CENTRE TESTING INTERNATIONAL GROUP CO., LTD. — Governance Information 2011

Aug 10, 2011

深圳市华测检测技术股份有限公司 股票增值权激励计划实施考核办法

为保证公司股票增值权激励计划的顺利进行，进一步完善公司法人治理结构， 形成良好均衡的价值分配体系，激励公司高级管理人员和核心骨干人员诚信勤勉地 开展工作，保证公司业绩稳步提升，确保公司发展战略和经营目标的实现，根据国 家有关规定和公司实际，特制定本办法。

一、总则

• 1.1 考核评价必须坚持公正、公平、公开的原则，严格按照本办法和考核对象的工 作业绩进行评价，实现期权奖励与本人工作业绩、工作态度紧密结合。 1.2 本办法适用于公司的股票增值权计划激励对象。

二、职责权限

• 2.1 董事会薪酬与考核委员会负责领导和审核考核工作。

• 2.2 薪酬与考核委员会工作小组负责具体实施考核工作。

• 2.3 公司人力资源部、公司财务部等相关部门负责相关考核数据的搜集和提供，并 对数据的真实性和可靠性负责。

• 2.4 公司董事会负责本办法的审批。

三、考核体系

• 3.1 考核对象

公司股票增值权计划激励对象。

• 3.2 考核期间和次数

• （1）考核期间

激励对象获授或行使股票增值权前一会计年度。

• （2）考核次数

股票增值权激励期间每年度一次。

• 3.3 考核内容

根据公司绩效考核管理办法，考核激励对象上一年度绩效。

• 3.4 考核程序

• （1）薪酬与考核委员会工作小组负责具体考核操作，统一制作表格，考核结果保存，

==> picture [432 x 29] intentionally omitted <==

1

统一输入电脑。被考核对象对所有考核项目进行自评，自评只用于对比最后得分， 不计入总分。薪酬与考核委员会工作小组对考核数据统一汇总并折算。

• （2）薪酬与考核委员会工作小组负责对最后得分进行核查、分析、形成绩效考核报 告上报薪酬与考核委员会，由薪酬与考核委员会审核。

四、考核结果的应用

• 4.1 激励对象上一年度考核合格后才具备股票增值权本年度的行权资格。

• 4.2 考核结果直接影响考核对象的年终奖励与职务变动。

• 4.3 考核结果为不合格的员工，公司将激励计划的有关规定，取消激励对象尚未行 权的股票增值权。

五、考核结果管理

5.1 考核指标和结果的修正

考核结束后，公司董事会薪酬与考核委员会应对受客观环境变化等因素影响较 大的考核指标和考核结果进行修正。

• 5.2 考核结果反馈

被考核者有权了解自己的考核结果，董事会薪酬与考核委员会工作小组应在考 核结束后五个工作日内向被考核者通知考核结果。

5.3 考核结果归档

考核结束后，考核结果作为保密资料归档保存。

5.4 考核结果申诉

被考核者如对考核结果有异议，被考核者可以与公司人力资源部通过沟通来解 决。如果不能妥善解决，被考核者可以向董事会薪酬与考核委员会提出申诉，委员 会在接到申诉之日起十日内，对申诉者的申诉请求予以答复。

六、附则

• 6.1 本办法由董事会负责制订、解释及修订。

• 6.2 本办法自股东大会审议通过之日起开始实施。

深圳市华测检测技术股份有限公司董事会 二○一一年八月八日

==> picture [432 x 29] intentionally omitted <==

2