CI Games S.A. — Annual Report 2025

Apr 29, 2026

Jednostkowe sprawozdanie finansowe CI Games Spółka Europejska za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej)

WYBRANE DANE FINANSOWE

Rachunek zysków i strat

	za okres od 1.01 do 31.12.2025 tys. zł	za okres od 1.01 do 31.12.2025 tys. EUR	za okres od 1.01 do 31.12.2024 tys. zł	za okres od 1.01 do 31.12.2024 tys. EUR
Przychody netto ze sprzedaży	62 760	14 812	73 954	17 182
Zysk (strata) z działalności operacyjnej	(2 655)	(627)	(5 092)	(1 183)
Zysk (strata) przed opodatkowaniem	(249)	(59)	(6 576)	(1 528)
Zysk (strata) netto	847	200	(7 381)	(1 715)
Średnia ważona liczba akcji (w tys. szt.)	190 825	190 825	183 656	183 656
Średnia ważona liczba akcji rozwodnionych (w tys. szt.)	190 825	190 825	183 656	183 656
Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł)	0,00	0,00	(0,04)	(0,01)
Rozwodniony zysk (strata) przypisany na jedną akcję (w zł)	0,00	0,00	(0,04)	(0,01)

Rachunek przepływów pieniężnych

	za okres od 1.01 do 31.12.2025 tys. zł	za okres od 1.01 do 31.12.2025 tys. EUR	za okres od 1.01 do 31.12.2024 tys. zł	za okres od 1.01 do 31.12.2024 tys. EUR
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej	46 760	11 036	88 169	20 485
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej	(83 302)	(19 660)	(74 896)	(17 401)
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej	34 821	8 218	(33 453)	(7 772)
Przepływy pieniężne netto	(1 721)	(406)	(20 180)	(4 688)

Bilans

	stan na 31.12.2025 tys. zł	stan na 31.12.2025 tys. EUR	stan na 31.12.2024 tys. zł	stan na 31.12.2024 tys. EUR
Aktywa trwałe	266 061	62 948	219 772	51 433
Aktywa obrotowe	27 825	6 583	21 411	5 011
Aktywa razem	293 886	69 531	241 183	56 443
Kapitał własny	151 628	35 874	150 781	35 287
Kapitał zakładowy	1 908	451	1 908	447
Zobowiązania	142 258	33 657	90 402	21 157
Zobowiązania długoterminowe	11 001	2 603	48 576	11 368
Zobowiązania krótkoterminowe	131 257	31 054	41 826	9 788
Pasywa razem	293 886	69 531	241 183	56 443

Dane bilansowe przeliczono według średniego kursu ogłoszonego przez Prezesa NBP na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego, który na dzień bilansowy wynosił:
* na dzień 31.12.2025 - 4,2267 zł/ EUR
* na dzień 31.12.2024 - 4,2730 zł/ EUR

Dane rachunku zysków i strat oraz rachunku przepływów pieniężnych przeliczono na EUR według kursu ustalonego jako średnia arytmetyczna średnich kursów ogłaszanych przez Prezesa NBP na ostatni dzień każdego miesiąca roku:
* za 2025 - 4,2372 zł/ EUR
* za 2024 - 4,3042 zł/ EUR

SPIS TREŚCI

I. PODSTAWOWE DANE FINANSOWE CI GAMES SE …………………….………..…..….4
II. PODSTAWOWE INFORMACJE..……………………….…………………….….……………9
III. INFORMACJA DODATKOWA DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO …………….….23
IV. OŚWIADCZENIE ZARZĄDU…………………………………….…………………………….53

I. PODSTAWOWE DANE FINANSOWE CI GAMES SE

JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ

AKTYWA	Nota	stan na 31.12.2025 tys. zł	stan na 31.12.2024 tys. zł
AKTYWA TRWAŁE		266 061	219 772
Rzeczowe aktywa trwałe		1 659	941
Wartości niematerialne inne niż wartość firmy	2	242 996	185 225
Prawo do użytkowania składników majątku	3	44	73
Inne długoterminowe aktywa finansowe	4	13 585	13 585
Inwestycje długoterminowe	5	-	9 931
Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego	6	8 376	9 047
Należności długoterminowe z tytułu leasingu	7	-	385
Należności długoterminowe	8	401	585
AKTYWA OBROTOWE		27 825	21 411
Zapasy	9	184	389
Inwestycje krótkoterminowe	5	8 474	-
Należności krótkoterminowe z tytułu leasingu	7	381	976
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności krótkoterminowe	10	18 249	17 792
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty	11	537	2 254
AKTYWA RAZEM		293 886	241 183

PASYWA	Nota	stan na 31.12.2025 tys. zł	stan na 31.12.2024 tys. zł
KAPITAŁ WŁASNY		151 628	150 781
Kapitał akcyjny	12	1 908	1 908
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej	14	84 336	84 336
Pozostałe kapitały rezerwowe	15	23 045	35 723
Zyski zatrzymane		42 339	28 814
w tym zysk/strata okresu	16	847	(7 381)
ZOBOWIĄZANIA		142 258	90 402
Zobowiązania długoterminowe		11 001	48 576
Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych	19	-	3 592
Zobowiązania z tytułu leasingu	17	10 411	-
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego	6	7 399	12 856
Pozostałe zobowiązania	18	-	35 309
Zobowiązania krótkoterminowe		131 257	41 826
Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych	19	50 496	16 993
Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego	20	4	2
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania krótkoterminowe	21	78 076	17 939
Zobowiązania z tytułu leasingu	17	397	982
Rezerwy krótkoterminowe	22	2 284	5 910
PASYWA RAZEM		293 886	241 183

JEDNOSTKOWY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT (wariant kalkulacyjny)

RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT	Nota	za okres od 01.01.2025 do 31.12.2025 tys. zł	za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024 tys. zł
Działalność kontynuowana
Przychody netto ze sprzedaży	26	62 760	73 954
Koszty sprzedanej produkcji, towarów i usług	27	(35 707)	(55 941)
Zysk (strata) brutto ze sprzedaży		27 053	18 013
Pozostałe przychody operacyjne	28	2 187	2 263
Koszty sprzedaży		(17 664)	(9 221)
Koszty ogólnego zarządu		(12 701)	(13 385)
Pozostałe koszty operacyjne	29	(1 622)	(3 451)
Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości (zyski z tytułu utraty wartości i odwrócenie odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości)	30	92	689
Zysk (strata) z działalności operacyjnej		(2 655)	(5 092)
Przychody finansowe	31	4 086	1 185
Koszty finansowe	32	(1 680)	(2 669)
Zysk (strata) przed opodatkowaniem		(249)	(6 576)
Podatek dochodowy	33	1 096	(805)
Zysk (strata) z działalności kontynuowanej		847	(7 381)
Działalność zaniechana
Strata z działalności zaniechanej		-	-
ZYSK (STRATA) NETTO		847	(7 381)
Inne całkowite dochody ogółem		-	-
CAŁKOWITE DOCHODY ZA ROK OBROTOWY		847	(7 381)
Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł)	34	0,00	(0,04)
Rozwodniony zysk (strata) przypisany na jedną akcję (w zł)	34	0,00	(0,04)

JEDNOSTKOWY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH (metoda pośrednia)

RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH	za okres od 01.01.2025 do 31.12.2025 tys. zł	za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024 tys. zł
PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ
Zysk (strata) przed opodatkowaniem	(249)	(6 576)
Korekty dokonywane w celu uzgodnienia zysku (straty)	50 699	95 243
Korekty z tytułu umorzenia i amortyzacji	27 890	46 167
Korekty wynikające z odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości (odwrócenia odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości) ujętego w wyniku finansowym	(1 383)	(1 039)
Korekty wynikające z niezrealizowanych zysków (strat) z tytułu różnic kursowych	-	(539)
Korekty z tytułu przychodów (kosztów) finansowych	1 725	2 660
Korekty z tytułu strat (zysków) ze sprzedaży aktywów trwałych	14	(175)
Korekty wynikające ze zmniejszenia (zwiększenia) należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności	(159)	24 973
Korekty z tytułu zmniejszenia (zwiększenia) wartości zapasów	1 496	1 463
Korekty wynikające ze zwiększenia (zmniejszenia) wartości zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań	24 788	21 425
Korekty z tytułu rezerw	(3 626)	989
Inne korekty dokonywane w celu uzgodnienia zysku (straty)	-	(681)
Przychody przyszłych okresów	(34)	-
Przychody pieniężne z działalności operacyjnej	50 450	88 667
Zapłacony podatek dochodowy (zwrot), zaliczony do działalności operacyjnej	(3 690)	(498)
Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej (wykorzystane w działalności operacyjnej)	46 760	88 169
PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ
Środki pieniężne otrzymane ze spłat zaliczek oraz pożyczek udzielonych stronom trzecim zaklasyfikowane jako działalność inwestycyjna	1 457	-
Wpływy ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych innych niż wartość firmy, nieruchomości inwestycyjnych oraz innych aktywów trwałych	3	179
Zakup rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych innych niż wartość firmy, nieruchomości inwestycyjnych oraz innych aktywów trwałych	(84 762)	(63 703)
Wydatki na nabycie aktywów finansowych	-	(11 372)
Zaliczki gotówkowe wpłacane i pożyczki udzielane stronom trzecim zaklasyfikowane jako działalność inwestycyjna	-	-
Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej	(83 302)	(74 896)
PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ
Wpływy z emisji akcji	-	9 931
Wpływy z pożyczek, zaliczone do działalności finansowej	36 996	1 913
Spłaty pożyczek zaliczone do działalności finansowej	(40)	(15 859)
Spłaty dłużnych papierów wartościowych	-	(25 758)
Opłacenie zobowiązań z tytułu leasingu, zaliczone do działalności finansowej	(912)	(1 018)
Wypłacone odsetki, zaliczone do działalności finansowej	(1 810)	(3 110)
Inne wpływy (wypływy) środków pieniężnych, zaliczone do działalności finansowej	587	448
Przepływy pieniężne z działalności finansowej (wykorzystane w działalności finansowej)	34 821	(33 453)
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM	(1 721)	(20 180)
Skutki zmian kursów wymiany, które dotyczą środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych	4	73
Zwiększenie (zmniejszenie) stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów	(1 717)	(20 107)
ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU	2 254	22 361
ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU	537	2 254

ZESTAWIENIE ZMIAN W JEDNOSTKOWYM KAPITALE WŁASNYM ZA OKRES OD 1.01. DO 31.12.2025

	Kapitał akcyjny	Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej	Pozostałe kapitały rezerwowe	Zyski zatrzymane	Kapitał własny razem
	tys. zł	tys. zł	tys. zł	tys. zł	tys. zł
STAN NA 1.01.2025	1 908	84 336	35 723	28 814	150 781
Korekta wyniku lat poprzednich	-	-	-	-	-
STAN NA 1.01.2025, PO PRZEKSZTAŁCENIU	1 908	84 336	35 723	28 814	150 781
Zysk (strata) w okresie	-	-	-	847	847
Zwiększenie (zmniejszenie) wskutek innych zmian, kapitał własny	-	-	(12 678)	12 678	-
Utworzenie kapitału rezerwowego na pożyczki pracownicze	-	-	-	-	-
Wycena programu motywacyjnego	-	-	-	-	-
ZMIANY W KAPITALE WŁASNYM	-	-	(12 678)	13 525	847
STAN NA 31.12.2025	1 908	84 336	23 045	42 339	151 628

za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024

	Kapitał akcyjny	Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej	Pozostałe kapitały rezerwowe	Zyski zatrzymane	Kapitał własny razem
	tys. zł	tys. zł	tys. zł	tys. zł	tys. zł
STAN NA 01.01.2024	1 829	74 484	22 449	55 338	154 100
Korekta wyniku lat poprzednich	-	-	(581)	(6 466)	(7 047)
STAN NA 01.01.2024, po przekształceniu	1 829	74 484	21 868	48 872	147 053
Zysk (strata) w okresie	-	-	-	(7 381)	(7 381)
Zwiększenie (zmniejszenie) wskutek innych zmian, kapitał własny	79	9 852	-	(12 677)	(2 746)
Utworzenie kapitału rezerwowego na pożyczki pracownicze	-	-	12 678	-	12 678
Wycena programu motywacyjnego	-	-	1 177	-	1 177
ZMIANY W KAPITALE WŁASNYM	79	9 852	13 855	(20 058)	3 728
STAN NA 31.12.2024	1 908	84 336	35 723	28 814	150 781

Jednostkowe sprawozdanie finansowe CI Games Spółka Europejska za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej) 9

II. PODSTAWOWE INFORMACJE

1. Informacje o CI Games SE

▪ Nazwa emitenta: CI Games Spółka Europejska („Emitent”, „Jednostka dominująca”, „Spółka”). W dniu 17.03.2023 r. Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie zarejestrował przekształcenie CI Games S.A. w spółkę europejską.
▪ Sąd prowadzący rejestr: Sąd Rejonowy dla Miasta Stołecznego Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, KRS: 0001025884.
▪ Siedziba: ulica Rondo Ignacego Daszyńskiego 2B, 00-843 Warszawa
▪ Opis charakteru oraz podstawowego zakresu działalności: produkcja i sprzedaż gier wideo, działalność wydawnicza
▪ NIP: 1181585759
▪ REGON: 017186320

Poniżej skład Zarządu i Rady Nadzorczej w 2025 roku:
▪ Zarząd: Marek Tymiński – Prezes Zarządu
▪ Rada Nadzorcza:
Michael Foley – Przewodniczący Rady Nadzorczej
Marcin Garliński – Członek Rady Nadzorczej
Florian Schuhbauer – Członek Rady Nadzorczej do 18.06.2025
Adam Niewiński – Członek Rady Nadzorczej
Jeremy M.J. Lewis – Członek Rady Nadzorczej do 21.05.2025
Nicholas Beliaeff - Członek Rady Nadzorczej od 17.02.2025
Paul Schempp - Członek Rady Nadzorczej od 18.06.2025

Zmiany w składzie Zarządu i Radzie Nadzorczej po dacie bilansu opisane są w Nocie 39.

2. Oświadczenie o zgodności i podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego

Zakres sprawozdania finansowego jest zgodny z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej oraz interpretacjami wydanymi przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości zatwierdzonymi przez Unię Europejską oraz z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 06.06.2025 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz.U. 2025 r., poz. 755) („Rozporządzenie”). Niniejsze sprawozdanie finansowe za rok obrotowy zakończony 31.12.2025 r. zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej przyjętymi przez Unię Europejską („MSSF UE”). Spółka zastosowała spójne zasady rachunkowości przy sporządzeniu sprawozdania finansowego za rok zakończony 31.12.2025 r. z zasadami stosowanymi przy sporządzeniu sprawozdania finansowego za rok 2024. Standardy i interpretacje, które weszły w życie od 01.01.2025 r., przedstawiono w punkcie Jednostkowe sprawozdanie finansowe CI Games Spółka Europejska za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej) 10 8 niniejszego rozdziału. Roczne sprawozdanie finansowe CI Games obejmuje okres od 01.01.2025 r. do 31.12.2025 r. Dane porównywalne obejmują okres od 01.01.2024 r. do 31.12.2024 r., a dane bilansowe prezentują stan na 31.12.2025 r. i 31.12.2024 r. Prezentowane sprawozdanie finansowe przedstawia rzetelnie sytuację finansową i majątkową Spółki na dzień 31.12.2025 r, wyniki jej działalności oraz przepływy pieniężne za okres 12 miesięcy, zakończony dnia 31.12.2025 r.

3. Założenie kontynuacji działalności

Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności gospodarczej w dającej się przewidzieć przyszłości tj. w okresie co najmniej 12 miesięcy po dniu bilansowym. Zarząd Emitenta stoi na stanowisku, że Spółka jest w stanie:
▪ prowadzić bieżącą działalność i regulować zobowiązania,
▪ kontynuować produkcję kolejnych tytułów gier.
Spółka przygotowuje prognozy finansowe zawierające prognozy rachunku wyników, bilansu, w tym nakładów na produkcję gier oraz przepływów finansowych do 2028 roku. Prognozy są aktualizowane okresowo oraz w momencie wystąpienia czynnika, wymagającego aktualizacji założeń. W związku z tym, że Spółka działa w sektorze sezonowym, gdzie największe wpływy są odnotowywane po dacie premiery gry. Spółka planuje premierę gry „Lords of the Fallen II” w 2026 roku co będzie miało znaczący wpływ na wyniki a tym samym przepływy gotówkowe w 2026 roku. Do czasu uzyskania wpływów z premiery nowej gry, Zarząd Emitenta planuje finansowanie działalności z wpływów z działalności operacyjnej, kredytu podpisanego w grudniu 2025 roku (szczegóły w rozdziale III, Nocie 41) oraz zaliczek od dystrybutorów (Sony Interactive Entertainment LLC i Plaion GmbH). W dniu 18.03.2026 roku Zarząd podjął uchwałę o podwyższeniu kapitału zakładowego w ramach kapitału docelowego i emisji akcji serii M, w wyniku których Spółka pozyska 70 mln zł.

4. Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji sprawozdań finansowych oraz zasady przeliczenia danych finansowych dla celów konsolidacji

Walutą funkcjonalną Jednostki Dominującej i walutą prezentacji niniejszego sprawozdania finansowego jest złoty polski (PLN). Ewentualne zaistniałe różnice w wysokości 1 tys. PLN przy sumowaniu pozycji zaprezentowanych w notach objaśniających wynikają z przyjętych zaokrągleń.

5. Profesjonalny osąd, założenia i oszacowania

Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF UE wymaga od Zarządu Spółki zastosowania osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady rachunkowości oraz wartość aktywów, zobowiązań, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu co do wartości bilansowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Zarząd na bieżąco weryfikuje szacunki i założenia oraz ujmuje ich zmiany w okresie, w którym je dokonano. Rzeczywista wartość może różnić się od wartości szacowanej. Kluczowe obszary, co do których zastosowano profesjonalny osąd, szacunki i założenia: Jednostkowe sprawozdanie finansowe CI Games Spółka Europejska za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej) 11

▪ Amortyzacja prac rozwojowych – podstawą do naliczania amortyzacji jest ocena konsumowania przyszłych korzyści ekonomicznych osiąganych z danego aktywa. Spółka corocznie dokonuje weryfikacji przyjętego okresu użyteczności.
▪ Aktywa niematerialne związane z pracami rozwojowymi w toku – Spółka ujmuje rozpoczęte prace rozwojowe, jeżeli jest w stanie udowodnić, że aktywo spełnia kryteria ujmowania jako wartości niematerialne zgodnie z MSR 38.57 oraz nie stwierdzi utraty wartości na podstawie przeprowadzanych testów na trwałą utratę wartości zgodnie z MSR 36.
▪ Aktywo z tytułu podatku odroczonego – Spółka rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego, bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Zarząd Spółki analizuje i weryfikuje przyjęte szacunki dotyczące prawdopodobieństwa odzyskania aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego w oparciu o zmiany czynników branych pod uwagę przy ich dokonywaniu.
▪ Utrata wartości ośrodków wypracowujących środki pieniężne oraz pojedynczych składników rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych stwierdzenie utraty wartości wymaga oszacowania wartości odzyskiwalnej składników aktywów lub ośrodków wypracowujących środki pieniężne. Do istotnych założeń uwzględnianych przy szacunkach tej wartości należą takie zmienne jak: stopa dyskontowa oraz przyszłe korzyści ekonomiczne osiągane ze sprzedaży gier jako przyszłe przychody netto z gier.
▪ Utrata wartości prac rozwojowych w toku – Spółka co najmniej raz na rok dokonuje przeglądu prac rozwojowych opierając się na założeniach dotyczących planów i możliwości ukończenia składnika wartości niematerialnych, zdolności do użytkowania oraz oszacowania przyszłych przychodów na istniejącym rynku dla danego aktywa.
▪ Rezerwy na przeceny – Spółka szacuje wartość rezerw na potencjalne przeceny produktów fizycznych na podstawie dotychczasowego doświadczenia. Wartość rezerw jest okresowo weryfikowana z uwzględnieniem liczby produktów dostępnych u dystrybutorów oraz prognozowanych cen sprzedaży.
▪ Stopa dyskonta leasingobiorcy – stopa dyskonta zastosowana przy umowie najmu zdefiniowana jako stopa procentowana leasingu ujęta jako stopa wolna od ryzyka i premia za ryzyko kredytowe.▪ Odpisy aktualizujące wartość należności – oszacowane jako oczekiwane straty kredytowe dla należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych rozrachunków.
▪ Odpis aktualizujący wartość zapasów – oszacowany na podstawie wiekowania zapasów i wartości odzyskiwalnej netto jako szacowana cena sprzedaży.
▪ Niepewność związana z rozliczeniami podatkowymi – regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom. Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności Spółki mogą być przedmiotem kontroli organów, które są uprawnione do nakładania sankcji. Spółka ujmuje i wycenia aktywa lub zobowiązania z tytułu bieżącego i odroczonego podatku dochodowego przy zastosowaniu wymogów MSR 12 Podatek dochodowy oraz KIMSF 23 w oparciu o zysk (stratę podatkową), podstawę opodatkowania, nierozliczone straty podatkowe i stawki podatkowe, uwzględniając ocenę niepewności związanych z rozliczeniami podatkowymi.

6. Wpływ wojny w Ukrainie na wyniki finansowe Spółki w 2025

Spółka nie zidentyfikowała utraty wartości aktywów trwałych, oczekiwanych strat kredytowych i związanymi z nimi odpisami aktualizującymi należności, oraz konieczności odpisów w wyniku wojny na Ukrainie.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe CI Games Spółka Europejska za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej) 12

7. Zastosowane zasady rachunkowości

Rzeczowe aktywa trwałe

Rzeczowe aktywa trwałe to środki trwałe, które są utrzymywane w celu wykorzystania ich w procesie produkcyjnym lub przy dostawach towarów i świadczeniu usług, w celu oddania do używania innym podmiotom na podstawie umowy najmu oraz którym towarzyszy oczekiwanie, że będą wykorzystywane przez czas dłuższy niż jeden okres.

Rzeczowe aktywa trwałe wycenia się na dzień bilansowy według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia, pomniejszonej o dotychczasowe umorzenie i odpisy aktualizujące z tytułu trwałej utraty wartości. Amortyzacja dotycząca tych środków trwałych rozpoczyna się w momencie rozpoczęcia ich użytkowania (tj. od kolejnego miesiąca). Dla każdego nowego przyjmowanego na stan środka trwałego służby techniczne mają obowiązek, jeśli jest to możliwe, wydzielić istotną część składową i określić sposób amortyzacji.

Rzeczowe aktywa trwałe amortyzuje się metodą liniową przy zastosowaniu następujących stawek:
▪ urządzenia techniczne i maszyny 20-60%,
▪ pozostałe środki trwałe 20%.

Wartości niematerialne

i) Wartości niematerialne
Składnik wartości niematerialnych Spółka ujmuje tylko wtedy, gdy:
▪ jest prawdopodobne, że Spółka osiągnie przyszłe korzyści ekonomiczne, które można przyporządkować danemu składnikowi aktywów oraz
▪ można wiarygodnie ustalić cenę nabycia lub koszt wytworzenia danego składnika aktywów.

Do wartości niematerialnych zalicza się wartości niematerialne o wartości początkowej wynoszącej co najmniej 5 000 zł. Wartość składników majątku mających cechy wartości niematerialnych o wartości nieprzekraczającej kwoty 5 000 zł zalicza się do kosztów bieżącej działalności operacyjnej.

Wartości niematerialne amortyzuje się metodą liniową przy zastosowaniu następujących stawek:
▪ licencje 20% - 90%,
▪ oprogramowanie komputerowe 50%.

ii) Prace rozwojowe
Spółka zalicza nakłady na tworzenie gier do pozycji „Koszty prac rozwojowych”. Koszty prac rozwojowych poniesione przed rozpoczęciem produkcji lub zastosowaniem nowych rozwiązań technologicznych zaliczane są do wartości niematerialnych, jeżeli Spółka jest w stanie udowodnić:
▪ możliwość, z technicznego punktu widzenia, ukończenia składnika wartości niematerialnych tak, aby nadawał się on do użytkowania lub sprzedaży,
▪ zamiar ukończenia składnika wartości niematerialnych oraz jego użytkowania lub sprzedaży,
▪ zdolność do użytkowania lub sprzedaży składnika wartości niematerialnych,
▪ sposób, w jaki składnik wartości niematerialnych będzie wytwarzał prawdopodobne korzyści ekonomiczne. Między innymi, Spółka powinna udowodnić istnienie rynku na produkty powstające dzięki składnikowi wartości niematerialnych lub na sam składnik, lub – jeśli składnik ma być użytkowany przez jednostkę – użyteczność składnika wartości niematerialnych,
▪ dostępność stosownych środków technicznych, finansowych i innych, które mają służyć ukończeniu prac rozwojowych oraz użytkowaniu lub sprzedaży składnika wartości niematerialnych,
▪ możliwość wiarygodnego ustalenia nakładów poniesionych w czasie prac rozwojowych, które można przyporządkować temu składnikowi wartości niematerialnych.

Nakłady ponoszone na prace rozwojowe wykonane w ramach danego przedsięwzięcia są przenoszone na kolejny okres, jeżeli można uznać, że zostaną one w przyszłości odzyskane. Ocena przyszłych korzyści odbywa się na podstawie zasad określonych w MSR 36.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe CI Games Spółka Europejska za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej) 13

Okres amortyzacji równy jest okresowi ekonomicznej użyteczności posiadanego zasobu. Koszty prac rozwojowych są amortyzowane proporcjonalnie do konsumowania korzyści ekonomicznych w okresie nie dłuższym niż 5 lat. Spółka nie amortyzuje kosztów prac rozwojowych o nieokreślonym okresie użytkowania.

Koszty finansowania zewnętrznego (np. odsetki od kredytów i pożyczek oraz różnice kursowe od kredytów i pożyczek w walutach obcych), które można bezpośrednio przyporządkować nabyciu lub wytworzeniu składnika aktywów, powiększają cenę nabycia lub koszt wytworzenia tego składnika.

iii) Utrata wartości
Na każdy dzień bilansowy Spółka dokonuje przeglądu składników aktywów w celu identyfikacji przesłanek wskazujących na możliwość utraty ich wartości. Przegląd dotyczy w szczególności:
▪ gier komputerowych oddanych do użytkowania i podlegających amortyzacji,
▪ wartości niematerialnych jeszcze nieprzeznaczonych do użytkowania (nakłady na produkcję gier).

W przypadku zidentyfikowania takich przesłanek, a także w odniesieniu do aktywów, dla których test jest wymagany niezależnie od występowania przesłanek, Spółka szacuje wartość odzyskiwalną w celu ustalenia ewentualnego odpisu aktualizującego. Testy na utratę wartości przeprowadzane są na poziomie ośrodków wypracowujących środki pieniężne (CGU), które w działalności Spółki odpowiadają co do zasady poszczególnym grom komputerowym lub grupom powiązanych produktów generujących niezależne przepływy pieniężne.

Wartość odzyskiwalna ustalana jest jako wyższa z:
▪ wartości użytkowej, oraz
▪ wartości godziwej pomniejszonej o koszty operacyjne.

W praktyce Spółka określa wartość odzyskiwalną przede wszystkim w oparciu o wartość użytkową, ustalaną jako bieżąca wartość prognozowanych przyszłych przepływów pieniężnych generowanych przez daną grę, zdyskontowanych przy zastosowaniu odpowiedniej stopy dyskontowej odzwierciedlającej bieżące warunki rynkowe oraz ryzyko specyficzne dla danego aktywa. Testy na utratę wartości oparte są na szeregu kluczowych założeń, w szczególności:

Dla gier zakończonych:
▪ prognozowanych przychodach ze sprzedaży gier, określonych na podstawie:
o planowanych wolumenów sprzedaży,
o średnich cen sprzedaży na poszczególnych platformach z uwzględnieniem okresów promocji
▪ dynamice spadku sprzedaży i cen w cyklu życia produktu, określonej na podstawie danych historycznych Spółki oraz trendów rynkowych,
▪ kursach walut obcych,
▪ poziomie kosztów operacyjnych związanych z utrzymaniem i dystrybucją gry,
▪ stopie dyskontowej ustalonej przy zastosowaniu modelu WACC, odzwierciedlającej bieżące warunki rynkowe oraz ryzyka specyficzne dla danego aktywa.

Dla gier będących w produkcji:
▪ okresu generowania kosztów i daty premiery, od której generowane są przychody;
▪ prognozowanych przychodach ze sprzedaży gier, określonych na podstawie:
o ceny wyjściowej produktu w momencie premiery
o planowanych wolumenów sprzedaży na poszczególnych platformach,
o średnich cen sprzedaży i ich zmian w okresie promocji i cyklu życia gry,
o analiz rynkowych i benchmarkingowych dla danej kategorii gry (tzw. genre),
▪ dynamice spadku sprzedaży i cen w cyklu życia produktu, określonej na podstawie danych historycznych Spółki oraz trendów rynkowych,
▪ kursach walut obcych,
▪ poziomie kosztów operacyjnych związanych z utrzymaniem i dystrybucją gry,
▪ nakładach niezbędnych do dokończenia prac rozwojowych,

Jednostkowe sprawozdanie finansowe CI Games Spółka Europejska za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej) 14

▪ stopie dyskontowej ustalonej przy zastosowaniu modelu WACC, odzwierciedlającej bieżące warunki rynkowe oraz ryzyka specyficzne dla danej gry.

Założenia przyjęte do testów na utratę wartości są weryfikowane na każdy dzień bilansowy i aktualizowane w przypadku zmian warunków rynkowych, technologicznych lub operacyjnych. Jeżeli wartość odzyskiwalna jest niższa od wartości księgowej netto składnika aktywów (lub grupy aktywów), wartość księgowa jest pomniejszana do wartości odzyskiwalnej. Strata z tytułu utraty wartości jest ujmowana jako koszt w okresie, w którym wystąpiła, z wyjątkiem sytuacji, gdy składnik aktywów ujmowany był w wartości przeszacowanej (wówczas utrata wartości traktowana jest jako obniżenie wcześniejszego przeszacowania). W momencie, gdy utrata wartości ulega następnie odwróceniu, wartość netto składnika aktywów (lub grupy aktywów) zwiększana jest do nowej wyszacowanej wartości odzyskiwalnej, nie wyższej jednak od wartości netto tego składnika aktywów, jaka byłaby ustalona, gdyby utrata wartości nie została rozpoznana w poprzednich latach. Odwrócenie utraty wartości ujmowane jest w przychodach, o ile składnik aktywów nie podlegał wcześniej przeszacowaniu – w takim przypadku odwrócenie utraty wartości odnoszone jest na kapitał z aktualizacji wyceny.# Zobowiązania leasingowe

Zgodnie z MSSF 16 umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, jeśli przekazuje prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres w zamian za wynagrodzenie. Wszystkie transakcje leasingu skutkują uzyskaniem przez leasingobiorcę prawa do użytkowania aktywa oraz zobowiązania z tytułu obowiązku zapłaty. Spółka zidentyfikowała i ujęła prawo do użytkowania powierzchni biurowej oraz samochodu jako składniki aktywów oraz zobowiązanie z tytułu leasingu. Spółka ujęła wycenione w wartości bieżącej opłaty leasingowe pozostające do zapłaty przy użyciu krańcowej stopy procentowej Spółki. Koszt składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania obejmuje kwotę początkowej wyceny zobowiązania z tytułu leasingu, wszelkie opłaty leasingowe zapłacone w dacie rozpoczęcia lub przed tą datą, pomniejszone o wszelkie otrzymane zachęty leasingowe, początkowe koszty bezpośrednie poniesione przez leasingobiorcę, oraz szacunek kosztów, które mają zostać poniesione przez leasingobiorcę w związku z demontażem i usunięciem bazowego składnika aktywów.

Akcje i udziały w jednostkach zależnych

Inwestycje (akcje i udziały) inne niż nieruchomości, ujmowane są według ceny nabycia po historycznym kursie pomniejszonej o odpisy z tytułu trwałej utraty wartości.

Instrumenty finansowe - aktywa finansowe

Spółka kwalifikuje aktywa finansowe do jednej z kategorii w zależności od modelu biznesowego zarządzania aktywami finansowymi oraz od charakterystyki umownych przepływów pieniężnych dla danego składnika aktywów finansowych:
− wyceniane według zamortyzowanego kosztu,
− wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody,
− wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy,
− wycena instrumentów finansowych zabezpieczeń.

Spółka nie stosuje zasad rachunkowości zabezpieczeń, dlatego regulacje MSSF 9 w tym zakresie nie mają zastosowania.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe CI Games Spółka Europejska za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej) 15

Tabela poniżej prezentuje klasyfikację i wycenę aktywów finansowych Spółki:

Klasy instrumentów finansowych	MSSF 9
Akcje i udziały nienotowane	Wyceniane po koszcie historycznym
Należności z tytułu dostaw i usług	Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu
Pożyczki udzielone	Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty	Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu

Spółka jako aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie klasyfikuje należności z tytułu dostaw i usług, pożyczki udzielone, pozostałe należności finansowe oraz środki pieniężne i ich ekwiwalenty. Spółka do wyceny aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie stosuje metodę efektywnej stopy procentowej. Należności z tytułu dostaw i usług po początkowym ujęciu wycenia się w wysokości zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej, z uwzględnieniem odpisów z tytułu utraty wartości, przy czym należności z tytułu dostaw i usług z datą zapadalności poniżej 12 miesięcy od dnia powstania (tj. niezawierające elementu finansowania) i nieprzekazywane do faktoringu, nie podlegają dyskontowaniu i są wyceniane w wartości nominalnej. Krótkoterminowe należności handlowe i pozostałe są wyceniane w kwocie wymagającej zapłaty. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują środki pieniężne w kasie oraz depozyty bankowe na żądanie. Krótkoterminowe inwestycje, które nie podlegają istotnym zmianom wartości i które mogą być łatwo zamienione w określoną kwotę środków pieniężnych i stanowią część polityki zarządzania płynnością Spółki, są ujmowane jako środki pieniężne i ich ekwiwalenty dla celów rachunku przepływu środków pieniężnych.

Aktywa finansowe wyceniane według wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody

Zyski i straty na składniku aktywów finansowych stanowiącym instrument kapitałowy, dla którego zastosowano opcję wyceny do wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody, ujmuje się w pozostałych całkowitych dochodach, z wyjątkiem przychodów z tytułu otrzymanych dywidend.

Aktywa finansowe wyceniane według wartości godziwej przez wynik finansowy

Zyski lub straty wynikające z wyceny składnika aktywów finansowych, kwalifikowanego jako wyceniany według wartości godziwej przez wynik finansowy, ujmuje się w wyniku finansowym w okresie, w którym powstały. Zyski lub straty wynikające z wyceny pozycji wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy obejmują również przychody z tytułu odsetek i dywidendy.

Utrata wartości aktywów finansowych

Najistotniejszymi pozycjami aktywów finansowych w sprawozdaniu finansowym Spółki, które podlegają zmienionym zasadom kalkulacji oczekiwanych strat kredytowych, są należności handlowe. Na każdy dzień bilansowy Spółka dokonuje oceny występowania przesłanek utraty wartości. Spółka stosuje uproszczone podejście polegające na ocenie prawdopodobieństwa niespłacenia należności na podstawie danych historycznych, biorąc pod uwagę przeterminowanie salda należności. Spółka dopuszcza również indywidualną możliwość określania oczekiwanych strat kredytowych, biorąc pod uwagę status prawny dłużnika (likwidacja, upadłość) oraz inne czynniki. Odpis z tytułu oczekiwanych strat kredytowych jest aktualizowany na każdy dzień sprawozdawczy. Do (strat)/odwrócenia strat z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych zalicza się głównie (straty)/odwrócenia strat z tytułu utraty wartości należności z tytułu dostaw i usług oraz (straty)/odwrócenia strat z tytułu utraty wartości udzielonych pożyczek.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe CI Games Spółka Europejska za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej) 16

Instrumenty finansowe – zobowiązania finansowe

Tabela poniżej prezentuje klasyfikację i wycenę zobowiązań finansowych Spółki według MSSF 9.

Klasy instrumentów finansowych	MSSF 9
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług	Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu
Zobowiązania finansowe (pożyczki, obligacje)	Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu

Spółka jako zobowiązania wyceniane w zamortyzowanym koszcie klasyfikuje zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz kredyty i pożyczki.

• Zobowiązania finansowe (wyceniane po początkowym ujęciu według zamortyzowanego kosztu) z tytułu kredytów i pożyczek, zobowiązania handlowe oraz pozostałe. Koszty z tytułu odsetek od powyższych zobowiązań są rozpoznawane przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej i ujęte w pozycji koszty finansowe.
• Zobowiązania finansowe wynikające z emisji obligacji zamiennych na akcje będące instrumentem finansowym zawierającym zarówno element kapitałowy jaki i element instrumentu dłużnego. Na dzień emisji obligacji, element zobowiązaniowy obligacji zamiennych jest wyceniany jako wartość bieżąca przyszłych przepływów pieniężnych z tytułu obligacji (kapitał i odsetki) zdyskontowanych rynkową stopą zakładającą brak opcji konwersji. Wartość elementu kapitałowego stanowi różnicę między wartością przyszłych całkowitych przepływów pieniężnych a wartością bieżącą elementu zobowiązaniowego. Element kapitałowy jest ujęty w pozostałych kapitałach rezerwowych i nie podlega późniejszej ponownej wycenie.

Spółka nie ma zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy.

Zobowiązania, w tym z tytułu dostaw i usług

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania dzieli się na zobowiązania długo- i krótkoterminowe, stosując kryteria:
* wymagające zapłaty w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego zaliczane są do zobowiązań krótkoterminowych,
* wszystkie zobowiązania, niebędące ani zobowiązaniami z tytułu dostaw i usług, ani niespełniające kryteriów zaliczania do krótkoterminowych, stanowią zobowiązania długoterminowe.

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, o terminie zapadalności do 360 dni, wycenia się na dzień bilansowy w kwocie wymaganej zapłaty. Zobowiązania wyrażone w walutach obcych wycenia się po obowiązującym na ten dzień średnim kursie ustalonym dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski. Ewidencję zobowiązań prowadzi się w sposób umożliwiający rozgraniczenie rozrachunków między jednostkami powiązanymi i pozostałymi oraz w podziale na okresy wymagalności obejmujące:
* okres do 12 miesięcy,
* okres powyżej 12 miesięcy.

Zobowiązania dotyczące rozpoczętych prac rozwojowych zalicza się „Zobowiązań z tytułu dostaw i usług”.

Zapasy

Wartość początkowa (koszt) zapasów obejmuje wszystkie koszty (nabycia, wytworzenia i inne) poniesione w związku z doprowadzeniem zapasów do ich aktualnego miejsca i stanu. Cena nabycia zapasów obejmuje cenę zakupu, powiększoną o cła importowe i inne podatki (niemożliwe do późniejszego odzyskania od władz podatkowych), i inne koszty bezpośrednio związane z pozyskaniem zapasów, pomniejszane o opusty, rabaty i inne podobne zmniejszenia. Zapasy wycenia się w wartości początkowej (cenie nabycia lub koszcie wytworzenia) lub w cenie sprzedaży netto w zależności od tego, która z nich jest niższa. W odniesieniu do pozostałych zapasów koszt ustala się, stosując metodę „pierwsze weszło, pierwsze wyszło” (FIFO).

Jednostkowe sprawozdanie finansowe CI Games Spółka Europejska za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej) 17

Odpisy aktualizujące wartość rzeczowych składników aktywów obrotowych związane z utratą ich wartości lub wyceną na dzień bilansowy dokonywane są w korespondencji z pozostałymi kosztami operacyjnymi (MSR2). Spółka dokonuje odpisów aktualizujących wartość zapasów do wartości netto możliwych do uzyskania. Wartość netto możliwa do uzyskania jest to cena sprzedaży ustalona w toku zwyklej działalności gospodarczej, pomniejszona o koszty wykończenia i szacowane koszty niezbędne do doprowadzenia sprzedaży do skutku.Odwrócenie odpisu aktualizującego wartość zapasów, wynikające ze zwiększenia ich wartości netto możliwej do uzyskania, zostaje ujęte jako zmniejszenie kwoty zapasów ujętych jako pozostałe przychody operacyjne, w którym odwrócenie odpisu wartości miało miejsce. Na dzień bilansowy zapasy wycenia się po cenach ich nabycia lub zakupu, z tym że cena taka nie może być wyższa niż cena sprzedaży netto danego składnika zapasów.

Kapitał akcyjny

Kapitał akcyjny wykazano w wartości nominalnej wyemitowanych i opłaconych akcji.

Koszty związane z emisją i publiczną ofertą akcji

Nadwyżka wartości emisyjnej akcji powyżej ich wartości nominalnej jest pomniejszona o koszty emisji akcji i jest ujmowana w kapitale rezerwowym.

Pozostałe kapitały rezerwowe

Pozostałe kapitały rezerwowe obejmują: kapitał rezerwowy na akcje własne, ujęcie planu motywacyjnego opartego na akcjach oraz element kapitałowy obligacji zamiennych na akcje. Wartość elementu kapitałowego obligacji zamiennych na akcję stanowi różnicę między wartością przyszłych całkowitych przepływów pieniężnych a wartością bieżącą elementu zobowiązaniowego. Element kapitałowy jest ujęty w pozostałych kapitałach rezerwowych i nie podlega późniejszej ponownej wycenie.

Ujęcie planu motywacyjnego - płatności w formie akcji

Zgodnie z MSSF 2 Spółka ujmuje w sprawozdaniu finansowym transakcje płatności w formie akcji w tym transakcji z pracownikami i innymi stronami, które mogą być rozliczone w formie akcji rozliczanych w instrumentach kapitałowych. W przypadku gdy warunki nabycia uprawnień mają charakter nierynkowy tj. realizacji określonego zysku netto przez Spółkę oraz kontynuacji świadczenia usług, warunki nabycia uprawnień inne niż warunki rynkowe nie są uwzględniane przy wycenie wartości godziwej uprawnień. Warunki te są uwzględniane przy szacowaniu wartości wszystkich uprawnień, poprzez modyfikację oczekiwanej liczby uprawnień, które zostaną nabyte.

Spółka dokonuje oszacowania liczby instrumentów kapitałowych, w przypadku których oczekuje się spełnienia warunków świadczenia usług i wyników nierynkowych. Wynik tych prac tj. wartość rynkowa uprawnień na datę ich nabycia przemnożona przez liczbę uprawnień jest szacunkowym kosztem ujęcia tego programu. Koszt ten jest ujmowany jako koszt wynagrodzeń (w pozycji kosztów produkcji, kosztów sprzedaży oraz kosztów ogólnozakładowych) w okresie nabywania uprawnień wraz z odpowiadających im wzrostem w kapitałach (w pozycji pozostałe kapitały rezerwowe). W kolejnych kwartałach, Spółka dokonuje korekty tych szacunków, liczby instrumentów finansowych oraz dokonuje analizy realizacji warunków nierynkowych. Wycena wartości uprawnień jest wykonywana przez niezależnego, certyfikowanego aktuariusza, który stosuje numeryczną metodę przybliżania rozwiązań równań różniczkowych, zwanej metodą różnic skończonych (ang. finite difference).

Koszt udziału w programie dla pracowników spółek zależnych jest ujmowany w tych spółkach jako koszt wynagrodzeń oraz w pozostałych kapitałach rezerwowych. Spółka wykazuje ten koszt jako zwiększenie wartości udziałów w spółkach zależnych oraz w pozostałym kapitale rezerwowym.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe CI Games Spółka Europejska za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej) 18

Rezerwy na zobowiązania

Rezerwy są to zobowiązania, których termin wymagalności lub kwota nie są pewne. Spółka tworzy rezerwy, gdy spełnione są łącznie następujące warunki:
* na spółce ciąży istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowy) wynikający ze zdarzeń przeszłych,
* prawdopodobne jest, że spełnienie obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków uosabiających korzyści ekonomiczne,
* można dokonać wiarygodnego szacunku kwoty tego obowiązku.

Rozwiązanie niewykorzystanych rezerw następuje na dzień, na który okazały się zbędne.

Rezerwy na świadczenia pracownicze

Rezerwy na świadczenia pracownicze – rezerwy na odprawy emerytalno-rentowe kalkulowane są w oparciu o własne szacunki, jednakże ze względu na niski średni wiek pracowników i wynikającą z tego nieznaczącą wartość rezerwy nie jest ona aktualnie tworzona.

Przychody

Przychody ze sprzedaży dóbr i świadczenia usług klientom ujmowane są wg. zasady, że jednostka ujmuje przychód w taki sposób, aby odzwierciedlać transakcję przeniesienia na klienta przyrzeczonych dóbr i usług w kwocie odzwierciedlającą wartość wynagrodzenia, które jednostka oczekuje otrzymać w zamian za te dobra i usługi. Przychody ze sprzedaży produktów i usług obejmują sprzedaż produktów wyprodukowanych przez Spółkę, do których ma ona wyłączne prawa licencyjne z tytułu ich wytworzenia lub nabyła licencje na ich wydawanie i dystrybucję oraz świadczone przez Spółkę usługi na rzecz innych podmiotów.

Spółka stosuje model pięciu kroków:
* Krok 1: Identyfikacja umowy z klientem.
* Krok 2: Identyfikacja określonych w umowie zobowiązań do wykonania świadczenia. Zobowiązaniem do wykonania świadczenia jest każde przyrzeczenie przekazania klientowi dóbr lub usług, które można wyodrębnić.
* Krok 3: Określenie ceny transakcyjnej – wynagrodzenia, które jednostka uznaje za należne jej w zamian za przekazanie klientowi przyrzeczonego dobra lub usługi.
* Krok 4: Alokacja ceny transakcyjnej do umowy zobowiązań do wykonania świadczenia zawartych w umowie.
* Krok 5: Ujęcie przychodu w chwili wypełnienia zobowiązań przez jednostkę.

Przychody ujmuje się w chwili spełnienia lub w trakcie spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia, kiedy klient uzyskuje kontrolę nad produktem lub usługą. Spółka rozpoznaje przychód z tytułu sprzedaży licencji w momencie transferu własności intelektualnej zrealizowanej przez dystrybutora w danym okresie sprawozdawczym. Oznacza to, że przychód zrealizowany ze sprzedaży licencji jest ujmowany w okresie sprzedaży nie wcześniej niż po rozpoczęciu faktycznej dystrybucji gry. Spółka ma dwa podstawowe strumienie przychodów: przychody ze sprzedaży produktów w formie cyfrowej (sprzedaż cyfrowa) oraz przychody ze sprzedaży pudełkowej.

Przychody ze sprzedaży cyfrowej

Przychody ze sprzedaży cyfrowej gier komputerowych realizowanej za pośrednictwem platform dystrybucyjnych ujmowane są zgodnie z MSSF 15 w momencie przeniesienia kontroli nad produktem na klienta końcowego, tj. w momencie udostępnienia gry do pobrania lub aktywacji przez użytkownika. Spółka otrzymuje od dystrybutorów raporty sprzedażowe zawierające dane ilościowo-wartościowe dotyczące sprzedaży w danym okresie sprawozdawczym. Raporty te stanowią podstawę do:
* ustalenia wysokości przychodów ze sprzedaży w danym okresie,
* wystawienia faktur sprzedaży obejmujących dany okres rozliczeniowy (zazwyczaj miesięczny, w niektórych przypadkach kwartalny),

Jednostkowe sprawozdanie finansowe CI Games Spółka Europejska za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej) 19

• ujęcia przychodów w księgach rachunkowych Spółki.

Przychody ujmowane są w okresie, którego dotyczą raporty sprzedażowe, z uwzględnieniem zasad ustalania ceny transakcyjnej zgodnie z MSSF 15.

Przychody ze sprzedaży produktów fizycznych (sprzedaż pudełkowa)

Przychody ze sprzedaży fizycznych egzemplarzy gier komputerowych są ujmowane w momencie, w którym następuje przeniesienie kontroli nad produktem na dystrybutora (w zależności od warunków incoterms), gdy klient uzyskuje możliwość decydowania o jego wykorzystaniu oraz czerpania z niego zasadniczych korzyści ekonomicznych. Przychody ujmuje się w kwocie ceny transakcyjnej, stanowiącej wynagrodzenie, do którego Spółka oczekuje prawa w zamian za przekazanie produktów, ustalonej jako iloczyn ilości sprzedanych egzemplarzy oraz ceny jednostkowej wynikającej z umowy, z uwzględnieniem elementów zmiennego wynagrodzenia. W związku z charakterystyką rynku gier komputerowych oraz umowami dystrybucyjnymi, cena transakcyjna może zawierać elementy zmiennego wynagrodzenia wynikające z mechanizmów obniżek cen (tzw. life cycle management). Spółka szacuje zmienne wynagrodzenie na podstawie:
* historycznych danych dotyczących korekt cen, zwrotów i obniżek,
* informacji od dystrybutorów dotyczących poziomu zapasów w kanałach sprzedaży,
* czasu, jaki upłynął od daty premiery gry,
* danych rynkowych dotyczących rotacji produktów oraz ich odbioru przez graczy.

Szacowane zmienne wynagrodzenie:
* jest ujmowane jako element ceny transakcyjnej w momencie rozpoznania przychodu,
* oraz odpowiednio koryguje wartość należności handlowych.

W przypadku korekt ceny transakcyjnej (wynikających z mechanizmów life cycle management), Spółka ujmuje korekty jako aktualizację zmiennego wynagrodzenia. Korekta te są odzwierciedlane poprzez: wystawienie faktur korygujących oraz należności w okresie, w którym dokonano aktualizacji szacunku. W przypadku dodatkowych zamówień fizycznych egzemplarzy gier, Spółka nie ujmuje elementów zmiennego wynagrodzenia, jeżeli:
* cena transakcyjna jest ustalana indywidualnie dla danego zamówienia,
* umowa nie przewiduje mechanizmów korekty ceny ani prawa do późniejszych obniżek.

W takich przypadkach cena transakcyjna ma charakter stały i nie podlega późniejszym korektom.

Ujęcie zaliczek na przyszłe kontrakty

Spółka ujmuje otrzymane od klientów zaliczki przed spełnieniem zobowiązania do wykonania świadczenia jako zobowiązania z tytułu umów (contract liabilities) zgodnie z MSSF 15. Zobowiązania z tytułu umów obejmują w szczególności:
* otrzymane zaliczki na poczet przyszłej dostawy gier,
* kwoty otrzymane przed przeniesieniem kontroli nad produktem lub usługą na klienta,

Otrzymane zaliczki nie są ujmowane jako przychód w momencie ich otrzymania i prezentowane są w sprawozdaniu finansowym jako:
* zobowiązania krótkoterminowe, jeżeli realizacja świadczenia nastąpi w okresie do 12 miesięcy, lub
* zobowiązania długoterminowe, jeżeli okres realizacji świadczenia przekracza 12 miesięcy.

Przychód z tytułu otrzymanych zaliczek jest rozpoznawany w momencie spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia, tj.w momencie przeniesienia kontroli nad dobrem lub usługą na klienta. W momencie rozpoznania przychodu odpowiednia część zobowiązania z tytułu umowy jest rozwiązywana i przenoszona do przychodów ze sprzedaży.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe CI Games Spółka Europejska za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej) 20

Koszty

Spółka sporządza rachunek wyników w wersji kalkulacyjnej. Koszty są klasyfikowane zgodnie z ich funkcją. Spółka wykazuje następujące pozycje kosztów w układzie funkcjonalnym:
▪ koszty produkcji: koszty amortyzacji gier, koszty tantiem oraz koszty produkcji zawierające głównie nieskapitalizowane koszty produkcji gier;
▪ koszty sprzedaży: w tym głównie koszty wynagrodzeń pracowników działów sprzedaży, marketingu, koszty działalności wydawniczej oraz koszty promocji związane z grami;
▪ koszty ogólnozakładowe: koszty wynagrodzeń pracowników działów administracji, finansów, prawnego, IT oraz zarządu, rekrutacji, doradztwa, koszty związane z notowaniem na giełdzie.

Podatek

Na obowiązkowe obciążenia wyniku składają się: podatek bieżący (CIT), podatek odroczony oraz podatek u źródła zapłacony zagranicą niemożliwy do odliczenia w Polsce. Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego. Podatek za bieżący okres i poprzednie okresy ujmuje się jako zobowiązanie w kwocie, w jakiej nie został zapłacony. Zysk (strata) podatkowa różni się od księgowego zysku (straty) brutto w związku z wyłączeniem przychodów podlegających opodatkowaniu i kosztów stanowiących koszty uzyskania przychodów w latach następnych oraz pozycji kosztów i przychodów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu.

Podatek odroczony jest wyliczany metodą bilansową jako podatek podlegający zapłaceniu lub zwrotowi w przyszłości na różnicach między wartościami bilansowymi aktywów i pasywów a odpowiadającymi im wartościami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego wycenia się z zastosowaniem stawek podatkowych, które według przewidywań będą stosowane, gdy składnik aktywów zostanie zrealizowany lub rezerwa rozwiązana, przyjmując za podstawę stawki podatkowe (i przepisy podatkowe), które obowiązują prawnie lub obowiązują faktycznie na dzień bilansowy. Wartość składnika aktywów z tytułu podatku odroczonego podlega analizie na każdy dzień bilansowy, a w przypadku, gdy spodziewane przyszłe zyski podatkowe nie będą wystarczające dla realizacji składnika aktywów lub jego części, następuje jego odpis. Aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego nie dyskontuje się.

Podatek odroczony jest ujmowany w rachunku zysków i strat, poza przypadkiem, gdy dotyczy on pozycji ujętych bezpośrednio w kapitale własnym. W tym ostatnim wypadku podatek odroczony jest również rozliczany bezpośrednio w kapitały własne. Spółka kompensuje między sobą aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego z rezerwami z tytułu odroczonego podatku dochodowego wtedy i tylko wtedy, gdy posiadają możliwy do wyegzekwowania tytuł prawny do przeprowadzania kompensat aktywów z tytułu podatku dochodowego z rezerwami z tytułu odroczonego podatku dochodowego.

Transakcje wyrażone w walutach obcych

Transakcje przeprowadzane w walutach obcych przeliczane są na walutę funkcjonalną przy zastosowaniu kursów wymiany obowiązujących w dniu zawarcia tych transakcji w sposób następujący: według średniego kursu określonego dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski z dnia poprzedzającego daną transakcje. Pozycje pieniężne ujęte według kosztu historycznego wyrażonego w walucie obcej wykazywane są na dzień bilansowy przy zastosowaniu średniego kursu ogłaszanego przez Narodowy Bank Polski na dzień bilansowy. Dodatnie i ujemne różnice kursowe wynikające z rozliczania transakcji w walutach obcych oraz z przeliczenia aktywów i zobowiązań pieniężnych według kursów średnich Narodowego Banku Polskiego na koniec roku wykazuje się w rachunku zysków i strat, z wyjątkiem przypadków rozliczania w kapitale własnym.

Raportowanie segmentów działalności

Zgodnie z MSSF 8, segment działalności jest wyodrębnioną częścią spółki, która zajmuje się dostarczaniem określonych produktów lub usług (segment branżowy) lub dostarczaniem produktów lub usług w określonym środowisku ekonomicznym (segment geograficzny), który podlega ryzykom i czerpie korzyści odmienne niż inne segmenty. Spółka identyfikuje segmenty operacyjne w przypadku jednoczesnego spełnienia następujących warunków:

Jednostkowe sprawozdanie finansowe CI Games Spółka Europejska za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej) 21

▪ dany komponent Jednostki dominującej angażuje się w działalność gospodarczą, w związku z którą może uzyskiwać przychody i ponosić koszty;
▪ wyniki działalności tego komponentu są regularnie przeglądane przez głównego decydenta operacyjnego Spółki w celu podjęcia decyzji o zasobach alokowanych do segmentu i oceny wyników działalności segmentu;
▪ w przypadku analizowanego komponentu są dostępne oddzielne informacje finansowe.

Zgodnie z par. 13 MSSF 8, Spółka prezentuje wyniki per segmenty, w przypadku, gdy co najmniej jeden z poniższych warunków jest spełniony tj.:
(i) przychody segmentu nie przekroczyły 10% łącznych przychodów segmentu pochodzące zarówno ze sprzedaży na rzecz klientów zewnętrznych jak i transferów pomiędzy segmentami,
(ii) wynik finansowy segmentu wyrażony w wartości bezwzględnej nie stanowił co najmniej 10% wartości bezwzględnych połączonego zysku wszystkich segmentów operacyjnych, które nie wykazały straty lub połączonej straty wszystkich segmentów operacyjnych, które wykazały stratę,
(iii) aktywa segmentu stanowią 10% lub więcej ogółu aktywów wszystkich segmentów operacyjnych.

Spółka identyfikuje następujące segmenty:
▪ działalność produkcyjna gier i ich sprzedaż;
▪ działalność wydawnicza – prowadzona przez spółkę zależną, United Label S.A.

W związku z tym, podział na segmenty jest prezentowany tylko na poziomie Grupy a nie jednostkowych sprawozdań finansowych. Ponadto, CI Games prezentuje podział przychodów ze sprzedaży w podziale na:
▪ branżowy – obejmujący sprzedaż w podziale na: produkty, towary i usługi,
▪ geograficzny – obejmujący sprzedaż w podziale na sprzedaż krajową i zagraniczną.

Przychody ze sprzedaży produktów obejmują sprzedaż produktów wyprodukowanych przez Spółkę, do których ma ona wyłączne prawa licencyjne z tytułu ich wytworzenia lub nabyła licencje na ich wydawanie i dystrybucję. Przychody ze sprzedaży towarów obejmują sprzedaż produktów, które zostały zakupione i w stanie nieprzetworzonym są przeznaczone do odsprzedaży a także sprzedaż materiałów służących do produkcji.

Koszty działalności operacyjnej dzielą się na koszty:
▪ bezpośrednie, które można przypisać do danego produktu lub usługi albo jest to wartość sprzedanych towarów lub materiałów w cenie nabycia,
▪ koszty pośrednie, tzn. takie, których nie można bezpośrednio przypisać do określonego produktu, np. koszty ogólnego zarządu, koszty sprzedaży, pozostałe koszty operacyjne.

8. Nowe standardy i interpretacje

Nowe standardy zatwierdzone przez RMSR do stosowania po 01.01.2025 r.:
▪ Zmiany do MSR 21 „Skutki zmian kursów wymiany walut obcych” – brak wymienialności. Zmiana ta wyjaśnia w jaki sposób jednostka ocenia wymienialność waluty i w jaki sposób jest ustalony kurs wymiany w przypadku braku wymienialności. Zmiana nie miała istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Spółki.

Nowe standardy zatwierdzone przez RMSR do stosowania po 01.01.2026 r.:
▪ Zmiany do MSSF 9 „Instrumenty finansowe„ i MSSF 7 „Instrumenty finansowe – ujawnienia informacji” – zmiany w klasyfikacji i wycenie instrumentów finansowych.
▪ Zmiany do MSSF 1, MSSF7, MSSF 9, MSSF 10 i MSR 7. Zmiany wyłącznie porządkowe w ramach cyklu corocznych poprawek, które obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2026 roku lub później.
▪ Zmiany MSSF 9 „Instrumenty finansowe” i MSSF 7 „Instrumenty finansowe: ujawnianie informacji” w zakresie umów PPA (Contracts Referencing Nature-dependent Electricity).

Nowe standardy zatwierdzone przez RMSR do stosowania po 01.01.2027 r.:

Jednostkowe sprawozdanie finansowe CI Games Spółka Europejska za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej) 22

▪ MSSF 18 „Prezentacja i ujawnienia w sprawozdaniach finansowych”.
▪ MSSF 19 „Spółki zależne bez odpowiedzialności publicznej ujawniania informacji”.

Spółka nie spodziewa się istotnego wpływu wprowadzenia ww. zmian na stosowaną przez Spółkę politykę rachunkowości w odniesieniu do jej działalności lub jej wyników finansowych, za wyjątkiem zmian wprowadzanych przez MSSF 18.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe CI Games Spółka Europejska za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej) 23

III. INFORMACJA DODATKOWA DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO

Nota 1: Zmiany rzeczowych aktywów trwałych wg grup rodzajowych ZA OKRES OD 01.01.2025 DO 31.12.2025

	Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej, inwestycje w obce środki trwałe	Urządzenia techniczne i maszyny	Środki transportu	Inne środki trwałe	Środki trwałe w budowie	Razem
	tys. zł	tys. zł	tys. zł	tys. zł	tys. zł	tys. zł

Jednostkowe sprawozdanie finansowe CI Games Spółka Europejska za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej) 24

ZA OKRES OD 01.01.2024 DO 31.12.2024

	Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej, inwestycje w obce środki trwałe	Urządzenia techniczne i maszyny	Środki transportu	Inne środki trwałe	Środki trwałe w budowie	Razem
	tys. zł	tys. zł	tys. zł	tys. zł	tys. zł	tys. zł
Wartość brutto na 01.01.2024	115	3 804	701	163	-	4 783
Zwiększenia:	-	534	-	-	-	534
- nabycie	-	534	-	-	-	534
- przeniesienie	-	-	-	-	-	-
- inne	-	-	-	-	-	-
Zmniejszenia:	-	(41)	(701)	-	-	(742)
- likwidacja, sprzedaż	-	(41)	(701)	-	-	(742)
- przeniesienie	-	-	-	-	-	-
- inne	-	-	-	-	-	-
Wartość brutto na 31.12.2024	115	4 297	-	163	-	4 575
Umorzenie na 01.01.2024	56	2 750	701	85	-	3 592
Zwiększenia:	24	723	-	32	-	779
- amortyzacja	24	723	-	32	-	779
- przeniesienie	-	-	-	-	-	-
- inne	-	-	-	-	-	-
Zmniejszenia:	-	(36)	(701)	-	-	(737)
- likwidacja, sprzedaż	-	(36)	(701)	-	-	(737)
- inne	-	-	-	-	-	-
Umorzenie na 31.12.2024	80	3 437	-	117	-	3 634
Wartość netto
Stan na 01.01.2024	59	1 054	-	78	-	1 191
Stan na 31.12.2024	35	860	-	46	-	941

Jednostkowe sprawozdanie finansowe CI Games Spółka Europejska za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej) 25

Nota 2: Zmiany wartości niematerialnych według grup rodzajowych

ZA OKRES OD 01.01.2025 DO 31.12.2025

	Koszty prac rozwojowych ukończonych	Koszty prac rozwojowych w toku	Autorskie prawa majątkowe, licencje, koncesje	Prawa do tytułów prasowych	Inne wartości niematerialne	Razem
	tys. zł	tys. zł	tys. zł	tys. zł	tys. zł	tys. zł
Wartość brutto na 01.01.2025	376 903	119 376	200	51	1 759	498 289
Zwiększenia:	-	85 428	-	-	-	85 428
- nabycie	-	-	-	-	-	-
- wytworzone we własnym zakresie	-	85 428	-	-	-	85 428
- przeniesienie	-	-	-	-	-	-
Zmniejszenia:	-	-	-	-	-	-
- likwidacja	-	-	-	-	-	-
- odpis z tyt. trwałej utraty wartości	-	-	-	-	-	-
- przeniesienie	-	-	-	-	-	-
Wartość brutto na 31.12.2025	376 903	204 804	200	51	1 759	583 717
Umorzenie na 01.01.2025	311 054	-	200	51	1 759	313 064
Zwiększenia:	27 657	-	-	-	-	27 657
- amortyzacja	27 657	-	-	-	-	27 657
Zmniejszenia:	-	-	-	-	-	-
- likwidacja	-	-	-	-	-	-
- przeniesienie	-	-	-	-	-	-
Umorzenie na 31.12.2025	338 711	-	200	51	1 759	340 721
Wartość netto
Stan na 01.01.2025	65 849	119 376	-	-	-	185 225
Stan na 31.12.2025	38 192	204 804	-	-	-	242 996

Na dzień 31.12.2025 Spółka przeprowadziła testy na trwałą utratę wartości dla: ukończonych prac oraz prac rozwojowych w toku, które jako aktywa niematerialne nieoddane jeszcze do użytkowania podlegają corocznym testom na utratę wartości. Testy przeprowadzono na poziomie poszczególnych gier, które Zarząd uznaje za odrębne ośrodki wypracowujące środki pieniężne. Wartość odzyskiwalną ustalano przede wszystkim w oparciu o wartość użytkową, wyznaczaną metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych. Prognozy przepływów pieniężnych oparto na budżetach i prognozach Zarządu, uwzględniających aktualne oczekiwania co do dat premiery, planowanych wolumenów sprzedaży, średnich cen sprzedaży, polityki rabatowej, kosztów marketingu oraz nakładów niezbędnych do ukończenia projektów. Dla gry „Lords of the Fallen” zastosowano model DCF z okresem projekcji obejmującym lata 2026–2032 (bez wartości rezydualnej) oraz stopą dyskontową 9,9%. Na podstawie przeprowadzonego testu nie stwierdzono konieczności rozpoznania odpisu z tytułu utraty wartości. Prace rozwojowe w toku zawierają pięć rozpoczętych projektów („Lords of the Fallen II”, „Sniper Ghost Warrior Evolve”, „Projekt H”, „Survive” i „Scorpio”), których wartość księgowa na koniec 2025 roku wyniosła 204 804 tys. zł. Projekty te mają różne stopnie zaawansowania prac oraz różne terminy ich zakończenia. Wartość odzyskiwalna została ustalona metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych (DCF). W odniesieniu do prac rozwojowych w toku Zarząd ocenił, że Spółka posiada zdolność i zamiar ukończenia projektów oraz, że oczekiwane przyszłe korzyści ekonomiczne przewyższają ich wartość bilansową. Ocena ta opierała się na analizie scenariuszy sprzedażowych, harmonogramów produkcyjnych, planowanych nakładów do ukończenia oraz projektowanych przepływów pieniężnych po premierze.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe CI Games Spółka Europejska za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej) 26

Zarząd przeprowadził analizę wrażliwości dla kluczowych projektów. Największą wrażliwość wartości odzyskiwalnej zidentyfikowano w odniesieniu do terminu premiery, wolumenów sprzedaży w pierwszych 12 miesiącach od premiery, średniej ceny sprzedaży oraz stopy dyskontowej. Potencjalne zmiany tych założeń (np. zwiększenie ryzyka specyficznego w kalkulacji stopy dyskontowej lub przesunięcie daty premiery) mogą istotnie wpłynąć na poziom nadwyżki wartości odzyskiwalnej ponad wartość bilansową. W szczególności zwiększenie ryzyka specyficznego z 3 do 4 pp. (co odpowiada wzrostowi stopy dyskontowej z 11,7% do 12,7%) może skutkować obniżeniem wartości odzyskiwalnej poniżej wartości bilansowej o 3 mln zł w przypadku jednego z projektów, którego realizacja przewidywana jest w dłuższym horyzoncie czasowym. Na podstawie przeprowadzonej analizy oraz przyjętych założeń, Zarząd potwierdził zamiar kontynuacji prac nad rozpoczętymi projektami, a także uznał, że:
* Spółka posiada odpowiednie zasoby i możliwości ukończenia projektów,
* istnieją przesłanki wskazujące na zdolność wygenerowania przyszłych korzyści ekonomicznych wynikających z tych projektów,
* przewidywane korzyści ekonomiczne przewyższają poniesione dotychczas nakłady.

W związku z powyższym nie stwierdzono konieczności dokonania odpisów aktualizujących wartość prac rozwojowych.

ZA OKRES OD 01.01.2024 DO 31.12.2024

	Koszty prac rozwojowych ukończonych	Koszty prac rozwojowych w toku	Autorskie prawa majątkowe, licencje, koncesje	Prawa do tytułów prasowych	Inne wartości niematerialne	Razem
	tys. zł	tys. zł	tys. zł	tys. zł	tys. zł	tys. zł
Wartość brutto na 01.01.2024	376 903	55 679	200	51	1 759	434 592
Zwiększenia:	-	63 697	-	-	-	63 697
- nabycie	-	-	-	-	-	-
- wytworzone we własnym zakresie	-	63 697	-	-	-	63 697
- przeniesienie	-	-	-	-	-	-
Zmniejszenia:	-	-	-	-	-	-
- likwidacja	-	-	-	-	-	-
- odpis z tytułu trwałej utraty wartości	-	-	-	-	-	-
- przeniesienie	-	-	-	-	-	-
Wartość brutto na 31.12.2024	376 903	119 376	200	51	1 759	498 289
Umorzenie na 01.01.2024	265 610	-	200	51	1 757	267 618
Zwiększenia:	45 444	-	-	-	2	45 446
- amortyzacja	45 444	-	-	-	2	45 446
Zmniejszenia:	-	-	-	-	-	-
- likwidacja	-	-	-	-	-	-
- przeniesienie	-	-	-	-	-	-
Umorzenie na 31.12.2024	311 054	-	200	51	1 759	313 064
Wartość netto
Stan na 01.01.2024	111 293	55 679	-	-	2	166 974
Stan na 31.12.2024	65 849	119 376	-	-	-	185 225

Jednostkowe sprawozdanie finansowe CI Games Spółka Europejska za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej) 27

Nota 3: Zmiany wartości prawa do użytkowania składników majątku

Poniżej tabele ruchu ujęte według MSSF 16.

ZA OKRES OD 01.01.2025 DO 31.12.2025

	Umowa najmu biura	Środki transportu	Razem
	tys. zł	tys. zł	tys. zł
Wartość brutto na 01.01.2025	-	88	88
Zwiększenia:	-	-	-
- zawarcie nowej umowy	-	-	-
Zmniejszenia	-	-	-
- aktualizacja wartości początkowej	-	-	-
- rozwiązanie, zakończenie umowy	-	-	-
Wartość brutto na 31.12.2025	-	88	88
Umorzenie na 01.01.2025	-	15	15
Zwiększenia:	-	29	29
- amortyzacja	-	29	29
Zmniejszenia:	-	-	-
- rozwiązanie, zakończenie umowy	-	-	-
Umorzenie na 31.12.2025	-	44	44
Wartość netto
Stan na 01.01.2025	-	73	73
Wartość netto na 31.12.2025	-	44	44

ZA OKRES OD 01.01.2024 DO 31.12.2024

	Umowa najmu biura	Środki transportu	Razem
	tys. zł	tys. zł	tys. zł
Wartość brutto na 01.01.2024	4 710	-	4 710
Zwiększenia:	-	88	88
- zawarcie nowej umowy	-	88	88
Zmniejszenia	(4 710)	-	(4 710)
- aktualizacja wartości początkowej	-	-	-
- zmiana przeznaczenia	(4 710)	-	(4 710)
- rozwiązanie, zakończenie umowy	-	-	-
Wartość brutto na 31.12.2024	-	88	88
Umorzenie na 01.01.2024	2 434	-	2 434
Zwiększenia:	471	15	486
- amortyzacja	471	15	486
Zmniejszenia:	(2 905)	-	(2 905)
- zmiana przeznaczenia	(2 905)	-	(2 905)
- rozwiązanie, zakończenie umowy	-	-	-
Umorzenie na 31.12.2024	-	15	15
Wartość netto
Stan na 01.01.2024	2 276	-	2 276
Wartość netto na 31.12.2024	-	73	73

Jednostkowe sprawozdanie finansowe CI Games Spółka Europejska za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej) 28

Nota 4: Inne długoterminowe aktywa finansowe

UDZIAŁY I AKCJE	stan na 31.12.2025	stan na 31.12.2024
	tys. zł	tys. zł
City Interactive PERU *	2 489	2 489
CI GAMES USA	109	109
City Interactive BRAZIL *	106	106
City Interactive MEXICO *	11	11
Business Area Sp. z o.o.	9	9
Business Area Sp. z o.o. Sp. j.	4 384	4 384
CI Games S.A. Sp. j.	2	2
United Label S.A.	5 102	5 102
CI Games Mediterranean Projects SL Spain	3 197	3 197
CI Games UK Ltd.

UDZIAŁY I AKCJE	Udział w kapitale	Udział w głosach
City Interactive PERU *	100%	100%
CI GAMES USA	100%	100%
City Interactive BRAZIL *	100%	100%
City Interactive MEXICO *	100%	100%
Business Area Sp. z o.o.	100%	100%
Business Area Sp. z o.o. Sp. j.	99,99%	99,99%
CI Games S.A. Sp. j.	0,01%	0,01%
United Label S.A.	100%	100%
CI Games Mediterranean Projects SL Spain	75%	75%
CI Games UK Ltd.	100%	100%
CI Games Bucharest Studio SRL	100%	100%

• spółki, które zawiesiły działalność

Jednostkowe sprawozdanie finansowe CI Games Spółka Europejska za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej) 29

Nota 5: Inwestycje krótko i długoterminowe Udzielone pożyczki pracownikom

	stan na 31.12.2025 tys. zł	stan na 31.12.2024 tys. zł
Inwestycje długoterminowe	-	9 931
Inwestycje krótkoterminowe	8 474	-
Razem inwestycje krótko i długoterminowe	8 474	9 931

Udzielone pożyczki dotyczą pracowników uczestniczących w programie motywacyjnym na lata 2021–2023, opartym na akcjach serii J. Pożyczki zostały udzielone przez Spółkę na zakup akcji w IV kwartale 2024 roku. Termin spłat pożyczek przypada na 31.12.2026 r. Zmiana salda wynika z częściowej spłaty pożyczek przez pracowników.

Nota 6: Aktywa i rezerwa z tytułu podatku odroczonego

Aktywa z tytułu podatku odroczonego ustala się w wysokości kwoty przewidzianej w przyszłości do odliczenia od podatku dochodowego, w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi, które spowodują w przyszłości zmniejszenie podstawy obliczenia podatku dochodowego. Wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego jest weryfikowana na każdy dzień bilansowy i podlega odpisowi w przypadku, kiedy zachodzi wątpliwość osiągnięcia przez Spółkę korzyści ekonomicznych związanych z wykorzystaniem aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego tworzona jest od dodatnich różnic przejściowych między wartością podatkową aktywów i zobowiązań, a ich wartością bilansową w sprawozdaniu finansowym. Spółka na bieżąco monitoruje prognozy sprzedaży wraz z prognozą dochodu podatkowego, umożliwiającego wykorzystanie strat podatkowych w przyszłości.

PODATEK ODROCZONY	stan na 31.12.2025 tys. zł	stan na 31.12.2024 tys. zł
Saldo na początek okresu, w tym
Aktywa z tytułu podatku odroczonego	9 047	17 625
Rezerwa z tytułu podatku odroczonego	12 856	21 693
Podatek odroczony na początek okresu	(3 809)	(4 068)
Zmiana stanu w okresie wpływająca na:
Wynik finansowy	2 981	259
Korekta dotycząca poprzedniego roku finansowego	1 805	-
Podatek odroczony na koniec okresu, w tym	977	(3 809)
Aktywa z tytułu podatku odroczonego	8 376	9 047
Rezerwa z tytułu podatku odroczonego	7 399	12 856

Jednostkowe sprawozdanie finansowe CI Games Spółka Europejska za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej) 30

PODATEK ODROCZONY - ZMIANY W CIĄGU ROKU

	stan na 31.12.2024 tys. zł	Różnice wpływające na podatek odroczony ujęty w wyniku lat ubiegłych tys. zł	zmiana tys. zł	stan na 31.12.2025 tys. zł
Aktywa z tytułu podatku odroczonego
Rezerwa na koszty	60	-	52	112
Odsetki od pożyczki	-	-	55	55
Rezerwa na obniżki cen	2 551	-	(1 147)	1 404
Ujemne różnice kursowe	138	-	159	297
Strata podatkowa	5 971	1 805	(1 447)	6 329
Różnica pomiędzy wartością bilansową i podatkową prawa do użytkowania majątku	265	-	(186)	79
Pozostałe	62	-	38	100
Razem aktywa z tytułu podatku odroczonego	9 047	1 805	(2 476)	8 376
Rezerwy z tytułu podatku odroczonego
Dodatnie różnice kursowe	48	-	(7)	41
Różnica pomiędzy wartością bilansową i podatkową rzeczowych aktywów trwałych	12 535	-	(5 282)	7 253
Różnica pomiędzy wartością bilansową i podatkową prawa do użytkowania majątku	14	-	(6)	8
Prowizja maklerska	-	-	27	27
Należności z tytułu leasingu finansowego	259	-	(189)	70
Razem rezerwa z tytułu podatku odroczonego	12 856	-	(5 457)	7 399

W związku z tym, że Spółka złożyła korektę podatku CIT-8 po dacie Rocznego raportu za 2024 r., nastąpiła zmiana w saldzie aktywa z tytułu podatku odroczonego (zwiększenie salda o 1 805 tys. zł ze względu na niższą kwotę rozliczonej straty podatkowej) oraz pomniejszenia salda należności od Urzędu Skarbowego o tę samą wartość. Konieczność korekty wynikała z faktu, że część kontrahentów przesłała deklaracje potwierdzające kwoty odliczonego podatku u źródła w 2024 po publikacji Rocznego raportu. Zmiana ta nie miała wpływu na wartość wyniku finansowego oraz kapitału własnego CI Games SE oraz Grupy na dzień 31.12.2024 roku. Na dzień 31.12.2025 r. saldo aktywa z tytułu podatku odroczonego zmniejszyło się o 671 tys. zł (włączając w zmianę salda, opisaną powyżej korektę podatku CIT-8 za 2024 rok) w porównaniu do salda na koniec 2024 roku, głównie w wyniku rozwiązania rezerw na przeceny oraz w wyniku zmian pozostałych różnic przejściowych. Zmniejszenie rezerwy z tytułu podatku odroczonego o 5 457 tys. zł wynika głównie ze zmniejszenia się różnicy między wartością podatkową i księgową gry „Lords of the Fallen”.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe CI Games Spółka Europejska za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej) 31

Nota 7: Należności z tytułu leasingu

NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU LEASINGU	stan na 31.12.2025 tys. zł	stan na 31.12.2024 tys. zł
Należności z tytułu leasingu - część krótkoterminowa	381	976
Należności z tytułu leasingu - część długoterminowa	-	385
Razem należności z tytułu leasingu	381	1 361

Należności powyżej dotyczą ujęcia umowy podnajmu biura.

Nota 8: Należności długoterminowe

NALEŻNOŚCI DŁUGOTERMINOWE	stan na 31.12.2025 tys. zł	stan na 31.12.2024 tys. zł
Pozostałe należności długoterminowe
Kaucje i depozyty	-	582
Pozostałe rozliczenia międzyokresowe	401	3
Razem należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności długoterminowe	401	585

Nota 9: Zapasy – podział i wiekowanie

ZAPASY	stan na 31.12.2025 tys. zł	stan na 31.12.2024 tys. zł
Materiały	10	300
Wyroby gotowe	703	1 909
Towary	-	-
Razem zapasy brutto	713	2 209
Odpis aktualizacyjny	(529)	(1 820)
Razem zapasy netto	184	389

ZAPASY – WIEKOWANIE	stan na 31.12.2025 tys. zł	stan na 31.12.2024 tys. zł
0 - 90 dni	44	495
91 - 180 dni	46	181
181 - 360 dni	4	90
pow. 360 dni	665	1 578
Odpis aktualizacyjny	(529)	(1 820)
Zapasy razem netto	184	389

W ocenie Zarządu Emitenta wszystkie zapasy nieobjęte odpisem z tytułu utraty wartości reprezentują cenę możliwą do uzyskania wyższą od ich wartości księgowej.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe CI Games Spółka Europejska za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej) 32

Nota 10: Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności

NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI KRÓTKOTERMINOWE	stan na 31.12.2025 tys. zł	stan na 31.12.2024 tys. zł
Należności z tytułu dostaw i usług
Należności handlowe od jednostek powiązanych	3 336	4 643
Należności handlowe od jednostek pozostałych	11 406	8 510
do 12 m-cy	11 406	8 510
powyżej 12 m-cy	-	-
Należności z tytułu dostaw i usług	14 742	13 153
Odpis aktualizujący wartość należności z tytułu dostaw i usług	(954)	(1 052)
Należności z tytułu dostaw i usług netto	13 788	12 101
Pozostałe należności krótkoterminowe
Należności z tytułu podatków (z wyłączeniem bieżącego podatku dochodowego)	1 709	2 533
Pozostałe rozrachunki z pracownikami	(8)	-
Kaucje i depozyty	946	779
Pozostałe rozrachunki	-	1 094
Pozostałe należności krótkoterminowe	2 647	4 406
Rozliczenia międzyokresowe czynne
Ubezpieczenia	159	158
Subskrypcje	1 414	1 018
Pozostałe rozliczenia międzyokresowe	241	109
Rozliczenia międzyokresowe czynne	1 814	1 285
Pozostałe należności krótkoterminowe	4 461	5 691
Razem należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności krótkoterminowe	18 249	17 792

Na dzień 31.12.2025 r. pozostałe należności składały się głównie z:
* Należności z tytułu podatków (1 709 tys. zł) - zawierających głównie podatek u źródła (WHT) zapłacony zagranicą możliwy do odliczenia w Polsce (549 tys. zł), nadwyżkę VATu naliczonego nad należnym do zwrotu z urzędu skarbowego (159 tys. zł) oraz VAT naliczony do odliczenia w kolejnych okresach (750 tys. zł);
* Kaucje i depozyty (946 tys. zł) dotyczyły głównie depozytów zabezpieczających do umowy z agencją udostępniającą pracowników (654 tys. zł).
* Pozostałe rozliczenia międzyokresowe na dzień 31.12.2025 r. w kwocie 1 814 tys. zł zawierały głównie rozliczenie subskrypcji na oprogramowanie i dostępów do aplikacji (1 414 tys. zł).

Jednostkowe sprawozdanie finansowe CI Games Spółka Europejska za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej) 33

NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG - WIEKOWANIE	stan na 31.12.2025 tys. zł	stan na 31.12.2024 tys. zł
Bieżące	10 551	7 606
po terminie, w tym:	4 191	5 547
1 - 30 dni	239	495
31 - 90 dni	528	437
91 - 180 dni	143	388
pow. 180 dni	3 281	4 227
Odpis aktualizacyjny	(954)	(1 052)
Razem należności handlowe netto	13 788	12 101

NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG (NETTO) - STRUKTURA WALUTOWA	stan na 31.12.2025 tys. zł	stan na 31.12.2024 tys. zł
PLN	291	465
EUR	775	734
GBP	67	25
USD	2 748	2 040
CZK	-	1

Nota 11: Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

ŚRODKI PIENIĘŻNE I EKWIWALENTY	stan na 31.12.2025 tys. zł	stan na 31.12.2024 tys. zł
Rachunki bankowe	537	2 254
Razem środki pieniężne i ekwiwalenty	537	2 254

Spółka nie ma środków pieniężnych o ograniczonej możliwości dysponowania.

Nota 12: Kapitał akcyjny

Na dzień 31.12.2025 r.kapitał akcyjny Jednostki dominującej składał się z dziesięciu serii akcji o następujących parametrach:

SERIA AKCJI	Liczba	Wartość nominalna (tys. zł)	Rejestracja
A - zwykłe na okaziciela / opłacone	100 000 000	1 000	01.06.2007
B - zwykłe na okaziciela / opłacone	400 000	4	10.08.2008
C - zwykłe na okaziciela / opłacone	25 000 000	250	17.12.2008
D - zwykłe na okaziciela / opłacone	1 100 000	11	09.10.2009
E - zwykłe na okaziciela / opłacone	12 649 990	126	09.01.2014
G - zwykłe na okaziciela / opłacone	11 000 000	110	06.12.2016
F - zwykłe na okaziciela / opłacone	960 000	10	30.11.2017
H - zwykłe na okaziciela / opłacone	10 833 025	108	09.08.2019
I - zwykłe na okaziciela/ opłacone	21 000 000	210	21.09.2020
J - zwykłe na okaziciela	7 881 865	79	28.10.2024, 23.12.2024*
Razem	190 824 880	1 908

• Data wydania akcji w rozumieniu art. 451 §2 KSH

Jednostkowe sprawozdanie finansowe CI Games Spółka Europejska za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej) 34

Struktura własności kapitału akcyjnego na 31.12.2025 jest następująca:

KAPITAL AKCYJNY – STRUKTURA	Ilość akcji	% głosów
Marek Tymiński	56 102 130	29,40%
Active Ownership Fund Sicav-FIS SCS	36 618 931	19,19%
Mirosław Czarnik bezpośrednio i pośrednio przez podmiot zależny ABM Fundacja Rodzinna w organizacji	9 655 000	5,06%
Pozostali akcjonariusze	88 448 819	46,35%
Wszyscy akcjonariusze łącznie	190 824 880	100%

Nota 13: Warunkowy kapitał zakładowy Jednostki dominującej

Na dzień 31.12.2025 roku, Spółka odnotowała warunkowy kapitał zakładowy tj. maksymalne wartości, o które może zostać podwyższony kapitał zakładowy w przypadku wymiany warrantów na akcje. Warunkowy kapitał zakładowy w wysokości 278 388,61 zł, którego celem jest przyznanie praw do objęcia akcji serii K posiadaczom warrantów subskrypcyjnych serii D, wyemitowanych przez Spółkę (nowy program motywacyjny) – warunkowy kapitał zarejestrowany w KRS 13.07.2023 roku – opis znajduje się w Rozdziale V, punkcie 6 Sprawozdania Zarządu.

Nota 14: Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej

SERIA AKCJI	Liczba	Nadwyżka (tys. zł)
B - zwykłe na okaziciela / opłacone	400 000	36
C - zwykłe na okaziciela / opłacone	25 000 000	22 250
D - zwykłe na okaziciela / opłacone	1 100 000	99
E - zwykłe na okaziciela / opłacone	12 649 990	11 259
G - zwykłe na okaziciela / opłacone	11 000 000	24 860
F - zwykłe na okaziciela / opłacone	960 000	663
H - zwykłe na okaziciela / opłacone	10 833 025	9 641
I - zwykłe na okaziciela/ opłacone	21 000 000	24 990
J - zwykłe na okaziciela/ opłacone	7 881 865	9 852
Razem	90 824 880	103 650

• Zmniejszenie z tytułu kosztów emisji serii C (1 829)
• Zmniejszenie z tytułu kosztów emisji serii E (285)
• Przeniesienie na kapitał rezerwowy (16 000)
• Zmniejszenie z tytułu kosztów emisji serii G (416)
• Zmniejszenie z tytułu kosztów emisji serii F (49)
• Zmniejszenie z tytułu kosztów emisji serii H (470)
• Zmniejszenie z tytułu kosztów emisji serii I (265)
• Stan na dzień 31.12.2025 84 336

Jednostkowe sprawozdanie finansowe CI Games Spółka Europejska za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej) 35

Nota 15: Pozostałe kapitały rezerwowe

POZOSTAŁE KAPITAŁY REZERWOWE	stan na 31.12.2025 tys. zł	stan na 31.12.2024 tys. zł
Kapitał rezerwowy na wykup akcji własnych	16 000	16 000
Kapitał rezerwowy na pożyczki pracownicze	-	12 678
Kapitał z tytułu programu motywacyjnego	6 560	6 560
Kapitał z tytułu emisji obligacji zamiennych na akcje	485	485
Razem pozostałe kapitały rezerwowe	23 045	35 723

Pozostały kapitał rezerwowy składa się z: „Kapitału rezerwowego na wykup akcji własnych”, „Kapitału rezerwowego na pożyczki pracownicze”, „Planu motywacyjnego”, „Różnic kursowych z przeliczenia” i „Emisji obligacji zamiennych na akcje”. Wysokość kapitału rezerwowego na nabycie akcji własnych na 31.12.2025 r. wynosi 16 000 000 zł. (31.12.2024 r.: 16 000 000 zł). Utworzony uchwałą Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki CI Games S.A. z dnia 08.11.2010 r. w związku z uchwałą z tego samego dnia w sprawie wyrażenia zgody na nabycie przez Spółkę akcji własnych. Kapitał utworzono przez przeniesienie z kapitału zapasowego Spółki kwot, które zgodnie z art. 348 §1 Kodeksu Spółek Handlowych mogą zostać przeznaczone do podziału między akcjonariuszy.

W dniu 06.06.2024 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki na postawie uchwały nr 21/2/2024 postanowiło o utworzeniu kapitału rezerwowego w wysokości 12 677 950 zł z przeznaczeniem na ułatwienie pracownikom obejmowania akcji Spółki poprzez udzielanie przez Spółkę pożyczek w celu przeznaczenia ich na wniesienie wkładu pieniężnego do Spółki na poczet objęcia akcji zwykłych na okaziciela serii J przez osoby uprawnione w ramach programu motywacyjnego utworzonego w Spółce na podstawie uchwały nr 19/1/2021 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 22.06.2021 r. w sprawie ustanowienia programu motywacyjnego dla kluczowych pracowników i współpracowników Grupy kapitałowej CI Games, w tym członków zarządu CI Games S.E. Pożyczki zostały udzielone osobom uprawnionym zgodnie z regulaminem udzielania pomocy finansowej dla pracowników Spółki, który został przyjęty przez Radę Nadzorczą Spółki. Kapitał rezerwowy w wysokości 12 677 950 zł został utworzony z zysków osiągniętych przez Spółkę w poprzednich latach obrotowych, znajdujących się na kapitale zapasowym.

W dniu 18.06.2025 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki na podstawie uchwały nr 19/2/2025 postanowiło o rozwiązaniu kapitału rezerwowego w wysokości 12 677 950 zł utworzonego z przeznaczeniem na ułatwienie pracownikom obejmowania akcji serii J poprzez udzielanie przez Spółkę pożyczek. Kwota wynikająca z rozwiązanego kapitału rezerwowego została przeznaczona na kapitał zapasowy.

Na dzień 31.12.2025 r. saldo z tytułu ujęcia zrealizowanego planu motywacyjnego za lata 2021-2023 wynosiło 6 560 tys. zł natomiast z tytułu emisji obligacji zamiennych na akcje 485 tys. zł.

W 2024 roku, Spółka zrealizowała program motywacyjny oparty na akcjach serii J obejmowanych w wykonaniu praw z warrantów subskrypcyjnych serii C. Grupa Kapitałowa CI Games osiągnęła łączny zysk netto za lata obrotowe 2021-2022 w wysokości 46 918 000 zł w związku z tym, cel 1 programu motywacyjnego na lata 2021-2023 tj. łączny zysk netto Grupy kapitałowej CI Games w latach obrotowych 2021-2022 został zrealizowany, a Spółka przyznała łącznie 10 061 865 warrantów subskrypcyjnych serii C. Spółka dokonywała oszacowania liczby instrumentów kapitałowych, w przypadku których oczekiwała spełnienia warunków świadczenia usług i wyników nierynkowych. Wynik tych prac tj. wartość rynkowa uprawnień na datę ich nabycia przemnożona przez liczbę uprawnień była szacunkowym kosztem ujęcia tego programu. Zgodnie z MSSF 2, program był ujęty jako koszt wynagrodzeń (w pozycji kosztów produkcji, kosztów sprzedaży oraz kosztów ogólnozakładowych) w okresie nabywania uprawnień wraz z odpowiadających im wzrostem w kapitałach (w pozycji pozostałe kapitały rezerwowe). W przypadku pracowników spółek zależnych, koszt ich został ujęty w tych spółkach, natomiast w CI Games został ujęty jako zwiększenie wartości udziałów w spółkach zależnych. Na dzień 31.12.2024 plan motywacyjny jednostkowym sprawozdaniu finansowym Emitenta w następujący sposób:

Jednostkowe sprawozdanie finansowe CI Games Spółka Europejska za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej) 36

Ujęcie planu motywacyjnego w CI Games SE na dzień 31.12.2024:

Ujęcie planu motywacyjnego	tys. zł
CI Games SE koszty zatrudnienia	2 492
Udziały w CI Games UK Ltd	891
Udziały w CI Games MP SL	3 177
Razem	6 560
CI Games SE - Kapitał rezerwowy	6 560

Pracownicy biorący udział w programie mieli możliwość zaciągnięcia pożyczek na kupno akcji w ramach programu motywacyjnego. Termin spłaty pożyczek przypada na 31.12.2026, z związku z tym ujęte zostały jako inwestycje długoterminowe na dzień 31.12.2024 i jako krótkoterminowe na dzień 31.12.2025 (Nota 5).

Nota 16: Pokrycie straty netto za rok 2024 oraz rekomendacje dotyczące dystrybucji zysku za rok 2025

W dniu 18.06.2025 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy na podstawie uchwały nr 8/2/2025 postanowiło stratę poniesioną przez CI Games SE w roku obrotowym 2024 w wysokości – 7 380 563,96 zł pokryć z zysków z lat kolejnych.

Rekomendacja Zarządu dotycząca podziału zysku netto Spółki za rok 2025 r.: Zarząd Emitenta rekomenduje przeznaczenie zysku netto osiągniętego w roku 2025 w kwocie 846 777,98 na pokrycie strat z lat ubiegłych.

Nota 17: Zobowiązania z tytułu leasingu

Zobowiązania z tytułu leasingu są związane z wdrożeniem MSSF 16 i rozpoznaniem zarówno aktywa jak i zobowiązania wynikającego z umowy najmu powierzchni biurowej (część krótkoterminowa) oraz samochodu (krótko- i długoterminowa część).

ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU	stan na 31.12.2025 tys. zł	stan na 31.12.2024 tys. zł
Zobowiązania z tytułu leasingu - część krótkoterminowa	397	982
Zobowiązania z tytułu leasingu - część długoterminowa	10	411
Razem zobowiązania z tytułu leasingu	407	1 393

Jednostkowe sprawozdanie finansowe CI Games Spółka Europejska za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej) 37

Nota 18: Pozostałe zobowiązania długoterminowe

POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE	stan na 31.12.2025 tys. zł	stan na 31.12.2024 tys. zł
Zaliczki otrzymane	-	34 860
Kaucje otrzymane	-	449
Razem pozostałe zobowiązania długoterminowe	-	35 309

Na dzień 31.12.2024 pozostałe zobowiązanie długoterminowe dotyczyły otrzymanych zaliczek od dystrybutorów oraz depozytu za najem biura. Na dzień 31.12.2025 obie pozycje zostały przeklasyfikowane do części krótkoterminowej.

Nota 19: Zobowiązania kredytowe i dłużne instrumenty finansowe

| ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU KREDYTÓW, POŻYCZEK ORAZ INNYCH INSTRUMENTÓW DŁUŻNYCH – część krótkoterminowa | stan na 31.12.2025 tys. zł | stan na 31.12.2024 tys. zł |
| :--- | :--- | :--- || | stan na 31.12.2025 tys. zł | stan na 31.12.2024 tys. zł |
| :--- | :--- | :--- |
| Limit kredytowy wielocelowy | 22 500 | 14 939 |
| Kredyty obrotowe nieodnawialne, w tym: | 25 841 | - |
| - Kredyty obrotowe nieodnawialne w PKO BP S.A. | 22 248 | - |
| - Kredyt nieodnawialny w Santander Bank Polska S.A. | 3 593 | - |
| Pożyczki otrzymane | 2 149 | 2 041 |
| Salda z tytułu kart kredytowych | 6 | 13 |
| Razem zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych | 50 496 | 16 993 |

ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU KREDYTÓW, POŻYCZEK ORAZ INNYCH INSTRUMENTÓW DŁUŻNYCH - część długoterminowa

	stan na 31.12.2025 tys. zł	stan na 31.12.2024 tys. zł
Kredyt nieodnawialny w Santander Bank Polska S.A.	3 592	-
Razem zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych	3 592	-

Na dzień 31.12.2025 r. saldo zobowiązań kredytowych i dłużnych instrumentów finansowych składało się z następujących pozycji:
* Salda kredytu wielocelowego w wysokości 22,5 mln zł (limit 24,5 miliona zł) w PKO BP S.A.;
* Kredytów obrotowych nieodnawialnych:
* salda w wysokości 22 248 tys. zł trzech kredytów celowych z PKO BP S.A (limit 25,5 miliona zł) dotyczące produkcji trzech gier w PKO BP S.A.
* salda w wysokości 7 185 tys. zł (1,7 milion EUR) kredytu nieodnawialnego w Bank Santander Polska S.A. (kredyt prezentowany w części krótko i długoterminowej ze względu na termin spłaty - 50% w dniu 31.12.2026 i 50% w dniu 31.01.2027).
* pożyczka wraz z odsetkami od spółki Business Area Sp. z o.o. Sp.j. w kwocie 2 149 tys. zł.

Spółka spełniła kowenanty wynikające z tych umów. Opis spełnienia kowenantów oraz ustanowionych zabezpieczeń znajduje się, odpowiednio, w Nocie 24 i Nocie 41 niniejszego sprawozdania finansowego.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe CI Games Spółka Europejska za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej) 38

Nota 20: Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego

ROZRACHUNKI Z TYTUŁU PODATKU DOCHODOWEGO

	stan na 31.12.2025 tys. zł	stan na 31.12.2024 tys. zł
Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego	4	2
- od osób prawnych	4	2

Nota 21: Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania krótkoterminowe

ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE

	stan na 31.12.2025 tys. zł	stan na 31.12.2024 tys. zł
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług
Zobowiązania handlowe wobec jednostek powiązanych	20 598	12 298
Zobowiązania handlowe wobec jednostek pozostałych	2 166	4 990
do 12 m-cy	2 166	4 990
powyżej 12 m-cy	-	-
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług	22 764	17 288
Zaliczki otrzymane	51 503	108
Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe
Zobowiązania z tyt. podatków bez podatku doch. od os. prawnych	439	448
Pozostałe zobowiązania	3 370	61
Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe	3 809	509
Przychody przyszłych okresów	-	34
Razem zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania krótkoterminowe	78 076	17 939

ZOBOWIĄZANIA - WIEKOWANIE

	stan na 31.12.2025 tys. zł	stan na 31.12.2024 tys. zł
Bieżące	8 797	10 033
Po terminie, w tym:	13 967	7 255
1 - 30 dni	533	4 050
31 - 90 dni	8 715	82
91 - 180 dni	4 138	94
pow. 180 dni	581	3 029
razem zobowiązania handlowe	22 764	17 288

Jednostkowe sprawozdanie finansowe CI Games Spółka Europejska za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej) 39

ZOBOWIĄZANIA - STRUKTURA WALUTOWA

	stan na 31.12.2025	stan na 31.12.2024
PLN	4 082	1 948
EUR	4 074	3 160
GBP	140	201
USD	218	188
NZD	-	14

Nota 22: Rezerwy krótkoterminowe

POZOSTAŁE REZERWY

	stan na 31.12.2025 tys. zł	stan na 31.12.2024 tys. zł
Rezerwa na koszty badania bilansu	104	56
Rezerwa na koszty niezafakturowane	1 047	1 490
Rezerwa urlopowa	215	137
Refaktura z tytułu planu motywacyjnego	838	4 227
Rezerwa na pozostałe koszty	80	-
Razem pozostałe rezerwy	2 284	5 910

Zmiany stanu rezerw na świadczenia emerytalne i rentowe oraz rezerwy na niewykorzystane urlopy przedstawiają się następująco:

ZMIANA STANU REZERW NA ŚWIADCZENIA EMERYTALNE I RENTOWE ORAZ REZERW O PODOBNYM CHARAKTERZE

	Rezerwy na świadczenia emerytalne i rentowe tys. zł	Rezerwy na niewykorzystane urlopy wypoczynkowe tys. zł
Wartość rezerwy na 01.01.2025	-	137
Zwiększenia:	-	726
- utworzenie rezerwy	-	726
Zmniejszenia:	-	648
- wykorzystanie rezerwy	-	648
- rozwiązanie rezerwy	-	-
Wartość rezerwy na 31.12.2025	-	215

Rezerwy na odprawy emerytalno-rentowe nie są tworzone ze względu na niski średni wiek pracowników i wynikającą z tego nieznaczącą wartość rezerwy.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe CI Games Spółka Europejska za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej) 40

Zmiany stanu pozostałych rezerw przedstawiają się następująco:

ZMIANA STANU POZOSTAŁYCH REZERW

	Rezerwa na koszty badania sprawozdania tys. zł	Rezerwa na koszty niezafakturowane tys. zł	Rezerwa na koszty refaktury planu motywacyjnego tys. zł	Rezerwa na pozostałe koszty tys. zł
Wartość rezerwy na 01.01.2025	56	1 490	4 227	-
Zwiększenia:	163	4 329	-	80
- utworzenie rezerwy	163	4 329	-	80
Zmniejszenia:	115	4 772	3 389	-
- wykorzystanie rezerwy	115	4 772	3 336	-
- rozwiązanie rezerwy	-	-	-	-
- wycena	-	-	53	-
Wartość rezerwy na 31.12.2025	104	1 047	838	80

Nota 23: Aktywa i zobowiązania finansowe – klasyfikacja i wycena

AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE - KLASYFIKACJA I WYCENA

	stan na 31.12.2025 tys. zł	stan na 31.12.2024 tys. zł
Aktywa finansowe wyceniane wg. zamortyzowanego kosztu
Należności z tytułu dostaw i usług	13 788	12 101
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty	537	2 254
Inwestycje długoterminowe	-	9 931
Inwestycje krótkoterminowe	8 474	-
Aktywa finansowe wyceniane wg. kosztu historycznego
Akcje i udziały nienotowane	13 585	13 585
Razem aktywa finansowe	36 384	37 871
Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług	22 764	17 288
Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych	54 088	16 993
Zobowiązania z tytułu leasingu	407	1 393
Zobowiązania finansowe wyceniane wg. wartości godziwej przez wynik finansowy
Pozostałe zobowiązania finansowe	-	1
Razem zobowiązania finansowe	77 259	35 674

Po analizie poszczególnych klas instrumentów finansowych Zarząd Spółki stwierdził, że wartość bilansowa instrumentów nie odbiega istotnie od ich wartości godziwej zarówno na dzień 31.12.2025 r., jak i 31.12.2024 r.
Spółka jest narażona na następujące rodzaje ryzyka wynikające z korzystania z instrumentów finansowych:

Jednostkowe sprawozdanie finansowe CI Games Spółka Europejska za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej) 41

Ryzyko kredytowe

Ryzyko kredytowe związane jest z ryzykiem poniesienia straty finansowej w sytuacji, gdy druga strona kontraktu o instrument finansowy nie wykona obowiązków wynikających z umowy. Ryzyko to jest związane głównie z należnościami handlowymi. Spółka nie stosuje obecnie ubezpieczenia należności handlowych. Spółka stosuje uproszczenie przewidziane w MSSF 9 ze względu na jednorodną działalność i oraz współpracę z kontrahentami posiadającymi stabilną sytuację finansową, dodatkowo prowadzi bieżące monitorowanie spływu należności. Produkty Spółki dystrybuowane są przez światowe korporacje, które terminowo regulują swoje zobowiązania. Prezentowane w tabeli poniżej odpisy dotyczą głównie sprzedaży fizycznej sprzed kilku lat. W ramach podejmowanych działań Spółka współpracuje z kilkoma, wyselekcjonowanymi dużymi dystrybutorami produktów fizycznych. W pozostałych przypadkach wymaga przedpłaty przed realizacją zamówienia w związku z tym ryzyko kredytowe jest mocno ograniczone.

Należności z tytułu dostaw i usług Aktywa z tytułu umowy	Bieżące	przeterminowanie				Razem
stan na 31.12.2025 tys. zł	0 – 30 dni	31 – 90 dni	91 – 180 dni	powyżej 180 dni
Wskaźnik odpisu	6%	0%	0%	0%	0%	29%
Wartość brutto	14 742	10 551	239	528	143	3 281
Odpis aktualizujący	(954)	-	-	-	-	(954)

Należności z tytułu dostaw i usług Aktywa z tytułu umowy	Bieżące	przeterminowanie				Razem
stan na 31.12.2024 tys. zł	0 – 30 dni	31 – 90 dni	91 – 180 dni	powyżej 180 dni
Wskaźnik odpisu	8%	0%	0%	0%	0%	25%
Wartość brutto	13 153	7 606	495	437	388	4 227
Odpis aktualizujący	(1 052)	-	-	-	-	(1 052)

Ryzyko walutowe

Spółka prowadzi działalność globalną osiągając przychody głównie w dwóch walutach: Euro i dolarach amerykańskich, natomiast koszty są ponoszone głównie w Euro, dolarach amerykańskich, polskim złotym oraz w funcie szterlingu brytyjskim. Spółka zabezpiecza się przed ryzykiem walutowym, starając się dopasować strukturę walutową należności do zobowiązań, niemniej jednak nie można w pełni wyeliminować ryzyka walutowego. Spółka na bieżąco monitoruje kursy walut, ale na dzień niniejszego raportu nie zawarła transakcji zabezpieczających ryzyko kursowe. W związku z tym istnieje ryzyko walutowe związane z tym, że przyszłe wyniki i przepływy środków pieniężnym mogą podlegać wahaniom ze względu na zmiany kursu walut, zwłaszcza biorąc pod uwagę zmienną sytuację na rynkach światowych.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe CI Games Spółka Europejska za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej) 42

Tabela poniżej prezentuje wpływ 10% zmiany kursu walut EUR, USD i GBP na salda należności, zobowiązań i gotówki na dzień 31.12.2025 r.

INSTRUMENTY FINANSOWE - WRAŻLIWOŚĆ

stan na 31.12.2025	+/- 10% PLN/EUR tys. zł	+/- 10% PLN/USD tys. zł	+/- 10% PLN/GBP tys. zł
Należności	13 788	328	990
Zobowiązania	22 764	1 722	79
Limit kredytowy wielocelowy	54 088	2 968	-
Środki pieniężne	537	-	-

Ryzyko płynności

Ryzyko płynności jest związane z zarządzaniem kapitałem obrotowym i ryzykiem utraty płynności, czyli niemożliwością zapłaty zapadalnych zobowiązań. Plany finansowe uwzględniają sezonowość biznesu związaną z datami premier gier oraz wpływ sezonowości na przepływy gotówkowe z działalności operacyjnej, zmienne poziomy kapitału obrotowego oraz finansowanie nakładów inwestycyjnych na produkcję gier.| stan na 31.12.2025 | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Przepływy razem |
| :--- | :--- | :--- | :--- |
| Zobowiązania Spółki | do 12 m-cy (tys. zł) | od 1 roku do 3 lat (tys. zł) | tys. zł |
| Kredyty i pożyczki | 27 996 | 26 092 | 54 088 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 397 | 10 | 407 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe | 78 077 | - | 78 077 |
| Ekspozycja na ryzyko płynności | 106 470 | 26 102 | 132 572* |

* termin spłaty kredytu w rachunku bieżącym na kwotę 22 500 tys. zł przypada w kwietniu 2027 roku. Zgodnie z MSR1.69A został zaprezentowany jako zobowiązanie krótkoterminowe. 50% salda kredytu nieodnawialnego (7 185 tys. zł) ma termin spłaty na koniec stycznia 2027 dlatego salda te są zaprezentowane w kategorii od 1 roku do 3 lat

stan na 31.12.2025	Krótkoterminowe	Długoterminowe	Przepływy razem
Aktywa	do 12 m-cy (tys. zł)	od 1 roku do 3 lat (tys. zł)	tys. zł
Środki pieniężne	537	-	537
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności krótkoterminowe	18 249	-	18 249
Należności krótkoterminowe z tytułu leasingu	381	-	381
Pożyczki pracownicze	8 474	-	8 474
Aktywa bieżące	27 641	-	27 641

W ramach podejmowanych działań zarówno Spółka jak i cała Grupa posiada długoterminowe projekcje finansowe, których celem jest planowanie przepływów finansowych i zapotrzebowanie na gotówkę. Projekcje finansowe są stale aktualizowane i weryfikowane w celu bieżącego monitorowania przepływów finansowych oraz źródeł finansowania. Spłaty kredytów są zaplanowane z premiery gry, natomiast do czasu premiery Spółka zamierza finansować działalność z kredytów bankowych, zaliczek od dystrybutorów (Plaion Gmbh i Sony Interactive LLC) oraz z wpływów z emisji akcji serii M, wysokości 70 mln zł, przeprowadzonej w marcu 2026 roku.

Ryzyko stopy procentowej

Wysokość stóp procentowych uzależniona była od stóp międzybankowych EURIBOR i WIBOR, i tym samym od ryzyka stopy procentowej całych systemów gospodarczych. Spółka jest narażona na to ryzyko, ponieważ na dzień niniejszego raportu, posiadała kredyty, których oprocentowanie zależy od stóp międzybankowych EURIBOR i WIBOR.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe CI Games Spółka Europejska za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej) 43

Tabela poniżej prezentuje wpływ zmiany stopy procentowej 1M EURIBOR, 3M WIBOR i 1M WIBOR na roczne wyniki Spółki (zakładając zmianę stopy referencyjnej z dnia 31.12.2025 oraz saldo zadłużenia na ten dzień).

Zmiana stopy procentowej	Wpływ na wynik (tys. zł)	Wpływ na kapitał własny (tys. zł)
Kredyty bankowe - wpływ zmiany EURIBOR 1M 1%	(297)	(240)
Kredyty bankowe - wpływ zmiany EURIBOR 1M -1%	297	240
Kredyty bankowe - wpływ zmiany WIBOR 1M 1%	(222)	(180)
Kredyty bankowe - wpływ zmiany WIBOR 1M -1%	222	180
Pożyczka - wpływ zmiany WIBOR 3M 1%	(19)	(15)
Pożyczka - wpływ zmiany WIBOR 3M -1%	19	15

Spółka nie stosuje instrumentów zabezpieczających ten rodzaj ryzyka.

Nota 24: Zarządzanie kapitałem

Głównym celem zarządzania kapitałem Spółki i Grupy jest zapewnienie kontynuacji działalności oraz zwiększanie wartości dla jej akcjonariuszy. Obecnie Spółka korzysta finansowania dłużnego, które jest najtańszym sposobem finansowania jej rozwoju. W wyniku zawartej umowy kredytowej Limitu Kredytowego Wielocelowego z PKO BP SA oraz dwóch umów kredytowych zawartych z Santander Bank Polska SA, Spółka jest zobowiązana do utrzymania określonego poziomu wskaźników (opartych na danych skonsolidowanych: kapitałów własnych do sumy bilansowej oraz wskaźnika EBITDA do jej zadłużenia) – wyliczenie przedstawione w Nocie 24 Skonsolidowanego Sprawozdaniu Finansowego. Na dzień 31.12.2025 Spółka spełniła te wskaźniki: wskaźnik skonsolidowanych kapitałów własnych do sumy bilansowej wynosił 57,0% i wskaźnik długu netto do EBITDA wyniósł 1,5. Natomiast skorygowany wskaźnik (o wyłączenie zobowiązania z tytułu najmu biura oraz wyłączenie pozycji niegotówkowej związanej z likwidacją nakładów na prawa do dystrybucji gier w spółce United Label S.A.) wyniósł 1,4. Wskaźniki te prezentują bezpieczny poziom i Grupa przewiduje ich spełnienie w okresie 12 miesięcy od daty bilansowej. W marcu 2026 roku, Spółka przeprowadziła emisję akcji serii M, w wyniku której kapitał własny Spółki wzrośnie o 70 mln złotych co dodatkowo pozytywnie wpłynie na wskaźnik kapitałów własnych do sumy bilansowej.

Nota 25: Informacja o segmentach operacyjnych

Podstawowymi segmentami w działalności Spółki są produkcja i sprzedaż własnych gier, natomiast działalność wydawnicza, która została rozpoczęta w II połowie 2018 r. jest realizowana przez spółkę zależną United Label S.A. Próg ilościowy związany z par. 13 MSSF 8 tj. (i) przychody segmentu przekroczyły 10% łącznych przychodów segmentu pochodzące zarówno ze sprzedaży na rzecz klientów zewnętrznych jak i transferów pomiędzy segmentami, został przekroczony na poziomie Grupy i w związku z tym segmenty operacyjne są prezentowane na poziomie Grupy w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Grupy (Nota 25).

Jednostkowe sprawozdanie finansowe CI Games Spółka Europejska za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej) 44

Nota 26: Przychody ze sprzedaży

Strukturę sprzedaży Spółki w podziale na dystrybucję na nośnikach i dystrybucję cyfrową oraz podział geograficzny zaprezentowano poniżej. Struktura sprzedaży produktów Spółki w ujęciu wartościowym:

STRUKTURA SPRZEDAŻY	za okres od 01.01.2025 do 31.12.2025	okres od 01.01.2024 do 31.12.2024
Gry na konsole	52%	43%
Gry na PC	48%	57%
Razem	100%	100%

Poniżej przedstawiono strukturę przychodów ze sprzedaży Spółki w poszczególnych kanałach dystrybucji w ujęciu wartościowym (w tys. zł):

PRZYCHODY	za okres od 01.01.2025 do 31.12.2025	Udział (%)	za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024	Udział (%)
Sprzedaż na nośnikach fizycznych	5 482	9%	(1 028)	(1%)
Sprzedaż cyfrowa	57 248	91%	74 952	101%
Pozostała sprzedaż	30	0%	30	0%
Razem	62 760	100%	73 954	100%

Udział eksportu w przychodach ze sprzedaży Spółki (w ujęciu wartościowym w tys. zł):

PRZYCHODY	za okres od 01.01.2025 do 31.12.2025	Udział (%)	za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024	Udział (%)
Europa	16 809	27%	12 881	17%
Ameryka Północna i Południowa	43 708	70%	59 821	81%
Azja i Afryka	2 243	3%	1 641	2%
Australia	0	0%	(389)	(1%)
Razem	62 760	100%	73 954	100%

Klienci, których udział w sprzedaży CI Games w roku 2025 przekroczył 10%:
* Podmiot niepowiązany ze Spółką, platforma do sprzedaży cyfrowej gier – wartość sprzedaży wyniosła 27 194 tys. zł w 2025 roku (segment sprzedaży produktów własnych).
* Trzy jednostki prawne z Europy, USA, Japonii, niepowiązane ze Spółką, platforma do sprzedaży cyfrowej – wartość sprzedaży wyniosła 21 216 tys. zł w 2025 (segment sprzedaży produktów własnych).
* Podmiot niepowiązany ze Spółką, platforma do sprzedaży cyfrowej gier – wartość sprzedaży wyniosła 6 891 tys. zł w 2025 roku (segment sprzedaży produktów własnych).

Jednostkowe sprawozdanie finansowe CI Games Spółka Europejska za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej) 45

Nota 27: Koszty według rodzaju

KOSZTY WEDŁUG RODZAJU	za okres od 01.01.2025 do 31.12.2025 (tys. zł)	za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024 (tys. zł)
Amortyzacja	27 889	46 166
Zużycie materiałów i energii	587	856
Usługi obce	25 429	20 681
Podatki i opłaty	80	254
Świadczenia pracownicze	4 156	5 502
Pozostałe koszty	6 170	3 024
Koszty według rodzaju	64 311	76 483
Koszt sprzedaży	(17 664)	(9 221)
Koszty ogólne	(12 701)	(13 386)
Wartość sprzedanych produktów	1 761	2 065
Koszt sprzedanych produktów	35 707	55 941

Świadczenia pracownicze:

ŚWIADCZENIA PRACOWNICZE	za okres od 01.01.2025 do 31.12.2025 (tys. zł)	za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024 (tys. zł)
Wynagrodzenia	3 204	4 557
Ubezpieczenia społeczne	488	613
Inne świadczenia na rzecz pracowników	464	332
Razem świadczenia pracownicze	4 156	5 502

Nota 28: Pozostałe przychody operacyjne

POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE	za okres od 01.01.2025 do 31.12.2025 (tys. zł)	za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024 (tys. zł)
Rozwiązanie odpisu aktualizującego wartość zapasów	1 309	1 279
Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych	-	175
Refaktury	868	561
Różnice inwentaryzacyjne	4	52
Rozwiązanie niewykorzystanych rezerw	-	156
Pozostałe	6	40
Razem pozostałe przychody operacyjne	2 187	2 263

Jednostkowe sprawozdanie finansowe CI Games Spółka Europejska za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej) 46

Nota 29: Pozostałe koszty operacyjne

POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE	za okres od 01.01.2025 do 31.12.2025 (tys. zł)	za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024 (tys. zł)
Odpis aktualizujący wartość zapasów	1	8 795
Likwidacja zapasów i środków trwałych	542	157
Spisanie należności	92	847
Refaktury	864	566
Różnice inwentaryzacyjne	-	877
Odprawy	-	124
Pozostałe	106	85
Razem pozostałe koszty operacyjne	1 622	3 451

Nota 30: Rezerwa na straty kredytowe

UTRATA WARTOŚCI NALEŻNOŚCI I AKTYWÓW	za okres od 01.01.2025 do 31.12.2025 (tys. zł)	za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024 (tys. zł)
Rozwiązanie odpisu aktualizującego należności	92	745
Zawiązanie odpisu aktualizującego należności	-	(56)
Razem utrata wartości należności i aktywów kontraktowych	92	689

Nota 31: Przychody finansowe

PRZYCHODY FINANSOWE	za okres od 01.01.2025 do 31.12.2025 (tys. zł)	za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024 (tys. zł)
Odsetki naliczone	103	15
Różnice kursowe netto dodatnie	3 983	1 170
Razem przychody finansowe	4 086	1 185

Nota 32: Koszty finansowe

KOSZTY FINANSOWE	za okres od 01.01.2025 do 31.12.2025 (tys. zł)	za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024 (tys. zł)
Odsetki naliczone	1 308	2 511
Prowizje i inne opłaty	372	158
Razem koszty finansowe	1 680	2 669

Jednostkowe sprawozdanie finansowe CI Games Spółka Europejska za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej) 47

Nota 33: Podatek dochodowy

| PODATEK DOCHODOWY | za okres od 01.01.2025 do 31.12.2025 (tys. zł) | za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024 (tys. zł) |
| :--- | :--- | :--- || | zł | zł |
| :--- | :--- | :--- |
| Zysk (strata) brutto | (249) | (6 576) |
| Podatek dochodowy bieżący | (1 884) | (982) |
| Podatek u źródła zapłacony za granicą | (1) | (82) |
| Korekty dotyczące lat ubiegłych | (1 805) | - |
| Podatek odroczony: | 4 786 | 259 |
| Zmniejszenie/zwiększenie aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | (671) | (8 578) |
| Zmniejszenie/zwiększenie rezerwy z tytułu podatku odroczonego | 5 457 | 8 837 |
| Razem podatek dochodowy | 1 096 | (805) |
| Zysk (strata) netto | 847 | (7 381) |
| Efektywna stopa opodatkowania | 440,2% | -12,2% |

Obciążenie wyniku finansowego z tytułu podatku dochodowego składa się następujących pozycji:

• Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego. Zysk (strata) podatkowa różni się od księgowego zysku (straty) netto w związku z wyłączeniem przychodów podlegających opodatkowaniu i kosztów stanowiących koszty uzyskania przychodów w latach następnych oraz pozycji przychodów i kosztów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu. Obciążenia podatkowe są wyliczane w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące w danym roku obrotowym.
• Korekty dotyczące lat ubiegłych dotyczy korekty podatku CIT za 2024 rok złożonej po publikacji sprawozdania finansowego.
• Podatek u źródła zapłacony za granicą dotyczy potrąceń podatku u źródła przez klientów Spółki, niemożliwy do odliczenia od podatku w Polsce.
• Podatek odroczony jest wyliczany metodą bilansową jako podatek podlegający zapłaceniu lub zwrotowi w przyszłości na różnicach między wartościami bilansowymi aktywów i pasywów a odpowiadającymi im wartościami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania. Na dzień 31.12.2025 r. podatek odroczony Spółki składa się z następujących pozycji:
  • zmniejszenia salda aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w wysokości 671 tys. zł, głównie w wyniku wykorzystania rezerwy na obniżki cen; oraz
• zmniejszenia salda rezerwy z tytułu podatku odroczonego w wysokości 5 457 tys. zł wynikającego głównie ze zmniejszającej się różnicy między wartością podatkową i księgową prac rozwojowych, w tym głównie gry „Lords of the Fallen”.

Wyliczenie aktywa i zobowiązania z tytułu podatku odroczonego prezentowane jest w Nocie 6.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe CI Games Spółka Europejska za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej) 48

Nota 34: Zysk (strata) netto na akcję

	Zysk na akcję za okres od 01.01.2025 do 31.12.2025	za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024
	zł	zł
Podstawowy zysk (podstawowa strata) przypadający na akcję	0,00	(0,04)
z działalności kontynuowanej	0,00	(0,04)
z działalności zaniechanej	-	-
Rozwodniony zysk (rozwodniona strata) przypadający na akcję	0,00	(0,04)
z działalności kontynuowanej	0,00	(0,04)
z działalności zaniechanej	-	-
Średnia ważona liczba akcji zwykłych (tys. sztuk)	190 825	183 656
Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych (tys. sztuk)	190 825	183 656

Strata netto na akcję CI Games pozostającą w obrocie przypisaną na dzień 31.12.2025 r. wynosi 0 zł. W roku 2024 średnio ważona liczba akcji zwykłych została policzona biorąc pod uwagę emisję akcji serii J, 3 518 560 akcji zostało wydanych w dniu 28.10.2024 r. i 4 363 305 akcji zostało wydanych w dniu 23.12.2024 r.

Nota 35: Transakcje z podmiotami powiązanymi

Wszystkie transakcje z podmiotami powiązanymi zostały zawarte na warunkach rynkowych.

Transakcje za okres od 1.01 do 31.12.2025 i salda na 31.12.2025

Podmiot	KOSZTY tys. zł	PRZYCHODY tys. zł	NALEŻNOŚCI tys. zł	ZOBOWIĄZANIA tys. zł	REZERWY tys. zł
CI Games USA Inc.	2 715	1 741	3 065	387	-
Business Area Sp. z o.o.	-	-	-	-	-
Business Area Sp. z o.o. Sp.J.	148	6	-	2 149	-
CI Games S.A. Sp. J.	-	-	-	191	-
United Label S.A.	6 344	1 345	270	3 493	-
CI Games UK Limited	6 987	-	-	484	838
CI Games Bucharest Studio SRL	227	-	-	110	-
CI Games Mediterranean Projects SL	64	248	-	19 233	996
RAZEM	80 669	3 092	3 335	26 047	1 834

* wraz z kosztami skapitalizowanymi

Transakcje ze spółkami powiązanymi osobowo z Panem Markiem Tymińskim – głównym akcjonariuszem Spółki, który bezpośrednio lub pośrednio kontroluje następujące podmioty:

Transakcje za okres od 01.01.2025 do 31.12.2025 i salda na 31.12.2025

Podmiot	KOSZTY tys. zł	PRZYCHODY tys. zł	NALEŻNOŚCI tys. zł	ZOBOWIĄZANIA tys. zł
Fine Dining Sp. z o.o.	-	-	27	-
Razem	-	-	27	-

Jednostkowe sprawozdanie finansowe CI Games Spółka Europejska za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej) 49

Transakcje z Członkami Zarządu CI Games, w tym ze spółkami powiązanymi z nimi osobowo:

Transakcje za okres od 1.01 do 31.12.2025 i salda na 31.12.2025

Podmiot	KOSZTY tys. zł	PRZYCHODY tys. zł	NALEŻNOŚCI tys. zł	ZOBOWIĄZANIA tys. zł
Marek Tymiński	82	-	2 683	-
Razem	82	-	2 683	-

Saldo należności z Panem Markiem Tymińskim dotyczy pożyczki udzielonej przez Spółkę na zakup akcji serii J Spółki emitowanych w ramach planu motywacyjnego na lata 2021-2023. Koszty dotyczą rozliczenia prowizji otrzymanej za ustanowienie zastawu cywilnego i rejestrowego na akcjach Spółki posiadanych przez Pana Marka Tymińskiego tytułem zabezpieczenia kredytu bankowego.

Nota 36: Informacje o zatrudnieniu w CI Games

STRUKTURA ZATRUDNIENIA	stan na 31.12.2025	stan na 31.12.2024
Pracownicy produkcyjni*	33	26
Administracja i sprzedaż	16	14
Zatrudnienie łącznie	49	40

* Podane dane liczbowe obejmują stałych współpracowników Spółki, którzy bezpośrednio i osobiście przyczyniają się do jej funkcjonowania, niezależnie od podstawy prawnej zatrudnienia (umowa o pracę, umowa o dzieło, umowa zlecenia, umowa o świadczenie usług, inne stosunki prawne o podobnym charakterze) oraz długości planowanego okresu współpracy (czas nieokreślony, czas określony, okres próbny).

Nota 37: Wysokość wynagrodzenia Członków Zarządu oraz Rady Nadzorczej CI Games

Wysokość wynagrodzenia Zarządu CI Games w Spółce w 2025 r.:

Imię i nazwisko	Stanowisko	Roczne wynagrodzenie w CI Games SE (zł)
Marek Tymiński	Prezes Zarządu	200 400,00

Wysokość wynagrodzenia członków Rady Nadzorczej CI Games w 2025 r.:

Imię i nazwisko	Stanowisko	Roczne wynagrodzenie (zł)
Michael Foley	Przewodniczący RN	135 373,60
Marcin Garliński	Członek RN	97 455,07
Adam Niewiński	Członek RN	97 455,07
Jeremy M.J. Lewis	Członek RN do 21.05.2025	37 780,72
Florian Schuhbauer	Członek RN do 18.06.2025	45 287,08
Nicholas Beliaeff	Członek RN od 17.02.2025	85 421,18
Paul Andreas Schempp	Członek RN od 18.06.2025	52 459,09
Razem		551 229,69

Jednostkowe sprawozdanie finansowe CI Games Spółka Europejska za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej) 50

Nota 38: Wynagrodzenie podmiotu uprawnionego do badania sprawozdania finansowego

WYNAGRODZENIE BIEGŁEGO REWIDENTA	za okres od 01.01.2025 do 31.12.2025 tys. zł	za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024 tys. zł
Badanie rocznego sprawozdania finansowego jednostkowego i skonsolidowanego	94 000	94 000
Przegląd półrocznego sprawozdania finansowego jednostkowego i skonsolidowanego	58 000	58 000
Inne usługi atestacyjne dotyczące Raportu z wynagrodzeń	8 000	8 000
Razem wynagrodzenie biegłego rewidenta	160 000	160 000

Nota 39: Zdarzenia po dniu bilansowym

• W dniu 04.02.2026 Pan Paul Schempp złożył rezygnację z pełnienia funkcji członka Rady Nadzorczej Spółki skuteczną na dzień odbycia Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki, tj. z dniem 13.02.2026. W dniu 13.02.2026 Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki powołało w skład Rady Nadzorczej Spółki Pana Michała Józefa Kwiatkowskiego oraz Pana Dariusza Kulgawczuka na bieżącą wspólną kadencję Rady Nadzorczej, powierzając im pełnienie funkcji członków Rady Nadzorczej.
• 24.02.2026 sąd rejestrowy Spółki zarejestrował zmianę Statutu Spółki dokonaną na podstawie uchwały Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia numer 5/2/2026 z dnia 13.02.2026 w sprawie upoważnienia Zarządu Spółki do podwyższenia kapitału zakładowego w granicach kapitału docelowego oraz upoważnienia do wyłączenia przez Zarząd prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy Spółki za zgodą Rady Nadzorczej oraz zmiany Statutu Spółki.
• W dniu 25.02.2026 Spółka zawarła umowę z Plaion GmbH z siedzibą w Höfen w Austrii dotyczącej globalnej dystrybucji gry „Lords of the Fallen II”, której przedmiotem jest wprowadzanie LOTF II do sprzedaży na terytorium całego świata.
• W dniu 02.03.2026 Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwały w sprawie powołania w skład Zarządu Spółki z dniem 03.03.2026 Pana Camerona Sandersa oraz Panią Katarzynę Sermanowicz – Giza na bieżącą wspólną kadencję Zarządu, powierzając im pełnienie funkcji członków Zarządu.
• W dniu 18.03.2026 r. Zarząd Spółki podjął uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego Spółki w ramach kapitału docelowego przez emisję nowych akcji na okaziciela serii M w drodze subskrypcji prywatnej, pozbawienia dotychczasowych akcjonariuszy Spółki w całości prawa poboru w stosunku do wszystkich akcji serii M, ustalenia sposobu określenia ceny emisyjnej Akcji Serii M, ubiegania się o dopuszczenie i wprowadzenie Akcji Serii M do obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A., ustalenia zasad oferowania, zasad przeprowadzenia procesu budowania księgi popytu, subskrypcji oraz objęcia akcji serii M, przyjęcia wzoru umowy subskrypcyjnej Akcji Serii M, zawarcia przez CI Games SE umowy plasowania na potrzeby oferty i subskrypcji Akcji Serii M oraz zmiany statutu Spółki. W wyniku procesu budowy księgi popytu cena emisyjna jednej Akcji Serii M została ustalona na 2,50 zł oraz łączna liczba Akcji Serii M oferowanych przez Spółkę została ustalona na 28 000 000. W dniu 26.03.2026 r. Spółka poinformowała raportem bieżącym nr 16/2026 o zawarciu z wybranymi inwestorami umów objęcia (umowy subskrypcyjne) 28 000 000 akcji serii M. Cena emisyjna za jedną akcję serii M wyniosła 2,50 zł, a łączna wartość akcji Serii M, rozumiana jako iloczyn ostatecznej liczby akcji serii M i ceny emisyjnej, wyniosła 70 000 000,00 zł.Wymagane wkłady pieniężne na pokrycie wszystkich akcji serii M zostały wniesione w całości. Na dzień publikacji raportu, sąd rejestrowy Spółki nie dokonał rejestracji podwyższenia kapitału zakładowego Spółki do kwoty 2 188 248,80 zł.

▪ Zarząd Spółki poinformował raportem bieżącym nr 15/2026, że na dzień 20.03.2026, sprzedaż gry „Lords of the Fallen” przekroczyła 2,5 mln egzemplarzy, co oznacza, że gra osiągnęła całkowity zwrot z inwestycji. Według danych szacunkowych przychody ze sprzedaży gry wyniosły ponad 300 mln zł i przewyższyły łączne nakłady w wysokości 298 mln zł związane ze stworzeniem i wydaniem gry, w tym koszty jej produkcji, marketingu, koszty wytworzenia na nośnikach fizycznych oraz opłaty licencyjne związane z silnikiem, na którym oparta jest gra.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe CI Games Spółka Europejska za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej) 51

▪ Zarząd Spółki ocenia, że aktualna sytuacja geopolityczna związana z konfliktem w Iranie nie ma istotnego wpływu na działalność operacyjną, wyniki finansowe ani sytuację majątkową Spółki. Spółka monitoruje rozwój sytuacji na bieżąco.

Nota 40: Zobowiązania warunkowe

W dniu 21.04.2023 r. Spółka otrzymała pozew złożony przez E.P. Retail sp. z o.o., E.P. Office 2 sp. z o.o., E.P. Office 1 sp. z o.o. and E.P. Apartments sp. z o.o. w Sądzie Okręgowym w Warszawie. Przedmiotem sporu jest roszczenie o zapłatę kary umownej, naprawienia szkód oraz zwrot kosztów wynikających z tytułu umowy najmu zawartej przez Spółkę z powodami 10.11.2017 r. Spółka złożyła odpowiedź na pozew, w którym zakwestionowała roszczenia jako bezzasadne i nieudowodnione. W dniu 27.11.2023 r. powodowie dokonali częściowego cofnięcia pozwu w zakresie odszkodowania za utracony czynsz najmu, w związku z czym wartość przedmiotu sporu wynosiła 1 852 959,67 zł.

W dniu 24.11.2025 r. Sąd Okręgowy w Warszawie wydał wyrok w sprawie, którym zasądził na rzecz powodów kwotę 242 467,04 zł wraz z ustawowymi odsetkami za opóźnienie, a w pozostałym zakresie oddalił powództwo. Ponadto postanowieniem z dnia 24.11.2025 r. Sąd Okręgowy w Warszawie umorzył postępowanie w zakresie w jakim powodowie cofnęli pozew. Spółka złożyła apelację od wyroku zaskarżając go w części, w zakresie kwoty 97 099,00 PLN wraz z ustawowymi odsetkami za opóźnienie. W pozostałym zakresie Spółka dokonała zapłaty na rzecz powodów zgodnie z treścią wyroku.

W dniu 24.01.2025 r. spółka zależna Emitenta CI Games MP S.L. otrzymała pozew od pracownika zatrudnionego w CI Games MP S.L. dotyczący roszczeń na łączną kwotę 157 607,70 Euro związanych z udziałem pracownika w programie motywacyjnym na lata 2021-2023. W ocenie Spółki roszczenia pracownika są bezzasadne, gdyż pracownik objął akcje Emitenta w ramach programu motywacyjnego na lata 2021-2023. Termin planowanej rozprawy został wyznaczony na 22.02.2027 r.

Nota 41: Kredyty i zabezpieczenia

W dniu 10.04.2024 r. CI Games SE podpisała umowę limitu kredytowego wielocelowego z PKO BP S.A. w wysokości 15 mln zł. Kredyt został udzielony na okres od 10.04.2024 r. do 09.04.2025 r. pożyczka może być udzielona zarówno w EUR jak i PLN, w zależności od decyzji Spółki. Oprocentowanie wynosi 1M WIBOR albo 1M EURIBOR (w zależności od waluty) plus marża banku.

W dniu 21.03.2025 r. Spółka zawarła aneks numer 1 do Umowy LKW („Aneks 1”) zgodnie z którym podwyższony został limit kredytowy o kwotę 9 500 000,00 PLN do kwoty 24 500 000,00 zł, a okres kredytowania został wydłużony do 09.04.2027 r. Zabezpieczeniem kredytu zgodnie z Aneksem 1 są:
a) weksel własny in blanco z wystawienia Spółki wraz z deklaracją wekslową,
b) gwarancja spłaty udzielona przez Bank Gospodarstwa Krajowego („BGK”),
c) zastaw rejestrowy i zastaw cywilny na akcjach Spółki będących w posiadaniu akcjonariusza Marka Lecha Tymińskiego,
d) przelew wierzytelności.

W dniu 21.03.2025 r. Spółka zawarła z PKO BP umowę kredytu obrotowego nieodnawialnego (dalej: „Umowa KON 1”) w kwocie 8 500 000,00 zł. Kredyt został udzielony na okres od dnia 21.03.2025 r. do dnia 30.09.2026 r. Oprocentowanie wynosi 1M WIBOR plus marża banku. Zabezpieczenie kredytu zgodnie z Umową KON 1 stanowią: a) gwarancja spłaty kredytu BGK, b) weksel własny in blanco z wystawienia Spółki wraz z deklaracją wekslową.

W dniu 21.03.2025 r. Spółka zawarła z PKO BP umowę kredytu obrotowego nieodnawialnego (dalej: „Umowa KON 2”) w kwocie 8 500 000,00 zł. Oprocentowanie wynosi 1M WIBOR plus marża banku. Kredyt został udzielony na okres od dnia 21.03.2025 r. do dnia 31.10.2026 r. Zabezpieczenie kredytu zgodnie z Umową KON 2 stanowią: a) gwarancja spłaty kredytu BGK, b) weksel własny in blanco z wystawienia Spółki wraz z deklaracją wekslową.

W dniu 21.03.2025 r. Spółka zawarła z PKO BP umowę kredytu obrotowego nieodnawialnego („Umowa KON 3”) w kwocie 8 500 000,00 zł. Oprocentowanie wynosi 1M WIBOR plus marża banku. Kredyt został udzielony na okres od dnia 21.03.2025 r. do dnia 30.11.2026 r. Zabezpieczenie kredytu zgodnie z Umową KON 3 stanowią: a) gwarancja spłaty kredytu BGK; b) weksel własny in blanco z wystawienia Spółki wraz z deklaracją wekslową.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe CI Games Spółka Europejska za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej) 52

W dniu 25.11.2025 roku Spółka zawarła z Santander Bank Polska S.A. umowę o walutowy kredyt obrotowy na kwotę 1 700 000,00 EUR w ramach pierwszej transzy finansowania. Oprocentowanie wynosi 1M EURIBOR plus marża banku. Kredyt został udzielony na finansowanie bieżącej działalności gospodarczej Spółki. Termin spłaty kredytu przypada w dniu 31.01.2027 r. Zabezpieczenie kredytu stanowią weksel in blanco z wystawienia Spółki wraz z deklaracją wekslową oraz gwarancja spłaty kredytu BGK.

W dniu 17.12.2025 roku Spółka zawarła z Santander Bank Polska S.A. umowę o walutowy kredyt obrotowy na kwotę 2 600 000,00 EUR w ramach drugiej transzy finansowania. Oprocentowanie wynosi 1M EURIBOR plus marża banku. Kredyt został udzielony na finansowanie bieżącej działalności gospodarczej Spółki. Termin spłaty kredytu przypada w dniu 31.01.2027 r. Zabezpieczenie kredytu stanowią weksel in blanco z wystawienia Spółki wraz z deklaracją wekslową oraz gwarancja spłaty kredytu udzielona na rzecz Santander przez Korporację Ubezpieczeń Kredytów Eksportowych spółkę akcyjną z siedzibą w Warszawie w wysokości stanowiącej 80,00% kwoty kredytu, tj. 2 080 000,00 EUR. Zabezpieczeniem gwarancji są weksle in blanco z wystawienia Spółki wraz z deklaracjami wekslowymi oraz oświadczenie Spółki o poddaniu się egzekucji na podstawie art. 777 § 1 pkt. 5 kodeksu postępowania cywilnego.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe CI Games Spółka Europejska za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej) 53

IV. OŚWIADCZENIE ZARZĄDU CI GAMES SE

Oświadczenie Zarządu CI Games SE W sprawie rzetelności sporządzenia rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego

Stosownie do postanowień par. 72 ust. 1 pkt 5 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 06.06.2025 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz.U. 2025 r., poz. 755) Zarząd CI Games SE oświadcza, że wedle jego najlepszej wiedzy roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową oraz finansową CI Games SE oraz jej wynik finansowy, jak również, że roczne sprawozdanie z działalności CI Games zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.

W sprawie podmiotu uprawnionego do badania jednostkowego sprawozdania finansowego CI Games SE i skonsolidowanego rocznego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej CI Games

W dniu 12.12.2023 r. Rada Nadzorcza CI Games dokonała wyboru rekomendowanej przez Komitet Audytu firmy Grant Thornton Polska Prosta spółka akcyjna z siedzibą w Poznaniu na audytora dokonującego przeglądu półrocznych oraz badania rocznych sprawozdań finansowych Spółki i jej Grupy Kapitałowej na lata 2024-2025. Wybrany podmiot jest wpisany na listę podmiotów uprawnionych do badania sprawozdań finansowych, prowadzoną przez Polską Agencję Nadzoru Audytowego pod numerem ewidencyjnym 4055.

Zarząd CI Games SE:
* Marek Tymiński, CEO
* Katarzyna Sermanowicz-Giza, Członkini Zarządu
* Cameron Sanders, Członek Zarządu

Osoba odpowiedzialna za prowadzenie ksiąg rachunkowych:
* Renata Monika Müller, Główna księgowa

Jednostkowe sprawozdanie finansowe CI Games Spółka Europejska za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej) 54