AI assistant
Comarch S.A. — Interim / Quarterly Report 2020
Aug 28, 2020
5569_rns_2020-08-28_cb01618b-9ca5-4d9e-96ea-ce1063f08262.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ COMARCH ZA OKRES 01.01.2020 – 30.06.2020
Sprawozdanie sporządzone według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej
Kraków, 28 sierpnia 2020
Spis treści
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY COMARCH ZA 6 MIESIĘCY 2020 ROKU 5 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| I. | Skonsolidowany bilans 5 | |||||||
| II. | Skonsolidowany rachunek zysków i strat 7 | |||||||
| III. | Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów 8 | |||||||
| IV. | Skonsolidowane zestawienie zmian w kapitale własnym 9 | |||||||
| V. | Skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych 10 | |||||||
| VI. | Informacja dodatkowa 11 | |||||||
| 1. | Informacje o strukturze i działalności Grupy 11 | |||||||
| 1.1. | Struktura kapitałowa Grupy Comarch 12 | |||||||
| 1.2. | Struktura działania Grupy Comarch 13 | |||||||
| 1.3. | Zmiany właścicielskie i zmiany w strukturze organizacyjnej w I półroczu 2020 roku14 | |||||||
| 1.4. | Zmiany właścicielskie i zmiany w strukturze organizacyjnej po dacie bilansu 14 | |||||||
| 2. 3. |
Opis stosowanych zasad rachunkowości 15 Noty do skonsolidowanego sprawozdania finansowego 22 |
|||||||
| 3.1. | Sprawozdawczość wg segmentów za 6 miesięcy 2020 roku 22 | |||||||
| 3.2. | Rzeczowe aktywa trwałe 28 | |||||||
| 3.3. | Aktywo z tytułu prawa do użytkowania 28 | |||||||
| 3.4. | Nieruchomości inwestycyjne 29 | |||||||
| 3.5. | Wartość firmy 29 | |||||||
| 3.6. | Pozostałe wartości niematerialne30 | |||||||
| 3.7. | Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych 30 | |||||||
| 3.8. | Pochodne instrumenty finansowe 31 | |||||||
| 3.9. | Odroczony podatek dochodowy 32 | |||||||
| 3.10. | Zapasy34 | |||||||
| 3.11. | Należności handlowe oraz pozostałe należności 34 | |||||||
| 3.12. | Kontrakty długoterminowe 35 | |||||||
| 3.13. | Kapitał zakładowy 36 | |||||||
| 3.14. | Kredyty i pożyczki 37 |
Dane prezentowane są w tys. PLN, chyba że wskazano inaczej
| 3.15. | Zobowiązania z tytułu leasingu 42 | ||
|---|---|---|---|
| 3.16. | Pozostałe zobowiązania finansowe42 | ||
| 3.17. | Rezerwy na pozostałe zobowiązania i obciążenia 43 | ||
| 3.18. | Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania 43 | ||
| 3.19. | Zobowiązania warunkowe 44 | ||
| 3.20. Spółki |
Program opcji menedżerskich dla Członków Zarządu oraz Kluczowych Pracowników 45 |
||
| 3.21. | Transakcje z podmiotami powiązanymi 45 | ||
| 3.22. | Zysk na akcję 47 | ||
| 4. | Noty dodatkowe 48 | ||
| 4.1. | Czynniki i zdarzenia o nietypowym charakterze, mające znaczący wpływ na osiągnięte | ||
| wyniki finansowe48 | |||
| 4.2. | Zdarzenia po dacie bilansu nieujęte w sprawozdaniu 49 | ||
| 4.3. | Inne informacje istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku | ||
| finansowego i ich zmian oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji | |||
| zobowiązań przez emitenta 49 | |||
| 4.3.1. | Wpływ koronawirusa SARS-CoV-2 oraz zachorowań na COVID-19 na działalność i | ||
| wyniki finansowe Spółki 49 | |||
| 4.3.2. | Umowa zakupu akcji w spółce 2 CSI 50 | ||
| 4.3.3. | Umowa kredytu nieodnawialnego z CaixaBank, S.A. Oddział w Polsce 50 | ||
| 4.3.4. | Podpisanie umowy na dostawę oprogramowania oraz świadczenie usług utrzymania | ||
| systemów informatycznych dla VFNZ 50 |
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA 6 MIESIĘCY 2020 ROKU Dane prezentowane są w tys. PLN, chyba że wskazano inaczej
71,8 mln PLN zysku operacyjnego
Projekty w ponad 60 krajach na 6 kontynentach
708,8 mln PLN przychodów ze sprzedaży
Ponad 6 200 specjalistów
57 spółek na świecie
Kapitalizacja Comarch S.A. na GPW na poziomie 1,7 mld PLN
61,2% udział sprzedaży zagranicznej
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY COMARCH ZA 6 MIESIĘCY 2020 ROKU
I. Skonsolidowany bilans
| AKTYWA | Nota | Stan na 30 czerwca 2020 |
Stan na 31 grudnia 2019 |
|---|---|---|---|
| AKTYWA TRWAŁE | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 3.2 | 548 140 | 539 635 |
| Aktywo z tytułu prawa do użytkowania | 3.3 | 87 052 | 73 636 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 3.4 | 40 744 | 36 631 |
| Wartość firmy | 3.5 | 45 774 | 40 735 |
| Pozostałe wartości niematerialne | 3.6 | 54 839 | 56 311 |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 1 768 | 2 486 | |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | 3.7 | - | 570 |
| Pozostałe aktywa wyceniane w wartości godziwej |
3.8a | 1 399 | 2 739 |
| Inwestycje pozostałe | 217 | 211 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
3.9 | 29 679 | 35 002 |
| Pozostałe należności | 8 902 | 8 782 | |
| 818 514 | 796 738 | ||
| AKTYWA OBROTOWE | |||
| Zapasy | 3.10 | 107 652 | 90 741 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 3.11 | 395 748 | 430 182 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
1 866 | 3 554 | |
| Należne przychody z tytułu kontraktów długoterminowych |
3.12 | 212 756 | 193 865 |
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży | - | - | |
| Pozostałe aktywa finansowe wyceniane wg wartości godziwej – instrumenty pochodne |
3.8a | 1 225 | 4 923 |
| Udziały i akcje | - | - | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 387 250 | 322 708 | |
| 1 106 497 | 1 045 973 | ||
| Aktywa zakwalifikowane do sprzedaży | - | - | |
| Aktywa razem | 1 925 011 | 1 842 711 |
| Stan na | Stan na | ||
|---|---|---|---|
| PASYWA | Nota | 30 czerwca | 31 grudnia |
| 2020 | 2019 | ||
| KAPITAŁ WŁASNY | |||
| Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy | |||
| Spółki | |||
| Kapitał zakładowy | 3.13 | 8 133 | 8 133 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej | 84 446 | 84 446 | |
| wartości nominalnej Pozostałe kapitały |
58 595 | 58 595 | |
| Różnice kursowe | 23 104 | 10 168 | |
| Zyski/(straty) z lat ubiegłych oraz zysk okresu | |||
| bieżącego | 813 100 | 790 781 | |
| 987 378 | 952 123 | ||
| Kapitały przypadające udziałom niedającym kontroli |
18 233 | 18 633 | |
| Kapitał własny razem | 1 005 611 | 970 756 | |
| ZOBOWIĄZANIA | |||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty i pożyczki | 3.14 | 129 824 | 141 718 |
| Inne zobowiązania | 4 160 | 4 998 | |
| Zobowiązanie leasingowe | 3.15 | 70 909 | 59 001 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane wg wartości | 3.8b | 4 106 | 2 909 |
| godziwej – instrumenty pochodne | |||
| Pozostałe zobowiązania finansowe Rezerwa z tyt. odroczonego podatku |
- | - | |
| dochodowego | 3.9 | 48 351 | 48 725 |
| Rezerwy na pozostałe zobowiązania i obciążenia | 3.17 | - | - |
| 257 350 | 257 351 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe | 3.18 | 224 142 | 191 770 |
| zobowiązania | |||
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku | 10 477 | 8 765 | |
| dochodowego | |||
| Zafakturowane przychody dotyczące kontraktów długoterminowych |
3.12 | 170 107 | 172 831 |
| Kredyty i pożyczki | 3.14 | 43 576 | 41 091 |
| Zobowiązania leasingowe | 3.15 | 19 787 | 15 730 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane wg wartości | |||
| godziwej – instrumenty pochodne | 3.8b | 1 180 | - |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 3.16 | 17 328 | 4 009 |
| Rezerwy na pozostałe zobowiązania i obciążenia | 3.17 | 175 453 | 180 408 |
| 662 050 | 614 604 | ||
| Zobowiązania razem | 919 400 | 871 955 | |
| Razem kapitał własny i zobowiązania | 1 925 011 | 1 842 711 |
7
II. Skonsolidowany rachunek zysków i strat
| Nota | Q2 2020* | 6 miesięcy 2020 |
Q2 2019 | 6 miesięcy 2019 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 330 966 | 708 784 | 327 800 | 666 488 | |
| Koszty sprzedanych produktów, usług, towarów i materiałów |
(245 836) | (514 716) | (235 602) | (493 767) | |
| Zysk brutto na sprzedaży | 85 130 | 194 068 | 92 198 | 172 721 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 8 252 | 14 618 | 9 955 | 19 915 | |
| Koszty sprzedaży i marketingu | (31 815) | (61 502) | (36 936) | (65 390) | |
| Koszty ogólnego zarządu | (29 225) | (57 418) | (31 034) | (57 502) | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (5 423) | (17 983) | (8 970) | (23 587) | |
| Zysk operacyjny | 26 919 | 71 783 | 25 213 | 46 157 | |
| Przychody/(koszty) finansowe - netto |
9 049 | (14 886) | 1 536 | (54) | |
| Udział w zyskach / (stratach) jednostek stowarzyszonych |
- | - | - | - | |
| Zysk przed opodatkowaniem | 35 968 | 56 897 | 26 749 | 46 103 | |
| Podatek dochodowy | (15 597) | (22 776) | (6 905) | (17 336) | |
| Zysk netto za okres | 20 371 | 34 121 | 19 844 | 28 767 | |
| w tym: | |||||
| Zysk netto przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej |
20 344 | 34 519 | 20 224 | 27 179 | |
| Zysk/(strata) netto przypadający udziałom niedającym kontroli |
27 | (398) | (380) | 1 588 | |
| 20 371 | 34 121 | 19 844 | 28 767 | ||
| Zysk na akcję przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej za okres (wyrażony w PLN na jedną akcję) |
|||||
| – podstawowy | 3.22 | 4,24 | 3,34 | ||
| – rozwodniony | 3.22 | 4,24 | 3,34 |
*) Dane za II kwartał 2020 roku zostały ustalone poprzez odjęcie od danych za okres półrocza 2020 (objętych przeglądem) danych wykazanych przez Grupę w raporcie za I kwartał 2020 roku.
III. Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów
| Q2 2020* | 6 miesięcy 2020 |
Q2 2019 | 6 miesięcy 2019 |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk netto za okres | 20 371 | 34 121 | 19 844 | 28 767 |
| Pozostałe dochody całkowite | ||||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek podporządkowanych |
(3 068) | 12 934 | (2 307) | (1 184) |
| Razem pozostałe dochody całkowite |
(3 068) | 12 934 | (2 307) | (1 184) |
| Suma dochodów całkowitych za okres |
17 303 | 47 055 | 17 537 | 27 583 |
| przypadających akcjonariuszom jednostki dominującej |
17 275 | 47 455 | 15 949 | 25 995 |
| przypadających udziałom niedającym kontroli |
28 | (400) | 1 588 | 1 588 |
*) Dane za II kwartał 2020 roku zostały ustalone poprzez odjęcie od danych za okres półrocza 2020 (objętych przeglądem) danych wykazanych przez Grupę w raporcie za I kwartał 2020 roku.
IV. Skonsolidowane zestawienie zmian w kapitale własnym
| Przypadające na akcjonariuszy jednostki dominującej | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały |
Różnice kursowe | Zyski/(straty) z lat ubiegłych oraz zysk okresu bieżącego |
Kapitały przypadające udziałom niedającym kontroli |
Kapitał własny razem |
|
| Stan na 1 stycznia 2019 r. |
8 133 | 84 446 | 58 595 | 8 837 | 698 135 | 17 962 | 876 108 |
| Dywidenda do wypłaty | - | - | - | - | (12 200) | - | (12 200) |
| (1) Różnice kursowe |
- | - | - | (1 184) | - | - | (1 184) |
| (2) Zysk za okres |
- | - | - | - | 27 179 | 1 588 | 28 767 |
| Całkowite dochody za okres (1+2) |
- | - | - | (1 184) | 27 179 | 1 588 | 27 583 |
| Stan na 30 czerwca 2019 r. |
8 133 | 84 446 | 58 595 | 7 653 | 713 114 | 19 550 | 891 491 |
| Stan na 1 stycznia 2020 r. |
8 133 | 84 446 | 58 595 | 10 168 | 790 781 | 18 633 | 970 756 |
| Dywidenda wypłacona | - | - | - | - | (12 200) | - | (12 200) |
| Różnice kursowe (1) |
- | - | - | 12 936 | - | (2) | 12 934 |
| (2) Zysk za okres |
- | - | - | - | 34 519 | (398) | 34 121 |
| Całkowite dochody za okres (1+2) |
- | - | - | 12 936 | 34 519 | (400) | 47 055 |
| Stan na 30 czerwca 2020 r. |
8 133 | 84 446 | 58 595 | 23 104 | 813 100 | 18 233 | 1 005 611 |
V. Skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych
| 6 miesięcy 2020 |
6 miesięcy 2019 |
|
|---|---|---|
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | ||
| Zysk netto | 34 121 | 28 767 |
| Korekty razem | 102 726 | 57 250 |
| Amortyzacja | 46 457 | 40 155 |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | (7 097) | 7 683 |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 1 675 | 985 |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | (142) | (7 250) |
| Zmiana stanu zapasów | (5 045) | (5 265) |
| Zmiana stanu należności | 33 044 | 40 288 |
| Zmiana stanu zobowiązań i rezerw, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | 33 834 | (19 346) |
| Inne korekty | - | - |
| Zysk netto pomniejszony o korekty razem | 136 847 | 86 017 |
| Zapłacony podatek dochodowy | (12 530) | (16 532) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 124 317 | 69 485 |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | ||
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (25 405) | (12 879) |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 716 | 2 581 |
| Nabycie wartości niematerialnych | (2 849) | (8 800) |
| Wpływy ze sprzedaży inwestycji w WNIP | 605 | 7 205 |
| Wydatki na inwestycje w nieruchomości | (4 046) | (698) |
| Wydatki na nabycie aktywów finansowych | (9 565) | (4 854) |
| Udzielone pożyczki | - | - |
| Spłata udzielonych pożyczek | 7 152 | 290 |
| Odsetki od udzielonych pożyczek | 600 | 110 |
| Wydatki z tytułu instrumentów finansowych | (188) | - |
| Wpływy z tytułu instrumentów finansowych | - | 1 832 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (32 980) | (15 213) |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | ||
| Wpływy z tytułu emisji kapitału | - | - |
| Wpływy z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek | 2 360 | 1 814 |
| Spłata kredytów i pożyczek | (21 710) | (19 549) |
| Odsetki od kredytu | (1 326) | (1 446) |
| Udzielenie pożyczek | - | - |
| Wpływy z tytułu spłaty udzielonych pożyczek | - | 1 650 |
| Wpływy z tytułu odsetek od pożyczek | - | 58 |
| Zapłacone odsetki od pożyczek otrzymanych | (156) | (175) |
| Płatności zobowiązań z tyt. umów leasingu finansowego | (10 437) | (10 169) |
| Inne wpływy finansowe | 1 937 | - |
| Inne wydatki finansowe | - | - |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (29 332) | (27 817) |
| Zmiana środków pieniężnych netto | 62 005 | 26 455 |
| Środki pieniężne na początek okresu | 323 164 | 245 906 |
| Dodatnie (ujemne) różnice kursowe w środkach pieniężnych | 2 073 | (1 437) |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 387 242 | 270 924 |
| - w tym o ograniczonej możliwości dysponowania | 2 062 | 2 195 |
VI. Informacja dodatkowa
1. Informacje o strukturze i działalności Grupy
Podstawowym przedmiotem działalności Grupy Comarch ("Grupa"), której jednostką dominującą jest Spółka Comarch S.A. z siedzibą w Krakowie przy Al. Jana Pawła II 39 A ("Spółka"), jest działalność związana z oprogramowaniem - PKD 62.01.Z. Oznaczenie sądu rejestrowego dla Comarch S.A.: Sąd Rejonowy dla Krakowa – Śródmieścia w Krakowie, XI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego. Numer KRS: 0000057567. Spółka Comarch S.A. posiada dominujący udział w Grupie pod względem osiąganych przychodów, wartości aktywów oraz ilości i wielkości realizowanych kontraktów. Akcje Spółki Comarch S.A. są dopuszczone do obrotu giełdowego na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Czas trwania jednostki dominującej nie jest ograniczony.
1.1. Struktura kapitałowa Grupy Comarch

100% udział w głosach Comarch S.A., chyba że wskazano inaczej.
Na dzień 30 czerwca 2020 r. jednostką stowarzyszoną z jednostką dominującą jest:
■ SoInteractive S.A. z siedzibą w Krakowie w Polsce (16,10% głosów przypada na CCF FIZ, 11,27% głosów przypada na Bonus Management sp. z o.o. II Activia SK-A).
W dniu 18 czerwca 2020 r. spółka Metrum Capital S.A. została połączona z podmiotem spoza Grupy Comarch i przestała być spółką stowarzyszoną z jednostką dominującą.
Spółka stowarzyszona nie jest konsolidowana. Udziały w nich są wyceniane metodą praw własności.
1.2. Struktura działania Grupy Comarch
Struktura działania Grupy Comarch jest następująca:
- ■ Jednostka dominująca Comarch S.A. pozyskuje większość kontraktów w dużej mierze realizując je,
- ■ Spółki Comarch AG, Comarch S.A.S., Comarch R&D S.à r.l., Comarch Luxembourg S.à r.l., Comarch Inc., Comarch Panama Inc., Comarch Canada, Corp., Comarch Middle East FZ-LLC, Comarch LLC, OOO Comarch, Comarch Technologies Oy, Comarch UK Ltd., Comarch Chile SpA, Comarch Sistemas LTDA, Comarch Software Spain S.L.U., Comarch Yazilim A.S., Comarch SRL, Comarch Malaysia SDN. BHD., Comarch AB, Comarch Argentina S.A., Comarch Colombia S.A.S., Comarch Peru S.A.C., Comarch Japan KK, Comarch Saudi Arabia Co., Comarch Mexico S.A. de C.V., Comarch Yuhan Hoesa (Comarch Ltd.), Comarch (Thailand) Limited, Comarch BV, Comarch Software (Shanghai) Co. Ltd i Comarch Pty. LTD. pozyskują kontrakty informatyczne na rynkach zagranicznych i realizują je w całości lub w części,
- ■ Spółka Comarch Software und Beratung AG jest znaczącym na rynku niemieckim producentem oprogramowania ERP oraz integratorem systemów informatycznych. Comarch Solutions GmbH prowadzi działalność o profilu identycznym z profilem działalności spółki Comarch Software und Beratung AG,
- ■ Comarch Swiss AG zajmuje się sprzedażą i wdrażaniem rozwiązań informatycznych Comarch (zwłaszcza w obszarach ERP i ECM) na rynku szwajcarskim,
- ■ CABINET CONSEIL EN STRATEGIE INFORMATIQUE S.A.S. dostarcza rozwiązania i usługi informatyczne dla podmiotów medycznych na rynku francuskim,
- ■ Comarch Polska S.A. pozyskuje kontrakty informatyczne na rynku krajowym głównie w sektorze publicznym i realizuje je w całości lub w części,
- ■ Comarch Technologies sp. z o.o. odpowiada za rozwój technologii związanych z projektowaniem i produkcją urządzeń elektronicznych oraz związanego z nimi oprogramowania,
- ■ CA Consulting S.A. prowadzi działalność teleinformatyczną, polegającą na świadczeniu usług informatycznych i consultingowych na rzecz Comarch S.A. oraz klientów spoza Grupy Comarch,
- ■ Comarch Corporate Finance Fundusz Inwestycyjny Zamknięty prowadzi działalność inwestycyjną (poprzez swoje spółki zależne) w zakresie nowych technologii i usług, a także działalność inwestycyjną na rynku kapitałowym,
- ■ Comarch Management sp. z o.o., Comarch Management sp. z o.o. SK-A, CASA Management and Consulting sp. z o.o. SK-A, Bonus Management sp. z o.o. SK-A oraz Bonus Management sp. z o.o. II Activia SK-A, Comarch Pointshub, Inc. prowadzą działalność inwestycyjną na rynku kapitałowym oraz związaną z informatyką,
- ■ Przedmiotem działalności Bonus Development sp. z o.o. SK-A oraz Bonus Development sp. z o.o. II Koncept SK-A jest działalność developerska oraz inwestycyjna na rynku nieruchomości,
- ■ Comarch Healthcare S.A. wytwarza i sprzedaje oprogramowanie związane z medycyną, urządzenia medyczne oraz świadczy usługi medyczne i diagnostyczne, a także wytwarza i dostarcza kompleksowe rozwiązania informatyczne dla sektora medycznego,
- ■ Comarch Infrastruktura S.A. prowadzi działalność polegającą na oferowaniu usług data center oraz outsourcingu usług informatycznych,
- ■ iComarch24 S.A. prowadzi projekty informatyczne z zakresu e-księgowości oraz handlu elektronicznego, świadczy również usługi księgowe dla krajowych podmiotów zależnych z Grupy Comarch,
- ■ Geopolis sp. z o.o. wdraża zintegrowane systemy GIS w jednostkach administracji publicznej,
-
■ MKS Cracovia SSA prowadzi działalność sportową i w zakresie krzewienia kultury fizycznej,
-
■ "Bonus MANAGEMENT spółka z ograniczoną odpowiedzialnością" Cracovia Park SK-A prowadzi działalność inwestycyjną w zakresie sportu, odnowy biologicznej i rekreacji,
- ■ Spółki Opso sp. z o.o., Comarch s.r.o., Comarch Cloud S.A., Comarch Espace Connecté Inc. oraz CAMS AG nie prowadzą obecnie działalności operacyjnej.
1.3. Zmiany właścicielskie i zmiany w strukturze organizacyjnej w pierwszym półroczu 2020 roku
W dniu 10 lutego 2020 r. zostało dokonane podwyższenie kapitału zakładowego spółki Comarch Pty Ltd z kwoty 100 100 AUD (tj. 261 281 PLN wg kursu z dnia 10 lutego 2020 r.) do kwoty 1 300 100 AUD (tj. 3 393 521 PLN wg kursu z dnia 10 lutego 2020 r.), tj. o kwotę 1 200 000 AUD (tj. 3 132 240 PLN wg kursu z dnia 10 lutego 2020 r.).
W dniu 21 lutego 2020 r. zostało dokonane podwyższenie kapitału zakładowego spółki Comarch BV z kwoty 200 000 EUR (tj. 856 620 PLN wg kursu z dnia 21 lutego 2020 r.) do kwoty 500 000 EUR (tj. 2 141 550 PLN wg kursu z dnia 21 lutego 2020 r.), tj. o kwotę 300 000 EUR (tj. 1 284 930 PLN wg kursu z dnia 21 lutego 2020 r.).
W dniu 24 lutego 2020 r. została podjęta uchwała o podwyższeniu kapitału zakładowego w Comarch SRL z kwoty 900 000 EUR (tj. 3 871 530 PLN wg kursu z dnia 24 lutego 2020 r.) do kwoty 2 000 000 EUR (tj. 8 603 400 PLN wg kursu z dnia 24 lutego 2020 r.), tj. o kwotę 1 100 000 EUR (tj. 4 731 870 PLN wg kursu z dnia 24 lutego 2020 r.). Podwyższenie kapitału zostało zarejestrowane w dniu 16 kwietnia 2020 r.
W dniu 18 czerwca 2020 r. spółka Metrum Capital S.A. została połączona z podmiotem spoza Grupy Comarch i przestała być spółką stowarzyszoną z jednostką dominującą.
Zarząd Comarch S.A. poinformował raportem bieżącym nr RB-6-2020 z dnia 23 kwietnia 2020 r. o podpisaniu w dniu 23 kwietnia 2020 r. umowy nabycia przez Comarch S.A. 100% akcji w spółce CABINET CONSEIL EN STRATEGIE INFORMATIQUE S.A.S. z siedzibą w Cergy we Francji (zwanej dalej "2CSI"), dostarczającej rozwiązania i usługi informatyczne dla podmiotów medycznych na rynku francuskim. W ramach transakcji Comarch S.A. nabyła od dotychczasowych akcjonariuszy spółki 500 000 akcji 2CSI o wartości nominalnej 1 EUR każda. Akcje 2CSI zostały nabyte po cenie jednostkowej 4,20 EUR, tj. 19,09 PLN za akcję, a łączna wartość transakcji wyniosła 2 100 000 EUR, tj. 9 543 240 PLN.
1.4. Zmiany właścicielskie i zmiany w strukturze organizacyjnej po dacie bilansu
Nie wystąpiły.
2. Opis stosowanych zasad rachunkowości
Niniejsze niezbadane Śródroczne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe Grupy ("Śródroczne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe") obejmujące okres 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2020 r. wraz z danymi porównywalnymi, zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości ("MSR") 34, oraz zgodnie z odpowiednimi standardami rachunkowości mającymi zastosowanie do śródrocznej sprawozdawczości finansowej w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską, opublikowanymi i obowiązującymi w czasie przygotowywania niniejszego Skróconego Śródrocznego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
Niniejsze Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe obejmujące okres 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2020 r. nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze zbadanym Skonsolidowanym Sprawozdaniem Finansowym Grupy Kapitałowej Comarch sporządzonym według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF"), zawierającym noty ("Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe sporządzone według MSSF") za rok zakończony 31 grudnia 2019 r.
Zasady rachunkowości oraz metody wyliczeń przyjęte do przygotowania Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego obejmującego okres 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2020 r. są spójne z zasadami opisanymi w zbadanym Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Grupy Comarch sporządzonym według MSSF za rok zakończony 31 grudnia 2019 r. (Nota 2 oraz Nota 3 Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Grupy Kapitałowej Comarch sporządzonego według MSSF za rok zakończony 31 grudnia 2019 r.).
Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe obejmujące okres 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2020 r. składa się ze skonsolidowanego bilansu, skonsolidowanego rachunku zysków i strat, skonsolidowanego zestawienia całkowitych dochodów, zestawienia zmian w skonsolidowanych kapitałach własnych, skonsolidowanego rachunku przepływów pieniężnych oraz wybranych not objaśniających.
W śródrocznym sprawozdaniu finansowym uwzględnia się bądź odracza koszty powstające w roku finansowym nierównomiernie tylko wtedy, gdy powyższe koszty powinny zostać uwzględnione bądź odroczone w czasie na koniec danego roku obrotowego.
Niniejsze Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe obejmujące okres 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2020 r. zostało przygotowane w tysiącach PLN i zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd w dniu 28 sierpnia 2020 r.
Istotne zmiany do istniejących standardów zastosowane po raz pierwszy w roku 2019 i kontynuowane w roku 2020
■ MSSF 16 Leasing
Standard MSSF 16 został opublikowany w dniu 13 stycznia 2016 r. i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. lub później.
Grupa wdrożyła stosowanie standardu MSSF 16 metodą retrospektywną, z łącznym efektem pierwszego zastosowania MSSF 16 ujętym na dzień 1 stycznia 2019 r., bez przekształcania danych porównawczych.
Zastosowanie MSSF 16 wymagało od Grupy analizy danych oraz dokonania szacunków i wyliczeń, które mają wpływ na wycenę zobowiązań leasingowych oraz wycenę aktywów z prawem do użytkowania. Obejmowały one zidentyfikowanie umów podlegających stosowaniu MSSF 16, ustalanie okresu obowiązywania umów oraz ustalanie stóp procentowych stosowanych do dyskontowania przyszłych przepływów pieniężnych.
Zgodnie z MSSF 16 umowa ma charakter leasingu, jeżeli leasingobiorca w zamian za wynagrodzenie ma prawo do sprawowania kontroli, w tym pobierania korzyści ekonomicznych, nad użytkowaniem zidentyfikowanego składnika aktywów przez określony czas.
W trakcie prac przygotowawczych Grupa dokonała analizy wszystkich zawartych umów pod kątem spełniania kryteriów uznania ich za umowy o charakterze leasingowym wg. MSSF 16. Do umów leasingu podlegających pod MSSF 16 Grupa zaliczyła umowy najmu budynków i powierzchni biurowych, prawo wieczystego użytkowania gruntów, leasing środków transportu i leasing sprzętu komputerowego.
Dla umów zawartych na czas oznaczony Grupa przyjęła okres leasingu zgodny z umownym okresem leasingu, chyba że znane były okoliczności wskazujące na skorzystanie z opcji przedłużenia lub wypowiedzenia. Umów zawartych na czas nieokreślony z okresem wypowiedzenia krótszym niż 12 miesięcy Grupa nie wycenia wg MSSF 16, z wyjątkiem umowy najmu przez MKS Cracovia stadionu przy ulicy Kałuży 1 w Krakowie, która ze względu na strategiczny charakter wynajmowanej nieruchomości została wyceniona wg MSSF 16, i dla której Grupa przyjmuje każdorazowo 5 letni okres leasingu. Szacunkowa wartość zobowiązań wynikających z pozostałych umów zawartych na czas nieokreślony dla okresu 12 miesięcy wynosi ok. 1 600 tys. PLN. Umów najmu na czas nieoznaczony z okresem wypowiedzenia dłuższym niż 12 miesięcy Grupa nie zidentyfikowała.
Zgodnie ze standardem MSSF 16 Leasing Grupa wdrożyła jednolite zasady rachunkowości, wymagające od leasingobiorców ujmowania aktywów i zobowiązań w przypadku wszystkich umów leasingu z uwzględnieniem wyjątków wymienionych w standardzie. Grupa ujmuje prawo do użytkowania aktywa wraz z odpowiednim zobowiązaniem leasingowym ustalonym w wysokości zdyskontowanych przyszłych płatności w okresie trwania leasingu. W miejsce ujmowanych do tej pory w kosztach działalności podstawowej opłat z tytułu wykorzystywania aktywów będących przedmiotem leasingu została wprowadzona amortyzacja wyliczona od wartości aktywa z tytułu prawa do użytkowania. Amortyzacja jest alokowana odpowiednio do kosztów wytworzenia, kosztów ogólnych bądź kosztów sprzedaży. Zamiast ujmowanych w kosztach finansowych odsetek płaconych od bieżących rat leasingowych zostały wprowadzone odsetki naliczone od zobowiązania z tytułu leasingu. Aktywa z tytułu prawa do użytkowania są amortyzowane liniowo natomiast zobowiązania leasingowe rozliczane efektywną stopą procentową (krańcową stopą procentową leasingobiorcy).
Krańcowa stopa procentowa leasingobiorcy dla danej umowy leasingu ustalona została jako suma stopy wolnej od ryzyka zależnej od waluty i okresu leasingu, korekty z tytuły marży kredytowej oraz korekty specyficznej dla przedmiotu leasingu. Wysokość krańcowych stóp procentowych zastosowanych przez Grupę kształtuje się między 1,3% a 7,8%.
Łączna wartość nominalnego wynagrodzenia wynikającego ze zidentyfikowanych na dzień 1 stycznia 2019 r. umów o charakterze leasingowym spełniających kryteria MSSF 16, przypadająca na okres od 1 stycznia 2019 r. do końca okresu ich obowiązywania, wynosiła:
- dla umów najmu: 60 216 tys. PLN,
- dla prawa wieczystego użytkowania gruntów (na okres do 2089 r.): 58 914 tys. PLN,
- dla leasingu środków transportu i sprzętu IT: 1 290 tys. PLN.
W wyniku zastosowania MSSF 16 wartość aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązań leasingowych na dzień 1 stycznia 2019 r. wyniosła 74 402 tys. PLN, w tym:
- z tytułu umów najmu: 54 514 tys. PLN,
- z tytułu prawa wieczystego użytkowania gruntów (na okres do 2089 r.): 18 631 tys. PLN,
- z tytułu leasingu środków transportu i sprzętu IT: 1 257 tys. PLN.
Wdrożenie MSSF 16 ma wpływ na wskaźniki finansowe wyliczane na podstawie sprawozdań finansowych, w tym także te, które stanowią kowenanty w umowach kredytowych zawartych przez Grupę. Grupa doprowadziła do wyłączenia wpływu zmian wynikających z wdrożenia standardu MSSF 16 na wyliczenia kowenantów we wszystkich umowach kredytowych. Zarząd Grupy informuje, że nie widzi ryzyka przekroczenia dopuszczalnych wartości kowenantów wynikających z umów kredytowych zawartych przez Grupę także w sytuacji, gdyby do wyliczeń wartości kowenantów zostały wykorzystane dane uwzględniające zastosowanie MSSF 16.
Na dzień bilansowy 30 czerwca 2020 r. wartość aktywa z tytułu prawa do użytkowania w Grupie wyniosła 87 052 tys. PLN, a wartość zobowiązania z tytułu leasingu 90 696 tys. PLN. Wartość amortyzacji od aktywa z tytułu prawa do użytkowania w pierwszym półroczu 2020 roku wyniosła 10 308 tys. PLN.
Wartość odsetek od zobowiązań z tytułu leasingu w pierwszym półroczu 2020 roku wyniosła 1 201 tys. PLN.
Wpływ zastosowania MSSF 16 na wybrane pozycje sprawozdania finansowego Grupy
| Stan na 30 czerwca 2020 |
Stan na 30 czerwca 2020 |
|
|---|---|---|
| - dane opublikowane | - bez MSSF 16 | |
| Wpływ na bilans | ||
| Aktywa Razem Aktywa trwałe, w tym: Aktywo z tytułu prawa do użytkowania |
1 925 011 818 514 87 052 |
1 838 287 731 790 0 |
| Pasywa Razem Zobowiązania ogółem, w tym: Zobowiązania długoterminowe Zobowiązania krótkoterminowe Zobowiązania z tytułu leasingu, w tym: Zobowiązania długoterminowe Zobowiązania krótkoterminowe |
1 925 011 919 400 257 350 662 050 90 696 70 909 19 787 |
1 838 287 828 953 186 507 642 446 0 0 0 |
| Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy |
987 378 | 990 427 |
| Wpływ na rachunek zysków i strat | ||
| Amortyzacja, w tym | 46 457 | 36 318 |
| Amortyzacja prawa do użytkowania | 10 308 | 0 |
| Zysk netto | 34 121 | 37 170 |
| Zysk netto przypadający na akcjonariuszy spółki |
34 519 | 37 568 |
| Wpływ na przepływy pieniężne | ||
| Przepływy pieniężne razem | 62 005 | 62 005 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
124 317 | 114 089 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(32 980) | (32 980) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
(29 332) | (19 104) |
Dane prezentowane są w tys. PLN, chyba że wskazano inaczej
| Amortyzacja aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 6 miesięcy 2020 |
|---|---|
| Leasing środków transportu i sprzętu komputerowego | 566 |
| Najem | 9 610 |
| Użytkowanie wieczyste | 132 |
| Amortyzacja aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 10 308 |
Grupa korzysta z dwóch uproszczeń dotyczących klasyfikowania umowy jako umowy leasingu wg. MSSF 16. Grupa wyłączyła z wyceny wg. MSSF 16 umowy spełniające definicję leasingu krótkoterminowego według MSSF 16 oraz umowy aktywów o niskiej wartości tj. o wartości początkowej nie przekraczającej równowartości 5 tys. USD. Zastosowanie przez Spółkę powyższych uproszczeń zobowiązuje ją do stosowania ich w całym okresie obowiązywania standardu. Zastosowane uproszczenia są udokumentowane odpowiednimi zapisami polityki rachunkowości. Koszt związany z umowami leasingów krótkoterminowych i leasingów aktywów o niskiej wartości w pierwszym półroczu 2020 roku wyniósł ok. 1 080 tys. PLN.
Zmiany do istniejących standardów do zastosowania po raz pierwszy w sprawozdaniu finansowym za 2020 rok
■ Zmiana w MSSF 3 Połączenia jednostek
Zmiana w MSSF 3 została opublikowana w dniu 22 października 2018 r. i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 r. lub później.
Celem zmiany było doprecyzowanie definicji przedsięwzięcia (ang. business) i łatwiejsze odróżnienie przejęć "przedsięwzięć" od grup aktywów dla celów rozliczenia połączeń.
■ Zmiany w MSR 1 i MSR 8: Definicja określenia "istotny"
Zmiany w MSR 1 i MSR 8 zostały opublikowane w dniu 31 października 2018 r. i mają zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 r. lub później.
Celem zmian było doprecyzowanie definicji "istotności" i ułatwienie jej stosowania w praktyce.
■ Reforma referencyjnych stóp procentowych (stawek referencyjnych) - Zmiany w MSSF 9, MSR 39 i MSSF 7
Zmiany w MSSF 9, MSR 39 i MSSF 7 zostały opublikowane w dniu 26 września 2019 r. i mają zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 r. lub później.
Zmiany modyfikują szczegółowe wymogi rachunkowości zabezpieczeń, aby zminimalizować (wyeliminować) potencjalne skutki niepewności związanej z reformą referencyjnych (międzybankowych) stóp procentowych. Ponadto, jednostki będą zobowiązane do dodania dodatkowych ujawnień odnośnie tych powiązań zabezpieczających, na które bezpośredni wpływ ma niepewność związana z reformą.
Ww. zmiany do standardów nie miały wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy za pierwsze półrocze 2020 roku.
Nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów wydane przez RMSR, które nie weszły jeszcze w życie na dzień bilansowy( nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania przez kraje UE).
- MSSF 14 Regulatory Deferral Accounts opublikowany w dniu 30 stycznia 2014 r. (wstrzymany proces przyjęcia do stosowania przez kraje UE).
-
MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe, opublikowany w dniu 18 maja 2017 r., wraz ze zmianami z dnia 25 czerwca 2020 r. Ma zastosowanie do okresów rozpoczynających się 1 stycznia 2023 r. lub później.
-
Zmiany w MSSF 10 i MSR 28: Sprzedaż lub wniesienie aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem opublikowane w dniu 11 września 2014 r. (wstrzymany proces przyjęcia do stosowania przez kraje UE).
- Zmiana w MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych: Klasyfikacja zobowiązań jako krótko- i długoterminowe opublikowana 23 stycznia 2020 r. Ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 r. lub później.
- Zmiany w MSSF 3, MSR 16, MSR 37 oraz coroczne poprawki do standardów 2018-2020 opublikowane w dniu 14 maja 2020 r., Mają zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 r. lub później.
- Zmiany w MSSF 4 Umowy ubezpieczeniowe odroczenie zastosowania MSSF 9 opublikowane w dniu 25 czerwca 2020 r. Ma zastosowanie do okresów rozpoczynających się 1 stycznia 2023 r. lub później.
Grupa zastosuje zmienione standardy w zdefiniowanych w nich terminach wejścia w życie.
Według oceny na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania zmiany te nie powinny mieć istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe.
■ Zmiana w MSSF 16 Leasing: Ulgi związane z Covid-19 opublikowana w dniu 28 maja 2020 r. Ma zastosowanie od 1 czerwca 2020 r. Proces zatwierdzania w toku.
Jeżeli zaistnieją określone w tym standardzie okoliczności Grupa zastosuje zmieniony standard po jego zatwierdzeniu do stosowania przez Komisję Europejską.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Comarch za 6 miesięcy 2020 roku obejmuje sprawozdania następujących spółek:
| Nazwa spółki | Charakter powiązań |
Metoda konsolidacji |
Udział Comarch S.A. w kapitale zakładowym |
|---|---|---|---|
| Comarch S.A. | Jednostka dominująca |
Pełna | |
| Comarch AG | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Comarch Sistemas LTDA | Jednostka zależna |
Pełna | 80% w posiadaniu Comarch AG, 20% w posiadaniu Comarch Software und Beratung AG |
| Comarch Peru S.A.C. | Jednostka zależna |
Pełna | 95% w posiadaniu Comarch AG, 5% w posiadaniu Comarch S.A. |
| Comarch Software und Beratung AG | Jednostka zależna |
Pełna | 100% w posiadaniu Comarch AG |
| Comarch Solutions GmbH | Jednostka zależna |
Pełna | 100% w posiadaniu Comarch Software und Beratung AG |
| Comarch S.A.S. | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Comarch R&D S.à r.l. | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
Dane prezentowane są w tys. PLN, chyba że wskazano inaczej
| Comarch Luxembourg S.à r.l. | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
|---|---|---|---|
| Comarch Inc. | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Comarch Panama Inc. | Jednostka zależna |
Pełna | 100% w posiadaniu Comarch Inc. |
| Comarch Canada, Corp. | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Comarch Espace Connecté Inc. | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Comarch Middle East FZ-LLC | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Comarch LLC | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| OOO Comarch | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Comarch Software (Shanghai) Co. Ltd. |
Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Comarch Technologies Oy | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Comarch UK Ltd. | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Comarch Japan KK | Jednostka zależna |
Pełna | 100% w posiadaniu Comarch UK |
| Comarch Chile SpA | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Comarch Software Spain S.L.U. | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Comarch Colombia S.A.S. | Jednostka zależna |
Pełna | 100% w posiadaniu Comarch Software Spain S.L.U. |
| Comarch Yazilim A.S. | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Comarch SRL | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Comarch Malaysia SDN. BHD. | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Comarch s.r.o. | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Comarch Pointshub, Inc. | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Comarch AB | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Comarch Argentina S.A. | Jednostka zależna |
Pełna | 95% w posiadaniu Comarch S.A., |
Dane prezentowane są w tys. PLN, chyba że wskazano inaczej
| 5% w posiadaniu Comarch AG | |||
|---|---|---|---|
| Comarch Saudi Arabia Co. | Jednostka zależna |
Pełna | 95% w posiadaniu Comarch S.A., 5% w posiadaniu Comarch Infrastruktura S.A. |
| Comarch Mexico S.A. de C.V. | Jednostka zależna |
Pełna | 99% w posiadaniu Comarch S.A., 1% w posiadaniu CA Consulting S.A. |
| Comarch Yuhan Hoesa (Comarch Ltd.) |
Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Comarch (Thailand) Limited | Jednostka zależna |
Pełna | 98% w posiadaniu Comarch S.A., 1% w posiadaniu CA Consulting S.A., 1% w posiadaniu Comarch Technologies Sp. z o.o. |
| Comarch BV | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Comarch Pty. LTD | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| CABINET CONSEIL EN STRATEGIE INFORMATIQUE S.A.S. |
Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Comarch Technologies sp. z o.o. | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| CA Consulting S.A. | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Geopolis sp. z o.o. | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Comarch Management sp. z o.o. | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Comarch Corporate Finance Fundusz Inwestycyjny Zamknięty |
Jednostka zależna |
Pełna | 100% ogólnej liczby certyfikatów inwestycyjnych, |
| Comarch Management sp. z o.o. SK A |
Jednostka zależna |
Pełna | 26,45% w posiadaniu Comarch S.A., 8,82% w posiadaniu CCF FIZ, 64,73% akcji nabytych w celu umorzenia przez Comarch Management sp. z o.o. SK-A |
| Bonus Management sp. z o.o. SK-A | Jednostka zależna |
Pełna | 100% w posiadaniu CCF FIZ |
| Bonus MANAGEMENT sp. z o.o. Cracovia Park SK-A |
Jednostka zależna |
Pełna | 50% w posiadaniu Bonus Management sp. z o.o. SK-A, 50% w posiadaniu MKS Cracovia SSA |
| Bonus Development sp. z o.o. SK-A | Jednostka zależna |
Pełna | 100% w posiadaniu CCF FIZ |
Dane prezentowane są w tys. PLN, chyba że wskazano inaczej
| Bonus Management sp. z o.o. II Activia SK-A |
Jednostka zależna |
Pełna | 100% w posiadaniu CCF FIZ |
|---|---|---|---|
| Bonus Development sp. z o.o. II Koncept SK-A |
Jednostka zależna |
Pełna | 100% w posiadaniu CCF FIZ |
| Comarch Healthcare S.A. | Jednostka zależna |
Pełna | 38,27% w posiadaniu CCF FIZ 17,33% w posiadaniu Comarch S.A., 33,02% w posiadaniu Comarch Software und Beratung AG, 11,38% w posiadaniu CASA Management and Consulting sp. z o.o. SKA |
| Comarch Polska S.A. | Jednostka zależna |
Pełna | 100% w posiadaniu CCF FIZ |
| Comarch Cloud S.A. (dawniej Comarch Pointshub S.A.) |
Jednostka zależna |
Pełna | 100% w posiadaniu CCF FIZ |
| Comarch Infrastruktura S.A. | Jednostka zależna |
Pełna | 100% w posiadaniu CCF FIZ |
| iComarch24 S.A. | Jednostka zależna |
Pełna | 100% w posiadaniu CCF FIZ |
| CASA Management and Consulting sp. z o.o. SK-A |
Jednostka zależna |
Pełna | 100% w posiadaniu CCF FIZ |
| Comarch Swiss AG | Jednostka zależna |
Pełna | 100% w posiadaniu CASA Management and Consulting sp. z o.o. SK-A |
| CAMS AG | Jednostka zależna |
Pełna | 51% w posiadaniu CASA Management and Consulting sp. z o.o. SK-A |
| Opso sp. z o.o. | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| MKS Cracovia SSA | Jednostka zależna |
Pełna | 66,11% |
3. Noty do skonsolidowanego sprawozdania finansowego
3.1. Sprawozdawczość wg segmentów za 6 miesięcy 2020 roku
Dla Grupy Kapitałowej Comarch podstawowym rodzajem segmentów operacyjnych są segmenty branżowe, a pomocniczym rodzajem segmentów operacyjnych są segmenty geograficzne według miejsca prowadzenia działalności. Objęte konsolidacją jednostki Grupy Kapitałowej Comarch prowadzą następujące rodzaje działalności:
- sprzedaż systemów informatycznych i usług z nimi związanych w tym również produkcja oprogramowania dla medycyny oraz sprzedaż sprzętu informatycznego (dalej jako "Segment IT"),
- działalność sportową (dalej jako "Segment Sport") prowadzoną przez MKS Cracovia SSA,
- działalność związaną z inwestowaniem na rynku kapitałowym i na rynku nieruchomości (dalej jako "Segment Inwestycje"),
■ działalność w zakresie świadczenia usług medycznych (dalej jako "Segment Medycyna").
Dominujący udział w przychodach ze sprzedaży, wynikach oraz aktywach posiada Segment IT. Ze względu na specyfikę działalności segment IT prezentowany jest z wydzieleniem rynku DACH (Niemcy, Austria, Szwajcaria), rynku polskiego oraz rynków pozostałych.
Ze względu na geograficzny podział miejsca prowadzenia działalności Grupa Comarch wyróżnia następujące segmenty rynku: Polska, Rejon DACH (Niemcy, Austria, Szwajcaria), Pozostałe kraje. Segment Sport, Segment Inwestycje i Segment Medycyna prowadzą działalność wyłącznie na terenie Polski. Ze względu na to, że jedynie Segment IT prowadzi działalność poza krajem i jednocześnie ponoszone w Segmencie IT koszty w znacznej mierze są wspólne dla sprzedaży eksportowej oraz krajowej nie jest celowe ustalanie wyniku odrębnie dla działalności eksportowej i krajowej.
Sprzedaż Grupy Comarch jest mocno zdywersyfikowana i nie występuje uzależnienie od jednego odbiorcy. W ciągu 6 miesięcy 2020 roku sprzedaż do żadnego z kontrahentów nie przekroczyła 10% całkowitej sprzedaży Grupy Comarch.
Rozkład przychodów ze sprzedaży osiąganych przez Grupę Kapitałową Comarch na przestrzeni roku 2019 przedstawiał się następująco: 23% rocznej sprzedaży zostało zrealizowane w pierwszym kwartale, 23% w drugim kwartale, 25% w trzecim kwartale oraz 29% w czwartym kwartale. Na przestrzeni roku 2020 Grupa spodziewa się rozkładu przychodów ze sprzedaży zbliżonego do tego z 2019 roku.
Dane prezentowane są w tys. PLN, chyba że wskazano inaczej
| Segment IT | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 6 miesięcy 2019 | Rynek polski |
Rynek DACH |
Pozostałe rynki |
Segment Inwestycje |
Segment Sport |
Segment Medycyna |
Eliminacje | Razem | |
| Przychody segmentu– sprzedaż klientom zewnętrznym |
385 297 | 127 700 | 143 339 | 386 | 22 170 | 7 457 | - | 686 349 | |
| w tym: Przychody ze sprzedaży: |
383 648 | 125 981 | 135 658 | 900 | 13 930 | 6 371 | - | 666 488 | |
| na rzecz klientów z sektora Telekomunikacja, Media, IT na rzecz klientów z |
88 571 | 31 912 | 40 345 | - | - | - | - | 160 828 | |
| sektora Finanse i Bankowość |
66 544 | 18 366 | 3 229 | - | - | - | - | 88 139 | |
| na rzecz klientów z sektora Handel i Usługi |
28 683 | 11 806 | 71 451 | - | - | - | - | 111 940 | |
| na rzecz klientów z sektora Przemysł i Utilities |
45 358 | 13 852 | 20 604 | - | - | - | - | 79 814 | |
| na rzecz klientów z Sektora Publicznego |
63 963 | 5 256 | - | - | - | - | - | 69 219 | |
| na rzecz Małych i Średnich Przedsiębiorstw |
82 442 | 44 789 | - | - | - | - | - | 127 231 | |
| na rzecz klientów z sektora Medycyna |
7 321 | - | - | - | - | 6 371 | - | 13 692 | |
| na rzecz pozostałych klientów |
766 | - | 29 | 900 | 13 930 | - | - | 15 625 | |
| pozostałe przychody operacyjne |
1 062 | 1 794 | 7 789 | 9 | 8 424 | 837 | - | 19 915 | |
| przychody finansowe | 587 | (75) | (108) | (523) | (184) | 249 | - | (54) | |
| Przychody segmentu– sprzedaż pozostałym segmentom |
140 510 | 14 363 | 19 632 | 3 865 | 4 124 | 1 020 | (183 514) | - | |
| Przychody segmentu ogółem* |
525 807 | 142 063 | 162 971 | 4 251 | 26 294 | 8 477 | (183 514) | 686 349 | |
| Koszty segmentu d/t sprzedaży klientom zewnętrznym |
358 722 | 118 852 | 137 878 | 988 | 17 644 | 6 162 | - | 640 246 | |
| Koszty segmentu d/t sprzedaży pozostałym segmentom |
140 509 | 14 363 | 19 632 | 3 865 | 4 125 | 1 020 | (183 514) | - | |
| Koszty segmentu ogółem* |
499 231 | 133 215 | 157 510 | 4 853 | 21 769 | 7 182 | (183 514) | 640 246 | |
| Podatek bieżący | (4 417) | (6 406) | (4 019) | (277) | (207) | - | - | (15 326) | |
| Aktywa i rezerwa na podatek z tytułu ulgi inwestycyjnej i pozostałych tytułów |
(2 063) | 1 005 | (1 224) | 5 | 267 | - | - | (2 010) | |
| Udział segmentu w wyniku jednostek wycenianych metodą prawa własności |
474 | - | (474) | - | - | - | - | - | |
| Wynik netto | 20 570 | 3 447 | (256) | (874) | 4 585 | 1 295 | - | 28 767 | |
| w tym: wynik przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej wynik przypadający |
20 570 | 3 447 | (256) | (872) | 2 995 | 1 295 | - | 27 179 | |
| udziałom nie dającym kontroli |
- | - | - | (2) | 1 590 | - | - | 1 588 |
*) pozycje obejmują odpowiednio przychody oraz koszty z wszystkich rodzajów, które w sposób bezpośredni można przyporządkować poszczególnym segmentom
Sprzedaż pomiędzy poszczególnymi segmentami odbywa się na zasadach rynkowych.
Aktywa i zobowiązania segmentów oraz wydatki inwestycyjne i amortyzacja na dzień 30 czerwca 2019 roku oraz w okresie 6 miesięcy 2019 roku przedstawiają się następująco:
30 czerwca 2019 / 6 miesięcy 2019
| Segment IT | Segment | Segment | Segment | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Polska | Rejon DACH |
Pozostałe kraje |
Inwestycje | Sport | Medycyna | Ogółem | |
| Aktywa | 981 069 | 237 454 | 282 660 | 148 212 | 73 893 | 5 784 | 1 729 072 |
| Zobowiązania | 555 929 | 96 724 | 118 560 | 43 091 | 22 774 | 503 | 837 581 |
| Wydatki inwestycyjne |
14 566 | 1 311 | 7 569 | 1 825 | 1 741 | 219 | 27 231 |
| Amortyzacja | 28 651 | 2 537 | 4 801 | 1 624 | 2 234 | 308 | 40 155 |
Dane prezentowane są w tys. PLN, chyba że wskazano inaczej
| Segment IT | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 6 miesięcy 2020 | Rynek polski |
Rynek DACH |
Pozostałe rynki |
Segment Inwestycje |
Segment Sport |
Segment Medycyna |
Eliminacje | Razem | |
| Przychody segmentu– sprzedaż klientom zewnętrznym |
358 410 | 145 002 | 187 409 | (635) | 12 930 | 5 400 | - | 708 516 | |
| w tym: Przychody ze sprzedaży: |
371 263 | 142 155 | 177 514 | 1 249 | 11 350 | 5 253 | - | 708 784 | |
| na rzecz klientów z sektora Telekomunikacja, Media, IT |
55 487 | 33 626 | 52 996 | - | - | - | - | 142 109 | |
| na rzecz klientów z sektora Finanse i Bankowość |
88 925 | 17 143 | 15 140 | - | - | - | - | 121 208 | |
| na rzecz klientów z sektora Handel i Usługi |
35 994 | 11 721 | 77 992 | - | - | - | - | 125 707 | |
| na rzecz klientów z sektora Przemysł i Utilities |
42 648 | 15 964 | 27 395 | - | - | - | - | 86 007 | |
| na rzecz klientów z Sektora Publicznego na rzecz Małych i Średnich |
51 298 | 5 557 | - | - | - | - | - | 56 855 | |
| Przedsiębiorstw na rzecz klientów z |
86 171 | 58 144 | - | - | - | - | - | 144 315 | |
| sektora Medycyna na rzecz pozostałych |
10 510 | - | 3 971 | - | - | 5 253 | - | 19 734 | |
| klientów | 230 | - | 20 | 1 249 | 11 350 | - | - - |
12 849 | |
| pozostałe przychody operacyjne |
2 929 | 4 658 | 5 185 | 133 | 1 580 | 133 | - | 14 618 | |
| przychody finansowe | (15 782) | (1 811) | 4 710 | (2 017) | - | 14 | - | (14 886) | |
| Przychody segmentu– sprzedaż pozostałym segmentom |
166 045 | 16 085 | 17 236 | 4 018 | 3 907 | - | (207 291) | - | |
| Przychody segmentu ogółem* |
524 455 | 161 087 | 204 645 | 3 383 | 16 837 | 5 400 | (207 291) | 708 516 | |
| Koszty segmentu d/t sprzedaży klientom zewnętrznym |
319 407 | 133 908 | 176 496 | 1 492 | 14 138 | 6 178 | - | 651 619 | |
| Koszty segmentu d/t sprzedaży pozostałym segmentom |
166 045 | 16 085 | 17 236 | 4 018 | 3 907 | - | (207 291) | - | |
| Koszty segmentu ogółem* |
485 452 | 149 993 | 193 732 | 5 510 | 18 045 | 6 178 | (207 291) | 651 619 | |
| Podatek bieżący | (9 027) | (4 420) | (4 116) | (265) | - | - | - | (17 828) | |
| Aktywa i rezerwa na podatek z tytułu ulgi inwestycyjnej i pozostałych tytułów |
(3 715) | 379 | (1 742) | 89 | 41 | - | - | (4 948) | |
| Udział segmentu w wyniku jednostek wycenianych metodą prawa własności |
- | - | - | - | - | - | - | - | |
| Wynik netto | 26 261 | 7 053 | 5 055 | (2 303) | (1 167) | (778) | - | 34 121 | |
| w tym: wynik przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej wynik przypadający |
26 261 | 7 053 | 5 055 | (2 300) | (772) | (778) | - | 34 519 | |
| udziałom nie dającym kontroli |
- | - | - | (3) | (395) | - | - | (398) |
*) pozycje obejmują odpowiednio przychody oraz koszty z wszystkich rodzajów, które w sposób bezpośredni można przyporządkować poszczególnym segmentom
Sprzedaż pomiędzy poszczególnymi segmentami odbywa się na zasadach rynkowych.
Udział segmentów branżowych w aktywach i zobowiązaniach oraz wydatkach inwestycyjnych
Aktywa i zobowiązania segmentów oraz wydatki inwestycyjne i amortyzacja na dzień 30 czerwca 2020 r. oraz w okresie 6 miesięcy 2020 roku przedstawiają się następująco:
30 czerwca 2020 / 6 miesięcy 2020
| Segment IT | Segment Inwestycje |
Segment Sport |
Segment Medycyna |
Ogółem | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Polska | Rejon DACH |
Pozostałe kraje |
|||||
| Aktywa | 1 050 357 | 285 155 | 344 661 | 147 348 | 88 526 | 8 964 | 1 925 011 |
| Zobowiązania | 466 744 | 110 988 | 264 823 | 35 529 | 36 381 | 4 935 | 919 400 |
| Wydatki inwestycyjne |
19 684 | 5 478 | 4 434 | 4 221 | 7 473 | 763 | 42 053 |
| Amortyzacja | 28 642 | 8 232 | 5 207 | 1 759 | 2 400 | 217 | 46 457 |
Podział przychodów ze sprzedaży, aktywów oraz wydatków inwestycyjnych ogółem wg segmentów geograficznych jest zaprezentowany poniżej.
Przychody ze sprzedaży podstawowej – według lokalizacji działalności
| 6 miesięcy 2020 |
% | 6 miesięcy 2019 |
% | |
|---|---|---|---|---|
| Kraj /Polska/ | 389 115 | 54,9 | 404 849 | 60,7 |
| Rejon DACH | 142 155 | 20,1 | 125 981 | 18,9 |
| Pozostałe kraje | 177 514 | 25,0 | 135 658 | 20,4 |
| Razem | 708 784 | 100,0 | 666 488 | 100,0 |
Suma aktywów – według lokalizacji działalności
| 30 czerwca 2020 |
% | 31 grudnia 2019 |
% | |
|---|---|---|---|---|
| Kraj /Polska/ | 1 295 175 | 67,3 | 1 264 693 | 68,6 |
| Rejon DACH | 285 155 | 14,8 | 250 384 | 13,6 |
| Pozostałe kraje | 344 681 | 17,9 | 327 634 | 17,8 |
| Razem | 1 925 011 | 100,0 | 1 842 711 | 100,0 |
28
Wydatki inwestycyjne – według lokalizacji działalności
| 6 miesięcy 2020 |
% | 12 miesięcy 2019 |
% | 6 miesięcy 2019 |
% | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kraj /Polska/ | 32 141 | 76,5 | 46 023 | 81,7 | 18 351 | 67,4 |
| Rejon DACH | 5 478 | 13,0 | 2 672 | 4,7 | 1 311 | 4,8 |
| Pozostałe kraje | 4 434 | 10,5 | 7 649 | 13,6 | 7 569 | 27,8 |
| Razem | 42 053 | 100,0 | 56 344 | 100,0 | 27 231 | 100,0 |
3.2. Rzeczowe aktywa trwałe
| 30 czerwca 2020 |
31 grudnia 2019 |
|
|---|---|---|
| Grunty, budynki i budowle | 382 919 | 384 075 |
| Środki transportu i urządzenia | 118 927 | 122 443 |
| Środki trwałe w budowie | 30 538 | 22 316 |
| Pozostałe | 13 721 | 8 753 |
| Zaliczki na środki trwałe w budowie | 2 035 | 2 048 |
| Razem | 548 140 | 539 635 |
Rzeczowe aktywa trwałe obejmują głównie nieruchomości i urządzenia posiadane przez Grupę Comarch. Na dzień 30 czerwca 2020 r. w skład rzeczowych aktywów trwałych Grupy wchodzi sześć budynków biurowych położonych w Krakowie w Specjalnej Strefie Ekonomicznej o powierzchni całkowitej 74 144 m2 , dwa budynki biurowe położone w Warszawie o powierzchni całkowitej 2 542 m2 , budynki biurowe w Łodzi o powierzchni całkowitej 12 572 m2 , budynek biurowy i data center w Lille o powierzchni całkowitej 2 526 m2 oraz budynek biurowy i data center w Dreźnie o powierzchni całkowitej 2 144 m2 . Grupa jest również w posiadaniu niezabudowanych nieruchomości gruntowych na terenie Specjalnej Strefy Ekonomicznej w Krakowie o powierzchni ok. 2,01 ha. Środki trwałe w budowie na dzień 30 czerwca 2020 r. obejmują głównie nakłady na modernizację budynków w Bonus Management sp. z o.o. SKA i Bonus Management sp. z o.o. II Activia SKA w kwocie 5 969 tys. PLN oraz nakłady na budowę piłkarskiego centrum treningowo-szkoleniowego w MKS Cracovia SSA w kwocie 21 350 tys. PLN.
3.3. Aktywo z tytułu prawa do użytkowania
| 30 czerwca 2020 |
31 grudnia 2019 |
|
|---|---|---|
| Leasing środków transportu i sprzętu IT | 1 745 | 1 735 |
| Najem | 67 070 | 53 533 |
| Użytkowanie wieczyste | 18 237 | 18 368 |
| Razem | 87 052 | 73 636 |
Wartość amortyzacji od aktywa z tytułu prawa do użytkowania w pierwszym półroczu 2020 roku wyniosła 10 308 tys. PLN.
3.4. Nieruchomości inwestycyjne
| 30 czerwca 2020 |
31 grudnia 2019 |
|
|---|---|---|
| Grunty | 7 431 | 3 557 |
| Budynki i budowle | 33 313 | 33 074 |
| Razem | 40 744 | 36 631 |
Nieruchomości inwestycyjne dotyczą zabudowanych nieruchomości gruntowych wykorzystywanych na cele wynajmu podmiotom spoza Grupy oraz grunty położone w Krakowie, nabyte z zamiarem budowy obiektów przeznaczonych na wynajem podmiotom spoza Grupy. Na dzień 30 czerwca 2020 r. nieruchomości inwestycyjne obejmują głównie dwa budynki biurowe o powierzchni całkowitej 8 629 m2 , 4 budynki mieszkalne o łącznej powierzchni 1 057 m2 , 1 budynek usługowo-produkcyjny o powierzchni 600 m2 (wszystkie zlokalizowane w Krakowie), 2 budynki usługowo-magazynowe o powierzchni 2 611 m2 , zlokalizowane w Zabierzowie oraz nieruchomość zlokalizowaną w Kostrzyniu o powierzchni 1 315 m2 .
3.5. Wartość firmy
Obejmuje wartość firmy ustaloną przy nabywaniu udziałów następujących spółek:
| 30 czerwca 2020 |
31 grudnia 2019 |
|
|---|---|---|
| Comarch Kraków | 99 | 99 |
| CDN Comarch | 1 227 | 1 227 |
| Comarch AG | 1 900 | 1 900 |
| Comarch, Inc. | 58 | 58 |
| Comarch Software und Beratung AG | 29 038 | 29 038 |
| Comarch Swiss AG | 8 413 | 8 413 |
| Geopolis sp. z o.o. | - | - |
| CABINET CONSEIL EN STRATEGIE INFORMATIQUE S.A.S. |
5 039 | - |
| Razem | 45 774 | 40 735 |
Test na utratę wartości przeprowadzony został na dzień 31 grudnia 2019 r. Test wykazał utratę wartości firmy w kwocie 1 462 tys. PLN związanej z nabyciem Geopolis sp. z o.o., która została ujęta w rachunku wyników za rok 2019. Zastosowana metoda wykonania testu została szczegółowo opisana w raporcie rocznym za rok 2019.
W związku z nabyciem w drugim kwartale 2020 roku przez Comarch S.A. 100% akcji spółki 2CSI CABINET CONSEIL EN STRATEGIE INFORMATIQUE S.A.S. powstała wartość firmy w wysokości 5 039 tys. PLN. Powyższa kwota stanowi nadwyżkę przekazanego wynagrodzenia przez Comarch S.A. nad wartością godziwą zidentyfikowanych w ramach transakcji aktywach netto przejętej jednostki. Przekazane wynagrodzenie obejmowało premię z tytułu kontroli zapłaconą w związku z przejęciem kontroli nad 2CSI, jak również kwoty związane z korzyściami z tytułu przewidywanych synergii, wzrostu przychodów, przyszłego rozwoju rynku, powiększenia portfela produktów i pozyskania wysokokwalifikowanych pracowników. Korzyści te nie zostały ujęte odrębnie od wartości firmy, ponieważ nie było możliwe dokonanie wiarygodnej wyceny wynikających z nich przyszłych korzyści ekonomicznych. W ramach opisywanej transakcji Grupa Comarch przejęła również klientów i relacje z
klientami 2CSI. Aktywa te nie zostały ujęte odrębnie od wartości firmy, ponieważ nie było możliwe dokonanie wiarygodnej wyceny ich wartości. W kolejnych okresach sprawozdawczych Grupa Comarch będzie wykonywała testy na utratę wartości firmy związanej z przejęciem 2CSI poprzez każdorazowe określanie wartości odzyskiwalnej ośrodka wypracowującego środki pieniężne przy pomocy metody zdyskontowanych przepływów pieniężnych DCF. Prognozowane przepływy pieniężne związane z działalnością 2CSI będą bazować na wynikach sprzedaży osiągniętych w roku bieżącym oraz założeniach budżetowych i prognozach na lata kolejne oraz na szacunkach dotyczących rozwoju rynku francuskiego w kolejnych latach. Stopa dyskontowa zastosowana do oszacowania wartości bieżącej prognozowanych przepływów pieniężnych będzie bazować na średnim ważonym koszcie kapitału WACC.
Na dzień przejęcia dokonano oszacowania wartości godziwej aktywów posiadanych przez 2CSI, w oparciu o model wyceny wartości użytkowej metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych DCF. Oszacowana wartość godziwa oprogramowania SANO będącego własnością 2CSI wynosiła na dzień przejęcia 10 336 tys. PLN. Oprogramowanie SANO zostało ujęte, zgodnie z polityką rachunkowości Grupy Comarch, w zapasach w pozycji produkcja w toku i na potrzeby wykonywania procedur związanych z alokacją ceny nabycia jej wartość została wykazana w skonsolidowany sprawozdaniu finansowym zgodnie z zasadami wyceny produkcji w toku ustalonymi polityką rachunkowości Grupy Comarch.
30 czerwca 2020 31 grudnia 2019 Koszty zakończonych prac rozwojowych - - Prawo wieczystego użytkowania 37 512 37 559 Koncesje, licencje i oprogramowanie 12 712 14 523 Inne 4 615 4 229 Zaliczki na WNiP - - Razem 54 839 56 311
3.6. Pozostałe wartości niematerialne
Inne wartości niematerialne obejmują wycenę zaliczonych do wartości niematerialnych aktywów związanych z kartami zawodników w MKS Cracovia SSA w kwocie 4 615 tys. PLN.
Prawo wieczystego użytkowania obejmuje głównie prawo do użytkowania gruntów posiadane przez MKS Cracovia SSA o wartości 31 650 tys. PLN. Jest ono traktowane jako wartość niematerialna o nieokreślonym okresie użytkowania i nie jest amortyzowane. Spółka spodziewa się, że nastąpi odnowienie prawa wieczystego użytkowania i odbędzie się to bez ponoszenia znaczących kosztów, gdyż Spółka nie jest zobowiązana do spełnienia żadnych warunków, od których zależałoby przedłużenie tego prawa. Spółka nie spodziewa się poniesienia znaczących kosztów przy odnowieniu prawa wieczystego użytkowania w kontekście dotychczasowych działań współwłaściciela Klubu, czyli gminy Kraków.
3.7. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych
Według stanu na dzień 30 czerwca 2020 r. Grupa posiada inwestycje w jednostkach stowarzyszonych.
| Stan na 1 stycznia 2019 r. | 1 520 |
|---|---|
| Udzielenie pożyczki dla SoInteractive S.A. | 300 |
| Spłata pożyczki dla SoInteractive S.A. | (850) |
| Stan na 30 czerwca 2019 r. | 970 |
| Stan na 1 stycznia 2019 r. | 1 520 |
| Udzielenie pożyczki dla SoInteractive S.A. | 300 |
Dane prezentowane są w tys. PLN, chyba że wskazano inaczej
| Spłata pożyczki przez SoInteractive S.A. | (1 250) |
|---|---|
| Stan na 31 grudnia 2019 r. | 570 |
| Stan na 1 stycznia 2020 r. | 570 |
| Udzielenie pożyczki dla SoInteractive S.A. | - |
| Spłata pożyczki przez SoInteractive S.A. | (570) |
| Stan na 30 czerwca 2020 r. | 0 |
3.8. Pochodne instrumenty finansowe
a) Aktywa
| 30 czerwca 2020 |
31 grudnia 2019 |
|
|---|---|---|
| Terminowe kontrakty walutowe – przeznaczone do obrotu | 2 624 | 7 662 |
| Transakcje zamiany stopy procentowej IRS | - | - |
| 2 624 | 7 662 | |
| Część krótkoterminowa | 1 225 | 4 923 |
| Część długoterminowa | 1 399 | 2 739 |
b) Zobowiązania
| 30 czerwca 2020 |
31 grudnia 2019 |
|
|---|---|---|
| Terminowe kontrakty walutowe – przeznaczone do obrotu | 1 418 | - |
| Transakcje zamiany stopy procentowej IRS | 3 868 | 2 909 |
| 5 286 | 2 909 | |
| Część krótkoterminowa | 1 180 | - |
| Część długoterminowa | 4 106 | 2 909 |
Grupa posiadała kontrakty terminowe typu forward zawarte w celu ograniczenia wpływu na wynik finansowy zmian w przepływach pieniężnych związanych z uprawdopodobnionymi planowanymi transakcjami, wynikających z ryzyka zmiany kursów walut. Na dzień 30 czerwca 2020 r. ww. instrumenty zostały wycenione w wartości godziwej ustalonej wg ceny rynkowej, a zmiany w wycenie zostały odniesione na wynik z operacji finansowych. Łączna wartość netto kontraktów forward otwartych na dzień 30 czerwca 2020 r. wyniosła 51 700 tys. EUR, 17 900 tys. USD.
Spółka Comarch S.A. w dniu 9 lipca 2014 r. zawarła transakcję zamiany stopy procentowej IRS dla kredytu inwestycyjnego zaciągniętego w czerwcu 2006 roku w BGŻ BNP Paribas Bank Polska S.A. z siedzibą w Warszawie na sfinansowanie III etapu budowy budynków produkcyjno-biurowych w Specjalnej Strefie Ekonomicznej w Krakowie. W wyniku zawartej transakcji zmienna stawka EURIBOR1M została zamieniona na stałą stopę procentową. Transakcja zabezpieczająca zawarta została na okres 10 lat, tj. do dnia 29 lipca 2024 r. Wycena transakcji IRS na dzień 30 czerwca 2020 r. wynosi -352 tys. PLN.
W dniu 23 października 2015 r., spółka Comarch S.A. zawarła transakcję zamiany stopy procentowej IRS dla kredytu inwestycyjnego zaciągniętego w dniu 4 grudnia 2013 r. w Banku Pekao S.A. z siedzibą w Warszawie. W wyniku zawartej transakcji zmienna stawka EURIBOR1M została zamieniona na stałą stopę procentową. Transakcja zabezpieczająca zawarta została na okres 8 lat, tj. do 30 listopada 2023 r. Wycena transakcji IRS na dzień 30 czerwca 2020 r. wynosi -330 tys. PLN.
Spółka Comarch S.A. w dniu 20 lutego 2017 r. zawarła transakcję zamiany stopy procentowej IRS dla kredytu inwestycyjnego zaciągniętego w maju 2016 roku przez Bank Handlowy w Warszawie. W wyniku zawartej transakcji zmienna stawka EURIBOR1M została zamieniona na stałą stopę procentową. Transakcja zabezpieczająca zawarta została do dnia 29 lutego 2028 r. Wycena transakcji IRS na dzień 30 czerwca 2020 r. wynosi -1 869 tys. PLN.
W dniu 27 listopada 2017 r., spółka Bonus Development Sp. z o.o. SKA zawarła transakcję zamiany stopy procentowej IRS dla kredytu inwestycyjnego zaciągniętego w dniu 29 czerwca 2015 r. w Banku Pekao S.A. z siedzibą w Warszawie. W wyniku zawartej transakcji zmienna stawka EURIBOR1M została zamieniona na stałą stopę procentową. Transakcja zabezpieczająca zawarta została na cały okres kredytowania, tj. do 31 maja 2030 r. Wycena transakcji IRS na dzień 30 czerwca 2020 r. wynosi -1 318 tys. PLN.
3.9. Odroczony podatek dochodowy
| 30 czerwca 2020 |
31 grudnia 2019 |
|
|---|---|---|
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | ||
| Różnice przejściowe | 20 085 | 20 284 |
| Aktywa z tytułu straty podatkowej | 4 699 | 4 760 |
| Aktywa z tytułu działalności w SSE | 4 895 | 9 958 |
| Razem | 29 679 | 35 002 |
| Odniesione na wynik | 29 679 | 35 002 |
Comarch S.A. posiada aktualnie cztery zezwolenia na prowadzenie działalności w Specjalnej Strefie Ekonomicznej w Krakowie:
- uzyskane w roku 2007, pierwotnie z okresem ważności do 31 grudnia 2017 r., aktualnie zgodnie z Decyzją Ministerstwa Rozwoju i Finansów z dnia 18 października 2017 r. zmienione na nieokreślony termin obowiązywania;
- uzyskane w roku 2013, w zezwoleniu tym nie został określony termin jego obowiązywania;
- uzyskane w lutym 2016 roku, w zezwoleniu tym nie został określony termin jego obowiązywania;
- uzyskane w marcu 2016 roku, w zezwoleniu tym nie został określony termin jego obowiązywania.
Jednocześnie Spółka zwraca uwagę, że w dniu 23 lipca 2013 r. Rada Ministrów przyjęła rozporządzenia wydłużające do 2026 roku termin funkcjonowania specjalnych stref ekonomicznych na terenie Polski.
Zgodnie z MSR 12 niewykorzystana ulga podatkowa na dzień 30 czerwca 2020 r. stanowi aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Ulga inwestycyjna z tytułu zezwolenia uzyskanego w roku 1999 została w całości wykorzystana (jego okres ważności upłynął 31 grudnia 2017 r.). Wartość ulgi inwestycyjnej z tytułu zezwolenia uzyskanego w 2007 roku wynosi na dzień 30 czerwca 2020 r. 1 102 tys. PLN (po zdyskontowaniu na dzień przyznania zezwolenia). Wartość ulgi inwestycyjnej z tytułu zezwolenia uzyskanego w 2013 roku wynosi na dzień 30 czerwca 2020 r. 28 929 tys. PLN (po zdyskontowaniu na dzień przyznania zezwolenia). Wartość ulgi inwestycyjnej z tytułu zezwolenia uzyskanego w marcu 2016 roku dotyczącego inwestycji w budynek biurowy SSE7 w Krakowie wynosi na dzień 30 czerwca 2020 r. 22 809 tys. PLN (po zdyskontowaniu na dzień przyznania zezwolenia). Spółka nie ma zamiaru korzystać z zezwolenia uzyskanego w lutym 2016 ze względu na fakt otrzymania (już po jego pozyskaniu), dofinansowania nakładów inwestycyjnych określonych do poniesienia w tym zezwoleniu - dla wyeliminowania ryzyka skorzystania z dwóch form pomocy publicznej dotyczących jednej inwestycji.
W pierwszym półroczu 2020 roku Grupa dokonała częściowego rozliczenia aktywa z 31 grudnia 2019 r. z tytułu podatku odroczonego dotyczącego różnic przejściowych w kwocie 4 516 tys. PLN oraz dokonała
utworzenia aktywa z tytułu różnic przejściowych w kwocie 4 317 tys. PLN, a także rozwiązania aktywa z tytułu straty podatkowej w kwocie 61 tys. PLN. Łączny wpływ wszystkich powyżej opisanych operacji na wynik netto w okresie sprawozdawczym wyniósł -260 tys. PLN.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ustala się w wysokości kwoty przewidzianej w przyszłości do odliczenia od podatku dochodowego, w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi oraz z tytułu ulgi w podatku dochodowym w związku z prowadzeniem działalności w SSE, które spowodują w przyszłości zmniejszenie podstawy obliczenia podatku dochodowego oraz straty podatkowej możliwej do odliczenia, ustalonej przy uwzględnieniu zasady ostrożności. Ze względu na powyższą zasadę aktywa z tytułu działalności w SSE ustala się jedynie w rocznym horyzoncie czasowym, przyjmując za bazę do jego ustalenia przeciętny dochód uzyskany z działalności strefowej z okresu 3 lat, wybranych z okresu pięcioletniego (łącznie z rokiem, za który jest sporządzane sprawozdanie), po odrzuceniu dwóch wielkości skrajnych.
W pierwszym półroczu 2020 roku dokonano rozwiązania utworzonego na dzień 31 grudnia 2019 r. aktywa z tytułu działalności strefowej w kwocie 5 063 tys. PLN. Równocześnie, zgodnie z MSR 12, Spółka na przestrzeni roku 2020 będzie regularnie dokonywać weryfikacji wyceny rozpoznanego, utworzonego Aktywa pod kątem możliwości jego realizacji. Zwracamy uwagę, iż rozpoznanie Aktywa nie wpływa na przepływy pieniężne w jednostce dominującej ani w Grupie (zarówno rozpoznanie Aktywa, jak również jego realizacja). Operacja ta ma więc charakter wyłącznie memoriałowy i wynika z zastosowania przez Grupę Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej do sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Comarch.
Łączny wpływ zmian aktywa na wynik Grupy w pierwszym półroczu 2020 roku wynosi –5 323 tys. PLN.
| 30 czerwca 2020 |
31 grudnia 2019 |
|
|---|---|---|
| Rezerwa na podatek odroczony | ||
| Różnice przejściowe | 19 028 | 20 521 |
| Rezerwa z tytułu wyceny nieruchomości MKS Cracovia SSA | 5 430 | 5 430 |
| Rezerwa z tytułu wyceny certyfikatów CCF FIZ | 23 893 | 22 774 |
| Razem | 48 351 | 48 725 |
| Odniesione na kapitał | 5 430 | 5 430 |
| Odniesione na wynik finansowy | 42 921 | 43 295 |
W związku z wyceną wartości aktywów netto CCF FIZ dokonano w pierwszym półroczu 2020 roku zwiększenia rezerwy o kwotę 1 119 tys. PLN. Równocześnie dokonano utworzenia rezerwy na podatek odroczony z tytułu różnic przejściowych w kwocie 3 031 tys. PLN i rozwiązania z tego samego tytułu w kwocie 4 524 tys. PLN. Łączny wpływ powyższych operacji na wynik netto w okresie pierwszego półrocza 2020 roku wyniósł +374 tys. PLN.
Ogółem zmiany w podatku odroczonym spowodowały spadek wyniku o 4 949 tys. PLN.
W odniesieniu do spółek MKS Cracovia SSA i Comarch Healthcare S.A. mimo występowania straty podatkowej nie tworzono z tego tytułu aktywa na podatek odroczony ze względu na brak możliwości dokonania wiarygodnych szacunków co do możliwości wykorzystania istniejącej straty podatkowej z lat ubiegłych.
3.10. Zapasy
| 30 czerwca 2020 |
31 grudnia 2019 |
|
|---|---|---|
| Materiały i surowce | 1 960 | 2 456 |
| Produkcja w toku | 93 142 | 75 944 |
| Towary | 11 841 | 11 702 |
| Produkty gotowe | 205 | 65 |
| Zaliczki na towary | 504 | 574 |
| Razem | 107 652 | 90 741 |
Koszt zapasów ujęty w pozycji "koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów" wyniósł 215 690 tys. PLN (6 miesięcy 2020), 407 538 tys. PLN (12 miesięcy 2019), 245 697 tys. PLN (6 miesięcy 2019).
W pierwszym półroczu 2020 roku Grupa Comarch utworzyła odpisy aktualizujące wartość towarów na kwotę 66 tys. PLN, nie utworzyła odpisów aktualizujących wartość materiałów i wyrobów gotowych. Grupa rozwiązała odpisy aktualizujące wartość towarów i materiałów na kwotę 77 tys. PLN utworzone w latach wcześniejszych.
| 30 czerwca 2020 |
31 grudnia 2019 |
|
|---|---|---|
| Należności handlowe netto | 344 492 | 374 987 |
| Należności handlowe brutto | 417 503 | 447 083 |
| Odpis aktualizujący wartość należności | (73 011) | (72 096) |
| Należności pozostałe | 25 693 | 29 196 |
| Rozliczenia międzyokresowe czynne | 17 921 | 14 135 |
| Pozostałe rozliczenia | 2 953 | 110 |
| Pożyczki | 4 688 | 11 702 |
| Należności handlowe i pozostałe od podmiotów powiązanych netto |
1 | 52 |
| Należności handlowe i pozostałe od podmiotów powiązanych brutto |
1 | 52 |
| Odpis aktualizujący wartość należności | - | - |
| Razem | 395 748 | 430 182 |
| Część krótkoterminowa | 395 748 | 430 182 |
3.11. Należności handlowe oraz pozostałe należności
Wartość godziwa należności handlowych oraz pozostałych należności jest zbliżona do ich wartości bilansowej przedstawionej powyżej. Nie występuje koncentracja ryzyka kredytowego z tytułu należności handlowych, ponieważ Grupa posiada dużą liczbę klientów. Na dzień 30 czerwca 2020 r. Grupa ujęła odpis z tytułu utraty wartości należności handlowych w kwocie 15 072 tys. PLN oraz rozwiązała utworzone wcześniej odpisy w wysokości 11 304 tys. PLN w związku z uregulowaniem należności. Operacje te ujęto odpowiednio w pozostałych kosztach i przychodach operacyjnych w rachunku zysków i strat.
3.12. Kontrakty długoterminowe
Z uwagi, iż Grupa stosuje zasadę ustalania stopnia zaawansowania prac proporcjonalnie do udziału poniesionych kosztów w całości kosztów kontraktu, suma poniesionych kosztów oraz ujętych wyników odpowiada przychodom. Na koniec okresu sprawozdawczego dokonano wyceny kontraktów długoterminowych zgodnie ze stopniem zaawansowania prac.
| 6 miesięcy 2020 |
6 miesięcy 2019 |
|
|---|---|---|
| Przychody z zakończonych kontraktów ujęte w okresie sprawozdawczym |
17 350 | 14 299 |
| Przychody z niezakończonych kontraktów ujęte w okresie sprawozdawczym |
241 920 | 180 547 |
| Przychody z niezakończonych kontraktów ujęte w okresie sprawozdawczym - efekt rozliczenia zgodnie z MSSF 15 |
21 615 | 62 620 |
| Razem | 280 885 | 257 466 |
Zmiana stanu rozliczeń z tytułu kontraktów długoterminowych ujętych w aktywach i pasywach między 30 czerwca 2019, a 30 czerwca 2020 prezentowana jest poniżej:
| 6 miesięcy 2020 |
6 miesięcy 2019 |
||
|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu kontraktów długoterminowych ujęte do dnia bilansowego - wg stopnia zawansowania prac |
1 691 762 | 1 178 614 | |
| Wystawione faktury | (1 649 114) | (1 145 012) | |
| Razem | 42 648 | 33 602 | |
| Należne przychody z tytułu kontraktów długo terminowych |
Zobowiązania z tytułu kontraktów długo terminowych |
Efekt rozliczenia netto |
|
| Wartość na 1 stycznia 2019 r. | 134 800 | (163 818) | (29 018) |
| Korekta okresu bieżącego (odwrócenie korekty z tytułu zastosowania MSSF 15) |
(6 538) | 25 170 | 18 632 |
| Korekta okresu bieżącego | 61 238 | (17 250) | 43 988 |
| Wartość na 30 czerwca 2019 r. | 189 500 | (155 898) | 33 602 |
| Zmiana | 54 700 | 7 920 | 62 620 |
| Wartość na 1 stycznia 2020 r. | 193 865 | (172 831) | 21 034 |
| Korekta okresu bieżącego (odwrócenie korekty z tytułu zastosowania MSSF 15) |
(6 537) | (4 200) | (10 737) |
| Korekta okresu bieżącego | 25 428 | 6 924 | 32 352 |
| Wartość na 30 czerwca 2020 r. Zmiana |
212 756 18 891 |
(170 107) 2 724 |
42 649 21 615 |
3.13. Kapitał zakładowy
| Ilość akcji (szt.) |
Akcje zwykłe i uprzywilejowane |
Akcje własne |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2019 | 8 133 349 | 8 133 349 | - | 8 133 349 |
| Stan na 30 czerwca 2019 | 8 133 349 | 8 133 349 | - | 8 133 349 |
| Stan na 31 grudnia 2019 | 8 133 349 | 8 133 349 | - | 8 133 349 |
| Stan na 30 czerwca 2020 | 8 133 349 | 8 133 349 | - | 8 133 349 |
Wartość nominalna każdej akcji wynosi 1 PLN.
Na kapitał zakładowy Comarch S.A. składa się:
1) 864 800 akcji imiennych uprzywilejowanych serii A,
2) 75 200 akcji zwykłych na okaziciela serii A,
3) 883 600 akcji imiennych uprzywilejowanych serii B,
4) 56 400 akcji zwykłych na okaziciela serii B,
5) 3 008 000 akcji zwykłych na okaziciela serii C,
6) 1 200 000 akcji zwykłych na okaziciela serii D,
7) 638 600 akcji zwykłych na okaziciela serii E,
8) 125 787 akcji zwykłych na okaziciela serii G,
9) 102 708 akcji zwykłych na okaziciela serii G3,
10) 563 675 akcji zwykłych na okaziciela serii H,
11) 441 826 akcji zwykłych na okaziciela serii I2,
12) 91 041 akcji zwykłych na okaziciela serii J2,
13) 73 953 akcji zwykłych na okaziciela serii K3,
14) 7 759 akcji zwykłych na okaziciela serii L1.
Akcje imienne serii A i B są uprzywilejowane co do głosu w ten sposób, że na każdą akcje przypada 5 głosów na Walnym Zgromadzeniu. Zamiana akcji imiennych na akcje na okaziciela jest dopuszczalna. W przypadku zamiany akcji imiennych na akcje na okaziciela tracą one wszelkie uprzywilejowanie. Zbycie akcji imiennej uprzywilejowanej powoduje wygaśnięcie związanego z nią uprawnienia szczególnego co do głosu na Walnym Zgromadzeniu. Nie powoduje wygaśnięcia uprawnienia szczególnego co do głosu na Walnym Zgromadzeniu:
a) zbycie na rzecz osób będących akcjonariuszami Spółki na dzień 18 marca 1998 r.,
b) zbycie na rzecz zstępnych zbywcy,
c) przejście własności akcji imiennej w wyniku spadkobrania.
d) zbycie na rzecz osoby prawnej prawa polskiego albo obcego albo jednostki organizacyjnej nie posiadającej osobowości prawnej prawa polskiego albo obcego, w tym w szczególności na rzecz ułomnej osoby prawnej prawa polskiego albo obcego ("Struktura") kontrolowanej w rozumieniu art. 8 ust. 5 Statutu wyłącznie przez akcjonariusza wnoszącego (zbywającego) akcje imienne uprzywilejowane do Struktury ("Akcjonariusz Wnoszący") albo (współ)kontrolowanej wyłącznie przez wstępnych, zstępnych, rodzeństwo lub małżonka Akcjonariusza Wnoszącego albo wyłącznie przez niektóre lub wszystkie z tych osób ("Osoba bądź Osoby Bliskie") i Akcjonariusza Wnoszącego łącznie ("Struktura Kontrolowana") oraz zbycie akcji imiennych uprzywilejowanych przez jedną Strukturę Kontrolowaną na rzecz innej Struktury Kontrolowanej.
Zbycie akcji imiennych wymaga zgody Zarządu udzielonej w formie pisemnej. Zbycie akcji bez zgody Zarządu jest możliwe na warunkach określonych w Statucie Comarch S.A. Akcje na okaziciela mają prawo do 1 głosu na WZA. Zamiana akcji na okaziciela na akcje imienne nie jest dopuszczalna.
3.13.1.Zmiany w stanie kapitału zakładowego w pierwszym półroczu 2020 roku
W dniu 27 stycznia 2020 r. Zarząd Comarch S.A. otrzymał od osoby pełniącej obowiązki zarządcze powiadomienie o transakcji, o której mowa w art. 19 ust. 1 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady UE nr 596/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 r. w sprawie nadużyć na rynku. Przedmiotowa transakcja dotyczyła zbycia w dniu 24 stycznia 2020 r. 335 926 sztuk akcji zwykłych na okaziciela na rynku regulowanym po średnioważonej cenie 198,00 PLN za 1 akcję. Wartość transakcji wyniosła 66 513 348,00 PLN. O szczegółach Spółka informowała raportem bieżącym nr RB-2-2020 z dnia 27 stycznia 2020 r.
Dodatkowo Zarząd Comarch S.A. otrzymał od Pani Elżbiety Filipiak zawiadomienie na podstawie art. 69 ust. 2 pkt 1) lit. a) Ustawy o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych o zmianie udziału w ogólnej liczbie głosów w Comarch S.A. Aktualna liczba głosów w posiadaniu Pani Elżbiety Filipiak wynosi 4 230 000, tj. 27,96% wszystkich głosów na WZA. O szczegółach Spółka informowała raportem bieżącym nr RB-3- 2020 z dnia 27 stycznia 2020 r.
3.13.2.Zmiany w stanie kapitału zakładowego po dacie bilansu
Nie wystąpiły.
| 30 czerwca 2020 |
31 grudnia 2019 |
|
|---|---|---|
| Długoterminowe | ||
| Kredyty nieodnawialne | 126 550 | 136 880 |
| Kredyty odnawialne | - | - |
| Pożyczki | 3 274 | 4 838 |
| 129 824 | 141 718 | |
| Krótkoterminowe | ||
| Kredyty nieodnawialne | 36 040 | 36 386 |
| Kredyty odnawialne | 1 378 | - |
| Pożyczki | 6 158 | 4 705 |
| 43 576 | 41 091 | |
| Kredyty, pożyczki ogółem | 173 400 | 182 809 |
3.14. Kredyty i pożyczki
Wartość zobowiązań z tytułu kredytów została ujęta w wysokości zamortyzowanego kosztu ustalonego przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej. Wartość godziwa zobowiązań z tytułu kredytów i pożyczek nie jest istotnie różna od wartości bilansowej.
W okresie pierwszego półrocza 2020 roku wartość spłaconego kapitału od nieodnawialnych kredytów bankowych i pożyczek od podmiotów spoza Grupy Comarch wyniosła 21 710 tys. PLN. W okresie pierwszego półrocza 2020 roku Grupa uruchomiła nieodnawialne kredyty bankowe i pożyczki od podmiotów spoza Grupy Comarch w kwocie 1 825 tys. PLN. Na dzień bilansowy spółka 2CSI z Grupy Comarch wykorzystywała kredyt w rachunku bieżącym w kwocie 1 378 tys. PLN.
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły przypadki nieterminowej spłaty kapitału lub odsetek od zaciągniętych kredytów i pożyczek, ani nie zostały naruszone inne warunki umów kredytów i pożyczek, uprawniające kredytodawcę do żądania wcześniejszej spłaty kredytu lub pożyczki.
| Obciążenie kredytów i pożyczek Grupy ryzykiem stopy |
do 1 roku | 1-5 lat | Powyżej 5 lat |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Stan na 31 grudnia 2019 r. | ||||
| Kredyty i pożyczki | 41 091 | 105 552 | 36 166 | 182 809 |
| Stan na 30 czerwca 2020 r. | ||||
| Kredyty i pożyczki | 43 576 | 96 861 | 32 963 | 173 400 |
| Struktura zapadalności kredytów, pożyczek i zobowiązań finansowych długoterminowych |
30 czerwca 2020 |
31 grudnia 2019 |
|---|---|---|
| Od 1 do 2 lat | 35 842 | 35 815 |
| Od 2 do 5 lat | 61 019 | 69 737 |
| Powyżej 5 lat | 32 963 | 36 166 |
| 129 824 | 141 718 |
| Struktura walutowa wartości bilansowej kredytów, pożyczek i zobowiązań finansowych |
30 czerwca 2020 |
31 grudnia 2019 |
|---|---|---|
| W walucie polskiej | 8 646 | 9 542 |
| W EUR (równowartość w PLN) | 164 754 | 173 267 |
| 173 400 | 182 809 |
| Efektywne stopy procentowe na dzień bilansowy | 30 czerwca 2020 |
31 grudnia 2019 |
|---|---|---|
| Kredyty bankowe | 1,56% | 1,53% |
| Pożyczki | 2,54% | 2,93% |
3.14.1.Kredyty nieodnawialne i pożyczki
| Kredytobiorca / |
Instytucja finansująca |
Kwota kredytu /pożyczki wg umowy |
Zobowiązanie na dzień bilansowy | Warunki oprocentowania |
Termin ostatecznej |
Zabezpieczenia | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przedmiot finansowania |
Kwota | Wal | Kwota | Wal | Kwota | PLN | spłaty | |||
| Comarch S.A. budynek biurowy SSE4 w Krakowie |
BGŻ BNP Paribas Bank Polska S.A |
44 000 | PLN | 2 615 (wobec 2 919 na 31 grudnia 2019) |
EUR | 11 677 (wobec 12 432 na 31 grudnia 2019) |
PLN | EURIBOR1M + marża banku IRS do 29-07- 2024 |
29.07.2024 | hipoteka na budynku SSE4, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej budynku, weksel in blanco, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
| Comarch S.A. | Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski S.A. |
4 126 | EUR | 644 | EUR | 2 877 | PLN | EURIBOR1M + marża banku |
29.09.2021 | hipoteka na budynku SSE5, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
Dane prezentowane są w tys. PLN, chyba że wskazano inaczej
| budynek biurowy SSE5 w Krakowie - refinansowanie |
(wobec 902 ma 31 grudnia 2019) |
(wobec 3 840 na 31 grudnia 2019) |
budynku, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Comarch S.A. nieodnawialny kredyt obrotowy |
Santander Bank Polska S.A. (dawniej Bank Zachodni WBK S.A.) |
7 400 | EUR | 477 (wobec 953 na 31 grudnia 2019) |
EUR | 2 130 (wobec 4 057 na 31 grudnia 2019) |
PLN | EURIBOR1M + marża banku |
31.12.2020 | hipoteka na budynku SSE3, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej budynku, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
| Comarch S.A. budynek biurowy SSE6 w Krakowie |
Bank Polska Kasa Opieki S.A. |
13 323 | EUR | 5 668 (wobec 6 507 na 31 grudnia 2019) |
EUR | 25 315 (wobec 27 711 na 31 grudnia 2019) |
PLN | EURIBOR1M + marża banku IRS do 30-11- 2023 |
30.11.2023 | hipoteka na budynku SSE6, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej budynku, cesja praw z gwarancji należytego wykonania oraz gwarancji rękojmi, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
| Comarch S.A. budynek biurowy SSE7 w Krakowie |
Bank Handlowy w Warszawie S.A. |
13 333 | EUR | 12 130 (wobec 12 920 na dzień 31 grudnia 2019) |
EUR | 54 172 (wobec 55 018 na dzień 31 grudnia 2019) |
PLN | EURIBOR1M + marża banku IRS do 29-02- 2028 |
29.02.2028 | hipoteka na budynku SSE7, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej budynku, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
| Comarch S.A. środki trwałe - wyposażenie Laboratorium Internet of Things w Krakowie |
DNB Bank Polska S.A. |
2 531 | EUR | 1 225 (wobec 1 400 na dzień 31 grudnia 2019) |
EUR | 5 471 (wobec 5 961 na dzień 31 grudnia 2019) |
PLN | EURIBOR1M + marża banku |
30.12.2023 | zastaw rejestrowy na środkach trwałych będących przedmiotem finansowania, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej finansowanych środków trwałych, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
| Bonus Development Sp. z o.o. SK-A budynek biurowy w Łodzi |
Bank Polska Kasa Opieki S.A. |
9 262 | EUR | 6 361 (wobec 6 680 na 31 grudnia 2019) |
EUR | 28 407 (wobec 28 448 na 31 grudnia 2019) |
PLN | EURIBOR1M + marża banku IRS do 31-05- 2030 |
31.05.2030 | hipoteka na budynku biurowym w Łodzi, oświadczenie Bonus Development Sp. z o.o. SK-A o poddaniu się egzekucji, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej budynku biurowego w Łodzi, cesja praw z gwarancji należytego wykonania oraz z gwarancji rękojmi, cesja praw z umowy dzierżawy finansowanej nieruchomości zawartej z Comarch S.A., poręczenie Comarch S.A., oświadczenie o poddaniu się egzekucji Comarch S.A. |
| Dane prezentowane są w tys. PLN, chyba że wskazano inaczej | |||
|---|---|---|---|
| ------------------------------------------------------------ | -- | -- | -- |
| Comarch S.A.S, Comarch S.A. budynek Data Center w Lille we Francji |
BGŻ BNP Paribas Bank Polska S.A |
8 000 | EUR | 4 253 (wobec 4 908 na 31 grudnia 2019) |
EUR | 18 996 (wobec 20 900 na 31 grudnia 2019) |
PLN | EURIBOR3M + marża banku |
18.09.2023 | hipoteka na drugim miejscu na nieruchomości Comarch S.A. (Kraków, ul. prof. Michała Życzkowskiego 23, bud. SSE4), oświadczenie Comarch S.A. o poddaniu się egzekucji, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej budynku SSE4 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Comarch S.A. program modernizacyjny infrastruktury Comarch |
CaixaBank S.A. Oddział w Polsce |
3 500 | EUR | 3 033 (wobec 3 499 na 31 grudnia 2019) |
EUR | 13 545 (wobec 14 899 na 31 grudnia 2019) |
PLN | EURIBOR1M + marża banku |
23.08.2023 | Oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
| Comarch S.A. dostawa sprzętu IT w związku z realizowanym przez Grupę Comarch projektem informatycznym |
IBM Global Financing Polska Sp. z o.o. |
12 980 | PLN | 3 734 (wobec 4 850 na 31 grudnia 2019) |
PLN | stałe | 01.03.2022 | brak | ||
| Comarch Polska S.A. dostawa sprzętu IT w związku z realizowanym przez Grupę Comarch projektem informatycznym |
IBM Global Financing Polska Sp. z o.o. |
3 475 | PLN | 1 712 (wobec 2 144 na 31 grudnia 2019) |
PLN | stałe | 01.05.2022 | Poręczenie Comarch S.A. |
||
| Comarch S.A. dostawa sprzętu IT w związku z realizowanym przez Grupę Comarch projektem informatycznym |
IBM Global Financing Polska Sp. z o.o. |
3 139 | PLN | 1 604 (wobec 1 944 na 31 grudnia 2019) |
PLN | stałe | 01.05.2022 | brak | ||
| Comarch S.A. dostawa sprzętu IT w związku z realizowanym przez Grupę Comarch projektem informatycznym |
IBM Global Financing Polska Sp. z o.o. |
1 814 | PLN | 0 (wobec 605 na 31 grudnia 2019) |
PLN | stałe | 01.05.2020 | brak | ||
| Comarch S.A. dostawa sprzętu IT w związku z realizowanym przez Grupę Comarch projektem informatycznym |
IBM Global Financing Polska Sp. z o.o. |
1 825 | PLN | 1 597 (wobec 0 na 31 grudnia 2019) |
PLN | stałe | 01.03.2022 | brak | ||
| CABINET CONSEIL EN STRATEGIE INFORMATIQUE S.A.S. |
CAISSE D'EPARGNE HSBC |
281 | EUR | 176 | EUR | 785 | PLN | stałe | 30.06.2021 | Poręczenie |
Dane prezentowane są w tys. PLN, chyba że wskazano inaczej
| finansowanie działalności |
(wobec 0 na 31 grudnia 2019) |
||||
|---|---|---|---|---|---|
3.14.2. Kredyty odnawialne
Grupa Comarch korzysta z następujących odnawialnych kredytów w rachunku bieżącym:
| Kredytobiorca / |
Instytucja finansująca |
Kwota kredytu /pożyczki wg umowy |
Zobowiązanie na dzień bilansowy | Warunki oprocentowania |
Termin ostatecznej spłaty |
Zabezpiecz enia |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cel finansowania |
Kwota | Wal | Kwota | Wal | Kwota | PLN | ||||
| Comarch S.A. finansowanie bieżącej działalności |
Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski S.A. |
20 000 | PLN | 0 | PLN | 0 | PLN | WIBOR1M + marża banku |
20.12.2020 | oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
| Comarch S.A. finansowanie bieżącej działalności |
Bank Polska Kasa Opieki S.A. |
30 000 | PLN | 0 | PLN | 0 | PLN | WIBOR1M + marża banku |
30.06.2020 | oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
| CABINET CONSEIL EN STRATEGIE INFORMATIQUE S.A.S. finansowanie bieżącej działalności |
BNP Paribas | 100 | EUR | 94 | EUR | 419 | PLN | EURIBOR + marża |
11.11.2020 | brak |
| CABINET CONSEIL EN STRATEGIE INFORMATIQUE S.A.S. finansowanie bieżącej działalności |
CAISSE D'EPARGNE |
100 | EUR | 65 | EUR | 289 | PLN | EURIBOR + marża |
bezterminowy | brak |
| CABINET CONSEIL EN STRATEGIE INFORMATIQUE S.A.S. finansowanie bieżącej działalności |
BANQUE POPULAIRE |
150 | EUR | 150 | EUR | 670 | PLN | EURIBOR + marża |
20.08.2020 | brak |
| 30 czerwca 2020 |
31 grudnia 2019 |
|
|---|---|---|
| Linie kredytowe w rachunku bieżącym i kredyty odnawialne, w tym: |
51 563 | 60 000 |
| Wykorzystane na dzień bilansowy | 1 378 | - |
| Dostępne na dzień bilansowy | 50 185 | 60 000 |
3.15. Zobowiązania z tytułu leasingu
| 30 czerwca 2020 |
31 grudnia 2019 |
|
|---|---|---|
| Leasing środków transportu i sprzętu IT | 1 842 | 1 744 |
| Najem | 70 604 | 54 297 |
| Użytkowanie wieczyste | 18 250 | 18 690 |
| Część krótkoterminowa | 19 787 | 15 730 |
| Część długoterminowa | 70 909 | 59 001 |
| Razem | 90 696 | 74 731 |
Struktura wiekowa zobowiązań z tytułu leasingu
| do 1 roku | 2-5 lat | > 5 lat | Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Leasing środków transportu i sprzętu IT | 834 | 1 008 | 0 | 1 842 |
| Najem | 18 909 | 44 538 | 7 157 | 70 604 |
| Użytkowanie wieczyste | 45 | 197 | 18 008 | 18 250 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 19 788 | 45 743 | 25 165 | 90 696 |
3.16. Pozostałe zobowiązania finansowe
| 30 czerwca 2020 |
31 grudnia 2019 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dywidendy | 12 200 | - |
| Część krótkoterminowa | 12 200 | - |
| Część długoterminowa | - | - |
| Zobowiązania z tytułu weksli Część krótkoterminowa |
5 128 | 4 009 |
| 5 128 | 4 009 | |
| Część długoterminowa | - | - |
| Razem | 17 328 | 4 009 |
Na dzień 30 czerwca 2020 r. pozostałe zobowiązania finansowe dotyczą weksli w spółce Bonus Management Sp. z o.o. SK-A z terminem wykupu przypadającym w czwartym kwartale 2020 roku oraz weksli w spółce Bonus Management Sp. z o.o. II ACTIVIA SKA z terminem wykupu przypadającym w pierwszym kwartale 2021 roku oraz zobowiązanie z tytułu dywidendy z Comarch SA w kwocie 12 200 tys. PLN. Dywidenda została wypłacona w lipcu 2020 roku.
| Koszty dotyczące okresu bieżącego, które zostaną poniesione w przyszłości |
Rezerwy na koszty kontraktów |
Rezerwy na kary umowne i inne roszczenia |
Rezerwy na urlopy |
Rezerwy na nagrody pieniężne |
Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2019 r. |
3 743 | 12 006 | 40 419 | 29 541 | 77 543 | 163 252 |
| Zmiana: | 975 | 2 069 | (14 526) | 3 556 | 25 082 | 17 156 |
| - utworzenie rezerw | 18 375 | 17 488 | 17 844 | 22 741 | 107 087 | 183 535 |
| - wykorzystanie rezerw |
(17 400) | (15 419) | (32 370) | (19 185) | (82 005) | (166 379) |
| Stan na 31 grudnia 2019 r. |
4 718 | 14 075 | 25 893 | 33 097 | 102 625 | 180 408 |
| Stan na 1 stycznia 2020 r. |
4 718 | 14 075 | 25 893 | 33 097 | 102 625 | 180 408 |
| Zmiana: | 1 238 | (2 770) | (11 609) | 16 094 | (7 908) | (4 955) |
| - utworzenie rezerw | 7 903 | 6 616 | 1 734 | 21 901 | 28 174 | 66 328 |
| - wykorzystanie rezerw |
(6 665) | (9 386) | (13 343) | (5 807) | (36 082) | (71 283) |
| Stan na 30 czerwca 2020 r. |
5 956 | 11 305 | 14 284 | 49 191 | 94 717 | 175 453 |
3.17. Rezerwy na pozostałe zobowiązania i obciążenia
Wszystkie rezerwy zostały obliczone w oparciu o wiarygodny szacunek dokonany na dzień bilansowy.
3.18. Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania
| 30 czerwca 2020 |
31 grudnia 2019 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania handlowe | 57 302 | 60 205 |
| Zaliczki otrzymane na poczet usług i dostaw | 1 309 | 1 101 |
| Zobowiązania handlowe i pozostałe wobec podmiotów powiązanych |
- | - |
| Zobowiązania z tytułu ubezpieczeń społecznych i innych obciążeń podatkowych |
61 365 | 61 801 |
| Zobowiązania inwestycyjne | 1 631 | 1 177 |
| Przychody przyszłych okresów | 59 324 | 29 034 |
| Pozostałe zobowiązania | 6 961 | 6 373 |
| Fundusze specjalne (ZFŚS i Zakładowy Fundusz Mieszkaniowy) |
2 687 | 1 689 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 33 563 | 30 390 |
| Razem | 224 142 | 191 770 |
Wartość godziwa zobowiązań handlowych oraz pozostałych zobowiązań jest zbliżona do ich wartości bilansowej przedstawionej powyżej.
3.19. Zobowiązania warunkowe
Na dzień 30 czerwca 2020 r. wartość gwarancji i akredytyw wystawionych przez banki na zlecenie Comarch S.A. w związku z realizowanymi umowami oraz uczestnictwem w przetargach wynosiła 85 880 tys. PLN, podczas gdy na dzień 31 grudnia 2019 r. ich wartość wynosiła 90 725 tys. PLN.
Według stanu na dzień 30 czerwca 2020 r. wartość gwarancji wystawionych przez banki na zlecenie Grupy Comarch Software und Beratung wynosiła 422 tys. EUR (tj. 1 887 tys. PLN), podczas gdy na dzień 31 grudnia 2019 r. ich wartość wynosiła 392 tys. EUR (tj. 1 668 tys. PLN).
Według stanu na dzień 30 czerwca 2020 r. wartość gwarancji wystawionych przez banki na zlecenie Comarch AG wynosiła 16 tys. EUR (tj. 72 tys. PLN), podczas gdy na dzień 31 grudnia 2019 r. ich wartość wynosiła 16 tys. EUR (tj. 68 tys. PLN).
Według stanu na dzień 30 czerwca 2020 r. wartość gwarancji wystawionych przez banki na zlecenie Comarch Swiss AG wynosiła 32 tys. CHF (tj. 132 tys. PLN), podczas gdy na dzień 31 grudnia 2019 r. ich wartość wynosiła 0 EUR (tj. 0 PLN).
Comarch S.A. udzieliła oświadczeń o możliwości udzielenia wsparcia finansowego ("letter of comfort") dla spółek zależnych: Comarch R&D S.à r.l. bezterminowo, Comarch Argentina S.A. bezterminowo, Comarch Malaysia SDN. BHD. bezterminowo, Comarch Healthcare S.A. bezterminowo oraz do 30 czerwca 2021 r., Comarch Middle East FZ-LLC bezterminowo, Comarch Japan KK bezterminowo, Comarch SAS bezterminowo, Comarch Polska S.A. ważne do 30 czerwca 2020 r., Comarch Cloud S.A. ważne do 31 grudnia 2020 r. oraz Sointeractive S.A. ważne do 31 grudnia 2020 r.
| 30 czerwca 2020 |
31 grudnia 2019 |
|
|---|---|---|
| Przyznane linie kredytowe na finansowanie działalności bieżącej (gwarancje, akredytywy, kredyt w rachunku bieżącym) |
||
| Linie kredytowe* | 221 070 | 239 273 |
| 221 070 | 239 273 |
* zawierają linie kredytowe w rachunku bieżącym i kredyty odnawialne opisane w pkt. 3.14.2
Grupa Comarch jest stroną pozywaną w postępowaniach sądowych, w których potencjalna, łączna kwota roszczeń stron trzecich wynosi 25 397 tys. PLN, z czego kwota 1 873 tys. PLN jest objęta rezerwami ujętymi w bilansie na 30 czerwca 2020 r. W pierwszym półroczu 2020 roku Grupa Comarch utworzyła rezerwy na roszczenia objęte postępowaniami sądowymi na kwotę 128 tys. PLN, natomiast rozwiązała rezerwy z tego tytułu na kwotę 9 343 tys. PLN.
Grupa Comarch pozostaje w sprawach spornych nieobjętych postępowaniami sądowymi, w których potencjalna, łączna kwota roszczeń stron trzecich wynosi 27 213 tys. PLN, z czego kwota 3 510 tys. PLN jest objęta rezerwami ujętymi w bilansie na 30 czerwca 2020 r. W pierwszym półroczu 2020 roku Grupa Comarch utworzyła rezerwy na roszczenia objęte sprawami spornymi nieobjętymi postępowaniami sądowymi na kwotę 223 tys. PLN, natomiast rozwiązała rezerwy z tego tytułu na kwotę 196 tys. PLN.
Według Zarządów spółek Grupy Comarch, w oparciu o opinie doradców prawnych, nie istnieją okoliczności wskazujące na konieczność utworzenia rezerw na pozostałe roszczenia objęte aktualnie postępowaniami sądowymi oraz sprawami spornymi, nieobjęte postępowaniami sądowymi.
W związku z prowadzonymi postępowaniami sądowymi w pierwszym półroczu 2020 roku Grupa Comarch utworzyła nowe odpisy aktualizujące wartość należności na kwotę 309 tys. PLN.
W związku z prowadzonymi sprawami spornymi nieobjętymi postępowaniami sądowymi w pierwszym półroczu 2020 roku Grupa Comarch utworzyła nowe odpisy aktualizujące wartość należności na kwotę 2 479 tys. PLN.

Na dzień 30 czerwca 2020 r. Grupa Comarch posiadała zobowiązanie umowne do zakupu środka trwałego o wartości 22 355 tys. PLN. Planowany termin realizacji transakcji to czwarty kwartał br.
3.20. Program opcji menedżerskich dla Członków Zarządu oraz Kluczowych Pracowników Spółki
Nie dotyczy.
3.21. Transakcje z podmiotami powiązanymi
3.21.1.Przychody ze sprzedaży towarów i usług
| 6 miesięcy 2020 |
6 miesięcy 2019 |
|
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży towarów | ||
| SoInteractive S.A. | - | - |
| Thanks Again LLC* | - | - |
| - | - | |
| Przychody ze sprzedaży usług | ||
| SoInteractive S.A. | 10 | 27 |
| Thanks Again LLC* | - | 546 |
| 10 | 573 | |
| 10 | 573 |
*) W dniu 6 grudnia 2019 r. Comarch Pointshub Inc. zawarła umowę sprzedaży udziałów w spółce stowarzyszonej Thanks Again LLC. W wyniku przeprowadzonej transakcji spółka Thanks Again LLC w pierwszym półroczu 2020 roku nie była spółką stowarzyszoną z jednostką dominującą.
Cenę usług ustala się w zależności od rodzaju transakcji według jednej z trzech metod:
1) porównywalnej ceny rynkowej,
2) metody koszt plus (marża przy towarach 2-3%, przy usługach 5%),
3) marży od sprzedaży usług (marża w wysokości 10-40%).
3.21.2.Zakupy towarów i usług
| 6 miesięcy 2020 |
6 miesięcy 2019 |
|
|---|---|---|
| Zakupy towarów | ||
| SoInteractive S.A. | - | 4 |
| Thanks Again LLC* | - | - |
| - | 4 | |
| Zakupy usług | ||
| SoInteractive S.A. | ||
| ujęte w kosztach wytworzenia | - | 432 |
| ujęte w pozostałych kosztach | - | 22 |
| - | 454 |
Dane prezentowane są w tys. PLN, chyba że wskazano inaczej
Thanks Again LLC*
46
| ujęte w kosztach wytworzenia | - | |
|---|---|---|
| ujęte w pozostałych kosztach | - | - |
| - | - | |
| Razem | - | 458 |
*) W dniu 6 grudnia 2019 r. Comarch Pointshub Inc. zawarła umowę sprzedaży udziałów w spółce stowarzyszonej Thanks Again LLC. W wyniku przeprowadzonej transakcji spółka Thanks Again LLC w pierwszym półroczu 2020 roku nie była spółką stowarzyszoną z jednostką dominującą.
3.21.3.Salda rozrachunków na dzień bilansowy powstałe w wyniku sprzedaży/zakupu towarów/usług
| 30 czerwca 2020 |
31 grudnia 2019 |
|
|---|---|---|
| Należności od podmiotów stowarzyszonych | ||
| SoInteractive S.A. | 1 | 52 |
| Thanks Again LLC* | - | - |
| 1 | 52 | |
| Zobowiązania wobec podmiotów stowarzyszonych | ||
| SoInteractive S.A. | - | - |
| Thanks Again LLC* | - | - |
| - | - |
*) W dniu 6 grudnia 2019 Comarch Pointshub Inc. zawarła umowę sprzedaży udziałów w spółce stowarzyszonej Thanks Again LLC. W wyniku przeprowadzonej transakcji spółka Thanks Again LLC w pierwszym półroczu 2020 roku nie była spółką stowarzyszoną z jednostką dominującą.
3.21.4.Transakcje z podmiotami stowarzyszonymi i z podmiotami powiązanymi osobowo
| 6 miesięcy 2020 |
6 miesięcy 2019 |
|
|---|---|---|
| Zakupy od podmiotów powiązanych osobowo | 1 785 | 1 610 |
| Sprzedaż do podmiotów powiązanych osobowo | 814 | 258 |
| Pożyczki i odsetki od pożyczek spłacone przez podmioty powiązane osobowo |
6 686 | 12 |
| Pożyczki i odsetki od pożyczek udzielone podmiotom powiązanym osobowo |
- | - |
| Zakupy od podmiotów stowarzyszonych | - | 454 |
| Sprzedaż do podmiotów stowarzyszonych | 10 | 573 |
| Pożyczki i odsetki od pożyczek spłacone przez podmioty stowarzyszone |
577 | 1 708 |
| Pożyczki i odsetki od pożyczek udzielone podmiotom stowarzyszonym |
- | 300 |
| Pożyczki i inne wpłaty otrzymane od podmiotów powiązanych osobowo |
1 000* | - |
*) Pozycja zawiera wpłatę w wysokości 1 000 tys. PLN od osoby nadzorującej Comarch S.A. do spółki Bonus Management sp. z o.o. II Activia SK-A w zamian za wystawione weksle.
3.21.5.Salda rozrachunków na dzień bilansowy z jednostkami powiązanymi osobowo
| 30 czerwca 2020 |
31 grudnia 2019 |
|
|---|---|---|
| Należności handlowe od podmiotów powiązanych osobowo | 1 295 | 789 |
| Należności z tytułu pożyczek od podmiotów powiązanych osobowo |
4 675 | 11 239 |
| Zobowiązania handlowe wobec podmiotów powiązanych osobowo |
868 | 952 |
| Zobowiązania z tytułu zobowiązań wekslowych wobec podmiotów powiązanych osobowo |
5 128** | 4 009* |
*) Pozycja zawiera zobowiązanie spółki Bonus Management Sp. z o.o. SK-A wobec osoby nadzorującej Comarch S.A.
**) Pozycja zawiera zobowiązanie spółki Bonus Management sp. z o.o. II Activia SK-A i Bonus Management sp. z o.o. SKA wobec osoby nadzorującej Comarch S.A.
3.22. Zysk na akcję
| 6 miesięcy 2020 |
6 miesięcy 2019 |
|
|---|---|---|
| Zysk netto za okres przypadający na akcjonariuszy Spółki | 34 519 | 27 179 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w tys. sztuk) | 8 133 349 | 8 133 349 |
| Podstawowy zysk na akcję zwykłą (w PLN) | 4,24 | 3,34 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych (w tys. sztuk) |
8 133 349 | 8 133 349 |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję (w PLN) | 4,24 | 3,34 |
Podstawowy zysk netto na 1 akcję w kolumnie "6 miesięcy 2020" został obliczony jako iloraz skonsolidowanego zysku netto przypadającego na akcjonariuszy Comarch S.A. osiągniętego w okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2020 r. oraz średniej ważonej ilości akcji w okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2020 r., gdzie wagą jest ilość dni. Podstawowy zysk netto na 1 akcję w kolumnie "6 miesięcy 2019" został obliczony jako iloraz skonsolidowanego zysku netto przypadającego na akcjonariuszy Comarch S.A. osiągniętego w okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2019 r. oraz średniej ważonej ilości akcji w okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2019 r., gdzie wagą jest ilość dni.
Rozwodniony zysk netto na 1 akcję w kolumnie "6 miesięcy 2020" został obliczony jako iloraz skonsolidowanego zysku netto przypadającego na akcjonariuszy Comarch S.A. osiągniętego w okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2020 r. oraz sumy średniej ważonej ilości akcji w okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2020 r., gdzie wagą jest ilość dni. Rozwodniony zysk netto na 1 akcję w kolumnie "6 miesięcy 2019" został obliczony jako iloraz skonsolidowanego zysku netto przypadającego na akcjonariuszy Comarch S.A. osiągniętego w okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2019 r. oraz sumy średniej ważonej ilości akcji w okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2019 r., gdzie wagą jest ilość dni.
4. Noty dodatkowe
4.1. Czynniki i zdarzenia o nietypowym charakterze, mające znaczący wpływ na osiągnięte wyniki finansowe
4.1.1.Aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku
W pierwszym półroczu 2020 roku Grupa dokonała częściowego rozliczenia aktywa z 31 grudnia 2019 r. z tytułu podatku odroczonego dotyczącego różnic przejściowych w kwocie 4 516 tys. PLN oraz dokonała utworzenia aktywa z tytułu różnic przejściowych w kwocie 4 317 tys. PLN, a także rozwiązania aktywa z tytułu straty podatkowej w kwocie 61 tys. PLN.
Dokonano też rozwiązania utworzonego na dzień 31 grudnia 2019 r. aktywa z tytułu działalności strefowej w kwocie 5 063 tys.
Łączny wpływ zmian aktywa na wynik Grupy w pierwszym półroczu 2020 roku wynosi -5 323 tys. PLN
W związku z wyceną wartości aktywów netto CCF FIZ dokonano w pierwszym półroczu 2020 roku zwiększenia rezerwy o kwotę 1 119 tys. PLN. Równocześnie dokonano utworzenia rezerwy na podatek odroczony z tytułu różnic przejściowych w kwocie 3 031 tys. PLN i rozwiązania z tego samego tytułu w kwocie 4 524 tys. PLN. Łączny wpływ powyższych operacji na wynik netto w okresie pierwszego półrocza 2020 roku wyniósł +374 tys. PLN.
Ogółem zmiany w podatku odroczonym spowodowały spadek wyniku o 4 949 tys. PLN.
Szczegóły opisano w pkt 3.9.
4.1.2. Różnice kursowe oraz wycena instrumentów finansowych
Dodatnie różnice kursowe zrealizowane oraz wycena bilansowa różnic kursowych od należności na dzień 30 czerwca 2020 r. zwiększyły przychody i wynik operacyjny Grupy Comarch w pierwszym półroczu 2020 roku o 11 343 tys. PLN. Ujemne różnice kursowe z wyceny bilansowej zobowiązań handlowych, związane ze osłabieniem się kursu PLN wobec walut obcych w pierwszym półroczu 2020 roku, zmniejszyły wynik operacyjny o 16 234 tys. PLN. Wycena instrumentów finansowych oraz transakcje zrealizowane (głównie kontrakty typu forward i IRS) wraz z aktywem na podatek odroczony od ich wyceny, zmniejszyły wynik netto Grupy o 6 954 tys. PLN (podczas gdy w analogicznym okresie 2019 zwiększyły wynik netto Grupy o 1 200 tys. PLN ). Różnice kursowe z pozostałych tytułów zmniejszyły wynik netto Grupy Comarch o 1 986 tys. PLN (podczas gdy w analogicznym okresie 2019 roku zwiększyły wynik Grupy Comarch o 1 335 tys. PLN). Łączny wpływ różnic kursowych oraz wyceny i realizacji instrumentów pochodnych na wynik netto Grupy Comarch za pierwsze półrocze 2020 wyniósł -13 831 tys. PLN (+1 328 tys. PLN w pierwszym półroczu 2019 roku).
4.1.3.Utworzenie odpisów na należności wątpliwe
W okresie 6 miesięcy 2020 roku Grupa utworzyła odpisy z tytułu utraty wartości należności handlowych w wysokości 15 072 tys. PLN oraz rozwiązała utworzone wcześniej odpisy w wysokości 11 304 tys. PLN w związku z uregulowaniem należności. Operacje te ujęto odpowiednio w pozostałych kosztach i przychodach operacyjnych w rachunku zysków i strat. Szczegóły opisano w pkt 3.11.
4.2. Zdarzenia po dacie bilansu nieujęte w sprawozdaniu
4.2.1.Nabycie nieruchomości gruntowej
W dniu 12 sierpnia 2020 r. spółka Comarch Inc. nabyła niezabudowaną nieruchomość gruntową w Mesa w stanie Arizona w USA. Nabyty grunt o powierzchni 12 141 m2 znajduje się na terenie Korytarza Technologicznego Elliot Road, w ramach którego funkcjonują największe przedsiębiorstwa wysokich technologii. Na pozyskanym gruncie powstanie nowoczesna serwerownia Comarch Data Center, w której spółka będzie świadczyła swoje usługi dla najbardziej wymagających klientów z USA i innych Państw Ameryki Płn. i Płd. Spółka planuje rozpoczęcie inwestycji w 2021 roku.
4.2.2.Zawarte po dacie bilansu kontrakty forward
Grupa Comarch zawarła w okresie od 1 lipca 2020 r. do dnia 28 sierpnia 2020 r. kontrakty terminowe na sprzedaż 1 000 tys. EUR. Wartość netto kontraktów terminowych nierozliczonych na dzień 28 sierpnia 2020 r. wynosiła 50 600 tys. EUR oraz 16 400 tys. USD. Na dzień 28 sierpnia 2020 r. wycena otwartych kontraktów terminowych wyniosła ok. + 6 000 tys. PLN. Wzrost wyceny w stosunku do dnia bilansowego spowodowany jest znacznym umocnieniem kursu złotego w stosunku do USD oraz EUR. Kontrakty zapadają w terminie do 28 miesięcy od dnia bilansowego. Wszystkie kontrakty terminowe zostały zawarte w celu ograniczenia wpływu zmian kursów walut na wynik finansowy związany z realizowanymi przez spółki Grupy Comarch kontraktami handlowymi, w których wynagrodzenie ustalone jest w walutach obcych.
4.3. Inne informacje istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez emitenta
4.3.1. Wpływ koronawirusa SARS-CoV-2 oraz zachorowań na COVID-19 na działalność i wyniki finansowe Spółki
W nawiązaniu do zaleceń Europejskiego Urzędu Nadzoru Giełd i Papierów Wartościowych oraz Komisji Nadzoru Finansowego z dnia 12 marca 2020 r., Zarząd Comarch S.A. przekazał informacje o możliwym wpływie rozprzestrzeniania się koronawirusa SARS-CoV-2 oraz zachorowań na COVID-19 na działalność i wyniki finansowe Spółki raportem bieżącym nr RB-5-2020 z dnia 19 marca 2020 r.
Zarząd Grupy na bieżąco monitoruje rozwój sytuacji związanej z utrzymującymi się skutkami rozprzestrzeniania się koronawirusa SARS-CoV-2 oraz zachorowań na COVID-19 i ich wpływu na działalność Grupy. Zarząd Grupy informuje, że na dzień publikacji niniejszego sprawozdania działalność operacyjna Grupy Kapitałowej Comarch prowadzona jest bez zakłóceń. Spółki Grupy Comarch S.A. wdrożyły wszystkie wytyczne rekomendowane przez Główny Inspektorat Sanitarny oraz pozostałe instytucje państwowe w krajach aktywności operacyjnej Grupy ze szczególnym uwzględnieniem zaleceń dotyczących bezpieczeństwa, zdrowia i higieny pracowników. Wstrzymane zostały podróże służbowe do krajów określonych przez Główny Inspektorat Sanitarny jako kraje wysokiego ryzyka, ograniczone zostały kontakty bezpośrednie pracowników wewnątrz organizacji, uruchomiony został na szeroką skalę tryb pracy zdalnej pracowników biurowych. W kontaktach biznesowych powszechnie wykorzystywane są zdalne metody komunikacji. Zarząd Grupy zwraca uwagę, że działalność Grupy Comarch jest bardzo dobrze zdywersyfikowana pod względem branżowym, produktowym i geograficznym, a efekty pandemii nie stanowią zagrożenia dla stabilności finansowej przedsiębiorstwa. Zarząd Grupy Comarch nie zdiagnozował do chwili obecnej istotnych zakłóceń w realizacji istniejących kontraktów ani istotnych zakłóceń w łańcuchach dostaw produktów i materiałów niezbędnych dla działalności Grupy.
W drugim kwartale 2020 roku, tj. w początkowym okresie epidemii, nie wystąpił spadek przychodów ze sprzedaży oferowanych przez Grupę Comarch usług oraz produktów. Na wyniki finansowe osiągane w kolejnych okresach wpływ będą miały czynniki takie jak czas trwania i zasięg epidemii, dalsze
Dane prezentowane są w tys. PLN, chyba że wskazano inaczej
ograniczenia administracyjne w funkcjonowaniu państw i przedsiębiorców, ograniczenia w przemieszczaniu się pracowników, możliwość wykorzystania pakietów pomocowych uruchamianych przez poszczególne kraje, jak również występująca w związku z pandemią zmienność kursów walutowych.
4.3.2. Umowa zakupu akcji w spółce 2 CSI
Zarząd Comarch S.A. poinformował w dniu 23 kwietnia 2020 roku raportem bieżącym nr RB-6-2020 o podpisaniu w dniu 23 kwietnia 2020 r. umowy nabycia przez Comarch S.A. 100% akcji w spółce CABINET CONSEIL EN STRATEGIE INFORMATIQUE S.A.S. z siedzibą w Cergy we Francji (zwanej dalej "2CSI"), dostarczającej rozwiązania i usługi informatyczne dla podmiotów medycznych na rynku francuskim. W ramach transakcji Comarch S.A. nabyła od dotychczasowych akcjonariuszy spółki 500 000 akcji 2CSI o wartości nominalnej 1 EUR każda. Akcje 2CSI zostały nabyte po cenie jednostkowej 4,20 EUR (cztery euro dwadzieścia centów), tj. 19,09 PLN za akcję, a łączna wartość transakcji wynosi 2 100 000 EUR (dwa miliony sto tysięcy euro), tj. 9.543.240 PLN.
Podana informacja została uznana przez Zarząd Comarch S.A. za informację poufną ze względu na fakt, że transakcja przejęcia innego podmiotu wykracza poza zakres typowych transakcji zawieranych przez Spółkę, a dzięki niej Grupa Comarch uzyska istotne wzmocnienie swojej pozycji konkurencyjnej w obszarze usług informatycznych w sektorze e-Health na rynku europejskim.
4.3.3.Umowa kredytu nieodnawialnego z CaixaBank, S.A. Oddział w Polsce
Zarząd Comarch S.A. poinformował w dniu 30 czerwca 2020 r. raportem bieżącym nr RB-12-2020 o podpisaniu w dniu 30 czerwca 2020 r. przez Comarch S.A., umowy kredytu nieodnawialnego z bankiem CaixaBank, S.A. Oddział w Polsce z siedzibą w Warszawie (dalej: "Bank") z przeznaczeniem na cele ogólnokorporacyjne. Wysokość kredytu wynosi 2 300 000,00 EUR, tj. 10 271 800,00 PLN wg kursu euro z dnia zawarcia umowy. Okres kredytowania trwa do 30 czerwca 2025 roku, oprocentowanie kredytu oparte jest na stopie zmiennej. Wykorzystanie kredytu powinno nastąpić do dnia 30 czerwca 2021 roku. Zabezpieczeniem kredytu są:
a) pełnomocnictwo udzielone Bankowi przez Comarch S.A. do dysponowania środkami na rachunkach rozliczeniowych prowadzonych przez Bank;
b) oświadczenie Comarch S.A. o poddaniu się egzekucji do wysokości 150% kwoty kredytu.
4.3.4.Podpisanie umowy na dostawę oprogramowania oraz świadczenie usług utrzymania systemów informatycznych dla VFNZ
W dniu 17 sierpnia 2020 r. Comarch S.A. podpisała umowę ramową z Vodafone New Zealand Limited. Przedmiotem Umowy jest dostarczenie i utrzymanie przez Comarch systemów IT na zasadach określonych w Umowie. Łączna wysokość wynagrodzenia należnego Comarch S.A. z tytułu realizacji przedmiotu Umowy będzie wynosić nie mniej niż 122 013 649,00 NZD (tj. 295 382 842,86 PLN) przez 10 lat po uruchomieniu systemów IT. Przewidywana data uruchomienia systemów to drugi kwartał 2022. O szczegółach Spółka informowała raportem bieżącym nr RB-13-2020 z dnia 17 sierpnia 2020 r.

28.08.2020 r.
PODPISY CZŁONKÓW ZARZĄDU
| IMIĘ I NAZWISKO | STANOWISKO/FUNKCJA | PODPIS |
|---|---|---|
| Janusz Filipiak | Prezes Zarządu | |
| Paweł Prokop | Wiceprezes Zarządu | |
| Andrzej Przewięźlikowski | Wiceprezes Zarządu | |
| Zbigniew Rymarczyk | Wiceprezes Zarządu | |
| Konrad Tarański | Wiceprezes Zarządu | |
| Marcin Warwas | Wiceprezes Zarządu |
PODPIS OSOBY, KTÓREJ POWIERZONO PROWADZENIE KSIĄG RACHUNKOWYCH
| IMIĘ I NAZWISKO | STANOWISKO/FUNKCJA | PODPIS |
|---|---|---|
Maria Smolińska Główny Księgowy

Comarch S.A.
Al. Jana Pawła II 39a 31-864 Kraków
+48 (12) 687 78 22
www.comarch.pl/relacje-inwestorskie/