CI Games S.A. — Annual Report 2025

Apr 29, 2026

1 WYBRANE DANE FINANSOWE

Skonsolidowany rachunek zysków i strat

	za okres od 1.01 do 31.12.2025 (tys. zł)	za okres od 1.01 do 31.12.2025 (tys. EUR)	za okres od 1.01 do 31.12.2024 (tys. zł)	za okres od 1.01 do 31.12.2024 (tys. EUR)
Przychody netto ze sprzedaży	73 782	17 413	80 788	18 770
Zysk (strata) z działalności operacyjnej	1 785	421	(3 923)	(911)
Zysk (strata) przed opodatkowaniem	4 427	1 045	(5 913)	(1 374)
Zysk (strata) netto	5 171	1 220	(6 614)	(1 537)
Średnia ważona liczba akcji (w tys. szt.)	190 825	190 825	183 656	183 656
Średnia ważona liczba akcji rozwodnionych (w tys. szt.)	190 825	190 825	183 656	183 656
Zysk (strata) przypisana podmiotowi dominującemu na jedną akcję zwykłą (w zł)	0,02	0,00	(0,04)	(0,01)
Rozwodniony zysk (strata) przypisany na jedną akcję (w zł)	0,02	0,00	(0,04)	(0,01)

Skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych

	za okres od 1.01 do 31.12.2025 (tys. zł)	za okres od 1.01 do 31.12.2025 (tys. EUR)	za okres od 1.01 do 31.12.2024 (tys. zł)	za okres od 1.01 do 31.12.2024 (tys. EUR)
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej	46 050	10 868	89 520	20 798
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej	(84 897)	(20 036)	(77 957)	(18 112)
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej	34 590	8 163	(35 581)	(8 267)
Przepływy pieniężne netto	(4 257)	(1 005)	(24 018)	(5 580)

Skonsolidowany bilans

	stan na 31.12.2025 (tys. zł)	stan na 31.12.2025 (tys. EUR)	stan na 31.12.2024 (tys. zł)	stan na 31.12.2024 (tys. EUR)
Aktywa trwałe	251 292	59 453	209 367	48 998
Aktywa obrotowe	30 620	7 244	24 591	5 755
Aktywa razem	281 912	66 698	233 958	54 753
Kapitał własny	160 687	38 017	155 637	36 423
Kapitał zakładowy	1 908	451	1 908	447
Zobowiązania	121 225	28 681	78 321	18 329
Zobowiązania długoterminowe	11 002	2 603	48 576	11 368
Zobowiązania krótkoterminowe	110 223	26 078	29 745	6 961
Pasywa razem	281 912	66 698	233 958	54 753

Dane bilansowe przeliczono według średniego kursu ogłoszonego przez Prezesa NBP na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego, który na dzień bilansowy wynosił:
* na dzień 31.12.2025 - 4,2267 zł/ EUR
* na dzień 31.12.2024 - 4,2730 zł/ EUR

Dane rachunku zysków i strat oraz rachunku przepływów pieniężnych przeliczono na EURO według kursu ustalonego jako średnia arytmetyczna średnich kursów ogłaszanych przez Prezesa NBP na ostatni dzień każdego miesiąca roku:
* za 2025 - 4,2372 zł/ EUR
* za 2024 - 4,3042 zł/ EUR

---

2 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CI Games za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej)

SPIS TREŚCI

I. PODSTAWOWE DANE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ CI GAMES.….4
II. PODSTAWOWE INFORMACJE………………………………………………….…9
III. INFORMACJA DODATKOWA DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO……..25
IV. OŚWIADCZENIE ZARZĄDU………………………………………………………60

---

3 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CI Games za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej)

I. PODSTAWOWE DANE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ CI GAMES

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ

AKTYWA	Nota	stan na 31.12.2025 (tys. zł)	stan na 31.12.2024 (tys. zł)
AKTYWA TRWAŁE		251 292	209 367
Rzeczowe aktywa trwałe	1	817	1 197
Wartości niematerialne	2	241 784	188 628
Prawo do użytkowania składników majątku	3	116	392
Inwestycje długoterminowe	4	-	9 931
Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego	5	8 149	8 223
Należności długoterminowe	6	426	611
Należności z tytułu leasingu długoterminowego	7	-	385
AKTYWA OBROTOWE		30 620	24 591
Zapasy	8	184	389
Inwestycje krótkoterminowe	4	8 474	-
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności krótkoterminowe	9	17 023	14 029
Należności z tytułu leasingu krótkoterminowego	7	381	976
Należności z tytułu podatku dochodowego	10	2 525	2 910
Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych	11	2 033	6 287
AKTYWA RAZEM		281 912	233 958
KAPITAŁ WŁASNY		160 687	155 637
Kapitał akcyjny	12	1 908	1 908
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej	14	88 505	88 505
Pozostałe kapitały rezerwowe	15	22 613	35 412
Zyski zatrzymane	17	43 324	27 228
Kapitał jednostki dominującej		156 350	153 053
Kapitał jednostek niekontrolujących	16	4 337	2 584
ZOBOWIĄZANIA		121 225	78 321
Zobowiązania długoterminowe		11 002	48 576
Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych	18	3 592	0
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania
Zobowiązania z tytułu leasingu 19 10 411
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego 5 7 400
12 856
Zobowiązania krótkoterminowe 110 223
29 745
Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych 18 48 352
14 981
Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego 10 159
417
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania krótkoterminowe 21 60 111
11 393
Zobowiązania z tytułu leasingu 19 469
1 301
Pozostałe rezerwy krótkoterminowe 22 1 132
1 653
PASYWA RAZEM 281 912 233 958

4 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CI Games za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej)

SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT ORAZ SKONSOLIDOWANE ZESTAWIENIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW (wariant kalkulacyjny)

Nota	za okres od 1.01 do 31.12.2025	za okres od 1.01 do 31.12.2024
Działalność kontynuowana
Przychody netto ze sprzedaży	26 73 782	80 788
Koszty sprzedanej produkcji, towarów i usług	27 (40 107)	(58 332)
Zysk (strata) brutto ze sprzedaży	33 675	22 456
Pozostałe przychody operacyjne	28 4 400	2 011
Koszty sprzedaży	(19 852)	(11 702)
Koszty ogólnego zarządu	(13 043)	(14 098)
Pozostałe koszty operacyjne	29 (3 487)	(3 279)
Utrata wartości należności i aktywów kontraktowych	30 92	689
Zysk (strata) z działalności operacyjnej	1 785	(3 923)
Przychody finansowe	31 4 175	560
Koszty finansowe	32 (1 533)	(2 550)
Zysk (strata) przed opodatkowaniem	4 427	(5 913)
Podatek dochodowy	33 744	(701)
Zysk (strata) z działalności kontynuowanej	5 171	(6 614)
Działalność zaniechana
Zysk/ Strata z działalności zaniechanej	-	-
ZYSK (STRATA) NETTO, w tym:	5 171	(6 614)
- zysk (strata) netto przypisana podmiotowi dominującemu	3 418	(6 923)
- zysk (strata) netto przypisana podmiotowi niekontrolującemu	1 753	309
Inne całkowite dochody ogółem, w tym:
Składniki innych całkowitych dochodów które zostaną następnie przeklasyfikowane na zyski lub straty po spełnieniu określonych warunków	(121)	(178)
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych	(121)	(178)
Inne całkowite dochody przed opodatkowaniem	(121)	(178)
Podatek dochodowy związany ze składnikami innych całkowitych dochodów, które zostaną przeklasyfikowane do zysku lub straty	-	-
Inne całkowite dochody netto	(121)	(178)
CAŁKOWITE DOCHODY ZA ROK OBROTOWY	5 050	(6 792)
Całkowite dochody przypisane do właścicieli Jednostki dominującej	3 297	(7 101)
Całkowite dochody przypisane do udziałów niekontrolujących	1 753	309
Średnia ważona liczba akcji zwykłych (tys.)	34 190 825	183 656
Podstawowy zysk (podstawowa strata) przypadający na jedną akcję	34 0,02	(0,04)
Rozwodniony zysk przypadający na jedną akcję	34 0,02	(0,04)

5 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CI Games za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej)

SKONSOLIDOWANY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH (metoda pośrednia)

	za okres od 1.01 do 31.12.2025	za okres od 1.01 do 31.12.2024
PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ
Zysk (strata) przed opodatkowaniem	4 427	(5 913)
Korekty dokonywane w celu uzgodnienia zysku (straty)	46 134	96 550
Korekty z tytułu umorzenia i amortyzacji	32 214	47 619
Korekty wynikające z odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości (odwrócenia odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości) ujętego w wyniku finansowym	(1 267)	(985)
Korekty wynikające z niezrealizowanych zysków (strat) z tytułu różnic kursowych	(133)	(717)
Korekty z tytułu przychodów (kosztów) finansowych	1 577	2 519
Korekty z tytułu strat (zysków) ze sprzedaży aktywów trwałych	14	(179)
Korekty wynikające ze zmniejszenia (zwiększenia) należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności	(2 696)	30 047
Korekty z tytułu zmniejszenia (zwiększenia) wartości zapasów	1 496	1 463
Korekty wynikające ze zwiększenia (zmniejszenia) wartości zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań	13 335	17 107
Korekty z tytułu rezerw	(521)	(295)
Inne korekty dokonywane w celu uzgodnienia zysku (straty)	2 115	(29)
Przychody pieniężne z działalności operacyjnej	50 561	90 637
Zapłacony podatek dochodowy (zwrot), zaliczony do działalności operacyjnej	(4 511)	(1 117)
Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej (wykorzystane w działalności operacyjnej)	46 050	89 520
PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ
Środki pieniężne otrzymane ze spłat zaliczek oraz pożyczek udzielonych stronom trzecim zaklasyfikowane jako działalność inwestycyjna	1 457	-
Wpływy ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych innych niż wartość firmy, nieruchomości inwestycyjnych oraz innych aktywów trwałych	3	183
Zakup rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych innych niż wartość firmy, nieruchomości inwestycyjnych oraz innych aktywów trwałych	(86 357)	(68 209)
Zaliczki gotówkowe wpłacane i pożyczki udzielane stronom trzecim zaklasyfikowane jako działalność inwestycyjna	-	(9 931)
Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej	(84 897)	(77 957)
PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ
Wpływy z emisji akcji	-	9 931
Wpływy z pożyczek, zaliczone do działalności finansowej	36 972	13
Spłata obligacji	-	(25 758)
Spłaty pożyczek zaliczone do działalności finansowej	-	(15 895)
Opłacenie zobowiązań z tytułu leasingu, zaliczone do działalności finansowej	(1 160)	(1 210)
Wypłacone odsetki, zaliczone do działalności finansowej	(1 810)	(3 110)
Inne wpływy (wypływy) środków pieniężnych, zaliczone do działalności finansowej	588	448
Przepływy pieniężne z działalności finansowej (wykorzystane w działalności finansowej)	34 590	(35 581)
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM	(4 257)	(24 018)
Skutki zmian kursów wymiany, które dotyczą środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych	3	72
Zwiększenie (zmniejszenie) stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów	(4 254)	(23 946)
ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU	6 287	30 233
ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU	2 033	6 287

6 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CI Games za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej)

ZESTAWIENIE ZMIAN W SKONSOLIDOWANYM KAPITALE WŁASNYM za okres od 1.01 do 31.12.2025

	Kapitał akcyjny	Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej	Pozostałe kapitały rezerwowe	Zyski zatrzymane	Kapitał własny jednostki dominującej	Kapitał własny jednostek niekontrolujących	Kapitał własny razem
STAN NA 1.01.2025	1 908	88 505	35 412	27 228	153 053	2 584	155 637
Korekty	-	-	-	-	-	-	-
STAN NA 1.01.2025,	1 908	88 505	35 412	27 228	153 053	2 584	155 637
Zysk (strata) netto w okresie	-	-	-	3 418	3 418	1 753	5 171
Pozostałe całkowite dochody	-	-	(121)	-	(121)	-	(121)
Razem całkowite dochody	-	-	(121)	3 418	3 297	1 753	5 050
Zwiększenie (zmniejszenie) wskutek innych zmian, kapitał własny	-	-	(12 678)	12 678	-	-	-
Emisja instrumentów kapitałowych	-	-	-	-	-	-	-
Wycena programu motywacyjnego	-	-	-	-	-	-	-
Zwiększenie (Zmniejszenie) poprzez zmiany udziałów właścicielskich w spółkach zależnych, które nie powodują utraty kontroli	-	-	-	-	-	-	-
ZMIANY W KAPITALE WŁASNYM	-	-	(12 799)	16 096	3 297	1 753	5 050
STAN NA 31.12.2025	1 908	88 505	22 613	43 324	156 350	4 337	160 687

7 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CI Games za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej)

za okres od 1.01 do 31.12.2024	Kapitał akcyjny	Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej	Pozostałe kapitały rezerwowe	Zyski zatrzymane	Kapitał własny jednostki dominującej	Kapitał własny jednostek niekontrolujących	Kapitał własny razem
STAN NA 1.01.2024	1 829	78 653	22 316	54 799	157 597	2 681	160 278
Korekty	-	-	(581)	(6 935)	(7 516)	28	(7 488)
STAN NA 1.01.2024, PO PRZEKSZTAŁCENIU	1 829	78 653	21 735	47 864	150 081	2 709	152 790
Zysk (strata) netto w okresie	-	-	-	(6 923)	(6 923)	309	(6 614)
Pozostałe całkowite dochody	-	-	(178)	-	(178)	-	(178)
Razem całkowite dochody	-	-	(178)	(6 923)	(7 101)	309	(6 792)
Zwiększenie (zmniejszenie) wskutek innych zmian, kapitał własny	-	-	12 678	(12 678)	-	-	-
Emisja instrumentów kapitałowych	79	9 852	-	-	9 931	-	9 931
Wycena programu motywacyjnego	-	-	1 177	-	1 177	-	1 177
Zwiększenie (Zmniejszenie) poprzez zmiany udziałów właścicielskich w spółkach zależnych, które nie powodują utraty kontroli	-	-	-	(1 035)	(1 035)	(434)	(1 469)
ZMIANY W KAPITALE WŁASNYM	79	9 852	13 677	(20 636)	2 972	(125)	2 847
STAN NA 31.12.2024	1 908	88 505	35 412	27 228	153 053	2 584	155 637

8 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CI Games za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej)

II. PODSTAWOWE INFORMACJE

1. Informacje o Grupie Kapitałowej CI Games

• Nazwa Jednostki sprawozdawczej: Grupa Kapitałowa CI Games
• Wyjaśnienie zmian w nazwie jednostki sprawozdawczej lub innych danych identyfikacyjnych, które to zmiany nastąpiły od zakończenia poprzedniego okresu sprawozdawczego: w dniu 17.03.2023 Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie zarejestrował przekształcenie CI Games S.A.w spółkę europejską
  Siedziba jednostki: Warszawa, Polska
  Forma prawna jednostki: Spółka Europejska
  Państwo rejestracji: Polska
  Adres zarejestrowanego biura jednostki: Rondo Ignacego Daszyńskiego 2B, 00-843 Warszawa, Polska
  Podstawowe miejsce prowadzenia działalności gospodarczej: Warszawa, Barcelona, Londyn, Nowy Jork, Bukareszt
  Opis charakteru oraz podstawowego zakresu działalności: produkcja i sprzedaż gier video, działalność wydawnicza, czas trwania Spółki nieograniczony
  NIP: 1181585759
  REGON: 017186320

Skład Zarządu w 2025 roku:
Marek Tymiński – Prezes Zarządu

Rada Nadzorcza działała w następującym składzie w 2025 roku:
Michael Foley – Przewodniczący Rady Nadzorczej
Marcin Garliński – Członek Rady Nadzorczej
Florian Schuhbauer – Członek Rady Nadzorczej do 18.06.2025
Adam Niewiński – Członek Rady Nadzorczej
Jeremy M.J. Lewis – Członek Rady Nadzorczej do 21.05.2025
Nicholas Beliaeff - Członek Rady Nadzorczej od 17.02.2025
Paul Schempp - Członek Rady Nadzorczej od 18.06.2025

Zmiany w składzie Zarządu i Radzie Nadzorczej po dacie bilansu opisane są w Nocie 38.

2. Skład Grupy Kapitałowej CI Games

W skład Grupy Kapitałowej CI Games („Grupa”, „Grupa Kapitałowa CI Games”) na dzień 31.12.2025 r. wchodziły następujące podmioty:
CI Games S.E. („Spółka”, „CI Games”, „Jednostka dominująca”) z siedzibą w Warszawie. Kapitał zakładowy: 1 908 248,80 zł. Jednostka dominująca. Spółka jest notowana na rynku regulowanym, prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.
United Label S.A. z siedzibą w Warszawie. Kapitał zakładowy: 127 500 zł. 100% akcji w bezpośrednim posiadaniu CI Games S.E.
CI Games USA Inc. z siedzibą w stanie Delaware, w Stanach Zjednoczonych Ameryki Północnej. Kapitał zakładowy: 50 000 USD. 100% akcji w bezpośrednim posiadaniu CI Games S.E.
Business Area sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie. Kapitał zakładowy: 5 000 zł. 100% udziałów w bezpośrednim posiadaniu CI Games S.E.
Business Area sp. z o.o. sp.j. z siedzibą w Warszawie. 99,99% udziałów w bezpośrednim posiadaniu CI Games S.E.; pozostałe 0,01% w posiadaniu Business Area sp. z o.o.
CI Games S.A. sp.j. z siedzibą w Warszawie. 99,99% udziałów w posiadaniu Business Area sp. z o.o. sp.j.; pozostałe 0,01% udziałów w bezpośrednim posiadaniu CI Games S.E.
CI Games UK Ltd. z siedzibą w Londynie, w Wielkiej Brytanii. Kapitał zakładowy: 100 GBP; 100% udziałów w posiadaniu CI Games S.E.
CI Games Mediterranean Projects S.L. z siedzibą w Barcelonie, w Hiszpanii. Kapitał zakładowy: 3 000 EUR. 75% udziałów w bezpośrednim posiadaniu CI Games S.E., 25% udziałów w posiadaniu spółki Mclex sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie.
CI Games Bucharest Studio S.R.L. z siedzibą w Bukareszcie, w Rumunii. Kapitał zakładowy: 200 LEI. 100% udziałów w bezpośrednim posiadaniu CI Games S.E.

3. Spółki podlegające konsolidacji

Następujące spółki objęte są konsolidacją:

Spółka	Udział w kapitale	Udział w prawach głosu	Metoda konsolidacji
CI Games Inc. USA	100%	100%	pełna
United Label S.A.	100%	100%	pełna
Business Area sp. z o.o	100%	100%	Pełna
Business Area sp. z o.o. sp.j.	99,99%	99,99%	Pełna
CI Games S.A. sp.j.	0,01%	0,01%	Pełna
CI Games UK Ltd.	100%	100%	Pełna
CI Games Mediterranean Projects S.L.	75%	75%	Pełna
CI Games Bucharest Studio SRL	100%	100%	Nie podlega konsolidacji*

*ze względu na poziom istotności tj. udział sumy bilansowej tej jednostki zależnej nie przekracza 2% sumy bilansowej Jednostki dominującej

4. Oświadczenie o zgodności i podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego

Zakres sprawozdania finansowego jest zgodny z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej oraz interpretacjami wydanymi przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości zatwierdzonymi przez Unię Europejską oraz z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 06.06.2025 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz.U. 2025 r. poz. 755) („Rozporządzenie”). Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy zakończony 31.12.2025 r. zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej przyjętymi przez Unię Europejską („MSSF UE”).

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CI Games za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej). Grupa zastosowała spójne zasady rachunkowości przy sporządzeniu sprawozdania finansowego za rok zakończony 31.12.2025 r. z zasadami stosowanymi przy sporządzeniu sprawozdania finansowego za rok 2024. Standardy i interpretacje, które weszły w życie od 01.01.2025 r., przedstawiono w punkcie 10.

Skonsolidowane roczne sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CI Games („Grupa”, „Grupa CI Games”, „Grupa Kapitałowa CI Games”) obejmuje okres od 01.01.2025 r. do 31.12.2025 r. Dane porównywalne obejmują okres od 01.01.2024 r. do 31.12.2024 r., a dane bilansowe prezentują stan na 31.12.2025 r. i 31.12.2024 r. Prezentowane skonsolidowane sprawozdanie finansowe przedstawia rzetelnie sytuację finansową i majątkową Grupy na dzień 31.12.2025 r., wyniki jej działalności oraz przepływy pieniężne za okres 12 miesięcy, zakończony dnia 31.12.2025 r.

5. Założenie kontynuacji działalności

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności gospodarczej w dającej się przewidzieć przyszłości tj. w okresie co najmniej 12 miesięcy po dniu bilansowym. Zarząd Emitenta stoi na stanowisku, że Grupa jest w stanie:
prowadzić bieżącą działalność i regulować zobowiązania,
kontynuować produkcję kolejnych tytułów gier.

Grupa przygotowuje prognozy finansowe zawierające prognozy rachunku wyników, bilansu, w tym nakładów na produkcję gier oraz przepływów finansowych do 2028 roku. Prognozy są aktualizowane okresowo oraz w momencie wystąpienia czynnika, wymagającego aktualizacji założeń. W związku z tym, że Grupa działa w sektorze sezonowym, gdzie największe wpływy są odnotowywane po dacie premiery gry. Grupa planuje dużą premierę gry „Lords of the Fallen II” w 2026 roku co będzie miało znaczący wpływ na wyniki a tym samym przepływy gotówkowe w 2026 roku. Do czasu uzyskania wpływów z premiery nowej gry, Zarząd Emitenta planuje finansowanie działalności z wpływów z działalności operacyjnej, kredytu podpisanego w grudniu 2025 roku (szczegóły w rozdziale III, Nocie 40) oraz zaliczek od dystrybutorów (Sony Interactive Entertainment LLC i Plaion GmbH). W dniu 18.03.2026 roku Spółka przeprowadziła emisję akcji serii M w wyniku której pozyskała 70 mln zł.

6. Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji sprawozdań finansowych oraz zasady przeliczenia danych finansowych dla celów konsolidacji

Walutą funkcjonalną Jednostki dominującej i walutą prezentacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski (PLN). Ewentualne zaistniałe różnice w wysokości 1 tys. PLN przy sumowaniu pozycji zaprezentowanych w notach objaśniających wynikają z przyjętych zaokrągleń.

Przeliczenie na PLN sprawozdań finansowych jednostek zagranicznych dla celów konsolidacji: pozycje aktywów i zobowiązań – według kursu wymiany na koniec okresu sprawozdawczego, natomiast pozycje sprawozdania z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych – według średniego kursu wymiany w okresie sprawozdawczym (średnia arytmetyczna średnich kursów na koniec każdego miesiąca określonych przez Narodowy Bank Polski („NBP”) w danym okresie). Różnice kursowe powstałe w wyniku powyższych przeliczeń ujmowane są w kapitale własnym w pozycji różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą.

7. Profesjonalny osąd, założenia i oszacowania

Sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF UE wymaga od Zarządu Spółki zastosowania osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady rachunkowości oraz wartość aktywów, zobowiązań, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu co do wartości bilansowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Zarząd na bieżąco weryfikuje szacunki i założenia oraz ujmuje ich zmiany w okresie, w którym je dokonano. Rzeczywista wartość może różnić się od wartości szacowanej.

Kluczowe obszary, co do których zastosowano profesjonalny osąd, szacunki i założenia:
Amortyzacja prac rozwojowych – podstawą do naliczania amortyzacji jest ocena konsumowania przyszłych korzyści ekonomicznych osiąganych z danego aktywa. Grupa corocznie dokonuje weryfikacji przyjętego okresu użyteczności.
Aktywa niematerialne związane z pracami rozwojowymi w toku – Spółka ujmuje rozpoczęte prace rozwojowe, jeżeli jest w stanie udowodnić, że aktywo spełnia kryteria ujmowania jako wartości niematerialne zgodnie z MSR 38.57 oraz nie stwierdzi utraty wartości na podstawie przeprowadzanych testów na trwałą utratę wartości zgodnie z MSR 36.
Aktywo z tytułu podatku odroczonego – Grupa rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego, bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Zarząd Spółki analizuje i weryfikuje przyjęte szacunki dotyczące prawdopodobieństwa odzyskania aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego w oparciu o zmiany czynników branych pod uwagę przy ich dokonywaniu.
Utrata wartości ośrodków wypracowujących środki pieniężne oraz pojedynczych składników rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych – stwierdzenie utraty wartości wymaga oszacowania wartości odzyskiwalnej składników aktywów lub ośrodków wypracowujących środki pieniężne.Do istotnych założeń uwzględnianych przy szacunkach tej wartości należą takie zmienne jak: stopa dyskontowa oraz przyszłe korzyści ekonomiczne osiągane ze sprzedaży gier szacowane jako przyszłe przychody netto z gier.

• Utrata wartości prac rozwojowych w toku – Spółka co najmniej raz na rok dokonuje przeglądu prac rozwojowych opierając się na założeniach dotyczących planów i możliwości ukończenia składnika wartości niematerialnych, zdolności do użytkowania oraz oszacowania przyszłych przychodów na istniejącym rynku dla danego aktywa.
• Rezerwy na przeceny – Spółka szacuje wartość rezerw na potencjalne przeceny produktów fizycznych na podstawie dotychczasowego doświadczenia. Wartość rezerw jest okresowo weryfikowana z uwzględnieniem liczby produktów dostępnych u dystrybutorów oraz prognozowanych cen sprzedaży.
• Stopa dyskonta leasingobiorcy – stopa dyskonta zastosowana przy umowie najmu zdefiniowana jako stopa procentowana leasingu ujęta jako stopa wolna od ryzyka i premia za ryzyko kredytowe.
• Odpisy aktualizujące wartość należności – oszacowane jako oczekiwane straty kredytowe dla należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych rozrachunków.
• Odpis aktualizujący wartość zapasów – oszacowany na podstawie wiekowania zapasów i wartości odzyskiwalnej netto jako szacowana cena sprzedaży.
• Niepewność związana z rozliczeniami podatkowymi – regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom. Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności Grupy mogą być przedmiotem kontroli organów, które są uprawnione do nakładania sankcji. Grupa ujmuje i wycenia aktywa lub zobowiązania z tytułu bieżącego i odroczonego podatku dochodowego przy zastosowaniu wymogów MSR 12 Podatek dochodowy oraz KIMSF 23 w oparciu o zysk (stratę podatkową), podstawę opodatkowania, nierozliczone straty podatkowe i stawki podatkowe, uwzględniając ocenę niepewności związanych z rozliczeniami podatkowymi.

12 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CI Games za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej)

8. Wpływ wojny w Ukrainie na wyniki finansowe Grupy w 2025

Grupa nie zidentyfikowała utraty wartości aktywów trwałych, oczekiwanych strat kredytowych i związanymi z nimi odpisami aktualizującymi należności, oraz konieczności odpisów w wyniku wojny na Ukrainie.

9. Zastosowane zasady rachunkowości

Zasady konsolidacji

i) Jednostki zależne

Jednostki zależne to jednostki kontrolowane przez Jednostkę dominującą. Kontrola występuje w przypadku, gdy Jednostka dominująca:
* posiada władzę nad podmiotem inwestycji;
* jest narażona na ekspozycję lub posiada prawo do zmiennych zwrotów wypracowanych w wyniku zaangażowania w dany podmiot inwestycji;
* posiada zdolność do sprawowania władzy inwestora w celu wpłynięcia na wysokość zwrotów wypracowywanych przez podmiot inwestycji.

Jednostka dominująca obejmuje konsolidacją jednostki zależne, które – o ile spełniają kryteria istotności tj. ich suma bilansowa przekracza 2% sumy bilansowej Jednostki dominującej – podlegają pełnej konsolidacji od dnia przejęcia nad nimi kontroli przez Jednostkę dominującą.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CI Games sporządzono, stosując metodę nabycia jako sposób rozliczenia przejęcia na datę transakcji nabycia udziałów (metoda pełna konsolidacji). Przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Jednostka dominująca łączy sprawozdania finansowe Jednostki dominującej oraz jednostek zależnych poprzez sumowanie poszczególnych pozycji aktywów, zobowiązań, udziału w kapitałach własnych, przychodów oraz kosztów. W celu zapewnienia prezentacji w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym informacji finansowych na temat Grupy Kapitałowej w taki sposób, jak gdyby stanowiła ona pojedynczą jednostkę gospodarczą, dokonuje się wyłączenia wartości bilansowej inwestycji Jednostki dominującej w jednostce zależnej oraz tej części kapitału własnego spółki zależnej, która odpowiada udziałowi Jednostki dominującej. Wyniki finansowe jednostek nabytych lub sprzedanych w ciągu roku są ujmowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym od/do momentu, odpowiednio, ich nabycia lub zbycia, jeżeli stanowią one istotne wartości dla prezentowanych sprawozdań finansowych. W przypadkach, gdy jest to konieczne, w sprawozdaniach finansowych jednostek zależnych bądź stowarzyszonych dokonuje się korekt mających na celu ujednolicenie zasad rachunkowości stosowanych przez jednostkę z zasadami stosowanymi przez Jednostkę dominującą.

ii) Korekty konsolidacyjne

Salda rozrachunków wewnętrznych między jednostkami Grupy, transakcje zawierane w obrębie Grupy oraz wszelkie wynikające stąd niezrealizowane zyski lub straty, a także przychody oraz koszty Grupy są eliminowane w trakcie sporządzania skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Niezrealizowane zyski wynikające z transakcji z jednostkami stowarzyszonymi oraz współzależnymi są wyłączone ze skonsolidowanego sprawozdania proporcjonalnie do wysokości udziału Grupy w tych jednostkach. Niezrealizowane straty są wyłączone ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego na tej samej zasadzie co niezrealizowane zyski, do momentu wystąpienia przesłanek wskazujących na utratę wartości.

13 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CI Games za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej)

Rzeczowe aktywa trwałe

Rzeczowe aktywa trwałe to środki trwałe, które są utrzymywane w celu wykorzystania ich w procesie produkcyjnym lub przy dostawach towarów i świadczeniu usług, w celu oddania do używania innym podmiotom na podstawie umowy najmu oraz którym towarzyszy oczekiwanie, że będą wykorzystywane przez czas dłuższy niż jeden okres.

Rzeczowe aktywa trwałe wycenia się na dzień bilansowy według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia, pomniejszonej o dotychczasowe umorzenie i odpisy aktualizujące z tytułu trwałej utraty wartości. Amortyzacja dotycząca tych środków trwałych rozpoczyna się w momencie rozpoczęcia ich użytkowania (tj. od kolejnego miesiąca). Dla każdego nowego przyjmowanego na stan środka trwałego służby techniczne mają obowiązek, jeśli jest to możliwe, wydzielić istotną część składową i określić sposób amortyzacji. Rzeczowe aktywa trwałe amortyzuje się metodą liniową przy zastosowaniu następujących stawek:
* urządzenia techniczne i maszyny 20-60%,
* pozostałe środki trwałe 20%.

Wartości (aktywa) niematerialne

i) Wartości niematerialne

Składnik wartości niematerialnych Grupa ujmuje tylko wtedy, gdy:
* jest prawdopodobne, że Grupa osiągnie przyszłe korzyści ekonomiczne, które można przyporządkować danemu składnikowi aktywów oraz
* można wiarygodnie ustalić cenę nabycia lub koszt wytworzenia danego składnika aktywów.

Do wartości niematerialnych zalicza się wartości niematerialne o wartości początkowej wynoszącej co najmniej 5.000 zł. Wartość składników majątku mających cechy wartości niematerialnych o wartości nieprzekraczającej kwoty 5 000 zł zalicza się do kosztów bieżącej działalności operacyjnej. Wartości niematerialne amortyzuje się metodą liniową przy zastosowaniu następujących stawek:
* licencje 20%-90%,
* oprogramowanie komputerowe 50%.

ii) Prace rozwojowe

Grupa zalicza nakłady na tworzenie gier do pozycji „Prac rozwojowych”. Koszty prac rozwojowych poniesione przed rozpoczęciem produkcji lub zastosowaniem nowych rozwiązań technologicznych zaliczane są do wartości niematerialnych, jeżeli Grupa jest w stanie udowodnić:
* możliwość, z technicznego punktu widzenia, ukończenia składnika wartości niematerialnych tak, aby nadawał się on do użytkowania lub sprzedaży,
* zamiar ukończenia składnika wartości niematerialnych oraz jego użytkowania lub sprzedaży,
* zdolność do użytkowania lub sprzedaży składnika wartości niematerialnych,
* sposób, w jaki składnik wartości niematerialnych będzie wytwarzał prawdopodobne korzyści ekonomiczne. Między innymi, Spółka powinna udowodnić istnienie rynku na produkty powstające dzięki składnikowi wartości niematerialnych lub na sam składnik, lub – jeśli składnik ma być użytkowany przez jednostkę – użyteczność składnika wartości niematerialnych,
* dostępność stosownych środków technicznych, finansowych i innych, które mają służyć ukończeniu prac rozwojowych oraz użytkowaniu lub sprzedaży składnika wartości niematerialnych,
* możliwość wiarygodnego ustalenia nakładów poniesionych w czasie prac rozwojowych, które można przyporządkować temu składnikowi wartości niematerialnych.

Nakłady ponoszone na prace rozwojowe wykonane w ramach danego przedsięwzięcia są przenoszone na kolejny okres, jeżeli można uznać, że zostaną one w przyszłości odzyskane. Ocena przyszłych korzyści odbywa się na podstawie zasad określonych w MSR 36.

14 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CI Games za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej)

Okres amortyzacji równy jest okresowi ekonomicznej użyteczności posiadanego zasobu. Koszty prac rozwojowych są amortyzowane proporcjonalnie do konsumowania korzyści ekonomicznych w okresie nie dłuższym niż 5 lat. Grupa nie amortyzuje kosztów prac rozwojowych o nieokreślonym okresie użytkowania. Koszty finansowania zewnętrznego (np. odsetki od kredytów i pożyczek oraz różnice kursowe od kredytów i pożyczek w walutach obcych), które można bezpośrednio przyporządkować nabyciu lub wytworzeniu składnika aktywów, powiększają cenę nabycia lub koszt wytworzenia tego składnika.

iii) Aktywa niematerialne w budowie

Koszty prac dotyczących działalności wydawniczej (prawa do dystrybucji gier w jednostce zależnej) ujmowane są w bilansie w pozycji „Aktywa niematerialne w budowie”. Po dniu premiery ujmowane są w wartościach niematerialnych jako aktywa niematerialne „Prawa do dystrybucji” i amortyzowane liniowo w okresie 3 lat.iv) Utrata wartości

Na każdy dzień bilansowy Spółka dokonuje przeglądu składników aktywów w celu identyfikacji przesłanek wskazujących na możliwość utraty ich wartości. Przegląd dotyczy w szczególności:
* gier komputerowych oddanych do użytkowania i podlegających amortyzacji,
* wartości niematerialnych jeszcze nieprzeznaczonych do użytkowania (nakłady na produkcję gier).

W przypadku zidentyfikowania takich przesłanek, a także w odniesieniu do aktywów, dla których test jest wymagany niezależnie od występowania przesłanek, Spółka szacuje wartość odzyskiwalną w celu ustalenia ewentualnego odpisu aktualizującego. Testy na utratę wartości przeprowadzane są na poziomie ośrodków wypracowujących środki pieniężne (CGU), które w działalności Spółki odpowiadają co do zasady poszczególnym grom komputerowym lub grupom powiązanych produktów generujących niezależne przepływy pieniężne.

Wartość odzyskiwalna ustalana jest jako wyższa z:
* wartości użytkowej, oraz
* wartości godziwej pomniejszonej o koszty operacyjne.

W praktyce Spółka określa wartość odzyskiwalną przede wszystkim w oparciu o wartość użytkową, ustalaną jako bieżąca wartość prognozowanych przyszłych przepływów pieniężnych generowanych przez daną grę, zdyskontowanych przy zastosowaniu odpowiedniej stopy dyskontowej odzwierciedlającej bieżące warunki rynkowe oraz ryzyko specyficzne dla danego aktywa.

Testy na utratę wartości oparte są na szeregu kluczowych założeń, w szczególności:

Dla gier zakończonych:
* prognozowanych przychodach ze sprzedaży gier, określonych na podstawie:
* planowanych wolumenów sprzedaży,
* średnich cen sprzedaży na poszczególnych platformach z uwzględnieniem okresów promocji
* dynamice spadku sprzedaży i cen w cyklu życia produktu, określonej na podstawie danych historycznych Spółki oraz trendów rynkowych,
* kursach walut obcych,
* poziomie kosztów operacyjnych związanych z utrzymaniem i dystrybucją gry,
* stopie dyskontowej ustalonej przy zastosowaniu modelu WACC, odzwierciedlającej bieżące warunki rynkowe oraz ryzyka specyficzne dla danego aktywa.

15 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CI Games za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej)

Dla gier będących w produkcji:
* okresu generowania kosztów i daty premiery, od której generowane są przychody;
* prognozowanych przychodach ze sprzedaży gier, określonych na podstawie:
* oceny wyjściowej produktu w momencie premiery,
* planowanych wolumenów sprzedaży na poszczególnych platformach,
* średnich cen sprzedaży i ich zmian w okresie promocji i cyklu życia gry,
* analiz rynkowych i benchmarkingowych dla danej kategorii gry (tzw. genre),
* dynamice spadku sprzedaży i cen w cyklu życia produktu, określonej na podstawie danych historycznych Spółki oraz trendów rynkowych,
* kursach walut obcych,
* poziomie kosztów operacyjnych związanych z utrzymaniem i dystrybucją gry,
* nakładach niezbędnych do dokończenia prac rozwojowych,
* stopie dyskontowej ustalonej przy zastosowaniu modelu WACC, odzwierciedlającej bieżące warunki rynkowe oraz ryzyka specyficzne dla danej gry.

Założenia przyjęte do testów na utratę wartości są weryfikowane na każdy dzień bilansowy i aktualizowane w przypadku zmian warunków rynkowych, technologicznych lub operacyjnych. Jeżeli wartość odzyskiwalna jest niższa od wartości księgowej netto składnika aktywów (lub grupy aktywów), wartość księgowa jest pomniejszana do wartości odzyskiwalnej. Strata z tytułu utraty wartości jest ujmowana jako koszt w okresie, w którym wystąpiła, z wyjątkiem sytuacji, gdy składnik aktywów ujmowany był w wartości przeszacowanej (wówczas utrata wartości traktowana jest jako obniżenie wcześniejszego przeszacowania). W momencie, gdy utrata wartości ulega następnie odwróceniu, wartość netto składnika aktywów (lub grupy aktywów) zwiększana jest do nowej wyszacowanej wartości odzyskiwalnej, nie wyższej jednak od wartości netto tego składnika aktywów, jaka byłaby ustalona, gdyby utrata wartości nie została rozpoznana w poprzednich latach. Odwrócenie utraty wartości ujmowane jest w przychodach, o ile składnik aktywów nie podlegał wcześniej przeszacowaniu – w takim przypadku odwrócenie utraty wartości odnoszone jest na kapitał z aktualizacji wyceny.

Zobowiązania leasingowe

Zgodnie z MSSF 16 umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, jeśli przekazuje prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres w zamian za wynagrodzenie. Wszystkie transakcje leasingu skutkują uzyskaniem przez leasingobiorcę prawa do użytkowania aktywa oraz zobowiązania z tytułu obowiązku zapłaty. Spółka zidentyfikowała i ujęła prawo do użytkowania powierzchni biurowej i samochodów jako składnik aktywów oraz zobowiązanie z tytułu leasingu. Spółka ujęła wycenione w wartości bieżącej opłaty leasingowe pozostające do zapłaty przy użyciu krańcowej stopy procentowej Spółki. Koszt składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania obejmuje kwotę początkowej wyceny zobowiązania z tytułu leasingu, wszelkie opłaty leasingowe zapłacone w dacie rozpoczęcia lub przed tą datą, pomniejszone o wszelkie otrzymane zachęty leasingowe, początkowe koszty bezpośrednie poniesione przez leasingobiorcę, oraz szacunek kosztów, które mają zostać poniesione przez leasingobiorcę w związku z demontażem i usunięciem bazowego składnika aktywów.

Akcje i udziały w jednostkach zależnych nieobjętych konsolidacją

Inwestycje (akcje i udziały) inne niż nieruchomości, ujmowane są według ceny nabycia po historycznym kursie pomniejszonej o odpisy z tytułu trwałej utraty wartości.

16 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CI Games za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej)

Instrumenty finansowe - aktywa finansowe

Grupa kwalifikuje aktywa finansowe do jednej z kategorii w zależności od modelu biznesowego zarządzania aktywami finansowymi oraz od charakterystyki umownych przepływów pieniężnych dla danego składnika aktywów finansowych.:
* wyceniane według zamortyzowanego kosztu,
* wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody,
* wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy,
* wycena instrumentów finansowych zabezpieczeń.

Spółka nie stosuje zasad rachunkowości zabezpieczeń, dlatego regulacje MSSF 9 w tym zakresie nie mają zastosowania.

Tabela poniżej prezentuje klasyfikację i wycenę aktywów finansowych Grupy:

Klasy instrumentów finansowych	MSSF 9
Akcje i udziały nienotowane	Wyceniane w wartości księgowej
Należności z tytułu dostaw i usług	Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu
Pożyczki udzielone	Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty	Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu
Aktywa finansowe	wyceniane według zamortyzowanego kosztu

Grupa jako aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie klasyfikuje należności z tytułu dostaw i usług, pożyczki udzielone, pozostałe należności finansowe oraz środki pieniężne i ich ekwiwalenty. Grupa do wyceny aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie stosuje metodę efektywnej stopy procentowej. Należności z tytułu dostaw i usług po początkowym ujęciu wycenia się w wysokości zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej, z uwzględnieniem odpisów z tytułu utraty wartości, przy czym należności z tytułu dostaw i usług z datą zapadalności poniżej 12 miesięcy od dnia powstania (tj. niezawierające elementu finansowania) i nieprzekazywane do faktoringu, nie podlegają dyskontowaniu i są wyceniane w wartości nominalnej. Krótkoterminowe należności handlowe i pozostałe są wyceniane w kwocie wymagającej zapłaty.

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują środki pieniężne w kasie oraz depozyty bankowe na żądanie. Krótkoterminowe inwestycje, które nie podlegają istotnym zmianom wartości i które mogą być łatwo zamienione w określoną kwotę środków pieniężnych i stanowią część polityki zarządzania płynnością Grupy, są ujmowane jako środki pieniężne i ich ekwiwalenty dla celów rachunku przepływu środków pieniężnych.

Aktywa finansowe wyceniane według wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody

Zyski i straty na składniku aktywów finansowych stanowiącym instrument kapitałowy, dla którego zastosowano opcję wyceny do wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody, ujmuje się w pozostałych całkowitych dochodach, za wyjątkiem przychodów z tytułu otrzymanych dywidend.

17 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CI Games za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej)

Aktywa finansowe wyceniane według wartości godziwej przez wynik finansowy

Zyski lub straty wynikające z wyceny składnika aktywów finansowych, kwalifikowanego jako wyceniany według wartości godziwej przez wynik finansowy, ujmuje się w wyniku finansowym w okresie, w którym powstały. Zyski lub straty wynikające z wyceny pozycji wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy obejmują również przychody z tytułu odsetek i dywidendy.

Utrata wartości aktywów finansowych

Najistotniejszymi pozycjami aktywów finansowych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy, które podlegają zmienionym zasadom kalkulacji oczekiwanych strat kredytowych, są należności handlowe. Na każdy dzień bilansowy Grupa dokonuje oceny oczekiwanych strat kredytowych niezależnie od tego, czy wystąpiły przesłanki utraty wartości. Grupa stosuje uproszczone podejście polegające na ocenie prawdopodobieństwa niespłacenia należności na podstawie danych historycznych, biorąc pod uwagę przeterminowanie salda należności. Grupa dopuszcza również indywidualną możliwość określania oczekiwanych strat kredytowych, biorąc pod uwagę status prawny dłużnika (likwidacja, upadłość) oraz inne czynniki. Odpis z tytułu oczekiwanych strat kredytowych jest aktualizowany na każdy dzień sprawozdawczy.Do (strat)/odwrócenia strat z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych zalicza się głównie (straty)/odwrócenia strat z tytułu utraty wartości należności z tytułu dostaw i usług oraz (straty)/odwrócenia strat z tytułu utraty wartości udzielonych pożyczek.

Instrumenty finansowe – zobowiązania finansowe

Tabela poniżej prezentuje klasyfikację i wycenę zobowiązań finansowych Grupy według MSSF 9.

Klasy instrumentów finansowych	MSSF 9
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług	Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu
Zobowiązania finansowe (pożyczki, obligacje)	Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu

Grupa jako zobowiązania wyceniane w zamortyzowanym koszcie klasyfikuje zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz kredyty i pożyczki.

• Zobowiązania finansowe (wyceniane po początkowym ujęciu według zamortyzowanego kosztu) z tytułu kredytów i pożyczek, zobowiązania handlowe oraz pozostałe. Koszty z tytułu odsetek od powyższych zobowiązań są rozpoznawane przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej i ujęte w pozycji koszty finansowe.
• Zobowiązania finansowe wynikające z emisji obligacji zamiennych na akcje będące instrumentem finansowym zawierającym zarówno element kapitałowy jaki i element instrumentu dłużnego. Na dzień emisji obligacji, element zobowiązaniowy obligacji zamiennych jest wyceniany jako wartość bieżąca przyszłych przepływów pieniężnych z tytułu obligacji (kapitał i odsetki) zdyskontowanych rynkową stopą zakładającą brak opcji konwersji. Wartość elementu kapitałowego stanowi różnicę między wartością przyszłych całkowitych przepływów pieniężnych a wartością bieżącą elementu zobowiązaniowego. Element kapitałowy jest ujęty w pozostałych kapitałach rezerwowych i nie podlega późniejszej ponownej wycenie.

Grupa nie ma zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy.

Zobowiązania, w tym z tytułu dostaw i usług

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania dzieli się na zobowiązania długo- i krótkoterminowe, stosując kryteria:

• wymagające zapłaty w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego zaliczane są do zobowiązań krótkoterminowych,
• wszystkie zobowiązania, niebędące ani zobowiązaniami z tytułu dostaw i usług, ani niespełniające kryteriów zaliczania do krótkoterminowych, stanowią zobowiązania długoterminowe.

18 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CI Games za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej)

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, o terminie zapadalności do 360 dni, wycenia się na dzień bilansowy w kwocie wymaganej zapłaty. Zobowiązania wyrażone w walutach obcych wycenia się po obowiązującym na ten dzień średnim kursie ustalonym dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski. Ewidencję zobowiązań prowadzi się w sposób umożliwiający rozgraniczenie rozrachunków między jednostkami powiązanymi i pozostałymi oraz w podziale na okresy wymagalności obejmujące:

• Okres do 12 miesięcy,
• Okres powyżej 12 miesięcy.

Zobowiązania dotyczące rozpoczętych prac rozwojowych zalicza się „zobowiązań z tytułu dostaw i usług”. Wartość usług, które zostały wyświadczone na rzecz spółek z Grupy, a do których do dnia bilansowego nie otrzymano faktur, prezentowane są jako „zobowiązania z tytułu dostaw i usług”.

Zapasy

Wartość początkowa (koszt) zapasów obejmuje wszystkie koszty (nabycia, wytworzenia i inne) poniesione w związku z doprowadzeniem zapasów do ich aktualnego miejsca i stanu. Cena nabycia zapasów obejmuje cenę zakupu, powiększoną o cła importowe i inne podatki (niemożliwe do późniejszego odzyskania od władz podatkowych), i inne koszty bezpośrednio związane z pozyskaniem zapasów, pomniejszane o opusty, rabaty i inne podobne zmniejszenia.

Zapasy wycenia się w wartości początkowej (cenie nabycia lub koszcie wytworzenia) lub w cenie sprzedaży netto w zależności od tego, która z nich jest niższa. W odniesieniu do pozostałych zapasów koszt ustala się, stosując metodę „pierwsze weszło, pierwsze wyszło” (FIFO). Odpisy aktualizujące wartość rzeczowych składników aktywów obrotowych związane z utratą ich wartości lub wyceną na dzień bilansowy dokonywane są w korespondencji z pozostałymi kosztami operacyjnymi (MSR2).

Grupa dokonuje odpisów aktualizujących wartość zapasów do wartości netto możliwych do uzyskania. Wartość netto możliwa do uzyskania jest to cena sprzedaży ustalona w toku zwyklej działalności gospodarczej, pomniejszona o koszty wykończenia i szacowane koszty niezbędne do doprowadzenia sprzedaży do skutku. Odwrócenie odpisu aktualizującego wartość zapasów, wynikające ze zwiększenia ich wartości netto możliwej do uzyskania, zostaje ujęte jako zmniejszenie kwoty zapasów ujętych jako pozostałe przychody operacyjne, w którym odwrócenie odpisu wartości miało miejsce. Na dzień bilansowy zapasy wycenia się po cenach ich nabycia lub zakupu, z tym, że cena taka nie może być wyższa niż cena sprzedaży netto danego składnika zapasów.

Kapitał akcyjny

Kapitał akcyjny wykazano w wartości nominalnej wyemitowanych i opłaconych akcji. Koszty związane z emisją i publiczną ofertą akcji Nadwyżka wartości emisyjnej akcji powyżej ich wartości nominalnej obejmuje jest pomniejszona o koszty emisji akcji i jest ujmowany w kapitale rezerwowym.

Pozostałe kapitały rezerwowe

Pozostałe kapitały rezerwowe obejmują: kapitał rezerwowy na akcje własne, ujęcie planu motywacyjnego opartego na akcjach, element kapitałowy obligacji zamiennych na akcje, oraz różnice kursowe wynikające z przeliczenia jednostek zależnych.

19 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CI Games za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej)

Ujęcie planu motywacyjnego - płatności w formie akcji

Zgodnie z MSSF 2 Spółka ujmuje w sprawozdaniu finansowym transakcje płatności w formie akcji w tym transakcji z pracownikami i innymi stronami, które mogą być rozliczone w formie akcji rozliczanych w instrumentach kapitałowych. W przypadku gdy warunki nabycia uprawnień mają charakter nierynkowy tj. realizacji określonego zysku netto przez Grupę oraz kontynuacji świadczenia usług, warunki nabycia uprawnień inne niż warunki rynkowe nie są uwzględniane przy wycenie wartości godziwej uprawnień. Warunki te są uwzględniane przy szacowaniu wartości wszystkich uprawnień, poprzez modyfikację oczekiwanej liczby uprawnień, które zostaną nabyte.

Grupa dokonuje oszacowania liczby instrumentów kapitałowych, w przypadku których oczekuje się spełnienia warunków świadczenia usług i wyników nierynkowych. Wynik tych prac tj. wartość rynkowa uprawnień na datę ich nabycia przemnożona przez liczbę uprawnień jest szacunkowym kosztem ujęcia tego programu. Koszt ten jest ujmowany jako koszt wynagrodzeń (w pozycji kosztów produkcji, kosztów sprzedaży oraz kosztów ogólnozakładowych) w okresie nabywania uprawnień wraz z odpowiadających im wzrostem w kapitałach (w pozycji pozostałe kapitały rezerwowe). W kolejnych kwartałach, Spółka dokonuje korekty tych szacunków, liczby instrumentów finansowych oraz dokonuje analizy realizacji warunków nierynkowych. Wycena wartości uprawnień jest wykonywana przez niezależnego, certyfikowanego aktuariusza, który stosuje numeryczną metodę przybliżania rozwiązań równań różniczkowych, zwanej metodą różnic skończonych (ang. finite difference). Koszt udziału w programie dla pracowników spółek zależnych jest ujmowany w tych spółkach jako koszt wynagrodzeń oraz w pozostałych kapitałach rezerwowych.

Rezerwy na zobowiązania

Rezerwy są to zobowiązania, których termin wymagalności lub kwota nie są pewne. Spółki z Grupy tworzą rezerwy, gdy spełnione są łącznie następujące warunki:

• na spółkach ciąży istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowy) wynikający ze zdarzeń przeszłych,
• prawdopodobne jest, że spełnienie obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków uosabiających korzyści ekonomiczne,
• można dokonać wiarygodnego szacunku kwoty tego obowiązku.

Rozwiązanie niewykorzystanych rezerw następuje na dzień, na który okazały się zbędne.

Rezerwy na świadczenia pracownicze

Rezerwy na świadczenia pracownicze – rezerwy na odprawy emerytalno-rentowe kalkulowane są w oparciu o własne szacunki, jednakże ze względu na niski średni wiek pracowników i wynikającą z tego nieznaczącą wartość rezerwy nie jest ona aktualnie tworzona.

Przychody

Przychody ze sprzedaży dóbr i świadczenia usług klientom ujmowane są wg. zasady, że jednostka ujmuje przychód w taki sposób, aby odzwierciedlać transakcję przeniesienia na klienta przyrzeczonych dóbr i usług w kwocie odzwierciedlającą wartość wynagrodzenia, które jednostka oczekuje otrzymać w zamian za te dobra i usługi. Przychody ze sprzedaży produktów i usług obejmują sprzedaż produktów wyprodukowanych przez Spółkę, do których ma ona wyłączne prawa licencyjne z tytułu ich wytworzenia lub nabyła licencje na ich wydawanie i dystrybucję oraz świadczone przez Grupę usługi na rzecz innych podmiotów. Grupa stosuje model pięciu kroków:

• Krok 1: Identyfikacja umowy z klientem.

20 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CI Games za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej)

• Krok 2: Identyfikacja określonych w umowie zobowiązań do wykonania świadczenia. Zobowiązaniem do wykonania świadczenia jest każde przyrzeczenie przekazania klientowi dóbr lub usług, które można wyodrębnić.
• Krok 3: Określenie ceny transakcyjnej – wynagrodzenia, które jednostka uznaje za należne jej w zamian za przekazanie klientowi przyrzeczonego dobra lub usługi.
• Krok 4: Alokacja ceny transakcyjnej do umowy zobowiązań do wykonania świadczenia zawartych w umowie.
• Krok 5: Ujęcie przychodu w chwili wypełnienia zobowiązań przez jednostkę.

Przychody ujmuje się w chwili spełnienia lub w trakcie spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia, kiedy klient uzyskuje kontrolę nad produktem lub usługą.Grupa rozpoznaje przychód z tytułu sprzedaży licencji w momencie transferu własności intelektualnej zrealizowanej przez dystrybutora w danym okresie sprawozdawczym. Oznacza to, że przychód zrealizowany ze sprzedaży licencji jest ujmowany w okresie sprzedaży nie wcześniej niż po rozpoczęciu faktycznej dystrybucji gry.

Grupa ma dwa podstawowe strumienie przychodów: przychody ze sprzedaży produktów w formie cyfrowej (sprzedaż cyfrowa) oraz przychody ze sprzedaży pudełkowej.

Przychody ze sprzedaży cyfrowej

Przychody ze sprzedaży cyfrowej gier komputerowych realizowanej za pośrednictwem platform dystrybucyjnych ujmowane są zgodnie z MSSF 15 w momencie przeniesienia kontroli nad produktem na klienta końcowego, tj. w momencie udostępnienia gry do pobrania lub aktywacji przez użytkownika. Grupa otrzymuje od dystrybutorów raporty sprzedażowe zawierające dane ilościowo-wartościowe dotyczące sprzedaży w danym okresie sprawozdawczym. Raporty te stanowią podstawę do:

• ustalenia wysokości przychodów ze sprzedaży w danym okresie,
• wystawienia faktur sprzedaży obejmujących dany okres rozliczeniowy (zazwyczaj miesięczny, w niektórych przypadkach kwartalny),
• ujęcia przychodów w księgach rachunkowych Spółki.

Przychody ujmowane są w okresie, którego dotyczą raporty sprzedażowe, z uwzględnieniem zasad ustalania ceny transakcyjnej zgodnie z MSSF 15.

Przychody ze sprzedaży produktów fizycznych (sprzedaż pudełkowa)

Przychody ze sprzedaży fizycznych egzemplarzy gier komputerowych są ujmowane w momencie, w którym następuje przeniesienie kontroli nad produktem na dystrybutora (w zależności od warunków incoterms), gdy klient uzyskuje możliwość decydowania o jego wykorzystaniu oraz czerpania z niego zasadniczych korzyści ekonomicznych. Przychody ujmuje się w kwocie ceny transakcyjnej, stanowiącej wynagrodzenie, do którego Grupa oczekuje prawa w zamian za przekazanie produktów, ustalonej jako iloczyn ilości sprzedanych egzemplarzy oraz ceny jednostkowej wynikającej z umowy, z uwzględnieniem elementów zmiennego wynagrodzenia.

W związku z charakterystyką rynku gier komputerowych oraz umowami dystrybucyjnymi, cena transakcyjna może zawierać elementy zmiennego wynagrodzenia wynikające z mechanizmów obniżek cen (tzw. life cycle management). Grupa szacuje zmienne wynagrodzenie na podstawie:

• historycznych danych dotyczących korekt cen, zwrotów i obniżek,
• informacji od dystrybutorów dotyczących poziomu zapasów w kanałach sprzedaży,
• czasu, jaki upłynął od daty premiery gry,
• danych rynkowych dotyczących rotacji produktów oraz ich odbioru przez graczy.

Szacowane zmienne wynagrodzenie:

• jest ujmowane jako element ceny transakcyjnej w momencie rozpoznania przychodu,
• oraz odpowiednio koryguje wartość należności handlowych.

21 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CI Games za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej)

W przypadku korekt ceny transakcyjnej (wynikających z mechanizmów life cycle management), Spółka ujmuje korekty jako aktualizację zmiennego wynagrodzenia. Korekta te są odzwierciedlane poprzez: wystawienie faktur korygujących oraz należności w okresie, w którym dokonano aktualizacji szacunku.

W przypadku dodatkowych zamówień fizycznych egzemplarzy gier, Spółka nie ujmuje elementów zmiennego wynagrodzenia, jeżeli:

• cena transakcyjna jest ustalana indywidualnie dla danego zamówienia,
• umowa nie przewiduje mechanizmów korekty ceny ani prawa do późniejszych obniżek.

W takich przypadkach cena transakcyjna ma charakter stały i nie podlega późniejszym korektom.

Ujęcie zaliczek na przyszłe kontrakty

Grupa ujmuje otrzymane od klientów zaliczki przed spełnieniem zobowiązania do wykonania świadczenia jako zobowiązania z tytułu umów (contract liabilities) zgodnie z MSSF 15. Zobowiązania z tytułu umów obejmują w szczególności:

• otrzymane zaliczki na poczet przyszłej dostawy gier,
• kwoty otrzymane przed przeniesieniem kontroli nad produktem lub usługą na klienta.

Otrzymane zaliczki nie są ujmowane jako przychód w momencie ich otrzymania i prezentowane są w sprawozdaniu finansowym jako:

• zobowiązania krótkoterminowe, jeżeli realizacja świadczenia nastąpi w okresie do 12 miesięcy, lub
• zobowiązania długoterminowe, jeżeli okres realizacji świadczenia przekracza 12 miesięcy.

Przychód z tytułu otrzymanych zaliczek jest rozpoznawany w momencie spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia, tj. w momencie przeniesienia kontroli nad dobrem lub usługą na klienta. W momencie rozpoznania przychodu odpowiednia część zobowiązania z tytułu umowy jest rozwiązywana i przenoszona do przychodów ze sprzedaży.

Przychody ze sprzedaży cyfrowej realizowanej za pośrednictwem platform dystrybutorów ujmuje się w okresie sprzedaży, w oparciu o raporty ilościowo-wartościowe przekazywane przez dystrybutorów za dany okres sprawozdawczy. Przychody ze sprzedaży produktów fizycznych są ujmowane w okresie, gdy nastąpiło przekazanie dóbr wraz z kontrolą nad nimi ich ryzykiem i cena transakcyjna jest określona przez warunki umowy tj. ilość i cena jednostkowa sprzedanych produktów pomniejszona o potencjalne obniżki cen.

Koszty

Spółka sporządza rachunek wyników w wersji kalkulacyjnej. Koszty są klasyfikowane zgodnie z ich funkcją. Spółka i Grupa wykazują następujące pozycje kosztów w układzie funkcjonalnym:

• koszty produkcji: koszty amortyzacji gier, koszty tantiem oraz koszty produkcji zawierające głównie nieskapitalizowane koszty produkcji gier;
• koszty sprzedaży: w tym głównie koszty wynagrodzeń pracowników działów sprzedaży, marketingu, koszty działalności wydawniczej oraz koszty promocji związane z grami;
• koszty ogólnozakładowe: koszty wynagrodzeń pracowników działów administracji, finansów, prawnego, IT oraz zarządu, rekrutacji, doradztwa, koszty związane z notowaniem na giełdzie.

Podatek

Na obowiązkowe obciążenia wyniku składają się: podatek bieżący (CIT) oraz podatek odroczony. Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego. Podatek za bieżący okres i poprzednie okresy ujmuje się jako zobowiązanie w kwocie, w jakiej nie został zapłacony. Zysk (strata) podatkowa różni się od księgowego zysku (straty) netto w związku z wyłączeniem przychodów podlegających opodatkowaniu i kosztów stanowiących koszty uzyskania przychodów w latach następnych oraz pozycji kosztów i przychodów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu.

Podatek odroczony jest wyliczany metodą bilansową jako podatek podlegający zapłaceniu lub zwrotowi w przyszłości na różnicach między wartościami bilansowymi aktywów i pasywów a odpowiadającymi im wartościami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania.

22 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CI Games za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej)

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego wycenia się z zastosowaniem stawek podatkowych, które według przewidywań będą stosowane, gdy składnik aktywów zostanie zrealizowany lub rezerwa rozwiązana, przyjmując za podstawę stawki podatkowe (i przepisy podatkowe), które obowiązują prawnie lub obowiązują faktycznie na dzień bilansowy. Wartość składnika aktywów z tytułu podatku odroczonego podlega analizie na każdy dzień bilansowy, a w przypadku, gdy spodziewane przyszłe zyski podatkowe nie będą wystarczające dla realizacji składnika aktywów lub jego części, następuje jego odpis. Aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego nie dyskontuje się. Podatek odroczony jest ujmowany w rachunku zysków i strat, poza przypadkiem, gdy dotyczy on pozycji ujętych bezpośrednio w kapitale własnym. W tym ostatnim wypadku podatek odroczony jest również rozliczany bezpośrednio w kapitały własne. Spółki w Grupie kompensują między sobą aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego z rezerwami z tytułu odroczonego podatku dochodowego wtedy i tylko wtedy, gdy posiadają możliwy do wyegzekwowania tytuł prawny do przeprowadzania kompensat aktywów z tytułu podatku dochodowego z rezerwami z tytułu odroczonego podatku dochodowego.

Transakcje wyrażone w walutach obcych

Transakcje przeprowadzane w walutach obcych przeliczane są na walutę funkcjonalną przy zastosowaniu kursów wymiany obowiązujących w dniu zawarcia tych transakcji w sposób następujący: według średniego kursu określonego dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski z dnia poprzedzającego daną transakcje. Pozycje pieniężne ujęte według kosztu historycznego wyrażonego w walucie obcej wykazywane są na dzień bilansowy przy zastosowaniu średniego kursu ogłaszanego przez Narodowy Bank Polski na dzień bilansowy. Dodatnie i ujemne różnice kursowe wynikające z rozliczania transakcji w walutach obcych oraz z przeliczenia aktywów i zobowiązań pieniężnych według kursów średnich Narodowego Banku Polskiego na koniec roku wykazuje się w rachunku zysków i strat, z wyjątkiem przypadków rozliczania w kapitale własnym.

Raportowanie segmentów działalności

Zgodnie z MSSF 8, segment działalności jest wyodrębnioną częścią spółki, która zajmuje się dostarczaniem określonych produktów lub usług (segment branżowy) lub dostarczaniem produktów lub usług w określonym środowisku ekonomicznym (segment geograficzny), który podlega ryzykom i czerpie korzyści odmienne niż inne segmenty. Grupa identyfikuje segmenty operacyjne w przypadku jednoczesnego spełnienia następujących warunków:

• dany komponent Jednostki dominującej angażuje się w działalność gospodarczą, w związku z którą może uzyskiwać przychody i ponosić koszty;
• wyniki działalności tego komponentu są regularnie przeglądane przez głównego decydenta operacyjnego Spółki w celu podjęcia decyzji o zasobach alokowanych do segmentu i oceny wyników działalności segmentu;
• w przypadku analizowanego komponentu są dostępne oddzielne informacje finansowe.

Zgodnie z par.13 MSSF 8, Grupa prezentuje wyniki per segmenty, w przypadku, gdy co najmniej jeden z poniższych warunków jest spełniony tj.: (i) przychody segmentu nie przekroczyły 10% łącznych przychodów segmentu pochodzące zarówno ze sprzedaży na rzecz klientów zewnętrznych jak i transferów pomiędzy segmentami, (ii) wynik finansowy segmentu wyrażony w wartości bezwzględnej nie stanowił co najmniej 10% wartości bezwzględnych połączonego zysku wszystkich segmentów operacyjnych, które nie wykazały straty lub połączonej straty wszystkich segmentów operacyjnych, które wykazały stratę, (iii) aktywa segmentu stanowią 10% lub więcej ogółu aktywów wszystkich segmentów operacyjnych. Grupa identyfikuje następujące segmenty:
* działalność produkcyjna gier i ich sprzedaż;
* działalność wydawnicza – prowadzona przez spółkę zależną, United Label S.A.

23 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CI Games za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej) Ponadto, Grupa Kapitałowa CI Games prezentuje podział przychodów ze sprzedaży w podziale na:
* branżowy – obejmujący sprzedaż w podziale na: produkty, towary i usługi,
* geograficzny – obejmujący sprzedaż w podziale na sprzedaż krajową i zagraniczną.

Przychody ze sprzedaży produktów obejmują sprzedaż produktów wyprodukowanych przez Grupę, do których ma ona wyłączne prawa licencyjne z tytułu ich wytworzenia lub nabyła licencje na ich wydawanie i dystrybucję. Przychody ze sprzedaży usług obejmują przychody z tytułu świadczonych przez Grupę usług na rzecz innych podmiotów. Przychody ze sprzedaży towarów obejmują sprzedaż produktów, które zostały zakupione i w stanie nieprzetworzonym są przeznaczone do odsprzedaży a także sprzedaż materiałów służących do produkcji. Koszty działalności operacyjnej dzielą się na koszty:
* bezpośrednie, które można przypisać do danego produktu lub usługi albo jest to wartość sprzedanych towarów lub materiałów w cenie nabycia,
* koszty pośrednie, tzn. takie, których nie można bezpośrednio przypisać do określonego produktu, np. koszty ogólnego zarządu, koszty sprzedaży, pozostałe koszty operacyjne.

10. Nowe standardy i interpretacje

Nowe standardy, zmiany w obowiązujących standardach oraz interpretacje, które obowiązują od 01.01.2025 roku:

Nowe standardy zatwierdzone przez RMSR do stosowania po 01.01.2025 r.:
* Zmiany do MSR 21 „Skutki zmian kursów wymiany walut obcych” – brak wymienialności. Zmiana ta wyjaśnia w jaki sposób jednostka ocenia wymienialność waluty i w jaki sposób jest ustalony kurs wymiany w przypadku braku wymienialności. Zmiana ta nie miała istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy.

Nowe standardy zatwierdzone przez RMSR do stosowania po 01.01.2026 r.:
* Zmiany do MSSF 9 „Instrumenty finansowe” i MSSF 7 „Instrumenty finansowe – ujawnienia informacji” – zmiany w klasyfikacji i wycenie instrumentów finansowych.
* Zmiany do MSSF 1, MSSF7, MSSF 9, MSSF 10 i MSR 7. Zmiany wyłącznie porządkowe w ramach cyklu corocznych poprawek, które obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2026 roku lub później.
* Zmiany MSSF 9 „Instrumenty finansowe” i MSSF 7 „Instrumenty finansowe: ujawnianie informacji” w zakresie umów PPA (Contracts Referencing Nature-dependent Electricity).

Nowe standardy zatwierdzone przez RMSR do stosowania po 01.01.2027 r.:
* MSSF 18 „Prezentacja i ujawnienia w sprawozdaniach finansowych”.
* MSSF 19 „Spółki zależne bez odpowiedzialności publicznej ujawniania informacji”.

Grupa nie spodziewa się istotnego wpływu ww. zmian na politykę rachunkowości Grupy z wyjątkiem MSSF 18.

24 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CI Games za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej)

III. INFORMACJA DODATKOWA DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO

Nota 1: Zmiany środków trwałych wg grup rodzajowych ZA OKRES OD 1.01 DO 31.12.2025

Wyszczególnienie	Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej, inwestycje w obce środki trwałe	Urządzenia techniczne i maszyny	Środki transportu	Inne środki trwałe	Środki trwałe w budowie	Razem
Wartość brutto na 01.01.2025	115	4 697	-	163	-	4 975
Zwiększenia:	-	480	-	-	-	480
- nabycie	-	480	-	-	-	480
- przeniesienie	-	-	-	-	-	-
- inne	-	-	-	-	-	-
Zmniejszenia:	-	(1 499)	-	(13)	-	(1 512)
- likwidacja, sprzedaż	-	(1 455)	-	(13)	-	(1 468)
- przeniesienie	-	(20)	-	-	-	(20)
- inne	-	(24)	-	-	-	(24)
Wartość brutto na 31.12.2025	115	3 678	-	150	-	3 943
Umorzenie na 01.01.2025	80	3 581	-	117	-	3 778
Zwiększenia:	25	750	-	32	-	807
- amortyzacja	25	749	-	32	-	806
- przeniesienie	-	-	-	-	-	-
- inne	-	1	-	-	-	1
Zmniejszenia:	-	(1 446)	-	(13)	-	(1 459)
- likwidacja, sprzedaż	-	(1 437)	-	(13)	-	(1 450)
- inne	-	(9)	-	-	-	(9)
Umorzenie na 31.12.2025	105	2 885	-	136	-	3 126
Wartość netto Stan na 01.01.2025	35	1 116	-	46	-	1 197
Wartość netto Stan na 31.12.2025	10	793	-	14	-	817

25 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CI Games za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej)

ZA OKRES OD 1.01 DO 31.12.2024

Wyszczególnienie	Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej, inwestycje w obce środki trwałe	Urządzenia techniczne i maszyny	Środki transportu	Inne środki trwałe	Środki trwałe w budowie	Razem
Wartość brutto na 01.01.2024	115	4 035	701	163	-	5 014
Zwiększenia:	-	703	-	-	-	703
- nabycie	-	712	-	-	-	712
- przeniesienie	-	(17)	-	-	-	(17)
- inne	-	8	-	-	-	8
Zmniejszenia:	-	(41)	(701)	-	-	(742)
- likwidacja, sprzedaż	-	(41)	(701)	-	-	(742)
- przeniesienie	-	-	-	-	-	-
- inne	-	-	-	-	-	-
Wartość brutto na 31.12.2024	115	4 697	-	163	-	4 975
Umorzenie na 01.01.2024	56	2 805	701	85	-	3 647
Zwiększenia:	24	818	-	32	-	874
- amortyzacja	24	813	-	32	-	869
- przeniesienie	-	-	-	-	-	-
- inne	-	5	-	-	-	5
Zmniejszenia:	-	(42)	(701)	-	-	(743)
- likwidacja, sprzedaż	-	(42)	(701)	-	-	(743)
- inne	-	-	-	-	-	-
Umorzenie na 31.12.2024	80	3 581	-	117	-	3 778
Wartość netto Stan na 01.01.2024	59	1 230	-	78	-	1 367
Wartość netto Stan na 31.12.2024	35	1 116	-	46	-	1 197

26 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CI Games za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej)

Nota 2: Zmiany wartości niematerialnych według grup rodzajowych ZA OKRES OD 1.01 DO 31.12.2025 r.

Wyszczególnienie	Koszty prac rozwojowych ukończonych	Koszty prac rozwojowych w toku	Prawa do tytułów prasowych, Prawa do dystrybucji	Inne wartości niematerialne	Aktywa niematerialne w budowie	Razem
Wartość brutto na 1.01.2025	372 264	117 294	7 779	1 849	6 190	505 376
Zwiększenia:	-	83 213	5 512	-	2 660	91 385
- nabycie	-	-	-	-	2 660	2 660
- przeniesienie	-	-	5 512	-	-	5 512
- wytworzone we własnym zakresie	-	83 213	-	-	-	83 213
Zmniejszenia:	-	-	(116)	-	(7 590)	(7 706)
- likwidacja	-	-	(2 078)	-	-	(2 078)
- przeniesienie	-	-	-	-	(5 512)	(5 512)
- odpis z tyt. trw. utraty wart.	-	-	-	-	-	-
- inne	-	-	(116)	-	-	(116)
Wartość brutto na 31.12.2025	372 264	200 507	13 175	1 849	1 260	589 055
Umorzenie na 1.01.2025	308 229	-	6 670	1 849	-	316 748
Zwiększenia:	26 894	-	3 629	-	-	30 523
- amortyzacja	26 894	-	3 629	-	-	30 523
Zmniejszenia:	-	-	-	-	-	-
- likwidacja	-	-	-	-	-	-
- inne	-	-	-	-	-	-
Umorzenie na 31.12.2025	335 123	-	10 299	1 849	-	347 271
Wartość netto Stan na 1.01.2025	64 035	117 294	1 109	-	6 190	188 628
Wartość netto Stan na 31.12.2025	37 141	200 507	2 876	-	1 260	241 784

Na dzień 31.12.2025 Spółka przeprowadziła testy na utratę wartości dla: ukończonych prac oraz prac rozwojowych w toku, które jako aktywa niematerialne nieoddane jeszcze do użytkowania podlegają corocznym testom na utratę wartości. Grupa również przeprowadza testy na trwałą utratę wartości praw do dystrybucji i aktywów w budowie w jednostce zależnej (United Label S.A.). Testy przeprowadzono na poziomie poszczególnych gier, które Zarząd uznaje za odrębne ośrodki wypracowujące środki pieniężne. Wartość odzyskiwalną ustalano przede wszystkim w oparciu o wartość użytkową, wyznaczaną metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych. Prognozy przepływów pieniężnych oparto na budżetach i prognozach Zarządu, uwzględniających aktualne oczekiwania co do dat premiery, planowanych wolumenów sprzedaży, średnich cen sprzedaży, polityki rabatowej, kosztów marketingu oraz nakładów niezbędnych do ukończenia projektów. Dla gry „Lords of the Fallen” zastosowano model DCF z okresem projekcji obejmującym lata 2026–2032 (bez wartości rezydualnej) oraz stopą dyskontową 9,9%. Na podstawie przeprowadzonego testu nie stwierdzono konieczności rozpoznania odpisu z tytułu utraty wartości. Prace rozwojowe w toku zawierają pięć rozpoczętych projektów („Lords of the Fallen II”, „Sniper Ghost Warrior Evolve”, „Projekt H”, „Survive” i „Scorpio”), których wartość księgowa, po uwzględnieniu wyłączeń konsolidacyjnych, na koniec 2025 roku wyniosła 200 507 tys. zł. Projekty te mają różne stopnie zaawansowania prac oraz różne terminy ich zakończenia. Wartość odzyskiwalna została ustalona metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych (DCF). W odniesieniu do prac rozwojowych w toku Zarząd ocenił, że Spółka posiada zdolność i zamiar ukończenia projektów oraz że oczekiwane przyszłe korzyści

27 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CI Games za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej) ekonomiczne przewyższają ich wartość bilansową. Ocena ta opierała się na analizie scenariuszy sprzedażowych, harmonogramów produkcyjnych, planowanych nakładów do ukończenia oraz projektowanych przepływów pieniężnych po premierze. Zarząd przeprowadził analizę wrażliwości dla kluczowych projektów. Największą wrażliwość wartości odzyskiwalnej zidentyfikowano w odniesieniu do terminu premiery, wolumenów sprzedaży w pierwszych 12 miesiącach od premiery, średniej ceny sprzedaży oraz stopy dyskontowej. Potencjalne zmiany tych założeń (np.zwiększenie ryzyka specyficznego w kalkulacji stopy dyskontowej lub przesunięcie daty premiery) mogą istotnie wpłynąć na poziom nadwyżki wartości odzyskiwalnej ponad wartość bilansową. W szczególności zwiększenie ryzyka specyficznego z 3 do 4 pp. (co odpowiada wzrostowi stopy dyskontowej z 11,7% do 12,7%) może skutkować obniżeniem wartości odzyskiwalnej poniżej wartości bilansowej o 3 mln zł w przypadku jednego z projektów, którego realizacja przewidywana jest w dłuższym horyzoncie czasowym. Na podstawie przeprowadzonej analizy oraz przyjętych założeń, Zarząd potwierdził zamiar kontynuacji prac nad rozpoczętymi projektami, a także uznał, że:

• Grupa posiada odpowiednie zasoby i możliwości ukończenia projektów,
• istnieją przesłanki wskazujące na zdolność wygenerowania przyszłych korzyści ekonomicznych wynikających z tych projektów,
• przewidywane korzyści ekonomiczne przewyższają poniesione dotychczas nakłady.

W związku z powyższym nie stwierdzono konieczności dokonania odpisów aktualizujących wartość prac rozwojowych. Prawa do dystrybucji zawierają dwie gry „Tails of Iron 2” i „Beyond Galaxyland”. W przypadku gry „Beyond Galaxyland”, Grupa dokonała odpisu z tytułu utraty wartości w wysokości 116 tys. zł na dzień 31.12.2025.

ZA OKRES OD 1.01 DO 31.12.2024 r.

	Koszty prac rozwojowych ukończonych	Koszty prac rozwojowych w toku	Prawa do dystrybucji	Inne wartości niematerialne	Aktywa niematerialne w budowie	Razem
Wartość brutto na 1.01.2024	372 264	55 250	5 985	1 849	4 035	439 383
Zwiększenia:	-	62 044	1 848	-	4 003	67 895
- nabycie	-	-	-	-	4 003	4 003
- przeniesienie	-	-	1 848	-	-	1 848
- wytworzone we własnym zakresie	-	62 044	-	-	-	62 044
Zmniejszenia:	-	-	(54)	-	(1 848)	(1 902)
- likwidacja	-	-	-	-	-	-
- przeniesienie	-	-	-	-	(1 848)	(1 848)
- odpis z tyt. trw. utraty wart.	-	-	(54)	-	-	(54)
- inne	-	-	-	-	-	-
Wartość brutto na 31.12.2024	372 264	117 294	7 779	1 849	6 190	505 376
Umorzenie na 1.01.2024	263 987	-	4 842	1 847	-	270 676
Zwiększenia:	44 242	-	1 828	2	-	46 072
- amortyzacja	44 242	-	1 828	2	-	46 072
Zmniejszenia:	-	-	-	-	-	-
- likwidacja	-	-	-	-	-	-
- inne	-	-	-	-	-	-
Umorzenie na 31.12.2024	308 229	-	6 670	1 849	-	316 748
Wartość netto
Stan na 1.01.2024	108 277	55 250	1 143	2	4 035	168 707
Stan na 31.12.2024	64 035	117 294	1 109	-	6 190	188 628

28 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CI Games za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej)

Nota 3: Prawo do użytkowania składników majątku

Poniżej tabele ruchu środków trwałych ujętych według MSSF 16.

ZA OKRES OD 1.01 DO 31.12.2025 r.

	Umowa najmu biura	Środki transportu	Razem
Wartość brutto na 1.01.2025	-	599	599
Zwiększenia:	-	8	8
- zawarcie nowej umowy	-	-	-
- aktualizacja wartości początkowej	-	8	8
Zmniejszenia:	-	(216)	(216)
- aktualizacja wartości początkowej	-	(4)	(4)
- zmiana przeznaczenia	-	-	-
- zakończenie umowy	-	(212)	(212)
Wartość brutto na 31.12.2025	-	391	391
Umorzenie na 1.01.2025	-	207	207
Zwiększenia:	-	280	280
- amortyzacja	-	280	280
Zmniejszenia:	-	(212)	(212)
- zmiana przeznaczenia	-	-	-
- zakończenie umowy	-	(212)	(212)
Umorzenie na 31.12.2025	-	276	276
Wartość netto
Stan na 1.01.2025	-	392	392
Stan na 31.12.2025	-	116	116

ZA OKRES OD 1.01 DO 31.12.2024 r.

	Umowa najmu biura	Środki transportu	Razem
Wartość brutto na 1.01.2024	4 710	-	4 710
Zwiększenia:	-	599	599
- zawarcie nowej umowy	-	599	599
Zmniejszenia:	(4 710)	-	(4 710)
- aktualizacja wartości początkowej	-	-	-
- zmiana przeznaczenia	(4 710)	-	(4 710)
- zakończenie umowy	-	-	-
Wartość brutto na 31.12.2024	-	599	599
Umorzenie na 1.01.2024	2 434	-	2 434
Zwiększenia:	471	207	678
- amortyzacja	471	207	678
Zmniejszenia:	(2 905)	-	(2 905)
- zmiana przeznaczenia	(2 905)	-	(2 905)
- zakończenie umowy	-	-	-
Umorzenie na 31.12.2024	-	207	207
Wartość netto
Stan na 1.01.2024	2 276	-	2 276
Stan na 31.12.2024	-	392	392

29 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CI Games za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej)

Nota 4: Inwestycje krótko i długoterminowe

Udzielone pożyczki pracownikom	stan na 31.12.2025	stan na 31.12.2024
	tys. zł	tys. zł
Inwestycje długoterminowe	-	9 931
Inwestycje krótkoterminowe	8 474	-
Razem inwestycje krótko i długoterminowe	8 474	9 931

Udzielone pożyczki dotyczą pracowników uczestniczących w programie motywacyjnym na lata 2021–2023, opartym na akcjach. Pożyczki zostały udzielone przez Spółkę na zakup akcji w IV kwartale 2024 roku. Termin spłat pożyczek przypada na 31.12.2026 r. Zmiana salda wynika z częściowej spłaty pożyczek przez pracowników.

Nota 5: Aktywa i rezerwa z tytułu podatku odroczonego

Aktywa z tytułu podatku odroczonego ustala się w wysokości kwoty przewidzianej w przyszłości do odliczenia od podatku dochodowego, w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi, które spowodują w przyszłości zmniejszenie podstawy obliczenia podatku dochodowego. Wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego jest weryfikowana na każdy dzień bilansowy i podlega odpisowi w przypadku, kiedy zachodzi wątpliwość osiągnięcia przez Spółkę korzyści ekonomicznych związanych z wykorzystaniem aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego tworzona jest od dodatnich różnic przejściowych między wartością podatkową aktywów i zobowiązań, a ich wartością bilansową w sprawozdaniu finansowym. Grupa na bieżąco monitoruje prognozy sprzedaży wraz z prognozą dochodu podatkowego, umożliwiającego wykorzystanie strat podatkowych w przyszłości.

PODATEK ODROCZONY	stan na 31.12.2025	stan na 31.12.2024
	tys. zł	tys. zł
Saldo na początek okresu, w tym:
Aktywa z tytułu podatku odroczonego	8 223	15 790
Rezerwa z tytułu podatku odroczonego	12 856	21 694
Podatek odroczony na początek okresu	(4 633)	(5 904)
Zmiana stanu w okresie wpływająca na:
Wynik finansowy	3 577	1 271
Korekta dotycząca poprzedniego roku finansowego	1 805	-
Podatek odroczony na koniec okresu	749	(4 633)
Aktywa z tytułu podatku odroczonego	8 149	8 223
Rezerwa z tytułu podatku odroczonego	7 400	12 856

30 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CI Games za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej)

PODATEK ODROCZONY - ZMIANY W CIĄGU ROKU	stan na 31.12.2024	Różnice wpływające na podatek odroczony ujęty w wyniku lat ubiegłych	Różnice wpływające na podatek odroczony ujęty w wyniku finansowym	stan na 31.12.2025
	tys. zł	tys. zł	tys. zł	tys. zł
Aktywa z tytułu podatku odroczonego
Rezerwa na koszty	64	-	54	118
Rezerwa na obniżki cen	1 073	-	(608)	465
Ujemne różnice kursowe	140	-	157	297
Strata podatkowa	6 153	1 805	(1 629)	6 329
Różnica pomiędzy wartością bilansową i podatkową aktywów trwałych	730	-	55	785
Pozostałe	63	-	92	155
Razem aktywa z tytułu podatku odroczonego	8 223	1 805	(1 879)	8 149
Rezerwy z tytułu podatku odroczonego
Dodatnie różnice kursowe	48	-	(6)	42
Różnica pomiędzy wartością bilansową i podatkową aktywów trwałych	12 549	-	(5 296)	7 253
Różnica pomiędzy wartością bilansową i podatkową prawa do użytkowania majątku	-	-	8	8
Należności z tytułu leasingu	259	-	(189)	70
Pozostałe	-	-	-	27
Razem rezerwa z tytułu podatku odroczonego	12 856	-	(5 483)	7 400

W związku z tym, że Spółka złożyła korektę CIT-8 po dacie Rocznego raportu za 2024 r., nastąpiła zmiana w saldzie aktywa z tytułu podatku odroczonego (zwiększenie salda o 1 805 tys. zł ze względu na niższą kwotę rozliczonej straty podatkowej) oraz pomniejszenia salda należności od Urzędu Skarbowego o tę samą wartość. Konieczność korekty wynikała z faktu, że część kontrahentów przesłała deklaracje potwierdzające kwoty odliczonego podatku u źródła w 2024 po publikacji Rocznego raportu. Zmiana ta nie miała wpływu na wartość wyniku finansowego oraz kapitału własnego CI Games SE oraz Grupy na dzień 31.12.2024 roku.

Nota 6: Należności długoterminowe

NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI DŁUGOTERMINOWE	stan na 31.12.2025	stan na 31.12.2024
	tys. zł	tys. zł
Pozostałe należności długoterminowe
Kaucje i depozyty	25	608
Pozostałe długoterminowe rozliczenia międzyokresowe	401	3
Razem należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności długoterminowe	426	611

31 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CI Games za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej)

Nota 7: Należności z tytułu leasingu

NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU LEASINGU	stan na 31.12.2025	stan na 31.12.2024
	tys. zł	tys. zł
Należności z tytułu leasingu - część krótkoterminowa	381	976
Należności z tytułu leasingu - część długoterminowa	-	385
Razem należności z tytułu leasingu	381	1 361

Należności powyżej dotyczą ujęcia umowy podnajmu biura w CI Games SE.

Nota 8: Zapasy – podział i wiekowanie

ZAPASY	stan na 31.12.2025	stan na 31.12.2024
	tys. zł	tys. zł
Materiały	10	300
Wyroby gotowe	703	1 909
Towary	-	-
Zapasy razem brutto	713	2 209
Odpis aktualizacyjny	(529)	(1 820)
Zapasy razem netto	184	389

ZAPASY - WIEKOWANIE	stan na 31.12.2025	stan na 31.12.2024
	tys. zł	tys. zł
0 - 90 dni	44	495
91 - 180 dni	-	46
181 - 360 dni	4	90
pow. 360 dni	665	1 578
Odpis aktualizacyjny	(529)	(1 820)
Zapasy razem netto	184	389

W ocenie Zarządu Emitenta wszystkie zapasy nieobjęte odpisem z tytułu utraty wartości reprezentują cenę możliwą do uzyskania wyższą od ich wartości księgowej.

32 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CI Games za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej)

Nota 9: Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności

| NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI KRÓTKOTERMINOWE | stan na 31.12.2025 | stan na 31.12.2024 |
| :--- | :--- | :--- |## NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG - PODZIAŁ

Należności	31.12.2025	31.12.2024
Należności handlowe od jednostek powiązanych	-	-
Należności handlowe od jednostek pozostałych	13 047	9 613
- do 12 m-cy	13 047	9 613
- powyżej 12 m-cy	-	-
Należności z tytułu dostaw i usług	13 047	9 613
Odpis aktualizujący wartość należności z tytułu dostaw i usług	(954)	(1 052)
Należności z tytułu dostaw i usług netto	12 093	8 561
Zaliczki udzielone	-	-
Pozostałe należności krótkoterminowe
Należności z tytułu podatków (bez podatku dochodowego)	1 984	3 108
Pozostałe rozrachunki z pracownikami	(8)	-
Kaucje i depozyty	946	779
Pozostałe rozrachunki	141	164
Rozliczenia międzyokresowe czynne
Ubezpieczenia	170	191
Subskrypcje	1 429	1 086
Pozostałe rozliczenia międzyokresowe	268	140
Pozostałe należności krótkoterminowe	4 930	5 468
Razem należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności krótkoterminowe	17 023	14 029

Na dzień 31.12.2025 r. pozostałe należności składały się głównie z:
* Należności z tytułu podatków (1 984 tys. zł) - zawierających głównie podatek u źródła zapłacony za granicą możliwy do odliczenia przez CI Games SE (549 tys. zł) oraz rozliczenia z tytułu VAT.
* Kaucje i depozyty (946 tys. zł) dotyczyły głównie depozytów zabezpieczających do umowy z agencją udostępniającą pracowników (654 tys. zł).
* Rozliczenia międzyokresowe zawierały głównie rozliczenie subskrypcji na oprogramowanie i dostępów do aplikacji (1 429 tys. zł).

33 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CI Games za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej)

Należności z tytułu dostaw i usług, specyfikacja

NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG- WIEKOWANIE	stan na 31.12.2025 tys. zł	stan na 31.12.2024 tys. zł
Bieżące	10 524	7 600
po terminie:	2 523	2 013
1 - 30 dni	255	457
31 - 90 dni	303	231
91 - 180 dni	25	(107)
pow. 180 dni	1 940	1 432
Odpis aktualizacyjny	(954)	(1 052)
Należności handlowe netto	12 093	8 561

NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG (NETTO)- STRUKTURA WALUTOWA	stan na 31.12.2025	stan na 31.12.2024
PLN	19	11
EUR	802	757
GBP	68	28
USD	2 320	1 261
CZK	-	1

Odpisy aktualizujące na należności

UTRATA WARTOŚCI NALEŻNOŚCI	2025 tys. zł	2024 tys. zł
Rozwiązanie odpisu aktualizującego należności	92	745
Zawiązanie odpisu aktualizującego należności	-	(56)
Razem utrata wartości należności	92	689

Nota 10: Należności i zobowiązania z tytułu podatku dochodowego

ROZRACHUNKI Z TYTUŁU PODATKU DOCHODOWEGO	stan na 31.12.2025 tys. zł	stan na 31.12.2024 tys. zł
Należności z tytułu podatku dochodowego - od osób prawnych	2 525	2 910
Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego - od osób prawnych	159	417

Należności z tytułu podatku dochodowego na dzień 31.12.2025 zawierały głównie należności z tytułu rozliczenia podatku CIT za 2025 rok w spółce zależnej. Natomiast zobowiązania z tytułu podatku dochodowego obejmowały rozliczenia z tytułu podatku CIT za rok 2025 w spółce zależnej.

34 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CI Games za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej)

Nota 11: Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

ŚRODKI PIENIĘŻNE I EKWIWALENTY	stan na 31.12.2025 tys. zł	stan na 31.12.2024 tys. zł
Rachunki bankowe	2 033	6 287
Razem środki pieniężne i ekwiwalenty	2 033	6 287

Grupa nie ma środków pieniężnych o ograniczonej możliwości dysponowania. Środki pieniężne składają się z gotówki na rachunkach bankowych. Na dzień 31.12.2025 roku ani Spółka ani Grupa nie posiadają gotówki w kasie oraz ekwiwalentów środków pieniężnych takich jak depozyty, lokaty lub inne inwestycje o dużej płynności.

Nota 12: Kapitał akcyjny Jednostki dominującej

Na dzień 31.12.2025 r. kapitał akcyjny Jednostki dominującej składał się z dziesięciu serii akcji o następujących parametrach:

SERIA AKCJI	LICZBA	WARTOŚĆ NOMINALNA (tys. zł)	REJESTRACJA
A - zwykłe na okaziciela / opłacone	100 000 000	1 000	01.06.2007
B - zwykłe na okaziciela / opłacone	400 000	4	10.08.2008
C - zwykłe na okaziciela / opłacone	25 000 000	250	17.12.2008
D - zwykłe na okaziciela / opłacone	1 100 000	11	09.10.2009
E - zwykłe na okaziciela / opłacone	12 649 990	126	09.01.2014
G - zwykłe na okaziciela / opłacone	11 000 000	110	06.12.2016
F - zwykłe na okaziciela / opłacone	960 000	10	30.11.2017
H - zwykłe na okaziciela / opłacone	10 833 025	108	09.08.2019
I - zwykłe na okaziciela/ opłacone	21 000 000	210	21.09.2020
J - zwykłe na okaziciela/ opłacone	7 881 865	79	28.10.2024,23.12.2024*
Razem	190 824 880	1 908

• Data wydania akcji w rozumieniu art. 451 §2 KSH

Struktura własności kapitału akcyjnego Spółki na 31.12.2025 jest następująca:

KAPITAL AKCYJNY – STRUKTURA	Ilość akcji	% głosów
Marek Tymiński	56 102 130	29,40%
Active Ownership Fund Sicav-FIS SCS	36 618 931	19,19%
Mirosław Czarnik bezpośrednio i pośrednio przez podmiot zależny ABM Fundacja Rodzinna w organizacji	9 655 000	5,06%
Pozostali akcjonariusze	88 448 819	46,35%
Wszyscy akcjonariusze łącznie	190 824 880	100%

35 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CI Games za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej)

Nota 13: Warunkowy kapitał zakładowy Jednostki dominującej

Na dzień 31.12.2025 roku, Spółka odnotowała warunkowy kapitał zakładowy tj. maksymalne wartości, o które może zostać podwyższony kapitał zakładowy w przypadku wymiany warrantów na akcje. Warunkowy kapitał zakładowy w wysokości 278 388,61 zł, którego celem jest przyznanie praw do objęcia akcji serii K posiadaczom warrantów subskrypcyjnych serii D, wyemitowanych przez Spółkę (nowy program motywacyjny) – warunkowy kapitał zarejestrowany w KRS 13.07.2023 roku – opis znajduje się w Rozdziale V, punkcie 6 Sprawozdania Zarządu.

Nota 14: Kapitał zapasowy Jednostki dominującej ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej

SERIA AKCJI	LICZBA	NADWYŻKA (tys. zł)
B - zwykłe na okaziciela / opłacone	400 000	36
C - zwykłe na okaziciela / opłacone	25 000 000	22 250
D - zwykłe na okaziciela / opłacone	1 100 000	99
E - zwykłe na okaziciela / opłacone	12 649 990	11 259
G - zwykłe na okaziciela / opłacone	11 000 000	24 860
F - zwykłe na okaziciela / opłacone	960 000	663
H - zwykłe na okaziciela / opłacone	10 833 025	9 641
I - zwykłe na okaziciela/ opłacone	21 000 000	24 990
J - zwykłe na okaziciela/ opłacone	7 881 865	9 852
RAZEM	90 824 880	103 650
Zmniejszenie z tytułu kosztów emisji serii C		(1 829)
Zmniejszenie z tytułu kosztów emisji serii E		(285)
Przeniesienie na kapitał rezerwowy		(16 000)
Zmniejszenie z tytułu kosztów emisji serii G		(416)
Zmniejszenie z tytułu kosztów emisji serii F		(49)
Zmniejszenie z tytułu kosztów emisji serii H		(470)
Zmniejszenie z tytułu kosztów emisji serii I		(265)
Stan na dzień 31.12.2025		84 336

Nota 15: Pozostałe kapitały rezerwowe

POZOSTAŁE KAPITAŁY REZERWOWE	stan na 31.12.2025 tys. zł	stan na 31.12.2024 tys. zł
Kapitał rezerwowy na wykup akcji własnych	16 000	16 000
Kapitał rezerwowy na pożyczki pracownicze	-	12 678
Kapitał z tytułu programu motywacyjnego	6 560	6 560
Kapitał z tytułu emisji obligacji zamiennych na akcje	485	485
Różnice kursowe z przeliczenia	(432)	(311)
Razem pozostałe kapitały rezerwowe	22 613	35 412

Pozostały kapitał rezerwowy składa się z: ”Kapitału rezerwowego na wykup akcji własnych”, „Kapitału rezerwowego”, „Planu motywacyjnego”, „Różnic kursowych z przeliczenia” i „Emisji obligacji zamiennych na akcje”.

36 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CI Games za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej)

Wysokość kapitału rezerwowego na nabycie akcji własnych na 31.12.2025 r. wynosi 16 000 000 zł. (31.12.2024 r.: 16 000 000 zł). Utworzony uchwałą Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki CI Games S.A. z dnia 08.11.2010 r. w związku z uchwałą z tego samego dnia w sprawie wyrażenia zgody na nabycie przez Spółkę akcji własnych. Kapitał utworzono przez przeniesienie z kapitału zapasowego Spółki kwot, które zgodnie z art. 348 §1 Kodeksu Spółek Handlowych mogą zostać przeznaczone do podziału między akcjonariuszy.

W dniu 06.06.2024 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki na postawie uchwały nr 21/2/2024 postanowiło o utworzeniu kapitału rezerwowego w wysokości 12 677 950 zł z przeznaczeniem na ułatwienie pracownikom obejmowania akcji Spółki poprzez udzielanie przez Spółkę pożyczek w celu przeznaczenia ich na wniesienie wkładu pieniężnego do Spółki na poczet objęcia akcji zwykłych na okaziciela serii J przez osoby uprawnione w ramach programu motywacyjnego utworzonego w Spółce na podstawie uchwały nr 19/1/2021 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 22.06.2021 r. w sprawie ustanowienia programu motywacyjnego dla kluczowych pracowników i współpracowników Grupy kapitałowej CI Games, w tym członków zarządu CI Games S.E. Pożyczki zostały udzielone osobom uprawnionym zgodnie z regulaminem udzielania pomocy finansowej dla pracowników Spółki, który został przyjęty przez Radę Nadzorczą Spółki. Kapitał rezerwowy w wysokości 12 677 950 zł został utworzony z zysków osiągniętych przez Spółkę w poprzednich latach obrotowych, znajdujących się na kapitale zapasowym.

W dniu 18.06.2025 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki na podstawie uchwały nr 19/2/2025 postanowiło o rozwiązaniu kapitału rezerwowego w wysokości 12 677 950 zł utworzonego z przeznaczeniem na ułatwienie pracownikom obejmowania akcji serii J poprzez udzielanie przez Spółkę pożyczek. Kwota wynikająca z rozwiązanego kapitału rezerwowego została przeznaczona na kapitał zapasowy.

Na dzień 31.12.2025 saldo z tytułu ujęcia zrealizowanego planu motywacyjnego za lata 2021-2023 wynosiło 6 560 tys. zł, natomiast z tytułu emisji obligacji zamiennych na akcje 485 tys. zł. W 2024 roku, Spółka zrealizowała program motywacyjny oparty na akcjach serii J obejmowanych w wykonaniu praw z warrantów subskrypcyjnych serii C.Grupa Kapitałowa CI Games osiągnęła łączny zysk netto za lata obrotowe 2021-2022 w wysokości 46 918 000 zł w związku z tym, cel 1 programu motywacyjnego na lata 2021-2023 tj. łączny zysk netto Grupy kapitałowej CI Games w latach obrotowych 2021-2022 został zrealizowany, a Spółka przyznała łącznie 10 061 865 warrantów subskrypcyjnych serii C. Grupa dokonywała oszacowania liczby instrumentów kapitałowych, w przypadku których oczekiwała spełnienia warunków świadczenia usług i wyników nierynkowych. Wynik tych prac tj. wartość rynkowa uprawnień na datę ich nabycia przemnożona przez liczbę uprawnień była szacunkowym kosztem ujęcia tego programu. Zgodnie z MSSF 2, program był ujęty jako koszt wynagrodzeń (w pozycji kosztów produkcji, kosztów sprzedaży oraz kosztów ogólnozakładowych) w okresie nabywania uprawnień wraz z odpowiadających im wzrostem w kapitałach (w pozycji pozostałe kapitały rezerwowe). W przypadku pracowników spółek zależnych, koszt ich został ujęty w tych spółkach, natomiast w CI Games został ujęty jako zwiększenie wartości udziałów w spółkach zależnych.

Na dzień 31.12.2024 plan motywacyjny był ujęty w następujący sposób:

Ujęcie planu motywacyjnego w skonsolidowanym sprawozdaniu na dzień 31.12.2024	tys. zł
CI Games SE koszty zatrudnienia	2 492
CI Games UK Ltd koszty zatrudnienia	856
CI Games MP SL koszty zatrudnienia	3 212
Razem koszty operacyjne	6 560
CI Games SE - Kapitał rezerwowy	2 492
CI Games UK Ltd - Kapitał rezerwowy	856
CI GAMES MP - Kapitał rezerwowy	3 212
Razem kapitały własne	6 560

Pracownicy biorący udział w programie mieli możliwość zaciągnięcia pożyczek na kupno akcji w ramach programu motywacyjnego. Termin spłaty pożyczek przypada na 31.12.2026, w związku z tym ujęte zostały jako inwestycje długoterminowe na dzień 31.12.2024 i jako krótkoterminowe na dzień 31.12.2025 (Nota 4).

37 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CI Games za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej)

Nota 16: Kapitał jednostek niekontrolujących

KAPITAŁ JEDNOSTEK NIEKONTROLUJĄCYCH	stan na 31.12.2025 tys. zł	stan na 31.12.2024 tys. zł
CI Games Mediterranean Projects S.L.	4 337	2 584
Razem kapitał jednostek niekontrolujących	4 337	2 584
Stan na początek okresu	2 584	2 709
Udział w zysku (stracie) netto, w tym:	1 753	310
CI Games Mediterranean Projects S.L.	1 753	310
Zmiana struktury udziału niekontrolującego	-	(435)
Razem kapitał jednostek niekontrolujących	4 337	2 584

Nota 17: Zyski zatrzymane

W dniu 18.06.2025 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy na podstawie uchwały nr 8/2/2025 postanowiło stratę poniesioną przez CI Games SE w roku obrotowym 2024 w wysokości – 7 380 563,96 zł pokryć z zysków z lat kolejnych.

Rekomendacja dotycząca dystrybucji zysku netto CI Games SE za rok 2025 r.: Zarząd Emitenta rekomenduje przeznaczenie zysku netto Spółki w roku obrotowym 2025 w wysokości 846 777,98 zł na pokrycie strat z lat ubiegłych.

Nota 18: Zobowiązania kredytowe i dłużne instrumenty finansowe krótko i długoterminowe

ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU KREDYTÓW, POŻYCZEK ORAZ INNYCH INSTRUMENTÓW DŁUŻNYCH – część krótkoterminowa	stan na 31.12.2025 tys. zł	stan na 31.12.2024 tys. zł
Limit kredytowy wielocelowy	22 500	14 939
Kredyty obrotowe nieodnawialne, w tym:	25 841	-
- Kredyty obrotowe nieodnawialne w PKO BP S.A.	22 248	-
- Kredyt nieodnawialny w Santander Bank Polska S.A.	3 593	-
Salda z tytułu kart kredytowych	11	42
Razem zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych	48 352	14 981

ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU KREDYTÓW, POŻYCZEK ORAZ INNYCH INSTRUMENTÓW DŁUŻNYCH - część długoterminowa	stan na 31.12.2025 tys. zł	stan na 31.12.2024 tys. zł
Kredyt nieodnawialny w Santander Bank Polska S.A.	3 592	-
Razem zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych	3 592	-

38 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CI Games za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej)

Na dzień 31.12.2025 roku saldo zobowiązań kredytowych i dłużnych instrumentów finansowych składało się z następujących pozycji:
* Salda kredytu wielocelowego w wysokości 22,5 mln zł (limit 24,5 miliona zł) w PKO BP S.A.;
* Kredytów obrotowych nieodnawialnych:
* salda w wysokości 22 248 tys. zł trzech kredytów celowych z PKO BP S.A (limit 25,5 miliona zł) dotyczące produkcji trzech gier;
* salda w wysokości 7 185 tys. zł (1,7 milion EUR) kredytu nieodnawialnego w Bank Santander Polska S.A. (prezentowanego jako część krótko i długoterminowa ze względu na terminy spłaty - 50% ma termin spłaty 31.12.2026 i 50% ma termin spłaty 31.01.2027).

Grupa spełniła kowenanty wynikające z tych umów. Opis kowenantów oraz ustanowionych zabezpieczeń znajduje się, odpowiednio, w Nocie 24 i Nocie 40 niniejszego sprawozdania finansowego.

Nota 19: Zobowiązania z tytułu leasingu

Zobowiązania z tytułu leasingu	stan na 31.12.2025 tys. zł	stan na 31.12.2024 tys. zł
Zobowiązania z tytułu leasingu - część krótkoterminowa	469	1 301
Zobowiązania z tytułu leasingu - część długoterminowa	10	411
Razem zobowiązania z tytułu leasingu	479	1 712

Zobowiązania z tytułu leasingu są związane z wdrożeniem MSSF 16 i rozpoznaniem zarówno aktywa jak i zobowiązania wynikającego z umowy najmu powierzchni biurowej i samochodu.

Nota 20: Pozostałe zobowiązania długoterminowe

ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE	stan na 31.12.2025 tys. zł	stan na 31.12.2024 tys. zł
Zaliczki otrzymane	-	34 860
Kaucje	-	449
Razem zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania długoterminowe	-	35 309

Na dzień 31.12.2024 pozostałe zobowiązanie długoterminowe dotyczyły otrzymanych zaliczek od dystrybutorów oraz depozytu za najem biura. Na dzień 31.12.2025 obie pozycje zostały przeklasyfikowane do części krótkoterminowej.

39 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CI Games za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej)

Nota 21: Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania krótkoterminowe

ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE	stan na 31.12.2025 tys. zł	stan na 31.12.2024 tys. zł
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług – podział
Zobowiązania handlowe wobec jednostek powiązanych	109	17
Zobowiązania handlowe wobec jednostek pozostałych	6 291	9 336
do 12 m-cy	6 291	9 336
powyżej 12 m-cy	-	-
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług	6 400	9 353
Zaliczki otrzymane	51 503	108
Zobowiązania z tyt. podatków bez podatku doch. od os. prawnych	2 138	1 725
Pozostałe zobowiązania	70	173
Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe	2 208	1 898
Przychody przyszłych okresów	-	34
Razem zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania krótkoterminowe	60 111	11 393

Zobowiązania handlowe

ZOBOWIĄZANIA - STRUKTURA WALUTOWA	stan na 31.12.2025 tys.	stan na 31.12.2024 tys.
PLN	409	686
EUR	1 158	1 673
GBP	135	119
USD	123	213
NDZ	-	14

ZOBOWIĄZANIA - WIEKOWANIE	stan na 31.12.2025 tys. zł	stan na 31.12.2024 tys. zł
bieżące	1 606	5 993
po terminie:	4 794	3 360
1 - 30 dni	3 950	315
31 - 90 dni	288	54
91 - 180 dni	150	104
pow. 180 dni	406	2 887
Zobowiązania handlowe	6 400	9 353

40 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CI Games za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej)

Nota 22: Pozostałe rezerwy krótkoterminowe

POZOSTAŁE REZERWY	stan na 31.12.2025 tys. zł	stan na 31.12.2024 tys. zł
Rezerwa na koszty badania bilansu	241	217
Rezerwa na koszty niezafakturowane	420	1 295
Rezerwa urlopowa	218	141
Pozostałe rezerwy krótkoterminowe	253	-
Razem	1 132	1 653

Rezerwy na odprawy emerytalno-rentowe nie są tworzone ze względu na niski średni wiek pracowników i wynikającą z tego nieznaczącą wartość rezerwy.

Nota 23: Aktywa i zobowiązania finansowe – klasyfikacja i wycena

Aktywa i zobowiązania finansowe - klasyfikacja i wycena	stan na 31.12.2025 tys. zł	stan na 31.12.2024 tys. zł
Aktywa finansowe wyceniane wg. zamortyzowanego kosztu
Należności z tytułu dostaw i usług	12 093	8 561
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty	2 033	6 287
Inwestycje długoterminowe	-	9 931
Inne krótkoterminowe aktywa finansowe	8 474	-
Razem aktywa finansowe	22 600	24 779
Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług	6 400	9 353
Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych	51 944	14 981
Zobowiązania z tytułu leasingu	479	1 712
Razem zobowiązania finansowe	58 823	26 046

Po analizie poszczególnych klas instrumentów finansowych Zarząd Spółki stwierdził, że wartość bilansowa instrumentów nie odbiega istotnie od ich wartości godziwej zarówno na dzień 31.12.2025 r., jak i 31.12.2024 r.

Ryzyka dotyczące instrumentów finansowych: Grupa jest narażona na następujące rodzaje ryzyka wynikające z korzystania z instrumentów finansowych:

41 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CI Games za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej)

Ryzyko kredytowe

Ryzyko kredytowe związane jest z ryzykiem poniesienia straty finansowej w sytuacji, gdy druga strona kontraktu o instrument finansowy nie wykona obowiązków wynikających z umowy. Ryzyko to jest związane głównie z należnościami handlowymi. Grupa nie stosuje obecnie ubezpieczenia należności handlowych. Grupa stosuje uproszczenie przewidziane w MSSF 9 ze względu na jednorodną działalność i oraz współpracę z kontrahentami posiadającymi stabilną sytuację finansową oraz bieżące jej monitorowanie. Produkty cyfrowe Grupy dystrybuowane są przez światowe korporacje, które terminowo regulują swoje zobowiązania. Prezentowane w tabeli poniżej odpisy dotyczą głównie sprzedaży fizycznej sprzed kilku lat. W ramach podejmowanych działań Grupa współpracuje z kilkoma, wyselekcjonowanymi dużymi dystrybutorami produktów fizycznych.W pozostałych przypadkach wymaga przedpłaty przed realizacją zamówienia, w związku z tym ryzyko kredytowe jest mocno ograniczone.

Aktywa z tytułu umowy Należności z tytułu dostaw i usług

Razem bieżące przeterminowanie stan na 31.12.2025	0 – 30 dni	31 – 90 dni	91 – 180 dni	powyżej 180 dni	tys. zł
Wskaźnik odpisu	7%	0%	0%	0%	0%
Wartość brutto	13 047	10 524	255	303	25
Odpis aktualizujący	(954)	-	-	-	-

stan na 31.12.2024 tys. zł
Wskaźnik odpisu	11%	0%	0%	0%	0%	73%
Wartość brutto	9 613	7 600	457	231	(107)	1432
Odpis aktualizujący	(1 052)	-	-	-	-	(1 052)

Ryzyko walutowe

Grupa prowadzi działalność globalną osiągając przychody głównie w dwóch walutach: Euro i dolarach amerykańskich, natomiast koszty są ponoszone głównie w Euro, dolarach amerykańskich, polskim złotym oraz w funcie szterlingu brytyjskim. Jednostka dominująca zabezpiecza się przed ryzykiem walutowym, starając się dopasować strukturę walutową należności do zobowiązań, niemniej jednak nie można w pełni wyeliminować ryzyka walutowego. Spółka na bieżąco monitoruje kursy walut ale na dzień niniejszego raportu nie zawarła transakcji zabezpieczających ryzyko kursowe. W związku z tym istnieje ryzyko walutowe związane z tym, że przyszłe wyniki i przepływy środków pieniężnym mogą podlegać wahaniom ze względu na zmiany kursu walut, zwłaszcza biorąc pod uwagę zmienną sytuację na rynkach światowych.

42 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CI Games za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej)

Analiza wrażliwości

Tabela poniżej prezentuje wpływ 10% zmiany kursu walut EUR, USD i GBP na salda należności, zobowiązań i gotówki na dzień 31.12.2025 r.

INSTRUMENTY FINANSOWE - WRAŻLIWOŚĆ	+/- 10% PLN/EUR	+/- 10% PLN/USD	+/- 10% PLN/GBP
Należności	12 093	339	836
Zobowiązania	6 400	489	44
Limit kredytowy wielocelowy	51 933	2 968	-
Środki pieniężne	2 033	49	424

Ryzyko stopy procentowej

Wysokość stóp procentowych uzależniona była od stóp międzybankowych EURIBOR i WIBOR, i tym samym od ryzyka stopy procentowej całych systemów gospodarczych. Grupa jest narażona na to ryzyko, ponieważ na dzień niniejszego raportu, posiadała kredyty, których oprocentowanie zależy od stóp międzybankowych EURIBOR i WIBOR. Tabela poniżej prezentuje wpływ zmiany stopy procentowej EURIBOR 1M i WIBOR 1M na roczne wyniki Grupy (zakładając zmianę stopy referencyjnej z dnia 31.12.2025 oraz saldo zadłużenia na ten dzień).

Zmiana stopy procentowej	Wpływ na wynik tys. zł	Wpływ na kapitał własny tys. zł
Kredyty bankowe - wpływ zmiany EURIBOR 1M 1%	(297)	(240)
Kredyty bankowe - wpływ zmiany EURIBOR 1M -1%	297	240
Kredyty bankowe - wpływ zmiany WIBOR 1M 1%	(222)	(180)
Kredyty bankowe - wpływ zmiany WIBOR 1M -1%	222	180

Grupa nie stosuje instrumentów zabezpieczających ten rodzaj ryzyka.

Ryzyko płynności

Ryzyko płynności jest związane z zarządzeniem kapitałem obrotowym i ryzykiem utraty płynności, czyli niemożliwością zapłaty zapadalnych zobowiązań. Plany finansowe uwzględniają sezonowość biznesu związaną z datami premier gier oraz wpływ sezonowości na przepływy gotówkowe z działalności operacyjnej, zmienne poziomy kapitału obrotowego oraz finansowanie nakładów inwestycyjnych na produkcję gier.

stan na 31.12.2025	Krótkoterminowe do 12 m-cy tys. zł	Długoterminowe 1 do 3 lat tys. zł	Przepływy razem tys. zł
Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych*	25 841	26 092	51 933
Zobowiązania z tytułu leasingu	469	10	479
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania	60 111	-	60 111
Ekspozycja na ryzyko płynności	86 421	26 102	112 523

• termin spłaty kredytu w rachunku bieżącym na kwotę 22 500 tys. zł przypada w kwietniu 2027 roku. Zgodnie z MSR1.69A został zaprezentowany jako zobowiązanie krótkoterminowe. 50% salda kredytu nieodnawialnego (7 185 tys. zł) ma termin spłaty na koniec stycznia 2027 dlatego saldo to jest zaprezentowane w kategorii od 1 roku do 3 lat

43 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CI Games za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej)

stan na 31.12.2025	Krótkoterminowe do 12 m-cy tys. zł	Długoterminowe 1 do 3 lat tys. zł	Przepływy razem tys. zł
Środki pieniężne	2 033	-	2 033
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności krótkoterminowe	17 023	426	17 449
Należności z tytułu leasingu	381	-	381
Należności z tytułu pożyczek pracowniczych	8 474	-	8 474
Aktywa	27 911	426	28 337

W ramach podejmowanych działań zarówno Spółka jak i cała Grupa posiada długoterminowe projekcje finansowe, których celem jest planowanie przepływów finansowych i zapotrzebowanie na gotówkę. Projekcje finansowe są stale aktualizowane i weryfikowane w celu bieżącego monitorowania przepływów finansowych oraz źródeł finansowania do których zaliczają się kredyty bankowe, których spłata planowana jest z wpływów po premierze gry „Lords of the Fallen II”. Do czasu premiery Grupa zamierza finansować działalność z kredytów bankowych, zaliczek od dystrybutorów (Plaion Gmbh i Sony Interactive LLC) oraz z wpływów z emisji akcji serii M, wysokości 70 mln zł, przeprowadzonej w marcu 2026 roku.

Nota 24: Zarządzanie kapitałem

Głównym celem zarządzania kapitałem Spółki i Grupy jest zapewnienie kontynuacji działalności oraz zwiększanie wartości dla jej akcjonariuszy. Obecnie Spółka korzysta finansowania dłużnego, które jest najtańszym sposobem finansowania jej rozwoju. W wyniku zawartej umowy kredytowej Limitu Kredytowego Wielocelowego z PKO BP SA oraz dwóch umów kredytowych zawartych z Santander Bank Polska SA, Grupa jest zobowiązana do utrzymania określonego poziomu wskaźników (opartych na danych skonsolidowanych: kapitałów własnych do sumy bilansowej oraz wskaźnika EBITDA do jej zadłużenia). Na dzień 31.12.2025 Grupa spełniła te wskaźniki: wskaźnik skonsolidowanych kapitałów własnych do sumy bilansowej wynosił 57,0% i wskaźnik długu netto do EBITDA wyniósł 1,5. Natomiast skorygowany wskaźnik długu netto do EBITDA (o wyłączenie zobowiązania z tytułu najmu biura oraz wyłączenie pozycji niegotówkowej związanej z likwidacją nakładów na prawa do dystrybucji gier w spółce United Label SA) wyniósł 1,4. Wskaźniki te prezentują bezpieczny poziom i Grupa przewiduje ich spełnienie w okresie 12 miesięcy od daty bilansowej. W marcu 2026 roku, Spółka przeprowadziła emisję akcji serii M, w wyniku której kapitał własny Spółki wzrośnie o 70 mln złotych co dodatkowo pozytywnie wpłynie na wskaźnik kapitałów własnych do sumy bilansowej.

	Raportowane wskaźniki 31.12.2025 tys. zł	Skorygowane wskaźniki 31.12.2025 tys. zł
Kapitał własny	160 687	160 687
Suma bilansowa	281 912	281 912
Wskaźnik kapitałów własnych do sumy bilansowej	57,0%	57,0%
Kredyty i pożyczki	(51 933)	(51 933)
Zobowiązania z tytułu leasingu	(479)	(33)
Gotówka	2 033	2 033
Dług netto	(50 379)	(49 933)
Zysk / strata z działalności operacyjnej	1 785	3 863
Amortyzacja	30 760	30 760
EBITDA	32 545	34 623
Wskaźnik długu do EBITDA	1,5	1,4

44 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CI Games za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej)

Nota 25: Informacja o segmentach operacyjnych

Podstawowymi segmentami w działalności Grupy są:
* produkcja i sprzedaż własnych gier (CI Games Grupa) – prezentuje spółkę CI Games i pozostałe spółki z Grupy z zastosowaniem korekt konsolidacyjnych między tymi spółkami;
* działalność wydawnicza (United Label), która została rozpoczęta w II połowie 2018 r. przez spółkę United Label S.A.

Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej z podziałem na segmenty na dzień 31.12.2025

	GRUPA CI GAMES	UNITED LABEL	Wyłączenia konsolidacyjne	Ogółem
AKTYWA TRWAŁE	246 542	4 850	(100)	251 292
Rzeczowe aktywa trwałe	814	3	-	817
Wartości niematerialne	237 649	4 135	-	241 784
Prawo do użytkowania składników majątku	116	-	-	116
Inwestycje długoterminowe	-	-	-	-
Udziały i akcje w jednostkach podporządkowanych	100	-	(100)	-
Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego	7 437	712	-	8 149
Należności długoterminowe	426	-	-	426
Należności z tytułu leasingu długoterminowe	-	-	-	-
AKTYWA OBROTOWE	30 429	3 954	(3 763)	30 620
Zapasy	184	-	-	184
Inwestycje krótkoterminowe	8 474	-	-	8 474
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności krótkoterminowe	16 996	3 790	(3 763)	17 023
Należności z tytułu leasingu krótkoterminowe	381	-	-	381
Należności z tytułu podatku dochodowego	2 477	48	-	2 525
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty	1 917	116	-	2 033
AKTYWA RAZEM	276 971	8 804	(3 863)	281 912

45 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CI Games za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej)

Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej z podziałem na segmenty na dzień 31.12.2025

	GRUPA CI GAMES	UNITED LABEL	Wyłączenia konsolidacyjne	Ogółem
KAPITAŁ WŁASNY	152 889	7 898	(100)	160 687
Kapitał akcyjny	1 908	128	(128)	1 908
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej	84 336	4 169	-	88 505
Pozostałe kapitały rezerwowe	22 613	-	-	22 613
Zyski zatrzymane	39 695	3 601	28	43 324
w tym zysk/strata okresu	3 494	(76)	-	3 418
Kapitał jednostki dominującej	148 552	7 898	(100)	156 350
Kapitał jednostek niekontrolujących	4 337	-	-	4 337
ZOBOWIĄZANIA	124 082	906	(3 763)	121 225
Zobowiązania długoterminowe	11 002	-	-	11 002
Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych	3 592	-	-	3 592
Zobowiązania z tytułu leasingu	10	-	-	10
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego	7 400	-	-	7 400
Zobowiązania krótkoterminowe	113 080	906	(3 763)	110 223
Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych	48 352	-	-	48 352
Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego	159	-	-	159
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania krótkoterminowe	63 001	873	(3 763)	60 111
Pozostałe rezerwy krótkoterminowe 1 099 33 - 1 132
PASYWA RAZEM 276 971 8 804 (3 863) 281 912

46
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CI Games za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej)

Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej z podziałem na segmenty na dzień 31.12.2024

	CI GAMES	GRUPA UNITED LABEL	Wyłączenia konsolidacyjne	Ogółem
AKTYWA TRWAŁE	201 509	7 958	(100)	209 367
Rzeczowe aktywa trwałe	1 192	5	-	1 197
Wartości niematerialne	181 329	7 299	-	188 628
Prawo do użytkowania składników majątku	392	-	-	392
Udziały i akcje w jednostkach podporządkowanych	100	-	(100)	-
Inwestycje długoterminowe	9 931	-	-	9 931
Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego	7 569	654	-	8 223
Należności długoterminowe	611	-	-	611
Należności z tytułu leasingu długoterminowe	385	-	-	385
AKTYWA OBROTOWE	24 650	2 560	(2 619)	24 591
Zapasy	389	-	-	389
Inne krótkoterminowe aktywa finansowe	-	-	-	-
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności krótkoterminowe	15 142	1 506	(2 619)	14 029
Należności z tytułu leasingu krótkoterminowe	976	-	-	976
Należności z tytułu podatku dochodowego	2 716	194	-	2 910
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty	5 427	860	-	6 287
AKTYWA RAZEM	226 159	10 518	(2 719)	233 958

47
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CI Games za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej)

Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej z podziałem na segmenty na dzień 31.12.2024

	CI GAMES	GRUPA UNITED LABEL	Wyłączenia konsolidacyjne	Ogółem
KAPITAŁ WŁASNY	147 764	7 973	(100)	155 637
Kapitał akcyjny	1 908	128	(128)	1 908
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej	84 336	4 169	-	88 505
Pozostałe kapitały rezerwowe	35 412	-	-	35 412
Zyski zatrzymane	23 524	3 676	28	27 228
w tym zysk/strata okresu	(5 811)	(1 141)	29	(6 923)
Kapitał jednostki dominującej	145 180	7 973	(100)	153 053
Kapitał jednostek niekontrolujących	2 584	-	-	2 584
ZOBOWIĄZANIA	78 395	2 545	(2 619)	78 321
Zobowiązania długoterminowe	48 576	-	-	48 576
Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych	-	-	-	-
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania długoterminowe	35 309	-	-	35 309
Zobowiązania z tytułu leasingu	411	-	-	411
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego	12 856	-	-	12 856
Zobowiązania krótkoterminowe	29 819	2 545	(2 619)	29 745
Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych	14 981	-	-	14 981
Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego	417	-	-	417
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania krótkoterminowe	11 489	2 523	(2 619)	11 393
Zobowiązania z tytułu leasingu	1 301	-	-	1 301
Pozostałe rezerwy krótkoterminowe	1 631	22	-	1 653
PASYWA RAZEM	226 159	10 518	(2 719)	233 958

48
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CI Games za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej)

Skonsolidowany rachunek zysków i strat z podziałem na segmenty za okres od 01.01. do 31.12.2025

	GRUPA CI GAMES	UNITED LABEL	Wyłączenia konsolidacyjne	Ogółem
Działalność kontynuowana
Przychody netto ze sprzedaży	65 156	9 560	(934)	73 782
Koszty sprzedanej produkcji, towarów i usług	(34 835)	(5 233)	(39)	(40 107)
Zysk (strata) brutto ze sprzedaży	30 321	4 327	(973)	33 675
Pozostałe przychody operacyjne	4 765	7	(372)	4 400
Koszty sprzedaży	(19 228)	(1 567)	943	(19 852)
Koszty ogólnego zarządu	(12 670)	(403)	30	(13 043)
Pozostałe koszty operacyjne	(1 665)	(2 194)	372	(3 487)
Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości	92	-	-	92
Zysk (strata) z działalności operacyjnej	1 615	170	-	1 785
Przychody finansowe	4 221	(46)	-	4 175
Koszty finansowe	(1 531)	(2)	-	(1 533)
Zysk (strata) przed opodatkowaniem	4 305	122	-	4 427
Podatek dochodowy	942	(198)	-	744
Zysk (strata) z działalności kontynuowanej	5 247	(76)	-	5 171
Działalność zaniechana	-	-	-	-
Strata z działalności zaniechanej	-	-	-	-
ZYSK (STRATA) NETTO, w tym:	5 247	(76)	-	5 171
- zysk (strata) netto przypisana podmiotowi dominującemu	3 494	(76)	-	3 418
- zysk (strata) netto przypisana podmiotowi niekontrolującemu	1 753	-	-	1 753
Amortyzacja	(27 127)	(3 633)	-	(30 760)

49
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CI Games za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej)

Skonsolidowany rachunek zysków i strat z podziałem na segmenty za okres od 01.01. do 31.12.2024

	GRUPA CI GAMES	UNITED LABEL	Wyłączenia konsolidacyjne	Ogółem
Działalność kontynuowana
Przychody netto ze sprzedaży	76 587	4 700	(499)	80 788
Koszty sprzedanej produkcji, towarów i usług	(54 692)	(3 655)	15	(58 332)
Zysk (strata) brutto ze sprzedaży	21 895	1 045	(484)	22 456
Pozostałe przychody operacyjne	2 298	2	(289)	2 011
Koszty sprzedaży	(10 513)	(1 672)	483	(11 702)
Koszty ogólnego zarządu	(13 355)	(773)	30	(14 098)
Pozostałe koszty operacyjne	(3 514)	(54)	289	(3 279)
Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości	689	-	-	689
Zysk (strata) z działalności operacyjnej	(2 500)	(1 452)	29	(3 923)
Przychody finansowe	613	(53)	-	560
Koszty finansowe	(2 527)	(23)	-	(2 550)
Zysk (strata) przed opodatkowaniem	(4 414)	(1 528)	29	(5 913)
Podatek dochodowy	(1 088)	387	-	(701)
Zysk (strata) z działalności kontynuowanej	(5 502)	(1 141)	29	(6 614)
Działalność zaniechana	-	-	-	-
Strata z działalności zaniechanej	-	-	-	-
ZYSK (STRATA) NETTO, w tym:	(5 502)	(1 141)	29	(6 614)
- zysk (strata) netto przypisana podmiotowi dominującemu	(5 811)	(1 141)	29	(6 923)
- zysk (strata) netto przypisana podmiotowi niekontrolującemu	309	-	-	309
Amortyzacja	(44 965)	(1 857)	28	(46 794)

50
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CI Games za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej)

Nota 26: Przychody ze sprzedaży

Struktura sprzedaży produktów Grupy w podziale na działalność produkcji i sprzedaży gier oraz działalność wydawniczą:

Przychody ze sprzedaży	2025 tys. zł	2024 tys. zł
Sprzedaż i produkcja gier	65 156	76 587
Działalność wydawnicza	9 560	4 700
Inne	(934)	(499)
Razem	73 782	80 788

Strukturę sprzedaży Grupy w podziale na dystrybucję na nośnikach i dystrybucję cyfrową oraz podział geograficzny zaprezentowano poniżej. Struktura sprzedaży produktów Grupy w ujęciu wartościowym:

Struktura sprzedaży	2025	2024
Gry na konsole	54%	44%
Gry na PC	46%	55%

Poniżej przedstawiono strukturę przychodów ze sprzedaży Grupy w poszczególnych kanałach dystrybucji w ujęciu wartościowym (w tys. zł):

Przychody	2025	Udział (%)	2024	Udział (%)
Sprzedaż na nośnikach fizycznych	5 025	7%	1 141	1%
Sprzedaż cyfrowa	68 158	93%	79 184	99%
Pozostała sprzedaż	599	0	463	-
Razem	73 782	100%	80 788	100%

Udział eksportu w przychodach ze sprzedaży Grupy (w ujęciu wartościowym w tys. zł):

Przychody	2025	2024
Zagranica	73 781	80 788
udział (%)	100%	100%
Kraj	2	0
udział (%)	0%	-
Razem	73 782	80 788

Klienci, których udział w sprzedaży skonsolidowanej CI Games w roku 2025 przekroczył 10%:
* Podmiot niepowiązany z Grupą, platforma do sprzedaży cyfrowej gier – wartość sprzedaży wyniosła 27 194 tys. zł w 2025 roku (segment sprzedazy własnych produktów i działalności wydawniczej)
* Trzy jednostki prawne z Europy, USA, Japonii, niepowiązane z Grupą, platforma do sprzedaży cyfrowej – wartość sprzedaży wyniosła 24 430 tys. zł (segment sprzedazy własnych produktów i działalności wydawniczej)

51
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CI Games za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej)

Nota 27: Koszty według rodzaju

KOSZTY WEDŁUG RODZAJU	2025 tys. zł	2024 tys. zł
Amortyzacja	30 760	46 794
Zużycie materiałów i energii	596	868
Usługi obce	27 724	23 954
Podatki i opłaty	108	280
Świadczenia pracownicze	5 057	6 615
Pozostałe koszty	6 936	3 503
Koszty według rodzaju	71 181	82 014
Koszt sprzedaży	(19 852)	(11 702)
Koszty ogólne	(13 043)	(14 098)
Wartość sprzedanych produktów	1 821	2 118
Koszt sprzedanych produktów	40 107	58 332

Świadczenia pracownicze:

ŚWIADCZENIA PRACOWNICZE	2025 tys. zł	2024 tys. zł
Wynagrodzenia	3 972	5 332
Ubezpieczenia społeczne	512	835
Inne świadczenia na rzecz pracowników	573	448
Razem świadczenia pracownicze	5 057	6 615

Nota 28: Pozostałe przychody operacyjne

POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE	2025 tys. zł	2024 tys. zł
Rozwiązanie odpisu aktualizującego wartość zapasów	1 309	1 279
Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych	-	175
Refaktury	491	261
Różnice inwentaryzacyjne	4	52
Rozwiązanie niewykorzystanych rezerw	-	156
Pozostałe	2 596	88
Razem pozostałe przychody operacyjne	4 400	2 011

Pozycja „Pozostałe” zawiera spieniężenie ulgi podatkowej w wysokości 2 584 tys. zł otrzymanej przez CI Games MP SL.

Nota 29: Pozostałe koszty operacyjne

POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE	2025 r. tys. zł	2024 r. tys. zł
Odpis aktualizujący wartość zapasów	134	795
Likwidacja zapasów i środków trwałych	542	157
Odpis aktualizujący wartość wartości niematerialnych	-	54
Spisane należności	92	922
Refaktury	488	266
Różnice inwentaryzacyjne	-	877
Odprawy	-	124
Pozostałe	2 231	84
Razem pozostałe koszty operacyjne	3 487	3 279

Pozycja „Pozostałe” w 2025 roku zawiera koszty 2 078 tys. zł likwidacji zaliczek na produkcję gier „Tempus Vitae” i „Fowl Scourge” w spółce zależnej United Label SA.

52
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CI Games za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej)

Nota 30: Rezerwa na straty kredytowe

| UTRATA WARTOŚCI NALEŻNOŚCI | 2025 tys. zł | 2024 tys. zł |
| :--- | :--- | :--- |zł Rozwiązanie odpisu aktualizującego należności 92 745
Zawiązanie odpisu aktualizującego należności - (56)
Razem utrata wartości należności 92 689

Nota 31: Przychody finansowe

PRZYCHODY FINANSOWE	2025 tys. zł	2024 tys. zł
Odsetki naliczone	103	15
Różnice kursowe netto dodatnie	4 072	517
Pozostałe	-	28
Razem przychody finansowe	4 175	560

Nota 32: Koszty finansowe

KOSZTY FINANSOWE	2025 tys. zł	2024 tys. zł
Odsetki naliczone	1 162	2 392
Prowizje i inne opłaty	371	158
Razem koszty finansowe	1 533	2 550

Nota 33: Podatek dochodowy

PODATEK DOCHODOWY	2025 r. tys. zł	2024 r. tys. zł
Zysk brutto	4 427	(5 913)
Podatek dochodowy bieżący	(2 656)	(1 803)
Podatek u źródła zapłacony za granicą	(177)	(169)
Korekty dotyczące lat ubiegłych	(1 805)	-
Podatek odroczony:	5 382	1 271
Zmniejszenie/zwiększenie aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego	(74)	(7 567)
Zmniejszenie/zwiększenie rezerwy z tytułu podatku odroczonego	5 456	8 838
Razem podatek dochodowy ujęty w rachunku zysków i strat	744	(701)
Zysk netto	5 171	(6 614)
Efektywna stopa opodatkowania	(16,8%)	(11,9%)

53 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CI Games za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej)

Obciążenie wyniku finansowego z tytułu podatku dochodowego składa się następujących pozycji:
* Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego. Zysk (strata) podatkowa różni się od księgowego zysku (straty) netto w związku z wyłączeniem przychodów podlegających opodatkowaniu i kosztów stanowiących koszty uzyskania przychodów w latach następnych oraz pozycji przychodów i kosztów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu. Obciążenia podatkowe są wyliczane w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące w danym roku obrotowym.
* Korekty dotyczące lat ubiegłych dotyczy korekty CIT Jednostki dominującej za 2024 rok złożonej po publikacji sprawozdania finansowego.
* Podatek u źródła zapłacony za granicą dotyczy potrąceń podatku u źródła przez klientów Spółki.
* Podatek odroczony jest wyliczany metodą bilansową jako podatek podlegający zapłaceniu lub zwrotowi w przyszłości na różnicach między wartościami bilansowymi aktywów i pasywów a odpowiadającymi im wartościami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania. Na dzień 31.12.2025 r. podatek odroczony Grupy składa się z następujących pozycji:
* zmniejszenie salda aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w wysokości 74 tys. zł, głównie w wyniku wykorzystania straty podatkowej i oraz wykorzystania rezerwy na obniżki cen; oraz
* zmniejszenia salda rezerwy z tytułu podatku odroczonego w wysokości 5 456 tys. zł wynikającego głównie ze zmniejszającej się różnicy między wartością podatkową i księgową prac rozwojowych w CI Games SE.

Wyliczenie aktywa i zobowiązania z tytułu podatku odroczonego prezentowane jest w Nocie 5.

Nota 34: Zysk netto na akcję

Skonsolidowany zysk na akcję	za okres od 1.01 do 31.12.2025	za okres od 1.01 do 31.12.2024
Podstawowy zysk (podstawowa strata) przypadający na jedną akcję (zł)	0,02	(0,04)
z działalności kontynuowanej	0,02	(0,04)
z działalności zaniechanej	-	-
Rozwodniony zysk (rozwodniona strata) przypadający na jedną akcję (zł)	0,02	(0,04)
z działalności kontynuowanej	0,02	(0,04)
z działalności zaniechanej	-	-
Średnia ważona liczba akcji zwykłych (tys. sztuk)	190 825	183 656
Średnia ważona liczba akcji do wyliczenia zysku rozwodnionego na jedną akcję (tys. sztuk)	190 825	183 656

Skonsolidowany zysk netto na akcję CI Games pozostającą w obrocie przypisaną Jednostce dominującej na dzień 31.12.2025 r. wynosi 0,02 zł. W roku 2024 średnio ważona liczba akcji zwykłych została policzona biorąc pod uwagę emisję akcji serii J, 3 518 560 akcji zostało wydanych w dniu 28.10.2024 i 4 363 305 akcji zostało wydanych w dniu 23.12.2024.

54 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CI Games za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej)

Nota 35: Transakcje z podmiotami powiązanymi

Wszystkie transakcje z podmiotami powiązanymi zostały zawarte na warunkach rynkowych. Poniżej wartość transakcji z podmiotami powiązanymi z Grupą:

Transakcje za okres od 1.01 do 31.12.2025 i salda na 31.12.2025

Podmiot	KOSZTY	PRZYCHODY	NALEŻNOŚCI	ZOBOWIĄZANIA
CI Games Bucharest Studio SRL	227	-	-	110
RAZEM	227	-	-	110

• wraz z kosztami skapitalizowanymi

Transakcje ze spółkami powiązanymi osobowo z Panem Markiem Tymińskim – głównym akcjonariuszem Spółki, który bezpośrednio lub pośrednio kontroluje następujące podmioty:

Transakcje za okres od 1.01 do 31.12.2025 i salda na 31.12.2025

Podmiot	KOSZTY	PRZYCHODY	NALEŻNOŚCI	ZOBOWIĄZANIA
Fine Dining Sp. z o.o.	-	-	27	-
RAZEM	-	-	27	-

Transakcje z Zarządu CI Games, w tym ze spółkami powiązanymi z nimi osobowo:

Transakcje za okres od 1.01 do 31.12.2025 i salda na 31.12.2025

Podmiot	KOSZTY	PRZYCHODY	NALEŻNOŚCI	ZOBOWIĄZANIA
Marek Tymiński	82	-	2 683	-
RAZEM	82	-	2 683	-

Saldo należności z Panem Markiem Tymińskim dotyczy pożyczki udzielonej przez Spółkę na zakup akcji serii J Spółki emitowanych w ramach planu motywacyjnego na lata 2021-2023. Koszty dotyczą rozliczenia prowizji otrzymanej za ustanowienie zastawu cywilnego i rejestrowego na akcjach Spółki posiadanych przez Pana Marka Tymińskiego tytułem zabezpieczenia kredytu bankowego.

55 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CI Games za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej)

Nota 36: Informacje o zatrudnieniu w Grupie CI Games

STRUKTURA ZATRUDNIENIA	stan na 31.12.2025	stan na 31.12.2024
Pracownicy produkcyjni*	137	126
Administracja i sprzedaż	29	34
Zatrudnienie łącznie	166	160

• Podane dane liczbowe obejmują stałych współpracowników Spółki, którzy bezpośrednio i osobiście przyczyniają się do jej funkcjonowania, niezależnie od podstawy prawnej zatrudnienia (umowa o pracę, umowa o dzieło, umowa zlecenia, umowa o świadczenie usług, inne stosunki prawne o podobnym charakterze) oraz długości planowanego okresu współpracy (czas nieokreślony, czas określony, okres próbny).

Nota 37: Wysokość wynagrodzenia Członków Zarządu oraz Rady Nadzorczej CI Games

Wysokość wynagrodzenia Zarządu CI Games w Grupie w 2025 r.:

Imię i nazwisko	Stanowisko	Roczne wynagrodzenie w Grupie (zł)
Marek Tymiński	Prezes Zarządu	2 835 606,19

Wysokość wynagrodzenia członków Rady Nadzorczej CI Games w 2025 r.:

Imię i nazwisko	Stanowisko	Roczne wynagrodzenie (zł)
Michael Foley	Przewodniczący RN	135 373,60
Marcin Garliński	Członek RN	97 455,07
Adam Niewiński	Członek RN	97 455,07
Jeremy M.J. Lewis	Członek RN do 21.05.2025	37 780,72
Florian Schuhbauer	Członek RN do 18.06.2025	45 287,08
Nicholas Beliaeff	Członek RN od 17.02.2025	85 421,18
Paul Schempp	Członek RN od 18.06.2025	52 459,09
Razem		551 229,69

56 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CI Games za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej)

Nota 38: Zdarzenia po dniu bilansowym

• W dniu 04.02.2026 Pan Paul Anders Schempp złożył rezygnację z pełnienia funkcji członka Rady Nadzorczej Spółki skuteczną na dzień odbycia Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki, tj. z dniem 13.02.2026. W dniu 13.02.2026 Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki powołało w skład Rady Nadzorczej Spółki Pana Michała Józefa Kwiatkowskiego oraz Pana Dariusza Kulgawczuka na bieżącą wspólną kadencję Rady Nadzorczej, powierzając im pełnienie funkcji członków Rady Nadzorczej.
• 24.02.2026 sąd rejestrowy Spółki zarejestrował zmianę Statutu Spółki dokonaną na podstawie uchwały Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia numer 5/2/2026 z dnia 13.02.2026 w sprawie upoważnienia Zarządu Spółki do podwyższenia kapitału zakładowego w granicach kapitału docelowego oraz upoważnienia do wyłączenia przez Zarząd prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy Spółki za zgodą Rady Nadzorczej oraz zmiany Statutu Spółki.
• W dniu 25.02.2026 Spółka zawarła umowę z Plaion GmbH z siedzibą w Höfen w Austrii dotyczącej globalnej dystrybucji gry „Lords of the Fallen II”, której przedmiotem jest wprowadzanie tej gry do sprzedaży na terytorium całego świata.
• W dniu 02.03.2026 Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwały w sprawie powołania w skład Zarządu Spółki z dniem 03.03.2026 Pana Camerona Sandersa oraz Panią Katarzynę Sermanowicz – Giza na bieżącą wspólną kadencję Zarządu, powierzając im pełnienie funkcji członków Zarządu.
• W dniu 18.03.2026 r. Zarząd Spółki podjął uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego Spółki w ramach kapitału docelowego przez emisję nowych akcji na okaziciela serii M w drodze subskrypcji prywatnej, pozbawienia dotychczasowych akcjonariuszy Spółki w całości prawa poboru w stosunku do wszystkich akcji serii M, ustalenia sposobu określenia ceny emisyjnej Akcji Serii M, ubiegania się o dopuszczenie i wprowadzenie Akcji Serii M do obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A., ustalenia zasad oferowania, zasad przeprowadzenia procesu budowania księgi popytu, subskrypcji oraz objęcia akcji serii M, przyjęcia wzoru umowy subskrypcyjnej Akcji Serii M, zawarcia przez CI Games SE umowy plasowania na potrzeby oferty i subskrypcji Akcji Serii M oraz zmiany statutu Spółki. W wyniku procesu budowy księgi popytu cena emisyjna jednej Akcji Serii M została ustalona na 2,50 zł oraz łączna liczba Akcji Serii M oferowanych przez Spółkę została ustalona na 28 000 000. W dniu 26.03.2026 r. Spółka poinformowała raportem bieżącym nr 16/2026 o zawarciu z wybranymi inwestorami umów objęcia (umowy subskrypcyjne) 28 000 000 akcji serii M.Cena emisyjna za jedną akcję serii M wyniosła 2,50 zł, a łączna wartość akcji Serii M, rozumiana jako iloczyn ostatecznej liczby akcji serii M i ceny emisyjnej, wyniosła 70 000 000,00 zł. Wymagane wkłady pieniężne na pokrycie wszystkich akcji serii M zostały wniesione w całości. Na dzień publikacji raportu, sąd rejestrowy Spółki nie dokonał rejestracji podwyższenia kapitału zakładowego Spółki do kwoty 2 188 248,80 zł.

Zarząd Spółki poinformował raportem bieżącym nr 15/2026, że na dzień 20.03.2026, sprzedaż gry „Lords of the Fallen” przekroczyła 2,5 mln egzemplarzy, co oznacza, że gra osiągnęła całkowity zwrot z inwestycji. Według danych szacunkowych przychody ze sprzedaży gry wyniosły ponad 300 mln zł i przewyższyły łączne nakłady w wysokości 298 mln zł związane ze stworzeniem i wydaniem gry, w tym koszty jej produkcji, marketingu, koszty wytworzenia na nośnikach fizycznych oraz opłaty licencyjne związane z silnikiem, na którym oparta jest gra.

Nota 39: Zobowiązania warunkowe

W dniu 21.04.2023 r. Spółka otrzymała pozew złożony przez E.P. Retail sp. z o.o., E.P. Office 2 sp. z o.o., E.P. Office 1 sp. z o.o. and E.P. Apartments sp. z o.o. w Sądzie Okręgowym w Warszawie. Przedmiotem sporu jest roszczenie o zapłatę kary umownej, naprawienia szkód oraz zwrot kosztów wynikających z tytułu umowy najmu zawartej przez Spółkę z powodami 10.11.2017 r. Spółka złożyła odpowiedź na pozew, w którym zakwestionowała roszczenia jako bezzasadne i nieudowodnione. W dniu 27.11.2023 r. powodowie dokonali częściowego cofnięcia pozwu w zakresie odszkodowania za utracony czynsz najmu, w związku z czym wartość przedmiotu sporu wynosiła 1 852 959,67 zł. W dniu 24.11.2025 r. Sąd Okręgowy w Warszawie wydał wyrok w sprawie, którym zasądził na rzecz powodów kwotę 242 467,04 zł wraz z ustawowymi odsetkami za opóźnienie, a w pozostałym zakresie oddalił powództwo. Ponadto postanowieniem z dnia 24.11.2025 r. Sąd Okręgowy w Warszawie umorzył postępowanie w zakresie w jakim powodowie cofnęli pozew. Spółka złożyła apelację od wyroku zaskarżając go w części, w zakresie kwoty 97 099,00 PLN wraz z ustawowymi odsetkami za opóźnienie. W pozostałym zakresie Spółka dokonała zapłaty na rzecz powodów zgodnie z treścią wyroku.

57 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CI Games za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej)

W dniu 24.01.2025 r. spółka zależna Emitenta CI Games MP S.L. otrzymała pozew od pracownika zatrudnionego w CI Games MP S.L. dotyczący roszczeń na łączną kwotę 157 607,70 Euro związanych z udziałem pracownika w programie motywacyjnym na lata 2021-2023. W ocenie Spółki roszczenia pracownika są bezzasadne, gdyż pracownik objął akcje Emitenta w ramach programu motywacyjnego na lata 2021-2023. Termin planowanej rozprawy został wyznaczony na 22.02.2027 r.

Nota 40: Kredyty i zabezpieczenia

• W dniu 10.04.2024 r. CI Games SE podpisała umowę limitu kredytowego wielocelowego z PKO BP S.A. w wysokości 15 mln zł. Kredyt został udzielony na okres od 10.04.2024 do 09.04.2025. Pożyczka może być udzielona zarówno w EUR jak i PLN, w zależności od decyzji Spółki. Oprocentowanie wynosi WIBOR 1M albo EURIBOR 1M (w zależności od waluty) plus marża banku. W dniu 21.03.2025 roku Spółka zawarła aneks numer 1 do Umowy Limitu Kredytowego Wielocelowego („Aneks 1”) zgodnie z którym podwyższony został limit kredytowy o kwotę 9 500 000,00 zł do kwoty 24 500 000,00 zł, a okres kredytowania został wydłużony do 09.04.2027 roku. Zabezpieczeniem kredytu zgodnie z Aneksem 1 są: a) weksel własny in blanco z wystawienia Spółki wraz z deklaracją wekslową, b) gwarancja spłaty udzielona przez Bank Gospodarstwa Krajowego („BGK”), c) zastaw rejestrowy i zastaw cywilny na akcjach Spółki będących w posiadaniu akcjonariusza Marka Lecha Tymińskiego, d) przelew wierzytelności.
• W dniu 21.03.2025 roku Spółka zawarła z PKO BP umowę kredytu obrotowego nieodnawialnego (dalej: „Umowa KON 1”) w kwocie 8 500 000,00 zł. Oprocentowanie wynosi WIBOR 1M plus marża banku. Kredyt został udzielony na okres od dnia 21.03.2025 r. do dnia 30.09.2026 r. Zabezpieczenie kredytu zgodnie z Umową KON 1 stanowią: a) gwarancja spłaty kredytu BGK, b) weksel własny in blanco z wystawienia Spółki wraz z deklaracją wekslową.
• W dniu 21.03.2025 r. Spółka zawarła z PKO BP umowę kredytu obrotowego nieodnawialnego (dalej: („Umowa KON 2”) w kwocie 8 500 000,00 zł. Oprocentowanie wynosi WIBOR 1M plus marża banku. Kredyt został udzielony na okres od dnia 21.03.2025 roku do dnia 31.10.2026 roku. Zabezpieczenie kredytu zgodnie z Umową KON 2 stanowią: a) gwarancja spłaty kredytu BGK, b) weksel własny in blanco z wystawienia Spółki wraz z deklaracją wekslową.
• W dniu 21.03.2025 r. Spółka zawarła z PKO BP umowę kredytu obrotowego nieodnawialnego („Umowa KON 3”) w kwocie 8 500 000,00 zł. Oprocentowanie wynosi WIBOR 1M plus marża banku. Kredyt został udzielony na okres od dnia 21.03.2025 roku do dnia 30.11.2026 roku. Zabezpieczenie kredytu zgodnie z Umową KON 3 stanowią: a) gwarancja spłaty kredytu BGK; b) weksel własny in blanco z wystawienia Spółki wraz z deklaracją wekslową.
• W dniu 25.11.2025 roku Spółka zawarła z Santander Bank Polska S.A. umowę o walutowy kredyt obrotowy na kwotę 1 700 000,00 EUR w ramach pierwszej transzy finansowania. Oprocentowanie wynosi EURIBOR 1M plus marża banku. Kredyt został udzielony na finansowanie bieżącej działalności gospodarczej Spółki. Termin spłaty kredytu przypada w dniu 31.01.2027 r. Zabezpieczenie kredytu stanowią weksel in blanco z wystawienia Spółki wraz z deklaracją wekslową oraz gwarancja spłaty kredytu BGK.
• W dniu 17.12.2025 roku Spółka zawarła z Santander Bank Polska S.A. umowę o walutowy kredyt obrotowy na kwotę 2 600 000,00 EUR w ramach drugiej transzy finansowania. Oprocentowanie wynosi EURIBOR 1M plus marża banku. Kredyt został udzielony na finansowanie bieżącej działalności gospodarczej Spółki. Termin spłaty kredytu przypada w dniu 31.01.2027 r. Zabezpieczenie kredytu stanowią weksel in blanco z wystawienia Spółki wraz z deklaracją wekslową oraz gwarancja spłaty kredytu udzielona na rzecz Santander przez Korporację Ubezpieczeń Kredytów Eksportowych spółkę akcyjną z siedzibą w Warszawie w wysokości stanowiącej 80,00% kwoty kredytu, tj. 2 080 000,00 EUR. Zabezpieczeniem gwarancji są weksle in blanco z wystawienia Spółki wraz z deklaracjami wekslowymi oraz oświadczenie Spółki o poddaniu się egzekucji na podstawie art. 777 § 1 pkt. 5 kodeksu postępowania cywilnego.

58 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CI Games za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej)

Nota 41: Informacje na temat umów z podmiotem uprawnionym do badania sprawozdań finansowych

W dniu 12.12.2023 roku Rada Nadzorcza CI Games dokonała wyboru rekomendowanej przez Komitet Audytu firmy Grant Thornton Polska Prosta spółka akcyjna z siedzibą w Poznaniu na audytora dokonującego przeglądu półrocznych oraz badania rocznych sprawozdań finansowych Spółki i jej Grupy Kapitałowej na lata 2024-2025. Wybrany podmiot jest wpisany na listę podmiotów uprawnionych do badania sprawozdań finansowych, prowadzoną przez Polską Agencję Nadzoru Audytowego pod numerem ewidencyjnym 4055.

Wynagrodzenie podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych Spółki i Grupy

Usługa	Roczne wynagrodzenie netto w 2025 (tys. zł)	Roczne wynagrodzenie netto w 2024 (tys. zł)
Badanie rocznych sprawozdań finansowych jednostkowego i skonsolidowanego	94	94
Przegląd sprawozdań finansowych jednostkowego i skonsolidowanego	58	58
Badanie rocznego sprawozdania finansowego United Label S.A.	40	40
Inne usługi atestacyjne dotyczące Raportu z wynagrodzeń	8	8
Razem	200	200

59 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CI Games za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej)

IV. OŚWIADCZENIE ZARZĄDU CI GAMES SE

Oświadczenie Zarządu CI Games SE W sprawie rzetelności sporządzenia rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Stosownie do postanowień par. 71 ust. 1 pkt 6 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 06.06.2025 r. r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. 2025 r., poz. 755) Zarząd CI Games SE oświadcza, że wedle jego najlepszej wiedzy roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową oraz finansową Grupy Kapitałowej CI Games oraz jej wynik finansowy, jak również, że roczne sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej CI Games zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Grupy, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.

W sprawie podmiotu uprawnionego do badania jednostkowego sprawozdania finansowego CI Games SE i skonsolidowanego rocznego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej CI Games

W dniu 12.12.2023 roku Rada Nadzorcza CI Games dokonała wyboru rekomendowanej przez Komitet Audytu firmy Grant Thornton Polska Prosta spółka akcyjna z siedzibą w Poznaniu na audytora dokonującego przeglądu półrocznych oraz badania rocznych sprawozdań finansowych Spółki i jej Grupy Kapitałowej na lata 2024-2025. Wybrany podmiot jest wpisany na listę podmiotów uprawnionych do badania sprawozdań finansowych, prowadzoną przez Polską Agencję Nadzoru Audytowego pod numerem ewidencyjnym 4055.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok 2025 zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd w dniu 28 kwietnia 2026 roku.# Zarząd CI Games SE

• Marek Tymiński – CEO
• Katarzyna Sermanowicz-Giza – Członkini Zarządu
• Cameron Sanders – Członek Zarządu

Osoba odpowiedzialna za prowadzenie ksiąg rachunkowych
* Renata Monika Müller – Główna Księgowa

60

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CI Games za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej)

61

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CI Games za okres od 01 stycznia do 31 grudnia 2025 r. (wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej)