Management Reports • May 1, 2019
Management Reports
Open in ViewerOpens in native device viewer
Wrocław, kwiecień 2018 r.
| 1. | Podstawowe informacje o Grupie Kapitałowej 3 | |
|---|---|---|
| 1.1. Dane rejestracyjne i adresowe podmiotu dominującego 3 |
||
| 1.2. Informacje o powiązaniach kapitałowych lub organizacyjnych z innymi podmiotami 4 1.3. Podstawowe informacje o spółkach zależnych 6 |
||
| 1.4. Przedmiot działalności Grupy Kapitałowej 7 |
||
| 1.5. Kapitał zakładowy podmiotu dominującego 9 |
||
| 1.6. Rada Nadzorcza 9 |
||
| 1.7. Zarząd 10 |
||
| 1.8. Rekompensaty dla osób zarządzających w przypadku rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny 11 |
||
| 2. | Podstawowe dane ekonomiczno-finansowe Grupy Kapitałowej za 2018 rok wraz z informacją o zmianie ich | |
| wartości procentowej w stosunku do roku poprzedniego 12 | ||
| 3. | Najważniejsi odbiorcy w 2018 roku 15 | |
| 4. | Najważniejsi dostawcy w 2018 roku 15 | |
| 5. | Struktura terytorialna sprzedaży 15 | |
| 6. | Informacje o podstawowych produktach, towarach lub usługach wraz z ich określeniem wartościowym i | |
| ilościowym oraz udziałem poszczególnych produktów, towarów i usług w 2018 roku 16 | ||
| 7. | Informacje o transakcjach zawartych przez Emitenta lub jednostkę od niego zależną z podmiotami | |
| powiązanymi na innych warunkach niż rynkowe, wraz z ich kwotami oraz informacjami określającymi charakter | ||
| tych transakcji 16 | ||
| 8. | Zawarte znaczące umowy i umowy zawarte pomiędzy akcjonariuszami 16 | |
| 9. | Transakcje z podmiotami powiązanymi 16 | |
| 10. | Istotne informacje o zaciągniętych i wypowiedzianych umowach dotyczących kredytów i pożyczek 17 | |
| 11. | Informacje o udzielonych pożyczkach, poręczeniach i gwarancjach 17 | |
| 12. | Charakterystyka działalności w 2018 roku 17 | |
| 13. | Istotne sprawy sądowe 21 | |
| 14. | Istotne czynniki ryzyka 21 | |
| 15. | Emisja akcji i wykorzystanie wpływów z emisji 23 | |
| 16. | Informacja dotycząca prognozy wyników 24 | |
| 17. | Zarządzanie zasobami finansowymi 24 | |
| 18. | Ocena czynników nietypowych i zdarzeń mających wpływ na wynik 25 | |
| 19. | Charakterystyka zewnętrznych i wewnętrznych czynników istotnych dla rozwoju Grupy Kapitałowej CFI | |
| Holding S.A. oraz opis perspektyw rozwoju działalności 25 | ||
| 20. | Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania w Grupie Kapitałowej 26 | |
| 21. | Liczba i wartość nominalna wszystkich akcji CFI Holding S.A będących w posiadaniu osób nadzorujących i | |
| zarządzających 26 | ||
| 22. | Informacje o znanych umowach, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach | |
| posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy 26 | ||
| 23. | Informacje o systemie kontroli programów akcji pracowniczych 26 | |
| 24. | Informacje o dacie zawarcia umowy z podmiotem uprawnionym do badania sprawozdań finansowych oraz | |
| wynagrodzeniu za 2018 rok. 27 | ||
| 25. | Ład Korporacyjny 27 | |
| 26. | Pozycje pozabilansowe 27 | |
| 27. | Instrumenty finansowe 27 | |
| 28. | Komitet Audytu i Rada Nadzorcza 27 | |
| 29. | Zmiany statutu lub umowy spółki Emitenta 28 | |
| 30. | Zasady dotyczące powoływania i odwoływania osób zarządzających oraz ich uprawnień, w szczególności prawo | |
| do podjęcia decyzji o emisji lub wykupie akcji. 28 | ||
| 31. | Walne Zgromadzenie 28 | |
| 32. | Informacja o rynkach zbytu i źródłach zaopatrzenia 28 |
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej CFI Holding w 2018 roku zostało przygotowane przy zastosowaniu zasad rachunkowości, zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejska oraz w zakresie wymaganym przez rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych (Dz.U.2018.poz.757).
Podmiot dominujący Grupy Kapitałowej działa pod nazwą CFI HOLDING Spółka Akcyjna (nazwa skrócona CFI HOLDING S.A.) i jest wpisany do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla Wrocławia Fabrycznej we Wrocławiu, VI Wydział Gospodarczy, pod numerem 0000292030.
Siedziba Spółki i Biura Zarządu znajdują się we Wrocławiu przy ul. Teatralnej 10-12. Spółka ma nadany numer identyfikacji podatkowej NIP 8981051431 i otrzymała numer identyfikacyjny REGON 930175372. Spółka prowadzi swoją stronę internetową www.cfiholding.pl
Schemat Grupy Kapitałowej CFI Holding S.A. na dzień 31.12.2018.
Podmiot dominujący CFI HOLDING S.A. posiada następujące udziały w spółkach:
Posiada również udziały we wspólnym przedsięwzięciu:
1) 51% udziałów w KREZUS Non-Ferrous Metal Trade Sp. z o.o., kapitał zakładowy 5.000 zł.
Jednostki pośrednio kontrolowane przez CFI Holding S.A. na dzień 31.12.2018 r.:
| Lp. | Nazwa jednostki | Siedziba | Przedmiot działalności | Procentowy udział w kapitale zakładowym na dzień 31.12.2018 |
Metoda Konsolidacji |
|---|---|---|---|---|---|
| 1. | Central Fund Of Immovables Sp. z o.o. |
Łódź | Działalność hotelarska, restauracyjno – gastronomiczna, wynajem nieruchomości |
100 | Pełna |
| 2. | Towarzystwo Budownictwa Społecznego "Nasze Kąty" Sp. z o.o. |
Łódź | Wynajem mieszkań w systemie TBS |
100 | Pełna |
| 3. | BL 8 Sp. z o.o. S.K.A | Wrocław | Działalność developerska | 100 | Pełna |
| 4. | KREZUS NON-FERROUS Metal Trade Sp. z o.o. |
Wrocław | Sprzedaż hurtowa metali i rud metali |
51 | Praw własności – wspólne przedsięwzięcie |
| 6. | Wrocławskie Przedsiębiorstwo Usług Hotelarskich Sp. z o.o. |
Wrocław | Wsparcie operacyjne działalności hotelarskiej |
70,11 | Pełna |
| 7. | Wrocławskie Centrum SPA Sp. z o.o. |
Wrocław | Działalność w sektorze rekreacji, sportu oraz usług medycznych |
100 | Pełna |
| 8. | Przedsiębiorstwo Handlowo Usługowe Chemikolor S.A. |
Łódź | Działalność handlowa, sektor chemiczny |
52,95 | Pełna |
| 9. | Krajowa Spółka Przemysłu Odzieżowego Polconfex Sp z o.o |
Łódź | Działalność handlowa, sektor odzieżowy |
93,08 | Pełna |
| 10. | IMA Sprzęt i Budownictwo Sp. z o.o. |
Wrocław | Wynajem maszyn budowlanych |
100 | |
| 11. | CFID GmbH | Berlin | Wynajem środków trwałych | 100 | |
| 12. | Active Man Sp. z o.o. | Łódź | Działalność w sektorze usług rekreacji i sportu |
100 | |
| 13. | Food Market Sp z o.o. | Łódź | Działalność gastronomiczna, wsparcie operacyjne działalnosci hotelarskiej |
100 | |
| 14. | BL8 Sp. z o.o. | Wrocław | Zarządzanie działalnością operacyjną jako komplementariusz |
100 | Wyłączone z konsolidacji* |
| 15. | Luxton Investment Sp. z o.o. | Warszawa | Działalnośc holdingów finansowych |
100 | |
| 16. | CFI SPV1 Sp. z o.o. | Łódź | Zarządzanie nieruchomościami |
100 | |
| 17. | CFI SPV2 Sp. z o.o. | Łódź | Zarządzanie nieruchomościami |
100 | |
| 18. | Restaurant & Conference Service Sp. z o.o. |
Warszawa | Działalność gastronomiczna, wsparcie operacyjne działalności hotelarskiej |
100 |
| Central Fund of Immovables Sp. z o.o. | |
|---|---|
| Nazwa pełna: | Central Fund of Immovables Sp. z o.o. |
| Adres siedziby: | 90-322 Łódź, ul. Plac Zwycięstwa 2 |
| Identyfikator NIP: | 7282410591 |
| Numer w KRS: | 39596 |
| Numer REGON: | 472910966 |
| Akt założycielski | Rep. A nr 2764/2001 z dnia 8.06.2001 r. |
| Czas trwania: | Nieoznaczony |
| Kapitał zakładowy: | 208 099 000 zł |
| Przedmiot działalności: | Działalność hotelarska, restauracyjno – gastronomiczna, wynajem nieruchomości |
| Skład Zarządu: | Joanna Feder-Kawczyńska – Prezes Zarządu |
| Michał Hieronim Bartczak - Wiceprezes Zarządu | |
| Prokurenci: | Brak |
| Nazwa pełna: | Towarzystwo Budownictwa Społecznego "Nasze Kąty" Spółka z o.o. |
|---|---|
| Adres siedziby: | 90-312 Łódź, plac Zwycięstwa 2 |
| Identyfikator NIP: | 895-16-79-981 |
| Numer w KRS: | 46817 |
| Numer REGON: | 932067540 |
| Akt założycielski | Rep. A nr 4592/99 z dnia 25.06.1999 r. |
| Czas trwania: | Nieoznaczony |
| Kapitał zakładowy: | 20 870 500 zł |
| Przedmiot działalności: | Wynajem mieszkań i lokali na własny rachunek, działalność usługowa polegająca na zarządzaniu nieruchomościami wspólnot mieszkaniowych, TBS - ów, podmiotów gospodarczych; sprzedaż lokali użytkowych |
| Skład Zarządu: | Michał Hieronim Bartczak – Prezes Zarządu (na dzień przygotowania sprawozdania na stanowisku Prezesa Zarządu w KRS widnieje Michał |
| Prokurenci: | Kawczyński, gdyż zmiana nie została jeszcze zarejestrowana) |
| Brak |
| Nazwa pełna: | CFID GmbH, Gesellschaft fűr Bausanierung |
|---|---|
| Adres siedziby: | 12165 Berlin, Schloβstrasse 50, Niemcy |
| Identyfikator NIP: | DE293333034 |
| Czas trwania: | Nieoznaczony |
| Kapitał zakładowy: | 25.000 EUR |
| Przedmiot działalności: | Wynajem środków trwałych |
|---|---|
| Skład Zarządu: | Tomasz Brocki – Prezes Zarządu |
| Prokurenci: | Brak |
| Nazwa pełna: | BL8 Sp. z o.o. S.K.A. |
|---|---|
| Adres siedziby: | 51-112 Wrocław, ul. Teatralna 10-12 |
| Identyfikator NIP: | 895-20-26-732 |
| Numer w KRS: | 493549 |
| Numer REGON: | 022329467 |
| Akt założycielski | Rep. A nr 2356/2013 z dnia 8.10.2013 r. |
| Czas trwania: | Nieoznaczony |
| Kapitał zakładowy: | 50.000 zł |
| Przedmiot działalności: | Działalność deweloperska związana ze wznoszeniem budynków |
| mieszkalnych | |
| Skład Zarządu: | Komplementariusz BL8 Sp. z o.o. |
| Prokurenci: | Brak |
| Nazwa pełna: | Krezus Non-Ferrous Metal Trade Sp z o.o. |
|---|---|
| Adres siedziby: | Wrocław, ul. Trzemeska 4 |
| Akt założycielski | Rep. A nr 17475/2018 z dnia 17.12.2018 r. |
| Czas trwania: | Nieoznaczony |
| Kapitał zakładowy: | 5.000 zł |
| Przedmiot działalności: | Sprzedaż hurtowa metali i rud metali |
| Skład Zarządu: | Mateusz Gromek – Prezes Zarządu |
| Prokurenci: | Brak |
Przedmiotem działalności Grupy Kapitałowej są m.in. szeroko pojęte sfery: hotelarska, gastronomiczna, budownictwa i mieszkalnictwa, wynajem nieruchomości komercyjnych, maszyn i sprzętu budowlanego, ochrony zdrowia i rekreacji, handlu hurtowym art. chemicznymi oraz tzw. półproduktami do przemysłu odzieżowego. Podmioty wchodzące w skład Grupy od lat specjalizują się w poszczególnych branżach, gdzie zdecydowanie ugruntowały swoje pozycje rynkowe w zakresie oferowanych produktów i usług.
Profil działalności spółki wiodącej CFI HOLDING S.A. obejmuje głównie proces zarządzania grupą kapitałową – zarządzanie holdingiem, usługi budowlane oraz wynajem specjalistycznego sprzętu budowlanego, nadzór nad efektywnością zarzadzania aktywami jednostek zależnych oraz optymalizację działalności jednostek w grupie poprzez wielopoziomową analizę procesów biznesowych.
Działalność spółki Central Fund of Immovables Sp. z o.o. opiera się na prowadzeniu działalności hotelarskiej, gastronomicznej oraz kompleksowej obsłudze klientów rynku nieruchomości, począwszy od wyboru dowolnej i dogodnej lokalizacji posiadanej nieruchomości, poprzez jej całkowite bądź częściowe dostosowanie do indywidualnych wymogów, standardów oraz oczekiwań najemców.
TBS "Nasze Kąty" Spółka z o.o. jest podmiotem zajmującym się wynajmem i zarządzaniem nieruchomościami mieszkaniowymi i użytkowymi.
CFID GmbH jest podmiotem, który świaczy usługi wynajmu środków trwałych oraz usługi leasingu finansowego i operacyjnego.
BL8 Spółka z o.o. S.K.A. specjalizuje się w działalności deweloperskiej.
Krezus Non-Ferrous Metal Trade Sp. z o.o. prowadzi sprzedaż metali i rud metali oraz świadczy usługi pośrednictwa pieniężnego.
Przedmiotem działalności spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej jest:
Działalność spółek pośrednio kontrolowanych przez CFI Holding S.A. została opisana w tabeli na stronie 6. Podstawowe źródło przychodów operacyjnych Grupy Kapitałowej stanowią przychody z działalności hotelarskiej i gastronomicznej oraz wynajmu nieruchomości w systemie TBS, wynajmu nieruchomości komercyjnych, przychody z handlu artykułami chemicznymi oraz przychody z działalności budowlanej.
Według stanu na dzień 31.12.2018 r. akcjonariat przedstawia się następująco:
| Akcjonariusz | Rodzaj uprzywilejowania |
Liczba akcji | Wartość akcji | Udział % | Liczba głosów |
Udział % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Polaris sp. z o.o. | brak | 800 193 580 | 248 060 010 | 29,09% | 800 193 580 | 29,09% |
| Market Vektor Property | brak | 483 871 000 | 150 000 010 | 17,59% | 483 871 000 | 17,59% |
| Grananda Investments S.A. | brak | 378 716 350 | 117 402 069 | 13,77% | 378 716 350 | 13,77% |
| Varso Investment S.A. | brak | 357 911 280 | 110 952 497 | 13,01% | 357 911 280 | 13,01% |
| Waldorf Group Sp. z o.o. | brak | 354 596 370 | 109 924 875 | 12,89% | 354 596 370 | 12,89% |
| Black Rock | brak | 258 064 550 | 80 000 011 | 9,38% | 258 064 550 | 9,38% |
| Pozostali akcjonariusze | brak | 117 521 770 | 36 431 749 | 4,27% | 117 521 770 | 4,27% |
| Razem | x | 2 750 874 900 | 852 771 219 | 100,00% | 2 750 874 900 | 100,00% |
Wszystkie akcje są nieuprzywilejowane oraz nie zawierają ograniczeń prawnych.
Szczegółowy opis zmian w akcjonariacie został przedstawiony w Jednostkowym Sprawozdaniu Finansowym CFI Holding S.A oraz w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Grupy Kapitałowej CFI Holding S.A.
W dniu 6 marca 2018 roku Zarząd Spółki CFI Holding S.A. otrzymał informację, że w dniu 1 marca 2018 roku został odebrany list Pana Mateusza Jakubowskiego datowany na dzień 27 lutego 2018 roku zawierający oświadczenie o rezygnacji Pana Mateusza Jakubowskiego z funkcji Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej Emitenta (Raport bieżący 4/2018).
W dniu 29 czerwca 2018 roku Zarząd CFI Holding S.A. poinformował, iż Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło w dniu 29 czerwca 2018 r. uchwałę o odwołaniu z chwilą jej podjęcia Członka Rady Nadzorczej Emitenta Pana Wojciecha Łaszkiewicza i powołaniu do pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej Pana Pawła Żbikowskiego (Raport bieżący 14/2018).
| Skład osobowy Rady Nadzorczej na dzień 31.12.2018 r. |
• Janusz Teofil Tomaszewski - Przewodniczący Rady Nadzorczej • Rafał Zenon Reczek – Sekretarz Rady Nadzorczej • Paweł Żbikowski – Członek Rady Nadzorczej • Aneta Maria Wodyk – Członek Rady Nadzorczej • Grzegorz Andrzej Dębowski – Członek Rady Nadzorczej |
|---|---|
| --------------------------------------------------------- | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ |
W dniu 25 lutego 2019 roku Zarząd Spółki CFI Holding S.A. otrzymał informację, że w dniu 25 lutego 2019 roku został odebrany list Pana Rafała Reczka datowany na dzień 18 lutego 2019 roku zawierający
oświadczenie o rezygnacji Pana Rafała Reczka z funkcji Sekretarza Rady Nadzorczej Emitenta (Raport bieżący 3/2019).
W dniu 9 kwietnia 2019 roku Zarząd CFI HOLDING S.A. poinformował, że w dniu dzisiejszym otrzymał pismo datowane na dzień 5 kwietnia 2019 roku o rezygnacji członka Rady Nadzorczej Emitenta p. Anety Wodyk. Pani Aneta Wodyk nie podała przyczyny rezygnacji. (Raport bieżący 4/2019)
W dniu 26 kwietnia 2019 roku Zarząd CFI HOLDING S.A. poinformował o powołaniu dwóch osób do składu Rady Nadzorczej – Pana Grzegorza Postka oraz Pana Michała Bartosiewicza (Raport bieżący 11/2019)
| Skład osobowy Rady Nadzorczej na dzień sporządzenia sprawozdania |
• Janusz Teofil Tomaszewski - Przewodniczący Rady Nadzorczej • Paweł Żbikowski – Członek Rady Nadzorczej • Grzegorz Andrzej Dębowski – Członek Rady Nadzorczej • Grzegorz Postek – Członek Rady Nadzorczej • Michał Bartosiewicz – Członek Rady Nadzorczej |
|---|---|
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania w spółce tej nie została powołana Rada Nadzorcza.
Zgromadzenie Wspólników powołało Radę Nadzorczą TBS "Nasze Kąty" Sp. z o.o. W jej skład, na dzień sporządzenia sprawozdania, wchodzą:
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania w spółce tej nie została powołana Rada Nadzorcza.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania w spółce tej nie została powołana Rada Nadzorcza.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania w spółce tej nie została powołana Rada Nadzorcza.
W 2018 roku Zarząd Spółki pracował w składzie:
W dniu 23 lutego 2018 roku Zarząd CFI HOLDING S.A poinformował, że Wiceprezes Zarządu p. Michał Kawczyński złożył rezygnację z pełnionej funkcji w zarządzie Emitenta. Powodem złożenia rezygnacji z pełnionej funkcji Wiceprezesa Zarządu były względy osobiste, w tym zdrowotne. W związku z powyższym,
Rada Nadzorcza Emitenta na posiedzeniu przyjęła złożoną rezygnację Wiceprezesa Zarządu Pana Michała Kawczyńskiego oraz powołała na Prezesa Zarządu Emitenta Panią Joannę Feder-Kawczyńską (zob. Raport bieżący 3/2018).
W 2018 roku nie zostało wypłacone wynagrodzenie Członkowi Zarządu Jednostki Dominującej.
CFI Sp. z o.o. posiada Zarząd w składzie:
W chwili obecnej Spółka nie posiada prokurentów.
Spółka TBS "Nasze Kąty" posiada Zarząd w następującym składzie:
• Pan Michał Bartczak – Prezes Zarządu
Na dzień sporządzania niniejszego sprawozdania spółka nie posiada prokurenta.
CFID GmbH posiada Zarząd w składzie:
• Pan Tomasz Brocki – Prezes Zarządu
Do samodzielnego reprezentowania spółki BL8 Spółka z o.o. S.K.A uprawniony jest komplementariusz, którym jest BL8 Sp. z o.o.
W chwili obecnej Spółka nie posiada prokurentów.
Krezus Non-Ferrous Metal Trade Sp. z o.o. posiada Zarząd w składzie:
• Pan Mateusz Gromek – Prezes Zarządu
W momencie publikacji sprawozdania Grupa nie ma zawartych umów przewidujących rekompensaty w przypadku rezygnacji czy zwolnienia danej osoby z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny.
Wybrane dane finansowe dla Grupy Kapitałowej przedstawia poniższa tabela.
dane w tys. Zł
| Wyszczególnienie | 01.01.2017 - 31.12.2017 | 01.01.2018 - 31.12.2018 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| PLN | EUR | PLN | EUR | ||
| Skonsolidowane Zestawienie Całkowitych Dochodów | |||||
| Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
134 965 | 31 796 | 144 524 | 33 871 | |
| Koszty działalności operacyjnej | 102 799 | 24 218 | 109 412 | 25 642 | |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 73 204 | 17 246 | 77 808 | 18 235 | |
| Zysk (strata) brutto | 67 457 | 15 892 | 53 903 | 12 633 | |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 54 536 | 12 848 | 38 771 | 9 086 | |
| Liczba udziałów/akcji w sztukach | 116 465 000 | 116 465 000 | 2 750 874 900 | 2 750 874 900 | |
| Zysk (strata) netto na akcję zwykłą (zł/euro) | 0,48 | 0,11 | 0,33 | 0,08 |
| Skonsolidowane Sprawozdanie z Sytuacji Finansowej | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 1 313 598 | 314 944 | 1 364 444 | 317 313 | |||
| Aktywa obrotowe | 115 710 | 27 742 | 136 021 | 31 633 | |||
| Kapitał własny | 217 040 | 52 037 | 1 074 436 | 249 869 | |||
| Kapitał zakładowy | 58 233 | 13 962 | 852 771 | 198 319 | |||
| Zobowiązania docelowo przeznaczone na kapitał | 798 250 | 191 385 | - | - | |||
| Zobowiązania długoterminowe | 349 735 | 83 851 | 351 878 | 81 832 | |||
| Zobowiązania krótkoterminowe | 64 283 | 15 412 | 74 151 | 17 244 | |||
| Wartość księgowa na akcję (zł/euro) | 1,86 | 0,45 | 0,39 | 0,09 |
| Skonsolidowany Rachunek Przepływów Pieniężnych | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
35 601 | 8 387 | 38 545 | 9 034 | |||
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
-76 079 | -17 923 | -11 014 | -2 581 | |||
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
26 962 | 6 352 | -13 873 | -3 251 |
Graficzna ilustracja zmian kluczowych wielkości ekonomicznych w latach 2017-2018.
W prezentowanym okresie nastąpił wzrost przychodów operacyjnych Grupy Kapitałowej, co było m.in. spowodowane podjętymi wcześniej działaniami inwestycyjnymi (w segmentach hotelarskich i gastronomicznych). Grupa w dalszym ciągu zamierza realizować przyjętą strategię inwestycyjną opartą w dużej mierze na kontynuacji modelu inwestycyjnego zakładającego inwestycje we własnych nieruchomościach. Niepowtarzalna, unikalna wręcz lokalizacja posiadanych obiektów, precyzyjnie wyselekcjonowanych przez Zarząd w większym zakresie niż początkowo zakładano zostanie adaptowana na potrzeby segmentu hotelowo – gastronomicznego zwiększając zakres usług obsługiwanych bezpośrednio przez Grupę. Znacząco wzrosły wskaźniki wydajności gotówkowej zysku netto. Zaistniała sytuacja spowodowana jest wzmocnieniem struktur kontroli wewnętrznej w Grupie Kapitałowej, usprawnienia procesów kontroli kosztów, zamówień oraz
windykacji. W przyszłości Grupa spodziewa się również kolejnego wzrostu w tym obszarze w związku z wdrożonymi kolejnymi nowymi procedurami.
W CFI Holding S.A. suma bilansowa wzrosła o ponad 2,5 mln zł, co daje wzrost o 0,3% w porównaniu do poprzedniego roku. Największy wpływ na zaistniała sytuację miał wzrost o ponad 4,6 mln zł w inwestycjach w jednostkach podporządkowanych. Emisja akcji w 2018 roku spowodowała, wzrost kapitału własnego spółki o prawie 818 mln zł. Kluczowym zdarzeniem w odniesieniu do powyższego jest spadek zobowiązań długoterminowych o 85%. Odnotowany natomiast został wzrost zobowiązań krótkoterminowych o 43%. Związany jest ze zmianą prezentacji kredytu długoterminowego na krótkoterminowy. Istotnym elementem w ocenie efektywności Spółki jest fakt wzrostu przychodów ze sprzedaży 43%. Tak istotny wzrost rok do roku świadczy o słuszności podejmowanych działań zarządczych oraz o słuszności wprowadzonych nowych procedur definiujących określone zdarzenia gospodarcze. Pozytywnym aspektem efektywności zarządzania jest fakt, iż wzrost wartości przychodów w przypadku Spółki nie wykazał wprost proporcjonalnej korelacji względem kosztów operacyjnych. Koszty operacyjne charakteryzowały się jedynie dynamiką wzrostu na poziomie 5%, co przełożyło się na wzrost zysku ze sprzedaży o 88% i wzrost zysku netto o 16%.
W CFI Sp. z o.o. suma bilansowa wzrosła o 11% w porównaniu do 2017 roku. Istotny wpływ na to miał wzrost rzeczowych aktywów trwałych o 31% i nieruchomości inwestycyjnych o 7%. Ponad dwukrotnie zwiększyły się również długoterminowe aktywa finansowe. Natomiast w aktywach obrotowych, które wzrosły o 17%, istotnie zmieniły się przede wszystkim należności krótkoterminowe o 42%, krótkoterminowe aktywa finansowe o 22% i środki pieniężne o 250%. Przychody ze sprzedaży zwiększyły się o 4%, a koszty operacyjne o 6%, jednak zysk ze sprzedaży utrzymał się na takim samym poziomie jak w ubiegłym roku.
TBS "Nasze Kąty" Sp. z o.o. osiągnęły w 2018 roku wzrost wartości sumy bilansowej o prawie 1,5 mln zł w stosunku do 2017 roku. Aktywa trwałe spadły o 10% co jest tożsame z wartością odpisów amortyzacyjnych Spółki. Zauważalny jest znaczny wzrost wartości aktywów obrotowych Spółki. Na blisko dwukrotny wzrost wartości w porównaniu do 2017 roku wpływa zmiana prezentacji istotnej należności długoterminowej na krótkoterminową. Przychody ze sprzedaży wzrosły o 1%, przy jednoczesnym wzroście kosztów operacyjnych o 5% w porównaniu do poprzedniego roku. Zaistniała sytuacja jest wynikiem wzrostu kosztów usług obcych oraz poziomu wynagrodzeń w Spółce. Sytuacja ta jest odzwierciedleniem obecnie panującego trendu na rynku. Mimo zaistniałej sytuacji wzrostu poszczególnych kosztów działalności operacyjnej Spółka osiągnęła blisko 19% wzrost zysku na działalności operacyjnej. Największy wpływ na osiągniecie lepszych wartości miał znaczny spadek pozostałych kosztów operacyjnych sięgający poziomu 65% w porównaniu do roku 2017.
W spółce Wrocławskie Centrum SPA sp. z o.o. nie zanotowano znacznych zmian w strukturze bilansowej. Suma bilansowa wzrosła o 2% w porównaniu do roku 2017. w tym o 1 % wzrosły rzeczowe aktywa trwałe. Aktywa obrotowe zwiększyły się aż o 68%, na co największy wpływ miał wzrost należności handlowych oraz pozostałych należności. Zauważalny był również wzrost poziomu zobowiązań krótkoterminowych. Wartość przychodów charakteryzowała się niewielką tendencją spadkową sięgającą poziomu 3% rok do roku. Na uwagę zasługuje natomiast fakt, iż Spółka ograniczyła koszty operacyjne bieżącej działalności o prawie 10%. Przełożyło się to bezpośrednio na znaczne zmniejszenie straty w porównaniu z poprzednim rokiem, jednakże uwzględniając wartość osiąganych przez Spółkę odpisów amortyzacyjnych wynik z działalności podmiotu charakteryzuje się dodatnią wartością.
Działalność Spółki Chemikolor S.A. w 2018 roku charakteryzowała stabilna i ugruntowana pozycja na rynku. Większość wartości osiąganych przez podmiot odzwierciedlała poziom osiągany w poprzednich okresach. Suma bilansowa wzrosła o 2 % w stosunku do 2017 roku, czego głównym składnikiem były inwestycje w rzeczowe aktywa trwałe oraz nieruchomości inwestycyjne. Wartość przychodów osiągnęła zadowalający poziom, jednakże nieznacznie niższy względem poprzedniego roku. Efektywność działalności Spółki w ujęciu wzrostu kosztów związanych z sytuacją na rynku i branży charakteryzuje się zadowalającym poziomem osiąganych wyników.
W Spółce Polconfex Sp. z o.o. zaobserwowano znaczną poprawę efektywności prowadzonej działalności. Pomimo iż przychody Spółki w niewielkim stopniu wykazały ujemną dynamikę, to na uwagę zasługuje fakt, iż Spółka zanotowała znaczy wzrost wartości zysku netto sięgający 260% względem poprzedniego okresu obrachunkowego. Poprawa efektywności i rentowności prowadzonej działalności świadczy o słuszności podjętych historycznych działań w odniesieniu do zarządzania kluczowymi obszarami działalności operacyjnej Spółki. Suma bilansowa w porównaniu do ubiegłego roku kształtowała się na podobnym poziomie. Spółka nie dokonywała żadnych znacznych inwestycji. Na uwagę zasługuje natomiast wzrost kapitału zapasowego o blisko 11% co wpływa bez wątpienia na stabilność prowadzenia dalszej działalności.
IMA Sprzęt i Budownictwo sp. z o.o. charakteryzuje się w bieżącym okresie wysokim wzrostem wartości sumy bilansowej sięgającej 35% względem 2017 roku. Zaistniała sytuacja jest wynikiem wysokim poziomem nakładów na inwestycje w środki trwałe. Spółka zakupiła m.in. kilka żurawi oraz kilkanaście nowych kontenerów na łączną kwotę ponad 1 mln zł, co stanowi 20% posiadanego majątku spółki. Pomimo wzmożonych nakładów inwestycyjnych blisko dwukrotnie wzrosły środki pieniężne co świadczy o wysokim poziomie efektywności zarządzania posiadanym majątkiem. Przychody ze sprzedaży usług zwiększyły się o 13%, co świadczy o jakości wykonywanych usług oraz konkurencyjnej ofercie względem podmiotów z bezpośredniej konkurencji rynkowej. Istotnym a zarazem bardzo pozytywnym zjawiskiem jest fakt, iż przy wzroście wartości przychodów Spółka poprzez efektywne zarządzanie oraz doświadczenie branżowe potrafiła utrzymać koszty operacyjne na poziomie z ubiegłego roku.
Kontrahent 1 – 1.011 tys. zł Kontrahent 2 – 640 tys. zł
Kontrahent 3 – 6389 tys. zł
Kontrahent 1 – 3.937 tys. zł
Kontrahent 2 – 1.794 tys. zł
Kontrahent 3 – 1.635 tys. zł
Wszystkie przychody spółek z Grupy Kapitałowej osiagane są na terytorium Polski.
| 6. | Informacje | o | podstawowych | produktach, | towarach | lub | usługach | wraz | z | ich | określeniem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| wartościowym i ilościowym oraz udziałem poszczególnych produktów, towarów i usług w 2018 roku |
| Działalność kontynuowana | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | Hotele i restauracje |
Nieruchomości komercyjne |
TBS | Chemikalia | Budownictwo | Rekreacji i ochrony zdrowia |
Pozostałe segmenty/ korekty konsolidacyjne |
Działalność ogółem |
||
| Wynik finansowy segmentów branżowych | ||||||||||
| Przychody segmentu ogółem |
79 764 | 17 951 | 8 998 | 18 138 | 5 400 | 5 951 | 8 322 | 144 523 | ||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych |
79 764 | 17 951 | 8 998 | 18 138 | 5 400 | 5 951 | 8 322 | 144 523 | ||
| Koszty operacyjne | 50 510 | 7 369 | 6 250 | 17 908 | 1 699 | 6 524 | 17 851 | 108 110 | ||
| Zysk (strata) segmentu |
29 254 | 10 582 | 2 748 | 230 | 3 701 | -573 | -10 830 | 35 112 | ||
| Przychody finansowe | 257 | 0 | 292 | 1 | 6 785 | 7 335 | ||||
| Koszty finansowe netto |
7 809 | 1 521 | 1 848 | 231 | 595 | 61 | 18 623 | 30 689 | ||
| Zysk (strata) | 21 445 | 9 061 | 1 157 | -1 | 3 398 | -633 | -22 668 | 11 757 | ||
| Pozostałe przychody operacyjne |
- | - | - | - | - | - | - | 64 243 | ||
| Pozostałe koszty operacyjne |
- | - | - | - | - | - | - | 21 547 | ||
| Odpis wartości firmy | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| Zysk (strata) na sprzedaży całości lub części udziałów jednostek podporządkowanych |
- | - | - | - | - | - | - | |||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem |
- | - | - | - | - | - | - | 54 453 | ||
| Podatek dochodowy | - | - | - | - | - | - | - | 15 132 | ||
| Wynik mniejszości | - | - | - | - | - | - | - | -2 428 | ||
| Zysk (strata) netto za okres |
41 749 |
7. Informacje o transakcjach zawartych przez Emitenta lub jednostkę od niego zależną z podmiotami powiązanymi na innych warunkach niż rynkowe, wraz z ich kwotami oraz informacjami określającymi charakter tych transakcji
Wszystkie transakcje pomiędzy jednostkami powiązanymi odbywają się na warunkach rynkowych.
Umowy zawarte między akcjonariuszami zostały ujawnione w poniższym sprawozdaniu.
9. Transakcje z podmiotami powiązanymi
Opisy transakcji z podmiotami powiązanymi zostały przedstawione w pozycji "Transakcje z podmiotami powiązanymi" w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej za 2018 rok.
| Zaciągnięty kredyt | Wartość | Cel | Oprocentowanie |
|---|---|---|---|
| Umowa kredytu nieodnawialnego z dn. | 12 mln zł | Refinansowanie kosztów | Wibor 6m+marża |
| 28.06.2018 pomiędzy CFI sp. z o.o. a BOŚ Bank | nabycia nieruchomości | banku |
Pozostałe informacje dotyczące zobowiązań finansowych zostały przedstawione w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym w nocie nr 23.
W Grupie Kapitałowej nie występują istotne gwarancje.
Udzielone pożyczki zostały opisane w sprawozdaniu finansowym w nocie "pożyczki udzielone".
Przychody Grupy Kapitałowej wzrosły w stosunku do 2017 roku o około 7%. Wzrost kosztów operacyjnych był proporcjonalny (o 6%). Wynik operacyjny wzrósł o 6%, jednak zarówno wynik brutto jak i netto w porównaniu do 2017 roku – spadły, na co największy wpływ miał wzrost kosztów finansowych.
W związku ze znaczącym wzrostem przychodów i lepszej wydajności pieniężnej zysku Zarząd zamierza zwiększyć zatrudnienie w komórkach w ramach jednostek kontrolnych wewnętrznych struktur jednocześnie także zwiększając nakłady na system zintegrowanego zarządzania hotelami, restauracjami i nieruchomościami
inwestycyjnymi. Inwestycje te w dalszym stopniu będą wpływać na poprawę efektywności zarządzania majątkiem.
Aktualnie w trakcie inwestycji pozostają obiekty, które docelowo zwiększą posiadaną już bazę hotelową o ok. 700 pokoi. Segment rynku, na którym aktualnie Grupa koncentruje swoje działania inwestycyjne i zgodnie z przyjętą strategią na przestrzeni kilku najbliższych lat planuje dalszy wzrost bazy noclegowej ze szczególnym naciskiem na lokalizacje, w których do chwili obecnej nie posiada jeszcze obiektów hotelowych. Ponadto Grupa nadal sukcesywnie prowadzi zaplanowane wcześniej inwestycje i uruchomienie kolejnych lokali gastronomicznych, wykorzystując tym samym unikalne wręcz położenie posiadanych nieruchomości zlokalizowanych przy wielu głównych ulicach w centrach miast.
W 2018 roku sukcesywnie prowadzone były modernizacje nieruchomości komercyjnych, które zgodnie z przyjętą strategią Grupy zostały zakwalifikowane jako nieruchomości, o wysokim potencjale inwestycyjnym ze szczególnym uwzględnieniem doświadczenia Spółki pod kątem komercjalizacji obiektów usługowo – biurowych.
Powyższe działania, w ocenie Grupy, w perspektywie wieloletniej powinny pozytywnie wpływać na stabilny wzrost przychodów z działalności hotelarskiej oraz gastronomicznej, a tym samym przekładać się również na znaczący wzrost zysku operacyjnego. Powyższe działania inwestycyjne podejmowane i systematycznie realizowane przez Grupę mają wpływ na wzrost kosztów operacyjnych, co jest m.in. spowodowane koniecznością ponoszenia szeregu bieżących kosztów inwestycyjnych prowadzonych prac projektowych, koncepcyjnych oraz uzgodnień jak również koniecznością ponoszenia szeregu wydatków związanych z zakupem wyposażenia oraz środków trwałych, których wartość jednostkowa poniżej 10.000 zł netto jest zaliczką w poczet kosztu jednostkowego, co ma dość duże odzwierciedlenie w sprawozdaniu grupy, gdyż ponad 70% bieżących wydatków inwestycyjnych, jako wydatki jednostkowe do 10.000 zł wpływają bezpośrednio na wynik operacyjny Grupy. Zgodnie z przyjętymi zasadami rachunkowości wszystkie tego typu wydatki ujmowane są przez Grupę w jednostkowych kosztach operacyjnych danego okresu (np. wyposażenie lokali gastronomicznych itp., itd.,).
W 2018 r. działalność Grupy koncentrowała się przede wszystkim na modernizacji, komercjalizacji oraz intensyfikacji działań administracyjnych, budowlanych w odniesieniu do rozpoczętych w okresach historycznych projektów inwestycyjnych. Grupa zanotowała znaczny postęp zaawansowania prac projektów znajdujących się w przygotowaniu do realizacji. Dalej celem nadrzędnym Grupy w 2018 r. była maksymalizacja wartości projektów ukończonych i wzrostu przychodów tego tytułu. Grupa aktywnie zarządzała posiadanymi aktywami m.in. poprzez maksymalizację obłożenia istniejących projektów, utrzymanie najlepszej jakości nieruchomości, udostępnianie nowoczesnej dostosowanej do potrzeb przestrzeni dla najemców.
Zgodnie z ostatnim założeniem oraz wychodząc naprzeciw oczekiwaniom rynku Grupa powołała do życia nowy projekt pod nazwą "Your Office". Założeniem nowego projektu a zarazem utworzenie nowej "marki" jest oddanie do użytkowania nowoczesnych powierzchni biurowych dostosowanych do potrzeb lokalnych najemców. Charakterystyka projektu opiera się na mobilności powierzchni udostępnianej i
modyfikowanej względem potrzeb kontrahenta. Dodatkowym atutem wyróżniającym ofertę z rynku będzie dostępność usług dodatkowych, niepowtarzalny projekt wnętrz wyróżniający się nieprzeciętnymi walorami estetycznymi. Połączenie formy i stylu, by stworzyć wyrafinowane, ponadczasowe, luksusowe aranżacje wnętrz, które zaspokoją potrzeby najbardziej wymagających klientów. Eleganckie, doskonałe kompozycyjnie, harmonijne i komfortowe wnętrza, w których przebywanie jest przyjemnością. Charakterystyka wnętrz odnosić się będzie do form klasycznych, minimalistycznych, industrialnych, loftowych, w stylu glamour oraz vintage.
Do kluczowych osiągnięć Grupy w 2018 roku zaliczyć bez wątpienia należy uruchomienie realizacji projektu "Restaurant House". Projekt zrealizowany zostanie w Łodzi przy ul. Piotrkowskiej 47 / Zielona 2. Odrestaurowana narożna kamienica do końca 2020 roku zostanie dostosowana do potrzeb funkcjonowania kilku restauracji oraz pub-u w jednym budynku. Restauracje przewidziane w projekcie opierać się będą na funkcjonujących do tej pory utworzonych przez Grupę markach (Farina Bianco, Tabu Sushi, Wall Street) Niepowtarzalny design miejsca, wnętrz, dostępność oraz różnorodność oferowanych usług stanowi w ocenie Zarządu niepodważalny argument przewagi nad konkurencją.
Dodatkowo w związku z dynamicznie rozwijającym się segmentem restauracyjnym, w ramach posiadanych już nieruchomościach, Grupa we wrześniu 2018 roku uruchomiła pilotażową markę "No To Sushi" zlokalizowaną obecnie w powiększonej części restauracyjnej położonej w Łodzi przy Al. Piłsudskiego 10. Jednocześnie w przypadku pozytywnego odbioru na rynku oferty marki "No To Sushi" Spółka zamierza uruchomić 4 kolejne restauracje tej marki na terenie Łodzi wraz z uruchomieniem mobilnych dostaw do klientów.
Ponadto w Grupie nadal trwają prace nad uruchomieniem kolejnych restauracji w poniższych lokalizacjach:
Grupa w 2018 r. kontynuowała prace przygotowawcze do realizacji projektów opierających się na zasadzie Multifunkcjonalności nieruchomości. Łącznie w opracowaniu znajdują się obiekty o powierzchni 130 000 m2 (w tym wysokościowe budynki), w których mają znajdować się apartamenty o wysokim standardzie przeznaczone do sprzedaży oraz na wynajem.
W 2018 roku Grupa dysponowała jedenastoma własnymi obiektami hotelowymi zarządzanymi bezpośrednio przez Spółkę położonymi w:
Łodzi przy ul. Stefanowskiego 17 "Boutique Hostel"
Łodzi przy al. Piłsudskiego 10 "Boutique Hotel's"
Poza własnymi obiektami Grupa, poprzez Central Fund of Immovables Sp. z o.o., zarządza także jako operator następującymi hotelami:
Rozpoczęte w 2017 i realizowane w 2018 roku inwestycje przez Central Fund of Immovables Sp. z o.o.:
Ponadto w roku obrotowym kończącym się 31 grudnia 2018 roku spółka przeprowadziła szereg inwestycji i modernizacji w tym prac remontowo - adaptacyjnych w nieruchomościach inwestycyjnych należących do Spółki położonych w województwie łódzkim, dolnośląskim oraz śląskim, w tym dostosowując oraz udostępniając nowe powierzchnie handlowe i biurowe do najmu. Grupa poniosła również nakłady podwyższające standard funkcjonujących obiektów, celem zwiększenia ich atrakcyjności rynkowej, co w konsekwencji doprowadzi do zwiększenia bazy przychodowej Grupy.
Jednocześnie w trakcie bieżących inwestycji pozostają obiekty biurowo – użytkowe oraz mieszkalne położone w
Łodzi przy:
Działania pozostałych jednostek zależnych w 2018 nie wpłynęły w istotnym stopniu zarówno na poziom aktywów jak i wynik finansowy Grupy Kapitałowej.
• W dniu 21 kwietnia 2010 roku Spółka Central Fund of Immovables sp. z o.o. wniosła pozew przeciwko Generali T.U.S.A. do Sądu Okręgowego w Łodzi, X Wydziału Gospodarczego o zapłatę kwoty 8.963.776,00 zł tytułem odszkodowania z umowy ubezpieczenia mienia od pożaru i innych zdarzeń losowych za szkodę majątkową związaną z uszkodzeniem budynku. W sprawie tej pozwane Generali T.U.S.A. wniosło odpowiedź na pozew nie uznając powództwa w całości. Postępowanie zostało zawieszone do czasu zakończenia postępowania karnego prowadzonego równolegle w związku z katastrofa budowlaną. Aktualnie postępowanie zostało odwieszone z uwagi na fakt prawomocnego uniewinnienia przez Sąd Apelacyjny w Łodzi osoby pracującej / współpracującej z Grupą. Na dzień publikacji niniejszego Sprawozdania Zarządu wartości roszczenia wraz z odsetkami wynosi około 22 mln zł.
Podstawowe czynniki ryzyka postrzegane przez Zarząd są następujące:
Na realizację założonych celów strategicznych i osiągane przez Spółkę wyniki finansowe oddziałują między innymi czynniki makroekonomiczne, których wpływ jest niezależny od działań Spółek. Do tych czynników zaliczyć można: inflację, ogólną kondycję polskiej gospodarki, zmiany sytuacji gospodarczej w Europie i na świecie, wzrost produktu krajowego brutto, politykę podatkową, wzrost stóp procentowych, politykę państwa w zakresie rynku budowlanego w tym szczególnie budownictwa mieszkaniowego, dostępność kredytów dla przedsiębiorców i osób fizycznych.
Segmenty rynku, na którym działają spółki z Grupy Kapitałowej w obsługiwany jest przez dużą liczbę podmiotów gospodarczych. Od początku lat 90-tych nastąpił proces restrukturyzacji krajowego rynku usług budowlanych polegający z jednej strony na powstaniu małych firm świadczących usługi o niskim stopniu jakości, z drugiej zaś strony na tworzeniu silnych grup kapitałowych uczestniczących w przedsięwzięciach dużych i skomplikowanych, wykonujących usługi kompleksowe. Pod względem cenowym Spółce trudno jest konkurować z małymi firmami oraz z dużymi grupami kapitałowymi korzystającymi z ekonomii skali. Dzięki połączeniu z jedną z największych spółek z branży nieruchomości, działającą w województwie łódzkim,
zagrożenie związane z konkurencją uległo minimalizacji. W Grupie Kapitałowej występuje znaczący efekt synergii.
Podstawowym źródłem utrzymania Towarzystwa Budownictwa Społecznego "Nasze Kąty" jest wynajem lokali mieszkalnych, z których największa ilość znajduje się we Wrocławiu, na terenie którego funkcjonują jeszcze dwa TBS-y, w tym jeden gminny. Jednak ze względu na ciągle niezaspokojone potrzeby mieszkaniowe mieszkańców miasta lokale te cieszą się w dalszym ciągu dużym zainteresowaniem potencjalnych najemców. Ograniczenie przez banki dostępu do kredytów hipotecznych na zakup mieszkań dodatkowo zwiększa atrakcyjność tych lokali.
Ryzyko związane z uzależnieniem się od dominującego odbiorcy jest nieznaczące. Spółki z Grupy posiadają zdywersyfikowane grono odbiorców, w których żaden nie powinien mieć kluczowego wpływu na działalność Grupy.
Spółki z Grupy Kapitałowej działające w branży budowlanej mogą posiadać w bilansie istotne pozycje dotyczące kwot potencjalnych zobowiązań z tytułu udzielonych gwarancji. Gwarancje te stanowią zabezpieczenie dobrego wykonania umów. Na dzień bilansowy grupa nie posiadała istotnych ww. pozycji.
W ogólnej kwocie zadłużenia Grupy z tytułu kredytów i pożyczek największa pozycję stanowią zobowiązania Central Fund of Immovables. Są to kredyty długoterminowe zaciągnięte w bankach komercyjnych. Do dnia publikacji sprawozdania nie nastąpiło naruszenie zapisów powyższych umów kredytowych. Drugą istotną pozycją są kredyty Towarzystwa Budownictwa Społecznego "Nasze Kąty" Spółka z o.o. z tytułu kredytów zaciągniętych ze środków Krajowego Funduszu Mieszkaniowego w Banku Gospodarstwa Krajowego. Są to kredyty długoterminowe udzielane na preferencyjnych warunkach towarzystwom budownictwa społecznego. Spłata powyższego zobowiązania wkalkulowana jest w czynsz, który wpłacają najemcy mieszkań wybudowanych przy udziale tych środków finansowych.
Celem CFI Hotel's Group poza własną platformą oraz licznymi kanałami sprzedaży jest sprzedaż poprzez tradycyjne rozpoznawalne na rynku kanały IT. Niektórzy z tych dużych pośredników rozwijają własne programy lojalnościowe dla swoich systemów rezerwacyjnych. W sytuacji, gdy poziom sprzedaży poprzez OTA (Online Travel Agencies) wzrósłby istotnie, mogłoby to wpłynąć negatywnie na wyniki Sieci.
Marki, pod którymi działają hotele Grupy i ich reputacja oraz związana bezpośrednio z nią jakość oferowanych usług stanowią jedne z głównych zadań jakie stawia przed sobą Zarząd Spółki. Możliwości pozyskania klientów i ich utrzymanie zależą od standardu i jakości usług oraz stosowania dobrych praktyk rynkowych (handlowych) w ramach realizowanego od lat z sukcesem program zarządzania siecią. Incydenty wpływające negatywnie na zaufanie i bezpieczeństwo gości mogą zaszkodzić wizerunkowi marek. W warunkach ekspansji mediów społecznościowych potencjalna skala (zakres) negatywnego odbioru i upublicznienia takich zdarzeń może być
duża, w tym niewspółmierna do faktycznych niekorzystnych skutków danego zdarzenia. Wystąpienie sytuacji wskazanych powyżej może przyczynić się do wzrostu kosztów prowadzonej działalności lub mieć niekorzystny wpływ na poziom przychodów. Grupa na bieżąco monitoruje działalność mediów i odpowiada na problemy zamieszczone na portalach społecznościowych, jak również zaimplementowała szczegółowe procedury reagowania (działania) w sytuacjach kryzysowych, mające na celu zapobieganie negatywnym zdarzeniom oraz (w przypadku ich wystąpienia) minimalizowanie skutków.
Rynek hotelarski jest silnie skorelowany z koniunkturą gospodarczą. Dzięki stabilnemu w ostatnich latach rozwojowi gospodarki w Polsce obserwowany jest wzrost wskaźników branżowych, opisujących sytuację na rynku hotelarskim, takich jak frekwencja, średnia cena oraz przychód na jeden dostępny pokój. Przewiduje się, że w 2018 roku utrzymany zostanie sprzyjający klimat gospodarczy.
W ostatnich latach zaobserwować można przekształcanie się rynku pracy w Polsce z rynku pracodawcy w stronę rynku pracownika. Niska stopa bezrobocia (8,3% w grudniu 2016 roku wg danych GUS), która w największych miastach Polski osiąga wartość nawet poniżej 5%, sprawia, że coraz trudniej znaleźć właściwego pracownika. Co więcej, kontynuacja stabilnego wzrostu gospodarczego będzie sprzyjać wzrostowi popytu na pracę. Również obniżenie wieku emerytalnego od października 2017 roku znajdzie swoje przełożenie w spadku liczby osób w wieku produkcyjnym i wzroście liczby osób nieaktywnych na rynku pracy.
Spółka dominująca sporządza skonsolidowane sprawozdanie finansowe. W tym celu przetwarza informacje zaczerpnięte z systemów finansowych jednostek zależnych. Istnieje ryzyko błędu ewidencyjnego spowodowanego celowym lub niezamierzonych działaniem pracownika jednostki zależnej. W celu minimalizacji ryzyka Jednostka Dominująca przeprowadza systematyczne kontrole prawidłowości procesów ewidencyjnych w jednostkach zależnych.
W dniu 8 sierpnia 2018 roku Zarząd CFI Holding S.A. powziął informacje o zarejestrowaniu w dniu 2 sierpnia 2018 roku przez Sąd Rejonowy dla Wrocławia Fabrycznej VI Wydział KRS podwyższenia kapitału zakładowego Emitenta do kwoty 852.771.219 zł. Aktualna wysokość i struktura kapitału zakładowego kształtuje się następująco: kapitał zakładowy Spółki wynosi 852.771.219 złotych i dzieli się na: 2.750.874.900 akcji o wartości nominalnej 0,31 zł każda, w tym:
Aktualna liczba głosów wynosi w kapitale Spółki wynosi 2.750.874.900. Podwyższenie kapitału zakładowego jest wynikiem objęcia akcji serii F, o czym Emitent informował w raporcie bieżącym 9/2018 z dnia 9 czerwca 2018 roku, który następnie został skorygowany w dniu 25 lipca 2018 roku.
Akcje serii F, zostały objęte przez siedem wskazanych niżej osób prawnych, w następujący sposób:
(Raport bieżący 20/2018, 21/2018, 22/2018, 23/2018, 25/2018, 26/2018, 27/2018, 28/2018, 29/2018).
Zarówno dla CFI HOLDING S.A. jak i dla Grupy Kapitałowej nie były podawane i publikowane prognozy wyników dotyczące 2018 roku.
| Wyszczególnienie | 31.12.2017 | 31.12.2018 | zmiana r/r | % zmiana r/r |
|---|---|---|---|---|
| 1. Wskaźnik ogólnego zadłużenia | 0,85 | 0,28 | - 0,57 |
-67% |
| 2.Wskaźnik zadłużenia kapitałów własnych | 5,59 | 0,40 | - 5,19 |
-93% |
| 3.Wskaźnik płynności I stopnia | 1,80 | 1,83 | 0,03 | 2% |
| 4.Wskaźnik płynności II stopnia | 1,54 | 1,72 | 0,18 | 11% |
| 5.Wskaźnik płynności III stopnia | 0,10 | 0,27 | 0,17 | 170% |
zobowiązania i rezerwy na zobowiązania/aktywa ogółem
zobowiązania i rezerwy na zobowiązania/kapitały własne
aktywa obrotowe/zobowiązania krótkoterminowe
(aktywa obrotowe- zapasy)/zobowiązania krótkoterminowe
środki pieniężne/zobowiązania krótkoterminowe
Wskaźniki zadłużenia Grupy kapitałowej istotnie spadły w porównaniu do roku 2017, związane jest to z dokapitalizowaniem Jednostki Dominującej. Z tego powodu najistotniej zmienił się wskaźnik zadłużenia kapitałów własnych, który obecnie jest na poziomie oznaczającym, iż w strukturze źródeł finansowania przeważają kapitały własne.
Wskaźniki płynności utrzymują się na optymalnym poziomie, podobnym jak w 2017 roku. Jedynie wskaźnik płynności III stopnia zwiększył się i nieznacznie wykracza poza normę, co oznacza, że Grupa wykazuje nadpłynność.
W prezentowanym okresie nie miały miejsca zdarzenia nietypowe.
Central Fund Of Immovables sp. z o. o łącznie przygotowuje ponad 10.000 m² powierzchni biurowej klasy "B", wyposażonej w klimatyzację oraz odpowiednią infrastrukturę techniczno – logistyczną. Ponadto w trakcie inwestycji pozostaje powierzchnia nieruchomości jaką dysponuje Spółka aktualnie adaptowana na tzw. "mini apartamenty", które Spółka wprowadziła.
W latach 2018-2020 Central Fund Of Immovables zamierza oddać łącznie do użytkowania około 770 pokoi hotelowych w następujących lokalizacjach:
Pozytywne przyjęcie przez rynek oferty najmu "miniapartamentów" utwierdziło Zarząd o słuszności wcześniejszych decyzji inwestycyjnych. Na podstawie przeprowadzonych analiz Grupa podjęła decyzje o kontunuowaniu projektu opierającego się na adaptacji poszczególnych asygnowanych nieruchomości z portfela już posiadanych obiektów w celu znacznego poszerzenia oferty najmu "mini apartamentów".
Zarząd w 2018 roku kontynuował rozmowy z potencjalnymi kontrahentami w celu przejęcia innych podmiotów gospodarczych, zakupu atrakcyjnych nieruchomości, bądź zorganizowanych części przedsiębiorstw, które mogą zostać należycie oraz efektywnie wykorzystane przez Grupę, powodując tym samym zakładany efekt synergii. Zakłada się, iż ewentualne pierwsze transakcje mogą mieć miejsce w II Q2019 roku.
Dodatkowo w związku z dynamicznie rozwijającym się segmentem restauracji, w ramach nabytych i posiadanych już nieruchomościach, Grupa zamierza uruchomić dodatkowo 12 restauracji w poniższych lokalizacjach:
Zarząd Central Fund Of Immovables w 2019 roku zamierza również prowadzić rozmowy z potencjalnymi kontrahentami , w celu przejęcia innych podmiotów gospodarczych oraz zakupu atrakcyjnych nieruchomości .
W jednostkach z Grupy Kapitałowej zrewidowane zostały procedury windykacyjne. Z uwagi na znaczący wzrost przychodów, a także spodziewany wzrost przychodów w okresach przyszłych, poprzednio stosowane procedury windykacyjne przestały być wystarczające. Działania jednostek zależnych skoncentrowane zostały na wzmocnieniu struktur kontroli wewnętrznej i ochrony aktywów Grupy.
W 2018 roku na poziomie Jednostki Dominującej funkcjonuje komórka audytu wewnętrznego, mająca na celu optymalizację procesów kontroli wewnętrznej w jednostkach Grupy Kapitałowej. Dzięki wyrywkowym audytom mechanizmów kontroli wewnętrznej Grupa spodziewa się uzyskać wartość dodaną w postaci poprawy efektywności zarządzania aktywami.
Na dzień sporządzania niniejszego sprawozdania Pani Joanna Feder-Kawczyńska nie posiada akcji Emitenta. Osoby Nadzorujące nie posiadają akcji emitenta.
22. Informacje o znanych umowach, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy
Na dzień sporządzenia sprawozdania nie są znane żadne umowy, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy.
Nie występuje.
Umowa dotycząca przeglądu i badania skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2018 r. została zawarta w dniu 10.08.2018 r. z Grant Thornton Polska Sp. z o.o sp. k. Umowa została zawarta na 2 lata. Wynagrodzenie audytora zostało ustalone na kwotę 31 tys. złotych (14 tys. zł przegląd/17 tys. zł badanie). W 2017 roku wynagrodzenie audytora PKF Consult Sp. z o.o. Sp. k. wyniosło 48 tys. złotych (22 tys. zł przegląd/26 tys. zł badanie). Grupa nie korzystała z innych usług świadczonych przez Audytora.
Dokument Ładu Korporacyjnego funkcjonującego w Grupie Kapitałowej jest integralnym załącznikiem do sprawozdania.
Informacje o aktywach i zobowiązaniach pozabilansowych znajdują się w nocie 38 Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego ("aktywa i zobowiązania warunkowe").
Grupa Kapitałowa posiada instrumenty finansowe przedstawione w nocie nr 9 oraz nr 23 skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Znaczące zmiany stóp procentowych, w związku z wysokim saldem kredytów i pożyczek opartych o zmienną stopę procentową (248 mln zł), mogą istotnie wpływać na poziom płynności Grupy Kapitałowej.
Na dzień publikacji sprawozdania Komitet Audytu nie posiada osoby spełniającej ustawowe kryterium niezależności oraz posiadającą wiedzę z zakresu rachunkowości lub badania sprawozdań finansowych.
kwalifikacje zawodowe i doświadczenie osób bezpośrednio zaangażowanych w prowadzone w Grupie CFI Holding badanie;
zapewnienie przeprowadzenia badania zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Rewizji Finansowej i Usług Atestacyjnych
W 2018 roku Rada Nadzorcza dokonała wyboru nowego audytora. Umowa z audytorem Grant Thorton Polska Sp. z o.o. Sp. k. została podpisana w dniu 10 sierpnia 2018 roku na 2 lata. Komitet Audytu na bieżąco sprawował kontrolę w zakresie finansów.
Opis sposobu działania walnego zgromadzenia został ujęty w dokumencie Ładu Korporacyjnego opublikowanym.
30. Zasady dotyczące powoływania i odwoływania osób zarządzających oraz ich uprawnień, w szczególności prawo do podjęcia decyzji o emisji lub wykupie akcji.
Informacje zostały przedstawione w dokumencie Ładu Korporacyjnego funkcjonującego w Grupie Kapitałowej.
Opis sposobu działania walnego zgromadzenia został ujęty w dokumencie Ładu Korporacyjnego .
Rynkiem zbytu Grupy Kapitałowej jest terytorium Polski. Grupa Kapitałowa posiada zdywersyfikowane źródła dostawców surowców, materiałów i produktów. Materiały/surowce takie jak żywność czy kosmetyki, poprzez zakupy centralne, uzyskuje od sprawdzonych dostawców posiadających rozwinięta sieć dystrybucji na terenie kraju.
Załącznik: Ład Korporacyjny
Wrocław, dn. 30.04.2019 roku
……………………….. Prezes Zarządu Joanna Feder-Kawczyńska
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.