Annual Report • Apr 18, 2016
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
FINANCIJSKI IZVJEŠTAJI I BILJEŠKE ZA 2015. GODINU
GRUPA ČAKOVEČKI MLINOVI d.d. Čakovec
Čakovec, ožujak 2016.
| FINANCIJSKI IZVJEŠTAJI | 1 - 27 |
|---|---|
| Konsolidirani ra un dobiti i gubitka za 2015. godinu | 1 |
| Konsolidirani izvještaj o ostaloj sveobuhvatnoj dobiti za 2015.godinu | 2 |
| Konsolidirana bilanca na dan 31. 12. 2015. godine | 3-4 |
| Konsolidirani izvještaj o promjenama kapitalu za 2015. godinu | 5 |
| Konsolidirani izvještaj o nov anom toku za 2015. godinu | 6 |
| Bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje za 2015. godinu | 7 - 27 |
| (u kunama) | ||||
|---|---|---|---|---|
| RAČUN DOBITI I GUBITKA ZA 2015. | Bilješka | 2015. | 2014. | |
| I | POSLOVNI PRIHODI | 1.203.602.367 | 1.114.034.623 | |
| 1. | Prihodi od prodaje | 5 | 1.130.693.925 | 1.044.158.309 |
| 2. | Ostali poslovni prihodi | 72.908.442 | 69.876.314 | |
| II | POSLOVNI RASHODI | 1.153.261.492 | 1.088.498.883 | |
| 1. | Promjene vrijednosti zaliha proizvodnje u tijeku i gotovih | 501.733 | -1.128.995 | |
| 2. | proizvoda Materijalni troškovi |
933.965.108 | 873.948.941 | |
| a) | a) Troškovi sirovina i materijala | 6 | 121.802.833 | 130.188.519 |
| b) | b) Troškovi prodane robe | 7 | 761.828.509 | 696.297.090 |
| c) | c) Ostali vanjski troškovi | 8 | 50.333.766 | 47.463.332 |
| 3. | Troškovi osoblja | 9 | 145.659.601 | 134.726.172 |
| a) | a) Neto plaće i nadnice | 94.793.341 | 86.604.697 | |
| b) | b) Troškovi poreza i doprinosa iz plaća | 29.725.245 | 28.788.588 | |
| c) | c) Doprinosi na plaće | 21.141.015 | 19.332.887 | |
| 4. | Amortizacija | 10 | 33.017.690 | 32.652.186 |
| 5. | Ostali troškovi | 11 | 31.987.511 | 29.282.203 |
| 6. | Vrijednosno usklađivanje | 12 | 3.263.704 | 13.947.675 |
| a) | d) dugotrajne imovine (osim financijske imovine) | - | - | |
| b) | e) kratkotrajne imovine (osim financijske imovine) | 3.263.704 | 13.947.675 | |
| 7. | Rezerviranja | 13 | 314.718 | 563.688 |
| 8. | Ostali poslovni rashodi | 14 | 4.551.427 | 4.507.013 |
| III | FINANCIJSKI PRIHODI | 8.638.573 | 10.202.195 | |
| 1. | Kamate, tečajne razlike, dividende i slični prihodi iz odnosa s povezanim poduzetnicima |
- | - | |
| 2. | Kamate, tečajne razlike, dividende, slični prihodi iz odnosa s | 15 | 8.479.345 | 10.136.045 |
| nepovezanim poduzetnicima i drugim osobama | ||||
| 3. | Dio prihoda od pridruženih poduzetnika i sudjelujućih interesa |
68.873 | 57.354 | |
| 4. | Nerealizirani dobici (prihodi) | 90.355 | 8.796 | |
| 5. | Ostali financijski prihodi | - | - | |
| IV | FINANCIJSKI RASHODI | 3.395.073 | 4.762.180 | |
| 1. | Kamate, tečajne razlike i drugi rashodi s povezanim poduzetnicima |
- | - | |
| 2. | Kamate, tečajne razlike i drugi rashodi iz odnosa s nepovezanim poduzetnicima i drugim osobama |
15 | 3.271.739 | 4.610.760 |
| 3. | Nerealizirani gubici (rashodi) financijske imovine | 123.334 | 137.743 | |
| 4. | Ostali financijski rashodi | - | 13.677 | |
| V | UDIO U DOBITI OD PRIDRUŽENIH PODUZETNIKA | 16 | - | 68.866 |
| VI | UDIO U GUBITKU OD PRIDRUŽENIH PODUZETNIKA | 16 | 29.344 | - |
| VII | IZVANREDNI - OSTALI PRIHODI | - | - | |
| VIII | IZVANREDNI - OSTALI RASHODI | - | - | |
| IX | UKUPNI PRIHODI | 1.212.240.940 | 1.124.305.684 | |
| X | UKUPNI RASHODI | 1.156.685.909 | 1.093.261.063 | |
| XI | DOBIT ILI GUBITAK PRIJE OPOREZIVANJA | 55.555.031 | 31.044.621 | |
| 1. | Dobit prije oporezivanja | 55.555.031 | 31.044.621 | |
| 2. | Gubitak prije oporezivanja | - | - | |
| XII | POREZ NA DOBIT | 17 | 6.443.721 | 324.298 |
| XIII | DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA | 49.111.310 | 30.720.323 | |
| 1. | Dobit razdoblja | 49.111.310 | 30.720.323 | |
| 2. | Gubitak razdoblja | - | - | |
| XIV. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA | ||||
| 1. Pripisana imateljima kapitala matice | 45.585.716 | 30.333.107 | ||
| 2. Pripisana manjinskom interesu | 3.525.594 | 387.216 | ||
| (u kunama) | ||||
|---|---|---|---|---|
| IZVJEŠTAJ O OSTALOJ SVEOBUHVATNOJ DOBITI ZA 2014. | Bilješka | 2015. | 2014. | |
| I | DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA | 17 | 49.111.310 | 30.720.323 |
| II | OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT/GUBITAK PRIJE POREZA | - | - | |
| 1. | Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja | - | - | |
| 2. | Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine |
- | - | |
| 3. | Dobit ili gubitak s osnove ponovnog vrednovanja financijske imovine raspoložive za prodaju |
- | (445.722) | |
| 4. | Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanog toka | - | - | |
| 5. | Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u inozemstvu | - | - | |
| 6. | Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku pridruženih poduzetnika | - | - | |
| 7. | Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja | - | - | |
| III | POREZ NA OSTALU SVEOBUHVATNU DOBIT RAZDOBLJA | - | (89.144) | |
| IV | NETO OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT/GUBITAK RAZDOBLJA | - | (356.578) | |
| V | SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA | 17 | 49.111.310 | 30.363.745 |
2
| (u kunama) | ||||
|---|---|---|---|---|
| BILANCA STANJA na dan 31. prosinca 2015. | Bilješka | 2015. | 2014. | |
| A | POTRAŽIVANJA ZA UPISANI A NEUPLAĆENI KAPITAL | - | - | |
| B | DUGOTRAJNA IMOVINA | 383.186.645 | 402.516.109 | |
| I | NEMATERIJALNA IMOVINA | 18 | 17.000.277 | 16.395.704 |
| 1. | Izdaci za razvoj | - | - | |
| 2. | Koncesije, patenti, licencije, robne i usl. marke, softwer i ostala prava | 3.958.429 | 4.366.449 | |
| 3. | Goodwill | 12.444.299 | 11.667.868 | |
| 4. | Predujmovi za nabavu nematerijalne imovine | - | - | |
| 5. | Nematerijalna imovina u pripremi | - | - | |
| 6. | Ostala nematerijalna imovina | 597.549 | 361.387 | |
| II | MATERIJALNA IMOVINA | 19 | 353.867.815 | 375.753.858 |
| 1. | Zemljište | 98.011.681 | 91.421.996 | |
| 2. | Građevinski objekti | 204.029.918 | 221.645.090 | |
| 3. | Postrojenja i oprema | 12.488.644 | 16.817.698 | |
| 4. | Alati, pogonski inventar i transportna imovina | 3.997.879 | 3.062.179 | |
| 5. | Biološka imovina | - | - | |
| 6. | Predujmovi za materijalnu imovinu | - | 447.108 | |
| 7. | Materijalna imovina u pripremi | 4.406.793 | 3.785.726 | |
| 8. | Ostala materijalna imovina | 347.536 | 693.705 | |
| 9. | Ulaganje u nekretnine | 20 | 30.585.364 | 37.880.356 |
| III | DUGOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA | 21 | 10.859.924 | 9.124.828 |
| 1. | Udjeli (dionice) kod povezanih poduzetnika | - | - | |
| 2. | Dani zajmovi povezanim poduzetnicima | - | - | |
| 3. 4. |
Sudjelujući interesi (udjeli) Zajmovi dani poduzetnicima u kojima postoje sudjelujući interesi |
9.258.418 - |
7.458.417 - |
|
| 5. | Ulaganja u vrijednosne papire | 24.000 | 24.000 | |
| 6. | Dani zajmovi, depoziti i slično | 81.250 | 47.945 | |
| 7. | Ostala dugotrajna financijska imovina | 35.500 | 35.500 | |
| 8. | Ulaganja koja se obračunavaju metodom udjela | 1.460.756 | 1.558.966 | |
| IV | POTRAŽIVANJA | 1.033.093 | 947.665 | |
| 1. | Potraživanja od povezanih poduzetnika | - | - | |
| 2. | Potraživanja po osnovi prodaje na kredit | 870.934 | 870.934 | |
| 3. | Ostala potraživanja | 162.159 | 76.731 | |
| V | ODGOĐENA POREZNA IMOVINA | 22 | 425.536 | 294.054 |
| C | KRATKOTRAJNA IMOVINA | 400.995.273 | 379.847.649 | |
| I | ZALIHE | 25 | 165.046.582 | 139.530.156 |
| 1. | Sirovine i materijal | 38.194.144 | 23.224.501 | |
| 2. | Proizvodnja u tijeku | |||
| 3. | Gotovi proizvod | 3.552.269 | 4.245.428 | |
| 4. | Trgovačka roba | 122.990.658 | 111.759.837 | |
| 5. | Predujmovi za zalihe | 309.511 | 300.390 | |
| 6. | Dugotrajna imovina namijenjena prodaji | - | - | |
| 7. | Biološka imovina | - | - | |
| II | POTRAŽIVANJA | 24 | 77.119.423 | 76.677.989 |
| 1. | Potraživanja od povezanih poduzetnika | - | - | |
| 2. | Potraživanja od kupaca | 60.692.677 | 60.056.573 | |
| 3. | Potraživanja od sudjelujućih poduzetnika | 2.182.578 | 2.760.880 | |
| 4. | Potraživanja od zaposlenika i članova poduzetnika | 3.898.889 | 3.385.680 | |
| 5. | Potraživanja od države i drugih institucija | 3.421.743 | 8.696.455 | |
| 6. | Ostala potraživanja | 6.923.536 | 1.778.401 | |
| III | KRATKOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA | 26 | 150.045.011 | 155.296.892 |
| 1. | Udjeli (dionice) kod povezanih poduzetnika | - | - | |
| 2. | Dani zajmovi povezanim poduzetnicima | - | - | |
| 3. 4. |
Sudjelujući interesi (udjeli) Zajmovi dani poduzetnicima u kojima postoje sudjelujući interesi |
- - |
- - |
|
| 5. | Ulaganja u vrijednosne papire | 1.166.162 | 1.045.561 | |
| 6. | Dani zajmovi, depoziti i slično | 136.487.380 | 148.171.500 | |
| 7. | Ostala financijska imovina | 12.391.469 | 6.079.831 | |
| IV | NOVAC U BANCI I BLAGAJNI | 23 | 8.784.257 | 8.342.612 |
| D | PLAĆENI TROŠKOVI BUD. RAZD. I OBRAČUNATI PRIHODI | 27 | 2.391.125 | 435.722 |
| E | UKUPNO AKTIVA | 786.573.043 | 782.799.480 | |
| F | IZVANBILANČNI ZAPISI | - | - | |
| (u kunama) | ||||
|---|---|---|---|---|
| BILANCA STANJA na dan 31. prosinca 2015. | Bilješka | 2015. | 2014. | |
| A | KAPITAL I REZERVE | 28 | 570.403.675 | 574.291.288 |
| I | TEMELJNI (UPISANI) KAPITAL | 77.700.000 | 70.350.000 | |
| II | KAPITALNE REZERVE | - | - | |
| III | REZERVE IZ DOBITI | 29 | 22.086.358 | 22.086.358 |
| 1. | Zakonske rezerve | 3.636.985 | 3.636.985 | |
| 2. | Rezerve za vlastite dionice | - | - | |
| 3. | Vlastite dionice i udjeli (odbitna stavka) | - | - | |
| 4. | Statutarne rezerve | - | - | |
| 5. | Ostale rezerve | 18.449.373 | 18.449.373 | |
| IV | REVALORIZACIJSKE REZERVE | 64.757.929 | 98.197.639 | |
| V | ZADRŽANA DOBIT ILI PRENESENI GUBITAK | 30 | 300.456.872 | 295.824.585 |
| 1. | Zadržana dobit | 300.456.872 | 295.824.585 | |
| 2. | Preneseni gubitak | - | - | |
| VI | DOBIT ILI GUBITAK POSLOVNE GODINE | 45.585.716 | 30.333.107 | |
| 1. | Dobit poslovne godine | 45.585.716 | 30.333.107 | |
| 2. | Gubitak poslovne godine | - | - | |
| VII | MANJINSKI INTERES | 31 | 59.816.800 | 57.499.599 |
| B | REZERVIRANJA | 32 | 2.311.271 | 2.580.659 |
| 1. | Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze | - | - | |
| 2. | Rezerviranja za porezne obveze | - | - | |
| 3. | Druga rezerviranja | 2.311.271 | 2.580.659 | |
| C | DUGOROČNE OBVEZE | 33 | 42.334.882 | 59.210.143 |
| 1. | Obveze prema povezanim poduzetnicima | - | - | |
| 2. | Obveze za zajmove, depozite i slično | - | 19.266.552 | |
| 3. | Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama | 23.934.139 | 30.811.287 | |
| 4. | Obveze za predujmove | - | - | |
| 5. | Obveze prema dobavljačima | - | - | |
| 6. | Obveze po vrijednosnim papirima | - | - | |
| 7. | Obveze prema poduzetnicima u kojima postoje sudjelujući interesi | - | - | |
| 8. | Ostale dugoročne obveze | - | 225.297 | |
| 9. | Odgođena porezna obveza | 18.400.743 | 8.907.007 | |
| D | KRATKOROČNE OBVEZE | 165.356.454 | 141.657.326 | |
| 1. | Obveze prema povezanim poduzetnicima | - | - | |
| 2. | Obveze za zajmove, depozite i slično | 37 | 19.113.393 | 800.325 |
| 3. | Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama | 4.474.400 | 5.173.648 | |
| 4. | Obveze za predujmove | 786.900 | 2.026.996 | |
| 5. | Obveze prema dobavljačima | 34 | 110.332.042 | 102.305.356 |
| 6. | Obveze po vrijednosnim papirima | - | 1.078.760 | |
| 7. | Obveze prema poduzetnicima u kojima postoje sudjelujući interesi | 4.516.532 | 4.976.044 | |
| 8. | Obveze prema zaposlenicima | 35 | 12.019.439 | 11.390.876 |
| 9. | Obveze za poreze, doprinose i slična davanja | 36 | 13.922.000 | 13.596.205 |
| 10. | Obveze s osnove udjela u rezultatu | 178.900 | 176.920 | |
| 11. | Obveze po osnovi dugotrajne imovine namijenjene prodaji | - | - | |
| 12. | Ostale kratkoročne obveze | 37 | 12.848 | 132.196 |
| E | ODGOĐENO PLAĆANJE TROŠKOVA I PRIHOD BUD. RAZD. | 38 | 6.166.761 | 5.060.064 |
| F | UKUPNO PASIVA | 786.573.043 | 782.799.480 | |
| G | IZVANBILANČNI ZAPISI | - | - | |
| KAPITAL I REZERVE – dodatak bilanci | ||||
| 1. Pripisano imateljima kapitala matice | 510.586.875 | 516.791.689 | ||
| 2. Pripisano manjinskom interesu | 59.816.800 | 57.499.599 |
Financijske izvještaje prikazane na stranicama 1 do 27 odobrila je Uprava Društva u akovcu dana 7. ožujka 2016.godine.
Predsjednik Uprave Stjepan ing. Varga
lan Uprave Nino Varga, dipl. oec.
za godinu koja je završila 31. prosinca 2015.
| Opis | Kapital | Pričuve | Zadržana dobit |
Ukupno | Manjinski interes |
Sveukupno |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stanje 31. 12. 2013. | 56.700.000 | 128.211.619 | 315.620.681 | 500.532.300 | 60.394.923 | 560.927.223 |
| Učinci promjene računovodstvenih politika | - | - | - | - | - | - |
| Ispravci pogrešaka prethodnih razdoblja | - | - | - | - | - | - |
| Prepravljeno stanje 1.1.2014. | 56.700.000 | 128.211.619 | 315.620.681 | 500.532.300 | 60.394.923 | 560.927.223 |
| Dobit / gubitak tekuće godine | - | - | 30.333.107 | 30.333.107 | 387.216 | 30.720.323 |
| Ostala sveobuhvatna dobit | - | - | - | - | - | - |
| Povećanje kapitala u koje nisu uključeni dioničari |
13.650.000 | - | 1.728.904 | 15.378.904 | - | 15.378.904 |
| Smanjenje kapitala u koje nisu uključeni dioničari |
- | (7.927.622) | (13.650.000) | (21.577.622) | (3.282.540) | (24.860.162) |
| Uplate dioničara | - | - | - | - | - | - |
| Isplate dioničarima | - | - | (7.875.000) | (7.875.000) | - | (7.875.000) |
| Stanje 31. 12. 2014. | 70.350.000 | 120.283.997 | 326.157.692 | 516.791.689 | 57.499.599 | 574.291.288 |
| Učinci promjene računovodstvenih politika | - | - | - | - | - | - |
| Ispravci pogrešaka prethodnih razdoblja | - | - | - | - | - | - |
| Prepravljeno stanje 1.1.2015. | 70.350.000 | 120.283.997 | 326.157.692 | 516.791.689 | 57.499.599 | 574.291.288 |
| Dobit / gubitak tekuće godine tekuće godine | - | - | 45.585.716 | 45.585.716 | 3.525.594 | 49.111.310 |
| Ostala sveobuhvatna dobit | - | - | - | - | - | - |
| Povećanje u koje nisu uključeni dioničari | 7.350.000 | - | - | 7.350.000 | - | 7.350.000 |
| Smanjenje u koje nisu uključeni dioničari | - | (33.439.710) | (7.850.820) | (41.290.530) | (1.208.393) | (42.498.923) |
| Uplate dioničara | - | - | - | - | - | - |
| Isplate dioničarima | - | - | (17.850.000) | (17.850.000) | - | (17.850.000) |
| Stanje 31. 12. 2015. | 77.700.000 | 86.844.287 | 346.042.588 | 510.586.875 | 59.816.800 | 570.403.675 |
| IZVJEŠTAJ O NOVČANOM TIJEKU INDIREKTNA METODA | (u kunama) | |||
|---|---|---|---|---|
| za godinu koja je završila 31. prosinca 2015. | Bilješka | 2015. | 2014. | |
| NOVČANI TIJEK OD POSLOVNIH AKTIVNOSTI | ||||
| 1. | Dobit prije poreza | 55.555.031 | 31.044.621 | |
| 2. | Amortizacija | 33.017.690 | 32.652.186 | |
| 3. | Povećanje kratkoročnih obveza | 6.085.308 | 2.111.715 | |
| 4. | Smanjenje kratkotrajnih potraživanja | - | 5.299.990 | |
| 5. | Smanjenje zaliha | - | - | |
| 6. | Ostalo povećanje novčanog tijeka | 1.106.697 | 626.139 | |
| I | Ukupno povećanje novčanog tijeka od poslovnih aktivnosti | 95.764.726 | 71.734.651 | |
| 1. | Smanjenje kratkoročnih obveza | - | - | |
| 2. | Povećanje kratkotrajnih potraživanja | 441.434 | - | |
| 3. | Povećanje zaliha | 25.516.426 | 827.608 | |
| 4. | Ostalo smanjenje novčanog tijeka | 18.909.819 | 9.167.295 | |
| II | Ukupno smanjenje novčanog tijeka od poslovnih aktivnosti | 44.867.679 | 9.994.903 | |
| A | Neto novčani tijek od poslovnih aktivnosti | 50.897.047 | 61.739.748 | |
| NOVČANI TIJEK OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI | ||||
| 1. | Novčani primici od prodaje dugotrajne materijalne i nemat. imovine | - | - | |
| 2. | Novčani primici od prodaje vlasničkih i dužničkih instrumenata | - | - | |
| 3. | Novčani primici od kamata | 3.875.183 | 4.867.086 | |
| 4. | Novčani primici od dividendi | 4.172.568 | 3.337.281 | |
| 5. | Ostali novčani primici od investicijskih aktivnosti | - | - | |
| III | Ukupno novčani primici od investicijskih aktivnosti | 8.047.751 | 8.204.367 | |
| 1. | Novčani izdaci za kupnju dugotrajne materijalne i nemat. imovine | 35.397.899 | 26.865.820 | |
| 2. | Novčani izdaci za stjecanje vlasničkih i dužničkih financ. instrumenata | - | - | |
| 3. | Ostali novčani izdaci od investicijskih aktivnosti | - | 26.211.955 | |
| IV | Ukupno novčani izdaci od investicijskih aktivnosti | 35.397.899 | 53.077.775 | |
| B | Neto novčani tijek od investicijskih aktivnosti | (27.350.148) | (44.873.408) | |
| NOVČANI TIJEK OD FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI | ||||
| 1. | Novčani primici od izdavanja vlasničkih i dužničkih financ. instr. | - | - | |
| 2. | Novčani primici od glavnice kredita, zadužnica, pozajmica i posudbi | - | - | |
| 3. | Ostali primici od financijskih aktivnosti | 3.516.785 | - | |
| V | Ukupno novčani primici od financijskih aktivnosti | 3.516.785 | - | |
| 1. | Novčani izdaci za otplatu glavnice kredita i obveznica | 8.772.039 | 9.359.865 | |
| 2. | Novčani izdaci za isplatu dividendi | 17.850.000 | 7.875.000 | |
| 3. | Novčani izdaci za financijski najam | - | - | |
| 4. | Novčani izdaci za otkup vlastitih dionica | - | - | |
| 5. | Ostali novčani izdaci od financijskih aktivnosti | - | - | |
| VI | Ukupno novčani izdaci od financijskih aktivnosti | 26.622.039 | (17.234.865) | |
| C | Neto novčani tijek od financijskih aktivnosti | (23.105.254) | (17.234.865) | |
| D | Ukupni neto novčani tijek | 441.645 | (368.525) | |
| E | Novac i novčani ekvivalenti na početku razdoblja | 8.342.612 | 8.711.137 | |
| F | Novac i novčani ekvivalenti na kraju razdoblja | 8.784.257 | 8.342.612 | |
| G | Povećanje (smanjenje) novca i novčanih ekvivalenata | 441.645 | (368.525) |
akove ki mlinovi d.d. akovec, Mlinska 1. (u daljnjem tekstu: Društvo) uskladilo je op e akte sa Zakonom o trgova kim društvima te je na osnovu istih Trgova ki sud u Varaždinu Rješenjem Tt-95/482-2 dana 4. prosinca 1995. godine upisao Društvo u sudski registar. Temeljni kapital Društva na dan 31.12.2015. iznosi 77.700.000,00 kn i podijeljen je na 105.000 dionica nominalne vrijednosti 740,00 kn.
Poslovni ra uni društva otvoreni su kod: Privredne banke Zagreb d.d. Zagreb IBAN: HR2623400091116005907, Raiffeisenbank Austrija d.d. Zagreb IBAN: HR8124840081101841873, te kod Erste & Steiermarkische bank d.d. Zagreb IBAN: HR4924020061100031817.
Društvo ostvaruje pretežni dio prihoda obavljanjem djelatnosti proizvodnje prehrambenih proizvoda (kruha, brašna, peciva, keksa, vafla, tjestenina, kaša, jestivih ulja), te prometa prehrambenim proizvodima. Ostale registrirane djelatnosti društva su: skladištenje robe, djelatnost ostalih agencija u prometu, tehni ko ispitivanje i analiza, djelatnosti pakiranja, instalacijski, završni gra evinski i op i mehani ki radovi za vlastite potrebe, otkup poljoprivrednih proizvoda, uzgoj usjeva, vrtnoga i ukrasnoga bilja, uzgoj stoke, peradi i ostalih životinja, uzgoj usjeva i uzgoj stoke, peradi i ostalih životinja (mješovita proizvodnja), uslužne djelatnosti u biljnoj proizvodnji i sto arstvu, osim veterinarskih usluga.
Uprava Društva: Predsjednik Uprave: Stjepan Varga, lan Uprave: Nino Varga.
Nadzorni Odbor: Zoran Štefulj (predsjednik), Ružica Varga, Katarina Varga, Vladimir Buli , Ana Graši , Lidija Posavec, Marija Drvoderi .
Skupština: ine je svi dioni ari Društva, a predsjednika prema l. 50 Statuta Društva odre uje Nadzorni odbor za svaku Skupštinu. Dionice Društva nalaze se u kotaciji dioni arskih društava Zagreba ke burze i njima se redovno trguje.
Na dan 31. prosinca 2015. Grupa se sastoji od Matice i pet ovisnih društava s podru ja Republike Hrvatske u ve inskom vlasništvu Matice, te jednog društva koji je u ve inskom vlasništvu ovisnog društva:
| 2015. | 2014. |
|---|---|
| Radnik d.d. Opatija (52,48%) | Radnik d.d. Opatija (52,48%) |
| Trgovina Krk d.d. Malinska (86,15%) | Trgovina Krk d.d. Malinska (86,15%) |
| METSS d.o.o. akovec (100 %) |
METSS d.o.o. akovec (100 %) |
| Vražap d.o.o. Zadar (100 %) | Vražap d.o.o. Zadar (100 %) |
| Trgostil d. d. D. Stubica (73,15%) | Trgostil d. d. D. Stubica (72,09%) |
| Trgocentar d. d. Virovitica (52,03%) | Trgocentar d. d. Virovitica (52,03%) |
Slijedi prikaz zna ajnih ra unovodstvenih politika usvojenih za pripremu ovih konsolidiranih financijskih izvještaja. Ove ra unovodstvene politike dosljedno su primjenjivane za sva razdoblja uklju ena u ove izvještaje, osim tamo gdje je druga ije navedeno.
Konsolidirana financijska izvješća pripremljena su u skladu s Me unarodnim standardima financijskog izvještavanja (MSFI) koje je odobrila EU. Konsolidirana financijska izvješća su tako er u skladu sa hrvatskim Zakonom o ra unovodstvu koji se poziva na MSFI-je koje je odobrila EU.
Konsolidirani financijski izvještaji Grupe izra eni su primjenom metode povijesnog troška koji su promijenjeni zbog:
obavljene revalorizacije zemljišta i gra evinskih objekata u 2007., 2011. i 2015. godini,
vrednovanja financijske imovine raspoložive za trgovanje po fer vrijednosti u ra unu dobiti i gubitka,
Sastavljanje financijskih izvještaja sukladno Me unarodnim standardima financijskog izvještavanja (MSFI) zahtijeva upotrebu odre enih klju nih ra unovodstvenih procjena. Tako er se od Uprave zahtijeva da se služi prosudbama u procesu primjene ra unovodstvenih politika Društva. Podru ja gdje su pretpostavke i procjene zna ajne za financijske izvještaje prikazana su u Bilješci 4.
Podružnice su sva društva nad kojima Društvo ima kontrolu nad financijskim i poslovnim politikama, što u pravilu uklju uje više od pola glasa kih prava. Postojanje i u inak potencijalnih prava glasa koja se mogu iskoristiti ili zamijeniti razmatraju se prilikom procjene da li Društvo ima kontrolu nad drugim poslovnim subjektom. Podružnice su u potpunosti konsolidirane od datuma na koji je kontrola stvarno prenesena na Grupu, te isklju ene iz konsolidacije od dana gubitka kontrole.
Metoda kupnje koristi se za iskazivanje stjecanja podružnica od strane Društva. Trošak kupnje mjeri se kao fer vrijednost dane imovine, izdanih glavni nih instrumenata, te nastalih ili preuzetih obveza na dan kupnje, uve an za troškove neposredno povezane s kupnjom. Ste ena prepoznatljiva imovina, obveze i potencijalne obveze u poslovnoj kombinaciji inicijalno se mjere po fer vrijednosti na dan stjecanja, neovisno o manjinskom udjelu. Višak troška stjecanja iznad fer vrijednosti udjela Društva u neto ste enoj imovini podružnice, iskazuje se kao goodwill. Ako je trošak stjecanja manji od fer vrijednosti neto ste ene imovine podružnice, razlika se priznaje izravno u rezervama .
Sve transakcije unutar Društva, stanja i nerealizirani dobici od transakcija unutar društava Društva eliminirani su pri konsolidaciji. Isto tako eliminiraju se i nerealizirani dobici i gubici, osim ako postoje dokazi o umanjenju vrijednosti prenesene imovine. Prema potrebi, ra unovodstvene politike podružnica izmijenjene su kako bi se uskladile s politikama koje primjenjuje Društvo.
Poslovni segment je grupa poslovnih aktivnosti vezanih za proizvode ili usluge koje su podložne odre enim rizicima i koristima i razlikuju se od rizika i koristi drugih poslovnih segmenata uz koje je vezana odre ena imovina. Zemljopisni segment odnosi se na aktivnosti vezane za proizvode ili usluge unutar odre enog zemljopisnog okruženja koje su podložne odre enim rizicima i koristima i razlikuju se od rizika i koristi segmenata koji posluju u drugim gospodarskim okruženjima. izvještavanje o poslovnim segmentima provedeno je u okviru konsolidiranih financijskih izvještaja.
Stavke uklju ene u financijske izvještaje svake pojedine lanice Društva iskazane su u valuti primarnog gospodarskog okruženja u kojem Društvo posluje (funkcionalna valuta). Financijski izvještaji prikazani su u kunama, što predstavlja funkcionalnu i izvještajnu valutu Društva.
Transakcije u stranim sredstvima pla anja prevode se u funkcionalnu valutu tako da se iznosi u stranim sredstvima pla anja prera unavaju po te aju na dan transakcije. Dobici ili gubici od te ajnih razlika, koji nastaju prilikom podmirenja tih transakcija i prera una monetarne imovine i obveza izraženih u stranim valutama, priznaju se u ra unu dobiti i gubitka. Službeni te aj hrvatske valute u odnosu na ostale za Društvo zna ajne valute bio je:
| Valuta | 31. prosinca 2015. g | 31. prosinca 2014. g |
|---|---|---|
| 1 EUR | 7,635047 kn | 7,661471 kn |
| 1 CHF | 7,059683 kn | 6,368108 kn |
| 1 USD | 6,991801 kn | 6,302107 kn |
Nekretnine, postrojenja i oprema iskazani su u bilanci po povijesnom trošku umanjenom za akumuliranu amortizaciju osim zemljišta koje je iskazano po revaloriziranoj vrijednosti. Povijesni trošak uklju uje trošak koji je izravno povezan sa stjecanjem imovine. Pove anje knjigovodstvene vrijednosti nastalo revalorizacijom zemljišta i gra evinskih objekta u 2007., 2011. i 2015. godini iskazano je kao revalorizacijska pri uva u dioni koj glavnici.
Naknadni izdaci uklju uju se u knjigovodstvenu vrijednost imovine ili se, po potrebi, priznaju kao zasebna imovina samo ako će Društvo imati budu e ekonomske koristi od spomenute imovine, te ako se trošak imovine može pouzdano mjeriti. Svi ostali troškovi investicijskog i teku eg održavanja terete ra un dobiti i gubitka u financijskom razdoblju u kojem su nastali.
Zemljište i imovina u pripremi se ne amortizira. Amortizacija ostale imovine obra unava se primjenom pravocrtne metode u svrhu alokacije troška te imovine tijekom njenog procijenjenog korisnog vijeka uporabe. Amortizacija se obra unava za svako sredstvo sve do potpune amortizacije sredstva ili do rezidualne vrijednosti sredstva ako je zna ajna.
Procijenjeni korisni vijek uporabe i godišnja stopa amortizacije utvr ene su kako slijedi:
| Zgrade | 10 - 40 godina | od 2,5% - 10% |
|---|---|---|
| Oprema | 2 - 10 godina | od 10% - 50% |
| Transportna sredstva | 4 - 5 godina | od 20% – 25% |
Rezidualna vrijednost imovine i korisni vijek uporabe pregledavaju se na svaki datum bilance i po potrebi uskla uju.
U slu aju da je knjigovodstveni iznos imovine ve i od procijenjenog nadoknadivog iznosa, razlika se otpisuje do nadoknadivog iznosa (bilješka 2.7).
Dobici i gubici nastali prodajom odre uju se usporedbom prihoda i knjigovodstvene vrijednosti sredstva i uklju uju se u ostale dobitke - neto u ra unu dobiti i gubitka.
Goodwill predstavlja razliku izme u fer vrijednosti troška stjecanja i fer vrijednosti udjela Društva u neto prepoznatljivoj imovini ste ene podružnice na dan stjecanja. Goodwill nastao stjecanjem podružnica iskazan je u okviru nematerijalne imovine.
Zasebno iskazan goodwill godišnje se provjerava zbog umanjenja vrijednosti, te se iskazuje po trošku stjecanja umanjenom za akumulirane gubitke od umanjenja vrijednosti. (Bilješka 2.7) Gubici od umanjenja vrijednosti goodwilla se ne ukidaju. Goodwill se alocira na jedinice stvaranja novca za potrebe testiranja umanjenja vrijednosti. Alokacija se provodi na one jedinice stvaranja novca za koje se o ekuje da će imati koristi od poslovnog spajanja u kojem je nastao goodwill. Društvo alocira goodwill na svaki poslovni segment gdje ostvaruje poslovne aktivnosti. Dobici i gubici od prodaje poslovnog subjekta uklju uju knjigovodstvenu vrijednost goodwilla koja se odnosi na prodani Subjekt.
Licence za software kapitaliziraju se na temelju troškova stjecanja i troškova koji nastaju dovo enjem software-a
Ostala prava su iskazana po povijesnom trošku, imaju ograni en vijek uporabe i iskazuju se po trošku umanjenom za akumuliranu amortizaciju. Amortizacija se obra unava pravocrtnom metodom kako bi se alocirao trošak ostalih prava tijekom njihovog procijenjenog vijeka uporabe (5 godina).
Godišnje se ispituje umanjenje vrijednosti imovine koja ima neograni en korisni vijek uporabe i koja se ne amortizira. Imovina koja se amortizira pregledava se zbog umanjenja vrijednosti kada doga aji ili promijenjene okolnosti ukazuju na to da knjigovodstvena vrijednost možda nije nadoknadiva. Gubitak od umanjenja vrijednosti priznaje se kao razlika izme u knjigovodstvene vrijednosti imovine i njenog nadoknadivog iznosa. Nadoknadivi iznos je fer vrijednost imovine umanjena za troškove prodaje ili vrijednost imovine u uporabi, ovisno o tome koji je viši. Za potrebe procjene umanjenja vrijednosti, imovina se grupira na najniži nivo kako bi se pojedina no utvrdio nov ani tok (jedinice stvaranja novca). Nefinancijska imovina, osim goodwilla, za koju je iskazan gubitak od umanjenja vrijednosti, provjerava se na svaki datum izvještavanja radi mogu eg ukidanja umanjenja vrijednosti.
Financijsku imovinu klasificiramo u sljede e kategorije: financijska imovina po fer vrijednosti u ra unu dobiti i gubitka, financijska imovina raspoloživa za prodaju, te krediti i potraživanja. Klasifikacija ovisi o svrsi za koju je financijska imovina ste ena. Uprava klasificira financijsku imovinu kod po etnog priznavanja i procjenjuje tu klasifikaciju na svaki datum izvještavanja.
U ovoj kategoriji nalazi se financijska imovina namijenjena trgovanju. Financijska se imovina klasificira u ovu kategoriju ako je ste ena prvenstveno u svrhu prodaje u kratkom roku. koja je kod po etnog priznavanja klasificirana po fer vrijednosti u ra unu dobiti i gubitka. Imovina u ovoj kategoriji klasificirana je kao kratkotrajna imovina.
Financijska imovina iskazana po fer vrijednosti u ra unu dobiti i gubitka po etno se priznaju po fer vrijednosti, a trošak transakcije iskazuje se u ra unu dobiti i gubitka. Dobici i gubici nastali promjenama fer vrijednosti ove financijske imovine iskazuju se u ra unu dobiti i gubitka u okviru ¨ ostali dobici /(gubici) - neto ¨ u razdoblju u kojem su nastali.
Krediti i potraživanja predstavljaju nederivativnu financijsku imovinu s fiksnim ili odredivim pla anjem koja ne kotira na aktivnom tržištu. Iskazana je u okviru kratkotrajne imovine, osim imovine s dospije em dužim od 12 mjeseci nakon datuma bilance. Takva se imovina klasificira kao dugotrajna imovina.
Financijska imovina raspoloživa za prodaju predstavlja nederivativnu imovinu koja je iskazana u ovoj kategoriji ili nije klasificirana u neku drugu kategoriju. Uklju ena je u dugotrajnu imovinu osim ako Uprava nema namjeru prodati je unutar razdoblja od 12 mjeseci od datuma bilance. Financijska imovina raspoloživa za prodaju iskazuje se po fer vrijednosti.
Promjene u fer vrijednosti financijske imovine klasificirane kao raspoložive za prodaju priznaju se u kapitalu u okviru pozicije ¨revalorizacijske rezerve¨.
Fer vrijednosti ulaganja koja kotiraju na burzi temelje se na teku im cijenama ponude. Ako tržište za neko financijsko sredstvo nije aktivno (kao i za vrijednosnice koje ne kotiraju), Društvo utvr uje fer vrijednost pomo u tehnika procjene vrijednosti koje uzimaju u obzir nedavne transakcije pod uobi ajenim trgova kim uvjetima, te usporedbu s drugim sli nim instrumentima.
Na svaki datum bilance Grupe procjenjuje postoje li objektivni dokazi o umanjenju vrijednosti financijske imovine ili grupe financijskih sredstava. Provjera umanjenja vrijednosti kredita i potraživanja opisana je u Bilješci 2.11.
Imovina dana pod poslovni najam amortizira se tijekom o ekivanog vijeka trajanja jednako kao ostala sli na imovina Prihod od najma evidentira se ravnomjerno tijekom trajanja najma, osim ako ne postoji druga sustavna osnova koja bolje predstavlja vremenski okvir u kojem se su eljavaju korist od najma i amortiziranje imovine dane u najam.
Kad Društvo unajmljuje odre ene nekretnine, postrojenja i opremu pri emu Društvo snosi sve rizike i koristi vlasništva najmovi se klasificiraju kao financijski najmovi. Financijski najmovi se kapitaliziraju na po etku najma prema fer vrijednosti unajmljene nekretnine ili sadašnje vrijednosti minimalne najamnine ovisno o tome što je niže. Svako pla anje razvrstava se na obveze i financijske rashode. Kamatni rashodi iskazuju se u ra unu dobiti i gubitka tijekom razdoblja najma. Unajmljena imovina amortizira se po korisnom vijeku upotrebe sredstva ili trajanju najma ovisno o tome što je kra e.
Najmovi u kojima Društvo ne snosi bitan udio rizika i koristi vlasništva klasificiraju se kao operativni najmovi. Pla anja po osnovi operativnih najmova iskazuju se u ra unu dobiti i gubitka u razdoblju trajanja najma.
Zalihe se iskazuju po trošku nabave. Trošak nabave sadrži sve troškove vezane za nabavu robe i izra unava se na temelju ponderiranih prosje nih nabavnih cijena. Neto ostvariva vrijednost predstavlja procjenu prodajne cijene u redovnom tijeku poslovanja umanjenu za varijabilne troškove prodaje. Prema potrebi obavlja se ispravak vrijednosti ošte enih zaliha te zaliha kojima je prošao rok upotrebe.
Potraživanja od kupaca po etno se priznaju po fer vrijednosti, a naknadno se mjere umanjena za ispravak vrijednosti. Ispravak vrijednosti potraživanja od kupaca provodi se kada postoje objektivni dokazi da Društvo ne e mo i naplatiti sva svoja potraživanja u skladu s dogovorenim uvjetima. Zna ajne financijske poteško e dužnika, vjerojatnost dužnikovog ste aja te neizvršenje ili propusti u pla anjima, smatraju se pokazateljima umanjenja vrijednosti potraživanja od kupaca. Iznos ispravka vrijednosti utvr uje se kao razlika izme u knjigovodstvene vrijednosti i nadoknadivog iznosa potraživanja. Iznosi ispravka vrijednosti potraživanja iskazuju se u ra unu dobiti i gubitka u okviru ostalih troškova poslovanja.
Novac i nov ani ekvivalenti obuhva aju gotovinu, depozite kod banaka po vi enju .
Posudbe se po etno priznaju po fer vrijednosti, umanjenoj za troškove transakcije. U budu im razdobljima, posudbe se iskazuju po amortiziranom trošku; sve razlike izme u primitaka (umanjenih za troškove transakcije) i otkupne vrijednosti priznaju se u ra unu dobiti i gubitka tijekom razdoblja trajanja posudbe, koriste i metodu efektivne kamatne stope.
Posudbe se klasificiraju kao kratkoro ne obveze, osim ako Društvo ima bezuvjetno pravo odgoditi podmirenje obveze najmanje 12 mjeseci nakon datuma bilance.
Iznos odgo enog poreza obra unava se metodom bilan ne obveze, na privremene razlike izme u porezne osnovice imovine i obveza i njihove knjigovodstvene vrijednosti u financijskim izvještajima. Me utim, odgo eni porez se ne priznaje ako proizlazi iz po etnog priznavanja imovine ili obveza u transakciji koja nije poslovno spajanje i koje u vrijeme transakcije ne utje e na ra unovodstvenu dobit niti na oporezivu dobit (porezni gubitak).
U toku redovnog poslovanja prilikom isplata pla a Društva u ime svojih zaposlenika koji su lanovi obveznih mirovinskih fondova obavlja redovita pla anja doprinosa sukladno zakonu. Obvezni mirovinski doprinosi fondovima iskazuju se kao dio troška pla a kada se obra unaju. Društvo nema dodatni mirovinski plan te stoga
nema nikakvih drugih obveza u svezi s mirovinama zaposlenika.
Obveze za otpremnine se priznaju kad Društvo prekine radni odnos zaposlenika prije normalnog datuma umirovljenja ili odlukom zaposlenika da dragovoljno prihvati prekid radnog odnosa u zamjenu za naknadu. Društvo priznaje obveze za otpremnine kada je dokazivo preuzelo obvezu da prekine radni odnos sa sadašnjim zaposlenicima, na osnovu detaljnog formalnog plana bez mogu nosti da od njega odustane ili osigurava otpremnine kao rezultat ponude da potakne dragovoljno raskidanje radnog odnosa.
Društvo priznaje rezerviranje za bonuse kada postoji ugovorna obveza ili praksa iz prošlosti na temelju koje je nastala izvedena obveza.
Rezerviranja za troškove garancija i sudske sporove priznaju se ako Društvo ima sadašnju zakonsku ili izvedenu obvezu kao posljedicu prošlog doga aja, ako je vjerojatno da e biti potreban odljev resursa radi podmirivanja obveze, te ako se iznos obveze može pouzdano procijeniti.
Rezerviranja se mjere po sadašnjoj vrijednosti troškova za koje se o ekuje da e biti potrebni za podmirenje obveze, korištenjem diskontne stope prije poreza, koja odražava teku e tržišne procjene vremenske vrijednosti novca kao i rizike koji su specifi ni za navedenu obvezu. Iznos rezerviranja pove ava se u svakom razdoblju da se odrazi proteklo vrijeme.
Prihodi se sastoje od fer vrijednosti primljene naknade ili potraživanja za prodanu robu ili usluge tijekom redovnog poslovanja Društva. Prihodi su iskazani u iznosima koji su umanjeni za porez na dodanu vrijednost, procijenjene povrate, rabate i diskonte i nakon eliminacije prodaje unutar Društva. Prihodi se priznaju kako slijedi:
Prihodi od veleprodaje robe smatraju se prihodom u trenutku kada Društvo obavi isporuke proizvoda ili robe kupcu, kada kupac prihvati isporu ene proizvode ili robu i kada je naplativost nastalih potraživanja relativno sigurna. Prihodi od maloprodaje robe priznaju se u trenutku prodaje robe kupcu. Prihodi od maloprodaje uglavnom se ostvaruju u gotovini ili putem kreditnih kartica. Iskazani prihodi uklju uju naknade za kreditne kartice koje se iskazuju u okviru ostalih troškova poslovanja.
Prihodi od usluga priznaju se u razdoblju u kojem su usluge obavljene, prema stup-nju dovršenosti, na osnovu udjela stvarno obavljenih usluga u odnosu na ukupne usluge koje se trebaju obaviti.
Prihodi od kamata priznaju se na vremenski proporcionalnoj osnovi koriste i metodu efektivne kamatne stope.
Prihodi od dividendi priznaju se kada je ustanovljeno pravo na isplatu dividende.
Aktivnosti koje Grupa obavlja izlažu je raznim financijskim rizicima: valutnom riziku, kreditnom riziku, riziku likvidnosti, kamatnom riziku nov anog toka i riziku fer vrijednosti kamatne stope. Društvo nema formalni program upravljanja rizicima, me utim, cjelokupno upravljanje rizicima obavlja Odjel financija Društva.
Grupa ve inu prihoda ostvaruje na doma em tržištu u hrvatskim kunama te za ovaj dio ne postoji rizik izloženosti promjeni te ajeva inozemnih valuta. Me utim, nabavu materijala i robe Grupa jednim dijelom ostvaruje na inozemnom tržištu. Zbog toga je Grupa izložena valutnom riziku koji proizlazi iz raznih promjena te ajeva stranih valuta vezanih uglavnom uz euro i mogu utjecati na budu e poslovne rezultate i nov ane tokove. U ovom dijelu Grupa ne koristi derivativne instrumente za aktivnu zaštitu od izloženosti valutnom riziku.
Kratkotrajna imovina Grupe koja može dovesti do kreditnog rizika sastoji se uglavnom od nov anih sredstava, potraživanja od kupaca i ostalih potraživanja. Prodajne politike Grupe osiguravaju da se prodaja obavlja kupcima koji imaju odgovaraju u kreditnu povijest.. Ostali dio potraživanja od kupaca nije zna ajan zbog disperzije na vrlo veliki broj kupaca, pojedina no malih stanja, te strogih mjera naplate i isporuke od strane Grupe. Dio potraživanja Grupa osigurava mjenicama i zadužnicama. Grupa primjenjuje politike koje ograni avaju visinu izloženosti kreditnom riziku prema bilo kojoj financijskoj ustanovi.
Razborito upravljanje rizikom likvidnosti podrazumijeva održavanje dostatne koli ine novca, osiguravanje raspoloživosti financijskih sredstava adekvatnim iznosom ugovorenih kreditnih linija i sposobnost podmirenja svih obveza. Cilj Grupe je održavanje fleksibilnosti financiranja na na in da ugovorene kreditne linije budu dostupne. Odjel financija redovito prati razinu dostupnih izvora nov anih sredstava.
Budu i da Grupa ima zna ajnu imovinu koja ostvaruje prihod od kamata, prihodi Grupe i nov ani tok iz poslovnih aktivnosti mogu biti u zna ajnoj mjeri ovisni o promjenama tržišnih kamatnih stopa.
Kamatni rizik Grupe može proizi i iz dugoro nih kredita. Krediti odobreni po promjenjivim stopama izlažu Grupu riziku kamatne stope nov anog toka. Krediti odobreni po fiksnim stopama izlažu Grupu riziku fer vrijednosti kamatne stope. Grupa ne koristi derivativne instrumente za aktivnu zaštitu od izloženosti kamatnog rizika nov anog toka i rizika fer vrijednosti kamatne stope.
Procjene se kontinuirano vrednuju i zasnivaju se na iskustvu i drugim imbenicima, uklju uju i o ekivanja budu ih doga aja za koje se smatra da su prihvatljiva pod postoje im okolnostima. Grupa izra uje procjene i stvara pretpostavke vezane za budu nost. Proizašle ra unovodstvene procjene su, po definiciji, u rijetkim slu ajevima izjedna ene sa stvarnim rezultatima. U nastavku se navode procjene i pretpostavke koje bi mogle uzrokovati zna ajan rizik uskla ivanja knjigovodstvenih iznosa imovine i obveza u sljede oj financijskoj godini.
Fer vrijednost financijskih instrumenata kojima se trguje na aktivnim tržištima temelji se na kotiranim tržišnim cijenama na dan bilance. Kotirana tržišna cijena koja se koristi za utvr ivanje fer vrijednosti financijske imovine predstavlja teku u cijenu ponude. Fer vrijednost financijskih instrumenata kojima se ne trguje na aktivnom tržištu odre ena je uporabom tehnika procjena vrijednosti. Grupa koristi razne metode i utvr uje pretpostavke koje se temelje na tržišnim uvjetima na dan bilance.
Smatra se da je nominalna vrijednost potraživanja od kupaca umanjena za ispravak vrijednosti i obveza prema dobavlja ima približno jednaka njihovoj fer vrijednosti.
Goodwill se godišnje provjerava zbog umanjenja vrijednosti u skladu s ra unovodstvenom politikom navedenom u Bilješci 2.7. Nadoknadivi iznosi jedinica koje stvaraju novac utvr uju se na osnovi izra una vrijednosti u uporabi. Ovi izra uni zahtijevaju korištenje procjena.
| (u kunama) | 2015. | 2014 |
|---|---|---|
| Prihodi od prodaje: | ||
| Prihodi od prodaje u zemlji | 140.956.010 | 172.045.728 |
| Prihodi od prodaje u inozemstvu | 4.486.158 | 7.420.966 |
| Prihodi od prodaje robe u zemlji | 985.251.757 | 864.691.615 |
| Ostali poslovni prihodi / i / | 72.908.442 | 69.876.314 |
| 1.203.602.367 | 1.114.034.623 | |
| / i / Ostali poslovni prihodi: | ||
| Prihodi po napla enim otpisanim potraživanjima | 1.226.914 | 1.977.260 |
| Prihodi od odobrenih rabata | 56.452.528 | 44.611.774 |
| Prihodi od ukidanja rezervacija i naknadno napla eni prihodi | 587.224 | 3.557.762 |
| Prihodi od inventurnih viškova | 1.261.126 | 2.147.162 |
| Ostali poslovni prihodi | 13.380.650 | 17.582.356 |
| Ukupno ostali poslovni prihodi | 72.908.442 | 69.876.314 |
| (u kunama) | 2015. | 2014. |
|---|---|---|
| Sirovine i materijal | 91.133.149 | 100.450.399 |
| Energija | 28.245.458 | 27.343.075 |
| Rezervni dijelovi i sitni inventar | 2.424.226 | 2.395.045 |
| Ukupno troškovi sirovine i materijala | 121.802.833 | 130.188.519 |
| (u kunama) | 2015. | 2014. |
|---|---|---|
| Troškovi prodane robe | 761.828.509 | 696.297.090 |
| Ukupno prodane robe | 761.828.509 | 696.297.090 |
| (u kunama) | 2015. | 2014. |
|---|---|---|
| Troškovi usluga (prijevozne i HPT) | 11.714.604 | 11.931.615 |
| Usluge održavanja i servisne usluge | 9.519.931 | 9.410.494 |
| Usluge zakupa | 14.978.256 | 13.429.138 |
| Usluge promidžbe | 3.597.840 | 3.141.087 |
| Intelektualne i osobne usluge | 3.042.248 | 2.896.262 |
| Komunalne usluge | 5.170.529 | 4.624.285 |
| Ostali vanjski troškovi | 2.310.359 | 2.030.451 |
| Ukupno vanjskih usluga | 50.333.766 | 47.463.332 |
| (u kunama) | 2015. | 2014. |
|---|---|---|
| Neto pla e | 94.793.341 | 86.604.697 |
| Porez i doprinosi iz pla e | 29.725.245 | 28.788.588 |
| Doprinosi na pla u | 21.141.015 | 19.332.887 |
| Ukupno troškovi zaposlenih | 145.659.601 | 134.726.172 |
Na dan 31. prosinca 2015. godine Grupa ima 2.224 zaposlenih (u 2014.: 2.050 ).
| (u kunama) | 2015. | 2014. |
|---|---|---|
| Amortizacija dugotrajne nematerijalne imovine | 855.528 | 476.980 |
| Amortizacija dugotrajne materijalne imovine | 32.162.162 | 32.175.206 |
| Ukupno amortizacija | 33.017.690 | 32.652.186 |
| (u kunama) | 2015. | 2014. |
|---|---|---|
| Dnevnice za putovanja i putni troškovi | 201.676 | 190.925 |
| Naknade troškova zaposlenima, darovi i pomo i | 16.734.788 | 15.662.111 |
| Naknade lanovima nadzora poduze a | 486.864 | 464.611 |
| Troškovi reprezentacije | 266.190 | 259.202 |
| Troškovi premija osiguranja | 1.909.005 | 2.046.698 |
| Bankarske usluge i troškovi platnog prometa | 4.097.941 | 3.603.243 |
| Doprinosi i lanarine | 3.195.947 | 2.461.269 |
| Porezi koji ne ovise o poreznom rezultatu | 335.305 | 690.552 |
| Takse | 71.096 | 39.867 |
| Ostali nematerijalni troškovi | 4.688.699 | 3.863.725 |
| Ukupno ostali troškovi | 31.987.511 | 29.282.203 |
Troškove vrijednosnog uskla enja kratkotrajne imovine ine vrijednosna uskla enja po osnovi ispravka vrijednosti potraživanja od kupaca za isporu ena dobra i obavljene usluge, ako je od dospije a potraživanja do kraja poreznog razdoblja proteklo više od 90 dana, a ista nisu napla ena do petnaestog dana prije dana podnošenja porezne prijave, te ostala vrijednosna uskla enja po potraživanjima koja su utužena. U 2015. godini obra unati su troškovi za uskla enja vrijednosti kratkotrajne imovine u iznosu do 3.263.704 kn (u 2014.: 13.947.675 kn).
Grupa priznaje rezerviranje za neiskorištene godišnje odmore na neto principu kao razliku po etnog i završnog stanja obveza za neiskorištene godišnje odmore za koje se o ekuje da e biti pla eni kao kratkoro na obveza, uz evidentiranje razlike u iznosu od 314.718 kn (u 2014.: 563.688 kn).
| (u kunama) | 2015. | 2014. |
|---|---|---|
| Naknadno utvr eni troškovi poslovanja | 232.437 | 94.932 |
| Troškovi naknadno odobrenih rabata | 2.668.187 | 2.691.718 |
| Manjkovi i provalne kra e | 700.025 | 255.491 |
| Troškovi nabavne vrijednosti prodanih sirovina i materijala | 60.679 | 874.909 |
| Ostali poslovni rashodi | 890.099 | 589.963 |
| Ukupno ostali poslovni rashodi | 4.551.427 | 4.507.013 |
| (u kunama) | 2015. | 2014. |
|---|---|---|
| Financijski prihodi | ||
| Kamate od kredita i depozita | 3.870.693 | 4.930.946 |
| Prihodi od udjela u dobiti | 4.172.567 | 3.878.823 |
| Pozitivne te ajne razlike | 461.755 | 669.280 |
| Prihodi od prodaje vrijednosnih papira | 43.203 | 714.350 |
| Ostali financijski prihodi | 90.355 | 8.796 |
| 8.638.573 | 10.202.195 | |
| Financijski rashodi | ||
| Kamate na kredite | 2.635.272 | 3.783.061 |
| Negativne te ajne razlike | 573.477 | 581.363 |
| Nerealizirani gubici | 123.334 | 137.743 |
| Gubici od prodaje dionica | 62.990 | 260.013 |
| 3.395.073 | 4.762.180 | |
| Neto financijski prihodi | 5.243.500 | 5.440.015 |
Na ovoj poziciji u konsolidiranim izvještajima Grupe priznato je pove anje ulaganja na ime udjela u dobiti poduzetnika u kojem Grupa ima zna ajan utjecaj na pridruženog poduzetnika (posjeduje izme u 20 – 50% dionica "pridruženog poduzetnika" -Poga a Babin Kuk d.o.o. s udjelom od 33,33%,a udjeli nisu razvrstane u financijsku imovinu koja se drži za trgovanje. Ulaganja koja se obra unavaju metodom udjela, a koja su po etno priznata po trošku stjecanja, ali se kasnije knjigovodstvena vrijednost tog ulaganja uskla uje (pove ava ili smanjuje) za promjene udjela Grupe u neto imovini pridruženog trgova kog društva. Na ovoj poziciji iskazano je smanjenje ulaganja u neto iznosu od 29.344 kn (u 2014.g.: pove anje ulaganja u neto iznosu od 68.866 kn).
| (u kunama) | 2015. | 2014. |
|---|---|---|
| Dobit prije oporezivanja | 55.555.031 | 31.044.621 |
| Neoporezivi prihodi | (29.479.286) | (38.475.650) |
| Porezno nepriznati rashodi | 6.142.860 | 1.712.262 |
| Neoporezivi gubitak | - | 7.340.257 |
| Korigirana porezna osnovica | 32.218.605 | 1.621.490 |
| Obveza poreza na dobit za teku u godinu (20%) | 6.443.721 | 324.298 |
Sukladno važe oj poreznoj regulativi pojedina društvo u Grupi su u prijavi poreza na dobit priznala na ime reinvestirane dobiti iznos od 22.034.250 kn kao poreznu olakšicu poreza na dobit što je rezultiralo umanjenjem teku eg poreza na dobit u iznosu od 4.406.850 kn. Ovaj najzna ajniji dio smanjenja porezne obveze proizlazi iz zakonodavne mogu nosti smanjenja porezne osnovice za reinvestiranu dobit.
Ukoliko pove anje temeljnog kapitala ne bude registrirano do 31. listopada 2016. godine porezna olakšica e sukladno odredbama važe e regulative biti stornirana što bi rezultiralo poreznim troškom od 4.406.850 kn sa pripadaju im kamatama. Odluke o reinvestiranju dijela dobiti i posljedi nom pove anju kapitala podložna je kona nom odobrenju Glavne skupštine pojedinog trgova kog društva.
U skladu s lokalnim propisima, porezna uprava može u bilo koje doba pregledati knjige i evidencije Društva u razdoblju od 3 godine nakon isteka godine u kojoj je porezna obveza iskazana, te može uvesti dodatne porezne obveze i kazne.
| / u kunama / Nabavna vrijednost |
Goodwill | Licence; ulaganje u tuđu imovinu |
Ostala imovina |
Ukupno |
|---|---|---|---|---|
| Stanje 1.1.2015. | 11.667.868 | 7.487.518 | 807.038 | 19.962.424 |
| Nova nabava | 776.431 | 587.888 | 224.449 | 1.588.768 |
| Rashod i prijenos | (140.028) | (4.365) | (144.393) | |
| Stanje 31.12.2015. | 12.444.299 | 7.935.378 | 1.027.122 | 21.406.799 |
| Ispravak vrijednosti | ||||
| Stanje 1. 1. 2015. | 2.878.287 | 688.433 | 3.566.720 | |
| Amortizacija 2015. | 793.651 | 61.877 | 855.528 | |
| Rashod | (11.361) | (4.365) | (15.726) | |
| Stanje 31.12.2015. | 3.660.577 | 745.945 | 4.406.522 | |
| Sadašnja vrijednost stanje 31.12. 2015. | 12.444.299 | 4.274.801 | 281.177 | 17.000.277 |
| Sadašnja vrijednost stanje 1. 1. 2015. |
11.667.868 | 4.609.231 | 118.605 | 16.395.704 |
/ i / Višak troška stjecanja iznad fer vrijednosti Društva u neto ste enoj imovini ovisnog društva Vražap d.o.o. Zadar u postupku konsolidacije iskazuje se kao goodwill.
/ ii / U prethodnim godinama izvršeno je ulaganje na tu im nekretninama - u zakupljenom poslovnom prostoru, te je isto iskazano kao nematerijalna imovina po trošku nabave, kao i nabava licenci i ra unalnih programa.
| Pozicija | Zemljište | Građevinski objekti |
Postrojenja i oprema |
Ostala materijalna imov. |
Ukupno |
|---|---|---|---|---|---|
| Nabavna vrijednost | |||||
| Stanje 1.1.2015 | 40.512.840 | 358.418.044 | 226.669.848 | 10.463.671 | 636.064.403 |
| Nabava materijalne imovine | 14.101.029 | 12.717.615 | 8.694.867 | 1.777.699 | 37.291.210 |
| Pove anje prijenosom | - | - | - | - | - |
| Rashodovanje i prodaja | - | (107.235) | (2.884.810) | (1.593.740) | (4.585.785) |
| Smanjnje revalorizacije | - | - | - | - | - |
| Stanje 31.12. 2015 | 54.613.869 | 371.028.424 | 232.479.905 | 10.647.630 | 668.769.828 |
| Ispravak vrijednosti | |||||
| Stanje 1.1.2015 | - | 214.083.145 | 206.797.525 | 5.537.132 | 426.417.802 |
| Obra unata amortizacija | - | 13.324.861 | 12.022.712 | 356.169 | 25.703.742 |
| Ispravak vrijednosti. rash. imov | - | (107.235) | (2.826.855) | (2.934.090) | |
| Ukidanje revalorizacije | - | 4.400 | - | - | 4.400 |
| Stanje 31.12.2015 | - | 227.305.171 | 215.993.382 | 5.893.301 | 449.191.854 |
| Revalorizacija | |||||
| Nabavna vrijednost | |||||
| Stanje 1.1.2015 | 50.909.156 | 80.389.776 | 7.554 | 131.306.486 | |
| Nova revalorizacija | - | - | - | - | |
| Ukidanje revalorizacije | (7.511.344) | (16.919.212) | (7.554) | (24.438.110) | |
| Stanje 31.12. 2015 | 43.397.812 | 63.470.564 | 0 | 106.868.376 | |
| Ispravak vrijednosti | |||||
| Stanje 1.1.2015 | - | 3.079.585 | - | - | 3.079.585 |
| Ukidanje revalorizacije | - | 84.315 | - | - | 84.315 |
| Ispravak vrijednosti. rash. imov | - | - | - | - | - |
| Stanje 31.12.2015 | - | 3.163.900 | 3.163.900 | ||
| Sadašnja vrijednost 31.12.2015. | 98.011.681 | 204.029.917 | 16.486.523 | 4.754.329 | 323.282.450 |
| Sadašnja vrijednost 1.1.2015. | 91.421.996 | 221.645.090 | 19.879.877 | 4.926.539 | 337.873.502 |
/ i / U 2015. završena su zna ajna ulaganja u dugotrajnu materijalnu imovinu u Matici kao i gotovo svim lanicama Grupe gdje su uložena zna ajna sredstva u proizvodne i prodajne objekte i opremu. Najzna ajnije ulaganje je ulaganja u gra evinske objekte i opremu trgovine, a koje je stavljeno u uporabu do kraja 2015. godine.
/ii/ Matica je potkraj godine izvršila ponovnu procjenu zemljišta i gra evinskih objekata industrijske proizvodnje, koje su predmet revalorizacije, koriste i usluge neovisnog procjenitelja. U inak nove procjene doveo je do smanjenja do sada revaloriziranog iznosa procijenjenog zemljišta i gra evinskih objekata industrijske proizvodnje. Nova procijenjena vrijednost zemljišta iznosi 20.012.096 kn od ega revalorizirana vrijednost zemljišta iznosi 14.592.305 kn, nova procijenjena vrijednost gra evinskih objekata industrijske proizvodnje iznosi 39.463.795 kn od ega revalorizirana vrijednost proizašla iz revalorizacije gra evinskih objekata industrijske proizvodnje iznosi 32.960.685 kn.
/ iii/ Kao sredstvo osiguranja dugoro nih kredita založena je dugotrajna materijalna imovina u Virovitici, te Zadru.
| / u kunama / | Zemljište | Građevine | Ukupno |
|---|---|---|---|
| Nabavna vrijednost | |||
| Stanje 1.1.2015. | 16.736.136 | 109.155.631 | 125.891.767 |
| Nova nabava | - | 10.594 | 10.594 |
| Rashod i prijenos | (931.481) | (4.400) | (935.881) |
| Stanje 31.12.2015. | 15.804.655 | 109.161.825 | 124.966.480 |
| Ispravak vrijednosti | |||
| Stanje 1. 1. 2015. | - | 88.011.411 | 88.011.411 |
| Amortizacija 2015. | - | 6.374.105 | 6.374.105 |
| Rashod | - | (4.400) | (4.400) |
| Stanje 31.12.2015. | - | 94.381.116 | 94.381.116 |
| Sadašnja vrijednost | |||
| stanje 31.12. 2015. | 15.804.655 | 14.780.709 | 30.585.364 |
| Sadašnja vrijednost | |||
| stanje 1. 1. 2015. |
16.736.136 | 21.144.220 | 37.880.356 |
/ i / Ulaganje u nekretnine obuhva a nekretnine na podru ju Me imurja, Opatije i Virovitice. Ve im dijelom radi se o nekretninama koja su u najmu povezanog društva METSS d.o.o. akovec, a manjim dijelom daju se i ostalim korisnicima. / ii / Ulaganje se vodi po metodi troška ulaganja. Obra un amortizacije provodi se po istoj metodi kao i za sredstva koje Društvo koristi za vlastitu djelatnost. Obra unata amortizacija ulaganja u nekretnine koje se daju u najam u 2015. godini iznosi 6.374.105 kn (u 2014: 7.083.676 kn).
/iii/ Troškovi održavanja nekretnina kojim se produžava njihov ekonomski vijek trajanja kapitalizirani su i prikazani su kao pove anje vrijednosti ulaganja
| (u kunama) | 2015. | 2014. |
|---|---|---|
| Dionice i udjeli u povezanim društvima / i / | ||
| Sudjeluju i interesi (udjeli) /ii/ | 9.258.418 | 7.458.417 |
| Dani zajmovi, depoziti i sl. | 81.250 | 47.945 |
| Ulaganje u vrijednosne papire. | 24.000 | 24.000 |
| Ostala dugotrajna financijska imovina | 35.500 | 35.500 |
| Ulaganja koja se obra unavaju metodom udjela /iii/ | 1.460.756 | 1.558.966 |
| Ukupno dugotrajna financijska imovina | 10.859.924 | 9.124.828 |
/ i / U okviru pozicije dionice i udjeli u povezanim društvima iskazano je ulaganje po metodi troška ulaganja u dionice Radnik d.d. Opatija za stjecanje 52,48 % ukupne vrijednosti temeljnog kapitala tog društva, ulaganje u Trgovinu Krk d.d. Malinska za stjecanje 86,15 % temeljnog kapitala tog društva, te ulaganje u društvo METSS d.o.o. akovec u kojem društvo ima 100% udjela u temeljnom kapitalu, ulaganje u društvu Vražap d.o.o. Zadar u kojem društvo ima 100% udjela u temeljnom kapitalu, ulaganje u društvo Trgostil d.d. Donja Stubica za stjecanje 73,15% temeljnog kapitala tog društva, te ulaganje Trgocentar d.d. Virovitica za stjecanje 52,03% temeljnog kapitala tog društva . U procesu konsolidacije ove vrijednosti u iznosu od 70.626.471 kn su eliminirane.
Neto knjigovodstvena vrijednost kao razlika imovine i obveza, te neto dobit teku e godine svakog od povezanog društva prikazana je za 2015. godinu i usporedno za 2014. godinu u nastavku kako slijedi:
| 2015.godina | 2014.godina | |||
|---|---|---|---|---|
| Neto knjig. | Dobit /gubitak | Neto knjig. | Dobit teku e | |
| Naziv društva: | vrijednost | teku e godine | vrijednost | godine |
| Radnik d.d. Opatija | 43.274.918 | 821.624 | 42.783.399 | 355.152 |
| Trgostil d.d. Donja Stubica | 64.922.567 | 7.379.647 | 59.689.301 | (4.409.804) |
| Trgovina Krk d.d. Malinska | 124.163.458 | 16.452.918 | 110.337.976 | 17.650.167 |
| METSS d.o.o. akovec |
89.055.874 | 18.159.578 | 70.896.296 | 12.128.809 |
| Trgocentar d.d. Virovitica | 9.630.776 | (2.345.399) | 11.959.312 | (2.154.022) |
| Vražap d.o.o. Zadar | 866.171 | (954.941) | 1.821.112 | (776.431) |
| 331.913.764 | 39.513.427 | 297.487.396 | 22.793.871 |
/ ii / Za ulaganja u dionice koje kotiraju na burzi na dan 31.12.2015. provedeno je uskla enje sa tržnom cijenom, te je iskazan neto iznos od 24.000 kn .
/ iii / U okviru ove pozicije financijske imovine iskazuju se ulaganja koja se obra unavaju metodom udjela, a koja su po etno priznata po trošku stjecanja, ali se kasnije knjigovodstvena vrijednost tog ulaganja uskla uje (pove ava ili smanjuje) za promjene udjela Grupe u neto imovini trgova kog društva u koje je izvršeno ulaganje, a u kojem Grupa ima zna ajan utjecaj na pridruženog poduzetnika (posjeduje izme u 20 – 50 % dionica "pridruženog poduzetnika") a udjeli nisu razvrstane u financijsku imovinu koja se drži za trgovanje. Na ovoj poziciji iskazano je ulaganje u Poga a Babin Kuk d.o.o. U 2015. godini priznato je smanjenje ulaganja na ime udjela u dobiti i gubitku navedenih pravnih osoba u neto iznosu od 29.344 kn (u 2014.g.: pove anje 68.866 kn).
| BILJEŠKA 22 – ODGOĐENA POREZNA IMOVINA |
||
|---|---|---|
| (u kunama) | 2015. | 2014. |
| Odgo ena privremena razlika poreza na dobit | 425.536 | 294.054 |
| Ukupno odgođena porezna imovina | 425.536 | 294.054 |
Na ovoj poziciji iskazani su u inci privremenih poreznih razlika za rashode koji nisu bili porezno priznati te su uve ali poreznu osnovicu. Sastoji se od obra unatog poreza na dobit u iznosu od 425.536 kn po osnovi nerealiziranog gubitka od fer vrednovanja dionica. Iznos odgo enog poreza pove ava zadržane dobitke, a nije raspodjeljiv dioni arima.
| (u kunama) | Porezna osnovica | 2015. |
|---|---|---|
| Stanje odgo ene porezne imovine 01.01.2015. | 294.054 | |
| Pove anje porezne imovine | 701.085 | 140.217 |
| Smanjenje porezne imovine | (43.675) | (8.735) |
| Stanje odgo ene porezne imovine 31.12.2015. | 425.536 |
| BILJEŠKA 23– NOVAC | ||
|---|---|---|
| (u kunama) | 2015. | 2014. |
| Žiro ra un i blagajna | 8.599.320 | 8.028.814 |
| Devizni ra un | 184.937 | 313.798 |
| Ukupno novac | 8.784.257 | 8.342.612 |
Imovina u obliku novca iskazana je u kunama. Ra uni u bankama koji glase na inozemna sredstva pla anja iskazana su u hrvatskoj valutnoj jedinici pomo u srednjeg te aja Hrvatske Narodne banke na dan bilance.
| BILJEŠKA 24 – POTRAŽIVANJA OD KUPACA I OSTALA POTRAŽIVANJA | ||
|---|---|---|
| (u kunama) | 2015. | 2014. |
| Potraživanja od kupaca /i/ | 60.692.677 | 60.056.573 |
| Ostala potraživanja /ii/ | 16.426.746 | 16.621.416 |
| Ukupno potraživanja od kupaca i ostala potraživanja | 77.119.423 | 76.677.989 |
| / i / Potraživanja od kupaca (u kunama) |
2015. | 2014. |
| Potraživanja od kupaca u zemlji | 91.667.547 | 96.021.084 |
| Potraživanja od kupaca u inozemstvu | 1.110.350 | 1.676.526 |
| Minus:Ispravak vrijednosti utuženih i spornih potraživanja od kupaca | (32.085.220) | (37.641.037) |
| Ukupno potraživanja od kupaca | 60.692.677 | 60.056.573 |
Potraživanja od kupaca iskazana su u visini neto fakturirane vrijednosti korigirane za vrijednosno uskla enje dospjelih i rizi nih potraživanja. U bilanci za 2015. godinu iskazan je ispravak vrijednosti potraživanja od kupaca u iznosu od 32.085.220 kn (u 2014: 37.641.037 kn), od ega na teret poslovnih prihoda teku e godine u iznosu od 3.263.704 kn (u 2014: 13.947.675 kn). U 2015. godini proveden je definitivan otpis - isknjiženje potraživanja od utuženih i spornih potraživanja od kupaca kod kojih je zaklju en ste ajni postupak ili završen postupak likvidacije i izvršeno brisanje iz sudskog registra i po kojima nije izgledna bilo kakva naplata.
| (u kunama) | 2015. | 2014. |
|---|---|---|
| Potraživanja od sudjeluju ih poduzetnika | 2.182.578 | 2.760.880 |
| Potraživanja od zaposlenih | 3.898.889 | 3.385.680 |
| Potraživanja od države i dr. institucija | 3.421.743 | 8.696.455 |
| Ostala potraživanja | 6.923.536 | 1.778.401 |
| Ukupno ostala potraživanja | 16.426.746 | 16.621.416 |
| (u kunama) | 2015. | 2014. |
|---|---|---|
| Sirovine i materijal | 38.194.144 | 23.224.501 |
| Gotovi proizvodi | 3.552.269 | 4.245.428 |
| Trgova ka roba | 122.990.658 | 111.759.837 |
| Dani predujmovi za zalihe | 309.511 | 300.390 |
| Ukupno zalihe | 165.046.582 | 139.530.156 |
Zalihe se iskazuju po trošku nabave ili neto o ekivanoj prodajnoj vrijednosti, ovisno o tome koja je niža. Na svaki dan bilance obavlja se provjera ošte enih zaliha i zaliha kojima je prošao rok upotrebe.
Po etkom 2016. godine dani predujmovi su zatvoreni isporukom materijala i robe od strane dobavlja a.
| (u kunama) | 2015. | 2014. |
|---|---|---|
| Zajmovi dani poduzetnicima u kojima postoje sudjeluju i interesi | - | - |
| Ulaganja u vrijednosne papire | 1.166.162 | 1.045.561 |
| Dani zajmovi, depoziti i sli no | 136.487.380 | 148.171.500 |
| Ostala financijska imovina | 12.391.469 | 6.079.831 |
| Ukupno kratkotrajna financijska imovina | 150.045.011 | 155.296.892 |
/ i / Ulaganje u dionice namijenjene trgovanju evidentirano je po metodi fer vrijednosti. Dobitak ili gubitak koji proizlazi iz promjene fer vrijednosti financijske imovine priznat je u ra unu dobiti i gubitka teku e godine. Neto nabavna cijena ulaganja u dionice namijenjenih za trgovanje je 3.225.678 kn (u 2014.: 3.091.384 kn).
/ ii / Kratkotrajni depoziti kod banaka sastoje se od potraživanja po depozitima nominiranim u kunama i devizama kod financijskih organizacija sa rokom naplate do godinu dana.
U okviru ove pozicije u iznosu od 2.391.125 kn (u 2014: 435.722 kn) iskazani su razgrani eni unaprijed pla eni troškovi: zakupa, pretplate i sl., te obra unati superrabati prema ugovorima sa dobavlja ima.
| (u kunama) | Temeljni kapital | Kapitalna dobit | Vlastite dionice | Ukupno |
|---|---|---|---|---|
| Stanje 1. siječnja 2014. | 56.700.000 | - | - | 56.700.000 |
| Pove anje temeljnog kapitala | 13.650.000 | - | - | 13.650.000 |
| Kupnja vlastitih dionica | - | - | - | - |
| Stanje 31. prosinca 2014. | 70.350.000 | - | - | 70.350.000 |
| Pove anje temeljnog kapitala | 7.350.000 | - | - | 7.350.000 |
| Prodaja vlastitih dionica | - | - | - | - |
| Stanje 31. prosinca 2015. | 77.700.000 | - | - | 77.700.000 |
Temeljni kapital Društva na dan 31. prosinca 2015. godine iznosi 77.700.000 kuna a podijeljen je u 105.000 dionica. Nominalna vrijednost jedne dionice iznosi 740 kuna. Sve izdane dionice su u potpunosti pla ene. Društvo u svom portfelju nema vlastitih dionica.
Uprava Društva predložila je, a Skupština Društva prihvatila, da se sukladno Zakonu o porezu na dobit za iznos od 7.350.000 dobiti teku eg razdoblja iz 2014. godine pove a temeljni kapital Društva. Pove anje temeljnog kapitala provedeno je na na in da se svakoj od postoje ih (ukupno 105.000 dionica) pove a nominalni iznos od 70 kn. Nakon pove anja i upisa u sudski registar temeljni kapital Društva na dan 31.12.2015. godine iznosi 77.700.000 kn i podijeljen je na 105.000 redovnih dionica pojedina nog nominalnog iznosa 740 kn.
| (u kunama) | Revalorizacijske pričuve |
Zakonske pričuve |
Ostale pričuve | Ukupno |
|---|---|---|---|---|
| Stanje 1. siječnja 2014. | 106.125.261 | 3.636.985 | 18.449.373 | 128.211.619 |
| Pove anje revalorizacije / i / | - | - | - | - |
| Smanjenje revalorizacije / ii / | (7.927.622) | - | - | (7.927.622) |
| Ostalo | - | - | - | - |
| Stanje 31. prosinca 2014. | 98.197.639 | 3.636.985 | 18.449.373 | 120.283.997 |
| Pove anje revalorizacije / i / | - | - | - | |
| Smanjenje revalorizacije / ii / | (33.439.710) | - | - | (33.439.710) |
| Ostalo | - | - | - | |
| Stanje 31. prosinca 2015. | 64.757.929 | 3.636.985 | 18.449.373 | 86.844.287 |
/ i / Revalorizacijske pri uve odnose se na u inak revalorizacije vrijednosti zemljišta i objekata na lokaciji u Me imurju i Opatiji koja je obavljena u 2006. i 2007. godini, te u 2011. godini u Virovitici temeljem procjene sudskog vještaka. Revalorizacijske pri uve nisu raspodjeljive.
/ ii / U 2015. godini Matica je potkraj godine izvršila ponovnu procjenu zemljišta i gra evinskih objekata industrijske proizvodnje, koje su predmet revalorizacije, koriste i usluge neovisnog procjenitelja. Procjenitelj je obavio procjenu, u skladu s priznatim profesionalnim procjenjiva kim standardima i pozitivnim propisima Republike Hrvatske. Kod procijene je korištena poredbena metoda za odre ivanja vrijednosti zemljišta. Kod procjene vrijednosti gra evinskih objekata industrijske proizvodnje korištena je troškovna metoda kod koje su uzeti u obzir normalni troškovi gradnje, te umanjenje vrijednosti zbog starosti, kao i druge okolnosti koje su od utjecaja na vrijednost. U inak nove procjene doveo je do smanjenja do sada revaloriziranog iznosa procijenjenog zemljišta i gra evinskih objekata industrijske proizvodnje. Nova revalorizacijska rezerva proizašla iz revalorizacije zemljišta iznosi 11.673.844 kn, nova revalorizacijska rezerva proizašla iz revalorizacije gra evinskih objekata industrijske proizvodnje iznosi 26.368.548 kn, dok je odgo ena porezna obveza s naslova revalorizacije zemljišta 2.918.461 kn, a s naslova revalorizacije gra evinskih objekata industrijske proizvodnje 6.592.137 kn.
/iii/ Zakonska pri uva formira se sukladno hrvatskim propisima prema kojima je Društvo dužno u zakonske pri uve unositi dvadeseti dio (5%) dobiti teku e godine, sve dok te pri uve zajedno s kapitalnom dobiti ne dosegnu visinu od pet posto (5%) temeljnog kapitala. Ova pri uva nije raspodjeljiva.
/ iv/ Ostale pri uve nastale su prilikom privatizacije Društva i rezultat su razlike te aja na dan rješenja o privatizaciji i denominacije kapitala Društva iz prvobitno nominirane vrijednosti u njema kim markama u hrvatske kune.
| (u kunama) | Zadržana dobit | Dobit poslovne godine | Ukupno |
|---|---|---|---|
| Stanje 1. siječnja 2014. | 278.454.630 | 37.166.050 | 315.620.680 |
| Pove anje | 37.166.050 | 30.333.107 | 67.499.157 |
| Smanjenje | (7.875.000) | (37.166.050) | (45.041.050) |
| Ostalo | (11.921.095) | (11.921.095) | |
| Stanje 31. prosinca 2014. | 295.824.585 | 30.333.107 | 326.157.692 |
| Pove anje | 30.333.107 | 45.585.716 | 75.918.823 |
| Smanjenje | (17.850.000) | (30.333.107) | (48.183.107) |
| Ostalo | (7.850.820) | - | (7.850.820) |
| Stanje 31. prosinca 2015. | 300.456.872 | 45.585.716 | 346.042.588 |
Manjinski interes odnosi se na postotak udjela u kapitalu društava koje nisu u potpunom vlasništvu matice i to: u Radniku d.d. Opatija u visini od 47,52 % temeljnog kapitala, Trgovini Krk d.d. Malinska 13,85 % temeljnog kapitala, Trgostil d.d. D. Stubica 26,85 % temeljnog kapitala, te Trgocentar d.d. Virovitica 47,97 % temeljnog kapitala.
| (u kunama) | 2015. | 2014. |
|---|---|---|
| Udjel manjinskih dioni ara u kapitalu podružnica | 56.291.206 | 57.112.383 |
| Udjel manjinskih dioni ara u teku oj dobiti (gubitku) | 3.525.594 | 387.216 |
| Ukupno manjinski interes | 59.816.800 | 57.499.599 |
Na poziciji dugoro nih rezerviranja iskazana su rezerviranja za troškove po zapo etim sudskim sporovima pokrenutim protiv lanica Grupe u visini utužene svote u iznosu od 2.311.271 kn (u 2014: 2.580.659 kn).
Na poziciji Dugoro ne obveze po kreditima iskazane su obveze po kreditima primljenim od banaka s rokom otplate dužim od godinu dana i promjenljivom kamatnom stopom s krajnjim rokom dospjelosti do 2021. godine. Otplata kredita vrši se u mjese nim ratama. Ugovorima o kreditu predvi ena je promjenjiva kamatna stopa u visini 3-mjese ni EURIBOR plus kamatna marža u visini 4,250 postotna poena godišnje. Radi osiguranja otplate kredita upisan je zalog na nekretninama u korist banke kreditora. Osim zaloga kao instrument osiguranja date su bianco zadužnice.
U okviru dugoro nih obveza na poziciji Odgo ena porezna obveza iskazana je odgo ena porezna obveza u ukupnom iznosu od 9.510.598 kn s naslova revalorizacije zemljišta i revalorizacije gra evinskih objekata u iznosu 20% od utvr enog pove anja vrijednosti nekretnina.
| (u kunama) | 2015. | 2014. |
|---|---|---|
| Obveze prema dobavlja ima u zemlji | 104.190.698 | 97.167.464 |
| Obveze prema dobavlja ima u inozemstvu | 794.913 | 1.208.343 |
| Obveze za nefakturiranu robu | 5.346.431 | 3.929.549 |
| Ukupno obveze prema dobavljačima | 110.332.042 | 102.305.356 |
| (u kunama) | 2015. | 2014. |
|---|---|---|
| Obveze za neto pla e zaposlenima | 7.912.185 | 8.811.462 |
| Obra un pla e – stimulativni dio | 1.018.230 | 753.273 |
| Ostale obveze prema zaposlenima | 3.089.024 | 1.826.141 |
| Ukupno obveze prema zaposlenima | 12.019.439 | 11.390.876 |
| (u kunama) | 2015. | 2014. |
|---|---|---|
| Obveze za porez iz dobiti | 1.614.088 | 538.094 |
| Obveze za porez na dodanu vrijednost | 6.302.047 | 4.481.164 |
| Obveze za ostale poreze i doprinose | 6.005.865 | 8.576.947 |
| Ukupno obveze za poreze i doprinose | 13.922.000 | 13.596.205 |
| (u kunama) | 2015. | 2014. |
|---|---|---|
| Obaveze za zajmove, depozite i sl. | 19.113.393 | 800.325 |
| Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama | 4.474.400 | 5.173.648 |
| Obveze za predujmove | 786.900 | 2.026.996 |
| Obveze po vrijednosnim papirima | - | 1.078.760 |
| Obveze prema poduzetnicima u kojima postoji sudjeluju i interes | 4.516.532 | 4.976.044 |
| Obveze s osnove udjela u rezultatu | 178.900 | 176.920 |
| Ostale obveze | 12.848 | 132.196 |
| Ukupno ostale kratkoročne obveze | 29.082.973 | 14.364.889 |
Odgo eno pla anje troškova i prihod budu eg razdoblja u iznosu od 6.166.761 kn (u 2014: 5.060.064 kn) ine: obra unati troškovi za neiskorištene godišnje odmore, te troškova koji su obra unati na teret teku eg razdoblja, a za koje nisu primljen ra uni (struja, komunalne usluge, premije osiguranja, rabati i najamnine u iznosu od 5.866.900 kn (u 2014: 4.842.177 kn), dok razliku u iznosu od 299.861 kn (u 2014: 217.887 kn) predstavljaju odgo eni prihodi ije je priznavanje odgo eno, jer su napla eni unaprijed.
U toku svojeg redovnog poslovanja, Grupa je ušla u razli ite sudske sporove, kao tužitelj i kao tuženik. Prema procjeni Uprave, temeljene na stru noj procjeni pravnog savjetnika, koji u ime Grupe vodi navedene sporove, ishod ovih sporova ne e dovesti do zna ajnijih gubitaka za Grupu, te iz tog razloga nisu iskazana rezerviranja po tom osnovu osim ve iskazanih.
U okviru osnovne djelatnosti mati no društvo obavlja poslove s povezanim društvima koji uklju uje kupnju roba i usluga, poslove iznajmljivanja materijalne imovine te kreditne odnose.
| Potraživanja od kupaca | Potraživanje 31.12.2015 |
Potraživanje 31.12.2014 |
Prihoda od prodaje povezanim društvima |
|---|---|---|---|
| Potraživanje ČAKOVEČKI MLINOVI d.d. od | |||
| METSS d.o.o. | 6.878.288 | 6.739.264 | 36.008.435 |
| Trgovina Krk d.d. | 147.857 | 291.973 | 2.618.255 |
| Radnik d.d. | 453.046 | 622.937 | 5.618.122 |
| Trgostil d.d. | 3.719.822 | 1.961.076 | 11.234.296 |
| Vražap d.o.o. | 2.021.690 | 1.714.443 | 361.392 |
| Potraživanje TRGOVINA KRK d.d od | |||
| akove ki mlinovi d.d. | 336 | 506 | 23.291 |
| METSS d.o.o. | 993.642 | 733.503 | 2.085.973 |
| Radnik d.d. | 2.274.988 | 2.539.114 | 23.444.899 |
| Trgostil d.d. | 490.921 | - | 392.737 |
| Trgocentar d.d. | 1.261.055 | 719.795 | - |
| Vražap d.o.o. | 1.352.545 | 1.087.440 | 184.128 |
| Potraživanje RADNIK d.d. od | |||
| akove ki mlinovi d.d. | 3.105 | - | 39.451 |
| Trgovina Krk d.d. | 373.383 | 325.253 | 9.399.597 |
| METSS d.o.o. | - | - | 12.000 |
| Vražap d.o.o. | 327.753 | 248.705 | - |
| Potraživanje METSS d.o.o. od | |||
| akove ki mlinovi d.d. | 1.263.219 | 1.156.610 | 6.689.202 |
| Trgovina Krk d.d. | 59.151 | 205.321 | 1.224.357 |
| Radnik d.d. | 39.782 | 44.038 | 200.098 |
| Trgostil d.d. | 309.189 | 322.913 | 2.499.954 |
| Trgocentar d.d. | 277.756 | 278.792 | - |
| Potraživanje VRAŽAP d.o.o. od | |||
| akove ki mlinovi d.d. c | 12.602 | 12.616 | 155.385 |
| Trgovina Krk d.d. | - | 3.740 | 10.809 |
| Radnik d.d. | 749 | - | 15.239 |
| Potraživanje TRGOSTIL d.d. od | |||
| akove ki mlinovi d.d. | 62.394 | 46.380 | 143.655 |
| METSS d.o.o. | 432.921 | 48.681 | 1.441.127 |
| Potraživanje TRGOCENTAR d.d. od | |||
| METSS d.o.o. | 227.428 | 305.462 | 2.526.073 |
| Ukupno | 22.983.622 | 19.408.562 | 106.328.475 |
| Nerealizirana dobit u zalihama | 98.126 | 127.831 |
| Povezana društva | Stanje potraživanja na 31.12.2015. |
Stanje potraživanja na 31.12.2014. |
Iskazani financijski prihodi |
|---|---|---|---|
| Potraživanje Trgovina Krk d.d. od | |||
| Vražap d.o.o. | - | 1.000.000 | 63.095 |
| Trgocentar d.d. | 8.547.051 | 7.554.712 | 541.260 |
| Potraživanje METSS d.o.o. od | |||
| Trgocentar d.d. | 10.386.952 | 9.440.969 | 592.491 |
| Potraživanje Radnik d.d. od | |||
| Vražap d.o.o. Zadar | - | 1.800.000 | 97.348 |
| Potraživanje Čakovečki mlinovi d.d. | |||
| Vražap d.o.o. Zadar | 4.270.328 | 1.000.050 | 106.959 |
| Trgocentar d.d. | 13.783.653 | 12.026.597 | 879.967 |
| Ukupno | 36.987.984 | 32.822.328 | 2.281.120 |
| Povezana društva | Ostvareni prihod u 2015. | Ostvareni prihod u 2014. | |
|---|---|---|---|
| Čakovečki mlinovi d.d. Čakovec od | |||
| Trgovina Krk d.d. Malinska | 2.807.560 | 4.211.340 | |
| Radnik d.d Opatija | 173.205 | 115.470 | |
Tel. 040/375 555 Faks 040/375 558 Mlinska ulica 1 akovec, 40000 www.cak-mlinovi.hr [email protected]
| Prezentacija društva ________ 1 | |
|---|---|
| Naturalni obim proizvodnje_________ 9 | |
| Pokazatelji poslovanja ___________ 10 | |
| Poslovanje društva ________ 13 | |
| Zaklju ak__________ 17 |
Zadovoljavanje potreba i očekivanja potrošača je naša svakodnevna zadaća, njihovo predviđanje je naš izazov.
Puni naziv društva: " akove ki mlinovi" dioni ko društvo za proizvodnju i promet prehrambenih proizvoda, akovec.
Skra eni naziv društva: akove ki mlinovi d.d. akovec. Adresa: 40 000 akovec, Mlinska ulica 1. Šifra djelatnosti: 1061. OIB: 20262622069. Mati ni broj: 3108414. MBS: 070004250. Brojevi poslovnih ra una: HR4924020061100031817 HR8124840081101841873 HR2623400091116005907
akove ki mlinovi d.d. akovec uskladili su op e akte sa Zakonom o trgova kim društvima, te je na osnovu istih Trgova ki sud u Varaždinu rješenjem T-95/482-2 dana 04.12.1995. godine upisao Društvo u sudski registar. Naknadne promjene vezane za podatke o Društvu upisivane su sukcesivno, a zadnja promjena upisana je temeljem Rješenja Trgova kog suda u Varaždinu Tt-15/2467-2 od 15.07.2015.g.
Temeljni kapital Društva iznosi 77.700.000 kn i podijeljen je na 105.000 dionica nominalne vrijednosti 740,00 kn.
Na dan 31.12.2015. godine u knjizi dioni ara evidentiran je 331 dioni ar.
U 2012. godini Društvo je pove alo temeljni kapital tako da se svakoj od postoje ih dionica pove ao nominalni iznos za 140,00 kn. Nakon pove anja i upisa u sudski registar temeljni kapital Društva iznosio je 56.700.000,00 kn.
U 2013. godini Društvo je pove alo temeljni kapital tako da se svakoj od postoje ih dionica pove ao nominalni iznos za 130,00 kn. Nakon pove anja i upisa u sudski registar temeljni kapital Društva iznosio je 70.350.000,00 kn.
U 2014. godini Društvo je, isto tako, pove alo temeljni kapital tako da se svakoj od postoje ih dionica pove ao nominalni iznos za 70,00 kn. Nakon pove anja i upisa u sudski registar temeljni kapital Društva iznosi 77.700.000,00 kn.
Broj dionica
105.000
Nominalna vrijednost 740,00 kn X =
Temeljni kapital 77.700.000,00 kn
mljevenje i ljuštenje žitarica, proizvodnja kruha i peciva, proizvodnja biljnih, jestivih i tehni kih ulja, proizvodnja svih vrsta kaša, zamjena mlinskih prera evina za žitarice, jestivog ulja za uljarice, obavljanje laboratorijskih, proizvodnih i transportnih usluga za vlastite potrebe, usluge uskladištenja žitarica, uljarica i mlinskih proizvoda, pakiranje prehrambenih proizvoda, otkup svih vrsta žitarica i uljarica.
Društvo se, na dan 31.12.2015.g. sastoji od slijede ih radnih i organizacijskih jedinica:
Kvalifikacijska struktura zaposlenih:
| NK | NSS | PK | KV | SSS | VKV | VSS-VI | VSS-VII | MR | UKUPNO |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 5 | 16 | 1 | 68 | 70 | 4 | 10 | 21 | 3 | 198 |
| Opis | 2012.g. | 2013.g. | Indeks | 2014.g. | Indeks | 2015.g. | Indeks |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Prosje na neto pla a | 6.371,04 | 6.377,08 | 100,09 | 6.350,68 | 99,59 | 6.502,23 | 102,39 |
| Prosje na bruto pla a | 9.174,66 | 9.175,55 | 100,01 | 9.136,74 | 99,58 | 9.179,63 | 100,47 |
| Masa neto pla a | 16.368.389 | 15.956.977 | 97,49 | 15.383.367 | 96,41 | 15.139.524 | 98,41 |
| Ukupna bruto pla a s dop. na | 27.305.289 | 26.417.111 | 96,75 | 25.743.339 | 97,45 | 25.030.128 | 97,23 |
| ,40 |
Od polja do stola, tražimo izvrsnost u nabavnom lancu i odabiremo partnere koji s nama dijele ovu strast.
Motiviranost i profesionalni razvoj naših zaposlenika su ključ uspjeha. Poštovanje, povjerenje, poštenje i dijalog su principi koji inspiriraju naše aktivnosti u stvaranju entuzijazma i timskog duha.
Uprava: Predsjednik Uprave – Stjepan Varga; lan Uprave: Nino Varga.
Nadzorni odbor Društva: Zoran Štefulj, predsjednik; Ružica Varga, lan;
Katarina Varga, lan; Vladimir Buli , lan; Ana Graši , lan; Lidija Posavec, lan; Marija Drvoderi , lan.
Glavna skupština: ine je svi dioni ari Društva, a predsjednika prema l. 50 Statuta Društva odre uje Nadzorni odbor za svaku Skupštinu.
Revizorska tvrtka koja je revidirala poslovanje društva je "Revizija REMar" d.o.o. Zagreb, Budmanijeva 1.
Fokusiranost na kupca: Zadovoljavanje potreba i o ekivanja potroša a je naša svakodnevna zada a, njihovo predvi anje je naš izazov.
Strast za kvalitetom: Od polja do stola, tražimo izvrsnost u nabavnom lancu i odabiremo partnere koji s nama dijele ovu strast.
Inovacije: Fokusiranje na inovacije i stalno traženje su oduvijek obilježja Grupe akove ki mlinovi i uvijek su bili naš na in za izgradnju kvalitete.
Timski duh: Motiviranost i profesionalni razvoj naših zaposlenika su klju uspjeha. Poštovanje, povjerenje, poštenje i dijalog su principi koji inspiriraju naše aktivnosti u stvaranju entuzijazma i timskog duha.
Efikasnost: Uvijek i u svim stupnjevima naše organizacije i naših procesa uvijek tražimo efikasnost, oja avaju i je sa stalnim fokusiranjem na zdravlje i sigurnost naših zaposlenika.
Održivost: Održivost smo uvijek vidjeli kao jednu od naših klju nih zna ajki razvoja, naravno, uz moralno opredjeljenje da brinemo za generacije koje tek dolaze. Vjerujemo da se ekonomska u inkovitost mora kretati ukorak sa zaštitom okoliša i ljudsku dobrobit.
Stvaranje vrijednosti: Naša pri a je pri a o uspjehu, uspjehu utemeljenom na našem brandu i na povezanosti s našim dobavlja ima i našim kupcima. Namjeravamo nastaviti s ostvarivanjem poštene dobiti dosljedno s eti kim pristupom poslovanju i društvenim odnosima.
Fokusiranje na inovacije i stalno traženje su oduvijek obilježja Grupe Čakovečki mlinovi i uvijek su bili naš način za izgradnju kvalitete.
| Ra un dobiti i gubitka za 2015. | ||
|---|---|---|
| RAČUN DOBITI I GUBITKA | 2015. | 2014. |
| I. POSLOVNI PRIHODI | 150.023.982 | 161.810.777 |
| 1. Prihodi od prodaje | 146.072.574 | 157.999.603 |
| 2. Ostali poslovni prihodi | 3.951.408 | 3.811.174 |
| II. POSLOVNI RASHODI | 140.488.281 | 157.316.880 |
| 1. Promjene vrijednosti zaliha proizvodnje u tijelu i gotovih proizvoda | 501.733 | -1.128.995 |
| 2. Materijalni troškovi | 96.279.988 | 109.887.137 |
| 3. Troškovi osoblja | 25.030.128 | 25.743.339 |
| 4. Amortizacija | 11.278.162 | 12.419.104 |
| 5. Ostali troškovi | 3.731.445 | 3.964.027 |
| 6. Vrijednosno uskla ivanje | 2.499.152 | 4.905.980 |
| 7. Rezerviranja | 0 | 0 |
| 8. Ostali poslovni rashodi | 1.167.673 | 1.526.288 |
| III. FINANCIJSKI PRIHODI | 6.471.690 | 8.923.664 |
| 1. Kamate, te ajne razlike, dividende i sli ni prihodi iz odnosa | ||
| s povezanim poduzetnicima | 3.967.691 | 4.869.352 |
| 2. Kamate, te ajne razlike, dividende, sli ni prihodi iz odnosa s | ||
| nepovezanim poduzetnicima i drugim osobama | 2.344.771 | 3.988.162 |
| 3. Dio prihoda od pridruženih poduzetnika i sudjeluju ih interesa | 68.873 | 57.354 |
| 4. Nerealizirani dobici (prihodi) | 90.355 | 8.796 |
| 5. Ostali financijski prihodi | 0 | 0 |
| IV. FINANCIJSKI RASHODI | 712.158 | 974.188 |
| 1. Kamate, te ajne razlike i drugi rashodi s povezanim poduzetnicima | 0 | 0 |
| 2. Kamate, te ajne razlike i drugi rashodi iz odnosa s nepovezanim | ||
| poduzetnicima i drugim osobama | 588.824 | 836.445 |
| 3. Nerealizirani gubici (rashodi) financijske imovine | 123.334 | 137.743 |
| 4. Ostali financijski rashodi | 0 | 0 |
| V. UDIO U DOBITI OD PRIDRUŽENIH PODUZETNIKA |
0 | 0 |
| VI. UDIO U GUBITKU OD PRIDRUŽENIH PODUZETNIKA | 0 | 0 |
| VII. IZVANREDNI-OSTALI PRIHODI | 0 | 0 |
| VIII. IZVANREDNI-OSTALI RASHODI | 0 | 0 |
| IX. UKUPNI PRIHODI | 156.495.672 | 170.734.441 |
| X. UKUPNI RASHODI |
141.200.439 | 158.291.068 |
| XI. DOBIT PRIJE OPOREZIVANJA | 15.295.233 | 12.443.373 |
| XII. POREZ NA DOBIT | 2.589.115 | 131.146 |
| XIII. DOBIT RAZDOBLJA | 12.706.118 | 12.312.227 |
Bilanca na dan 31.12.2015.
| BILANCA | 2015. | 2014. |
|---|---|---|
| AKTIVA | ||
| A) POTRAŽIVANJA ZA UPISANI A NEUPLA ENI KAPITAL |
||
| B) DUGOTRAJNA IMOVINA | 153.681.413 | 188.496.949 |
| I. NEMATERIJALNA IMOVINA | 0 | 0 |
| II. MATERIJALNA IMOVINA | 90.624.536 | 125.648.629 |
| III. DUGOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA | 62.469.182 | 62.477.535 |
| IV. POTRAŽIVANJA | 162.159 | 76.731 |
| V. ODGO ENA POREZNA IMOVINA | 425.536 | 294.054 |
| C) KRATKOTRAJNA IMOVINA | 170.764.614 | 163.801.184 |
| I. ZALIHE | 39.783.595 | 25.670.582 |
| II. POTRAŽIVANJA | 37.797.488 | 35.447.789 |
| III. KRATKOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA | 92.970.689 | 102.503.260 |
| IV. NOVAC U BANCI I BLAGAJNI | 212.842 | 179.553 |
| D) PLA ENI TROŠKOVI BUDU EG RAZDOBLJA I OBRA UNATI PRIHODI |
30.428 | 21.391 |
| E) UKUPNO AKTIVA | 324.476.455 | 352.319.524 |
| F) IZVANBILAN NI ZAPISI |
28.703.022 | 29.715.874 |
| PASIVA | ||
| A) KAPITAL I REZERVE | 296.799.553 | 335.760.660 |
| I. TEMELJNI (UPISANI) KAPITAL | 77.700.000 | 70.350.000 |
| II. KAPITALNE REZERVE | ||
| III. REZERVE IZ DOBITI | 22.086.358 | 22.086.358 |
| IV. REVALORIZACIJSKE REZERVE | 38.042.392 | 71.991.100 |
| V. ZADRŽANA DOBIT | 146.264.685 | 159.020.975 |
| VI. PRENESENI GUBITAK | ||
| VII. DOBIT POSLOVNE GODINE | 12.706.118 | 12.312.227 |
| VIII. GUBITAK POSLOVNE GODINE | ||
| IX. MANJINSKI INTERES | ||
| B) REZERVIRANJA | 994.031 | 994.031 |
| C) DUGORO NE OBVEZE | 9.510.598 | |
| D) KRATKORO NE OBVEZE | 16.088.616 | 14.641.713 |
| E) ODGO ENO PLA ANJE TROŠKOVA I PRIHOD BUDU EGA RAZDOBLJA |
1.083.657 | 923.120 |
| F) UKUPNO – PASIVA | 324.476.455 | 352.319.524 |
| G) IZVANBILAN NI ZAPISI | 28.703.022 | 29.715.874 |
Društvo na dan 31.12.2015. ima u ešće kod slijede ih trgova kih društava:
| 2015.g. | % u ešća |
|---|---|
| Radnik d.d. Opatija | 52,48 |
| Trgovina Krk d.d. Malinska | 86,15 |
| METSS d.o.o. akovec |
100,00 |
| Vražap d.o.o. Zadar | 100,00 |
| Trgostil d.d. D. Stubica | 73,15 |
| Trgocentar d.d. Virovitica (ovisno društvo METSS-a) | 52,03 |
| Poga a Babin Kuk d.o.o. | 33,33 |
U 2015. godini Grupa akove kih mlinova zabilježila je rast ukupnih prihoda u odnosu na 2014. godinu. Najve i udio u rastu ukupnih prihoda je u segmentu maloprodaje, dok u segmentu proizvodnje (mlinarstvo i pekarstvo) imamo rezultate približne 2014. godini.
U 2015. godini Društvo akove ki mlinovi d.d. zabilježilo je smanjenje poslovnih prihoda u odnosu za 2014. godinu za 7%, ali je istovremeno smanjilo poslovne rashode za 11% što je rezultiralo pove anjem operativne dobiti.
Blagi rast bruto društvenog proizvoda Republike Hrvatske u 2015. godini, te povoljne meteorološke prilike, kao i vrlo uspješna turisti ka sezona išle su u prilog rasta u segmentu maloprodaje.
U segmentu mlinarstva dolazi do velikih promjena na tržištu. Ulaskom u EU, na hrvatskom tržištu pojavili su se mnogi prekupci brašna iz susjednih zemalja s ciljem zauzimanja tržišta, prvenstveno dampinškim cijenama. Usprkos tome, akove ki mlinovi kvalitetom proizvoda uspješno brane svoju poziciju na tržištu. Otvaranje granica unutar EU nam je tako er dalo mogu nost za nabavu izrazito kvalitetnih žitarica s podru ja Ma arske, Austrije i Slova ke s ciljem unaprje enja i poboljšanja kvalitete našeg brašna. Uprava društva osigurala je dovoljne zalihe klju nih sirovina dostatne za ispunjenje proizvodnog plana do novog uroda.
U 2016. u planu je rekonstrukcija mlinskog postrojenja. Zamijeniti e se sva postoje a oprema za išćenje i mljevenje žitarica kao i oprema za ljuštenje žitarica. Ugra uje se najnovija generacija mlinske opreme za preradu pšenice i raži koja osigurava pove anje prera ivackih kapaciteta za 50% i podržava našu namjeru da dosegnemo najviše standarde u kvaliteti i zdravstvenoj ispravnosti proizvoda. Tu investiciju vrijednu 7,7 milijuna eura prijavili smo u programu ruralnog razvoja za operaciju 4.2.1. "Pove anje dodane vrijednosti poljoprivrednim proizvodima" na natje aju objavljenom po etkom 2015. godine. Koncem 2015. dobili smo odluku Agencije za pla anja u poljoprivredi o dodjeli sredstava u iznosu od 22.934.400,00 kuna. Ta potpora se dodjeljuje iz prora una RH i prora una EU (fond EAFRD). Ostatak investicije (cca 60 %) financirati emo vlastitim sredstvima.
U segmentu pekarstva odluka grupe je da se obavezno sa dostavom pekarskih proizvoda prati širenje maloprodaje. Time smo omogu ili da maloprodaja ima sigurnog i kvalitetnog dobavlja a, te standardni asortiman u pekarskom segmentu, koji predstavlja komparativnu prednost u odnosu na druge maloprodaje. Istovremeno vlastitoj pekarskoj proizvodnji omogu ili smo kontinuirano širenje i rast proizvodnje i same prodaje. U pekarstvu, najve i fokus nam je bio dodatno opremanje maloprodajnih objekata sa pe ima za pe enje pekarskih proizvoda na licu mjesta. Pekarska društva koja su oslonjena na turisti ku sezonu (Radnik Opatija d.d. Lovran, Vražap d.o.o Zadar i Poga a Babin Kuk d.o.o. Dubrovnik) uspješno su odradila turisti ku sezonu.
Segment maloprodaje se pokazuje kao sve bolji dio grupe akove kih mlinova. Trgova ke ku e su lanice grupacije NTL, kroz koju postižu kvalitetne uvjete nabave roba. Broj maloprodajnih objekata grupe je narastao za 22 u odnosu na prethodnu godinu te nam je ukupni ne konsolidirani prihod u maloprodaji u postotku ostvario dvoznamenkasti rast. Metss
akovec po eo je zauzimati kvalitetne pozicije u Varaždinskoj županiji, sa zadatkom dodatnog širenja u toj županiji.
U 2015. godini Trgostil je vo en novom upravom napravio veliki iskorak u poslovanju i pokazao daleko bolje rezultate nego prethodnih godina i time pokazuje svoju vrijednost. Širenje du ana je ozbiljnije krenulo na zagreba ko podru je i prvi rezultati su ve vidljivi.
Trgovina Krk je otvorila 7 novih marketa, prvenstveno van otoka Krka, a na samom otoku više su se orijentirali na prodaju gra evinskog materijala. Radnik Opatija je preuzeo ili otvorio niz manjih marketa u unutrašnjosti i zapadnoj obali Istre. Time je osvojeno izrazito kvalitetno tržište za vlastite pekarske proizvode, a istovremeno se smanjuju logisti ki troškovi po jedinici proizvoda.
Sve u injeno u 2015. godini nam daje za obavezu da u ovoj godini budemo još kvalitetniji i bolji. Kompletna grupa je posložena tako da može odolijevati svim izazovima koji su pred nama, a istovremeno donositi nove vrijednosti zaposlenicima, dioni arima i društvu u cjelini.
Str. 08 Prezentacija društva
Održivost smo uvijek vidjeli kao jednu od naših ključnih značajki razvoja, naravno, uz moralno opredjeljenje da brinemo za generacije koje tek dolaze. Vjerujemo da se ekonomska učinkovitost mora kretati ukorak sa zaštitom okoliša i ljudskom dobrobiti.
(tone sirovina ili gotovih proizvoda)
| Radna jedinica | 2010. | 2011. | 2012. | 2013. | 2014. | 2015. | Indeks 15/14. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mlin akovec |
45.437 | 43.918 | 41.211 | 40.148 | 47.333 | 43.560 | 92,03 |
| Mlin D. Kraljevec | 8.349 | 4.991 | 6.643 | 6.574 | 8.602 | 4.300 | 49,99 |
| Pekare | 6.525 | 6.993 | 7.339 | 6.867 | 6.230 | 6.263 | 100,53 |
| Uljara akovec |
865 | 724 | 787 | 801 | 799 | 733 | 91,74 |
| Pakirnica Uljara | 330 | 255 | 230 | 232 | 211 | 235 | 111,38 |
Naša priča je priča o uspjehu, uspjehu utemeljenom na našem brandu i na povezanosti s našim dobavljačima i našim kupcima.
| Pokazatelji likvidnosti: | u 000 kn | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KOEFICIJENT TEKUĆE LIKVIDNOSTI |
2013. god. |
2014. god. |
2015. god. |
INDEKS 2015/2014. |
|||
| Kratkotrajna imovina | 150.468 | 163.841 | 170.764 | 104.2 | Ako je pokazatelj manji od 2,0 | ||
| Kratkoro ne obaveze | 17.296 | 14.642 | 16.089 | 109,9 | likvidnost može biti upitna, a ako je | ||
| KTL | 8,70 | 11,19 | 10,61 | 94,9 | manji od 1,0 veoma je izvjesna nesposobnost pla anja |
| KFS ukazuje na nepokrivenost dugotrajne imovine dugoro nim |
||||
|---|---|---|---|---|
| izvorima. Što je KFS manji, to je | ||||
| 0,60 | 0,56 | 0,50 | 89,4 | bolje za društvo jer se u tom slu aju pove ava neto radni kapital. |
| 200.089 331.894 |
188.458 335.761 |
153.681 306.310 |
81,5 91,2 |
| KOEFICIJENT ZADUŽENOSTI |
2013. god. |
2014. god. |
2015. god. |
INDEKS 2015/2014. |
KZ pokazuje koliko se ukupne |
|---|---|---|---|---|---|
| Ukupne obveze | 18.682 | 16.559 | 27.677 | 167,1 | imovine društva financira iz tu ih, |
| Ukupna aktiva | 350.576 | 352.320 | 324.476 | 92,1 | odnosno vlastitih izvora. Što je KZ |
| KZ | 0,05 | 0,05 | 0,09 | 181,5 | ve i, to je ve i rizik ulaganja u društvo.(Max=0,50) |
| Pokazatelji aktivnosti: | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| KOEFICIJENT OBRTAJA UKUPNE IMOVINE |
2013. god. |
2014. god. |
2015. god. |
INDEKS 2015/2014. |
|
| Ukupni prihodi | 172.513 | 170.734 | 156.496 | 91,7 | |
| Ukupna aktiva | 350.576 | 352.320 | 324.476 | 92,1 | Ukazuje na u inkovitost upravljanja |
| KOui | 0,49 | 0,48 | 0,48 | 99,5 | društvom. Što je koeficijent ve i, to je ve a aktivnost društva. |
| KOEFICIJENT OBRTAJA ZALIHA |
2013. god. |
2014. god. |
2015. god. |
INDEKS 2015/2014. |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Prihodi od prodaje | 162.050 | 158.000 | 146.073 | 92,5 | Pokazuje koliko puta se "okrenu" zalihe u toku obra unskog |
| Zalihe | 38.752 | 25.671 | 39.784 | 155,0 | razdoblja, odnosno ukazuje na |
| Koz | 4,18 | 6,15 | 3,67 | 59,7 | efikasnost kojom društvo koristi zalihe za stvaranje prihoda. |
| Koz | 4,18 | 6,15 | 3,67 | 59,7 | zalihe za stvaranje prihoda. |
|---|---|---|---|---|---|
| KOEFICIJENT OBRTAJA POTRAŽIVANJA |
2013. god. |
2014. god. |
2015. god. |
INDEKS 2015/2014. |
Koeficijent se pove ava ako se |
| Prihodi od prodaje | 162.050 | 158.000 | 146.073 | 92,5 | potraživanja smanjuju u odnosu na |
| Potraživanja | 36.990 | 30.953 | 36.949 | 119,4 | prihode od prodaje. Što je |
| KOp | 4,38 | 5,10 | 3,95 | 77,4 | koeficijent ve i, to je bolja naplata potraživanja. |
| TRAJANJE NAPLATE POTRAŽIVANJA U DANIMA |
2013. god. |
2014. god. |
2015. god. |
INDEKS 2015/2014. |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Broj dana u godini | 365 | 365 | 365 | 100,0 | |
| KOp | 4,38 | 5,10 | 3,95 | 77,4 | Pokazuje vrijeme naplate. Što je TN |
| TN | 83,32 | 71,51 | 92,33 | 129,1 | manji, odnosno kra i, to tvrtka brže dolazi do sredstava. |
| EKONOMIČNOST UKUPNOG POSLOVANJA |
2013. god. |
2014. god. |
2015. god. |
INDEKS | |
|---|---|---|---|---|---|
| Ukupni prihodi | 172.513 | 170.734 | 156.496 | 91,7 | |
| Ukupni rashodi | 157.626 | 158.291 | 141.200 | 89,2 | |
| Eu | 1,09 | 1,08 | 1,11 | 102,8 |
| Bruto profitna marža - Bpm | I-XII 15. |
|---|---|
| Bruto dobit | 15.295 |
| Ukupni prihod | 156.496 |
| Bpm | 0,10 |
bruto dobit/ukupni prihod x 100 Pokazuje veli inu ostvarene dobiti u odnosu na ukupan prihod. Pokazuje uspješnost poslovanja u svim segmentima
| Neto profitna marža - Npm | I-XII 15. |
|---|---|
| Neto dobit | 12.706 |
| Ukupni prihod | 156.496 |
| Npm | 0,08 |
| neto dobit/ukupni prihod x 100 Pokazuje kolika se stopa neto dobitka |
|---|
| ostvaruje na jednu kunu prodaje |
| Profitabilnost ukupne imovine - ROA |
I-XII 15. | |
|---|---|---|
| neto dobit | 12.706 | |
| ukupna imovina | 324.446 | neto dobit/ukupna imovina x 100 Ukazuje na to kako je društvo i |
| ROA | 0,04 | njegov menadžment racionalno koristilo postoje e resurse. Sposobnost ostvarivanja zarade. |
| Profit po zaposlenom - PZ | I-XII 15. |
|---|---|
| dobitak teku e godine | 12.706 |
| prosje an broj zaposlenih | 194 |
| PZ | 65 |
dobit teku e godine/prosje an broj zaposlenih na bazi sati rada
| POKAZATELJI PROFITABILNOSTI I - XII | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Profitabilnost glavnice - ROE |
2013.g. | 2014.g. | 2015.g. | Indeks 15/14 |
neto dobit/trajni kapital x |
| Neto dobit | 14.847 | 12.312 | 12.706 | 103,20 | 100 Pokazatelj utvr uje |
| Kapital | 331.894 | 335.761 | 296.800 | 88,40 | u inkovitost uporabe |
| ROE | 4,47 | 3,67 | 4,28 | 116,75 | vlastitog raspoloživog kapitala. |
| Bruto profitabilnost imovine - Bpi |
2013.g. | 2014.g. | 2015.g. | Indeks 15/14 |
|
| bruto dobit | 14.887 | 12.443 | 15.295 | 122,92 | |
| kamate | 535 | 3 | 8 | 266,67 | |
| imovina | 350.556 | 352.298 | 324.446 | 92,09 | (bruto |
| Bpi | 0,04 | 0,04 | 0,05 | 133,51 | dobitak+kamate)/imovina |
| Neto profitabilnost imovine - Npi |
2013.g. | 2014.g. | 2015.g. | Indeks 15/14 |
|
| neto dobit | 14.847 | 12.312 | 12.706 | 103,20 | |
| kamate | 535 | 3 | 8 | 266,67 | |
| imovina | 350.556 | 352.298 | 324.446 | 92,09 | (neto |
| Npi | 0,04 | 0,03 | 0,04 | 112,10 | dobitak+kamate)/imovina |
| Profitabilnost vlastitog kapitala - Pvk |
2013.g. | 2014.g. | 2015.g. | Indeks 15/14 |
|
| neto dobit | 14.847 | 12.312 | 12.706 | 103,20 | |
| glavnica | 331.894 | 335.761 | 296.800 | 88,40 | |
| Pvk | 0,04 | 0,04 | 0,04 | 116,75 | neto dobit/glavnica |
| Dobitak po dionici - Dp |
2013.g. | 2014.g. | 2015.g. | Indeks 15/14 |
|
| neto dobit | 14.847 | 12.312 | 12.706 | 103,20 | |
| broj dionica | 105 | 105 | 105 | 100,00 | |
| Dp | 141,40 | 117,26 | 121,01 | 103,20 | neto dobit/broj dionica |
| Dividenda po dionici - Dpd |
2013.g. | 2014.g. | 2015.g. | Indeks 15/14 |
|
| dobit za dividendu | 15.540 | 7.875 | 17.850 | 226,67 | |
| broj dionica | 105 | 105 | 105 | 100,00 | dio neto dobiti za |
| Dpd | 148,00 | 75,00 | 170,00 | 226,67 | dividendu/broj dionica |
| Odnos isplaćene dividende - Oid |
2013.g. | 2014.g. | 2015.g. | Indeks 15/14 |
|
| dividenda po dionici | 148,00 | 75,00 | 170,00 | 226,67 | |
| dobitak po dionici | 141,40 | 117,26 | 121,01 | 103,20 | dividenda po |
Nakon datuma bilance, do dana odobrenja ovih izvješća, nije bilo doga aja koji bi zna ajno utjecali na financijske izvještaje Društva na dan 31.12.2015., odnosno radi kojih bi bilo potrebno raditi izmjene i uskla enja financijskih izvještaja.
Stanje imovine, obveza, financijskog položaja, dobiti i gubitka Društva iskazano je u okviru financijskih izvještaja akove kih mlinova d.d. za 2015. godinu. Poslovne prihode Društva ini prodaja mlinskih i pekarskih proizvoda na doma em i stranom tržištu. Ukupni prihodi za 2015. godinu iznose 156.495.671,83 kune, dok su ukupni rashodi za 2015. godinu 141.200.438,80 kuna. Neto dobit 2015. godine iznosi 12.706.118,19 kuna.
Investicije u dugotrajnu imovinu, te imovinu koja je još u pripremi, u 2015. realizirane su u iznosu od 996.821,04 kuna.
Društvo je potkraj godine izvršilo ponovnu procjenu zemljišta i gra evinskih objekata industrijske proizvodnje, koje su predmet revalorizacije, koriste i usluge neovisnog procjenitelja. Procjenitelj je obavio procjenu, u skladu s priznatim profesionalnim procjenjiva kim standardima i pozitivnim propisima Republike Hrvatske. Kod procijene je korištena poredbena metoda za odre ivanja vrijednosti zemljišta. Kod procjene vrijednosti gra evinskih objekata industrijske proizvodnje korištena je troškovna metoda kod koje su uzeti u obzir normalni troškovi gradnje, te umanjenje vrijednosti zbog starosti, kao i druge okolnosti koje su od utjecaja na vrijednost.
U inak nove procjene doveo je do smanjenja do sada revaloriziranog iznosa procijenjenog zemljišta i gra evinskih objekata industrijske proizvodnje. Nova revalorizacijska rezerva proizašla iz revalorizacije zemljišta iznosi 11.673.844 kn, nova revalorizacijska rezerva proizašla iz revalorizacije gra evinskih objekata industrijske proizvodnje iznosi 26.368.548 kn, dok je odgo ena porezna obveza s naslova revalorizacije zemljišta 2.918.461 kn, a s naslova revalorizacije gra evinskih objekata industrijske proizvodnje 6.592.137 kn.
Upravljanje rizicima obuhva a utvr ivanje, mjerenje ili procjenu te pra enje rizika, uklju uju i izvješćivanje o rizicima kojima je društvo izloženo ili bi moglo biti izloženo tijekom svoga poslovanja.
Pod pojmom rizik podrazumijevaju se svi rizici kojima je društvo izloženo ili bi moglo biti izloženo u poslovanju, osobito kreditni rizik, tržišni rizik, operativni rizik i rizik likvidnosti.
Društvo provodi redovne mjere upravljanja rizicima i postupa u skladu s pravilima poslovnofinancijske struke, s obzirom na opseg i vrstu poslova koje društvo obavlja.
Društvo je izloženo financijskim rizicima: valutnom, kreditnom, kamatnom, tržišnom i cjenovnom, te riziku likvidnosti.
Tržišni rizik je rizik od gubitaka zbog promjene cijena robe, valuta i financijskih instrumenta ili promjena kamatnih stopa. Tržišni rizik vezan je uz nastup i realizaciju naših proizvoda na tržištu. Kako bismo se uspješno nosili s konkurencijom, rizik smanjujemo kvalitetnom pripremom i pažljivim odabirom odgovaraju e tržišne strategije koja je rezultat analize tržišta, kupaca i konkurencije. U potpunosti se posve ujemo zahtjevima i potrebama kupaca, njegujemo dobre odnose s klju nim kupcima i poslovnim partnerima, te stalno istražujemo nove kupce i distribucijske kanale.
Kreditni rizik je rizik gubitka uloženih nov anih sredstava zbog zakašnjenja dužnika društva. Izloženost kreditnom riziku odnosi se najve im dijelom na potraživanja za dane kredite, te na potraživanja od kupaca. Kako bi se taj rizik sveo na najmanju mogu u mjeru, prodajna politika Društva osigurava prodaju provjerenim kupcima s kojima postoje dugogodišnji odnosi i sigurnost naplate. Kod novih kupaca provode se stroge mjere naplate.
Rizik likvidnosti je rizik gubitka zbog nemogu nosti ispunjenja dospjelih obveza. Izloženost riziku likvidnosti smanjuje se održavanjem dostatne koli ine vlastitih nov anih sredstava potrebnih za podmirenje svih obveza, te osiguranjem odgovaraju ih kreditnih linija u slu aju nedostatka vlastitih nov anih sredstava kroz planiranje poznatih i potencijalnih nov anih odljeva i priljeva s obzirom na redovni tijek poslovanja, redovito pra enje i upravljanje likvidnošću, odre ivanje odgovaraju ih mjera za sprje avanje ili uklanjanje uzroka nelikvidnosti i identificiranje drugih mogu nosti.
Izloženost valutnom riziku promjene te ajeva je minimalna s obzirom da Društvo ve inu prihoda ostvaruje na doma em tržištu, a tek manji dio na inozemnom. Rizik postoji kod nabave sirovina na stranom tržištu, te nastojanju Društva da u budu nosti svoje proizvode plasira na inozemno tržište u ve oj mjeri nego sada.
Operativni rizik je rizik od gubitka zbog pogrešaka, prekida ili šteta uzrokovanih neadekvatnim internim procesima, osobama, sustavima ili vanjskim doga ajima uklju uju i rizik izmjena pravnih propisa. Poslovne aktivnosti se planiraju na temelju planova navedenih u postupcima primjene HACCP sustava. Planiranje aktivnosti uklju uje i HACCP plan koji nastaje kao rezultat HACCP studije. Analiza opasnosti i utvr ivanje kriti nih kontrolnih to aka dio je planiranja kvalitete. To uklju uje poboljšanja i poticanje radnji koje spre avaju pojavu neodgovaraju ih radnih aktivnosti tijekom obavljanja redovitih poslovnih aktivnosti. Društvo redovito prati izmjenu pravnih propisa, te iste implementira u svoje poslovne procese.
U 2015. godini društvo je i dalje sve svoje obveze podmirivalo pravodobno:
koli inske; poštuju i ugovorene rokove, cijenu i kvalitetu proizvoda,
financijske; podmirivanjem obveza prema dogovorenoj valuti, bez kašnjenja.
Takav trend pravovremenih podmirivanja svih obveza Društvo e nastaviti i u 2016. godini.
I nadalje je, kao jedan od osnovnih preduvjeta u provo enju zacrtanih ciljeva kontinuirano održavanje financijske stabilnosti ime e biti omogu ena: redovna nabava sirovina, redovna isplata pla a djelatnicima, dividenda dioni arima, kao i ulaganja u novu opremu i održavanje postoje e.
Vezano uz rast i razvoj društva, u planu je rekonstrukcija mlinskog postrojenja. Zamijeniti e se sva postoje a oprema najnovijom generacijom mlinske opreme za preradu pšenice i raži, koja podržava našu namjeru da dosegnemo najviše standarde u kvaliteti i zdravstvenoj ispravnosti proizvoda.
Naš osnovni cilj i strategija daljnjeg razvoja ide u smjeru što ve eg približavanja krajnjem potroša u kojega navikavamo da prepozna i traži kvalitetan proizvod akove kih mlinova.
Da bismo to postigli nužno je stalno prilago avanje asortimana proizvoda željama i potrebama potroša a, pri emu visoka kvaliteta i proizvoda i usluga mora biti i ostati stalna i prepoznatljiva zna ajka akove kih mlinova.
Kontinuirano se uvode novi proizvodi, prvenstveno pekarskog asortimana. Društvo stalno prati razvoj tehnologije i tehnoloških procesa u branši. U 2015. godini intenzivno su se vodili razgovori s dobavlja ima opreme, te se paralelno radilo na dobivanju svih dozvola za gradnju objekta.
Dioni ko društvo " akove ki mlinovi" d.d. akovec nije stjecalo, odnosno kupovalo vlastite dionice.
Od 27. rujna 2000. godine dionice Društva pohranjene su u depozitoriju Središnje depozitarne agencije Zagreb, Heinzelova 62/a, a temeljem odredbi Zakona o izdavanju i prometu vrijednosnim papirima /NN 107/95. i 142/98./. od 25. srpnja 2003. godine dionice Društva uvrštene su u Kotaciju javnih dioni kih društava Varaždinske burze, Kapucinski trg 2/I, a temeljem odredbi Zakona o tržištu vrijednosnih papira /NN 84/02./.
Od 20. rujna 2010. godine do 16. rujna 2011.g. akove ki mlinovi d.d. akovec bili su u indeksu CROBEX-a.
akove ki mlinovi d.d. u 2015. godini nisu poduzimali poslove koji bi bili od velikog zna aja za rentabilnost i likvidnost Društva.
Društvo intenzivno i kontinuirano prati svoje troškove, te nastoji ograni iti njihov rast koliko je to mogu e.
akove ki mlinovi d.d. ne koriste izvedene financijske instrumente.
akove ki mlinovi d.d. svojim donacijama i sponzorstvima potpomažu brojne humanitarne, kulturne, obrazovne i ostale udruge i udruženja, te sportske klubove iz svoje lokalne zajednice. Isto tako, kao sponzori sudjeluju u društvenim i kulturnim manifestacijama.
Društvo trajno unapre uje sustav upravljanja okolišem. Poslovi zaštite okoliša proizlaze iz trenutno važe e zakonske regulative i interno su obuhva eni radnim postupkom.
Poslovi zaštite okoliša koji se obavljaju za potrebe Društva:
-izrada novih, te ažuriranje postoje ih op ih akata (pravilnici, planovi, odluke Uprave) iz domene zaštite okoliša.
-nadzor nad provedbom propisa o gospodarenju otpadom Društva, utvr ivanje, te otklanjanje uo enih nedostataka i savjetovanje Uprave Društva o svim pitanjima gospodarenja otpadom na razini Društva.
-edukacija radnika koji se bave privremenim odlaganjem otpada u spremnike da isti razvrstavaju sukladno utvr enoj organizaciji.
-organizacija pravovremenog odvoženja otpada, te predaja istog isklju ivo pravnim osobama koje posjeduju važe e Rješenje nadležnog Ministarstva zaštite okoliša i prirode.
-priprema i vo enje podataka o otpadu (prate i listovi za otpad, o evidnici o tijeku nastanka otpada), izrada planova gospodarenja otpadom, te dostava nadležnim državnim tijelima.
-organizacija i pra enje rokova (novih i periodi nih) mjerenja emisija ispusta u zrak iz stacionarnih izvora (kotlovnice, pekarske pe i, sušara i sl.).
-organizacija i pra enje rokova (novih i periodi nih) uzorkovanja otpadnih voda sukladno vodopravnim dozvolama, organizacija i pra enje rokova (novog i periodi nog) ispitivanja propusnosti opreme i ure aja za hla enje i klimatizaciju kod ovlaštene pravne osobe.
-podnošenje godišnjeg izvješćivanja o ispustima (one išćenjima okoliša), te izrada izra una ispuštanja.
-svakodnevno pra enje izmjena/dopuna te nove zakonske regulative u vidu stru ne literature, sudjelovanja na seminarima, te kroz sustav on-line objavljivanja propisa u Narodnim novinama.
Društvo e i u 2016. godini nastojati zadržati pozitivan trend rasta i razvoja pove anjem prihoda i održanjem u ešća rashoda na nivou prethodne godine. Društvo je likvidno, stopa samofinanciranja je visoka. Negativnosti u prehrambenoj industriji koje je sa sobom donijelo pristupanje Europskoj uniji, Društvo e nastojati umanjiti poslovanjem samo s provjerenim poslovnim partnerima, kako kupcima, tako i dobavlja ima.
Rezultat poslovanja prikazan je u Ra unu dobiti dioni kog Društva, a pojašnjenja o pojedinim stavkama u Ra unu dobiti i Bilanci, te Bilješkama uz financijske izvještaje za 2015. godinu. Ra unovodstvene politike primijenjene u financijskim izvještajima nisu mijenjane, iste su kao i kod godišnjeg izvještaja za prethodnu godinu.
Predsjednik Uprave: Varga ing. Stjepan
lan Uprave:
Varga Nino, dipl.oec
Str. 18 Zaključak
Čakovečki mlinovi, d.d. Čakovec, Mlinska 1 Nadzorni odbor Čakovec, 11.3.2016.
Na 6. redovitoj sjednici Nadzornog odbora akove kih mlinova d.d. akovec, Mlinska 1 održanoj dana 11. ožujka 2016. godine donesena je sljede a
Predsjednik Nadzornog odbora: Zoran Štefulj, dipl.ing.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.