AI assistant
Burelle SA — Interim / Quarterly Report 2024
Jul 25, 2024
1170_ir_2024-07-25_ab0265a8-1425-47e4-9b80-207bce259410.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer


RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2024
SOMMAIRE
| PAGE | |
|---|---|
| DÉCLARATION DE LA PERSONNE PHYSIQUE RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL |
3 |
| RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITÉ | 4 – 8 |
| PRÉAMBULE AUX COMPTES CONSOLIDÉS | 9 |
| COMPTES CONSOLIDÉS SEMESTRIELS | 10 – 48 |
| RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIÈRE SEMESTRIELLE |
49 – 51 |
DÉCLARATION DE LA PERSONNE PHYSIQUE RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes consolidés condensés de Burelle SA pour le semestre écoulé, sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la Société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées et qu'il décrit les principaux risques et les principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Fait à Levallois, le 25 juillet 2024
Laurent BURELLE Président-Directeur Général
RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITÉ
Le Conseil d'Administration de Burelle SA s'est réuni le 25 juillet 2024, sous la présidence de M. Laurent Burelle, et a arrêté les comptes consolidés semestriels 2024.
Les résultats du 1er semestre 2024 reflètent le dynamisme de la holding animatrice et de contrôle Burelle SA et le développement équilibré des trois activités : Industrie avec OPmobility, Immobilier avec la foncière Sofiparc et sa filiale hôtelière Sofiparc Hotels, et Capital-Investissement avec Burelle Participations.
L'activité Industrie – OPmobility – détenue à 60,01 %, continue à surperformer ses marchés et affiche des résultats solides, notamment un chiffre d'affaires en hausse de +2,1 % et une marge opérationnelle de 234 millions d'euros, en progression de +24 millions d'euros par rapport au 1er semestre 2023. Le Groupe bénéficie en particulier d'une accélération de la croissance aux États-Unis, 1er pays contributeur en chiffre d'affaires.
Concernant l'Immobilier – Sofiparc –, l'activité de bureaux est toujours très solide, atteignant un taux d'occupation financier à 97 % au 30 juin 2024. La foncière poursuit avec succès sa stratégie de développement dans le secteur hôtelier avec des prises de participations en France et au sein de l'Union Européenne.
Le segment du Capital-Investissement – Burelle Participations – maintient, quant à lui, sa forte dynamique avec, au 30 juin 2024, un ANR record de 137 millions d'euros, en progression de +14,1 % depuis le 30 juin 2023.
Au 1er semestre 2024, Burelle SA a versé 28 millions d'euros, au titre de l'exercice 2023, à ses actionnaires (dividende de 16 euros par action).
| En millions d'euros | 1er semestre 2023 | 1er semestre 2024 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires consolidé2 | 5 300 | 5 421 |
| Résultat net consolidé | 101 | 101 |
| Résultat net part du Groupe | 60 | 62 |
| Endettement net6 au 30/06 | 1 480 | 1 423 |
| Endettement net/capitaux propres | 64 % | 59 % |
| Endettement social Burelle SA |
-1 | -4 |
| Actif Net Réévalué par Action (en euros) | 1 022 | 689 |
ACTIF NET RÉÉVALUÉ : 689 EUROS PAR ACTION
L'Actif Net Réévalué (ANR) s'établit à 1 207 millions d'euros, soit 689 euros par action, en baisse de -17 % par rapport au 31 décembre 2023, et en recul de -33 % par rapport au 30 juin 2023. Celui-ci est principalement impacté par la baisse de l'ANR de l'activité Industrie.
L'ANR de OPmobility SE, filiale à 60,01 % de Burelle SA, dépend de son cours de bourse. Au 30 juin 2024, il représente 793 millions d'euros, en baisse de -24,3 % par rapport au 31 décembre 2023, dans un contexte de marché automobile impacté par la transformation liée à l'électrification de la mobilité. Il est en retrait par rapport à l'ANR au 30 juin 2023 (qui s'établissait à 1 405 millions d'euros).
L'ANR de la foncière Sofiparc atteint 281,6 millions d'euros et a augmenté de +1,4 % sur le 1er semestre 2024 et de +6,0 % par rapport au 30 juin 2023.
L'ANR de Burelle Participations atteint 137,2 millions d'euros au 30 juin 2024, en hausse de +6,0 % sur le 1er semestre 2024 et en hausse de +14,1 % par rapport au 30 juin 2023.
Les actifs nets réévalués de Sofiparc et Burelle Participations représentent ensemble 34,7 % de l'actif net réévalué du groupe Burelle SA au 30 juin 2024.
La trésorerie nette de Burelle SA est de -4,0 millions d'euros au 30 juin 2024, après souscription à l'augmentation de capital de 10 millions d'euros pour Burelle Participations en mai 2024.
| En millions d'euros | 30 juin 2023 |
31 décembre 2023 |
30 juin 2024 |
|---|---|---|---|
| Industrie – OPmobility SE |
1 405 | 1 048 | 793 |
| Immobilier – Sofiparc |
266 | 278 | 282 |
| Capital-Investissement – Burelle Participations |
120 | 129 | 137 |
| Trésorerie nette – Burelle SA |
1 | 0 | -4 |
| Actif Net Réévalué (en millions d'euros) | 1 792 | 1 455 | 1 207 |
| Actif Net Réévalué par action (en euros) | 1 022 | 830 | 689 |
RÉSULTAT NET PART DU GROUPE
Burelle SA affiche un résultat net part du Groupe de 62 millions d'euros au 1er semestre 2024.
| En millions d'euros | 1er semestre 2023 |
1er semestre 2024 |
Variation |
|---|---|---|---|
| Industrie – OPmobility SE |
60,6 | 60,9 | +0,3 |
| Immobilier – Sofiparc |
2,8 | 4,4 | +1,7 |
| Capital-Investissement – Burelle Participations |
1,3 | 0,2 | -1,1 |
| Autres | -5,2 | -4,0 | +1,1 |
| Résultat net part du Groupe | 59,5 | 61,6 | +2,0 |
FAITS MARQUANTS DES FILIALES AU 1ER SEMESTRE 2024
Industrie – OPmobility SE
OPmobility SE a publié ses résultats semestriels le 23 juillet 2024 (voir le communiqué de presse et la présentation des résultats sur www.opmobility.com).
OPmobility SE a changé de nom et de marque en avril 2024. La société était auparavant dénommée Compagnie Plastic Omnium SE. Cette évolution marque la continuité de l'ambition entrepreneuriale de l'entreprise créée en 1946 et toujours majoritairement détenue par la famille fondatrice, ainsi que son adaptabilité dans un marché en permanente évolution.
Dans un contexte de croissance de son activité, résultat d'une très bonne dynamique commerciale, les résultats semestriels 2024 font apparaître pour OPmobility une hausse du chiffre d'affaires. La performance opérationnelle est compétitive, du fait notamment d'une gestion maîtrisée des coûts, avec une marge opérationnelle à 4,3 % (234 millions d'euros), en progression pour les 3 business groups (Exterior, Modules et C-Power). La génération de cash-flow libre s'établit à 157 millions d'euros, soit 2,9 % du chiffre d'affaires.
Ces résultats solides confortent OPmobility dans l'atteinte de ses objectifs annuels tout en poursuivant sa politique d'investissement visant à favoriser la croissance future et à soutenir sa valorisation.
| En millions d'euros | 1er semestre 2023 | 1er semestre 2024 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires économique1 | 5 815 | 5 939 |
| Chiffre d'affaires consolidé2 | 5 293 | 5 413 |
| Marge opérationnelle3 | 210 | 234 |
| en % du CA consolidé | 4,0 % |
4,3 % |
| Résultat net part du Groupe | 100 | 100 |
| EBITDA4 | 463 | 471 |
| en % du CA consolidé |
8,7 % |
8,7 % |
| Cash-flow libre5 | 191 | 157 |
| Endettement net6 au 30/06 | 1 530 | 1 491 |
| Endettement net/capitaux propres | 78 % | 73 % |
| Endettement net/EBITDA | 1,7x | 1,6x |
Le chiffre d'affaires économique publié, à 5 939 millions d'euros, est en hausse de +2,1 % au 1er semestre 2024 par rapport au 1er semestre 2023 (en croissance de +3,5 % à périmètre et changes constants), soit une surperformance de +3,8 points par rapport à la production automobile mondiale.
La marge opérationnelle du Groupe s'élève à 234 millions d'euros, soit 4,3 % du chiffre d'affaires. Le résultat net part du Groupe s'élève à 100 millions d'euros, confirmant la capacité du Groupe à intégrer les nouvelles activités et à les porter aux standards d'excellence opérationnelle du Groupe.
La génération de cash-flow libre est à 157 millions d'euros (2,9 % du chiffre d'affaires).
La structure financière est solide, avec un endettement net représentant 73 % des capitaux propres et 1,6x EBITDA, poursuivant un désendettement engagé après les acquisitions réalisées au 2nd semestre 2022.
La liquidité reste élevée, à 2,3 milliards d'euros au 30 juin 2024, stable par rapport au 31 décembre 2023.
OPmobility a versé à Burelle SA, en 2024, un dividende sur ses résultats 2023 de 34 millions d'euros, soit un montant unitaire de 0,39 euro par action. Le Conseil d'Administration d'OPmobility SE qui s'est réuni le 22 juillet 2024, a décidé la distribution d'un acompte sur dividende au titre de l'exercice 2024 d'un montant de 0,24 euro par action. Cet acompte sera détaché le 25 juillet 2024 et mis en paiement en numéraire le 29 juillet 2024.
Immobilier – Sofiparc
La foncière Sofiparc, détenue à 100 % par Burelle SA, regroupe l'ensemble des actifs immobiliers tertiaires du groupe Burelle SA, soit un portefeuille immobilier de près de 87 000 m2 de bureaux et 1 347 parkings correspondants, en régions lyonnaise et parisienne. La valeur des actifs immobiliers et financiers s'élève à 375 millions d'euros au 30 juin 2024.
Sofiparc a investi depuis 2021 dans un portefeuille hôtelier dont elle détient 4 %. Ce portefeuille comprend 16 actifs hôteliers comprenant 1 638 chambres, répartis sur trois zones géographiques dynamiques et complémentaires, notamment Lyon et sa métropole. Le portefeuille représente aujourd'hui 15 % des nuitées disponibles de la Métropole de Lyon. Les hôtels Gerland Pont Pasteur, détenus intégralement par Sofiparc Hotels, réalisent, quant à eux, un très bon semestre pour cette 1re année d'exploitation, avec des perspectives encourageantes pour la 2de partie de l'année.
Sofiparc et sa filiale Sofiparc Hotels réalisent un chiffre d'affaires en forte croissance, de 12,6 millions d'euros au 1er semestre 2024 (+21,6 % par rapport au chiffre d'affaires de 10,4 millions d'euros au 1er semestre 2023). L'intégralité des loyers facturés sur la période a été encaissée et de nouveaux baux ont été conclus.
La foncière poursuit son désendettement avec un ratio LTV de 25% au 30 juin 2024.
La contribution des filiales Sofiparc et Sofiparc Hotels au résultat net consolidé de Burelle SA s'élève à 4,4 millions d'euros, contre 2,8 millions d'euros au 30 juin 2023.
Sofiparc a versé à Burelle SA, en 2024, un dividende sur ses résultats 2023 de 2,5 millions d'euros.
Capital-Investissement – Burelle Participations
Burelle Participations, détenue à 100 % par Burelle SA, est une filiale de capital-investissement. Elle dispose d'un portefeuille composé pour 54 % de fonds primaires, pour 20 % de fonds secondaires et pour 26 % d'investissements directs en capital. Le portefeuille est diversifié géographiquement entre l'Europe et l'Amérique du Nord.
Burelle Participations poursuit son développement et maintient son objectif d'engager au moins 35 millions d'euros en 2024. Comme en 2023, la filiale se concentre sur une sélection disciplinée de fonds et de sociétés du segment midcap.
L'actif net réévalué de Burelle Participations s'élève à 137,2 millions d'euros à fin juin 2024, contre 129,4 millions d'euros à fin décembre 2023 (+6,0 %), après versement d'un dividende de 2,5 millions d'euros en 2024 au titre de 2023 (contre 2 millions en 2023 au titre de 2022). L'appréciation du portefeuille de 1,5 million d'euros provient de l'effet de la hausse du dollar américain et de la prise en compte de valeurs liquidatives au 31 décembre 2023 reçues postérieurement à la clôture des comptes consolidés annuels.
Le résultat net IFRS de Burelle Participations s'élève à 0,2 million d'euros au 1er semestre 2024.
Burelle SA
Au 1er semestre 2024, le résultat net social de Burelle SA s'élève à 35,6 millions d'euros, dont 38,9 millions d'euros de résultat financier (contre respectivement 34,8 millions d'euros et 38 millions d'euros au 1er semestre 2023).
Burelle SA a versé un dividende de 28 millions d'euros au titre de 2023 (16 euros par action) à ses actionnaires en mai 2024, stable par rapport à 2023.
Au 30 juin 2024, sa trésorerie nette est de -4,0 millions d'euros après souscription à l'augmentation de capital de 10 millions d'euros pour Burelle Participations en mai 2024 (contre 1,4 million d'euros au 30 juin 2023 et 0 euro au 31 décembre 2023).
DISTRIBUTION D'UN ACOMPTE SUR DIVIDENDE À 10 EUROS PAR ACTION
Le Conseil d'Administration de Burelle SA, réuni le 25 juillet 2024, a décidé la distribution d'un acompte sur dividende au titre de l'exercice 2024 d'un montant de 10 euros par action. Cet acompte sera détaché le 30 juillet 2024 et mis en paiement en numéraire le 1er août 2024.
PERSPECTIVES
Burelle SA continuera d'accompagner sur le long terme ses trois filiales dans leur croissance rentable et responsable et poursuivra son développement profitable au 2nd semestre 2024.
OPmobility, principale filiale de Burelle SA, a confirmé ses prévisions de résultats pour 2024 avec l'ambition de surperformer la production automobile mondiale et d'améliorer tous ses agrégats financiers (marge opérationnelle, résultat net part du Groupe, cash-flow libre et dette nette) par rapport à 2023.
Sofiparc, sa filiale immobilière, maintiendra les excellents paramètres financiers de son portefeuille tertiaire, en taux d'occupation, qualité de signatures et recouvrement des loyers. Dans l'hôtellerie, Sofiparc Hotels poursuivra les prises de participation ciblées sur le 2nd semestre, en sélectionnant de nouveaux investissements ciblés.
Burelle Participations, sa filiale de capital-investissement, maintient son rythme d'investissement élevé, prévoyant d'investir au moins 35 millions d'euros sur l'ensemble de l'exercice. Compte tenu des solides performances constatées sur les sociétés en portefeuille, les valorisations sont de nouveau attendues en nette hausse sur l'année.
Sur ces bases, Burelle SA publiera des résultats en progression en 2024.
PARTIES LIÉES
Les parties liées au 30 juin 2024 sont identiques à celles identifiées au 31 décembre 2023.
RISQUES SUR LE 2ND SEMESTRE 2024
Les principaux facteurs de risques restent les mêmes que ceux identifiés dans le rapport financier annuel 2023.
LEXIQUE
- (1) Le chiffre d'affaires économique correspond au chiffre d'affaires consolidé auquel s'ajoute le chiffre d'affaires des coentreprises du Groupe à hauteur de leur pourcentage de détention.
- (2) Le chiffre d'affaires consolidé est retraité du chiffre d'affaires des coentreprises du Groupe à hauteur de leur pourcentage de détention.
- (3) La marge opérationnelle comprend la quote-part du résultat des sociétés mises en équivalence et l'amortissement des actifs incorporels acquis, avant autres produits et charges opérationnels.
- (4) L'EBITDA correspond à la marge opérationnelle, qui inclut la quote-part de résultat des entreprises associées et coentreprises avant dotations aux amortissements et provisions d'exploitation.
- (5) Le cash-flow libre correspond à la capacité d'autofinancement diminuée des investissements corporels et incorporels nets des cessions, des impôts et intérêts financiers nets décaissés +/-variation du besoin en fonds de roulement (excédent de trésorerie lié aux opérations).
- (6) L'endettement financier net comprend l'ensemble des dettes financières à long terme, les crédits à court terme et découverts bancaires diminués des prêts, des titres de créances négociables et autres actifs financiers à long terme, de la trésorerie et équivalents de trésorerie, après passage à IFRS 16 au 1er janvier 2019.
Préambule aux Comptes Consolidés au 30 juin 2024 de BURELLE SA
Indicateurs financiers
Dans le cadre de sa communication financière le Groupe utilise des indicateurs financiers établis sur la base d'agrégats issus des comptes consolidés établis conformément au référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne.
Comme indiqué dans la note 3.1 des comptes consolidés au 30 juin 2024 relative à l'information sectorielle, le Groupe utilise pour son management opérationnel la notion de « chiffre d'affaires économique ».
Le « chiffre d'affaires économique » correspond au chiffre d'affaires consolidé du Groupe et de ses coentreprises et entreprises associées à hauteur de leur pourcentage de détention : Yanfeng Plastic Omnium, leader chinois des pièces extérieures de carrosserie, SHB Automotive modules, société coréenne leader des modules de bloc avant, B.P.O. AS, acteur majeur du marché turc des équipements extérieurs et EKPO Fuel Cell Technologies, spécialisée dans le développement et de la production en série de piles à combustible.
Réconciliation du chiffre d'affaires économique avec le chiffre d'affaires consolidé
| En milliers d'euros | 1er semestre 2024 |
1er semestre 2023 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires économique | 5 946 929 | 5 821 230 |
| Dont Chiffre d'affaires des coentreprises et entreprises associées à hauteur de leur pourcentage de détention |
525 706 | 521 168 |
| Chiffre d'affaires consolidé | 5 421 223 | 5 300 062 |
BURELLE S.A. Société anonyme au capital de 26.364.345 € Siège social : 19 boulevard Jules Carteret, 69007 Lyon (France) 785 386 319 R.C.S. Lyon
COMPTES CONSOLIDÉS SEMESTRIELS CONDENSÉS
AU 30 JUIN 2024
TM1 TM2 TM3 TM4
SOMMAIRE
| BILAN 13 | |
|---|---|
| COMPTE DE RESULTAT14 | |
| ETAT DU RESULTAT GLOBAL NET DES GAINS ET PERTES COMPTABILISES DIRECTEMENT EN | |
| CAPITAUX PROPRES15 | |
| VARIATION DES CAPITAUX PROPRES16 TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE17 |
|
| ANNEXES AUX COMPTES CONSOLIDES18 | |
| PRESENTATION DU GROUPE 19 | |
| 1. REFERENTIEL APPLIQUE, REGLES ET METHODES COMPTABLES 20 | |
| 1.1. Référentiel appliqué 20 | |
| 1.2. Particularités propres à l'établissement des états financiers intermédiaires20 | |
| 1.3. Utilisation d'estimations et d'hypothèses20 | |
| 2. EVENEMENTS SIGNIFICATIFS DE LA PERIODE22 | |
| 2.1. L'activité du Groupe au regard du contexte international22 | |
| 2.2. Maintien sur la période des mesures prises par le Groupe en 2023 pour atténuer les impacts de l'inflation, des | |
| coûts additionnels induits par le contexte international22 2.3. Opérations réalisées par les filiales de Burelle SA autres que OPmobility SE 23 |
|
| 2.3.1. Poursuite du développement du portefeuille de Burelle Participations23 | |
| 2.3.2. Prise de participation de Sofiparc Hotels SAS dans le capital de la société française IHLT23 | |
| 2.4. Opérations réalisées par OPmobility23 | |
| 2.4.1. Tests de dépréciations d'actifs de OPmobility 23 | |
| 2.5. Opérations de financement du groupe Burelle 24 | |
| 2.5.1. Opérations de financement des entités Burelle autres que OPmobility SE 24 | |
| 2.5.2. Opérations de financement réalisées par OPmobility 24 | |
| 3. INFORMATIONS SECTORIELLES 25 | |
| 3.1. Informations par secteurs opérationnels25 | |
| 3.1.1. Compte de résultat par secteurs opérationnels 26 | |
| 3.1.2. Agrégats du bilan par secteurs opérationnels27 | |
| 3.1.3. Autres informations par secteurs opérationnels27 | |
| 3.1.4. Chiffre d'affaires - Informations par zone géographique et par pays de commercialisation27 | |
| 4. NOTES RELATIVES AU COMPTE DE RESULTAT29 | |
| 4.1. Détail des frais de Recherche et de Développement 29 | |
| 4.2. Coûts des biens et des services vendus, frais de développement, commerciaux et administratifs29 4.3. Amortissement des actifs incorporels acquis par OPmobility29 |
|
| 4.4. Quote-part de résultat des entreprises associées et coentreprises30 | |
| 4.5. Autres produits et charges opérationnels30 | |
| 4.6. Résultat financier 31 | |
| 4.7. Impôt sur le résultat32 | |
| 4.7.1. Charge d'impôt comptabilisée au compte de résultat 32 | |
| 4.7.2. Directive Européenne portant sur un minimum d'imposition mondiale (Pilier Deux)32 | |
| 4.8. Résultat net des participations ne donnant pas le contrôle 32 | |
| 4.9. Résultat net par action et résultat net dilué par action33 | |
| 5. NOTES RELATIVES AU BILAN 34 5.1. Bilan actif34 |
|
| 5.1.1. Goodwill34 | |
| 5.1.2. Autres immobilisations incorporelles34 | |
| 5.1.3. Immobilisations corporelles35 | |
| 5.1.4. Immeubles de placement36 | |
| 5.1.5. Titres de participation mis en équivalence36 | |
| 5.1.6. Placements long terme en actions et fonds37 | |
| 5.1.7. Stocks et en-cours38 5.1.8. Créances clients et comptes rattachés - Autres créances38 |
|
| 5.1.9. Trésorerie et équivalents de trésorerie39 | |
| 5.1.10. Tableau des flux de trésorerie - Acquisitions et cessions d'immobilisations financières, d'intérêts | |
| minoritaires et d'investissements liés et de titres non consolidés40 | |
| 5.2. Bilan passif41 | |
| 5.2.1. Capitaux propres du Groupe41 |
| 5.2.2. Dividendes votés et distribués par Burelle SA42 | |
|---|---|
| 5.2.3. Paiements sur base d'actions42 | |
| 5.2.4. Provisions43 | |
| 5.2.5. Emprunts et dettes financières43 | |
| 5.2.6. Dettes d'exploitation et autres dettes 46 | |
| 6. GESTION DU CAPITAL ET DES RISQUES DE MARCHE47 | |
| 6.1. Gestion du capital47 | |
| 6.2. Risques crédits 47 | |
| 6.2.1. Risques clients47 | |
| Balance âgée des créances nettes : 48 | |
| 6.2.2. Risques de contreparties bancaires48 | |
| 7. INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES48 | |
| 7.1. Evénements postérieurs à la clôture 48 | |
| LISTE DES ENTITES CONSOLIDEES AU 30 JUIN 202448 |
BILAN
| En milliers d'euros | |||
|---|---|---|---|
| ACTIF | Notes | 30 juin 2024 | 31 décembre 2023 |
| Goodwill | 5.1.1 | 1 299 666 | 1 297 039 |
| Autres immobilisations incorporelles | 5.1.2 | 774 967 | 720 043 |
| Immobilisations corporelles | 5.1.3 | 1 977 629 | 1 963 104 |
| Immeubles de placement | 5.1.4 | 240 758 | 240 720 |
| Titres mis en équivalence | 5.1.5 | 289 896 | 305 960 |
| Titres non consolidés et obligations convertibles en actions | 29 775 | 29 200 | |
| Placements long terme - Actions et fonds | 5.1.6 | 244 592 | 220 508 |
| Autres actifs financiers non courants | 12 992 | 11 757 | |
| Impôts différés actifs | 177 809 | 165 418 | |
| TOTAL ACTIF NON COURANT | 5 048 084 | 4 953 749 | |
| Stocks | 5.1.7 | 969 436 | 955 780 |
| Créances clients et comptes rattachés | 5.1.8.2 | 1 144 874 | 1 015 551 |
| Autres créances | 5.1.8.3 | 458 097 | 433 730 |
| Créances de financement client et Autres actifs financiers | 5 209 | 3 653 | |
| Instruments financiers de couverture | 1 761 | 4 393 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 5.1.9 | 647 540 | 663 909 |
| TOTAL ACTIF COURANT | 3 226 916 | 3 077 016 | |
| TOTAL ACTIF | 8 275 000 | 8 030 765 | |
| CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS | |||
| Capital | 5.2.1.1 | 26 364 | 26 364 |
| Actions propres | - 3 372 | -3 388 | |
| Primes d'émission, de fusion, d'apport | 15 500 | 15 500 | |
| Réserves consolidées | 1 501 327 | 1 400 659 | |
| Résultat de la période | 61 570 | 111 001 | |
| CAPITAUX PROPRES GROUPE | 1 601 389 | 1 550 136 | |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 829 321 | 799 465 | |
| TOTAL CAPITAUX PROPRES | 2 430 710 | 2 349 601 | |
| Emprunts et dettes financières | 5.2.5.6 | 1 459 610 | 1 063 407 |
| Provisions pour engagements de retraites et assimilés | 72 438 | 74 605 | |
| Provisions | 5.2.4 | 61 601 | 63 469 |
| Subventions | 20 075 | 21 049 | |
| Impôts différés passifs | 35 735 | 35 630 | |
| TOTAL PASSIF NON COURANT | 1 649 459 | 1 258 159 | |
| Découverts bancaires | 5.1.9.2 | 31 719 | 3 588 |
| Emprunts et dettes financières | 5.2.5.6 | 836 528 | 1 317 833 |
| Instruments financiers de couverture | 7 193 | 99 | |
| Provisions | 5.2.4 | 90 634 | 86 092 |
| Subventions | 750 | 479 | |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 5.2.6.1 | 1 885 965 | 1 698 888 |
| Autres dettes d'exploitation | 5.2.6.2 | 1 342 041 | 1 316 026 |
| TOTAL PASSIF COURANT | 4 194 830 | 4 423 005 | |
| TOTAL CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS | 8 275 000 | 8 030 765 |
COMPTE DE RESULTAT
| En milliers d'euros | Notes | 1er semestre 2024 |
% | 1er semestre 2023 |
% |
|---|---|---|---|---|---|
| CHIFFRE D'AFFAIRES CONSOLIDE | 5 421 223 | 100,0% | 5 300 062 | 100,0% | |
| Coût des biens et services vendus | 4.2 | -4 817 291 | -88,9% | -4 718 846 | -89,0% |
| MARGE BRUTE | 603 932 | 11,1% | 581 216 | 11,0% | |
| Frais de recherche et développement Frais commerciaux Frais administratifs |
4.1 - 4.2 4.2 4.2 |
- 127 136 - 35 688 - 214 836 |
-2,3% -0,7% -4,0% |
- 158 338 - 30 396 - 196 137 |
-3,0% -0,6% -3,7% |
| MARGE OPERATIONNELLE avant amortissement des actifs incorporels acquis et avant quote-part de résultat des entreprises associées et coentreprises |
226 272 | 4,2% | 196 345 | 3,7% | |
| Amortissement des actifs incorporels acquis Quote-part de résultat des entreprises associées et des coentreprises |
3.1.1 - 4.3 4.4 |
- 11 164 20 391 |
-0,2% 0,4% |
- 10 682 23 924 |
-0,2% 0,5% |
| MARGE OPERATIONNELLE | 235 499 | 4,3% | 209 587 | 4,0% | |
| Autres produits opérationnels Autres charges opérationnelles |
4.5 4.5 |
7 803 - 36 498 |
0,1% -0,7% |
21 067 - 37 576 |
0,4% -0,7% |
| Coût de l'endettement financier Autres produits et charges financiers |
4.6 4.6 |
- 60 120 - 3 224 |
-1,1% -0,1% |
- 50 438 1 019 |
-1,0% 0,0% |
| RESULTAT DES ACTIVITES POURSUIVIES avant impôt et après quote-part de résultat des entreprises associées et coentreprises |
143 460 | 2,6% | 143 659 | 2,7% | |
| Impôt sur le résultat | 4.7 | - 42 615 | -0,8% | - 42 266 | -0,8% |
| RESULTAT NET | 100 844 | 1,9% | 101 393 | 1,9% | |
| Résultat net des participations ne donnant pas le contrôle | 4.8 | 39 274 | 0,7% | 41 858 | 0,8% |
| Résultat net - Part du Groupe | 61 570 | 1,1% | 59 535 | 1,1% | |
| Résultat net par action - Part du Groupe De base (en euros) Dilué (en euros) |
4.9 | 35,12 35,12 |
33,96 33,96 |
ETAT DU RESULTAT GLOBAL NET DES GAINS ET PERTES COMPTABILISES DIRECTEMENT EN CAPITAUX PROPRES
| En milliers d'euros | 1er semestre 2024 | 1er semestre 2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total | Montants bruts |
Impôts | Total | Montants bruts |
Impôts | ||
| Résultat net de la période - Part du Groupe | 61 570 | 87 321 | -25 751 | 59 535 | 85 993 | -26 458 | |
| Eléments recyclables en résultat | 5 075 | 5 071 | 4 | -25 506 | -25 510 | 4 | |
| Eléments recyclés sur la période | 59 | 80 | - 21 | 59 | 80 | - 21 | |
| Instruments dérivés de couverture | 59 | 80 | - 21 | 59 | 80 | - 21 | |
| Eléments recyclables ultérieurement | 5 016 | 4 991 | 25 | -25 565 | -25 590 | 25 | |
| Ecarts de conversion | 5 086 | 5 086 | - | -25 494 | -25 494 | - | |
| Instruments dérivés de couverture | - 70 | - 95 | 25 | - 71 | - 96 | 25 | |
| Gains/pertes de la période - Instruments de change | - 70 | - 95 | 25 | - 71 | - 96 | 25 | |
| Eléments ultérieurement non recyclables en résultat | 12 874 | 13 020 | - 146 | 11 468 | 11 682 | - 214 | |
| Ecarts actuariels au titre des régimes à prestations définies | 3 514 | 3 660 | - 146 | 904 | 1 118 | - 214 | |
| Réévaluation des Placements long terme - Actions et fonds | 5 239 | 5 239 | - | 6 913 | 6 913 | - | |
| Réévaluation des actifs et passifs liée à l'hyperinflation en Argentine et en Turquie |
4 121 | 4 121 | - | 3 651 | 3 651 | - | |
| Total des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres - Part du Groupe |
17 949 | 18 091 | - 142 | -14 037 | -13 828 | - 210 | |
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres - Part Groupe |
79 519 | 105 412 | -25 893 | 45 498 | 72 165 | -26 668 | |
| Résultat net de la période - Participations ne donnant pas le contrôle | 39 274 | 56 139 | -16 865 | 41 858 | 57 665 | -15 807 | |
| Eléments recyclables en résultat | 4 560 | 4 557 | 3 | -19 408 | -19 411 | 3 | |
| Eléments recyclés sur la période | 39 | 52 | - 13 | 39 | 52 | - 13 | |
| Instruments dérivés qualifiés de couverture - Instruments de taux recyclés en résultat |
39 | 52 | - 13 | 39 | 52 | - 13 | |
| Eléments recyclables ultérieurement | 4 521 | 4 505 | 16 | -19 447 | -19 463 | 16 | |
| Ecarts de conversion | 4 567 | 4 567 | - | -19 401 | -19 401 | - | |
| Instruments dérivés qualifiés de couverture | - 46 | - 62 | 16 | - 46 | - 62 | 16 | |
| Gains/pertes de la période - Instruments de change | - 46 | - 62 | 16 | - 46 | - 62 | 16 | |
| Eléments ultérieurement non recyclables en résultat | 8 343 | 8 437 | - 94 | 7 202 | 7 257 | - 55 | |
| Ecarts actuariels au titre des régimes à prestations définies | 2 278 | 2 372 | - 94 | 346 | 401 | - 55 | |
| Variation d'ajustements à la juste valeur des Placements long terme Actions et fonds |
3 395 | 3 395 | - | 4 487 | 4 487 | - | |
| Réévaluation des actifs et passifs liée à l'hyperinflation en Argentine et en Turquie |
2 670 | 2 670 | - | 2 369 | 2 369 | - | |
| Total des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres - Participations ne donnant pas le contrôle |
12 903 | 12 994 | - 91 | -12 206 | -12 154 | - 52 | |
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres - Participations ne donnant pas le contrôle |
52 177 | 69 133 | -16 956 | 29 652 | 45 511 | -15 859 | |
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres | 131 696 | 174 545 | -42 849 | 75 149 | 117 676 | -42 527 |
VARIATION DES CAPITAUX PROPRES
| Capitaux propres | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros En milliers d'unités pour le nombre d'actions |
Nombre d'actions |
Capital | Réserves liées au capital |
Actions propres |
Autres réserves | Ecarts de conversion |
Résultat Groupe |
Part du Groupe | Participations ne donnant pas le contrôle |
Total capitaux propres |
| Capitaux propres au 31 décembre 2022 - publié | 1 758 | 26 364 | 15 500 | -3 490 | 1 341 935 | -13 380 | 126 172 | 1 493 103 | 770 404 | 2 263 507 |
| Ajustements liés aux acquisitions du 2ème semestre 2022 | - | - | - | - | 1 759 | 127 | - | 1 886 | 1 224 | 3 111 |
| Capitaux propres publiés au 31 décembre 2022 retraité | 1 758 | 26 364 | 15 500 | - 3 490 | 1 343 694 | - 13 253 | 126 172 | 1 494 987 | 771 628 | 2 266 616 |
| Affectation du résultat de décembre 2022 | - | - - | - | - | 126 172 | - | - 126 172 | - | - | - |
| Résultat au 30 juin 2023 | - | - - | - | - | - | - | 59 535 | 59 535 | 41 858 | 101 393 |
| Total des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres | - | - - | - | - | 11 537 | - 25 573 | - | - 14 036 | - 12 206 | - 26 243 |
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
- | - | - | - | 137 709 | - 25 573 | - 66 637 | 45 499 | 29 651 | 75 150 |
| Actions propres de Burelle SA (1) | - | - - | - | 23 | - 60 | - | - | - 37 | - | - 37 |
| Variation de périmètre et des réserves (2) | - | - - | - | - | - 2 016 | - | - | - 2 016 | - 945 | - 2 961 |
| Dividendes distribués par Burelle SA (3) | - | - - | - | - | - 28 046 | - | - | - 28 046 | - | - 28 046 |
| Dividendes distribués par les autres sociétés du Groupe | - | - - | - | - | - | - | - | - | - 22 100 | - 22 100 |
| Coûts relatifs aux stock-options d'OPmobility SE | - | - - | - | - | 1 223 | - | - | 1 223 | 794 | 2 016 |
| Impôt différé sur les plans d'options de souscription ou d'achat d'actions | - | - - | - | - | - 316 | - | - | - 316 | - 205 | - 521 |
| Capitaux propres au 30 juin 2023 | 1 758 | 26 364 | 15 500 | - 3 467 | 1 452 188 | - 38 826 | 59 535 | 1 511 293 | 778 823 | 2 290 116 |
| Ajustements liés aux acquisitions du 2ème semestre 2022 - Complément | - | - | - | - | 1 861 | 177 | 2 038 | 1 322 | 3 360 | |
| Résultat au 2ème semestre 2023 | - | - | - | - | - | - | 51 466 | 51 466 | 22 201 | 73 668 |
| Total des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres | - | - | - | - | - 981 | - 13 767 | - | - 14 748 | - 10 120 | - 24 868 |
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
- | - | - | - | - 981 | - 13 767 | 51 466 | 36 718 | 12 081 | 48 800 |
| Actions propres de Burelle SA | - | - | - | 79 | - 45 | - | - | 34 | - | 34 |
| Variation de périmètre et des réserves(2) | - | - | - | - | - 1 287 | 2 327 | - | 1 041 | 12 140 | 13 181 |
| Dividendes distribués par les autres sociétés du Groupe | - | - | - | - | - | - | - | - | - 4 262 | - 4 262 |
| Coûts relatifs aux stock-options d'OPmobility SE | - | - | - | - | - 1 133 | - | - | - 1 133 | - 735 | - 1 868 |
| Impôt différé sur les plans d'options de souscription ou d'achat d'actions Autres variations |
- - |
- - |
- - |
- - |
293 - 151 |
- - |
- - |
293 - 151 |
190 - 95 |
484 - 246 |
| Capitaux propres au 31 décembre 2023 | 1 758 | 26 364 | 15 500 | - 3 388 | 1 450 746 | - 50 088 | 111 001 | 1 550 136 | 799 465 | 2 349 601 |
| Affectation du résultat de décembre 2023 | - | - | - | - | 111 001 | - | - 111 001 | - | - | - |
| Résultat au 30 juin 2024 | - | - | - | - | - | - | 61 570 | 61 570 | 39 274 | 100 844 |
| Total des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres | - | - | - | - | 12 688 | 5 261 | - | 17 949 | 12 903 | 30 852 |
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres(4) |
- | - | - | - | 123 689 | 5 261 | - 49 431 | 79 519 | 52 177 | 131 696 |
| Actions propres de Burelle SA (1) | - | - | - | 16 | - 19 | - | - | - 3 | - | - 3 |
| Variation de périmètre et des réserves (2) | - | - | - | - | - 589 | - | - | - 589 | - 381 | - 970 |
| Dividendes distribués par Burelle SA (3) | - | - | - | - | - 28 047 | - | - | - 28 047 | - | - 28 047 |
| Dividendes distribués par les autres sociétés du Groupe | - | - | - | - | - | - | - | - | - 22 182 | - 22 182 |
| Coûts relatifs aux stock-options d'OPmobility SE | - | - | - | - | 415 | - | - | 415 | 269 | 684 |
| Impôt différé sur les plans d'options de souscription ou d'achat d'actions | - | - | - | - | - 107 | - | - | - 107 | - 70 | - 177 |
| Autres variations | - | - | - | - | 64 | - | - | 64 | 44 | 108 |
| Capitaux propres au 30 juin 2024 | 1 758 | 26 364 | 15 500 | - 3 372 | 1 546 152 | - 44 827 | 61 570 | 1 601 389 | 829 321 | 2 430 710 |
(1) Voir dans le « Tableau des flux de trésorerie », le montant en « Vente/achat d'actions propres » dans la rubrique « Flux de trésorerie provenant des opérations de financement ».
(2) Voir la note 5.2.1.2 pour le détail de la rubrique « Variation de périmètre et des réserves ».
(3) Pour le dividende par action distribué en 2024 par la société Burelle SA sur le résultat de l'exercice 2023 et en 2023 sur le résultat de l'exercice 2022 (voir la note 5.2.2 «Dividendes votés et distribués par Burelle SA»).
(4) Cette rubrique comprend l'ajustement à la juste valeur des "Placements long terme - Actions et fonds" pour un montant de 8,6 millions d'euros. Voir la note 5.1.6. Et pour l'ensemble des composantes de cette rubrique, voir le détail dans l'Etat du "Résultat global".
TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE
| En milliers d'euros | Notes | 1er semestre 2024 |
1er semestre 2023 |
|---|---|---|---|
| I - FLUX DE TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES D'EXPLOITATION | |||
| Résultat net | 3.1.1 | 100 844 | 101 393 |
| Dividendes reçus des entreprises associées et coentreprises | 39 000 | 47 943 | |
| Eléments sans incidences sur la trésorerie | 335 350 | 291 397 | |
| Quote-part de résultat des entreprises associées et coentreprises | 4.4 | - 20 391 | - 23 924 |
| Charges relatives aux plans de stock-options | 5.2.3 | 684 | 2 016 |
| Autres éliminations | 3 026 | - 8 859 | |
| Dépréciations et amortissements des immobilisations corporelles | 156 192 | 156 061 | |
| Dépréciations et amortissements des immobilisations incorporelles | 88 686 | 103 521 | |
| Variation des provisions | 8 748 | - 29 439 | |
| Plus ou moins-values sur cessions d'actifs immobilisés | 964 | 4 714 | |
| Subventions d'exploitation au compte de résultat | - 810 | - 890 | |
| Charge d'impôt exigible et des impôts différés | 4.7.1 | 42 615 | 42 266 |
| Coût de l'endettement financier net | 55 636 | 45 930 | |
| CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT (avant coût de l'endettement net et impôt) (A) | 475 194 | 440 733 | |
| Variation des stocks et en-cours nets | - 6 746 | - 58 122 | |
| Variation des créances clients et comptes rattachés nets | - 118 889 | - 322 739 | |
| Variation des dettes fournisseurs et comptes rattachés nets | 155 102 | 387 358 | |
| Variation des autres actifs nets et passifs d'exploitation | 12 688 | 39 124 | |
| VARIATION DES ELEMENTS DU BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT (B) | 42 155 | 45 621 | |
| IMPOTS DECAISSES (C) | - 50 932 | - 40 424 | |
| Intérêts payés | - 64 827 | - 56 895 | |
| Intérêts perçus | 13 946 | 6 749 | |
| INTERETS FINANCIERS NETS DECAISSES (D) | - 50 881 | - 50 146 | |
| TRESORERIE PROVENANT DE L'EXPLOITATION (A + B + C + D) | 415 536 | 395 784 | |
| II - FLUX DE TRESORERIE PROVENANT DES OPERATIONS D'INVESTISSEMENTS | |||
| Acquisitions d'immobilisations corporelles | 3.1.3 | - 120 710 | - 139 255 |
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles | 3.1.3 | - 143 220 | - 123 836 |
| Cessions d'immobilisations corporelles | 4 967 | 58 562 | |
| Cessions d'immobilisations incorporelles | 2 024 | 1 892 | |
| Variation nette des avances sur immobilisations - Fournisseurs d'immobilisations | - 2 120 | - 4 022 | |
| Subventions d'investissement reçues | 271 | - 150 | |
| FLUX D'INVESTISSEMENTS D'EXPLOITATION (E) | - 258 788 | - 206 809 | |
| EXCEDENT DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS (A+ B + C + D + E) | 156 748 | 188 975 | |
| Acquisitions des titres de participation des sociétés intégrées, prises de contrôle, prises de participation dans les entreprises associées et coentreprises et investissements liés |
5.1.10 | - 13 925 | - 2 038 |
| Acquisitions de titres non consolidés et obligations convertibles en actions | 5.1.10 | - 550 | - 1 250 |
| Acquisitions de Placements long terme - Actions et fonds Cessions de Placements long terme - Actions et fonds |
5.1.6 5.1.6 |
- 77 992 63 099 |
- 13 222 4 363 |
| FLUX D'INVESTISSEMENTS DES OPERATIONS FINANCIERES (F) | - 29 368 | - 12 147 | |
| FLUX DE TRESORERIE DES OPERATIONS D'INVESTISSEMENTS (E + F) | - 288 156 | - 218 956 | |
| III - FLUX DE TRESORERIE PROVENANT DES OPERATIONS DE FINANCEMENT | |||
| Vente / achat d'actions propres | - 3 | - 37 | |
| Dividendes versés aux actionnaires de Burelle SA | 5.2.2 | - 28 047 | - 28 046 |
| Dividendes versés aux autres actionnaires | - 22 183 | - 22 100 | |
| Acquisitions / cessions d'actions d'OPmobility SE | - 970 | - 2 961 | |
| Augmentation des dettes financières | 1 145 316 | 211 929 | |
| Remboursement des dettes financières et passifs locatifs nets | -1 266 783 | - 292 780 | |
| FLUX DE TRESORERIE PROVENANT DES OPERATIONS DE FINANCEMENT (G) | - 172 670 | - 133 995 | |
| Incidence des variations des cours de change (I) | 790 | - 11 445 | |
| VARIATION NETTE DE TRESORERIE (A + B + C + D + E + F + G + H + I) TRESORERIE DE DEBUT DE PERIODE |
5.1.9.2 - 5.2.5.6 | - 44 500 660 322 |
31 388 604 890 |
| TRESORERIE DE FIN DE PERIODE | 5.1.9.2 - 5.2.5.6 | 615 821 | 636 278 |
ANNEXES AUX COMPTES CONSOLIDES
Les Comptes consolidés semestriels condensés du groupe Burelle au 30 juin 2024 ont été arrêtés par le Conseil d'Administration du 25 juillet 2024.
PRESENTATION DU GROUPE
La société Burelle SA, créée le 27 février 1957, est régie par le droit français. Les statuts ont fixé sa durée de vie jusqu'en 2056. Elle est immatriculée au registre du commerce de Lyon sous le numéro 785 386 319 et le siège social est situé 19, boulevard Jules Carteret 69007 Lyon, France.
Le groupe Burelle est organisé autour de trois pôles d'activité qui sont :
- Compagnie Plastic Omnium SE devenue "OPmobility SE" depuis la décision de son Assemblée générale du 24 avril 2024. "OPmobility SE" est détenue (1) directement à 60,01% au 30 juin 2024. Elle est l'un des leaders mondiaux des solutions innovantes pour une expérience de mobilité unique, plus sûre et plus durable. Portée par l'innovation depuis sa création, OPmobility SE conçoit et produit des systèmes extérieurs intelligents, des modules complexes sur mesure, des systèmes d'éclairage, des systèmes de stockage d'énergie et des solutions d'électrification pour tous les acteurs de la mobilité. OPmobility SE (2) est organisée autour de trois secteurs qui sont :
Exterior Systems, qui inclut :
- o Exterior, qui développe des systèmes extérieurs complexes (pare-chocs et hayons intelligents, intégration de fonctions, protection, design et personnalisation), qui améliorent les performances, la connectivité et l'aérodynamique ;
- o Lighting, dédié aux systèmes d'éclairage automobile, allant des domaines traditionnels phares et éclairage de signalisation - aux produits intelligents et haute performance : solutions de projection, éclairage intérieur, de la carrosserie, éclairage avant et signalisation lumineuse, électronique d'éclairage.
Modules : pour les activités de conception, de développement et d'assemblage de modules.
Powertrain, composé de :
o C-Power qui regroupe :
- "Internal Combustion Engines" (ICE) dédié aux systèmes de stockage d'énergie et de réduction des émissions polluantes pour tous types de motorisations essence, diesel, hybrides et hybrides rechargeables ;
- "e-Power" couvrant la conception, la fabrication des systèmes batterie, des composants d'électronique et d'électronique de puissance destinés à la mobilité électrique des camions, bus, trains et engins de chantier.
- o H2-Power, pour la conception et la fabrication de solutions hydrogène incluant des réservoirs haute pression, des piles à combustible et des systèmes intégrés.
- Burelle Participations, filiale détenue à 100 % dédiée au capital-investissement et ;
- Sofiparc, filiale immobilière détenue à 100 % et sa filiale Sofiparc Hotels détenue à 100 %.
Les états financiers sont principalement présentés en milliers d'euros et arrondis au millier le plus proche.
Les termes « le Groupe » ou « le groupe Burelle » renvoient à l'ensemble économique regroupant la société Burelle SA et ses filiales consolidées.
Les actions de la société Burelle SA se négocient sur le compartiment A du marché réglementé de NYSE Euronext.
| (1) Les droits de vote, pourcentage de détention et pourcentage d'intérêt de l'actionnaire principal Burelle SA sur OPmobility SE sont présentés ci-après : |
|||
|---|---|---|---|
| 30 juin 2024 | 31 décembre 2023 |
||
| Droits de vote (avant élimination des actions propres) de Burelle SA sur OPmobility SE | 73,86% | 73,86% | |
| Pourcentage de détention (avant élimination des actions propres) de Burelle SA sur OPmobility SE | 60,01% | 60,01% | |
| Pourcentage d'intérêt de Burelle SA dans OPmobility SE | 60,68% | 60,68% |
1. REFERENTIEL APPLIQUE, REGLES ET METHODES COMPTABLES
1.1. Référentiel appliqué
Les comptes consolidés semestriels condensés du Groupe Burelle établis au 30 juin 2024 ont été préparés conformément aux dispositions de la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire ».
Ces comptes consolidés semestriels condensés au 30 juin 2024, n'incluent pas toutes les informations requises pour la clôture annuelle et doivent être analysés en lien avec les états financiers consolidés au 31 décembre 2023 dont les principes comptables sont décrits dans la note 1 "Référentiel appliqué, règles et méthodes comptables" des comptes consolidés 2023. Ils sont conformes aux normes et interprétations IFRS telles qu'adoptées par l'Union européenne au 30 juin 2024 et disponibles sur le site internet de la Commission Européenne.
Le Groupe a pris en compte dès le 1er janvier 2024, l'amendement IAS 12 "Impôt minimum mondial - Pilier 2".
Le Groupe n'a pas anticipé l'application de normes, interprétations et amendements dont l'application n'est pas obligatoire au 1er janvier 2024.
1.2. Particularités propres à l'établissement des états financiers intermédiaires
Impôt
La charge d'impôt de la période (exigible et différée) est déterminée à partir du taux d'impôt annuel estimé, appliqué au résultat avant impôt de la période hors éléments non courants significatifs.
L'impact de l'application de l'"Imposition minimum mondiale" sur la réforme fiscale internationale - Pilier 2 a été comptabilisé pour la 1ère fois dans les Comptes au 30 juin 2024.
Avantages du personnel
L'évolution des taux d'intérêt sur le premier semestre 2024 a conduit le Groupe à réévaluer ses principaux engagements sociaux en Europe et aux Etats-Unis. Les taux retenus au 30 juin 2024 sur les principales zones sont respectivement de :
- 3,70 % pour la zone euro, contre 3,20 % au 31 décembre 2023;
- 5,40 % pour les Etats Unis contre 4,82 % au 31 décembre 2023.
La charge du semestre relative aux avantages postérieurs à l'emploi correspond à la moitié de la charge nette budgétée pour l'exercice 2024 déterminée sur la base des données au 31 décembre 2023, après prise en compte le cas échéant d'évènements particuliers tels que des modifications de plans.
1.3. Utilisation d'estimations et d'hypothèses
Pour préparer ses états financiers, le groupe Burelle a recours à des estimations et des hypothèses pour évaluer certains de ses éléments d'actifs, de passifs, de produits, de charges et d'engagements. Les évènements susceptibles d'impacter significativement les hypothèses de OPmobility portent sur :
- la fluctuation des demandes de production de clients ;
- la persistance des difficultés d'approvisionnement ;
- la persistance de l'inflation dans plusieurs zones géographiques où opère le Groupe ;
- le climat géopolitique et les régulations (climat, industrie automobile) ;
- l'évolution du « mix» de motorisations des véhicules i.e. de la proportion de diesel, d'essence, d'électrique et d'hybride dans la production des clients du Groupe.
Ces estimations sont revues périodiquement par la Direction Générale en fonction de l'évolution des hypothèses de base et peuvent concerner au 30 juin 2024 :
• La reconnaissance des impôts différés ;
- les tests de perte de valeur réalisés sur les frais de développement et actifs de sites industriels des unités génératrices de trésorerie (U.G.T) ou regroupements d'U.G.T présentant des indices de perte de valeur (selon les mêmes modalités que celles décrites dans les Comptes au 31 décembre 2023) ;
- les provisions :
- o engagements de retraite et autres avantages accordés au personnel ;
- o et autres provisions (adaptation des effectifs, litiges, garanties clients, risques juridiques et fiscaux etc.) ;
- les contrats de location (IFRS 16) :
- o l'utilisation du taux d'actualisation dans la détermination du droit d'usage et de la dette de loyer pour les biens loués.
2. EVENEMENTS SIGNIFICATIFS DE LA PERIODE
2.1. L'activité du Groupe au regard du contexte international
L'évolution des principaux pôles d'activité du groupe Burelle sur la période est décrite ci-après :
OPmobility :
L'activité de OPmobility sur le 1er semestre 2024 est en hausse malgré le contexte économique et géopolitique international affecté par :
- une inflation toujours à un niveau élevé à l'échelle mondiale, impactant les coûts de l'énergie et de main d'œuvre ;
- des perturbations dans la chaîne d'approvisionnement des matières et composants pouvant provoquer des arrêts de chaînes de production de certains clients constructeurs auxquels le Groupe adapte son activité ;
- un ralentissement, en particulier en Europe, du marché des véhicules électriques ;
- et des taux de financement toujours élevés.
Burelle Participations :
Au 30 juin 2024, le portefeuille est composé de 54 % de parts de fonds primaires, 20 % de parts de fonds secondaires et 26 % d'investissements directs en capital. Ce portefeuille est diversifié géographiquement, avec une exposition de 38 % au marché nord-américain, de 25 % au marché français, de 30 % aux autres pays européens et de 7 % au reste du monde.
Grâce à son choix d'investir dans des sociétés de taille intermédiaire, Burelle Participations subit de façon moindre le ralentissement constaté sur le marché du private equity, qui affecte principalement le segment des grandes sociétés. Par ailleurs, la majorité des sociétés en portefeuille de Burelle Participations, détenues soit directement, soit à travers des fonds d'investissement, conservent un rythme soutenu de croissance de leur activité, malgré une conjoncture économique toujours difficile. Ainsi, les valeurs liquidatives des investissements du portefeuille au 30 juin 2024, qui seront reçues au cours du troisième trimestre, sont attendues en hausse par rapport à celles du 31 décembre 2023.
2.2. Maintien sur la période des mesures prises par le Groupe en 2023 pour atténuer les impacts de l'inflation, des coûts additionnels induits par le contexte international
Le Groupe Burelle a maintenu sur le 1er semestre 2024, les actions entreprises en 2023 pour contenir les impacts rappelés ci-dessus. Ces leviers couvrent pour :
OPmobility SE par :
- la poursuite de la flexibilisation et de la maîtrise des coûts ;
- l'application des dispositions contractuelles d'indexation du prix d'achat des matières telles que la résine ;
- les discussions fournisseurs en vue de modérer la hausse des matériaux, biens et services achetés ;
- une répercussion de la hausse des prix aux clients constructeurs de OPmobility.
Burelle Participations par :
• le choix d'investir, en direct ou au travers de fonds, dans des sociétés de taille intermédiaire, ayant de forts potentiels de transformation ou de croissance.
2.3. Opérations réalisées par les filiales de Burelle SA autres que OPmobility SE
2.3.1. Poursuite du développement du portefeuille de Burelle Participations
La valeur du portefeuille de Burelle Participations au 30 juin 2024 s'établit à 137,8 millions d'euros, contre 128,0 millions d'euros au 31 décembre 2023. Cette augmentation de 9,8 millions d'euros provient pour 8,3 millions d'euros des déboursements nets liés aux engagements pris au cours des exercices précédents et pour 1,5 million d'euros d'appréciation de portefeuille. Cette appréciation résulte de l'effet de la hausse du dollar américain et de la prise en compte de valeurs liquidatives au 31 décembre 2023 reçues postérieurement à la clôture des comptes consolidés annuels.
Le résultat net IFRS de Burelle Participations s'élève à 0,2 million d'euros au 1er semestre 2024.
Sur le semestre, Burelle Participations :
- n'a pris aucun nouvel engagement. Elle maintient son objectif d'engager au moins 35 millions d'euros en 2024;
- a réalisé une augmentation de capital de 10 millions d'euros, entièrement souscrite par Burelle SA ; et
- a versé sur le 1er semestre 2024 un dividende sur ses résultats 2023 de 2,5 millions d'euros (contre 2,0 millions sur l'exercice précédent).
Après le versement du dividende, l'actif net réévalué de Burelle Participations s'élève à 137,2 millions d'euros à fin juin 2024, contre 129,4 millions d'euros au 31 décembre 2023.
2.3.2. Prise de participation de Sofiparc Hotels SAS dans le capital de la société française IHLT
Dans le cadre du développement de son activité, la société Sofiparc Hotels SAS a pris une participation de 10% en février 2024 pour un montant de 0,6 million d'euros, dans le capital de la société française "Invest Hotel Le Thiou - IHLT" propriétaire de la "Sarl Hôtelière de la Mandallaz" en France à Annecy (Haute-Savoie).
Au 30 juin 2024, la participation est comptabilisée dans la rubrique "Titres non consolidés". Voir la note 5.1.10.1.
2.4. Opérations réalisées par OPmobility
2.4.1. Tests de dépréciations d'actifs de OPmobility
OPmobility ayant identifié des indicateurs de perte de valeur sur deux entités chinoises du business C-Power des tests de dépréciations ont été réalisés sur les actifs de ces entités dans le cadre de la clôture du 1er semestre 2024. Ces tests reposent sur les dernières données prévisionnelles d'activité et de rentabilité disponibles.
Sur le semestre, les tests et analyses réalisés n'ont pas conduit à la comptabilisation de dépréciations.
2.5. Opérations de financement du groupe Burelle
2.5.1. Opérations de financement des entités Burelle autres que OPmobility SE
Sur le 1er semestre, exceptée OPmobility SE, les autres entités Burelle n'ont pas réalisé de nouvelles opérations de financement.
2.5.2. Opérations de financement réalisées par OPmobility
2.5.2.1. Notation de crédit long terme de OPmobility à BB+ par S&P Global ratings
OPmobility s'est vu attribuer le 1er mars 2024 une note de crédit à long terme BB+ avec une perspective stable par S&P Global ratings.
Cette notation relative au crédit à long terme permettra au Groupe de diversifier davantage ses sources de financement, d'améliorer son accès aux marchés de capitaux et de gérer les échéances de la dette conformément à sa stratégie.
2.5.2.2. Emission d'un emprunt obligataire de OPmobility - Montant : 500 millions d'euros
OPmobility SE a réalisé le 06 mars 2024, le placement d'une émission obligataire notée de 500 millions d'euros auprès d'investisseurs européens, à échéance 13 mars 2029 et assortie d'un coupon de 4,875% l'an.
Les caractéristiques sont présentées dans la note 5.2.5.1 "Emprunts : placements privés et emprunts obligataires privés".
2.5.2.3. Remboursement par OPmobility SE de l'emprunt obligataire de 500 millions d'euros réalisé le 26 juin 2017
OPmobility SE a remboursé le 26 juin 2024, l'emprunt obligataire de 500 millions d'euros réalisé le 26 juin 2017 auprès d'investisseurs européens.
Voir les notes 5.2.5.1 "Emprunts : placements privés et emprunts obligataires privés" et 5.2.5.6 "De l'endettement financier brut à l'endettement financier net".
2.5.2.4. Renouvellement de lignes de crédit sur la période
Au cours du 1er semestre 2024, OPmobility SE a renouvelé pour une durée de cinq ans auprès d'un établissement bancaire, une ligne de crédit d'un montant de 100 millions d'euros qui arrivait à échéance en avril 2025 et a exercé sur la période, des options d'extension sur certaines lignes de crédit existantes, permettant de proroger leur maturité d'un an supplémentaire.
2.5.2.5. Evolution des billets de trésorerie "Negotiable European Commercial paper" (Neu-CP) de OPmobility SE sur la période
OPmobility SE a baissé son encours des "Negotiable European Commercial Paper" (Neu-CP) au cours de la période. Au 30 juin 2024, il s'établit à 561,0 millions d'euros contre 619,0 millions d'euros au 31 décembre 2023.
2.5.2.6. Renouvellement et extension du principal programme de cession de créances de OPmobility SE
Au cours du 1er semestre 2024, OPmobility SE a renouvelé pour une durée de cinq ans auprès du même établissement de crédit français, son principal contrat de cession de créances qui arrivait à terme fin juin 2024.
Le renouvellement de ce programme confirmé de cession de créances sans recours a permis à la fois d'étendre le contrat à certaines filiales en Europe et aux Etats-Unis et certains nouveaux clients constructeurs du Groupe. Voir la note 5.1.8.1 « Cessions de créances ».
3. INFORMATIONS SECTORIELLES
3.1. Informations par secteurs opérationnels
Le Groupe Burelle est organisé en deux secteurs opérationnels : OPmobility et l'Immobilier.
Les colonnes des tableaux ci-dessous indiquent les montants propres à chaque secteur tel que défini dans la note « Présentation du Groupe ». La colonne « Éléments non affectés » regroupe les éliminations inter-secteurs, ainsi que les montants non affectés par secteur (Burelle SA et Burelle Participations SA) permettant de réconcilier les données sectorielles avec les états financiers du Groupe. Les résultats financiers et les impôts sont suivis au niveau du Groupe et ne sont pas alloués par secteur. Les transactions entre secteurs sont réalisées sur la base de leur valeur de marché.
3.1.1. Compte de résultat par secteurs opérationnels
| 1er semestre 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | OPmobility | Immobilier | Eléments non affectés |
Total |
| Chiffre d'affaires économique (1) | 5 938 714 | 12 605 | -4 390 | 5 946 929 |
| Dont Chiffre d'affaires des coentreprises et entreprises associées consolidées à hauteur de leur pourcentage de détention |
525 706 | - | - | 525 706 |
| Chiffre d'affaires consolidé avant éliminations entre Secteurs | 5 413 008 | 12 605 | -4 390 | 5 421 223 |
| Chiffre d'affaires entre secteurs d'activités | - | -4 390 | 4 390 | - |
| Chiffre d'affaires consolidé | 5 413 008 | 8 215 | - | 5 421 223 |
| % du chiffre d'affaires du secteur | 100,0% | - | - | 100,0% |
| Marge opérationnelle avant amortissement des actifs incorporels acquis et avant quote-part de résultat des entreprises associées et coentreprises |
225 164 | 6 546 | -5 438 | 226 272 |
| % du chiffre d'affaires du secteur | 4,2% | - | - | 4,2% |
| Amortissements des actifs incorporels acquis | -11 164 | - | - | -11 164 |
| Quote-part de résultat des entreprises associées et des coentreprises | 20 391 | - | - | 20 391 |
| Marge opérationnelle après amortissement des actifs incorporels acquis et avant quote-part de résultat des entreprises associées et coentreprises |
234 391 | 6 546 | -5 438 | 235 499 |
| % du chiffre d'affaires du secteur | 4,3% | - | - | 4,3% |
| Autres produits opérationnels | 6 329 | - | 1 474 | 7 803 |
| Autres charges opérationnelles | -36 498 | - | - | -36 498 |
| % du chiffre d'affaires du secteur | -0,6% | - | - | -0,5% |
| Coût de l'endettement financier | -60 120 | |||
| Autres produits et charges financiers | -3 224 | |||
| Résultat des activités poursuivies avant impôt et après quote-part de résultat des entreprises associées et des coentreprises |
143 460 | |||
| Impôt sur le résultat | -42 615 | |||
| RESULTAT NET | 100 844 |
| 1er semestre 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | OPmobility | Immobilier | Eléments non affectés |
Total |
| Chiffre d'affaires économique (1) | 5 814 590 | 10 086 | -3 446 | 5 821 230 |
| Dont Chiffre d'affaires des coentreprises et entreprises associées consolidées à hauteur de leur pourcentage de détention |
521 168 | - | - | 521 168 |
| Chiffre d'affaires consolidé avant éliminations entre Secteurs Chiffre d'affaires entre secteurs d'activités |
5 293 422 - |
10 086 -3 446 |
-3 446 3 446 |
5 300 062 - |
| Chiffre d'affaires consolidé | 5 293 422 | 6 640 | - | 5 300 062 |
| % du chiffre d'affaires du secteur | 100,0% | - | - | 100,0% |
| Marge opérationnelle avant amortissement des actifs incorporels acquis et avant quote-part de résultat des entreprises associées et coentreprises |
196 448 | 4 555 | -4 658 | 196 345 |
| % du chiffre d'affaires du secteur | 3,7% | - | - | 3,7% |
| Amortissements des actifs incorporels acquis | -10 682 | - | - | -10 682 |
| Quote-part de résultat des entreprises associées et des coentreprises | 23 924 | - | - | 23 924 |
| Marge opérationnelle après amortissement des actifs incorporels acquis et avant quote-part de résultat des entreprises associées et coentreprises |
209 690 | 4 555 | -4 658 | 209 587 |
| % du chiffre d'affaires du secteur | 4,0% | - | - | 4,0% |
| Autres produits opérationnels | 18 797 | - | 2 270 | 21 067 |
| Autres charges opérationnelles | -37 576 | - | - | -37 576 |
| % du chiffre d'affaires du secteur | -0,4% | - | - | -0,3% |
| Coût de l'endettement financier | -50 438 | |||
| Autres produits et charges financiers | 1 019 | |||
| Résultat des activités poursuivies avant impôt et après quote-part de résultat des entreprises associées et des coentreprises |
143 659 | |||
| Impôt sur le résultat | -42 266 | |||
| RESULTAT NET | 101 393 |
(1) Le chiffre d'affaires économique correspond au chiffre d'affaires augmenté du chiffre d'affaires des coentreprises et entreprises associées à hauteur de leur pourcentage de détention.
3.1.2. Agrégats du bilan par secteurs opérationnels
| En milliers d'euros En valeurs nettes |
OPmobility | Immobilier | Eléments non affectés |
Total |
|---|---|---|---|---|
| 30 juin 2024 | ||||
| Actif non courant | 4 585 232 | 372 971 | 89 881 | 5 048 084 |
| Actif courant | 3 200 718 | 57 795 | -31 598 | 3 226 916 |
| Actifs sectoriels | 7 785 950 | 430 766 | 58 283 | 8 275 000 |
| Passif non courant | 3 605 742 | 385 427 | 89 000 | 4 080 170 |
| Passif courant | 4 180 208 | 45 339 | -30 717 | 4 194 830 |
| Total Passifs sectoriels | 7 785 950 | 430 766 | 58 283 | 8 275 000 |
| En milliers d'euros En valeurs nettes |
OPmobility | Immobilier | Eléments non affectés |
Total |
| 31 décembre 2023 | ||||
| Actif non courant | 4 499 283 | 264 497 | 189 969 | 4 953 749 |
| Actif courant | 3 049 746 | 30 392 | -3 122 | 3 077 016 |
| Actifs sectoriels | 7 549 029 | 294 889 | 186 847 | 8 030 765 |
| Passif non courant Passif courant |
3 137 566 4 411 463 |
277 612 17 277 |
192 582 -5 735 |
3 607 760 4 423 005 |
3.1.3. Autres informations par secteurs opérationnels
| 1er semestre 2024 En milliers d'euros |
OPmobility | Immobilier | Eléments non affectés |
Total |
|---|---|---|---|---|
| Investissements incorporels | 143 220 | - | - | 143 220 |
| Investissements corporels dont immeubles de placement | 120 129 | 581 | - | 120 710 |
| Total | 263 349 | 581 | - | 263 930 |
| 1er semestre 2023 En milliers d'euros |
OPmobility | Immobilier | Eléments non affectés |
Total |
| Investissements incorporels | 123 836 | - | - | 123 836 |
| Investissements corporels dont immeubles de placement | 136 952 | 2 295 | 8 | 139 255 |
3.1.4. Chiffre d'affaires - Informations par zone géographique et par pays de commercialisation
La répartition du chiffre d'affaires par zone géographique est établie sur base du pays de localisation des filiales du Groupe réalisant les ventes.
| 1er semestre 2024 | 1er semestre 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Montants | % | En milliers d'euros | Montants | % |
| Europe | 3 003 183 | 50,5% | Europe | 3 012 342 | 51,7% |
| Amérique du Nord | 1 768 874 | 29,7% | Amérique du Nord | 1 596 853 | 27,4% |
| Chine | 442 530 | 7,4% | Chine | 515 851 | 8,9% |
| Asie hors Chine | 467 457 | 7,9% | Asie hors Chine | 455 356 | 7,8% |
| Afrique / Moyen-Orient | 138 405 | 2,3% | Afrique / Moyen-Orient | 143 946 | 2,5% |
| 0 Amérique du Sud |
126 480 | 2,1% | 0 Amérique du Sud |
96 882 | 0,0% 1,7% |
| Chiffre d'affaires économique | 5 946 929 | 100% | Chiffre d'affaires économique | 5 821 230 | 100% |
| Dont Chiffre d'affaires des coentreprises et entreprises associées à hauteur de leur pourcentage de détention |
525 706 | Dont Chiffre d'affaires des coentreprises et entreprises associées à hauteur de leur pourcentage de détention |
|||
| Chiffre d'affaires consolidé | 5 421 223 | Chiffre d'affaires consolidé | 5 300 062 |
3.1.4.1. Chiffre d'affaires par zones géographiques de commercialisation
3.1.4.2. Chiffre d'affaires pour les dix premiers pays contributeurs
| 1er semestre 2024 | 1er semestre 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Montants | % | En milliers d'euros | Montants | % |
| Etats-Unis | 953 529 | 16,0% | Allemagne | 901 598 | 15,5% |
| Allemagne | 879 286 | 14,8% | Etats-Unis | 813 548 | 14,0% |
| Mexique | 737 757 | 12,4% | Mexique | 705 222 | 12,1% |
| Chine | 442 530 | 7,4% | Chine | 515 851 | 8,9% |
| Slovaquie | 398 837 | 6,7% | Slovaquie | 389 941 | 6,7% |
| Espagne | 398 698 | 6,7% | Espagne | 334 285 | 5,7% |
| France | 302 111 | 5,1% | France | 319 860 | 5,5% |
| Corée | 267 931 | 4,5% | République Tchèque | 313 979 | 5,4% |
| République Tchèque | 263 352 | 4,4% | Corée | 256 855 | 4,4% |
| Pologne | 230 089 | 3,9% | Pologne | 215 853 | 3,7% |
| Autres | 1 072 809 | 18,0% | Autres | 1 054 238 | 18,1% |
| Chiffre d'affaires économique | 5 946 929 | 100% | Chiffre d'affaires économique | 5 821 230 | 100% |
| Dont Chiffre d'affaires des coentreprises et entreprises associées à hauteur de leur pourcentage de détention |
525 706 | Dont Chiffre d'affaires des coentreprises et entreprises associées à hauteur de leur pourcentage de détention |
521 168 | ||
| Chiffre d'affaires consolidé | 5 421 223 | Chiffre d'affaires consolidé | 5 300 062 |
3.1.4.3. Informations par constructeur automobile
La décomposition du chiffre d'affaires de OPmobility est la suivante :
| 1er semestre 2024 | 1er semestre 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Constructeurs Automobile | Montants | Constructeurs Automobile | Montants | ||
| En milliers d'euros | Montants | % par rapport au CA automobile |
En milliers d'euros | % par rapport au CA automobile |
|
| Volkswagen Group | 1 618 702 | 27,3% | Volkswagen Group | 1 684 699 | 29,0% |
| Stellantis | 820 582 | 13,8% | Stellantis | 851 348 | 14,6% |
| General Motors | 515 579 | 8,7% | Mercedes-Benz | 465 642 | 8,0% |
| BMW | 499 298 | 8,4% | BMW | 464 584 | 8,0% |
| Mercedes-Benz | 430 651 | 7,3% | General Motors | 459 837 | 7,9% |
| Total principaux constructeurs | 3 884 812 | 65,4% | Total principaux constructeurs | 3 926 110 | 67,5% |
| Autres constructeurs automobiles | 2 053 902 | 34,6% | Autres constructeurs automobiles | 1 888 480 | 32,5% |
| Chiffre d'affaires automobile économique | 5 938 714 | 100% | Chiffre d'affaires automobile économique | 5 814 590 | 100% |
| Dont Chiffre d'affaires des coentreprises et entreprises associées à hauteur de leur pourcentage de détention |
525 706 | Dont Chiffre d'affaires des coentreprises et entreprises associées à hauteur de leur pourcentage de détention |
521 168 | ||
| Chiffre d'affaires automobile consolidé | 5 413 008 | Chiffre d'affaires automobile consolidé | 5 293 422 |
4. NOTES RELATIVES AU COMPTE DE RESULTAT
4.1. Détail des frais de Recherche et de Développement
Le pourcentage des frais de Recherche et de Développement est exprimé par rapport au montant du chiffre d'affaires.
| En milliers d'euros | 1er semestre 2024 | % du CA | 1er semestre 2023 | % du CA |
|---|---|---|---|---|
| Frais de recherche et de développement après frais cédés | -196 789 | -3,6% | -193 003 | -3,6% |
| Frais de développement immobilisés | 131 967 | 2,4% | 110 560 | 2,1% |
| Amortissements des frais de développement immobilisés | -71 527 | -1,3% | -82 672 | -1,6% |
| Crédit d'impôt recherche | 8 316 | 0,2% | 4 367 | 0,1% |
| Autres (dont subventions reçues) | 897 | 0,0% | 2 410 | 0,0% |
| Frais de recherche et développement | -127 136 | -2,3% | -158 338 | -3,0% |
4.2. Coûts des biens et des services vendus, frais de développement, commerciaux et administratifs
| En milliers d'euros | 1er semestre 2024 | 1er semestre 2023 |
|---|---|---|
| Inclus dans le coût des biens et services vendus | ||
| Coûts des consommations (achats-variations de stocks) (1) | -3 770 264 | -3 767 139 |
| Sous-traitance directe de production | -7 368 | -7 663 |
| Energie et fluides | -81 564 | -88 594 |
| Salaires, charges et avantages du personnel | -537 263 | -503 523 |
| Autres coûts de production | -291 021 | -215 405 |
| Amortissements | -141 367 | -149 346 |
| Provisions | 11 556 | 12 824 |
| Total | -4 817 291 | -4 718 846 |
| Inclus dans les frais de recherche et développement | ||
| Salaires, charges et avantages du personnel | -147 614 | -137 687 |
| Amortissements des frais de développement activés | -85 290 | -92 644 |
| Autres | 105 768 | 71 993 |
| Total | -127 136 | -158 338 |
| Inclus dans les frais commerciaux | ||
| Salaires, charges et avantages du personnel | -22 450 | -20 653 |
| Amortissements et provisions | 182 | 79 |
| Autres | -13 420 | -9 822 |
| Total | -35 688 | -30 396 |
| Inclus dans les frais administratifs | ||
| Salaires, charges et avantages du personnel | -134 544 | -121 401 |
| Autres frais administratifs | -68 619 | -63 325 |
| Amortissements | -11 440 | -10 987 |
| Provisions | -233 | -424 |
| Total | -214 836 | -196 137 |
(1) Dont dotations, reprises et provisions pour dépréciation sur stocks d'un montant de :
-
- 5 535 milliers d'euros au 30 juin 2024 ;
-
- 957 milliers d'euros au 30 juin 2023.
4.3. Amortissement des actifs incorporels acquis par OPmobility
Cette rubrique correspond essentiellement aux amortissements des incorporels acquis par OPmobility comme suit :
- sept ans sur les contrats clients et cinq (*) ans sur la marque HBPO comptabilisés lors de la prise de contrôle par OPmobility, en juillet 2018 ;
- (*) : La durée initiale d'amortissement était de quinze ans. Au cours du 1er semestre 2024, la durée d'amortissement résiduelle de neuf ans a été révisée pour être ramenée à cinq ans en cohérence avec la durée de vie économique.
- huit ans sur les contrats clients de Varroc Lighting Systems (« VLS ») ;
- douze ans sur l'incorporel "Technologie" de Varroc Lighting Systems (« VLS ») ;
- sept ans sur l'incorporel "Technologie" de Actia Power;
- dix ans sur l'incorporel "Technologie" de AMLS Osram.
- et douze ans sur l'incorporel "Technologie" de la société autrichienne "Plastic Omnium New Energies Wels GmbH" acquise le 1er mars 2021. L'amortissement a commencé au 2ème trimestre 2024 qui correspond au démarrage de la production en série.
| En milliers d'euros | 1er semestre 2024 | 1er semestre 2023 |
|---|---|---|
| Amortissement des marques | -390 | -273 |
| Amortissement des contrats clients | -8 313 | -8 313 |
| Amortissement de l'incorporel : technologie "PO Wels" | -366 | - |
| Amortissements de l'incorporel : technologie "Actia Power" | -321 | -321 |
| Amortissements de l'incorporel : technologie "AMLS Osram" | -800 | -800 |
| Amortissements de l'incorporel : technologie "VLS" | -974 | -975 |
| Total des amortissements des actifs incorporels acquis | -11 164 | -10 682 |
4.4. Quote-part de résultat des entreprises associées et coentreprises
Sur la période, le Groupe n'a identifié aucun indice de perte de valeur sur les entreprises associées et coentreprises.
La quote-part de résultat des entreprises associées et des coentreprises se décompose comme suit (se référer à la note 5.1.5 pour les "Titres de participation mis en équivalence" au bilan) :
| En milliers d'euros | % d'intérêt 1er semestre 2024 |
% d'intérêt 1er semestre 2023 |
1er semestre 2024 |
1er semestre 2023 |
|---|---|---|---|---|
| HBPO - SHB Automotive Modules | 50,00% | 50,00% | 3 357 | 3 567 |
| JV Yanfeng Plastic Omnium et ses filiales - coentreprise | 49,95% | 49,95% | 17 047 | 23 697 |
| B.P.O. AS - coentreprise | 49,98% | 49,98% | 4 445 | 1 755 |
| EKPO Fuel Cell Technologies | 40,00% | 40,00% | -4 457 | -5 095 |
| Total quote-part de résultat des entreprises associées et coentreprises | 20 391 | 23 924 |
4.5. Autres produits et charges opérationnels
| En milliers d'euros | 1er semestre 2024 | 1er semestre 2023 |
|---|---|---|
| Variation de la juste valeur des Placements long terme - Actifs financiers de Burelle Participations (a) | 1 475 | 2 270 |
| Variation de la juste valeur des Placements long terme - Actifs financiers de OPmobility(1) | 180 | 9 308 |
| Coûts des réorganisations (2) | -10 484 | -15 221 |
| Dépréciations et provisions sur actifs non courants | 684 | -3 250 |
| Provisions pour risques et litiges (3) | -5 509 | -1 485 |
| Gains et pertes de change sur opérations d'exploitation (4) | -13 141 | -12 287 |
| Honoraires et coûts annexes liés aux variations de périmètre | -32 | -2 071 |
| Impact de la réforme des retraites en France | - | 1 054 |
| Résultats sur cessions d'immobilisations | -976 | 7 961 |
| Autres | -891 | -2 788 |
| Total des produits et charges opérationnels | -28 694 | -16 509 |
| - dont total produits | 7 803 | 21 067 |
| - dont total charges | -36 498 | -37 576 |
(a) : Résultats des Actifs financiers de Burelle Participations :
Conformément à IFRS 9, le Groupe enregistre en résultat, la variation de la juste valeur des Actifs Financiers de Burelle Participations.
Au 30 juin 2024 :
(1) Variation de la juste valeur des placements long terme de OPmobility SE :
Conformément à IFRS 9, le Groupe enregistre en résultat, la variation de la juste valeur des placements long terme. Sont concernés sur la période les fonds "AP Ventures" et "Aster". Voir la note de Bilan 5.1.6.
(2) Coûts des réorganisations :
Les coûts des réorganisations correspondent principalement aux restructurations chez OPmobility (secteurs « Exterior systems », « Powertrain » et « Modules ») en Allemagne, en France, aux Etats Unis, au Mexique et en Europe de l'Est.
(3) Provisions pour risques et litiges :
Cette rubrique comprend essentiellement la provision complémentaire comptabilisée sur la période pour couvrir le risque de recouvrement des actifs de OPmobility en Russie.
(4) Gains et pertes de change sur opérations d'exploitation :
Sur la période, les gains et pertes de change sur les opérations d'exploitation concernent essentiellement le dollar américain, la livre turque.
4.6. Résultat financier
Signature d'un " Virtual Power Purchase Arrangement – VPPA" par OPmobility SE :
Dans le cadre des engagements pris en matière de neutralité carbone, OPmobility SE a signé un VPPA (Virtual Power Purchase Arrangement) avec un développeur espagnol. Ce contrat de dix ans porte sur une production solaire annuelle de 62 GWh à compter du 2ème semestre 2024.
Ce contrat qualifié d'instrument dérivé entre dans le champ de IFRS 9. La composante financière fait l'objet d'une comptabilisation au bilan sur la base de sa valeur de marché. Ce contrat n'est pas éligible à la relation de couverture. Les variations de valeur sont comptabilisées en résultat financier. L'impact est de -1 million d'euros sur le 1er semestre 2024.
| En milliers d'euros | 1er semestre 2024 | 1er semestre 2023 |
|---|---|---|
| Charges de financement | -47 829 | -41 274 |
| Charges financières liées à la dette sur contrats de location(1) | -6 099 | -4 582 |
| Commissions de financement | -6 192 | -4 582 |
| Coût de l'endettement financier | -60 120 | -50 438 |
| Résultat de change sur opérations de financement | 9 551 | 11 538 |
| Résultat sur instruments dérivés | -9 607 | -8 247 |
| Charges financières sur les engagements de retraite | -1 553 | -1 495 |
| Autres(2) | -1 615 | -777 |
| Autres produits et charges financiers | -3 224 | 1 019 |
| Total | -63 344 | -49 419 |
(1) Voir les notes 5.1.3 « Immobilisations corporelles » et 5.2.5.6 « De l'endettement financier brut à l'endettement financier net ».
(2) Cette rubrique comprend l'impact financier de l'hyperinflation en Argentine.
4.7. Impôt sur le résultat
4.7.1. Charge d'impôt comptabilisée au compte de résultat
La charge d'impôt s'analyse comme suit :
| En milliers d'euros | 1er semestre 2024 | 1er semestre 2023 |
|---|---|---|
| Impôt exigible sur les activités poursuivies | -54 553 | -58 634 |
| Charges (ou produits) d'impôt exigible | -47 005 | -53 956 |
| Charges (ou produits) relatives aux éléments non courants | -7 548 | -4 678 |
| Impôt différé sur les activités poursuivies | 11 938 | 16 368 |
| Produits (ou charges) résultant de la naissance et du renversement des différences temporaires | 12 711 | 13 862 |
| Charges (ou produits) résultant d'une variation des taux d'impôt ou d'un assujettissement à des impôts nouveaux |
-773 | 2 506 |
| Charges (Produits) d'impôt sur les activités poursuivies comptabilisée au compte de résultat consolidé |
-42 615 | -42 266 |
4.7.2. Directive Européenne portant sur un minimum d'imposition mondiale (Pilier Deux)
Le Groupe a analysé les conséquences du Pilier Deux sur son taux effectif d'imposition. Sur la base d'un "Countryby-country reporting - IFRS " (CBCR IFRS) reposant sur les données 2023, seuls quatre pays (Belgique, Russie, Hongrie et Slovaquie) dans lesquels OPmobility est implanté, ne sont pas couverts par les « Safe Harbour Rules » (*).
Au 30 juin 2024, le montant calculé et comptabilisé au titre des quatre pays concernés est non significatif.
(*) : Afin d'alléger la charge administrative des groupes dans les juridictions où aucun impôt complémentaire ne sera dû, il est instauré des régimes de protection dits " Safe Harbour", qui permettent de réputer nul le dit impôt complémentaire dès lors que la juridiction réussit des tests simplifiés.
4.8. Résultat net des participations ne donnant pas le contrôle
Le résultat net des participations ne donnant pas le contrôle correspond à la part des intérêts minoritaires dans le résultat des sociétés contrôlées par le Groupe et consolidées par intégration globale. Il se décompose comme suit :
| En milliers d'euros | 1er semestre 2024 | 1er semestre 2023 |
|---|---|---|
| Hicom HBPO Sdn Bhd - shah alam | 522 | 867 |
| Beijing Plastic Omnium Inergy Auto Inergy Co. Ltd | -204 | 599 |
| Plastic Omnium Auto Inergy Manufacturing India Pvt Ltd | 261 | 172 |
| DSK Plastic Omnium Inergy | -62 | 884 |
| DSK Plastic Omnium BV | -22 | -27 |
| PO Rein Energy Technology(1) | -627 | - |
| Participations ne donnant pas le contrôle, issues du palier de OPmobility | -131 | 2 495 |
| Part des résultats de OPmobility revenant aux actionnaires autres que Burelle S.A. | 39 406 | 39 363 |
| Résultat net des participations ne donnant pas le contrôle | 39 274 | 41 858 |
(1) Il s'agit de la part du partenaire dans les co-entreprises "PO Rein Energy Technology" et "PO Rein Energy Development" en Chine, consolidées en intégration globale.
4.9. Résultat net par action et résultat net dilué par action
| Résultat net - Part revenant au Groupe | 1er semestre 2024 | 1er semestre 2023 |
|---|---|---|
| Résultat net par action de base, en euros | 35,12 | 33,96 |
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en fin de période (en unités) | 1 757 623 | 1 757 623 |
| - Actions propres (en nombre) | -4 694 | -4 714 |
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires après prise en compte des actions propres (en unités) | 1 752 929 | 1 752 909 |
En l'absence d'instruments de dilution, le résultat net par action de base est identique au résultat net dilué par action.
Le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires correspond à la moyenne pondérée des actions composant le capital social, diminué du nombre moyen pondéré d'actions détenues en autocontrôle.
5. NOTES RELATIVES AU BILAN
5.1. Bilan actif
5.1.1. Goodwill
| En milliers d'euros | Valeur brute | Dépréciation | Valeur nette |
|---|---|---|---|
| Goodwill au 31 décembre 2023 | 1 299 102 | -2 063 | 1 297 039 |
| Ecarts de conversion | 2 627 | - | 2 627 |
| Goodwill au 30 juin 2024 | 1 301 729 | -2 063 | 1 299 666 |
La ventilation des goodwill par secteurs opérationnels est présentée ci-après :
| En milliers d'euros | Valeur brute | Dépréciation | Valeur nette |
|---|---|---|---|
| OPmobility | 1 301 729 | -2 063 | 1 299 666 |
| Immobilier | - | - | - |
| Goodwill au 30 juin 2024 | 1 301 729 | -2 063 | 1 299 666 |
| OPmobility | 1 299 102 | -2 063 | 1 297 039 |
| Immobilier | - | - | - |
| Goodwill au 31 décembre 2023 | 1 299 102 | -2 063 | 1 297 039 |
5.1.2. Autres immobilisations incorporelles
| En milliers d'euros | Brevets et marques |
Logiciels | Actifs de développement |
Contrats Clients |
Autres | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur nette au 31 décembre 2023 | 70 340 | 20 890 | 510 900 | 35 218 | 82 695 | 720 043 |
| Développements capitalisés | - | - | 131 967 | - | - | 131 967 |
| Augmentations | 5 | 589 | - | - | 10 659 | 11 253 |
| Cessions nettes | - | -30 | -3 095 | - | -196 | -3 321 |
| Autres reclassements | 18 | 3 684 | 64 963 | - | -66 776 | 1 889 |
| Dotations aux amortissements de l'exercice | -4 684 | -5 442 | -71 527 | -7 452 | - | -89 105 |
| Dépréciations et reprises | - | - | 419 | - | - | 419 |
| Ecarts de conversion | -24 | 31 | 919 | 405 | 492 | 1 822 |
| Valeur nette au 30 juin 2024 | 65 655 | 19 722 | 634 546 | 28 171 | 26 874 | 774 967 |
5.1.3. Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles correspondent aux actifs corporels détenus en propre mais également aux droits d'utilisation liés aux contrats de location d'actifs corporels suite à l'application de la norme IFRS 16 "Contrats de location".
Les tests de dépréciation des actifs réalisés au 30 juin 2024 n'ont conduit à aucune dépréciation ou reprise sur les actifs corporels (voir la note 2.4.1 "Tests de dépréciations d'actifs de OPmobility").
| En milliers d'euros | Terrains | Construct - ions |
Inst. tech. mat. & out. |
Immob. corporelles en cours |
Autres Immob. corporelles |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur nette au 31 décembre 2023 : Immobilisations en pleine propriété |
132 226 | 573 533 | 517 214 | 277 957 | 181 576 | 1 682 504 |
| Augmentations | - | 3 032 | 14 186 | 93 236 | 10 218 | 120 672 |
| Cessions | -1 328 | -127 | -1 971 | - | -1 211 | -4 637 |
| Reclassements et autres | 7 828 | 9 394 | 56 956 | -106 753 | 38 135 | 5 562 |
| Dotations aux amortissements de l'exercice | -678 | -17 226 | -63 327 | - | -43 187 | -124 418 |
| Dépréciations et reprises | - | 128 | 58 | -675 | 759 | 270 |
| Ecarts de conversion | 1 197 | 5 667 | 5 623 | 1 468 | 894 | 14 849 |
| Immobilisations en pleine propriété : Valeur nette au 30 juin 2024 (A) |
139 245 | 574 401 | 528 739 | 265 233 | 187 184 | 1 694 802 |
| Valeur nette au 31 décembre 2023 : Droits d'utilisation des actifs loués |
9 924 | 238 847 | 19 579 | - | 12 249 | 280 600 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Augmentations | 527 | 16 755 | 5 875 | - | 8 950 | 32 107 |
| Diminutions | -2 327 | 3 448 | -514 | - | -534 | 73 |
| Reclassements et autres | - | -47 | - | - | 9 | -38 |
| Dotations aux amortissements de la période | -201 | -23 738 | -3 823 | - | -4 281 | -32 043 |
| Ecarts de conversion | 244 | 1 823 | 90 | - | -29 | 2 128 |
| Droits d'utilisation des actifs loués : Valeur nette au 30 juin 2024 (B) |
8 167 | 237 088 | 21 207 | - | 16 364 | 282 827 |
| Immobilisations Corporelles : Valeur nette au 30 juin 2024 (C) = (A)+(B) |
147 412 | 811 489 | 549 946 | 265 233 | 203 548 | 1 977 629 |
5.1.4. Immeubles de placement
Au 30 juin 2024, les « Immeubles de placement » comprennent les mêmes biens que ceux au 31 décembre 2023. Les seules variations de la période correspondent aux mises en service de travaux d'aménagement comme indiqué dans le tableau ci-après :
| 30 juin 2024 | 31 décembre 2023 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Propriété de | Terrain | Immeuble | Bien immobilier de bureaux |
Total | Variation de la période |
Total |
| Immeuble de Lyon "Pont Pasteur" | Sofiparc | 6 053 | 18 419 | - | 24 472 | 30 | 24 442 |
| Immeuble de Lyon Gerland | Sofiparc | 37 411 | 106 033 | - | 143 444 | 3 | 143 441 |
| Lyon - Avenue du Général Leclerc | Sofiparc Hotels | 18 159 | 12 845 | - | 31 004 | -3 | 31 007 |
| Région de Lyon | OPmobility SE | 30 | - | - | 30 | - | 30 |
| Autres Immeubles de placements | Sofiparc | 16 290 | 18 565 | - | 34 855 | - | 34 855 |
| Lyon - 64 Avenue du Général Leclerc | Sofiparc | - | - | 6 953 | 6 953 | 8 | 6 945 |
| Total Immeubles de placement | 77 943 | 155 862 | 6 953 | 240 758 | 38 | 240 720 |
5.1.5. Titres de participation mis en équivalence
Il s'agit des participations dans les entreprises associées et coentreprises. Le détail est fourni dans le tableau suivant :
| En milliers d'euros | % d'intérêt au 30 juin 2024 |
% d'intérêt au 31 décembre 2023 |
30 juin 2024 | 31 décembre 2023 |
|---|---|---|---|---|
| HBPO - SHB Automotive Modules | 50,00% | 50,00% | 15 836 | 19 149 |
| JV Yanfeng Plastic Omnium et ses filiales - coentreprise | 49,95% | 49,95% | 168 307 | 180 050 |
| B.P.O. AS - coentreprise | 49,98% | 49,98% | 15 669 | 16 263 |
| EKPO Fuel Cell Technologies | 40,00% | 40,00% | 90 084 | 90 498 |
| Total des participations dans les entreprises associées et coentreprises | 289 896 | 305 960 |
5.1.6. Placements long terme en actions et fonds
Les placements long terme comptabilisés sous cette rubrique comprennent essentiellement les actifs financiers détenus par Burelle Participations ainsi que les placements réalisés par OPmobility SE dans les fonds d'investissement (notamment dans les sociétés de capital-risque) "Aster", "AP Ventures", "FAIM", dans les FMEA 2, dans des titres de sociétés cotées et des bons de trésor.
Dans le cadre de l'application d'IFRS 9 « Instruments financiers », le Groupe a opté pour la comptabilisation en éléments non recyclables du résultat des variations de valeur des placements en actions cotées et en résultat de celles des placements dans les fonds d'investissements et sociétés non cotées.
| Investisse | Désinvestissements | Variation de la juste valeur par |
Ecart | Montants investis à la |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | la juste valeur au 1er janvier 2024 |
- ments |
Coût de revient |
Plus values |
Résultat | OCI | de conver sion |
juste valeur au 30 juin 2024 |
| Investissements de Burelle Participations | ||||||||
| Montants souscrits | 173 604 | 167 | -3 131 | -1 105 | 1 921 | - | - | 171 457 |
| Montants souscrits non appelés | -79 167 | 10 086 | - | - | -976 | - | - | -70 058 |
| Fonds d'investissement | 94 436 | 10 253 | -3 131 | -1 105 | 945 | - | - | 101 399 |
| Montants souscrits | 37 663 | 49 | - | - | 578 | - | - | 38 290 |
| Montants souscrits non appelés | -4 114 | 2 237 | - | - | -49 | - | - | -1 926 |
| Capital | 33 549 | 2 287 | - | - | 528 | - | - | 36 364 |
| Mezzanines | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Total montants souscrits | 211 269 | 216 | -3 131 | -1 105 | 2 498 | - | - | 209 747 |
| Total montants souscrits non appelés | -83 280 | 12 323 | - | - | -1 025 | - | - | -71 981 |
| Investissements de Burelle Participations (A) | 127 990 | 12 539 | -3 131 | -1 105 | 1 473 | - | - | 137 766 |
| Montants souscrits | 4 000 | - | - | - | - | - | 4 000 | |
| Montants souscrits non appelés | -3 842 | - | - | - | - | - | -3 842 | |
| Investissements dans les FMEA 2 (B) (1) | 158 | - | - | - | - | - | - | 158 |
| Montants souscrits | 20 000 | - | - | - | - | - | - | 20 000 |
| Montants souscrits non appelés | -5 402 | 712 | - | - | 1 966 | - | - | -2 724 |
| Investissement dans le fonds "Aster" (C) | 14 598 | 712 | - | - | 1 966 | - | - | 17 276 |
| Montants souscrits | 5 000 | - | - | - | - | - | - | 5 000 |
| Montants souscrits non appelés | -4 160 | 400 | - | - | - | - | - | -3 760 |
| Investissement dans la société de capital-risque "FAIM" (G) (2) | 840 | 400 | - | - | - | - | - | 1 240 |
| Montants souscrits | 28 127 | - | - | - | - | - | -103 | 28 024 |
| Montants souscrits non appelés | -2 691 | -4 713 | - | - | 7 234 | - | - | -170 |
| Investissement dans le fonds "AP Ventures" (D) (3) | 25 436 | -4 713 | - | - | 7 234 | - - |
-103 | 27 854 |
| Placement dans des obligations (E')(4) | - | 60 139 | - | - | - | - | - | 60 139 |
| Investissement dans des titres de sociétés cotées (E) (5) | 51 334 | - | -59 968 | - | - | 8 634 | - | 0 |
| Autres (F) | 153 | - | - | - | - | 6 | 159 | |
| Total (A + B + C + D + E + E'+ F + G) | 220 508 | 69 077 | -63 099 | -1 105 | 10 673 8 634- | -97 | 244 592 |
(1) Les investissements financiers dans les "FMEA 2" sont inclus dans les créances financières classées en non courant de la note 5.2.5.6 "De l'endettement financier brut à l'endettement financier net".
La valeur nette des FMEA 2 à chaque fin de période correspond à la juste valeur des parts de OPmobility SE dans le fonds. Les montants non appelés intègrent les distributions de revenus ainsi que les ajustements à la juste valeur.
(2) OPmobility SE s'est engagée à hauteur de 5 millions d'euros.
(3) OPmobility SE s'est engagée à hauteur de 30 millions de dollars sur la durée de vie du fonds. Au 30 juin 2024, l'équivalent en dollars des montants versés dans "AP Ventures", société de capital-risque dédié à l'hydrogène, est de 22,0 millions de dollars contre 19,3 millions de dollars au 31 décembre 2023. L'ajustement à la juste valeur a été comptabilisé dans les « Autres produits et charges » en note 4.5.
(4) Le Groupe a acheté au cours du premier semestre 2024, des bons du trésor américain à échéance 31 mars 2026, avec un rendement de 4,5%. La valeur de marché de l'obligation au 30 juin 2024 est de 60,2 millions d'euros.
(5) L'ajustement à la juste valeur des titres cotés est comptabilisé en éléments non recyclables (Etat du résultat global et réserves dans la variation des capitaux propres). OPmobility a cédé sur la période, l'intégralité de son portefeuille de titres cotés. Le résultat de cession est comptabilisé dans les réserves.
L'évaluation de la juste valeur des Placements long terme à l'exception des titres de sociétés cotées qui relèvent du niveau 1, est fondée sur des données non observables sur des marchés financiers actifs et relève ainsi du niveau 3. Ces valorisations sont sensibles à l'évolution des résultats des entreprises concernées, particulièrement lorsque l'effet de levier est important.
5.1.7. Stocks et en-cours
| En milliers d'euros | 30 juin 2024 | 31 décembre 2023 | |
|---|---|---|---|
| Matières premières et approvisionnements | |||
| Au coût (brut) | 322 634 | 314 226 | |
| A la valeur nette de réalisation | 287 290 | 273 688 | |
| Moules, outillages et études | |||
| Au coût (brut) | 476 514 | 496 648 | |
| A la valeur nette de réalisation | 456 563 | 481 572 | |
| Stocks de maintenance | |||
| Au coût (brut) | 101 952 | 95 976 | |
| A la valeur nette de réalisation | 82 009 | 76 597 | |
| Marchandises | |||
| Au coût (brut) | 4 104 | 4 192 | |
| A la valeur nette de réalisation | 3 448 | 3 418 | |
| Produits semi-finis | |||
| Au coût (brut) | 83 159 | 73 881 | |
| A la valeur nette de réalisation | 78 490 | 69 638 | |
| Produits finis | |||
| Au coût (brut) | 66 462 | 54 859 | |
| A la valeur nette de réalisation | 61 636 | 50 867 | |
| Total en valeur nette | 969 436 | 955 780 |
5.1.8. Créances clients et comptes rattachés - Autres créances
5.1.8.1. Cessions de créances
OPmobility SE et certaines de ses filiales en Europe et aux Etats-Unis ont souscrit auprès d'établissements de crédit français à plusieurs programmes de cessions de créances. Ces programmes ont une maturité moyenne de 3,7 ans. Voir la note 2.5.2.6 "Renouvellement et extension du principal programme de cession de créances du Groupe" dans les « Opérations de financement réalisées par OPmobility ».
Ces programmes confirmés prévoient une cession sans recours et avec transfert de la quasi-totalité des risques et avantages liés à l'encours cédé.
Les créances cédées dans le cadre de ces programmes s'élèvent à 575,0 millions d'euros au 30 juin 2024 contre 499,5 millions d'euros au 31 décembre 2023.
5.1.8.2. Créances clients - Valeurs brutes, dépréciations et valeurs nettes
| 30 juin 2024 | 31 décembre 2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Valeur brute |
Déprécia tion |
% | Valeur nette |
Valeur brute | Déprécia tion |
% | Valeur nette |
| Créances clients et comptes rattachés | 1 167 360 | -22 486 | -2,0% | 1 144 874 | 1 040 483 | -24 933 | -2,5% | 1 015 551 |
Le Groupe n'a pas identifié de risque client significatif non provisionné sur les deux périodes.
Le retard de paiement des créances clients est présenté dans la note 6.2.1 "Risques clients".
5.1.8.3. Autres créances
| En milliers d'euros | 30 juin 2024 | 31 décembre 2023 |
|---|---|---|
| Autres débiteurs | 112 233 | 113 880 |
| Avances fournisseurs outillages et développements | 48 725 | 60 214 |
| Créances fiscales - Impôt sur les sociétés | 51 543 | 50 420 |
| Créances fiscales hors impôt sur les sociétés | 232 456 | 196 860 |
| Créances sociales | 7 601 | 6 678 |
| Avances fournisseurs d'immobilisations | 5 539 | 5 678 |
| Autres créances | 458 097 | 433 730 |
5.1.8.4. Créances clients, comptes rattachés et autres créances par devises
| 30 juin 2024 | 31 décembre 2023 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers de devises | Devise locale | Euro | % | Devise locale | Euro | % | |
| EUR Euro |
721 465 | 721 459 | 45% | 680 165 | 680 165 | 47% | |
| USD Dollar américain |
521 747 | 487 386 | 30% | 439 600 | 397 828 | 27% | |
| CNY Yuan chinois |
980 038 | 126 053 | 8% | 914 337 | 116 463 | 8% | |
| GBP Livre sterling |
28 528 | 33 706 | 2% | 3 914 | 4 504 | 0% | |
| Autres Autres devises |
234 367 | 15% | 250 321 | 17% | |||
| Total | 1 602 971 | 100% | 1 449 281 | 100% | |||
| Dont : | |||||||
| Créances clients et comptes rattachés | 1 144 874 | 71% | 1 015 551 | 70% | |||
| Autres créances | 458 097 | 29% | 433 730 | 30% |
5.1.9. Trésorerie et équivalents de trésorerie
5.1.9.1 Trésorerie brute
| En milliers d'euros | 30 juin 2024 | 31 décembre 2023 | 30 juin 2023 |
|---|---|---|---|
| Fonds bancaires et caisses Dépôts à court terme |
561 805 85 735 |
639 502 24 407 |
618 386 32 639 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'actif du bilan | 647 540 | 663 909 | 651 026 |
La trésorerie du Groupe se répartit comme suit :
| En milliers d'euros | 30 juin 2024 | 31 décembre 2023 |
30 juin 2023 |
|---|---|---|---|
| Trésorerie dans la captive de réassurance du Groupe | 16 344 | 17 810 | 13 297 |
| Trésorerie dans les zones soumises au contrôle de change et/ou à des restrictions sur les transferts de devises(1) |
158 588 | 144 330 | 153 050 |
| Trésorerie disponible | 472 608 | 501 770 | 484 678 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'actif du bilan | 647 540 | 663 909 | 651 026 |
(1) Ces disponibilités sont situées soit dans des pays où la mise en place de prêts intragroupe ou de comptes courants financiers est difficile ; dans ce cas les disponibilités sont rapatriées, notamment à l'occasion du règlement des dividendes ; soit dans les pays où la trésorerie ne peut être centralisée du fait de la réglementation en vigueur. Au 30 juin 2024, les pays retenus dans cette catégorie couvrent le Brésil, la Chine, l'Inde, l'Argentine, la Turquie, la Russie, la Corée du Sud, la Malaisie, l'Indonésie et la Thaïlande.
5.1.9.2 Trésorerie nette de fin de période
| En milliers d'euros | 30 juin 2024 | 31 décembre 2023 | 30 juin 2023 |
|---|---|---|---|
| Trésorerie | 561 805 | 639 502 | 618 386 |
| Equivalents de trésorerie | 85 735 | 24 407 | 32 639 |
| Banques créditrices ou concours bancaires courants (découverts bancaires) | -31 719 | -3 588 | -14 747 |
| Trésorerie nette - Tableau des flux de trésorerie | 615 821 | 660 322 | 636 278 |
5.1.10. Tableau des flux de trésorerie - Acquisitions et cessions d'immobilisations financières, d'intérêts minoritaires et d'investissements liés et de titres non consolidés
5.1.10.1 Acquisitions des titres de participations, d'intérêts minoritaires et d'investissements liés
Le montant de - 14,5 millions d'euros dans la rubrique "Acquisitions des titres de participations des sociétés intégrées, prises de contrôle, prises de participations dans les entreprises associées et coentreprises et investissements liés" s'explique essentiellement comme suit :
Au 30 juin 2024 :
a - Les acquisitions de titres de participations de sociétés intégrées, les prises de contrôle, les prises de participations dans les entreprises associées, les coentreprises, les investissements liés et les prises de participations sans perte ni prise de contrôle
Pour - 14,0 millions d'euros dont le détail est donné ci-après :
-
- 10,0 millions d'euros décaissés par OPmobility sur le 1er semestre en 2024 conformément à l'échéancier convenu lors de la prise de participation de 40 % dans la société "EKPO Fuel Cell Technologies". Au 30 juin 2024, le solde restant dû s'élève à 10,0 millions d'euros.
-
- 4,0 millions d'euros liés à la souscription de OPmobility sur la période, à l'augmentation de capital de "EKPO Fuel Cell Technologies" consolidée par la méthode de la mise en équivalence, à hauteur de la participation du Groupe à savoir 40 %.
b – Participations sans prise de contrôle
-
- 0,1 millions d'euros correspondant à l'impact net des prises de participation par OPmobility dans des titres non consolidés;
-
- 0,6 million correspondant à la prise de participation de 10 % de Sofiparc Hotels dans le capital de la société "Invest Hotel Le Thiou - IHLT". Voir la note 2.3.2 dans les "Evènements significatifs de la période".
5.2. Bilan passif
5.2.1. Capitaux propres du Groupe
5.2.1.1 Capital social de Burelle SA
| En euros | 30 juin 2024 | 31 décembre 2023 | |
|---|---|---|---|
| Capital social au 1er janvier de la période | 26 364 345 | 26 364 345 | |
| Capital social de fin de période, constitué d'actions ordinaires de 15 euros de nominal chacune |
26 364 345 | 26 364 345 | |
| Actions propres | 70 830 | 70 665 | |
| Total après déduction des actions propres | 26 293 515 | 26 293 680 |
Au 30 juin 2024, le capital social est divisé en 1 757 623 actions de 15 euros de valeur nominale.
Les actions nominatives, inscrites au nom du même titulaire depuis au moins trois ans, bénéficient d'un droit de vote double.
Au 30 juin 2024 comme au 31 décembre 2023, il n'existe aucun titre ou droit donnant directement ou indirectement accès au capital de Burelle SA, ni aucun plan de souscription d'actions ou d'options d'achat d'actions en cours.
Structure du capital au 30 juin 2024 :
Burelle SA détient 4 722 actions propres soit 0,27 % du capital. Sur ces actions propres, 3 528 actions sont classées en cours d'annulation et 1 194 actions en contrat de liquidité, conforme à la charte déontologique de l'AMAFI et conclu avec un prestataire de services d'investissement.
Structure du capital au 31 décembre 2023 :
Burelle SA détenait 4 711 actions propres soit 0,27 % du capital. Sur ces actions propres, 3 528 actions sont classées en cours d'annulation et 1 183 actions en contrat de liquidité, conforme à la charte déontologique de l'AMAFI et conclu avec un prestataire de services d'investissement.
5.2.1.2 Détail de la rubrique « Variation de périmètre et des réserves » du tableau de « Variation des capitaux propres Groupe »
| Capitaux propres | |||
|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Part du groupe | Participations ne donnant pas le contrôle |
Total capitaux propres |
| Variation des actions de OPmobility SE (1) | -1 706 | -1 106 | -2 812 |
| Création de la coentreprise "PO Rein Energy Technology" | - | 13 030 | 13 030 |
| Impact du passage du taux de détention dans OPmobility SE de 60,65 % à 60,68 % sur l'ensemble des réserves |
730 | -730 | - |
| Variation de périmètre et des réserves au 31 décembre 2023 | -976 | 11 195 | 10 219 |
| Variation des actions de OPmobility SE (1) | -589 | -381 | -970 |
| Impact du passage du taux de détention dans OPmobility SE entre décembre 2023 et juin 2024 (2) sur l'ensemble des réserves |
- | - | - |
| Variation de périmètre et des réserves au 30 juin 2024 | -589 | -381 | -970 |
(1) Dont acquisitions/cessions d'actions de OPmobility SE effectivement décaissées : -970 milliers d'euros au titre du 1er semestre 2024 contre -2 812 milliers d'euros au titre de l'exercice 2023.Voir la rubrique correspondante du "tableau des flux de trésorerie".
(2) Le taux de détention de Burelle SA dans OPmobility SE reste inchangé entre décembre 2023 et juin 2024. Il n'y a aucune variation à ce titre sur la période.
5.2.2. Dividendes votés et distribués par Burelle SA
| En milliers d'euros pour les montants En euros pour le dividende par action |
30 juin 2024 | 31 décembre 2023 | ||
|---|---|---|---|---|
| En unités pour le nombre de titres | Nombre de titres de 2023 |
Montant du dividende |
Nombre de titres de 2022 |
Montant du dividende |
| Dividende par action, en euros | 16,00 | 16,00 | ||
| Nombre total d'actions composant le capital de l'exercice précédent | 1 757 623 | 1 757 623 | ||
| Nombre total d'actions en autocontrôle au moment du paiement du dividende |
4 674 | 4 774 | ||
| Nombre total d'actions en autocontrôle à la clôture (pour rappel) | 4 771 | 4 776 | ||
| Dividendes sur les actions ordinaires formant le capital | 28 122 | 28 122 | ||
| Dividendes non distribués correspondant aux actions propres | -75 | -76 | ||
| Dividendes nets - Montant total | 28 047 | 28 046 |
5.2.3. Paiements sur base d'actions
OPmobility SE est la seule société du Groupe à avoir mis en place des plans d'attribution de stock-options et de plans d'attribution d'actions gratuites. Il n'existe aucun de ces plans chez Burelle SA au 30 juin 2024.
Plan du 24 avril 2024 :
Un plan d'attribution gratuite d'actions a été décidé par le Conseil d'Administration du 21 février 2024 de OPmobility SE, au bénéfice de ses Dirigeants Mandataires Sociaux exécutifs (trois bénéficiaires) avec une période d'acquisition de trois ans, se terminant le 24 avril 2027 à l'issue du Conseil d'Administration en 2027 arrêtant les comptes 2026.
Les principales hypothèses retenues dans le cadre de l'évaluation des plans selon les principes de la norme IFRS 2 sont fournies dans le tableau suivant :
| Evaluation du plan du 24 avril 2024 | Evaluation du nombre d'actions attribuées et valorisation du 24 avril 2024 |
|||
|---|---|---|---|---|
| En euros En unité pour le nombre d'actions |
Initial | Abandons sur le 1er semestre 2024 |
Solde | |
| Nombre d'actions affectées au plan d'attribution d'actions de performance | 153 909 actions | 0 action | 153 909 actions | |
| Conditions de marché | Non soumises à des conditions de marché | |||
| Cours du titre Opmobility SE à la date d'attribution du plan de performance | 11,7 euros | |||
| Valeur moyenne d'une action | 10,0 euros | |||
| Nombre d'actions attribuables après application d'un taux de rotation des effectifs | 153 909 | |||
| Estimation de la charge globale du plan à la date d'attribution - (Charge comptable avec contrepartie en réserves) |
1 539 090 euros |
La charge globale du plan a fait l'objet d'une évaluation lors de sa mise en place. La charge globale s'élève à 1 539 milliers d'euros. Elle est amortie linéairement sur la durée d'acquisition des droits.
Plan 2024 d'intéressement à LT destiné aux membres permanents du Comité de Direction et non-Mandataires Sociaux de OPmobility:
Le Groupe a mis en place sur la période, un Plan d'intéressement à long terme (ou "Long term Incentive plan") pour les membres permanents du Comité de Direction. Les modalités sont similaires au plan mis en place en 2023 : 30 % du salaire fixe de base annuel du bénéficiaire à la date d'attribution.
Les dates associées au plan de 2024 sont :
- date d'attribution : 25 avril 2024
- date d'acquisition : le jour suivant l'assemblée annuelle des actionnaires 2027
La charge globale estimée, s'élève à 1 173 milliers d'euros, amortie linéairement sur la durée d'acquisition des droits.
Ce plan est soumis à une cotisation sociale de 50 % pour l'employeur, filiale française, exigible le mois suivant la date d'acquisition par le bénéficiaire en 2027.
| En milliers d'euros | 31 décembre 2023 |
Dotations | Utilisations | Reprises sans objet |
Ecart actuariel |
Reclasse ments |
Variations de périmètre |
Ecarts de conver sion |
30 juin 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Garanties clients(1) | 48 861 | 14 794 | -17 149 | -1 471 | - | 345 | - | 319 | 45 699 |
| Réorganisations(1) | 20 083 | 5 468 | -1 078 | -50 | - | 276 | - | -131 | 24 568 |
| Provisions pour impôts et risque fiscal |
17 457 | 8 879 | -2 297 | -330 | - | -243 | - | -345 | 23 121 |
| Risques sur contrats(1) | 40 266 | 12 116 | -18 238 | -1 763 | - | 740 | - | 29 | 33 150 |
| Provision pour litiges | 7 728 | 563 | -373 | -420 | - | -892 | - | -103 | 6 503 |
| Autres | 15 165 | 5 323 | -1 076 | -19 | - | -226 | - | 26 | 19 193 |
| Provisions | 149 560 | 47 143 | -40 211 | -4 053 | - | - | - | -205 | 152 234 |
| Provisions pour engagements de retraite et assimilés(2) |
74 605 | 15 250 | -11 092 | - | -6 032 | - | - | -294 | 72 438 |
| Total | 224 164 | 62 393 | -51 303 | -4 053 | -6 032 | - | - | -499 | 224 671 |
5.2.4. Provisions
(1) Sur la période, le Groupe a essentiellement consommé des provisions constituées les périodes antérieures pour des restructurations, pour des litiges liés aux rappels de véhicules avec des constructeurs automobiles et des contrats à perte de OPmobility.
(2) Sur la période, la hausse des taux de référence d'environ 50 bps (points de base) sur les deux principales zones que sont l'Europe et les Etats-Unis, a donné lieu à une modification des provisions par rapport au 31décembre 2023.
5.2.5. Emprunts et dettes financières
5.2.5.1 Emprunts : placements privés et emprunts obligataires privés de OPmobility SE
1er semestre 2024 :
Emission obligataire de 500 millions d'euros le 6 mars 2024 et remboursement de l'emprunt obligataire de 500 millions d'euros réalisé le 26 juin 2017 par OPmobility. Voir respectivement les notes 2.5.2.2 et 2.5.2.3 dans les « Opérations de financement réalisées par OPmobility ».
Au 30 juin 2024, les principales caractéristiques des emprunts obligataires et placements privés sont résumées dans le tableau ci-après :
| 30 juin 2024 | Placement privé "Schuldscheindarlehen" du 21 décembre 2018 |
Placement privé "Schuldschein" du 24 mai 2022 |
Emprunt obligataire privé du 6 mars 2024 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Emission - Taux fixe (en euros) |
300 000 000 | 15 000 000 | 36 000 000 | 108 000 000 | 500 000 000 |
| Emission - Taux Variable (en euros) |
80 000 000 | 139 000 000 | 22 000 000 | ||
| Taux / coupon annuel | 1,632% | 4,06% | 4,28% | 3,16% | 4,875% |
| Investisseurs étrangers (Allemagne, Chine, Belgique, Suisse, Caractéristiques Autriche) et français |
Investisseurs étrangers (Allemagne, Suisse, Slovaquie etc.) et français |
Investisseurs européens |
|||
| Absence de "covenant" et "rating" | Rating | ||||
| Maturité | 21 décembre 2025 | 23 mai 2025 | 24 mai 2027 | 23 mai 2029 | 13 mars 2029 |
| Juste valeur au 30 juin 2024 | 95,70% | 96,96% | 92,47% | 89,29% | 99,052% |
5.2.5.2 Emprunts bancaires
Aucun nouvel emprunt n'a été mis en place sur la période pour Burelle SA et ses filiales.
5.2.5.3 Emission de billets de trésorerie "Negotiable European commercial paper" (Neu-CP) de OPmobility SE
Concernant l'encours des "Negotiable European Commercial Paper" (Neu-CP) de la période de OPmobility SE, se référer à la note 2.5.2.5 dans les « Opérations de la période : Opérations de financement ».
5.2.5.4 Renouvellement et extension par OPmobility de lignes de crédit sur la période
OPmobility SE a procédé sur la période, au renouvellement d'une ligne de crédit et à l'extension de certaines de ses lignes de crédit. Voir la note 2.5.2.4 dans les « Autres opérations de la période : Opérations de Financement ».
5.2.5.5. Lignes de crédit à moyen terme confirmées
Au 30 juin 2024, le Groupe bénéficie de plusieurs lignes de crédits bancaires confirmées dont le montant s'établit à 2 105 millions d'euros pour une échéance moyenne de trois ans dont la quasi-totalité est non tirée contre 2 075 millions d'euros au 31 décembre 2023.
5.2.5.6. De l'endettement financier brut à l'endettement financier net
Les dettes financières sont présentées nettes des créances financières vis-à-vis des sociétés ne faisant pas partie du périmètre du groupe Burelle.
Les contrats d'emprunts ne comportent aucun covenant susceptible d'enclencher des clauses de remboursement anticipé sur les emprunts bancaires, les dettes financières et assimilées en raison du non-respect des ratios financiers.
| 30 juin 2024 | 31 décembre 2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Total | Courant | Non courant | Total | Courant | Non courant |
| Dettes financières sur contrats de location (1) | 287 360 | 63 138 | 224 222 | 286 642 | 58 639 | 228 003 |
| Emprunts obligataires et bancaires dont : | 1 998 778 | 763 390 | 1 235 388 | 2 074 597 | 1 239 193 | 835 404 |
| placement privé "Schuldschein" 2022 | 400 595 | 96 365 | 304 230 | 402 813 | 3 846 | 398 966 |
| placement privé "Schuldscheindarlehen" 2018 | 302 287 | 2 582 | 299 705 | 299 752 | 148 | 299 605 |
| émission obligataire en 2017(2) | - | - | - | 502 833 | 502 833 | - |
| émission obligataire en 2024 (3) | 501 466 | 7 279 | 494 187 | - | - | - |
| billets de trésorerie : Neu-CP (4) | 561 000 | 561 000 | - | 619 000 | 619 000 | - |
| lignes bancaires et autres (5) | 233 430 | 96 164 | 137 266 | 250 199 | 113 366 | 136 833 |
| Emprunts et dettes financières | 2 286 138 | 826 528 | 1 459 610 | 2 361 240 | 1 297 833 | 1 063 407 |
| Autres dettes financières sur acquisitions des titres EKPO (+) | 10 000 | 10 000 | - | 20 000 | 20 000 | - |
| Instruments dérivés passifs | 7 193 | 7 193 | 99 | 99 | - | |
| Total des emprunts et dettes (B) | 2 303 331 | 843 721 | 1 459 610 | 2 381 338 | 1 317 931 | 1 063 407 |
| Placements LT actions et fonds et autres actifs financiers en non courant : | -257 584 | -257 584 | -232 265 | -232 265 | ||
| Placements long terme en actions et fonds (6) | -244 592 | -244 592 | -220 508 | -220 508 | ||
| Créances de financement clients en non courant | -12 992 | -12 992 | -11 757 | -11 757 | ||
| Créances de financement clients en courant | -1 712 | -1 712 | -1 854 | -1 854 | ||
| Autres actifs financiers et créances financières | -3 497 | -3 497 | -1 799 | -1 799 | ||
| Instruments dérivés actifs | -1 761 | -1 761 | -4 393 | -4 393 | ||
| Total des créances financières (C) | -264 554 | -6 970 | -257 584 | -240 311 | -8 046 | -232 265 |
| Endettement brut (D) = (B) + (C) | 2 038 777 | 836 751 | 1 202 026 | 2 141 027 | 1 309 885 | 831 142 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie (7) | 647 540 | 647 540 | 663 909 | 663 909 | ||
| Banques créditrices ou concours bancaires courants | -31 719 | -31 719 | -3 588 | -3 588 | ||
| Trésorerie nette du tableau des flux de trésorerie (8) (A) | -615 821 | -615 821 | -660 322 | -660 322 | ||
| ENDETTEMENT FINANCIER NET (E) = (D) + (A) | 1 422 956 | 220 930 | 1 202 026 | 1 480 705 | 649 563 | 831 142 |
(1) Sur la période, la variation de la dette nette des contrats locatifs est de +0,7 millions contre une variation de dette nette de +23,0 millions d'euros sur l'exercice 2023.
(2) Voir la note 2.5.2.3 dans les "Opérations réalisées par Opmobility SE"
(3) Voir la note 2.5.2.2 dans les "Opérations réalisées par Opmobility SE"
(4) Voir la note 2.5.2.5 dans les "Opérations réalisées par Opmobility SE"
(5) Voir les notes 5.2.5.2 "Emprunts bancaires" et 5.2.5.5 "Lignes de crédits à moyen terme confirmées"
(6) Voir la note 5.1.6 sur les "Placements long terme en actions et fonds"
(7) Voir la note 5.1.9.1 sur la "Trésorerie et équivalents de trésorerie - Trésorerie brute "
(8) Voir la note 5.1.9.2 "Trésorerie nette de fin de période"
5.2.5.7. Détail de l'endettement financier brut par devises
Le tableau ci-dessous, présente l'endettement financier brut après prise en compte des opérations de swaps ayant permis la conversion de l'euro en devises.
| En % de la dette financière | 30 juin 2024 | 31 décembre 2023 |
|---|---|---|
| Euro | 69% | 67% |
| US dollar | 24% | 25% |
| Yuan chinois | 4% | 4% |
| Autres devises (1) | 3% | 4% |
| Total | 100% | 100% |
(1) La rubrique "Autres devises" concerne diverses devises qui, prises une par une, représentent moins de 2 % de la dette financière totale sur les deux périodes.
5.2.5.8. Analyse de l'endettement financier brut par nature de taux d'intérêt
| En % de la dette financière | 30 juin 2024 | 31 décembre 2023 |
|---|---|---|
| Taux variables non couverts | 39% | 41% |
| Taux fixes | 61% | 59% |
| Total | 100% | 100% |
5.2.6. Dettes d'exploitation et autres dettes
5.2.6.1 Dettes fournisseurs et comptes rattachés
| En milliers d'euros | 30 juin 2024 | 31 décembre 2023 | |
|---|---|---|---|
| Dettes fournisseurs | 1 833 603 | 1 621 627 | |
| Dettes sur immobilisations | 52 362 | 77 261 | |
| Total | 1 885 965 | 1 698 888 |
5.2.6.2 Autres dettes d'exploitation
| En milliers d'euros | 30 juin 2024 | 31 décembre 2023 | ||
|---|---|---|---|---|
| Dettes sociales | 243 814 | 239 168 | ||
| Dettes fiscales - Impôt sur les sociétés | 39 189 | 46 392 | ||
| Dettes fiscales hors impôt sur les sociétés | 175 925 | 125 573 | ||
| Autres créditeurs | 466 211 | 459 127 | ||
| Avances clients - Produits constatés d'avance | 416 902 | 445 765 | ||
| Total | 1 342 041 | 1 316 026 |
5.2.6.3 Dettes fournisseurs, comptes rattachés et autres dettes d'exploitation par devise
| 30 juin 2024 | 31 décembre 2023 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers de devises | Devise locale | Euro | % | Devise locale | Euro | % | |
| EUR Euro |
1 803 051 | 1 803 051 | 56% | 1 697 790 | 1 697 790 | 56% | |
| USD Dollar américain |
864 742 | 807 793 | 25% | 790 079 | 715 004 | 24% | |
| GBP Livre sterling |
111 305 | 131 507 | 4% | 80 920 | 93 113 | 3% | |
| CNY Yuan chinois |
1 053 171 | 135 460 | 4% | 1 040 031 | 132 473 | 4% | |
| BRL Real brésilien |
332 436 | 56 426 | 2% | 451 270 | 84 164 | 3% | |
| Autres Autres devises | 293 769 | 9% | 292 370 | 10% | |||
| Total | 3 228 006 | 100% | 3 014 914 | 100% | |||
| Dont: | |||||||
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 1 885 965 | 58% | 1 698 888 | 56% | |||
| Autres dettes d'exploitation | 1 342 041 | 42% | 1 316 026 | 44% |
6. GESTION DU CAPITAL ET DES RISQUES DE MARCHE
OPmobility SE centralise la gestion de la trésorerie des filiales qu'elle contrôle à travers Plastic Omnium Finance SNC qui gère, pour leur compte, le risque de liquidité, le risque de change et le risque de taux. La politique relative à la couverture des risques de marché qui se traduit par des prises d'engagement, au bilan ou hors bilan, est validée périodiquement par le Directeur Général.
Les opérations qui ont trait à Burelle SA, Burelle Participations et Sofiparc sont validées par leur Président-Directeur Général, Président ou Directeurs Généraux respectifs. Ces sociétés utilisent Plastic Omnium Finance SNC, de manière récurrente, pour des transactions qui impliquent des sociétés appartenant à OPmobility SE.
6.1. Gestion du capital
L'objectif du Groupe est de disposer, à tout moment, de ressources financières suffisantes pour permettre la réalisation de l'activité courante, les investissements nécessaires à son développement et également de faire face à tout événement à caractère exceptionnel.
Le "gearing" :
Le Groupe utilise comme ratio bilanciel le « gearing », égal à l'endettement financier net divisé par le montant des capitaux propres qui figurent au bilan du Groupe. Le Groupe inclut dans l'endettement net l'ensemble des dettes et engagements financiers, hors exploitation, porteurs d'intérêts, diminué de la trésorerie et équivalents de trésorerie et des autres actifs financiers, hors exploitation, tels que les valeurs mobilières et les prêts.
Au 30 juin 2024 et au 31 décembre 2023, le « gearing » s'établit à :
| En milliers d'euros | 30 juin 2024 | 31 décembre 2023 |
|---|---|---|
| Endettement financier net (1) | 1 422 956 | 1 480 706 |
| Capitaux propres | 2 430 710 | 2 349 601 |
| Taux d'endettement du Groupe ou « Gearing » | 58,54% | 63,02% |
(1) Voir la note 5.2.5.6 « De l'endettement financier brut à l'endettement financier net ».
6.2. Risques crédits
Les risques crédits couvrent les risques clients et les risques de contreparties bancaires.
6.2.1. Risques clients
L'encours du compte « Créances clients et comptes rattachés » du Groupe présente des retards de paiement à hauteur de 5,8 % de l'encours total au 30 juin 2024 contre 7,0 % de l'encours total au 31 décembre 2023. L'encours total s'analyse comme suit :
Balance âgée des créances nettes :
Au 30 juin 2024 :
| En milliers d'euros | Total en cours |
Sous-total non échu |
Sous-total échu |
<1 mois | 1 - 6 mois | 6 - 12 mois | >12 mois |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total | 1 144 874 | 1 078 059 | 66 815 | 45 770 | 14 147 | 4 769 | 2 129 |
Au 31 décembre 2023 :
| En milliers d'euros | Total en cours |
Sous-total non échu |
Sous-total échu |
<1 mois | 1 - 6 mois | 6 - 12 mois | >12 mois |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total | 1 015 551 | 944 282 | 71 269 | 35 008 | 19 520 | 9 666 | 7 073 |
Le risque de non recouvrement des créances clients est faible et porte sur un montant peu significatif de créances de plus de douze mois.
6.2.2. Risques de contreparties bancaires
Le Groupe place ses excédents de trésorerie auprès de banques de première catégorie et/ou dans des titres de premier rang.
7. INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES
7.1. Evénements postérieurs à la clôture
OPmobility a versé à Burelle SA, en 2024, un dividende sur ses résultats 2023 de 34 millions d'euros, soit un montant unitaire de 0,39 euro par action. Le Conseil d'Administration de OPmobility SE qui s'est réuni le 22 juillet 2024, a décidé la distribution d'un acompte sur dividende au titre de l'exercice 2024 d'un montant de 0,24 euro par action. Cet acompte sera détaché le 25 juillet 2024 et mis en paiement en numéraire le 29 juillet 2024.
Le Conseil d'Administration de Burelle SA, réuni le 25 juillet 2024, a décidé la distribution d'un acompte sur dividende au titre de l'exercice 2024 d'un montant de 10 euros par action. Cet acompte sera détaché le 30 juillet 2024 et mis en paiement en numéraire le 1er août 2024.
Aucun évènement susceptible d'avoir une influence significative sur l'activité, la situation financière, les résultats et le patrimoine du Groupe au 30 juin 2024, n'est intervenu depuis la date de clôture.
LISTE DES ENTITES CONSOLIDEES AU 30 JUIN 2024
Le périmètre est resté inchangé par rapport au 31 décembre 2023 exceptée l'absorption de la société Plastic Omnium Modules par la société OPmobility SE.
BURELLE SA
Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle
Période du 1er janvier au 30 juin 2024
CAILLIAU DEDOUIT ET ASSOCIES ERNST & YOUNG ET AUTRES
Burelle S.A. Période du 1er janvier au 30 juin 2024
Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle
Aux Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos assemblées générales et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
- ► l'examen limité des comptes consolidés semestriels condensés de la société Burelle S.A., relatifs à la période du 1er janvier au 30 juin 2024, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
- ► la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes consolidés semestriels condensés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
1. Conclusion sur les comptes
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes consolidés semestriels condensés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
2. Vérification spécifique
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes consolidés semestriels condensés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés semestriels condensés.
Paris et Paris-La Défense, le 25 juillet 2024
Les Commissaires aux Comptes
CAILLIAU DEDOUIT ET ASSOCIES ERNST & YOUNG et Autres
Sandrine Le Mao May Kassis-Morin

Burelle SA Société anonyme au capital de 26 364 345 euros RCS : Lyon 785 386 319
Siège social 19, boulevard Jules Carteret 69007 Lyon
Direction Générale de Burelle SA et siège administratif 1, allée Pierre Burelle 92593 Levallois Cedex Tél. : + 33 (0) 1 40 87 96 00 Fax : + 33 (0) 1 40 87 96 09
www.burelle.fr