AI assistant
Catena — Annual Report (ESEF) 2023
Mar 26, 2024
Preview isn't available for this file type.
Download source fileFastigheter för framtidens logistik Årsredovisning med hållbarhetsrapport ÅR 2023
Innehållsförteckning
Catena AB
INLEDNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
ÖVERSIKT & INFORMATION
Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
INLEDNING
Catena – detta är vi!
3–7
VD-ord
8–9
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Affären
Så skapar vi värde
11
Förvaltning
12
Fastighetsutveckling
13–14
Markbank
15–16
Verksamheten 2023
2023 – starkt resultat trots omvärldsutmaningar
17–19
Regionernas utveckling
20
Fastighetsförteckning
21–26
Fastighetsvärdering
27
Organisation
28
Finansiering
Finansiering och kapitalstruktur
29–31
Aktuell intjäningsförmåga
32
Catena-aktien
Catena-aktiens utveckling
33–34
Marknadsutsikter
35
Riskhantering
Risker och riskhantering
36–39
HÅLLBARHETSRAPPORT
Hållbarhet på Catena
Hållbarhet – en avgörande del i affären
41-42
FN:s globala mål
43
Hållbarhetsstyrning
44–47
Hållbara fastigheter
Växthusgasutsläpp
48–50
Energi
51–52
Utsläpp till luft, vatten och mark
53
Vatten
54
Biodiversitet
55–56
Markanvändning
57
Materialval
58–59
TCFD
60–62
EU:s taxonomiförordning
63–64
Ansvarsfullt företagande
Arbetsmiljö
65–66
Hälsa och säkerhet
67–68
Mänskliga rättigheter
69
Antikorruption, regelefterlevnad och etik
70
Hållbarhetsnoter
Redovisningsprinciper
71–72
Miljöindikatorer, EPRA
73–76
Sociala indikatorer, EPRA
77–78
GRI-index
79–86
EPRA sBPR
87
Taxonomitabeller
88–92
Revisorns rapport
93
Om den här rapporten
Catena redovisar koncernens finansiella och ickefinansiella information i en gemensam rapport. Rapporten speglar bolagets verksamhet och integrerar ekonomisk-, hållbarhets- och bolagsstyrningsinformation för att ge en övergripande och sammanhängande beskrivning. Catenas legala årsredovisning inkluderar förvaltningsberättelse och finansiella rapporter och omfattar sidorna 11–39 och 96–146 samt har upp-rättats i enlighet med IFRS. Alla värden uttrycks i Mkr och sifferuppgifter inom parentes avser 2022, om inget annat anges. Catenas hållbarhets- rapport i enlighet med årsredovisningslagen omfattar sidorna 41–92. Catenas hållbarhetsrapport har upprättats enligt GRI Standarder, nivå Core. Catena har även beaktat EPRA Sustainability Best Practices Recom- mendations Guidelines.
FINANSIELL INFORMATION & BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Innehållsförteckning
95
Koncernen
Finansiella rapporter
96–99
Noter
100–123
Moderbolaget
Finansiella rapporter
124–126
Noter
127–136
Bolagsstyrningsrapport
137–142
Styrelse och företagsledning
143–144
Vinstdisposition
145
Årsredovisningens undertecknande
146
Revisionsberättelse
147–150
ÖVERSIKTER OCH INFORMATION
Flerårsöversikt
152
Information
EPRA nyckeltal
153
Definitioner
154–155
Catena året om
156
Adresser
157
Catena – detta är vi!
Genom samarbete och på ett hållbart sätt utvecklar Catena effektiva logistik- anläggningar som är anpassade för såväl dagens som morgondagens varuflöden. Anläggningarna förvaltas långsiktigt av oss – vi brukar säga att vi har ett evighets- perspektiv både när det gäller fastigheter och hyresgästrelationer.
| 2023 | |
|---|---|
| Uthyrbar yta, tkvm | 278 |
| Genomsnittlig kontraktstid, år | 5,1 |
| Ekonomisk ut- hyrningsgrad, % | 96,6 |
| Belåningsgrad, % | 37,1 |
| Fastigheter | 132 |
| Fastighetsvärde, Mkr | 30 872 |
| Miljöcertifierad yta, tkvm | 884 |
| Förvaltningsresultat per aktie ökade till 22,15 kr. | 4 % |
Överträffar förväntningar
I stort som smått är vi affärs-
mässliga och vi har kunskaper som matchar dagens och morgon-
dagens behov. Med det som utgångspunkt gör vi alltid det lilla extra och vågar vara innovativa.
Är engagerade
Vi arbetar nära våra kunder och varandra och vi brinner för det vi gör. På Catena tror vi på att ha kul på jobbet och vi är inte rädda för att glädjen ska smitta av sig – det bjuder vi gärna på!
Tar ansvar över tid
Såväl vår egen arbetsmiljö som samhället i stort påverkas av hur vi agerar och de beslut vi fattar. Det vi levererar måste vara håll-
bart över tid – ekologiskt, socialt och ekonomiskt.
| Kr/aktie | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| 0 | 5 | 10 | 15 | 20 |
Catena AB 4 Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
Stockholm
Fastigheter i regionen: 46
Fastighetsvärde: 10 906 Mkr
Hyresvärde: 656 Mkr
Total uthyrbar yta: 833 tkvm
Helsingborg
Fastigheter i regionen: 26
Fastighetsvärde: 5 118 Mkr
Hyresvärde: 322 Mkr
Total uthyrbar yta: 501 tkvm
Jönköping
Fastigheter i regionen: 10
Fastighetsvärde: 1 383 Mkr
Hyresvärde: 87 Mkr
Total uthyrbar yta: 147 tkvm
Malmö
Fastigheter i regionen: 23 (varav 10 fastigheter i Danmark)
Fastighetsvärde: 5 188 Mkr
Hyresvärde: 320 Mkr
Total uthyrbar yta: 354 tkvm
Göteborg
Fastigheter i regionen: 20
Fastighetsvärde: 4 624 Mkr
Hyresvärde: 260 Mkr
Total uthyrbar yta: 350 tkvm
Vi verkar i Skandinavien, ett av de rikaste områdena i världen. Befolkningen växer, under 2023 uppmättes befolkningen i Sverige, Norge och Danmark till närmare 22 miljoner. Per capita överstiger BNP det europeiska snittet, vilket innebär en förhållandevis stark köpkraft i området¹. Ur ett logistiskt perspektiv är de skandinaviska länderna väl positionerade. När världens alla nationer rankas av-
seende infrastruktur, logistik och hantering av försörjningskedjor återfinns samtliga inom topp-20². Catenas förvaltning drivs utifrån fem regioner³ och vi äger fastigheter från Luleå i norr till danska Kolding i söder.
¹ Eurostat.
² The World Bank, Logistics Performance Index, 2023.
³ Från 1 januari 2024 förändras Catenas regionsindelning, läs mer på sidan 26.
Stockholm
Fastigheter i regionen: 48
Fastighetsvärde: 12 036 Mkr
Hyresvärde: 757 Mkr
Total uthyrbar yta: 852 tkvm
Helsingborg
Fastigheter i regionen: 27
Fastighetsvärde: 5 822 Mkr
Hyresvärde: 364 Mkr
Total uthyrbar yta: 510 tkvm
Jönköping
Fastigheter i regionen: 11
Fastighetsvärde: 2 008 Mkr
Hyresvärde: 103 Mkr
Total uthyrbar yta: 158 tkvm
Malmö
Fastigheter i regionen: 24 (varav 11 fastigheter i Danmark)
Fastighetsvärde: 5 655 Mkr
Hyresvärde: 357 Mkr
Total uthyrbar yta: 386 tkvm
Göteborg
Fastigheter i regionen: 22
Fastighetsvärde: 5 351 Mkr
Hyresvärde: 316 Mkr
Total uthyrbar yta: 372 tkvm
Catena AB 5 Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
Globala trender formar framtidens logistikfastigheter
Generellt innebär en integrerad världsmarknad med kom-
plexa, globala flöden att logistikkedjorna blir alltmer kritiska för samhället. Urbanisering och demografiutveckling ställer krav på nya typer av logistiklösningar nära kund och ökar behovet av individanpassade leveranser. Automation och robotisering bidrar till smartare logistik och den accele-
rerande digitaliseringen möjliggör snabba, anpassade och mer klimatsmarta leveranser och driver tillväxt inom e-handeln. Alltsammans skapar behov av nya logistikytor. Jämte alla trender löper ett ständigt ökande och alltmer angeläget behov av att göra leveranskedjorna mer hållbara. När linjära flöden förändras till cirkulära modeller måste logistiken kunna möta behoven som uppstår. Returflöden kan exempelvis få en avgörande betydelse i samhället och kräva mer ytor.
En marknad som efterfrågar mer
Den skandinaviska logistikfastighetsmarknaden har generellt låg vakansgrad. I kombination med ett ökande internationellt intresse och brist på bra mark leder det långsiktigt till konkurrens om fastigheter och tomter och skapar utrymme för en positiv hyresutveckling även i tider av samhällsekonomisk nedgång. Geopolitiska spänningar, handelshinder och ökade fraktkostnader innebär vidare att företag behåller större lager och försörjer fler funktioner. Det ökar efterfrågan på logistikanläggningar i rätt lägen. Beteendeförändringar, som exempelvis ett ökat intresse för att köpa matvaror online, driver efterfrågan på moderna och energieffektiva kyllager.# Catena AB
Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
Inledning
Många äldre kylförvarings anläggningar drar mycket energi och Catena ser en stor potential inom segmentet. Utöver behoven av kyllager ökar även behoven av terminaler och distributionslager som en följd av marknadstrenderna.
Fokuserad affärsmodell skapar aktieägarvärde
Sedan 2013, då Catena valde att fokusera på logistikfastigheter, har vi stadigt skapat aktieägarvärde. Koncernens fastighetsvärde har vuxit från 4 722 Mkr 2013 till 30 872 Mkr 2023. Förvaltningsresultatet har under samma period ökat med 23 procent per år i genomsnitt. Ett starkt kassaflöde ger utrymme för fortsatt utveckling och aktieägarvärde. Utdelnings policyn innebär att vi långsiktigt ska utdela minst 50 procent av förvaltningsresultatet efter schablon beräknad skatt. Vi arbetar kontinuerligt med att skapa värde för alla våra intressenter.
Vision värd att investera i
Catena vill länka Skandinaviens godsflöden. Arbetet för att nå dit har genom åren resulterat i en förmåga att skapa stark tillväxt och ständigt förbättra vårt förvaltningsresultat. En unik markbank och ett strukturerat hållbarhetsarbete är några av garanterna för fortsatt positiv utveckling.
Catena AB | 6 | Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
Faktorer som gör Catena marknadsledande
Sedan Catena valde inriktning mot logistikfastigheter 2013 har visionen varit tydlig – Catena vill länka Skandinaviens godsflöden. Fem företagsspecifika faktorer bidrar till att skapa värde och visar vägen framåt.
En fokuserad affärsmodell
Med en inriktning på strategiskt placerade logistikfastigheter har Catena etablerat värdefull specialistkompetens och erfarenhet. Tillsammans med ett långsiktigt ägarskap säkerställer det Catenas starka ställning på marknaden och ger våra kunder en proaktiv partner som tar ansvar över tid.
Långsiktiga kundrelationer
Ett starkt kassaflöde säkerställs genom långa relationer med en stor bredd av kunder. Flera av dem tillhör marknadens största aktörer och många har samhällsbärande funktioner. Det utgör en trygg och stabil grund för Catena.
Fokus på hållbarhet ger ökad attraktivitet
Förmågan att erbjuda smarta ytor och optimera flöden med minimal påverkan är avgörande. Klimatförändringen bidrar till ökad sårbarhet och ställer krav på en fungerande handel och där cirkulära affärsmodeller skapar helt nya logistiska behov. Catena tar sig an alla områden där bolaget kan agera mer hållbart på ett systematiskt sätt. Genomtänkta strategier och ett långsiktigt förhållningssätt gynnar både ekonomiska, sociala och miljömässiga värden.
En marknadsledande markbank
Historiskt har Catena framgångsrikt förvärvat råmark med goda, framtida möjligheter för etablering. Det gör att Catena idag har en total potentiell markbank om cirka 4,6 miljoner kvm i strategiska logistiklägen. Värdefull kompetens om såväl mark med logistikpotential som kommunernas detaljplans processer gör Catena till en attraktiv partner.
Hållbar och effektiv projektutveckling
Utveckling och förädling är viktiga delar av Catenas affärsmodell och skapar förutsättningar för värdetillväxt i befintligt bestånd eller genom nybyggnadsprojekt. Med ett fokus på hållbara och effektiva logistikfastigheter i anslutning till viktiga logistiska nav kommer skalfördelar.
5 | Catena AB | 7 | Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
Vi vill förändra bilden av logistikfastigheter
Under 2023 har fastighetsbranschen präglats av en generell oro. Transaktionsvolymerna minskade med knappt 60 procent jämfört med 2022 och behovet av att anpassa skuldsättningen i branschen till en ny räntemiljö har stått i fokus för många bolag. Tyvärr har vi inte sett en återgång till ett stabilare säkerhetspolitiskt läge i världen och den bistra ekonomiska utvecklingen har pressat konsumtionen bland hushåll och påverkat investerings planerna för många företag.
Catena har klarat sig förhållandevis väl i denna verklighet. Dels tack vare vår starka finansiella ställning, dels för att vi fortsatt upplever en efterfrågan inom logistikfastighetssektorn. Omvärldsläget bidrar till att våra kunder lägger större fokus på att optimera distributionsnätverk och försörjningskedjor för att kunna möta en alltmer osäker tillvaro och oförutsedda omvärldshändelser.
Resan fortsätter
Vi håller fast vid vår specialisering inom logistikfastighets segmentet men det är ett val som inte på något sätt innebär stagnation – tvärtom. Catena utvecklas i en mängd olika dimensioner och förändringstakten i bolaget är högre än någonsin. Utöver att vi växer som bolag så är vårt erbjudande till marknaden något helt annat än tidigare. Komplexiteten i logistikfastigheter ökar, men det gör också möjligheterna.
Under 2023 pågick flera byggnationer som på allvar sätter standarden för framtidens logistikfastigheter. I Jönköping syns nu siluetten av den 86 600 kvm stora logistikanläggning vi bygger för Elgiganten – ett banbrytande projekt. Målsättningen är att det ska bli den första logistikanläggningen i Sverige som certifieras enligt WELL Core, en internationell standard med syfte att främja hälsa och välmående för de som arbetar i byggnaden. I Helsingborg påbörjade vi etableringen av Logistikposition Ramlösa. Det blir ett helt nytt område alldeles intill E6 som vi tillsammans med hyresgästen Nowaste Logistics utformar på ett hållbart sätt, där estetik och teknik går hand i hand. Samtidigt växer Logistikposition Landvetter fram utanför Göteborg som kommer att tillföra värdefulla och moderna logistikytor på ett attraktivt läge. Det nya området präglas av smarta och hållbara lösningar, exempelvis sker spolning av toaletter med insamlat regnvatten för att minska vattenanvändningen.
Vårt förvärv av fastighetsutvecklingsbolaget Bockasjö under hösten har tillfört välkommen kraft och kapacitet i organisationen. Genom att sammanföra två framgångsrika affärsmodeller bibehåller vi ett högt tempo i vår projekt och affärsutveckling.
Vid efterfrågan av logistikytor aktualiseras alltid frågor kopplade till långsiktigt hållbara lösningar, teknisk innovation och framtida energiförsörjning. Tack vare vår specialiserade inriktning och kunskap om logistikfastigheter och vårt långsiktiga ägarperspektiv kan vi besvara de frågorna och agera proaktivt. Vi förnyar vårt erbjudande kontinuerligt för att kunna säkerställa samma professionella bemötande även i framtiden.
Energieffektivisering, flexibilitet i energianvändningen och framtida energiförsörjning är områden där utvecklingen går mycket snabbt. Tillsammans med våra hyresgäster ser vi stora möjligheter att öka produktionen av förnybar energi. Vi driver på olika sätt på för att våra insatser också ska stöttas av politiska reformer, men ser fortfarande att mycket återstår på den fronten. Access till energisystem och investeringar i kraftnäten är exempelvis nödvändigheter för att vi ska kunna maximera vår potential som energiproducent och modern fastighetsägare.
Sedan 2022 är det belgiska logistikfastighetsbolaget WDP en av huvudägarna i Catena. De har framgångsrikt integrerat energiproduktion som
"Catena utvecklas i en mängd olika dimensioner och förändringstakten i bolaget är högre än någonsin"
Catena AB | 8 | INLEDNING | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE | HÅLLBARHETSRAPPORT | FINANSIELL INFORMATION | ÖVERSIKT & INFORMATION | Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
VD-ord
en naturlig del av grundutförandet av sina logistikfastigheter och bidrar med sin överkapacitet på en energimarknad som välkomnar tillskottet – en modell vi inspireras av och som skulle kunna tjäna som inspiration även för svensk energipolitik.
Sammantaget har det för Catena varit ett mycket händelserikt år. Alla kliv vi tagit bidrar till att vi står än mer starka och är fortsatt väl positionerade.
Logistiken i huvudrollen för samhällets omställning
Vi verkar i en kontext som ger stor påverkan på vår omvärld – både direkt och indirekt. Vi kan också konstatera att det finns mycket i det sammanhang vi verkar i som kan utvecklas eller göras annorlunda för att bidra till ett mer hållbart samhälle. Genom vårt arbete och våra leveranser vill vi förändra uppfattningen om vad en logistikfastighet är och vilken nytta den kan göra. Det handlar om att genomlysa hanteringen av gods och varor, men också om våra anläggningars roll som attraktiva arbetsplatser, om vår framtida energiförsörjning och om hur vi vill att logistiken i samhället ska fungera i framtiden.
För oss är hållbarhet en integrerad del av affären och de offensiva hållbarhetsmål som vi satte 2022 avspeglas idag fullt ut i utvecklingen av vårt erbjudande, vårt sätt att arbeta och i våra resultat. Under 2023 har vi lagt stor kraft på den dubbla väsentlighets analys som avgör vilka hållbarhetsfrågor som vi ska rapportera på enligt CSRD och ESRS och som också gör att vi tydligare kan identifiera påverkan, risker och möjligheter. Analysen ligger till grund för vår hållbarhetsrapportering 2024 och vi ser stora fördelar med ett större fokus på finansiell väsentlighet för att driva omställning.
Resiliens för bibehållen förändringstakt
Det är stimulerande att verka i ett företag som växer och utvecklas, men bakom det ligger ett hårt arbete. Förväntningarna på det vi levererar är höga och jag kan inte nog understryka att det är alla de insatser som görs varje dag av Catenas medarbetare som i slutändan gör skillnad. Samtidigt som vi skapar nya affärer drivs flera koncerngemensamma interna utvecklingsprojekt i syfte att möjliggöra ett mer effektivt arbetssätt och att vara väl rustade för förändringar i omvärlden. Organisationen växer och vi förfinar ständigt våra processer och sätt att arbeta.
Jag vill rikta ett tack till alla Catenas medarbetare för deras engagemang, vilja att överträffa förväntningar och förmåga att lyfta blicken och se de långsiktiga målen även i en alltmer föränderlig tillvaro – det förhållningssättet är nyckeln till fortsatt framgång. Vi utgår från och ser fram emot att förändringstakten kommer vara fortsatt hög även under 2024 och framåt.# Helsingborg i mars 2024
Jörgen Eriksson, VD
Catena AB
"De offensiva hållbarhetsmål som vi satte 2022 avspeglas idag fullt ut i utvecklingen av vårt erbjudande, vårt sätt att arbeta och i våra resultat"
Catena AB
9
INLEDNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
ÖVERSIKT & INFORMATION
Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
Catena – detta är vi!
VD-ord
Förvaltningsberättelse
AFFÄRSIDÉ
Catena ska på ett hållbart sätt och genom samarbete utveckla och långsiktigt förvalta effektiva logistikanlägg- ningar som försörjer storstadsregioner i Skandinavien
ÖVERGRIPANDE MÅL
Ett starkt kassaflöde från den löpande verksamheten som möjliggör hållbar tillväxt och stabil avkastning
VISION
Att länka Skandinaviens godsflöden
MÅL OCH STRATEGIER UTIFRÅN FYRA HORISONTER
VÄRDEGRUND
• Överträffa förväntningar
• Ta ansvar över tid
• Vara engagerade
- Fastighetsutveckling
- Finansiering
- Hållbarhet
- Marknad
INLEDNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
ÖVERSIKT & INFORMATION
Affären – så skapar vi värde
Catena erbjuder attraktiva logistikanläggningar på strategiska lägen. Tillsammans med våra intressenter skapar vi långsiktigt hållbara värden och spelar därmed en viktig roll för framtidens logistik- och samhällsutveckling. Ett välfungerande logistiskt nätverk är beroende av genomtänkta nav och knutpunkter. Catena flyttar hela tiden fram positionerna för att bidra till att forma framtidens logistik. Ett långsiktigt och kundnära förhållningssätt är vår utgångspunkt. Visionen är att länka Skandinaviens godsflöden. Vårt framgångsrika arbete avspeglas i att vi över tid har ge- nererat en stabil avkastning – den totala utdelningen under åren 2016–2023 uppgår till 1 940 Mkr.
Vårt arbete sker utifrån fyra strategiska horisonter
Hos alla oss som arbetar på Catena finns ett starkt driv och en stolthet över det vi levererar. Det är när mål och strategier om- sätts i verklighet som utveckling sker. Vårt arbete genomsyras av vår värdegrund – att överträffa förväntningar, ta ansvar över tid och dela med oss av vårt stora engagemang är ingångsvärden i alla relationer och i stora som små beslut. Vår affärsplan med mål och strategier utgår från fyra strategiska horisonter:
Fastighetsutveckling
Catena vill erbjuda fler hållbara och effektiva logistikanläggning- ar för att bli ett ännu bättre alternativ för kunder, placerare och medarbetare. Det övergripande målet är att generera ett starkt kassaflöde från den löpande verksamheten för att möjliggöra håll- bar tillväxt och stabil avkastning. Ambitionen är att förvaltnings- resultatet ska växa med minst 10 procent årligen. Tillsammans med egen projektutveckling utgör förvärv av mark och fastigheter viktiga delar av Catenas tillväxtstrategi.
→ Läs mer om fastighetsutveckling på sidorna 13–14.
Hållbarhet
Genom att utöva ett positivt inflytande på våra affärspartners och vår miljö och på olika sätt vara delaktiga i samhällsutvecklingen tar vi långsiktigt ansvar. Våra mål för 2030 är att all uthyrningsbar yta i koncernen ska vara miljöcertifierad, nettonoll växthusgas- utsläpp och att hela beståndet ska vara nettopositivt gällande biodiversitet. Vi har vidare en ambition att nå ett Trust Index om 85 i medarbetarundersökningen Great Place to Work.
→ Läs mer om hållbarhet på sidorna 41–92.
Marknad
Catena vill vara förstahandsvalet vid behov av större logistikytor. Goda relationer och ett starkt varumärke är viktiga framgångs- faktorer. Vi vill befästa positionen som ett företag i framkant inom logistikområdet. Fokus ligger på innovativa och hållbara kunder där Catena som långsiktig, kundnära och proaktiv samtalspart möter de behov som uppstår när varuflöden och kundbeteenden förändras.
→ Läs mer om marknad på sidan 35.
Finansiering
Inom ramen för vår finanspolicy säkerställs ändamålsenlig finansiering till lägsta möjliga kostnad på kort och lång sikt. Ett antal finansiella mål skapar stabilitet: vi vill upprätthålla lägst en Investment Grade rating, vår soliditet ska uppgå till minst 40 procent, räntetäckningsgraden ska uppgå till minst 2 gånger, den genomsnittliga kapitalbindningen ska uppgå till minst 2,5 år, av utestående kreditvolym ska minst 50 procent vara grön till 2025 och belåningsgraden ska uppgå till högst 50 procent.
→ Läs mer om finansiering på sidorna 29–31.
Catena AB
11
Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
- Så skapar vi värde
- Förvaltning
- Fastighetsutveckling
- Markbank
- Affären
- Verksamheten 2023
- Finansiering
- Aktuell intjäningsförmåga
- Catena-aktien
- Marknadsutsikter
- Riskhantering
INLEDNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
ÖVERSIKT & INFORMATION
Förvaltning
En kundnära förvaltning där Catenas medarbetare ständigt vill överträffa förväntningar skapar rätt förutsättningar för ett lönsamt fastighetsbestånd och vi bidrar samtidigt till att våra hyresgäster når sina affärsmål. Det genuina engagemanget och de långsiktiga relationerna kännetecknar Catena.
Flexibilitet och service
En stor och varierande fastighetsportfölj gör det möjligt att möta behov som uppstår och på ett flexibelt sätt kunna reglera ytor i takt med hyresgästernas utveckling. Catena har därutöver en bred kompetens inom logistik och fastigheter och samarbetar med ett nätverk av specialister inom områden såsom säkerhet, IT-system för styrning, hanteringsutrustning eller helautoma- tiserade lösningar. På så sätt kan Catena smidigt hjälpa till att anpassa fastigheter efter nya behov eller förutsättningar.
Effektivitet och underhåll
Catenas fastigheter förbättras löpande. Hyresgästen ska alltid känna en trygghet i att fastigheten hålls i gott skick och att kontrollen av fastigheten är en del av erbjudandet. Ibland, inte minst när det gäller kostnads- eller energieffektiviseringar, initieras förädlingen av Catena och ibland sker det i samverkan med en befintlig eller ny hyresgäst. Tack vare viljan till förbättring och förmågan att hitta nya lösningar förfinas ständigt Catenas kunderbjudande och processer.
Finns vid kundens sida
Catena är en långsiktig partner och den aktiva förvaltningen har resulterat i att bolaget under året fortsatt att stärka kundrelatio- ner och ökat antalet kunder. En kompetent och handlingskraftig förvaltningsorganisation på plats i regionerna säkerställer relatio- nen med hyresgästerna och gör det möjligt att snabbt agera på problem som kan uppstå. Under året har vi genomfört en omfattande kundunder- sökning (Fastighetsbarometern) där vi kunde konstatera ett nöjd-kund-index om 76 vilket ligger strax över branschindex för övriga fastighetsbolag inom segmentet lager/industri som deltar i undersökningen. Genom att ligga steget före och utmana kring befintliga och nya behov hjälper Catena sina kunder att nå sina affärsmål samtidigt som nya affärsmöjligheter fångas upp.
Förvaltning
Fastigheten Plantehuset 3 i Helsingborg.
Catena AB
12
Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
- Så skapar vi värde
- Förvaltning
- Fastighetsutveckling
- Markbank
- Affären
- Verksamheten 2023
- Finansiering
- Aktuell intjäningsförmåga
- Catena-aktien
- Marknadsutsikter
- Riskhantering
INLEDNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
ÖVERSIKT & INFORMATION
Fastighetsutveckling
Catena växer genom förädling av befintliga fastigheter och etablering av nya strategiska logistikpositioner. Ambitionen är att matcha våra hyresgästers behov – nu och i framtiden. På balansdagen äger och förvaltar Catena 132 fastigheter på stra- tegiska lägen, bestående av både förvärvade och egenutvecklade fastigheter. Målsättningen är att minst 1 Mdkr årligen ska gå till egen projektutveckling, det ger goda förutsättningar för att kunna växa tillsammans med nya och befintliga kunder och, i förlängningen, generera starka kassaflöden. Under 2023 investerade Catena totalt 1 939 Mkr (1 418) i ny-, till- och ombyggnationer. Under de senaste fem åren har bolaget i genomsnitt investerat för 1 198 Mkr årligen. Totalt löper på balans- dagen projekt med kvarvarande investeringar om cirka 2,4 Mdkr.
Utveckling av befintliga anläggningar
En förädling av befintliga fastigheter höjer ständigt kvalitets- nivån och intjäningsförmågan i beståndet och fastigheterna blir mer hållbara över tid. På det viset utvecklas och anpassas äldre anläggningar efter uppdaterade krav och behov. Förändrade logistikflöden eller nya köpmönster påverkar också i hög grad fastigheternas utformning. Projekt för ökad energieffektivitet är ett annat sätt att utveckla befintliga fastigheter. Bättre miljöprestanda och lägre kostnader är målet och det kan ge stor effekt att välja rätt värmekälla, instal- lera solceller, skapa möjligheter för batterilagring eller säkerställa mer effektiva ventilationslösningar.
Genom ny- och tillbyggnation vässas erbjudandet
Flera av Catenas mest framträdande logistikpositioner fortsätter att växa. Att vidareutveckla de möjligheter som erbjuds på be- fintliga fastigheter är prioriterat – det kan exempelvis ske genom byggrätter eller kompletteringsförvärv. Platsutveckling som omfattar ett helt område skapar samord- ningsvinster som gynnar både Catena och hyresgästerna. Logis- tikposition Landvetter med hyresgästerna Menigo och MM-Sport närmar sig färdigställande och med det etableringen av ett helt nytt logistiknav med stor potential. Läget är optimalt för omlast- ning av gods och varor som dels försörjer Göteborgsregionen, dels övriga Norden med nära access till både flygplats och hamn.
Under året kunde vi även börja verkställa planerna för Logistik- position Ramlösa i Helsingborg. Tillsammans med Nowaste Logis- tics tilldelades Catena markanvisning 2021 för fastigheterna efter en markanvisningstävling på initiativ av Helsingborgs stad. Under året har byggnationen inletts av tre logistikanläggningar som även omfattar en höglagerdel. Catenas ambition är att området ska utvecklas hållbart, användas effektivt och utformas estetiskt tilltalande. Att skapa attraktiva arbetsplatser och ett område som uppskattas av besökare är centralt i projektet.# Catena AB 13 Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
INLEDNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
ÖVERSIKT & INFORMATION
Så skapar vi värde
Förvaltning
Fastighetsutveckling
Markbank
Med en laga kraft- vunnen detaljplan kan även Logistikposition Söderåsen i Bjuvs kommun påbörjas. Fastigheten omfattar en markyta om totalt 565 000 kvm. I Jönköping byggs Catenas största logistikanläggning genom tiderna – Elgigantens nya anläggning med en yta om totalt 86 600 kvm. Målsättningen är att den nya anläggningen ska certifieras enligt både BREEAM Excellent och WELL Core. En framtida WELL-certifiering skulle innebära att den kan bli den för- Affären Verksamheten 2023 Finansiering Aktuell intjäningsförmåga Catena-aktien Marknadsutsikter Riskhantering Materialval spelar roll För oss är det avgörande att våra fastigheter står sig över tid. Därför har vi valt att bygga flera av våra fastigheter i limträ. På bilden syns de 30 meter höga pelarna av limträ på fastig- heten Stigamo 1:49 i Jönköping, där hyresgästen Nowaste Logistics kommer hantera godsflöden för Granngården. Genom att bygga med limträ kan vi minska fastighetens koldioxidavtryck, eftersom energianvändningen vid tillverkningen är mycket liten jämfört med andra konstruktions- material. Limträ är också ett framtidssäkert och långsiktigt hållbart val. Det är ett starkt material som varken böjer eller kröker sig – och som lätt kan återanvändas eller återvinnas. sta logistikanläggningen i Sverige som svarar mot WELL-kraven och därmed sätta en ny standard för logistikfastigheter gällande social hållbarhet. Bara några kilometer bort byggs ytterligare en anläggning där Nowaste Logistics ska hantera Granngårdens godsflöden. På fastigheten Sockret 4 i centrala Malmö sker en spännande utveckling. Byggnationen för Lekia färdigställdes under 2023 då Catena även offentliggjorde uppförandet av en 13 700 kvm stor logistikanläggning med omfattande ytor för kontor för e-handelsföretaget Rugvista. Etableringen utgör ytterligare ett led i Catenas arbete att bidra till utvecklingen av Malmös hamnområden, där vi tillför nya och genomtänkta logistikanläggningar som bidrar till områdets attraktivitet. Målsättningen för Catena är att bygga hållbart över tid. Våra mål innebär att vi alltid vill minimera växthusgasutsläpp och arbeta för att öka biodiversiteten på fastigheterna. Alla nyprodu- cerade logistikanläggningar miljöcertifieras.
Större projekt under året
| Projekt | Kommun | Yta, kvm | Bedömt drift- överskott, Mkr | Uppskattad investering, Mkr | Upparbetat 2023-12-31, Mkr | Klart | Uthyrningsgrad 2023-12-31 | Miljö- certifiering |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Färdigställda ny- och tillbyggnad >75 Mkr | ||||||||
| Planeraren 2, ICA | Borlänge | 3 570 | 5 | 90 | 84 | 2023-04-01 | 100% uthyrt | SILVER |
| Statorn 31, SGD | Norrköping | 8 400 | 6 | 115 | 111 | 2023-07-01 | 100% uthyrt | SILVER |
| Norra Varalöv 31:11, Carepa | Ängelholm | 6 900 | 5 | 87 | 87 | 2023-09-01 | 100% uthyrt | SILVER |
| Totalt färdigställda större projekt | 18 870 | 16 | 292 | 282 | ||||
| Pågående ny- och tillbyggnad >75 Mkr | ||||||||
| Sockret 4, Lekia | Malmö | 18 700 | 13 | 208 | 224 | Q1 2024 | 62% uthyrt | |
| Dansered 1:66, Menigo | Härryda | 42 300 | 38 | 607 | 433 | Q4 2024 | 100% uthyrt | |
| Dansered 1:66, MM-Sport | Härryda | 8 690 | 6 | 108 | 108 | Q1 2024 | 100% uthyrt | |
| Dansered 1:66, Hus C | Härryda | 33 120 | 24 | 344 | 107 | * | ||
| Hyltena 1:102, Elgiganten | Jönköping | 86 600 | 45 | 813 | 704 | Q2 2024 | 100% uthyrt | |
| Stenvreten 8:33, Coop | Enköping | 5 800 | 8 | 124 | 97 | Q1 2024 | 100% uthyrt | |
| Stigamo 1:49, Nowaste Logistics | Jönköping | 33 000 | 25 | 379 | 117 | Q4 2024 | 38% uthyrt | |
| Klökan 1:25, Kyl- & Frysexpressen Nord | Sundsvall | 5 012 | 8 | 120 | 36 | Q2 2024 | 100% uthyrt | |
| Vevaxeln 1 & Vipparmen 1, Nowaste Logistics | Helsingborg | 75 000 | 67 | 950 | 84 | Q1 2026 | 0% uthyrt | |
| Sockret 4, Rugvista | Malmö | 13 700 | 14 | 195 | 2 | Q2 2025 | 100% uthyrt | |
| Totalt pågående större projekt | 321 922 | 248 | 3 848 | 1 912 |
- Pausat för vidare dialog med Trafikverket.
Catena AB 14 Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
Affären
Verksamheten 2023
Finansiering
Aktuell intjäningsförmåga
Catena-aktien
Marknadsutsikter
Riskhantering
Så skapar vi värde
Förvaltning
Fastighetsutveckling
Markbank
INLEDNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
ÖVERSIKT & INFORMATION
Markbank
Catena har en attraktiv projektportfölj, i egen räkning eller i form av byggrätter och optioner. Med vår markreserv investerar vi aktivt i utvecklingen av nya logistiklägen och skapar unika möjligheter som kan aktiveras när tiden är rätt och rätt kund finns på plats.
Brist på mark på rätt läge
I takt med ett växande behov av ny logistisk infrastruktur ökar etableringstakten av nya logistikanläggningar. För att bygga dem krävs stora markytor vilket är bakgrunden till den markbrist som råder idag, särskilt i områden som är attraktiva för logistiketable- ringar. Eftersom marken i så kallade primelägen är begränsad och den svenska detaljplansprocessen har ett tidsspann om 5–10 år finns en utbuds- och efterfrågeproblematik med stigan- de markpriser som följd. Fastighetsbolag som kan erbjuda kunder etablering på bra logistiklägen har därmed en stark konkurrensfördel. Catena har under lång tid utvecklat värdefull kompetens för att i tidigt skede identifiera och förvärva attraktiva marktillgångar och noggrant kunna följa detaljplansprocessen. Långvariga relationer med kommuner och näringsliv skapar förvärvsmöjligheter. Ett lång- siktigt ägande tillsammans med ett strukturerat hållbarhets- arbete bidrar till att göra Catena till en attraktiv partner.
Catena är väl positionerade
Catena har en total potentiell markbank om cirka 4,6 miljoner kvm i strategiska logistiklägen, primärt i Sverige. Markbanken består av marktillgångar i egen bok, via option och via joint ventures. Per årets utgång uppgår mark i egen bok till cirka 2,5 miljoner kvm varav cirka 1,9 miljoner kvm är detaljplanerad. I normalfallet begränsas affärsrisken genom att mark förvärvas med en option där tillträde till marken sker först när detaljplanen vinner laga kraft. Historiskt har Catena framgångsrikt förvärvat råmark i tidiga skeden med goda möjligheter att få en godkänd detaljplan för etablering av logistikfastigheter. Vid utgången av 2023 var 40 procent av markbanken detaljplanelagd och 52 procent var i en pågående process att få en godkänd detaljplan. Vid en fullt detaljplanelagd markbank uppskattar Catena att den totala byggrättsvolymen uppgår till 1,7 miljoner kvm. Be- fintlig markbank möjliggör en framtida investeringsvolym om uppskattningsvis 16,5 Mdkr. Historiskt har Catena befunnit sig på en marginal över marknadens avkastningskrav på uppemot 2–3 procentenheter i samband med nyproduktion. I nuvarande marknad väntas marginalen minska något. För att säkerställa en god säkerhetsmarginal startas nya projekt i normalfallet först när vi har tecknat hyreskontrakt med kund.
Större möjliga projekt
| Ägda/delägda (i urval) | Område | Kommun | Total markyta, kvm | Ägarandel, % | Prognos byggklar mark |
|---|---|---|---|---|---|
| Stockholm Syd | Nykvarn/Södertälje | 450 000 | 100 | Omgående | |
| Logistikposition Sunnanå | Burlöv | 120 000 | 100 | Omgående | |
| Folkestaleden | Eskilstuna | 75 000 | 100 | Omgående | |
| Gårdsten | Göteborg | 47 000 | 100 | Omgående | |
| Köpingegården | Helsingborg | 42 000 | 100 | Omgående | |
| Mappen | Linköping | 40 000 | 100 | Omgående | |
| Logistikposition Katrineholm | Katrineholm | 30 000 | 100 | Omgående | |
| Logistikposition Söderåsen | Bjuv | 565 000 | 100 | Q2 2024 | |
| Örebro Syd | Örebro | 920 000 | 50 | Q3 2024 | |
| E-City Engelholm | Ängelholm | 490 000 | 100 | Q2 2025 | |
| Logistikposition Järna | Södertälje | 1 000 000 | 50 | Q1 2027 | |
| Logistikposition Tostarp | Helsingborg | 345 000 | 100 | Q1 2029 |
Catena AB 15 Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
Affären
Verksamheten 2023
Finansiering
Aktuell intjäningsförmåga
Catena-aktien
Marknadsutsikter
Riskhantering
Så skapar vi värde
Förvaltning
Fastighetsutveckling
Markbank
INLEDNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
ÖVERSIKT & INFORMATION
Markbank
Catena har metodiskt förvärvat strategiska markfastigheter som utgör viktiga framtida pusselbitar i ett växande logistiskt nätverk.
- Potentiell BTA 1 700 tkvm
- Potentiell investering 16 500 Mkr
| Projekt | Specifikation | Total yta | Status |
|---|---|---|---|
| Örebro Syd (JV, 50%) | Törsjö 920 000 kvm mark | Inväntar detaljplan | |
| Stockholm Syd | 450 000 kvm mark | Detaljplan godkänd | |
| Logistikposition Järna (JV, 50%) | Södertälje 1 000 000 kvm mark | Inväntar detaljplan | |
| Logistikposition Söderåsen | Bjuv 565 000 kvm mark | Detaljplan godkänd | |
| E-City Engelholm | Ängelholm 490 000 kvm mark | Inväntar detaljplan | |
| Logistikposition Sunnanå | Burlöv 120 000 kvm mark | Detaljplan godkänd | |
| Total yta | 4 600 tkvm |
Catena AB 16 Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
Affären
Verksamheten 2023
Finansiering
Aktuell intjäningsförmåga
Catena-aktien
Marknadsutsikter
Riskhantering
Så skapar vi värde
Förvaltning
Fastighetsutveckling
Markbank
INLEDNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
ÖVERSIKT & INFORMATION
Logistikfastighetsmarknaden i stort och Catena i synnerhet har lyckats hålla emot väl trots en makroekonomiskt utmanande miljö 2023. Hyresintäkterna för 2023 steg 17 procent till 1 808 Mkr. Förvaltningsresultatet uppgick till 1 107 Mkr – en ökning med 16 procent jämfört med förra året. Med ett starkt resultat och en stabil balansräkning har Catena de bästa förutsättningarna att fort- satt vidareutveckla sin redan starka position på den skandinaviska logistikfastighetsmarknaden.
Fastighetsbeståndet
Catenas fastighetsbestånd utgjordes per den 31 december 2023, efter transaktioner och fastighetsregleringar, av 132 logistikfastig- heter (125) belägna vid viktiga transportleder och befolknings- centra i huvudsak i södra och mellersta Sverige. Den totala uthyr- bara arean uppgick till 2 278 tkvm (2 185). Det totala hyresvärdet uppgick till 1 897 Mkr (1 645) och kontrakterade hyresintäkter på årsbasis till 1 832 Mkr (1 599).
→ Läs mer om Catenas projekt på sidorna 13-16.# Året som gått
2023 – starkt resultat trots omvärldsutmaningar
Catena AB har under året fortsatt att utvecklas positivt med ett starkt resultat trots en utmanande omvärld. Hyresintäkterna har ökat, uthyrningsgraden är fortsatt hög och fastighetsbeståndet har utvecklats med nya logistikanläggningar och mark.
Hyresintäkter och hyra
Hyresintäkterna under året ökade med 17 procent till 1 808 Mkr (1 544), vilket motsvarar 802 kr/kvm (711). I jämförbart bestånd ökade hyresintäkterna med 11,6 procent mot föregående år. Resterande intäktsökning avser färdigställda projekt samt effekten av transaktioner. Uthyrningsgraden minskade något till 96,6 procent (97,2). Catena har strategiskt placerade logistikanläggningar och ett fokuserat och aktivt uthyrningsarbete. Av Catenas kontrakterade årshyra utgör intäkter från avtal med en löptid överstigande tre år cirka 63 procent (70) av den totala årshyran. Det innebär stabila intäkter som inte varierar nämnvärt mellan perioder, förutom vid förvärv och försäljning. Den genomsnittliga kvarvarande hyresavtalstiden uppgår till drygt fem år.
Uthyrning och inflyttning
Under året flyttade 64 hyresgäster in med nytecknade kontrakt på en sammanlagd yta om 136 223 kvm. Kontraktsvärde avseende denna inflyttning uppgick till 122 Mkr (125) medan avflyttningen stannade på 121 Mkr (40) för 67 uppsagda kontrakt med en sammanlagd yta om 157 156 kvm. Det innebär en nettoinflyttning motsvarande ett värde på 1 Mkr (85).
Kontraktsstruktur
Kontraktsportföljen är långsiktig och hyresgästerna utgörs till övervägande del av stora, solida och väl etablerade företag verksamma inom olika sektorer såsom logistik, transport samt dagligvaru- och sällanköpshandel. Det minskar risken för kundförluster drivna av kunders obestånd. En betydande del av kundbasen utgörs av e-handelsföretag. Växande kundsegment är också tredjepartslogistiker och kyllagerkunder. Catenas tio största hyresgäster, varav flera av dem hyr lokaler med varierande storlek och kontraktslängd på olika platser, svarade per 31 december 2023 för 44 procent (44) av koncernens kontrakterade hyresintäkter. Den genomsnittliga kvarvarande hyresavtalstiden var på bokslutsdagen fortsatt stabilt lång och uppgick till 5,1 år (5,5). Det är dock värt att notera att många av bolagen representeras av ett antal lokalt beslutande enheter.
En fullständig fastighetsförteckning finns på sidorna 21–26.
Tabell över kontraktens förfallostruktur finns på sidan 105, i not 5 Hyresintäkter.
Driftöverskott och överskottsgrad
Driftöverskottet, hyresintäkterna med avdrag för fastighetskostnader och fastighetsadministration, ökade under året med 19 procent till 1 447 Mkr (1 220). Primärt är det en följd av de ökade ytorna, den stabila uthyrningsgraden, hyresökningar och effektiviseringar, inte minst på energiområdet. Bland annat har Catena fortsatt investera i energibesparande teknik som mer hållbar uppvärmning samt bättre belysnings- och ventilationssystem. Fastighetskostnaderna ökade till -361 Mkr (-324), vilket motsvarar 160 kr/kvm (150). Högre elpriser och driftskostnader är huvud anledningarna till den högre kostnaden per kvm i jämförelse med förra året. En stor del av kostnadsökningen vidarefaktureras till kund. Överskottsgraden uppgick sammanfattningsvis till stabila 80 procent (79). Det förekommer säsongsvariationer inom drift och underhåll av fastigheter. Stränga vintrar eller en ovanligt varm sommar kan innebära ökade kostnader. Variationerna uppvägs till viss del av vidarefakturerade kostnader till hyresgästerna.
Förvaltningsresultat
Förvaltningsresultatet, redovisat resultat med återläggning av värdeförändringar, ökade jämfört med föregående år med 153 Mkr eller 16 procent till 1 107 Mkr (954). Den främsta anledningen till det förbättrade förvaltningsresultatet är ett ökat driftöverskott. Även en värdeförändring på grund av färdigställt projekt i intressebolaget Foodhills Fastighet AB har påverkat resultatet positivt med 35 Mkr. Förvaltningsresultatet påverkades också av de finansiella kostnaderna som under året uppgick till -363 Mkr (-247). Räntekostnaderna har ökat mot bakgrund av högre marknadsräntor och en större låneportfölj. Under året har ränta uppgående till 41 Mkr aktiverats i projekt.
Läs mer om finansiering på sidorna 29–31.
Årets resultat
Årets resultat minskade till 986 Mkr (1 996), vilket är 1 010 Mkr lägre än föregående år. De orealiserade värdeförändringarna på fastigheter är 524 Mkr (765). Den orealiserade värdeförändringen på derivat uppgick till -296 Mkr (644). I slutet av året sjönk de långa marknadsräntorna kraftigt vilket har påverkat värdet på derivatportföljen negativt över året som helhet. De orealiserade värdeförändringarna är av redovisningskaraktär och påverkar inte kassaflödet.
Läs mer om årets resultat på sidorna 95-136, Finansiell information.
Fastighetsbeståndets utveckling
Catenas fastighetsportfölj har successivt utvecklats med fler moderna logistikanläggningar samt byggbar mark med en ökad potential för ytterligare förbättrat förvaltningsresultat.
Förvärv
Catena har under året förvärvat åtta fastigheter, varav fyra markfastigheter, till ett sammanlagt värde om 1 209 Mkr. En fastighet är belägen i Horsens, Danmark med DKI Logistics A/S som hyresgäst. Två fastigheter tillträddes från ICA Fastigheter med densamma som hyresgäst via en sale and leaseback-transaktion. Dessa är belägna i Stockholm och Göteborg. Tillträde till en av två förvärvade fastigheter i Kungsbacka har också genomförts. Markförvärven ligger i Helsingborg, Jönköping, Göteborg och Sundsvall.
Investeringar
Investeringar i ny-, om- och tillbyggnader i befintliga fastigheter har gjorts med 1 939 Mkr. Den största investeringen i befintliga fastigheter under året har skett på Hyltena 1:102 där Catena uppför en 86 600 kvm stor logistikanläggning till hyresgästen Elgiganten. Större investeringar har också skett på Logistikposition Landvetter utanför Göteborg där Catena uppför en ny kyl- och frysanläggning till hyresgästen Menigo Foodservice och i Malmö på Sockret 4 där Catena uppfört en 18 700 kvm stor logistikanläggning till hyresgästen Lekia. Större hyresgästanpassningar har gjorts på bland annat fastigheten Adaptern 1 i Norrköping.
Avyttringar
Under året har Catena avyttrat fastigheten Källbäcksryd 1:408 med en yta om 1 247 kvm. Det sammantagna fastighetsvärdet uppgick till 9 Mkr, se not 13 Förvaltningsfastigheter, sidan 110.
Orealiserade värdeförändringar
De orealiserade värdeförändringarna på fastigheter uppgick till 524 Mkr (765). Detta motsvarar 1,7 procent av värdet före justering. För mark är värdeförändringarna markant positiva (se vidare beskrivning under Fastighetsvärdering, sidan 27) medan högre avkastningskrav är huvudanledningen bakom negativa orealiserade värdeförändringar för övriga beståndet.
Närståendetransaktioner
I årets resultat ingår mindre närståendetransaktioner med Hansan AB, Evidens BLW AB och Rögle Marknads AB.
Väsentliga händelser under räkenskapsåret 2023
- 2023-02-21 Catena uppdaterar sin finanspolicy och adderar nyckeltalet Net Debt/EBITDA.
- 2023-05-12 NCR bekräftar Catenas kreditbetyg BBB- och justerar utsikterna från stabila till positiva.
- 2023-05-25 Fitch Ratings publicerar Catenas långsiktiga kreditbetyg BBB- med stabila utsikter.
- 2023-06-13 Utvecklingen av Logistikposition Ramlösa inleds och Catena startar byggnation av tre logistikanläggningar i Helsingborg om totalt cirka 75 000 kvm och investerar 950 Mkr.
Kundgrupper, kontraktsvärde
Catenas 10 största kunder per 31 december 2023, kontraktsvärde
| Kund | Kontraktsvärde |
|---|---|
| 1. DHL | 10% |
| 2. ICA | 8% |
| 3. Martin & Servera | 6% |
| 4. PostNord | 5% |
| 5. Boozt | 3% |
| 6. Nowaste Logistics | 3% |
| 7. DKI Logistics | 3% |
| 8. Dagab | 2% |
| 9. Intervare | 2% |
| 10. Menigo | 2% |
Kundsegment
| Kundsegment | Andel av hyresintäkter |
|---|---|
| Logistik och transport | 38% |
| Dagligvaror | 25% |
| Sällanköpsvaror | 17% |
| Sjukvård | 4% |
| Bygg och inredning | 4% |
| Industri | 3% |
| Paketering | 2% |
| Statlig | 2% |
| Övrigt | 5% |
Fastighetsbeståndets värdeutveckling
| Mkr | -19-20 | -21-22 | -23 |
|---|---|---|---|
| Göteborg | 5 351 | ||
| Helsingborg | 5 822 | ||
| Jönköping | 2 008 | ||
| Malmö | 5 655 | ||
| Stockholm | 12 036 |




Hyresintäkter och överskottsgrad


Driftöverskott

Förvaltningsresultat och kassaflöde före förändring av rörelsekapital


In- och utflyttning
| Mkr | In | Ut | Netto |
|---|---|---|---|
| -19-20 | |||
| -21-22 | |||
| -23 |

Catena AB 17
Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
INLEDNING | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE | HÅLLBARHETSRAPPORT | FINANSIELL INFORMATION | ÖVERSIKT & INFORMATION
Verksamheten 2023 | Finansiering | Aktuell intjäningsförmåga | Catena-aktien | Marknadsutsikter | Riskhantering
Regionernas utveckling | Fastighetsförteckning | Fastighetsvärdering | Organisation | Affären
Catena AB 18
Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
INLEDNING | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE | HÅLLBARHETSRAPPORT | FINANSIELL INFORMATION | ÖVERSIKT & INFORMATION
Verksamheten 2023 | Finansiering | Aktuell intjäningsförmåga | Catena-aktien | Marknadsutsikter | Riskhantering
Regionernas utveckling | Fastighetsförteckning | Fastighetsvärdering | Organisation | Affären
Fastigheten Viby 1:106 i Upplands-Bro.# Fastighetsförvärv
| Fastighetsbeteckning | Tillträde | Region | Kommun | Yta, kvm | Fastighets- värde, Mkr | Hyresintäkt/ år, Mkr |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Egeskovvej 24 | 2023-01-23 | Malmö | Horsens, DK | 31 900 | 492 | 21 |
| Arendal 13:3 | 2023-02-01 | Göteborg | Göteborg | 17 | 307 | 300 | 19 |
| Viby 19:106 | 2023-02-01 | Stockholm | Upplands-Bro | 7 | 335 | 200 | 11 |
| Stigamo 1:49 | 2023-03-13 | Jönköping | Jönköping mark | 72 | 0 | 0 |
| Gårdsten 45:24 | 2023-06-09 | Göteborg | Göteborg mark | 42 | 0 | 0 |
| Klökan 1:25 | 2023-07-13 | Stockholm | Sundsvall mark | 3 | 0 | 0 |
| Äskatorp 4:9 | 2023-09-01 | Göteborg | Kungsbacka | 5 | 918 | 113 | 7 |
| Vasatorp 1:10 | 2023-10-27 | Helsingborg | Helsingborg mark | 37 | 0 | 0 |
| Totalt | | | | 62 460 | 1 259 | 58 |
Fastighetsförsäljningar
| Fastighetsbeteckning | Frånträde | Region | Kommun | Yta, kvm | Fastighets- värde, Mkr | Resultat, Mkr |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Källbäcksryd 1:408 | 2023-03-01 | Göteborg | Borås | 1 247 | 9 | 1 |
| Totalt | 1 247 | 9 | 1 |
2023-07-04 Catena accelererar sin projektkapacitet genom förvärv av Bockasjö AB för 462 Mkr. I samband med affären, som tillträddes i oktober 2023, emitterade Catena nya aktier som en del av köpeskillingen. Förvärvet skedde mot bakgrund av Catenas tillväxtplaner och stora befintliga markbank med flera områden som är i startgroparna för byggnation. Detta, tillsammans med en fortsatt efterfrågan, gör att Catena ser möjligheter att växa genom projektutveckling. Affären sker som ett bolagsförvärv där Catena förvärvar Bockasjö med dotterbolag till en köpeskilling om 462 Mkr före tilläggsköpeskillingar som baseras på framtida projekt, varav 125 Mkr betalas via nyemitterade Catena-aktier.
2023-10-04 Catena tillträder förvärvet av Bockasjö och genomför en riktad nyemission av 328 094 aktier till säljarna av Bockasjö.
2023-10-13 Catena utser valberedning inför årsstämma 2024.
2023-10-31 Catena offentliggör ökning av antalet aktier och röster under oktober 2023 med 328 094 aktier och röster.
Ersättningar till ledande befattningshavare
Ingen uppdatering har under året skett avseende riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare, läs mer i not 9, Anställda och Personalkostnader, sidorna 106–107.
Moderbolagets resultat
Moderbolag är Catena AB (publ). Moderbolagets verksamhet består av koncernsamordnande uppgifter och äga aktier i rörelse- drivande bolag. Resultatet före skatt uppgick till 98 Mkr (852). Det lägre resultatet för året är hänförligt till ökade räntekostnader och förändrade orealiserade värdeförändringar på finansiella instru- ment. Moderbolagets tillgångar uppgick till 13 853 Mkr (13 247) och soliditeten uppgick till 56,8 procent (60,9).
Vinstdisposition
Moderbolagets fria egna kapital uppgick till 7 640 925 870 kro- nor. Styrelsen och verkställande direktören föreslår att beloppet disponeras som så att utdelning till aktieägarna sker med 8,50 kronor per aktie uppgående till ett totalt belopp om 426 806 063 kronor. I ny räkning balanseras således 7 214 119 807 kronor. Läs mer om Catenas vinstdisposition på sidan 145.
Catena AB 19
Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
| Året som gått | Regionernas utveckling | Fastighetsförteckning | Fastighetsvärdering | Organisation | Affären | Verksamheten 2023 | Finansiering | Aktuell intjäningsförmåga | Catena-aktien | Marknadsutsikter | Riskhantering |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| INLEDNING | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE | HÅLLBARHETSRAPPORT | FINANSIELL INFORMATION | ÖVERSIKT & INFORMATION |
Catenas förvaltning under 2023 drivs utifrån våra fem regioner där Region Malmö även omfattar Danmark och Region Stockholm även omfattar norra Sverige.
- Göteborg
- Helsingborg
- Jönköping
- Malmö
- Stockholm
Nyckeltal 2023
| 2023 | 2022 | För- ändr.% | |
|---|---|---|---|
| Överskottsgrad, % | 85 | 84 | 1,2 |
| Kontrakterad årshyra, Mkr | 305 | 257 | 18,7 |
| Hyresvärde, Mkr | 316 | 260 | 21,5 |
| Förvaltnings- resultat, Mkr | 142 | 147 | -3,4 |
| Uthyrbar yta, tkvm | 372 | 350 | 6,3 |
| Antal fastigheter | 22 | 20 | 10,0 |
| Antal kontrakt | 58 | 58 | 0,0 |
Nyckeltal 2023
| 2023 | 2022 | För- ändr.% | |
|---|---|---|---|
| Överskottsgrad, % | 75 | 78 | -3,8 |
| Kontrakterad årshyra, Mkr | 356 | 314 | 13,4 |
| Hyresvärde, Mkr | 364 | 322 | 13,0 |
| Förvaltnings- resultat, Mkr | 152 | 166 | -8,4 |
| Uthyrbar yta, tkvm | 510 | 501 | 1,8 |
| Antal fastigheter | 27 | 26 | 3,8 |
| Antal kontrakt | 125 | 130 | -3,8 |
Nyckeltal 2023
| 2023 | 2022 | För- ändr.% | |
|---|---|---|---|
| Överskottsgrad, % | 82 | 76 | 7,9 |
| Kontrakterad årshyra, Mkr | 102 | 85 | 20,0 |
| Hyresvärde, Mkr | 103 | 87 | 18,4 |
| Förvaltnings- resultat, Mkr | 45 | 55 | -18,2 |
| Uthyrbar yta, tkvm | 158 | 147 | 7,5 |
| Antal fastigheter | 11 | 10 | 10,0 |
| Antal kontrakt | 15 | 15 | 0,0 |
Nyckeltal 2023
| 2023 | 2022 | För- ändr.% | |
|---|---|---|---|
| Överskottsgrad, % | 76 | 71 | 7,0 |
| Kontrakterad årshyra, Mkr | 340 | 313 | 8,6 |
| Hyresvärde, Mkr | 357 | 320 | 11,6 |
| Förvaltnings- resultat, Mkr | 202 | 131 | 54,2 |
| Uthyrbar yta, tkvm | 386 | 354 | 9,0 |
| Antal fastigheter | 24 | 23 | 4,3 |
| Antal kontrakt | 55 | 54 | 1,9 |
Nyckeltal 2023
| 2023 | 2022 | För- ändr.% | |
|---|---|---|---|
| Överskottsgrad, % | 82 | 82 | 0,0 |
| Kontrakterad årshyra, Mkr | 729 | 630 | 15,7 |
| Hyresvärde, Mkr | 757 | 656 | 15,4 |
| Förvaltnings- resultat, Mkr | 429 | 380 | 12,9 |
| Uthyrbar yta, tkvm | 852 | 833 | 2,3 |
| Antal fastigheter | 48 | 46 | 4,3 |
| Antal kontrakt | 193 | 199 | -3,0 |
[Graph showing Hyresintäkter, Driftöverskott, Fastighetsvärde, Uthyrningsgrad for different periods]
[Graph showing Hyresintäkter, Driftöverskott, Fastighetsvärde, Uthyrningsgrad for different periods]
[Graph showing Hyresintäkter, Driftöverskott, Fastighetsvärde, Uthyrningsgrad for different periods]
[Graph showing Hyresintäkter, Driftöverskott, Fastighetsvärde, Uthyrningsgrad for different periods]
[Graph showing Hyresintäkter, Driftöverskott, Fastighetsvärde, Uthyrningsgrad for different periods]
[Graph showing Hyresintäkter, Driftöverskott, Fastighetsvärde, Uthyrningsgrad for different periods]
[Graph showing Hyresintäkter, Driftöverskott, Fastighetsvärde, Uthyrningsgrad for different periods]
[Graph showing Hyresintäkter, Driftöverskott, Fastighetsvärde, Uthyrningsgrad for different periods]
[Graph showing Hyresintäkter, Driftöverskott, Fastighetsvärde, Uthyrningsgrad for different periods]
[Graph showing Hyresintäkter, Driftöverskott, Fastighetsvärde, Uthyrningsgrad for different periods]
[Graph showing Hyresintäkter, Driftöverskott, Fastighetsvärde, Uthyrningsgrad for different periods]
[Graph showing Hyresintäkter, Driftöverskott, Fastighetsvärde, Uthyrningsgrad for different periods]
Catena AB 20
Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
| Året som gått | Regionernas utveckling | Fastighetsförteckning | Fastighetsvärdering | Organisation | Affären | Verksamheten 2023 | Finansiering | Aktuell intjäningsförmåga | Catena-aktien | Marknadsutsikter | Riskhantering |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| INLEDNING | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE | HÅLLBARHETSRAPPORT | FINANSIELL INFORMATION | ÖVERSIKT & INFORMATION |
Regionvis per den 31 december 2023.
Region Göteborg
| Typ, kvm | Fastighet | Postadress | Adress | Värdeår | Tax.- värde, tkr | Hyres- värde, tkr | Kontr. hyra, tkr | Logistik- lager | Distri- bution | Terminal | Övrigt | Totalt |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Vindtunneln 1 | Borås | Vevgatan 18 | 2002 | 74 901 | 13 822 | 13 822 | 16 897 | 0 | 0 | 0 | 16 897 |
| 2 | Dansered 1:66 | Härryda | Flygplatsvägen | Mark | 17 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3 | Backa 97:10 | Hisings Backa | Exportgatan 43 | 1979- 1983 | 57 901 | 11 651 | 11 651 | 13 983 | 0 | 0 | 0 | 13 983 |
| 4 | Varla 6:15 | Kungsbacka | Kabelgatan 5 | 1980- 1982 | 88 611 | 18 290 | 16 654 | 24 974 | 0 | 0 | 0 | 24 974 |
| 5 | Vindtunneln 2 | Borås | Segloravägen 6 | 2006 | 80 200 | 10 419 | 10 419 | 16 391 | 0 | 0 | 0 | 16 391 |
| 6 | Björröd 1:205 | Landvetter | Västra Björröds- vägen 4 | 2018 | 26 927 | 7 254 | 7 254 | 0 | 3 380 | 0 | 0 | 3 380 |
| 7 | Backa 23:2 | Hisings Backa | Exportgatan 20 A | 2006 | 36 400 | 6 200 | 6 200 | 0 | 3 984 | 0 | 0 | 3 984 |
| 8 | Generatorn 11 | Mölndal | Aminogatan 32 C | 2006 | 13 545 | 3 172 | 3 172 | 0 | 1 995 | 0 | 0 | 1 995 |
| 9 | Klarinetten 1 | Mölndal | Arnegårdsgatan 12 | 2007 | 25 800 | 6 824 | 6 824 | 0 | 0 | 0 | 4 257 | 4 257 |
| 10 | Muttern 6 | Kungälv | Bilgatan 25 | 2010 | 49 870 | 5 870 | 5 870 | 8 000 | 0 | 0 | 0 | 8 000 |
| 11 | Åre 92 | Borås | Bergkantsgatan 6 | 2021 | 24 000 | 19 847 | 19 847 | 38 293 | 0 | 0 | 0 | 38 293 |
| 12 | Hevea 3 | Borås | Norra Däckvägen 4 | 1986 | 47 044 | 12 149 | 9 703 | 19 519 | 0 | 0 | 0 | 19 519 |
| 13 | Björröd 1:208 | Landvetter | Västra Björröds- vägen 13 | 2021 | 35 437 | 5 785 | 5 785 | 7 550 | 0 | 0 | 0 | 7 550 |
| 14 | Vrangelsro 5:4 | Holm | Fraktgatan 2 | 2009 | 231 480 | 47 064 | 47 064 | 49 980 | 0 | 0 | 0 | 49 980 |
| 15 | Gårdsten 45:24 | Göteborg | Mark | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 16 | Arendal 13:3 | Göteborg | Arendalsvägen 12 | 2020 | 139 000 | 21 970 | 21 970 | 17 307 | 0 | 0 | 0 | 17 307 |
| 17 | Äskatorp 4:9 | Fjärås | Äskatorpsvägen 4 | 2023 | 15 012 | 6 744 | 6 744 | 0 | 5 918 | 0 | 0 | 5 918 |
| 18 | Backa 23:5 | Hisings Backa | Exportgatan 14-16 | 2013, Spec | 49 263 | 19 291 | 19 291 | 7 670 | 7 659 | 0 | 0 | 12 329 |
| 19 | Fördelaren 1 | Kungälv | Truckgatan 15 | 1979- 2006 | 264 733 | 37 780 | 37 780 | 0 | 54 000 | 0 | 0 | 54 000 |
| 20 | Bulten 1 | Kungälv | Bultgatan 27 | 1997 | 90 344 | 17 511 | 11 520 | 23 091 | 0 | 0 | 0 | 23 091 |
| 21 | Solsten 1:102 | Mölnlycke | Fibervägen 2-8 | 1987, 2013, 2015 | 133 207 | 41 103 | 41 103 | 44 727 | 0 | 0 | 0 | 44 727 |
| 22 | Backa 23:9 | Hisings Backa | Exportgatan 20 | 2009 | 16 683 | 2 812 | 2 812 | 1 824 | 0 | 0 | 0 | 1 824 |
| Totalt Region Göteborg | 1 517 358 | 315 559 | 305 487 | 290 206 | 76 936 | 0 | 4 257 | 371 399 |
Catena AB 21
Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
| Året som gått | Regionernas utveckling | Fastighetsförteckning | Fastighetsvärdering | Organisation | Affären | Verksamheten 2023 | Finansiering | Aktuell intjäningsförmåga | Catena-aktien | Marknadsutsikter | Riskhantering |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| INLEDNING | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE | HÅLLBARHETSRAPPORT | FINANSIELL INFORMATION | ÖVERSIKT & INFORMATION |
Region Helsingborg
| Typ, kvm | Fastighet | Postadress | Adress | Värdeår | Tax.- värde, tkr | Hyres- värde, tkr | Kontr. hyra, tkr | Logistik- lager | Distri- bution | Terminal | Övrigt | Totalt |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 23 | Plantehuset 3 | Helsingborg | Mineralgatan 14-17 | 2019 | 181 617 | 77 156 | 77 156 | 0 | 80 769 | 18 300 | 0 | 99 069 |
| 24 | Vasatorp 1:10 | Mörarp | Vasatorpsallén | Mark | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 25 | Remmen 1 | Åstorp | Ji-Te Gatan 9 / Persbogatan 1 | 1978- 1985 | 14 346 | 4 472 | 3 983 | 0 | 6 782 | 0 | 0 | 6 782 |
| 26 | Lejonet 6 | Åstorp | Bangatan 7 | 1973 | 3 068 | 1 110 | 1 110 | 0 | 1 785 | 0 | 0 | 1 785 |
| 27 | Lejonet 7 | Åstorp | Bangatan 9 A | 1984- 1996- 1997 | 9 566 | 2 155 | 2 155 | 0 | 3 624 | 0 | 0 | 3 624 |
| 28 | Köpingegården 1 | Helsingborg | Trintegatan 10, 13, 15 | 2004, 2013 | 122 991 | 31 284 | 31 284 | 14 403 | 0 | 26 139 | 0 | 40 542 |
| 29 | Kopparverket 11 | Helsingborg | Stormgatan 11 | 2007 | 114 400 | 8 611 | 8 611 | 26 600 | 0 | 0 | 0 | 26 600 |
| 30 | Plantehuset 2 | Helsingborg | Mineralgatan 11 | 2011 | 13 607 | 4 718 | 4 718 | 4 694 | 0 | 0 | 0 | 4 694 |
| 31 | Hästhagen 4 | Helsingborg | Landskronav 5, 7 / Rännarbanan 30 | 2008 | 105 800 | 38 921 | 37 365 | 50 823 | 0 | 0 | 0 | 50 823 |
| 32 | Förmannen 4 | Ängelholm | Transportgatan 13 | 1993 | 63 871 | 13 884 | 13 884 | 22 241 | 0 | 0 | 0 | 22 241 |
| 33 | Misteln 1 | Åhus | Täppetleden 1 | 2011 | 9 332 | 1 759 | 1 759 | 1 900 | 0 | 0 | 0 | 1 900 |
| 34 | Rebbelberga 26:37 | Ängelholm | Framtidsgatan 3 | 2007 | 60 936 | 10 537 | 10 537 | 15 960 | 0 | 0 | 0 | 15 960 |
| 35 | Norra Varalöv 31:11 | Ängelholm | Produktionsvägen 4, 8, 10 | 2018 | 217 553 | 64 478 | 64 478 | 89 449 | 0 | 0 | 0 | 89 449 |
| 36 | Kärra 1:23 | Ängelholm | Helsingborgsvägen 528 | 1929 | 2 010 | 168 | 168 | 0 | 0 | 0 | 200 | 200 |
| 37 | Norra Varalöv 31:5 | Ängelholm | Produktions- vägen 11 | 2011 | 7 908 | 2 291 | 2 291 | 4 056 | 0 | 0 | 0 | 4 056 |
| 38 | Rebbelberga 26:38 |
| Typ, kvm | Fastighet | Postadress | Adress | Värdeår | Tax.- värde, tkr | Hyres- värde, tkr | Kontr. hyra, tkr | Logistik- lager | Distri- bution | Terminal | Övrigt | Totalt |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 4 | 659 879 | 879 849 | 0 | 0 | 0 | 849 | 39 | Vångagärdet | 20 | Helsingborg | Landskronavägen 23, 25 A & B | 1974- 1975, 1990 |
| 3 | 310 | 1 568 | 1 568 | 0 | 2 722 | 0 | 0 | 2 722 | 41 | Kärra 1:9 | Ängelholm | Helsingborgsvägen 496 |
| 13 | 350 | 28 | 28 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 43 | Broby 57:5 | Åstorp | Bronsgatan 11 |
| 5 | 082 | 1 276 | 1 276 | 0 | 727 | 0 | 0 | 727 | 45 | Hammaren 1 | Klippan | Stackarpsvägen 8 |
| 68 | 550 | 19 494 | 19 494 | 32 550 | 0 | 0 | 0 | 32 550 | 47 | Bunkagården Mellersta 2 | Helsingborg | Bunkagårdsgatan 5 |
| 4 | 646 | 4 646 | 0 | 0 | 5 435 | 0 | 5 435 | 49 | Bunkagården Mellersta 1 | Helsingborg | Bunkagårdsgatan 1 | 2022 |
| Totalt Region Helsingborg | 1 305 650 | 364 187 | 355 713 | 307 671 | 135 459 | 49 874 | 16 917 | 509 921 | ||||
| 50 | Barnarps- Kråkebo 1:44 | Jönköping | Möbelvägen 39 | 1991 | 115 116 | 15 017 | 15 017 | 34 126 | 0 | 0 | 0 | 34 126 |
| Lagret 1 | Nässjö | Terminalgatan 6 | 2004 | 66 224 | 24 282 | 24 282 | 0 | 24 404 | 0 | 0 | 24 404 | 52 |
| Lagret 4 | Nässjö | Terminalgatan 6 | 2016 | 44 795 | 16 251 | 16 251 | 25 152 | 0 | 0 | 0 | 25 152 | 53 |
| Tahe 1:64 | Taberg | Målövägen 2 | 1980 | 113 854 | 22 780 | 21 926 | 43 000 | 0 | 0 | 0 | 43 000 | 54 |
| Barnarps- Kråkebo 1:56 | Jönköping | Stolsvägen 2 | 2001 | 22 156 | 3 073 | 3 073 | 4 030 | 0 | 0 | 0 | 4 030 | 55 |
| Postiljonen 1 | Växjö | Nylandavägen 2 | 1998 | 17 477 | 7 199 | 7 199 | 0 | 0 | 6 702 | 0 | 6 702 | 56 |
| Däcket 1 | Oskarshamn | Lövgrensvägen 4 | Spec | 0 | 1 587 | 1 587 | 0 | 0 | 2 908 | 0 | 2 908 | 57 |
| Hyltena 1:102 | Jönköping | Mark | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 58 |
| Stigamo 1:49 | Jönköping | Mark | 25 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 59 | |
| Rockan 2 | Värnamo | Torpvägen 2 | Spec | 0 | 6 261 | 6 261 | 0 | 0 | 9 809 | 0 | 9 809 | 60 |
| Smeden 1 | Växjö | Ljungadalsgatan 10 | Spec | 0 | 6 290 | 6 290 | 0 | 0 | 8 210 | 0 | 8 210 | |
| Totalt Region Jönköping | 404 622 | 102 741 | 101 888 | 106 308 | 24 404 | 27 629 | 0 | 158 341 | ||||
| 61 | Sunnanå 12:51 | Arlöv | Flansbjersvägen 10 & 12 | Spec | 0 | 25 067 | 25 067 | 0 | 0 | 18 794 | 0 | 18 794 |
| Sunnanå 12:52 | Arlöv | Flansbjersvägen 13-18 | 2018- 2020 | 337 600 | 67 974 | 67 974 | 8 362 | 54 141 | 0 | 0 | 62 503 | 63 |
| Sockret 4 | Malmö | Lodgatan 9-13/ Tånggatan 4 | Mark | 19 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 64 |
| Tågarp 16:22 | Arlöv | Företagsvägen 14 | 1974 | 31 400 | 8 028 | 7 996 | 9 849 | 0 | 0 | 0 | 9 849 | 65 |
| Sunnanå 5:16 | Arlöv | Mark | 11 954 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 66 | |
| Morup 5 | Malmö | Kosterögatan 12-14 | Spec | 0 | 19 824 | 12 641 | 0 | 24 931 | 0 | 0 | 24 931 | 67 |
| Lokesvej 18 | Hilleröd | Lokesvej 18 | 0 | 6 683 | 6 683 | 0 | 4 176 | 0 | 0 | 4 176 | 68 | |
| Kometvej 1 | Horsens | Kometvej 17 | 0 | 5 072 | 5 072 | 0 | 4 484 | 0 | 0 | 4 484 | 69 | |
| M.P Allerups Vej 61 | Odense | M.P Allerups Vej 61 | 0 | 4 504 | 4 504 | 0 | 2 340 | 0 | 0 | 2 340 | 70 | |
| Hammerholmen 47-49 | Hvidovre | Hammerholmen 47-49 | 0 | 14 327 | 14 327 | 16 489 | 0 | 0 | 0 | 16 489 | 71 | |
| Kokbjerg 15 | Kolding | Kokbjerg 15 | 0 | 13 007 | 13 007 | 15 327 | 0 | 0 | 0 | 15 327 | 72 | |
| Norddigesvej 3 | Risskov | Norddigesvej 3 | 0 | 3 354 | 3 354 | 4 497 | 0 | 0 | 0 | 4 497 | 73 | |
| Bavnevej 13 | Vamdrup | Bavnevej 13 | 0 | 12 375 | 12 375 | 0 | 0 | 26 841 | 0 | 26 841 | 74 | |
| Kokmose 2-6 | Kolding | Kokmose 2-6 | 0 | 6 890 | 6 890 | 10 686 | 0 | 0 | 0 | 10 686 | 75 | |
| Egeskovvej 20 | Horsens | Egeskovvej 20 | 0 | 21 632 | 21 632 | 31 900 | 0 | 0 | 0 | 31 900 | 76 | |
| Egeskovvej 24 | Horsens | Egeskovvej 24 | 0 | 21 632 | 21 632 | 31 900 | 0 | 0 | 0 | 31 900 | 77 | |
| Bronsringen 1 & 3 | Oxie | Bronsgjutaregatan 4 | 2008 | 54 000 | 9 915 | 9 915 | 0 | 5 510 | 0 | 0 | 5 510 | 78 |
| Tågarp 16:17 | Arlöv | Lagervägen 4 | 1976- 1978 | 159 946 | 46 828 | 46 543 | 0 | 47 682 | 0 | 0 | 47 682 | 79 |
| Kornmarksvej 1 | Bröndby | Kornmarksvej 1 | 0 | 50 609 | 41 432 | 0 | 47 121 | 0 | 0 | 47 121 | 80 | |
| Slätthög 6 | Malmö | Olsgårdsgatan 8 B | 2014 | 25 317 | 3 292 | 3 292 | 3 158 | 0 | 0 | 0 | 3 158 | 81 |
| Tankbilen 9 | Trelleborg | Godsvägen 9 | 2008 | 35 821 | 6 449 | 6 449 | 8 700 | 0 | 0 | 0 | 8 700 | 82 |
| Olsgård 4 | Malmö | Olsgårdsgatan 11 | 2018 | 15 895 | 2 113 | 2 113 | 1 526 | 0 | 0 | 0 | 1 526 | 83 |
| Slätthög 4 | Malmö | Olsgårdsgatan 8 A | 2015 | 20 602 | 3 426 | 3 426 | 2 848 | 0 | 0 | 0 | 2 848 | 84 |
| Slätthög 1 | Malmö | Olsgårdsgatan 6 | 2015 | 36 967 | 4 280 | 3 955 | 4 486 | 0 | 0 | 0 | 4 486 | |
| Totalt Region Malmö | 748 502 | 357 281 | 340 279 | 149 728 | 190 385 | 45 635 | 0 | 385 748 | ||||
| 85 | Tuvängen 1 | Södertälje | Morabergsvägen 25 | 2000 | 21 128 | 3 310 | 3 310 | 0 | 2 640 | 0 | 0 | 2 640 |
| Dikartorp 3:12 | Järfälla | Passadvägen 8-10 | 1977- 2015 | 185 173 | 27 572 | 27 572 | 29 585 | 0 | 0 | 0 | 29 585 | 87 |
| Nattskiftet 11 | Hägersten | Elektrav 11-23/ Drivhjulsv 42 | 1996 | 11 165 | 49 194 | 48 645 | 0 | 25 617 | 0 | 0 | 25 617 | 88 |
| Slottshagen 2:1 | Norrköping | Kommendantvägen 5 | Spec | 0 | 11 697 | 10 826 | 0 | 0 | 15 126 | 0 | 15 126 | 89 |
| Sothönan 3 | Katrineholm | Industrigatan 7,11 / Terminalgatan 3 | 1986, 2019, Spec | 24 646 | 18 794 | 18 794 | 11 977 | 0 | 14 840 | 0 | 26 817 | 90 |
| Terminalen 1 | Hallsberg | Hallsbergsterminalen 12-20 | Spec | 0 | 14 552 | 14 552 | 0 | 0 | 25 850 | 0 | 25 850 | 91 |
| Jordbromalm 4:33 | Haninge | Lillsjövägen 19 | 2005 | 165 776 | 19 829 | 19 829 | 23 847 | 0 | 0 | 0 | 23 847 | 92 |
| Skogskojan 1 | Östersund | Grindvägen 3 | Spec | 0 | 4 659 | 4 659 | 0 | 0 | 3 466 | 0 | 3 466 | 93 |
| Drivremmen 1 | Hägersten | Drivhjulsv 17/ Västberga Allé 41 | Spec | 0 | 31 032 | 31 032 | 0 | 0 | 33 123 | 0 | 33 123 | 94 |
| Ekeby 2:2 | Eskilstuna | Folkestaleden 3 | 1976 | 4 185 | 4 122 | 4 122 | 0 | 0 | 7 976 | 0 | 7 976 | 95 |
| Batteriet 7 & 8 | Umeå | Spårvägen 26 A & B | Spec | 0 | 2 222 | 2 222 | 0 | 0 | 4 376 | 0 | 4 376 | 96 |
| Målås 4:4 | Sundsvall | Förmanslänken 9 A | Spec | 0 | 4 346 | 4 346 | 0 | 0 | 8 120 | 0 | 8 120 | 97 |
| Östanvinden 5 | Karlstad | Östanvindsgatan 4 | 1983 | 3 155 | 998 | 998 | 0 | 1 330 | 0 | 0 | 1 330 | 98 |
| Basfiolen 7 | Norrköping | Moa Martinsons Gata 10 A | 1983 | 4 957 | 672 | 672 | 0 | 1 318 | 0 | 0 | 1 318 | 99 |
| Vasslan 1 | Årsta | Sockengränd 2 | 1986 | 51 635 | 7 473 | 7 459 | 0 | 5 431 | 0 | 0 | 5 431 | 100 |
| Värdshuset 3 | Sundsvall | Värdshusvägen 5 | 1985 | 3 677 | 1 010 | 1 010 | 0 | 1 512 | 0 | 0 | 1 512 | 101 |
| Sörby Urfjäll 38:2 | Gävle | Elektrikergatan 4 | 1990 | 5 496 | 994 | 994 | 0 | 1 427 | 0 | 0 | 1 427 | 102 |
| Källstalöt 1:6, 1:7 | Eskilstuna | Brunnsta 19 | 1975 | 81 070 | 22 168 | 22 168 | 32 200 | 0 | 0 | 0 | 32 200 | 103 |
| Stenvreten 8:33 | Enköping | Varggatan 17 | 2010 | 49 000 | 18 339 | 18 339 | 0 | 10 873 | 0 | 0 | 10 873 | 104 |
| Rosersberg 11:81 | Rosersberg | Metallvägen 31 | 2006 | 172 400 | 24 831 | 24 831 | 0 | 30 045 | 0 | 0 | 30 045 | 105 |
| Rosersberg 11:116 | Rosersberg | Metallvägen 60 | 2013 | 104 200 | 10 841 | 10 841 | 10 171 | 0 | 0 | 0 | 10 171 | 106 |
| Statorn 31 | Norrköping | Malmgatan 14 | 1972, 1977 | 59 600 | 22 094 | 22 094 | 0 | 24 172 | 0 | 0 | 24 172 | 107 |
| Törsjö 2:49 | Örebro | Paketvägen 1, 3 | 2001, 2002, 2004 | 207 768 | 34 262 | 34 262 | 56 955 | 0 | 0 | 0 | 56 955 | 108 |
| Mosås 4:66 | Örebro | Paketvägen 10 | Spec | 0 | 8 336 | 8 336 | 0 | 0 | 8 885 | 0 | 8 885 | 109 |
| Mosås 4:57 | Örebro | Paketvägen 6 | 1970 | 39 517 | 5 115 | 5 085 | 12 089 | 0 | 0 | 0 | 12 089 | 110 |
| Snesholm 1:16 | Morgongåva | Molnebov. 10/ Tjusarev. 40 | 2018 | 75 182 | 24 575 | 24 575 | 0 | 38 000 | 0 | 0 | 38 000 | 111 |
| Lagret 1 | Umeå | Depåvägen 1 | 1991 | 126 902 | 28 441 | 24 622 | 0 | 24 892 | 0 | 0 | 24 892 | 112 |
| Välingen 2 | Karlstad | Välsviksleden 218 | 2009 | 12 374 | 3 437 | 3 437 | 3 810 | 0 | 0 | 0 | 3 810 | 113 |
| Magasinet 3 | Järna | Tuna Industriväg 35 | 1970 | 70 659 | 15 901 | 14 738 | 20 440 | 0 | 0 | 800 | 21 240 | 114 |
| Storheden 2:1 | Luleå | Makadamvägen 12 | 2021 | 11 400 | 5 990 | 5 990 | 4 502 | 0 | 0 | 0 | 4 502 |
Region Stockholm → Tabellen över Region Stockholm fortsätter på nästa sida.```markdown
115 | Morgongåva | 15:33 | Morgongåva | Tjusarvägen | 2022 | 74 376 | 21 629 | 21 629 | 38 069 | 0 | 0 | 0 | 38 069
116 | Glasblåsaren | 14 | Linköping | Tornbyvägen 9 | 2009 | 65 600 | 13 110 | 13 110 | 9 640 | 0 | 0 | 0 | 9 640
117 | Ånsta | 2:10, Södra | Nykvarn | Almnäsvägen | Mark | 46 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
118 | Ånsta | 2:11, Norra | Nykvarn | Almnäsvägen | Mark | 34 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
119 | Logistiken | 3 | Umeå | Godsvägen 12 | 2015 | 178 000 | 25 381 | 25 381 | 23 005 | 0 | 0 | 0 | 23 005
120 | Klökan | 1:25 | Sundsvall | Lagbasvägen 10 | Mark | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
121 | Viby | 19:106 | Kungsängen | Mätarvägen 39 | 2020 | 53 600 | 10 904 | 10 904 | 7 335 | 0 | 0 | 0 | 7 335
122 | Sköns | Prästbord 2:4 | Sundsvall | Timmervägen 4 | 1973 | 29 657 | 24 995 | 24 290 | 0 | 24 600 | 0 | 0 | 24 600
123 | Mätaren | 6 | Umeå | Mätarvägen 3 | 1977 | 88 328 | 20 112 | 16 837 | 24 484 | 0 | 0 | 0 | 24 484
124 | Planeraren | 2 | Borlänge | Planerargatan 3 | 1979- | 2004 | 76 300 | 37 050 | 37 050 | 0 | 38 459 | 0 | 0 | 38 459
125 | Bleket | 2 | Karlstad | Brisgatan 4/ Lovartsgatan 6 | 1973 | 37 795 | 15 524 | 10 941 | 0 | 22 605 | 0 | 0 | 22 605
126 | Frukthallen | 3 | Årsta | Frukthandlarvägen 3-9 | 1968 | 119 400 | 33 528 | 31 023 | 0 | 22 500 | 0 | 0 | 22 500
127 | Mappen | 3 | Linköping | Köpetorpsgatan 8 | 1977 | 93 400 | 21 543 | 15 916 | 0 | 28 500 | 0 | 0 | 28 500
128 | Jordbromalm | 4:41 | Jordbro | Lillsjövägen 52 | Spec | 0 | 27 470 | 27 470 | 0 | 32 898 | 0 | 0 | 32 898
129 | Slammertorp | 3:3 | Järfälla | Mejerivägen 5 | 2000 | 134 000 | 18 739 | 18 739 | 0 | 17 545 | 0 | 0 | 17 545
130 | Korsberga | 1 | Västerås | Hackstavägen 11 | 2011 | 56 636 | 7 785 | 7 785 | 0 | 10 100 | 0 | 0 | 10 100
131 | Adaptern | 1 | Norrköping | Blygatan 25 | 1975 | 105 800 | 26 115 | 20 546 | 0 | 28 429 | 0 | 0 | 28 429
132 | Mappen | 4 | Linköping | Köpetorpsgatan 6, 10 | 1974, 1979 | 76 496 | 26 591 | 26 434 | 22 368 | 6 225 | 0 | 0 | 28 593
| Totalt Region Stockholm | | | | | | 2 760 453 | 757 281 | 728 415 | 330 477 | 399 118 | 121 762 | 800 852 | 157
| Totalt Catena | | | | | | 6 736 585 | 1 897 049 | 1 831 782 | 1 184 390 | 826 302 | 244 900 | 21 974 | 2 277 566
Förändrad regionsindelning 2024
Regionsindelningen inför 2024 justeras och fem regioner blir fyra:
* Region Syd (tidigare Region Malmö utan Danmark samt Region Helsingborg förutom Halmstad)
* Region Väst (tidigare Region Göteborg och Jönköping samt Halmstad)
* Region Öst (tidigare Region Stockholm)
* Region Danmark (tidigare del av Region Malmö)
Med den nya regionsindelningen avspeglas läget för samtliga fastigheter och regionerna i Sverige blir storleksmässigt mer enhetliga. Förändringen ligger i linje med Catenas strategi och skapar ytterligare möjligheter till synergier i takt med att bolaget växer. Pro forma-nyckeltal för de nya rörelsesegmenten avseende 2020–2022 presenteras bland finansiella rapporter på Catenas webbplats.
Catena AB 26 Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
Året som gått
Regionernas utveckling
Fastighetsförteckning
Fastighetsvärdering
Organisation
Affären
Verksamheten 2023
Finansiering
Aktuell intjäningsförmåga
Catena-aktien
Marknadsutsikter
Riskhantering
INLEDNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
ÖVERSIKT & INFORMATION
Värdeförändringar från förvaltningsfastigheter
Per den 31 december 2023 uppgick marknadsvärdet för Catenas förvaltningsfastigheter till 30 872 Mkr. De orealiserade värdeförändringarna uppgick under året till 524 Mkr och har främst uppstått då värdena för mark ökat markant med anledning av att detaljplanen för Logistikposition Söderåsen och vattendomen för Stockholm Syd har vunnit laga kraft. I övrigt bestånd är de orealiserade värdeförändringarna negativa och har uppstått som en effekt av högre direktavkastningskrav, i viss mån motverkat av indexjustering, omförhandlade hyreskontrakt samt väl genomförda projekt.
En beprövad värderingsmodell
Catena genomför varje kvartal en intern värdering av samtliga förvaltningsfastigheter. Den interna värderingen ligger till grund för de verkliga värden som finns upptagna i balansräkningen. Den interna värderingen baseras på en 10-årig kassaflödesmodell för varje enskild fastighet som beräknar nuvärdet av prognostiserade kassaflöden jämte restvärdet. Modellen är uppbyggd på faktiska intäkter och kostnader med justering för en normaliserad framtida intjäningsförmåga både avseende intäkter och kostnader. Vid bedömning av den framtida intjäningsförmågan har hänsyn tagits dels till förväntade förändringar i hyresnivå utifrån det enskilda kontraktets nuvarande hyra kontra marknadshyran vid respektive förfallotidpunkt, dels till förändringar i uthyrningsgrad och fastighetskostnader.
Väsentliga variabler
Utöver intjäningsförmågan är avkastningskravet en väsentlig variabel vid värdering. I avkastningskravet ingår antaganden om bland annat realränta och riskpremie. Riskpremien bestäms bland annat av fastighetens läge, användningsområde och hyresgäststruktur. Avkastningskravet baseras på analys av jämförbara transaktioner på fastighetsmarknaden i perioden. Vid avsaknad av transaktioner förs ett resonemang med externa värderare. Som kalkylränta används fastställt avkastningskrav med tillägg för årlig inflation.
Pågående projekt värderas enligt samma princip som förvaltningsfastigheter men med avdrag för återstående investering. Beroende på vilken fas projektet befinner sig i åsätts olika riskpåslag i avkastningskravet. För att säkerställa den interna värderingen genomförs externa värderingar av bolagets fastigheter med cirka 20–30 procent per kvartal. De externvärderingar som Catena tar in för att säkerställa de interna värderingarna visar en höjning av marknadens direktavkastningskrav under året om 40–70 baspunkter för merparten av fastigheterna i Sverige och 15–35 baspunkter i Danmark. Under året har Cushman & Wakefield, CBRE och Newsec värderat cirka 94 procent av beståndet, motsvarande ett värde om 29 Mdkr.
Eftersom alla fastighetsvärderingar innehåller bedömningsfaktorer med olika grader av osäkerhet anges vanligen ett visst osäkerhetsintervall i beräknade värden om +/-5-10 procent per fastighet. I ett samlat bestånd antas avvikelserna i enskilda fastigheter till stor del ta ut varandra. Tydliga riktlinjer och noggrannhet kopplat till välfungerande rutiner skapar förutsättningar för en rättvisande värdering av tillgångarna.
Sammanfattning
| Värdetidpunkt | 31 december 2023 |
|---|---|
| Verkligt värde | 30 872 Mkr |
| Kalkylperiod | 10 år |
| Direktavkastningskrav för bedömning av restvärde | 5,00–7,65% |
| Genomsnittligt direktavkastningskrav för bedömning av restvärde | 5,80% |
| Kalkylränta | 7,00–9,65% |
| Långsiktig vakans | Normalt 3–10% |
| Inflationsutveckling | Normalt 2% |
| Fastighetsbestånd | Mkr Verkligt värde | Antal fastigheter |
|---|---|---|
| Fastighetsbestånd vid årets ingång | 27 219 | 125 |
| Förvärv | 1 1 209 | 8 |
| Nybyggnation | 2 1 342 | |
| Investering i befintliga fastigheter, ny yta | 2 214 | |
| Investering i befintliga fastigheter, annat | 2 211 | |
| Hyresgästanpassningar | 2 172 | |
| Försäljningar | -9 -1 | |
| Omräkningsdifferenser | -10 | |
| Orealiserade värdeförändringar | 524 | |
| Fastighetsbestånd vid årets utgång | 30 872 | 132 |
| Totala investeringar | 3 148 | |
| Investeringar via förvärv av aktier | -1 128 | |
| Investeringar enligt kassaflödesanalys | 2 020 | 1 |
1 Fastighetsvärde efter avdrag för uppskjuten skatt och transaktionskostnader.
2 Varav aktiverad ränta 41 Mkr (10).
Fastighetsvärdering
Byggrätter och markbank
Catenas markbank består, förutom av byggrätter på befintliga fastigheter och obebyggd mark, av markanvisningar, avtal och optioner. Marken tas upp och värderas först när tillträde har skett och lagfart har erhållits. Byggrätter värderas utifrån ett bedömt marknadsvärde på respektive fastighet enligt ortsprismetoden. Avdrag sker för bedömda kostnader för väntetider och bedömd risk. Obebyggd mark värderas inledningsvis till anskaffningsvärde och marknadsvärderas när detaljplan vunnit laga kraft och övriga väsentliga villkor är uppfyllda.
Catena AB 27 Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
Året som gått
Regionernas utveckling
Fastighetsförteckning
Fastighetsvärdering
Organisation
Affären
Verksamheten 2023
Finansiering
Aktuell intjäningsförmåga
Catena-aktien
Marknadsutsikter
Riskhantering
INLEDNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
ÖVERSIKT & INFORMATION
Positionen som ledande inom logistikfastigheter är till stor del ett resultat av kapaciteten som finns i organisationen och vår förmåga att finnas vid kundernas sida och utvecklas parallellt med dem. Genom att samarbeta når vi våra mål, arbetar effektivt och drar full nytta av våra kollektiva kunskaper. Catena är en effektiv organisation med korta beslutsvägar. Att företaget får full utväxling på de erfarenheter och kompetenser som finns inom verksamheten och att affärsstrukturen är optimal är affärskritiskt. Utgångspunkten är den gemensamma värdegrunden där vi slår fast våra ambitioner att överträffa förväntningar, ta ansvar över tid och vara engagerade.
Catenas verksamhet är indelad i regionala förvaltningsorganisationer med en gemensam organisation för affärs- och projektutveckling. Därutöver finns de koncerngemensamma funktionerna Ekonomi, Finans, HR, Hållbarhet samt Marknad och kommunikation. Ekonomi svarar för löpande redovisning som bygger på internationella standarder, Finans ansvarar för koncernens finansiering och de koncerngemensamma funktionerna svarar tillsammans med VD för koncernens transaktioner. Hållbarhetsfunktionen ansvarar bland annat för att hållbarhetsarbetet rapporteras i enlighet med aktuell lagstiftning. Ledningen har övergripande ansvar för att verksamheten levererar i enlighet med koncernens målsättningar utifrån den långsiktiga strategi som fastställts av styrelsen.
→ Se även regionernas utveckling på sidan 20 och fastighetsförteckning på sidorna 21–26.
- HR, Hållbarhet, Marknad och kommunikation
- Ekonomi, Finans
- VD
- Koncernledning
- Region Göteborg
- Affärsutveckling, Projekt, Förvaltning
- Region Helsingborg
- Region Jönköping
- Region Malmö
- Region Stockholm
Catenas regioner, uthyrbar yta, tkvm
- Region Göteborg, 372
- Region Helsingborg, 510
- Region Jönköping, 158
- Region Malmö, 386
- Region Stockholm, 852
Regional närvaro
Förvaltningen är för 2023 organiserad i regionerna Göteborg, Helsingborg, Jönköping, Malmö (som även omfattar Danmark) och Stockholm (som även omfattar norra Sverige) efter fastigheternas geografiska läge. Regionsindelningen inför 2024 justeras och fem regioner blir fyra – Öst, Väst, Syd och Danmark.
```# Finansiering och kapitalstruktur
Att utveckla, äga och förvalta logistikfastigheter ställer krav på god tillgång till kapital. Kombinationen av en väldiversifierad finansiering och en attraktiv fastighetsportfölj som genererar starka kassaflöden skapar utrymme för fortsatt hållbar tillväxt till goda villkor. Catena fokuserar på strategiskt placerade logistikfastigheter och verksamheten kännetecknas av långa kundrelationer och stabila kassaflöden som kan möjliggöra dels återkommande utdelningar till aktieägare, dels vidare organisk tillväxt. Fastighetsportföljen fördelar sig på 274 kunder där många utgör några av Sveriges och Danmarks mest välkända varumärken inom sina respektive branscher. Det skapar en trygghet för både aktieägare och kreditgivare och säkerställer att bolaget nu och i framtiden kan fortsätta finansiera verksamheten till bra villkor.
Finansiell strategi
Catena eftersträvar en balanserad kapitalstruktur som möjliggör en långsiktigt god, riskjusterad avkastning. Catenas finansiella strategi syftar till att koncernen vid var tid säkerställer att kapitaltillförsel och likviditet tryggas till en så låg kostnad som möjligt och att betalningssystem är ändamålsenliga. Strategin anpassas till koncernens affärsmässiga verksamhet och med beaktande av den finanspolicy som varje år prövas och fastställs av styrelsen. Finanspolicyn utgör ett internt ram- och regelverk för hur koncernens finansiella risker ska definieras och hanteras – i huvudsak ränte-, finansierings-, likviditets- och valutarisker. Catena styr sin finansiella ställning genom att följa upp utvalda nyckeltal som på olika sätt bidrar till att hantera de finansiella riskerna. Genom att aktivt verka för att bibehålla en god säkerhetsmarginal kopplad till skuldsättning och räntetäckning säkerställer Catena en attraktiv kreditprofil för aktieägare och kreditgivare.
→ Läs mer om finansiella risker på sidorna 36–39 samt i not 22.
| Nyckeltal | Policy 2022-12-31 | 2023-12-31 |
|---|---|---|
| Räntetäckningsgrad | >2,0 ggr | 4,0 ggr |
| Genomsnittlig kapitalbindning | >2,5 år | 3,8 år |
| Soliditet | >40 % | 51,9 % |
| Belåningsgrad | <50 % | 37,1 % |
| Nettoskuld/EBITDA (R12) | <9 ggr | 7,2 ggr |
| Kreditrating | Lägst IG | BBB- |
| Genomsnittlig räntebindning, år | 3,0 | |
| Räntesäkringsgrad, %¹ | 68,2 | |
| Snittränta, %¹ | 3,7 | |
| Kassa och outnyttjad kredit, Mkr¹ | 3 030 |
¹ Grafiska presentationer av utvecklingen för dessa nyckeltal finns på sidorna 28 och 29.
Kapitalstruktur
Under 2023 har Catena genom sitt resultat tillfört 986 Mkr till det egna kapitalet samt delat ut 413 Mkr till bolagets aktieägare. Vid årsskiftet uppgick tillgångarna till 33 499 Mkr (31 206) varav värdet på fastigheter uppgick till 30 872 Mkr (27 219) och dessa finansierades dels av eget kapital om 17 391 Mkr (16 697) och dels av skulder uppgående till 16 108 Mkr (14 509). Skulderna bestod av en räntebärande del uppgående till 11 892 Mkr och en icke räntebärande del uppgående till 4 216 Mkr. Soliditeten motsvarar 51,9 procent (53,5) på balansdagen vilket mer än väl överstiger bolagets policy om lägst 40 procent.
→ Se rapport över finansiell ställning på sidan 97.
Rating
I maj 2023 tilldelades Catena ett kreditbetyg från Fitch Ratings som uppgick till BBB- med stabila utsikter. Under våren 2023 bekräftade också Nordic Credit Rating (NCR) Catenas kreditbetyg BBB- och justerade utsikterna från stabila till positiva. Betygen bekräftar Catenas finansiella ställning och långsiktiga åtagande om att behålla en god säkerhetsmarginal gentemot sina finansiella åtaganden. Genom ratingen öppnas fler relevanta möjligheter för att attrahera kapital till goda villkor.
| Catenas kreditbetyg | Ratinginstitut | Långsiktig | Utsikter |
|---|---|---|---|
| BBB- | Fitch Ratings | Stabila | |
| BBB- | Nordic Credit Rating | Positiva |
| Kapitalbindning | År | Avtalsvolym | Nyttjat | Outnyttjat | Andel nyttjat, % |
|---|---|---|---|---|---|
| 0–1 | 2 547 | 2 547 | 0 | 21 | |
| 1–2 | 4 282 | 2 282 | 2 000 | 19 | |
| 2–3 | 3 425 | 2 825 | 600 | 24 | |
| 3–4 | 2 165 | 2 165 | 0 | 18 | |
| 4–5 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 5– | 2 073 | 2 073 | 0 | 18 | |
| Totalt | 14 492 | 11 892 | 2 600 | 100 |
| Räntebindning¹ | Lån | Derivat³ |
|---|---|---|
| År | Mkr | Andel, % |
| 0–1 | 10 683 | 90 |
| 1–2 | 1 018 | 9 |
| 2–3 | 0 | 0 |
| 3–4 | 0 | 0 |
| 4–5 | 191 | 1 |
| 5– | 0 | 0 |
| Totalt | 11 892 | 100 |
¹ Löftesprovisioner är jämnt fördelade över räntebindningsstrukturen. Detsamma gäller kreditmarginalerna för de rörliga lånen.
² Ränta avser betald fast ränta i kontrakten.
³ Tillkommer en forwardstartande ränteswap på nominellt 200 Mkr med start 2026.
Hållbar finansiering
Catena arbetar målmedvetet för att minska negativ miljöpåverkan genom sin verksamhet. Några av de initiativ som Catena har engagerat sig i inkluderar medlemskap i FN Global Compact för en hållbar framtid, TCFD för att kunna identifiera och belysa klimatrelaterade risker, Science Based Target (SBT) för att säkerställa att mål och arbete ligger i linje med vetenskapen och EPRA Sustainability Standards för att säkerställa att rapporteringen är transparent och jämförbar med marknaden. Catena vill vidare utöva ett positivt inflytande på våra affärspartners och vår miljö genom att vara delaktiga i samhällsutvecklingen.
Ett annat sätt att bidra till en mer hållbar utveckling och minimera eventuell skada på miljön (enligt principen om ”do no significant harm”) är att miljöcertifiera byggnader. På balansdagen var 39 procent av Catenas bestånd miljöcertifierat. Målsättningen är att gröna tillgångar ska matchas med grön finansiering. På vår hemsida finns mer information om Catenas eget gröna finansieringsramverk som specificerar vilka krav som behöver uppfyllas för att kvalificera tillgångar som gröna och hållbara. På balansdagen kvalificerade sig 48 procent av fastighetsportföljen som grön och 49 procent av vår utestående kreditportfölj hade någon form av hållbarhetsstämpel. Fram till 2025 är målsättningen att minst 50 procent av utestående kreditvolym ska vara hållbarhetsstämplad.
Räntebärande skulder och struktur
Under 2023 har Catena omförhandlat befintliga kreditavtal om 4 846 Mkr (2 749). Catenas skuld har under året förändrats med 1 110 Mkr (-285). Vid årets utgång uppgick de räntebärande skulderna till 11 892 Mkr (10 782) varav en nyttjad checkkredit om 125 Mkr tillkom i samband med förvärvet av Bockasjö AB. Denna checkkredit är tillfällig och kopplad till ett pågående projekt och kommer därmed att lösas när projektet färdigställs och säljs.
85 procent av de räntebärande skulderna var säkerställda med pantbrev i fastigheter. Ej säkerställda skulder uppgick till 1 773 Mkr och på balansdagen uppgick värdet på obelånade tillgångar till över 4 gånger den icke säkerställda skulden exkluderat värdet på mark. Belåningsgraden uppgick till 37,1 procent (31,7) varav den säkerställda belåningsgraden uppgick till 31,4 procent. De räntebärande skulderna är fördelade på flera finansieringskällor med förfall vid olika tidpunkter, däribland banklån från Nordens största banker, obligationer genom Catenas MTN program, danska realkreditobligationer samt företagscertifikat. Sammanlagt uppgick de räntebärande skuldernas viktade och genomsnittliga kapitalbindning till 3,8 år (3,6). Under det närmaste året ska cirka 21 procent (28) av portföljen refinansieras enligt gällande avtal. Catena eftersträvar att starta refinansieringsprocesser i god tid för att minimera refinansieringsrisker och möjliggöra alternativa lösningar.
Covenanter
Under flera av Catenas kreditavtal ställs krav på att bibehålla vissa förutbestämda nivåer avseende belåningsgrad, räntetäckningsgrad och soliditet.Nivåerna som behöver uppfyllas ligger på mellan 60–77 procent för belåning och 1,5–2,0 ggr för räntetäckning och för soliditet mellan 20–25 procent. Catena opererar med goda marginaler till dessa nyckeltal vilket skapar trygghet åt bolagets intressenter.
Räntekostnader och känslighet
Räntekostnader utgör en betydande del av Catenas resultat. De påverkas i huvudsak av förändringar i marknadsräntan men också av förändrade regler och förutsättningar på kreditmarknaden som i sin tur kan förändra kreditmarginalerna. Catena, med verksamhet i Sverige och Danmark, är främst beroende av hur de svenska och danska marknadsräntorna förändras. Under 2023 ökade Stibor 3 månader från 2,7 procent vid årets ingång till 4,1 procent vid årets slut. Cibor 6 månader ökade från 2,9 procent till 3,9 procent. Mot bakgrund av högre marknadsräntor har Catenas räntekostnad gått upp under året. På balansdagen uppgick räntan på lån inklusive kostnad för derivat och outnyttjade kreditlöften till 3,7 procent (3,0).
För att begränsa koncernens ränterisk har Catena historiskt använt sig av en kombination av fasträntelån och räntederivat för att säkerställa en tillfredsställande grad av fast ränta i portföljen. På balansdagen uppgick fasträntelån exklusive certifikat till 1 472 Mkr (1 786) och den nominella volymen av ränteswappar uppgick till 6 637 Mkr (5 844). Tillsammans utgjorde de en räntesäkringsgrad av den totala låneportföljen om 68 procent (71). Derivatportföljens genomsnittliga räntebindningstid uppgick 4,8 år (5,2) på balansdagen. Cirka 38 procent (38) av portföljen skiftar ränta inom ett år och den genomsnittliga räntebindningen i hela portföljen inklusive räntederivat var 3,0 år (3,2). Utöver Catenas räntesäkringsstrategi bidrar också koncernens starka operativa kassaflöde till Catenas motståndskraft. På balansdagen uppgick uthyrningsgraden till 96,6 procent (97,2), ränte-täckningsgraden till 4,0 ggr (4,9) och nettoskulden i förhållande till driftnetto minus centraladministration till 7,2 ggr (7,9) vilket gör att Catena med marginal uppfyller målsättningen i finanspolicyn och övriga finansiella åtaganden.
→ På sidan 116 kan du läsa mer om derivatportföljen samt se förfallostrukturen.
Värdering av derivatportfölj och fasträntelån
På balansdagen uppgick det bokförda värdet av räntederivat till 208 Mkr (504) och värdeförändringen på derivat till -296 Mkr (626). Värdeförändringen på derivaten påverkar inte kassaflödet och när derivatens löptid gått ut är värdet alltid noll. Fasträntelån värderas till nominellt värde medan räntederivat löpande marknadsvärderas vilket medför att bokfört värde överensstämmer med verkligt värde, samtidigt som förändringen redovisas över resultaträkningen.
Likviditet och outnyttjad kredit
Den 31 december 2023 uppgick kassan till 430 Mkr och tillsammans med bekräftade revolverande krediter på 2 600 Mkr (2 600) varav 2 600 Mkr var outnyttjade uppgick den totala likviden till 3 030 Mkr. Utöver det fanns också en kontokredit uppgående till 242 Mkr varav 42 Mkr avser checkkredit som tillkom i samband med förvärvet av Bockasjö AB. Catena eftersträvar att vid var tid säkerställa tillräckligt med likvida medel inklusive fritt kassaflöde på årsbasis för att möta finansieringsbehovet under kommande 12 månader (likviditetskravet). På balansdagen bedöms likviditetskravet uppnått. Catena tillser dessutom att det vid varje givet tillfälle finns outnyttjade lånelöften för att täcka samtliga utestående certifikat.
Koncernen har under året finansierat verksamheten med kassaflöde från den löpande verksamheten uppgående till 1 062 Mkr (1 241) och från finansieringsverksamheten uppgående till -92 Mkr (1 870). Flödet från den löpande verksamheten har varit starkt bidragande till 2023 års investeringar i fastigheter som uppgick till 3 148 Mkr.
Valutaexponering
Catena har genom sin verksamhet i Danmark exponering mot danska kronor. Huvudsakligen berör det hur värdet på nettotillgångar i Danmark påverkas av förändringar i valutakursen. På balansdagen uppgick värdet av det danska fastighetsbeståndet till 1 602 Mdkk och nettovärdet till 498 Mdkk. Catena kan använda sig av flera olika strategier för att säkra delar av exponeringen. På balansdagen var 27 procent av exponeringen säkrad.
SEK 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 -1,00 0,00 1,00 2,00 3,00 4,00 5,00 STIBOR 3m CIBOR 6mSE BMK 05Y DK BMK 05YSEK IRS 05Y DKK IRS 05Y 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 DKK -1,00 0,00 1,00 2,00 3,00 4,00
Catena AB 31 Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
Affären Verksamheten 2023 Finansiering Aktuell intjäningsförmåga Catena-aktien Marknadsutsikter Riskhantering
INLEDNING FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT FINANSIELL INFORMATION ÖVERSIKT & INFORMATION
Aktuell intjäningsförmåga
I tabellen presenterar Catena sin intjäningsförmåga på 12-månaders basis. Eftersom denna uppställning inte är att likställa med en prognos, utan avser att återspegla ett normalår, kan faktiskt utfall komma att skilja sig på grund av såväl beslut som påverkar utfallet positivt som negativt i förhållande till normalår som oförutsedda händelser. Den presenterade intjäningsförmågan innehåller ingen bedömning av hyres-, vakans- eller ränteförändring. Catenas resultaträkning påverkas även av värdeförändring och förändringar i fastighetsbeståndet samt av värdeförändringar avseende derivatinstrument. Inget av detta har beaktats i den aktuella intjäningsförmågan.
Driftöverskottet baseras på per balansdagen kontrakterade hyresavtal och normaliserade fastighetskostnader för aktuellt bestånd samt projekt som färdigställs och börjar generera hyra under året. De finansiella kostnaderna baseras på Catenas genomsnittliga räntenivå inklusive säkringar för aktuell låneskuld med avdrag för aktiverad ränta i normal projektvolym. Skatten är schablonmässigt beräknad efter vid varje tidpunkt gällande skattesats.
Intjäningsförmåga
| Mkr | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Hyresintäkter | 1 967 | 1 740 |
| Fastighetskostnader | -389 | -345 |
| Driftöverskott | 1 578 | 1 395 |
| Central administration | -52 | -47 |
| Andel i resultat från intresseföretag | 0 | 0 |
| Finansnetto | -407 | -320 |
| Tomträttsavgälder | -8 | -8 |
| Förvaltningsresultat | 1 111 | 1 020 |
| Årets skatt | -229 | -210 |
| Årets resultat | 882 | 810 |
Nyckeltal
| | | |
|---|---|---|
| Årets resultat, kr per aktie | 17,60 | 16,20 |
| Antal utestående aktier, miljoner | 50,2 | 49,9 |
Catena AB 32 Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
Fastigheten Törsjö 2:49 i Örebro.
Affären Verksamheten 2023 Finansiering Aktuell intjäningsförmåga Catena-aktien Marknadsutsikter Riskhantering
INLEDNING FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT FINANSIELL INFORMATION ÖVERSIKT & INFORMATION
Catena-aktiens utveckling
Catena arbetar för att ge ägarna en långsiktigt hållbar och konkurrenskraftig totalavkastning på sin investering, till en balanserad risk. En rättvisande, tydlig, samtidig och transparent information underlättar marknadens värdering av bolaget. Catenas aktier introducerades den 26 april 2006 på Stockholmsbörsen Nasdaq Stockholm, Nordiska listan Mid Cap i sektorn Real Estate, under benämningen CATE. Under 2021 bytte aktien segment och handlas på Nordiska listan Large Cap. Stängningskursen den 29 december 2023 var 471,40 kronor mot stängningskursen den 30 december 2022 som var 388,60 kronor, vilket innebär att aktiekursen ökat med 21,3 procent under året. Catena-aktien har som högst under året handlats till 477,80 kronor och som lägst till 339,40 kronor. Aktiens totalavkastning uppgick 2023 till 23,4 procent (-29,7). Under året omsattes på Nasdaq Stockholm 13 360 443 aktier (16 799 624), motsvarande en omsättningshastighet på cirka 27 procent (38) räknat på genomsnittligt antal aktier.
Utdelningspolicy och utdelning
Catenas utdelning till aktieägarna ska långsiktigt uppgå till 50 procent av förvaltningsresultatet, efter schablonberäknad skatt. För verksamhetsåret 2023 föreslår styrelsen en total utdelning om 427 Mkr (413) vilket utgör cirka 49 procent av förvaltningsresultatet efter schablonskatt. Per aktie blir det 8,50 kr (8,26), motsvarande en ökning om 3,0 procent att utbetalas vid två tillfällen om vardera 4,25 kr. Det motsvarar en direktavkastning på 1,8 procent (2,1).
→ Läs mer om aktien och utdelningen på sidan 138.
EPRA
Catena ingår sedan 2017 i det internationella fastighetsindexet EPRA på Londonbörsen vilket positivt påverkar bolagets förmåga att attrahera såväl befintliga som nya investerare.
Aktier och aktiekapital
Aktiekapitalet i Catena AB ska utgöra lägst 198 000 000 kronor och högst 792 000 000 kronor. Antalet aktier ska uppgå till lägst 45 000 000 och högst 180 000 000. Aktiekapitalet i Catena AB uppgår per den 31 december 2023 till 220 934 903,20 kronor fördelat på 50 212 478 stamaktier. Under året genomfördes en nyemission som ökade antalet aktier med 328 094. Kvotvärdet per aktie är 4,40 kronor. Varje aktie berättigar till en röst och varje röstberättigad får vid stämma rösta för det fulla antalet ägda och företrädda aktier. Samtliga aktier äger lika rätt till andel i bolagets tillgångar och vinst. Aktierna är inte föremål för några begränsningar i rätten att överlåta dem.
Substansvärde
Substansvärdet är bolagets samlade kapital som bolaget har att förvalta för att på så sätt skapa såväl en värdeutveckling som direktavkastning till ägarna. Med tillgångar och skulder upptagna till verkligt värde kan substansvärdet beräknas utifrån bolagets egna kapital. Hänsyn bör dock tas till skatteeffekter. Långsiktigt substansvärde (EPRA NRV) beräknas till 392,17 kr/aktie (371,39). Det motsvarar 83 procent av Catenas aktiekurs vid årsskiftet.
Kursutveckling 2023-01-01 – 2024-02-29
Kursutveckling 2013-01-01 – 2024-02-29
0 500 1 000 1 500 2 000 Kronor
Antal aktier
2023 2024
0 120 240 360 480 600 Kronor
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
0 120 240 360 480 600
Catena
Catena
Omsatt antal aktier/månad, 000
OMX Stockholm PI
OMX Stockholm PICarnegie Real Estate Index
Carnegie Real Estate Index# Ägare
Per den 29 februari 2024 hade Catena AB enligt Euroclear 16 972 aktieägare (16 082). Största ägare är Backahillgruppen med 22,4 procent (22,5) av kapitalet. De utländska ägarna svarade för 51,4 procent (53,2) av kapitalet. Det svenska ägandet uppgick till 48,6 procent (46,8) av kapitalet och rösterna, varav juridiska personer svarade för 93,4 procent (96,5) och fysiska personer för 6,6 procent (3,5) av kapitalet och rösterna. Catena AB ägde inga egna aktier i Catena per den 29 februari 2024. → Läs om Catenas ägarstruktur och största ägare på sidan 138.
Incitamentsprogram
I Catena finns inga aktiebaserade incitamentsprogram, optioner eller konvertibla skuldebrev utfärdade. Inte heller några bemyn- diganden att utfärda några sådana finansiella instrument förelåg för 2023. Följaktligen innehar inte någon i styrelsen eller någon av de ledande befattningshavarna optioner i Catena per den 31 december 2023.
Catena AB 33 Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
Affären
Verksamheten 2023
Finansiering
Aktuell intjäningsförmåga
Catena-aktien
| Data per aktie | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Börskurs vid årets slut, kr | 471,40 | 388,60 |
| Kursutveckling under året, % | 21,3 | -31,1 |
| Högst betalt under året, kr | 477,80 | 594,00 |
| Lägst betalt under året, kr | 339,40 | 288,60 |
| Förvaltningsresultat per aktie, kr | 22,15 | 21,35 |
| Resultat per aktie, kr | 19,74 | 44,68 |
| Utdelning per aktie, kr | 8,50 | 1 8,26 |
| Aktiens direktavkastning, % | 1,8 | 2,1 |
| Aktiens totalavkastning, % | 23,4 | -29,7 |
| Kassaflöde före förändring av rörelsekapital per aktie, kr | 20,60 | 19,88 |
| Eget kapital per aktie, kr | 346,34 | 334,71 |
| Långsiktigt substansvärde EPRA NRV per aktie, kr | 392,17 | 371,39 |
| Aktuellt substansvärde EPRA NTA per aktie, kr | 378,12 | 358,54 |
| Avyttringsvärde EPRA NDV per aktie, kr | 335,33 | 327,36 |
| Antal aktier vid årets slut, tusental | 50 212 | 49 884 |
| Genomsnittligt antal aktier, tusental | 49 964 | 44 675 |
1 Enligt styrelsens och VD:s förslag.
Utdelning och utdelningsandel
Aktiens direktavkastning
Substansvärde, EPRA NRV och totalavkastning
Börskurs relativt eget kapital per aktie
Utdelning, totalt, Direktavkastning, Substansvärde, Totalavkastning
Catena AB 34 Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
Plantehuset 3 på Logistikposition Tostarp i Helsingborg.
Affären
Verksamheten 2023
Finansiering
Aktuell intjäningsförmåga
Catena-aktien
Marknadsutsikter
Riskhantering
INLEDNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
ÖVERSIKT & INFORMATION
Marknadsutsikter
Utvecklingen för logistikfastighetsmarknaden
Under 2023 har marknaden för logistikfastigheter anpassat sig till förändrade krav och trender. Även om den ekonomiska utveck- lingen tillfälligt pressat konsumtionen bland hushåll och investe- ringsplaner för företag har sektorn hållit emot väl. Den globala e-handeln har fortsatt att vara en stark drivkraft för efterfrågan på moderna och effektiva logistiklösningar. Förutom att företag strävar efter att anpassa sin logistik till nya handelsmönster behöver distributionsnätverken också optimeras för att möta en alltmer osäker omvärld. Det märks genom att allt fler aktörer flyttar eller utökar produktionsfaciliteter och lager. Vidare skapar ökad automatisering och teknisk innovation inom logistikfastighetssektorn en ökande efterfrågan på fastig- heter som stödjer automatiserade lager- och distributionspro- cesser. Den här trenden binder mer kapital till fastigheten och ökar dess strategiska betydelse väsentligt. Det syns tydligt på hur logis- tikfrågan prioriteras högre bland företag generellt.
Hållbarhetsaspekten är numera central för logistikfastighets- marknaden. När företag strävar efter att minska sin klimatpåverkan leder det till ökad efterfrågan på långsiktigt hållbara logistikfastig- heter. De politiska initiativen ligger dock efter i den snabba utveck- lingen, vilket har fördröjt både planprocesser och ansökningar för installation av förnybara energikällor som sol- och vindenergi. Behovet av att minska transportavstånden har, tillsammans med urbaniseringen, också påverkat marknaden. Logistikfastig- heter som är strategiskt belägna nära större städer är särskilt efter- traktade. Det möjliggör inte bara snabbare leveranser, utan stöder även städers övergripande hållbarhetsmål genom att minska transportrelaterade utsläpp. I vissa regioner saknas dock översikts- planer för industri- och logistikändamål. Det, i kombination med att utbyggnaden av infrastruktur för laddstationer ligger efter, gör det utmanande för företag att skapa optimala förutsättningar för sin egen verksamhet och för samhället.
Trots den övergripande positiva utvecklingen har marknaden för logistikfastigheter mött utmaningar, exempelvis stigande bygg- kostnader och konkurrens om tillgänglig mark. Det har påverkat prisstrukturen och gjort det mer utmanande för renodlade utveck- lare att upprätthålla lönsamheten i sina kalkyler. Under 2023 har transaktionsmarknaden i Norden generellt varit dämpad med knappt 60 procent lägre volym än under 2022. Drastiskt högre räntor och en osärare framtid har haft en avkylande effekt. Logis- tikfastigheter har däremot fortsatt att attrahera kapital och för första gången utgör segmentet den största delen av transaktions- volymen uppgående till cirka 31 procent. Investerare och institu- tioner har visat stort intresse för sektorn, lockade av dess stabila avkastningsprofil och den antagna tillväxten inom e-handel. En noterbar trend på transaktionsmarknaden är en ökande internatio- nalisering av investeringar inom logistikfastigheter. Utländska investerare har aktivt sökt möjligheter på den svenska och danska marknaden, drivna av den geografiska positionens betydelse i logistikflöden samt den stabila politiska miljön i regionen.
Avkastningskraven för logistikfastigheter har genomgått juste- ringar under 2023 till följd av ökade räntor och vid årets slut antas en modern fastighet i ett A-läge motsvara cirka 5 procent. Investe- rare har accepterat lägre initialavkastning för att säkra tillgång till attraktiva logistikfastigheter och dra nytta av den förväntade fortsatta tillväxten inom sektorn. Hållbarhetsaspekter har även påverkat investerarnas avkastningskrav, med en ökad medve- tenhet om miljömässiga och sociala ansvarsfrågor. Fastigheter med hög miljöprestanda har ofta kunnat dra nytta av lägre kapital- kostnader och därmed mer konkurrenskraftiga avkastningsnivåer.
Sammanfattningsvis har 2023 präglats av en logistikfastighets- marknad som trots en makroekonomiskt utmanande miljö hållit emot väl. Kunder behöver fortsatt tänka på hur de ska ställa om och framtidssäkra sina försörjningskedjor, samtidigt som investerare ser och förväntar sig tillväxt i sektorn.
Makroutveckling
Under 2023 har det globala landskapet präglats av fortsatt oro för bland annat åtstramande penningpolitik, långsam klimatomställ- ning, följdverkningar av AI och inte minst det geopolitiska läget. Handelsspänningar och politiska konflikter har intensifierats vilket i sin tur har påverkat företagens försörjningskedjor och investe- ringsplaner negativt. Främst har det handlat om konflikter mellan Ryssland-Ukraina, USA-Kina och senare även Israel-Palestina genom Hamas. I Sverige och Danmark har utvecklingen av räntor, inflation och arbetslöshet varierat och globala faktorer har spelat en betydande roll. I Sverige har Riksbanken fortsatt att vägleda den ekonomiska politiken genom åtstramande åtgärder. Under året justerades styrräntan upp med 1,5 procentenheter till 4 procent, Danmarks motsvarighet gick från 1,75 procent till 3,6 procent. Trots påfrestningar har Sveriges och Danmarks arbetsmarknad hållit emot väl men mot slutet av 2023 kunde vi konstatera att antalet konkurser var historiskt höga bland mindre tjänsteföretag samt i byggsektorn, vilket ökar sannolikheten för högre arbetslös- hetssiffror under 2024.
Likt Sverige har Danmark sett utmaningar på den makroekonomiska fronten. Däremot skiljer sig Danmark genom att inflationstakten (KPI) var helt utraderad i slutet av 2023, medan den i Sverige uppgick till fortsatt relativt höga 5,8 procent i november. Att Danmarks växelkurs är kopplad till euron, tillsam-
mans med en annorlunda energimix, bidrar till att prisökningarna varit lägre där. Det ökade fokuset på hållbarhetsfrågor innebär ekonomiska utmaningar, men också möjligheter. Företag står inför ökad osä-
kerhet när det gäller politiska beslut och regelverksförändringar, vilket kräver både noggrann riskhantering och handlingskraft. En grön industriell revolution tar form där USA, Kina och Europa konkurrerar om att attrahera framtidens nya industri.
Sammanfattningsvis har 2023 varit ett makroekonomiskt intensivt år fyllt av både utmaningar och möjligheter. Sverige och Danmark har båda behållit stabilitet och genom sina relativt försiktiga finanspolitiska åtgärder finns det utrymme att kunna stötta näringslivet inför 2024. De långa räntorna såg länge ut att fortsätta sin stigande trend, som i sin tur pressade bolagens kapitalkostnader och värderingar. I slutet av året verkade de dock ha nått sin topp när inflationstakten tydligt avtog. Inför 2024 för- väntas centralbankerna börja sänka räntenivåerna samtidigt som ekonomin går in i en mildare lågkonjunktur. Några av de faktorer som vi håller ett extra öga på inför 2024 är ränte- och inflations- utvecklingen, möjligheterna för kapitalmarknaden att ta revansch, hur snabbt samhället kan dra positiv nytta av AI, utgången av valet i USA, om de geopolitiska riskerna kan dämpas samt om företag och politiker kan samlas kring en tydligare väg framåt för klimatomställning.# Catena möter upp de makroekonomiska utmaningarna genom att fortsätta vara proaktiva och bibehålla en säkerhetsmarginal i alla åtaganden. Catena AB 35 Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023 Affären Verksamheten 2023 Finansiering Aktuell intjäningsförmåga Catena-aktien Marknadsutsikter Riskhantering
INLEDNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
ÖVERSIKT & INFORMATION
Risker och riskhantering
Framgångsrik affärsverksamhet bygger på en ansvarsfull och kontrollerad hantering av risker. Risker som hanteras väl kan skapa värde medan risker som inte hanteras rätt kan leda till skador och förluster. Riskhantering är därför en viktig del av styrningen och kontrollen av Catenas affärsverksamhet. Det övergripande ansvaret för Catenas riskhantering är styrelsens, det operativa ansvaret är delegerat till VD.
För identifierade risker, som kan uppkomma i verksamheten och av beteenden som skulle kunna påverka företagets varumärke och förtroende, finns utarbetade policyer, instruktioner och mandat som löpande följs upp.
Risker som bygger på händelser utanför bolagets kontroll och som kan leda till verksamhetsavbrott utvärderas löpande. För att reducera den skadeverkan som det kan medföra tecknas väl avvägda försäkringslösningar. På samma sätt hanteras risken för skada på människor eller egendom som kan ha uppkommit som en följd av Catenas agerande.
För att möjliggöra en strukturerad riskhantering har Catena valt att klassificera riskerna i följande kategorier:
| Kategori | Risk | Påverkan | Sannolikhet | Prioritet | Förändring |
|---|---|---|---|---|---|
| Omvärld | Makroekonomi och konjunktur | Bevaka | |||
| Kriser | Bevaka | ||||
| Ansvarsfullt företagande | Medmänniska | Bevaka | |||
| Medarbetare | Bevaka | ||||
| Mutor, korruption och brott mot Uppförandekoden | Fokus | ||||
| Operationella risker | Fastighetsvärden | Fokus | |||
| Uthyrningsgrad | Fokus | ||||
| Fastighetskostnader | Bevaka | ||||
| Projekt | Fokus | ||||
| Hyresintäkter | Bevaka | ||||
| Motpartsrisk | Bevaka | ||||
| Förvärv | Fokus | ||||
| Legala och efterlevanderisker | Skattelagstiftning | Bevaka | |||
| Miljölagstiftning | Fokus | ||||
| Hållbara fastigheter | Climate action failure | Fokus | |||
| Operativa miljörisker | Bevaka | ||||
| Energi | Fokus | ||||
| Biodiversitet | Fokus | ||||
| Extremt väder | Bevaka | ||||
| Föroreningar eller miljöskador på fastigheter/Ansvarsrisk | Bevaka | ||||
| Finansiella risker | Finansieringsrisk | Fokus | |||
| Ränterisk | Fokus | ||||
| Valutarisk | Bevaka | ||||
| Kreditrisk/Risk för kundförluster | Bevaka | ||||
| Cyberrisker | IT-attack | Fokus | |||
| Driftstörning | Bevaka | ||||
| Informationsläckage | Bevaka |
- Låg Medel Hög
Catena AB 36 Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023 Affären Verksamheten 2023 Finansiering Aktuell intjäningsförmåga Catena-aktien Marknadsutsikter Riskhantering
INLEDNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
ÖVERSIKT & INFORMATION
OMVÄRLD
| Exponering | Risk | Riskbeskrivning | Hantering/Möjligheter | Påverkan | Sannolikhet |
|---|---|---|---|---|---|
| Makroekonomi och konjunktur | Globala handelskonflikter eller andra politiska spänningar i världen är exempel på samhällsförändringar som kan ge påverkan på handelsvägar och handelsmönster. Det kan i sin tur påverka förutsättningarna för Catenas verksamhet. | Catena genomför kontinuerligt analyser och studier och har en aktiv omvärldsbevakning för att skydda sig och sina kunders intressen. | |||
| Kriser | Kriser omfattar alla kriser som uppstår i omvärlden och som Catena inte direkt kan påverka och som kan vara svåra att förutse. Exempel på sådana kriser är terroristattacker, cyberattacker och pandemier. | Även om Catena inte direkt kan påverka riskerna så jobbar vi kontinuerligt med omvärldsbevakning och krishanteringsplaner. |
ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE
| Exponering | Risk | Riskbeskrivning | Hantering/Möjligheter | Påverkan | Sannolikhet |
|---|---|---|---|---|---|
| Medmänniska | Catena arbetar aktivt för att minimera risken för att medarbetare, extern personal eller andra medmänniskor ska åsamkas skada, fysiskt eller psykiskt, i anslutning till Catenas fastigheter eller projekt. | Vi arbetar aktivt med Catenas arbetsmiljöpolicy och Catenas leverantörsuppförandekod för att säkerställa en trygg miljö. Entreprenörer och konsulter är ansvariga i byggskedet och vi använder oss av bygg- och ansvarsförsäkringar. Att arbeta aktivt med miljöcertifieringar hjälper oss att sätta människa och miljö i fokus för att säkerställa en god miljö för både hyresgäster och besökare. Vi har en tät dialog med våra hyresgäster för att säkerställa säkerheten i fastigheterna. | |||
| Medarbetare | Våra medarbetare är våra viktigaste tillgångar, det är de som driver vår verksamhet. Vår framtida utveckling är därför i stor utsträckning beroende av vår förmåga att kunna rekrytera, utveckla och behålla medarbetare. | Vi värnar om ett öppet och transparent arbetsklimat och arbetar aktivt med att kompetensutveckla våra medarbetare. Vidare följer vi upp medarbetare och hur de trivs i samband medarbetarsamtal och medarbetarundersökningar för att också kunna analysera eventuella avvikelser. Sammantaget bidrar det aktiva arbetet med marknadsmässiga villkor och en koncerngemensam värdegrund att vi har låg personalomsättning. Vi arbetar aktivt med en successionsordning för nyckelpersoner. | |||
| Mutor, korruption och brott mot Uppförandekoden | Risker kan finnas internt men också hos leverantörer och underleverantörer som jobbar på vårt uppdrag. Både Catenas varumärke och affär kan skadas av ansvarslöst eller kriminellt beteende. | Obligatorisk intern utbildning i antikorruption för samtliga medarbetare, visselblåsarfunktion och en företagskultur som bygger på god affärsetik. |
OPERATIONELLA RISKER
| Exponering | Risk | Riskbeskrivning | Hantering/Möjligheter | Påverkan | Sannolikhet |
|---|---|---|---|---|---|
| Fastighetsvärden | Catena redovisar sin fastighetsportfölj till marknadsvärde. Marknadsvärdet, som bestäms av driftnetto och vilken förväntad avkastning marknaden accepterar, påverkar Catenas finansiella rapporter. Ett högre framtida driftsnetto påverkar värderingen positivt liksom ett lägre avkastningskrav. | Genom ett långsiktigt arbete med förvaltning och utveckling i attraktiva områden skapar vi möjligheter för ett stabilare driftsnetto. Avkastningskravet som marknaden sätter är en faktor som Catena inte direkt kan påverka. | |||
| Uthyrningsgrad | En förändrad uthyrningsgrad påverkar intäkterna. Merparten av Catenas fastigheter är lokaliserade längs de stora europavägarna i anslutning till tätorter. Detta gör att Catena är mindre känsligt för makro- och mikroekonomisk påverkan. | En lokal förvaltning med nära relation till befintliga och potentiella hyresgäster gör att vi kan bemöta hyresgästernas behov i tid och minska risken för vakanser. | |||
| Fastighetskostnader | Fastighetskostnader påverkar driftsnetto och då även marknadsvärdet på vår fastighetsportfölj. Stora delar av fastighetskostnaderna är kopplade till energianvändning. Delar av fastighetskostnaderna vidarefaktureras till hyresgästerna vilket innebär att besparingar eller effektivitetsprojekt påverkar Catenas resultaträkning i begränsad omfattning. | Vi miljöcertifierar alla våra nybyggnationer och arbetar aktivt med att certifiera även befintliga fastigheter. Vi arbetar aktivt med energieffektiviseringar i hela beståndet, har krav på förnyelsebar energi och fokuserar på att bygga ut våra solcellsanläggningar. |
Biodiversitet
Ej omvändbara konsekvenser för miljön, människor och samhället och en permanent förstörelse av naturkapital med konsekvensen att arter utrotas. I samtliga projekt görs en naturvärdesinventering med handlingsplan för att minska negativ påverkan på biodiversitet. Vi har ett mål att till 2030 vara nettopositiva över hela vårt bestånd gällande biodiversitet – vilket gör att det är en högt prioriterad fråga.
Energi
Risk för energibrist, begränsad tillgång till förnyelsebar energi och ökade energikostnader kan leda till missade klimatmål, ökade kostnader, minskade investeringar och minskad kundnöjdhet. Möjlighet till produktion av förnyelsebar energi som leder till utfasning av fossil energi, ökade intäkter, minskad klimatpåverkan och minskade driftkostnader.
Extremt väder
Fysiska risker hänförliga till global uppvärmning, en markant ökning av extrema väderhändelser och förhöjda vattennivåer är negativa effekter av den globala uppvärmningen och vi är införstådda att på sikt kan klimatförändringar leda till skador på vårt fastighetsbestånd. Vi följer noggrant utvecklingen och de forskningsresultat som presenteras gällande klimatförändringar. Vi har under 2023 byggt vidare på redan genomförda klimatrisk- och sårbarhetsanalyser i enlighet med EU:s taxonomiförordning. Läs mer på sidorna 60-62.
Föroreningar eller miljöskador på fastigheter/ Ansvarsrisk
Enligt Miljöbalken är den som bedrivit verksamhet som orsakat miljöskada ansvarig för efterbehandling. Fastighetsägaren kan bli skyldig att utföra och bekosta åtgärder om verksamhetsutövaren inte kan. Inför fastighetsförvärv och nya projekt har vi en rutin för att identifiera eventuella miljörisker. Rutinen identifierar hur fastigheten står sig mot förändringar i klimat och fysiska klimatrisker samt hur fastigheten förhåller sig till EU:s taxonomimål samt om det finns några miljörelaterade risker förknippade med fastigheten.
Catena AB 38 Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
- Affären
- Verksamheten 2023
- Finansiering
- Aktuell intjäningsförmåga
- Catena-aktien
- Marknadsutsikter
- Riskhantering
- INLEDNING
- FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
- HÅLLBARHETSRAPPORT
- FINANSIELL INFORMATION
- ÖVERSIKT & INFORMATION
- FINANSIELLA RISKER
Exponering
| Risk | Riskbeskrivning | Hantering/Möjligheter # Hållbarhetsrapport 2023
Vi vill göra skillnad med våra val och vårt engagemang och våra anläggningar spelar en viktig roll som attraktiva arbetsplatser – för den omgivande miljön, för framtida energiförsörjning och för vårt samhälle i stort. och externa rekryteringar genomförts. Inom förvaltningsorganisationen har två medarbetare internrekryterats för att arbeta specifikt med miljöcertifiering och hållbarhetsfrågor i regionerna och en hållbarhetsspecialist har rekryterats externt. Arbetet för att realisera implementeringen av Corporate Sustainability Reporting Directive, som Catena träffas av legalt i samband med årsredovisningen för 2025, pågår och involverar bolagets avdelningar för hållbarhet och ekonomi. I oktober förvärvade Catena bolaget Bockasjö vars medarbetare integreras in i den befintliga organisationen inom ekonomi, projekt och affärsutveckling. Förvärvet innebär att 8 nya medarbetare tillkommit, en tillväxt på 14 procent. Ett tydligt fokus under året har varit vårt engagemang kring elektrifiering. Som logistikfastighetsägare ser Catena elektrifieringen och möjligheten att bistå med förnyelsebar energi både lokalt och nationellt som en spännande möjlighet. Att som fastighetsbolag kunna vara en energiproducent ser vi som en självklarhet och förutsättning för elektrifieringen av transportsektorn.
Kontaktperson Amanda Thynell Hållbarhetschef [email protected]
Catena AB 41
INLEDNING FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT FINANSIELL INFORMATION ÖVERSIKT & INFORMATION
Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
Hållbarhet på Catena
Hållbarhetsstyrning
Hållbara fastigheter
Ansvarsfullt företagande
Hållbarhetsnoter
Hållbarhet – en avgörande del av affären
FN:s globala mål 2023
- Catena bjuder in till seminariet ”Är Sveriges största tak nyckeln till att lösa energikrisen?” under Almedalsveckan.
- Catena går med i utbildningsprogrammet Target Gender Equality Accelerator genom Global Compact.
- Hållbarhetsteamet stärker upp med ytterligare en hållbarhetsspecialist.
- Hållbarhetschef Amanda Thynell representerar Catena i SGBCs strategiska råd – kvalitetsrådet.
- Fastigheten Solsten 1:102 inleder sin andra etapp av biodiversitetsprojekt för att höja den ekoeffektiva ytan på fastigheten.
- Tilldelas sBPR Guld av EPRA.
- Catena redovisar enligt Global Real Estate Sustainability Benchmark (GRESB) och plockar 72 poäng av 100 totalt i förvaltning och 73 av 100 i projektutveckling.
- Styrelsen och ledningen går utbildning i CSRD.
- Dubbel väsentlighetsanalys genomförs enligt ESRS.
- Bibehållen certifiering, Great Place to Work Trust Index om 81.
- Intresset för Catenas hållbarhetsarbete är stort och vi får många förfrågningar och deltar vid fler externa sammanhang än någon gång tidigare.
MÅL 2030
Långsiktiga hållbarhetsmål – 1 januari 2022 till 2030
- Nettonoll växthusgasutsläpp till 2030.
- Hela beståndet ska vara netto-positivt gällande biodiversitet till 2030.
- 100 procent av koncernens uthyrningsbara yta ska vara miljöcertifierad till 2030.
- Certifierade som Great Place to Work med ambition att nå Trust Index om 85 till 2025.
- Utöva ett positivt inflytande på våra affärspartners och vår miljö genom att vara delaktiga i samhällsutvecklingen.
2020
- Den första miljöcertifieringen enligt Miljöbyggnad Silver, Plantehuset 3.
- Tilldelas Most improved och sBPR Silver av EPRA.
- Science Based Target initiative, godkända mål för scope 1 och 2.
2021
- Klimatriskanalys med MSCI:s verktyg VaR.
- Certifiering för nybyggnationer med BREEAM-SE påbörjas.
- Första befintliga fastigheten certifieras med Miljöbyggnad iDrift.
- HR-chef Malin Nissen väljs in i ledningsgruppen, könsfördelning är nu 50/50.
- Första solcellsanläggningen på 500 kWp byggs i fastigheten Broby 57:5.
- Tilldelas sBPR Silver av EPRA.
- Grönt ramverk sätts upp och första gröna obligationer emitteras.
- 88 i Great Place to Work Trust Index.
2022
- Miljöcertifierad yta 25 procent, start av två nybyggnadsprojekt BREEAM-SE Excellent.
- Går med i CCBuild för att öka återbruk.
- Bibehållen certifiering, Great Place to Work Trust Index om 88.
- Tilldelas sBPR Guld av EPRA.
- 29 fastigheter med solcellsanläggningar.
- Ett av börsens mest jämställda bolag enligt Allbrightrapporten 2022.
- Hållbarhetschef Amanda Thynell och marknads- och kommunikationschef Annie Nyblom tillkommer i ledningsgruppen.
- Catena är med och initierar energispar-kampanjen #HusFörHus.
- Catena går med i Fastighetsägarnas Hållbarhetsråd.
2010
- Startskottet för Catena sker när samtliga aktier i Brinova Logistik förvärvas. Brinova äger logistik- och lagerfastigheter med en uthyrbar yta om cirka 650 000 kvm och med ett fastighetsvärde om 3 828 Mkr.
- Catena certifieras enligt miljöledningssystem ISO 14001 och släpper sin första hållbarhetsredovisning.
2013
- Catena AB 42
2014
- Sofie Bennsten blir första kvinna i ledningen.
- I första eNPS-undersökningen fick vi +40.
2015
- Vår första Green Building-certifiering enligt SGBC på fastigheten Sunnanå 12:51, cirka 16 000 kvm.
- Under året certifieras ytterligare två fastigheter: Bunkagården Mellersta 2 och Norra Varalöv 31:11.
- Catena förvärvar Klöverns aktier i Tribona samt lämnar ett uppköpserbjudande till resterande aktieägare om ett totalt värde av cirka 2,1 Mdkr.
2018
- Catena tecknar gröna elavtal på tre år med Vattenfall. Detta innebär att Vattenfall producerar el från vattenkraft för all el som vi köper in.
- Den första solcellsanläggningen på 255 kWp byggs på fastigheten Dikartorp 3:12.
2019
- Catena signerar Global Compact och stöder Agenda 2030.
- Inleder rapportering enligt TCFD:s rekommendationer.
- Catena anställer hållbarhetsansvarig.
INLEDNING FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT FINANSIELL INFORMATION ÖVERSIKT & INFORMATION
Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
Hållbarhet – en avgörande del av affären
FN:s globala mål
Hållbarhet på Catena
Hållbarhetsstyrning
Hållbara fastigheter
Ansvarsfullt företagande
Hållbarhetsnoter
Hållbarhetsarbetet
Hörnstenar i Catenas hållbarhetsarbete är bland annat FN:s 17 globala hållbarhetsmål, Parisavtalet och de tio principerna i FN:s Global Compact som Catena är anslutet till. Catena arbetar utifrån internationella ramverk och certifieringsprogram samt är medlem i flera organisationer för att kunna kvalitetssäkra verksamheten. Hållbarhetslagar och förordningar ses som minimikrav och Catena strävar ständigt efter att förbättra hållbarhetsarbetet för att nå uppsatta hållbarhetsmål. De globala målen visar en tydlig koppling mellan miljö, samhälle
FN:s globala mål
Catena arbetar sedan 2019 med FN:s globala hållbarhetsmål. Genom att våra hållbarhetsmål linjerar med de globala mål som har störst koppling till Catenas affärsverksamhet försäkrar vi oss om att vi genom våra dagliga aktiviteter bidrar till de globala målen.
Catenas prioriterade globala mål
| Mål | Beskrivning |
|---|---|
| HÅLLBAR ENERGI FÖR ALLA | 7.2 Öka andelen förnybar energi i världen. 7.3 Fördubbla ökningen av energieffektivitet. Catena möjliggör utbyggnad av förnyelsebar energi genom installation av solcellsanläggningar. Under 2023 installerades 5 nya solcellsanläggningar, motsvarande 2 000 kWp. |
| JÄMSTÄLLDHET | 5.5 Säkerställ fullt deltagande för kvinnor i ledarskap och beslutsfattande. Catena uppmärksammas som ett av börsens mest jämställda bolag enligt Allbrightrapporten 2022. |
| HÅLLBARA STÄDER OCH SAMHÄLLEN | 11.6 Minska städers miljöpåverkan. Catena har bland annat skrivit på Helsingborgsdeklarationen och Helsingborgs klimatavtal för att linjera vårt mål om nettonoll växthusgasutsläpp med stadens initiativ. 56 procent av Catenas omsättning är förenlig med EU-taxonomin. |
| BEKÄMPA KLIMATFÖRÄNDRINGARNA | 13.1 Stärk motståndskraften mot och anpassningsförmågan till klimatrelaterade katastrofer. 100 procent av fastighetsbeståndet har analyserats utifrån en klimatriskbedömning i enlighet med EU:s taxonomi. |
| ANSTÄNDIGA ARBETSVILLKOR OCH EKONOMISK TILLVÄXT | 8.8 Skydda arbetstagares rättigheter och främja trygg och säker arbetsmiljö för alla. 88 procent av Catenas medarbetare omfattas av kollektivavtal. Övriga 12 procent har avtal likställda med kollektivavtal. |
| FREDLIGA OCH INKLUDERANDE SAMHÄLLEN | 16.5 Bekämpa korruption och mutor. Obligatorisk årlig utbildning i vår Uppförandekod för alla medarbetare. |
| HÅLLBAR INDUSTRI, INNOVATION OCH INFRASTRUKTUR | 9.4 Uppgradera all industri och infrastruktur för ökad hållbarhet. 100 procent av koncernens uthyrningsbara yta ska vara miljöcertifierad till 2030. Under året certifierades 21 byggnader. 39 procent av fastighetsbeståndet är nu miljöcertifierat. |
| GENOMFÖRANDE OCH GLOBALT PARTNERSKAP | 17.17 Uppmuntra effektiva partnerskap. Deltagande i konferenser som Stora Logistikdagen, Real Summit, Stora Hållbarhetsdagen med flera. Medlemskap i nätverk och forskningsprojekt som LFM30, HITS, EcoComp, EcoGain, CLImB, CC Build. |
| EKOSYSTEM OCH BIOLOGISK MÅNGFALD | 15.5 Skydda den biologiska mångfalden och naturliga livsmiljöer. 2023 genomfördes biodiversitetsprojekt på sju fastigheter, en sammanlagd yta om drygt 250 000 kvm. |
och ekonomi och vikten av att integrera alla delar i affärsverksamheten. I Catenas fall är vi beroende av naturresurser för att driva vår verksamhet. Att aktivt arbeta för att bekämpa klimatförändringar och skydda biologisk mångfald är av stor vikt, samtidigt som det samhälleliga perspektivet återspeglar var Catena befinner sig och hur vi kan påverka genom exempelvis materialval och genom att främja produktion av förnyelsebar energi. Slutligen speglar det ekonomiska perspektivet resultatet av våra affärer och partnerskap. En omställning krävs i alla delar för att skapa förutsättningar för att nå ett hållbart samhälle.# Hållbarhet – en avgörande del av affären
FN:s globala mål
Hållbarhet på Catena
Hållbarhetsstyrning
Catenas interna miljöledningsarbete är certifierat enligt ISO 14001 i syfte att stödja verksamhet och personal att nå de strategiska målsättningarna samt leva upp till intressenters förväntningar och krav. ISO 14001 lägger grunden för Catenas hållbarhetsarbete och säkerställer att vi möter de sociala och miljömässiga krav som ställs på oss. Utvärdering av miljöledningsarbetet sker årsvis genom intern- och externrevisioner samt genom en mer omfattande externrevision var tredje år för att bibehålla certifieringen.
Samtliga anställda går en obligatorisk grundutbildning i Catenas hållbarhetsarbete som en del av onboarding-processen. Därtill involveras Catenas anställda i aktuella frågor genom bland annat seminarium och personalmöten.
Catenas styrelse är ytterst ansvarig för Catenas hållbarhetsstrategi och tillhörande mål. Styrelsen beslutar om hållbarhetspolicy och uppförandekod samt godkänner hållbarhetsredovisningen. Ansvaret för att genomföra strategi och mål för hållbarhet ligger på VD och koncernledning där hållbarhetschefen driver och samordnar hållbarhetsarbetet. Rapportering sker löpande i koncernledningen och årligen till styrelsen.
Hållbarhetsteamet består av två hållbarhetsspecialister och en hållbarhetschef som ansvarar för att övervaka hållbarhetsrelaterade möjligheter och risker, säkerställa efterlevnaden av Catenas hållbarhetspolicy och realisera att hållbarhetsmålen nås.
Utöver lagar, redovisningsstandarder och andra ramverk är vår hållbarhetspolicy en viktig utgångspunkt för styrningen av Catenas hållbarhetsarbete. För oss på Catena är det av största vikt att vi hela tiden utmanar oss själva och driver omställning i vår sektor tillsammans med kunder och leverantörer i vår värdekedja. En mer hållbar logistik ger långsiktiga miljömässiga och ekonomiska effekter på samhället.
Engagemang i nätverk och regelbundna möten med kommunledningar, samarbetsorganisationer och intresseföreningar ger oss möjlighet att förmedla Catenas syn på samhällets logistikutmaningar och möjliga lösningar samtidigt som vi själva lär oss och får nya perspektiv.
En del i det arbetet utgörs av sponsorsamarbeten. Vi har tydliga riktlinjer för sponsring och vår ambition är att det ska finnas en bredd hos våra sponsormottagare där sponsring utöver idrott också går till sociala/humanitära insatser, kultur, miljö och/eller forskning och utbildning. Sponsring ska ske på affärsmässiga grunder och vi ställer krav på de verksamheter och initiativ som vi sponsrar.
Hållbarhet är en naturlig del av Catenas verksamhet. Styrning sker genom vårt interna miljöledningssystem som bygger på gemensamma rutiner och riktlinjer, mätbara mål och direkta handlingsplaner. Hållbarhetsstyrningen säkerställer att hållbarhetsarbetet sker på ett effektivt sätt och bidrar till uppfyllelse av Catenas hållbarhetsmål.
Styrdokument för Catenas hållbarhetsarbete
Interna regelverk
* Hållbarhetspolicy
* Arbetsmiljöhandboken
* Uppförandekod
* Hållbarhetsprogram
* ISO 14001
* Intern kontroll
* Skattepolicy
Lagar och riktlinjer
* Svenska Aktiebolagslagen
* Årsredovisningslagen
* Miljöbalken
* Arbetsmiljölagen
* EU:s taxonomiförordning
* BBR-krav
* FN:s deklaration om mänskliga rättigheter
* Övriga tillämpliga lagar och regler
10 största sponsringssamarbeten under 2023
* Rögle BK
* Grundens BOIS
* Helsingborgs Citysamverkan
* Järna Sportklubb
* Team BRA Bygg, Cancerfonden
* Röda Korset
* Råå IF
* Umeå IK fotbollsförening
* Olympic/Viking HK
* Åda Golf & Country Club AB
Medlemskap
* Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling
* Global Compacts tio principer
* Science Based Targets
* Taskforce on Climate related Financial Disclosure (TCFD)
* GRESB
Externa regelverk
* GRI 2021 Standards
* EPRA:s Sustainability Best Practice Recommendations
* Hållbarhetscertifieringar: Miljöbyggnad, BREEAM, WELL
Hållbara fastigheter
För att kvantifiera bolagets direkta påverkan på våra intressenter utgår vi ifrån hur våra intäkter har fördelats mellan olika intressentgrupper – medarbetare, leverantörer samt samhället genom skattebetalningar.
Aggressiv skatteplanering kan skada Catenas varumärke och relationer med våra intressenter, sådan planering ska därför inte ligga till grund för vårt agerande. Catenas verksamhet innebär att ett antal olika områden beskattas. Förändringar i lagstiftningen kan innebära att Catenas skattesituation påverkas. Catena ska alltid verka etiskt, legalt och affärsmässigt i sin skattehantering. Skattepolicyn fastställs av bolagets styrelse och VD är ytterst ansvarig för att skattepolicyn följs. Skattepolicyn finns i sin helhet på Catenas webbplats och innebär i korthet:
- Catena ska eftersträva att rätt skatt betalas i de länder där verksamhet bedrivs.
- Catena håller sig à jour och bevakar förändringar i lagar och rättspraxis för att hantera skatt enligt gällande lagar.
- Catena förvärvar inte verksamheter för att få skattemässiga fördelar. Vid förvärv följs lagar och regler.
- Catenas verksamhet kan generera olika slags skatter, exempelvis inkomstskatt, fastighetsskatt, mervärdesskatt, stämpelskatt, energiskatt, sociala avgifter och löneskatt.
Ett av våra mer omfattande samarbeten är med Rögle BK. Förutom underhållande SHL-hockey bedriver Rögle en bred verksamhet med fokus på ishockey och konståkning som betyder mycket för barn och ungdomar.
Catena delfinansierar vattenrestaureringsprojektet ”Fyra åtgärder för mer Östersjöfisk”, som startades 2022 tillsammans med Sportfiskarna. Projektet pågår och förväntas slutföras våren 2024. Vidare deltar Catena i forskningsprojektet ”HITS” som sponsras av Vinnova. Projektet fokuserar på att skapa mer effektiva, samordnade och hållbara lösningar för ”last mile” – sista delen av leveransen i städer. Vi är även engagerade i bland annat LFM30, CC-build och Helsingborgs klimatavtal.
Höga ambitioner hjälper oss att ställa om skyndsamt, vi spelar en viktig roll i samhället och vill verka för ett resurssnålt byggande och mer klimatneutrala lösningar. Under året har Catena också deltagit vid olika mötesplatser för samhällsutveckling. Ett exempel är i Almedalen där vi arrangerade föreläsningen ”Är Sveriges största tak nyckeln till att lösa energikrisen?” samt deltog i olika paneldiskussioner med fokus på elektrifieringsmöjligheter som fastighetsägare. Ett annat exempel på mötesplats är vårt eget event, Logistiktrender. Logistiktrender är en heldag där vi årligen bjuder in samarbetspartners och kollegor i branschen för nätverkande, lärande och inspiration. Temat för 2023 års Logistiktrender var Den dolda kraften.
Diagrammet visar hur Catenas intäkter under 2023 har fördelats på olika intressentgrupper. Totalt distribuerat ekonomiskt värde uppgår till 1 249 Mkr.
| Mkr | |
|---|---|
| Skapat och distribuerat ekonomiskt värde | 1 249 |
| Behållet ekonomiskt värde | 640 |
| Utdelning till aktieägare | 413 |
| Räntekostnader | 371 |
| Rörelsekostnader | 288 |
| Skatter | 96 |
| Personalkostnader | 81 |
| Sverige | Danmark | |
|---|---|---|
| Antal anställda | 65 | 0 |
| Tillgångar exkl. likvida medel | 30 422 | 2 647 |
| Intäkter | 1 638 | 170 |
| Varav intäkter från försäljning till tredje part | 1 638 | 170 |
| Varav intäkter från koncerninterna transaktioner med andra jurisdiktioner | - | - |
| Resultat före skatt | 1 394 | -59 |
| Betald skatt | -42 | -12 |
| Uppskjuten skatt | -295 | 0 |
| Årets resultat | 1 057 | -71 |
Sammanfattning av skatt som betalas, Mkr
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Inkomstskatt | 54 | 16 |
| Fastighetsskatt | 42 | 40 |
| Mervärdesskatt | -56 | -19 |
| Stämpelskatt | 6 | 0 |
| Energiskatt | 11 | 9 |
| Sociala avgifter och löneskatt | 18 | 16 |
| Summa betald skatt | 75 | 62 |
Ett starkt varumärke inom hållbar logistik skapar värde för bolagets ägare och öppnar upp möjligheter för grön finansiering. Under hösten 2023 genomfördes för första gången en mer omfattande kundundersökning med hjälp av Fastighetsbarometern. Modellen analyserar tio områden som i hög grad påverkar nöjdhet och kundbeteenden och Catenas nöjd-kund-index (NKI) landade på 76, strax över branschindex för lager/industri.
Ansvarsfullt företagande
Anskaffning av mark
* Den största miljöpåverkan sker genom att vi förändrar hur mark används.
* En naturvärdesinventering enligt svensk standard genomförs alltid med hjälp av externa ekologer.
* Vi arbetar aktivt i både nya projekt och på befintliga fastigheter med att öka den ekoeffektiva grönytan.
→ Läs mer på sidan 55.
Byggande
* Den största klimatpåverkan i detta skede är tillverkning och transport av byggmaterial i form av CO₂-utsläpp.
* Vår direkta och indirekta påverkan kan minimeras väsentligt genom cirkulära materialflöden och genom att välja material med lägre CO₂-påverkan per kvm.
* Vi arbetar aktivt med koldioxid-budgetar i våra projekt, både vid nybyggnation och ombyggnation.
→ Läs mer på sidan 58.
Användning
* I användningsskedet har energin, driftenergin, den största klimatpåverkan.
* Vi minskar användningen både direkt och indirekt genom att aktivt arbeta med bland annat energieffektiviseringar, batterilösningar och genom att säkerställa lokal produktion av förnyelsebar energi.
→ Läs mer på sidan 51.
Samhällsutveckling
* Våra fastigheter utgör en viktig del av det logistiska nätverket och är en del av stadens fysiska och sociala miljö.# Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
Hållbarhet på Catena
Hållbarhetsstyrning
Hållbara fastigheter
Ansvarsfullt företagande
Hållbarhetsnoter
Identifiera och bedöma påverkan löpande
- Genom att arbeta proaktivt med el- handelsleverantörer och våra kunder vill vi bidra till ett motståndskraftigt och modernt energisystem som i sin tur kan möjliggöra en grön omställ- ning för transportsektorn.
- Genom vårt engagemang för lokala samhällen, omgivningen kring våra byggnader, energisystem, miljön och våra kunder är vi med och påverkar samhällsutvecklingen. → Läs mer på sidan 57.
Slutskede och återbruk
- I byggnadens slutskede är rivning och hantering av byggnadsdelar det som har störst klimatpåverkan.
- Genom att riva medvetet och sortera vid rivning ökar vi möjligheten till återan- vändning av material och andra komponenter.
- Vi förenklar också återvin- ning och minskar mängder som går till deponi. → Läs mer på sidan 53.
Intressentgrupper
- Catenas medarbetare
- Banker
- Kunder
- Kommuner
- Experter inom bygg, natur och mänskliga rättigheter
- Forskning
- Ägare och investerare
Catena AB 47
INLEDNING FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT FINANSIELL INFORMATION ÖVERSIKT & INFORMATION
Förankring med relevanta intressenter och experter
Testa de väsentliga frågorna med experter och informationsanvändare
Utgå från sektor- standarderna för att förstå sektorernas sammanhang
Jämför med frågor och effekter som beskrivs i sektor- standarderna
Testa de väsentliga frågorna mot frågorna i sektorstandarderna
Förstå Catenas sammanhang
Identifiera faktisk och potentiell påverkan
Prioritering av väsentliga frågor för rapportering
Bedöma påverkans betydelse
Identifiera väsentliga frågor att rapportera
Väsentliga frågor för Catena
Hållbara fastigheter
1. Växthusgasutsläpp
2. Energi
3. Utsläpp till luft, vatten och mark
4. Vatten
5. Biodiversitet
6. Markanvändning
7. Materialval
Ansvarsfullt företagande
8. Arbetsmiljö
9. Hälsa och säkerhet
10. Mänskliga rättigheter
Hållbarhetsstyrning
11. Antikorruption, regel- efterlevnad och etik
Väsentlighetsanalys uppdaterad 2022
Hållbarhet är en komplex fråga och det är tydligt att sociala, miljö- mässiga och ekonomiska aspekter hänger samman och måste korrelera på ett positivt sätt för att vi ska nå våra mål. Under 2022 uppdaterade Catena väsentlighetsanalysen i enlighet med den uppdaterade GRI-standarden. Väsentlighetsanalysen har syftat till att ta fram Catenas väsent- liga frågor, baserat på företagets mest signifikanta påverkan på ekonomi, miljö och människor (inklusive deras mänskliga rättig- heter). I arbetet har Catenas faktiska och potentiella negativa och positiva påverkan kartlagts. Olika intressentgruppers perspektiv har tagits in under processens gång.
I processen för att identifiera väsentliga frågor ingick följande steg:
Steg 1: Kartläggning av Catenas hållbarhetssammanhang
För att förstå den påverkan som Catena har eller kan ha på om- världen, kartlades Catenas värdekedja, aktiviteter och företags- relationer. I detta steg skapades en förståelse för den bransch som Catena verkar i, de branscher vi kommer i kontakt med i vår värdekedja och de utmaningar som finns både i dessa branscher och i samhället i stort.
Steg 2: Identifiering av faktisk och potentiell påverkan
För att ta fram en preliminär lista på Catenas faktiska och poten- tiella påverkan genomfördes en skrivbordsanalys med utgångs- punkt i bransch och värdekedja. Analysen baserades på en genomgång av intern dokumentation och externa källor. I samband med detta steg genomfördes en intressentdialog med syftet att identifiera all påverkan som Catena har på omvärl- den, hur stor den påverkan är och vad som är angeläget för våra intressenter. Dialogen genomfördes genom en workshop med representanter från olika affärsområden inom Catena och tio kvalitativa intervjuer med tolv intressenter. Resultaten från intressentdialogen användes för att direkt infor- mera vilken påverkan Catena har och hur betydande den är.
Steg 3: Bedömning signifikans av påverkan
Kartläggningen och intressentdialogen mynnade ut i en brutto- lista över Catenas positiva och negativa påverkan som vi har eller kan ha på miljö, ekonomi och människor, inklusive deras mänsk- liga rättigheter. Signifikansen av påverkan bedömdes sedan kvantitativt med hjälp av resultaten från intressentdialogen och externa hållbarhetsexperter. Catenas olika typer av påverkan jäm- fördes med varandra och negativ påverkan och positiv påverkan analyserades separat. Signifikans av negativ påverkan bedömdes baserat på allvarlighetsgrad, en kombination av skala, omfattning och gottgörelse. Signifikans av positiv påverkan bedömdes ba- serat på skala och omfattning. För potentiell påverkan togs även sannolikhet i beaktning.
Steg 4: Prioritering av mest signifikant påverkan
Utifrån analysen i steg 3 prioriterades påverkan från högst till lägst signifikans. En tröskel sattes baserat på diskussioner både internt och med externa hållbarhetsexperter. Tabellen ovan visar resultatet som har validerats av Catenas ledningsgrupp. Elva påverkansområden identifierades som de mest signifikanta och de motsvarar därmed våra väsentliga frågor. Dessa styr innehållet i Catenas hållbarhetsredovisning.
Dubbel väsentlighetsanalys 2023
För att rapportera i enlighet med GRI 2021 uppdaterades vä- sentlighetsanalysen under 2022 enligt beskriven process ovan. Utgångspunkten för hållbarhetsredovisningen 2023 följer den väsentlighetsanalys som uppdaterades 2022. Under hösten 2023 inleddes arbetet med den dubbla väsentlighetsanalysen som kommer att stå som grund till hållbarhetsredovisningen 2024.
Bygg- och fastighetsbranschen står för cirka en femtedel av Sveriges totala utsläpp av växthusgaser 1 . I enlighet med EU och den Gröna given ska Sverige år 2050 inte ha några nettoutsläpp av växthusgaser i atmosfären och att minska Catenas roll gällande växthusgasutsläpp är av stor betydelse. Catena jobbar aktivt för att minska utsläppen i scope 1, 2 och 3 och satte under 2020 utsläppsmål enligt Science Based Target initiative (SBTi) i syfte att minska växthusgasutsläppen i scope 1 och 2 med 50 procent till 2030. Catena verkar i en bransch där klimatpåverkan avsevärt behöver sänkas och vi ser det som självklart att ställa höga krav på oss själva och arbeta mot målet nettonoll växthusgasutsläpp till 2030.
Ansvar och uppföljning
För att minska Catenas växthusgasutsläpp och klimatpåverkan är miljöcertifieringar ett viktigt verktyg. För befintliga byggnader arbetar vi med det brittiska miljöcertifieringssystemet BREEAM In-Use, som är det mest spridda certifieringssystemet i Europa och som anpassats för att kunna certifiera byggnader enligt svenska regler. För nybyggnationer använder vi BREEAM-SE samt NollCO 2 -certifiering där Catenas interna krav är att minst nivån Very Good ska uppnås. En kvalitetssäkring av tredje part säkerställer en hög hållbarhetsprestanda som är transparent och etablerad. Sammantaget hjälper certifieringen oss att ta ett helhetsgrepp för att minska våra utsläpp i både byggprocess och drift. Beslut kring certifiering tas alltid i samråd med hållbarhets- specialist eller -samordnare, regionchef och intern projektledare i ett tidigt skede.
Catena redovisar årligen utsläpp av växthusgaser enligt GHG-protokollet, där scope 1 består av de utsläpp som Catena ger direkt upphov till i den egna verksamheten, scope 2 de indi- rekta utsläpp från nätburen energianvändning och i scope 3 alla andra indirekta utsläpp som sker på grund av Catenas verksam- het. Se sidan 49 för sammanfattning av var i värdekedjan våra ut- släpp sker. Enligt våra hållbarhetsmål ska 50 procent av beståndet vara miljöcertifierat till 2025 och hela vara certifierat till 2030.
Process och styrning
Arbetet med att miljöcertifiera befintliga byggnader och nypro- duktion är en viktig del i att minska Catenas utsläpp i scope 1–3 och styrs dels av våra hållbarhetsmål, dels genom Catenas interna hållbarhetsprogram för nybyggnation och tillbyggnad. Program- met linjerar med krav från EU-taxonomin och BREEAM-krav och ska följas i alla Catenas projekt som motsvarar en investering över 10 Mkr.
Runt 90 procent av Catenas utsläpp kommer från indirekta utsläpp i scope 3. Cirka 55–75 procent sker i byggnadsprojekt, vilka varierar beroende på hur mycket vi bygger per år. För att minska påverkan i projekt arbetar Catena systematiskt med livs- cykelanalyser och koldioxidbudgetar för att utvärdera och minska utsläppen. Läs mer om detta arbete på sidan 58.
1. Växthusgasutsläpp
CATENAS ÅTGÄRDER
Policyer och andra styrdokument
* Hållbarhetspolicy
* Riktlinjer för möten och resor
* Hållbarhetsprogram (internt dokument)
Mål
* Nettonoll växthusgasutsläpp till 2030
Strategier
* Koldioxidbudget för att minska klimatpåverkan i våra byggnationsprojekt 15% årligen
* Förflytta 10% av fastigheterna till en avsevärt bättre energiklass årligen mha energiprojekt
* 100% fossilfri energi 2028 (95% 2023)
* Nettonoll växthusgasutsläpp scope 1 och 2 till 2025
PÅVERKANSOMRÅDE
* Scope 1 och 2 utsläpp
* Bland annat Catenas kontor och servicebilar
* Scope 3 utsläpp
* Bland annat hyresgäster, transporter, bygg och ytterligare leverantörer
* Reducera utsläpp (scope 1, 2 och 3)
* Exempelvis solceller, energieffekti- visering
VÄRDEKEDJAN
* Catena
* Catena, leverantörer, hyresgäster/ kunder, distribution och transport
* Catena, leverantörer, hyresgäster/ kunder, distribution och transport
SIGNIFIKANS
* Kritisk faktisk negativ påverkan
* Kritisk faktisk negativ påverkan
* Informativ faktisk positiv påverkan
Fördelning av växthusgas- utsläpp per scope 2023
| Scope | |
|---|---|
| Scope 1 | |
| Scope 2 | |
| Scope 3 |
Växthusgasutsläpp
Utfall och framsteg Under 2023 miljöcertifierades ytterligare 21 byggnader, vilket innebär att 39 procent av Catenas totala uthyrningsbara yta är miljöcertifierad, motsvarande drygt 883 000 kvm. Certifieringar för cirka 150 000 kvm är inskickat och ytterligare 300 000 kvm i pågående process för miljöcertifiering. Totala utsläpp av växthusgaser 2018 och 2022–2023 framgår av tabellen på sidan 50.
Catena AB | 48
| INLEDNING | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE | HÅLLBARHETSRAPPORT | FINANSIELL INFORMATION | ÖVERSIKT & INFORMATION |
|---|---|---|---|---|
| Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023 | Växthusgasutsläpp | Energi | Utsläpp till luft, vatten och mark | Vatten |
| Biodiversitet | Markanvändning | Materialval | TCFD | EU:s taxonomiförordning |
| Hållbarhet på Catena | Hållbarhetsstyrning | Hållbara fastigheter | Ansvarsfullt företagande | Hållbarhetsnoter |
Den största delen av Catenas miljöpåverkan sker i scope 3. Under 2021 utökade Catena sin scope 3-redovisning, och valde att följa vägledningen som United Kingdoms Green Building Council (UKGBC) tagit fram för redovisning av scope 3 för kommersiella fastigheter. Hösten 2022 presenterade den svenska branschorganisationen Fastighetsägarna en vägledning som i stora delar bygger på UKGBC:s vägledning. Catena har under 2023 fortsatt med arbetet att kartlägga påverkan i scope 3 för att identifiera
Uppströms Scope 3
Övriga indirekta utsläpp i värdekedjan
Uppströms Scope 2
Indirekta utsläpp från egna processer
Catena Scope 1
Direkta utsläpp från egenkontrollerade källor
Nedströms Scope 3
Övriga indirekta utsläpp i värdekedjan
Utsläpp från inköp av varor och tjänster
Användning av köpt energi
Direkta utsläpp från egenkontrollerade källor
Direkta utsläpp från egenkontrollerade källor
Inköpta varor och tjänster, kapitalvaror, bränsle- och energirelaterade aktiviteter, transport och distribution, avfallshantering i egen verksamhet, tjänsteresor, pendlingsresor, hyrda tillgångar.
Egna anläggningar, egenägda fordon.
Transport och distribution, bearbetning av såld produkt, användning av såld produkt, avfallshantering av såld produkt, hyrd tillgång, franchise, investeringar.
Inköpt el, värme, kyla och ånga för eget bruk.
relevanta delmål och åtgärder för att minska vår påverkan. Nybyggnationer och ombyggnationer är de aktiviteter som per kvm genererar högst klimatpåverkan, både i form av bland annat material, transport, energi och avfall. Utöver vårt arbete med koldioxidbudgetar som strategiskt medel för att minska påverkan och för att skapa transparens är det också av stor vikt att fastigheten från start anpassas efter kundens behov för att ytan ska kunna nyttjas maximalt.
Catena AB | 49
| INLEDNING | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE | HÅLLBARHETSRAPPORT | FINANSIELL INFORMATION | ÖVERSIKT & INFORMATION |
|---|---|---|---|---|
| Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023 | Växthusgasutsläpp | Energi | Utsläpp till luft, vatten och mark | Vatten |
| Biodiversitet | Markanvändning | Materialval | TCFD | EU:s taxonomiförordning |
| Hållbarhet på Catena | Hållbarhetsstyrning | Hållbara fastigheter | Ansvarsfullt företagande | Hållbarhetsnoter |
Utsläppskällor enligt GHG Protocol rapporteringskategorier
| Datakälla | Källa | Emissionsfaktor | Ton CO2e 2023 | Ton CO2e 2022 | Ton CO2e Basår 2018 | Andel i % | Omfattas av vårt nettonoll mål |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Scope 1 | |||||||
| Naturgas | Mestro, Energistyrelsen Danmark, Naturvårdsverket | 0,205 kg CO2e/kWh | 409 | 192 | 1 195 | 0 | Ja |
| Köldmedialäckage | Köldmediarapporter med ett års eftersläpning | Köldmediarapporter | 103 | 267 | 257 | 0 | Ja |
| Tjänstebil | Autoplan, Transportstyrelsen | 0,137 kg CO2e/km (bensinbil), 0,162 kg CO2e/km (dieselbil), 0,0 kg CO2e/km (elbil) | 47 | 59 | 165 | 0 | Ja |
| Scope 2 | |||||||
| Fjärrvärme | Mestro | Emissionsvärden från respektive fjärrvärmeleverantör (i vissa fall med ett års eftersläpning) | 198 | 145 | 1 163 | 0 | Ja |
| El (location based) | Mestro | IVL, nordisk energimix, 0,09 kg CO2e/kWh | 2 855 | 2 152 | 895 | 5 | Ja |
| El (market based) | Mestro | Vattenfalls emissionsfaktorer för grönt elavtal, 0,00002 kg CO2e/kWh | 0 | 0 | 0 | 0 | Ja |
| Scope 3 | |||||||
| 1 Köpta gods och tjänster | Saknar data | - | Ja | ||||
| 2 Kapitalvaror | Internt projektuppföljningssystem | Catenas schabloner för nybyggnation, 311 kg CO2e/kvm | 9 738 | 25 256 | 13 661 | 60 | Ja |
| 3 Bränsle- och energirelaterade aktiviteter | Saknar data | - | Ja | ||||
| 4 Uppströms transport och distribution | Transporter i samband med byggprojekt ingår i 2, kapitalvaror ingår i kapitalvaror | Ja | |||||
| 5 Avfall genererats från verksamheter | Avfall i samband med byggprojekt ingår i 2, kapitalvaror ingår i kapitalvaror | Ja | |||||
| 6 Affärsresor | Fakturor, kontoplan, mm, Egencia för affärsresor, Transportstyrelsen -bensinbil, Department for Environment, Food and Rural Affairs (DEFRA), SJ | 0,137 kg CO2e/km, Schablon från Egencia, 0,0004 kg CO2e/km | 20 | 14 | 46 | 0 | Ja |
| 7 Anställdas pendling | Medarbetarenkät, Transportstyrelsen -bensinbil, -dieselbil, -miljö-laddhybrid, NTM -moped/MC, -buss, -tåg | 0,137 kg CO2e/km, 0,162 kg CO2e/km, 0,0 kg CO2e/km, 0,092 kg CO2e/km, 0,085 kg CO2e/km, 0,004 kg CO2e/km | 24 | 57 | 42 | 0 | Ja |
| 8 Uppströms hyrda tillgångar | n/a | ||||||
| 9 Nedströms transport och distribution | n/a | ||||||
| 10 Bearbetning av sålda produkter | n/a | ||||||
| 11 Användning av sålda produkter | Saknar data | Ja | |||||
| 12 Slutbehandling av sålda produkter | Saknar data | Ja | |||||
| 13 Nedströms hyrda tillgångar | 13 640 | 14 589 | 6 601 | 35 | Ja | ||
| 14 Franschiser | n/a | ||||||
| 15 Investeringar | Saknar data | n/a | |||||
| TOTAL (location based) | 27 034 | 42 731 | 24 025 | 100 |
Catena AB | 50
| INLEDNING | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE | HÅLLBARHETSRAPPORT | FINANSIELL INFORMATION | ÖVERSIKT & INFORMATION |
|---|---|---|---|---|
| Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023 | Växthusgasutsläpp | Energi | Utsläpp till luft, vatten och mark | Vatten |
| Biodiversitet | Markanvändning | Materialval | TCFD | EU:s taxonomiförordning |
| Hållbarhet på Catena | Hållbarhetsstyrning | Hållbara fastigheter | Ansvarsfullt företagande | Hållbarhetsnoter |
En redan uppförd byggnads största klimatpåverkan är dess energianvändning. Fastighetsbranschen står för närmare 40 procent av Sveriges energianvändning¹, och att arbeta med energieffektivisering och förnybar energi är därmed en viktig fråga. Låg energiförbrukning i en fastighet är även en förutsättning för miljöcertifiering. Att underlätta för kunder som själva vill bygga solcellsanläggningar ser vi som en stor möjlighet, liksom att vi som fastighetsägare själva kan accelerera utbyggnaden av förnyelsebar energi på och kring våra fastigheter.
Ansvar och uppföljning
Energianvändning i Catenas fastigheter följs upp löpande av energiansvariga i respektive region för att kunna fånga avvikelser och göra eventuella felsökningar. Rapportering av energianvändning och mängd producerad el sker kvartalsvis. Under 2023 bytte vi energiuppföljningssystem som ett steg i att säkerställa datatäckning på den totala uthyrningsbara ytan. Att koppla upp samtliga fastigheter med energidata är av största vikt för att kunna identifiera felkällor, spåra framsteg och visa på förflyttning.
Process och styrning
Arbetet med att minska Catenas energianvändning styrs av vårt interna hållbarhetsprogram för nybyggnation och tillbyggnad, och indirekt genom att vi strävar efter uppfyllnad av våra hållbarhetsmål. För projekt med investering över 10 Mkr ställer Catena krav på att byggnaden uppnår energiklass A, vilket är minst 50 procent bättre än de krav som finns i Boverkets nybyggnadsregler. Solceller ska om möjligt installeras i alla projekt på en så stor yta som möjligt. För att minska förbrukningen i befintliga fastigheter arbetar vi aktivt med att utveckla och stärka samarbetet med våra hyresgäster för att skapa ökad kunskap och fler påverkansmöjligheter gällande de energikällor de väljer. På Catena anser vi att vi har ett stort ansvar i att hjälpa våra kunder att göra hållbara val. Genom en tät kundkontakt kan vi komma ännu längre med att optimera driften av fastigheterna.
Utfall och framsteg
Idag är Catenas energi till 95 procent fossilfri*. Under året har samtliga fastigheter kopplats upp i energiuppföljningssystemet Mestro, motsvarande en datatäckning på 100 procent av lokalarean. Vid utgången av 2023 var 34 solcellsanläggningar installerade på 31 av Catenas byggnader. Under året installerades 5 nya solcellsanläggningar på Catenas fastigheter, motsvarande 2 000 kWp. Catena arbetar aktivt med energieffektiviseringsprojekt och har sedan 2017 minskat energianvändning per kvm med 27 procent, en siffra som inkluderar både verksamhetsel och fastighetsel.
| 2023 | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|
| Egenproducerad solenergi totalt, MWh | 1 7 934 | 6 724 | 3 597 |
| – varav Catena | 7 501 | 2 898 | 1 846 |
| – varav hyresgäster | 433 | 3 826 | 1 751 |
| Totalt antal solcells-anläggningar¹ | 2 34 | 29 | 3 |
| – varav Catena | 31 | 26 | 16 |
| – varav hyresgäster | 3 | 3 | 3 |
| Total installerad effekt, kWp² | 12 863 | 10 663 | 3 6 400 |
1 Fördelning mellan Catena och hyresgäst styrs av abonnemangsinnehav.
2 Fördelning mellan Catena och hyresgäst styrs av investering.
3 Under 2023 genomfördes ett systematiskt arbete där tidigare handhavandefel identifierats. För år 2022 har antal solcellsanläggningar samt kWp därmed uppdaterats enligt korrekta värden.# Energi
CATENAS ÅTGÄRDER
Policyer och andra styrdokument
* Hållbarhetspolicy
* Hållbarhetsprogram
Mål
* Nettonoll växthusgasutsläpp till 2030
Strategier
* Förflytta 10% av fastigheterna till en bättre energiklass årligen med hjälp av energiprojekt
* Koppla upp samtliga fastigheter, 100% LOA med energidata (2023–2024) (100% 2023)
* 100% fossilfri energi 2028 (95 % 2023)
* Nettonoll växthusgas scope 1 och 2, 2025
PÅVERKANSOMRÅDE
* Energianvändning i byggnader och anläggningar
* Energianvändning i transport och distribution
* Fossilfri energi
* Energieffektivisering
* Minimera energiförbrukning
VÄRDEKEDJAN
* Catena, hyresgäster/kunder
* Catena, hyresgäster/kunder, distribution och transport
* Catena, hyresgäster/kunder, slutkonsument/samhället
* Catena, hyresgäster/kunder
* Catena, hyresgäster/kunder
SIGNIFIKANS
* Signifikant faktisk negativ påverkan
* Signifikant potentiell negativ påverkan
* Informativ potentiell positiv påverkan
* Informativ potentiell positiv påverkan
* Informativ faktisk positiv påverkan
- https://www.boverket.se/sv/byggande/hallbart-byggande-och-forvaltning/miljoindikatorer---aktuell-status/energianvandning
- I Q4 rapporterades 98 procent fossilfri energi på grund av felaktig info från systemleverantör där gasanvändning inte räknades upp till total energi. Korrigering till 95 procent.
Catena AB | 51
INLEDNING | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE | HÅLLBARHETSRAPPORT | FINANSIELL INFORMATION | ÖVERSIKT & INFORMATION | Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
- Växthusgasutsläpp
- Energi
- Utsläpp till luft, vatten och mark
- Vatten
- Biodiversitet
- Markanvändning
- Materialval
- TCFD
- EU:s taxonomiförordning
- Hållbarhet på Catena
- Hållbarhetsstyrning
- Hållbara fastigheter
- Ansvarsfullt företagande
- Hållbarhetsnoter
I samband med bytet av energiuppföljningssystem under 2023 har historiska handhavandefel identifierats gällande hur data för energianvändning hos våra fastigheter tidigare har samlats in. Under året har därmed ett systematiskt arbete genomförts för att reda ut och särskilja dels vad som har blivit fel historiskt och dels för att öka vår datatäckning framåtriktat. Samtliga fastigheters energianvändning – både historisk och den under 2023 - har granskats för att säkerställa att korrekt data samlas in. I fall där vi identifierat tidigare mindre avvikelser har vi korrigerat bakåt för att säkra rätt data. Alla fastigheter har lagts upp i vårt nya uppföljningssystem och från och med 2023 har vi 100 procent datatäckning av total uthyrningsbar yta, vilket är av största vikt både för åtgärder och för att kunna spåra effektivitet. Vi ser stor potential gällande framtida energieffektiviseringsprojekt och arbetet med installation av solceller och batterier fortlöper. Under 2024 fortsätter vi att arbeta med att installera undermätare i våra fastigheter för att spåra energianvändning och särskilja verksamhets- och fastighetsel. Vi undersöker även möjligheter att bryta ut undermätare för laddning av fordon eftersom det har en påverkan på energiintensitet och energianvändning. Nytt för i år är att vi även redovisar energiintensitet i fastigheter med kyl/frys samt de utan kyl/frys för att synliggöra skillnader i beståndet. För 2023 var utfallet i fastigheter med kyl/frys en energiintensitet på 144 kWh/kvm (143). För 2023 var fastigheter utan kyl/frys utfallet 77 kWh/kvm (73). Total energiintensitet för 2023 är 96 kWh/kvm (105).
HusFörHus
Under 2022 var Catena en av initiativtagarna till energisparkampanjen #HusFörHus som fortlöpt under vintern 2023. Tillsammans med bolag inom fastighetsbranschen och andra partners jobbar vi aktivt för att uppmuntra fler aktörer att spara energi. Kampanjen fokuserar på att inspirera kunder, hyresgäster och samarbetspartners genom smarta åtgärder och lösningar för ytterligare energioptimering. I fastigheten Vindtunneln 2 i Borås samarbetar vi med våra hyresgäster för att minska energianvändningen. Tillsammans har vi justerat drifttider på ventilationen, sänkt temperaturen på luftvärmen och bytt utomhusbelysning till LED. Resultatet är en minskning av energianvändning på 11,5 procent sedan januari 2023. Catenas engagemang för energieffektivitet är ständigt pågående och genom samarbete med våra hyresgäster och andra aktörer kan vi göra stor skillnad i omställningen.
Energiintensitet
| tkvm | kWh/kvm | -17-18 | -19-20 | -21 | 0 | 500 | 1 000 | 1 500 | 2 000 | 2 500 | 70 | 86 | 102 | 118 | 134 | 150 | -22-23 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| LOA där Catena saknar energidata | |||||||||||||||||
| LOA där Catena har energidata | |||||||||||||||||
| Energianvändning/kvm | |||||||||||||||||
| Energianvändning /kvm inkl kyl/frys | |||||||||||||||||
| Energianvändning/kvm exkl kyl/frys |
Catena AB | 52
INLEDNING | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE | HÅLLBARHETSRAPPORT | FINANSIELL INFORMATION | ÖVERSIKT & INFORMATION | Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
- Växthusgasutsläpp
- Energi
- Utsläpp till luft, vatten och mark
- Vatten
- Biodiversitet
- Markanvändning
- Material
- TCFD
- EU:s taxonomiförordning
- Hållbarhet på Catena
- Hållbarhetsstyrning
- Hållbara fastigheter
- Ansvarsfullt företagande
- Hållbarhetsnoter
3. Utsläpp till luft, vatten och mark
CATENAS ÅTGÄRDER
Policyer och andra styrdokument
* Hållbarhetspolicy
* Hållbarhetsprogram (internt dokument)
* Biodiversitet på Catena (handbok)
Mål
* Nettonoll växthusgasutsläpp till 2030
* Nettopositiva gällande biodiversitet till 2030
* 100% miljöcertifierad yta till 2030
Strategier
* Koldioxidbudget för att minska klimatpåverkan i våra byggnadsprojekt
PÅVERKANSOMRÅDE
* Utsläpp till luft, vatten och mark
Exempelvis i byggnation, ombyggnation, förvaltning, användning och demontering av fastigheter, transport och logistik
VÄRDEKEDJAN
* Catena, leverantörer, hyresgäster/kunder, distribution och transport
SIGNIFIKANS
* Kritisk faktisk negativ påverkan
Under 2020 stod bygg- och fastighetsbranschen för omkring 40 procent av allt genererat avfall i Sverige 1 . Majoriteten av avfallet uppstår i ny- och ombyggnadsprojekt där stora delar går till förbränning eller deponi. Dessa avfallsmängder behöver minska markant samtidigt som andelen avfall som återanvänds och återvinns måste öka. Att producera byggmaterial har hög klimatpåverkan, därav behöver material som kan återanvändas tillvaratas i en större utsträckning.
Ansvar och uppföljning
Avfall är en viktig fråga både vid projekt och i driften av Catenas fastigheter. I alla våra byggprojekt ställs krav på entreprenörer att följa vårt hållbarhetsprogram som både linjerar med Catenas interna krav, miljöcertifieringskrav och krav från EU-taxonomin. Därutöver ska en avfallsplan upprättas där mängd och typ av avfall som uppstår i byggfasen dokumenteras och rapporteras. I merparten av våra fastigheter tar våra hyresgäster själva ansvar för avfallshanteringen. I övriga ansvarar Catena för avfall.
Process och styrning
Hur vi hanterar avfall styrs av vårt interna hållbarhetsprogram. Vi följer EU:s avfallshierarki där vi främst prioriterar att minimera att avfall uppstår och att vi hanterar det avfall som ändå uppkommer på rätt sätt. Catena arbetar för att minimera andelen avfall som går till förbränning eller deponi, och har ett internt mål om att styra bort minst 85 procent av den totala vikten av icke-farligt bygg- och rivningsavfall från deponi. Detta avfall förbereds i stället för återbruk, återvinning och annan materialåtervinning i enlighet med avfallshierarkin och EU:s protokoll för hantering av bygg- och rivningsavfall. För Catena är det viktigt att skapa förutsättningar för cirkulära materialflöden. Vid rivning görs en rivningsinventering där vi identifierar de viktigaste renoverings- och rivningsmaterialen och beskriver dess möjliga användningsområden. Återanvändning ska främst ske direkt på tomten, därefter om möjligt användas internt i andra av Catenas fastigheter. I tredje hand används återbruksnätverket CC-build och därefter säljs/skänks materialet till lokala återbruksaktörer.
Utfall och framsteg
Under 2023 har Catena anslutit sig till CC-build, ett branschöverskridande nätverk för att bygga kunskap och öka förutsättningarna för återbruk. I den digitala marknadsplatsen samlar vi upp material i våra fastigheter som inte används, i form av byggmaterial, installationer, möbler och liknande och förbereder för försäljning antingen internt eller externt. Inventering av material har skett på ett flertal fastigheter och inför 2024 ser vi på möjligheten att implementera en intern återbrukshubb. Tillgängliga data för den mängd avfall som Catena har hanterat under 2023 rapporteras i enlighet med EPRA:s rekommendationer på sidan 76.
Återanvändning av stenmassor
I nybyggnadsprojektet på Logistikposition Landvetter har vi återbrukat de stenmassor som uppkommit i samband med att berg har sprängts och kunnat använda som ballast. Stenmassorna har använts direkt på plats för bland annat grundläggning och gjutning av betong. Totalt har drygt 375 500 ton stenmassor tagits till vara och kunnat återanvändas i projektet.
1 https://www.boverket.se/sv/byggande/hallbart-byggande-och-forvaltning/miljoindikatorer---aktuell-status/avfall
Catena AB | 53
INLEDNING | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE | HÅLLBARHETSRAPPORT | FINANSIELL INFORMATION | ÖVERSIKT & INFORMATION | Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
- Växthusgasutsläpp
- Energi
- Utsläpp till luft, vatten och mark
- Vatten
- Biodiversitet
- Markanvändning
- Materialval
- TCFD
- EU:s taxonomiförordning
- Hållbarhet på Catena
- Hållbarhetsstyrning
- Hållbara fastigheter
- Ansvarsfullt företagande
- Hållbarhetsnoter
CATENAS ÅTGÄRDER
Policyer och andra styrdokument
* Hållbarhetspolicy
* Hållbarhetsprogram
Mål
* Nettopositiva gällande biodiversitet till 2030
* 100% miljöcertifierad yta till 2030
Vatten är en bristvara i många delar av världen och på senare tid har tillgången på dricksvatten blivit begränsad också i delar av Sverige 1 . Även om Catena för tillfället inte har några fastigheter i områden där det råder vattenstress arbetar vi fortlöpande med att minska vattenanvändningen och bedriver ett kontinuerligt arbete med uppföljning och åtgärder för att sänka vår förbrukning.# Hållbarhetsrapport
4. Vatten
Ansvar och uppföljning
Som fastighetsägare spelar Catena en viktig roll när det gäller att påverka mängden vatten som används i byggnaderna. För att minska vattenanvändningen i våra fastigheter installerar vi bland annat snålspolande toaletter, läckagedetekteringssensorer och perlatorer. Detta sker antingen i samband med certifiering av befintliga byggnader eller vid nybyggnation/ombyggnation. Förbrukningsdata för vatten samlas in genom vattenmätare som finns i våra byggnader och som löpande kontrolleras. Genom vårt uppföljningssystem har vi möjlighet att följa våra hyresgästers vattenförbrukning och har för närvarande mätpunkter på 95 procent av våra fastigheter, till största del med manuell avläsning.
Process och styrning
Arbetet med att minska vår vattenförbrukning styrs främst av Catenas hållbarhetsprogram för nyproduktion och tillbyggnad. För befintliga fastigheter ingår minskad vattenanvändning som ett krav vid miljöcertifiering. Catenas fastigheter är anslutna till kommunala vattensystem, se redovisning för vattenleverantör och vattentäkt. Vattenutsläpp regleras av kommunala avloppsreningsverk och hanteras enligt miljökrav fastställda av Naturvårdsverket.
Utfall och framsteg
I takt med ett förändrat klimat och förekomsten av mer extrem nederbörd blir dagvattenhantering alltmer viktig. Idag arbetar vi med dagvattendammar och diken men undersöker även andra metoder. I nybyggnadsprojekten i Landvetter och Jönköping arbetar vi exempelvis med att samla in regnvatten som sparas i en cistern för att kunna användas vid bland annat spolning av toaletter. Målet är att nå en 80-procentig täckning av spolvatten för toaletter per år genom insamling av regnvatten, där undermätare sätts upp för att följa upp resultatet. På vår fastighet i Landvetter finns möjlighet att samla in nästan 30 m³ regnvatten och på fastigheten i Jönköping 50 m³. Framåtriktat ser vi att vårt mål om miljöcertifieringar kommer att resultera i minskad vattenintensitet och -förbrukning. Därutöver strävar vi efter automatiserad mätning i alla fastigheter. Tillgänglig data för vattenförbrukning rapporteras på sidan 75.
| PÅVERKANSOMRÅDE | VÄRDEKEDJAN | SIGNIFIKANS |
|---|---|---|
| • Hantering och användning av vatten | • Catena, hyresgäster/ kunder | • Kritisk potentiell negativ påverkan |
| Exempelvis i byggnation, ombyggnation, förvaltning, användning och demontering av fastigheter, användning av kommunalt vatten, dagvattenhantering |
Vattenleverantör och vattentäkt
| Län | Vattenleverantör | Vattentäkt |
|---|---|---|
| Skåne | NSVA, VA Syd AB, m. fl. | Ytvatten, grundvatten |
| Halland | Kungsbacka kommun, m. fl. | Grundvatten |
| Jönköping | Jönköpings kommun | Ytvatten |
| Västra Götaland | Göteborgs Stad, m. fl. | Ytvatten |
| Östergötland | Nodra Vatten och Avlopp, m. fl. | Ytvatten |
| Värmland | Karlstads kommun | Konstgjort grundvatten |
| Örebro | Tekniska förvaltningen Örebro | Ytvatten |
| Södermanland | Sörmland vatten | Konstgjort grundvatten |
| Stockholm | Stockholm Vatten AB, Telge Nät AB, m. fl. | Ytvatten, grundvatten |
| Uppsala | Heby kommun | Grundvatten |
| Västernorrland | Mitt Sverige Vatten | Grundvatten |
| Västerbotten | Umeå Vatten och Avfall AB | Grundvatten |
| Norrbotten | Luleå kommun | Ytvatten |
Strategier
- Öka andelen uppkopplade fastigheter
- Främja naturbaserade lösningar för hantering av dagvatten på fastigheter
5. Biodiversitet
CATENAS ÅTGÄRDER
Policyer och andra styrdokument
- Hållbarhetspolicy
- Hållbarhetsprogram
- Handbok biodiversitet
Mål
- Hela beståndet ska vara nettopositivt gällande biodiversitet till 2030
Strategier
- 2 biodiversitetsprojekt per region, totalt 8
- Grönytefaktor (GYF)
- Yta kartlagd av ekolog 40% (14% 2022)
| PÅVERKANSOMRÅDE | VÄRDEKEDJAN | SIGNIFIKANS |
|---|---|---|
| • Påverkan byggnation | • Catena | • Signifikant faktisk negativ påverkan |
| Exempelvis nybyggnation, ombyggnation, förändrade landskap | • Catena, hyresgäster/ kunder | • Signifikant potentiell negativ påverkan |
| • Påverkan på biologisk mångfald i användning av, och transport till och från, anläggningar | • Catena, leverantörer, hyresgäster/kunder | • Minimal potentiell positiv påverkan |
| • Återställning, ökning och minimering av skada till biologisk mångfald |
Vad är grönytefaktor?
- Ett planeringsverktyg som mäter och säkerställer att gröna och blå kvaliteter uppnås och/eller bevaras vid byggnation.
- Redovisar antalet gröna ytor i förhållande till hårdgjorda ytor inom en fastighet.
- Möjliggör beräknande av vilka åtgärder som gynnar biologisk mångfald och vilka som är mindre effektiva.
Vill du veta mer?
Ta del av vår handbok för att mäta och bevara ekoeffektiva ytor som finns tillgänglig på vår webbplats. Där visar vi vår beräkningsmetod och förklarar huvudbegreppen i metoden. Genom att vara transparenta i hur vi arbetar med biologisk mångfald på våra fastigheter kan vi förhoppningsvis bidra till en positiv utveckling i hela fastighetsbranschen. → Ladda ner här!
Biologisk mångfald är en förutsättning för allt liv på jorden. Trots det är fler arter än någonsin på väg att försvinna och ekosystem förändras i snabb takt på grund av vårt sätt att leva. Både globalt och nationellt är läget för den biologiska mångfalden allvarligt, enligt Naturvårdsverkets rapport ”Hot mot den biologiska mångfalden”¹. Ett av de största hoten mot biologisk mångfald är biotopförstöringen där många organismers naturliga livsmiljöer krymper på grund av människans påverkan. Människans beteende och aktiviteter, exempelvis förändrad landanvändning, föroreningar och andra utsläpp är drivande faktorer för förlust av biologisk mångfald². Catena har därmed en stor påverkan på såväl biologisk mångfald som ekosystemtjänster, både genom att vi tar mark i anspråk och genom bland annat inköp av material och utsläpp av växthusgaser. Catena har som målbild att vårt fastighetsbestånd ska vara nettopositivt gällande biodiversitet år 2030. Målsättningen innebär mycket stora utmaningar men vi ser ingen annan väg framåt och vill därför mäta och utvärdera vårt arbete med biodiversitet för att kunna visa en positiv förflyttning över tid. Vårt biodiversitetsarbete följer principen om skadelindringshierarkin – vi vill bevara, minimera skada, restaurera och i sista hand kompensera.
Ansvar och uppföljning
Catenas fastigheter i Sverige och Danmark omfattar en total yta på drygt 8,9 miljoner kvm. Vårt arbete mot ett nettopositivt bestånd, som innebär att vi kan visa en mer positiv än negativ påverkan på biodiversitet i våra fastigheter är därför ett viktigt mål och det visar hur Catena uppdaterar sin affärsmodell och verksamhet för att ta ansvar över de ytor som vi nyttjar. Både i våra projekt och i vår förvaltning strävar vi efter att kontinuerligt identifiera, bevara och skapa värdefulla naturmiljöer genom att i möjligaste mån minska hårdgjorda ytor och ersätta dem med ytor som gynnar biologisk mångfald, exempelvis blå ytor i form av dammar och diken eller gröna ytor i form av äng eller annan bevuxen yta. Vi rådgör alltid med externa ekologer som genomför en naturvärdesinventering enligt svensk standard för att därefter ta fram rekommendationer för hur vi kan jobba mot nettonoll förlust av biodiversitet. I våra projekt och inköp handlar det om att få en ökad förståelse för hur våra materialinköp påverkar naturen på andra platser för att göra mer medvetna val över tid.
Process och styrning
Arbetet med biologisk mångfald på och kring våra fastigheter styrs genom Catenas hållbarhetspolicy, interna hållbarhetsprogram samt vår handbok för biodiversitet. Därutöver regleras Catenas verksamhet av detaljplaner, lagar och regleringar.
Biodiversitet i bebyggda fastigheter exkl. projektområden
| Göteborg | Jönköping | Stockholm | Malmö + Danmark | Helsingborg | Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 GYF-faktor per kvm, bebyggda fastigheter | 0,48 | 0,32 | 0,50 | 0,16 | 0,24 | 0,38 |
| Markarea kvm, bebyggda fastigheter | 1 077 301 | 522 833 | 2 552 393 | 1 078 598 | 1 239 952 | 6 471 077 |
| 2022 GYF-faktor per kvm, bebyggda fastigheter | 0,49 | 0,32 | 0,51 | 0,17 | 0,28 | 0,39 |
| Markarea kvm, bebyggda fastigheter | 1 035 544 | 522 833 | 2 532 990 | 1 001 098 | 1 239 952 | 6 332 417 |
Jämförbart bestånd
| Göteborg | Jönköping | Stockholm | Malmö + Danmark | Helsingborg | Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| GYF-faktor, bebyggda fastigheter jämförbart bestånd 2023 | 0,50 | 0,32 | 0,51 | 0,17 | 0,23 | 0,39 |
| GYF-faktor, bebyggda fastigheter jämförbart bestånd 2022 | 0,50 | 0,32 | 0,51 | 0,17 | 0,20 | 0,38 |
| Markarea kvm, bebyggda fastigheter jämförbart bestånd | 1 028 858 | 522 833 | 2 488 053 | 958 752 | 1 171 555 | 6 170 051 |
| GYF-faktor jämförbart bestånd bebyggda fastigheter % | 1,51% | 0% | 0% | -2,36% | 18,85% | 2,03% |
Biodiversitet i projektområden
| Göteborg | Jönköping | Stockholm | Malmö + Danmark | Helsingborg | Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 GYF-faktor per kvm, projektområden | 3,94 | 0,90 | 4,69 | 0,94 | 1,70 | 2,39 |
| Markarea kvm, projektområden | 260 648 | 308 245 | 501 797 | 120 486 | 1 346 843 | 2 538 019 |
| 2022 GYF-faktor per kvm, projektområden | 4,36 | 0,90 | 4,80 | 0,94 | 1,64 | 2,48 |
| Markarea kvm, projektområden | 213 350 | 219 900 | 484 150 | 120 486 | 1 180 711 | 2 218 597 |
Jämförbart bestånd
| Göteborg | Jönköping | Stockholm | Malmö + Danmark | Helsingborg | Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| GYF-faktor, projektområden jämförbart bestånd 2023 | 0 | 0,81 | 4,80 | 0,94 | 1,64 | 2,27 |
| GYF-faktor, projektområden jämförbart bestånd 2022 | 0 | 0,90 | 4,80 | 0,94 | 1,64 | 2,28 |
| Markarea kvm, projektområden jämförbart bestånd | 0 | 223 130 | 484 150 | 120 486 | 1 180 711 |
INLEDNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
ÖVERSIKT & INFORMATION
6. Markanvändning
Frågor kring mark och markanvändning är ständigt närvarande för ett fastighetsbolag. Läget för en logistikfastighet är avgörande och varje kilometer som kan sparas in har stor betydelse för miljön. Samtidigt måste hänsyn tas till både sociala och miljömässiga faktorer när ny mark tas i anspråk. Som svensk aktör och långsiktig fastighetsägare värdesätter vi den svenska detaljplaneprocessen där ett syfte är att samordna olika samhällsintressen.
Ansvar och uppföljning
Catena har en potentiell markbank om cirka 4,6 miljoner kvm, primärt i Sverige. För att ett byggprojekt ska kunna påbörjas krävs en detaljplan över markområdet. Om detaljplan inte redan finns upprättar kommunen en ny detaljplan över marken tillsammans med Catena. Genom det kommunala planmonopolet får berörda parter information och ges möjlighet att lämna sina synpunkter på utformningen av detaljplanen innan den vinner laga kraft.
Genom detaljplaneprocessen genomförs alltid en social påver-kansknalys och naturvärdesanalys av markområdet. Parallellt sker utredningar av faktorer som kan ha påverkan på människa och miljö; trafik, buller, markföroreningar, dagvatten och andra risk-analyser. Resultaten offentliggörs i en samrådshandling i syfte att samla information i ett tidigt skede i processen, där alla berörda parter får möjlighet att lämna synpunkter. Utifrån synpunkterna beslutar kommunen om det finns skäl att ändra planförslaget. Efter eventuella ändringar ställs planuppdraget ut för granskning, där berörda parter ges ytterligare möjlighet att framföra åsikter. Efter granskningstiden löpt ut antas detaljplanen. Berörda parter kan överklaga beslutet, görs inte detta vinner detaljplanen laga kraft.
Att Catena förvärvar markområden och exploaterar marken för logistikanläggningar har dels en potentiell positiv påverkan på lokalsamhället i form av bland annat arbetstillfällen och varuför-sörjning till privatpersoner och företag i närområdet. Å andra sidan har vi en negativ påverkan genom att vi tar naturmark i anspråk. Arbetssättet med detaljplaner säkerställer att vi i högre grad tar hänsyn till de olika intressen som finns i frågor rörande markanvändning. En naturvärdesinventering som görs under detaljplaneprocessen identifierar värdefulla områden för biologisk mångfald eller artförekomster. Byggnation ska inte ske på mark som har värdefulla naturvärden eller som är livsmiljö för arter som listats på den europeiska röda listan. Vid utgången av 2023 var 40 procent av markbanken detalj-planelagd och 52 procent i pågående process att få godkänd detaljplan.
Process och styrning
På vilket sätt Catena kan nyttja marken styrs i första hand av de-taljplanen. Därutöver säkerställer vårt interna hållbarhetsprogram samråd med tredjepartsintressenter och att önskemål från dessa i görligaste mån ska beaktas och inkluderas i processen.
CATENAS ÅTGÄRDER
| Policyer och andra styrdokument | Mål | Strategier |
|---|---|---|
| Hållbarhetspolicy | Nettopositivt gällande biodiversitet till 2030 | 2 biodiversitetsprojekt per region GYF faktor Yta kartlagd av ekolog 40% (14% 2022) Biodiversitet på Catena (handbok för att mäta och bevara ekoeffektiva ytor) |
| Hållbarhetsprogram |
PÅVERKANSOMRÅDE
- Påverkan på mark
- Exempelvis ekosystem, i avetablering, exploatering och avveckling
- Påverkan på människor och lokalsamhället
- Exempelvis förflyttning av människor och exploatering
- Minska skövling av jordbruks- och skogsmark
VÄRDEKEDJAN
- Catena
- Catena, leverantörer
- Catena, hyresgäster/ kunder
SIGNIFICANS
- Signifikant faktisk negativ påverkan
- Viktig potentiell negativ påverkan
- Informativ faktisk positiv påverkan
Detaljplaneprocessen
Samråd
Planuppdrag
Granskning
Antagande
Laga kraft
Livscykelanalys – LCA
| År | Fastighets- beteckning | Typ | Skede A1-A3 | Skede A-C |
|---|---|---|---|---|
| 2023 | Hyltena 1:102 | Nybyggnation (preliminär) | 213 | 318* |
| 2023 | Vevaxeln 1, Hus A | Nybyggnation (preliminär) | 236 | |
| 2023 | Vipparmen 1, Hus C | Nybyggnation (preliminär) | 264 | |
| 2023 | Klökan 1:25 | Nybyggnation (preliminär) | 213 | |
| 2023 | Sockret 4 | Nybyggnation | 165 | 188 |
| 2023 | Stigamo 1:49 | Nybyggnation (preliminär) | 157 | |
| 2023 | Norra Varalöv 31:11, Hus D | Nybyggnation | 186 | 491 |
| 2022 | Dansered 1:66, Hus A | Kyl/frys (preliminär) | 157 | 227 |
| 2022 | Dansered 1:66, Hus B | Nybyggnation (preliminär) | 164 | 266 |
| 2021 | Broby 57:5 | Kyl/frys | 248 | |
| 2021 | Lagret 4 | Nybyggnation | 142 |
* Skede A, B4-B7, C.
7. Materialval
Användning av resurseffektiva material och genomtänkta materialval är viktigt för att säkerställa hälsosamma och säkra fastigheter med låg miljöpåverkan. Ett mer resurssnålt byggande och nyttjande av resurser i fastighetsbranschen förutsätter en omfattande omställning. Materialval och återbruk av resurser spelar en avgörande roll för att kunna förflytta oss mot ett mer cirkulärt samhälle. För Catena är det viktigt att utforska, upptäcka och ständigt vara delaktiga i utvecklingen av nya material. I alla projekt går vi in med specificerade hållbarhetskrav, som dels driver oss mot våra egna hållbarhetsmål, dels som säker-ställer att vårt arbete linjerar med externa krav och regelverk.
CATENAS ÅTGÄRDER
| Policyer och andra styrdokument | Mål | Strategier |
|---|---|---|
| Hållbarhetspolicy | Nettonoll växthusgasutsläpp till 2030 | Genomföra ett större återbruksprojekt (2023) Skapa en materiallista (2023) Göra livscykelanalys på hyresgästanpassning för att ha gränsvärde att jobba vidare med (2023) Koldioxidbudget uppdateras årligen |
| Hållbarhetsprogram | Nettopositiva gällande bio- diversitet till 2030 |
PÅVERKANSOMRÅDE
- Val av byggmaterial påverkar mänskliga rättigheter
- Materialval påverkar miljö/klimat
- Hållbart byggmaterial
VÄRDEKEDJAN
- Catena, leverantörer
- Catena, leverantörer
- Catena, leverantörer, hyresgäster/kunder
SIGNIFICANS
- Viktig potentiell negativ påverkan
- Viktig potentiell negativ påverkan
- Informativ potentiell positiv påverkan
Hållbarhetsprogram
| Utsläpp kg CO2/kvm | Nybyggnation | Kyl- och frys | Lokalanpassningar |
|---|---|---|---|
| 2025 | 173 | 184 | 168 |
| 2022 | 285 | 300 | 230 |
| 2023 | 240 | 255 | 195 |
Koldioxidutsläppsmål
Ansvar och uppföljning
Catena arbetar med livscykelanalyser (LCA) och koldioxidbud-getar vid ny- och ombyggnation för att begränsa och minska på-verkan på klimatet. Det är viktiga redskap och strategiska medel för att kunna minska våra utsläpp i byggfasen och för att skapa transparens i byggbranschen. Vi genomför LCA-beräkningar för hela livscykeln, det vill säga för skedena A1-5, B1-7 samt C1-4. Upp-följning och färdigställande av livscykelanalysen görs i samband med slutbesiktning, därefter offentliggörs resultatet.
Biodiversitet
Catena använder sig av grönytefaktorberäkning (GYF) för att mäta och rapportera mot målet om ett nettopositivt fastig- hetsbestånd gällande biodiversitet år 2030. Vi ser det som en fördel att bygga vidare på en redan etablerad modell med redan angivna faktorer framför att skapa ett eget sätt att mäta biolo- gisk mångfald. GYF är ett etablerat och inarbetat verktyg som används av ekologer och landskapsarkitekter, vilket ökar transpa- rens och trovärdighet. Under 2022 beräknades GYF för samtliga av Catenas fastigheter baserat på ingångsvärden från 2021-12-31. Olika insatser på våra fastigheter genomförs löpande efter dialog med externa ekologer och uppföljning görs årligen för att följa upp på vår förflyttning.
Utfall och framsteg
Under året har biodiversitetsprojekt genomförts på sju fastig- heter, på en yta om drygt 250 000 kvm. Insatserna har varit av olika storlek och karaktär beroende på utgångsläge. Insatser sker både i samband med att fastigheten ska miljöcertifieras och som biodiversitetsprojekt i regionerna. I region Helsingborg har insatser i fem fastigheter gjorts där bland annat gräsytor ersatts av äng, fågelholkar och insektshotell har anlagts och rabatter och träd planterats. I samtliga fem pro- jekt har vi kunnat se en total positiv GYF-förflyttning på nästan 19 procent. I Göteborg inleddes etapp två av biodiversitetsprojektet på fastigheten Solsten 1:102 för att höja den ekoeffektiva ytan, där insatser gjorts för att förstärka djur och insekters möjligheter att röra sig över fastigheten. Insatserna har anpassats efter fastighe- tens naturliga närhet till grönområden och GYF-värdet för fastig- heten har gått från 0,13 till 0,15. I region Stockholm har åtgärder för biodiversitet gjorts på fastigheten Statorn 31 i samband med ett större tillbyggnadsprojekt. Trots flera insatser visar GYF-värdet på en negativ förflyttning eftersom tillbyggnaden innebär att ekoeffektiv yta minskar.
GYF-faktor jämförbart bestånd projektområden %
0%
-10%
0%
0%
0%
-0,54%
Korrigering av fyra fastigheter på grund av historiska fel i ingående värden av GYF. Distinktion gällande projektområden, dessa avser fastigheter där vi tar naturmark i anspråk. Bebyggda fastigheter är dels befintliga fastigheter samt fastigheter på tidigare exploaterad mark, s.k. brownfield. detaljplaner antas och bygglov tilldelas måste området vara kartlagd ur miljösynpunkt. Artskyddet är införlivat i svensk lag och i kombination med Catenas interna krav och arbetsverktyg jobbar vi hårt för att minska vår verksamhets negativa påverkan på miljön. Byggnation ska inte ske på mark som är en livsmiljö för hotade arter som listats på den europeiska röda listan.
Växthusgasutsläpp
Energi
Utsläpp till luft, vatten och mark
Vatten
Biodiversitet
Markanvändning
Materialval
TCFD
EU:s taxonomiförordning
Hållbarhet på Catena
Hållbarhetsstyrning
Hållbara fastigheter
Ansvarsfullt företagande
Hållbarhetsnoter
Catena AB 56# Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
INLEDNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
Materialval
Det material som används i projekten dokumenteras via Bygg- varubedömningen och eventuella avvikelser motiveras. Valda material och produkter måste vara godkända i systemet innan de används i Catenas fastigheter. Det säkerställer att Catena lever upp till Miljöbalkens försiktighetsprincip om att förebygga möjliga skador och olägenheter för människors hälsa eller miljö.
Process och styrning
Materialanvändning styrs i första hand utifrån Catenas interna hållbarhetsprogram. Programmet beskriver bland annat vilka ma- terial som ska användas, där återvunna eller återbrukade material samt gröna alternativ prioriteras. Byggnader ska utformas så att det är enkelt att demontera byggmaterial för annan användning, i syfte att möjliggöra återbruk eller återvinning av materialet när det inte längre behövs i byggnaden.
- Växthusgasutsläpp
- Energi
- Utsläpp till luft, vatten och mark
- Vatten
- Biodiversitet
- Markanvändning
- Materialval
- TCFD
- EU:s taxonomiförordning
- Hållbarhet på Catena
- Hållbarhetsstyrning
- Hållbara fastigheter
- Ansvarsfullt företagande
- Hållbarhetsnoter
Enligt hållbarhetsprogrammet ska livscykelanalys och klimatbe- räkning alltid genomföras i tidigt skede. En extern specialist gör en LCA-beräkning för att utvärdera byggnadens miljöpåverkan och därefter tas olika åtgärdsförslag fram för att dels säkerställa att Catenas koldioxidbudget uppnås, dels för att kunna göra aktiva val för att sänka vår påverkan. Ju tidigare en livscykelanalys görs desto större möjlighet har vi att sänka vår miljöpåverkan.
Menigo
Menigo är en av Sveriges största matdistributörer. Nu öppnar Menigo upp för ytterligare tillväxt genom att satsa på ett nytt regionlager på 42 250 kvm på Catenas Logistikposition Landvetter. Det är del av en förändrad strategi där Menigo går från ett till två centrala lager. Det nya lagret i Göteborg innebär både kortare ledtider och körsträckor till kund, vilket minskar det totala klimatavtrycket. Totalt beräknas det bli en transportbesparing på 800 000 kilometer per år. Tillsammans har Menigo och Catena arbetat för att hitta hållbara lösningar. Anläggningen ska miljöcertifieras enligt BREEAM Excellent, insatser planeras för att främja den biologiska mångfalden i området och solceller ska anläggas. Målet är att byggnaderna ska vara självförsörjande på värme med hjälp av geoenergi.
– Menigo har ett starkt hållbarhetstänk, såväl har Catena, som bidragit med stor kunskap kring hur vi tillsammans kan göra byggnaden än mer hållbar, till exempel genom valet av trästomme. Tillsammans har vi flyttat fram positionen gällande hållbarhet, säger Martin Sagne, Supply chain & Operations Director på Menigo.
Utfall och framsteg
Catena arbetar för att ta ansvar för fastighetens hela livslängd, från råmaterial till slutet av livscykeln. Vår ambition är att göra en reducering av 15 procent årligen för att minska vår påverkan på miljön. Under 2023 började Catena arbeta med NollCO 2 -certifie- ring i nybyggnadsprojekt som ett steg i att sänka vår klimatpåver- kan. Val av material sker i ett tidigt skede och under året har bland annat stomme i trä använts i projekt stället för stålstomme. Under 2024 arbetar vi vidare med att säkerställa linjering av EU-taxonomins krav i våra nybyggnadsprojekt. Vi fortsätter arbetet med att göra livscykelanalyser i tidiga skeden för att kunna göra medvetna val och sänka vår klimatpåverkan. Ny- byggnadsprojekt ska uppnå energiklass A.
- Växthusgasutsläpp
- Energi
- Utsläpp till luft, vatten och mark
- Vatten
- Biodiversitet
- Markanvändning
- Materialval
- TCFD
- EU:s taxonomiförordning
- Hållbarhet på Catena
- Hållbarhetsstyrning
- Hållbara fastigheter
- Ansvarsfullt företagande
- Hållbarhetsnoter
Klimatrapportering enligt TCFD
Catena följer sedan 2021 TCFD:s (Task Force on Climate related Financial Disclosures) rekommendationer för klimatrapportering. Klimatrapporteringen utgår från två scenarioanalyser för hur världen ser ut 2050. Klimatscenarierna har tagits fram av FN:s klimatpanel (IPCC) 1 . Det ena spåret är att vi uppnår Parisavtalet och det andra spåret är att vi fortsätter i gamla fotspår.
För att initiera arbetet genomfördes en workshop som resulterade i en rad konkreta aktiviteter och rutiner. Flertalet åtgärder implemen- terades redan under 2021 och som vi fortsätter att arbeta vidare med, exempelvis:
* Uppdatering av hållbarhetsmål, genomfördes under 2021.
* Hållbarhetsprogram (för projekt >10 miljoner, innehåller krav om koldioxidbudget och säkerställer hänsyn till material, ekologi, energi, avfall, transporter och vatten). Uppdateras årligen.
* Ökat takten på våra miljöcertifieringar av befintliga byggnader.
* Alltid krav på miljöcertifiering vid nybyggnation (BREEAM-SE minimum Very Good).
* Årlig analys av både fysiska och omställningsrisker för portfölj.
Styrning
Catenas ägare beslutade genom ägarrepresentanter i styrelsen 2021 att vässa Catenas hållbarhetsmål och höja ambitionsnivån. Återrapportering sker löpande till ägarna genom ägarrepresen- tanter i styrelsen samt genom våra kvartalsrapporter. Catena tar årligen fram en affärsplan som sedan fastställs av styrelsen. I planen ingår också hållbarhetsstrategin nedbruten till både korta och mer långsiktiga mål. Målen följs upp kvartalsvis av ledning och styrelse. Ansvaret för det dagliga arbetet kopplat till klimat- relaterade frågor för befintliga fastigheter härrör förvaltningsor- ganisationen medan klimatrelaterade frågor för projekt hör till projektorganisationen.
Strategi
Som långsiktig ägare av logistikfastigheter är det självklart för Catena att klimatfrågan är en viktig del av affärsplanen samt en integrerad fråga i olika delar av organisationen. Catenas hållbar- hetsstrategi och mål är på samma sätt en sammanflätad del av Catenas övergripande affärsplan. Det betyder att bolaget ska dri- vas på ett hållbart sätt och att det påverkar samtliga beslut i bola- get. Sveriges klimatarbete regleras i Klimatlagen (2018) och målet är att Sverige senast 2045 ska vara nettonoll gällande växthusgas- utsläpp. Vi på Catena vill gärna vara drivande i omställningen och har ett övergripande hållbarhetsmål att till 2030 uppnå nettonoll för våra växthusgasutsläpp, samtliga scope. En viktig del i arbetet mot klimatneutralitet i värdekedjan är våra utsläpp kopplade till nybyggnation. Här är vårt arbete med materialval, återbruk och koldioxidbudgetar väldigt viktiga styrmedel. Hösten 2020 godkände Science Based Target initiative (SBTi) Catenas mål att minska växthusgasutsläpp i scope 1 och scope 2 med 50 procent till 2030, jämfört med basåret 2018. Från 2018 till 2023 har energiintensiteten, kwh/kvm, minskat med 26 procent. Catena arbetar kontinuerligt för att optimera energianvändning både i eget bestånd och driver frågor om energieffektivisering tillsammans med andra fastighetsbolag i kampanjen #Husförhus.
Fysiska klimatrisker
* Skyfallsrisk
* Värmerisk/värmeböljor
* Snöfall
* Skogsbrand
* Skred/sättning
Omställningsrisker
* Ökade koldioxidutsläpp
* Politiska beslut kopplade till ökade energipriser eller hinder för utveckling
* Ökade lagkrav på fastig- hets- och byggsektorn
* Ökade material- och råvarukostnader
* Förändrad kravbild från kunder, kommuner och finansiärer
1 https://www.ipcc.ch/site/assets/uploads/2018/03/emissions_scenarios-1.pdf
Nedan följer en klimatrapport över Catenas klimatrelaterade risker och möjligheter. Rapporten är upprättad enligt TCFD:S riktlinjer om styrning, strategi, riskhantering, nyckeltal och mål. Syftet är att ge information om de risker och möjligheter som övergången till ett mer resurseffektivt samhälle innebär.
Arbetsprocess för klimatanpassning
1. Skrivbordsanalys av fastighetsbeståndet
2. Identifiering av klimatrisker per fastighet
3. Prioritering av fastigheter utsatta för klimatrisk
4. Djupare risk- och sårbar- hetsanalys av prioriterade fastigheter
5. Framtagning av åtgärdsplaner
6. Genom- förande av åtgärder
7. Uppföljning
Riskhantering
Identifierade fysiska klimatrisker som bedöms som mest relevanta för våra fastigheter är skyfallsrisk och värmerisk, därefter kraftiga snöfall, skogsbrand, skred och översvämning. Skyfall är den enskilt största risken i både scenario 1 (RCP4,5) och scenario 2 (RCP8,5).
Klimatrelaterade möjligheter
* Minskade koldioxidut- släpp vid nybyggnation och ombyggnation
* Ökad andel egen- producerad energi
* Ökad efterfrågan på certifierade fastigheter
* Högre krav på hållbar samhällsutveckling
* Grön finansiering ger lägre finansieringskost- nader
Scenario 2
Vi fortsätter i gamla fotspår
Sverige 2050
RCP8.5: En global uppvärmning över 4°C
Scenario 1
Vi når Parisavtalet
Sverige 2050
RCP4.5: En global uppvärmning med 2°C
Risker
* Ökade drifts- och under- hållskostnader samt repara- tioner, ex varmare klimat ger ökat kylbehov i byggnader
* Ökade krav vid byggprojekt för att byggnader ska klara ett tuffare klimat, t. ex.
FINANSIELL INFORMATION
ÖVERSIKT & INFORMATION# Hållbarhetsrapport
Klimatrisker och möjligheter
Risker
- dyrare byggmaterial
- Ökat regn och behov av större dagvattendammar, risk för vattenskador
- Vissa kundsegment kan drabbas särskilt hårt av ökade väderorsakade störningar i logistikflöden
- Dyrare försäkringar i samband med osäkerhet och påverkan från klimatet
- Fastigheter som ej klassas som hållbara tappar i värde
- Stora investeringar för att ställa om fastigheter att bli mer miljövänliga
- Begränsad exploateringsgrad av mark
- Höga investeringskostnader för ny otestad teknik med osäkert resultat
- Fel strategi kan leda till begränsade finansieringsmöjligheter
Första inventering av Catenas befintliga bestånd utifrån både fysiska- och omställningsrisker genomfördes under hösten 2021 med hjälp av MSCI:s verktyg ”Climate Value-at-Risk”. Inventeringen kompletterades under 2022, när en djupare klimatriskbedömning genomfördes på samtliga byggnader utifrån de 28 klimatrelaterade risker som listas i EU:s taxonomiförordning. Under 2023 har denna analys kompletterats för nyförvärv och vid nybyggnation. Identifierade risker har vidare analyserats på fastighetsnivå. I möjligaste mån har klimatscenarier RCP4,5 och RCP8,5 analyserats. För de klimatrisker som har en tvågradig exponeringsklassning har fastigheterna bedömts utifrån klassningen ”låg exponering” eller ”ökad exponering”. Låg exponering innebär att fastigheten ligger utanför riskområdet. Fastigheten kan då vara placerad precis utanför ett riskområde för exempelvis översvämning från vattendrag och därmed går det inte att säga att ingen risk föreligger utan fastigheten klassas som låg exponering. Under året har Catena fortsatt arbetet med att identifiera och värdera klimatrelaterade risker och möjligheter genom att bland annat lyfta in RSL 01 (indikator för översvämning) och RSL 03 (indikator för naturkatastrofer) i vår process för miljöcertifiering av befintligt bestånd enligt BREEAM In-Use. Dessa indikatorer tar vi också vid nybyggnation, vid certifiering enligt BREEAM-SE. Därigenom samlar vi på oss underlag för att framåtriktat kunna bedöma dess påverkan på bolaget. De fastigheter som förvärvats och färdigställts under året ingår också i den övergripande kartläggningen som uppdateras årligen. Enligt TCFD:s riktlinjer ska bolag lämna upplysningar utifrån styrning, strategi, riskhantering, indikatorer och mål. Se sammmanfattande tabell på sidan 62 med hänvisningar till bolagets klimatrelaterade rapportering. Tabellen motsvarar den föreslagna modellen ”Recommendations and Supporting Recommended Disclosures” 2.
Möjligheter
- Ökade krav i byggprocessen leder till bättre och mer hållbara byggnader
- Catena hittar nya byggsätt t.ex. bygga på höjden, bygga anpassat till kringliggande natur och kommande fysiska klimatrisker
- Stora takytor kan nyttjas för att återvinna regnvatten i fastigheten
- Minskad energikostnad genom att öka andelen egenproducerad, förnyelsebar energi (t. ex. solenergi), minskar även beroende av externa leverantörer
- Minskat uppvärmningsbehov på vintern
- Lönsamt att genomföra åtgärder för effektivisering av energi
- Genom att omvandla logistikanläggningar till energieffektiva och miljövänliga höjs fastigheternas ekonomiska värde
- Nya innovationer och teknologi ökar effektivitet, t. ex. inom energi, förvaltning, byggprocess osv.
- Bättre planering i byggprocessen kan leda till mer effektiv byggprocess med stora möjligheter att nyttja återbruk och minskat spill
Potentiell påverkan på Catenas finansiella resultat:
| Scenarier |
|---|
| Vi når Parisavtalet |
| * Ökade investeringar för att mitigera fysiska och omställningsrisker |
| * Ökade driftskostnader |
| * Ökat värde på klimatanpassade fastigheter |
| * Minskat värde på fastigheter som inte är klimat- anpassade (fysisk eller omställningsrisk) |
| Vi fortsätter i gamla fotspår |
| * Kraftigt ökade kostnader för nybyggnationsprojekt på grund av hantering av klimatförändringar |
| * Kraftigt ökade kostnader för klimatanpassningar av både befintliga byggnader och nyproduktion |
| * Volatila eller minskade hyresintäkter |
| * Kraftig höjning av driftskostnader |
| * Minskat eller förlorat värde på fastigheter med hög risk (fysisk eller omställningsrisk) |
2 https://assets.bbhub.io/company/sites/60/2021/07/2021-TCFD-Implementing_Guidance.pdf
Catena AB 61
INLEDNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
- Växthusgasutsläpp
- Energi
- Utsläpp till luft, vatten och mark
- Vatten
- Biodiversitet
- Markanvändning
- Materialval
- TCFD
- EU:s taxonomiförordning
Hållbarhet på Catena
- Hållbarhetsstyrning
- Hållbara fastigheter
- Ansvarsfullt företagande
- Hållbarhetsnoter
FINANSIELL INFORMATION
ÖVERSIKT & INFORMATION
Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
TCFD – sammanfattning och sidhänvisningar till upplysningar
| Styrning | Strategi | Riskhantering | Indikatorer och mål | |
|---|---|---|---|---|
| Styrelsen | a) Styrelsens övervakning av klimatrelaterade risker och möjligheter, se sidorna 36–39, 44, 47. | a) Catenas identifierade klimatrelaterade risker och möjligheter, samt dess påverkan, se sidorna 36–39. | a) Catenas processer för att identifiera klimatrelaterade risker, se sidorna 60–62. | a) Catenas indikatorer för att utvärdera klimatrelaterade risker och möjligheter, se sidorna 60–62. |
| Ledningen | b) Ledningens roll avseende bedömning och hantering av klimatrelaterade risker och möjligheter, se sidorna 36–39, 44, 47. | b) Påverkan från risker och möjligheter på organisationens verksamhet, strategi och finansiell planering, se sidorna 36–39. | b) Catenas processer för hantering av klimatrelaterade risker, se sidorna 36–39, 60–62. | b) Utsläpp av scope 1, 2 och 3 enligt Greenhouse Gas Protocol, se tabell på sidan 50. |
| Organisationen | c) Beredskapen av Catenas strategi med hänsyn till olika klimatrelaterade scenarier, se sidorna 36–39, 60–62. | c) Integration av ovanstående processer i organisationens generella riskhantering, se sidorna 36–39, 44. | c) Mål för att hantera klimatrela- terade risker, se Catenas hållbarhetsmål sidan 42. |
→ Läs mer om hållbarhetsrelaterade risker i vårt riskavsnitt på sidorna 36–39.
Diagrammet visar fördelning av portföljens utsatthet för klimatrisker. För låg risk anses fastigheten vara exponerad för 1–2 risker, för medel 3–4 risker och hög risk är 5–6 risker. Ingen fastighet är utsatt för fler än 7 risker.
Fördelning portföljens utsatthet för klimatrisker
- Låg risk: 59%
- Medel risk: 32%
- Hög risk: 9%
Indikatorer och mål
Dagens klimatförändringar leder till att extremväder ökar i intensitet och frekvens. Hela Catenas fastighetsbestånd har bedömts utifrån dess exponering för klimatrelaterade risker. Åtta risker har identifierats som relevanta för våra fastigheter i både Sverige och Danmark, bland annat skred, erosion, snöfall, skogsbrand och översvämning. De båda länderna bedöms ha snarlikt klimat och snarlika väderförhållanden och fastigheterna bedöms därmed vara utsatta för likartade risker. Catena kan genom denna kunskap arbeta långsiktigt och förebygga klimatrelaterade skador på fastigheterna. Generellt ser vi att skyfall och värmeböljor är de vanligaste klimatriskerna i Catenas bestånd.
Fördelningen av klimatrisker visar att den största delen av fastighetsportföljen är utsatt för 1–4 klimatrisker och bedöms därmed ha en låg eller medel utsatthet. 9 procent av fastighetsbeståndet anses vara utsatt för hög risk, det vill säga utsatt för 5–6 klimatrisker. Ingen fastighet är utsatt för 7 eller fler risker.
Vi ser å andra sidan att bedömd utsatthet de facto inte innebär att fastigheten är exponerad för en risk. Resultatet från klimatriskanalysen visar att vi generellt har en låg exponering för exempelvis översvämning från hav eftersom våra fastigheter inte ligger havsnära. Fastigheten klassas dock fortfarande som utsatt för risk, om än exponeringen anses vara låg. Detsamma gäller bland annat utsatthet för skogsbrand, där fastigheter i anslutning till skog har en högre exponering. Övriga fastigheter klassas också vara utsatta – om än i låg utsträckning. Det är därför viktigt att ta lokala aspekter i beaktning när åtgärdsplaner för ökad resiliens ska upprättas. Likväl är det viktigt att beakta vilken klassificering som risken har. Låg exponering behöver inte innebära en faktisk eller omställningsrisk beroende på exempelvis fastighetens geografiska läge. Syftet med klimatriskanalysen är att skapa en djupare kunskap om vilka fysiska klimatrisker fastighetsbeståndet är exponerade för och därigenom identifiera vilka fastigheter som är utsatta för en högre fysisk klimatrisk än andra.
Catena arbetar strategiskt och operationellt för att nå målet om nettonoll växthusgasutsläpp till 2030. Omställningen till att bli mer resurseffektiva och minska klimatpåverkan sker i alla delar av vår värdekedja. I nybyggnadsprojekt arbetar vi med koldioxidbudgetar och ökar andelen återbrukat material. Energieffektivitet är ett kontinuerligt arbete som inte minskat i betydelse under 2023. Vi fortsätter arbetet med installation av solceller och batterier på våra fastigheter. En betydande del av Catenas hyresgäster har verksamheter som innebär ytor med kyl och frys – vilket medför en högre energiförbrukning och energiintensitet i fastigheterna. Smarta, energieffektiva lösningar och egen produktion av förnyelsebar energi är här särskilt viktiga hörnstenar.
Vi blickar framåt – 2024
I slutet av 2022 gick Catena ut med ett pressmeddelande om en lyckad riktad nyemission om 1 642 Mkr. Likviden från nyemissionen avser att stödja nuvarande utvecklingsprojekt, möjliggöra för Catena att växa genom nya projekt inklusive energiprojekt samt kapitalisera på attraktiva förvärvsmöjligheter. Under 2024 fortsätter Catenas arbete med att hantera fysiska klimatrisker och omställningsrisker.# EU:s taxonomiförordning
EU:s taxonomiförordning bidrar till att styra kapital och investeringar för att främja en hållbar samhällsutveckling. Catena rapporterar frivilligt i årets hållbarhetsrapport enligt EU:s taxonomiförordning (EU) 2020/852. Catena välkomnar både EU:s taxonomi och övergången mot en gemensam lagstadgad hållbarhetsrapportering på EU-nivå. Vi ser rapportering enligt EU:s taxonomi som ett viktigt steg för att underlätta jämförbarhet i branschen.
Catena rapporterar frivilligt enligt taxonomin och föreslagna parametrar i årets årsredovisning. Samtliga verksamheter som är identifierade för bygg- och fastighetssektorn i EU:s taxonomiförordning 2020/852 ses som relevanta för Catena och innefattar:
- 7.1 Uppförande av nya byggnader.
- 7.2 Renovering av befintliga byggnader.
- 7.3 Installation, underhåll och reparation av energieffektiv utrustning.
- 7.4 Installation, underhåll och reparation av laddstationer för elfordon i byggnader (och parkeringsplatser i anslutning till byggnader).
- 7.5 Installation, underhåll och reparation av instrument och anordningar för mätning, reglering och kontroll av byggnaders energiprestanda.
- 7.6 Installation, underhåll och reparation av tekniker för förnybar energi.
- 7.7 Förvärv och ägande av byggnader.
Catena äger, förvaltar och utvecklar logistikfastigheter och vår huvudsakliga aktivitet är förvärv och ägande (verksamhet 7.7) då i stort sett alla driftskostnader och en stor del av våra investeringar kopplas till denna aktivitet. Resterande avser investeringar kopplade till uppförande av nya byggnader (verksamhet 7.1). Linjering mot taxonomin sker således per verksamhet. För övriga verksamheter har Catena valt att göra en konservativ analys av vår linjering mot EU-taxonomin och över tid kommer en större andel av både investeringar, omsättning och driftsutgifter kunna härledas till verksamheter som kan klassas som gröna. Catena arbetar aktivt med att säkerställa att styrdokument och processer finns på plats som säkerställer taxonomilinjering.
Minimum skyddsåtgärder
Catena bedöms uppfylla sociala minimiskyddsåtgärder, i linje med EU:s taxonomiförordning. Catena bedöms uppfylla minimum skyddsåtgärder i enlighet med FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter, OECD:s riktlinjer för multinationella företag samt ILO:s åtta vägledande principer. Catena är inte dömd för brott och har inte varit inblandad i rättsfall gällande mänskliga rättigheter, korruption eller diskriminering. Det innebär att vi har processer på koncernnivå för att säkerställa anti-korruption, beskattning, mänskliga rättigheter och rättvis konkurrens. Gällande mänskliga rättigheter och rättvis konkurrens har vi under 2023 uppdaterat våra AF-delar för projekt samt uppdaterat den övergripande processen för våra projekt.
DNSH (do not significant harm)
DNSH-kriteriet innebär att verksamheten klassas som grön om aktiviteten gör ett väsentligt bidrag till ett eller flera miljömål samtidigt som ingen väsentlig skada påförs de övriga miljömålen och minimiskyddsåtgärder upprätthålls. Catena arbetar systematiskt för att säkerställa att DNSH-kriteriet upprätthålls.
| EU-taxonomin 2023, Mkr | Tillämplighet% | Förenlighet% |
|---|---|---|
| Omsättning¹ | 100 | 56 |
| Investeringar² | 100 | 74 |
| Kostnader³ | 100 | 42 |
¹ Omsättningen avser totala hyresintäkter i resultaträkningen.
² Investeringar (Capex) avser aktiverade utgifter som höjer värdet på våra fastigheter, inklusive om-/tillbyggnader, förvärv och nybyggnation.
³ Kostnader (Opex) avser direkta utgifter för skötsel, reparation och underhåll av fastigheter.
Nationella gränsvärden: Fastighetsägarnas topp 15 respektive topp 30*
| Byggnadskategori | Primärenergital topp 15 2023 | Primärenergital topp 30 2023 |
|---|---|---|
| Butik och lagerlokaler för livsmedel | 75 | 101 |
| Butik och lagerlokaler för övrig handel | 67 | 85 |
* Topp 15 och 30 procent (fastighetsagarna.se). Catenas danska fastigheter har också inkluderats i denna klassificering eftersom det saknas danska gränsvärden.
Grön finansiering
Catena arbetar långsiktigt för ett hållbart samhälle och utformade 2021 ett grönt ramverk. Ramverket är baserat på Green Bond Principles och har granskats av det oberoende klimat- och miljöforskningsinstitutet Cicero. Ramverket har tilldelats betyget Cicero Medium Green. År 2021 emitterade Catena sina första gröna obligationer. Catena publicerar i enlighet med sitt gröna ramverk årligen en investerarrapport som släpps i samband med bokslutskommunikén.
Catenas gröna ramverk
I taxonomiförordningens delegerade akt, sektion 1.2 Bilaga I, framkommer det att bolag som emitterat hållbara obligationer eller skuldförbindelser ska justera KPI:er (omsättning och Capex) om de syftar till att finansiera specifika taxonomiförenliga verksamheter. Catena har inte emitterat miljömässigt hållbara gröna obligationer i syfte att finansiera specifika taxonomianpassade verksamheter. Catena har emitterat obligationer men som inte är i linje med taxonomins ramverk för gröna obligationer, därav anses upplysningskravet inte vara tillämpligt för årets rapportering. För rapportering av vårt gröna ramverk, läs gärna vår investerarrapport.
På fastigheten Plantehuset 3 i Helsingborg har vi anlagt flera grönytor med ängsgräs, lökväxter och andra inhemska perenner som lockar till sig pollinerare.
TrustIndex-resultatet
TrustIndex-resultatet är uträknat med hjälp av de frågeställningar som ingår i undersökningen. Frågorna rör dimensionerna likvärdighet, gemenskap, omsorg, tvåvägsdialog, rättvisa och kompetens. På Catena arbetar vi aktivt för att skapa en hållbar och trygg arbetsmiljö och arbetsplatskultur där mångfald, inkludering och jämställdhet är självklara delar av verksamheten. Att sträva efter en bred sammansättning av medarbetare där alla ges samma möjlighet till utveckling hjälper oss att ta vara på olika perspektiv och synsätt och hjälper Catena att utvecklas och växa.
Ansvar och uppföljning
Ett stort ansvar för en hållbar och hälsosam arbetsmiljö ligger på Catenas ledning och chefer med personalansvar. Arbetsmiljöuppgifter är fördelade och dokumenterade i organisationen med VD som ytterst ansvarig. För att tidigt kunna identifiera risker och problem arbetar ledningen och chefer med löpande uppföljning kring arbetsmiljö. Vid fall av, eller risk för, en otrygg arbetssituation tas diskussion med ansvarig chef, VD, eller HR-chef. Vårt arbetsmiljöarbete utgår från Arbetsmiljölagstiftningen och är beskrivet i styrande dokument såsom Arbetsmiljöhandbok, personalhandbok och policy om krishantering. I dessa policyer står det beskrivet hur det systematiska arbetsmiljöarbetet drivs och hur ansvarsfördelningen ser ut. Sedan 2019 har Catena ett visselblåsarprogram för att säkerställa högsta sekretess vid anonyma anmälningar av missförhållanden.
Process och styrning
Till stöd i vårt arbete med mångfald och inkludering har vi en mångfalds- och jämställdhetspolicy, handlingsplan för mångfald och inkludering samt riktlinjer vid rekrytering som innebär att vi tillämpar positiv särbehandling. Varje år genomförs en lönekartläggning för att säkerställa att vi inte har några osakliga löneskillnader i bolaget. Sammansättning av styrelse, ledning och övriga medarbetare utifrån kön och ålder och framgår på sidan 78. För att från början sätta tonen för vikten av en god arbetsmiljö är vår arbetsmiljöhandbok och arbetsmiljöpolicy en naturlig del av onboardingprocessen för nya medarbetare. Vid behov och önskemål ges också möjlighet till kompletterande utbildning inom området. Utbildning och möjlighet till utveckling är en prioriterad fråga på Catena. Medarbetare och bolag har ett gemensamt ansvar både för att hålla kompetens uppdaterad och säkerställa rätt kompetens inför framtiden. Som arbetsgivare ska Catena bidra till och skapa förutsättningar för kontinuerligt lärande. Utvecklingsmöjligheter sker genom olika former av utbildning externt men också internt av att vi lär oss av varandra. Vid årliga medarbetarsamtal, som genomförs med samtliga medarbetare, tas utbildningsplaner fram. Centrala och viktiga områden för utbildning är förvaltningsfrågor, hållbarhet, ekonomi och juridik. Under 2023 har flera av Catenas medarbetare fått möjlighet att byta roller – med hjälp av extern såväl som intern kompetensutveckling. Catena har under året påbörjat ”Catena ledarskapsutbildning” för att ge alla chefer och ledare inom Catena rätt förutsättningar för att lyckas i sina uppdrag. För medarbetare på väg att gå i pension erbjuds extra rådgivning via bolagets pensions- och försäkringsrådgivare.
Utfall och framsteg
För tredje året har vi tillsammans med Great Place to Work genomfört en undersökning för att få en bild över hur våra medarbetare upplever Catena som arbetsplats. Att 100 procent svarade på undersökningen visar på ett stort engagemang för vår arbetsplats.# Hållbarhetsrapport 2023
8. Arbetsmiljö
CATENAS ÅTGÄRDER
- Policyer och andra styrdokument
- Arbetsmiljöhandbok
- Personalhandbok
- Uppförandekod
- Andra interna styrdokument
- Mål
- Certifierade som Great Place to Work med ambition att nå Trust Index om 85 till 2025
- Strategier
- Nolltolerans mot diskriminering
- Medarbetarsamtal
- Arbetsmiljö del av onboarding
PÅVERKANSOMRÅDE
- Anställdas arbetsmiljö Inklusive Catenas anställda och hyresgästers anställda genom exempelvis utformning av fastigheter
- Hållbar och trygg arbetsmiljö
VÄRDEKEDJAN
- Catena, hyresgäster/ kunder
- Catena, hyresgäster/ kunder, transport och distribution
SIGNIFIKANS
- Viktig faktisk negativ påverkan
- Informativ potentiell positiv påverkan
Utbildningstimmar 2023
| 2023 | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|
| Genomsnitt samtliga | 14 | 11 | 10 |
| Kvinnor | 13 | 16 | 15 |
| Män | 15 | 9 | 9 |
| Ledning | 24 | 38 | 18 |
| Övriga medarbetare | 13 | 9 | 9 |
| Förvaltning | 15 | 9 | - |
| Projekt och affär | 7 | 6 | - |
| Administration | 13 | 5 | - |
Tabellen visar genomsnittligt antal utbildningstimmar per anställd och från och med 2022 fördelat per kategori medarbetare.
Föräldraledighet 2023
| Totalt antal, st | varav antal kvinnor, st | Andel kvinnor, % | varav antal män, st | Andel män, % | |
|---|---|---|---|---|---|
| Antal medarbetare som är berättigade till föräldraledighet | 65 | 23 | 35 | 42 | 65 |
| Antal medarbetare som tagit ut föräldraledighet under året | 13 | 3 | 23 | 10 | 77 |
| Antal medarbetare som återgått i arbete under året efter föräldraledighet | 12 | 2 | 17 | 10 | 83 |
| Antal medarbetare som återgått i arbete efter föräldraledighet och som fortfarande är anställda 12 månader efter sin återgång | 7 | 2 | 29 | 5 | 71 |
| Frekvens för återgång till arbetet efter föräldraledighet (Return to work rate) | 2 | - | 100 | - | 100 |
1 Med medarbetare berättigade till föräldraledighet avses de anställda som omfattas av organisationens policyer, avtal eller lagar som innehåller rätt till föräldraledighet.
2 Antal medarbetare som återgått i arbete efter föräldraledighet delat med totalt antal medarbetare som skulle ha återgått i arbete efter föräldraledighet.
Medarbetarnas fördelning per kön
Diagrammet visar andel kvinnor och män bland Catenas medarbetare.
Medarbetarnas fördelning per ålder
Diagrammet visar andel medarbetare i olika ålderskategorier.
| <30 år | 30-50 år | >50 år |
|---|---|---|
| Män | Kvinnor |
Lönerelation män och kvinnor
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Styrelse % | 87 | 89 |
| Koncernledning % | 58 | 61 |
| Koncernledning exkl. VD % | 88 | 89 |
| Förvaltning (samtliga regioner) % | 71 | 75 |
| Administration % | 57 | 58 |
| Projekt och affär - | - | - |
Catena arbetar strategiskt för ökad jämställdhet inom samtliga yrkeskategorier, vi tillämpar därför positiv särbehandling vid rekrytering. Det går dock att utläsa att kvinnor tjänar lägre än män i samtliga arbetsgrupper. Procentuell fördelning redovisas när det finns mer än en man respektive kvinna i gruppen. Ersättning till styrelsemedlemmar utgörs av styrelsearvode och ersättning för arbete i revisions- och ersättningsutskott.
Arbetsmiljön på Catena ska vara utformad så att ingen drabbas av ohälsa eller skada på grund av sitt arbete, varken fysiskt eller psykosocialt. Målsättningen är en hälsosam arbetsplats fri från olyckor och arbetsrelaterad frånvaro. Sjukfrånvaro leder inte bara till direkta och indirekta kostnader i form av sjuklön och arbetsbortfall utan också till onödigt mänskligt lidande som med rätt åtgärder hade kunnat undvikas.
Ansvar och uppföljning
Catenas ledningssystem för hälsa och säkerhet gäller för alla anställda och är baserat på identifierade risker och övergripande lagkrav. Hälso- och säkerhetsfrågor behandlas löpande vid ledningsmöten, personalkonferenser och genom kontakt med företagshälsovården. Ledningsgruppen ansvarar för den årliga uppföljningen av arbetsmiljön och alla anställda har möjlighet att skicka in ärenden eller delta vid en specifik punkt i agendan under ledningsmöten. Information om Catenas policys och riktlinjer finns tillgängliga för alla anställda på Catenas intranät. Uppgifter rörande arbetsmiljöansvaret är fördelade och vid behov delegerade i koncernen med VD som ytterst ansvarig.
Process och styrning
Rapportering gällande hälsa och säkerhet avser i första hand våra egna medarbetare. Fysisk arbetsmiljö gäller främst våra egna kontor. I enlighet med vårt miljöledningssystem ISO 14001 rapporteras avvikelser och eventuella brister i hälsa och säkerhet löpande under året. Dessa följs sedan upp och vid behov inrättas rutiner för att säkerställa att liknande händelser inte sker. I pågående nybyggnadsprojekt ligger arbetsmiljöansvaret enligt avtal hos totalentreprenören. Vi har därmed inte någon statistik på olycksfall som sker i projekt, men ser detta som ett område med förbättringspotential där vi framöver kan rapportera olyckor och tillbud även i projektverksamheten. En process för att införa kontinuerlig återrapportering av incidenter och tillbud inom Catenas projektverksamhet kommer att inledas under 2024.
Catenas arbetsmiljöarbete utgår från Arbetsmiljölagstiftningen som beskrivs i vår arbetsmiljöhandbok och i andra policys. Dessa innehåller instruktioner och blanketter som beskriver hur rapporter om tillbud och olyckor ska rapporteras och utredas. En systematisk undersökning av arbetsmiljön genomförs en gång per år genom skyddsronder på regionkontor och huvudkontoret där regioncheferna är ansvariga. Både fysisk och organisatorisk/social arbetsmiljö undersöks och riskbedöms. För förvaltningsorganisationen finns en tydlig utbildningsplan gällande de arbetsmiljöutbildningar som krävs för respektive roll. Identifierade risker vid förvaltningsarbete är relaterade till ensamarbete, fall- och klämskador, heta arbeten och arbete på hög höjd samt risker i samband med resor. Identifierade risker relaterade till kontorsarbetsmiljö är främst stress, arbetsbörda och resor till och från arbetet. För att främja medarbetares hälsa har Catenas medarbetare tillgång till företagshälsovård och kontinuerliga hälsoundersökningar där förebyggande åtgärder erbjuds. Alla medarbetare erbjuds möjlighet till privat sjukvårdsförsäkring som ger tillgång till förebyggande hälsotjänster och sjukvård. Catena erbjuder alla medarbetare friskvårdsbidrag på 4 500 kr årligen. Målet är att minst 75 procent av alla medarbetare ska nyttja sitt bidrag.
9. Hälsa och säkerhet
CATENAS ÅTGÄRDER
- Policyer och andra styrdokument
- Arbetsmiljöhandbok
- Personalhandbok
- ISO 14001
- Uppförandekod leverantörer
- Mål
- Certifierade som Great Place to Work med ambition att nå Trust Index om 85 till 2025
- Strategier
- 75% användning friskvårdsbidrag (utfall 80% 2023)
- Avvikelserapportering ISO
- Fortsatt låg sjukfrånvaro
- Del i leverantörsbedömning
- Crystal alarm vid ensamarbete
PÅVERKANSOMRÅDE
- Catenas anställda Exempelvis bemanningstäthet, byggsektorn, fysisk skada, stress och psykisk ohälsa
- Arbetstagare hos leverantörer Exempelvis byggsektorn, materialval, fysisk skada, stress och psykisk ohälsa
- Arbetstagare (inklusive inhyrd personal) hos hyresgäster
- Arbetstagare hos distribution och transport
- Närboende och brukare av omgivande mark, allmänhet och andra intressenter
VÄRDEKEDJAN
- Catena
- Leverantörer
- Hyresgäster/kunder
- Distribution och transport
- Lokalsamhället
SIGNIFIKANS
- Signifikant faktisk negativ påverkan
- Signifikant potentiell negativ påverkan
- Signifikant potentiell negativ påverkan
- Signifikant potentiell negativ påverkan
- Viktig potentiell negativ påverkan
Pensioner, försäkringar och förmåner för tillsvidareanställda inom Catena
- Tjänstepension
- Tjänstegrupplivförsäkring
- Olycksfallsförsäkring
- Föräldraförsäkring
- Sjukförsäkring
- Företagshälsovård
- Privat sjukvårdsförsäkring
- Pensions- och försäkringsrådgivning
Innehåll i försäkringar och förmåner i sin helhet framgår av kollektivavtal och personalhandbok.
Catena AB 65
INLEDNING FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT FINANSIELL INFORMATION ÖVERSIKT & INFORMATION
Catena AB 66
INLEDNING FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT FINANSIELL INFORMATION ÖVERSIKT & INFORMATION
Trust Index 2023 uppgår till 81 (88) och bolagets mål är 85. Sammantaget tycker 84 procent att Catena är en mycket bra arbetsplats. Vi arbetar med resultatet på bolagsnivå och bryter ner och målsätter på respektive avdelning. Under 2024 arbetar vi vidare med ledarskapsutveckling och förbättring av den interna kommunikationen. För att ytterligare fokusera på området mångfald och inkludering gick Catena med i FN:s Global Compact’s program ”Target Gender Equality Accelerator”. Som företag ser vi stora vinster med att arbeta aktivt och fokuserat på att säkerställa jämställdhet i bolaget. Fördelar med ett aktivt jämställdhetsarbete är bland annat ökad förmåga att attrahera medarbetare, högre medarbetarnöjdhet, lägre personalomsättning och ökad produktivitet. Under 2024 kommer en värdering av roller göras utifrån de fyra principerna kvalifikationer, arbetsförhållanden, ansvar och ansträngning som ett led i att bland annat adressera löneskillnader i bolaget.# Hållbarhetsrapport
Arbetsmiljö
Hälsa och säkerhet
| Arbetsrelaterade olyckor och olycksfallsfrekvens | 2023 | 2022 | ||
|---|---|---|---|---|
| Antal | Frekvens | Antal | Frekvens | |
| Arbetsrelaterade olyckor | 2 | 3,4 | 3 | 5,8 |
| Allvarliga arbetsrelaterade olyckor | 0 | 0 | 1 | 1,9 |
| Antalet arbetsrelaterade olyckor som resulterat i dödsfall | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Antal dagar arbetsrelaterad frånvaro | 0 | 0 | 0 | 0 |
I statistiken över olycksfall ingår egna anställda och inhyrd personal. Beräkningarna baseras på sammanlagd arbetstid om 116 316 timmar. Olycksfallsfrekvensen redovisas per 200 000 timmar. Allvarlig arbetsplatsolycka definieras utifrån Arbetsmiljöverkets beskrivning; fraktur, svår blödning, svår skada på nerver, muskler eller senor.
| Inhyrd personal 2023 | Antal | Varav kvinnor | % |
|---|---|---|---|
| Inhyrd personal | 11 | 9 | 4,997 |
| Arbetade timmar | 7 | 4,997 | 18 |
Tabellen visar totalt antal inhyrd personal och antalet arbetade timmar. Vanligaste typen av arbete är främst konsult på timmar i nybyggnadsprojekt. Motsvarande 3,8 heltidstjänster. 2023 är första gången vi rapporterar på inhyrd personal, framåt- riktat ser vi att vi kommer att se tydligare mönster gällande icke-anställda.
| Sjukfrånvaro | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|
| Kvinnor, % | 2,0 | 1,9 | 2,2 |
| Män, % | 2,5 | 1,5 | 1,2 |
| Total frånvaro | 2,3 | 1,6 | 1,6 |
Tabellen visar total frånvaron som andel av planerat antal arbetade timmar.
Utfall och framsteg
Catenas mål avseende hälsa och säkerhet är kopplat till hur medarbetarna upplever sin arbetsmiljö och nyttjar de hälsofrämjande förmåner som erbjuds. Under 2023 har 80 procent nyttjat sitt frisk- vårdsbidrag. 98 procent av medarbetarna uppgav att de upplever arbetsplatsen som fysiskt säker i den medarbetarundersökning som genomförts under året. Under året har Catena erbjudit digitalt psykologstöd från tjänsten Auntie, som nyttjats av 25 procent av medarbetarna. Catenas system för anmälan av frånvaro stöder inte rapportering av anledning till frånvaro, därav rapporterar Catena inte på antal anställda som upplever ohälsa till följd av arbetssituation.
Mänskliga rättigheter
Catena verkar i en bransch som inte bara har stor påverkan på miljön utan även på samhället. Företag spelar en viktig roll i att bidra till ekonomisk, ekologisk och social utveckling, men behöver samtidigt säkerställa att verksamheten inte sker på bekostnad av människors hälsa och säkerhet. I bygg- och fastighetsbranschen är brott mot mänskliga rättigheter på byggarbetsplatser mer förekommande än i andra branscher i Sverige. Det innebär risker också i leverantörskedjan. Catena kompromissar inte mellan vinst och människor eller mellan tillverkning och miljömässigt ansvar. Dessa frågor är därför av största vikt vid val av leverantörer och samarbetspartners.
Ansvar och uppföljning
Det finns ett starkt engagemang inom Catena för att driva på utvecklingen för ett mer hållbart logistiskt nätverk och ta ett långsiktigt miljö- och samhällsansvar. Vi stöttar Global Compacts 10 grundprinciper, FN:s internationella deklaration om mänskliga rättigheter, OECD:s riktlinjer för multinationella företag samt ILO:s deklaration om grundläggande principer och rättigheter i arbetslivet. Det är Catenas ansvar att välja de leverantörer som kan garantera att ingen som är inblandad i våra processer skadas eller förnekas rätten till sina mänskliga rättigheter. Catena ska även i förebyggande syfte motverka direkt eller indirekt diskriminering samt trakasserier. Vi har nolltolerans mot mobbning, utfrysning, oönskade närmanden och alla former av trakasserier. Eventuella fall av diskriminering kan fångas upp via medarbetarenkäter, närmaste chef, HR-chef, fackliga parter eller via Catenas visselblåsarprogram. Repressalier mot den som lyfter avvikelser på arbetsplatsen är förbjudna. Läs mer om vårt vissel- blåsarprogram på sidan 70.
Process och styrning
Att våra leverantörer delar vårt perspektiv och att policys och rutiner efterlevs är en förutsättning. Utgångspunkten är alltid vår värdegrund och vår uppförandekod – de ger vägledning kring hur vi ska agera i vardagen och hur vi ska interagera med våra kunder, leverantörer och andra intressenter. Därutöver styrs vi av vårt interna hållbarhetsprogram som beskriver hur vi arbetar med leverantörsbedömningar. Alla entreprenörer ska leverantörs- godkännas av Catena innan samarbete påbörjas. Leverantörer ska skriva under vår uppförandekod för leverantörer och lämna in en egendeklaration med tillhörande underlag. Nya leverantörer måste godkännas av hållbarhetsavdelningen innan samarbete påbörjas och existerande leverantörer granskas löpande vart tredje år.
Utfall och framsteg
Diskriminering förekommer i samhället och vi verkar i branscher där diskriminering inte är sällan förekommande. Vi arbetar löpande med frågor som rör diskriminering och en noggrann uppföljning sker. Catena har under de senaste åren haft totalt 0 rapporterade fall av diskriminering. Vi fortsätter att kontinuer- ligt mäta förekomsten av trakasserier och diskriminering på vår arbetsplats, bland annat via medarbetarenkäter och uppföljning av visselblåsartjänsten. Under 2023 har vi fortsatt arbetet med att säkerställa processer relaterade till mänskliga rättigheter med hjälp av intern kontroll.
10. Mänskliga rättigheter
CATENAS ÅTGÄRDER
- Policyer och andra styrdokument
- Uppförandekod – Vårt Ansvar
- Uppförandekod leverantörer
- Mål
- Respekt för alla människors lika värde
- Beakta mänskliga rättigheter
- Strategier
- Noll fall av kränkande särbehandling
- Nolltolerans för brott mot mänskliga rättigheter
- Lika möjligheter till befordran och utveckling i arbetet
- Del i leverantörsbedömning
PÅVERKANSOMRÅDE
- Brister mot lokalsamhällets mänskliga rättigheter
- Byggsektorn, ombyggnation och demontering, leverantörer av material
- Arbetstagare (inklusive inhyrd personal) hos hyresgäster
- Arbetstagare hos entreprenörer och underentreprenörer
- Säkerställa mänskliga rättigheter i värdekedjan
VÄRDEKEDJAN
- Catena, hyresgäster/kunder, slut- konsument/samhället, distribution och transport
- Catena, leverantörer, lokalsamhället
- Catena, hyresgäster/kunder, leve- rantörer, distribution och transport
- Catena, leverantörer
- Catena, leverantörer
SIGNIFIKANS
- Signifikant potentiell negativ påverkan
- Signifikant potentiell negativ påverkan
- Viktig potentiell negativ påverkan
- Viktig potentiell negativ påverkan
- Informativ potentiell positiv påverkan
| Diskriminering | 2023 | 2022 | ||
|---|---|---|---|---|
| Antal | Frekvens | Antal | Frekvens | |
| Antal rapporterade fall av diskriminering | 0 | 0 | 0 | 0 |
Diskriminering kan anmälas via visselblåsarfunktionen eller enligt handlingsplan i personalhandboken. Inga fall har rapporterats.
Antikorruption, regelefterlevnad och etik
Inom den svenska bygg- och fastighetsbranschen anses korruption vara både omfattande och utbredd. Som ett ledande logistik- fastighetsföretag på den skandinaviska marknaden är det därför viktigt att Catena har en arbetsstruktur som motverkar risken för korruption och andra oetiska förehavanden.
Ansvar och uppföljning
Catena har ett stort ansvar i att verka för att eliminera risken för korruption och andra oegentligheter i alla situationer. Vår uppfö- randekod hjälper oss att integrera företagets värderingar med hur vi förväntas uppträda och agera i vårt dagliga arbete. Uppfö- randekoden klargör bland annat Catenas regler och riktlinjer gällande antikorruption, representation och gåvor. Catenas anställda, leverantörer och kunder har sedan 2019 möjlighet att anonymt vända sig till vår visselblåsartjänst. Alla anmälningar tas emot och utreds av en extern aktör som bedö- mer, utreder och hjälper organisationen att hantera olika typer av oegentligheter. 2Secure, som hanterar Catenas externa visselblåsarfunktion, arbetar i samråd med Catenas visselblåskommitté som består av tre personer som representerar styrelse, ledning och fastighetsförvaltning. Visselblåsartjänsten möjliggör för både anställda och samarbetspartners att rapportera missförhållanden som strider mot gällande lagstiftning eller Catenas policyer och samtidigt vara garanterade fullständig anonymitet. Information om hur man går till väga för att använda visselblåsartjänsten finns på Catenas webbplats.
Process och styrning
Catena följer ”Kod mot korruption i arbetslivet” som ges ut av Institutet mot mutor (IMM). Arbetet för att motverka korruption styrs av vår uppförandekod. Där finns tydliga riktlinjer för hur med-
| Korruptionsärenden | 2023 | 2022 | ||
|---|---|---|---|---|
| Antal | Frekvens | Antal | Frekvens | |
| Administration | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Affärsutveckling | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ekonomi | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Förvaltning | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Projekt | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Styrelse | 0 | 0 | 0 | 0 |
arbetare på Catena ska agera i samarbeten med varandra, med våra kunder, i samhället samt med övriga intressenter. God etik, hög integritet och god affärsmoral är utgångspunkten. Samtliga medarbetare och koncernledning får årligen utbild- ning om vad Catenas uppförandekod innebär. För nya medarbe- tare är utbildning om antikorruption och om vår uppförandekod en obligatorisk del av onboardingprocessen. Misstanke om oegentlighet/agerande som strider mot Catenas riktlinjer om anti- korruption med mera anmäls till närmsta chef alternativt visselblåsarfunktionen.# Hållbarhetsrapport
11. Antikorruption, regelefterlevnad och etik
Tillsammans med Catenas hållbarhetspolicy, personalhandbok och arbetsmiljöhandbok klargör uppförandekoden hur medarbetare ska agera med gott omdöme och inte försätta sig själv eller andra i positioner som bryter mot vår policy eller antikorruptionslagar.
Utfall och framsteg
Inga fall av korruption har hanterats av bolaget under 2023. Catena har inte heller hanterat eller varit inblandade i några böter eller betydande rättsfall. Catena har inte haft några anmälningar via visselblåsartjänsten. Vi arbetar för att öka medvetenheten hos våra intressenter gällande hur vår visselblåsartjänst fungerar – för att säkerställa att samtliga har kännedom om möjligheten att anmäla oegentligheter anonymt.
CATENAS ÅTGÄRDER
- Policyer och andra styrdokument
- Uppförandekod
- Uppförandekod leverantörer
- Mål
- Hålla god standard för att förhindra korruption och/eller snedvriden konkurrens
- Strategier
- Uppförandekod – årlig uppdatering samtliga medarbetare
- Del i leverantörsbedömning
| PÅVERKANSOMRÅDE | VÄRDEKEDJAN | SIGNIFIKANS |
|---|---|---|
| Korruption och mutor | Catena, leverantörer, hyres- gäster och kunder, distribu- tion och transport | Viktig potentiell negativ påverkan |
| Exempelvis i byggbranschen | Catena, leverantörer | Minimal potentiell positiv påverkan |
| Säkerställ etiska affärer | Catena, leverantörer, hyres- gäster och kunder | Informativ potentiell positiv påverkan |
| Minimera förekommande av korruption |
Hållbarhet på Catena
Catena AB 70
INLEDNING FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT FINANSIELL INFORMATION ÖVERSIKT & INFORMATION
Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
- Arbetsmiljö
- Hälsa och säkerhet
- Mänskliga rättigheter
- Antikorruption, regelefterlevnad och etik
- Hållbarhet på Catena
- Hållbarhetsstyrning
- Hållbara fastigheter
- Ansvarsfullt företagande
- Hållbarhetsnoter
- Hållbarhetsnoter
Catenas hållbarhetsrapport har upprättats i enlighet med GRI standard. Hållbarhetsrapporten, som också utgör den lagstadgade hållbarhetsrapporten, omfattar sidorna 41–93, riskavsnittet på sidorna 36–39 och bolagsstyrningsrapporten på sidorna 137–142 och har översiktligt granskats av våra revisorer. Hållbarhetsredovisningen avser Catena AB samt alla helägda dotterbolag för kalenderåret 2023. Hållbarhetsnoterna ger ytterligare information. Catena redovisar också enligt EPRA:s Sustainability Best Practice Recommendations (sBPR).
Redovisningsprinciper inom hållbarhetsrapporten
Redovisningsprinciper är ett verktyg för Catena att säkerställa kvalitet gällande den information som redovisas. Kvalitativ information tillåter läsaren att dra grundade slutsatser kring bolagets påverkan och dess bidrag till hållbar utveckling. Genom att följa GRI:s riktlinjer och principer för hållbarhetsredovisning försäkrar vi oss om att vår rapportering är trovärdig, transparent, heltäckande och tydlig.
Hållbarhetsupplysningar lämnas för Catenas väsentliga hållbarhetsfrågor utifrån GRI Standarder och EPRA:s sBPR Performance Measures. Läs mer på sidorna 48–70.
För att säkerställa att Catena redovisar med högsta möjliga precision gällande den kvantitativa och kvalitativa data som rapporteras i text och tabeller redogörs alltid för de antaganden som har gjorts. I Catenas redovisning enligt GHG-protokollet är redogörelsen transparent med omräkningsfaktorer och källa på faktorerna – ett led i att redovisa med precision. Att kunna jämföra data, både historiskt och med andra bolag, eftersträvas alltid.
För att över tid ha möjlighet att följa Catenas utveckling arbetar vi med mätetalet Like for like (LFL). Mätetalet används bland annat för att jämföra energianvändning per kvm, där samma ytor mäts över tid och jämförs för att kunna visa på en trend. En stor del av vårt hållbarhetsarbete handlar om att redovisa data i olika processer för att över tid kunna visa på dels en positiv förflyttning, dels att vi minskar vår klimatpåverkan genom våra åtaganden och att vi därmed stadigt jobbar mot våra hållbarhetsmål. Att redovisa sanningsenligt och balanserat är en förutsättning för att intressenter ska kunna skapa en rättvis bild av Catenas åtaganden och påverkan på klimatet. Vidare är det viktigt att rapportera information på ett sådant sätt att det är tydligt och lätt att förstå.
Ett exempel på att skapa jämförbarhet över tid är att vi 2021-12-31 skapade ett ingående balansvärde, ett basvärde, gällande biologisk mångfald som vi mäter genom grönytefaktor (GYF) på våra fastigheter. Vi använder oss av både absoluta värden och LFL för att påvisa progress gällande GYF. Utgångspunkten är etablerade mätvärden och ramverk som finns att tillgå och vi redovisar enligt GHG-protokollets givna struktur gällande CO2-utsläpp. Eftersom Catena har fastigheter i både Sverige och i Danmark är det viktigt att vi särskiljer data där det är möjligt och där väsentlig skillnad föreligger.
Catena redogör för samtliga hållbarhetsaktiviteter som genomförts under året. Gällande klimatpåverkan i projekt följs de upp i Catenas projektrapportering. För att läsaren ska kunna avgöra huruvida Catenas hållbarhetsarbete är adekvat behöver läsaren förstå Catenas kontext och i vilket sammanhang vi verkar. Catenas hållbarhetsrapport publiceras tillsammans med årsredovisningen under första kvartalet. Catena rapporterar även hållbarhetsdata löpande under året i bolagets delårsrapporter. Hållbarhetsrelaterade nyckeltal är och blir alltmer sammankopplade med finansiell data och vi lägger stor vikt vid att vara konsekventa i våra rapporter.
På Catena arbetar vi med internkontroll av hållbarhetsdata – dels för att förbereda oss för kommande lagkrav, dels för att nå kravet gällande GRI:s redovisningsprincip om verifierbarhet. Catenas hållbarhetsrapport granskas av tredje part (våra hållbarhetsrevisorer), som i sin tur skriver ett bestyrkande, se sidan 93. För att redovisa i enlighet med GRI 2021 standarden följer Catena GRI:s nio krav.
Avgränsningar
Samtliga hållbarhetsaspekter som Catena bedömt som väsentliga har en positiv eller negativ påverkan på klimatet, antingen kort-siktig eller lång-siktig. Påverkan utvärderas i sin tur efter signifikans och sannolikhet, beroende på allvarlighetsgrad, omfattning och vilken typ av påverkan. De frågor som har bedömts som väsentliga enligt GRI-standarden har utvärderats enligt GRI:s rekommenderade process och metod. Läs mer på sidan 47.
Bakgrundsdata och kompletterande indikatorer
Nedan redogör vi för metoder och antaganden samt omvandlingsfaktorer som används för att ta fram Catenas EPRA-nyckeltal samt GRI-indikatorer.
Catena redovisar energianvändning för 100 procent av den totala uthyrningsbara ytan. Catena redovisar all energianvändning i antingen MWh eller kWh. Växthusgasutsläpp mäts och redovisas enligt GHG-protokollet. Sedan 2018 har scope 1 och 2 samt delar av scope 3 redovisats. 2018 är därför basår för dessa värden och beräkningar. 2021 redovisades ett utvecklat scope 3 i och med klimatpåverkan vid projektutveckling (ny- och ombyggnation), därför redovisas 2023 års siffror mot 2021 års siffror.
Omvandlingsfaktorer uppdateras årligen i samband med årsredovisningen. Catena använder i möjligaste mån omvandlingsfaktorer som innefattar alla relevanta växthusgaser, det vill säga CO2, CH4, N2O, HFCs, PFCs, SF6 och NF3. Catena genomför inga egna omräkningar av andra växthusgaser till CO2e och har därmed inget generellt värde för Global Warming Potential (GWP).
Förbränning av förnybara bränslen genererar precis som förbränning av fossila bränslen upphov till växthusgasutsläpp. De omvandlingsfaktorer som avser användning av förnybara bränslen utgörs av den del av bränslet som är fossila bränslen. Catena redovisar därför för de 15 procent av bränslet E85 som utgörs av bensin. Catena redovisar inte förbränning av förnybara bränslen.
Fastighetsägarnas gränsvärden gällande för topp-15 respektive topp-30 procent energieffektiva fastigheter
Den 14 december 2022 publicerade Fastighetsägarna uppdatering av gränsvärden för energiprimärtal (PET) som utgör de nationella gränsvärden som fastighetssektorn i Sverige redovisar mot för att redovisa linjering mot taxonomin, med andra ord definitionerna för topp-15 och topp-30 i Sverige. Fastighetsägarnas gränsvärden bygger på framtagna värden per typ av byggnader och följer denna ekvation.
Tolkning av EU:s taxonomiförordning 2020/852
Catenas tolkning av EU:s taxonomiförordning för sektorn byggnation och fastigheter. Catena ska redovisa på aktivitet 7.1 i Uppförande av nya byggnader vid initierande av nybyggnation. Catena ser det som omöjligt för byggherrar att exempelvis möta de krav som 7.1 innebär kopplat till begränsning av klimatförändringar. För att accelerera omställningen mot ett mer resurseffektivt samhälle måste alltså den part som är beställare av tjänsten och betalare, ställa kraven – annars ser vi inte att en faktisk förflyttning kommer ske. Vidare tolkar vi att mark med översiktsplan också kommer att detaljplaneläggas och därmed vara förenlig med EU-taxonomin.
Catena AB 71
INLEDNING FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT FINANSIELL INFORMATION ÖVERSIKT & INFORMATION
Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
- Redovisningsprinciper
- Miljöindikatorer, EPRA
- Sociala indikatorer, EPRA
- GRI-index
- EPRA sBPR
- Taxonomitabeller
- Revisorns rapport
- Hållbarhet på Catena
- Hållbarhetsstyrning
- Hållbara fastigheter
- Ansvarsfullt företagande
- Hållbarhetsnoter# Miljöindikatorer, EPRA
EPpet är byggnadens primärenergital, kWh/m2 och år
Euppv är energi för uppvärmning, kWh/år
Fgeo är geografisk justeringsfaktor
Ekyl är energi till komfortkyla, kWh/år
Etvv är energi till tappvarmvatten, kWh/år
Ef är energi till fastighetsel, kWh/år
VFi är viktningsfaktor per energibärare
Atemp är byggnadens tempererade area, m2
Catena AB 72
INLEDNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
ÖVERSIKT & INFORMATION
Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
Redovisningsprinciper
Miljöindikatorer, EPRA
Sociala indikatorer, EPRA
GRI-index
EPRA sBPR
Taxonomitabeller
Revisorns rapport
Hållbarhet på Catena
Hållbarhetsstyrning
Hållbara fastigheter
Ansvarsfullt företagande
Hållbarhetsnoter
Elanvändning
| EPRA- code | Enhet | 2023 | 2022 | 2017 (basår) | 2023 | 2022 | Förändring, % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Elec-Abs | MWh | 31 726 | 58 295 | 40 249 | 13 600 | 13 337 | 2 |
| Inköpt hyresvärd | |||||||
| undermätt till hyresgäst | N/D | 34 394 | N/D | N/D | N/D | ||
| Elec-LfL | MWh | 126 904 | 91 104 | 63 870 | 54 399 | 54 399 | 0 |
| Inköpt hyresgäst | |||||||
| Egenproducerad hyresvärd | 5 845 | 2 898 | - | 3 826 | 3 930 | ||
| Egenproducerad hyresgäst | 415 | 3 826 | - | 198 | 209 | ||
| Total elanvändning | 164 889 | 156 123 | 104 119 | 72 023 | 71 875 | ||
| % Andel förnyelsebar | N/D | 42 | N/D | N/D | N/D | ||
| kWh/kvm | Intensitet | 72 | 77 | 79 | 73 | 73 | |
| kvm | LOA (medelvärde) | 2 276 714 | 2 015 862 | 1 322 819 | 980 838 | 980 838 | |
| % | Andel av total LOA (31/12) | 100 | 92 | 80 | 46 | 50 |
Tabellen visar elförbrukning på Catenas helägda fastigheter fördelat på inköpta och egenproducerade källor. All egenproducerad och nyttjad energi kommer från lokala solcellsanläggningar och har till största del förbrukats i Catenas fastigheter. Under 2023 har ett omfattande arbete pågått med att öka datatäckningen på våra hyresgäs- ters förbrukning, detta arbete fortsätter under 2024. För total producerad energi se sidan 51. Under 2023 köpte vi en av våra hyresgästers solcellsanläggning, à 2 295 kWp. Vi kan inte se andel undermätt i Mestro och har därför inte jämförelsetal.
Fjärrvärmeanvändning
| EPRA- code | Enhet | 2023 | 2022 | 2017 (basår) | 2023 | 2022 | Förändring, % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DH&C- Abs | MWh | 4 307 | 31 303 | 27 430 | 1 316 | 1 454 | -10 |
| Inköpt hyresvärd | |||||||
| undermätt till hyresgäst | N/D | 28 737 | N/D | N/D | N/D | ||
| DH&C- LfL | MWh | 48 217 | 28 883 | 18 575 | 14 729 | 16 282 | -10 |
| Inköpt hyresgäst | |||||||
| Totalt fjärrvärmeanvändning | 52 524 | 55 186 | 46 187 | 16 044 | 17 736 | ||
| % Andel förnyelsebar | 96 | 95 | N/D | N/D | N/D | ||
| kWh/kvm | Intensitet | 40 | 35 | 42 | 28 | 31 | |
| kvm | LOA (medelvärde) | 1 321 531 | 1 572 773 | 1 103 467 | 565 397 | 565 397 | |
| % | Andel av total LOA (31/12) | 58 | 72 | 66 | 29 | 31 |
Tabellen visar fjärrvärmeförbrukning på Catenas fastigheter. Siffrorna är normalårskorrigerade enligt Mestros graddagar. Andelen varav undermätt till hyresgäst kan vi inte se i Mestro och därför saknar vi jämförelsetal.
Miljöindikatorer, EPRA Catena AB 73
INLEDNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
ÖVERSIKT & INFORMATION
Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
Redovisningsprinciper
Miljöindikatorer, EPRA
Sociala indikatorer, EPRA
GRI-index
EPRA sBPR
Taxonomitabeller
Revisorns rapport
Hållbarhet på Catena
Hållbarhetsstyrning
Hållbara fastigheter
Ansvarsfullt företagande
Hållbarhetsnoter
Total energianvändning
| EPRA- code | Enhet | 2023 | 2022 | 2017 (basår) | 2023 | 2022 | Förändring, % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Energy-Int | MWh | 43 871 | 93 707 | 73 920 | 18 893 | 19 094 | -1 |
| Inköpt/producerad av hyresvärd | |||||||
| undermätt till hyresgäst | N/D | 63 404 | N/D | N/D | N/D | ||
| MWh | 175 564 | 119 068 | 82 928 | 69 326 | 70 889 | -2 | |
| Inköpt/producerad av hyresgäst | |||||||
| Total energianvändning | 219 435 | 212 775 | 156 848 | 88 219 | 89 983 | ||
| kWh/kvm | Intensitet | 96 | 105 | 122 | 58 | 59 | |
| kvm | LOA (medelvärde) | 2 276 714 | 2 092 264 | 1 281 546 | 1 534 062 | 1 534 062 | |
| % | Andel av total LOA (31/12) | 100 | 96 | 77 | 72 | 79 |
Tabellen visar energiintensiteten i Catenas fastigheter.
Bränsleanvändning
| EPRA- code | Enhet | 2023 | 2022 | 2017 (basår) | 2023 | 2022 | Föränd- ring, % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fuels-Abs | ton | 1 993 | 1 210 | 6 241 | 151 | 372 | -59 |
| Inköpt hyresvärd | |||||||
| undermätt till hyresgäst | N/D | 273 | N/D | N/D | N/D | ||
| Fuels-LfL | ton | 0 | 255 | 301 | 0 | 0 | |
| Inköpt hyresgäst | |||||||
| Total bränsleanvändning | 1 993 | 1 465 | 6 542 | 151 | 372 | ||
| % Andel förnyelsebar | - | - | - | - | - | ||
| kWh/kvm | Intensitet | 10 | 14 | 57 | 3 | 7 | |
| kvm | LOA (medelvärde) | 194 835 | 114 239 | 115 458 | 55 821 | 55 821 | |
| % | Andel av total LOA (31/12) | 9 | 5 | 7 | 3 | 3 |
Tabellen visar bränsleförbrukning i Catenas fastigheter. Siffrorna är normalårskorrigerade enligt Mestros inställning för klimatkorrigering. Det är framförallt de danska fastigheterna som fortfarande har naturgas för uppvärmning. För 2023 har vi 100% datatäckning för värmen på dessa fastigheter – det har vi inte haft tidigare och förklarar en ökning mot förgående år.
Catena AB 74
INLEDNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
ÖVERSIKT & INFORMATION
Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
Redovisningsprinciper
Miljöindikatorer, EPRA
Sociala indikatorer, EPRA
GRI-index
EPRA sBPR
Taxonomitabeller
Revisorns rapport
Hållbarhet på Catena
Hållbarhetsstyrning
Hållbara fastigheter
Ansvarsfullt företagande
Hållbarhetsnoter
Växthusgasutsläpp
| EPRA- code | Enhet | Scope | Utsläppskälla | 2023 | 2022 | 2018 (basår) | Förändring 2018–2023, % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GHG-Dir-Abs | ton CO2e | Scope 1 | Naturgas | 409 | 192 | 1 195 | -66 |
| GHG-In-dir-Abs | Scope 2 | El (market-based) | 0 | – | – | – | |
| GHG-Int | El (location-based) | 2 855 | 2 151 | 895 | 219 | ||
| Fjärrvärme | 198 | 145 | 1 163 | -83 | |||
| Total scope 1+2 (market-based) | 607 | 337 | 2 358 | -74 | |||
| Total scope 1+2 (location-based) | 3 462 | 2 488 | 3 253 | 6 | |||
| kg CO2e/ kvm | GHG intensitet (Scope 1+2,market-based) | 0,27 | 0,16 | 1,57 | -83 | ||
| kg CO2e/ kvm | GHG intensitet (Scope 1+2 location based) | 1,52 | 1,19 | 2,16 | -30 | ||
| kvm | LOA (medelvärde) | 2 276 714 | 2 092 264 | 1 505 297 | |||
| % | Andel av total LOA (31/12) | 100 | 96 | 84 |
Tabellen visar direkta och indirekta (scope 1 och 2) växthusgasutsläpp samt intensiteten som uppstår i samband fastigheternas energiförbrukning. Övriga växthusgasutsläpp, inklusive scope 3 redovisas på sida 50. Här finns även källor till omräkningsfaktorerna.
Vattenanvändning
| EPRA- code | Enhet | 2023 | 2022 | 2021 | 2023 | 2022 | Förändring, % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Water- Abs | m3 | 149 598 | 176 818 | 154 887 | 139 065 | 116 100 | 20 |
| Inköpt av hyresvärd | |||||||
| Water- LfL | m3 | 97 673 | 115 045 | 129 489 | 90 796 | 77 400 | 17 |
| Inköpt hyresgäst | |||||||
| Total vattenanvändning | 247 271 | 291 863 | 284 376 | 229 861 | 193 500 | ||
| l/kvm | Intensitet | 114 | 147 | 162 | 131 | 110 | |
| kvm | LOA (medelvärde) | 2 172 896 | 1 980 978 | 1 753 243 | 1 751 269 | 1 751 269 | |
| % | Andel av total LOA (31/12) | 95 | 91 | 82 | 77 | 90 |
Tabellen visar vattenanvändning i Catenas fastigheter. All användning av vatten är inköpt via kommunala vattenleverantörer.
Obligatorisk miljöcertifiering
| EPRA-code | Enhet | Miljöcertifieringssystem och nivå | Cert-Tot | Energi-deklaration (EPC) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Totalt certifierade | EPC A | EPC B | EPC C | EPC D | EPC E | EPC F | EPC G | ||||
| kvm | 2 180 249 | 654 267 | 472 137 | 458 898 | 344 485 | 149 980 | 46 036 | 54 446 | |||
| % | av total yta | 96 | 29 | 21 | 20 | 15 | 7 | 2 | 2 |
Energideklarationer ska genomföras på de fastigheter som har varit i drift i mer än 1 år. Energideklarationer är i process att uppdateras på våra övriga fastigheter och kommer att redovisas nästa år.
Catena AB 75
INLEDNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
ÖVERSIKT & INFORMATION
Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
Redovisningsprinciper
Miljöindikatorer, EPRA
Sociala indikatorer, EPRA
GRI-index
EPRA sBPR
Taxonomitabeller
Revisorns rapport
Hållbarhet på Catena
Hållbarhetsstyrning
Hållbara fastigheter
Ansvarsfullt företagande
Hållbarhetsnoter
Frivillig miljöcertifiering
| EPRA-code | Enhet | Miljöcertifieringssystem och nivå | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| kvm | Certifierad enligt BREEAM-SE eller BREEAM In-Use | 426 389 | 114 366 | N/A | |
| % | av total yta | 19 | 5 | ||
| kvm | Certifierad enligt Miljöbyggnad Silver eller Miljöbyggnad iDrift | 457 113 | 434 683 | 310 557 | |
| % | av total yta | 20 | 20 | 15 | |
| kvm | Total certifierad | 883 502 | 502 049 | 372 853 | |
| % | av total yta | 39 | 25 | 18 | |
| Antal byggnader | 52 | 29 | 19 |
Tabellen visar antal byggnader som är miljöcertifierade samt certifierad area. Vissa fastigheter är certifierade både med Miljö- byggnad och BREEAM och för att undvika dubbelräkning räknas ytan bara en gång i total certifierad yta och antal byggnader.
Avfall
| EPRA-code | Enhet | 2023 | 2022 | 2018 (basår) | 2023 | 2022 | Föränd- ring, % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Waste-Abs | ton | 2 | 0,5 | 1 | 2 | 0,4 | 100 |
| Farligt avfall | |||||||
| varav till annan/ okänd behandlingsmetod | 2 | 0,5 | 1 | 2 | 0,4 | ||
| % | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | ||
| Waste-LfL | ton | 100 502 | 248 | 84 475 | -82 | ||
| Icke-farligt | |||||||
| varav till förbränning | 52 | 30 | 23 | 38 | 30 | ||
| % | 52 | 6 | 9 | 45 | 6 | ||
| ton | varav till återvinning | 23 | 85 | 114 | 21 | 85 | |
| % | 23 | 17 | 46 | 25 | 18 | ||
| ton | varav till deponi | 19 | 213 | 11 | 19 | 213 | |
| % | 19 | 42 | 4 | 23 | 45 | ||
| ton | varav till kompostering | 2 | 7 | 6 | 2 | 7 | |
| % | 2 | 1 | 2 | 3 | 1 | ||
| ton | varav till annan/ okänd behandlingsmetod | 4 | 167 | 124 | 4 | 140 | |
| % | 4 | 33 | 50 | 4 | 30 | ||
| ton | Total avfall | 102 502,5 | 249 | 86 476 | -82 | ||
| kvm | LOA (medelvärde) | 895 105 | 342 324 | 481 556 | 485 744 | 485 744 | |
| % | Andel av total LOA (31/12) | 39 | 16 | 27 | 21 | 22 |
Tabellen visar mängder av avfall i Catenas fastigheter där Catena anlitar avfallsbolag och där anlitade avfallsbolag kan leverera behandlade viktmängder till Catena. Få avfallsbolag har statistik tillgänglig och därför anses underlaget vara begränsat. För 2023 rapporterar vi på större yta jämfört med tidigare år men lägre viktmängder, vilket beror på begränsad data från avfalls- bolagen.
Catenas huvudkontor
| EPRA-code | Enhet | 2023 | 2022 | 2021 | Förändring 2022–2023, % |
|---|---|---|---|---|---|
| Elec-Abs, Lfl | MWh | 230 | 226 | 183 | 2 |
| DH&C-Abs, Lfl | Total fjärrvärmeanvändning | 123 | 97 | 103 | 27 |
| Fuel-Abs, Lfl | Total bränsleanvändning | 32 | 0 | 0 | - |
| Energy-Int | kWh/kvm | ||||
| Intensitet | 354 | 324 | 287 | 9 | |
| GHG-Dir-Abs | ton CO2 | ||||
| Scope 1 | 6 | 0 | 0 | - | |
| GHG-Indir-Abs | |||||
| Scope 2 | 0 | 7 | 7 | -100 | |
| GHG-Int | kg CO2e/kvm | ||||
| Intensitet | 7 | 7 | 7 | -7 | |
| Water-Abs, Lfl | m3 | ||||
| Total vattenanvändning | 275 | 247 | 206 | 11 | |
| Water-Int | l /kvm | ||||
| Intensitet | 277 | 248 | 207 | 12 | |
| Waste-ABS, Lfl | ton | ||||
| Total (icke-farligt, till återvinning och förbränning) | 19 | 18 | 19 | 4 | |
| kvm | LOA | 995 | 995 | 995 |
Tabellen visar förbrukning på Catenas huvudkontor. Alla värden är uppskattade baserat på ytan vi tar i anspråk. El-avtalet står för förnyelsebar energi genom Vattenfall.# Sociala indikatorer, EPRA
| EPRA-code | Indikator | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| H&S-Asset | Andel fastigheter där utvärdering av hälsa och säkerhet har utförts, % | 100 | 100 | 100 |
| H&S-Comp | Tillfällen då hälsa och säkerhet har visat brister i Catenas fastigheter | 16 | 0 | 0 |
| Comty-Eng | Andel fastigheter där samhällsprojekt har implementerats, % | 100 | 100 | 100 |
Det genomförs minst en rondering per år och fastighet med hänsyn till hälsa och säkerhet. Brister avvikelserapporteras i enlighet med ISO 14001. Korrigering av tidigare data för Comty-Eng, för mer information se sidan 57.
Personer som anställts under året
| EPRA-code | Åldersgrupp | Antal | % | Antal | % | Antal | % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | 2021 | |||||
| Emp- Turnover | Totalt antal anställda under året | 14 | 22 | 10 | 18 | 5 | 11 |
| Antal kvinnor | 6 | 9 | 2 | 4 | 2 | 2 | |
| Under 30 år | 3 | 5 | 1 | 2 | 0 | 0 | |
| 31–50 år | 3 | 5 | 1 | 2 | 2 | 4 | |
| Över 50 år | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Antal män | 8 | 12 | 8 | 14 | 4 | 9 | |
| Under 30 år | 1 | 2 | 2 | 4 | 1 | 4 | |
| 31–50 år | 7 | 11 | 5 | 9 | 2 | 2 | |
| Över 50 år | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 |
Tabellen visar antal och andel anställda som börjat under året fördelat på åldersgrupp och kön. Catena redovisas som en region över hela Sverige.
Personer som slutat under året
| EPRA-code | Åldersgrupp | Antal | % | Antal | % | Antal | % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | 2021 | |||||
| Emp- Turnover | Totalt antal som slutat | 5 | 8 | 2 | 4 | 4 | 8 |
| Antal kvinnor | 1 | 2 | 1 | 2 | 2 | 4 | |
| Under 30 år | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 | |
| 31–50 år | 1 | 2 | 1 | 2 | 0 | 0 | |
| Över 50 år | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 | |
| Antal män | 4 | 6 | 1 | 2 | 2 | 4 | |
| Under 30 år | 2 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 31–50 år | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Över 50 år | 2 | 3 | 1 | 2 | 0 | 0 |
Tabellen visar antal och andel anställda som slutat under året fördelat på åldersgrupp och kön. Catena redovisas som en region över hela Sverige.
Personalstyrka
| 2023 | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|
| Antal | Varav kvinnor | Antal | |
| Total personalstyrka, st | 65 | 23 | 55 |
| Tillsvidareanställda | 65 | 23 | 55 |
| Varav heltid | 65 | 23 | 55 |
| Varav deltid | 0 | 0 | 0 |
| Visstidsanställda | 0 | 0 | 0 |
Tabellen visar totala antalet medarbetare och antalet kvinnor fördelat på olika anställningstyper. Inga säsongsvariationer i antalet anställda. Alla data hämtas ur HRM-systemet, Flex Employee.
Personalsammansättning
| EPRA-code | Åldersgrupp | Antal | % kvinnor | Antal | % kvinnor | Antal | % kvinnor |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | 2021 | |||||
| Diversity-Emp | Styrelse | 8 | 38 | 8 | 38 | 7 | 43 |
| Under 30 år | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 31–50 år | 1 | 100 | 1 | 100 | 1 | 100 | |
| Över 50 år | 7 | 29 | 7 | 25 | 6 | 33 | |
| Ledning | 7 | 57 | 7 | 57 | 4 | 50 | |
| Under 30 år | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 31–50 år | 4 | 50 | 4 | 50 | 2 | 0 | |
| Över 50 år | 3 | 67 | 3 | 67 | 2 | 100 | |
| Övriga medarbetare | 58 | 33 | 48 | 21 | 43 | 35 | |
| Under 30 år | 7 | 86 | 6 | 50 | 3 | 66 | |
| 31–50 år | 37 | 32 | 28 | 36 | 27 | 44 | |
| Över 50 år | 14 | 7 | 14 | 7 | 13 | 8 |
Tabellen visar sammansättning av företaget fördelat per kön och ålderskategori. Datan hämtas från vårt HR-system Flex HRM. Inga väsentliga årsvariationer.
Statement of use
Catena har rapporterat i enlighet med GRI Standards för perioden [2023-01-01 till 2023-12-31]. GRI 1 använd GRI Standards 2021. Applicerbar GRI-sektor Ännu ej publicerad. Catena utgår från tidigare utgivna frågestandarder från GRI.
GRI-index
| GRI-STANDARD | SIDA | UTELÄMNANDE KRAV | ANLEDNING FÖRKLARING | EPRA-KODER | GRANSKAD AV REVISOR |
|---|---|---|---|---|---|
| 1. Bolaget och dess rapportförfarande | |||||
| 2-1 | 100 | Organisationsprofil | a. b. c. d. Bolagsnamn Ägandeform Huvudkontorets placering Länder med verksamhet | X | |
| 138 | |||||
| 100 | Organisationsenheter inkluderade i hållbarhetsrapporteringen | a. b. c. Organisationsenheter Hållbarhetsmässiga och finansiella anspråk Konsolidering av information | X | ||
| 41 | |||||
| 28 | Rapportperiod, -cykel och kontaktuppgifter | a. b. c. d. Rapportperiod Rapportcykel Publikationsdatum Kontaktuppgifter | X | ||
| 28, 44, 71 | |||||
| 71 | Väsentliga förändringar | a. Nya definitioner | X | ||
| 71 | Extern granskning | a. b. Externa deklarationer och principer Extern granskning av hållbarhetsrapporten | X | ||
| 93 | |||||
| 43-45 | 2. Ekonomiska aktiviteter och anställda | ||||
| 93 | Aktiviteter, värdekedja och andra affärsrelationer | a. b. c. d. Bransch (och marknad) Värdekedja Relevanta affärsrelationer Organisationsförändringar och förändringar i värdekedja | |||
| 7 | |||||
| 46 | |||||
| 112, 131 | |||||
| 47 | Anställda | a. b. c. d. e. Anställda per kön och region Anställda per anställningsform Metodologi och antaganden Kontextuell datahantering Väsentliga årsvariationer | |||
| 66, 77-78 | |||||
| 77 | a, b Uppdelning per region. Vi har bara en anställningsform. Med hänsyn till organisatio- nens storlek har vi valt att inte redovisa uppdelat per region. | ||||
| 77-78 | |||||
| 77-78 | |||||
| 77-78 | Icke-anställda | a. b. c. Icke-anställda Metodologi och antaganden Väsentliga årsvariationer | |||
| 68 | |||||
| 3. Styrning | |||||
| Styrningsstruktur och styrelsens sammansättning | a. b. c. Styrningsstruktur Styrningsansvar för hållbarhetsfrågor Sammansättning av styrelse | Gov-Board | |||
| 44, 139-141 | |||||
| 44, 141 | |||||
| 143 | Tillsättning av styrelse | a. b. Tillsättning av styrelse Urvalskriterier för styrelsen | Gov-Select | ||
| 139 | Styrelseordförande | a. b. Styrelseordförandes operationella roll och ansvar Hantering av intressekonflikter | Gov-Col | ||
| 139 | Styrelsens ansvar och inflytande | a. b. c. Styrelsens strategiska och taktiska roll Styrelsens strategiska och taktiska påverkan på hållbarhetsprocesser Styrelsens uppföljningsarbete | X | ||
| 137-139 | |||||
| 44, 139-141 | |||||
| 44, 141 | |||||
| 44, 141 | Delegering av ansvar | a. b. Styrelsens delegering av hållbarhetsansvar Återrapportering | X | ||
| 44, 141 | |||||
| 44, 140-141 | Styrelsens roll i hållbarhetsrapporteringen | a. b. Styrelsens roll och ansvar för hållbarhetsinformation Delegering av ansvar kopplat till hållbarhetsrapportering | X | ||
| 44-141 | Hantering av intressekonflikter | a. b. Styrelsens hantering av intressekonflikter Rapportering av intressekonflikter | Gov-Col | ||
| Kritiska angelägenheter | a. b. Kommunikation av kritiska angelägenheter till styrelsen Antal kritiska angelägenheter som rapporterades | ||||
| 139-140, 142 | |||||
| 142 | |||||
| 44, 142 | Kollektiv kunskap för hållbar utveckling | a. Kollektiv kunskap för hållbar utveckling | |||
| 44, 142 | Utvärdering av styrelsens arbete | a. b. c. Utvärderingsprocess Utvärderingsförfarande Åtgärder i förhållande till utvärderingsprocessen | |||
| 44, 141 | Ersättning/Ersättningsriktlinjer/policy | a. b. Ersättningspolicy Hållbarhetsviktning av ersättningspolicy | |||
| 141-142 | Process för ersättningsbestämmelser | a. b. Process för ersättningsbestämmelser Intressenters deltagande i processen | |||
| Årsersättningsförhållanden | a. b. c. Ersättningsförhållanden Ersättningsutveckling Datahantering för årsersättningsförhållanden | ||||
| 106-107 | a-c Redovisar medellön och ersättning till VD | ||||
| * Ersättningsrapport och -riktlinjer finns på www.catena.se | |||||
| 4. Strategi, styrdokument och processtyrning | |||||
| VD-ord om bolagets hållbarhetsstrategi och utveckling | a. VD-ord | X | |||
| 8-9 | Värderingar, principer och styrande dokument | a. b. c. d. e. f. Värderingar, principer och uppförandekod Åtagande gällande mänskliga rättigheter Hänvisningar till styrdokument Beslutande nivå Policyåtaganden och omfattning Kommunikation av styrdokument | |||
| 43-44, 70 | |||||
| 44, 69 | |||||
| 44 | |||||
| 44 | |||||
| 44 | |||||
| 43-46 | Operationell styrning | a. Hantering av policy i egna och extern verksamhet | |||
| 44, 47-58, 64-69, | Processer för att avhjälpa negativ påverkan | a. b. c. d. e. Hantering av negativ påverkan Klagomålshantering Andra processer för att lindra negativ påverkan Intressenters deltagande i klagomålsprocessen Utvärdering av klagomålsprocessen | |||
| 70, 142 | |||||
| 70 | e Saknas process för utvärdering av klagomålsprocessen. | ||||
| 142 | Mekanismer för råd och delaktighet | a. Visselblåsarfunktion | |||
| 70 | Lag- och regelefterlevnad | a. b. c. d. Förbrytelser och regelöverträdelser Summering av de väsentliga överträdelsernas ekonomiska påverkan Väsentliga överträdelser Beslut om väsentliga överträdelser | |||
| 70 | Medlemskap | a. Delaktighet i medlemskapsorganisationer | X | ||
| 70, b, d | 5. Intressentdialog | ||||
| 43-44 | Intressentdialog | a. Intressentkommunikation, intressentlista, identifiering av intressenter | |||
| 44-45, 47 | Kollektivavtal | a. b. | |||
| 43, 67 |
3. Hantering av väsentliga aspekter
GRI 3: Väsentliga aspekter
3-1 Process för att besluta om väsentliga aspekter
- Rapportens innehåll och ramar
- Intressentdeltagande/Intressenter delaktiga i processen
3-2 Väsentliga aspekter
- Väsentliga aspekter
- Förändringar i rapportering
Antikorruption, regelefterlevnad och etik
GRI 3: Väsentliga aspekter
3-3 Hantering av väsentliga aspekter
| Redovisningsprinciper | Miljöindikatorer, EPRA | Sociala indikatorer, EPRA | GRI-index | EPRA sBPR | Taxonomitabeller | Revisorns rapport | Hållbarhet på Catena | Hållbarhetsstyrning | Hållbara fastigheter | Ansvarsfullt företagande | Hållbarhetsnoter | Catena AB |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 81 | INLEDNING FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT FINANSIELL INFORMATION ÖVERSIKT & INFORMATION | |||||||||||
| Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023 |
| GRI-STANDARD | SIDA | UTELÄMNANDE KRAV | ANLEDNING | FÖRKLARING | EPRA-KODER | GRANSKAD AV REVISOR |
|---|---|---|---|---|---|---|
| GRI 205: Anti-korruption 2016 | ||||||
| 205-1 | 70 | Riskfyllda aktiviteter med hänseende till korruption | X | |||
| a. | Antal och andel ekonomiska aktiviteter i risk för korruptionsrelaterade ärenden | |||||
| b. | Väsentliga korruptionsrisker | |||||
| 205-2 | 70 | Kommunikation och utbildning för att motverka korruption/kopplad till anti-korruptionspolicy och processer | X | |||
| a. | Antal och andel från koncernledning som mottagit kommunikationsinsatser gällande korruption | |||||
| b. | Antal och andel medarbetare som mottagit kommunikationsinsatser gällande korruption, per region | |||||
| c. | Antal och andel externa samarbetspartner som deltagit i utbildnings- och kommunikationsinsatser gällande korruption | |||||
| d. | Antal och andel av koncernledningen som deltagit i utbildningsinsatser gällande korruption | |||||
| e. | Antal och andel av medarbetare som deltagit i utbildningsinsatser gällande korruption | |||||
| 205-3 | 70 | Bekräftade korruptionsfall | X | |||
| a. | Bekräftade korruptionsfall och dess karaktär | |||||
| b. | Bekräftade korruptionsfall som lett till repressalier för medarbetare | |||||
| c. | Bekräftade korruptionsfall som lett till avslutade samarbeten eller avtal | |||||
| d. | Legala påföljder för bekräftade fall b, c, d | Catena har inte haft några korruptionsfall. |
Materialval
GRI 3: Väsentliga aspekter
3-3 Hantering av väsentliga aspekter
| GRI 301: Materialval | |||
|---|---|---|---|
| 301-1 | Material använda i vikt eller volym | 50, 76 | X |
| a. | Total vikt eller volym av material | Ingår i LCA vid nybyggnation. | Redovisas som del i klimatpåverkan/kvm. |
| 301-2 | Andel återbruk | X | |
| a. | Andel återbrukat material | Underlag saknas. | Process för datainsamling saknas. |
Energi
GRI 3: Väsentliga aspekter
3-3 Hantering av väsentliga aspekter
| GRI 302: Energi 2016 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 302-1 | Energianvändning | 74 | X | |
| a. | Total bränsleförbrukning från fossila källor, per bränsletyp | 73-74 | Fuels-Abs, Fuels-Lfl | |
| b. | Total bränsleförbrukning från fossilfria källor, per bränsletyp | 73-74 | DH&C-Abs, DH&C- Lfl | |
| c. | Energikonsumtion per energislag | 73-74 | Elec-Abs, Elec-Lfl | |
| d. | Energiförsäljning, Total energiförbrukning | 74 | Försäljning av värme, kyla och gas. Vi säljer endast tillbaka elenergi från våra solpaneler. | |
| e. | Metodologi, beräkningar och antaganden | 50, 73-74 | ||
| f. | Omvandlingsfaktor | 50 | ||
| 302-2 | Energikonsumtion utanför den egna organisationen | 50, 73-76 | X | |
| a. | Extern energikonsumtion | 48-50 | ||
| b. | Metodologi, beräkningar och antaganden | 50 | ||
| c. | Omvandlingsfaktor | |||
| 302-3 | Energiintensitet | 52 | X | Energy-Int |
| a. | Energiintensitet | 52, 73-74 | ||
| b. | Beräkningens nämnare | 52, 73-74 | ||
| c. | Inkluderade energislag | 52, 73-74 | ||
| d. | Avgränsningar | 52 |
| Redovisningsprinciper | Miljöindikatorer, EPRA | Sociala indikatorer, EPRA | GRI-index | EPRA sBPR | Taxonomitabeller | Revisorns rapport | Hållbarhet på Catena | Hållbarhetsstyrning | Hållbara fastigheter | Ansvarsfullt företagande | Hållbarhetsnoter | Catena AB |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 82 | INLEDNING FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT FINANSIELL INFORMATION ÖVERSIKT & INFORMATION | |||||||||||
| Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023 |
| GRI-STANDARD | SIDA | UTELÄMNANDE KRAV | ANLEDNING | FÖRKLARING | EPRA-KODER | GRANSKAD AV REVISOR |
|---|---|---|---|---|---|---|
| GRI 302: Energi 2016 (forts.) | ||||||
| 302-3 | 52 | Energiintensitet | X | Energy-Int | ||
| a. | 52, 73-74 | Energiintensitet | ||||
| b. | 52, 73-74 | Beräkningens nämnare | ||||
| c. | 52, 73-74 | Inkluderade energislag | ||||
| d. | 52 | Avgränsningar |
Vatten
GRI 3: Väsentliga aspekter
3-3 Hantering av väsentliga aspekter
| GRI 303: Vatten-användning 2018 | X | |||
|---|---|---|---|---|
| 303-1 | Vattenanvändning | 54, 75 | Water-Abs, Wa- ter-Lfl, Water-Int | |
| a. | Total vattenförbrukning | |||
| b. | Vattenförbrukning i områden med vattenstress | |||
| c. | Vattenlagring | |||
| d. | Metodologi, beräkningar och antaganden |
Biodiversitet
GRI 3: Väsentliga aspekter
3-3 Hantering av väsentliga aspekter
| GRI 304: Bio-diversitet 2016 | X | |||
|---|---|---|---|---|
| 304-1 | Verksamhetsplatser som ligger i eller i närheten av skyddade områden samt områden med hög biodiversitet | 21-26, 55-56 | Catena har ingen verksamhet i områden med högt biologiskt mångfaldsvärde. | X |
| 304-2 | Betydande effekter av aktiviteter, produkter och tjänster om biologisk mångfald | 55-56 | X | |
| a. | Typ av betydande direkt och indirekta påverkan på den biologiska mångfalden med hänvisning till en eller flera av följande, | |||
| b. | Betydande direkta och indirekta positiva och negativa effekter med hänvisning till följande. | |||
| 304-3 | Livsmiljöområden som skyddas eller återställts | 55-56 | X | |
| a. | Storlek och läge för alla habitat som skyddas eller återställs samt om framgången godkändes av oberoende externa proffs | |||
| b. | Partnerskap med tredjepart för att skydda eller återställa habitat | |||
| c. | Status för varje område baserat på dess utgångsvärden för rapporteringscykeln | |||
| d. | Standarder, metoder och antaganden som används | |||
| 304-4 | IUCN:s röda lista arter och nationell bevarande lista arter med livsmiljöer i områden som påverkas av operationer | 56 | Catena har ingen verksamhet i områden med högt biologiskt mångfaldsvärde. | X |
| a. | Totalt antal av rödlistade arter enligt IUCN:s lista över rödlistade arter eller enligt den svenska rödlistan. |
Växthusgasutsläpp
GRI 3: Väsentliga aspekter
3-3 Hantering av väsentliga aspekter
| GRI 305: Utsläpp 2016 | X | GHG-Dir-Abs, GHG-Int, Cert-Tot | ||
|---|---|---|---|---|
| 305-1 | Direkta GHG-utsläpp, scope 1 | 49-50, 75 | ||
| a. | Utsläpp, scope 1 | |||
| b. | Utsläppsgaser | |||
| c. | Biogenautsläpp | |||
| d. | Basår | |||
| e. | Emissionsfaktor | |||
| f. | Konsolideringsmodell | |||
| g. | Metodologi, beräkningar och antaganden | |||
| 305-2 | Indirekta GHG-utsläpp från köpt energi, scope 2 | 49-50, 75 | X | GHG-Indir-Abs |
| a. | Scope 2-utsläpp enligt location-basedmetoden | |||
| b. | Scope 2-utsläpp enligt market-based-metoden | |||
| c. | Utsläppsgaser | |||
| d. | Basår | |||
| e. | Emissionsfaktor | |||
| f. | Konsolideringsmodell | |||
| g. | Metodologi, beräkningar och antaganden | |||
| 305-3 | Övriga indirekta GHG-utsläpp, scope 3 | 49-50, 75 | X | |
| a. | Utsläpp, scope 3 | |||
| b. | Utsläppsgaser | |||
| c. | Biogenautsläpp | |||
| d. | Inkluderade utsläppskategorier | |||
| e. | Basår | |||
| f. | Emissionsfaktor | |||
| g. | Metodologi, beräkningar och antaganden |
| Redovisningsprinciper | Miljöindikatorer, EPRA | Sociala indikatorer, EPRA | GRI-index | EPRA sBPR | Taxonomitabeller | Revisorns rapport | Hållbarhet på Catena | Hållbarhetsstyrning | Hållbara fastigheter | Ansvarsfullt företagande | Hållbarhetsnoter | Catena AB |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 83 | INLEDNING FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT FINANSIELL INFORMATION ÖVERSIKT & INFORMATION | |||||||||||
| Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023 |
Utsläpp till vatten, luft och mark
GRI 3: Väsentliga aspekter
3-3 Hantering av väsentliga aspekter
| GRI 306: Avfall 2020 | X | Waste-Abs, Was- te-Lfl | ||
|---|---|---|---|---|
| 306-1 | Genererat avfall och betydande avfallsrelaterade effekter | 53, 76 | ||
| 306-3 | Total avfallsvikt per typ och hanteringsmetod | 76 | ||
| 306-4 | Avfall till återanvändning och återvinning | 76 | ||
| 306-5 | Avfall till förbränning och deponering | 76 |
Arbetsmiljö
GRI 3: Väsentliga aspekter
3-3 Hantering av väsentliga aspekter
| GRI 401: Anställning 2016 | X | Emp-Turnover | ||
|---|---|---|---|---|
| 401-1 | Personalomsättning | 77 | ||
| 401-2 | Förmåner för heltidsanställda som inte ges tillfälligt anställda eller deltidsanställda | 67 | X | |
| 401-3 | Föräldraledighet | 66 | X |
| GRI 404: Kompetens-utveckling | X | Emp-Training | ||
|---|---|---|---|---|
| 404-1 | Utbildningstimmar | 66 | ||
| a. | Antal utbildningstimmar, fördelat på kön och region |
| GRI 404: Kompetens-utveckling | X | Emp-Dev | ||
|---|---|---|---|---|
| 404-2 | Kompetensutveckling | 65-66 | ||
| a. | Kompetensutvecklingsprogram | |||
| b. | Kompetensutvecklingsprogram för övergångsassistering | |||
| 404-3 | Utvecklingssamtal | 65 | X | |
| a. | Andel medarbetare som deltagit i utvecklingssamtal, per kön och anställningsform |
| GRI 405: Mång-fald och lika möjligheter | X | Diversity-Emp | ||
|---|---|---|---|---|
| 405-1 | Sammansättning av bolaget | 78 | ||
| a. | Mångfald inom styrelse och koncernledning | |||
| b. | Medarbetares mångfald, per anställningsform | Vi redovisar inte mångfald. | ||
| 405-2 | Jämlik lönefördelning och ersättning | 66 | X | Diversity-Pay |
| a. | Jämlik löne- och ersättningsnivå, per anställningskategori operationell nivå | |||
| b. | Definitionsbestämmelse för operationell nivå |
| Redovisningsprinciper | Miljöindikatorer, EPRA | Sociala indikatorer, EPRA | GRI-index | EPRA sBPR | Taxonomitabeller | Revisorns rapport | Hållbarhet på Catena | Hållbarhetsstyrning | Hållbara fastigheter | Ansvarsfullt företagande | Hållbarhetsnoter | Catena AB |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 84 | INLEDNING FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT FINANSIELL INFORMATION ÖVERSIKT & INFORMATION | |||||||||||
| Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023 |
Hälsa och säkerhet
GRI 3: Väsentliga aspekter
3-3 Hantering av väsentliga aspekter
| GRI 403: Hälsa och säkerhet 2018 | X | H&S-Emp, H&S-As- set, H&S-Comp | ||
|---|---|---|---|---|
| 403-1 | Ledningssystem för hälsa och säkerhet | 44, 67 | ||
| a. | Ledningssystem | |||
| b. | Anställda, icke-anställda och arbetsplatser som omfattas | |||
| 403-2 | Identifikation av risk, bedömning och incidentutredning | 67 | X | |
| 403-3 | Företagshälsovård | 67 | X | |
| 403-4 | Arbetstagares medverkan, samråd och kommunikation om hälsa och säkerhet på arbetsplatsen | 67 | X | |
| 403-5 | Arbetarutbildning om arbetshälsa och säkerhet | 67 | X | |
| 403-6 | Friskvård | 67 | X | |
| 403-7 | Förebyggande åtgärder inom hälsa och säkerhet direkt länkat till affärsrelationer | 67 | X | |
| 403-8 | Anställda som omfattas av ledningssystemet | 67 | X | |
| a. | Ledningssystemets omfattning (inkludering) | |||
| b. | Undantag | |||
| c. | Metodologi, beräkningar och antaganden | |||
| 403-9 | Arbetsrelaterade skador | 67-68 | X | |
| a. | Anställdas skadefrekvens inkl. totalt antal | |||
| b. | Icke-anställdas skadefrekvens inkl. | |||
| c. | ||||
| d. | ||||
| e. | ||||
| f. | ||||
| g. |
GRI-index
| GRI-STANDARD | SIDA | UTELÄMNANDE KRAV | ANLEDNING | FÖKLARING | EPRA-KODER | GRANSKAD AV REVISOR |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 403-10 | 67-68 | Arbetsrelaterad ohälsa | X | a. b. c. d. e. Antal fall av arbetsrelaterad ohälsa och typ, anställda Antal fall av arbetsrelaterad ohälsa och typ, icke-anställda Arbeten frekvent relaterade till ohälsa och förebyggande åtgärder Undantag Metodologi, beräkningar och antaganden | X | |
| GRI 3: Väsentliga aspekter | 69 | Hantering av väsentliga aspekter | X | |||
| GRI 406: Icke diskriminering | 69 | 406-1 Diskrimineringsincidenter | X | |||
| Markanvändning | GRI 3: Väsentliga aspekter | 57 | 3-3 Hantering av väsentliga aspekter | X | ||
| 77 | GRI 413: Lokalsamhället | 57, 77 | 413-1 Lokalsamhället | i, iii-viii | Dataunderlag saknas. Comty-Eng | |
| 57, 77 | 413-2 Verksamhet med betydande faktisk och potentiell negativ påverkan på lokalsamhällen | X | ||||
| Särskilda upplysningar | GRI 201: Ekonomisk utveckling | 45 | 2016 201-1 Skapat och fördelat direkt ekonomiskt värde | X | ||
| 45 | GRI 207: Skatt | 2019 | 207-1 Tillvägagångssätt för skatt | X | ||
| 44-45 | 207-2 Skattestyrning, kontrollramverk och riskhantering | X | ||||
| 44-45 | 207-3 Intressenternas engagemang och hantering av skattefrågor | X | ||||
| 45 | 207-4 Land för land rapportering | X |
Redovisningsprinciper
Miljöindikatorer, EPRA
Sociala indikatorer, EPRA
GRI-index
EPRA sBPR
Taxonomitabeller
Revisorns rapport
Hållbarhet på Catena
Hållbarhetsstyrning
Hållbara fastigheter
Ansvarsfullt företagande
Hållbarhetsnoter
Catena AB 86
INLEDNING FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT FINANSIELL INFORMATION ÖVERSIKT & INFORMATION
Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
Catena rapporterar bolagets hållbarhetsnyckeltal utifrån EPRA:s senaste rekommendationer; Best Practices Recommendations on Sustainability Reporting, sBPR, tredje versionen från september 2017. Catena rapporterar hållbarhetsnyckeltal för samtliga 28 EPRA:s sBPR Performance Measures.
EPRA:s Rekommendationer
EPRA (European Public Real Estate Association) främjar, utvecklar och representerar den europeiska fastighetssektorn. Organisationen har tagit fram rekommendationer inom hållbarhetsområdet, så kallade sustainability best practice recommendations (sBPR) som består av indikatorer inom energi, växthusgasutsläpp, vatten, avfall samt sociala och ledningsindikatorer. Som EPRA-medlem tittar Catena på rekommendationerna och nyttjar indikatorerna för att visa utvecklingen av sitt hållbarhetsarbete i form av jämförbara siffror. För nyckeltalen som presenterades i årsredovisningen för 2020 tilldelades Catena utmärkelsen EPRA Silver och för årsredovisningen för 2021 och 2022 har Catenas tilldelats EPRA Guld.
Organisationsgränser
Catena redovisar nyckeltal enligt Greenhouse Gas Protocol operational/financial control, det vill säga redovisad data avser samtliga Catenas helägda dotterföretag. Det är ingen skillnad mellan operational och financial control för Catena. Catena saknar förbrukningsdata för ett delägt bolag, detta bolag är inte relevant för EPRA-redovisning och ingår inte i total uthyrningsbar yta (LOA). Samtliga fastigheter som presenteras på sidorna 21–26 ingår i total uthyrningsbar yta, som för 2023 är 2 277 566 kvm.
Rapportering
Catena arbetar aktivt med att få tillgång till relevant mätdata på alla sina fastigheter. Detta är viktigt för att redovisa rätt data och skapa bra förutsättningar för en god och effektiv teknisk förvaltning. Idag har Catena tillgång till data för 100 procent av samtliga fastigheters energiförbrukning. Uthyrningsbar yta (LOA) och dess andel av Catenas total som ingår i mätningen på respektive indikator anges tillsammans med respektive nyckeltal i EPRA- tabellerna. Nyckeltalet jämförbart bestånd består av de fast- igheter som vi har mätdata för både helår 2022 och 2023, viss avvikelse i yta beror på mindre tillbyggnader.
Uppskattning av hyresvärdens förbrukning
Redovisade data är uppmätt, säkerställd och inte uppskattad. Endast data för Catenas huvudkontor Vångagärdet 20 är uppskattad då Catena inte har undermätare på kontorsytan som är del av en större byggnad. För att få fram förbrukningssiffror har Catena tagit användning av respektive indikator för hela fastigheten (25 960 kvm) delat med totala ytan för att sedan multiplicera med kontorsytan (995 kvm). Kontorsytans användning ingår även i de siffror som redovisas för totalen.
Tredje parts granskning
Catenas hållbarhetsrapport, upprättad i enligt med GRI Stan- dards, är översiktligt granskad av KPMG i enlighet med ISAE 3000. I EPRA-index på sidorna 79–86 markeras de indikatorer som har granskats av revisorer. Se bestyrkanderapport på sidan 93.
Avgränsning – rapportering av hyresvärd och hyresgästens förbrukning
Catena rapporterar statistik för el, värme, vatten och avfall där Catena står för abonnemanget. För energi särredovisas även den faktiska förbrukningen som undermätts och vidarefaktureras till hyresgästen. Catena rapporterar också förbrukning där kunden står för el, värme och vatten, då Catena inte bara vill påverka bolagets egen förbrukning utan även hjälpa hyresgäster att effektivisera sin användning. Det är endast avseende avfall som Catena inte har statistik på sina kunders användning.
Normalisering
Catena beräknar intensitetsnyckeltal genom att dividera med byggnadernas totala uthyrningsbara yta (LOA). Catena använder SMHI:s graddagar för normalisering av energi för uppvärmning.
Segmentanalys (geografi, byggnadstyp, osv.)
Catenas fastighetsinnehav består av logistikfastigheter samt några få kontorsbyggnader. Eftersom andelen kontor är låg och ofta ligger inom logistikfastigheter har Catena inte delat upp siffrorna i olika byggnadstyper. Siffrorna fördelas inte heller geografiskt då Catenas fastigheter har liknande geografiska förutsättningar. Geografisk fördelning kan vara intressant mellan Sverige och Danmark gällande bland annat energiförbrukning, då Catenas fastigheter i Danmark fortfarande värms upp med naturgas till skillnad mot de svenska fastigheterna. I dagsläget har vi dock ingen uppdelning mellan länder i rapporteringen.
Rapportering av egna kontor
Catena redovisar miljöindikatorerna för sitt huvudkontor där cirka hälften av Catenas medarbetare arbetar. För resterande kontor finns inga exakta siffror och en rimlig uppskattning kan inte göras då de är mindre enheter.
Placering av EPRA Sustainability Performance i rapporten
Se Catenas EPRA-index på sidorna 73–78.
Förklaringar till utfall
Förklaring till utfall av de olika indikatorerna presenteras i tabelltexterna under respektive tabell på sidorna 73–78. Ytterligare information och aktiviteter finns på sidorna 48–59 och 65–70.
Rapporteringsperiod
Rapporteringen för respektive år som redovisas i EPRA-tabellen avser kalenderår, 1 januari till 31 december.
Väsentlighet
Catenas väsentlighetsanalys redovisas på sida 47.
EPRA sBPR: Performance Measures
Catena AB 87
INLEDNING FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT FINANSIELL INFORMATION ÖVERSIKT & INFORMATION
Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
| Andel av omsättningen från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2023 | |||||||||||||||||||
| Räkenskapsår 2023 | 2023 | Kriterier för väsentligt bidrag | Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (h) | Ekonomiska verksamheter (1) | Kod (a) | (2) | Omsättning (3) | Andel av omsätt- ningen, år 2023 (4) | Begränsning av klimat- förändringar (5) | Anpassning till klimat- förändringar (6) | Vatten (7) | Föroreningar (8) | Cirkulär ekonomi (9) | Biologisk mångfald (10) | Begränsning av klimat- förändringar (11) | Anpassning till klimat- förändringar (12) | Vatten (13) | ||
| MSEK | % | J; N; N/EL | J; N; N/EL | J; N; N/EL | J; N; N/EL | J; N; N/EL | J; N; N/EL | J/N | J/N | J/N | J/N | J/N | J/N | J/N | J/N | ||||
| A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN | |||||||||||||||||||
| A.1. Miljömässigt hållbara verksamheter (taxonomiförenliga) | |||||||||||||||||||
| Förvärv och ägande av byggnader | CCM 7.7 | 1021 | 56% | J | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | - | J | - | - | - | J | 51% | - | - | - |
| De miljömässigt hållbara verksamheternas omsättning (A.1) | 1 021 | 56% | 56% | - | - | - | - | - | J | - | - | - | J | ||||||
| Varav möjliggörande verksamheter | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0% | E | |||||||
| Varav omställningsverksamheter | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0% | T | |||||||
| A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) | EL; N/ EL | EL; N/ EL | EL; N/ EL | EL; N/ EL | EL; N/ EL | EL; N/ EL | |||||||||||||
| Förvärv och ägande av byggnader | CCM 7.7 | 787 | 44% | EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | 49% | |||||||||
| Omsättningen hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomi- förenliga) (A.2) | 787 | 44% | 44% | - | - | - | - | - | 49% | ||||||||||
| A. Omsättning för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2) | 1 808 | 100% | 100% | - | - | - | - | - | 100% | ||||||||||
| B. |
Taxonomitabeller
Andel av kapitalutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2023
| Räkenskapsår | 2023 | 2023 | Kriterier för väsentligt bidrag | Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (h) | Ekonomiska verksamheter (1) | Kod (a) (2) | Kapitalutgifter (3) | Andel av kapitalutgifterna, år 2023 (4) | Begränsning av klimatförändringar (5) | Anpassning till klimatförändringar (6) | Vatten (7) | Föroreningar (8) | Cirkulär ekonomi (9) | Biologisk mångfald (10) | Begränsning av klimatförändringar (11) | Anpassning till klimatförändringar (12) | Vatten (13) | Föroreningar (14) | Cirkulär ekonomi (15) | Biologisk mångfald (16) | Minimiskyddsåtgärder (17) | Andel förenliga med taxonomikraven (A.1.) eller som omfattas av taxonomikraven (A.2.) kapitalutgifter, år 2022 (18) | Kategori möjliggörande verksamhet (19) | Kategori om- ställningsverk- samhet (20) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | % | % | J; N; N/EL | J; N; N/EL | J; N; N/EL | J; N; N/ EL | J; N; N/EL | J; N; N/EL | J; N; N/EL | J; N; N/EL | J/N | J/N | J/N | J/N | J/N | J/N | J/N | J/N | J/N | J/N | J/N | % | E | T |
| A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN | ||||||||||||||||||||||||
| A.1. Miljömässigt hållbara verksamheter (taxonomiförenliga) | ||||||||||||||||||||||||
| Uppförande av nya byggnader | CCM 7.1/ CE.3.2 | 1 117 | 36% | J | - | N/EL | N/EL | - | N/EL | - | J | - | - | - | J | 13% | - | - | ||||||
| Förvärv och ägande av byggnader | CCM 7.7 | 1 209 | 38% | J | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | - | J | - | - | - | J | 63% | - | - | ||||||
| Kapitalutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verk- samheterna (A.1) | 2 326 | 74% | 74% | 0% | - | - | - | - | J | - | - | - | J | 76% | ||||||||||
| Varav möjliggörande verksamheter | 0 | 0% | 0% | - | - | - | - | - | J | - | - | - | J | 0% | E | |||||||||
| Varav omställningsverksamheter | 0 | 0% | - | - | - | - | - | - | 0% | T | ||||||||||||||
| A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) | ||||||||||||||||||||||||
| Uppförande av nya byggnader | CCM 7.1/ CE.3.2 | 439 | 14% | EL | - | N/EL | N/EL | - | N/EL | 12% | ||||||||||||||
| Förvärv och ägande av byggnader | CCM/ CCA 7.7 | 383 | 12% | EL | N/EL | N/EL | N/EL | - | N/EL | 12% | ||||||||||||||
| Kapitalutgifter för de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomi- förenliga) (A.2) | 822 | 26% | 26% | - | - | - | - | - | 24% | |||||||||||||||
| A. Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2) | 3 148 | 100% | 100% | - | - | - | - | - | 100% | |||||||||||||||
| B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN | ||||||||||||||||||||||||
| Kapitalutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin | 0 | 0% | ||||||||||||||||||||||
| TOTAL | 3 148 | 100% |
- Verksamhet 7.1 går mot B-komponent/CAPEX plan .
Andel av driftsutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2023
| Räkenskapsår | 2023 | 2023 | Kriterier för väsentligt bidrag | Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (h) | Ekonomiska verksamheter (1) | Kod (a) (2) | Driftsutgifter (3) | Andel av driftsutgifterna, år 2023 (4) | Begränsning av klimatförändringar (5) | Anpassning till klimatförändringar (6) | Vatten (7) | Föroreningar (8) | Cirkulär ekonomi (9) | Biologisk mångfald (10) | Begränsning av klimatförändringar (11) | Anpassning till klimatförändringar (12) | Vatten (13) | Föroreningar (14) | Cirkulär ekonomi (15) | Biologisk mångfald (16) | Minimiskyddsåtgärder (17) | Andel förenliga med taxonomikraven (A.1.) eller som omfattas av taxonomikraven (A.2.) driftsutgifter, år 2022 (18) | Kategori möjliggörande verksamhet (19) | Kategori om- ställningsverk- samhet (20) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | % | % | J; N; N/EL | J; N; N/EL | J; N; N/EL | J; N; N/ EL | J; N; N/EL | J; N; N/EL | J/N | J/N | J/N | J/N | J/N | J/N | J/N | J/N | J/N | J/N | J/N | J/N | J/N | % | E | T |
| A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN | ||||||||||||||||||||||||
| A.1. Miljömässigt hållbara verksamheter (taxonomiförenliga) | ||||||||||||||||||||||||
| Förvärv och ägande av byggnader | CCM 7.7 | 42 | 42% | J | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | - | J | - | - | - | J | 36% | - | - | ||||||
| Driftsutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verk- samheterna (A.1) | 42 | 42% | 42% | - | - | - | - | - | J | - | - | - | J | 36% | ||||||||||
| Varav möjliggörande verksamheter | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0% | E | |||||||||
| Varav omställningsverksamheter | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0% | T | |||||||||||||
| A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) | ||||||||||||||||||||||||
| Förvärv och ägande av byggnader | CCM 7.7 | 58 | 58% | EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | 64% | ||||||||||||||
| Driftsutgifter för de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomi- förenliga) (A.2) | 58 | 58% | 58% | - | - | - | - | - | 64% | |||||||||||||||
| A. Driftsutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2) | 100 | 100% | 100% | - | - | - | - | - | 100% | |||||||||||||||
| B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN | ||||||||||||||||||||||||
| Driftsutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin | 0 | 0% | ||||||||||||||||||||||
| TOTAL | 100 | 100% |
Taxonomiförenlighet per mål
| Mål som omfattas av taxonomin | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CCM | 56% | 100% | |||||||||||||
| CCA | 0% | 0% | |||||||||||||
| WTR | 0% | 0% | |||||||||||||
| CE | 0% | 0% | |||||||||||||
| PPC | 0% | 0% | |||||||||||||
| BIO | 0% | 0% |
Andel av kapitalutgifter/totala kapitalutgifter
| Taxonomiförenlighet per mål | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mål som omfattas av taxonomin | CCM | 74% | 100% | ||||||||||||
| CCA | 0% | 0% | |||||||||||||
| WTR | 0% | 0% | |||||||||||||
| CE | - | 35% | |||||||||||||
| PPC | 0% | 0% | |||||||||||||
| BIO | 0% | 0% |
Andel driftsutgifter/totala driftsutgifter
| Taxonomiförenlighet per mål | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mål som omfattas av taxonomin | CCM | 42% | 100% | ||||||||||||
| CCA | 0% | 0% | |||||||||||||
| WTR | 0% | 0% | |||||||||||||
| CE | 0% | 0% | |||||||||||||
| PPC | 0% | 0% | |||||||||||||
| BIO | 0% | 0% |
Kärnenergi- och fossilgasrelaterade verksamheter
| Kärnenergirelaterade verksamheter | |
|---|---|
| Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling, demonstration och utbyggnad av innovativa elproduktionsanläggningar som producerar energi från kärnenergiprocesser med minimalt avfall från bränslecykeln. | NEJ |
| Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och säker drift av nya kärntekniska anläggningar för produktion av el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion, samt för säkerhetsuppgraderingar av dessa, med hjälp av bästa tillgängliga teknik. | NEJ |
| Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befintliga kärntekniska anläggningar som producerar el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion från kärnenergi, samt säkerhetsuppgraderingar av dessa. | NEJ |
Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande eller drift av elproduktionsanläggningar som producerar el med hjälp av fossila gasformiga bränslen.
NEJ
Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av anläggningar för kombinerad produktion av värme/kyla och el med hjälp av fossila gasformiga bränslen.
NEJ
Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av värmeproduktionsanläggningar som producerar värme/kyla med hjälp av fossila gasformiga bränslen.
NEJ
Catena AB 92
INLEDNING FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT FINANSIELL INFORMATION ÖVERSIKT & INFORMATION
Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
- Redovisningsprinciper
- Miljöindikatorer, EPRA
- Sociala indikatorer, EPRA
- GRI-index
- EPRA sBPR
- Taxonomitabeller
- Revisorns rapport
- Hållbarhet på Catena
- Hållbarhetsstyrning
- Hållbara fastigheter
- Ansvarsfullt företagande
- Hållbarhetsnoter
Revisors rapport över översiktlig granskning av Catena AB:s (publ) hållbarhetsredovisning samt yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten
Till Catena AB (publ) org. nr 556294-1715
Inledning
Vi har fått i uppdrag av styrelsen i Catena AB (publ) att översiktligt granska Catena AB:s hållbarhetsredovisning för år 2023. Catena AB har definierat hållbarhetsredovisningens och den lagstadgade hållbarhetsrapportens omfattningar till sidorna 41–92 i detta dokument.
Styrelsens och företagsledningens ansvar
Det är styrelsen och företagsledningen som har ansvaret för att upprätta hållbarhetsredovisningen inklusive den lagstadgade hållbarhetsrapporten i enlighet med tillämpliga kriterier respektive årsredovisningslagen. Kriterierna framgår på sida 71 i hållbarhetsredovisningen, och utgörs av de delar av ramverket för hållbarhetsredovisning utgivet av GRI (Global Reporting Initiative) som är tillämpliga för hållbarhetsredovisningen, samt av Catena AB:s egna framtagna redovisnings- och beräkningsprinciper. Detta ansvar innefattar även den interna kontroll som bedöms nödvändig för att upprätta en hållbarhetsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.
Revisorns ansvar
Vårt ansvar är att uttala en slutsats om hållbarhetsredovisningen grundad på vår översiktliga granskning och lämna ett yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Vårt uppdrag är begränsat till den historiska information som redovisas och omfattar således inte framtidsorienterade uppgifter. Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med ISAE 3000 Andra bestyrkandeuppdrag än revisioner och översiktliga granskningar av historisk finansiell information (omarbetad). En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för upprättandet av hållbarhetsredovisningen, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. Vi har utfört vår granskning avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten i enlighet med FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. En översiktlig granskning och en granskning enligt RevR 12 har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i övrigt har. Revisionsföretaget tillämpar ISQM (International Standard on Quality Management) och har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Vi är oberoende i förhållande till Catena AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning och granskning enligt RevR 12 gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning och granskning enligt RevR 12 har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har. Vår granskning av hållbarhetsredovisningen utgår från de av styrelsen och företagsledningen valda kriterier, som definieras ovan. Vi anser att dessa kriterier är lämpliga för upprättande av hållbarhetsredovisningen. Vi anser att de bevis som vi skaffat under vår granskning är tillräckliga och ändamålsenliga i syfte att ge oss grund för våra uttalanden nedan.
Uttalande
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att hållbarhetsredovisningen inte, i allt väsentligt, är upprättad i enlighet med de ovan av styrelsen och företagsledningen angivna kriterierna. En lagstadgad hållbarhetsrapport har upprättats.
Malmö den 22 mars 2024
KPMG AB
Camilla Alm-Andersson Torbjörn Westman
Auktoriserad revisor Specialistmedlem i FAR
Catena AB 93
INLEDNING FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT FINANSIELL INFORMATION ÖVERSIKT & INFORMATION
Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
- Redovisningsprinciper
- Miljöindikatorer, EPRA
- Sociala indikatorer, EPRA
- GRI-index
- EPRA sBPR
- Taxonomitabeller
- Revisorns rapport
- Hållbarhet på Catena
- Hållbarhetsstyrning
- Hållbara fastigheter
- Ansvarsfullt företagande
- Hållbarhetsnoter
Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023 94
INLEDNING FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT FINANSIELL INFORMATION ÖVERSIKT & INFORMATION
Finansiell information
Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023 95
INLEDNING FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT FINANSIELL INFORMATION ÖVERSIKT & INFORMATION
Innehållsförteckning
KONCERNEN
- Rapport över totalresultat 96
- Rapport över finansiell ställning 97
- Förändringar i eget kapital 98
- Kassaflödesanalys 99
- Not 1. Allmän information 100
- Not 2. Redovisningsprinciper 100–102
- Not 3. Rörelseförvärv 103
- Not 4. Information om rörelsesegment 104–105
- Not 5. Hyresintäkter 105
- Not 6. Fastighetskostnader och central administration 105
- Not 7. Arvode och kostnadsersättning till revisorer 106
- Not 8. Leasing 106
- Not 9. Anställda och personalkostnader 106–107
- Not 10. Finansiella intäkter och kostnader 108
- Not 11. Skatt 108–109
- Not 12. Goodwill 109
- Not 13. Förvaltningsfastigheter 110–111
- Not 14. Materiella anläggningstillgångar 112
- Not 15. Andelar i intresseföretag och samarbetsarr. 112–113
- Not 16. Övriga långfristiga fordringar 113
- Not 17. Exploateringsfastigheter 113
- Not 18. Kundfordringar 114
- Not 19. Övriga fordringar 114
- Not 20. Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 114
- Not 21. Eget kapital och resultat per aktie 114
- Not 22. Finansiella instrument och finansiell riskhantering 115–117
- Not 23. Klassificering av finansiella instrument 118
- Not 24. Ställda säkerheter och eventualförpliktelser 119
- Not 25. Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 119
- Not 26. Närstående 119
- Not 27. Viktiga händelser efter räkenskapsårets utgång 119
- Not 28. Kassaflödesanalys 120–121
- Not 29. Alternativa nyckeltal 122–123
MODERBOLAGET
- Resultaträkning 124
- Balansräkning 125
- Förändringar i eget kapital 126
- Kassaflödesanalys 126
- Not 1. Redovisningsprinciper 127
- Not 2. Viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål 127
- Not 3. Nettoomsättning 127
- Not 4. Kostnad för utförda tjänster 127
- Not 5. Anställda och personalkostnader 127
- Not 6. Arvode och kostnadsersättning till revisorer 128
- Not 7. Leasingavgifter 128
- Not 8. Finansiella intäkter och kostnader 128
- Not 9. Skatt 129
- Not 10. Materiella anläggningstillgångar 129
- Not 11. Andelar i koncernföretag 130–131
- Not 12. Andelar i intresseföretag 131–132
- Not 13. Kundfordringar 132
- Not 14. Finansiella instrument och finansiell riskhantering 132
- Not 15. Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 132
- Not 16. Eget kapital 133
- Not 17. Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 133
- Not 18. Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser 133
- Not 19. Kassaflödesanalys 134
- Not 20. Klassificering av finansiella instrument 135
- Not 21. Närstående 136
- Not 22. Viktiga händelser efter räkenskapsårets utgång 136
Innehållsförteckning
- Koncernen
- Moderbolaget
- Bolagsstyrningsrapport
- Styrelse
- Företagsledning
- Vinstdisposition
- Årsredovisningens undertecknande
- Revisionsberättelse
Rapport över totalresultat, koncernen
| Not | 2023-01-01 – 2023-12-31 Mkr | 2022-01-01 – 2022-12-31 Mkr | |
|---|---|---|---|
| Hyresintäkter | 5 | 1 808 | 1 544 |
| Fastighetskostnader | 6 | -361 | -324 |
| Driftsöverskott | 1 447 | 1 220 | |
| Central administration | 6, 7, 8, 9 | -50 | -44 |
| Övriga rörelseintäkter | 7 | 2 | – |
| Andelar i resultat från intresseföretag | 15 | 39 | – |
| Finansiella intäkter | 10 | 35 | 33 |
| Finansiella kostnader | 10 | -363 | -247 |
| Finansiella kostnader avseende leasingavtal | 8 | -8 | -10 |
| Förvaltningsresultat | 1 107 | 954 | |
| Realiserade värdeförändringar från förvaltningsfastigheter | 13 | – | 100 |
| Orealiserade värdeförändringar från förvaltningsfastigheter | 13 | 524 | 765 |
| Värdeförändringar derivat | 22 | -296 | 626 |
| Resultat före skatt | 1 335 | 2 445 | |
| Aktuell skatt | 11 | -54 | -16 |
| Uppskjuten skatt | 11 | -295 | -433 |
| Årets resultat | 21 | 986 | 1 996 |
| Övrigt totalresultat | |||
| Omräkningsdifferens som omförts eller kan omföras till årets resultat | 1 | 32 | |
| Årets totalresultat | 987 | 2 028 | |
| Årets resultat hänförligt till: | |||
| Moderbolagets aktieägare | 21 | 986 | 1 996 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | – | – | |
| Årets totalresultat hänförligt till: | |||
| Moderbolagets aktieägare | 987 | 2 028 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | – | – | |
| Resultat per aktie | |||
| Resultat per aktie, kr | 21 | 19,74 | 44,68 |
Finansiella rapporter – koncernen
Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023 96
INLEDNING FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT FINANSIELL INFORMATION ÖVERSIKT & INFORMATION
Finansiella rapporter
Noter
Innehållsförteckning
- Koncernen
- Moderbolaget
- Bolagsstyrningsrapport
- Styrelse
- Företagsledning
- Vinstdisposition
- Årsredovisningens undertecknande
- Revisionsberättelse
Rapport över finansiell ställning, koncernen
| Mkr | Not | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
| :------------------------- | :-- | :--------- | :--------- |# TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
| 3 12 582 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | |
|---|---|---|---|
| Goodwill | |||
| Förvaltningsfastigheter | 13 | 30 872 | 27 219 |
| Materiella anläggningstillgångar | 14 | 2 | 2 |
| Nyttjanderättstillgång tomträtt | 8 | 8 275 | 8 275 |
| Andelar i intresseföretag | 15 | 378 | 89 |
| Övriga långfristiga fordringar | 16, 22, 23 | 323 | 640 |
| Summa anläggningstillgångar | 32 | 432 | 28 686 |
Omsättningstillgångar
| 3, 17 | 227 | – | |
|---|---|---|---|
| Exploateringsfastigheter | 18 | 12 | 16 |
| Kundfordringar | 19 | 263 | 237 |
| Övriga fordringar | 20 | 135 | 100 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 22 | 430 | 2 167 |
| Likvida medel | 1 | 067 | 2 520 |
| Summa omsättningstillgångar |
SUMMA TILLGÅNGAR 23 33 499 31 206 Mkr
EGET KAPITAL OCH SKULDER
| Not | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|
| Aktiekapital | 221 | 219 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 7 273 | 7 155 |
| Valutaomräkningsreserv | 56 | 55 |
| Balanserat resultat | 9 841 | 9 268 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 17 391 | 16 697 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | – | – |
| Summa eget kapital | 17 391 | 16 697 |
| Räntebärande skulder | 22, 23, 24 | 9 238 |
| Uppskjuten skatteskuld | 11 | 3 091 |
| Leasingskuld | 23 | 273 |
| Övriga långfristiga skulder | 22 | 33 |
| Summa långfristiga skulder | 23 | 12 635 |
| Räntebärande skulder | 22, 23, 24 | 2 654 |
| Leverantörsskulder | 252 | 198 |
| Aktuella skatteskulder | 59 | 35 |
| Övriga skulder | 158 | 152 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 25 | 350 |
| Summa kortfristiga skulder | 23 | 3 473 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 33 499 |
Uppskjutna skatter presenteras netto per skattejurisdiktion.
Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 202397
INLEDNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
ÖVERSIKT & INFORMATION
Finansiella rapporter
Noter
Innehållsförteckning
- Koncernen
- Moderbolaget
- Bolagsstyrningsrapport
- Styrelse
- Företagsledning
- Vinstdisposition
- Årsredovisningens undertecknande
- Revisionsberättelse
Förändringar i eget kapital, koncernen
| Övrigt till- | Valuta- | Summa moder- | Innehav utan | Summa eget | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Aktiekapital | skjutet kapital | omräknings- | Balanserat resultat | bolagets aktieägare |
| Ingående eget kapital 2022-01-01 | 181 | 3 416 | 23 | 7 635 | 11 255 |
| Årets totalresultat | – | – | 32 | 1 996 | 2 028 |
| Nyemission | 38 | 3 772 | – | – | 3 810 |
| Emissionskostnader, netto efter skatt | – | -33 | – | – | -33 |
| Utdelning | – | – | – | -363 | -363 |
| Utgående eget kapital 2022-12-31 | 219 | 7 155 | 55 | 9 268 | 16 697 |
| Ingående eget kapital 2023-01-01 | 219 | 7 155 | 55 | 9 268 | 16 697 |
| Årets totalresultat | – | – | 1 986 | 987 | |
| Nyemission | 2 | 118 | – | – | 120 |
| Emissionskostnader, netto efter skatt | – | – | – | – | – |
| Utdelning | – | – | – | -413 | -413 |
| Utgående eget kapital 2023-12-31 | 221 | 7 273 | 56 | 9 841 | 17 391 |
Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 202398
INLEDNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
ÖVERSIKT & INFORMATION
Finansiella rapporter
Noter
Innehållsförteckning
- Koncernen
- Moderbolaget
- Bolagsstyrningsrapport
- Styrelse
- Företagsledning
- Vinstdisposition
- Årsredovisningens undertecknande
- Revisionsberättelse
Kassaflödesanalys, koncernen
| Not | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|
| Mkr | 2023-01-01 | 2022-01-01 |
| Löpande verksamheten | ||
| Resultat före skatt | 1 335 | 2 445 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | -267 | -1 512 |
| Betald skatt | -39 | -45 |
| Kassaflöde före förändringar av rörelsekapital | 1 029 | 888 |
| Förändringar av rörelsekapital | ||
| Förändring av rörelsefordringar och lager | -3 | 2 120 |
| Förändring av rörelseskulder | 65 | 233 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 1 062 | 1 241 |
| Investeringsverksamheten | ||
| Förvärv av tillgångar via dotterföretag | -681 | -1 169 |
| Förvärv av rörelse, netto likvidpåverkan | 3 | 20 |
| Avyttring av tillgångar via dotterföretag | 4 | 655 |
| Investeringar i förvaltningsfastigheter | -2 020 | -1 558 |
| Avyttring av förvaltningsfastigheter | 1 132 | |
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | -2 | -1 |
| Förvärv av övriga finansiella tillgångar | -28 | -1 2 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -2 706 | -1 953 |
| Finansieringsverksamheten | ||
| Nyemission | 3 777 | |
| Upptagna lån | 5 035 | 2 750 |
| Amortering av lån | -4 714 | -4 294 |
| Utbetald utdelning | -413 | -363 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -92 | 1 870 |
| Årets kassaflöde | -1 736 | 1 158 |
| Likvida medel vid årets början | 2 167 | 993 |
| Kursdifferens i likvida medel | -1 | 16 |
| Likvida medel vid årets slut | 430 | 2 167 |
Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 202399
INLEDNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
ÖVERSIKT & INFORMATION
Finansiella rapporter
Noter
Innehållsförteckning
- Koncernen
- Moderbolaget
- Bolagsstyrningsrapport
- Styrelse
- Företagsledning
- Vinstdisposition
- Årsredovisningens undertecknande
- Revisionsberättelse
Noter – koncernen
Not 1. Allmän information
Catena AB (publ), organisationsnummer 556294-1715, har sitt säte i Helsingborg i Skåne län, Sverige. Bolaget utgör moderbolag för en koncern med dotterföretag. Huvudkontorets postadress är Box 5003, 250 05 Helsingborg, och besöksadressen är Landskronavägen 23 i Helsingborg.
Catena ska aktivt förvalta, förädla och utveckla fastighetsbeståndet genom att identifiera och genomföra värdehöjande åtgärder som ökar fastigheternas attraktivitet och avkastning med beaktande av risk. Catena ska också avyttra fastigheter där möjligheten att skapa ytterligare värdetillväxt bedöms som begränsad.
Verksamheten i moderbolaget Catena AB består enbart av kon- cernsamordnande uppgifter och tillgångarna består huvudsakligen av aktier och andelar i dotterföretag, som i sin tur äger fastigheter eller aktier i fastighetsbolag. Moderföretaget är noterat på NASDAQ Stockholm Large Cap.
Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för publicering av styrelsen och VD den 22 mars 2024 och föreläggs årsstämman den 25 april 2024.
Catenas styrelse har avgett hållbarhetsrapport i enlighet med års- redovisningslagen kapitel 6, vilken återfinns på sidorna 41-92 i denna rapport. Hållbarhetsrapporten avser Catena AB samt alla helägda dotterbolag för kalenderåret 2023 och har genomgått översiktlig granskning av revisor. Catenas hållbarhetsrapport har upprättats enligt GRI Standarder, nivå Core. Catena har även beaktat EPRA Sustainability Best Practices Recommendations Guidelines.
Not 2. Redovisningsprinciper
Belopp i Mkr om inget annat anges.
Överensstämmelse med lag och normgivning
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med Årsredovis- ningen och IFRS Accounting Standards utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) samt tolkningsuttalanden från IFRS Interpretations Committée såsom antagits för tillämpning inom EU. Vidare tillämpar koncernen även Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 (Kompletterande redovisningsregler för koncerner) vilket specificerar de tillägg till IFRS upplysningar som krävs enligt bestämmelserna i Årsredovisningsla- gen.
Moderbolaget tillämpar Rådet för hållbarhets- och finansiell rappor- terings rekommendation RFR 2 (Redovisning för juridiska personer), vilket innebär samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges i moderbolagets not 1. De avvikelser som förekom- mer mellan moderbolagets och koncernens principer föranleds av begränsningar i möjligheterna att tillämpa IFRS i moderbolaget till följd av ÅRL samt i vissa fall av skatteskäl.
Förutsättningar vid upprättande av moderbolagets och koncernens finansiella rapporter
Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och koncernen. Det innebär att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor. Samtliga belopp, om inte annat anges, är angivna i miljoner kronor.
Bedömningar som är gjorda av företagsledningen vid tillämpning- en av IFRS och som har en betydande inverkan på de finansiella rapporterna och gjorda uppskattningar som kan medföra väsentliga justeringar i påföljande års finansiella rapporter beskrivs i not till den post som skulle kunna bli föremål för justering. Detta gäller framför allt i not avseende förvaltningsfastigheter. De nedan angivna redovisningsprinciperna har tillämpats konse- kvent på samtliga perioder som presenteras i koncernens finansiella rapporter, om inte annat framgår nedan.
Nya och ändrade standarder som tillämpas av koncernen
Följande ändringar av standarder tillämpas av koncernen för första gången för räkenskapsår som börjar 1 januari 2023: Ändring av IAS 1, IAS 8 och IAS 12. Ändringen av IAS 1 Utformning av finansiella rapporter syftar till att öka användbarheten av upplys- ningar om tillämpade redovisningsprinciper genom att uppmuntra att endast väsentliga principer beskrivs och att dessa beskrivningar förklarar hur dessa principer tillämpas. Beskrivningen av Catenas redovisningsprinciper har därför koncentrerats till beskrivning av väsentliga principer och hur dessa har tillämpats. Ändringarna av IAS 8 och IAS 12 har inte haft någon väsentlig inverkan på koncernen.
Nya standarder och tolkningar som ännu inte har tillämpats av koncernen
Ett antal nya standarder och tolkningar träder i kraft för räkenskapsår som börjar efter 1 januari 2023 och har inte tillämpats vid upprät- tandet av denna finansiella rapport. Dessa förväntas inte ha någon väsentlig inverkan på koncernens finansiella rapporter.
Konsolideringsprinciper
Dotterföretag
Förvärv av dotterföretag kan klassificeras antingen som rörelseförvärv eller som tillgångsförvärv. Vid varje enskilt förvärv görs en individuell bedömning. I de fall där dotterföretagsförvärvet i huvudsak omfat- tar fastighet och inget värde åsätts intellektuellt kapital, väsentliga processer eller dylikt, klassificeras förvärvet som ett tillgångsförvärv. Övriga förvärv klassificeras som rörelseförvärv och innehåller då som regel en komplett organisation och strategiska processer. Sedan 2013 har endast förvärvet av Tribona AB under 2016 samt förvär- vet av Bockasjö AB under 2023 (se vidare not 3) klassificerats som rörelseförvärv.
Vid tillgångsförvärv redovisas initialt ingen uppskjuten skatt hänförlig till temporära skillnader mellan verkligt värde och skattemässigt restvärde. Eventuell erhållen rabatt för ej skattemässigt avdragsgillt värde minskar i stället fastighetens anskaffningsvärde.# INLEDNING FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT FINANSIELL INFORMATION ÖVERSIKT & INFORMATION
Finansiella rapporter
Noter
Innehållsförteckning
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Vid efterföljande värdering av förvärvad fastighet till verkligt värde kommer skatterabatten, helt eller delvis, att materialiseras i form av en redovisad orealiserad värdeförändring från förvaltningsfastighet. Transaktionskostnader aktiveras i förvärvande bolag och ökar värdet på den förvärvade fastigheten i förvärvsanalysen. I det fall att det i köpeskillingen ingår avtal om villkorade tilläggsköpeskillingar som ska utgå till säljaren redovisas dessa initialt som en del av den förvärvade tillgången och efterföljande värdeförändring redovisas som en förändring av tillgångens värde.
Intresseföretag och joint ventures
Ett bolag redovisas som Intresseföretag då Catena har ett innehav om minst 20 procent av rösterna och högst 50 procent eller på annat sätt har ett betydande, men inte bestämmande inflytande över den driftsmässiga och finansiella styrningen. Ett joint venture är ett samarbetsarrangemang genom vilket de parter som har gemensamt bestämmande inflytande över verksamheten har rätt till nettotillgångarna. Innehav i intresseföretag och joint ventures redovisas enligt kapitalandelsmetoden. I koncernens resultaträkning redovisas ”Andelar i resultat från intresseföretag” som en del av förvaltningsresultatet.
Innehav i gemensam verksamhet
Ett innehav i gemensam verksamhet är ett samarbetsarrangemang genom vilket de parter som har gemensamt bestämmande inflytande över verksamheten har rätt till de tillgångar och har förpliktelser avseende de skulder som härrör från verksamheten. Gemensamt bestämmande inflytande är reglerat i avtal och föreligger enbart när det krävs att de parter som delar det bestämmande inflytandet måste ge sitt samtycke till de relevanta verksamheterna. För gemensamma verksamheter redovisar Catena sin andel av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader samt sin andel av gemensamma tillgångar, skulder, intäkter och kostnader post för post i koncernens finansiella rapporter. Transaktioner och andra mellanhavanden med gemensamma verksamheter elimineras i koncernredovisningen.
Transaktioner och balansposter i utländsk valuta
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen eller den dag då posterna omvärderas. Valutakursvinster och -förluster som uppkommer vid betalning av sådana transaktioner och vid omräkning av monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i resultaträkningen såvida inte säkringsredovisning tillämpas, då redovisning sker i övrigt totalresultat efter avdrag för uppskjuten skatt.
Rörelsens intäkter
Hyresintäkter
Hyresintäkter och hyresrabatter redovisas linjärt i resultaträkningen baserat på villkoren i hyresavtal. Förskottshyror redovisas som förutbetalda hyresintäkter. Intäkter från förtidsinlösen av hyreskontrakt redovisas, i de fall inga ytterligare prestationer krävs från Catenas sida, som intäkt den period då ersättningen erhållits.
Vidarefakturerade kostnader
Som hyresintäkter redovisas även vidarefakturerade kostnader, vilka huvudsakligen utgörs av fastighetsskatt och media, då dessa är direkt kopplade till hyresavtalen. Vidarefakturering av kostnader bedöms i allt väsentligt utgöras av prestationsåtagande som, likt hyra, fullgörs över tid och redovisas som intäkt i motsvarande period.
Intäkter från fastighetsförsäljning
Catena redovisar intäkter och kostnader från förvärv och avyttringar av fastigheter vid den tidpunkt då kontroll övergått till köparen, vilket normalt sammanfaller med tillträdesdagen. Vid bedömning av intäktsredovisningstidpunkt beaktas vad som avtalats mellan parterna beträffande risker och förmåner samt engagemang i den löpande förvaltningen. Därutöver beaktas omständigheter som kan påverka affärens utgång vilka ligger utanför säljarens och/eller köparens kontroll. Resultat från en försäljningstransaktion beräknas utifrån senaste värdering, vilket normalt är per föregående kvartal. Detta innebär att det inte redovisas någon orealiserad värde-förändring under försäljningskvartalet. Kriterierna för intäktsredovisning tillämpas på varje transaktion för sig.
Rörelsens kostnader och finansiella intäkter och kostnader
Central administration
Här ingår kostnader på övergripande koncernnivå för bland annat koncernledning, personaladministration, IT och IR, revision samt finansiella rapporter och kostnader för upprätthållande av börsnotering.
Finansiella intäkter och kostnader
Finansiella intäkter och kostnader består av ränteintäkter på bankmedel, lease- och lånefordringar, räntekostnader på lån, räntekuponger på ränteswappar, utdelningsintäkter och valutakursvinster och -förluster.
Förvaltningsresultat
Catenas verksamhet är fokuserad på tillväxt i kassaflöde från den löpande förvaltningen. Catena har valt att presentera ett resultatmått som benämns förvaltningsresultat, vilket väsentligen återspeglar det kassaflöde som genereras från den löpande förvaltningen. Värdeförändringar på förvaltningsfastigheter och derivatinstrument ingår inte i kassaflödet från den löpande förvaltningen och ingår således inte i detta resultatmått.
Skatt
Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i resultaträkningen utom då underliggande transaktion redovisas direkt mot eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i eget kapital. Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år. Hit hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder. Ett förvärv av andelar i dotterföretag utgör antingen ett förvärv av rörelse eller förvärv av tillgångar. Vid rörelseförvärv redovisas uppskjuten skatt till nominellt gällande skattesats utan diskontering. Vid tillgångsförvärv redovisas ingen separat uppskjuten skatt vid anskaffningstidpunkten utan tillgången redovisas till ett anskaffningsvärde motsvarande tillgångens verkliga värde efter avdrag för rabatt för uppskjuten skatt. Efter förvärvstidpunkten för ett tillgångsförvärv redovisas uppskjuten skatt endast på förändring av redovisat värde och förändringar av skattemässigt värde som uppkommer efter förvärvstidpunkten.
Finansiella instrument
Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar tillgångarna likvida medel, kundfordringar, lånefordringar och derivat. Bland skulder och eget kapital återfinns finansiella instrument i form av leverantörsskulder, låneskulder samt derivat.
Finansiella tillgångar redovisade till verkligt värde via resultaträkningen
Kategorin innefattar derivat för vilka säkringsredovisning inte tillämpas.
Finansiella tillgångar redovisade till upplupet anskaffningsvärde
Låne- och kundfordringar är finansiella tillgångar som innehas i syfte att inkassera avtalsenliga kassaflöden. Kundfordringar redovisas till det belopp som förväntas inflyta efter avdrag för förlustreservering. Kundfordringars förväntade löptid är kort, varför värdet redovisats till nominellt belopp utan diskontering. Reserven för förväntade kreditförluster beräknas baserat på förlustrisken för hela fordrans löptid och redovisas när fordran redovisas första gången. Reservens storlek utgörs av skillnaden mellan tillgångens redovisade värde och nuvärdet av bedömda framtida kassaflöde. En nedskrivning av kundfordring redovisas i resultaträkningen som en minskning av rörelsens intäkter och en nedskrivning av en lånefordran redovisas i posten finansiella kostnader.
Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen
Denna kategori består av derivat för vilka säkringsredovisning inte tillämpas. Skulder i kategorin värderas löpande till verkligt värde med värdeförändringar redovisade i resultaträkningen.
Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde
Lån samt övriga finansiella skulder, t ex leverantörsskulder, ingår i denna kategori. Ränteskillnadsersättningar vid förtidslösen av lån utan att nytt lån tas upp redovisas i resultaträkningen vid lösentidpunkten. Långfristiga skulder har en förväntad löptid som är längre än ett år medan kortfristiga skulder har en löptid om högst ett år. Leverantörsskulder och andra rörelseskulder som har en kort förväntad löptid redovisas därför normalt till nominellt värde. Lämnade utdelningar redovisas som skuld efter det att årsstämman godkänt utdelningen.
Derivat och säkringsredovisning
Catena tillämpar inte säkringsredovisning. Samtliga derivat redovisas i kategorierna ”Finansiella tillgångar redovisade till verkligt värde via resultaträkningen” respektive ”Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen.”
Verkligt värde på finansiella instrument
Vid fastställandet av verkligt värde för lån samt ränteswappar sker en diskontering av framtida kassaflöden med noterad marknadsränta för respektive löptid. Den egna kreditrisken beaktas vid verkligt värde-värdering av lånen. Verkligt värde för valutaterminskontrakt fastställs som nuvärdet av framtida kassaflöden baserat på kurser för valutaterminer på balansdagen. I samtliga fall tillämpas nivå 2 (enligt IFRS 13). Mer information om redovisningsprinciper och finansiell riskhantering finns i not 22, Finansiella instrument och finansiell riskhantering.
Förvaltningsfastigheter
Förvaltningsfastigheterna redovisas initialt i balansräkningen till anskaffningsvärde, vilket inkluderar till förvärvet direkt hänförbara utgifter. Förvaltningsfastigheter redovisas därefter i balansräkningen till verkligt värde.# Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
101 INLEDNING FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT FINANSIELL INFORMATION ÖVERSIKT & INFORMATION
Finansiella rapporter
- Noter
- Innehållsförteckning
- Koncernen
- Moderbolaget
- Bolagsstyrningsrapport
- Styrelse
- Företagsledning
- Vinstdisposition
- Årsredovisningens undertecknande
- Revisionsberättelse
Om koncernen påbörjar en ombyggnation av en befintlig förvaltningsfastighet för fortsatt användning som förvaltningsfastighet redovisas fastigheten under ombyggnation som förvaltningsfastighet. Omvärderingar av verkligt värde under löpande år sker genom en intern värderingsmodell som finns närmare beskriven i not 13, där även en mer detaljerad beskrivning av värdering av projekt, byggrätter och obebyggd mark återfinns. Värderingsmodellen innebär en nuvärdesberäkning av bedömda framtida betalningsströmmar. Den internt utförda värderingen kvalitetkontrolleras genom att majoriteten av fastighetsbeståndet externvärderas årligen varefter en avstämning sker mellan internt och externt utförd värdering. Förvaltningsfastigheter är i nivå 3 enligt värderingshierarkin. Såväl orealiserade som realiserade värdeförändringar redovisas i resultaträkningen. Med realiserade värdeförändringar avses värdeförändringen under den senaste kvartalsrapporteringsperioden för sålda fastigheter. Med orealiserade värdeförändringar avses övriga värdeförändringar. Vid förvärv av fastigheter eller bolag, bokförs transaktionen vanligen per tillträdesdagen, eftersom kontroll över objektet normalt övergår den dagen. Hyresintäkter och intäkter från fastighetsförsäljningar redovisas i enlighet med de principer som beskrivs under avsnittet Rörelsens intäkter.
Tillkommande utgifter
Till redovisade värdet läggs även tillkommande utgifter. Tillkommande utgifter läggs till det redovisade värdet endast om det är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelar som är förknippade med tillgången kommer att komma företaget till del och anskaffningsvärdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra tillkommande utgifter redovisas som kostnad i den period de uppkommer. Reparationer kostnadsförs i samband med att utgiften uppkommer. Lånekostnader som är direkt hänförbara till inköp, konstruktion eller produktion för större ny-, till- eller ombyggnader av en tillgång och som tar betydande tid i anspråk att färdigställa för avsedd användning eller försäljning inkluderas i tillgångens anskaffningsvärde. Aktivering av lånekostnader sker under förutsättningen att det är sannolikt att de kommer att leda till framtida ekonomiska fördelar och att kostnaderna kan mätas på ett tillförlitligt sätt.
Nedskrivningar
De redovisade värdena för koncernens tillgångar kontrolleras vid varje balansdag för att utröna om det finns någon indikation på nedskrivningsbehov. IAS 36 tillämpas för prövning av nedskrivningsbehov för andra tillgångar än finansiella tillgångar, vilka prövas enligt IFRS 9, förvaltningsfastigheter redovisade till verkligt värde enligt IAS 40 och uppskjutna skattefordringar. För undantagna tillgångar enligt ovan prövas det redovisade värdet enligt respektive standard.
Nedskrivningsprövning för finansiella tillgångar
Catena värderar de framtida förväntade kreditförlusterna relaterade till investeringar i skuldinstrument redovisade till upplupet anskaffningsvärde respektive verkligt värde med förändringar via övrigt totalresultat baserat på framåtriktad information. Koncernen väljer reserveringsmetod baserat på om det skett en väsentlig ökning i kreditrisk eller inte. Catena tillämpar i enlighet med reglerna i IFRS 9 en förenklad metod för nedskrivningsprövning av kundfordringar. Förenklingen innebär att reserven för förväntade kreditförluster beräknas baserat på förlustrisken för hela fordrans löptid och redovisas när fordran redovisas första gången.
Återföring av nedskrivningar
En nedskrivning reverseras om det både finns indikation på att nedskrivningsbehovet inte längre föreligger och det har skett en förändring i de antaganden som låg till grund för beräkningen av återvinningsvärdet. En reversering görs endast i den utsträckning som tillgångens redovisade värde inte överstiger det redovisade värde som skulle ha redovisats, med avdrag för avskrivning där så är aktuellt, om ingen nedskrivning gjorts. Justering av belopp för förväntade kreditförluster avseende låne-, lease- och kundfordringar redovisas som en nedskrivningsvinst eller -förlust i resultatet.
Kassaflödesanalys
Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medför in- eller utbetalningar. Likvida medel i kassaflödesanalysen överensstämmer med definitionen av likvida medel i balansräkningen.
Aktiekapital
Transaktionskostnader som direkt kan hänföras till emission av nya aktier eller optioner redovisas, netto efter skatt, i eget kapital som ett avdrag från emissionslikviden.
Ersättningar till anställda
Kortfristiga ersättningar till anställda såsom löner, betald semester och betald sjukfrånvaro med mera samt sociala kostnader, redovisas i takt med att de anställda har utfört tjänster i utbyte mot ersättningen.
Pensioner
Catena har olika pensionsplaner. Pensionsplanerna finansieras vanligen genom betalningar till försäkringsbolag eller förvaltaradministrerade fonder, där betalningarna fastställs utifrån periodiska aktuariella beräkningar. Avtal om pensioner och andra ersättningar efter avslutad anställning klassificeras som antingen avgiftsbestämda eller förmånsbestämda pensionsplaner. Catena har avgiftsbestämda pensionsplaner samt åtaganden avseende pensioner enligt den så kallade ITP-planen som enligt ett uttalande från Rådet för hållbarhets- och finansiell rapportering UFR 10, är en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåren 2004–2023 har bolaget inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa sina åtaganden enligt ITP-planen som en förmånsbestämd plan. Åtaganden enligt ITP-planen som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Årets avgifter för pensionsförsäkringar som är tecknade i Alecta uppgår till 5,1 Mkr (4,5 Mkr). För 2024 förväntas bolaget betala cirka 4,7 Mkr till Alecta. Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller de försäkrade. Vid utgången av 2023 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån preliminärt till 178 procent (172). Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtaganden beräknade enligt Alectas försäkringstekniska beräkningsantaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Bolagets andel av totala sparpremier för ITP 2 i Alecta uppgår till 0,01568 procent och bolagets andel av totalt antal aktiva försäkrade till 0,00724 procent. Förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i resultaträkningen när de uppstår.
Ersättningar vid uppsägning
Ersättningar vid uppsägning utgår när en anställds anställning sagts upp av Catena före normal pensionstidpunkt eller då en anställd accepterar frivillig avgång i utbyte mot sådana ersättningar.
Leasing – leasetagare
Leasingavtal redovisas som nyttjanderätter och en motsvarande skuld, den dagen som den leasade tillgången finns tillgänglig för användning av koncernen. Tillgångar och skulder som uppkommer från leasingavtal redovisas initialt till nuvärde. Betalningar som inkluderas i nuvärdet avser fasta avgifter. Tomträtter bedöms ha en i princip evig tidshorisont varför även betalningar som förväntas erläggas efter nuvarande avtalsperiod inkluderas i beräkningen av nuvärdet. Tomträttsavgälder diskonteras med 3 procent avgäldsränta och fordonsleasing med implicit kontraktsränta. Koncernen är exponerad för framtida justeringar av tomträttsavgälder. När sådana justeringar träder i kraft omvärderas leasingskulden och justeras mot nyttjanderätten. Leasingbetalningar avseende fordon fördelas mellan amortering av skulden och ränta. Eftersom tomträtter bedöms ha en evig nyttjandeperiod redovisas hela betalningen som ränta. Räntan redovisas i resultaträkningen över leasingperioden på ett sätt som medför en fast räntesats för den under respektive period redovisade leasingskulden. Tillgångarna med nyttjanderätt värderas till anskaffningsvärde och inkluderar det belopp som leasingskulden ursprungligen värderats till med tillägg av leasingavgifter som betalats vid eller före inledningsdatumet. Nyttjanderätt avseende fordon skrivs av linjärt över nyttjandeperioden. Eftersom tomträtter bedöms ha en i princip evig tidshorisont är dessa nyttjanderätter inte föremål för avskrivning.
Leasing – leasegivare
I egenskap av hyresvärd innehar koncernen operationella hyresavtal med kunder, se not 5. Redovisningsprinciper för redovisning av hyresintäkter framgår ovan. Catena är också leasegivare avseende automationsutrustning i begränsad omfattning. Dessa leasar redovisas i koncernredovisningen som finansiella fordringar med intäkten som ränteintäkt i finansnettot.
Not 3. Rörelseförvärv
Den 4 oktober 2023 förvärvade koncernen 100 procent av aktierna och rösterna i det onoterade bolaget Bockasjö AB. Bockasjö är ett bolag vars verksamhet består av att utveckla logistikfastigheter. Genom förvärvet tillförs Catena värdefull projektkapacitet och det finns goda möjligheter att ytterligare förfina Catenas processer för projektutveckling genom att forma en ”best practice” utifrån de mest framgångsrika och effektiva arbetsmodellerna i båda bolagen.
Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
102 INLEDNING FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT FINANSIELL INFORMATION ÖVERSIKT & INFORMATION
Finansiella rapporter Noter Innehållsförteckning Koncernen Moderbolaget Bolagsstyrningsrapport Styrelse Företagsledning Vinstdisposition Årsredovisningens undertecknande Revisionsberättelse# Bockasjös organisation
I Bockasjös organisation finns dessutom ett gediget nätverk bland både logistikaktörer och leverantörer. I samband med förvärvet av projektorganisationen i Bockasjö förvärvade koncernen även tre pågående projekt som kommer att avyttras till extern part efter färdigställande och blir sålunda inte en del av Catenas fastighetsportfölj. Koncernen har genom förvärvet av projektfastigheterna även förbundit sig att till säljarna av Bockasjö erlägga ett belopp motsvarande det rearesultat som uppstår vid avyttringen av respektive projektfastighet efter färdigställande, vilket innebär att Catena inte behåller något resultat som uppstår vid avyttringen av fastigheterna. Förvärvet av fastigheterna har ansetts utgöra transaktioner skilda från förvärvet av projektverksamheten i Bockasjö AB och har redovisats som separata tillgångsförvärv i form av Exploateringsfastighet samt Andelar i intresseföretag (se not 15 och 17).
Effekter av förvärvet av Bockasjökoncernens projektorganisation
| Mkr |
|---|
| Det förvärvade företagets nettotillgångar vid förvärvstidpunkten: |
| Övriga fordringar |
| Likvida medel |
| Leverantörsskulder och övriga rörelseskulder |
| Netto identifierbara tillgångar och skulder |
| Koncerngoodwill |
| Köpeskilling |
Intäkter och resultat
Projektverksamheten i Bockasjö har sedan förvärvsdatumet bidragit med 1,1 Mkr till koncernens intäkter och med 0,6 Mkr till koncernens resultat efter skatt. Om projektverksamheten konsoliderats från räkenskapsårets början skulle det ha bidragit med 26 Mkr till koncernens intäkter och 18 Mkr till koncernens resultat efter skatt.
Förvärvade fordringar
Samtliga fordringar är upptagna till verkligt värde i förvärvsanalysen, vilket sammanfaller med det värde som koncernen förväntas erhålla.
Goodwill
I goodwillvärdet ingår värdet av en projektorganisation med ett gediget know-how avseende projektutveckling samt en effektiv arbetsmodell för detta. Förvärvet bedöms leda till synergieffekter i form av effektivare processer för projektutveckling. Utöver detta finns dessutom till den förvärvade projektorganisation ett gediget nätverk bland logistikaktörer och leverantörer. Ingen del av goodwill förväntas vara skattemässigt avdragsgill.
Förvärvsrelaterade utgifter
Förvärvsrelaterade utgifter uppgår till 2 Mkr och avser arvoden till konsulter i samband med due diligence. Dessa utgifter har redovisats på raden Central administration i resultaträkningen för koncernen.
Överförd ersättning och påverkan på likvida medel
| Mkr |
|---|
| Likvida medel |
| Emitterade aktier (328 094 stamaktier) |
| Skuld för slutreglering av köpeskilling |
| Total överförd ersättning |
| Del av överförd ersättning som utgjordes av likvida medel |
| Likvida medel i den förvärvade verksamheten |
| Påverkan på koncernens likvida medel |
Verkligt värde på 328 094 aktier som utfärdats som en del av den överförda ersättningen baseras på slutkursen för Catenas aktie på Nasdaq Stockholm den 3 oktober 2023, vilken uppgick till 367,00 kronor per aktie. Totalt överförd ersättning i form av likvida medel för både projektverksamheten i Bockasjö och de tre projektfastigheterna uppgick till 344 Mkr, varav 144 Mkr avsåg rörelseförvärvet och resterande 200 Mkr förvärvet av de tre projektfastigheterna. Redovisat värde vid förvärvstidpunkten uppgick till 190 Mkr för exploateringsfastighet samt 203 Mkr för andelarna i joint ventures.
Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
103
INLEDNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
ÖVERSIKT & INFORMATION
Finansiella rapporter
Noter
Innehållsförteckning
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Not 4. Information om rörelsesegment
| Göteborg | Helsingborg | Jönköping | Malmö | Stockholm | och eliminering | Summa | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultaträkning 2023 2022 | |||||||
| Hyresintäkter | 294 242 | 347 290 | 93 91 | 369 310 | 705 611 | – – | 1 808 1 544 |
| (varav vidarefakturerade kostnader) | (16) (14) | (32) (20) | (7) (8) | (56) (59) | (54) (48) | – – | (165) (149) |
| Fastighetskostnader | -43 -38 | -86 -65 | -17 -22 | -89 -91 | -126 -108 | – – | -361 -324 |
| Driftsöverskott | 251 204 | 261 225 | 76 69 | 280 219 | 579 503 | – – | 1 447 1 220 |
| Central administration | – – | – – | – – | – – | – – | -50 -44 | -50 -44 |
| Övriga rörelseintäkter | – – | – – | – – | – – | – – | 7 2 | 7 2 |
| Andelar i resultat från intresseföretag | – – | – – | – – | – – | – – | 39 – | 39 – |
| Ränteintäkter | 21 2 | 22 2 | 4 1 | 24 4 | 98 9 | -136 – | 33 18 |
| Övriga finansiella intäkter | – – | – – | – – | 20 – | – – | -18 15 | 2 15 |
| Räntekostnader | -130 -59 | -131 -61 | -35 -15 | -105 -92 | -240 -122 | 300 119 | -341 -230 |
| Tomträttsavgälder | – – | – – | – – | – – | -8 -10 | – – | -8 -10 |
| Övriga finansiella kostnader | – – | – – | – – | -17 -1 | – – | -5 -16 | -22 -17 |
| Förvaltningsresultat | 142 147 | 152 166 | 45 55 | 202 130 | 429 380 | 137 76 | 1 107 954 |
| Realiserade värdeförändringar från förvaltningsfastigheter | -4 – | – – | 47 – | 1 – | 52 4 | – – | 100 – |
| Orealiserade värdeförändringar från förvaltningsfastigheter | -82 128 | 448 87 | -88 37 | -185 -131 | 436 650 | -5 -6 | 524 765 |
| Värdeförändringar derivat | – – | – – | – – | – – | – – | -296 626 | -296 626 |
| Resultat före skatt | 56 275 | 600 253 | -43 139 | 17 – | 865 1 082 | -160 696 | 1 335 2 445 |
| Skatt | -349 -449 | ||||||
| Årets resultat | 986 | 1 996 |
| Göteborg | Helsingborg | Jönköping | Malmö | Stockholm | och eliminering | Summa | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Övriga upplysningar 2023 2022 | |||||||
| Goodwill | 111 111 | 41 41 | 11 11 | 64 64 | 235 235 | 120 – | 582 462 |
| Förvaltningsfastigheter | 5 351 4 624 | 5 822 5 118 | 2 008 1 383 | 5 655 5 188 | 12 036 10 906 | – – | 30 872 27 219 |
| Investeringar via förvärv | 440 1 146 | 37 – | 73 – | 465 461 | 194 791 | – – | 1 209 2 398 |
| Investeringar i anläggningstillgångar | 375 227 | 220 334 | 640 189 | 197 100 | 502 564 | 5 5 | 1 939 1 419 |
| Avskrivningar | – – | – – | – – | – – | – – | -1 -1 | -1 -1 |
104
Rörelsens segment
Catenas rörelsesegment, som utgörs av regioner, har fastställts baserat på information vilken Catenas VD (den högste verkställande beslutsfattaren hos Catena) inhämtar för att utvärdera och fatta strategiska beslut. Koncernens segment består av följande regioner:
- Göteborg – utgörs av 22 fastigheter
- Helsingborg – utgörs av 27 fastigheter
- Jönköping – utgörs av 11 fastigheter
- Malmö – utgörs av 24 fastigheter
- Stockholm – utgörs av 48 fastigheter
För mer information om regionernas fastigheter, se fastighetsförteckningen i förvaltningsberättelsen på sidorna 21-26.
Internpris mellan koncernens olika segment är beräknade enligt marknadsmässiga villkor och består till största delen av utfakturerade administrationskostnader. I segmentens resultat, tillgångar och skulder inkluderas direkt hänförbara poster samt poster som kan fördelas på segmenten på ett rimligt och tillförlitligt sätt. Utfördelning av fastighetsadministration har skett med yta som huvudsaklig fördelningsgrund. I segmentens investeringar i materiella anläggningstillgångar och förvaltningsfastigheter ingår samtliga investeringar frånsett investeringar i korttidsinventarier och inventarier av mindre värde.
Catena har en hyresgäst som enskilt svarar för mer än 10 procent av koncernens intäkter. Dessa intäkter, som samlat uppgår till cirka 187 Mkr, fördelas på regionerna Helsingborg, Jönköping, Malmö och Stockholm.
Moderbolagets resultat, efter utfördelning av resultat av försäljningar av andelar i koncernföretag, ingår i det ofördelade beloppet. Moderbolagets tillgångar och skulder, efter eliminering av andelar i koncernföretag och koncernintern avräkning samt omfördelning av andelar i intresseföretag, ingår i det ofördelade beloppet.
Verksamheten bedrivs huvudsakligen i Sverige, förutom elva fastigheter som finns i Danmark och dessa fastigheter tillhör region Malmö. I Danmark uppgår de totala hyresintäkterna till 170 Mkr (128) och verkligt värde på fastighetsportföljen till 2 385 Mkr (2 082).
Not 5. Hyresintäkter
Löptider för hyreskontrakt per 2023-12-31
Upplysningar om leasingavtal – koncernen som leasegivare.
| Förfalloår | Antal kontrakt | Kontrakterad årshyra, Mkr | Kontrakterad årshyra, % |
|---|---|---|---|
| 2024 | 152 | 198 | 10,8 |
| 2025 | 81 | 179 | 9,8 |
| 2026 | 64 | 306 | 16,7 |
| 2027 | 42 | 197 | 10,7 |
| 2028 | 30 | 144 | 7,9 |
| 2029 | 18 | 104 | 5,7 |
| 2030+ | 59 | 704 | 38,4 |
| Totalt | 446 | 1 832 | 100,0 |
Kontrakterad hyresintäkt per kontraktsstorlek, Mkr
| Kontrakterade hyresintäkter, % | Antal kontrakt |
|---|---|
| >10,0 | 64 |
| 5,0–10,0 | 46 |
| 3,0–5,0 | 42 |
| 2,0–3,0 | 22 |
| 1,0–2,0 | 43 |
| 0,5–1,0 | 43 |
| <0,5 | 186 |
| Totalt | 446 |
Not 6. Fastighetskostnader och central administration
Fastighetskostnader
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Driftkostnader | 118 | 115 |
| Reparationer och underhåll | 59 | 48 |
| Fastighetsskötsel och teknisk tillsyn | 41 | 37 |
| Fastighetsskatt | 42 | 41 |
| Övriga externa kostnader | 46 | 33 |
| Fastighetsadministration | 55 | 50 |
| Totalt | 361 | 324 |
Central administration
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Personalkostnader | 23 | 23 |
| Köpta tjänster | 26 | 20 |
| Avskrivningar materiella anläggningstillgångar | 1 | 1 |
| Totalt | 50 | 44 |
Inom koncernen är en del av moderbolagets kostnader vidarefakturerade till dotterföretagen och klassificeras hos dotterföretag respektive koncern som fastighetskostnader.
105
INLEDNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
ÖVERSIKT & INFORMATION
Finansiella rapporter
Noter
Innehållsförteckning
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Not 7.# Arvode och kostnadsersättning till revisorer
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Revisionsuppdrag | ||
| KPMG | 2,5 | 2,0 |
| PWC | – | 0,6 |
| Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag | ||
| KPMG | 0,3 | 0,1 |
| PWC | – | 0,2 |
| Skatterådgivning | ||
| KPMG | 0,3 | 0,1 |
| PWC | – | 0,3 |
| Övriga tjänster | ||
| KPMG | 0,2 | 0,1 |
| PWC | – | 0,3 |
| Totalt | 3,3 | 3,7 |
Med revisionsuppdrag avses arvode för den lagstadgade revision av års- och koncernredovisningen och bokföringen samt styrelse och verkställande direktörens förvaltning samt revision och annan granskning utförd i enlighet med överenskommelse eller avtal. Detta inkluderar övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter.
Not 8. Leasing
I koncernens egenskap av leasetagare
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Kassautflöde | 10 | 11 |
| Totalt | 10 | 11 |
Av kassautflödet har 8 Mkr (10) redovisats som räntekostnader.
Framtida odiskonterade kassaflöden avseende kontrakterade perioder förfaller till betalning:
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Inom ett år | 10 | 10 |
| Mellan ett och fem år | 35 | 35 |
| Senare än fem år | 223 | 230 |
| Totalt | 268 | 275 |
Koncernens leasingavtal består huvudsakligen av tomträttsavtal och till mindre del av billeasingavtal. Tomträtter bedöms ha en evig leasingperiod varför någon avskrivning inte görs. Avgälder kan komma att ändras och kommer då att resultera i förändring av värde på nyttjanderätt och leasingskuld.
| Nyttjanderättstillgångar redovisade per 1 januari 2022 | 335 |
|---|---|
| Tillkommande nyttjanderätter, fordon | 2 |
| Ändrade tomträttsavgälder i befintliga nyttjanderätter | 29 |
| Avyttrade nyttjanderätter | -91 |
| Avskrivningar, fordon | -1 |
| Nyttjanderättstillgångar redovisade per 31 december 2022 | 274 |
| Tillkommande nyttjanderätter, fordon | 2 |
| Ändrade tomträttsavgälder i befintliga nyttjanderätter | 1 |
| Avskrivningar, fordon | -2 |
| Nyttjanderättstillgångar redovisade per 31 december 2023 | 275 |
Av det totala värdet för nyttjanderätter består 270 Mkr (269) av tomträtter och 5 Mkr (5) av billeasingavtal.
Årets kostnad för korttidsleasingavtal (arrenden) uppgår till 2 Mkr och redovisas som fastighetskostnader. Årets kostnad för leasingavtal där den underliggande tillgången är av lågt värde understiger 1 Mkr och redovisas som central administration.
Not 9. Anställda och personalkostnader
| Medelantalet anställda | varav män | varav män | ||
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |||
| Anställda i Sverige | 55 | 67% | 50 | 69% |
| Könsfördelning | 2023 | 2022 | ||
|---|---|---|---|---|
| Män | Kvinnor | Män | Kvinnor | |
| Styrelse | 62% | 38% | 62% | 38% |
| Ledning | 43% | 57% | 43% | 57% |
Löner, arvoden, förmåner och övriga ersättningar
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Styrelseordförande | 0,4 | 0,4 |
| Övriga styrelseledamöter | 1,6 | 1,3 |
| Verkställande direktören | ||
| Grundlön | 3,7 | 3,3 |
| Övriga ersättningar | 0,6 | 0,6 |
| Övriga ledande befattningshavare | ||
| Grundlön | 7,3 | 5,1 |
| Övriga ersättningar | 1,6 | 1,2 |
| Övriga anställda | 36,5 | 33,6 |
| Summa | 51,7 | 45,5 |
Pensionskostnader
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Verkställande direktören | 1,6 | 1,1 |
| Övriga ledande befattningshavare | 2,6 | 2,0 |
| Övriga anställda | 5,5 | 5,9 |
| Summa | 9,7 | 9,0 |
Lagstadgade sociala kostnader inklusive löneskatt
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Summa | 18,4 | 16,3 |
Totalt
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| 79,8 | 70,8 |
→ Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
106
INLEDNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
ÖVERSIKT & INFORMATION
Finansiella rapporter
Noter
Innehållsförteckning
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Arvode styrelseledamot, Tkr
| 2023 | 2022 | |||
|---|---|---|---|---|
| (årligt styrelsearvode beslutat av årsstämman varav för april 2023 respektive april 2022) | Styrelsearvode utskottsarbete | Styrelsearvode utskottsarbete | ||
| Gustaf Hermelin | 205 | – | 200 | – |
| Ceasar Åfors | 275 | 70 | 250 | 50 |
| Hélène Briggert | 225 | 20 | 220 | 20 |
| Katarina Wallin | 245 | 40 | 240 | 40 |
| Joost Uwents | 205 | – | 200 | – |
| Vesna Jovic | 240 | 35 | 225 | 25 |
| Magnus Swärdh | 240 | 35 | 225 | 25 |
| Lennart Mauritzson | 430 | 20 | 420 | 20 |
| Summa | 2 065 | 220 | 1 980 | 180 |
Lön till styrelse och verkställande direktör avser styrelse och verkställande direktör i moderbolaget. På årsstämman 2023 togs beslut att ersättning för medverkan i ersättningsutskottet skall utgå med 40 tkr till ersättningsutskottets ordförande samt vardera 20 tkr till övriga två ledamöter. Arvode utgår även till revisionsutskottets ordförande med 70 tkr och vardera 35 tkr till övriga två ledamöter.
Styrelsearvoden och ledande befattningshavares anställnings- och uppsägningsvillkor
Principer
Ersättning till verkställande direktören och andra ledande befattningshavare utgörs av grundlön, övriga ersättningar (som består av bonus och milersättningar) och pension. Med andra ledande befattningshavare avses i Catena de sex personer (sex) som, vid årets utgång, tillsammans med verkställande direktören utgör företagsledningen. För företagsledningens sammansättning, se sidan 144. Pensionsförmåner samt övriga ersättningar till verkställande direktör och andra ledande befattningshavare utgår som del av den totala ersättningen. Till styrelsen utgår arvoden enligt beslut på årsstämma. För 2023 uppgick arvodet till totalt 2,1 Mkr (2,0), varav styrelsens ordförande har erhållit 0,4 Mkr (0,4). Marknadsmässig ersättning om 88 Tkr (46) för utförda tjänster som konferensmoderator, utgick till bolag ägt av styrelseledamot Katarina Wallin. Beloppet ingår ej i tabellen ovan.
Bonus
Huvudprincipen i koncernen är fast månadslön. När ett extraordinärt arbete utförts eller resultat i koncernen uppnåtts, kan bonus utgå. Beslut om bonus, som är pensionsgrundande, tas i ersättningsutskottet årsvis i efterskott. Rörlig ersättning baserad på 2022 års utfall utbetalades i maj 2023. Ersättningen baserades på mål kopplade till ekonomiskt utfall. För rörlig ersättning till ledning och övriga medarbetare baserad på 2023 års utfall, för utbetalning i maj 2024, gäller kriterier relaterade till driftsöverskott efter fastighetsadministration, projektuthyrning/signe-rade hyresavtal i form av nybygge, antal inskickade miljöcertifieringar till SGB samt beslutad och beställd solcellseffekt. Bonus till verkställande direktör kan maximalt uppgå till 50 procent av årlig fast lön. För övriga ledande befattningshavare kan bonus utgå till högst 25 procent av årlig fast lön och för övrig personal med maximalt en månadslön. För personal som tillkommit via förvärvet av Bockasjörörelsen har bonusvillkor ännu inte harmonierats med övriga Catenakoncernen utan utgörs av fastställda belopp. Ersättningsutskottet bereder frågan om bolagets åtaganden och avsättning har skett för bonus för 2023 med 10,9 Mkr (5,3) inklusive sociala avgifter. Bonussystemet omfattar endast ett år i sänder, för närvarande endast 2023. Ersättningsutskottet svarar för utvärdering av system och utfall.
Pensioner
Pensionsinbetalningar för bolagets VD sker med maximalt 35 procent av grundlön och bonus. För övriga ledande befattningshavare sker pensionsinbetalningar enligt ITP-planen och genom försäkringar som beräknas utifrån de förmåner som gäller enligt ITP-planen. Pensionens andel av den totala ersättningen är alltså enligt ITP-planen med de högsta begränsningar som därav följer. Vidare omfattas även all övrig personal av ITP-avtalet. Pensionskostnaden motsvarar kostnader för avgiftsbestämda planer enligt IAS19.
Avgångsvederlag
För verkställande direktören utgår, vid uppsägning från bolagets sida, lön under 12 månaders uppsägningstid. Inget avgångsvederlag utgår. I det fall verkställande direktören erhåller annan anställning eller övergår till egen verksamhet reduceras lönen under uppsägningstiden med inkomst från ny arbetsgivare. Vid uppsägning från verkställande direktörens sida är uppsägningstiden 6 månader. Anställningsavtalen med vice VD kan sägas upp av Catena med en uppsägningstid om 12 månader varav 6 månader med arbetsplikt. Vid uppsägning från befattningshavarens sida är uppsägningstiden, i enlighet med kollektivavtal, 3 månader. Inget avgångsvederlag har utbetalts till ledande befattningshavare som slutat sin anställning.
Berednings- och beslutsprocess
Ersättningsutskottet har under året givit styrelsen rekommendationer gällande principer för ersättning till ledande befattningshavare. Rekommendationen har innefattat proportionerna mellan fast och rörlig ersättning samt storleken på eventuella löneökningar. Det av styrelsen utsedda ersättningsutskottet bereder, förhandlar och lämnar förslag till styrelsen avseende verkställande direktörens villkor. Efter förslag från verkställande direktören beslutar ersättningsutskottet om övriga ledande befattningshavares ersättningar. Ersättningsutskottet beslutar även om eventuell bonus och utvärderar sedan systemet och utfallet. Samtliga beslut tagna av ersättningsutskottet återrapporteras till styrelsen. Ersättningsutskottet har sammanträtt vid ett tillfälle under 2023.
Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
107
INLEDNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
ÖVERSIKT & INFORMATION
Finansiella rapporter
Noter
Innehållsförteckning
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Not 10. Finansiella intäkter och kostnader
Finansiella intäkter
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Ränteintäkter | 33 | 18 |
| Valutakursvinster | 2 | 15 |
| Summa | 35 | 33 |
Finansiella kostnader
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Räntekostnader lån | -473 | -192 |
| Kupongränta räntederivat | 132 | -38 |
| Övriga finansiella kostnader | -22 | -17 |
| Finansiella kostnader avseende leasingskuld | -8 | -10 |
| Summa | -371 | -257 |
Finansnetto | -336 | -224
*1 Ränteintäkter avser huvudsakligen tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde.
Not 11. Skatt
Redovisad i rapport över totalresultat
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Aktuell skatt | ||
| Årets skatt | -54 | -16 |
| Summa | -54 | -16 |
| Uppskjuten skatt | ||
| Förvaltningsfastigheter | -322 | -247 |
| Derivat | 61 | -133 |
| Skattemässiga underskott | 3 | – |
| Obeskattade reserver | -32 | -30 |
| Övriga uppskjutna skatter | -5 | -23 |
| Summa | -295 | -433 |
| Totalt redovisad skatt | -349 | -449 |
Avstämning av effektiv skatt
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Resultat före skatt | 1 335 | 2 445 |
| Skatt enligt gällande skattesats, 20,6% | -275 | -504 |
| Effekt av utländsk skatt | -1 | – |
| Ej avdragsgilla kostnader inkl. |
Noter
Innehållsförteckning
- Koncernen
- Moderbolaget
- Bolagsstyrningsrapport
- Styrelse
- Företagsledning
- Vinstdisposition
- Årsredovisningens undertecknande
- Revisionsberättelse
Uppskjuten skatt redovisad i de finansiella rapporterna
| 2022 | Förvärv/ avyttring av bolag | 2023 | Förvärv/ avyttring av bolag | |||
| Redovisat över Redovisat i | UB | resultatet eget kapital | Redovisat över Redovisat i | UB | ||
| 2022 | resultatet eget kapital | 2023 | ||||
| Uppskjuten skattefordran | ||||||
| Skattereduktion för inventarieinköp under 2021 | 14 | -14 | – | – | – | – |
| Skattemässiga underskott | 1 | – | – | 1 | 3 | – |
| Derivat | 29 | -29 | – | – | 8 | – |
| Övrigt | – | -22 | 22 | – | – | – |
| Summa uppskjuten skattefordran | 44 | -65 | 22 | – | 1 | 11 |
| Uppskjuten skatteskuld | ||||||
| Förvaltningsfastigheter | 2 | 352 | 234 | 3 | -70 | 2 519 |
| Derivat | – | 104 | – | – | 104 | -53 |
| Obeskattade reserver | 147 | 30 | – | -3 | 174 | 32 |
| Övrigt | – | – | – | – | – | 5 |
| Summa uppskjuten skatteskuld | 2 499 | 368 | 3 | -73 | 2 797 | 306 |
| Netto (skuld) enligt balansräkningen | 2 455 | 2 796 | 3 091 |
Utöver de ovan redovisade skattemässiga underskotten finns inga väsentliga outnyttjade underskottsavdrag för vilka uppskjuten skattefordran inte redovisats.
Not 12. Goodwill
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Ingående anskaffningsvärden | 462 | 503 |
| Förvärv | 120 | – |
| Försäljningar och utrangeringar | – | -42 |
| Utgående anskaffningsvärden | 582 | 462 |
Den 4 oktober 2023 förvärvade koncernen 100 procent av aktierna och rösterna i det onoterade bolaget Bockasjö AB. Förvärvet var i huvudsak ett rörelseförvärv som genererade en goodwill om 120 Mkr (se vidare not 3). I goodwillvärdet ingår värdet av en projektorganisation med ett gediget know-how avseende projektutveckling samt en effektiv arbetsmodell för detta. Förvärvet bedöms leda till synergieffekter i form av effektivare processer för projektutveckling. Utöver detta finns dessutom till den förvärvade projektorganisation ett gediget nätverk bland logistikaktörer och leverantörer. Ingen del av goodwill förväntas vara skattemässigt avdragsgill.
Även förvärvet av Tribona 2016 utgjorde ett rörelseförvärv och redovisas i enlighet med IFRS 3 Rörelseförvärv. Detta innebär, till skillnad från tillgångsförvärv, att uppskjuten skatt beaktas på samtliga temporära skillnader. Återstående redovisad goodwill om 462 Mkr per balansdagen är i sin helhet en effekt av att full nominell uppskjuten skatt avseende temporära skillnader mellan verkligt värde och skattemässigt värde redovisas. Årlig nedskrivningsprövning utförs genom att säkerställa att återstående uppskjuten skatteskuld avseende den fastighet till vilken goodwill allokerats, beloppsmässigt överstiger goodwillbeloppet. Balansposten kommer följaktligen att förändras i takt med att fastigheter med goodwill säljs eller omvärderas till värde under sitt förvärvsvärde.
Not 13. Förvaltningsfastigheter
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Fastighetsbestånd | Verkligt värde | |
| Fastighetsbestånd vid årets ingång | 27 219 | 125 |
| Förvärv | 1 209 | 8 |
| Nybyggnation | 1 342 | |
| Investering i befintliga fastigheter, ny yta | 214 | |
| Investering i befintliga fastigheter, annat | 211 | |
| Hyresgästanpassningar | 172 | |
| Försäljningar | -9 | -1 |
| Omräkningsdifferenser | -10 144 | |
| Orealiserade värdeförändringar | 524 | |
| Fastighetsbestånd vid årets utgång | 30 872 | 132 |
| Totala investeringar | 3 148 | 3 816 |
| Investeringar via förvärv av aktier | -1 128 | -2 258 |
| Investeringar enligt kassaflödesanalys | 2 020 | 1 558 |
¹ Varav aktiverad ränta 41 Mkr (10). Genomsnittlig ränta hänförbar till projekt uppgår till 3,6 procent (2,6).
² Kommentar till EPRA Core Recommendations – koncernen har inga materiella förvaltningsfastigheter i joint ventures eller intressebolag.
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Taxeringsvärden, byggnader | 4 914 | 4 654 |
| Taxeringsvärden, mark (varav innehav med tomträtt 43 Mkr) | 1 823 | 1 687 |
| Totalt | 6 737 | 6 341 |
Catena har valt att, enligt IAS 40, redovisa förvaltningsfastigheterna till verkligt värde. Varje kvartal genomförs en intern värdering av samtliga förvaltningsfastigheter. Den interna värderingen ligger till grund för de verkliga värden som finns upptagna i balansräkningen. Beräkningen av verkligt värde görs för varje enskild fastighet genom en tioårig kassaflödesmodell.
Värderingskategorier för förvaltningsfastigheter
Koncernens samtliga fastigheter har bedömts vara i nivå 3 i värderingshierarkin. Koncernens fastigheter består primärt av logistikfastigheter, vilka har liknande riskprofil och värderingsmetodik. Koncernen har även väsentligt inslag av projekt.
Direktavkastningskrav och real tillväxt
De väsentligaste variablerna, som är avgörande för det beräknade verkliga värdet i modellen, är intjäningsförmåga och direktavkastningskrav. Vid bedömning av den framtida intjäningsförmågan har hänsyn tagits dels till förväntade förändringar i hyresnivå utifrån det enskilda kontraktets nuvarande hyra kontra marknadshyran vid respektive förfallotidpunkt, dels till förändringar i uthyrningsgrad. Drift- och underhållskostnader har bedömts med utgångspunkt i bolagets verkliga kostnader och är anpassade efter fastighetens ålder och skick. Till grund för fastställande av direktavkastningskravet ligger realräntan och riskpremien för den enskilda fastigheten. Riskpremien för enskilda fastigheter bestäms bland annat av fastighetens läge, användningsområde och hyresgäststruktur. Direktavkastningskravet är fastighetens normaliserade driftsöverskott dividerat med marknadsvärdet. Som kalkylränta används fastställd direktavkastningsränta med tillägg för årlig inflation. Nivån på den årliga framtida inflationen bedöms till 2 procent.
Driftsöverskott och vakansnivå
Driftsöverskott är skillnaden mellan hyresintäkterna och drift- och underhållskostnader (fastighetskostnader före fastighetsadministration). Utgångspunkten är aktuell prognos för driftsöverskottet baserat på senaste årets utfall. Intäkterna och/eller drifts- och underhållskostnaderna för ett enskilt år kan dock vara påverkade av faktorer som inte är vanligt förekommande under fastighetens långsiktiga livstid. Om så skulle vara fallet för aktuella prognosvärden sker en normalisering av det enskilda årets belopp. Intäkterna kan normaliseras om den bedömda hyresutvecklingen under aktuell tioårsperiod bedöms avvika från utgångsprognosens. Detta sker i så fall utifrån förväntade förändringar i hyresintäkterna baserat på de enskilda kontrakts nuvarande hyra kontra bedömd marknadshyra vid kontrakten förfallotidpunkt och förändringar i den långsiktiga vakansnivån. Även drift- och underhållskostnader kan bli föremål för normalisering utifrån en analys av såväl historiska som aktuella kostnader med hänsyn till hyresgästens respektive hyresvärdens åtagande enligt hyresavtalet.
Projekt, byggrätter och obebyggd mark
Pågående projekt värderas enligt samma princip som förvaltningsfastigheter men med avdrag för återstående investering. Beroende på vilken fas projektet befinner sig i åsätts olika riskpåslag i avkastningskravet. Byggrätter värderas utifrån ett bedömt marknadsvärde på respektive fastighet enligt ortsprismetoden. Avdrag sker för bedömda kostnader för väntetider och bedömd risk. Obebyggd mark värderas inledningsvis till anskaffningsvärde och marknadsvärderas när detaljplan vunnit laga kraft och övriga väsentliga villkor är uppfyllda.
Beräkning
När alla variabler fastställts utifrån ovanstående beskrivning sker en beräkning av nuvärdet av de kommande nio årens driftsöverskott i kassaflödesmodellen. Dessutom beräknas nuvärdet av restvärdet baserat på det tionde årets driftsöverskott i denna modell. Därefter sker eventuellt en justering för värdet av pågående projekt och mark med outnyttjade byggrätter. Summan av dessa värden utgör det beräknade verkliga värdet.
Sammanställning
En fastighets verkliga marknadsvärde kan fastställas först när den säljs. I beräkningar av verkligt värde enligt ovan beskrivna modell ingår olika bedömningsfaktorer som innehåller viss grad av osäkerhet. För att säkerställa den interna värderingen genomförs externa värderingar av bolagets fastigheter med cirka 20–30 procent per kvartal. Cushman & Wakefield, CBRE och Newsec har värderat cirka 94 procent av beståndet, motsvarande ett värde av 29 Mdkr under 2023.# Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
11 INLEDNING FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT FINANSIELL INFORMATION ÖVERSIKT & INFORMATION
Finansiella rapporter
- Noter
- Innehållsförteckning
- Koncernen
- Moderbolaget
- Bolagsstyrningsrapport
- Styrelse
- Företagsledning
- Vinstdisposition
- Årsredovisningens undertecknande
- Revisionsberättelse
| Göteborg | Helsingborg | Jönköping | Malmö | Stockholm | Totalt | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Verkligt värde, Mkr | 5 351 | 5 822 | 2 008 | 5 655 | 12 036 | 30 872 |
| Hyresvärde, Mkr | 316 | 364 | 103 | 357 | 757 | 1 897 |
| Ekonomisk uthyrningsgrad, % | 97 | 98 | 99 | 95 | 96 | 97 |
| Antal fastigheter | 22 | 27 | 11 | 24 | 48 | 132 |
| Uthyrningsbar yta, kvm | 372 510 | 158 386 | 852 227 | 852 227 | 2 278 | 2 278 |
| Direktavkastningskrav för bedömning av restvärde, % | 5,00–7,00 | 5,20–7,50 | 6,00–7,20 | 5,00–7,15 | 5,00-7,65 | 5,00–7,65 |
| Direktavkastningskrav, snitt % | 5,7 | 5,8 | 5,9 | 5,6 | 5,9 | 5,8 |
| Antal fastigheter | Externt värde, Mkr | Motsvarande internt värde, Mkr | Avvikelse, Mkr | Avvikelse i % | |
|---|---|---|---|---|---|
| Andel värderade fastigheter 2023 | 122 | 28 752 | 28 965 | 213 | 0,7 |
| Andel värderade fastigheter 2022 | 113 | 24 068 | 24 079 | 11 | 0,1 |
Redovisat värde 30 872 27 219
Externvärderad andel, % 94,0 88,5
Värdering
Eftersom alla fastighetsvärderingar innehåller bedömningsfaktorer med olika grader av osäkerhet anges vanligen ett visst osäkerhetsintervall i beräknade värden om +/-5-10 procent per fastighet. I ett samlat bestånd antas avvikelserna i enskilda fastigheter till stor del ta ut varandra. Vid jämförelse mellan de internt beräknade värdena och de externa värderingarna accepteras därför ett avvikelseintervall på +/-10 procent per enskild fastighet innan de interna värdena eventuellt omprövas.
Känslighetsanalys
De parametrar som väsentligt påverkar värdet på en fastighet är avkastningskravet och hyresvärdet (bedömd marknadshyra). Avkastningskravet baseras på analys av jämförbara transaktioner på fastighetsmarknaden. Hyresvärdet speglar marknadsbilden för vad hyresgästerna är villiga att betala för fastighetsytor. För att belysa hur en förändring på +/-0,5 procentenheter för dessa parametrar påverkar beräknat verkligt värde och belåningsgraden kan följande känslighetsanalys göras:
| Förändring i | Påverkan värde, Mkr | Belåningsgrad, % |
|---|---|---|
| Avkastningskrav +0,5 | -2 251 | 40,2 |
| Avkastningskrav -0,5 | 2 727 | 34,2 |
| Antagen årlig hyresutveckling +0,5 | 1 117 | 35,9 |
| Antagen årlig hyresutveckling -0,5 | -947 | 38,4 |
Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
11 INLEDNING FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT FINANSIELL INFORMATION ÖVERSIKT & INFORMATION
Finansiella rapporter
- Noter
- Innehållsförteckning
- Koncernen
- Moderbolaget
- Bolagsstyrningsrapport
- Styrelse
- Företagsledning
- Vinstdisposition
- Årsredovisningens undertecknande
- Revisionsberättelse
Not 14. Materiella anläggningstillgångar
| Inventarier | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Ingående anskaffningsvärden | 8 | 7 |
| Förvärv | 1 | 1 |
| Utgående anskaffningsvärden | 9 | 8 |
| Ingående avskrivningar | -6 | -5 |
| Årets avskrivningar | -1 | -1 |
| Utgående avskrivningar | -7 | -6 |
| Redovisat värde | 2 | 2 |
Avskrivningar fördelar sig på nedanstående rader i resultatet
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Central administration | 1 | 1 |
Not 15. Andelar i intresseföretag och samarbetsarrangemang
I följande tabell visas ägarandel och koncernens redovisade värde avseende intresseföretag och joint ventures, Mkr.
Redovisat 2023
| Klassificering | Org. Nr. | Säte | Ägarandel | Redovisat värde |
|---|---|---|---|---|
| Foodhills Fastighet AB | 559122-6617 | Bjuv | 45,0% | 108 |
| Södertuna utveckling AB | 559184-0367 | Södertälje | 50,0% | 50 |
| Sörreds Logistikpark Holding AB | 559240-4874 | Göteborg | 50,0% | 204 |
| Törsjö Logistik AB | 559014-0272 | Örebro | 50,0% | 16 |
| Totalt | 378 |
Redovisat 2022
| Klassificering | Org. Nr. | Säte | Ägarandel | Redovisat värde |
|---|---|---|---|---|
| Foodhills Fastighet AB | 559122-6617 | Bjuv | 45,0% | 28 |
| Södertuna utveckling AB | 559184-0367 | Södertälje | 50,0% | 50 |
| Törsjö Logistik AB | 559014-0272 | Örebro | 34,0% | 9 |
| Urban Services Sweden AB | 559108-8397 | Solna | 33,3% | 2 |
| Totalt | 89 |
Ägarandelen av kapitalet avses, vilket även överensstämmer med andelen av rösterna.
I samband med förvärvet av projektorganisationen i Bockasjö (se not 3) förvärvade koncernen även tre pågående projekt som kommer att avyttras till extern part efter färdigställande och blir sålunda inte en del av Catenas fastighetsportfölj. Koncernen har genom förvärvet av projektfastigheterna även förbundit sig att till säljarna av Bockasjö erlägga ett belopp motsvarande det rearesultat som uppstår vid avyttringen av respektive projektfastighet efter färdigställande, vilket innebär att Catena inte behåller något resultat som uppstår vid avyttringen av fastigheterna. Förvärvet av fastigheterna har ansetts utgöra transaktioner skilda från förvärvet av projektverksamheten i Bockasjö AB och har redovisats som separata tillgångsförvärv. Två av dessa fastigheter ligger i Sörreds Logistikpark Holding AB som samägs med AB Platzer Artrosa och redovisas som Andelar i intresseföretag.
Intresseföretag
Törsjö Logistik AB äger mark och utvecklar logistikposition i Örebro. Under året har Örebroporten Förvaltning AB:s 33-procentiga andel förvärvats av Catena och AB Lokalhusman i Örebro 2 som nu äger vardera 50 procent. Följaktligen omklassificeras innehavet till Joint Venture. Innehavet i Urban Services Sweden AB har avyttrats under 2023. Foodhills Fastighet AB äger och utvecklar fyra fastigheter i Bjuv. Bolaget ägs till 45 procent vardera av Catena AB och Backahill AB och 5 procent vardera av Foodhills AB och Mikael Halling.
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början | 39 | 30 |
| Förvärv | 6 | – |
| Aktieägartillskott | 40 | 9 |
| Omklassificering | -16 | – |
| Årets andel av resultat efter skatt | 39 | – |
| Redovisat värde vid årets slut | 108 | 39 |
Intresseföretagens resultat- och balansräkningar i sammandrag, Mkr (100%)
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Resultaträkning | ||
| Hyresintäkter | 95 | 88 |
| Driftsöverskott | -2 | 18 |
| Årets resultat | -7 | – |
| Balansräkning 2023-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
| Anläggningstillgångar | 682 | 835 |
| Omsättningstillgångar | 5 | 23 |
| Summa tillgångar | 687 | 858 |
| Eget kapital | – | 58 |
| Övriga skulder | 687 | 800 |
| Summa eget kapital och skulder | 687 | 858 |
2023 års räkningar utgörs endast av Foodhills Fastighet AB.
Joint Ventures
Södertuna utveckling AB ägs till 50 procent av Catena AB och till 50 procent av Gerstaberg Gård AB. Bolagets syfte är att utveckla 1 000 000 kvm mark sydväst om Stockholm för logistikändamål. Sörreds Logistikpark Holding AB ägs till 50 procent av Catena Projekt JV AB och till 50 procent av AB Platzer Artrosa. Bolaget äger två projektfastigheter i Sörreds Industripark. Avsikten är att fastigheterna ska avyttras efter färdigställande och kommer således inte att ingå i Catenas fastighetsportfölj. Törsjö Logistik AB ägs till 50 procent av Catena AB och 50 procent av AB Lokalhusman i Örebro 2. Törsjö Logistik AB äger mark och utvecklar logistikposition i Örebro.
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början | 50 | 50 |
| Förvärv | 204 | – |
| Omklassificering | 16 | – |
| Årets andel av resultat efter skatt | – | – |
| Redovisat värde vid årets slut | 270 | 50 |
Sammantagna tillgångar, skulder, intäkter och kostnader för ovanstående innehav, som var för sig inte är väsentliga, presenteras i följande tabeller.
Joint Ventures resultat- och balansräkningar i sammandrag, Mkr (100%)
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Resultaträkningen | ||
| Hyresintäkter | 61 | – |
| Driftsöverskott | 14 | – |
| Årets resultat | 312 | – |
| Balansräkningen 2023-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
| Anläggningstillgångar | 382 | 8 |
| Omsättningstillgångar | 157 | 1 |
| Summa tillgångar | 539 | 9 |
| Eget kapital | 310 | 2 |
| Övriga skulder | 229 | 7 |
| Summa eget kapital och skulder | 539 | 9 |
Hela årets resultat härstammar från Sörreds Logistikpark för tiden före Catenas förvärv och är följaktligen eliminerat i koncernredovisningen.
Gemensam verksamhet
Koncernen har en väsentlig gemensam verksamhet. Catena bedriver finansiell verksamhet i ett intresseföretag, SFF Holding AB, nedan kallat SFF, via dotterbolaget Svensk FastighetsFinansiering AB (publ), i form av upptagande av lån på kapitalmarknaden genom utgivande av obligationer (MTN-Medium Term Notes) samt utlåningsverksamhet genom utgivande av kontantlån. Bolaget ägs av Catena AB, Diös Fastigheter AB, Fabege AB, Platzer Fastigheter Holding AB och Wihlborgs Fastigheter AB till 20 procent vardera. För denna gemensamma verksamhet redovisar Catena sin andel av gemensamma tillgångar, skulder, intäkter och kostnader post för post i koncernens finansiella rapporter. Transaktioner och andra mellanhavanden med den gemensamma verksamheten har eliminerats i koncernredovisningen. Tillgångar och skulder som ingår i koncernen hänförliga till verksamheten i SFF utgörs främst av obligationslån samt andel av kortfristiga placeringar. Per den 31 december 2023 hade Catena utestående obligationer om totalt 1 212 Mkr (1 620) via SFF vilka beskrivs mer i detalj i årsredovisningens finansieringsavsnitt på sidorna 29-31. Kortfristiga placeringar uppgick per 31 december 2023 till 79 Mkr (79).
Not 16. Övriga långfristiga fordringar
| 2023-12-31 | 2022-12-31 | |
|---|---|---|
| Verkligt värde derivatinstrument | 208 | 504 |
| Fordran uthyrd automationsutrustning | 70 | 77 |
| Fordringar intresseföretag | 33 | 46 |
| Kapitalförsäkringar | 1 | 1 |
| Förutbetalda kreditavgifter | 11 | 12 |
| Totalt | 323 | 640 |
Not 17. Exploateringsfastigheter
| 2023-12-31 | 2022-12-31 | |
|---|---|---|
| Eskilstuna Kjula-Blacksta 1:103 | 227 | – |
| Summa | 227 | – |
Koncernen innehar, via dotterbolaget Catena Logistikpark Etuna 3 AB, en fastighet under byggnation där avtal finns om försäljning vid färdigställandet. Lagertillgången, som var en del av Bockasjöförvärvet (se även not 3) är redovisad till verkligt värde.
Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
11 INLEDNING FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT FINANSIELL INFORMATION ÖVERSIKT & INFORMATION
Finansiella rapporter
- Noter
- Innehållsförteckning
- Koncernen
- Moderbolaget
- Bolagsstyrningsrapport
- Styrelse
- Företagsledning
- Vinstdisposition
- Årsredovisningens undertecknande
- Revisionsberättelse
Not 18.## Not 18. Kundfordringar
Förfallostruktur för kundfordringar
| 2023-12-31 | 2022-12-31 | |
|---|---|---|
| <30 dagar | 1 | 2 |
| 31–60 dagar | – | 3 |
| 61–90 dagar | 2 | 1 |
| >91 dagar | 20 | 10 |
| Summa förfallna | 23 | 16 |
| Ej förfallna | 7 | 11 |
| Summa | 30 | 27 |
Nedskrivna fordringar
| 2023-12-31 | 2022-12-31 | |
|---|---|---|
| Reservering vid årets början | -11 | -9 |
| Reservering för befarade förluster | -7 | -4 |
| Konstaterade förluster | – | 2 |
| Reservering vid årets slut | -18 | -11 |
| Totala kundfordringar | 12 | 16 |
Koncernen tillämpar den förenklade metoden för beräkning av förväntade kreditförluster. Metoden innebär att förväntade förluster under fordrans hela löptid används som utgångspunkt. För att beräkna förväntade kreditförluster har kundfordringar grupperats baserat på kreditkarakteristika och antal dagars dröjsmål. Förlusthistorik används tillsammans med nuvarande och framåtblickande information som kan påverka kundernas möjlighet att betala fordran. Konstaterade förluster på hyresfordringar uppstår när kunder försätts i konkurs eller av andra skäl inte kan fullfölja sina betalningsåtaganden.
Not 19. Övriga fordringar
| 2023-12-31 | 2022-12-31 | |
|---|---|---|
| Mervärdesskatt och övriga skattefordringar | 135 | 121 |
| Kortfristiga placeringar | 79 | 79 |
| Övriga fordringar | 49 | 37 |
| Totalt | 263 | 237 |
Not 20. Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
| 2023-12-31 | 2022-12-31 | |
|---|---|---|
| Administration och fastighets- kostnader | 10 | 7 |
| Förutbetald avgift kreditfacilitet | 7 | 6 |
| Förutbetalda projektkostnader | 40 | 36 |
| Förutbetalda försäkringspremier | 7 | 4 |
| Periodiserade hyresrabatter | 46 | 36 |
| Upplupna intäkter | 25 | 11 |
| Totalt | 135 | 100 |
Not 21. Eget kapital och resultat per aktie
| Antal registrerade aktier | Totalt antal aktier | antal aktier | |
|---|---|---|---|
| Nyemission 1999-05-17 | 490 754 | 11 555 662 | |
| Fondemission 2006-03-09 | 8 838 | 11 564 500 | |
| Riktad nyemission 2013-10-18 | 13 630 952 | 25 195 452 | |
| Riktad nyemission 2014-03-10 | 446 469 | 25 641 921 | |
| Riktad nyemission 2016-01-22 | 7 246 971 | 32 888 892 | |
| Riktad nyemission 2016-02-15 | 346 614 | 33 235 506 | |
| Riktad nyemission 2016-10-11 | 2 500 000 | 35 735 506 | |
| Riktad nyemission 2017-12-19 | 1 678 017 | 37 413 523 | |
| Riktad nyemission 2018-07-09 | 285 330 | 37 698 853 | |
| Riktad nyemission 2021-03-01 | 527 911 | 38 226 764 | |
| Riktad nyemission 2021-03-31 | 3 000 000 | 41 226 764 | |
| Riktad nyemission 2022-04-04 | 4 122 676 | 45 349 440 | |
| Riktad nyemission 2022-11-30 | 4 534 944 | 49 884 384 | |
| Riktad nyemission 2023-10-04 | 328 094 | 50 212 478 | |
| Antal registrerade aktier | 50 212 478 |
Resultat per aktie, räknat på resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare under året (uttryckt i kr per aktie)
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Årets resultat | 986 | 1 996 |
| Utestående stamaktier | 50 212 478 | 49 884 384 |
| Vägt antal utestående stamaktier | 49 963 673 | 44 674 924 |
| Resultat per aktie, kr | 19,74 | 44,68 |
(Ingen utspädningseffekt föreligger, då inga potentiella aktier förekommer.)
Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
114 INLEDNING FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT FINANSIELL INFORMATION ÖVERSIKT & INFORMATION Finansiella rapporter Noter Innehållsförteckning Koncernen Moderbolaget Bolagsstyrningsrapport Styrelse Företagsledning Vinstdisposition Årsredovisningens undertecknande Revisionsberättelse
Not 22. Finansiella instrument och finansiell riskhantering
Finanspolicy
Catena är exponerad mot finansiella risker och det är finansavdelningen, vilken sköts centralt i Catena AB, som har det operativa ansvaret för hur finansverksamheten bedrivs. Styrelsen i Catena AB ser årligen över och beslutar om innehållet i finanspolicyn, vilken reglerar finansavdelningens mandat samt fastställer vilka finansiella risker koncernen är exponerad mot och hur dessa skall hanteras. Finansverksamhetens övergripande målsättning kan sammanfattas i fyra delar, dels säkerställa koncernens kapitalbehov på kort och lång sikt, dels inom finanspolicyns ramar och riktlinjer minimera koncernens finansiella kostnader, dels säkerställa att koncernens tillgängliga likviditet uppgår till en tillfredsställande nivå och att därmed betalningsförmåga tryggas på kort och lång sikt och slutligen säkerställa att finansverksamheten bedrivs med god intern kontroll.
Finanspolicy Mål
| Mål | 2023 Utfall | 2023 |
|---|---|---|
| Aktieutdelning ska långsiktigt uppgå till 50% av förvaltningsresultatet, reducerad med schablonberäknad skatt | 439 Mkr | 427 Mkr |
| Genomsnittlig kapitalbindning | >2,5 år | 3,8 år |
| Räntetäckningsgrad | >2,0 ggr | 4,0 ggr |
| Soliditet | >40% | 51,9% |
| Nettoskuld/EBITDA, (R12) | <9 ggr | 7,2 ggr |
| Belåningsgrad | <50% | 37,1% |
Finansiering
Räntebärande skulder i Catena består till merparten av lån från de stora nordiska bankerna men också av obligationer, realkreditobligationer och företagscertifikat. Räntebärande skulder uppgick per 2023-12-31 till 11 892 Mkr (10 782), varav 120 Mkr (79) under befintliga avtal kommer amorteras under 2024. Cirka 85 procent av skulderna var säkerställda med pant i fastigheter, direkt eller indirekt genom säkerhet i form av reversfordringar på dotterbolag med vidhängande pant. I vissa fall är även dotterföretagens aktier pantsatta och borgen lämnad av moderbolag. Vanligtvis kompletteras säkerställningen i låneavtalen med garantiklausuler på finansiella åtaganden, innebärande att belåningsgraden ej får överstiga 60–77 procent och räntetäckningsgraden ej får understiga 1,5–2,0 ggr samt soliditeten ej får understiga 20–25 procent. Skulle bolaget bryta någon eller några av dessa åtaganden kan det medföra att lånet eller lånen sägs upp med omedelbar betalning eller att aktuell långivare gör anspråk på de säkerställda tillgångarna.
Likviditetsrisk
Likviditetsrisk föreligger om Catena inte förmår att fullgöra sina betalningsåtaganden på grund av brist på likvida medel eller att de kan fullgöras endast genom upplåning till avsevärt högre kostnad än normalt alternativt genom att tillgångar måste avyttras till pris under marknadsnivå. Catena följer noggrant kassaflödets utveckling för att vid var tid säkerställa en tillräcklig mängd likvida medel inklusive outnyttjade lånelöften för att täcka åtminstone 12 månaders låneförfall. Per 2023-12-31 uppgick kassan till 430 Mkr och det fanns kreditlöften om 2 600 Mkr (2 600) varav 2 600 Mkr (2 250) var outnyttjat. Utöver detta fanns på balansdagen kassakredit uppgående till 242 Mkr.
Tabellen nedan visar när de finansiella tillgångarna och skulderna förfaller med hänsyn tagen till avtalade amorteringar.
Förfallostruktur finansiella tillgångar och skulder 2023-12-31
| Finansiella tillgångar | Finansiella skulder Lån | Intresse- räntor på lån | Outnyttjade kreditlöften | Finansiella skulder Leverantör | Finansiella skulder Företag på derivat | Upplupet räntor | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0–3 mån | 467 | 584 | 252 | – | 110 | – | -28 |
| 3–12 mån | 36 | 1 963 | – | – | – | – | 106 |
| 1–2 år | 114 | 2 282 | – | – | – | 2 000 | 107 |
| 2–5 år | 108 | 4 990 | – | – | – | 600 | 334 |
| Över 5 år | 73 | 2 073 | – | – | – | – | 24 |
| Totalt | 798 | 11 892 | 252 | – | 110 | 2 600 | 599 |
*Vid aktuellt ränteläge.
Förfallostruktur finansiella tillgångar och skulder 2022-12-31
| Finansiella tillgångar | Finansiella skulder Lån | Intresse- räntor på lån | Outnyttjade kreditlöften | Finansiella skulder Leverantör | Finansiella skulder Företag på derivat | Upplupet räntor | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0–3 mån | 2 194 | 493 | 198 | – | 89 | – | -18 |
| 3–12 mån | 63 | 2 394 | – | – | – | – | 89 |
| 1–2 år | 123 | 3 159 | – | – | – | – | 124 |
| 2–5 år | 130 | 3 251 | – | – | – | 2 250 | 124 |
| Över 5 år | 323 | 1 485 | – | – | – | – | 38 |
| Totalt | 2 833 | 10 782 | 198 | – | 89 | 2 250 | 393 |
*Vid aktuellt ränteläge.
Låneavtalens förfallostruktur
| Förfalloår | 2023 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|
| – | 2 887 | ||
| 2024 | 2 547 | 3 149 | |
| 2025 | 2 282 | 1 780 | |
| 2026 | 2 825 | 178 | |
| 2027 | 2 165 | 1 303 | |
| >2028 | 2 073 | 1 485 | |
| Totalt | 11 892 | 10 782 |
Förfallostruktur för redovisade långfristiga räntebärande skulder
| 2023-12-31 | 2022-12-31 | |
|---|---|---|
| Förfallotidpunkt, 1–5 år från balansdagen | 6 955 | 6 149 |
| Förfallotidpunkt, senare än fem år från balansdagen | 2 074 | 1 459 |
| Totalt | 9 029 | 7 608 |
Lånevillkor, ränta och förfallostruktur
| Nominellt belopp 2023-12-31 | Nominellt belopp 2022-12-31 | Genomsnittlig ränta 2023-12-31 | Genomsnittlig ränta 2022-12-31 | |
|---|---|---|---|---|
| Räntebärande skulder | 11 892 | 10 782 | 3,7% | 3,0% |
Den genomsnittliga räntan tar hänsyn till räntederivat. Marginal är jämnt fördelad över räntebindningstiden. Total utestående nominell volym avseende avtal om ränteswappar uppgår till 6 637 Mkr (5 844).
Finansierings- och refinansieringsrisk
Avser risken för att finansiering vid investeringar alternativt vid omförhandlingar inte kan erhållas eller att de endast kan erhållas till ett för koncernen ofördelaktiga villkor. För att säkerställa finansiering idag och i framtiden samt för att minimera kostnaden för upplåning använder sig Catena av flera finansieringskällor med varierande kapitalbindningstider. Utöver det framhåller Catenas finanspolicy att bolaget vid var tid måste upprätthålla vissa nivåer avseende skuldsättning, soliditet och räntetäckning för att säkerställa ett högt kreditvärde. Catena ska agera ansvarsfullt samt bedriva en verksamhet som ur styrnings-, miljö- och sociala aspekter säkerställer kapital idag och på sikt.
Ränterisk
Ränterisken avser risken för att förändringar i marknadsräntor och/eller kreditmarginaler påverkar finansnettot eller det verkliga värdet på finansiella tillgångar och skulder. När och hur en sådan förändring får effekt beror på valet av kapital- och räntebindningstid. Majoriteten av koncernens räntebärande skulder har en räntebindning som är kortare än ett år och huvudsakligen använder sig Catena av fastränte-lån och räntederivat för att justera den aggregerade räntebindningen i låneportföljen. Inkluderat effekten av räntederivat uppgick på balansdagen den genomsnittliga räntebindningstiden till 3,0 år (3,2) och snitträntan till 3,7 procent (3,0). Räntetäckningsgraden uppgick till 4,0 år (4,9). Ränta på de rörliga lånen baseras typiskt på 3-månaders Stibor eller 6-månaders Cibor med tillägg av en kreditmarginal.
Ränteförfallostruktur
Lån inkl.## Räntederivat, År, Mkr, Andel i %, Kontraktsränta
| Räntederivat | År | Mkr | Andel i % | Kontraktsränta |
|---|---|---|---|---|
| 2024 | 4 547 | 38 | 500 | |
| 2025 | 1 779 | 15 | 761 | |
| 2026 | 300 | 3 | 300 | |
| 2027 | 600 | 5 | 600 | |
| 2028 | 1 483 | 12 | 1 293 | |
| 2029 | 1 061 | 9 | 1 061 | |
| 2030 | 572 | 5 | 572 | |
| 2031 | 850 | 7 | 850 | |
| 2032 | 700 | 6 | 700 | |
| Totalt | 11 892 | 100 | 6 637 | 1,5 |
Avser aktuell genomsnittlig ränta per 2023-12-31. Marginal är fördelad jämnt över räntebindningstiden. För känslighetsanalys hänvisas till finansieringsavsnittet på sidorna 29–31.
| Räntederivat (erhåller rörlig, betalar fast ränta) | Verkligt värde (exklusive upplupen ränta) 2023-12-31 | Verkligt värde (exklusive upplupen ränta) 2022-12-31 | Redovisat värde 2023-12-31 | Redovisat värde 2022-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| Räntederivat (erhåller rörlig, betalar fast ränta) | 6 637 | 5 844 | 208 | 504 |
Av redovisat värde avser 208 Mkr (504) långfristig del. Tabellen ovan visar att verkligt och bokfört värde på koncernens samtliga derivat inte skiljer sig åt.
→ Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
116
INLEDNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
ÖVERSIKT & INFORMATION
Finansiella rapporter
Noter
Innehållsförteckning
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Kredit- och motpartsrisk
Kredit- och motpartsrisk avser dels risker kopplade till att hyresgäster och leverantörer inte kan fullgöra sina förpliktelser gentemot Catena, dels risken för att Catena inte kan fullgöra sina åtaganden vilket kraf- tigt kan reducera bolagets kreditvärdighet. I det första fallet kan kre- ditrisken i huvudsak hänföras till utestående kundfordringar men kan likväl innebära att större leverantörer som banker och/eller entrepre- nörer inte fullföljer sina åtaganden. Kreditrisken härigenom anses vara låg då Catenas kunder och leverantörer på aggregerad nivå har hög kreditvärdighet. En kreditprövning genomförs normalt på våra kunder och där osäkerhet föreligger kräver Catena ofta bankgaranti eller borgensförbindelse. I det andra fallet säkerställer Catena den egna kreditvärdigheten genom att upprätthålla ett stabilt kassaflöde, en till- fredsställande likviditet samt nyckeltal gällande skuldsättning, soliditet och räntetäckning på trygga nivåer. För att begränsa motpartsrisken kopplad till skulder, derivat och placeringar ställer Catena krav på hög kreditvärdighet, motsvarande lägst "Investment Grade".
Kreditriskexponering
| 2023-12-31 | 2022-12-31 | |
|---|---|---|
| Likvida medel | 430 | 2 167 |
| Kundfordringar | 12 | 16 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 263 | 237 |
| Övriga långfristiga fordringar | 323 | 640 |
| Totalt | 1 028 | 3 060 |
Valutarisk
Catena har genom sin verksamhet i Danmark exponering mot danska kronor. Valutaexponeringen kan beskrivas i omräkningsexponering respektive transaktionsexponering. Catena hanterar sin omräknings- exponering samt transaktionsexponering genom olika strategier som kan inkludera valutasäkringar. Finanspolicyn stipulerar vilka åtgärder som kan användas.
Transaktionsexponering
Transaktionsexponering uppstår när Catena säljer och köper i en annan valuta än sin funktionella valuta. Transaktionsexponeringen minimeras genom att externa affärstransaktioner huvudsakligen genomförs i dotterbolagens funktionella valuta. Fastighetsaffärer kan ske i annan valuta än Catenas funktionella valuta varför dessa affärer är exponerade för en valutarisk.
Omräkningsexponering
När Catena ska konsolidera sina utländska verksamheter kommer det egna kapitalet att påverkas av hur valutan förändras vilket får en resul- tat- och balanseffekt i koncernen. Catena kan anta flera strategier för att begränsa den här effekten vilka inkluderar att ta upp lån i utländsk valuta med säkerhet i SEK alternativt användning av valutaderivat.
Nettovinst/förlust på finansiella instrument redovisade i resultaträkningen
Nettovinst/förlust utgörs av resultat hänförbara till finansiella instru- ment exklusive räntor. För uppgifter om ränteintäkter och räntekost- nader se not 10 Finansiella intäkter och kostnader.
| Nettovinst/förlust | 2023 i resultaträkningen | 2022 i resultaträkningen |
|---|---|---|
| Lånefordringar och kundfordringar – Finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via RR | -296 | -2 |
| Finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via RR | 626 |
Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
117
INLEDNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
ÖVERSIKT & INFORMATION
Finansiella rapporter
Noter
Innehållsförteckning
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Not 23. Klassificering av finansiella instrument
2023
| Värderingskategorier | Värderade till verkligt värde via resultat | Värderade till upplupet anskaffningsvärde | Redovisat värde |
|---|---|---|---|
| Finansiella tillgångar | |||
| Övriga långfristiga fordringar | – | 115 | 115 |
| Räntederivat, använda för säkringsändamål | 208 | – | 208 |
| Kundfordringar | – | 12 | 12 |
| Övriga kortfristiga fordringar | – | 38 | 38 |
| Upplupna intäkter | – | 25 | 25 |
| Likvida medel | – | 430 | 430 |
| Summa | 208 | 620 | 828 |
| Icke finansiella tillgångar | 32 671 | ||
| Totalt | 33 499 | ||
| Finansiella skulder | |||
| Långfristiga räntebärande skulder | – | -7 838 | -7 838 |
| Obligationslån | – | -1 400 | -1 400 |
| Leasingsskuld | – | -273 | -273 |
| Övriga långfristiga skulder | – | -33 | -33 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | – | -2 654 | -2 654 |
| Leverantörsskulder | – | -252 | -252 |
| Övriga kortfristiga skulder | – | -53 | -53 |
| Upplupna kostnader | – | -106 | -106 |
| Summa | – | -12 609 | -12 609 |
| Icke finansiella skulder | -3 499 | ||
| Totalt | -16 108 |
Redovisat värde för Catenas räntebärande skulder uppgick till totalt 11 892 Mkr per 31 december 2023, det verkliga värdet bedöms uppgå till 11 863 Mkr. För övriga finansiella tillgångar och finansiella skulder bedöms det redovisade värdet utgöra en rimlig approximation av verkligt värde. Catena har under året omförhandlat finansieringsavtal med totala ramar om cirka 4,8 Mdkr.
2022
| Värderingskategorier | Värderade till verkligt värde via resultat | Värderade till upplupet anskaffningsvärde | Redovisat värde |
|---|---|---|---|
| Finansiella tillgångar | |||
| Övriga långfristiga fordringar | – | 115 | 115 |
| Räntederivat, använda för säkringsändamål | 504 | – | 504 |
| Kundfordringar | – | 16 | 16 |
| Övriga kortfristiga fordringar | – | 20 | 20 |
| Upplupna intäkter | – | 11 | 11 |
| Likvida medel | – | 2 167 | 2 167 |
| Summa | 504 | 2 329 | 2 833 |
| Icke finansiella tillgångar | 28 373 | ||
| Totalt | 31 206 | ||
| Finansiella skulder | |||
| Långfristiga räntebärande skulder | – | -6 406 | -6 406 |
| Obligationslån | – | -1 400 | -1 400 |
| Leasingsskuld | – | -272 | -272 |
| Övriga långfristiga skulder | – | -1 | -1 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | – | -2 976 | -2 976 |
| Leverantörsskulder | – | -198 | -198 |
| Övriga kortfristiga skulder | – | -1 | -1 |
| Upplupna kostnader | – | -80 | -80 |
| Summa | – | -11 334 | -11 334 |
| Icke finansiella skulder | -3 175 | ||
| Totalt | -14 509 |
Redovisat värde för Catenas räntebärande skulder uppgick till totalt 10 782 Mkr per 31 december 2022, det verkliga värdet bedöms uppgå till 10 687 Mkr. För övriga finansiella tillgångar och finansiella skulder bedöms det redovisade värdet utgöra en rimlig approximation av verkligt värde. Catena har under året omförhandlat finansieringsavtal med totala ramar om cirka 2,7 Mdkr.
Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
118
INLEDNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
ÖVERSIKT & INFORMATION
Finansiella rapporter
Noter
Innehållsförteckning
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Not 24. Ställda säkerheter och eventualförpliktelser
Ställda säkerheter
| 2023-12-31 | 2022-12-31 | |
|---|---|---|
| Fastighetsinteckningar för skulder till kreditinstitut | 11 493 | 11 290 |
| Aktier för skulder till kreditinstitut | 7 969 | 8 453 |
| Totalt | 19 462 | 19 743 |
1) Avser aktier i koncernföretag.
Eventualförpliktelser
| 2023-12-31 | 2022-12-31 | |
|---|---|---|
| Borgensförbindelser till förmån för intresseföretag | 528 | 481 |
| Övriga eventualförpliktelser | 266 | 79 |
| Totalt | 794 | 560 |
1)
Not 25. Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
| 2023-12-31 | 2022-12-31 | |
|---|---|---|
| Förskottsbetalda hyror | 227 | 188 |
| Upplupna driftkostnader | 22 | 17 |
| Förutbetalda mediakostnader | 4 | 1 |
| Upplupna räntekostnader | 32 | 35 |
| Upplupna lönerelaterade kostnader | 31 | 22 |
| Upplupna försäljningskostnader | 4 | 4 |
| Övriga poster | 30 | 6 |
| Totalt | 350 | 273 |
Not 26. Närstående
Närståenderelationer
Inget bolag har bestämmande inflytande över Catena AB (publ). Backahill AB, som ägs till 50 procent vardera av Sara Karlsson och Svante Paulsson, har betydande inflytande över bolaget. Backahills innehav uppgick per 2023-12-31 till 22,4 procent (22,5) av rösterna i koncernens moderbolag. Backahills inflytande leder till att koncernen har närståendetransaktioner med, det av Backahill helägda bolaget, Hansan AB. Närståendetransaktion har även skett med av styrelse- ledamot Katarina Wallin ägt bolag. Under 2023 har Catena AB köpt tjänster av Hansan AB, Evidens BLW AB och Rögle Marknads AB till ett värde understigande 3 Mkr. Tjänsterna har utförts på marknads- mässiga villkor. Utöver ovanstående närståenderelationer äger Catena AB, själv eller via koncernföretag, följande intresseföretag, Törsjö Logistik AB, Södertuna utveckling AB, Sörreds Logistikpark Holding AB och Food- hills Fastighet AB samt gemensam verksamhet i form av innehav i SFF Holding AB. Transaktioner i form av aktieägartillskott, lån och räntor med SFF har eliminerats i koncernredovisningen. Istället redovisas Catenas andel av SFFs externa engagemang i koncernens finansiella rapporter. Se not 15 Andelar i intresseföretag och samarbetsarrange- mang. Ingen styrelseledamot eller ledande befattningshavare i Catena AB eller i dess dotterföretag har själv, via bolag eller närstående haft någon direkt delaktighet i affärstransaktion genomförd av Catena, som var eller är ovanlig i sin karaktär eller sina villkor och som inträffat under 2023. Se not 9 Anställda och personalkostnader. Catena har i ett fall utställt borgensförbindelse för koncernföretags intresseföretag, se not 24 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser.## Not 27. Viktiga händelser efter räkenskapsårets utgång
Valberedningen har lämnat förslag till styrelse inför årsstämman den 25 april 2024. Föreslås omval av Katarina Wallin, Gustaf Hermelin, Hélène Briggert, Vesna Jovic, Caesar Åfors och Lennart Mauritzson samt att omval sker av Lennart Mauritzson som styrelsens ordförande. Magnus Swärdh har undanbett sig omval. Vidare föreslår valberedningen omval av revisionsbolag och ansvarig revisor till revisionsbolaget KPMG med auktoriserade revisorn Camilla Alm Andersson som ansvarig revisor.
Catena har den 12 mars 2024 genomfört en riktad nyemission av aktier om cirka 2,1 miljarder kronor. Styrelsen i Catena AB (publ) har, med stöd av bemyndigandet från årsstämman den 27 april 2023, beslutat om en riktad nyemission av 4 660 344 aktier. Genom nyemissionen tillförs Catena 2 097 Mkr före emissionskostnader. Teckningskursen i nyemissionen har fastställts till 450 kronor per aktie genom ett accelererat book building-förfarande. Nyemissionen ökar det totala antalet aktier och röster i Catena med 4 660 344, från 50 212 478 till 54 872 822. Aktiekapitalet ökar med 20 505 513,60 kronor från 220 934 903,20 kronor till 241 440 416,80 kronor, vilket leder till en utspädningseffekt på 8,49 procent baserat på det totala antalet aktier och röster i Catena efter nyemissionen. Likviddag för emission var den 15 mars 2024.
Inga övriga väsentliga händelser har inträffat efter balansdagen som påverkar bedömningen av koncernens finansiella ställning.
Transaktioner med koncernföretags intresseföretag
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Försäljning | – | – |
| Ränteintäkter | 3 | 4 |
| Kortfristiga fordringar | 18 | – |
| Långfristiga fordringar | 33 | 46 |
| Räntebärande skulder | – | – |
| Kortfristiga skulder | – | – |
| Borgensförbindelser | 528 | 481 |
Transaktioner med andra närstående
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Inköp | 2 | 2 |
Skulder och fordringar till närstående avser avräkningssaldon som räntebelastas. Transaktioner med närstående är prissatta på marknadsmässiga villkor.
Not 28. Kassaflödesanalys
| Tilläggsupplysningar till kassaflödesanalys | 2023-01-01 - 2023-12-31 | 2022-01-01 - 2022-12-31 |
|---|---|---|
| Betalda räntor och erhållen utdelning | ||
| Erhållen ränta | 33 | 18 |
| Erlagd ränta | -392 | -238 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | ||
| Av- och nedskrivningar av tillgångar | 1 | 1 |
| Förändringar i värdet av förvaltningsfastigheter | -524 | -765 |
| Förändringar i värdet av derivat | 295 | -645 |
| Resultatandel i intresseföretag | -39 | – |
| Realisationsresultat vid avyttring av anläggningstillgångar | – | -100 |
| Andra ej likviditetspåverkande resultatposter | -267 | -1 |
| Summa | -511 | -1 512 |
Förvärv av tillgångar via dotterföretag
Nettolikviden för tillgångsförvärv bestod av följande poster:
| Förvärvade tillgångar och skulder: | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Förvaltningsfastigheter | 1 128 | 2 258 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 203 | – |
| Exploateringsfastigheter | 190 | – |
| Rörelsefordringar | 47 | 58 |
| Likvida medel | – | 5 |
| Lån | -746 | -1 032 |
| Rörelseskulder | -50 | -20 |
| Summa nettotillgångar | 772 | 1 269 |
| Erlagd köpeskilling | 772 | 1 269 |
| Tilläggsköpeskillingar och säljarreverser | -91 | -95 |
| Summa | 681 | 1 174 |
| Avgår: Likvida medel i den förvärvade enheten | – | -5 |
| Påverkan på likvida medel | 681 | 1 169 |
Avyttring av verksamheter
| Avyttrade tillgångar och skulder: | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Goodwill | – | 29 |
| Förvaltningsfastigheter | 9 | 775 |
| Rörelsefordringar | – | 10 |
| Uppskjutna skatteskulder | -1 | -57 |
| Rörelseskulder | -4 | -201 |
| Realisationsresultat | – | 99 |
| Summa | 4 | 655 |
| Erlagd köpeskilling | 4 | 655 |
| Avgår: Likvida medel i den avyttrade verksamheten | – | – |
| Påverkan på likvida medel | 4 | 655 |
Förvärv av övriga finansiella tillgångar
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Investeringar i intresseföretag | -45 | -10 |
| Förändringar i räntebärande poster | 17 | -2 |
| Summa investering i finansiella tillgångar | -28 | -12 |
Transaktioner som ej medför betalningar
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Konvertering av skuld till eget kapital | 120 | - |
Avstämning av nettoskuld
| Summa Nettoskuld per 31 december 2021 | Kassaflöde | Förvärv | Valutakursdifferenser | Summa Nettoskuld per 31 december 2022 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Likvida medel | 993 | 1 158 | – | 16 | 2 167 |
| Fastighetslån | -11 068 | 1 543 | -1 127 | -130 | -10 782 |
| Övriga skulder | – | – | – | – | – |
| Summa Nettoskuld | -10 075 | 2 701 | -1 127 | -114 | -8 615 |
| Summa Nettoskuld per 31 december 2022 | Kassaflöde | Förvärv | Valutakursdifferenser | Summa Nettoskuld per 31 december 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Likvida medel | 2 167 | -1 736 | – | -1 | 430 |
| Fastighetslån | -10 782 | -321 | -805 | 15 | -11 892 |
| Övriga skulder | – | – | -33 | – | -33 |
| Summa Nettoskuld | -8 615 | -2 057 | -838 | 14 | -11 495 |
1) Likvida medel består av banktillgodohavanden.
Not 29. Alternativa nyckeltal
BR=Rapport över finansiell ställning, koncernen. KA=Kassaflödesanalys, koncernen. RR=Rapport över totalresultat, koncernen.
Fastighetsrelaterade
| Nyckeltal | Hänvisning | Formel- referens | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| Överskottsgrad, % | ||||
| Driftsöverskott | RR | A | 1 447 | 1 220 |
| Hyresintäkter | RR | B | 1 808 | 1 544 |
| Överskottsgrad = A/B | 80,0% | 79,0% | ||
| Belåningsgrad, % | ||||
| Långfristiga räntebärande skulder | BR | A | 9 238 | 7 806 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | BR | B | 2 654 | 2 976 |
| Likvida medel | BR | C | 430 | 2 167 |
| Förvaltningsfastigheter | BR | D | 30 872 | 27 219 |
| Belåningsgrad = (A+B-C)/D | 37,1% | 31,7% |
Finansiella
| Nyckeltal | Hänvisning | Formel- referens | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| Avkastning på eget kapital, % | ||||
| Årets resultat | RR | A | 986 | 1 996 |
| Summa eget kapital vid årets ingång | BR | B | 16 697 | 11 255 |
| Summa eget kapital vid årets utgång | BR | C | 17 391 | 16 697 |
| Avkastning på eget kapital = A/((B+C)/2) | 5,8% | 14,3% | ||
| Avkastning på totalt kapital, % | ||||
| Resultat före skatt | RR | A | 1 335 | 2 445 |
| Återläggning av finansiella kostnader | RR | B | 363 | 247 |
| Återläggning orealiserad värdeförändring derivat | RR | C | 296 | -626 |
| Summa tillgångar vid årets ingång | BR | D | 31 206 | 25 821 |
| Summa tillgångar vid årets utgång | BR | E | 33 499 | 31 206 |
| Avkastning på totalt kapital = (A+B+C)/((D+E)/2) | 6,2% | 7,2% | ||
| Räntetäckningsgrad, ggr | ||||
| Förvaltningsresultat | RR | A | 1 107 | 954 |
| Återläggning av finansiella kostnader | RR | B | 363 | 247 |
| Räntetäckningsgrad = (A+B)/B | 4,0 | 4,9 | ||
| Genomsnittlig ränta, % | se Ränteförfallostruktur i Not 22 | 3,7 | 3,0 | |
| Räntebindning, år | se Ränteförfallostruktur i Not 22 | 3,0 | 3,2 |
Räntebärande skulder avseende fastigheter, Mkr
| BR | 2023-12-31 | 2022-12-31 | |
|---|---|---|---|
| Långfristiga räntebärande skulder | A | 9 238 | 7 806 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | B | 2 654 | 2 976 |
| Räntebärande skulder avseende fastigheter = A+B | 11 892 | 10 782 |
BR=Rapport över finansiell ställning, koncernen. KA=Kassaflödesanalys, koncernen. RR=Rapport över totalresultat, koncernen.
| Nyckeltal | Hänvisning | Formel- referens | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| Kapitalbindning, år | se Låneavtalens förfallostruktur i Not 22 | 3,8 | 3,6 | |
| Nettoskuld/EBITDA, (R12) ggr | ||||
| Driftsöverskott | RR | A | 1 447 | 1 220 |
| Central administration | RR | B | 50 | 44 |
| Summa räntebärande skulder vid årets ingång | BR | C | 10 782 | 11 068 |
| Likvida medel vid årets ingång | BR | D | 2 167 | 993 |
| Summa räntebärande skulder vid årets utgång | BR | E | 11 892 | 10 782 |
| Likvida medel vid årets utgång | BR | F | 430 | 2 167 |
| Nettoskuld/EBITDA (R12) = (((C-D)+(E-F))/2)/(A-B) | 7,2 | 7,9 | ||
| Nettoskuld/Framåtriktad EBITDA, ggr | ||||
| Driftsöverskott Aktuell intjäningsförmåga | A | 1 578 | 1 395 | |
| Central administration Aktuell intjäningsförmåga | B | 52 | 47 | |
| Summa räntebärande skulder vid årets utgång | BR | C | 11 892 | 10 782 |
| Likvida medel vid årets utgång | BR | D | 430 | 2 167 |
| Nettoskuld/Framåtriktad EBITDA=(C-D)/(A-B) | 7,5 | 6,4 | ||
| Skuldsättningsgrad, ggr | ||||
| Räntebärande skulder avseende fastigheter, Mkr | BR | A | 11 892 | 10 782 |
| Summa eget kapital vid årets utgång | BR | B | 17 391 | 16 697 |
| Skuldsättningsgrad = A/B | 0,7 | 0,6 | ||
| Soliditet, % | ||||
| Summa eget kapital vid årets utgång | BR | A | 17 391 | 16 697 |
| Summa tillgångar vid årets utgång | BR | B | 33 499 | 31 206 |
| Soliditet = A/B | 51,9% | 53,5% | ||
| Soliditet exklusive goodwill och nyttjanderättstillgångar, % | ||||
| Summa eget kapital vid årets utgång | BR | A | 17 391 | 16 697 |
| Summa tillgångar vid årets utgång | BR | B | 33 499 | 31 206 |
| Avdrag goodwill | BR | C | 582 | 461 |
| Avdrag nyttjanderättstillgångar tomträtt | BR | D | 275 | 275 |
| Soliditet exkl. goodwill och nyttjanderättstillgångar = A/(B-C-D) | 53,3% | 54,8% |
Aktierelaterade
| Nyckeltal | Hänvisning | Formel- referens | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiens direktavkastning, % | ||||
| Föreslagen utdelning per aktie, kr | A | 8,50 | 8,26 | |
| Aktiekurs vid årets utgång | B | 471,40 | 388,60 | |
| Aktiens direktavkastning = A/B | 1,8% | 2,1% | ||
| Aktiens totalavkastning, % | Utbetald utdelning per aktie, kr | |||
| --- | --- | |||
| A | 8,26 | 8,00 | ||
| Aktiekurs vid årets ingång | B | 388,60 | 564,00 | |
| Aktiekurs vid årets utgång | C | 471,40 | 388,60 | |
| Aktiens totalavkastning = (C-B+A)/B | 23,4% | -29,7% |
Eget kapital per aktie, kr
| Mkr | |
|---|---|
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare, BR | A |
| Antal utestående aktier vid årets utgång | B |
| Eget kapital per aktie = A/B |
Förvaltningsresultat per aktie, kr
| Mkr | |
|---|---|
| Förvaltningsresultat, RR | A |
| Genomsnittligt antal utestående aktier | B |
| Förvaltningsresultat per aktie = A/B |
Kassaflöde före förändring i rörelsekapital per aktie, kr
| Mkr | |
|---|---|
| Kassaflöde före förändring i rörelsekapital, KA | A |
| Genomsnittligt antal utestående aktier | B |
| Kassaflöde före förändring i rörelsekapital per aktie = A/B |
2023
| Mkr | kr/aktie | 2022 | Mkr | kr/aktie |
|---|---|---|---|---|
| EPRA Earnings (Förvaltningsresultat efter aktuell skatt) | ||||
| Förvaltningsresultat (A) | 1 107 954 | 936 | ||
| Ej avdragsgill och aktiverad ränta | -52 | 9 | ||
| Skattemässiga avskrivningar | -673 | -668 | ||
| Direktavdrag | -64 | -129 | ||
| Övriga skattemässiga justeringar | -61 | -77 | ||
| Skattepliktigt förvaltningsresultat | 257 | 89 | ||
| Aktuell skatt om underskottsavdrag ej utnyttjas (B) | (-53) | (-18) | ||
| Underskottsavdrag | -5 | -17 | ||
| Tillfälligt investeringsavdrag m.m. | 8 | -107 | ||
| Försäljning fastigheter | – | 113 | ||
| Skattepliktigt resultat | 260 | 78 | ||
| Årets aktuella skatt enligt Rapport över totalresultat | -54 | -16 | ||
| EPRA Earnings (A-B) | 1 054 | 21,09 | 936 | 20,94 |
2023
| Mkr | kr/aktie | 2022 | Mkr | kr/aktie |
|---|---|---|---|---|
| Substansvärde | ||||
| Eget Kapital enligt balansräkningen | 17 391 | 346,34 | 16 697 | 334,71 |
| Verkligt värde på derivat | -208 | -505 | ||
| Goodwill associerad med uppskjuten skatt | -582 | -461 | ||
| Uppskjuten skatt enligt balansräkningen | 3 091 | 2 796 | ||
| Långsiktigt substansvärde EPRA NRV | 19 692 | 392,17 | 18 527 | 371,39 |
| Bedömd verklig uppskjuten skatt 3,5% | -706 | -641 | ||
| Aktuellt substansvärde EPRA NTA | 18 986 | 378,12 | 17 886 | 358,54 |
| Verkligt värde på derivat | 208 | 505 | ||
| Uppskjuten skatt i sin helhet | -2 385 | -2 155 | ||
| Verkligt värde fasträntelån | 29 | 95 | ||
| Avyttringsvärde EPRA NDV | 16 838 | 335,33 | 16 330 | 327,36 |
| Antal utestående aktier, miljoner | 50,2 | 49,9 | ||
| Antal aktier, genomsnittligt, miljoner | 50,0 | 44,7 |
2023
| % | % |
|---|---|
| Direktavkastning | |
| Förvaltningsfastigheter enligt balansräkningen | 30 |
| Avgår pågående projekt och utvecklingsmark | -4 |
| Justerad fastighetsportfölj (A) | 26 287 |
| Kontrakterad hyra minus kontantrabatter | 1 805 |
| Fastighetskostnader | -375 |
| Driftöverskott (B) | 1 430 |
| Återläggning av kontantrabatter | 27 |
| "Topped-up" driftöverskott (C) | 1 457 |
| EPRA NIY (Direktavkastning) (B/A) | 5,4% |
| EPRA "Topped-up" NIY (Direktavkastning) (C/A) | 5,5% |
EPRA Vacancy rate (Vakansgrad)
| Hyresvärde (A) | 1 897 |
| Kontrakterad hyra (B) | 1 832 |
| Bedömt hyresvärde för vakanta lokaler C=(A-B) | 65 |
| EPRA Vakansgrad (C/A) | 3,4% |
Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
123
INLEDNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
ÖVERSIKT & INFORMATION
Finansiella rapporter
Noter
Innehållsförteckning
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Resultaträkning, moderbolaget
| Mkr | Not | 2023-01-01 - 2023-12-31 | 2022-01-01 - 2022-12-31 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 3 | 77 | |
| Kostnad för utförda tjänster | 4, 5, 6, 7 | -126 | -111 |
| Rörelseresultat | -49 | -47 | |
| Finansiella intäkter och kostnader | 8 | ||
| Ränteintäkter och liknande resultatposter | 490 | 885 | |
| Resultat från andelar i koncernföretag | 97 | 135 | |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | -440 | -121 | |
| Resultat före skatt | 98 | 852 | |
| Bokslutsdispositioner | 17 | – | |
| Skatt på årets resultat | 9 | -14 | -190 |
| Årets totalresultat | 101 | 662 |
I moderbolaget återfinns inga poster som redovisas i övrigt totalresultat varför summa totalresultat överensstämmer med årets resultat.
Finansiella rapporter – moderbolaget
Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
124
INLEDNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
ÖVERSIKT & INFORMATION
Finansiella rapporter
Noter
Innehållsförteckning
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Balansräkning, moderbolaget
| Mkr | Not | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Materiella anläggningstillgångar | |||
| Inventarier | 10 | 2 | 2 |
| Finansiella anläggningstillgångar | |||
| Andelar i koncernföretag | 11 | 3 235 | 3 236 |
| Andelar i intresseföretag | 12 | – | 1 |
| Räntederivat | 14 | 202 | 504 |
| Fordringar hos intresseföretag | – | 20 | |
| Övrig långfristig fordran | 8 | 9 | |
| Summa finansiella anläggningstillgångar | 3 445 | 3 770 | |
| Summa anläggningstillgångar | 3 447 | 3 772 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | |||
| Kundfordringar | 13 | – | – |
| Fordringar hos koncernföretag | 14 | 9 991 | 7 295 |
| Fordringar hos intresseföretag | 19 | 16 | |
| Övriga fordringar | 10 | 4 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 15 | 21 | 11 |
| Summa kortfristiga fordringar | 10 041 | 7 326 | |
| Kassa och bank | 365 | 2 149 | |
| Summa omsättningstillgångar | 10 406 | 9 475 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 20 13 853 | 13 247 |
| Mkr | Not | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|---|
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 16 | ||
| Bundet eget kapital | |||
| Aktiekapital | 221 | 219 | |
| Reservfond | 10 | 10 | |
| Summa bundet eget kapital | 231 | 229 | |
| Fritt eget kapital | |||
| Överkursfond | 7 109 | 6 991 | |
| Balanserat resultat | 430 | 181 | |
| Årets totalresultat | 101 | 662 | |
| Summa fritt eget kapital | 7 640 | 7 834 | |
| Summa eget kapital | 7 871 | 8 063 | |
| Obeskattade reserver | |||
| Periodiseringsfond | 17 | 34 | 34 |
| Summa obeskattade reserver | 17 | 34 | |
| Avsättningar | |||
| Uppskjuten skatteskuld | 9 | 42 | 104 |
| Summa avsättningar | 42 | 104 | |
| Skulder | |||
| Långfristiga skulder | |||
| Räntebärande skulder | 14,18 | 1 647 | 1 750 |
| Summa långfristiga skulder | 1 647 | 1 750 | |
| Kortfristiga skulder | |||
| Räntebärande skulder | 14,18 | – | 30 |
| Leverantörsskulder | 6 | 6 | |
| Skulder till koncernföretag | 14 | 4 235 | 3 222 |
| Övriga skulder | 3 | 3 | |
| Skatteskuld | – | 2 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 17 | 32 | 33 |
| Summa kortfristiga skulder | 4 276 | 3 296 | |
| Summa skulder | 20 | 5 923 | 5 046 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 13 853 | 13 247 |
Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
125
INLEDNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
ÖVERSIKT & INFORMATION
Finansiella rapporter
Noter
Innehållsförteckning
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Förändringar i eget kapital, moderbolaget
| Mkr | Bundet eget kapital | Fritt eget kapital | Aktie- kapital | Reserv- fond | Över- kursfond | Balanserat resultat | Årets total- resultat | Totalt eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående eget kapital 2022-01-01 | 181 | 10 | 3 252 | 270 | 274 | 3 987 | ||
| Omföring totalresultat | – | – | – | 274 | -274 | – | ||
| Årets totalresultat | – | – | – | – | 662 | 662 | ||
| Nyemission | 38 | – | 3 772 | – | – | 3 810 | ||
| Emissionskostnader, netto efter skatt | – | – | -33 | – | – | -33 | ||
| Utdelning | – | – | – | -363 | – | -363 | ||
| Utgående eget kapital 2022-12-31 | 219 | 10 | 6 991 | 181 | 662 | 8 063 | ||
| Ingående eget kapital 2023-01-01 | 219 | 10 | 6 991 | 181 | 662 | 8 063 | ||
| Omföring totalresultat | – | – | – | 662 | -662 | – | ||
| Årets totalresultat | – | – | – | – | 101 | 101 | ||
| Nyemission | 2 | – | 118 | – | – | 120 | ||
| Utdelning | – | – | – | -413 | – | -413 | ||
| Utgående eget kapital 2023-12-31 | 221 | 10 | 7 109 | 430 | 101 | 7 871 |
Kassaflödesanalys, moderbolaget
| Mkr | Not | 2023-01-01 - 2023-12-31 | 2022-01-01 - 2022-12-31 |
|---|---|---|---|
| Löpande verksamheten | |||
| Resultat före skatt | 98 | 852 | |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 205 | -776 | |
| Betald skatt | -14 | -2 | |
| Kassaflöde före förändringar av rörelsekapital | 289 | 74 | |
| Förändringar av rörelsekapital | |||
| Förändring av rörelsefordringar | 108 | -25 | |
| Förändring av rörelseskulder | -76 | -42 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 321 | 7 | |
| Investeringsverksamheten | |||
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | – | -1 | |
| Försäljning av materiella anläggningstillgångar | 1 | – | |
| Förvärv av finansiella tillgångar | -2 678 | -1 753 | |
| Ej kontantreglerad utdelning | 390 | 323 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -2 287 | -1 431 | |
| Finansieringsverksamheten | |||
| Nyemission | – | 3 777 | |
| Upptagna lån | 1 349 | 380 | |
| Amortering av lån | -755 | -1 216 | |
| Utdelning | -413 | -363 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 181 | 2 578 | |
| Årets kassaflöde | -1 785 | 1 154 | |
| Likvida medel vid årets början | 2 149 | 981 | |
| Kursdifferens i likvida medel | 1 | 14 | |
| Likvida medel vid årets slut | 365 | 2 149 |
Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
126
INLEDNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
ÖVERSIKT & INFORMATION
Finansiella rapporter
Noter
Noter – moderbolaget
Not 1. Redovisningsprinciper
Belopp i Mkr om inget annat anges.
Catena AB (publ), 556294-1715, är moderbolag i en koncern innefatt- ande bolag som äger och förvaltar fastigheter, eller driver fastighets- relaterade projekt. Alla koncernsamordnande funktioner är samlade i moderbolaget. Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovis- ningslagen och Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation Redovisning för juridiska personer, RFR 2, innebär att moderbolagets årsredovisning för den juridiska personen skall tillämpa samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt som detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen och med hän- syn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommen- dationen anger vilka undantag och tillägg som skall göras från IFRS.
Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncer- nen, beskrivna i koncernens not 2 Redovisningsprinciper, utom i de fall som anges nedan.
Skillnader mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper
De nedan angivna redovisningsprinciperna för moderbolaget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i moder- bolagets finansiella rapporter, utom i de fall där det särskilt anges.
Finansiella instrument
IFRS 9 skall i moderbolaget även appliceras på koncerninterna fordringar och skulder. Då marknadsvärde på de underliggande tillgångarna i dotterföretagen till betydande utsträckning överstiger bokfört värde, har ingen förlustriskreservering gjorts på koncernin- terna mellanhavande.# Not 2. Viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål
Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntningar på framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden. De beskrivningar som finns i koncernen över viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål är tillämpliga även för moderbolaget.
Not 3. Nettoomsättning
Omsättning utgörs i huvudsak av koncerninternt administrationsarvode.
Not 4. Kostnad för utförda tjänster
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Personalkostnader | 78 | 71 |
| Övriga externa kostnader | 47 | 39 |
| Avskrivningar materiella anläggningstillgångar | 1 | 1 |
| Totalt | 126 | 111 |
Not 5. Anställda och personalkostnader
Medeltalet anställda
| 2023 | varav män | 2022 | varav män | |
|---|---|---|---|---|
| Anställda i Sverige | 53 | 66% | 50 | 69% |
Könsfördelning i företagsledningen
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
|---|---|---|---|---|
| Styrelse | ||||
| Män | 62% | 62% | 43% | 43% |
| Kvinnor | 38% | 38% | 57% | 57% |
| Ledande befattningshavare |
Löner, arvoden, förmåner och övriga ersättningar
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Styrelseordförande | 0,4 | 0,4 |
| Övriga styrelseledamöter | 1,6 | 1,3 |
| Verkställande direktören | ||
| Grundlön | 3,7 | 3,3 |
| Övriga ersättningar | 0,6 | 0,6 |
| Övriga ledande befattningshavare | ||
| Grundlön | 7,3 | 5,1 |
| Övriga ersättningar | 1,6 | 1,2 |
| Övriga anställda | 34,3 | 33,6 |
| Summa | 49,5 | 45,5 |
Pensionskostnader
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Verkställande direktören | 1,6 | 1,1 |
| Övriga ledande befattningshavare | 2,6 | 2,0 |
| Övriga anställda | 5,2 | 5,9 |
| Summa | 9,4 | 9,0 |
Lagstadgade sociala kostnader inklusive löneskatt
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Summa | 17,6 | 16,3 |
Totalt | 76,5 | 70,8 |
För information om styrelsearvoden och ledande befattningshavares anställnings- och uppsägningsvillkor, ersättningar till närstående, bonus, pensioner, avgångsvederlag mm hänvisas till koncernens not 9 Anställda och personalkostnader.
Not 6. Arvode och kostnadsersättning till revisorer
| Koncernbidrag som erhålls från dotterföretag är att jämställa med utdelning och redovisas som finansiell intäkt i resultaträkningen. Årets nedskrivningar ingår i resultaträkningens rad ”Resultat från andelar i koncernföretag”, se not 8 Finansiella intäkter och kostnader.
Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
INLEDNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
ÖVERSIKT & INFORMATION
Finansiella rapporter
Noter
Innehållsförteckning
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
| Firma | Org. nr. | Säte |
|---|---|---|
| Catena Vångagärdet AB | 559086-8021 | Helsingborg |
| Catena Välingen KB | 969728-6160 | Helsingborg |
| Catena Värdshuset AB | 556697-7145 | Helsingborg |
| Catena Värnamo AB | 556950-7592 | Helsingborg |
| Catena Växjö Ett AB | 556222-2595 | Helsingborg |
| Catena Ånsta AB | 559162-0611 | Helsingborg |
| Catena Åre 92 AB | 559177-3980 | Helsingborg |
| Catena Årsta AB | 556605-0760 | Helsingborg |
| Catena Äskatorp 4:9 AB | 559341-1860 | Helsingborg |
| Catena Örebro AB | 556636-3270 | Helsingborg |
| Catena Östanvinden AB | 556697-7111 | Helsingborg |
| Hallsbergs Terminal AB | 556317-5966 | Helsingborg |
| Logistikposition Karlshamn AB | 556752-6040 | Helsingborg |
| Logistikposition Katrineholm AB | 556692-4147 | Katrineholm |
| Queenswall AB | 559001-6696 | Helsingborg |
| Queenswall Två AB | 559164-2979 | Helsingborg |
Not 12. Andelar i intresseföretag
| Intresseföretag | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||
| Vid årets början | 1 | 1 |
| Avyttring | -1 | – |
| Redovisat värde vid årets slut | – | 1 |
Intressebolaget Urban Services Sweden AB har avyttrats under 2023. I nedanstående tabell visas, förutom ägarandel och moderbolagets redovisade värde, intresseföretagens resultat och balansräkning i sammandrag, Mkr (100 procent).
| Firma | Org. nr. | Säte |
|---|---|---|
| Catena Rollsbo AB | 559053-0266 | Helsingborg |
| Catena Rosersberg 11:116 AB | 556893-9325 | Helsingborg |
| Catena Rosersberg 11:81 AB | 559130-9629 | Helsingborg |
| Catena Service AB | 556750-7917 | Helsingborg |
| Catena Skogskojan 1 AB | 556972-7547 | Helsingborg |
| Catena Slottshagen 2:1 AB | 556703-2809 | Helsingborg |
| Catena Slätthög 1 AB | 556929-6873 | Helsingborg |
| Catena Slätthög 4 AB | 556872-7639 | Helsingborg |
| Catena Slätthög 6 AB | 556929-6881 | Helsingborg |
| Catena Smeden 1 AB | 556950-7584 | Helsingborg |
| Catena Snesholm 1:16 AB | 559043-5995 | Helsingborg |
| Catena Sockret 4 AB | 559025-6698 | Helsingborg |
| Catena Sockret 7 AB | 559029-1208 | Helsingborg |
| Catena Staby 7:34 AB | 559305-5006 | Helsingborg |
| Catena Statorn AB | 559130-9637 | Helsingborg |
| Catena Stenvreten AB | 556791-3982 | Helsingborg |
| Catena Stigamo 1:49 AB | 559097-7657 | Helsingborg |
| Catena Stockholm AB | 556519-4148 | Helsingborg |
| Catena Storheden 2:1 AB | 559197-0149 | Helsingborg |
| Catena Sundsvall AB | 556605-0596 | Helsingborg |
| Catena Sunnanå 5:16 AB | 559071-0090 | Helsingborg |
| Catena Sunnanå AB | 556699-7788 | Helsingborg |
| Catena Sunnanå Tre AB | 556809-9955 | Helsingborg |
| Catena Sunnanå Två AB | 559023-3911 | Helsingborg |
| Catena Södertälje AB | 556524-7433 | Helsingborg |
| Catena Söderåsen Fastighets AB | 556634-8776 | Helsingborg |
| Catena Tahe AB | 556102-5304 | Helsingborg |
| Catena Tankbilen 9 AB | 556956-0690 | Helsingborg |
| Catena Terminal AB | 559081-1948 | Helsingborg |
| Catena Terminalen 1 AB | 556312-0236 | Helsingborg |
| Catena Tostarp AB | 556667-8784 | Helsingborg |
| Catena Tostarp Fyra AB | 559351-2386 | Helsingborg |
| Catena Tostarp Tre AB | 559211-5124 | Helsingborg |
| Catena Tostarp Två AB | 559025-2259 | Helsingborg |
| Catena Transportstaden Örebro AB | 556591-2309 | Helsingborg |
| Catena Tågarp 16:22 AB | 559018-0880 | Helsingborg |
| Catena Umeå AB | 556605-0562 | Helsingborg |
| Catena Umeå Två AB | 556708-3422 | Helsingborg |
| Catena Varalöv AB | 556663-0025 | Helsingborg |
| Catena Vasslan AB | 556697-7137 | Helsingborg |
| Catena Viby 19:106 AB | 559132-0170 | Helsingborg |
| Catena Vindtunneln 2 AB | 556685-3064 | Helsingborg |
| Catena Vissol AB | 556140-0135 | Helsingborg |
| Catena Vissol Två AB | 556717-7653 | Helsingborg |
| Catena Vrams AB | 559211-4259 | Helsingborg |
| Catena Vrangelsro 5:4 AB | 559177-6694 | Helsingborg |
| Firma | Org. nr. | Säte |
| --- | --- | --- |
| Catena Järfälla AB | 556605-0737 | Helsingborg |
| Catena Jönköping AB | 556536-7587 | Helsingborg |
| Catena Karlstad AB | 556605-0695 | Helsingborg |
| Catena Klarinetten 1 AB | 556720-9050 | Helsingborg |
| Catena Klippan AB | 556536-7579 | Helsingborg |
| Catena Klippan Mega AB | 556594-2603 | Helsingborg |
| Catena Klökan 1:25 AB | 559369-7179 | Helsingborg |
| Catena Kokmose A/S | DK 31264596 | Gentofte |
| Catena Kometvej ApS | DK 39610809 | Gentofte |
| Catena Konen AB | 556802-4771 | Helsingborg |
| Catena Kopparverket AB | 556700-1275 | Helsingborg |
| Catena Korsberga 1 AB | 556834-6539 | Helsingborg |
| Catena Kristianstad AB | 556697-7202 | Helsingborg |
| Catena Kungsbacka AB | 556969-5439 | Helsingborg |
| Catena Källstalöt AB | 556499-4076 | Helsingborg |
| Catena Köpingegården HB | 916626-8806 | Helsingborg |
| Catena Lagret 1 AB | 556660-1539 | Helsingborg |
| Catena Lagret 4 AB | 559007-5544 | Helsingborg |
| Catena Lake AB | 559248-3365 | Helsingborg |
| Catena Linköping AB | 556605-0471 | Helsingborg |
| Catena Logistiken 3 AB | 559177-6686 | Helsingborg |
| Catena Logistikpark 7H AB | 559369-1230 | Helsingborg |
| Catena Logistikpark Etuna 3 AB | 559325-1274 | Helsingborg |
| Catena Logistikposition Helsingborg AB | 556688-6635 | Helsingborg |
| Catena Lokesvej ApS | DK 39605260 | Gentofte |
| Catena M.P. Allerups Vej 61 ApS | DK 40895108 | Gentofte |
| Catena Magasinet 3 AB | 559002-1126 | Helsingborg |
| Catena Mappen 4 AB | 559100-3776 | Helsingborg |
| Catena Midco 1 AB | 559177-6710 | Helsingborg |
| Catena Midco 2 AB | 559177-6702 | Helsingborg |
| Catena Misteln AB | 559011-1307 | Helsingborg |
| Catena Morgongåva 15:33 AB | 559246-5438 | Helsingborg |
| Catena Morup 5 AB | 556632-3621 | Helsingborg |
| Catena Mosås AB | 556710-4459 | Helsingborg |
| Catena Målås 4:4 AB | 559083-7133 | Helsingborg |
| Catena Mölnlycke AB | 556990-3379 | Helsingborg |
| Catena Obl. AB | 556984-8426 | Helsingborg |
| Catena Projekt AB | 556824-7570 | Helsingborg |
| Catena Projekt JV 2 AB | 559306-0717 | Helsingborg |
| Catena Projekt JV 3 AB | 559306-0691 | Helsingborg |
| Catena Projekt JV AB | 559248-3381 | Helsingborg |
| Catena Projektutveckling AB | 559248-3373 | Helsingborg |
| Catena Projektutveckling Holding AB | 559224-5483 | Helsingborg |
| Catena PU1 AB | 559373-9906 | Helsingborg |
| Catena Ramlösa AB | 559351-2378 | Helsingborg |
Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
INLEDNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
ÖVERSIKT & INFORMATION
Finansiella rapporter
Noter
Innehållsförteckning
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Not 14. Finansiella instrument och finansiell riskhantering
Finanspolicy
Moderbolagets finansiella risktagande regleras av riskmandat fastställda av Catenas styrelse. Mål och policy finns beskrivna i koncernens not 22 Finansiella instrument och finansiell riskhantering.
Finansiering och finansieringsrisker
| Lånevillkor, ränta och förfallostruktur | Nominellt belopp i originalvaluta | Genomsnittlig ränta |
|---|---|---|
| 2023-12-31 | 2022-12-31 | |
| Företagscertifikat* | 247 | 30 |
| Skulder till kreditinstitut | – | 350 |
| Obligationslån | 1 400 | 1 400 |
| Skulder till koncernföretag | 4 235 | 3 222 |
* Genomsnittlig ränta anges med hänsyn till kostnad för backupfacilitet. I moderbolaget är det koncernens ränterisk som säkras. Samtliga redovisade värden i moderbolaget motsvarar verkliga värden.
Nedanstående tabell visar redovisade värden på bokslutsdagen.
| Redovisat värde | |
|---|---|
| 2023-12-31 | |
| Ränteswapavtal | 6 444 |
| 202 |
En höjning av räntenivån för räntebärande skulder med en procentenhet vid antagande om oförändrad lånevolym och räntebindningstid med beaktande av derivatavtal ger en resultateffekt om -37 Mkr (-31).
Not 15. Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
| 2023-12-31 | 2022-12-31 | |
|---|---|---|
| Förutbetald avgift för kreditfacilitet | 7 | 6 |
| Upplupna ränteintäkter | 7 | – |
| Förutbetald lokalhyra | 1 | 1 |
| Övriga förutbetalda kostnader | 6 | 4 |
| Totalt | 21 | 11 |
2022 Joint Ventures/ Intresseföretag
| Org. Nr. | Säte | Ägarandel | Tillgångar | Skulder | Intäkter | Resultat | Redovisat värde |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Urban Services Sweden AB | 559108-8397 | Solna | 33,3% | 7 | 2 | 14 | – |
| Totalt | 7 | 2 | 14 | – |
Ägarandelen av kapitalet avses, vilket även överensstämmer med andelen av rösterna.
Not 13. Kundfordringar
Moderbolagets kundfordringar uppgår till 0 Mkr (0). Av dessa är 0 Mkr (0) förfallna. I moderbolaget har inga kundförluster uppkommit under året.
Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
INLEDNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
ÖVERSIKT & INFORMATION
Finansiella rapporter
Noter
Innehållsförteckning
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Not 16. Eget kapital
Antalet utgivna aktier per 31 december 2023
| Aktieslag | Antal registrerade aktier | Aktiens kvotvärde, kronor | Totalt kvotvärde, kronor | Antal röster per aktie | Totalt antal röster |
|---|---|---|---|---|---|
| Stamaktie | 50 212 478 | 4,40 kr | 220 934 903,20 kr | 1 | 50 212 478 |
Samtliga aktier medför lika rätt till andel i bolagets tillgångar och vinst.
Aktiekapitalets utveckling
| År | Transaktion | Ökning aktiekapital, kronor | Totalt aktiekapital, kronor | Ökning antal registrerade aktier | Totalt antal registrerade aktier | Totalt antal utestående aktier |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1999 | Nyemission | 49 075 400 | 50 000 000 | 490 754 | 11 555 662 | 11 555 662 |
| 2006 | Fondemission | 883 800 | 50 883 800 | 8 838 | 11 564 500 | 11 564 500 |
| 2013 | Riktad nyemission | 59 976 189 | 110 859 989 | 13 630 952 | 25 195 452 | 25 195 452 |
| 2014 | Riktad nyemission | 1 964 464 | 112 824 452 | 446 469 | 25 641 921 | 25 641 921 |
| 2016 | Riktad nyemission | 31 886 672 | 144 711 125 | 7 246 971 | 32 888 892 | 32 888 892 |
| 2016 | Riktad nyemission | 1 525 102 | 146 236 226 | 346 614 | 33 235 506 | 33 235 506 |
| 2016 | Riktad nyemission | 11 000 000 | 157 236 226 | 2 500 000 | 35 735 506 | 35 735 506 |
| 2017 | Riktad nyemission | 7 383 275 | 164 619 501 | 1 678 017 | 37 413 523 | 37 413 523 |
| 2018 | Riktad nyemission | 1 255 452 | 165 874 953 | 285 330 | 37 698 853 | 37 698 853 |
| 2021 | Riktad nyemission | 2 322 808 | 168 197 762 | 527 911 | 38 226 764 | 38 226 764 |
| 2021 | Riktad nyemission | 13 200 000 | 181 397 762 | 3 000 000 | 41 226 764 | 41 226 764 |
| 2022 | Riktad nyemission | 18 139 774 | 199 537 536 | 4 122 676 | 45 349 440 | 45 349 440 |
| 2022 | Riktad nyemission | 19 953 754 | 219 491 290 | 4 534 944 | 49 884 384 | 49 884 384 |
| 2023 | Riktad nyemission |
INLEDNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
ÖVERSIKT & INFORMATION
Finansiella rapporter
Noter
Not 17. Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
| 2023-12-31 | 2022-12-31 | |
|---|---|---|
| Upplupna lönerelaterade kostnader | 20 | 22 |
| Upplupna räntekostnader | 7 | 8 |
| Övriga upplupna kostnader | 5 | 3 |
| Totalt | 32 | 33 |
Not 18. Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser
Ställda säkerheter
| 2023-12-31 | 2022-12-31 | |
|---|---|---|
| Garantiförpliktelser | – | – |
| Totalt | – | – |
Ansvarsförbindelser
| 2023-12-31 | 2022-12-31 | |
|---|---|---|
| Borgensförbindelse till förmån för koncernföretag | 10 119 | 8 997 |
| Borgensförbindelser till förmån för intresseföretag | 528 | 481 |
| Totalt | 10 647 | 9 478 |
Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
133
Finansiella rapporter
Noter
Innehållsförteckning
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Not 19. Kassaflödesanalys
| Tilläggsupplysningar | 2023-01-01 - 2023-12-31 | 2022-01-01 - 2022-12-31 |
|---|---|---|
| Betalda räntor och erhållen utdelning | ||
| Erhållen ränta | 472 | 245 |
| Erlagd ränta | -107 | -94 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | ||
| Av- och nedskrivningar av tillgångar | 1 | 1 |
| Förändring i värdet av derivat | 301 | -644 |
| Mottagna koncernbidrag (utdelning) | -390 | -323 |
| Nedskrivning av finansiella tillgångar (erhållna koncernbidrag) | 293 | 188 |
| Andra ej likviditetspåverkande resultatposter | – | 2 |
| Totalt | 205 | -776 |
| Transaktioner som ej medför betalningar | ||
| Konvertering av skuld till eget kapital | 120 | – |
Avstämning av förändring i nettoskuld
| Post | Summa Nettoskuld per 31 december 2021 | Kassaflöde | Valutakursdifferenser | Omföringar | Nettoskuld per 31 december 2022 | Kassaflöde | Valutakursdifferenser | Andra ej likviditetspåverkande förändringar | Nettoskuld per 31 december 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Likvida medel¹ | 981 | 1 154 | 14 | – | 2 149 | -1 785 | 1 | – | 365 |
| Fordringar på intresse- företag | – | 36 | – | – | 36 | -17 | – | – | 19 |
| Räntebärande koncern- fordringar | 5 548 | 1 717 | – | 30 | 7 295 | 2 696 | – | – | 9 991 |
| Skulder till intresseföretag | – | – | – | – | – | – | – | – | – |
| Lån | -2 399 | 630 | -11 | – | -1 780 | 133 | – | – | -1 647 |
| Räntebärande koncern- skulder | -3 239 | 47 | 3 | -30 | -3 222 | -727 | 7 | -293 | -4 235 |
| Summa Nettoskuld | 891 | 3 584 | 3 | 0 | 4 478 | 300 | 8 | -293 | 4 493 |
¹ Likvida medel består av banktillgodohavanden.
Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
134
Finansiella rapporter
Noter
Innehållsförteckning
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Not 20. Klassificering av finansiella instrument
2023
| Värderingskategorier | Finansiella tillgångar Värderade till verkligt värde via resultat | Värderade till verkligt värde via övrigt total- resultat | Värderade till upplupet anskaff- ningsvärde | Redovisat värde |
|---|---|---|---|---|
| Räntederivat, använda för säkringsändamål | 202 | – | – | 202 |
| Övriga kortfristiga fordringar | – | – | 10 020 | 10 020 |
| Likvida medel | – | – | 365 | 365 |
| Summa | 202 | – | 10 385 | 10 587 |
| Icke finansiella tillgångar | 3 266 | |||
| Totalt | 13 853 |
| Värderingskategorier | Finansiella skulder Företagscertifikat | Skulder till kreditinstitut | Obligationslån | Leverantörsskulder | Övriga kortfristiga skulder | Upplupna kostnader | Summa |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| – | – | – | – | – | – | ||
| -247 | – | -1 400 | -6 | -4 235 | -32 | -5 920 | |
| Summa | -247 | – | -1 400 | -6 | -4 235 | -32 | -5 920 |
| Icke finansiella skulder | -3 | ||||||
| Totalt | -5 923 |
För alla balansposter överensstämmer redovisat värde i allt väsentligt med verkligt värde.
2022
| Värderingskategorier | Finansiella tillgångar Värderade till verkligt värde via resultat | Värderade till verkligt värde via övrigt total- resultat | Värderade till upplupet anskaff- ningsvärde | Redovisat värde |
|---|---|---|---|---|
| Räntederivat, använda för säkringsändamål | 504 | – | – | 504 |
| Övriga kortfristiga fordringar | – | – | 7 315 | 7 315 |
| Likvida medel | – | – | 2 149 | 2 149 |
| Summa | 504 | – | 9 464 | 9 968 |
| Icke finansiella tillgångar | 3 279 | |||
| Totalt | 13 247 |
| Värderingskategorier | Finansiella skulder Företagscertifikat | Skulder till kreditinstitut | Obligationslån | Leverantörsskulder | Övriga kortfristiga skulder | Upplupna kostnader | Summa |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| – | -350 | -1 400 | -6 | -3 222 | -33 | ||
| -30 | |||||||
| Summa | -30 | -350 | -1 400 | -6 | -3 222 | -33 | -5 041 |
| Icke finansiella skulder | -5 | ||||||
| Totalt | -5 046 |
För alla balansposter överensstämmer redovisat värde i allt väsentligt med verkligt värde.
Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
135
Finansiella rapporter
Noter
Innehållsförteckning
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Not 22. Viktiga händelser efter räkenskapsårets utgång
Valberedningen har lämnat förslag till styrelse inför årsstämman den 27 april 2023. Föreslås omval av Katarina Wallin, Gustaf Hermelin, Hélène Briggert, Vesna Jovic, Caesar Åfors och Lennart Mauritzson samt att omval sker av Lennart Mauritzson som styrelsens ordförande. Magnus Swärdh har undanbett sig omval. Vidare föreslår valberedningen omval av revisionsbolag och ansvarig revisor till revisionsbolaget KPMG med auktoriserade revisorn Camilla Alm Andersson som ansvarig revisor.
Catena har den 12 mars 2024 genomfört en riktad nyemission av aktier om cirka 2,1 miljarder kronor. Styrelsen i Catena AB (publ) har, med stöd av bemyndigandet från årsstämman den 27 april 2023, beslutat om en riktad nyemission av 4 660 344 aktier. Genom Nyemissionen tillförs Catena 2 097 Mkr före emissionskostnader. Teckningskursen i Nyemissionen har fastställts till 450 kronor per aktie genom ett accelererat book building-förfarande. Nyemissionen ökar det totala antalet aktier och röster i Catena med 4 660 344, från 50 212 478 till 54 872 822. Aktiekapitalet ökar med 20 505 513,60 kronor från 220 934 903,20 kronor till 241 440 416,80 kronor, vilket leder till en utspädningseffekt på 8,49 procent baserat på det totala antalet aktier och röster i Catena efter Nyemissionen. Likviddag för emission var den 15 mars 2024.
Inga övriga väsentliga händelser har inträffat efter balansdagen som påverkar bedömningen av moderbolagets finansiella ställning.
Not 21. Närstående
Närståenderelationer
Moderbolaget har, utöver de närståenderelationer som anges för koncernen not 26, ett bestämmande inflytande över sina dotterföretag, se not 11 Andelar i koncernföretag.
| Transaktioner med dotterföretag | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Inköp | 5 | 4 |
| Försäljning | 73 | 63 |
| Ränteintäkter | 448 | 234 |
| Räntekostnader | 177 | 17 |
| Mottagen utdelning | – | – |
| Mottagna koncernbidrag redovisade som utdelning | 390 | 323 |
| Lämnade koncernbidrag | 232 | 237 |
| Kortfristiga fordringar | 9 990 | 7 295 |
| Räntebärande skulder | 4 235 | 3 222 |
| Borgensförbindelser | 10 119 | 8 997 |
| Transaktioner med koncernföretags intresseföretag | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Försäljning | – | – |
| Ränteintäkter | 1 | 3 |
| Kortfristiga fordringar | 18 | 16 |
| Långfristiga fordringar | – | 21 |
| Räntebärande skulder | – | – |
| Borgensförbindelser | 528 | 481 |
| Transaktioner med andra närstående | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Inköp | 2 | 2 |
Övrig information
Skulder och fordringar till närstående avser avräkningssaldon som räntebelastas. Transaktioner med närstående är prissatta på marknadsmässiga villkor.
Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
136
INLEDNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
ÖVERSIKT & INFORMATION
Finansiella rapporter
Noter
Innehållsförteckning
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
"Återigen har Catenas alla medarbetare bevisat att bolagets affärsmodell och värdegrund utgör en robust bas även när marknaden och omvärlden präglas av osäkerhet. Starka kassaflöden och en stark finansiell ställning har under året skapat utrymme att hålla ett högt tempo i projektutvecklingen, driva en ambitiös hållbarhetsagenda, vidareutveckla erbjudandet till kunderna och dessutom förstärka organisationen. Catena är ett bolag som drivs av att överträffa förväntningar. Styrelsen är mycket stolta över de värden Catena skapar för det logistiska nätverket, för kunder som opererar i bolagets fastigheter och för varje enskild aktieägare."
Helsingborg, mars 2024
Lennart Mauritzson, Styrelsens ordförande
Det förtroende som är centralt för Catenas fortsatta framgångar bygger på en väldefinierad bolagsstyrning. Alla affärsbeslut i Catena ska vara försvarbara ur ett ekonomiskt, hållbart och etiskt perspektiv. Genom öppenhet och tillgänglighet ges aktieägare och andra intressenter insikt i beslutsvägar, ansvar, befogenheter och kontrollsystem.
Bolagsstyrningsrapport
graph TD
A[Aktieägare] --> B(Årsstämma)
B --> C(Styrelse)
C --> D{Förvaltning}
D --> E[Affärsutveckling, Projekt]
D --> F[Region Jönköping]
D --> G[Region Malmö]
D --> H[Region Göteborg]
D --> I[Region Stockholm]
D --> J[Region Helsingborg]
C --> K[VD]
K --> L[Koncernledning]
L --> M[HR, Hållbarhet, Marknad och Kommunikation]
L --> N[Ekonomi, Finans]
C --> O(Revisor)
C --> P(Revisionsutskott)
C --> Q(Valberedning)
C --> R(Ersättningsutskott)
B --> R
B --> Q
subgraph Interna Regelverk
N --> S[Mål, strategi, policyer, instruktion]
S --> T[Rapport, löpande utvärdering]
end
subgraph Externa Regelverk
U[Aktiebolagslagen]
V[Årsredovisningslagen]
W[Andra tillämpliga lagar]
X[IFRS]
Y[Nasdaqs regelverk för emittenter]
Z[Svensk kod för bolagsstyrning]
AA[Global Compact]
AB[EU:s marknadsmissbruks- förordning (MAR)]
AC[Global Reporting Initiative (GRI)]
AD[EPRA]
end
Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
137
INLEDNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
ÖVERSIKT & INFORMATION
Finansiella rapporter
Noter
Innehållsförteckning
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse# Styrelsens arbetsordning
Befattningsinstruktioner
Värdegrund
Uppförandekod
Finanspolicy
Hållbarhetspolicy
Informations- och insiderpolicy
Andra policyer, handböcker och instruktioner
Ersättningsriktlinjer
Catenas organisation är uppbyggd på en kundnära förvaltningsorganisation uppdelad i fem regioner. Därutöver finns de koncerngemensamma funktionerna Ekonomi, Finans, HR, Kommunikation och Hållbarhet. Koncernledningen har det övergripande ansvaret för utveckling, ekonomistyrning, resultatuppföljning samt kommunikation med bolagets intressenter. Ekonomi och finans svarar för den löpande redovisningen som bygger på internationella standarder samt koncernens finansiering. De koncerngemensamma funktionerna ansvarar tillsammans med VD för koncernens profilering samt kommunikationen med finansmarknader och samhälle.
Bolagsstyrning
Catena är ett publikt svenskt aktiebolag med säte i Helsingborg, noterat på Nasdaq Stockholm. Catenas bolagsstyrning baseras på svenska regler och svensk lagstiftning, främst den svenska aktiebolagslagen men även noteringsavtalet med Nasdaq Stockholm, Svensk kod för bolagsstyrning, bolagsordningen och andra relevanta regelverk. Utöver tillämpliga lagar och regelverk strävar Catenas styrelse och ledning efter att Catena ska leva upp till de krav som börsen, aktieägare och andra intressenter ställer på Catena. Svensk kod för bolagsstyrning finns tillgänglig via www.bolagsstyrning.se. Avvikelser från koden ska motiveras och förklaras.
Svensk kod för bolagsstyrning
Bolaget följer Svensk kod för bolagsstyrning och har inte rapporterat några avvikelser från denna under 2023.
Aktieägare
Catenas aktie handlas på Nasdaq Stockholm Large Cap. Aktiekapitalet i Catena AB uppgår per den 31 december 2023 till 220 934 903,20 kronor med ett kvotvärde om vardera 4,40 fördelat på 50 212 478 stamaktier. Största ägare per 2024-02-29 är Backahill med 22,4 procent (22,5) av kapitalet och WDP NV/SA med 10,1 procent (10,0) av kapitalet, vilka är de enda aktieägarna med ett innehav överstigande 10 procent av aktierna i bolaget. Varje aktie berättigar till en röst och varje röstberättigad får vid stämma rösta för det fulla antalet ägda och företrädda aktier.
→ Läs mer om Catenas aktie och ägare på sidorna 33–34.
Ägarfördelning efter innehav, per 2024–02-29
| Antal Ägare | Andel, % |
|---|---|
| 1–500 | 16 239 |
| 501–1 000 | 364 |
| 1 001–5 000 | 190 |
| 5 001–10 000 | 40 |
| 10 001–20 000 | 30 |
| 20 001– | 109 |
| Totalt | 16 972 |
Källa: Euroclear
Ägarstruktur 2024–02-29, största ägare
| Ägarstruktur | Antal aktier, tusental | Röster, % |
|---|---|---|
| Backahill | 11 221 | 22,4 |
| WDP NV/SA | 5 026 | 10,1 |
| Länsförsäkringar Fonder | 2 770 | 5,5 |
| PGGM Pensioenfonds | 2 240 | 4,5 |
| SEB Fonder | 1 551 | 3,1 |
| Vanguard | 1 400 | 2,8 |
| Black Rock | 1 100 | 2,2 |
| Gustaf Hermelin | 1 064 | 2,1 |
| Columbia Threadneedle | 1 003 | 2,0 |
| Fjärde AP-fonden | 963 | 1,9 |
| Norges Bank | 842 | 1,7 |
| AFA Försäkring | 794 | 1,6 |
| AXA | 715 | 1,4 |
| Handelsbanken Fonder | 622 | 1,2 |
| APG Asset Management | 578 | 1,2 |
| Övriga aktieägare | 18 323 | 36,3 |
| Totalt | 50 212 | 100,0 |
Källa: Monitor (Modular Finance).
Årsstämma
Årsstämman är bolagets högsta beslutsfattande organ. Vid stämman ges samtliga aktieägare möjlighet att utan begränsningar utöva det inflytande över bolaget som deras respektive aktieinnehav representerar. Bolaget tillämpar inte några särskilda arrangemang i fråga om årsstämmans funktion, varken på grund av bestämmelser i bolagsordningen eller, såvitt är känt för bolaget, aktieägaravtal. Årsstämman utser styrelse och revisor samt fastställer principer för ersättning till styrelse, revisor och koncer nledning. Årsstämman fattar, i förekommande fall, också beslut om ändring av bolagsordning, utdelning och ändringar i aktiekapitalet. På årsstämman, som ska hållas inom sex månader efter
Innehållsförteckning
- Koncernen
- Moderbolaget
- Bolagsstyrningsrapport
- Styrelse
- Företagsledning
- Vinstdisposition
- Årsredovisningens undertecknande
- Revisionsberättelse
Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
138
INLEDNING FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT FINANSIELL INFORMATION ÖVERSIKT & INFORMATION
räkenskapsårets utgång, ska beslut om fastställelse av balans- och resultaträkningar, beslut om disposition av Catenas vinst eller förlust samt beslut om ansvarsfrihet för styrelse och VD fattas.
Årsstämma den 27 april 2023
Årsstämma hölls den 27 april 2023 i Helsingborg och följande beslut fattades i enlighet med framlagda förslag:
• Fastställande av räkenskaperna för 2022 och beviljande av ansvarsfrihet för styrelse och VD.
• Beslut om utdelning vid två tillfällen om vardera 4,13 kr per aktie.
• Omval av samtliga styrelseledamöter.
• Omval av styrelsens ordförande Lennart Mauritzson, som ej innehar någon annan befattning på Catena.
• Omval av KPMG AB som revisionsbolag.
• Godkännande av ersättning till styrelse och revisionsbolag.
• Fastställande av ersättningsriktlinjer och godkännande av ersättningsrapport.
• Bemyndigande för styrelsen att förvärva och avyttra egna aktier. Förvärv respektive avyttring får högst ske av 1/10 av bolagets samtliga aktier och beslut kan fattas vid ett eller flera tillfällen.
• Bemyndigande för nyemission av aktier eller konvertibler, vid ett eller flera tillfällen, med eller utan företrädesrätt för aktieägarna att delta i emissionen och med eller utan föreskrift om apport eller kvittning. Bemyndigandet får högst avse sammanlagt 1/10 av vid styrelsens första emissionsbeslut totalt utestående antal aktier. Nyemission ska ske på för marknaden sedvanliga villkor. Bemyndigandena om förvärv och nyemission är begränsade så att antalet egna aktier i bolaget som förvärvas och antalet nya aktier som emitteras inklusive antalet aktier som kan komma att utges till följd av konvertering av emitterade konvertibler, enligt beslut av styrelsen med stöd av dem tillsammans högst kommer motsvara 1/10 av bolagets samtliga utestående aktier.
• Ändring av bolagsordning.
Fullständigt protokoll finns på www.catena.se/om-oss/bolags-styrning/arsstamma/tidigare-arsstammor/
Årsstämma 2024
Catenas årsstämma hålls den 25 april 2024 klockan 16.00 på Hotel Clarion Sea U, Helsingborg. Aktieägare som vill delta i stämman ska vara upptagen i den av Euroclear Sweden AB framställda aktieboken och anmäla sig och eventuellt biträde till stämman senast den 22 april. Aktieägare som inte kan/vill deltaga på stämman kan rösta via ombud, poströstning, per brev eller digitalt via BankID. Utförlig information om årsstämman finns på Catenas webbplats www.catena.se.
Valberedning
Valberedningen har till uppgift att förbereda och lämna förslag på styrelse, styrelseordförande, styrelsearvoden, principer för utseende av valberedning, ordförande vid stämmor och i förekommande fall revisorer samt arvodering av revisorer. Valberedningen består av företrädare för de fyra största aktieägarna samt styrelsens ordförande. Valberedningens ledamöter samt de ägare dessa företräder ska i enlighet med beslutet offentliggöras så snart de utsetts.
Valberedningen har under 2023 haft följande sammansättning:
| Valberedning | Namn | Utsedd av |
|---|---|---|
| Ordförande i valberedning | Anders Nelson (t o m 2023-10-13) | Utsedd av WDP NV/SA |
| Ordförande i valberedningen | Markus Wallentin (fr o m 2023-10-13) | Utsedd av WDP NV/SA |
| Benjamin Woesthoff | PGGM Investments | |
| Johannes Wingborg | Länsförsäkringar Fondförvaltning AB | |
| Styrelsens ordförande | Lennart Maurtizson | Utsedd av Backahill Inter AB |
→ För aktuell valberedning: www.catena.se/om-oss/bolags-styrning/valberedning.
Valberedningens ordförande var Anders Nelson t o m 2023-10-13 och därefter tillträdde Markus Wallentin som valberedningens ordförande, medan styrelsens ordförande Lennart Mauritzson är sammankallande. De fyra ägarrepresentanterna har tillsammans cirka 42,00 procent av rösterna i Catena per den 1 oktober 2023. Vid ägarförändringar ska enligt beslut ny ägarrepresentant utses. Samtliga valberedningsledamöter har grundligt tagit ställning till om det föreligger någon intressekonflikt att acceptera uppdraget som ledamot av valberedningen i Catena. Riktlinjer från de största ägarna inför nominering till Catenas styrelse är att styrelsen ska ha en balanserad mix av kunskaper och erfarenheter som är relevanta för bolaget och dess utveckling. Valberedningen har tillämpat regel 4.1 i Svensk kod för bolagsstyrning som mångfaldspolicy vid framtagandet av sitt förslag, som ska leda till att styrelsen får en lämplig sammansättning och mångfald vad gäller kön, bakgrund och ålder.
Valberedningen har tagit upp de frågor som det åligger valberedning att behandla enligt Svensk kod för bolagsstyrning och har bland annat diskuterat följande:
• Styrelsens storlek.
• Kompetensområden som bör finnas i styrelsen.
• Hur nuvarande styrelse uppfyller de krav som kommer att ställas med hänsyn till Catenas utveckling framöver.
• Styrelsens sammansättning med hänsyn tagen till kön, erfarenhet, ålder och bakgrund.
• Möjlighet för återväxt i styrelsen.
• Förekomst av eventuella intressekonflikter i styrelsearbetet.
• Val av revisorer och dess ersättningar.
• Beslut om principer för utseende av valberedning.
Catenas valberedning anser att styrelseledamöterna har hög kompetens och omfattande erfarenhet beträffande fastigheter, logistik, finanser, offentlig verksamhet, styrning, e-handel och hållbarhet. Vidare anser valberedningen att det bland styrelseledamöterna finns en bredd vad gäller nationalitet, utbildning, ålder och erfarenhet. Styrelsen bestod vid utgången av 2023 av fem män och tre kvinnor motsvarande 62,5 procent (62,5) män och 37,5 procent (37,5) kvinnor.
Styrelsen
Styrelsens övergripande uppgift är att, för ägarnas räkning, förvalta Catenas och koncernens angelägenheter på ett över tid hållbart sätt så att ägarnas intresse av långsiktigt god kapitalavkastning tillgodoses på bästa möjliga sätt. Ledamöterna väljs årligen på årsstämman för tiden intill slutet av nästa årsstämma.# Innehållsförteckning
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
139
INLEDNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
ÖVERSIKT & INFORMATION
Styrelsens arbete ska ske i enlighet med föreskrifter i lag, regel- verk, bolagsordning och arbetsordning. Arbetsordningen tas upp på konstituerande styrelsemöte och fastställs årligen. I styrelsens sammansättning ska finnas kompetens och erfarenhet från områ- den som är av stor betydelse för att kunna stödja, följa och kont- trollera verksamheten i ett fastighetsbolag. Bland ledamöterna finns kunskaper om fastigheter, fastighetsmarknaden, hållbarhet, finansiering, logistik, digital handel och affärsutveckling. Catenas styrelse ska enligt bolagsordningen bestå av lägst fem och högst nio ledamöter utan suppleanter. Catenas styrelse består av åtta ledamöter som valdes vid årsstämman den 27 april 2023. För ytterligare information om styrelsens ledamöter se presentation av styrelsen och företagsledningen på sidorna 143–144.
Styrelsens arbete
Det ankommer på styrelsens ordförande att leda styrelsens arbe- te på ett effektivt och ändamålsenligt sätt. Förutom att leda sty- relsens arbete följer ordföranden koncernens utveckling löpande genom kontakter med VD i strategiska frågor. Under 2023 hölls 13 protokollförda styrelsemöten, varav 1 var konstituerande. Ledamö- ternas närvaro framgår av styrelsepresentationen på sidan 143. Koncernens CFO har under året varit styrelsens sekreterare. Även Finanschefen har varit adjungerad. På styrelsemötena har, förutom listade punkter, marknadsfrågor, planer och strategier för koncernens utveckling behandlats liksom löpande uppföljning av resultat och ställning, värderingar av koncernens fastigheter, likviditet och finansiering och hållbarhetsrapportering samt inves- terings- och avyttringsbeslut.
I Catenas Uppförandekod som beskriver hur Catena och dess anställda ska agera för att leva upp till den värdegrund och ställningstaganden som styrelsen beslutat, behandlas även risker för intressekonflikter för styrelseledamöter och hur de undviks. Uppförandekoden tar hänsyn till samtliga intressenter såsom kunder, medarbetare, ägare, leverantörer och andra intressenter som stat och kommuner. Styrelsen har löpande kontakter med externa intressenter, deltar för Catenas räkning i olika intresseor- ganisationer och följer även löpande upp bolagets arbete med kundundersökningar, Catenas varumärke och arbetet med Great Place to Work. Samtliga policys beslutas av styrelsen och de följer löpande upp arbetet och efterlevnaden av dessa.
| Datum | Möte | Beslut |
|---|---|---|
| 16 januari | Extra styrelsemöte | Beslut energiinvesteringar |
| 21 februari | Ordinarie styrelsemöte | Bokslutskommuniké 2022, utdelningsförslag, rapport från ersättningsutskott m.m. |
| 22 mars | Ordinarie styrelsemöte | Fastställande av årsredovisning med hållbarhetsrapport och ersättningsrapport, förberedelser årsstämma |
| 7 februari | Revisionsutskott | Årsbokslut 2022, Boksluts- kommuniké, revisorernas bokslutsgranskning |
| 21 februari | Ersättningsutskott | Ersättningsriktlinjer, ramverk, m.m. |
| 27 april | Ordinarie styrelsemöte | Delårsrapport Q1, beslut rörelseförvärv |
| 27 april | Konstituerande styrelsemöte | Styrelsens arbetsordning och VD-instruktion, firma- teckning, sammansättning utskott, policydokument |
| 22 maj | Extra styrelsemöte | Beslut avseende publicering rating |
| 19 april | Revisionsutskott | Delårsrapport Q1, stämmo- dokument, revisionsplan, intern kontroll |
| 6 juli | Ordinarie styrelsemöte | Delårsrapport Q2 |
| 12 september | Ordinarie styrelsemöte | Strategi, affärsplan, regionsindelning, riskgenomgång, personal och succession |
| 6 juli | Revisionsutskott | Delårsrapport Q2, IT, CSRD, genomgång av revisorns över- siktliga granskning |
| 4 oktober | Extra styrelsemöte | Per capsulam – avsiktsförklaring nyemission |
| 4 oktober | Extra styrelsemöte | Per capsulam – emissionsbeslut |
| 4 oktober | Extra styrelsemöte | Per capsulam – tilldelningsbeslut |
| 26 oktober | Ordinarie styrelsemöte | Delårsrapport Q3 |
| 23 november | Ordinarie styrelsemöte | Budget 2024, rapportering ersättningsutskott, utbildning CSRD |
| 18 oktober | Revisionsutskott | Delårsrapport Q3, genomgång av revisorns granskning IT, CSRD |
| Kv 1 | Styrelsens arbete 2023 | |
| Kv 2 | ||
| Kv 3 | ||
| Kv 4 |
Nedanstående redovi- sas i stora drag vad som behandlats på styrelse- mötena och härutöver har löpande fattats beslut om bland annat investeringar, transak- tioner och finansiering. Under året har totalt 13 styrelsemöten ägt rum inklusive per capsulam möten.
140
Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
INLEDNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
ÖVERSIKT & INFORMATION
Uppföljning sker kvartalsvis av koncernledning och därefter av styrelsen för samtliga mål, fastighetsutveckling, marknad, finan- siella såväl som hållbarhetsmål. Vidare rapporteras löpande kring intern kontroll och IT. Varje medlem i ledningsgruppen har ansvar för sitt respektive område och rapporterar till styrelsen i olika omfattning. Ekonomi, finans, hållbarhet, marknad och kommuni- kation, HR samt affär, projekt och förvaltning. Catenas huvudansvariga revisor Camilla Alm Andersson, KPMG, har varit adjungerad vid ett tillfälle, vid styrelsemötet den 21 februari 2023, då det även hölls ett separat möte med revisorn då medlemmar ur ledningen ej deltog.
Styrelsen har under hösten 2023 genomfört en utvärdering av sitt arbete under året. Undersökningen utvärderar elva olika aspekter av styrelsearbetet, till exempel: styrelsemedlemmars insatser och kompetenser, strategi, riskhantering och hållbarhet. Utvärderingen visade på en stabil, adaptiv och strategisk styrelse. Arbetet med riskhantering och att ta vara på de fördelar med att driva verksamheten med ett hållbarhetsfokus är de största möjligheterna för styrelsen framöver. Styrelseutvärderingen har presenterats för valberedningen och där granskas styrelsens roll och sammansättning. För styrelsen blir utvärderingen en fortlö- pande utveckling av arbetssätt och säkerställer att styrelsen kan fatta välgrundade beslut.
Styrning av hållbarhetsarbetet
Styrelsen har det övergripande ansvaret för Catenas hållbarhets- mål och dessa är integrerade i bolagets affärsstruktur. De ansva- rar för och beslutar om hållbarhetspolicy och uppförandekod samt godkänner den årliga hållbarhetsredovisningen. Hållbar- hetsmålen, som långsiktigt löper till 2030, ingår i affärsplanen som årligen beslutas av styrelsen. VD och koncernledning har det löpande och övergripande ansvaret för att genomföra stra- tegi och mål för hållbarhet på Catena. Hållbarhetschefen agerar talesperson för, samordnar och styr hållbarhetsarbetet och rap- porterar löpande i koncernledningen där denna ingår samt rap- porterar även årligen till styrelsen. Hållbarhetsteamet implemen- terar hållbarhetsfrågor och koordinerar löpande även med övriga verksamhetsområden inom bolaget. Varje år rapporteras och diskuteras även Catenas riskanalys, inkluderade klimatrelaterade risker och risker kring mänskliga rättigheter i styrelsen. Styrelsen godkänner bolagets riskhantering i samband med godkännandet av bolagets årsredovisning med hållbarhetsrapport.
Catena arbetar även efter miljöledningssystem ISO 14001, ett ar- bete som bygger på engagemang och kunskap hos de anställda. Vidare får både personal och styrelse, intern och extern utbild- ning inom hållbarhet, Uppförandekoden och bolagets policys. All ny personal får en introduktionsutbildning inom hållbarhet som en del i Catenas onboarding-process. Styrelsens kompetens i hållbarhetsfrågor utvecklas även kontinuerligt genom det löpan- de arbetet. Härutöver följer Catena – som en del i samhällsutvecklingen av det logistiska nätverket – även FN Global Compact, FN:s globala hållbarhetsmål och Parisavtalet.
Styrelsens arbetsordning
Styrelsen i Catena arbetar efter en arbetsordning innehållande instruktioner avseende arbetsfördelning och ekonomisk rap-
portering. Arbetsordningen utgör ett komplement till aktiebo- lagslagens bestämmelser och Catenas bolagsordning och är föremål för årlig översyn. Styrelsen utser VD och utvärderar också VD:s arbete. Denne närvarar inte vid denna utvärdering. Styrel- sen är skyldig att fortlöpande följa upp och kontrollera Catenas verksamhet. Det åligger därför styrelsen att se till att det finns fungerade rapporteringssystem. Systemen som utvärderats under året har visat sig tjäna sitt syfte och fungera väl. Löpan- de på styrelsemötena sker avrapportering kring Catenas och koncernens ekonomiska och finansiella ställning, utveckling av hållbarhet, aktuella marknadsfrågor, projektredovisning samt i förekommande fall underlag för investeringsbeslut, förvärv och fastighetsförsäljningar. Utöver att ansvara för Catenas organisation och förvaltning är styrelsens viktigaste uppgift att fatta beslut i strategiska frågor. År- ligen fastställer styrelsen de övergripande målen för koncernens verksamhet och beslutar om strategier för att nå målen. Även VD-instruktion samt interna policydokument revideras kontinuer- ligt.
Utvärdering av styrelsen
Varje år genomför Catenas styrelseordförande en utvärdering av styrelsens förmåga att lösa sin uppgift, dess arbetssätt och sam- mansättning visavi den inriktning och de utmaningar som bolaget står inför. De enskilda styrelseledamöternas kompetens, engage- mang och, ur en rad aspekter, lämplighet prövas genom öppna frågor som respektive ledamot har att ta ställning till. Frågeunder- laget berör också styrelsens sammansättning, dess funktion inklu- derande struktur och processer samt samverkan med ledningen. Det vill säga frågor som värderar styrelsens funktion och kapacitet att fatta korrekta beslut och styra bolaget på ett ansvarsfullt sätt.# Bolagsstyrningsrapport
Dessa överväganden ligger till grund för en, mellan ordföranden, valberedningen och den enskilde ledamoten, privat dialog som utgår ifrån bolagets planering och förväntningarna på ledamoten likväl som ledamotens förväntningar på styrelsen. Valberedningen som också har samtal med bolagets VD och revisor föreslår, bland annat utifrån den gjorda utvärderingen av styrelsen, på årsstämman en styrelse för det kommande verksamhetsåret. Processen har i betraktelse av styrelsens balanserade sammansättning avseende framför allt kompetens men också kön och ålder visat sig fungera väl.
Styrelsens utskott
Ersättningsutskott
Ersättningsutskottet ska hantera frågor om bland annat ersättning och andra anställningsvillkor för VD och ledande befattningshavare samt ersättningsramverk för övriga anställda och frågor om eventuella rörliga ersättningsprogram inom koncernen. Ersättningsutskottet har bestått av Katarina Wallin (ordförande), Lennart Mauritzson samt Hélène Briggert. De i utskottet utsedda ledamöterna har specialistkompetenser inom organisationsledning, HR och ersättningar.
Revisionsutskott
Revisionsutskottets uppgift är att upprätthålla och effektivisera kontakten med koncernens revisor samt utöva tillsyn över rutinerna för redovisning, finansiell- och hållbarhetsrapportering, IT och intern kontroll. Utskottet ska även utvärdera revisorns arbete och följa hur redovisningsprinciper och krav på redovisning utvecklas. Revisionsutskottet har bestått av Caesar Åfors (ordförande), Vesna Jovic och Magnus Swärdh. Vid vissa möten har även Ordföranden Lennart Mauritzson varit adjungerad. De i utskottet utsedda ledamöterna har specialistkompetenser inom ekonomi, finans, hållbarhet och styrning. Vid utskottets möten har också Jörgen Eriksson (VD), Sofie Bennsten (CFO), Martin Dellbratt (Redovisningschef), och Camilla Alm-Andersson (ansvarig revisor, KPMG) deltagit. samt vid vissa möten deltog även Amanda Thynell (hållbarhetschef) samt Torbjörn Westman (ansvarig hållbarhetsrevisor, KPMG).
Innehållsförteckning
- Koncernen
- Moderbolaget
- Bolagsstyrningsrapport
- Styrelse
- Företagsledning
- Vinstdisposition
- Årsredovisningens undertecknande
- Revisionsberättelse
Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023 141
INLEDNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
ÖVERSIKT & INFORMATION
- Gemensam värdegrund
- Intern och extern kommunikation
- Riskanterhantering
- Policys, riktlinjer och styrdokument
- Verksamhetsprocesser
- Kontroll
- Utvärdering
- Utveckling
Revisor
Revisorn rapporterar resultatet av sin granskning till aktieägarna genom revisionsberättelsen. Denna framläggs på årsstämman. Därutöver lämnar revisorn en detaljerad redogörelse till styrelsen två gånger per år. Vid denna redogörelse förs också en diskussion om de iakttagelser som revisionen utmynnat i. Utöver revision har revisionsbyrån även tillhandahållit tjänster inom områdena skatt, redovisning och hållbarhetsrapportering.
VD
VD leder verksamheten med utgångspunkt från av styrelsen upprättad och fastställd VD-instruktion. VD ska enligt instruktionen se till att styrelsens ledamöter löpande får information och rapporter om Catenas utveckling så att de kan göra goda bedömningar och fatta välgrundade beslut. VD ska vidare tillse att Catena iakttar de skyldigheter beträffande information med mera som följer av noteringsavtalet med Nasdaq Stockholm. VD ska även övervaka efterlevnaden av mål, policys och strategiska planer som styrelsen fastställt, samt tillse att de vid behov underställs styrelsen för uppdatering eller översyn.
Aktiemarknadsinformation
Catena ska lämna snabb, samtidig, korrekt och tillförlitlig information till befintliga och potentiella aktieägare och andra intressenter. Catena lämnar delårsrapporter kvartalsvis, en bokslutskommuniké samt årsredovisning för hela verksamhetsåret. Aktuell information om Catena som exempelvis pressmeddelanden och finansiella rapporter finns på Catenas webbplats www.catena.se. Informationen kan även beställas direkt av Catena per telefon eller via mejl.
Intern kontroll och riskhantering
Styrelsen ansvarar enligt den svenska aktiebolagslagen och Svensk kod för bolagsstyrning för den interna kontrollen. Denna bolagsstyrningsrapport har upprättats i enlighet med 6 kap. 6 § årsredovisningslagen och punkt 10 i Svensk kod för bolagsstyrning och är därmed avgränsad till intern kontroll och riskhantering avseende den finansiella rapporteringen. Basen för den interna kontrollen utgörs av den kontrollmiljö som styrelse och ledning verkar utifrån. Catena har inte någon särskild funktion för internrevision. Styrelsen utvärderar årligen behovet av en sådan funktion och har bedömt att det löpande interna arbetet med intern kontroll, som företrädesvis utförs av företagsledningen, utgör en tillräcklig granskningsfunktion med hänsyn till bolagets verksamhet och storlek. Styrelsen har fastställt ett antal policys och grundläggande riktlinjer av betydelse för arbetet med den interna kontrollen och VD rapporterar regelbundet till styrelsen utifrån fastställda rutiner och dokument. Catenas interna kontrollstruktur bygger på en tydlig ansvars- och arbetsfördelning såväl mellan styrelse och VD som inom den operativa verksamheten. Den operativa verksamheten innefattar bland annat verksamhetsstyrnings- och affärsplanprocesser. Som exempel kan nämnas verktyg för uppföljning av verksamheten och hållbarhetsarbetet, förberedelser inför köp och försäljningar av fastigheter/bolag samt underlag för fastighetsvärderingar. Kontrollaktiviteter genomförs i bolagets kritiska processer, såväl på fastighetsnivå som på regionnivå genom löpande resultatuppföljning. Analys av nyckeltal sker även i den legala koncernstrukturen. För att förebygga och upptäcka fel och avvikelser finns exempelvis system för attesträtter, avstämningar, och redovisning av affärstransaktioner, rapporteringsmallar, redovisnings- och värderingsprinciper. Dessa system uppdateras kontinuerligt. Det övergripande ansvaret för Catenas riskhantering är styrelsens, det operativa ansvaret är delegerat till VD. För identifierade risker som kan uppkomma i verksamheten och av beteenden som skulle kunna påverka företagets varumärke och förtroende finns utarbetade policys, instruktioner och mandat som löpande följs upp. Risker som bygger på händelser utanför bolagets kontroll och som kan leda till verksamhetsavbrott utvärderas löpande. För att reducera den skadeverkan som det kan medföra tecknas väl avvägda försäkringslösningar. På samma sätt hanteras risken för skada på människor eller egendom som kan ha uppkommit som en följd av Catenas agerande. Slutligen finns en visselblåsartjänst som underlättar för anställda och samarbetspartners som anonymt vill lämna information om missförhållanden som strider mot gällande lagstiftning, etik, moral eller Catenas policys. Anmälningar tas emot och utreds av en extern aktör. Väsentliga avvikelser och eventuella åtgärder som uppkommer kommuniceras till styrelsen vid behov och om och när sådana inträffar. Under 2023 har inga väsentliga händelser kopplat till hållbarhet, uppförandekod eller övriga policys rapporterats till styrelsen. Extern kommunikation regleras på övergripande nivå av en Informations- och insiderpolicy. Den interna informationen sker främst genom regelbundna möten samt via bolagets intranät. → Se också sidorna 36–39, Risker och riskhantering.
Helsingborg, mars 2024
Styrelsen
Innehållsförteckning
- Koncernen
- Moderbolaget
- Bolagsstyrningsrapport
- Styrelse
- Företagsledning
- Vinstdisposition
- Årsredovisningens undertecknande
- Revisionsberättelse
Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023 142
INLEDNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
ÖVERSIKT & INFORMATION
Styrelse
LENNART MAURITZSON
Styrelseordförande. Nationalitet: Sverige Födelseår: 1967. Invald år: 2021. Utbildning: Civilekonom från Halmstad Högskola/Lunds Universitet. Juristutbildning, Lunds Universitet. Huvudsysselsättning: VD och koncernchef, Backahill AB. Övriga uppdrag: Styrelseledamot Brinova Fastigheter AB, Wihlborgs Fastigheter AB, Fabege AB och Rögle Marknads AB Aktieinnehav: Inga aktier. Beroendeförhållande: Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Beroende i förhållande till större aktieägare. Närvaro styrelsemöten: 13/13 Närvaro ersättningsutskott: 1/1 Närvaro revisionsutskott (adjungerad): 1/4
KATARINA WALLIN
Styrelseledamot. Nationalitet: Sverige Födelseår: 1970. Invald år: 2013. Utbildning: Civilingenjör från Kungl. tekniska högskolan. Beteendevetenskap och företagsekonomi vid Stockholms universitet. Huvudsysselsättning: Strategikonsult och delägare i Evidensgruppen. Övriga uppdrag: Styrelseordförande i Belatchew Arkitekter AB, Evimetrix AB, Bernow Lindqvist Wallin AB och Au Point AB. Styrelseledamot i Evidens blw AB, AB Borudan Ett, John Mattson Fastighetsföretagen AB, Kavaljer AB, Nordisk Byggdag. Aktieinnehav: 245 aktier. Beroendeförhållande: Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Oberoende i förhållande till större aktieägare. Närvaro styrelsemöten: 12/13 Närvaro ersättningsutskott: 1/1
MAGNUS SWÄRDH
Styrelseledamot. Nationalitet: Sverige Födelseår: 1968. Invald år: 2019. Utbildning: Civilekonom. Huvudsysselsättning: CFO Backahill AB. Övriga uppdrag: Styrelseordförande Lima Timmerhus AB. Styrelseledamot Rögle BK, Gram Group AB och Foodhills Fastigheter AB. Aktieinnehav: 800 aktier. Beroendeförhållande: Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Beroende i förhållande till större aktieägare. Närvaro styrelsemöten: 8/13 Närvaro revisionsutskott: 2/4
HÉLÈNE BRIGGERT
Styrelseledamot. Nationalitet: Sverige Födelseår: 1985. Invald år: 2017. Utbildning: Civilekonom från Lunds universitet. Huvudsysselsättning: VD och delägare i The Active Brands Group Scandinavia AB och HEG Invest AB. Övriga uppdrag: Styrelseledamot i bolag inom HEG-koncernen. Aktieinnehav: 800 aktier. Beroendeförhållande: Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen.# Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
JOOST UWENTS
Styrelseledamot. Nationalitet: Belgien
Födelseår: 1969. Invald år: 2022.
Utbildning: Ingenjör från KU Leuven samt MBA, Vlerik Business School.
Huvudsysselsättning: VD, WDP.
Övriga uppdrag: Styrelseledamot i Xior Student Housing.
Aktieinnehav: Inga aktier.
Beroendeförhållande: Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Beroende i för- hållande till större aktieägare.
Närvaro styrelsemöten: 13/13
GUSTAF HERMELIN
Styrelseledamot. Nationalitet: Sverige
Födelseår: 1956. Invald år: 2013.
Utbildning: Ekonomistudier, Handelshögskolan i Stockholm.
Huvudsysselsättning: Egen verk- samhet inom jord- och skogsbruk samt fastighetsutveckling.
Aktieinnehav: 1 064 000 aktier (genom bolag).
Beroendeförhållande: Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Beroende i för- hållande till större aktieägare.
Närvaro styrelsemöten: 13/13
VESNA JOVIC
Styrelseledamot. Nationalitet: Sverige
Födelseår: 1961. Invald år: 2020.
Utbildning: Socionomutbildning.
Huvudsysselsättning: Kommun- direktör, Järfälla kommun.
Övriga uppdrag: Styrelseledamot i chefsföreningen inom Akademikerförbundet och SIQ-Institutet för kvalitetsutveckling.
Aktieinnehav: Inga aktier.
Beroendeförhållande: Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Oberoende i förhållande till större aktieägare.
Närvaro styrelsemöten: 13/13
Närvaro revisionsutskott: 4/4
CAESAR ÅFORS
Styrelseledamot. Nationalitet: Sverige
Födelseår: 1959. Invald år: 2020.
Utbildning: Jägmästarexamen.
Huvudsysselsättning: Egen verk- samhet på Virå Bruk.
Övriga uppdrag: Styrelseordförande i Intea Fastigheter AB samt styrelseledamot i CRK Forest Management AB.
Aktieinnehav: Inga aktier.
Beroendeförhållande: Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Oberoende i förhållande till större aktieägare.
Närvaro styrelsemöten: 13/13
Närvaro revisionsutskott: 4/4
Företagsledning
JÖRGEN ERIKSSON
Befattning: VD
Födelseår: 1972. Anställd sedan: 2016.
Utbildning: Civilekonom.
Tidigare befattningar: Affärs- och fastighets- chef samt Regionchef på Catena. Ekonomi- ansvarig på Helsingborgs Storbildsbolag AB.
Aktieinnehav: 5 500 aktier.
JOHAN FRANZÉN
Befattning: Affärs- och fastighetschef.
Födelseår: 1978. Anställd sedan: 2022.
Utbildning: Ekonomstudier.
Tidigare befattningar: Affärsområdeschef Industri/Logistik på Platzer. Innan dess bak- grund inom logistik och fastigheter, bland annat som regionchef på Catena.
Aktieinnehav: 186 aktier.
ANNIE NYBLOM
Befattning: Marknads- och kommunikations- chef.
Födelseår: 1978. Anställd sedan: 2018.
Utbildning: Informations- och kommunika- tionsstudier.
Tidigare befattningar: Bakgrund inom kommunikation och marknadsföring på bland annat Helsingborgshem och Studentlitteratur.
Aktieinnehav: 100 aktier.
AMANDA THYNELL
Befattning: Hållbarhetschef.
Födelseår: 1990. Anställd sedan: 2021.
Utbildning: Ekonomie masterexamen, Management.
Tidigare befattningar: Tidigare Hållbarhets- controller på Catena. Har innan dess arbetat i olika befattningar inom detaljhandeln.
Aktieinnehav: 75 aktier.
SOFIE BENNSTEN
Befattning: Vice VD och CFO.
Födelseår: 1969. Anställd sedan: 2013.
Utbildning: Ekonom.
Tidigare befattningar: Koncerncontroller och HR på Catena. Administrativ chef och Redovisningschef på Brinova Fastigheter AB.
Aktieinnehav: 500 aktier.
MALIN NISSEN
Befattning: HR-chef.
Födelseår: 1967. Anställd sedan: 2020.
Utbildning: Ekonom.
Tidigare befattningar: Chef Affärsstöd på Catena. Rekryteringskonsult på Dreamwork och olika chefsbefattningar inom offentlig verksamhet.
Aktieinnehav: 400 aktier.
DAVID SILVESJÖ
Befattning: Finanschef.
Födelseår: 1979. Anställd sedan: 2018.
Utbildning: Civilekonom.
Övriga uppdrag: Styrelseledamot i Invest- ment AB Garnen. Ledamot Svensk Fastig- hetsfinansiering.
Tidigare befattningar: Finanscontroller/IR på Catena. Finance/Funding manager och koncerncontrolling på Heimstaden samt olika roller inom Swedbankkoncernen.
Aktieinnehav: 352 aktier.
→ Ytterligare och aktuell information om uppdrag och innehav finns på www.catena.se
Vinstdisposition
Styrelsen bedömer att bolagets och koncernens finansiella status är tillräckligt solid för att såväl utveckla verksamheten som att föreslå en kontant utdelning i linje med bolagets utdelningspolicy.
Styrelsens yttrande enligt 18 kap. 4 § Aktiebolagslagen.
Förslag till vinstdisposition
Till årsstämmans förfogande står följande belopp:
| Kr | |
|---|---|
| Balanserat resultat | 7 539 009 138 |
| Årets resultat | 101 916 732 |
| Summa | 7 640 925 870 |
Styrelsen och verkställande direktören föreslår att beloppet disponeras enligt följande:
| Kr | |
|---|---|
| Till aktieägarna utdelas 8,50 kr per aktie | 426 806 063 |
| I ny räkning balanseras | 7 214 119 807 |
| Summa | 7 640 925 870 |
Styrelsens förslag
I förslag till vinstdisposition föreslår styrelsen inför årsstämman 2024, att Catena ska lämna en utdelning om 8,50 kronor per aktie avseende räkenskapsåret 2023, vilket innebär en total utdelning på 426 806 063 kronor (413 400 040). Av årsredovisningen fram- går att Catenas soliditet uppgår till 51,9 procent i koncernen. Efter avdrag för den föreslagna utdelningen uppgår soliditeten i koncernen till cirka 51,3 procent. Catena har som ett av sina finansiella mål att soliditeten i koncernen ska uppgå till lägst 40 procent.
Styrelsens motivering
Med hänvisning till vad som angetts ovan, anser styrelsen att den föreslagna utdelningen till aktieägarna är försvarlig med hänsyn till de krav som uppställs i 17 kap. 3 § andra och tredje styckena i aktiebolagslagen. Styrelsen finner att det finns full täckning för bolagets bundna egna kapital efter den föreslagna vinstutdel- ningen. Efter den föreslagna vinstutdelningen bedömer styrelsen att bolagets och koncernens egna kapital samt likviditet kommer att vara tillräckligt med hänsyn till verksamhetens art, omfattning och risker. Styrelsen bedömer att den föreslagna aktieutdelning- en inte kommer att påverka Catenas förmåga att fullgöra sina förpliktelser på kort eller lång sikt. Styrelsen bedömer också att de för verksamheten nödvändiga investeringarna inte påverkas negativt. Vad beträffar företagets resultat och ställning i övrigt, hänvisas till finansiella rapporter med tillhörande bokslutskom- mentarer, se sidorna 95–136.
Fastigheten Morgongåva 15:33 i Morgongåva.
Årsredovisningens undertecknande
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredo- visningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i Europa- parlamentets och Rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandar- der. Årsredovisningen respektive koncernredovisningen ger en rättvisande bild av moderbolagets och koncernens ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som koncernen står inför.
Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för utfärdande av styrelsen den 22 mars 2024. Koncernens rapport över totalresultat, rapport över finansiell ställning och moderbo- lagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 25 april 2024.
Helsingborg den 22 mars 2024
Lennart Mauritzson
Styrelseordförande
Hélène Briggert
Styrelseledamot
Vesna Jovic
Styrelseledamot
Gustav Hermelin
Styrelseledamot
Magnus Swärdh
Styrelseledamot
Caesar Åfors
Styrelseledamot
Joost Uwents
Styrelseledamot
Katarina Wallin
Styrelseledamot
Jörgen Eriksson
Verkställande Direktör
Vår revisionsberättelse har avlämnats den 22 mars 2024
KPMG AB
Camilla Alm-Andersson
Auktoriserad revisor
Huvudansvarig revisor
Therese Johansson
Auktoriserad revisor
Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i Catena AB (publ), org. nr 556294-1715
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredo- visningen för Catena AB (publ) för år 2023 med undantag för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 137–142. Bolagets årsre- dovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 11–39, samt 95–146 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen.# Koncernredovisningen
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Accounting Standards, så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på sidorna 137–142. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.
VÄRDERING AV FÖRVALTNINGSFASTIGHETER
Se not 2 Redovisnings- och värderingsprinciper på sidorna 100–102 och not 13 Förvaltningsfastigheter på sidorna 110–111 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området.
Beskrivning av området
Förvaltningsfastigheter redovisas i koncernredovisningen till verkligt värde. Det redovisade värdet uppgår till 30 872 Mkr per den 31 december 2023, vilket utgör ca 92 % av koncernens totala tillgångar. Koncernen gör kvartalsvisa värderingar av samtliga fastigheter med hjälp av en intern värderingsmodell. Koncernen gör dessutom externa värderingar enligt ett rullande schema. Under 2023 har 94% av fastigheterna vid något tillfälle värderats externt. Varje kvartal jämförs den interna värderingen med de externa värderingarna. Givet förvaltningsfastigheternas väsentliga andel av koncernens totala tillgångar och det inslag av bedömningar och uppskattningar som ingår i värderingsprocessen utgör detta ett särskilt betydelsefullt område i vår revision. Risken är att det bokförda värdet på förvaltningsfastigheter kan vara över- eller underskattat och att varje justering av värdet direkt påverkar årets resultat.
Hur området har beaktats i revisionen
Vi har granskat och bedömt Catenas rutiner för att ta fram indata till externa värderingar och att rutinerna är konsekvent tillämpade. Vi har övervägt om den tillämpade värderingsmetodiken är rimlig genom att jämföra den med vår erfarenhet av hur andra fastighetsbolag och värderare arbetar och vilka antaganden som är normala vid värdering av jämförbara objekt. Vi har bedömt kompetensen och oberoendet hos de externa värderarna. Vi har haft möten med en av värderarna i samband med årsbokslutet och gått igenom väsentliga antaganden. Vi har stickprovsvis testat ett antal av de upprättade fastighetsvärderingarna. Härvid har vi använt aktuell marknadsdata från externa källor, särskilt antaganden om direktavkastningskrav, diskonteringsräntor, hyresnivåer och vakanser. Vi har kontrollerat upplysningarna om förvaltningsfastigheter som bolaget lämnar i not 2 och 13 i årsredovisningen, särskilt vad avser information kring bedömningar samt tillämpade nyckelantaganden.
FÖRVÄRV OCH FÖRSÄLJNING AV FASTIGHETER
Se not 2 Redovisnings- och värderingsprinciper på sidorna 100–102 och not 13 Förvaltningsfastigheter på sidorna 110–111 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området.
Beskrivning av området
Koncernen har under 2023 investerat i fastigheter för totalt 3 148 Mkr, varav 1 209 Mkr avsåg förvärv. Avyttringar har genomförts av fastigheter med ett bokfört värde om 9 Mkr. Risker vid förvärv och avyttringar utgörs främst av tidpunkten för redovisning av transaktionen samt av att specifika villkor i de enskilda transaktionerna ej beaktas korrekt i redovisningen, vilket kan ge en betydande påverkan på koncernens resultat och finansiella ställning.
Hur området har beaktats i revisionen
Vi har bedömt rutinen för förvärv och avyttringar av fastigheter och har för väsentliga transaktioner granskat underliggande avtal, tidpunkt för redovisning, köpeskilling och eventuella särskilda villkor. Vi har kontrollerat riktigheten i de upplysningar om förvärv och avyttringar av förvaltningsfastigheterna som bolaget lämnar i not 2 och 13 i årsredovisningen.
Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 3–9, 152–156 samt hållbarhetsrapport på sidorna 41–92. Den andra informationen består också av ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Accounting Standards så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:
- identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.# REVISORNS BERÄTTELSE
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Catena AB (publ) för år 2023 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.
Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:
- företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
- på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet.
Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
REVISORNS GRANSKNING AV ESEF-RAPPORTEN
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Catena AB (publ) för år 2023. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalanden
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Catena AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning.# Innehållsförteckning
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
149
INLEDNING FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT FINANSIELL INFORMATION ÖVERSIKT & INFORMATION
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåt- gärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprät-tad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekono-miska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författ-ningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta be-vis om Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och kon-cernredovisningen. Vi väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller miss-tag. Vid denna riskbedömning beaktar vi de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåt-gärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verk-ställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflö-desanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 137–142 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlig-het med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2-6 årsredovisnings-lagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.
KPMG AB, Box 227, 201 22 , Malmö, utsågs till Catena AB (publ):s revisor av bolagsstämman den 28 april 2022. KPMG AB eller revisorer verksamma vid KPMG AB har varit bolagets revisor sedan 2022.
Malmö den 22 mars 2024
KPMG AB
Camilla Alm-Andersson
Auktoriserad revisor
Therese Johansson
Auktoriserad revisor
Innehållsförteckning
Koncernen
Moderbolaget
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Företagsledning
Vinstdisposition
Årsredovisningens undertecknande
Revisionsberättelse
Catena AB Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
150
INLEDNING FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT FINANSIELL INFORMATION ÖVERSIKT & INFORMATION
Översikter och information
Fastigheten Värdshuset 3 i Sundsvall.
Flerårsöversikt
Alternativa nyckeltal
Bolaget presenterar vissa finansiella mått i rapporten utöver vad som definieras enligt IFRS. Bolaget menar att dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare och ledning då de möjliggör utvärdering av bolagets prestation. Eftersom inte alla företag beräknar finansiella mått på samma sätt, är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag.
| NYCKELTAL | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Hyresintäkter, Mkr | 1 808 | 1 544 | 1 387 | 1 264 | 1 183 |
| Driftöverskott, Mkr | 1 447 | 1 220 | 1 095 | 1 004 | 903 |
| Förvaltningsresultat, Mkr | 1 107 | 954 | 824 | 719 | 627 |
| Resultat före skatt, Mkr | 1 335 | 2 445 | 3 367 | 1 924 | 1 523 |
| Årets resultat, Mkr | 986 | 1 996 | 2 692 | 1 527 | 1 224 |
| Resultat per aktie, kr 1) | 19,74 | 44,68 | 66,63 | 40,51 | 32,46 |
| Kassaflöde före förändring av rörelsekapital, Mkr | 1 029 | 888 | 805 | 713 | 613 |
| Fastigheternas verkliga värde, Mkr | 30 872 | 27 219 | 23 400 | 18 612 | 16 271 |
| Balansomslutning, Mkr | 33 499 | 31 206 | 25 821 | 20 324 | 17 685 |
| Antal utestående aktier, miljoner | 50,2 | 49,9 | 41,2 | 37,7 | 37,7 |
| Antal utestående aktier, genomsnittligt, miljoner | 50,0 | 44,7 | 40,4 | 37,7 | 37,7 |
| ALTERNATIVA NYCKELTAL | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Fastighetsrelaterade | |||||
| Överskottsgrad, % | 80,0 | 79,0 | 79,0 | 79,4 | 76,3 |
| Belåningsgrad, % | 37,1 | 31,7 | 43,1 | 50,1 | 53,2 |
| Finansiella | |||||
| Avkastning på eget kapital, % | 5,8 | 14,3 | 28,6 | 22,0 | 21,1 |
| Avkastning på totalt kapital, % | 6,2 | 7,2 | 14,7 | 11,1 | 10,2 |
| Genomsnittlig ränta, % | 3,7 | 3,0 | 1,9 | 2,3 | 2,6 |
| Genomsnittlig räntebindning, år | 3,0 | 3,2 | 3,0 | 3,1 | 2,3 |
| Genomsnittlig kapitalbindning, år | 3,8 | 3,6 | 3,3 | 2,2 | 1,3 |
| Nettoskuld/EBITDA, (R12) ggr | 7,2 | 7,9 | 9,2 | 9,3 | 9,7 |
| Nettoskuld/Framåtriktad EBITDA, ggr | 7,5 | 6,4 | 9,1 | 9,5 | 9,7 |
| Räntebärande skulder, Mkr | 11 892 | 10 782 | 11 068 | 9 735 | 8 785 |
| Räntetäckningsgrad, ggr | 4,0 | 4,9 | 4,5 | 4,0 | 4,1 |
| Skuldsättningsgrad, ggr | 0,7 | 0,6 | 1,0 | 1,3 | 1,4 |
| Soliditet, % 2) | 51,9 | 53,5 | 43,6 | 37,4 | 35,7 |
| Soliditet exklusive goodwill, % 2 | 53,3 | 54,8 | 45,0 | 39,0 | 37,5 |
| Aktierelaterade | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiens direktavkastning, % | 1,8 | 2,1 | 1,4 | 1,9 | 1,6 |
| Aktiens totalavkastning, % | 23,4 | -29,7 | 48,4 | -5,3 | 90,1 |
| Eget kapital per aktie, kr | 346,34 | 334,71 | 273,00 | 201,34 | 167,59 |
| Förvaltningsresultat per aktie, kr 1 | 22,15 | 21,35 | 20,40 | 19,06 | 16,63 |
| Kassaflöde före förändringar i rörelsekapital per aktie, kr 1 | 20,60 | 19,88 | 19,93 | 18,91 | 16,25 |
| Långsiktigt substansvärde EPRA NRV per aktie, kr | 392,17 | 371,39 | 323,74 | 245,08 | 202,87 |
| Aktuellt substansvärde EPRA NTA per aktie, kr | 378,12 | 358,54 | 310,78 | 234,49 | 193,99 |
| Avyttringsvärde EPRA NDV per aktie, kr | 335,33 | 327,36 | 261,07 | 188,00 | 154,25 |
| Förvaltningsresultat efter aktuell skatt EPRA Earnings per aktie, kr | 21,09 | 20,94 | 19,75 | 18,47 | 16,12 |
| EPRA NIY Direktavkastning, % | 5,4 | 4,8 | 4,9 | 5,5 | 5,8 |
| EPRA "topped up" NIY Direktavkastning, % | 5,5 | 5,0 | 5,1 | 5,7 | 6,1 |
| EPRA vakansgrad, % | 3,4 | 2,8 | 5,3 | 3,8 | 5,0 |
| ÖVRIGA NYCKELTAL | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Fastighetsrelaterade | |||||
| Antal fastigheter | 132 | 125 | 126 | 113 | 109 |
| Uthyrbar yta, tkvm 2 | 2 278 | 2 185 | 2 126 | 1 948 | 1 843 |
| Hyresvärde, Mkr | 1 897 | 1 645 | 1 521 | 1 389 | 1 265 |
| Ekonomisk uthyrningsgrad, % | 96,6 | 97,2 | 94,7 | 96,2 | 95,0 |
| Aktierelaterade | |||||
| Börskurs, kr | 471,40 | 388,60 | 564,00 | 385,00 | 413,50 |
| Börsvärde, Mkr | 23 670 | 19 385 | 23 252 | 14 514 | 15 588 |
| Högst betalt under året, kr | 477,80 | 594,00 | 593,00 | 446,00 | 421,50 |
| Lägst betalt under året, kr | 339,40 | 288,60 | 363,00 | 213,50 | 213,00 |
| Utdelning per aktie, kr | 8,50 | 8,26 3 | 8,00 | 7,50 | 6,50 |
| Antal anställda | 65 | 55 | 47 | 46 | 42 |
Beräkning av alternativa nyckeltal återfinns i not 29, Alternativa nyckeltal.
1 Före och efter utspädning.
2 Historiska siffror är justerade utifrån nuvarande presentation av balansräkning.
3 Styrelsens förslag.
⁴ Pro forma.
Catena AB 152
INLEDNING FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT FINANSIELL INFORMATION ÖVERSIKT & INFORMATION
Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
Flerårsöversikt
Information
EPRA nyckeltal
Catena AB 153
INLEDNING FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT FINANSIELL INFORMATION ÖVERSIKT & INFORMATION
Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
EPRA nyckeltal
EPRA European Public Real Estate Association är en intresse-organisation för börsnoterade fastighetsbolag och investerare i Europa som bland annat sätter standard för, till IFRS komplet-terande, finansiell rapportering. EPRAs rekommendationer för redovisning och rapportering beskrivs i EPRA Best Practices Recommendation Guidelines (EPRA BPR). Rekommendationen syftar till att öka transparens och jämförbarhet mellan Europas börsnoterade fastighetsbolag. Catena rapporterar nedan nyckeltal i enlighet med denna rekommendation.
| 2023, jan–dec Mkr | 2023, jan–dec Kr/aktie | 2022, jan–dec Mkr | 2022, jan–dec Kr/aktie | |
|---|---|---|---|---|
| EPRA Earnings (Förvaltningsresultat efter aktuell skatt) 1 | 1 054 | 21,09 | 936 | 20,94 |
| EPRA NRV Långsiktigt substansvärde | 19 692 | 392,17 | 18 527 | 371,39 |
| EPRA NTA Aktuellt substansvärde | 18 986 | 378,12 | 17 886 | 358,54 |
Förvaltningsresultat efter den teoretiska skatt hänförlig till förvaltningsresultat som Catena skulle betala utan hänsyn till underskottsavdrag. EPRA Earnings per aktie (EPS) beräknas utifrån vägt genomsnittligt antal utestående aktier.
Långsiktigt substansvärde är tänkt att visa nettotillgångarnas långsiktiga värde utan omsättning av aktuell fastighets-portfölj. Detta innebär att tillgångar och skulder, som inte innebär någon utbetalning i närtid, exkluderas. För Catenas del innebär det att EPRA NRV beräknas utifrån eget kapital med återläggning av verkligt värde på derivat, uppskju-ten skatt och goodwill associerad med uppskjuten skatt.
Antagandet bakom aktuellt substansvärde EPRA NTA är att det sker omsättning i fastighetsportföljen som innebär realisering av viss andel av de uppskjutna skatteskulderna. Catena har, baserat på transaktionshistorik, gjort anta-gande att fastigheterna realiseras under 50 år där 10 procent görs som fastighetstransaktioner och 90 procent säljs indirekt via bolag där köparens skatteavdrag är 5,15 procent.# EPRA NTA beräknas som EPRA NRV med den skillnad att justering görs för beräknad verklig uppskjuten skatt.
EPRA NDV Avyttringsvärde
| 2023, jan–dec | 2022, jan–dec | |
|---|---|---|
| EPRA NDV Avyttringsvärde | 16 838 335,33 | 16 330 327,36 |
EPRA NDV är tänkt att representera ett avyttringsvärde där samtliga tillgångar avyttras (som fastighetstransaktioner) och inga skulder hålls till förfall. Avyttringsvärdet beräknas som eget kapital med återläggning av goodwill samt juste- rad med verkligt värde på räntebärande skulder.
EPRA NIY Direktavkastning
| 2023, jan–dec | 2022, jan–dec | |
|---|---|---|
| EPRA NIY Direktavkastning | 5,4 | 4,8 |
NIY baseras på kontrakterad årshyra för fastigheter i egen portfölj samt vår andel av årshyra i fastigheter ägda i joint ventures, efter avdrag för instegsrabatter. Från dessa årshyror görs avdrag för förväntade drifts- och underhållskost- nader, fastighetsskatt och fastighetsadministration. Detta överskott ställs i relation till förvaltningsfastigheter enligt koncernens balansräkning med tillägg för andel av förvaltningsfastigheter ägda i joint ventures och efter avdrag för utvecklingsmark och ännu ej färdigställda projekt.
EPRA ”Topped-up” NIY Direktavkastning
| 2023, jan–dec | 2022, jan–dec | |
|---|---|---|
| EPRA ”Topped-up” NIY Direktavkastning | 5,5 | 5,0 |
I beräkning av EPRA ”topped-up” NIY används kontrakterad årshyra utan avdrag för initiala rabatter.
EPRA Vacancy rate (Vakansgrad)
| 2023, jan–dec | 2022, jan–dec | |
|---|---|---|
| EPRA Vacancy rate (Vakansgrad) | 3,4 | 2,8 |
EPRA Vacancy rate visar hur stor del av hyresvärdet som inte erhålls på grund av vakanser. EPRA Vakansgrad beräk- nas som hyresvärdet för outhyrda ytor vid periodens slut i procent av hyresvärde för hela fastighetsportföljen.
Flerårsöversikt
Information
EPRA nyckeltal
Definitioner
Catena året om
Adresser
Catena AB
154
INLEDNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
ÖVERSIKT & INFORMATION
Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
Definitioner
FLERÅRSÖVERSIKT, DEFINITIONER
| Nyckeltal | Definition | Syfte |
|---|---|---|
| Aktiens direktavkastning | Föreslagen utdelning i förhållande till aktiekursen vid årets slut. | Belyser den kassaflödesgenererande avkastningen för aktieinnehavet. |
| Aktiens totalavkastning | Aktiekursens utveckling under året med tillägg för utbetald utdelning i förhållande till aktiekursen vid årets början. | Belyser den totala värdetillväxten för aktieinnehavet. |
| Antal utestående aktier | Registrerat antal aktier per balans- dagen. | Används för beräkning av balans- nyckeltal. |
| Antal utestående aktier, genomsnittligt | Vägt genomsnittligt antal aktier. | Används för beräkning av resultat- och avkastningsnyckeltal. |
| Avkastning på eget kapital | Årets resultat i procent av genom- snittligt eget kapital. | Visar hur ägarnas kapital har förräntats under perioden. |
| Avkastning på totalt kapital | Resultat före skatt med tillägg för finansiella kostnader i procent av genomsnittlig balansomslutning. | Visar hur det totala kapitalet har förräntats under perioden. |
| Belåningsgrad | Räntebärande skulder avseende fastigheter efter avdrag för likvida medel, i procent av bokfört värde på fastigheter vid årets slut. | Belyser koncernens finansiella risk. |
| Börsvärde | Antalet utestående aktier multipli- cerat med senast betalt på angiven dag. | Börsvärdet anger det samlade värdet för alla aktier i Catena. |
| Driftöverskott | Hyresintäkter med avdrag för drifts- och underhållskostnader, fastighetsskatt och fastighets- administration. | Ett relevant nyckeltal för att mäta förvaltningens lönsamhet före finans- netto och värdeförändringar. |
| Eget kapital per aktie | Eget kapital hänförligt till moderbo- lagets ägare i förhållande till antalet utestående aktier vid årets slut. | Beskriver respektive akties andel av det egna kapitalet. |
| Ekonomisk uthyrningsgrad | Kontrakterad hyra för hyresavtal vilka löper vid årets slut i procent av hyresvärde. | Åskådliggör den ekonomiska nyttjan- degraden av Catenas fastigheter. |
| EPRA Earnings | Förvaltningsresultat efter den teoretiska skatt hänförlig till detta resultat som skulle betalas utan hänsyn till underskottsavdrag. | Ett internationellt erkänt mått på verksamhetens operativa resultat. |
| EPRA NDV | Eget kapital med återläggning av goodwill samt justerat med skillnad mot verkligt värde på räntebärande skulder. | Representerar ett avyttringsvärde där samtliga tillgångar avyttras (som fast- ighetstransaktioner) och inga skulder hålls till förfall. |
| EPRA NIY | Driftöverskott i relation till förvalt- ningsfastigheter enligt koncernens balansräkning justerat för andel via joint ventures och avdrag för utvecklingsmark och ej färdigstäl- da projekt. | Ger uttryck för den förväntade avkastningen år 1 på balansdagens hyresgenererande fastighetsportfölj. |
| EPRA ”Topped-up” NIY | Som EPRA NIY med återläggning av värdet av initiala rabatter. | Ger uttryck för en normaliserad avkastning på balansdagens hyres- genererande fastighetsportfölj. |
| EPRA NRV | Långsiktigt substansvärde. Eget kapital med återläggning av verkligt värde på derivat, uppskju- ten skatt och goodwill associerad med uppskjuten skatt. | Visar nettotillgångarnas långsiktiga värde utan omsättning av aktuell fastighetsportfölj. |
| EPRA NTA | Aktuellt substansvärde. Eget kapital med återläggning av verkligt värde på derivat och good- will samt justerad med bedömd verklig uppskjuten skatt. | Visar substansvärdet med antagande om att det sker omsättning i fastig- hetsportföljen som innebär realise- ring av viss andel av de uppskjutna skatteskulderna. |
| EPRA Vacancy rate | Hyresvärdet för outhyrda ytor vid årets slut i procent av hyresvärdet för hela fastighetsportföljen. | Visar hur stor del av hyresvärdet som inte erhålls på grund av vakanta ytor. |
| Förvaltningsresultat | Resultat före skatt med återlägg- ning av värdeförändringar. | Visar verksamhetens operativa resul- tat samt något förenklat kassaflöde från den löpande verksamheten exklusive betald skatt. |
| Förvaltningsresultat per aktie | Förvaltningsresultat i förhållande till genomsnittligt antal utestående aktier. | Visar verksamhetens operativa resultat i relation till insatt kapital. |
| Genomsnittlig ränta | Genomsnittlig ränta för låneport- följen med hänsyn tagen till derivat. | Belyser koncernens ränterisk avseende räntebärande skulder. |
| Hyresintäkter | Debiterade hyror jämte tillägg, såsom ersättning för värme och fastighetsskatt. | Åskådliggör koncernens intäkter från fastighetsuthyrning. |
| Hyresvärde | Utgående hyra på årsbasis, med tillägg för bedömd marknadshyra för vakanta ytor. | Belyser koncernens intäktspotential. |
| Kapitalbindning | Genomsnittlig återstående kapital- bindningstid på låneportföljen. | Belyser (re-) finansieringsrisken för koncernens räntebärande skulder. |
| Kassaflöde före förändring av rörelsekapital | Årets kassaflöde före förändring av rörelsekapital enligt kassaflödes- analys. | Belyser Catenas förmåga att gene- rera kassaflöde från den löpande verksamheten. |
Catena året om
Adresser
Catena AB
155
INLEDNING
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÅLLBARHETSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
ÖVERSIKT & INFORMATION
Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
| Nettoskuld/EBITDA, (R12), ggr | Räntebärande skulder minskad med räntebärande tillgångar i ge- nomsnitt i förhållande till driftöver- skottet minskat med kostnader för central administration. Beräknat på rullande 12 månader. | Ett mått på koncernens finansiella risk. Mäter nettoskuldsättning i för- hållande till intjäning. |
| Nettoskuld/Framåtriktad EBITDA, ggr | Räntebärande skulder minskad med räntebärande tillgångar på balansdagen i förhållande till driftö- verskottet minskat med kostnader för central administration enligt aktuell intjäningsförmåga. | Ett mått på koncernens finansiella risk. Mäter nettoskuldsättning i för- hållande till framtida intjäning enligt intjäningsförmågan. |
| Resultat före skatt | Resultat före skatt enligt Rapport över totalresultat. | Åskådliggör resultat efter värde- förändringar. |
| Resultat per aktie | Årets resultat hänförligt till moder- bolagets aktieägare i förhållande till vägt genomsnittligt antal uteståen- de aktier. | Belyser Catenas resultat per aktie på ett för börsnoterade bolag enhetligt sätt. |
| Räntebindning, år | Genomsnittlig återstående ränte- bindningstid på låneportföljen med hänsyn tagen till derivat. | Belyser ränterisk för koncernens räntebärande skulder. |
| Räntetäckningsgrad, ggr | Resultat före skatt med återlägg- ning av finansiella kostnader och orealiserade värdeförändringar i förhållande till finansiella kostnader. | Belyser koncernens finansiella risk. |
| Skuldsättningsgrad, ggr | Räntebärande skulder i förhållande till eget kapital vid årets slut. | Belyser koncernens finansiella styrka och belåningens hävstångseffekt. |
| Soliditet | Eget kapital inklusive minoritets- intressen i procent av balansom- slutningen. | Belyser koncernens finansiella stabilitet. |
| Soliditet exklusive goodwill | Eget kapital inklusive minoritets- intressen i procent av balans- omslutningen med avdrag för goodwill. | Belyser koncernens finansiella stabili- tet, som om rörelseförvärv hade varit tillgångsförvärv. |
| Uthyrbar yta | Total yta som är tillgänglig för uthyrning. | Belyser verksamhetens omfattning och intäktspotential. |
| Årets resultat | Årets resultat enligt Rapport över totalresultat. | Åskådliggör koncernens resultat för perioden. |
| Överskottsgrad | Driftöverskott i procent av hyresintäkterna. | Ett relevant nyckeltal för att mäta förvaltningens lönsamhet före f inansnetto och värdeförändringar. |
HÅLLBARHET, DEFINITIONER
| Nyckeltal | Definition | Syfte |
|---|---|---|
| Biodiversitet | Ett samlat begrepp för att beskriva variation mellan arter och av ekosystem, används synonymt med biologisk mångfald. | Ett grundläggande begrepp för att åskådliggöra koncernens arbete. |
| Energiintensitet, kWh per kvm | Total energianvändning från fast- ighetsel, verksamhetsel och värme dividerad med genomsnittlig beräknad uthyrningsbar yta (LOA). | Belyser koncernens energieffekti- viseringsarbete, relevant mått att följa över tid för att visa på minskad energiförbrukning/kvm. |
| Normalårskorrigerad värme | Faktisk värmeanvändning räknas om för att ta hänsyn till temperatur och utomhusklimat. | Möjliggöra en mer rättvis jämförelse av värden mellan år, utan att avvi- kande väderförhållanden påverkar beräkningarna. |
Så låga växthusgasutsläpp som möjligt, där de faktiska utsläppen kompenseras med ”negativa” utsläpp på annat vis, så att de utsläppen blir netto noll. Koncernens hållbarhetsmål är netto- noll till 2030 i scope 1–3, därav viktigt att synliggöra vad Catena definierar som nettonoll.
Nettoutsläpp
Skillnaden mellan de växthusgasut- släpp som faktiskt orsakas och det som görs för att minska utsläppen, dvs. antingen genom att faktiskt minska utsläpp eller genom att ”fånga upp” utsläpp genom andra åtgärder (klimatkompensera). Belyser skillnaden mellan negativa och positiva växthusgasutsläpp, syn- liggör därför de faktiska utsläppen.
Skadelindringshierarkin
Skadelindringshierarkin består av fyra på varandra följande steg, där man ska ha uttömt möjligheterna att lindra skada med hjälp av den tidigare kategorin åtgärder innan man tillämpar den senare. De tre första stegen är, i tur och ordning; undvika, minimera och restaurera, sista steget är att kompensera. Skadelindringshierarkin används synonymt med kompensations- trappan.
Skadelindringshierarkin är ett konkret verktyg för koncernen för att efter- leva och följa försiktighetsprincipen. I miljöbalken, i hänsynsreglerna, be- skrivs försiktighetsprincipen, där det tydligt står att verksamhetsutövaren ska vidta åtgärder i sin verksamhet eller vidta försiktighetsmått för att förebygga, hindra eller motverka att skada eller andra olägenheter för miljö och hälsa uppstår.
Flerårsöversikt
- Information
- EPRA nyckeltal
- Definitioner
- Catena året om
- Adresser
Catena AB 156
INLEDNING FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT FINANSIELL INFORMATION ÖVERSIKT & INFORMATION
Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
Catena året om
Catena har som mål att underlätta marknadens värdering av företaget genom tydlig information. Catena arbetar för en snabb och öppen redovisning till aktie- ägare, finansmarknad och andra intressenter. Informationsgivning sker i enlighet med gällande lagstiftning, Nasdaqs regelverk, Svensk kod för bolagsstyrning samt bolagets insiderpolicy.
Kapitalmarknadsinformation
Catena informerar löpande om sin verksamhet, aktuella hän- delser och förändringar som sker genom att regelbundet träffa analytiker, investerare, aktieägare och finansiärer. Catena planerar in egna, enskilda möten med exempelvis investerare och banker samt deltar i sammanhang som aktiesparträffar och kapitalmark- nadsdagar och möten som arrangeras av banker. I samband med publicering av delårsrapporterna webbsänds presentation av delårsbokslutet.
Årsstämma 2024
Catenas årsstämma hålls den 25 april 2024 klockan 16.00 på Hotel Clarion Sea U, Helsingborg. Aktieägare som vill delta i stäm- man ska vara upptagen i den av Euroclear Sweden AB framställda
| Datum | Rapport |
|---|---|
| 2024-04-25 | Delårsrapport januari–mars 2024 |
| 2024-04-25 | Årsstämma 2024 |
| 2024-05-21 | Logistiktrender |
| 2024-07-05 | Delårsrapport januari–juni 2024 |
| 2024-10-25 | Delårsrapport januari–september 2024 |
| 2025-02-20 | Bokslutskommuniké 2024 |
| 2025-04-28 | Årsstämma 2025 |
aktieboken och anmäla sig och eventuellt biträde till stämman senast den 19 april 2024. Aktieägare som inte kan/vill deltaga på stämman kan rösta via ombud, poströstning, per brev eller digitalt via BankID. Utförlig information om årsstämman finns på Catenas webb- plats www.catena.se.
I framkant
Catena är drivande inom både logistikområdet och i fastighets- branschen genom att samverka för innovation och utveckling på olika sätt och i olika forum. Bolaget arrangerar seminariet Lo- gistiktrender årligen – en uppskattad mötesarena för ny kunskap och inspiration. 2024 sker Logistiktrender den 21 maj.
| Region | Adress | Telefon |
|---|---|---|
| Region Syd | Landskronavägen 23, 252 32 Helsingborg | 042-449 22 00 |
| Lagervägen 4, 232 37 Arlöv | ||
| Region Väst | Fibervägen 2, 435 33 Mölnlycke | |
| Region Öst | Gasverksvägen 1, 611 35 Nyköping | |
| Depåvägen 1, 901 37 Umeå |
Huvudkontor
Catena AB (publ)
Box 5003
250 05 Helsingborg
Tel vxl 042-449 22 00
Bud/besöksadress
Landskronavägen 23
252 32 Helsingborg
Adresser
Fastigheten Mappen 4 i Linköping.
Catena AB 157
INLEDNING FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÅLLBARHETSRAPPORT FINANSIELL INFORMATION ÖVERSIKT & INFORMATION
Årsredovisning med hållbarhetsrapport 2023
Flerårsöversikt
- Information
- EPRA nyckeltal
- Definitioner
- Catena året om
- Adresser
Följ Catena
På bolagets webbplats www.catena.se finns aktuell informa- tion om verksamheten, fastighetsbeståndet, projektutveckling, finansiella rapporter, nyckeltal, aktieinformation och mycket mer. Informationen på webbplatsen finns även på engelska. För att få information löpande kan en prenumerationstjänst på företagets webbplats användas. Den finansiella informationen kan även beställas direkt av Catena per telefon eller via e-post.
Genom att följa Catena på LinkedIn, Facebook eller Instagram finns möjlighet att få ytterligare information om vad som händer i bolaget.
An English version will as from March 26, 2024 be available at www.catena.se.
Catena AB är ett svenskt publikt aktiebolag. Bolaget är bildat och registrerat enligt svensk rätt med firmanamnet Catena AB (publ) och organisationsnummer 556294-1715. Bolaget har sitt säte i Helsingborg, Sverige. Catenas årsredovisning publiceras på svenska och engelska. Den svenska versionen är den officiella. Årsredovisningen är publicerad på bolagets webbplats (www. catena.se) den 26 mars 2024. Utskrivet exemplar skickas till aktie- ägare och andra intressenter efter beställning.
Information om marknaden är baserad på Catenas egen be- dömning om ingen annan källa anges. Bedömningar baseras på bästa tillgängliga faktaunderlag vid årsredovisningens upprättan- de. Denna rapport innehåller framtidsinriktad information. Även om Catenas ledning bedömer denna information som rimlig kan inga garantier lämnas för att dessa förväntningar kommer att visa sig korrekta. Följaktligen kan verkligt framtida utfall variera jämfört med vad som framgår i den framtidsinriktade informationen beroende på bland annat förändrade förutsättningar avseende ekonomi, marknad och konkurrens, förändringar i lagkrav och an- dra politiska åtgärder, variationer i valutakurser och andra faktorer.
Adresser
Catena är ett börsnoterat fastighetsbolag som på ett hållbart sätt och genom samarbete utvecklar och långsiktigt förvaltar effektiva logistikanläggningar. De strategiskt placerade fastigheterna försörjer Skandinaviens storstadsregioner och är anpassade för såväl dagens som morgondagens varuflöden. Det övergripande målet är att generera ett starkt kassaflöde från den löpande verksamheten för att möjliggöra hållbar tillväxt och stabil avkastning. Catena-aktien handlas på Nasdaq Stockholm, Large Cap. catena.se
Överträffar förväntningar
I stort som smått är vi affärsmässiga och vi har kunskaper som matchar dagens och morgondagens behov. Med det som utgångspunkt gör vi alltid det lilla extra och vågar vara innovativa.
Är engagerade
Vi arbetar nära våra kunder och var- andra och vi brinner för det vi gör. På Catena tror vi på att ha kul på jobbet och vi är inte rädda för att glädjen ska smitta av sig – det bjuder vi gärna på!
Tar ansvar över tid
Såväl vår egen arbetsmiljö som samhället i stort påverkas av hur vi agerar och de beslut vi fattar. Det vi levererar måste vara hållbart över tid – ekologiskt, socialt och ekonomiskt.