AI assistant
Capex S.A. — Interim / Quarterly Report 2026
Mar 12, 2026
68530_rns_2026-03-12_5ed2ae0f-5ce6-47ad-bcc4-5e57d07ce22e.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
==> picture [62 x 40] intentionally omitted <==
CAPEX S.A.
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS CONDENSADOS INTERMEDIOS Al 31 de enero de 2026 presentados en miles de pesos y en forma comparativa
INDICE
==> picture [62 x 40] intentionally omitted <==
| Estados de Resultados Integrales Consolidados Condensados Intermedios | |
|---|---|
| Estados de Situación Financiera Consolidados Condensados Intermedios | |
| Estado de Cambios en el Patrimonio Consolidado Condensado Intermedio | |
| Estados de Flujo de Efectivo Consolidados Condensados Intermedios | |
| Notas a los Estados Financieros Consolidados Condensados Intermedios | |
| 1 | - INFORMACIÓN GENERAL |
| 1.1 | - Información general de la Sociedad |
| 1.2 | - Contexto económico en el que opera la Sociedad |
| 2 | - MARCO REGULATORIO DE LOS SECTORES PETROLERO, ELÉCTRICO, GAS Y GLP |
| 3 | - BASES DE PRESENTACIÓN Y POLÍTICAS CONTABLES |
| 4 | - MEDICIÓN DEL VALOR RAZONABLE |
| 5 | - ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS |
| 6 | - INFORMACIÓN POR SEGMENTOS |
| 7 | - INGRESOS POR VENTAS |
| 8 | - COSTO DE VENTAS |
| 9 | - GASTOS DE COMERCIALIZACIÓN |
| 10 | - GASTOS DE ADMINISTRACIÓN |
| 11 | - OTROS INGRESOS / (EGRESOS) OPERATIVOS NETOS |
| 12 | - RESULTADOS FINANCIEROS |
| 13 | - IMPUESTO A LAS GANANCIAS – ACTIVO Y PASIVO POR IMPUESTO DIFERIDO |
-
14 - RESULTADO POR ACCIÓN
-
15 - PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO 16 - OTRAS CUENTAS POR COBRAR 17 - CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES
-
18 - INVERSIONES FINANCIERAS A VALOR RAZONABLE
-
19 - EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO
-
20 - RESERVA POR REVALUACIÓN DE ACTIVOS 21 - CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES 22 - DEUDAS FINANCIERAS 23 - REMUNERACIONES Y CARGAS SOCIALES 24 - CARGAS FISCALES 25 - OTRAS DEUDAS 26 - CONTINGENCIAS 27 - PARTES RELACIONADAS Y PERSONAL CLAVE DE LA DIRECCIÓN DE LA SOCIEDAD 28 - ACTIVOS Y PASIVOS EN MONEDAS DISTINTAS DEL PESO
-
29 - PARTICIPACIÓN EN OPERACIONES CONJUNTAS – RESUMEN DE LA SITUACIÓN FINANCIERA
-
30 - CAPITAL DE TRABAJO NEGATIVO 31 - HECHOS POSTERIORES
INFORME DE REVISIÓN SOBRE ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS CONDENSADOS INTERMEDIOS EMITIDO POR LOS AUDITORES INDEPENDIENTES
INFORME DE LA COMISIÓN FISCALIZADORA SOBRE ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS CONDENSADOS INTERMEDIOS
==> picture [62 x 39] intentionally omitted <==
NOMENCLATURA
Monedas
| Monedas | |
|---|---|
| Términos $ € GBP US$ |
Definición |
| Peso Euro Libra esterlina Dólar estadounidense |
Glosario de términos
| Términos bbl BTU CC CNV CSJN CT ADC CVP FACPCE GLP GWh IASB km km2 KW LVFVD m3 MMBTU MEM Mm3 MMm3 MMMm3 Mtn MW NCP ARG NIC NIIF Nm3 OyM PED RECPAM tn V/N WTI |
Definición |
|---|---|
| Barril British thermal unit Ciclo combinado Comisión Nacional de Valores Corte Suprema de Justicia de la Nación Central térmica Agua del Cajón Costo variable de producción Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas Gas licuado de petróleo Gigawats por hora Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad Kilómetro Kilómetro cuadrado Kilowat Liquidación de venta con fecha de vencimiento a definir Metro cúbico Millones de british thermal unit Mercado Eléctrico Mayorista Miles de metros cúbicos Millones de metros cúbicos Miles de millones de metros cúbicos Miles de toneladas Megawat Normas Contables Profesionales vigentes antes de las NIIF Normas Internacionales de Contabilidad Normas Internacionales de Información Financiera Metro cúbico normal Operación y mantenimiento Parque Eólico Diadema Resultado por exposición a cambios en el poder adquisitivo de la moneda Tonelada Valor nominal West Texas Intermediate |
==> picture [62 x 39] intentionally omitted <==
COMPOSICIÓN DEL DIRECTORIO Y COMISIÓN FISCALIZADORA
Presidente
Sr. Alejandro Götz
Vicepresidente
Sr. Pablo Alfredo Götz
Directores Titulares
Sr. Rafael Andrés Götz Sra. Verónica Segovia Sr. Pablo Menéndez
Directores Suplentes
Sr. Ernesto Grandolini Sr. Miguel Fernando Götz
Sr. Sebastián Götz
Síndicos Titulares
Sr. Norberto Luis Feoli Sr. Edgardo Giudicessi Sr. Mario Árraga Penido
Síndicos Suplentes
Sra. Claudia Marina Valongo Sra. Andrea Mariana Casas Sra. Claudia Angélica Briones
==> picture [62 x 40] intentionally omitted <==
CAPEX S.A.
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS CONDENSADOS INTERMEDIOS
correspondientes al período de nueve meses finalizado el 31 de enero de 2026 presentados en forma comparativa
Ejercicio económico Nº 38 iniciado el 1º de mayo de 2025
Domicilio legal de la Sociedad: Avenida Córdoba 948/950, piso 8, departamento C, Ciudad Autónoma de Buenos Aires
Actividad principal de la Sociedad: Exploración, explotación de hidrocarburos y generación de energía eléctrica
N° de Registro en la Inspección General de Justicia: 1.507.527
Fecha del contrato social: 26 de diciembre de 1988
Fecha de la última inscripción en el Registro Público de Comercio:
- De la última modificación al estatuto: 30 de septiembre de 2005
Fecha en que se cumple el plazo de duración de la Sociedad: 26 de diciembre de 2087
Denominación de la sociedad controlante: Compañías Asociadas Petroleras Sociedad Anónima (C.A.P.S.A.)
Domicilio legal: Avenida Córdoba 948/950, piso 8, departamento C, Ciudad Autónoma de Buenos Aires
Actividad principal: Explotación de hidrocarburos
Participación de la sociedad controlante sobre el patrimonio y los votos: 74,8 %
Composición del Capital
| Clase de acciones | Suscripto, Integrado e Inscripto en el Registro Público de Comercio |
| 179.802.282 acciones ordinarias clase "A" escriturales, de V/N $ 1 cada una, con derecho a1 voto poracción,las cuales estánautorizadas arealizaroferta pública |
Miles de $ |
| 179.802 |
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
COMISION FISCALIZADORA
(Socio)
Dr. Norberto Luis Feoli
C.P.C.E.C.A.B.A. Tº 1 Fº 17
1
==> picture [62 x 40] intentionally omitted <==
Estados de Resultados Integrales Consolidados Condensados Intermedios Correspondientes a los períodos de nueve meses iniciados el 1 de mayo de 2025 y 2024 y finalizados el 31 de enero de 2026 y 2025 Expresado en miles de pesos
| Ingresos por ventas Costo de ventas Resultado bruto Gastos de comercialización Gastos de administración Otros ingresos / (egresos) operativos netos Resultado operativo Ingresos financieros Costos financieros Otros resultados financieros RECPAM Resultados financieros, neto Resultado antes de impuesto a las ganancias Impuesto a las ganancias Resultado neto del período Conceptos que no se reclasificarán posteriormente a resultados Otros resultados integrales por revaluación de activos Resultado integral del período Resultado neto del período atribuible a: Propietarios de la Sociedad Participación no controlante Resultado neto del período Resultado Integral del período atribuible a: Propietarios de la Sociedad Participación no controlante Resultado integral del período Resultado neto por acción básico y diluido: -Resultados por acción básico y diluido Resultado integral por acción básico y diluido: -Resultados por acción básico y diluido |
Nota | Nueve meses al **Tres meses al ** |
|---|---|---|
| 31.01.2026 31.01.2025 31.01.2026 31.01.2025 |
||
| 7 8 9 10 11 12 12 13 20 14 14 |
399.925.314 389.482.725 139.770.583 124.627.116 (293.360.574) (267.193.813) (120.492.744) (82.475.012) |
|
| 106.564.740 122.288.912 19.277.839 42.152.104 (70.335.782) (69.189.654) (21.746.546) (21.453.542) (27.166.112) (27.558.398) (9.101.239) (8.962.117) 225.516 (49.910.328) (39.699) (48.481.269) |
||
| 9.288.362 (24.369.468) (11.609.645) (36.744.824) |
||
| 27.205.056 21.202.997 4.440.509 8.619.254 (206.137.943) (158.869.813) (17.069.105) (49.157.886) 115.294.367 169.324.066 47.573.949 53.953.976 |
||
| (63.638.520) 31.657.250 34.945.353 13.415.344 |
||
| (54.350.158) 7.287.782 23.335.708 (23.329.480) 24.851.545 49.574.659 (6.360.144) 19.049.334 |
||
| (29.498.613) 56.862.441 16.975.564 (4.280.146) 789.360 (25.464.136) (12.943.766) (5.414.329) |
||
| (28.709.253) 31.398.305 4.031.798 (9.694.475) |
||
| (29.627.868) 57.087.217 16.993.647 (4.275.306) 129.255 (224.776) (18.083) (4.840) |
||
| (29.498.613) 56.862.441 16.975.564 (4.280.146) |
||
| (28.866.942) 31.726.655 4.140.927 (9.682.427) 157.689 (328.350) (109.129) (12.048) |
||
| (28.709.253) 31.398.305 4.031.798 (9.694.475) |
||
| (164,7805) 317,5004 94,5131 (23,7779) (160,5485) 176,4533 (23,0305) (53,8505) |
Las notas 1 a 31 que se acompañan forman parte integrante de los presentes estados financieros consolidados.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
COMISION FISCALIZADORA
(Socio)
C.P.C.E.C.A.B.A. Tº 1 Fº 17
Dr. Gustavo Ariel Vidan Contador Público (UBA) C.P.C.E.C.A.B.A. T° 159 F° 64
Dr. Norberto Luis Feoli Síndico Titular Dr. Alejandro Götz Contador Público (UBA) Presidente C.P.C.E.C.A.B.A. T° 50 F° 212
==> picture [62 x 40] intentionally omitted <==
Estados de Situación Financiera Consolidados Condensados Intermedios
Al 31 de enero de 2026 y 30 de abril de 2025 Expresado en miles de pesos
| ACTIVO ACTIVO NO CORRIENTE Propiedad, planta y equipo Activos intangibles Activo neto por impuesto diferido Activos por derechos de uso Repuestos y materiales Otras cuentas por cobrar Total del activo no corriente ACTIVO CORRIENTE Repuestos y materiales Inventarios Otras cuentas por cobrar Cuentas por cobrar comerciales Inversiones financieras a valor razonable Efectivo y equivalentes de efectivo Total del activo corriente Total del activo |
Nota | 31.01.2026 30.04.2025 |
|---|---|---|
| 15 13 16 16 17 18 19 |
1.222.300.491 1.284.316.743 9.098.021 9.395.366 6.739.744 7.079.260 921.159 1.842.319 58.177.938 56.153.674 25.832.537 24.758.163 |
|
| 1.323.069.890 1.383.545.525 |
||
| 17.561.815 17.120.009 1.425.515 409.797 43.069.678 43.371.171 55.148.337 40.675.182 46.753.550 14.409.880 40.298.769 11.162.707 |
||
| 204.257.664 127.148.746 |
||
| 1.527.327.554 1.510.694.271 |
Las notas 1 a 31 que se acompañan forman parte integrante de los presentes estados financieros consolidados.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L.
(Socio)
C.P.C.E.C.A.B.A. Tº 1 Fº 17 Dr. Gustavo Ariel Vidan Contador Público (UBA) C.P.C.E.C.A.B.A. T° 159 F° 64
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 COMISION FISCALIZADORA Dr. Norberto Luis Feoli Síndico Titular Dr. Alejandro Götz Contador Público (UBA) Presidente C.P.C.E.C.A.B.A. T° 50 F° 212
3
==> picture [62 x 40] intentionally omitted <==
Estados de Situación Financiera Consolidados Condensados Intermedios
Al 31 de enero de 2026 y 30 de abril de 2025 Expresado en miles de pesos
| PATRIMONIO Y PASIVO PATRIMONIO Capital social Ajuste de capital Prima de emisión Ajuste prima de emisión Reserva legal Reserva facultativa Reserva por revaluación de activos Resultados no asignados Total del patrimonio Participación no controlada Total del patrimonio PASIVO PASIVO NO CORRIENTE Cuentas por pagar comerciales Deudas financieras Pasivo por impuesto diferido Provisiones y otros cargos Total del pasivo no corriente PASIVO CORRIENTE Cuentas por pagar comerciales Deudas financieras Remuneraciones y cargas sociales Cargas fiscales Otras deudas Total del pasivo corriente Total del pasivo Total del patrimonio y del pasivo |
Nota | 31.01.2026 30.04.2025 |
|---|---|---|
| 20 21 22 13 26 21 22 23 24 25 |
179.802 179.802 140.492.245 140.492.245 79.686 79.686 62.264.457 62.264.457 27.403.622 25.614.877 368.186.746 334.200.612 28.179.953 28.593.994 (28.452.901) 35.774.879 |
|
| 598.333.610 627.200.552 |
||
| 3.307.201 3.149.512 |
||
| 601.640.811 630.350.064 |
||
| 2.146.659 2.848.110 480.932.496 440.615.780 67.678.069 92.250.571 59.153.661 49.784.014 |
||
| 609.910.885 585.498.475 |
||
| 66.615.949 112.138.270 234.406.933 163.505.318 9.286.021 14.179.151 2.687.104 1.963.989 2.779.851 3.059.004 |
||
| 315.775.858 294.845.732 |
||
| 925.686.743 880.344.207 |
||
| 1.527.327.554 1.510.694.271 |
Las notas 1 a 31 que se acompañan forman parte integrante de los presentes estados financieros consolidados.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
COMISION FISCALIZADORA
(Socio)
C.P.C.E.C.A.B.A. Tº 1 Fº 17
Dr. Gustavo Ariel Vidan Contador Público (UBA) C.P.C.E.C.A.B.A. T° 159 F° 64
Dr. Norberto Luis Feoli Síndico Titular Dr. Alejandro Götz Contador Público (UBA) Presidente C.P.C.E.C.A.B.A. T° 50 F° 212
4
==> picture [62 x 39] intentionally omitted <==
Estado de Cambios en el Patrimonio Consolidado Condensado Intermedio
Correspondiente a los periodos de nueve meses iniciados el 1 de mayo de 2025 y 2024 y finalizados el 31 de enero de 2026 y 2025 Expresado en miles de pesos
| Saldos al 30 de abril de 2024 Asamblea General Ordinaria y Extraordinaria del 21 de agosto de 2024 Resultado integral del período Desafectación de Reserva por revaluación de activos Saldos al 31 de enero de 2025 Resultado integral del período Desafectación de Reserva por revaluación de activos Saldos al 30 de abril de 2025 Asamblea General Ordinaria del 20 de agosto de 2025 Resultado integral del período Desafectación de Reserva por revaluación de activos Saldos al 31 de enero de 2026 |
Capital Ganancias reservadas |
Resultados acumulados Total del patrimonio atribuible a los propietarios Participa- ción no controlada Total del patrimonio Otros resultados integrales acumulados Resultados no asignados Reserva por revaluación de activos (2) |
|---|---|---|
| Accio- nes en circula- ción Ajuste de capital Prima de emisió n Ajuste Prima de emisión Reserva legal Reserva facultativa(1) |
||
| 179.802 140.492.245 79.686 62.264.457 25.614.877 394.599.832 - - - - - (60.399.220) - - - - - - - - - - - - |
56.197.525 (60.399.220) 619.029.204 3.357.651 622.386.855 - 60.399.220 - - - (25.360.562) 57.087.217 31.726.655 (328.350) 31.398.305 (3.287.584) 3.287.584 - - - |
|
| 179.802 140.492.245 79.686 62.264.457 25.614.877 334.200.612 - - - - - - - - - - - - |
27.549.379 60.374.801 650.755.859 3.029.301 653.785.160 2.171.634 (25.726.941) (23.555.307) 120.211 (23.435.096) (1.127.019) 1.127.019 - - - |
|
| 179.802 140.492.245 79.686 62.264.457 25.614.877 334.200.612 - - - - 1.788.745 33.986.134 - - - - - - - - - - - - |
28.593.994 35.774.879 627.200.552 3.149.512 630.350.064 - (35.774.879) - - - 760.926 (29.627.868) (28.866.942) 157.689 (28.709.253) (1.174.967) 1.174.967 - - - |
|
| 179.802 140.492.245 79.686 62.264.457 27.403.622 368.186.746 |
28.179.953 (28.452.901) 598.333.610 3.307.201 601.640.811 |
(1) Para distribución de dividendos y/o inversiones y/o cancelación de deuda y/o absorción de pérdidas.
(2) Generada por la revaluación de activos (ver Nota 20).
Las notas 1 a 31 que se acompañan forman parte integrante de los presentes estados financieros consolidados.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 COMISION FISCALIZADORA
(Socio)
C.P.C.E.C.A.B.A. Tº 1 Fº 17
Dr. Gustavo Ariel Vidan Contador Público (UBA) C.P.C.E.C.A.B.A. T° 159 F° 64
Dr. Norberto Luis Feoli
Síndico Titular Dr. Alejandro Götz Contador Público (UBA) Presidente C.P.C.E.C.A.B.A. T° 50 F° 212
5
==> picture [62 x 39] intentionally omitted <==
Estados de Flujo de Efectivo Consolidados Condensados Intermedios Correspondiente a los períodos de nueve meses iniciados el 1 de mayo de 2025 y 2024 y finalizados el 31 de enero de 2026 y 2025 Expresado en miles de pesos
| Nota Flujo de efectivo de las actividades operativas: Resultado neto del período Ajustes para arribar al flujo neto de efectivo proveniente de las actividades operativas: Resultados financieros generados por el efectivo y equivalentes de efectivo Impuesto a las ganancias 13 Intereses sobre deudas financieras devengados 22 Costo por baja de Propiedad, Planta y Equipo Diferencia de cambio generada por deudas financieras 22 Provisiones desvalorización de créditos impositivos Resultados financieros generados por inversiones financieras a costo amortizado no consideradas efectivo o equivalentes de efectivo RECPAM Devengamiento de intereses de créditos y deudas 12 Depreciación de propiedad, planta y equipo 15 Depreciación derechos de uso Amortización de intangibles Provisión incobrables (Recupero) / Desvalorización de propiedad, planta y equipo 15 Cambios netos en activos y pasivos operativos: (Aumento) / Disminución de cuentas por cobrar comerciales Aumento de otras cuentas por cobrar (Aumento) / Disminución de inventarios Aumento de repuestos y materiales Disminución de cuentas por pagar comerciales Disminución de remuneraciones y cargas sociales Aumento / (Disminución) de cargas fiscales Disminución de otras deudas Flujo neto de efectivo generado por las actividades operativas Flujo de efectivo de las actividades de inversión Pagos efectuados por adquisiciones de propiedad, planta y equipo Evolución de inversiones financieras no consideradas efectivo Altas de activos intangibles Flujo neto de efectivo utilizado en las actividades de inversión Flujo de efectivo de las actividades de financiación Intereses y comisiones pagados 22 Derivados financieros Deudas financieras canceladas 22 Deudas financieras obtenidas 22 Pago alquiler (NIIF 16) Flujo neto de efectivo generado por las actividades de financiación Aumento / (Disminución) neta en el efectivo, equivalentes del efectivo y descubiertos bancarios Resultados financieros generados por el efectivo y equivalentes de efectivo RECPAM generado por el efectivo y equivalentes de efectivo Efectivo, equivalentes de efectivo y descubiertos bancarios al inicio del período 19 Efectivo, equivalentes de efectivo y descubiertos bancarios al cierre del período 19 Operaciones que no generan movimientos de efectivo formación complementaria Provisión por abandono de pozos |
31.01.2026 31.01.2025 |
|
|---|---|---|
| (29.498.613) 56.862.441 (19.862.769) (2.347.476) (24.851.545) (49.574.659) 36.760.126 24.628.738 5.071.081 - 146.345.826 103.053.183 357.429 18.859 (2.219.262) (4.853.054) (120.545.527) (159.761.294) 3.985.783 10.682.496 140.754.047 115.876.055 921.159 921.159 312.413 - 382.225 - (327.631) 55.263.271 (14.855.379) 44.019.462 (744.851) (9.337.312) (1.015.718) 6.298.530 (2.466.072) (14.185.302) (53.498.607) (25.442.072) (4.893.130) (5.557.727) 916.634 (3.617.022) (279.153) (1.772.434) |
||
| 60.748.466 141.175.842 |
||
| (86.495.975) (134.197.264) (28.445.868) (7.743.512) (15.068) (876.305) |
||
| (114.956.911) (142.817.081) |
||
| (24.687.382) (19.860.854) 2.376.920 - (128.817.287) (89.476.297) 211.131.123 110.824.229 (1.265.645) (1.207.774) |
||
| 58.737.729 279.304 |
||
| 4.529.284 (1.361.935) 19.862.769 2.347.476 (1.958.987) (6.905.438) 4.126.273 25.787.197 |
||
| 26.559.339 19.867.300 |
||
| 31.01.2026 31.01.2025 (8.398.375) (4.465.976) |
||
Información complementaria Provisión por abandono de pozos Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 COMISION FISCALIZADORA
(Socio)
C.P.C.E.C.A.B.A. Tº 1 Fº 17
Dr. Gustavo Ariel Vidan Contador Público (UBA) C.P.C.E.C.A.B.A. T° 159 F° 64
Dr. Norberto Luis Feoli Síndico Titular Dr. Alejandro Götz Contador Público (UBA) Presidente C.P.C.E.C.A.B.A. T° 50 F° 212
6
4.169.244
9.028.669
==> picture [62 x 39] intentionally omitted <==
Adquisiciones en Propiedad, planta y equipo no abonadas
Las notas 1 a 31 que se acompañan forman parte integrante de los presentes estados financieros consolidados.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 COMISION FISCALIZADORA
(Socio)
C.P.C.E.C.A.B.A. Tº 1 Fº 17
Dr. Gustavo Ariel Vidan Contador Público (UBA) C.P.C.E.C.A.B.A. T° 159 F° 64
Dr. Norberto Luis Feoli Síndico Titular Contador Público (UBA) C.P.C.E.C.A.B.A. T° 50 F° 212
Dr. Alejandro Götz Presidente
7
==> picture [62 x 40] intentionally omitted <==
Notas a los Estados Financieros Consolidados Condensados Intermedios
Al 31 de enero de 2026 y 30 de abril de 2025, de corresponder
Expresadas en miles de pesos
NOTA 1 - INFORMACIÓN GENERAL
1.1. Información general de la Sociedad
Capex S.A. (en adelante, “la Sociedad”) fue creada en el año 1988 y junto con sus subsidiarias Servicios Buproneu S.A. (SEB), Hychico S.A. (Hychico), EG WIND S.A. (EG WIND), 4SOLAR S.A. (4SOLAR) y Prexium S.A.U. (Prexium) (juntas, “el Grupo”) tienen como actividad principal la generación de energía eléctrica de fuentes convencionales y renovables, la exploración y producción de hidrocarburos, la prestación de servicios relacionados con el procesamiento y la separación de gases y la comercialización de hidrocarburos y energía eléctrica.
La Sociedad inició sus operaciones en el segmento de exploración y producción de hidrocarburos en la Provincia del Neuquén a través de la explotación del yacimiento Agua del Cajón para luego expandir sus operaciones hacia el segmento de generación de energía eléctrica. Mediante la construcción y desarrollo de una Central Térmica de Ciclo Combinado de 672 MW de potencia instalada y una Planta de GLP (propiedad de SEB), ambas ubicadas en el yacimiento Agua del Cajón, integró verticalmente sus operaciones. Históricamente, y como parte de esta integración vertical, el gas producido por el segmento de petróleo y gas es procesado en la Planta de GLP para separar los fluidos líquidos del gas seco y utilizar este último como combustible en la Central Térmica para la producción de energía eléctrica. El marco regulatorio vigente del sector eléctrico habilita a la Sociedad a vender el gas a terceros o utilizarlo como combustible en la Central Térmica para la producción de energía eléctrica. Posteriormente, a través de sus subsidiarias Hychico y EG WIND, el Grupo comenzó a desarrollar proyectos de energías renovables incluyendo generación eólica, producción de hidrógeno y oxígeno y recientemente a través de 4SOLAR generación solar. En el año 2017 la Sociedad comenzó un proceso de crecimiento que incluyó la expansión de su negocio de explotación de hidrocarburos mediante la compra de participaciones y adquisición de concesiones en diferentes áreas hidrocarburíferas como Loma Negra, La Yesera y Puesto Zúñiga, ubicadas en la Provincia de Río Negro; Parva Negra Oeste (área de exploración dada de baja) ubicada en la Provincia del Neuquén; y Pampa del Castillo y Bella Vista Oeste, ambas ubicadas en la Provincia del Chubut. Recientemente la Sociedad incorporó el área de exploración Cinco Saltos Norte en la Provincia de Río Negro.
El resumen de los negocios en los cuales participa la Sociedad es el siguiente:
| Área / Negocio | Provincia | % Participación directa e indirecta |
Operador | Año de vencimiento de concesión |
Tipo de concesión / actividad |
Marco Normativo |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Agua del Cajón | Neuquén | 100%(2) | Capex | 2052 | Exploración y explotación O&G |
Decreto 556/17 (última extensión del área) |
| Pampa del Castillo | Chubut | 95% | Capex | 2046 | Explotación O&G | Decreto 318/18 y 512/18 |
| Loma Negra | Rio Negro | 37,50% | Capex | 2034 | Explotación O&G | Decreto 346/21 y Decreto 1484/17 |
| La Yesera | Rio Negro | 37,50% / 72,50%(1) | Capex | 2037 | Explotación O&G | Decreto 345/21 y Decreto 1485/17 |
| Bella Vista Oeste | Chubut | 100% | Capex | 2045 | Explotación O&G | Decreto 14/20 |
| Puesto Zúñiga | Río Negro | 90% | Capex | 2047 | Explotación O&G | Decreto Provincial N°71/22 |
| Cinco Saltos Norte | Río Negro | 100% | Capex | 2028 | Exploración O&G | Decreto Provincial N°197/25 |
| CT ADC | Neuquén | 100% | Capex | - | Generación Energía | - |
(1) Capex posee el 37,5 % de participación y durante los ejercicios 2022/23 y 2023/24 perforó los pozos LY-1002 y 1003 de los cuales YPF S.A. decidió no participar, por lo tanto, Capex posee el 72,5 % de participación en las reservas de dichos pozos. La participación de Capex en las reservas totales se incrementará al 72,5% a partir de agosto de 2027. (2) Con excepción de las correspondientes al PAD ADC-1050 donde Trafigura Argentina S.A. posee el 30% de las reservas de gas y petróleo por el plazo de 12 años hasta el año 2037 inclusive y las correspondientes al PAD ADC-1060 donde Trafigura y Schlumberger Argentina S.A. poseen el 30% y el 19%, respectivamente, de las reservas de gas y petróleo, por el plazo de 12 años desde la fecha de ingreso en producción y hasta el 2037 inclusive.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 COMISION FISCALIZADORA
(Socio)
Dr. Norberto Luis Feoli
C.P.C.E.C.A.B.A. Tº 1 Fº 17
8
==> picture [62 x 40] intentionally omitted <==
NOTA 1 - INFORMACIÓN GENERAL (Cont.)
| Área / Negocio | Provincia | % Participación directa e indirecta |
Operador | Año de vencimiento de concesión |
Tipo de concesión / actividad |
Marco Normativo |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PEDI | Chubut | 85,2046% | Hychico | - | Energía Eólica | - |
| PEDII | Chubut | 99,26% | E G WIND | - | Energía Eólica | - |
| H&O | Chubut | 85,2046% | Hychico | - | Energía renovable | - |
| PARQUE SOLAR “La Salvación” |
San Luis | 99,26% | 4SOLAR | - | Energía Solar | - |
| PREXIUM S.A.U. | C.A.B.A. | 100% | PREXIUM | - | Comercializadora de hidrocarburos y energía |
- |
1.2. Contexto económico en el que opera la Sociedad
Adicionalmente a lo manifestado en los estados financieros consolidados por el ejercicio finalizado al 30 de abril de 2025, la economía argentina verificó una inflación acumulada del 21,3% y 34,9% (IPC) para los períodos de nueve meses finalizados el 31 de enero de 2026 y 2025, respectivamente, y una depreciación del 23,7% y 20,2% del peso frente al dólar estadounidense para los períodos de nueve meses finalizados el 31 de enero de 2026 y 2025, respectivamente, de acuerdo con el tipo de cambio del BNA.
La Dirección de la Sociedad monitorea permanentemente la evolución de las variables que afectan su negocio, para definir su curso de acción e identificar los potenciales impactos sobre su situación patrimonial y financiera. Los estados financieros consolidados condensados intermedios de la Sociedad deben ser leídos a la luz de estas circunstancias.
Medidas del BCRA
Adicionalmente a lo manifestado en los estados financieros consolidados por el ejercicio finalizado al 30 de abril de 2025, se han dictado las siguientes reglamentaciones específicas del BCRA:
Con fecha 15 de mayo de 2025, la Comunicación A 8244 exige un plazo mínimo de 18 meses desde la emisión de títulos de deuda (corporativos) antes de acceder al Mercado Libre de Cambios para pagar su capital. Este requisito aplica a los instrumentos emitidos a partir del 16 de mayo de 2025. Anteriormente, el plazo era de 180 días para emisiones entre el 21 de abril y el 15 de mayo de 2025.
Posteriormente, el 19 de junio de 2025, la Comunicación 8261 suspende el régimen informativo de “anticipo de operaciones cambiarias”, que obligaba a las entidades financieras a informar con al menos 48 horas hábiles de anticipación las operaciones cambiarias mayores a US$ 100.000. La eliminación de esta exigencia entró en vigencia a partir del 23 de junio de 2025.
Con fecha 7 de agosto de 2025, a través de la Comunicación A 8296, el BCRA autorizó a exportadores a acumular cobros en cuenta en dólares (hasta el 125% de los servicios de deuda) para su utilización como garantía de nuevos endeudamientos financieros con vida promedio mínima de 2 años de plazo.
Asimismo, con fecha 8 de agosto de 2025, la Comunicación A 8330 extendió el plazo de liquidación de divisas para posiciones arancelarias vinculadas a energía y combustibles a 30 días corridos desde su cobro.
Con fecha 26 de enero de 2026, el BCRA emitió la Comunicación A 8390 la cual permite precancelar deuda en moneda extranjera (títulos o préstamos) utilizando nueva deuda o financiamiento en US$, siempre que el nuevo endeudamiento extienda los plazos y no adelante vencimientos. Asimismo, permite precancelar esa deuda utilizando un nuevo financiamiento en moneda extranjera otorgado por una entidad financiera local, bajo las mismas condiciones de extensión de plazo y perfil de vencimientos.
Véase nuestro informe de fecha Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 11 de marzo de 2026 PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L. COMISION FISCALIZADORA (Socio) Dr. Norberto Luis Feoli C.P.C.E.C.A.B.A. Tº 1 Fº 17
9
==> picture [62 x 40] intentionally omitted <==
NOTA 1 - INFORMACIÓN GENERAL (Cont.)
Para obtener más información sobre las políticas cambiarias de Argentina puede visitar el sitio web del Banco Central: www.bcra.gov.ar.
NOTA 2 - MARCO REGULATORIO DE LOS SECTORES PETROLERO, ELECTRICO, GAS Y GLP
No hubo modificaciones en el marco regulatorio de los sectores petrolero, eléctrico, gas y GLP con respecto a lo manifestado en los estados financieros consolidados por el ejercicio finalizado al 30 de abril de 2025, con excepción de:
a) Sector eléctrico
Resolución 400/2025
La Res SE N° 400/2025, de fecha 21 de octubre de 2025, inicia el proceso de normalización y desregulación del Mercado Eléctrico Mayorista (MEM) del país.
El nuevo esquema entró en vigor el 1 de noviembre de 2025 y tiene como principales objetivos normalizar el mercado eléctrico para hacerlo más competitivo y transparente, incentivando la contratación bilateral de energía y la gestión de combustibles por parte de los generadores térmicos. La medida busca reducir la dependencia del despacho centralizado y la intervención estatal, creando a su vez un mecanismo de remuneración por confiabilidad para las nuevas inversiones.
Para la aplicación de estas reglas se establece la categorización de la demanda aperturándola en:
-
i. Demanda de Grandes Usuarios de Distribución (GUDI): es la demanda igual o superior a 300 Kw de potencia contratada por punto de suministro que, por sus características técnicas, pueda calificar como demanda de Grandes Usuarios Mayores (GUMA) o Menores (GUME) del MEM.
-
ii. Demanda Estacionalizada de Distribución: es la restante demanda, que se subdividirá en a) Demanda Residencial: destinada a abastecer el servicio residencial
-
b) Demanda No Residencial: toda demanda que no califique como GUDI o como residencial.
Por otra parte, califica la Generación en:
-
i. Generación Asignada: la misma se destinará prioritariamente a la demanda estacionalizada y está conformada por las siguientes unidades:
-
Generación con contratos de abastecimiento MEM vigentes (térmicos o renovables) por los valores de energía y potencia contratados hasta su finalización.
-
Generación hidráulica bajo concesión del Estado Nacional.
-
Generación hidráulica de las entidades binacionales Yaciretá y Salto Grande.
-
Generación nuclear operada por Nucleoeléctrica Argentina S.A..
-
Las importaciones de energía realizadas por el Organismo Encargado del Despacho.
-
ii. Generación al Spot: comprende todas las unidades no calificadas como Generación Asignada y podrán participar del esquema de remuneración de energía y potencia del mercado spot y del mercado a término, con excepción de las centrales térmicas de ENARSA y las unidades de generación de ciclo combinado con compromiso de disponibilidad de potencia en el marco del Acuerdo aprobado por la Res SE N° 59/2023.
-
iii. Generación Nueva: comprende toda generación cuya habilitación comercial se produzca a partir del 1 de enero de 2025.
Se crea el Servicio de Reserva de Confiabilidad – Base (SRC Base) del que podrá participar toda la generación térmica con habilitación comercial anterior al 1 de enero de 2025. La remuneración será de US$ 1.000 por MW y se reconocerá en función de la disponibilidad mensual de potencia de las unidades alcanzadas.
Véase nuestro informe de fecha Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 11 de marzo de 2026 PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L. COMISION FISCALIZADORA (Socio)
C.P.C.E.C.A.B.A. Tº 1 Fº 17
Dr. Norberto Luis Feoli
10
==> picture [62 x 40] intentionally omitted <==
NOTA 2 - MARCO REGULATORIO DE LOS SECTORES PETROLERO, ELECTRICO, GAS Y GLP (Cont.)
Se crea el Servicio de Reserva de Confiabilidad – Adicional (SRC Adicional) del que podrá participar toda la generación con habilitación comercial a partir del 1 de enero de 2025. La remuneración será de US$ 9.000 por MW y se reconocerá en función de la disponibilidad mensual de potencia de las unidades alcanzadas y por un plazo máximo de 10 años corridos desde su aplicación.
1.Gestión de combustibles
El gas natural para generación de energía eléctrica se despachará siguiendo un esquema de prioridad de ofertas firmes con base en los contratos correspondientes al Plan Gas, cuyo vencimiento opera a fin de 2028.
La gestión propia de combustible, tanto de GN y de Alternativos, habilitará el acceso tanto a un esquema de rentas basado en costos marginales horarios y al Mercado a Término.
La gestión completa de los combustibles por parte de la generación será obligatoria a partir del 1° de enero de 2029.
2.Costo marginal. Valor CENS
El Costo Marginal Horario (CMgh) será determinado en aplicación de proporciones entre el Costo Marginal Operado (CMOh) y el Costo del siguiente MW a despachar (CMph). Siendo que:
a) CMOh: Costo Marginal Operado de la última máquina térmica despachada. Eventualmente, de corresponder por cuestiones vinculadas a la operación, será considerada la importación con su factor de pérdida asociado o de demanda flexible a precio ofertado.
b) CMph: Costo del siguiente MW a despachar. Asimismo, de corresponder por operación, se considerará el Costo de la Energía No Suministrada (CENS).
La proporción de participación en el Costo Marginal Horario (CMgh) del Costo Marginal Operado (CMOh) y del Costo del siguiente MW a despachar (CMph) tendrá la siguiente evolución:
| Año | Costo Marginal Operado (CMOh) |
Costo del siguiente MW a despachar (CMph) |
|---|---|---|
| 2025 | 100% | 0% |
| 2026 | 100% | 0% |
| 2027 | 90% | 10% |
| 2028 en adelante | 80% | 20% |
3.Remuneración de la generación asignada
-
a) Generación renovable con contratos de abastecimiento MEM: se remunerarán según sus contratos vigentes hasta su finalización. Posteriormente participarán del Mercado Spot y del Mercado a Término.
-
b) Generación térmica con contratos de abastecimiento MEM: se remunerarán según sus contratos vigentes hasta su finalización. Posteriormente participarán del Mercado Spot y del Mercado a Término. Los excedentes de energía y potencia no contratada participarán en el Mercado Spot, cuando el combustible necesario para la operación sea gestionado por el generador.
-
c) Generación térmica sin contratos de abastecimiento MEM: Las Centrales gestionadas por ENARSA, las Centrales CT Gral. San Martín y la CT Gral. Manuel Belgrano - hasta su privatización - y las Centrales Ciclo Combinados con acuerdos bajo la Resolución SE N° 59/2023 que no hayan adherido al nuevo esquema de Mercado Spot y de Mercado a Término continuarán con el esquema de remuneración regulado con las reglamentaciones específicas que la SE emita para su remuneración.
4.Generación Spot
La generación spot comprende toda generación no comprometida en contratos o no asignada al abastecimiento de la Demanda Estacionalizada de Distribuidores del MEM (DEDMEM).
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
COMISION FISCALIZADORA
(Socio)
Dr. Norberto Luis Feoli
C.P.C.E.C.A.B.A. Tº 1 Fº 17
11
==> picture [62 x 40] intentionally omitted <==
NOTA 2 - MARCO REGULATORIO DE LOS SECTORES PETROLERO, ELECTRICO, GAS Y GLP (Cont.)
4.1 Remuneración de la energía de fuente térmica
La remuneración se determinará con base en el Costo Variable de Producción (CVP) de despacho en el Nodo y el Costo Marginal también del Nodo respectivo. Se implementará un Factor de Renta Adaptado (FRA), que establecerá un porcentaje tendiente a incentivar la competencia entre generadores por el despacho y que deberá propender al desarrollo equilibrado de los Mercados Spot y a Término. El valor final del FRA será alcanzado, de manera gradual, durante el transcurso del período de transición.
Precio de Remuneración horario = CVP + RMA, donde:
a) CVP: Costo Variable de Producción declarado (con el combustible despachado).
b) RMA: Renta Marginal Adaptada = (CMgh x FP - CVP) x FRA:
(i) FP: Factor de Pérdida por nodo.
(ii) CMgh: Costo Marginal Horario o, de corresponder, el Costo Marginal Horario del Área Local. (iii) FRA (Factor de Renta Adaptado): es un factor que se aplica sobre la renta total horaria a la que puede acceder un generador.
| Año | FRA |
|---|---|
| 2025 | 0,15 |
| 2026 | 0,15 |
| 2027 | 0,25 |
| 2028 en adelante | 0,35 |
Para la generación nueva a partir del 1 de enero de 2025 y para la generación térmica que incluyan transporte de GN firme nuevo, el FRA se establece en 1.
Para los generadores que gestionen su suministro de gas natural a través del “GN Acuerdo” con CAMMESA, tendrán adicionalmente los siguientes factores corrección sobre RMA (Renta Marginal Adaptada):
| Año | FRC |
|---|---|
| 2025 | 0,8 |
| 2026 | 0,8 |
| 2027 | 0,6 |
| 2028 en adelante | 0,5 |
Para la generación existente (previa al 1 de enero de 2025), los valores de la Renta Marginal Adaptada resultantes tendrán los siguientes mínimos en central -RMIN US$/MWh - (evaluado en cada hora en función del CVP de la máquina):
| RMIN CVP < 60 US$ s/MWh |
RMIN CVP >= 60 US$ s/MWh |
|---|---|
| 2 | 7 |
Para la generación nueva (ingreso desde el 1 de enero de 2025) la RMA no tendrá mínimos ni máximos y el FRA será igual a 1 (uno). Esto no tendrá aplicación en los casos en que estos generadores gestionen su suministro de gas natural a través del “GN Acuerdo” con CAMMESA, los cuales aplicarán los valores para la generación existente.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 COMISION FISCALIZADORA
(Socio)
Dr. Norberto Luis Feoli
C.P.C.E.C.A.B.A. Tº 1 Fº 17
12
==> picture [62 x 40] intentionally omitted <==
NOTA 2 - MARCO REGULATORIO DE LOS SECTORES PETROLERO, ELECTRICO, GAS Y GLP (Cont.)
La generación no asignada térmica a costo operativo por cuestiones vinculadas al despacho (tiempo o costo de arranque y parada) o con motivo de restricciones locales sólo será reconocida al CVP correspondiente y serán recuperados en el MEM a través de los precios de la energía spot.
4.2 Remuneración de la energía de fuente renovable y de autoproductores
Para la remuneración de la generación al spot de fuente renovable se implementará un esquema similar al aplicable a la generación térmica, en tanto su CVP sea igual a cero, por contar con gestión propia de un recurso primario sin costo.
Los FRA para la generación renovable con habilitación comercial hasta el 31 de diciembre de 2024 seguirá la misma evolución que la generación de origen térmico existente.
Para la generación renovable existente con habilitación comercial hasta el 31 de diciembre de 2024, la RMA resultante tendrá un mínimo de RMIN = 32 US$/MWh.
La generación Renovable con habilitación comercial desde el 1 de enero de 2025 el FRA será igual a 1 y la RMA no tendrá ni máximos ni mínimos.
4.3 Remuneración de la potencia de la generación térmica
En las horas en las que se remunere potencia (HRP), los generadores térmicos tendrán acceso a la remuneración de la Potencia Puesta a Disposición (PPAD), toda vez que dispongan de gestión propia de combustible. Se regirán los siguientes criterios:
(i) Se remunerará en todas las horas definidas como Horas de Remuneración de Potencia (HRP) en las que la máquina se encuentre disponible (semana típica: 90 HRP, de las 168 hs./semana), con el objeto de contar con una confiabilidad alineada con los requerimientos del SADI.
(ii) Se establece el Precio Horario de la PPAD en 12 US$/MWdisp hrp con los siguientes factores de aplicación KP según el tipo de combustible disponible y del período estacional:
| Año | PPAS | KP – MULTIPLICADOR POTENCIA | KP – MULTIPLICADOR POTENCIA |
|---|---|---|---|
| TERM. Solo GN | TERM. GN+ALT | ||
| Noviembre 2025 en adelante |
12 US$/MW | Inv/Ver: 1,1 Resto: 0,9 |
Inv/Ver: 1,5 Resto: 1 |
Meses de invierno: junio, julio y agosto Meses de verano: diciembre, enero y febrero Resto: marzo, abril, mayo, septiembre, octubre y noviembre.
En la transición, para las unidades generadoras sin gestión de combustible, se reconocerá la potencia con el mismo esquema que un generador con gestión cuando es requerido para el despacho. Cuando no se encuentre despachado la remuneración sufre un descuento del 20% y del 60% hasta el 31 de diciembre de 2026 y 2027, respectivamente, y desde 2028 sólo se remunera la potencia cuando es despachado.
Los generadores de Ciclo Combinado que se encuentren bajo la Resolución SE N° 59/23 podrán optar adherir al nuevo esquema spot mediante el envío de una nota a CAMMESA. En el caso de no adhesión, se continuará remunerando bajo el esquema regulado.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 COMISION FISCALIZADORA
(Socio)
Dr. Norberto Luis Feoli
C.P.C.E.C.A.B.A. Tº 1 Fº 17
13
==> picture [62 x 40] intentionally omitted <==
NOTA 2 - MARCO REGULATORIO DE LOS SECTORES PETROLERO, ELECTRICO, GAS Y GLP (Cont.)
Resoluciones de la Secretaría de Energía y modificatorias
Con fecha la Res 227/2025 y 280/2025 actualizaron los valores en un 1,5% y 1%, respectivamente los valores remunerados por la potencia y energía para las transacciones de junio y julio y agosto de 2025. Posteriormente, las Res 356/2025 y 381/2025 establecieron un incremento del 0,9% y 0,5% de los valores remunerados por potencia y energía a partir de septiembre y octubre de 2025, respectivamente. Los valores remunerados para los meses de noviembre de 2025, diciembre de 2025 y enero de 2026 fueron actualizados por las Res 483/2025, Res 602/2025 y 34/2026 en un 3,5%, 2% y en 2% respectivamente.
a) Precio base de la potencia (PReBasePot)
| Res 177/2025 |
Res 227/2025 |
Res 280/2025 | Res 356/2025 |
Res 381/2025 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Mayo de 2025 |
Junio de 2025 |
Julio y agosto de 2025 |
septiembre de 2025 |
octubre de 2025 |
|
| Tecnología / Escala | [$/MW-mes] | [$/MW- mes] |
[$/MW-mes] | [$/MW-mes] | [$/MW- mes] |
| CCgrande P > 150 MW | 1.885.608 | 1.913.892 | 1.933.031 | 1.950.467 | 1.960.219 |
b) Precio para la potencia garantizada ofrecida (PrePotDIGO)
| Res 177/2025 |
Res 227/2025 |
Res 280/2025 |
Res 356/2025 |
Res 381/2025 |
Res. 483/2025 |
Res. 602/2025 |
Res. 34/2026 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mayo de 2025 |
Junio de 2025 |
Julio y agosto de 2025 |
septiembre de 2025 |
octubre de 2025 |
Noviembre 2025 |
Diciembre 2025 |
Enero 2026 | |
| Tecnología / Escala | [$/MW- mes] |
[$/MW-mes] | [$/MW-mes] | [$/MW-mes] | [$/MW-mes] | [$/MW mes] | [$/MW mes] | [$/MW mes] |
| Dic – Ene – Feb – Jun – Jul - Ago |
6.744.312 | 6.845.477 | 6.913.932 | 6.976.296 | 7.011.177 | 7.256.568 | 7.401.999 | 7.549.733 |
| Mar – Abr – May – Sep – Oct - Nov |
5.058.236 | 5.134.110 | 5.185.451 | 5.232.224 | 5.258.385 | 5.442.428 | 5.551.277 | 5.662.303 |
c) Remuneración por energía generada y operada
c.1) Energía Generada: el precio variable no combustible, por tipo de combustible consumido por la unidad generadora por la energía entregada en cada hora, es el siguiente:
| Res 177/2025 |
Res 227/2025 |
Res 280/2025 |
Res 356/2025 |
Res 381/2025 |
Res. 483/2025 |
Res. 602/2025 |
Res. 34/2026 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mayo de 2025 |
Junio de 2025 |
Julio y agosto de 2025 |
septiembre de 2025 |
octubre de 2025 |
Noviembre 2025 |
Diciembre 2025 |
Enero 2026 |
|
| Tecnología / Escala |
[$/MW- mes] |
[$/MW- mes] |
[$/MW- mes] |
[$/MW- mes] |
[$/MW- mes] |
[$/MW mes] |
[$/MW mes] | [$/MW mes] |
| CC grande P > 150 MW |
4.500 | 4.568 | 4.614 | 4.655 | 4.678 | 4.842 | 4.939 | 5.038 |
En las horas donde la unidad de generación se encuentre despachada fuera del despacho óptimo por razones operativas no atribuibles a generación forzada por requerimientos de transporte, de control de tensión o de seguridad, se reconocerá como remuneración por energía generada considerando a ésta igual al 60% de la potencia neta instalada, independientemente de la energía entregada por la unidad de generación.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 COMISION FISCALIZADORA
(Socio)
Dr. Norberto Luis Feoli
C.P.C.E.C.A.B.A. Tº 1 Fº 17
14
==> picture [62 x 40] intentionally omitted <==
NOTA 2 - MARCO REGULATORIO DE LOS SECTORES PETROLERO, ELECTRICO, GAS Y GLP (Cont.)
c.2) Energía Operada: los generadores recibirán una remuneración mensual por este concepto representada por la integración de las potencias horarias en el período, valorizada a:
| Res 177/2025 |
Res 227/2025 |
Res 280/2025 |
Res 356/2025 |
Res 381/2025 |
Res. 483/2025 |
Res. 602/2025 |
Res. 34/2026 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mayo de 2025 |
Junio de 2025 |
Julio y agosto de 2025 |
septiembre de 2025 |
octubre de 2025 |
Noviembre 2025 |
Diciembre 2025 |
Enero 2026 |
|
| Tecnología / Escala | [$/MW- mes] |
[$/MW- mes] |
[$/MW- mes] |
[$/MW- mes] |
[$/MW- mes] |
[$/MW mes] |
[$/MW mes] |
[/$/MW] |
| CC grande P > 150 MW |
1.566 | 1.589 | 1.605 | 1.619 | 1.627 | 1.684 | 1.718 | 1.752 |
El volumen horario de la Energía Operada deberá corresponderse con el despacho óptimo para el cumplimiento de la energía y reservas asignadas.
a.3) Energías renovables
Disposición 5/2025 de la Subsecretaría de Energía Eléctrica (SSEE).
El 26 de agosto de 2025 se publicó la Disposición 5/2025 que dispone que los generadores renovables que hubieran celebrado Contratos de Abastecimiento en el MEM a partir de fuentes renovables en el marco de la Resolución N° 108 de fecha 29 de marzo de 2011 de la SEN, podrán comercializar su producción de energía dentro del MATER establecido por la Resolución N° 281 de fecha 18 de agosto de 2017 del ex Ministerio de Energía y Minería y sus modificatorias, a partir del mes calendario siguiente al de la fecha de finalización de la vigencia del referido Contrato de Abastecimiento.
La comercialización estará habilitada a partir de que el Agente Generador solicite a CAMMESA el ingreso al MATER, dando estricto cumplimiento a los requisitos establecidos en el Artículo 3° del Anexo de la Resolución N° 281/17 y sus modificatorias, y comience a abonar, durante un período de dos años, un cargo trimestral por ingreso al MATER de US$ 500 por megavatio de potencia habilitada comercialmente de la Central desarrollada bajo la Resolución Nº 108/11 de la SEN, manteniendo en todos los casos la Prioridad de Despacho. En septiembre de 2025 Hychico informó a CAMMESA que tan pronto finalizara el Contrato firmado con CAMMESA bajo la Resolución SE 108/2011 para la comercialización de la energía generada por el PED I, y una vez registrado el parque en el RENPER se habrían cumplido todos los requisitos para ingresar al MATER conforme la Disposición 5/2025. El 18 de noviembre de 2025 mediante la Disposición SSEE 9/2025 Hychico obtuvo por parte del RENPER el ingreso al MATER. Posteriormente, el 27 de noviembre de 2025 Hychico informó a CAMMESA el cumplimiento del Contrato firmado bajo la Res. 108/11, mediante la entrega del 100% de la energía contratada, solicitando su habilitación para actuar en el MATER conforme lo dispuesto por la Disposición de la SSEE.
b) Sector GLP
Decreto Nacional N° 446/2025 – Reforma de la Ley 26.220.
El 3 de julio de 2025 se publicó el Decreto Nacional N° 446/2025 que modifica la Ley 26.220 a través de los siguientes puntos:
-
Eliminación de los precios de referencia;
-
Se quitan las limitaciones asociadas a la paridad de exportación;
-
Eliminación de las autorizaciones previas para exportar (notificación con posible objeción del Estado en 7 días).
-
- Simplificación de la incorporación de nuevas empresas: el cumplimiento de los requisitos fijados por la normativa será suficiente para operar (la Autoridad de Aplicación verificará la documentación dentro de un plazo de diez días hábiles).
-
Se reorienta el rol del Estado hacia funciones esenciales de seguridad y fiscalización técnica.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 COMISION FISCALIZADORA
(Socio)
Dr. Norberto Luis Feoli
C.P.C.E.C.A.B.A. Tº 1 Fº 17
15
==> picture [62 x 40] intentionally omitted <==
NOTA 2 - MARCO REGULATORIO DE LOS SECTORES PETROLERO, ELECTRICO, GAS Y GLP (Cont.)
c) Sector Petróleo:
Decreto Nacional N° 59/2026 – Derechos de exportación.
El Decreto N° 59/2026 del Poder Ejecutivo Nacional, publicado el 28 de enero de 2026, modifica el valor base y el valor de referencia del esquema definido para la determinación de la alícuota de los derechos de exportación. Estos valores son válidos para el petróleo crudo proveniente de yacimientos convencionales.
-
a. Valor Base (VB): US$ 65/bbl.
-
b. Valor de Referencia (VR): US$ 80/bbl.
-
c. Precio Internacional (PI): el último día hábil de cada mes la Secretaría de Energía publicará la cotización del precio del barril “ICE Brent primera línea”, considerando para ello el promedio de las últimas 5 cotizaciones publicadas por el “Platts Crude Marketwire” bajo el encabezado “Futures Settlements”.
En base a estas definiciones, establece para los derechos de exportación:
-
Una alícuota del 0% en los casos en que el PI sea igual o inferior al VB.
-
Una alícuota del 8% en los casos en que el PI sea igual o superior al VR.
-
En los casos en que el PI se encuentre comprendido entre el VB y el VR, la alícuota se determinará utilizando la siguiente fórmula:
PI – VB Alícuota = x 8% VR – VB
Con la reglamentación del decreto mediante la publicación de la RES SEN 42/26 de fecha 23 de febrero de 2026, el mismo se encuentra vigente.
La Resolución Secretaría de Energía N° 42/2026, aprobó el procedimiento de cálculo de la alícuota de los derechos de exportación de Aceites Crudos de Petróleo Provenientes de Yacimientos Convencionales.
NOTA 3 - BASES DE PRESENTACIÓN Y POLITICAS CONTABLES
3.1 - Bases de presentación
Los presentes estados financieros consolidados condensados intermedios están expresados en miles de pesos sin centavos, excepto que se indique en forma expresa alguna situación diferente. Los mismos han sido preparados en moneda homogénea al cierre del periodo, modificado por la medición de ciertos activos y pasivos financieros y no financieros a valor razonable.
La información incluida en los estados financieros consolidados condensados intermedios es expresada en la moneda funcional y de presentación de la Sociedad, la cual es la moneda del entorno económico principal en el que opera la entidad. La moneda funcional es el peso argentino, la cual es coincidente con la moneda de presentación de los estados financieros.
Los presentes estados financieros consolidados condensados intermedios de la Sociedad, por el período de nueve meses finalizado el 31 de enero 2026, han sido preparados de conformidad con la Norma Internacional de Contabilidad 34 “Información Financiera Intermedia” (NIC 34).
La presente información financiera consolidada condensada intermedia debe ser leída conjuntamente con los estados financieros consolidados de la Sociedad al 30 de abril de 2025.
Los estados financieros consolidados condensados intermedios correspondientes a los períodos de nueve meses finalizados el 31 de enero de 2026 y 2025 no han sido auditados. La Gerencia de la Sociedad estima que incluyen todos los ajustes necesarios para presentar razonablemente los resultados de cada período. Los resultados de los períodos de nueve meses finalizados el 31 de enero de 2026 y 2025 no necesariamente reflejan la proporción de los resultados de la Sociedad por los ejercicios completos.
Véase nuestro informe de fecha Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 11 de marzo de 2026 PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L. COMISION FISCALIZADORA (Socio)
Dr. Norberto Luis Feoli
C.P.C.E.C.A.B.A. Tº 1 Fº 17
16
==> picture [62 x 40] intentionally omitted <==
NOTA 3 - BASES DE PRESENTACIÓN Y POLITICAS CONTABLES (Cont.)
Los presentes estados financieros consolidados condensados intermedios han sido aprobados para su emisión por el Directorio de la Sociedad con fecha 11 de marzo de 2026.
Reexpresión de estados financieros
Los estados financieros han sido expresados en términos de la unidad de medida corriente al 31 de enero de 2026 de acuerdo con NIC 29 “Información financiera en economías hiperinflacionarias”. El índice al 31 de enero de 2026 fue de 10.413,0309 con una inflación del período de nueve meses del 21,3% y, en los últimos doce meses, del 32,4%. En comparación, al 31 de enero de 2025 el índice fue de 7.864,1257 con una inflación de los últimos nueve meses a dicha fecha del 34,89%.
Información comparativa
Los saldos al 30 de abril de 2025 y por el período de nueve meses finalizado el 31 de enero de 2025, que se exponen en los presentes estados financieros consolidados condensados intermedios a efectos comparativos, surgen de los estados financieros a dichas fechas expresados en términos de la unidad de medida corriente al 31 de enero de 2026, de acuerdo con NIC 29 “Información financiera en economías hiperinflacionarias”. Ciertas reclasificaciones no significativas han sido efectuadas sobre las cifras correspondientes a los estados financieros presentados en forma comparativa a efectos de mantener la consistencia en la exposición con las cifras del presente período.
Respecto de las actividades de la Sociedad, en el caso del petróleo, no están sujetas a cambios significativos de estacionalidad, mientras que en el gas natural y energía eléctrica la demanda es estacional por naturaleza, con fluctuaciones significativas entre invierno y verano. La menor demanda de gas en verano motiva que los precios del gas sean inferiores a los observados durante los meses de invierno; en consecuencia, las operaciones de la Sociedad podrían estar sujetas a fluctuaciones estacionales en sus volúmenes y precios de gas, mientras que el precio de energía está fijado por el Estado Nacional a través de la Secretaría de Energía.
Depósito de documentación contable y societaria
Con fecha 14 de agosto de 2014, la CNV emitió la Resolución General N° 629 mediante la cual impone modificaciones a sus normas en materia de guarda y conservación de libros societarios, libros contables y documentación comercial.
En tal sentido, se informa que la Sociedad y sus subsidiarias poseen la guarda de papeles de trabajo e información no sensible por los períodos no prescriptos, así como sus libros societarios (conforme fuera informado a la CNV por nota el 3 de septiembre de 2019), en su sede administrativa sita en Carlos F. Melo 630, Localidad de Vicente López, Provincia de Buenos Aires.
Asimismo, se encuentra a disposición en el domicilio legal, el detalle de la documentación y de los libros societarios dados en guarda.
3.2 - Normas contables
Las políticas contables adoptadas para estos estados financieros consolidados condensados intermedios son consistentes con las utilizadas en los estados financieros consolidados por el ejercicio finalizado el 30 de abril de 2025 .
3.3 - Estimaciones
La preparación de los estados financieros consolidados condensados intermedios requiere que la Gerencia de la Sociedad realice estimaciones y evaluaciones acerca del futuro, aplique juicios críticos y establezca premisas que afecten a la aplicación de las políticas contables y a los montos de activos y pasivos, e ingresos y egresos informados. En la preparación de estos estados financieros consolidados condensados intermedios, los juicios críticos efectuados por la Gerencia al aplicar las políticas contables de la Sociedad y las fuentes de información utilizadas para las estimaciones respectivas son las mismas que fueron aplicadas en los estados financieros por el ejercicio finalizado el 30 de abril de 2025. Estas estimaciones y juicios son evaluados continuamente y están basados en experiencias pasadas y otros factores que son razonables bajo las circunstancias existentes. Los resultados reales futuros pueden diferir de las estimaciones y evaluaciones realizadas a la fecha de preparación de los presentes estados financieros consolidados condensados intermedios.
Véase nuestro informe de fecha Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 11 de marzo de 2026 PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L. COMISION FISCALIZADORA
(Socio)
Dr. Norberto Luis Feoli
C.P.C.E.C.A.B.A. Tº 1 Fº 17
17
==> picture [62 x 40] intentionally omitted <==
NOTA 3 - BASES DE PRESENTACIÓN Y POLITICAS CONTABLES (Cont.)
Al 31 de enero de 2026 la Sociedad revisó las principales premisas utilizadas para la construcción de los flujos de ingresos de los distintos segmentos de negocio.
NOTA 4 - MEDICIÓN DEL VALOR RAZONABLE
La Sociedad clasifica las mediciones a valor razonable de los instrumentos financieros y activos utilizando una jerarquía de valor razonable, la cual refleja la relevancia de las variables utilizadas para llevar a cabo dichas mediciones. La jerarquía de valor razonable tiene los siguientes niveles:
-
Nivel 1: precios de cotización (no ajustados) en mercados activos para activos o pasivos idénticos.
-
Nivel 2: datos distintos a precios de cotización incluidos en el nivel 1 que sean observables para el activo o pasivo, ya sea directamente (es decir, precios) o indirectamente (es decir, que se deriven de precios).
-
Nivel 3: datos sobre el activo o el pasivo que no están basados en datos observables en el mercado (es decir, información no observable).
El siguiente cuadro presenta los activos de la Sociedad medidos a valor razonable al 31 de enero de 2026 y 30 de abril de 2025.
| 31.01.2026 | 31.01.2026 | 30.04.2025 | 30.04.2025 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nivel 1 | Nivel 2 | Nivel 3 | Total | Nivel 1 | Nivel 2 | Nivel 3 | Total | |
| Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados |
||||||||
| Fondos comunes de inversión |
14.547.215 | - | - | 14.547.215 | 7.341.162 | - | - | 7.341.162 |
| Títulos Públicos | 46.753.550 | - | - | 46.753.550 | 14.409.880 | - | - | 14.409.880 |
| Activos a valor razonable con cambios en otros resultados integrales |
||||||||
| Propiedad Planta y equipo |
- | 26.778.457 | 212.212.447 | 238.990.904 | - | 26.366.364 | 221.223.343 | 247.589.707 |
El valor de los instrumentos financieros negociados en mercados activos se basa en los precios de cotización de los mercados a la fecha del estado de situación financiera. Un mercado se entiende como activo si los precios de cotización están regularmente disponibles a través de una bolsa, intermediario financiero, institución sectorial, u organismo regulador, y esos precios reflejan transacciones actuales y regulares de mercado entre partes que actúan en condiciones de independencia mutua. El precio de cotización de mercado usado para los activos financieros mantenidos por la Sociedad es el precio de oferta actual. Estos instrumentos se incluyen en el nivel 1 (Nota 18 y 19).
El valor razonable de los instrumentos financieros que no se negocian en mercados activos se determina usando técnicas de valuación. Estas técnicas de valuación maximizan el uso de información observable del mercado en los casos en que esté disponible y confía lo menos posible en estimaciones específicas de la Sociedad. Si todas las variables significativas para establecer el valor razonable de un instrumento financiero son observables, el instrumento se incluye en el nivel 2.
Si una o más variables utilizadas para establecer el valor razonable no son observables en el mercado, el instrumento financiero se incluye en el nivel 3.
No existieron transferencias entre el nivel 1, 2 y 3 al 31 de enero de 2026, ni tampoco se han producido cambios en la forma de determinar el valor razonable de activos y pasivos financieros.
Véase nuestro informe de fecha Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 11 de marzo de 2026 PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L. COMISION FISCALIZADORA (Socio) Dr. Norberto Luis Feoli C.P.C.E.C.A.B.A. Tº 1 Fº 17
18
==> picture [62 x 40] intentionally omitted <==
NOTA 5 - ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS
Las actividades del Grupo exponen a la misma a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado (incluyendo riesgo de tipo de cambio, riesgo por tasa de interés y riesgo de precio), riesgo de créditos y riesgo de liquidez.
No se registraron cambios significativos en las políticas de gestión de riesgos desde el ejercicio finalizado el 30 de abril de 2025.
NOTA 6 – INFORMACIÓN POR SEGMENTOS
El Directorio ha determinado los segmentos operativos basándose en los informes que revisa y que se utilizan para la toma de decisiones estratégicas.
La información por segmentos se presenta de manera consistente con los informes internos. El Directorio del Grupo junto con los gerentes de primera línea son los responsables de asignar los recursos y evaluar el rendimiento de los segmentos operativos.
La información de gestión que se utiliza en la toma de decisiones se elabora en forma mensual y contiene la siguiente apertura de segmentos del Grupo:
-
1) La exploración, producción y comercialización de petróleo y gas (“Petróleo y gas”),
-
2) La generación de energía térmica (“Energía”),
-
3) El procesamiento y separación de gases líquidos derivados del gas (“GLP”).
-
4) Energías renovables:
-
La generación de energía eléctrica eólica (“Energía Eólica”),
-
La generación de energía eléctrica con hidrógeno (“Energía hidrógeno”),
-
La producción y venta de oxígeno (“Oxígeno”), y
-
La generación de energía eléctrica solar (“Energía Solar”).
Dentro de esta apertura por segmentos, los ingresos recibidos de CAMMESA por la energía de ADC al 31 de enero de 2026, los cuales ascienden a $ 122.915,0 millones, se distribuyen en:
-
1) Ingresos de energía térmica por $ 108.382,8 millones: corresponde a la remuneración específica por generación (energía y potencia) hasta el 31 de octubre de 2025. A partir de la sanción de la Res SE 400/2025 en noviembre de 2025, los ingresos de energía térmica incluyen: a) la remuneración de la energía, b) la remuneración de la potencia y c) el costo variable de producción del combustible ya sea de gas propio o de terceros.
-
2) Ingresos de gas por $ 14.532,2 millones: corresponde a los pagos recibidos de CAMMESA en concepto de Reconocimiento Combustibles Propios hasta el 31 de octubre de 2025, por el cambio de normativa mencionado anteriormente.
A continuación, se expone la información por segmentos al 31 de enero de 2026 y 2025:
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
COMISION FISCALIZADORA
(Socio)
Dr. Norberto Luis Feoli
C.P.C.E.C.A.B.A. Tº 1 Fº 17
19
==> picture [62 x 40] intentionally omitted <==
NOTA 6 – INFORMACIÓN POR SEGMENTOS (Cont.)
| Ingresos por ventas Reclasificación entre segmentos |
Nueve meses al 31.01.2026 | Nueve meses al 31.01.2026 | Nueve meses al 31.01.2026 | Nueve meses al 31.01.2026 | Nueve meses al 31.01.2026 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Petróleo y gas |
Energía | GLP | Energías renovables | Elimina- ciones |
Total | |||||
| Energía Eólica |
Energía hidrógeno |
Oxígeno | Energía Solar |
|||||||
| 249.764.825 122.914.988 14.623.582 (*) 11.856.868 (14.532.163) 4.011.642 |
8.878.638 412.064 235.971 3.095.246 - - - - - (1.336.347) |
399.925.314 - |
||||||||
| Ingresos por ventas por segmento Participación por segmento sobre Ingresos por ventas Costo de ventas |
261.621.693 108.382.825 18.635.224 65,0% 27,1% 4,7% (224.148.565) (*) (59.061.673) (3.898.120) |
8.878.638 412.064 235.971 3.095.246 (1.336.347) 2,2% 0,1% 0,1% 0,8% - (4.664.713) (850.964) (588.086) (1.484.800) 1.336.347 |
399.925.314 100,0% (293.360.574) |
|||||||
| Resultado bruto Participación por segmento sobre Resultado bruto Gastos de comercialización Gastos de administración Otros (egresos) /ingresos operativos netos |
37.473.128 49.321.152 14.737.104 35,1% 46,3% 13,8% (61.249.655) (5.948.789) (2.875.885) (17.131.269) (7.966.253) (1.541.357) (106.032) - (5.732) |
4.213.925 (438.900) (352.115) 1.610.446 - 4,0% -0,4% -0,3% 1,5% - (108.287) (8.688) (4.977) (139.501) - (228.127) (63.995) (63.997) (171.114) - (26.479) 327.632 - 36.127 - |
106.564.740 100,0% (70.335.782) (27.166.112) 225.516 |
|||||||
| Resultado operativo Ingresos financieros Costos financieros Otros resultados financieros RECPAM Resultado antes de impuesto a las ganancias Impuesto a las ganancias Resultado neto del período Conceptos que no se reclasificarán posteriormente a resultados Otros resultados integrales por revaluación de activos Resultado integral del período Depreciaciones y amortizaciones En Costo de ventas En Gastos de administración |
(41.013.828) 35.406.110 10.314.130 (121.519.642) (12.806.077) (1.531.577) (998.441) (491.470) (58.472) |
3.851.032 (183.951) (421.089) 1.335.958 - (3.298.472) (320.953) (221.805) (740.737) - - - - - - |
9.288.362 27.205.056 (206.137.943) 115.294.367 |
|||||||
| (54.350.158) 24.851.545 |
||||||||||
| (29.498.613) 789.360 |
||||||||||
| (28.709.253) | ||||||||||
| (140.439.263) (1.548.383) |
||||||||||
| Total | (122.518.083) (13.297.547) (1.590.049) |
(3.298.472) (320.953) (221.805) (740.737) - |
(141.987.646) | |||||||
| Recupero/(Desvaloriz aciones y previsiones) En Propiedad, planta y equipo En Cuentas por cobrar comerciales |
- - - (382.225) - - |
- 320.070 7.561 - - - - - - - |
327.631 (382.225) |
|||||||
| Total | (382.225) - - |
- 320.070 7.561 - - |
(54.594) |
(*) Por aplicación de la Res SE 400/2025, incluye $ 1.336.347 en concepto de costo variable de combustible por el gas propio consumido en la CT ADC, como Ingresos por ventas en el segmento de O&G y como Costo de ventas en el segmento de Energía.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 COMISION FISCALIZADORA
(Socio)
Dr. Norberto Luis Feoli
C.P.C.E.C.A.B.A. Tº 1 Fº 17
20
==> picture [62 x 40] intentionally omitted <==
NOTA 6 – INFORMACIÓN POR SEGMENTOS (Cont.)
| Ingresos por ventas Reclasificación entre segmentos |
Tres meses al 31.01.2026 | Tres meses al 31.01.2026 | Tres meses al 31.01.2026 | Tres meses al 31.01.2026 | Tres meses al 31.01.2026 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Petróleo y gas |
Energía | GLP | Energías renovables | Elimina- ciones |
Total | |||||
| Energía Eólica |
Energía hidrógeno |
Oxígeno | Energía **Solar ** |
|||||||
| 68.319.817 62.709.566 4.605.826 (*) (1.517.723) - 2.854.070 |
2.411.213 115.944 81.315 1.526.902 - - - - - (1.336.347) |
139.770.583 - |
||||||||
| Ingresos por ventas por segmento Participación por segmento sobre Ingresos por ventas Costo de ventas |
66.802.094 62.709.566 7.459.896 46,9% 44,9% 5,3% (73.640.286) (*) (44.461.132) (1.147.725) |
2.411.213 115.944 81.315 1.526.902 (1.336.347) 1,7% 0,1% 0,1% 1,0% (1.494.346) (250.585) (173.175) (661.842) 1.336.347 |
139.770.583 100,0% (120.492.744) |
|||||||
| Resultado bruto Participación por segmento sobre Resultado bruto Gastos de comercialización Gastos de administración Otros (egresos)/ ingresos operativos netos |
(6.838.192) 18.248.434 6.312.171 -35,5% 94,7% 32,7% (19.201.142) (1.766.699) (692.027) (5.640.214) (2.661.687) (597.950) (181.045) - (3.136) |
916.867 (134.641) (91.860) 865.060 - 4,8% -0,7% -0,5% 4,5% - (28.868) (2.732) (1.886) (53.192) - (73.896) (38.641) (38.643) (50.208) - (6.934) 151.409 - 7 - |
19.277.839 100,0% (21.746.546) (9.101.239) (39.699) |
|||||||
| Resultado operativo Ingresos financieros Costos financieros Otros resultados financieros RECPAM Resultado antes de impuesto a las ganancias Impuesto a las ganancias Resultado neto del período Conceptos que no se reclasificarán posteriormente a resultados Otros resultados integrales por revaluación de activos Resultado integral del período Depreciaciones y amortizaciones En Costo de ventas En Gastos de administración |
(31.860.593) 13.820.048 5.019.058 (43.868.330) (5.488.224) (433.380) (348.159) (267.064) (22.563) |
807.169 (24.605) (132.389) 761.667 (1.053.522) (106.984) (73.935) (740.737) - - - - - - |
(11.609.645) 4.440.509 (17.069.105) 47.573.949 |
|||||||
| 23.335.708 (6.360.144) |
||||||||||
| 16.975.564 | ||||||||||
| (12.943.766) | ||||||||||
| 4.031.798 | ||||||||||
| (51.765.112) (637.786) |
||||||||||
| Total | (44.216.489) (5.755.288) (455.943) |
(1.053.522) (106.984) (73.935) (740.737) - |
(52.402.898) | |||||||
| Recupero de desvalorizaciones En Propiedad, planta y equipo |
- - - |
- 155.727 (4.322) - - |
151.405 | |||||||
| Total | - - - |
- 155.727 (4.322) - - |
151.405 |
(*) Por aplicación de la Res SE 400/2025, incluye $ 1.336.347 en concepto de costo variable de combustible por el gas propio consumido en la CT ADC, como Ingresos por ventas en el segmento de O&G y como Costo de ventas en el segmento de Energía.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 COMISION FISCALIZADORA
(Socio)
Dr. Norberto Luis Feoli
C.P.C.E.C.A.B.A. Tº 1 Fº 17
21
==> picture [62 x 40] intentionally omitted <==
NOTA 6 – INFORMACIÓN POR SEGMENTOS (Cont.)
| Ingresos por ventas Reclasificación entre segmentos |
Nueve meses al 31.01.2025 | Nueve meses al 31.01.2025 | Nueve meses al 31.01.2025 | Nueve meses al 31.01.2025 | Nueve meses al 31.01.2025 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Petróleo y gas |
Energía | GLP | Energías renovables | Elimina- ciones |
Total | |||||
| Energía Eólica |
Energía hidrógeno |
Oxígeno | Energía **Solar ** |
|||||||
| 260.629.264 107.948.864 12.935.799 41.390.385 (42.930.095) 1.539.710 |
7.453.777 302.678 212.343 - - - - - - - |
389.482.725 - |
||||||||
| Ingresos por ventas por segmento Participación por segmento sobre Ingresos por ventas Costo de ventas |
302.019.649 65.018.769 14.475.509 77,5% 16,7% 3,7% (226.818.852) (30.286.733) (4.337.926) |
7.453.777 302.678 212.343 - 1,9% 0,1% 0,1% 0,0% - (4.218.199) (932.390) (599.713) - - |
389.482.725 100,0% (267.193.813) |
|||||||
| Resultado bruto Participación por segmento sobre Resultado bruto Gastos de comercialización Gastos de administración Otros ingresos/ (egresos) operativos netos |
75.200.797 34.732.036 10.137.583 61,5% 28,4% 8,3% (60.566.115) (5.502.763) (2.905.870) (17.551.854) (8.048.032) (1.285.292) (47.482.716) - (1.216) |
3.235.578 (629.712) (387.370) - - 2,6% -0,5% -0,3% 0,0% - (187.457) (16.179) (11.270) - - (239.228) (70.693) (70.693) (292.606) - (2.616.542) 178.412 13.468 (1.734) - |
122.288.912 100,0% (69.189.654) (27.558.398) (49.910.328) |
|||||||
| Resultado operativo Ingresos financieros Costos financieros Otros resultados financieros RECPAM Resultado antes de impuesto a las ganancias Impuesto a las ganancias Resultado neto del período Conceptos que no se reclasificarán posteriormente a resultados Otros resultados integrales por revaluación de activos Resultado integral del período Depreciaciones y amortizaciones En Costo de ventas En Gastos de administración |
(50.399.888) 21.181.241 5.945.205 (99.322.246) (10.707.021) (1.727.765) (982.531) (406.951) (48.765) |
192.351 (538.172) (455.865) (294.340) - (3.071.860) (322.587) (207.488) - - - - - - - |
(24.369.468) 21.202.997 (158.869.813) 169.324.066 |
|||||||
| 7.287.782 49.574.659 |
||||||||||
| 56.862.441 (25.464.136) |
||||||||||
| 31.398.305 | ||||||||||
| (115.358.967) (1.438.247) |
||||||||||
| Total | (100.304.777) (11.113.972) (1.776.530) |
(3.071.860) (322.587) (207.488) - - |
(116.797.214) | |||||||
| Desvalorizaciones/ Recuperos En Propiedad, planta y equipo |
(52.857.469) - - |
(2.597.681) 178.412 13.467 - - |
(55.263.271) | |||||||
| Total | (52.857.469) - - |
(2.597.681) 178.412 13.467 - - |
(55.263.271) |
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 COMISION FISCALIZADORA
(Socio)
Dr. Norberto Luis Feoli
C.P.C.E.C.A.B.A. Tº 1 Fº 17
22
==> picture [62 x 40] intentionally omitted <==
NOTA 6 – INFORMACIÓN POR SEGMENTOS (Cont.)
| Ingresos por ventas Reclasificación entre segmentos |
Tres meses al 31.01.2025 | Tres meses al 31.01.2025 | Tres meses al 31.01.2025 | Tres meses al 31.01.2025 | Tres meses al 31.01.2025 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Petróleo y gas |
Energía | GLP | Energías renovables | Elimina- ciones |
Total | |||||
| Energía Eólica |
Energía hidrógeno |
Oxígeno | Energía **Solar ** |
|||||||
| 88.010.778 29.405.617 4.538.844 6.194.259 (6.628.511) 434.252 |
2.452.457 140.790 78.630 - - - - - - - |
124.627.116 - |
||||||||
| Ingresos por ventas por segmento Participación por segmento sobre Ingresos por ventas Costo de ventas |
94.205.037 22.777.106 4.973.096 75,5% 18,3% 4,0% (69.713.047) (9.440.937) (1.383.265) |
2.452.457 140.790 78.630 - - 2,0% 0,1% 0,1% 0,0% - (963.679) (544.595) (429.489) - - |
124.627.116 100,0% (82.475.012) |
|||||||
| Resultado bruto Participación por segmento sobre Resultado bruto Gastos de comercialización Gastos de administración Otros ingresos / (egresos) operativos netos |
24.491.990 13.336.169 3.589.831 58,1% 31,6% 8,6% (18.976.699) (1.679.875) (730.436) (5.762.542) (2.641.658) (423.698) (48.288.250) - 37 |
1.488.778 (403.805) (350.859) - 3,5% -1,0% -0,8% 0,0% - (55.604) (7.158) (3.770) - - (79.123) (19.962) (19.962) (15.172) - (366.786) 167.277 9.416 (2.963) - |
42.152.104 100,0% (21.453.542) (8.962.117) (48.481.269) |
|||||||
| Resultado operativo Ingresos financieros Costos financieros Otros resultados financieros RECPAM Resultado antes de impuesto a las ganancias Impuesto a las ganancias Resultado neto del período Conceptos que no se reclasificarán posteriormente a resultados Otros resultados integrales por revaluación de activos Resultado integral del período Depreciaciones y amortizaciones En Costo de ventas En Gastos de administración |
(48.535.501) 9.014.636 2.435.734 (33.554.011) (3.078.800) (476.896) (567.062) (120.686) (18.162) |
987.265 (263.648) (365.175) (18.135) (991.850) (77.004) (99.689) - - - - - |
(36.744.824) 8.619.254 (49.157.886) 53.953.976 |
|||||||
| (23.329.480) 19.049.334 |
||||||||||
| (4.280.146) (5.414.329) |
||||||||||
| (9.694.475) | ||||||||||
| (38.278.250) (705.910) |
||||||||||
| Total | (34.121.073) (3.199.486) (495.058) |
(991.850) (77.004) (99.689) - - |
(38.984.160) | |||||||
| Recupero/ (Desvalorizaciones y previsiones) En Propiedad, planta y equipo |
(52.857.469) - - |
(360.502) 167.278 9.414 - - |
(53.041.279) | |||||||
| Total | (52.857.469) - - |
(360.502) 167.278 9.414 - - |
(53.041.279) |
El Grupo realizó ventas a clientes del exterior en los períodos finalizados el 31 de enero de 2026 y 2025 (Nota 7). El Grupo no es titular de activos que no sean instrumentos financieros fuera del país.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 COMISION FISCALIZADORA
(Socio)
Dr. Norberto Luis Feoli
C.P.C.E.C.A.B.A. Tº 1 Fº 17
23
==> picture [62 x 40] intentionally omitted <==
NOTA 7 - INGRESOS POR VENTAS
| TA 7 - INGRESOS POR VENTAS | |
|---|---|
| Nueve meses al Tres meses al |
|
| 31.01.2026 31.01.2025 31.01.2026 31.01.2025 |
|
| Mercado local | |
| Petróleo | 86.607.072 132.279.111 26.884.083 42.655.773 14.178.341 2.593.533 1.703.309 2.593.533 122.914.988 107.948.864 62.709.566 29.405.617 4.254.024 5.199.414 1.146.980 1.408.109 8.878.638 7.453.777 2.411.213 2.452.457 412.064 302.678 115.944 140.790 235.971 212.343 81.315 78.630 3.095.246 - 1.526.902 - 1.136.296 1.528.790 379.129 589.683 |
| Gas | |
| Energía eléctrica ADC(1) | |
GLP |
|
| Energía eléctrica eólica | |
| Energía eléctrica generada con hidrógeno | |
Oxígeno |
|
Energía solar |
|
| Servicios | |
| 241.712.640 257.518.510 96.958.441 79.324.592 |
|
| Mercado externo | 147.843.116 124.227.830 39.353.296 42.171.789 10.369.558 7.736.385 3.458.846 3.130.735 |
| Petróleo | |
| GLP | |
| 158.212.674 131.964.215 42.812.142 45.302.524 |
|
| Total | 399.925.314 389.482.725 139.770.583 124.627.116 |
(1) Incluye la remuneración por la generación de energía, la remuneración reconocida por CAMMESA por el gas propio consumido en la CT ADC hasta el 31 de octubre de 2025 y la remuneración por el gas consumido reconocido como costo variable de producción en la tarifa a partir de noviembre de 2025. (ver Nota 6 a los Estados financieros consolidados condensados intermedios).
NOTA 8 – COSTO DE VENTAS
| TA 8 – COSTO DE VENTAS | |
|---|---|
| Nueve meses al Tres meses al |
|
| 31.01.2026 31.01.2025 31.01.2026 31.01.2025 |
|
| Honorarios y otras retribuciones | 1.468.504 1.481.650 439.051 593.487 43.042.418 43.127.264 12.847.383 12.755.921 11.400.180 14.930.248 3.688.101 4.294.580 43.082.725 47.002.680 15.609.307 15.774.511 9.968.020 16.946.914 3.253.779 4.293.881 5.479.219 5.250.965 1.678.593 1.490.836 140.149.758 115.358.967 51.656.558 38.278.250 289.505 - 108.554 - 1.210.234 1.431.627 495.994 513.858 6.279.594 5.023.832 1.980.166 2.126.900 368.069 806.375 216.403 233.584 5.627.890 7.289.151 1.549.967 2.235.657 30.240.893 - 32.379.242 - 95.939 1.822 85.383 367 (5.342.374) 8.542.318 (5.495.737) (116.820) |
Sueldos y cargas sociales |
|
| Materiales, repuestos y otros | |
Operación, mantenimiento y reparaciones |
|
Combustibles, lubricantes y fluidos |
|
| Transporte, fletes y estudios | |
Depreciación propiedad, planta y equipo |
|
Amortización de activos intangibles |
|
| Gastos de oficina, movilidad y representación | |
Impuestos, tasas, contribuciones, alquileres y seguros |
|
| Gastos de transporte de gas | |
Adquisición de crudo |
|
Adquisición de gas a terceros |
|
| Adquisición energía a CAMMESA | |
| Costo de producción de existencias | |
| Total | 293.360.574 267.193.813 120.492.744 82.475.012 |
NOTA 9 – GASTOS DE COMERCIALIZACIÓN
| Regalías Gastos de almacén, transporte y despacho de petróleo y energía Derechos de exportaciones Impuesto sobrelosingresos brutos Total |
Nueve meses al **Tres meses al ** |
|---|---|
| 31.01.2026 31.01.2025 31.01.2026 31.01.2025 |
|
| 36.000.006 40.442.667 9.185.258 12.629.545 |
|
| 10.263.507 11.166.175 3.761.809 2.927.057 |
|
| 13.948.845 8.503.450 5.750.160 2.993.998 |
|
| 10.123.424 9.077.362 3.049.319 2.902.942 |
|
| 70.335.782 69.189.654 21.746.546 21.453.542 |
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 COMISION FISCALIZADORA
(Socio)
Dr. Norberto Luis Feoli
C.P.C.E.C.A.B.A. Tº 1 Fº 17
24
==> picture [62 x 40] intentionally omitted <==
NOTA 10 – GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
| A 10 – GASTOS DE ADMINISTRACIÓN | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nueve | meses al | Tres meses al | ||
| 31.01.2026 | 31.01.2025 | 31.01.2026 | 31.01.2025 | |
| Honorarios y otras retribuciones | 2.225.252 | 1.855.132 |
597.777 |
677.455 |
| Sueldos y cargas sociales | 12.795.544 | 12.945.823 |
5.133.043 |
4.258.618 |
| Operación, mantenimiento y reparaciones | 3.922.711 | 4.261.218 |
995.804 |
1.311.749 |
| Transporte, fletes y estudios | 100.959 | 87.416 |
35.484 |
39.909 |
| Amortización activos intangibles | 22.935 | - |
8.601 |
- |
| Depreciación propiedad, planta y equipo | 604.289 | 517.088 |
330.734 |
185.190 |
| Depreciación derechos de uso | 921.159 | 921.159 |
307.052 |
520.720 |
| Gastos de oficina, movilidad y representación | 494.142 | 419.925 |
145.458 |
197.463 |
| Impuestos, tasas, contribuciones, alquileres y seguros |
979.840 | 289.063 |
246.313 |
157.911 |
| Gastos bancarios | 5.099.281 | 6.261.574 |
1.300.973 |
1.613.102 |
| Total | 27.166.112 | 27.558.398 |
9.101.239 |
8.962.117 |
NOTA 11 - OTROS INGRESOS / (EGRESOS) OPERATIVOS NETOS
| Nueve meses al Tres meses al |
|
|---|---|
| 31.01.2026 31.01.2025 31.01.2026 31.01.2025 |
|
| Recupero de Propiedad, planta y equipo (Planta de Hidrógeno y Oxígeno) (Nota 15) |
327.631 191.879 151.405 176.692 - (2.597.681) - (360.502) - (52.857.469) - (52.857.469) - 4.178.022 - 4.178.022 (382.225) - - - 768.357 648.560 240.803 198.773 1.122.784 539.957 352.999 186.699 (906.612) - (24.621) - (357.429) - (357.429) - (346.990) (13.596) (402.856) (3.484) |
Desvalorización de Propiedad, planta y equipo (PED II) (Nota 15) |
|
| Desvalorización de Propiedad, planta y equipo (Capex) (Nota 15) |
|
| Recupero de regalías fiscales de gas | |
Provisión incobrables |
|
| Ingresos por servicios administrativos indirectos Consorcios / UT (neto) |
|
| Fee por producción PAD 1050/ 1060 | |
Resultado venta propiedad, planta y equipo |
|
| Provisión responsable sustituto | |
Diversos |
|
| Total | 225.516 (49.910.328) (39.699) (48.481.269) |
NOTA 12 - RESULTADOS FINANCIEROS
| Nueve meses al Tres meses al |
||
|---|---|---|
| 31.01.2026 31.01.2025 31.01.2026 31.01.2025 |
||
| Ingresos financieros | ||
Diferencia de cambio |
15.906.405 18.319.098 (1.646.661) 7.060.721 6.009.800 3.694.164 2.543.087 1.170.687 4.903.396 4.933.424 3.072.616 1.250.257 385.455 (5.743.689) 471.467 (862.411) |
|
| Intereses | ||
| Otros resultados financieros | ||
| Devengamiento de intereses de créditos | ||
| 27.205.056 21.202.997 4.440.509 **8.619.254 ** |
||
| Costos financieros | (159.601.000) (116.810.579) (3.390.883) (37.135.544) (38.007.654) (35.661.949) (10.727.306) (9.971.568) (4.158.051) (1.458.478) (1.513.837) (753.668) (4.371.238) (4.938.807) (1.437.079) (1.297.106) |
|
| Diferencia de cambio | ||
| Intereses | ||
| Otros resultados financieros | ||
| Devengamiento de intereses de deudas | ||
| (206.137.943) (158.869.813) (17.069.105) (49.157.886) |
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
COMISION FISCALIZADORA
(Socio)
Dr. Norberto Luis Feoli
C.P.C.E.C.A.B.A. Tº 1 Fº 17
25
==> picture [62 x 40] intentionally omitted <==
NOTA 13 – IMPUESTO A LAS GANANCIAS - ACTIVO Y PASIVO POR IMPUESTO DIFERIDO
El movimiento de los activos y pasivos por impuesto diferido, sin considerar la compensación de saldos es el siguiente:
| Quebrantos Cuentas por pagar comerciales Inventarios y Repuestos y materiales Provisiones y otros Pasivo por ajuste por inflación impositivo Propiedad, Planta y Equipo Otras cuentas por cobrar Inversiones financieras a costo amortizado Deudas financieras Total |
Saldo al 30 de abril de 2025 Cargo a resultados Cargo a Otros Resultados Integrales Saldo al 31 de enero de 2026 |
|---|---|
| 4.102.659 1.818.714 - 5.921.373 2.258.010 866.477 - 3.124.487 (2.593.074) (8.175.683) - (10.768.757) (1.273.290) 756.106 - (517.184) (26.485.695) 21.020.838 - (5.464.857) (60.448.461) 9.385.889 (425.040) (51.487.612) 1.463.387 (924.734) - 538.653 348.096 (153.887) - 194.209 (2.542.943) 64.306 - (2.478.637) |
|
| (85.171.311) 24.658.026 (425.040) (60.938.325) |
La posición neta de activos y pasivos por impuesto diferido por sociedad es la siguiente:
| Capex Servicios Buproneu Hychico EGW 4Solar Prexium Total |
Activo impositivo diferido Pasivo impositivo diferido Posición neta - (66.015.308) (66.015.308) - (1.285.527) (1.285.527) - (377.184) (377.184) 6.303.637 - 6.303.637 436.107 - 436.107 - (50) (50) |
|---|---|
| 6.739.744 (67.678.069) (60.938.325) |
Los quebrantos impositivos vigentes al 31 de enero de 2026 son los siguientes:
| Año generación | Empresa | Monto | Tasa *() ** |
Monto computable |
Año de Prescripción |
|---|---|---|---|---|---|
| Quebranto impositivo ordinario generado al 30 de abril de 2020 Quebranto impositivo ordinario generado al 30 de abril de 2021 Quebranto impositivo específico generado al 30 de abril de 2022 Quebranto impositivo específico generado al 30 de abril de 2023 Quebranto impositivo específico generado al 30 de abril de 2024 Quebranto impositivo específico generado al 30 de abril de 2025 Quebranto impositivo ordinario generado al 30 de abril de 2025 Quebranto específico de fuente extranjera al 31 de enero de 2026 Quebranto ordinario de fuente extranjera al 31 de enero de 2026 Quebranto ordinario de fuente argentina al 31 de enero de 2026 Quebranto impositivo específico generado al 30 de abril de 2021 Quebranto impositivo ordinario generado al 31 de diciembre de 2022 Quebranto impositivo ordinario generado al 31 de diciembre de 2023 Quebranto impositivo ordinario generado al 30 de abril de 2024 Quebranto impositivo ordinario generado al 30 de abril de 2025 Quebranto impositivo ordinario generado al 31 de enero de 2026 |
EGW EGW Capex Capex Capex Capex Capex Capex Capex Capex Hychico 4SOLAR 4SOLAR 4SOLAR 4SOLAR 4SOLAR |
6.566.922 125.247 711 166 198.668 380.710 345.346 288.578 1.334.318 3.407.746 537 3.256 5.090 493.616 2.026.664 3.448.337 |
35% 35% 35% 35% 35% 35% 35% 35% 35% 35% 35% 25% 25% 25% 25% 25% |
2.298.423 43.836 249 58 69.534 133.249 120.871 101.002 467.011 1.192.711 188 814 1.272 123.404 506.666 862.085 |
2030 2031 2027 2028 2029 2030 2030 2031 2031 2031 2026 2032 2033 2034 2035 2036 |
| Total quebranto impositivo al 31 de enero de 2026 | 18.625.912 | 5.921.373 |
(*) ver punto “Alícuotas aplicables”
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 COMISION FISCALIZADORA
(Socio)
Dr. Norberto Luis Feoli
C.P.C.E.C.A.B.A. Tº 1 Fº 17
26
==> picture [62 x 40] intentionally omitted <==
NOTA 13 – IMPUESTO A LAS GANANCIAS - ACTIVO Y PASIVO POR IMPUESTO DIFERIDO (Cont.)
La apertura del impuesto a las ganancias imputado a resultados es la siguiente:
| Impuesto determinado del período Ajuste declaración jurada Ganancia por impuesto diferido Total impuesto cargado a resultados |
31.01.2026 31.01.2025 |
|---|---|
| (451.777) - 645.296 - 24.658.026 49.574.659 |
|
| 24.851.545 49.574.659 |
Alícuotas aplicables
El 16 de Junio de 2021 se publicó en el Boletín Oficial la Ley 27.630 que modificó la alícuota del impuesto a las ganancias, aplicable para los ejercicios que se inicien a partir del 1 de enero de 2021 (para la Sociedad aplicaba a partir del 1 de mayo de 2021) e indicó en el último párrafo del art. 73 de la Ley de Impuesto a las Ganancias que los montos serán ajustados anualmente, a partir del 1° de enero de 2022, considerando la variación anual del índice de Precios al Consumidor (IPC) correspondiente al mes de octubre del año anterior al del ajuste, respecto del mismo mes del año anterior. Los montos determinados por aplicación del mecanismo descripto resultarán de aplicación para los ejercicios fiscales que se inicien con posterioridad a cada actualización.
La escala vigente para ejercicios fiscales iniciados a partir del 1° de enero de 2025 y por lo tanto aplicables al ejercicio de la Sociedad y sus subsidiarias a cerrar el 30 de abril 2026 es la siguiente:
| Ganancia neta imponible acumulada | Ganancia neta imponible acumulada | Pagarán | Más el | Sobre el excedente de |
|---|---|---|---|---|
| Más de | A | |||
| $0 | $101.679.575 | $0 | 25% | $0 |
| $101.679.575 | $1.016.795.753 | $25.419.894 | 30% | $101.679.575 |
| $1.016.795.753 | Enadelante | $299.954.747 | 35% | $1.016.795.753 |
NOTA 14 - RESULTADO POR ACCIÓN
El resultado básico por acción se calcula dividiendo el resultado atribuible a los tenedores de acciones de la Sociedad entre el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el período, excluidas las acciones propias adquiridas por la Sociedad.
El resultado diluido por acción es igual al resultado básico por acción debido a que la Sociedad no posee acciones ordinarias potenciales dilusivas.
| 31.01.2026 | 31.01.2025 | |
|---|---|---|
| Resultado neto atribuible a los accionistas de la Sociedad | (29.627.868) | 57.087.217 |
| Nº medio ponderado de acciones ordinarias encirculación | 179.802 | 179.802 |
| Resultado neto por acción básico y diluido | (164,7808) | 317,5004 |
| 31.01.2026 | 31.01.2025 | |
| Resultado integral atribuible a los accionistas de la Sociedad | (28.866.942) | 31.726.655 |
| Nº medio ponderado de acciones ordinarias encirculación | 179.802 | 179.802 |
| Resultado integral por acción básico y diluido | (160,5485) | 176,4533 |
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 COMISION FISCALIZADORA
(Socio)
Dr. Norberto Luis Feoli
C.P.C.E.C.A.B.A. Tº 1 Fº 17
27
==> picture [62 x 40] intentionally omitted <==
NOTA 15 - PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO
| Concepto | Valores de origen | Valores de origen | Valores de origen | Valores de origen | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Al inicio del período / ejercicio |
Altas (1) | Obras en curso finalizadas |
Bajas | Revalúo técnico |
Al cierre del período / ejercicio |
|||||||||
| Activos de explotación O&G Agua del Cajón Loma Negra, La Yesera y Puesto Zúñiga Pampa del Castillo y Bella Vista Oeste Obras en Curso O&G Agua del Cajón Loma Negra, La Yesera y Puesto Zúñiga Pampa del Castillo y Bella Vista Oeste CT ADC Energía Eólica Terrenos, edificios y otros Planta de GLP Parque Eólico Diadema (PED I) Repuestos y materiales Parque Eólico Diadema (PED II) Parque Solar La Salvación Planta de Hidrógenoy Oxígeno |
1.087.004.691 256.613.112 713.987.775 97.400.049 4.404.696 18.387.834 804.956.197 1.024.647 42.993.446 89.264.539 28.298.912 958.884 77.119.051 19.623.484 13.432.864 |
7.957.537 726.796 5.521.893 9.824.568 6.377.692 36.803.099 7.363.275 214.532 4.654.881 - - 8.832 - 2.598.639 215.100 |
99.496.776 10.676.091 47.491.713 (99.724.587) (10.676.090) (47.491.714) - - 227.811 - - - - - - |
(784.132) - (6.129.025) - - - - - - - - - - - - |
- - - - - - (980.045) - 241.926 273.782 125.466 - 1.553.271 - - |
1.193.674.872 268.015.999 760.872.356 7.500.030 106.298 7.699.219 811.339.427 1.239.179 48.118.064 89.538.321 28.424.378 967.716 78.672.322 22.222.123 13.647.964 |
||||||||
| Total al 31 de enero de 2026 | 3.255.470.181 | 82.266.844 | - | (6.913.157) | 1.214.400 | 3.332.038.268 | ||||||||
| Total al 30 de abril de 2025 | 3.067.924.487 | 223.805.374 | - | (611.729) | (35.647.951) | 3.255.470.181 | ||||||||
| Concepto | Depreciaciones | Neto resultante al 31.01.2026 |
Neto resultante al 30.04.2025 |
|||||||||||
| Al inicio del período / ejercicio |
Del período / ejercicio |
Bajas | Desvaloriza- ciones / (recupero) |
Acumuladas al cierre del período / ejercicio |
||||||||||
| Activos de explotación O&G Agua del Cajón Loma Negra, La Yesera y Puesto Zúñiga Pampa del Castillo y Bella Vista Oeste Obras en Curso O&G Agua del Cajón Loma Negra, La Yesera y Puesto Zúñiga Pampa del Castillo y Bella Vista Oeste CT ADC Energía Eólica Terrenos, edificios y otros Planta de GLP Parque Eólico Diadema (PED I) Repuestos y materiales Parque Eólico Diadema (PED II) Parque Solar La Salvación Planta de Hidrógenoy Oxígeno |
709.119.683 116.767.341 342.382.575 - - - 637.614.979 - 11.035.619 83.399.158 20.835.899 - 36.565.320 - 13.432.864 |
47.576.787 26.123.659 47.650.667 - - - 12.516.596 - 772.821 1.531.577 813.901 - 2.484.571 740.737 542.731 |
- - (1.842.077) - - - - - - - - - - - - |
- - - - - - - - - - - - - - (327.631) |
756.696.470 142.891.000 388.191.165 - - - 650.131.575 - 11.808.440 84.930.735 21.649.800 - 39.049.891 740.737 13.647.964 |
436.978.402 125.124.999 372.681.191 7.500.030 106.298 7.699.219 161.207.852 1.239.179 36.309.624 4.607.586 6.774.578 967.716 39.622.431 21.481.386 - |
377.885.008 139.845.771 371.605.200 97.400.049 4.404.696 18.387.834 167.341.218 1.024.647 31.957.827 5.865.381 7.463.013 958.884 40.553.731 19.623.484 - |
|||||||
| Total al 31 de enero de 2026 | 1.971.153.438 | 140.754.047 | (1.842.077) | (327.631) | 2.109.737.777 | 1.222.300.491 | 1.284.316.743 | |||||||
| Total al 30 de abril de 2025 | 1.758.295.001 | 160.497.657 | (128.117) | 52.488.897 | 1.971.153.438 |
(1) Las altas de los activos de explotación de O&G Incluyen el efecto de la reestimación de costos de abandono de pozos que fue imputado contra el pasivo de abandono.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
COMISION FISCALIZADORA
(Socio)
Dr. Norberto Luis Feoli
C.P.C.E.C.A.B.A. Tº 1 Fº 17
28
==> picture [62 x 40] intentionally omitted <==
NOTA 15 - PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO (Cont.)
Del cargo por depreciaciones al 31 de enero de 2026 y 2025, $ 140.149.758 y $ 115.358.967, respectivamente, se imputaron a Costo de ventas y $ 604.289 y $ 517.088, respectivamente, a Gastos de administración.
A continuación, se detalla el revalúo por grupo de bienes:
| CT ADC Edificio y terreno Neuquén Planta de GLP PED I PED II Resto de los bienes Total CT ADC(1) Edificio y terreno Neuquén(1) Planta de GLP(1) PED I(1) PED II(1) Resto de los bienes Total |
Neto resultante al 30.04.2025 140.677.706 14.900.560 4.517.530 6.361.011 36.884.498 1.036.727.036 |
Altas / Bajas del periodo - neto |
Recupero de desvaloriza- ciones |
Recupero de desvaloriza- ciones |
Depreciación del período a valor de costo |
Depreciación del período a valor de costo |
Valor residual a valor de costo al 31.01.2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
7.363.275 - 227.811 - - - - - - - 69.604.678 327.631 |
(11.270.710) 136.770.271 (53.298) 15.075.073 (1.220.534) 3.296.996 (691.456) 5.669.555 (2.325.806) 34.558.692 (123.349.758) 983.309.587 |
||||||
| 1.240.068.341 | 77.195.764 327.631 |
(138.911.562) 1.178.680.174 |
|||||
| Neto resultante al 31.01.2026 161.207.852 26.778.457 4.607.586 6.774.578 39.622.431 983.309.587 **1.222.300.491 ** |
|||||||
| Revalúo al 30.04.2025 26.663.512 11.465.804 1.347.851 1.102.002 3.669.233 - |
Altas / Bajas del período - Revalúo |
Depreciación del período - Revalúo |
Valor residual de revalúo al 31.01.2026 |
Neto resultante al 31.01.2026 |
|||
(980.045) (1.245.886) 241.926 (4.346) 273.782 (311.043) 125.466 (122.445) 1.553.271 (158.765) - - |
24.437.581 11.703.384 1.310.590 1.105.023 5.063.739 - |
||||||
| **44.248.402 ** | 1.214.400 (1.842.485) |
43.620.317 |
(1) ver Nota 4.
Al 31 de enero de 2026 el Grupo ha efectuado la comparación entre los valores recuperables de sus activos fijos con sus valores contables, concluyendo que estos últimos no superan su valor recuperable.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 COMISION FISCALIZADORA
(Socio)
Dr. Norberto Luis Feoli
C.P.C.E.C.A.B.A. Tº 1 Fº 17
29
==> picture [62 x 40] intentionally omitted <==
NOTA 16 - OTRAS CUENTAS POR COBRAR
| TA 16 - OTRAS CUENTAS POR COBRAR | |
|---|---|
| 31.01.2026 30.04.2025 |
|
| No corriente | - 219.932 - 1.389.250 5.348 - 9.540.831 7.522.428 16.286.358 15.626.553 |
| En moneda nacional | |
| Impuesto a las ganancias Impuesto al valor agregado Diversos |
|
| En moneda extranjera (Nota 28) | |
| Créditos a recuperar UT Anticiposvarios |
|
| Total | 25.832.537 24.758.163 |
| Corriente | |
| En moneda nacional | |
| Anticipos varios | 235.472 3.065.659 718.618 309.009 15.455.917 11.581.563 9.101.371 10.179.708 1.450.787 2.549.778 1.915.883 1.066.944 1.803.519 1.422.247 30.605 402.538 143.629 590.386 16.191 19.443 3.377.211 4.526.895 816.930 384.685 3.689.784 2.883.328 67.457 - 4.086.676 4.243.448 159.628 145.540 |
Impuesto a los ingresos brutos |
|
Impuesto a las ganancias |
|
| Impuesto al valor agregado | |
Otros créditos impositivos |
|
Seguros a devengar |
|
| Gastos a devengar | |
Créditos con partes relacionadas (Nota 27.b) |
|
Acuerdo de abastecimiento de gas propano para redes a cobrar |
|
| Asistencia económica financiera a cobrar | |
| Crédito por reclamo de regalías | |
Diversos |
|
| En moneda extranjera (Nota 28) | |
| Anticipos varios | |
Créditos con partes relacionadas (Nota 27.b) |
|
| Créditos a recuperar UT | |
Diversos |
|
| Total | 43.069.678 43.371.171 |
El valor razonable de otras cuentas por cobrar no difiere significativamente del valor en libros.
NOTA 17 – CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES
| TA 17 – CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES | |
|---|---|
| 31.01.2026 30.04.2025 |
|
| Corriente | |
| En moneda nacional | |
| Por venta de petróleo y otros | 2.976.396 659.482 21.344.371 15.476.330 (382.225) - 5.396.459 1.149.884 22.548.356 22.703.369 949.768 674.120 2.315.212 11.997 |
Por venta de energía y otros |
|
| Previsión incobrables | |
| Créditos con partes relacionadas (Nota 27.b) | |
En moneda extranjera (Nota 28) |
|
| Por venta de petróleo y otros | |
| Por venta de energía y otros | |
Créditos conpartesrelacionadas (Nota27.b) |
|
| Total | 55.148.337 40.675.182 |
Al 31 de enero de 2026 y 30 de abril de 2025, el monto de cuentas por cobrar comerciales por $ 55.148.337 y $ 40.675.182, respectivamente, cumplen en su integridad con sus términos contractuales y su valor razonable no difiere significativamente del valor de libros.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
COMISION FISCALIZADORA
(Socio)
Dr. Norberto Luis Feoli
C.P.C.E.C.A.B.A. Tº 1 Fº 17
30
==> picture [62 x 40] intentionally omitted <==
NOTA 18 – INVERSIONES FINANCIERAS A VALOR RAZONABLE
| 31.01.2026 30.04.2025 |
|
|---|---|
| Corriente | |
| En moneda nacional | |
| Títulos Públicos | 29.983.194 - |
| En moneda extranjera (Nota 28) | |
Títulos Públicos |
16.770.356 14.409.880 |
| Total | 46.753.550 14.409.880 |
NOTA 19 - EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO
| 31.01.2026 30.04.2025 |
|
|---|---|
| Corriente | |
| En moneda nacional | |
| Caja | 48 959 1.649.387 2.001.848 12.399.192 6.279.015 - 20.224 12.719 12.197 871.533 1.760.128 23.217.867 26.189 2.148.023 1.062.147 |
Bancos |
|
| Inversiones financieras a valor razonable (Fondos comunes de inversión) | |
| Inversiones financieras a costo amortizado (Cuenta remunerada) | |
En moneda extranjera (Nota 28) |
|
| Caja | |
Bancos |
|
| Inversiones financieras a costo amortizado (Cuenta remunerada) | |
| Inversionesfinancieras avalor razonable (Fondos comunes deinversión) | |
| Total | 40.298.769 11.162.707 |
A efectos del estado de flujos de efectivo se incluyen como el efectivo y equivalentes de efectivo:
| 31.01.2026 30.04.2025 |
|
|---|---|
| Caja y bancos | 2.533.687 3.775.132 |
| Inversiones financieras a valor razonable | 14.547.215 7.341.162 |
| Inversiones financieras a costo amortizado | 23.217.867 46.413 |
| Adelantos en cuenta corriente | (13.739.430) (7.036.434) |
| Total | 26.559.339 4.126.273 |
El importe en libros de las inversiones financieras a costo amortizado se aproxima a su valor razonable.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
COMISION FISCALIZADORA
(Socio)
Dr. Norberto Luis Feoli
C.P.C.E.C.A.B.A. Tº 1 Fº 17
31
==> picture [62 x 40] intentionally omitted <==
NOTA 20 - RESERVA POR REVALUACION DE ACTIVOS
La evolución y composición de la Reserva por revaluación de activos / Otros resultados integrales:
| Saldo al 30 de abril de 2024 Disminución por revaluación Impuesto diferido (35%) Total Otros resultados integrales Desafectación por depreciación del período(1) Desafectación por impuesto diferido(1) Subtotal Desafectación de la Reserva por revaluación de activos(1) Saldo al 31 de enero de 2025 (Disminución) /Incremento por revaluación Impuesto diferido Total Otros resultados integrales Desafectación por depreciación del período(1) Desafectación por impuesto diferido(1) Subtotal desafectación de reserva por revaluación de activos(1) Saldo al 30 de abril de 2025 (Disminución) / Incremento por revaluación Impuesto diferido (35%) Total Otros resultados integrales Desafectación por depreciación del período(1) Desafectación por impuesto diferido(1) Subtotal Desafectación de la Reserva por revaluación de activos(1) Saldo al 31 de enero de 2026 |
CT ADC 48.457.070 |
Planta GLP |
PED I | PED II | Edificio y Terreno Neuquén |
Total | Atribuible a la Sociedad |
Atribuibl e a la Participa -ción minoritar ia |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.860.418 567.977 1.022.199 4.474.503 |
56.382.167 56.197.525 |
184.642 | ||||||
| (33.904.025) 11.866.400 |
(652.513) (781.852) (1.495.696) (2.341.540) 228.376 273.644 523.495 819.575 |
(39.175.626) (39.016.256) 13.711.490 13.655.694 |
(159.370) 55.796 |
|||||
| (22.037.625) | (424.137) (508.208) (972.201) (1.521.965) |
(25.464.136) (25.360.562) |
(103.574) | |||||
| (4.397.193) 1.539.018 |
(536.656) (87.380) (76.922) - 187.829 30.583 26.924 - |
(5.098.151) (5.057.821) 1.784.354 1.770.237 |
(40.330) 14.117 |
|||||
| (2.858.175) | (348.827) (56.797) (49.998) - |
(3.313.797) (3.287.584) |
(26.213) | |||||
| 23.561.270 | 1.087.454 2.972 - 2.952.538 |
27.604.234 27.549.379 |
54.855 | |||||
| (8.070.935) 2.824.836 |
(146.261) 1.126.555 3.694.872 6.923.444 51.195 (394.290) (1.293.207) (2.423.242) |
3.527.675 3.340.975 (1.234.708) (1.169.341) |
186.700 (65.367) |
|||||
| (5.246.099) | (95.066) 732.265 2.401.665 4.500.202 |
2.292.967 2.171.634 |
121.333 | |||||
| (1.513.667) 529.783 |
(178.886) (29.127) (25.640) - 62.611 10.194 8.974 - |
(1.747.320) (1.733.876) 611.562 606.857 |
(13.444) 4.705 |
|||||
| (983.884) | (116.275) (18.933) (16.666) - |
(1.135.758) (1.127.019) |
(8.739) | |||||
| 17.331.287 | 876.113 716.304 2.384.999 7.452.740 |
28.761.443 28.593.994 |
167.449 | |||||
| (980.045) 343.016 |
273.782 125.466 1.553.271 241.926 (95.824) (43.913) (543.645) (84.674) |
1.214.400 1.170.657 (425.040) (409.731) |
43.743 (15.309) |
|||||
| (637.029) | 177.958 81.553 1.009.626 157.252 |
789.360 760.926 |
28.434 | |||||
| (1.245.886) 436.060 |
(311.043) (122.445) (158.765) (4.346) 108.865 42.856 55.568 1.521 |
(1.842.485) (1.807.641) 644.870 632.674 |
(34.844) 12.196 |
|||||
| (809.826) | (202.178) (79.589) (103.197) (2.825) |
(1.197.615) (1.174.967) |
(22.648) | |||||
| 15.884.432 | 851.893 718.268 3.291.428 7.607.167 |
28.353.188 28.179.953 |
173.235 |
(1) Se imputa a resultados acumulados.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
COMISION FISCALIZADORA
(Socio)
Dr. Norberto Luis Feoli
C.P.C.E.C.A.B.A. Tº 1 Fº 17
32
==> picture [62 x 40] intentionally omitted <==
NOTA 21 - CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES
| TA 21 - CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES | |
|---|---|
| 31.01.2026 30.04.2025 |
|
| No corriente | |
| En moneda extranjera (Nota 28) | - 697.323 2.146.659 2.150.787 |
| Deudas por arrendamiento | |
Provisiones varias |
|
| Total | 2.146.659 2.848.110 |
| 38.570.138 60.302.740 10.729 10.450 5.228.580 28.906.943 15.323.385 19.792.800 - 367.763 1.187.233 1.545.099 6.295.884 1.212.475 |
|
| Corriente | |
| En moneda nacional | |
| Proveedores | |
| Deudas con partes relacionadas (Nota 27.b) | |
Provisiones varias |
|
| En moneda extranjera (Nota 28) | |
| Proveedores | |
| Deudas con partes relacionadas (Nota 27.b) | |
| Deudas por arrendamiento | |
Provisionesvarias |
|
| Total | 66.615.949 112.138.270 |
El importe en libros de las cuentas por pagar comerciales se aproxima a su valor razonable.
NOTA 22 - DEUDAS FINANCIERAS
| TA 22 - DEUDAS FINANCIERAS | |
|---|---|
| 31.01.2026 30.04.2025 |
|
| No corriente | |
| En moneda nacional | |
| Comisiones y gastos a devengar - Obligaciones Negociables | (4.182.064) (3.936.882) 26.624.800 14.984.970 458.489.760 429.567.692 |
En moneda extranjera (Nota 28) |
|
Préstamos bancarios |
|
| ObligacionesNegociables | |
| Total | 480.932.496 440.615.780 |
| Corriente | 13.739.430 7.036.434 2.002.728 10.660.841 2.376.920 - (2.741.112) (2.203.908) 63.625.823 44.702.509 155.403.144 103.309.442 |
| En moneda nacional | |
| Adelantos en cuenta corriente | |
| Préstamos bancarios | |
| Derivados financieros | |
| Comisiones y gastos a devengar - Obligaciones Negociables | |
| En moneda extranjera (Nota 28) | |
Préstamos bancarios |
|
| Obligaciones Negociables | |
| Total | 234.406.933 163.505.318 |
El Deudas financieras sin intereses devengados y comisiones y gastos a devengar neta del Efectivo y equivalente de efectivo e Inversiones financieras ascienden al 31 de enero de 2026 a $ 623.423.336.
La evolución de los préstamos es la siguiente:
| olución de los préstamos es la siguiente: | |
|---|---|
| 31.01.2026 31.01.2025 |
|
| Saldo al inicio RECPAM Adelantos en cuenta corriente Préstamos obtenidos Devengamientos: Interés devengado Comisiones y gastos devengados Diferencia de cambio generada por deudas en moneda extranjera Pagos: Intereses Capital Derivados financieros Saldo al cierre |
604.121.098 632.689.841 (138.593.991) (161.715.150) 6.702.996 421.215 211.131.123 110.824.229 31.701.944 23.551.679 5.058.182 1.077.059 146.345.826 103.053.183 (24.687.382) (19.860.854) (128.817.287) (89.476.297) 2.376.920 - 715.339.429 600.564.905 |
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 COMISION FISCALIZADORA
(Socio)
Dr. Norberto Luis Feoli
C.P.C.E.C.A.B.A. Tº 1 Fº 17
33
==> picture [62 x 40] intentionally omitted <==
NOTA 22 - DEUDAS FINANCIERAS (Cont.)
a) Obligaciones Negociables Senior Notes Clase XI
Con fecha 9 de junio de 2025, el Directorio de Capex aprobó la emisión de una o más clases de Obligaciones Negociables Simples por un valor nominal de hasta US$ 40.000.000 ampliable hasta US$ 80.000.000 o su equivalente en otras monedas o unidades de valor, a ser emitidas en el marco del programa global de emisión de obligaciones negociables simples (no convertibles en acciones) por un valor nominal de hasta US$ 600.000.000 (o su equivalente en otras monedas o unidades de valor).
En función de ello, con fecha 17 de junio de 2025 la Sociedad emitió Obligaciones Negociables Clase XI cuyas principales características son:
Monto de la Emisión: US$ 45.097.020. Fecha de Emisión: 17 de junio de 2025. Fecha de Vencimiento: 17 de junio de 2028. Precio de Emisión: 100% Tasa de interés: 7,75% nominal anual.
Fechas de Pago de Intereses: devenga intereses compensatorios pagaderos por períodos de tres meses, a partir de la fecha de la firma y hasta el repago total. Las fechas de pago de los intereses será los días 17 de septiembre, 17 de diciembre, 17 de marzo y 17 de junio de cada año, a partir del 17 de septiembre de 2025. Amortización: el capital se amortizará en una única cuota al vencimiento.
b) Obligaciones Negociables Senior Notes Clase XII
Con fecha 28 de noviembre de 2025, el Directorio de Capex aprobó la Emisión de una o más clases de Obligaciones Negociables Simples por un valor nominal de hasta US$ 50.000.000 ampliable hasta US$ 80.000.000 o su equivalente en otras monedas o unidades de valor, a ser emitidas en el marco del programa global de emisión de obligaciones negociables simples (no convertibles en acciones) por un valor nominal de hasta US$ 600.000.000 (o su equivalente en otras monedas o unidades de valor).
En función de ello, con fecha 4 de diciembre de 2025 la Sociedad emitió Obligaciones Negociables Clase XII con las principales características:
Monto de la Emisión: US$ 70.905.879. Fecha de Emisión: 4 de diciembre de 2025. Fecha de Vencimiento: 4 de junio de 2029. Precio de Emisión: 100% Tasa de interés: 8,25% nominal anual.
Fechas de Pago de Intereses: devenga intereses compensatorios pagaderos por períodos de seis meses, a partir de la fecha de la firma y hasta el repago total. Las fechas de pago de los intereses serán los días 4 de junio y 4 de diciembre, de cada año.
Amortización: el capital se amortizará en una única cuota al vencimiento.
Del monto emitido, se informa que:
-
a) US$56.217.709 corresponden a Obligaciones Negociables integradas en efectivo en dólares; y
-
b) US$14.688.170 corresponden a Obligaciones Negociables integradas en especie mediante la entrega de Obligaciones Negociables Clase VIII, a la Relación de Canje.
En cumplimiento con lo previsto en la Resolución General CNV Nº 1.095/25, se informa, con carácter de declaración jurada, que, al 31 de enero de 2026, Capex ha aplicado un total de $ 47.149.346 del monto emitido (US$ 56.217.709) de las ON Clase XII, quedando pendiente de aplicación la suma de $ 33.506.763.
Asimismo, y en cumplimiento con el destino de fondos informado en los documentos de emisión de las ON Clase XII, se informa que dichos fondos han sido aplicados para la cancelación de la ON Clase VIII conforme el siguiente detalle: (i) $ 46.866.670 de capital y; (ii) $ 282.676 en la cancelación de interés.
Adicionalmente, a la fecha de los presentes estados financieros consolidados condensados intermedios se ha aplicado el monto remanente de $ 33.506.763 a la cancelación de capital de la ON Clase III y al pago de capital de trabajo, restando su presentación en la CNV.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 COMISION FISCALIZADORA
(Socio)
Dr. Norberto Luis Feoli
C.P.C.E.C.A.B.A. Tº 1 Fº 17
34
==> picture [62 x 40] intentionally omitted <==
NOTA 22 - DEUDAS FINANCIERAS (Cont.)
c) Resumen de Obligaciones Negociables
| Obligaciones Negociables |
Monto en US$ |
Monto en $ (en miles) |
Calificación (a la fecha de emisión de los presentes Estados financieros) |
|---|---|---|---|
| Clase III(2) | 22.433.559 | 32.476.294 | Calificación internacional: “B-” por parte de Fitch y Standard & Poor´s, respectivamente. Calificación local: “AA” por parte de Fix. |
| Clase IV(2) | 17.566.441 | 25.430.334 | |
| Clase V(1) | 141.601.200 | 204.896.936 | |
| Clase VI(2) | 30.676.500 | 44.409.317 | |
| Clase VII(2) (3) | 36.780.842 | 53.246.363 | |
| Clase X(2) | 55.599.334 | 80.489.249 | |
| Clase XI(1) | 45.097.020 | 65.255.388 | |
| Clase XII(1) (3) | 67.360.379 | 97.470.468 |
- (1) No incluyen los intereses devengados al cierre.
(2) Tipo de cambio de referencia BCRA Comunicación “A”3500.
- (3) Monto de ON neto de las compras efectuadas por SEB e Hychico.
El valor razonable de las Obligaciones Negociables de la Sociedad al 31 de enero de 2026 y 30 de abril de 2025 asciende aproximadamente a $ 585.780 millones y $ 480.160 millones, respectivamente. Dicho valor fue calculado en base al precio de mercado estimado de las ON de la Sociedad al cierre de cada período / ejercicio.
El importe en libros del resto de las deudas financieras corrientes y no corrientes se aproxima a su valor razonable.
NOTA 23 – REMUNERACIONES Y CARGAS SOCIALES
| TA 23 – REMUNERACIONES Y CARGAS SOCIALES | |
|---|---|
| 31.01.2026 30.04.2025 |
|
| Corriente | |
| En moneda nacional | |
| Remuneraciones y deudas sociales | 4.122.696 4.501.688 5.163.325 9.677.463 |
| Provisionesvarias | |
| Total | 9.286.021 14.179.151 |
| TA 24 - CARGAS FISCALES | |
| 31.01.2026 30.04.2025 |
|
| Corriente | |
| En moneda nacional | |
| Impuesto a las ganancias | 140.469 8 1.477.117 1.822.430 1.066.381 139.004 3.137 2.547 |
| Retenciones y percepciones impositivas | |
Impuesto a los ingresos brutos |
|
Otros |
|
| Total | 2.687.104 1.963.989 |
| TA 25 - OTRAS DEUDAS | |
| 31.01.2026 30.04.2025 |
|
| Corriente | |
| En moneda nacional | |
| Regalías de petróleo y gas | 2.779.829 3.058.977 22 27 |
Dividendos apagar |
|
| Total | 2.779.851 3.059.004 |
NOTA 24 - CARGAS FISCALES
NOTA 25 - OTRAS DEUDAS
Véase nuestro informe de fecha Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 11 de marzo de 2026 PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L. COMISION FISCALIZADORA (Socio) Dr. Norberto Luis Feoli
C.P.C.E.C.A.B.A. Tº 1 Fº 17
35
==> picture [62 x 40] intentionally omitted <==
NOTA 26 - CONTINGENCIAS
No hubo modificaciones significativas en las contingencias de la Sociedad con respecto a lo manifestado en los estados financieros consolidados por el ejercicio finalizado el 30 de abril de 2025.
NOTA 27 - PARTES RELACIONADAS Y PERSONAL CLAVE DE LA DIRECCIÓN DE LA SOCIEDAD
La Sociedad está controlada por Compañías Asociadas Petroleras Sociedad Anónima (C.A.P.S.A.) que posee el 74,8% de las acciones de la Sociedad. Asimismo, Wild S.A. es la última sociedad controlante del grupo con un 98,01% directa e indirectamente de las acciones de C.A.P.S.A.. El porcentaje restante de las acciones está en poder de accionistas que adquirieron su participación en el Mercado de Valores.
Las transacciones realizadas entre partes relacionadas se efectuaron como si fueran partes independientes y son las siguientes:
a) Transacciones realizadas con partes relacionadas
a.i.) Con la sociedad controlante
Las operaciones con la sociedad controlante C.A.P.S.A. fueron:
| Concepto Venta de energía eléctrica y otros Gastos correspondientes a C.A.P.S.A. Crédito fiscal cedido |
Nueve | meses al | Tres m | eses al |
|---|---|---|---|---|
| 31.01.2026 | 31.01.2025 | 31.01.2026 | 31.01.2025 | |
| 1.677.340 499.424 (3.035.228) |
302.678 592.402 - |
773.222 144.542 (385.661) |
140.788 179.092 - |
a.ii.) Con las sociedades controladas por las sociedades controlantes de la controlante
Las operaciones con Interflow S.A. fueron:
| as operaciones con Interflow S.A. fueron: | ||||
|---|---|---|---|---|
| **Nueve meses al ** | **Tres meses al ** | |||
| Concepto | 31.01.2026 | 31.01.2025 | 31.01.2026 | 31.01.2025 |
| Gastos correspondientes aInterflowS.A. | 792 | 3.007 | - | - |
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 COMISION FISCALIZADORA
(Socio)
Dr. Norberto Luis Feoli
C.P.C.E.C.A.B.A. Tº 1 Fº 17
36
==> picture [62 x 40] intentionally omitted <==
NOTA 27 - PARTES RELACIONADAS Y PERSONAL CLAVE DE LA DIRECCIÓN DE LA SOCIEDAD (Cont.)
Las operaciones con Interenergy Argentina S.A. fueron:
| Nueve | meses al | Tres m | eses al | |
|---|---|---|---|---|
| Concepto | 31.01.2026 | 31.01.2025 | 31.01.2026 | 31.01.2025 |
| Gastos correspondientes a Interenergy Argentina S.A. | 217 |
- |
- | - |
a.iii.) Con las sociedades vinculadas
Las operaciones con Alparamis S.A. fueron:
| Nueve | meses al | Tres m | eses al | |
|---|---|---|---|---|
| Concepto | 31.01.2026 | 31.01.2025 | 31.01.2026 | 31.01.2025 |
| Alquileres de oficinas y cocheras | (1.537.523) | (1.325.326) |
(569.089) |
(458.179) |
a.iv.) Con los consorcios
Las operaciones con Loma Negra fueron:
| Las operaciones con Loma Negra fueron: | ||||
|---|---|---|---|---|
| **Nueve ** | **meses al ** | Tres m | **eses al ** | |
| Concepto | 31.01.2026 | 31.01.2025 | 31.01.2026 | 31.01.2025 |
| Servicios dirección, operación Gastos prorrateables Cargos por servicios administrativos indirectos Reintegro de gastos Aportes realizados Distribuciones a los socios |
6.672.770 978.888 363.091 453.943 (21.691.429) 3.135.011 |
4.803.450 864.935 496.563 189.246 (17.996.687) 3.690.438 |
2.625.813 332.779 41.909 72.329 (4.494.872) 600.265 |
875.126 188.445 77.534 146.678 (5.008.406) 756.898 |
Las operaciones con Lote IV La Yesera fueron:
| Las operaciones con Lote IV La Yesera fueron: | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nueve | meses al | Tres m | eses al | |
| Concepto | 31.01.2026 | 31.01.2025 | 31.01.2026 | 31.01.2025 |
| Servicios dirección, operación Gastos prorrateables Cargos por servicios administrativos indirectos Reintegro de gastos Aportes realizados Distribuciones a los socios |
954.059 152.299 111.329 741 (2.414.836) 340.560 |
840.353 223.324 118.031 577 (14.997.925) 933.801 |
392.758 60.763 33.555 - (618.520) 105.881 |
133.928 56.599 29.153 490 (1.190.058) 110.520 |
a.v) Con las UTs
Las operaciones con Capex – Petrominera UT (Pampa del Castillo) fueron:
| Nueve m | eses al | Tres m | eses al | |
|---|---|---|---|---|
| Concepto | 31.01.2026 | 31.01.2025 | 31.01.2026 | 31.01.2025 |
| Servicios dirección, operación Cargos por servicios administrativos indirectos Reintegro de gastos Aportes realizados Venta de energía Distribuciones a los socios |
10.032.032 1.738.465 386.257 (117.301.503) 686.126.946 19.210.566 |
9.079.839 2.901.249 270.840 (126.513.954) - 21.954.763 |
3.530.722 421.050 15.300 (32.475.616) 686.126.946 5.227.331 |
3.326.222 654.807 138.525 (35.996.618) - 5.950.826 |
Las operaciones con Capex- EDHIPSA UT (Puesto Zúñiga) fueron:
| **Nueve ** | **meses al ** | Tres m | **eses al ** | |
|---|---|---|---|---|
| Concepto | 31.01.2026 | 31.01.2025 | 31.01.2026 | 31.01.2025 |
| Servicios dirección, operación Cargos por servicios administrativos indirectos Reintegro de gastos Aportes realizados Distribuciones a los socios |
1.450.485 125.112 484 (5.188.191) 979.722 |
1.909.769 69.323 82.299 (13.054.574) 1.429.260 |
464.674 50.298 88 (3.008.745) 248.835 |
867.078 11.346 228 (1.984.503) 281.187 |
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 COMISION FISCALIZADORA
(Socio)
Dr. Norberto Luis Feoli
C.P.C.E.C.A.B.A. Tº 1 Fº 17
37
==> picture [62 x 40] intentionally omitted <==
NOTA 27 - PARTES RELACIONADAS Y PERSONAL CLAVE DE LA DIRECCIÓN DE LA SOCIEDAD (Cont.)
Las operaciones con Capex - Trafigura UT (ADC) fueron:
| **Nueve ** | **meses al ** | Tres m | **eses al ** | |
|---|---|---|---|---|
| Concepto | 31.01.2026 | 31.01.2025 | 31.01.2026 | 31.01.2025 |
| Reintegro de gastos Aportes realizados |
154 (1.796.003) |
146.751 (12.408.436) |
(201) (482.948) |
- (415.016) |
Distribuciones a los socios |
223.472 |
4.432.708 |
15.915 |
1.601.631 |
| Las operaciones con Capex - Trafigura - Schlumbe | rger UT(ADC) f | ueron: | ||
| Nueve | meses al | Tres m | eses al | |
| Concepto | 31.01.2026 | 31.01.2025 | 31.01.2026 | 31.01.2025 |
| Deuda tomada Reintegro de gastos Aportes realizados Distribuciones alos socios |
127.978 476.232 (31.225.344) 4.910.299 |
- 974.037 (22.765.721) 1.207.643 |
127.978 291 (2.518.063) 215.908 |
- 974.037 (22.765.721) 1.207.643 |
b) Saldos al cierre con partes relacionadas
| 31.01.2026 | 30.04.2025 | 30.04.2025 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Otras cuentas por cobrar corrientes |
Cuentas por cobrar comerciales corrientes |
Cuentas por pagar comerciales corrientes |
Otras cuentas por cobrar corrientes |
Cuentas por cobrar comerciales corrientes |
Cuentas por pagar comerciales corrientes |
|
| En moneda nacional Con la sociedad controlante: - Compañías Asociadas Petroleras S.A. Consorcios / UTS: - Área Río Negro Norte - Lote IV La Yesera - Capex – Petrominera - Capex - EDHIPSA - Capex -Trafigura - Capex – Trafigura - Schlumberger Con las sociedades controladas por las sociedades controlantes de la controlante - Interflow S.A. - Internergy Argentina S.A. Total en moneda nacional En moneda extranjera (Nota 28) Con la sociedad controlante: - Compañías Asociadas Petroleras S.A. Consorcios/UTs: - Área Río Negro Norte - Lote IV La Yesera - Capex-Petrominera - Capex-EDHIPSA - Capex -Trafigura Total en moneda extranjera |
30.000 605 - - - - - - - |
23.986 1.820.193 237.288 2.967.300 332.673 15.019 - - - |
- - - - - - - 380 10.349 |
75.754 - - - - - 326.564 - 220 |
- 69.278 - 38 - - 1.080.568 - - |
- - 4.280 - - 4.844 - 1.326 - |
| **30.605 ** | **5.396.459 ** | **10.729 ** | 402.538 | 1.149.884 | 10.450 | |
| - 49.281 - 18.176 - - |
50.222 1.856.719 12.180 384.521 11.570 - |
- - - - - - |
- - - - - - |
- 95 11.902 - - - |
- - - - - 367.763 |
|
| **67.457 ** | 2.315.212 | - | - | 11.997 | 367.763 |
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 COMISION FISCALIZADORA
(Socio)
Dr. Norberto Luis Feoli
C.P.C.E.C.A.B.A. Tº 1 Fº 17
38
==> picture [62 x 40] intentionally omitted <==
NOTA 27 - PARTES RELACIONADAS Y PERSONAL CLAVE DE LA DIRECCIÓN DE LA SOCIEDAD (Cont.)
c) Remuneración del personal clave de la dirección
Las retribuciones devengadas a los miembros de la alta dirección en concepto de servicios laborales prestados (salarios y otras prestaciones) devengadas al 31 de enero de 2026 y 2025, ascienden a $ 5.064.789 y $ 5.114.709, respectivamente.
NOTA 28 – ACTIVOS Y PASIVOS EN MONEDAS DISTINTAS DEL PESO
La presente información es presentada a los efectos de dar cumplimiento con las disposiciones establecidas por la CNV
Los tipos de cambio utilizados corresponden a los vigentes al 31 de enero de 2026 según el BNA.
| Rubros | 31.01.2026 | 31.01.2026 | 31.01.2026 | 30.04.2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Clase | Monto en miles de US$ |
Cambio vigente $ |
Monto en $ | Monto en $ reexpresado |
|
| ACTIVO ACTIVO NO CORRIENTE Otras cuentas por cobrar Anticipos varios Creditos a recuperar UT Total del activo no corriente ACTIVO CORRIENTE Otras cuentas por cobrar Anticipos varios Créditos con partes relacionadas Créditos a recuperar UT Diversos Cuentas por cobrar comerciales Por venta de petróleo y otros Por venta de energía y otros Créditos con partes relacionadas Inversiones financieras a costo razonable Títulos Públicos Efectivo y equivalentes de efectivo Caja Caja Bancos Inversiones financieras a valor razonable Inversiones financieras a costo amortizado Total del activo corriente |
US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$ € US$ US$ US$ |
11.326 6.635 2.566 47 2.842 111 15.680 660 1.610 11.662 6 3 606 1.494 16.146 |
1.438 1.438 1.438 1.438 1.438 1.438 1.438 1.438 1.438 1.438 1.438 1.704,6052 1.438 1.438 1.438 |
16.286.358 9.540.831 |
15.626.553 7.522.428 |
| 25.827.189 | 23.148.981 |
||||
| 3.689.784 67.457 4.086.676 159.628 22.548.356 949.768 2.315.212 16.770.356 8.325 4.394 871.533 2.148.023 23.217.867 |
2.883.328 - 4.243.448 145.540 22.703.369 674.120 11.997 14.409.880 8.081 4.116 1.760.128 1.062.147 26.189 |
||||
| 76.837.379 | 47.932.343 | ||||
| Total del activo | 102.664.568 | 71.081.324 |
El tipo de cambio aplicado al 30 de abril de 2025 fue de US$ 1 = $ 1.161 y 1.170 tipo de cambio comprador y vendedor del Banco de la Nación Argentina
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
COMISION FISCALIZADORA
(Socio)
Dr. Norberto Luis Feoli
C.P.C.E.C.A.B.A. Tº 1 Fº 17
39
==> picture [62 x 40] intentionally omitted <==
NOTA 28 – ACTIVOS Y PASIVOS EN MONEDAS DISTINTAS DEL PESO (Cont.)
| Rubros | 31.01.2026 | 31.01.2026 | 31.01.2026 | 30.04.2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Clase | Monto en miles de US$ |
Cambio vigente $ |
Monto en $ | Monto en $ reexpresado |
|
| PASIVO PASIVO NO CORRIENTE Cuentas por pagar comerciales Provisiones varias Deudas por arrendamiento Deudas financieras Préstamos bancarios Obligaciones Negociables Clase IV Obligaciones Negociables Clase V Obligaciones Negociables Clase VI Obligaciones Negociables Clase VII Obligaciones Negociables Clase VIII Obligaciones Negociables Clase X Obligaciones Negociables Clase XI Obligaciones Negociables Clase XII Total del pasivo no corriente PASIVO CORRIENTE Cuentas por pagar comerciales Proveedores Deudas con partes relacionadas Provisiones varias Deudas por arrendamiento Deudas financieras Préstamos bancarios Obligaciones Negociables Clase III Obligaciones Negociables Clase V Obligaciones Negociables Clase VI Obligaciones Negociables Clase VIII Obligaciones Negociables Clase XI Obligaciones Negociables Clase XII Total del pasivo corriente |
US$ US$ US$ US$(1) US$ US$(1) US$(1) US$ US$(1) US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$(1) US$ US$(1) US$ US$ US$ |
1.484 - 18.400 17.566 94.401 - 36.781 - 55.599 45.097 67.360 10.590 - 4.351 820 43.971 22.434 52.876 30.677 - 440 946 |
1.447 - 1.447 1.447,6657 1.447 - 1.447,6657 - 1.447,6657 1.447 1.447 1.447 - 1.447 1.447 1.447 1.447,6657 1.447 1.447,6657 - 1.447 1.447 |
2.146.659 - 26.624.800 25.430.334 136.597.958 - 53.246.363 - 80.489.249 65.255.388 97.470.468 |
2.150.787 697.323 14.984.970 24.969.941 167.447.112 43.605.325 52.282.385 62.230.868 79.032.061 - - |
| 487.261.219 | 447.400.772 | ||||
| 15.323.385 - 6.295.884 1.187.233 63.625.823 32.476.294 76.511.931 44.409.317 - 637.357 1.368.245 |
19.792.800 367.763 1.212.475 1.545.099 44.702.509 31.888.339 71.404.232 - 16.871 - - |
||||
| 241.835.469 | 170.930.088 | ||||
| Total del pasivo | 729.096.688 | 618.330.860 |
(1) Si bien corresponde a obligaciones negociables a ser canceladas en pesos argentinos, considerando que la cláusula de actualización es el tipo de cambio al momento del pago, la Sociedad asimiló esta deuda a una deuda en moneda extranjera (dólar link).
El tipo de cambio aplicado al 30 de abril de 2025 fue de US$ 1 = $ 1.161 y 1.170 tipo de cambio comprador y vendedor del Banco de la Nación Argentina
NOTA 29 – PARTICIPACIÓN EN OPERACIONES CONJUNTAS – RESUMEN DE LA SITUACIÓN FINANCIERA
Los activos y pasivos al 31 de enero de 2026 y 30 de abril de 2025 y las principales magnitudes de resultados por los períodos de nueve meses finalizados el 31 de enero de 2026 y 2025 de las UTs y los Consorcios de las operaciones conjuntas en los que participa la Sociedad se detallan a continuación:
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
COMISION FISCALIZADORA
(Socio)
Dr. Norberto Luis Feoli
C.P.C.E.C.A.B.A. Tº 1 Fº 17
40
==> picture [62 x 40] intentionally omitted <==
NOTA 29 – PARTICIPACIÓN EN OPERACIONES CONJUNTAS – RESUMEN DE LA SITUACIÓN FINANCIERA (Cont)
| Consorcio Participación |
Área Río Negro Norte (Loma Negra) 37,50% |
Área Río Negro Norte (Loma Negra) 37,50% |
Lote IV 37,50% |
La Yesera o 72,5%(2) |
|---|---|---|---|---|
| 31.01.2026 | 30.04.2025 | 31.01.2026 | 30.04.2025 | |
| Activo no corriente(1) Activo corriente Total activo Pasivo corriente Total pasivo |
607.963.650 7.426.118 |
552.226.857 9.220.146 |
79.414.050 1.603.462 |
75.776.426 1.971.108 |
| 615.389.768 | 561.447.003 | 81.017.512 | 77.747.534 | |
| 25.713.164 | 33.003.048 | 4.452.245 | 3.799.273 | |
| 25.713.164 | 33.003.048 | 4.452.245 | 3.799.273 | |
| 31.01.2026 | 31.01.25 | 31.01.2026 | 31.01.25 | |
| Costos deproducción | (26.280.354) (21.879.120) |
(4.326.891) | (4.887.951) | |
| UT Participación |
Capex-Petrominera (Pampa del Castillo) 95% |
Capex-EDHIPSA (Puesto Zúñiga) 90% |
||
| 31.01.2026 | 30.04.2025 | 31.01.2026 | 30.04.2025 | |
| Activo no corriente(1) Activo corriente Total activo Pasivo corriente Total pasivo |
652.659.371 12.627.105 |
594.890.797 13.016.293 |
78.297.159 2.099.090 |
76.491.370 1.513.048 |
| 665.286.476 | 607.907.090 | 80.396.249 | 78.004.418 | |
| 1.733.020 | 11.906.847 | 2.810.913 | 1.365.656 | |
| 1.733.020 | 11.906.847 | 2.810.913 | 1.365.656 | |
| 31.01.2026 | 31.01.25 | 31.01.2026 | 31.01.25 | |
| Costos deproducción | (56.282.784) | (69.620.715) | (3.838.275) | (4.605.581) |
| UT Participación |
Capex-Trafigura (ADC) 70% |
Capex-Trafigura -Schlumberger (ADC) 51% |
||
| 31.01.2026 | 30.04.2025 | 31.01.2026 | 30.04.2025 | |
| Activo no corriente(1) Activo corriente Total activo Pasivo corriente Totalpasivo |
108.539.343 1.163.445 |
107.092.653 2.763.808 |
92.222.872 1.600.629 |
75.250.296 90.150 |
| 109.702.788 | 109.856.461 | 93.823.501 | 75.340.446 | |
| 280.522 | 2.428.221 | 3.871.168 | 37.223.667 | |
| 280.522 | 2.428.221 | 3.871.168 | 37.223.667 |
(1) No incluyen cargos por deterioro de Propiedad, planta y equipo ya que los mismos, en caso de existir, son estimados y registrados por los socios participantes de las UTs y los Consorcios.
(2) Ver Nota 1.1
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 COMISION FISCALIZADORA
(Socio)
Dr. Norberto Luis Feoli
C.P.C.E.C.A.B.A. Tº 1 Fº 17
41
==> picture [62 x 40] intentionally omitted <==
NOTA 30 – CAPITAL DE TRABAJO NEGATIVO
Al 31 de enero de 2026, el Grupo presenta un capital de trabajo negativo de aproximadamente $111.518 millones, explicado principalmente por las obligaciones financieras exigibles en los próximos doce meses. Esta situación es característica de industrias de capital intensivo, como es la industria de petróleo y gas, en la cual es necesario realizar inversiones significativas en las etapas iniciales (como la perforación y desarrollo de pozos), mientras que los ingresos asociados son generados gradualmente a lo largo del tiempo. Adicionalmente, conforme a las normas contables vigentes, las reservas probadas desarrolladas no pueden reconocerse como activos corrientes, lo que impide reflejar en los estados financieros una parte sustancial del valor económico del negocio. Por otra parte, el desarrollo de los Parques Eólico Diadema II y el Solar “La Salvación” también requirieron de una inversión de capital inicial para su construcción.
En este contexto, la existencia de capital de trabajo negativo representa una condición estructural propia del sector. La Gerencia, sobre la base de su conocimiento del negocio, de las proyecciones operativas, de los flujos de caja esperados y de las líneas de crédito disponibles, considera que el Grupo cuenta con la capacidad para afrontar sus compromisos de corto plazo con los recursos generados por la operación, manteniéndose esta dinámica como parte del funcionamiento habitual de la Compañía.
NOTA 31 – HECHOS POSTERIORES
Con fecha 19 de febrero de 2026, Capex contrajo con el Banco BBVA un préstamo por un total de US$ 28.500.000, a una tasa de interés del 7,45 % anual pagaderos semestralmente. El plazo es de 36 meses, cancelable en tres cuotas semestrales iguales y consecutivas venciendo la primera el 9 de febrero de 2028.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 COMISION FISCALIZADORA
(Socio)
Dr. Norberto Luis Feoli
C.P.C.E.C.A.B.A. Tº 1 Fº 17
42