. Noty do skonsolidowanego sprawozdania finansowego
3.1.Sprawozdawczość wg segmentów za 6 miesięcy 2022 roku
Dla Grupy Comarch podstawowym rodzajem segmentów operacyjnych są segmenty branżowe, a pomocniczym rodzajem segmentów operacyjnych są segmenty geograficzne według miejsca prowadzenia działalności. Objęte konsolidacją jednostki Grupy Comarch prowadzą następujące rodzaje działalności:
- sprzedaż systemów informatycznych i usług z nimi związanych w tym również produkcja oprogramowania dla medycyny oraz sprzedaż sprzętu informatycznego (dalej jako "Segment IT"),
- działalność sportową (dalej jako "Segment Sport") prowadzoną przez MKS Cracovia SSA,
- działalność związaną z inwestowaniem na rynku kapitałowym i na rynku nieruchomości (dalej jako "Segment Inwestycje"),
- działalność w zakresie świadczenia usług medycznych (dalej jako "Segment Medycyna").
Dominujący udział w przychodach ze sprzedaży, wynikach oraz aktywach posiada Segment IT. Ze względu na specyfikę działalności segment IT prezentowany jest z wydzieleniem rynku DACH (Niemcy, Austria, Szwajcaria), rynku polskiego oraz rynków pozostałych.
Ze względu na geograficzny podział miejsca prowadzenia działalności Grupa Comarch wyróżnia następujące segmenty rynku: Polska, Rejon DACH (Niemcy, Austria, Szwajcaria), Pozostałe kraje. Segment Sport, Segment Inwestycje i Segment Medycyna prowadzą działalność wyłącznie na terenie Polski. Ze względu na to, że jedynie Segment IT prowadzi działalność poza krajem i jednocześnie ponoszone w Segmencie IT koszty w znacznej mierze są wspólne dla sprzedaży eksportowej oraz krajowej nie jest celowe ustalanie wyniku odrębnie dla działalności eksportowej i krajowej.
Sprzedaż Grupy Comarch jest mocno zdywersyfikowana i nie występuje uzależnienie od jednego odbiorcy. W ciągu 6 miesięcy 2022 roku sprzedaż do żadnego z kontrahentów nie przekroczyła 10% całkowitej sprzedaży Grupy Comarch. Rozkład przychodów ze sprzedaży osiąganych przez Grupę Comarch na przestrzeni roku 2021 przedstawiał się następująco: 24% rocznej sprzedaży zostało zrealizowane w I kwartale, 21% w II kwartale, 23% w III kwartale oraz 32% w IV kwartale. Na przestrzeni roku 2022 Grupa Comarch spodziewa się rozkładu przychodów ze sprzedaży zbliżonego do tego z 2021 roku.
PSr 1 2022 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 6 miesięcy 2022 roku
Dane prezentowane są w tys. PLN, chyba że wskazano inaczej
| Segment IT | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 6 miesięcy 2021 | Rynek polski |
Rynek DACH |
Pozostałe rynki |
Segment Inwestycje |
Segment Sport |
Segment Medycyna |
Eliminacje | Razem |
| Przychody segmentu – sprzedaż klientom zewnętrznym, w tym: |
386 713 | 133 015 | 189 981 | 7 568 | 10 864 | 15 301 | - | 743 442 |
| Przychody ze sprzedaży: | 380 365 | 129 949 | 185 834 | 1 407 | 9 906 | 13 885 | - | 721 346 |
| na rzecz klientów z sektora Telekomunikacja, Media, IT |
86 543 | 23 929 | 71 777 | - | - | - | - | 182 249 |
| na rzecz klientów z sektora Finanse i Bankowość |
66 622 | 19 402 | 17 300 | - | - | - | - | 103 324 |
| na rzecz klientów z sektora Handel i Usługi |
20 566 | 17 636 | 72 182 | - | - | - | - | 110 384 |
| na rzecz klientów z sektora Przemysł i Utilities |
38 698 | 18 692 | 22 304 | - | - | - | - | 79 694 |
| na rzecz klientów z Sektora Publicznego |
51 256 | - | 2 | - | - | - | - | 51 258 |
| na rzecz Małych i Średnich Przedsiębiorstw |
104 384 | 50 290 | - | - | - | - | - | 154 674 |
| na rzecz klientów z sektora Medycyna |
11 959 | - | 1 895 | - | - | 13 885 | - | 27 739 |
| na rzecz pozostałych klientów |
337 | - | 374 | 1 407 | 9 906 | - | - | 12 024 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 3 219 | 2 855 | 3 414 | - | 756 | 678 | - | 10 922 |
| Przychody finansowe | 3 129 | 211 | 733 | 6 161 | 202 | 738 | - | 11 174 |
| Przychody segmentu– sprzedaż pozostałym segmentom |
194 612 | 13 136 | 15 287 | 4 249 | 3 729 | - | (231 013) | - |
| Przychody segmentu ogółem* |
581 325 | 146 151 | 205 268 | 11 817 | 14 593 | 15 301 | (231 013) | 743 442 |
| Koszty segmentu d/t sprzedaży klientom zewnętrznym |
323 249 | 123 536 | 186 010 | 1 286 | 21 046 | 12 294 | - | 667 421 |
| Koszty segmentu d/t sprzedaży pozostałym segmentom |
194 612 | 13 136 | 15 286 | 4 249 | 3 730 | - | (231 013) | - |
| Koszty segmentu ogółem* | 517 861 | 136 672 | 201 296 | 5 535 | 24 776 | 12 294 | (231 013) | 667 421 |
| Podatek bieżący | (6 760) | (2 889) | (9 963) | (238) | - | - | - | (19 850) |
| Aktywa i rezerwa na podatek z tytułu ulgi inwestycyjnej i pozostałych tytułów |
(4 112) | (1 258) | 62 | (69) | 380 | - | - | (4 997) |
| Udział segmentu w wyniku jednostek wycenianych metodą prawa własności |
1 | - | - | - | - | - | - | 1 |
| Wynik netto, w tym: |
52 593 | 5 332 | (5 929) | 5 975 | (9 803) | 3 007 | - | 51 175 |
| Wynik przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
52 593 | 5 332 | (5 929) | 5 978 | (6 398) | 3 007 | - | 54 583 |
| Wynik przypadający udziałom niedającym kontroli |
- | - | - | (3) | (3 405) | - | - | (3 408) |
*) pozycje obejmują odpowiednio przychody oraz koszty z wszystkich rodzajów, które w sposób bezpośredni można przyporządkować poszczególnym segmentom
Sprzedaż pomiędzy poszczególnymi segmentami odbywa się na zasadach rynkowych.

Udział segmentów branżowych w aktywach i zobowiązaniach oraz wydatkach inwestycyjnych
Aktywa i zobowiązania segmentów oraz wydatki inwestycyjne i amortyzacja na dzień 30 czerwca 2021 r. oraz w okresie 6 miesięcy 2021 roku przedstawiają się następująco:
30 czerwca 2021 / 6 miesięcy 2021
| Segment IT | Segment Inwestycje |
Segment Sport |
Segment Medycyna |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Polska | Rejon DACH |
Pozostałe kraje |
Ogółem | ||||
| Aktywa | 1 084 371 |
282 256 |
400 412 |
142 467 |
105 135 |
9 577 |
2 024 218 |
| Zobowiązania | 410 306 |
117 714 |
311 921 |
32 332 |
29 675 |
955 | 902 903 |
| Wydatki inwestycyjne |
131 188 |
1 219 |
3 521 |
293 | 5 039 |
433 | 141 693 |
| Amortyzacja | 28 796 |
5 365 |
5 908 |
1 807 |
3 633 |
345 | 45 854 |
PSr 1 2022 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 6 miesięcy 2022 roku
Dane prezentowane są w tys. PLN, chyba że wskazano inaczej
| Segment IT | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 6 miesięcy 2022 | Rynek polski |
Rynek DACH |
Pozostałe rynki |
Segment Inwestycje |
Segment Sport |
Segment Medycyna |
Eliminacje | Razem |
| Przychody segmentu – sprzedaż klientom zewnętrznym, w tym: |
420 778 | 138 840 | 247 863 | 11 878 | 13 953 | 14 897 | - | 848 209 |
| Przychody ze sprzedaży: | 455 636 | 137 535 | 220 360 | 1 714 | 13 022 | 14 400 | - | 842 667 |
| na rzecz klientów z sektora Telekomunikacja, Media, IT |
83 227 | 31 139 | 81 922 | - | - | - | - | 196 288 |
| na rzecz klientów z sektora Finanse i Bankowość |
84 627 | 16 418 | 20 357 | - | - | - | - | 121 402 |
| na rzecz klientów z sektora Handel i Usługi |
36 238 | 8 905 | 77 408 | - | - | - | - | 122 551 |
| na rzecz klientów z sektora Przemysł i Utilities |
49 155 | 27 833 | 34 315 | - | - | - | - | 111 303 |
| na rzecz klientów z Sektora Publicznego |
61 695 | - | 2 | - | - | - | - | 61 697 |
| na rzecz Małych i Średnich Przedsiębiorstw |
129 825 | 53 233 | - | - | - | - | - | 183 058 |
| na rzecz klientów z sektora Medycyna |
10 446 | - | 4 097 | - | - | 14 400 | - | 28 943 |
| na rzecz pozostałych klientów |
423 | 7 | 2 259 | 1 714 | 13 022 | - | - | 17 425 |
| Pozostałe przychody operacyjne | (5 169) | 472 | 11 538 | 10 228 | 1 314 | 484 | - | 18 867 |
| Przychody finansowe | (29 689) | 833 | 15 965 | (64) | (383) | 13 | - | (13 325) |
| Przychody segmentu– sprzedaż pozostałym segmentom |
227 348 | 13 978 | 24 717 | 4 528 | 4 110 | - | (274 681) | - |
| Przychody segmentu ogółem* |
648 126 | 152 818 | 272 580 | 16 406 | 18 063 | 14 897 | (274 681) | 848 209 |
| Koszty segmentu d/t sprzedaży klientom zewnętrznym |
404 438 | 139 951 | 207 188 | 2 005 | 25 016 | 11 790 | - | 790 388 |
| Koszty segmentu d/t sprzedaży pozostałym segmentom |
227 348 | 13 978 | 24 717 | 4 528 | 4 110 | - | (274 681) | - |
| Koszty segmentu ogółem* | 631 786 | 153 929 | 231 905 | 6 533 | 29 126 | 11 790 | (274 681) | 790 388 |
| Podatek bieżący | (10 760) | (1 335) | -6 639 | (1 010) | - | - | - | (19 744) |
| Aktywa i rezerwa na podatek z tytułu ulgi inwestycyjnej i pozostałych tytułów |
3 697 | 158 | -518 | (256) | (518) | - | - | 2 563 |
| Wynik netto, w tym: |
9 277 | (2 288) | 33 518 | 8 607 | (11 581) | 3 107 | - | 40 640 |
| Wynik przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
9 277 | (2 288) | 33 518 | 8 608 | (7 432) | 3 107 | - | 44 790 |
| Wynik przypadający udziałom niedającym kontroli |
- | - | - | (1) | (4 149) | - | - | (4 150) |
*) pozycje obejmują odpowiednio przychody oraz koszty z wszystkich rodzajów, które w sposób bezpośredni można przyporządkować poszczególnym segmentom
Sprzedaż pomiędzy poszczególnymi segmentami odbywa się na zasadach rynkowych.

Udział segmentów branżowych w aktywach i zobowiązaniach oraz wydatkach inwestycyjnych
Aktywa i zobowiązania segmentów oraz wydatki inwestycyjne i amortyzacja na dzień 30 czerwca 2022 r. oraz w okresie 6 miesięcy 2022 r. przedstawiają się następująco:
30 czerwca 2022 / 6 miesięcy 2022
| Segment IT | Segment Inwestycje |
Segment Sport |
Segment Medycyna |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Polska | Rejon DACH |
Pozostałe kraje |
Ogółem | ||||
| Aktywa | 1 050 320 |
235 367 |
550 052 |
170 389 |
107 649 |
10 566 |
2 124 343 |
| Zobowiązania | 387 005 | 110 581 | 345 298 | 31 514 | 28 985 | 377 | 903 760 |
| Wydatki inwestycyjne |
38 166 | 2 042 | 41 783 | 895 | 8 986 | 251 | 92 123 |
| Amortyzacja | 28 082 | 5 414 | 7 082 | 1 799 | 3 571 | 555 | 46 503 |
Podział przychodów ze sprzedaży, aktywów oraz wydatków inwestycyjnych ogółem wg segmentów geograficznych jest zaprezentowany poniżej.
Przychody ze sprzedaży podstawowej – według lokalizacji działalności
| 6 miesięcy 2022 |
% | 6 miesięcy 2021 |
% | |
|---|---|---|---|---|
| Kraj /Polska/ | 484 772 | 57,5 | 405 563 | 56,2 |
| Rejon DACH | 137 535 | 16,3 | 129 949 | 18,0 |
| Pozostałe kraje | 220 360 | 26,2 | 185 834 | 25,8 |
| Razem | 842 667 | 100,0 | 721 346 | 100,0 |
Suma aktywów – według lokalizacji działalności
| 30 czerwca 2022 |
% | 31 grudnia 2021 |
% | |
|---|---|---|---|---|
| Kraj /Polska/ |
1 338 921 |
63,0 | 1 319 727 |
62,5 |
| Rejon DACH |
235 367 |
11,1 | 269 383 |
12,8 |
| Pozostałe kraje |
550 055 |
25,9 | 521 138 |
24,7 |
| Razem | 2 124 343 |
100,0 | 2 110 248 |
100,0 |
Wydatki inwestycyjne – według lokalizacji działalności
| 6 miesięcy 2022 |
% | 12 miesięcy 2021 |
% | 6 miesięcy 2021 |
% | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kraj /Polska/ |
48 298 |
52,43 | 214 919 |
87,4 | 136 953 |
96,7 |
| Rejon DACH |
2 042 |
2,22 | 2 654 |
1,1 | 1 219 |
0,8 |
| Pozostałe kraje |
41 783 |
45,35 | 28 188 |
11,5 | 3 521 |
2,5 |
| Razem | 92 123 |
100,0 | 245 761 |
100,0 | 141 693 |
100,0 |
3.2.Rzeczowe aktywa trwałe
| 30 czerwca 2022 |
31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|
| Grunty, budynki i budowle |
408 292 |
416 375 |
| Środki transportu i urządzenia |
158 702 |
150 744 |
| Środki trwałe w budowie |
82 176 |
33 117 |
| Pozostałe | 9 926 |
10 882 |
| Zaliczki na środki trwałe w budowie |
- | 206 |
| Razem | 659 096 |
611 324 |
Rzeczowe aktywa trwałe obejmują głównie nieruchomości i urządzenia posiadane przez Grupę Comarch. Na dzień 30 czerwca 2022 r. w skład rzeczowych aktywów trwałych Grupy Comarch wchodzi sześć budynków biurowych położonych w Krakowie w Specjalnej Strefie Ekonomicznej o powierzchni całkowitej 74 144 m2 , dwa budynki biurowe położone w Warszawie o powierzchni całkowitej 2 542 m2 , budynki biurowe w Łodzi o powierzchni całkowitej 12 572 m2 , budynek biurowy i data center w Lille o powierzchni całkowitej 2 526 m2 oraz budynek biurowy i data center w Dreźnie o powierzchni całkowitej 2 144 m2 . Grupa Comarch jest również w posiadaniu niezabudowanych nieruchomości gruntowych na terenie Specjalnej Strefy Ekonomicznej w Krakowie o powierzchni ok. 2,01 ha. Rzeczowe aktywa trwałe obejmują też centrum treningowo-szkoleniowe MKS Cracovia SSA o łącznych nakładach inwestycyjnych w wysokości 42 586 tys. PLN. Środki trwałe w budowie na dzień 30 czerwca 2022 r. obejmują głównie nakłady na modernizację budynków w Bonus Management sp. z o.o. SKA, Bonus Management sp. z o.o. II Activia SKA oraz Comarch SAS Francja w kwocie 7 449 tys. PLN oraz nakłady na budowę i wyposażenie Data Center Comarch Inc. w USA w łącznej kwocie 66 702 tys. PLN.
3.3.Aktywo z tytułu prawa do użytkowania
| 30 czerwca 2022 |
31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|
| Leasing środków transportu i sprzętu IT |
1 268 |
1 245 |
| Najem | 52 265 |
58 629 |
| Użytkowanie wieczyste |
26 431 |
26 627 |
| Razem | 79 964 |
86 501 |
Wartość amortyzacji od aktywa z tytułu prawa do użytkowania w okresie I półrocza 2022 roku wyniosła 10 720 tys. PLN.
Zmiany aktywa z tytułu prawa do użytkowania
| 6 miesięcy 2022 |
6 miesięcy 2021 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu |
86 501 |
88 222 |
| Zwiększenia | 4 183 |
7 633 |
| - nowe umowy i modyfikacje umów dotychczasowych |
4 131 |
6 158 |
| - różnice kursowe |
52 | 1 475 |
| Zmniejszenia | 10 720 |
10 742 |
|---|---|---|
| - amortyzacja |
10 720 |
10 742 |
| - różnice kursowe |
- | - |
| Stan na koniec okresu |
79 964 |
85 113 |
3.4.Nieruchomości inwestycyjne
| 30 czerwca 2022 |
31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|
| Grunty | 8 119 |
7 431 |
| Budynki | 29 921 |
30 767 |
| Razem | 38 040 |
38 198 |
Nieruchomości inwestycyjne dotyczą zabudowanych nieruchomości gruntowych wykorzystywanych na cele wynajmu podmiotom spoza Grupy Comarch oraz grunty położone w Krakowie i Zabierzowie, nabyte z zamiarem budowy obiektów przeznaczonych na wynajem podmiotom spoza Grupy Comarch. Na dzień 30 czerwca 2022 r. nieruchomości inwestycyjne obejmują głównie dwa budynki biurowe o powierzchni całkowitej 8 629 m2 , 4 budynki mieszkalne o łącznej powierzchni 1 026 m2 , 1 budynek usługowo-produkcyjny o powierzchni 600 m2 (wszystkie zlokalizowane w Krakowie), 2 budynki usługowo-magazynowe o powierzchni 2 611 m2 zlokalizowane w Zabierzowie oraz nieruchomość zlokalizowaną w Kostrzyniu o powierzchni 1 315 m2 .
W wyniku skonsolidowanym Grupy Comarch ujęto poniżej zaprezentowane przychody i koszty związane z nieruchomościami inwestycyjnymi:
| 6 miesięcy 2022 | 6 miesięcy 2021 | |
|---|---|---|
| Przychody | 3 551 |
3 089 |
| Koszty | 3 357 |
3 038 |
3.5.Wartość firmy
Obejmuje wartość firmy ustaloną przy nabywaniu udziałów następujących spółek:
| 30 czerwca 2022 |
31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|
| Comarch Kraków |
99 | 99 |
| CDN Comarch |
1 227 |
1 227 |
| Comarch AG |
1 900 |
1 900 |
| Comarch, Inc. |
58 | 58 |
| Comarch Software und Beratung AG |
29 038 |
29 038 |
| Comarch Swiss AG |
8 413 |
8 413 |
| Cabinet Conseil en Strategie Informatique S.A.S. |
5 039 |
5 039 |
| Razem | 45 774 |
45 774 |
Test na utratę wartości przeprowadzony został na dzień 31 grudnia 2021 r. i nie wykazał utraty wartości firmy. Zastosowana metoda wykonania testu została szczegółowo opisana w raporcie rocznym za rok 2021.
3.6.Pozostałe wartości niematerialne
| 30 czerwca 2022 |
31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|
| Koszty zakończonych prac rozwojowych |
- | - |
| Prawo wieczystego użytkowania |
37 326 |
37 373 |
| Koncesje, licencje i oprogramowanie |
16 275 |
15 184 |
| Inne | 10 544 |
7 431 |
| Zaliczki na WNiP |
- | - |
| Razem | 64 145 |
59 988 |
Inne wartości niematerialne obejmują wycenę zaliczonych do wartości niematerialnych aktywów związanych z kartami zawodników w MKS Cracovia SSA w kwocie 10 544 tys. PLN.
Prawo wieczystego użytkowania obejmuje głównie prawo do użytkowania gruntów posiadane przez MKS Cracovia SSA o wartości 31 650 tys. PLN. Jest ono traktowane jako wartość niematerialna o nieokreślonym okresie użytkowania i nie jest amortyzowane. Spółka spodziewa się, że nastąpi odnowienie prawa wieczystego użytkowania i odbędzie się to bez ponoszenia znaczących kosztów, gdyż Spółka nie jest zobowiązana do spełnienia żadnych warunków, od których zależałoby przedłużenie tego prawa. Spółka nie spodziewa się poniesienia znaczących kosztów przy odnowieniu prawa wieczystego użytkowania w kontekście dotychczasowych działań współwłaściciela Klubu, czyli gminy Kraków.
3.7.Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży
| 30 czerwca 2022 |
31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży |
- | 74 184 |
| Razem | - | 74 184 |
Spółka Comarch S.A. w okresie od 1 stycznia 2022 r. do dnia 11 kwietnia 2022 r. dokonała sprzedaży jednostek uczestnictwa we wszystkich funduszach inwestycyjnych na łączną kwotę 73 023 tys. PLN. Na dzień 30 czerwca 2022 r. Spółka Comarch S.A. nie posiada żadnych jednostek uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych.
Po dacie bilansu
Nie dotyczy.
3.8.Pochodne instrumenty finansowe
a) Aktywa
| 30 czerwca 2022 |
31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|
| Terminowe kontrakty walutowe – przeznaczone do obrotu |
1 087 |
718 |
| Transakcje zamiany stopy procentowej IRS |
2 392 |
- |
| 3 479 |
718 | |
| Część krótkoterminowa |
726 | 413 |
| Część długoterminowa |
2 753 |
305 |
b) Zobowiązania
| 30 czerwca 2022 |
31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|
| Terminowe kontrakty walutowe – przeznaczone do obrotu |
25 825 |
13 064 |
| Transakcje zamiany stopy procentowej IRS |
- | 1 504 |
| 25 825 |
14 568 |
|
| Część krótkoterminowa |
12 045 |
4 906 |
| Część długoterminowa |
13 780 |
9 662 |
Grupa Comarch posiadała kontrakty terminowe typu forward zawarte w celu ograniczenia wpływu na wynik finansowy zmian w przepływach pieniężnych związanych z uprawdopodobnionymi planowanymi transakcjami, wynikających z ryzyka zmiany kursów walut. Na dzień 30 czerwca 2022 r. ww. instrumenty zostały wycenione w wartości godziwej ustalonej wg ceny rynkowej, a zmiany w wycenie zostały odniesione na wynik z operacji finansowych. Łączna wartość netto kontraktów forward otwartych na dzień 30 czerwca 2022 r. wyniosła 61 300 tys. EUR, 29 300 tys. USD, 4 800 tys. NZD, 1 200 tys. GBP oraz 90 000 tys. JPY.
Spółka Comarch S.A. w dniu 9 lipca 2014 r. zawarła transakcję zamiany stopy procentowej IRS dla kredytu inwestycyjnego zaciągniętego w czerwcu 2006 roku w BGŻ BNP Paribas Bank Polska S.A. z siedzibą w Warszawie na sfinansowanie III etapu budowy budynków produkcyjno-biurowych w Specjalnej Strefie Ekonomicznej w Krakowie. W wyniku zawartej transakcji zmienna stawka EURIBOR1M została zamieniona na stałą stopę procentową. Transakcja zabezpieczająca zawarta została na okres 10 lat, tj. do dnia 29 lipca 2024 r. Wycena transakcji IRS na dzień 30 czerwca 2022 r. wyniosła: 6 tys. PLN.
W dniu 23 października 2015 r., spółka Comarch S.A. zawarła transakcję zamiany stopy procentowej IRS dla kredytu inwestycyjnego zaciągniętego w dniu 4 grudnia 2013 r. w Banku Pekao S.A. z siedzibą w Warszawie. W wyniku zawartej transakcji zmienna stawka EURIBOR1M została zamieniona na stałą stopę procentową. Transakcja zabezpieczająca zawarta została na okres 8 lat, tj. do 30 listopada 2023 r. Wycena transakcji IRS na dzień 30 czerwca 2022 r. wyniosła: 30 tys. PLN.
Spółka Comarch S.A. w dniu 20 lutego 2017 r. zawarła transakcję zamiany stopy procentowej IRS dla kredytu inwestycyjnego zaciągniętego w maju 2016 roku przez Bank Handlowy w Warszawie. W wyniku zawartej transakcji zmienna stawka EURIBOR1M została zamieniona na stałą stopę procentową. Transakcja zabezpieczająca zawarta została do dnia 29 lutego 2028 r. Wycena transakcji IRS na dzień 30 czerwca 2022 r. wyniosła: 1 265 tys. PLN.
W dniu 27 listopada 2017 r., spółka Bonus Development sp. z o.o. SK-A zawarła transakcję zamiany stopy procentowej IRS dla kredytu inwestycyjnego zaciągniętego w dniu 29 czerwca 2015 r. w Banku Pekao S.A. z siedzibą w Warszawie. W wyniku zawartej transakcji zmienna stawka EURIBOR1M została zamieniona na stałą stopę procentową. Transakcja zabezpieczająca zawarta została na cały okres kredytowania, tj. do 31 maja 2030 r. Wycena transakcji IRS na dzień 30 czerwca 2022 r. wyniosła: 1 091 tys. PLN.
Po dacie bilansu
Grupa Comarch w okresie od 1 lipca 2022 r. do dnia 31 sierpnia 2022 r. zawarła nowe kontrakty terminowe w łącznej wartości 2 000 tys. EUR i 5 000 tys. USD. Wartość netto kontraktów forward nierozliczonych na dzień 31 sierpnia 2022 r. wynosiła 59 600 tys. EUR, 32 900 tys. USD, 80 000 tys. JPY, 1 000 tys. GBP oraz 4 200 tys. NZD. Kontrakty forward zapadają w terminie do 40 miesięcy od dnia bilansowego. Wszystkie kontrakty terminowe typu forward zostały zawarte w celu ograniczenia wpływu zmian kursów walut na wynik finansowy związany z realizowanymi przez spółki Grupy Comarch kontraktami handlowymi, w których wynagrodzenie lub koszty ustalone są w walutach obcych.
3.9.Odroczony podatek dochodowy
| 30 czerwca 2022 |
31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
||
| Różnice przejściowe |
25 042 |
21 971 |
| Aktywa z tytułu straty podatkowej |
5 025 |
5 578 |
| Aktywa z tytułu działalności w SSE |
7 459 |
8 415 |
| Razem | 37 526 |
35 964 |
| Odniesione na wynik |
37 526 |
35 964 |
Comarch S.A. posiada aktualnie trzy niewykorzystane zezwolenia na prowadzenie działalności w Specjalnej Strefie Ekonomicznej w Krakowie:
- uzyskane w roku 2013, w zezwoleniu tym nie został określony termin jego obowiązywania;
- uzyskane w lutym 2016 roku, w zezwoleniu tym nie został określony termin jego obowiązywania;
- uzyskane w marcu 2016 roku, w zezwoleniu tym nie został określony termin jego obowiązywania.
Jednocześnie Spółka zwraca uwagę, że w dniu 23 lipca 2013 r. Rada Ministrów przyjęła rozporządzenia wydłużające do 2026 roku termin funkcjonowania specjalnych stref ekonomicznych na terenie Polski.
Zgodnie z MSR 12 niewykorzystana ulga podatkowa na dzień 30 czerwca 2022 r. stanowi aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Spółka w trakcie prowadzenia działalności w SSE dysponowała pierwotnie pięcioma zezwoleniami. Ulga inwestycyjna z tytułu zezwolenia uzyskanego w roku 1999 została w całości wykorzystana (jego okres ważności upłynął 31 grudnia 2017 r.). Ulga inwestycyjna z tytułu zezwolenia uzyskanego w 2007 roku została w całości wykorzystana, jej wartość na dzień 30 czerwca 2022 r. wynosi zero. Wartość ulgi inwestycyjnej z tytułu zezwolenia uzyskanego w 2013 roku dotyczącego inwestycji w budynek biurowy SSE6 wynosi na dzień 30 czerwca 2022 r. 20 672 tys. PLN (po zdyskontowaniu na dzień przyznania zezwolenia). Wartość ulgi inwestycyjnej z tytułu zezwolenia uzyskanego w marcu 2016 roku dotyczącego inwestycji w budynek biurowy SSE7 w Krakowie wynosi na dzień 30 czerwca 2022 r. 22 809 tys. PLN (po zdyskontowaniu na dzień przyznania zezwolenia). Spółka nie ma zamiaru korzystać z zezwolenia uzyskanego w lutym 2016 ze względu na fakt otrzymania (już po jego pozyskaniu), dofinansowania nakładów inwestycyjnych określonych do poniesienia w tym zezwoleniu- dla wyeliminowania ryzyka skorzystania z dwóch form pomocy publicznej dotyczących jednej inwestycji.
W okresie I półrocza 2022 roku Grupa Comarch dokonała częściowego rozliczenia aktywa z 31 grudnia 2021 r. z tytułu podatku odroczonego dotyczącego różnic przejściowych w kwocie 6 174 tys. PLN oraz dokonała utworzenia aktywa z tytułu różnic przejściowych w kwocie 3 103 tys. PLN, a także utworzenia aktywa z tytułu straty podatkowej w kwocie 3 697 tys. PLN oraz rozwiązania z tego samego tytułu w kwocie 4 250 tys. PLN. Łączny wpływ wszystkich powyżej opisanych operacji na wynik netto w okresie sprawozdawczym wyniósł +2 518 tys. PLN.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ustala się w wysokości kwoty przewidzianej w przyszłości do odliczenia od podatku dochodowego, w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi oraz z tytułu ulgi w podatku dochodowym w związku z prowadzeniem działalności w SSE, które spowodują w przyszłości zmniejszenie podstawy obliczenia podatku dochodowego oraz straty podatkowej możliwej do odliczenia, ustalonej przy uwzględnieniu zasady ostrożności. Ze względu na powyższą zasadę aktywa z tytułu działalności w SSE ustala się jedynie w rocznym horyzoncie czasowym, przyjmując za bazę do jego ustalenia przeciętny dochód uzyskany z działalności strefowej z okresu 3 lat, wybranych z okresu pięcioletniego (łącznie z rokiem, za który jest sporządzane sprawozdanie), po odrzuceniu dwóch wielkości skrajnych.
W okresie I półrocza 2022 roku dokonano częściowego rozwiązania utworzonego na dzień 31 grudnia 2021 r. aktywa z tytułu działalności strefowej w kwocie 956 tys. PLN. Równocześnie, zgodnie z MSR 12, Spółka na przestrzeni roku będzie regularnie dokonywać weryfikacji wyceny rozpoznanego, utworzonego Aktywa pod kątem możliwości jego realizacji. Zwracamy uwagę, iż rozpoznanie Aktywa nie wpływa na przepływy pieniężne w jednostce dominującej ani w Grupie Comarch (zarówno rozpoznanie Aktywa, jak również jego realizacja). Operacja ta ma więc charakter wyłącznie memoriałowy i wynika z zastosowania przez Grupę Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej do sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Comarch.
Łączny wpływ zmian aktywa na wynik Grupy Comarch w okresie I półrocza 2022 roku wyniósł +1 562 tys. PLN.
| 30 czerwca 2022 |
31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|
| Rezerwa na podatek odroczony |
||
| Różnice przejściowe |
19 663 |
18 216 |
| Rezerwa z tytułu wyceny nieruchomości MKS Cracovia SSA |
5 430 |
5 430 |
| Rezerwa z tytułu wyceny certyfikatów CCF FIZ |
23 867 |
26 314 |
| Razem | 48 960 |
49 960 |
| Odniesione na kapitał |
5 430 |
5 430 |
| Odniesione na wynik finansowy |
43 530 |
44 530 |
W związku z wyceną wartości aktywów netto CCF FIZ dokonano w okresie I półrocza 2022 roku zmniejszenia rezerwy o kwotę 2 447 tys. PLN. Równocześnie dokonano utworzenia rezerwy na podatek odroczony z tytułu różnic przejściowych w kwocie 2 842 tys. PLN i rozwiązania z tego samego tytułu w kwocie 1 395 tys. PLN. Łączny wpływ powyższych operacji na wynik netto w okresie I półrocza 2022 roku wyniósł + 1 000 tys. PLN.
Ogółem zmiany w podatku odroczonym spowodowały wzrost wyniku o 2 562 tys. PLN.
W odniesieniu do spółki Comarch Healthcare S.A. mimo występowania straty podatkowej nie tworzono z tego tytułu aktywa na podatek odroczony ze względu na brak możliwości dokonania wiarygodnych szacunków co do możliwości wykorzystania istniejącej straty podatkowej z lat ubiegłych. Gdyby aktywo było tworzone, to kwota aktywa z tego tytułu wyniosłaby 12 775 tys. PLN.
3.10. Zapasy
| 30 czerwca 2022 |
31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|
| Materiały i surowce |
4 832 |
3 732 |
| Produkcja w toku |
97 290 |
76 395 |
| Towary | 10 999 |
11 031 |
| Produkty gotowe |
439 | 279 |
| Zaliczki na towary |
1 807 |
440 |
| Razem | 115 367 |
91 877 |
Koszt zapasów ujęty w pozycji "koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów" wyniósł 209 951 tys. PLN (6 miesięcy 2022), 406 054 tys. PLN (12 miesięcy 2021), 206 717 tys. PLN (6 miesięcy 2021).
W okresie 6 miesięcy 2022 roku Grupa Comarch utworzyła odpisy aktualizujące wartość towarów i materiałów na kwotę 259 tys. PLN oraz rozwiązała utworzone w latach wcześniejszych odpisy aktualizujące wartość towarów i materiałów na kwotę 322 tys. PLN. Nie tworzono odpisów aktualizujących na wyroby gotowe.
3.11. Należności handlowe oraz pozostałe należności
| 30 czerwca 2022 |
31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|
| Należności handlowe netto |
334 752 |
428 407 |
| Należności handlowe brutto |
409 909 |
491 375 |
| Odpis aktualizujący wartość należności |
(75 157) |
(62 968) |
| Należności pozostałe |
24 581 |
24 162 |
| Rozliczenia międzyokresowe czynne |
30 736 |
20 199 |
| Pożyczki | 1 | 53 |
| Należności handlowe i pozostałe od podmiotów powiązanych netto |
6 | 1 |
| Należności handlowe i pozostałe od podmiotów powiązanych brutto |
6 | 1 |
| Odpis aktualizujący wartość należności |
- | - |
| Razem | 390 076 |
472 822 |
| Część krótkoterminowa |
390 076 | 472 822 |
Wartość godziwa należności handlowych oraz pozostałych należności jest zbliżona do ich wartości bilansowej przedstawionej powyżej. Nie występuje koncentracja ryzyka kredytowego z tytułu należności handlowych, ponieważ Grupa Comarch posiada dużą liczbę klientów. W okresie sześciu miesięcy 2022 roku Grupa Comarch ujęła odpis z tytułu utraty wartości należności handlowych w kwocie 15 367 tys. PLN oraz rozwiązała utworzone wcześniej odpisy w wysokości 4 588 tys. PLN w związku z uregulowaniem należności. Operacje te ujęto odpowiednio w pozostałych kosztach i przychodach operacyjnych w rachunku zysków i strat.
3.12. Kontrakty długoterminowe
Z uwagi, iż Grupa Comarch stosuje zasadę ustalania stopnia zaawansowania prac proporcjonalnie do udziału poniesionych kosztów w całości kosztów kontraktu, suma poniesionych kosztów oraz ujętych wyników odpowiada przychodom. Na koniec okresu sprawozdawczego dokonano wyceny kontraktów długoterminowych zgodnie ze stopniem zaawansowania prac.
| 6 miesięcy 2022 |
6 miesięcy 2021 |
|
|---|---|---|
| Przychody z zakończonych kontraktów ujęte w okresie sprawozdawczym |
32 866 |
18 960 |
| Przychody z niezakończonych kontraktów ujęte w okresie sprawozdawczym |
246 053 |
239 559 |
| Przychody z niezakończonych kontraktów ujęte w okresie sprawozdawczym - efekt rozliczenia zgodnie z MSSF 15 |
34 911 |
20 505 |
| Razem | 313 830 |
279 024 |
Zmiana stanu rozliczeń z tytułu kontraktów długoterminowych ujętych w aktywach i pasywach między 30 czerwca 2021 r., a 30 czerwca 2022 r. prezentowana jest poniżej:
| 30 czerwca 2022 |
30 czerwca 2021 |
|
|---|---|---|
| Przychody z tytułu kontraktów długoterminowych ujęte do dnia bilansowego - wg stopnia zawansowania prac |
2 147 986 |
1 817 784 |
| Wystawione faktury |
(2 110 935) |
(1 787 489) |
| Razem | 37 051 |
30 295 |
| Należne przychody z tytułu kontraktów długoterminowych |
Zobowiązania z tytułu kontraktów długoterminowych |
Efekt rozliczenia netto |
|
|---|---|---|---|
| Wartość na 1 stycznia 2021 r. |
157 441 |
(147 651) |
9 790 |
| Korekta okresu bieżącego (odwrócenie korekty z tytułu zastosowania MSSF 15) |
- | (1 064) |
(1 064) |
| Korekta okresu bieżącego |
16 041 |
5 528 |
21 569 |
| Wartość na 30 czerwca 2021 r. |
173 482 |
(143 187) |
30 295 |
| Zmiana | 16 041 |
4 464 |
20 505 |
| Wartość na 1 stycznia 2022 r. |
144 041 |
(141 902) |
2 139 |
|---|---|---|---|
| Korekta okresu bieżącego (odwrócenie korekty z tytułu zastosowania MSSF 15) |
- | 154 | 154 |
| Korekta okresu bieżącego |
24 795 |
9 963 | 34 758 |
| Wartość na 30 czerwca 2022 r. |
168 836 |
(131 785) |
37 051 |
| Zmiana | 24 795 |
10 117 | 34 912 |
3.13. Kapitał zakładowy
| Ilość akcji (szt.) | Akcje zwykłe i uprzywilejowane |
Akcje własne | Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2021 |
8 133 349 |
8 133 349 |
- | 8 133 349 |
| Stan na 31 grudnia 2021 |
8 133 349 |
8 133 349 |
- | 8 133 349 |
| Stan na 30 czerwca 2022 |
8 133 349 |
8 133 349 |
- | 8 133 349 |
Wartość nominalna każdej akcji wynosi 1 PLN.
Na kapitał zakładowy Comarch S.A. składa się:
-
- 864 800 akcji imiennych uprzywilejowanych serii A,
-
- 75 200 akcji zwykłych na okaziciela serii A,
-
- 883 600 akcji imiennych uprzywilejowanych serii B,
-
- 56 400 akcji zwykłych na okaziciela serii B,
-
- 3 008 000 akcji zwykłych na okaziciela serii C,
-
- 1 200 000 akcji zwykłych na okaziciela serii D,
-
- 638 600 akcji zwykłych na okaziciela serii E,
-
- 125 787 akcji zwykłych na okaziciela serii G,
-
- 102 708 akcji zwykłych na okaziciela serii G3,
-
- 563 675 akcji zwykłych na okaziciela serii H,
-
- 441 826 akcji zwykłych na okaziciela serii I2,
-
- 91 041 akcji zwykłych na okaziciela serii J2,
-
- 73 953 akcji zwykłych na okaziciela serii K3,
-
- 7 759 akcji zwykłych na okaziciela serii L1.
Akcje imienne serii A i B są uprzywilejowane co do głosu w ten sposób, że na każdą akcje przypada 5 głosów na walnym zgromadzeniu. Zamiana akcji imiennych na akcje na okaziciela jest dopuszczalna. W przypadku zamiany akcji imiennych na akcje na okaziciela tracą one wszelkie uprzywilejowanie. Zbycie akcji imiennej uprzywilejowanej powoduje wygaśnięcie związanego z nią uprawnienia szczególnego co do głosu na walnym zgromadzeniu. Nie powoduje wygaśnięcia uprawnienia szczególnego co do głosu na walnym zgromadzeniu:
- a. zbycie na rzecz osób będących akcjonariuszami Spółki na dzień 18 marca 1998 r.,
- b. zbycie na rzecz zstępnych zbywcy,
- c. przejście własności akcji imiennej w wyniku spadkobrania.
- d. zbycie na rzecz osoby prawnej prawa polskiego albo obcego albo jednostki organizacyjnej nie posiadającej osobowości prawnej prawa polskiego albo obcego, w tym w szczególności na rzecz ułomnej osoby prawnej prawa polskiego albo obcego ("Struktura") kontrolowanej w rozumieniu art. 8 ust. 5 Statutu wyłącznie przez akcjonariusza wnoszącego (zbywającego) akcje imienne uprzywilejowane
do Struktury ("Akcjonariusz Wnoszący") albo (współ)kontrolowanej wyłącznie przez wstępnych, zstępnych, rodzeństwo lub małżonka Akcjonariusza Wnoszącego albo wyłącznie przez niektóre lub wszystkie z tych osób ("Osoba bądź Osoby Bliskie") i Akcjonariusza Wnoszącego łącznie ("Struktura Kontrolowana") oraz zbycie akcji imiennych uprzywilejowanych przez jedną Strukturę Kontrolowaną na rzecz innej Struktury Kontrolowanej.
Zbycie akcji imiennych wymaga zgody Zarządu udzielonej w formie pisemnej. Zbycie akcji bez zgody Zarządu jest możliwe na warunkach określonych w Statucie Comarch S.A. Akcje na okaziciela mają prawo do 1 głosu na WZA. Zamiana akcji na okaziciela na akcje imienne nie jest dopuszczalna.
3.13.1. Zmiany w stanie kapitału zakładowego w I półroczu 2022 roku
W dniu 25 marca 2022 r. Zarząd Comarch S.A. otrzymał od osoby pełniącej obowiązki zarządcze (Paweł Prokop) powiadomienie o transakcjach, o których mowa w art. 19 ust. 1 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady UE nr 596/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 r. w sprawie nadużyć na rynku. Powiadomienia dotyczyły transakcji sprzedaży w dniach 3-22 marca 2022 r. 7 512 sztuk akcji zwykłych na okaziciela oraz transakcji zakupu w dniu 15 marca 2022 r. 12 sztuk akcji na okaziciela. O szczegółach Spółka informowała raportem bieżącym nr RB-2-2022 z dnia 25 marca 2022 r.
3.13.2. Zmiany w stanie kapitału zakładowego po dacie bilansu
Nie wystąpiły.
| 30 czerwca 2022 |
31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|
| Długoterminowe | 85 937 | 104 564 |
| Kredyty nieodnawialne |
85 937 | 104 385 |
| Kredyty odnawialne |
- | - |
| Pożyczki | - | 179 |
| Krótkoterminowe | 44 747 | 40 443 |
| Kredyty nieodnawialne |
37 681 | 38 554 |
| Kredyty odnawialne |
- | - |
| Pożyczki | 7 066 | 1 889 |
| Kredyty, pożyczki ogółem |
130 684 | 145 007 |
3.14. Kredyty i pożyczki
Wartość zobowiązań z tytułu kredytów została ujęta w wysokości zamortyzowanego kosztu ustalonego przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej. Wartość godziwa zobowiązań z tytułu kredytów i pożyczek nie jest istotnie różna od wartości bilansowej.
W okresie I półrocza 2022 roku wartość spłaconego kapitału od nieodnawialnych kredytów bankowych i pożyczek od podmiotów spoza Grupy Comarch wyniosła 26 630 tys. PLN. W okresie I półrocza 2022 roku spółka Comarch SA uruchomiła pożyczkę od podmiotu spoza Grupy Comarch w wysokości 9 661 tys. PLN. Na dzień bilansowy Grupa Comarch nie wykorzystywała kredytów w rachunku bieżącym.
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły przypadki nieterminowej spłaty kapitału lub odsetek od zaciągniętych kredytów i pożyczek, ani nie zostały naruszone inne warunki umów kredytów i pożyczek, uprawniające kredytodawcę do żądania wcześniejszej spłaty kredytu lub pożyczki.
| Obciążenie kredytów i pożyczek Grupy Comarch ryzykiem stopy procentowej |
do 1 roku | 1-5 lat | Powyżej 5 lat |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Stan na 31 grudnia 2021 r. |
||||
| Kredyty i pożyczki |
40 443 |
82 406 |
22 158 |
145 007 |
| Stan na 30 czerwca 2022 r. |
||||
| Kredyty i pożyczki |
44 747 | 70 266 | 15 671 | 130 684 |
| Struktura zapadalności kredytów, pożyczek i zobowiązań finansowych długoterminowych |
30 czerwca 2022 |
31 grudnia 2021 |
|---|---|---|
| Od 1 do 2 lat |
25 264 | 35 761 |
| Od 2 do 5 lat |
45 002 | 46 645 |
| Powyżej 5 lat |
15 671 | 22 158 |
| 85 937 | 104 564 |
| Struktura walutowa wartości bilansowej kredytów, pożyczek i zobowiązań finansowych |
30 czerwca 2022 |
31 grudnia 2021 |
|---|---|---|
| W walucie polskiej |
7 066 | 2 049 |
| W EUR (równowartość w PLN) |
123 618 | 142 958 |
| 130 684 | 145 007 |
| Efektywne stopy procentowe na dzień bilansowy | 30 czerwca 2022 |
31 grudnia 2021 |
|---|---|---|
| Kredyty bankowe i pożyczki |
0,95% | 0,98% |
3.14.1.Kredyty nieodnawialne i pożyczki
| Kredytobiorca | Instytucja | /pożyczki wg umowy | Kwota kredytu | Zobowiązanie na dzień bilansowy | Warunki | Termin ostatecznej |
Zabezpieczenia | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przedmiot finansowania |
finansująca | Kwota | Wa a lut |
Kwota | Wa a lut |
Kwota | Wa a lut |
oprocentowania | spłaty | |
| Comarch S.A. Budynek biurowy SSE4 w Krakowie |
BNP Paribas Bank Polska S.A |
44 000 | PLN | 1 389 (wobec 1 696 na 31 grudnia 2021) |
EU R |
6 501 (wobec 7 801 na 31 grudnia 2021) |
PLN | EURIBOR1M + marża banku IRS do 29-07- 2024 |
29.07.2024 | hipoteka na budynku SSE4, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej budynku, weksel in blanco, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
| Comarch S.A. Budynek biurowy SSE6 w Krakowie |
Bank Polska Kasa Opieki S.A. |
13 323 | EU R |
2 358 (wobec 3 190 na 31 grudnia 2021) |
EU R |
11 039 (wobec 14 674 na 31 grudnia 2021) |
PLN | EURIBOR1M + marża banku IRS do 30-11- 2023 |
30.11.2023 | hipoteka na budynku SSE6, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej budynku, cesja praw z gwarancji należytego wykonania oraz gwarancji rękojmi, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
| Comarch S.A. Budynek biurowy SSE7 w Krakowie |
Bank Handlowy w Warszawie S.A. |
13 333 | EU R |
8 969 (wobec 9 759 na 31 grudnia 2021) |
EU R |
41 977 (wobec 44 886 na 31 grudnia 2021) |
PLN | EURIBOR1M + marża banku IRS do 29-02- 2028 |
29.02.2028 | hipoteka na budynku SSE7, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej budynku, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
| Comarch S.A. Środki trwałe - wyposażenie Laboratorium Internet of Things w Krakowie |
DNB Bank Polska S.A. |
2 531 | EU R |
0 (wobec 701 na 31 grudnia 2021) |
EU R |
0 (wobec 3 222 na 31 grudnia 2021) |
PLN | EURIBOR1M + marża banku |
30.12.2023 | zastaw rejestrowy na środkach trwałych będących przedmiotem finansowania, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej finansowanych środków trwałych, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
| Bonus Development sp. z o.o. SK-A Budynek biurowy w Łodzi |
Bank Polska Kasa Opieki S.A. |
9 262 | EU R |
5 082 (wobec 5 402 na 31 grudnia 2021) |
EU R |
23 785 (wobec 24 843 na 31 grudnia 2021) |
PLN | EURIBOR1M + marża banku IRS do 31-05- 2030 |
31.05.2030 | hipoteka na budynku biurowym w Łodzi, oświadczenie Bonus Development sp. z o.o. SK-A o poddaniu się egzekucji, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej budynku biurowego w Łodzi, cesja praw z gwarancji należytego wykonania oraz z gwarancji rękojmi, cesja praw z umowy dzierżawy finansowanej nieruchomości zawartej z |
Dane prezentowane są w tys. PLN, chyba że wskazano inaczej

| Comarch S.A., poręczenie Comarch S.A., oświadczenie o poddaniu się egzekucji Comarch S.A. |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Comarch S.A.S, Comarch S.A. Budynek Data Center w Lille we Francji |
BNP Paribas Bank Polska S.A |
8 000 | EU R |
1 637 (wobec 2 291 na 31 grudnia 2021) |
EU R |
7 662 (wobec 10 538 na 31 grudnia 2021) |
PLN | EURIBOR3M + marża banku |
18.09.2023 | hipoteka na drugim miejscu na nieruchomości Comarch S.A. (Kraków, ul. prof. Michała Życzkowskiego 23, bud. SSE4), oświadczenie Comarch S.A. o poddaniu się egzekucji, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej budynku SSE4 |
| Comarch S.A. Program modernizacyjny infrastruktury Comarch |
CaixaBank S.A. Oddział w Polsce |
3 500 | EU R |
1 167 (wobec 1 634 na 31 grudnia 2021) |
EU R |
5 463 (wobec 7 515 na 31 grudnia 2021) |
PLN | EURIBOR1M + marża banku |
23.08.2023 | oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
| Comarch S.A. Cele ogólnokorporacyjne |
CaixaBank S.A. Oddział w Polsce |
2 300 | EU R |
1 773 (wobec 2 060 na 31 grudnia 2021) |
EU R |
8 298 (wobec 9 475 na 31 grudnia 2021) |
PLN | EURIBOR1M + marża banku |
29.06.2025 | oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
| Comarch S.A. Cele ogólnokorporacyjne |
CaixaBank S.A. Oddział w Polsce |
14 500 | EU R |
0 (wobec 0 na 31 grudnia 2021) |
EU R |
0 (wobec 0 na 31 grudnia 2021) |
PLN | EURIBOR1M + marża banku |
05.08.2026 | oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
| Comarch S.A. Dostawa sprzętu IT w związku z realizowanym przez Grupę Comarch projektem informatycznym |
IBM Global Financing Polska sp. z o.o. |
12 980 | PLN | 0 (wobec 71 na 31 grudnia 2021) |
PLN | stałe | 01.03.2022 | brak | ||
| Comarch Polska S.A. Dostawa sprzętu IT w związku z realizowanym przez Grupę Comarch projektem informatycznym |
IBM Global Financing Polska sp. z o.o. |
3 475 | PLN | 0 (wobec 379 na 31 grudnia 2021) |
PLN | stałe | 01.05.2022 | poręczenie Comarch S.A. |
||
| Comarch S.A. Dostawa sprzętu IT w związku z realizowanym przez Grupę Comarch projektem informatycznym |
IBM Global Financing Polska sp. z o.o. |
3 139 | PLN | 0 (wobec 284 na 31 grudnia 2021) |
PLN | stałe | 01.05.2022 | brak | ||
| Comarch S.A. Dostawa sprzętu IT w związku z realizowanym przez Grupę Comarch projektem informatycznym |
IBM Global Financing Polska sp. z o.o. |
1 825 | PLN | 0 (wobec 152 na 31 grudnia 2021) |
PLN | stałe | 01.03.2022 | brak |
Dane prezentowane są w tys. PLN, chyba że wskazano inaczej

| Comarch S.A. | 626 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dostawa sprzętu IT w związku z realizowanym przez Grupę Comarch projektem informatycznym |
IBM Global Financing Polska sp. z o.o. |
2 145 | PLN | (wobec 1 162 na 31 grudnia 2021) |
PLN | stałe | 01.02.2023 | brak | ||
| Comarch S.A. | 6 440 | |||||||||
| Dostawa sprzętu IT w związku z realizowanym przez Grupę Comarch projektem informatycznym |
IBM Global Financing Polska sp. z o.o. |
11 150 | PLN | (wobec 0 na 31 grudnia 2021) |
PLN | stałe | 01.03.2023 | brak | ||
| Comarch S.A. Środek trwały |
PKO Leasing S.A. |
5 000 | EU R |
4036 (wobec 4 345 na 31 grudnia 2021) |
EU R |
18 893 (wobec 19 985 na 31 grudnia 2021) |
PLN | stałe | 29.02.2028 | weksel in blanco, zastaw rejestrowy na Przedmiocie Finansowania, cesja z polisy ubezpieczeniowej Przedmiotu Finansowania |
| CABINET CONSEIL EN STRATEGIE INFORMATIQUE S.A.S. (2CSI) finansowanie działalności |
HSBC | 200 | EU R |
0 (wobec 4 na 31 grudnia 2021) |
EU R |
0 (wobec 20 na 31 grudnia 2021) |
PLN | stałe | 01.01.2022 | poręczenie |
3.14.2.Kredyty odnawialne
Grupa Comarch posiada następujące limity odnawialnych kredytów w rachunku bieżącym:
| Kredytobiorca | Instytucja | Kwota kredytu /pożyczki wg umowy |
Zobowiązanie na dzień bilansowy | Warunki | Termin ostatecznej | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przedmiot finansowania |
finansująca | Kwota | Wa luta |
Kwota | Wa luta |
Kwota | Wa luta |
oprocentowania | spłaty | Zabezpieczenia | |
| Comarch S.A. Finansowanie bieżącej działalności |
BNP Paribas Bank Polska S.A |
20 000 | PLN | 0 | PLN | 0 | PLN | WIBOR1M + marża banku |
28.02.2023 | weksel in blanco | |
| Comarch S.A. Finansowanie bieżącej działalności |
Bank Polska Kasa Opieki S.A. |
30 000 | PLN | 0 | PLN | 0 | PLN | WIBOR1M + marża banku |
30.06.2023 | oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
| 30 czerwca 2022 |
31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|
| Linie kredytowe w rachunku bieżącym, w tym: |
50 000 | 80 000 |
| Wykorzystane na dzień bilansowy |
- | - |
| Dostępne na dzień bilansowy |
50 000 | 80 000 |
3.15. Zobowiązania z tytułu leasingu
| 30 czerwca 2022 |
31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|
| Leasing środków transportu i sprzętu IT |
1 323 |
1 318 |
| Najem | 57 009 |
63 227 |
| Użytkowanie wieczyste |
27 314 |
27 893 |
| Część krótkoterminowa |
20 710 |
21 023 |
| Część długoterminowa |
64 936 |
71 415 |
| Razem | 85 646 |
92 438 |
Struktura wiekowa zobowiązań z tytułu leasingu
| do 1 roku |
2-5 lat |
> 5 lat |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Leasing środków transportu i sprzętu IT |
684 | 639 | - | 1 323 |
| Najem | 19 952 |
31 146 |
5 911 |
57 009 |
| Użytkowanie wieczyste |
74 | 324 | 26 916 |
27 314 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu |
20 710 |
32 109 |
32 827 |
85 646 |
Zmiany zobowiązań z tytułu leasingu
| 6 miesięcy 2022 | 6 miesięcy 2021 | |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu |
92 438 |
94 287 |
| Zwiększenia | 6 144 |
7 492 |
| - nowe umowy i modyfikacje umów dotychczasowych |
4 131 |
6 158 |
| - odsetki efektywne |
2 013 |
1 334 |
| - różnice kursowe |
||
| Zmniejszenia | 12 936 |
12 587 |
| - przepływy zrealizowane |
12 842 |
11 770 |
| - różnice kursowe |
94 | 817 |
| Stan na koniec okresu |
85 646 |
89 192 |
3.16. Pozostałe zobowiązania finansowe
| 30 czerwca 2022 |
31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dywidendy |
32 533 |
- |
| Część krótkoterminowa |
32 533 |
- |
| Część długoterminowa |
- | - |
| Zobowiązania z tytułu weksli |
5 561 | 5 450 |
| Część krótkoterminowa |
- | - |
| Część długoterminowa |
5 561 |
5 450 |
| Razem | 38 094 |
5 450 |
Na dzień 30 czerwca 2022 r. pozostałe zobowiązania finansowe dotyczą weksli w spółce Bonus Management sp. z o.o. SK-A z terminem wykupu przypadającym w czwartym kwartale 2025 roku i weksli w spółce Bonus Management sp. z o.o. II ACTIVIA SK-A z terminem wykupu przypadającym w czwartym kwartale 2025 roku oraz zobowiązania do wypłaty dywidendy przez Jednostkę dominującą. Dywidenda została wypłacona w całości w lipcu 2022 r.
3.17. Rezerwy na pozostałe zobowiązania i obciążenia
| Koszty dotyczące okresu bieżącego, które zostaną poniesione w przyszłości |
Rezerwy na koszty kontraktów |
Rezerwy na kary umowne i inne roszczenia |
Rezerwy na urlopy |
Rezerwy na nagrody pieniężne |
Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne |
Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2021 r. |
3 339 | 13 545 | 12 308 | 43 542 | 122 887 | 1 803 | 197 424 |
| Zmiana: | 1 690 | (2 947) | 289 | 5 311 | (18 482) | 602 | (13 537) |
| - utworzenie rezerw | 13 422 | 13 118 | 6 767 | 30 960 | 117 223 | 794 | 182 284 |
| - wykorzystanie rezerw |
(11 732) | (16 065) | (6 478) | (25 649) | (135 705) | (192) | (195 821) |
| Stan na 31 grudnia 2021 r. |
5 029 | 10 598 | 12 597 | 48 853 | 104 405 | 2 405 | 183 887 |
| Część krótkoterminowa |
5 029 | 10 598 | 12 597 | 48 853 | 104 405 | - | 181 482 |
| Część długoterminowa |
- | - | - | - | - | 2 405 | 2 405 |
| Stan na 1 stycznia 2022 r. |
5 029 | 10 598 | 12 597 | 48 853 | 104 405 | 2 405 | 183 887 |
| Zmiana: | 1 715 | 655 | 1 018 | 14 559 | (28 092) | 807 | (9 338) |
| - utworzenie rezerw | 9 127 | 7 528 | 1 822 | 23 513 | 35 055 | 949 | 77 994 |
| - wykorzystanie rezerw |
(7 412) | (6 873) | (804) | (8 954) | (63 147) | (142) | (87 332) |
| Stan na 30 czerwca 2022 r. |
6 744 | 11 253 | 13 615 | 63 412 | 76 313 | 3 212 | 174 549 |
| Część krótkoterminowa |
6 744 | 11 253 | 13 615 | 63 412 | 76 313 | - | 171 337 |
| Część długoterminowa |
- | - | - | - | - | 3 212 | 3 212 |
Wszystkie rezerwy zostały obliczone w oparciu o wiarygodny szacunek dokonany na dzień bilansowy.
3.18. Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania
| 30 czerwca 2022 |
31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania handlowe |
51 311 |
51 956 |
| Zaliczki otrzymane na poczet usług i dostaw |
4 170 |
5 172 |
| Zobowiązania handlowe i pozostałe wobec podmiotów powiązanych |
355 | 350 |
| Zobowiązania z tytułu ubezpieczeń społecznych i innych obciążeń podatkowych |
66 088 |
93 597 |
| Zobowiązania inwestycyjne |
8 384 |
12 948 |
| Przychody przyszłych okresów |
61 131 |
39 134 |
| Pozostałe zobowiązania |
4 539 |
6 355 |
| Fundusze specjalne (ZFŚS i Zakładowy Fundusz Mieszkaniowy) |
2 983 |
1 291 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń |
45 710 |
34 953 |
| Razem | 244 671 |
245 756 |
Wartość godziwa zobowiązań handlowych oraz pozostałych zobowiązań jest zbliżona do ich wartości bilansowej przedstawionej powyżej.
3.19. Zobowiązania warunkowe
Na dzień 30 czerwca 2022 r. wartość gwarancji i akredytyw wystawionych przez banki na zlecenie Comarch S.A. w związku z realizowanymi umowami oraz uczestnictwem w przetargach wynosiła 82 096 tys. PLN, podczas gdy na dzień 31 grudnia 2021 r. ich wartość wynosiła 83 505 tys. PLN.
Według stanu na dzień 30 czerwca 2022 r. wartość gwarancji wystawionych przez banki na zlecenie Grupy Comarch Software und Beratung wynosiła 422 tys. EUR (tj. 1 977 tys. PLN), podczas gdy na dzień 31 grudnia 2021 r. ich wartość wynosiła 422 tys. EUR (tj. 1 943 tys. PLN).
Według stanu na dzień 30 czerwca 2022 r. wartość gwarancji wystawionych przez banki na zlecenie Comarch AG wynosiła 16 tys. EUR (tj. 75 tys. PLN), podobnie, jak na dzień 31 grudnia 2021 r., gdy ich wartość wynosiła również 16 tys. EUR (tj. 74 tys. PLN).
Comarch S.A. udzieliła oświadczeń o możliwości udzielenia wsparcia finansowego ("letter of comfort") dla spółek zależnych: Comarch R&D S.A.S. bezterminowo, Comarch Argentina S.A. bezterminowo, Comarch Malaysia SDN. BHD. bezterminowo, Comarch Healthcare S.A. bezterminowo, Comarch Middle East FZ-LLC bezterminowo, Comarch Japan KK bezterminowo, Comarch SAS bezterminowo.
| 30 czerwca 2022 |
31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|
| Przyznane linie kredytowe na finansowanie działalności bieżącej (gwarancje, akredytywy, kredyt w rachunku bieżącym) |
||
| Linie kredytowe* |
186 478 | 206 439 |
| Razem | 186 478 | 206 439 |
* zawierają linie kredytowe w rachunku bieżącym i kredyty odnawialne opisane w pkt. 3.14.2
Grupa Comarch jest stroną pozywaną w postępowaniach sądowych, w których potencjalna, łączna kwota roszczeń stron trzecich wynosi 30 609 tys. PLN, z czego kwota 2 554 tys. PLN jest objęta rezerwami ujętymi w bilansie na 30 czerwca 2022 r. W okresie I półrocza 2022 roku Grupa Comarch utworzyła rezerwy na roszczenia objęte postępowaniami sądowymi na kwotę 547 tys. PLN, natomiast rozwiązała rezerwy z tego tytułu w kwocie 19 tys. PLN.
Grupa Comarch pozostaje w sprawach spornych nieobjętych postępowaniami sądowymi, w których potencjalna, łączna kwota roszczeń stron trzecich wynosi 18 377 tys. PLN, z czego kwota 5 272 tys. PLN jest objęta rezerwami ujętymi w bilansie na 30 czerwca 2022 r. W okresie I półrocza 2022 roku Grupa Comarch utworzyła rezerwy na roszczenia objęte sprawami spornymi nieobjętymi postępowaniami sądowymi na kwotę 496 tys. PLN, natomiast rozwiązała rezerwy z tego tytułu na kwotę 178 tys. PLN.
Według Zarządów spółek Grupy Comarch, w oparciu o opinie doradców prawnych, nie istnieją okoliczności wskazujące na konieczność utworzenia rezerw na pozostałe roszczenia objęte aktualnie postępowaniami sądowymi oraz sprawami spornymi, nieobjęte postępowaniami sądowymi.
W związku z prowadzonymi postępowaniami sądowymi w I półroczu 2022 roku Grupa Comarch utworzyła nowe odpisy aktualizujące wartość należności na kwotę 299 tys. PLN.
3.20. Istotne zobowiązania do nabycia rzeczowych aktywów trwałych
Nie dotyczy.
3.21. Program opcji menedżerskich dla Członków Zarządu oraz Kluczowych Pracowników Spółki
Nie dotyczy.
3.22. Transakcje z podmiotami powiązanymi
3.22.1.Przychody ze sprzedaży towarów i usług
| 6 miesięcy 2022 |
6 miesięcy 2021 |
|
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży towarów |
- | - |
| SoInteractive S.A. w likwidacji |
- | - |
| Przychody ze sprzedaży usług |
11 | 7 |
| SoInteractive S.A. w likwidacji |
11 | 7 |
| Razem | 11 | 7 |
Cenę usług ustala się w zależności od rodzaju transakcji według jednej z trzech metod:
-
- porównywalnej ceny rynkowej,
-
- metody koszt plus (marża przy towarach 2-3%, przy usługach 5%),
-
- marży od sprzedaży usług (marża w wysokości 10-40%).
3.22.2.Zakupy towarów i usług
| 6 miesięcy 2022 |
6 miesięcy 2021 |
|
|---|---|---|
| Zakup towarów |
- | - |
| SoInteractive S.A. w likwidacji |
- | - |
| Zakup usług |
4 | - |
| SoInteractive S.A. w likwidacji |
4 | - |
| Ujęte w kosztach wytworzenia |
4 | - |
| Ujęte w pozostałych kosztach |
- | - |
| Razem | 4 | - |
3.22.3.Salda rozrachunków na dzień bilansowy powstałe w wyniku sprzedaży/zakupu towarów/usług
| 30 czerwca 2022 |
31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|
| Należności od podmiotów powiązanych |
6 | 1 |
| SoInteractive S.A. w likwidacji |
6 | 1 |
| Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych |
5 | - |
| SoInteractive S.A. w likwidacji |
5 | - |
3.22.4.Transakcje z podmiotami stowarzyszonymi i z podmiotami powiązanymi osobowo
| 6 miesięcy 2022 |
6 miesięcy 2021 |
|
|---|---|---|
| Zakupy od podmiotów powiązanych osobowo |
2 411 |
1 813 |
| Sprzedaż do podmiotów powiązanych osobowo |
890 | 904 |
| Pożyczki i odsetki od pożyczek spłacone przez podmioty powiązane osobowo |
- | - |
| Pożyczki i odsetki od pożyczek udzielone podmiotom powiązanym osobowo |
- | - |
| Zakupy od podmiotów stowarzyszonych |
4 | - |
| Sprzedaż do podmiotów stowarzyszonych |
11 | 7 |
| Pożyczki i odsetki od pożyczek spłacone przez podmioty stowarzyszone |
- | - |
| Pożyczki i odsetki od pożyczek udzielone podmiotom stowarzyszonym |
- | - |
| Pożyczki i inne wpłaty otrzymane od podmiotów powiązanych osobowo |
1 500* |
- |
*) Pozycja zawiera zobowiązanie spółek Grefi sp. z o.o. Dom Art. Sp.k. i Wisteria sp. z o.o. SKA wobec osoby nadzorującej Comarch S.A.

3.22.5.Salda rozrachunków na dzień bilansowy z jednostkami powiązanymi osobowo
| 30 czerwca 2022 |
31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|
| Należności handlowe od podmiotów powiązanych osobowo |
930 | 504 |
| Należności z tytułu pożyczek od podmiotów powiązanych osobowo |
4 807 |
4 735 |
| Zobowiązania handlowe wobec podmiotów powiązanych osobowo |
537 | 430 |
| Zobowiązania z tytułu zobowiązań wekslowych wobec podmiotów powiązanych osobowo |
7 085* | 5 450* |
*) Na dzień 31 grudnia 2021 r. pozycja zawiera zobowiązanie spółek Bonus Management sp. z o.o. SK-A oraz Bonus Management sp. z o.o. II Activia SK-A wobec osoby nadzorującej Comarch S.A, natomiast na dzień 30 czerwca 2022 r. pozycja dodatkowo zawiera zobowiązanie spółek Grefi sp. z o.o. Dom Art. sp.k oraz Wisteria sp. z o.o. SK-A wobec osoby nadzorującej Comarch S.A.
3.23. Zysk na akcję
| 6 miesięcy 2022 |
6 miesięcy 2021 |
|
|---|---|---|
| Zysk netto za okres przypadający na akcjonariuszy Spółki Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w szt.) |
44 790 8 133 349 |
54 583 8 133 349 |
| Podstawowy zysk na akcję zwykłą (w PLN) |
5,51 | 6,71 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych (w szt.) |
8 133 349 |
8 133 349 |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję (w PLN) |
5,51 | 6,71 |
Podstawowy zysk netto na 1 akcję w kolumnie "6 miesięcy 2022" został obliczony jako iloraz skonsolidowanego zysku netto przypadającego na akcjonariuszy Comarch S.A. osiągniętego w okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2022 roku oraz średniej ważonej ilości akcji w okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2022 roku, gdzie wagą jest ilość dni. Podstawowy zysk netto na 1 akcję w kolumnie "6 miesięcy 2021" został obliczony jako iloraz skonsolidowanego zysku netto przypadającego na akcjonariuszy Comarch S.A. osiągniętego w okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2021 roku oraz średniej ważonej ilości akcji w okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2021 roku, gdzie wagą jest ilość dni.
Rozwodniony zysk netto na 1 akcję w kolumnie "6 miesięcy 2022" został obliczony jako iloraz konsolidowanego zysku netto przypadającego na akcjonariuszy Comarch S.A. osiągniętego w okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2022 roku oraz sumy średniej ważonej ilości akcji w okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2022 roku, gdzie wagą jest ilość dni. Rozwodniony zysk netto na 1 akcję w kolumnie "6 miesięcy 2021" został obliczony jako iloraz skonsolidowanego zysku netto przypadającego na akcjonariuszy Comarch S.A. osiągniętego w okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2021 roku oraz sumy średniej ważonej ilości akcji w okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2021 roku, gdzie wagą jest ilość dni.
4. Noty dodatkowe
4.1.Czynniki i zdarzenia o nietypowym charakterze, mające znaczący wpływ na osiągnięte wyniki finansowe
4.1.1. Aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku
W okresie I półrocza 2022 roku Grupa Comarch dokonała częściowego rozliczenia aktywa z 31 grudnia 2021 r. z tytułu podatku odroczonego dotyczącego różnic przejściowych w kwocie 6 174 tys. PLN oraz dokonała utworzenia aktywa z tytułu różnic przejściowych w kwocie 3 103 tys. PLN, a także utworzenia aktywa z tytułu straty podatkowej w kwocie 3 697 tys. PLN oraz rozwiązania z tego samego tytułu w kwocie 4 250 tys. PLN. Łączny wpływ wszystkich powyżej opisanych operacji na wynik netto w okresie sprawozdawczym wyniósł +2 518 tys. PLN.
W okresie I półrocza 2022 roku dokonano częściowego rozwiązania utworzonego na dzień 31 grudnia 2021 r. aktywa z tytułu działalności strefowej w kwocie 956 tys. PLN Łączny wpływ zmian aktywa na wynik Grupy Comarch w okresie I półrocza 2022 roku wyniósł +1 562 tys. PLN.
W związku z wyceną wartości aktywów netto CCF FIZ dokonano w okresie I półrocza 2022 roku zmniejszenia rezerwy o kwotę 2 477 tys. PLN. Równocześnie dokonano utworzenia rezerwy na podatek odroczony z tytułu różnic przejściowych w kwocie 2 842 tys. PLN i rozwiązania z tego samego tytułu w kwocie 1 395 tys. PLN. Łączny wpływ powyższych operacji na wynik netto w I kwartale 2022 roku wyniósł + 1 000 tys. PLN.
Ogółem zmiany w podatku odroczonym spowodowały wzrost wyniku o 2 562 tys. PLN.
Szczegóły opisano w pkt 3.9.
4.1.2. Różnice kursowe oraz wycena instrumentów finansowych
Dodatnie różnice kursowe zrealizowane oraz wycena bilansowa różnic kursowych od należności na dzień 30 czerwca 2022 r. zwiększyły przychody i wynik operacyjny Grupy Comarch w okresie I półrocza 2022 roku o 18 556 tys. PLN (w analogicznym okresie 2021 roku zmniejszyły o 4 252 tys. PLN). Ujemne różnice kursowe zrealizowane oraz z wyceny bilansowej zobowiązań handlowych w okresie I półrocza 2022 roku zmniejszyły wynik operacyjny o 5 076 tys. PLN (w analogicznym okresie 2021 roku zwiększyły wynik operacyjny o 2 979 tys. PLN). Różnice kursowe z pozostałych tytułów zwiększyły wynik netto Grupy Comarch o 1 000 tys. PLN (w analogicznym okresie 2021 roku zwiększyły wynik netto Grupy Comarch o 4 102 tys. PLN). Wycena instrumentów finansowych oraz transakcje zrealizowane (głównie kontrakty typu forward) wraz z aktywem na podatek odroczony od ich wyceny, zmniejszyły wynik netto Grupy Comarch o 11 100 tys. PLN (w analogicznym okresie 2021 roku zwiększyły wynik netto Grupy Comarch o 7 919 tys. PLN).
Łączny wpływ różnic kursowych oraz wyceny i realizacji instrumentów pochodnych na wynik netto Grupy Comarch za okres I półrocza 2022 roku wyniósł 3 380 tys. PLN (w analogicznym okresie 2021 roku wyniósł 10 748 tys. PLN).
4.1.3. Utworzenie odpisów na należności wątpliwe
W okresie 6 miesięcy 2022 roku Grupa Comarch utworzyła odpisy z tytułu utraty wartości należności handlowych w wysokości 15 367 tys. PLN oraz rozwiązała utworzone wcześniej odpisy w wysokości 4 588 tys. PLN w związku z uregulowaniem należności. Operacje te ujęto odpowiednio w pozostałych kosztach i przychodach operacyjnych w rachunku zysków i strat.

4.1.4. Zbycia niefinansowych aktywów trwałych
W I półroczu 2022 roku jedna ze spółek zależnych Grupy dokonała zbycia niefinansowego aktywa trwałego (nieruchomości). W wyniku tej transakcji rozpoznane zostały pozostałe przychody operacyjne w wysokości 10 125 tys. PLN.
4.2.Zdarzenia po dacie bilansu nieujęte w sprawozdaniu
4.2.1. Objęcie obligacji przez Bonus Management sp. z o.o. II Activia SK-A
W dniu 11 lipca 2022 r. Bonus Management sp. z o.o. II Activia SK-A objęła 450 obligacji serii A o cenie emisyjnej 1 000 PLN oraz 450 obligacji serii B o cenie emisyjnej 1 000 PLN spółki APK Production S.A. w ilości zgodnej ze złożonymi formularzami przyjęcia propozycji nabycia o wartości 900 000 PLN. Dzień wykupu obligacji przypada na dzień 1 lipca 2024 r. Objęcie obligacji nastąpiło w rezultacie oferty publicznej spółki APK Production S.A.
4.2.2. Zawarte po dacie bilansu kontrakty forward
Grupa Comarch w okresie od 1 lipca 2022 r. do dnia 31 sierpnia 2022 r. zawarła nowe kontrakty terminowe w łącznej wartości 2 000 tys. EUR i 5 000 tys. USD. Wartość netto kontraktów forward nierozliczonych na dzień 31 sierpnia 2022 r. wynosiła 59 600 tys. EUR, 32 900 tys. USD, 80 000 tys. JPY, 1 000 tys. GBP oraz 4 200 tys. NZD. Kontrakty forward zapadają w terminie do 40 miesięcy od dnia bilansowego. Wszystkie kontrakty terminowe typu forward zostały zawarte w celu ograniczenia wpływu zmian kursów walut na wynik finansowy związany z realizowanymi przez spółki Grupy Comarch kontraktami handlowymi, w których wynagrodzenie lub koszty ustalone są w walutach obcych.
4.3. Inne informacje istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez emitenta
4.3.1. Wpływ koronawirusa SARS-CoV-2 oraz zachorowań na COVID-19 na działalność i wyniki finansowe Spółki
W nawiązaniu do zaleceń Europejskiego Urzędu Nadzoru Giełd i Papierów Wartościowych oraz Komisji Nadzoru Finansowego z dnia 12 marca 2020 r., Zarząd Comarch S.A. przekazał informacje o możliwym wpływie rozprzestrzeniania się koronawirusa SARS-CoV-2 oraz zachorowań na COVID-19 na działalność i wyniki finansowe Comarch S.A. raportem bieżącym nr RB-5-2020 z dnia 19 marca 2020 r.
Zarząd Comarch S.A. na bieżąco monitoruje rozwój sytuacji związanej z utrzymującymi się skutkami rozprzestrzeniania się koronawirusa SARS-CoV-2 oraz zachorowań na COVID-19 i ich wpływu na działalność Grupy Comarch. Zarząd Comarch S.A. informuje, że na dzień publikacji niniejszego sprawozdania działalność operacyjna Grupy Comarch prowadzona jest bez zakłóceń. Spółki Grupy Comarch wdrożyły wszystkie wytyczne rekomendowane przez Główny Inspektorat Sanitarny oraz pozostałe instytucje państwowe w krajach aktywności operacyjnej spółek, ze szczególnym uwzględnieniem zaleceń dotyczących bezpieczeństwa, zdrowia i higieny pracowników. Wstrzymane lub ograniczone zostały podróże służbowe do krajów określonych przez Główny Inspektorat Sanitarny jako kraje wysokiego ryzyka, stosowany jest na szeroką skalę tryb pracy zdalnej pracowników biurowych, a w biurach Comarch stosowane są wszystkie zalecenia higieniczne. Polskie spółki Grupy Comarch przeprowadziły w siedzibie firmy w Krakowie i w większych oddziałach w Polsce akcję szczepień przeciwko COVID-19 dla pracowników, także w zakresie szczepień przypominających.
Niezależnie od bieżącego stopnia intensywności epidemii w kontaktach biznesowych powszechnie wykorzystywane są zdalne metody komunikacji. Zarząd Comarch S.A. zwraca uwagę, że działalność Grupy Comarch jest bardzo dobrze zdywersyfikowana pod względem branżowym, produktowym i geograficznym, a efekty pandemii nie stanowiły zagrożenia dla stabilności finansowej przedsiębiorstwa ani nie wprowadziły istotnych zakłóceń w realizacji istniejących kontraktów, czy w łańcuchach dostaw produktów i materiałów niezbędnych dla działalności Grupy Comarch. W okresie trwania epidemii nie wystąpił spadek przychodów ze sprzedaży oferowanych przez Grupę Comarch usług oraz produktów. Na działalność operacyjną Grupy Comarch i wyniki finansowe osiągane w kolejnych okresach wpływ będą miały czynniki takie jak czas trwania i zasięg epidemii, liczba osób chorujących na COVID-19, ograniczenia administracyjne w funkcjonowaniu państw i przedsiębiorców, ograniczenia w przemieszczaniu się pracowników, możliwość wykorzystania pakietów pomocowych uruchamianych przez poszczególne kraje, jak również zasięg i skuteczność programu szczepień ochronnych.
4.3.2. Wpływ sytuacji polityczno-gospodarczej na terytorium Ukrainy i Rosji na działalność i wyniki finansowe Grupy Comarch
W nawiązaniu do zaleceń Urzędu Komisji Nadzoru Finansowego z dnia 25 lutego 2022 r., Zarząd Comarch S.A. przekazuje, że monitoruje na bieżąco wpływ sytuacji polityczno-gospodarczej w Ukrainie i w Rosji na działalność Grupy Comarch. Zarząd Spółki informuje, że na dzień publikacji niniejszego sprawozdania działalność operacyjna Grupy prowadzona jest bez zakłóceń, a skutki rosyjskiej inwazji na Ukrainę nie mają istotnego negatywnego wpływu na sytuację gospodarczą Grupy Comarch. Działalność Grupy Comarch jest bardzo dobrze zdywersyfikowana geograficznie i produktowo, Grupa Comarch prowadzi projekty w 70 krajach na 6 kontynentach. Przychody ze sprzedaży do klientów z Ukrainy i Rosji stanowiły w 2021 roku 1,5% całkowitych przychodów Grupy.

31.08.2022 r.
PODPISY CZŁONKÓW ZARZĄDU
| Imię i Nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis |
|---|---|---|
| Janusz Filipiak |
Prezes Zarządu |
|
| Paweł Prokop |
Wiceprezes Zarządu |
|
| Andrzej Przewięźlikowski |
Wiceprezes Zarządu |
|
| Zbigniew Rymarczyk |
Wiceprezes Zarządu |
|
| Konrad Tarański |
Wiceprezes Zarządu |
|
| Marcin Warwas |
Wiceprezes Zarządu |
PODPIS OSOBY, KTÓREJ POWIERZONO PROWADZENIE KSIĄG RACHUNKOWYCH
| Imię i Nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis |
|---|---|---|
| Maria Smolińska |
Główny Księgowy |
|
| Comarch S.A. Al. Jana Pawła II 39a 31-864 Kraków |
[email protected] +48 12 687 78 22 comarch.pl/relacje-inwestorskie/