Fastigheter för framtidens logistik Årsredovisning med hållbarhetsrapport ÅR 2024

Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING

Innehållsförteckning

2 Catena i korthet
3–7 VD-ord
8–9 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
11 Affären
Så skapar vi värde 11
Förvaltning 12
Fastighetsutveckling 13–14
Markbank 15–16
Verksamheten 2024
2024 – ett starkt resultat 17–19
Regionernas utveckling 20
Fastighetsförteckning 21–26
Fastighetsvärdering 27
Organisation 28
Finansiering 29–31
Aktuell intjäningsförmåga 32
Catena-aktien 33–34
Marknadsutsikter 35–36
Risker och riskhantering 37–40

HÅLLBARHETSRAPPORT

Innehållsförteckning 42
Catenas hållbarhetsår 43
Hållbarhetsstyrning 44–45
FN:s globala mål 46
Våra hållbarhetsfrågor 47–48
Grön finansiering 49
Hållbara fastigheter
Växthusgasutsläpp 50–53
Energi 54–55
Utsläpp till luft, vatten och mark 56
Vatten 57
Biodiversitet 58–59
Markanvändning 60
Materialval 61
Klimatrapportering enligt TCFD 62–64
EU:s taxonomiförordning 65–71
Ansvarsfullt företagande
Arbetsmiljö 72–73
Hälsa och säkerhet 74–75
Mänskliga rättigheter 76
Antikorruption, regelefterlevnad och etik 77
Hållbarhetsnoter
Redovisningsprinciper inom hållbarhet 78–79
Miljöindikatorer, EPRA 80–83
Sociala indikatorer, EPRA 84
EPRA sBPR: Performance Measures 85
GRI-index 86–93
Revisorns rapport 94

FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Innehållsförteckning 96
Koncernen
Finansiella rapporter 97–100
Noter 101–121
Moderbolaget
Finansiella rapporter 122–124
Noter 125–134
Bolagsstyrningsrapport 135–140
Styrelse 141
Företagsledning 142
Vinstdisposition 143
Årsredovisningens undertecknande 144
Revisionsberättelse 145–148

ÖVERSIKTER OCH INFORMATION

Flerårsöversikt 150–151
Information
EPRA nyckeltal 152
Definitioner 153–154
Catena året om 155
Kontaktuppgifter 156

Om den här rapporten

Catena redovisar koncernens finansiella och ickefinan- siella information i en gemensam rapport. Rapporten speglar bolagets verksamhet och integrerar ekonomisk-, hållbarhets- och bolagsstyrningsinformation för att ge en övergripande och sammanhängande beskrivning. Catenas legala årsredovisning inkluderar förvaltningsberät- telse och finansiella rapporter och omfattar sidorna 11–40 och 96–134 samt har upprättats i enlighet med IFRS. Alla värden uttrycks i Mkr och sifferuppgifter inom parentes avser 2023, om inget annat anges.

Catenas hållbarhets- rapport i enlighet med årsredovisningslagen omfattar sidorna 42–93. Catenas hållbarhetsrapport har upprättats enligt GRI-standarder, nivå Core. Catena har även beaktat EPRA Sustainability Best Practices Recommendations Guidelines.

På omslaget Catenas tekniska förvaltare Peter Persson och Anna Klint utanför fastigheten Bunkagården Mellersta 1 i Helsingborg.

Catena – detta är vi!


2 Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024	INLEDNING Om Catena VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Affären Verksamheten 2024 Finansiering Aktuell intjäningsförmåga Catena-aktien Marknadsutsikter Riskhantering	HÅLLBARHETSRAPPORT Innehållsförteckning Catenas hållbarhetsår Hållbarhetsstyrning Hållbara fastigheter Ansvarsfullt företagande Hållbarhetsnoter Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT Innehållsförteckning Koncernen Moderbolaget Bolagsstyrningsrapport Styrelse Företagsledning Vinstdisposition Åreredovisningens undertecknande Revisionsberättelse	ÖVERSIKTER & INFORMATION Flerårsöversikt EPRA nyckeltal Definitioner Catena året om Kontaktuppgifter

Genom samarbete och på ett hållbart sätt utvecklar Catena effektiva logistikanläggningar som är anpassade för såväl dagens som morgondagens varuflöden. Anläggningarna förvaltas långsiktigt – vi brukar säga att vi har ett evighetsperspektiv både när det gäller fastigheter och hyresgästrelationer.


2 940 Uthyrbar yta, tkvm
6,7 Genomsnittlig kontraktstid, år
96,7 Ekonomisk uthyrningsgrad, %
71 Linjering EU:s taxonomiförordning, %
137 Fastigheter
41 558 Fastighetsvärde, Mkr
1 354 Miljöcertifierad yta, tkvm
Förvaltningsresultat per aktie ökade till 22,59 kr. Överträffar förväntningar
I stort som smått är vi affärs- mässiga och vi har kunskaper som matchar dagens och morgon- dagens behov. Med det som utgångspunkt gör vi alltid det lilla extra och vågar vara innovativa.
Är engagerade Vi arbetar nära våra kunder och varandra och vi brinner för det vi gör. På Catena tror vi på att ha kul på jobbet och vi är inte rädda för att glädjen ska smitta av sig – det bjuder vi gärna på!
Tar ansvar över tid Såväl vår egen arbetsmiljö som samhället i stort påverkas av hur vi agerar och de beslut vi fattar. Det vi levererar måste vara håll- bart över tid – ekologiskt, socialt och ekonomiskt.
0 5 10 15 20 25 30 Kr/aktie
2020 2021 2022 2023 2024
Catena i korthet 3


5 Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024	INLEDNING Om Catena VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Affären Verksamheten 2024 Finansiering Aktuell intjäningsförmåga Catena-aktien Marknadsutsikter Riskhantering	HÅLLBARHETSRAPPORT Innehållsförteckning Catenas hållbarhetsår Hållbarhetsstyrning Hållbara fastigheter Ansvarsfullt företagande Hållbarhetsnoter Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT Innehållsförteckning Koncernen Moderbolaget Bolagsstyrningsrapport Styrelse Företagsledning Vinstdisposition Åreredovisningens undertecknande Revisionsberättelse	ÖVERSIKTER & INFORMATION Flerårsöversikt EPRA nyckeltal Definitioner Catena året om Kontaktuppgifter

Catena verkar på den skandinaviska marknaden med länder som känne- tecknas av starka ekonomier och många framgångsrika företag med hög produktivitet. Totalt bor drygt 22 miljoner människor i Sverige, Norge och Danmark. Sett ur ett logistiskt per- spektiv är de skandinaviska länderna väl positionerade.

Öst
- Fastigheter i regionen: 48
- Fastighetsvärde: 12 662 Mkr
- Hyresvärde: 821 Mkr
- Total uthyrbar yta: 864 tkvm
Danmark
- Fastigheter i regionen: 12
- Fastighetsvärde: 7 619 Mkr
- Hyresvärde: 470 Mkr
- Total uthyrbar yta: 496 tkvm
Syd
- Fastigheter i regionen: 41
- Fastighetsvärde: 12 726 Mkr
- Hyresvärde: 778 Mkr
- Total uthyrbar yta: 922 tkvm
Väst
- Fastigheter i regionen: 36
- Fastighetsvärde: 8 551 Mkr
- Hyresvärde: 517 Mkr
- Total uthyrbar yta: 658 tkvm


6 Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024	INLEDNING Om Catena VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Affären Verksamheten 2024 Finansiering Aktuell intjäningsförmåga Catena-aktien Marknadsutsikter Riskhantering	HÅLLBARHETSRAPPORT Innehållsförteckning Catenas hållbarhetsår Hållbarhetsstyrning Hållbara fastigheter Ansvarsfullt företagande Hållbarhetsnoter Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT Innehållsförteckning Koncernen Moderbolaget Bolagsstyrningsrapport Styrelse Företagsledning Vinstdisposition Åreredovisningens undertecknande Revisionsberättelse	ÖVERSIKTER & INFORMATION Flerårsöversikt EPRA nyckeltal Definitioner Catena året om Kontaktuppgifter

Catena har sedan starten stadigt skapat aktieägar- värde, och ett starkt kassaflöde ger utrymme för fortsatt utveckling. Koncernens fastighetsvärde har vuxit från 4 722 Mkr 2013 till 41 558 Mkr 2024 och förvaltningsresultatet har under samma period ökat med 22 procent per år i genomsnitt. Vår utdelnings- policy innebär att vi långsiktigt ska utdela minst 50 procent av förvaltningsresultatet efter schablonbe- räknad skatt. Vi arbetar kontinuerligt med att skapa värde för alla våra intressenter och valet att hålla fast vid vår fokuserade inriktning har bidragit till Catenas framgångar.# Skjuts av globala trender

Den accelererande digitaliseringen driver tillväxt inom e-handeln och möjliggör snabba, individanpas-sade och mer klimatsmarta leveranser som skapar nya behov. Tekniska innovationer som automatise-ring, robotisering och AI bidrar dessutom till smartare och mer effektiv logistik och handel. Behovet av logistikyta växer och i takt med utvecklingen förändras även kraven på utformningen av logistik-fastigheter. Urbaniseringen ställer krav på nya typer av logistiklösningar nära kund och en större andel äldre befolkning ökar behovet av individanpassade leveranser.

Omställning skapar möjligheter

Klimatförändringar driver behovet av fungerande handel och bidrar också till ökad sårbarhet. Med insikter om klimat- och miljöpåverkan ökar även kraven på transparens. Logistiken, och förmågan att optimera flöden med minimal påverkan för det totala resursuttaget, spelar en central roll. För energiintensiva verksamheter har fastigheten stor betydelse och en energioptimerad anläggning kan göra stor skillnad. Nya typer av ytor krävs också när linjära flöden förändras till cirkulära modeller. Returflöden och cirkulära affärsmodeller kan få en ny och avgörande betydelse i samhället.

Logistiken i centrum

En integrerad världsmarknad med komplexa, globala flöden innebär att logistikkedjorna blir allt-mer kritiska för samhället. Geopolitiska spänningar, handelshinder och ökade fraktkostnader innebär vidare att företag behåller större lager och försörjer fler funktioner. För att minska risken för störningar i leveranskedjan ökar efterfrågan på fler hållbara och funktionella logistikfastigheter i rätt lägen.

Vision värd att investera i

Sedan Catena valde inriktning mot logistikfastigheter 2013 har visionen varit tydlig – Catena vill länka Skandinaviens godsflöden. Arbetet för att nå dit har genom åren resulterat i en förmåga att skapa stark tillväxt och ständigt förbättra vårt förvaltningsresultat.

Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING

Om Catena

VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Affären

Verksamheten 2024

Finansiering

Aktuell intjäningsförmåga

Catena-aktien

Marknadsutsikter

Riskhantering

HÅLLBARHETSRAPPORT

Innehållsförteckning

Catenas hållbarhetsår

Hållbarhetsstyrning

Hållbara fastigheter

Ansvarsfullt företagande

Hållbarhetsnoter

Revisors rapport

FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Innehållsförteckning

Koncernen

Moderbolaget

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Företagsledning

Vinstdisposition

Åreredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

ÖVERSIKTER & INFORMATION

Flerårsöversikt

EPRA nyckeltal

Definitioner

Catena året om

Kontaktuppgifter

faktorer som gör Catena marknadsledande

En marknadsledande markbank

Historiskt har Catena framgångsrikt förvär-vat råmark med goda, framtida möjligheter för etablering. Det gör att vi idag har en stor mark-bank i strategiska logis-tiklägen.

En fokuserad affärsmodell

Med en inriktning på strategiskt placerade logistikfastigheter har Catena etablerat värde-full specialistkompetens och erfarenhet. Tillsam-mans med ett långsiktigt ägarskap säkerställer det vår starka ställning på marknaden och ger våra kunder en proaktiv partner som tar ansvar över tid.

Långsiktiga kundrelationer

Ett starkt kassaflöde säkerställs genom långa relationer med en stor bredd av kunder. Flera av dem tillhör markna-dens största aktörer och har samhällsbärande funktioner. Det utgör en trygg och stabil grund för Catena.

Fokus på hållbarhet ger ökad attraktivitet

Förmågan att erbjuda smarta ytor och optime-ra flöden med minimal påverkan är avgörande. Klimatförändringen bidrar till ökad sårbar-het och ställer krav på en fungerande handel, samtidigt som cirkulära affärsmodeller skapar helt nya logistiska behov.

Effektiv och hållbar projektutveckling

Utveckling och förädling är viktiga delar av vår affärsmodell och skapar förutsättningar för värdetillväxt i befintligt bestånd eller genom nybyggnadsprojekt. Med ett fokus på hållba-ra och effektiva logistik-fastigheter i anslutning till viktiga logistiska nav kommer skalfördelar.

5 8Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING

Om Catena

VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Affären

Verksamheten 2024

Finansiering

Aktuell intjäningsförmåga

Catena-aktien

Marknadsutsikter

Riskhantering

HÅLLBARHETSRAPPORT

Innehållsförteckning

Catenas hållbarhetsår

Hållbarhetsstyrning

Hållbara fastigheter

Ansvarsfullt företagande

Hållbarhetsnoter

Revisors rapport

FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Innehållsförteckning

Koncernen

Moderbolaget

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Företagsledning

Vinstdisposition

Åreredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

ÖVERSIKTER & INFORMATION

Flerårsöversikt

EPRA nyckeltal

Definitioner

Catena året om

Kontaktuppgifter

Kraftigt framflyttade positioner

VD HAR ORDET

En rad betydande förvärv, inklusive Danmarks största logistikcenter som förvärva-des från DSV-koncernen.

Sju färdigställda projekt, bland annat en 91 000 kvm stor logistikanläggning för Elgiganten, utsedd till "Årets logistiketablering".

Uppgraderat kreditbetyg från Fitch Ratings till "BBB", utsik-terna är stabila.

Några viktiga händelser under året

Tillförd yta (projekt och förvärv) under 2024
662 tkvm

Vår vision är tydlig – vi vill länka Skandinaviens godsflöden. Under 2024 har vi lyckats flytta fram våra positioner inom flera områden. Catena inledde året med ett fastighetsvärde om 30872 Mkr som tolv månader senare hade ökat med 35 procent till 41558 Mkr. Det är ett kvitto på den genomförandekraft som finns inom organisationen och förtroendet våra intressenter har för oss.

Många ser värdet i det vi gör

Catenas disciplinerade finansiella strategi och finans- och investerarmarknadens vilja att stötta bolaget, skapar möjligheter för fortsatt tillväxt. Många ser potentialen i Catena och uppskattar vår operativa förmåga – vi gör helt enkelt det vi säger att vi ska göra. Två riktade nyemissioner under året har bidragit till möjlig-heter att vara offensiva på förvärvsmarknaden, totalt investerade vi 11 Mdkr under 2024.

För att vi ska kunna fortsätta växa är även förtroendet från våra hyresgäster helt avgöran-de. I vår senaste kundundersökning summe-rade vi ett nöjd-kund-index om 76, ett mycket fint resultat som ligger över jämförbara bolag. Både vi och våra kunder värdesätter ett nära samarbete, och vi uppskattas för vår prestige-löshet och för vårt genuina engagemang. Att arbeta nära våra kunder är helt centralt för oss, då det är genom dagliga dialoger ute på våra fastigheter som vi utvecklar vår affär.

1 2 3 9Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING

Om Catena

VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Affären

Verksamheten 2024

Finansiering

Aktuell intjäningsförmåga

Catena-aktien

Marknadsutsikter

Riskhantering

HÅLLBARHETSRAPPORT

Innehållsförteckning

Catenas hållbarhetsår

Hållbarhetsstyrning

Hållbara fastigheter

Ansvarsfullt företagande

Hållbarhetsnoter

Revisors rapport

FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Innehållsförteckning

Koncernen

Moderbolaget

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Företagsledning

Vinstdisposition

Åreredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

ÖVERSIKTER & INFORMATION

Flerårsöversikt

EPRA nyckeltal

Definitioner

Catena året om

Kontaktuppgifter

Med EU:s taxonomiförordning värderas bolag utifrån hur miljömässigt hållbar verksamheten anses vara. Vid årets utgång linjerar Catenas omsättning till 71 procent med EU:s taxono-miförordning, vilket innebär att denna andel härrör från fastigheter som klassas som gröna enligt regelverket. Det är en förflyttning med 39 procent sedan 2022 då vi började rappor-tera enligt förordningen och en bekräftelse på att systematiskt arbete ger resultat.

Vi utmärker oss dessutom med en strate-giskt belägen markbank som utgör en unik till-gång för framtiden. Markbanken möjliggör en flexibel och långsiktig allokeringsstrategi som stärker bolagets position och ger utrymme för att möta framtida efterfrågan på ett lönsamt sätt.

Förvärv som ger avtryck

De förvärv som vi gör är en viktig drivkraft för vår tillväxtresa. Under året förvärvade vi först en dansk fastighet i Hvidovre, och därefter en nybyggd logistikanläggning i Helsingborg med den internationella DSV-koncernen som hyresgäst. Innan sommaren stod vi som ägare till ytterligare logistikanläggningar som köptes från DSV – då tillfördes 180 000 kvm nypro-duserad logistikyta i Landskrona till Catenas portfölj.

Vårt största fastighetsförvärv någonsin blev verklighet efter sommaren, återigen via en sale-and-leaseback-transaktion med DSV, denna gång i Horsens, Danmark. Genom affären adderade vi ytterligare 315 000 kvm till portföljen. Anläggningen vi förvärvade är inte bara Danmarks största logistikcenter, utan också en av Europas största.

Under året har Catena inte bara växt med hög-kvalitativa och nyproducerade ytor, vi har också på allvar etablerat oss som en ledande aktör på den danska marknaden och gjort avtryck inom den europeiska logistikfastighetsbranschen. Det har stor betydelse för vår ambition att vara en aktör som sammankopplar de gods- och varuflöden som förbinder Skandinavien med övriga Europa.

Vi tar ansvar över tid

Catena har offensiva hållbarhetsmål och arbetar på en rad fronter för att säkerställa ett effektivt och systematiskt hållbarhetsarbete som ger konkreta resultat. En målsättning är att hela vårt bestånd ska vara miljöcertifierat till 2030, och vid utgången av 2024 var andelen certifierad uthyrningsbar yta 46 procent. Med ytterligare 34 procent i pågående certifie-ringsprocess taktar vi mer än väl mot målet.

Ett annat stort fokus för Catena är biodiversitet. Under året har vårt största biodiversitetsprojekt någonsin genomförts på fastigheten Åre 92 i Borås, där 40 000 kvm sandmark omvand-las till blomsteräng för att gynna biologisk mångfald i närområdet. Vi flyttar också fram positionerna för att minska våra utsläpp av växthusgaser.# INLEDNING
Om Catena
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Så skapar vi värde
Förvaltning
Fastighetsutveckling
Markbank
Verksamheten 2024
Finansiering
Aktuell intjäningsförmåga
Catena-aktien
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Innehållsförteckning
Catenas hållbarhetsår
Hållbarhetsstyrning
Hållbara fastigheter
Ansvarsfullt företagande
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Innehållsförteckning
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Vinstdisposition
Åreredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKTER & INFORMATION
Flerårsöversikt
EPRA nyckeltal
Definitioner
Catena året om
Kontaktuppgifter

Det sker bland annat genom att vi ställer krav och testar nytt tillsammans med våra leverantörer – exempelvis kopplat till energieffektiviseringsinsatser eller materialval. Utfallet går i rätt riktning, vi bygger bättre och har även minskat utsläppen i driften. Oavsett insats säkerställer vi alltid att vi kan samla, analysera, spåra och visualisera vår hållbarhetsdata. Det är en förutsättning för att smidigt kunna matcha kommande lagkrav och rapporteringsstandarder. Redo för mer Att ta ansvar över tid handlar givetvis också om att säkerställa en hållbar arbetsplats där medarbetare trivs. Att Catena 2024 för fjärde året i rad blev certifierat som ett Great Place to Work visar att vi har kommit långt och att det finns en stark stolthet över det vi gör bland våra medarbetare. Med vårt engagemang och långsiktiga förhållningssätt har vi alla förutsättningar på plats för att fortsätta driva utveckling och växa inom vår branschnisch. Vi står stadigt fast vid vår ursprungliga affärsidé och vår målbild i en föränderlig omvärld men organisationen är samtidigt snabbfotad och matchar väl den verklighet vi och våra kunder verkar i. Jag upplever varje dag viljan hos Catenas medarbetare att överträffa förväntningar och förändra bilden av logistikfastigheter. Det banar väg för att vi steg för steg kan fortsätta växa och ta oss närmre visionen. Helsingborg i mars 2025 Jörgen Eriksson, VD Catena AB Under året har Catena inte bara växt med högkvalitativa och nyproducerade ytor, vi har också på allvar etablerat oss som en ledande aktör på den danska marknaden och gjort avtryck inom den europeiska logistikfastighetsbranschen.

Affären – så skapar vi värde

Vi vill ständigt flytta fram positionerna och bidra till att forma framtidens logistik. Tillsammans med våra intressenter skapar vi långsiktigt hållbara värden och spelar därmed en viktig roll både för framtidens logistik- och samhällsutveckling. Vår affärsidé är enkel och tydlig – Catena ska på ett hållbart sätt och genom samarbete utveckla och långsiktigt förvalta effektiva logistikanläggningar som försörjer storstadsregioner i Skandinavien. Det övergripande målet är att generera ett starkt kassaflöde från den löpande verksamheten för att möjliggöra hållbar tillväxt och stabil avkastning – den totala utdelningen sedan 2016 uppgår till 2 430 Mkr. Att överträffa förväntningar, ta ansvar över tid och dela med oss av vårt stora engagemang är bärande delar i vår värdegrund. Det är också ingångsvärden i alla relationer och i stora som små beslut. Ett långsiktigt och kundnära förhållningssätt är vår utgångspunkt.

Catenas strategiska val och affärsmål utgår från fyra horisonter:

Marknad
Catena vill vara förstahandsvalet vid behov av större logistikytor. Goda relationer och ett starkt varumärke är viktiga framgångsfaktorer. Vi vill befästa positionen som ett företag i framkant inom logistikområdet. Fokus ligger på innovativa och hållbara kunder där Catena som långsiktig, kundnära och proaktiv samtalspart möter de behov som uppstår när varuflöden och kundbeteenden förändras.
→ Mer om den marknad vi verkar i på sidorna 35–36.
Fastighetsutveckling
Catena vill erbjuda fler hållbara och effektiva logistikanläggningar för att bli ett ännu bättre alternativ för kunder, placerare och medarbetare. Egen projektutveckling och förvärv av mark och fastigheter är viktiga delar av tillväxtstrategin och ambitionen är att förvaltningsresultatet ska växa med minst 10 procent årligen.
→ Mer om aktuell fastighetsutveckling på sidorna 13–14.
Hållbarhet
Vi tar långsiktigt ansvar genom positivt inflytande på affärspartners och miljö och genom att vara delaktiga i samhällsutvecklingen. Våra mål för 2030 är att all uthyrningsbar yta i koncernen ska vara miljöcertifierad, vi ska ha nettonoll växthusgasutsläpp och hela beståndet ska vara nettopositivt gällande biodiversitet. Vi har vidare ambitionen att nå ett Trust Index om minst 85 i den årliga medarbetarundersökningen Great Place to Work.
→ Mer om hållbarhet på sidorna 42–93.
Finansiering
Inom ramen för vår finanspolicy säkerställs ändamålsenlig finansiering till lägsta möjliga kostnad på kort och lång sikt. Ett antal finansiella mål skapar stabilitet: vi vill upprätthålla lägst en Investment Grade rating, vår soliditet ska uppgå till minst 40 procent, räntetäckningsgraden ska uppgå till minst 2 gånger, den genomsnittliga kapitalbindningen ska uppgå till minst 2,5 år, av utestående kreditvolym ska minst 50 procent vara grön till 2025, belåningsgraden ska uppgå till högst 50 procent och nettoskuld/EBITDA ska understiga 9 gånger.
→ Mer om finansiering på sidorna 29–31.

AFFÄRSIDÉ

Catena ska på ett hållbart sätt och genom samarbete utveckla och långsiktigt förvalta effektiva logistikanläggningar som försörjer storstadsregioner i Skandinavien

ÖVERGRIPANDE MÅL

Ett starkt kassaflöde från den löpande verksamheten som möjliggör hållbar tillväxt och stabil avkastning

VISION

Att länka Skandinaviens godsflöden

MÅL OCH STRATEGIER UTIFRÅN FYRA HORISONTER


Fastighetsutveckling	Finansiering	Hållbarhet	Marknad

VÄRDEGRUND

Överträffa förväntningar
Ta ansvar över tid
Vara engagerade

Förvaltning

Flexibilitet och service

Catena har en stor och varierande fastighetsportfölj, vilket gör det möjligt för oss att möta behov som uppstår och på ett flexibelt sätt reglera ytor i takt med hyresgästernas utveckling. Vi har en bred kompetens inom logistik och fastigheter, och samarbetar med ett nätverk av specialister inom områden såsom säkerhet, IT-system för styrning, hanteringsutrustning och helautomatiserade lösningar. Det ger oss möjlighet att smidigt hjälpa till att anpassa fastigheter efter nya behov eller förutsättningar.

Effektivitet och underhåll

Catenas fastigheter förbättras och utvecklas löpande. Vi brukar tala om att vi har ett evighetsperspektiv på våra fastigheter och våra hyresgäster ska alltid känna sig trygga i att fastigheten hålls i gott skick. Det utgör en långsiktig kvalitetssäkring för oss och återkommande kontroller av fastigheten är en helt naturlig del av vårt erbjudande. Ibland initieras förädlingen av en fastighet av Catena, och ibland sker det i samverkan med en befintlig eller ny hyresgäst. Genom att vi alltid ligger i framkant och utmanar, förbättrar vi kontinuerligt våra fastigheter och skapar samtidigt goda möjligheter att ytterligare förfina vårt kunderbjudande och våra processer.

Finns vid kundens sida

Catena är en långsiktig partner. Med en kompetent och handlingskraftig förvaltningsorganisation på plats i regionerna säkerställer vi relationen med våra hyresgäster, vilket gör det möjligt att snabbt agera på problem som kan uppstå. Senast etablerade vi en förvaltningsorganisation även i Danmark som numera utgör en egen region. Under året har vi, likt tidigare år, genomfört en omfattande kundundersökning (Fastighetsbarometern) där vi kunde konstatera ett nöjd-kund-index om 76, vilket ligger över branschindex för övriga fastighetsbolag inom segmentet lager/industri som deltar i undersökningen. Det är genom att ligga steget före och utmana kring befintliga och nya behov som vi hjälper våra kunder att nå sina mål, samtidigt som vi själva kan fånga upp nya affärsmöjligheter.

Fastigheten Arendal 13:3 i Göteborg

Fastighetsutveckling

Catena växer genom förädling av befintliga fastigheter och etablering av nya strategiska logistikpositioner. Ambitionen är att matcha våra hyresgästers behov – nu och i framtiden. På balansdagen äger och förvaltar Catena 137 fastigheter på strategiska lägen, bestående av både förvärvade och egenutvecklade fastigheter. Målsättningen är att växa tillsammans med nya och befintliga kunder och att, i förlängningen, generera starka kassaflöden.# Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING

Om Catena

VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Affären

Så skapar vi värde

Förvaltning

Fastighetsutveckling

Under 2024 investerades totalt 2 461 Mkr (1 939) i ny-, till- och ombyggnationer. Investeringar i projekt till ett totalt värde av cirka 800 Mkr återstår på balansdagen. Under de senaste fem åren har Catena i genomsnitt investerat för 1 540 Mkr årligen.

Välkommen till Logistikposition Ramlösa! I Helsingborg, bara ett stenkast från E6, ligger nya Logistikposition Ramlösa. Den som besöker området möter ett grönt och välkomnande område med parkliknande miljöer mellan husen. Att skapa en attraktiv arbetsplats och ett område som uppskattas av både besökare och djurliv har varit centralt i projektet. Projektet är det första i Sverige som registrerades enligt BREEAMs nya manual v.6.0 som linjerar med EU:s taxonomiförordning och målsättningen är även certifiering enligt NollCO2. Nowaste Logistics flyttade in i den första av tre anläggningar under 2024.

Större projekt – färdigställda ny- och tillbyggnad >75 Mkr under året

Projekt	Kommun	Yta, kvm	Bedömt driftsöverskott, Mkr	Uppskattad investering, Mkr	Klart/Uthyrningsgrad 2024-12-31	Miljöcertifiering
Sockret 4, Lekia	Malmö	18 700	13	208	Q1 2024, 67% uthyrt	SILVER
Dansered 1:70, MM Sports	Härryda	8 690	6	105	Q1 2024, 100% uthyrt
Stenvreten 8:33, Coop	Enköping	5 800	8	124	Q1 2024, 100% uthyrt
Hyltena 1:102, Elgiganten	Jönköping	91 000	45	813	Q2 2024, 100% uthyrt	14Catena AB
Klökan 1:25, Kyl- & Frysexpressen Nord	Sundsvall	5 012	8	120	Q2 2024, 100% uthyrt
Dansered 1:69, Menigo	Härryda	42 300	38	607	Q4 2024, 100% uthyrt
Stigamo 1:49, Nowaste Logistics	Jönköping	33 000	25	379	Q4 2024, 91% uthyrt
Totalt färdigställda större projekt		204 502	143	2 356

Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024
INLEDNING
Om Catena
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Så skapar vi värde
Förvaltning
Fastighetsutveckling
Markbank
Verksamheten 2024
Finansiering
Aktuell intjäningsförmåga
Catena-aktien
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Innehållsförteckning
Catenas hållbarhetsår
Hållbarhetsstyrning
Hållbara fastigheter
Ansvarsfullt företagande
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Innehållsförteckning
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Vinstdisposition
Åreredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKTER & INFORMATION
Flerårsöversikt
EPRA nyckeltal
Definitioner
Catena året om
Kontaktuppgifter

Större projekt – pågående ny- och tillbyggnad >75 Mkr under året

Projekt	Kommun	Yta, kvm	Bedömt driftsöverskott, Mkr	Uppskattad investering, Mkr	Upparbetat 2024-12-31, Mkr	Klart/Uthyrningsgrad 2024-12-31	Miljöcertifiering
Dansered 1:70, Hus C	Härryda	33 120	24	344	112		*
Sockret 4, Rugvista	Malmö	13 700	14	195	144	Q2 2025, 100% uthyrt
Vevaxeln 1 & Vipparmen 1, Nowaste Logistics	Helsingborg	75 000	67	950	597	Q1 2026, 7% uthyrt
Mappen 4, San Sac	Linköping	9 800	9	129	0	Q4 2026, 100% uthyrt
Totalt pågående större projekt		131 620	114	1 618	853

Pausat för vidare dialog med Trafikverket.

SILVER Ständig utveckling i befintligt bestånd

En förädling av befintliga fastigheter höjer kvalitetsnivån och intjäningsförmågan i beståndet och fastigheterna kan bli mer hållbara över tid. På det viset utvecklas och anpassas äldre anläggningar efter uppdaterade krav och behov. Förändrade logistikflöden eller nya köpmönster påverkar också i hög grad fastigheternas utformning. Projekt för ökad energieffektivitet är ett annat sätt att utveckla befintliga fastigheter. Bättre miljöprestanda och lägre kostnader är målet och det kan ge stor effekt att välja rätt värmekälla, installera solceller, skapa möjligheter för batterilagring eller säkerställa mer effektiva ventilationslösningar.

Växer genom ny- och tillbyggnation

Catenas ambition är att bygga hållbart över tid. Vi vill bland annat minimera växthusgasutsläpp och arbeta för att öka biodiversiteten på fastigheterna. Alla nyproducerade logistikanläggningar miljöcertifieras. I Jönköping har Catenas största logistik anläggning hittills färdigställts under året – Elgigantens nya anläggning med en yta om totalt 91 000 kvm. Det är den första logistik anläggningen i Sverige där målsättningen är att svara mot WELL-kraven. Därmed sätts en ny standard för logistikfastigheter gällande social hållbarhet. Anläggningen har även blivit utnämnd till "Årets logistiketablering 2024". Bara några kilometer bort har ytterligare en 33 000 kvm stor anläggning färdigställts för Nowaste Logistics. Även denna byggnad är banbrytande med en höglagerdel där stommen är byggd i trä och varje limträpelare är 30 meter hög. Vi arbetar hårt för att minska koldioxidavtrycket i våra projekt. Certifieringar, koldioxidbudgetar och materialval är olika sätt för oss att påverka. Projektutveckling som omfattar ett helt område skapar samordningsvinster som gynnar både Catena och hyresgästerna. Logistikposition Landvetter som byggs utanför Göteborg är ett exempel på detta. Med hyresgästerna Menigo och MM Sports etablerar vi ett helt nytt logistiknav i Västsverige som i sin helhet omfattar 51 000 kvm logistikyta. Logistikposition Ramlösa i Helsingborg är ett annat intressant område. Under året har byggnationen av två anläggningar om totalt 58 000 kvm pågått till Nowaste Logistics på fastigheten, och byggnation av ytterligare en byggnad ska inledas. Att växa tillsammans med befintliga kunder som Nowaste Logistics är optimalt för oss. Det gör vi även med Kyl- och Frysexpressen i Sundsvall, där vi färdigställt en helt ny terminal med kyl- och fryslager under året. Vi vill också vidareutveckla de möjligheter som erbjuds på befintliga fastigheter. Det kan exempelvis ske genom byggrätter eller kompletteringsförvärv. På fastigheten Sockret 4 i Norra Hamnen i Malmö har vi tidigare uppfört en logistikanläggning till Lekia. Under året har ytterligare en nybyggnation påbörjats på fastigheten – en 13 700 kvm stor logistikanläggning där e-handelsföretaget Rugvista även placerar sitt huvudkontor. På en befintlig byggrätt i Linköping har vi kunnat påbörja byggnation av en ny logistikanläggning till San Sac, totalt 9 800 kvm stor. Efter färdigställande återstår ytterligare cirka 13 500 kvm byggrätt på den aktuella fastigheten.

15Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024
INLEDNING
Om Catena
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Så skapar vi värde
Förvaltning
Fastighetsutveckling
Markbank
Verksamheten 2024
Finansiering
Aktuell intjäningsförmåga
Catena-aktien
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Innehållsförteckning
Catenas hållbarhetsår
Hållbarhetsstyrning
Hållbara fastigheter
Ansvarsfullt företagande
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Innehållsförteckning
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Vinstdisposition
Åreredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKTER & INFORMATION
Flerårsöversikt
EPRA nyckeltal
Definitioner
Catena året om
Kontaktuppgifter

Markbank

Catena har en attraktiv projektportfölj, både i egen räkning och i form av byggrätter och avtal. Tack vare vår markbank kan vi aktivt investera i utvecklingen av nya logistiklägen och skapa unika möjligheter för aktivering vid rätt tid och när rätt kund finns på plats.

Hög efterfrågan på mark på rätt läge

Behovet av logistisk infrastruktur ökar, men marken i så kallade primelägen är begränsad, och den svenska detaljplaneprocessen har ett tidsspann om 5–10 år. Det är därmed en stark konkurrensfördel för fastighetsbolag som Catena att kunna erbjuda kunder etablering på bra logistiklägen. Catena har under lång tid utvecklat värdefull kompetens för att i tidigt skede kunna identifiera och förvärva attraktiva marktillgångar och noggrant följa detaljplaneprocessen och arbetar för långvariga relationer med såväl kommuner som näringsliv. Ett långsiktigt ägande tillsammans med ett strukturerat hållbarhetsarbete bidrar till att göra Catena till en attraktiv partner.

Väl positionerade

Catena har en total potentiell markbank om cirka 4,5 miljoner kvm i strategiska logistiklägen, primärt i Sverige. Markbanken består av marktillgångar i egen bok, via avtal och via joint ventures. Per årets utgång uppgår mark i egen bok till cirka 2,7 miljoner kvm varav cirka 1,8 miljoner kvm är detaljplanerad. I normalfallet begränsas affärsrisken genom att mark förvärvas med avtal där tillträde till marken sker först när detaljplanen vinner laga kraft. Historiskt har Catena framgångsrikt förvärvat råmark i tidiga skeden med goda möjligheter att få en godkänd detaljplan för etablering av logistikfastigheter. Vid utgången av 2024 var 40 procent av markbanken detaljplanelagd.

Större möjliga projekt

Område	Kommun	Total markyta, kvm	Ägarandel, %	Prognos byggklar mark
Stockholm Syd	Nykvarn/Södertälje	450 000	100	Omgående
Logistikposition Sunnanå	Burlöv	120 000	100	Omgående
Folkestaleden	Eskilstuna	75 000	100	Omgående
Gårdsten	Göteborg	47 000	100	Omgående
Köpingegården	Helsingborg	42 000	100	Omgående
Hyltena	Jönköping	50 000	100	Omgående
Logistikposition Katrineholm	Katrineholm	30 000	100	Omgående
Logistikposition Söderåsen	Bjuv	565 000	100	Omgående
E-City Engelholm	Ängelholm	490 000	100	Q1 2026
Örebro Syd	Örebro	920 000	50	Q2 2026
Logistikposition Järna	Södertälje	950 000	50	Q1 2028
Logistikposition Tostarp	Helsingborg	345 000	100	Q1 2029

och 52 procent var i en pågående process att få en godkänd detaljplan. Vid en fullt detaljplanelagd markbank uppskattar Catena att den totala byggrättsvolymen uppgår till 1,6 miljoner kvm. Befintlig markbank möjliggör en framtida investeringsvolym om uppskattningsvis 16,3 Mdkr. För att säkerställa en god säkerhetsmarginal startas nya projekt i normalfallet först när vi har tecknat hyreskontrakt med kund.# Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING

Om Catena

VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Affären

Så skapar vi värde

Förvaltning

Fastighetsutveckling

Markbank

Catena har metodiskt förvärvat strategiska markfastigheter som utgör viktiga framtida pusselbitar i ett växande logistiskt nätverk.

Potentiell BTA: 1 600 tkvm
Potentiell investeringsvolym: 16,3 Mdkr


Örebro Syd (JV, 50%)	Törsjö 920 000 kvm mark Inväntar detaljplan
Stockholm Syd Nykvarn/Södertälje	450 000 kvm mark Detaljplan godkänd
Logistikposition Järna (JV, 50%)	Södertälje 950 000 kvm mark Inväntar detaljplan
Logistikposition Söderåsen	Bjuv 565 000 kvm mark Detaljplan godkänd
E-City Engelholm	Ängelholm 490 000 kvm mark Inväntar detaljplan
Logistikposition Sunnanå	Burlöv 120 000 kvm mark Detaljplan godkänd

Total yta: 4 500 tkvm

Verksamheten 2024

Finansiering

Aktuell intjäningsförmåga

Catena-aktien

Marknadsutsikter

Riskhantering

I en utmanande miljö har Catena skapat affärer och tagit stora kliv framåt. Hyresintäkterna för 2024 steg 21 procent till 2 193 Mkr. Förvaltningsresultatet uppgick till 1 261 Mkr – en ökning med 14 procent jämfört med förra året. Det starka resultatet, tillsammans med en stabil balansräkning, ger Catena goda förutsättningar att ytterligare stärka sin position på den skandinaviska logistikfastighetsmarknaden.

2024 – ett starkt resultat

Fastighetsbeståndet

Catenas fastighetsbestånd utgjordes per den 31 december 2024, efter transaktioner och fastighetsregleringar, av 137 logistikfastigheter (132) belägna vid viktiga transportleder och befolkningscentra i Sverige och Danmark. Den totala uthyrbara arean uppgick till 2 940 tkvm (2 278). Det totala hyresvärdet uppgick till 2 586 Mkr (1 897) och kontrakterade hyresintäkter på årsbasis till 2 501 Mkr (1 832).

→ Läs mer om Catenas projekt på sidorna 13–14.
→ En fullständig fastighetsförteckning finns på sidorna 21–26.

Intäkter och hyra

Hyresintäkterna under året ökade med 21 procent till 2 193 Mkr (1 808), vilket motsvarar 843 kr/kvm (802). I jämförbart bestånd ökade hyresintäkterna med 7,6 procent mot föregående år. Resterande intäktsökning avser färdigställda projekt samt effekten av transaktioner. Uthyrningsgraden ökade något till 96,7 procent (96,6). Catena har strategiskt placerade logistikanläggningar och ett fokuserat och aktivt uthyrningsarbete. Av Catenas kontrakterade årshyra utgör intäkter från avtal med en löptid överstigande tre år cirka 73 procent (63) av den totala årshyran. Det innebär stabila intäkter som inte varierar nämnvärt mellan perioder, förutom vid förvärv och försäljning. Den genomsnittliga kvarvarande hyresavtalstiden uppgår till närmre sju år.

Uthyrning och inflyttning

Under året flyttade 43 hyresgäster in med nyttecknade kontrakt på en sammanlagd yta om 162 858 kvm. Kontraktsvärde avseende denna inflyttning uppgick till 118 Mkr (122) medan avflyttningen stannade på 44 Mkr (121) för 48 uppsagda kontrakt med en sammanlagd yta om 48 039 kvm. Det innebär en nettoinflyttning motsvarande ett värde på 74 Mkr (1).

Kontraktsstruktur

Kontraktsportföljen är långsiktig och hyresgästerna utgörs till övervägande del av stora, solida och väl etablerade företag verksamma inom olika sektorer såsom logistik, transport samt dagligvaru- och sällanköpshandel. Diversifieringen minskar risken för kundförluster drivna av kunders obestånd. Betydande delar av kundbasen utgörs av e-handelsföretag och tredjepartslogistiker. Kyllagerkunder är ett växande segment.

Genomsnittlig kontraktstid
Ekonomisk uthyrningsgrad

Fastighetsbeståndets värdeutveckling

Fastighetsbeståndet per region, Mkr
Sverige Syd	12 726
Sverige Väst	8 551
Sverige Öst	12 662
Danmark	7 619

Catenas tio största hyresgäster svarade per 31 december 2024 för 54 procent (44) av koncernens kontrakterade hyresintäkter. Flera av dem hyr lokaler med varierande storlek och kontraktslängd på olika platser. Den genomsnittliga kvarvarande hyresavtalstiden var på bokslutsdagen fortsatt stabilt lång och uppgick till 6,7 år (5,1). Det är dock värt att notera att många av bolagen representeras av ett antal lokalt beslutande enheter.

→ Tabell över kontraktens förfallostruktur finns på sidan 105, i not 4 Hyresintäkter.

Driftsöverskott och överskottsgrad

Driftsöverskottet, hyresintäkterna med avdrag för fastighetskostnader och fastighetsadministration, ökade under året med 24 procent till 1 789 Mkr (1 447). Primärt är det en följd av de ökade ytorna, den stabila uthyrningsgraden, hyresökningar och effektiviseringar, inte minst på energiområdet. Bland annat har Catena fortsatt investera i energibesparande åtgärder, exempelvis mer hållbar uppvärmning samt bättre belysnings- och ventilationssystem. Fastighetskostnaderna ökade till -404 Mkr (-361), vilket motsvarar 155 kr/kvm (160). Den faktiska kostnadsökningen beror huvudsakligen på en större fastighetsportfölj där planerat underhåll, försäkring och teknisk tillsyn har ökat, samt på grund av inflation med dyrare insatsvaror. I övrigt beror ökningen till viss del på högre elkostnader, som vidarefakturerats till hyresgästerna i motsvarande mån. Överskottsgraden uppgick sammanfattningsvis till stabila 81,6 procent (80,0). Det förekommer säsongsvariationer inom drift och underhåll av fastigheter. Stränga vintrar eller en ovanligt varm sommar kan innebära ökade kostnader. Variationerna uppvägs till viss del av vidarefakturerade kostnader till hyresgästerna.

Förvaltningsresultat

Förvaltningsresultatet, redovisat resultat med återläggning av värdeförändringar, ökade jämfört med föregående år med 154 Mkr eller 14 procent till 1 261 Mkr (1 107). De främsta anledningarna till det förbättrade förvaltningsresultatet är förvärv, färdigställda projekt och hyresökningar. Förvaltningsresultatet påverkades också av finansiella kostnader som under året uppgick till -493 Mkr (-363). Räntekostnaderna har ökat mot bakgrund av en större låneportfölj. Under året har ränta uppgående till 78 Mkr (41) aktiverats i projekt. Samtidigt uppgick de finansiella intäkterna till 57 Mkr (35).

→ Läs mer om finansiering på sidorna 29–31.

Årets resultat

Årets resultat ökade till 1 080 Mkr (986), vilket är 94 Mkr högre än föregående år. De orealiserade värdeförändringarna på fastigheter är 114 Mkr (524). Den orealiserade värdeförändringen på derivat uppgick till -48 Mkr (-296). Under året rörde sig de långa marknadsräntorna nedåt vilket gav en negativ effekt på värdet av derivatportföljen. De orealiserade värdeförändringarna är av redovisningskaraktär och påverkar inte kassaflödet.

→ Läs mer om årets resultat på sidorna 97–134, Finansiell information.

Fastighetsbeståndets utveckling

Catenas fastighetsportfölj har successivt utvecklats med fler moderna logistikanläggningar samt byggbar mark med en ökad potential för ytterligare förbättrat förvaltningsresultat.

Förvärv

Catena har under året förvärvat åtta fastigheter, varav tre markfastigheter, till ett sammanlagt värde om 8 618 Mkr, och tillfört en yta om 564 823 kvm. I februari tillträdde Catena den tidigare förvärvade fastigheten Äskatorp 4:26 i Kungsbacka. Under mars månad förvärvades Jernholmen 49, belägen i Hvidovre i Danmark, med Scan Global Logistics som hyresgäst. Därutöver förvärvades Torbornahögen 7 i Helsingborg. Denna var den första av tre fastigheter som förvärvades av DSV Road Holding A/S via sale-and-leaseback-transaktioner under året. I maj förvärvades Örja 1:22 i Landskrona och i september Mossvej 27-29 i Horsens, Danmark. Markförvärven, som skett i mars och september, är belägna på Logistikposition Tostarp och Logistikposition Ramlösa i Helsingborg.

Catenas 10 största kunder per 31 december 2024, kontraktsvärde
1. DSV	20%
2. DHL	8%
3. ICA	6%
4. Martin & Servera	5%
5. PostNord	4%
6. Nowaste Logistics	3%
7. Boozt	3%
8. Rhenus Warehousing Solutions Denmark	2%
9. Elgiganten	2%
10.

Verksamheten 2024

Året som gått

Regionernas utveckling

Fastighetsförteckning

Fastighetsvärdering

Organisation

Finansiering

Aktuell intjäningsförmåga

Catena-aktien

Marknadsutsikter

Riskhantering

HÅLLBARHETSRAPPORT

Innehållsförteckning

Catenas hållbarhetsår

Hållbarhetsstyrning

Hållbara fastigheter

Ansvarsfullt företagande

Hållbarhetsnoter

Revisors rapport

FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Innehållsförteckning

Koncernen

Moderbolaget

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Företagsledning

Vinstdisposition

Åreredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

ÖVERSIKTER & INFORMATION

Flerårsöversikt

EPRA nyckeltal

Definitioner

Catena året om

Kontaktuppgifter# Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING

Om Catena

VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Affären

Verksamheten 2024

Året som gått

Regionernas utveckling

Fastighetsvärde
Uthyrningsgrad
Fastighetsvärde
Uthyrningsgrad
Fastighetsvärde
Uthyrningsgrad
Fastighetsvärde
Uthyrningsgrad

Typ, kvm	Fastighet	Postadress	Adress	Värdeår	Tax.- värde, tkr	Hyres- värde, tkr	Kontr. hyra, tkr	Logistik- lager	Distri- bution	Terminal	Övrigt
Region Syd
1	Sunnanå 12:51	Arlöv	Flansbjersvägen 10 och 12	Spec	26 477	26 477	18 794	0	18 794	0	0
2	Sunnanå 12:52	Arlöv	Flansbjersvägen 13-18	2018-2020	337 600	75 610	71 217	8 362	54 201	0	0
3	Plantehuset 3	Helsingborg	Mineralgatan 14-17	2019	181 617	80 971	80 769	18 300	0	0
4	Tostarp 1:9	Helsingborg	Tostarpsvägen	Mark	-	27	0	0	0	0	0
5	Vasatorp 1:10	Mörarp	Vasatorpsallén	166	14 800	120	120	0	0	0	0
6	Remmen 1	Åstorp	Ji-Te Gatan 9/ Persbogatan 1-3	1978-1985	14 346	4 745	4 224	0	6 782	0	0
7	Lejonet 6	Åstorp	Bangatan 7	1973	3 068	1 181	1 181	0	1 985	0	0
8	Lejonet 7	Åstorp	Bangatan 9 A	1984-1996- 1997	9 566	2 388	2 388	0	3 624	0	0
9	Köpingegården 1	Helsingborg	Trintegatan 10, 13-15	Spec 2004, 2013	128 791	34 155	34 155	14 403	0	25 818	0
10	Kopparverket 11	Helsingborg	Stormgatan 11	2007	114 400	9 135	9 135	26 600	0	0	0
11	Plantehuset 2	Helsingborg	Mineralgatan 11	2011	13 607	4 982	4 982	4 694	0	0	0
12	Hästhagen 4	Helsingborg	Landskronav 5, 7/ Rännarbanan 30	2008	105 800	35 115	27 823	50 823	0	0	0
13	Förmannen 4	Ängelholm	Transportgatan 13	1993	63 871	14 705	14 705	22 241	0	0	0
14	Rebbelberga 26:37	Ängelholm

Fastighetsförteckning

Fastighetsvärdering

Organisation

Finansiering

Aktuell intjäningsförmåga

Catena-aktien

Marknadsutsikter

Riskhantering

HÅLLBARHETSRAPPORT

Innehållsförteckning

Catenas hållbarhetsår

Hållbarhetsstyrning

Hållbara fastigheter

Ansvarsfullt företagande

Hållbarhetsnoter

Revisors rapport

FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Innehållsförteckning

Koncernen

Moderbolaget

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Företagsledning

Vinstdisposition

Åreredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

ÖVERSIKTER & INFORMATION

Flerårsöversikt

EPRA nyckeltal

Nyckeltal	2024	2023	För- ändr.%		Nyckeltal	2024	2023	För- ändr.%	Nyckeltal	2024	2023	För- ändr.%	Nyckeltal	2024	2023	För- ändr.%
Överskottsgrad, %	80	75	6,7		Överskottsgrad, %	83	85	-2,4	Överskottsgrad, %	82	82	0,0	Överskottsgrad, %	83	77	7,8
Kontrakterad årshyra, Mkr	746	539	38,4		Kontrakterad årshyra, Mkr	501	413	21,3	Kontrakterad årshyra, Mkr	784	729	7,5	Kontrakterad årshyra, Mkr	470	151	211,3
Hyresvärde, Mkr	778	556	39,9		Hyresvärde, Mkr	517	424	21,9	Hyresvärde, Mkr	821	757	8,5	Hyresvärde, Mkr	470	160	193,8
Förvaltnings- resultat, Mkr	286	263	8,7		Förvaltnings- resultat, Mkr	221	179	23,5	Förvaltnings- resultat, Mkr	470	429	9,6	Förvaltnings- resultat, Mkr	107	99	8,1
Uthyrbar yta, tkvm	922	694	32,9		Uthyrbar yta, tkvm	658	536	22,8	Uthyrbar yta, tkvm	864	852	1,4	Uthyrbar yta, tkvm	496	196	153,1
Antal fastigheter	41	38	7,9		Antal fastigheter	36	35	2,9	Antal fastigheter	48	48	0,0	Antal fastigheter	12	11	9,1
Antal kontrakt	158	162	-2,5		Antal kontrakt	77	75	2,7	Antal kontrakt	191	193	-1,0	Antal kontrakt	16	16	0,0
Region Syd					Region Väst				Region Öst				Region Danmark
Hyresintäkter	Driftsöverskott	Hyresintäkter	Driftsöverskott	Hyresintäkter	Driftsöverskott	Hyresintäkter	Driftsöverskott

Definitioner

Catena året om

Kontaktuppgifter

Investeringar

Investeringar i ny-, om- och tillbyggnader i befintliga fastigheter har gjorts med 2 461 Mkr. Den största investeringen i befintliga fastig- heter under året har skett på Hyltena 1:102 där Catena uppfört en 91 000 kvm stor logistik- anläggning till hyresgästen Elgiganten. Större investeringar har också skett på Logistikposi- tion Landvetter utanför Göteborg där Catena uppför en ny kyl- och frysanläggning till hyres- gästen Menigo Foodservice och i Jönköping på Stigamo 1:49 där Catena uppfört en 33 000 kvm stor logistikanläggning till hyresgästen Nowaste Logistics. På Logistikposition Ramlösa i Helsingborg har byggnation av tre logistikanläggningar om totalt 75 000 kvm påbörjats.

Avyttringar

Under året har Catena avyttrat fastigheterna Generatorn 11, Misteln 1 och Arnulf Överland 1 i Sverige samt den danska fastigheten Korn- marksvej 1. Det sammantagna fastighetsvärdet uppgick till 691 Mkr.

Orealiserade värdeförändringar

De orealiserade värdeförändringarna på fastig- heter uppgick till 114 Mkr (524) och realiserade värdeförändringar uppgick till 17 Mkr (0). Förändringar i direktavkastning, hyra, vakans och projektstatus är anledningarna bakom de orealiserade värdeförändringarna.

Väsentliga händelser under räkenskapsåret 2024

2024-03-04 Catena förvärvar en logistikfastighet i Hvidovre i Danmark till ett fastighetsvärde om 420 Mdkk.
2024-03-12 Catena genomför en riktad emission vilket tillför bolaget 2,1 Mdkr.
2024-03-27 Catena förvärvar en nybyggd logistikfastig- het i Helsingborg genom en sale-and-lease- back-transaktion, till ett fastighetsvärde om 398 Mkr.
2024-04-26 Fitch bekräftar Catenas långsiktiga kreditbetyg "BBB-" med stabila utsikter.
2024-05-15 NCR uppgraderar Catenas långsiktiga kreditbetyg till "BBB" med stabila utsikter.
2024-05-31 Catena förvärvar en fastighet med två ny- byggda logistiklager i Landskrona genom en sale-and-leaseback-transaktion med DSV, till ett fastighetsvärde om 2,4 Mdkr.
2024-08-28 Catena genomför en riktad nyemission av aktier om cirka 3,1 Mdkr.
2024-09-30 Catena förvärvar en nybyggd logistikfastighet i Horsens, Danmark genom en sale-and-lease- back-transaktion med DSV, till ett fastighets- värde om cirka 5 Mdkr.
2024-10-16 Kreditvärderingsinstitutet Fitch Ratings upp- graderar Catenas långsiktiga kreditbetyg till "BBB" med stabila utsikter från tidigare "BBB-".
2024-10-17 Catena utser valberedning inför årsstämma 2025.
2024-11-28 Sofie Bennsten, CFO och vice VD på Catena väljer att avsluta sin anställning.

Ersättningar till ledande befattningshavare

Ingen uppdatering har under året skett av- seende riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare, läs mer i not 8, Anställda och Personalkostnader, sidorna 106–107.

Moderbolagets resultat

Moderbolag är Catena AB (publ). Moderbo- lagets verksamhet består av koncernsamord- nande uppgifter och äga aktier i rörelsedri- vande bolag. Nettoomsättningen uppgick till 88 Mkr (77) och resultatet före skatt uppgick till 637 Mkr (98). Moderbolagets tillgångar uppgick till 22 745 Mkr (13 853) och soliditeten uppgick till 57,3 procent (56,8).

Vinstdisposition

Moderbolagets fria egna kapital uppgick till 12 750 545 716 kronor. Styrelsen och verkstäl- lande direktören föreslår att beloppet dis- poneras som så att utdelning till aktieägarna sker med 9,00 kronor per aktie uppgående till ett totalt belopp om 543 240 936 kronor. I ny räkning balanseras således 12 207 304 780 kronor. Läs mer om Catenas vinstdisposition på sidan 143.

Fastighetsförvärv

Fastighets- beteckning	Tillträde	Region	Kommun	Yta, kvm	Fastighets- värde, Mkr	Hyresintäkt/ år, Mkr
Äskatorp 4:26	2024-02-01	Väst	Kungsbacka	8 143	133	8
Jernholmen 49	2024-03-01	Danmark	Hvidovre	32 089	631	35
Tostarp 1:9	2024-03-06	Syd	Helsingborg	mark	-	20
Torbornahögen 7	2024-03-27	Syd	Helsingborg	29 105	398	24
Örja 1:22	2024-05-31	Syd	Landskrona	180 202	2 443	150
Vipparmen 1	2024-06-30	Syd	Helsingborg	mark	70	0
Vevaxeln 1	2024-06-30	Syd	Helsingborg	mark	95	0
Mossvej 27-29	2024-09-30	Danmark	Horsens	315 284	5 052	307
Totalt				564 823	8 842	524

Fastighetsförsäljningar

Fastighets- beteckning	Frånträde	Region	Kommun	Yta, kvm	Fastighets- värde, Mkr	Resultat, Mkr
Kornmarksvej 1	2024-07-12	Danmark	Bröndby	47 121	612	17
Arnulf Överland 1	2024-08-30	Syd	Kristianstad	2 722	18	0
Generatorn 11	2024-10-31	Väst	Mölndal	1 995	39	0
Misteln 1	2024-11-29	Syd	Kristianstad	1 900	21	0
Totalt				53 738	691	17

Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING

Om Catena

VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Affären

Verksamheten 2024

Året som gått

Regionernas utveckling

Från den 1 januari 2024 ändrade Catena sin regionindelning och därmed sin segmentsredovisning. Catenas förvaltning drivs numera utifrån fyra regioner.

Region Syd
Region Väst
Region Öst
Region Danmark

Fastighetsförteckning

Fastighetsvärdering

Organisation

Finansiering

Aktuell intjäningsförmåga

Catena-aktien

Marknadsutsikter

Riskhantering

HÅLLBARHETSRAPPORT

Innehållsförteckning

Catenas hållbarhetsår

Hållbarhetsstyrning

Hållbara fastigheter

Ansvarsfullt företagande

Hållbarhetsnoter

Revisors rapport

FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Innehållsförteckning

Koncernen

Moderbolaget

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Företagsledning

Vinstdisposition

Åreredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

ÖVERSIKTER & INFORMATION

Flerårsöversikt

EPRA nyckeltal

Definitioner

Catena året om

Kontaktuppgifter

Dagab, 1%
Logistik och transport, 52%
Dagligvaror, 17%
Sällanköpsvaror, 15%
Sjukvård, 3%
Bygg och inredning, 3%
Industri, 3%
Paketering, 2%
Statlig, 2%
Övrigt, 3%

Hyresintäkter och överskottsgrad

Driftsöverskott	Förvaltningsresultat och kassa- flöde före förändring av rörelsekapital	In- och utflyttning
	In	Ut	Netto	Hyresintäkter	Överskottsgrad	Förvaltningsresultat	Kassaflöde före förändring i rörelsekapital
19

Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024# Fastighetsförteckning Region Syd

Typ, kvm	Fastighet	Postadress	Adress	Värdeår	Tax.- värde, tkr	Hyres- värde, tkr	Kontr. hyra, tkr	Logistik- lager	Övrigt	Totalt
1	Framtidsgatan 3	Ängelholm	Produktionsvägen 4, 7, 10, 11 m.fl.	2018	227 353	68 257	68 257	89 449	0	89 449
2	Kärra 1:23	Ängelholm	Helsingborgsvägen 528	1929	2 179	168	0	0	200	200
3	Norra Varalöv 31:5	Ängelholm	Produktionsvägen 11	2011	7 908	2 291	2 291	4 056	0	4 056
4	Rebbelberga 26:38	Ängelholm	Framtidsgatan 5	1998-2010	4 659	819	819	849	0	849
5	Sockret 4	Malmö	Lodgatan 9-13/ Tånggatan 4	2024	19 000	16 032	11 008	18 537	0	18 537
6	Tågarp 16:22	Arlöv	Företagsvägen 14	1974	31 400	8 511	8 479	9 849	0	9 849
7	Vångagärdet 20	Helsingborg	Landskronavägen 23, 25 A och B	1974-1975, 1990	95 754	32 660	26 798	25 690	0	25 690
8	Sunnanå 5:16	Arlöv	Tullstorpsvägen 110	Mark	11 954	0	0	0	0	0
9	Morup 5	Malmö	Kosterögatan 12-14	Spec	0	20 592	13 609	24 931	0	24 931
10	Kärra 1:9	Ängelholm	Helsingborgsvägen 496	Mark	17 699	280	280	239	0	239
11	Vrams Gunnarstorp 1:15	Bjuv	Mark	13 350	0	0	0	0	0	0
12	Broby 57:5	Åstorp	Bronsgatan 11	2021	42 484	13 575	13 575	10 800	0	10 800
13	Vipparmen 1	Helsingborg	Albergavägen 1, 3	Mark	34 000	4 488	4 488	5 500	0	5 500
14	Vevaxeln 1	Helsingborg	Albergavägen 9	Mark	42 000	0	0	0	0	0
15	Torbornahögen 7	Helsingborg	Stenbrovägen 11	1987	33 000	23 935	23 935	29 105	0	29 105
16	Örja 1:22	Landskrona	Norregårdsleden 14, 16	2024	419 269	151 699	151 699	180 202	0	180 202
17	Bronsringen 1 och 3	Oxie	Bronsgjutaregatan 4	2008	54 000	10 544	10 544	5 510	0	5 510

Fastighetsförteckning Region Syd → Tabellen över Region Syd fortsätter på nästa sida.

Typ, kvm	Fastighet	Postadress	Adress	Värdeår	Tax.- värde, tkr	Hyres- värde, tkr	Kontr. hyra, tkr	Logistik- lager	Distri- bution	Terminal	Övrigt	Totalt
32	Hammaren 1	Klippan	Stackarpsvägen 8	1977	23 357	7 288	6 889	18 456	0	0	0	18 456
33	Hammaren 2	Klippan	Stackarpsvägen 10	2002	68 550	20 766	20 766	32 550	0	0	0	32 550
34	Tågarp 16:17	Arlöv	Lagervägen 4	1976-1978	159 946	49 530	49 054	47 682	0	0	0	47 682
35	Bunkagården Mellersta 2	Helsingborg	Bunkagårdsgatan 5	Spec	0	14 177	14 177	28 250	0	0	0	28 250
36	Slätthög 6	Malmö	Olsgårdsgatan 8 B	2014	25 317	3 498	3 498	3 158	0	0	0	3 158
37	Tankbilen 9	Trelleborg	Godsvägen 9	2008	35 821	6 858	6 858	8 700	0	0	0	8 700
38	Bunkagården Mellersta 1	Helsingborg	Bunkagårdsgatan 1	2022	104 400	10 747	10 747	16 478	0	0	0	16 478
39	Olsgård 4	Malmö	Olsgårdsgatan 11	2018	15 895	2 240	2 240	1 526	0	0	0	1 526
40	Slätthög 4	Malmö	Olsgårdsgatan 8 A	2015	20 602	3 594	3 594	2 848	0	0	0	2 848
41	Slätthög 1	Malmö	Olsgårdsgatan 6	2015	36 967	4 527	4 202	4 486	0	0	0	4 486
Totalt Region Syd					2 595 266	777 892	746 417	559 507	299 549	62 912	439 922	407

23 Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024 INLEDNING Om Catena VD-ord FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Affären Verksamheten 2024 Året som gått Regionernas utveckling Fastighetsförteckning Fastighetsvärdering Organisation Finansiering Aktuell intjäningsförmåga Catena-aktien Marknadsutsikter Riskhantering HÅLLBARHETSRAPPORT Innehållsförteckning Catenas hållbarhetsår Hållbarhetsstyrning Hållbara fastigheter Ansvarsfullt företagande Hållbarhetsnoter Revisors rapport FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT Innehållsförteckning Koncernen Moderbolaget Bolagsstyrningsrapport Styrelse Företagsledning Vinstdisposition Åreredovisningens undertecknande Revisionsberättelse ÖVERSIKTER & INFORMATION Flerårsöversikt EPRA nyckeltal Definitioner Catena året om Kontaktuppgifter

Region Väst

Typ, kvm	Fastighet	Postadress	Adress	Värdeår	Tax.- värde, tkr	Hyres- värde, tkr	Kontr. hyra, tkr	Logistik- lager	Distri- bution	Terminal	Övrigt	Totalt
42	Vindtunneln 1	Borås	Vevgatan 18	2002	74 901	14 723	14 723	16 897	0	0	0	16 897
43	Barnarps-Kråkebo 1:44	Jönköping	Möbelvägen 39	1991	115 116	16 533	16 533	34 126	0	0	0	34 126
44	Dansered 1:69	Landvetter	Depåvägen 11	0	-	0	0	0	0	0	0	0
45	Dansered 1:70	Landvetter	Depåvägen 12	0	-	6 749	6 749	8 690	0	0	0	8 690
46	Backa 97:10	Hisings Backa	Exportgatan 43	1979-1983	57 901	16 049	16 049	13 983	0	0	0	13 983
47	Lagret 1	Nässjö	Terminalgatan 6	2004	66 224	17 869	17 869	24 404	0	0	0	24 404
48	Varla 6:15	Kungsbacka	Kabelgatan 5	1980-1982	88 611	18 762	18 425	24 974	0	0	0	24 974
49	Lagret 4	Nässjö	Logistikgatan 3	2016	44 795	17 886	17 886	25 152	0	0	0	25 152
50	Tahe 1:64	Taberg	Målövägen 2	1980	113 854	23 972	23 103	43 000	0	0	0	43 000
51	Barnarps-Kråkebo 1:56	Jönköping	Stolsvägen 2	2001	22 156	3 253	3 253	4 030	0	0	0	4 030
52	Vindtunneln 2	Borås	Segloravägen 6	2006	80 200	11 025	11 025	16 391	0	0	0	16 391
53	Postiljonen 1	Växjö	Nylandavägen 2	1998	17 477	7 673	7 673	6 702	0	6 702	0	6 702
54	Däcket 1	Oskarshamn	Lövgrensvägen 4	Spec	0	1 691	1 691	2 908	0	2 908	0	2 908
55	Björröd 1:205	Landvetter	Västra Björrödsvägen 4	2018	26 927	7 718	7 718	3 380	0	0	0	3 380
56	Backa 23:2	Hisings Backa	Exportgatan 20 A	2006	36 400	6 579	6 579	3 984	0	0	0	3 984
57	Klarinetten 1	Mölndal	Arnegårdsgatan 12	2007	25 800	7 230	7 230	4 257	0	4 257	0	4 257
58	Muttern 6	Kungälv	Bilgatan 25	2010	49 870	6 096	6 096	8 000	0	0	0	8 000
59	Åre 92	Borås	Bergkantsgatan 6	2021	24 000	20 122	20 122	38 293	0	0	0	38 293
60	Hevea 3	Borås	Norra Däckvägen 4	1986	47 044	12 155	9 703	19 519	0	0	0	19 519
61	Björröd 1:208	Landvetter	Västra Björrödsvägen 13	2021	35 437	6 150	6 150	7 550	0	0	0	7 550
62	Hyltena 1:102	Jönköping	Moliden 22	2024	345 000	46 839	46 839	91 041	0	0	0	91 041
63	Vrangelsro 5:4	Holm	Fraktgatan 2	2009	231 480	49 958	49 958	49 980	0	0	0	49 980
64	Gårdsten 45:24	Göteborg	Gårdstensvägen	Mark	14 000	0	0	0	0	0	0	0
65	Arendal 13:3	Göteborg	Arendalsvägen 12	2020	139 000	23 180	23 180	17 307	0	0	0	17 307
66	Stigamo 1:49	Jönköping	Norra Stigamovägen 2	2024	46 852	14 438	12 263	16 300	0	0	0	16 300
67	Äskatorp 4:9	Fjärås	Äskatorpsvägen 4	2024	31 012	6 824	6 824	5 918	0	0	0	5 918
68	Äskatorp 4:26	Fjärås	Äskatorpsvägen 6	2024	10 865	8 908	8 908	8 143	0	0	0	8 143
69	Konen 5	Halmstad	Kristinehedsvägen 16	2011	5 082	1 357	1 357	727	0	0	0	727
70	Backa 23:5	Hisings Backa	Exportgatan 14-16	2013, Spec	49 263	20 653	20 653	7 670	7 659	0	0	15 329
71	Fördelaren 1	Kungälv	Truckgatan 15	1979-2006	264 733	40 156	40 156	54 000	0	0	0	54 000
72	Bulten 1	Kungälv	Bultgatan 27	1997	90 344	17 660	7 636	23 091	0	0	0	23 091
73	Fräsaren 12	Halmstad	Fräsaregatan 6	Spec	0	4 949	4 949	5 435	0	5 435	0	5 435
74	Solsten 1:102	Mölnlycke	Fibervägen 2-8	1987, 2013, 2015	133 207	43 601	43 601	44 727	0	0	0	44 727
75	Rockan 2	Värnamo	Torpvägen 2	Spec	0	6 782	6 782	9 809	0	9 809	0	9 809
76	Smeden 1	Växjö	Ljungadalsgatan 10	Spec	0	6 691	6 691	8 210	0	8 210	0	8 210
77	Backa 23:9	Hisings Backa	Exportgatan 20	2009	16 683	2 978	2 978	1 824	0	0	0	1 824
Totalt Region Väst					2 304 234	517 211	501 353	405 204	215 556	33 064	4 257	658 081

24 Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024 INLEDNING Om Catena VD-ord FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Affären Verksamheten 2024 Året som gått Regionernas utveckling Fastighetsförteckning Fastighetsvärdering Organisation Finansiering Aktuell intjäningsförmåga Catena-aktien Marknadsutsikter Riskhantering HÅLLBARHETSRAPPORT Innehållsförteckning Catenas hållbarhetsår Hållbarhetsstyrning Hållbara fastigheter Ansvarsfullt företagande Hållbarhetsnoter Revisors rapport FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT Innehållsförteckning Koncernen Moderbolaget Bolagsstyrningsrapport Styrelse Företagsledning Vinstdisposition Åreredovisningens undertecknande Revisionsberättelse ÖVERSIKTER & INFORMATION Flerårsöversikt EPRA nyckeltal Definitioner Catena året om Kontaktuppgifter

Region Öst

Typ, kvm	Fastighet	Postadress	Adress	Värdeår	Tax.- värde, tkr	Hyres- värde, tkr	Kontr. hyra, tkr	Logistik- lager	Terminal	Totalt
78	Tuvängen 1	Södertälje	Morabergsvägen 25	2000	21 128	3 519	3 519	2 640	0	2 640
79	Dikartorp 3:12	Järfälla	Passadvägen 8-10	1977-2015	185 173	30 007	21 403	29 585	0	29 585
80	Nattskiftet 11	Hägersten	Elektrav 11-23/ Drivhjulsv 42	1996	11 165	53 143	53 116	25 617	0	25 617
81	Slottshagen 2:1	Norrköping	Kommendantvägen 5	Spec	0	12 389	11 518	15 126	15 126	15 126
82	Sothönan 3	Katrineholm	Industrigatan 3, 7, 11	1986, 2019, Spec	24 646	19 554	19 554	11 977	14 840	26 817
83	Terminalen 1	Hallsberg	Hallsbergsterminalen 12-20	Spec	0	15 500	15 500	25 850	25 850	25 850
84	Jordbromalm 4:33	Haninge	Lillsjövägen 19	2005	165 776	22 630	22 630	23 847	0	23 847
85	Skogskojan 1	Östersund	Grindvägen 3	Spec	0	4 962	4 962	3 466	3 466	3 466
86	Drivremmen 1	Hägersten	Drivhjulsv 17/ Västberga Allé 41	Spec	0	32 761	32 761	33 123	33 123	33 123
87	Ekeby 2:2	Eskilstuna	Folkestaleden 3	1976	4 185	4 388	4 388	7 976	0	7 976
88	Batteriet 7 och 8	Umeå	Spårvägen 26 A och B	Spec	0	2 367	2 367	4 376	4 376	4 376
89	Målås 4:4	Sundsvall	Förmanslänken 9a	Spec	0	4 629	4 629	8 120	8 120	8 120

Region Öst forts.

Typ, kvm	Fastighet	Postadress	Adress	Värdeår	Tax.- värde, tkr	Hyres- värde, tkr	Kontr. hyra, tkr	Logistik- lager	Distri- bution	Terminal	Övrigt	Totalt
114	Viby 19:106	Kungsängen	Mätarvägen 39	2020	53 600	11 597	11 597	7 335	0	0	0	7 335
115	Sköns Prästbord 2:4	Sundsvall	Timmervägen 4	1973	29 657	26 000	23 909	0	24 600	0	0	24 600
116	Mätaren 6	Umeå	Mätarvägen 3	1977	91 328	22 936	21 482	24 484	0	0	0	24 484
117	Planeraren 2	Borlänge	Planerargatan 3	1979-2004	76 300	39 415	39 415	0	38 459	0	0	38 459
118	Bleket 2	Karlstad	Brisgatan 4/ Lovartsgatan 6	1973	37 795	16 077	13 677	0	22 605	0	0	22 605
119	Frukthallen 3	Årsta	Frukthandlarvägen 3-9	1968	119 400	35 456	32 792	0	22 500	0	0	22 500
120	Mappen 3	Linköping	Köpetorpsgatan 8	1977	93 400	23 826	19 566	0	28 500	0	0	28 500
121	Jordbromalm 4:41	Jordbro	Lillsjövägen 52	Spec	0	27 470	27 470	0	32 898	0	0	32 898
122	Slammertorp 3:3	Järfälla	Mejerivägen 5	2000	134 000	19 917	19 917	0	17 545	0	0	17 545
123	Korsberga 1	Västerås	Hackstavägen 11	2011	56 636	8 304	8 304	0	10 100	0	0	10 100
124	Adaptern 1	Norrköping	Blygatan 25	1975	105 800	26 249	21 232	0	28 429	0	0	28 429
125	Mappen 4	Linköping	Köpetorpsgatan 6, 10	1974-1979	76 496	27 809	27 655	22 368	6 225	0	0	28 593
Totalt Region Öst					2 808 561	821 191	783 625	335 870	405 302	121 762	800 863	734 26

Region Danmark

Typ, kvm	Fastighet	Postadress	Adress	Värdeår	Tax.- värde, tkr	Hyres- värde, tkr	Kontr. hyra, tkr	Logistik- lager	Distri- bution	Terminal	Totalt
126	Loksvej 18	Hilleröd	Lokesvej 18	6 957	6 957	0	4 176	0	0	4 176	4 176
127	Kometvej 1	Horsens	Kometvej 17	5 275	5 275	0	4 484	0	0	4 484	4 484
128	M.P Allerups Vej 61	Odense	M.P Allerups Vej 61	4 686	4 686	0	2 340	0	0	2 340	2 340
129	Hammerholmen 47-49	Hvidovre	Hammerholmen 47-49	15 018	15 018	16 489	0	0	0	16 489	16 489
130	Kokbjerg 15	Kolding	Kokbjerg 15	13 532	13 532	15 327	0	0	0	15 327	15 327
131	Norddigesvej 3	Risskov	Norddigesvej 3	3 702	3 702	4 497	0	0	0	4 497	4 497
132	Bavnevej 13	Vamdrup	Bavnevej 13	13 044	13 044	0	26 841	0	26 841		26 841
133	Kokmose 2-6	Kolding	Kokmose 2-6	7 284	7 284	10 584	0	0	0	10 584	10 584
134	Egeskovvej 20	Horsens	Egeskovvej 20	22 800	22 800	31 900	0	0	0	31 900	31 900
135	Egeskovvej 24	Horsens	Egeskovvej 24	22 723	22 723	31 900	0	0	0	31 900	31 900
136	Jernholmen 49	Hvidovre	Jernholmen 49	44 407	44 407	0	32 089	0	0	32 089	32 089
137	Mossvej 27-29	Horsens	Mossvej 27-29	310 347	310 347	266 465	43 089	0	48 819	315 284	315 284
Totalt Region Danmark				469 775	469 775	377 162	43 089	75 660	0	495 911	495 911

Totalt Catena


	7 708 061	2 586 069	2 501 170	1 677 743	963 496	293 398	5 496 2	940 133

Förändrad regionsindelning 2024

Inför 2024 justerades Catenas regionsindelning:

Region Syd (tidigare Region Malmö utan Danmark samt Region Helsingborg förutom Halmstad)
Region Väst (tidigare Region Göteborg och Jönköping samt Halmstad)
Region Öst (tidigare Region Stockholm)
Region Danmark (tidigare del av Region Malmö)

Med denna regionsindelning avspeglas läget för samtliga fastigheter bättre och regionerna i Sverige har blivit storleksmässigt mer enhetliga. Förändringen, som ligger i linje med Catenas strategi, skapar goda möjligheter till synergier i takt med att bolaget växer.

Fastighetsvärdering 2024

Tydliga riktlinjer och noggrannhet kopplat till välfungerande rutiner skapar förutsättningar för en rättvisande värdering av tillgångarna.

Värdeförändringar från förvaltningsfastigheter

Per den 31 december 2024 uppgick marknadsvärdet för Catenas förvaltningsfastigheter till 41 558 Mkr (30 872). De orealiserade värdeförändringarna uppgick under året till 114 Mkr (524), och har uppstått som en effekt av förändringar i flertalet parametrar såsom direktavkastningskrav, vakans, omförhandlade hyreskontrakt och projektstatus.

En beprövad värderingsmodell

Catena genomför varje kvartal en intern värdering av samtliga förvaltningsfastigheter. Den interna värderingen ligger till grund för de verkliga värden som finns upptagna i balansräkningen. Den interna värderingen baseras på en 10-årig kassaflödesmodell för varje enskild fastighet som beräknar nuvärdet av prognostiserade kassaflöden jämte restvärdet. Modellen är uppbyggd på faktiska intäkter, kostnader och bedömda investeringar med justering för en normaliserad framtida intjäningsförmåga både avseende intäkter och kostnader. Vid bedömningen av den framtida intjäningsförmågan har hänsyn tagits dels till förväntade förändringar i hyresnivå utifrån det enskilda kontraktets nuvarande hyra kontra marknadshyran vid respektive förfallotidpunkt, dels till förändringar i uthyrningsgrad och fastighetskostnader.

Väsentliga variabler

Förutom intjäningsförmågan är avkastningskravet en väsentlig variabel vid värdering. I avkastningskravet ingår antaganden om bland annat realränta och riskpremie. Riskpremien bestäms bland annat av fastighetens läge, användningsområde och hyresgäststruktur. Ytterligare en viktig faktor är det sammantagna hållbarhetsarbetet med certifiering och smarta energilösningar. Avkastningskravet baseras på analys av jämförbara transaktioner på fastighetsmarknaden i perioden. Vid avsaknad av transaktioner förs ett resonemang med externa värderare. Som kalkylränta används fastställt avkastningskrav med tillägg för årlig inflation. Catenas fastigheter har per balansdagen värderats till ett vägt genomsnittligt direktavkastningskrav (exit yield) om 5,9 procent (5,8) att jämföras med EPRA NIY om 5,5 procent (5,4).# Ökningen av det vägda genomsnittliga direktavkastningskravet beror till största del på att Catena, under året, förvärvat fastigheter till en högre direktavkastning än det vägda genomsnittet.

Sammanfattning

Värdetidpunkt	31 december 2024
Verkligt värde	41 558 Mkr
Kalkylperiod	10 år
Direktavkastningskrav för bedömning av restvärde	Mellan 5,0–7,8%
Genomsnittligt direktavkastningskrav	5,9%
Kalkylränta	Mellan 7,0–9,8%
Långsiktig vakans	Normalt mellan 3–10%
Inflationsutveckling	Normalt 2%

Fastighetsbestånd

	Mkr	Verkligt värde
Fastighetsbestånd vid årets ingång	30 872	132
Förvärv	8 618	8
Nybyggnation	1 825
Investering i befintliga fastigheter, ny yta	2 54
Investering i befintliga fastigheter, annat	4 28
Hyresgästanpassningar	2 154
Försäljningar	-658	-4
Omräkningsdifferenser	151
Fastighetsreglering mm	–	1
Orealiserade värdeförändringar	114
Fastighetsbestånd vid årets utgång	41 558	137

Totala investeringar 11 079
Investeringar via förvärv av aktier -8 430
Investeringar enligt kassaflödesanalys 2 649
1 Fastighetsvärde efter avdrag för uppskjuten skatt och transaktionskostnader.
2 Varav aktiverad ränta 78 Mkr (41).

Projekt, byggrätter och markbank

Pågående projekt värderas enligt samma princip som förvaltningsfastigheter, men med avdrag för återstående investering. Beroende på vilken fas projektet befinner sig i åsätts olika riskpåslag i avkastningskravet.

Catenas markbank består av byggrätter på befintliga fastigheter, obebyggd mark, och avtal. Marken tas upp och värderas först när tillträde har skett och lagfart har erhållits. Byggrätter värderas utifrån ett bedömt marknadsvärde på respektive fastighet enligt ortsprismetoden. Avdrag sker för bedömda kostnader för väntetider och bedömd risk. Obebyggd mark värderas inledningsvis till anskaffningsvärde och marknadsvärderas när detaljplan vunnit laga kraft och övriga väsentliga villkor är uppfyllda.

Extern värdering

För att säkerställa den interna värderingen genomförs externa värderingar av bolagets fastigheter med cirka 20–30 procent per kvartal. De externvärderingar som Catena tar in för att säkerställa de interna värderingarna visar en selektiv förändring av marknadens direktavkastningskrav under året. Under året har CBRE och Cushman & Wakefield värderat cirka 95 procent av beståndet, motsvarande ett värde om 39 Mdkr. Dessutom har några fastigheter externvärderats vid fler än ett tillfälle. Eftersom alla fastighetsvärderingar innehåller bedömningsfaktorer med olika grader av osäkerhet anges vanligen ett visst osäkerhetsintervall i beräknade värden om +/-5–10 procent per fastighet. I ett samlat bestånd antas avvikelserna i enskilda fastigheter till stor del ta ut varandra.

28
Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING

Om Catena
VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Affären
Verksamheten 2024
Året som gått
Regionernas utveckling
Fastighetsförteckning
Fastighetsvärdering
Organisation
Finansiering
Aktuell intjäningsförmåga
Catena-aktien
Marknadsutsikter
Riskhantering

HÅLLBARHETSRAPPORT

Innehållsförteckning
Catenas hållbarhetsår
Hållbarhetsstyrning
Hållbara fastigheter
Ansvarsfullt företagande
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport

FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Innehållsförteckning
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Vinstdisposition
Åreredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse

ÖVERSIKTER & INFORMATION

Flerårsöversikt
EPRA nyckeltal
Definitioner
Catena året om
Kontaktuppgifter

Catenas position som ledande inom logistikfastigheter är till stor del ett resultat av kapaciteten som finns i organisationen samt vår förmåga att finnas vid kundernas sida och utvecklas parallellt med dem. Vi når våra mål genom att samarbeta, arbeta effektivt och dra full nytta av våra kollektiva kunskaper.

Catena är en effektiv organisation med korta beslutsvägar. Att företaget får full utväxling på de erfarenheter och kompetenser som finns inom verksamheten och att affärsstrukturen är optimal är affärskritiskt. Utgångspunkten är den gemensamma värdegrunden och ledningen har övergripande ansvar för att verksamheten

Organisation

levererar i enlighet med koncernens målsättningar utifrån den långsiktiga strategi som fastställts av styrelsen.

Regional närvaro

Förvaltningen är för 2024 organiserad i regionerna Danmark, Syd, Väst och Öst efter fastigheternas geografiska läge. Organisationen skapar möjligheter till synergier i takt med att bolaget växer. Inom förvaltningen sker service och kontakt med hyresgäster för att snabbt identifiera och åtgärda problem, men också för att långsiktigt kunna utveckla våra kundrelationer och fastigheter. Catena arbetar både med interna förvaltare och drifttekniker samt externa fastighetsskötare. De regionala förvaltningsorganisationerna stöttas av de centrala funktionerna. Den flexibla och kundnära affärsstrukturen ger Catena stora möjligheter att hantera det växande beståndet och utveckla verksamheten på såväl lång som kort sikt.

Affär och fastighet

Region Danmark
- Uthyrningsbar yta 496 tkvm
VD
Koncernledning
HR, Hållbarhet, Marknad och Kommunikation
Ekonomi, Finans
Förvaltning
Region Syd
- Uthyrningsbar yta 922 tkvm
Region Väst
- Uthyrningsbar yta 658 tkvm
Region Öst
- Uthyrningsbar yta 864 tkvm
Affärsutveckling
Projekt

29
Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING

Om Catena
VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Affären
Verksamheten 2024
Finansiering
Aktuell intjäningsförmåga
Catena-aktien
Marknadsutsikter
Riskhantering

HÅLLBARHETSRAPPORT

Innehållsförteckning
Catenas hållbarhetsår
Hållbarhetsstyrning
Hållbara fastigheter
Ansvarsfullt företagande
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport

FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Innehållsförteckning
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Vinstdisposition
Åreredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse

ÖVERSIKTER & INFORMATION

Flerårsöversikt
EPRA nyckeltal
Definitioner
Catena året om
Kontaktuppgifter

Finansiering och kapitalstruktur

Att utveckla, äga och förvalta logistikfastigheter ställer krav på god tillgång till kapital. Kombinationen av en väldiversifierad finansiering och en attraktiv fastighetsportfölj som genererar starka kassaflöden skapar utrymme för fortsatt hållbar tillväxt till goda villkor. Catena fokuserar på strategiskt belägna logistikfastigheter och utmärker sig genom långsiktiga och stabila kundrelationer. Detta möjliggör återkommande utdelningar till aktieägarna och fortsatt organisk tillväxt. Fastighetsportföljen består av 137 fastigheter och 266 kunder, varav flera representerar de mest välkända varumärkena i Sverige och Danmark inom sina respektive branscher. Denna stabilitet skapar trygghet för såväl aktieägare som kreditgivare och säkerställer att bolaget kan fortsätta finansiera sin verksamhet på fördelaktiga villkor både nu och i framtiden.

Finansiell strategi

Med utgångspunkt i Catenas affärsidé och finansiella tillväxtmål (se sidan 11) strävar bolaget efter att upprätthålla en välbalanserad kapitalstruktur som främjar en långsiktigt stark och riskjusterad avkastning. Genom en tydligt definierad finansiell strategi säkerställer Catena

Nyckeltal	2024	Finanspolicy	2023
Räntetäckningsgrad	3,6	>2,0	4,0
Genomsnittlig kapitalbindning	5,2	>2,5	3,8
Soliditet, %	51,8	>40	51,9
Belåningsgrad, %	38,4	<50	37,1
Nettoskuld/EBITDA (R12), ggr	7,9	<9	7,2

kostnadseffektiv kapitalförsörjning och en stabil likviditet, samtidigt som effektiva betalningssystem garanterar en smidig verksamhet. Strategin anpassas till koncernens affärsmässiga verksamhet och med beaktande av den finanspolicy som varje år prövas och fastställs av styrelsen. Finanspolicyn utgör ett internt ram- och regelverk för hur koncernens finansiella risker ska definieras och hanteras – i huvudsak ränte-, finansierings-, likviditets- och valutarisker. Catena styr sin finansiella ställning genom att följa upp utvalda nyckeltal som på olika sätt bidrar till att hantera de finansiella riskerna. Genom att aktivt verka för att bibehålla en god säkerhetsmarginal kopplad till skuldsättning och räntetäckning säkerställer Catena en attraktiv kreditprofil för aktieägare och kreditgivare.

→ Läs mer om finansiella risker på sidorna 37–40 samt i not 21.

30
Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING

Om Catena
VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Affären
Verksamheten 2024
Finansiering
Aktuell intjäningsförmåga
Catena-aktien
Marknadsutsikter
Riskhantering

HÅLLBARHETSRAPPORT

Innehållsförteckning
Catenas hållbarhetsår
Hållbarhetsstyrning
Hållbara fastigheter
Ansvarsfullt företagande
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport

FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Innehållsförteckning
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Vinstdisposition
Åreredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse

ÖVERSIKTER & INFORMATION

Flerårsöversikt
EPRA nyckeltal
Definitioner
Catena året om
Kontaktuppgifter

Kapitalstruktur

Under 2024 har Catena stärkt sitt egna kapital med 1 100 Mkr genom årets totalresultat och delat ut 490 Mkr till aktieägarna. Bolaget har dessutom genomfört två riktade aktieemissioner under året, vilka tillfört 5 098 Mkr. Dessa emissioner har genomförts med tydliga investeringssyften, med målet att öka intjäningen per aktie.

Vid årsskiftet uppgick tillgångarna till 44 586 Mkr (33 499) varav värdet på fastigheter uppgick till 41 558 Mkr (30 872) och dessa finansierades dels av eget kapital om 23 099 Mkr (17 391) och dels av skulder uppgående till 21 487 Mkr (16 108).# Skulder

Skulderna bestod av en räntebärande del uppgående till 16 944 Mkr och en icke räntebärande del uppgående till 4 543 Mkr. Soliditeten motsvarar 51,8 procent (51,9) på balansdagen, vilket mer än väl överstiger bolagets policy om lägst 40 procent. → Se rapport över finansiell ställning sidan 98.

Rating

I maj 2024 höjde Nordic Credit Rating Catenas långsiktiga kreditbetyg till BBB med stabila utsikter. I oktober följde Fitch Ratings efter och uppgraderade även sitt kreditbetyg för Catena till BBB med stabila utsikter. Dessa höjningar bekräftar bolagets starka finansiella ställning och dess långsiktiga strategi att upprätthålla en solid säkerhetsmarginal gentemot finansiella åtaganden. De förbättrade kreditbetygen skapar dessutom nya möjligheter att attrahera kapital till fördelaktiga villkor, vilket är en viktig förutsättning för Catenas fortsatta tillväxt.

Catenas kreditbetyg

Ratinginstitut	Långsiktig	Utsikter
Fitch Ratings	BBB	Stabila
Nordic Credit Rating	BBB	Stabila

Hållbar finansiering

Catena arbetar målmedvetet för att minska negativ miljöpåverkan genom sin verksamhet. Några av de initiativ som Catena har engagerat sig i inkluderar medlemskap i FN Global Compact för en hållbar framtid, TCFD för att kunna identifiera och belysa klimatrelaterade risker, Science Based Target (SBT) för att säkerställa att mål och arbete ligger i linje med vetenskapen och EPRA Sustainability Standards för att säkerställa att rapporteringen är transparent och jämförbar med marknaden. Catena vill vidare utöva ett positivt inflytande på våra affärspartners och vår miljö genom att vara delaktiga i samhällsutvecklingen. Att miljöcertifiera byggnader är ytterligare ett sätt att bidra till en mer hållbar utveckling och minimera eventuell skada på miljön (enligt principen om ”do no significant harm”). På balansdagen var 46 procent av Catenas bestånd miljöcertifierat.

Målsättningen är att gröna tillgångar ska matchas med grön finansiering. På vår webbplats finns mer information om Catenas gröna finansieringsramverk kopplat till obligationsfinansiering som specificerar vilka Kapitalbindning År Avtalsvolym, Mkr Nyttjat, Mkr Outnyttjat, Mkr Andel nyttjat, %
0–1 366 366 0 2
1–2 4 133 4 133 0 24
2–3 6 879 4 129 2 750 24
3–4 3 018 3 018 0 18
4–5 780 780 0 5
5– 4 518 4 518 0 27
Totalt 19 694 16 944 2 750 100
Räntebindning¹
Lån Derivat 2, 3
Räntebindningsstruktur År Mkr Andel, % Mkr Andel, % Ränta, %
0–1 16 449 97 761 1,8 8 108 48 3,6
1–2 300 2 300 0,7 600 4 4,0
2–3 0 0 1 081 1,0 1 081 6 2,3
3–4 195 1 1 299 1,5 1 494 9 3,1
4–5 0 0 1 692 1,8 1 692 10 3,0
5– 0 0 3 969 2,3 3 969 23 3,5
Totalt 16 944 100 9 102 1,8 16 944 100 3,4

¹ Löftesprovisioner är jämnt fördelade över räntebindningsstrukturen. Detsamma gäller kreditmarginalerna för de rörliga lånen.
² Ränta avser betald fast ränta i kontrakten.
³ Tillkommer två forwardstartande ränteswapar, en på nominellt 700 Mkr med start 2025 och en på nominellt 200 Mkr med start 2026.

Kapitalstruktur

Finansieringskälla	Procentsiffror avser eget kapital
Eget kapital	51,9%
Övriga skulder	51,8%
Räntebärande skulder	53,5%
Banklån	43,6%
Danska Realkredit	37,4%
obligationer MTN	46%
icke säkrade obligationer	24%
SFF säkrade obligationer	18%
Certifikat	8%
Belåning och räntekostnad	4%
Belåningsgrad
Snittränta

kapital som behöver uppfyllas för att kvalificera tillgångar som gröna och hållbara. På balansdagen kvalificerade sig 45 procent av fastighetsportföljen som grön enligt befintligt finansieringsramverk. 71 procent av vår utestående kreditportfölj bar en hållbarhetsstämpel. Fram till 2030 är målsättningen att 100 procent av utestående kreditvolym ska vara hållbarhetsstämplad.

Räntebärande skulder och struktur

Under 2024 har Catena omförhandlat befintliga kreditavtal om 2 845 Mkr (4 846). Catenas skuld har under året förändrats med 5 052 Mkr (1 110). Vid årets utgång uppgick de räntebärande skulderna till 16 944 Mkr (11 892). 79 procent av de räntebärande skulderna var säkerställda med pantbrev vilket resulterar i att den icke säkerställda skulden uppgick till 21 procent.

31Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024 INLEDNING Om Catena VD-ord FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Affären Verksamheten 2024 Finansiering Aktuell intjäningsförmåga Catena-aktien Marknadsutsikter Riskhantering HÅLLBARHETSRAPPORT Innehållsförteckning Catenas hållbarhetsår Hållbarhetsstyrning Hållbara fastigheter Ansvarsfullt företagande Hållbarhetsnoter Revisors rapport FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT Innehållsförteckning Koncernen Moderbolaget Bolagsstyrningsrapport Styrelse Företagsledning Vinstdisposition Åreredovisningens undertecknande Revisionsberättelse ÖVERSIKTER & INFORMATION Flerårsöversikt EPRA nyckeltal Definitioner Catena året om Kontaktuppgifter

Ej säkerställda skulder uppgick till 3 625 Mkr. På balansdagen uppgick värdet på obelånade tillgångar till över 4 gånger den icke säkerställda skulden exkluderat värdet på mark. Belåningsgraden uppgick till 38,4 procent (37,1) varav den säkerställda belåningsgraden uppgick till 29,7 procent.

De räntebärande skulderna är diversifierade över flera finansieringskällor med olika löptider, inklusive banklån från Nordens största banker, icke säkrade obligationer via Catenas MTN-program, säkrade obligationer via Svensk Fastighetsfinansiering, danska realkreditobligationer och företagscertifikat. Den genomsnittliga och viktade kapitalbindningstiden för de räntebärande skulderna uppgick till 5,2 år (3,8). Under det kommande året förfaller cirka 2,2 procent (21) av portföljen för refinan- siering enligt gällande avtal. För att minska refinansieringsrisker och skapa flexibilitet arbetar Catena proaktivt med att inleda refinansieringsprocesser i god tid.

Covenanter och ränterisker

Under flera av Catenas kreditavtal ställs krav på att bibehålla vissa förutbestämda nivåer avseende belåningsgrad, räntetäckningsgrad och soliditet. Nivåerna som behöver uppfyllas ligger mellan 60–77 procent för belåning, 1,5–2,0 ggr för räntetäckning och för soliditet mellan 20–25 procent. Catena opererar med goda marginaler till dessa nyckeltal vilket skapar trygghet åt bolagets intressenter.

Räntekostnader och känslighet

Räntekostnader utgör en betydande del av Catenas resultat. De påverkas i huvudsak av förändringar i marknadsräntan men också av förändrade regler och förutsättningar på kreditmarknaden som i sin tur kan förändra kreditmarginalerna. Catena, med verksamhet i Sverige och Danmark, är främst beroende av hur de svenska och danska marknadsräntorna förändras. Under 2024 sjönk Stibor 3 månader från 4,0 procent vid årets ingång till 2,5 procent vid årets slut. Cibor 6 månader sjönk från 3,9 procent till 2,6 procent. Mot bakgrund av lägre marknadsräntor i kombination med lägre marginaler beroende av stark kapitalmarknad och Catenas starka finansiella ställning har Catenas genomsnittliga räntekostnad gått ned under året. På balansdagen uppgick räntan på lån inklusive kostnad för derivat och outnyttjade kreditlöften till 3,4 procent (3,7).

För att begränsa koncernens ränterisk har Catena historiskt använt sig av en kombination av fasträntelån och räntederivat för att säkerställa en tillfredsställande grad av fast ränta i portföljen. På balansdagen uppgick fasträntelån exklusive certifikat till 1 228 Mkr (1 472) och den nominella volymen av ränteswappar uppgick till 9 102 Mkr (6 637). Tillsammans utgjorde de en räntesäkringsgrad av den totala låneportföljen om 61 procent (68). Derivatportföljens genomsnittliga räntebindningstid uppgick 4,5 år (4,8) på balansdagen. Cirka 48 procent (38) av portföljen skiftar ränta inom ett år och den genomsnittliga räntebindningen i hela portföljen inklusive räntederivat var 2,6 år (3,0). Utöver Catenas räntesäkringsstrategi bidrar också koncernens starka operativa kassaflöde till Catenas motståndskraft. På balansdagen uppgick uthyrningsgraden till 96,7 procent (96,6), räntetäckningsgraden till 3,6 ggr (4,0) och nettoskulden i förhållande till driftnetto minus centraladministration till 7,9 ggr (7,2) vilket gör att Catena med marginal uppfyller målsättningen i finanspolicyn och övriga finansiella åtaganden. → På sidan 115 kan du läsa mer om derivatportföljen samt se förfallostrukturen.

Värdering av derivatportfölj och fasträntelån

På balansdagen uppgick det bokförda värdet av räntederivat till 160 Mkr (208) och värdeförändringen på derivat till -48 Mkr (-296). Värdeförändringen på derivaten påverkar inte kassaflödet och när derivatens löptid gått ut är värdet alltid noll. Fasträntelån värderas till upplupet anskaffningsvärde medan räntederivat löpande marknadsvärderas vilket medför att bokfört värde överensstämmer med verkligt värde, samtidigt som förändringen redovisas över resultaträkningen.

Likviditet och outnyttjad kredit

Den 31 december 2024 uppgick kassan till 990 Mkr och tillsammans med bekräftade revol- verande krediter på 2 750 Mkr (2 600), varav 2 750 Mkr var outnyttjade, uppgick den totala likviden till 3 740 Mkr. Utöver det fanns också en kontokredit uppgående till 200 Mkr. Catena strävar att vid var tid säkerställa tillräckligt med likvida medel inklusive fritt kassaflöde på årsbasis för att möta finansieringsbehovet under kommande 12 månader (likviditetskravet). På balansdagen bedöms likviditetskravet uppnått. Catena tillser dessutom att det vid varje givet tillfälle finns outnyttjade lånelöften för att täcka samtliga utestående certifikat.

Koncernen har under året finansierat verksamheten med kassaflöde från den löpande verksamheten uppgående till 1 287 Mkr (1 062) och från finansieringsverksamheten uppgående till 3 686 Mkr (-92) vilken har inkluderat två separata kapitalanskaffningar via aktieemissioner uppgående till totalt 5 098 Mkr. Investeringar i fastigheter enligt kassaflödesanalysen uppgick till 4 415 Mkr.

Valutaexponering

Catena har genom sin verksamhet i Danmark exponering mot danska kronor.# Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING

Om Catena
VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Affären
Verksamheten 2024
Finansiering
Aktuell intjäningsförmåga
Catena-aktien
Marknadsutsikter
Riskhantering

HÅLLBARHETSRAPPORT

Innehållsförteckning
Catenas hållbarhetsår
Hållbarhetsstyrning
Hållbara fastigheter
Ansvarsfullt företagande
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport

FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Innehållsförteckning
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Vinstdisposition
Åreredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse

ÖVERSIKTER & INFORMATION

Flerårsöversikt
EPRA nyckeltal
Definitioner
Catena året om
Kontaktuppgifter

Aktuell intjäningsförmåga

Intjäningsförmåga	2024	2023
Hyresintäkter	2 557	1 967
Fastighetskostnader	-423	-389
Driftsöverskott	2 134	1 578
Central administration	-55	-52
Andel i resultat från intresseföretag	0	0
Finansnetto	-532	-407
Tomträttsavgälder	-8	-8
Förvaltningsresultat	1 539	1 111
Årets skatt	-317	-229
Årets resultat	1 222	882

Nyckeltal		2024	2023
Årets resultat, kr per aktie		20,20	17,60
Antal utestående aktier, miljoner		60,4	50,2

Huvudsakligen berör det hur värdet på nettotillgångar i Danmark påverkas av förändringar i valutakursen. På balansdagen uppgick värdet av det danska fastighetsbeståndet till 4 948 Mdkk och net-tovärdet till 2 713 Mdkk. Catena kan använda sig av flera olika strategier för att säkra delar av exponeringen. På balansdagen var 14% av valutaexponeringen säkrad genom uppta-gande av lån i danska kronor.

Svenska marknadsräntor	Danska marknadsräntor
STIBOR 3m	CIBOR 6m
SE BMK 05Y	DK BMK 05Y
SEK IRS 05Y	DKK IRS 05Y

I tabellen presenterar Catena sin intjäningsför-måga på 12-månaders basis. Eftersom denna uppställning inte är att likställa med en prog-nos, utan avser att återspegla ett normalår, kan faktiskt utfall komma att skilja sig på grund av såväl beslut som påverkar utfallet positivt som negativt i förhållande till normalår som oförut-sedda händelser. Den presenterade intjänings-förmågan innehåller ingen bedömning av hyres-, vakans- eller ränteförändring. Catenas resultaträkning påverkas även av värdeförändring och förändringar i fastighetsbeståndet samt av värdeförändringar avseende derivat-instrument. Inget av detta har beaktats i den aktuella intjäningsförmågan. Driftsöverskottet baseras på per balansdagen kontrakterade hyresavtal och normaliserade fastighetskost-nader för aktuellt bestånd, samt med tillägg för förhyrda projekt som färdigställs inom 12 månader. De finansiella kostnaderna baseras på Catenas genomsnittliga räntenivå inklusive säkringar för aktuell låneskuld med avdrag för aktiverad ränta i normal projektvolym. Skatten är schablonmässigt beräknad efter vid varje tidpunkt gällande skattesats.

Fastigheten Bunkagården Mellersta 1 i Helsingborg

Catena-aktiens utveckling

Catena arbetar för att ge ägarna en långsiktigt hållbar och konkurrenskraftig totalavkastning på sin investering, till en balanserad risk. En rättvisande, tydlig, samtidig och transparent information underlättar marknadens värdering av bolaget. Catenas aktier introducerades den 26 april 2006 på Stockholmsbörsen Nasdaq Stock-holm, Nordiska listan Mid Cap i sektorn Real Estate, under benämningen CATE. Aktien bytte segment 2021 till Nordiska listan Large Cap. Stängningskursen den 30 december 2024 var 473,00 kronor mot stängningskursen den 29 december 2023 som var 471,40 kronor, vilket innebär att aktiekursen ökat med 0,3 procent under året. Catena-aktien har som högst under året handlats till 590,00 kronor och som lägst till 412,80 kronor. Aktiens totalavkastning uppgick 2024 till 2,1 procent (23,4). Under året omsattes på Nasdaq Stockholm 16 879 742 Catena-aktier (13 360 443), motsvarande en omsättningshastighet på cirka 30 procent (27) räknat på genomsnittligt antal aktier.

Utdelningspolicy och utdelning

Catenas utdelning till aktieägarna ska lång-siktigt uppgå till 50 procent av förvaltnings-resultatet, efter schablonberäknad skatt. För verksamhetsåret 2024 föreslår styrelsen en total utdelning om 543 Mkr (490), vilket utgör cirka 54 procent av förvaltningsresultatet efter schablonskatt. Per aktie blir det 9,00 kr (8,50), motsvarande en ökning om 6 procent att utbetalas vid två tillfällen om vardera 4,50 kr. Det motsvarar en direktavkastning på 1,9 procent (1,8).

→ Läs mer om aktien och utdelningen på sidan 136.

EPRA

Catena ingår sedan 2017 i det internationella fastighetsindexet EPRA på Londonbörsen, vilket positivt påverkar bolagets förmåga att attrahera såväl befintliga som nya investerare.

Aktier och aktiekapital

Aktiekapitalet i Catena AB ska utgöra lägst 198 000 000 kronor och högst 792 000 000 kronor. Antalet aktier ska uppgå till lägst 45 000 000 och högst 180 000 000. Aktieka-pitalet i Catena AB uppgår per den 31 december 2024 till 265 584 457,60 kronor med ett kvotvärde om 4,40 kronor vardera fördelat på 60 360 104 stamaktier. Under året genomför-des två nyemissioner som tillsammans ökade antalet aktier med 10 147 626. Varje aktie berättigar till en röst och varje röstberättigad får vid stämma rösta för det fulla antalet ägda och företrädda aktier. Samtliga aktier äger lika rätt till andel i bolagets tillgång-ar och vinst. Aktierna är inte föremål för några begränsningar i rätten att överlåta dem.

Substansvärde

Substansvärdet är bolagets samlade kapital som bolaget har att förvalta för att på så sätt skapa såväl en värdeutveckling som direktav-kastning till ägarna. Med tillgångar och skulder upptagna till verkligt värde kan substansvärdet beräknas utifrån bolagets egna kapital. Hänsyn bör dock tas till skatteeffekter. Långsiktigt substansvärde (EPRA NRV) beräknas till 424,92 kr/aktie (392,17). Det motsvarar 90 procent av Catenas aktiekurs vid årsskiftet.

Ägare

Per den 28 februari 2025 hade Catena AB en-ligt Monitor (Modular Finance) 17 514 aktieäga-re (16 972). Största ägare är Backahillgruppen med 18,6 procent (22,4) av kapitalet. De utländ-ska ägarna svarade för 47,7 procent (50,9) av kapitalet och det svenska ägandet uppgick till 52,3 procent (48,6). Privatpersoner svarade för 5,9 procent (6,6). Catena AB ägde inga egna aktier i Catena per den 28 februari 2025.

→ Läs om Catenas ägarstruktur och största ägare på sidan 136.

Kursutveckling 2024-01-01 – 2025-02-28

Catena	Omsatt antal aktier/månad, 000	OMX Stockholm PI	Carnegie Real Estate Index

Kursutveckling 2014-01-01 – 2025-02-28

Catena	OMX Stockholm PI	Carnegie Real Estate Index

Data per aktie

	2024	2023
Börskurs vid årets slut, kr	473,00	471,40
Kursutveckling under året, %	0,3	21,3
Högst betalt under året, kr	590,00	477,80
Lägst betalt under året, kr	412,80	339,40
Förvaltningsresultat per aktie, kr	22,59	22,15
Resultat per aktie, kr	19,36	19,74
Utdelning per aktie, kr	9,00	8,50¹
Aktiens direktavkastning, %	1,9	1,8
Aktiens totalavkastning, %	2,1	23,4
Kassaflöde före förändring av rörelsekapital per aktie, kr	22,49	20,60
Eget kapital per aktie, kr	382,69	346,34
Långsiktigt substansvärde EPRA NRV per aktie, kr	424,92	392,17
Aktuellt substansvärde EPRA NTA per aktie, kr	411,53	378,12
Avyttringsvärde EPRA NDV per aktie, kr	372,94	335,33
Antal aktier vid årets slut, tusental	60 360	50 212
Genomsnittligt antal aktier, tusental	55 800	49 964

¹ Enligt styrelsens och VD:s förslag.

Utdelningsandel

Utdelning
Utdelningsandel
Utdelning, totalt
Direktavkastning

Substansvärde

Substansvärde
Totalavkastning

Incitamentsprogram

I Catena finns inga aktiebaserade incitaments-program, optioner eller konvertibla skuldebrev utfärdade. Inte heller några bemyndiganden att utfärda några sådana finansiella instrument förelåg för 2024. Följaktligen innehar inte någon i styrelsen eller någon av de ledande befattningshavarna optioner i Catena per den 31 december 2024.

Catena förvärvade Danmarks största logistikcenter, fastigheten Mossvej 27-29, i september.# Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING

Om Catena

VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Affären

Verksamheten 2024

Finansiering

Aktuell intjäningsförmåga

Catena-aktien

Marknadsutsikter

Makroekonomisk översikt

Under 2024 har den globala ekonomin präglats av återhämtning, med räntesänkningar från centralbanker som en viktig åtgärd för att stimulera tillväxt. USA:s ekonomi har visat blandade signaler med inbromsande sysselsättnings- tillväxt och något lägre BNP-tillväxt än förväntat, samtidigt som det nyligen genomförda presidentvalet bidrar till osäkerhet kring framtida ekonomiska konsekvenser. I Sverige har ekonomin under 2024 präglats av diverse lättnader jämfört med 2023, men återhämtningen nådde inte de nivåer som initialt förutspåddes. Efter en period av ovanligt hög inflation 2023 sjönk inflationen märkbart under 2024 och nådde 1,5 procent (KPIF) i december, vilket fortsatt ligger under Riksbankens inflationsmål på 2,0 procent. För att stimulera ekonomin genomförde Riksbanken fem räntesänkningar under året, inklusive en dubbelsänkning på 0,5 procentenheter i november. Styrräntan föll därmed från 4,0 procent vid årets början till 2,5 procent vid årets slut. Riksbankens egen räntebana indikerar en ytterligare räntesänkning fram till sommaren 2025. Trots dessa åtgärder har BNP utvecklats svagt under året, med en preliminär ökning under året om 0,5 procent. Arbetslösheten för december landade på 7,1 procent, i jämförelse med 6,6 procent för december 2023. Företagskonkurser låg på den näst högsta nivån på 25 år i oktober, med 821 konkurser, medan antalet nyregistrerade aktiebolag noterade sin lägsta oktobersiffra under 2020-talet.

Danmark har fortsatt framstått som den starkaste ekonomin i Norden, med en förväntad BNP-tillväxt på 3 procent under 2024, följt av en prognostiserad ökning om 2,9 procent under 2025. Tillväxten har främst drivits av export, särskilt inom läkemedelsindustrin, där exportvolymen ökat med över 40 procent sedan bottennivån under pandemin. Privat konsumtion har också börjat återhämta sig i takt med att inflationen avtar och reallönerna stiger. Arbetslösheten var på rekordlåga nivåer, 2,9 procent i december, och både handelsbalansen och den offentliga sektorns ekonomi visar starka överskott. Danmarks styrränta hamnade i slutet på 2024 på 2,60 procent, vilket gett stöd till bostadsmarknad och hushåll.

Fastighetsmarknad

Under 2024 har fastighetsmarknaden i både Sverige och Danmark fortsatt att karaktäriseras av en försiktigare marknadsdynamik till följd av ränteutveckling och ekonomisk osäkerhet. I Sverige genomfördes 342 affärer under året med en sammanlagd volym om cirka 140 miljarder kronor. Det är väsentligt högre än föregående års volym om cirka 104 miljarder kronor men avviker från tidigare års toppnoteringar. På helårsbasis har andelen utländska investerare landat på 17 procent, en minskning från 30 procent under år 2023. Geografiskt sett dominerar Stockholmsregionen med 45 procent av den totala volymen, följt av regionstäder på 28 procent och resten av landet på 12,7 procent. Göteborg står stabilt för 10,3 procent av volymen, vilket är i linje med de senaste årens nivåer, medan Malmö fortsätter ligga lågt med 4,2 procent av volymen. Segmentmässigt har bostäder varit starkast under året, med en andel på 30,6 procent. Kontor har även gått starkt och nådde 26,3 procent. Lager- och logistiksegmentet behåller sin tredjeplats med 18,2 procent av den totala volymen. Logistikmarknaden är däremot det segment där affärer genomförts trots ett tuffare ekonomiskt klimat under de senaste åren. Utöver den inhemska efterfrågan har logistiksegmentet också blivit alltmer intressant för internationella investerare. Det ökade intresset från utlandet kan kopplas till flera aspekter. För det första ser många internationella investerare logistikfastigheter som en relativt stabil tillgångsklass med långsiktiga hyresavtal och låga vakansgrader. För det andra har segmentet visat sig vara motståndskraftigt mot ekonomiska svängningar, vilket gör det attraktivt som en säker investering.

Den svenska fastighetsmarknaden har under 2024 präglats av varierande utveckling mellan olika segment. Internationella investerares minskade aktivitet har ökat konkurrensen från inhemska aktörer, men också bidragit till en avmattning på marknaden, vilket understryker vikten av internationellt kapital. Marknaden för lager och logistik har utgjort ett starkt segment där hyresnivåerna fortsätter att öka. En långvarig brist på nybyggda lager- och logistiklokaler, i kombination med en förväntad ökad industrialisering, har skapat ett ökat behov. Det driver upp hyrorna och förstärker segmentets attraktionskraft, en trend som väntas hålla i sig även under 2025.

Den danska transaktionsvolymen uppgick till cirka 45 miljarder DKK, vilket är en ökning med 14,8 procent i jämförelse med förra året. Bostäder utgjorde det starkaste segmentet, som stod för 47,4 procent av volymen, medan industri- och kontorsfastigheter bidrog med 23,8 procent respektive 14,9 procent. Andelen handelsfastigheter utgjorde 7,4 procent, medan hotell, mark och andra fastigheter tillsammans utgjorde 6,5 procent. Samhällsfastigheter såg inga transaktioner under året, vilket kan förklaras av att detta segment är mindre utvecklat i Danmark jämfört med övriga Norden. Geografiskt sett dominerade Köpenhamn och "större Köpenhamn" transaktionsmarknaden, med andelar på 27,4 procent och 27,2 procent. Andra större städer som Århus, Odense och Ålborg stod för 7,6 procent av volymen, vilket är en lägre andel än föregående år, då dessa städer bidrog med 11,2 procent. Utländska investerare bidrog med 30 procent av den totala investeringsvolymen, vilket är något högre än föregående års andel om 26 procent.

Danmarks fastighetsmarknad visar tecken på stabilisering efter en period av prisnedgångar och minskad aktivitet. Med utsikter om lägre räntor och en stabilare marknad kan detta indikera en vändpunkt. Internationella investeringar har minskat från tidigare nivåer men visar en försiktig återhämtning, med ökat intresse för industri- och bostadsfastigheter. Utländska aktörer, särskilt från USA, blir allt viktigare, medan nordiska investeringar har avtagit. Framtida bostadsbehov är en central utmaning, Danmarks växande befolkning kräver 60 000 nya bostäder fram till 2030. Samtidigt minskar byggtakten, vilket kan skapa en obalans mellan utbud och efterfrågan. Däremot förutspås det att byggsektorn nu nått sin bottennivå och att byggnationen framöver förväntas att öka successivt.

Logistikmarknad

I Sverige uppgick transaktionsvolymen inom lager och logistik till 25,2 miljarder kronor, en minskning från 27,5 miljarder kronor året innan. Minskningen kan till stor del förklaras av en nedgång i utländska investeringar, där andelen utländskt kapital sjönk från 43,6 procent under 2023 till 19,4 procent under 2024. Geografiskt dominerade regionstäderna logistikmarknaden, med 48 procent av transaktionerna, följt av resterande delar av Sverige (24,4 procent), Stockholm (14,2 procent) och Göteborg (11,7 procent). Malmö låg fortsatt på låga nivåer med endast 1,7 procent av volymen. Yielden för ”prime logistik” sjönk från 5,25 procent under 2023 till cirka 5,0 procent för 2024, vilket ytterligare visar på potentialen samt återhämtningen inom segmentet. Historiskt har yield-nivåerna för ”prime logistik” sjunkit konsekvent med en lägsta notering under 2021 på 3,5 procent.

För Danmark blev den totala transaktionsvolymen för segmentet 10,7 miljarder DKK, en ökning från 7,0 miljarder DKK året innan. Yieldutvecklingen i Danmark har liknat den i Sverige. Historiskt har yield-nivåerna för ”prime logistik” sjunkit konsekvent med en lägsta notering under 2021 på 3,5 procent.

Logistikfastighetsmarknaden har snabbt vuxit fram som en av de mest attraktiva och dynamiska sektorerna inom fastighetsbranschen. Drivande bakom denna utveckling är flera starka trender, inte minst den ökande efterfrågan på lagerkapacitet. Förändringar i konsumentbeteenden och försörjningskedjor, som accelererades under pandemin, har gjort det avgörande för företag att säkerställa stabil tillgång till varor. Det har stärkt behovet av moderna logistikfastigheter som kan möta marknadens krav. Med långsiktiga hyresavtal och stabila kassaflöden har logistikfastigheter blivit en eftertraktad tillgångsklass för investerare.

Transaktionsvolym Sverige	Transaktioner >= 40MSEK	Antal transaktioner	Svenska investerare	Utländska investerare	Bostad	Logistik, industri & lager	Kontor	Samhällsfastigheter	Handel	Övrigt (ex. mark, hotell)
Transaktionsvolym Sverige: segmentsfördelning	Transaktioner >=40 MSEK
Källa: Newsec.	Källa: Newsec.

Riskhantering

HÅLLBARHETSRAPPORT

Innehållsförteckning

Catenas hållbarhetsår

Hållbarhetsstyrning

Hållbara fastigheter

Ansvarsfullt företagande

Hållbarhetsnoter

Revisors rapport

FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Innehållsförteckning

Koncernen

Moderbolaget

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Företagsledning

Vinstdisposition

Åreredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

ÖVERSIKTER & INFORMATION

Flerårsöversikt

EPRA nyckeltal

Definitioner

Catena året om

Kontaktuppgifter# Tillväxten i sektorn drivs av kombinationen av strukturella förändringar, teknologiska framsteg och ett ökat fokus på robusta försörjningskedjor, vilket tillsammans skapar en solid grund för fortsatt utveckling. Som en ledande aktör inom logistiksegmentet, har Catena genom sin närvaro i strategiska logistiklägen utökat beståndet, bland annat genom ett förvärv under september 2024 av Danmarks största logistikcenter. Fastigheten är strategiskt belägen och idealisk för att möta den växande efterfrågan på effektiva logistiklösningar. Catenas närvaro är stark i strategiska logistiklägen såsom Stockholm, Göteborg, Jönköping, Malmö och Horsens, i Danmark. Kombinationen av strategiskt läge, långsiktiga hyresavtal och en stark marknadsposition gör logistiksegmentet till en av de mest attraktiva sektorerna inom fastighetsmarknaden och Catenas roll som en nyckelaktör inom segmentet har förstärkts. E-handelns expansion är en annan central faktor. För att möjliggöra snabba leveranser kräver stora aktörer distributionscentraler nära urbana områden, vilket driver efterfrågan på strategiskt belägna och effektiva logistiklösningar. Cirka 1,39 miljoner kvm nya logistikfastigheter förväntas färdigställas under 2024 för att möta behoven. Av dessa byggs en andel på spekulation. Det speglar investerarnas starka förtroende för segmentets framtid och deras vilja att ta vissa initiala vakansrisker för att tillgodose den växande marknaden. Årets bästa logistikläge delades mellan Göteborgs- och Helsingborgsregionen, baserat på kriterier som yta, flöden, infrastruktur, kompetens, företagsklimat och mark. Båda regionerna har legat i topp de senaste åren, vilket befäster deras positioner som ledande logistiknoder. Årets logistiketablering tillföll dock Jönköping, där Catena uppförde en 91 000 kvm stor anläggning för Elgiganten.

Hyresutveckling logistikfastigheter, kr/kvm
Yieldutveckling logistikfastigheter, %

Stockholm kategori A	Resterande Sverige kategori A (Jönköping)	Göteborg kategori A	Köpenhamn prime	Malmö kategori A (Helsingborg)	Triangle area

Källa: Newsec. Källa: Newsec.

37
Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING
Om Catena
VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2024
Finansiering
Aktuell intjäningsförmåga
Catena-aktien
Marknadsutsikter
Riskhantering

HÅLLBARHETSRAPPORT
Innehållsförteckning
Catenas hållbarhetsår
Hållbarhetsstyrning
Hållbara fastigheter
Ansvarsfullt företagande
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport

FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Innehållsförteckning
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Vinstdisposition
Åreredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse

ÖVERSIKTER & INFORMATION
Flerårsöversikt
EPRA nyckeltal
Definitioner
Catena året om
Kontaktuppgifter

Risker och riskhantering

Framgångsrik affärsverksamhet bygger på en ansvarsfull och kontrollerad hantering av risker. Risker som hanteras väl kan skapa värde, medan risker som inte hanteras rätt kan leda till skador och förluster. Riskhantering är därför en viktig del av styrningen och kontrollen av Catenas affärsverksamhet. Det övergripande ansvaret för Catenas riskhantering är styrelsens, det operativa ansvaret är delegerat till VD. För identifierade risker, som kan uppkomma i verksamheten och av beteenden som skulle kunna påverka företagets varumärke och förtroende, finns utarbetade policyer, instruktioner och mandat som löpande följs upp. Risker som bygger på händelser utanför bolagets kontroll och som kan leda till verksamhetsavbrott utvärderas löpande. För att reducera den skadeverkan som det kan medföra tecknas väl avvägda försäkringslösningar. På samma sätt hanteras risken för skada på människor eller egendom som kan ha uppkommit som en följd av Catenas agerande.

För att möjliggöra en strukturerad riskhantering har Catena valt att klassificera riskerna i följande kategorier:

Kategori	Risk	Påverkan	Sannolikhet
Omvärld	Makroekonomi och konjunktur		Bevaka
	Kriser		Bevaka
Ansvarsfullt företagande	Medmänniska		Bevaka
	Medarbetare		Bevaka
	Mutor, korruption och brott mot uppförandekoden	Fokus
Operationella risker	Fastighetsvärden	Fokus
	Uthyrningsgrad	Fokus
	Fastighetskostnader		Bevaka
	Projekt	Fokus
	Hyresintäkter		Bevaka
	Motpartsrisk		Bevaka
	Förvärv	Fokus
Legala och efterlevanderisker	Skattelagstiftning		Bevaka
	Miljölagstiftning	Fokus
Hållbara fastigheter	Climate action failure	Fokus
	Operativa miljörisker		Bevaka
	Energi	Fokus
	Biodiversitet	Fokus
	Extremt väder	Fokus
	Föroreningar eller miljöskador på fastigheter/Ansvarsrisk		Bevaka
Finansiella risker	Finansieringsrisk	Fokus
	Ränterisk	Fokus
	Valutarisk		Bevaka
	Kreditrisk/Risk för kundförluster		Bevaka
Cyberrisker	IT-attack	Fokus
	Driftstörning		Bevaka
	Informationsläckage		Bevaka
	Låg
	Medel
	Hög

38
Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING
Om Catena
VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2024
Finansiering
Aktuell intjäningsförmåga
Catena-aktien
Marknadsutsikter
Riskhantering

HÅLLBARHETSRAPPORT
Innehållsförteckning
Catenas hållbarhetsår
Hållbarhetsstyrning
Hållbara fastigheter
Ansvarsfullt företagande
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport

ÖVERSIKTER & INFORMATION
Flerårsöversikt
EPRA nyckeltal
Definitioner
Catena året om
Kontaktuppgifter

Exponering	Risk	Riskbeskrivning	Hantering/Möjligheter
Omvärld	Makroekonomi och konjunktur	Globala handelskonflikter eller andra politiska spänningar i världen är exempel på samhällsförändringar som kan ge påverkan på handelsvägar och handelsmönster. Det kan i sin tur påverka förutsättningarna för Catenas verksamhet.	Catena genomför kontinuerligt analyser och studier och har en aktiv omvärldsbevakning för att skydda sig och sina kunders intressen.
	Kriser	Kriser omfattar alla kriser som uppstår i omvärlden och som Catena inte direkt kan påverka och som kan vara svåra att förutse. Exempel på sådana kriser är terroristattacker, cyberattacker och pandemier.	Även om Catena inte direkt kan påverka riskerna så jobbar vi kontinuerligt med omvärldsbevakning och krishanteringsplaner.
Ansvarsfullt företagande	Medmänniska	Catena arbetar aktivt för att minimera risken för att medarbetare, extern personal eller andra medmänniskor ska åsamkas skada, fysiskt eller psykiskt, i anslutning till Catenas fastigheter eller projekt. Vi arbetar aktivt med Catenas arbetsmiljöpolicy och Catenas leverantörsuppförandekod för att säkerställa en trygg miljö. Entreprenörer och konsulter är ansvariga i byggskedet och vi använder oss av bygg- och ansvarsförsäkringar. Att arbeta aktivt med miljöcertifieringar hjälper oss att sätta människa och miljö i fokus för att säkerställa en god miljö för både hyresgäster och besökare. Vi har en tät dialog med våra hyresgäster för att säkerställa säkerheten i fastigheterna.
	Medarbetare	Våra medarbetare är våra viktigaste tillgångar, det är de som driver vår verksamhet. Vår framtida utveckling är därför i stor utsträckning beroende av vår förmåga att kunna rekrytera, utveckla och behålla medarbetare. Vi värnar om ett öppet och transparent arbetsklimat och arbetar aktivt med att kompetensutveckla våra medarbetare. Vidare följer vi upp medarbetare och hur de trivs i samband medarbetarsamtal och medarbetarundersökning för att kunna analysera eventuella avvikelser. Sammantaget bidrar det aktiva arbetet med marknadsmässiga villkor och en koncerngemensam värdegrund att vi har låg personalomsättning. Vi arbetar aktivt med en successionsordning för nyckelpersoner.
	Mutor, korruption och brott mot uppförandekoden	Risker kan finnas internt men också hos leverantörer och underleverantörer som jobbar på vårt uppdrag. Både Catenas varumärke och affär kan skadas av ansvarslöst eller kriminellt beteende.	Obligatorisk intern utbildning i antikorruption för samtliga medarbetare, visselblåsarfunktion och en företags-kultur som bygger på god affärsetik.
Operationella risker	Fastighetsvärden	Catena redovisar sin fastighetsportfölj till marknadsvärde. Marknadsvärdet, som bestäms av driftnetto och vilken förväntad avkastning marknaden accepterar, påverkar Catenas finansiella rapporter. Ett högre framtida driftnetto påverkar värderingen positivt liksom ett lägre avkastningskrav.	Genom ett långsiktigt arbete med förvaltning och utveckling i attraktiva områden skapar vi möjligheter för ett stabilare driftnetto. Avkastningskravet som marknaden sätter är en faktor som Catena inte direkt kan påverka.
	Uthyrningsgrad	En förändrad uthyrningsgrad påverkar intäkterna. Merparten av Catenas fastigheter är lokaliserade längs de stora europavägarna i anslutning till tätorter. Detta gör att Catena är mindre känsligt för makro- och mikroekonomisk påverkan.	En lokal förvaltning med nära relation till befintliga och potentiella hyresgäster gör att vi kan bemöta hyresgästernas behov i tid och minska risken för vakanser.
	Fastighetskostnader	Fastighetskostnader påverkar driftnetto och då även marknadsvärdet på vår fastighetsportfölj. Stora delar av fastighetskostnaderna är kopplade till energianvändning. Delar av fastighetskostnaderna vidarefaktureras till hyresgästerna vilket innebär att besparingar eller effektivitetsprojekt påverkar Catenas resultaträkning i begränsad omfattning.
	Projekt	I projektverksamheten utvecklar och uppför Catena egna fastigheter. Riskerna avseende denna del av verksamheten är att projekten blir dyrare än planerat på grund av inköpspriser, felkalkyleringar, förseningar eller andra omständigheter.	Catena använder sig av en strukturerad beslutsprocess i vilken kompetens, marknadsförutsättningar och risk beaktas. För att minska riskerna sker uppföljning av projekten kontinuerligt.
	Hyresintäkter
	Motpartsrisk
	Förvärv
Legala och efterlevanderisker	Skattelagstiftning
	Miljölagstiftning
Hållbara fastigheter	Climate action failure
	Operativa miljörisker
	Energi
	Biodiversitet
	Extremt väder
	Föroreningar eller miljöskador på fastigheter/Ansvarsrisk
Finansiella risker	Finansieringsrisk
	Ränterisk
	Valutarisk
	Kreditrisk/Risk för kundförluster
Cyberrisker	IT-attack
	Driftstörning
	Informationsläckage
Catenas hyresintäkter påverkas av hur väl vi lyckas utveckla och förvalta våra fastigheter. Hyresintäkterna påverkas även av den generella ekonomiska utvecklingen. Catenas kontraktsportfölj är långfristig vilket begränsar både risk och möjlighet.

Motpartsrisk

Avser risken för att motparten i en finansiell transaktion inte kan fullfölja sina åtaganden att betala eller leverera. För att begränsa motpartsrisken ställer Catena krav på hög kreditvärdighet.

Förvärv

Riskerna vid förvärv är att bedömningar som gjordes av den förvärvade fastigheten inte stämmer vilket kan leda till sämre resultat- och värdeutveckling än förväntat. I samband med samtliga förvärv genomförs grundlig due-diligence för att minimera riskerna.

39
Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING

Om Catena
VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Affären
Verksamheten 2024
Finansiering
Aktuell intjäningsförmåga
Catena-aktien
Marknadsutsikter
Riskhantering

HÅLLBARHETSRAPPORT

Innehållsförteckning
Catenas hållbarhetsår
Hållbarhetsstyrning
Hållbara fastigheter
Ansvarsfullt företagande
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport

FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Innehållsförteckning
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Vinstdisposition
Åreredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse

ÖVERSIKTER & INFORMATION

Flerårsöversikt
EPRA nyckeltal
Definitioner
Catena året om
Kontaktuppgifter

Exponering

Risk	Riskbeskrivning	Hantering/Möjligheter
Legala och efterlevanderisker
Skattelagstiftning	Risk att Catena inte följer gällande regelverk eller anpassar sig till nya förändrade regelverk.	För att hantera och minimera risken har Catena en koncernövergripande skattepolicy och ett ramverk för intern kontroll. Vi följer även utvecklingen av lagar, praxis och domstolsbeslut genom kontinuerlig utbildning.
Miljölagstiftning	Omfattande politiska, juridiska, tekniska och marknadsmässiga förändringar kan bli aktuella för att uppnå ett klimatneutralt samhälle. Utvecklingen avseende lagar, regler och praxis inom miljöområdet är av största vikt för Catena.	Vi arbetar med linjering av CSRD i förvaltning, projekt och rapportering. Läs mer i vår hållbarhetsrapport på sidorna 43–93.
Hållbara fastigheter
Climate action failure	Risken att regeringar och näringsliv inte lyckas genomdriva, förverkliga och investera i effektiv klimatbegränsande och klimatanpassade åtgärder, bevara ekosystem och skydda människor i omställningen mot ett koldioxidsnålt samhälle.	Catenas mål är att bli klimatneutrala till 2030, ett otroligt viktigt steg för oss att ställa om vår verksamhet. Att fortsätta energieffektivisera vårt bestånd och att minska energianvändningen per kvm tillsammans med att bygga ut bland annat solcellsanläggningar är strategier för att nå vårt mål.
Operativa miljörisker	Direkta miljörelaterade risker för Catena handlar dels om hur den fysiska miljön påverkar människor och fastigheter, dels om att priser för material och energi kan komma att förändras.	Vi miljöcertifierar alla våra nybyggnationer och arbetar aktivt med att certifiera även befintliga fastigheter. Vi arbetar aktivt med energieffektiviseringar i hela beståndet, har krav på förnyelsebar energi och fokuserar på att bygga ut våra solcellsanläggningar.
Biodiversitet	Ej omvändbara konsekvenser för miljön, människor och samhället och en permanent förstörelse av naturkapital med konsekvensen att arter utrotas.	I samtliga projekt görs en naturvärdesinventering med handlingsplan för att minska negativ påverkan på biodiversitet. Vi har ett mål att till 2030 vara nettopositiva över hela vårt bestånd gällande biodiversitet – vilket gör att det är en högt prioriterad fråga.
Energi	Risk för energibrist, begränsad tillgång till förnyelsebar energi och ökade energikostnader kan leda till missade klimatmål, ökade kostnader, minskade investeringar och minskad kundnöjdhet.	Möjlighet till produktion av förnyelsebar energi som leder till utfasning av fossil energi, ökade intäkter, minskad klimatpåverkan och minskade driftkostnader.
Extremt väder	Fysiska risker hänförliga till global uppvärmning, en markant ökning av extrema väderhändelser och förhöjda vattennivåer är negativa effekter av den globala uppvärmningen och vi är införstådda att på sikt kan klimatförändringar leda till skador på vårt fastighetsbestånd.	Vi följer noggrant utvecklingen och de forskningsresultat som presenteras gällande klimatförändringar. Vi har under 2024 byggt vidare på redan genomförda klimatrisk- och sårbarhetsanalyser i enlighet med EU:s taxonomiförordning. Läs mer på sidorna 65–66.
Föroreningar eller miljöska- dor på fastigheter/Ansvarsrisk	Enligt Miljöbalken är den som bedrivit verksamhet som orsakat miljöskada ansvarig för efterbehandling. Fastighetsägaren kan bli skyldig att utföra och bekosta åtgärder om verksamhetsutövaren inte kan.	Inför fastighetsförvärv och nya projekt har vi en rutin för att identifiera eventuella miljörisker. Rutinen identifierar hur fastigheten står sig mot förändringar i klimat och fysiska klimatrisker samt hur fastigheten förhåller sig till EU:s taxonomimål samt om det finns några miljörelaterade risker förknip- pade med fastigheten.
Finansiella Risker
Finansierings- risk	Avser risken för att Catena inte förmår att fullgöra sina betalningsåtaganden på grund av brist på likvida medel och/eller att finansiering saknas eller endast kan ske till oförmånliga villkor vid viss tidpunkt.	Genom att använda sig av flera olika kreditvärdiga finansieringskällor tillsammans med en förfallostruktur fördelad över olika löptider begränsas finansieringsrisken. Utöver det säkerställer Catena att eventuella omförhandlingar startar i tidigt skede. En stark balansräkning och låg belåningsgrad underlättar framtida refinansieringar och hjälper till att försvara Catenas kreditrating. För att hantera omedelbar likviditetsbrist och säkerställa finansiering kommande 12–18 månader förhandlar Catena om att vid var tid ha bekräftade och outnyttjade krediter.
Ränterisk	Ränterisken avser risken för att förändringar i marknadsräntor och/eller kreditmarginaler påverkar resultat och kassaflöde negativt vilket i sin tur kan påverka viktiga nyckeltal. När och hur en sådan förändring får effekt beror på valet av kapital- och räntebindningstid på lånat kapital.	Styrelsen har antagit en finanspolicy som styr Catenas hantering av ränterisk och som revideras årligen. Policyn specificerar riktlinjer och nyckeltal som på olika sätt bidrar till att begränsa ränterisken. Genom att använda en kombination av fasträntelån och räntederivat för att justera räntebindningen i låneportföljen begränsas effekten av förändrade marknadsräntor. Valet av kapitalbindning har betydelse för när kreditmarginaler ska omförhandlas. Valet av belåningsgrad förändrar inte ränterisken i absoluta termer, däremot påverkar den storlekens relativa betydelse av ränterisken.

40
Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING

Om Catena
VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Affären
Verksamheten 2024
Finansiering
Aktuell intjäningsförmåga
Catena-aktien
Marknadsutsikter
Riskhantering

HÅLLBARHETSRAPPORT

Innehållsförteckning
Catenas hållbarhetsår
Hållbarhetsstyrning
Hållbara fastigheter
Ansvarsfullt företagande
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport

FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Innehållsförteckning
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Vinstdisposition
Åreredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse

ÖVERSIKTER & INFORMATION

Flerårsöversikt
EPRA nyckeltal
Definitioner
Catena året om
Kontaktuppgifter

Exponering

Risk	Riskbeskrivning	Hantering/Möjligheter
Finansiella Risker – forts.
Valutarisk	Catena har tillgångar och skulder i danska kronor vilket skapar risker för att förändringar i valuta påverkar kassaflöde, resultat och balansräkning negativt i koncernen. Catenas rapporteringsvaluta är svenska kronor och därigenom kan exempelvis omräkningsdifferenser få en väsentlig effekt på koncernens verksamhet och finansiella ställning.	Valutarisken hanteras i huvudsak genom att tillgångar i danska kronor finansieras i danska kronor. Nettoexponering, tillgångar minus skulder kan reduceras antingen genom användning av valutaderivat alternativt genom att ta upp finansiering i danska kronor för att finansiera svenska tillgångar. Transaktionsexponering hanteras normalt genom matchning av intäkter och kostnader i samma valuta.
Kreditrisk/Risk för kundförluster	Med kreditrisk avses risken att våra hyresgäster inte kan fullgöra sina betalningsförpliktelser.	Respektive region utvärderar kontinuerligt nya och befintliga hyresgästers förmåga att betala hyra enligt avtal.
Cyberrisker
IT-attack	Ett angrepp, av en extern aktör, på centrala IT-system som innebär att Catenas IT-tjänster blir otillgängliga.	Riskerna hanteras genom antivirus- tjänster, spam- och webbfilter samt brandväggar.
Driftstörning	Risk att en eller flera IT-tjänster blir otillgängliga genom felaktigheter i hanteringen av hård- och mjukvara.	IT-tjänster på Catena levereras av externa IT-partners vilket innebär beroende av externa parters säkerhetsarbete. Riskanalyser och utvärderingar av riskerna sker kontinuerligt varpå åtgärdsplaner tas fram för att minimera riskerna. Innan förändringar görs av vår IT-miljö görs en konsekvensanalys och våra externa leverantörer av IT-tjänster måste kontinuerligt avrapportera hur de arbetar med att minimera riskerna för driftstörningar.
Informations- läckage	Risken för att en extern part får åtkomst till känslig information.	Catena har accesskontroller för kontobehörigheter och IT-utrustning som kombineras med flerfaktorau- tentisering.

Hållbarhetsrapport

Innehållsförteckning

Catenas hållbarhetsår
Hållbarhetsstyrning
Hållbara fastigheter
Ansvarsfullt företagande
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport

Catenas hållbarhetsår

Catenas hållbarhetsmål

Nettonoll växthusgasutsläpp till 2030.
Hela beståndet ska vara netto-positivt gällande biodiversitet till 2030.
100 procent av koncernens uthyrningsbara yta ska vara miljöcertifierad till 2030.
Certifierade som Great Place to Work med Trustindex om minst 85.
Utöva ett positivt inflytande på våra intressenter och vår miljö genom att vara delaktiga i samhällsutvecklingen.

Catenas hållbarhetsår


Miljöcertifierad yta	46 %
Energiintensitet	87 kWh/kvm
Markyta kartlagd av ekolog	36 %
GPTW Trustindex	81
Solceller (kapacitet)	68 533 kWp I samband med fastighetsförvärven av Mossvej 27-29 i Horsens och Örja 1:22 i Landskrona adderas solceller med en kapacitet om 49 MWp årligen. Ambitionen är att försörja anläggningarna med förnybar energi och möjliggöra laddning av elfordon för att ytterligare stärka vårt åtagande för hållbar energi. bild solceller på örja/mossvej?
Hyltena 1:102 utsedd till Årets Logistiketablering	Vi är stolta över att vårt arbete för hållbara och innovativa logistikfastigheter uppmärksammas. I det vinnande projektet har vi arbetat aktivt med materialval och byggnaden är en av Nordens största byggt med stomme i trä. Fastigheten är just nu i processen att certifieras enligt BREEAM Excellent för hög miljöprestanda och Well Platinum för att säkerställa en hälsosam arbetsplats.
Catena bibehåller certifiering enligt Great Place to Work	Catena certifieras för fjärde året i rad som ett Great Place to Work med ett Trustindex på 81. Certifieringen visar att Catena är en arbetsplats där engagemang, trivsel och utveckling står i fokus. Våra medarbetare utgör kärnan i vår organisation och för oss är det viktigt att vara en riktigt bra arbetsplats som alla medarbetare känner sig stolta över att tillhöra.
Vårt största biodiversitetsprojekt hittills	På fastigheten Åre 92 i Borås genomförde vi under hösten vårt största biodiversitetsprojekt hittills, både i yta och omfattning. 40 000 kvm sandmark omvandlas till blomstrande äng för att gynna biologisk mångfald. Genom att etablera ängsmark skapar vi en viktig livsmiljö för pollinatörer och andra arter som behöver blomrika landskap, samtidigt som vi bidrar till ökad trivsel för de som vistas i området.

Kontaktperson
Amanda Thynell
Hållbarhetschef
[email protected]

Hållbarhetsstyrning

Catenas hållbarhetsstyrning ska säkerställa att hållbarhetsarbetet är effektivt och att bolaget levererar på strategin för att möjliggöra måluppfyllelse av hållbarhetsmålen. Styrningen har utformats utifrån gällande lagstiftning, regelverk och frivilliga ramverk för att bidra till hållbar utveckling. Hållbarhetsarbetet utgår från FN:s globala hållbarhetsmål och är i linje med Parisavtalet. Andra viktiga utgångspunkter i styrningen är Catenas egen hållbarhetspolicy och hållbarhetsstrategi, samt ambitionen att nå de egna långsiktiga hållbarhetsmålen.

Styrelse

Catenas styrelse är ytterst ansvarig för Catenas hållbarhetsstrategi och tillhörande mål. Styrelsen beslutar om hållbarhetspolicy och uppförandekod samt godkänner hållbarhetsredovisningen. Rapportering sker årligen till styrelsen eller oftare vid behov. Hållbarhetsarbetet hanteras av styrelsen genom det gemensamma hållbarhets- och revisionsutskottet. För att säkerställa att styrelsen har relevant och ändamålsenlig hållbarhetskunskap informeras styrelsen löpande om för Catena relevanta hållbarhetsfrågor. Under 2024 har samtliga styrelsemedlemmar fått utbildning om Corporate Sustainability Reporting Directive för att vara uppdaterade inför kommande lagkrav.

Ledning

Ansvaret för att genomföra strategi och mål för hållbarhet ligger på VD och koncernledning där hållbarhetschefen – som också sitter i ledningsgruppen – driver och samordnar hållbarhetsarbetet. Rapportering till koncernledning sker löpande. Ledningen godkänner årligen hållbarhetsredovisningen och väsentlighetsanalysen vid uppdatering. I dagsläget finns inget behov av en klimatkommitté på ledningsnivå. Hållbarhetsteamet som består av hållbarhetschef och två hållbarhetsspecialister ansvarar för att övervaka hållbarhetsrelaterade möjligheter och risker, säkerställa efterlevnad av Catenas hållbarhetspolicy och realisera att hållbarhetsmålen nås.

Hållbarhetsarbetet

Det operativa arbetet styrs med hjälp av Catenas interna miljöledningssystem som bygger på gemensamma rutiner, riktlinjer och policyer, mätbara mål och direkta handlingsplaner som tillförsäkrar lagefterlevnad. För att säkerställa ett effektivt och systematiskt miljöarbete och hjälpa organisationen att nå de strategiska målsättningarna är Catenas miljöledningsarbete certifierat enligt ISO 14001. ISO 14001 lägger grunden för Catenas hållbarhetsarbete och säkerställer att vi möter de sociala och miljömässiga krav som ställs på oss. Utvärdering av miljöledningsarbetet sker årsvis genom intern- och externrevisioner samt genom en mer omfattande externrevision var tredje år för att bibehålla certifieringen. Genom revisionerna kan vi upptäcka eventuella kunskapsgap eller avsaknad av rutiner som resulterar i nya lärdomar och processer som syftar till att åtgärda avvikelser och minska risker. Utgångspunkten är alltid att agera, följa upp, utvärdera och förbättra.

Catenas hållbarhetsarbete grundar sig i att alla medarbetare är kunniga, engagerade och förstår hur de kan driva hållbarhetsarbetet utifrån sin roll. Alla bolagets medarbetare har genomgått en obligatorisk grundutbildning inom hållbarhet som också är en del av onboardingprocessen för nya medarbetare. Riktade utbildningar till olika funktioner inom bolaget genomförs kontinuerligt i syfte att utveckla medarbetarnas kompetens relaterad till hållbarhet. Exempel på vanliga teman är miljöcertifieringssystem, energiuppföljning, biologisk mångfald och CSRD. Därtill involveras medarbetare i aktuella frågor genom personalmöten. Samtliga medarbetare har också möjlighet till vidare hållbarhetsutbildning riktad mot sin roll.

Hållbarhetsarbetet genomsyrar hela Catenas verksamhet. Förvaltning, utveckling av fastighetsportföljen, leverantörer, hyresgäster, medarbetare och finansiärer, präglas alla av ett hållbart förhållningssätt. Catenas hållbarhetsstyrning säkerställer att hållbarhetsarbetet sker på ett effektivt sätt och bidrar till uppfyllelse av Catenas hållbarhetsmål.

Hållbarhet är en naturlig del av Catenas verksamhet. Styrning sker genom vårt interna miljöledningssystem som bygger på gemensamma rutiner och riktlinjer, mätbara mål och direkta handlingsplaner. Hållbarhetsstyrningen säkerställer att hållbarhetsarbetet sker på ett effektivt sätt och bidrar till uppfyllelse av Catenas hållbarhetsmål.# Styrelse

Koncernledning

Löpande

Årligen

Kvartalsvis

Hållbarhetsfrågor kan alltid lyftas med medlemmar ur ledningsgruppen utanför schemalagda möten

Hållbarhetschef

Pressmeddelanden vid specifika hållbarhetsåtaganden

Det operativa hållbarhetsarbetet

Hållbarhets- och revisionsutskott

45
Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING

Om Catena

VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Affären

Verksamheten 2024

Finansiering

Aktuell intjäningsförmåga

Catena-aktien

Marknadsutsikter

Riskhantering

HÅLLBARHETSRAPPORT

Innehållsförteckning

Catenas hållbarhetsår

Hållbarhetsstyrning

Hållbara fastigheter

Ansvarsfullt företagande

Hållbarhetsnoter

Revisors rapport

FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Innehållsförteckning

Koncernen

Moderbolaget

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Företagsledning

Vinstdisposition

Åreredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

ÖVERSIKTER & INFORMATION

Flerårsöversikt

EPRA nyckeltal

Definitioner

Catena året om

Kontaktuppgifter

Diagrammet visar hur Catenas intäkter under 2024 har fördelats på olika intressentgrupper. Totalt distribuerat ekonomiskt värde uppgår till 1 506 Mkr.

Behållet ekonomiskt värde, 753
Utdelning till aktieägare, 490
Räntekostnader, 501
Rörelsekostnader, 315
Skatter, 99
Personalkostnader, 101

Skapat och distribuerat ekonomiskt värde, Mkr

Skapat och distribuerat ekonomiskt värde, Mkr	Andel
Behållet ekonomiskt värde	4%
Utdelning till aktieägare	33%
Räntekostnader	5%
Rörelsekostnader	14%
Skatter	22%
Personalkostnader	22%

Skatt – uppdelning per land 2024, Mkr

Post	Sverige	Danmark
Antal anställda	71	1
Tillgångar exkl. likvida medel	35 534	8 062
Intäkter	1 945	248
Varav intäkter från försäljning till tredje part	1 945	248
Varav intäkter från koncerninterna transaktioner med andra jurisdiktioner	-	-
Resultat före skatt	1 151	193
Betald skatt	-45	-8
Uppskjuten skatt	-207	-4
Årets resultat	899	181

Sammanfattning av skatt som betalas, Mkr

Post	2024	2023
Inkomstskatt	53	54
Fastighetsskatt	46	42
Mervärdesskatt	-121	-56
Stämpelskatt	8	6
Energiskatt	15	11
Sociala avgifter och löneskatt	22	18
Summa betald skatt	7	75

Våra 10 största sponsorsamarbeten 2024

Rögle BK
Sportfiskarna, Sveriges Sportfiske- och Fiskevårdsförbund
Maskrosbarn
Grundens BOIS
Helsingborgs Citysamverkan
Järna Sportklubb
Föreningen Ung Kraft
Barncancerfonden
Black Knights, American Football
Olympic Viking HK

År 2023 genomfördes för första gången en kundundersökning med hjälp av Fastighetsbarometern. Modellen analyserar tio områden som i hög grad påverkar nöjdhet och kundbeteenden. För 2024 bibehåller vi samma nöjd-kund-index (NKI) som förra året, 76, strax över branschindex för lager/industri.

För att kvantifiera bolagets direkta påverkan på våra intressenter utgår vi ifrån hur våra intäkter har fördelats mellan olika intressentgrupper genom skattebetalningar. Aggressiv skatteplanering kan skada Catenas varumärke och relationer med våra intressenter och inte ligga till grund för vårt agerande.

Catenas verksamhet innebär att ett antal olika områden beskattas. Förändringar i lagstiftningen kan innebära att Catenas skattesituation påverkas. Catena ska alltid verka etiskt, legalt och affärsmässigt i sin skattehantering. Skattepolicyn fastställs av bolagets styrelse och VD är ytterst ansvarig för att skattepolicyn följs. Skattepolicyn finns i sin helhet på Catenas webbplats och innebär i korthet:

Catena ska eftersträva att rätt skatt betalas i de länder där verksamhet bedrivs.
Catena håller sig à jour och bevakar förändringar i lagar och rättspraxis för att hantera skatt enligt gällande lagar.
Catena förvärvar inte verksamheter för att få skattemässiga fördelar. Vid förvärv följs lagar och regler.
Catenas verksamhet kan generera olika slags skatter, exempelvis inkomstskatt, fastighetsskatt, mervärdesskatt, stämpelskatt, energiskatt, sociala avgifter och löneskatt.

Sponsring och samhällsengagemang

Under året har Catena deltagit vid olika mötesplatser för samhällsutveckling. Ett exempel är i Almedalen där vi bjöd in andra branschaktörer till ett rundabordssamtal på temat "Fastigheter som producerar förnybar energi – hur maximerar vi en outnyttjad samhällspotential?". Ett annat exempel är vårt eget event, Logistiktrender, där vi årligen bjuder in samarbetspartners och kollegor i branschen för nätverkande, lärande och inspiration. Temat för 2024 års Logistiktrender var Det organiserade kaoset. Vi är vidare engagerade i bland annat LFM30, CC-build, REbygg, Business & Biodiversity och Helsingborgs klimatavtal.

Höga ambitioner hjälper oss att ställa om skyndsamt, vi spelar en viktig roll i samhället och vill verka för ett resurssnålt byggande och mer klimatneutrala lösningar. Catena sponsrar även en bredd av ideella engagemang, initiativ och föreningar. Genom att sponsra vill vi uppnå värden eller fördelar för alla inblandade parter och bidra till en hållbar samhällsutveckling.

Under 2024 avslutades vattenrestaureringsprojektet ”Fyra åtgärder för mer Östersjöfisk”, som Catena inledde 2022 tillsammans med Sportfiskarna. Genom återställning och tillgängliggörande av vattenvägar hittar exempelvis gäddor, abborrar och öringar nu till nya lekområden. Projektet, som Catena delfinansierade, har också resulterat i nya lärdomar om vattenmiljöer som är värdefulla för en stor fastighetsägare.

Ett av Catenas mer omfattande sponsor-samarbeten är med Rögle BK. Förutom underhållande SHL-hockey bedriver Rögle en bred verksamhet med fokus på ishockey och konståkning som betyder mycket för barn och ungdomar.

46
Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING

Om Catena

VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Affären

Verksamheten 2024

Finansiering

Aktuell intjäningsförmåga

Catena-aktien

Marknadsutsikter

Riskhantering

HÅLLBARHETSRAPPORT

Innehållsförteckning

Catenas hållbarhetsår

Hållbarhetsstyrning

FN:s globala mål

Våra hållbarhetsfrågor

Grön finansiering

Hållbara fastigheter

Ansvarsfullt företagande

Hållbarhetsnoter

Revisors rapport

FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Innehållsförteckning

Koncernen

Moderbolaget

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Företagsledning

Vinstdisposition

Åreredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

ÖVERSIKTER & INFORMATION

Flerårsöversikt

EPRA nyckeltal

Definitioner

Catena året om

Kontaktuppgifter

Hörnstenar i Catenas hållbarhetsarbete är bland annat FN:s 17 globala hållbarhetsmål, Parisavtalet och de tio principerna i FN:s Global Compact som Catena är anslutet till. Catena arbetar utifrån internationella ramverk och certifieringsprogram och är medlem i flera organisationer för att kunna kvalitetssäkra verksamheten.

Hållbarhetslagar och förordningar ses som minimikrav och Catena strävar ständigt efter att förbättra hållbarhetsarbetet för att nå uppsatta hållbarhetsmål. De globala målen visar en tydlig koppling mellan miljö, samhälle och ekonomi och vikten av att integrera alla delar i affärsverksamheten. I Catenas fall är vi beroende av naturresurser för att driva vår verksamhet. Att aktivt arbeta för att bekämpa klimatförändringar och skydda biologisk mångfald är av stor vikt, samtidigt som det samhälleliga perspektivet återspeglar var Catena befinner sig och hur vi kan påverka genom exempelvis materialval och genom att främja produktion av förnyelsebar energi. Slutligen speglar det ekonomiska perspektivet resultatet av våra affärer och partnerskap. En omställning krävs i alla delar för att skapa förutsättningar för att nå ett hållbart samhälle.

Catenas prioriterade globala mål

FN:s globala mål

Catena arbetar sedan 2019 med FN:s globala hållbarhetsmål. Genom att våra hållbarhetsmål linjerar med de globala mål som har störst koppling till Catenas affärsverksamhet försäkrar vi oss om att vi genom våra dagliga aktiviteter bidrar till de globala målen.

Styrdokument

Hållbarhetspolicy
Arbetsmiljöhandbok
Uppförandekod
Hållbarhetsprogram
ISO 14001
Internkontroll
Skattepolicy

Medlemskap

Agenda 2030
Global Compact
Science based targets
TCFD
GRESB

Externa regelverk

GRI 2021 Standards
EPRA:s SBPR
Miljöcertifieringar: BREEAM, NollCO2, WELL

Lagar och riktlinjer

Svenska Aktiebokslagen
Årsredovisningslagen
Arbetsmiljölagen
EU:s taxonomi
BBR-krav
FN:s deklaration om mänskliga rättigheter
Övrig tillämplig lagstiftning och regler

FN:s globala mål	Catena arbetar med
7 Hållbar energi för alla	7.2 – Öka andelen förnybar energi i världen. 7.3 – Fördubbla ökningen av energieffektivitet. 2024 inleddes arbetet med etablering av två högeffektsladdstationer för tung trafik på Catenas fastigheter.
5 Jämställdhet	5.5 – Säkerställ fullt deltagande för kvinnor i ledarskap och beslutsfattande. Catena rankas som ett av börsens mest jämställda bolag enligt Allbrightrapporten 2024.
11 Hållbara städer och samhällen	11.6 – Minska städers miljöpåverkan. 71 procent av Catenas omsättning är förenlig med EU-taxonomin.
13 Bekämpa klimatförändringarna	13.1 – Stärk motståndskraften mot och anpassningsförmågan till klimatrelaterade katastrofer. 100 procent av fastighetsbeståndet är analyserat utifrån en klimatriskbedömning i enlighet med EU:s taxonomi.
8 Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt	8.8 – Skydda arbetstagares rättigheter och främja trygg och säker arbetsmiljö för alla. 90 procent av Catenas medarbetare omfattas av kollektivavtal. Övriga 10 procent har avtal likställda med kollektivavtal.
16 Fredliga och inkluderande samhällen	16.5 – Bekämpa korruption och mutor. Information i vår uppförandekod för alla medarbetare.
9 Hållbar industri, innovation och infrastruktur	9.4 – Uppgradera all industri och infrastruktur för ökad hållbarhet. Under året har drygt 470 000 kvm miljöcertifierats. 46 procent av beståndet är nu certifierat.
17 Genomförande och globalt partnerskap	17.17 – Uppmuntra effektiva partnerskap. Medlemskap i nätverk och forskningsprojekt som LFM30, CC Build, Business and Biodiversity.
15 Ekosystem och biologisk mångfald	15.5 – Skydda den biologiska mångfalden och naturliga livsmiljöer. 2024 har ekologirapporter enligt svensk standard genomförts på en sammanlagd yta om drygt 180 000 kvm.

INLEDNING

Om Catena
VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Affären
Verksamheten 2024
Finansiering
Aktuell intjäningsförmåga
Catena-aktien
Marknadsutsikter
Riskhantering

HÅLLBARHETSRAPPORT

Innehållsförteckning
Catenas hållbarhetsår
Hållbarhetsstyrning
FN:s globala mål
Våra hållbarhetsfrågor
Grön finansiering
Hållbara fastigheter
Ansvarsfullt företagande
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport

FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Innehållsförteckning
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Vinstdisposition
Åreredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse

ÖVERSIKTER & INFORMATION

Flerårsöversikt
EPRA nyckeltal
Definitioner
Catena året om
Kontaktuppgifter

Våra hållbarhetsfrågor
Väsentlighetsanalys

Hållbarhet är en komplex fråga där sociala, miljömässiga och ekonomiska aspekter hänger samman och måste korrelera på ett positivt sätt för att vi ska nå våra mål. Väsentlighetsanalysen har syftat till att ta fram Catenas väsentliga frågor, baserat på företagets mest signifikanta påverkan på ekonomi, miljö och människor (inklusive mänskliga rättigheter). I arbetet har Catenas faktiska och potentiella negativa och positiva påverkan kartlagts. Olika intressentgruppers perspektiv har tagits in under processens gång. I processen för att identifiera väsentliga frågor ingick följande steg:

Steg 1: Kartläggning av Catenas hållbarhetssammanhang

För att förstå den påverkan som Catena har eller kan ha på omvärlden, kartlades Catenas värdekedja, aktiviteter och företagsrelationer. I detta steg skapades en förståelse för den bransch som Catena verkar i, de branscher vi kommer i kontakt med i vår värdekedja och de utmaningar som finns både i dessa branscher och i samhället i stort.

Steg 2: Identifiering av faktisk och potentiell påverkan

För att ta fram en preliminär lista på Catenas faktiska och potentiella påverkan genomfördes en skrivbordsanalys med utgångspunkt i bransch och värdekedja. Analysen baserades på en genomgång av intern dokumentation och externa källor. I samband med detta steg genomfördes en intressentdialog med syftet att identifiera all påverkan som Catena har på omvärlden, hur stor den påverkan är och vad som är angeläget för våra intressenter. Dialogen genomfördes genom en workshop med representanter från olika affärsområden inom Catena och tio kvalitativa intervjuer med tolv intressenter. Resultaten från intressentdialogen användes för att direkt kartlägga vilken påverkan Catena har och hur betydande den är.

Steg 3: Bedömning signifikans av påverkan

Kartläggningen och intressentdialogen mynnade ut i en bruttolista över den positiva och negativa påverkan som Catena har eller kan ha på miljö, ekonomi och människor, inklusive deras mänskliga rättigheter. Signifikansen av påverkan bedömdes sedan kvantitativt med hjälp av resultaten från intressentdialogen och externa hållbarhetsexperter. Catenas olika typer av påverkan jämfördes med varandra och negativ påverkan och positiv påverkan analyserades separat. Signifikans av negativ påverkan bedömdes baserat på allvarlighetsgrad, en kombination av skala, omfattning och gottgörelse. Signifikans av positiv påverkan bedömdes baserat på skala och omfattning. För potentiell påverkan togs även sannolikhet i beaktning.

Steg 4: Prioritering av mest signifikant påverkan

Utifrån analysen i steg 3 prioriterades påverkan från högst till lägst signifikans. En tröskel sattes baserat på diskussioner både internt och med externa hållbarhetsexperter. Tabellen ovan visar resultatet som har validerats av Catenas ledningsgrupp. Elva påverkansområden identifierades som de mest signifikanta och de motsvarar därmed våra väsentliga frågor. Dessa styr innehållet i Catenas hållbarhetsredovisning.

Dubbel väsentlighetsanalys
Utgångspunkten för hållbarhetsredovisningen 2024 följer den väsentlighetsanalys som gjorts enligt ovan process och som uppdateras årligen. Redan hösten 2023 inleddes arbetet med att ta fram den dubbla väsentlighetsanalysen i enlighet med ESRS. Under året har vi arbetat med att förbättra interna processer och utveckla rapporteringen för kommande lagkrav. Vi följer utvecklingen av förslaget Omnibus noggrant och analyserar dess potentiella påverkan på vår verksamhet och rapportering.

Åtgärd	Detaljer
Förstå Catenas sammanhang	Förankring med relevanta intressenter och experter
Identifiera faktisk och potentiell påverkan	Utgå från sektorstandarderna för att förstå sektorernas sammanhang
Bedöma påverkans betydelse	Jämför med frågor och effekter som beskrivs i sektorstandarderna
Prioritering av väsentliga frågor för rapportering	Testa de väsentliga frågorna med experter och informationsanvändare
Testa de väsentliga frågorna mot frågorna i sektorstandarderna

Väsentliga frågor för Catena

Hållbara fastigheter
* Växthusgasutsläpp
* Energi
* Utsläpp till luft, vatten och mark
* Vatten
* Biodiversitet
* Markanvändning
* Materialval

Ansvarsfullt företagande
* Arbetsmiljö
* Hälsa och säkerhet
* Mänskliga rättigheter

Hållbarhetsstyrning
* Antikorruption, regel- efterlevnad och etik

Marknad
* Kunder
* Konkurrenter
* Leverantörer
* Partners och joint ventures

Samhället
* Kommuner
* Experter
* Forskning
* Media
* Akademi

Ägare
* Ägare och investerare
* Banker
* Analytiker
* Finansmarknaden

Internt
* Koncernledning
* Medarbetare

Intressentdialog

Anskaffning av mark
* Vid uppförande av nya byggnader tas stora ytor i anspråk och påverkar ekosystem och biologisk mångfald negativt.
* En naturvärdesinventering enligt svensk standard görs alltid av externa ekologer för att jobba mot målet om nettopositivitet gällande biodiversitet.
* Vi arbetar kontinuerligt i nya projekt och i befintligt bestånd med att öka den ekoeffektiva grönytan.
→ Läs mer på sidan 58.

Byggande
* Den största klimatpåverkan i detta skede är tillverkning och transport av byggmaterial i form av CO2-utsläpp.
* Vår direkta och indirekta påverkan kan minimeras väsentligt genom cirkulära materialflöden och genom att välja material med lägre CO2-påverkan.
* Vi arbetar aktivt med koldioxidbudgetar och livscykelanalyser i alla våra nybyggnadsprojekt.
→ Läs mer på sidan 61.

Användning
* I användningsskedet har driftenergin den största påverkan på klimatet.
* Vi minskar användningen både direkt och indirekt genom att aktivt arbeta med energieffektiviseringar, batterilösningar och genom att säkerställa lokal produktion av förnyelsebar energi.
→ Läs mer på sidan 54.

Samhällsutveckling
* Våra fastigheter utgör en viktig del av det logistiska nätverket och är en del av stadens fysiska och sociala miljö.
* Genom att arbeta proaktivt med elhandelsleverantörer och våra kunder vill vi bidra till ett motståndskraftigt och modernt energisystem som i sin tur kan möjliggöra en grön omställning för transportsektorn.
* Genom vårt engagemang för lokala samhällen, omgivningen kring våra byggnader, energisystem, miljön och våra kunder är vi med och påverkar samhällsutvecklingen.
→ Läs mer på sidan 60.

Slutskede och återbruk
* I byggnadens slutskede är rivning och hantering av byggnadsdelar det som har störst klimatpåverkan.
* Genom att riva medvetet och sortera vid rivning ökar vi möjligheten till återbruk av material och andra komponenter.
* Därigenom förenklar vi återvinning och minskar avfallsmängder som går till deponi.
→ Läs mer på sidan 56.

Catena
* Styrelsen
* Medarbetare
* Leverantörer
* Ägare/Investerare
* Analytiker
* Kunder
* Forskning och akademi
* Regering och EU
* Fackförbund
* NGO’s
* Studenter

Värdekedja

Grön finansiering

Vårt ansvar

Catenas finansiering utgörs idag av gröna och ordinarie banklån samt gröna obligationer. Vi för löpande dialoger och rapporterar mot våra finansiärer och deltar i diskussioner kopplat till utveckling av gröna låneprodukter. Utöver vårt ramverk för grön finansiering ligger vår hållbarhetspolicy, finanspolicy och skattepolicy till grund för vårt arbete.

Catenas gröna ramverk

Vårt gröna ramverk för hållbar finansiering utvecklas kontinuerligt liksom de mål vi sätter. Under våren 2024 uppdaterade vi våra kriterier för att tydligare linjera och över tid förenkla rapportering av vår verksamhet med taxonomiförordningens krav för nybyggnation (7.1) och förvärv och ägande (7.7).# Hållbarhetsrapport

Catenas arbete kopplat till EU-taxonomin

Under 2024 har klimatriskanalyser varit ett kontinuerligt tema, ett arbete som vi påbörjade 2021 i samband med vår första klimatriskscreening. Genom detta arbete bedöms framtida fysiska klimatrisker och klimatanpassningar som bör göras för att minska långsiktiga risker identifieras. En viktig punkt inom taxonomin är energief- fektiva fastigheter, ett område där vi ligger långt fram och generellt ser goda resultat. Hela 71 procent av den totalt uthyrnings- bara ytan i Catenas fastighetsbestånd ligger inom de nationella gränsvärdena i Fastighetsägarnas topp 15 (definitionen i Fastighetsägarnas utredning visar att topp 15 procent inom lagerlokaler för övrig handel motsvarar byggnader med ett primärenergital under 67 kWh/kvm Atemp och lagerlokaler för livsmedel 75 kWh/kvm Atemp). För mer information, se vår fullständiga taxonomiredovisning på sidorna 65–71. För fördjupande information om vårt gröna ramverk, läs gärna vår investerar- rapport som publiceras i samband med bokslutskommunikén. → Ladda ner här!

Rapportering enligt EU:s taxonomiförordning

De ekonomiska aktiviteter som omfattas av taxonomin är enligt vår analys våra nybygg- nadsprojekt och fastigheter i vår förvaltning. Eftersom vi bedriver både nybyggnation och förvaltning av byggnader omfattas hela vår verksamhet av taxonomin. Catena äger 45 pro- cent av bolaget Foodhills Fastighets AB som inte omfattas av EU:taxonomins sektorstandard för bygg och fastighet.

Förenlighet med EU-taxonomins krav

	Total, Mkr	Eligible enligt taxonomin, %	Aligned enligt taxonomin, % 2024	Aligned enligt taxonomin, % 2023
Omsättning	2 197	100	71	56
Capex	11 079	100	93	74
Opex	105	100	61	42

Ett ambitiöst och strukturerat arbete med hållbarhetsfrågor har lagt grunden för Catenas gröna ramverk för finansiering. Ramverket uppdaterades under 2024 med en tydligare linjering mot EU:s taxonomiförordning och de kriterier som beskriver verksamheterna 7.1 Uppförande av nya byggnader och 7.7 Förvaltning och ägande. då investerarrapportens kategori 1 baseras på tillgångarnas värde. Uppdateringen av ramverket baseras på "the Green Bond Principles" (ICMA) med anpass- ning till EU-taxonomin och till ramverket hör dessutom vårt mål om att miljöcertifiera alla våra fastigheter. Under ramverket emitterar vi gröna certifikat avsedda för att finansiera tillgångar som är godkända enligt ramverket. Vi har även kopplat ett grönt MTN-program (Medium Term Notes) genom Svensk Fastig- hetsFinansiering (SFF) som etablerades 2016 och uppdaterades under 2024, som i sin tur innehåller särskilda villkor för hållbarhet och miljö. Ramverket har granskats av det obero- ende analysinstitutet S&P för att säkerställa att det uppfyller de högt ställda hållbarhetskraven. Ramverket har tilldelats betyget ”Medium Green” för de gröna villkoren.

Växthusgasutsläpp

Varför är det viktigt

Catena har genom sitt fastighetsbestånd och projektportfölj en stor påverkan på klimatet genom utsläpp av växthusgaser. Dels kopplat till energianvändning i driftskedet, dels i form av användning av stora volymer av resurser och material vid framför allt nyproduktion, men också vid ombyggnad och lokalanpassningar. Bygg- och fastighetsbranschen står för cirka en femtedel av Sveriges totala utsläpp av växthusgaser och att minska Catenas utsläpp är av stor betydelse och genomsyrar alla delar av verksamheten. Klimatrelaterade risker kan ha stor påverkan på Catenas tillgångar. Dels är det omställ- ningsrisker som kan uppstå till följd av en ökad förfrågan på byggnader och lösningar med låga koldioxidutsläpp, ökade lagkrav på bygg- och fastighetssektorn eller ökade material- och råvarukostnader. Dels kan det handla om fysiska risker som kan bero på klimatrelaterade akuta eller kroniska förändringar i nederbörds- mönster, översvämningar och temperaturför- ändringar.

Vårt angreppssätt

Att minska Catenas utsläpp är viktigt av många skäl och Catena strävar efter att minska både energibehovet och klimatpåverkan i både projektverksamheter och vid fastighetsdriften. Catena har högt ställda mål om klimatneutrali- tet där vi ska bli neutrala 2030. Catena kartlägger bolagets utsläpp av växthus- gaser i hela värdekedjan utifrån GHG-protokol- let, vilket ger viktiga insikter om vilka aktiviteter som ger upphov till den största klimatpåver- kan. Sedan 2022 följer vi Fastighetsägarnas vägledning för utsläpp i Scope 3. Catenas huvudsakliga växthusgasutsläpp härrör dels från indirekta utsläpp genom våra hyresgästers energianvändning (Scope 3), dels från indirekta utsläpp från byggprojekt i form av bland annat material, transport och avfall (Scope 3). Se si- dan 51 för sammanfattning av var i värdekedjan våra utsläpp sker.

Process och styrning

Catenas klimatstrategi och omställningsplan är integrerade i bolagets övergripande affärs- strategi. Under 2020 sattes utsläppsmål enligt Science Based Targets initiative (SBTi) i syfte att minska växthusgasutsläppen i Scope 1 och 2 med 50 procent till 2030. Catena tillämpar rörlig ersättning till ledning och övriga anställda. Den rörliga ersättningen är bland annat kopplad direkt till att främja långsiktigt och effektivt hållbarhetsarbete och kriterier kopplas till bolagets övergripande hållbarhetsmål för att minska den negativa klimatpåverkan. Drygt 90 procent av Catenas utsläpp kommer från indirekta utsläpp i Scope 3. Beroende på vår nybyggnationstakt härrör 55–75 procent från nybyggnationsprojekt. För att minska påverkan i projekt arbetar vi strategiskt med livscykelanalyser och koldioxidbudgetar för att utvärdera och minska utsläpp kopplat till bygg- nation. Läs mer om vår klimatpåverkan i Scope 1, 2 och 3 på sidan 52. Under 2024 påbörjades arbetet med att målsätta även Scope 3 enligt SBTi, enligt den nya sektorstandarden för fastigheter. Detta ar- bete fortsätter under 2025. Catena följer FN:s globala hållbarhetsmål och våra utsläppsmål linjerar mot Parisavtalet. Som en del av underlaget för vår uppdate- rade SBTi-ansökan har också en spend-analys genomförts för att ta fram schabloner för övriga inköp – en del i kartläggningen av drift- skedet.

Mål och ambitioner

Nettonoll Koldioxidutsläpp Scope 1 och 2 år 2025
Nettonoll Koldioxidutsläpp Scope 3 år 2030
50% / 100% Uthyrningsbar yta ska vara miljöcertifierad till 2025/2030
100% Fossilfri energianvändning 2028

Utfall

3 616 Ton CO 2 e Scope 1 och 2 (location based)
62 679 Ton CO 2 e Scope 3 (location based)
46% Miljöcertifierad yta
99% Fossilfri energianvändning i Scope 1 och 2

Under 2024 har vi räknat om fördelningen av utsläpp i Scope 1 och 3, där en större del av användning av naturgas landar i Scope 3. Detta får även en påverkan på fossilfri användning i Scope 1 och 2.

¹ I Q4 rapporterades 3 723 ton CO 2 e på grund av felaktig information från leverantör gällande köldmedia. Korrigering till 3 616 ton CO 2 e.

Värdekedjan för utsläpp

Uppströms Scope 3: Övriga indirekta utsläpp i värdekedjan, Inköp av varor och tjänster, nyproduktion, avfallshantering i egen verksamhet, tjänsteresor, pendlingsresor
Uppströms Scope 2: Indirekta utsläpp från egna processer, Inköpt el, värme, kyla och ånga för eget bruk (fastighetsenergi)
Catena Scope 1: Direkta utsläpp från egenkontrollerade källor, Direkta utsläpp från egenkontrollerade källor, Utsläpp från egna fastigheter till exempel förbränning av fossila bränslen, gas (fastighetsenergi), köldmedialäckage, servicebilar
Nedströms Scope 3: Övriga indirekta utsläpp i värdekedjan, Användning av köpt energi, Hyresgästers energianvändning (verksamhetsenergi) och laddinfrastruktur

Framsteg under 2024

En viktig del i att minska Catenas växthusgas- utsläpp och klimatpåverkan är arbetet med att miljöcertifiera våra byggnader.

Investerarrapporten och nyckeltalen som redovisas under taxonomirapporteringen går inte att jämföra

Vårt arbete med grön finansiering

En grön finansiering skapar bättre villkor och därigenom även lägre kostnader både hos banker och på kapitalmarknaden samt tillgång till fler finansieringsalternativ. För 2024 uppgår den gröna finansieringen till 71 procent, vilket innebär att vi redan har uppnått vårt mål om minst 50 procent grön finansiering senast år 2025. Senast år 2030 ska 100 procent av Catenas finansie- ring vara grön.

Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING

Om Catena
VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Affären
Verksamheten 2024
Finansiering
Aktuell intjäningsförmåga
Catena-aktien
Marknadsutsikter
Riskhantering

HÅLLBARHETSRAPPORT

Innehållsförteckning
Catenas hållbarhetsår
Hållbarhetsstyrning
Hållbara fastigheter
Växthusgasutsläpp
Energi
Utsläpp till luft, vatten och mark
Vatten
Biodiversitet
Markanvändning
Materialval
Klimatrappotering enligt TCFD
EU:s taxonomiförordning
Ansvarsfullt företagande
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport

FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Innehållsförteckning
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Vinstdisposition
Åreredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse

ÖVERSIKTER & INFORMATION

Flerårsöversikt
EPRA nyckeltal
Definitioner
Catena året om
Kontaktuppgifter# Hållbarhetsrapport

Hållbara fastigheter

Vi ser miljöcertifieringar som en metod för att granska våra fastigheter noggrant. För befintliga byggnader arbetar vi med det brittiska miljöcertifieringssystemet BREEAM In-Use, som är det mest spridda certifieringssystemet i Europa. För nybyggnationer använder vi alltid BREEAM-SE samt NollCO 2 -certifiering där Catenas interna krav är att minst nivån Very Good uppnås. För oss innebär miljöcertifieringen en kvalitetssäkring av tredje part, som säkerställer en hög hållbarhetsprestanda som är transparent och etablerad. Därtill är det numera möjligt att i den nya manualen för BREEAM-SE välja taxo- milinjerade indikatorer för verksamhet 7.1, vilket både underlättar vår egen uppföljning och tydliggör processen i projektverksamheten. Sammantaget hjälper certifieringar oss att ta ett helhetsgrepp för att minska våra utsläpp i både byggprocess och drift. Beslut kring certifiering tas alltid i samråd med hållbarhets- specialist eller -samordnare, regionchef och intern projektledare i ett tidigt skede. Under 2024 har vi ökat takten och tagit stora kliv mot att miljöcertifiera hela vårt bestånd, under året har ytterligare drygt 470 000 kvm certifierats. Som en strategisk del av arbetet mot en hållbar förvaltning gick vi under 2024 in i systemstödet Planima i syfte att skapa en tydligare överblick av vårt befintliga fastighetsbestånd. Systemet möjliggör en mer effektiv förvaltning av fastigheter där planering och kontroll är viktiga fokusområden.

Växthusgasutsläpp

Utsläppskällor enligt GHG Protocol rapporteringskategorier

Datakälla/systemstöd	Källa	Emissionsfaktor	Ton CO 2 e 2024	Ton CO 2 e 2023	Ton CO 2 e Basår 2018	Andel i %	Omfattas av vårt nettonoll mål
Scope 1
Naturgas	Mestro Naturvårdsverket Sverige, Energistyrelsen Danmark	0,205 kg CO 2 e/kWh	85	34	1 195	0	Ja
Sprinkleranläggningar	Rillion Ecopar A	0,275 kg CO 2 e/kWh	29	24	-	0	Ja
Köldmedialäckage	Köldmediarapporter med ett års eftersläpning	Köldmediarapporter	176	103	257	0	Ja
Servicebilar	Autoplan Transportstyrelsen	0,137 kg CO 2 e/km (bensinbil) 0,162 kg CO 2 e/km (dieselbil) 0,0 kg CO 2 e/km (elbil)	44	47	165	0	Ja
Totalt			334	208	1 617
Scope 2
Fjärrvärme (faktisk förbrukning)	Mestro Emissionsvärden från resp. fjärrvärme- leverantör (ett års eftersläpning)		199	198	1 163	0	Ja
El (location based)	Mestro IVL, nordisk energimix	0,09 kg CO 2 e/kWh	3 083	2 855	895	5	Ja
El (market based)	Mestro Vattenfalls emissionsfaktor för grönt elavtal	0,00002 kg CO 2 e/kWh	0	0	0	0	Ja
Totalt (location based)			3 282	3 053	2 058
Scope 3
1 Köpta gods och tjänster	Saknar data						Ja
2 Kapitalvaror	Internt projektuppföljningssystem Catenas schablon för nybyggnation	311 kg CO 2 e/kvm	47 050	19 738	13 661	71	Ja
3 Bränsle- och energirelaterade aktiviteter	Rillion Drivkraft Sverige Stratsys katalogemissionsfaktorer	0,273 kg CO 2 e/kWh (diesel) 0,233 kg CO 2 e/kWh (propan)	57	-	-		Ja
4 Uppströms transport och distribution	Transporter i samband med byggprojekt ingår i 2, kapitalvaror ingår i kapitalvaror						Ja
5 Avfall genererat från verksamheter	Avfall i samband med byggprojekt ingår i 2, kapitalvaror Collecct, för avfall i förvaltade fastigheter UK Government GHG Conversion Factors for Company Reporting ingår i kapitalvaror		2	-	-		Ja
6 Affärsresor	Fakturor, kontoplan, mm Egencia för affärsresor Transportstyrelsen -bensinbil Department for Environment, Food and Rural Affairs (DEFRA) SJ	0,137 kg CO 2 e/km Schablon från Egencia 0,00027 kg CO 2 e/km	22	20	46	0	Ja
7 Anställdas pendling	Medarbetarenkät Transportstyrelsen NTM	0,137 kg CO 2 e/km (bensinbil) 0,162 kg CO 2 e/km (dieselbil) 0,0 kg CO 2 e/km (elbil) 0,092 kg CO 2 e/km 0,085 kg CO 2 e/km 0,004 kg CO 2 e/km	40	24	42	0	Ja
8 Ej relevant för Catenas verksamhet	n/a
9 Saknar data	n/a
10–12 Ej relevant för Catenas verksamhet	n/a
13 Nedströms hyrda tillgångar			15 508	14 015	6 601	24	Ja
14–15 Ej relevant för Catenas verksamhet	n/a
Totalt (location based)			62 679	23 797	20 350
TOTAL (location based)			66 295	27 058	24 025	100

1 Under året har drygt 150 000 kvm färdigställts vilket förklarar den ökade klimatpåverkan i kategori 3.3.
2 Under 2024 har vi räknat om fördelningen av utsläpp i Scope 1 och 3, där en större del av användning av naturgas landar i Scope 3. För 2023 har samma beräkning använts vilket får en påverkan på utfall naturgas i Scope 1 samt kategori 13, Scope 3.

Energi

Varför är det viktigt

En redan uppförd byggnads största klimatpåverkan är dess energianvändning. Fastighetsbranschen står för närmare 40 procent av Sveriges energianvändning och att arbeta med energieffektivisering och förnybar energi är av högsta vikt för fastighetsägare. Att Catenas byggnader har en låg energianvändning innebär att de i stor utsträckning linjerar mot EU-taxonomin. För att klassas som en grön

Produktion av förnyelsebar energi

	2024	2023	2022
Egenproducerad solenergi totalt, MWh	19 810	7 934	6 724
– varav Catena	9 425	7 501	2 898
– varav hyresgäster	385	433	3 826
Totalt antal solcells- anläggningar	42	34	29
– varav Catena	36	31	26
– varav hyresgäster	6	3	3
Total installerad effekt, kWp	368 533	12 863	10 663
– varav Catena	18 273	12 103	9 903
– varav hyresgäster	50 260	760	760

1 Fördelning mellan Catena och hyresgäst styrs av abonnemangsinnehav.
2 Fördelning mellan Catena och hyresgäst styrs av investering.
3 I samband med förvärven av Örja 1:22 och Mossvej 27-29 tillfördes nya anläggningar om 49 MWp. Produktion från dessa inleds Q1 2025.

Vårt angreppssätt

Energianvändning står i direkt förhållande till Catenas klimatpåverkan. Vi följer löpande upp och analyserar byggnadernas energianvändning för att kunna fånga avvikelser och göra eventuella felsökningar. Rapportering av energianvändning och mängd producerad förnyelsebar el sker kvartalsvis samt årligen. Samtliga fastigheter är uppkopplade till Catenas energiuppföljningssystem, vilket omfattar både fastighetsenergi och verksamhetsenergi inkl. uppvärmning och elförbrukning. Det är en förutsättning för att dels kontrollera datatäckning, dels för att kunna identifiera felkällor, spåra framsteg och visa på förflyttning över tid.

Catenas växthusgasutsläpp (Scope 1+2, market-based), ton CO 2 e

	Fossilfritt	Andel fossilfri energi, Scope 1–2, %	Fossilfria fordon, %	Antal laddpunkter för elbilar	Egenproducerat solel, MWh
	99	46	409	9 810

På Catena arbetar vi aktivt med utbyggnad och anpassning av laddinfrastruktur på våra fastigheter för att möta framtida standarder och tillmötesgå våra hyresgästers behov. Vi installerar laddstationer både för personbilar och för tung trafik på strategiska platser, vilket underlättar övergången till elektriska transporter. Genom att placera laddpunkter på våra fastigheter längs med stora transportleder vill vi bidra till att öka tillgång till elbilsladdning och därigenom stödja mer hållbara transportlösningar. Genom att erbjuda laddpunkter gör vi det enklare för företag och enskilda personer att välja eldrivna fordon, vilket också är en central del i den övergripande hållbarhetsstrategin.

Andel utsläpp per underkategori, Scope 3

Kapitalvaror: 75 %
Nedströms hyrda tillgångar: 25 %
Bränsle och energirelaterade aktiviteter: 0,09 %
Anställdas pendling: 0,06 %
Affärsresor: 0,04 %

Andel av utsläpp i Scope 1, 2 och 3

Scope 1: 1 %
Scope 2: 5 %
Scope 3: 94 %

Laddstolpar på fastigheten Morgongåva 15:33 i Heby.# Hållbarhetsrapport

Catenas hållbarhetsår

Hållbarhetsstyrning

Hållbara fastigheter

Växthusgasutsläpp

Energi

Produktion av förnyelsebar energi är en viktig fråga för fastighetsägare och Catena ser stora möjligheter att accelerera utbyggnaden av förnyelsebar energi på och kring våra fastigheter. På Catena jobbar vi både med solceller på tak och batterier på mark. Att underlätta för kunder som själva vill bygga solcellsanläggningar är också en möjlig åtgärd.

Process och styrning
Arbetet med att minska energianvändning styrs i nybyggnationer av vårt interna hållbarhetsprogram och indirekt genom att vi strävar efter uppfyllnad av våra hållbarhetsmål. För projekt med investering över 10 Mkr ställer Catena krav på att byggnader uppnår energiklass A, vilket är 50 procent bättre än Boverkets nybyggnadsregler. En miljöcertifiering med högt betyg förutsätter en energieffektiv byggnad och indikatorer kring energi viktas högt i bedömningen.

Energianvändning i befintliga fastigheter följs upp löpande av teknisk förvaltning och uppföljning sker månadsvis för att bland annat kontrollera datatäckning och identifiera fastigheter lämpliga för energieffektiviseringsprojekt. Ytterligare kontroll av förbrukningssiffror sker inför varje kvartal och inför helåret.

Framsteg under 2024
En energikartläggning på byggnader med hög energianvändning inleddes under 2024 för att identifiera lämpliga energiåtgärder och förflytta byggnaden till en bättre energiklass. Inledningsvis har tio fastigheter valts ut. Arbetet med att energieffektivisera dessa kommer genomföras under 2025.

Under året inleddes ett kontinuerligt arbete med att samla in information om våra hyresgästernas energiavtal för ytterligare kartläggning av siffror kopplat till växthusgasutsläpp. Alla Catenas hyresgäster har blivit kontaktade och 96 procent har återkopplat med underlag på sina elavtal. Av dessa har 84 procent grön el, vilket i sin tur påverkar våra marknadsbaserade beräkningar i GHG-protokollet.

Under året har vi även tagit stora kliv i utvecklingen av elektrifiering av transportsektorn genom två laddstationer med högeffektsladdning på Catenas fastigheter tillsammans med fraktteknikföretaget Einride. Båda är placerade på strategiska logistiklägen längs med viktiga transportleder i syfte att stödja laddningen av tunga fordon och driva på omställningen. Laddstationen i Norrköping driftsattes i oktober 2024 och stationen i Helsingborg i november 2025.

Mål och ambitioner
* 100% Fossilfri energianvändning 2028
* 10 Fastigheter förflyttas till en bättre energiklass genom energieffektivisering
* 100% Datatäckning på total uthyrningsbar yta

Utfall
* 99% Fossilfri energianvändning i Scope 1 och 2
* Under 2024 har 10 fastigheter identifierats, arbetet med att förflytta dessa genomförs 2025
* 100% Datatäckning på total uthyrningsbar yta

Energiklasser i fastighetsbeståndet

Kvm LOA	Sverige	Danmark
Energiklass A	938 325	422 173
Energiklass B	535 582
Energiklass C	385 274	73 738
Energiklass D	349 922
Energiklass E	117 730
Energiklass F	36 104
Energiklass G	54 446
Summa	2 444 222	495 911

I jämförelse med andra EU-medlemsstater har Sverige i dagsläget relativt höga krav på energiklass A, B och C. Se bild nedan. Sveriges gränsvärden för energiklasser ger en högre andel byggnader i energiklasserna D, E och F samtidigt som Danmarks gränsvärden innebär att de har en större andel av byggnaderna i klass B, C och D.

På Catena arbetar vi aktivt med att utveckla och stärka samarbetet med våra hyresgäster för att skapa ökad kunskap och fler påverkansmöjligheter gällande de energikällor de väljer. Vi anser att vi har ett stort ansvar i att hjälpa våra kunder göra hållbara val. Genom en tät kundkontakt kan vi komma ännu längre med att optimera driften av våra fastigheter. Projekt relaterade till effektivisering är viktiga verktyg för att sänka våra fastigheters energi-användning. Under året har vi arbetat vidare med energiprojekt och energieffektivisering i våra fastigheter, där vi bland annat satsat på geoenergi, utbyggnad av solceller och batterilager, byte till LED-belysning samt löpande driftoptimering. Sedan 2017 har vi minskat energianvändning per kvm med 40 procent, en siffra som inkluderar både fastighetsenergi och verksamhetsenergi inkl. uppvärmning och elförbrukning.

För 2024 är utfallet för total energiintensitet 87 kWh/kvm (96). För fastigheter med kyl/frys är utfallet 149 kWh/kvm (144) och för fastigheter utan kyl/frys är utfallet 60 kWh/kvm (77).

HusFörHus
Att gemensamt driva frågor kring energieffektivisering på systemnivå är viktigt för Catena. Genom samverkan kan vi nå ut till fler och driva förändring. Catena är engagerade i nätverket #HusFörHus, där vi tillsammans med andra fastighetsbolag driver frågor kring energieffektivisering. I januari 2024 publicerade vi gemensamt en debattartikel på temat - läs den här!

	LOA där Catena saknar energidata	LOA där Catena har energidata
Energianvändning/kvm
Energianvändning /kvm inkl kyl/frys
Energianvändning/kvm exkl kyl/frys

1 Normalårskorrigerat.
2 På grund av stora förvärv under året har total LOA med energidata räknats om baserat på en genomsnittsyta för att skapa ett rättvisande nyckeltal.

Utsläpp till luft, vatten och mark

Varför är det viktigt
Ungefär en tredjedel av Sveriges avfall kommer från bygg- och fastighetssektorn. Majoriteten av avfallet kommer från ny- och ombyggnadsprojekt där stora delar går till förbränning eller deponi. Dessa avfallsmängder måste minska markant samtidigt som andelen avfall som återbrukas och återanvänds måste öka. Produktion av byggmaterial har hög påverkan på klimatet och befintligt material behöver återbrukas i en större utsträckning. Genom återbruk av material och produkter ökar livslängden och mängden avfall minskar.

Vårt angreppssätt
Avfall är en viktig fråga både vid projekt och i driftskedet. I alla byggprojekt ställs krav på entreprenörer att följa vårt hållbarhetsprogram som linjerar med Catenas interna krav, miljöcertifieringskrav och krav från EU-taxonomin. Dessutom ska en avfallsplan upprättas där mängd och typ av avfall som uppstår i byggfasen dokumenteras och rapporteras. I merparten av våra befintliga fastigheter tar våra hyresgäster själva ansvar för avfallshanteringen. I övriga ansvarar Catena för avfall.

Process och styrning
Catena arbetar aktivt för att minska byggavfall i byggprojekt och säkerställa en hållbar avfallshantering. Enligt Catenas hållbarhetsprogram ställs krav på att följa miljöcertifieringskrav och EU-taxonomins riktlinjer. I alla nybyggnadsprojekt upprättas en avfallsplan som omfattar både specifika mål för mängden avfall som genereras samt rutiner för att säkerställa korrekt hantering och sortering. Avfallsstatistik loggas och rapporteras löpande under byggtiden för att säkerställa att både interna och externa hållbarhetsmål efterlevs. Denna statistik används som ett verktyg för att kontinuerligt förbättra avfallshanteringen och öka materialåtervinningsgraden. Målsättningen är att minst 80 procent av allt bygg- och rivningsavfall ska materialåtervinnas.

Byggavfall sorteras direkt på byggarbetsplatsen, vilket minskar behovet av deponi och brännbart avfall. Felbeställningar och överblivet material identifieras och skickas i möjligaste mån tillbaka till leverantör alternativt används i andra projekt. Vid rivningar genomförs en rivningsinventering för att identifiera material och byggdelar som kan demonteras och återbrukas i andra projekt i enlighet med avfallshierarkin och EU:s protokoll för hantering av bygg- och rivningsavfall. Detta bidrar till ökad resurseffektivitet och minskad avfallsmängd.

Tillgängliga data för den mängd avfall som Catena har hanterat i förvaltade fastigheter under 2024 rapporteras i enlighet med EPRA:s rekommendationer på sidan 83.

Framsteg under 2024
Under året har vi arbetat vidare med att förbättra våra processer i tidiga skeden och har därigenom förfinat vår projektprocess ytterligare.

Vatten

Biodiversitet

Markanvändning

Materialval

Klimatrappotering enligt TCFD

EU:s taxonomiförordning

Enligt EU:s taxonomiförordning måste en befintlig byggnad uppfylla nationella krav kopplade till energi. En nybyggd byggnad måste ligga 10 procent under Boverkets nybyggnadsregler. Miljöcertifieringar kräver att en byggnad har en låg energianvändning och därutöver är det också en viktig aspekt för Catenas gröna finansiering.

Ansvarsfullt företagande

Hållbarhetsnoter

Revisors rapport

FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Innehållsförteckning

Koncernen

Moderbolaget

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Företagsledning

Vinstdisposition

Åreredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

ÖVERSIKTER & INFORMATION

Flerårsöversikt

EPRA nyckeltal

Definitioner

Catena året om

Kontaktuppgifter# Avfallshantering och cirkulära processer

Mål och ambitioner

Återbrukat material: Ska användas i alla projekt
80%: Bygg- och rivningsavfall ska materialåtervinnas

Utfall

Återbrukat material: Vi fortsätter accelerera cirkulära processer i projektverksamheten
78%: Bygg- och rivningsavfall har gått till återvinning¹

¹ 78 procent avser sex slutförda projekt under 2024. Total avfallsmängd 914 892 kg varav 716 022 kg har gått till återvinning.

INLEDNING

Om Catena

VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Affären

Verksamheten 2024

Finansiering

Aktuell intjäningsförmåga

Catena-aktien

Marknadsutsikter

Riskhantering

HÅLLBARHETSRAPPORT

Innehållsförteckning

Catenas hållbarhetsår

Hållbarhetsstyrning

Hållbara fastigheter

Växthusgasutsläpp

Energi

Utsläpp till luft, vatten och mark

Vatten

Vårt angreppssätt

Som fastighetsägare spelar Catena en viktig roll vad gäller att påverka mängden vatten som används i våra fastigheter. För att minska vattenanvändningen i våra fastigheter installeras bland annat snålspolande toaletter, läckagedetekteringssensorer och perlatorer. Det sker bland annat i samband med certifiering av befintliga byggnader eller vid nybyggnation/ombyggnation.

I enstaka fall kan Catenas hyresgäster ha en direkt påverkan på vattenförbrukningen i fastigheten beroende på deras typ av verksamhet. I dagsläget har Catena bara ett fåtal hyresgäster med vattenintensiv verksamhet, i form av tvätterier och hantering av frukt och grönt.

Förbrukningsdata för vatten samlas in genom vattenmätare som finns i våra byggnader och som löpande kontrolleras och följs upp för att upptäcka eventuella avvikelser. Genom vårt uppföljningssystem har vi möjlighet att följa våra hyresgästers vattenförbrukning och har för närvarande mätpunkter på alla våra fastigheter, till största del med manuell avläsning.

Process och styrning

Arbetet med att minska Catenas vattenförbrukning styrs dels av Catenas hållbarhetsprogram för nyproduktion och tillbyggnad, dels är låg vattenförbrukning ett krav för högt betyg vid miljöcertifiering. Vid uppförande av nya byggnader installeras om möjligt insamlingssystem av regnvatten som används till spolning av toaletter eller för bevattning av planteringar för att minska användningen av dricksvatten.

Catenas fastigheter är anslutna till kommunala vattensystem, se sammanställning i tabell.

Vattenutsläpp regleras av kommunala avloppsreningsverk och hanteras enligt miljökrav fastställda av Naturvårdsverket.

Vattenleverantör och vattentäkt	Län	Vattenleverantör	Vattentäkt
Skåne		NSVA, VA Syd AB, m. fl.	Ytvatten, grundvatten
Halland	Kungsbacka	kommun, m. fl.	Grundvatten
Jönköping		Jönköpings kommun	Ytvatten
Västra Götaland		Göteborgs Stad, m. fl.	Ytvatten
Östergötland		Nodra Vatten och Avlopp, m. fl.	Ytvatten
Värmland		Karlstads kommun	Konstgjort grundvatten
Örebro		Tekniska förvaltningen Örebro	Ytvatten
Södermanland		Sörmland vatten	Konstgjort grundvatten
Stockholm		Stockholm Vatten AB, Telge Nät AB, m. fl.	Ytvatten, grundvatten
Uppsala	Heby kommun		Grundvatten
Västernorrland		Mitt Sverige Vatten	Grundvatten
Västerbotten	Umeå Vatten och Avfall AB		Grundvatten
Norrbotten	Luleå kommun		Ytvatten

Utfall

12 Byggnader i områden med vattenstress
249 292 m³ Total vattenanvändning
678 m³ Återanvänt vatten

Varför är det viktigt

Vatten är en bristvara i många delar av världen och vattenförbrukning är en viktig hållbarhetsfråga ur ett globalt perspektiv. På senare tid har tillgången på dricksvatten blivit begränsad också i Sverige, bland annat i Nyköping och Katrineholm där Catena äger fastigheter. Vi arbetar kontinuerligt med uppföljning och åtgärder för att sänka vår vattenförbrukning i samtliga fastigheter. I takt med ett förändrat klimat och förekomsten av mer extrem nederbörd blir också dagvattenhanteringen alltmer viktig. Dammar och diken är vanliga metoder för att hantera dagvatten, men andra metoder undersöks också kontinuerligt.

Framsteg under 2024

Catena har inga målsättningar relaterat till vattenanvändning, men följer löpande upp på förbrukning och arbetar aktivt med insamling och återanvändning av vatten. Vi följer utvecklingen av nya metoder för vattencirkulering och ser stora möjligheter att återanvända gråvatten i våra fastigheter. Under året har vi installerat insamling av regnvatten i cistern i flera nybyggnadsprojekt, där vattnet återcirkuleras i fastigheten genom bland annat avspolning i toaletter. Målet är att kunna nå en 80-procentig täckning av spolvatten för toaletter per år genom att samla upp regnvatten, där undermätare sätts upp för att följa upp resultatet.

För 2024 redovisar vi för första gången antal byggnader i områden med vattenstress, en siffra som vi baserar på Word Resources Institute kartläggning av områden med risk för vattenstress. Vattenstress avser de områden där risk för vattenstress avses vara minst medium-high, vilket är i mitten av en fem-gradig skala.

Framåtriktat ser vi att vårt mål om miljöcertifieringar kommer att resultera i minskad vattenintensitet och -förbrukning. Därutöver strävar vi efter automatiserad mätning i alla fastigheter. Tillgänglig data för vattenförbrukning rapporteras på sidan 82.

Biodiversitet

Varför är det viktigt

Biologisk mångfald är en förutsättning för allt liv på jorden och tillhandahåller viktiga tjänster och funktioner för människan som livsmedel, luft och vatten. Samtidigt är förlusten av biologisk mångfald ett växande hot mot mänskligheten och fler arter än någonsin är på väg att försvinna. Både globalt och nationellt är läget för den biologiska mångfalden allvarligt.

Som ett bolag som både förvaltar och bygger nytt har Catena en negativ påverkan på biologisk mångfald i hela värdekedjan. Catenas verksamhet är relevant för två av de främsta drivkrafterna till förlusten av biologisk mångfald, förändrad mark- och vattenanvändning samt överutnyttjande av resurser. Vid byggnation och uppförande av nya byggnader tar Catena stora ytor i anspråk, vilket innebär negativ påverkan på olika ekosystem och att många organismers naturliga livsmiljöer krymper. Utveckling av samhällen och infrastruktur skapar en fragmentering av landskapet som både försämrar livsmiljöer och begränsar arters möjligheter att sprida sig i naturen.

Vårt angreppssätt

Som bolag i en sektor som driver förändrat markutnyttjande och nyttjar stora materialvolymer behöver Catena agera ansvarsfullt och transparent. Vårt biodiversitetsarbete följer principen om skadelindringshierarkin – vi vill bevara, minimera skada, restaurera och i sista hand kompensera.

Catena har som målbild att hela fastighetsbeståndet ska vara nettopositivt gällande biologisk mångfald år 2030. Catenas fastigheter i Sverige och Danmark omfattar en total yta om 10,5 miljoner kvm. Arbetet med ett nettopositivt bestånd innebär att vi ska visa en mer positiv än negativ påverkan på biodiversitet på våra fastigheter. Både i nybyggnadsprojekt och i befintliga fastigheter strävar vi efter att kontinuerligt identifiera, bevara och skapa värdefulla naturmiljöer genom att i möjligaste mån minska hårdgjorda ytor och ersätta dem med ytor som gynnar biologisk mångfald, som blå ytor i form av dammar och diken eller gröna ytor som äng eller annan bevuxen yta.

Markanvändning

Materialval

Klimatrapportering enligt TCFD

EU:s taxonomiförordning

Ansvarsfullt företagande

Hållbarhetsnoter

Revisors rapport

FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Innehållsförteckning

Koncernen

Moderbolaget

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Företagsledning

Vinstdisposition

Åreredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

ÖVERSIKTER & INFORMATION

Flerårsöversikt

EPRA nyckeltal

Definitioner

Catena året om

Kontaktuppgifter# Biodiversitet

Vi rådgör alltid med externa ekologer som genomför en naturvärdesinventering enligt svensk standard (SS 199000) för att därefter ta fram rekommendationer för hur vi kan jobba mot nettonoll förlust av biodiversitet. I projekt och inköp handlar det om att få en ökad förståelse för hur våra materialinköp påverkar naturen på andra platser för att göra mer medvetna val över tid.

Process och styrning

Arbetet med biologisk mångfald på och kring våra fastigheter styrs genom Catenas hållbarhetspolicy, interna hållbarhetsprogram samt vår handbok för biodiversitet. Därutöver regleras Catenas verksamhet av detaljplaner, lagar och regleringar. Innan detaljplan antas och bygglov tilldelas måste området vara kartlagt ur miljösynpunkt. Artskyddet är införlivat i svensk lag och i kombination med Catenas interna krav och arbetsverktyg jobbar vi hårt för att minska vår verksamhets negativa påverkan på miljön. Byggnation sker inte på mark som är livsmiljö för hotade arter som listats på den europeiska röda listan. Catena använder sig av grönytefaktorsberäkning (GYF) för att mäta, planera för och rapportera mot målet om ett nettopositivt fastighetsbestånd gällande biodiversitet till 2030. Vi ser det som en fördel att bygga vidare på en etablerad modell med angivna faktorer framför att skapa ett eget sätt att mäta biodiversitet. GYF är ett etablerat verktyg som används av ekologer och landskapsarkitekter, vilket ökar transparens och trovärdighet. Grönytefaktorn beräknades för första gången 2022 för samtliga fastigheter baserat på ingångsvärden från 2021-12-31. Insatser med syfte att främja biologisk mångfald genomförs löpande efter dialog med externa ekologer och uppföljning av grönytefaktor görs årligen för att följa upp på vår förflyttning.

Mål och ambitioner

Mål / Ambitiöner	Enhet
Nettopositiva, befintligt/projekt
Nettopositiva gällande biodiversitet med GYF-beräkningar	100%
Yta kartlagd av ekolog
Biodiversitetsprojekt i befintligt bestånd/år	10

Utfall

Mål / Ambitiöner	Enhet
Nettopositiva, befintligt/projekt	0,35/2,20
Nettopositiva gällande biodiversitet med GYF-beräkningar	36%
Yta kartlagd av ekolog	5
Biodiversitetsprojekt i befintligt bestånd/år

Biodiversitet på Catena

I slutet av året släppte vi en uppdaterad version av vår handbok för biologisk mångfald. Den innehåller bland annat information om varför gröna ytor är viktiga på en logistikfastighet, vad man bör tänka på när man beställer en naturvärdesinventering och konkreta förslag på enkla åtgärder som gör stor nytta för omgivande natur. Vill du veta mer? Ta del av vår handbok som finns tillgänglig på vår webbplats. Där berättar vi mer om hur vi arbetar med biodiversitet på Catena, vi djupdyker i metodiken Grönytefaktor och ger andra tips kring rapportering, planering, utförande och uppföljning. → Ladda ner här!

59Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024
INLEDNING
Om Catena
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2024
Finansiering
Aktuell intjäningsförmåga
Catena-aktien
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Innehållsförteckning
Catenas hållbarhetsår
Hållbarhetsstyrning
Hållbara fastigheter
Växthusgasutsläpp
Energi
Utsläpp till luft, vatten och mark
Vatten
Biodiversitet
Markanvändning
Materialval
Klimatrapportering enligt TCFD
EU:s taxonomiförordning
Ansvarsfullt företagande
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Innehållsförteckning
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Vinstdisposition
Åreredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKTER & INFORMATION
Flerårsöversikt
EPRA nyckeltal
Definitioner
Catena året om
Kontaktuppgifter

Biodiversitet i bebyggda fastigheter exkl. projektområden

Region	2024 GYF-faktor per kvm, bebyggda fastigheter	Markarea kvm, bebyggda fastigheter	2023 GYF-faktor per kvm, bebyggda fastigheter	Markarea kvm, bebyggda fastigheter
Region Syd	0,27	1 985 507	0,23	1 673 701
Region Väst	0,39	1 647 087	0,42	1 639 216
Region Öst	0,51	2 552 393	0,53	2 552 393
Region Danmark	0,12	1 239 818	0,16	563 421
Total	0,35	7 424 805	0,39	6 428 731

Jämförbart bestånd

Region	GYF-faktor, bebyggda fastigheter jämförbart bestånd 2024	GYF-faktor, bebyggda fastigheter jämförbart bestånd 2023	Markarea kvm, bebyggda fastigheter jämförbart bestånd	GYF-faktor jämförbart bestånd bebyggda fastigheter %
Region Syd	0,28	0,23	1 651 701	24,09
Region Väst	0,39	0,42	1 628 587	-7,04
Region Öst	0,51	0,53	2 552 393	-3,70
Region Danmark	0,21	0,19	453 143	8,78
Total	0,40	0,40	6 285 824	0,84

Biodiversitet i projektområden

Region	2024 GYF-faktor per kvm, projektområden	Markarea kvm, projektområden	2023 GYF-faktor per kvm, projektområden	Markarea kvm, projektområden
Region Syd	1,58	1 847 205	1,60	1 509 675
Region Väst	2,08	568 904	0,66	568 904
Region Öst	4,65	501 797	4,69	501 797
Region Danmark	0,00	0	0,00	0
Total	2,20	2 917 906	1,99	2 580 376

Jämförbart bestånd

Region	GYF-faktor, projektområden jämförbart bestånd 2024	GYF-faktor, projektområden jämförbart bestånd 2023	Markarea kvm, projektområden jämförbart bestånd	GYF-faktor jämförbart bestånd projektområden %
Region Syd	1,60	1,60	1 509 675	0,00
Region Väst	2,08	0,66	568 904	215,81
Region Öst	4,65	4,69	501 797	-0,80
Region Danmark	0,00	0,00	0	-
Total	2,30	1,99	2 580 376	15,35

Framsteg under 2024

I oktober genomförde Catena sitt största biodiversitetsprojekt hittills på fastigheten Åre 92 i Borås, där vi omvandlar 40 000 kvm sandmark till ängsmark i syfte att gynna biologisk mångfald. Området kommer inte bara bli en viktig livsmiljö för pollinatörer utan också höja sociala värden på fastigheten för de som verkar där. Då omfattningen av detta projekt är så stort beräknar vi det nya GYF-värdet våren 2025 för att vara säkra på att projektet har varit framgångsrikt. Även Region Syd fortsätter att ta stora steg där uppföljning av förra årets åtgärder i att ersätta gräsmattor med ängsmark och plantering av perenna växter visar på fina resultat. I år har nya naturvärdesinventeringar enligt svensk standard gjorts på flertalet fastigheter runt om Helsingborg och åtgärder har planerats in till våren 2025. Det är praktiska sätt att belysa hur vi kan skapa bättre förutsättningar på våra fastigheter och nyttja ytor för att gynna biodiversitet.

I början av året anslöt vi oss till nätverket Business & Biodiversity som drivs av konsultbolaget Ecogain. Vi ser att det är av högsta vikt att följa utvecklingen kring biodiversitet och hålla oss uppdaterade om de framsteg som görs. Under våren deltog delar av hållbarhetsteamet på en fältexkursion i Sigtuna som anordnades av nätverket i syfte att utveckla kunskap om beräkningsverktyget Climb. Climb används för att beräkna värden av biologisk mångfald och för att värdera svensk och nordisk natur på ett transparent och jämförbart sätt. Catena är medlem i Fastighetsägarna och därigenom även medlem i Hållbarhetsrådet där vi aktivt deltar i arbetsgruppen för biologisk mångfald. I juli publicerades Fastigheternas guide till biologisk mångfald, en guide som Catena har varit med och tagit fram.

60Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024
INLEDNING
Om Catena
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2024
Finansiering
Aktuell intjäningsförmåga
Catena-aktien
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Innehållsförteckning
Catenas hållbarhetsår
Hållbarhetsstyrning
Hållbara fastigheter
Växthusgasutsläpp
Energi
Utsläpp till luft, vatten och mark
Vatten
Biodiversitet
Markanvändning
Materialval
Klimatrapportering enligt TCFD
EU:s taxonomiförordning
Ansvarsfullt företagande
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Innehållsförteckning
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Vinstdisposition
Åreredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKTER & INFORMATION
Flerårsöversikt
EPRA nyckeltal
Definitioner
Catena året om
Kontaktuppgifter

Varför är det viktigt

Frågor kring mark och markanvändning är ständigt närvarande för ett fastighetsbolag. Läget för en logistikfastighet är avgörande och varje kilometer som kan sparas in har stor betydelse för miljön. Samtidigt måste hänsyn tas till både sociala och miljömässiga faktorer när ny mark tas i anspråk. Som svensk aktör och långsiktig fastighetsägare värdesätter vi den svenska detaljplaneprocessen där ett syfte är att samordna olika samhällsintressen.

Markanvändning

Vårt angreppssätt

För att ett byggprojekt ska kunna påbörjas krävs en detaljplan över byggområdet. Om en detaljplan inte redan finns, upprättar kommunen en ny detaljplan över marken tillsammans med Catena, där berörda parter får information och ges möjlighet att lämna sina synpunkter på utformningen av detaljplanen innan den vinner laga kraft. Att Catena förvärvar markområden och exploaterar marken för logistikanläggningar har å ena sidan en potentiell positiv påverkan på lokalsamhället i form av bland annat arbetstillfällen och varuförsörjning till privatpersoner och företag i närområdet. Å andra sidan har vi en negativ påverkan genom att vi tar naturmark i anspråk. Arbetssättet med detaljplaner säkerställer att vi i högre grad tar hänsyn till de olika intressen som finns i frågor rörande markanvändning.

Process och styrning

Detaljplanen styr i första hand på vilket sätt Catena kan nyttja marken. Som en del av Catenas interna hållbarhetsprogram ska samråd med tredjepartsintressenter ske och önskemål från dessa ska i möjligaste mån beaktas och inkluderas i processen. Enligt EU:s taxonomi finns flertal krav som behöver uppnås för taxonomilinjering. Bland annat behöver en miljökonsekvensbedömning upprättas och skydds- och kompensationsåtgärder föreslås. Byggnation ska inte uppföras på mark med stor biologisk mångfald eller mark som fungerar som livsmiljöer för utrotningshotade arter. Detta krav anses uppfyllas genom gällande detaljplan.

Detaljplaneprocessen

Steg
Laga kraft
Antagande
Granskning
Planuppdrag
Samråd

Mål och ambitioner

Mål / Ambitiöner	Enhet
Nettopositiva, befintligt/projekt
Nettopositiva gällande biodiversitet
Biodiversitetsprojekt i befintligt bestånd/år	10
Utfall
Nettopositiva, befintligt/projekt	0,35/2,20
Nettopositiva gällande biodiversitet	5
Biodiversitetsprojekt i befintligt bestånd/år

Genom detaljplaneprocessen genomförs en social påverkansanalys och naturvärdesanalys av markområdet. Resultaten offentliggörs i en samrådshandling i syfte att samla information och ge berörda parter möjlighet att lämna synpunkter. Utifrån synpunkterna beslutar kommunen om det finns skäl att ändra planförslaget. Efter denna process ställs planuppdraget ut för granskning, där berörda parter ges ytterligare möjlighet att lämna kommentarer. När granskningstiden löpt ut antas detaljplanen, där möjlighet att överklaga beslutet finns. Görs inte detta vinner detaljplanen laga kraft.

Framsteg under 2024

Markanvändning är starkt kopplat till resonemang kring biologisk mångfald. Se sidorna 58–59 för att läsa om hur vi nyttjar mark i både nybyggnadsprojekt och i vårt befintliga bestånd i relation till biologisk mångfald. Vid utgången av 2024 var 41 procent av markbanken detaljplanelagd och 52 procent i pågående process att få godkänd detaljplan.

Grönområde på Logistikposition Ramlösa i Helsingborg

Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING

Om Catena
VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Affären
Verksamheten 2024
Finansiering
Aktuell intjäningsförmåga
Catena-aktien
Marknadsutsikter
Riskhantering

HÅLLBARHETSRAPPORT

Innehållsförteckning
Catenas hållbarhetsår
Hållbarhetsstyrning
Hållbara fastigheter
Växthusgasutsläpp
Energi
Utsläpp till luft, vatten och mark
Vatten
Biodiversitet
Markanvändning
Materialval
Klimatrapportering enligt TCFD
EU:s taxonomiförordning
Ansvarsfullt företagande
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport

FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Innehållsförteckning
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Vinstdisposition
Åreredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse

ÖVERSIKTER & INFORMATION

Flerårsöversikt
EPRA nyckeltal
Definitioner
Catena året om
Kontaktuppgifter

Varför är det viktigt

Catena nyttjar stora mängder material vid ny- och ombyggnationer och är till stor del beroende av tillgången till och produktion av nödvändiga råmaterial. Att styra om användningen till resurseffektiva och genomtänkta materialval är avgörande för att skapa hållbara och hälsosamma fastigheter med låg miljöpåverkan. En omfattande omställning är nödvändig där optimerad resursanvändning och cirkulära processer blir en integrerad del av hela byggprocessen.

Materialval

Vårt angreppssätt

För Catena är det viktigt att utforska, upptäcka och ständigt vara delaktiga i utvecklingen av nya material. Catenas hållbarhetsprogram styr val av material mot låga koldioxidutsläpp, ansvarsfull anskaffning och säkerställer att materialen är giftfria och miljövänliga. Under 2024 fortsatte arbetet med att ta fram en materiallista som inkluderar material vi har testat med goda resultat, material vi vill testa i kommande projekt och material vi undersöker, men som är svåra att applicera med de förutsättningar som gäller i dagsläget.

Livscykelanalyser

Utfall kg CO₂ e/kvm BTA	Beräkning	Fastighetsbeteckning	Beräkningsmetodik	Skede A₁–A₅
2024	Hyltena 1:102	BREEAM-SE Mat01 2017	253	316
2024	Vipparmen 1, Hus A	BREEAM-SE Mat01 v6.0	202	226
2024*	Vevaxeln 1, Hus C	BREEAM-SE Mat01 v6.0	250	268
2024	Klökan 1:25 (kyl/frys)	BREEAM-SE Mat01 v6.0	214	329
2024	Sockret 4, hus 1	Klimatdeklaration	188
2024*	Sockret 4, hus 2	BREEAM-SE Mat01 v6.0	229	380
2024	Stigamo 1:49	BREEAM-SE Mat01 v6.0	212	264
2023	Dansered 1:70, hus B	BREEAM-SE Mat01 2017	153	233
2023*	Dansered 1:69, hus A (kyl/frys)	BREEAM-SE Mat01 2017	186	227
2021	Norra Varalöv 31:11, hus D	BREEAM-SE Mat01 2017	225	491
2021	Broby 57:5 (kyl/frys)	Klimatdeklaration	311
	Lagret 4	Klimatdeklaration	224

*Preliminär.

Mål och ambitioner

	204 kg CO₂ e/kvm	Koldioxidbudget per nybyggnation
15 %	Förbättring årligen
Utfall 227 kg CO₂ e/kvm		Utsläpp per kvm

Vid nybyggnationer och större ombyggnationer genomförs livscykelanalys både i tidigt skede och vid färdigställande av byggnad. Den tidiga livscykelanalysen fungerar som grund för eventuella materialutbyten som ger koldioxidbesparingar, medan den slutgiltiga livscykelanalysen ger en överblick av hela byggnadens livslängd och utgör värdefull information för framtida nybyggnadsprojekt. Vi kan minska vårt resursutnyttjande avsevärt genom att prioritera cirkulära lösningar och integrera återvunnet eller återbrukat byggmaterial där möjligt. Vidare arbetar vi med att utveckla byggnader för att vara anpassningsbara och demonterbara, vilket möjliggör utbyte av byggkomponenter utan att skada material och skapar förutsättningar för framtida återbruk.

Process och styrning

För att säkerställa jämförbarhet mellan projekt och över tid, baseras Catenas livscykelanalysberäkningar på IVL:s nationella riktlinjer. Beräkningarna omfattar livscykelskedena A–C enligt standarden EN 15978, vilket innebär att produktion, transport, byggande, användning och slutskede analyseras. Samtidigt stödjer denna metodik efterlevnaden av EU-taxonomins hållbarhetskrav. I våra projekt kontrolleras alla material genom noggrant definierade processer innan de används. Alla material dokumenteras via loggboksverktyget Byggvarubedömningen, där eventuella avvikelser mot våra miljökrav motiveras. Endast material som är godkända i vårt system och fria från farliga ämnen används, vilket säkerställer att inga skadliga ämnen sprids varken inomhus i byggnader eller i omgivande natur. Därigenom följer vi Miljöbalkens försiktighetsprincip och säkerställer ansvarsfull materialanvändning.

Framsteg under 2024

Fokus under året har varit att i ett tidigt skede av nybyggnadsprojekt skapa bättre underlag för klimatpåverkan per material i relation till kostnad. För att kunna göra smarta materialval är det viktigt att kunna jämföra klimatpåverkan från olika material och samtidigt se kostnaden, för att säkerställa genomförbarhet av projektet. Olika typer av systemstöd har undersökts och detta arbete fortsätter in i 2025. Utvärderingarna omfattar både verktyg för beräkningar i tidiga skeden och fullständiga LCA-beräkningar. I alla projekt arbetar vi med specificerade hållbarhetskrav som både driver oss mot våra egna mål och säkerställer att vårt arbete linjerar med externa krav och regelverk.

Hållbarhetsprogram

Utsläpp kg CO₂ e/kvm	Nybyggnation	Kyl- och frys
2023	240	255
2024	204	217

Koldioxidutsläppsmål¹

¹ Beräkning har skett genom att räkna klimatpåverkan/kvm för slutförda projekt under 2024 och multiplicera detta med deras sammanlagda yta.

Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING

Om Catena
VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Affären
Verksamheten 2024
Finansiering
Aktuell intjäningsförmåga
Catena-aktien
Marknadsutsikter
Riskhantering

HÅLLBARHETSRAPPORT

Innehållsförteckning
Catenas hållbarhetsår
Hållbarhetsstyrning
Hållbara fastigheter
Växthusgasutsläpp
Energi
Utsläpp till luft, vatten och mark
Vatten
Biodiversitet
Markanvändning
Materialval
Klimatrapportering enligt TCFD
EU:s taxonomiförordning
Ansvarsfullt företagande
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport

FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Innehållsförteckning
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Vinstdisposition
Åreredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse

ÖVERSIKTER & INFORMATION

Flerårsöversikt
EPRA nyckeltal
Definitioner
Catena året om
Kontaktuppgifter

Klimatrapportering enligt TCFD

Nedan följer en klimatrapport över Catenas klimatrelaterade risker och möjligheter. Rapporten är upprättad enligt TCFD:S riktlinjer om styrning, strategi, riskhantering, nyckeltal och mål. Syftet är att ge information om de risker och möjligheter som övergången till ett mer resurseffektivt samhälle innebär. Catena följer sedan 2021 TCFD:s (Task Force on Climate related Financial Disclosures) rekommendationer för klimatrapportering. Klimatrapporteringen utgår från två scenarioanalyser för hur världen ser ut 2050. Klimatscenarierna har tagits fram av FN:s klimatpanel (IPCC). Det ena spåret är att vi uppnår Parisavtalet och det andra spåret är att vi fortsätter i gamla fotspår. Initialt inleddes arbetet med en workshop kring risker och möjligheter som resulterade i olika aktiviteter och åtgärder. Flertalet åtgärder implementerades under 2021 och andra arbetar vi kontinuerligt vidare med, exempelvis:

Hållbarhetsmålen uppdaterades under 2021.
Hållbarhetsprogram (för projekt >10 miljoner, innehåller krav om koldioxidbudget och säkerställer hänsyn till material, ekologi, energi, avfall, transporter och vatten). Uppdateras årligen.
Ökat takten på våra miljöcertifieringar av befintliga byggnader.
Alltid krav på miljöcertifiering vid nybyggnation (BREEAM-SE minimum Very Good).
Analys av både fysiska och omställningsrisker för portfölj som uppdateras årligen.
Digitalisering av underhållsplaner.

Under 2024 har fokus i förvaltningen varit att digitalisera våra underhållsplaner för våra fastigheter. Att digitalisera arbetet med underhållsplaner kommer under 2025 gå hand i hand med hanteringen av klimatrisker på våra fastigheter.

Styrning

Catenas ägare beslutade genom ägarrepresentanter i styrelsen 2021 att vässa Catenas hållbarhetsmål och höja ambitionsnivån. Återrapportering sker löpande till ägarna genom ägarrepresentanter i styrelsen samt genom våra kvartalsrapporter. Catena tar årligen fram en affärsplan som sedan fastställs av styrelsen. I planen ingår också hållbarhetsstrategin nedbruten till både kort- och långsiktiga mål. Målen följs upp kvartalsvis av ledning och styrelse. Förvaltningsorganisationen ansvarar för det dagliga arbetet kopplat till klimatrelerade frågor för befintliga fastigheter, medan projektorganisationen ansvarar för klimatrelerade frågor för projekt.

Strategi

Som långsiktig ägare av logistikfastigheter är det självklart för Catena att klimatfrågan är en viktig del av affärsplanen samt en integrerad fråga i olika delar av organisationen. Catenas hållbarhetsstrategi och mål är på samma sätt en sammanflätad del av Catenas övergripande affärsplan.# Hållbarhetsrapport

Det betyder att bolaget ska drivas på ett hållbart sätt och att det påverkar samtliga beslut i bolaget. Sveriges klimatarbete regleras i Klimatlagen (2018) och målet är att Sverige senast 2045 ska vara nettonoll gällande växthusgasutsläpp. På Catena vill vi gärna vara drivande i omställningen och har ett övergripande hållbarhetsmål att till 2030 uppnå nettonoll för våra växthusgasutsläpp, samtliga scope.

Fysiska klimatrisker

Skyfallsrisk
Värmerisk/värmeböljor
Snöfall
Skogsbrand
Skred/sättning

Omställningsrisker

Ökade koldioxidutsläpp
Politiska beslut kopplade till ökade energipriser eller hinder för utveckling
Ökade lagkrav på fastighets- och byggsektorn
Ökade material- och råvarukostnader
Förändrad kravbild från kunder, kommuner och finansiärer

Klimatrelaterade möjligheter

Minskade koldioxidutsläpp vid nybyggnation och ombyggnation
Ökad andel egenproducerad energi
Ökad efterfrågan på certifierade fastigheter
Högre krav på hållbar samhällsutveckling
Grön finansiering ger lägre finansieringskostnader

Arbetsprocess för klimatanpassning

Skrivbordsanalys av fastighetsbeståndet
Identifiering av klimatrisker per fastighet
Prioritering av fastigheter utsatta för klimatrisk
Djupare risk- och sårbarhetsanalys av prioriterade fastigheter
Framtagning av åtgärdsplaner
Genomförande av åtgärder
Uppföljning

En viktig del i arbetet mot klimatneutralitet i värdekedjan är våra utsläpp kopplade till nybyggnation. Här är vårt arbete med materialval, återbruk och koldioxidbudgetar väldigt viktiga styrmedel. Hösten 2020 godkände Science Based Target initiative (SBTi) Catenas mål att minska växthusgasutsläpp i Scope 1 och Scope 2 med 50 procent till 2030, jämfört med basåret 2018. Från 2018 till 2024 har energiintensiteten¹, kWh/kvm, minskat med 39 procent. Catena arbetar kontinuerligt för att optimera energianvändning både i eget bestånd och driver frågor om energieffektivisering tillsammans med andra fastighetsbolag i kampanjen #Husförhus, läs mer på sidan 55.

Riskhantering

Identifierade fysiska klimatrisker som bedöms som mest relevanta för våra fastigheter är skyfallsrisk och värmerisk, därefter kraftiga snöfall, skogsbrand, skred och översvämning. Skyfall är den enskilt största risken i både scenario 1 (RCP4,5) och scenario 2 (RCP8,5). Första inventering av Catenas befintliga bestånd utifrån både fysiska- och omställningsrisker genomfördes under hösten 2021 med hjälp av MSCI:s verktyg ”Climate Value-at-Risk”. Inventeringen kompletterades under 2022, när en djupare klimatriskbedömning genomfördes på samtliga byggnader utifrån de 28 klimatrelaterade risker som listas i EU:s taxonomiförordning. Identifierade risker har vidare analyserats på fastighetsnivå. I möjligaste mån har klimatsenarios RCP4,5 och RCP8,5 analyserats. För de klimatrisker som har en tvågradig exponeringsklassning har fastigheterna bedömts utifrån klassningen ”låg exponering” eller ”ökad exponering”. Låg exponering innebär att fastigheten ligger utanför riskområdet. Fastigheten kan då vara placerad precis utanför ett riskområde för exempelvis översvämning från vattendrag och därmed går det inte att säga att ingen risk föreligger och fastigheten klassas som låg exponering.

Under året har Catena fortsatt arbetet med att identifiera och värdera klimatrelaterade risker och möjligheter genom att bland annat lyfta in RSL 01 (indikator för översvämning) och RSL 03 (indikator för naturkatastrofer) i vår process för miljöcertifiering av befintligt bestånd enligt BREEAM In-Use. Dessa indikatorer tar vi också vid nybyggnation vid certifiering, enligt BREEAM-SE. Därigenom samlar vi på oss underlag för att framåtriktat kunna bedöma dess påverkan på bolaget. De fastigheter som förvärvats och färdigställts under året ingår också i den övergripande kartläggningen som uppdateras årligen.

Enligt TCFD:s riktlinjer ska bolag lämna upplysningar utifrån styrning, strategi, riskhantering, indikatorer och mål. Se sammanfattande tabell på sidan 64 med hänvisningar till bolagets klimatrelaterade rapportering.

Tabellen

Risker	Möjligheter	Risker	Möjligheter
Fastigheter som ej klassas som hållbara tappar i värde	Genom att omvandla logistikanläggningar till energieffektiva och miljövänliga höjs fastigheternas ekonomiska värde	Ökade drifts- och underhållskostnader samt reparationer, ex varmare klimat ger ökat kylbehov i byggnader	Ökade krav i byggprocessen leder till bättre och mer hållbara byggnader
Stora investeringar för att ställa om fastigheter att bli mer miljövänliga	Nya innovationer och teknologi ökar effektivitet, t. ex. inom energi, förvaltning, byggprocess osv.	Ökade krav vid byggprojekt för att byggnader ska klara ett tuffare klimat, t. ex. dyrare byggmaterial	Catena hittar nya byggsätt t. ex. bygga på höjden, bygga anpassat till kringliggande natur och kommande fysiska klimatrisker
Begränsad exploateringsgrad av mark	Bättre planering i byggprocessen kan leda till mer effektiv byggprocess med stora möjligheter att nyttja återbruk och minskat spill	Ökat regn och behov av större dagvattendammar, risk för vattenskador	Stora takytor kan nyttjas för att återvinna regnvatten i fastigheten
Höga investeringskostnader för ny otestad teknik med osäkert resultat		Vissa kundsegment kan drabbas särskilt hårt av ökade väderorsakade störningar i logistikflöden	Minskad energikostnad genom att öka andelen egenproducerad, förnyelsebar energi (t. ex. solenergi), minskar även beroende av externa leverantörer
Fel strategi kan leda till begränsade finansieringsmöjligheter		Dyrare försäkringar i samband med osäkerhet och påverkan från klimatet	Minskat uppvärmningsbehov på vintern
			Lönsamt att genomföra åtgärder för effektivisering av energi
		Potentiell påverkan på Catenas finansiella resultat:	Vi når Parisavtalet
Scenario 1 Vi når Parisavtalet Sverige 2050 RCP4,5: En global uppvärmning med 2°C	Ökade investeringar för att mitigera fysiska och omställningsrisker	Ökade driftskostnader	Ökat värde på klimatanpassade fastigheter
Scenario 2 Vi fortsätter i gamla fotspår Sverige 2050 RCP8,5: En global uppvärmning över 4°C	Minskat värde på fastigheter som inte är klimatanpassade (fysisk eller omställningsrisk)	Vi fortsätter i gamla fotspår	Minskat värde på fastigheter som inte är klimatanpassade (fysisk eller omställningsrisk)
	Kraftigt ökade kostnader för nybyggnationsprojekt på grund av hantering av klimatförändringar	Kraftigt ökade kostnader för klimatanpassningar av både befintliga byggnader och nyproduktion
	Volatila eller minskade hyresintäkter	Kraftig höjning av driftskostnader
	Minskat eller förlorat värde på fastigheter med hög risk (fysisk eller omställningsrisk)

¹ Normalårskorrigerad.

TCFD – sammanfattning och sidhänvisningar till upplysningar

Styrning	Strategi	Riskhantering	Indikatorer och mål
a) Styrelsens övervakning av klimatrelaterade risker och möjligheter, se sidorna 37–40, 44–46.	a) Catenas identifierade klimatrelaterade risker och möjligheter, samt dess påverkan, se sidorna 37–40.	a) Catenas processer för att identifiera klimatrelaterade risker, se sidorna 62–64.	a) Catenas indikatorer för att utvärdera klimatrelaterade risker och möjligheter, se sidorna 62–64.
b) Ledningens roll avseende bedömning och hantering av klimatrelaterade risker och möjligheter, se sidorna 37–40, 44–46.	b) Påverkan från risker och möjligheter på organisationens verksamhet, strategi och finansiell planering, se sidorna 37–40.	b) Catenas processer för hantering av klimatrelaterade risker, se sidorna 37–40, 62–64.	b) Utsläpp av Scope 1, 2 och 3 enligt Greenhouse Gas Protocol, se tabell på sidan 52.
c) Beredskapen av Catenas strategi med hänsyn till olika klimatrelaterade scenarier, se sidorna 37–40, 62–64.	c) Integration av ovanstående processer i organisationens generella riskhantering, se sidorna 37–40, 44.	c) Mål för att hantera klimatrelaterade risker, se Catenas hållbarhetsmål sidan 43.

→ Läs mer om hållbarhetsrelaterade risker i vårt riskavsnitt på sidorna 37–40.

Diagrammet visar fördelning av portföljens utsatthet för klimatrisker. För låg risk anses fastigheten vara exponerad för 1–2 risker, för medel 3–4 risker och hög risk är 5–6 risker. Ingen fastighet är utsatt för fler än 7 risker.# Hållbarhetsrapport

Klimatrapportering enligt TCFD

Fördelning portföljens utsatthet för klimatrisker

Låg risk: 32%
Medel risk: 9%
Hög risk: 59%

motsvarar den föreslagna modellen ”Recommendations and Supporting Recommended Disclosures”.

Indikatorer och mål

Dagens klimatförändringar leder till att extremväder ökar i intensitet och frekvens. Hela Catenas fastighetsbestånd har bedömts utifrån dess exponering för klimatrelaterade risker. Åtta risker har identifierats som relevanta för våra fastigheter i både Sverige och Danmark, bland annat skred, erosion, snöfall, skogsbrand och översvämning. De båda länderna bedöms ha snarlikt klimat och snarlika väderförhållanden och fastigheterna bedöms därmed vara utsatta för likartade risker. Catena kan genom denna kunskap arbeta långsiktigt och förebygga klimatrelaterade skador på fastigheterna.

Generellt ser vi att skyfall och värmeböljor är de vanligaste klimatriskerna i Catenas bestånd. Fördelningen av klimatrisker visar att den största delen av fastighetsportföljen är utsatt för 1–4 klimatrisker och bedöms därmed ha en låg eller medel utsatthet. 9 procent av fastighetsbeståndet anses vara utsatt för hög risk, det vill säga utsatt för 5–6 klimatrisker. Ingen fastighet är utsatt för 7 eller fler risker.

Vi ser å andra sidan att bedömd utsatthet de facto inte innebär att fastigheten är exponerad för en risk. Resultatet från klimatriskanalysen visar att vi generellt har en låg exponering för exempelvis översvämning från hav eftersom våra fastigheter inte ligger havsnära. Fastigheten klassas dock fortfarande som utsatt för risk, om än exponeringen anses vara låg. Detsamma gäller bland annat utsatthet för skogsbrand, där fastigheter i anslutning till skog har en högre exponering. Övriga fastigheter klassas också vara utsatta – om än i låg utsträckning. Det är därför viktigt att ta lokala aspekter i beaktning när åtgärdsplaner för ökad resiliens ska upprättas. Likväl är det viktigt att beakta vilken klassificering som risken har.

Syftet med klimatriskanalysen är att skapa en djupare kunskap om vilka fysiska klimatrisker fastighetsbeståndet är exponerade för och därigenom identifiera vilka fastigheter som är utsatta för en högre fysisk klimatrisk än andra.

Catena arbetar strategiskt och operationellt för att nå målet om nettonoll växthusgasutsläpp till 2030. Omställningen till att bli mer resurseffektiva och minska klimatpåverkan sker i alla delar av vår värdekedja. I nybyggnadsprojekt arbetar vi med koldioxidbudgetar och ökar andelen återbrukat material. Energieffektivitet är ett kontinuerligt arbete som inte minskat i betydelse under 2024. Vi fortsätter arbetet med installation av solceller och batterier på våra fastigheter. En betydande del av Catenas hyresgäster har verksamheter som innebär ytor med kyl och frys – vilket medför en högre energiförbrukning och energiintensitet i fastigheterna. Smarta, energieffektiva lösningar och egen produktion av förnyelsebar energi är här särskilt viktiga hörnstenar.

Arbete under 2024

Förvaltningen arbetar löpande med att identifiera och åtgärda klimatrisker i beståndet. Ett exempel är från fastigheten Varla 6:15 i Kungsbacka som ligger i ett område som historiskt sett haft hög risk för översvämning kopplat till närliggande Kungsbackaån, havsnivåhöjningar, skyfallspåverkan och osäkerheter i grundvattennivåer. Under året har en utökad klimatriskanalys på fastigheten genomförts med förslag på förebyggande åtgärder.

Klimatriskanalysen tas bland annat fram för att motivera efterlevnad av EU:s taxonomiförordning samt i enlighet med miljöcertifiering enligt BREEAM In-Use. Klimatrisker har identifierats och bedöms vara förhöjda till följd av fastighetens placering i förhållande till riskkällorna. Bland de åtgärder som utförts är bland annat förstärkning av vall, montering av nivålarm i källaren på fastigheten som larmar vid en vattennivå på 10 cm och förberedelse av sandsäckar och annat akut material att använda vid eventuell översvämning.

EU:s taxonomiförordning

Catena redovisar taxonomilinjering mot miljömål 1, begränsning av klimatförändringar, vilket också är grunden i vår taxonomirapportering. Väsentligt bidrag till miljömål 1 är tydligt definierat per verksamhet, (7.1 och 7.7), för bygg- och fastighetsbranschen. Catenas kärnverksamhet och huvudsakliga omsättning avser hyresintäkter, vilka ingår i den ekonomiska verksamheten 7.7 Förvärv och ägande av byggnader. Utöver det rapporterar Catena på 7.1 där vi redovisar årets investeringar avseende nyproduktion. Catena redovisar även tillämplighet för 3.2 Cirkulär ekonomi och arbetar med att säkerställa linjering mot målet.

För varje verksamhet finns tekniska kriterier som måste vara uppfyllda för att verksamheten ska anses vara hållbar. Verksamheten får dessutom inte ha en negativ påverkan (eng. Do no significant harm, DNSH) för något av de övriga miljömålen för att redovisas som förenlig med taxonomin. För 7.1 och 7.7 bedömer vi att DNSH kravet för anpassning till klimatförändringar är uppfyllda genom den klimatriskanalys som gjorts för alla våra fastigheter.

Följande ekonomiska aktiviteter berör Catenas hela verksamhet:

Uppförande av nya byggnader (CCM 7.1/CE 3.2)
Förvärv och ägande av byggnader (CCM 7.7)

Catenas bedömning av förenlighet presenteras i tabellerna på sidorna 67–71. Där framkommer också hur bolaget efterlever de tekniska granskningskriterierna och inte orsakar någon betydande skada på övriga miljömål. Catenas hantering av minimiskyddsåtgärder beskrivs på sida 66.

Redovisningsprinciper

Catenas tolkning av EU:s taxonomiförordning gäller den sjunde aktiviteten som avser byggnation och fastigheter. Catena redovisar på aktivitet 7.1, uppförande av nya byggnader, vid initierande av nybyggnationer för egen förvaltning, med andra ord nybyggnation i egen regi och/eller i nybyggnation i JV:s. Vi gör detta för att vi ser en stor samhällsnytta i att kravställa de specifika kraven som avser 7.1 för att ställa om byggsektorn. Catena ser det som omöjligt för byggherrar att exempelvis möta krav som 7.1 på eget bevåg. För att accelerera omställningen mot ett mer resurseffektivt samhälle måste alltså den part som är beställare av tjänsten och betalare ställa kraven – annars ser vi inte att en faktisk förflyttning kommer ske.

Vid förvärv av nybyggnation tolkar Catena att fastigheten är förenlig med taxonomiförordningen om den uppfyller kriterier för 7.7. Sammantaget, vid förvärv av nyproduktion ser vi inte att vi själva har rådighet att möta EU:s taxonomiförordning bidrar till att styra kapital och investeringar för att främja en hållbar samhällsutveckling. Catena rapporterar frivilligt i årets hållbarhetsrapport enligt EU:s taxonomiförordning (EU) 2020/852.

EU-taxonomin 2024, Mkr	Tillämplighet, %	Förenlighet, %
Omsättning 1	1 2197	100
Investeringar 2	11079	100
Kostnader 3	105	100

1 Omsättningen avser totala hyresintäkter i resultaträkningen.
2 Investeringar (Capex) avser aktiverade utgifter som höjer värdet på våra fastigheter, inklusive om-/tillbyggnader, förvärv och nybyggnation.
3 Kostnader (Opex) avser direkta utgifter för skötsel, reparation och underhåll av fastigheter.

Nationella gränsvärden: Fastighetsägarnas topp 15 respektive topp 30*

Byggnadskategori	Primärenergital topp 15 2024	Primärenergital topp 30 2024
Butik och lagerlokaler för livsmedel	75	101
Butik och lagerlokaler för övrig handel	67	85

Topp 15 och 30 procent (fastighetsagarna.se). Catenas danska fastigheter har också inkluderats i denna klassificering eftersom det saknas danska gränsvärden.

kriterierna för 7.1, vi ser samtidigt att praxis börjar utvecklas mot att följa den här typen av uppdelning. Vidare tolkar vi att mark med översiktsplan också kommer att detaljplaneläggas och därmed vara förenlig med EU-taxonomin. Taxonomirapporteringen har kontrollerats för att undvika dubbelräkning.

DNSH (do not significant harm)

DNSH-kriteriet innebär att verksamheten klassas som grön om aktiviteten gör ett väsentligt bidrag till ett eller flera miljömål samtidigt som ingen väsentlig skada påförs de övriga miljömålen och minimiskyddsåtgärder upprätthålls. Catena arbetar systematiskt för att säkerställa att DNSH-kriteriet upprätthålls.

Innehållsförteckning

Catenas hållbarhetsår
Hållbarhetsstyrning
Hållbara fastigheter
Växthusgasutsläpp
Energi
Utsläpp till luft, vatten och mark
Vatten
Biodiversitet
Markanvändning
Materialval
Klimatrappotering enligt TCFD
EU:s taxonomiförordning
Ansvarsfullt företagande
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport# Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING

Om Catena
VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Affären
Verksamheten 2024
Finansiering
Aktuell intjäningsförmåga
Catena-aktien
Marknadsutsikter
Riskhantering

HÅLLBARHETSRAPPORT

Innehållsförteckning
Catenas hållbarhetsår
Hållbarhetsstyrning
Hållbara fastigheter
Växthusgasutsläpp
Energi
Utsläpp till luft, vatten och mark
Vatten
Biodiversitet
Markanvändning
Materialval
Klimatrapportering enligt TCFD
EU:s taxonomiförordning
Ansvarsfullt företagande
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport

FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Innehållsförteckning
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Vinstdisposition
Åreredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse

ÖVERSIKTER & INFORMATION

Flerårsöversikt
EPRA nyckeltal
Definitioner
Catena året om
Kontaktuppgifter

Tillsammans med kraven i vår ISO-certifiering (14001) och kommande lagkrav krävs ännu bättre förutsättningar för uppföljning och kontroll av leverantörskedjan. Utöver vår visselblåsarkommitté undersöks hantering och framtagande av en klagomålsmekanism för hela vår värdekedja. Under året har Catena också varit aktiva i Fastighetsägarnas hållbarhetsråd och arbetsgruppen Hållbarhet i värdekedjan där vi i samverkan med andra fastighetsägare syftar till att ta fram vägledning i frågan.

Catena har inte några fällande domstolsbeslut mot sig i inom området mänskliga rättigheter eller brott mot arbetstagares rättigheter.

Antikorruption och mutor

Catena är skyldiga att förhålla sig till de lagar och regler som handlar om givande och tagande av muta. I vår uppförandekod ”Vårt Ansvar” ges tydliga exempel på hur mutor kan se ut i vår verksamhet. Vi har policyer och riktlinjer som behandlar etiska frågor och förhållningssätt som beaktar Näringslivskoden. Som ett led i att underlätta för alla i bolaget att följa dessa styrande dokument och för det fall att möjlighet inte funnits att rådgöra med närmsta chef, finns vår visselblåsarkommitté som hanterar alla inkomna ärenden från visselblåsarkommitté.

Catena eller dess högsta ledning har inte några fällande domstolsbeslut mot sig i inom området mutbrott.

Skatt

Catena ska sträva efter att skatter och avgifter betalas i tid och med rätt belopp. Bolaget bevakar och följer löpande upp nya förändringar i lagar och praxis för att säkra att skatt hanteras i enlighet med gällande lagstiftning. Bolaget har en publik skattepolicy som ett led i att vara affärsmässig i sin skattehantering och inte föra en aggressiv skatteplanering. Catena har inte några fällande domstolsbeslut mot sig i inom området skatt.

Mänskliga rättigheter, inkluderat arbetstagares rättigheter

Catena arbetar för att skapa ett arbetsklimat där mångfald, inkludering och jämställdhet är självklara delar av verksamheten. Under 2023 togs en intern handlingsplan för mångfald och inkludering fram som riktar sig till alla som arbetar på Catena. Handlingsplanen utgår från diskrimineringslagen (2008:567), arbetsmiljölagen (1977:1160) samt Arbetsmiljöverkets föreskrifter om organisatorisk och social arbetsmiljö, arbetsmiljöpolicy, riktlinjer för likabehandling samt rutiner för hantering av kränkningar och trakasserier. Handlingsplanen är framtagen av HR tillsammans med företagsledningen. Företagsledningen ansvarar för att följa upp och säkerställa att de aktiviteter som finns beskrivna i likabehandlingsplanen genomförs. Ledningen ska också agera som föredöme i frågor som rör likabehandling. HR ansvarar för att inkludera likabehandlingsperspektivet i processer, verktyg och strategier samt för att följa upp likabehandlingsplanens mål och vid behov vidta åtgärder för uppfyllelse.

Catenas uppförandekod är ett centralt dokument i organisationen. Under 2024 har vi fortsatt utveckla vår riskhanteringsprocess i projektverksamheten, där nya administrativa föreskrifter tagits fram. Över tid ser vi att detta kommer förenkla uppföljning på plats och möjliggöra arbetsplatskontroller, som ett steg i att kunna säkerställa social hållbarhet i våra projekt. En ledande princip är att kontroll av och samarbete med våra leverantörer ska ske genom hela leverantörsprocessen (anbud, avtal, avslut).

Rättvis konkurrens

Catena är ett publikt bolag och ska vara resurshållande vid upphandling av leverantörer. Catena har rutiner och processer för att säkerställa konkurrensutsättning vid till exempel upphandling av projekt eller längre uppdrag. Catena ska beakta miljöhänsyn och sociala och arbetsrättsliga hänsyn i upphandlingar. Vi har högt ställda ambitioner i att minska vår klimatpåverkan och öka graden av återbrukade produkter och material i vår verksamhet. Vi arbetar aktivt för att uppnå klimatneutralitet i förvaltnings- och projektverksamheten. Vid inköp och upphandling ska möjligheten till minskad klimatpåverkan och resurseffektivitet aktivt undersökas och i möjligaste mån prägla val av leverantör.

Catena har inte några fällande domstolsbeslut mot sig i inom området konkurrenslagstiftningen.

EU:s taxonomiförordning

Andel av omsättningen från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2024

Kriterier för väsentligt bidrag	Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (h)	Ekonomiska verksamheter (1)	Kod (a) (2)	Omsättning (3)	Andel av omsätt- ningen, år 2024 (4)	Begränsning av klimat- förändringar (5)	Anpassning till klimat- förändringar (6)	Vatten (7)	Föroreningar (8)	Cirkulär ekonomi (9)	Biologisk mångfald (10)	Begränsning av klimat- förändringar (11)	Anpassning till klimat- förändringar (12)	Vatten (13)	Föroreningar (14)	Cirkulär ekonomi (15)	Biologisk mångfald (16)	Minimiskyddsåtgärder (17)	Andel förenliga med taxonomi- kraven (A.1.) eller som omfattas av taxonomi- kraven (A.2.) omsättning, år 2023 (18)	Kategori möjliggörande verksamhet (19)	Kategori om- ställningsverk- samhet (20)
MSEK	%	J; N; N/EL	J; N; N/EL	J; N; N/EL	J; N; N/ EL	J; N; N/EL	J; N; N/EL	J/N	J/N	J/N	J/N	J/N	J/N	J/N	J/N	J/N	J/N	J/N	%	E	T
Räkenskapsår 2024
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara verksamheter (taxonomiförenliga)
Förvärv och ägande av byggnader	CCM 7.7	1 555	71	J	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	-	J	-	-	-	-	J	56	-		E	-
De miljömässigt hållbara verk-samheternas omsättning (A.1)		1 555	71	71	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Varav möjliggörande verksamheter		-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	0	E
Varav omställningsverksamheter		-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	0	T
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
Förvärv och ägande av byggnader	CCM 7.7	642	29	EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	44	-		EL	EL
Omsättningen hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomi- förenliga) (A.2)		642	29	29	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
A. Omsättning för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2)		2 197	100	100	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	100
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Omsättningen hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin		0	0	0	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
TOTAL		2 197	100	100

EU:s taxonomiförordning

Andel av kapitalutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2024

Kriterier för väsentligt bidrag	Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (h)	Ekonomiska verksamheter (1)	Kod (a) (2)	Kapitalutgifter (3)	Andel av kapital- utgifterna, år 2024 (4)	Begränsning av klimat- förändringar (5)	Anpassning till klimat- förändringar (6)	Vatten (7)	Föroreningar (8)	Cirkulär ekonomi (9)	Biologisk mångfald (10)	Begränsning av klimat- förändringar (11)	Anpassning till klimat- förändringar (12)	Vatten (13)	Föroreningar (14)	Cirkulär ekonomi (15)	Biologisk mångfald (16)	Minimiskyddsåtgärder (17)	Andel förenliga med taxonomi- kraven (A.1.) eller som omfattas av taxonomi- kraven (A.2.) kapitalutgifter, år 2023 (18)	Kategori möjliggörande verksamhet (19)	Kategori om- ställningsverk- samhet (20)
MSEK	%	J; N; N/EL	J; N; N/EL	J; N; N/EL	J; N; N/ EL	J; N; N/EL	J; N; N/EL	J/N	J/N	J/N	J/N	J/N	J/N	J/N	J/N	J/N	J/N	J/N	%	E	T
Räkenskapsår 2024
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1.

Andel av driftsutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2024

Kriterier för väsentligt bidrag	Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (h)	Ekonomiska verksamheter (1)	Kod (a) (2)	Driftsutgifter (3)	Andel av driftsutgifterna, år 2024 (4)	Begränsning av klimatförändringar (5)	Anpassning till klimatförändringar (6)	Vatten (7)	Föroreningar (8)	Cirkulär ekonomi (9)	Biologisk mångfald (10)	Begränsning av klimatförändringar (11)	Anpassning till klimatförändringar (12)	Vatten (13)	Föroreningar (14)	Cirkulär ekonomi (15)	Biologisk mångfald (16)	Minimiskyddsåtgärder (17)	Andel förenliga med taxonomikraven (A.1.) eller som omfattas av taxonomikraven (A.2.) driftsutgifter, år 2023 (18)	Kategori möjliggörande verksamhet (19)
MSEK	%	J; N; N/EL	J; N; N/EL	J; N; N/EL	J; N; N/ EL	J; N; N/EL	J; N; N/EL	J/N	J/N	J/N	J/N	J/N	J/N	J/N	J/N	J/N	J/N	J/N	%
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara verksamheter (taxonomiförenliga)
Förvärv och ägande av byggnader		CCM 7.7	64	61	J	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	-	J	-	-	-	-	J	42	-	-
Driftsutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1)			64	61	61	-	-	-	-	-	-	J	-	-	-	-	J	42
Varav möjliggörande verksamheter			0	0	0	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	0	E
Varav omställningsverksamheter			0	0	0	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	0		T
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
Förvärv och ägande av byggnader		CCM 7.7	41	39	EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	58
Driftsutgifter för de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2)			41	39	39	-	-	-	-	-	-							58
A. Driftsutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2)			105	100	100	-	-	-	-	-	-							100
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Driftsutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin			0	0
TOTAL			105	100	70

Kapitalutgifter

Andel av kapitalutgifter/totala kapitalutgifter	Taxonomiför- enlighet per mål	Mål som omfattas av taxonomin
CCM	93%	100%
CCA	0%	0%
WTR	0%	0%
CE	0%	15%
PPC	0%	0%
BIO	0%	0%

Kapitalutgifter Omfattar samtliga investeringar kopplat till bolagets fastigheter, även investeringar som enskilt är definierade i taxonomin. Omfattar ej investeringar i koncernen utöver de som relaterar till fastigheterna, exempelvis inventarier och programvaror. Se not 12 på sidan 109.

Omsättning Omfattar miljömål 1 (CCM) till 100 procent (100), förenlighet uppgår till 71 procent (56).

Kapitalutgifter Omfattar miljömål 1 (CCM) till 100 procent (100) och miljömål 4 (CE) till 22 procent (35). Förenlighet uppgår till 100 procent (74) gällande miljömål 1. Ingen förenlighet har bedömts mot miljömål 4.

Driftsutgifter

Andel driftsutgifter/totala driftsutgifter	Taxonomiför- enlighet per mål	Mål som omfattas av taxonomin
CCM	61%	100%
CCA	0%	0%
WTR	0%	0%
CE	0%	0%
PPC	0%	0%
BIO	0%	0%

Driftsutgifter Omfattar enligt EU-taxonomins regler endast de fastighetskostnader kopplat till följande aktiviteter; forskning och utveckling, byggnadsrenovering, kortsiktiga leasingavtal, underhåll och reparation, samt övriga utgifter kopplade till löpande underhåll av den materiella anläggningstillgången som krävs för att säkerställa tillgångens fortlöpande och ändamålsenliga funktion, genomfört av bolaget eller av underleverantör. Omfattar ej utgifter för fjärrvärme, fastighetsel, biogas eller bio-olja (för uppvärmning eller löpande drift), vatten/VA, snöröjning, sophämtning, bredband, administration, försäkringar, tomträttsavgäld, avskrivningar och fastighetsskatt. Fastighetskostnader för delar av fastigheten som används internt ingår ej. Se not 5 på sidan 105.

Driftsutgifter Omfattar miljömål 1 (CCM) till 100 procent (100). Förenlighet uppgår till 61 procent (42).

Kärnenergi- och fossilgasrelaterade verksamheter

Kärnenergirelaterade verksamheter

Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling, demonstration och utbyggnad av innovativa elproduktionsanläggningar som producerar energi från kärnenergiprocesser med minimalt avfall från bränslecykeln. NEJ
Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och säker drift av nya kärntekniska anläggningar för produktion av el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion, samt för säkerhetsuppgraderingar av dessa, med hjälp av bästa tillgängliga teknik. NEJ
Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befintliga kärntekniska anläggningar som producerar el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion från kärnenergi, samt säkerhetsuppgraderingar av dessa. NEJ

Fossilgasrelaterade verksamheter

Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande eller drift av elproduktionsanläggningar som producerar el med hjälp av fossila gasformiga bränslen.# Arbetsmiljö

Varför är det viktigt

Catena har ett ansvar att tillhandahålla en säker och inkluderande arbetsmiljö för sina medar-betare. Catena är beroende av en hälsosam, kompetent och motiverad arbetskraft för att kunna leverera kvalitet och effektivitet i alla delar av verksamheten. Att sträva efter en bred sammansättning av medarbetare där alla ges samma möjlighet till utveckling bidrar till att olika perspektiv och synsätt tas till vara och hjälper Catena att utvecklas och växa. Att inte ha en säker arbetsmiljö kan resultera i avbrott i verksamheten, rättsliga förfaranden, negativt rykte och andra ekonomiska konsekvenser.

Vårt angreppssätt

På Catena arbetar vi aktivt för att skapa en håll-bar och trygg arbetsmiljö och arbetsplatskultur där mångfald, inkludering och jämställdhet är självklara delar av verksamheten. Genom att värna om rättigheter, bygga en kultur som möjliggör vidareutveckling och säkerställa lika villkor skapas en attraktiv arbetsplats som kan hjälpa bolaget att leverera bättre resultat. Därutöver kan det attrahera nya talangfulla medarbetare som kan hjälpa bolaget att gene-rera bättre resultat.

På Catena är utbildning och möjlighet till utveckling en prioriterad fråga. Medarbetare och bolag har ett gemensamt ansvar i att hålla kompetens uppdaterad och säkerställa rätt kompetens inför framtiden. Som arbetsgivare ska Catena bidra till och skapa förutsättningar för kontinuerligt lärande. Vid årliga medar-betarsamtal, som genomförs med samtliga medarbetare, tas utbildningsplaner fram. Centrala och viktiga utbildningsområden är förvaltningsfrågor, hållbarhet, ekonomi och olika områden inom juridik. Utvecklingsmöjligheter sker både genom extern utbildning och internt genom att vi lär oss av varandra. För medarbetare på väg in i pension erbjuds extra rådgivning via bolagets pensions- och försäkringsrådgivare.

Process och styrning

Ledning och chefer med personalansvar ar-betar löpande med uppföljning kring arbets-miljön. Arbetsmiljö lyfts även som en punkt på medarbetarsamtalen. Vid fall av, eller risk för, en otrygg arbetssituation tas diskussion med ansvarig chef, HR-chef eller VD. Catenas arbetsmiljöarbete utgår från arbets-miljölagstiftningen och är beskrivet i styrande dokument som arbetsmiljöhandbok, personal-handbok och policy om krishantering. I dessa dokument finns beskrivet hur arbetsmiljöarbe-tet drivs och hur ansvarsfördelning ser ut. Som stöd i arbetet med mångfald och inklu-dering har Catena en mångfald- och jämställd-hetspolicy, handlingsplan för mångfald och inkludering samt riktlinjer vid rekrytering som innebär att vi tillämpar positiv särbehandling. Sammansättning av styrelse, ledning och övri-ga medarbetare utifrån kön och ålder framgår på sidan 84. Vid nyanställning ingår vår arbetsmiljöhand-bok och arbetsmiljöpolicy som obligatoriska delar för att från början sätta tonen av vikten av god arbetsmiljö. Vid behov och önskemål ges möjlighet till kompletterande utbildning inom området.

Framsteg under 2024

Varje år genomför Catena en medarbetar-undersökning tillsammans med Great Place to Work i syfte att få en bild över hur medarbetar-na upplever Catena som arbetsplats. Frågorna rör dimensionerna likvärdighet, gemenskap, omsorg, tvåvägsdialog, rättvisa och kompe-tens. Resultatet utvärderas på bolagsnivå och bryts ner och målsätts på respektive avdelning. Undersökningen har genomförts sedan 2021 och ger både en nulägesbild över organisatio-nen samt identifierar områden med förbätt-ringspotential.

Under 2024 har samtliga chefer med per-sonalansvar samt skyddsombud genomfört utbildning i arbetsmiljö där roller och ansvar, systematiskt arbetsmiljöarbete och organisa-torisk och social arbetsmiljö varit teman. Alla medarbetare har under året även fått delta i workshops om arbetsmiljö samt ta del av utbildning om ergonomi. Därutöver har samt-liga medarbetare även tagit del av utbildning kopplat till IT-säkerhet. I mars slutfördes FN Global Compact Accelerator program kopplat till jämställdhet. I arbetet med att säkerställa jämställda löner har Catena under året värderat samtliga roller i bolaget utifrån de sex faktorerna utbildning och erfarenhet, problemlösning, sociala kom-petenser, personal- och ekonomiskt ansvar, på-verkan, psykisk och fysisk arbetsmiljö. Därefter har lönekartläggning genomförts vilken sedan säkerställts med extern konsult.

Mål och ambitioner

	2024	2023	2022
Trustindex om 85 till 2025	81
Fördelning kvinnor/män i organisationen	42/58

Utbildningstimmar 2024

Kategori anställd	2024	2023	2022
Genomsnitt samtliga	24	14	11
Kvinnor	20	13	16
Män	27	15	9
Ledning	62	24	38
Övriga medarbetare	22	13	9
Förvaltning	18	15	9
Projekt och affär	32	7	6
Administration	23	12	5

Tabellen visar genomsnittligt antal utbildningstimmar per anställd och sedan 2022 fördelat per kategori anställd. Ledarskapsprogram har genomförts under 2024 vilket förklarar genomsnittligt antal för ledningsgrupp.

Föräldraledighet 2024

	Totalt antal, st	varav antal kvinnor, st	Andel kvinnor, %	varav antal män, st	Andel män, %
Antal medarbetare som är berättigade till föräldraledighet¹	72	30	42	42	58
Antal medarbetare som tagit ut föräldraledighet under året	18	8	44	10	56
Antal medarbetare som återgått i arbete under året efter föräldraledighet	14	4	29	10	71
Antal medarbetare som återgått i arbete efter föräldraledighet och som fortfarande är anställda 12 månader efter sin återgång	12	3	25	9	75
Frekvens för återgång till arbetet efter föräldraledighet (Return to work rate)²		14	100	10	100

¹ Med medarbetare berättigade till föräldraledighet avses de anställda som omfattas av organisationens policyer, avtal eller lagar som innehåller rätt till föräldraledighet.
² Antal medarbetare som återgått i arbete efter föräldraledighet delat med totalt antal medarbetare som skulle ha återgått i arbete efter föräldraledighet.

Lönerelation män och kvinnor, %

	2024	2023	2022
Styrelse	81	87	89
Koncernledning	50	58	61
Koncernledning exkl. VD	80	88	89
Förvaltning (samtliga regioner)	76	71	75
Region Syd (medarbetare)	84	-	-
Region Väst (medarbetare)	79	-	-
Region Öst (medarbetare)	89	-	-
Region DK (medarbetare)	-	-	-
Administration (HR, marknad, ekonomi och hållbarhet)	-	57	58
Projekt och affär	-	-	-

Catena arbetar strategiskt för ökad jämställdhet i samtliga medarbetarkategorier och tillämpar positiv särbehandling vid re-krytering. För 2024 redovisar vi för första gången förvaltning på respektive regionnivå. Procentuell fördelning redovisas när det finns mer än en man respektive kvinna i gruppen. För arbetsställe administration redovisas ingen lönerelation för 2024 då det vid utgången av året saknas manliga medarbetare. Tabellen visar löneskillnader för ledningsgrupp, förvaltning, respektive region exkl. personalansvarig chef, projekt och affär samt administration. Arbetslivserfarenhet och anställningstid är en viktig förklaringsfaktor till löneskillnader. VD och styrelseordförande är män.

Medarbetarnas fördelning per ålder

50 år
30-50 år
<30 år

Diagrammet visar andel medarbetare i olika ålderskategorier.

Diagrammet visar andel kvinnor och män bland Catena-koncernens medarbetare.# HÅLLBARHETSRAPPORT

Catenas hållbarhetsår

Arbetsmiljö

Hälsa och säkerhet

Kvinnor Män Medarbetarnas fördelning per kön 74

Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING
Om Catena
VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2024
Finansiering
Aktuell intjäningsförmåga
Catena-aktien
Marknadsutsikter
Riskhantering

HÅLLBARHETSRAPPORT
Innehållsförteckning
Catenas hållbarhetsår
Hållbarhetsstyrning
Hållbara fastigheter
Ansvarsfullt företagande
Arbetsmiljö
Hälsa och säkerhet
Mänskliga rättigheter
Antikorruption, regelefterlevnad och etik
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport

ÖVERSIKTER & INFORMATION
Flerårsöversikt
EPRA nyckeltal
Definitioner
Catena året om
Kontaktuppgifter

Pensioner, försäkringar och förmåner för anställda inom Catena
* Tjänstepension
* Tjänstegrupplivförsäkring
* Olycksfallsförsäkring
* Föräldraförsäkring
* Sjukförsäkring
* Företagshälsovård
* Privat sjukvårdsförsäkring
* Pensions- och försäkringsrådgivning

Innehåll i försäkringar och förmåner i sin helhet framgår av kollektivavtal och personalhandbok.

Hälsa och säkerhet

Varför är det viktigt
Arbetsmiljön på Catena ska vara utformad så att ingen drabbas av ohälsa eller skada på grund av sitt arbete, varken fysiskt eller psykosocialt. Catenas ansvar för en hälsosam arbetsplats fri från olyckor och arbetsrelaterad frånvaro inkluderar egna medarbetare, men också tillfälligt anställda, inhyrda arbetare och entreprenörer. Catena värderar hälsa och säkerhet högt och ingen som arbetar för bolaget eller påverkas av dess verksamhet ska behöva äventyra vare sig hälsa eller säkerhet. Sjukfrånvaro leder till både direkta och indirekta kostnader i form av sjuklön och arbetsbortfall, men också till onödigt mänskligt lidande som med rätt åtgärder hade kunnat undvikas.

Vårt angreppssätt
Catenas ledningssystem för hälsa och säkerhet gäller för alla anställda och är baserat på identifierade risker och övergripande lagkrav. I enlighet med Catenas miljöledningssystem ISO 14001 rapporteras avvikelser och eventuella brister i hälsa och säkerhet löpande under året. För att avvikelserapportering ska ske konsekvent krävs engagerat och synligt ledarskap och fullt engagemang av Catenas anställda. Under 2024 bytte vi rapporteringssystem för att underlätta och förenkla avvikelserapportering och ansvariga chefer har utbildats i systemets funktioner. Rapporterade avvikelser följs upp och vid behov inrättas rutiner för att säkerställa att liknande händelser inte sker igen. Rapportering inkluderar både avvikelser i kontorsmiljö, i befintligt fastighetsbestånd och i projektverksamheten.

Mål och ambitioner

	2024 Utfall	2023 Utfall
Nyttjande av friskvård	71%	75%
Allvarliga olyckor/dödsfall	0	2

Hälso- och säkerhetsfrågor behandlas löpande vid ledningsmöten, personalkonferenser och genom kontakt med företagshälsovården. Ledningsgruppen ansvarar för årlig uppföljning av arbetsmiljö och samtliga medarbetare har möjlighet att skicka in ärenden eller delta vid specifika punkter under ledningsmöten. Information om policyer och riktlinjer finns tillgängliga för alla anställda på Catenas intranät. Uppgifter rörande arbetsmiljöansvaret är fördelade och vid behov delegerade i koncernen med VD som ytterst ansvarig. För att främja medarbetares hälsa har Catenas medarbetare tillgång till företagshälsovård och kontinuerliga hälsoundersökningar med förebyggande åtgärder. Samtliga medarbetare erbjuds möjlighet till privat sjukvårdsförsäkring som ger tillgång till förebyggande hälsotjänster och sjukvård. Alla medarbetare erbjuds friskvårdsbidrag på 4 500 kr årligen samt massage och träning på arbetstid.

Process och styrning
Rapportering gällande hälsa och säkerhet avser i första hand våra egna medarbetare, våra egna kontor och förvaltning i egen regi. I pågående nybyggnadsprojekt ligger arbetsmiljöansvaret enligt avtal hos totalentreprenören. Catenas arbetsmiljöarbete utgår från Arbetsmiljölagstiftningen som beskrivs i vår arbetsmiljöhandbok och i andra policyer. Dessa innehåller instruktioner om hur rapporter om tillbud och olyckor ska rapporteras och utredas. En systematisk undersökning av arbetsmiljön genomförs en gång per år genom skyddsronder på regionkontor och huvudkontoret av chefer med personalansvar. Både fysisk och organisatorisk/social arbetsmiljö undersöks och riskbedöms. För förvaltningsorganisationen finns en tydlig utbildningsplan gällande de arbetsmiljöutbildningar som krävs för respektive roll. Identifierade risker vid förvaltningsarbete är relaterade till ensamarbete, fall- och k läms skador, heta arbeten och arbete på hög höjd samt risker i samband med resor. Identifierade risker relaterade till kontorsmiljö är främst stress, arbetsbörda och resor till och från arbetet. Mål avseende hälsa och säkerhet är kopplat till hur medarbetarna upplever sin arbetsmiljö och nyttjar de hälsofrämjande förmåner som finns. Catenas system för anmälan av sjukfrånvaro stöder inte rapportering av anledning till frånvaro, därav rapporteras endast total sjukfrånvaro.

Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING
Om Catena
VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2024
Finansiering
Aktuell intjäningsförmåga
Catena-aktien
Marknadsutsikter
Riskhantering

ÖVERSIKTER & INFORMATION
Flerårsöversikt
EPRA nyckeltal
Definitioner
Catena året om
Kontaktuppgifter

Arbetsrelaterade olyckor och olycksfallsfrekvens, egen personal
	2024		2023
	Antal	Frekvens	Antal	Frekvens
Arbetsrelaterade dödsolyckor	0	0	0	0
Arbetsrelaterade olyckor*	1	1,8	2	2,0
Allvarliga arbetsrelaterade olyckor	0	0	0	0
Antal dagar arbetsrelaterad frånvaro	0	0	0	0

Med egen personal avses egen personal och internt inhyrd personal. Beräkningarna baseras på sammanlagd arbetstid om 115 669 timmar. Olycksfallsfrekvensen redovisas per 200 000 timmar. * Skiljer från redovisningen från föregående år då vi nu beräknar faktiskt arbetad tid (tidigare beräkning enligt schablon).

Arbetsrelaterade olyckor och olycksfallsfrekvens, entreprenör i byggprojekt
	2024
	Antal	Frekvens
Arbetsrelaterade dödsolyckor	0	0
Arbetsrelaterade olyckor	0	0
Allvarliga arbetsrelaterade olyckor	2	4,5

Med byggprojekt avses Catenas nybyggnadsprojekt. Beräkningarna baseras på sammanlagd arbetstid om 88 653 timmar som rapporterats via ID06 i nybyggnadsprojekt. Olycksfallsfrekvensen redovisas per 200 000 timmar. Allvarlig arbetsplatsolycka definieras utifrån Arbetsmiljöverkets beskrivning; fraktur, svår blödning, svår skada på nerver, muskler och senor.

Personal i projekt
	2024
Totalt antal arbetade timmar för entreprenader etc	88 653
Totalt antal konsulter	45

Antal arbetade timmar är baserat på antalet registrerade ID06-timmar hos Skatteverket. Det innebär samtliga som arbetar på vår byggarbetsplats inklusive interna projektledare. Dessa timmar är dividerade med Catenas schemalagda årsarbetstid om 1 984 för att få ett genomsnitt på antal konsulter.

Sjukfrånvaro	2024	2023	2022
Kvinnor, %	1,8	2,0	1,9
Män, %	1,4	2,5	1,5
Total frånvaro	1,6	2,3	1,6

Tabellen visar total sjukfrånvaro av totalt schemalagda arbetstimmar.

Framsteg under 2024
Under 2024 inleddes en process för införandet av kontinuerlig återrapportering av incidenter och tillbud inom Catenas projektverksamhet. Dessa rapporteras in i samma rapporteringssystem som för resten av organisationen och följs upp och hanteras löpande som en stående punkt i projektgruppens uppföljningsmöten. Rapporteringssystemet har inte använts under tillräckligt lång tid för att kunna göra en relevant utvärdering av dess funktionalitet. Utvärdering av process och system kommer att ske först under 2025. Ett utvecklingsarbete gällande riskvärdering i förvaltningen inleddes under året, där bland annat rutiner för användning av ensamlarm inkluderas, ett arbete som fortsätter och initieras i början på 2025. Samtliga medarbetare erbjöds en återkommande hälsoundersökning och under 2024 gavs möjligheten att komplettera med ett konditionstest. Totalt valde 84 procent att göra hälsoundersökningen. Catena vill säkerställa en hållbar arbetsmiljö genom att i första hand förebygga fysisk och psykisk ohälsa. Tillsammans med andra insatser syftar hälsoundersökningen till att i ett tidigt skede hantera ohälsa och skapa utrymme till hälsofrämjande åtgärder. Sedan hösten 2024 har alla medarbetare möjlighet till en timmes träning i veckan på arbetstid för att främja god hälsa. Under 2024 har alla medarbetare deltagit i utbildning om hjärt- och lungräddning.

Inhyrd personal
	2024
	Varav kvinnor, %	Totalt antal konsulter
Totalt antal inhyrda timmar	33	2 337

Inhyrd personal som arbetar på Catenas kontor där Catena har fullt eller delat arbetsmiljöansvar.# Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING

Om Catena
VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Affären
Verksamheten 2024
Finansiering
Aktuell intjäningsförmåga
Catena-aktien
Marknadsutsikter
Riskhantering

HÅLLBARHETSRAPPORT

Innehållsförteckning

Catenas hållbarhetsår
Hållbarhetsstyrning
Hållbara fastigheter
Ansvarsfullt företagande
Arbetsmiljö
Hälsa och säkerhet
Mänskliga rättigheter
Antikorruption, regelefterlevnad och etik
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport

Mänskliga rättigheter

Varför är det viktigt

Catena verkar i en bransch som har stor påverkan både på miljö och samhälle. Företag spelar en viktig roll i att bidra till ekonomisk, ekologisk och social utveckling, men behöver samtidigt säkerställa att verksamheten inte sker på bekostnad av människors hälsa och säkerhet. I bygg- och fastighetsbranschen är brott mot mänskliga rättigheter mer förekommande än i andra branscher i Sverige, i synnerhet på byggarbetsplatser. Catena kompromissar inte mellan vinst och människors hälsa eller mellan tillverkning och miljömässigt ansvar. För ett bolag som inte bara förvaltar, utan som också bygger nytt, är dessa frågor av största vikt vid val av leverantörer och samarbetspartners.

Vårt angreppssätt

Det finns ett starkt engagemang inom Catena för att driva på utvecklingen för ett mer hållbart logistiskt nätverk och ta ett långsiktigt miljö- och samhällsansvar. Vi skriver årligen under Global Compacts 10 grundprinciper och stöttar FN:s internationella deklaration om mänskliga rättigheter, OECD:s riktlinjer för multinationella företag samt ILO:s deklaration om grundläggande principer och rättigheter i arbetslivet. Catena har ett ansvar att välja de leverantörer som kan garantera att ingen som är inblandad i våra processer skadas eller förnekas rätten till sina mänskliga rättigheter. Catena ska i förebyggande syfte alltid motverka direkt eller indirekt diskriminering och trakasserier. Vi har nolltolerans mot mobbning, utfrysning, oönskade närmanden och alla former av trakasserier. Fall av diskriminering kan fångas upp via medarbetarenkäter, närmaste chef, HR, fackliga parter eller via Catenas visselblåsarfunktion. Läs mer om vår visselblåsarfunktion på sidan 77.

Process och styrning

Att våra leverantörer delar Catenas perspektiv och att policyer och rutiner efterlevs är en förutsättning. Utgångspunkten är alltid vår värdegrund och vår uppförandekod – de ger vägledning kring hur vi ska agera i vardagen och hur vi ska interagera med våra kunder, leverantörer och andra intressenter. Catenas interna hållbarhetsprogram beskriver hur vi arbetar med leverantörsbedömningar i nybyggnadsprojekt.

Framsteg under 2024

Som ett steg i att motverka diskriminering och trakasserier på arbetsplatsen har samtliga medarbetare deltagit i workshops och utbildning kopplat till bemötande, kommunikation och rutiner kring fall av kränkande särbehandling. Vidare under året har fyra fall av kränkande särbehandling inkommit och hanterats enligt arbetsmiljöpraxis.

Diskriminering	2024		2023
	Antal	Frekvens	Antal	Frekvens
Rap- porterade fall av diskri- minering	0	0	0	0

Diskriminering kan anmälas via visselblåsarfunktionen eller enligt handlingsplan i personalhandboken. Inga fall har rapporterats.

Mål och ambitioner
* 0 Fall av brott mot mänskliga rättigheter
* 0 Fall av kränkande särbehandling

Utfall
* 0 Fall av brott mot mänskliga rättigheter
* 4 Fall av kränkande särbehandling

Antikorruption, regelefterlevnad och etik

Varför är det viktigt

Inom den svenska bygg- och fastighetsbranschen anses korruption vara både omfattande och utbredd. Som ett ledande logistikfastighetsbolag på den skandinaviska marknaden är det därför viktigt att Catena har en arbetsstruktur som motverkar risken för korruption och andra oetiska förehavanden. Efterlevnad av tillämplig lagstiftning och Catenas policyer och riktlinjer bidrar till att minska risker relaterat till bland annat korruption, hälsa och säkerhet, mänskliga rättigheter, datasäkerhet och konkurrens.

Vårt angreppssätt

Catena har ett stort ansvar i att verka för att eliminera risken för korruption och andra oegentligheter i alla situationer. Catenas uppförandekod, som är godkänd av styrelsen, sätter grunden för hur vi ska integrera bolagets värderingar med hur vi förväntas uppträda och agera i det dagliga arbetet. Uppförandekoden ska följas i hela organisationen, varhelst den verkar och bedriver verksamhet. Den klargör bland annat Catenas regler och riktlinjer gällande antikorruption, representation och gåvor. Catena följer ”Kod mot korruption i arbetslivet” som ges ut av Institutet mot mutor (IMM). Uppförandekoden styr arbetet för att motverka korruption med tydliga riktlinjer för hur medarbetare på Catena förväntas agera i samarbeten med varandra, med våra kunder, i samhället och med övriga intressenter. God etik, hög integritet och god affärsmoral är utgångspunkter. För nya medarbetare är utbildning om antikorruption och vår uppförandekod en obligatorisk del av onboardingprocessen. Tillsammans med hållbarhetspolicy, personalhandbok och arbetsmiljöhandbok klargör uppförandekoden hur medarbetare ska agera med gott omdöme.

Process och styrning

Catenas anställda, leverantörer och kunder har sedan 2019 möjlighet att anonymt vända sig till vår visselblåsarfunktion. Alla anmälningar tas emot och utreds av en extern aktör som bedömer, utreder och hjälper bolaget att hantera olika typer av oegentligheter. En extern part, som hanterar Catenas externa visselblåsarfunktion, arbetar i samråd med Catenas visselblåsarkommitté som består av tre personer som representerar styrelse, ledning och fastighetsförvaltning. Visselblåsarfunktionen möjliggör för både anställda och samarbetspartners att rapportera missförhållanden som strider mot gällande lagstiftning eller Catenas policyer och samtidigt vara garanterade fullständig anonymitet. Repressalier mot den som lyfter avvikelser på arbetsplatsen är förbjudna. Vi redovisar fall som efter utredning bedömts som faktiska visselblåsarärenden. Tre fall har inkommit till visselblåsarfunktionen. Det har inte uppfyllt kriterierna för visselblåsning och inkluderas därmed inte i rapporteringen. Vi arbetar löpande med att öka medvetenheten hos våra intressenter gällande visselblåsarfunktionen för att säkerställa att samtliga har kännedom om möjligheten att anmäla oegentligheter anonymt. Information om hur man går till väga för att använda visselblåsarfunktionen finns på Catenas webbplats.

Framsteg under 2024

Under året har inga ytterligare förbättringsåtgärder kunnat identifieras och inga insatser kopplade till antikorruption, regelefterlevnad och etik har genomförts.

Korruptionsärenden	2024		2023
	Antal	Frekvens	Antal	Frekvens
Administration	0	0	0	0
Affärs- utveckling	0	0	0	0
Ekonomi	0	0	0	0
Förvaltning	0	0	0	0
Projekt	0	0	0	0
Styrelse	0	0	0	0

Misstanke om oegentlighet/agerande som strider mot Catenas riktlinjer om antikorruption med mera anmäls till närmsta chef alternativt visselblåsarfunktionen.

Mål och ambitioner
* Hålla god standard för att förhindra korruption eller snedvriden konkurrens

Utfall
* 0 Korruptionsärenden
* 0 Anmälningar i visselblåsarfunktionen
* 0 Rättsfall eller böter

Hållbarhetsnoter

Redovisningsprinciper inom hållbarhet

Catenas hållbarhetsrapport har upprättats i enlighet med GRI-standard. Hållbarhetsrapporten, som också utgör den lagstadgade hållbarhetsrapporten, omfattar sidorna 43–93 och har översiktligt granskats av våra revisorer. Hållbarhetsredovisningen avser Catena AB samt alla helägda dotterbolag för kalenderåret 2024. Hållbarhetsnoterna ger ytterligare information. Catena redovisar också enligt EPRA:s Sustainability Best Practice Recommendations (sBPR).

Redovisningsprinciper är ett verktyg för Catena att säkerställa kvalitet gällande den information som redovisas. Kvalitativ information tillåter läsaren att dra grundade slutsatser kring bolagets påverkan och dess bidrag till hållbar utveckling. Genom att följa GRI:s riktlinjer och principer för hållbarhetsredovisning försäkrar vi oss om att vår rapportering är trovärdig, transparent, heltäckande och tydlig.

EPRA-noter

EPRA sBPR: Performance Measures
GRI-index
Revisors rapport

FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Innehållsförteckning

Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Vinstdisposition
Åreredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse

ÖVERSIKTER & INFORMATION

Flerårsöversikt
EPRA nyckeltal
Definitioner
Catena året om
Kontaktuppgifter# Hållbarhetsupplysningar

Hållbarhetsupplysningar lämnas för Catenas väsentliga hållbarhetsfrågor utifrån GRI-standarderna och EPRA:s sBPR Performance Measures. Läs mer på sidorna 50–77.

För att säkerställa att Catena redovisar med högsta möjliga precision gällande den kvantitativa och kvalitativa data som rapporteras i text och tabeller redogörs alltid för de antaganden som har gjorts. I Catenas redovisning enligt GHG-protokollet är redogörelsen transparent med omräkningsfaktorer och källa på faktorerna – ett led i att redovisa med transparens.

Att kunna jämföra data, både historiskt och med andra bolag, eftersträvas alltid. För att över tid ha möjlighet att följa Catenas utveckling arbetar vi med mätetalet Like for like (LFL). Mätetalet används bland annat för att jämföra energianvändning per kvm, där samma ytor mäts över tid och jämförs för att kunna visa på en trend.

En stor del av vårt hållbarhetsarbete handlar om att redovisa data i olika processer för att över tid kunna visa på dels en positiv förflyttning, dels att vi minskar vår klimatpåverkan genom våra åtaganden, och att vi därmed stadigt jobbar mot våra hållbarhetsmål. Att redovisa sanningsenligt och balanserat är en förutsättning för att intressenter ska kunna skapa en rättvis bild av Catenas åtaganden och påverkan på klimatet. Vidare är det viktigt att rapportera information på ett sådant sätt att det är tydligt och lätt att förstå. Utgångspunkten är etablerade mätvärden och ramverk som finns att tillgå och vi redovisar enligt GHG-protokollets givna struktur gällande CO 2 -utsläpp.

Eftersom Catena har fastigheter i både Sverige och i Danmark är det viktigt att vi särskiljer data där det är möjligt och där väsentlig skillnad föreligger. Catena redogör för samtliga hållbarhetsaktiviteter som genomförts under året. Gällande klimatpåverkan i projekt följs de upp i Catenas projektrapportering.

För att läsaren ska kunna avgöra huruvida Catenas hållbarhetsarbete är adekvat behöver läsaren förstå Catenas kontext och i vilket sammanhang vi verkar. Catenas hållbarhetsrapport publiceras tillsammans med årsredovisningen under första kvartalet. Catena rapporterar även hållbarhetsdata löpande under året i bolagets delårsrapporter.

Hållbarhetsrelaterade nyckeltal är och blir alltmer sammankopplade med finansiell data och vi lägger stor vikt vid att vara konsekventa i våra rapporter. På Catena arbetar vi med internkontroll av hållbarhetsdata – dels för att förbereda oss för kommande lagkrav, dels för att nå kravet gällande GRI:s redovisningsprincip om verifierbarhet.

Catenas hållbarhetsrapport granskas av tredje part (våra hållbarhetsrevisorer), som i sin tur skriver ett bestyrkande, se sidan 94.

För att redovisa i enlighet med GRI 2021 standarden följer Catena GRI:s åtta rapporteringsprinciper om precision, balans, tydlighet, jämförbarhet, fullständighet, hållbarhetssammanhang, tid och verifierbarhet.

Samtliga hållbarhetsaspekter som Catena bedömt som väsentliga har en positiv eller negativ påverkan på klimatet, antingen kortsiktig eller långsiktig. Påverkan utvärderas i sin tur efter signifikans och sannolikhet, beroende på allvarlighetsgrad, omfattning och vilken typ av påverkan. De frågor som har bedömts som väsentliga enligt GRI-standarderna har utvärderats enligt GRI:s rekommenderade process och metod. Läs mer på sidan 47.

Redovisningsprinciper inom hållbarhetsrapporten

79 Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING

Om Catena
VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Affären
Verksamheten 2024
Finansiering
Aktuell intjäningsförmåga
Catena-aktien
Marknadsutsikter
Riskhantering

HÅLLBARHETSRAPPORT

Innehållsförteckning
Catenas hållbarhetsår
Hållbarhetsstyrning
Hållbara fastigheter
Ansvarsfullt företagande
Hållbarhetsnoter
Redovisningsprinciper inom hållbarhet
EPRA-noter
EPRA sBPR: Performance Measures
GRI-index
Revisors rapport

FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Innehållsförteckning
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Vinstdisposition
Åreredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse

ÖVERSIKTER & INFORMATION

Flerårsöversikt
EPRA nyckeltal
Definitioner
Catena året om
Kontaktuppgifter
Bakgrundsdata och kompletterande indikatorer

Nedan redogör vi för metoder och antaganden samt omvandlingsfaktorer som används för att ta fram Catenas EPRA-nyckeltal samt GRI-indikatorer.

Catena redovisar energianvändning för en genomsnittsarea för 2024, bland annat på grund av stora förvärv som skett under året. Den beräknas med hjälp av ett medelvärde för att skapa en så rättvis bild av energianvändningen som möjligt.

Catena redovisar all energianvändning i antingen MWh eller kWh. Sedan 2024 redovisar Catena också på både normalårskorrigerad och faktisk energiförbrukning. Rapporterad energiförbrukning är normalårskorrigerad om inte annat anges.

Växthusgasutsläpp mäts och redovisas enligt GHG-protokollet. Sedan 2018 har Scope 1 och 2 samt delar av Scope 3 redovisats, under 2024 har ytterligare beräkningar gjorts för att skapa en än mer täckande bild av Scope 3.

Under 2024 har vi justerat Scope 1 utifrån GHG-protokollet där vi har lyft upp fossila bränslen från testkörning av sprinkleranläggningar. Justering har även skett i Scope 2 och 3 enligt GHG-protokollet där användning av naturgas nu följer samma uppdelning som fjärrvärme, uppdelat på Scope 2 och 3. Detta har även korrigerats bakåt för 2023 för att kunna uppvisa jämförbara värden. Anledningen till ovan justeringar är att rapportera en mer rättvisande bild i förhållande till GHG-protokollet.

Som en del i detta har vi utökat antalet datapunkter och därmed även emissionsfaktorer, dels gällande testkörning av sprinklerssystem i Scope 1 men även fastighetsspecifik energianvändning i Scope 3.

Omvandlingsfaktorer uppdateras årligen i samband med årsredovisningen. Catena använder i möjligaste mån omvandlingsfaktorer som innefattar alla relevanta växthusgaser, det vill säga CO 2, CH 4, N 2 O, HFCs, PFCs, SF 6 och NF 3. Catena genomför inga egna omräkningar av andra växthusgaser till CO 2e och har därmed inget generellt värde för Global Warming Potential (GWP).

Som en del av vår omvärldsbevakning undersöker vi årligen eventuella uppdateringar av emissionsvärden till vår GHG-rapportering. Under året har vi inte uppdaterat några befintliga emissionsfaktorer, däremot har två tillkommit i Scope 1, 2 och 3. Se sidan 52 för ytterligare information.

Fastighetsägarnas gränsvärden gällande topp-15 respektive topp-30 procent energieffektiva fastigheter

Den 14 december 2022 publicerade Fastighetsägarna en uppdatering av gränsvärden för primärenergital (PET). Dessa utgör de nationella gränsvärden som fastighetssektorn i Sverige redovisar mot för att redovisa linjering mot taxonomin, med andra ord definitionerna för topp-15 och topp-30 i Sverige.

Fastighetsägarnas gränsvärden bygger på framtagna värden per typ av byggnader och följer denna ekvation.

EPpet är byggnadens primärenergital, kWh/m 2 och år
Euppv är energi för uppvärmning, kWh/år
Fgeo är geografisk justeringsfaktor
Ekyl är energi till komfortkyla, kWh/år
Etvv är energi till tappvarmvatten, kWh/år
Ef är energi till fastighetsel, kWh/år
VFi är viktningsfaktor per energibärare
Atemp är byggnadens tempererade area, m 2

Tolkning av EU:s taxonomiförordning 2020/852

Catena redovisar på aktivitet 7.1 i Uppförande av nya byggnader vid initierande av nybyggnation. Catena ser det inte som troligt att byggherrar kommer kravställa de krav som 7.1 innebär kopplat till begränsning av klimatförändringar. För att accelerera omställningen mot ett mer resurseffektivt samhälle måste alltså den part som är beställare och betalare av tjänsten ställa kraven – annars ser vi inte att en faktisk förflyttning kommer ske.

Vidare tolkar vi att mark med översiktsplan också kommer att detaljplaneläggas och därmed vara förenlig med EU-taxonomin.

80 Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING

Om Catena
VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Affären
Verksamheten 2024
Finansiering
Aktuell intjäningsförmåga
Catena-aktien
Marknadsutsikter
Riskhantering

HÅLLBARHETSRAPPORT

Innehållsförteckning
Catenas hållbarhetsår
Hållbarhetsstyrning
Hållbara fastigheter
Ansvarsfullt företagande
Hållbarhetsnoter
Redovisningsprinciper inom hållbarhet
EPRA-noter
EPRA sBPR: Performance Measures
GRI-index
Revisors rapport

FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Innehållsförteckning
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Vinstdisposition
Åreredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse

ÖVERSIKTER & INFORMATION

Flerårsöversikt
EPRA nyckeltal
Definitioner
Catena året om
Kontaktuppgifter

Elanvändning	EPRA-code	Enhet	2024	2023	2017 (basår)	2024	2023	Förändring, %
Inköpt hyresvärd	Elec-Abs	MWh	34 261	31 726	40 249	30 802	29 863	3
varav undermätt till hyresgäst			N/D	N/D	N/D	N/D	N/D
Inköpt hyresgäst	Elec-Lfl	MWh	137 044	126 904	63 870	123 208	119 450	3
Egenproducerad hyresvärd		MWh	6 940	5 845	-	6 634	5 834	14
Egenproducerad hyresgäst		MWh	373	415	-	373	415	-10
Total elanvändning		MWh	178 617	164 889	104 119	161 016	155 561	4
Andel förnyelsebar		%	84	N/D	N/D	N/D	N/D
Intensitet		kWh/kvm	66	72	79	75	72	4
kvm LOA som avser elanvändning		kvm	2 721 415	2 276 714	1 322 819	2 158 966	2 159024	0
Andel datatäckning		%	100	100	80	100	100	-16

Tabellen visar elförbrukning på Catenas helägda fastigheter fördelat på inköpta och egenproducerade källor. All nyttjad energi kommer från lokala solcellsanläggningar och har förbrukats i Catenas fastigheter. All el som Catena köper in är 100 procent förnybar via Vattenfall. Av den el som köps in av våra hyresgäster har 84 procent gröna elavtal. För total producerad energi se sidan 54. Vi kan inte se andel undermätt i Mestro och har därför inte jämförelsetal.# Hållbarhetsrapport

Redovisningsprinciper inom hållbarhet

EPRA-noter

EPRA sBPR: Performance Measures

Fjärrvärmeanvändning	EPRA-code	Enhet	2024	2023	2017 (basår)	2024	2023	Förändring, %
Inköpt hyresvärd	DH&C-Abs	MWh	4	430	27	430	4 057	3 976
varav undermätt till hyresgäst			N/D	N/D	N/D	N/D	N/D
Inköpt hyresgäst	DH&C-LfL	MWh	49	378	48	217	18	575
Total fjärrvärmeanvändning (normalårskorrigerad)		MWh	53	788	52	730	52	524
Total fjärrvärmeanvändning (faktisk)		MWh	46	187	49	474	48	483
Andel förnyelsebar		%	98	96	N/D	N/D	N/D
Intensitet		kWh/kvm	27	40	42	37	36	2
LOA som avser fjärrvärmeanvändning		kvm	1	995	574	1	321	531
Andel datatäckning		%	100	100	66	100	100

Tabellen visar fjärrvärmeförbrukning på Catenas fastigheter. Andelen varav undermätt till hyresgäst kan vi inte se i Mestro och därför saknar vi jämförelsetal. Catena redovisar faktisk energiförbrukning för första gången 2024. Övriga siffror är normalårskorrigerade om inte annat anges.

EPRA-noter

EPRA sBPR: Performance Measures

Total energianvändning	EPRA-code	Enhet	2024	2023	2017 (basår)	2024	2023	Förändring, %
Inköpt/producerad av hyresvärd	Energy-Int	MWh	45	716	43	871	73	920
varav undermätt till hyresgäst		MWh	N/D	N/D	N/D	N/D	N/D
Inköpt/producerad av hyresgäst		MWh	191	746	175	564	82	928
Total energianvändning (normalårskorrigerad)		MWh	237	462	231	764	219	435
Total energianvändning (faktisk)		MWh	156	848	211	186	204	531
Intensitet		kWh/kvm	87	96	122	98	95	3
LOA som avser total energianvändning		kvm	2	721	415	2	276	714
Andel datatäckning		%	100	100	77	100	100

Tabellen visar energiintensiteten i Catenas fastigheter. Catena redovisar faktisk energiförbrukning för första gången 2024. Övriga siffror är normalårskorrigerade om inte annat anges.

Bränsleanvändning	EPRA-code	Enhet	2024	2023	2017 (basår)	2024	2023	Förändring, %
Inköpt hyresvärd	Fuels-Abs	MWh	5	385	1	993	6	241
varav undermätt till hyresgäst		MWh	N/D	N/D	N/D	N/D	N/D
Inköpt hyresgäst	Fuels-LfL	MWh	0	0	301	0	0
Total bränsleanvändning		MWh	5	385	1	993	6	542
Andel förnyelsebar		%	0	0	-	0	0
Intensitet		kWh/kvm	32	10	57	8	5	43
LOA som avser bränsleanvändning		kvm	167	994	194	835	115	458
Andel datatäckning		%	100	100	100	100	100

Tabellen visar bränsleförbrukning i Catenas fastigheter. Det är framförallt de danska fastigheterna som fortfarande har naturgas för uppvärmning.

EPRA-noter

EPRA sBPR: Performance Measures

Växthusgasutsläpp	Enhet	Scope	Utsläppskälla	2024	2023	2018 (basår)	Förändring 2018–2023, %
	ton CO₂e	Scope 1	Sprinklersystem	29	24	1	195
			Naturgas uppvärmning	85	34
	ton CO₂e	Scope 2	El (market-based)	0	0	0	-32
			El (location-based)	3	083	2	855
			Fjärrvärme	199	198	1	163
Total Scope 1+2 (market-based)				313	256	2	358
Total Scope 1+2 (location-based)				3	396	3	111
GHG intensitet (Scope 1+2,market-based)	kg CO₂e/ kvm			0,11	0,11	1,57	-93
GHG intensitet (Scope 1+2 location based)	kg CO₂e/ kvm			1,25	1,37	2,16	-42
LOA som avser växthusgasutsläpp	kvm			2	721	415	2
Andel datatäckning	%			100	100	84

Tabellen visar direkta och indirekta (Scope 1 och 2) växthusgasutsläpp samt intensiteten som uppstår i samband med fastigheternas energiförbrukning. Övriga växthusgasutsläpp, inklusive Scope 3 redovisas på sidan 52. Här finns även källor till omräkningsfaktorerna. Under 2024 har vi räknat om fördelningen av utsläpp i Scope 1 och 3, där en större del av användning av naturgas landar i Scope 3. Justering av utfallet för 2023 har gjorts enligt samma beräkning, vilket gör att utfall för Scope 1 justerats.

Vattenanvändning	EPRA-code	Enhet	2024	2023	2024	2023	Förändring, %
Inköpt av hyresvärd	Water-Abs	m³	99	716	149	598	149
Inköpt hyresgäst	Water-LfL	m³	149	575	97	673	99
Total vattenanvändning		m³	249	291	247	271	248
Intensitet	Water-Int	l/kvm	115	114	116	116	19
LOA som avser vattenanvändning		kvm	2	171	012	2	172
Andel datatäckning		%	74	95	79	94

Tabellen visar vattenanvändning i Catenas fastigheter. All användning av vatten är inköpt via kommunala vattenleverantörer.

Obligatorisk miljöcertifiering	EPRA-code	Enhet	Miljöcertifieringssystem och nivå	Cert-Tot	Energi-deklaration (EPC)
		kvm		2	913	294	1	360	498	535	582	459
% av total yta				99	46	18	16	12	4	1	2

Energideklarationer ska genomföras på de fastigheter som har varit i drift i mer än 1 år. Energiberäkningar i nybyggnadsprojekt inkluderas fram till att energideklaration tas fram. För uppdelning av det svenska och danska beståndet, se sidan 55.

EPRA-noter

EPRA sBPR: Performance Measures

Frivillig miljöcertifiering	EPRA-code	Enhet	Miljöcertifieringssystem och nivå	2024	2023	2022
	Cert-Tot	kvm	Certifierad enligt BREEAM-SE eller BREEAM In-Use	901	923	426
% av total yta				31	19	5
		kvm	Certifierad enligt Miljöbyggnad Silver eller Miljöbyggnad iDrift	451	592	457
% av total yta				15	20	20
Totalt certifierade		kvm		1	353	515
% av total yta				46	39	25
Antal byggnader				83	52	29

Tabellen visar antal byggnader som är miljöcertifierade samt certifierad area. Vissa fastigheter är certifierade både med Miljöbyggnad och BREEAM och för att undvika dubbelräkning räknas ytan bara en gång i total certifierad yta och antal byggnader.

Avfall	EPRA-code	Enhet	2024	2023	2018 (basår)	2024	2023	Förändring, %
Farligt avfall	Waste-Abs	ton	11	2	1	2	0	103
varav till annan/ okänd behandlingsmetod		%	55	100	100	0	0	-100
Icke-farligt	Waste-LfL	ton	212	100	248	135	98	37
varav till förbränning		%	33	52	9	44	53	-109
varav till återvinning		%	37	23	46	33	22	108
varav till deponi		%	0	19	4	0	20	-120
varav till kompostering/ rötning		%	29	2	2	31	2	1364
varav till annan/ okänd behandlingsmetod		%	0	4	50	0	4	-100
Totalt avfall		ton	223	102	249	137	98	39
LOA som avser avfallsrapporte- ring		kvm	629	552	895	105	481	556
Andel datatäckning		%	23	39	27	12	21

Tabellen visar mängder av avfall i de fastigheter där Catena anlitar avfallsbolag och där avfallsbolagen kan leverera behandla- de viktmängder till Catena. Få avfallsbolag har statistik tillgänglig och därför anses underlaget vara begränsat. Under 2024 anslöt vi oss till systemstödet Collecct för att hantera avfallsdata på ett mer strukturerat sätt.

Catenas huvudkontor	EPRA-code	Enhet	2024	2023	2022	Förändring 2023–2024, %
Total elanvändning	Elec-Abs, Lfl	MWh	234	230	226	2
Total fjärrvärmeanvändning	DH&C-Abs, Lfl	MWh	95	123	97	-23
Total bränsleanvändning	Fuel-Abs, Lfl	MWh	0	32	0	-
Intensitet	Energy-Int	kWh/kvm	330	387	324	-15
Scope 1	GHG-Dir-Abs	ton CO₂	N/D	6	0	-
Scope 2	GHG-Indir-Abs	ton CO₂	0	0	7	-
Intensitet	GHG-Int	kg CO₂e/ kvm	-	7	7	-
Total vattenanvändning	Water-Abs, Lfl	m³	471	275	247	71
Intensitet	Water-Int	l /kvm	473	277	248	71
Total (icke-farligt, till åter- vinning och förbränning)	Waste-ABS, Lfl	ton	35	19	18	84
LOA		kvm	995	995	995

Tabellen visar förbrukning på Catenas huvudkontor. Alla värden är uppskattade baserat på ytan vi tar i anspråk. Elavtalet står för förnybar energi genom Vattenfall.# Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING

Om Catena

VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Affären

Verksamheten 2024

Finansiering

Aktuell intjäningsförmåga

Catena-aktien

Marknadsutsikter

Riskhantering

HÅLLBARHETSRAPPORT

Innehållsförteckning

Catenas hållbarhetsår

Hållbarhetsstyrning

Hållbara fastigheter

Ansvarsfullt företagande

Hållbarhetsnoter

Redovisningsprinciper inom hållbarhet

EPRA-noter

EPRA sBPR: Performance Measures

EPRA-code	Indikator	2024	2023	2022
H&S-Asset	Andel fastigheter där utvärdering av hälsa och säkerhet har utförts, %	100	100	100
H&S-Comp	Tillfällen då hälsa och säkerhet har visat brister i Catenas fastigheter	34	16	0
Comty-Eng	Andel fastigheter där samhällsprojekt har implementerats, %	100	100	100

Det genomförs minst en rondering per år och fastighet med hänsyn till hälsa och säkerhet. Brister avvikelserapporteras i enlighet med ISO 14001.

EPRA-code	Antal	%	Antal	%	Antal	%
Personer som anställts under året
Emp- Turnover	16	22	14	22	10	18
Antal kvinnor	8	11	6	9	2	4
Under 30 år	6	8	3	5	1	2
30–50 år	2	3	3	5	1	2
Över 50 år	0	0	0	0	0	0
Antal män	8	11	8	12	8	14
Under 30 år	2	3	1	2	2	4
30–50 år	6	8	7	11	5	9
Över 50 år	0	0	0	0	1	2

Tabellen visar antal och andel anställda som börjat under året fördelat på åldersgrupp och kön. Catena redovisas som en region över hela Sverige.

EPRA-code	Antal	%	Antal	%	Antal	%
Personer som slutat under året
Emp- Turnover	7	10	5	8	2	4
Antal kvinnor	1	1	1	2	1	2
Under 30 år	1	1	0	0	0	0
30–50 år	0	0	1	2	1	2
Över 50 år	0	0	0	0	0	0
Antal män	6	8	4	6	1	2
Under 30 år	0	0	2	3	0	0
30–50 år	5	7	0	0	0	0
Över 50 år	1	1	2	3	1	2

Tabellen visar antal och andel anställda som slutat under året fördelat på åldersgrupp och kön. Catena redovisas som en region över hela Sverige.

Personalstyrka

	2024	2023	2022
Total personalstyrka, st
Antal anställda	72	65	55
Varav kvinnor	30	23	18
Tillsvidareanställda	70	65	55
Varav kvinnor	29	23	18
Varav heltid	70	65	55
Varav kvinnor	29	23	18
Varav deltid	0	0	0
Varav kvinnor	0	0	0
Visstidsanställda	2	0	0
Varav kvinnor	1	0	0

Tabellen visar totala antalet medarbetare och antalet kvinnor fördelat på olika anställningstyper. Inga säsongsvariationer i antalet anställda. All data hämtas ur HRM-systemet, Flex Employee.

EPRA-code	Antal	% kvinnor	Antal	% kvinnor	Antal	% kvinnor
Personalsammansättning
Diversity-Emp
Styrelse	7	43	8	38	8	38
Under 30 år	0	0	0	0	0	0
30–50 år	1	100	1	100	1	100
Över 50 år	6	33	7	29	7	25
Ledning	6	50	7	57	7	57
Under 30 år	0	0	0	0	0	0
30–50 år	4	50	4	50	4	50
Över 50 år	2	50	3	67	3	67
Övriga medarbetare	66	41	58	33	48	21
Under 30 år	11	82	7	86	6	50
30–50 år	40	40	37	32	28	36
Över 50 år	15	13	14	7	14	7

Tabellen visar sammansättning av företaget fördelat per kön och ålderskategori. All data hämtas ur HRM-systemet, Flex Employee. Inga väsentliga årsvariationer.

FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Innehållsförteckning

Koncernen

Moderbolaget

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Företagsledning

Vinstdisposition

Åreredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

ÖVERSIKTER & INFORMATION

Flerårsöversikt

EPRA nyckeltal

Definitioner

Catena året om

Kontaktuppgifter

EPRA sBPR: Performance Measures

Catena rapporterar bolagets hållbarhetsnyckeltal utifrån EPRA:s senaste rekommendationer; Best Practices Recommendations on Sustainability Reporting, sBPR, tredje versionen från september 2017. Catena rapporterar hållbarhetsnyckeltal för samtliga 28 EPRA:s sBPR Performance Measures.

EPRA:s Rekommendationer

EPRA (European Public Real Estate Association) främjar, utvecklar och representerar den europeiska fastighetssektorn. Organisationen har tagit fram rekommendationer inom hållbarhetsområdet, så kallade sustainability best practice recommendations (sBPR) som består av indikatorer inom energi, växthusgasutsläpp, vatten, avfall samt sociala och ledningsindikatorer. Som EPRA-medlem tittar Catena på rekommendationerna och nyttjar indikatorerna för att visa utvecklingen av sitt hållbarhetsarbete i form av jämförbara siffror. För nyckeltalen som presenterades i årsredovisningen för 2020 tilldelades Catena utmärkelsen EPRA Silver och för årsredovisningen för 2021, 2022 och 2023 har Catena tilldelats EPRA Guld.

Organisationsgränser

Catena redovisar nyckeltal enligt Greenhouse Gas Protocol operational/financial control, det vill säga redovisad data avser samtliga Catenas helägda dotterföretag. Det är ingen skillnad mellan operational och financial control för Catena. Catena saknar förbrukningsdata för ett delägt bolag, detta bolag är inte relevant för EPRA-redovisning och ingår inte i total uthyrningsbar yta (LOA). Samtliga fastigheter som presenteras på sidorna 21–26 ingår i total uthyrningsbar yta, som för 2024 är 2 940 133 kvm.

Rapportering

Catena arbetar aktivt med att få tillgång till relevant mätdata på alla sina fastigheter. Detta är viktigt för att redovisa rätt data och skapa bra förutsättningar för en god och effektiv teknisk förvaltning. Idag har Catena tillgång till data för 100 procent av samtliga fastigheters energiförbrukning. Uthyrningsbar yta (LOA) och dess andel av Catenas total som ingår i mätningen på respektive indikator anges tillsammans med respektive nyckeltal i EPRA-tabellerna. Nyckeltalet jämförbart bestånd består av de fastigheter som vi har mätdata för både helår 2023 och 2024, viss avvikelse i yta beror på mindre tillbyggnader.

Uppskattning av hyresvärdens förbrukning

Redovisad data är uppmätt, säkerställd och inte uppskattad. Endast data för Catenas huvudkontor Vångagärdet 20 är uppskattad då Catena inte har undermätare på kontorsytan som är del av en större byggnad. För att få fram förbrukningssiffror har Catena tagit användning av respektive indikator för hela fastigheten (22 360 kvm) delat med totala ytan för att sedan multiplicera med kontorsytan (995 kvm). Kontorsytans användning ingår även i de siffror som redovisas för totalen.

Tredje parts granskning

Catenas hållbarhetsrapport, upprättad i enlighet med GRI-standard, är översiktligt granskad av KPMG i enlighet med ISAE 3000. I GRI-index på sidorna 86–93 markeras de indikatorer som har granskats av revisorer. Se bestyrkanderapport på sida 94.

Avgränsning – rapportering av hyresvärd och hyresgästens förbrukning

Catena rapporterar statistik för el, värme, vatten och avfall där Catena står för abonnemanget. Catena rapporterar också förbrukning där kunden står för el, värme och vatten, då Catena inte bara vill påverka bolagets egen förbrukning, utan även hjälpa hyresgäster att effektivisera sin användning. Det är endast avseende avfall som Catena inte har statistik på alla sina kunders användning.

Normalisering

För 2024 redovisar Catena energianvändning för en genomsnittsarea för 2024, bland annat på grund av stora förvärv som skett under året. Den beräknas med hjälp av ett medelvärde för att skapa en så rättvis bild av energianvändningen som möjligt. Catena använder graddagarna i Mestro (degreedays.net) för normalisering (normalårskorrigering) av energi för uppvärmning.

Segmentanalys (geografi, byggnadstyp, osv.)

Catenas fastighetsinnehav består av logistikfastigheter samt några få kontorsbyggnader. Eftersom andelen kontor är låg och ofta är placerade i logistikfastigheterna har Catena inte delat upp siffrorna i olika byggnadstyper. Siffrorna fördelas inte heller geografiskt då Catenas fastigheter har liknande geografiska förutsättningar. Geografisk fördelning kan vara intressant mellan Sverige och Danmark gällande bland annat energiförbrukning, då Catenas fastigheter i Danmark fortfarande värms upp med naturgas till skillnad mot de svenska fastigheterna. I dagsläget har vi dock ingen uppdelning mellan länder i rapporteringen.

Rapportering av egna kontor

Catena redovisar miljöindikatorer för sitt huvudkontor där cirka hälften av Catenas medarbetare arbetar. För resterande kontor finns inga exakta siffror och en rimlig uppskattning kan inte göras då de är mindre enheter.

Placering av EPRA Sustainability Performance i rapporten

Se Catenas EPRA-index på sidorna 80–84.

Förklaringar till utfall

Förklaring till utfall av de olika indikatorerna presenteras i tabelltexterna under respektive tabell på sidorna 80–84. Ytterligare information och aktiviteter finns på sidorna 50–61 och 72–77.

Rapporteringsperiod

Rapporteringen för respektive år som redovisas i EPRA-tabellen avser kalenderår, 1 januari till 31 december.

Väsentlighet

Catenas väsentlighetsanalys redovisas på sidan 47.# Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING

Om Catena

VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Affären

Verksamheten 2024

Finansiering

Aktuell intjäningsförmåga

Catena-aktien

Marknadsutsikter

Riskhantering

HÅLLBARHETSRAPPORT

Innehållsförteckning

Catenas hållbarhetsår

Hållbarhetsstyrning

Hållbara fastigheter

Ansvarsfullt företagande

Hållbarhetsnoter

Redovisningsprinciper inom hållbarhet

EPRA-noter

EPRA sBPR: Performance Measures

GRI-index

Revisors rapport

FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Innehållsförteckning

Koncernen

Moderbolaget

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Företagsledning

Vinstdisposition

Åreredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

ÖVERSIKTER & INFORMATION

Flerårsöversikt

EPRA nyckeltal

Definitioner

Catena året om

Kontaktuppgifter

Catena har rapporterat i enlighet med GRI Standards för perioden [2024-01-01 till 2024-12-31]

GRI 1 använd

GRI Standards 2021

Applicerbar GRI-sektor Ännu ej publicerad. Catena utgår från tidigare utgivna frågestandarder från GRI

GRI-STANDARD	SIDA	UTELÄMNANDE KRAV	ANLEDNING FÖRKLARING
GRI 2: GENERELLA STANDARDUPPLYSNINGAR 2021
2-1 Organisationsprofil	101, 136, 101, 28	a. b. c. d. Bolagsnamn Ägandeform Huvudkontorets placering Länder med verksamhet	X
2-2 Organisationsenheter inkluderade i hållbarhetsrapporteringen	28, 29, 44, 78, 78	a. b. c. Organisationsenheter Hållbarhetsmässiga och finansiella anspråk Konsolidering av information	X
2-3 Rapportperiod, -cykel och kontaktuppgifter	78, 78, 94, 43	a. b. c. d. Rapportperiod Rapportcykel Publikationsdatum Kontaktuppgifter	X
2-4 Väsentliga förändringar	153-154	a. Nya definitioner	X
2-5 Extern granskning	44–46, 94	a. b. Externa deklarationer och principer Extern granskning av hållbarhetsrapporten	X
2. Ekonomiska aktiviteter och anställda
2-6 Aktiviteter, värdekedja och andra affärsrelationer	7, 48, 111, 47	a. b. c. d. Bransch (och marknad) Värdekedja Relevanta affärsrelationer Organisationsförändringar och förändringar i värdekedja	X
2-7 Anställda	84, 84, 84, 84, 84	a. b. c. d. e. Anställda per kön och region Anställda per anställningsform Metodologi och antaganden Kontextuell datahantering Väsentliga årsvariationer	X
		a, b Uppdelning per region. Vi har bara en anställningsform. Med hänsyn till organisatio- nens storlek har vi valt att inte redovisa uppdelat per region.
2-8 Icke-anställda	75	a. b. c. Icke-anställda Metodologi och antaganden Väsentliga årsvariationer	X

GRI-STANDARD	SIDA	UTELÄMNANDE KRAV	ANLEDNING FÖRKLARING	EPRA-KODER
3. Styrning
2-9 Styrningsstruktur och styrelsens sammansättning	44, 135-137, 44, 139, 141	a. b. c. Styrningsstruktur Styrningsansvar för hållbarhetsfrågor Sammansättning av styrelse	X	Gov-Board
2-10 Tillsättning av styrelse	137	a. b. Tillsättning av styrelse Urvalskriterier för styrelsen	X	Gov-Select
2-11 Styrelseordförande	138–139, 138–139	a. b. Styrelseordförandes operationella roll och ansvar Hantering av intressekonflikter	X	Gov-Col
2-12 Styrelsens ansvar och inflytande	44, 138–140, 44, 139, 44, 139	a. b. c. Styrelsens strategiska och taktiska roll Styrelsens strategiska och taktiska påverkan på hållbarhetsprocesser Styrelsens uppföljningsarbete	X
2-13 Delegering av ansvar	44, 140, 44, 139–140	a. b. Styrelsens delegering av hållbarhetsansvar Återrapportering	X
2-14 Styrelsens roll i hållbarhetsrapporteringen	44, 139	a. b. Styrelsens roll och ansvar för hållbarhetsinformation Delegering av ansvar kopplat till hållbarhetsrapportering	X
2-15 Hantering av intressekonflikter	138–139, 141, 138	a. b. Styrelsens hantering av intressekonflikter Rapportering av intressekonflikter	X	Gov-Col
2-16 Kritiska angelägenheter	44, 140, 140	a. b. Kommunikation av kritiska angelägenheter till styrelsen Antal kritiska angelägenheter som rapporterades	X
2-17 Kollektiv kunskap för hållbar utveckling	44, 139	a. Kollektiv kunskap för hållbar utveckling	X
2-18 Utvärdering av styrelsens arbete	139	a. b. c. Utvärderingsprocess Utvärderingsförfarande Åtgärder i förhållande till utvärderingsprocessen	X
2-19 Styrdokument för ersättning/Ersättningsriktlinjer/policy		a. b. Ersättningspolicy Hållbarhetsviktning av ersättningspolicy	X	Ersättningsriktlinjer*
2-20 Process för ersättningsbestämmelser		a. b. Process för ersättningsbestämmelser Intressenters deltagande i processen	X	Ersättningsriktlinjer, Ersättningsrapport
2-21 Årsersättningsförhållanden	106–107	a. b. c. Ersättningsförhållanden Ersättningsutveckling Datahantering för årsersättningsförhållanden	X	a-c Redovisar medellön och ersättning till VD
4. Strategi, styrdokument och processtyrning
2-22 VD-ord om bolagets hållbarhetsstrategi och utveckling	8–9	a. VD-ord	X
2-23 Värderingar, principer och styrande dokument	44–46, 44, 76, 44, 46, 44, 44, 44, 46	a. b. c. d. e. f. Värderingar, principer och uppförandekod Åtagande gällande mänskliga rättigheter Hänvisningar till styrdokument Beslutande nivå Policyåtaganden och omfattning Kommunikation av styrdokument	X
2-24 Operationell styrning	44-45, 50, 54, 56, 57, 58, 60, 61, 62, 72, 74, 76, 77	a. Hantering av policy i egna och extern verksamhet	X
2-25 Processer för att avhjälpa negativ påverkan	50, 54, 58, 60, 77, 140, 77	a. b. c. d. e. Hantering av negativ påverkan Klagomålshantering Andra processer för att lindra negativ påverkan Intressenters deltagande i klagomålsprocessen Utvärdering av klagomålsprocessen	X	e Saknas process för utvärdering av klagomålsprocessen.
2-26 Mekanismer för råd och delaktighet	77	a. Visselblåsarfunktion	X
2-27 Lag- och regelefterlevnad	77, 77, 77	a. b. c. d. Förbrytelser och regelöverträdelser Summering av de väsentliga överträdelsernas ekonomiska påverkan Väsentliga överträdelser Beslut om väsentliga överträdelser	X	b, d Catena har inte haft några väsentliga överträdelser.
2-28 Medlemskap	45–46	a. Delaktighet i medlemskapsorganisationer	X
5. Intressentdialog
2-29 Intressentdialog	47	a. Intressentkommunikation, intressentlista, identifiering av intressenter	X
2-30 Kollektivavtal	46	a. b. Antal anställda med kollektivavtal Övriga anställda utan kollektivavtal	X
GRI 3: VÄSENTLIGA ÄMNEN/ASPEKTER 2023
3. Hantering av väsentliga aspekter
GRI 3: Väsentliga aspekter
3-1 Process för att besluta om väsentliga aspekter	47	a. b. Rapportens innehåll och ramar Intressentdeltagande/Intressenter delaktiga i processen	X
3-2 Väsentliga aspekter	47	a. b. Väsentliga aspekter Förändringar i rapportering	X	Antikorruption, regelefterlevnad och etik
GRI 3: Väsentliga aspekter
3-3 Hantering av väsentliga aspekter	77		X
GRI 205: Anti- korruption 2016
205-1 Riskfyllda aktiviteter med hänseende till korruption	77	a. b. Antal och andel ekonomiska aktiviteter i risk för korruptionsrelaterade ärenden Väsentliga korruptionsrisker	X
205-2 Kommunikation och utbildning för att motverka korruption/kopplad till antikorruptionspolicy och processer	77	a. b. c. d. e.	X

INLEDNING

Om Catena
VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Affären
Verksamheten 2024
Finansiering
Aktuell intjäningsförmåga
Catena-aktien
Marknadsutsikter
Riskhantering

HÅLLBARHETSRAPPORT

Innehållsförteckning
Catenas hållbarhetsår
Hållbarhetsstyrning
Hållbara fastigheter
Ansvarsfullt företagande
Hållbarhetsnoter
Redovisningsprinciper inom hållbarhet
EPRA-noter
EPRA sBPR: Performance Measures
GRI-index
Revisors rapport

FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Innehållsförteckning
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Vinstdisposition
Åreredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse

ÖVERSIKTER & INFORMATION

Flerårsöversikt
EPRA nyckeltal
Definitioner
Catena året om
Kontaktuppgifter

GRI-STANDARD SIDA UTELÄMNANDE KRAV ANLEDNING FÖRKLARING EPRA-KODER GRANSKAD AV REVISOR

Antal och andel från koncernledning som mottagit kommunikationsinsatser gällande korruption

Antal och andel medarbetare som mottagit kommunikationsinsatser gällande korruption, per region

Antal och andel externa samarbetspartner som deltagit i utbildnings- och kommunikationsinsatser gällande korruption

Antal och andel av koncernledningen som deltagit i utbildningsinsatser gällande korruption

Antal och andel av medarbetare som deltagit i utbildningsinsatser gällande korruption

a, b, c, d, e Inga utbildningsinsatser kopplat till antikorruption har genomförts under 2024

Bekräftade korruptionsfall

77
X
a. b. c. d.

Bekräftade korruptionsfall och dess karaktär

Bekräftade korruptionsfall som lett till repressalier för medarbetare

Bekräftade korruptionsfall som lett till avslutade samarbeten eller avtal

Legala påföljder för bekräftade fall

b, c, d Catena har inte haft några korruptionsfall.
X

Materialval

GRI 3: Väsentliga aspekter	GRI 301: Materialval
3-3 Hantering av väsentliga aspekter	301-1 Material använda i vikt eller volym	52, 56, 83	X	a. Total vikt eller volym av material	Ingår i LCA vid nybyggnation. Redo- visas som del i klimatpåverkan/kvm.
	301-2 Andel återbruk	56	X	a. Andel återbrukat material

Energi

GRI 3: Väsentliga aspekter	GRI 302: Energi 2016
3-3 Hantering av väsentliga aspekter	302-1 Energianvändning	80	X	a. b. c. d. e. f. g.	Total bränsleförbrukning från fossila källor, per bränsletyp Total bränsleförbrukning från fossilfria källor, per bränsletyp Energikonsumtion per energislag Energiförsäljning, Total energiförbrukning Metodologi, beräkningar och antaganden Omvandlingsfaktor	Fuels-Abs, Fuels-Lfl DH&C-Abs, DH&C- Lfl Elec-Abs, Elec-Lfl
	302-2 Energikonsumtion utanför den egna organisationen	52, 80–81	X	a. b.	Extern energikonsumtion Metodologi, beräkningar och antaganden Omvandlingsfaktor	52, 54–55 52
	302-3 Energiintensitet	55, 80–81	X	a. b. c. d.	Energiintensitet Beräkningens nämnare Inkluderade energislag Avgränsningar	55, 80–81 55, 80–81 55, 80–81 55

Vatten

GRI 3: Väsentliga aspekter	GRI 303: Vatten- användning 2018
3-3 Hantering av väsentliga aspekter	303-1 Vattenanvändning	57, 82	X	a. b. c. d.

Biodiversitet

GRI 3: Väsentliga aspekter	GRI 304: Bio- diversitet 2016
3-3 Hantering av väsentliga aspekter	304-1 Verksamhetsplatser som ligger i eller i närheten av skyddade områden samt områden med hög biodiversitet	21–26, 58–59	X		Catena har ingen verksamhet i områden med högt biologiskt mångfaldsvärde.
	304-2 Betydande effekter av aktiviteter, produkter och tjänster om biologisk mångfald	58–59	X	a. b.	Typ av betydande direkt och indirekta påverkan på den biologiska mång- falden med hänvisning till en eller flera av följande, Betydande direkta och indirekta positiva och negativa effekter med hän- visning till följande.
	304-3 Livsmiljöområden som skyddas eller återställts	58–59	X	a. b. c. d.	Storlek och läge för alla habitat som skyddas eller återställs samt om framgången godkändes av oberoende externa proffs Partnerskap med tredjepart för att skydda eller återställa habitat Status för varje område baserat på dess utgångsvärden för rapporterings- cykeln Standarder, metoder och antaganden som används
	304-4 IUCN:s röda lista arter och nationell bevarande lista arter med livsmiljöer i områden som påverkas av operationer	58	X	a	Totalt antal av rödlistade arter enligt IUCN:s lista över rödlistade arter eller enligt den svenska rödlistan.

Växthusgasutsläpp

GRI 3: Väsentliga aspekter	GRI 305: Utsläpp 2016
3-3 Hantering av väsentliga aspekter	305-1 Direkta GHG-utsläpp, Scope 1	50–52, 82	X	a. b. c. d. e. f. g.	Utsläpp, Scope 1 Utsläppsgaser Biogenautsläpp Basår Emissionsfaktor Konsolideringsmodell Metodologi, beräkningar och antaganden	GHG-Dir-Abs GHG-Int, Cert-Tot
	305-2 Indirekta GHG-utsläpp från köpt energi, Scope 2	50–52, 82	X	a. b. c. d. e. f. g.	Scope 2-utsläpp enligt location-basedmetoden Scope 2-utsläpp enligt market-based-metoden Utsläppsgaser Basår Emissionsfaktor Konsolideringsmodell Metodologi, beräkningar och antaganden	GHG-Indir-Abs
	305-3 Övriga indirekta GHG-utsläpp, Scope 3	50–52	X	a. b. c. d. e. f. g.	Utsläpp, Scope 3 Utsläppsgaser Biogenautsläpp Inkluderade utsläppskategorier Basår Emissionsfaktor Metodologi, beräkningar och antaganden

Utsläpp till vatten, luft och mark

GRI 3: Väsentliga aspekter	GRI 306: Avfall 2020
3-3 Hantering av väsentliga aspekter	306-1 Genererat avfall och betydande avfallsrelaterade effekter	56, 83	X
	306-3 Total avfallsvikt per typ och hanteringsmetod	83	X
	306-4 Avfall till återanvändning och återvinning	83	X
	306-5 Avfall till förbränning och deponering	83	X

Arbetsmiljö

GRI 3: Väsentliga aspekter	GRI 401: Anställ- ning 2016
3-3 Hantering av väsentliga aspekter	401-1 Personalomsättning	84
	401-2 Förmåner för heltidsanställda som inte ges tillfälligt anställda eller deltidsanställda	74	X
	401-3 Föräldraledighet	73	X

GRI 3: Väsentliga aspekter	GRI 404: Kompetens- utveckling
3-3 Hantering av väsentliga aspekter	404-1 Utbildningstimmar	73	X
	404-2 Kompetensutveckling	72–73	X
	404-3 Utvecklingssamtal	72	X

GRI 3: Väsentliga aspekter	GRI 405: Mång- fald och lika möjligheter
3-3 Hantering av väsentliga aspekter	405-1 Sammansättning av bolaget	84	X
	405-2 Jämlik lönefördelning och ersättning	73	X

Hälsa och säkerhet

GRI 3: Väsentliga aspekter	GRI 403: Hälsa och säkerhet 2018
3-3 Hantering av väsentliga aspekter	403-1 Ledningssystem för hälsa och säkerhet	44, 74	X	a. b.
	403-2 Identifikation av risk, bedömning och incidentutredning	74		H&S-Emp, H&S-As- set, H&S-Comp
	403-3 Företagshälsovård	74–75	X
	403-4 Arbetstagares medverkan, samråd och kommunikation om hälsa och säkerhet på arbetsplatsen	74–75	X
	403-5 Arbetarutbildning om arbetshälsa och säkerhet	74–75	X
	403-6 Friskvård	74	X
	403-7 Förebyggande åtgärder inom hälsa och säkerhet direkt länkat till affärsrelationer	74–75	X
	403-8 Anställda som omfattas av ledningssystemet	74–75	X	a. b. c.
	403-9 Arbetsrelaterade skador	75	X	a. b. c. d. e. f. g.

INLEDNING

Om Catena
VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Affären
Verksamheten 2024
Finansiering
Aktuell intjäningsförmåga
Catena-aktien
Marknadsutsikter
Riskhantering

HÅLLBARHETSRAPPORT

Innehållsförteckning
Catenas hållbarhetsår
Hållbarhetsstyrning
Hållbara fastigheter
Ansvarsfullt företagande
Hållbarhetsnoter
Redovisningsprinciper inom hållbarhet
EPRA-noter
EPRA sBPR: Performance Measures
GRI-index

Revisors rapport

GRI-STANDARD	SIDA	UTELÄMNANDE KRAV	ANLEDNING	FÖRKLARING
403-10 Arbetsrelaterad ohälsa	74–75	X	a. b. c. d. e. Antal fall av arbetsrelaterad ohälsa och typ, anställda Antal fall av arbetsrelaterad ohälsa och typ, icke-anställda Arbeten frekvent relaterade till ohälsa och förebyggande åtgärder Undantag Metodologi, beräkningar och antaganden	X
Mänskliga rättigheter	X
GRI 3: Väsentliga aspekter	3-3 Hantering av väsentliga aspekter	76	X
GRI 406: Icke diskriminering	406-1 Diskrimineringsincidenter	76	X
Markanvändning	X
GRI 3: Väsentliga aspekter	3-3 Hantering av väsentliga aspekter	60	X
GRI 413: Lokal- samhället	413-1 Lokalsamhället	60, 84	i, iii-viiii	Dataunderlag saknas. Comty-Eng
413-2 Verksamhet med betydande faktisk och potentiell negativ påverkan på lokalsamhällen	60, 84	X
Särskilda upplysningar	X
GRI 201: Ekono- misk utveckling	2016	201-1 Skapat och fördelat direkt ekonomiskt värde	45	X
GRI 207: Skatt	2019	207-1 Tillvägagångssätt för skatt	45	X
		207-2 Skattestyrning, kontrollramverk och riskhantering	45	X
		207-3 Intressenternas engagemang och hantering av skattefrågor	44–45	X
		207-4 Land för land rapportering	45	X

FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Innehållsförteckning
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Vinstdisposition
Åreredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse

ÖVERSIKTER & INFORMATION

Flerårsöversikt
EPRA nyckeltal
Definitioner
Catena året om
Kontaktuppgifter

Revisors rapport över översiktlig granskning av Catena AB:s (publ) hållbarhetsredovisning samt yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten

Till Catena AB (publ) org. nr 556294-1715

Inledning

Vi har fått i uppdrag av styrelsen i Catena AB (publ) att översiktligt granska Catena AB:s håll- barhetsredovisning för år 2024. Catena AB har definierat hållbarhetsredovisningens och den lagstadgade hållbarhetsrapportens omfatt- ningar till sidorna 43–93 i detta dokument.

Styrelsens och företagsledningens ansvar

Det är styrelsen och företagsledningen som har ansvaret för att upprätta hållbarhetsredo- visningen inklusive den lagstadgade hållbar- hetsrapporten i enlighet med tillämpliga krite- rier respektive årsredovisningslagen enligt den äldre lydelsen som gällde före den 1 juli 2024 Kriterierna framgår på sidorna 78–79 i håll-

barhetsredovisningen, och utgörs av de delar av ramverket för hållbarhetsredovisning utgivet av GRI (Global Reporting Initiative) som är tillämpliga för hållbarhetsredovisningen, samt av Catena AB:s egna framtagna redovisnings- och beräkningsprinciper. Detta ansvar inne- fattar även den interna kontroll som bedöms nödvändig för att upprätta en hållbarhetsredo- visning som inte innehåller väsentliga felaktig- heter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.

Revisorns ansvar

Vårt ansvar är att uttala en slutsats om hållbar- hetsredovisningen grundad på vår översiktliga granskning och lämna ett yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Vårt uppdrag är begränsat till den historiska infor- mation som redovisas och omfattar således inte framtidsorienterade uppgifter. Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med ISAE 3000 Andra bestyrk- andeuppdrag än revisioner och översiktliga granskningar av historisk finansiell informa- tion (omarbetad).

En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för upprättan- det av hållbarhetsredovisningen, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. Vi har utfört vår granskning avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten i enlighet med FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten.

En översiktlig granskning och en granskning enligt RevR 12 har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i övrigt har. Revisionsföretaget tillämpar International Stan- dard on Quality Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och han- terar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutöv- ningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Vi är oberoende i förhållande till Catena AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning och granskning enligt RevR 12 gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en över- siktlig granskning och granskning enligt RevR 12 har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.

Vår granskning av hållbarhetsredovisningen utgår från de av styrelsen och företagsledning- en valda kriterier, som definieras ovan. Vi anser att dessa kriterier är lämpliga för upprättande av hållbarhetsredovisningen. Vi anser att de bevis som vi skaffat under vår granskning är tillräckliga och ändamålsenliga i syfte att ge oss grund för våra uttalanden nedan.

Uttalande

Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att hållbarhetsre- dovisningen inte, i allt väsentligt, är upprättad i enlighet med de ovan av styrelsen och före- tagsledningen angivna kriterierna.

En lagstadgad hållbarhetsrapport har upp- rättats.

Malmö den 21 mars 2025

KPMG AB

Camilla Alm-Andersson Auktoriserad revisor

Torbjörn Westman Specialistmedlem i FAR

Finansiell information

Koncernen

Rapport över totalresultat 97
Rapport över finansiell ställning 98
Förändringar i eget kapital 99
Kassaflödesanalys 100
Not 1. Allmän information 101
Not 2. Redovisningsprinciper 101–103
Not 3. Information om rörelsesegment 104–105
Not 4. Hyresintäkter 105
Not 5. Fastighetskostnader och central administration 105
Not 6. Arvode och kostnadsersättning till revisorer 105
Not 7. Leasing 106
Not 8. Anställda och personalkostnader 106–107
Not 9. Finansiella intäkter och kostnader 107
Not 10. Skatt 107–108
Not 11. Goodwill 108
Not 12. Förvaltningsfastigheter 109–110
Not 13. Materiella anläggningstillgångar 110
Not 14. Andelar i intresseföretag och samarbetsarr. 111–112
Not 15. Övriga långfristiga fordringar 112
Not 16. Exploateringsfastigheter 112
Not 17. Kundfordringar 112
Not 18. Övriga fordringar 112
Not 19. Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 112
Not 20. Eget kapital och resultat per aktie 113
Not 21. Finansiella instrument och finansiell riskhantering 113–115
Not 22. Klassificering av finansiella instrument 116
Not 23. Ställda säkerheter och eventualförpliktelser 117
Not 24. Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 117
Not 25. Närstående 117
Not 26. Viktiga händelser efter räkenskapsårets utgång 117
Not 27. Kassaflödesanalys 118–119
Not 28. Alternativa nyckeltal 120–121

Moderbolaget

Resultaträkning 122
Balansräkning 123
Förändringar i eget kapital 124
Kassaflödesanalys 124
Not 1. Redovisningsprinciper 125
Not 2. Viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål 125
Not 3. Nettoomsättning 125
Not 4. Kostnad för utförda tjänster 125
Not 5. Anställda och personalkostnader 125
Not 6. Arvode och kostnadsersättning till revisorer 126
Not 7. Leasingavgifter 126
Not 8. Finansiella intäkter och kostnader 126
Not 9. Skatt 126
Not 10. Materiella anläggningstillgångar 127
Not 11. Andelar i koncernföretag 127–129
Not 12. Andelar i intresseföretag 130
Not 13. Kundfordringar 130
Not 14. Finansiella instrument och finansiell riskhantering 130
Not 15. Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 131
Not 16. Eget kapital 131
Not 17. Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 131
Not 18. Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser 131
Not 19.# Rapport över totalresultat, koncernen

Mkr	Not	2024-12-31	2023-12-31
Hyresintäkter	4	2 193	1 808
Fastighetskostnader	5	-404	-361
Driftsöverskott		1 789	1 447
Central administration	5, 6, 7, 8	-58	-50
Övriga rörelseintäkter	5	7
Andelar i resultat från intresseföretag	14	-31	39
Finansiella intäkter	9	57	35
Finansiella kostnader	9	-493	-363
Finansiella kostnader avseende leasingavtal	7	-8	-8
Förvaltningsresultat		1 261	1 107
Realiserade värdeförändringar från förvaltningsfastigheter	12	17	–
Orealiserade värdeförändringar från förvaltningsfastigheter	12	114	524
Värdeförändringar derivat	21	-48	-296
Resultat före skatt		1 344	1 335
Aktuell skatt	10	-53	-54
Uppskjuten skatt	10	-211	-295
Årets resultat		1 080	986
Övrigt totalresultat
Omräkningsdifferens som omförts eller kan omföras till årets resultat	20	1
Årets totalresultat		1 100	987

Årets resultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare	20	1 080	986
Innehav utan bestämmande inflytande		–	–

Årets totalresultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare		1 100	987
Innehav utan bestämmande inflytande		–	–

Resultat per aktie
Resultat per aktie, kr	20	19,36	19,74

Finansiella rapporter – koncernen

Rapport över finansiell ställning, koncernen

Mkr	Not	2024-12-31	2023-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Goodwill	11	582	582
Förvaltningsfastigheter	12	41 558	30 872
Materiella anläggningstillgångar	13	1	2
Nyttjanderättstillgång tomträtt	7	277	275
Andelar i intresseföretag	14	322	378
Övriga långfristiga fordringar	15, 21, 22	313	323
Summa anläggningstillgångar		43 053	32 432

Omsättningstillgångar
Exploateringsfastigheter	16	–	227
Kundfordringar	17	14	12
Övriga fordringar	18	3 76	263
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	19	153	135
Likvida medel	21	990	430
Summa omsättningstillgångar		1 533	1 067

SUMMA TILLGÅNGAR		44 586	33 499

EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Aktiekapital		266	221
Övrigt tillskjutet kapital		12 326	7 273
Valutaomräkningsreserv		76	56
Balanserat resultat		10 431	9 841
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare	23	23 099	17 391
Innehav utan bestämmande inflytande		–	–
Summa eget kapital	20	23 099	17 391

Skulder
Långfristiga skulder
Räntebärande skulder	21, 22, 23	16 404	9 238
Uppskjuten skatteskuld	10	3 290	3 091
Leasingskuld	22	275	273
Övriga långfristiga skulder	21	32	33
Summa långfristiga skulder	22	20 001	12 635

Kortfristiga skulder
Räntebärande skulder	21, 22, 23	540	2 654
Leverantörsskulder		231	252
Aktuella skatteskulder	10	107	59
Övriga skulder	21	3	158
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	24	395	350
Summa kortfristiga skulder	22	1 486	3 473

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER		44 586	33 499

Uppskjutna skatter presenteras netto per skattejurisdiktion.

Förändringar i eget kapital, koncernen

Mkr	Aktiekapital	Övrigt tillskjutet kapital	Valutaomräkningsreserv	Balanserat resultat	Summa moderbolagets aktieägare	Innehav utan bestämmande inflytande	Summa eget kapital
Ingående eget kapital 2023-01-01	219	7 155	55	9 268	16 697	–	16 697
Årets totalresultat	–	–	1	986	987	–	987
Nyemission	2	118	–	–	120	–	120
Emissionskostnader, netto efter skatt	–	–	–	–	–	–	–
Utdelning	–	–	–	-413	-413	–	-413
Utgående eget kapital 2023-12-31	221	7 273	56	9 841	17 391	–	17 391

Ingående eget kapital 2024-01-01	221	7 273	56	9 841	17 391	–	17 391
Årets totalresultat	–	–	20	1 080	1 100	–	1 100
Nyemission	45	5 109	–	–	5 154	–	5 154
Emissionskostnader, netto efter skatt	–	-56	–	–	-56	–	-56
Utdelning	–	–	–	-490	-490	–	-490
Utgående eget kapital 2024-12-31	266	12 326	76	10 431	23 099	–	23 099

Kassaflödesanalys, koncernen

Mkr	Not	2024-01-01 -2024-12-31	2023-01-01 -2023-12-31
Löpande verksamheten
Resultat före skatt	1	1 344	1 335
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet		-52	-267
Betald skatt		-37	-39
Kassaflöde före förändringar av rörelsekapital		1 255	1 029
Förändringar av rörelsekapital
Förändring av rörelsefordringar och lager	12	-3	2
Förändring av rörelseskulder	20	65
Kassaflöde från den löpande verksamheten		1 287	1 062

Investeringsverksamheten
Förvärv av tillgångar via dotterföretag		-1 995	-681
Förvärv av rörelse, netto likvidpåverkan		–	20
Avyttring av tillgångar via dotterföretag		229	4
Investeringar i förvaltningsfastigheter		-2 649	-2 020
Avyttring av förvaltningsfastigheter		–	1
Investeringar i materiella anläggningstillgångar		–	-2
Förändringar av finansiella tillgångar		–	-28
Kassaflöde från investeringsverksamheten		-4 415	-2 706

Finansieringsverksamheten
Nyemission		5 098	–
Upptagna lån		12 355	5 035
Amortering av lån		-13 277	-4 714
Utbetald utdelning		-490	-413
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		3 686	-92

Årets kassaflöde		558	-1 736
Likvida medel vid årets början		430	2 167
Kursdifferens i likvida medel		2	-1
Likvida medel vid årets slut		990	430

Noter – koncernen

Not 1. Allmän information

Catena AB (publ), organisationsnummer 556294- 1715 , har sitt säte i Helsingborg i Skåne län, Sve-
rige. Bolaget utgör moderbolag för en koncern med dotterföretag. Huvudkontorets postadress är Box 5003,
250 05 Helsingborg, och besöksad-
ressen är Landskronavägen 23 i Helsingborg. Catena ska aktivt förvalta, förädla och utveckla fastighetsbeståndet genom att identifiera och genomföra värdehöjande åtgärder som ökar fastigheternas attraktivitet och avkastning med beaktande av risk. Catena ska också avyttra fastigheter där möjligheten att skapa ytterligare värdetillväxt bedöms som begränsad. Verksamheten i moderbolaget Catena AB består enbart av koncernsamordnande uppgifter och tillgångarna består huvudsakligen av aktier och andelar i dotterföretag, som i sin tur äger fastigheter eller aktier i fastighetsbolag. Moderföretaget är noterat på NASDAQ Stock-
holm Large Cap. Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för publicering av styrelsen och VD den 21 mars 2025 och föreläggs årsstämman den 28 april 2025. Catenas styrelse har avgett hållbarhetsrapport i enlighet med årsredovisningslagen kapitel 6, vilken återfinns på sidorna 41–93 i denna rapport. Hållbarhetsrapporten avser Catena AB samt alla helägda dotterbolag för kalenderåret 2024 och har genomgått översiktlig granskning av revisor. Catenas hållbarhetsrapport har upprät-
tats enligt GRI Standarder, nivå Core. Catena har även beaktat EPRA Sustainability Best Practices Recommendations Guidelines.

Not 2.# Redovisningsprinciper

Belopp i Mkr om inget annat anges.

Överensstämmelse med lag och normgivning

De finansiella rapporterna har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och IFRS Redovisningsstandarder, utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) samt tolkningsuttalanden från IFRS Interpretations Committee såsom de godkänts av EU-kommissionen för tillämpning inom EU. Vidare tillämpar koncernen även Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 (Kompletterande redovisningsregler för koncerner) vilket specificerar de tillägg till IFRS upplysningar som krävs enligt bestämmelserna i Årsredovisningslagen.

Moderbolaget tillämpar Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 (Redovisning för juridiska personer), vilket innebär samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges i moderbolagets not 1. De avvikelser som förekommer mellan moderbolagets och koncernens principer föranleds av begränsningar i möjligheterna att tillämpa IFRS i moderbolaget till följd av ÅRL samt i vissa fall av skatteskäl.

Förutsättningar vid upprättande av moderbolagets och koncernens finansiella rapporter

Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och koncernen. Det innebär att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor. Samtliga belopp, om inte annat anges, är angivna i miljoner kronor.

Bedömningar som är gjorda av företagsledningen vid tillämpningen av IFRS och som har en betydande inverkan på de finansiella rapporterna och gjorda uppskattningar som kan medföra väsentliga justeringar i påföljande års finansiella rapporter beskrivs i not till den post som skulle kunna bli föremål för justering. Detta gäller framför allt i not avseende förvaltningsfastigheter.

De nedan angivna redovisningsprinciperna har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i koncernens finansiella rapporter, om inte annat framgår nedan.

Nya och ändrade standarder som tillämpas av koncernen

Följande ändringar av standarder tillämpas av koncernen för första gången för räkenskapsår som börjar 1 januari 2024: Ändring av IAS 1, IFRS 16 samt IAS 7 och IFRS 7. Ändringen av IAS 1 Utformning av finansiella rapporter avser klassificering av skuld som kort eller lång samt nya upplysningskrav om låneskulder förenade med kovenanter. Ingen av ändringarna har någon väsentlig inverkan på koncernen.

Nya eller ändrade redovisningsstandarder och nya tolkningar som ännu inte trätt i kraft

Ett antal nya och ändrade redovisningsstandarder träder, när de godkänts av EU, i kraft för räkenskapsår som börjar efter 1 januari 2024. Dessa har inte tillämpats vid upprättandet av denna finansiella rapport.

IFRS 18 Presentation och Disclosure in Financial Statements, med tillämpning från 1 januari 2027, förväntas ha väsentlig inverkan på koncernens finansiella rapporter. Standarden är dock ännu inte godkänd av EU. IFRS 18 förändrar strukturen på resultaträkningen vilket innebär ökade krav på upplysningar i form av alternativa nyckeltal.

Konsolideringsprinciper

Dotterföretag

Förvärv av dotterföretag kan klassificeras antingen som rörelseförvärv eller som tillgångsförvärv. Vid varje enskilt förvärv görs en individuell bedömning. I de fall där dotterföretagsförvärvet i huvudsak omfattar fastighet och inget värde åsätts intellektuellt kapital, väsentliga processer eller dylikt, klassificeras förvärvet som ett tillgångsförvärv. Övriga förvärv klassificeras som rörelseförvärv och innehåller då som regel en komplett organisation och strategiska processer. Sedan 2013 har endast förvärvet av Tribona AB under 2016 samt förvärvet av Bockasjö AB under 2023 klassificerats som rörelseförvärv.

Vid tillgångsförvärv redovisas initialt ingen uppskjuten skatt hänförlig till temporära skillnader mellan verkligt värde och skattemässigt restvärde. Eventuell erhållen rabatt för ej skattemässigt avdragsgillt värde minskar i stället fastighetens anskaffningsvärde. Vid efterföljande värdering av förvärvad fastighet till verkligt värde kommer skatterabatten, helt eller delvis, att materialiseras i form av en redovisad orealiserad värdeförändring från förvaltningsfastighet.

Transaktionskostnader aktiveras i förvärvande bolag och ökar värdet på den förvärvade fastigheten i förvärvsanalysen. I det fall att det i köpeskillingen ingår avtal om villkorade tilläggsköpeskillingar som ska utgå till säljaren redovisas dessa initialt som en del av den förvärvade tillgången och efterföljande värdering redovisas som en förändring av tillgångens värde.

Intresseföretag och joint ventures

Ett bolag redovisas som Intresseföretag då Catena har ett innehav om minst 20 procent av rösterna och högst 50 procent eller på annat sätt har ett betydande, men inte bestämmande inflytande över den driftsmässiga och finansiella styrningen. Ett joint venture är ett samarbetsarrangemang genom vilket de parter som har gemensamt bestämmande inflytande över verksamheten har rätt till nettotillgångarna.

Innehav i intresseföretag och joint ventures redovisas enligt kapitalandelsmetoden. I koncernens resultaträkning redovisas ”Andelar i resultat från intresseföretag” som en del av förvaltningsresultatet.

Innehav i gemensam verksamhet

Ett innehav i gemensam verksamhet är ett samarbetsarrangemang genom vilket de parter som har gemensamt bestämmande inflytande över verksamheten har rätt till de tillgångar och har förpliktelser avseende de skulder som härrör från verksamheten. Gemensamt bestämmande inflytande är reglerat i avtal och föreligger enbart när det krävs att de parter som delar det bestämmande inflytandet måste ge sitt samtycke till de relevanta verksamheterna.

För gemensamma verksamheter redovisar Catena sin andel av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader samt sin andel av gemensamma tillgångar, skulder, intäkter och kostnader post för post i koncernens finansiella rapporter. Transaktioner och andra mellanhavanden med gemensamma verksamheter elimineras i koncernredovisningen.

→ 102
Catena AB
Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING

Om Catena
VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Affären
Verksamheten 2024
Finansiering
Aktuell intjäningsförmåga
Catena-aktien
Marknadsutsikter
Riskhantering

HÅLLBARHETSRAPPORT

Innehållsförteckning
Catenas hållbarhetsår
Hållbarhetsstyrning
Hållbara fastigheter
Ansvarsfullt företagande
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport

FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Innehållsförteckning
Koncernen
Finansiella rapporter
Noter
Moderbolaget
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Vinstdisposition
Åreredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse

ÖVERSIKTER & INFORMATION

Flerårsöversikt
EPRA nyckeltal
Definitioner
Catena året om
Kontaktuppgifter

Transaktioner och balansposter i utländsk valuta

Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen eller den dag då posterna omvärderas. Valutakursvinster och -förluster som uppkommer vid betalning av sådana transaktioner och vid omräkning av monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i resultaträkningen såvida inte säkringsredovisning tillämpas, då redovisning sker i övrigt totalresultat efter avdrag för uppskjuten skatt.

Rörelsens intäkter

Hyresintäkter

Hyresintäkter och hyresrabatter redovisas linjärt i resultaträkningen baserat på villkoren i hyresavtal. Förskottshyror redovisas som förutbetalda hyresintäkter. Intäkter från förtidsinlösen av hyreskontrakt redovisas, i de fall inga ytterligare prestationer krävs från Catenas sida, som intäkt den period då ersättningen erhållits.

Vidarefakturerade kostnader

Som hyresintäkter redovisas även vidarefakturerade kostnader, vilka huvudsakligen utgörs av fastighetsskatt och media, då dessa är direkt kopplade till hyresavtalen. Vidarefakturering av kostnader bedöms i allt väsentligt utgöras av prestationsåtagande som, likt hyra, fullgörs över tid och redovisas som intäkt i motsvarande period.

Intäkter från fastighetsförsäljning

Catena redovisar intäkter och kostnader från förvärv och avyttringar av fastigheter vid den tidpunkt då kontroll övergått till köparen, vilket normalt sammanfaller med tillträdesdagen. Vid bedömning av intäktsredovisningstidpunkt beaktas vad som avtalats mellan parterna beträffande risker och förmåner samt engagemang i den löpande förvaltningen. Därutöver beaktas omständigheter som kan påverka affärens utgång vilka ligger utanför säljarens och/eller köparens kontroll.

Resultat från en försäljningstransaktion beräknas utifrån senaste värdering, vilket normalt är per föregående kvartal. Detta innebär att det inte redovisas någon orealiserad värdeförändring under försäljningskvartalet. Kriterierna för intäktsredovisning tillämpas på varje transaktion för sig.

Rörelsens kostnader och finansiella intäkter och kostnader

Central administration

Här ingår kostnader på övergripande koncernnivå för bland annat koncernledning, personaladministration, IT och IR, revision samt finansiella rapporter och kostnader för upprätthållande av börsnotering.

Finansiella intäkter och kostnader

Finansiella intäkter och kostnader består av ränteintäkter på bankmedel, lease- och lånefordringar, räntekostnader på lån, räntekuponger på ränteswappar, utdelningsintäkter och valutakursvinster och -förluster.

Förvaltningsresultat

Catenas verksamhet är fokuserad på tillväxt i kassaflöde från den löpande förvaltningen. Catena har valt att presentera ett resultatmått som benämns förvaltningsresultat, vilket väsentligen återspeglar det kassaflöde som genereras från den löpande förvaltningen. Värdeförändringar på förvaltningsfastigheter och derivatinstrument ingår inte i kassaflödet från den löpande förvaltningen och ingår således inte i detta resultatmått.

Skatt

Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt.Inkomstskatter redovisas i resultaträkningen utom då underliggande trans- aktion redovisas direkt mot eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i eget kapital. Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år. Hit hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder. Ett förvärv av andelar i dotterföretag utgör antingen ett förvärv av rörelse eller förvärv av tillgångar. Vid rörelseförvärv redovisas uppskju- ten skatt till nominellt gällande skattesats utan diskontering. Vid tillgångsförvärv redovisas ingen separat uppskjuten skatt vid anskaffningstidpunk- ten utan tillgången redovisas till ett anskaffnings- värde motsvarande tillgångens verkliga värde efter avdrag för rabatt för uppskjuten skatt. Efter förvärvstidpunkten för ett tillgångsförvärv redovi- sas uppskjuten skatt endast på förändring av re- dovisat värde och förändringar av skattemässigt värde som uppkommer efter förvärvstidpunkten.

Finansiella instrument

Finansiella instrument som redovisas i balans- räkningen inkluderar tillgångarna likvida medel, kundfordringar, lånefordringar och derivat. Bland skulder och eget kapital återfinns finansiella instrument i form av leverantörsskulder, låne- skulder samt derivat.

Finansiella tillgångar redovisade till verkligt värde via resultaträkningen

Kategorin innefattar derivat för vilka säkrings- redovisning inte tillämpas.

Finansiella tillgångar redovisade till upplupet anskaffningsvärde

Låne- och kundfordringar är finansiella tillgångar som innehas i syfte att inkassera avtalsenliga kas- saflöden. Kundfordringar redovisas till det belopp som förväntas inflyta efter avdrag för förlustrisk- reservering. Kundfordringars förväntade löptid är kort, varför värdet redovisats till nominellt belopp utan diskontering. Reserven för förväntade kre- ditförluster beräknas baserat på förlustrisken för hela fordrans löptid och redovisas när fordran re- dovisas första gången. Reservens storlek utgörs av skillnaden mellan tillgångens redovisade värde och nuvärdet av bedömda framtida kassaflöde. En nedskrivning av kundfordring redovisas i resultaträkningen som en minskning av rörelsens intäkter och en nedskrivning av en lånefordran redovisas i posten finansiella kostnader.

Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen

Denna kategori består av derivat för vilka säkringsredovisning inte tillämpas. Skulder i kategorin värderas löpande till verkligt värde med värdeförändringar redovisade i resultaträkningen.

Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde

Lån samt övriga finansiella skulder, t ex leveran- törsskulder, ingår i denna kategori. Ränteskill- nadsersättningar vid förtidslösen av lån utan att nytt lån tas upp redovisas i resultaträkningen vid lösentidpunkten. Långfristiga skulder har en förväntad löptid som är längre än ett år medan kortfristiga skulder har en löptid om högst ett år. Leverantörsskulder och andra rörelseskulder som har en kort förväntad löptid redovisas därför normalt till nominellt värde. Lämnade utdelningar redovisas som skuld efter det att årsstämman godkänt utdelningen.

Derivat och säkringsredovisning

Catena tillämpar inte säkringsredovisning. Samt- liga derivat redovisas i kategorierna ”Finansiella tillgångar redovisade till verkligt värde via resulta- träkningen” respektive ”Finansiella skulder värde- rade till verkligt värde via resultaträkningen .”

Verkligt värde på finansiella instrument

Vid fastställandet av verkligt värde för lån samt ränteswappar sker en diskontering av framtida kassaflöden med noterad marknadsränta för res- pektive löptid. Den egna kreditrisken beaktas vid verkligt värde-värdering av lånen. Verkligt värde för valutaterminskontrakt fastställs som nuvärdet av framtida kassaflöden baserat på kurser för valutaterminer på balansdagen. I samtliga fall tillämpas nivå 2 (enligt IFRS 13). Mer information om redovisningsprinciper och finansiell riskhantering finns i not 21, Finansiella instrument och finansiell riskhantering.

Förvaltningsfastigheter

Förvaltningsfastigheterna redovisas initialt i balansräkningen till anskaffningsvärde, vilket inkluderar till förvärvet direkt hänförbara utgifter. Förvaltningsfastigheter redovisas därefter i balansräkningen till verkligt värde. Om koncer- nen påbörjar en ombyggnation av en befintlig förvaltningsfastighet för fortsatt användning som förvaltningsfastighet redovisas fastigheten under ombyggnation som förvaltningsfastighet. Omvärderingar av verkligt värde under löpande år sker genom en intern värderingsmodell som finns närmare beskriven i not 12, där även en mer detaljerad beskrivning av värdering av projekt, byggrätter och obebyggd mark återfinns. Vär- deringsmodellen innebär en nuvärdesberäkning av bedömda framtida betalningsströmmar. Den internt utförda värderingen kvalitetkontrolleras genom att majoriteten av fastighetsbeståndet externvärderas årligen varefter en avstämning sker mellan internt och externt utförd värdering. Förvaltningsfastigheter är i nivå 3 enligt värde- ringshierarkin. Såväl orealiserade som realiserade värdeför- ändringar redovisas i resultaträkningen. Med realiserade värdeförändringar avses värdeföränd- ringen under den senaste kvartalsrapporterings- perioden för sålda fastigheter. Med orealiserade värdeförändringar avses övriga värdeförändring- ar. Vid förvärv av fastigheter eller bolag, bokförs transaktionen vanligen per tillträdesdagen, eftersom kontroll över objektet normalt övergår den dagen. Hyresintäkter och intäkter från fast- ighetsförsäljningar redovisas i enlighet med de principer som beskrivs under avsnittet Rörelsens intäkter.

Tillkommande utgifter

Till redovisade värdet läggs även tillkommande utgifter. Tillkommande utgifter läggs till det redo- visade värdet endast om det är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelar som är förknippade med tillgången kommer att komma företaget till del och anskaffningsvärdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra tillkommande utgifter redovisas som kostnad i den period de uppkom- mer. Reparationer kostnadsförs i samband med att utgiften uppkommer. Lånekostnader som är direkt hänförbara till inköp, konstruktion eller produktion för större ny-, till- eller ombyggnader av en tillgång och som tar betydande tid i anspråk att färdigställa för avsedd användning eller försäljning inkluderas i tillgångens anskaffningsvärde. Aktivering av lånekostnader sker under förutsättningen att det är sannolikt att de kommer att leda till framtida ekonomiska fördelar och att kostnaderna kan mätas på ett tillförlitligt sätt.

Nedskrivningar

De redovisade värdena för koncernens tillgångar kontrolleras vid varje balansdag för att utröna om det finns någon indikation på nedskrivningsbe- hov. IAS 36 tillämpas för prövning av nedskrivningsbehov för andra tillgångar än finansiella tillgångar, vilka prövas enligt IFRS 9, förvaltnings- fastigheter redovisade till verkligt värde enligt IAS 40 och uppskjutna skattefordringar. För undantagna tillgångar enligt ovan prövas det redovisade värdet enligt respektive standard.

Nedskrivningsprövning för finansiella tillgångar

Catena värderar de framtida förväntade kredit- förlusterna relaterade till investeringar i skuldin- strument redovisade till upplupet anskaffnings- värde respektive verkligt värde med förändringar via övrigt totalresultat baserat på framåtriktad information. Koncernen väljer reserveringsmetod baserat på om det skett en väsentlig ökning i kreditrisk eller inte. Catena tillämpar i enlighet med reglerna i IFRS 9 en förenklad metod för nedskrivningsprövning av kundfordringar. Förenklingen innebär att reserven för förväntade kreditförluster beräknas baserat på förlustrisken för hela fordrans löptid och redovisas när fordran redovisas första gång- en.

Återföring av nedskrivningar

En nedskrivning reverseras om det både finns indikation på att nedskrivningsbehovet inte längre föreligger och det har skett en förändring i de antaganden som låg till grund för beräkningen av återvinningsvärdet. En reversering görs endast i den utsträckning som tillgångens redovisade värde inte överstiger det redovisade värde som skulle ha redovisats, med avdrag för avskrivning där så är aktuellt, om ingen nedskrivning gjorts. Justering av belopp för förväntade kreditförlus- ter avseende låne-, lease- och kundfordringar redovisas som en nedskrivningsvinst eller -förlust i resultatet.

Kassaflödesanalys

Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt me- tod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medför in- eller utbetalningar. Likvida medel i kassaflödesanalysen överens- stämmer med definitionen av likvida medel i balansräkningen.

Aktiekapital

Transaktionskostnader som direkt kan hänföras till emission av nya aktier eller optioner redovisas, netto efter skatt, i eget kapital som ett avdrag från emissionslikviden.

Ersättningar till anställda

Kortfristiga ersättningar till anställda såsom löner, betald semester och betald sjukfrånvaro med mera samt sociala kostnader, redovisas i takt med att de anställda har utfört tjänster i utbyte mot ersättningen.

Pensioner

Catena har olika pensionsplaner.# Pensionsplaner

Pensionsplaner finansieras vanligen genom betalningar till försäkringsbolag eller förvaltaradministrerade fonder, där betalningarna fastställs utifrån periodiska aktuariella beräkningar. Avtal om pensioner och andra ersättningar efter avslutad anställning klassificeras som antingen avgiftsbestämda eller förmånsbestämda pensionsplaner. Catena har avgiftsbestämda pensionsplaner samt åtaganden avseende pensioner enligt den så kallade ITP-planen som enligt ett uttalande från Rådet för hållbarhets- och finansiell rapportering UFR 10, är en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåren 2004–2024 har bolaget inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa sina åtaganden enligt ITP-planen som en förmånsbestämd plan. Åtaganden enligt ITP-planen som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Årets avgifter för pensionsförsäkringar som är tecknade i Alecta uppgår till 5,7 Mkr (5,1). För 2025 förväntas bolaget betala cirka 5,1 Mkr till Alecta. Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller de försäkrade. Vid utgången av 2024 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån preliminärt till 163 procent (178). Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtaganden beräknade enligt Alectas försäkringstekniska beräkningsantaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Bolagets andel av totala sparpremier för ITP 2 i Alecta uppgår till 0,01683 procent och bolagets andel av totalt antal aktiva försäkrade till 0,00819 procent. Förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i resultaträkningen när de uppstår.

Ersättningar vid uppsägning

Ersättningar vid uppsägning utgår när en anställds anställning sagts upp av Catena före normal pensionstidpunkt eller då en anställd accepterar frivillig avgång i utbyte mot sådana ersättningar.

Leasing – leasetagare

Leasingavtal redovisas som nyttjanderätter och en motsvarande skuld, den dagen som den leasade tillgången finns tillgänglig för användning av koncernen. Tillgångar och skulder som uppkommer från leasingavtal redovisas initialt till nuvärde. Betalningar som inkluderas i nuvärdet avser fasta avgifter. Tomträtter bedöms ha en i princip evig tidshorisont varför även betalningar som förväntas erläggas efter nuvarande avtalsperiod inkluderas i beräkningen av nuvärdet. Tomträttsavgälder diskonteras med 3 procent avgäldsränta och fordonsleasing med implicit kontraktsränta. Koncernen är exponerad för framtida justeringar av tomträttsavgälder. När sådana justeringar träder i kraft omvärderas leasingskulden och justeras mot nyttjanderätten. Leasingbetalningar avseende fordon fördelas mellan amortering av skulden och ränta. Eftersom tomträtter bedöms ha en evig nyttjandeperiod redovisas hela betalningen som ränta. Räntan redovisas i resultaträkningen över leasingperioden på ett sätt som medför en fast räntesats för den under respektive period redovisade leasingskulden. Tillgångarna med nyttjanderätt värderas till anskaffningsvärde och inkluderar det belopp som leasingskulden ursprungligen värderats till med tillägg av leasingavgifter som betalats vid eller före inledningsdatumet. Nyttjanderätt avseende fordon skrivs av linjärt över nyttjandeperioden. Eftersom tomträtter bedöms ha en i princip evig tidshorisont är dessa nyttjanderätter inte föremål för avskrivning.

Leasing – leasegivare

I egenskap av hyresvärd innehar koncernen operationella hyresavtal med kunder, se not 4. Redovisningsprinciper för redovisning av hyresintäkter framgår ovan. Catena är också leasegivare avseende automationsutrustning i begränsad omfattning. Dessa leasar redovisas i koncernredovisningen som finansiella fordringar med intäkten som ränteintäkt i finansnettot.

104Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING

Om Catena
VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Affären
Verksamheten 2024
Finansiering
Aktuell intjäningsförmåga
Catena-aktien
Marknadsutsikter
Riskhantering

HÅLLBARHETSRAPPORT

Innehållsförteckning
Catenas hållbarhetsår
Hållbarhetsstyrning
Hållbara fastigheter
Ansvarsfullt företagande
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport

FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Innehållsförteckning
Koncernen
Finansiella rapporter
Noter
Moderbolaget
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Vinstdisposition
Åreredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse

ÖVERSIKTER & INFORMATION

Flerårsöversikt
EPRA nyckeltal
Definitioner
Catena året om
Kontaktuppgifter

Not 3. Information om rörelsesegment

	Central administration	Sverige Syd	Sverige Väst	Sverige Öst	Danmark och eliminering	Summa
Resultaträkning	2024	2023	2024	2023	2024	2023
Hyresintäkter
(varav vidarefakturerade kostnader)	(59)	(58)	(26)	(23)	(60)	(54)
Fastighetskostnader	-137	-135	-82	-61	-144	-126
Driftsöverskott	548	404	392	332	642	579
Central administration
Övriga rörelseintäkter					3
Andelar i intresseföretags resultat
Ränteintäkter	47	39	31	25	132	98
Övriga finansiella intäkter	11	20
Räntekostnader	-290	-183	-202	-178	-299	-240
Tomträttsavgälder					-8	-8
Övriga finansiella kostnader	-30	-17
Förvaltningsresultat	286	263	221	179	470	429
Realiserade värdeförändringar från förvaltningsfastigheter	-5		-15	-4
Orealiserade värdeförändringar från förvaltningsfastigheter	-19	426	-132	-170	149	436
Värdeförändringar derivat
Resultat före skatt	262	689	74	5	619	865
Skatt	-264	-349
Årets resultat

	Central administration	Sverige Syd	Sverige Väst	Sverige Öst	Danmark och eliminering	Summa
Övriga upplysningar	2024	2023	2024	2023	2024	2023
Goodwill	102	102	125	125
Förvaltningsfastigheter	12 726	9 017	8 551	7 434	12 662	12 036
Investeringar via förvärv	2 972	37	131	513		194
Investeringar i anläggningstillgångar	792	406	1 157	1 016	477	502
Avskrivningar

105Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING

Om Catena
VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Affären
Verksamheten 2024
Finansiering
Aktuell intjäningsförmåga
Catena-aktien
Marknadsutsikter
Riskhantering

HÅLLBARHETSRAPPORT

Innehållsförteckning
Catenas hållbarhetsår
Hållbarhetsstyrning
Hållbara fastigheter
Ansvarsfullt företagande
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport

FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Innehållsförteckning
Koncernen
Finansiella rapporter
Noter
Moderbolaget
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Vinstdisposition
Åreredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse

ÖVERSIKTER & INFORMATION

Flerårsöversikt
EPRA nyckeltal
Definitioner
Catena året om
Kontaktuppgifter

Rörelsens segment

Catenas rörelsesegment, som utgörs av regioner, har fastställts baserat på information vilken Catenas VD (den högste verkställande beslutsfattaren hos Catena) inhämtar för att utvärdera och fatta strategiska beslut. Koncernens segment består av följande regioner:
* Sverige Syd – utgörs av 41 fastigheter
* Sverige Väst – utgörs av 36 fastigheter
* Sverige Öst – utgörs av 48 fastigheter
* Danmark – utgörs av 12 fastigheter

För mer information om regionernas fastigheter, se fastighetsförteckningen i förvaltningsberättelsen.

Internpris mellan koncernens olika segment är beräknade enligt marknadsmässiga villkor och består till största delen av utfakturerade administrationskostnader. I segmentens resultat, tillgångar och skulder inkluderas direkt hänförbara poster samt poster som kan fördelas på segmenten på ett rimligt och tillförlitligt sätt. Utfördelning av fastighetsadministration har skett med yta som huvudsaklig fördelningsgrund. I segmentens investeringar i materiella anläggningstillgångar och förvaltningsfastigheter ingår samtliga investeringar frånsett investeringar i korttidsinventarier och inventarier av mindre värde.

Catena har en hyresgäst som enskilt svarar för cirka 20 procent av koncernens intäkter. Dessa intäkter, som samlat uppgår till cirka 487 Mkr, fördelas på regionerna Sverige Syd och Danmark.

Moderbolagets resultat, efter utfördelning av resultat av försäljningar av andelar i koncernföretag, ingår i det ofördelade beloppet. Moderbolagets tillgångar och skulder, efter eliminering av andelar i koncernföretag och koncernintern avräkning samt omfördelning av andelar i intresseföretag, ingår i det ofördelade beloppet.

Not 4. Hyresintäkter

Löptider för hyreskontrakt per 2024-12-31

Förfalloår	Antal kontrakt	Kontrakterad årshyra, Mkr	Kontrakterad årshyra, %
2025	152	184	7,4
2026	83	262	10,5
2027	48	211	8,4
2028	47	208	8,3
2029	30	197	7,9
2030	27	204	8,2
2031+	55	1 235	49,3
Totalt	442	2 501	100,0

Kontrakterad hyresintäkt per kontraktsstorlek, Mkr

Kontraktsstorlek	Antal kontrakt	Kontrakterade hyresintäkter, %
>40	6	25,4
20–40	23	23,9
10–20	46	24,6
5–10	43	12,0
1–5	113	12,1
<1	211	2,0
Totalt	442	100,0

Upplysningar om leasingavtal – koncernen som leasegivare.

Not 5.# Fastighetskostnader och central administration

Fastighetskostnader

	2024	2023
Driftskostnader	123	118
Reparationer och underhåll	66	59
Fastighetsskötsel och teknisk tillsyn	45	41
Fastighetsskatt	46	42
Övriga externa kostnader	60	46
Fastighetsadministration	64	55
Totalt	404	361

Central administration

	2024	2023
Personalkostnader	24	23
Köpta tjänster	33	26
Avskrivningar materiella anläggningstillgångar	1	1
Totalt	58	50

Inom koncernen är en del av moderbolagets kostnader vidarefakturerade till dotterföretagen och klassificeras hos dotterföretag respektive koncern som fastighetskostnader.

Not 6. Arvode och kostnadsersättning till revisorer

	2024	2023
Revisionsuppdrag KPMG	2,9	2,5
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag KPMG	0,3	0,3
Skatterådgivning KPMG	0,3	0,3
Övriga tjänster KPMG	0,7	0,2
Totalt	4,2	3,3

Med revisionsuppdrag avses arvode för den lagstadgade revision av års- och koncernredovisningen och bokföringen samt styrelse och verkställande direktörens förvaltning samt revision och annan granskning utförd i enlighet med överenskommelse eller avtal. Detta inkluderar övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter.

106Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING

Om Catena
VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Affären
Verksamheten 2024
Finansiering
Aktuell intjäningsförmåga
Catena-aktien
Marknadsutsikter
Riskhantering

HÅLLBARHETSRAPPORT

Innehållsförteckning
Catenas hållbarhetsår
Hållbarhetsstyrning
Hållbara fastigheter
Ansvarsfullt företagande
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport

FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Innehållsförteckning
Koncernen
Finansiella rapporter
Noter
Moderbolaget
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Vinstdisposition
Åreredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse

ÖVERSIKTER & INFORMATION

Flerårsöversikt
EPRA nyckeltal
Definitioner
Catena året om
Kontaktuppgifter

Not 7. Leasing

I koncernens egenskap av leasetagare

	2024	2023
Kassautflöde	10	10
Totalt	10	10

Av kassautflödet har 8 Mkr (8) redovisats som räntekostnader.

Framtida odiskonterade kassaflöden avseende kontrakterade perioder förfaller till betalning:

	2024	2023
Inom ett år	10	10
Mellan ett och fem år	36	35
Senare än fem år	215	223
Totalt	261	268

Koncernens leasingavtal består huvudsakligen av tomträttsavtal och till mindre del av bil- leasingavtal. Tomträtter bedöms ha en evig leasingperiod varför någon avskrivning inte görs. Avgälder kan komma att ändras och kommer då att resultera i förändring av värde på nyttjanderätt och leasingskuld.

Nyttjanderättstillgångar redovisade per 1 januari 2023 | 274
Tillkommande nyttjanderätter, fordon | 2
Ändrade tomträttsavgälder i befintliga nyttjanderätter | 1
Avskrivningar, fordon | -2
Nyttjanderättstillgångar redovisade per 31 december 2023 | 275
Tillkommande nyttjanderätter, fordon | 3
Ändrade tomträttsavgälder i befintliga nyttjanderätter | 1
Avskrivningar, fordon | -2
Nyttjanderättstillgångar redovisade per 31 december 2024 | 277

Av det totala värdet för nyttjanderätter består 271 Mkr (270) av tomträtter och 6 Mkr (5) av billeasingavtal. Årets kostnad för korttidsleasingavtal (arrenden) uppgår till 2 Mkr och redovisas som fastighetskostnader. Årets kostnad för leasingavtal där den underliggande tillgången är av lågt värde understiger 1 Mkr och redovisas som central administration.

Not 8. Anställda och personalkostnader

| Medelantalet anställda | 2024 | 64 | varav män | 66% | 2023 | 55 | varav män | 67% |
| :----------------------- | :--- | :--- | :--------- | :---- | :--- | :--- | :--- | :--------- | :---- |

Könsfördelning

	2024	2023
	Män	Kvinnor
Styrelse	57%	43%
Ledning	43%	57%

Löner, arvoden, förmåner och övriga ersättningar

	2024	2023
Styrelseordförande	0,5	0,4
Övriga styrelseledamöter	1,5	1,6
Verkställande direktören
Grundlön	4,1	3,7
Övriga ersättningar	0,8	0,6
Övriga ledande befattningshavare
Grundlön	7,6	7,3
Övriga ersättningar	2,0	1,6
Övriga anställda	48,4	36,5
Summa	64,9	51,7

Pensionskostnader

	2024	2023
Verkställande direktören	1,6	1,6
Övriga ledande befattningshavare	2,9	2,6
Övriga anställda	6,0	5,5
Summa	10,5	9,7

Lagstadgade sociala kostnader inklusive löneskatt

	2024	2023
Summa	22,2	18,4
Totalt	97,6	79,8

Arvode styrelseledamot, Tkr

(årligt styrelsearvode beslutat av årsstämman april 2024 respektive april 2023)

	2024	varav för utskottsarbete	2023	varav för utskottsarbete
Styrelse- arvode	Styrelse- arvode		Styrelse- arvode	Styrelse- arvode
Gustaf Hermelin	215	–	205	–
Caesar Åfors	315	100	275	70
Hélène Briggert	235	20	225	20
Katarina Wallin	255	40	245	40
Joost Uwents	215	–	205	–
Vesna Jovic	265	50	240	35
Magnus Swärdh	–	–	240	35
Lennart Mauritzson	500	70	430	20
Summa	2 000	280	2 065	220

Lön till styrelse och verkställande direktör avser styrelse och verkställande direktör i moderbolaget. På årsstämman 2024 togs beslut att ersättning för medverkan i ersättningsutskottet skall utgå med 40 tkr till ersättningsutskottets ordförande samt vardera 20 tkr till övriga två ledamöter. Arvode utgår även till revisionsutskottets ordförande med 100 tkr och vardera 50 tkr till övriga två ledamöter.

Styrelsearvoden och ledande befattningshavares anställnings- och uppsägningsvillkor

Principer

Ersättning till verkställande direktören och andra ledande befattningshavare utgörs av grundlön, övriga ersättningar (som består av bonus och milersättningar) och pension. Med andra ledande befattningshavare avses i Catena de fem personer (sex) som, vid årets utgång, tillsammans med verkställande direktören utgör företagsledningen. Sofie Bennsten lämnade ledningsgruppen siste november. För företagsledningens sammansättning, se sidan 142.

Pensionsförmåner samt övriga ersättningar till verkställande direktör och andra ledande befattningshavare utgår som del av den totala ersättningen. Till styrelsen utgår arvoden enligt beslut på årsstämma. För 2024 uppgick arvodet till totalt 2,0 Mkr (2,1), varav styrelsens ordförande har erhållit 0,5 Mkr (0,4).

Marknadsmässig ersättning om 291 Tkr (88) för utförda tjänster som konferensmoderator, utgick till bolag ägt av styrelseledamot Katarina Wallin. Beloppet ingår ej i tabellen ovan.

Bonus

Huvudprincipen i koncernen är fast månadslön. När ett extraordinärt arbete utförts eller resultat i koncernen uppnåtts, kan bonus utgå. Beslut om bonus, som är pensionsgrundande, tas i ersättningsutskottet årsvis i efterskott. Rörlig ersättning baserad på 2023 års utfall utbetalades i maj 2024. Ersättningen baserades på mål kopplade till driftöverskott efter fastighetsadministration, projektuthyrning/signerade hyresavtal i form av nybygge, antal inskickade miljöcertifieringar till SGB samt beslutad och beställd solcellseffekt.

För rörlig ersättning till ledning och övriga medarbetare baserad på 2024 år utfall, för utbetalning i maj 2025, gäller kriterier relaterade till driftsöverskott efter fastighetsadministration, nytecknade avtal på vakans i befintligt bestånd och på nyproducerade ytor samt antal inskickade miljöcertifieringar till SGB.

Bonus till verkställande direktör kan maximalt uppgå till 50 procent av årlig fast lön. För övriga ledande befattningshavare kan bonus utgå till högst 25 procent av årlig fast lön och för övrig personal med maximalt en månadslön. För personal som tillkommit via förvärvet av Bockasjö-rörelsen har bonusvillkor ännu inte harmonierats med övriga Catenakoncernen utan utgörs av fastställda belopp.

Ersättningsutskottet bereder frågan om bolagets åtaganden och avsättning har skett för bonus för 2024 med 10,2 Mkr (10,9) inklusive sociala avgifter.

→ 107Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING

Om Catena
VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Affären
Verksamheten 2024
Finansiering
Aktuell intjäningsförmåga
Catena-aktien
Marknadsutsikter
Riskhantering

HÅLLBARHETSRAPPORT

Innehållsförteckning
Catenas hållbarhetsår
Hållbarhetsstyrning
Hållbara fastigheter
Ansvarsfullt företagande
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport

FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Innehållsförteckning
Koncernen
Finansiella rapporter
Noter
Moderbolaget
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Vinstdisposition
Åreredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse

ÖVERSIKTER & INFORMATION

Flerårsöversikt
EPRA nyckeltal
Definitioner
Catena året om
Kontaktuppgifter

Bonussystemet omfattar endast ett år i sänder, för närvarande endast 2024. Ersättningsutskottet svarar för utvärdering av system och utfall.

Pensioner

Pensionsinbetalningar för bolagets VD sker med maximalt 35 procent av grundlön och bonus. För övriga ledande befattningshavare sker pensionsinbetalningar enligt ITP-planen och genom försäkringar som beräknas utifrån de förmåner som gäller enligt ITP-planen. Pensionens andel av den totala ersättningen är alltså enligt ITP-planen med de högsta begränsningar som därav följer. Vidare omfattas även all övrig personal av ITP-avtalet. Pensionskostnaden motsvarar kostnader för avgiftsbestämda planer enligt IAS19.

Avgångsvederlag

För verkställande direktören utgår, vid uppsägning från bolagets sida, lön under 12 månaders uppsägningstid. Inget avgångsvederlag utgår. I det fall verkställande direktören erhåller annan anställning eller övergår till egen verksamhet reduceras lönen under uppsägningstiden med inkomst från ny arbetsgivare. Vid uppsägning från verkställande direktörens sida är uppsägningstiden 6 månader.

Anställningsavtalen med vice VD kan sägas upp av Catena med en uppsägningstid om 12 månader varav 6 månader med arbetsplikt. Vid uppsägning från befattningshavarens sida är uppsägningstiden, i enlighet med kollektivavtal, 3 månader. Inget avgångsvederlag har utbetalts till ledande befattningshavare som slutat sin anställning.

Berednings- och beslutsprocess

Ersättningsutskottet har under året givit styrelsen rekommendationer gällande principer för ersättning till ledande befattningshavare. Rekommendationen har innefattat proportionerna mellan fast och rörlig ersättning samt storleken på eventuella löneökningar.# Not 9. Finansiella intäkter och kostnader

Finansiella intäkter	2024	2023
Ränteintäkter	157	33
Valutakursvinster	–	2
Summa	57	35

Finansiella kostnader	2024	2023
Räntekostnader lån	-625	-473
Kupongränta räntederivat	157	132
Övriga finansiella kostnader	-25	-22
Finansiella kostnader avseende leasingskuld	-8	-8
Summa	-501	-371

Finansnetto: -444 -336

1 Ränteintäkter avser huvudsakligen tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde.

Not 10. Skatt

Redovisad i rapport över totalresultat

	2024	2023
Aktuell skatt
Årets skatt	-53	-54
Summa	-53	-54

Uppskjuten skatt

	2024	2023
Förvaltningsfastigheter	-168	-322
Derivat	5	61
Skattemässiga underskott	16	3
Obeskattade reserver	-58	-32
Övriga uppskjutna skatter	-6	-5
Summa	-211	-295

Totalt redovisad skatt: -264 -349

Avstämning av effektiv skatt

	2024	2023
Resultat före skatt	1 344	1 335
Skatt enligt gällande skattesats, 20,6% (20,6)	-277	-275
Effekt av utländsk skatt	-2	-1
Ej avdragsgilla kostnader inkl. ränteavdragsbegränsning	-11	–
Skatt i intressebolags resultat	-5	8
Skatt hänförlig till tidigare år	-12	1
Förändring av temporära skillnader för vilka uppskjuten skatt ej redovisas	38	-83
Ej skattepliktiga bolagsförsäljningar mm	5	1
Redovisad effektiv skatt	-264	-349

Den redovisade effektiva skatten i procent uppgår till 19,6 (26,1).

→ 108

Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING

Om Catena

VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Affären

Verksamheten 2024

Finansiering

Aktuell intjäningsförmåga

Catena-aktien

Marknadsutsikter

Riskhantering

HÅLLBARHETSRAPPORT

Innehållsförteckning

Catenas hållbarhetsår

Hållbarhetsstyrning

Hållbara fastigheter

Ansvarsfullt företagande

Hållbarhetsnoter

Revisors rapport

FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Innehållsförteckning

Koncernen

Finansiella rapporter

Noter

Moderbolaget

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Företagsledning

Vinstdisposition

Åreredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

ÖVERSIKTER & INFORMATION

Flerårsöversikt

EPRA nyckeltal

Definitioner

Catena året om

Kontaktuppgifter

Uppskjuten skatt redovisad i de finansiella rapporterna

	2023		2024
	Redovisat över resultatet	Redovisat i eget kapital	Förvärv/avyttring av bolag	Redovisat över resultatet
Uppskjuten skattefordran
Skattemässiga underskott	1	3	–	–
Derivat	–	8	–	–
Summa uppskjuten skattefordran	1	11	–	–
Uppskjuten skatteskuld
Förvaltningsfastigheter	2 519	322	–	-1
Derivat	104	-53	–	–
Obeskattade reserver	174	32	–	–
Övrigt	–	5	1	–
Summa uppskjuten skatteskuld	2 797	306	1	-1
Netto (skuld) enligt balansräkningen	2 796	3 091

Utöver de ovan redovisade skattemässiga underskotten finns inga väsentliga outnyttjade underskottsavdrag för vilka uppskjuten skattefordran inte redovisats.

Not 11. Goodwill

	2024	2023
Ingående anskaffningsvärden	582	462
Förvärv	–	120
Utgående anskaffningsvärden	582	582

Den 4 oktober 2023 förvärvade koncernen 100 procent av aktierna och rösterna i det onoterade bolaget Bockasjö AB. Förvärvet var i huvudsak ett rörelseförvärv som genererade en goodwill om 120 Mkr. I goodwillvärdet ingår värdet av en projektorganisation med ett gediget know-how avseende projektutveckling samt en effektiv arbetsmodell för detta. Förvärvet bedöms leda till synergieffekter i form av effektivare processer för projektutveckling. Utöver detta finns dessutom till den förvärvade projektorganisationen ett gediget nätverk bland logistikaktörer och leverantörer. Ingen del av goodwill förväntas vara skattemäs- sigt avdragsgill. Återvinningsvärde per 2024-12-31 för goodwill från Bockasjöförvärvet har fastställts genom en beräkning av nyttjandevärdet. Beräkningsmodel- len bygger på en diskontering av framtida prog- nostiserade kassaflöden (kostnadsbesparingar) som jämförts med redovisat värde. De framtida kassaflödena har baserats på 5-årsprognoser framtagna av ledningen. Vid test av goodwill har en evig horisont antagits och extrapolering av kassaflöden för åren efter prognosperioden har baserats på tillväxttakt på cirka 2 procent. Prognostiserade kassaflöden samt restvärde diskonteras till nuvärde med en vägd kapital- kostnad enligt WACC (Weighted-average cost of capital) uppgående till 8,0 procent efter skatt. Återvinningsvärdet överstiger med god marginal det redovisade värdet. Även förvärvet av Tribona 2016 utgjorde ett rörelseförvärv och redovisas i enlighet med IFRS 3 Rörelseförvärv. Detta innebär, till skillnad från tillgångsförvärv, att uppskjuten skatt beaktas på samtliga temporära skillnader. Återstående redovisad goodwill om 462 Mkr per balansda- gen är i sin helhet en effekt av att full nominell uppskjuten skatt avseende temporära skillnader mellan verkligt värde och skattemässigt värde redovisas. Årlig nedskrivningsprövning utförs genom att säkerställa att återstående uppskjuten skatteskuld avseende den fastighet till vilken goodwill allokerats, beloppsmässigt överstiger goodwillbeloppet. Balansposten kommer följakt- ligen att förändras i takt med att fastigheter med goodwill säljs eller omvärderas till värde under sitt förvärvsvärde.

109

Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING

Om Catena

VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Affären

Verksamheten 2024

Finansiering

Aktuell intjäningsförmåga

Catena-aktien

Marknadsutsikter

Riskhantering

HÅLLBARHETSRAPPORT

Innehållsförteckning

Catenas Hållbarhetsår

Hållbarhetsstyrning

Hållbara fastigheter

Ansvarsfullt företagande

Hållbarhetsnoter

Revisors rapport

FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Innehållsförteckning

Koncernen

Finansiella rapporter

Noter

Moderbolaget

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Företagsledning

Vinstdisposition

Åreredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

ÖVERSIKTER & INFORMATION

Flerårsöversikt

EPRA nyckeltal

Definitioner

Catena året om

Kontaktuppgifter

Not 12. Förvaltningsfastigheter

	Verkligt värde	Antal fastigheter	Verkligt värde	Antal fastigheter
	2024	2024	2023	2023
Fastighetsbestånd vid årets ingång	30 872	132	27 219	125
Förvärv	1 8	618	8	1 209
Nybyggnation	2 1	825	1	342
Investering i befintliga fastigheter, ny yta	2 54
Investering i befintliga fastigheter, annat	2 428
Hyresgästanpassningar	2 154
Försäljningar	-658	-4	-9	-1
Omräkningsdifferenser	151		-10
Fastighetsreglering mm	–	1
Orealiserade värdeförändringar	114	524
Fastighetsbestånd vid årets utgång	41 558	137	30 872	132
Totala investeringar	11 079		3 148
Investeringar via förvärv av aktier	-8 430		-1 128
Investeringar enligt kassaflödesanalys	2 649		2 020

1 Fastighetsvärde efter avdrag för uppskjuten skatt och transaktionskostnader.
2 Varav aktiverad ränta 78 Mkr (41). Genomsnittlig ränta hänförbar till projekt uppgår till 3,7 procent (3,6).

Kommentar till EPRA Core Recommendations - koncernen har inga materiella förvaltningsfastigheter i joint ventures eller intressebolag.

	2024	2023
Taxeringsvärden, byggnader	5 667	4 914
Taxeringsvärden, mark (varav innehav med tomträtt 43 Mkr)	2 041	1 823
Totalt	7 708	6 737

Catena har valt att, enligt IAS 40, redovisa förvalt- ningsfastigheterna till verkligt värde. Varje kvartal genomförs en intern värdering av samtliga förvaltningsfastigheter. Den interna värdering- en ligger till grund för de verkliga värden som finns upptagna i balansräkningen. Beräkningen av verkligt värde görs för varje enskild fastighet genom en tioårig kassaflödesmodell.

Värderingskategorier för förvaltningsfastigheter
Koncernens samtliga fastigheter har bedömts vara i nivå 3 i värderingshierarkin. Koncernens fastigheter består primärt av logistikfastigheter, vilka har liknande riskprofil och värderingsme- todik. Koncernen har även betydande inslag av projekt och obebyggd mark.

Direktavkastningskrav och real tillväxt
De väsentligaste variablerna, som är avgörande för det beräknade verkliga värdet i modellen, är intjäningsförmåga och direktavkastningskrav. Vid bedömning av den framtida intjäningsförmågan har hänsyn tagits dels till förväntade förändringar i hyresnivå utifrån det enskilda kontraktets nuva- rande hyra kontra marknadshyran vid respektive förfallotidpunkt, dels till förändringar i uthyrningsgrad. Drift- och underhållskostnader har bedömts med utgångspunkt i bolagets verkliga kostna- der och är anpassade efter fastighetens ålder och skick. Ökade driftskostnader kompenseras vanligen av ökade hyresintäkter då majoriteten av Catenas hyresavtal ger rätten att vidarefakturera denna kostnad till hyresgästen. Till grund för fastställande av direktavkastnings- kravet ligger realräntan och riskpremien för den enskilda fastigheten. Riskpremien för enskilda fastigheter bestäms bland annat av fastighetens läge, användningsområde och hyresgäststruk- tur. Direktavkastningskravet är fastighetens normaliserade driftsöverskott dividerat med marknadsvärdet. Som kalkylränta används fast- ställt direktavkastningskrav med tillägg för årlig inflation. Nivån på den årliga framtida inflationen bedöms normalt till 2 procent.

Driftsöverskott och vakansnivå
Driftsöverskott är skillnaden mellan hyresintäkter- na och drift- och underhållskostnader (fastighets- kostnader före fastighetsadministration). Utgångspunkten är aktuell prognos för drifts- överskottet baserat på senaste årets utfall. Intäk- terna och/eller drifts- och underhållskostnaderna för ett enskilt år kan dock vara påverkade av faktorer som inte är vanligt förekommande under fastighetens långsiktiga livstid.# Om så skulle vara fallet för aktuella prognosvärden sker en normalisering av det enskilda årets belopp.

Intäkterna kan normaliseras om den bedömda hyresutvecklingen under aktuell tioårsperiod bedöms avvika från utgångsprognosens. Detta sker i så fall utifrån förväntade förändringar i hyresintäkterna baserat på de enskilda kontraktens nuvarande hyra kontra bedömd marknadshyra vid kontraktens förfallotidpunkt och förändringar i den långsiktiga vakansnivån. Även drift- och underhållskostnader kan bli föremål för normalisering utifrån en analys av såväl historiska som aktuella kostnader med hänsyn till hyresgästens respektive hyresvärdens åtagande enligt hyresavtalet.

Projekt, byggrätter och obebyggd mark

Pågående projekt värderas enligt samma princip som förvaltningsfastigheter men med avdrag för återstående investering. Beroende på vilken fas projektet befinner sig i åsätts olika riskpåslag i avkastningskravet. Byggrätter värderas utifrån ett bedömt marknadsvärde på respektive fastighet enligt ortsprismetoden. Avdrag sker för bedömda kostnader för väntetider och bedömd risk. Obebyggd mark värderas inledningsvis till anskaffningsvärde och marknadsvärderas när detaljplan vunnit laga kraft och övriga väsentliga villkor är uppfyllda.

Beräkning

När alla variabler fastställts utifrån ovanstående beskrivning sker en beräkning av nuvärdet av de kommande nio årens driftsöverskott i kassaflödesmodellen. Dessutom beräknas nuvärdet av restvärdet baserat på det tionde årets driftsöverskott i denna modell. Därefter sker eventuellt en justering för värdet av pågående projekt och mark med outnyttjade byggrätter. Summan av dessa värden utgör det beräknade verkliga värdet.

Sammanställning

En fastighets verkliga marknadsvärde kan fastställas först när den säljs. I beräkningar av verkligt värde enligt ovan beskrivna modell ingår olika bedömningsfaktorer som innehåller viss grad av osäkerhet. För att säkerställa den interna värderingen genomförs externa värderingar av bolagets fastigheter med cirka 20–30 procent per kvartal. CBRE och Cushman & Wakefield har värderat cirka 95 procent av beståndet, motsvarande ett värde av 39 Mdkr under 2024.

→ 110Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING

Om Catena

VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Affären

Verksamheten 2024

Finansiering

Aktuell intjäningsförmåga

Catena-aktien

Marknadsutsikter

Riskhantering

HÅLLBARHETSRAPPORT

Innehållsförteckning

Catenas hållbarhetsår

Hållbarhetsstyrning

Hållbara fastigheter

Ansvarsfullt företagande

Hållbarhetsnoter

Revisors rapport

FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Innehållsförteckning

Koncernen

Finansiella rapporter

Noter

Moderbolaget

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Företagsledning

Vinstdisposition

Åreredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

ÖVERSIKTER & INFORMATION

Flerårsöversikt

EPRA nyckeltal

Definitioner

Catena året om

Kontaktuppgifter

Sverige Syd	Sverige Väst	Sverige Öst	Danmark	Totalt
Verkligt värde, Mkr 12 726	8 551	12 662	7 619	41 558
Hyresvärde, Mkr 778	517	821	470	2 586
Ekonomisk uthyrningsgrad, % 96	97	95	100	97
Antal fastigheter 41	36	48	12	137
Uthyrningsbar yta, kvm 922 658	864 496	2 940
Direktavkastningskrav för bedömning av restvärde, % 5,20–7,75	5,00–7,30	5,15–7,80	5,25–6,90	5,00–7,80
Direktavkastningskrav, snitt % 5,9	5,8	5,9	5,9	5,9

	2024	2023
Andel värderade fastigheter
Antal fastigheter	130	122
Externt värde, Mkr	39 059	28 752
Motsvarande internt värde, Mkr	39 338	28 965
Avvikelse, Mkr	280	213
Avvikelse i %	0,7	0,7
Redovisat värde	41 558	30 872
Externvärderad andel, %	94,7	94,0

Värdering

Eftersom alla fastighetsvärderingar innehåller bedömningsfaktorer med olika grader av osäkerhet anges vanligen ett visst osäkerhetsintervall i beräknade värden om +/-5–10 procent per fastighet. Vid jämförelse mellan de internt beräknade värdena och de externa värderingarna accepteras därför ett avvikelseintervall på +/-10 procent per enskild fastighet innan de interna värdena eventuellt omprövas. I ett samlat bestånd antas avvikelserna i enskilda fastigheter till stor del ta ut varandra.

Känslighetsanalys

De parametrar som väsentligt påverkar värdet på en fastighet är avkastningskravet och hyresvärdet (bedömd marknadshyra). Avkastningskravet baseras på analys av jämförbara transaktioner på fastighetsmarknaden. Hyresvärdet speglar marknadsbilden för vad hyresgästerna är villiga att betala för fastighetsytor. Driftskostnaderna är av avsevärt mindre påverkan då en ökning av dessa, till största del, vidarefaktureras till hyresgästen. För att belysa hur en förändring på +/-0,5 procentenheter för avkastningskrav och årlig hyresutveckling påverkar beräknat verkligt värde och belåningsgraden kan följande känslighetsanalys göras. Beräkningen ger en förenklad ögonblicksbild då en parameter sällan rör sig ensam.

Förändr. i %-enheter	Påverkan värde, Mkr	Belåningsgrad, %
Avkastningskrav
+0,5	-2 926	41,5
-0,5	3 479	35,6
Antagen årlig hyresutveckling
+0,5	1 347	37,4
-0,5	-1 302	39,8

Not 13. Materiella anläggningstillgångar

Inventarier	2024	2023
Ingående anskaffningsvärden	9	8
Förvärv	–	1
Utgående anskaffningsvärden	9	9
Ingående avskrivningar	-7	-6
Årets avskrivningar	-1	-1
Utgående avskrivningar	-8	-7
Redovisat värde	1	2

Avskrivningar fördelar sig på nedanstående rader i resultatet

	2024	2023
Central administration	1	1

111Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING

Om Catena

VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Affären

Verksamheten 2024

Finansiering

Aktuell intjäningsförmåga

Catena-aktien

Marknadsutsikter

Riskhantering

HÅLLBARHETSRAPPORT

Innehållsförteckning

Catenas hållbarhetsår

Hållbarhetsstyrning

Hållbara fastigheter

Ansvarsfullt företagande

Hållbarhetsnoter

Revisors rapport

FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Innehållsförteckning

Koncernen

Finansiella rapporter

Noter

Moderbolaget

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Företagsledning

Vinstdisposition

Åreredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

ÖVERSIKTER & INFORMATION

Flerårsöversikt

EPRA nyckeltal

Definitioner

Catena året om

Kontaktuppgifter

Not 14. Andelar i intresseföretag och samarbetsarrangemang

I följande tabell visas ägarandel och koncernens redovisade värde avseende intresseföretag och joint ventures, Mkr.

	Klassificering	Org. Nr.	Säte	Ägarandel	Redovisat värde
2024
BRA Framtid 42 AB	Joint Venture	559430-6424	Göteborg	50,0%	1
1 Foodhills Fastighet AB	Intressebolag	559122-6617	Bjuv	45,0%	76
Södertuna utveckling AB	Joint Venture	559184-0367	Södertälje	50,0%	51
Sörreds Logistikpark Holding AB	Joint Venture	559240-4874	Göteborg	50,0%	178
Törsjö Logistik AB	Joint Venture	559014-0272	Örebro	50,0%	16
Totalt					322

	Klassificering	Org. Nr.	Säte	Ägarandel	Redovisat värde
2023
Foodhills Fastighet AB	Intressebolag	559122-6617	Bjuv	45,0%	108
Södertuna utveckling AB	Joint Venture	559184-0367	Södertälje	50,0%	50
Sörreds Logistikpark Holding AB	Joint Venture	559240-4874	Göteborg	50,0%	204
Törsjö Logistik AB	Joint Venture	559014-0272	Örebro	50,0%	16
Totalt					378

Ägarandelen av kapitalet avses, vilket även överensstämmer med andelen av rösterna. I samband med förvärvet av projektorganisationen i Bockasjö 2023 förvärvade koncernen även tre pågående projekt som har avyttrats, respektive kommer att avyttras till extern part efter färdigställande och blir sålunda inte en del av Catenas fastighetsportfölj. Koncernen har genom förvärvet av projektfastigheterna även förbundit sig att till säljarna av Bockasjö erlägga ett belopp motsvarande det rearesultat som uppstår vid avyttringen av respektive projektfastighet efter färdigställande, vilket innebär att Catena inte behåller något resultat som uppstår vid avyttringen av fastigheterna. Förvärvet av fastigheterna har ansetts utgöra transaktioner skiljda från förvärvet av projektverksamheten i Bockasjö AB och har redovisats som separata tillgångsförvärv. De två kvarvarande av dessa fastigheter ligger i Sörreds Logistikpark Holding AB som samägs med AB Platzer Artrosa och redovisas som Andelar i intresseföretag.

Intresseföretag

Foodhills Fastighet AB äger och utvecklar tre fastigheter i Bjuv. Bolaget ägs till 45 procent vardera av Catena och Backahill AB och 5 procent vardera av Foodhills AB och Mikael Halling.

	2024	2023
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	108	39
Förvärv	–	6
Aktieägartillskott	–	40
Omklassificering	–	-16
Årets andel av resultat efter skatt	-32	39
Redovisat värde vid årets slut	76	108

Intresseföretagens resultat- och balansräkningar i sammandrag, Mkr (100%)

	2024	2023
Resultaträkning
Hyresintäkter	69	95
Driftsöverskott	23	-2
Årets resultat	229	-7
2024-12-31	2023-12-31
Balansräkning
Anläggningstillgångar	295	682
Omsättningstillgångar	73	5
Summa tillgångar	368	687
Eget kapital	149	–
Övriga skulder	219	687
Summa eget kapital och skulder	368	687

Joint Ventures

BRA Framtid 42 AB ägs till 50 procent av Catena AB och till 50 procent av BRA Framtid 41 AB. Bolagets syfte är att exploatera fastighet genom nybyggnad. Södertuna utveckling AB ägs till 50 procent av Catena AB och till 50 procent av Gerstaberg Gård AB. Bolagets syfte är att utveckla 1 000 000 kvm mark sydväst om Stockholm för logistikändamål. Sörreds Logistikpark Holding AB ägs till 50 procent av Catena Projekt JV AB och till 50 procent av AB Platzer Artrosa. Bolaget äger två projektfastigheter i Sörreds Industripark. Avsikten är att fastigheterna ska avyttras efter färdigställande och kommer således inte att ingå i Catenas fastighetsportfölj. Törsjö Logistik AB ägs till 50 procent av Catena AB och 50 procent av AB Lokalhusman i Örebro 2. Törsjö Logistik AB äger mark och utvecklar logistikposition i Örebro.

	2024	2023
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	270	50
Förvärv	4	204
Omklassificering	36	16
Årets andel av resultat efter skatt	1	–
Årets utdelning från joint venture	-65	–
Redovisat värde vid årets slut	246	270

Sammantagna tillgångar, skulder, intäkter och kostnader för ovanstående innehav, som var för sig inte är väsentliga, presenteras i följande tabeller.# Joint Ventures

resultat- och balansräkningar i sammandrag, Mkr (100%)

	2024	2023
Resultaträkningen
Hyresintäkter	18	61
Driftsöverskott	5	14
Årets resultat	9	312

Balansräkning	2024-12-31	2023-12-31
Anläggningstillgångar	481	382
Omsättningstillgångar	28	157
Summa tillgångar	509	539
Eget kapital	188	310
Övriga skulder	321	229
Summa eget kapital och skulder	509	539

Hela 2023 års resultat härstammar från Sörreds Logistikpark för tiden före Catenas förvärv och är följaktligen eliminerat i koncernredovisningen.

→ 112

Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING
Om Catena
VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2024
Finansiering
Aktuell intjäningsförmåga
Catena-aktien
Marknadsutsikter
Riskhantering

HÅLLBARHETSRAPPORT
Innehållsförteckning
Catenas hållbarhetsår
Hållbarhetsstyrning
Hållbara fastigheter
Ansvarsfullt företagande
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport

FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Innehållsförteckning
Koncernen
Finansiella rapporter
Noter
Moderbolaget
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Vinstdisposition
Åreredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse

ÖVERSIKTER & INFORMATION
Flerårsöversikt
EPRA nyckeltal
Definitioner
Catena året om
Kontaktuppgifter

Gemensam verksamhet

Koncernen har en väsentlig gemensam verksamhet. Catena bedriver finansiell verksamhet i ett intresseföretag, SFF Holding AB, nedan kallat SFF, via dotterbolaget Svensk FastighetsFinan- siering AB (publ), i form av upptagande av lån på kapitalmarknaden genom utgivande av obligatio- ner (MTN-Medium Term Notes) samt utlånings- verksamhet genom utgivande av kontantlån. Bolaget ägs av Catena AB, Diös Fastigheter AB, Fabege AB, Platzer Fastigheter Holding AB och Wihlborgs Fastigheter AB till 20 procent vardera. För denna gemensamma verksamhet redovisar Catena sin andel av gemensamma tillgångar, skulder, intäkter och kostnader post för post i koncernens finansiella rapporter. Transaktioner och andra mellanhavanden med den gemen- samma verksamheten har eliminerats i koncern- redovisningen. Tillgångar och skulder som ingår i koncernen hänförliga till verksamheten i SFF utgörs främst av obligationslån samt andel av kortfristiga placeringar. Per den 31 december 2024 hade Catena utestående obligationer om totalt 1 418 Mkr (1 212) via SFF vilka beskrivs mer i detalj i årsredovisningens finansieringsavsnitt på sidorna 29–31. Kortfristiga placeringar uppgick per 31 december 2024 till 81 Mkr (79).

Not 15. Övriga långfristiga fordringar

	2024-12-31	2023-12-31
Verkligt värde derivatinstrument	160	208
Fordran uthyrd auto- mationsutrustning	63	70
Fordringar intresseföretag	70	33
Kapitalförsäkringar	1	1
Förutbetalda kreditavgifter	19	11
Totalt	313	323

Not 16. Exploateringsfastigheter

	2024-12-31	2023-12-31
Eskilstuna Kjula-Blacksta 1:103	–	227
Summa	–	227

Lagertillgången, som var en del av Bockasjöför- värvet, har sålts under 2024 utan någon resultat- effekt för Catenakoncernen.

Not 17. Kundfordringar

Förfallostruktur för kundfordringar

	2024-12-31	2023-12-31
<30 dagar	1	1
31–60 dagar	-1	–
61–90 dagar	1	2
>91 dagar	6	20
Summa förfallna	7	23
Ej förfallna	11	7
Summa	18	30

Nedskrivna fordringar


Reservering vid årets början	-18	-11
Reservering för befarade förluster	-3	-7
Konstaterade förluster	17	–
Reservering vid årets slut	-4	-18
Totala kundfordringar	14	12

Koncernen tillämpar den förenklade metoden för beräkning av förväntade kreditförluster. Metoden innebär att förväntade förluster under fordrans hela löptid används som utgångspunkt. För att beräkna förväntade kreditförluster har kundford- ringar grupperats baserat på kreditkarakteristika och antal dagars dröjsmål. Förlusthistorik används tillsammans med nuvarande och framåtblickande information som kan påverka kundernas möj- lighet att betala fordran. Konstaterade förluster på hyresfordringar uppstår när kunder försätts i konkurs eller av andra skäl inte kan fullfölja sina betalningsåtaganden.

Not 18. Övriga fordringar

	2024-12-31	2023-12-31
Mervärdesskatt och övriga skatteford- ringar	215	135
Kortfristiga placeringar	81	79
Övriga fordringar	80	49
Totalt	376	263

Not 19. Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

	2024-12-31	2023-12-31
Administration och fastighetskostnader	11	10
Förutbetalda projektkostnader	41	40
Förutbetalda försäkringspremier	8	7
Övriga förutbetalda kostnader	9	7
Periodiserade hyresrabatter	64	46
Upplupna intäkter	20	25
Totalt	153	135

113

Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING
Om Catena
VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2024
Finansiering
Aktuell intjäningsförmåga
Catena-aktien
Marknadsutsikter
Riskhantering

HÅLLBARHETSRAPPORT
Innehållsförteckning
Catenas hållbarhetsår
Hållbarhetsstyrning
Hållbara fastigheter
Ansvarsfullt företagande
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport

ÖVERSIKTER & INFORMATION
Flerårsöversikt
EPRA nyckeltal
Definitioner
Catena året om
Kontaktuppgifter

Not 20. Eget kapital och resultat per aktie

Antal registrerade aktier

	Antal aktier	Totalt antal aktier
Nyemission 1999-05-17	490 754	11 555 662
Fondemission 2006-03-09	8 838	11 564 500
Riktad nyemission 2013-10-18	13 630 952	25 195 452
Riktad nyemission 2014-03-10	446 469	25 641 921
Riktad nyemission 2016-01-22	7 246 971	32 888 892
Riktad nyemission 2016-02-15	346 614	33 235 506
Riktad nyemission 2016-10-11	2 500 000	35 735 506
Riktad nyemission 2017-12-19	1 678 017	37 413 523
Riktad nyemission 2018-07-09	285 330	37 698 853
Riktad nyemission 2021-03-01	527 911	38 226 764
Riktad nyemission 2021-03-31	3 000 000	41 226 764
Riktad nyemission 2022-04-04	4 122 676	45 349 440
Riktad nyemission 2022-11-30	4 534 944	49 884 384
Riktad nyemission 2023-10-04	328 094	50 212 478
Riktad nyemission 2024-03-12	4 660 344	54 872 822
Riktad nyemission 2024-08-28	5 487 282	60 360 104
Antal registrerade aktier	60 360 104

Resultat per aktie, räknat på resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare under året (uttryckt i kr per aktie)

	2024	2023
Årets resultat	1 080 986
Utestående stamaktier	60 360 104	50 212 478
Vägt antal utestående stamaktier	55 800 332	49 963 673
Resultat per aktie, kr	19,36	19,74

(Ingen utspädningseffekt föreligger, då inga potentiella aktier förekommer.)

Not 21. Finansiella instrument och finansiell riskhantering

Finanspolicy

Catena är exponerad mot finansiella risker och det är finansavdelningen, vilken sköts centralt i Catena AB, som har det operativa ansvaret för hur finansverksamheten bedrivs. Styrelsen i Cate- na AB ser årligen över och beslutar om innehållet i finanspolicyn, vilken reglerar finansavdelningens mandat samt fastställer vilka finansiella risker koncernen är exponerad mot och hur dessa skall hanteras. Finansverksamhetens övergripande målsättning kan sammanfattas i fyra delar, dels säkerställa koncernens kapitalbehov på kort och lång sikt, dels inom finanspolicyns ramar och rikt- linjer minimera koncernens finansiella kostnader, dels säkerställa att koncernens tillgängliga likvi- ditet uppgår till en tillfredsställande nivå och att därmed betalningsförmåga tryggas på kort och lång sikt och slutligen säkerställa att finansverk- samheten bedrivs med god intern kontroll.

Mål	Utfall Finanspolicy 2024	Utfall 2024
Aktieutdelning ska lång- siktigt uppgå till 50% av förvaltningsresultatet, reducerad med schablon- beräknad skatt		501 Mkr
Genomsnittlig kapitalbindning	>2,5 år	5,2 år
Räntetäckningsgrad	>2,0 ggr	3,6 ggr
Soliditet	>40%	51,8%
Nettoskuld/EBITDA, (R12)	<9 ggr	7,9 ggr
Belåningsgrad	<50%	38,4%
Investment grade rating	Lägst IG BBB
Andel grön finansiering	>50%	70,8%

Finansiering

Räntebärande skulder i Catena består till mer- parten av lån från de stora nordiska bankerna men också av obligationer, realkreditobligationer och företagscertifikat. Räntebärande skulder uppgick per 2024-12-31 till 16 944 Mkr (11 892), varav 174 Mkr (120) under befintliga avtal kommer amorteras under 2025. Cirka 79 procent av skulderna var säkerställda med pant i fastigheter, direkt eller indirekt genom säkerhet i form av reversfordringar på dotterbolag med vidhäng- ande pant. I vissa fall är även dotterföretagens aktier pantsatta och borgen lämnad av moder- bolag. Vanligtvis kompletteras säkerställningen i låneavtalen med garantiklausuler på finansiella åtaganden, innebärande att belåningsgraden ej får överstiga 60–77 procent och räntetäcknings- graden ej får understiga 1,5–2,0 ggr samt solidi- teten ej får understiga 25 procent. Skulle bolaget bryta någon eller några av dessa åtaganden kan det medföra att lånet eller lånen sägs upp med omedelbar betalning eller att aktuell långivare gör anspråk på de säkerställda tillgångarna.

Likviditetsrisk

Likviditetsrisk föreligger om Catena inte förmår att fullgöra sina betalningsåtaganden på grund av brist på likvida medel eller att de kan fullgöras endast genom upplåning till avsevärt högre kost- nad än normalt alternativt genom att tillgångar måste avyttras till pris under marknadsnivå. Catena följer noggrant kassaflödets utveckling för att vid var tid säkerställa en tillräcklig mängd likvida medel inkl. outnyttjade lånelöften för att täcka åtminstone 12 månaders låneförfall. Per 2024-12-31 uppgick kassan till 990 Mkr och det fanns kreditlöften om 2 750 Mkr (2 600) varav 2 750 Mkr (2 600) var outnyttjat. Utöver detta fanns på balansdagen en kassakredit uppgående till 200 Mkr. Tabellen nedan visar när de finansiella tillgång- arna och skulderna förfaller med hänsyn tagen till avtalade amorteringar.# Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING

Om Catena
VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Affären
Verksamheten 2024
Finansiering
Aktuell intjäningsförmåga
Catena-aktien
Marknadsutsikter
Riskhantering

HÅLLBARHETSRAPPORT

Innehållsförteckning
Catenas hållbarhetsår
Hållbarhetsstyrning
Hållbara fastigheter
Ansvarsfullt företagande
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport

FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Innehållsförteckning
Koncernen
Finansiella rapporter
Noter
Moderbolaget
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Vinstdisposition
Åreredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse

ÖVERSIKTER & INFORMATION

Flerårsöversikt
EPRA nyckeltal
Definitioner
Catena året om
Kontaktuppgifter

Förfallostruktur finansiella tillgångar och skulder 2024-12-31

Finansiella skulder	Betalningsflöden Finansiella tillgångar och skulder	Outnyttjade räntor på tillgångar	Räntor på lån	Leverantörskredit	Upplupet på lån	Derivat
0–3 mån	1 026	–	231	140	–	157
3–12 mån	16 366	–	–	–	465	-48
1–2 år	122	4 133	–	–	932	-56
2–5 år	156	7 927	–	2 750	559	-99
Över 5 år	89 4	518	–	–	887	-14
Totalt	1 409	16 944	231	140	2 750	3 000

¹ Vid aktuellt ränteläge.

Förfallostruktur finansiella tillgångar och skulder 2023-12-31

Finansiella skulder	Betalningsflöden Finansiella tillgångar och skulder	Outnyttjade räntor på tillgångar	Räntor på lån	Leverantörskredit	Upplupet på lån	Derivat
0–3 mån	467	584	252	110	–	146
3–12 mån	36 1	963	–	–	389	-123
1–2 år	114	2 282	–	2 000	716	-143
2–5 år	108	4 990	–	600	300	-316
Över 5 år	73	2 073	–	–	305	-112
Totalt	798	11 892	252	110	2 600	1 856

¹ Vid aktuellt ränteläge.

Låneavtalens förfallostruktur

Förfalloår	2024	2023
2024	–	2 547
2025	366	2 282
2026	4 133	2 825
2027	4 129	2 165
2028	3 018	–
>2029	5 298	2 073
Totalt	16 944	11 892

Förfallostruktur för redovisade långfristiga räntebärande skulder

	2024-12-31	2023-12-31
Förfallotidpunkt, 1–5 år från balansdagen	11 963	6 955
Förfallotidpunkt, senare än fem år från balansdagen	4 747	2 074
Totalt	16 710	9 029

Lånevillkor, ränta och förfallostruktur

	Nominellt belopp	Genomsnittlig ränta
	2024-12-31	2023-12-31
Räntebärande skulder	16 944	11 892

Den genomsnittliga räntan tar hänsyn till ränte- derivat samt kostnad för löftesprovision kopplad till outnyttjade revolverande krediter. Marginal är jämnt fördelad över räntebindningstiden.

Total utestående nominell volym avseende avtal om ränteswappar uppgår till 9 102 Mkr (6 637).

Finansierings- och refinansieringsrisk

Avser risken för att finansiering vid investeringar alternativt vid omförhandlingar inte kan erhållas eller att de endast kan erhållas till, för koncernen, ofördelaktiga villkor. För att säkerställa finansie- ring idag och i framtiden samt för att minimera kostnaden för upplåning använder sig Catena av flera finansieringskällor med varierande kapitalbindningstider. Utöver det framhåller Catenas finanspolicy att bolaget vid var tid måste upprätthålla vissa nivåer avseende skuldsättning i förhållande till fastighetsvärden och kassaflöden, soliditet och räntetäckning för att säkerställa ett högt kreditvärde. Catena ska agera ansvarsfullt samt bedriva en verksamhet som ur styrnings, miljö- och sociala aspekter säkerställer kapital idag och på sikt.

Ränterisk

Ränterisken avser risken för att förändringar i marknadsräntor och/eller kreditmarginaler påverkar finansnettot eller det verkliga värdet på finansiella tillgångar och skulder. När och hur en sådan förändring får effekt beror på valet av kapital- och räntebindningstid. Majoriteten av koncernens räntebärande skulder har en räntebindning som är kortare än ett år och hu- vudsakligen använder sig Catena av fasträntelån och räntederivat för att justera den aggregerade räntebindningen i låneportföljen. Inkluderat effekten av räntederivat uppgick på balansdagen den genomsnittliga räntebindningstiden till 2,6 år (3,0) och snitträntan till 3,4 procent (3,7). Inom tolv månader kommer 48 procent av portföljen att ändra ränta. Räntetäckningsgraden uppgick till 3,6 år (4,0). Ränta på de rörliga lånen baseras typiskt på 3-månaders Stibor eller 6-månaders Cibor med tillägg av en kreditmarginal.

Ränteförfallostruktur

År	Lån inkl. derivat, Mkr	Andel i %	Räntederivat, Mkr	Kontraktsränta
2025	8 108	48	761	1,8
2026	600	4	300	0,7
2027	1 081	6	1 081	1,0
2028	1 494	9	1 299	1,5
2029	1 692	10	1 692	1,8
2030	1 865	11	1 865	2,3
2031	850	5	850	2,5
2032	1 008	6	1 008	2,2
2033	–	–	–	–
2034	246	1	246	2,5
Totalt	16 944	100	9 102	1,8

Avser aktuell genomsnittlig ränta per 2024-12-31. Marginal är fördelad jämnt över räntebindningstiden. För känslighetsanalys hänvisas till finansieringsavsnittet på sidorna 29–31.

Verkligt värde (exklusive upplupen ränta)

	Redovisat värde
	2024-12-31
Räntederivat (erhåller rörlig, betalar fast ränta)	160

Av redovisat värde avser 160 Mkr (208) långfristig del. Tabellen ovan visar att verkligt och bokfört värde på koncernens samtliga derivat inte skiljer sig åt.

Valutarisk

Catena har genom sin verksamhet i Danmark exponering mot danska kronor. Valutaexpone- ringen kan beskrivas i omräkningsexponering respektive transaktionsexponering. Catena han- terar sin omräkningsexponering samt transak- tionsexponering genom olika strategier som kan inkludera valutasäkringar. Finanspolicyn stipulerar vilka åtgärder som kan användas.

Transaktionsexponering

Transaktionsexponering uppstår när Catena säl- jer och köper i en annan valuta än sin funktionella valuta. Transaktionsexponeringen minimeras genom att externa affärstransaktioner huvudsak- ligen genomförs i dotterbolagens funktionella valuta. Fastighetsaffärer kan ske i annan valuta än Catenas funktionella valuta varför dessa affärer är exponerade för en valutarisk.

Omräkningsexponering

När Catena ska konsolidera sina utländska verksamheter kommer det egna kapitalet att påverkas av hur valutan förändras vilket får en resultat- och balanseffekt i koncernen. Catena kan anta flera strategier för att begränsa den här effekten vilka inkluderar att ta upp lån i utländsk valuta med säkerhet i SEK alternativt användning av valutaderivat. På balansdagen var 14 procent av det egna kapitalet i Danmark valutasäkrat ge- nom lån för vilket säkringsredovisning tillämpas.

Nettovinst/förlust på finansiella instrument redovisade i resultaträkningen

Nettovinst/förlust utgörs av resultat hänförbara till finansiella instrument exklusive räntor. För uppgifter om ränteintäkter och räntekostnader se not 9 Finansiella intäkter och kostnader.

Nettovinst/förlust 2024 i resultaträkningen
Lånefordringar och kundfordringar -17
Finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via RR -48

Nettovinst/förlust 2023 i resultaträkningen
Lånefordringar och kundfordringar –
Finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via RR -296

Kredit- och motpartsrisk

Kredit- och motpartsrisk avser dels risker kopp- lade till att hyresgäster och leverantörer inte kan fullgöra sina förpliktelser gentemot Catena och dels till risken för att Catena inte kan fullgöra sina åtaganden vilket kraftigt kan reducera bolagets kreditvärdighet. I det första fallet kan kreditrisken i huvudsak hänföras till utestående kundfordring- ar men kan likväl innebära att större leverantörer som banker och/eller entreprenörer inte fullföljer sina åtaganden. Kreditrisken härigenom anses vara låg då Catenas kunder och leverantörer på aggregerad nivå har hög kreditvärdighet. En kre- ditprövning genomförs normalt på våra kunder och där osäkerhet föreligger kräver Catena ofta bankgaranti eller borgensförbindelse. I det andra fallet säkerställer Catena den egna kreditvärdig- heten genom att upprätthålla ett stabilt kassaflö- de, en tillfredsställande likviditet samt nyckeltal gällande skuldsättning, soliditet och räntetäckning på trygga nivåer. För att begränsa motparts- risken kopplad till skulder, derivat och placeringar ställer Catena krav på hög kreditvärdighet, motsvarande lägst "investment grade".

Kreditriskexponering

	2024-12-31	2023-12-31
Likvida medel	990	430
Kundfordringar	14	12
Övriga kortfristiga fordringar	376	263
Övriga långfristiga fordringar	313	323
Totalt	1 693	1 028

2024

Värderingskategorier	Värderade till verkligt värde via resultat	Värderade till upplupet anskaffningsvärde	Redovisat värde
Finansiella tillgångar
Övriga långfristiga fordringar	–	134	134
Räntederivat, använda för säkringsändamål	160	–	160
Kundfordringar	–	14	14
Övriga kortfristiga fordringar	–	91	91
Upplupna intäkter	–	20	20
Likvida medel	–	990	990
Summa	160	1 249	1 409
Icke finansiella tillgångar			43 177
Totalt			44 586

Finansiella skulder
Långfristiga räntebärande skulder	–	-14 986	-14 986
Obligationslån	–	-1 418	-1 418
Leasingsskuld	–	-275	-275
Övriga långfristiga skulder	–	-31	-31
Kortfristiga räntebärande skulder	–	-540	-540
Leverantörsskulder	–	-231	-231
Övriga kortfristiga skulder	–	-132	-132
Upplupna kostnader	–	-140	-140
Summa	–	-17 753	-17 753
Icke finansiella skulder			-3 734
Totalt			-21 487

Redovisat värde för Catenas räntebärande skulder uppgick till totalt 16 944 Mkr per 31 december 2024, det verkliga värdet bedöms uppgå till 16 951 Mkr. För övriga finansiella tillgångar och finansiella skulder bedöms det redovisade värdet utgöra en rimlig approximation av verkligt värde. Catena har under året omförhandlat finansieringsavtal med totala ramar om cirka 2,8 Mdkr.

2023

Värderingskategorier	Värderade till verkligt värde via resultat	Värderade till upplupet anskaffningsvärde	Redovisat värde
Finansiella tillgångar
Övriga långfristiga fordringar	–	115	115
Räntederivat, använda för säkringsändamål	208	–	208
Kundfordringar	–	12	12
Övriga kortfristiga fordringar	–	38	38
Upplupna intäkter	–	25	25
Likvida medel	–	430	430
Summa	208	620	828
Icke finansiella tillgångar			32 671
Totalt			33 499

Finansiella skulder
Långfristiga räntebärande skulder	–	-7 838	-7 838
Obligationslån	–	-1 400	-1 400
Leasingsskuld	–	-273	-273
Övriga långfristiga skulder	–	-33	-33
Kortfristiga räntebärande skulder	–	-2 654	-2 654
Leverantörsskulder	–	-252	-252
Övriga kortfristiga skulder	–	-53	-53
Upplupna kostnader	–	-106	-106
Summa	–	-12 609	-12 609
Icke finansiella skulder			-3 499
Totalt			-16 108

Redovisat värde för Catenas räntebärande skulder uppgick till totalt 11 892 Mkr per 31 december 2023, det verkliga värdet bedöms uppgå till 11 863 Mkr. För övriga finansiella tillgångar och finansiella skulder bedöms det redovisade värdet utgöra en rimlig approximation av verkligt värde. Catena har under året omförhandlat finansieringsavtal med totala ramar om cirka 4,8 Mdkr.

117
Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING
Om Catena
VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2024
Finansiering
Aktuell intjäningsförmåga
Catena-aktien
Marknadsutsikter
Riskhantering

HÅLLBARHETSRAPPORT
Innehållsförteckning
Catenas hållbarhetsår
Hållbarhetsstyrning
Hållbara fastigheter
Ansvarsfullt företagande
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport

ÖVERSIKTER & INFORMATION
Flerårsöversikt
EPRA nyckeltal
Definitioner
Catena året om
Kontaktuppgifter

Not 23. Ställda säkerheter och eventualförpliktelser

Ställda säkerheter	2024-12-31	2023-12-31
Fastighetsinteckningar för skulder till kreditinstitut	14 016	11 493
Aktier för skulder till kreditinstitut	1 8223	7 969
Totalt	22 239	19 462

1 Avser aktier i koncernföretag.

Eventualförpliktelser	2024-12-31	2023-12-31
Borgensförbindelser till förmån för intresseföretag	46	528
Övriga eventualförpliktelser	266	266
Totalt	312	794

Not 24. Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

	2024-12-31	2023-12-31
Förskottsbetalda hyror	253	227
Upplupna driftskostnader	18	22
Förutbetalda mediakostnader	2	4
Upplupna räntekostnader	42	32
Upplupna lönerelaterade kostnader	27	31
Upplupna försäljningskostnader	–	4
Övriga poster	53	30
Totalt	395	350

Not 25. Närstående

Närståenderelationer

Inget bolag har bestämmande inflytande över Catena AB (publ). Backahill AB, som ägs till 50 procent vardera av Sara Karlsson och Svante Paulsson, har betydande inflytande över bolaget. Backahills innehav uppgick per 2024-12-31 till 18,6 procent (22,4) av rösterna i koncernens moderbolag. Backahills inflytande leder till att koncernen har närståendetransaktioner med, det av Backahill helägda bolaget, Hansan AB. Närståendetransaktion har även skett med av styrelseledamot Katarina Wallin ägt bolag.

Under 2024 har Catena AB köpt tjänster av Hansan AB, Evidens BLW AB och Rögle Marknads AB till ett värde understigande 3 Mkr. Tjänsterna har utförts på marknadsmässiga villkor.

Utöver ovanstående närståenderelationer äger Catena AB, själv eller via koncernföretag, följande intresseföretag, Törsjö Logistik AB, Södertuna utveckling AB, BRA Framtid 42 AB, Sörreds Logistikpark Holding AB och Foodhills Fastighet AB samt gemensam verksamhet i form av innehav i SFF Holding AB. Transaktioner i form av aktieägartillskott, lån och räntor med SFF har eliminerats i koncernredovisningen. Istället redovisas Catenas andel av SFFs externa engagemang i koncernens finansiella rapporter. Se not 14 Andelar i intresseföretag och samarbetsarrangemang.

Ingen styrelseledamot eller ledande befattningshavare i Catena AB eller i dess dotterföretag har själv, via bolag eller närstående haft någon direkt delaktighet i affärstransaktion genomförd av Catena, som var eller är ovanlig i sin karaktär eller sina villkor och som inträffat under 2024. Se not 8 Anställda och personalkostnader.

Catena har i ett fall utställt borgensförbindelse för koncernföretags intresseföretag, se not 23 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser.

Transaktioner med koncernföretags intresseföretag	2024	2023
Försäljning	1	–
Ränteintäkter	6	3
Kortfristiga fordringar	11	18
Långfristiga fordringar	70	33
Räntebärande skulder	–	–
Kortfristiga skulder	–	–
Borgensförbindelser	46	528

Transaktioner med andra närstående	2024	2023
Inköp	1	2

Övrig information
Skulder och fordringar till närstående avser avräkningssaldon som räntebelastas. Transaktioner med närstående är prissatta på marknadsmässiga villkor.

Not 26. Viktiga händelser efter räkenskapsårets utgång

Valberedningen har lämnat förslag till styrelse inför årsstämman den 28 april 2025. Föreslås omval av Gustaf Hermelin, Katarina Wallin, Hélène Briggert, Vesna Jovic, Caesar Åfors, Lennart Mauritzson och Joost Uwents, samt att omval sker av Lennart Mauritzson som styrelsens ordförande. Vidare föreslår valberedningen omval av revisionsbolag och ansvarig revisor till revisionsbolaget KPMG med auktoriserade revisorn Camilla Alm Andersson som ansvarig revisor.

Inga övriga väsentliga händelser har inträffat efter balansdagen som påverkar bedömningen av koncernens finansiella ställning.

118
Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING
Om Catena
VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2024
Finansiering
Aktuell intjäningsförmåga
Catena-aktien
Marknadsutsikter
Riskhantering

HÅLLBARHETSRAPPORT
Innehållsförteckning
Catenas hållbarhetsår
Hållbarhetsstyrning
Hållbara fastigheter
Ansvarsfullt företagande
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport

ÖVERSIKTER & INFORMATION
Flerårsöversikt
EPRA nyckeltal
Definitioner
Catena året om
Kontaktuppgifter

Not 27. Kassaflödesanalys

Tilläggsupplysningar till kassaflödesanalys	2024-01-01 -2024-12-31	2023-01-01 -2023-12-31
Betalda räntor och erhållen utdelning
Erhållen ränta	57	33
Erlagd ränta	-545	-392
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet
Av- och nedskrivningar av tillgångar	1	1
Förändringar i värdet av förvaltningsfastigheter	-114	-524
Förändringar i värdet av derivat	48	295
Resultatandel i intresseföretag	31	-39
Realisationsresultat vid avyttring av anläggningstillgångar	-17	–
Andra ej likviditetspåverkande resultatposter	-1	-52
Summa	-267	-267

Förvärv av tillgångar via dotterföretag

Nettolikviden för tillgångsförvärv bestod av följande poster:

Förvärvade tillgångar och skulder:
Förvaltningsfastigheter	8 431	1 128
Finansiella anläggningstillgångar	3 203	–
Exploateringsfastigheter	–	190
Rörelsefordringar	214	47
Likvida medel	7	–
Lån	-6 425	-746
Rörelseskulder	-228	-50
Summa nettotillgångar	2 002	772
Erlagd köpeskilling	2 002	772
Säljarreverser	–	-91
Summa	2 002	681
Avgår: Likvida medel i den förvärvade enheten	-7	–
Påverkan på likvida medel	1 995	681

	2024-01-01 -2024-12-31	2023-01-01 -2023-12-31
Avyttring av verksamheter
Avyttrade tillgångar och skulder:
Förvaltningsfastigheter	658	9
Lagertillgångar	246	–
Rörelsefordringar	5	–
Likvida medel	3	–
Uppskjutna skatteskulder	-2	-1
Lån	-521	–
Rörelseskulder	-177	-4
Realisationsresultat	17	–
Summa	229	4
Erhållen köpeskilling	232	4
Avgår: Likvida medel i den avyttrade verksamheten	-3	–
Påverkan på likvida medel	229	4

Förändringar av finansiella tillgångar	2024-01-01 -2024-12-31	2023-01-01 -2023-12-31
Investeringar i intresseföretag	-24	-45
Förändringar i räntebärande poster	24	17
Summa investering i finansiella tillgångar	–	-28

Transaktioner som ej medför betalningar

Konvertering av skuld till eget kapital	–	120
→	119

119
Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING
Om Catena
VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2024
Finansiering
Aktuell intjäningsförmåga
Catena-aktien
Marknadsutsikter
Riskhantering

HÅLLBARHETSRAPPORT
Innehållsförteckning
Catenas hållbarhetsår
Hållbarhetsstyrning
Hållbara fastigheter
Ansvarsfullt företagande
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport

ÖVERSIKTER & INFORMATION
Flerårsöversikt
EPRA nyckeltal
Definitioner
Catena året om
Kontaktuppgifter

Skuld till Avstämning av nettoskuld# Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING

Om Catena
VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Affären
Verksamheten 2024
Finansiering
Aktuell intjäningsförmåga
Catena-aktien
Marknadsutsikter
Riskhantering

HÅLLBARHETSRAPPORT

Innehållsförteckning
Catenas hållbarhetsår
Hållbarhetsstyrning
Hållbara fastigheter
Ansvarsfullt företagande
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport

FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Innehållsförteckning
Koncernen
Finansiella rapporter
Noter
Moderbolaget
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Vinstdisposition
Åreredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse

ÖVERSIKTER & INFORMATION

Flerårsöversikt
EPRA nyckeltal
Definitioner
Catena året om
Kontaktuppgifter

Finansiella poster	2024-12-31	2023-12-31
Likvida medel	990	430
Intressebolag	–	–
Fastighetslån	-16 944	-11 892
Övriga skulder	-33	-33
Summa	-15 954	-8 615

Kassaflöde	2024-12-31	2023-12-31
Kassaflöde	1 481	-2 057
Förvärv	-6 425	-838
Avyttringar	521	–
Valutakursdifferenser	-36	-15
Nettoskuld per 31 december	-15 954	-8 615

Not 28. Alternativa nyckeltal

Hänvisning	Formel-referens	2024-12-31	2023-12-31
Fastighetsrelaterade
Överskottsgrad, %
Driftsöverskott	RR A	1 789	1 447
Hyresintäkter	RR B	2 193	1 808
Överskottsgrad = A/B		81,6	80,0
Belåningsgrad, %
Långfristiga räntebärande skulder	BR A	16 404	9 238
Kortfristiga räntebärande skulder	BR B	540	2 654
Likvida medel	BR C	990	430
Förvaltningsfastigheter	BR D	41 558	30 872
Belåningsgrad = (A+B-C)/D		38,4	37,1
Finansiella
Avkastning på eget kapital, %
Årets resultat	RR A	1 080	986
Summa eget kapital vid årets ingång	BR B	17 391	16 697
Summa eget kapital vid årets utgång	BR C	23 099	17 391
Avkastning på eget kapital = A/((B+C)/2)		5,3	5,8
Avkastning på totalt kapital, %
Resultat före skatt	RR A	1 344	1 335
Återläggning av finansiella kostnader	RR B	493	363
Återläggning orealiserad värdeförändring derivat	RR C	48	296
Summa tillgångar vid årets ingång	BR D	33 499	31 206
Summa tillgångar vid årets utgång	BR E	44 586	33 499
Avkastning på totalt kapital = (A+B+C)/((D+E)/2)		4,8	6,2
Räntetäckningsgrad, ggr
Förvaltningsresultat	RR A	1 261	1 107
Återläggning av finansiella kostnader	RR B	493	363
Räntetäckningsgrad = (A+B)/B		3,6	4,0
Genomsnittlig ränta, %	se Ränteförfallostruktur i Not 21	3,4	3,7
Räntebindning, år	se Ränteförfallostruktur i Not 21	2,6	3,0
Räntebärande skulder avseende fastigheter, Mkr
Långfristiga räntebärande skulder	BR A	16 404	9 238
Kortfristiga räntebärande skulder	BR B	540	2 654
Räntebärande skulder avseende fastigheter =A+B		16 944	11 892

Hänvisning	Formel-referens	2024-12-31	2023-12-31
Kapitalbindning, år	se Låneavtalens förfallostruktur i Not 21	5,2	3,8
Nettoskuld/EBITDA, (R12) ggr
Driftöverskott	RR A	1 789	1 447
Central administration	RR B	58	50
Summa räntebärande skulder vid årets ingång	BR C	11 892	10 782
Likvida medel vid årets ingång	BR D	430	2 167
Summa räntebärande skulder vid årets utgång	BR E	16 944	11 892
Likvida medel vid årets utgång	BR F	990	430
Nettoskuld/EBITDA =(((C-D)+(E-F))/2)/(A-B)		7,9	7,2
Nettoskuld/Framåtriktad EBITDA, ggr
Driftsöverskott Aktuell intjäningsförmåga	A	2 134	1 578
Central administration Aktuell intjäningsförmåga	B	55	52
Summa räntebärande skulder vid årets utgång	BR C	16 944	11 892
Likvida medel vid årets utgång	BR D	990	430
Nettoskuld/Framåtriktad EBITDA=(C-D)/(A-B)		7,7	7,5
Skuldsättningsgrad, ggr
Räntebärande skulder avseende fastigheter, Mkr	A	16 944	11 892
Summa eget kapital vid årets utgång	BR B	23 099	17 391
Skuldsättningsgrad = A/B		0,7	0,7
Soliditet, %
Summa eget kapital vid årets utgång	BR A	23 099	17 391
Summa tillgångar vid årets utgång	BR B	44 586	33 499
Soliditet = A/B		51,8	51,9
Soliditet exklusive goodwill och nyttjanderättstillgångar, %
Summa eget kapital vid årets utgång	BR A	23 099	17 391
Summa tillgångar vid årets utgång	BR B	44 586	33 499
Avdrag goodwill	BR C	582	582
Avdrag nyttjanderättstillgångar tomträtt	BR D	277	275
Soliditet exkl. goodwill = A/(B-C-D)		52,8	53,3
Aktierelaterade
Aktiens direktavkastning, %
Föreslagen utdelning per aktie, kr	A	9,00	8,50
Aktiekurs vid årets utgång	B	473,00	471,40
Aktiens direktavkastning = A/B		1,9	1,8

Hänvisning	Formel-referens	2024-12-31	2023-12-31
Aktiens totalavkastning, %
Utbetald utdelning per aktie, kr	A	8,50	8,26
Aktiekurs vid årets ingång	B	471,40	388,60
Aktiekurs vid årets utgång	C	473,00	471,40
Aktiens totalavkastning = (C-B+A)/B		2,1%	23,4%
Eget kapital per aktie, kr
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare, Mkr	BR A	23 099	17 391
Antal utestående aktier vid årets utgång	B	60 360 104	50 212 478
Eget kapital per aktie = A/B		382,69	346,34
Förvaltningsresultat per aktie, kr
Förvaltningsresultat, Mkr	RR A	1 261	1 107
Genomsnittligt antal utestående aktier	B	55 800 332	49 963 673
Förvaltningsresultat per aktie = A/B		22,59	22,15
Kassaflöde före förändring i rörelsekapital per aktie, kr
Kassaflöde före förändring i rörelsekapital, Mkr	KA A	1 255	1 029
Genomsnittligt antal utestående aktier	B	55 800 332	49 963 673
Kassaflöde före förändring i rörelsekapital per aktie = A/B		22,49	20,60

EPRA nyckeltal

Mkr	kr/aktie	Mkr	kr/aktie
EPRA Earnings (Förvaltningsresultat efter aktuell skatt)
Förvaltningsresultat (A)	1 261		1 107
Ej avdragsgill och aktiverad ränta	40		-52
Skattemässiga avskrivningar	-934		-673
Direktavdrag	-44		-64
Övriga skattemässiga justeringar	17		-61
Skattepliktigt förvaltningsresultat	340		257
Aktuell skatt om underskottsavdrag ej utnyttjas (B)	(-70)		(-53)
Underskottsavdrag	–		-5
Tillfälligt investeringsavdrag m.m.	-93		8
Försäljning fastigheter	–		–
Skattepliktigt resultat	248		260
Årets aktuella skatt enligt Rapport över totalresultat	-53		-54
EPRA Earnings (A-B)	1 191	21,33	1 054

Mkr	kr/aktie	Mkr	kr/aktie
Substansvärde
Eget Kapital enligt balansräkningen	23 099	382,69	17 391
Verkligt värde på derivat	-160		-208
Goodwill associerad med uppskjuten skatt	-582		-582
Uppskjuten skatt enligt balansräkningen	3 290		3 091
EPRA NRV Långsiktigt substansvärde	25 647	424,92	19 692
Bedömd verklig uppskjuten skatt 3,5%	-808		-706
EPRA NTA Aktuellt substansvärde	24 839	411,53	18 986
Verkligt värde på derivat	160		208
Uppskjuten skatt i sin helhet	-2 482		-2 385
EPRA NDV Avyttringsvärde	22 510	372,94	16 838
Antal utestående aktier, miljoner	60,4		50,2
Antal aktier, genomsnittligt, miljoner	55,8		50,0

%	%
Direktavkastning
Förvaltningsfastigheter enligt balansräkningen	41 558
Avgår pågående projekt och utvecklingsmark	-4 090
Justerad fastighetsportfölj (A)	37 468
Kontrakterad hyra minus kontantrabatter	2 480
Fastighetskostnader	-409
Driftöverskott (B)	2 071
Återläggning av kontantrabatter	21
"Topped-up" driftöverskott (C)	2 092
EPRA NIY (Direktavkastning) (B/A)	5,5
EPRA "Topped-up" NIY (Direktavkastning) (C/A)	5,6
EPRA Vacancy rate (Vakansgrad)
Hyresvärde (A)	2 586
Kontrakterad hyra (B)	2 501
Bedömt hyresvärde för vakanta lokaler C=(A-B)	85
EPRA Vakansgrad (C/A)	3,3

Resultaträkning, moderbolaget

Mkr	Not	2024-01-01 - 2024-12-31	2023-01-01 - 2023-12-31
Nettoomsättning		3	88
Kostnad för utförda tjänster	4, 5, 6, 7	-138	-126
Rörelseresultat		-50	-49
Finansiella intäkter och kostnader	8
Ränteintäkter och liknande resultatposter	9	990	490
Resultat från andelar i koncernföretag		155	97
Räntekostnader och liknande resultatposter		-458	-440
Resultat före skatt		637	98
Bokslutsdispositioner		–	17
Skatt på årets resultat	9	-91	-14
Årets totalresultat		546	101

I moderbolaget återfinns inga poster som redovisas i övrigt totalresultat varför summa totalresultat överensstämmer med årets resultat.# Finansiella rapporter – moderbolaget

123Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING

Om Catena
VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Affären
Verksamheten 2024
Finansiering
Aktuell intjäningsförmåga
Catena-aktien
Marknadsutsikter
Riskhantering

HÅLLBARHETSRAPPORT

Innehållsförteckning
Catenas hållbarhetsår
Hållbarhetsstyrning
Hållbara fastigheter
Ansvarsfullt företagande
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport

FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Innehållsförteckning
Koncernen
Moderbolaget
Finansiella rapporter
Noter
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Vinstdisposition
Åreredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse

ÖVERSIKTER & INFORMATION

Flerårsöversikt
EPRA nyckeltal
Definitioner
Catena året om
Kontaktuppgifter

Balansräkning, moderbolaget

Mkr	Not	2024-12-31	2023-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar
Inventarier	10	1	2
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag	11	3 235	3 235
Andelar i intresseföretag	12	–	–
Räntederivat	14	175	202
Fordringar hos koncernföretag	13	3	–
Övrig långfristig fordran	10	8	–
Summa finansiella anläggningstillgångar		3 553	3 445
Summa anläggningstillgångar		3 554	3 447
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar	13	–	–
Fordringar hos koncernföretag	14	18 287	9 991
Fordringar hos intresseföretag	9	–	19
Övriga fordringar	14	10	–
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	15	20	21
Summa kortfristiga fordringar		18 330	10 041
Kassa och bank		861	365
Summa omsättningstillgångar		19 191	10 406
SUMMA TILLGÅNGAR	20	22 745	13 853

Mkr	Not	2024-12-31	2023-12-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital	16
Bundet eget kapital
Aktiekapital		266	221
Reservfond		10	10
Summa bundet eget kapital		276	231
Fritt eget kapital
Överkursfond		12 162	7 109
Balanserat resultat		41	430
Årets totalresultat		546	101
Summa fritt eget kapital		12 749	7 640
Summa eget kapital		13 025	7 871
Obeskattade reserver
Periodiseringsfond	17	17	17
Summa obeskattade reserver		17	17
Avsättningar
Uppskjuten skatteskuld	9	36	42
Summa avsättningar		36	42
Skulder
Långfristiga skulder
Räntebärande skulder	14, 18	4 271	1 647
Skulder till koncernföretag	14	584	–
Summa långfristiga skulder		4 855	1 647
Kortfristiga skulder
Räntebärande skulder	14, 18	376	–
Leverantörsskulder		6	6
Skulder till koncernföretag	14	4 371	4 235
Övriga skulder		4	3
Skatteskuld		–	–
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	17	55	32
Summa kortfristiga skulder		4 812	4 276
Summa skulder	20	9 667	5 923
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER	22	745	13 853

124Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING

Om Catena
VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Affären
Verksamheten 2024
Finansiering
Aktuell intjäningsförmåga
Catena-aktien
Marknadsutsikter
Riskhantering

HÅLLBARHETSRAPPORT

Innehållsförteckning
Catenas hållbarhetsår
Hållbarhetsstyrning
Hållbara fastigheter
Ansvarsfullt företagande
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport

FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Innehållsförteckning
Koncernen
Moderbolaget
Finansiella rapporter
Noter
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Vinstdisposition
Åreredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse

ÖVERSIKTER & INFORMATION

Flerårsöversikt
EPRA nyckeltal
Definitioner
Catena året om
Kontaktuppgifter

Förändringar i eget kapital, moderbolaget

Mkr	Aktie- kapital	Reserv- fond	Över- kursfond	Balanserat resultat	Årets total- resultat	Totalt eget kapital
Bundet eget kapital
Fritt eget kapital
Ingående eget kapital 2023-01-01	219	10	6 991	181	662	8 063
Omföring totalresultat	–	–	–	662	-662	–
Årets totalresultat	–	–	–	–	101	101
Nyemission 2	–	118	–	–	120
Utdelning	–	–	–	-413	–	-413
Utgående eget kapital 2023-12-31	221	10	7 109	430	101	7 871
Ingående eget kapital 2024-01-01	221	10	7 109	430	101	7 871
Omföring totalresultat	–	–	–	101	-101	–
Årets totalresultat	–	–	–	–	546	546
Nyemission 45	–	5	109	–	–	5 154
Emissionskostnader, netto efter skatt	–	–	-56	–	–	-56
Utdelning	–	–	–	-490	–	-490
Utgående eget kapital 2024-12-31	266	10	12 162	41	546	13 025

Kassaflödesanalys, moderbolaget

Mkr	Not	2024-01-01 - 2024-12-31	2023-01-01 - 2023-12-31
Löpande verksamheten
Resultat före skatt	6	637	98
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet	-172	205
Betald skatt	-6	-14
Kassaflöde före förändringar av rörelsekapital	459	289
Förändringar av rörelsekapital
Förändring av rörelsefordringar	-31	108
Förändring av rörelseskulder	-48	-76
Kassaflöde från den löpande verksamheten	380	321
Investeringsverksamheten
Försäljning av materiella anläggningstillgångar	–	1
Förvärv av finansiella tillgångar	-8 419	-2 678
Ej kontantreglerad utdelning	458	390
Kassaflöde från investeringsverksamheten	-7 961	-2 287
Finansieringsverksamheten
Nyemission	5 098	–
Upptagna lån	7 117	1 349
Amortering av lån	-3 648	-755
Utdelning	-490	-413
Kassaflöde från finansieringsverksamheten	8 077	181
Årets kassaflöde		496	-1 785
Likvida medel vid årets början	365	2 149
Kursdifferens i likvida medel	–	1
Likvida medel vid årets slut	861	365

125Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING

Om Catena
VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Affären
Verksamheten 2024
Finansiering
Aktuell intjäningsförmåga
Catena-aktien
Marknadsutsikter
Riskhantering

HÅLLBARHETSRAPPORT

Innehållsförteckning
Catenas hållbarhetsår
Hållbarhetsstyrning
Hållbara fastigheter
Ansvarsfullt företagande
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport

FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Innehållsförteckning
Koncernen
Moderbolaget
Finansiella rapporter
Noter
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Vinstdisposition
Åreredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse

ÖVERSIKTER & INFORMATION

Flerårsöversikt
EPRA nyckeltal
Definitioner
Catena året om
Kontaktuppgifter

Not 1. Redovisningsprinciper

Belopp i Mkr om inget annat anges. Catena AB (publ), 556294-1715, är moderbolag i en koncern innefattande bolag som äger och förvaltar fastigheter, eller driver fastighetsrelaterade projekt. Alla koncernsamordnande funktioner är samlade i moderbolaget.

Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen och Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation, Redovisning för juridiska personer, RFR 2, som innebär att moderbolagets årsredovisning för den juridiska personen skall tillämpa samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt som detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag och tillägg som skall göras från IFRS.

Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen, beskrivna i koncernens not 2 Redovisningsprinciper, utom i de fall som anges nedan.

Skillnader mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper

De nedan angivna redovisningsprinciperna för moderbolaget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i moderbolagets finansiella rapporter, utom i de fall där det särskilt anges.

Finansiella instrument

IFRS 9 skall i moderbolaget även appliceras på koncerninterna fordringar och skulder. Då marknadsvärde på de underliggande tillgångarna i dotterföretagen till betydande utsträckning överstiger bokfört värde, har ingen förlustriskreservering gjorts på koncerninterna mellanhava. Denna bedömning uppdateras till varje ny redovisningsperiod och sätts i relation till då rådande marknadsläge.

Noter – moderbolaget

Dotterföretag, intresseföretag och joint venture

Andelar i dotterföretag, intresseföretag och joint venture redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden.

Aktieägartillskott och koncernbidrag

Aktieägartillskott redovisas direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras i aktier och andelar hos givaren. Koncernbidrag som lämnas till dotterföretag redovisas som en ökning av aktier i dotterföretag, därefter prövas värdet för att se om det finns något nedskrivningsbehov. Skatteeffekten redovisas i resultaträkningen.

Koncernbidrag som erhålls från dotterföretag är att jämställa med utdelning och redovisas som finansiell intäkt i resultaträkningen. Skatteeffekten redovisas i resultaträkningen.

Uppställningsform för resultat- och balansräkning

Moderbolaget följer ÅRLs uppställningsform för resultat- och balansräkningen, vilket bland annat innebär en annan uppställningsform för eget kapital och att andra avsättningar redovisas som egen huvudrubrik i balansräkningen.

Not 2. Viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål

Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntningar på framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden. De beskrivningar som finns i koncernen över viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål är tillämpliga även för moderbolaget.

Not 3. Nettoomsättning

Omsättning utgörs i huvudsak av koncerninternt administrationsarvode.

Not 4. Kostnad för utförda tjänster

	2024	2023
Personalkostnader	87	78
Övriga externa kostnader	50	47
Avskrivningar materiella anläggningstillgångar	1	1
Totalt	138	126

	2024	2023
Medeltalet anställda
varav män
Anställda i Sverige	58	53
62%	66%

Könsfördelning i företagsledningen

	Styrelse	Styrelse	Ledande befattnings- havare	Ledande befattnings- havare
	2024	2023	2024	2023
Män	57%	62%	43%	43%
Kvinnor	43%	38%	57%	57%

	2024	2023
Löner, arvoden, förmåner och övriga ersättningar
Styrelseordförande	0,5	0,4
Övriga styrelseledamöter	1,5	1,6
Verkställande direktören
Grundlön	4,1	3,7
Övriga ersättningar	0,8	0,6
Övriga ledande befattningshavare
Grundlön	7,6	7,3
Övriga ersättningar	2,0	1,6
Övriga anställda	38,8	34,3
Summa	55,3	49,5

	2024	2023
Pensionskostnader
Verkställande direktören	1,6	1,6
Övriga ledande befattningshavare	2,9	2,6
Övriga anställda	5,1	5,2
Summa	9,6	9,4

	2024	2023
Lagstadgade sociala kostna- der inklusive löneskatt
Summa	19,4	17,6

	2024	2023
Totalt	84,3	76,5

För information om styrelsearvoden och ledande befattningshavares anställnings- och uppsäg- ningsvillkor, ersättningar till närstående, bonus, pensioner, avgångsvederlag mm hänvisas till kon- cernens not 8 Anställda och personalkostnader.

126Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING

Om Catena

VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Affären

Verksamheten 2024

Finansiering

Aktuell intjäningsförmåga

Catena-aktien

Marknadsutsikter

Riskhantering

HÅLLBARHETSRAPPORT

Innehållsförteckning

Catenas hållbarhetsår

Hållbarhetsstyrning

Hållbara fastigheter

Ansvarsfullt företagande

Hållbarhetsnoter

Revisors rapport

FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Innehållsförteckning

Koncernen

Moderbolaget

Finansiella rapporter

Noter

Not 6. Arvode och kostnadsersättning till revisorer

	2024	2023
Revisionsuppdrag	KPMG	2,4
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag	KPMG	0,3
Skatterådgivning	KPMG	0,1
Övriga tjänster	KPMG	0,6
Totalt		3,4

Med revisionsuppdrag avses arvode för den lagstadgade revision av års- och koncernredo- visningen och bokföringen samt styrelse och verkställande direktörens förvaltning samt revi- sion och annan granskning utförd i enlighet med överenskommelse eller avtal. Detta inkluderar övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomför- andet av sådana övriga arbetsuppgifter.

Not 7. Leasingavgifter

Catena AB disponerar i huvudsak bilar genom leasingavtal. Kostnaden redovisas linjärt under leasingperioden.

	2024	2023
Leasingkostnad	2	2

Framtida odiskonterade kassautflöden som hänför sig till leasingavtalen fördelas enligt följande:


Inom ett år	2	2
Mellan ett och fem år	4	3
Totalt	6	5

Not 8. Finansiella intäkter och kostnader

Ränteintäkter och liknande resultatposter	2024	2023
Ränteintäkter, koncernföretag	734	447
Kupongränta räntederivat	152	–
Ränteintäkter, övriga	40	24
Valutakursvinst	64	19
Summa	990	490

Resultat från andelar i koncernföretag	2024	2023
Mottagna koncernbidrag	458	390
Nedskrivning av aktier i dotterföretag	-303	-293
Summa	155	97

Räntekostnader och liknande resultatposter	2024	2023
Räntekostnader, koncernföretag	-240	-177
Räntekostnader, lån	-157	-60
Kupongränta räntederivat	–	132
Räntederivat, värdeförändringar	-27	-302
Övriga finansiella kostnader	-23	-21
Valutakursförlust	-11	-12
Summa	-458	-440

| Finansnetto | 687 | 147 |

Uppskjuten skatteskuld	IB 2023	Redovisat över resultat- räkningen 2023	Redovisat i eget kapital 2023	UB 2023	Redovisat över resultat- räkningen 2024	Redovisat i eget kapital 2024	UB 2024
Derivatinstrument	-104	62	–	-42	6	–	-36
Emissionskostnader	–	–	–	–	-15	15	–
Summa uppskjuten skatteskuld	-104	62	–	-42	-9	15	-36

Not 9. Skatt

	Redovisad i resultaträkningen
	2024	2023
Aktuell skatt
Årets skatt	-82	-76
Uppskjuten skatt
Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader	-9	62
Totalt redovisad skatt	-91	-14

Avstämning av effektiv skatt	2024	2023
Resultat efter boksluts- dispositioner	637	115
Skatt enligt gällande skattesats 20,6% (20,6)	-131	-24
Kvittning räntenetto	104	71
Ej avdragsgilla kostnader	-64	-61
Redovisad effektiv skatt	-91	-14

Den redovisade effektiva skatten i procent upp- går till 14,3 (12,2).

127Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING

Om Catena

VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Affären

Verksamheten 2024

Finansiering

Aktuell intjäningsförmåga

Catena-aktien

Marknadsutsikter

Riskhantering

HÅLLBARHETSRAPPORT

Innehållsförteckning

Catenas hållbarhetsår

Hållbarhetsstyrning

Hållbara fastigheter

Ansvarsfullt företagande

Hållbarhetsnoter

Revisors rapport

FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Innehållsförteckning

Koncernen

Moderbolaget

Finansiella rapporter

Noter

Not 10. Materiella anläggningstillgångar

Inventarier	2024	2023
Ingående anskaffnings- värden	9	8
Förvärv	–	1
Utgående anskaffnings- värden	9	9
Ingående avskrivningar	-7	-6
Årets avskrivningar	-1	-1
Utgående avskrivningar	-8	-7
Redovisat värde	1	2

Avskrivningar fördelar sig på nedanstående rader i resultaträkningen

	2024	2023
Kostnad för utförda tjänster	1	1

Not 11. Andelar koncernföretag

	2024-12-31	2023-12-31
Ackumulerade anskaffnings- värden
Vid årets början	4 828	4 535
Lämnade koncernbidrag	1 303	293
Vid årets slut	5 131	4 828
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början	-1 593	-1 300
Årets nedskrivningar	-303	-293
Vid årets slut	-1 896	-1 593
Redovisat värde vid årets slut	3 235	3 235

1 Koncernbidrag som lämnas till dotterföretag redovisas som en ökning av aktier i dotterföretag, därefter prövas värdet för att se om det finns något nedskrivningsbehov. Koncernbidrag som erhålls från dotterföretag är att jäm- ställa med utdelning och redovisas som finansiell intäkt i resultaträkningen.
2 Årets nedskrivningar ingår i resultaträkningens rad "Resul- tat från andelar i koncernföretag", se not 8 Finansiella in- täkter och kostnader.

Specifikation av moderbolagets direkta innehav av andelar i dotterföretag

Firma	Org. Nr.	Säte	Antal andelar	Andel i % 1)	Redovisat värde	Redovisat värde
					2024-12-31	2023-12-31
Catena Logistik AB	556922-7365	Helsingborg	1 000	100,0	1 155	1 155
Catena Fastigheter AB	556754-0843	Helsingborg	1 000	100,0	0	0
Catena Obl. Holding AB	556984-8467	Helsingborg	1 000	100,0	15	15
Tribona AB	556870-4646	Helsingborg	48 657 051	100,0	2 065	2 065
Totalt					3 235	3 235

1 Ägarandelen av kapitalet avses, vilket även överensstämmer med andelen av rösterna.

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Företagsledning

Vinstdisposition

Åreredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

ÖVERSIKTER & INFORMATION

Flerårsöversikt

EPRA nyckeltal

Definitioner

Catena året om

Kontaktuppgifter

Specifikation av indirekt ägda dotterföretag

Firma	Org. nr.	Säte
Catena Hyltena AB	559342-4400	Helsingborg
Catena Hästhagen AB	556252-1616	Helsingborg
Catena Invest AB	556649-9108	Helsingborg
Catena Jakobsberg AB	556607-0925	Helsingborg
Catena Jernholmen ApS	DK 41853212	Gentofte
Catena Jordbromalm 4:41 AB	556731-8554	Helsingborg
Catena Järfälla AB	556605-0737	Helsingborg
Catena Jönköping AB	556536-7587	Helsingborg
Catena Karlstad AB	556605-0695	Helsingborg
Catena Klarinetten 1 AB	556720-9050	Helsingborg
Catena Klippan AB	556536-7579	Helsingborg
Catena Klippan Mega AB	556594-2603	Helsingborg
Catena Klökan 1:25 AB	559369-7179	Helsingborg
Catena Kokmose A/S	DK 31264596	Gentofte
Catena Kometvej ApS	DK 39610809	Gentofte
Catena Konen AB	556802-4771	Helsingborg
Catena Kopparverket AB	556700-1275	Helsingborg
Catena Korsberga 1 AB	556834-6539	Helsingborg
Catena Kungsbacka AB	556969-5439	Helsingborg
Catena Källstalöt AB	556499-4076	Helsingborg
Catena Köpingegården HB	916626-8806	Helsingborg
Catena Lagret 1 AB	556660-1539	Helsingborg
Catena Lagret 4 AB	559007-5544	Helsingborg
Catena Lake AB	559248-3365	Helsingborg
Catena Linköping AB	556605-0471	Helsingborg
Catena Logistiken 3 AB	559177-6686	Helsingborg
Catena Logistikpark 7H AB	559369-1230	Helsingborg
Catena Logistikposition Helsingborg AB	556688-6635	Helsingborg
Catena Lokesvej ApS	DK 39605260	Gentofte
Catena M.P. Allerups Vej 61 ApS	DK 40895108	Gentofte
Catena Magasinet 3 AB	559002-1126	Helsingborg
Catena Mappen 4 AB	559100-3776	Helsingborg
Catena Midco 1 AB	559177-6710	Helsingborg
Catena Midco 2 AB	559177-6702	Helsingborg
Catena Morgongåva 15:33 AB	559246-5438	Helsingborg
Catena Morup 5 AB	556632-3621	Helsingborg
Catena Mossvej A/S	DK 41964537	Gentofte
Catena Mosås AB	556710-4459	Helsingborg
Catena Målås 4:4 AB	559083-7133	Helsingborg
Catena Arendal 13:3 AB 556998-3314 Helsingborg
Catena Backa 23:5 KB 916624-0797 Helsingborg
Catena Backa 23:9 AB 556822-2433 Helsingborg
Catena Backa 97:10 AB 556595-0002 Helsingborg
Catena Backa Invest AB 556758-6838 Helsingborg
Catena Backanet AB 556720-9035 Helsingborg
Catena Basfiolen AB 556697-7129 Helsingborg
Catena Batteriet AB 559083-7182 Helsingborg
Catena Bavnevej A/S DK 11483690 Gentofte
Catena Björröd 1:208 AB 559207-0873 Helsingborg
Catena Björröd AB 559106-8829 Helsingborg
Catena B-Kråkebo 1:56 AB 559016-9198 Helsingborg
Catena Borlänge AB 556605-0620 Helsingborg
Catena Borås Två AB 556537-6141 Helsingborg
Catena Broby AB 559246-1015 Helsingborg
Catena Bronsringen AB 556702-8153 Helsingborg
Catena Bulten 1 AB 556968-2478 Helsingborg
Catena Bunkagården M 1 AB 556445-0087 Helsingborg
Catena Bunkagården M 2 AB 556912-0339 Helsingborg
Catena Burlöv AB 556605-0992 Helsingborg
Catena Dansered AB 556537-6166 Helsingborg
Catena Dansered Två AB 559351-2410 Helsingborg
Catena DK Invest ApS DK 43746685 Gentofte
Catena Drivremmen 1 AB 559083-7117 Helsingborg
Catena Däcket 1 AB 559083-7166 Helsingborg
Catena Egeskovvej 20 ApS DK 42604771 Gentofte
Catena Egeskovvej 24 ApS DK 42865583 Gentofte
Catena Ekeby 2:2 AB 559081-1880 Helsingborg
Catena Fosie 4 AB 556775-7819 Helsingborg
Catena Fräsaren 12 AB 556987-6773 Helsingborg
Catena Fördelaren 1 AB 556605-2097 Helsingborg
Catena Förmannen AB 556667-7299 Helsingborg
Catena Glasblåsaren 14 AB 556721-8531 Helsingborg
Catena Gårdsten 45:24 559369-7161 Helsingborg
Catena Gävle AB 556697-7194 Helsingborg
Catena Haninge AB 556660-1596 Helsingborg
Catena Hevea 3 AB 556895-8812 Helsingborg
Catena HKN A/S DK 12377347 Gentofte
Catena Terminal AB 559081-1948 Helsingborg
Catena Terminalen 1 AB 556312-0236 Helsingborg
Catena Torbornahögen 7 AB 559354-7200 Helsingborg
Catena Tostarp AB 556667-8784 Helsingborg
Catena Tostarp Fyra AB 559351-2386 Helsingborg
Catena Tostarp Tre AB 559211-5124 Helsingborg
Catena Tostarp Två AB 559025-2259 Helsingborg
Catena Transportstaden Örebro AB 556591-2309 Helsingborg
Catena Tågarp 16:22 AB 559018-0880 Helsingborg
Catena Umeå AB 556605-0562 Helsingborg
Catena Umeå Två AB 556708-3422 Helsingborg
Catena Varalöv AB 556663-0025 Helsingborg
Catena Vasslan AB 556697-7137 Helsingborg
Catena Viby 19:106 AB 559132-0170 Helsingborg
Catena Vindtunneln 2 AB 556685-3064 Helsingborg
Catena Vissol AB 556140-0135 Helsingborg
Catena Vissol Två AB 556717-7653 Helsingborg
Catena Vrams AB 559211-4259 Helsingborg
Catena Vrangelsro 5:4 AB 559177-6694 Helsingborg
Catena Vångagärdet AB 559086-8021 Helsingborg
Catena Välingen KB 969728-6160 Helsingborg
Catena Värdshuset AB 556697-7145 Helsingborg
Catena Värnamo AB 556950-7592 Helsingborg
Catena Växjö Ett AB 556222-2595 Helsingborg
Catena Ånsta AB 559162-0611 Helsingborg
Catena Åre 92 AB 559177-3980 Helsingborg
Catena Årsta AB 556605-0760 Helsingborg
Catena Äskatorp 4:26 AB 559315-4288 Helsingborg
Catena Äskatorp 4:9 AB 559341-1860 Helsingborg
Catena Örebro AB 556636-3270 Helsingborg
Catena Örja 1:22 AB 559325-2199 Helsingborg
Catena Östanvinden AB 556697-7111 Helsingborg
Hallsbergs Terminal AB 556317-5966 Helsingborg
Logistikposition Karlshamn AB 556752-6040 Helsingborg
Logistikposition Katrineholm AB 556692-4147 Katrineholm
Queenswall AB 559001-6696 Helsingborg
Queenswall Två AB 559164-2979 Helsingborg
Catena Mölnlycke AB 556990-3379 Helsingborg
Catena Obl. AB 556984-8426 Helsingborg
Catena Projekt AB 556824-7570 Helsingborg
Catena Projekt JV 2 AB 559306-0717 Helsingborg
Catena Projekt JV 3 AB 559306-0691 Helsingborg
Catena Projekt JV AB 559248-3381 Helsingborg
Catena Projektutveckling AB 559248-3373 Helsingborg
Catena Projektutveckling Holding AB 559224-5483 Helsingborg
Catena PU1 AB 559373-9906 Helsingborg
Catena Ramlösa AB 559351-2378 Helsingborg
Catena Rollsbo AB 559053-0266 Helsingborg
Catena Rosersberg 11:116 AB 556893-9325 Helsingborg
Catena Rosersberg 11:81 AB 559130-9629 Helsingborg
Catena Service AB 556750-7917 Helsingborg
Catena Skogskojan 1 AB 556972-7547 Helsingborg
Catena Slottshagen 2:1 AB 556703-2809 Helsingborg
Catena Slätthög 1 AB 556929-6873 Helsingborg
Catena Slätthög 4 AB 556872-7639 Helsingborg
Catena Slätthög 6 AB 556929-6881 Helsingborg
Catena Smeden 1 AB 556950-7584 Helsingborg
Catena Snesholm 1:16 AB 559043-5995 Helsingborg
Catena Sockret 4 AB 559025-6698 Helsingborg
Catena Sockret 7 AB 559029-1208 Helsingborg
Catena Staby 7:34 AB 559305-5006 Helsingborg
Catena Statorn AB 559130-9637 Helsingborg
Catena Stenvreten AB 556791-3982 Helsingborg
Catena Stigamo 1:49 AB 559097-7657 Helsingborg
Catena Stockholm AB 556519-4148 Helsingborg
Catena Storheden 2:1 AB 559197-0149 Helsingborg
Catena Sundsvall AB 556605-0596 Helsingborg
Catena Sunnanå 5:16 AB 559071-0090 Helsingborg
Catena Sunnanå AB 556699-7788 Helsingborg
Catena Sunnanå Tre AB 556809-9955 Helsingborg
Catena Sunnanå Två AB 559023-3911 Helsingborg
Catena Södertälje AB 556524-7433 Helsingborg
Catena Söderåsen Fastighets AB 556634-8776 Helsingborg
Catena Tahe AB 556102-5304 Helsingborg
Catena Tankbilen 9 AB 556956-0690 Helsingborg

Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING

Om Catena

VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Affären

Verksamheten 2024

Finansiering

Aktuell intjäningsförmåga

Catena-aktien

Marknadsutsikter

Riskhantering

HÅLLBARHETSRAPPORT

Innehållsförteckning

Catenas hållbarhetsår

Hållbarhetsstyrning

Hållbara fastigheter

Ansvarsfullt företagande

Hållbarhetsnoter

Revisors rapport

FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Innehållsförteckning

Koncernen

Moderbolaget

Finansiella rapporter

Noter

Not 14. Finansiella instrument och finansiell riskhantering

Finanspolicy

Moderbolagets finansiella risktagande regleras av riskmandat fastställda av Catenas styrelse. Mål och policy finns beskrivna i koncernens not 21 Finansiella instrument och finansiell riskhantering.

Finansiering och finansieringsrisker

Lånevillkor, ränta och förfallostruktur	Nominellt belopp i originalvaluta	Genomsnittlig ränta 2024-12-31	2023-12-31	2024-12-31
Företagscertifikat*	609	3,3%	4,9%
Skulder till kreditinstitut	1 022	–	3,9%	–
Obligationslån	3 016	1 400	3,8%	4,2%
Skulder till koncernföretag	4 955	4 235	5,0%	4,8%

* Genomsnittlig ränta anges med hänsyn till kostnad för backupfacilitet. I moderbolaget är det koncernens ränterisk som säkras. Samtliga redovisade värden i moderbolaget motsvarar verkliga värden. Nedanstående tabell visar redovisade värden på bokslutsdagen.

	Nominellt värde 2024-12-31	Redovisat värde 2023-12-31	2024-12-31	2023-12-31
Ränteswapavtal	7 194	6 444	175	202

En höjning av räntenivån för externa räntebärande skulder med en procentenhet vid antagande om oförändrad lånevolym och räntebindningstid med beaktande av derivatavtal ger en resultateffekt om +36 Mkr (+55).

Not 13. Kundfordringar

Moderbolagets kundfordringar uppgår till 0 Mkr (0). Av dessa är 0 Mkr (0) förfallna. I moderbolaget har inga kundförluster uppkommit under året.

Not 12. Andelar i intresseföretag

	2024-12-31	2023-12-31
Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början	–	1
Avyttring	–	-1
Redovisat värde vid årets slut	–	–

Intressebolaget Urban Services Sweden AB har avyttrats under 2023.

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Företagsledning

Vinstdisposition

Åreredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

ÖVERSIKTER & INFORMATION

Flerårsöversikt

EPRA nyckeltal

Definitioner

Catena året om

Kontaktuppgifter

Not 16. Eget kapital

Antalet utgivna aktier per 31 december 2024

Aktieslag	Antal registrerade aktier	Aktiens kvotvärde, kronor	Totalt kvotvärde, kronor	Antal röster per aktie	Totalt antal röster
Stamaktie	60 360 104	4,40 kr	265 584 457,60 kr	1	60 360 104

Samtliga aktier medför lika rätt till andel i bolagets tillgångar och vinst.# Aktiekapitalets utveckling

År	Transaktion	Ökning aktiekapital, kronor	Totalt aktiekapital, kronor	Ökning registrerade aktier	Totalt registrerade aktier	Totalt utestående aktier
1999	Nyemission	49 075 400	50 000 000	490 754	11 555 662	11 555 662
2006	Fondemission	883 800	50 883 800	8 838	11 564 500	11 564 500
2013	Riktad nyemission	59 976 189	110 859 989	13 630 952	25 195 452	25 195 452
2014	Riktad nyemission	1 964 464	112 824 452	446 469	25 641 921	25 641 921
2016	Riktad nyemission	31 886 672	144 711 125	7 246 971	32 888 892	32 888 892
2016	Riktad nyemission	1 525 102	146 236 226	346 614	33 235 506	33 235 506
2016	Riktad nyemission	11 000 000	157 236 226	2 500 000	35 735 506	35 735 506
2017	Riktad nyemission	7 383 275	164 619 501	1 678 017	37 413 523	37 413 523
2018	Riktad nyemission	1 255 452	165 874 953	285 330	37 698 853	37 698 853
2021	Riktad nyemission	2 322 808	168 197 762	527 911	38 226 764	38 226 764
2021	Riktad nyemission	13 200 000	181 397 762	3 000 000	41 226 764	41 226 764
2022	Riktad nyemission	18 139 774	199 537 536	4 122 676	45 349 440	45 349 440
2022	Riktad nyemission	19 953 754	219 491 290	4 534 944	49 884 384	49 884 384
2023	Riktad nyemission	1 443 614	220 934 903	328 094	50 212 478	50 212 478
2024	Riktad nyemission	20 505 514	241 440 417	4 660 344	54 872 822	54 872 822
2024	Riktad nyemission	24 144 041	265 584 458	5 487 282	60 360 104	60 360 104

De utdelningar som fastställdes på årsstämman och betalades ut under 2024 uppgick till 8,50 kr per aktie och totalt 490 Mkr. För 2024 föreslår styrelsen en ordinarie utdelning om 9,00 kronor per aktie. Beräknat på antalet utestående aktier som berättigar till utdelning för verksamheten 2024, innebär den föreslagna utdelningen ett totalt utdelningsbelopp om 543 Mkr. Utdelningsbeloppet motsvarar 108,5 procent av aktieutdelningen av Catenas finansiella mål, 501 Mkr. Moderbolagets mål med kapitalförvaltning samt finansiella mål överensstämmer med koncernens och framgår av not 21 Finansiella instrument och finansiell riskhantering för koncernen.

Not 17. Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

	2024-12-31	2023-12-31
Upplupna löne- relaterade kostnader	21	20
Upplupna räntekostnader	29	7
Övriga upplupna kostnader	5	5
Totalt	55	32

Not 18. Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser

Ställda säkerheter

	2024-12-31	2023-12-31
Garantiförpliktelser	–	–
Totalt	–	–

Ansvarsförbindelser

	2024-12-31	2023-12-31
Borgensförbindelse till förmån för koncernföretag	13 319	10 119
Borgensförbindelser till förmån för intresseföretag	46 528
Totalt	13 365	10 647

Not 15. Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

	2024-12-31	2023-12-31
Förutbetald avgift för kreditfacilitet	9	7
Upplupna ränte- intäkter	3	7
Förutbetald lokalhyra	2	1
Övriga förutbetalda kostnader	6	6
Totalt	20	21

Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING

Om Catena
VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Affären
Verksamheten 2024
Finansiering
Aktuell intjäningsförmåga
Catena-aktien
Marknadsutsikter
Riskhantering

HÅLLBARHETSRAPPORT

Innehållsförteckning
Catenas hållbarhetsår
Hållbarhetsstyrning
Hållbara fastigheter
Ansvarsfullt företagande
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport

FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Innehållsförteckning
Koncernen
Moderbolaget
Finansiella rapporter
Noter
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Vinstdisposition
Åreredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse

ÖVERSIKTER & INFORMATION

Flerårsöversikt
EPRA nyckeltal
Definitioner
Catena året om
Kontaktuppgifter

Not 19. Kassaflödesanalys

Tilläggsupplysningar

	2024-01-01 - 2024-12-31	2023-01-01 - 2023-12-31
Betalda räntor och erhållen utdelning
Erhållen ränta	774	472
Erlagd ränta	-223	-107
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet
Av- och nedskriv- ningar av tillgångar	1	1
Förändring i värdet av derivat	27	301
Mottagna koncern- bidrag (utdelning)	-458	-390
Nedskrivning av finansiella tillgångar (lämnade koncern- bidrag)	303	293
Andra ej likviditets- påverande resultat- poster	-45	–
Totalt	-172	205
Transaktioner som ej medför betalningar
Konvertering av skuld till eget kapital	–	120

Avstämning av förändring i nettoskuld

	Summa per 31 december 2022	Kassaflöde	Valutakursdifferenser	Andra ej likviditetspåverkade förändringar	Summa per 31 december 2023	Kassaflöde	Valutakursdifferenser	Andra ej likviditetspåverkade förändringar	Summa per 31 december 2024
Likvida medel	2 149	-1 785	1	–	365	496	–	–	861
Fordringar på intresseföretag	36	-17	–	–	19	-10	–	–	9
Räntebärande koncernfordringar	7 295	2 696	–	–	9 991	8 429	–	–	18 420
Skulder till intresseföretag	–	133	–	–	–	–	–	–	–
Lån	-1 780	-727	–	-293	-1 647	-3 001	–	-303	-4 648
Räntebärande koncernskulder	-3 222	300	8	-293	-4 235	-468	52	-303	-4 954
Nettoskuld per 31 december 2022	4 478				4 493				9 688

1 Likvida medel består av banktillgodohavanden.

Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING

Om Catena
VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Affären
Verksamheten 2024
Finansiering
Aktuell intjäningsförmåga
Catena-aktien
Marknadsutsikter
Riskhantering

HÅLLBARHETSRAPPORT

Innehållsförteckning
Catenas hållbarhetsår
Hållbarhetsstyrning
Hållbara fastigheter
Ansvarsfullt företagande
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport

FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Innehållsförteckning
Koncernen
Moderbolaget
Finansiella rapporter
Noter
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Vinstdisposition
Åreredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse

ÖVERSIKTER & INFORMATION

Flerårsöversikt
EPRA nyckeltal
Definitioner
Catena året om
Kontaktuppgifter

Not 20. Klassificering av finansiella instrument

2024

Värderingskategorier	Finansiella tillgångar Verkligt värde via resultat	Finansiella tillgångar Verkligt värde via övrigt totalresultat	Finansiella tillgångar Upplupet anskaffningsvärde	Redovisat värde
Övriga långfristiga fordringar	–	–	133	133
Räntederivat, använda för säkringsändamål	175	–	–	175
Övriga kortfristiga fordringar	–	–	18 299	18 299
Likvida medel	–	–	861	861
Summa	175	–	19 293	19 468
Icke finansiella tillgångar				3 277
Totalt				22 745

Värderingskategorier	Finansiella skulder Långfristiga räntebärande skulder	Finansiella skulder Övriga långfristiga skulder	Finansiella skulder Företagscertifikat	Finansiella skulder Obligationslån	Finansiella skulder Kortfristiga räntebärande skulder	Finansiella skulder Leverantörsskulder	Finansiella skulder Övriga kortfristiga skulder	Finansiella skulder Upplupna kostnader	Summa
	–	–	–	–	–	–	–	–	-9 663
Icke finansiella skulder									-4
Totalt									-9 667

För alla balansposter överensstämmer redovisat värde i allt väsentligt med verkligt värde.

2023

Värderingskategorier	Finansiella tillgångar Verkligt värde via resultat	Finansiella tillgångar Verkligt värde via övrigt totalresultat	Finansiella tillgångar Upplupet anskaffningsvärde	Redovisat värde
Räntederivat, använda för säkringsändamål	202	–	–	202
Övriga kortfristiga fordringar	–	–	10 020	10 020
Likvida medel	–	–	365	365
Summa	202	–	10 385	10 587
Icke finansiella tillgångar				3 266
Totalt				13 853

Värderingskategorier	Finansiella skulder Företagscertifikat	Finansiella skulder Obligationslån	Finansiella skulder Leverantörsskulder	Finansiella skulder Övriga kortfristiga skulder	Finansiella skulder Upplupna kostnader	Summa
	–	–	–	–	–	-5 920
Icke finansiella skulder						-3
Totalt						-5 923

För alla balansposter överensstämmer redovisat värde i allt väsentligt med verkligt värde.

Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING

Om Catena
VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Affären
Verksamheten 2024
Finansiering
Aktuell intjäningsförmåga
Catena-aktien
Marknadsutsikter
Riskhantering

HÅLLBARHETSRAPPORT

Innehållsförteckning
Catenas hållbarhetsår
Hållbarhetsstyrning
Hållbara fastigheter
Ansvarsfullt företagande
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport

FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Innehållsförteckning
Koncernen
Moderbolaget
Finansiella rapporter
Noter
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Vinstdisposition
Åreredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse

ÖVERSIKTER & INFORMATION

Flerårsöversikt
EPRA nyckeltal
Definitioner
Catena året om
Kontaktuppgifter

Not 22. Viktiga händelser efter räkenskapsårets utgång

Not 21. Närstående

Närståenderelationer

Moderbolaget har, utöver de närståenderelationer som anges för koncernen not 25, ett bestämmande inflytande över sina dotterföretag, se not 11 Andelar i koncernföretag.

Transaktioner med närstående

	2024	2023
Transaktioner med dotterföretag
Inköp	5	5
Försäljning	85	73
Ränteintäkter	734	448
Räntekostnader	240	177
Mottagen utdelning	–	–
Mottagna koncernbidrag redovisade som utdelning	458	390
Lämnade koncernbidrag	364	232
Kortfristiga fordringar	18 420	9 990
Räntebärande skulder	4 955	4 235
Borgensförbindelser	13 319	10 119
Transaktioner med koncernföretags intresseföretag
Försäljning	–	–
Ränteintäkter	2	1
Kortfristiga fordringar	9	18
Långfristiga fordringar	–	–
Räntebärande skulder	–	–
Borgensförbindelser	46 528
Transaktioner med andra närstående
Inköp	1	2

Skulder och fordringar till närstående avser avräkningssaldon som räntebelastas. Transaktioner med närstående är prissatta på marknadsmässiga villkor.# Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING

Om Catena
VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Affären
Verksamheten 2024
Finansiering
Aktuell intjäningsförmåga
Catena-aktien
Marknadsutsikter
Riskhantering

HÅLLBARHETSRAPPORT

Innehållsförteckning
Catenas hållbarhetsår
Hållbarhetsstyrning
Hållbara fastigheter
Ansvarsfullt företagande
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport

FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Innehållsförteckning
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Vinstdisposition
Åreredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse

ÖVERSIKTER & INFORMATION

Flerårsöversikt
EPRA nyckeltal
Definitioner
Catena året om
Kontaktuppgifter

"Jag konstaterar stolt att Catena fram-gångsrikt skapar affärer och har kraft att ständigt utveckla sitt branschsegment, även i utmanande tider. Utgångspunkten är en solid affärsmodell och starka kassaflöden som skapar trygghet för både medarbetare och intressenter. Det gör det enklare för organisationen och varje enskild medarbetare att se möjligheter, ta initiativ och driva utveckling – viktiga nyckelfaktorer för tillväxt. Från styrelsens sida vet vi att framgångarna och förmågan att bidra till samhället med fler effektiva och långsiktigt hållbara logistikytor även kräver både målmedvetenhet och hårt arbete. Catena visar tydligt att dessa kvaliteter finns inom bolaget."

Helsingborg, mars 2025
Lennart Mauritzson, styrelsens ordförande

Det förtroende som är centralt för Catenas fortsatta framgångar bygger på en väl definierad bolagsstyrning. Alla affärsbeslut i Catena ska vara försvarbara ur ett ekonomiskt, hållbart och etiskt perspektiv. Genom öppenhet och tillgänglighet ges aktieägare och andra intressenter insikt i beslutsvägar, ansvar, befogenheter och kontrollsystem.

Bolagsstyrningsrapport

Aktieägare
Årsstämma
Styrelse
Affär och fastighet
VD
Koncernledning
HR, Hållbarhet, Marknad och Kommunikation
Revisor
Revisionsutskott
Valberedning
Ersättningsutskott
Ekonomi, Finans
Val
Utvärdering och löpande rapporter
Mål, strategi, policyer, instruktion
Rapport, löpande utvärdering
Region Danmark
Region Syd
Region Väst
Region Öst
Affärs-utveckling
Projekt

Catenas organisation är uppbyggd på en kundnära förvaltningsorganisation uppdelad i fyra regioner. Därutöver finns de koncern-gemensamma funktionerna ekonomi, finans, HR, marknad- och kommunikation samt hållbar-het. Koncernledningen har det övergripande ansvaret för utveckling, ekonomistyrning, resultatuppföljning samt kommunikation med bolagets intressenter. Ekonomi och finans sva-rar för den löpande redovisningen som bygger på internationella standarder samt koncer-nens finansiering. De koncerngemensamma funktionerna ansvarar tillsammans med VD för koncernens profilering samt kommunikationen med finansmarknader och samhälle.

Bolagsstyrning

Catena är ett publikt svenskt aktiebolag med säte i Helsingborg, noterat på Nasdaq Stockholm. Catenas bolagsstyrning baseras på svenska regler och svensk lagstiftning, främst den svenska aktiebolagslagen men även note-ringsavtalet med Nasdaq Stockholm, Svensk kod för bolagsstyrning, bolagsordningen och andra relevanta regelverk. Utöver tillämpliga lagar och regelverk strävar Catenas styrelse och ledning efter att Catena ska leva upp till de krav som börsen, aktieägare och andra intressenter ställer på Catena. Svensk kod för bolagsstyrning finns tillgänglig via bolagsstyr-ning.se. Avvikelser från koden ska motiveras och förklaras.

Svensk kod för bolagsstyrning

Bolaget följer Svensk kod för bolagsstyrning och har inte rapporterat några avvikelser från denna under 2024.

Aktieägare

Catenas aktie handlas på Nasdaq Stockholm Large Cap. Aktiekapitalet i Catena AB uppgår per den 31 december 2024 till 265 584 457,60 kronor med ett kvotvärde om 4,4 kronor vardera fördelat på 60 360104 stamaktier. Största ägare per 2025-02-28 är Backahill med 18,6 procent (22,4) av kapitalet och WDP NV/SA med 10,0 procent (10,1) av kapitalet, vilka är de enda aktieägarna med ett innehav över-stigande 10 procent av aktierna i bolaget. Varje aktie berättigar till en röst och varje röstberät-tigad får vid stämma rösta för det fullt antalet ägda och företrädda aktier.

→ Läs mer om Catenas aktie och ägare på sidorna 33–34.

Ägarfördelning efter innehav, per 2025–02-28

Antal Ägare	Andel, %
1–500	16 666
501–1 000	417
1 001–5 000	232
5 001–10 000	37
10 001–20 000	39
20 001–	123
Totalt	17 514
Källa: Monitor (Modular Finance).

Ägarstruktur 2025–02-28, största ägare

Antal aktier, tusental	Röster, %
Backahill	11 221
WDP NV/SA	6 045
Länsförsäkringar Fonder	3 917
Swedbank Robur Fonder	2 834
PGGM Pensioenfonds	2 187
SEB Investment Management	1 915
Vanguard	1 814
BlackRock	1 099
Gustaf Hermelin	1 064
AFA Försäkring	968
Handelsbanken Fonder	882
Columbia Threadneedle	862
Norges Bank Investment Management	860
APG Asset Managment	838
Cliens Fonder	830
Övriga aktieägare	23 025
Totalt	60 360
Källa: Monitor (Modular Finance).

Externa regelverk

Aktiebolagslagen
Årsredovisningslagen
Andra tillämpliga lagar
IFRS
Nasdaqs regelverk för emittenter
Svensk kod för bolagsstyrning
Global Compact
EU:s marknadsmissbruksförordning (MAR)
Global Reporting Initiative (GRI)
EPRA

Interna regelverk

Bolagsordning
Styrelsens arbetsordning
Befattningsinstruktioner
Värdegrund
Uppförandekod
Finanspolicy
Hållbarhetspolicy
Informations- och insiderpolicy
Andra policyer, handböcker och instruktioner
Ersättningsriktlinjer

Årsstämma

Årsstämman är bolagets högsta beslutsfattan-de organ. Vid stämman ges samtliga aktieäga-re möjlighet att utan begränsningar utöva det inflytande över bolaget som deras respektive aktieinnehav representerar. Bolaget tillämpar inte några särskilda arrangemang i fråga om årsstämmans funktion, varken på grund av bestämmelser i bolagsordningen eller, såvitt är känt för bolaget, aktieägaravtal. Årsstäm-man utser styrelse och revisor samt fastställer principer för ersättning till styrelse, revisor och koncernledning. Årsstämman fattar, i förekommande fall, också beslut om ändring av bolagsordning, utdelning och ändringar i aktie-kapitalet. På årsstämman, som ska hållas inom sex månader efter räkenskapsårets utgång, ska beslut om fastställelse av balans- och resultat-räkningar, beslut om disposition av Catenas vinst eller förlust samt beslut om ansvarsfrihet för styrelse och VD fattas.

Årsstämma den 25 april 2024

Årsstämma hölls den 25 april 2024 i Helsing-borg och följande beslut fattades i enlighet med framlagda förslag:
* Fastställande av räkenskaperna för 2023 och beviljande av ansvarsfrihet för styrelse och VD.
* Beslut om utdelning vid två tillfällen om vardera 4,25 kr per aktie.
* Beslut om att antalet styrelseledamöter ska vara sju ordinarie ledamöter utan supple-anter samt omval enligt valberedningens för-slag av Lennart Mauritzson, Hélène Briggert, Gustaf Hermelin, Vesna Jovic, Joost Uwents, Katarina Wallin och Caesar Åfors som ordi-narie styrelseledamöter.
* Omval av styrelsens ordförande Lennart Mauritzson, som ej innehar någon annan befattning på Catena.
* Omval av KPMG AB som revisionsbolag.
* Godkännande av ersättning till styrelse och revisionsbolag.
* Fastställande av ersättningsriktlinjer och godkännande av ersättningsrapport.
* Bemyndigande för styrelsen att förvärva och avyttra egna aktier. Förvärv respektive avyttring får högst ske av 1/10 av bolagets samtliga aktier och beslut kan fattas vid ett eller flera tillfällen.
* Bemyndigande för styrelsen i enlighet med framlagda förslag att förvärva och avyttra egna aktier, samt att besluta om nyemission av aktier eller konvertibler. Förvärv av aktier, tillsammans med antalet nya aktier, respek-tive avyttring, får omfatta högst sammanlagt 1/10 av bolagets samtliga aktier och beslut kan fattas vid ett eller flera tillfällen. Nyemis-sion kan ske med eller utan företrädesrätt för aktieägarna och med eller utan föreskrift om apport eller kvittning. Nyemission ska ske på marknadsmässiga villkor.

→ Klicka här för fullständigt protokoll.

Valberedning

Valberedningen har till uppgift att förbereda och lämna förslag på styrelse, styrelseordföran-de, styrelsearvoden, principer för utseende av valberedning, ordförande vid stämmor och i fö-rekommande fall revisorer samt arvodering av revisorer. Valberedningen består av företrädare för de fyra största aktieägarna samt styrelsens ordförande. Valberedningens ledamöter samt de ägare dessa företräder ska i enlighet med beslutet offentliggöras så snart de utsetts.# Valberedning
Valberedningen har under 2024 haft följande sammansättning, se tabell ovan. → Klicka här för aktuell valberedning. Valberedningens ordförande är Markus Wal- lentin, medan styrelsens ordförande Lennart Mauritzson är sammankallande. De fyra ägar- representanterna har tillsammans cirka 38,7 procent av rösterna i Catena per den 1 oktober 2024. Vid ägarförändringar ska enligt beslut ny ägarrepresentant utses. Samtliga valberedningsledamöter har grundligt tagit ställning till om det föreligger någon intressekonflikt att acceptera uppdra- get som ledamot av valberedningen i Catena. Riktlinjer från de största ägarna inför nomine- ring till Catenas styrelse är att styrelsen ska ha en balanserad mix av kunskaper och erfaren- heter som är relevanta för bolaget och dess utveckling. Valberedningen har tillämpat regel 4.1 i Svensk kod för bolagsstyrning som mång- faldspolicy vid framtagandet av sitt förslag, som ska leda till att styrelsen får en lämplig sammansättning och mångfald vad gäller kön, bakgrund och ålder. Valberedningen har tagit upp de frågor som det åligger valberedning att behandla enligt Svensk kod för bolagsstyrning och har bland annat diskuterat följande:
* Styrelsens storlek.
* Kompetensområden som bör finnas i styrelsen.
* Hur nuvarande styrelse uppfyller de krav som kommer att ställas med hänsyn till Catenas utveckling framöver.
* Styrelsens sammansättning med hänsyn ta-
gen till kön, erfarenhet, ålder och bakgrund.
* Möjlighet för återväxt i styrelsen.
* Förekomst av eventuella intressekonflikter i styrelsearbetet.
* Val av revisorer och dess ersättningar.
* Beslut om principer för utseende av valbe-
redning.

Catenas valberedning anser att styrelseleda-
möterna har hög kompetens och omfattande erfarenhet beträffande fastigheter, logistik, fi-
nanser, offentlig verksamhet, styrning, e-handel och hållbarhet. Vidare anser valberedningen att det bland styrelseledamöterna finns en bredd vad gäller nationalitet, utbildning, ålder och erfarenhet.

Styrelsen bestod vid utgången av 2024 av fyra män och tre kvinnor motsva-
rande 57,1 procent (62,5) män och 42,9 procent (37,5) kvinnor.

Styrelse

Styrelsens övergripande uppgift är att, för ägarnas räkning, förvalta Catenas och koncer-
nens angelägenheter på ett över tid hållbart sätt så att ägarnas intresse av långsiktigt god kapitalavkastning tillgodoses på bästa möjliga sätt. Ledamöterna väljs årligen på årsstämman för tiden intill slutet av nästa årsstämma. Styrelsens arbete ska ske i enlighet med föreskrifter i lag, regelverk, bolagsordning och arbetsordning. Arbetsordningen tas upp på konstituerande styrelsemöte och fastställs årligen. I styrelsens sammansättning ska finnas kompetens och erfarenhet från områden som är av stor betydelse för att kunna stödja, följa och kontrollera verksamheten i ett fastighets-
bolag. Bland ledamöterna finns kunskaper om fastigheter, fastighetsmarknaden, hållbar-
het, finansiering, logistik, digital handel och affärsutveckling. Catenas styrelse ska enligt bolagsordningen bestå av lägst fem och högst nio ledamöter utan suppleanter. Catenas styrelse består av sju ledamöter som valdes vid årsstämman den 25 april 2024. För ytterligare information om styrelsens ledamöter se pre-
sentation av styrelsen och företagsledning på sidorna 141–142.

Styrelsens arbete

Det ankommer på styrelsens ordförande att leda styrelsens arbete på ett effektivt och ändamålsenligt sätt. Förutom att leda styrel-
sens arbete följer ordföranden koncernens utveckling löpande genom kontakter med VD i strategiska frågor. Under 2024 hölls 14 protokollförda styrelsemöten, varav 1 var kon-
stituerande. Ledamöternas närvaro framgår på sidan 139. Koncernens CFO har under året varit styrel-
sens sekreterare. Även Finanschefen har varit adjungerad. På styrelsemötena har, förutom listade punkter, marknadsfrågor, planer och strategier för koncernens utveckling behand-
lats liksom löpande uppföljning av resultat och
ställning, värderingar av koncernens fastighe-
ter, likviditet och finansiering och hållbarhets-
rapportering samt investerings- och avytt-
ringsbeslut. I Catenas uppförandekod som beskriver hur Catena och dess anställda ska agera för att leva upp till den värdegrund och ställnings-
taganden som styrelsen beslutat, behandlas även risker för intressekonflikter för styrelsele-
damöter och hur de undviks. Uppförandeko-
den tar hänsyn till samtliga intressenter såsom kunder, medarbetare, ägare, leverantörer och andra intressenter som stat och kommuner. Styrelsen har löpande kontakter med externa intressenter, deltar för Catenas räkning i olika intresseorganisationer och följer även löpande upp bolagets arbete med kundundersökningar, Catenas varumärke och arbetet med Great Place to Work. Samtliga policyer beslutas av styrelsen och de följer löpande upp arbetet och efterlevnaden av dessa. Uppföljning sker kvartalsvis av koncernled-
ning och därefter av styrelsen för samtliga mål, fastighetsutveckling, marknad, finansiella såväl som hållbarhetsmål. Vidare rapporteras löpan-
de kring intern kontroll och IT. Varje medlem i ledningsgruppen har ansvar för sitt respektive område och rapporterar till styrelsen i olika omfattning. Ekonomi, finans, hållbarhet, mark-
nad och kommunikation, HR samt affär, projekt och förvaltning. Catenas huvudansvariga revisor, Camilla Alm Andersson, KPMG, har varit adjungerad vid ett tillfälle, i samband med styrelsemötet den 21 februari 2024, då det även hölls ett separat möte med revisorn då medlemmar ur ledning-
en inte deltog. Styrelsen har under 2024 genomfört en utvärdering av sitt arbete under året. Under-
sökningen utvärderar elva olika aspekter av styrelsearbetet, till exempel: styrelsemedlem-
mars insatser och kompetenser, strategi, risk-
hantering och hållbarhet. Utvärderingen visade på en stabil, adaptiv och strategisk styrelse.

Styrelsens arbete 2024

Nedanstående redovisar i stora drag vad som behandlats på styrelsemötena och härutöver har löpande fattats beslut om bland annat investeringar, transaktioner och finansiering. Under året har totalt 14 styrelsemöten ägt rum inklusive per capsulam möten.

Datum	Styrelsemöte	Ersättningsutskott	Revisionsutskott
25 januari		Måluppfyllnad 2023 m.m.
15 februari			Årsbokslut 2023, värderingar, revisorernas bokslutsgranskning
21 februari	Ordinarie styrelsemöte
12 mars	Extra styrelsemöte Per capsulam
12 mars	Extra styrelsemöte Per capsulam
12 mars	Extra styrelsemöte Per capsulam
14 mars		Ersättningsriktlinjer, ramverk m.m.
17 april			Delårsrapport Q1, arbetssätt hållbarhetsrap- portering, stämmodokument, revisionsplan
22 mars	Ordinarie styrelsemöte
25 april	Ordinarie styrelsemöte
25 april	Konstituerande styrelsemöte
4 juli	Ordinarie styrelsemöte		Delårsrapport Q2, IT-granskning, IT- miljö, revisorernas översiktliga granskning av Q2, CSRD dubbel väsentlighetsanalys
4 juli			Delårsrapport Q2, finansieringsfrågor, investeringar
28 augusti	Extra styrelsemöte Per capsulam
28 augusti	Extra styrelsemöte Per capsulam
28 augusti	Extra styrelsemöte Per capsulam
17 september	Ordinarie styrelsemöte
9 oktober		Formalia, bonusmål för samtlig personal m.m.
21 oktober			Delårsrapport Q3, värderingar, IT-uppföljning, rapportering hållbarhet
24 oktober	Ordinarie styrelsemöte
21 november	Ordinarie styrelsemöte

Årsstämma 2025

Catenas årsstämma hålls den 28 april 2025 klockan 16.00 på Hotel Clarion Sea U i Helsingborg. Aktieägare som vill delta i stämman ska vara upptagna i den av Euroclear Sweden AB framställda aktieboken och anmäla sig och eventuellt biträde till stämman senast den 22 april. Aktieägare som inte kan/vill deltaga på stämman kan rösta via ombud, poströstning, per brev eller digitalt via BankID. Utförlig information om årsstämman finns på Catenas webbplats catena.se.

Valberedning	Ledamot	Utsedd av ägare
	Lennart Maurtizson	Backahill Inter AB samt styrelseordförande
	Markus Wallentin, ordförande	WDP NV/SA
	Johannes Wingborg	Länsförsäkringar Fondförvaltning AB
	Marianne Nilsson	Swedbank Robur

138
Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024
INLEDNING
Om Catena
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2024
Finansiering
Aktuell intjäningsförmåga
Catena-aktien
Marknadsutsikter
Riskhantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
Innehållsförteckning
Catenas hållbarhetsår
Hållbarhetsstyrning
Hållbara fastigheter
Ansvarsfullt företagande
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Innehållsförteckning
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Vinstdisposition
Åreredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
ÖVERSIKTER & INFORMATION
Flerårsöversikt
EPRA nyckeltal
Definitioner
Catena året om
Kontaktuppgifter# Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING

Om Catena

VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Affären

Verksamheten 2024

Finansiering

Aktuell intjäningsförmåga

Catena-aktien

Marknadsutsikter

Riskhantering

HÅLLBARHETSRAPPORT

Innehållsförteckning

Catenas hållbarhetsår

Hållbarhetsstyrning

Styrelsen har det övergripande ansvaret för Catenas hållbarhetsmål och dessa är integrerade i bolagets affärsstruktur. De ansvarar för och beslutar om hållbarhetspolicy och uppförandekod samt godkänner den årliga hållbarhetsredovisningen. Hållbarhetsmålen, som långsiktigt löper till 2030, ingår i affärsplanen som årligen beslutas av styrelsen. VD och koncernledning har det löpande och övergripande ansvaret för att genomföra strategi och mål för hållbarhet på Catena. Hållbarhetschefen agerar talesperson för, samordnar och styr hållbarhetsarbetet och rapporterar löpande i koncernledningen där denna ingår samt rapporterar även årligen till styrelsen. Hållbarhetsteamet implementerar hållbarhetsfrågor och koordinerar löpande även med övriga verksamhetsområden inom bolaget. Varje år rapporteras och diskuteras även Catenas riskanalys, inkluderade klimatrelaterade risker och risker kring mänskliga rättigheter i styrelsen. Styrelsen godkänner bolagets riskhantering i samband med godkännandet av bolagets årsredovisning med hållbarhetsrapport. Catena arbetar även efter miljöledningssystem ISO 14001, ett arbete som bygger på engagemang och kunskap hos de anställda. Vidare får både personal och styrelse, intern och extern utbildning inom hållbarhet, uppförandekoden och bolagets policyer. All ny personal får en introduktionsutbildning inom hållbarhet som en del i Catenas onboarding-process. Styrelsens kompetens i hållbarhetsfrågor utvecklas även kontinuerligt genom det löpande arbetet. Härutöver följer Catena – som en del i samhällsutvecklingen av det logistiska nätverket – även FN Global Compact, FN:s globala hållbarhetsmål och Parisavtalet.

Styrelsens arbetsordning

Styrelsen i Catena arbetar efter en arbetsordning innehållande instruktioner avseende arbetsfördelning och ekonomisk rapportering. Arbetsordningen utgör ett komplement till aktiebolagslagens bestämmelser och Catenas bolagsordning och är föremål för årlig översyn. Styrelsen utser VD och utvärderar också VD:s arbete. Denne närvarar inte vid denna utvärdering. Styrelsen är skyldig att fortlöpande följa upp och kontrollera Catenas verksamhet. Det åligger därför styrelsen att se till att det finns fungerade rapporteringssystem. Systemen som utvärderats under året har visat sig tjäna sitt syfte och fungera väl. Löpande på styrelsemötena sker avrapportering kring Catenas och koncernens ekonomiska och finansiella ställning, utveckling av hållbarhet, aktuella marknadsfrågor, projektredovisning samt i förekommande fall underlag för investeringsbeslut, förvärv och fastighetsförsäljningar. Utöver att ansvara för Catenas organisation och förvaltning är styrelsens viktigaste uppgift att fatta beslut i strategiska frågor. Årligen fastställer styrelsen de övergripande målen för koncernens verksamhet och beslutar om strategier för att nå målen. Även VD-instruktion samt interna policydokument revideras kontinuerligt.

Utvärdering av styrelsen

Varje år genomför Catenas styrelseordförande en utvärdering av styrelsens förmåga att lösa sin uppgift, dess arbetssätt och sammansättning visavi den inriktning och de utmaningar som bolaget står inför. De enskilda styrelseledamöternas kompetens, engagemang och, ur en rad aspekter, lämplighet prövas genom öppna frågor som respektive ledamot har att ta ställning till. Frågeunderlaget berör också styrelsens sammansättning, dess funktion inkluderande struktur och processer samt samverkan med ledningen. Det vill säga frågor som värderar styrelsens funktion och kapacitet att fatta korrekta beslut och styra bolaget på ett ansvarsfullt sätt. Dessa överväganden ligger till grund för en, mellan ordföranden, valberedningen och den enskilde ledamoten, privat dialog som utgår ifrån bolagets planering och förväntningarna på ledamoten likväl som ledamotens förväntningar på styrelsen. Valberedningen som också har samtal med bolagets VD och revisor föreslår, bland annat utifrån den gjorda utvärderingen av styrelsen, på årsstämman en styrelse för det kommande verksamhetsåret. Processen har i betraktelse av styrelsens balanserade sammansättning avseende framför allt kompetens men också kön och ålder visat sig fungera väl. Arbetet med riskhantering och att ta vara på de fördelar med att driva verksamheten med ett hållbarhetsfokus är de största möjligheterna för styrelsen framöver. Styrelseutvärderingen har presenterats för valberedningen och där granskas styrelsens roll och sammansättning. För styrelsen blir utvärderingen en fortlöpande utveckling av arbetssätt och säkerställer att styrelsen kan fatta välgrundade beslut.

Styrelsens utskott

Ersättningsutskott

Ersättningsutskottet ska hantera frågor om bland annat ersättning och andra anställningsvillkor för VD och ledande befattningshavare samt ersättningsramverk för övriga anställda och frågor om eventuella rörliga ersättningsprogram inom koncernen. Ersättningsutskottet har bestått av Katarina Wallin (ordförande), Lennart Mauritzson samt Hélène Briggert. De i utskottet utsedda ledamöterna har specialistkompetenser inom organisationsledning, HR och ersättningar.

Revisionsutskott

Revisionsutskottets uppgift är att upprätthålla och effektivisera kontakten med koncernens revisor samt utöva tillsyn över rutinerna för redovisning, finansiell- och hållbarhetsrapportering, IT och intern kontroll. Utskottet ska även utvärdera revisorns arbete och följa hur redovisningsprinciper och krav på redovisning utvecklas. Revisionsutskottet har bestått av Caesar Åfors (ordförande), Vesna Jovic och Lennart Mauritzson. De i utskottet utsedda ledamöterna har specialistkompetenser inom ekonomi, finans, hållbarhet och styrning. Vid utskottets möten har också VD, CFO, redovisningschef, hållbarhetschef och ansvarig revisor samt hållbarhetsrevisor, KPMG deltagit.

Deltagande på styrelsemöten 2024	Styrelse	Ersättnings- utskott	Revisions- utskott	Oberoende
Lennart Mauritzson	14/14	3/3	4/4	Nej*
Hélène Briggert	14/14	3/3		Ja
Gustaf Hermelin	14/14			Nej*
Vesna Jovic	13/14		4/4	Ja
Magnus Swärdh	3/6	0/2		Nej*
Joost Uwents	8/14			Nej*
Katarina Wallin	14/14	3/3		Ja
Caesar Åfors	13/14		4/4	Ja

Beroende i förhållande till större aktieägare, oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen.

Hållbara fastigheter

Ansvarsfullt företagande

Hållbarhetsnoter

Revisors rapport

FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Innehållsförteckning

Koncernen

Moderbolaget

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Arbetet med riskhantering och att ta vara på de fördelar med att driva verksamheten med ett hållbarhetsfokus är de största möjligheterna för styrelsen framöver. Styrelseutvärderingen har presenterats för valberedningen och där granskas styrelsens roll och sammansättning. För styrelsen blir utvärderingen en fortlöpande utveckling av arbetssätt och säkerställer att styrelsen kan fatta välgrundade beslut.

Ersättningsutskottet har bestått av Katarina Wallin (ordförande), Lennart Mauritzson samt Hélène Briggert. De i utskottet utsedda ledamöterna har specialistkompetenser inom organisationsledning, HR och ersättningar. Revisionsutskottet har bestått av Caesar Åfors (ordförande), Vesna Jovic och Lennart Mauritzson. De i utskottet utsedda ledamöterna har specialistkompetenser inom ekonomi, finans, hållbarhet och styrning.

Företagsledning

Vinstdisposition

Åreredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

ÖVERSIKTER & INFORMATION

Flerårsöversikt

EPRA nyckeltal

Definitioner

Catena året om

Kontaktuppgifter

Revisor

Revisorn rapporterar resultatet av sin granskning till aktieägarna genom revisionsberättelsen. Denna framläggs på årsstämman. Därutöver lämnar revisorn årligen en detaljerad redogörelse till styrelsen. Vid denna redogörelse förs också en diskussion om de iakttagelser som revisionen utmynnat i. Utöver revision har revisionsbyrån även tillhandahållit tjänster inom områdena skatt, redovisning och hållbarhetsrapportering. Vid årsstämman 2024 nyvaldes revisionsbolaget KPMG AB med auktoriserade revisorn Camilla Alm Andersson som huvudansvarig revisor för en period om ett år. Enligt god revisorssed i Sverige är revisorn är oberoende i förhållande till Catena AB.
→ Se not 6, Arvode och kostnadsersättning till revisorer

VD

VD leder verksamheten med utgångspunkt från av styrelsen upprättad och fastställd VD-instruktion. VD ska enligt instruktionen se till att styrelsens ledamöter löpande får information och rapporter om Catenas utveckling så att de kan göra goda bedömningar och fatta välgrundade beslut. VD ska vidare tillse att Catena iakttar de skyldigheter beträffande information med mera som följer av noteringsavtalet med Nasdaq Stockholm. VD ska även övervaka efterlevnaden av mål, policyer och strategiska planer som styrelsen fastställt, samt tillse att de vid behov underställs styrelsen för uppdatering eller översyn.

Aktiemarknadsinformation

Catena ska lämna snabb, samtidig, korrekt och tillförlitlig information till befintliga och potentiella aktieägare och andra intressenter. Catena lämnar delårsrapporter kvartalsvis, en bokslutskommuniké samt årsredovisning för hela verksamhetsåret. Aktuell information om Catena som exempelvis pressmeddelanden och finansiella rapporter finns på Catenas webbplats catena.se. Informationen kan även beställas direkt av Catena per telefon eller via e-post.

Intern kontroll och riskhantering

Styrelsen ansvarar enligt den svenska aktiebolagslagen och Svensk kod för bolagsstyrning för den interna kontrollen. Denna bolagsstyrningsrapport har upprättats i enlighet med 6 kap. 6 § årsredovisningslagen och punkt 10 i Svensk kod för bolagsstyrning och är därmed avgränsad till intern kontroll och riskhantering avseende den finansiella rapporteringen.# Bolagsstyrningsrapport

Intern kontroll

Basen för den interna kontrollen utgörs av den kontrollmiljö som styrelse och ledning verkar utifrån. Catena har inte någon särskild funktion för internrevision. Styrelsen utvärderar årligen behovet av en sådan funktion och har bedömt att det löpande interna arbetet med intern kontroll, som företrädesvis utförs av företagsledningen, utgör en tillräcklig granskningsfunktion med hänsyn till bolagets verksamhet och storlek.

Styrelsen har fastställt ett antal policyer och grundläggande riktlinjer av betydelse för arbetet med den interna kontrollen och VD rapporterar regelbundet till styrelsen utifrån fastställda rutiner och dokument. Catenas interna kontrollstruktur bygger på en tydlig ansvars- och arbetsfördelning såväl mellan styrelse och VD som inom den operativa verksamheten.

Den operativa verksamheten innefattar bland annat verksamhetsstyrnings- och affärsprocesser. Som exempel kan nämnas verktyg för uppföljning av verksamheten och hållbarhetsarbetet, förberedelser inför köp och försäljningar av fastigheter/bolag samt underlag för fastighetsvärderingar.

Kontrollaktiviteter genomförs i bolagets kritiska processer, såväl på fastighetsnivå som på regionnivå genom löpande resultatuppföljning. Analys av nyckeltal sker även i den legala koncernstrukturen. För att förebygga och upptäcka fel och avvikelser finns exempelvis system för attesträtter, avstämningar, och redovisning av affärstransaktioner, rapporteringsmallar, redovisnings- och värderingsprinciper. Dessa system uppdateras kontinuerligt.

Riskhantering

Det övergripande ansvaret för Catenas riskhantering är styrelsens, det operativa ansvaret är delegerat till VD. För identifierade risker som kan uppkomma i verksamheten och av beteenden som skulle kunna påverka företagets varumärke och förtroende finns utarbetade policyer, instruktioner och mandat som löpande följs upp. Risker som bygger på händelser utanför bolagets kontroll och som kan leda till verksamhetsavbrott utvärderas löpande. För att reducera den skadeverkan som det kan medföra tecknas väl avvägda försäkringslösningar. På samma sätt hanteras risken för skada på människor eller egendom som kan ha uppkommit som en följd av Catenas agerande.

Slutligen finns en visselblåsartjänst som underlättar för anställda och samarbetspartners som anonymt vill lämna information om missförhållanden som strider mot gällande lagstiftning, etik, moral eller Catenas policyer. Anmälningar tas emot och utreds av en extern aktör.

Väsentliga avvikelser och eventuella åtgärder som uppkommer kommuniceras till styrelsen vid behov om och när sådana inträffar. Under 2024 har inga väsentliga händelser kopplat till hållbarhet, uppförandekod eller övriga policyer rapporterats till styrelsen.

Extern kommunikation regleras på övergripande nivå av en Informations- och insiderpolicy. Den interna informationen sker främst genom regelbundna möten samt via bolagets intranät.

→ Se också sidorna 37–40, Risker och riskhantering.

141

Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING
Om Catena
VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2024
Finansiering
Aktuell intjäningsförmåga
Catena-aktien
Marknadsutsikter
Riskhantering

HÅLLBARHETSRAPPORT
Innehållsförteckning
Catenas hållbarhetsår
Hållbarhetsstyrning
Hållbara fastigheter
Ansvarsfullt företagande
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport

ÖVERSIKTER & INFORMATION
Flerårsöversikt
EPRA nyckeltal
Definitioner
Catena året om
Kontaktuppgifter

Styrelse

Namn	Roll	Nationalitet	Födelseår	Invald år	Utbildning	Huvudsysselsättning	Övriga uppdrag	Aktieinnehav
LENNART MAURITZSON	Styrelseordförande	Sverige	1967	2021	Civilekonom från Halmstad Högskola/Lunds universitet. Juristutbildning, Lunds universitet	VD och koncernchef, Backahill AB	Styrelseledamot Brinova Fastigheter AB, Wihlborgs Fastigheter AB, Fabege AB och Rögle Marknads AB	1 000 aktier
KATARINA WALLIN	Styrelseledamot	Sverige	1970	2013	Civilingenjör från Kungl. tekniska högskolan. Beteendevetenskap och företags- ekonomi vid Stockholms universitet	Strategikonsult och delägare i Evidensgruppen	Styrelseordförande, Evimetrix AB, Bernow Lindqvist Wallin AB och Au Point AB. Styrelseledamot i Evidens blw AB, AB Borudan Ett, John Mattson Fastighetsföretagen AB och Nordisk Byggdag	245 aktier
HÉLÈNE BRIGGERT	Styrelseledamot	Sverige	1985	2017	Civilekonom från Lunds universitet	VD och delägare i The Active Brands Group Scandinavia AB och HEG Invest AB	Styrelseledamot i bolag inom HEG-koncernen	800 aktier
JOOST UWENTS	Styrelseledamot	Belgien	1969	2022	Ingenjör från KULeuven samt MBA, Vlerik Business School	VD, WDP	Styrelseledamot i Xior Student Housing	Inga aktier
GUSTAF HERMELIN	Styrelseledamot	Sverige	1956	2013	Ekonomistudier, Handelshögskolan i Stockholm	Egen verksamhet inom jord- och skogsbruk samt fastighetsutveckling		1 064 000 aktier (genom bolag)
VESNA JOVIC	Styrelseledamot	Sverige	1961	2020	Socionomutbildning	Kommundirektör, Järfälla kommun	Styrelseledamot i chefs-föreningen inom Akademikerförbundet och SIQ-Institutet för kvalitetsutveckling	200 aktier
CAESAR ÅFORS	Styrelseledamot	Sverige	1959	2020	Jägmästarexamen	Egen verksamhet på Virå Bruk	Styrelseordförande i Intea Fastigheter AB samt styrelseledamot i CRK Forest Management AB	Inga aktier

Styrelseledamoten Magnus Swärdh lämnade styrelsen i samband med årsstämman 2024 efter att ha avböjt omval.
Uppgifter avser förhållandet den 28 februari 2025.

142

Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING
Om Catena
VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2024
Finansiering
Aktuell intjäningsförmåga
Catena-aktien
Marknadsutsikter
Riskhantering

HÅLLBARHETSRAPPORT
Innehållsförteckning
Catenas hållbarhetsår
Hållbarhetsstyrning
Hållbara fastigheter
Ansvarsfullt företagande
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport

ÖVERSIKTER & INFORMATION
Flerårsöversikt
EPRA nyckeltal
Definitioner
Catena året om
Kontaktuppgifter

Företagsledning

Befattning	Namn	Födelseår	Anställd sedan	Utbildning	Tidigare befattningar	Aktieinnehav
VD	JÖRGEN ERIKSSON	1972	2016	Civilekonom	Affärs- och fastighetschef samt regionchef på Catena. Innan dess bland annat VD på Falvir och ekonomiansvarig på Helsingborgs Storbildsbolag AB	6 000 aktier
Affärs- och fastighetschef	JOHAN FRANZÉN	1978	2022	Ekonomstudier	Affärsområdeschef Industri/Logistik på Platzer. Innan dess bakgrund inom logistik och fastigheter, bland annat som regionchef på Catena	328 aktier
Marknads- och kommunikationschef	ANNIE NYBLOM	1978	2018	Informations- och kommunikationsstudier	Bakgrund inom kommunikation och marknadsföring på bland annat Helsingborgshem och Studentlitteratur	100 aktier
Hållbarhetschef	AMANDA THYNELL	1990	2021	Ekonomie masterexamen, Management	Tidigare hållbarhetscontroller på Catena. Har innan dess arbetat i olika befattningar inom detaljhandeln	75 aktier
HR-chef	MALIN NISSEN	1967	2020	Ekonom	Chef affärsstöd på Catena. Rekryteringskonsult på Dreamwork och olika chefsbefattningar inom offentlig verksamhet	510 aktier
Finanschef	DAVID SILVESJÖ	1979	2018	Civilekonom	Finanscontroller/IR på Catena. Finance/Funding manager och koncerncontrolling på Heimstaden samt olika roller inom Swedbankkoncernen	436 aktier

Sofie Bennsten avslutade sin anställning som CFO på Catena, offentliggjordes i november 2024.
Uppgifter avser förhållandet den 28 februari 2025.

143

Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING
Om Catena
VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2024
Finansiering
Aktuell intjäningsförmåga
Catena-aktien
Marknadsutsikter
Riskhantering

HÅLLBARHETSRAPPORT
Innehållsförteckning
Catenas hållbarhetsår
Hållbarhetsstyrning
Hållbara fastigheter
Ansvarsfullt företagande
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport

ÖVERSIKTER & INFORMATION
Flerårsöversikt
EPRA nyckeltal
Definitioner
Catena året om
Kontaktuppgifter

Vinstdisposition

Styrelsen bedömer att bolagets och koncernens finansiella status är tillräckligt solid för att såväl utveckla verksamheten som att föreslå en kontant utdelning i linje med bolagets utdelningspolicy.

Vinstdisposition

Styrelsens yttrande enligt 18 kap.# Förslag till vinstdisposition

Till årsstämmans förfogande står följande belopp:

Belopp	Kr
Balanserat resultat	12 204 657 263
Årets resultat	545 888 453
Summa	12 750 545 716

Styrelsen och verkställande direktören föreslår att beloppet disponeras enligt följande:

Dispositionsförslag	Kr
Till aktieägarna utdelas 9,00 kr per aktie	543 240 936
I ny räkning balanseras	12 207 304 780
Summa	12 750 545 716

Styrelsens förslag

I förslag till vinstdisposition föreslår styrelsen inför årsstämman 2025, att Catena ska lämna en utdelning om 9,00 kronor per aktie avseende räkenskapsåret 2024, vilket innebär en total utdelning på 543 240 936 kronor (426 806 063). Av årsredovisningen framgår att Catenas soliditet uppgår till 51,8 procent i koncernen. Efter avdrag för den föreslagna utdelningen uppgår soliditeten i koncernen till cirka 51,2 procent. Catena har som ett av sina finansiella mål att soliditeten i koncernen ska uppgå till lägst 40 procent.

Styrelsens motivering

Med hänvisning till vad som angetts ovan, anser styrelsen att den föreslagna utdelningen till aktieägarna är försvarlig med hänsyn till de krav som uppställs i 17 kap. 3 § andra och tredje styckena i aktiebolagslagen. Styrelsen finner att det finns full täckning för bolagets bundna egna kapital efter den föreslagna vinstutdelningen. Efter den föreslagna vinstutdelningen bedömer styrelsen att bolagets och koncernens egna kapital samt likviditet kommer att vara tillräckligt med hänsyn till verksamhetens art, omfattning och risker. Styrelsen bedömer att den föreslagna aktieutdelningen inte kommer att påverka Catenas förmåga att fullgöra sina förpliktelser på kort eller lång sikt. Styrelsen bedömer också att de för verksamheten nödvändiga investeringarna inte påverkas negativt. Vad beträffar företagets resultat och ställning i övrigt, hänvisas till finansiella rapporter med tillhörande bokslutskommentarer, se sidorna 97–134.

144

Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING
Om Catena
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
- Affären
- Verksamheten 2024
- Finansiering
- Aktuell intjäningsförmåga
- Catena-aktien
- Marknadsutsikter
- Ris khantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
- Innehållsförteckning
- Catenas hållbarhetsår
- Hållbarhetsstyrning
- Hållbara fastigheter
- Ansvarsfullt företagande
- Hållbarhetsnoter
- Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
- Innehållsförteckning
- Koncernen
- Moderbolaget
- Bolagsstyrningsrapport
- Styrelse
- Företagsledning
- Vinstdisposition
- Åreredovisningens undertecknande
- Revisionsberättelse
ÖVERSIKTER & INFORMATION
- Flerårsöversikt
- EPRA nyckeltal
- Definitioner
- Catena året om
- Kontaktuppgifter

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och Rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder. Årsredovisningen respektive koncernredovisningen ger en rättvisande bild av moderbolagets och koncernens ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som koncernen står inför. Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för utfärdande av styrelsen den 21 mars 2025. Koncernens rapport över totalresultat, rapport över finansiell ställning och moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 28 april 2025.

Helsingborg den 21 mars 2025

Lennart Mauritzson
Styrelseordförande

Hélène Briggert
Styrelseledamot

Vesna Jovic
Styrelseledamot

Gustav Hermelin
Styrelseledamot

Caesar Åfors
Styrelseledamot

Joost Uwents
Styrelseledamot

Katarina Wallin
Styrelseledamot

Vår revisionsberättelse har avlämnats den 21 mars 2025

KPMG AB

Camilla Alm-Andersson
Auktoriserad revisor
Huvudansvarig revisor

Therese Johansson
Auktoriserad revisor

Jörgen Eriksson
Verkställande Direktör

145

Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING
Om Catena
VD-ord
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
- Affären
- Verksamheten 2024
- Finansiering
- Aktuell intjäningsförmåga
- Catena-aktien
- Marknadsutsikter
- Ris khantering
HÅLLBARHETSRAPPORT
- Innehållsförteckning
- Catenas hållbarhetsår
- Hållbarhetsstyrning
- Hållbara fastigheter
- Ansvarsfullt företagande
- Hållbarhetsnoter
- Revisors rapport
FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
- Innehållsförteckning
- Koncernen
- Moderbolaget
- Bolagsstyrningsrapport
- Styrelse
- Företagsledning
- Vinstdisposition
- Åreredovisningens undertecknande
- Revisionsberättelse
ÖVERSIKTER & INFORMATION
- Flerårsöversikt
- EPRA nyckeltal
- Definitioner
- Catena året om
- Kontaktuppgifter

Revisionsberättelse

Till bolagsstämman i Catena AB (publ), org. nr 556294-1715

Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Catena AB (publ) för år 2024 med undantag för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 135–142. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 10–40, samt 95–144 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Redovisningsstandarder som de antagits av EU, och årsredovisningslagen.

Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på sidorna 135–142. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget samt rapport över totalresultat och rapport över finansiell ställning för koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.

VÄRDERING AV FÖRVALTNINGSFASTIGHETER

Se not 2 Redovisnings- och värderingsprinciper på sidorna 101–103 och not 12 Förvaltningsfastigheter på sidorna 109–110 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området.

Beskrivning av området
Förvaltningsfastigheter redovisas i koncernredovisningen till verkligt värde. Det redovisade värdet uppgår till 41 558 Mkr per den 31 december 2024, vilket utgör ca 93 % av koncernens totala tillgångar. Koncernen gör kvartalsvisa värderingar av samtliga fastigheter med hjälp av en intern värderingsmodell. Koncernen gör dessutom externa värderingar enligt ett rullande schema. Under 2024 har 95 % av fastigheterna vid något tillfälle värderats externt. Varje kvartal jämförs den interna värderingen med de externa värderingarna. Givet förvaltningsfastigheternas väsentliga andel av koncernens totala tillgångar och det inslag av bedömningar och uppskattningar som ingår i värderingsprocessen utgör detta ett särskilt betydelsefullt område i vår revision. Risken är att det bokförda värdet på förvaltningsfastigheter kan vara över- eller underskattat och att varje justering av värdet direkt påverkar årets resultat.

Hur området har beaktats i revisionen
Vi har granskat och bedömt Catenas rutiner för att ta fram indata till externa värderingar och att rutinerna är konsekvent tillämpade. Vi har övervägt om den tillämpade värderingsmetodiken är rimlig genom att jämföra den med vår erfarenhet av hur andra fastighetsbolag och värderare arbetar och vilka antaganden som är normala vid värdering av jämförbara objekt. Vi har bedömt kompetensen och oberoendet hos de externa värderarna. Vi har haft möten med en av värderarna i samband med årsbokslutet och gått igenom väsentliga antaganden. Vi har på stickprovsbasis testat ett urval av de upprättade fastighetsvärderingarna. Härvid har vi använt aktuella marknadsdata från externa källor, särskilt antaganden om direktavkastningskrav, diskonteringsräntor, hyresnivåer och vakanser.# Revisors rapport

Vi har kontrollerat upplysningarna om förvaltningsfastigheter som bolaget lämnar i not 2 och 12 i årsredovisningen, särskilt vad avser information kring bedömningar samt tillämpade nyckelantaganden.

FÖRVÄRV OCH FÖRSÄLJNING AV FASTIGHETER

Beskrivning av området

Koncernen har under 2024 investerat i fastigheter för totalt 11 079 Mkr, varav 8 618 Mkr avsåg förvärv. Avyttringar har genomförts av fastigheter med ett bokfört värde om 658 Mkr. Risker vid förvärv och avyttringar utgörs främst av tidpunkten för redovisning av transaktionen samt av att specifika villkor i de enskilda transaktionerna ej beaktas korrekt i redovisningen, vilket kan ge en betydande påverkan på koncernens resultat och finansiella ställning.

Hur området har beaktats i revisionen

Vi har bedömt rutinen för förvärv och avyttringar av fastigheter och har för väsentliga transaktioner granskat underliggande avtal, tidpunkt för redovisning, köpeskilling och eventuella särskilda villkor. Vi har kontrollerat riktigheten i de upplysningar om förvärv och avyttringar av förvaltningsfastigheterna som bolaget lämnar i not 2 och 12 i årsredovisningen.

Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1–9, 149–156 samt hållbarhetsrapporten på sidorna 41–93. Den andra informationen består också av ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse.

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.

Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:

identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.
skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.
utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.
drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen och koncernredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag och en koncern inte längre kan fortsätta verksamheten.
utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.
planerar och utför vi koncernrevisionen för att inhämta tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informationen för företag eller affärsenheter inom koncernen som grund för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och genomgång av det revisionsarbete som utförts för koncernrevisionens syfte. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden.

Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat. Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits.# RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR

Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets vinst eller förlust

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Catena AB (publ) för år 2024 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberät- telsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om ut- delningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvalt- ningen och bolagets ekonomiska angelägen- heter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.

Verkställande direktören ska sköta den lö- pande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltning- en, och därmed vårt uttalande om ansvarsfri- het, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:

företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säker- het, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättnings- skyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.

Som en del av en revision enligt god revi- sionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositio- ner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet.

Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens mo- tiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

REVISORNS GRANSKNING AV ESEF-RAPPORTEN

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjlig- gör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rap- porten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Catena AB (publ) för år 2024. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.

Grund för uttalanden

Vi har utfört granskningen enligt FARs re- kommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Catena AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedö-

148Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING
Om Catena
VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2024
Finansiering
Aktuell intjäningsförmåga
Catena-aktien
Marknadsutsikter
Riskhantering

HÅLLBARHETSRAPPORT
Innehållsförteckning
Catenas hållbarhetsår
Hållbarhetsstyrning
Hållbara fastigheter
Ansvarsfullt företagande
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport

ÖVERSIKTER & INFORMATION
Flerårsöversikt
EPRA nyckeltal
Definitioner
Catena året om
Kontaktuppgifter

mer är nödvändig för att upprätta Esef-rappor- ten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig sä- kerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepap- persmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransknings¬åtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsent- lig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1, som krä- ver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklu- sive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutöv- ningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredo- visningen och koncernredovisningen. Vi väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar vi de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma gransknings- åtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakli- gen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncern- redovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödes- analys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.

REVISORNS GRANSKNING AV BOLAGSSTYRNINGSRAPPORTEN

Det är styrelsen som har ansvaret för bolags- styrningsrapporten på sidorna 135–142 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovis- ningslagen. Vår granskning har skett enligt FARs rekom- mendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten.# Revisors rapport

Bolagsstyrningsrapport

Vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har utförts i enlighet med International Standard on Review Engagements 2400, Revision av finansiell information som inte är revision av historisk finansiell information, och god revisionssed i Sverige. Det innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2-6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.

KPMG AB, Box 227, 201 22 Malmö, utsågs till Catena AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 25 april 2024. KPMG AB eller revisorer verksamma vid KPMG AB har varit bolagets revisor sedan 2022.

Malmö den 21 mars 2025

KPMG AB

Camilla Alm-Andersson Therese Johansson
Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor

Översikter och information

150 Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING

Om Catena
VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Affären
Verksamheten 2024
Finansiering
Aktuell intjäningsförmåga
Catena-aktien
Marknadsutsikter
Riskhantering

HÅLLBARHETSRAPPORT

Innehållsförteckning
Catenas hållbarhetsår
Hållbarhetsstyrning
Hållbara fastigheter
Ansvarsfullt företagande
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport

FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Innehållsförteckning
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Vinstdisposition
Åreredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse

ÖVERSIKTER & INFORMATION

Flerårsöversikt
EPRA nyckeltal
Definitioner
Catena året om
Kontaktuppgifter

Flerårsöversikt

Alternativa nyckeltal

Bolaget presenterar vissa finansiella mått i rapporten utöver vad som definieras enligt IFRS. Bolaget menar att dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare och ledning då de möjliggör utvärdering av bolagets prestation. Eftersom inte alla företag beräknar finansiella mått på samma sätt, är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag.

Nyckeltal, koncernen

	2024	2023	2022	2021	2020	2019	2018	2017	2016	2015
NYCKELTAL
Hyresintäkter, Mkr	2 193	1 808	1 544	1 387	1 264	1 183	1 091	892	787	464
Driftsöverskott, Mkr	1 789	1 447	1 220	1 095	1 004	903	828	671	578	351
Förvaltningsresultat, Mkr	1 261	1 107	954	824	719	627	571	440	316	259
Resultat före skatt, Mkr	1 344	1 335	2 445	3 367	1 924	1 523	940	759	387	590
Årets resultat, Mkr	1 080	986	1 996	2 692	1 527	1 224	823	635	338	572
Resultat per aktie, kr	19,36	19,74	44,68	66,63	40,51	32,46	21,93	16,08	10,20	22,11
Kassaflöde före förändring av rörelsekapital, Mkr	1 255	1 029	888	805	713	613	551	419	294	242
Fastigheternas verkliga värde, Mkr	41 558	30 872	27 219	23 400	18 612	16 271	14 721	13 131	10 786	5 340
Balansomslutning, Mkr	44 586	33 499	31 206	25 821	20 324	17 685	15 809	14 247	12 345	6 948
Antal utestående aktier, miljoner	60,4	50,2	49,9	41,2	37,7	37,7	37,7	37,4	35,7	25,6
Antal utestående aktier, genomsnittligt, miljoner	1 55,8	50,0	44,7	40,4	37,7	37,7	37,5	35,8	33,2	25,9

ALTERNATIVA NYCKELTAL

Fastighetsrelaterade

	2024	2023	2022	2021	2020	2019	2018	2017	2016	2015
Överskottsgrad, %	81,6	80,0	79,0	79,0	79,4	76,3	75,9	75,2	73,5	75,7
Belåningsgrad, %	38,4	37,1	31,7	43,1	50,1	53,2	55,9	56,9	58,5	66,5

Finansiella

	2024	2023	2022	2021	2020	2019	2018	2017	2016	2015
Avkastning på eget kapital, %	5,3	5,8	14,3	28,6	22,0	21,1	16,6	14,9	10,6	25,6
Avkastning på totalt kapital, %	4,8	6,2	7,2	14,7	11,1	10,2	7,6	7,1	6,9	10,5
Genomsnittlig ränta, %	3,4	3,7	3,0	1,9	2,3	2,6	2,7	3,2	3,6	2,6
Genomsnittlig räntebindning, år	2,6	3,0	3,2	3,0	3,1	2,3	3,0	4,1	3,5	3,1
Genomsnittlig kapitalbindning, år	5,2	3,8	3,6	3,3	2,2	1,3	1,4	1,9	1,5	2,5
Nettoskuld/EBITDA, (R12) ggr	7,9	7,2	7,9	9,2	9,3	9,7	9,9	10,8	8,7	10,0
Nettoskuld/Framåtriktad EBITDA, ggr	7,7	7,5	6,4	9,1	9,5	9,7	9,7
Räntebärande skulder, Mkr	16 944	11 892	10 782	11 068	9 735	8 785	8 517	7 568	6 457	3 754
Räntetäckningsgrad, ggr	3,6	4,0	4,9	4,5	4,0	4,1	3,4	3,5	2,3	4,8
Skuldsättningsgrad, ggr	0,7	0,7	0,6	1,0	1,3	1,4	1,6	1,6	1,7	1,5
Soliditet, %	51,8	51,9	53,5	43,6	37,4	35,7	33,6	32,3	31,6	35,7
Soliditet exklusive goodwill, %	2 52,8	53,3	54,8	45,0	39,0	37,5	34,7	33,4	33,3	35,7

Beräkning av alternativa nyckeltal återfinns i not 28, Alternativa nyckeltal.
1 Före och efter utspädning.
2 Historiska siffror är justerade utifrån nuvarande presentation av balansräkning.
3 Styrelsens förslag.
4 Pro forma.

151 Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING

Om Catena
VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Affären
Verksamheten 2024
Finansiering
Aktuell intjäningsförmåga
Catena-aktien
Marknadsutsikter
Riskhantering

HÅLLBARHETSRAPPORT

Innehållsförteckning
Catenas hållbarhetsår
Hållbarhetsstyrning
Hållbara fastigheter
Ansvarsfullt företagande
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport

FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Innehållsförteckning
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Vinstdisposition
Åreredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse

ÖVERSIKTER & INFORMATION

Flerårsöversikt
EPRA nyckeltal
Definitioner
Catena året om
Kontaktuppgifter

Nyckeltal, koncernen

	2024	2023	2022	2021	2020	2019	2018	2017	2016	2015
Aktierelaterade
Aktiens direktavkastning, %	1,9	1,8	2,1	1,4	1,9	1,6	2,6	2,9	2,7	2,6
Aktiens totalavkastning, %	2,1	23,4	-29,7	48,4	-5,3	90,1	44,7	23,7	14,3	12,3
Eget kapital per aktie, kr	382,69	346,34	334,71	273,00	201,34	167,59	140,82	122,86	109,13	96,46
Förvaltningsresultat per aktie, kr 1	22,59	22,15	21,35	20,40	19,06	16,63	15,21	12,30	9,53	10,03
Kassaflöde före förändringar i rörelsekapital per aktie, kr 1	22,49	20,60	19,88	19,93	18,91	16,25	14,67	11,70	8,87	9,43
EPRA NRV
Långsiktigt substansvärde per aktie, kr	424,92	392,17	371,39	323,74	245,08	202,87	169,53	149,85	135,80	115,00
EPRA NTA
Aktuellt substansvärde per aktie, kr	411,53	378,12	358,54	310,78	234,49	193,99	161,86	141,91	128,24	109,78
EPRA NDV
Avyttringsvärde per aktie, kr	372,94	335,33	327,36	261,07	188,00	154,25	127,48	109,41	95,06	96,63
EPRA Earnings per aktie, kr (Förvaltningsresultat efter aktuell skatt)	21,33	21,09	20,94	19,75	18,47	16,12	14,75	11,90	9,21	9,68
EPRA NIY
Direktavkastning, %	5,5	5,4	4,8	4,9	5,5	5,8	6,2	6,3
EPRA "topped up" NIY
Direktavkastning, %	5,6	5,5	5,0	5,1	5,7	6,1	6,4	6,7
EPRA vakansgrad, %	3,3	3,4	2,8	5,3	3,8	5,0	4,1	5,3	7,0	4,5

Hållbarhetsrelaterade

	2024	2023	2022	2021
Total energianvändning (normalårskorrigerad), kWh/kvm	87	96	105	113
Total energianvändning, MWh	237 877	219 435	212 775	224 274
Egenproducerad solenergi, MWh	9 810	7 934	6 724	3 597
Andel egenproducerad solel av total, %	4	4	3	2
Andel fossilfri energi, %	99	95	97	99
Installerad effekt solceller, kWp	68 533	12 863	10 663	6 400
Scope 1, ton CO₂e	334	208	518	399
Scope 2, market based, ton CO₂e	199	198	145	1 381
Scope 2, location based, ton CO₂e	3 282	3 053	2 296	2 233
Scope 3, market based, ton CO₂e	48 122	9 783	31 996	20 320
Scope 3, location based, ton CO₂e	62 679	23 797	39 916	19 590
Totala utsläpp Scope 1, 2, 3, ton CO₂e (market-based)	48 655	10 189	32 659	22 100
Miljöcertifiering, % av total yta	46	39	25	15

ÖVRIGA NYCKELTAL
Fastighetsrelaterade

	2024	2023	2022	2021	2020	2019	2018	2017	2016	2015
Antal anställda	72	65	55	47	46	42	38	38	33	22
Antal fastigheter	137	132	125	126	113	109	107	109	94	55
Uthyrbar yta, tkvm 2	2 940	2 278	2 185	2 126	1 948	1 843	1 792	1 662	1 491	817
Hyresvärde, Mkr 2	2 586	1 897	1 645	1 521	1 389	1 265	1 216	1 110	926	512
Ekonomisk uthyrningsgrad, %	96,7	96,6	97,2	94,7	96,2	95,0	95,9	94,7	93,0	95,5

Aktierelaterade

	2024	2023	2022	2021	2020	2019	2018	2017	2016	2015
Börskurs, kr	473,00	471,40	388,60	564,00	385,00	413,50	220,50	155,50	128,50	115,75
Börsvärde, Mkr	28 550	23 670	19 385	23 252	14 514	15 588	8 313	5 818	4 592	2 968
Högst betalt under året, kr	590,00	477,80	594,00	593,00	446,00	421,50	224,50	158,50	145,00	141,00
Lägst betalt under året, kr	412,80	339,40	288,60	363,00	213,50	213,00	148,00	128,50	109,25	103,00
Utdelning per aktie, kr	9,00	3 8,50	8,26	8,00	7,50	6,50	5,75	4,50	3,50	3,00

152 Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING

Om Catena
VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Affären
Verksamheten 2024
Finansiering
Aktuell intjäningsförmåga
Catena-aktien
Marknadsutsikter
Riskhantering

HÅLLBARHETSRAPPORT

Innehållsförteckning
Catenas hållbarhetsår
Hållbarhetsstyrning
Hållbara fastigheter
Ansvarsfullt företagande
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport

FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Innehållsförteckning
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Vinstdisposition
Åreredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse

ÖVERSIKTER & INFORMATION

Flerårsöversikt
EPRA nyckeltal
Definitioner
Catena året om
Kontaktuppgifter

EPRA nyckeltal

EPRA European Public Real Estate Association är en intresseorganisation för börsnoterade fastighetsbolag och investerare i Europa som bland annat sätter standard för, till IFRS kompletterande, finansiell rapportering. EPRA:s rekommendationer för redovisning och rapportering beskrivs i EPRA Best Practices Recommendation Guidelines (EPRA BPR). Rekommendationen syftar till att öka transparens och jämförbarhet mellan Europas börsnoterade fastighetsbolag. Catena rapporterar nedan nyckeltal i enlighet med denna rekommendation.

	2024, jan–dec		2023, jan–dec
	Mkr	Kr/aktie	Mkr	Kr/aktie
EPRA Earnings
Förvaltningsresultat efter aktuell skatt 1	1 190	21,33	1 054	21,09
Förvaltningsresultat efter den teoretiska skatt hänförlig till förvaltningsresultat som Catena skulle betala utan hänsyn till underskottsavdrag. EPRA Earnings per aktie (EPS) beräknas utifrån vägt genomsnittligt antal utestående aktier.

	2024		2023
	Mkr	Kr/aktie	Mkr	Kr/aktie
EPRA NRV
Långsiktigt substansvärde	25 648	424,92	19 692	392,17
Långsiktigt substansvärde är tänkt att visa nettotillgångarnas långsiktiga värde utan omsättning av aktuell fastighetsportfölj. Detta innebär att tillgångar och skulder, som inte innebär någon utbetalning i närtid, exkluderas.För Catenas del innebär det att EPRA NRV beräknas utifrån eget kapital med återläggning av verkligt värde på derivat, uppskjuten skatt och goodwill associerad med uppskjuten skatt.

EPRA NTA Aktuellt substansvärde
24 840 411,53
18 986 378,12

Antagandet bakom aktuellt substansvärde EPRA NTA är att det sker omsättning i fastighetsportföljen som innebär realisering av viss andel av de uppskjutna skatteskulderna. Catena har, baserat på transaktionshistorik, gjort antagande att fastigheterna realise- ras under 50 år där 10 procent görs som fastighetstransaktioner och 90 procent säljs indirekt via bolag där köparens skatteavdrag är 5,15 procent. EPRA NTA beräknas som EPRA NRV med den skillnad att justering görs för beräknad verklig uppskjuten skatt.

EPRA NDV Avyttringsvärde
22 510 372,94
16 838 335,33

EPRA NDV är tänkt att representera ett avyttringsvärde där samtliga tillgångar avyttras (som fastighetstransaktioner) och inga skulder hålls till förfall. Avyttringsvärdet beräknas som eget kapital med återläggning av goodwill samt justerad med verkligt värde på räntebärande skulder.

	2024, jan–dec	2023, jan–dec	%
EPRA NIY	Direktavkastning	5,5	5,4
EPRA ”Topped-up” NIY	Direktavkastning	5,6	5,5
EPRA Vacancy rate	Vakansgrad	3,3	3,4

NIY baseras på kontrakterad årshyra för fastigheter i egen portfölj samt vår andel av årshyra i fastigheter ägda i joint ventures, efter avdrag för instegsrabatter. Från dessa årshyror görs avdrag för förväntade drifts- och underhållskostnader, fastighetsskatt och fastighetsadministration. Detta överskott ställs i relation till förvaltningsfastigheter enligt koncernens balansräkning med till- lägg för andel av förvaltningsfastigheter ägda i joint ventures och efter avdrag för utvecklingsmark och ännu ej färdigställda projekt.

I beräkning av EPRA ”topped-up” NIY används kontrakterad årshyra utan avdrag för initiala rabatter.

EPRA Vacancy rate visar hur stor del av hyresvärdet som inte erhålls på grund av vakanser. EPRA Vakansgrad beräknas som hyresvärdet för outhyrda ytor vid periodens slut i procent av hyresvärde för hela fastighetsportföljen.

153

Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING
Om Catena
VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2024
Finansiering
Aktuell intjäningsförmåga
Catena-aktien
Marknadsutsikter
Riskhantering

HÅLLBARHETSRAPPORT
Innehållsförteckning
Catenas hållbarhetsår
Hållbarhetsstyrning
Hållbara fastigheter
Ansvarsfullt företagande
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport

ÖVERSIKTER & INFORMATION
Flerårsöversikt
EPRA nyckeltal
Definitioner
Catena året om
Kontaktuppgifter

Definitioner

Nyckeltal	Definition	Syfte
Aktiens direktavkastning	Föreslagen utdelning i förhållande till aktiekursen vid årets slut.	Belyser den kassaflödesgenererande avkastningen för aktieinnehavet.
Aktiens totalavkastning	Aktiekursens utveckling under året med tillägg för utbetald utdelning i förhållande till aktiekursen vid årets början.	Belyser den totala värdetillväxten för aktieinnehavet.
Antal utestående aktier	Registrerat antal aktier per balansdagen.	Används för beräkning av balansnyckeltal.
Antal utestående aktier, genomsnittligt	Vägt genomsnittligt antal aktier.	Används för beräkning av resultat- och avkastningsnyckeltal.
Avkastning på eget kapital	Årets resultat i procent av genomsnittligt eget kapital.	Visar hur ägarnas kapital har förräntats under perioden.
Avkastning på totalt kapital	Resultat före skatt med tillägg för finansiella kostnader i procent av genomsnittlig balansomslutning.	Visar hur det totala kapitalet har förräntats under perioden.
Belåningsgrad	Räntebärande skulder avseende fastigheter efter avdrag för likvida medel, i procent av bokfört värde på fastigheter vid årets slut.	Belyser koncernens finansiella risk.
Börsvärde	Antalet utestående aktier multipli- cerat med senast betalt på angiven dag.	Börsvärdet anger det samlade värdet för alla aktier i Catena.
Driftsöverskott	Hyresintäkter med avdrag för drifts- och underhållskostnader, fastighetsskatt och fastighets- administration.	Ett relevant nyckeltal för att mäta förvaltningens lönsamhet före finan- snetto och värdeförändringar.
Eget kapital per aktie	Eget kapital hänförligt till moderbo- lagets ägare i förhållande till antalet utestående aktier vid årets slut.	Beskriver respektive akties andel av det egna kapitalet.
Ekonomisk uthyrningsgrad	Kontrakterad hyra för hyresavtal vilka löper vid årets slut i procent av hyresvärde.	Åskådliggör den ekonomiska nyttjandegraden av Catenas fastigheter.
EPRA Earnings	Förvaltningsresultat efter den teoretiska skatt hänförlig till detta resultat som skulle betalas utan hänsyn till underskottsavdrag.	Ett internationellt erkänt mått på verksamhetens operativa resultat.
EPRA NDV	Avyttringsvärde Eget kapital med återläggning av goodwill samt justerat med skillnad mot verkligt värde på räntebärande skulder.	Representerar ett avyttringsvärde där samtliga tillgångar avyttras (som fastighetstransaktioner) och inga skulder hålls till förfall.
EPRA NIY	Direktavkastning Driftsöverskott i relation till förvalt- ningsfastigheter enligt koncernens balansräkning justerat för andel via joint ventures och avdrag för utvecklingsmark och ej färdigställda projekt.	Ger uttryck för den förväntade avkastningen år 1 på balansdagens hyresgenererande fastighetsportfölj.
EPRA ”Topped-up” NIY	Direktavkastning Som EPRA NIY med återläggning av värdet av initiala rabatter.	Ger uttryck för en normaliserad avkastning på balansdagens hyresgenererande fastighetsportfölj.
EPRA NRV	Långsiktigt substansvärde Eget kapital med återläggning av verkligt värde på derivat, uppskju- ten skatt och goodwill associerad med uppskjuten skatt.	Visar nettotillgångarnas långsiktiga värde utan omsättning av aktuell fastighetsportfölj.
EPRA NTA	Aktuellt substansvärde Eget kapital med återläggning av verkligt värde på derivat och good- will samt justerad med bedömd verklig uppskjuten skatt.	Visar substansvärdet med anta- gande om att det sker omsättning i fastighetsportföljen som innebär realisering av viss andel av de upp- skjutna skatteskulderna.
EPRA Vacancy rate	Hyresvärdet för outhyrda ytor vid årets slut i procent av hyresvärdet för hela fastighetsportföljen.	Visar hur stor del av hyresvärdet som inte erhålls på grund av vakanta ytor.
Förvaltningsresultat	Resultat före skatt med återlägg- ning av värdeförändringar.	Visar verksamhetens operativa resul- tat samt något förenklat kassaflöde från den löpande verksamheten exklusive betald skatt.
Förvaltningsresultat per aktie	Förvaltningsresultat i förhållande till genomsnittligt antal utestående aktier.	Visar verksamhetens operativa resultat i relation till insatt kapital.
Genomsnittlig ränta	Genomsnittlig ränta för låneport- följen med hänsyn tagen till derivat.	Belyser koncernens ränterisk avseende räntebärande skulder.
Hyresintäkter	Debiterade hyror jämte tillägg, såsom ersättning för värme och fastighetsskatt.	Åskådliggör koncernens intäkter från fastighetsuthyrning.
Hyresvärde	Utgående hyra på årsbasis, med tillägg för bedömd marknadshyra för vakanta ytor.	Belyser koncernens intäktspotential.
Kapitalbindning	Genomsnittlig återstående kapital- bindningstid på låneportföljen.	Belyser (re-) finansieringsrisken för koncernens räntebärande skulder.
Kassaflöde före förändring av rörelsekapital	Årets kassaflöde före förändring av rörelsekapital enligt kassaflödes- analys.	Belyser Catenas förmåga att gene- rera kassaflöde från den löpande verksamheten.

154

Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING
Om Catena
VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Verksamheten 2024
Finansiering
Aktuell intjäningsförmåga
Catena-aktien
Marknadsutsikter
Riskhantering

HÅLLBARHETSRAPPORT
Innehållsförteckning
Catenas hållbarhetsår
Hållbarhetsstyrning
Hållbara fastigheter
Ansvarsfullt företagande
Hållbarhetsnoter
Revisors rapport

ÖVERSIKTER & INFORMATION
Flerårsöversikt
EPRA nyckeltal
Definitioner
Catena året om
Kontaktuppgifter

Nyckeltal	Definition	Syfte
Nettoskuld/EBITDA, (R12), ggr	Räntebärande skulder minskad med räntebärande tillgångar i ge- nomsnitt i förhållande till driftsöver- skottet minskat med kostnader för central administration. Beräknat på rullande 12 månader.	Ett mått på koncernens finansiella risk. Mäter nettoskuldsättning i för- hållande till intjäning.
Nettoskuld/Framåtriktad EBITDA, ggr	Räntebärande skulder minskad med räntebärande tillgångar på balansdagen i förhållande till drifts- överskottet minskat med kostnader för central administration enligt aktuell intjäningsförmåga.	Ett mått på koncernens finansiella risk. Mäter nettoskuldsättning i för- hållande till framtida intjäning enligt intjäningsförmågan.
Resultat före skatt	Resultat före skatt enligt Rapport över totalresultat.	Åskådliggör resultat efter värde- förändringar.
Resultat per aktie	Årets resultat hänförligt till moder- bolagets aktieägare i förhållande till vägt genomsnittligt antal uteståen- de aktier.	Belyser Catenas resultat per aktie på ett för börsnoterade bolag enhetligt sätt.
Räntebindning, år	Genomsnittlig återstående ränte- bindningstid på låneportföljen med hänsyn tagen till derivat.	Belyser ränterisk för koncernens räntebärande skulder.
Räntetäckningsgrad, ggr	Resultat före skatt med återlägg- ning av finansiella kostnader och orealiserade värdeförändringar i förhållande till finansiella kostnader.	Belyser koncernens finansiella risk.
Skuldsättningsgrad, ggr	Räntebärande skulder i förhållande till eget kapital vid årets slut.	Belyser koncernens finansiella styrka och belåningens hävstångseffekt.

Nyckeltal

| Nyckeltal | Definition

AI assistant

Catena — Annual Report (ESEF) 2024

Fastigheter för framtidens logistik Årsredovisning med hållbarhetsrapport ÅR 2024

Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING

Innehållsförteckning

HÅLLBARHETSRAPPORT

FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

ÖVERSIKTER OCH INFORMATION

Om den här rapporten

Catena – detta är vi!

Omställning skapar möjligheter

Logistiken i centrum

Vision värd att investera i

Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING

Om Catena

VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Affären

Verksamheten 2024

Finansiering

Aktuell intjäningsförmåga

Catena-aktien

Marknadsutsikter

Riskhantering

HÅLLBARHETSRAPPORT

Innehållsförteckning

Catenas hållbarhetsår

Hållbarhetsstyrning

Hållbara fastigheter

Ansvarsfullt företagande

Hållbarhetsnoter

Revisors rapport

FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Innehållsförteckning

Koncernen

Moderbolaget

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Företagsledning

Vinstdisposition

Åreredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

ÖVERSIKTER & INFORMATION

Flerårsöversikt

EPRA nyckeltal

Definitioner

Catena året om

Kontaktuppgifter

faktorer som gör Catena marknadsledande

En marknadsledande markbank

En fokuserad affärsmodell

Långsiktiga kundrelationer

Fokus på hållbarhet ger ökad attraktivitet

Effektiv och hållbar projektutveckling

5 8Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2024

INLEDNING

Om Catena

VD-ord

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Affären

Verksamheten 2024

Finansiering

Aktuell intjäningsförmåga

Catena-aktien

Marknadsutsikter

Riskhantering

HÅLLBARHETSRAPPORT

Innehållsförteckning

Catenas hållbarhetsår

Hållbarhetsstyrning

Hållbara fastigheter

Ansvarsfullt företagande

Hållbarhetsnoter

Revisors rapport

FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Innehållsförteckning

Koncernen

Moderbolaget

Catena Annual Report (ESEF) 2024