Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Feeding the world’s curiosity.

Innehåll

Detta är Cints års- och hållbarhetsredovisning. Den legala hållbarhetsrapporten är Cints hållbarhetsrapport i enlighet med årsredovisningslagen och finns på sidorna 43–47 och 80–95.

Bolagsstyrning
25 Bolagsstyrningsrapport
33 Styrelsen
35 Företagsledningen
37 Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten

Finansiell information
39 Förvaltningsberättelse
43 Riskhantering
48 Treårssammanfattning
49 Finansiella rapporter – Koncernen
52 Noter – Koncernen
70 Finansiella rapporter – Moderbolaget
72 Noter – Moderbolaget
73 Underskrifter
74 Revisionsberättelse

Introduktion
3 Om oss
4 2024 i siffror
5 VD kommenterar
7 Om Cint
10 Cints erbjudande
14 Kundberättelser

Marknad och strategi
19 Marknadsutsikter
21 Strategi
23 Finansiella mål

Hållbarhetsrapport
80 Allmänna upplysningar
85 Miljöupplysningar
90 Sociala upplysningar
95 Styrningsupplysningar
96 Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten

Övrigt
98 Cint-aktien
100 Alternativa nyckeltal
101 Proforma
102 Ordlista och definitioner
104 Kontakter

Om oss

Cint är en ledande aktör inom research technology som kopplar samman varumärken, analytiker, akademiker eller andra som har en fråga, till ett nätverk med över 800 panelpartners, som representerar miljontals engagerade respondenter i över 130 länder. Cint Exchange ger användarna möjlighet att samla insikter i stor skala för att bygga affärsstrategier, utveckla undersökningsbaserade lösningar, publicera trovärdiga marknadsundersökningar med mera. Lucid Measurement by Cint, vår avancerade uppsättning lösningar för annonseffektivitet, ger annonsörer, mediaägare och byråer verktygen för att mäta effektiviteten och varumärkeslyftet i annonskampanjer över flera kanaler i realtid för att optimera medieprestanda medan kampanjerna pågår. Båda produkterna använder Cints verktyg för intäktsgenerering från målgrupper för att göra det möjligt för panel-leverantörer, mobilappar, lojalitetsprogram och andra onlinegemenskaper att tjäna pengar på sina målgrupper genom att matcha dem med undersökningsmöjligheter.

At Cint, we are feeding the world’s curiosity. Cint Group AB (publ), är noterat på Nasdaq Stockholm (STO: CINT), och har en global personalstyrka på över 800 medarbetare. Cint har kontor i bland annat Stockholm, London, New York, New Orleans, Singapore, Gurgaon och Sydney.

800+ integrerade panelpartners
400+ B2B-kunder
130+ länder

Innehåll
Introduktion
Om oss
2024 i siffror
VD kommenterar
Om Cint
Cints erbjudande
Kundberättelser
Marknad och strategi
Bolagsstyrning
Finansiell information
Hållbarhetsrapport
Övrigt

3 Års- och hållbarhetsredovisning 2024

2024 i siffror

–0,8% Nettoomsättningstillväxt jämfört med 2023 proforma
–9,1 MEUR EBIT
–5,5% EBIT-marginal
166,2 MEUR Nettoomsättning
19,8% EBITA-marginal
33,0 MEUR EBITA
400+ B2B-kunder
197 miljoner Genomförda undersökningar
800+ Heltidsanställda

Innehåll
Introduktion
Om oss
2024 i siffror
VD kommenterar
Om Cint
Cints erbjudande
Kundberättelser
Marknad och strategi
Bolagsstyrning
Finansiell information
Hållbarhetsrapport
Övrigt

4 Års- och hållbarhetsredovisning 2024

VD kommenterar

2024 var ett viktigt år som präglades av ett starkt fokus på konsolideringen av våra teknikplattformar. Samtidigt initierade vi flera innovationsprojekt för att addera kapacitet till våra produkter och för att utöka erbjudandet till kunder och leverantörer. Mycket kraft lades också på att ta fram den treåriga strategiplan som presenterades i januari 2025.

Konsolidering

Under 2024 gjordes betydande framsteg i arbetet med att konsolidera våra teknologiplattformar för att effektivisera resursanvändningen och förbättra kundupplevelsen. Vid årsskiftet hade omkring 75 procent av kunderna framgångsrikt migrerat till vår nya plattform. Vi följer planen och kommer under första halvåret 2025 att slutföra övergången från den tidigare plattformen. Införandet av den nya prismodellen, Revenue Per Interview (RPI), har nått 92 procent.

När det gäller interna system slutförde vi rationaliseringen av våra legala enheter genom att halvera antalet operativa enheter till 14. Vi har även konsoliderat vårt CRM-system till en enhetlig plattform, där samtliga kommersiella användare nu är fullt migrerade. Utöver detta arbetar vi nu i ett centraliserat affärssystem. Dessa förändringar stärker oss operativt och kommer att bidra till ökad effektivitet i hela verksamheten.

Resultat 2024

Omsättningen uppgick till 166,2 MEUR, vilket var något lägre än året innan på proformabasis. Försäljningen inom Cint Exchange påverkades av minskad efterfrågan från flera nyckelkunder samt ogynnsamma ekonomiska förhållanden. Detta motverkades nästan helt av en stark tillväxt inom Media Measurement driven av tillväxt från både befintliga och nya kunder. EBITA ökade till 33,0 MEUR (28,7) och EBITA-marginalen förbättrades till 19,8 procent (17,1 procent proforma 2023) delvis på grund av lägre personalkostnader.

”2024 var ett viktigt år som präglades av ett starkt fokus på konsolideringen av våra teknikplattformar.”

Innehåll
Introduktion
Om oss
2024 i siffror
VD kommenterar
Om Cint
Cints erbjudande
Kundberättelser
Marknad och strategi
Bolagsstyrning
Finansiell information
Hållbarhetsrapport
Övrigt

5 Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Investeringar i innovation

Under 2024 lanserade vi en rad nya funktioner och produktförbättringar som speglar vår fortsatta satsning på innovation. Inom Media Measurement utökade vi vårt erbjudande med verktyg för medieköpare att utvärdera annonsers prestation i viktiga kanaler. Genom ett nytt självbetjäningsflöde stärkte vi våra möjligheter att ta fram insikter från sociala medier, mäta digital utomhusreklam och att effektivisera arbetet med brand lift-studier.

I Cint Exchange har vi gjort investeringar som syftar till att bekämpa bedrägerier inom plattformarna, exempelvis Trust Score, som vi lanserade 2023 och implementerade på samtliga plattformar under 2024. Som en följd av att 92 procent av leveransvolymerna nu har integrerats med den nya prismodellen (RPI) så lanserar vi den dynamiska prismodellen globalt under 2025.

Framåtblick

I januari 2025 presenterade Cint en ny treårig strategisk plan för att förbättra effektiviteten efter att konsolideringen av plattformarna slutförts och för att skifta fokus mot lönsam tillväxt. Målen för den nya strategin, Cint 2.0 är:

Vinna med Cint Exchange
Accelerera nya tillväxtmöjligheter
Effektivisera verksamheten

Cint 2.0 har sin grund i Cint Exchange och syftar till att expandera Media Measurement, samtidigt som vi investerar i nya tillväxtmöjligheter. Som en del av den nya strategin satte Cint upp nya finansiella mål på medellång sikt, vilket inkluderar en årlig organisk omsättningstillväxt på över 10 procent och en EBITA-marginal på 25 procent.

Under 2025 är det primära fokuset fortsatt att slutföra konsolideringen samt migrationen av kundbasen till Cint Exchange. Under 2026 kommer fokus skiftas mot att påskynda innovation och nya initiativ för att nå våra mål för försäljning och lönsamhet till 2027 och framåt.

Företrädesemissionen, som framgångsrikt genomfördes i mars 2025, kommer att ge Cint en högre grad av finansiell flexibilitet för att realisera den nya strategin. Företrädesemissionen övertecknades, med en total teckningsgrad på cirka 160,4 procent. Genom företrädesemissionen tillfördes bolaget cirka 596 MSEK före avdrag för transaktionskostnader. Vi är tacksamma för det starka stöd aktieägarna har visat oss.

Cint står på en stabil grund – byggd på de etablerade plattformarna Lucid, Cint, P2 Sample och GapFish – och genom vårt teams fantastiska arbete har vi lanserat nya Cint Exchange. Våra kunders fortsatta stöd och partnerskap under migreringen har varit ovärderligt. Framstegen gör det möjligt för oss att ta nästa steg mot visionen Cint 2.0 och bidrar till realiseringen av den strategiska planen under de kommande tre åren.# Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Jag vill tacka alla kollegor för deras hårda arbete och även andra intressenter för deras stöd.

Patrick Comer, VD

Innehåll

Introduktion
Om oss
2024 i siffror
VD kommenterar
Om Cint
Cints erbjudande
Kundberättelser
Marknad och strategi
Bolagsstyrning
Finansiell information
Hållbarhetsrapport
Övrigt

Om oss

På Cint är vårt syfte att stilla världens nyfikenhet. Vi gör detta med teknik som kopplar undersökningar till rätt personer.

Grunden för vår verksamhet är Cint Exchange, världens största undersökningsmarknad. Miljontals fysiska person från över 800 integrerade panelpartners är lättillgängliga för att hjälpa organisationer att svara på de frågor som är viktiga för att driva meningsfulla insikter.

Cints historia

1998 Cint startade
Cint grundades av Bo Mattsson i Stockholm, en digital plattform för konsumenter att dela med sig av sina åsikter om produkter och tjänster.
2019 Det första förvärvet
P2Sample, en USA-baserad panelleverantör, förvärvades av Cint.
2021 Stärka produkten
GapFish, en Berlin-baserad leverantör för digital marknadsundersökning i DACH-regionen, förvärvades av Cint.
2022 Ett möte med två undersökningsjättar
Lucid, ett USA-baserat bolag inom research technology som tillhandahåller programmatisk åtkomst till förstapartsdata, förvärvades av Cint.
Idag Framåtblick
Cint är en av världens största plattformar för digitala insikter, med en personalstyrka som sträcker sig över 14 globala kontor.

Vår avancerade programmatiska marknadsplats hjälper företag att samla in insikter och media measurement- data från fysiska personer, vilket gör det enklare än någonsin att genomföra undersökningar och få korrekt data, samtidigt som människor runt om i världen får chansen att dela sina åsikter och få betalt för sina insikter.

Cint grundades 1998 i Stockholm och började som en plattform för konsumenter att dela med sig av sina åsikter om produkter och tjänster. Under åren har vi vuxit till en av de största digitala insiktsplattformarna globalt. Med viktiga förvärv som P2Sample, GapFish och Lucid har vi utökat vår räckvidd och kapacitet. Idag, med 14 kontor över hela världen, fortsätter Cint att förnya sig inom marknadsundersökningar och kopplar samman frågor och svar med precision och i stor skala.

B2B-kunder i 72 länder får programmatisk koppling i realtid… …till svar från 292 miljoner respondenter… …i över 130 länder

Världens största marknadsplats för undersökningar

Cint är idag marknadsledande med världens största nätverk för digitala marknadsundersökningar – Cint Exchange. Via Cint Exchange är det möjligt att komma i kontakt med miljontals människor i över 130 länder. Hittills har över 4 000 företag valt Cint för sina marknadsundersökningar och låter Cint sköta kopplingen mellan undersökningar och respondenter i hela världen. Automatiserad matchning baserad på djupgående profileringsdata.

Cints erbjudande

Världens största marknadsplats för undersökningar som programmatiskt sammanlänkar företag som har frågor till fysiska personer som har svaren. Genom direktanslutning till Cint Exchange erbjuder Cint även innovativa Media measurement-lösningar till sina kunder. En sådan flexibilitet och valfrihet kan endast uppnås genom att basera verksamheten på en kraftfull och robust plattform. Cints grundläggande plattform är Cint Exchange.

Produkter


MS Managed Services	UI UI User Interface
API Application Programming Interface
Digitala konsumentinsikter (tillgång till målgrupper)	Mätning av annonseffektivitet och varumärkeslyft
Erbjudande till kunder	Erbjudande till panelpartners
	Lösningar för intäktsgenerering av medlemsbas (tillhandahåller panellistor)
Cint Exchange	Media Measurement
API	API
API	UI
UIMS	UIMS
API	API

Cint Exchange

Cint Exchange är världens största marknadsplats för undersökningar som erbjuder varumärken, byråer och insiktsföretag direkt tillgång till mer än 800 integrerade panelpartners som representerar miljontals människor i 130 länder. Det som tidigare var en tidskrävande process är nu smidigt tack vare användartillgång till intuitiva arbetsflöden för genomförbarhet, inriktning och utskick som effektiviserar och automatiserar utskick av enkäter till rätt personer. Kunderna kan samla in data av hög kvalitet från verkliga människor för att säkerställa att insikter levereras i tid och inom budgetramarna.

Under 2024 lanserade vi vår egenutvecklade Trust Score-modell som utnyttjar vår enorma datapool för att upptäcka misstänkta beteenden och bedrägliga aktörer med hjälp av AI och maskininlärningsalgoritmer för att proaktivt förhindra bedrägerier och poängsätta vårt leverantörsnätverk på en respondent-för-respondent-basis.

Kunderna kan använda Cint Exchange via Managed Services, self-service eller API. För leverantörer erbjuder Cint Exchange panelföretag, leveranspartner, målgruppsnätverk, medlemsorganisationer och medieägare en mängd olika verktyg för att hantera sin målgrupp, driva engagemang och generera intäkter genom att erbjuda betalda undersökningslösningar. Genom att integrera med Cint Exchange kopplar Cint samman leverantörernas målgrupper med tusentals aktiva undersökningsmöjligheter i över 100 länder. Leverantörer kan interagera med Cint Exchange via API eller panelsystem.

Media Measurement

Lucid Measurement by Cint, som bygger på Cint Exchange, gör det möjligt för annonsörer, medieägare och byråer att mäta effektiviteten eller varumärkeslyftet i sina annonskampanjer över flera kanaler i realtid för att optimera medieresultatet medan kampanjerna fortfarande pågår. Användare ställer in kampanjspårning över mediekanaler, inklusive digital, CTV, social och linjär TV, och får tillgång till en ständigt aktiv rapporteringspanel som visar egenutvecklade analyser av varumärkeslyft som bygger på dagliga undersökningsresultat från Cint Exchange. Kunderna använder dessa resultat för att förstå kampanjens resultat så att de kan optimera i olika mediekanaler, inklusive digitala, CTV, sociala och linjära TV-kanaler, medan kampanjen pågår.

Lucid Measurement är en av få produkter på marknaden som erbjuder undersökningsresultat och insikter i nära realtid till ett konkurrenskraftigt pris. Det är ett bra alternativ för många marknadsförare och annonspartner.

I slutet av 2024 hade kapaciteten utökats till att omfatta mätstöd för ytterligare kanaler, inklusive digital-out-of-home, ljud och sociala plattformar, förbättrat sammanfattningarna med AI för att spara tid åt kunderna och infört ett självbetjäningsflöde, kallat Study Creator, för att göra studier av varumärkeslyft mer tillgängliga än någonsin. Arbetsflödet gör det möjligt för användarna att själva skapa och lansera undersökningar av varumärkeslyft, vilket förkortar tiden från dagar eller veckor till minuter.

Kunderna kan använda Cints Lucid Measurement by Cint via Managed Services, självbetjäning eller API.

Kundberättelser

Odyssey

Vi har talat med Fredrik Augustsson, Head of Analytics and Data Quality på Odyssey, ett svenskt företag inom brand tech som arbetar med att digitalisera och automatisera den traditionella marknadsundersökningsbranschen. Odyssey samlar in data från marknader och konsumenter för att hjälpa kunderna att förstå vad som driver köpbeteendet, varför en produkt fungerar eller inte fungerar och hur varumärken kan kommunicera bättre för att vinna nya kunder.

Utmaning och lösningar

Odyssey letade efter en partner som kunde erbjuda en prismässigt konkurrenskraftig lösning som riktar sig till svårnådda grupper över hela världen, och som kunde presentera dataresultaten på en smidig och effektiv plattform. Augustsson insåg, särskilt efter intervjuer med beslutsfattare inom B2B-segmentet, att processen var både kostsam och tidskrävande. Traditionellt sett skulle de behöva köpa ett urval, genomföra telefonintervjuer och rekrytera respondenter för att göra intervjuer via webbenkäter. Med Cint kan Augustsson och teamet nå ut till dessa målgrupper på kort tid, utan att behöva köpa urval och genomföra telefonintervjuer.# Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Cints erbjudande

Cints avancerade plattform har också hjälpt teamet att integrera och påskynda leveransen av dessa dataresultat till sina kunder, något som är avgörande för deras verksamhets framgång.

Fördelar

Smidig API-integrering
”Cint Marketplace gör det möjligt för oss att nå konsumenter över hela världen på ett smidigt sätt. Det hjälper oss också att integrera Cint-lösningen i vår egen lösning så att vi snabbt och effektivt kan ladda ner data.”
Profileringsmöjligheter
”Cint Exchange har en mycket omfattande profilering av konsumenterna, så det är faktiskt enkelt att rikta in sig på alla typer av urval, inklusive komplexa målgrupper runt om i världen.”
Utmärkt kundsupport
”Det finns mycket hjälpsam personal som man kan vända sig till om man behöver hjälp. De är mycket snabba på att svara och hjälpa oss att konfigurera tjänsten, göra justeringar eller hjälpa till.”
”…Det lokala Cint-teamet i Sverige är också sponsor till vår välgörenhetsorganisation Compass, där vi samlar in data till många välgörenhetsorganisationer.”

Resultat och slutsatser

När det gäller att skapa värde för slutkunden har Odyssey-teamet, som arbetar tillsammans med många olika data- och panelleverantörer, nämnt Cint som ett av sina bästa val ur ett kostnads- och kvalitetsperspektiv.

Kundberättelse

Läs mer (extern länk)

Innehåll
Introduktion
Om oss
2024 i siffror
VD kommenterar
Om Cint
Cints erbjudande
Kundberättelser
Marknad och strategi
Bolagsstyrning
Finansiell information
Hållbarhetsrapport
Övrigt

15 Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Cint talade med Benjamin Ritzka, grundare och VD för Prime Insights, en av de största patentskyddade marknadsundersökningspanelerna i mer än 40 länder. De är en av de största urvalsleverantörerna i branschen och producerar över 4 miljoner svar på undersökningar varje månad.

Utmaning

När Prime Insights lanserades 2020 upplevde de snabb tillväxt. Benjamin och hans team sökte en partner med en öppen marknadsmodell med en marknadsplats med möjlighet till programmatisk koppling, som välkomnade nya aktörer som dem själva att konkurrera på lika villkor och vinna marknadsandelar baserat på meriter.

Lösning

Prime Insights integrerade två av Cints API:er i sina egna lösningar, vilket gjorde det möjligt för dem att helt automatisera efterfrågan. Det gav dem också tillgång till en högkvalitativ pool av respondenter och möjlighet att skicka svar på tusentals undersökningar utan att använda manuella resurser från projekt-, konto- eller försäljningschefer. Med den höga efterfrågan som Cint erbjöd lyckades de skala sin verksamhet från noll till 2 miljoner enkätsvar per månad på mindre än ett år.

Fördelar

Kvalitet
Prime Insights utnyttjade Cints högkvalitativa undersökningsbas för att effektivt öka engagemanget på deras panel. Genom att utnyttja Cints omfattande bas av undersökningar kunde Prime Insights erbjuda mer riktade och relevanta undersökningar till sin målgrupp. Detta ökade inte bara deltagarnas engagemang utan ökade också avsevärt möjligheterna till intäktsgenerering för Prime Insights.
Öppenhet
Som ett resultat av Prime Insights partnerskap med Cint kunde de upprätthålla 40–60 procent lägre avstämningar över hela panelen. Cints förmåga att dela djupgående data och ge resultat i realtid hjälpte också teamet att optimera leveranser och urvalskvalitet. Realtidsöversikten över avstämningar samt månads- och landsuppdelningar på marknaden resulterade i tydligare dataanalys och möjliggjorde för teamet att förbättra deras effektivitet.
Utmärkt team
”Från dag ett placerade Cint ett hängivet team vid vår sida för att hjälpa oss att lyckas. Vi hade dedikerade kontochefer, success-managers och dedikerade IT- och integrationsspecialister som vi kontinuerligt arbetade med för att förbättra den komplexa tekniska integrationen mellan våra företag. Och det är ett sant nöje att arbeta med de fantastiska människorna på Cint som bryr sig lika mycket som vi om att tillhandahålla högkvalitativ data till kunderna.”

Resultat

Cints API-integrationer gjorde det möjligt för Prime Insights att helt automatisera sin efterfrågan, vilket frigjorde tid för det teknikfokuserade teamet att arbeta med sina verkliga styrkor: att driva innovation genom sina produkter och leverera kvalitet.

Prime Insights Kundberättelse

Innehåll
Introduktion
Om oss
2024 i siffror
VD kommenterar
Om Cint
Cints erbjudande
Kundberättelser
Marknad och strategi
Bolagsstyrning
Finansiell information
Hållbarhetsrapport
Övrigt

Läs mer (extern länk)

16 Års- och hållbarhetsredovisning 2024

TripleLift

Andrea Ravikumar är Associate Research Director på TripleLift, en programmatisk annonsplattform med uppdrag att lyfta digital annonsering genom kreativitet, högkvalitativa utgivare, användbar data och smart målgruppsanpassning. Under 2021, på grund av en ökad efterfrågan på varumärkesmätningar från kunder, var Andrea och teamet angelägna om att skala upp företagets analytiska kapacitet och började söka efter rätt partner som kunde stödja deras varumärkesmätningserbjudanden och öka den effektiviteten i genomförda studier.

Utmaning

TripleLift ville tillhandahålla användbara insikter och rekommendationer till sina kunder för att optimera och validera deras kampanjresultat. De behövde en pålitlig studiepartner för varumärkeslyft, till ett konkurrenskraftigt pris, för att genomföra studier på ett anpassat sätt för att passa behoven hos en plattform på leverantörssidan (SSP).

Lösning

Cints lösningar gav beprövade mätvärden genom högkvalitativa och pålitliga data och insikter. Dessa användes för kampanjer, fallstudier, marknadsföringsmaterial och mer, vilket bidrog till att visa TripleLifts värde för deras kunder och för branschen i stort.

Fördelar

Anpassningsbara lösningar
Det anpassade inslaget var nyckeln till TripleLift. Eftersom verksamhetens karaktär var mer komplex behövde de flexibiliteten att strategiskt anpassa insikter över olika vägar i hela verksamheten, vilket var möjligt med hjälp av Cint. Detta inkluderade anpassad urvalsrekrytering, enkla installationsprocesser och en lättanvänd instrumentpanel för varje studie.
Transparens
För det andra var transparens avgörande för sådana studier, eftersom saker och ting ibland inte går som planerat under installationen. Cints kundsupportteam upprätthöll en snabb kommunikation och rapporter om projektens framsteg och erbjöd lösningar för att snabbt åtgärda allt som gick fel på vägen.

Resultat

Under perioden 2022–2023 noterade TripleLift en ökning med 4x i användningen av sin produkt för mätning av varumärkeslyft. Framgången berodde på att vi arbetade nära Cints projektledare och kunde kvantifiera framgången för kunderna genom personliga resultat och rekommendationer. Dessutom var de beprövade mätvärdena från studierna i samarbete med Cint kopplade till miljontals dollar i intäkter för Triplelift under 2023.

Läs mer (extern länk)

Kundberättelse

Innehåll
Introduktion
Om oss
2024 i siffror
VD kommenterar
Om Cint
Cints erbjudande
Kundberättelser
Marknad och strategi
Bolagsstyrning
Finansiell information
Hållbarhetsrapport
Övrigt

17 Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Marknad och strategi

Innehåll
Introduktion
Marknad och strategi
Marknadsutsikter
Strategi
Finansiella mål
Bolagsstyrning
Finansiell information
Hållbarhetsrapport
Övrigt

Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Marknadsutsikter

Cint är verksam på den globala insikts marknaden och underlättar insamlingen av insikter genom att koppla samman köpare och säljare av insikter via sin egna mjukvaruplattform. Den globala insiktsmarknaden spänner över aktiviteter från datainsamling till analys och rapportering av insikter. Marknadsundersökningsföretag, teknikbaserade plattformar för insikter och konsult företag samlar in insikter direkt från panelpartners eller via marknadsplatser eller mjukvaruplattformar som Cint.

Insiktsbranschen består av tre segment: Marknadsundersökningar, undersökningsplattformar och rapportering.

Segmentet Marknadsundersökningar består av företag och byråer med fokus på projektbaserade undersökningar. Detta omfattar både leverantörer av fullserviceundersökningar (marknads-, opinions- eller sociala undersökningar, inklusive dataanalys och aktörer som gör datainsamling).
Segmentet Rapportering består av leverantörer vars tjänster inte är inriktade på insamling av primärdata, som till exempel rådgivning, konsulttjänster och branschrapporter.
Segmentet Undersökningsplattformar omfattar teknikleverantörer som möjliggör både etablerade och nya, teknikbaserade undersökningsmetoder. Undersegmenten omfattar digital dataanalys, social listening och communities, marknadsundersökningsplattformar för självbetjäning eller plattformar för hantering av intern feedback.

Nord- och Sydamerika är den största regionen med den mest mogna insiktsmarknaden. EMEA-marknaderna är mer fragmenterade i mognadsgrad medan APAC-marknaderna fortfarande befinner sig jämförelsevis tidigt i mognadscykeln.

Den globala insiktsmarknaden per region (2024E)

Region	Marknadsandel	Genomsnittlig årlig tillväxttakt (CAGR) 2022–2024
Nord- och Sydamerika	58%	8,2%
EMEA	27%	6,8%
APAC	15%	7,7%

Källa: ESOMAR Global Market Research 2024.

19 Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Cints direkt adresserbara marknad består av marknaderna för ”digital audience” och ”marketing effectiveness” och uppskattades 2024 vara värd ca 5,9 miljarder USD. Segmentet Digital Audience har gynnats under många år av den digitala transformationen som branschen genomgått. Detta accelererade under 2020–2021 på grund av Covid-19-pandemin, då allt fler undersökningar gick från att vara offline till att bli webbaserade. Men från och med 2022 har marknadstillväxten stabiliserats och ligger nu mer i linje med tillväxten inom marknadsundersökningsindustrin i sin helhet.# Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Marknad och strategi

Marknadsutsikter

Marknaden för marketing effectiveness förväntas växa kraftigt, och drivs av ett ökande tryck att förbättra avkastningen på marknadsföringsinvesteringar. Cints adresserbara marknad förväntas framöver att växa med cirka 6 procent per år (genomsnittlig årlig tillväxttakt, CAGR) under 2022–2027, där marknaden för marketing effectiveness förväntas växa med 10 procent och marknaden för digitala målgrupper med fem procent.

Not för jämförbarhet med föregående år: Metod för att uppskatta Cints adresserbara marknad har justerats till förändringar i underliggande datakälla. Källa: ESOMAR Global Market Research 2024.

Storleken på marknaden för digitala målgrupper uppskattas (ansats uppifrån och ned) genom att ta de landsspecifika rapporterade intäkterna från online och mobil kvantitativ undersökning (ESOMAR Global Market Research) gånger en uppskattning av kostnaden för online- urvalet i förhållande till det genomsnittliga värdet av ett undersökningsprojekt. ”Marknadseffektivitet” uppskattas på samma sätt uppifrån och ned, men för rapporterad medie- och annonsbaserade undersökningar görs en uppskattning av andelen effektivitets- studier i nämnda kategorier.

Prognosen för marknaden för digitala målgrupper för 2024–2027 bedöms genom analys av marknadens drivkrafter under perioden 2022–2023 och de förväntade drivkraftsförändringarna under prognosperioden 2024–2027.

Cints direkt adresserbara marknadstillväxt (2022–2027E)

	2022	2023	2024E	2025E	2026E	2027E	Genomsnittlig årlig tillväxttakt (CAGR) 2022–2027
miljarder USD
Digital audience	1,5	1,7	1,8	2,0	2,2	2,5	+5%
Marketing effectiveness	3,7	3,8	4,0	4,2	4,5	4,7	+10%
CAGR							+6%

Strategi

Cints strategi Plattformskonsolideringen beräknas vara slutförd under 2025. För att förbättra organisationens effektivitet och flytta fokus till lönsam tillväxt har Cint antagit en ny tre- årig strategiplan. Den nya strategin, Cint 2.0, bygger på visionen att vara marknadsundersökningsplattformen som erbjuder den snabbaste tillgången till det största urvalet av kundinsikter med bästa kvalitet.

Målen för den nya strategin är följande:
1. Vinna med Cint Exchange
2. Accelerera nya tillväxtmöjligheter
3. Effektivisera verksamheten

Vision: Att vara marknads- undersökningsplattformen som erbjuder den snabbaste till- gången till det största urvalet av kundinsikter med bästa kvalitet.

Cint 2.0 bygger på Cint Exchange, branschens största och mest avancerade marknadsplats för marknads- undersökningar, och syftar till att expandera Media Measurement samtidigt som man investerar i nya tillväxtmöjligheter. Utifrån den nya strategin strävar Cint efter att 2027:
• Erbjuda marknadsledande utbud och kvalitet till alla målgrupper via en rad diversifierade panelpartners.
• Erbjuda kunder alla datapunkter de behöver för sina konsumentundersökningar genom samarbete med ledande aktörer inom området.
• Erbjuda Media Measurements kunder tillgång till automatiserade varumärkeslyftsstudier för alla kanaler, inklusive förstklassiga AI-funktioner.
• Erbjuda effektiv tillgång till verifierade Premium- och B2B-respondenter.
• Erbjuda kunderna att driva enklare undersöknings- projekt direkt i Cint Exchange – från att formulera enkäten till att samla in data.

Mål för Cint 2.0

1. Vinna med Cint Exchange
1. Konsolidera teknikplattformen under 2025.
2. Förbättra konverteringsgraden, öka kundnöjd- heten och minska antalet återbetalningar.
3. För FoU, öka andelen innovation i förhållande till underhåll.
2. Accelerera nya tillväxtmöjligheter
1. Fortsätta att växa Media Measurement- verksamheten.
2. Skapa nya intäktsströmmar (exempelvis Data Licencing, Premium).
3. Utforska andra innovationsinitiativ (exempelvis Synthetic Data, Data Collaboration).
3. Effektivisera verksamheten
1. Förbättra rörelsekapitalet.
2. Bygga en förstklassig Go-To-Market-plattform.
3. Förbättra den operativa effektiviteten.

Finansiella mål

I samband med den nya strategin har Cints styrelse antagit nya finansiella mål.

Hållbarhetsmål
Cint strävar efter att uppnå netto- nollutsläpp av växthusgaser i hela verksamheten till 2045.

Lönsamhetsmål
Cint strävar efter att på medellång sikt uppnå en EBITA-marginal om 25 procent.

Utdelning
Cint strävar efter att återinvestera kassaflöden i tillväxtinitiativ och kommer därför inte att betala årlig utdelning på kort sikt.

Försäljningstillväxtsmål
Cint strävar efter att på medellång sikt uppnå en årlig organisk försälj- ningstillväxt på >10 procent.

Skuldsättningsmål
Mål nettoskuld/ EBITDA under 2,5 x.

1) Denna kvot kan tillfälligt överskridas, till exempel till följd av förvärv.
2) I linje med Sveriges nationella klimatmål och global bästa praxis.

Bolagsstyrning

Bolagsstyrningsrapport

Introduktion
Cint Group är ett publikt svenskt aktiebolag med säte i Stockholm. Bolagets aktier är upptagna för handel på Nasdaq Stockholm sedan den 19 februari 2021. Bolags- styrningsrapporten beskriver hur bolagsstyrningen är organiserad och hur den genomfördes under 2024. Rapporten är utarbetad i enlighet med Svensk kod för bolagsstyrning och årsredovisningslagen.

Bolagsstyr- ningsrapporten för Cint Group AB (publ) är en del av för- valtningsberättelsen och har granskats av bolagets revi- sor Pricewaterhouse Coopers AB. Revisorns uttalande ingår i revisions- berättelsen.

Bolagsstyrning inom Cint-koncernen
Bolagsstyrningen bygger huvudsakligen på svensk lag, främst aktiebolagslagen, bolagsordningen och andra interna regelverk, inklusive policyer och instruktioner. Eftersom bolaget är noterat på Nasdaq Stockholm sedan februari 2021 tillämpar bolaget även Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter och Svensk kod för bolags- styrning (”koden”). Koden gäller för alla svenska företag vars aktier är noterade på en reglerad marknad i Sverige. Koden sätter en högre standard för god bolagsstyrning än de minimikrav som föreskrivs av aktiebolagslagen och andra regler. Företagen behöver inte följa alla regler i koden, och det går att välja andra lösningar som passar bättre in på företagets specifika omständigheter, förut- satt att alla sådana avvikelser och alter- nativa lösningar beskrivs samt att skälen till detta anges i bolagsstyr- ningsrapporten (enligt principen ”följ eller förklara”).

Bolagsstyrningsmodell
Enligt Cints bolagsstyrningsmodell delar aktieägarna (via årsstämman), styrelsen och VD på ansvaret för bolagsstyrning, ledning och kontroll. Detta ligger i linje med Svensk kod för bolagsstyrning, bolags- ordningen och svensk bolagsrätt. Illustrationen på nästkommande sida ger en översikt över Cints bolags- styrningsstruktur som även beskrivs närmare i denna rapport.

Aktieägare och aktien
Bolagets aktier är upptagna för handel på Nasdaq Stockholm sedan den 19 februari 2021. Den 31 decem- ber 2024 uppgick antalet aktier med lika rösträtt till 212 985 830 stycken. Antalet kända aktieägare var vid samma tidpunkt 8 540 stycken.

Valberedning
Enligt koden måste alla svenska bolag vars aktier är upptagna till handel på en reglerad marknad i Sverige ha en valberedning. I samband med bolagsstämman den 15 maj 2024 fastställdes nedanstående instruktion för valberedningen, som ska gälla tills vidare.

Principer för utnämning av valberedning
Inför årsstämman ska valberedningen bestå av (i) repre- sentanter för de tre röstmässigt största aktie- ägarna i bolaget som är registrerade i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken per den sista handelsdagen i augusti varje år samt (ii) styrelsens ordförande som adjungerad ledamot utan rösträtt, som också är sammankallande inför första sammanträdet. Valberedningen ska uppfylla de krav på sammansättning som anges i koden. Om de största aktieägarna vill utse ledamöter till valberedningen som tillsammans rubbar de krav på sammansättning som

De 10 största ägarna

Antal ägare per 2024-12-31	Antal aktier	% av aktiekapitalet	Land
1 Bolero Holdings Sarl	44 511 738	20,9	Luxemburg
2 Nordic Capital genom företag	17 485 346	8,2	Sverige
3 DNB Asset Management AS	17 471 359	8,2	Norge
4 Fjärde AP-fonden	12 812 763	6,0	Sverige
5 Janus Henderson Investors	11 483 354	5,4	Storbritannien
6 DNB Asset Management SA	9 549 618	4,5	Luxemburg
7 Handelsbanken Fonder	7 366 180	3,5	Sverige
8 Swedbank Robur Fonder	7 231 908	3,4	Sverige
9 Patrik Comer	7 225 967	3,4	USA
10 Newtyn Management LLC	6 550 000	3,1	USA
Övriga	71 297 597	33,4
Summa	212 985 830	100,0

anges i koden, ska den större aktie- ägarens förstahands- val äga företräde framför en mindre aktieägare. Vid utnämningen av en ny ledamot ska den aktieägare som ska utse den nya ledamoten ta hänsyn till sammansätt- ningen i den befintliga valberedningen.# Bolagsstyrning

Valberedning

Om någon av de tre största aktieägarna avstår från sin rätt att utse en ledamot till valberedningen ska rätten övergå till nästa aktieägare i storleksmässig ordning, förutsatt att denna inte redan äger rätt att utse en ledamot till valberedningen. Förfarandet får endast fortsätta tills (i) ytterligare fem aktieägare har tillfrågats eller (ii) valberedningen är komplett, beroende på vilket som inträffar först. Namnen på ledamöterna och de aktieägare som de företräder ska normalt offentliggöras på bolagets webbplats senast sex månader före årsstämman.

Vid detta sammankallande ska valberedningen utse en ordförande bland sina ledamöter. Styrelsens ordförande får inte väljas till valberedningens ordförande. Valberedningens mandatperiod ska sträcka sig fram tills nästa valberedning utses. Eventuella förändringar i valberedningens sammansättning ska offentliggöras på företagets webbplats så snart som de trätt i kraft.

Om en förändring i bolagets ägarstruktur inträffar efter den sista handelsdagen i augusti, men tre månader före datum för den kommande årsstämman för aktieägarna, med följden att en aktieägare som är registrerad i bolagets aktiebok i samband med detta blivit en av de tre röstmässigt största aktieägarna, äger denne rätt att skicka en begäran till valberedningens ordförande om att få ingå i valberedningen. Aktieägaren har rätt att, efter valberedningens gottfinnande, antingen utse ytterligare en ledamot i valberedningen eller utse en ledamot som ersätter den ledamot som utsetts av den aktieägare som efter förändringarna i ägarstrukturen inte längre är en av de tre röstmässigt största aktieägarna.

En aktieägare som har utsett en ledamot till valberedningen har rätt att avsätta sin ledamot och utse en ny ledamot. Om ett sådant byte äger rum ska aktieägaren utan dröjsmål meddela detta till valberedningens ordförande (eller, om det är valberedningens ordförande som ska bytas ut, till styrelsens ordförande). Meddelandet ska innehålla namnet på den avsatte ledamoten och namnet på personen som ersätter denne som ledamot i valberedningen.

Om en ledamot avsäger sig sitt uppdrag i förtid ska denne utan dröjsmål meddela detta till valberedningens ordförande (eller, om det är valberedningens ordförande som vill sluta, till styrelsens ordförande). I så fall ska valberedningen utan dröjsmål uppmana den aktieägare som har utsett ledamoten i fråga att utse en ny ledamot. Om aktieägaren inte utser någon ny ledamot ska valberedningen erbjuda de andra röstmässigt större aktieägarna chansen att utse ledamöter till valberedningen. Ett sådant erbjudande ska göras i prioritetsordning till de röstmässigt största aktieägarna (förutsatt att denne inte redan utsett en ledamot till valberedningen eller tidigare avstått från att göra det). Erbjudandet går sedan vidare, i storleksordning, till nästföljande aktieägare utifrån samma förutsättningar som tidigare tillfrågade. Förfarandet får endast fortsätta tills (i) ytterligare fem aktieägare har tillfrågats eller (ii) valberedningen är komplett, beroende på vilket som inträffar först.

Ingen ersättning betalas ut till ledamöterna i valberedningen. Bolaget ska dock stå för alla rimliga utgifter som krävs för att valberedningen ska kunna utföra sitt arbete.

Instruktioner för valberedningen

Valberedningens ledamöter ska värna om aktieägarnas gemensamma intressen och inte röja innehållet eller detaljerna i valberedningens diskussioner i onödan. Varje ledamot i valberedningen måste noga överväga om det kan finnas någon intressekonflikt eller annan omständighet som gör det olämpligt för denne att vara medlem i valberedningen, innan han eller hon accepterar uppdraget.

Valberedningens uppgifter

Valberedningen ska fullgöra de uppgifter som anges i koden och ska, när det tillämpligt, lägga fram förslag till en kommande årsstämma beträffande:

(a) Val av ordförande för stämman.
(b) Antalet styrelseledamöter som ska väljas av årsstämman.
(c) Val av ordförande och styrelseledamöter.
(d) Arvoden och andra ersättningar till valda styrelseledamöter samt till ledamöterna i styrelsens utskott.
(e) Val av revisor(er).
(f) Ersättning till revisor(er).
(g) Principer för valberedningens sammansättning.
(h) Eventuella ändringar av valberedningens instruktioner.

Valberedningen äger rätt att på bolagets bekostnad anlita de externa konsulter som valberedningen anser nödvändiga för att fullgöra sitt uppdrag.

Valberedning inför årsstämman 2025

Inför årsstämman 2025 har en valberedning konstituerats. Per den 31 december 2024 består valberedningen av Carl Armfelt (ordförande) utsedd av DNB Asset Management, Daniel Ströbeck utsedd av Bolero, Robert Furuhjelm utsedd av Nordic Capital samt Anna Belfrage i egenskap av styrelseordförande i Cint Group AB.

Årsstämma

Enligt den svenska aktiebolagslagen är årsstämman företagets högsta beslutande organ. Vid Cint-koncernens årsstämma utövar aktieägarna sin rösträtt i viktiga frågor, till exempel godkännande av resultaträkningar och balansräkningar, eventuell vinstdisposition, ansvarsfrihet för styrelse och VD, val av styrelseledamöter och revisorer samt ersättning till styrelsen och revisorerna.

Årsstämman ska hållas inom sex månader från räkenskapsårets slut. Utöver årsstämman kan extra bolagsstämmor sammankallas. Enligt bolagsordningen ska bolaget kalla till årsstämma genom införande av kungörelse i Post- och Inrikes Tidningar samt på bolagets webbplats. När detta har skett ska en kungörelse även publiceras i Svenska Dagbladet.

Rätten att delta i bolagsstämmor

Den som vill delta i en bolagsstämma måste vara registrerad som aktieägare och kunna styrka detta med en utskrift eller annan återgivning av aktieboken i fråga, daterad minst sex bankdagar före stämman. Anmälan om deltagande måste göras till bolaget senast det datum som anges i kallelsen.

Aktieägare vars aktier är förvaltarregistrerade via en bank eller annan förvaltare måste, utöver att meddela bolaget, be att deras aktier tillfälligt registreras i deras eget namn i aktieboken minst fyra bankdagar före stämman för att ha rätt att delta i stämman. Aktieägarna bör informera nominerade kandidater i god tid före avstämningsdatum. Aktieägarna får närvara personligen vid stämman eller skicka ett ombud. Aktieägaren får dessutom åtföljas av högst två rådgivare.

Aktieägarnas initiativrätt

Aktieägare som vill ta upp ett ärende på bolagsstämman måste inkomma med en skriftlig begäran till styrelsen. Ärendet tas upp på bolagsstämman under förutsättning att styrelsen har mottagit begäran senast en vecka före den tidigaste dagen (enligt aktiebolagslagen) då kallelse till stämman kan utfärdas, alternativt efter den dagen men i så god tid att frågan hinner inkluderas i kallelsen till stämman.

Årlig bolagsstämma

Årsstämma för räkenskapsåret 2023

Årsstämman ägde rum den 15 maj 2024. Vid årsstämman fattades beslut om följande:

Godkännande av resultaträkningen och redovisningen av finansiell ställning i årsredovisningen för moderbolaget och koncernen räkenskapsåret 2023.
Omval av fem styrelseledamöter.
Val av en ny styrelseledamot.
Omval av ordförande.
Omval av PricewaterhouseCoopers AB som revisor.
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare.
Ersättning till styrelsen och revisorerna.
Inrättande av ett nytt långsiktigt incitamentsprogram.
Arbetsordning för styrelsen och VD-instruktioner.
Instruktioner för den finansiella rapporteringen.
Principer för utnämning av valberedning.
Att bemyndiga styrelsen att vid ett eller flera tillfällen under tiden fram till nästa årsstämma besluta om nyemission av aktier i bolaget mot kontant betalning, apportemission eller genom kvittning med avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt.
Ansvarsfrihet för styrelse och VD för räkenskapsåret 2023.

Protokollet från årsstämman och andra relevanta dokument finns tillgängliga på vår webbplats, www.cint.com.

Beslut fattades om att styrelsearvodet för perioden fram till slutet av årsstämman 2025 ska uppgå till högst 4 050 TSEK, fördelat enligt följande: 1 200 TSEK till styrelseordföranden och 450 TSEK vardera till de övriga styrelseledamöterna, 100 TSEK till ordföranden i ersättningsutskottet, 50 TSEK till de övriga ledamöterna i ersättningsutskottet, 200 TSEK till ordföranden i revisionsutskottet och 100 TSEK till de tre övriga ledamöterna i revisionsutskottet. Styrelseledamöterna har inte rätt till några förmåner efter att deras uppdrag som styrelseledamöter har upphört.

Årsstämman beslutade att inrätta ett nytt långsiktigt incitamentsprogram (LTIP 2024). LTIP 2024 omfattar totalt högst 5 642 913 villkorade aktierätter (RSU) som vederlagsfritt kommer att tilldelas medlemmar i koncernledningen och övriga anställda enligt styrelsens tilldelning. Varje RSU berättigar innehavaren till en aktie i bolaget. RSU:erna kommer att vara helt intjänade efter tre år från tilldelningsdatumet, med förbehåll för både prestationer och fortsatt anställning. För att säkerställa bolagets skyldighet att leverera aktier och täcka kostnader enligt LTIP 2024 beslutade bolagsstämman att emittera och överlåta upp till 6 771 496 teckningsoptioner av serie 2024/2027. Den maximala utspädningseffekten blir cirka 3,11 procent om samtliga 6 771 496 teckningsoptioner av serie 2024/2027 utnyttjas för teckning av 6 771 496 nya aktier i bolaget.

Cints styrningsmodell

Aktieägare
Valberedning
Styrelsen
Ersättningsutskottet
Revisionsutskottet
VD
Koncernledning
Extern revisor

Innehåll

Introduktion
Marknad och strategi
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelsen
Företagsledningen
Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten
Finansiell information
Hållbarhetsrapport
Övrigt
26

Års- och hållbarhetsredovisning 2024# Bolagsstyrning

Bolagsstyrningsrapport

Styrelsen

Årsstämma för räkenskapsåret 2024 Årsstämman kommer att hållas den 13 maj 2025.

Sammansättning och oberoende

Styrelseledamöterna utses normalt av årsstämman för perioden som löper fram till slutet av nästa årsstämma. Enligt bolagsordningen ska årsstämman utse minst fem och högst tio styrelseledamöter. Enligt koden ska styrelseordförande utses av årsstämman. Högst en styrelseledamot som väljs i samband med årsstämman får tillhöra bolagets eller ett dotterbolags verkställande ledning. Majoriteten av de styrelseledamöter som väljs av årsstämman ska vara oberoende av bolaget och dess verkställande ledning. Minst två av styrelseledamöterna som är oberoende av bolaget och dess verkställande ledning ska också vara oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare.

Valberedningen har tillämpat regel 4.1 i koden som egen mångfaldspolicy. Målet med policyn är att styrelsen ska få en lämplig sammansättning med hänsyn till Cints affärsutveckling och situationen i allmänhet, och kännetecknas av användbarhet och bredd när det gäller kompetens, erfarenhet och bakgrund hos de ledamöter som väljs av bolagsstämman, och en strävan efter att uppnå en jämn könsfördelning. Som framgår av valberedningens yttrande till årsstämman 2025 har valberedningen övervägt vikten av en välfungerande styrelse när det gäller mångfald – inklusive kön, nationalitet, yrkeserfarenhet och erfarenhet av hållbarhetsarbete – och anser det är viktigt att uppnå och upprätthålla en jämn könsfördelning.

Styrelsens nuvarande sammansättning är resultatet av valberedningens arbete inför årsstämman 2024. Se tabellen ”Styrelsen” för en redogörelse för styrelseledamöternas oberoende i förhållande till bolaget, dess ledning och större aktieägare.

Arbetsuppgifter och ansvarsområden

Styrelsen är bolagets näst högsta beslutande organ efter årsstämman. Styrelsens arbetsuppgifter och ansvar framgår av aktiebolagslagen, bolagsordningen och koden. Utöver detta regleras styrelsens arbete av årsstämmans instruktioner och styrelsens arbetsordning. Styrelsens arbetsordning reglerar arbetsfördelningen inom styrelsen. Styrelsen fastställer instruktioner för styrelsens utskott, en VD-instruktion och en instruktion för finansiell rapportering till styrelsen.

Styrelsen ansvarar för organisationen och förvaltningen av bolagets angelägenheter, vilket bland annat innebär ett ansvar för att utforma övergripande och långsiktiga strategier och mål, budgetar och affärsplaner, granska och fastställa räkenskaper, säkerställa efterlevnad av regelverk och rapporteringskrav inom hållbarhet, fatta beslut i frågor som rör investeringar och försäljning, kapitalstruktur och distributionspolicy, utveckla och anta väsentliga policyer, se till att det finns system för att övervaka och kontrollera verksamheten och riskerna, betydande förändringar i organisationen och verksamheten, utse VD och, i enlighet med de riktlinjer som antagits av bolagsstämman, fastställa ersättningar och andra förmåner för VD och andra ledande befattningshavare.

Styrelseordföranden är ansvarig för att styrelsens arbete utförs på ett effektivt sätt och att styrelsen fullgör sina skyldigheter. Styrelsen sammanträder enligt ett årligt fastställt schema. Utöver ordinarie styrelsemöten kan styrelsemöten sammankallas när ordföranden anser det nödvändigt, eller när en styrelseledamot eller VD så begär.

Innehåll
* Introduktion
* Marknad och strategi
* Bolagsstyrning
* Bolagsstyrningsrapport
* Styrelsen
* Företagsledningen
* Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten
* Finansiell information
* Hållbarhetsrapport
* Övrigt

28 Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Styrelsens arbete under 2024

Sedan årsstämman i maj 2024 till slutet av mars 2025 har styrelsen hållit 22 möten. I september genomförde styrelsen ett omedelbart byte av VD.

Styrelseutskott

Styrelsen har utsett två utskott för att hjälpa styrelsen att fullgöra sitt tillsynsansvar. Revisionsutskottet övervakar finansiell rapportering, intern kontroll, riskhanteringsprocedurer, övergripande cybersäkerhetsprocedurer samt all lagstadgad hållbarhetsrapportering. Ersättningsutskottet granskar de övergripande ersättningspolicyerna, kontrakten och avtalen. Den granskar också målinställningen för prestationsrelaterade incitamentsprogram. Båda utskotten fungerar som förberedande organ och ger rekommendationer till styrelsen.

Utvärdering av styrelsen

Styrelseordföranden är ansvarig för att styrelsens arbete utförs på ett effektivt sätt och att styrelsen fullgör sina skyldigheter. Under andra halvåret har en extern utvärdering av styrelsen genomförts med hjälp av en extern konsult.

Externa revisorer

Revisorn granskar Cints årsredovisning och bokföring samt styrelsens och VD:s förvaltning. Eftersom bolaget är ett moderbolag ska revisorn även granska den konsoliderade koncernredovisningen och koncernbolagens inbördes relationer. Revisionen av Cints finansiella rapporter och räkenskaper samt styrelsens och VD:s förvaltning utförs enligt god revisionssed i Sverige. Efter varje räkenskapsår ska revisorn sammanställa en revisionsberättelse och en konsoliderad revisionsberättelse till den årsstämman. Cints revisor är PricewaterhouseCoopers. Ansvarig revisor är Niklas Rehnström. För den totala ersättningen till koncernens revisorer under det räkenskapsår som avslutades den 31 december 2024, se not 7.

Koncernens revisor deltar i revisionsutskottets alla möten för att redovisa resultat och ge rekommendationer kring kvartalsrapporter, internkontroll och årsredovisning. Revisorerna har genomfört en revision av årsredovisningen och sammanställt en revisionsberättelse som ingår i denna årsredovisning, se sidorna 74–78. En begränsad granskning genomfördes också i samband med bokslutet för tredje kvartalet och revisorerna sammanställde då en rapport rörande den begränsade granskningen av delårsrapporten för perioden januari–september.

Revisionsutskott

Styrelsen har inrättat ett revisionsutskott. Enligt koden får ledamöterna i revisionsutskottet inte vara anställda i bolaget och minst en ledamot måste ha redovisnings- eller revisionskompetens. Majoriteten av revisionsutskottets medlemmar måste vara oberoende av bolaget och företagsledningen. Minst en av ledamöterna som är oberoende av bolaget och dess verkställande ledning ska också vara oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare. Revisionsutskottet består för närvarande av tre ledamöter: Donna L. Depasquale, Carl Sparks och Linda Höglund.

Styrelsen	Deltagande i möten	Post	Nationalitet	Invald	Oberoende	Ersättnings- utskottet	Revisions- utskottet	Styrelsen	Ersättnings- utskottet	Revisions- utskottet
Anna Belfrage 1)	Ordförande	Svensk	2024	Ja	Ordförande	–	22/22	2/4	3/5	1 137,5
Patrick Comer 2)	Ordförande till september	Amerikansk	2022	Nej	–	–	7/22	1/4	325,0
Donna L. Depasquale 3)	Styrelse ledamot	Amerikansk	2023	Ja	Ledamot	Ställföreträdande ordförande	21/22	1/4	5/5	662,5
Linda Höglund 4)	Styrelse ledamot	Svensk	2024	Ja	–	Ledamot	21/22	1/4	3/5	537,5
Markus Simon	Styrelse ledamot	Brittisk	2023	Ja	Ledamot	–	22/22	4/4	500,0
Carl Sparks	Styrelse ledamot	Amerikansk	2022	Ja	–	Ledamot	20/22	4/5	550,0

1) Vice ordförande och ordförande för revisionsutskottet till och med september 2024. Utnämnd till styrelseordförande och ordförande för ersättningsutskottet i september 2024.
2) Avgick som styrelseordförande och ordförande i ersättningsutskottet i september 2024 för att tillträda rollen som VD.
3) Ledamot i revisionsutskottet till och med september 2024. Utnämnd till ställföreträdande ordförande för revisionsutskottet och ledamot i ersättningsutskottet från och med september 2024.
4) Ledamot i ersättningsutskottet till och med september 2024. Ledamot i revisionsutskottet från och med september 2024.

29 Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Revisionsutskottets huvudsakliga arbetsuppgifter går ut på att: (a) övervaka bolagets finansiella– och hållbarhetsrapportering och ge rekommendationer och förslag för att säkerställa att rapporteringen är tillförlitlig, (b) med avseende på den finansiella rapporteringen, övervaka effektiviteten i bolagets interna kontroll, internrevision och riskhantering, (c) hålla sig informerat om revisionen av bolagets årsredovisning och koncernredovisning samt om slutsatserna av Revisionsinspektionens kvalitetskontroll, (d) informera styrelsen om resultatet av den revisionen och på vilket sätt den revisionen bidrog till den finansiella rapporteringens tillförlitlighet samt om vilken funktion utskottet har haft, (e) granska och övervaka den revisorns opartiskhet och självständighet och då särskilt uppmärksamma om revisorn tillhandahåller bolaget andra tjänster än revision, (f) ge rekommendationer om kapitalstrukturrelaterade frågor, inkluderande långsiktiga finansieringsplaner och utdelningsförslag, (g) ge rekommendationer om allmän vägledning om finansiella mål, och (h) biträda valberedningen vid upprättandet av förslag till bolagsstämmans beslut om val av revisor.

Under året har revisionsutskottet fortsatt sitt arbete med att vidareutveckla de interna kontroll- och ERM-processerna. Revisionsutskottet har även övervakat en dubbel väsentlighetsbedömning och säkerställde att företaget vidtar lämpliga åtgärder för att uppfylla hållbarhetsrapporteringskraven enligt CSRD. Revisionsutskottet har även fokuserat på företagets arbete med att hantera kundfordringar och har granskat nedskrivningstestet av goodwill. Fem möten hölls under året.

Ersättningsutskott

Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. Enligt koden kan styrelseordföranden vara ordförande i ersättningsutskottet, men de övriga ledamöterna i ersättningsutskottet måste vara oberoende av bolaget och dess verkställande ledning.# Ersättningsutskottet

Ersättningsutskottet består för närvarande av tre ledamöter: Anna Belfrage, Donna L. Depasquale och Mark Simon. Samtliga ledamöter i ersättningsutskottet är oberoende i förhållande till bolaget och företagsledningen. Verkställande direktör och andra ledande befattnings- havare är inte delaktiga i styrelsens beredning av och beslut om ersättningsrelaterade ärenden om de påver- kas av sådana ärenden.

Ersättningsutskottets huvudsakliga arbetsuppgifter går ut på att:
(a) bereda styrelsens beslut i frågor rörande ersätt- ningsprinciper, ersättningar och andra anställnings- villkor för bolagsledningen,
(b) följa och utvärdera pågående och under året avslu- tade program för rörliga ersättningar för bolags- ledningen,
(c) följa och utvärdera tillämpningen av de riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare som bolagsstämman enligt lag ska fatta beslut om samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i bolaget,
(d) upprätta och tillhandahålla styrelsen en redo görelse av resultatet av utvärderingen som ska utföras enligt punkterna (b) och (c) ovan,
(e) förbereda och hantera styrelsens ersättnings- rapport för varje räkenskapsår som redogör för obetald och utestående ersättning som omfattas av riktlinjerna för ersättning,
(f) om bolaget genomför incitamentsprogram för bola- gets anställda, säkerställa att incitaments programmen utvärderas årligen,
(g) årligen utvärdera den verkställande direktörens suc- cessionsplanering för bolagsledningen, och fullgöra och genomföra övriga uppgifter som ska fullgöras av ersättningsutskottet enligt koden.
(h) fullgöra och utföra alla andra arbetsuppgifter som ersättningsutskottet är ålagda att utföra enligt koden.

Enligt aktiebolagslagen ska årsstämman anta riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Årsstäm- man den 15 maj 2024 antog riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare för perioden fram till slutet av årsstämman 2025. Dessa riktlinjer beskrivs i not 6.

Ersättningsutskottets arbete har under året främst handlat om att ta fram riktlinjer för ersättning till VD och koncernledning samt ett förbättringsförslag till styrelsen rörande det långsiktiga aktiebaserade incitamentspro- grammet. Fyra möten hölls under året.

VD och koncernledning

Bolagets styrelse utser en VD som sedan leder koncernledningens arbete. Besluten fattas av VD i samråd med koncernledningen. Vid tidpunkten för inlämnandet av års- och hållbarhetsredovisningen består koncernledningen av Patrick Comer (VD), Niels Boon (CFO), Alesia Braga (CPTO), Michelle Darcy Clarke (CXO), Kevin Evers (MD Global Media Measurement), Ben Hogg (MD Cint Exchange), Bregje Meuwissen (CHRO), Hind Moussaoui (CSTO) och Brett Schnittlich (COO).

Koncernledningens arbete

VD ansvarar för den dagliga ledningen och verksam- heten samt för VD-instruktionen. VD leder koncernled- ningens arbete. Koncernledningen möts varje vecka, oftare vid behov. Alla möten protokollförs. Utöver schema- lagda sammanträden har koncern ledningen sammanträtt vid behov och kommunicerat och samarbetat på daglig basis i syfte att driva affärsenheten framåt på bästa möj- liga sätt. Det är VD:s ansvar att informera styrelsen så att den alltid kan fatta välgrundade beslut.

Innehåll

Introduktion
Marknad och strategi
Bolagsstyrning
- Bolagsstyrningsrapport
- Styrelsen
- Företagsledningen
- Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten
Finansiell information
Hållbarhetsrapport
Övrigt

30 Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Intern kontroll av den finansiella rapporteringen

Ramverk för internkontroll

Cint har ett etablerat ramverk för internkontroll av den finansiella rapporteringen som omfattar kont- roller och processer som säkerställer att Cints verksamhet bedrivs i enlighet med gällande lagar och bestämmelser samt att den finansiella rapporte- ringen är korrekt och lämnas in i tid. Varje år görs självut- värderingar av de interna kontrollernas effektivitet. På grund av verksamhetens storlek och art samt de befintliga systemen för rapportering till styrelsen och revisionsutskottet, anser styrelsen det inte vara ekono- miskt försvarbart att inrätta en separat internrevisions- funktion. Det nuvarande ramverket för internkontroll som beskrivs i denna rapport är till- räckligt för att säkerställa kvaliteten på den finansiella rapporteringen.

Kontrollmiljö

Cints kontrollmiljö bygger på arbetsfördelningen mellan styrelsen, styrelsens utskott, VD och CFO samt på de företagsvärderingar som styrelsen och koncernled- ningen kommunicerar och baserar sitt arbete på. För att upprätthålla och utveckla en välfungerande kontrollmiljö, följa gällande lagar och bestämmelser samt säkerställa att hela koncernen följer Cints föredragna affärsmetoder har styrelsen, som ytterst ansvarig, fastställt ett antal grundläggande styrdokument som är relevanta för riskhan- tering och internkontroll och består av operativa styrdokument, policyer, förfaranden och instruktioner. Bland dessa dokument finns styrelsens arbets- ordning, instruktioner för styrelsens utskott, VD- instruktioner, instruktioner för finansiell rapportering, koncernens etiska kod samt kommunikations- och insiderpolicyn.

Riskbedömning

Cint har inrättat ett förfarande för riskbedömning, vilket innebär att Cint genomför årliga riskanalyser och risk- bedömningar. Utifrån detta förfarande identifieras och kategoriseras riskerna i följande fyra områden:

Strategiska risker
Operativa risker
Efterlevnadsrisker
Finansiella risker

Cints mål med riskanalysen är att identifiera de mest betydande riskerna – sådana risker som kan hindra Cint från att uppnå sina mål eller förverkliga sin strategi. Målet är att ytterligare utvärdera riskerna utifrån sannolikheten att de uppstår i framtiden och i vilken utsträckning riskerna påverkar Cints mål om de skulle bli verklighet. Enskilda risker tilldelas en så kallad riskägare. Risk- ägaren har mandat och ansvar för att se till att åtgär- der och kontroller fastställs och genomförs. Risk- ägaren är också ansvarig för att övervaka, följa upp och rappor- tera förändringar i Cints riskexpo- nering för identifierade risker.

Interna styrningsverktyg

För att säkerställa till att kontrollmiljön imple- menteras och följs finns det ett antal policyer och andra viktiga dokument och verktyg. Följande riktlinjer, som antagits av styrelsen, har varit viktiga styr- instrument under räken- skapsåret:

Policy för kommunikation och insiderhandel
Policy för ekonomi och riskhantering
IT-policy
HR-policy
Policy för informationssäkerhet
Hållbarhetspolicy
Policy för bekämpning av mutor
Bolagsstyrning och förfaranden

Policyer, rutinbeskrivningar och instruktioner distribueras till alla relevanta medarbetare på Cint via Cints intranät. Cints medarbetare måste följa den etiska koden och policyn för kommuni- kation och insiderhandel.

Övervakning och uppföljning

Identifierade risker redovisas årligen av CFO för revi- sionsutskottet och styrelsen. Styrelsen utvärderar Cints riskhanteringssystem, inklusive riskbedömningar, och måste årligen lämna in en beskrivning där de vikti- gaste delarna av Cints internkontroll och riskhantering detalj- granskas. Syftet med detta förfarande är att säkerställa att betydande risker hanteras och att kon- troller som mot- verkar identifierade risker genomförs.

Kontrollverksamhet

Cint har inrättat en riskhanteringsprocess som omfattar ett antal nyckelkontroller av frågor som måste finnas på plats och fungera i riskhanteringsprocesserna. Kontroll- kravet är ett viktigt verktyg som gör det möjligt för styrel- sen att leda och utvärdera information från företagsled- ningen och ta ansvar för identifierade risker. Cint foku- serar på att dokumentera och utvärdera de största ris- kerna i samband med den finansiella rapporteringen för att säkerställa att Cints rapportering är både korrekt och tillförlitlig.

Övervakning och rapportering

Därtill utsedda personer i hela organisationen ska årligen göra en självutvärdering av effektiviteten i internkontrol- lerna. CFO ansvarar för att presentera resultatet för revisionsutskottet och styrelsen.

Fokusområden under 2024

Under 2024 fokuserade Cint på att identifiera och ta itu med viktiga områden med förbättringsmöjligheter och genomföra förbättrade kontroller för att stärka verksamheten. Dessa fokuserade insatser har resulterat i betydande förbättringar i kritiska processer, vilket har lett till ökad effektivitet och precision. Vårt pågående arbete med att förfina processer och ramverk kommer att vara avgörande för att ytter- ligare förbättra anpassningen och standardiseringen av kontrollerna. Detta arbete representerar en kontinu- erlig förbättringsresa som fortfarande är en prioritet, vilket säkerställer att vi upprätthåller framsteg och driver pågående förbättringar över tid.

Diagram: Den årliga processen för intern kontroll

Steg	Kv1	Kv2	Kv3	Kv4
Beslut om förändringar av ramverket för intern kontroll, riskområden och fokusområden.
Kommunikation till organisa- tionen och utbildning om för- ändringar i ramverket samt risk- och fokusområden.
Revisorerna genomför förvaltningsrevisioner och granskningar av ramverket för intern kontroll och risk- områden.
Cint arbetar med självtestning av ramverk.
Övervakning och rapportering till styrelsen och revisions- utskottet.

Innehåll

Introduktion
Marknad och strategi
Bolagsstyrning
- Bolagsstyrningsrapport
- Styrelsen
- Företagsledningen
- Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten
Finansiell information
Hållbarhetsrapport
Övrigt

31 Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Styrelsen

Anna Belfrage

Ordförande sedan: 2024 och ledamot i ersätt- ningsutskottet.
Styrelseledamot sedan 2020.
Född: 1962
Utbildning: Master i Business Administration, Lunds universitet.# Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Bolagsstyrning

Styrelsen

Anna D. Tretinsson

Styrelseledamot sedan: 2021 och ledamot i ersättningsutskottet.
Född: 1961
Utbildning: Civilekonom, Handelshögskolan i Stockholm.
Andra nuvarande befattningar: Styrelseordförande i NOTE AB (publ) och Silex Microsystems AB. Styrelseledamot i Ellevio AB och flera av dess dotterbolag, Mycronic AB (publ), Elopak ASA och Deep Ocean Group AS.
Tidigare befattningar: CFO för Södra Skogsägarna ekonomisk förening och styrelseledamot i Södra Skogsägarna Aktiebolag samt styrelseledamot i flera av dess dotterbolag. Styrelseledamot i Sveaskog AB, Sveaskog Förvaltnings Aktiebolag, Isofol Medical AB (publ) och SERNEKE Group AB (publ).
Eget och närståendes personers aktieinnehav per den 31 december 2024: 24 014 aktier.
Oberoende i enlighet med den svenska koden för bolagsstyrning: Oberoende i förhållande till bolaget och dess verkställande ledning samt bolagets större aktieägare.

Donna L. Depasquale

Styrelseledamot sedan: 2023 och ställföreträdande ordförande i revisionsutskottet samt ledamot i ersättningsutskottet.
Född: 1968
Utbildning: MBA från Harvard University Graduate School of Business Administration, BA i historia från Yale College.
Andra nuvarande befattningar: Marketing Executive på Merchant Payment Services US Bank.
Tidigare befattningar: Oberoende konsult. Executive Vice President och General Manager på Decisioning Software på Experian.
Eget och närståendes personers aktieinnehav per den 31 december 2024: –
Oberoende i enlighet med den svenska koden för bolagsstyrning: Oberoende i förhållande till bolaget och dess verkställande ledning samt bolagets större aktieägare.

Linda Höglund

Styrelseledamot sedan: 2024 och ledamot i revisionsutskottet.
Född: 1973
Utbildning: Master of Science i Business and Economics, Handelshögskolan i Stockholm.
Andra nuvarande befattningar: CFO på Jobandtalent S.L., styrelseledamot i Paradox Interactive AB (publ) och icke-verkställande IC-medlem i Luminar Ventures. Styrelseledamot i MountainRock AB.
Tidigare befattningar: COO på Klarna Bank AB (publ), General Partner och Chief Financial Officer på Luminar Ventures.
Eget och närståendes personers aktieinnehav per den 31 december 2024: –
Oberoende i enlighet med den svenska koden för bolagsstyrning: Oberoende i förhållande till bolaget och dess verkställande ledning samt bolagets större aktieägare.

Mark Simon

Styrelseledamot sedan: 2023 och ledamot i ersättningsutskottet.
Född: 1973
Utbildning: B.Sc i företagsekonomi och franska från University of Southampton.
Andra nuvarande befattningar: Strategisk rådgivare på Glow och Konnecto, styrelseledamot i Glimpse, Partner EMEA på Traction Advising M&A och Managing Partner på Hawkmoon Advisors Ltd.
Tidigare befattningar: Strategisk rådgivare på Mediaprobe VectorScient, Managing Director EMEA på Datto Inc. och olika Managing Director-roller inom Toluna Corporate.
Eget och närståendes personers aktieinnehav per den 31 december 2024: 32 500 aktier.
Oberoende i enlighet med den svenska koden för bolagsstyrning: Oberoende i förhållande till bolaget och dess verkställande ledning samt bolagets större aktieägare.

Carl Sparks

Styrelseledamot sedan: 2022 och ledamot i revisionsutskottet.
Född: 1967
Utbildning: Examen från Princeton University (summa cum laude) och Harvard Business School (Baker Scholar).
Andra nuvarande befattningar: Managing Partner på Interlock Partners (Venture Capital), Public Director för Copart Inc och Waste Connections. Styrelseledamot i flera privata teknikföretag, inklusive Music Audience Exchange, GoodBuy Gear och Plex. Styrelseledamot i förtroenderådet för The Nature Conservancy, Texas Chapter.
Tidigare befattningar: VD för Academic Partnerships, styrelseadvisor på Comment Sold, Senior Advisor på Bain Capital. Offentlig direktör i styrelserna för Avis Budget Group, Vonage och Dunkin’ Brands. Privat direktör för Lucid, LLC.
Eget och närståendes personers aktieinnehav per den 31 december 2024: 871 131 aktier.
Oberoende i enlighet med den svenska koden för bolagsstyrning: Oberoende i förhållande till bolaget och dess verkställande ledning samt bolagets större aktieägare.

Företagsledningen

Patrick Comer

Chief Executive Officer sedan: 2024
Född: 1973
Utbildning: MBA från Columbia Business School och en BA från Sewanee.
Yrkeserfarenhet: Med en gedigen branscherfarenhet grundade Patrick Lucid år 2010, introducerade programmatisk undersökningsteknik och innovativa marknadsplatser. Efter att Lucid förvärvades av Cint AB år 2021 blev han styrelseordförande. Han grundade också SampleCon och var med och skapade Restech Landscape. I september 2024 tillträdde han som VD för företaget.
Eget och närståendes personers aktieinnehav per den 31 december 2024: 7 225 967 aktier.

Niels Boon

Chief Financial Officer sedan: 2024
Född: 1984
Utbildning: MA i internationell finansiell ekonomi från University of Amsterdam.
Yrkeserfarenhet: Innan han började på Cint var Niels Managing Director och CFO på Zenjob, och har tidigare haft roller som CFO/COO på Zalando, Bonial (Axel Springer) och Ada Health. Hans expertis omfattar finans, affärsanalys (Business Intelligence), juridik och regelefterlevnad (Compliance). Han inledde sin karriär på McKinsey & Company.
Eget och närståendes personers aktieinnehav per den 31 december 2024: 10 000 aktier och 386 236 LTIP RSUs.

Alesia Braga

Chief Product & Technology Officer sedan: 2023
Född: 1985
Utbildning: Masterexamen i tillämpad matematik och datavetenskap från Belarus statliga universitet och ytterligare en examen i ekonomi och datavetenskap från AKAD University i Tyskland.
Yrkeserfarenhet: Alesia har över 20 års erfarenhet från innovativa mjukvaruföretag. Senast var hon Chief Technology Officer (CTO) på Smart Recruiters. Innan dess var hon CTO på Quandoo och har även haft nyckelroller på Google.
Eget och närståendes personers aktieinnehav per den 31 december 2024: 4 500 aktier och 551 498 LTIP RSUs.

Michelle Darcy Clarke

Chief Experience Officer sedan: 2024
Född: 1974
Utbildning: BA i marknadskommunikation från Fashion Institute of Technology i New York.
Yrkeserfarenhet: Michelle har över 20 års erfarenhet inom marknadsundersökningsindustrin, forskningsteknologi och kundframgång inom mjukvarurelaterade branscher. Innan Cints förvärv av Lucid var hon Vice President för Customer Success och Product Specialists på Lucid.
Eget och närståendes personers aktieinnehav per den 31 december 2024: 13 546 aktier, 40 000 aktieoptioner och 270 716 LTIP RSUs.

Kevin Evers

Managing Director Global Media Measurement sedan: 2025
Född: 1976
Utbildning: Ancell School of Business, Connecticut.
Yrkeserfarenhet: Kevin har över 20 års erfarenhet inom marknadsundersökningsbranschen. Senast lanserade han den kommersiella satsningen för Lucids Media Measurement-program och ledde regionala säljteam på InsightExpress.
Eget och närståendes personers aktieinnehav per den 31 december 2024: 216 268 aktier, 30 000 aktieoptioner och 182 934 LTIP RSU:er.

Hind Moussaoui

Chief Strategy and Transformation Officer sedan: 2024
Född: 1987
Utbildning: MA i teknik- och innovationsledning från Université Paris Dauphine.
Yrkeserfarenhet: Hind inledde sin karriär inom strategi på Dassault Systèmes innan hon började på Brandwatch, där hon ledde bolagsutveckling och strategi samt var General Manager för en affärsenhet. Efter att Brandwatch förvärvades av Cision år 2021, gick hon vidare till tillväxtkapitalinvesteringar hos Infravia Growth.
Eget och närståendes personers aktieinnehav per den 31 december 2024: 298 782 LTIP RSUs.

Brett Schnittlich

Chief Operating Officer sedan: 2024
Född: 1964
Yrkeserfarenhet: Brett var tidigare President och styrelseledamot på Lucid. Senast tjänstgjorde han som ställföreträdande VD på Atheneum, ett expert nätverk, där han ledde företaget genom en framgångsrik transformation.
Eget och närståendes personers aktieinnehav per den 31 december 2024: 1 820 812 aktier och 354 631 LTIP RSUs.

Bregje Meuwissen

Chief Human Resources Officer sedan: 2023
Född: 1977
Utbildning: BA i Human Resource Management från Fontys University of Applied Sciences.
Yrkeserfarenhet: Bregje har över 20 års erfarenhet av seniora HR-roller inom globala företag inom reseteknologi, hälsoteknologi samt nätverks- och säkerhetsbranschen i Nederländerna, Spanien och Förenade Arabemiraten. Senast var hon Vice-Chief People Officer på DocPlanner, världens största hälso- och sjukvårdsplattform.
Eget och närståendes personers aktieinnehav per den 31 december 2024: 379 824 LTIP RSUs.

Ben Hogg

Verkställande direktör Cint Exchange sedan: 2025
Född: 1974
Utbildning: University of West England.
Yrkeserfarenhet: Ben har över 25 års erfarenhet inom marknadsundersökningsbranschen. Han har lanserat internationella satsningar för flera ResTech-företag, inklusive Lucid, där han var en del av ledningsgruppen, samt e-Rewards (nu Dynata). Senast var han Managing Director, International, på UX-insiktsplattformen Dscout. Han är även Fellow vid Market Research Society.
Eget och närståendes personers aktieinnehav per den 31 december 2024: 246 686 aktier.# Innehåll
Introduktion
Marknad och strategi
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelsen
Företagsledningen
Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten
Finansiell information
Hållbarhetsrapport
Övrigt

36
Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten

Till bolagstämman i Cint Group AB (publ), org.nr 559040-3217

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrnings- rapporten för år 2024 på sidorna 25–36 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolags- styrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolags- styrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.

Uttalande

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6§ andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.

Stockholm den 10 april 2025
PricewaterhouseCoopers AB

Niklas Renström
Auktoriserad revisor
Huvudansvarig revisor

Oskar Thorslund
Auktoriserad revisor

Innehåll
Introduktion
Marknad och strategi
Bolagsstyrning
Finansiell information
Hållbarhetsrapport
Övrigt

37
Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Finansiell information

Innehåll
Introduktion
Marknad och strategi
Bolagsstyrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Riskhantering
Treårssammanfattning
Finansiella rapporter – Koncernen
Noter – Koncernen
Finansiella rapporter – Moderbolaget
Noter – Moderbolaget
Underskrifter
Revisorns rapport
Hållbarhetsrapport
Övrigt

Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Förvaltningsberättelse

Styrelsen och verkställande direktören för Cint Group AB (publ) med organisationsnummer 559040-3217 lägger härmed fram årsredovisningen och koncernredovis- ningen för moderbolagets och koncernens verksamhet för räkenskapsåret 2024. Om inget annat anges pre senteras beloppen i tusental euro (TEUR), vilket är den valuta som koncernen valt som redovisningsvaluta. Moderbolagets finansiella informa tion, liksom förslaget till vinstdisposition, presenteras i tusentals svenska kronor (TSEK), om inget annat anges. Hänvisningar till ”Cint”, ”bolaget”, ”koncernen” och liknande termer avser i samtliga fall moderbolaget Cint Group AB (publ) och dess dotterbolag. Aktien noterades på Nasdaq Stockholm den 19 februari 2021.

Om Cint och organisationen

Cint grundades 1998 och är en global ledare inom insiktsbranschen som specialiserar sig på programma- tisk undersökningsteknik som ger oöverträffad tillgång till konsumenter på ett effektivt och kostnadseffektivt sätt. Cint har en central position i värdekedjan och överbryggar klyftan mellan företag som söker efter konsumentinsikter och det största nätverket av respondenter som deltar i undersökningsintervjuer online via undersökningar. Per den 31 december 2024 omfattade Cints expansiva globala närvaro ett nätverk bestående av mer än 800 anslutna respondenter i över 130 länder – plus mer än 4 100 B2Bkunder. Cints huvudkontor ligger i Stockholm, men vi har lokal närvaro på nyckelmarknader över hela världen, inklusive London, New York, New Orleans, Singapore, Gurgaon och Sydney.

Grunden för vår verksamhet är en egenutvecklad marknadsplattform som är utformad för att koppla samman organisationer med världens mest omfattande nätverk av fysiska personer. Denna plattform prioriterar skala, hastighet och kvalitet. Systemets backend bygger på skalbar arkitektur som möjliggör smidig och löpande distribution av innovativa funktioner.

Uppdateringar i den finansiella rapporteringen

Från och med första kvartalet 2024 har Cint genomfört ändringar av den finansiella rapporteringen som består av förändringar i intäktsredovisningen, nytt presenta- tionsformat för resultaträkningen och införandet av EBITAmått. För att säkerställa jämförbarhet visas proformasiffor som återspeglar dessa förändringar. För mer information, Proformasiffror på sidan 101.

Intäktsredovisning: Cint redovisar intäkter netto för alla väsentliga intäktsströmmar enligt IFRS 15 ”Revenue from Contracts with Customers” (intäkter från avtal med kunder). Detta ersätter den tidigare bedömningen att redovisa en betydande del av intäktsströmmarna brutto. Förändringen föranleddes av att en betydande del av kunderna migrerats till den nya integrerade platt- formen. Denna uppdatering görs inte retroaktivt och för att säkerställa jämförbara siffror presenteras proforma- siffror separat.
Ny uppställningsform för resultaträkningen: För att ge en mer övergripande förståelse har Cint övergått till en funktionsindelad uppställningsform för resultaträk- ningen. Denna ersatte den tidigare kostnadsslagsin- delade uppställningsformen och ger intessenter större klarhet kring fördelning och utnyttjande av resurser inom olika funktioner och följer branschpraxis.
Införande av EBITAmått: Cint har infört EBITA (Earnings Before Interest, Taxes and Amortization) som ett mått i den finansiella rapporteringen. Enligt detta nyckeltal kommer avskrivningar av aktiverade utveck- lingskostnader att inkluderas i EBITA, medan av och nedskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella till- gångar och engångsposter kommer att redovisas sepa- rat, under EBITAraden. Denna justering syftar till att ge investerare och analytiker en tydligare förståelse för Cints operativa lönsamhet, fri från effekter som orsakas av ickeoperativa faktorer.

39
Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Väsentliga händelser under året

Första kvartalet

I januari meddelade Cint ett kommande byte av CFO. Den 2 april 2024 tillträdde Niels Boon som CFO och ersatte Olivier Lefranc, som har lämnat bolaget.
I april tillkännagav Cint förändringar i den finansiella rapporteringen från och med det första kvartalet 2024. Förändringarna omfattar en förändrad intäkts- redovisning, ett nytt presentationsformat för resulta- träkningen och införandet av ett EBITAmått. För mer information, se not 2 Sammanfattning av viktiga redo- visningsprinciper och Proforma på sidan 101.

Andra kvartalet

I juli meddelade Cint att företaget genomför ett effekti- vitetsprogram som resulterar i en minskning av perso- nalkostnaderna med ca 10 procent.
Som en del av organisationsförändringarna beslu- tade Jake Wolff, Cints Chief Revenue Officer och Mike Misel, Chief Supply and Partnership Officer, att lämna företaget.

Tredje kvartalet

I september ersattes Giles Palmer som VD av Patrick Comer, tidigare styrelseordförande i bolaget. I sam- band med detta övertog Anna Belfrage rollen som styrelseordförande. Vidare utsågs Brett Schnittlich till Chief Operating Officer och medlem i ledningsgruppen.
Felicia Winberg har avgått från sin tjänst som General Counsel och lämnade bolaget i november.

Fjärde kvartalet

I december 2024 tillkännagav Cint kostnadsminsk- ningar, inklusive en personalminskning på ca 12 pro- cent, som förväntas minska de årliga driftskostna- derna med ca 15 MEUR.

Väsentliga händelser efter balansdagen

I januari 2025 utsågs Ben Hogg till Managing Director (MD) för Cint Exchange och blev medlem i Global Leadership Team (GLT). Kevin Evers, MD för Cint Data Solutions and Measurement, utsågs också till medlem av GLT.
I januari 2025 offentliggjorde Cint sin reviderade strategi och nya finansiella mål samt preliminära resultat för fjärde kvartalet och helåret 2024.
I februari 2025 beslutade en extra bolagsstämma att godkänna en företrädesemission vilket ger en brutto- likvid om 596 MSEK. I mars 2025 offentliggjordes det slutliga utfallet av företrädesemissionen vilket faställde att denna blev övertecknad. Vidare förläng- des kreditfaciliteten till mars 2027 till följd av den genomförda företrädesemissionen.
I mars 2025 avyttrades ett av Cints minoritetsinnehav. Detta resulterade i en kassaeffekt om ca 7,6 MUSD samt en resultateffekt om ca 7,4 MUSD.

Finansiell översikt

Nettoomsättning och vinst

Resultaträkning, sammanfattning

	2024 Jan–dec	2023 Jan–dec 1)
Nettoomsättning	166 195	266 538
EBITA	32 956	28 704
Avskrivningar och nedskrivningar av förvärvsrelaterade tillgångar	–29 466	–463 162
Jämförelsestörande poster	–12 579	–14 218
Årets resultat (EBIT)	–9 090	–448 676
Resultat före skatt	–19 871	–458 110
Årets resultat	–11 862	–448 213

1) Jämförelsetalen har inte räknats om för att återspegla den nya bedömningen av intäktsredovisning.

Nettoförsäljningen under året minskade med 0,8 pro- cent på proformabasis till 166,2 MEUR (167,6 proforma) och med 1,2 procent exklusive valutaeffekter. Rapporte- rad nettoomsättning förra året var 266,5 MEUR. Utveck- lingen av omsättningen påverkades negativt av gene- rella svaga ekonomiska förhållanden och lägre volymer hos flera stora kunder. Rörelseresultatet före avskriv- ningar (EBITA) för helåret uppgick till 33,0 MEUR (28,7) och EBITAmarginalen var 19,8 procent (17,1 proforma). Rapporterad EBITAmarginal förra året var –168,3 pro- cent. EBIT uppgick till –9,1 MEUR (–448,7) med en EBITmarginal på –5,5 procent (–267,8 proforma). Rap- porterad EBITmarginal förra året var –168,3 procent. För en mer rättvisande redovisning av det under- liggande resultatet är jämförelsestörande poster, eller engångsposter, inkluderade under EBITAraden.# Förvaltningsberättelse

Se Alternativa nyckeltal på sidan 100 för mer information om engångsposter fördelat per kategori.

Innehåll

Introduktion
Marknad och strategi
Bolagsstyrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Riskhantering
Treårssammanfattning
Finansiella rapporter – Koncernen
Noter – Koncernen
Finansiella rapporter – Moderbolaget
Noter – Moderbolaget
Underskrifter
Revisorns rapport
Hållbarhetsrapport
Övrigt

Nettoomsättningsfördelning

Per region	2024 Jan–dec	2023 Jan–dec 1)
Amerika	105 988	159 123
EMEA	46 702	87 791
APAC	13 505	19 624
Summa	166 195	266 538

Per verksamhetssegment	2024 Jan–dec	2023 Jan–dec 1)
Cint Exchange 2)	116 824	214 918
Media Measurement	49 370	51 621
Summa	166 195	266 538

1) Jämförelsetalen har inte räknats om för att återspegla den nya bedömningen av intäktsredovisning.
2) Kallades tidigare Marketplace, vilket inkluderar både äldre plattformar och nya Cint Exchange.

Nettoomsättningen i regionen Amerika minskade med 0,6 procent på proformabasis till 106,0 MEUR (106,6 pro- forma) och med 0,4 procent exklusive valutaeffekter. Nettoomsättningen i regionen EMEA minskade med 4,5 procent på proformabasis till 46,7 MEUR (48,9 pro- forma) och med 6,2 procent exklusive valutaeffekter. Nettoomsättningen i regionen APAC ökade med 12,1 procent på proformabasis till 13,5 MEUR (12,0 proforma) och med 12,0 procent exklusive valutaeffekter. Nettoomsättningen i affärssegmentet Cint Exchange minskade med 9,8 procent på proformabasis till 116,8 MEUR (129,5 proforma) och med 10,4 procent exklusive valutaeffekter. Nettoomsättningen i affärssegmentet Media Measu- rement ökade med 29,8 procent på proformabasis till 49,4 MEUR (38,0 proforma) under kvartalet och med 30,3 procent exklusive valutaeffekter. För mer information, se Proformasiffror på sidan 101.

Finansiell ställning

Koncernens balansräkning i sammandrag

TEUR	2024 Jan–dec	2023 Jan–dec	Förändring, %
Anläggningstillgångar	464 783	459 704	1,1
Omsättningstillgångar	178 781	166 231	7,5
Summa tillgångar	643 564	625 935	2,8
Eget kapital	370 715	365 974	1,3
Långfristiga skulder	150 288	157 334	–4,5
Kortfristiga skulder	122 561	102 627	19,4
Summa eget kapital och skulder	643 564	625 935	2,8

Finansiering

Cint har sedan december 2021 ett avtal om en kredit facilitet med två nordiska banker. Faciliteten består av ett lån på 120 MUSD med en ursprunglig löptid på tre år, varav 111,5 MUSD var utestående den 31 december 2024. Under fjärde kvartalet 2024 avtalades en förläng- ning av löptiden med ett år till april 2026. Under 2025 förlängdes kreditfaciliteten ytterligare till mars 2027 som följd av den lyckade företrädesemissionen. Kreditfacili- tetsavtalet innehåller finansiella konvenanter som var uppfyllda vid årsskiftet 2024.

Rörelseresultat före avskrivningar per kvartal, rullande 12 månader (EBITA) R12

Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA) R12
Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA) över proforma nettoomsättning, %

(Grafik som inte kan representeras i text)

Nettoomsättning proforma och tillväxt per kvartal, rullande 12 månader R12

Proforma nettoomsättning
Kvartalsvis proforma tillväxt exkl valutaeffekter (organisk), %

(Grafik som inte kan representeras i text)

Finansiella mål

I januari 2025 fastställde Cint en ny treårig strategiplan för att effektivisera organisationen efter att plattforms- konsolideringen har slutförts under 2025 och för att skifta fokus till lönsam tillväxt. Målen för den nya strate- gin är: vinna med Cint Exchange, accelerera nya tillväxt- möjligheter och effektivisera verksamheten. Cint antog också nya finansiella mål:

Försäljningstillväxtmål: Cint strävar efter att på med- ellång sikt uppnå en årlig organisk försäljnings tillväxt på >10 procent.
Lönsamhetsmål: Cint strävar efter att på medellång sikt uppnå en EBITAmarginal på 25 procent.
Skuldsättningsmål: Nettoskuld/EBITDA under 2,5x (denna kvot kan tillfälligt överskridas, till exempel till följd av förvärv).
Utdelning: Cint strävar efter att återinvestera kassa flöden i tillväxtinitiativ och kommer därför inte att betala årlig utdelning på kort sikt.
Hållbarhetsmål: Cint strävar efter att uppnå netto nollutsläpp av växthusgaser i hela verksamheten till 2045, i linje med Sveriges nationella klimatmål och globala bästa praxis.

Investeringar och utveckling

Investeringar i immateriella och materiella tillgångar uppgår till 18,6 MEUR (19,0) och hänför sig huvudsak ligen till aktivering av egna plattformar. Cint utvecklar programvara och teknik relaterat till plattformen. Utveck- lingen sker för närvarande främst i USA och på huvud- kontoret i Stockholm, men det finns också ett antal utvecklare runt om i världen. Utvecklingen gäller i sin helhet plattformen samt relaterade produkter och tjäns- ter. Det är strategiskt viktigt för Cint att bibehålla eller öka sina investeringar inom forskning och utveckling över tid för att kunna uppfylla kraven och önskemålen från befintliga och poten tiella kunder till plattformen.

Personal och organisation

Vid periodens utgång var det totala antalet heltids ekvivalenter (anställda och konsulter) 888 (1 018). Totalt antal anställda var 837 (892).

Riktlinjer för ersättning

Vid årsstämman för 2025 kommer bolaget att presentera sin ersättningsrapport som redovisar hur bolaget har följt de riktlinjer för ersättning som godkändes av den föregående årsstämman. Riktlinjerna beskrivs i not 6. Styrelsen kommer att föreslå förändrade riktlinjer för ersättningar under 2025.

Säsongsvariationer

Det finns vissa säsongsvariationer som innebär att nettoomsättningen och resultatet är något starkare under andra halvåret, något som drivs av variationer i efterfrågan. Det fjärde kvartalet brukar vara det kvartal som har starkast nettoomsättning och resultat då det sammanfaller med kundernas behov av insikter för storhelger, readagar och budgetdiskussioner.

Information om moderbolaget Cint Group AB

Moderbolagets verksamhet är inriktad på direkt eller indirekt innehav av aktier i de operativa dotterbolagen. Moderbolaget utför även förvaltningstjänster åt koncer- nen. Vid periodens utgång hade moderbolaget två anställda. Moderbolaget har ingen extern affärsverk- samhet och riskerna är huvudsakligen relaterade till dotter företagens verksamhet. Moderbolagets rörelseresultat var –116,7 MSEK (26,0). Moderbolagets nettoresultat var –227,3 MSEK (–5 341,7). Moderbolagets finansiella ställning vid periodens slut, mätt som kvot mellan totalt eget kapital och totala till- gångar, var 69,4 procent och hade en likviditet på 5,0 MSEK, vilket kan jämföras med en kvot på 69,9 pro- cent och en likviditet på 0,4 MSEK vid utgången av december 2023.

Årsstämma

Information om årsstämman för det tidigare räkenskaps- året 2023 finns på sidan 28 i denna rapport.

Resultatdisposition

Förslag till disposition av resultatet

Styrelsen kommer att föreslå årsstämman att ingen utdelning lämnas för verksamhetsåret 2024. Följande fria egna kapital i moderbolaget är tillgängligt för årsstämman, SEK


Överkursfond	11 793 845 884
Balanserad vinst	–8 281 286 409
Årets vinst	–227 337 618
Summa	3 285 221 858

Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras enligt följande, SEK


Överförs till överkursfonden	11 793 845 884
Överförs till balanserad vinst	–8 508 624 027
Summa	3 285 221 858

Riskhantering

Styrelsen har det huvudsakliga ansvaret för ram verket och kulturen för riskhantering inom Cints organisation. Styrelsen godkänner ramverket och processerna för riskhanteringen. Den övervakar sedan implemente- ringen och tillämpningen av riskhanteringen, omvärderar regelbundet risktagnings nivån och riskhanteringsförmå- gan och rapporterar till Cints aktieägare. Riskutskottet stöttar styrelsen i detta arbete. Cint arbetar kontinuerligt med att utveckla funk tionella riskhanteringsrutiner och förbättra risk han teringens bot- tomupperspektiv. Ansvaret för riskhanteringen vilar på Cints affärsfunktioner, som leds av medlemmarna i den globala ledningen (Global Leadership Team, GLT). De ansvarar för risk iden ti fiering och riskbedömning samt för att opera tio nali sera riskhantering inom sina respek- tive områden i Cints organisation. Cints affärsfunktioner rapporterar under året till riskutskottet. Riskutskottet stöttar affärsfunktionerna i riskhan te ringsarbetet. Utskottet ansvarar för att definiera och implementera gemensamma processer för riskhante- ring. I riskutskottet ingår Cints riskfunktioner samt med- lemmar av GLT. Riskutskottet rapporterar till GLT, revi- sionsutskottet och styrelsen. Styrelse ledamöterna hålls informerade om verksamheten genom öppna diskussio- ner med GLTmedlemmar inklusive VD som rapporterar till styrelsen. Genom att integrera ramverket för riskhan- tering i den strategiska och operativa beslutsprocessen kan styrelsen fatta välgrundade beslut som gynnar både organi sa tionen som helhet och Cints aktieägare. Cints ramverk för riskhantering omfattar Cints hela verksamhet och rymmer fyra huvudsakliga riskkate- gorier (se lista till höger):

Identifiera
Analysera och definiera
Bedöma och prioritera
Hantera

Processöversikt

Strategiska risker

Risker förknippade med yttre händelser samt affärsplaner som eventuellt leder till att affärsmålen inte uppnås.# Riskhantering

Strategiska risker

Risker förknippade med kunderbjudanden

Konkurrens på efterfråge- och utbudssidan

Beskrivning

Cints plattform fungerar som en dubbelsidig marknadsplats och underlättar kontakter mellan köpare och säljare av onlineurval och användardata. Cint är verksamt på en komplex marknad med ett delvis koncentrerat leverantörslandskap och står inför risker i samband med potentiella minskningar av leverantörsvolymer. Möjligheten att attrahera och behålla leverantörer kan ifrågasättas om alternativa efterfrågekällor erbjuder mer attraktiva möjligheter. En sådan utveckling kan ha en negativ inverkan på Cints produkt- och tjänsteutbud.

Hur vi hanterar det

Leveranspartnerskap är grundläggande för Cints affärsmodell. Dedikerade team fokuserar på att leverera en sömlös och effektiv upplevelse för leverantörer. Genom att utnyttja innovativ teknik och operativ expertis säkerställer Cint att leverantörer på alla tekniska nivåer enkelt kan integreras med vår plattform. Vår omfattande globala efterfrågepool ger våra leverantörer en konkurrenskraftig försäljningskanal och förbättrade intjäningsmöjligheter jämfört med alternativa efterfrågekällor. Dessutom erbjuder vi som leveransägare säker tillgång till värdefulla möjligheter inom en betrodd marknadsmiljö.

Bedrägerier

Beskrivning

Cint är exponerat för organiserade bedrägerier och cyberbrottslighet, där syftet är att utnyttja Cints system för att få ersättning på felaktiga grunder. Bedrägerier är en utbredd utmaning i branschen, och AI möjliggör mer sofistikerade taktiker i större skala inom marknadsundersökningar. Cint har åtagit sig att vara branschledande när det gäller att leverera insikter av hög kvalitet genom att bekämpa bedrägerier och genomföra omfattande initiativ för datakvalitet. Dessa insatser syftar till att stärka Cints anseende, öka kundernas förtroende och mildra potentiella ekonomiska konsekvenser.

Hur vi hanterar det

Cint utnyttjar sin branschexpertis och avancerade tekniska kapacitet för att proaktivt motverka undersökningsbedrägerier. En kombination av egenutvecklad teknik för upptäckt och förebyggande, kompletterad med stöd från branschledande tredjepartsleverantörer, utgör grunden för Cints strategi för bedrägerihantering. Under det senaste året har Cint lanserat betydelsefulla initiativ för att minska bedrägerier och förbättra kvaliteten på svaren i sin serie av tekniska lösningar för marknadsundersökningar. Operativa processer har optimerats, inklusive avstämning med kunder och leverantörer, medan interna system och programvara för förebyggande av tredje part har förbättrats för att hantera bedrägerier. Dessutom har Cint integrerat AI-lösningar för att skala upp sina bedrägeribekämpningsinsatser. Företaget övervakar aktivt branschtrender och bedrägerimönster för att säkerställa ständiga förbättringar av bedrägeridetektering och datakvalitet.

Marknad

Beskrivning

Cint verkar på en konkurrensutsatt marknad för insikter. Cints plats på marknaden beror på Cints förmåga att öka försäljningen genom att locka nya kunder och leverantörer, samt behålla befintliga. Kundintresset för Cints produkter och tjänster beror på en mängd olika faktorer, bland annat kundnöjdheten med våra produkter, tjänster, priser och kvalitet samt saker som ligger utom Cints kontroll, som exempelvis makroekonomiska faktorer. Nyckeln till framgång är att hålla sig till den strategiska planen.

Hur vi hanterar det

Cint arbetar enligt en årlig strategisk plan, och strategiska initiativ följs kontinuerligt upp där portföljen är föremål för årliga översyner för att säkerställa att prioriteringarna upprätthåller en sund balans mellan lång- och kortsiktigt fokus. Det största pågående initiativet är skapandet av en enhetlig plattform med branschens snabbaste åtkomst, största urval och bästa kvalitet för att betjäna kunder av alla storlekar så effektivt som möjligt.

Business

Anställda

Rekrytering och successionsplanering

Beskrivning

Cints medarbetare är avgörande för företagets fortsatta globala framgångar. Bolaget konkurrerar med såväl insiktsföretag som globala teknikföretag när det gäller rekrytering av duktiga medarbetare med olika bakgrunder. Om Cint inte lyckas attrahera, utveckla och behålla kritiska kompetenser kan det ha en betydande inverkan på Cints förmåga att verka effektivt på den mycket konkurrensutsatta insiktsmarknaden.

Hur vi hanterar det

Under 2024 introducerade Cint program för att öka medarbetarnas engagemang, inklusive utvecklingsinitiativ, en omfattande belöningsstrategi och riktade aktiviteter. Vi lanserade ett ramverk för jobbarkitektur för att klar-göra rollstrukturer och stödja karriär- och successionsplanering, säkerställa ledarskapsutveckling och affärskontinuitet. För att stärka företagskulturen främjar Cint aktivt medarbetarengagemang genom teambuilding, företagsinitiativ, strategiska uppdateringar och möten med alla parter. Dessutom förstärker vårt värdeskapande projekt den kulturella förståelsen och integrerar våra värderingar i hela medarbetarlivscykeln, från rekrytering och introduktion till utbildning, utveckling och ledarskap.

Operativa risker

Omvandlingsrisk

Beskrivning

Förseningar i den strategiska migreringen av kunder eller konsolideringen av plattformar kan hindra organisationens förmåga att uppnå kritiska omvandlingsmål. Sådana förseningar kan leda till förlängda tidsramar, ökade kostnader och missade möjligheter att förbättra driftseffektiviteten, vilket påverkar intressenternas förtroende och förverkligandet av förväntade konkurrensfördelar.

Hur vi hanterar det

Cint hanterar denna risk genom att ha en strukturerad styrning för att övervaka migrations- och konsolideringsinsatserna. Det innebär bland annat att sätta upp tydliga tidsramar, fördela ansvar och regelbundet följa upp hur arbetet fortskrider mot delmålen. Tvärfunktionella team samarbetar för att tidigt identifiera potentiella förseningar, vilket möjliggör proaktiva justeringar. Beredskapsplaner tas fram för att hantera kritiska beroenden och transparent kommunikation med intressenter säkerställer anpassning och minimerar störningar. Genom att utnyttja dessa metoder kan Cint mildra effekterna av förseningar och behålla fokus på strategiska mål. När vi närmar oss slutet av plattformsintegrationen minskar riskerna för stora förseningar avsevärt. De flesta av de stora arkitektoniska förändringarna av den enhetliga plattformen är genomförda och vi har etablerat en bra rytm för migrering av kunder i takt med att allt fler avancerade funktioner läggs till. På så sätt är tidens gång en viktig faktor för att minska denna risk.

Motståndskraft mot cyberangrepp

Beskrivning

Cint är exponerat för risken att den egna programvaruplattformen och systemen är behäftade med allvarliga fel eller defekter, eller att de blir utsatta för cyberattacker. Detta kan leda till störningar i verksamheten, uteblivna intäkter, nedsvärtat rykte och extra kostnader för att reparera felen och återupprätta bolagets anseende.

Hur vi hanterar det

Cints program för cyberresiliens syftar till att identifiera, detektera och reagera på säkerhetshändelser innan de blir ett affärskritiskt problem. Detta görs proaktivt med hjälp av olika tekniker för att upptäcka sårbarheter, säkerhetsövervakning dygnet runt för affärskritiska system och appar samt katastrofåterställningsprocesser för att effektivt avhjälpa eventuella störningar i verksamheten.

Obehörig åtkomst till data

Beskrivning

Obehörig åtkomst till konfidentiell eller känslig information, inklusive personuppgifter, utgör en betydande risk för Cint. Sådana incidenter kan leda till lagstadgade påföljder, förlust av kundförtroende och skadat anseende. I takt med att det digitala landskapet utvecklas ökar frekvensen och sofistikeringen av cyberhot, vilket kräver en proaktiv och robust hållning för att skydda Cints data, system och tillgångar.

Hur vi hanterar det

Cint använder en omfattande djupgående försvarsstrategi för att skydda Cints data, system och tillgångar. Ett moget ramverk för åtkomsthantering upprätthåller rollbaserad, ”need-to-know”-åtkomst, förstärkt av multifaktorautentisering (MFA) för kritiska system. En policy för klassificering och skydd av data säkerställer att information skyddas enligt känslighet och affärskritikalitet. Avancerade övervakningsverktyg upptäcker och hanterar hot i realtid, med stöd av en incidenthanteringsplan för att minimera påverkan.# Cybersäkerhet och informationssäkerhet

Operativa risker, forts.

Beskrivning

Medarbetarna genomgår obligatorisk introduktion och årlig repetitionsutbildning i informationssäkerhet och dataskydd för att upprätthålla bästa praxis. Att följa ramverk och standarder för cybersäkerhet är avgörande för att skydda sekretessen, integriteten och tillgängligheten för Cints data, system och tillgångar. Förutom att säkerställa regelefterlevnad och bygga upp intressenternas förtroende. Företaget har genomfört en omfattande och praktisk metod för att anpassa sig till allmänt erkända bästa praxis inom branschen.

Hur vi hanterar det

Cints strategi för cybersäkerhet bygger på branschens erkända ramverk. Dessa ramverk styr våra riskhanteringsprocesser och betonar identifiering, skydd, upptäckt, respons och återställning för Cints data, system och tillgångar. Ett omfattande bibliotek med policyer och procedurer för cybersäkerhet styr viktiga områden som åtkomstkontroll, incidentrespons, dataskydd och nätverkssäkerhet. Policyer granskas och uppdateras regelbundet för att svara mot nya hot, tekniker och lagstadgade krav. Cint har ett riskbaserat förhållningssätt till cybersäkerhet och genomför regelbundna utvärderingar och kontrolltester för att åtgärda sårbarheter inom kritiska områden. Tredjepartsleverantörer utvärderas för att säkerställa att deras praxis överensstämmer med våra säkerhetsstandarder. Cybersäkerhet är integrerad i företagskulturen genom kontinuerlig utbildning, ledarskapsengagemang och öppen kommunikation, vilket ger medarbetarna möjlighet att aktivt identifiera och minska risker.

Informationssäkerhet

Ramverk och standarder för cybersäkerhet

Cyber- och informationssäkerhet

Dataskydd

Beskrivning

En av Cints allra viktigaste prioriteringar är personuppgiftsskydd samt efterlevnad av den allmänna dataskyddsförordningen (GDPR) och övriga lagar och förordningar inom detta område. Dataskydd är ett område som hela tiden förändras med nya viten, beslut och vägledningar från tillsynsmyndigheter, ny teknik och ny lagstiftning i de jurisdiktioner där Cint bedriver verksamhet. Att vara uppmärksam på eventuella lagändringar och kunna hantera dem på ett proaktivt sätt är helt avgörande för att Cint ska kunna undvika bristande efterlevnad.

Hur vi hanterar det

Cint har utsett en global dataskyddsansvarig (DPO) med uppgift att övervaka regelefterlevnaden i verksamhet som inbegriper personuppgiftsbehandling. DPO rapporterar till chefsjuristen. För att klara grundkraven och efterleva dataskyddsreglerna på ett konsekvent sätt har bolaget tagit initiativ till en ny process där DPO rapporterar om alla dataskyddsfrågor till styrelsens revisionsutskott. Cint övervakar aktivt alla förändringar av tillämpliga lagar och förordningar, och uppdaterar löpande bolagets standarder och processer när detta blir nödvändigt för att kunna klara dataskyddskraven.

Bolagets regelefterlevnad

Beskrivning

Cint är ett publikt aktiebolag som omfattas av regelverk och bedriver verksamhet i flera olika jurisdiktioner över hela världen. Lagar, förordningar och praxis kan skilja sig åt mellan olika jurisdiktioner och kan ibland ha motstridiga, strängare och mer specifika krav på samma områden. Cint är beroende av att medarbetare, leverantörer, kunder och andra tredjeparter följer gällande lagar, förordningar och Cints egna policyer, rutiner och praxis. Överträdelser och bristande efterlevnad av rättsliga ramverk kan få negativa effekter på Cints verksamhet och rykte.

Hur vi hanterar det

Cints avdelning för juridik och efterlevnad säkerställer, främjar och underlättar efterlevnad i hela organisationen. Avdelningen implementerar effektiva policyer, tillhandahåller all nödvändig personalutbildning inom området och sköter hela administrationen kring efterlevnaden. Cint upprätthåller och förbättrar löpande sina juridiska efterlevnadskontroller, så att Cint kan övervaka det juridiska och regulatoriska landskapet i de länder där Cint bedriver verksamhet samt granska och anpassa sig till förändringar genom att bland annat stärka sitt avtalsskydd.

Efterlevnadsrisker

Finansiella risker

Beskrivning

Genom sin verksamhet är koncernen utsatt för en rad olika finansiella risker. De mest påtagliga är kreditrisk, valutarisk, likviditetsrisk och finansieringsrisk. Koncernens övergripande riskhanteringspolicy fokuserar på finansmarknadernas oförutsägbarhet och strävar efter att minimera potentiella negativa effekter på koncernens finansiella resultat. Se not 3 för beskrivningar av finansiella risker och hur de hanteras. Se sidan 81 i hållbarhetsrapporten för beskrivningar av hållbarhetsrelaterade risker.

Treårssammanfattning

Flerårsöversikt och nyckeltal

Här följer en sammanfattning av de viktigaste nyckeltalen som har identifierats för Cint. Vissa av nyckeltalen definieras inte i IFRS, men Cint anser att de nyckeltal som företaget definierat är värdefulla för att övervaka och förstå verksamheten. Definitionerna på sidorna 102–103 visar nyckeltalen och deras syfte samt härledningarna bakom beräkningarna.

TEUR	2024	2023	2022
Nettoomsättning	166 195	266 538	295 188
Nettoomsättningstillväxt, rapporterad, %	–37,6	–9,7	112,5
Nettoomsättningstillväxt, proforma, % 2)	–0,8	–10,1	n.a
Bruttovinst	144 466	166 174	183 307
Bruttomarginal, %	86,9	62,3	62,1
EBITA	32 956	28 704	37 900
EBITA-marginal, %	19,8	10,8	12,8
Av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade tillgångar	–29 466	–463 162	–374 204
Jämförelsestörande poster	–12 579	–14 218	–21 244
Rörelseresultat	–9 090	–448 676	–357 548
Rörelsemarginal, %	–5,5	–168,3	–121,1

1) Jämförelsetalen har inte räknats om för att återspegla den nya bedömningen av intäktsredovisning.
2) För att säkerställa jämförbarhet visas både proforma och rapporterade siffror för nettoomsättningstillväxt.

Finansiella rapporter – Koncernen

Resultaträkning Koncernen

TEUR	Not	2024	2023
Nettoomsättning	5	166 195	266 538
Kostnad sålda tjänster		–21 728	–100 365
Bruttovinst		144 466	166 174
Försäljnings- och marknadsföringskostnader		–42 220	–45 792
Forsknings- och utvecklingskostnader		–29 308	–45 369
Administrativa kostnader		–40 233	–45 175
Övriga rörelseintäkter/kostnader		250	–1 133
Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA)		32 956	28 704
Av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade tillgångar	14, 15	–29 466	–463 162
Jämförelsestörande poster		–12 579	–14 218
Rörelseresultat (EBIT)		–9 090	–448 676
Ränteintäkter		9 531	659
Räntekostnader	9	–11 313	–10 093
Resultat före skatt		–19 871	–458 110
Aktuell skatt	10	–2 751	–3 061
Uppskjuten skatt	10	10 761	12 958
Årets nettovinst		–11 862	–448 213
Resultat per aktie före utspädning	12	–0,06	–2,10
Resultat per aktie efter utspädning	12	–0,06	–2,10

Övrigt totalresultat Koncernen

TEUR	2024	2023
Årets resultat	–11 862	–448 213
Övrigt totalresultat
Poster som kan skrivas över till resultatet
Valutadifferenser	25 376	–40 190
Säkringsredovisning av nettoinvesteringar	–9 522	4 872
Skatteeffekt från poster i övrigt totalresultat	1 794	–1 128
Årets övriga totalresultat	17 648	–36 446
Summa årets totalresultat 1)	5 786	–484 659

1) Totalresultatet är i sin helhet hänförligt till moderbolagets ägare.

Redovisning av finansiell ställning Koncernen

TEUR	Not	2024-12-31	2023-12-31
Tillgångar
Anläggningstillgångar
Goodwill	14	163 979	155 559
Övriga immateriella tillgångar	15	264 380	271 726
Nyttjanderättstillgångar	8, 16	3 237	3 139
Inventarier	16	706	1 183
Övriga finansiella tillgångar		1 122	1 333
Uppskjuten skattefordran	22	31 359	26 764
Summa anläggningstillgångar		464 783	459 704
Omsättningstillgångar
Kundfordringar	18	120 038	96 001
Övriga fordringar	6	224	989
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	19	26 111	25 379
Likvida medel	20	26 408	38 862
Summa omsättningstillgångar		178 781	166 231
Summa tillgångar		643 564	625 935

Eget kapital och skulder
Eget kapital	21
Aktiekapital		2 165	2 165
Övriga kapitaltillskott		1 164 609	1 165 655
Säkringsreserven		–13 547	–5 819
Reserver		29 818	4 442
Ackumulerade förluster inklusive årets resultat		–812 330	–800 468
Eget kapital som kan hänföras till moderbolagets ägare		370 715	365 974
Långfristiga skulder
Upplåning	23	92 546	95 923
Övriga avsättningar	24	180	–
Leasingskulder	8	1 750	1 146
Uppskjuten skatteskuld	22	55 812	60 265
Summa långfristiga skulder		150 288	157 334
Kortfristiga skulder
Upplåning	23	14 399	12 217
Leasingskulder	8	1 417	1 853
Leverantörsskulder		62 269	42 939
Kortfristiga skatteskulder		1 689	398
Övriga kortfristiga skulder	25	4 181	5 504
Upplupna kostnader och uppskjutna intäkter	26	38 608	39 715
Summa kortfristiga skulder		122 561	102 627
Summa eget kapital och skulder		643 564	625 935
# Finansiell information
# Förvaltningsberättelse
# Riskhantering
# Treårssammanfattning
# Finansiella rapporter – Koncernen
# Noter – Koncernen

Not 1 Allmän information

Cint Group AB (publ) ”Cint”, org. nr. 559040-3217, är moderbolaget som är registrerat i Sverige med huvudkontor på Luntmakargatan 18, 111 37 i Stockholm. Moderbolaget och dess dotterbolag (”Cint” eller ”koncernen”) utvecklar och driver en ledande programvaruplattform på den globala marknaden för insamlande och analys av insikter, det vill säga en förståelse för en viss målgrupps attityder till produkter, tjänster eller andra frågor. Genom sin programvaruplattform gör Cint det möjligt för företag och marknadsundersökningsföretag att erhålla hög kvalitativa insikter globalt på ett tids- och kostnadseffektivt sätt. Koncernen består av 19 företag i 13 länder. De tio största aktieägarna ägde tillsammans 66,6 procent av kapitalet i Cint. Styrelsen har godkänt denna koncernredovisning för publicering den 10 april 2025. Om inget annat särskilt anges, redovisas alla belopp i tusental euro (TEUR). Belopp i parentes hänvisar till motsvarande period föregående år.

Not 2 Sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper

De viktigaste redovisningsprinciperna som tillämpats när denna koncernredovisning upprättats anges nedan. Dessa principer har tillämpats konsekvent för alla presenterade år, om inte annat anges.

Grund för rapporternas upprättande

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen (1995:1554) och International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) sådana de antagits av EU och tolkningar från IFRS Interpretations Committee (IFRIC). Vidare har Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner samt tillämpliga uttalanden (UFR) tillämpats. Samma redovisningsprinciper har tillämpats för alla år. Koncernens bokslut har redovisats till historiskt anskaffningsvärde.

Nya och ändrade redovisningsprinciper för räkenskapsåret

Från och med första kvartalet 2024 uppdaterade Cint sin finansiella rapportering, vilket påverkade intäktsredovisningen. Cint redovisar intäkter netto för alla väsentliga intäktsströmmar enligt IFRS 15 ”Revenue from Contracts with Customers” (intäkter från avtal med kunder). Detta ersätter den tidigare bedömningen att redovisa betydande del av intäktsströmmarna på brutto. Förändringen föranleddes av att en betydande del av kunderna migrerats till den nya integrerade plattformen. Denna ändring görs inte retroaktivt och för att säkerställa jämförbara siffror; proforma-siffror presenteras separat, se Proformasiffror på sidan 101. Cint har ändrat uppställningsform för resultaträkningen från en kostnadsslagsindelad till en funktionsindelad uppställningsform. Den reviderade uppställningen ger en bättre bild av företagets verksamhet och möjliggör en mer relevant jämförelse med branschpraxis.

Nya och ändrade redovisningsprinciper som ännu inte trätt i kraft

Inga planerade nya eller ändrade redovisningsprinciper kommer att träda i kraft under det kommande räkenskapsåret och påverka koncernens finansiella rapporter.

Koncernredovisning

Dotterbolag

Dotterbolag är företag över vilka koncernen har bestämmande inflytande. Bestämmande inflytande föreligger om moderbolaget har inflytande över investeringsobjektet, är exponerad för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt engagemang samt kan använda sitt inflytande över investeringen till att påverka avkastningen. Dotterbolagen inkluderas i koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet överförs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet upphör. Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens rörelseverk. Köpeskillingen för förvärvet av ett dotterbolag utgörs av verkligt värde på överlåtna tillgångar, skulder som koncernen ådrar sig till tidigare ägare av det förvärvade bolaget. I köpeskillingen ingår även verkligt värde på alla tillgångar eller skulder som är en följd av en överenskommelse om villkorad köpeskilling. Identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder i ett rörelseverk värderas inledningsvis till verkliga värden på förvärvsdagen. Förvärvsrelaterade kostnader kostnadsförs när de uppstår. Varje villkorad köpeskilling som ska överföras av koncernen redovisas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten. Efterföljande ändringar av verkligt värde av en villkorad köpeskilling som klassificerats som en finansiell skuld redovisas enligt IFRS 9 i resultaträkningen. Koncerninterna transaktioner, balansposter samt orealiserade vinster och förluster på transaktioner mellan koncernföretag elimineras. Redovisningsprinciperna för dotterbolag har i förekommande fall ändrats för att garantera en konsekvent tillämpning av koncernens principer.

Omräkning av utländsk valuta

Funktionell valuta och rapporteringsvaluta

De olika enheterna i koncernen har den lokala valutan som funktionell valuta då den lokala valutan har definierats som den valuta som används i den primära ekonomiska miljö där respektive enhet huvudsakligen är verksam. I koncernredovisningen används euro (EUR) som koncernens rapporteringsvaluta. Moderbolagets rapporteringsvaluta och redovisningsvaluta är svenska kronor (SEK). Anledningen till att rapporteringsvalutan är en annan än redovisningsvalutan i moderbolaget är att koncernen under lång tid har använt EUR för att internt mäta den finansiella utvecklingen av bolaget samt att EUR som rapporteringsvaluta återspeglar koncernens internationella verksamhet. Ledningen anser att det ger en mer rättvisande bild.

Transaktioner och balansposter

Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen. Valutakursdifferenser som uppkommer vid betalning av sådana transaktioner och vid omräkning av monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i resultaträkningen. Valutakursvinster och -förluster som hänför sig till lån och likvida medel redovisas i resultaträkningen som finansiella intäkter eller kostnader. Alla övriga valutakursvinster och -förluster redovisas i posterna ”övriga rörelseintäkter” eller ”övriga rörelsekostnader” i resultaträkningen.

Finansiella rapporter – Koncernen

Redovisning av förändringar i eget kapital Koncernen

Balanserad vinst inklusive periodens vinst/förlust	Aktie- kapital	Ytterligare inbetalt kapital	Säkrings- reserven	Reserver	Summa eget kapital	TEUR
Ingående balans per 1 januari 2023	2 165	1 165 030	–9 563	44 632	–352 850	974
Årets resultat	–	–	–	–	–448 213	–
Säkring netto efter skatt	–	–	3 744	–	3 744	–
Omräkningsdifferenser	–	–	–40 190	–	–40 190	–
Övrigt totalresultat	–	–	3 744	–40 190	– –36 446	–
Summa totalresultat	–	–	3 744	–40 190	–448 213 –484 659	–
Långsiktigt incitaments program	–	625	–	–	625	–
Summa transaktioner med aktieägare	–	625	–	–	625	–
Utgående balans per 31 december 2023	2 165	1 165 655	–5 819	4 442	–800 468	365 974

Balanserad vinst inklusive periodens vinst/förlust	Aktie- kapital	Ytterligare inbetalt kapital	Säkrings- reserven	Reserver	Summa eget kapital	TEUR
Ingående balans per 1 januari 2024	2 165	1 165 655	–5 819	4 442	–800 468	365 974
Årets resultat	–	–	–	–	–11 862	–
Säkring netto efter skatt	–	–	–7 728	–	–7 728	–
Omräkningsdifferenser	–	–	25 376	–	25 376	–
Övrigt totalresultat	–	–	–7 728	25 376	– 17 648	–
Summa totalresultat	–	–	–7 728	25 376	–11 862 5 786	–
Långsiktigt incitaments program	–	–1 046	–	–	–1 046	–
Summa transaktioner med aktieägare	–	–1 046	–	–	–1 046	–
Utgående balans per 31 december 2024	2 165	1 164 609	–13 547	29 818	–812 330	370 715

Kassaflödesanalys Koncernen

TEUR	Not	2024	2023
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Rörelseresultat		–9 090	–448 676
Justering för icke kassaflödespåverkande poster		29 527	484 258
Erhållen ränta		368	415
Erlagd ränta		–11 260	–10 093
Betald inkomstskatt		334	–4 271
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital		33 095	21 633
Förändring av kundfordringar		–27 089	4 218
Förändring av övriga kortfristiga fordringar		–790	581
Förändring av leverantörsskulder		17 574	–22 657
Förändring av övriga kortfristiga skulder		–7 509	–2 000
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital		–17 814	–19 857
Kassaflöde från den löpande verksamheten		15 280	1 776
Investeringsverksamhet
Förvärv av immateriella tillgångar	15	–18 475	–18 430
Förvärv av materiella tillgångar	16	–153	–540
Förvärv av företag		–	–2 550
Förändring i övriga finansiella tillgångar		239	–65
Kassaflöde från investeringsverksamheten		–18 389	–21 585
Finansieringsverksamheten
Amortering av lån	28	–7 781	–
Amortering av leasingskulder		–2 001	–2 647
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		–9 782	–2 647
Årets kassaflöde		–12 891	–22 456
Likvida medel i början av räkenskapsåret		38 862	62 609
Kursdifferenser i likvida medel		437	–1 292
Likvida medel vid årets slut		26 408	38 862

Noter – Koncernen

Finansiella rapporter – Moderbolaget

Noter – Moderbolaget

Underskrifter

Revisorns rapport

Hållbarhetsrapport

Övrigt

50 Års- och hållbarhetsredovisning 2024# Innehåll

52 Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Koncernbolag

Resultat och finansiell ställning för alla koncernbolag som har en annan funktionell valuta än rapportvalutan, omräknas till koncernens rapporteringsvaluta enligt följande: (a) tillgångar och skulder för var och en av balansräkningarna omräknas till balansdagens kurs, (b) intäkter och kostnader för var och en av resultaträkningarna omräknas till en genomsnittlig valutakurs (såvida denna genomsnittliga kurs utgör en rimlig uppskattning av den ackumulerade effekten av de kurser som gäller på transaktionsdagen. I annat fall omräknas intäkter och kostnader med hjälp av transaktionsdagens kurs), och (c) alla valutakursdifferenser som uppstår redovisas i övrigt totalresultat. Goodwill och justeringar av verkligt värde som uppkommer vid förvärv av en utlandsverksamhet behandlas som tillgångar och skulder hos denna verksamhet och omräknas till balansdagens kurs. Valutakursdifferenser redovisas i övrigt totalresultat.

Immateriella anläggningstillgångar

Goodwill

Goodwill uppstår vid förvärv av dotterbolag och avser det belopp varmed köpeskillingen, eventuellt innehav utan bestämmande inflytande i det förvärvade företaget samt verkligt värde per förvärvsdagen på tidigare egetkapitalandel i det förvärvade företaget, överstiger verkligt värde på identifierbara förvärvade nettotillgångar. I syfte att pröva nedskrivningsbehovet fördelas goodwill som förvärvats i ett rörelseförvärv till kassagenererande enheter eller grupper av kassagenererande enheter som förväntas bli gynnade av synergier från förvärvet. Varje enhet eller grupp av enheter som goodwill fördelats till motsvarar den lägsta nivå i koncernen på vilken goodwillen i fråga övervakas i den interna styrningen. Goodwill övervakas för närvarande för koncernen som helhet då den består av en kassagenererande enhet som utgör ett enda segment. Goodwill nedskrivningsprövas årligen eller oftare om händelser eller ändringar i förhållanden indikerar en möjlig värdeminskning. Det redovisade värdet på den kassagenererande enhet som goodwillen hänförts till (koncernen som helhet) jämförs med återvinningsvärdet, vilket är det högsta av nyttjandevärdet och det verkliga värdet med avdrag för försäljningskostnader. Eventuell nedskrivning redovisas omedelbart som en kostnad och återförs inte.

Övriga immateriella tillgångar

Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten avseende den tekniska plattformen

Kostnader för underhåll av den tekniska plattformen kostnadsförs när de uppstår. Utvecklingskostnader som är direkt hänförliga till utveckling och testning av den identifierbara och unika plattformen samt därtill direkt hörande produkter, vilka kontrolleras av koncernen, redovisas som immateriella tillgångar när följande kriterier är uppfyllda:
• det är tekniskt möjligt att färdigställa plattformen samt därtill hörande produkter så att den kan användas,
• bolagets avsikt är att färdigställa plattformen samt därtill hörande produkter och att använda eller sälja den,
• det finns förutsättningar att använda eller sälja plattformen samt därtill hörande produkter,
• det kan visas hur plattformen samt därtill hörande produkter genererar troliga framtida ekonomiska fördelar,
• adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser för att fullfölja utvecklingen och för att använda eller sälja plattformen samt därtill hörande produkter finns tillgängliga, och
• de utgifter som är hänförliga till plattformen samt därtill hörande produkter under dess utveckling kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.

Direkt hänförbara utgifter som balanseras som en del av plattformen samt därtill direkt hörande produkter, innefattar utgifter för anställda, inhyrda konsulter, utgifter för exempelvis programlicenser samt en skälig andel av indirekta kostnader. Övriga utvecklingskostnader som inte uppfyller dessa kriterier kostnadsförs när de uppstår. Utvecklingskostnader som tidigare kostnadsförts redovisas inte som tillgång i efterföljande period. Utvecklingskostnader för plattformen samt därtill hörande produkter som redovisas som tillgång skrivs av under sin bedömda nyttjandeperiod, vilken för närvarande inte överskrider 7 år.

Teknik

Teknik som förvärvats som en del av rörelseförvärv (not 15) redovisas till verkligt värde vid anskaffningstidpunkten och skrivs av linjärt över den prognostiserade nyttjandeperioden motsvarande den uppskattade tiden de kommer generera kassaflöde. Bedömd nyttjandeperiod uppgår till 10 år.

Databas

Databaser som förvärvats som en del av rörelseförvärv (not 15) redovisas till verkligt värde vid anskaffningstidpunkten och skrivs av linjärt över den prognostiserade nyttjandeperioden motsvarande den uppskattade tiden de kommer generera kassaflöde. Bedömd nyttjandeperiod uppgår till 8 år.

Kundavtal och kundrelationer

Kundavtal och kundrelationer som förvärvats som en del av ett rörelseförvärv (not 15) redovisas till verkligt värde vid anskaffningstidpunkten och skrivs av linjärt över den prognostiserade nyttjandeperioden. Den uppskattade nyttjandeperioden uppgår till 10–15 år, vilket motsvarar den uppskattade tid de kommer generera kassaflöde.

Varumärken

Varumärken som förvärvats som en del av ett rörelseförvärv (not 15) redovisas till verkligt värde vid anskaffningstidpunkten och skrivs av linjärt över den prognostiserade nyttjandeperioden om de inte bedömts ha en obestämbar nyttjandeperiod. För de varumärken som skrivs av uppgår den uppskattade nyttjandeperioden till 5 år, vilket motsvarar den uppskattade tid de kommer att generera kassaflöde. De som bedömts ha en obestämbar nyttjandeperiod redovisas till anskaffningsvärde och prövas årligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov.

Materiella anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar innefattar huvudsakligen inventarier. Alla materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för avskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan hänföras till förvärvet av tillgången. Tillkommande utgifter läggs till tillgångens redovisade värde eller redovisas som en separat tillgång, beroende på vilket som är lämpligt, endast då det är sannolikt att de framtida ekonomiska förmåner som är förknippade med tillgången kommer att komma koncernen tillgodo och tillgångens anskaffningsvärde kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Redovisat värde för den ersatta delen tas bort från balansräkningen. Alla andra former av reparationer och underhåll redovisas som kostnader i resultaträkningen under den period de uppkommer. Avskrivningar på tillgångar, för att fördela deras anskaffningsvärde ner till det beräknade restvärdet över den beräknade nyttjandeperioden, görs linjärt enligt följande:

Datorer: 3 år
Inventarier: 5 år

Tillgångarnas restvärden och nyttjandeperiod prövas vid varje rapportperiods slut och justeras vid behov. En tillgångs redovisade värde skrivs omgående ner till dess återvinningsvärde om tillgångens redovisade värde överstiger dess bedömda återvinningsvärde. Vinster och förluster vid avyttring fastställs genom en jämförelse mellan försäljningsintäkten och det redovisade värdet och redovisas under Övriga rörelseintäkter/Övriga externa kostnader i resultaträkningen.

Not 2 forts.

53 Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Nedskrivningar av icke-finansiella tillgångar

Immateriella tillgångar som har en obestämbar nyttjandeperiod eller immateriella tillgångar som inte är färdiga för användning, skrivs inte av utan prövas årligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Tillgångar som skrivs av prövas med avseende på värdenedgång närhelst händelser eller förändringar i förhållanden indikerar att det redovisade värdet kanske inte är återvinningsbart. En nedskrivning görs med det belopp varmed tillgångens redovisade värde överstiger dess återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högre av tillgångens verkliga värde minskat med försäljningskostnader och dess nyttjandevärde. Vid prövning av nedskrivningsbehov grupperas tillgångar på de lägsta nivåer där det finns i allt väsentligt oberoende kassaflöden (kassagenererande enheter). För tillgångar (andra än goodwill) som tidigare har skrivits ner görs per varje balansdag en prövning av om återföring bör göras.

Finansiella instrument – allmänt

Första redovisningstillfället

Finansiella tillgångar och finansiella skulder redovisas när koncernen blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor. Köp och försäljning av ett finansiellt instrument redovisas på affärsdagen, det vill säga det datum då koncernen förbinder sig att köpa eller sälja tillgången eller skulden. Finansiella instrument redovisas vid första redovisningstillfället till verkligt värde plus, för en tillgång eller finansiell skuld som inte redovisas till verkligt värde via resultaträkningen, transaktionskostnader som är direkt hänförliga till förvärv eller emission av finansiell tillgång eller finansiell skuld, till exempel avgifter och provisioner. Transaktionskostnader för finansiella tillgångar och finansiella skulder som redovisas till verkligt värde via resultaträkningen kostnadsförs i rapporten över totalresultat.

Finansiella tillgångar – Klassificering och värdering

Koncernen klassificerar och värderar sina finansiella tillgångar i kategorin finansiella tillgångar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde.# Finansiella rapporter – Koncernen

Noter – Koncernen

Säkring av nettoinvestering

Den effektiva delen av verkligt värdeförändringen på ett instrument som identifierats som en nettoinvestering och som uppfyller villkoren för säkringsredovisning redovisas via övrigt total resultat i säkringsreserven i eget kapital. Den vinst eller förlust som hänför sig till den ineffektiva delen redovisas direkt i resultaträkningen som övriga intäkter eller övriga kostnader. Den andel av vinst eller förlust på ett säkringsinstrument som bedöms som en effektiv säkring redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital. Den vinst eller förlust som hänför sig till den ineffektiva delen redovisas direkt i resultaträkningen som övriga intäkter eller övriga kostnader.

Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde

Tillgångar som innehas med syftet att inkassera avtalsenliga kassaflöden och där dessa kassaflöden endast utgörs av kapital belopp och ränta värderas till upplupet anskaffningsvärde. Det redovisade värdet av dessa tillgångar justeras med eventuella förväntade kreditförluster som redovisats (se nedskrivning nedan). Ränteintäkter från dessa finansiella tillgångar redovisas med effektivräntemetoden och ingår i finansiella intäkter. Koncernens finansiella tillgångar som värderas till upplupet anskaffningsvärde utgörs av posterna övriga långfristiga fordringar, kundfordringar, likvida medel samt övriga kortfristiga fordringar, vilka samtliga utgör finansiella instrument.

Bortbokning finansiella tillgångar

Finansiella tillgångar, eller del av finansiella tillgångar tas bort från balansräkningen när de avtalsrättsliga rättigheterna att erhålla kassaflöden från de finansiella tillgångarna har löpt ut eller har överförts och koncernen har överfört i stort sett alla risker och fördelar som är förknippade med äganderätten.

Finansiella skulder – klassificering och värdering

Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde

Koncernens finansiella skulder värderas efter det första redovisningstillfället till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden. Koncernens finansiella skulder består av räntebärande skulder till aktieägare, räntebärande skulder till kreditinstitut, leverantörsskulder, övriga skulder och upplupna kostnader.

Bortbokning finansiella skulder

Finansiella skulder tas bort från balansräkningen när förpliktelserna har reglerats, annullerats eller på annat sätt upphört. Skillnaden mellan det redovisade värdet för en finansiell skuld (eller del av en finansiell skuld) som utsläckts eller överförts till en annan part och den ersättning som erlagts, inklusive överförda tillgångar som inte är kontanter eller påtagna skulder, redovisas i rapporten över totalresultat. Då villkoren för en finansiell skuld omförhandlas, och inte bokas bort från balansräkningen, redovisas en vinst eller förlust i rapport över totalresultat. Vinsten eller förlusten beräknas som skillnaden mellan de ursprungliga avtalsenliga kassaflödena och de modifierade kassaflödena diskonterade till den ursprungliga effektiva räntan.

Kvittning av finansiella instrument

Finansiella tillgångar och skulder kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansräkningen, endast när det finns en legal rätt att kvitta de redovisade beloppen och en avsikt att reglera dem med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden. Den lagliga rätten får inte vara beroende av framtida händelser och den måste vara rättsligt bindande för bolaget och motparten både i den normala affärsverksamheten och i fall av betalningsinställelse, insolvens eller konkurs.

Nedskrivning av finansiella tillgångar

Tillgångar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde

Koncernen värderar de framtida förväntade kreditförlusterna relaterade till tillgångar redovisade till upplupet anskaffningsvärde. Koncernen redovisar en kreditreserv för sådana förväntade kreditförluster vid varje rapporteringsdatum. För kundfordringar och avtalstillgångar tillämpar koncernen den förenklade metoden för förväntade kreditförluster enligt IFRS 9. Förenklingen innebär att reserven för förväntade kreditförluster baseras på förlustrisken för tillgångens hela livslängd och redovisas när tillgången initialt redovisas. För att beräkna förväntade kreditförluster har kundfordringar och avtalstillgångar grupperats baserat på antal dagars dröjsmål och kundernas betalningsmönster under ett år. Cint har möjlighet att stänga av sina kunder från plattformen om de inte betalar vilket minimerar kreditförlusterna. Koncernen använder sig utav framåtblickande variabler för förväntade kreditförluster. Förväntade kreditförluster redovisas i analysen av koncernens totalresultat i posten övriga externa kostnader.

Kundfordringar

Kundfordringar är finansiella instrument som består av belopp som ska betalas av kunder för sålda varor och tjänster som utförs i den löpande verksamheten. Om betalning förväntas inom ett år eller tidigare, klassificeras de som omsättningstillgångar. Om inte, redovisas de som anläggningstillgångar. Kundfordringar redovisas inledningsvis till transaktionspriset. Koncernen innehar kundfordringarna i syfte att insamla avtalsenliga kassaflöden och värderar dem därför vid efterföljande redovisningstidpunkter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden, med avdrag för eventuella avsättningar för nedskrivning.

Kassaflödesanalys

Kassaflödesanalysen upprättas enligt den indirekta metoden. Vid tillämpning av den indirekta metoden beräknas nettot av kassa utbetalningar i den löpande verksamheten genom att justera periodens nettoresultat med periodens förändring av rörelsetillgångar och -skulder, poster som inte ingår i kassa flödet och poster som ingår i kassa flödet för finansierings- och investeringsverksamheterna. I likvida medel ingår, i såväl balansräkningen som i rapporten över kassa flöden, kassa och banktillgodohavanden.

Eget kapital

Eget kapital i koncernen består av aktiekapital, reserver (inkluderande omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter), övrigt tillskjutet kapital samt balanserade vinstmedel inklusive årets resultat. Stamaktier klassificeras som eget kapital. Även emitterade preferensaktier klassificeras som eget kapital med anledning av att det inte föreligger någon skyldighet för Cint Group AB (publ) att vare sig betala utdelningar eller att lösa in/köpa tillbaka preferensaktierna. Transaktionskostnader som direkt kan hänföras till emission av nya stamaktier redovisas, netto efter skatt, i eget kapital som ett avdrag från emissionslikviden.

Leverantörsskulder

Leverantörsskulder är finansiella instrument och avser förpliktelser att betala för varor och tjänster som har förvärvats i den löpande verksamheten från leverantörer. Leverantörsskulder klassificeras som kortfristiga skulder om de förfaller inom ett år. Om inte, redovisas de som långfristiga skulder. Leverantörsskulder redovisas inledningsvis till verkligt värde och därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden.

Upplåning

Upplåning redovisas inledningsvis till verkligt värde, netto efter transaktionskostnader. Upplåning redovisas därefter till upplupet anskaffningsvärde och eventuell skillnad mellan erhållet belopp (netto efter transaktionskostnader) och återbetalningsbeloppet redovisas i resultaträkningen fördelat över låneperioden, med tillämpning av effektivräntemetoden. Upplåning klassificeras som kortfristiga skulder om inte koncernen har en ovillkorlig rätt att skjuta upp betalning av skulden i åtminstone ett år efter rapportperiodens slut.

Aktuell och uppskjuten inkomstskatt

Periodens skattekostnad omfattar aktuell och uppskjuten skatt. Skatt redovisas i resultaträkningen, utom när skatten avser poster som redovisas i övrigt totalresultat eller direkt i eget kapital. I sådana fall redovisas även skatten i övrigt totalresultat respektive eget kapital. Den aktuella skattekostnaden beräknas på basis av de skatteregler som på balansdagen är beslutade eller i praktiken beslutade i de länder där moderbolaget och dess dotterbolag är verksamma och genererar skattepliktiga intäkter. Ledningen utvärderar regelbundet de yrkanden som gjorts i självdeklarationer avseende situationer där tillämpliga skatteregler är föremål för tolkning. När det anses lämpligt gör ledningen avsättningar för belopp som förväntas betalas till skattemyndigheterna. Beloppet redovisas i posten Aktuella skatteskulder. Uppskjuten skatt redovisas på alla temporära skillnader som uppkommer mellan det skattemässiga värdet på tillgångar och skulder och dessas redovisade värden i koncernredovisningen. Uppskjuten skatteskuld redovisas emellertid inte om den uppstår till följd av första redovisningen av goodwill. Uppskjuten skatt redovisas heller inte om den uppstår till följd av en transaktion som utgör den första redovisningen av en tillgång eller skuld som inte är ett rörelseförvärv och som, vid tidpunkten för transaktionen, varken påverkar redovisat eller skattemässigt resultat. Uppskjuten inkomstskatt beräknas med tillämpning av skattesatser (och -lagar) som har beslutats eller aviserats per balansdagen och som förväntas gälla när den berörda uppskjutna skattefordran realiseras eller den uppskjutna skatte skulden regleras. Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det är troligt att framtida skattemässiga överskott kommer att finnas tillgängliga, mot vilka de temporära skillnaderna kan utnyttjas.# Uppskjutna skattefordringar och -skulder

Uppskjutna skattefordringar och -skulder kvittas när det finns en legal kvittningsrätt för aktuella skattefordringar och skatteskulder och när de uppskjutna skattefordringarna och skatteskulderna hänför sig till skatter debiterade av en och samma skattemyndighet och avser antingen samma skattesubjekt eller olika skattesubjekt, där det finns en avsikt att reglera saldona genom nettobetalningar.

Ersättningar till anställda

Pensionsförpliktelser

Samtliga pensionsplaner i koncernen klassificeras som avgiftsbestämda pensionsplaner. En avgiftsbestämd pensionsplan är en pensionsplan enligt vilken koncernen betalar fasta avgifter till en separat juridisk enhet. Koncernen har inte några rättsliga eller informella förpliktelser att betala ytterligare avgifter om denna juridiska enhet inte har tillräckliga tillgångar för att betala alla ersättningar till anställda som hänger samman med de anställdas tjänstgöring under innevarande eller tidigare perioder.

Kortfristiga ersättningar till anställda

Skulder för löner och ersättningar, inklusive icke-monetära förmåner och betald frånvaro, som förväntas bli reglerade inom ett år efter räkenskapsårets slut, redovisas som kortfristiga skulder till det odiskonterade belopp som förväntas bli betalt när skulderna regleras. Kostnaden redovisas i rapporten över totalresultat i takt med att tjänsterna utförs av de anställda. Skulden redovisas som förpliktelse avseende ersättningar till anställda i koncernens balansräkning.

Ersättning till anställda

Cint har fyra pågående aktiebaserade incitamentsprogram varav två i form av teckningsoptioner, ett aktieoptionsprogram och ett begränsat aktieandelsprogram. Rätten att delta i teckningsoptionsprogrammen, aktieoptionsprogrammet och det begränsade aktieandelsprogrammet ska tillkomma vissa ledande befattningshavare och nyckelpersoner i koncernen. För ytterligare information hänvisas till not 6.

Avsättningar

Cint erkänner avsättningar enligt IAS 37 och IAS 19. Avsättningar är relaterade till långsiktigt bonusprogram för ledande befattningshavare och beräknas med hjälp av försäkringstekniska antaganden. Dessa avsättningar ses över årligen och uppdateras vid behov för att återspegla den bästa uppskattningen per rapporteringsdagen. Avsättningarna utgör den uppskattade totala betalningen, som är beroende av fortsatt anställning av deltagare under hela programperioden. Det slutliga beloppet är föremål för osäkerheter, inklusive potentiella justeringar baserade på framtida fortsatt anställning. För ytterligare information hänvisas till not 24.

Intäktsredovisning

Koncernens intäkter genereras huvudsakligen från försäljning av projekt (transaktioner) som levereras via Cints plattformar genom en automatiserad leveranskedjelösning. Koncernens primära kunder utgörs av marknadsundersökningsföretag i vid bemärkelse. Kunden betalar koncernen per transaktion (levererat svar på en undersökning). Koncernen har i sin tur avtal med olika ägare av kundpaneler genom vilka koncernen har tillgång till ett stort antal individer som kan svara på marknadsundersökningarna (generera transaktioner).

Försäljningsintäkter redovisas baserat på den principbaserade femstegsmodellen som ska tillämpas på alla avtal med kunder. Intäkter fördelas på prestationsåtaganden identifierade i avtalet i förhållande till de enskilda delarnas fristående försäljningspriser. Intäkter redovisas vid en viss tidpunkt eller över tid baserat på att prestationsåtagandena uppfylls, vilket fastställs baserat på det sätt som kontroll överförs till kunden. Intäkter värderas baserat på ersättning specificerad i ett avtal med en kund och exkluderar belopp som tagits emot för tredje parts räkning. Den utlovade ersättningen i ett avtal med en kund kan inkludera fasta belopp, rörliga belopp eller båda. För rörliga ersättningar används samlad erfarenhet för att beräkna den rörliga ersättningen, och intäkter redovisas endast i den utsträckning det är mycket sannolikt att en väsentlig återföring av ackumulerade intäkter inte kommer att inträffa.

Försäljning av tjänster

Koncernens intäkter genereras i huvudsak från försäljning av tillfällig (transaktionsbaserat) eller regelbunden (licensbaserat eller liknande återkommande affärsupplägg) tillgång till koncernens plattform där kundernas efterfrågade information levereras av, till plattformen uppkopplade, respondenter. Koncernen har avtal med olika ägare av kundpaneler via vilka koncernen har tillgång till ett stort antal personer som kan besvara marknadsundersökningar (generera transaktioner). Kunderna betalar koncernen per transaktion (levererat svar) eller genom längre licensavtal (eller liknende återkommande affärsupplägg), vilket regleras av det affärsförhållande som råder mellan kunden och koncernen.

Koncernen har gjort bedömningen att man agerar som huvudman i majoriteten av intäktstransaktionerna då koncernen har huvudansvaret för att tillhandahålla tjänsten och fastställer priset på tjänsten. I enskilda arrangemang agerar koncernen ombud (agent). I dessa transaktioner erbjuder koncernen kunder att använda dess plattform för hantering av transaktioner med kundernas partners och på villkor som är utanför Cints kontroll. Cint redovisar som intäkt den provision som erhålls för att ombesörja tillhandahållandet av tjänsten.

Uppskattningar gällande intäkter, kostnader eller färdigställande- graden av projekt revideras om omständigheterna förändras. Ökningar eller minskningar i bedömda intäkter eller kostnader som är beroende på en ändrad uppskattning redovisas i rapporten över totalresultat i den period som omständigheterna som gav anledning till revisionen blev kända för ledningen.

Kunden betalar det överenskomna priset per levererat svar. Om tjänsterna som Cint levererat överstiger betalningen, redovisas en avtalstillgång. Om betalningarna överstiger de levererade tjänsterna, redovisas en avtalsskuld. Intäkterna redovisas över tid i takt med att enkätsvar erhålls.

Licensintäkter

Koncernen licensierar ut IP-rättigheter avseende Cint Insight Exchange, som är en digital plattform som möjliggör marknadsundersökningar för kunden. Karaktären på ett företags löfte om beviljande av en licens är ett löfte om att tillhandahålla en rätt att få åtkomst till företagets immateriella propriétés. Koncernen redovisar löftet om att bevilja en licens som ett prestationsåtagande över tid eftersom kunden samtidigt kommer att erhålla och förbruka fördelen från koncernens tillhandahållande av åtkomst till dess immateriella egendom.

Tillämpade praktiska lösningar

Koncernen har valt att tillämpa följande praktiska lösningar:
För upplysningar om det sammanlagda beloppet av transaktionspriset som fördelats till de prestationsåtaganden som är ouppfyllda (eller delvis ouppfyllda) i slutet av rapportperioden upplyser inte bolaget om värdet relaterat till följande undantag:
* prestationsåtagandet är en del av ett avtal som har en ursprunglig förväntad löptid på högst ett år, och
* bolaget har rätt till ersättning från en kund till ett belopp som direkt motsvarar värdet för kunden av bolagets prestation som uppnåtts till dato.

Koncernen förväntar sig inte att ha några avtal där tiden mellan överlämningen av tjänsterna till kunden och betalningen från kunden överstiger ett år. Till följd av detta justerar inte bolaget transaktionspriset för effekterna av en betydande finansieringskomponent.

Segmentredovisning

Cints högsta verkställande beslutsfattare (CODM) representeras av den verkställande direktören (VD) som övervakar koncernens rörelseresultat för att leda organisationen och utvärdera resurser. Utvärderingen av koncernens verksamhet utgår från den finansiella information som rapporteras till VD. Den finansiella information som rapporteras till VD avser hela koncernen, eftersom koncernens produkt- och tjänsteerbjudande utgör bolagets enda plattform. Därför bedriver företaget verksamhet i ett rörelsesegment, och all erforderlig information om de finansiella segmenten finns i koncernredovisningen.

Resultat per aktie

(i) Resultat per aktie före utspädning

Resultat per aktie före utspädning beräknas genom att dividera:
* intäkter hänförliga till moderbolagets ägare exklusive eventuell utdelning hänförlig till preferensaktier
* med det vägda genomsnittliga antalet utestående stamaktier under perioden, justerat för fondemissionselement i stamaktier som utfärdats under året och exklusive egna aktier.

(ii) Resultat per aktie efter utspädning

För beräkning av resultat per aktie efter utspädning justeras beloppen som använts för beräkning av resultat per aktie före utspädning genom att beakta:
* Inkomstskatteeffekten efter skatt av räntor och övriga finansieringskostnader förknippade med potentiella stamaktier som kan ge upphov till en utspädningseffekt, och
* det vägda genomsnittet av de ytterligare stamaktier som skulle ha varit utestående vid en konvertering av samtliga potentiella stamaktier

Ränteintäkter

Ränteintäkter intäktsredovisas med tillämpning av effektivräntemetoden.

Leasingavtal

Koncernens leasingavtal består till största del av fastigheter. Leasingavtalen skrivs normalt för fasta perioder om 1 till 5 år med möjlighet till förlängning. Villkoren förhandlas separat för varje avtal och innehåller ett stort antal olika avtalsvillkor. Avtal kan innehålla både leasing- och icke-leasingkomponenter. Koncernen har valt att inte separera leasing- och icke-leasingkomponenter och att istället redovisa dessa som en enda leasingkomponent. Leasingavtalen redovisas som nyttjanderätter och motsvarande skulder redovisas den dagen som den leasade tillgången finns tillgänglig för användning av koncernen.# Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Finansiell information

Noter – Koncernen

Not 2 forts.

Varje leasing betalning förde- las mellan amortering av skulden och finansiell kostnad. Den finan- siella kostnaden ska fördelas över leasing perioden så att varje redovisningsperiod belastas med ett belopp som motsvarar en fast räntesats för den under respektive period redovisade skulden. Nyttjanderätten skrivs av linjärt över det kortare av tillgångens nyttjandeperiod och leasing avtalets längd. Tillgångar och skulder som uppkommer från leasingavtal redovi- sas initialt till nuvärde. I leasingskulden inkluderas nuvärdet av fast avgifter och/eller variabla leasingavgifter som beror på ett index eller en ränta. Leasingbetalningarna diskonteras med den margi- nella låneräntan. Tillgångarna med nyttjanderätt värderas till anskaffningsvärde och inkluderar följande:
* den initiala värderingen av leasingskulden och
* betalningar gjorda vid eller före den tidpunkt då den leasade tillgången görs tillgänglig för leasetagaren.

För leasingavtal där den underliggande tillgången har lågt värde eller där avtalet är ett korttidsavtal tillämpar koncernen undantaget från redovisning i IFRS 16, vilket innebär att leasingbetalningen redovisas som en kostnad linjärt över leasingperioden i resultaträk- ningen och ingen nyttjanderättstillgång eller leasingskuld redovisas i balansräkningen. Koncernen redovisar en nyttjanderättstillgång i balansräk- ningen samt en leasingskuld till nuvärdet av framtida leasingbetalningar. I kassaflödet redovisas den huvudsakliga betal ningen hänförlig till leasingavtal inom finansieringsverksamhet som amortering av leasingskulden. Räntedelen redovisas i den löpande verksamheten och inkluderas i posten betald ränta.

Avvikelser i transaktioner och kassaflöden övervakas löpande av ekonomiavdelningen. Transaktionsriskerna minimeras genom att ha bankkonton i lokala valutor och betala lokala kostnader i lokala valutor där så är tillämpligt, samt bankkonton i EUR och USD. På så sätt kan in- och utflödet av olika valutor ske till så låg kostnad som möjligt. Valutaexponeringen är främst relaterad till kundfordringar, leverantörsskulder och banklån. Banklånet som togs i slutet av 2021 är i USD.

Företaget tillämpar säkringsredovisning i enlighet med IFRS 9 Finansiella instrument. Syftet är att säkra omräk- nings- differenser från utländska företag, för att göra de finansiella rappor- terna mer transparenta och att resultaträk ningen utsätts för mindre påverkan av valutaeffekter som är kopplade till finansiering av de utländska företagen.

Säkring av nettoinvestering i utlandsverksamhet

Cint har ingått ett banklån på 111,5 MUSD, som är angivet i euro (EUR), och som togs ut för att finansiera ytterligare en aktieinvestering i dotter- bolaget Lucid. Lånets terminskurs har klassificerats som en säkring av nettoinvesteringen i detta dotterbolag. Det fanns ingen ineffek- tivering som ska redovisas från säkringar av netto investeringar i utlandsverksamhet. För specifikation av valutaexponering hänvisas till not 18.

Under året påverkades omsättningen med 0,7 MEUR (–8,7) på grund av valutafluktuationer. Omvärderingen av balansräknings- poster påverkade resultatet negativt med en ökning av de totala rörelsekostnaderna med –0,9 MEUR (–1,2) under året. Denna påverkan är inkluderad i EBITA.

Säkring av nettoinvestering i utlandsverksamhet

	Ingående balans per 1 januari 2023	Säkringsredovisning av nettoinvesteringar redovisade i övrigt totalresultat	varav uppskjuten skatt redovisad i övrigt totalresultat	Utgående balans per 31 december 2023
	–9 563	4 872	– 1 128	–5 819
Ingående balans per 1 januari 2024	–5 819
Säkringsredovisning av nettoinvesteringar redovisade i övrigt totalresultat		–9 522	1 794	–13 547
Nominellt belopp, banklån, MUSD	120
Enastående belopp, MUSD	111,5

Säkring av nettoinvesteringar

Cint har i viss utsträckning vidtagit åtgärder för att reducera valuta- riskerna i samband med investeringar i utländska verksamheter. Bolaget har därför tagit lån i samma valuta som nettoinvesteringarna en gång gjordes i. Vid bokslutet redovisas dessa lån omräknade till balansräkningens valutakurs. Den effek tiva delen av periodens valutakursförändringar avseende de säkringsinstrument som iden- tifierats för säkringsredovisning redovisas i övrigt totalresultat och i ackumulerade förändringar i säkringsreserven i eget kapital.

Ränterisk

Ränterisk är den exponering som företag har för sina räntekostna- der om marknadsräntorna stiger. Koncernen är exponerad för ränterisk. Lånet på 111,5 MUSD har rörlig ränta. De rörliga räntorna kan fluktuera på grund av orsaker som ligger utanför koncernens kontroll. Om man ponerar att det skulle ske en omedelbar räntehöjning på 1 procent för löptidslånet jämfört med räntorna den 31 december 2024, med alla andra variabler konstanta, skulle det på årsbasis resultera i en ökning av nettofinansieringsresultatet med 1,0 MEUR.

Kreditrisk

Kreditrisken uppstår främst genom innehav i kundfordringar och likvida medel. Cint är utsatt för kreditrisker i förhållande till sina kunder och på grund av sin roll som förmedlare mellan sina kunder och leveranspartners samt anslutna kunder. Risken att koncernens kunder inte uppfyller sina åtaganden, det vill säga att betalning inte erhålls från kunderna, utgör en kreditrisk.

Koncernen värderar de framtida förväntade kreditförlusterna relaterade till tillgångar redovisade till upplupet anskaffningsvärde. Koncernens finansiella tillgångar omfattas av nedskrivning för för- väntade kreditförluster. Nedskrivning för kreditförluster enligt IFRS 9 är framåtblickande och en förlustreservering görs när det finns en exponering för kreditrisk, vanligtvis vid första redovisningstillfället. Förväntade kreditförluster åter speglar värdet av underskott i kassa- flöden hänförliga till kundens oförmåga att betala antingen för de nästkommande tolv månaderna eller för den förväntade återstå- ende löptiden för det finansiella instrumentet.

Koncernen redovisar en kreditreserv för förväntade kredit- förluster vid varje rapporteringsdatum. För kundfordringar och avtalstillgångar tillämpar koncernen den förenklade metoden för förväntade kreditförluster enligt IFRS 9. Denna metod innebär att reserven för förväntade kreditförluster baseras på risken för förlust under tillgångens hela livslängd och redovisas vid tillgångens första redovisningstillfälle. Förväntade kreditförluster beräknas nu baserat på fordringarnas åldersfördelning, där kundfordringar och avtalstillgångar grupperas efter antal förfallna dagar och vidare delas upp i nyckelkunder och icke nyckelkunder (standardkunder). De förväntade förlustnivåerna varierar beroende på ålderskategori, med högre nivåer ju längre förfallotiden är. Nyckelkunder är föremål för lägre förväntade för- lustnivåer jämfört med standardkunder, vilket återspeglar deras strategiska beroende av Cint med långvariga relationer och vanligt- vis starkare kreditprofiler.

Optioner att förlänga och säga upp avtal

Optioner att förlänga eller säga upp avtal inkluderas i tillgången och skulden i de fall bolaget är rimligt säkert på att utnyttja förlängnings- optioner eller att inte utnyttja optioner att säga upp avtalet.

Utdelningar

Utdelning till moderbolagets aktieägare redovisas som skuld i kon- cernens finansiella rapporter i den period då utdelningen godkänns av moderbolagets aktieägare.

Not 3

Finansiell riskhantering

Finansiella riskfaktorer

Koncernen utsätts genom sin verksamhet för en mängd olika finan- siella risker: marknadsrisk (valutarisk och ränterisk), ränte risk, kre- ditrisk, tillgång till finansiering och likviditetsrisk. Koncernens över- gripande riskhanteringspolicy fokuserar på finansmarknadernas oförutsägbarhet och strävar efter att minimera potentiella negativa effekter på koncernens finansiella resultat. Koncernen utvärderar när derivatinstrument ska användas eller inte. Riskhanteringen hanteras på koncernnivå enligt policyer som fastställts av styrelsen. Styrelsen upprättar skriftliga policyer såväl för den övergripande riskhanteringen som för specifika områden, såsom valutarisk, ränterisk, kreditrisk, användning av derivatinstru- menter och finansiella instrument som inte är derivat samt placering av överlikviditet.

Marknadsrisk

Valutarisk

Koncernen är bedriver verksamhet i ett flertal olika jurisdiktioner och merparten av Cints transaktioner sker i EUR och USD. Redo- visningsvalutan som används vid upprättandet av koncernens års- redovisning är euro, vilket är en annan valuta än den funktionella valutan för bolaget och många av dess dotterbolag. Den funktio- nella valutan är valutan som används i det land där enheterna är registrerade. Skillnader mellan redovisningsvaluta och funktionell valuta kan påverka kassaflöden och finansiella resultat på transaktions basis. Transaktionerna omräknas till redovisningsvalutan till den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen. Monetära till-gångar och skulder i andra valutor på balansdagen omräknas till euro enligt den valutakurs som gäller på balansdagen. Valuta- kursdifferenser som uppstår vid omräkning redovisas i resul tat- räkningen.

Innehåll
Introduktion
Marknad och strategi
Bolagsstyrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Riskhantering
Treårssammanfattning
Finansiella rapporter – Koncernen
Noter – Koncernen
Finansiella rapporter – Moderbolaget
Noter – Moderbolaget
Underskrifter
Revisorns rapport
Hållbarhetsrapport
Övrigt
56 Års- och hållbarhetsredovisning 2024

57 Års- och hållbarhetsredovisning 2024Dessutom minskas nettoexponeringen ofta eftersom många nyckelkunder också är stora leverantörer med utestående leverantörsskulder till Cint, vilket kan kompensera för potentiella kreditförluster. Dessutom kan Cint stänga av kunder från plattformen vid utebliven betalning, vilket bidrar till att minimera kreditförluster. Förväntade kreditförluster redovisas i analysen av koncernens totalresultat i posten övriga externa kostnader. Koncernen skriver av en fordran när det inte längre finns någon rimlig förväntan på att erhålla betalning och då aktiva åtgärder för att erhålla betalning har avslutats. Likvida medel är inom tillämpningsområdet för nedskrivningar enligt IFRS 9, den nedskrivning som skulle komma ifråga har dock bedömts vara oväsentlig då majoriteten av koncernens likvida medel ligger på bankkonton hos stora etablerade banker med god kreditvärdighet. Koncernens riskexponering till följd av kreditförluster bedöms vara låg.

Tillgång till finansiering

Cint är utsatt för risken att tillräcklig finansiering inte kommer att finnas tillgänglig till acceptabla villkor eller överhuvudtaget. Koncernens finansiering bygger på ett avtal om en kreditfacilitet med två nordiska banker. Faciliteten har ett lån på 120 MUSD med en ursprunglig löptid på tre år, vilket omförhandlades under det fjärde kvartalet 2024 och förlängdes till april 2026, ytterligare förlängning skedde till mars 2027 som följd av den lyckade företrädesemissionen. Det utestående beloppet per 31 december 2024 var 111,5 MUSD, bokfört värde uppgick till 106 945 TEUR i koncernen samt till 1 228 426 TSEK i moderbolaget. Avtalet om kreditfacilitet inkluderar finansiella kovenanter, varje månad bekräftar Cint att bolaget uppfyller följande krav:
* den tillgängliga likviditeten måste överstiga 17 MEUR, och
* inkludera den aktuella skuldsättningsgraden.

Koncernen har uppfyllt dessa kovenanter. Per 31 december 2024 uppgick den tillgängliga likviditeten till 26 408 TEUR och skuldsättningsgraden var 4,1x. Per 31 december 2024 bedöms ingen risk föreligga för att kovenanterna inte skulle uppfyllas under 2025, nästa mätning sker per 30 april 2025.

Likviditetsrisk

Likviditetsrisk är risken för att koncernen får svårigheter att uppfylla de förpliktelser som är förknippade med dess finansiella skulder som regleras genom leverans av kontanter eller en annan finansiell tillgång. Koncernens tillvägagångssätt för att hantera likviditeten är att i möjligaste mån säkerställa att den har tillräckligt med likviditet för att kunna betala sina skulder när de förfaller till betalning. Koncernen hanterar aktivt likviditetsrisken genom att upprätthålla tillräckligt med likvida medel och genom att ha tillgång till lånekapacitet. För att minska likviditetsrisken har koncernen vidtagit/kommer att vidta följande åtgärder:
* Prognoser för kassaflödet: På koncernnivå övervakas rullande prognoser för koncernens likviditetsreserv för att säkerställa att koncernen har tillräckligt med likvida medel för att uppfylla behovet i den löpande verksamheten. Koncernen övervakar noga sina likviditets- och finansieringsbehov varje vecka för att säkerställa att den har tillräckligt med utrymme för att uppfylla kraven på verksamheten.
* Koncernens tillgång till likvida medel: likvida medel kommer att genereras på enhetsnivå och kommer att göras tillgängliga på koncernnivå genom banköverföringar mellan bolagen.

Nedanstående tabell analyserar koncernens finansiella skulder uppdelade efter den tid som på balansdagen återstår fram till den avtalsenliga förfallodagen. De belopp som anges i tabellen är de avtalsenliga, odiskonterade kassaflödena.

Finansiella riskfaktorer

Per den 31 december 2024

	Summa	< 1 år	1–2 år	3–5 år	> 5 år
Långfristig upplåning	92 546	–	92 546	–	–
Kortfristig upplåning	14 399	14 399	–	–	–
Leasingskulder	3 166	1 417	795	955	–
Leverantörsskulder	62 269	62 269	–	–	–
Summa	172 381	78 085	93 341	955	–

Per den 31 december 2023

	Summa	< 1 år	1–2 år	3–5 år	> 5 år
Långfristig upplåning	95 923	–	95 923	–	–
Kortfristig upplåning	12 217	12 217	–	–	–
Leasingskulder	2 999	1 853	533	613	–
Leverantörsskulder	42 939	42 939	–	–	–
Summa	154 078	57 009	96 456	613	–

Finansiella instrument per kategori

	Verkligt värde nivå	2024	2023
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde över resultaträkningen
Finansiella tillgångar	3	500	584
Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde
Tillgångar i balansräkningen
Andra långfristiga fordringar		622	739
Kundfordringar		120 038	96 001
Övriga kortfristiga fordringar		6 224	5 989
Likvida medel		26 408	38 862
Summa		153 292	141 591

	2024	2023
Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde
Skulder i balansräkningen
Långfristig upplåning
Leverantörsskulder	62 269	42 939
Banklån, långfristig del	92 546	95 923
Upplupna kostnader	21 065	32 067
Summa	175 880	170 929
Kortfristiga lån
Banklån, kortfristig del	14 399	12 217
Summa	14 399	12 217

Fastställande av verkligt värde

För tillgångar och skulder som redovisas till upplupet anskaffningsvärde motsvarar det redovisade värdet dess verkliga värde eftersom räntan är i paritet med aktuella marknadsräntor eller på grund av att posten är kortfristig.

Finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde delas upp i tre nivåer.
Nivå 1: Verkligt värde på finansiella instrument som handlas på en aktiv marknad.
Nivå 2: Verkligt värde på finansiella tillgångar som inte handlas på en aktiv marknad men som fastställs med hjälp av värderingstekniker som utgår från marknadsinformation.
Nivå 3: I de fall ett eller flera väsentliga indata inte baseras på observerbar marknadsinformation.

Samtliga av bolagets finansiella instrument som är föremål för värdering till verkligt värde klassificeras till nivå 3. Övriga finansiella tillgångar avser onoterade aktier och andelar och är hänförliga till nivå 3 i hierarkin för verkligt värde. Vår bedömning är att det verkliga värdet motsvaras av den värdering som sattes vid senaste kapitalanskaffningsrundan för innehavet. Samtliga övriga finansiella tillgångar värderas i enlighet med den senaste kapitalanskaffningsrundan.

Not 3 forts.
Innehåll
Introduktion
Marknad och strategi
Bolagsstyrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Riskhantering
Treårssammanfattning
Finansiella rapporter – Koncernen
Noter – Koncernen
Finansiella rapporter – Moderbolaget
Noter – Moderbolaget
Underskrifter
Revisorns rapport
Hållbarhetsrapport
Övrigt
58 Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Not 6 Ersättningar till anställda

Ersättningar till anställda

	2024	2023
Löner, inklusive andra ersättningar vid uppsägning	75 437	79 965
Sociala kostnader	8 167	8 907
Pensionskostnader – avgiftsbestämda planer	2 278	2 479
Summa ersättningar till anställda1)	85 881	91 351

1) Exklusive övriga personalkostnader på 4 699 TEUR (5 582).

Koncernledningen bestod av 7 (9) personer på balansdagen. Antalet har varierat mellan 7 och 9 personer under året.

2024

	VD och till VD	koncernledning och övriga anställda	koncernledning	övriga anställda	Summa
Löner och andra ersättningar 1)	5 817	2 290	69 620	75 437
varav rörlig ersättning 2)	1 195	254	15 339	16 534
varav ersättning vid avslutad anställning 3)	1 270	1 151	–	1 270
varav aktierelaterade ersättningar	–	-111	–	-914	-1 025
Sociala kostnader	606	95	7 561	8 167
varav aktierelaterade ersättningar	-78	–	-389	-467
Pensionskostnader	105	37	2 172	2 278
Summa	6 528	2 422	79 353	85 881

1) Av kostnadsförda löner och andra ersättningar avser 192 TEUR konsultarvode för COO.
1) Av kostnadsförda löner och andra ersättningar avser 488 TEUR nuvarande VD Patrick Comer och 1 802 TEUR tidigare VD Giles Palmer.
2) Av kostnadsförd ersättning till VD avser 254 TEUR nuvarande VD Patrick Comer.
3) Av kostnadsförd ersättning vid avslutad anställning avser 1 151 TEUR tidigare VD Giles Palmer.

Not 5 Nettoomsättning per region

Affärssegment	2024	20231)
Cint Exchange2)	116 824	214 918
Media Measurement	49 370	51 621
Summa	166 195	266 538

Nettoomsättning per region/land

	2024	20231)
Amerika	105 988	159 123
USA	98 773	141 132
Övrigt	7 215	17 991
EMEA	46 702	87 791
Storbritannien	16 685	23 634
Tyskland	7 183	26 424
Övrigt	22 834	37 733
APAC	13 505	19 624
Summa	166 195	266 538

1) Jämförelsetalen har inte räknats om för att återspegla den nya bedömningen av intäktsredovisning.

Not 4 Viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål

Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntningar på framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden.

Viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål

Koncernen gör uppskattningar och antaganden om framtiden. De uppskattningar för redovisningsändamål som blir följden av dessa kommer, definitionsmässigt, sällan att motsvara det verkliga resultatet. De uppskattningar och antaganden som innebär en betydande risk för väsentliga justeringar i redovisade värden för tillgångar och skulder under nästkommande räkenskapsår behandlas i huvuddrag nedan.

Värdering av underskottsavdrag

Koncernen har redovisat uppskjutna skattefordringar avseende skattemässiga underskottsavdrag. De skattemässiga underskottsavdragen har inget slutligt datum för utnyttjande. Uppskjuten skattefordran redovisas endast för underskottsavdrag för vilka det är sannolikt att de kan nyttjas mot framtida skattepliktiga överskott och mot skattepliktiga temporära skillnader. Mer information om underskottsavdrag och uppskjuten skattefordran finns i not 22.

Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill

Koncernen undersöker på årsbasis om något nedskrivningsbehov föreligger för goodwill med en obestämbar nyttjandeperiod i enlighet med den redovisningsprincip som beskrivs i not 2.# Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Återvinnings- värdet för den kassagenererande enheten har fastställts genom beräkning av nyttjandevärde. För dessa beräkningar måste vissa uppskattningar göras (not 14). Aktiverade kostnader för utvecklingsarbeten Koncernen har aktiverat utvecklingskostnader som redovisas som immateriella tillgångar. Efter det första redovisningstillfället prövas Kapitalförvaltning Koncernens finansiella målsättning är att ha en lämplig kapitalstruk- tur och finansiell stabilitet för att därigenom bibehålla investerares, kreditgivares och kunders förtroende. En god kapitalstruktur ska också utgöra grunden för fortsatt utveckling av affärsverksam- heten. Kapital definieras som totalt eget kapital. Koncernens kapital ska användas till fortsatt utveckling av och investering i bolagets verksamhet och tillväxt samt att bibehålla en hög grad av finansiell flexibilitet. Enligt koncernens utdelningspolicy ska utdelning till aktieägarna därför ej ske på kort sikt. nedskrivningsbehovet så snart det finns indikationer på att till- gången har minskat i värde. Koncernen gör uppskattningar om nytt- jandeperioden i samband med den initiala redovisningen. Nyttjan- deperioden prövas varje år och justeras vid behov. Koncernens aktiverade utvecklingskostnader skrivs för närvarande av på sju år. Aktiverade kostnader för utvecklings arbeten där avskrivning ej påbörjats prövas årligen för ned skrivning. Att fastställa eventuellt nedskrivningsbehov är en bedömningsfråga. I bokslutet görs bedömning av tillgångens återvinningsvärde i förhållande till bokfört värde. En uppskattning görs då av koncernens förväntade framtida ekonomiska fördelar av tillgången i förhållande till bokfört värde. För mer information, se not 15.

Värdering av kundfordringar Vid bokslutsdatumet hade koncernen kundfordringar upp gående till 120 038 TEUR (96 001). Att fastställa nedskrivningsbehovet är en väsentlig och svår bedömningsfråga. Koncernen tillämpar den förenklade metoden för beräkning av förväntade kreditförluster, där en avsättning för förväntade kreditförluster under tillgångens förväntade livslängd redovisas för kundfordringar. För att beräkna förväntade kreditförluster har kundfordringar grupperats baserat på antal dagars dröjsmål och kundernas betalningsmönster under ett år. Mer information om osäkra kundfordringar finns i not 18.

Innehåll

Introduktion
Marknad och strategi
Bolagsstyrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Riskhantering
Treårssammanfattning
Finansiella rapporter – Koncernen
Noter – Koncernen
Finansiella rapporter – Moderbolaget
Noter – Moderbolaget
Underskrifter
Revisorns rapport
Hållbarhetsrapport
Övrigt

Löner och andra ersättningar

	2024	2023	VD	VD och övriga anställda	Övriga anställda
Löner och andra ersättningar 1)	5 648	2 058	74	317	79 965
varav rörlig ersättning 2)	975	347	11 641	12 616
varav ersättning vid avslutad anställning 3)	1 397	968	–	1 397
varav aktierelaterade ersättningar	228	–	401	630
Sociala kostnader	1 063	471	7 844	8 907
varav aktierelaterade ersättningar	21	–	38	59
Pensionskostnader	324	168	2 155	2 479
Summa	7 035	2 698	84 316	91 351

1) Av kostnadsförda löner och andra ersättningar är 959 TEUR relaterade till tidigare VD Giles Palmer och 1 099 TEUR till tidigare VD Tom Buehlmann.
2) Av kostnadsförd ersättning avser 347 TEUR till tidigare VD Giles Palmer.
3) Av kostnadsförd ersättning vid avslutad anställning avser 968 TEUR till tidigare VD Tom Buehlmann.

Genomsnittligt antal anställda

	2024				2023
	Kvinnor	Män	Övrigt 1)	Summa	Kvinnor	Män	Övrigt 1)	Summa
Australien	5	9	–	14	7	9	–	16
Brasilien	–	20	–	20	–	17	–	17
Kina	1	2	–	3	2	2	–	4
Tjeckien	1	19	–	21	–	19	1	20
Finland	–	1	–	1	–	1	–	1
Frankrike	4	3	–	7	4	4	–	8
Tyskland	16	27	–	42	16	28	–	44
Indien	83	200	–	282	72	194	–	266
Irland	1	–	–	1	1	–	–	1
Japan	2	5	–	7	3	7	–	10
Kenya	1	–	–	1	–	–	–	–
Neder- länderna	–	1	–	1	–	–	–	–
Singapore	3	5	–	8	3	7	–	10
Sydafrika	–	1	–	1	–	–	–	–
Spanien	25	25	–	50	26	24	–	50
Sverige	20	25	–	45	20	28	–	48
Förenade Arab- emiraten	1	1	–	2	–	–	–	–
Stor- britannien	35	64	3	102	30	63	2	95
USA	118	155	2	274	125	165	5	295
Summa koncernen	315	561	5	881	309	568	8	885

1) Kön som uppgivits av medarbetarna.

Fördelning styrelse och ledande befattningshavare per balansdagen

	2024			2023
	Kvinnor	Män	Summa	Kvinnor	Män	Summa
Styrelseledamöter	3	2	5	4	3	7
VD och övriga ledande befattningshavare	4	3	7	5	4	9
Summa	7	5	12	9	7	16

Ersättning till styrelseledamöter (belopp i TSEK)

2024

Arvoden	2024
Anna Belfrage 1) , styrelseordförande	1 137,5
Patrick Comer 2) , styrelseordförande	325,0
Donna L. Depasquale 3) , styrelseledamot	662,5
Linda Höglund 4) , Styrelseledamot	537,5
Mark Simon, styrelseledamot	500,0
Carl Sparks, styrelseledamot	550,0
Summa	3 712,5

1) Vice ordförande och ordförande i revisionsutskottet till och med september 2024. Utsedd till styrelseordförande i september 2024.
2) Avgick som styrelseordförande och ordförande i ersättningsutskottet i september 2024 för att överta rollen som VD.
3) Ledamot i revisionsutskottet till och med september 2024. Utnämnd till ställföreträdande ordförande för revisionsutskottet och ledamot i ersättningsutskottet från och med september 2024.
4) Ledamot i ersättningsutskottet till och med september 2024. Ledamot i revisionsutskottet från och med september 2024.

2023

Arvoden	2023
Patrick Comer, styrelseordförande	1 300,0
Anna Belfrage, vice styrelseordförande	650,0
Liselotte Engstam, styrelseledamot	550,0
Tina Daniels, styrelseledamot	500,0
Donna L. Depasquale, styrelseledamot	550,0
Mark Simon, styrelseledamot	500,0
Carl Sparks, styrelseledamot	550,0
Summa	4 600,0

Ersättning till ledande befattningshavare

VD Patrick Comer har en årslön på 725 000 USD. Pensionsför måner samt övriga förmåner till VD och övriga ledande befattningshavare utgår som del av den totala ersättningen. Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt bolagsstämmans beslut. För övriga styrelseledamöter som uppbär lön i form av anställning i något av koncernens bolag, har styrelsearvode inte utgått. Ersättning till VD och övriga ledande befattningshavare avser grundlön, rörlig ersättning, övriga förmåner och pensionskostnader.

Not 6 forts.

Innehåll

Introduktion
Marknad och strategi
Bolagsstyrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Riskhantering
Treårssammanfattning
Finansiella rapporter – Koncernen
Noter – Koncernen
Finansiella rapporter – Moderbolaget
Noter – Moderbolaget
Underskrifter
Revisorns rapport
Hållbarhetsrapport
Övrigt

Långsiktiga aktierelaterade incitamentsprogram

Två nya långsiktiga incitamentsprogram, som beslutades på den extra bolagsstämman i december 2021, lanserades under första kvartalet 2022. Programmet för teckningsoptioner (LTIP 1 2022) omfattar cirka 30 anställda med ett maxantal om 4 259 532 teckningsoptioner. Varje teckningsoption ger den anställde rätt att teckna en aktie. Programmet för teckningsoptioner täcker perioden 2022/2024. Programmet LTIP 1 2022 avslutades 2024 och resulterade i en utspädningseffekt på noll per totalt antal aktier. Optionsprogrammet omfattar cirka 70 anställda och maximalt 4 259 532 optioner. Varje option ger den anställde rätt att teckna en aktie, under förutsättning att vissa intjäningskriterier har uppnåtts. Optionsprogrammet täcker perioden 2022/2025.

2024

Fördelning styrelse och ledande befattnings- havare per balansdagen

	Kvinnor	Män	Summa
Styrelseledamöter	3	2	5
VD och övriga ledande befattningshavare	4	3	7
Summa	7	5	12

2024

Ersättning till styrelseledamöter (belopp i TSEK)

Arvoden	2024
Anna Belfrage 1) , styrelseordförande	1 137,5
Patrick Comer 2) , styrelseordförande	325,0
Donna L. Depasquale 3) , styrelseledamot	662,5
Linda Höglund 4) , Styrelseledamot	537,5
Mark Simon, styrelseledamot	500,0
Carl Sparks, styrelseledamot	550,0
Summa	3 712,5

2024

Ersättning till ledande befattningshavare

2024

LTIP 2024

Programmet lanserades under tredje kvartalet 2024 och RSU:erna tilldelades cirka 70 deltagare. För att säkerställa bolagets skyldighet att leverera aktier och täcka kostnader enligt LTIP 2024 beslutade bolagsstämman att emittera och överlåta upp till 6 771 496 teckningsoptioner av serie 2024/2027. Den maximala utspädningseffekten blir cirka 3,11 procent om samtliga 6 771 496 teckningsoptioner av serie 2024/2027 utnyttjas för teckning av 6 771 496 nya aktier i Bolaget. RSU:erna kommer att vara helt intjänade efter tre år från tilldelningsdatumet, med förbehåll för både prestationer och fortsatt anställning.

Finansiella rapporter – Koncernen

Finansiella rapporter – Moderbolaget

Noter – Koncernen

Noter – Moderbolaget

Underskrifter

Revisorns rapport

Hållbarhetsrapport

Övrigt# Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare

Generella ersättningsprinciper och andra villkor

Dessa riktlinjer gäller ersättning till ledande befattningshavare i bolaget. Vid tillämpning av dessa riktlinjer ska ledande befattningshavare inkludera verkställande direktör, vice verkställande direktör (om tillämpligt), och vissa andra befattningshavare som, från tid till annan, är ledamöter av koncernledningen och som direktrapporterar till den verkställande direktören.

Rätten att delta i teckningsoptionsprogrammet och aktieoptionsprogrammet ska tillkomma vissa ledande befattningshavare och nyckelpersoner i koncernen. Programmet LTIP 2 2021 omfattar maximalt 1 773 141 teckningsoptioner. Programmet för teckningsoptioner täcker perioden 2021/2024. Programmet LTIP 2 2021 avslutades 2024 och resulterade i en utspädningseffekt på noll per totalt antal aktier.

RSU-programmet, LTIP 2023, lanserade andra kvartalet 2023 och omfattar cirka 90 anställda med högst 3 761 941 restricted stock units (RSU). Varje RSU var vederlagsfri för medlemmar av koncernledningen och andra anställda enligt styrelsens fördelning och berättigar innehavaren till en aktie i bolaget. RSU-programmet omfattar perioden 2023/2026 med intjänande av en tredjedel i taget per årsdag efter tilldelningsdatumet, med förbehåll för prestation och fortsatt anställning.

Vid årsstämman som hölls den 15 maj 2024 beslutades att inrätta ett nytt långsiktigt incitamentsprogram (LTIP 2024). LTIP 2024 omfattar totalt högst 5 642 913 villkorade aktierätter (”RSU”) som vederlagsfritt kommer att tilldelas medlemmar i koncernledningen och övriga anställda enligt styrelsens tilldelning. Varje RSU berättigar innehavaren till en aktie i bolaget.

Dessa riktlinjer gäller inte för ersättningar som redan beslutats eller godkänts av årsstämman och gäller endast för överenskomna ersättningar, och ändringar av redan överenskomna ersättningar, efter fastställandet av dessa riktlinjer av årsstämman 2024.

Syfte och allmänna ersättningsprinciper

Dessa riktlinjer utgör ett ramverk för beslut om ersättning till ledande befattningshavare av styrelsen under den tid riktlinjerna gäller.

Cint är ett bolag som driver en ledande programvaruplattform på den globala marknaden för insamlande och analys av insikter. Cint konkurrerar följaktligen med en bred teknikbransch för att attrahera kunniga ledande befattningshavare. Många av nyckelpersonerna bland Cints ledande befattningshavare bor och verkar utanför Sverige, varför syftet med dessa riktlinjer att säkerställa Cints konkurrensmässighet som arbetsgivare inom alla geografiska områden och domäner där Bolaget är verksamt. För mer information om Bolagets strategiska prioriteringar, se Bolagets årsredovisning och Bolagets webbplats, www.cint.com.

Bolagets ersättningsprinciper ska utformas för att säkerställa ansvarsfulla och hållbara ersättningsbeslut som stödjer bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbara affärsmetoder. Därför ska löner och andra anställningsvillkor göra det möjligt för bolaget att behålla, utveckla och rekrytera kompetenta ledande befattningshavare med relevant erfarenhet och kompetens. Ersättningen ska vara marknadsmässig, konkurrensmässig och återspegla den enskilde ledande befattningshavares prestationer och ansvar.

Vid utarbetandet av styrelsens förslag till dessa riktlinjer har ersättning och anställningsvillkor för anställda i bolaget beaktats genom att inkludera information om de anställdas totala inkomst, ersättningens beståndsdelar och dess villkor i ersättningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid bedömningen av om de riktlinjer och begränsningar som anges här är rimliga.

Ersättning till ledande befattningshavare ska justeras i vederbörlig ordning för att uppfylla alla lokala obligatoriska regler inom deras anställnings jurisdiktion och kan vederbörligen justeras för att följa etablerad lokal praxis i den mån det är möjligt med hänsyn till det övergripande syftet med riktlinjerna.

Ersättningens beståndsdelar

Ersättningen till de ledande befattningshavare som omfattas av dessa riktlinjer kan bestå av fast kontantlön, rörlig kontantlön, pension och icke-finansiella förmåner. Härutöver kan årsstämman besluta om aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram som ledande befattningshavare kan delta i.

	LTIP 2 2021	LTIP 1 2022	Aktieoptions- program	LTIP RSU 2023	LTIP RSU 2024
Lösenpris, SEK	97,2	192,3 1)	13,48	9,91
Antal deltagare per 2024-12-31	–	–	19	57	63
varav VD	–	–	–	–	–
varav övrig koncernledning	–	–	1	4	6
Antal utestående teckningsoptioner/aktieoptioner 1 773 141	1 045 000	2 352 000	3 538 207	–
per 2023-12-31
Antal tilldelade rättigheter under perioden	–	–	–	–	5 132 630
Antal förverkade rättigheter under perioden	1 773 141	1 045 000	1 670 000	2 954 594	272 250
Antal utestående teckningsoptioner/aktieoptioner	–	–	682 000	583 613	4 860 380
per 2023-12-31
varav VD	–	–	–	–	–
varav övrig koncernledning	–	–	40 000	189 000	2 052 688
varav övriga deltagare	–	–	642 000	394 613	2 807 692
Årets kostnad, TEUR	–	–	1 336	–	–311
Sociala avgifter, TEUR	–	–	479	–	–12
Ackumulerad kostnad, TEUR	–	–	–1 472	–	–311
Ackumulerade sociala avgifter, TEUR	–	–	–	–	–12
Utnyttjandeperiod	2021–2024	2022–2024	2022–2025	2023–2026	2024–2027

1) Lösenpriset är ett kvotvärde och det övre taket har satts till 250 procent.

Prestationskriterier: Fortsatt anställning och Relativ TSR över 3 år enligt en förutbestämd skala – inget utfall om TSR hamnar under 50:e percentilen i jämförelsegruppen.

Not 6 forts.

61Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Not 6 forts.

Principer för fast kontantlön

Den fasta lönen ska vara marknadsmässig, konkurrensmässig och ta hänsyn till befattningens omfattning och ansvar, samt varje individuell ledande befattningshavares kompetens, erfarenhet och prestation.

Principer för rörlig kontantlön

Rörlig kontantlön (dvs. kontantbonusar) ska baseras på en uppsättning förutbestämda och mätbara resultatkriterier som återspeglar de viktigaste drivkrafterna för att genomföra företagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbara affärsmetoder. Dessa resultatkriterier ska bestå av nyckeltal både för bolagets övergripande och finansiella resultat samt individuella resultat. I vilken utsträckning kriterierna för tilldelning av rörlig lön har uppfyllts, ska utvärderas efter utgången av den relevanta mätperioden för kriterierna. Den rörliga kontantlönen ska utvärderas och dokumenteras årligen.

Rörlig lön kan uppgå till maximalt 100 procent av den årliga fasta lönen för varje ledande befattningshavare. Därutöver kan varje ledande befattningshavare erhålla en uppskjuten kontant bonus motsvarande det belopp som har betalats ut som rörlig lön för varje räkenskapsår (dvs. ett ytterligare belopp om högst 100 procent av den årliga fasta lönen). Den uppskjutna kontanta bonusen kommer att intjänas under en period om två år från utgången av det föregående räkenskapsåret (vilket innebär att den första uppskjutna kontanta bonusen kan komma att betalas ut 2027). Den uppskjutna kontanta bonusen kommer att baseras på samma prestationskriterier som den rörliga lönen och den ledande befattningshavaren måste även vara anställd av Cint vid tidpunkten för utbetalning av den uppskjutna kontanta bonusen och ska inte ha mottagit eller meddelat en uppsägning av sin anställning. Styrelsen ska dock ha möjlighet att besluta att den ledande befattningshavaren ska ha rätt till en pro-rata andel av den uppskjutna kontanta bonusen i det fall den ledande befattningshavarens anställning avslutas och den ledande befattningshavaren bedöms vara en ”good leaver” av styrelsen.

Principer för pensionsförmåner

Pensionsförmåner ska baseras på lokal praxis och tillämplig lag. Eventuella avvikelser från lokal allmän praxis för pensioner ska godkännas separat av ersättningsutskottet och dokumenteras i dess rapport till styrelsen. Pensionsförmåner får inte uppgå till mer än 50 procent av varje ledande befattningshavares årliga fasta kontantlön, förutsatt att tvingande bestämmelser i tillämpliga lagar inte kräver en högre pension.

Principer för icke-finansiella förmåner

Icke-finansiella förmåner ska vara marknadsmässiga och underlätta den ledande befattningshavarens arbetsuppgifter. Företagets mål är att ha tillräckligt konkurrenskraftiga löner och incitamentsprogram och minimera ytterligare icke-finansiella förmåner. Alla icke-finansiella förmåner, utöver vad som erbjuds till hela Cints personalstyrka, ska granskas och godkännas av ersättningsutskottet. Premier och andra kostnader för icke-finansiella förmåner får inte överstiga 20 procent av den årliga fasta kontantlönen för varje ledande befattningshavare.

Aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram

Ersättning som beslutats eller godkänts av bolagsstämman omfattas inte av dessa riktlinjer. Följaktligen är dessa riktlinjer inte tillämpliga på aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram som beslutas eller godkänns av bolagsstämman. Som princip är det dock styrelsens mål att föreslå sådana program till årsstämman varje år, eftersom attraktiva aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram utgör en viktig del av den totala ersättningen till ledande befattningshavare och gör det möjligt för bolaget att behålla och rekrytera de talanger det behöver för ytterligare tillväxt.

Förberedelse och översyn av dessa riktlinjer

Dessa riktlinjer har utarbetats av styrelsens ersättningsutskott. Ersättningsutskottet ska ha en förberedande funktion i förhållande till styrelsen avseende principerna för ersättning och andra anställningsvillkor för ledande befattningshavare.# Baserat på ersättnings- utskottets rekommendation ska styrelsen, när behov av väsentliga ändringar uppstår och minst var fjärde år, förbereda ett förslag till riktlinjer för beslut av årsstämman. Bolagsstämman ska besluta om sådana förslag. Beslutade riktlinjer kan också ändras genom beslut av andra bolagsstämmor än årsstämmor. Inom ramen för och på basis av dessa riktlinjer ska styrelsen, baserat på ersättningsutskottets beredning och rekommendationer, årligen besluta om de allmänna principerna och strukturen för ersättning till ledande befattningshavare och de specifika ersätt- ningsvillkoren för verkställande direktören och fatta andra nödvän- diga beslut avseende ersättning till verkställande direktören. De specifika ersättningsvillkoren avseende ledande befattningshavare (förutom för verkställande direktören) ska beredas av verkställande direktören och godkännas av styrelsens ordförande i samråd med ersättningsutskottet (vid behov). Ersättningsutskottets ledamöter är oberoende i förhållande till Bolaget och de ledande befattningshavarna, med undantag för ersättningsutskottets ordförande (som även är styrelse ordförande) som är beroende i förhållande till Bolaget och de ledande befattningshavarna men oberoende i förhållande till Bolagets större aktie- ägare. Verkställande direktör och andra ledande befattningshavare är inte delaktiga i styrelsens beredning av och beslut om ersätt- ningsrelaterade ärenden om de påverkas av sådana ärenden.

Uppsägning av anställning

Om Bolaget eller en ledande befattningshavare säger upp en anställning ska uppsägningsperioden inte överstiga tolv månader. Fast lön under uppsägningstiden samt avgångsvederlag (om så förekommer) får inte sammanlagt överstiga ett belopp motsvarande den årliga fasta lönen för två år.

Undantag från dessa riktlinjer

Styrelsen kan tillfälligt besluta att avvika från dessa riktlinjer, helt eller delvis, om det i ett specifikt fall finns särskilda skäl för ett sådant undantag och ett undantag är nödvändigt för att tjäna bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets finansiella bärkraft.

Innehåll

Introduktion
Marknad och strategi
Bolagsstyrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Riskhantering
Treårssammanfattning
Finansiella rapporter – Koncernen
Noter – Koncernen
Finansiella rapporter – Moderbolaget
Noter – Moderbolaget
Underskrifter
Revisorns rapport
Hållbarhetsrapport
Övrigt

62
Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Not 10 Skattekostnader

Inkomstskatten på koncernens resultat före skatt skiljer sig från det teoretiska belopp som skulle ha framkommit vid användning av den svenska skattesatsen för resultaten i de konsoliderade bolagen enligt följande:

	2024	2023
Följande komponenter ingår i skattekostnaden i resultaträkningen:
Aktuell skatt	-2 751	-3 061
Uppskjuten skatt	10 761	12 958
Totala skatteintäkter	8 010	9 897
Resultat före skatt	-19 871	-458 110
Inkomstskatt beräknad enligt skattesats i Sverige (20,6%)	4 082	94 371
Effekt av utländska skattesatser	-936	-1 668
Skatteeffekter av:
Ej skattepliktiga intäkter	–	-402
Ej avdragsgilla kostnader	-1 971	-84 541
Utnyttjande av förlustavdrag som tidigare inte redovisats	–	-216
Skatteeffekt avseende värdering av tidigare års underskott	–	189
Övriga poster	3 012	20
Skatt hänförligt till tidigare år	3 824	1 340
Inkomstskatt	8 010	9 897

Not 9 Finansiella intäkter och kostnader

	2024	2023
Ränteintäkter	368	415
Valutakursvinster	163	170
Övriga finansiella intäkter	–	74
Finansiella intäkter	531	659
Räntekostnader	-10 441	-9 671
Räntekostnader, leasingavtal	-159	-141
Övriga finansiella kostnader	-714	-281
Finansiella kostnader	-11 313	-10 093
Finansiella intäkter och kostnader netto	-10 782	-9 434

Not 8 Leasingavtal

Cint som leasetagare

Koncernen leasar främst tillgångar i form av fastigheter.

Nyttjanderättstillgångar	2024	2023
Fastigheter	3 227	3 106
Fordon	10	33
Summa	3 237	3 139

Leasingskulder	2024	2023
Långfristiga	1 750	1 146
Kortfristiga	1 417	1 853
Summa	3 166	2 999

Tillkommande nyttjanderätter under 2024 uppgick till 2 105 TEUR (2 942).

I resultaträkningen redovisas följande belopp relaterade till leasingavtal:

	2024	2023
Avskrivningar på nyttjanderätter
Fastigheter	-1 977	-2 555
Fordon	-23	-30
Summa	-2 000	-2 585
Räntekostnader (ingår i finansiella kostnader)	-159	-141
Uppskjuten skatt (IFRS 16)	1	92

Inga variabla leasingbetalningar har identifierats i leasingavtalen. Inga väsentliga leasingbetalningar relaterade till korttidsleasingavtal eller leasingavtal för vilka den underliggande tillgången är av lågt värde har identifierats. Det finns inga kontrakterade investeringar avseende nyttjanderättstillgångar vid rapportperiodens slut som ännu inte redovisas i bokslutet. Det totala kassaflödet gällande leasingavtal var –2 001 TEUR ( –2 647). För information om leasingskuldens löptid, se not 2.

Not 7 Ersättningar till revisorer

PwC

	2024	2023
Ersättning för revisionsuppdrag	512	687
Revisionstjänster utöver revisionsuppdraget	–	–
Skattetjänster	62	30
Övriga tjänster	15	–
Summa	589	717

Övriga revisionsbyråer

	2024	2023
Ersättning för revisionsuppdrag	119	67
Revisionstjänster utöver revisionsuppdraget	–	–
Skattetjänster	-6	14
Övriga tjänster	44	5
Summa	157	86

Av revisionsuppdragen avser 341 TEUR (382) PwC Sverige, av andra revisionstjänster än revisionsuppdrag avser 0 TEUR (0) PwC Sverige, av arvoden för skatterådgivning avser 62 TEUR (30) PwC Sverige och av arvoden för övriga tjänster avser 15 TEUR (0) PwC Sverige.

Innehåll

Introduktion
Marknad och strategi
Bolagsstyrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Riskhantering
Treårssammanfattning
Finansiella rapporter – Koncernen
Noter – Koncernen
Finansiella rapporter – Moderbolaget
Noter – Moderbolaget
Underskrifter
Revisorns rapport
Hållbarhetsrapport
Övrigt

63
Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Not 13 Aktier i koncernbolag

Namn	Org.nr	Säte	Andel stamaktier som ägs direkt av moderbolaget, %	Andel stamaktier som ägs av koncernen, %
Cint AB	556559-8769	Sverige	100	100
Cint International Holding AB	559318-5423	Sverige	–	100
Cint USA Inc	6496708	USA	100	100
Cint Southern Europe SL	B64993082	Spanien	–	100
Cint Limited	06817353	Storbritannien	–	100
Cint UK Limited	09784118	Storbritannien	–	100
Cint Deutschland GmbH	HRB 116521 B	Tyskland	–	100
Cint Deutschland Holding GmbH	HRB 227945 B	Tyskland	–	100
Cint France SAS	529.209.330	Frankrike	–	100
Cint Japan Inc	0111-01-060874	Japan	–	100
Cint Hong Kong Ltd	2272488	Kina	–	100
Cint Australia Pty Ltd	ACN144 005 630	Australien	–	100
Cint Singapore Pte Ltd	202007297D	Singapore	–	100
Cint Brazil Ltda	34.307.133/0001-27	Brasilien	–	100
Cint Czech Republic s.r.o	07393512	Tjeckien	–	100
Lucid Australia Pty Ltd	ACN627 112 707	Australien	–	100
Lucid Germany GmbH	HRB 157503	Tyskland	–	100
Lucid Holdings India Private Limited	U74140DL2015PTC286544	Indien	–	100

Dotterbolagen ägdes till 100 procent per den 31 december 2024. Det främsta målet för koncernens samtliga företag är att erbjuda en effektiv och automatiserad leveranskedjelösning för kunder och respondenter till marknadsundersökningar genom sina marknads ledande och innovativa programvaruplattformar.

Not 12 Resultat per aktie

	2024	2023
Resultat per aktie före utspädning, EUR	-0,06	-2,10
Resultat per aktie efter utspädning, EUR	-0,06	-2,10
Beräkning av resultat per aktie:
Resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare, TEUR	-11 862	-448 213
Summa	-88 862	-448 213
Vägt genomsnittligt antal stamaktier	212 985 830	212 976 588

	2024	2023
Justerad vinst per aktie före utspädning, EUR	0,10	0,07
Justerat resultat per aktie efter utspädning, EUR	0,10	0,07
Beräkning av justerat resultat per aktie:
Resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare, TEUR	-11 862	-448 213
Justering för jämförelsestörande poster 1) , TEUR	9 988	11 289
Återföring av avskrivningar av immateriella tillgångar från förvärv, TEUR	22 630	451 884
Summa	20 756	14 960
Vägt genomsnittligt antal stamaktier	212 985 830	212 976 588

1) Netto efter skatt.

Not 11 Valutakursdifferenser – netto

Valutakursdifferenser har redovisats i resultaträkningen enligt följande:

	2024	2023
Övriga rörelseintäkter/kostnader	-915	-1 221
Valutakursvinst/-förlust (not 9)	163	170
Summa	-752	-1 051

Innehåll

Introduktion
Marknad och strategi
Bolagsstyrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Riskhantering
Treårssammanfattning
Finansiella rapporter – Koncernen
Noter – Koncernen
Finansiella rapporter – Moderbolaget
Noter – Moderbolaget
Underskrifter
Revisorns rapport
Hållbarhetsrapport
Övrigt

64
Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Not 15 Övriga immateriella tillgångar

2024

	Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten	Kundavtal och databas Kundrelationer	Teknik	Varumärken	Summa
Ingående anskaffningsvärde	75 176	202 049	7 613	83 052	28 752
Aktivering av intern utveckling	18 475	–	–	–	–
Valutakursdifferenser	1 823	10 811	225	4 185	1 382
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden	95 475	212 860	7 838	87 237	30 134
Ingående avskrivningar	-29 519	-44 522	-4 284	-17 734	-9 678
Avskrivningar	-9 663	-19 222	-55	-5 741	-4 448
Valutakursdifferenser	-1 008	-2 724	-146	-823	-719
Utgående ackumulerade avskrivningar	-40 190	-66 468	-4 485	-24 298	-14 845
Ingående nedskrivning	-4 005	-8 099	-3 274	-2 982	-819
Valutakursdifferenser	532	-111	-78	-29	-11
Utgående ackumulerad nedskrivning	-3 473	-8 210	-3 352	-3 011	-830
Redovisat värde	51 811	138 182	–	59 928	14 458

2023

	Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten	Kundavtal och databas Kundrelationer	Teknik	Varumärken	Summa
Ingående anskaffningsvärde	58 403	208 938	7 749	85 660	29 610
Aktivering av intern utveckling	18 430	–	–	–	–
Valutakursdifferenser	-1 657	-6 889	-136	-2 608	-858
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden	75 176	202 049	7 613	83 052	28 752
Ingående avskrivningar	-19 974	-26 656	-4 019	-12 321	-5 526
Avskrivningar	-10 222	-18 952	-346	-5 721	-4 436
Valutakursdifferenser

	2024	2023
Ingående anskaffningsvärde	155 559	599 728
Nedskrivning av goodwill	–	–412 213
Valutakursdifferenser	8 420	–31 956
Utgående balans	163 979	155 559

Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill

Ledningen bedömer verksamhetens prestation utifrån koncernens samlade rörelseresultat vilket är kopplat till den tekniska platt- formen. Det innebär att ledningens bedömning är att det endast finns en kassagenererande enhet/rörelsesegment kopplat till den tekniska plattformen. Goodwill övervakas därför av ledningen på koncernnivå. Återvinningsbart belopp för goodwill med obestämbar nyttjande- period fastställs baserat på beräkningar av nyttjandevärde. Ned- skrivningstestet utfördes med antaganden i linje med koncernens nya strategiska plan. För åren 1–3 baseras prognostiserade kassa- flöden på bolagets strategiska plan, medan för åren 4–5 har en måttlig tillväxttakt tillämpats. Kassaflöden bortom femårsperioden extrapoleras med hjälp av bedömd tillväxttakt enligt uppgift nedan. Tillväxttakten överstiger inte den långfristiga tillväxttakten för marknaden där koncernen verkar. De viktigaste antagandena som används i nedskrivningstes- tet inkluderar diskonteringsräntor, långsiktig tillväxttakt och prog- nostiserade EBITA-marginaler, som regelbundet granskas för att återspegla marknadsförhållanden och företagets riskprofil. Baserat på utförd nedskrivningsprövning har ingen nedskrivning av goodwill identifierats.

	2024	2023
Långsiktig tillväxttakt, %	2,0	2,0
Diskonteringsränta före skatt, %	12,5	13,2
Diskonteringsränta efter skatt, %	12,4	13,1

Känslighetsanalys

En känslighetsanalys genomfördes för att bedöma effekterna av förändringar i viktiga antaganden. Testet utfördes genom att öka WACC med 1 procent och separat minska EBITA-marginalen för prognosperioden med 1 procent, samtidigt som alla andra variabler hålls konstanta. Resultatet indikerar att ingen nedskrivning skulle krävas enligt dessa enskilda förändringar.

Innehåll

Introduktion
Marknad och strategi
Bolagsstyrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Riskhantering
Treårssammanfattning
Finansiella rapporter – Koncernen
Noter – Koncernen
Finansiella rapporter – Moderbolaget
Noter – Moderbolaget
Underskrifter
Revisorns rapport
Hållbarhetsrapport
Övrigt

Not 17 Finansiella instrument per kategori

Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde över resultaträkningen

Nivå	Finansiella tillgångar	2024	2023
3	Finansiella tillgångar	500	584

Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde

Tillgångar i balansräkningen	2024	2023
Andra långfristiga fordringar	622	739
Kundfordringar	120 038	96 001
Övriga kortfristiga fordringar	6 224	5 989
Likvida medel	26 408	38 862
Summa	153 292	141 591

Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde

Skulder i balansräkningen	2024	2023
Långfristig upplåning
Leverantörsskulder	62 269	42 939
Banklån, långfristig del	92 546	95 923
Upplupna kostnader	21 065	32 067
Summa	175 880	170 929

Kortfristiga lån	2024	2023
Banklån, kortfristig del	14 399	12 217
Summa	14 399	12 217

Not 16 Materiella anläggningstillgångar

2024

	Nyttjanderättstillgångar	Koncernen 2024	Inventarier
Ingående anskaffningsvärde	7 947	1 914	9 861
Köp under året	2 105	153	2 258
Avslutade leasingavtal	–2 724	–302	–3 026
Valutakursdifferenser	–6	67	61
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden	7 322	1 832	9 154

Ingående avskrivningar	–4 808	–718	–5 526
Avskrivningar	–2 001	–640	–2 641
Avslutade leasingavtal	2 317	286	2 603
Valutakursdifferenser	407	–54	353
Utgående ackumulerade avskrivningar	–4 085	–1 126	–5 211

Ingående nedskrivning	–	–13	–13
Nedskrivning	–	–	–
Avslutade	–	15	15
Valutakursdifferenser	–	–2	–2
Utgående ackumulerad nedskrivning	–	–	–

Redovisat värde	3 237	706	3 943

2023

	Nyttjanderättstillgångar	Koncernen 2023	Inventarier
Ingående anskaffningsvärde	8 513	3 848	12 361
Köp under året	2 942	540	3 482
Avslutade leasingavtal	–3 406	–2 394	–5 800
Valutakursdifferenser	–102	–80	–182
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden	7 947	1 914	9 861

Ingående avskrivningar	–3 618	–2 523	–6 141
Avskrivningar	–2 585	–649	–3 234
Avslutade leasingavtal	2 692	2 384	5 076
Valutakursdifferenser	–1 297	70	–1 227
Utgående ackumulerade avskrivningar	–4 808	–718	–5 526

Ingående nedskrivning	–	–	–
Nedskrivning	–	–12	–12
Valutakursdifferenser	–	–1	–1
Utgående ackumulerad nedskrivning	–	–13	–13

Redovisat värde	3 139	1 183	4 322

Not 18 Kundfordringar och andra fordringar

	2024	2023
Kundfordringar från avtal med kunder	138 125	106 406
Avtalstillgångar	21 548	21 920
Reservering för förväntade kreditförluster	–18 087	–10 405
Kundfordringar netto	141 586	117 921

Den 31 december 2024 uppgick koncernens kundfordringar och avtalstillgångar till 141 586 TEUR (117 921), varav kundfordringar och avtalstillgångar på 113 754 TEUR (51 682) var förfallna. Koncernen tillämpar den förenklade metoden för beräkning av förväntade kredit- förluster, där en avsättning för förväntade kreditförluster under till- gångens förväntade livslängd redovisas. För att beräkna förväntade kreditförluster har kundfordringar och avtalstillgångar grupperats baserat på antal dagars dröjsmål och kundernas betalningsmönster under ett år. Cint har möjlighet att stänga av sina kunder från platt- formen om de inte betalar vilket minimerar kreditförlusterna. De förfallna fordringarna avser ett antal kunder som tidigare inte haft några kreditförluster. Åldersanalysen av dessa kundfordringar presenteras nedan:

Åldersanalys av kundfordringar

	2024	2023
Ej förfallna	24 371	54 724
Förfallna 1–30 dagar	27 196	12 905
Förfallna 31–60 dagar	16 565	6 949
Förfallna > 61 dagar	69 992	31 828
Summa	138 125	106 406

Förändringar i reserven för förväntade kreditförluster

	2024	2023
Ingående anskaffningsvärde	–10 405	–7 262
Fordringar avskrivna under året som osamlade	85	–
Återföring 1)	1 078	–
Reservering för förväntade kreditförluster	–8 845	–3 143
Utgående balans	–18 087	–10 405

1) Återföring relaterad till minskad risk efter en utvärdering av modellen för avsättningar av osäkra fordringar har haft en positiv effekt. Återföringen av avsättningarna för osäkra fordringar uppgick till 1 078 TEUR under 2024. Avsättningar till respektive återföringar av reserver för förväntade kreditförluster ingår i posten övriga externa kostnader i resultat- räkningen.

I övriga kategorier inom kundfordringar och andra fordringar ingår inte några tillgångar för vilka nedskrivningsbehov föreligger. Den maximala exponeringen för kreditrisk per balansdagen är det redovisade värdet för kundfordringar som nämns ovan. Det bokförda värdet, per valuta, för koncernens kundfordringar är följande:

	2024	2023
EUR	24 530	14 376
USD	88 778	69 069
GBP	15 667	15 091
Övriga valutor	9 150	7 870
Summa	138 125	106 406

Innehåll

Introduktion
Marknad och strategi
Bolagsstyrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Riskhantering
Treårssammanfattning
Finansiella rapporter – Koncernen
Noter – Koncernen
Finansiella rapporter – Moderbolaget
Noter – Moderbolaget
Underskrifter
Revisorns rapport
Hållbarhetsrapport
Övrigt

Not 21 Eget kapital

Aktier, aktiekapital


	Aktiekapital Stamaktier		Aktiekapital Stamaktier
Ingående värden	2 165	212 976 588	2 165	212 976 588
Aktieemission	–	9 242	–	–
Utgående värden	2 165	212 985 830	2 165	212 976 588

Aktiekapital Den 31 december 2024 bestod det registrerade aktiekapitalet av 212 985 830 stamaktier (212 976 588) med ett kvotvärde på 0,10 SEK (2023: 0,10 SEK).

	2024	2023
Säkringsreserv
Ingående värden	–5 819	4 442
Omräkningsdifferens	–	25 376
Säkringsredovisning av nettoinvesteringar	–9 522	–
varav uppskjuten skatt	1 794	–
Utgående värden	–13 547	–5 819

	2024	2023
Reserver
Ingående värden	4 442	44 632
Omräkningsdifferens	–40 190	–
Säkringsredovisning av nettoinvesteringar	4 872	–
varav uppskjuten skatt	–1 128	–
Utgående värden	29 818	4 442

I säkringsreserven ingår valutakursdifferenser som uppstår vid omvärdering av lån upptagna som säkringsinstrument för en nettoinvestering i en utlandsverksamhet. Reserverna inkluderar alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av finansiella rapporter i en annan valuta än EUR, vilket är koncernens rapporteringsvaluta.

Not 20 Likvida medel

	2024	2023
Banktillgodohavanden	26 408	38 862
Summa	26 408	38 862

Not 19 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

	2024	2023
Förutbetalda hyror	156	4
Förutbetalda kostnader	4 465	7 077
Upplupna intäkter	21 548	18 019
Övriga poster	–58	279
Summa	26 111	25 379

Upplupna intäkter avser i sin helhet intäktsrelaterade kortfristiga avtalstillgångar. För information om beräkning av förväntade kredit- förluster se not 18.# Innehåll

67
Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Förändringen i uppskjutna skattefordringar (+) och skatteskulder (–) under året, utan hänsyn tagen till kvittningar som gjorts inom samma skatterättsliga jurisdiktion, framgår nedan:

	Kundrelationer	Säkring av nettoinvestering	Varumärken	Databas	Teknik	Underskott	Övriga temporära skillnader	Uppskjuten skatt	Summa
2024
Ingående balans per 1 januari 2024	–4 587	–14	–37 376	–16 141	20 661	–1 219	5 853	–32 822
Valutakursdifferenser	–169	–	–3	542	–868	–	–	3 981	–598
Redovisat i resultaträkningen	1 156	14	4 991	1 462	1 906	–	1 231	10 761
Redovisat i övrigt totalresultat	–	–	–	–	–	–1 794	–	–	–1 794
Övrigt	–	–	–	–	–	–	–	–	–
Per den 31 december 2024	–3 600	–	–35 927	–15 547	22 567	–3 013	11 065	–24 453
2023
Ingående balans per den 1 januari 2023	–6 274	–1 129	–49 811	–18 915	27 201	–2 347	4 085	–47 189
Valutakursdifferenser	303	92	1 399	435	2	–	–	–424	1 807
Redovisat i resultaträkningen	1 384	1 023	10 929	2 339	–5	944	–	3 227	12 958
Redovisat i övrigt totalresultat	–	–	–	–	–	1 128	–	–	1 128
Övrigt	–	–	107	–	–598	–	–	–1 035	–1 526
Per den 31 december 2023	–4 587	–14	–37 376	–16 141	20 661	–1 219	5 853	–32 822

Det finns inga oredovisade uppskjutna skattefordringar eller skatteskulder i koncernen i slutet av perioden eller under motsvarande period föregående år.

Not 22 Uppskjuten skatt

Uppskjutna skattefordringar redovisas för skattemässiga underskottsavdrag i den utsträckning som det är sannolikt att de kan tillgodogöras genom framtida beskattningsbara vinster. Koncernens totala uppskjutna skattefordran uppgår till 31 359 TEUR, varav uppskjutna skattefordringar relaterade till förlustavdrag uppgår till 31 359 TEUR. De totala skatteförlusterna uppgick till 109 550 TEUR per den 31 december och det fanns inga outnyttjade underskottsavdrag för vilka inga uppskjutna skattefordringar redovisades. Underskottsavdragen är inte tidsbegränsade.

	2024	2023
Uppskjuten skattefordran – uppskjutna skattefordringar som ska utnyttjas efter mer än ett år	31 359	26 764
Summa	31 359	26 764

	2024	2023
Uppskjuten skatteskuld – uppskjutna skatteskulder som ska betalas efter mer än ett år	–55 812	–59 586
Summa	–55 812	–59 586

Not 23 Upplåning

	2024	2023
Långfristig upplåning
Lån	92 546	95 923
Summa	92 546	95 923
Kortfristig upplåning
Lån	14 399	12 217
Summa	14 399	12 217

Cint har sedan december 2021 ett avtal om en kreditfacilitet med två nordiska banker. Faciliteten består av ett lån på 120 MUSD med en ursprunglig löptid på tre år, varav 111,5 MUSD var utestående den 31 december 2024. Under fjärde kvartalet 2024 avtalades en förlängning av löptiden med ett år till april 2026. Under 2025 förlängdes kreditfaciliteten ytterligare till mars 2027 som följd av den lyckade företrädesemissionen. Kreditfacilitetsavtalet innehåller finansiella konvenanter som var uppfyllda vid årsskiftet 2024.

68
Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Not 28 Förändringar i skulder hänförliga till finansieringsverksamheten

	2024-01-01	Kassaflöde	Valutakursdifferens	Tillkommande leasingavtal	Kapitaliserad ränta	Övrigt	2024-12-31
Långfristiga låneskulder	95 923	–	5 585	–	–	–8 962	92 546
Kortfristiga låneskulder	12 217	–	–7 781	1 088	–	8 875	14 399
Leasingskuld	2 998	–	2 001	2 788	–618	–	3 167
Summa	111 138	–9 782	9 461	–618	–	–87	110 112

	2023-01-01	Kassaflöde	Valutakursdifferens	Tillkommande leasingavtal	Kapitaliserad ränta	Övrigt	2023-12-31
Långfristiga låneskulder	114 226	–2 520	–2 772	–	–	–13,011	95 923
Kortfristiga låneskulder	–	–	–	–	–	12 217	12 217
Leasingskuld	4 781	–2 647	1 328	–464	–	–2 998	–
Summa	119 007	–5 167	–1 444	–464	–	–794	111 138

Not 27 Ställda panter

	2024	2023
Långfristig upplåning
Företagsinteckningar	784	811

Not 26 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

	2024	2023
Upplupna personalrelaterade poster	13 067	10 510
Upplupen kundrabatt	3 629	2 824
Upplupen skuld till leveranspartners	13 179	14 888
Upplupna externa tjänster	5 350	3 387
Övriga poster	3 383	8 105
Summa	38 608	39 715

Not 25 Övriga kortfristiga skulder

	2024	2023
Skulder avseende mervärdesskatt	2 386	2 860
Sociala avgifter och liknande avgifter	1 304	2 486
Övriga poster	491	158
Summa	4 181	5 504

Not 29 Icke kassaflödespåverkande poster

	2024	2023
Avskrivningar	41 942	62 363
Nedskrivning av goodwill	–	412 213
Övriga ej likviditetspåverkande poster	10 801	9 682
Summa	52 743	484 258

Not 30 Närstående parter

Cint’s transaktioner med närstående parter har skett på marknadsmässiga villkor och affärsmässiga grunder. Beloppen har ej bedömts vara materiella ur ett finansiellt perspektiv. Transaktioner mellan dotterbolag har eliminerats och löner och andra förmåner till ledande befattningshavare och styrelse framgår i not 6. Inga transaktioner mellan Cint och närstående parter som väsentligen påverkat den finansiella ställningen eller resultatet har ägt rum under 2024.

Not 31 Väsentliga händelser efter balansdagen

I januari 2025 utsågs Ben Hogg till Managing Director (MD) för Cint Exchange och blev medlem i Global Leadership Team (GLT). Kevin Evers, MD för Cint Data Solutions and Measurement, utsågs också till medlem av GLT. I januari 2025 offentliggjorde Cint sin reviderade strategi och nya finansiella mål samt preliminära resultat för det fjärde kvartalet och helåret 2024. I februari 2025 beslutade en extra bolagsstämma (EGM) att godkänna en företrädesemission vilket ger en bruttolikvid om 596 MSEK. I mars 2025 offentliggjordes det slutliga utfallet av företrädesemissionen vilket fastställde att denna blev fulltecknad. Vidare förlängdes kreditfaciliteten till mars 2027 till följd av den genomförda företrädesemissionen. I mars 2025 avyttrades ett av Cints minoritetsinnehav. Detta resulterade i en kassaeffekt om ca 7,6 MUSD samt en resultateffekt om ca 7,4 MUSD.

Not 24 Avsättningar

	2024	2023
Ingående anskaffningsvärde	0	0
Avsättningar under perioden	180	–
Utnyttjas under perioden	–	–
Utgående balans	180	0
varav kortfristiga	–	–
varav långfristiga	180	–

Cint har erkänt avsättningar relaterade till ett långsiktigt bonusprogram för ledande befattningshavare, som förväntas betalas ut under 2027. Avsättningen återspeglar den uppskattade totala betalningen, vilken är villkorad av fortsatt anställning under programperioden.

69
Års- och hållbarhetsredovisning 2024

TSEK

	2024	2023
Nettoomsättning	31 817	44 500
Administrativa kostnader	–39 526	–60 843
Övriga rörelseintäkter/kostnader	–108 944	42 337
Rörelseresultat	–116 653	25 994
Nedskrivning av aktier i dotterbolag	–	–5 257 446
Räntekostnader och liknande resultatposter	2	–145 655
Summa finansiella poster – netto	–145 655	–5 361 193
Resultat före skatt	–262 308	–5 335 198
Skatt på årets resultat	3 34 970	–6 484
Årets resultat	–227 338	–5 341 682

I moderbolaget återfinns inga poster som redovisas som övrigt totalresultat varför totalresultatet överensstämmer med årets resultat. Moderbolagets funktionella valuta är SEK. Om inget annat anges redovisas alla moderbolagets räkenskaper och noter i TSEK. Noterna på sidan 72 utgör en integrerad del av moderbolagets bokslut.

TSEK

	2024	2023
Tillgångar
Anläggningstillgångar
Aktier i dotterbolag	4	4 202 132
Uppskjuten skattefordran	100	167 65
Koncerninterna anläggningstillgångar	7	27 907
Summa anläggningstillgångar	4 330 206	4 545 466
Omsättningstillgångar
Koncerninterna fordringar	7	419 982
Övriga kortfristiga fordringar	4	431
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	4	597
Kassa och banktillgodohavanden	5	4 983
Summa omsättningstillgångar	433 993	530 641
Summa tillgångar	4 764 199	5 076 107
Eget kapital och skulder
Eget kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital	6	21 299
Summa bundet eget kapital	21 299	21 298
Fritt eget kapital
Överkursfond	11	793 846
Balanserad vinst	–8	281 286
Årets resultat	–227	338
Summa fritt eget kapital	3 285 222	3 526 714
Summa eget kapital	3 306 521	3 548 012
Långfristiga skulder
Externa lån	1	063 033
Summa långfristiga skulder	1 063 033	1 064 360
Kortfristiga skulder
Externa lån	165	393
Leverantörsskulder	4	971
Skulder till koncernbolag	7	210 896
Övriga skulder	9	047
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	4	337
Summa kortfristiga skulder	394 645	463 735
Summa eget kapital och skulder	4 764 199	5 076 107

Resultaträkning Moderbolaget

Balansräkning Moderbolaget

70
Års- och hållbarhetsredovisning 2024

	Bundet eget kapital	Fritt eget kapital	Summa eget kapital
TSEK	Aktiekapital	Överkursfond	Balanserad vinst inklusive årets resultat
Ingående balans per 1 januari 2024	21 298	11 808 000	–8 281 286
Årets resultat plus totalresultat	–	–	–227 338

Innehåll

Introduktion
Marknad och strategi
Bolagsstyrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Riskhantering
Treårssammanfattning
Finansiella rapporter – Koncernen
Noter – Koncernen
Finansiella rapporter – Moderbolaget
Noter – Moderbolaget
Underskrifter
Revisorns rapport
Hållbarhetsrapport
Övrigt

Finansiella rapporter – Moderbolaget

Redovisning av förändringar i eget kapital

Moderbolaget (TSEK)

	Aktiekapital	Överkursfond	Balanserad vinst inklusive årets resultat	Summa eget kapital
Ingående balans per den 1 januari 2023	21 298	11 799 096	–2 939 604	8 880 790
Årets resultat plus totalresultat	–	–	–5 341 682	–5 341 682
Summa totalresultat	–	–	–5 341 682	–5 341 682
Transaktioner med aktieägare i egenskap av ägare:	–	8 904	–	8 904
Summa transaktioner med aktieägare	–	8 904	–	8 904
Utgående balans per den 31 december 2023	21 298	11 808 000	–8 281 286	3 548 012

Moderbolaget (TSEK)

	Aktiekapital	Överkursfond	Balanserad vinst inklusive årets resultat	Summa eget kapital
Ingående balans per den 1 januari 2024	21 298	11 808 000	–8 281 286	3 548 012
Årets resultat plus totalresultat	–	–	–227 338	–227 338
Summa totalresultat	–	–	–227 338	–227 338
Transaktioner med aktieägare i egenskap av ägare:	–	14 154	–	14 154
Summa transaktioner med aktieägare	–	14 154	–	14 153
Utgående balans per 31 december 2024	21 299	11 793 846	–8 508 624	3 306 521

Kassaflöde från den löpande verksamheten

Moderbolaget (TSEK)

	2024	2023
Resultat före finansiella poster	–116 653	25 994
Justering för icke kassaflödespåverkande poster	102 512	–42 086
Erhållen ränta	408	3 275
Erlagd ränta	–125 988	–113 907
Betald inkomstskatt	–	–11
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital	–139 721	–126 735
Förändring av kortfristiga rörelsefordringar	335 679	–50 720
Förändring av kortfristiga rörelseskulder	–103 280	175 304
Summa förändring av rörelsekapital	232 399	124 584
Kassaflöde från den löpande verksamheten	92 678	–2 152

Kassaflöde från finansieringsverksamheten

Moderbolaget (TSEK)

	2024	2023
Amortering av lån	–88 106	–
Kassaflöde från finansieringsverksamheten	–88 106	–

Minskning/ökning av likvida medel

	2024	2023
Minskning/ökning av likvida medel	4 571	–2 152
Likvida medel vid årets början	412	2 564
Likvida medel vid årets slut	4 983	412

Kassaflödesanalys

Moderbolaget

	2024	2023
Kassa och banktillgodohavanden	4 983	412
Summa	4 983	412

Noter – Moderbolaget

Not 1 Operationell leasing

Cint Group AB har inte haft några leasingavtal under räkenskapsåret 2024.

Not 2 Räntekostnader och liknande poster

	2024	2023
Räntekostnader och ränteintäkter	–118 015	–107 417
Orealiserade vinster och förluster	41	32
Övrigt	–27 681	3 638
Summa	–145 655	–103 747

Not 3 Skatt på årets resultat

	2024	2023
Uppskjuten skatt	34 970	–6 484
Aktuell skatt	–	–
Skatt på årets resultat	34 970	–6 484
Redovisat resultat före skatt	–262 308	–5 335 198
Skatt beräknad enligt gällande skattesats (20,6 %)	54 035	1 099 051
Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader	–754	–1 082 864
Övriga poster	–18 312	–22 671
Redovisad skatteintäkt	34 970	–6 484

Not 4 Aktier i koncernföretag

	2024	2023
Ingående balans	4 202 132	9 459 578
Nedskrivning av aktier i dotterbolag	–	–5 257 446
Utgående balans	4 202 132	4 202 132

Aktiefördelning i dotterbolag

	2024	2023
Cidron Ross AB 1)	–	1 631 025
Cint AB	1 631 025	–
Cint USA Inc	2 571 107	2 571 107
Utgående balans	4 202 132	4 202 132

1) Under 2024 fusionerades Cidron Ross med Cint AB. För information om aktier i koncernföretag hänvisas till not 13.

Not 5 Kassa och banktillgodohavanden

Kassa- och banktillgodohavanden i balansräkningen och kassaflödesanalysen ingår följande:

	2024	2023
Banktillgodohavanden	4 983	412
Summa	4 983	412

Not 6 Aktiekapital

Per den 31 december 2024 omfattade det registrerade aktiekapitalet 212 985 830 stamaktier (2023: 212 976 588 stamaktier) med ett kvotvärde på 0,10 SEK (2023: 0,10 SEK).

	2024		2023
	Antal aktier	Aktiekapital	Antal aktier	Aktiekapital
Stamaktier	212 985 830	21 299	212 976 588	21 298
Summa	212 985 830	21 299	212 976 588	21 298

Not 7 Närstående parter

	2024	2023
Koncerninterna kundfordringar	447 889	804 884
Koncerninterna leverantörsskulder	–210 896	–310 062
Summa	236 993	494 822

Not 8 Föreslagen vinstdisposition

Styrelsen kommer att föreslå årsstämman att ingen utdelning lämnas för verksamhetsåret 2024. Till bolagsstämmans förfogande står följande fria egna kapital i moderbolaget, SEK:

Överkursfond: 11 793 845 884
Balanserad vinst: –8 281 286 409
Årets vinst: –227 337 618
Summa: 3 285 221 858

Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras enligt följande, SEK:

Överförs till överkursfonden: 11 793 845 884
Överförs till balanserad vinst: –8 508 624 027
Summa: 3 285 221 858

Underskrifter

Anna Belfrage
Ordförande

Donna L. Depasquale
Styrelseledamot

Linda Höglund
Styrelseledamot

Mark Simon
Styrelseledamot

Carl Sparks
Styrelseledamot

Patrick Comer
VD

Stockholm den 10 april 2025

PricewaterhouseCoopers AB

Niklas Renström
Auktoriserad revisor
Ansvarig revisor

Oskar Thorslund
Auktoriserad revisor

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och kon- cernredovisningen för Cint Group AB (publ) för år 2024. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 39–73 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprät- tats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbo- lagets finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen.

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av kon- cernens finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Redovisningsstandarder som de antagits av EU, och årsredovisningslagen.

Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och kon- cernredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkning och balansräkning för moderbolaget, samt resultaträkning och redovisning av finansiell ställ- ning för koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och kon- cernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med revisors- förordningens (537/2014/EU) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och kon- cernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i före- kommande fall, dess moderföretag eller dess kontrolle- rade företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Vår revisionsansats

Revisionens inriktning och omfattning

Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlig- hetsnivå och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella rapporterna. Vi beaktade särskilt de områden där verkställande direktören och styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till exempel viktiga redo- visningsmässiga uppskattningar som har gjorts med utgångspunkt från antaganden och prognoser om fram- tida händelser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat risken för att styrel- sen och verkställande direktören åsidosätter den interna kontrollen, och bland annat övervägt om det finns belägg för systematiska avvikelser som givit upphov till risk för väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter. Vi anpassade vår revision för att utföra en ända- målsenlig granskning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella rapporterna som helhet, med hänsyn tagen till bolagets och kon- cernens struktur, redovis- ningsprocesser och kontroller samt den bransch i vilken kon- cernen verkar.

Väsentlighet

Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedömning av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida de finan- siella rapporterna innehåller några väsentliga felaktig- heter. Felaktigheter kan uppstå till följd av oegentligheter eller misstag.# Revisorns rapport

Till bolagsstämman i Cint Group AB (publ), organisationsnummer 559040-3217

Innehåll

Introduktion
Marknad och strategi
Bolagsstyrning
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Riskhantering
Treårssammanfattning
Finansiella rapporter – Koncernen
Noter – Koncernen
Finansiella rapporter – Moderbolaget
Noter – Moderbolaget
Underskrifter
Revisorns rapport
Hållbarhetsrapport
Övrigt

74 Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlas inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.

Särskilt betydelsefullt område

Intäktsredovisning och upplupna kostnader avseende sålda tjänster

Intäkter redovisas från försäljning av projekt och tjänster till marknadsundersökningsbolag som levereras via Cints tekniska plattformar. Betalning från kunderna sker antingen per transaktion (levererat svar) eller genom längre licensavtal. Intäkterna redovisas över tid i takt med att enkätsvar erhålls och samtidigt redovisas kostnaden för den sålda tjänsten. I de fall som fakturan för den sålda tjänsten ännu inte erhållits vid tidpunkten för intäktsredovisning måste ledningen göra uppskattningar avseende kostnaden för ännu ej erhållna fakturor, vilka redovisas som en upplupen kostnad i balansräkningen. Till följd av den inneboende komplexiteten i intäktsredovisningen, samt inslaget av uppskattningar och bedömningar från företagsledningen har vi bedömt intäktsredovisning och upplupna kostnader avseende sålda tjänster som ett särskilt betydelsefullt område i revisionen. För ovan angivna redovisningsprinciper hänvisar vi till sidorna 55–56, samt noterna 5, 18 och 19 i årsredovisningen för 2024.

Nedskrivningsprövning

I koncernens balansräkning redovisas goodwill och förvärvsrelaterade övervärden till ett värde av MEUR 376, varav goodwill utgör MEUR 164. Goodwill och förvärvsrelaterade övervärden motsvarar skillnaden mellan värdet på identifierade nettotillgångar och erlagd köpeskilling vid ett förvärv. Till skillnad från övriga tillgångar sker det inga avskrivningar av goodwill, utan det bokförda värdet prövas årligen för nedskrivning eller när det finns en indikation på nedskrivningsbehov. Övriga förvärvsrelaterade övervärden skrivs av över den beräknade nyttjandeperioden. När företagsledningen prövar den kassagenererande enheten för nedskrivning jämförs de redovisade värdena med det beräknade återvinningsvärdet. Skulle återvinningsvärdet understiga det redovisade värdet skrivs tillgången ned till sitt beräknade återvinningsvärde. Återvinningsvärdet fastställs genom att beräkna tillgångens nyttjandevärde. Vid beräkning av nyttjandevärdet måste företagsledningen göra antaganden om framtida tillväxt- och marginalutveckling. Framtida händelser och ny information kan komma att förändra dessa bedömningar och uppskattningar och det är därför särskilt viktigt för företagsledningen att löpande utvärdera om värdet på de förvärvsrelaterade immateriella tillgångarna kan motiveras med beaktande av gjorda antaganden. Företagsledningens beräkning av nyttjandevärdet är baserad på nästkommande årets budget jämte prognoser för de efterföljande fyra åren. Baserat på den bedömda marknadsrisken har en vägd kapitalkostnad efter skatt (WACC) på 12,4 procent (13,1 procent) använts. Årets nedskrivningsprövning medförde ingen nedskrivning. Nedskrivningsprövningar innehåller naturligt ett större inslag av uppskattningar och bedömningar från företagsledningen, varför vi har bedömt detta som ett särskilt betydelsefullt område i vår revision. För ovan angivna redovisningsprinciper hänvisar vi till sida 53, samt not 14 i årsredovisningen för 2024.

Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området

Vi har i vår revision fokuserat på att utvärdera Cints principer och bakomliggande antaganden för intäktsredovisning. Detta har vi gjort genom att vidta nedanstående granskningsåtgärder:

Utvärdering av princip för intäktsredovisning
Utvärderat villkoren i kundavtalen ur ett redovisningsperspektiv.
Analytisk granskning av intäkterna över året.
Granskat ett urval av redovisade intäkter genom att följa transaktioner i systemet från order till betalning från kund.
Granskat intäktsreverseringar genom att jämföra reserverade belopp mot utfall.
Verifierat att intäkter och tillhörande kostnader redovisats i rätt period och till rätt belopp genom att testa ett urval av intäkter som redovisats i slutet av räkenskapsåret.

Resultatet av dessa granskningsmoment har kommunicerats till ledning och styrelse.

I vår revision har vi ägnat särskilt fokus på hur företagsledningens prövning av nedskrivningsbehov har ägt rum. Vi har bl.a. vidtagit nedanstående granskningsåtgärder:

Utvärderat Cints process för att pröva goodwill förvärvsrelaterade övervärden och goodwill för nedskrivning.
Granskat hur företagsledningen identifierat kassa-genererande enhet och jämfört med hur Cint följer upp verksamheten internt.
Granskat riktigheten i beräkningsmodellerna och utvärderat rimligheten i använd diskonteringsränta med hjälp av PwC:s interna specialister inom företags-värdering.
Utifrån väsentlighet bekräftat att tillräckliga notupp-lysningar lämnas i årsredovisningen.

Resultatet av dessa granskningsmoment har kommunicerats till ledning och styrelse.

Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 2–24, respektive 79–102. Ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse och som återfinns på bolagets hemsida är också annan information. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och kon-cernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och kon-cernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och kon-cernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informatio-nen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra infor-mationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyl-diga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovis-ningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovis-ningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och kon-cernredovisning som inte innehåller några väsentliga fel-aktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och kon-cernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncer-nens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.

75 Års- och hållbarhetsredovisning 2024# Revisorns rapport

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar

Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets vinst eller förlust

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Cint Group AB (publ) för år 2024 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

76
Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.

Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:

företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
på något annat sätt handlat i strid med aktiebolags-lagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyl-dighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webb-plats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.

Revisorns granskning av Esef-rapporten

Uttalande

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Cint Group AB (publ) för år 2024. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.

Grund för uttalandet

Vi har utfört granskningen enligt FAR:s rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Cint Group AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

77
Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyr-ning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rap-porteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underla-get i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapital-räkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rappor-ten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.

PricewaterhouseCoopers AB, Torsgatan 21, 113 97 Stockholm, utsågs till Cint Group ABs (publ) revisor av bolagsstämman den 10 maj 2024 och har varit bolagets revisor sedan 18 december 2015.

Stockholm den 10 april 2025

PricewaterhouseCoopers AB

Niklas Renström
Auktoriserad revisor
Huvudansvarig revisor

Oskar Thorslund
Auktoriserad revisor

78
Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Innehåll
Introduktion
Marknad och strategi
Bolagsstyrning
Finansiell information
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
Miljöupplysningar
Sociala upplysningar
Styrningsupplysningar
Revisorns uttalande
Övrigt

Hållbarhetsrapport

Cints hållbarhetsåtagande

Allmänna upplysningar

På Cint är vår vision att vara en tankeledare och innovatör samt att skapa meningsfullt värde genom digitala lösningar som ger kunder och samhället möjlighet att bemästra globala utmaningar. Cint strä-var efter att sätta upp ambitiösa hållbarhetsmål, främja innovation och investera i teknik som driver hållbar och digital omvandling inom olika branscher.# Hållbarhetsrapport 2024

Inledning

I en snabbt föränderlig värld formad av hälso-, ekonomiska, geopolitiska och miljömässiga utmaningar nyttjar Cint sin expertis för att hjälpa kunder att omvandla utmaningar till möjligheter. Vår avancerade plattform gör det möjligt för konsumenter över hela världen att göra sina röster hörda, och skapa socialt värde genom att koppla samman insikter och påverkan. Genom att påskynda processen för insamling av insikter minskar vår teknik den tid och de resurser som krävs för datainsamling, vilket säkerställer att företagen kan utveckla lösningar som verkligen motsvarar konsumenternas behov samtidigt som resursanvändningen optimeras.

Som ett av världens största konsumentnätverk för digitala marknadsundersökningar sammanlänkar Cint Exchange miljontals engagerade respondenter i fler än 130 länder. Den globala räckvidden ger kunderna olika perspektiv och hjälper dem att förutse intressenternas förväntningar. Som en ledande aktör inom digitalisering i insiktsbranschen är vi fast beslutna att bidra till en mer hållbar framtid genom kontinuerlig innovation som gör det möjligt för företag att anpassa sig och växa på ett ansvarsfullt sätt.

Cints hållbara påverkan ligger i förmågan att utnyttja digitala lösningar för att möta både företagens och konsumenternas behov. Genom att koppla samman varumärken med olika paneldeltagare världen över säkerställer Cint att ett brett spektrum av röster hörs, vilket omvandlar konsumentinsikter till konkreta och hållbara utvecklingsmöjligheter.

Grund för upprättandet av rapporten

Cints hållbarhetsrapport har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och är inspirerat av den nuvarande tolkningen av European Sustainability Reporting Standards (ESRS), med förståelsen att vissa parametrar som krävs enligt Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) ännu inte är fullt implementerade. Syftet med hållbarhetsrapporten är att beskriva Cints hållbarhetsarbete och resultat samt hur Cint lever upp till sina hållbarhetsrelaterade åtaganden.

Hållbarhetsrapporten har upprättats på konsoliderad basis och omfattar samma rapporteringsområden som den finansiella redovisningen. Rapportperioden överensstämmer med Cints räkenskapsår.

När information har publicerats i andra delar av rapporten, har bolaget använt sig av konceptet med hänvisningar; korshänvisningar har använts där det är relevant.

Datainsamlingen baseras på interna rapporteringssystem, tredje-partskällor och direkta mätningar, med antaganden för viss indirekt påverkan. Om uppskattningar har använts eller om det finns osäkerheter i utfallet avseende de resultatmått som rapporteras i rapporten, redovisas detta tillsammans med respektive resultatmått inom varje aktuellt kapitel. Alla finansiella och hållbarhetsrelaterade data har granskats internt för att säkerställa att de är korrekta. De metoder och data som används utgör en baslinje för hållbarhetsupplysningar och kan komma att utvecklas under efterföljande rapporteringsperioder i takt med att datainsamlingsprocesserna utvecklas och metoderna förfinas.

Rapporten omfattar hållbarhetsfrågor i hela värdekedjan, inklusive direkta leverantörer, egen verksamhet och kunder. Den bygger på en dubbel väsentlighetsanalys som identifierar väsentliga hållbarhetsfrågor, påverkan, risker och möjligheter. Bolaget strävar efter att kontinuerligt förbättra transparensen och djupet i hållbarhetsupplysningarna i framtida rapporter.

Redogörelse för due diligence

Vid upprättandet av hållbarhetsredovisningen har en due diligence-process genomförts för att säkerställa att den information som presenteras är korrekt, fullständig och tillförlitlig. Genom att följa dessa due diligence-principer strävar vi efter att tillhandahålla en tillförlitlig, transparent och handlingsbaserad redovisning av vårt hållbarhetsarbete, våra framsteg och de utmaningar vi står inför.

Styrning av hållbarhetsarbetet

Cints styrelse är ytterst ansvarig för att besluta om Cints hållbarhetsstrategi. Styrelsen är ansvarig för alla hållbarhetsupplysningar och godkänner hållbarhetsrapporten varje år. VD rapporterar årligen till styrelsen om framsteg och resultat i förhållande till företagets hållbarhetsstrategi. Hållbarhetsrelaterade risker rapporteras till styrelsen tillsammans med den årliga riskbedömningen. Bristande efterlevnad av den etiska koden och andra viktiga företagspolicyer rapporteras omedelbart till styrelsen tillsammans med information om vidtagna åtgärder.

Revisionsutskottet har under året fått kvartalsvisa uppdateringar om hur genomförandet av CSRD fortskrider. VD har det övergripande ansvaret för Cints hållbarhetsresultat och är tillsammans med koncernledningen ansvarig för genomförandet i linje med den strategi som fastställts av styrelsen. Koncernledningen godkänner också Cints hållbarhetsrelaterade mål och följer upp hållbarhetsstrategin.

Ekonomichefen (CFO) ansvarar för samordningen av Cints hållbarhetsarbete. En särskild grupp, bestående av en mindre grupp ledande befattningshavare och medarbetare, ansvarar för det dagliga hållbarhetsarbetet och rapporterar regelbundet till revisionsutskottet regelbundet vid eventuella kritiska frågor. Framöver kommer de förbättra transparensen och omfattningen av bolagets hållbarhetsinformation och säkerställa att CSRD-kraven uppfylls fullt ut. Den löpande verksamheten drivs i enlighet med flera av de policyer som Cint fastställt för att säkerställa en hållbar, etisk och säker verksamhet.

Hållbarhetsrelaterade resultat i incitamentssystem

Det finns för närvarande inga hållbarhetsmål eller klimatrelaterade mål i de befintliga incitamentssystemen.

Hållbarhetsrelaterade policyer

Cint har utvecklat ett robust ramverk av policyer för att vägleda åtagandet för hållbarhet, etiskt uppförande och ansvarsfulla affärsmetoder. Dessa policyer säkerställer att företaget arbetar med integritet, respekterar mänskliga rättigheter och integrerar hållbarhet i sin verksamhet och värdekedja. Viktiga policyer inkluderar:

Policy om mänskliga rättigheter
Visselblåsarpolicy
Policy mot korruption och mutor
Etisk kod
Uppförandekod för leverantörer
Policy om informationssäkerhet
Hållbarhetspolicy

Tillsammans stödjer dessa policyer företagets engagemang för transparens, ansvar och skapandet av långsiktigt värde för alla intressenter.

Riskhantering och interna kontroller

Cints hållbarhetsrelaterade risker rapporteras genom Enterprise Risk Management (ERM) systemet. Riskbedömningsprocessen som används i den dubbla väsentlighetsanalysen överensstämmer med ERM-poängsättningsmetoden. För mer information om Enterprise Risk Management, se sidan 43.

Arbete pågår för att etablera robusta interna kontroller för att stödja efterlevnad av CSRD-krav. Dessa kontroller fokuserar på att säkerställa noggrannheten och tillförlitligheten i insamlingen av hållbarhetsdata, förfina processer och stärka styrningsramverk. Ramverket för intern kontroll kommer att vidareutvecklas under 2025.

Cints affärsmodell

En skalbar och hållbar affärsmodell

Cint bidrar till en mer hållbar, säkrare och bättre värld genom att tillhandahålla innovativa digitala lösningar som ger organisationer möjlighet att fatta välgrundade beslut. I en tid där ansvarsfull datainsamling är både nödvändig och förväntad leder Cint vägen med en skalbar och hållbar affärsmodell som bygger på tre kärnpelare:

Storskaliga målgrupper
Automatiserad enkelhet
Konstant innovation

Cints affärsmodell främjar ett smartare och mer ansvarsfullt tillvägagångssätt för forskning, vilket hjälper företag, regeringar och organisationer att fatta bättre beslut för framtiden.

Storskaliga målgrupper

Cints affärsmodell för delad ekonomi gör det möjligt för företag att få åtkomst till globala målgrupper i stor skala, så att de kan samla in konsumentinsikter digitalt utan att behöva vara fysiskt närvarande. Cint har tillgång till ett av världens största konsumentnätverk för digitala marknadsundersökningar och använder modern teknik för att koppla ihop företag med världens mest diversifierade grupp av paneldeltagare och panelpartners. Vi hjälper konsumenter över hela världen att göra sina röster hörda.

Automatiserad enkelhet

Cint har åtagit sig att ligga i framkant inom insiktsbranschen när det gäller efterlevnad och personuppgiftsskydd. Tack vare en kraftfull och skalbar plattform som digitaliserar och automatiserar hela informationsinsamlingen kan Cint löpande arbeta med att upprätthålla och förbättra personuppgiftsskyddet för sina medarbetare, kunder, partners och paneldeltagare.

Konstant innovation

För att minimera insiktsbranschens miljöavtryck skapar Cint en universell teknik för insiktsinsamling som gör det möjligt för fler företag att flytta offline-marknadsundersökningar till nätet. Att utveckla innovativ teknologi för att möjliggöra detta är kärnan i Cints verksamhet, med en strävan att ligga i framkant av den digitala omvandlingen inom insiktsindustrin.

Hållbarhetsstrategi

Innehåll

Introduktion
Marknad och strategi
Bolagsstyrning
Finansiell information
Hållbarhetsrapport
- Allmänna upplysningar
- Miljöupplysningar
- Sociala upplysningar
- Styrningsupplysningar
Revisorns uttalande
Övrigt

80 Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Innehåll

Introduktion
Marknad och strategi
Bolagsstyrning
Finansiell information
Hållbarhetsrapport
- Allmänna upplysningar
- Miljöupplysningar
- Sociala upplysningar
- Styrningsupplysningar
Revisorns uttalande
Övrigt

81 Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Hållbarhetsstrategi

Under 2024 fortsatte Cint att utveckla hållbarhetsstrategin för att säkerställa anpassning till affärsstrategin och möjliggöra hållbart värdeskapande för kunder, medarbetare, ägare, branschen och samhället. Cints hållbarhetsstrategi fokuserar på den påverkan som företaget har på människor, företag och samhället med ESG som utgångspunkt.# Agenda 2030, FN:s mål för hållbar utveckling (SDG:er) och Paris avtalet har alla spelat en central roll i utvecklingen av Cints hållbarhetsstrategi, eftersom företaget har bestämt sig för att leverera på sin del av dessa krav senast 2030. Cints hållbarhetspåverkan tydliggörs i företagets hållbarhetsstrategi genom de tre fokusområdena: Vi minskar vår miljöpåverkan, vi är rättvisa och jämlika och vi skapar affärsvärde. Tillsammans utgör de kärnan i Cints hållbarhetsarbete, och tack vare en nära koppling till bolagets affärsmodell genomsyrar fokusområdena samtliga områden i verksamheten. Varje fokusområde är också nära kopplat till Cints väsentliga hållbarhetsfrågor som identifierats i den dubbla väsentlighetsanalysen. Alla frågor som rör miljömässiga, sociala och styrningsrelaterade områden är helt integrerade i de strategiska fokusområdena och i linje med Cints övergripande hållbarhetsstrategi. Integrationen gör det möjligt för oss att behålla vår position som ledare i insiktsbranschen och fortsätta att driva tankeledarskap. Att anpassa våra affärsmetoder till intressenternas förväntningar är fortfarande en viktig del av vår hållbarhetsstrategi. Genom att identifiera och kontinuerligt följa upp intressenternas samt företagets mest väsentliga frågor, säkerställer Cint att hållbarhetsresurser kan prioriteras på ett optimalt sätt.

Koppling mellan hållbarhetsstrategi och väsentliga hållbarhetsfrågor

Begränsa klimatförändringarna och öka energieffektiviteten.
Rättvisa arbetsförhållanden och främjande av likabehandling och möjligheter för alla.
Skydda arbetarna i värdekedjans integritet och främja en kultur av etisk affärspraxis.

Vi minskar vår miljöpåverkan

Vi är rättvisa och jämlika

Vi skapar affärsvärde

Innehåll

Introduktion
Marknad och strategi
Bolagsstyrning
Finansiell information
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
Miljöupplysningar
Sociala upplysningar
Styrningsupplysningar
Revisorns uttalande
Övrigt

82 Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Värdekedja

Cints värdekedja fokuserar på att leverera innovativa och hållbara digitala lösningar som gör det möjligt för globala konsumenter att dela sina perspektiv. Genom att utnyttja teknik och automatisering accelererar Cint insamling av insikter genom sin plattform, som är värd för världens största konsumentnätverk för digitala undersökningsbaserade undersökningar. Detta tillvägagångssätt hjälper företag att anpassa sig till globala trender och utmaningar samtidigt som resursanvändningen optimeras.

Cints värdekedja omfattar uppströmsaktiviteter som att köpa tjänster och varor från leverantörer för att garantera kvalitet och hållbarhet. I vår egen verksamhet fokuserar vi på innovation inom produktutveckling, supportfunktioner, försäljning och kundupplevelse för att driva värdeskapande. Nedströms samarbetar vi med kunder för att säkerställa produktvärde samtidigt som vi minimerar miljöpåverkan, inklusive ansvarsfull avfallshantering och återvinningsinitiativ.

Intressen och synpunkter från intressenter

Intressenternas intressen är en integrerad del av Cints affärsmodell, eftersom hållbarhetsstrategin formas av insikter och förväntningar som delas av viktiga intressenter. Framöver strävar vi efter att förbättra våra granskningsprocesser för intressenter för att säkerställa en djupare förståelse för deras perspektiv. Vi lägger särskilt fokus på medarbetare, samlar in värdefulla synpunkter genom regelbundna medarbetarundersökningar och från arbetare i värdekedjan, inklusive undersökningsdeltagare. Feedback samlas främst in genom systematiska intressentdialoger för att identifiera Cints väsentliga påverkan.

Bedömning av dubbel väsentlighet

Ansats och metod

Cint identifierar och prioriterar väsentliga hållbarhetsfrågor genom att använda ramverket för dubbel väsentlighet. Ansatsen säkerställer att företaget inte bara bedömer hur dess verksamhet påverkar människa och miljö, utan också utvärderar hur dessa hållbarhetsfaktorer påverkar Cints finansiella resultat och långsiktiga framgång.

2023 slutförde Cint sin inledande dubbla väsentlighetsanalys där företagets affärsmodell och värdekedja fungerade som grund. Under 2024 genomförde Cint en grundlig översyn av resultatet för att säkerställa fortsatt anpassning till nuvarande prioriteringar för miljö, sociala frågor och styrning. Bedömningen utfördes i enlighet med EU:s direktiv om hållbarhetsrapportering (CSRD) och de antagna europeiska standarder för hållbarhetsrapportering (ESRS). Analysen genomfördes genom en process i fyra steg:

Förståelse

Processen började med en kartläggning av värdekedjan, vilket innebar att kartlägga hela värdekedjan och bestämma dess omfattning. Syftet med övningen var att samla in information om marknaden för att identifiera för branschen relevanta hållbarhetsfrågor för inkludering i analysen. Som en del av denna fas bedömde Cint också sin affärsmodell, marknads- och branschdynamik och viktiga intressenter för att säkerställa en omfattande förståelse för sitt operativa landskap.

Identifiering

Därefter fokuserade Cint på att identifiera sin påverkan på människa och miljö, samt tillhörande risker och möjligheter. Syftet var att kartlägga organisationens hållbarhetspåverkan och bedöma risker och möjligheter. Analysen baserades på de aktiviteter som identifierades under värdekedjeanalysen.

Bedömning

Ett poängsättningssystem utvecklades för att utvärdera påverkan, identifierade risker och möjligheter med hjälp av Cints interna riskbedömning. Arbetet innebar en omfattande bedömning, där Cint utvärderade sin påverkan på människor och miljö samt de risker och möjligheter som identifierats genom kartläggning av värdekedjan. Arbetet inkluderade även en validering av resultaten med insikter från både interna och externa intressenter för att korrekt identifiera hållbarhetsfrågor med väsentlig påverkan och finansiella risker och möjligheter.

Beslut om väsentliga hållbarhetsfrågor

Att identifiera väsentliga hållbarhetsfrågor för Cint innebär att man fastställer en tröskel för väsentlig påverkan baserat på bedömning av effekter, risker och möjligheter. Genom att fastställa denna tröskel för väsentlighet kan Cint strategiskt fokusera på de mest väsentliga hållbarhetsfrågorna, inklusive relaterad påverkan, risker och möjligheter som identifierats under bedömningen. De väsentliga hållbarhetsfrågorna kommer sedan att vägleda framtida rapporteringsinsatser.

Inköpta tjänster

Cints värdekedja börjar med leverantörer och inköp av tjänster som datahosting, IT, rekrytering, konsultverksamhet och uthyrning av kontorslokaler samt inköp av varor som IT-utrustning och kontorsmöbler. Nedströmsaktiviteter fokuserar på kundengagemang och produktanvändning, vilket säkerställer att produkterna levererar värde samtidigt som miljöpåverkan minimeras. Detta inkluderar också hantering av uttjänta produkter genom ansvarsfulla avfallshanterings- och återvinningsinitiativ.

Cints egen verksamhet omfattar produktutveckling, supportfunktioner, försäljning och kundupplevelse, allt centrerat kring att leverera värde till kunder. Genom att fokusera på innovation och excellens inom dessa områden strävar Cint efter att öka kundnöjdheten och driva värdeskapande i hela organisationen.

Uppströms: Inköpta/hyrda varor och kontor
Egen verksamhet: Produktutveckling, Stödfunktioner, Försäljning och kundupplevelse
Nedströms: Avfallshantering, Kund- och produktanvändning

Innehåll

83 Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Egen verksamhet

Potentiellt negativ

Cint har identifierat en potentiell negativ påverkan på den egna arbetskraften när det gäller brist på mångfald på grund av partisk rekrytering och orättvis behandling av anställda. Detta leder till konsekvenser som förlust av värdefulla färdigheter och perspektiv och kan också leda till minskad känsla av tillhörighet, bristande engagemang och långsiktigt ökade avgångar.

S2 Andra arbetsrelaterade rättigheter (personlig integritet)

Uppströms

Potentiellt negativ

Risk

Det finns en potentiell negativ påverkan på respondenterna om det förekommer dataintrång eller oetiska metoder kring hur deras uppgifter samlas in, lagras och används. Cint har identifierat en potentiell finansiell risk till följd av bristande efterlevnad av lagar och förordningar om datasekretess. Det finns också ryktesrisker i händelse av dataintrång, vilket potentiellt kan leda till förlust av affärsmöjligheter.

G1 Företagskultur

Egen verksamhet

Potentiellt positiv

Det finns en potentiell positiv påverkan på den egna arbetsstyrkan, eftersom Cint kontinuerligt arbetar med sina affärsvärderingar och strävar efter att skapa och upprätthålla en positiv arbetsmiljö där medarbetarna trivs och utvecklas.

Väsentliga hållbarhetsfrågor

Innehåll

Introduktion
Marknad och strategi
Bolagsstyrning
Finansiell information
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
Miljöupplysningar
Sociala upplysningar
Styrningsupplysningar
Revisorns uttalande
Övrigt

84 Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Rapportering enligt EU:s taxonomi

EU har en målsättning att bli den första klimatneutrala kontinenten i världen, ett mål som förväntas vara uppfyllt senast år 2050. På vägen finns uppsatta delmål och milstolpar i enlighet med Paris-avtalet. En del av dessa är EU-taxonomin, som syftar till att driva investeringar mot hållbara verksamheter. EU:s taxonomiförordning är ett gemensamt klassificeringssystem för miljömässigt hållbara ekonomiska verksamheter som bidrar till sex olika miljömål. EU-taxonomin fastställer tekniska granskningskriterier för att bedöma om en verksamhet på ett väsentligt sätt bidrar till dessa miljömål. Från och med 2022 rapporterar Cint hur stor del av verksamhetens omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter som bedöms hållbara (förenliga) enligt taxonomins definitioner.

För räkenskapsåret 2024 har Cint utvärderat de tekniska granskningskriterierna utifrån offentligt tillgänglig vägledning från Europeiska kommissionen i kombination med rådgivning från experter. Denna utvärdering innefattar den delegerade akten för klimatmålen, den kompletterande delegerade akten för klimatmålen samt den uppdaterade delegerade akten för miljömålen som antogs under 2023.

Ekonomiska verksamheter som omfattas

Cints huvudsakliga ekonomiska verksamhet – insamling av digitala insikter – överensstämmer inte med någon av de beskrivningar av ekonomisk verksamhet som omfattas av EU:s taxonomi för denna redovisningsperiod. Därmed bedöms 0 procent av Cints omsättning och driftsutgifter omfattas av EU:s taxonomiförordning. Den andel av kapitalutgifter som omfattas är relaterad till aktivitet 7.7 Ägande och förvärv av byggnader, inkluderad i den delegerade akten för klimatmålen.

Cint utför inte någon kärnenergi- eller fossilgasrelaterad verksamhet.

Process för att utvärdera förenlighet

För att en ekonomisk aktivitet ska anses förenlig med EU-taxonomin, ska den uppfylla tillhörande tekniska granskningskriterier för att väsentligt bidra till ett eller flera av de sex miljömålen i EU-taxonomin, inte orsaka betydande skada (DNSH) på något av de andra målen samt uppfylla kraven för minimiskyddsåtgärder.

Cint har analyserat de tekniska granskningskriterierna relaterat till 7.7 för att utvärdera ifall någon andel utav de kapitalutgifter som omfattas även bidrar till begränsning av klimatförändringar. Cint har bedömt att noll procent av de kapitalutgifter som omfattas bidrar till begränsning av klimatförändringar och är därmed inte förenlig med EU-taxonomin.

Cint beslutade att begränsa utvärderingen till den svenska marknaden, och det har inte tillkommit några nya leasingavtal i Sverige under 2024. Övriga marknadsområden bedöms omfattas av EU-taxonomin, men har ej utvärderats ifall de anses förenliga eller inte. Dessa marknader exkluderades på grund av brist på tillgång till de uppgifter som krävs för att möjliggöra en korrekt analys av de tekniska granskningskriterierna.

Kärnenergi och fossilgas

Kärnenergi- och fossilgasrelaterade verksamheter


Kärnenergirelaterade verksamheter
1. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling, demonstration och utbyggnad av innovativa elproduktionsanläggningar som producerar energi från kärnenergiprocesser med minimalt avfall från bränslecykeln.	NEJ
2. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och säker drift av nya kärntekniska anläggningar för produktion av el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion, samt för säkerhetsuppgraderingar av dessa, med hjälp av bästa tillgängliga teknik.	NEJ
3. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befintliga kärntekniska anläggningar som producerar el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion från kärnenergi, samt säkerhetsuppgraderingar av dessa.	NEJ
Fossilgasrelaterade verksamheter.
4. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande eller drift av elproduktionsanläggningar som producerar el med hjälp av fossila gasformiga bränslen.	NEJ
5. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av anläggningar för kombinerad produktion av värme/kyla och el med hjälp av fossila gasformiga bränslen.	NEJ
6. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av värmeproduktionsanläggningar som producerar värme/kyla med hjälp av fossila gasformiga bränslen.	NEJ

Innehåll

Introduktion
Marknad och strategi
Bolagsstyrning
Finansiell information
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
Miljöupplysningar
Sociala upplysningar
Styrningsupplysningar
Revisorns uttalande
Övrigt

85 Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Omsättning

Räkenskapsår 2024

Kategori möjliggörande verksamhet	Kategori omställningsverksamhet	Ekonomiska verksamheter Kod	Omsättning	Andel av omsättningen, år 2024 %	Begränsning av klimatförändringar	Anpassning till klimatförändringar	Vatten och marina resurser	Föroreningar	Cirkulär ekonomi	Biologisk mångfald och ekosystem	Begränsning av klimatförändringar	Anpassning till klimatförändringar	Vatten och marina resurser	Föroreningar	Cirkulär ekonomi	Biologisk mångfald och ekosystem	Andel av omsättningen, år 2023 %
			TEUR	%	J; N; N/EL	J; N; N/EL	J; N; N/EL	J; N; N/EL	J; N; N/EL	J; N; N/EL	J/N	J/N	J/N	J/N	J/N	J/N	%
A. Verksamheter som omfattas av taxonomin	# Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Innehåll

Hållbarhetsrapport

Miljöupplysningar

Kapitalutgifter och Drifts utgifter per EU-taxonomi

Kapitalutgifter för de verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2) 2 105 10,2 10,2 – – – – – 13,4
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Kapitalutgifter för verksamheter som inte omfattas av taxonomin 18 628 89,8%
Summa 20 733 100%

Kapitalutgifter inkluderar koncernens förvärv och investeringar i materiella anläggningstillgångar, nyttjanderättstillgångar och relaterade kostnader för dessa aktiviteter. Se not 15 och 16 på sidorna 65–66.

Andel kapitalutgifter/totala kapitalutgifter	CCM	CCA	WTR	CE	PPC	BIO
Taxonomiförenlighet per mål	0%	0%
Mål som omfattas av taxonomin	10,2%	10,2%

ESRS E1 – Klimatförändringar

Klimatpåverkan

För att möta de brådskande utmaningarna med klimatförändringarna måste världen övergå till en ekonomi med nettonollutsläpp. Cints plattform gör det möjligt att samla in insikter med hjälp av digitala lösningar. Det möjliggör att olika parter kan interagera utan att påverka miljön. Genom sin verksamhet bidrar Cint till den digitala omvandlingen av insiktsbranschen och stöder övergången till en nettonoll-ekonomi.

Cints klimatpåverkan kommer från indirekta källor, främst genom växthusgasutsläpp längs med värdekedjan. Bolaget har inte identifierat några direkta Scope 1-utsläpp relaterade till den egna verksamheten. I Scope 2 härrör indirekta utsläpp från inköpt el i samtliga driftsländer samt från uppvärmning och kylning av det svenska kontoret. De flesta utsläppen av växthusgaser från Scope 3 sker uppströms, främst från molnhosting som krävs för Cints molnbaserade programvara, samt från inköp av IT-utrustning (t.ex. datorer och mobila enheter) och affärsresor. Nedströms Scope 3-utsläpp uppstår från avfallshantering. Cint rapporterar utsläpp från Scope 2 och 3 enligt Greenhouse Gas Protocol (GHG Protocol).

Policyer

Cints hållbarhetspolicy beskriver vårt åtagande att minska bolagets miljöpåverkan och motverka klimatförändringarna. Det handlar om att minska utsläppen i Scope 2 och 3 i den egna verksamheten, leverantörskedjan och produkternas livscykel, med försiktighetsprincipen som ledstjärna. Viktiga initiativ fokuserar på att förbättra energieffektiviteten i datacenter och kontor, utnyttja förnybara energikällor och genomföra åtgärder för att minska relaterat avfall genom återanvändning och återvinning. Policyn betonar dessutom vikten av att främja innovation och digitalisering för att stödja hållbara sociala och miljömässiga lösningar.

Hantering av påverkan och risker relaterade till klimat och energianvändning

Cint har åtagit sig att minska de här utsläppen och att implementera strategier för att minska sitt koldioxidavtryck, särskilt från datahostingverksamheten, för att främja en mer hållbar framtid. Vi samarbetar med hostingleverantörer som prioriterar hållbarhet och som kontinuerligt förbättrar kylningseffektiviteten i sina datacenter. Att välja rätt leverantörer är avgörande, eftersom felaktiga val kan leda till högre kostnader om regleringar kring utsläpp skärps.

Cint kommer att slutföra migreringen av alla kunder till den nya Cint Exchange-plattformen under 2025. Övergången gör det möjligt för Cint att fasa ut äldre molnhostingleverantörer och ytterligare minska sin påverkan i Scope 3. Även om affärsresor fortfarande är nödvändiga har Cints policy för distansvänligt arbete bidragit till att minska pendlingen och behovet av täta personliga möten, vilket bidrar till en lägre total miljöpåverkan.

Cints verksamhet är inriktad på digitalisering och är starkt beroende av bärbara datorer, smartphones och annan IT-utrustning. Att minska avfallet är viktigt för att främja hållbarhet och skydda miljön. Lägre mängder avfall bidrar till att minska föroreningar, spara värdefulla resurser och mildra effekterna av klimatförändringarna. Genom att fokusera på att minska avfallet förbättrar vi inte bara miljön utan stödjer också ekonomisk effektivitet och bidrar till samhällets välbefinnande. Genom vårt engagemang för hållbar avfallshantering strävar vi efter att minska vårt miljöavtryck och främja en mer hållbar framtid. Cints hållbarhetspolicy och avfallshanteringsprocess beskriver företagets insatser för att minska sin klimatpåverkan.

Process för avfallshantering

Cint har en hybrid global arbetsstyrka med en centraliserad enhetshantering, vilket innebär att alla företagsägda enheter lämnas ut och återlämnas enligt en centraliserad process som bygger på regionala hubbar. På så sätt ser vi till att enheter kan användas under hela den tekniska livslängden och därefter återvinnas eller återanvändas av auktoriserade elektroniska avfallsföretag.

Ambitioner

Cint strävar efter att uppnå nettonollutsläpp av växthusgaser (GHG) i hela sin verksamhet senast 2045, i linje med Sveriges nationella klimatmål och globala bästa praxis. Att uppfylla dessa ambitiösa mål kommer att kräva omfattande samhällsförändringar, starkt ledarskap och betydande investeringar. Cint har åtagit sig att stödja dessa mål genom att möjliggöra de insikter som krävs för att våra kunder ska kunna utveckla verksamheter, produkter och tjänster som genererar lägre koldioxidutsläpp. Cint arbetar aktivt med att definiera mätbara mål och kommer att fortsätta arbeta med detta inom en snar framtid.

Mätetal

Den totala energianvändningen för Cint under året uppgick till 203,7 MWh (347,5 MWh), vilket innebär en minskning med 41,3 procent jämfört med föregående år. År 2024 minskade Cints totala utsläpp med 36 procent till 3 449 ton CO2e jämfört med 5 390 ton CO2e 2023, med 97 procent av utsläppen från Scope 3. Den primära källan till utsläpp i Scope 3 är användningen av datacenter.

Metod och antaganden

Vår utsläppsrapportering för växthusgaser (GHG) baseras på följande metoder och antaganden:

Scope 1: Ej tillämpligt eftersom företaget inte genererar direkta utsläpp från ägda eller kontrollerade källor.
Scope 2: Energiförbrukningsdata härleds med hjälp av leverantörsspecifik information när sådan finns tillgänglig. I de fall sådana uppgifter inte finns tillgängliga beräknas energianvändningen utifrån en genomsnittlig förbrukning per kvadratmeter driftsyta.
Scope 3:
- Köpt hårdvara: Utsläppen beräknas utifrån den totala volymen hårdvaruinköp som gjorts under året.
- Datacenter: Utsläpp beräknas med hjälp av de senaste publicerade utsläppsdata från Amazon Web Services (AWS), vilket återspeglar vår användning av molninfrastruktur.
- Affärsresor: Utsläppen baseras på data från vårt resesystem.

Dessa metoder säkerställer konsekvens och tillförlitlighet i mätningen av vår klimatpåverkan och ger en tydlig grund för pågående insatser för att minska utsläppen. Under 2024 har Cint samlat in mer precis Scope 2 data, vilket gör det möjligt att göra mer exakta uppskattningar för både 2023 och 2024.

Koldioxidutsläpp, ton CO2e

	2024	2023
Scope 1	0	0
Scope 2	113	183
Scope 3	3 336	5 207
Inköp av varor och tjänster	2 888	4 700
Kapitalvaror	60	116
Affärsresor	388	391
Totala koldioxidutsläpp	3 449	5 390

ESRS S1 – Egna medarbetare

För Cint är medarbetarna den mest värdefulla tillgången. Med utgångspunkt i vårt engagemang för hållbarhet och företagsansvar fokuserar vi på att främja en stödjande, inkluderande och säker arbetsmiljö. Cint har åtagit sig att erbjuda rättvisa arbetsförhållanden och likabehandling av såväl medarbetare som leverantörer.

Finansiell information

Drifts utgifter

Enligt EU-taxonomin definieras driftskostnader som direkta, icke kapitaliserbara kostnader för löpande underhåll som avser tillgångar och produkter som omfattas av taxonomins aktiviteter. Detta inkluderar till exempel kostnader för forskning och utveckling, korttidsleasing, reparation och underhåll.

Kategorier	Drifts utgifter, år 2023	Andel av drifts utgifter, år 2024	Begränsning av klimatförändringar	Anpassning till klimatförändringar
A. Verksamheter som omfattas av taxonomin
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
Drifts utgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1)			J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N	EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL
Varav möjliggörande verksamheter
Varav omställningsverksamheter
A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
Drifts utgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2)
A. Omsättning för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1 +A.2)
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Driftsutgifter för verksamheter som inte omfattas av taxonomin	–	0%
Summa	–	100%

87 Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Miljöupplysningar

ESRS E1 – Klimatförändringar

Klimatpåverkan
För att möta de brådskande utmaningarna med klimatförändringarna måste världen övergå till en ekonomi med nettonollutsläpp. Cints plattform gör det möjligt att samla in insikter med hjälp av digitala lösningar. Det möjliggör att olika parter kan interagera utan att påverka miljön. Genom sin verksamhet bidrar Cint till den digitala omvandlingen av insiktsbranschen och stöder övergången till en nettonoll-ekonomi.

Policyer
Cints hållbarhetspolicy beskriver vårt åtagande att minska bolagets miljöpåverkan och motverka klimatförändringarna. Det handlar om att minska utsläppen i Scope 2 och 3 i den egna verksamheten, leverantörskedjan och produkternas livscykel, med försiktighetsprincipen som ledstjärna. Viktiga initiativ fokuserar på att förbättra energieffektiviteten i datacenter och kontor, utnyttja förnybara energikällor och genomföra åtgärder för att minska relaterat avfall genom återanvändning och återvinning. Policyn betonar dessutom vikten av att främja innovation och digitalisering för att stödja hållbara sociala och miljömässiga lösningar.

Hantering av påverkan och risker relaterade till klimat och energianvändning
Cint har åtagit sig att minska de här utsläppen och att implementera strategier för att minska sitt koldioxidavtryck, särskilt från datahostingverksamheten, för att främja en mer hållbar framtid. Vi samarbetar med hostingleverantörer som prioriterar hållbarhet och som kontinuerligt förbättrar kylningseffektiviteten i sina datacenter. Att välja rätt leverantörer är avgörande, eftersom felaktiga val kan leda till högre kostnader om regleringar kring utsläpp skärps.

Process för avfallshantering
Cint har en hybrid global arbetsstyrka med en centraliserad enhetshantering, vilket innebär att alla företagsägda enheter lämnas ut och återlämnas enligt en centraliserad process som bygger på regionala hubbar. På så sätt ser vi till att enheter kan användas under hela den tekniska livslängden och därefter återvinnas eller återanvändas av auktoriserade elektroniska avfallsföretag.

Ambitioner
Cint strävar efter att uppnå nettonollutsläpp av växthusgaser (GHG) i hela sin verksamhet senast 2045, i linje med Sveriges nationella klimatmål och globala bästa praxis. Att uppfylla dessa ambitiösa mål kommer att kräva omfattande samhällsförändringar, starkt ledarskap och betydande investeringar. Cint har åtagit sig att stödja dessa mål genom att möjliggöra de insikter som krävs för att våra kunder ska kunna utveckla verksamheter, produkter och tjänster som genererar lägre koldioxidutsläpp. Cint arbetar aktivt med att definiera mätbara mål och kommer att fortsätta arbeta med detta inom en snar framtid.

Mätetal
Den totala energianvändningen för Cint under året uppgick till 203,7 MWh (347,5 MWh), vilket innebär en minskning med 41,3 procent jämfört med föregående år. År 2024 minskade Cints totala utsläpp med 36 procent till 3 449 ton CO2e jämfört med 5 390 ton CO2e 2023, med 97 procent av utsläppen från Scope 3. Den primära källan till utsläpp i Scope 3 är användningen av datacenter.

Metod och antaganden
Vår utsläppsrapportering för växthusgaser (GHG) baseras på följande metoder och antaganden:

Scope 1: Ej tillämpligt eftersom företaget inte genererar direkta utsläpp från ägda eller kontrollerade källor.
Scope 2: Energiförbrukningsdata härleds med hjälp av leverantörsspecifik information när sådan finns tillgänglig. I de fall sådana uppgifter inte finns tillgängliga beräknas energianvändningen utifrån en genomsnittlig förbrukning per kvadratmeter driftsyta.
Scope 3:
- Köpt hårdvara: Utsläppen beräknas utifrån den totala volymen hårdvaruinköp som gjorts under året.
- Datacenter: Utsläpp beräknas med hjälp av de senaste publicerade utsläppsdata från Amazon Web Services (AWS), vilket återspeglar vår användning av molninfrastruktur.
- Affärsresor: Utsläppen baseras på data från vårt resesystem.

Koldioxidutsläpp, ton CO2e

	2024	2023
Scope 1	0	0
Scope 2	113	183
Scope 3	3 336	5 207
Inköp av varor och tjänster	2 888	4 700
Kapitalvaror	60	116
Affärsresor	388	391
Totala koldioxidutsläpp	3 449	5 390

88 Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Miljöupplysningar

ESRS E1 – Klimatförändringar

Metod och antaganden
Vår utsläppsrapportering för växthusgaser (GHG) baseras på följande metoder och antaganden:

Scope 1: Ej tillämpligt eftersom företaget inte genererar direkta utsläpp från ägda eller kontrollerade källor.
Scope 2: Energiförbrukningsdata härleds med hjälp av leverantörsspecifik information när sådan finns tillgänglig. I de fall sådana uppgifter inte finns tillgängliga beräknas energianvändningen utifrån en genomsnittlig förbrukning per kvadratmeter driftsyta.
Scope 3:
- Köpt hårdvara: Utsläppen beräknas utifrån den totala volymen hårdvaruinköp som gjorts under året.
- Datacenter: Utsläpp beräknas med hjälp av de senaste publicerade utsläppsdata från Amazon Web Services (AWS), vilket återspeglar vår användning av molninfrastruktur.
- Affärsresor: Utsläppen baseras på data från vårt resesystem.

Koldioxidutsläpp, ton CO2e

	2024	2023
Scope 1	0	0
Scope 2	113	183
Scope 3	3 336	5 207
Inköp av varor och tjänster	2 888	4 700
Kapitalvaror	60	116
Affärsresor	388	391
Totala koldioxidutsläpp	3 449	5 390

89 Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Sociala upplysningar

ESRS S1 – Egna medarbetare

Detta görs genom rekrytering, lärande och utveckling samt genom proaktivt stöd. Företagets framgång är starkt förknippat med hur nöjda och engagerade medarbetarna är. Cints värderingar utgör grunden för vår medarbetarcentrerade strategi och styr hur organisationen stödjer, stärker och engagerar alla medarbetare. De skapar en gemensam känsla av syfte och riktning, som främjar en kultur av tillit och tillhörighet. Vi arbetar kontinuerligt för att värderingarna ska vara tydligt definierade och efterlevas på ett autentiskt sätt, vilket hjälper oss att anpassa individuella och organisatoriska mål och säkerställa att beslut och policyer prioriterar medarbetarnas välbefinnande och utveckling. Denna anpassning ökar arbetsvälbefinnandet, ökar moralen och främjar en samarbetsinriktad miljö där medarbetarna känner sig uppskattade och motiverade att bidra med sitt bästa. I huvudsak fungerar företagets värderingar som en kompass för att skapa en arbetsplats som verkligen bryr sig om sina medarbetare, vilket leder till långsiktig framgång och lojalitet.

Cint har identifierat hälsa och säkerhet, balans mellan arbete och privatliv samt mångfald som väsentliga frågor. Dessa områden är avgörande för att främja en stödjande, inkluderande och rättvis arbetsplats, vilket bidrar till en motståndskraftig arbetskraft, ökad medarbetarnöjdhet och långsiktig organisatorisk framgång.

Medarbetarnas hälsa och välbefinnande

Cint uppmärksammar potentiella negativa risker förknippade med sina medarbetare, särskilt när det gäller hälsa och säkerhet samt balans mellan arbete och privatliv. En stressig arbetsmiljö kan ha betydande negativa effekter på medarbetarnas välbefinnande, vilket kan leda till stressrelaterade sjukdomar och andra hälsoproblem. Frågor som konflikter inom team och brist på sammanhållning kan undergräva lagandan och skapa en negativ atmosfär på arbetsplatsen. Med tiden kan detta leda till utbrändhet, ökad frånvaro och minskad total produktivitet. Detta kan också öka risken för personalomsättning eller brist på arbetskraft till följd av utmaningar i arbetsförhållandena eller arbetsmiljön. Sådana problem kan undergräva den organisatoriska stabiliteten, minska den övergripande konkurrenskraften och leda till ekonomiska konsekvenser.

Att vara en global organisation med verksamheter som spänner över flera tidszoner och ett starkt beroende av distansarbete ökar komplexiteten. Medarbetare står ofta inför utmaningar när det gäller att hantera oregelbundna arbetstider som krävs för samarbete över tidszoner, vilket kan leda till förlängda eller oförutsägbara arbetsdagar. Överlappningen mellan arbetstid och fritid kan göra det svårt för medarbetarna att koppla bort arbetet, vilket suddar ut gränserna och påverkar både den psykiska och fysiska hälsan. Denna påfrestning på balansen mellan arbete och privatliv, i kombination med trötthet och förhöjda stressnivåer, utgör en risk för medarbetarnas välbefinnande och organisationens övergripande resultat. Att ta itu med dessa utmaningar är avgörande för att främja en hållbar och stödjande arbetsmiljö. Just därför erbjuder Cint flexibla arbetsförhållanden som ger en sund balans mellan arbete och fritid. Vidare är företaget medvetet om vikten av att skapa karriär- och utvecklingsmöjligheter för sina medarbetare, stärka personalstyrkan och att behålla engagerade och kompetenta medarbetare på lång sikt.

Med arbetarnas hälsa och välbefinnande analyseras genom regelbundna enkäter och uppföljningar av frånvaro, till exempel i samband med sjukdom och arbetsplatsolyckor. För att förebygga ohälsa erbjuder företaget förmånspaket för hälsa och välbefinnande. Ett viktigt fokus för 2024 låg på att leverera ett omarbetat utbildningsprogram för ledare och chefer, eftersom chefer som trivs genomgående får sina medarbetare att trivas och stanna kvar. Ett annat viktigt fokus är samarbete och kommunikation. På Cint har vi infört ett globalt ramverk för roller och ansvarsområden som tydligt hjälper till att definiera förväntningar, ansvarsområden och beslutsbefogenheter i hela organisationen. Detta motverkar tvetydighet, minskar rollrelaterad stress och säkerställer att medarbetarna förstår hur de bidrar till de övergripande affärsmålen. Genom att främja anpassning och konsekvens möjliggör ramverket smidigare samarbete och ger anställda möjlighet att fokusera på sina prioriteringar utan störande faktorer eller konflikter. Dessutom har vi infört utbildningar om effektiv kommunikation och konstruktiva konflikter, vilket kommer att leda till smidigare samarbete och mindre missnöje på jobbet.

Mångfald, jämlikhet och inkludering (DEI)

Cint har identifierat potentiella negativa effekter som kan uppstå från ett otillräckligt fokus på mångfald, jämlikhet och inkludering (Diversity, Equity, and Inclusion, DEI). Avsaknaden av en övergripande DEI-strategi innebär en betydande risk för att en homogen och exkluderande arbetsmiljö skapas. Detta kan leda till minskad kreativitet och innovation, eftersom olika perspektiv och erfarenheter inte utnyttjas till sin fulla potential. När anställda uppfattar ojämlikheter relaterade till kön, etnisk bakgrund, ålder, förmågor eller sexuell läggning kan det ytterligare förvärra känslor av utanförskap, missnöje och bristande engagemang. En sådan miljö kan leda till lägre arbetsmoral och ett minskat engagemang, vilket kan öka personalomsättningen och göra det svårare att attrahera och behålla de bästa talangerna. Avsaknaden av inkludering kan också försvåra samarbete och tillit inom team, vilket undergräver organisationens sammanhållning och produktivitet. Att ta itu med dessa utmaningar genom en robust DEI-strategi är avgörande för att främja en dynamisk, rättvis och inkluderande arbetsplats där alla medarbetare kan trivas och bidra på ett meningsfullt sätt.

Vi på Cint är stolta över att ha en av de mest diversifierade globala arbetsstyrkorna inom teknikbranschen idag. För närvarande finns det över 60 nationaliteter representerade på Cint, och cirka 36 procent av arbetsstyrkan är kvinnor. För att upprätthålla och uppmuntra mångfald, samt för att få medarbetarna att känna sig trygga, har Cints etiska kod en uttrycklig nolltolerans mot diskriminering. Villkoren, rättigheterna och utvecklingsmöjligheterna för alla anställda måste vara lika i hela företaget och inte beroende av exempelvis kön eller ursprung. För Cint innebär jämlikhet att se till att alla har samma möjligheter oavsett kön, etnisk bakgrund och sexuell läggning. Mångfald handlar om att ta hänsyn till skillnaderna mellan människor och grupper och säkerställa att dessa skillnader har ett positivt värde. Cint strävar efter mångfald och jämlikhet i samtliga verksamheter och åtaganden.

Policyer

Cints policyer som rör socialt ansvar är centrerade kring mänskliga rättigheter och vår etiska kod. Dessa policyer styr vårt åtagande att upprätthålla höga etiska normer, säkerställa skydd och rättvis behandling av alla medarbetare samt upprätthålla grundläggande mänskliga rättigheter i hela vår verksamhet.

Sociala upplysningar

Innehåll

Introduktion
Marknad och strategi
Bolagsstyrning
Finansiell information
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
Miljöupplysningar
Sociala upplysningar
Styrningsupplysningar
Revisorns uttalande
Övrigt

90Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Etisk kod

Vår etiska kod fastställer de etiska och professionella standarder som förväntas av alla på Cint – inklusive medarbetare, styrelseledamöter, kontrakterade och konsulter. Koden omfattar viktiga områden som efterlevnad av lagar och regler, beteende på arbetsplatsen, respekt för mångfald och miljöansvar. Den är utformad för att främja en kultur av integritet och ansvar inom organisationen, säkerställa att alla teammedlemmar upprätthåller våra värderingar och bidrar till en positiv och etisk arbetsmiljö. Cint följer regelbundet upp antalet anmälda fall av brott mot den etiska koden. Under 2024 rapporterades inga fall av bristande efterlevnad.

Policy om mänskliga rättigheter

Vår policy för mänskliga rättigheter återspeglar vårt orubbliga engagemang för att respektera och främja grundläggande mänskliga rättigheter i hela vår verksamhet och värdekedja. Policyn beskriver vårt engagemang för att främja jämlikhet, värdighet och rättvis behandling för alla intressenter. Vi identifierar, bedömer och tar aktivt itu med potentiell påverkan på mänskliga rättigheter genom kontinuerlig due diligence och samverkan med medarbetare, leverantörer och samhället. Genom att integrera dessa principer i vår styrning och praxis strävar vi efter att skapa en hållbar och etisk grund för vår affärsverksamhet. Under 2024 rapporterades inga fall av bristande efterlevnad.

Åtgärder

Medarbetarnas hälsa och välbefinnande

Baserat på feedback från medarbetarna fokuserar vår strategi på tre nyckelområden:

Positiv kultur: Medarbetarna uppskattar Cints samarbetsinriktade och flexibla kutur samt de stöttande kollegorna. Vi förbättrar samtidigt våra initiativ kopplade till kultur och värderingar, hur vi visar på uppskattning av våra medarbetare och förbättrar samarbetet mellan olika avdelningar.
Ledarskap och strategisk inriktning: Medarbetarna uppskattar ledningens vision, men vi måste prioritera kommunikationen av strategiska mål och tydligare uppdatera kring vilka företagets prioriteringar är.
Utvärdering av prestation och erkännande: Efter lanseringen av prestationsprocessen 2023 är vi engagerade i att vidareutveckla den med mer konsekvent feedback, tydliga utvärderingskriterier och stärkt uppskattning av medarbetares insatser.

Mångfald, jämlikhet och inkludering

För att uppnå målet om mångfald, jämlikhet och inkludering har vi valt att centrera Cints strategi kring tre åtaganden: medarbetare, organisation och extern påverkan.Medarbetaråtagandet handlar om att främja en inkluderande företagskultur för alla på en kollektiv nivå. Detta görs genom att förse alla med ett mångfaldsperspektiv som driver på förändringar och skapar bättre förståelse för olika behov internt. Insatserna fokuserar på utbildning, kommunikation och gemenskap.

Organisationsåtagandet handlar om att granska och bygga om system, processer och policyer som främjar rättvisa och följer upp prestationer.

Dialog med medarbetare

Undersökningar av medarbetarengagemang är kraftfulla verktyg för att förbättra medarbetarnas engagemang och välbefinnande eftersom de ger Cint ett strukturerat sätt att förstå och ta itu med medarbetarnas behov, problem och känslor. På Cint genomförs årligen en undersökning av medarbetarengagemget, som omfattar alla viktiga områden som påverkar medarbetarengagemget: Kommunikation och samarbete, mångfald och inkludering, jobbdesign, tillväxt och utveckling, ledarskap, erkännande och belöningar, syfte, uppdrag och värderingar, arbetsplats och välbefinnande.

Dessutom genomförs en kortare pulsmätning varje kvartal för att samla in feedback om trender och framsteg i de initiativ som syftar till att förbättra medarbetarnöjdheten. Genom att be om ärlig feedback ger dessa undersökningar viktiga insikter om stressfaktorer på arbetsplatsen, kommunikationsbrister, arbetstillfredsställelse och medarbetarnas allmänna moral. Vi anser att vi genom att hålla oss uppdaterade om trender och feedback och genom att genomföra förändringar eller initiativ som återspeglar medarbetarnas prioriteringar visar att vi är engagerade i teamens välbefinnande. Exempel på sådana initiativ är att införa flexibla arbetsformer, förbättra ledarskapskommunikationen, ta itu med problem med arbetsbelastningen och utöka möjligheterna till professionell utveckling.

Ambitioner

Engagerade och friska medarbetare

Medarbetarundersökningar om engagemang och globala initiativ med fokus på prestation genomförs regelbundet, där undersökningar för både ledning och medarbetare samordnas på alla platser. Under 2024 har vi lagt stor vikt vid att skapa en djupare förståelse för alla aspekter av medarbetarnas engagemang. Dessutom har vi samarbetat med externa leverantörer för att förbättra arbetsmoralen och välbefinnandet genom resurser som EAP-tjänster, en plattform för e-learning, workshops och utbildningstillfällen.

Mångfald i hela organisationen

Cint följer och rapporterar könsfördelningen i organisationen i syfte att uppnå ökad medvetenhet om mångfald, jämlikhet och inkludering. Andelen utbildade medarbetare per år och den ackumulerade andelen utbildade medarbetare följs upp årligen.

Medarbetare som inte är anställda

Cint anlitar ibland kontrakterade medarbetare för att stödja specifika projekt eller tillhandahålla specialiserad expertis. Antalet kontrakterade medarbetare inom organisationen uppgick i slutet av 2024 till 52.

Antal anställda

Cints rapportering kopplad till medarbetarna baseras på data som hämtas direkt från HR-systemet. Detta inkluderar detaljerad information om företagets anställda, till exempel antal anställda, anställningsform, mångfaldsmått och andra relevanta personalindikatorer.

Innehåll
Introduktion
Marknad och strategi
Bolagsstyrning
Finansiell information
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
Miljöupplysningar
Sociala upplysningar
Styrningsupplysningar
Revisorns uttalande
Övrigt
91Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Antal anställda och personalomsättning

	2024	2023
Antal anställda	837	892
Genomsnittligt antal anställda	881	885
Personalomsättning, %	27	23
Sjukfrånvaro, %	1,0	1,0

Antal anställda fördelat på kön och anställningsform

	2024	2023
	Kvinnor	Män
Antal anställda	315	561
Fast anställning	313	560
Tidsbegränsad anställning	2	1
Heltid	307	560
Deltid	8	1

1) Kön som uppgivits av medarbetarna.

Antal anställda per region och anställningsform

	2024	2023
	Fast anställning	Tidsbegränsad anställning
Antal anställda	878	3
Amerika	293	1
EMEA	271	2
APAC	313	–

Antal anställda per land

	2024	2023
	Kvinnor	Män
Genomsnittligt antal anställda	315	561
Australien	5	9
Brasilien	–	20
Kina	1	2
Tjeckien	1	19
Finland	–	1
Frankrike	4	3
Tyskland	16	27
Indien	83	200
Irland	1	–
Japan	2	5
Kenya	1	–
Nederländerna	–	1
Singapore	3	5
Sydafrika	–	1
Spanien	25	25
Sverige	20	25
Förenade Arabemiraten	1	1
Storbritannien	35	64
USA	118	155

1) Kön som uppgivits av medarbetarna.

Kommentarer till tabellen

Cint använder personalomsättning som en indikator på arbetstillfredsställelse. Den ökade personalomsättningen 2024 beror främst på de personalneddragningar som genomfördes under året. Detta påverkade den totala omsättningstakten, som steg från 23 procent till 27 procent.

Könsfördelning per anställningskategori

	2024	2023
	Könsfördelning, %	Könsfördelning, %
	Totalt antal	Kvinnor
Styrelsen	5	60
Under 30 år	–	–
30–50 år	–	–
Över 50 år	5	60
Ledningsgrupp	6	67
Under 30 år	–	–
30–50 år	4	50
Över 50 år	2	17
Övriga anställda	875	36
Under 30 år	201	9
30–50 år	639	26
Över 50 år	35	1

1) Kön som uppgivits av medarbetarna.

Kommentarer till tabellen

Det totala antalet anställda är baserat på det genomsnittliga antalet anställda per den 31 december 2024. Cint har en hög grad av mångfald bland sina anställda när det gäller etnicitet, kön, religion och ålder. År 2024 var 36 procent av arbetskraften kvinnor och 64 procent var män. I ledningsgruppen var 67 procent kvinnor och 33 procent män.

Anställda som deltog i utvecklingssamtal och genomsnittligt antal utbildningstillfällen per anställd

	Resultatgranskning, %	Genomsnittligt antal utbildningstillfällen per anställd
	2024	2023
Summa	95	92
Kvinnor	33	30
Män	61	61
Övrigt	1	1

Kommentarer till tabellen

Det totala antalet medarbetare som deltog i utvecklingssamtal under 2024 ökade från 92 procent till 95 procent. År 2024 registrerade företaget i genomsnitt 17 utbildningstillfällen per anställd. Utbildning av medarbetare har tidigare mätts, men data för 2023 är inkonsekvent på grund av förändringar i systemet och KPI-processerna. Med implementeringen av en uppdaterad mätmetod under 2024 har vi nu mer konsekventa och exakta insikter om medarbetarnas utbildningsaktiviteter.

Riskreducering, incidentrespons och personalutbildning

Enligt denna policy har Cint etablerat ett konsekvent ramverk som stöder våra mål för informationssäkerhet. Policyn främjar efterlevnad och stärker förtroendet hos intressenterna genom att prioritera transparens, ansvarsskyldighet och kontinuerlig förbättring.

Åtgärder

Cint har en omfattande strategi för att integrera starka principer för datasekretess i sin verksamhet. Viktiga åtgärder är bland annat att tillhandahålla tydliga integritetsmeddelanden om våra metoder, inhämta samtycke för behandling av respondentuppgifter och erbjuda respondenterna en rad olika alternativ för att skydda deras rättigheter. Dessa processer granskas och uppdateras årligen för att överensstämma med globala standarder.

Alla leverantörer på plattformen måste följa Cint Exchange-riktlinjerna (Cints uppförandekod för leverantörer), som kräver att alla tillämpliga dataskyddslagar följs.

Informationssäkerhet är avgörande för att säkerställa konfidentialitet, integritet och tillgänglighet för data och samtidigt stödja våra bredare mål för miljö, sociala frågor och styrning. Informationssäkerhetsteamet rapporterar till den verkställande ledningen genom Information Security Steering Committee (ISSC), vilket säkerställer ansvarighet och synlighet på styrelsenivå.

För att upprätthålla förtroende och efterlevnad har Cint genomfört ett informationssäkerhetssystem (ISMS) för att övervaka dataskydd, riskhantering och incidentrespons. ISMS innehåller en samling av policyer, processer och standarder som skyddar tillgångar samtidigt som de stöder strategiska beslut och hållbarhetsmål. Våra säkerhetsrutiner överensstämmer med internationella standarder och lagstadgade krav.

Cint säkerställer datasekretess genom branschledande krypteringsstandarder, som skyddar sekretessen och integriteten för data både under överföring och lagring. Rollbaserade åtkomstkontroller begränsar dataexponeringen endast för behöriga medarbetare.

Cint använder effektiva riskhanteringsmetoder för att säkra sin operativa miljö och garantera efterlevnad. Ramverket fokuserar på att identifiera, utvärdera och minska risker, skydda känsliga data och åtgärda sårbarheter i hela värdekedjan. Kritiska risker och risker på hög nivå hanteras månadsvis på operativ nivå och rapporteras till ISSC.

Ett strukturerat ramverk för incidenthantering och rapportering är centralt för att mildra effekterna av cybersäkerhetsincidenter och garantera transparens.# Hållbarhetsrapport

ESRS S2 – Arbetare i värdekedjan

Personuppgiftsskydd och personlig integritet är kärnan i Cints verksamhet eftersom företaget är beroende av intressenternas förtroende för att kunna bedriva sin verksamhet på ett framgångsrikt sätt. Relationen mellan Cint och intressenterna bygger på förtroende. För att vinna och behålla ett förtroende är det av yttersta vikt att skydda alla personuppgifter från obehörig åtkomst.

Cint har identifierat integritet som en väsentlig fråga när det gäller arbetare i värdekedjan eftersom det finns en potentiell negativ påverkan på respondenterna om det förekommer dataintrång eller oetiska metoder kring hur deras data samlas in, lagras och används. Brott mot datasekretessen eller felaktig hantering av undersökningsdata kan leda till att kunder och deltagare tappar förtroendet för undersökningen. Den resulterande skadan på anseendet kan avskräcka från framtida affärer och försämra befintliga kundrelationer.

Strängare datasekretessregler, såsom den allmänna dataskyddsförordningen (GDPR) i Europa, kräver att företag följer stränga dataskyddsstandarder. Underlåtenhet att följa dessa bestämmelser kan leda till betydande böter och rättsliga påföljder.

Cints lösningar gör det möjligt för användarna att själva bestämma vem som ska få tillgång till personuppgifter samt vad databehandlingen får syfta till. Hur länge någon har tillgång till uppgifterna har också betydelse för känslan av privatlivets helgd. Under 2024 har Cint genomfört utbildningar inom dataskydd och GDPR, både internt och externt.

Policyer

Cint har upprättat en informationssäkerhetspolicy för att säkerställa en strukturerad och heltäckande strategi för att hantera dataskydd och minska riskerna. Policyn förenar alla aspekter av säkerhetsprogrammet och säkerställer en omfattande och integrerad strategi för dataskydd och riskhantering. Genom att anpassa styrningsmetoder.

ESRS G1 – Ansvarsfullt företagande

En stark företagskultur är en hörnsten i effektiv styrning och en drivkraft för långsiktig framgång. Cint har identifierat att företagskulturen har en potentiell positiv påverkan på de egna medarbetarna. Att främja en kultur av etiska affärsmetoder är en prioritet för Cint, eftersom det säkerställer att verksamheten styrs av integritet, transparens och ansvarstagande. Detta engagemang stärker inte bara förtroendet hos medarbetare, kunder och partner, utan stärker också företagets förmåga att skapa hållbart affärsvärde i hela verksamheten. Den här förmågan är en viktig faktor bakom Cints marknadsledande position inom insiktsindustrin. Det sätt på vilket Cint skapar affärsvärde stöder långvariga kundrelationer, en stark varumärkesidentitet och en motståndskraftig marknadsposition. Genom att kontinuerligt utveckla våra insatser inom dataskydd, integritet, etik och ansvarsfullt företagande säkerställer bolaget att dessa värdeskapande metoder förblir centrala i bolagets strategi.

Internt skapar en väldefinierad företagskultur en miljö där medarbetarna känner sig stärkta och i linje med organisationens värderingar, vilket främjar moral, engagemang och produktivitet. Externt attraherar dessa etiska stiftelser särskilda begåvningar, stärker partnerskap och förbättrar Cints rykte som en ansvarsfull och framåtblickande organisation. Genom dessa insatser skapar Cint inte bara ett hållbart affärsvärde utan lägger också grunden för en långsiktig lönsam tillväxt, positionerar sig som en ledare i branschen och levererar meningsfullt värde till alla intressenter.

Policyer

Cint har etablerat ett robust ramverk av policyer för att främja etiskt beteende och säkerställa överensstämmelse med bolagets engagemang för integritet och transparens. Policyna granskas och uppdateras regelbundet för att upprätthålla deras relevans och effektivitet när det gäller att främja ansvarsfullt företagande.

Etisk kod: Policyn beskriver Cints förväntningar på att alla medarbetare, chefer, ledande befattningshavare och styrelseledamöter ska uppträda etiskt korrekt och främja en kultur av integritet på alla nivåer i organisationen.
Uppförandekod för leverantörer: Policyn fastställer tydliga standarder för etiska och ansvarsfulla affärsmetoder. Den kräver att våra leverantörer följer lagar och regler, upprätthåller rättvisa arbetsvillkor, tar miljöansvar och har tydliga antikorruptionspolicyer. Genom att upprätthålla dessa principer säkerställer vi att leverantörskedjan agerar i enlighet med vårt åtagande om hållbarhet och etiskt agerande.
Policy mot mutor och korruption: Policyn tydliggör Cints nolltolerans mot mutor och korruption, betonar åtagandet om en affärsetisk verksamhet och kravet på efterlevnad av lagkrav. Den vägleder medarbetare, ledning och intressenter i arbetet med att identifiera, förebygga och hantera korrupta handlingar.
Visselblåsarpolicy: Policyn är utformad för att uppmuntra medarbetare att rapportera potentiella missförhållanden. Den tydliggör också att rapporter hanteras med omsorg och sekretess, med stöd av en visselblåsarplattform som vid behov möjliggör anonym rapportering.

Policyna utgör en viktig grund för Cints affärsmodell och möjliggör långsiktig tillväxt och lönsamhet samtidigt som de minskar verksamhetens negativa miljöpåverkan. Genom att prioritera ansvarsfullt företagande som en del i styrningen stärker vi inte bara det interna förtroendet utan bygger också trovärdighet hos externa intressenter, vilket bidrar till en stark och hållbar varumärkesidentitet. Genom att främja starka relationer med intressenter främjar vi ansvarsfullt företagande i hela vår värdekedja och säkerställer att våra leverantörer och partner följer samma etiska standarder. Öppenhet och ansvarstagande är fortsatt centralt i styrningen, vilket säkerställer att alla som arbetar med bolaget har en röst och en plattform för att rapportera felaktigheter, vilket stärker förtroendet och stöder Cints åtagande om etiskt uppförande.

Ambitioner

Efterlevnad av marknadskrav

Under 2024 fortsatte Cint att bygga vidare på det arbete som gjorts för att hantera regleringar som GDPR och CPRA, samtidigt som man höll ett öga på det föränderliga regleringslandskapet. Stränga rutiner för upprätt hållandet av personlig integritet och personuppgiftsskydd kommer även fortsättningsvis att vara en viktig del av Cints verksamhet. Cints medarbetare genomgår därför utbildningar inom detta.

Utbildning i arbete mot korruption och bekämpning av mutor

Vi håller för närvarande på att strukturera upp arbetet med att öka medvetenheten om antikorruption och bekämpning av mutor. Regelefterlevnaden säkerställs med uppföljningar av hur många medarbetare (uttryckt i procent) som utbildats inom antikorruption och bekämpning av mutor per år.

Utbildning i arbete mot korruption och bekämpning av mutor	2024	2023
% av medarbetarna som utbildats i korruptionsbekämpning och bekämpning av mutor under året	68	–

Under 2024 utbildades 68 procent av medarbetarna i korruptionsbekämpning och bekämpning av mutor. Även om medarbetarutbildningen mättes tidigare är uppgifterna för 2023 inkonsekventa på grund av förändringar i system- och KPI-processerna.

Efterlevnad av den etiska koden

Cint följer regelbundet upp antalet anmälda fall av brott mot den etiska koden. Under 2024 anmäldes inga fall av bristande efterlevnad, inte heller några brott mot policyn om mänskliga rättigheter.

Brott mot den etiska koden	2024	2023
Antal rapporterade fall av bristande efterlevnad av den etiska koden	0	0

Informationssäkerhetsincidenter

Informationssäkerhetsincidenter	2024	2023
Antal väsentliga informationssäkerhetsincidenter hos Cint	0	0

Styrningsupplysningar

Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten

Till bolagstämman i Cint Group AB (publ), org.nr 559040-3217

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2024 på sidorna 80–95 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen i enlighet med den äldre lydelsen som gällde före den 1 juli 2024.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.

Uttalande

En hållbarhetsrapport har upprättats.Stockholm den 10 april 2025
PricewaterhouseCoopers AB
Niklas Renström
Auktoriserad revisor
Huvudansvarig revisor
Oskar Thorslund
Auktoriserad revisor

Innehåll

Introduktion
Marknad och strategi
Bolagsstyrning
Finansiell information
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
Miljöupplysningar
Sociala upplysningar
Styrningsupplysningar
Revisorns uttalande
Övrigt

96 Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Övrigt

Innehåll

Introduktion
Marknad och strategi
Bolagsstyrning
Finansiell information
Hållbarhetsrapport
Övrigt
Cint-aktien
Alternativa nyckeltal
Proforma
Ordlista och definitioner
Kontakter

Cint-aktien

Börsintroduktion

Cint noterades på Nasdaq Stockholm den 19 februari 2021. Erbjudandet omfattade 72 000 000 aktier, varav 10 555 555 var nyemitterade aktier och 61 444 445 aktier såldes av Cidron Ross S.à.r.l. som indirekt kon trolleras av Nordic Capital Fund VIII. Priset för erbjudandet var 72 SEK per aktie.

Aktiekursens utveckling

Årets sista handel med Cint-aktien (den 30 december 2024) genomfördes till kursen 12,7 SEK. Aktiekursen per den 30 december 2024 ger ett marknadsvärde på 2 696 MSEK. Det genomsnittliga antalet aktier som omsattes dagligen var 1 150 496 aktier under året.

Utdelningspolicy

Cint siktar på att återinvestera sina kassaflöden i tillväxt- initiativ och kommer därför inte att betala någon årlig utdelning på kort sikt.

Aktiekapital

Den 31 december 2024 uppgick Cints aktiekapital till 21 298 583 SEK, fördelat på 212 985 830 aktier. Varje aktie ger en röst. Vid årsstämman kan varje röstberätti- gad aktieägare rösta för hela antalet ägda aktier och representeras utan begränsningar i rösträtten.

Aktiekapitalets utveckling

Tabellen nedan sammanfattar den historiska utveck- lingen av bolagets aktiekapital sedan bolaget bildades 2015.

År	Händelse	Förändring av antalet aktier	Totalt antal aktier	Förändring av aktiekapitalet, SEK	Aktiekapital, SEK	Kvotvärde, SEK
2015	Bildande	–	50 000	–	50 000	1,00
2016	Aktieemission 1)	10 400 497	10 450 497	10 400 497	10 450 497	1,00
2016	Aktieemission 2)	234 328	10 684 825	234 328	10 684 825	1,00
2020	Aktieemission 3)	1 846 216	12 531 041	1 846 216	12 531 041	1,00
2020	Aktiesplit 10:1	112 779 369	125 310 410	–	12 531 041	0,10
2021	Aktiesplit 10:1	11 324 139	136 634 549	1 132 414	13 663 455	0,10
2021	Aktieemission i samband med börsintroduktionen	587 254	137 221 803	58 725	13 722 180	0,10
2021	Aktieemission i samband med börsintroduktionen	39 461 883	176 683 686	7 565 479	21 297 659	0,10
2022	Nyemission i samband med förvärvet av Lucid	36 292 902	212 976 588	–	21 297 659	0,10
2024	Aktieemission	9 242	212 985 830	942	21 298 583	0,10

1) Det totala antalet aktier i emissionen fördelades på 7 837 873 preferensaktier och 2 562 624 stamaktier.
2) Det totala antalet aktier i emissionen fördelades på 82 015 preferensaktier och 152 313 stamaktier.
3) Det totala antalet aktier i emissionen fördelades på 1 641 321 preferensaktier och 204 895 stamaktier. Priset per aktie var 163,12 SEK för preferensaktier och 326,67 SEK för stamaktier. 30 000 000 SEK betalades kontant och 304 665 441 SEK genom apportemission.

Aktieinnehav per land

Land	Andel av röster och kapital, %	Antal kända ägare
Sverige	34.0	8 139
Luxemburg	25,4	5
USA	15,4	35
Norge	9,7	31
Storbritannien	8,2	20
Övrigt	3,1	310
Okänt land	4,2	0
Summa	100,0	8 540

Källa: Modular Finance AB.

98 Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Topp 10-ägare

Ägare per 2024-12-31	Antal aktier	% av aktiekapitalet	Land
1 Bolero Holdings Sarl	44 511 738	20,9	Luxemburg
2 Nordic Capital genom företag	17 485 346	8,2	Sverige
3 DNB Asset Management AS	17 471 359	8,2	Norge
4 Fjärde AP-fonden	12 812 763	6,0	Sverige
5 Janus Henderson Investors	11 483 354	5,4	Storbritannien
6 DNB Asset Management SA	9 549 618	4,5	Luxemburg
7 Handelsbanken Fonder	7 366 180	3,5	Sverige
8 Swedbank Robur Fonder	7 231 908	3,4	Sverige
9 Patrik Comer	7 225 967	3,4	USA
10 Newtyn Management LLC	6 550 000	3,1	USA
Övriga	71 297 597	33,4
Summa	212 985 830	100,0

Källa: Modular Finance AB.

Fördelning efter aktieägarkategori

	Antal aktier	Eget kapital, %	Antal kända aktieägare	Andel av kända aktieägare, %
Utländska institutionella ägare	111 254 673	52,3	37	0,4
Svenska institutionella ägare	54 881 826	25,8	22	0,3
Övriga	21 261 663	10,0	528	6,2
Svenska privatpersoner	16 479 150	7,7	7 953	93,1
Okänd ägartyp	9 108 518	4,2	0	0,0
Summa	212 985 830	100,0	8 540	100,0

Källa: Modular Finance AB.

Handelsvolymer Cint-aktien under 2024

99 Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Alternativa nyckeltal

Resultaträkning, proforma

TEUR	2024	2023
Nettoförsäljning föregående period	266 538	295 188
Nettoförsäljning innevarande period	166 195	266 538
Nettoomsättningstillväxt, %	–37,6	–9,7
Varav förvärvad och avvecklad netto försäljning föregående period	–	141
Nettoförsäljning exklusive förvärvad och avvecklad nettoförsäljning föregående period	266 538	295 048
Nettoförsäljning exklusive förvärvad och avvecklad nettoförsäljning innevarande period	166 195	266 538
Organisk tillväxt, %	–37,6	–9,7
Varav valutaeffekter	703	–8 672
Organisk tillväxt exklusive valutaeffekter, %	–37,8	–6,9
Proforma nettoförsäljning föregående period	167 561	186 369
Proforma nettoförsäljning innevarande period	166 195	167 561
Proforma nettoomsättningstillväxt, %	–0,8	–10,1
Varav avvecklad rysk enhet föregående period	–	79
Proforma organisk nettoförsäljning föregående period	167 561	186 290
Proforma organisk nettoförsäljning inneva- rande period	166 195	167 561
Proforma organisk tillväxt, %	–0,8	–10,1
Varav valutaeffekter	652	–4 529
Proforma organisk tillväxt exklusive valutaeffekter, %	–1,2	–7,8
Nettoförsäljning	166 195	266 538
Kostnad sålda tjänster	–21 728	–100 365
Bruttovinst	144 466	166 174
Bruttovinstmarginal, %	86,9	62,3

TEUR	2024	2023
Proforma bruttovinst	144 466	147 111
Proforma bruttomarginal, %	86,9	87,8
Kunders totala utgifter	352 166	352 764
Rörelseresultat, EBIT	–9 090	–448 676
Rörelsemarginal, %	–5,5	–168,3
Jämförelsestörande poster	12 579	14 218
Av- och nedskrivningar på förvärvsrelaterade tillgångar	29 466	463 162
Rörelseresultat före avskrivningar, (EBITA)	32 956	28 704
Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA) marginal, %	19,8	10,8

Jämförelsestörande poster per kategori

	2024	2023
Kostnad för strategiska projekt	6 648	57
Integrationskostnader	4 512	13 963
Övrigt	1 419	199
Jämförelsestörande poster per kategori	12 579	14 218

Valutakursvinst/-förlust på rörelseposter –915 –1 221

TEUR	2024	2023
Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA), exkl. valutavinst/-förlust på rörelseposter	33 871	29 926
Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA-marginal), exkl. valutavinst/-förlust på rörelseposter, %	20,4	11,2
Kundfordringar	120 038	96 001
Övriga kortfristiga fordringar	29 900	27 738
Leverantörsskulder	–62 269	–42 619
Övriga kortfristiga skulder	–42 788	–45 218
Rörelsekapital – netto	44 881	35 902
Övriga räntebärande skulder	106 945	108 140
Leasingskulder – långfristiga	1 750	1 146
Leasingskulder – kortfristiga	1 417	1 853
Summa räntebärande skulder	110 111	111 139
Likvida medel	26 408	38 862
Nettoskuld	83 703	72 277

Alternativa nyckeltal

Utöver de finansiella nyckeltal som upprättats i enlighet med IFRS, presenterar Cint finansiella nyckeltal som inte definieras enligt IFRS. De alternativa nyckeltalen överens- stämmer med hur koncernledning och styrelse mäter koncernens finansiella utveckling och anses vara viktiga resultat- och prestationsindikationer för investerare och andra användare av årsredovisning. De alternativa nyckeltalen ska ses som ett komplement till, men inte en ersättning för, den finansiella information som upprättats i enlighet med IFRS. Cints defintioner av de mått som inte definieras enligt IFRS beskrivs i denna not samt under ”Ordlista och definitioner”. De alternativa nyckeltalen är inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag eftersom andra företag kan ha definierat dem på annat sätt.

100 Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Resultaträkning, proforma

TEUR	2023
Nettoomsättning, rapporterad	266 538
Omklassificeringar Kostnad sålda tjänster, nettoredovisning	–98 977
Nettoomsättning	167 561
Kostnad sålda tjänster, rapporterad	–100 365
Omklassificeringar Kostnad sålda tjänster, nettoredovisning	98 977
Övriga externa kostnader relaterade till plattform	–19 063
Kostnad sålda tjänster	–20 450
Bruttoresultat	147 111
Bruttomarginal, %	87,8
Försäljnings- och marknadsföringskostnader	–45 792
Forsknings- och utvecklingskostnader	–26 306
Allmänna och administrativa kostnader	–45 175
Övriga rörelseintäkter/-kostnader	–1 133
Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA)	28 704
Av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade tillgångar	–463 162
Jämförelsestörande poster	–14 218
Rörelseresultat (EBIT)	–448 676
Finansiella poster – netto	–9 433
Resultat före skatt	–458 110
Inkomstskatt	9 896
Periodens resultat	–448 213

Nettoomsättningens fördelning, proforma

Nettoomsättning per region, TEUR	2023
Amerika	106 617
EMEA	48 895
APAC	12 049
Summa	167 561

Nettoomsättning per affärssegment, TEUR	2023
Cint Exchange	129 520
Media Measurement	38 041
Summa	167 561

Kostnad per kostnadsslag, proforma

TEUR	2023
Personalkostnader	–38 829
Övriga externa kostnader	–6

Ordlista och definitioner

Alternativa nyckeltal

| Definition

AI assistant

Cint Group — Annual Report (ESEF) 2024

Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Innehåll

Om oss

2024 i siffror

VD kommenterar

Konsolidering

Resultat 2024

Investeringar i innovation

Framåtblick

Innehåll

Om oss

Cints historia

Världens största marknadsplats för undersökningar

Cints erbjudande

Produkter

Cint Exchange

Media Measurement

Kundberättelser

Odyssey

Utmaning och lösningar

Cints erbjudande

Fördelar

Resultat och slutsatser

Kundberättelse

15 Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Utmaning

Lösning

Fördelar

Resultat

Prime Insights Kundberättelse

16 Års- och hållbarhetsredovisning 2024

TripleLift

Utmaning

Lösning

Fördelar

Resultat

Kundberättelse

17 Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Marknad och strategi

Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Marknadsutsikter

19 Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Marknad och strategi

Marknadsutsikter

Strategi

Finansiella mål

Bolagsstyrning

Bolagsstyrningsrapport

Valberedning

Instruktioner för valberedningen

Valberedningens uppgifter

Valberedning inför årsstämman 2025

Årsstämma

Rätten att delta i bolagsstämmor

Aktieägarnas initiativrätt

Årlig bolagsstämma

Årsstämma för räkenskapsåret 2023

Cints styrningsmodell

Innehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2024# Bolagsstyrning

Bolagsstyrningsrapport

Styrelsen

Sammansättning och oberoende

Arbetsuppgifter och ansvarsområden

Styrelsens arbete under 2024

Styrelseutskott

Utvärdering av styrelsen

Externa revisorer

Revisionsutskott

Ersättningsutskott

VD och koncernledning

Koncernledningens arbete

Innehåll

Intern kontroll av den finansiella rapporteringen

Ramverk för internkontroll

Kontrollmiljö

Riskbedömning

Interna styrningsverktyg

Cint Group Annual Report (ESEF) 2024