AI assistant
Comarch S.A. — Annual Report 2018
Apr 29, 2019
5569_rns_2019-04-29_aeffe9e4-e40f-4fa0-a879-9ab4aa474179.pdf
Annual Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Sprawozdanie sporządzone według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej
Kraków, 29 kwietnia 2019
Spis treści
| I. | Skonsolidowany bilans 4 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| II. | Skonsolidowany rachunek zysków i strat 6 | ||||||
| III. | Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów 7 | ||||||
| IV. | Skonsolidowane zestawienie zmian w kapitale własnym 8 | ||||||
| Skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych 9 | |||||||
| V. | |||||||
| VI. | Informacja dodatkowa 10 | ||||||
| 1. | Informacje o strukturze i działalności Grupy 10 | ||||||
| 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. |
Struktura kapitałowa Grupy Comarch 11 Struktura działania Grupy Comarch 12 Zmiany właścicielskie i zmiany w strukturze organizacyjnej w 2018 roku 13 Zmiany właścicielskie i zmiany w strukturze organizacyjnej po dacie bilansu 13 |
||||||
| 2. | Opis stosowanych zasad rachunkowości 14 | ||||||
| 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. |
Zasady wyceny aktywów i pasywów oraz ustalania wyniku finansowego 17 Rozpoznawanie przychodów i kosztów 27 Zarządzanie ryzykiem finansowym 28 Rachunkowość pochodnych instrumentów finansowych oraz działalności zabezpieczającej 29 |
||||||
| 2.5. | Ważne oszacowania i założenia 30 | ||||||
| 2.6. | Nowe standardy rachunkowości i interpretacje KIMSF 32 | ||||||
| 3. | Noty do skonsolidowanego sprawozdania finansowego 35 | ||||||
| 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 3.5. 3.6. 3.7. 3.8. 3.9. 3.10. 3.11. 3.12. 3.13. 3.14. 3.15. 3.16. |
Zatwierdzenie sprawozdania finansowego za 2017 rok 35 Sprawozdawczość wg segmentów 36 Rzeczowe aktywa trwałe 41 Nieruchomości inwestycyjne 43 Wartość firmy 44 Pozostałe wartości niematerialne 45 Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe 47 Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych 47 Instrumenty pochodne i zobowiązania finansowe 48 Odroczony podatek dochodowy 50 Zapasy 54 Należności handlowe oraz pozostałe należności54 Kontrakty długoterminowe 55 Kategorie i klasy instrumentów finansowych 57 Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 60 Kapitał zakładowy 61 |
||||||
| 3.17. 3.18. |
Pozostałe kapitały 63 Kredyty, pożyczki 65 |
||||||
| 3.19. | Pozostałe zobowiązania finansowe 69 | ||||||
| 3.20. | Rezerwy na pozostałe zobowiązania i obciążenia 70 | ||||||
| 3.21. 3.22. |
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania 71 Zobowiązania warunkowe 71 |
||||||
| 3.23. | Zobowiązania z tytułu leasingu operacyjnego na dzień 31 grudnia 2018 roku 72 | ||||||
| 3.24. | Przychody ze sprzedaży 73 | ||||||
| 3.25. | Koszty sprzedanych produktów, usług, towarów i materiałów 73 | ||||||
| 3.26. | Pozostałe przychody operacyjne 74 | ||||||
| 3.27. | Pozostałe koszty operacyjne 74 | ||||||
| 3.28. | Koszty finansowe – netto 75 |
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA 12 MIESIĘCY 2018 ROKU
Dane prezentowane są w tys. PLN, chyba że wskazano inaczej
| 3.30. | |
|---|---|
| 3.31. | |
| 3.32. | |
| 3.33. | |
| 3.34. Informacje o akcjonariuszach oraz akcjach posiadanych przez osoby |
|
| 3.35. Czynniki i zdarzenia o nietypowym charakterze, mające znaczący wpływ na |
|
| 3.36. | |
| 3.37. Istotne postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla |
|
| 3.38. Zarządzanie kapitałem 86 |
|
| 3.29. | Podatek dochodowy 75 Zyski (straty) kursowe – netto 76 Zysk na akcję76 Transakcje z podmiotami powiązanymi 77 Wynagrodzenie osób zarządzających i nadzorujących w 2018 i w 2017 roku 79 zarządzające i nadzorujące 81 osiągnięte wyniki finansowe82 Zdarzenia po dacie bilansu83 postępowań arbitrażowych lub organem administracji publicznej 86 |
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY COMARCH ZA 12 MIESIĘCY 2018 ROKU
I. Skonsolidowany bilans
| AKTYWA | Nota | Stan na 31 grudnia 2018 r. |
Stan na 31 grudnia 2017 r.* |
Stan na 1 stycznia 2017 r.* |
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA TRWAŁE | ||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 3.3 | 551 063 | 556 838 | 501 111 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 3.4 | 32 683 | 15 357 | 15626 |
| Wartość firmy | 3.5 | 42 197 | 42 197 | 40 735 |
| Pozostałe wartości niematerialne | 3.6 | 59 447 | 63 319 | 61 343 |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 3.7 | 2 834 | 3 321 | 1 118 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | 3.8 | 1 520 | 11 233 | 14 395 |
| Pozostałe aktywa wyceniane w wartości godziwej |
3.9a | 935 | 2 904 | 492 |
| Inwestycje pozostałe | 211 | 112 | 106 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
3.10 | 35 045 | 31 237 | 35 007 |
| Pozostałe należności | 20 906 | 5 392 | 3 914 | |
| 746 841 | 731 910 | 673 847 | ||
| AKTYWA OBROTOWE | ||||
| Zapasy | 3.11 | 97 198 | 114 967 | 76 555 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności |
3.12 | 435 372 | 392 153 | 406 721 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
2 555 | 2 222 | 5 210 | |
| Należne przychody z tytułu kontraktów długoterminowych |
3.13 | 134 800 | 46 886 | 40 842 |
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży | 0 | - | - | |
| Pozostałe aktywa finansowe wyceniane wg wartości godziwej – instrumenty pochodne |
3.9a | 3 264 | 8 516 | 1 149 |
| Udziały i akcje | 0 | - | 1 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 3.15 | 245 915 | 207 937 | 235 834 |
| 919 104 | 772 681 | 766 312 | ||
| Aktywa zakwalifikowane do sprzedaży | 0 | 3 861 | 5 598 | |
| Aktywa razem | 1 665 945 | 1 508 452 | 1 445 757 |
*) Dane na 31 grudnia 2017 r. zostały przekształcone według zasad wynikających z zastosowania MSSF 15.
| PASYWA | Nota | Stan na 31 grudnia |
Stan na 31 grudnia |
Stan na 1 stycznia |
|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2017* | 2017 r.* | ||
| KAPITAŁ WŁASNY | ||||
| Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy | ||||
| Spółki | ||||
| Kapitał zakładowy | 3.16 | 8 133 | 8 133 | 8 133 |
| Pozostałe kapitały | 3.17 | 143 041 | 143 041 | 143 041 |
| Różnice kursowe Zysk netto za okres bieżący |
8 837 30 616 |
4 169 64 626 |
18 524 73 034 |
|
| Niepodzielony wynik finansowy | 667 519 | 665 525 | 604 691 | |
| Zmiany niepodzielonego wyniku z tytułu | ||||
| zastosowania MSSF 15 | - | (50 432) | (50 432) | |
| 858 146 | 835 062 | 796 991 | ||
| Kapitały przypadające udziałom niedającym kontroli |
17 962 | 16 128 | 14 641 | |
| Kapitał własny razem | 876 108 | 851 190 | 811 632 | |
| ZOBOWIĄZANIA | ||||
| Zobowiązania długoterminowe | ||||
| Kredyty i pożyczki | 3.18 | 175 010 | 185 596 | 146 331 |
| Inne zobowiązania | 9 801 | 6 928 | 5278 | |
| Zobowiązania finansowe wyceniane wg wartości godziwej – instrumenty pochodne |
3.9b | 1 338 | 736 | 2 537 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 3.20 | 410 | 446 | 631 |
| Rezerwa z tyt. odroczonego podatku | 3.10 | 43 625 | 43 962 | 42 144 |
| dochodowego | ||||
| Rezerwy na pozostałe zobowiązania i obciążenia |
3.20 | - | - | - |
| 230 184 | 237 668 | 196 921 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe | 3.21 | 182 502 | 177 320 | 154 493 |
| zobowiązania | ||||
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
9 007 | 4 942 | 16 800 | |
| Zafakturowane przychody dotyczące | 3.13 | 163 818 | 65 133 | 91 358 |
| kontraktów długoterminowych | ||||
| Kredyty i pożyczki Zobowiązania finansowe wyceniane wg |
3.18 | 40 267 | 39 111 | 28 469 |
| wartości godziwej – instrumenty pochodne | 3.9b | 479 | 509 | 2 350 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 3.19 | 328 | 165 | 6 530 |
| Rezerwy na pozostałe zobowiązania i obciążenia |
3.20 | 163 252 | 132 414 | 137 204 |
| 559 653 | 419 594 | 437 204 | ||
| Zobowiązania razem | 789 837 | 657 262 | 634 125 | |
| Razem kapitał własny i zobowiązania | 1 665 945 | 1 508 452 | 1 445 757 |
*) Dane na 31 grudnia 2017 r. zostały przekształcone według zasad wynikających z zastosowania MSSF 15.
II. Skonsolidowany rachunek zysków i strat
| Nota | 12 miesięcy 2018 |
12 miesięcy 2017* |
|
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 3.24 | 1 369 619 | 1 125 110 |
| Koszty sprzedanych produktów, usług, towarów i materiałów |
3.25 | (1 008 042) | (832 750) |
| Zysk brutto | 361 577 | 292 360 | |
| Pozostałe przychody operacyjne Koszty sprzedaży i marketingu Koszty ogólnego zarządu Pozostałe koszty operacyjne Zysk operacyjny Przychody/(Koszty) finansowe – netto Udział w zyskach / (stratach) jednostek |
3.26 3.27 3.28 |
20 160 (139 417) (106 123) (48 654) 87 543 (13 951) |
17 673 (134 529) (98 076) (19 064) 58 364 31 867 |
| stowarzyszonych Zysk przed opodatkowaniem |
(11 112) 62 480 |
(3 082) 87 149 |
|
| Podatek dochodowy Zysk netto za okres |
3.29 | (30 029) 32 451 |
(21 038) 66 111 |
| w tym: Zysk netto przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej Zysk netto przypadający udziałom niedającym kontroli |
30 616 1 835 32 451 |
64 626 1 485 66 111 |
|
| Zysk na akcję przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej za okres (wyrażony w zł na jedną akcję) |
|||
| – podstawowy – rozwodniony |
3.31 3.31 |
3,76 3,76 |
7,95 7,95 |
*) Dla celów porównawczych dane za 12 miesięcy 2017 zostały przekształcone według zasad wynikających z zastosowania MSSF 15.
III. Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów
| 12 miesięcy 2018 |
12 miesięcy 2017* |
|
|---|---|---|
| Zysk netto za okres | 32 451 | 66 111 |
| Pozostałe dochody całkowite | ||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek podporządkowanych |
4 667 | (14 353) |
| Razem pozostałe dochody całkowite | 4 667 | (14 353) |
| Suma dochodów całkowitych za okres | 37 118 | 51 758 |
| przypadających akcjonariuszom jednostki dominującej | 35 284 | 50 271 |
| przypadających udziałom niedającym kontroli | 1 834 | 1 487 |
Pozostałe dochody całkowite obejmują pozycje, które mogą zostać przeniesione w późniejszych okresach do rachunku zysków i strat.
*) Dla celów porównawczych dane za 12 miesięcy 2017 zostały przekształcone według zasad wynikających z zastosowania MSSF 15.
IV. Skonsolidowane zestawienie zmian w kapitale własnym
| Przypadające na akcjonariuszy jednostki dominującej Kapitały |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał zakładowy |
Pozostałe kapitały |
Różnice kursowe |
Zysk netto za okres bieżący |
Niepodzielony wynik finansowy |
przypadające udziałom niedającym kontroli |
Kapitał własny razem |
|
| Stan na 1 stycznia 2017 r. |
8 133 | 143 041 | 18 524 | 73 034 | 604 691 | 14 641 | 862 064 |
| Przeniesienie wyniku za rok 2016 |
- | - | - | (73 034) | 73 034 | - | - |
| Zmiany wyniku niepodzielonego z tytułu zastosowania MSSF 15* |
- | - | - | - | (50 432) | - | (50 432) |
| Dywidenda wypłacona | - | - | - | - | (12 200) | - | (12 200) |
| Różnice kursowe (1) |
- | - | (14 355) | - | - | 2 | (14 353) |
| (2) Zysk za okres |
- | - | - | 64 626 | - | 1 485 | 66 111 |
| Całkowite dochody za okres (1+2) |
- | - | (14 355) | 64 626 | - | 1 487 | 51 758 |
| Stan na 31 grudnia 2017 r. |
8 133 | 143 041 | 4 169 | 64 626 | 615 093 | 16 128 | 851 190 |
| Stan na 1 stycznia 2018 r. |
8 133 | 143 041 | 4 169 | 64 626 | 615 093 | 16 128 | 851 190 |
| Przeniesienie wyniku za rok 2017 |
- | - | - | (64 626) | 64 626 | - | - |
| Dywidenda wypłacona | - | - | - | - | (12 200) | - | (12 200) |
| (1) Różnice kursowe |
- | - | 4 668 | - | - | (1) | 4 667 |
| (2) Zysk za okres |
- | - | 30 616 | - | 1 835 | 32 451 | |
| Całkowite dochody za okres (1+2) |
- | - | 4 668 | 30 616 | - | 1 834 | 37 118 |
| Stan na 31 grudnia 2018 r. |
8 133 | 143 041 | 8 837 | 30 616 | 667 519 | 17 962 | 876 108 |
*) Od 1 stycznia 2018 r. Grupa zaczęła stosować zasady wynikające z MSSF 15. W związku z powyższym dokonano ustalenia na dzień 1 stycznia 2018 r. różnicy w przychodach z lat poprzednich pomiędzy zasadami stosowanymi poprzednio a zasadami wynikającymi z MSSF 15 (ujętej jako korekta wyniku z lat poprzednich w powiązaniu z międzyokresowymi rozliczeniami przychodów z tytułu kontraktów długoterminowych). Do wyliczenia przedmiotowej różnicy zastosowano poniższą metodologię: ustalono kontrakty znajdujące się w trakcie realizacji na 31 grudnia 2017 r. a w odniesieniu do tych kontraktów dokonano przeliczenia przychodów ze sprzedaży wg MSSF 15 za cały okres ich realizacji, tj. od dnia rozpoczęcia do 31 grudnia 2017 r. Wpływ opisanych zmian na zysk netto Q1-Q4 2017 wyniósł 22 590 tys. PLN. Aktualnie prezentowany wynik za rok za rok 2017, który pierwotnie wynosił 42 036 tys. PLN, został dla celów porównawczych skorygowany o powyższą zmianę.
Dywidenda w kwocie 12 200 tys. PLN została wypłacona akcjonariuszom jednostki dominującej zgodnie z ustalonym terminem, tj. 31 sierpnia 2018 r.
V. Skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych
| 12 miesięcy | 12 miesięcy | |
|---|---|---|
| 2018 | 2017 | |
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | ||
| Zysk netto | 32 451 | 66 111 |
| Korekty razem | 136 830 | 16 188 |
| Udział w zyskach (stratach) netto jednostek podporządkowanych | 11 112 | 3 082 |
| wycenianych metodą praw własności | ||
| Amortyzacja | 65 205 | 64 309 |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | (1 027) | (1 221) |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 3 471 | 3 712 |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | (12 118) | (4 264) |
| Zmiana stanu zapasów | 22 283 | (34 802) |
| Zmiana stanu należności | (86 637) | (31 922) |
| Zmiana stanu zobowiązań i rezerw, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | 134 508 | 17 011 |
| Inne korekty | 33 | 283 |
| Zysk netto pomniejszony o korekty razem | 169 281 | 82 299 |
| Zapłacony podatek dochodowy | (29 799) | (19 384) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 139 482 | 62 915 |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | ||
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (74 702) | (121 530) |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 5 037 | 12 643 |
| Nabycie wartości niematerialnych | (11 861) | (18 971) |
| Wpływy ze sprzedaży inwestycji w nieruchomości oraz WNIP | 9 934 | 9 407 |
| Wydatki na nabycie aktywów finansowych | (100) | (6 310) |
| Wydatki na inwestycje w nieruchomości | (1 304) | (2 130) |
| Udzielone pożyczki | (16 350) | (4 624) |
| Spłacone pożyczki | 10 870 | 2 090 |
| Odsetki | 312 | 267 |
| Zbycie aktywów finansowych | 6 485 | 13 082 |
| Inne wydatki na aktywa finansowe | - | - |
| Inne wpływy inwestycyjne | - | 48 |
| Inne wydatki inwestycyjne | - | (163) |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (71 679) | (116 191) |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | ||
| Wpływy z tytułu emisji kapitału | - | - |
| Wpływy z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek | 45 942 | 89 869 |
| Spłata kredytów i pożyczek | (61 998) | (33 359) |
| Odsetki od kredytu | (3 361) | (3 088) |
| Wpływy z tytułu spłaconych pożyczek | 1 097 | - |
| Wpływy z tytułu odsetek od pożyczek | 47 | 2 630 |
| Inne zobowiązania finansowe (udzielone pożyczki) | (1 891) | (5 000) |
| Dywidendy i inne niż wypłaty na rzecz właścicieli wydatki z tytułu | ||
| podziału zysku | (12 200) | (12 200) |
| Płatności zobowiązań z tyt. umów leasingu finansowego | (168) | (175) |
| Inne wpływy finansowe | 714 | 1 330 |
| Inne wydatki finansowe | (1 048) | (564) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (32 866) | 39 443 |
| Zmiana środków pieniężnych netto | 34 937 | (13 833) |
| Środki pieniężne na początek okresu | 207 925 | 235 825 |
| Dodatnie (ujemne) różnice kursowe w środkach pieniężnych | 3 044 | (14 067) |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 245 906 | 207 925 |
| - w tym o ograniczonej możliwości dysponowania | 3 550 | 3 737 |
VI. Informacja dodatkowa
1. Informacje o strukturze i działalności Grupy
Podstawowym przedmiotem działalności Grupy Comarch ("Grupa"), której jednostką dominującą jest Spółka Comarch S.A. z siedzibą w Krakowie przy Al. Jana Pawła II 39 A ("Spółka"), jest działalność związana z oprogramowaniem - PKD 62.01.Z. Oznaczenie sądu rejestrowego dla Comarch S.A.: Sąd Rejonowy dla Krakowa – Śródmieścia w Krakowie, XI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego. Numer KRS: 0000057567. Spółka Comarch S.A. posiada dominujący udział w Grupie pod względem osiąganych przychodów, wartości aktywów oraz ilości i wielkości realizowanych kontraktów. Akcje Spółki Comarch S.A. są dopuszczone do obrotu giełdowego na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Czas trwania jednostki dominującej nie jest ograniczony.
1.1. Struktura kapitałowa Grupy Comarch
11
■ 100% Comarch S.A., chyba że wskazano inaczej.
Na dzień 31 grudnia 2018 r. jednostkami stowarzyszonymi z jednostką dominującą są:
- SoInteractive S.A. z siedzibą w Krakowie w Polsce (16,10% głosów przypada na CCF FIZ, 11,27% głosów przypada na Bonus Management sp. z o.o. II Activia SK-A),
- Metrum Capital S.A. (15,79% głosów przypada na Comarch S.A., 31,58% głosów przypada na CAMS AG),
- Thanks Again LLC z siedzibą w Tyrone, GA, USA (42,5% głosów przypada na Comarch Pointshub, Inc.).
Spółki stowarzyszone nie są konsolidowane. Udziały w nich są wyceniane metodą praw własności.
1.2. Struktura działania Grupy Comarch
Struktura działania Grupy Comarch jest następująca:
- Jednostka dominująca Comarch S.A. pozyskuje większość kontraktów w dużej mierze realizując je,
- Spółki Comarch AG, Comarch S.A.S., Comarch R&D S.à r.l., Comarch Luxembourg S.à r.l., Comarch Inc., Comarch Panama Inc., Comarch Canada, Corp., Comarch Middle East FZ-LLC, Comarch LLC, OOO Comarch, Comarch Technologies Oy, Comarch UK Ltd., Comarch Chile SpA, Comarch Sistemas LTDA, Comarch Software Spain S.L.U., Comarch Yazilim A.S., Comarch SRL, Comarch Espace Connecté Inc., Comarch Malaysia SDN. BHD., Comarch AB, Comarch Argentina S.A., Comarch Colombia S.A.S., Comarch Peru S.A.C., Comarch Japan KK, Comarch Saudi Arabia Co., Comarch Mexico S.A. de C.V., Comarch Yuhan Hoesa (Comarch Ltd.), Comarch (Thailand) Limited, Comarch BV i Comarch Software (Shanghai) Co. Ltd. pozyskują kontrakty informatyczne na rynkach zagranicznych i realizują je w całości lub w części,
- Spółka Comarch Software und Beratung AG jest znaczącym na rynku niemieckim producentem oprogramowania ERP oraz integratorem systemów informatycznych. Comarch Solutions GmbH prowadzi działalność o profilu identycznym z profilem działalności spółki Comarch Software und Beratung AG,
- Comarch Swiss AG zajmuje się sprzedażą i wdrażaniem rozwiązań informatycznych Comarch (zwłaszcza w obszarach ERP i ECM) na rynku szwajcarskim,
- Comarch Polska S.A. pozyskuje kontrakty informatyczne na rynku krajowym głównie w sektorze publicznym i realizuje je w całości lub w części,
- Comarch Technologies sp. z o.o. odpowiada za rozwój technologii związanych z projektowaniem i produkcją urządzeń elektronicznych oraz związanego z nimi oprogramowania,
- CA Consulting S.A. prowadzi działalność teleinformatyczną, polegającą na świadczeniu usług informatycznych i consultingowych na rzecz Comarch S.A. oraz klientów spoza Grupy Comarch,
- Comarch Corporate Finance Fundusz Inwestycyjny Zamknięty prowadzi działalność inwestycyjną (poprzez swoje spółki zależne) w zakresie nowych technologii i usług, a także działalność inwestycyjną na rynku kapitałowym,
- Comarch Management sp. z o.o., Comarch Management sp. z o.o. SK-A, CASA Management and Consulting sp. z o.o. SK-A, CAMS AG, Bonus Management sp. z o.o. SK-A oraz Bonus Management sp. z o.o. II Activia SK-A, Comarch Pointshub, Inc. prowadzą działalność inwestycyjną na rynku kapitałowym oraz związaną z informatyką,
- Przedmiotem działalności Bonus Development sp. z o.o. SK-A oraz Bonus Development sp. z o.o. II Koncept SK-A jest działalność developerska oraz inwestycyjna na rynku nieruchomości,
- Comarch Healthcare S.A. wytwarza i sprzedaje oprogramowanie związane z medycyną, urządzenia medyczne oraz świadczy usługi medyczne i diagnostyczne, a także wytwarza i dostarcza kompleksowe rozwiązania informatyczne dla sektora medycznego,
-
Comarch Infrastruktura S.A. prowadzi działalność polegającą na oferowaniu usług data center oraz outsourcingu usług informatycznych,
-
iComarch24 S.A. prowadzi projekty informatyczne z zakresu e-księgowości oraz handlu elektronicznego, świadczy również usługi księgowe dla krajowych podmiotów zależnych z Grupy Comarch,
- Geopolis sp. z o.o. wdraża zintegrowane systemy GIS w jednostkach administracji publicznej,
- MKS Cracovia SSA prowadzi działalność sportową i w zakresie krzewienia kultury fizycznej,
- "Bonus MANAGEMENT spółka z ograniczoną odpowiedzialnością" Cracovia Park SK-A prowadzi działalność inwestycyjną w zakresie sportu, odnowy biologicznej i rekreacji,
- Opso sp. z o.o. prowadzi działalność gastronomiczną,
- Spółki Comarch s.r.o. i Comarch Pointshub S.A. nie prowadzą obecnie działalności operacyjnej.
1.3. Zmiany właścicielskie i zmiany w strukturze organizacyjnej w 2018 roku
W dniu 22 marca 2018 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie spółki Comarch Healthcare S.A. podjęło uchwałę o podwyższeniu kapitału zakładowego o 2 mln PLN, tj. z 10 114 806,00 PLN do 12 114 806,00 PLN. Comarch Software und Beratung AG objęła w całości i opłaciła nową emisję akcji, tj. 2 mln akcji o wartości nominalnej 1,00 PLN i cenie emisyjnej 10,00 PLN za jedną akcję. W dniu 6 lipca 2018 r. zostało zarejestrowane rzeczone podwyższenie kapitału.
W dniu 11 maja 2018 r. zostało zarejestrowane podwyższenie kapitału w spółce Comarch Management Sp. z o.o. o kwotę 100 000 PLN, tj. z kwoty 300 000 PLN do kwoty 400 000 PLN.
W dniu 13 kwietnia 2018 r. została zarejestrowana spółka zależna Comarch Mexico S.A. de C.V. o kapitale zakładowym 500 000 MXN składającym się z 500 akcji o wartości 1 000 MXN każda. Spółka Comarch S.A. posiada 495 akcji, czyli 99% udziałów i głosów w spółce Comarch Mexico S.A. de S.V. a CA Consulting S.A. posiada 5 akcji, czyli 1% udziałów i głosów w spółce.
W dniu 2 lipca 2018 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie spółki Comarch Japan KK podjęło uchwałę o podwyższeniu kapitału zakładowego o 10 mln JPY, tj. z 5 mln JPY do 15 mln JPY. Comarch UK objęła w całości i opłaciła nową emisję akcji, tj. 200 akcji o wartości nominalnej 50 000 JPY. Do dnia publikacji niniejszego raportu powyższe podwyższenie kapitału nie zostało zarejestrowane.
W dniu 23 sierpnia 2018 r. zostało zarejestrowane podwyższenie kapitału w spółce Comarch Colombia S.A.S. o kwotę 3 010 063 000 COP, tj. z kwoty 182 000 000 COP do kwoty 3 192 063 000 COP. Podwyższenie miało miejsce za sprawą konwersji zobowiązań od Comarch Software Spain S.L.U., który posiada 100% udziałów. Wysokość kapitału docelowego spółki wynosi 3 600 000 000,00 COP i składa się z 3 600 000 akcji o wartości nominalnej 1 000 COP każda.
W dniu 11 września 2018 r. dokonano rejestracji spółki Comarch Yuhan Hoesa (Comarch Ltd.) z siedzibą w Seulu w Korei Południowej. Kapitał zakładowy spółki wynosi 100 mln KRW i składa się z 10 000 akcji o wartości 10 000 KRW każda. Spółka Comarch S.A. posiada 10 000 akcji, czyli 100% udziałów i głosów w spółce Comarch Yuhan Hoesa (Comarch Ltd.).
W październiku 2018 rozpoczęła działalność operacyjną spółka Comarch (Thailand) Limited. Właścicielami 100% udziałów w spółce były pierwotnie 3 osoby fizyczne, będące członkami zarządu Comarch S.A. W dniu 14 grudnia 2018 została podpisana umowa odkupienia udziałów spółki Comarch (Thailand) Limited przez spółki: Comarch SA, CA Consulting SA, Comarch Technologies Sp. z o.o. Udziały zostały opłacone a zmiana ta została prawnie zarejestrowane w Tajlandii w dniu 24 grudnia 2018 r. Wysokość kapitału zakładowego spółki wynosi 8,000,000 THB o wartości 100 THB za 1 udział.
W dniu 23 listopada 2018 r. została zarejestrowana w Rotterdamie spółka zależna Comarch BV o kapitale zakładowym 100 000 EUR składającym się z 100 000 akcji o wartości 1 EUR każda. Spółka Comarch S.A. posiada 100% udziałów i głosów w spółce Comarch BV.
1.4. Zmiany właścicielskie i zmiany w strukturze organizacyjnej po dacie bilansu
Nie wystąpiły.
2. Opis stosowanych zasad rachunkowości
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 12 miesięcy 2018 roku zostało przygotowane zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Rachunkowości ("MSR"), Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") oraz interpretacjami opublikowanymi przez Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego za wyjątkiem tych pozycji, które zgodnie z niniejszymi zasadami są wyceniane w inny sposób.
Sporządzenie sprawozdania wg MSSF wymaga dokonania szeregu szacunków i zastosowania własnego osądu. W nocie 2.5 zostały zaprezentowane te obszary sprawozdania finansowego, które wymagają znaczących szacunków lub w stosunku do których wymagana jest znacząca doza osądu.
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę Comarch w dającej się przewidzieć przyszłości. Według Zarządu Spółki Dominującej nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności.
Grupa Comarch sporządza rachunek zysków i strat w wersji kalkulacyjnej, natomiast rachunek przepływów pieniężnych sporządzany jest metodą pośrednią.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Comarch za 12 miesięcy 2018 roku obejmuje sprawozdania następujących spółek:
| Nazwa spółki | Charakter powiązań |
Metoda konsolidacji |
Udział Comarch S.A. w kapitale zakładowym |
|---|---|---|---|
| Comarch S.A. | Jednostka dominująca |
Pełna | |
| Comarch AG | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Comarch Sistemas LTDA | Jednostka zależna |
Pełna | 80% w posiadaniu Comarch AG, 20% w posiadaniu Comarch Software und Beratung AG |
| Comarch Peru S.A.C. | Jednostka zależna |
Pełna | 95% w posiadaniu Comarch AG, 5% w posiadaniu Comarch S.A. |
| Comarch Software und Beratung AG | Jednostka zależna |
Pełna | 100% w posiadaniu Comarch AG |
| Comarch Solutions GmbH | Jednostka zależna |
Pełna | 100% w posiadaniu Comarch Software und Beratung AG |
| Comarch S.A.S. | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Comarch R&D S.à r.l. | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Comarch Luxembourg S.à r.l. | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Comarch Inc. | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Comarch Panama Inc. | Jednostka zależna |
Pełna | 100% w posiadaniu Comarch Inc. |
| Comarch Canada, Corp. | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Comarch Espace Connecté Inc. | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA 12 MIESIĘCY 2018 ROKU
Dane prezentowane są w tys. PLN, chyba że wskazano inaczej
| Comarch Middle East FZ-LLC | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
|---|---|---|---|
| Comarch LLC | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| OOO Comarch | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Comarch Software (Shanghai) Co. Ltd. |
Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Comarch Technologies Oy | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Comarch UK Ltd. | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Comarch Japan KK | Jednostka zależna |
Pełna | 100% w posiadaniu Comarch UK |
| Comarch Chile SpA | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Comarch Software Spain S.L.U. | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Comarch Colombia S.A.S. | Jednostka zależna |
Pełna | 100% w posiadaniu Comarch Software Spain S.L.U. |
| Comarch Yazilim A.S. | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Comarch SRL | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Comarch Malaysia SDN. BHD. | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Comarch s.r.o. | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Comarch Pointshub, Inc. | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Comarch AB | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Comarch Argentina S.A. | Jednostka zależna |
Pełna | 95% w posiadaniu Comarch S.A., 5% w posiadaniu Comarch AG |
| Comarch Saudi Arabia Co. | Jednostka zależna |
Pełna | 95% w posiadaniu Comarch S.A., 5% w posiadaniu Comarch Infrastruktura S.A. |
| Comarch Mexico S.A. de C.V. | Jednostka zależna |
Pełna | 99% w posiadaniu Comarch S.A., 1% w posiadaniu CA Consulting S.A. |
| Comarch Yuhan Hoesa (Comarch Ltd.) |
Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Comarch (Thailand) Limited | Jednostka zależna |
Pełna | 98% w posiadaniu Comarch S.A., 1% w posiadaniu CA Consulting S.A., 1% w posiadaniu Comarch Technologies Sp. z o.o. |
| Comarch BV | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Comarch Technologies sp. z o.o. | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA 12 MIESIĘCY 2018 ROKU
Dane prezentowane są w tys. PLN, chyba że wskazano inaczej
| CA Consulting S.A. | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
|---|---|---|---|
| Geopolis sp. z o.o. | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Comarch Management sp. z o.o. | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| Comarch Corporate Finance Fundusz Inwestycyjny Zamknięty |
Jednostka zależna |
Pełna | 100% ogólnej liczby certyfikatów inwestycyjnych |
| Comarch Management sp. z o.o. SK-A |
Jednostka zależna |
Pełna | 26,45% w posiadaniu Comarch S.A., 8,82% w posiadaniu CCF FIZ, 64,73% akcji nabytych w celu umorzenia przez Comarch Management sp. z o.o. SK-A |
| Bonus Management sp. z o.o. SK-A | Jednostka zależna |
Pełna | 100% w posiadaniu CCF FIZ |
| Bonus MANAGEMENT sp. z o.o. Cracovia Park SK-A |
Jednostka zależna |
Pełna | 50% w posiadaniu Bonus Management sp. z o.o. SK-A, 50% w posiadaniu MKS Cracovia SSA |
| Bonus Development sp. z o.o. SK-A | Jednostka zależna |
Pełna | 100% w posiadaniu CCF FIZ |
| Bonus Management sp. z o.o. II Activia SK-A |
Jednostka zależna |
Pełna | 100% w posiadaniu CCF FIZ |
| Bonus Development sp. z o.o. II Koncept SK-A |
Jednostka zależna |
Pełna | 100% w posiadaniu CCF FIZ |
| Comarch Healthcare S.A. | Jednostka zależna |
Pełna | 38,27% w posiadaniu CCF FIZ, 17,33% w posiadaniu Comarch S.A., 33,02% w posiadaniu Comarch Software und Beratung AG, 11,38% w posiadaniu CASA Management and Consulting sp. z o.o. SKA |
| Comarch Polska S.A. | Jednostka zależna |
Pełna | 100% w posiadaniu CCF FIZ |
| Comarch Pointshub S.A. | Jednostka zależna |
Pełna | 100% w posiadaniu CCF FIZ |
| Comarch Infrastruktura S.A. | Jednostka zależna |
Pełna | 100% w posiadaniu CCF FIZ |
| iComarch24 S.A. | Jednostka zależna |
Pełna | 100% w posiadaniu CCF FIZ |
| CASA Management and Consulting sp. z o.o. SK-A |
Jednostka zależna |
Pełna | 100% w posiadaniu CCF FIZ |
| Comarch Swiss AG | Jednostka zależna |
Pełna | 100% w posiadaniu CASA Management and Consulting sp. z o.o. SK-A |
| CAMS AG | Jednostka zależna |
Pełna | 51% w posiadaniu CASA Management and Consulting sp. z o.o. SK-A |
| Opso sp. z o.o. | Jednostka zależna |
Pełna | 100% |
| MKS Cracovia SSA | Jednostka zależna |
Pełna | 66,11% |
2.1. Zasady wyceny aktywów i pasywów oraz ustalania wyniku finansowego
2.1.1.Sprawozdawczość dotycząca segmentów
Dla Grupy Kapitałowej Comarch podstawowym rodzajem segmentów operacyjnych są segmenty branżowe, a pomocniczym rodzajem segmentów operacyjnych są segmenty geograficzne według miejsca prowadzenia działalności. Objęte konsolidacją jednostki Grupy Kapitałowej Comarch prowadzą następujące rodzaje działalności:
- sprzedaż systemów informatycznych i usług z nimi związanych w tym również produkcja oprogramowania dla medycyny oraz sprzedaż sprzętu informatycznego (dalej jako "Segment IT"),
- działalność sportową (dalej jako "Segment Sport") prowadzoną przez MKS Cracovia SSA,
- działalność związaną z inwestowaniem na rynku kapitałowym i na rynku nieruchomości (dalej jako "Segment Inwestycje"),
- działalność w zakresie świadczenia usług medycznych (dalej jako "Segment Medycyna").
Dominujący udział w przychodach ze sprzedaży, wynikach oraz aktywach posiada Segment IT. Ze względu na specyfikę działalności segment IT prezentowany jest z wydzieleniem rynku DACH (Niemcy, Austria, Szwajcaria), rynku polskiego oraz rynków pozostałych.
Ze względu na geograficzny podział miejsca prowadzenia działalności Grupa Comarch wyróżnia następujące segmenty rynku: Polska, Rejon DACH (Niemcy, Austria, Szwajcaria), Pozostałe kraje. Segment Sport, Segment Inwestycje i Segment Medycyna prowadzą działalność wyłącznie na terenie Polski. Ze względu na to, że jedynie Segment IT prowadzi działalność poza krajem i jednocześnie ponoszone w Segmencie IT koszty w znacznej mierze są wspólne dla sprzedaży eksportowej oraz krajowej nie jest celowe ustalanie wyniku odrębnie dla działalności eksportowej i krajowej.
Sprzedaż Grupy Comarch jest mocno zdywersyfikowana i nie występuje uzależnienie od jednego odbiorcy. W ciągu 12 miesięcy 2018 roku sprzedaż do żadnego z kontrahentów nie przekroczyła 10% całkowitej sprzedaży Grupy Comarch.
Rozkład przychodów ze sprzedaży osiąganych przez Grupę Kapitałową Comarch na przestrzeni roku 2018 przedstawiał się następująco: 20% rocznej sprzedaży zostało zrealizowane w pierwszym kwartale, 24% w drugim kwartale, 25% w trzecim kwartale oraz 31% w czwartym kwartale. Na przestrzeni roku 2019 Spółka spodziewa się rozkładu przychodów ze sprzedaży zbliżonego do tego z 2018 roku.
Grupa zwraca uwagę, że dane porównawcze za cztery kwartały 2017 roku zostały zmodyfikowane w związku z zastosowaniem z dniem 1 stycznia 2018 roku zasad wynikających z MSSF 15.
2.1.2.Konsolidacja
a) Jednostki zależne
Jednostki zależne to wszelkie jednostki (w tym jednostki specjalnego przeznaczenia), w odniesieniu, do których Grupa ma zdolność kierowania ich polityką finansową i operacyjną, co zwykle towarzyszy posiadaniu większości ogólnej liczby głosów w organach stanowiących. Przy dokonywaniu oceny, czy Grupa kontroluje daną jednostkę uwzględnia się istnienie i wpływ potencjalnych praw głosu, które w danej chwili można zrealizować lub zamienić. Jednostki zależne podlegają pełnej konsolidacji od dnia przejęcia nad nimi kontroli przez Grupę. Przestaje się je konsolidować z dniem ustania kontroli.
Przejęcia jednostek i wyodrębnionych części działalności rozlicza się metodą nabycia. Każdorazowo płatność przekazana w wyniku połączenia jednostek wyceniana jest w zagregowanej wartości godziwej (na dzień dokonania zapłaty) przekazanych aktywów, poniesionych lub przejętych zobowiązań oraz instrumentów kapitałowych wyemitowanych przez Grupę w zamian za przejęcie kontroli nad jednostką przejmowaną. Koszty bezpośrednio związane z połączeniem jednostek gospodarczych ujmowane są w wyniku finansowym w momencie ich poniesienia.
W określonych przypadkach, przekazana płatność zawiera także aktywa lub zobowiązania wynikające z płatności warunkowej, mierzonej na dzień nabycia w wartości godziwej. Zmiany wartości godziwej płatności warunkowej w kolejnych okresach ujmowane są jako zmiany kosztu połączenia jedynie jeżeli mogą być zaklasyfikowane jako zmiany w okresie pomiaru. Wszystkie inne zmiany rozliczane są zgodnie z odpowiednimi regulacjami MSSF. Zmiany w wartości godziwej płatności warunkowej zakwalifikowanej jako element kapitałowy nie są ujmowane.
Dające się zidentyfikować aktywa, zobowiązania i zobowiązania warunkowe jednostki przejmowanej spełniające warunki ujęcia zgodnie z MSSF 3 "Połączenia jednostek gospodarczych" ujmuje się w wartości godziwej na dzień przejęcia, z uwzględnieniem wyjątków zawartych w MSSF 3.
W razie nabycia kontroli w następstwie kilku następujących po sobie transakcji, udziały będące w posiadaniu Grupy na dzień objęcia kontroli są wyceniane w wartości godziwej z odniesieniem skutków w rachunek zysków i strat. Kwoty narosłe z tytułu udziałów w tej jednostce odniesione uprzednio do innych składników całkowitych dochodów są przenoszone do rachunku zysków i strat.
Wartość firmy wynikającą z przejęcia ujmuje się w aktywach i początkowo wykazuje po kosztach, jako wartość kosztów przejęcia przekraczającą udział Grupy w wartości godziwej netto dających się zidentyfikować ujętych aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych. Jeśli po przeszacowaniu udział Grupy w wartości godziwej netto dających się zidentyfikować aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych jednostki przejmowanej przekracza koszt połączenia jednostek gospodarczych, nadwyżkę ujmuje się niezwłocznie w wyniku finansowym.
Transakcje, rozrachunki i nie zrealizowane zyski na transakcjach pomiędzy spółkami Grupy są eliminowane. Nie zrealizowane straty również podlegają eliminacji, chyba że transakcja dostarcza dowodów na utratę wartości przez przekazany składnik aktywów. Zasady rachunkowości stosowane przez jednostki zależne zostały zmienione, tam gdzie było to konieczne, dla zapewnienia zgodności z zasadami rachunkowości stosowanymi przez Grupę.
b) Jednostki stowarzyszone
Jednostki stowarzyszone to wszelkie jednostki, na które Grupa wywiera znaczący wpływ, lecz których nie kontroluje, co zwykle towarzyszy posiadaniu od 20 do 50% ogólnej liczby głosów w organach stanowiących. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych rozlicza się metodą praw własności i ujmuje początkowo według kosztu. Inwestycja Grupy w jednostkach stowarzyszonych obejmuje określoną w dniu nabycia wartość firmy.
Udział Grupy w wyniku finansowym jednostek stowarzyszonych od dnia nabycia ujmuje się w rachunku zysków i strat, zaś jej udział w zmianach stanu innych kapitałów od dnia nabycia – w innych kapitałach. O łączne zmiany stanu od dnia nabycia koryguje się wartość bilansową inwestycji. Gdy udział Grupy w stratach jednostki stowarzyszonej staje się równy lub większy od udziału Grupy w tej jednostce stowarzyszonej, obejmującego ewentualne inne niezabezpieczone należności, Grupa zaprzestaje ujmować dalsze straty, chyba, że wzięła na siebie obowiązki lub dokonała płatności w imieniu danej jednostki stowarzyszonej.
Nie zrealizowane zyski na transakcjach pomiędzy Grupą, a jej jednostkami stowarzyszonymi eliminuje się proporcjonalnie do udziału Grupy w jednostkach stowarzyszonych. Nie zrealizowane straty również są eliminowane, chyba że transakcja dostarcza dowodów na wystąpienie utraty wartości przekazywanego składnika aktywów. Zasady rachunkowości stosowane przez jednostki stowarzyszone zostały, tam gdzie było to konieczne, zmienione dla zapewnienia zgodności z zasadami rachunkowości stosowanymi przez Grupę.
c) Zasady ujmowania Grupy Comarch SuB w sprawozdaniu skonsolidowanym
Spółka Comarch Software und Beratung AG będąca jednostką dominującą dla spółek Grupy Comarch SuB począwszy od 2013 roku nie sporządza samodzielnie skonsolidowanego sprawozdania finansowego obejmującego dane spółki Comarch Software und Beratung AG i jej jednostek zależnych. Comarch S.A., jednostka dominująca Grupy Comarch, sporządza w sposób bezpośredni skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmujące dane Spółki Comarch S.A. i wszystkich pozostałych jednostek zależnych (w tym Comarch SuB i jej spółek zależnych).
2.1.3.Wycena pozycji wyrażonych w walutach obcych
a) Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji
Pozycje zawarte w sprawozdaniach finansowych poszczególnych jednostek Grupy wycenia się w walucie podstawowego środowiska gospodarczego, w którym dana jednostka prowadzi działalność ("waluta funkcjonalna"). Skonsolidowane sprawozdanie finansowe prezentowane jest w polskich złotych (PLN), która jest walutą funkcjonalną i walutą prezentacji jednostki dominującej.
b) Transakcje i salda wyrażone w walutach obcych
Transakcje wyrażone w walutach obcych przelicza się na walutę funkcjonalną według kursu obowiązującego w dniu transakcji. Zyski i straty kursowe z tytułu rozliczenia tych transakcji oraz wyceny bilansowej aktywów i zobowiązań pieniężnych wyrażonych w walutach obcych ujmuje się w rachunku zysków i strat, o ile nie odracza się ich w kapitale własnym, gdy kwalifikują się do uznania za zabezpieczenie przepływów pieniężnych i zabezpieczenie udziałów w aktywach netto.
Różnice kursowe z tytułu pozycji niepieniężnych, takich jak instrumenty kapitałowe wyceniane według wartości godziwej w korespondencji z rachunkiem zysków i strat, wykazuje się w ramach zysków i strat z tytułu zmian wartości godziwej. Różnice kursowe z tytułu takich pozycji niepieniężnych jak instrumenty kapitałowe zaklasyfikowane do aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży uwzględnia się w kapitale z wyceny w wartości godziwej.
c) Spółki wchodzące w skład Grupy
Wyniki i sytuację finansową wszystkich jednostek Grupy (z których żadna nie prowadzi działalności w warunkach hiperinflacji), których waluty funkcjonalne różnią się od waluty prezentacji, przelicza się na walutę prezentacji w następujący sposób:
- aktywa i zobowiązania w każdym prezentowanym bilansie przelicza się według kursu zamknięcia obowiązującego na ten dzień bilansowy,
- przychody i koszty w każdym rachunku zysków i strat przelicza się według kursów średnich (chyba, że kurs średni nie stanowi zadowalającego przybliżenia skumulowanego wpływu kursów z dni transakcji – w takim wypadku przychody i koszty przelicza się według kursów z dni transakcji), a wszystkie wynikające stąd różnice kursowe ujmuje się jako odrębny składnik kapitału własnego.
Przy konsolidacji, różnice kursowe z tytułu przeliczenia inwestycji netto w jednostkach zagranicznych oraz kredytów, pożyczek i innych instrumentów walutowych wyznaczonych na zabezpieczenia takich inwestycji ujmuje się w kapitale własnym. Przy sprzedaży jednostki prowadzącej działalność za granicą, takie różnice kursowe ujmuje się w rachunku zysków i strat jako część zysku lub straty ze sprzedaży.
Wartość firmy i korekty do poziomu wartości godziwej, które powstają przy nabyciu jednostki zagranicznej, traktuje się jako aktywa i zobowiązania jednostki zagranicznej oraz przelicza według kursu zamknięcia.
Kursy EURO użyte do przeliczania danych finansowych
Średni kurs NBP
z dnia 31.12.2018 r. 4,3000 z dnia 31.12.2017 r. 4,1709
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA 12 MIESIĘCY 2018 ROKU
Dane prezentowane są w tys. PLN, chyba że wskazano inaczej
| Średnia arytmetyczna średnich kursów NBP na koniec każdego miesiąca |
|
|---|---|
| za okres 1.01 - 31.12.2018 r. | 4,2669 |
| za okres 1.01 - 31.12.2017 r. | 4,2447 |
| Kursy wybranych walut użyte do przeliczania danych bilansowych | |
| Średni kurs NBP dla USD | |
| z dnia 31.12.2018 r. | 3,6227 |
| z dnia 31.12.2017 r. | 3,4813 |
| Średni kurs NBP dla CHF | |
| z dnia 31.12.2018 r. | 3,8166 |
| z dnia 31.12.2017 r. | 3,5672 |
| Średni kurs NBP dla GBP | |
| z dnia 31.12.2018 r. | 4,7985 |
| z dnia 31.12.2017 r. | 4,7001 |
| Średni kurs NBP dla DKK | |
| z dnia 31.12.2018 r. | 0,5759 |
| z dnia 31.12.2017 r. | 0,5602 |
| Średni kurs NBP dla CAD | |
| z dnia 31.12.2018 r. | 2,7620 |
| z dnia 31.12.2017 r. | 2,7765 |
2.1.4. Inwestycje
a) Aktywa finansowe wykazywane według wartości godziwej, z zyskami lub stratami rozliczanymi przez rachunek zysków i strat
Kategoria ta obejmuje dwie podkategorie: aktywa finansowe przeznaczone do obrotu oraz aktywa finansowe przeznaczone w momencie ich początkowego ujęcia do wyceny według wartości godziwej, z zyskami lub stratami ujmowanymi w rachunku zysków i strat. Składnik aktywów finansowych zalicza się do tej kategorii, jeżeli nabyty został przede wszystkim w celu sprzedaży w krótkim terminie lub jeżeli został zaliczony do tej kategorii przez Zarząd. Instrumenty pochodne również zalicza się do "przeznaczonych do obrotu", o ile nie zostały przeznaczone na zabezpieczenia. Tego typu instrumenty są wykazywane osobno w bilansie w pozycji "Pochodne instrumenty finansowe". Aktywa z tej kategorii zalicza się do aktywów obrotowych, jeżeli są przeznaczone do obrotu lub ich realizacji oczekuje się w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego.
b) Pożyczki i należności
Pożyczki i należności to nie zaliczane do instrumentów pochodnych aktywa finansowe o ustalonych lub możliwych do ustalenia płatnościach, nie notowane na aktywnym rynku. Powstają wówczas, gdy Grupa wydaje środki pieniężne, towary lub usługi bezpośrednio dłużnikowi, nie mając zamiaru wprowadzać swojej należności do obrotu. Zalicza się je do aktywów obrotowych, o ile termin ich wymagalności nie przekracza 12 miesięcy od dnia bilansowego. Pożyczki i należności o terminie wymagalności przekraczającym 12 miesięcy od dnia bilansowego zalicza się do aktywów trwałych. Pożyczki i należności zalicza się do wykazywanych w bilansie należności handlowych i usług oraz pozostałych należności.
c) Inwestycje utrzymywane do terminu zapadalności
Inwestycje utrzymywane do terminu zapadalności to niezaliczane do instrumentów pochodnych aktywa finansowe o ustalonych lub możliwych do ustalenia płatnościach i ustalonym terminie zapadalności, które Zarządy jednostek tworzących Grupę zamierzają i są w stanie utrzymać do terminu zapadalności.
d) Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży
Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży to nie zaliczone do instrumentów pochodnych instrumenty finansowe przeznaczone do tej kategorii albo nie zaliczone do żadnej z pozostałych. Zalicza się je do aktywów trwałych, o ile Zarząd nie zamierza zbyć inwestycji w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego.
Transakcje zakupu i sprzedaży inwestycji ujmuje się na dzień przeprowadzenia transakcji – dzień, w którym Grupa zobowiązuje się zakupić lub sprzedać dany składnik aktywów. Inwestycje ujmuje się początkowo według wartości godziwej powiększonej, w przypadku składnika aktywów niekwalifikowanych jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, o koszty transakcyjne. Inwestycje wyłącza się z ksiąg rachunkowych, gdy prawa do uzyskiwania przepływów pieniężnych z ich tytułu wygasły lub zostały przeniesione i Grupa dokonała przeniesienia zasadniczo całego ryzyka i wszystkich pożytków z tytułu ich własności.
Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży oraz aktywa finansowe wykazywane według wartości godziwej, z zyskami lub stratami wykazywanymi w rachunku zysków i strat, wykazuje się po początkowym ujęciu według wartości godziwej. Pożyczki i należności oraz inwestycje utrzymywane do terminu wymagalności wykazuje się według skorygowanej ceny nabycia (zamortyzowanego kosztu), metodą efektywnej stopy procentowej. Zrealizowane i nie zrealizowane zyski i straty z tytułu zmian wartości godziwej aktywów finansowych wykazywanych według wartości godziwej, z zyskami lub stratami rozliczanymi w korespondencji z w rachunkiem zysków i strat wykazuje się w rachunku zysków i strat, w okresie, w którym powstały. Nie zrealizowane zyski i straty z tytułu zmian wartości godziwej niepieniężnych papierów wartościowych zaliczonych do "dostępnych do sprzedaży" ujmuje się w kapitale własnym. W razie sprzedaży papierów wartościowych zaliczonych do "dostępnych do sprzedaży" lub utraty przez nie wartości, łączne dotychczasowe korekty do poziomu aktualnej wartości godziwej wykazuje się w rachunku zysków i strat jako zyski i straty na inwestycyjnych papierach wartościowych.
Wartość godziwa inwestycji notowanych wynika z ich bieżącej ceny zakupu. Jeżeli rynek na dany składnik aktywów finansowych nie jest aktywny (a także w odniesieniu do nie notowanych papierów wartościowych), Grupa ustala wartość godziwą stosując techniki wyceny. Obejmują one wykorzystanie niedawno przeprowadzonych transakcji na normalnych zasadach rynkowych, odwołanie się do innych instrumentów, które są w zasadzie identyczne, analizę zdyskontowanych przepływów pieniężnych oraz powszechnie uznane za poprawne modele wyceny instrumentów pochodnych, oparte na danych wejściowych pochodzących z aktywnego rynku.
Grupa dokonuje na każdy dzień bilansowy oceny, czy występują obiektywne dowody na to, że składnik aktywów finansowych lub grupa aktywów finansowych utraciły na wartości. W odniesieniu do kapitałowych papierów wartościowych zaliczonych do "dostępnych do sprzedaży", przy ustalaniu, czy papiery wartościowe utraciły na wartości bierze się pod uwagę znaczący lub przedłużający się spadek wartości godziwej danego papieru wartościowego poniżej jego kosztu. Jeżeli takie dowody występują w przypadku aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży, łączne dotychczasowe straty – ustalone jako różnica pomiędzy ceną nabycia, a aktualną wartością godziwą, pomniejszona o ewentualne straty z tytułu utraty wartości ujęte wcześniej w rachunku zysków i strat – wyłącza się z kapitału własnego i ujmuje w rachunku zysków i strat. Straty z tytułu utraty wartości ujęte wcześniej w rachunku zysków i strat z tytułu instrumentów kapitałowych nie podlegają odwróceniu w korespondencji z rachunkiem zysków i strat.
2.1.5.Aktywa trwałe
a) Wartości niematerialne
21
Wartości niematerialne ujmowane są w ewidencji według cen nabycia pomniejszone o dotychczasowe umorzenie i ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości. Grupa dokonuje odpisów amortyzacyjnych metodą liniową. Przyjęto następujące stawki amortyzacyjne:
| ■ | oprogramowanie komputerowe | 30% |
|---|---|---|
| --- | ---------------------------- | ----- |
- licencje 30%
- prawa autorskie 30%
- pozostałe prawa 10 20%
Przyjęte stawki amortyzacyjne odpowiadają oszacowanemu okresowi użytkowania wartości niematerialnych, za wyjątkiem kart zawodników (dot. MKS Cracovia SSA), które amortyzowane są w okresie obowiązującej umowy z danym zawodnikiem.
W przypadku wartości niematerialnych nabytych w celu wykorzystania w konkretnym projekcie okres amortyzacji ustala się jako okres trwania projektu.
Prawo wieczystego użytkowania gruntów dotyczących MKS Cracovia SSA zostało nabyte i jest traktowane jako wartość niematerialna, o nieokreślonym okresie użytkowania i dlatego nie jest amortyzowane. Grunty będące w użytkowaniu wieczystym spółki MKS Cracovia SSA nie podlegają amortyzacji, gdyż posiadają nieokreślony okres użytkowania, z uwagi na fakt, iż Spółka spodziewa się, że nastąpi odnowienie prawa wieczystego użytkowania i odbędzie się to bez ponoszenia znaczących kosztów, gdyż Spółka nie jest zobowiązana do spełnienia żadnych warunków, o których zależałoby przedłużenie tego prawa.
Wieczyste użytkowanie w Polsce traktowane jest jako synonim własności a nie dzierżawy, po zakończeniu której użytkownik oddaje grunt. Spółka nie spodziewa się poniesienia znaczących kosztów przy odnowieniu prawa wieczystego użytkowania w kontekście dotychczasowych działań współwłaściciela MKS Cracovia SSA czyli Gminy Kraków. Miasto wspiera działalność sportowa w tym MKS Cracovia SSA m in. poprzez:
- dofinansowywanie budowy infrastruktury sportowej,
- umorzenie podatku od nieruchomości,
- wniesienie aportem opłat za użytkowanie wieczyste.
Prawo wieczystego użytkowania gruntów dotyczących jednostki dominującej jest amortyzowane przez określony czas użytkowania (założony od momentu nabycia okres użytkowania wynosi od 84 do 99 lat). Średnia stawka amortyzacyjna wynosi 1,2%.
Wartości niematerialne nabyte w wyniku przejęcia A-MEA Informatik AG (obecnie Comarch Swiss AG) obejmują wartość relacji z klientami spółki. Aktywo to zostało ujęte odrębnie od wartości firmy jako wartości niematerialne i prawne i zostało ujęte na dzień przejęcia w bilansie Grupy Comarch wg wartości godziwej. Grupa dokonuje odpisów amortyzacyjnych wartości niematerialnych nabytych w wyniku przejęcia A-MEA Informatik AG metodą liniową, przyjęto okres amortyzacji równy przewidywanemu okresowi osiągania korzyści ekonomicznych z tytułu istniejących relacji z klientami, czyli 60 miesięcy. Rozliczanie amortyzacji zakończono w roku 2016.
Wartości niematerialne nabyte w wyniku przejęcia ESAProjekt sp. z o.o. (obecnie Comarch Healtcare S.A.) obejmują prawa majątkowe do oprogramowania Optimed, OptiNFZKom, BaKS, Carber, SDK, Repos. Aktywa te zostały ujęte odrębnie od wartości firmy jako wartości niematerialne i prawne i zostało ujęte na dzień przejęcia w bilansie Grupy Comarch wg wartości godziwej. Grupa dokonuje odpisów amortyzacyjnych wartości niematerialnych nabytych w wyniku przejęcia ESAProjekt sp. o.o. metodą liniową, przyjęto okres amortyzacji równy przewidywanemu okresowi osiągania korzyści ekonomicznych ze sprzedaży oprogramowania, czyli 60 miesięcy. Rozliczanie amortyzacji zakończono w roku 2016.
b) Wartość firmy
Wartość firmy stanowi nadwyżkę kosztu przejęcia nad wartością godziwą udziału Grupy w możliwych do zidentyfikowania aktywach netto (obejmujących możliwe do zidentyfikowania aktywa nabyte oraz zobowiązania i zobowiązania warunkowe przejęte w ramach połączenia) przejętej jednostki zależnej/stowarzyszonej na dzień przejęcia. Wartość firmy z przejęcia jednostek zależnych ujmuje się w ramach wartości niematerialnych. Wartość firmy z przejęcia jednostek stowarzyszonych ujmuje się w ramach inwestycji w jednostkach stowarzyszonych. Wartość firmy jest testowana corocznie na dzień bilansowy kończący rok obrotowy pod kątem utraty wartości i wykazywana w bilansie według kosztu pomniejszonego o skumulowane odpisy z tytułu ewentualnej utraty wartości. Zyski i straty ze zbycia jednostki uwzględniają wartość bilansową wartości firmy dotyczącą sprzedanej jednostki.
W celu przeprowadzenia testu pod kątem możliwej utraty wartości wartość firmy alokowana jest do ośrodków wypracowujących środki pieniężne.
c) Rzeczowe aktywa trwałe
Środki trwałe
Wycenione zostały według cen nabycia lub kosztów wytworzenia pomniejszone o dotychczasowe umorzenie i ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości. Przyjęte stawki amortyzacyjne odpowiadają ekonomicznej użyteczności środków trwałych.
Szczegółowe zasady amortyzowania środków trwałych przyjętych przez Spółkę są następujące: środki amortyzowane są metodą liniową przy zastosowaniu stawek amortyzacyjnych odpowiadających oszacowanym okresom użytkowania. W szczególności stawki amortyzacyjne wynoszą: 2,5% (budynki i budowle), 30% (maszyny i urządzenia) i 20% (meble, wyposażenie, pozostałe środki). W przypadku środków trwałych nabytych w celu wykorzystania w konkretnym projekcie okres amortyzacji ustala się jako okres trwania projektu.
Środki trwałe w budowie
Środki trwałe w budowie wycenione są według ceny nabycia pomniejszone o ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości. Odsetki od kredytu inwestycyjnego w okresie realizacji inwestycji aktywowane są w pozycji środki trwałe w budowie. Odsetki od kredytu inwestycyjnego po przyjęciu środka trwałego sfinansowanego kredytem obciążają wynik roku w pozycji koszty finansowe.
Ulepszenia w obcych środkach trwałych
Ulepszenia w obcych środkach trwałych wycenione są według ceny nabycia pomniejszone o dotychczasowe umorzenie i ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości.
d) Leasing
Grupa użytkuje na zasadach leasingu samochody oraz sprzęt komputerowy. Ponieważ na mocy zawartych umów nastąpiło zasadniczo przeniesienie całego ryzyka i pożytków wynikających z tytułu posiadania przedmiotu leasingu, ujęte są one w księgach na zasadach leasingu finansowego. Wprowadzone zostały do ksiąg jako aktywa i zobowiązania w kwotach równych wartości minimalnych opłat leasingowych ustalonych na dzień rozpoczęcia leasingu. Opłaty leasingowe rozdziela się pomiędzy koszty finansowe i zmniejszenia niespłaconego salda zobowiązań. Część odsetkowa kosztów finansowych obciąża rachunek wyników przez okres trwania leasingu w taki sposób, aby uzyskać stałą stopę procentową w stosunku do niespłaconego salda. Środki użytkowane na zasadach leasingu podlegają amortyzacji przez krótszy z okresów: okres umowy lub użytkowania.
e) Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe
Dotyczą długoterminowej części czynnych rozliczeń międzyokresowych kosztów.
f) Utrata wartości aktywów
Aktywa o nieokreślonym okresie użytkowania nie podlegają amortyzacji, lecz corocznie są testowane pod kątem możliwej utraty wartości. Aktywa podlegające amortyzacji analizuje się pod kątem utraty wartości, ilekroć jakieś zdarzenia lub zmiany okoliczności wskazują na możliwość niezrealizowania ich wartości bilansowej. Stratę z tytułu utraty wartości ujmuje się w wysokości kwoty, o jaką wartość bilansowa danego składnika aktywów przewyższa jego wartość odzyskiwalną. Wartość odzyskiwalna to wyższa z dwóch kwot: wartości godziwej pomniejszonej o koszty doprowadzenia do sprzedaży i wartości użytkowej. Dla potrzeb analizy pod kątem utraty wartości, aktywa grupuje się na najniższym poziomie, w odniesieniu do którego występują dające się zidentyfikować odrębnie przepływy pieniężne (ośrodki wypracowujące środki pieniężne).
2.1.6.Aktywa obrotowe
a) Zapasy (produkty w toku oraz materiały i towary)
Wykazywana w sprawozdaniu produkcja w toku dotyczy wytwarzanego przez Grupę i przeznaczonego do wielokrotnej sprzedaży oprogramowania. Produkcja w toku jest wyceniana według technicznych bezpośrednich kosztów wytworzenia.
Wytworzone przez Grupę i przeznaczone do wielokrotnej sprzedaży oprogramowanie użytkowe wyceniane jest w okresie przynoszenia przez nie korzyści ekonomicznych, nie dłuższym niż 36 miesięcy, jakie następują od rozpoczęcia sprzedaży, w wysokości nadwyżki kosztów ich wytworzenia nad przychodami netto uzyskanymi ze sprzedaży tych produktów w ciągu kolejnych 36 miesięcy. Nie odpisane po tym okresie koszty wytworzenia zwiększają pozostałe koszty operacyjne.
W zależności od charakteru wytworzonego oprogramowania i oceny możliwości jego sprzedaży stosuje się zasadę odpisywania w koszt własny poniesionych na jego wytworzenie nakładów w wysokości od 50% do 100% zafakturowanej w powyższym okresie sprzedaży. Jeżeli Spółka posiada wcześniej informacje o ograniczeniu możliwości dalszej sprzedaży, niezwłocznie dokonuje odpisu aktualizującego wartość produkcji w toku w wysokości nakładów, w stosunku, do których występuje prawdopodobieństwo nie odzyskania, bądź też dokonuje jednorazowo odpisania całości nierozliczonych nakładów (w zależności od stopnia oceny ryzyka) w ciężar kosztu własnego sprzedaży.
Ewidencja materiałów i towarów prowadzona jest według rzeczywistych cen nabycia. Rozchody wyceniane są według zasady pierwsze przyszło, pierwsze wyszło (FIFO). Materiały i towary wycenione są według rzeczywistych cen nabycia nie wyższych od cen sprzedaży netto.
b) Należności
Na dzień powstania ujmuje się je w księgach według wartości godziwej, a w następnych okresach wg skorygowanej ceny nabycia (zamortyzowanego kosztu).
Należności w zależności od terminu wymagalności (do 12 miesięcy od dnia bilansowego lub powyżej 12 miesięcy od dnia bilansowego) wykazywane są jako krótkoterminowe lub długoterminowe.
W celu urealnienia wartości, należności zostały pomniejszone o odpisy aktualizujące wartość należności wątpliwych. Odpis z tytułu utraty wartości odpowiada różnicy pomiędzy wartością bilansową a wartością bieżącą rzeczywistych przepływów pieniężnych z danego składnika aktywów. Ze względu na specyfikę działalności (występowanie w ograniczonym zakresie należności od tzw. kontrahentów masowych), dokonywanie stosownych odpisów aktualizacyjnych odbywa się drogą szczegółowej identyfikacji należności i oceny zagrożenia wpływu środków pieniężnych wynikających z uwarunkowań umownych i biznesowych.
c) Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
Kategoria ta obejmuje środki pieniężne w kasie i na rachunkach bankowych, depozyty bankowe płatne na żądanie, płynne krótkoterminowe papiery wartościowe oraz inne krótkoterminowe inwestycje o dużej płynności.
d) Rozliczenie kontraktów długoterminowych
Koszty związane z kontraktami długoterminowymi ujmuje się w momencie poniesienia. Wynik na kontraktach ustala się według stopnia zaawansowania prac, o ile jest możliwe wiarygodne ustalenie stopnia zaawansowania. Jeżeli nie można wiarygodnie oszacować wyniku umowy, to przychody ujmuje się wyłącznie do wysokości poniesionych kosztów umowy, dla których istnieje prawdopodobieństwo ich odzyskania. Stopień zawansowania mierzy się w oparciu o wyrażony procentowo stosunek kosztów poniesionych do dnia bilansowego, do łącznych szacowanych kosztów z tytułu kontraktu. Jeżeli prawdopodobne jest że łączne koszty z tytułu umowy przekroczą łączne przychody, to przewidywaną stratę ujmuje się natychmiast.
Grupa prezentuje w aktywach pozycję "Należne przychody z tytułu kontraktów długoterminowych" w przypadku gdy występuje nadwyżka poniesionych kosztów i ujętych zysków z tytułu kontraktów długoterminowych, nad wartością zafakturowanej sprzedaży do kontrahentów. W przeciwnym przypadku, tj. gdy występuje nadwyżka zafakturowanej sprzedaży do kontrahentów nad wartością poniesionych kosztów i ujętych zysków z tytułu kontraktów długoterminowych, Grupa prezentuje w zobowiązaniach pozycję "Zobowiązania z tytułu kontraktów długoterminowych". Ww. nadwyżki są
ustalane dla każdego kontraktu osobno i prezentowane rozdzielnie bez saldowania poszczególnych pozycji.
e) Aktywa przeznaczone do zbycia
Aktywa i grupy do zbycia klasyfikuje się jako przeznaczone do sprzedaży, jeśli ich wartość bilansowa zostanie odzyskana raczej w wyniku transakcji sprzedaży niż w wyniku ich dalszego użytkowania. Warunek ten uznaje się za spełniony wyłącznie wówczas, gdy wystąpienie transakcji sprzedaży jest bardzo prawdopodobne, a składnik aktywów (lub grupa do zbycia) jest dostępny do natychmiastowej sprzedaży w swoim obecnym stanie. Klasyfikacja składnika aktywów jako przeznaczonego do zbycia zakłada zamiar kierownictwa Spółki do dokonania transakcji sprzedaży w ciągu roku od momentu zmiany klasyfikacji. Aktywa (i grupy do zbycia) sklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży wycenia się po niższej spośród dwóch wartości: pierwotnej wartości bilansowej lub wartości godziwej, pomniejszonej o koszty związane ze sprzedażą.
2.1.7.Kapitał własny
Kapitał własny obejmuje między innymi:
a) kapitał zakładowy jednostki dominującej wykazany w wartości nominalnej,
- b) pozostałe kapitały utworzone:
- z podziału zysku,
- z nadwyżki sprzedaży akcji ponad wartość nominalną,
- z wyceny opcji menedżerskiej,
c) zysk niepodzielony wynikający z korekt z tytułu zmiany zasad rachunkowości oraz z wyników osiągniętych przez Grupę, a nie przeniesionych do pozostałych kapitałów, d) różnice kursowe.
2.1.8.Świadczenia pracownicze
a) Świadczenia oparte na akcjach
Jednostka dominująca do 2014 roku włącznie prowadziła program wynagrodzeń opartych na akcjach i regulowanych akcjami. Wartość godziwa świadczonej przez pracowników pracy, w zamian za przyznanie opcji powiększała koszty. Łączną kwotę, jaką należało rozliczyć w koszty przez okres nabywania uprawnień przez pracowników do realizacji opcji, ustalano w oparciu o wartość godziwą przyznanych opcji, z wyłączeniem wpływu ewentualnych niezwiązanych z rynkiem kapitałowym warunków nabywania uprawnień (np. celów do osiągnięcia w zakresie rentowności i wzrostu sprzedaży). Warunki nabywania uprawnień do realizacji uwzględniły w założeniach co do przewidywanej liczby opcji, które mogły być zrealizowane. Na każdy dzień bilansowy jednostka dominująca weryfikowała swoje oszacowania. Wpływ ewentualnej weryfikacji pierwotnych oszacowań Jednostka dominująca ujmowała w rachunku zysków i strat, w korespondencji z kapitałem własnym. Uzyskane wpływy z tytułu realizacji opcji, tj. wpływy z tytułu objęcia akcji (pomniejszone o koszty transakcyjne bezpośrednio związane z realizacją) odnosiły się na kapitał zakładowy (wartość nominalna) oraz kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej.
2.1.9.Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania
a) Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania
Na dzień powstania ujmuje się je w księgach według wartości godziwej, a na dzień bilansowy w kwocie skorygowanej ceny nabycia (zamortyzowanego kosztu). Zobowiązania w zależności od terminu wymagalności (do 12 miesięcy od dnia bilansowego lub powyżej 12 miesięcy od dnia bilansowego) wykazywane są jako krótkoterminowe lub długoterminowe.
b) Zobowiązanie finansowe
W momencie początkowego ujęcia zobowiązania finansowe wycenia się w wartości godziwej, powiększonej, w przypadku składnika zobowiązań niekwalifikowanych jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, o koszty transakcyjne. Po początkowym ujęciu, jednostka wycenia zobowiązania finansowe według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej, z wyjątkiem instrumentów pochodnych, wycenianych wg wartości godziwej. Zobowiązania finansowe wyznaczone jako pozycje zabezpieczane podlegają wycenie zgodnie z zasadami rachunkowości zabezpieczeń.
c) Rezerwy na zobowiązania
Rezerwy na koszty restrukturyzacji, naprawy gwarancyjne, roszczenia prawne oraz inne zdarzenia (głównie na urlopy oraz nagrody), w wyniku których na Grupie ciąży obecny obowiązek, wynikający ze zdarzeń przeszłych, tworzy, ujmuje się, jeżeli:
- Grupa posiada bieżące prawne lub zwyczajowe zobowiązanie wynikające z przeszłych zdarzeń,
- istnieje wysokie prawdopodobieństwo, że w celu rozliczenia tych zobowiązań konieczne będą wydatki środków Grupy oraz
- wartość ta została oszacowana w sposób wiarygodny.
Rezerwy restrukturyzacyjne obejmują głownie odprawy pracownicze. Rezerw nie ujmuje się w odniesieniu do przyszłych strat operacyjnych.
Jeżeli występuje szereg podobnych zobowiązań, prawdopodobieństwo konieczności wydatkowania środków w celu ich rozliczenia określa się dla całej grupy podobnych zobowiązań. Rezerwę ujmuje się nawet wówczas, gdy prawdopodobieństwo wydatkowania środków w związku z jedną pozycją zawierającą się w grupie zobowiązań jest niewielkie.
Rezerwy wycenia się według wartości bieżącej kosztów oszacowanych zgodnie z najlepszą wiedzą przez kierownictwo Spółki, których poniesienie jest niezbędne w celu rozliczenia bieżącego zobowiązania na dzień bilansowy. Stopa dyskonta zastosowana do ustalenia wartości bieżącej odzwierciedla aktualną ocenę rynkową wartości pieniądza w czasie oraz zwiększenia dotyczące danego zobowiązania.
2.1.10. Odroczony podatek dochodowy
Jako generalną zasadę przyjmuje się zgodnie z MSR12, iż w związku z przejściowymi różnicami między wykazywaną w księgach rachunkowych wartością aktywów i pasywów, a ich wartością podatkową oraz stratą podatkową możliwą do odliczenia w przyszłości, tworzona jest rezerwa i ustalane aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ustala się w wysokości kwoty przewidzianej w przyszłości do odliczenia od podatku dochodowego, w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi oraz z tytułu ulgi w podatku dochodowym w związku z prowadzeniem działalności w SSE, które spowodują w przyszłości zmniejszenie podstawy obliczenia podatku dochodowego oraz straty podatkowej możliwej do odliczenia, ustalonej przy uwzględnieniu zasady ostrożności. Ze względu na powyższą zasadę aktywa z tego tytułu ustala się jedynie w rocznym horyzoncie czasowym, przyjmując za bazę do jego ustalenia przeciętny dochód uzyskany z działalności strefowej z okresu 3 lat (łącznie z rokiem, za który jest sporządzane sprawozdanie).
Zobowiązanie z tytułu odroczonego podatku dochodowego tworzy się w wysokości kwoty podatku dochodowego, wymagającej w przyszłości zapłaty, w związku z występowaniem dodatnich różnic przejściowych, to jest różnic, które spowodują zwiększenie podstawy obliczenia podatku dochodowego w przyszłości. Odroczony podatek dochodowy ustala się przy zastosowaniu stawek (i przepisów) podatkowych obowiązujących prawnie lub faktycznie na dzień bilansowy, które zgodnie z oczekiwaniami będą obowiązywać w momencie realizacji odnośnych aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego lub uregulowania zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
Zgodnie z realizowaną polityką, dywidendy ze spółek zależnych nie są regularnie wypłacane, z tego powodu brak jest możliwości określenia terminu, w jakim odwrócą się różnice przejściowe z tytułu opodatkowania dywidend spoza krajów UE podatkiem CIT w krajach UE. Ze względu na powyższe Grupa nie tworzy rezerwy na podatek dochodowy z tytułu opodatkowanych dywidend.
Różnica pomiędzy stanem zobowiązań i aktywów z tytułu podatku odroczonego na koniec i początek okresu sprawozdawczego wpływa na wynik finansowy, przy czym zobowiązania i aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego dotyczące operacji rozliczanych z kapitałem własnym, odnoszone są również na kapitał własny.
2.2. Rozpoznawanie przychodów i kosztów
Prowadzona przez Grupę Comarch działalność w zdecydowanej większości polega na wytwarzaniu oprogramowania do wielokrotnej sprzedaży oraz na realizacji informatycznych kontraktów integracyjnych. W ramach kontraktów integracyjnych Grupa Comarch oferuje wykonanie systemów informatycznych "pod klucz" składających się z oprogramowania (własnego i obcego) i/lub sprzętu komputerowego i/lub świadczeniu usług takich jak:
- usługi wdrożeniowe,
- usługi instalacyjne,
- serwis gwarancyjny i pogwarancyjny,
- usługi asysty technicznej,
- usługi customizacji (dostosowania) oprogramowania,
- usługi udostępniania rozwiązań IT w modelu Cloud
- inne usługi informatyczne i nieinformatyczne niezbędne do realizacji systemu.
Przy ustalaniu całkowitych przychodów z kontraktu uwzględnia się:
- przychody z oprogramowania własnego (niezależnie od formy, w jakiej oprogramowanie to jest udostępniane, czyli: licencje, prawa majątkowe, itp.),
- przychody z usług, o których mowa w poprzednim akapicie.
Kierownicy jednostek mogą podjąć decyzję o zaliczeniu do całkowitych przychodów z kontraktu szacowanych przychodów, dla których istnieje duże prawdopodobieństwo, że zostaną zrealizowane (np. w trakcie realizacji kontraktu z przyczyn technicznych następuje modyfikacja projektu i istnieje uzasadnione prawdopodobieństwo, że zamawiający zaakceptuje modyfikację i wysokość przychodów wynikających z tej modyfikacji). Dla kontraktów integracyjnych, w ramach których dostarczane jest oprogramowanie autorstwa Grupy Comarch przeznaczone do wielokrotnej sprzedaży, osobno ujmuje się w księgach przychody i koszty związane z tym oprogramowaniem oraz przychody i koszty związane z pozostałą częścią kontraktu integracyjnego. Różne kontrakty integracyjne łączy się i ujmuje w księgach razem jako jeden kontrakt, jeżeli:
- umowy są realizowane jednocześnie lub w ciągłej sekwencji czasowej i precyzyjne rozdzielenie kosztów ich realizacji jest niemożliwe lub
- umowy są tak ściśle powiązane ze sobą, że w rzeczywistości są one częścią pojedynczego projektu ze wspólną dla całego projektu marżą zysku.
Kontrakty są realizowane w oparciu o zawierane umowy a świadczenia zwykle uznaje się za wykonane w zdefiniowanych w nich terminach, z reguły w oparciu o podpisywane obustronnie protokoły odbioru prac.
Przychody z tytułu pozostałych usług (np. usługi serwisowe, usługi asysty) rozpoznaje się równomiernie w okresie trwania umowy/świadczenia usług. Przychody ze sprzedaży sprzętu komputerowego oraz innych towarów rozpoznaje się zgodnie z ustalonymi warunkami dostawy. Przychody ze sprzedaży pozostałych usług, produktów, towarów i innych składników majątkowych obejmują sumy wartości godziwych należnych zafakturowanych przychodów, z uwzględnieniem upustów i rabatów bez podatku od towarów i usług.
W przypadku realizacji indywidualnych informatycznych kontraktów terminy płatności są ustalane indywidualne w zależności od ich wielkości, długości okresu realizacji, szacowanych nakładów kosztowych. W zależności od specyfiki kontraktu kwoty wynagrodzeń mogą być stałe zdefiniowane w umowie lub mogą zawierać elementy zmienne zależne od ilości i przebiegu prac.
Zdarza się też, że w czasie realizacji kontraktu dochodzi ze strony kontrahenta do zmian ustalonego zakresu prac co skutkuje zmianami wysokości pierwotnie ustalonego wynagrodzenia.
W przypadku sprzedaży oprogramowania wielokrotnego użytku stosuje się zwyczajowo stałe terminy płatności.
Koszty sprzedaży obejmują koszty marketingu oraz koszty pozyskania nowych zleceń przez centra (działy) sprzedaży Grupy Comarch. Koszty ogólne obejmują koszty funkcjonowania Grupy Comarch jako całości i zalicza się do nich w szczególności koszty zarządu oraz koszty działów pracujących na potrzeby ogólne Grupy.
Różnice kursowe dotyczące należności ujmowane są w pozycji przychody ze sprzedaży a od zobowiązań w pozycji koszt sprzedanych produktów, usług i towarów.
Dotacje
Grupa otrzymuje dotacje na finansowanie prac badawczo-rozwojowych w ramach programów pomocy unijnej. Dotacje te ujmuje się w sposób systematyczny jako przychód w poszczególnych okresach, tak aby zapewnić ich współmierność z ponoszonymi kosztami, które dotacje te mają kompensować, stosownie do celu ich rozliczenia. Dotacje te pomniejszają odpowiednie koszty bezpośrednie, które to koszty po skompensowaniu ich z dotacją prezentowane są w koszcie sprzedanych produktów, usług i materiałów.
a) Pozostałe przychody i koszty operacyjne
Obejmują przychody i koszty niezwiązane bezpośrednio ze zwykłą działalnością jednostek i obejmują głównie: wynik na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych, darowizny, utworzone rezerwy, skutki aktualizacji wartości aktywów.
b) Przychody i koszty finansowe
Obejmują głównie przychody i koszty z tytułu odsetek, wynik osiągnięty z tytułu różnic kursowych z działalności finansowej, ze zbycia aktywów finansowych, skutki aktualizacji wartości inwestycji oraz otrzymane dywidendy. Dywidendy uznawane są za przychody nie wcześniej niż podjęte zostały prawomocne decyzje o dokonaniu ich wypłat. Koszty odsetek płaconych od kredytu inwestycyjnego ujmowane są w kosztach finansowych od momentu przyjęcia do użytkowania środka sfinansowanego kredytem.
2.3. Zarządzanie ryzykiem finansowym
2.3.1. Ryzyko kredytowe
Grupa analizuje wiarygodność finansową potencjalnych klientów przed zawarciem umów na dostawę systemów informatycznych i w zależności od oceny standingu finansowego dostosowuje warunki każdej umowy do potencjalnego ryzyka. Koncentracja ryzyka kredytowego jest ograniczona ze względu na dywersyfikację sprzedaży Grupy do znacznej liczby kontrahentów z różnych branż gospodarki i z różnych regionów świata.
2.3.2. Ryzyko zmiany stóp procentowych
Jednostka dominująca jest narażona na ryzyko zmian stóp procentowych w związku z posiadanymi środkami pieniężnymi i ich ekwiwalentami oraz z zawartymi długoterminowymi kredytami inwestycyjnymi przeznaczonymi na finansowanie nowych budynków produkcyjnych w Specjalnej Strefie Ekonomicznej w Krakowie. Kredyty są oprocentowane wg zmiennej stopy procentowej opartej o stawkę WIBOR oraz LIBOR. Jednostka dominująca dokonywała zabezpieczenia ryzyka stopy procentowej w tym obszarze za pomocą kontraktów IRS, a także prowadzi stały monitoring sytuacji rynkowej w tym zakresie. Wpływ zmiany stóp procentowych na wysokość płaconych odsetek od kredytów jest częściowo kompensowany przez zmianę odsetek otrzymywanych od posiadanych środków pieniężnych.
Analiza wrażliwości wyniku finansowego Grupy na ryzyko stopy procentowej dokonana zgodnie z zasadami MSSF 7, wskazuje, że jeśli na dzień bilansowy stopy procentowe byłyby wyższe/niższe o 50 punktów bazowych, zysk netto za rok 2018 r. byłby o 3,5 mln PLN wyższy/niższy, przy pozostałych zmiennych na stałym poziomie. Byłoby to głównie skutkiem znaczącego wzrostu/spadku przychodów z
tytułu odsetek od środków pieniężnych. Analogiczna analiza na dzień 31 grudnia 2017 wskazuje, że jeśli stopy procentowe byłyby wyższe/niższe o 50 punktów bazowych, zysk netto za rok 2017 r. byłby o 2,7 mln PLN wyższy/niższy, przy pozostałych zmiennych na stałym poziomie. Analiza wrażliwości wyniku finansowego Grupy na ryzyko stopy procentowej dokonana została metodą uproszczoną, zakładającą, że wzrost i spadek stóp procentowych zamknie się identyczną kwotą.
2.3.3. Ryzyko zmiany kursów walut
W związku ze sprzedażą eksportową lub denominowaną w walutach obcych Jednostka dominująca jest narażona na ryzyko kursowe, szczególnie w odniesieniu do zmian kursów par walut EUR/PLN, USD/PLN, GBP/PLN, CAD/PLN, BRL/PLN, CHF/EUR i RUB/PLN. Równocześnie część kosztów Jednostki dominującej jest również wyrażona lub powiązana z kursem walut obcych. W indywidualnych przypadkach Comarch S.A. dokonuje zabezpieczenia przyszłych płatności za pomocą kontraktów forward, jak również stara się wykorzystywać hedging naturalny poprzez dopasowanie struktury aktywów i pasywów denominowanych w walutach obcych (np. poprzez zmianę waluty kredytów inwestycyjnych).
Wartość bilansowa aktywów oraz zobowiązań finansowych Grupy denominowanych w walutach obcych na dzień bilansowy dotyczy należności i zobowiązań z tytułu dostaw i usług, zobowiązań z tytułu kredytu inwestycyjnego oraz środków pieniężnych. Wartości te przedstawione zostały w nocie 3.14.
Analiza wrażliwości wyniku finansowego Grupy na ryzyko zmiany kursów walut dokonana zgodnie z zasadami MSSF 7, wskazuje, że jeśli kurs w stosunku do kursu z wyceny bilansowej dla walut EUR, USD, GBP i BRL wzrósłby/spadłby o 5% przy utrzymaniu wszystkich innych zmiennych na stałym poziomie, wynik netto Grupy za okres 12 miesięcy kończący się 31 grudnia 2018 roku byłby wyższy/niższy o 7 263 tys. PLN, w tym wyższy/niższy o 1 875 tys. PLN z tytułu aktywów i zobowiązań finansowych wyrażonych w EUR, wyższy/niższy o 3 150 tys. PLN z tytułu aktywów i zobowiązań finansowych wyrażonych w USD, wyższy/niższy o 1 828 tys. PLN z tytułu aktywów i zobowiązań finansowych wyrażonych w GBP i wyższy/niższy o 410 tys. PLN z tytułu aktywów i zobowiązań finansowych wyrażonych w BRL. Aktywa i zobowiązania finansowe wyrażone w innych walutach obcych mają niewielki udział w strukturze walutowej aktywów i zobowiązań.
Jeśli kurs w stosunku do kursu z wyceny bilansowej dla walut (EUR, USD, GBP, CAD, CHF, CNY, RUB, UAH, CLP, TRY, BRL, MYR, SEK, SGD, AED, ALLARS, COP i PEN) wzrósłby/spadłby o 10% przy utrzymaniu wszystkich innych zmiennych na stałym poziomie, wynik netto Grupy z tytułu przeliczenia kontraktów długoterminowych za okres 12 miesięcy kończący się 31 grudnia 2018 roku byłby wyższy o 18 052 tys. PLN / niższy o 18 052 tys. PLN. Powyższy szacunek wpływu ryzyka walutowego na wynik finansowy obliczony został w oparciu o metodę symetryczną zakładającą, że wzrost i spadek kursów zamknie się identyczną kwotą.
2.3.4. Ryzyko płynności finansowej
29
Grupa posiada system zarządzania ryzykiem płynności dla potrzeb zarządzania funduszami krótko-, średnio- i długoterminowymi Grupy. Podstawowe ryzyko płynności finansowej wynika z faktu, iż większość kosztów ponoszonych przez Grupę ma charakter kosztów stałych, natomiast przychody ze sprzedaży podlegają zmienności charakterystycznej dla firm usługowych. Grupa zarządza ryzykiem płynności utrzymując odpowiednią wielkość kapitału obrotowego, utrzymując rezerwowe linie kredytowe w rachunku bieżącym, monitorując stale prognozowane i rzeczywiste przepływy pieniężne oraz analizując profile zapadalności aktywów i zobowiązań finansowych. Informacje o terminach umownej zapadalności zobowiązań finansowych przedstawiono w nocie 3.15.
2.4. Rachunkowość pochodnych instrumentów finansowych oraz działalności zabezpieczającej
Instrumenty pochodne stanowiące instrument zabezpieczający w rozumieniu MSSF9, będące zabezpieczeniem wartości godziwej wycenia się w wartości godziwej, a zmianę w wycenie odnosi na wynik z operacji finansowych. Instrumenty pochodne stanowiące instrument zabezpieczający w rozumieniu MSSF9, będące zabezpieczeniem przepływów pieniężnych wycenia się w wartości godziwej, a zmianę w wycenie odnosi:
- na kapitał z aktualizacji wyceny (w części stanowiącej efektywne zabezpieczenie),
- na wynik z operacji finansowych (w części nie stanowiącej efektywnego zabezpieczenia).
Instrumenty pochodne nie stanowiące instrumentu zabezpieczającego w rozumieniu MSSF9, wycenia się w wartości godziwej, a zmianę w wycenie odnosi na wynik z operacji finansowych.
2.5. Ważne oszacowania i założenia
Oszacowania i osądy poddaje się nieustannej weryfikacji. Wynikają one z dotychczasowych doświadczeń oraz innych czynników, w tym przewidywań co do przyszłych zdarzeń, które w danej sytuacji wydają się zasadne. Grupa dokonuje oszacowań i przyjmuje założenia dotyczące przyszłości. Uzyskane w ten sposób oszacowania księgowe z definicji rzadko pokrywać się będą z faktycznymi rezultatami. Oszacowania i założenia, które niosą ze sobą znaczące ryzyko konieczności wprowadzenia istotnej korekty wartości bilansowej aktywów i zobowiązań w trakcie kolejnego roku obrotowego są zaprezentowane niżej.
2.5.1.Oszacowania okresów użytkowania wartości niematerialnych oraz środków trwałych
a) Wartości niematerialne
Standardowo przyjęto następujące stawki amortyzacyjne:
- oprogramowanie komputerowe 30% ■ licencje 30% ■ prawa autorskie 30%
- pozostałe prawa 10 20%
W przypadku wartości niematerialnych nabytych w celu wykorzystania w konkretnym projekcie okres amortyzacji ustala się jako okres trwania projektu.
Dla dokonywania odpisów amortyzacyjnych wartości niematerialnych nabytych w wyniku przejęć Grupa przyjęła okres amortyzacji równy przewidywanemu okresowi osiągania korzyści ekonomicznych ze sprzedaży oprogramowania lub przewidywanemu okresowi osiągania korzyści ekonomicznych z tytułu istniejących relacji z klientami, czyli 60 miesięcy.
b) Środki trwałe
Środki trwałe amortyzowane są metodą liniową przy zastosowaniu stawek amortyzacyjnych odpowiadających oszacowanym okresom użytkowania. W szczególności stawki amortyzacyjne wynoszą: 2,5% (budynki i budowle), 30% (maszyny i urządzenia) i 20% (meble, wyposażenie, pozostałe środki). W przypadku środków trwałych nabytych w celu wykorzystania w konkretnym projekcie okres amortyzacji ustala się jako okres trwania projektu.
2.5.2.Oszacowania całkowitych kosztów realizacji projektów związane z wyceną kontraktów długoterminowych zgodnie z MSSF 15
Zgodnie z przyjętymi przez Grupę zasadami rachunkowości dokonuje się ustalenia stopnia zaawansowania kontraktów długoterminowych przez ustalenie proporcji dotychczas poniesionych kosztów danego projektu do całkowitych szacowanych kosztów projektów. Z uwagi na długoterminowy charakter prowadzonych projektów oraz ich złożoność, a także możliwość pojawienia się nie
przewidywanych wcześniej trudności związanych z realizacją projektu, może się okazać, iż rzeczywiste całkowite koszty realizacji projektu będą różniły się od szacunków dokonywanych na kolejne dni bilansowe. Zmiana szacunków całkowitych kosztów realizacji projektów mogłaby spowodować, iż ustalony na dzień bilansowy stopień zaawansowania projektu, a tym samym rozpoznany przychód, powinien być ustalony w innej wartości.
2.5.3.Oszacowania związane z ustaleniem i rozpoznaniem aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego zgodnie z MSR 12
W związku z prowadzeniem działalności w Specjalnej Strefie Ekonomicznej i korzystaniem przez jednostkę dominującą z ulg podatkowych dokonuje się ustalenia wartości aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego, na bazie przewidywań dotyczących kształtowania się wysokości dochodu zwolnionego oraz okresu, w którym taki dochód może występować. Z uwagi na dużą zmienność koniunktury w branży IT, w której działa Grupa, może nastąpić sytuacja, w której rzeczywiste wyniki i dochód zwolniony mogą się różnić od tych prognozowanych przez Comarch S.A. Dlatego ze względu na zasadę ostrożności aktywa z tego tytułu ustala się jedynie w rocznym horyzoncie czasowym, przyjmując za bazę do jego ustalenia przeciętny dochód uzyskany z działalności strefowej z okresu 3 lat, wybranych z okresu pięcioletniego (łącznie z rokiem, za który jest sporządzane sprawozdanie), po odrzuceniu dwóch wielkości skrajnych.
2.5.4.Oszacowanie potencjalnych kosztów związanych z toczącymi się przeciwko Grupie postępowaniami sądowymi zgodnie z MSR 37
Na dzień bilansowy Grupa jest powodem i pozwanym w postępowaniach sądowych. Sporządzając sprawozdanie finansowe, Grupa każdorazowo bada szanse i ryzyka związane z prowadzonymi postępowaniami sądowymi i stosownie do rezultatów takich analiz tworzy rezerwy na potencjalne straty. Zawsze istnieje jednak ryzyko, iż sąd wyda wyrok odmienny od przewidywań i utworzone rezerwy okażą się niewystarczające lub nadmierne w stosunku do rzeczywistych wyników postępowań.
2.5.5.Oszacowanie związane z przeprowadzeniem dorocznego testu na utratę wartości firmy zgodnie z MSSF 3 i MSR 36
Grupa przeprowadza na koniec każdego roku obrotowego test na utratę wartości firmy, zgodnie z polityką rachunkowości zawartą w nocie 3.5. W celu przeprowadzenia testu pod kątem możliwej utraty wartości, wartość firmy alokowana jest do ośrodków wypracowujących środki pieniężne. Wartość odzyskiwalną ustala się na podstawie wyższej z dwóch wartości: wartości użytkowej lub wartości godziwej. Wyliczenia te wymagają wykorzystania szacunków odnośnie projekcji przepływów pieniężnych w segmencie IT w kolejnym roku obrotowym oraz przewidywanego rozwoju rynku IT w Polsce i regionach, w których Grupa prowadzi działalność, w latach późniejszych. Z uwagi na dużą zmienność koniunktury w branży IT, w której działa Grupa, może nastąpić sytuacja, w której rzeczywiste przepływy mogą się różnić od tych prognozowanych przez Grupę.
2.5.6.Oszacowanie wartości godziwej wartości niematerialnych i prawnych nabytych w wyniku przejęć
Na dzień przejęcia Grupy Comarch SuB, spółki ESAProjekt sp. z o.o. oraz spółki Amea Informatik AG (obecnie Comarch Swiss AG, po połączeniu obu spółek w 2013 roku) dokonano oszacowania wartości godziwej aktywów posiadanych przez te podmioty, w oparciu o model wyceny wartości użytkowej metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych DCF. Stopa dyskontowa zastosowana do oszacowania wartości bieżącej prognozowanych przepływów pieniężnych bazuje na średnim ważonym koszcie kapitału WACC. Poszczególne składniki WACC zostały oszacowane na podstawie danych
rynkowych o stopie wolnej od ryzyka (rentowność bonów skarbowych), wartości współczynnika beta, danych o strukturze dług/kapitał oraz wartości oczekiwanej premii za ryzyko.
2.6. Nowe standardy rachunkowości i interpretacje KIMSF
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej (MSSF), w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską (UE).
Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2018 roku są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzeniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2017 roku, z uwzględnieniem zmian opisanych poniżej. Zastosowano takie same zasady dla okresu bieżącego i porównywalnego, chyba że standard lub interpretacja zakładały wyłącznie prospektywne zastosowanie.
Zmiany do istniejących standardów do zastosowania po raz pierwszy w sprawozdaniu finansowym za 2018 rok
■ MSSF 15 "Przychody z umów z klientami" oraz zmiany do MSSF 15 "Data wejścia w życie MSSF 15" - zatwierdzony w UE w dniu 22 września 2016 roku (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub po tej dacie).
Grupa zastosowała MSSF 15 po raz pierwszy w sprawozdaniu za okres I kwartału 2018 r. Wynikające z zastosowania skutki korekt wyniku z lat poprzednich oraz wyniku roku 2017 zaprezentowane są w bilansie na 31 grudnia 2017 r., zestawieniu zmian w kapitałach oraz nocie 3.11. Dla celów porównawczych dokonano przekształcenia danych na 31 grudnia 2017 r. według zasad wynikających z MSSF 15.
| Skutki zmian MSSF15 | 1 stycznia 2017 |
31 marca 2017 |
30 czerwca 2017 |
30 września 2017 |
31 grudnia 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa | |||||
| Należne przychody z tytułu kontraktów długoterminowych |
882 | 3 805 | 4 312 | 4 983 | 6 537 |
| Razem | 882 | 3 805 | 4 312 | 4 983 | 6 537 |
| Pasywa Niepodzielony wynik finansowy Zafakturowane przychody |
(50 432) | (50 432) | (50 432) | (50 432) | (50 432) |
| dotyczące kontraktów długoterminowych Zysk netto za okres bieżący |
51 314 | 40 852 | 38 652 | 35 880 | 34 379 |
| (w RZiS pozycja przychody ze sprzedaży) |
- | 13 385 | 16 092 | 19 535 | 22 590 |
| Razem | 882 | 3 805 | 4 312 | 4 983 | 6 537 |
W dniu 8 grudnia 2016 roku w wyniku dokonanego przeglądu MSSF wprowadzono drobne poprawki do następujących 3 standardów:
- MSSF 1 Śródroczna sprawozdawczość finansowa, w zakresie usunięcia kilku zwolnień przewidzianych w tym standardzie, które nie mają już zastosowania,
- MSSF 12 Ujawnianie informacji na temat udziałów w innych jednostkach, w zakresie doprecyzowania wymogów odnośnie ujawnień informacji na temat udziałów niezależnie od tego czy są one traktowane jako przeznaczone do sprzedaży, przekazania w formie dywidendy i działalność zaniechana, czy też nie,
- MSR 28 Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach, w zakresie momentu, w którym jednostki o charakterze inwestycyjnym (np. venture capital) mogą
zdecydować o wyborze sposobu wyceny udziałów w jednostkach stowarzyszonych lub wspólnych przedsięwzięciach w wartości godziwej, a nie metodą praw własności.
Mają one zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 r. (za wyjątkiem poprawek do MSSF 12, które obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2017 r. lub później).
■ MSSF 9 "Instrumenty finansowe" - zatwierdzony w UE w dniu 22 listopada 2016 roku (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub po tej dacie),
Grupa zastosowała MSSF 9 po raz pierwszy w 2018 roku. W wyniku zastosowania wymogów MSSF 9 Grupa Comarch nie stwierdziła istotnych zmian w wycenie zobowiązań finansowych w stosunku do wyceny dokonywanej na podstawie MSR 39.
W związku z zastosowania z dniem 1 stycznia 2018 r. po raz pierwszy MSSF 9 Grupa przeprowadziła następujące dostosowania:
• w zakresie środków pieniężnych
Grupa przeprowadziła szacunek odpisów na środki pieniężne, w oparciu o prawdopodobieństwo niewypłacalności instytucji finansowych, w których środki pieniężne są przechowywane. Prawdopodobieństwo niewypłacalności ustalone zostało na podstawie zewnętrznych ratingów banków oraz dostępnych informacji agencji ratingowych. Na podstawie przeprowadzonej analizy Grupa nie utworzyła odpisów na środki pieniężne.
• w zakresie należności
Grupa przeprowadziła analizę należności handlowych w modelu straty oczekiwanej. Dla wszystkich należności handlowych przeprowadzono analizę indywidualną i na jej podstawie dla każdej należności określono wysokość oczekiwanej straty. Nie przeprowadzano analizy portfelowej należności, bazującej na historycznych współczynnikach niewypłacalności, z racji na nieadekwatność takiego podejścia do specyfiki należności Grupy
• w zakresie pożyczek udzielonych do podmiotów stowarzyszonych
Grupa przeprowadziła ocenę modelu biznesowego dla pożyczek udzielonych do podmiotów stowarzyszonych, w ramach której stwierdzono, że wszystkie pożyczki spełniają model utrzymywania w celu ściągnięcia. Po analizie warunków umownych pożyczek uznano, że spełniony jest także test klasyfikacyjny SPPI. Grupa przeprowadziła analizę w modelu oczekiwanej straty, w jej rezultacie odstąpiono od tworzenia odpisu aktualizacyjnego ze względu na nieistotność.
• w zakresie kredytów bankowych
W wyniku zastosowania wymogów MSSF 9 Grupa Comarch nie stwierdziła istotnych zmian w wycenie zobowiązań finansowych w stosunku do wyceny dokonywanej na podstawie MSR 39.
- Zmiany w MSSF 2: Klasyfikacja i wycena transakcji płatności na bazie akcji Zmiany w MSSF 2 zostały opublikowane w dniu 20 czerwca 2016 roku i mają one zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub później. Celem zmian w standardzie było doprecyzowanie sposobu ujmowania niektórych rodzajów transakcji płatności na bazie akcji.
- Zmiany w MSSF 4: Zastosowanie MSSF 9 "Instrumenty finansowe" w MSSF 4 "Umowy ubezpieczeniowe" opublikowane w dniu 12 września 2016 roku. Mają one zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub później.
- Zmiana w MSR 40 Przeniesienie nieruchomości inwestycyjnych Zmiana w MSR 40 została opublikowana w dniu 8 grudnia 2016 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub później.
Ww. zmiany do standardów nie miały istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy za cztery kwartały 2018 roku poza opisanymi powyżej.
Nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów, jakie zostały już wydane przez RMSR i zatwierdzone przez UE, ale jeszcze nie weszły w życie
Dane prezentowane są w tys. PLN, chyba że wskazano inaczej
Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego, RMSR opublikowała i zatwierdziła następujące nowe standardy oraz zmiany do standardów do stosowania w UE przy czym nie weszły one jeszcze w życie do dnia 31 grudnia 2018 r.
■ MSSF 16 Leasing
Nowy standard został opublikowany w dniu 13 stycznia 2016 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub później. Dozwolone zostało jego wcześniejsze zastosowanie, ale pod warunkiem równoczesnego zastosowania MSSF 15.
Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie standardu. Zarząd Spółki Dominującej informuje, że zastosowanie MSSF 16 będzie miało w przyszłości istotny wpływ na kwoty i ujawnienia prezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej. Grupa wdrożyła 1 stycznia 2019 roku stosowanie standardu MSSF 16 metodą retrospektywną, z łącznym efektem pierwszego zastosowania MSSF 16 ujętym na dzień 1 stycznia 2019 roku, bez przekształcania danych porównawczych.
W trakcie prac przygotowawczych Grupa dokonała analizy wszystkich zawartych umów pod kątem spełniania kryteriów uznania ich za umowy o charakterze leasingowym w myśl MSSF 16. Kluczowe zidentyfikowane obszary to umowy najmu budynków i powierzchni biurowych, prawo wieczystego użytkowania gruntów, leasing środków transportu i leasing sprzętu komputerowego.
Łączna wartość nominalnego wynagrodzenia wynikającego ze zidentyfikowanych na dzień 1 stycznia 2019 roku umów o charakterze leasingowym spełniających kryteria MSSF 16, przypadająca na okres od 1 stycznia 2019 roku do końca okresu ich obowiązywania, wynosi:
- dla umów najmu: 59 606 tys. PLN,
- dla prawa wieczystego użytkowania gruntów (na okres do 2089 roku): 58 914 tys. PLN,
- dla leasingu środków transportu i sprzętu komputerowego: ok. 1 290 tys. PLN.
Dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się od 1 stycznia 2019 roku umowy spełniające kryteria leasingu w myśl MSSF16 podlegają dyskontowaniu, a następnie będą ujmowane w sprawozdaniach finansowych Grupy jako składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz jako składnik pasywów z tytułu zobowiązań leasingowych.
Według szacunków Grupy, w wyniku zastosowania MSSF 16 wartość aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązań leasingowych, a tym samym wartość sumy bilansowej Grupy na dzień 1 stycznia 2019 roku wzrośnie o 73 848 tys. zł, w wyniku ujęcia:
- umów najmu: 53 959 tys. PLN,
- prawa wieczystego użytkowania gruntów (na okres do 2089 roku): 18 632 tys. PLN,
- leasingu środków transportu i sprzętu komputerowego: ok. 1 257 tys. PLN.
Główne różnice pomiędzy zobowiązaniami z tytułu leasingu operacyjnego ujawnionymi na dzień 31 grudnia 2018 roku a zobowiązaniami z tytułu leasingu rozpoznanymi na dzień pierwszego zastosowania standardu MSSF 16 będą wynikać z:
- ujęcia w zobowiązaniach z tytułu leasingu praw wieczystego użytkowania, które zostały zakwalifikowane jako umowy leasingu na dzień 1 stycznia 2019 roku;
- wyłączenia z wyceny według MSSF 16 umów krótkoterminowych, umów zawartych na czas nieoznaczony z okresem wypowiedzenia krótszym niż rok oraz umów dotyczących aktywów niskocennych tj. o wartości początkowej poniżej 5 000 USD;
Wdrożenie MSSF 16 będzie miało wpływ na wskaźniki finansowe wyliczane na podstawie sprawozdań finansowych, w tym także te, które stanowią kowenanty w umowach kredytowych zawartych przez Grupę. Na dzień publikacji sprawozdania Grupa doprowadziła do wyłączenia wpływu zmian wynikających z wdrożenia standardu MSSF 16 na wyliczenia kowenantów we wszystkich umowach kredytowych. Zarząd Grupy informuje, że nie widzi ryzyka przekroczenia dopuszczalnych wartości kowenantów
wynikających z umów kredytowych zawartych przez Grupę także w sytuacji, gdyby do wyliczeń wartości kowenantów zostały wykorzystane dane uwzględniające zastosowanie MSSF16.
Nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów wydane przez RMSR, ale jeszcze niezatwierdzone do stosowania w UE
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów, zmian do standardów oraz nowych interpretacji, które według stanu na dzień publikacji raportu nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE.
- MSSF 14 "Odroczone salda z regulowanej działalności" (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 roku lub po tej dacie) – Komisja Europejska postanowiła nie rozpoczynać procesu zatwierdzania tego tymczasowego standardu do stosowania na terenie UE do czasu wydania ostatecznej wersji MSSF 14),
- MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe, opublikowany w dniu 18 maja 2017 roku,
- Zmiany w MSSF 10 i MSR 28: Sprzedaż lub wniesienie aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem opublikowane w dniu 11 września 2014 roku (wstrzymany proces przyjęcia do stosowania przez kraje UE),
- KIMSF 22 Transakcje w walucie obcej a wynagrodzenie zaliczkowe, opublikowana w dniu 8 grudnia 2016 roku,
- KIMSF 23 Niepewność w zakresie sposobów ujmowania podatku dochodowego, opublikowana 7 czerwca 2017 roku,
- Zmiana w MSSF 9: Przedpłaty z ujemną rekompensatą, opublikowana 12 października 2017 roku,
- Zmiana w MSR 28: Długoterminowe udziały w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach, opublikowana 12 października 2017 roku,
- Zmiany do różnych standardów wynikające z corocznego przeglądu Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej (Annual Improvements 2015-2017) opublikowane w dniu 12 grudnia 2017 roku,
- Zmiany w MSR 19: Zmiana, ograniczenie lub rozliczenie programu opublikowane w dniu 7 lutego 2018 roku.
Jednocześnie nadal poza regulacjami przyjętymi przez UE pozostaje rachunkowość zabezpieczeń portfela aktywów i zobowiązań finansowych, których zasady nie zostały zatwierdzone do stosowania w UE. Według szacunków jednostki dominującej zastosowanie rachunkowości zabezpieczeń portfela aktywów lub zobowiązań finansowych według MSSF9 "Instrumenty finansowe" nie miałoby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby przyjęte do stosowania na dzień bilansowy.
3. Noty do skonsolidowanego sprawozdania finansowego
3.1. Zatwierdzenie sprawozdania finansowego za 2017 rok
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2017 rok zostało zatwierdzone 27 czerwca 2018 roku przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Comarch S.A. W dniu 4 lipca 2018 roku zostało zgodnie z przepisami prawa złożone w Krajowym Rejestrze Sądowym.
3.2. Sprawozdawczość wg segmentów
Dla Grupy Kapitałowej Comarch podstawowym rodzajem segmentów operacyjnych są segmenty branżowe, a pomocniczym rodzajem segmentów operacyjnych są segmenty geograficzne według miejsca prowadzenia działalności. Objęte konsolidacją jednostki Grupy Kapitałowej Comarch prowadzą następujące rodzaje działalności:
- sprzedaż systemów informatycznych i usług z nimi związanych w tym również produkcja oprogramowania dla medycyny oraz sprzedaż sprzętu informatycznego (dalej jako "Segment IT"),
- działalność sportową (dalej jako "Segment Sport") prowadzoną przez MKS Cracovia SSA,
- działalność związaną z inwestowaniem na rynku kapitałowym i na rynku nieruchomości (dalej jako "Segment Inwestycje"),
- działalność w zakresie świadczenia usług medycznych (dalej jako "Segment Medycyna").
Dominujący udział w przychodach ze sprzedaży, wynikach oraz aktywach posiada Segment IT. Ze względu na specyfikę działalności segment IT prezentowany jest z wydzieleniem rynku DACH (Niemcy, Austria, Szwajcaria), rynku polskiego oraz rynków pozostałych.
Ze względu na geograficzny podział miejsca prowadzenia działalności Grupa Comarch wyróżnia następujące segmenty rynku: Polska, Rejon DACH (Niemcy, Austria, Szwajcaria), Pozostałe kraje. Segment Sport, Segment Inwestycje i Segment Medycyna prowadzą działalność wyłącznie na terenie Polski. Ze względu na to, że jedynie Segment IT prowadzi działalność poza krajem i jednocześnie ponoszone w Segmencie IT koszty w znacznej mierze są wspólne dla sprzedaży eksportowej oraz krajowej nie jest celowe ustalanie wyniku odrębnie dla działalności eksportowej i krajowej.
Sprzedaż Grupy Comarch jest mocno zdywersyfikowana i nie występuje uzależnienie od jednego odbiorcy. W ciągu 12 miesięcy 2018 roku sprzedaż do żadnego z kontrahentów nie przekroczyła 10% całkowitej sprzedaży Grupy Comarch.
Rozkład przychodów ze sprzedaży osiąganych przez Grupę Kapitałową Comarch na przestrzeni roku 2018 przedstawiał się następująco: 20% rocznej sprzedaży zostało zrealizowane w pierwszym kwartale, 24% w drugim kwartale, 25% w trzecim kwartale oraz 31% w czwartym kwartale. Na przestrzeni roku 2019 Spółka spodziewa się rozkładu przychodów ze sprzedaży zbliżonego do tego z 2018 roku.
Grupa zwraca uwagę, że dane porównawcze za cztery kwartały 2017 roku zostały zmodyfikowane w związku z zastosowaniem z dniem 1 stycznia 2018 roku zasad wynikających z MSSF 15.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA 12 MIESIĘCY 2018 ROKU
Dane prezentowane są w tys. PLN, chyba że wskazano inaczej
| Segment IT | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 12 miesięcy 2017 | Rynek polski |
Rynek DACH |
Pozostałe rynki |
Segment Inwestycje |
Segment Sport |
Segment Medycyna |
Eliminacje | Razem |
| Przychody segmentu– | ||||||||
| sprzedaż klientom zewnętrznym w tym: |
591 570 | 271 233 | 262 508 | 4 111 | 32 845 | 12 383 | - | 1 174 650 |
| Przychody ze sprzedaży: | 563 004 | 268 067 | 259 577 | 626 | 23 485 | 10 351 | - | 1 125 110 |
| na rzecz klientów z sektora Telekomunikacja, Media, IT na rzecz klientów z |
95 921 | 75 704 | 93 241 | - | - | - | - | 264 866 |
| sektora Finanse i Bankowość |
131 720 | 38 990 | 16 458 | - | - | - | - | 187 168 |
| na rzecz klientów z sektora Handel i Usługi |
56 177 | 17 000 | 114 190 | - | - | - | - | 187 367 |
| na rzecz klientów z sektora Przemysł i Utilities |
81 673 | 29 462 | 31 970 | - | - | - | - | 143 105 |
| na rzecz klientów z Sektora Publicznego |
53 180 | 7 139 | 3 699 | - | - | - | - | 64 018 |
| na rzecz Małych i Średnich Przedsiębiorstw |
136 085 | 99 771 | - | - | - | - | - | 235 856 |
| na rzecz klientów z sektora Medycyna |
5 669 | - | - | - | - | 10 351 | - | 16 020 |
| na rzecz pozostałych klientów |
2 579 | 1 | 19 | 626 | 23 485 | - | - | 26 710 |
| pozostałe przychody operacyjne |
406 | 3 385 | 2 630 | 801 | 9 707 | 744 | - | 17 673 |
| przychody finansowe | 28 160 | (219) | 301 | 2 684 | (347) | 1 288 | - | 31 867 |
| Przychody segmentu– sprzedaż pozostałym segmentom |
264 930 | 40 133 | 30 350 | 6 936 | 8 904 | 2 066 | (353 319) | - |
| Przychody segmentu ogółem* |
856 500 | 311 366 | 292 858 | 11 047 | 41 749 | 14 449 | (353 319) | 1 174 650 |
| Koszty segmentu d/t sprzedaży klientom zewnętrznym |
531 903 | 248 263 | 255 284 | 5 765 | 28 593 | 14 611 | - | 1 084 419 |
| Koszty segmentu d/t sprzedaży pozostałym segmentom |
264 930 | 40 133 | 30 350 | 6 936 | 8 904 | 2 066 | (353 319) | - |
| Koszty segmentu ogółem* |
796 833 | 288 396 | 285 634 | 12 701 | 37 497 | 16 677 | (353 319) | 1 084 419 |
| Podatek bieżący Aktywa i rezerwa na |
(2 644) | (4 905) | (7 453) | (259) | (189) | - | - | (15 450) |
| podatek z tytułu ulgi inwestycyjnej i pozostałych tytułów |
(3 164) | (917) | (1 645) | (3) | 141 | - | - | (5 588) |
| Udział segmentu w wyniku jednostek wycenianych metodą prawa własności |
(125) | - | (2 957) | - | - | - | - | (3 082) |
| Wynik netto | 53 734 | 17 148 | (4 831) | (1 916) | 4 204 | (2 228) | - | 66 111 |
| w tym: wynik przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej wynik przypadający |
53 734 | 17 148 | (4 831) | (1 929) | 2 732 | (2 228) | - | 64 626 |
| udziałom nie dającym kontroli |
- | - | - | 13 | 1 472 | - | - | 1 485 |
*) pozycje obejmują odpowiednio przychody oraz koszty z wszystkich rodzajów, które w sposób bezpośredni można przyporządkować poszczególnym segmentom
Sprzedaż pomiędzy poszczególnymi segmentami odbywa się na zasadach rynkowych.
Udział segmentów branżowych w aktywach i zobowiązaniach oraz wydatkach inwestycyjnych
Aktywa i zobowiązania segmentów oraz wydatki inwestycyjne i amortyzacja na dzień 31 grudnia 2016 roku oraz 31 grudnia 2017 roku przedstawiają się następująco:
31 grudnia 2017 / 12 miesięcy 2017
| Segment IT | Segment Segment |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Polska | Rejon DACH |
Pozostałe kraje |
Inwestycje | Sport | Segment Medycyna |
Ogółem | |
| Aktywa | 842 195 | 202 412 | 257 751 | 140 235 | 60 139 | 5 720 | 1 508 452 |
| Zobowiązania | 449 822 | 56 436 | 92 713 | 34 764 | 20 420 | 3 107 | 657 262 |
| Wydatki inwestycyjne |
98 227 | 16 157 | 26 384 | 6 555 | 6 233 | 172 | 153 728 |
| Amortyzacja | 40 237 | 12 411 | 2 830 | 1 863 | 4 122 | 2 846 | 64 309 |
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA 12 MIESIĘCY 2018 ROKU
Dane prezentowane są w tys. PLN, chyba że wskazano inaczej
| Segment IT | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 12 miesięcy 2018 | Rynek polski |
Rynek DACH |
Pozostałe rynki |
Segment Inwestycje |
Segment Sport |
Segment Medycyna |
Eliminacje | Razem |
| Przychody segmentu– sprzedaż klientom zewnętrznym |
764 943 | 292 001 | 267 882 | 4 465 | 35 151 | 11 386 | - | 1 375 828 |
| w tym: Przychody ze sprzedaży: |
773 996 | 290 173 | 266 909 | 5 503 | 21 333 | 11 705 | - | 1 369 619 |
| na rzecz klientów z sektora Telekomunikacja, Media, IT na rzecz klientów z |
124 558 | 80 384 | 111 474 | - | - | - | - | 316 416 |
| sektora Finanse i Bankowość |
151 416 | 37 935 | 15 181 | - | - | - | - | 204 532 |
| na rzecz klientów z sektora Handel i Usługi |
58 934 | 33 985 | 109 487 | - | - | - | - | 202 406 |
| na rzecz klientów z sektora Przemysł i Utilities |
76 798 | 28 983 | 27 755 | 4 808 | - | - | - | 138 344 |
| na rzecz klientów z Sektora Publicznego na rzecz Małych i Średnich |
181 131 | 9 316 | 2 553 | - | - | - | - | 193 000 |
| Przedsiębiorstw na rzecz klientów z |
160 874 | 99 568 | - | - | - | - | - | 260 442 |
| sektora Medycyna na rzecz pozostałych |
15 646 | - | - | - | - | 11 705 | - | 27 351 |
| klientów | 4 639 | 2 | 459 | 695 | 21 333 | - | - - |
27 128 |
| pozostałe przychody operacyjne |
1 153 | 1 532 | 3 503 | 51 | 13 600 | 321 | - | 20 160 |
| przychody finansowe | (10 206) | 296 | (2 530) | (1 089) | 218 | (640) | - | (13 951) |
| Przychody segmentu– sprzedaż pozostałym segmentom |
436 644 | 39 855 | 36 068 | 7 582 | 8 543 | 2 161 | (530 853) | - |
| Przychody segmentu ogółem* |
1 201 587 | 331 856 | 303 950 | 12 047 | 43 694 | 13 547 | (530 853) | 1 375 828 |
| Koszty segmentu d/t sprzedaży klientom zewnętrznym |
715 882 | 246 208 | 290 030 | 5 995 | 29 969 | 14 152 | - | 1 302 236 |
| Koszty segmentu d/t sprzedaży pozostałym segmentom |
436 644 | 39 855 | 36 068 | 7 582 | 8 543 | 2 161 | (530 853) | - |
| Koszty segmentu ogółem* |
1 152 526 | 286 063 | 326 098 | 13 577 | 38 512 | 16 313 | (530 853) | 1 302 236 |
| Podatek bieżący Aktywa i rezerwa na |
(10 606) | (16 334) | (6 422) | (226) | (586) | - | - | (34 174) |
| podatek z tytułu ulgi inwestycyjnej i pozostałych tytułów |
4 966 | (3 344) | 1 737 | 49 | 737 | - | - | 4 145 |
| Udział segmentu w wyniku jednostek wycenianych metodą prawa własności |
(333) | - | (10 779) | - | - | - | - | (11 112) |
| Wynik netto | 43 088 | 26 115 | (37 612) | (1 707) | 5 333 | (2 766) | - | 32 451 |
| w tym: wynik przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej wynik przypadający |
43 088 | 26 115 | (37 612) | (1 700) | 3 491 | (2 766) | - | 30 616 |
| udziałom nie dającym kontroli |
- | - | - | (7) | 1 842 | - | - | 1 835 |
*) pozycje obejmują odpowiednio przychody oraz koszty z wszystkich rodzajów, które w sposób bezpośredni można przyporządkować poszczególnym segmentom
Sprzedaż pomiędzy poszczególnymi segmentami odbywa się na zasadach rynkowych.
Udział segmentów branżowych w aktywach i zobowiązaniach oraz wydatkach inwestycyjnych
Aktywa i zobowiązania segmentów oraz wydatki inwestycyjne i amortyzacja na dzień 31 grudnia 2018 roku oraz w okresie 12 miesięcy 2018 roku przedstawiają się następująco:
31 grudnia 2018 / 12 miesięcy 2018
| Segment IT | Segment Segment |
Segment | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Polska | Rejon DACH |
Pozostałe kraje |
Inwestycje | Sport | Medycyna | Ogółem | |
| Aktywa | 938 951 | 216 790 | 300 800 | 137 797 | 65 962 | 5 645 | 1 665 945 |
| Zobowiązania | 546 112 | 73 378 | 116 556 | 32 535 | 20 027 | 1 229 | 789 837 |
| Wydatki inwestycyjne |
61 696 | 6 783 | 10 009 | 19 274 | 5 050 | 1 505 | 104 317 |
| Amortyzacja | 45 723 | 5 528 | 4 549 | 2 255 | 4 256 | 2 894 | 65 205 |
Podział przychodów ze sprzedaży, aktywów oraz wydatków inwestycyjnych ogółem wg segmentów geograficznych jest zaprezentowany poniżej.
Przychody ze sprzedaży podstawowej- według lokalizacji działalności
| 12 miesięcy 2018 |
% | 12 miesięcy 2017 |
% | |
|---|---|---|---|---|
| Kraj /Polska/ | 812 537 | 59,3 | 597 466 | 53,1 |
| Rejon DACH | 290 173 | 21,2 | 268 067 | 23,8 |
| Pozostałe kraje | 266 909 | 19,5 | 259 577 | 23,1 |
| Razem | 1 369 619 | 100,0 | 1 125 110 | 100,0 |
Suma aktywów – według lokalizacji działalności
| 31 grudnia 2018 r. |
% | 31 grudnia 2017 r. |
% | |
|---|---|---|---|---|
| Kraj /Polska/ | 1 148 355 | 68,93 | 1 048 264 | 69,5 |
| Rejon DACH | 216 790 | 13,01 | 202 412 | 13,4 |
| Pozostałe kraje | 300 800 | 18,06 | 257 776 | 17,1 |
| Razem | 1 665 945 | 100,0 | 1 508 452 | 100,0 |
Wydatki inwestycyjne – według lokalizacji działalności
| 12 miesięcy 2018 |
% | 12 miesięcy 2017 |
% | |
|---|---|---|---|---|
| Kraj /Polska/ | 87 525 | 83,90 | 111 187 | 72,4 |
| Rejon DACH | 6 783 | 6,50 | 16 157 | 10,5 |
| Pozostałe kraje | 10 009 | 9,60 | 26 384 | 17,1 |
| Razem | 104 317 | 100 | 153 728 | 100,0 |
3.3. Rzeczowe aktywa trwałe
| Grunty, budynki i budowle |
Środki transportu i urządzenia |
Meble, wyposażeni e i sprzęt |
Ogółem | |
|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2017 r. Koszt lub wartość z wyceny (brutto) |
449 965 | 346 301 | 54 188 | 850 454 |
| Umorzenie | (62 974) | (244 957) | (41 412) | (349 343) |
| Wartość księgowa netto | 386 991 | 101 344 | 12 776 | 501 111 |
| Rok obrotowy 2017 | ||||
| Wartość księgowa netto na początek roku |
386 991 | 101 344 | 12 776 | 501 111 |
| Zwiększenia | 75 167 | 48 326 | 6 883 | 130 376 |
| Zmniejszenia | (19 006) | (5 623) | (225) | (24 854) |
| Amortyzacja | (9 319) | (33 810) | (6 666) | (49 795) |
| Wartość księgowa netto na koniec roku |
433 833 | 110 237 | 12 768 | 556 838 |
| Stan na 31 grudnia 2017 r. Koszt lub wartość z wyceny (brutto) |
506 126 | 389 004 | 60 846 | 955 976 |
| Umorzenie | (72 293) | (278 767) | (48 078) | (399 138) |
| Wartość księgowa netto | 433 833 | 110 237 | 12 768 | 556 838 |
| Rok obrotowy 2018 | ||||
| Wartość księgowa netto na początek roku |
433 833 | 110 237 | 12 768 | 556 838 |
| Zwiększenia | (21 967) | 74 439 | 3 302 | 55 774 |
| Zmniejszenia | (344) | (6 811) | (26) | (7 181) |
| Amortyzacja | (10 719) | (37 974) | (5 675) | (54 368) |
| Wartość księgowa netto na koniec roku |
400 803 | 139 891 | 10 369 | 551 063 |
| Stan na 31 grudnia 2018 r. | ||||
| Koszt lub wartość z wyceny (brutto) | 483 815 | 456 633 | 64 121 | 1 004 569 |
| Umorzenie | (83 012) | (316 742) | (53 752) | (453 506) |
| Wartość księgowa netto | 400 803 | 139 891 | 10 369 | 551 063 |
Rzeczowe aktywa trwałe obejmują głównie nieruchomości i urządzenia posiadane przez Grupę Comarch. Na dzień 31 grudnia 2018 roku w skład rzeczowych aktywów trwałych Grupy wchodzi sześć budynków biurowych położonych w Krakowie w Specjalnej Strefie Ekonomicznej o powierzchni całkowitej 74 144 m2 , dwa budynki biurowe położone w Warszawie o powierzchni całkowitej 2 542 m2 , budynki biurowe w Łodzi o powierzchni całkowitej 12 572 m2 , budynek biurowy i data center w Lille o powierzchni całkowitej 2 526 m2 oraz budynek biurowy i data center w Dreźnie o powierzchni całkowitej 2 144 m2 . Grupa jest również w posiadaniu niezabudowanych nieruchomości gruntowych na terenie Specjalnej Strefy Ekonomicznej w Krakowie o powierzchni ok. 2,01 ha. Środki trwałe w budowie na dzień 31 grudnia 2018 roku obejmują głównie nakłady na modernizację budynków w Bonus Management sp. z o.o. SKA w kwocie 5 582 tys. PLN oraz nakłady na zakup nie przyjętego jeszcze do użytkowania sprzętu komputerowego w kwocie 1 099 tys. PLN.
Grupa na podstawie umowy zawartej w dniu 18 marca 2016 roku pomiędzy Comarch S.A., a firmą Budimex S.A. zrealizowała VI etap inwestycji w Specjalnej Strefie Ekonomicznej w Krakowie (budynek SSE7). Przedmiotem umowy było wybudowanie budynku biurowego wraz z infrastrukturą drogową i techniczną oraz dostawą niezbędnych materiałów i urządzeń. Powierzchnia całkowita budynku wynosi 27 736 m2. Wartość umowy wynosiła 69 643 tys. PLN. Budynek został oddany do użytkowania w I kwartale 2018 r.
W dniu 15 marca 2016 roku została zawarta umowa pomiędzy Comarch S.A.S., spółką zależną Comarch S.A. oraz SNC-LAVALIN S.A.S. na realizację inwestycji budowlanej w Lille we Francji. Przedmiotem umowy była przebudowa budynku magazynowego na data center. Wartość umowy wynosiła 7 553 tys. EUR netto. Prace zostały zakończone w drugim kwartale 2018 roku.
W 2018 r. nie dokonywano zakupów nieruchomości gruntowych.
Na dzień 31 grudnia 2018 roku kredyty bankowe zabezpieczone są na nieruchomościach do kwoty 419 421 tys. PLN (hipoteki zwykłe i kaucyjne na rzecz banków: BNP Paribas Bank Polska S.A., Santander Bank Polska S.A., Pekao S.A., PKO BP S.A., Bank Handlowy w Warszawie S.A.) oraz na ruchomych środkach trwałych do kwoty 40 158 tys. PLN (zastawy rejestrowe na rzecz banków: Pekao S.A. i DNB Bank Polska S.A). Wartość bilansowa środków trwałych, na których ustanowiono zabezpieczenie zobowiązań finansowych wynosi 292 911 tys. PLN.
| 31 grudnia 2018 r. |
31 grudnia 2017 r. |
|
|---|---|---|
| Kwota odsetek i prowizji od kredytów skapitalizowanych w nakładach na aktywa trwałe |
170 | 938 |
W wartości bilansowej netto rzeczowych aktywów trwałych ujęte są nakłady na aktywa trwałe w toku budowy:
| 31 grudnia 2018 r. |
31 grudnia 2017 r. |
|
|---|---|---|
| Budynki | 8 212 | 109 314 |
| Urządzenia | 1 452 | 1 237 |
| Pozostałe | 9 | 9 |
| Razem | 9 673 | 110 560 |
Odpisy amortyzacyjne zostały ujęte w rachunku zysków i strat powiększając koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów w kwocie 32 577 tys. PLN (33 048 tys. PLN w 2017 r.), koszty sprzedaży 1 243 tys. PLN (1 260 tys. PLN w 2017 r.), koszty ogólnego zarządu 5 415 tys. PLN (3 206 tys. PLN w 2017 r.) oraz koszty działalności socjalnej w kwocie 15 133 tys. PLN (12 280 tys. PLN w 2017 r.).
Aktywa w leasingu finansowym
Na dzień 31 grudnia 2018 r. Grupa wykazuje zobowiązania z tytułu leasingu.
| 31 grudnia 2018 r. |
31 grudnia 2017 r. |
|
|---|---|---|
| Kapitał netto | 699 | 611 |
| Kwota odsetek | 39 | - |
| Razem | 738 | 611 |
Grupa nie posiada należnych do zapłaty opłat leasingowych.
| 31 grudnia 2018 r. |
31 grudnia 2017 r. |
|
|---|---|---|
| Kapitał netto | - | - |
| Kwota odsetek | - | - |
3.4. Nieruchomości inwestycyjne
| 31 grudnia 2018 r. |
31 grudnia 2017 r. |
|
|---|---|---|
| Grunty | ||
| Wartość brutto | 4 926 | 3 106 |
| Umorzenie | (1 323) | (231) |
| Wartość netto | 3 603 | 2 875 |
| Budynki | ||
| Wartość brutto | 46 632 | 17 640 |
| Umorzenie | (17 552) | (5 158) |
| Wartość netto | 29 080 | 12 482 |
| Razem wartość netto grunty i budynki | 32 683 | 15 357 |
Na dzień 31 grudnia 2018 roku nieruchomości inwestycyjne obejmują dwa budynki biurowe zlokalizowane w Krakowie o powierzchni całkowitej 8 629 m2 , wykorzystywane na cele wynajmu podmiotom spoza Grupy oraz grunty położone w Krakowie, nabyte w celu budowy obiektów przeznaczonych na wynajem dla podmiotów spoza Grupy oraz nieruchomość zlokalizowaną w Kostrzyniu wynajmowaną podmiotom spoza Grupy.
3.5. Wartość firmy
Obejmuje wartość firmy ustaloną przy nabywaniu udziałów następujących spółek:
| 31 grudnia 2018 r. | 31 grudnia 2017 r. | |
|---|---|---|
| Comarch Kraków | 99 | 99 |
| CDN Comarch | 1 227 | 1 227 |
| Comarch AG | 1 900 | 1 900 |
| Comarch, Inc. | 58 | 58 |
| Comarch Software und Beratung AG | 29 038 | 29 038 |
| Comarch Swiss AG (A-MEA Informatik AG do 31 grudnia 2012) |
8 413 | 8 413 |
| Geopolis Sp. z o.o. | 1 462 | 1 462 |
| Razem | 42 197 | 42 197 |
3.5.1.Przejęte jednostki zależne
| Działalność podstawowa |
Data przejęcia | Proporcja przejętych udziałów (%) |
Koszt przejęcia tys. PLN |
|
|---|---|---|---|---|
| 2008 Comarch Software und Beratung AG |
informatyka | 2008-11-18 | 50,15% | 44 685 |
| 2009 Comarch Software und Beratung AG 2012 |
informatyka | 2009-02-09 | 30,74% | 31 901 |
| Comarch Software und Beratung AG |
informatyka | 2012-10-19 | 5,00% | 3 777 |
| A-MEA Informatik AG A-MEA Informatik AG |
informatyka | 2012-01-30 2012-02-27 |
100,00% - |
5 717 2 578 |
| ESAProjekt sp. z o.o. 2016 |
informatyka | 2012-04-27 | 100,00% | 12 200 |
| Comarch Software und Beratung AG |
informatyka | 2016-12-12 | 2,68% | 6 375 |
| 2017 Geopolis Sp. z o.o. |
informatyka | 2017-04-03 | 100,00% | 4 000 |
3.5.2.Test na utratę wartości firmy
Grupa Comarch przeprowadziła na dzień 31 grudnia 2018 roku test na utratę wartości firmy związanej z nabyciem Comarch Software und Beratung AG, który nie wykazał utraty wartości firmy. Wartość odzyskiwalna ośrodka wypracowującego środki pieniężne została ustalona w oparciu o jego wartość użytkową, oszacowaną przy pomocy metody zdyskontowanych przepływów pieniężnych DCF. Prognozowane przepływy pieniężne związane z działalnością Comarch SuB bazują na wynikach sprzedaży osiągniętych w roku 2018, budżecie Grupy Comarch SuB na rok 2019, prognozach na lata 2019-2023, na szacunkach dotyczących rozwoju rynku niemieckiego w kolejnych latach oraz na założeniu stałej stopy wzrostu 0,5% począwszy od roku 2024. Stopa dyskontowa zastosowana do oszacowania wartości bieżącej prognozowanych przepływów pieniężnych bazuje na średnim ważonym
koszcie kapitału WACC. Poszczególne składniki WACC zostały oszacowane na podstawie danych rynkowych o stopie wolnej od ryzyka (rentowność bonów skarbowych), wartości współczynnika beta, danych o strukturze dług/kapitał oraz wartości oczekiwanej premii za ryzyko. Zastosowany w modelu wyceny średnioważony kosztu kapitału WACC wynosił 7,17%.
Na dzień 31 grudnia 2018 roku Grupa Comarch przeprowadziła także testy na utratę wartości firmy związanej z nabyciem spółki Comarch Swiss (d. A-MEA Informatik AG), który nie wykazał zaistnienia utraty wartości.
Grupa traktuje segment IT obejmujący spółki Grupy Comarch przed przejęciem Grupy Comarch Software und Beratung jako jeden ośrodek wypracowujący środki pieniężne, w związku z czym nie alokuje wartości firmy w kwocie 3 284 tys. zł powstałej w wyniku nabycia akcji spółek Comarch Kraków S.A., CDN Comarch S.A., Comarch Inc. oraz Comarch AG do poszczególnych spółek Grupy. Przeprowadzony na dzień 31 grudnia 2018 roku test na utratę wartości firmy związanej z tym segmentem nie wykazał wystąpienia utraty wartości. Wartość odzyskiwalna ośrodka wypracowującego środki pieniężne została ustalona w oparciu o jego wartość godziwą. Zarząd jednostki dominującej dokonał oszacowania wartości godziwej ośrodka poprzez analizę średniego wskaźnika P/E dla spółek sektora IT notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie i na tej podstawie ocenił szacunkową wartość rynkową segmentu IT w Grupie Comarch na dzień 31 grudnia 2018 r. Przyjęty do analizy średni wskaźnik P/E dla spółek sektora IT notowanych na GPW, prowadzących działalność o charakterze zbliżonym do Comarch S.A., wynosił 30,4. Nie był on korygowany dla potrzeb testu. Powyższe analizy nie wykazały, aby nastąpiła utrata wartości w odniesieniu do wartości firmy.
3.6. Pozostałe wartości niematerialne
| Koszty zakończonych prac rozwojowych |
Prawo wieczystego użytkowania |
Koncesje, licencje i oprogramowanie |
Inne | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31 grudnia | |||||
| 2016 r. Koszt (brutto) Umorzenie i łączne |
3 258 | 39 940 | 169 183 | 36 228 | 248 609 |
| dotychczasowe odpisy z tytułu utraty wartości |
(2 616) | (1 183) | (155 031) | (28 436) | (187 266) |
| Wartość księgowa netto |
642 | 38 757 | 14 152 | 7 792 | 61 343 |
| Rok obrotowy 2017 | |||||
| Wartość księgowa netto na początek roku |
642 | 38 757 | 14 152 | 7 792 | 61 343 |
| Zwiększenia | - | 648 | 11 524 | 5 925 | 18 097 |
| Zmniejszenia | - | - | (30) | (1 577) | (1 607) |
| Amortyzacja | (307) | (93) | (10 291) | (3 823) | (14 514) |
| Wartość księgowa netto na 31 grudnia 2017 r. |
335 | 39 312 | 15 355 | 8 317 | 63 319 |
| Stan na 31 grudnia | |||||
| 2017 r. Koszt (brutto) Umorzenie i łączne dotychczasowe odpisy z tytułu utraty wartości |
3 258 | 40 588 | 180 677 | 40 576 | 265 099 |
| (2 923) | (1 276) | (165 322) | (32 259) | (201 780) | |
| Wartość księgowa netto |
335 | 39 312 | 15 355 | 8 317 | 63 319 |
| Dane prezentowane są w tys. PLN, chyba że wskazano inaczej | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -- | ------------------------------------------------------------ | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| Rok obrotowy 2018 Wartość księgowa netto |
335 | 39 312 | 15 355 | 8 317 | 63 319 |
|---|---|---|---|---|---|
| na początek roku | |||||
| Zwiększenia | - | - | 7 074 | 2 642 | 9 716 |
| Zmniejszenia | - | - | (26) | (2 725) | (2 751) |
| Amortyzacja | (191) | (93) | (7 035) | (3 518) | (10 837) |
| Wartość księgowa | |||||
| netto na 31 grudnia | 144 | 39219 | 15 368 | 4716 | 59 447 |
| 2018 r. | |||||
| Stan na 31 grudnia | |||||
| 2018 r. | |||||
| Koszt (brutto) | 3 259 | 40 588 | 187 725 | 40 493 | 272 066 |
| Umorzenie i łączne | |||||
| dotychczasowe odpisy z | (3 115) | (1 369) | (172 357) | (35 777) | (212 619) |
| tytułu utraty wartości | |||||
| Wartość księgowa netto |
144 | 39 219 | 15 368 | 4 716 | 59 447 |
Grupa ujęła bezpośrednio w kosztach (bez uprzedniego dokonywania aktywacji) koszty prac badawczorozwojowych w wysokości 2 037 tys. zł.
I. Inne wartości niematerialne obejmują głównie wycenę zaliczanych do wartości niematerialnych aktywów związanych z kartami zawodników w MKS Cracovia SSA w kwocie 4 707 tys. zł. Wszystkie pozostałe pozycje wartości niematerialnych zostały nabyte.
Odpisy amortyzacyjne w rachunku zysków i strat zostały wykazane w pozycjach: kwota 9 629 tys. zł (12 816 tys. zł w 2017 roku) jest ujęta w koszcie wytworzenia, pozostała część wykazana jest w kosztach ogólnego zarządu 606 tys. zł (1 147 tys. zł w 2017 roku) oraz w kosztach sprzedaży 602 tys. zł (551 tys. zł w 2017 roku).
Prawo wieczystego użytkowania gruntów dotyczących MKS Cracovia SSA o wartości 31 650 tys. zł jest traktowane jako wartość niematerialna, o nieokreślonym okresie użytkowania i nie jest amortyzowane. Spółka spodziewa się, że nastąpi odnowienie prawa wieczystego użytkowania i odbędzie się to bez ponoszenia znaczących kosztów, gdyż Spółka nie jest zobowiązana do spełnienia żadnych warunków, od których zależałoby przedłużenie tego prawa. Spółka nie spodziewa się poniesienia znaczących kosztów przy odnowieniu prawa wieczystego użytkowania w kontekście dotychczasowych działań współwłaściciela Klubu czyli Gminy Kraków. Miasto wspiera działalność sportową w tym MKS Cracovia SSA m. in. poprzez:
- dofinansowywanie budowy infrastruktury sportowej
- umorzenie podatku od nieruchomości
- wniesienie aportem opłat za użytkowanie wieczyste
Prawo wieczystego użytkowania gruntów dotyczących jednostki dominującej jest amortyzowane przez określony czas użytkowania (założony od momentu nabycia okres użytkowania wynosi od 84 do 99 lat). Średnia stawka amortyzacyjna wynosi 1,2%.
II. Test na utratę wartości prawa wieczystego użytkowania gruntu na 31 grudnia 2018 r.
Na dzień 31 grudnia 2018 r. dokonano analizy zmian cen nieruchomości gruntowych w Krakowie w 2018 r. W oparciu o raport artykuły i raporty portali branżowych (m.in. Bankier.pl) stwierdzono, że średnie ceny nieruchomości gruntowych w Krakowie w 2018 r. miały tendencję wzrostową. Na tej podstawie ustalono, iż w roku 2018 nie nastąpiła utrata wartości prawa wieczystego użytkowania gruntów posiadanych przez spółki Grupy Comarch.
| 3.7. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| 12 miesięcy 2018 |
12 miesięcy 2017 |
||||
| Stan na początek roku zmiany z tytułu: |
3 321 | 1 118 | |||
| - utworzenie, rozliczenie i zmiana charakteru na krótkoterminowe |
(487) | 2 203 | |||
| Stan na koniec roku | 2 834 | 3 321 |
3.8. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych
Według stanu na dzień 31 grudnia 2018 r. Grupa posiada inwestycje w jednostkach stowarzyszonych.
| Stan na 1 stycznia 2017 r. | 14 395 |
|---|---|
| Udział w wyniku SoInteractive S.A. Objęcie akcji i udział w wyniku w Metrum Capital S.A. Spłata pożyczki dla SoInteractive S.A. Objęcie akcji i udział w wyniku Thanks Again LLC |
(111) (14) (80) (2 957) |
| Stan na 31 grudnia 2017 r. | 11 233 |
| Stan na 1 stycznia 2018 r. | 11 233 |
| Udział w wyniku SoInteractive S.A. Objęcie akcji i udział w wyniku w Metrum Capital S.A. Udzielenie pożyczki dla SoInteractive S.A. Objęcie akcji i udział w wyniku Thanks Again LLC |
(331) (2) 1 390 (10 770) |
| Stan na 31 grudnia 2018 r. | 1 520 |
| SoInteractive S.A. Stan na: |
Kraj rejestracji | Aktywa | Zobowiązania | Posiadane udziały w kapitale (%) |
|---|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2017 r. | Polska | 4 536 | 3 991 | 42,98 |
| 31 grudnia 2018 r. | Polska | 2 114 | 4 346 | 42,98 |
| SoInteractive S.A. | Kraj rejestracji | Przychody | Zysk (strata) | Posiadane udziały w kapitale (%) |
| 12 miesięcy 2017 | Polska | 9 971 | (1 112) | 42,98 |
| 12 miesięcy 2018 | Polska | 3 293 | (2 762) | 42,98 |
| Metrum Capital S.A. Stan na: |
Kraj rejestracji | Aktywa | Zobowiązania | Posiadane udziały w kapitale (%) |
| 31 grudnia 2017 r. | Polska | 7 | 3 | 64,29 |
| 31 grudnia 2018 r. | Polska | 7 | 14 | 64,29 |
| Metrum Capital S.A. | Kraj rejestracji | Przychody | Zysk (strata) | Posiadane udziały w kapitale (%) |
|---|---|---|---|---|
| 12 miesięcy 2017 | Polska | 45 | (29) | 64,29 |
| 12 miesięcy 2018 | Polska | - | (11) | 64,29 |
| Thanks Again LLC Stan na: |
Kraj rejestracji | Aktywa | Zobowiązania | Posiadane udziały w kapitale (%) |
| 31 grudnia 2017 r. | Stany Zjednoczone Ameryki |
5 518 | 14 440 | 42,50 |
| 31 grudnia 2018 r. | Stany Zjednoczone Ameryki |
4 421 | 22 036 | 42,50 |
| Thanks Again LLC | Kraj rejestracji | Przychody | Zysk (strata) | Posiadane udziały w kapitale (%) |
| 12 miesięcy 2017 | Stany Zjednoczone Ameryki |
8 118 | (3 425) | 42,50 |
| 12 miesięcy 2018 | Stany Zjednoczone Ameryki |
3 658 | (7 473) | 42,50 |
Wykazane na dzień 31 grudnia 2018 roku inwestycje w jednostkach stowarzyszonych obejmują:
-
nabyte przez CCF FIZ i Bonus Management sp. z o.o. II Activia SK-A udziały i akcje w spółce SoInteractive S.A. stanowiące 42,98% akcji (27,37% w głosach na WZA spółki), wartość 0;
-
akcje w spółce Metrum Capital S.A., w której Comarch S.A. objął 21,43% kapitału zakładowego (15,79% w głosach na WZA spółki), a spółka CAMS AG objęła 42,86% kapitału zakładowego (31,58% w głosach na WZA spółki) o łącznej obecnej wartości 0 PLN, wartość 0;
-
udziały w spółce Thanks Again LLC, w której Comarch Pointshub, Inc. objął 42,50% kapitału zakładowego (42,50% w głosach na WZA spółki) o wartości obecnej 0 PLN (wartość nominalna objętych udziałów 30 831 tys. PLN została pomniejszona o udziały w wyniku bieżącym z lat 2015-2018 oraz o aktualizację wartości udziałów).
-
pożyczki udzielone spółce SoInteractive S.A. przez spółki Grupy Comarch w kwocie 1 520 tys. PLN.
3.9. Instrumenty pochodne i zobowiązania finansowe
a) Aktywa
| 31 grudnia 2018 r. |
31 grudnia 2017 r. |
|
|---|---|---|
| Terminowe kontrakty walutowe – przeznaczone do obrotu | 4 199 | 11 316 |
| Transakcje zamiany stopy procentowej IRS | - | 104 |
| 4 199 | 11 420 | |
| Część krótkoterminowa | 3 264 | 8 516 |
| Część długoterminowa | 935 | 2 904 |
b) Zobowiązania
| 31 grudnia 2018 r. |
31 grudnia 2017 r. |
|
|---|---|---|
| Terminowe kontrakty walutowe – przeznaczone do obrotu | 451 | 426 |
| Transakcje zamiany stopy procentowej IRS | 1 366 | 819 |
| 1 817 | 1 245 | |
| Część krótkoterminowa | 479 | 509 |
| Część długoterminowa | 1 338 | 736 |
Grupa posiadała kontrakty terminowe typu forward zawarte w celu ograniczenia wpływu na wynik finansowy zmian w przepływach pieniężnych związanych z uprawdopodobnionymi planowanymi transakcjami, wynikających z ryzyka zmiany kursów walut. Na dzień 31 grudnia 2018 roku ww. instrumenty zostały wycenione w wartości godziwej ustalonej wg ceny rynkowej, a zmiany w wycenie zostały odniesione na wynik z operacji finansowych. Łączna wartość netto kontraktów forward otwartych na dzień 31 grudnia 2018 roku wyniosła 34 500 tys. EUR, 5 200 tys. USD, 1 000 tys. GBP.
Spółka Comarch S.A. w dniu 27 czerwca 2014 roku zawarła transakcję zamiany stopy procentowej IRS dla nieodnawialnego kredytu obrotowego zaciągniętego w dniu 4 stycznia 2013 roku w Banku Zachodnim WBK S.A. z siedzibą we Wrocławiu. W wyniku zawartej transakcji zmienna stawka EURIBOR1M została zamieniona na stałą stopę procentową. Transakcja zabezpieczająca zawarta została na okres 5 lat, tj. do 28 czerwca 2019 roku. Wycena transakcji IRS na dzień 31 grudnia 2018 roku wynosi minus 26 tys. PLN.
Spółka Comarch S.A. w dniu 9 lipca 2014 roku zawarła transakcję zamiany stopy procentowej IRS dla kredytu inwestycyjnego zaciągniętego w czerwcu 2006 roku w BGŻ BNP Paribas Bank Polska S.A. z siedzibą w Warszawie na sfinansowanie III etapu budowy budynków produkcyjno-biurowych w Specjalnej Strefie Ekonomicznej w Krakowie. W wyniku zawartej transakcji zmienna stawka EURIBOR1M została zamieniona na stałą stopę procentową. Transakcja zabezpieczająca zawarta została na okres 10 lat, tj. do dnia 29 lipca 2024 roku. Wycena transakcji IRS na dzień 31 grudnia 2018 roku wynosi minus 399 tys. PLN.
W dniu 23 października 2015 roku, spółka Comarch S.A. zawarła transakcję zamiany stopy procentowej IRS dla kredytu inwestycyjnego zaciągniętego w dniu 4 grudnia 2013 roku w Banku Pekao S.A. z siedzibą w Warszawie. W wyniku zawartej transakcji zmienna stawka EURIBOR1M została zamieniona na stałą stopę procentową. Transakcja zabezpieczająca zawarta została na okres 8 lat, tj. do 30 listopada 2023 roku. Wycena transakcji IRS na dzień 31 grudnia 2018 roku wynosi minus 308 tys. PLN.
Spółka Comarch S.A. w dniu 20 lutego 2017 roku zawarła transakcję zamiany stopy procentowej IRS dla kredytu długoterminowego udzielonego w maju 2016 roku przez Bank Handlowy w Warszawie. W wyniku zawartej transakcji zmienna stawka EURIBOR1M została zamieniona na stałą stopę procentową. Transakcja zabezpieczająca zawarta została do dnia 30 września 2019 roku. Wycena transakcji IRS na dzień 31 grudnia 2018 roku wynosi minus 2 tys. PLN.
Spółka Comarch S.A. w dniu 20 lutego 2017 roku zawarła transakcję zamiany stopy procentowej IRS dla kredytu inwestycyjnego zaciągniętego w maju 2016 roku przez Bank Handlowy w Warszawie. W wyniku zawartej transakcji zmienna stawka EURIBOR1M została zamieniona na stałą stopę procentową. Transakcja zabezpieczająca zawarta została do dnia 29 lutego 2028 roku. Wycena transakcji IRS na dzień 31 grudnia 2018 roku wynosi minus 457 tys. PLN.
W dniu 27 listopada 2017 roku, spółka Bonus Development Sp. z o.o. SKA zawarła transakcję zamiany stopy procentowej IRS dla kredytu inwestycyjnego zaciągniętego w dniu 29 czerwca 2015 roku w Banku Pekao S.A. z siedzibą w Warszawie. W wyniku zawartej transakcji zmienna stawka EURIBOR1M została zamieniona na stałą stopę procentową. Transakcja zabezpieczająca zawarta została na cały okres kredytowania, tj. do 31 maja 2030 roku. Wycena transakcji IRS na dzień 31 grudnia 2018 roku wynosi minus 174 tys. PLN.
Po dacie bilansu
Nie wystąpiły.
3.10. Odroczony podatek dochodowy
| 31 grudnia 2018 r. |
31 grudnia 2017 r. |
|
|---|---|---|
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | ||
| Stan na początek okresu: | 31 237 | 35 007 |
| Odniesione na wynik finansowy | 31 237 | 35 007 |
| Zmiany aktywa z tytułu podatku odroczonego odniesione na wynik finansowy |
||
| utworzenie aktywa w związku ze stratą podatkową w Comarch SuB i Comarch AG |
4 464 | 501 |
| rozwiązanie aktywa w związku ze stratą podatkową z lat ubiegłych w Comarch SuB i Comarch AG |
(9 670) | (1 806) |
| rozwiązanie aktywa w związku ze stratą podatkową w Comarch Technologies sp. z o.oo |
- | (40) |
| utworzenie aktywa w związku ze stratą podatkową w spółkach zagranicznych pozostałych |
271 | 3 |
| rozwiązanie aktywa w związku ze stratą podatkową w zagranicznych spółkach pozostałych |
(58) | - |
| utworzenie aktywa w związku ze stratą podatkową w spółkach krajowych pozostałych |
1 | 463 |
| rozwiązanie aktywa w związku ze stratą podatkową w spółkach krajowych pozostałych |
(74) | (315) |
| utworzenie aktywa w związku z ulgą podatkową jednostki dominującej z tytułu działalności w SSE |
11 162 | 8 863 |
| rozwiązanie aktywa w związku z ulgą podatkową jednostki dominującej z tytułu działalności w SSE |
(8 863) | (9 936) |
| utworzenie aktywa z tytułu różnic przejściowych dotyczących kosztów (amortyzacja, koszty prac badawczych) |
10 700 | 4 556 |
| rozwiązanie aktywa z tytułu różnic przejściowych dotyczących kosztów (amortyzacja, koszty prac badawczych) |
(4 125) | (6 059) |
| Stan na koniec okresu | 35 045 | 31 237 |
| Odniesione na wynik | 35 045 | 31 237 |
Aktywa z tytułu podatku odroczonego
| Aktywo z tytułu straty podatkowej |
Rezerwy na koszty, odpisy aktualizacyjne |
Aktywo z tytułu ulgi podatkowej w podatku dochodowym (SSE) |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2017 r. | 10 977 | 14 094 | 9 936 | 35 007 |
| (Obciążenie) / uznanie wyniku za rok 2017 | (1 194) | (1 503) | (1 073) | (3 770) |
| Stan na 31 grudnia 2017 r. | 9 783 | 12 591 | 8 863 | 31 237 |
| odniesionych na wynik | 9 783 | 12 591 | 8 863 | 31 237 |
| Stan na 1 grudnia 2018 r. | 9 783 | 12 591 | 8 863 | 31 237 |
| (Obciążenie) / uznanie wyniku za rok 2018 | (5 066) | 6 575 | 2 299 | 3 808 |
| Stan na 31 grudnia 2018 r. | 4 717 | 19 166 | 11 162 | 35 045 |
| odniesionych na wynik | 4 717 | 19 166 | 11 162 | 35 045 |
Dane prezentowane są w tys. PLN, chyba że wskazano inaczej
Aktywo od strat podatkowych zostało utworzone w kwotach możliwych do odzyskania, według obowiązujących przepisów podatkowych.
| 31 | 31 | |
|---|---|---|
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | grudnia | grudnia |
| 2018 r. | 2017 r. | |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | ||
| Stan na początek okresu: | 43 962 | 42 144 |
| odniesione na kapitał | 5 430 | 5 430 |
| odniesione na wynik finansowy | 35 532 | 36 714 |
| rezerwa z tytułu nabycia Comarch SuB | - | - |
| rezerwa z tytułu nabycia A-MEA Informatik AG i ESAProjekt sp. z o.o. | - | - |
| Zmiany rezerw z tytułu podatku odroczonego odniesione na wynik finansowy |
||
| rozwiązanie rezerwy z tytułu wyceny składników lokat CCF FIZ | (57) | (445) |
| rozwiązanie rezerwy z tytułu wyceny wartości godziwej ESAProjekt sp. z | - | - |
| o.o. | ||
| rozwiązanie rezerwy z tytułu wyceny wartości godziwej A-MEA Informatik AG |
- | - |
| utworzenie rezerwy z tytułu przejściowych różnic dotyczących kosztów amortyzacji, różnic kursowych i odsetek |
5 193 | 4 921 |
| rozwiązanie rezerwy z tytułu przejściowych różnic dotyczących kosztów amortyzacji, różnic kursowych i odsetek |
(5 473) | (2 658) |
| Stan na koniec okresu | 43 625 | 43 962 |
| odniesione na kapitał | 5 430 | 5 430 |
| odniesione na wynik finansowy | 38 195 | 38 532 |
| rezerwa z tytułu nabycia A-MEA Informatik AG i ESAProjekt sp. z o.o. | - | - |
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA 12 MIESIĘCY 2018 ROKU
Dane prezentowane są w tys. PLN, chyba że wskazano inaczej
Rezerwa z tytułu podatku odroczonego
| Rezerwa z tytułu wyceny w wartości składników majątku CCF FIZ |
Rezerwa z tytułu wyceny w wartości godziwej Comarch SuB |
Amortyzacja | Rezerwy (różnice kursowe, odsetki) |
Rezerwa z tytułu wyceny w wartości godziwej majątku MKS Cracovia SSA |
Rezerwa z tytułu wyceny w wartości godziwej A MEA Informatik AG i ESAProjekt sp. z o.o. |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2017 r. |
22 825 | - | 2 206 | 11 683 | 5 430 | - | 42 144 |
| odniesionych na wynik |
22 825 | - | 2 206 | 11 683 | - | - | 36 714 |
| odniesione na kapitał Obciążenie/ |
- | - | - | - | 5 430 | - | 5 430 |
| (uznanie) wyniku za rok 2017 |
(445) | - | (2 197) | 4 460 | - | - | 1 818 |
| Stan na 31 grudnia 2017 r. |
22 380 | - | 9 | 16 143 | 5 430 | - | 43 962 |
| odniesionych na wynik |
22 380 | - | 9 | 16 143 | - | - | 38 532 |
| odniesione na kapitał Obciążenie/ |
- | - | - | - | 5 430 | - | 5 430 |
| (uznanie) wyniku za rok 2018 |
(57) | - | (9) | (271) | - | - | (337) |
| Stan na 31 grudnia 2018 r. |
22 323 | - | - | 15 872 | 5 430 | - | 43 625 |
| odniesionych na wynik |
22 323 | - | - | 15 872 | - | - | 38 195 |
| odniesione na kapitał |
- | - | - | - | 5 430 | - | 5 430 |
Comarch S.A. posiada aktualnie cztery zezwolenia na prowadzenie działalności w Specjalnej Strefie Ekonomicznej w Krakowie:
- uzyskane w roku 2007, pierwotnie z okresem ważności do 31 grudnia 2017 roku, aktualnie zgodnie z Decyzją Ministerstwa Rozwoju i Finansów z dnia 18 października 2017 r. zmienione na nieokreślony termin obowiązywania;
- uzyskane w roku 2013, w zezwoleniu tym nie został określony termin jego obowiązywania;
- uzyskane w lutym 2016 roku, w zezwoleniu tym nie został określony termin jego obowiązywania;
- uzyskane w marcu 2016 roku, w zezwoleniu tym nie został określony termin jego obowiązywania.
Jednocześnie Spółka zwraca uwagę, że w dniu 23 lipca 2013 roku Rada Ministrów przyjęła rozporządzenia wydłużające do 2026 roku termin funkcjonowania specjalnych stref ekonomicznych na terenie Polski.
Zgodnie z MSR 12 niewykorzystana ulga podatkowa na dzień 31 grudnia 2018 roku stanowi aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Ulga inwestycyjna z tytułu zezwolenia uzyskanego w roku 1999 została w całości wykorzystana (jego okres ważności upłynął 31 grudnia 2017 r.). Wartość ulgi inwestycyjnej z tytułu zezwolenia uzyskanego w 2007 roku wynosi na dzień 31 grudnia 2018 roku 7 873
tys. PLN (po zdyskontowaniu na dzień przyznania zezwolenia). Wartość ulgi inwestycyjnej z tytułu zezwolenia uzyskanego w 2013 roku wynosi na dzień 31 grudnia 2018 roku 28 929 tys. PLN (po zdyskontowaniu na dzień przyznania zezwolenia). Wartość ulgi inwestycyjnej z tytułu zezwolenia uzyskanego w marcu 2016 roku dotyczącego inwestycji w budynek biurowy SSE7 w Krakowie wynosi na dzień 31 grudnia 2018 roku 22 759 tys. PLN (po zdyskontowaniu na dzień przyznania zezwolenia).
W 2018 roku Grupa dokonała częściowego rozliczenia aktywa z 31 grudnia 2017 roku z tytułu podatku odroczonego dotyczącego różnic przejściowych w kwocie 4 125 tys. PLN oraz dokonała utworzenia aktywa z tytułu różnic przejściowych w kwocie 10 700 tys. PLN, a także rozwiązania aktywa z tytułu straty podatkowej w kwocie 9 802 tys. PLN oraz utworzenia w wysokości 4 736 tys. PLN. Łączny wpływ wszystkich powyżej opisanych operacji na wynik netto w okresie sprawozdawczym wyniósł +1 509 tys. PLN.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ustala się w wysokości kwoty przewidzianej w przyszłości do odliczenia od podatku dochodowego, w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi oraz z tytułu ulgi w podatku dochodowym w związku z prowadzeniem działalności w SSE, które spowodują w przyszłości zmniejszenie podstawy obliczenia podatku dochodowego oraz straty podatkowej możliwej do odliczenia, ustalonej przy uwzględnieniu zasady ostrożności. Ze względu na powyższą zasadę aktywa z tytułu działalności w SSE ustala się jedynie w rocznym horyzoncie czasowym, przyjmując za bazę do jego ustalenia przeciętny dochód uzyskany z działalności strefowej z okresu 3 lat, wybranych z okresu pięcioletniego (łącznie z rokiem, za który jest sporządzane sprawozdanie), po odrzuceniu dwóch wielkości skrajnych.
strefowej z okresu 5 lat (łącznie z rokiem, za który jest sporządzane sprawozdanie).
W trakcie roku 2018 dokonano rozwiązania utworzonego na dzień 31 grudnia 2017 r. aktywa z tytułu działalności strefowej w kwocie 8 863 tys. PLN . Jednocześnie dokonano utworzenia aktywa w kwocie 11 162 tys. PLN, które to aktywo będzie realizować się sukcesywnie (w postaci odpisów pomniejszających zysk netto Grupy), w proporcji do generowania przez Comarch S.A. dochodu podatkowego osiągniętego z działalności zwolnionej na przestrzeni roku 2019. Łączny wpływ tej operacji to wzrost wyniku o 2 299 tys. PLN. Równocześnie, zgodnie z MSR 12, Spółka będzie regularnie dokonywać weryfikacji wyceny rozpoznanego Aktywa pod kątem możliwości jego realizacji oraz dalszego rozpoznania na kolejne okresy. Zwracamy uwagę, iż rozpoznanie Aktywa nie wpływa na przepływy pieniężne w jednostce dominującej ani w Grupie (zarówno rozpoznanie Aktywa, jak również jego realizacja). Operacja ta ma więc charakter wyłącznie memoriałowy i wynika z zastosowania przez Grupę Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej do sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Comarch.
W związku z wyceną wartości aktywów netto CCF FIZ dokonano w 2018 roku częściowego rozwiązania utworzonej w latach poprzednich rezerwy w kwocie 57 tys. PLN. Równocześnie dokonano utworzenia rezerwy na podatek odroczony z tytułu różnic przejściowych w kwocie 5 193 tys. PLN i rozwiązania z tego samego tytułu w kwocie 5 473 tys. PLN. Łączny wpływ powyższych operacji na wynik netto za 12 miesięcy 2018 roku wyniósł + 337 tys. PLN.
Ogółem zmiany w podatku odroczonym spowodowały wzrost wyniku o 4 145 tys. PLN.
W odniesieniu do spółek MKS Cracovia SSA i Comarch Healthcare S.A. mimo występowania straty podatkowej nie tworzono z tego tytułu aktywa na podatek odroczony ze względu na brak możliwości dokonania wiarygodnych szacunków co do możliwości wykorzystania istniejącej straty podatkowej z lat ubiegłych.
3.11. Zapasy
| 31 grudnia | 31 grudnia | |
|---|---|---|
| 2018 | 2017 | |
| Materiały i surowce | 2 009 | 1 273 |
| Produkcja w toku | 85 285 | 87 838 |
| Towary | 9 259 | 25 078 |
| Produkty gotowe | 121 | 150 |
| Zaliczki na towary | 524 | 628 |
| Razem | 97 198 | 114 967 |
Koszt zapasów ujęty w pozycji "koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów" wyniósł 415 034 tys. PLN (12 miesięcy 2018), 333 918 tys. PLN (12 miesięcy 2017).
W okresie 2018 roku Grupa Comarch utworzyła odpisy aktualizujących wartość towarów i materiałów na kwotę 104 tys. PLN. Grupa Comarch rozwiązała odpisy utworzone w latach wcześniejszych na kwotę 210 tys. PLN.
3.12. Należności handlowe oraz pozostałe należności
| 31 grudnia 2018 |
31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| Należności handlowe netto | 385 749 | 347 254 |
| Należności handlowe brutto | 446 693 | 376 110 |
| Odpis aktualizujący wartość należności | -60 944 | (28 856) |
| Należności pozostałe | 35 948 | 19 687 |
| Rozliczenia międzyokresowe czynne | 12 294 | 13 593 |
| Pozostałe rozliczenia | 132 | 452 |
| Pożyczki | 167 | 7 541 |
| Należności handlowe i pozostałe od podmiotów powiązanych netto |
1 082 | 3 626 |
| Należności handlowe i pozostałe od podmiotów powiązanych brutto |
7 799 | 6 511 |
| Odpis aktualizujący wartość należności | -6 717 | (2 885) |
| Razem | 435 372 | 392 153 |
| Część krótkoterminowa | 435 372 | 392 153 |
Wartość godziwa należności handlowych oraz pozostałych należności jest zbliżona do ich wartości bilansowej przedstawionej powyżej. Nie występuje koncentracja ryzyka kredytowego z tytułu należności handlowych, ponieważ Grupa posiada dużą liczbę klientów. Na dzień 31 grudnia 2018 roku Grupa ujęła odpis z tytułu utraty wartości należności handlowych w kwocie 40 819 tys. PLN oraz rozwiązała utworzone wcześniej odpisy w wysokości 3 844 tys. PLN w związku z uregulowaniem należności. Operacje te ujęto odpowiednio w pozostałych kosztach i przychodach operacyjnych w rachunku zysków i strat.
3.13. Kontrakty długoterminowe
| 12 miesięcy 2018 |
12 miesięcy 2017 |
|
|---|---|---|
| przychody z zakończonych kontraktów ujęte w okresie sprawozdawczym |
68 049 | 89 912 |
| przychody z nie zakończonych kontraktów ujęte w okresie sprawozdawczym |
392 002 | 202 679 |
| efekt rozliczenia zgodnie z MSSF 15 nie zakończonych kontraktów ujętych w okresie sprawozdawczym |
(10 772) | 32 270 |
| Przychody z tytułu kontraktów długoterminowych ujęte w okresie sprawozdawczym |
449 279 | 324 861 |
| Stan na 31 grudnia 2018 r. |
Stan na 31 grudnia 2017 r. |
|
|---|---|---|
| Łączna kwota ceny transakcyjnej przypisanej do zobowiązań do wykonania świadczenia, które pozostały niespełnione (lub |
866 527 | 247 815 |
| częściowo niespełnione) na koniec okresu sprawozdawczego |
Z uwagi, iż Grupa stosuje zasadę ustalania stopnia zaawansowania prac proporcjonalnie do udziału poniesionych kosztów w całości kosztów kontraktu, suma poniesionych kosztów oraz ujętych wyników odpowiada przychodom. Dokonano na koniec okresu sprawozdawczego wyceny kontraktów długoterminowych zgodnie ze stopniem zaawansowania prac.
Zmiana stanu rozliczeń z tytułu kontraktów długoterminowych ujętych w aktywach i pasywach między 31 grudnia 2017 a 31 grudnia 2018 prezentowana jest poniżej:
| Stan na 31 grudnia 2018 r. |
Stan na 31 grudnia 2017 r. |
|
|---|---|---|
| Stan rozliczeń z tytułu kontraktów długoterminowych | ||
| Przychody z tytułu kontraktów długoterminowych ujęte do dnia bilansowego - wg stopnia zawansowania prac |
1 106 975 | 695 896 |
| Wystawione faktury | (1 135 993) | (714 143) |
| Razem | (29 018) | (18 247) |
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA 12 MIESIĘCY 2018 ROKU
Dane prezentowane są w tys. PLN, chyba że wskazano inaczej
| Należne przychody z tytułu kontraktów długo terminowych |
Zobowiązania z tytułu kontraktów długo terminowych |
Efekt rozliczeni a netto |
|
|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu kontraktów długoterminowych ujęte w okresie sprawozdawczym |
|||
| Wartość na 1 stycznia 2017 r. | 39 960 | (40 044) | (84) |
| Korekta stanu na 1 stycznia 2017 r. z tytułu zastosowania MSSF 15 |
882 | (51 314) | (50 432) |
| Wartość na 1 stycznia 2017 r. po korekcie z tytułu MSSF 15 Korekta okresu bieżącego z tytułu |
40 842 | (91 358) | (50 516) |
| zastosowania MSSF 15 (odwrócenie korekty ujętej w bilansie otwarcia na 1 stycznia 2017 r.) |
(752) | 36 229 | 35 477 |
| Korekta okresu bieżącego | 6 796 | (10 004) | (3 208) |
| Wartość na 31 grudnia 2017 r. | 46 886 | (65 133) | (18 247) |
| Zmiana | 6 044 | 26 225 | 32 269 |
| Wartość na 1 stycznia 2018 r. przed korektą z tytułu zastosowania MSSF 15 |
40 349 | (30 754) | 9 595 |
| Korekta stanu na 1 stycznia 2018 r. z tytułu zastosowania MSSF 15 |
6 537 | (34 379) | (27 842) |
| Wartość na 1 stycznia 2018 r. po korekcie z tytułu MSSF 15 |
46 886 | (65 133) | (18 247) |
| Korekta okresu bieżącego z tytułu zastosowania MSSF 15 (odwrócenie korekty ujętej w bilansie otwarcia na 1 stycznia 2018 r.) |
(4 106) | 22 368 | 18 262 |
| Korekta okresu bieżącego | 92 020 | (121 053) | (29 033) |
| Wartość na 31 grudnia 2018 r. | 134 800 | (163 818) | (29 018) |
| Zmiana | 87 914 | (98 685) | (10 771) |
3.14. Kategorie i klasy instrumentów finansowych
Aktywa i zobowiązania finansowe w podziale na kategorie (wg MSSF9) przedstawiają się następująco:
| 31 grudnia 2018 r. |
31 grudnia 2017 r. |
|
|---|---|---|
| Aktywa finansowe | ||
| Wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat (nota 3.9) |
4 199 | 11 420 |
| Należności własne oraz środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 704 748 | 607 704 |
| Razem | 708 947 | 619 124 |
| Zobowiązania finansowe | ||
| Wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat | 1 817 | 1 245 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 738 | 611 |
| Zobowiązania finansowe | 407 580 | 408 955 |
| Umowy gwarancji finansowych | - | - |
| Razem | 410 135 | 410 811 |
W ramach poszczególnych kategorii instrumentów finansowych wyróżnia się następujące klasy instrumentów:
| 31 grudnia 2018 r. |
31 grudnia 2017 r. |
|
|---|---|---|
| Należności własne oraz środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
||
| Należności od jednostek powiązanych (nota 3.12) | 1 082 | 3 626 |
| Należności od jednostek powiązanych – długoterminowe | - | - |
| Należności od pozostałych jednostek - krótkoterminowe (nota 3.12) |
436 845 | 390 749 |
| Należności od pozostałych jednostek - długoterminowe | 20 906 | 5 392 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty (nota 3.15) | 245 915 | 207 937 |
| Razem | 704 748 | 607 704 |
| Zobowiązania finansowe | ||
| Zobowiązania z tytułu kredytów (nota 3.18) | 215 277 | 224 707 |
| Zobowiązania wobec jednostek powiązanych (nota 3.21) | 195 | 1 323 |
| Zobowiązania wobec pozostałych jednostek - krótkoterminowe (nota 3.21) |
182 307 | 175 997 |
| Zobowiązania wobec pozostałych jednostek - długoterminowe | 9 801 | 6 928 |
| Wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat (nota 3.9) |
1 817 | 1 245 |
| Zobowiązania z tytułu zakupu udziałów | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 738 | 611 |
| Inne zobowiązania finansowe | - | - |
| Razem | 410 135 | 410 811 |
| Aktywa finansowe | Zobowiązania finansowe | |||
|---|---|---|---|---|
| 31 grudnia | 31 grudnia | 31 grudnia | 31 grudnia | |
| 2018 r. | 2017 r. | 2018 r. | 2017 r. | |
| Waluta - PLN | 234 827 | 172 114 | 102 954 | 95 699 |
| Waluta - EUR | 302 126 | 231 607 | 264 619 | 284 627 |
| Waluta - USD | 77 721 | 145 911 | 14 722 | 15 314 |
| Waluta - GBP | 42 811 | 12 253 | 6 250 | 2 016 |
| Waluta - UAH | 1 117 | 1 505 | 109 | 97 |
| Waluta - AED | 2 542 | 8 366 | 1 807 | 4 118 |
| Waluta - RUB | 8 333 | 10 582 | 699 | 654 |
| Waluta - CHF | 7 914 | 6 265 | 794 | 755 |
| Waluta - CAD | 1 310 | 3 512 | 2 461 | 561 |
| Waluta – BRL | 11 881 | 12 612 | 3 685 | 1 925 |
| Waluty - inne | 18 365 | 14 397 | 12 034 | 5 045 |
| Razem | 708 947 | 619 124 | 410 135 | 410 811 |
Struktura walutowa zobowiązań i aktywów finansowych przedstawia się następująco:
Okres wymagalności poszczególnych klas należności własnych (należności handlowych i środków pieniężnych) na dzień 31 grudnia 2017 roku przedstawia się następująco:
| Do 1 roku | Od 1 roku do 2 lat |
Od 2 lat do 5 lat |
Powyżej 5 lat |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Należności od jednostek powiązanych |
3 626 | - | - | - | 3 626 |
| Należności od jednostek powiązanych- długoterminowe |
- | - | - | - | - |
| Należności od pozostałych jednostek - krótkoterminowe |
390 171 | 251 | 6 | 321 | 390 749 |
| Należności od pozostałych jednostek - długoterminowe |
- | 3 248 | 2 137 | 7 | 5 392 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty (nota 3.15) |
207 937 | - | - | - | 207 937 |
| Razem | 601 734 | 3 499 | 2 143 | 328 | 607 704 |
Okres wymagalności poszczególnych klas należności własnych (należności handlowych i środków pieniężnych) na dzień 31 grudnia 2018 roku przedstawia się następująco:
| Do 1 roku | Od 1 roku do 2 lat |
Od 2 lat do 5 lat |
Powyżej 5 lat |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Należności od jednostek powiązanych |
1 082 | - | - | - | 1 082 |
| Należności od jednostek powiązanych- długoterminowe |
- | - | - | - | - |
| Należności od pozostałych jednostek - krótkoterminowe |
436 316 | 524 | 5 | - | 436 845 |
| Należności od pozostałych jednostek - długoterminowe |
- | 20 846 | 60 | - | 20 906 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty (nota 3.15) |
245 915 | - | - | - | 245 915 |
| Razem | 683 313 | 21 370 | 65 | - | 704 748 |
Okres wymagalności poszczególnych klas zobowiązań finansowych na dzień 31 grudnia 2017 roku przedstawia się następująco:
| Do 1 roku | Od 1 roku do 2 lat |
Od 2 lat do 5 lat |
Powyżej 5 lat |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu kredytów (nota 3.18) |
39 111 | 33 701 | 84 664 | 67 231 | 224 707 |
| Zobowiązania wobec jednostek powiązanych |
1 323 | - | - | - | 1 323 |
| Zobowiązania wobec pozostałych jednostek - krótkoterminowe |
175 541 | 311 | - | 145 | 175 997 |
| Zobowiązania wobec pozostałych jednostek - długoterminowe |
688 | 3 870 | 2 287 | 83 | 6 928 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 510 | 735 | - | - | 1 245 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego |
165 | 152 | 294 | - | 611 |
| Zobowiązania z tytułu zakupu udziałów |
- | - | - | - | - |
| Inne zobowiązania finansowe | - | - | - | - | - |
| Razem | 217 338 | 38 769 | 87 245 | 67 459 | 410 811 |
Okres wymagalności poszczególnych klas zobowiązań finansowych na dzień 31 grudnia 2018 roku przedstawia się następująco:
| Do 1 roku | Od 1 roku do 2 lat |
Od 2 lat do 5 lat |
Powyżej 5 lat |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu kredytów (nota 3.18) |
40 267 | 38 755 | 88 122 | 48 133 | 215 277 |
| Zobowiązania wobec jednostek powiązanych |
195 | - | - | - | 195 |
| Zobowiązania wobec pozostałych jednostek - krótkoterminowe |
182 307 | - | - | - | 182 307 |
| Zobowiązania wobec pozostałych jednostek - długoterminowe |
- | 6 314 | 3 403 | 84 | 9 801 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 653 | 1 164 | - | - | 1817 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego |
328 | 266 | 144 | - | 738 |
| Zobowiązania z tytułu zakupu udziałów |
- | - | - | - | - |
| Inne zobowiązania finansowe | - | - | - | - | - |
| Razem | 223 750 | 46 499 | 91 669 | 48 217 | 410 135 |
Grupa stosuje następujące metody wyceny poszczególnych klas instrumentów finansowych:
| Należności własne | Metoda wyceny |
|---|---|
| Należności od jednostek powiązanych (nota 3.12) | według skorygowanej ceny nabycia |
| Należności od pozostałych jednostek - krótkoterminowe (nota 3.12) |
według skorygowanej ceny nabycia |
| Należności od pozostałych jednostek - długoterminowe |
według skorygowanej ceny nabycia |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty (nota 3.15) | według wartości godziwej przez wynik finansowy |
| Należności od jednostek powiązanych (nota 3.12) | według skorygowanej ceny nabycia |
| Należności od pozostałych jednostek - krótkoterminowe (nota 3.12) |
według skorygowanej ceny nabycia |
| Instrumenty pochodne (nota 3.9) | według wartości godziwej przez wynik finansowy |
| Zobowiązania finansowe | Metoda wyceny |
| Zobowiązania z tytułu kredytów (nota 3.18) | według skorygowanej ceny nabycia |
| Zobowiązania wobec jednostek powiązanych (nota 3.21) |
według skorygowanej ceny nabycia |
| Zobowiązania wobec pozostałych jednostek - krótkoterminowe (nota 3.21) |
według skorygowanej ceny nabycia |
| Zobowiązania wobec pozostałych jednostek - długoterminowe |
według skorygowanej ceny nabycia |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego (nota 3.19) |
według skorygowanej ceny nabycia |
| Zobowiązania z tytułu kredytów (nota 3.18) | według skorygowanej ceny nabycia |
| Instrumenty pochodne (nota 3.9) | według wartości godziwej przez wynik finansowy |
3.15. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
| 31 grudnia 2018 r. |
31 grudnia 2017 r. |
|
|---|---|---|
| Środki pieniężne w kasie i w banku | 240 290 | 200 684 |
| Krótkoterminowe depozyty bankowe | 5 616 | 7 241 |
| Środki pieniężne ogółem | 245 906 | 207 925 |
| Należne odsetki od depozytów bankowych | 9 | 12 |
| Razem środki pieniężne i ekwiwalenty | 245 915 | 207 937 |
Efektywna stopa procentowa krótkoterminowych depozytów bankowych wyniosła w 2018 roku dla złotego 1,61%, dla dolara amerykańskiego 1,66%, dla peso chilijskiego 2,21% , dla rubla rosyjskiego 5,63%, dla dolara australijskiego 1%, a dla reala brazylijskiego 6,51%. Przeciętny termin wymagalności depozytów wyniósł dla złotego 31 dni, dla dolara amerykańskiego 11 dni, dla peso chilijskiego 14 dni, dla rubla rosyjskiego 40 dni, dla dolara australijskiego 15 dni i dla reala brazylijskiego 28 dni. Dla potrzeb rachunku przepływów pieniężnych w skład środków pieniężnych wchodzą środki pieniężne w kasie i depozyty. Kredyt w rachunku bieżącym jest ujmowany w działalności finansowej.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA 12 MIESIĘCY 2018 ROKU
Dane prezentowane są w tys. PLN, chyba że wskazano inaczej
| 31 grudnia 2018 r. |
31 grudnia 2017 r. |
|
|---|---|---|
| Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania |
||
| depozyty kaucyjne złożone przez spółki Grupy Comarch w związku z zawartymi umowami najmu oraz gwarancjami bankowymi |
318 | 318 |
| środki finansowe otrzymane na realizację projektów dofinansowywanych dotacją |
807 | 1 086 |
| środki na wyodrębnionym rachunku konsorcjum | - | - |
| środki na wyodrębnionym rachunku ZFŚS | 740 | 774 |
| środki na zabezpieczenie linii kredytowych | 1 685 | 1 551 |
| inne | - | 8 |
| Razem | 3 550 | 3 737 |
3.16. Kapitał zakładowy
| Ilość akcji (szt.) |
Akcje zwykłe i uprzywilejowane |
Akcje własne |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2017 | 8 133 349 | 8 133 349 | - | 8 133 349 |
| Stan na 31 grudnia 2017 | 8 133 349 | 8 133 349 | - | 8 133 349 |
| Stan na 31 grudnia 2018 | 8 133 349 | 8 133 349 | - | 8 133 349 |
Wartość nominalna każdej akcji wynosi 1 PLN.
Na kapitał zakładowy Comarch S.A. składa się:
- 864 800 akcji imiennych uprzywilejowanych serii A,
- 75 200 akcji zwykłych na okaziciela serii A,
- 883 600 akcji imiennych uprzywilejowanych serii B,
- 56 400 akcji zwykłych na okaziciela serii B,
- 3 008 000 akcji zwykłych na okaziciela serii C,
- 1 200 000 akcji zwykłych na okaziciela serii D,
- 638 600 akcji zwykłych na okaziciela serii E,
- 125 787 akcji zwykłych na okaziciela serii G,
- 102 708 akcji zwykłych na okaziciela serii G3,
- 563 675 akcji zwykłych na okaziciela serii H,
- 441 826 akcji zwykłych na okaziciela serii I2,
- 91 041 akcji zwykłych na okaziciela serii J2,
- 73 953 akcji zwykłych na okaziciela serii K3,
- 7 759 akcji zwykłych na okaziciela serii L1.
Akcje imienne serii A i B są uprzywilejowane co do głosu w ten sposób, że na każdą akcje przypada 5 głosów na Walnym Zgromadzeniu. Zamiana akcji imiennych na akcje na okaziciela jest dopuszczalna. W przypadku zamiany akcji imiennych na akcje na okaziciela tracą one wszelkie uprzywilejowanie. Zbycie akcji imiennej uprzywilejowanej powoduje wygaśnięcie związanego z nią uprawnienia szczególnego co do głosu na Walnym Zgromadzeniu. Nie powoduje wygaśnięcia uprawnienia szczególnego co do głosu na Walnym Zgromadzeniu:
a) zbycie na rzecz osób będących akcjonariuszami Spółki na dzień 18 marca 1998 roku,
b) zbycie na rzecz zstępnych zbywcy,
c) przejście własności akcji imiennej w wyniku spadkobrania.
d) zbycie na rzecz osoby prawnej prawa polskiego albo obcego albo jednostki organizacyjnej nie posiadającej osobowości prawnej prawa polskiego albo obcego, w tym w szczególności na rzecz ułomnej osoby prawnej prawa polskiego albo obcego ("Struktura") kontrolowanej w rozumieniu art. 8 ust. 5 Statutu wyłącznie przez akcjonariusza wnoszącego (zbywającego) akcje imienne uprzywilejowane do Struktury ("Akcjonariusz Wnoszący") albo (współ)kontrolowanej wyłącznie przez wstępnych, zstępnych, rodzeństwo lub małżonka Akcjonariusza Wnoszącego albo wyłącznie przez niektóre lub wszystkie z tych osób ("Osoba bądź Osoby Bliskie") i Akcjonariusza Wnoszącego łącznie ("Struktura Kontrolowana") oraz zbycie akcji imiennych uprzywilejowanych przez jedną Strukturę Kontrolowaną na rzecz innej Struktury Kontrolowanej.
Zbycie akcji imiennych wymaga zgody Zarządu udzielonej w formie pisemnej. Zbycie akcji bez zgody Zarządu jest możliwe na warunkach określonych w Statucie Comarch S.A. Akcje na okaziciela mają prawo do 1 głosu na WZA. Zamiana akcji na okaziciela na akcje imienne nie jest dopuszczalna.
3.16.1. Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio poprzez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comarch S.A. według stanu na dzień sporządzenia raportu
Wg stanu na dzień sporządzenia raportu:
- Janusz Filipiak posiadał 1 997 027 akcji (24,55% w kapitale zakładowym Spółki), które uprawniały do 5 569 027 głosów na WZA, co stanowiło 36,82% wszystkich głosów na WZA;
- Elżbieta Filipiak posiadała 1 323 461 akcji (16,27% w kapitale zakładowym Spółki), które uprawniały do 4 707 461 głosów na WZA, co stanowiło 31,12% wszystkich głosów na WZA;
- MetLife Otwarty Fundusz Emerytalny zarządzany przez MetLife PTE S.A. posiadał 841 097 akcji (10,34% w kapitale zakładowym Spółki), które uprawniały do 841 097 głosów na WZA, co stanowiło 5,56% wszystkich głosów na WZA.
3.16.2. Zmiany w stanie kapitału zakładowego w 2018 roku
W dniu 12 marca 2018 roku Zarząd Comarch S.A. otrzymał od Pawła Prokopa, Wiceprezesa Zarządu Comarch S.A. powiadomienie o transakcji, o której mowa w art. 19 ust. 1 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady UE nr 596/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 r. w sprawie nadużyć na rynku. Przedmiotowa transakcja dotyczyła zbycia w dniu 8 marca 2018 r. 7 539 sztuk akcji zwykłych na okaziciela na rynku regulowanym po średnioważonej cenie 145,50 PLN za 1 akcję. Wartość transakcji wyniosła 1 096 924,50 PLN. O szczegółach Spółka informowała raportem bieżącym nr RB-5-2018 i RB-5-2018/K z dnia 12 marca 2018 r.
W dniu 27 czerwca 2018 roku Zarząd Comarch S.A. otrzymał od osoby pełniącej obowiązki zarządcze powiadomienie o transakcjach, o których mowa w art. 19 ust. 1 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady UE nr 596/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 r. w sprawie nadużyć na rynku. Przedmiotowe transakcje dotyczyły zakupu w dniu 2 marca 2018 r. 63 sztuk akcji zwykłych na okaziciela na rynku regulowanym po średnioważonej cenie 155,00 PLN za 1 akcję oraz zakupu w dniu 27 czerwca 2018 r. 300 sztuk akcji zwykłych na okaziciela na rynku regulowanym po średnioważonej cenie 144,00 PLN za 1 akcję. Łączna wartość obu transakcji wyniosła 52 965,00 PLN. O szczegółach Spółka informowała raportem bieżącym nr RB-13-2018 z dnia 27 czerwca 2018 r.
W dniu 7 września 2018 roku Zarząd Comarch S.A. otrzymał od osoby pełniącej obowiązki zarządcze powiadomienie o transakcjach, o których mowa w art. 19 ust. 1 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady UE nr 596/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 r. w sprawie nadużyć na rynku. Przedmiotowe transakcje dotyczyły zakupu w dniu 6 września 2018 r. 80 sztuk akcji zwykłych na okaziciela na rynku regulowanym po średnioważonej cenie 150,8125 PLN za 1 akcję. Łączna wartość transakcji wyniosła 12 065,00 PLN. O szczegółach Spółka informowała raportem bieżącym nr RB-15- 2018 z dnia 7 września 2018 r.
3.16.3. Program opcji menedżerskich dla Członków Zarządu Spółki Comarch S.A.
Nie wystąpił.
3.16.4. Zmiany w stanie kapitału zakładowego po dacie bilansu
Nie wystąpiły.
3.17. Pozostałe kapitały
| Kapitał z tytułu zmiany struktury własnościowej |
Kapitał z wyceny opcji menedżerskiej |
Kapitał inwestycyjny i na pokrycie zobowiązań wobec budżetu |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
OGÓŁEM | |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31 grudnia 2017 r. |
(5 185) | 25 140 | 745 | 122 341 | 143 041 |
| Stan na 1 stycznia 2018 r. Zmiana struktury własnościowej |
(5 185) - |
25 140 - |
745 - |
122 341 - |
143 041 - |
| Stan na 31 grudnia 2018 r. |
(5 185) | 25 140 | 745 | 122 341 | 143 041 |
3.17.1. Kapitały akcjonariuszy Spółki dominującej
W dniu 27 czerwca 2018 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki dominującej podjęło Uchwałę nr 9 w sprawie podziału zysku netto za rok obrotowy od 1 stycznia 2017 do 31 grudnia 2017. Walne Zgromadzenie postanowiło, że wypracowany w roku obrotowym od 1 stycznia 2017 do 31 grudnia 2017 zysk netto w kwocie 39 338 096,57 zł zostaje podzielony w ten sposób, że:
1) część zysku netto w kwocie 12 200 023,50 zł (słownie: dwanaście milionów dwieście tysięcy dwadzieścia trzy złote i 50/100) zostaje przeznaczona na wypłatę dywidendy. Dywidendę w kwocie 1,50 zł (słownie: jeden złoty pięćdziesiąt groszy) za jedną akcję otrzymają osoby będące akcjonariuszami Spółki w dniu 10 sierpnia 2018 roku (dzień dywidendy). Liczba akcji objętych dywidendą wynosi 8.133.349 sztuk.;
2) pozostała część zysku netto w kwocie 27 138 073,07 zł (dwadzieścia siedem milionów sto trzydzieści osiem tysięcy siedemdziesiąt trzy złote i 07/100) zostaje przekazana na kapitał zapasowy.
Dywidenda została wypłacona w dniu 31 sierpnia 2018 roku.
Zarząd Comarch S.A. do dnia publikacji niniejszego raportu nie podjął decyzji odnośnie propozycji podziału zysku za 2018 rok.
W 2018 roku nie dokonano wypłat dywidend za rok 2017 do podmiotów spoza Grupy.
3.17.2. Kapitały przypadające udziałom niedającym kontroli
| Stan na 31 grudnia 2016 r. | 14 641 |
|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2017 r. Dywidenda wypłacona |
14 641 - |
| Wynik jednostek zależnych przeznaczony dla komplementariuszy spoza Grupy Udział w wyniku MKS Cracovia SSA Udział w wyniku CAMS AG |
- 1 472 13 |
| Różnice kursowe | 2 |
| Stan na 31 grudnia 2017 r. | 16 128 |
| Stan na 1 stycznia 2018 r. | 16 128 |
| Wynik jednostek zależnych przeznaczony dla komplementariuszy spoza Grupy Udział w wyniku MKS Cracovia SSA Udział w wyniku CAMS AG Różnice kursowe |
- 1 842 (7) (1) |
| Stan na 31 grudnia 2018 r. | 17 962 |
Prezentujemy dane jednostki zależnej MKS Cracovia SSA. W pozostałych jednostkach zależnych udziały niekontrolujące są nieistotne.
Nazwa Spółki: MKS Cracovia SSA,
Główne miejsce prowadzenia działalności i kraj rejestracji jednostki: Polska
Proporcja udziałów własnościowych posiadanych przez udziały niekontrolujące: 33,89%,
Proporcja praw głosu posiadanych przez udziały niekontrolujące, jeżeli różni się od proporcji posiadanych udziałów własnościowych: 33,89%,
Wynik finansowy przypisany udziałom niekontrolującym jednostki zależnej w trakcie okresu sprawozdawczego: + 1834 tys. zł
Łączne udziały niekontrolujące jednostki zależnej na koniec okresu sprawozdawczego: 17 962 tys. PLN.
Skrócone informacje finansowe na temat jednostki zależnej Cracovia SSA
Poniżej przedstawiono podsumowanie danych finansowych istotnej jednostki zależnej, która posiada udziały niekontrolujące. Wykazane kwoty poniżej stanowią kwoty ze sprawozdań finansowych jednostek sporządzonych zgodnie z MSSF (dostosowane przez Grupę):
| MKS Cracovia SSA | 31 grudnia 2018 r. |
31 grudnia 2017 r. |
|---|---|---|
| Aktywa obrotowe | 20 787 | 10 069 |
| Aktywa trwałe | 52 047 | 57 933 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 13 269 | (12 903) |
| Zobowiązania długoterminowe | (6 937) | (7 906) |
| MKS Cracovia SSA | Okres zakończony 31 grudnia 2018 r. |
Okres zakończony 31 grudnia 2017 r. |
|---|---|---|
| Przychody | 29 875 | 32 389 |
| Zysk (strata) z działalności kontynuowanej | 5 436 | 4 343 |
| Zysk (strata) z działalności zaniechanej (po opodatkowaniu) | - | - |
| Zysk (strata) za rok obrotowy | 5 436 | 4 343 |
| Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy | - | - |
| Całkowite dochody razem za rok obrotowy | 5 436 | 4 343 |
3.18. Kredyty, pożyczki
| 31 grudnia 2018 r. |
31 grudnia 2017 r. |
|
|---|---|---|
| Długoterminowe | ||
| Kredyty nieodnawialne | 165 783 | 177 920 |
| Kredyty odnawialne | - | - |
| Pożyczki | 9 227 | 7 676 |
| 175 010 | 185 596 | |
| Krótkoterminowe | ||
| Kredyty nieodnawialne | 32 893 | 33 739 |
| Kredyty odnawialne | - | 3 018 |
| Pożyczki | 7 374 | 2 354 |
| 40 267 | 39 111 | |
| Kredyty, pożyczki ogółem | 215 277 | 224 707 |
3.18.1. Nieodnawialne kredyty bankowe i pożyczki
| Kredytobiorca / Przedmiot |
Instytucja finansująca |
Kwota kredytu /pożyczki wg umowy |
Kwota pozostała do spłaty (nie uwzględnia wyceny odsetek na dzień bilansowy) |
Warunki oprocentowania |
Termin ostatecznej spłaty |
Zabezpieczenia | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| finansowania | Kwota | Wal | Kwota | Wal | Kwota | PLN | ||||
| Comarch S.A. budynek biurowy SSE4 w Krakowie |
BGŻ BNP Paribas Bank Polska S.A |
44 000 | PLN | 3 563 (wobec 4 182 na 31 grudnia 2017) |
EUR | 15 320 (wobec 17 444 na 31 grudnia 2017) |
PLN | EURIBOR1M + marża banku IRS do 29-07- 2024 |
29.07.2024 | hipoteka na budynku SSE4, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej budynku, weksel in blanco, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
| Comarch S.A. budynek biurowy SSE5 w Krakowie - refinansowanie |
Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski S.A. |
4 126 | EUR | 1 418 (wobec 1 977 ma 31 grudnia 2017) |
EUR | 6 099 (wobec 8 246 na 31 grudnia 2017) |
PLN | EURIBOR1M + marża banku |
29.09.2021 | hipoteka na budynku SSE5, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej budynku, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
| Comarch S.A. nieodnawialny kredyt obrotowy |
Santander Bank Polska S.A. (dawniej Bank Zachodni WBK S.A.) |
7 400 | EUR | 1 910 (wobec 2 944 na 31 grudnia 2017) |
EUR | 8 212 (wobec 12 280 na 31 grudnia 2017) |
PLN | EURIBOR1M + marża banku IRS do 28-06- 2019 |
31.12.2020 | hipoteka na budynku SSE3, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej budynku, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
| Comarch S.A. | 13 323 | EUR | 8 188 | EUR | 35 209 | PLN | EURIBOR1M + marża banku |
30.11.2023 | hipoteka na budynku SSE6, cesja praw z polisy |
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA 12 MIESIĘCY 2018 ROKU
Dane prezentowane są w tys. PLN, chyba że wskazano inaczej
| budynek biurowy SSE6 w Krakowie |
Bank Polska Kasa Opieki S.A. |
(wobec 9 854 na 31 grudnia 2017) |
(wobec 41 098 na 31 grudnia 2017) |
IRS do 30-11- 2023 |
ubezpieczeniowej budynku, cesja praw z gwarancji należytego wykonania oraz gwarancji rękojmi, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Comarch S.A. budynek biurowy SSE7 w Krakowie |
Bank Handlowy w Warszawie S.A. |
13 333 | EUR | 13 333 (wobec 11 286 na dzień 31 grudnia 2017) |
EUR | 57 330 (wobec 47 075 na dzień 31 grudnia 2017) |
PLN | EURIBOR1M + marża banku IRS do 29-02- 2028 |
29.02.2028 | hipoteka na budynku SSE7, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej budynku, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
| Comarch S.A. długoterminowy kredyt nieodnawialny |
Bank Handlowy w Warszawie S.A. |
2 508 | EUR | 1 188 (wobec 2 508 na 31 grudnia 2017) |
EUR | 5 109 (wobec 10 461 na 31 grudnia 2017) |
PLN | EURIBOR1M + marża banku IRS do 30-09- 2019 |
30.09.2019 | oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
| Comarch S.A. środki trwałe - wyposażenie Laboratorium Internet of Things w Krakowie |
DNB Bank Polska S.A. |
2 531 | EUR | 1 751 (wobec 2 130 na dzień 31 grudnia 2017) |
EUR | 7 529 (wobec 8 885 na dzień 31 grudnia 2017) |
PLN | EURIBOR1M + marża banku |
30.12.2023 | zastaw rejestrowy na środkach trwałych będących przedmiotem finansowania, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej finansowanych środków trwałych, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
| Comarch Healthcare S.A. środki trwałe - sprzęt medyczny do Centrum Medycznego iMed24 w Krakowie |
Bank Polska Kasa Opieki S.A. |
15 889 | PLN | 0 (wobec 2 459 na 31 grudnia 2017) |
PLN | WIBOR1M + marża banku |
31.12.2018 | zastaw rejestrowy na środkach trwałych będących przedmiotem finansowania, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej finansowanych środków trwałych, poręczenie Comarch S.A, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
||
| Comarch AG budynek biurowy w Dreźnie - refinansowanie |
BGŻ BNP Paribas Bank Polska S.A |
6 000 | EUR | 0 (wobec 621 na 31 grudnia 2017) |
EUR | 0 (wobec 2 589 na 31 grudnia 2017) |
PLN | EURIBOR3M + marża banku |
15.05.2018 | dług gruntowy na budynku biurowym w Dreźnie, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej budynku biurowego w Dreźnie, poręczenie Comarch S.A. oświadczenie Comarch S.A. o poddaniu się egzekucji |
| Bonus Development Sp. z o.o. SK-A budynek biurowy w Łodzi |
Bank Polska Kasa Opieki S.A. |
9 262 | EUR | 7 346 (wobec 8 043 na 31 grudnia 2017) |
EUR | 31 586 (wobec 33 545 na 31 grudnia 2017) |
PLN | EURIBOR1M + marża banku IRS do 31-05- 2030 |
31.05.2030 | hipoteka na budynku biurowym w Łodzi, oświadczenie Bonus Development Sp. z o.o. SK-A o poddaniu się egzekucji, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej budynku biurowego w Łodzi, cesja praw z gwarancji należytego wykonania oraz z gwarancji rękojmi, cesja praw z umowy dzierżawy finansowanej nieruchomości zawartej z Comarch S.A., poręczenie Comarch S.A., oświadczenie o poddaniu się egzekucji Comarch S.A. |
| Comarch S.A.S, Comarch S.A. Budynek Data Center w Lille we Francji |
BGŻ BNP Paribas Bank Polska S.A |
8 000 | EUR | 6 218 (wobec 6 734 na 31 grudnia 2017) |
EUR | 26 736 (wobec 28 085 na 31 grudnia 2017) |
PLN | EURIBOR3M + marża banku |
18.09.2023 | hipoteka na drugim miejscu na nieruchomości Comarch S.A. (Kraków, ul. prof. Michała Życzkowskiego 23, bud. SSE4), oświadczenie Comarch S.A. o poddaniu się egzekucji, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej budynku SSE4 |
| Comarch S.A. Program modernizacyjny infrastruktury Comarch |
CaixaBank S.A. Oddział w Polsce |
3 500 | EUR | 1 399 (wobec 0 na 31 grudnia 2017) |
EUR | 6 016 (wobec 0 na 31 grudnia 2017) |
PLN | EURIBOR1M + marża banku |
23.08.2023 | Oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
| Comarch S.A. dostawa sprzętu IT w związku z realizowanym przez Grupę Comarch projektem informatycznym |
IBM Global Financing Polska Sp. z o.o. |
12 980 | PLN | 7 463 (wobec 9 983 na 31 grudnia 2017) |
PLN | stałe | 01.03.2022 | brak |
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA 12 MIESIĘCY 2018 ROKU
Dane prezentowane są w tys. PLN, chyba że wskazano inaczej
| Comarch S.A. | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| dostawa sprzętu IT w związku z realizowanym przez Grupę Comarch projektem informatycznym |
IBM Global Financing Polska Sp. z o.o. |
17 691 | PLN | 766 (wobec 0 na 31 grudnia 2017) |
PLN | stałe | 31.01.2019 | brak | |
| Comarch Polska S.A. |
|||||||||
| dostawa sprzętu IT w związku z realizowanym przez Grupę Comarch projektem informatycznym |
IBM Global Financing Polska Sp. z o.o. |
3 475 | PLN | 2 991 (wobec 0 na 31 grudnia 2017) |
PLN | stałe | 01.05.2022 | Poręczenie Comarch S.A. | |
| Comarch S.A. | |||||||||
| dostawa sprzętu IT w związku z realizowanym przez Grupę Comarch projektem informatycznym |
IBM Global Financing Polska Sp. z o.o. |
1 474 | PLN | 737 (wobec 0 na 31 grudnia 2017) |
PLN | stałe | 01.07.2019 | brak | |
| Comarch S.A. | |||||||||
| dostawa sprzętu IT w związku z realizowanym przez Grupę Comarch projektem informatycznym |
IBM Global Financing Polska Sp. z o.o. |
3 139 | PLN | 2 745 (wobec 0 na 31 grudnia 2017) |
PLN | stałe | 01.05.2022 | brak | |
| Comarch Polska S.A. |
|||||||||
| dostawa sprzętu IT w związku z realizowanym przez Grupę Comarch projektem informatycznym |
IBM Global Financing Polska Sp. z o.o. |
1 200 | PLN | 900 (wobec 0 na 31 grudnia 2017) |
PLN | stałe | 01.09.2019 | Poręczenie Comarch S.A. | |
| Comarch S.A. | |||||||||
| dostawa sprzętu IT w związku z realizowanym przez Grupę Comarch projektem informatycznym |
IBM Global Financing Polska Sp. z o.o. |
999 | PLN | 999 (wobec 0 na 31 grudnia 2017) |
PLN | stałe | 01.12.2019 | brak |
Wartość zobowiązań z tytułu kredytów została ujęta w wysokości zamortyzowanego kosztu ustalonego przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej. Wartość godziwa zobowiązań z tytułu kredytów i pożyczek nie jest istotnie różna od wartości bilansowej. W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły przypadki nieterminowej spłaty kapitału lub wypłaty odsetek od zaciągniętych kredytów i pożyczek, ani nie zostały naruszone inne warunki umów kredytów i pożyczek, uprawniające kredytodawcę do żądania wcześniejszej spłaty kredytu lub pożyczki.
Obciążenie kredytów Grupy ryzykiem stopy procentowej dotyczy kredytów oprocentowanych w oparciu o zmienną stopę procentową. Grupa prowadzi optymalizacje kosztów odsetkowych poprzez stały monitoring struktury stóp procentowych i odpowiednie dopasowanie bazowej stopy procentowej kredytu lub transakcje zabezpieczające IRS.
Obciążenie kredytów Grupy ryzykiem stopy procentowej
| Do 6 miesięcy |
6-12 miesięcy |
1-5 lat | Powyżej 5 lat |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31 grudnia 2017 r. | |||||
| Kredyty i pożyczki | 18 636 | 20 969 | 118 365 | 67 231 | 225 201 |
| Odsetki | (494) | - | - | - | (494) |
| Razem | 18 142 | 20 969 | 118 365 | 67 231 | 224 707 |
| Stan na 31 grudnia 2018 r. | |||||
| Kredyty i pożyczki | 20 740 | 19 997 | 126 877 | 48 133 | 215 747 |
| Odsetki | (470) | - | - | - | (470) |
| Razem | 20 270 | 19 997 | 126 877 | 48 133 | 215 277 |
Struktura zapadalności kredytów, pożyczek
| 31 grudnia | 31 grudnia | |
|---|---|---|
| 2018 | 2017 | |
| Od 1 do 2 lat | 38 755 | 33 701 |
| Od 2 do 5 lat | 88 122 | 84 664 |
| Powyżej 5 lat | 48 133 | 67 231 |
| 175 010 | 185 596 |
Struktura walutowa wartości bilansowej kredytów, pożyczek
| 31 grudnia 2018 |
31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| W walucie polskiej | 16 601 | 12 484 |
| W EUR (równowartość w zł) | 198 676 | 212 223 |
| 215 277 | 224 707 |
Efektywne stopy procentowe na dzień bilansowy:
| 31 grudnia 2018 |
31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| Kredyty bankowe | 1,61% | 1,64% |
| Pożyczki | 2,56% | 3,66% |
3.18.2. Odnawialne kredyty bankowe
| Kredytobiorca | Instytucja Cel |
Kwota kredytu wg umowy |
Kwota kredytu pozostała do spłaty |
Warunki | Termin ostatecznej |
Zabezpieczenia | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| finansująca | finansowania | Kwota | Waluta | Kwota | Waluta | oprocentowania | spłaty | ||
| Comarch S.A. | Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski S.A. |
finansowanie bieżącej działalności gospodarczej |
20 000 | PLN | 0 | PLN | WIBOR1M + marża banku |
20.12.2019 | oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
| Comarch S.A. | Bank Polska Kasa Opieki S.A. |
finansowanie bieżącej działalności gospodarczej |
30 000 | PLN | 0 | PLN | WIBOR1M + marża banku |
30.06.2019 | oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA 12 MIESIĘCY 2018 ROKU
Dane prezentowane są w tys. PLN, chyba że wskazano inaczej
| Comarch S.A. | mBank S.A. | finansowanie bieżącej działalności gospodarczej |
10 000 | PLN | 0 | PLN | WIBOR O/N + marża banku |
14.03.2019 | oświadczenie o poddaniu się egzekucji, |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -- | -------------- | ------------ | ---------------------------------------------------------- | -------- | ----- | --- | ----- | ---------------------------- | ------------ | ------------------------------------------- |
| 31 grudnia 2018 |
31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| Linie kredytowe w rachunku bieżącym przyznane, wygasające w ciągu jednego roku, w tym: |
60 000 | 55 422 |
| – wykorzystane na dzień bilansowy | 0 | 3 018 |
| – dostępne na dzień bilansowy | 60 000 | 52 404 |
3.18.3. Zmiany w zakresie zobowiązań kredytowych
| Zmiany niepieniężne | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| BO 2017 | Przepływy pieniężne - zmniejszenia |
Przepływy pieniężne - zwiększenia |
Efekt różnic kursowych |
Zmiany w wartości godziwej |
BZ 2018 | |
| Pożyczki/kredyty krótkoterminowe i długoterminowe |
224 707 | (61 998) | 45 942 | 6 626 | - | 215 277 |
| Zobowiązania leasingowe |
611 | (168) | 295 | - | - | 738 |
| Zobowiązania z działalności finansowej |
225 318 | (62 166) | 46 237 | 6 626 | - | 216 015 |
3.19. Pozostałe zobowiązania finansowe
| 31 grudnia 2018 |
31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 738 | 611 |
| Część krótkoterminowa | 328 | 165 |
| Część długoterminowa | 410 | 446 |
| Zobowiązania z tytułu dywidendy | - | - |
| Część krótkoterminowa | - | - |
| Część długoterminowa | - | - |
| Zobowiązania z tytułu opłat za objęte akcje | - | - |
| Część krótkoterminowa | - | - |
| Część długoterminowa | - | - |
| Razem | 738 | 611 |
Zobowiązania z tytułu umów leasingu finansowego Grupy Comarch (z wyłączeniem umów leasingu pomiędzy spółkami Grupy) obejmują zobowiązania spółki MKS Cracovia SSA, spółki zależnej Comarch S.A., z tytułu umów leasingu finansowego samochodów. Na dzień 31 grudnia 2018 roku wartość tych zobowiązań wynosi 738 tys. PLN. Dywidenda w kwocie 12 200 tys. PLN została wypłacona 31 sierpnia 2018 do akcjonariuszy spoza Grupy.
3.20. Rezerwy na pozostałe zobowiązania i obciążenia
| Długoterminowe | Rezerwy na kary umowne |
Rezerwy na koszty spraw sądowych |
Rezerwy na podatki |
Rezerwy na koszty pozostałe |
Ogółem |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2018 r. | - | - | - | - | - |
| Ujęte w skonsolidowanym rachunku zysków i strat: |
- | - | - | - | - |
| - utworzenie dodatkowych rezerw | - | - | - | - | - |
| - rezerwy wykorzystane w trakcie roku i przeniesione do krótkoterminowych |
- | - | - | - | - |
| Stan na 31 grudnia 2018 r. | - | - | - | - | - |
| Krótkoterminowe | Koszty dotyczące okresu bieżącego, które zostaną poniesione w przyszłości |
Rezerwy na koszty kontraktów |
Rezerwy na kary umowne i inne roszczenia |
Rezerwy na urlopy |
Rezerwy na nagrody pieniężne |
Ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2017 r. Ujęte w |
4 380 | 13 407 | 20 776 | 26 751 | 71 890 | 137 204 |
| skonsolidowanym rachunku zysków i strat: |
(453) | 348 | (1 119) | 2 222 | (5 788) | (4 790) |
| - utworzenie dodatkowych rezerw - rezerwy |
20 506 | 24 109 | 4 909 | 19 608 | 81 407 | 150 539 |
| wykorzystane w trakcie roku i przeniesione do krótkoterminowych |
(20 959) | (23 761) | (6 028) | (17 386) | (87 195) | (155 329) |
| Stan na 31 grudnia 2017 r. |
3 927 | 13 755 | 19 657 | 28 973 | 66 102 | 132 414 |
| Stan na 1 stycznia 2018 r. |
3 927 | 13 755 | 19 657 | 28 973 | 66 102 | 132 414 |
| Zmiana: | (184) | (1 749) | 20 762 | 568 | 11 441 | 30 838 |
| - utworzenie rezerw | 26 831 | 22 230 | 43 490 | 24 371 | 91 203 | 208 125 |
| - wykorzystanie rezerw |
(27 015) | (23 979) | (22 728) | (23 803) | (79 762) | (177 287) |
| Stan na 31 grudnia 2018 r. |
3 743 | 12 006 | 40 419 | 29 541 | 77 543 | 163 252 |
Wszystkie rezerwy zostały obliczone w oparciu o wiarygodny szacunek dokonany na dzień bilansowy. Koszty okresu bieżącego dotyczą głównie rezerw utworzonych na koszty niezbędne do poniesienia w związku z działalnością bieżącą, z tytułu badania sprawozdań finansowych, kosztów archiwizacji i innych administracyjnych oraz rozliczeń z tytułu kart kredytowych. Rezerwy na koszty kontraktów dotyczą rozpoznania przewidywanych strat na kontraktach.
Struktura łącznej kwoty rezerw:
| 31 grudnia 2018 r. |
31 grudnia 2017 r. |
|
|---|---|---|
| Długoterminowe | - | - |
| Krótkoterminowe | 163 252 | 132 414 |
3.21. Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania
| 31 grudnia 2018 r. |
31 grudnia 2017 r. |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania handlowe | 59 163 | 75 071 |
| Zaliczki otrzymane na poczet usług i dostaw | 1 098 | 986 |
| Zobowiązania handlowe i pozostałe wobec podmiotów powiązanych |
195 | 1 323 |
| Zobowiązania z tytułu ubezpieczeń społecznych i innych obciążeń podatkowych |
63 993 | 38 906 |
| Zobowiązania inwestycyjne | 2 685 | 11 542 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 20 321 | 24 107 |
| Przychody przyszłych okresów | 33 264 | 21 176 |
| Pozostałe zobowiązania | 1 783 | 2 365 |
| Fundusze specjalne (ZFŚS i Zakładowy Fundusz Mieszkaniowy) |
- | 1 844 |
| Razem | 182 502 | 177 320 |
Wartość godziwa zobowiązań handlowych oraz pozostałych zobowiązań jest zbliżona do ich wartości bilansowej przedstawionej powyżej.
3.22. Zobowiązania warunkowe
Na dzień 31 grudnia 2018 roku wartość gwarancji i akredytyw wystawionych przez banki na zlecenie Comarch S.A. w związku z realizowanymi umowami oraz uczestnictwem w przetargach wynosiła 81 163 tys. PLN, podczas gdy na dzień 31 grudnia 2017 roku ich wartość wynosiła 65 876 tys. PLN.
Według stanu na dzień 31 grudnia 2018 roku wartość gwarancji wystawionych przez banki na zlecenie Geopolis sp. z o.o. wynosiła 63 tys. PLN, na dzień 31 grudnia 2017 roku ich wartość wynosiła 82 tys. PLN.
Według stanu na dzień 31 grudnia 2018 roku wartość gwarancji wystawionych przez banki na zlecenie Grupy Comarch Software und Beratung wynosiła 392 tys. EUR (tj. 1 673 tys. PLN), na dzień 31 grudnia 2017 roku ich wartość wynosiła 392 tys. EUR (tj. 1 634 tys. PLN).
Według stanu na dzień 31 grudnia 2018 roku wartość gwarancji wystawionych przez banki na zlecenie Comarch AG wynosiła 16 tys. EUR (tj. 69 tys. PLN), na dzień 31 grudnia 2017 roku ich wartość wynosiła 16 tys. EUR (tj. 67 tys. PLN).
Comarch S.A. udzieliła oświadczeń o możliwości udzielenia wsparcia finansowego ("letter of comfort") dla spółek zależnych: Comarch Healthcare S.A. ważne do 30 czerwca 2019 roku, Comarch Malaysia SDN. BHD. bezterminowo, Comarch Argentina S.A. bezterminowo, Comarch R&D S.à r.l. bezterminowo oraz Comarch Polska S.A. ważne do 30 czerwca 2020 roku.
Przyznane linie kredytowe na finansowanie działalności bieżącej (gwarancje, akredytywy, kredyt w rachunku bieżącym)
| 31 grudnia 2018 r. |
31 grudnia 2017 r. |
|
|---|---|---|
| Linie kredytowe* | 229 293 | 190 450 |
| 229 293 | 190 450 |
(*) zawierają linie kredytowe w rachunku bieżącym opisane w pkt 3.18.
Grupa Comarch jest stroną pozywaną w postępowaniach sądowych, w których potencjalna, łączna kwota roszczeń stron trzecich wynosi 51 210 tys. PLN, z czego kwota z czego kwota 7 662 tys. PLN jest objęta rezerwami ujętymi w bilansie na 31 grudnia 2018 roku (w tym kwota utworzonych w roku 2018 rezerw na roszczenia objęte postępowaniami sądowymi wynosi 223 tys. PLN). Grupa Comarch pozostaje w sprawach spornych nieobjętych postępowaniami sądowymi, w których potencjalna, łączna kwota roszczeń stron trzecich wynosi 58 729 tys. PLN, z czego kwota 27 971 tys. PLN jest objęta rezerwami ujętymi w bilansie na 31 grudnia 2018 roku (w tym kwota utworzonych w roku 2018 rezerw na roszczenia objęte postępowaniami sądowymi wynosi 21 841 tys. PLN). Według Zarządów spółek Grupy Comarch, w oparciu o opinie doradców prawnych, nie istnieją okoliczności wskazujące na konieczność utworzenia rezerw na pozostałe roszczenia objęte aktualnie postępowaniami sądowymi oraz sprawami spornymi, nieobjęte postępowaniami sądowymi.
W związku z prowadzonymi postępowaniami sądowymi w 2018 roku Grupa Comarch utworzyła nowe odpisy aktualizujące wartość należności na kwotę 283 tys. PLN. W związku z prowadzonymi sprawami spornymi w 2018 roku Grupa Comarch utworzyła odpisy aktualizujące wartość należności na kwotę 6 572 tys. PLN.
3.23. Zobowiązania z tytułu leasingu operacyjnego na dzień 31 grudnia 2018 roku
| Do roku | Do 5 lat | Ogółem | |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu najmu powierzchni użytkowej | 21 688 | 42 043 | 63 731 |
| Zobowiązania z tytułu dzierżawy sprzętu elektronicznego i środków transportu |
976 | 292 | 1 268 |
| Razem | 22 664 | 42 335 | 64 999 |
Prezentowane w nocie zobowiązania z tytułu umów najmu powierzchni użytkowej obejmują zobowiązania Grupy z tytułu umów najmu pomieszczeń biurowych i mieszkań służbowych. Umowy z określonym terminem ważności zostały zaliczone w sposób bezpośredni odpowiednio do okresu do roku i do 5 lat. Większość umów została zawarta jednak na czas nieokreślony, dlatego kwoty zobowiązań ustalono drogą przemnożenia miesięcznych kwot czynszu przez 12 miesięcy (kolumna "Do roku") i 60 miesięcy (kolumna "Do 5 lat").
Grupa Comarch na dzień 31 grudnia 2018 roku posiadała umowne zobowiązania do opłat z tytułu leasingu operacyjnego środków transportu oraz sprzętu elektronicznego w kwocie 1 268 tys. PLN (wobec 2 362 tys. PLN na dzień 31 grudnia 2017 roku).
3.24. Przychody ze sprzedaży
| 12 miesięcy 2018 |
12 miesięcy 2017 |
|
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów i usług | ||
| Przychody ze sprzedaży usług informatycznych | 938 878 | 826 269 |
| Przychody ze sprzedaży licencji i oprogramowania własnego | 207 271 | 175 174 |
| Wyroby gotowe | 42 216 | 1 371 |
| Przychody ze sprzedaży usług medycznych | 11 666 | 10 868 |
| Przychody z pozostałej sprzedaży | 36 070 | 43 278 |
| Razem | 1 236 101 | 1 056 960 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | ||
| Przychody ze sprzedaży sprzętu komputerowego | 55 728 | 10 096 |
| Przychody ze sprzedaży licencji i oprogramowania obcego | 24 041 | 13 475 |
| Przychody z pozostałej sprzedaży (usługi obce, inne) | 53 749 | 44 579 |
| Razem | 133 518 | 68 150 |
| Ogółem przychody ze sprzedaży | 1 369 619 | 1 125 110 |
3.25. Koszty sprzedanych produktów, usług, towarów i materiałów
| I/1 Koszty wg rodzaju | 12 miesięcy 2018 |
12 miesięcy 2017 |
|---|---|---|
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych | 65 205 | 64 309 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 727 829 | 685 108 |
| Zmiana stanu produktów i produkcji w toku | 63 936 | (29 660) |
| Zużycie surowców i materiałów pomocniczych | 34 880 | 23 640 |
| Usługi obce | 172 275 | 186 932 |
| Podatki i opłaty | 12 215 | 12 312 |
| Pozostałe koszty | 59 769 | 56 248 |
| Koszty sprzedanych produktów, usług, marketingu i dystrybucji oraz koszty ogólnego zarządu, w tym: |
1 136 109 | 998 889 |
| - koszt wytworzenia | 883 133 | 765 947 |
| - koszty sprzedaży | 139 417 | 134 529 |
| - koszty ogólne - różnice kursowe od zobowiązań |
106 123 7 436 |
98 076 337 |
| I/2 Koszt sprzedanych towarów i materiałów | 115 436 | 60 130 |
| I/3 Koszty realizacji prac w ramach projektów unijnych |
2 037 | 6 336 |
| I/4 Łączne koszty sprzedanych produktów, usług, marketingu, ogólnego zarządu, towarów i materiałów oraz realizacji prac w ramach projektów unijnych |
1 253 582 | 1 065 355 |
| II. Koszty świadczeń pracowniczych | 12 miesięcy 2018 |
12 miesięcy 2017 |
|---|---|---|
| Koszty wynagrodzeń | 617 050 | 581 127 |
| Koszty ubezpieczeń społecznych | 97 124 | 90 690 |
| Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych | 1 733 | 2 032 |
| Szkolenia | 3 768 | 3 907 |
| Koszty BHP | 1 214 | 1 166 |
| Pozostałe | 6 940 | 6 186 |
| Razem | 727 829 | 685 108 |
3.26. Pozostałe przychody operacyjne
| Pozostałe przychody operacyjne i zyski | 12 miesięcy 2018 |
12 miesięcy 2017 |
|---|---|---|
| Otrzymane odszkodowania komunikacyjne | 252 | 85 |
| Przedawnione zobowiązania | 3 | - |
| Rozwiązanie odpisów aktualizujących należności | 3 844 | 4 222 |
| Otrzymane kary umowne | - | - |
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 12 744 | 10 841 |
| Zwrot podatku VAT | - | - |
| Dotacje | - | 38 |
| Inne | 3 317 | 2 487 |
| Razem | 20 160 | 17 673 |
3.27. Pozostałe koszty operacyjne
| Pozostałe koszty operacyjne i straty | 12 miesięcy 2018 |
12 miesięcy 2017 |
|---|---|---|
| Odpis aktualizujący wartość aktywów (utrata wartości) | 2 | 303 |
| Składki członkowskie | 1 305 | 732 |
| Darowizny | 255 | 1 733 |
| Strata ze zbycia i likwidacji aktywów trwałych | 86 | 5 145 |
| Odpis aktualizujący wartość należności | 40 819 | 6 394 |
| Odszkodowania | 27 | 295 |
| Inne | 6 160 | 4 462 |
| Razem | 48 654 | 19 064 |
3.28. Koszty finansowe – netto
| Pozostałe przychody operacyjne i zyski | 12 miesięcy 2018 |
12 miesięcy 2017 |
|---|---|---|
| Koszty odsetek, w tym: | (3 797) | (2 976) |
| - odsetki od pożyczek i kredytów | (2 986) | (2 889) |
| - inne | (811) | (87) |
| Zyski z odsetek od lokat | 667 | 1 730 |
| Zyski ze zbycia papierów wartościowych | 0 | - |
| Zyski/(straty) ze zbycia aktywów finansowych | 6 485 | 13 048 |
| Zyski/(straty) różnice kursowe netto (nota 3.30) | (8 762) | 6 849 |
| Wycena wartości godziwej instrumentów finansowych i inwestycji |
(7 968) | 13 255 |
| Inne, w tym: | (576) | (39) |
| - odszkodowania i kary finansowe | - | - |
| - pozostałe | (576) | (39) |
| Razem | (13 951) | 31 867 |
3.29. Podatek dochodowy
| 12 miesięcy 2018 |
12 miesięcy 2017 |
|
|---|---|---|
| Podatek bieżący | 34 174 | 15 450 |
| Podatek odroczony | (4 145) | 5 588 |
| Razem | 30 029 | 21 038 |
Podatek dochodowy od zysku brutto Grupy przed opodatkowaniem, różni się w następujący sposób od teoretycznej kwoty, którą uzyskano by stosując średnią ważoną stawkę podatku mającą zastosowanie do zysków konsolidowanych spółek:
| 12 miesięcy 2018 |
12 miesięcy 2017 |
|
|---|---|---|
| Zysk brutto skonsolidowany przed opodatkowaniem | 62 480 | 87 149 |
| Różnice pomiędzy zyskiem brutto a podstawą opodatkowania: | ||
| - korekty konsolidacyjne | (36 580) | 3 149 |
| - wyłączenia strat spółek konsolidowanych | 82 889 | 50 798 |
| Suma zysków brutto jednostek konsolidowanych (nominalna podstawa opodatkowania podatkiem dochodowym przy założeniu zgodności zysku bilansowego z podstawą opodatkowania) |
108 789 | 141 096 |
| Podatek wyliczony stawką nominalną od zysku brutto | 26 771 | 28 405 |
| Wielkość nominalnej stawki podatkowej | 24,61% | 20,13% |
| Trwałe i przejściowe różnice pomiędzy zyskiem brutto a rzeczywistą podstawą opodatkowania, w tym: |
35 880 | (48 380) |
| - wykorzystanie uprzednio rozpoznanych strat podatkowych | (14 047) | (23 009) |
| - różnice pomiędzy podstawą opodatkowania podatkiem a zyskiem brutto |
137 836 | (6 878) |
|---|---|---|
| - dochód zwolniony z tytułu prowadzenia działalności w SSE | (78 710) | (15 057) |
| - dochód nie podlegający opodatkowaniu (płatnikami podatku są udziałowcy) |
- | - |
| - inne - dochody zwolnione | (9 199) | (3 436) |
| Podstawa opodatkowania podatkiem dochodowym | 144 669 | 110 513 |
| Podatek wyliczony według stawki podatkowej w Grupie | 34 174 | 26 105 |
| Wielkość efektywnej stawki podatkowej | 31,41% | 18,26% |
Władze podatkowe kraju jednostki dominującej mogą przeprowadzić kontrolę ksiąg rachunkowych i rozliczeń podatkowych w ciągu 5 lat od zakończenia roku, w którym złożono deklaracje podatkowe i obciążyć Grupę dodatkowym wymiarem podatku wraz z karami i odsetkami. W opinii Zarządu jednostki dominującej nie istnieją okoliczności wskazujące na możliwość powstania istotnych zobowiązań z tego tytułu.
3.30. Zyski (straty) kursowe – netto
Różnice kursowe powiększające (koszty)/przychody w rachunku zysków i strat uwzględnione zostały w następujących pozycjach:
| 12 miesięcy 2018 |
12 miesięcy 2017 |
|
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 6 952 | (18 968) |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | (7 437) | (337) |
| Koszty finansowe netto | (8 762) | 6 849 |
| Razem | (9 247) | (12 456) |
3.31. Zysk na akcję
| 12 miesięcy 2018 |
12 miesięcy 2017 |
|
|---|---|---|
| Zysk netto za okres przypadający na akcjonariuszy Spółki | 30 616 | 64 626 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w tys. szt.) | 8 133 349 | 8 133 349 |
| Zysk na akcję zwykłą (w zł) | 3,76 | 7,95 |
| Rozwodniona średnia ważona liczba akcji zwykłych (w tys. szt.) |
8 133 349 | 8 133 349 |
| Rozwodniony zysk na akcję zwykłą (w zł) | 3,76 | 7,95 |
Podstawowy zysk netto na 1 akcję w kolumnie "12 miesięcy 2018" został obliczony jako iloraz skonsolidowanego zysku netto przypadającego na akcjonariuszy Comarch S.A. osiągniętego w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2018 roku oraz średniej ważonej ilości akcji w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2018 roku, gdzie wagą jest ilość dni. Podstawowy zysk netto na 1 akcję w kolumnie "12 miesięcy 2017" został obliczony jako iloraz skonsolidowanego zysku netto przypadającego na akcjonariuszy Comarch S.A. osiągniętego w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 roku oraz średniej ważonej ilości akcji w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 roku, gdzie wagą jest ilość dni.
Rozwodniony zysk netto na 1 akcję w kolumnie "12 miesięcy 2018" został obliczony jako iloraz skonsolidowanego zysku netto przypadającego na akcjonariuszy Comarch S.A. osiągniętego w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2018 roku oraz sumy średniej ważonej ilości akcji w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2018 roku, gdzie wagą jest ilość dni oraz obliczonej zgodnie z MSR 33 rozwodnionej ilości akcji. Rozwodniony zysk netto na 1 akcję w kolumnie "12 miesięcy 2017" został obliczony jako iloraz skonsolidowanego zysku netto przypadającego na akcjonariuszy Comarch S.A. osiągniętego w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 roku oraz sumy średniej ważonej ilości akcji w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 roku, gdzie wagą jest ilość dni oraz obliczonej zgodnie z MSR 33 rozwodnionej ilości akcji.
3.32. Transakcje z podmiotami powiązanymi
3.32.1. Przychody ze sprzedaży towarów i usług
| 12 miesięcy 2018 |
12 miesięcy 2017 |
|
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży towarów | ||
| SoInteractive S.A. | - | - |
| Thanks Again LLC | - | - |
| - | - | |
| Przychody ze sprzedaży usług | ||
| SoInteractive S.A. | 270 | 791 |
| Thanks Again LLC | 1 056 | 1 075 |
| Metrum Capital S.A. | - | 2 |
| 1 326 | 1 868 | |
| 1 326 | 1 868 |
Cenę usług ustala się w zależności od rodzaju transakcji według jednej z trzech metod:
- porównywalnej ceny rynkowej,
- metody koszt plus (marża przy towarach 2-3%, przy usługach 5%),
- marży od sprzedaży usług (marża w wysokości 10-40%).
3.32.2. Zakupy towarów i usług
| 12 miesięcy 2018 |
12 miesięcy 2017 |
|
|---|---|---|
| Zakupy towarów: | ||
| SoInteractive S.A. | - | 188 |
| Thanks Again LLC | - | - |
| - | 188 | |
| Zakupy usług | ||
| SoInteractive S.A. | ||
| ujęte w kosztach wytworzenia | 1 441 | 4 894 |
| ujęte w pozostałych kosztach | 1 341 | 3 455 |
| 2 782 | 8 349 | |
| Thanks Again LLC | ||
| ujęte w kosztach wytworzenia | 32 | 5 090 |
| ujęte w pozostałych kosztach | - | - |
| 32 | 5 090 | |
| Razem | 2 814 | 13 627 |
Cenę usług i towarów negocjuje się zwykle z podmiotami powiązanymi stosując jedna z wymienionych powyżej metod. W okresie objętym sprawozdaniem nie było żadnych istotnych transakcji z innymi niż wymienione powyżej podmiotami powiązanymi.
3.32.3. Salda rozrachunków na dzień bilansowy powstałe w wyniku sprzedaży/zakupu towarów/usług
| 12 miesięcy 2018 |
12 miesięcy 2017 |
|
|---|---|---|
| Należności od podmiotów powiązanych | ||
| SoInteractive S.A. | 213 | 775 |
| Thanks Again LLC | 3 | 3 937 |
| 216 | 4 712 | |
| Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych | ||
| SoInteractive S.A. | 194 | 1 322 |
| Thanks Again LLC | 1 | 1 |
| 195 | 1 323 |
3.32.4. Transakcje z podmiotami stowarzyszonymi i z podmiotami powiązanymi osobowo
| 12 miesięcy 2018 |
12 miesięcy 2017 |
|
|---|---|---|
| Zakupy od podmiotów powiązanych osobowo | 4 414 | 2 921 |
| Sprzedaż do podmiotów powiązanych osobowo | 4 998 | 191 |
| Pożyczki i odsetki od pożyczek spłacone przez podmioty powiązane osobowo |
11 405 | 2 104 |
| Pożyczki i odsetki od pożyczek udzielone podmiotom powiązanym osobowo |
16 703** | 8 480* |
| Zakupy od podmiotów stowarzyszonych | 2 814 | 13 627 |
| Sprzedaż do podmiotów stowarzyszonych | 1 326 | 1 868 |
| Pożyczki i odsetki od pożyczek spłacone przez podmioty stowarzyszone |
776 | - |
| Pożyczki i odsetki od pożyczek udzielone podmiotom stowarzyszonym |
1 520 | 828 |
*) Pozycja zawiera pożyczki w wysokości 2 000 tys. PLN udzielone osobom zarządzającym i nadzorującym Comarch S.A. przez spółkę Bonus Management sp. z o.o. II Activia SK-A. Do dnia publikacji sprawozdania pożyczki te zostały w całości spłacone.
**) Pozycja zawiera pożyczki w wysokości 2 353 tys. PLN udzielone osobom zarządzającym i nadzorującym Comarch S.A. przez spółki Bonus Management sp. z o.o. II Activia SK-A oraz Comarch S.A.. Do dnia publikacji sprawozdania pożyczki te zostały w całości spłacone.
3.33. Wynagrodzenie osób zarządzających i nadzorujących w 2018 i w 2017 roku
W 2018 roku wynagrodzenia członków zarządu Comarch S.A. wyniosły 20 396 170,67 zł. Jednostki zależne i stowarzyszone wypłaciły w 2018 roku członkom Zarządu Comarch S.A. wynagrodzenia w wysokości 7 188 110,65 zł. W 2017 roku wynagrodzenia członków zarządu Comarch S.A. wyniosły 22 659 151,86 zł. Jednostki zależne i stowarzyszone wypłaciły w 2017 roku członkom Zarządu Comarch S.A. wynagrodzenia w wysokości 7 479 706,91 zł.
Wynagrodzenia podane w niniejszej nocie obejmują wynagrodzenia rzeczywiście wypłacone w 2018 roku (w tym wynagrodzenia premiowe za okresy wcześniejsze, objęte rezerwami na dzień 31 grudnia 2017 r.). Wynagrodzenia nie obejmują niewypłaconych premii za rok 2018 (objętych rezerwami na dzień 31 grudnia 2018 r.).
| L.p. | Zarząd Comach S.A. |
Wypłacone przez Comarch S.A. |
Wypłacone przez jednostki zależne i stowarzyszone |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Janusz Filipiak | 7 484 267,84 | 6 106 408,37 | 13 590 676,21 |
| 2 | Marcin Dąbrowski | 1 673 139,29 | 288 125,36 | 1 961 264,65 |
| 3 | Paweł Prokop | 342 748,57 | 145 792,90 | 488 541,47 |
| 4 | Andrzej Przewięźlikowski |
642 963,28 | 152 854,30 | 795 817,58 |
| 5 | Zbigniew Rymarczyk | 1 679 465,18 | 313 257,10 | 1 992 722,28 |
| 6 | Konrad Tarański | 620 662,66 | 321 365,40 | 942 028,06 |
| 7 | Marcin Warwas | 2 736 198,13 | 151 903,48 | 2 888 101,61 |
| Razem | 15 179 444,95 | 7 479 706,91 | 22 659 151,86 |
ROK 2017 (w zł)
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA 12 MIESIĘCY 2018 ROKU
Dane prezentowane są w tys. PLN, chyba że wskazano inaczej
| L.p. | Rada Nadzorcza Comach S.A. |
Wypłacone przez Comarch S.A. |
Wypłacone przez jednostki zależne i stowarzyszone |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Elżbieta Filipiak | 220 000,00 | 985 147,93 | 1 205 147,93 |
| 2 | Maciej Brzeziński | 55 425,11 | 0,00 | 55 425,11 |
| 3 | Robert Bednarski | 55 540,23 | 0,00 | 55 540,23 |
| 4 | Danuta Drobniak | 55 000,00 | 0,00 | 55 000,00 |
| 5 | Wojciech Kucharzyk | 55 000,00 | 0,00 | 55 000,00 |
| 6 | Anna Ławrynowicz | 55 014,73 | 0,00 | 55 014,73 |
| 7 | Anna Pruska | 55 000,00 | 385 371,75 | 440 371,75 |
| Razem | 550 980,07 | 1 370 519,68 | 1 921 499,75 |
| L.p. | Zarząd Comach S.A. | Wypłacone z zysku netto Comarch S.A. w formie dywidendy |
|---|---|---|
| 1 | Janusz Filipiak | 2 995 540,50 |
| 2 | Piotr Piątosa | 0,00 |
| 3 | Paweł Prokop | 56 308,50 |
| 4 | Piotr Reichert | 0,00 |
| 5 | Zbigniew Rymarczyk | 49 300,50 |
| 6 | Konrad Tarański | 15 912,00 |
| 7 | Marcin Warwas | 15 912,00 |
| Razem | 3 132 973,50 |
W pkt 3.16.3 niniejszego sprawozdania opisano program opcji menedżerskich.
ROK 2018 (w zł)
| L.p. | Zarząd Comach S.A. |
Wypłacone przez Comarch S.A. |
Wypłacone przez jednostki zależne i stowarzyszone |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Janusz Filipiak | 6 574 701,73 | 5 779 595,04 | 12 354 296,77 |
| 2 | Marcin Dąbrowski | 312 612,60 | 307 218,00 | 619 830,60 |
| 3 | Paweł Prokop | 264 420,38 | 158 920,73 | 423 341,11 |
| 4 | Andrzej Przewięźlikowski |
321 293,26 | 153 609,00 | 474 902,26 |
| 5 | Zbigniew Rymarczyk | 2 354 311,29 | 314 938,73 | 2 669 250,02 |
| 6 | Konrad Tarański | 705 404,15 | 312 499,42 | 1 017 903,57 |
| 7 | Marcin Warwas | 2 675 316,61 | 161 329,73 | 2 836 646,34 |
| Razem | 13 208 060,02 | 7 188 110,65 | 20 396 170,67 |
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA 12 MIESIĘCY 2018 ROKU
Dane prezentowane są w tys. PLN, chyba że wskazano inaczej
| L.p. | Rada Nadzorcza Comach S.A. |
Wypłacone przez Comarch S.A. |
Wypłacone przez jednostki zależne i stowarzyszone |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Elżbieta Filipiak | 240 000,00 | 1 025 749,70 | 1 265 749,70 |
| 2 | Maciej Brzeziński | 60 000,00 | 0,00 | 60 000,00 |
| 3 | Robert Bednarski | 60 000,00 | 0,00 | 60 000,00 |
| 4 | Danuta Drobniak | 60 000,00 | 0,00 | 60 000,00 |
| 5 | Wojciech Kucharzyk | 60 000,00 | 0,00 | 60 000,00 |
| 6 | Anna Ławrynowicz | 60 000,00 | 0,00 | 60 000,00 |
| 7 | Anna Pruska | 60 000,00 | 19 282,03 | 79 282,03 |
| Razem | 600 000,00 | 1 045 031,73 | 1 645 031,73 |
| L.p. | Zarząd Comach S.A. | Wypłacone z zysku netto Comarch S.A. w formie dywidendy |
|---|---|---|
| 1 | Janusz Filipiak | 2 995 540,50 |
| 2 | Marcin Dąbrowski | 0,00 |
| 3 | Paweł Prokop | 45 000,00 |
| 4 | Andrzej Przewięźlikowski | 0,00 |
| 5 | Zbigniew Rymarczyk | 49 845,00 |
| 6 | Konrad Tarański | 15 912,00 |
| 7 | Marcin Warwas | 15 912,00 |
| Razem | 3 122 209,50 |
W pkt 3.16.3 niniejszego sprawozdania opisano program opcji menedżerskich.
3.34. Informacje o akcjonariuszach oraz akcjach posiadanych przez osoby zarządzające i nadzorujące
3.34.1. Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio poprzez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comarch S.A., na dzień sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego
- Janusz Filipiak posiadał 1 997 027 akcji (24,55% w kapitale zakładowym Spółki), które uprawniały do 5 569 027 głosów na WZA, co stanowiło 36,82% wszystkich głosów na WZA;
- Elżbieta Filipiak posiadała 1 323 461 akcji (16,27% w kapitale zakładowym Spółki), które uprawniały do 4 707 461 głosów na WZA, co stanowiło 31,12% wszystkich głosów na WZA;
- MetLife Otwarty Fundusz Emerytalny zarządzany przez MetLife PTE S.A. posiadał 841 097 akcji (10,34% w kapitale zakładowym Spółki), które uprawniały do 841 097 głosów na WZA, co stanowiło 5,56% wszystkich głosów na WZA.
3.34.2. Zmiany w stanie posiadania akcji Comarch S.A. przez osoby zarządzające i nadzorujące Comarch S.A. w okresie od 1 marca 2019 r. do 29 kwietnia 2019 r.
W poniższej tabeli przedstawiono stan posiadania akcji Comarch S.A. przez osoby zarządzające i nadzorujące na dzień opublikowania raportu kwartalnego za cztery kwartały 2018 roku, tj. 1 marca 2019 r. oraz w dniu 29 kwietnia 2019 roku, zgodnie z posiadanymi przez Spółkę informacjami.
| Stan na 1 marca 2019 r. |
Stan na 29 kwietnia 2019 r. |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Osoby zarządzające i nadzorujące |
Funkcja | Akcje | Udział w głosach na WZA (%) |
Akcje | Udział w głosach na WZA (%) |
| Janusz Filipiak | Prezes Zarządu | 1 997 027 | 36,82 | 1 997 027 | 36,82 |
| Elżbieta Filipiak | Przewodnicząca Rady Nadzorczej |
1 323 461 | 31,12 | 1 323 461 | 31,12 |
| Marcin Dąbrowski | Wiceprezes Zarządu | 0 | 0,00 | 0 | 0,00 |
| Paweł Prokop | Wiceprezes Zarządu | 30 080 | 0,45 | 30 150* | 0,45 |
| Andrzej Przewięźlikowski | Wiceprezes Zarządu | 0 | 0,00 | 0 | 0,00 |
| Zbigniew Rymarczyk | Wiceprezes Zarządu | 33 230 | 0,22 | 33 538** | 0,22 |
| Konrad Tarański | Wiceprezes Zarządu | 10 608 | 0,07 | 10 608 | 0,07 |
| Marcin Warwas | Wiceprezes Zarządu | 10 608 | 0,07 | 10 608 | 0,07 |
| Ilość wyemitowanych akcji | 8 133 349 | 100,00 | 8 133 349 | 100,00 |
*) W dniu 4 marca 2019 roku Zarząd Comarch S.A. otrzymał od osoby pełniącej obowiązki zarządcze powiadomienie o transakcji, o której mowa w art. 19 ust. 1 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady UE nr 596/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 r. w sprawie nadużyć na rynku. Powiadomienie dotyczyło transakcji nabycia w dniu 4 marca 2019 r. 70 sztuk akcji zwykłych na okaziciela na rynku regulowanym po średnioważonej cenie 157,00 PLN za 1 akcję, której wartość wyniosła 10 990 PLN. O szczegółach Spółka informowała raportami bieżącymi nr RB-4-2019 z dnia 4 marca 2019 r.
**) W dniu 4 marca 2019 roku Zarząd Comarch S.A. otrzymał od osoby pełniącej obowiązki zarządcze powiadomienie o transakcji, o której mowa w art. 19 ust. 1 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady UE nr 596/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 r. w sprawie nadużyć na rynku. Powiadomienie dotyczyło transakcji nabycia w dniu 4 marca 2019 r. 308 sztuk akcji zwykłych na okaziciela na rynku regulowanym po średnioważonej cenie 156,00 PLN za 1 akcję, której wartość wyniosła 48 048 PLN. O szczegółach Spółka informowała raportami bieżącymi nr RB-3-2019 z dnia 4 marca 2019 r.
3.35. Czynniki i zdarzenia o nietypowym charakterze, mające znaczący wpływ na osiągnięte wyniki finansowe
3.35.1. Aktywo i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego
W roku 2018 roku Grupa dokonała częściowego rozliczenia aktywa z 31 grudnia 2017 roku z tytułu podatku odroczonego dotyczącego różnic przejściowych w kwocie 4 125 tys. PLN oraz dokonała utworzenia aktywa z tytułu różnic przejściowych w kwocie 10 700 tys. PLN, a także rozwiązania aktywa z tytułu straty podatkowej w kwocie 9 802 tys. PLN oraz utworzenia w wysokości 4 736 tys. PLN Rozwiązano utworzone na 31 grudnia 2017 r aktywo z tytułu działalności strefowej w wysokości 8 863 tys. PLN a jednocześnie dokonano utworzenia aktywa w wysokości planowanego do osiągnięcia dochodu strefowego w roku 2019 (kwota 11 162 tys. PLN). Aktywo to będzie rozwiązywane na przestrzeni roku 2019 w proporcji do osiąganego dochodu strefowego. Łączny wpływ wszystkich powyżej opisanych operacji na wynik netto w okresie sprawozdawczym wyniósł + 3 808 tys. PLN.
W związku z wyceną wartości aktywów netto CCF FIZ dokonano w 2018 roku zmniejszenia utworzonej w latach poprzednich rezerwy w kwocie 57 tys. PLN. Równocześnie dokonano utworzenia rezerwy na podatek odroczony z tytułu różnic przejściowych w kwocie 5 193 tys. PLN i rozwiązania z tego samego tytułu w kwocie 5 473 tys. PLN. Łączny wpływ powyższych operacji na wynik netto roku 2018 wyniósł +4 145 tys. PLN.
3.35.2. Różnice kursowe oraz instrumenty finansowe oparte na kursach walut
Różnice kursowe zrealizowane oraz wycena bilansowa różnic kursowych od należności i zobowiązań na dzień 31 grudnia 2018 roku zmniejszyły przychody i wynik operacyjny Grupy Comarch o 485 tys. PLN (podczas gdy w 2017 roku zmniejszyły o 19 429 tys. PLN), natomiast różnice kursowe z pozostałych tytułów zmniejszyły wynik Grupy Comarch o 8 762 tys. PLN (podczas gdy w roku 2017 zwiększyły o 6 628 tys. PLN). Wycena instrumentów finansowych oraz transakcje zrealizowane (głównie kontrakty typu forward) wraz z rezerwą na podatek odroczony od ich wyceny, zmniejszyły wynik netto Grupy o 1 426 tys. PLN (podczas gdy w roku 2017 zwiększyły o 24 493 tys. PLN). Łączny wpływ różnic kursowych oraz wyceny i realizacji instrumentów pochodnych na wynik netto Grupy Comarch za rok 2018 wyniósł -10 673 tys. PLN (+11 692 tys. PLN w roku 2017).
3.35.3. Odpis z tytułu utraty wartości należności
W okresie 12 miesięcy 2018 roku Grupa utworzyła odpisy z tytułu utraty wartości należności handlowych w wysokości 40 819 tys. PLN oraz rozwiązała utworzone wcześniej odpisy w wysokości 3 844 tys. PLN w związku z uregulowaniem należności. Operacje te ujęto odpowiednio w pozostałych kosztach i przychodach operacyjnych w rachunku zysków i strat.
3.35.4. Utworzenie rezerwy na wypłatę gwarancji dobrego wykonania dotyczącej projektu ZUS KSI
W związku ze złożeniem przez Zakład Ubezpieczeń Społecznych (ZUS) żądania wypłaty z gwarancji bankowej należytego wykonania Umowy na usługę wsparcia eksploatacji i utrzymania Kompleksowego Systemu Informatycznego KSI ZUS (Umowa KSI ZUS), Grupa Comarch utworzyła rezerwę w wysokości 24,2 mln PLN, która została uwzględniona w sprawozdaniu finansowym Grupy Comarch za rok 2018, co spowodowało odpowiednie zmniejszenie wyniku operacyjnego i wyniku netto Grupy Comarch Comarch za rok 2018.
3.36. Zdarzenia po dacie bilansu
3.36.1. Daty przekazywania raportów okresowych w 2019 roku
W dniu 4 stycznia 2018 r. raportem bieżącym nr RB-1-2019 Zarząd Comarch S.A. określił następujące stałe daty przekazywania raportów okresowych w 2019 roku:
Skonsolidowane raporty kwartalne zawierające skrócone skonsolidowane sprawozdania finansowe i skrócone jednostkowe sprawozdania finansowe:
1) IV kwartał 2018 w dniu 01.03.2019 r.
2) I kwartał 2019 w dniu 17.05.2019 r.
3) II kwartał 2019 – Zgodnie z zasadami § 79 ust. 2 Rozporządzenia Ministra Finansów w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim, Comarch S.A. nie będzie publikować raportu kwartalnego i skonsolidowanego raportu kwartalnego za II kwartał 2019 r.
4) III kwartał 2019 w dniu 15.11.2019 r.
RAPORTY ROCZNE I PÓŁROCZNE:
84
1) Raport roczny za 2018 rok w dniu 29.04.2019 r.
2) Skonsolidowany raport roczny za 2018 rok w dniu 29.04.2019 r.
3) Skonsolidowany raport półroczny zawierający skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe oraz skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za I półrocze 2019 roku w dniu 30.08.2019 r.
3.36.2. Oświadczenie ZUS o częściowym zakończeniu stosunku zobowiązaniowego powstałego na gruncie umowy na świadczenie usług utrzymania Kompleksowego Systemu Informatycznego KSI ZUS
W nawiązaniu do raportu bieżącego nr RB-4-2018 z dnia 2 marca 2018 r. o podpisaniu umowy przez konsorcjum firm Comarch Polska S.A. z siedzibą w Krakowie i Comarch S.A. z siedzibą w Krakowie (dalej: "Konsorcjum") z Zakładem Ubezpieczeń Społecznych z siedzibą w Warszawie (dalej "ZUS") na usługę wsparcia, eksploatacji i utrzymania Kompleksowego Systemu Informatycznego KSI ZUS (dalej: "Umowa"), Zarząd Comarch S.A. poinformował raportem bieżącym nr RB-2-2019 w dniu 20 lutego 2019 r. o otrzymaniu oświadczenia ZUS informującego o definitywnym częściowym zakończeniu stosunku zobowiązaniowego powstałego na gruncie Umowy w zakresie Metryk Niezaliczonych oraz Metryk Powiązanych i Integratora, ze skutkiem natychmiastowym. W zakresie Metryk Niezaliczonych ZUS złożył oświadczenie o odstąpieniu od Umowy, w zakresie Metryk Powiązanych i Integratora, ZUS złożył oświadczenie o częściowym wypowiedzeniu Umowy.
Według oświadczenia ZUS w zakresie nieobjętym wypowiedzeniem lub odstąpieniem Umowa pozostaje w mocy. Jako powód odstąpienia od Umowy w zakresie Metryk Niezaliczonych oraz częściowego wypowiedzenia umowy ZUS wskazuje niepowodzenie w weryfikacji gotowości Comarch w zakresie 7 Metryk Niezaliczonych, co w opinii ZUS implikuje także konieczność wypowiedzenia Umowy w zakresie 23 Metryk Powiązanych oraz w zakresie pełnienia roli Integratora.
Ryczałtowa wartość wynagrodzenia należnego Konsorcjum z tytułu świadczenia usług objętych oświadczeniem ZUS wynosi 1 908 542 PLN netto miesięcznie.
W związku ze złożonym częściowym wypowiedzeniem Umowy ZUS wezwał Konsorcjum do zapłaty kary umownej w wysokości 10% wartości wynagrodzenia brutto, tj. do zapłaty kwoty 24 203 300,40 PLN w terminie 7 dni od dnia otrzymania oświadczenia ZUS.
W opinii Zarządu Comarch S.A. nie zaistniały przesłanki do odstąpienia od jakiejkolwiek części Umowy lub jej częściowego wypowiedzenia. Ponadto, naliczając karę umowną ZUS powołuje się na postanowienia umowy nie mające zastosowania do częściowego wypowiedzenia/odstąpienia od umowy na podstawach wskazanych w oświadczeniu ZUS. Comarch S.A. informuje również, że Konsorcjum realizuje postanowienia Umowy i potwierdza gotowość do przejęcia 1 marca 2019 r. całości usług utrzymania ZUS KSI zgodnie z harmonogramem. W ramach sprawdzianów kompetencji wykonanych przez ZUS do dnia 30 stycznia 2019 potwierdzone zostało kompletne przygotowanie merytoryczne Konsorcjum w zakresie funkcji Integratora oraz w zakresie 67 metryk z 74 metryk ogółem. Częściowe wypowiedzenie Umowy przez ZUS nastąpiło przed zakończeniem okresu przejściowego, co do zasady pozbawiło Konsorcjum możliwości dowiedzenia swoich kompetencji w okresie przewidzianym Umową. W opinii zarządu Comarch S.A. działania podjęte przez ZUS stanowią istotne naruszenie warunków Umowy i prawa, w związku z tym Konsorcjum wezwie ZUS do respektowania jej zapisów i jest gotowe do dochodzenia swoich praw, w tym odszkodowania, na drodze sądowej. Zarząd Comarch S.A. stoi na stanowisku, że nie ma podstaw do żądania przez ZUS od Konsorcjum zapłaty kary umownej.
Zarząd Comarch S.A. uznał niniejszą informację za poufną z uwagi na jej potencjalnie cenotwórczy charakter i jednocześnie informuje, że w ocenie Zarządu opisana sytuacja nie będzie mieć istotnego negatywnego wpływu na sytuację finansową i gospodarczą Grupy Comarch.
3.36.3. Informacje o transakcjach na akcjach Comarch S.A.
W dniu 4 marca 2019 roku Zarząd Comarch S.A. otrzymał od osób pełniących obowiązki zarządcze powiadomienia o transakcjach, o których mowa w art. 19 ust. 1 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady UE nr 596/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 r. w sprawie nadużyć na rynku. Powiadomienia dotyczyły transakcji nabycia w dniu 4 marca 2019 r. 308 sztuk akcji zwykłych na okaziciela na rynku regulowanym po średnioważonej cenie 156,00 PLN za 1 akcję, której wartość wyniosła 48 048 PLN oraz transakcji nabycia w dniu 4 marca 2019 r. 70 sztuk akcji zwykłych na okaziciela na rynku regulowanym po średnioważonej cenie 157,00 PLN za 1 akcję, której wartość wyniosła 10 990 PLN. O szczegółach Spółka informowała raportami bieżącymi nr RB-3-2019 z dnia 4 marca 2019 r. i RB-4-2019 z dnia 4 marca 2019 r.
3.36.4. Żądanie wypłaty z gwarancji dobrego wykonania dot. kontraktu ZUS KSI
W dniu 11 kwietnia 2019 roku Zarząd Comarch S.A. poinformował raportem bieżącym nr RB-5-2019, że otrzymał od banku CaixaBank S.A. oddział w Polsce informację o złożeniu przez Zakład Ubezpieczeń Społecznych (ZUS) żądania wypłaty gwarancji bankowej należytego wykonania Umowy na usługę wsparcia eksploatacji i utrzymania Kompleksowego Systemu Informatycznego KSI ZUS (Umowa KSI ZUS) w wysokości 24.203.300,40 PLN. Gwarancja bankowa została udzielona ZUS na zlecenie konsorcjum firm Comarch S.A. i Comarch Polska SA zgodnie z postanowieniami Umowy KSI ZUS, o zawarciu której Spółka informowała w raporcie bieżącym RB-4-2018 z dnia 2 marca 2018 roku. Termin wypłaty z gwarancji wynosi 14 dni od dnia otrzymania przez bank żądania wypłaty. W związku z wpłynięciem do banku żądania wypłaty z gwarancji bankowej Grupa Comarch utworzyła rezerwę w wysokości 24,2 mln PLN, która została uwzględniona w sprawozdaniu finansowym Grupy Comarch za rok 2018, co spowodowało odpowiednie zmniejszenie wyniku operacyjnego i wyniku netto Grupy Comarch za rok 2018. Ewentualna wypłata gwarancji nie będzie miała istotnego wpływu na sytuację finansową Comarch S.A. oraz pozostaje bez wpływu na działalność operacyjną Spółki. W opinii Zarządu Comarch S.A. złożenie przez ZUS żądania wypłaty z gwarancji jest bezzasadne. Jeżeli gwarancja zostanie wypłacona, Zarząd Comarch S.A. podejmie kroki prawne zmierzające do jej zwrotu przez ZUS.
W nawiązaniu do raportu bieżącego nr RB-5-2019 z dnia 11 kwietnia 2019 r. o otrzymaniu od banku CaixaBank S.A., oddział w Polsce informacji o wpłynięciu żądania Zakładu Ubezpieczeń Społecznych ("ZUS") dotyczącego wypłaty kwoty 24.203.300,40 PLN z wystawionej na zlecenie konsorcjum firm Comarch S.A. i Comarch Polska S.A. gwarancji bankowej należytego wykonania Umowy na usługę wsparcia eksploatacji i utrzymania Kompleksowego Systemu Informatycznego KSI ZUS, Zarząd Comarch S.A. poinformował w dniu 23 kwietnia 2019 roku raportem bieżącym nr RB-6-2019 o otrzymaniu od banku CaixaBank S.A., oddział w Polsce, informacji o wpłynięciu oświadczenia od ZUS o odroczeniu wykonania powyższego żądania do 31 maja 2019 roku, na czas prowadzenia rozmów ugodowych. Pierwotny termin wypłaty z gwarancji wynosił 14 dni od dnia otrzymania przez bank żądania wypłaty, tj. upływał 25 kwietnia 2019 r.
3.36.5. Zawarte po dacie bilansu kontrakty forward
Grupa Comarch w okresie od 1 stycznia 2019 roku do dnia 29 kwietnia 2019 r. zawarła nowe kontrakty terminowe na wartość 2 500 tys. EUR. Wartość netto kontraktów forward nierozliczonych na dzień 29 kwietnia 2019 r. wynosiła 29 200 tys. EUR, oraz 3 300 tys. USD. Kontrakty forward zapadają w terminie do 24 miesięcy od dnia bilansowego. Wszystkie kontrakty terminowe typu forward zostały zawarte w celu ograniczenia wpływu zmian kursów walut na wynik finansowy związany z realizowanymi przez spółki Grupy Comarch kontraktami handlowymi, w których wynagrodzenie lub koszty ustalone są w walutach obcych.
3.36.6. Transakcje zamiany stopy procentowej IRS
Nie wystąpiły.
3.37. Istotne postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowań arbitrażowych lub organem administracji publicznej
Grupa Comarch jest stroną pozywaną w postępowaniach sądowych, w których potencjalna, łączna kwota roszczeń stron trzecich wynosi 51 210 tys. PLN. Grupa Comarch pozostaje w sprawach spornych nieobjętych postępowaniami sądowymi, w których potencjalna, łączna kwota roszczeń stron trzecich wynosi 58 729 tys. PLN.
3.38. Zarządzanie kapitałem
Głównym celem zarządzania kapitałem Grupy jest utrzymanie bezpiecznej struktury zadłużenia Grupy oraz dotrzymanie wskaźników zadłużenia wynikających z umów kredytowych zawartych przez Grupę. Grupa posiada możliwość zarządzania strukturą kapitałową w zależności od zmian warunków ekonomicznych poprzez np. zaciągnięcie lub spłatę kredytów, emisję nowych akcji, wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy. W 2018 roku Grupa nie dokonywała zmian w celach i polityce zarządzania kapitałem.
Grupa dokonuje kwartalnego monitoringu stanu kapitałów analizując głównie wskaźnik wypłacalności, który jest obliczany jako iloraz wartości kapitału własnego i wartości aktywów ogółem.
| 31 grudnia 2018 r. |
31 grudnia 2017 r. |
|
|---|---|---|
| Kapitał własny | 896 108 | 851 190 |
| Aktywa ogółem | 1 665 945 | 1 508 452 |
| Wskaźnik wypłacalności | 53,00% | 56,00% |
W trakcie roku 2018 wskaźnik wypłacalności osiągnął poziom zbliżony do ubiegłego roku. Utrzymywany jest on na bardzo bezpiecznym poziomie, zapewniającym Grupie potencjalną możliwość znacznego zwiększenia zadłużenia (pozyskania finansowania zewnętrznego) w przypadku wystąpienia takiej potrzeby.
W trakcie roku 2018 zostały dotrzymane wszystkie kowenanty wynikające z umów kredytowych zawartych przez spółki Grupy. Zarząd Spółki dominującej nie widzi ryzyka ich niedotrzymania w przyszłości.
29.04.2019 r.
PODPISY CZŁONKÓW ZARZĄDU
| IMIĘ I NAZWISKO | STANOWISKO/FUNKCJA | PODPIS |
|---|---|---|
| Janusz Filipiak | Prezes Zarządu | |
| Marcin Dąbrowski | Wiceprezes Zarządu | |
| Paweł Prokop | Wiceprezes Zarządu | |
| Andrzej Przewięźlikowski | Wiceprezes Zarządu | |
| Zbigniew Rymarczyk | Wiceprezes Zarządu | |
| Konrad Tarański | Wiceprezes Zarządu | |
| Marcin Warwas | Wiceprezes Zarządu |
PODPIS OSOBY, KTÓREJ POWIERZONO PROWADZENIE KSIĄG RACHUNKOWYCH
| PODPIS |
|---|
| STANOWISKO/FUNKCJA |
| Maria Smolińska | Główny Księgowy |
|---|---|
| ----------------- | ----------------- |
Signed by / Podpisano przez:
Smolińska Date / Data: 2019- 04-29 11:15
Signed by / Podpisano przez:
Janusz Filipiak
Date / Data: 2019-04-29 12:40
Signed by / Podpisano przez:
Date / Data: 2019-04-29 11:18
Signed by / Podpisano przez:
Konrad Tarański
Andrzej Adam Przewięźlikowski
Date / Data: 2019- 04-29 13:24
Signed by / Podpisano przez:
Zbigniew Rymarczyk
Date / Data: 2019- 04-29 15:29
Signed by / Podpisano przez:
Marcin Łukasz Dąbrowski
Date / Data: 2019- 04-29 11:46
Signed by / Podpisano przez:
Paweł Jarosław Prokop
Date / Data: 2019- 04-29 13:45
87
Signed by / Podpisano przez: Marcin Rafał
Warwas
Date / Data: 2019- 04-29 14:39
Comarch S.A.
Al. Jana Pawła II 39a
31-864 Kraków
+48 (12) 687 78 22
www.comarch.pl/relacje-inwestorskie/