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Burelle SA — Interim / Quarterly Report 2021
Jul 28, 2021
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Interim / Quarterly Report
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Burelle SA Rapport financier semestriel 2021
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2021
SOMMAIRE
| PAGE | |
|---|---|
| DÉCLARATION DE LA PERSONNE PHYSIQUE RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL |
2 |
| RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITÉ | 3 – 10 |
| COMPTES CONSOLIDÉS SEMESTRIELS | 11 – 59 |
| RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIÈRE SEMESTRIELLE |
60 – 62 |
DÉCLARATION DE LA PERSONNE PHYSIQUE RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes consolidés condensés de BURELLE SA pour le semestre écoulé, sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la Société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées et qu'il décrit les principaux risques et les principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Fait à Levallois, le 27 juillet 2021
Laurent BURELLE Président-Directeur Général
RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITÉ
ACTIVITÉS
Cotée à l'Euronext Paris Compartiment A et éligible au Service à Règlement Différé (SRD), Burelle SA est une société holding qui contrôle trois filiales :
- Compagnie Plastic Omnium SE, groupe industriel détenu à 59,35 %, leader mondial dans l'équipement automobile,
- Sofiparc, filiale immobilière contrôlée à 100 % ;
- Burelle Participations, filiale à 100 % dédiée au capital-investissement.
Compagnie Plastic Omnium SE, sa principale participation, génère la quasi-totalité du chiffre d'affaires consolidé de Burelle SA et représente 93 % des actifs figurant au bilan consolidé.
Sofiparc est une foncière qui regroupe l'ensemble des actifs immobiliers tertiaires du groupe Burelle SA, soit un portefeuille immobilier de plus de 86 000 m2 de bureaux et 1 339 parkings correspondants, en région parisienne et lyonnaise.
Burelle Participations, est une filiale de capital investissement. Elle dispose d'un portefeuille composé pour 53 % de fonds primaires, pour 24 % de fonds secondaires et pour 23 % de 5 investissements directs en capital. Le portefeuille est diversifié géographiquement entre la France, l'Europe hors France et les Etats-Unis.
Ces deux filiales représentent 4 % des actifs figurant au bilan consolidé de Burelle SA.
FAITS MARQUANTS DU 1 ER SEMESTRE 2021
Compagnie Plastic Omnium SE : accélération de la transformation et de l'investissement du Groupe dans la mobilité durable
Evolution de la gouvernance du Groupe
Renforcement du contrôle majoritaire de Burelle SA dans Compagnie Plastic Omnium SE La participation de la holding Burelle SA dans Compagnie Plastic Omnium SE a été renforcée de 58,8 % à 59,4 % suite à l'annulation de 1 443 954 actions propres, soit 0,97 % du capital social le 25 février 2021.
Conseil d'Administration & Comité de Direction
Le non-renouvellement de mandat de deux administrateurs, Monsieur Jean Burelle et Monsieur Jérôme Gallot, a pris effet à l'issue de l'Assemblée Générale du 22 avril 2021. Monsieur Jean Burelle a été nommé censeur de Compagnie Plastic Omnium SE par décision du Conseil d'Administration du 17 février 2021.
En comptant l'intégration de 4 nouveaux membres, le Comité de Direction du Groupe compte désormais 14 membres dont 6 femmes, avec une expérience internationale renforcée.
Accélération des prises de commandes et de l'innovation sur les véhicules électriques
Au 1er semestre 2021, Plastic Omnium a enregistré une accélération des commandes sur les véhicules électriques chez des clients historiques du Groupe, et ce, dans toutes les zones géographiques. Le Groupe a aussi su élargir son portefeuille client, en ajoutant trois nouveaux constructeurs à son panel de 93 marques.
Ces succès permettent au Groupe d'avoir sur les véhicules électriques un chiffre d'affaires supérieur à la pénétration de ces véhicules dans la production automobile totale : 5 % en 2020 et 17 % en 2025 (contre respectivement 2 % et 15 %).
Plastic Omnium continue également d'enrichir son offre technologique sur ce segment, avec le développement de modules spécifiques qui permettront d'augmenter le contenu vendu par véhicule.
Déploiement de la stratégie hydrogène
Grâce notamment au lancement de la co-entreprise EKPO Fuel Cell Technologies en partenartiat avec ElringKlinger en mars 2021, Plastic Omnium propose une offre globale comprenant le stockage d'hydrogène, la pile à combustible et le système à hydrogène intégré. Ceci lui permet aujourd'hui de répondre, avec ses capacités industrielles disponibles, à la multiplication des appels d'offres dans le domaine de la mobilité hydrogène et de confirmer ses ambitions d'un chiffre d'affaires de 3 milliards en 2030.
Cette stratégie s'est déployée au 1er semestre 2021, avec de nombreuses commandes gagnées dans divers segments :
- Dans le stockage d'hydrogène : Plastic Omnium a signé un partenariat avec Hopium visant à développer le système de stockage d'hydrogène de la future Hopium Māchina.
- Dans les systèmes de piles à combustible : Elektro-Fahrzeuge Stuttgart GmbH (EFA-S) a sélectionné Plastic Omnium pour la livraison de systèmes de piles à combustible afin d'équiper la GAZelle, camion sans émission, d'un groupe motopropulseur électronique. L'ambition de l'EFA-S est de mettre en place une flotte de plus de 100 véhicules à hydrogène d'ici 2023.
- Par la Joint-Venture EKPO dans les piles à combustible : EKPO Fuel Cell technologies (EKPO), a été choisie par GCK (Green Corp Konnection) comme fournisseur de stacks pour son système piles à combustible haute performance. EKPO a signé avec la société de mobilité AE Driven Solutions GmbH (AEDS), un contrat pluriannuel exclusif de piles à combustibles, pour une valeur totale de plusieurs dizaines de millions d'euros ;
Le Groupe a également conclu un partenariat stratégique avec McPhy spécialiste des équipements de production et de distribution de l'hydrogène, visant notamment à collaborer sur les protocoles et les interfaces de remplissage entre stations hydrogène et réservoirs haute pression, contribuant ainsi à élargir l'expertise du Groupe sur l'ensemble de la chaîne de valeur de l'hydrogène.
L'activité commerciale est intense et se déroule conformément au plan de marche annoncé en 2020, et concerne à la fois les constructeurs automobiles et les acteurs de la mobilité (bus, camions, trains).
Avancées dans la politique de développement durable
Progressant dans l'élaboration de sa feuille de route de neutralité carbone qui sera détaillée au 2nd semestre, Plastic Omnium a signé, au cours du 1er semestre 2021, des accords avec deux partenaires externes spécialisés dans la transition énergétique et s'est déjà engagé avec eux à :
- auditer toutes les installations du Groupe pour identifier les sources d'efficacité énergétique et les investissements associés (scopes 1 et 2) ;
- analyser le potentiel de conversion du sourcing énergétique du Groupe vers les énergies renouvelables et bâtir le plan d'action associé (scopes 1 et 2) ;
- construire un plan d'action pour s'engager auprès des fournisseurs et transporteurs afin de réduire leur empreinte carbone (scope 3 amont) ;
- quantifier et faire croître l'impact positif du portefeuille de produits innovants du Groupe pour ses clients et les utilisateurs finaux (scope 3 aval).
Plastic Omnium s'est d'ores et déjà engagé avec la Science-Based Target Initiative pour qualifier ses objectifs de réduction d'émissions de CO2, élabore des scénarios prospectifs d'évolution possible de son activité sous contrainte carbone et soutient les recommandations de la TCFD (Task-Force on Climate-Related Financial Disclosure) qui permet de bâtir un système industriel et financier plus résilient.
Sans attendre l'annonce de sa feuille de route, Plastic Omnium accélère la décarbonation de ses sites et travaille sur l'intégration d'une part croissante de matières recyclées dans ses produits, en collaboration étroite avec ses clients.
Sofiparc : prise de participation dans un portefeuille hôtelier
Au 1 er semestre 2021, Sofiparc a investi 3 millions d'euros pour prendre une participation de 3,7 % dans un portefeuille hôtelier, avec des partenaires familiaux spécialistes du secteur. Ce portefeuille comprend 11 hôtels (1 189 chambres) en région lyonnaise. Cet investissement permet à Sofiparc de renforcer son expertise de la gestion hôtelière, en lien avec les crédits baux des hôtels des Berges du Rhône à Lyon, déjà détenus (315 chambres).
Burelle Participations : reprise de la croissance
Le portefeuille de Burelle Participations a bénéficié au cours du 1 er semestre 2021 de la reprise économique ainsi que de la poursuite du redressement des marchés financiers. Les valeurs liquidatives au 30 juin 2021 des investissements en portefeuille seront disponibles au cours du 3 ème trimestre 2021. L'effet de la reprise économique sera matérialisé dans les comptes de Burelle Participations en fin d'exercice.
| En millions d'euros | er semestre 2020 1 |
er semestre 2021 1 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires économique1 | 3 239 | 4 144 |
| Chiffre d'affaires consolidé | 2 968 | 3 790 |
| Marge opérationnelle2 en % du CA consolidé |
-117 -3,9 % |
234 6,2 % |
| Résultat net consolidé Résultat net part du groupe |
-424 -248 |
149 85 |
| EBITDA3 en % du CA consolidé |
169 5,7 % |
459 12,1 % |
| Endettement net5 au 30/06 Endettement net/capitaux propres |
1 393 68% |
856 36 % |
COMMENTAIRES SUR LES COMPTES CONSOLIDÉS AU 30 JUIN 2021 DE BURELLE SA
Le chiffre d'affaires économique de Burelle SA au 1 er semestre 2021 s'élève à 4 144 millions d'euros contre 3 239 millions d'euros au 1 er semestre 2020. Il augmente de 28 % et de 31,8 % à taux de change constants. Compagnie Plastic Omnium SE contribue pour 4 138 millions d'euros et Sofiparc pour 6 millions d'euros.
Le chiffre d'affaires consolidé de Burelle SA pour le 1er semestre 2021 s'établit à 3 790 millions d'euros contre 2 968 millions d'euros au 30 juin 2020, en hausse de 27,7 % (31,7 % à taux de change constants).
La marge opérationnelle ressort à 234 millions d'euros, soit 6,2 % du chiffre d'affaires, contre -117 millions d'euros au 30 juin 2020. Son évolution traduit essentiellement le redressement de la marge opérationnelle de Plastic Omnium.
Les charges financières nettes s'élèvent à 26 millions d'euros au 1er semestre 2021 contre 36 millions d'euros au 30 juin 2020. Elles représentent 0,7 % du chiffre d'affaires contre 1,2 % en juin 2020.
La charge d'impôts sur le résultat du 1er semestre 2021 s'élève à 39 millions d'euros (taux effectif de 22,9 %) contre un produit de 47 millions d'euros au 1er semestre 2020 (taux effectif de 9,7 %), essentiellement lié aux effets d'impôts différés de Compagnie Plastic Omnium SE.
Le résultat net rebondit fortement à 149 millions d'euros, soit 3,9 % du chiffre d'affaires.
Compte tenu de la quote-part des minoritaires, le résultat net part du Groupe de Burelle SA s'établit à 85 millions d'euros au 30 juin 2021, contre - 248 millions d'euros au 30 juin 2020. Rapporté à une action, il passe de - 141,70 euros au 30 juin 2020 à 48,51 euros au 30 juin 2021.
| En millions d'euros | er semestre 1 2020 |
er semestre 1 2021 |
Variation |
|---|---|---|---|
| Industrie – Compagnie Plastic Omnium SE |
-242 | 85 | 328 |
| Immobilier – Sofiparc |
3 | 3 | 0 |
| Capital Investissement – Burelle Participations |
-6 | 0 | 6 |
| Autres | -3 | -3 | 0 |
| Résultat net part du Groupe |
-248 | 85 | 334 |
La contribution de chaque filiale au résultat net est la suivante :
La capacité d'autofinancement au 30 juin 2021 ressort à 453 millions contre 125 millions d'euros au 30 juin 2020. Le cash-flow libre est de 149 millions d'euros, soit 3,9 % de son chiffre d'affaires consolidé.
Au 30 juin 2021, l'endettement financier net s'élève à 856 millions d'euros contre 783 millions d'euros au 31 décembre 2020 et 1 393 millions d'euros au 30 juin 2020. A la fin du 1 er semestre 2021, le ratio de l'endettement net sur les capitaux propres s'élève à 36,4 % contre 34,9 % au 31 décembre 2020.
L'Actif Net Réévalué (ANR) s'établit à 2 638 millions d'euros, soit 1 505 euros par action, en hausse de 42 % par rapport au 30 juin 2020, et en baisse de 5 % par rapport au 31 décembre 2020.
L'ANR de Compagnie Plastic Omnium SE suit l'évolution du cours de bourse de la filiale à 59,35 % de Burelle SA. Celui-ci a progressé de 56 % au 2 nd semestre 2020 en lien avec le redressement de la production automobile mondiale puis a reculé de 7 % au 1er semestre 2021 dans un contexte de volatilité de la production liée à la pénurie de semi-conducteurs.
Sofiparc a vu son ANR fortement augmenter au 2 nd semestre 2020 suite à une étude de valorisation externe indépendante de l'intégralité de son patrimoine immobilier, qui a conduit à une appréciation des actifs bruts de 23 %, soit 63 millions d'euros. L'ANR de la foncière est stable au 1er semestre 2021.
L'ANR de Burelle Participations est stable au 1er semestre 2021.
| En millions d'euros | 30 juin 2020 | 31 décembre 2020 | 30 juin 2021 |
|---|---|---|---|
| Industrie – Compagnie Plastic Omnium SE |
1 583 | 2 464 | 2 300 |
| Immobilier – Sofiparc |
151 | 219 | 217 |
| Capital Investissement – Burelle Participations |
66 | 71 | 70 |
| Trésorerie Nette – Burelle SA | 54 | 36 | 51 |
| Actif Net Réévalué (en millions d'euros) |
1 854 | 2 790 | 2 638 |
| Actif Net Réévalué par action (en euros) |
1 058 | 1 592 | 1 505 |
La trésorerie nette de Burelle SA est positive de 51 millions d'euros.
Industrie – Compagnie Plastic Omnium SE
Compagnie Plastic Omnium SE est le premier contributeur aux résultats et au portefeuille de Burelle SA. Elle a versé à Burelle SA, en 2021, un dividende sur ses résultats 2020 de 42,8 millions d'euros, soit un montant unitaire de 0,49 euro par action, stable par rapport à 2020.
Cotée sur Euronext Paris, Compartiment A, avec une capitalisation boursière de 3 875 millions d'euros au 30 juin 2021, elle a publié ses résultats semestriels le 21 juillet 2021 (voir communiqué de presse et présentation des résultats sur www.plasticomnium.com).
| En millions d'euros | er semestre 1 2020 |
er semestre 1 2021 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires économique1 | 3 233 | 4 138 |
| Chiffre d'affaires consolidé | 2 962 | 3 784 |
| 2 Marge opérationnelle en % du CA consolidé |
-116 -3,9 % |
234 6,2 % |
| Résultat net part du groupe | -404 | 142 |
| 3 EBITDA en % du CA consolidé |
171 5,8 % |
461 12,2 % |
| 4 Cash-flow libre |
-572 | 151 |
| 5 Endettement net au 30/06 Endettement net/capitaux propres Endettement net/EBITDA |
1 410 78 % 2,1 |
890 44 % 0,9 |
Au 1er semestre 2021, la production automobile mondiale est en fort rebond de + 29,4 %, quoique toujours inférieure de l'ordre de 10 % par rapport à 2019, notamment à cause de la pénurie de semi-conducteurs, dont l'impact a été croissant sur le semestre. Dans ce contexte, le chiffre d'affaires économique de Plastic Omnium s'établit au 1er semestre 2021 à 4 138 millions d'euros, en forte progression de 31,9 % à périmètre et changes constants par rapport au 1er semestre 2020, surperformant le marché de 2,5 points.
Grâce au renforcement des mesures de flexibilisation et de transformation, ainsi que le retour à l'équilibre opérationnel de Greer, le résultat opérationnel du Groupe s'élève à 234 millions d'euros au 1er semestre 2021, soit 6,2 % du chiffre d'affaires. Le résultat net s'élève à 142 millions d'euros, soit 3,8 % du chiffre d'affaires.
Au 1er semestre 2021, le Groupe dégage un cash-flow libre de 151 millions d'euros, soit 4 % du chiffre d'affaires.
Le Groupe dispose au 30 juin 2021 de 2,45 milliards d'euros de liquidités. La structure financière est solide, avec un endettement net représentant 44 % des capitaux propres et 0,9 fois l'EBITDA.
Immobilier - Sofiparc
Sofiparc a vu ses actifs revalorisés de 23 % au 2 nd semestre 2020 suite à une étude réalisée par deux acteurs indépendants reconnus, l'approche prudente ayant été retenue. La valeur brute IFRS de ces actifs s'élève à 331 millions d'euros au 30 juin 2021.
Sofiparc a versé en 2021, un dividende sur ses résultats 2020 de 1,2 million d'euros, soit le même montant qu'à l'exercice précédent.
Sofiparc réalise un chiffre d'affaires de 9,35 millions d'euros au 1er semestre 2021 (9,97 millions au 30 juin 2020). L'intégralité des loyers facturés sur la période a été encaissée. La contribution au résultat net s'élève à 3 millions d'euros, identique à celle du 30 juin 2020.
Capital Investissement – Burelle Participations
Burelle Participations, détenue à 100 %, est une filiale dédiée au capital investissement entièrement dédiée aux entreprises non cotées.
Elle a versé en 2021 un dividende sur ses résultats 2020 de 1,2 million d'euros, identique à celui de l'exercice précédent.
Après le versement du dividende, l'actif net réévalué de Burelle Participations s'élève à 70,2 millions d'euros à fin juin 2021, contre 71,3 millions d'euros à fin décembre 2020. Cette évolution n'intègre pas les valeurs liquidatives, en hausse au 1 er semestre 2021, qui seront reçues et enregistrées au cours du 2nd semestre 2021 ; l'impact du dynamisme des sociétés du portefeuille, porté par la reprise économique en Europe et aux Etats-Unis, devrait ainsi se matérialiser dans les comptes au 2 nd semestre 2021.
Le résultat net de Burelle Participations est à l'équilibre.
Comptes sociaux de Burelle SA
Au 1er semestre 2021, le résultat net social de Burelle SA s'élève à 42,9 millions d'euros, dont 45,2 millions d'euros de résultat financier (contre respectivement 41,5 millions d'euros et 45,3 millions d'euros au 1er semestre 2020).
Burelle SA a versé un dividende de 26,3 millions d'euros (15 euros par action) à ses actionnaires en juin 2021, stable par rapport à 2020.
Au 30 juin 2021, sa trésorerie nette s'élève à 51 millions d'euros (contre 54 millions d'euros au 30 juin 2020 et 36 millions d'euros au 31 décembre 2020).
PARTIES LIÉES
Les parties liées au 30 juin 2021 sont identiques à celles identifiées au 31 décembre 2020.
PERSPECTIVES
Burelle SA continue à accompagner sur le long terme ses trois filiales dans leur croissance rentable et responsable et poursuivra son développement profitable au 2nd semestre 2021.
Forte d'une prévision de résultats 2021 relevée et d'une génération de cash-flow libre significativement supérieure à 220 millions d'euros, sa principale filiale Compagnie Plastic Omnium SE accentue son développement et sa transformation pour croître dans le marché de la mobilité décarbonée.
Sa filiale Sofiparc poursuit sa forte dynamique de croissance. Le développement de son actif de bureaux acquis en 2019 et situé dans la nouvelle zone d'aménagement de Paris-La Défense à Nanterre se structure. Le permis de construire d'un immeuble tertiaire de 20 700 m2 de bureaux aux meilleurs standards environnementaux et de qualité de vie au travail, pourrait être déposé dans quelques mois, conformément au planning prévu.
Quant à sa filiale Burelle Participations, elle renforce le rythme de ses investissements, en engageant près de 30 millions d'euros dès 2021, grâce à l'augmentation de capital d'un montant de 20 millions d'euros souscrite en juillet 2021.
RISQUES SUR LE 2 ND SEMESTRE
Les principaux facteurs de risques restent les mêmes que ceux identifiés dans le rapport financier annuel 2020.
LEXIQUE
- (1) Le chiffre d'affaires économique correspond au chiffre d'affaires consolidé auquel s'ajoute le chiffre d'affaires des co-entreprises du Groupe à hauteur de leur pourcentage de détention.
- (2) La marge opérationnelle comprend la quote-part du résultat des sociétés mises en équivalence et l'amortissement des actifs incorporels acquis, avant autres produits et charges opérationnels.
- (3) L'EBITDA correspond à la marge opérationnelle, qui inclut la quote-part de résultat des entreprises associées et co-entreprises, avant dotations aux amortissements et provisions d'exploitation.
- (4) Le cash-flow libre correspond à la capacité d'autofinancement diminuée des investissements corporels et incorporels nets des cessions, des impôts et intérêts financiers nets décaissés +/-variation du besoin en fonds de roulement (excédent de trésorerie lié aux opérations).
- (5) L'endettement financier net comprend l'ensemble des dettes financières à long terme, les crédits à court terme et découverts bancaires diminués des prêts, des titres de créances négociables et autres actifs financiers à long terme, de la trésorerie et équivalents de trésorerie.
COMPTES CONSOLIDÉS SEMESTRIELS CONDENSÉS
AU 30 JUIN 2021
Indicateurs financiers
Dans le cadre de sa communication financière le Groupe utilise des indicateurs financiers établis sur la base d'agrégats issus des comptes consolidés établis conformément au référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne.
Comme indiqué dans la note 3.1 des comptes consolidés au 30 juin 2021 relative à l'information sectorielle, le Groupe utilise pour son management opérationnel la notion de « chiffre d'affaires économique », qui correspond au chiffre d'affaires consolidé du Groupe et de ses coentreprises à hauteur de leur pourcentage de détention : Yanfeng Plastic Omnium leader chinois des pièces extérieures de carrosserie, SHB Automotive modules, société coréenne leader des modules de blocs avant et BPO, acteur majeur du marché turc des équipements extérieurs.
Réconciliation du chiffre d'affaires économique avec le chiffre d'affaires consolidé :
| En milliers d'euros | er semestre 1 2021 |
er semestre 1 2020 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires économique | 4 144 106 |
3 239 226 |
| Dont Chiffre d'affaires des coentreprises à hauteur de leur pourcentage de détention |
353 912 |
271 351 |
| Chiffre d'affaires consolidé | 3 790 194 |
2 967 875 |
BILAN
| En milliers d'euros | |||
|---|---|---|---|
| ACTIF | Notes | 30 juin 2021 | 31 décembre 2020 |
| Goodwill | 5.1.1 | 1 023 129 | 1 014 369 |
| Autres immobilisations incorporelles | 5.1.2 | 547 970 | 560 861 |
| Immobilisations corporelles | 5.1.3 | 1 711 455 | 1 742 803 |
| Immeubles de placement | 5.1.4 | 222 333 | 221 708 |
| Titres mis en équivalence et non consolidés | 5.1.5 | 274 947 | 180 344 |
| Placements long terme - Actions et fonds(1) | 5.1.6 | 124 072 | 67 798 |
| Autres actifs financiers non courants(1) | 5.1.7 | 7 551 | 8 549 |
| Impôts différés actifs (1) | 156 036 | 128 272 | |
| TOTAL ACTIF NON COURANT | 4 067 493 | 3 924 704 | |
| Stocks | 5.1.8 | 758 243 | 656 812 |
| Créances de financement clients(1) | 5.1.9 | 4 435 | 6 340 |
| Créances clients et comptes rattachés | 5.1.10.2 | 820 454 | 816 765 |
| Autres créances | 5.1.10.3 | 322 184 | 317 817 |
| Autres actifs financiers et créances financières(1) | 5.1.9 | 1 135 | 1 038 |
| Instruments financiers de couverture(1) | 5.2.6 | 1 201 | 7 625 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie(1) | 5.1.11 | 694 201 | 883 091 |
| TOTAL ACTIF COURANT | 2 601 853 | 2 689 488 | |
| TOTAL ACTIF | 6 669 346 | 6 614 192 | |
| CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS | |||
| Capital | 5.2.1.1 | 26 364 | 26 364 |
| Actions propres | -3 739 | -3 338 | |
| Primes d'émission, de fusion, d'apport | 15 500 | 15 500 | |
| Réserves consolidées | 1 367 974 | 1 494 482 | |
| Résultat de la période | 85 059 | -115 892 | |
| CAPITAUX PROPRES GROUPE | 1 491 158 | 1 417 116 | |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 853 630 | 820 395 | |
| TOTAL CAPITAUX PROPRES | 2 344 788 | 2 237 511 | |
| Emprunts et dettes financières(1) | 5.2.5.6 | 1 397 843 | 1 393 875 |
| Provisions pour engagements de retraites et assimilés | 84 915 | 100 709 | |
| Provisions | 5.2.4 | 36 992 | 30 926 |
| Subventions | 9 451 | 9 781 | |
| Impôts différés passifs | 77 426 | 51 548 | |
| TOTAL PASSIF NON COURANT | 1 606 627 | 1 586 839 | |
| Découverts bancaires(1) | 5.1.11.2 | 9 068 | 12 487 |
| Emprunts et dettes financières(1) | 5.2.5.6 | 277 462 | 351 390 |
| Instruments financiers de couverture(1) | 5.2.6 | 4 032 | 116 |
| Provisions | 5.2.4 | 73 366 | 87 888 |
| Subventions | 450 | - | |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 5.2.7.1 | 1 287 335 | 1 370 949 |
| Autres dettes d'exploitation | 5.2.7.2 | 1 066 218 | 967 013 |
| TOTAL PASSIF COURANT | 2 717 931 | 2 789 843 | |
| TOTAL CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS | 6 669 346 | 6 614 192 |
(1) Agrégats constitutifs de la dette financière nette (voir la note 5.2.5.6).
COMPTE DE RESULTAT
| En milliers d'euros | Notes | er semestre 1 2021 |
% | er semestre 1 2020 |
% |
|---|---|---|---|---|---|
| CHIFFRE D'AFFAIRES CONSOLIDE | 3 790 194 | 100,0% | 2 967 875 | 100,0% | |
| Coût des biens et services vendus | 4.2 | -3 288 977 | -86,8% | -2 793 621 | -94,1% |
| MARGE BRUTE | 501 217 | 13,2% | 174 254 | 5,9% | |
| Frais de recherche et développement | 4.1 - 4.2 | -126 599 | -3,3% | -141 952 | -4,8% |
| Frais commerciaux | 4.2 | -20 486 | -0,5% | -16 905 | -0,6% |
| Frais administratifs | 4.2 | -126 821 | -3,3% | -128 163 | -4,3% |
| MARGE OPERATIONNELLE avant amortissement des actifs incorporels acquis et avant quote-part de résultat des entreprises associées et coentreprises |
227 311 | 6,0% | -112 766 | -3,8% | |
| Amortissement des actifs incorporels acquis | 4.3 | -10 095 | -0,3% | -13 366 | -0,5% |
| Quote-part de résultat des entreprises associées et des coentreprises | 4.4 | 16 775 | 0,4% | 9 272 | 0,3% |
| MARGE OPERATIONNELLE | 233 990 | 6,2% | -116 860 | -3,9% | |
| Autres produits opérationnels | 4.5 | 6 841 | 0,2% | 5 390 | 0,2% |
| Autres charges opérationnelles | 4.5 | -26 199 | -0,7% | -323 216 | -10,9% |
| Coût de l'endettement financier | 4.6 | -25 412 | -0,7% | -33 547 | -1,1% |
| Autres produits et charges financiers | 4.6 | -846 | -0,0% | -2 607 | -0,1% |
| RESULTAT DES ACTIVITES POURSUIVIES avant impôt et après quote-part de résultat des entreprises associées et coentreprises |
188 374 | 5,0% | -470 840 | -15,9% | |
| Impôt sur le résultat | 4.7 | -39 296 | -1,0% | 46 788 | 1,6% |
| RESULTAT NET | 149 078 | 3,9% | -424 053 | -14,3% | |
| Résultat net des participations ne donnant pas le contrôle | 4.8 | 64 019 | 1,7% | -175 586 | -5,9% |
| Résultat net - Part du Groupe | 85 059 | 2,2% | -248 467 | -8,4% | |
| Résultat net par action - Part du Groupe | 4.9 | ||||
| De base (en euros) | 48,51 | -141,70 | |||
| Dilué (en euros) | 48,51 | -141,70 | |||
(1) Le résultat net par action de base est calculé sur la base du nombre moyen pondéré d'actions ordinaires formant le capital social, diminué du nombre moyen pondéré d'actions détenues en autocontrôle.
(2) Le résultat net par action dilué tient compte du nombre moyen des titres d'autocontrôle imputés sur les capitaux propres et des titres qui pourraient être émis au titre de l'exercice des plans d'options d'achat.
ETAT DU RESULTAT GLOBAL NET DES GAINS ET PERTES COMPTABILISES DIRECTEMENT EN CAPITAUX PROPRES
| En milliers d'euros | er semestre 2021 1 |
1 | er semestre 2020 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total | Montants bruts |
Impôts | Total | Montants bruts |
Impôts | |
| Résultat net de la période - Part du Groupe | 85 059 | 107 082 | -22 023 | -248 467 | -274 665 | 26 198 |
| Eléments recyclables en résultat | 9 134 | 9 681 | -547 | -12 633 | -12 198 | -435 |
| Eléments recyclés sur la période | 59 | 79 | -20 | 78 | 78 | - |
| Ecarts de conversion | - | - | - | - | - | - |
| Instruments dérivés de couverture | 59 | 79 | -20 | 78 | 78 | - |
| Eléments recyclables ultérieurement | 9 075 | 9 602 | -527 | -12 711 | -12 276 | -435 |
| Ecarts de conversion | 8 977 | 8 977 | - | -13 961 | -13 961 | - |
| Instruments dérivés de couverture | 98 | 625 | -527 | 1 250 | 1 684 | -435 |
| Gains/pertes de la période - Instruments de change | 98 | 625 | -527 | 1 250 | 1 684 | -435 |
| Eléments ultérieurement non recyclables en résultat | 9 285 | 11 580 | -2 295 | -3 533 | -4 945 | 1 412 |
| Ecarts actuariels au titre des régimes à prestations définies | 6 949 | 9 244 | -2 295 | -4 892 | -6 304 | 1 412 |
| Réévaluation des Placements long terme - Actions et fonds | 1 791 | 1 791 | - | -452 | -452 | - |
| Réévaluation des actifs et passifs liée à l'hyperinflation en Argentine |
545 | 545 | - | 1 810 | 1 810 | - |
| Total des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres - Part du Groupe |
18 419 | 21 261 | -2 842 | -16 166 | -17 143 | 977 |
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres - Part Groupe |
103 477 | 128 343 | -24 865 | -264 633 | -291 808 | 27 175 |
| Résultat net de la période - Participations ne donnant pas le contrôle | 64 019 | 81 293 | -17 274 | -175 586 | -196 176 | 20 590 |
| Eléments recyclables en résultat | 8 334 | 8 699 | -365 | -12 124 | -11 834 | -289 |
| Eléments recyclés sur la période | 39 | 53 | -14 | 52 | 52 | - |
| Ecarts de conversion | - | - | - | - | - | - |
| Instruments dérivés qualifiés de couverture - Instruments de taux recyclés en résultat |
39 | 53 | -14 | 52 | 52 | - |
| Eléments recyclables ultérieurement | 8 295 | 8 646 | -351 | -12 176 | -11 886 | -289 |
| Ecarts de conversion | 8 230 | 8 230 | - | -13 007 | -13 007 | - |
| Instruments dérivés qualifiés de couverture | 65 | 416 | -351 | 831 | 1 121 | -289 |
| Gains/pertes de la période - Instruments de taux | - | - | - | 831 | 1 121 | -289 |
| Gains/pertes de la période - Instruments de change | 65 | 416 | -351 | - | - | - |
| Eléments ultérieurement non recyclables en résultat | 6 179 | 7 706 | -1 527 | -2 352 | -3 291 | 939 |
| Ecarts actuariels au titre des régimes à prestations définies | 4 625 | 6 152 | -1 527 | -3 256 | -4 195 | 939 |
| Variation d'ajustements à la juste valeur des Placements long terme Actions et fonds |
1 192 | 1 192 | - | -300 | -300 | - |
| Réévaluation des actifs et passifs liée à l'hyperinflation en Argentine |
362 | 362 | - | 1 205 | 1 205 | - |
| Total des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres - Participations ne donnant pas le contrôle |
14 513 | 16 405 | -1 892 | -14 475 | -15 125 | 650 |
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres - Participations ne donnant pas le contrôle |
78 532 | 97 698 | -19 166 | -190 061 | -211 301 | 21 240 |
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres | 182 009 | 226 041 | -44 031 | -454 694 | -503 109 | 48 415 |
VARIATION DES CAPITAUX PROPRES
| Réserves | Capitaux propres | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros En milliers d'unités pour le nombre d'actions |
Nombre d'actions |
Capital | liées au capital |
Actions propres |
Autres réserves(2) |
Ecarts de conversion |
Résultat Groupe |
Part du Groupe | Participations ne donnant pas le contrôle |
Total capitaux propres |
| Capitaux propres au 1er janvier 2020 | 1 758 | 26 364 | 15 500 | -573 | 1 378 229 | -11 389 | 158 352 | 1 566 483 | 1 002 582 | 2 569 065 |
| Affectation du Résultat de décembre 2019 | - | - | - | - | 158 352 | - | -158 352 | - | - | - |
| Résultat au 30 juin 2020 | - | - | - | - | - | - | -248 467 | -248 467 | -175 586 | -424 053 |
| Total des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres | - | - | - | - | -1 803 | -14 363 | - | -16 166 | -14 475 | -30 641 |
| Mouvement de la réserve de conversion | - | - | - | - | 402 | -14 363 | - | -13 961 | -13 007 | -26 968 |
| Ecarts actuariels au titre des régimes à prestations définies | - | - | - | - | -4 892 | - | - | -4 892 | -3 256 | -8 148 |
| Instruments dérivés qualifiés de couverture - taux | - | - | - | - | 78 | - | - | 78 | 52 | 130 |
| Instruments dérivés qualifiés de couverture - change | - | - | - | - | 1 250 | - | - | 1 250 | 831 | 2 081 |
| Variation d'ajustements à la juste valeur des Placements long terme - Actions et fonds |
- | - | - | - | -452 | - | - | -452 | -300 | -752 |
| Réévaluation des actifs et passif liée à l'hyperinflation en Argentine Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux |
- | - | - | - | 1 810 | - | - | 1 810 | 1 205 | 3 015 |
| propres | - | - | - | - | 156 549 | -14 363 | -406 819 | -264 633 | -190 061 | -454 694 |
| Actions propres de Burelle SA (1) | - | - | - | -2 850 | -217 | - | - | -3 067 | - | -3 067 |
| Variation de périmètre et des réserves (3) | - | - | - | - | -1 557 | - | - | -1 557 | -11 448 | -13 005 |
| Dividendes distribués par Burelle SA (4) | - | - | - | - | -26 296 | - | - | -26 296 | - | -26 296 |
| Dividendes distribués par les autres sociétés du Groupe (5) | - | - | - | - | - | - | - | - | -44 983 | -44 983 |
| Coûts relatifs aux stock-options de la Compagnie Plastic Omnium SE | - | - | - | - | 728 | - | - | 728 | 484 | 1 212 |
| Impôt différé sur les plans d'options de souscription ou d'achat d'actions | - | - | - | - | 68 | - | - | 68 | 46 | 114 |
| Capitaux propres au 30 juin 2020 | 1 758 | 26 364 | 15 500 | -3 423 | 1 507 505 | -25 752 | -248 467 | 1 271 728 | 756 620 | 2 028 348 |
| Résultat du 2ème semestre 2020 | - | - | - | - | - | - | 132 575 | 132 575 | 73 008 | 205 583 |
| Total des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres | - | - | - | - | 28 054 | -16 077 | - | 11 977 | -8 770 | 3 207 |
| Mouvement de la réserve de conversion | - | - | - | - | 1 070 | -16 077 | - | -15 007 | -10 921 | -25 928 |
| Ecarts actuariels au titre des régimes à prestations définies | - | - | - | - | 3 017 | - | - | 3 017 | 2 002 | 5 019 |
| Instruments dérivés qualifiés de couverture - taux | - | - | - | - | 21 | - | - | 21 | 14 | 35 |
| Instruments dérivés qualifiés de couverture - change | - | - | - | - | 19 | - | - | 19 | 18 | 37 |
| Variation d'ajustements à la juste valeur des Placements long terme - | - | - | - | - | -1 963 | - | - | -1 963 | -1 316 | -3 279 |
| Actions et fonds Réévaluation des immeubles d'exploitation de Sofiparc |
- | - | - | - | 23 757 | - | - | 23 757 | - | 23 757 |
| Réévaluation des actifs et passif liée à l'hyperinflation en Argentine | - | - | - | - | 2 133 | - | - | 2 133 | 1 433 | 3 566 |
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux | ||||||||||
| propres | - | - | - | - | 28 054 | -16 077 | 132 575 | 144 552 | 64 238 | 208 790 |
| Actions propres de Burelle SA (1) | - | - | - | 85 | 143 | - | - | 228 | - | 228 |
| Variation de périmètre et des réserves (3) | - | - | - | - | 865 | - | - | 865 | 6 731 | 7 596 |
| Dividendes distribués par Burelle SA (4) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dividendes distribués par les autres sociétés du Groupe (5) | - | - | - | - | - | - | - | - | -7 027 | -7 027 |
| Coûts relatifs aux stock-options de la Compagnie Plastic Omnium SE | - | - | - | - | 116 | - | - | 116 | 81 | 197 |
| Impôt différé sur les plans d'options de souscription ou d'achat d'actions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Capitaux propres au 31 décembre 2020 | 1 758 | 26 364 | 15 500 | -3 338 | 1 536 311 | -41 829 | -115 892 | 1 417 117 | 820 394 | 2 237 511 |
| Affectation du Résultat de décembre 2020 | - | - | - | - | -115 892 | - | 115 892 | - | - | - |
| Résultat au 30 juin 2021 | - | - | - | - | - | - | 85 059 | 85 059 | 64 019 | 149 078 |
| Total des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres | - | - | - | - | 9 314 | 9 105 | - | 18 419 | 14 513 | 32 932 |
| Mouvement de la réserve de conversion | - | - | - | - | -128 | 9 105 | - | 8 977 | 8 230 | 17 207 |
| Ecarts actuariels au titre des régimes à prestations définies | - | - | - | - | 6 949 | - | - | 6 949 | 4 625 | 11 574 |
| Instruments dérivés qualifiés de couverture - taux | - | - | - | - | 59 | - | - | 59 | 39 | 98 |
| Instruments dérivés qualifiés de couverture - change | - | - | - | - | 98 | - | - | 98 | 65 | 163 |
| Variation d'ajustements à la juste valeur des Placements long terme - Actions et fonds |
- | - | - | - | 1 791 | - | - | 1 791 | 1 192 | 2 983 |
| Réévaluation des actifs et passif liée à l'hyperinflation en Argentine | - | - | - | - | 545 | - | - | 545 | 362 | 907 |
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
- | - | - | - | -106 578 | 9 105 | 200 951 | 103 477 | 78 532 | 182 009 |
| Actions propres de Burelle SA (1) | - | - | - | -401 | 197 | - | - | -204 | - | -204 |
| Variation de périmètre et des réserves (3) | - | - | - | - | -3 531 | - | - | -3 531 | -6 372 | -9 903 |
| Dividendes distribués par Burelle SA (4) | - | - | - | - | -26 297 | - | - | -26 297 | - | -26 297 |
| Dividendes distribués par les autres sociétés du Groupe (5) | - | - | - | - | - | - | - | - | -39 321 | -39 321 |
| Coûts relatifs aux stock-options de la Compagnie Plastic Omnium | - | - | - | - | 803 | - | - | 803 | 535 | 1 338 |
| Impôt différé sur les plans d'options de souscription ou d'achat d'actions | - | - | - | - | -207 | - | - | -207 | -138 | -345 |
| Capitaux propres au 30 juin 2021 | 1 758 | 26 364 | 15 500 | -3 739 | 1 400 698 | -32 724 | 85 059 | 1 491 158 | 853 630 | 2 344 788 |
(1) Voir dans le « Tableau des flux de trésorerie », le montant en « Vente/achat d'actions propres » dans la rubrique « Flux de trésorerie provenant des opérations de financement ».
(2) Voir la note 5.2.1.2 pour le détail de la rubrique « Autres réserves ».
(3) Voir la note 5.2.1.3 pour le détail de la rubrique « Variation de périmètre et des réserves ».
(4) Pour le dividende par action distribué en 2021 par la société Burelle SA sur le résultat de l'exercice 2020 et en 2020 sur le résultat de l'exercice 2019 (voir la note 5.2.2.a «Dividendes votés et distribués par Burelle SA »).
(5) Pour les dividendes distribués par les autres sociétés du Groupe, voir la note 5.2.2.b « Dividendes votés et distribués par les sociétés du Groupe autres que Burelle SA ».
TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE
| En milliers d'euros | Notes | er semestre 2021 1 |
2020 | er semestre 2020 1 |
|---|---|---|---|---|
| I - FLUX DE TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES D'EXPLOITATION | ||||
| Résultat net | 3.1.1 | 149 079 | - 218 470 | -424 053 |
| Dividendes reçus des entreprises associées et coentreprises | 30 619 | 35 473 | 15 085 | |
| Eléments sans incidences sur la trésorerie | 273 576 | 740 135 | 533 644 | |
| Quote-part de résultat des entreprises associées et coentreprises | 4.4 | - 16 775 | - 29 065 | -9 272 |
| Charges relatives aux plans de stock-options | 1 338 | 1 408 | 1 212 | |
| Autres éliminations Dépréciations et amortissements des immobilisations corporelles |
204 140 448 |
- 32 255 469 662 |
4 742 337 267 |
|
| Dépréciations et amortissements des immobilisations incorporelles | 88 644 | 288 313 | 197 330 | |
| Variation des provisions | - 7 582 | 12 800 | 15 237 | |
| Plus ou moins-values sur cessions d'actifs immobilisés | 6 357 | 588 | 732 | |
| Subventions d'exploitation au compte de résultat Charge d'impôt exigible et des impôts différés |
4.7.1 | - 590 39 296 |
- 825 - 30 220 |
-415 -46 788 |
| Coût de l'endettement financier net | 22 233 | 59 729 | 33 599 | |
| CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT (avant coût de l'endettement net et impôt) (A) | 453 274 | 557 138 | 124 676 | |
| Variation des stocks et en-cours nets, | - 92 358 | 52 740 | -8 856 | |
| Variation des créances clients et comptes rattachés nets | 22 294 | - 8 799 | 26 333 | |
| Variation des dettes fournisseurs et comptes rattachés | - 31 031 | - 43 858 | -392 494 | |
| Variation des autres actifs nets et passifs d'exploitation | - 8 902 | - 19 847 | -12 800 | |
| VARIATION DES ELEMENTS DU BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT (B) | - 109 997 | - 19 764 | -387 817 | |
| IMPOTS DECAISSES (C) | - 19 023 | - 40 191 | -13 722 | |
| Intérêts payés | - 26 026 | - 72 908 | -47 525 | |
| Intérêts perçus | 859 | 3 992 | 3 196 | |
| INTERETS FINANCIERS NETS DECAISSES (D) | - 25 167 | - 68 916 | -44 329 | |
| TRESORERIE PROVENANT DE L'EXPLOITATION (A + B + C + D) | 299 087 | 428 267 | -321 192 | |
| II - FLUX DE TRESORERIE PROVENANT DES OPERATIONS D'INVESTISSEMENTS | ||||
| Acquisitions d'immobilisations corporelles | 3.1.3 | - 71 502 | - 220 019 | -116 331 |
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles | 3.1.3 | - 65 885 | - 143 019 | -70 202 |
| Cessions d'immobilisations corporelles | 1 758 | 2 649 | 854 | |
| Cessions d'immobilisations incorporelles | 943 | 1 046 | 823 | |
| Variation nette des avances sur immobilisations - Fournisseurs d'immobilisations | - 16 085 | - 20 035 | -43 139 | |
| Subventions d'investissement reçues | 644 | 2 758 | 1 828 | |
| FLUX D'INVESTISSEMENTS D'EXPLOITATION (E) | - 150 127 | - 376 620 | -226 167 | |
| EXCEDENT DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS (A+ B + C + D + E) | 148 960 | 51 647 | -547 359 | |
| Acquisitions des titres de participation des sociétés intégrées, prises de contrôle, prises de participation dans les entreprises associées et coentreprises et investissements liés |
5.1.12.1 - a | - 43 489 | - 812 | - |
| Acquisitions de titres non consolidés | 5.1.12.1 - b | - 3 000 | - | - |
| Acquisitions de Placements long terme - Actions et fonds | 5.1.6 | - 60 574 | - 18 964 | -12 066 |
| Cessions de Placements long terme - Actions et fonds | 5.1.6 | 6 333 | 54 840 | 1 182 |
| Impact des variations de périmètre - Trésorerie apportée par les entrantes | 5.1.12.1 - a | 373 | 1 418 | - |
| FLUX D'INVESTISSEMENTS DES OPERATIONS FINANCIERES (F) | - 100 357 | 36 482 | -10 884 | |
| FLUX NET DE TRESORERIE DES OPERATIONS D'INVESTISSEMENTS (E + F) | - 250 484 | - 340 138 | -237 051 | |
| III - FLUX DE TRESORERIE PROVENANT DES OPERATIONS DE FINANCEMENT | ||||
| Vente / achat d'actions propres | - 204 | - 2 839 | -3 067 | |
| Dividendes versés aux actionnaires de Burelle SA | 5.2.2 - a | -26 297 | -26 296 | -26 296 |
| Dividendes versés aux autres actionnaires | 5.2.2 - b | -40 009 | -51 502 | -44 979 |
| Acquisitions / cessions d'actions de la Compagnie Plastic Omnium SE | 5.2.1.3 | -9 903 | -6 601 | -13 005 |
| Augmentation des dettes financières | 321 057 | 557 749 | 950 548 | |
| Remboursement des dettes financières et passifs locatifs nets | 5.1.3 - 5.2.5.6 | -479 884 | -868 886 | -783 948 |
| FLUX DE TRESORERIE PROVENANT DES OPERATIONS DE FINANCEMENT (G) | -235 240 | -398 375 | 79 253 | |
| Incidence des variations des cours de change (H) | 1 166 | -13 590 | -10 237 | |
| VARIATION NETTE DE TRESORERIE (A + B + C + D + E + F + G + H) | -185 471 | -323 836 | -489 227 | |
| TRESORERIE DE DEBUT DE PERIODE | 5.1.11.2 - 5.2.5.6 | 870 604 | 1 194 440 | 1 194 440 |
| TRESORERIE DE FIN DE PERIODE | 5.1.11.2 - 5.2.5.6 | 685 133 | 870 604 | 705 213 |
ANNEXES AUX COMPTES CONSOLIDES
Les Comptes consolidés semestriels condensés du groupe Burelle au 30 juin 2021 ont été arrêtés par le Conseil d'Administration du 27 juillet 2021.
PRESENTATION DU GROUPE
La société Burelle SA, créée le 27 février 1957, est régie par le droit français. Les statuts ont fixé sa durée de vie jusqu'en 2056. Elle est immatriculée au registre du commerce de Lyon sous le numéro 785 386 319 et le siège social est situé 19, boulevard Jules Carteret 69007 Lyon.
Les termes « le Groupe » ou « le groupe Burelle » renvoient à l'ensemble économique regroupant la société Burelle SA et ses filiales consolidées.
Le groupe Burelle est organisé autour de trois pôles d'activité qui sont :
- Compagnie Plastic Omnium SE, détenue (1) directement à 59,35% au 30 juin 2021. Elle est un groupe industriel, leader mondial des systèmes de carrosserie intelligents, des systèmes d'énergie propre et des modules pour l'automobile. Compagnie Plastic Omnium (2) est organisé autour de deux activités :
- Industries :
- o Intelligent Exterior Systems, dédiée aux systèmes complexes et intelligents de carrosserie.
- o Clean Energy Systems, dédiée aux systèmes de stockage d'énergie et de réduction des émissions polluantes
- Modules : activités de conception, de développement et d'assemblage de modules (HBPO);
- Burelle Participations, filiale détenue à 100 % dédiée au capital-investissement et ;
- Sofiparc, filiale immobilière détenue à 100 %.
Introduites au hors cote de la Bourse de Lyon en 1987, les actions de la société Burelle SA se négocient sur le compartiment A du marché réglementé de NYSE Euronext et sont éligibles au Service de Règlement Différé (SRD).
Les états financiers sont principalement présentés en milliers d'euros et arrondis au millier le plus proche.
(1) Les droits de vote, pourcentage de détention et pourcentage d'intérêt de l'actionnaire principal Burelle SA sur Compagnie Plastic Omnium SE sont présentés ciaprès :
| 30 juin 2021 | 31 décembre 2020 | 30 juin 2020 | |
|---|---|---|---|
| Droits de vote de Burelle SA sur Compagnie Plastic Omnium SE | 73,28% (*) | 72,77% | 72,75% |
| Pourcentage de détention de Burelle SA sur Compagnie Plastic Omnium SE | 59,35% | 58,78% | 58,78% |
| Pourcentage d'intérêt de Burelle SA dans Compagnie Plastic Omnium SE | 60,04% | 59,92% | 60,04% |
(*) : Les 400 000 titres de Compagnie Plastic Omnium acquis par Burelle SA au cours du 1er trimestre 2019 ont depuis fin mars 2021, un droit de vote double et expliquent la variation de plus de +0,5 point sur la période.
(2) Les termes « Compagnie Plastic Omnium » ou « le groupe Plastic Omnium » renvoient à l'ensemble regroupant la société Compagnie Plastic Omnium SE et ses filiales consolidées.
1. REFERENTIEL APPLIQUE, REGLES ET METHODES COMPTABLES
1.1. Référentiel appliqué
Les comptes consolidés semestriels condensés du Groupe établis au 30 juin 2021 ont été préparés conformément aux dispositions de la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire ».
Ces comptes consolidés semestriels condensés n'incluent pas toutes les informations requises pour la clôture annuelle et doivent être analysés en lien avec les états financiers consolidés au 31 décembre 2020.
Les principes comptables retenus pour leur préparation sont ceux appliqués par le Groupe au 31 décembre 2020 et décrits dans la note 1 "Référentiel appliqué, règles et méthodes comptables" des comptes consolidés 2020.
Le Groupe n'a pas anticipé l'application de normes, interprétations et amendements dont l'application n'est pas obligatoire au 30 juin 2021 et a appliqué sans changement, les mêmes principes comptables que ceux décrits dans les Comptes Consolidés au 31 décembre 2020.
Ainsi, les modifications de la norme IAS 37 "Provisions, passifs éventuels et actifs éventuels" qui précisent que les coûts à retenir pour déterminer si un contrat est déficitaire doivent comprendre à la fois les coûts marginaux liés à l'exécution du contrat et une affectation des autres coûts directement liés à l'exécution du contrat, applicables à compter du 1er janvier 2022, n'ont pas fait l'objet d'une application anticipée. Il convient cependant de noter l'absence d'impact car l'agrégat retenu actuellement par le Groupe dans l'analyse des contrats déficitaires est la marge brute.
1.2. Particularités propres à l'établissement des états financiers intermédiaires
Impôt
La charge d'impôt de la période (exigible et différée) est déterminée à partir du taux d'impôt annuel estimé, appliqué au résultat avant impôt de la période hors éléments non courants significatifs.
Voir la note 2.1.2 "Actifs d'impôts différés".
Avantages du personnel
L'évolution des taux d'intérêt sur le premier semestre 2021 a conduit le Groupe à réévaluer ses principaux engagements sociaux en Europe et aux Etats-Unis. Les taux retenus au 30 juin 2021 sur les principales zones sont respectivement de :
- 0,90 % pour la zone euro, contre 0,35 % au 31 décembre 2020;
- et 3,04 % pour les Etats Unis contre 2,46 % au 31 décembre 2020.
La charge du semestre relative aux avantages postérieurs à l'emploi correspond à la moitié de la charge nette budgétée pour l'exercice 2021 déterminée sur la base des données et des hypothèses actuarielles utilisées au 31 décembre 2020, après prise en compte le cas échéant d'évènements particuliers tels que des modifications de plans.
Tests de dépréciation
Au 30 juin 2021, aucun indice de perte de valeur n'ayant été identifié par le Groupe, il n'a pas été procédé à des tests de dépréciation sur les goodwill.
Les tests de dépréciation réalisés dans le contexte de la crise du Covid-19 sur les autres actif incorporels et actifs corporels amortissables ont été mis à jour et les dépréciations correspondantes ajustées le cas échéant.
1.3. Utilisation d'estimations et d'hypothèses
Pour préparer ses états financiers, le groupe Burelle a recours à des estimations et des hypothèses pour évaluer certains de ses éléments d'actifs, de passifs, de produits, de charges et d'engagements. Ces estimations et hypothèses revues périodiquement par la Direction Générale et qui sont susceptibles d'entrainer un ajustement significatif de la valeur comptable des actifs et passifs, concernent essentiellement, au 30 juin 2021 :
- les impôts différés ;
- les tests de perte de valeur sur les goodwill et actifs incorporels et corporels
Les tests réalisés par le Groupe dans le cadre de l'élaboration des Comptes Consolidés au 30 juin 2021 reposent sur la valeur d'utilité, cette dernière étant calculée sur la valeur actuelle des flux futurs de trésorerie et de taux d'actualisation. Les hypothèses pouvant avoir un impact significatif sur les comptes portent notamment sur la marge opérationnelle, les taux d'actualisation et les taux de croissance (voir note 2.1.1 "Tests de dépréciation d'actifs").
- les provisions :
- o engagements de retraite et autres avantages accordés au personnel ;
- o et autres provisions (adaptation des effectifs, litiges, garanties clients, risques juridiques et fiscaux etc.) ;
- les contrats de location (IFRS 16) :
L'utilisation du taux d'actualisation dans la détermination du droit d'usage et de la dette de loyer pour les biens loués.
2. OPERATIONS DE LA PERIODE
Poursuite de la pandémie du Covid-19, apparition de la pénurie des semi-conducteurs et impact sur les Comptes du 1er semestre 2021
Après des arrêts d'activité d'usines et de centres de Recherche et développement de Compagnie Plastic Omnium, au rythme des arrêts des chaînes de production des constructeurs automobiles sur le premier semestre 2020 en lien avec la crise du Covid-19, l'activité a repris sur le second semestre 2020 avec une cadence de production normale pour la plupart des usines.
Sur le premier trimestre 2021, est apparue une pénurie des semi-conducteurs et des matières premières affectant l'industrie de l'automobile au niveau mondial et obligeant les clients de Compagnie Plastic Omnium à arrêter certaines de leurs chaines de production pour des durées plus ou moins longues. Cette pénurie et les arrêts de chaines des clients se sont aggravés au deuxième trimestre, et ont amené Compagnie Plastic Omnium à ajuster sa propre production. L'impact des arrêts de production des clients sur le chiffre d'affaires consolidé du Groupe au premier semestre est estimé à 518 millions d'euros (versus 550 millions d'euros sur le chiffre d'affaires économique du Groupe).
Sur la base des informations reçues de nos clients et des analyses de marché, Compagnie Plastic Omnium prévoit que les pénuries de semi-conducteurs continueront d'avoir un impact négatif sur la production automobile au second semestre de l'année 2021. Compagnie Plastic Omnium ne prévoit pas de pénurie des semi-conducteurs au-delà de 2022.
Les notes ci-après, portent sur les impacts et incertitudes liés à la poursuite de la pandémie du Covid-19 et à la pénurie des composants automobiles : voir la note 2.1 "La gestion par le Groupe de la pandémie du Covid-19, de la pénurie des semi-conducteurs et les impacts dans les Comptes du Groupe sur le 1er semestre 2021".
Contexte international et évolution du marché automobile :
Dans ce contexte de pandémie du Covid-19 et de pénurie des semi-conducteurs pour l'industrie automobile, les chiffres sur la production mondiale en nombre de véhicules sur les premiers semestres de 2021 et 2020, sont présentés ci-après :
| Source : IHS (1) En milliers de véhicules |
er semestre 2021 1 |
er semestre 2020 1 |
Variation | % |
|---|---|---|---|---|
| Production de véhicules | 38 023 | 29 284 | 8 738 | 29,8% |
(1) IHS du nom de la société "IHS Markit", entreprise anglo-américaine d'information économique qui publie les tendances et prévisions notamment pour le secteur automobile. Publication : "IHS database as of June 15, 2021 – [0;3.5t PC + LCV]".
2.1. Gestion par le Groupe de la pandémie du Covid-19, de la pénurie des semi-conducteurs et les impacts dans les Comptes du Groupe sur le 1er semestre 2021
Les impacts directement liés à la poursuite de la pandémie du Covid-19 et la pénurie des semi-conducteurs et des matières premières sont décrits dans les notes qui suivent.
2.1.1. Tests de dépréciation d'actifs de Compagnie Plastic Omnium
Dans le cadre de l'établissement des comptes semestriels et en application de IAS 36 "Dépréciation d'actifs", les dépréciations des actifs immobilisés comprenant les actifs incorporels, corporels, les actifs en cours et les contrats clients HBPO de Compagnie Plastic Omnium comptabilisées au 31 décembre 2020 ont été mises à jour au 30 juin 2021.
Sur le 1er semestre, les variations individuelles ainsi que la variation nette totale ne sont pas significatives.
Les dépréciations dans les comptes au cours des trois derniers semestres sont présentées ci-après :
| 2020 | 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| En millions d'euros | 30 juin | Variation sur le 2ème semestre |
31 décembre | Variation sur le er semestre 1 |
30 juin |
| Actifs industriels | 176,6 | -6,0 | 170,6 | -0,3 | 170,3 |
| Actifs projets | 53,1 | 3,1 | 56,2 | -3,9 | 52,3 |
| Contrats clients | 32,0 | -8,6 | 23,4 | 0,0 | 23,4 |
| Total | 261,7 | -11,5 | 250,2 | -4,2 | 246,0 |
Ces tests sur Compagnie Plastic Omnium ont été mis à jour sur la base des données prévisionnelles révisées en mai et juin 2021. Elles tiennent compte des estimations IHS sur les prévisions de volumes reçues des constructeurs automobiles, décotées le cas échéant selon l'historique et la connaissance de chaque programme et par rapport aux disparités et spécificités pays.
Le taux d'actualisation retenu est sans changement par rapport à l'année dernière, i.e. 9% et ajusté le cas échéant pour tenir compte des spécificités pays (Inde). De la même façon le taux de croissance à l'infini, utilisé dans la détermination de la valeur terminale tient compte des spécificités locales.
Les mouvements sur les dépréciations d'actifs corporels et incorporels sont comptabilisés en "Autres produits et charges opérationnels" (voir note 4.5).
Sensibilité sur les tests d'actifs incorporels et corporels :
Au 30 juin 2021, comme au 31 décembre 2020, des analyses de sensibilité ont été réalisées sur les tests ayant conduit aux dépréciations les plus significatives aux Etats-Unis et en Allemagne dont les dépréciations représentent plus de 60% des dépréciations totales d'actifs industriels et projets.
Dans ce cadre, la Marge Opérationnelle a été retenue comme hypothèse clé puisqu'elle traduit l'impact des deux effets suivants :
- l'évolution du chiffre d'affaires, en particulier l'impact d'une baisse du chiffre d'affaires qui ne serait pas compensé par une réduction des couts et/ou ;
- un écart sur la rentabilité attendue des usines
Une variation de + /-10% de la marge opérationnelle retenue sur la durée du plan (2021-2025) et dans la détermination de la valeur terminale aurait les conséquences suivantes :
- une variation de /+8 millions d'euros des dépréciations comptabilisées au titre des actifs aux Etats-Unis ;
- une variation de -/+14 millions d'euros des dépréciations comptabilisées au titre des actifs en Allemagne.
2.1.2. Actifs d'impôts différés
La position fiscale du Groupe a été analysée en tenant compte des dernières prévisions de résultat, en cohérence avec les hypothèses retenues dans le cadre de l'évaluation d'autres actifs.
Conformément aux principes comptables du Groupe, les crédits d'impôt et les actifs d'impôts différés sur les déficits reportables et les différences temporaires ne sont reconnus que lorsque leur probabilité d'utilisation sous un délai relativement court est avérée.
Les dépréciations d'actif d'impôts différés sur les périodes respectives s'élèvent à :
- +3,8 millions d'euros sur le 1er semestre 2021 ;
- -82,0 millions d'euros sur le 1er semestre 2020 (prenant en compte des résultats futurs revus à la baisse) ;
- une reprise de +12,1 million d'euros au titre du 2ème semestre 2020.
Les impacts sur la période 2021 sont expliqués dans les notes 4.7 "Impôt sur le résultat".
2.1.3. Mise en place de l'activité partielle et aides des Etats
Les aides des Etats dans le cadre de l'activité partielle de Compagnie Plastic Omnium sur les trois derniers semestres s'élèvent à :
- 1,6 million d'euros sur le 1er semestre 2021 ;
- 18,1 millions d'euros sur le 1er semestre 2020 ; et
- 13,6 millions d'euros sur le 2ème semestre 2020.
Ces aides des Etats sont comptabilisées en réduction des charges de personnel.
2.1.4. Autres coûts liés au Covid-19
Dès l'exercice 2020, le Groupe a mis en place des mesures sanitaires très strictes en se dotant d'équipements de protection des collaborateurs, de gels hydro-alcooliques, de matériel de prise de température, de désinfections régulières des locaux, de marquages au sol et d'affichages d'instructions etc.
Ces mesures sont maintenues tant que la crise sanitaire n'aura pas pris fin.
Les coûts induits par la mise en place de ces mesures contre le Covid-19, s'élèvent à :
- 4,7 millions d'euros au 1er semestre 2021 ;
- 6,7 millions d'euros au 1er semestre 2020 ; et
- 6,7 millions d'euros au 2ème semestre 2020.
Ils sont comptabilisés en charges d'exploitation dans la marge opérationnelle.
2.2. Opérations réalisées par Burelle SA et ses filiales Burelle Participations et Sofiparc SAS
2.2.1. Opérations réalisées par Burelle SA
2.2.1.1. Suivi de l'utilisation des lignes de crédit et tirages sur la période par Burelle SA
Sur le 1er semestre 2021, Burelle SA a conservé les mêmes lignes de crédit qu'au 31 décembre 2020.
Voir les notes 5.1.11 "Trésorerie et équivalents de trésorerie", 5.2.5.5 " Lignes de crédit à moyen terme confirmées" et 5.2.5.6 " De l'endettement financier brut à l'endettement financier net".
2.2.2. Opérations réalisées par Burelle Participations
2.2.2.1. Evolution du portefeuille de Burelle Participations
Le portefeuille de Burelle Participations a bénéficié au cours du premier semestre 2021 de la reprise économique ainsi que de la poursuite du redressement des marchés financiers. Les valeurs liquidatives au 30 juin des investissements en portefeuille n'étant disponibles qu'au cours du troisième trimestre, l'effet de cette reprise ne sera matérialisé dans les comptes de Burelle Participations qu'au second semestre. L'appréciation du portefeuille de 1,3 million d'euros (+ 2,2 %) au cours du premier semestre correspond à la mise à jour des dernières valorisations reçues pour le 31 décembre 2020.
Après prise en compte des charges d'exploitation de 1,6 million d'euros, et du dividende de 1,2 million d'euros payé à Burelle SA, l'actif net réévalué ressort à 70,0 millions d'euros au 30 juin 2021 contre 71,3 millions d'euros au 31 décembre 2020.
Au cours du 1er semestre, Burelle Participations a engagé 15,0 millions d'euros dans deux nouveaux fonds d'investissement, a racheté des parts d'un fonds pour 0,2 million d'euros et a augmenté sa participation de 0,7 million d'euros dans une société du secteur de la santé.
2.2.3. Opérations réalisées par Sofiparc SAS
2.2.3.1. Prise de participation de la société Sofiparc SAS dans la holding "IHM Invest"
La société Sofiparc SAS a acquis le 09 juin 2021, 3 000 000 actions d'une valeur de 1€ chacune, nouvellement émises, de la société "IHM Invest", pour un montant de 3 millions euros représentant 12,5 % du capital social et des droits de vote. L'opération a été réalisée dans le cadre de l'augmentation de capital réalisée par IHM Invest afin d'investir dans sa filiale "Invest Hotel Meyzieu" qui a pour projet l'acquisition de l'intégralité des titres et droits de vote de "Société des Cinq Sœurs Pochettino - S.C.S.P".
Au 30 juin 2021, les titres sont comptabilisés en titres hors Groupe dans les Comptes Consolidés de Burelle SA. Le pourcentage de droit de vote de Sofiparc ne permet pas de présumer l'influence notable de Sofiparc. En effet, en application des principes comptables de consolidation de Burelle SA, l'influence notable est présumée au-delà de 20% des droits de vote. Le Groupe suit la mise en œuvre de la gouvernance pour confirmer la pertinence de ce traitement comptable.
2.3. Opérations réalisées par Compagnie Plastic Omnium
2.3.1. Opérations sur le capital de la Compagnie Plastic Omnium SE
2.3.1.1. Augmentation de la participation de Burelle SA dans Compagnie Plastic Omnium SE suite à sa réduction du capital social par annulation d'actions propres
Le Conseil d'Administration de Compagnie Plastic Omnium SE du 17 février 2021 a décidé l'annulation de 1 443 954 actions propres (soit 0,97 % du capital social) avec effet le 25 février 2021.
Le capital social de la Compagnie Plastic Omnium SE composé de 147 122 153 actions d'une valeur nominale de 0,06 euro est ainsi ramené à un montant de 8 827 329,18 euros. Cette opération porte la participation de Burelle SA sur Compagnie Plastic Omnium SE, de 58,78 % à 59,35 % du capital social avant annulation des titres d'autocontrôle.
2.3.2. Variation de périmètre sur le 1er semestre 2021 et suivi des opérations de 2020
2.3.2.1. Acquisition de société et prise de participation auprès du groupe allemand ElringKlinger AG
Compagnie Plastic Omnium et ElringKlinger AG, groupe familial allemand coté en bourse, fabricant de pièces détachées automobiles dont le siège est à Dettingen (en Bavière), avaient signé le 28 octobre 2020 :
- un accord pour créer une coentreprise, "EKPO Fuel Cell Technologies", leader du développement et de la production en série de piles à combustible pour accélérer le développement dans la mobilité par hydrogène ;
- et un deuxième accord le même jour, portant sur l'acquisition à 100 % par Compagnie Plastic Omnium, de la filiale autrichienne d'ElringKlinger spécialisée dans les systèmes à hydrogène intégrés, "ElringKlinger Fuelcell Systems Austria GmbH (EKAT)", pour une valeur d'entreprise de 15 millions d'euros.
Les deux accords étaient soumis aux autorités de la concurrence et aux exigences légales habituelles. Compagnie Plastic Omnium a obtenu l'accord des autorités de la concurrence au cours du 1er trimestre ce qui a permis de finaliser les opérations décrites ci-après au 1er mars 2021:
Création de la coentreprise EKPO Fuel Cell Technologies :
Compagnie Plastic Omnium et son partenaire ElringKlinger créent la coentreprise "EKPO Fuel Cell Technologies" le 1er mars 2021. Par le biais de la souscription à une augmentation de capital réalisée par EKPO Fuel Cell Technologies, le Groupe Plastic Omnium, acquiert 40% des titres pour 100 millions d'euros.
ElringKlinger détient ainsi 60 % de la co-entreprise et la Compagnie Plastic Omnium 40%. L'accord de partenariat organise le contrôle par ElringKlinger et l'influence notable de Plastic Omnium. ElringKlinger a apporté son activité et sa technologie dans les piles à combustible, plus de vingt ans de savoir-faire et des capacités de R&D permettant un large potentiel de développement.
Cette activité emploie plus de 150 personnes et détient un portefeuille de plus de 150 brevets dans les composants de piles à combustible et plusieurs plateformes de piles à combustible à haute densité de puissance, déjà commercialisées et fabriquées sur son site de Dettingen/Erms (Bade-Wurtemberg), où la coentreprise a également son siège social.
Le prix de la prise de participation ainsi que les modalités de paiement sont présentés dans le tableau 2.3.2.1.1.
Acquisition de la société ElringKlinger Fuel cell Systems Austria GmbH :
Compagnie Plastic Omnium a acquis le 1er mars 2021 l'intégralité des titres de la filiale autrichienne d'ElringKlinger, "ElringKlinger Fuel Cell Systems Austria GmbH (EKAT)", spécialisée dans les systèmes à hydrogène intégrés, pour compléter son offre globale en matière d'hydrogène. Le prix d'acquisition est de 13,4 millions d'euros.
La dénomination sociale de cette société a été modifiée et est désormais "Plastic Omnium New Energies Wels GmbH".
2.3.2.1.1. Prix d'acquisition
Les prix d'acquisition ainsi que les modalités de paiement sont résumés dans la tableau ci-après :
| EKPO Fuel Cell Technologies | Plastic Omnium New Energies Wels GmbH |
|
|---|---|---|
| En % | ||
| Date d'intégration dans les comptes consolidés du Groupe | er mars 2021 1 |
er mars 2021 1 |
| Pourcentage de détention | 40% | 100% |
| Méthode de consolidation | Mise en équivalence | Intégration globale |
| En milliers d'euros | Paiement réalisé er mars 2021 le 1 |
Solde restant à régler |
Paiement réalisé le er mars 2021 1 |
Total acquis |
|---|---|---|---|---|
| Prix d'acquisition | 30 040 | 70 000(1) | 13 449 | 113 489 |
| Echéancier prévu de paiement du solde du prix d'acquisition des titres EKPO : |
En milliers d'euros | ||
|---|---|---|---|
| er mars 2022 1 |
30 000 | ||
| er mars 2023 1 |
10 000 | ||
| er septembre 2023 1 |
10 000 | ||
| er mars 2024 1 |
10 000 | ||
| er septembre 2024 1 |
10 000 |
(1) Les 70 millions d'euros restant à payer au titre de la prise de participation de 40% dans la société EKPO sont comptabilisés en dettes financières au 30 juin 2021
2.3.2.1.2. Affectations provisoires des prix d'acquisition
EKPO Fuel Cell Technologies :
L'affectation provisoire du prix d'acquisition aux actifs et passifs acquis a permis d'identifier un actif incorporel 'Technologie' évalué provisoirement à 131 millions d'euros (soit 52 millions d'euros pour la quote-part détenue par le groupe Plastic Omnium), soit une réévaluation de 117 millions d'euros des actifs incorporels comptabilisés par l'entité. Il est amortissable sur douze ans avec prise d'effet le 1er mars 2021. La charge d'amortissement de cet incorporel est pris en compte dans la Marge opérationnelle au travers de la « Quote-part de résultat des entreprises associées et coentreprises ». Voir la note 4.4.
Au 30 juin 2021, la quote-part de 40 % détenue par le Groupe comptabilisée en "Titres mis en équivalence" (Voir la note 5.1.5), comprend un goodwill provisoire de 57,9 millions d'euros.
Plastic Omnium New Energies Wels GmbH (EKAT):
L'affectation provisoire du prix d'acquisition aux actifs et passifs acquis a permis d'identifier un actif incorporel 'Technologie' évalué provisoirement à 8,8 millions d'euros. Il est amortissable sur douze ans avec prise d'effet le 1 er mars 2021.
Au 30 juin 2021, le goodwill provisoire après prise en compte de l'impôt différé passif de 2,2 millions d'euros lié à cet incorporel, s'élève à 6,3 millions d'euros.
Le bilan d'ouverture provisoire au 1er mars 2021 est présenté ci-après. Il sera finalisé au plus tard le 1er mars 2022.
| Affectation provisoire des prix d'acquisition aux actifs et passifs acquis | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EKPO Fuel Cell Technologies | Plastic Omnium New Energies Wels GmbH |
|||||||
| En milliers d'euros | Situation Nette de la société au er mars 2021 1 et affectation provisoire du prix d'acquisition |
Quote-part de situation nette acquise par le Groupe et affectation provisoire du prix d'acquisition |
Bilan d'ouverture er mars au 1 2021 |
Situation Nette acquise et ajustements |
Bilan d'ouverture er mars au 1 2021 |
Total des acquisitions 2021 par Compagnie Plastic Omnium |
||
| Base de calculs | 100,00% | 40,00% | 100,00% | 100,00% | ||||
| Taux d'impôt différé | 30,00% | 30,00% | 25,00% | 25,00% | ||||
| Situation Nette acquise | 9 416 | 3 766 | 3 766 | 526 | 526 | |||
| Actif incorporel : technologie | 131 076(1) | 52 430 | 52 430 | 8 816 | 8 816 | |||
| Impôts différés | -35 093 | -14 037 | -14 037 | -2 204 | -2 204 | |||
| Situation Nette après ajustements (A) | 105 399 | 42 160 | 42 160 | 7 138 | 7 138 | 49 298 | ||
| Incorporel de ElringKlinger lors de l'augmentation de capital (B) | 44 661 | 17 864 | ||||||
| Apport du Groupe Plastic Omnium (C) | 100 040 | 40 016 | ||||||
| Situation Nette après augmentation de capital (D) = (A + B + C) | 250 100 | 100 040 | ||||||
| Goodwill (E) = (D - A) = (B + C) | 144 701 | 57 880 | 57 880(2) | 6 311 | 6 311(3) | 64 191(4) | ||
| Total | 250 100 | 100 040 | 100 040 | 13 449 | 13 449 | 113 489 |
(1) Ce montant comprend une réévaluation de 117 millions d'euros comptabilisée dans le cadre de l'affectation provisoire du prix d'acquisition.
(2) Ce goodwill fait partie intégrante de la valeur des titres "EKPO Fuel Cell Technologies" mis en équivalence dans le Bilan consolidé du Groupe. Voir la note 5.1.5.
(3) Ce montant est comptabilisé dans la rubrique "Goodwill" du Bilan consolidé du Groupe. Voir la note 5.1.1.
(4) Ce montant se répartit en "Titres mis en équivalence" pour 57 880 milliers d'euros et pour 6 311 milliers d'euros en "Goodwill" dans le Bilan consolidé du Groupe. Voir les notes 5.1.5 et 5.1.1.
2.3.2.1.3. Bilans d'ouverture et contribution dans le bilan consolidé du Groupe
Les bilans d'ouverture provisoires des deux sociétés ainsi que leur contribution dans le bilan Consolidé de Compagnie Plastic Omnium au 1er mars 2021 sont présentés ci-après.
Conformément à IFRS3R, ces bilans seront finalisés au plus tard le 1er mars 2022, soit dans les douze mois suivant dans la date d'acquisition.
| EKPO Fuel Cell Technologies | Plastic Omnium New Energies Wels GmbH | Total dans les comptes consolidés de Compagnie Plastic Omnium |
|---|---|---|
| er mars 2021 | er mars 2021 | er mars 2021 |
| 1 | 1 | 1 |
Pourcentage d'intégration 100% 100% 100% 100% 40% 100% 100% 100% 100% 100%
| En milliers d'euros | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ACTIF | Bilan avant affectation du prix d'acqui sition |
Affectation provisoire du prix d'acqui sition |
Bilan d'ouverture provisoire |
Passage en contribution de Compagnie Plastic Omnium |
Contributio n du Bilan d'ouverture provisoire dans les Comptes de Compagnie Plastic Omnium |
Bilan avant affectation du prix d'acqui sition |
Affectation provisoire du prix d'acqui sition |
Bilan d'ouverture provisoire |
Passage en contribution de Compagnie Plastic Omnium |
Contributio n du Bilan d'ouverture provisoire dans les Comptes de Compagnie Plastic Omnium |
Total contribution des Bilans d'ouverture provisoires dans les comptes consolidés de Compagnie Plastic Omnium |
| Goodwill | - | 44 661 | 44 661 | -44 661 | - | - | 6 311 | 6 311 | - | 6 311 | 6 311 |
| Autres immobilisations incorporelles | 14 101 | 116 975 | 131 076 | -131 076 | - | 59 | 8 816 | 8 875 | - | 8 875 | 8 875 |
| Actif incorporel | 14 101 | 116 975 | 131 076 | -131 076 | - | - | 8 816 | 8 816 | - | 8 816 | 8 816 |
| "Technologie" | |||||||||||
| Autres actifs incorporels Immobilisations corporelles |
- 14 080 |
- - |
- 14 080 |
- -14 080 |
- - |
59 3 358 |
- - |
59 3 358 |
- - |
59 3 358 |
59 3 358 |
| Participations dans les entreprises associées | |||||||||||
| et coentreprises | - | - | - | 100 040 | 100 040 | - | - | - | - | 100 040 | |
| Annulation des titres acquis en contrepartie de la part dans les réserves Groupe |
- | - | - | -100 040 | -100 040 | - | - | - | -13 449 | -13 449 | -113 489 |
| Actifs financiers disponibles à la vente | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Impôts différés actifs | - | - | - | - | - | 7 | - | 7 | - | 7 | 7 |
| TOTAL ACTIF NON COURANT | 28 181 | 161 636 | 189 817 | -189 817 | - | 3 484 | 15 127 | 18 611 | -13 449 | 5 162 | 5 162 |
| Stocks | - | - | - | - | - | 7 | - | 7 | - | 7 | 7 |
| Créances clients et comptes rattachés | 1 073 | - | 1 073 | -1 073 | - | - | - | - | - | - | - |
| Autres créances | 66 558 | - | 66 558 | -66 558 | - | 42 | - | 42 | - | 42 | 42 |
| Autres actifs financiers et créances financières |
1 191 | - | 1 191 | -1 191 | - | - | - | - | - | - | - |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 30 045 | - | 30 045 | -30 045 | - | 373 | - | 373 | - | 373 | 373 |
| TOTAL ACTIF COURANT | 98 867 | - | 98 867 | -98 867 | - | 422 | - | 422 | - | 422 | 422 |
| TOTAL ACTIF | 127 048 | 161 636 | 288 684 | -288 684 | - | 3 906 | 15 127 | 19 033 | -13 449 | 5 584 | 5 584 |
| CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS | |||||||||||
| Réserves consolidées | - | - | - | - | - | 426 | - | 426 | -426 | - | - |
| CAPITAUX PROPRES GROUPE | 123 557 | 126 543 | 250 100 | -250 100 | - | 526 | 12 923 | 13 449 | -13 449 | - | - |
| Participations ne donnant pas le contrôle | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| TOTAL CAPITAUX PROPRES | 123 557 | 126 543 | 250 100 | -250 100 | - | 526 | 12 923 | 13 449 | -13 449 | - | - |
| Emprunts et dettes financières | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dette financière sur contrats de location | - | - | - | - | - | 1 218 | - | 1 218 | - | 1 218 | 1 218 |
| financement Provisions pour engagements de retraites et assimilés |
2 832 | - | 2 832 | -2 832 | - | 4 | - | 4 | - | 4 | 4 |
| Provisions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Subventions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Impôts différés passifs | - | 35 093 | 35 093 | -35 093 | - | - | 2 204 | 2 204 | - | 2 204 | 2 204 |
| TOTAL PASSIF NON COURANT | 2 832 | 35 093 | 37 925 | -37 925 | - | 1 222 | 2 204 | 3 426 | - | 3 426 | 3 426 |
| Emprunts et dettes financières | - | - | - | - | - | 1 376 | - | 1 376 | - | 1 376 | 1 376 |
| Dette financière sur contrats de location financement |
- | - | - | - | - | 158 | - | 158 | - | 158 | 158 |
| Autres dettes financières | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Provisions | 659 | - | 659 | -659 | - | - | - | - | - | - | - |
| Fournisseurs et comptes rattachés | - | - | - | - | - | 232 | - | 232 | - | 232 | 232 |
| Autres dettes d'exploitation | - | - | - | - | - | 392 | - | 392 | - | 392 | 392 |
| TOTAL PASSIF COURANT | 659 | - | 659 | -659 | - | 2 158 | - | 2 158 | - | 2 158 | 2 158 |
| TOTAL CAPITAUX PROPRES ET |
PASSIFS 127 048 161 636 288 684 -288 684 - 3 906 15 127 19 033 -13 449 5 584 5 584 Dette Brute 1 191 - 1 191 -1 191 - -2 692 - -2 692 - -2 692 -2 692 Trésorerie Nette 30 045 - 30 045 -30 045 - 373 - 373 - 373 373 Dette Nette 31 236 - 31 236 -31 236 - -2 319 - -2 319 - -2 319 -2 319
2.3.2.1.4. Contribution aux principaux agrégats du Compte de Résultat du Groupe des deux nouvelles sociétés
La contribution sur le 1er semestre 2021 de "EKPO Fuel Cell Technologies" et "Plastic Omnium New Energies Wels GmbH" aux principaux agrégats du Compte de Résultat du groupe Burelle est fournie ci-après :
| er semestre 2021 1 Contribution aux principaux agrégats du Compte de résultat du Groupe |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Groupe Burelle | EKPO Fuel Cell Technologies consolidé du |
Plastic Omnium New Energies Wels GmbH |
% par rapport au chiffre d'affaires consolidé du Groupe Burelle |
Contributions totales des nouvelles entités dans les comptes consolidés du groupe Burelle |
|||||
| En milliers d'euros | Montants | Montants | % | Burelle | Montants | % | Montants | % | |
| Chiffre d'affaires Consolidé du Groupe Burelle |
3 790 194 | 100,0% | |||||||
| Chiffre d'affaires Consolidé des entités acquises |
N/A | N/A | N/A | - | 0,0% | 0,0% | - | 0,0%(1) | |
| Marge Opérationnelle des entités acquises |
-2 772 | N/A(1) | -0,1% | 180 | N/A(1) | 0,0% | -2 592 | -0,1%(1) |
(1) Les pourcentages sont présentés par rapport au poids dans le chiffre d'affaires.
2.3.3. Suivi de la prise de participation de Compagnie Plastic Omnium dans AP Ventures
2.3.3.1. Versement de fonds par Compagnie Plastic Omnium dans le fonds AP Ventures sur le 1er semestre 2021
Sur le 1er semestre 2021, Compagnie Plastic Omnium, en tant que co-sponsor et membre du comité d'investissement consultatif, a versé un montant de 2,2 millions d'euros (soit 2,4 millions de dollars) au fonds AP Ventures, société de capital-risque basée à Londres, spécialiste de l'hydrogène et de la pile à combustible.
Le Groupe s'était engagé à hauteur de 30 millions de dollars sur la durée de vie du fonds. Le versement total du Groupe s'élève à 6,1 millions d'euros (soit 7,2 millions de dollars) au 30 juin 2021 (voir note 5.1.6 "Placements long terme en actions et fonds").
2.3.4. Transfert de la Belgique vers la France des activités du centre d'innovation et de recherche de Compagnie Plastic Omnium
Compagnie Plastic Omnium va transférer sur la France, les activités de son centre d'innovation et de recherche, implanté à Bruxelles en Belgique. Ce centre est rattaché au Pôle "Clean Energy Systems" du secteur « Industries » de Compagnie Plastic Omnium.
Au 30 juin 2021, les charges liées à la restructuration dans le cadre de ce transfert d'activité, s'élèvent à 11,6 millions d'euros dont 8,0 millions d'euros au titre des coûts d'adaptation des effectifs. La provision pour engagements sociaux a par ailleurs été reprise à hauteur de 3,7 millions d'euros pour tenir compte de l'arrêt du contrat de travail des salariés concernés.
2.3.5. Opérations de financement réalisées par Compagnie Plastic Omnium
2.3.5.1. Suivi de l'utilisation des lignes de crédit et tirages sur la période par Compagnie Plastic Omnium
Sur le 1er semestre 2021, Compagnie Plastic Omnium a conservé les mêmes lignes de crédit qu'au 31 décembre 2020.
Le seul évènement intervenu sur le semestre est l'extension d'échéance de six mois, de mai 2021 à octobre 2021, d'une ligne de crédit de 30 millions d'euros.
Voir les notes 5.1.11 "Trésorerie et équivalents de trésorerie", 5.2.5.5 " Lignes de crédit à moyen terme confirmées" et 5.2.5.6 " De l'endettement financier brut à l'endettement financier net".
2.3.5.2. Baisse d'émission des billets de trésorerie "Negotiable European Commercial paper" (Neu-CP) sur le 1er semestre 2021 par Compagnie Plastic Omnium SE
Sur le 1er semestre, Compagnie Plastic Omnium a revu à la baisse, son programme des "Negotiable European Commercial Paper" (Neu-CP). Au 30 juin 2021, il s'établit à 100,5 millions d'euros contre 200,5 millions d'euros au 31 décembre 2020.
Les caractéristiques de ces émissions sont fournies dans la note 5.2.5.4 "Emprunts de court terme: émission par Compagnie Plastic Omnium SE de billets de trésorerie".
Voir également la note 5.2.5.6 "De l'endettement financier brut à l'endettement financier net".
2.3.6. Evolution de l'économie internationale et impacts sur les comptes du Groupe
2.3.6.1. Suivi de l'hyperinflation en Argentine et les impacts sur les Comptes du Groupe
Le cours du peso argentin a chuté de 36 % depuis le 31 décembre 2020, impactant sur le 1er semestre 2021, les principaux agrégats du compte de résultat des deux filiales argentines du Groupe; "Plastic Omnium Auto Inergy Argentina SA" (de « Clean Energy Systems ») et "Plastic Omnium Argentina" (de « Intelligent Exterior Systems »); comme suit :
| En milliers d'euros | er semestre 2021 1 |
er semestre 2020 1 |
|---|---|---|
| Impact sur le Chiffre d'affaires du Groupe | + 1 492 K€ | + 467 K€ |
| Impact sur la Marge opérationnelle du Groupe | - 526 K€ | - 432 K€ |
| Impact sur le Résultat financier du Groupe | - 133 K€ | - 1 301 K€ |
| Impact sur le Résultat Non-courant du Groupe | - 5 K€ | - 964 K€ |
| Impact sur la charge d'impôt du Groupe | - 61 K€ | - 159 K€ |
| Impact sur le Résultat Net du Groupe | - 724 K€ | - 2 856 K€ |
3. INFORMATIONS SECTORIELLES
3.1. Informations par secteurs opérationnels
Le groupe Burelle est organisé en deux secteurs opérationnels : Compagnie Plastic Omnium et Immobilier.
La Direction Générale de Burelle SA apprécie la performance de chaque secteur sur la base des données opérationnelles reflétant la réalité économique et managériale du Groupe. Dans ce cadre, elle s'appuie sur les données opérationnelles de Compagnie Plastic Omnium qui intègrent la notion de chiffre d'affaires économique. Le chiffre d'affaires économique correspond au chiffre d'affaires consolidé du Groupe et de ses coentreprises à hauteur de leur pourcentage de détention : Yanfeng Plastic Omnium leader chinois des pièces extérieures de carrosserie, SHB Automotive modules, société coréenne leader des modules de bloc avant et BPO, acteur majeur du marché turc des équipements extérieurs.
Les colonnes des tableaux ci-dessous indiquent les montants propres à chaque secteur. La colonne « Éléments non affectés » regroupe les éliminations inter-secteurs, ainsi que les montants non affectés par secteur (Burelle SA et Burelle Participations SA) permettant de réconcilier les données sectorielles avec les états financiers du Groupe. Les résultats financiers et les impôts sont suivis au niveau du Groupe et ne sont pas alloués par secteur. Les transactions entre secteurs sont réalisées sur la base de leur valeur de marché.
3.1.1. Compte de résultat par secteurs opérationnels
| 1 | er semestre 2021 | |||
|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Compagnie Plastic Omnium |
Immobilier | Eléments non affectés |
Total |
| Chiffre d'affaires économique (1) | 4 138 238 | 9 350 | -3 482 | 4 144 106 |
| Dont Chiffre d'affaires des coentreprises consolidées à hauteur de leur pourcentage de détention |
353 912 | - | - | 353 912 |
| Ventes par Secteur | 3 784 326 | 9 350 | -3 482 | 3 790 194 |
| Ventes entre secteurs d'activités | - | -3 482 | 3 482 | - |
| Chiffre d'affaires consolidé | 3 784 326 | 5 868 | - | 3 790 194 |
| % du chiffre d'affaires du secteur | 100,0% | - | - | 100,0% |
| Marge opérationnelle avant amortissement des actifs incorporels acquis et avant quote-part de résultat des entreprises associées et coentreprises |
227 345 | 4 496 | -4 530 | 227 311 |
| % du chiffre d'affaires du secteur | 6,0% | - | - | 6,0% |
| Amortissements des actifs incorporels acquis | -10 095 | - | - | -10 095 |
| Quote-part de résultat des entreprises associées et des coentreprises | 16 775 | - | - | 16 775 |
| Marge opérationnelle après amortissement des actifs incorporels acquis et après quote-part de résultat des entreprises associées et coentreprises |
234 025 | 4 496 | -4 530 | 233 990 |
| % du chiffre d'affaires du secteur | 6,2% | - | - | 6,2% |
| Autres produits opérationnels | 4 615 | - | 2 226 | 6 841 |
| Autres charges opérationnelles | -25 304 | - | -895 | -26 199 |
| % du chiffre d'affaires du secteur | -0,5% | - | - | -0,5% |
| Coût de l'endettement financier | -25 412 | |||
| Autres produits et charges financiers | -846 | |||
| Résultat des activités poursuivies avant impôt et après quote-part de résultat des entreprises associées et des coentreprises |
188 374 | |||
| Impôt sur le résultat | -39 296 | |||
| RESULTAT NET | 149 078 |
| er semestre 2020 1 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Compagnie Plastic Omnium |
Immobilier | Eléments non affectés |
Total | ||
| Chiffre d'affaires économique (1) | 3 233 086 | 9 853 | -3 713 | 3 239 226 | ||
| Dont Chiffre d'affaires des coentreprises consolidées à hauteur de leur pourcentage de détention |
271 351 | - | - | -271 351 | ||
| Ventes par Secteur | 2 961 735 | 9 853 | -3 713 | 2 967 875 | ||
| Ventes entre secteurs d'activités | - | -3 713 | 3 713 | - | ||
| Chiffre d'affaires consolidé | 2 961 735 | 6 140 | - | 2 967 875 | ||
| % du chiffre d'affaires du secteur | 100,0% | - | - | 100,0% | ||
| Marge opérationnelle avant amortissement des actifs incorporels acquis et avant quote-part de résultat des entreprises associées et coentreprises |
-112 073 | 4 930 | -5 623 | -112 766 | ||
| % du chiffre d'affaires du secteur | -3,8% | - | - | -3,8% | ||
| Amortissements des actifs incorporels acquis | -13 366 | - | - | -13 366 | ||
| Quote-part de résultat des entreprises associées et des coentreprises | 9 272 | - | - | 9 272 | ||
| Marge opérationnelle après amortissement des actifs incorporels acquis et après quote-part de résultat des entreprises associées et coentreprises |
-116 168 | 4 930 | -5 623 | -116 860 | ||
| % du chiffre d'affaires du secteur | -3,9% | - | - | -3,9% | ||
| Autres produits opérationnels | 4 493 | - | 897 | 5 390 | ||
| Autres charges opérationnelles | -317 826 | - | -5 390 | -323 216 | ||
| % du chiffre d'affaires du secteur | -10,6% | - | - | -10,7% | ||
| Coût de l'endettement financier | -33 547 | |||||
| Autres produits et charges financiers | -2 607 | |||||
| Résultat des activités poursuivies avant impôt et après quote-part de résultat des entreprises associées et des coentreprises |
-470 840 | |||||
| Impôt sur le résultat | 46 788 | |||||
| RESULTAT NET | -424 053 |
(1) Le chiffre d'affaires économique correspond au chiffre d'affaires augmenté du chiffre d'affaires des coentreprises à hauteur de leur pourcentage de détention.
3.1.2. Agrégats du bilan par secteurs opérationnels
| En milliers d'euros | Compagnie | Eléments non | ||
|---|---|---|---|---|
| En valeurs nettes | Plastic Omnium | Immobilier | affectés | Total |
| 30 juin 2021 | ||||
| Goodwill | 1 023 129 | - | - | 1 023 129 |
| Immobilisations incorporelles | 547 955 | 14 | 1 | 547 970 |
| Immobilisations corporelles | 1 643 143 | 95 285 | -26 973(1) | 1 711 455 |
| Immeubles de placement | 30 | 222 303 | - | 222 333 |
| Stocks | 758 243 | - | - | 758 243 |
| Créances clients et comptes rattachés | 816 184 | 4 444 | -174 | 820 454 |
| Autres créances | 322 420 | 982 | -1 218 | 322 184 |
| Créances de financement clients (2) (C) | 4 435 | - | - | 4 435 |
| Comptes courants et autres actifs financiers (D) | 9 078 | -953 | 561 | 8 686 |
| Placements long terme - Actions et fonds (F) | 60 473 | - | 63 600 | 124 073 |
| Instruments financiers de couverture (E) | 1 201 | - | - | 1 201 |
| Trésorerie nette (3) (A) | 626 975 | 57 | 58 101 | 685 133 |
| Actifs sectoriels | 5 813 266 | 322 132 | 93 898 | 6 229 296 |
| Emprunts et dettes financières (B) | 1 591 689 | 114 764 | -27 116 | 1 679 337 |
| Passifs sectoriels | 1 591 689 | 114 764 | -27 116 | 1 679 337 |
| Endettement financier net sectoriel = (B - A - C- D - E - F) (4) | 889 527 | 115 660 | -149 378 | 855 809 |
| En milliers d'euros | Compagnie | Eléments non | ||
| En valeurs nettes | Plastic Omnium | Immobilier | affectés | Total |
| 31 décembre 2020 | ||||
| Goodwill | 1 014 369 | - | - | 1 014 369 |
| Immobilisations incorporelles | 560 847 | 13 | 1 | 560 861 |
| Immobilisations corporelles | 1 676 189 | 96 260 | -29 646(1) | 1 742 803 |
| Immeubles de placement | 30 | 221 678 | - | 221 708 |
| Stocks | 656 812 | - | - | 656 812 |
| Créances clients et comptes rattachés | 814 400 | 2 383 | -18 | 816 765 |
| Autres créances | 318 307 | 813 | -1 303 | 317 817 |
| Créances de financement clients (2) (C) | 6 340 | - | - | 6 340 |
| Comptes courants et autres actifs financiers (D) | 10 054 | 3 290 | -3 757 | 9 587 |
| Instruments financiers de couverture (E) | 7 625 | - | - | 7 625 |
|---|---|---|---|---|
| Trésorerie nette (3) (A) | 817 712 | -5 | 52 897 | 870 604 |
| Actifs sectoriels | 5 890 994 | 324 432 | 77 663 | 6 293 089 |
| Emprunts et dettes financières (B) | 1 656 957 | 117 794 | -29 371(4) | 1 745 380 |
| Passifs sectoriels | 1 656 957 | 117 794 | -29 371 | 1 745 380 |
| Endettement financier net sectoriel = (B - A - C- D - E - F) (4) | 806 917 | 114 509 | -138 000 | 783 426 |
Placements long terme - Actions et fonds (F) 8 309 - 59 489 67 798
(1) Il s'agit de l'élimination des impacts inter-compagnies sur les immobilisations corporelles louées par Sofiparc SAS à Compagnie Plastic Omnium SE et ses filiales et reconnues en "Droits d'utilisation des actifs loués" dans les comptes de Compagnie Plastic Omnium (application de IFRS 16 "Contrats de location").
(2) Au 30 juin 2021, les « Créances de financement clients » s'élèvent à 4 435 milliers d'euros contre 6 340 milliers d'euros au 31 décembre 2020.
(3) Il s'agit de la trésorerie nette du Tableau des flux de trésorerie. Voir également la note 5.1.11.2 sur « Trésorerie nette de fin de période ».
(4) Voir la note 5.2.5.1 sur « La notion d'endettement financier dans le Groupe » et 5.2.5.6 sur « De l'endettement financier brut à l'endettement financier net ».
3.1.3. Autres informations par secteurs opérationnels
| 1er semestre 2021 En milliers d'euros |
Compagnie Plastic Omnium |
Immobilier | Eléments non affectés |
Total |
|---|---|---|---|---|
| Investissements incorporels Investissements corporels dont immeubles de placement |
65 885 70 829 |
1 391 |
- 282 |
65 885 71 502 |
| 1er semestre 2020 En milliers d'euros |
Compagnie Plastic Omnium |
Immobilier | Eléments non affectés |
Total |
3.1.4. Chiffre d'affaires - Informations par zone géographique et par pays de commercialisation
La répartition du chiffre d'affaires par zone géographique est établie sur base du pays de localisation des filiales de Burelle réalisant les ventes. Jusqu'en 2020, elle était établie sur la base du pays d'implantation de leurs clients. Le changement, mis en œuvre dans un souci de simplification du processus d'élaboration de l'information, est sans impact significatif.
Pour les besoins de comparabilité, les informations 2020 ont été retraitées.
3.1.4.1. Chiffre d'affaires par zone géographique de commercialisation
| er semestre 2021 1 |
er semestre 2020 1 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Montants | % | En milliers d'euros | Montants | % | |
| France | 276 734 | 6,7% | France | 213 848 | 6,6% | |
| Amérique du nord | 1 029 547 | 24,8% | Amérique du nord | 859 856 | 26,5% | |
| Europe hors France | 2 005 716 | 48,4% | Europe hors France | 1 562 680 | 48,2% | |
| Amérique du Sud | 55 196 | 1,3% | Amérique du Sud | 29 753 | 0,9% | |
| Afrique | 60 566 | 1,5% | Afrique | 31 951 | 1,0% | |
| Asie | 716 348 | 17,3% | Asie | 541 138 | 16,7% | |
| Chiffre d'affaires économique | 4 144 106 | 100% | Chiffre d'affaires économique | 3 239 226 | 100% | |
| Dont Chiffre d'affaires des coentreprises à hauteur de leur pourcentage de détention |
353 912 | Dont Chiffre d'affaires des coentreprises à hauteur de leur pourcentage de détention |
271 351 | |||
| Chiffre d'affaires consolidé | 3 790 194 | Chiffre d'affaires consolidé | 2 967 877 |
3.1.4.2. Chiffre d'affaires pour les dix premiers pays contributeurs
| er semestre 2021 1 |
er semestre 2020 1 |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Montants | % | En milliers d'euros | Montants | % |
| Allemagne | 676 567 | 16,3% | Allemagne | 513 457 | 15,9% |
| Etats-Unis | 518 601 | 12,5% | Etats-Unis | 435 740 | 13,5% |
| Mexique | 488 890 | 11,8% | Mexique | 384 563 | 11,9% |
| Chine | 433 504 | 10,5% | Chine | 326 079 | 10,1% |
| Espagne | 323 290 | 7,8% | Espagne | 268 693 | 8,3% |
| Slovaquie | 310 956 | 7,5% | Slovaquie | 235 060 | 7,3% |
| France | 276 734 | 6,7% | France | 213 848 | 6,6% |
| Royaume Uni | 174 819 | 4,2% | Pologne | 134 529 | 4,2% |
| Pologne | 153 389 | 3,7% | Royaume-Uni | 130 078 | 4,0% |
| Corée | 148 120 | 3,6% | Corée | 128 546 | 4,0% |
| Autres | 639 236 | 15,4% | Autres | 468 633 | 14,5% |
| Chiffre d'affaires économique | 4 144 106 | 100% | Chiffre d'affaires économique | 3 239 226 | 100% |
| Dont Chiffre d'affaires des coentreprises à hauteur de leur pourcentage de détention |
353 912 | Dont Chiffre d'affaires des coentreprises à hauteur de leur pourcentage de détention |
271 351 | ||
| Chiffre d'affaires consolidé | 3 790 194 | Chiffre d'affaires consolidé | 2 967 875 |
3.1.4.3. Informations par constructeur automobile
La décomposition du chiffre d'affaires de Compagnie Plastic Omnium est la suivante :
| er semestre 2021 1 |
er semestre 2020 1 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Constructeurs Automobile | Montants | Constructeurs Automobile | Montants | |||
| En milliers d'euros | Montants | % par rapport au CA automobile |
En milliers d'euros | % par rapport au CA automobile |
||
| Volkswagen Group | 1 116 216 | 27,0% | Volkswagen Group | 830 190 | 25,7% | |
| Stellantis | 679 734 | 16,4% | Stellantis(1) | 529 679 | 10,6% | |
| Daimler | 449 568 | 10,9% | Daimler | 323 002 | 10,0% | |
| BMW | 361 693 | 8,7% | General Motors | 283 861 | 8,8% | |
| General Motors | 301 145 | 7,3% | BMW | 281 976 | 8,7% | |
| Total principaux constructeurs | 2 908 356 | 70,3% | Total principaux constructeurs | 2 248 708 | 63,8% | |
| Autres constructeurs automobiles | 1 229 882 | 29,7% | Autres constructeurs automobiles(1) | 984 379 | 36,2% | |
| Chiffre d'affaires automobile économique | 4 138 238 | 100% | Chiffre d'affaires automobile économique | 3 233 086 | 100% | |
| Dont Chiffre d'affaires des coentreprises à hauteur de leur pourcentage de détention |
353 912 | Dont Chiffre d'affaires des coentreprises à hauteur de leur pourcentage de détention |
271 351 | |||
| Chiffre d'affaires automobile consolidé | 3 784 326 | Chiffre d'affaires automobile consolidé | 2 961 735 |
(1) Stellantis : dont PSA Peugeot Citroën à hauteur de 343 173 milliers d'euros et Fiat Chrysler Automobiles à hauteur de 186 506 milliers d'euros (de la rubrique "Autres") dans les comptes publiés au 1er semestre 2020.
4. NOTES RELATIVES AU COMPTE DE RESULTAT
Introduction aux notes annexes du Compte de Résultat - Impacts liés au Covid-19
En marge de la pandémie du Covid-19 qui se poursuit, une problématique liée à la pénurie de certains composants pour le secteur automobile a fait son apparition en 2021 et a entrainé l'arrêt de certaines usines de Compagnie Plastic Omnium.
Sur le 1ersemestre, le Compte de Résultat de Compagnie Plastic Omnium est impacté par cette baisse d'activité automobile mondiale (voir chapitre 2.1 "Gestion par le Groupe de la crise du Covid-19, de la pénurie des semi-conducteurs et les impacts dans les Comptes du Groupe sur le 1er semestre 2021").
Compagnie Plastic Omnium a procédé sur la période, à une mise à jour des dépréciations d'actifs ainsi que les coûts liés aux diverses restructurations. Les impacts ont été enregistrés dans la rubrique « Autres produits et charges opérationnels » conformément aux principes comptables du Groupe.
4.1. Détail des frais de recherche et de développement
Le pourcentage des frais de recherche et de développement est exprimé par rapport au montant du chiffre d'affaires.
| En milliers d'euros | er semestre 2021 1 |
% du CA | er semestre 2020 1 |
% du CA |
|---|---|---|---|---|
| Frais de recherche et de développement après frais cédés | -117 447 | -3,1% | -122 715 | -4,1% |
| Frais de développement immobilisés | 60 788 | 1,6% | 67 601 | 2,3% |
| Amortissements des frais de développement immobilisés | -76 663 | -2,0% | -91 907 | -3,1% |
| Crédit d'impôt recherche | 5 009 | 0,1% | 4 846 | 0,2% |
| Autres (dont subventions reçues) | 1 714 | 0,0% | 223 | 0,0% |
| Frais de recherche et développement | -126 599 | -3,3% | -141 952 | -4,8% |
4.2. Coûts des biens et des services vendus, frais de développement, commerciaux et administratifs
| En milliers d'euros | er semestre 2021 1 |
er semestre 2020 1 |
|---|---|---|
| Inclus dans le coût des biens et services vendus | ||
| Coûts des consommations (achats-variations de stocks) (1) | -2 627 582 | -2 114 210 |
| Sous-traitance directe de production | -6 193 | -6 752 |
| Energie et fluides | -45 365 | -41 008 |
| Salaires, charges et avantages du personnel | -366 731 | -337 943 |
| Autres coûts de production | -121 301 | -143 858 |
| Amortissements | -126 359 | -144 205 |
| Provisions | 4 554 | -5 645 |
| Total | -3 288 977 | -2 793 621 |
| Inclus dans les frais de recherche et développement | ||
| Salaires, charges et avantages du personnel | -101 736 | -98 268 |
| Amortissements des frais de développement activés | -86 928 | -101 970 |
| Autres | 62 065 | 58 286 |
| Total | -126 599 | -141 952 |
| Inclus dans les frais commerciaux | ||
| Salaires, charges et avantages du personnel | -14 559 | -12 363 |
| Amortissements et provisions | -438 | -1 650 |
| Autres | -5 489 | -2 892 |
| Total | -20 486 | -16 905 |
| Inclus dans les frais administratifs | ||
| Salaires, charges et avantages du personnel | -83 167 | -79 594 |
| Autres frais administratifs | -34 281 | -38 370 |
| Amortissements | -9 564 | -10 290 |
| Provisions | 191 | 91 |
| Total | -126 821 | -128 163 |
(1) Dont dotations, reprises et provisions pour dépréciation sur stocks d'un montant de :
● + 1 405 milliers d'euros au 30 juin 2021 ;
● - 10 241 milliers d'euros au 30 juin 2020.
4.3. Amortissement des actifs incorporels acquis
Cette rubrique correspond essentiellement :
- à l'amortissement sur six ans des contrats clients comptabilisés par Compagnie Plastic Omnium lors de la prise de contrôle, en juillet 2016, de l'activité "Systèmes Extérieurs du groupe Faurecia" ;
- à l'amortissement sur sept ans des contrats clients et sur quinze ans de la marque comptabilisés lors de la prise de contrôle par Compagnie Plastic Omnium, en juillet 2018, de HBPO ;
- et à l'amortissement sur douze ans, depuis le 1er mars 2021, de l'incorporel "Technologie" de la société autrichienne "Plastic Omnium New Energies Wels GmbH" acquise le 1er mars 2021 par Compagnie Plastic Omnium.
| En milliers d'euros | er semestre 2021 1 |
er semestre 2020 1 |
|---|---|---|
| Amortissement des marques | -273 | -273 |
| Amortissement des contrats clients | -9 577 | -13 093 |
| Amortissements de l'incorporel: technologie (1) | -245 | - |
| Total des amortissements des actifs incorporels acquis | -10 095 | -13 366 |
(1) Voir la note 2.3.2.1.2 "Affectations provisoires des prix d'acquisition" sur EKPO dans les "Opérations réalisées par Compagnie Plastic Omnium". Il est amorti depuis le 1er mars 2021.
4.4. Quote-part de résultat des entreprises associées et coentreprises
Les entreprises associées Chengdu Faway Yanfeng Plastic Omnium et Dongfeng Plastic Omnium Automotive Exterior sont incluses dans l'ensemble de coentreprises YFPO et la coentreprise EKPO Fuel Cell Technologies depuis le 1er mars 2021 (voir note 2.3.2.1 dans les « Opérations de la période »).
La quote-part de résultat des entreprises associées et des coentreprises se décompose comme suit (taux référencés par rapport à Compagnie Plastic Omnium). Pour les "Titres de participations mis en équivalence" au bilan, se référer à la note 5.1.5) :
| En milliers d'euros | % d'intérêt er semestre 1 2021 |
% d'intérêt er semestre 1 2020 |
er semestre 1 2021 |
er semestre 1 2020 |
|---|---|---|---|---|
| HBPO - SHB Automotive Modules | 33,34% | 33,34% | 1 365 | 652 |
| Hicom HBPO Sdn Bhd(1) | 34,00% | 26,66% | - | 11 |
| JV Yanfeng Plastic Omnium et ses filiales - coentreprise | 49,95% | 49,95% | 16 197 | 5 942 |
| B.P.O. AS - coentreprise | 49,98% | 49,98% | 1 985 | 2 667 |
| EKPO Fuel Cell Technologies(2) | 40,00% | - | -2 772 | - |
| Total quote-part de résultat des entreprises associées et coentreprises | 16 775 | 9 272 |
(1) La société HBPO Hicom était comptabilisée par la méthode de la mise en équivalence jusqu'à fin septembre 2020. Avec la prise de contrôle par Compagnie Plastic Omnium le 1er octobre 2020, la société est désormais consolidée en intégration globale.
(2) Voir la note 2.3.2.1 "Acquisition de société et prise de participation auprès du groupe allemand ElringKlinger AG". Ce résultat comprend un montant brut de -1,1 million d'euros (-0,8 million d'euros net d'impôt) correspondant à l'amortissement de l'actif incorporel "Technologie" reconnu lors de l'allocation du prix d'acquisition.
4.5. Autres produits et charges opérationnels
| En milliers d'euros | 1er semestre 2021 | er semestre 2020 1 |
|---|---|---|
| Variation de la juste valeur - Actifs financiers de Burelle Participations (a) | 1 332 | -4 490 |
| Coûts des réorganisations (1) | -6 564 | -15 567 |
| Dépréciation d'actifs non courants(2) | -3 096 | -267 156 |
| Provisions pour charges et litiges (3) | -7 620 | -11 722 |
| Gains et pertes de change sur opérations d'exploitation (4) | -2 801 | -13 616 |
| Résultats sur cessions d'immobilisations(2) | -308 | -776 |
| Autres | -300 | -4 500 |
| Total des produits et charges opérationnels | -19 358 | -317 826 |
| - dont total produits | 6 841 | 5 390 |
| - dont total charges | -26 199 | -323 216 |
(a) : Résultats des Actifs financiers de Burelle Participations :
Conformément à IFRS 9, le Groupe enregistre en résultat la variation de la juste valeur des Actifs Financiers de Burelle Participations.
Au 1er semestre 2021 :
(1) : Coûts des réorganisations :
Les coûts des réorganisations correspondent principalement aux restructurations significatives dans le secteur « Industries » de Compagnie Plastic Omnium en Allemagne et en Belgique.
(2) : Dépréciations d'actifs non courants :
L'impact net des tests de dépréciations d'actifs de Compagnie Plastic Omnium sur la période est de +4,2 millions d'euros comptabilisés dans cette rubrique à hauteur de -1,9 million d'euros contre -261,7 millions d'euros sur le 1er semestre 2020 (voir la note 2.1.1 dans les « Opérations de la période »).
La différence de +6,1 millions est liée à des résultats de cession d'actifs précédemment dépréciés et cédés sur la période, imputée dans la rubrique "Résultats sur cessions d'immobilisations".
(3) : Provisions pour charges et litiges :
Cette rubrique comprend principalement des provisions pour des litiges liés aux rappels de véhicules ("recalls") de Compagnie Plastic Omnium avec plusieurs constructeurs automobiles.
(4) : Gains et pertes de change sur opérations d'exploitation :
Sur la période, les gains et pertes de change sur opérations d'exploitation concernent essentiellement le peso mexicain, le peso argentin, et le dollar américain.
Au 1er semestre 2020 :
Se référer aux comptes consolidés du 1er semestre 2020 pour le détail des opérations de l'exercice précédent.
4.6. Résultat financier
| En milliers d'euros | er semestre 2021 1 |
er semestre 2020 1 |
|---|---|---|
| Charges de financement | -18 547 | -27 426 |
| Charges financières liées à la dette sur contrats de location(1) | -3 312 | -3 529 |
| Commissions de financement | -3 553 | -2 592 |
| Coût de l'endettement financier | -25 412 | -33 547 |
| Résultat de change sur opérations de financement | 10 656 | -127 |
| Résultat sur instruments de couverture de taux d'intérêt et de change(2) | -10 614 | 1 796 |
| Charges financières sur les engagements de retraite | -755 | -791 |
| Autres(3) | -133 | -3 485 |
| Autres produits et charges financiers | -846 | -2 607 |
| Total | -26 258 | -36 154 |
(1) Voir les notes 5.1.3 "Immobilisations corporelles" et 5.2.5.6 "De l'endettement financier brut à l'endettement financier net".
(2) Le Groupe n'a plus de contrat d'instrument de taux. Cette rubrique comprend une charge de 10 561 milliers d'euros correspondant à l'impact des couvertures de change.
Voir la note 5.2.6.1.2 sur les « Impacts des couvertures de change non dénouées sur le résultat et sur les capitaux propres ».
(3) Sur le 1er semestre 2021, l'intégralité de cette rubrique correspond à l'impact financier de l'hyperinflation en Argentine pour un montant de -133 milliers d'euros contre -1 301 milliers d'euros au 1er semestre 2020.
4.7. Impôt sur le résultat
4.7.1. Charge d'impôt comptabilisée au compte de résultat
La charge d'impôt s'analyse comme suit :
| En milliers d'euros | er semestre 2021 1 |
er semestre 2020 1 |
|---|---|---|
| Impôt exigible sur les activités poursuivies | -47 791 | 3 043 |
| Produits (ou charges) d'impôt exigible | -43 726 | 5 322 |
| Produits (ou charges) relatifs aux éléments non courants | -4 065 | -2 279 |
| Impôt différé sur les activités poursuivies | 8 495 | 43 745 |
| Produits (ou charges) résultant de la naissance et du renversement des différences temporaires | 8 496 | 45 914 |
| Produits (ou charges) résultant d'une variation des taux d'impôt ou d'un assujettissement à des impôts nouveaux |
-1 | -2 169 |
| Produits (Charges) d'impôt sur les activités poursuivies comptabilisée au compte de résultat consolidé |
-39 296 | 46 788 |
4.7.2. Analyse de la charge d'impôt - Preuve d'impôt
L'analyse de la charge d'impôt fait ressortir les éléments suivants :
| 1 | er semestre 2021 | er semestre 2020 1 |
||
|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Montants | % (1) | Montants | % (1) |
| Résultat du Groupe avant Impôt et avant quote-part de résultat des entreprises associées et des coentreprises (A) |
171 600 | -480 113 | ||
| Taux d'impôt applicable en France (B) | 28,40% | 32,02% | ||
| Produit (Charge) d'impôt théorique (C)= (A) * (-B) | -48 734 | 153 732 | ||
| Ecart entre charge d'impôt théorique et charge d'impôt courant et différé hors impôt assis sur un résultat intermédiaire net des activités poursuivies(D) |
9 438 | 5,5% | -106 944 | 22,3% |
| Crédits d'impôt | 18 098 | 10,5% | 3 176 | -0,7% |
| Différences permanentes entre les résultats comptables et les résultats imposables | -5 342 | -3,1% | -5 502 | 1,1% |
| Variation des impôts différés non reconnus (dépréciés) | 3 781 | 2,2% | -82 020 | 17,1% |
| Effet sur les impôts différés à l'ouverture d'un changement de taux d'impôt | -1 | 0,0% | -2 169 | 0,5% |
| Incidence des taux d'impôt plus ou moins élevés dans d'autres pays | 5 292 | 3,1% | -22 972 | 4,8% |
| Contribution sur la Valeur Ajoutée "brute" | -2 378 | -1,4% | -3 672 | 0,8% |
| Autres impacts | -10 012 | -5,8% | 6 215 | -1,3% |
| Produit (Charge) d'impôt courant et différé totale des activités poursuives (E) = (C) + (D) |
-39 296 | 46 788 | ||
| Taux effectif d'imposition (TEI) des activités poursuivies (-E) / (A) | 22,9% | 9,7% |
(1) Ce pourcentage est exprimé par rapport au Résultat des activités poursuivies avant Impôt et avant quote-part de résultat des entreprises associées et des coentreprises (C).
Le « taux d'impôt effectif » du Groupe est de 22,9 % sur le 1er semestre 2021 contre 9,7 % sur le 1er semestre 2020.
Sur le 1er semestre 2021, l'impôt comptabilisé est une charge de -39,3 millions d'euros pour une charge d'impôt théorique de 48,7 millions d'euros, sur la base d'un taux d'impôt de 28,4 %.
Sur le 1er semestre 2020, l'impôt comptabilisé est un produit de 46,8 millions d'euros pour un produit d'impôt théorique de 153,7 millions d'euros, sur la base d'un taux d'impôt de 32,02 %.
L'écart entre l'impôt comptabilisé et l'impôt théorique s'explique principalement :
- pour 18,1 millions d'euros par des réductions spécifiques d'impôts ou de crédits d'impôts principalement en Amérique du nord, en Belgique et en France (3,2 millions d'euros au 1er semestre 2020) ;
- pour 5,3 millions d'euros par l'incidence de taux d'impôts plus faibles, principalement en Asie (Chine, Thaïlande) et en Europe (hors France et Allemagne) (-23 millions d'euros au 1er semestre 2020). Le différentiel de taux entre la France et les pays à plus faible taux d'imposition a un effet favorable en situation bénéficiaire et un effet contraire en situation de pertes ;
- pour 3,8 millions d'euros par l'effet des déficits ou autres actifs générés dans l'année mais non reconnus, nets de ceux antérieurement non activés mais utilisés ou reconnus dans l'année (-82 millions d'euros au 1er semestre 2020) - se référer à la note 2.1.2 "Actifs d'impôts différés" dans les « Opérations de la période » ;
- et pour -5,3 millions d'euros par des différences permanentes entre résultats comptables et résultats imposables (-5,5 millions d'euros au 1er semestre 2020 provenant essentiellement des dividendes taxables).
4.8. Résultat net des participations ne donnant pas le contrôle
Le résultat net des participations ne donnant pas le contrôle correspond à la part des intérêts minoritaires dans le résultat des sociétés contrôlées par le Groupe et consolidées par intégration globale. Il se décompose comme suit :
| En milliers d'euros | er semestre 2021 1 |
er semestre 2020 1 |
|---|---|---|
| HBPO Gmbh et ses filiales | 4 510 | -15 686 |
| Beijing Plastic Omnium Inergy Auto Inergy Co. Ltd | 777 | -157 |
| Plastic Omnium Auto Inergy Manufacturing India Pvt Ltd | 246 | -13 |
| DSK Plastic Omnium Inergy | 1 659 | 1 558 |
| DSK Plastic Omnium BV | -13 | -45 |
| Participations ne donnant pas le contrôle issues du palier de Compagnie Plastic Omnium | 7 180 | -14 343 |
| Part des résultats de Compagnie Plastic Omnium revenant aux actionnaires autres que Burelle S.A. | 56 839 | -161 243 |
| Résultat net des participations ne donnant pas le contrôle | 64 019 | -175 586 |
4.9. Résultat net par action et résultat net dilué par action
| Résultat net - Part revenant au Groupe | er semestre 2021 1 |
1er semestre 2020 |
|---|---|---|
| Résultat net par action de base, en euros | 48,51 | -141,70 |
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en fin de période (en unités) - Actions propres (en nombre et en unités) |
1 757 623 -4 325 |
1 757 623 -4 189 |
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires après prise en compte des actions propres (en unités) | 1 753 298 | 1 753 434 |
En l'absence d'instruments de dilution, le résultat net par action de base est identique au résultat net dilué par action. Le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires correspond à la moyenne pondérée des actions composant le capital social, diminué du nombre moyen pondéré d'actions détenues en autocontrôle.
5. NOTES RELATIVES AU BILAN
5.1. Bilan actif
5.1.1. Goodwill
Aucun indice de perte de valeur n'ayant été identifié sur le semestre, le Groupe n'a pas réalisé de tests de dépréciation sur les goodwill.
| En milliers d'euros | Valeur brute | Dépréciation | Valeur nette |
|---|---|---|---|
| Goodwill au 1er janvier 2020 | 1 017 830 | - | 1 017 830 |
| Goodwill sur l'acquisition de HBPO Hicom | 2 931 | - | 2 931 |
| Ecarts de conversion | -6 392 | - | -6 392 |
| Goodwill au 31 décembre 2020 | 1 014 369 | - | 1 014 369 |
| Goodwill sur l'acquisition de Plastic Omnium New Energies Wels GmbH(1) | 6 311 | - | 6 311 |
| Ecarts de conversion | 2 449 | - | 2 449 |
| Goodwill au 30 juin 2021 | 1 023 129 | - | 1 023 129 |
(1) Le Groupe a acquis la société Plastic Omnium New Energies Wels GmbH le 1er mars 2021. Voir la Note 2.3.2.1 dans les "Opérations réalisées par Compagnie Plastic Omnium".
5.1.2. Autres immobilisations incorporelles
Les variations des dépréciations des actifs incorporels sur la période (voir les notes 2.1.1 "Tests de dépréciation d'actifs") sont comptabilisées en "Autres produits et charges opérationnels" en note 4.5.
| En milliers d'euros | Brevets et marques |
Logiciels | Actifs de développement |
Contrats Clients |
Autres | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur nette au 31 décembre 2020 | 9 917 | 16 082 | 468 180 | 66 680 | 2 | 560 861 |
| Développements capitalisés | - | - | 60 788 | - | - | 60 788 |
| Augmentations | 19 | 583 | 4 495 | - | - | 5 097 |
| Cessions nettes | - | - | -6 087 | - | - | -6 087 |
| Entrées de périmètre(1) | 8 816 | 59 | - | - | - | 8 875 |
| Autres reclassements | - | 1 709 | -1 596 | -5 | - | 107 |
| Dotations aux amortissements de l'exercice | -2 370 | -3 914 | -76 663 | -9 577 | - | -92 524 |
| Dépréciations et reprises(2) | - | 11 | 3 869 | - | - | 3 880 |
| Ecarts de conversion | -2 | 81 | 6 893 | 0 | - | 6 972 |
| Valeur nette au 30 juin 2021 | 16 380 | 14 611 | 459 879 | 57 098 | 2 | 547 970 |
(1) Le Groupe a acquis la société Plastic Omnium New Energies Wels le 1er mars 2021 (reconnaissance d'un actif 'Technologie'), voir la Note 2.3.2.1.
(2) Sur la période, cette rubrique comprend l'ensemble des dépréciations aussi bien la mise à jour des dépréciations comptabilisées l'exercice précédent que celles non liées directement à la pandémie. Se référer aux notes 2.1.1 "Tests de dépréciation d'actifs de Compagnie Plastic Omnium" et 4.5 "Autres produits et charges opérationnels".
5.1.3. Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles correspondent aux actifs corporels détenus en propre mais également, depuis le 1er janvier 2019 aux droits d'utilisation liés aux contrats de location d'actifs corporels suite à l'application de la norme IFRS 16 "Contrats de location".
Les variations des dépréciations des immobilisations corporelles sur la période (voir les notes 2.1.1 "Tests de dépréciation d'actifs") sont comptabilisées en "Autres produits et charges opérationnels" en note 4.5.
| En milliers d'euros | Terrains | Construct - ions |
Inst. tech. mat. & out. |
Immob. corporelles en cours |
Autres Immob. corporelles |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur nette au 1er janvier 2021 : Immobilisations en pleine propriété |
134 288 | 566 816 | 504 914 | 143 828 | 221 722 | 1 571 568 |
| Augmentations | 63 | 2 611 | 5 294 | 57 958 | 5 565 | 71 491 |
| Cessions | - | -171 | -1 114 | - | -1 685 | -2 970 |
| Entrées de périmètre | - | 1 175 | 582 | 82 | 140 | 1 979 |
| Autres reclassements | 991 | 6 254 | 44 664 | -73 979 | 21 614 | -456 |
| Dotations aux amortissements de l'exercice | -745 | -15 389 | -57 094 | - | -46 294 | -119 522 |
| Dépréciations et reprises(1) | - | 1 071 | 217 | -1 464 | 470 | 294 |
| Ecarts de conversion | 1 615 | 9 014 | 9 341 | 1 578 | 2 776 | 24 324 |
| Immobilisations en pleine propriété : Valeur nette au 30 juin 2021 (A) |
136 210 | 571 379 | 506 805 | 128 005 | 204 309 | 1 546 708 |
| Valeur nette au 1er janvier 2021 : Droits d'utilisation des actifs loués |
720 | 143 961 | 14 443 | - | 12 112 | 171 236 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Augmentations | - | 7 011 | 2 530 | - | 3 633 | 13 174 |
| Diminutions | - | -1 231 | -69 | - | -238 | -1 538 |
| Entrées de périmètre | - | 1 313 | - | - | 66 | 1 379 |
| Autres reclassements | - | -2 | 2 | - | 2 | 2 |
| Dotations aux amortissements de l'exercice | -72 | -14 092 | -3 419 | - | -3 637 | -21 220 |
| Ecarts de conversion | 20 | 1 303 | 266 | - | 126 | 1 715 |
| Droits d'utilisation des actifs loués : Valeur nette au 30 juin 2021 (B) |
667 | 138 262 | 13 752 | - | 12 066 | 164 747 |
| Immobilisations Corporelles : Valeur nette au 30 juin 2021 (C) = (A)+(B) |
136 877 | 709 641 | 520 557 | 128 005 | 216 375 | 1 711 455 |
(1) Sur la période, cette rubrique comprend l'ensemble des dépréciations aussi bien la mise à jour des dépréciations comptabilisées l'exercice précédent que celles non liées directement à la pandémie. Se référer aux notes 2.1.1 "Tests de dépréciation d'actifs" et 4.5 "Autres produits et charges opérationnels".
| En milliers d'euros | Terrains | Construc tions |
Inst. tech. mat. & out. (*) |
Immob. corporelles en cours |
Autres immob. Corporelles (**) |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Détail de la valeur nette au 1er janvier 2021 | ||||||
| Valeur brute | 150 603 | 1 151 340 | 1 914 951 | 147 194 | 742 397 | 4 106 483 |
| Amortissements cumulés | -12 617 | -390 906 | -1 293 581 | - | -472 274 | -2 169 379 |
| Pertes de valeur | -2 978 | -49 657 | -102 012 | -3 365 | -36 289 | -194 301 |
| Valeur nette au 1er janvier 2021 | 135 008 | 710 777 | 519 357 | 143 828 | 233 834 | 1 742 803 |
| Détail de la valeur nette au 30 juin 2021 | ||||||
| Valeur brute | 153 567 | 1 179 337 | 1 978 819 | 130 243 | 752 907 | 4 194 873 |
| Amortissements | -13 672 | -421 539 | -1 353 275 | - | -500 439 | -2 288 925 |
| Pertes de valeur | -3 018 | -48 157 | -104 987 | -2 238 | -36 093 | -194 493 |
| Valeur nette au 30 juin 2021 | 136 877 | 709 641 | 520 557 | 128 005 | 216 375 | 1 711 455 |
(*) "Inst. tech. mat. & out." : installations techniques, matériels et outillages
(**) "Immob." : immobilisations
5.1.4. Immeubles de placement
Au 30 juin 2021, les « Immeubles de placement » comprennent les mêmes biens que ceux au 31 décembre 2020 pour des montants inchangés (voir la note 5.1.4 des Comptes Consolidés au 31 décembre 2020).
Les variations en montant sur la période, correspondent à des travaux d'agencement complémentaires essentiellement sur la partie de l'immeuble de Levallois (Hauts-de-Seine) loués à des tiers pour un montant total de près de 0,6 million d'euros.
5.1.5. Titres non consolidés et titres de participations mis en équivalence
Titres non consolidés :
Les titres non consolidés concernent des sociétés coquilles vides, des sociétés dormantes non significatives et des titres de faible participation (Tactotek OY) dont les variations de valeurs sont comptabilisées en résultat (IFRS 9 « Instruments financiers »).
Titres de participations mis en équivalence :
Les participations dans les entreprises associées et coentreprises correspondent aux participations détenues par Compagnie Plastic Omnium à hauteur des pourcentages de détention dans les sociétés suivantes :
| En milliers d'euros | % d'intérêt 2021 |
% d'intérêt 2020 |
30 juin 2021 | 31 décembre 2020 |
|---|---|---|---|---|
| HBPO - SHB Automotive Modules (1) | 33,34% | 33,34% | 15 215 | 15 088 |
| JV Yanfeng Plastic Omnium et ses filiales - coentreprise | 49,95% | 49,95% | 149 851 | 151 668 |
| B.P.O. AS - coentreprise | 49,98% | 49,98% | 9 444 | 13 416 |
| EKPO Fuel Cell Technologies(2) | 40,00% | - | 97 268 | - |
| Total des participations dans les entreprises associées et coentreprises | 271 778 | 180 172 | ||
| Autres titres non consolidés(3) | 3 169 | 172 | ||
| Total des titres non consolidés | 3 169 | 172 | ||
| Total des titres mis en équivalence et des titres non consolidés | 274 947 | 180 344 |
(1) Il s'agit d'une co-entreprise de HBPO.
- (2) Voir la note 2.3.2.1 "Acquisition de société et prise de participation auprès du groupe allemand ElringKlinger AG" et la note 4.4 "Quote-part de résultat des entreprises associées et coentreprises".
- (3) La variation sur la période correspond à la prise de participation de la société Sofiparc SAS dans la holding "IHM Invest". Voir la note 2.2.3.1 dans les "Opérations de la période".
Les participations de Compagnie Plastic Omnium dans ces entités intègrent les goodwill suivants :
| En milliers d'euros | 30 juin 2021 | 31 décembre 2020 |
|---|---|---|
| Goodwill des entreprises associées et coentreprises - secteur Industries(1) | 79 411 | 21 080 |
| Goodwill des entreprises associées et coentreprises - secteur Modules | 3 856 | 4 257 |
| Total des goodwill dans les entreprises associées et coentreprises | 83 267 | 25 337 |
(1) La variation de la période correspond essentiellement à la reconnaissance du goodwill provisoire sur la société "EKPO Fuel Cell Technologies" pour un montant de 57 880 milliers d'euros. Voir la note 2.3.2.1.2 dans les "Opérations de la période".
5.1.6. Placements long terme en actions et fonds
Les placements long terme comptabilisés sous cette rubrique comprennent essentiellement les actifs financiers détenus par Burelle Participations ainsi que les placements réalisés par Compagnie Plastic Omnium dans les fonds d'investissement Aster et FMEA 2 et dans des titres de sociétés cotées.
| Montants investis à la juste |
Désinvestissements | Variation de la juste |
Montants investis à la |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | er valeur au 1 janvier 2021 |
Investissements | Coût de revient |
Plus-values | juste valeur au 30 juin 2021 |
|
| Investissements de Burelle Participations | ||||||
| Montants souscrits | 84 577 | 15 318 | -6 056 | -2 227 | 1 660 | 93 272 |
| Montants souscrits non appelés | -38 849 | -4 987 | - | - | -328 | -44 164 |
| Fonds d'investissement | 45 728 | 10 331 | -6 056 | -2 227 | 1 332 | 49 108 |
| Montants souscrits | 14 362 | 730 | - | - | - | 15 092 |
| Montants souscrits non appelés | -601 | - | - | - | - | -601 |
| Capital | 13 761 | 730 | - | - | - | 14 491 |
| Mezzanines | - | - | - | - | - | - |
| Total montants souscrits | 98 942 | 16 048 | -6 056 | -2 227 | 1 660 | 108 367 |
| Total montants souscrits non appelés | -39 450 | -4 987 | - | - | -328 | -44 765 |
| Investissements de Burelle Participations (A) | 59 492 | 11 061 | -6 056 | -2 227 | 1 332 | 63 602 |
| Montants souscrits | 4 000 | - | - | - | - | 4 000 |
| Montants souscrits non appelés | -3 563 | - | - | - | -63 | -3 903 |
| Investissements dans les FMEA 2 (B) (1) | 437 | - | -277 | - | -63 | 97 |
| Montants souscrits | 20 000 | - | - | - | - | 20 000 |
| Montants souscrits non appelés | -16 214 | 2 190 | - | - | - | -14 024 |
| Investissement dans le fonds "Aster" (C) (2) | 3 786 | 2 190 | - | - | - | 5 976 |
| Montants souscrits | 26 896 | 1 652 | - | - | - | 28 548 |
| Montants souscrits non appelés | -22 986 | 516 | - | - | - | -22 470 |
| Investissement dans le fonds "AP Ventures" (D) (3) | 3 910 | 2 168 | - | - | - | 6 078 |
| Investissement dans des titres de sociétés cotées (E) (4) | - | 45 155 | - | - | 2 983 | 48 138 |
| Autres (F) | 173 | - | - | - | (5) 8 |
181 |
| Total (A + B + C + D + E + F) | 67 798 | 60 574 | -6 333 | -2 227 | 4 260 | 124 072 |
(1) Les investissements financiers dans les "FMEA 2" sont inclus dans les créances financières classées en non courant de la note 5.2.5.6 "De l'endettement financier brut à l'endettement financier net".
La valeur nette des FMEA 2 à chaque fin de période correspond à la juste valeur des parts du Groupe dans le fonds. Les montants non appelés intègrent les distributions de revenus ainsi que les ajustements à la juste valeur.
(2) Le Groupe a reçu 0,3 million d'euros de distribution de revenus (reconnus au bilan sur la durée du versement intégral du montant souscrit).
(3) Le versement total du Groupe dans le fonds "AP Ventures", un fonds de capital-risque dédié à l'hydrogène, s'élève à 7,2 millions de dollars (soit 6,1 millions d'euros) contre 4,8 millions de dollars au 31 décembre 2020 (soit 3,9 millions d'euros). Le Groupe s'est engagé à hauteur de 30 millions de dollars sur la durée de vie du fonds.
(4) Il s'agit de placements financiers réalisés sur la période par la captive de réassurance du Groupe dans un panier de cinq titres de groupes côtés.
(5) Variation de change.
| Montants | Désinvestissements | Montants investis | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | investis à la juste valeur au er janvier 2020 1 |
Investissements | Coût de revient |
Plus-values | Variation de la juste valeur |
à la juste valeur au 31 décembre 2020 |
| Investissements de Burelle Participations | ||||||
| Montants souscrits | 83 969 | 5 170 | -4 503 | -1 584 | 1 525 | 84 577 |
| Montants souscrits non appelés | -42 507 | 2 612 | - | - | 1 046 | -38 849 |
| Fonds d'investissement | 41 462 | 7 782 | -4 503 | -1 584 | 2 571 | 45 728 |
| Montants souscrits | 15 084 | 219 | - | -45 | -896 | 14 362 |
| Montants souscrits non appelés | -4 457 | 3 856 | - | - | - | -601 |
| Capital | 10 627 | 4 075 | - | -45 | -896 | 13 761 |
| Mezzanines | - | - | - | - | - | - |
| Total montants souscrits | 99 056 | 5 389 | -4 503 | -1 629 | 629 | 98 942 |
| Total montants souscrits non appelés | -46 964 | 6 468 | - | - | 1 046 | -39 450 |
| Investissements de Burelle Participations (A) | 52 092 | 11 857 | -4 503 | -1 629 | 1 675 | 59 492 |
| Montants souscrits | 4 000 | - | - | - | - | 4 000 |
| Montants souscrits non appelés | -3 171 | - | - | - | -392 | -3 563 |
| Investissements dans les FMEA 2 (B) (1) | 829 | - | - | - | -392 | 437 |
| Montants souscrits | 20 000 | - | - | - | - | 20 000 |
| Montants souscrits non appelés | -16 700 | 1 510 | -1 024 | - | - | -16 214 |
| Investissement dans le fonds "Aster" (C) (2) | 3 300 | 1 510 | -1 024 | - | - | 3 786 |
| Montants souscrits | 26 896 | - | - | - | - | 26 896 |
| Montants souscrits non appelés | -25 395 | 2 714 | - | - | -305 | -22 986 |
| Investissements dans le fonds "AP Ventures" (D) (3) | 1 501 | 2 714 | - | - | -305- | 3 910 |
| Investissements dans des titres de sociétés cotées (E) (4) | 50 530 | 2 813 | -49 313 | - | -4 030 | - |
| Autres ( F) | 140 | 70 | - | - | -37(5) | 173 |
| Total (A + B + C + D + E + F) | 108 392 | 18 964 | -54 840 | -1 629 | -3 089 | 67 798 |
(1) Les investissements financiers dans les "FMEA 2" ont été inclus dans les créances financières classées en non courant de la note 5.2.4.6 "De l'endettement financier brut à l'endettement financier net".
La valeur nette des FMEA 2 à chaque fin de période correspond à la juste valeur des parts du Groupe dans le fonds. Les montants non appelés intègrent les distributions de revenus ainsi que les ajustements à la juste valeur.
(2) Le Groupe avait versé 1,5 million d'euros sur la période et avait reçu 1,0 million d'euros de distribution de revenus (reconnus au bilan sur la durée du versement intégral du montant souscrit).
(3) Le versement total du Groupe dans le fonds "AP Ventures", un fonds de capital-risque dédié à l'hydrogène, s'est élevé à 4,8 millions de dollars (soit 3,9 millions d'euros) au 31 décembre 2020. Voir la note 2.3.3 dans les "Opérations de la période".
Le Groupe s'est engagé à hauteur de 30 millions de dollars sur la durée de vie du fonds.
- (4) Le Groupe a cédé sur l'exercice, ses placements financiers de titres cotés (voir Tableau de Flux de trésorerie).
- (5) Variation de change.
L'évaluation de la juste valeur des Placements long terme à l'exception des titres de sociétés cotées qui relèvent du niveau 1, est fondée sur des données non observables sur des marchés financiers actifs et relève ainsi du niveau 3. Ces valorisations sont sensibles à l'évolution des résultats des entreprises concernées, particulièrement lorsque l'effet de levier est important.
Poursuite de la pandémie du Covid-19 et impact sur le portefeuille de Burelle Participations :
L'essentiel du portefeuille de Burelle Participations a profité du redressement de l'activité économique constaté en France, en Europe et aux Etats-Unis. En particulier, les sociétés dans lesquelles Burelle Participations détient des participations directes connaissent un niveau d'activité supérieur à celui précédent la crise du Covid-19, à l'exception d'une société spécialisée dans la restauration aéroportuaire. L'investissement de 2019 dans cette société avait été totalement provisionné dans les comptes de Burelle Participations en 2020. Trois autres sociétés du portefeuille de Participations, exposées au secteur de la santé, connaissent une accélération de leur croissance en 2021.
5.1.7. Autres actifs financiers non courants
| En milliers d'euros | 30 juin 2021 | 31 décembre 2020 |
|---|---|---|
| Prêts | 1 445 | 1 488 |
| Dépôts et cautionnements | 6 103 | 7 061 |
| Autres créances | 3 | - |
| Autres actifs financiers non courants | 7 551 | 8 549 |
5.1.8. Stocks et en-cours
| En milliers d'euros | 30 juin 2021 | 31 décembre 2020 | |
|---|---|---|---|
| Matières premières et approvisionnements | |||
| Au coût (brut) | 225 080 | 178 817 | |
| A la valeur nette de réalisation | 207 674 | 160 463 | |
| Moules, outillages et études | |||
| Au coût (brut) | 405 849 | 359 196 | |
| A la valeur nette de réalisation | 396 806 | 350 811 | |
| Stocks de maintenance | |||
| Au coût (brut) | 77 126 | 74 207 | |
| A la valeur nette de réalisation | 59 988 | 58 234 | |
| Marchandises | |||
| Au coût (brut) | 1 734 | 1 646 | |
| A la valeur nette de réalisation | 1 312 | 1 209 | |
| Produits semi-finis | |||
| Au coût (brut) | 58 668 | 54 466 | |
| A la valeur nette de réalisation | 54 699 | 50 357 | |
| Produits finis | |||
| Au coût (brut) | 41 436 | 39 831 | |
| A la valeur nette de réalisation | 37 764 | 35 738 | |
| Total en valeur nette | 758 243 | 656 812 |
5.1.9. Créances financières classées en courant
| En milliers d'euros | 30 juin 2021 | 31 décembre 2020 |
|---|---|---|
| Créances de financement en courant (Voir note 5.2.5.6) | 4 435 | 6 340 |
| Autres créances financières en courant (Voir note 5.2.5.6) | 1 135 | 1 038 |
| Créances financières en courant | 5 570 | 7 378 |
5.1.10. Créances clients et comptes rattachés - Autres créances
5.1.10.1. Cessions de créances
Compagnie Plastic Omnium SE et certaines de ses filiales en Europe et aux Etats-Unis ont souscrit auprès d'établissements de crédit français plusieurs programmes de cessions de créances commerciales. Ces programmes ont une maturité moyenne supérieure à deux ans.
Ces programmes prévoient une cession aux établissements de crédit sans recours et avec transfert de la quasi-totalité des risques et avantages liés à l'encours cédé. Seul le risque non significatif de dilution n'est pas transféré à l'acheteur.
Les créances cédées dans le cadre de ces programmes, qui ne figurent donc plus à l'actif du bilan, s'élèvent à 307 millions d'euros au 30 juin 2021 contre 327 millions d'euros au 31 décembre 2020.
5.1.10.2. Créances clients - Valeurs brutes, dépréciations et valeurs nettes
| 30 juin 2021 | 31 décembre 2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Valeur brute | Dépréciation | Valeur nette | Valeur brute | Dépréciation | Valeur nette |
| Créances clients et comptes rattachés | 832 506 | -12 052 | 820 454 | 826 621 | -9 856 | 816 765 |
Le Groupe n'a pas identifié de risque client significatif non provisionné sur les deux périodes (voir la note 6.2.1 "Risques clients").
5.1.10.3. Autres créances
| En milliers d'euros | 30 juin 2021 | 31 décembre 2020 |
|---|---|---|
| Autres débiteurs | 110 221 | 87 907 |
| Avances fournisseurs outillages et développements | 16 051 | 26 529 |
| Créances fiscales - Impôt sur les sociétés | 83 116 | 94 722 |
| Créances fiscales hors impôt sur les sociétés | 98 951 | 96 868 |
| Créances sociales | 8 150 | 3 310 |
| Avances fournisseurs d'immobilisations | 5 695 | 8 481 |
| Autres créances | 322 184 | 317 817 |
5.1.10.4. Créances clients, comptes rattachés et autres créances par devises
| 30 juin 2021 | 31 décembre 2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers de devises | Devise locale | Euro | % | Devise locale | Euro | % | ||
| EUR | Euro | 573 552 | 573 552 | 50% | 502 574 | 502 574 | 44% | |
| USD | Dollar américain | 348 273 | 293 060 | 26% | 393 438 | 320 624 | 28% | |
| CNY | Yuan chinois | 1 008 289 | 131 387 | 11% | 1 120 250 | 139 638 | 12% | |
| GBP | Livre sterling | 41 019 | 47 805 | 4% | 59 970 | 66 705 | 6% | |
| Autres | Autres devises | 96 834 | 8% | 105 041 | 9% | |||
| Total | 1 142 638 | 100% | 1 134 582 | 100% | ||||
| Dont : | ||||||||
| Créances clients et comptes rattachés | 820 454 | 72% | 816 765 | 72% | ||||
| Autres créances | 322 184 | 28% | 317 817 | 28% |
5.1.11. Trésorerie et équivalents de trésorerie
5.1.11.1 Trésorerie brute
| En milliers d'euros | 30 juin 2021 | 31 décembre 2020 | 30 juin 2020 |
|---|---|---|---|
| Fonds bancaires et caisses | 670 969 | 879 952 | 649 598 |
| Dépôts à court terme | 23 232 | 3 140 | 63 677 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'actif du bilan | 694 201 | 883 091 | 713 275 |
La trésorerie du Groupe se répartit comme suit :
| En milliers d'euros | 30 juin 2021 | 31 décembre 2020 | 30 juin 2020 |
|---|---|---|---|
| Trésorerie dans la captive de réassurance du Groupe | 13 507 | 62 926 | 12 132 |
| Trésorerie dans les zones soumises au contrôle de change (1) | 64 059 | 44 792 | 42 212 |
| Trésorerie disponible | 616 635 | 775 374 | 658 931 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'actif du bilan | 694 201 | 883 091 | 713 275 |
(1) Les pays retenus dans la catégorie "zones soumises au contrôle de change" couvrent le Brésil, la Chine, l'Inde, le Chili, l'Argentine, la Corée du Sud et la Malaisie.
Les différentes catégories du tableau ci-dessus sont présentées au bilan en actif courant en l'absence de restriction d'ordre général sur ces montants.
5.1.11.2 Trésorerie nette de fin de période
| En milliers d'euros | 30 juin 2021 | 31 décembre 2020 | 30 juin 2020 |
|---|---|---|---|
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 694 201 | 883 091 | 713 275 |
| Banques créditrices ou concours bancaires courants (découverts bancaires) | -9 068 | -12 487 | -8 062 |
| Trésorerie nette - Tableau des flux de trésorerie | 685 133 | 870 604 | 705 213 |
5.1.12. Tableau des flux de trésorerie - Acquisitions et cessions d'immobilisations financières, d'intérêts minoritaires, d'investissements liés et de titres non consolidés
Les opérations d'acquisitions et de cessions citées ci-dessus sont comptabilisées dans la rubrique « Opérations financières » dans le Tableau de flux de trésorerie et sont décrites ci-après :
5.1.12.1 Acquisitions des titres de participations de sociétés intégrées, d'intérêts minoritaires, prises de contrôle, prises de participation dans les entreprises associées et investissements liés
Les dites opérations sur les périodes citées s'analysent comme suit :
1 er semestre 2021 :
Le montant de - 43,5 millions d'euros dans la rubrique "Acquisitions de titres de participations de sociétés intégrées et prise de contrôle", correspond aux montants décaissés dans le cadre de la prise de participation de 40 % dans la société "EKPO Fuel Cell Technologies" et de l'acquisition de la société "Plastic Omnium New Energies Wels GmbH" par Compagnie Plastic Omnium sur le semestre ;
Le Groupe Plastic Omnium s'est engagé à verser selon un échéancier contractuel, un montant de 70 millions d'euros d'ici septembre 2024 correspondant au solde du prix d'acquisition des titres. Voir le détail dans la note 2.3.2.1.1 " Les Prix d'acquisition" dans les « Autres opérations de la période ». La valeur totale des titres acquis s'élève donc à 113,5 millions d'euros.
La société "Plastic Omnium New Energies Wels GmbH" a apporté une trésorerie de 373 milliers d'euros dans son bilan d'ouverture.
Exercice 2020 :
Le montant de - 0,8 million d'euros dans la rubrique "Acquisitions de titres de participations de sociétés intégrées et prise de contrôle", correspond à l'acquisition par Compagnie Plastic Omnium sur l'exercice 2020 de la participation de 11 % dans "Hicom" pour 0,8 million d'euros avec une trésorerie apportée de 1,4 million d'euros.
1 e semestre 2020 :
Néant
5.1.12.2. Acquisitions de titres non consolidés
1 er semestre 2021 :
Le montant de - 3 millions d'euros dans la rubrique sus-citée correspond à la prise de participation de la société Sofiparc SAS dans la holding "IHM Invest" (voir la note 2.2.3.1 dans les « Opérations réalisées par Burelle SA et ses filiales Burelle Participations et Sofiparc SAS »).
5.2. Bilan passif
5.2.1. Capitaux propres du Groupe
5.2.1.1 Capital social de Burelle SA
| En euros | 30 juin 2021 | 31 décembre 2020 |
|---|---|---|
| Capital social au 1er janvier de la période | 26 364 345 | 26 364 345 |
| Capital social de fin de période, constitué d'actions ordinaires de 15 euros de nominal chacune |
26 364 345 | 26 364 345 |
| Actions propres | 68 880 | 65 070 |
| Total après déduction des actions propres | 26 295 465 | 26 299 275 |
Au 30 juin 2021 comme au 31 décembre 2020, le capital social est divisé en 1 757 623 actions de 15 euros de valeur nominale.
Les actions nominatives, inscrites au nom du même titulaire depuis au moins trois ans, bénéficient d'un droit de vote double.
Au 30 juin 2021 comme au 31 décembre 2020, il n'existe aucun titre ou droit donnant directement ou indirectement accès au capital de Burelle SA, ni aucun plan de souscription d'actions ou d'options d'achat d'actions en cours.
Structure du capital au 30 juin 2021 :
Au 30 juin 2021, Burelle SA détient 4 592 actions propres soit 0,26 % du capital. Sur ces actions propres, 3 528 actions sont en cours d'annulation et 1 064 actions en contrat de liquidité, conforme à la charte déontologique de l'AMAFI et conclu avec un prestataire de services d'investissement.
Structure du capital au 31 décembre 2020 :
Burelle SA détenait 4 338 actions propres soit 0,25 % du capital. Sur ces actions propres, 3 528 actions sont classées en cours d'annulation. Le solde de 810 résulte des opérations effectuées dans le cadre d'un contrat de liquidité conforme à la charte déontologique de l'AMAFI et conclu avec un prestataire de services d'investissement.
5.2.1.2 Détail de la rubrique « Autres réserves » du tableau de « Variation des capitaux propres Groupe »
| En milliers d'euros | Ecarts actuariels reconnus en capitaux propres |
Instruments dérivés qualifiés de couverture de taux |
Instruments dérivés qualifiés de couverture de change |
Ajustements à la juste valeur des immobili sations corporelles de la Cie Plastic Omnium |
Ajustements à la juste valeur des immobili sations corporelles de Sofiparc |
Ajustements à la juste valeur des Placements long terme - Actions et fonds |
Résultats accumulés non distribués et autres réserves |
Part du Groupe |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| er janvier 2020 Au 1 |
-42 291 | -960 | -1 260 | 9 691 | 3 601 | 17 220 | 1 392 228 | 1 378 229 |
| er semestre 2020 Variation du 1 |
-4 892 | 78 | 1 250 | - | - | -452 | 133 292 | 129 276 |
| Au 30 juin 2020 | -47 183 | -882 | -10 | 9 691 | 3 601 | 16 768 | 1 525 520 | 1 507 505 |
| Variation du 2ème semestre 2020 Au 31 décembre 2020 |
3 017 -44 166 |
21 -861 |
19 9 |
- 9 691 |
23 757 27 358 |
-1 963 14 805 |
3 955 1 529 475 |
28 806 1 536 311 |
| er semestre 2021 Variation du 1 |
6 949 | 59 | 98 | - | - | 1 791 | -144 510 | -135 613 |
| Au 30 juin 2021 | -37 217 | -802 | 107 | 9 691 | 27 358 | 16 596 | 1 384 965 | 1 400 698 |
5.2.1.3 Détail de la rubrique « Variation de périmètre et des réserves » du tableau de « Variation des capitaux propres Groupe »
| Capitaux propres | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Part du groupe | Participations ne donnant pas le contrôle |
Total capitaux propres |
||
| Variation des actions de la Compagnie Plastic Omnium SE (1) | -7 808 | -5 197 | -13 005 | ||
| Impact du passage du taux de détention dans Compagnie Plastic Omnium de 59,74 % à 60,04 % sur l'ensemble des réserves |
6 251 | -6 251 | - | ||
| Variation de périmètre et des réserves au 1er semestre 2020 | -1 557 | -11 448 | -13 005 | ||
| Variation des actions de la Compagnie Plastic Omnium SE (1) | 3 852 | 2 551 | 6 402 | ||
| Impact du passage du taux de détention dans Compagnie Plastic Omnium de 59,74 % à 59,92 % sur l'ensemble des réserves |
-2 990 | 2 990 | - | ||
| Entrée de périmètre de HBPO Hicom | - | 1 170 | 1 170 | ||
| Autres | - | 22 | 22 | ||
| Variation de périmètre et des réserves au 2ème semestre 2020 | 862 | 6 732 | 7 593 | ||
| Variation des actions de la Compagnie Plastic Omnium SE (1) | -5 946 | -3 957 | -9 903 | ||
| Impact du passage du taux de détention dans Compagnie Plastic Omnium de 59,92 % à 60,04 % sur l'ensemble des réserves |
2 415 | -2 415 | - | ||
| Variation de périmètre et des réserves au 1er semestre 2021 | -3 531 | -6 372 | -9 903 |
(1) Dont acquisitions/cessions d'actions de la Compagnie Plastic Omnium SE effectivement décaissées : -9 903 milliers d'euros au titre du premier semestre 2021 contre -6 601 milliers d'euros au titre de l'exercice 2020 .Voir la rubrique correspondante du "tableau des flux de trésorerie".
5.2.2. Dividendes votés et distribués
a - Dividendes votés et distribués par Burelle SA :
| En milliers d'euros pour les montants En euros pour le dividende par action |
30 juin 2021 | 31 décembre 2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| En unités pour le nombre de titres | Montant du dividende |
Nombre de titres de 2019 |
Montant du dividende |
|
| Dividende par action, en euros | 15,00(1) | 15,00(1) | ||
| Nombre total d'actions composant le capital de l'exercice précédent | 1 757 623 | 1 853 315 | ||
| Nombre d'actions annulées suite à une réduction de capital de Burelle SA | - | -95 692(2) | ||
| Nombre total d'actions composant le capital de l'exercice précédent net de l'annulation des actions propres suite à une réduction de capital |
1 757 623 | 1 757 623(2) | ||
| Nombre total d'actions en autocontrôle au moment du paiement du dividende | 4 482 | 4 560 | ||
| Nombre total d'actions en autocontrôle à la clôture (pour rappel) | - | 712 | ||
| Dividendes sur les actions ordinaires formant le capital | 26 364 | 26 364 | ||
| Dividendes non distribués correspondant aux actions propres | -67 | -68 | ||
| Dividendes nets - Montant total | 26 297 | 26 296 |
(1) Sur le 1er semestre 2021, Burelle SA a distribué un dividende de 15 euros par action sur le résultat de l'exercice 2020, comme au 1er semestre 2020 sur le résultat de l'exercice 2019.
(2) Il s'agit de la réduction de capital par annulation d'actions propres du 20 mai 2019.
b - Dividendes votés et distribués par les sociétés du Groupe autres que Burelle SA :
Les dividendes aux autres actionnaires correspondent aux dividendes à la charge de Compagnie Plastic Omnium et ses filiales à l'extérieur du Groupe.
Les dividendes votés et approuvés en faveur des autres actionnaires s'élèvent à 39 321 milliers d'euros au 30 juin 2021, 52 010 milliers d'euros au 31 décembre 2020 et 44 983 au 30 juin 2020. Ils figurent dans le tableau de "Variation des Capitaux Propres".
Les dividendes versés aux autres actionnaires, s'élèvent à 40 009 milliers d'euros au 30 juin 2021, 51 502 milliers d'euros au 31 décembre 2020 et 44 979 milliers d'euros au 30 juin 2020. Ils figurent dans le "Tableau de Flux de Trésorerie".
La différence entre les montants dans la "Variation des Capitaux Propres" et ceux dans le "Tableau de Flux de Trésorerie" sur chaque période, correspond aux dividendes approuvés mais non encore versés aux minoritaires d'une filiale du Groupe.
5.2.3. Paiements sur base d'actions
La Compagnie Plastic Omnium SE est la seule société du Groupe à avoir mis en place des plans d'attribution de stockoptions et des plans d'attribution d'actions gratuites.
Plan du 23 avril 2021 de Compagnie Plastic Omnium :
Un plan d'attribution gratuite d'actions a été attribué par le Conseil d'Administration du 17 février 2021, aux Dirigeants Mandataires Sociaux exécutifs de Compagnie Plastic Omnium avec une période d'acquisition de quatre ans, se terminant le 23 avril 2025.
Les principales hypothèses retenues dans le cadre de l'évaluation du nouveau Plan 2021 selon les principes de la norme IFRS 2 sont les suivantes :
| Evaluation du plan du 23 avril 2021 | Evaluation du nombre d'actions attribuées et valorisation du 23 avril 2021 |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| En euros En unité pour le nombre d'actions |
Initial | Abandons sur le er semestre 2021 1 |
Solde | ||
| Nombre d'actions affectées au plan d'attribution d'actions de performance | 45 947 actions 0 action 45 947 actions |
||||
| Conditions de marché | Non soumises à des conditions de marché | ||||
| Cours du titre Plastic Omnium à la date d'attribution du plan de performance | 29,88 euros | ||||
| Valeur moyenne d'une action | 27,92 euros | ||||
| Nombre d'actions attribuables après application d'un taux de rotation des effectifs | N/A à juin 2021 | ||||
| Estimation de la charge globale du plan à la date d'attribution - (Charge comptable avec contrepartie en réserves) |
1 286 516 euros |
La charge globale du plan a fait l'objet d'une évaluation lors de sa mise en place pour les Comptes de Compagnie Plastic Omnium du 30 juin 2021. La charge globale s'élève à 1 286 516 euros. Elle est amortie linéairement sur la durée d'acquisition des droits, soit quatre ans dont 60 718 euros au 30 juin 2021 (pour une charge annuelle de 222 632 euros).
Le plan d'attribution gratuite d'actions est soumis à une cotisation sociale de 20 % pour l'employeur, filiale française. Cette cotisation sera exigible le mois suivant la date d'acquisition par le bénéficiaire, soit en mai 2025. Elle fait l'objet d'une provision pour charges, calculée sur la valeur nominale des actions selon le cours de bourse du jour d'attribution, étalée sur la durée du plan soit quatre ans. Au 30 juin 2021, la provision pour charges comptabilisée à ce titre, s'élève à 11 milliers euros.
5.2.4. Provisions
| En milliers d'euros | 31 décembre 2020 |
Dotations | Utilisations | Reprises sans objet |
Ecart actuariel |
Reclasse ments |
Ecarts de conver sion |
30 juin 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Garanties clients | 28 714 | 14 524 | -6 175 | -3 835 | - | -256 | 91 | 33 063 |
| Réorganisations(1) | 48 266 | 1 735 | -13 291 | -40 | - | - | -2 | 36 668 |
| Provisions pour impôts et risque fiscal |
952 | 936 | -442 | - | - | - | 66 | 1 512 |
| Risques sur contrats | 22 263 | 6 253 | -5 733 | -3 560 | - | -84 | 172 | 19 311 |
| Provision pour litiges(2) | 11 268 | 645 | -668 | -588 | - | - | 196 | 10 853 |
| Autres | 7 351 | 3 059 | -1 161 | -106 | - | -166 | -26 | 8 951 |
| Provisions | 118 814 | 27 152 | -27 470 | -8 129 | - | -506 | 497 | 110 358 |
| Provisions pour engagements de retraite et assimilés |
100 709 | 4 050 | -5 141 (3) | - | -15 396 (4) | 2 | 691 | 84 915 |
| Total | 219 524 | 31 202 | -32 611 | -8 129 | -15 396 | -504 | 1 188 | 195 273 |
(1) Les provisions pour réorganisations correspondent principalement aux restructurations significatives dans le secteur « Industries » de Compagnie Plastic Omnium en Allemagne et en Belgique.
(2) Cette rubrique comprend principalement des provisions pour des litiges liés aux rappels ("recalls") de Compagnie Plastic Omnium avec plusieurs constructeurs automobiles sans lien avec la crise Covid-19.
(3) La variation sur la période, comprend notamment une reprise de provision d'un montant de 3,7 millions d'euros, liée à la rupture prévue du contrat de travail de salariés dans le cadre du transfert en France de l'activité du centre d'innovation et de recherche de Deltatech de Compagnie Plastic Omnium.
(4) La baisse de la provision pour engagements sociaux provient également de l'écart actuariel sur la période en lien avec la hausse sur la période, des taux d'actualisation sur les deux principales zones que sont l'Europe (passé de 0,35 % à 0,90 %) et les Etats-Unis (passé de 2,46 % à 3,04 %).
| En milliers d'euros | 31 décembre 2019 |
Dotations | Utilisations | Reprises sans objet |
Ecart actuariel |
Reclasse ments |
Ecarts de conver sion |
31 décembre 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Garanties clients | 33 975 | 11 662 | -8 806 | -7 670 | - | 42 | -489 | 28 714 |
| Réorganisations (1) | 31 015 | 26 827 | -8 875 | -310 | - | -338 | -53 | 48 266 |
| Provisions pour impôts et risque fiscal |
802 | 224 | -74 | - | - | - | - | 952 |
| Risques sur contrats (2) | 20 114 | 16 267 | -9 919 | -4 176 | - | 127 | -150 | 22 263 |
| Provisions pour litiges | 7 963 | 4 881 | -1 157 | -122 | - | 427 | -724 | 11 268 |
| Autres | 6 463 | 2 976 | -1 264 | -237 | - | -384 | -203 | 7 351 |
| Provisions | 100 332 | 62 837 | -30 095 | -12 515 | - | -126 | -1 619 | 118 814 |
| Provisions pour engagements de retraite et assimilés (3) |
107 831 | -2 137 | -5 851 | - | 3 937 | - | -3 070 | 100 709 |
| Total | 208 163 | 60 700 | -35 946 | -12 515 | 3 937 | -126 | -4 689 | 219 524 |
(1) Les provisions pour réorganisations correspondaient principalement aux restructurations significatives dans le secteur "Industries" en Allemagne et en Belgique.
(2) L'augmentation de la période correspondait à des litiges d'exploitation sans lien avec la crise Covid-19 et à des litiges prud'homaux.
(3) La hausse de l'écart actuariel sur la période s'expliquait principalement par la baisse sur la période, des taux d'actualisation sur les deux principales zones que sont l'Europe (passé de 0,75% à 0,35%) et les Etats-Unis (passé de 3,2% à 2,46%).
5.2.5. Emprunts et dettes financières
5.2.5.1 La notion d'endettement financier dans le Groupe
L'endettement financier net est une notion importante dans la gestion quotidienne de la trésorerie au sein du Groupe Burelle. Il permet de déterminer la position débitrice ou créditrice du Groupe vis-à-vis des tiers et hors du cycle d'exploitation. L'endettement financier net est déterminé comme étant :
- les dettes financières à long terme :
- o tirages de lignes de crédit classiques ;
- o placements privés ;
-
o et emprunts obligataires.
-
diminuées des prêts, titres de créances négociables et autres actifs financiers à long terme ;
- augmentées des crédits à court terme ;
- augmentées des découverts bancaires ;
- et diminuées de la trésorerie et des équivalents de trésorerie.
5.2.5.2 Emprunts : placements privés et emprunts obligataires privés
Au 30 juin 2021 :
Les principales caractéristiques des emprunts obligataires et placements privés au 30 juin 2021 sont résumées dans le tableau ci-après :
| 30 juin 2021 | Placement privé "Schuldscheindarlehen" de 2016 |
Emprunt obligataire privé de juin 2017 |
Placement privé "Schuldscheindarlehen" du 21 décembre 2018 |
|
|---|---|---|---|---|
| Emission - Taux fixe | (en euros) | 300 000 000 | 500 000 000 | 300 000 000 |
| Taux / coupon annuel | 1,478% | 1,25% | 1,6320% | |
| Caractéristiques | Investisseurs étrangers (Asie, Allemagne, Pays-Bas, Suisse, Luxembourg, Belgique) et français |
Investisseurs européens | Investisseurs étrangers (Allemagne, Chine, Belgique, Suisse, Autriche) et français |
|
| Absence de "covenant" et "rating" | ||||
| Maturité | 17 juin 2023 | 26 juin 2024 | 21 décembre 2025 |
5.2.5.3 Emprunts bancaires
Burelle SA et ses filiales notamment Compagnie Plastic Omnium n'ont pas effectué de nouveaux tirages sur le 1ersemestre 2021 par rapport au 31 décembre 2020. Le Groupe conserve les mêmes lignes que celles négociées au 31 décembre 2020.
Voir les notes 2.2.1.1 et 2.3.5.1 dans les « Opérations de la période ».
5.2.5.4 Emprunts de court terme : émission par Compagnie Plastic Omnium SE de billets de trésorerie "Negotiable European commercial paper" (Neu-CP)
La Compagnie Plastic Omnium SE a réduit son émission des billets de trésorerie "Negotiable European commercial paper" (Neu-CP) sur le 1er semestre 2021. Les caractéristiques sont présentées dans le tableau ci-après :
| 30 juin 2021 | Billets de trésorerie "Neu-CP" sur la période |
|---|---|
| Emission - Taux fixe en euros |
100 500 000 |
| Caractéristiques | Investisseurs européens |
| Maturité | < 1 an |
5.2.5.5. Lignes de crédit à moyen terme confirmées
Au 30 juin 2021, le Groupe bénéficie de plusieurs ouvertures de lignes de crédits bancaires confirmées dont le montant est supérieur à celui des besoins du Groupe.
Au 30 juin 2021, le montant de ces lignes bancaires confirmées s'établit à 2 090 millions d'euros comme au 31 décembre 2020 pour une échéance moyenne à quatre ans sur les deux périodes.
5.2.5.6 De l'endettement financier brut à l'endettement financier net
Les dettes financières sont présentées nettes des créances financières vis-à-vis des sociétés ne faisant pas partie du périmètre du groupe Burelle.
Les contrats d'emprunts ne comportent aucun covenant susceptible d'enclencher des clauses de remboursement anticipé sur les emprunts bancaires, les dettes financières et assimilés en raison du non-respect des ratios financiers.
| 30 juin 2021 | 31 décembre 2020 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Total | Courant | Non courant | Total | Courant | Non courant | |
| Dettes financières sur contrats de location-financement (1) (2) | 184 378 | 43 763 | 140 615 | 192 711 | 43 547 | 149 164 | |
| Emprunts obligataires et bancaires dont : | 1 420 927 | 203 699 | 1 217 228 | 1 552 553 | 307 842 | 1 244 711 | |
| placement privé "Schuldscheindarlehen" 2018 | 301 615 | 2 575 | 299 040 | 299 120 | 148 | 298 972 | |
| émission obligataire en 2017 | 497 621 | 87 | 497 534 | 500 375 | 3 238 | 497 137 | |
| placement privé "Schuldschein" 2016 | 299 719 | 170 | 299 549 | 301 843 | 2 405 | 299 438 | |
| billets de trésorerie : Neu-CP (3) | 100 500 | 100 500 | - | 200 500 | 200 500 | - | |
| lignes bancaires et autres (4) | 221 472 | 100 366 | 121 105 | 250 715 | 101 551 | 149 164 | |
| Emprunts et dettes financières | 1 605 305 | 247 462 | 1 357 843 | 1 745 264 | 351 389 | 1 393 875 | |
| Autres dettes financières sur acquisition des titres EKPO (5) | 70 000 | 30 000 | 40 000 | - | - | - | |
| Instruments financiers de couverture passifs (6) | 4 032 | 4 032 | 116 | 116 | |||
| Total des emprunts et dettes (B) | 1 679 337 | 281 494 | 1 397 843 | 1 745 380 | 351 505 | 1 393 875 | |
| Placements LT actions et fonds et autres actifs financiers en non courant : | -131 624 | -131 624 | -76 347 | -76 347 | |||
| Placements long terme en actions et fonds (7) | -124 072 | -124 072 | -67 798 | -67 798 | |||
| Créances de financement clients en non courant (8) | -7 551 | -7 551 | -8 549 | -8 549 | |||
| Créances de financement clients en courant (9) | -4 435 | -4 435 | -6 340 | -6 340 | |||
| Autres actifs financiers et créances financières (9) | -1 135 | -1 135 | -1 038 | -1 038 | |||
| Instruments financiers de couverture actifs (6) | -1 201 | -1 201 | -7 625 | -7 625 | |||
| Total des créances financières (C) | -138 395 | -6 771 | -131 624 | -91 350 | -15 003 | -76 347 | |
| Endettement brut (D) = (B) + (C) | 1 540 942 | 274 723 | 1 266 219 | 1 654 030 | 336 502 | 1 317 528 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie (10) | 694 201 | 694 201 | 883 091 | 883 091 | |||
| Banques créditrices ou concours bancaires courants | -9 068 | -9 068 | -12 487 | -12 487 | |||
| Trésorerie nette du tableau des flux de trésorerie (11) (A) | -685 133 | -685 133 | -870 604 | -870 604 | |||
| ENDETTEMENT FINANCIER NET (E) = (D) + (A) | 855 809 | -410 410 | 1 266 219 | 783 426 | -534 102 | 1 317 528 |
(1) Sur le 1 er semestre 2021, la variation de la dette nette des contrats locatifs s'élève à - 11,4 million d'euros dont + 16,6 millions d'euros d'augmentations liées aux nouveaux contrats et -28,0 millions d'euros liés aux remboursements de la dette sur les contrats actifs contre une variation de dette nette de -1,3 millions d'euros sur le 1er semestre 2020 dont + 33,6 millions d'euros sur les nouveaux contrats et -34,9 millions d'euros de remboursements sur les contrats actifs.
(2) La position au 30 juin 2021, comprend un montant total de 1 376 milliers d'euros (dont 1 218 milliers d'euros en non-courant et 158 milliers d'euros en courant) apporté par Plastic Omnium New Energies Wels GmbH dans son bilan d'ouverture. Voir la note 2.3.2.1 dans les "Opérations de la période".
(3) Voir la note 5.2.5.4 "Emprunts de court terme : émission par Compagnie Plastic Omnium SE de billets de trésorerie Neu-CP"
(4) Voir les notes 2.2.1.1, et 2.3.5.1 dans les "Opérations de la période" ainsi que les notes 5.2.5.3 "Emprunts bancaires" et 5.2.5.5 "Lignes de crédits à moyen terme confirmées"
(5) Voir la note 2.3.2.1 dans les "Opérations réalisées par Compagnie Plastic Omnium"
- (6) Voir la note 5.2.6 sur les "Instruments de couverture de taux et de change"
- (7) Voir la note 5.1.6 sur les "Placements long terme en actions et fonds "
- (8) Voir la note 5.1.7 "Autres actifs financiers non courants"
- (9) Voir la note 5.1.9 "Créances financières classées en courant"
- (10) Voir la note 5.1.11.1 sur la "Trésorerie et équivalents de trésorerie Trésorerie brute "
- (11) Voir la note 5.1.11.2 "Trésorerie nette de fin de période"
5.2.5.7 Détail de l'endettement financier brut par devises
Le tableau ci-dessous, présente l'endettement financier brut après prise en compte des opérations de swaps ayant permis la conversion de l'euro en devises.
| En % de la dette financière | 30 juin 2021 | 31 décembre 2020 |
|---|---|---|
| Euro | 60% | 51% |
| US dollar | 26% | 37% |
| Yuan chinois | 7% | 7% |
| Livre sterling | 2% | 2% |
| Yen japonais | 2% | - |
| Real brésilien | 1% | 1% |
| Roupie indienne | 1% | 1% |
| Autres devises (1) | 1% | 1% |
| Total | 100% | 100% |
(1) La rubrique "Autres devises" concerne diverses devises qui, prises une par une, représentent moins de 1 % de la dette financière totale sur les deux périodes.
5.2.5.8 Analyse de l'endettement financier brut par nature de taux d'intérêt
| En % de la dette financière | 30 juin 2021 | 31 décembre 2020 |
|---|---|---|
| Taux variables couverts | - | - |
| Taux variables non couverts | 16% | 18% |
| Taux fixes | 84% | 82% |
| Total | 100% | 100% |
5.2.6. Instruments de couverture de taux d'intérêt et de change
Le Groupe n'a pas de contrat d'instrument de taux.
| 30 juin 2021 | 31 décembre 2020 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Actif | Passif | Actif | Passif | |||
| Dérivés de change | 1 201 | -4 032 | 7 625 | -116 | |||
| Total Bilan | 1 201 | -4 032 | 7 625 | -116 |
5.2.6.1 Instruments de couverture de change
Le Groupe utilise des dérivés afin de couvrir son exposition au risque de change.
Le Groupe a opté pour une politique visant à couvrir les transactions futures hautement probables en devises étrangères des entités du Groupe. Les instruments de couverture souscrits dans ce cadre sont des achats à terme de devises étrangères. Le Groupe a appliqué à ces instruments le traitement comptable de couverture de flux de trésorerie tel que prévu par la norme IFRS applicable : les instruments sont évalués à la juste valeur et les variations de valeur sont comptabilisées en capitaux propres pour la part efficace. Ces montants comptabilisés en capitaux propres sont rapportés en résultat lorsque les flux de trésorerie prévus couverts affectent le résultat.
Les instruments sont évalués à la juste valeur et les variations de valeur ainsi que leur dénouement sont comptabilisés en capitaux propres.
Au 30 juin 2021, la juste valeur des instruments souscrits ainsi comptabilisés s'élève à -2 831 milliers d'euros dont 304 milliers d'euros comptabilisés en capitaux propres.
Les variations de juste valeur au titre des instruments de couverture du risque de change sont comptabilisées en résultat financier.
5.2.6.1.1 Portefeuille d'instruments de couverture de change
| 30 juin 2021 | 31 décembre 2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Juste valeur (en milliers d'euros) |
Nominal (en milliers de devises) |
Taux de change à terme moyen |
Taux de change au 30 juin 2021 |
Juste valeur (en milliers |
Nominal (en milliers de devises) |
Taux de change à terme moyen |
Taux de change au 31 décembre 2020 |
|
| Devise / Euro |
Devise / Euro |
d'euros) | Devise / Euro |
Devise / Euro |
||||
| Position vendeuse nette (Si >0, position acheteuse nette) |
||||||||
| USD / EUR - Contrat à terme | +1 035 | -105 885 | 1,1769 | 1,1884 | +91 | -1 922 | 1,1667 | 1,2271 |
| GBP / EUR - Contrat à terme | -197 | -2 973 | 0,9134 | 0,8581 | -8 | -3 952 | 0,9050 | 0,8990 |
| PLN / EUR - Contrat à terme | +150 | +90 000 | 4,5614 | 4,5201 | - | - | - | - |
| USD / EUR - Swap de change | -2 704 | -478 300 | 1,1971 | 1,1884 | +5 868 | -529 300 | 1,2110 | 1,2271 |
| GBP / EUR - Swap de change | -1 | -6 200 | 0,8582 | 0,8581 | +14 | -30 000 | 0,8987 | 0,8990 |
| CHF / EUR - Swap de change | +16 | -10 700 | 1,0959 | 1,0980 | -43 | -9 750 | 1,0851 | 1,0802 |
| RUB / EUR - Swap de change | - | -44 000 | 87,1685 | 86,7725 | +18 | -58 100 | 89,1435 | 91,4671 |
| CNY / EUR - Swap de change | -962 | -390 000 | 7,8710 | 7,6742 | +1 232 | -438 000 | 7,9219 | 8,0225 |
| CNY / USD - Swap de change | -17 | -86 530 | 6,5060 | 6,4576 | -42 | -87 707 | 6,5945 | 6,9760 |
| JPY / EUR - Swap de change | -151 | -2 400 000 | 132,5235 | 131,4300 | +379 | -3 600 000 | 124,8294 | 126,4900 |
| TOTAL | -2 831 | +7 509 |
5.2.6.1.2 Impact des couvertures de change non dénouées sur le résultat et sur les capitaux propres
| En milliers d'euros | 30 juin 2021 | 31 décembre 2020 |
|---|---|---|
| Impact de l'évolution du portefeuille d'instruments de couverture de change sur le résultat (part non efficace)(1) |
-10 561 | 2 893 |
| Impact de l'évolution du portefeuille d'instruments de couverture de change sur les capitaux propres (part efficace) |
221 | 2 855 |
| Total | -10 340 | 5 748 |
(1) Voir la rubrique "Résultat sur instruments de couverture de taux d'intérêt et de change" de la note 4.6 sur le "Résultat financier".
5.2.7. Dettes d'exploitation et autres dettes
5.2.7.1 Dettes fournisseurs et comptes rattachés
| En milliers d'euros | 30 juin 2021 | 31 décembre 2020 |
|---|---|---|
| Dettes fournisseurs | 1 228 235 | 1 278 132 |
| Dettes sur immobilisations | 59 100 | 92 817 |
| Total | 1 287 335 | 1 370 949 |
5.2.7.2 Autres dettes d'exploitation
| En milliers d'euros | 30 juin 2021 | 31 décembre 2020 |
|---|---|---|
| Dettes sociales | 181 185 | 168 555 |
| Dettes fiscales - Impôt sur les sociétés | 29 550 | 17 694 |
| Dettes fiscales hors impôt sur les sociétés | 144 722 | 129 930 |
| Autres créditeurs | 334 347 | 331 123 |
| Avances clients - Produits constatés d'avance | 376 414 | 319 711 |
| Total | 1 066 218 | 967 013 |
5.2.7.3 Dettes fournisseurs, comptes rattachés et autres dettes d'exploitation par devise
| 30 juin 2021 | 31 décembre 2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers de devises | Devise locale | Euro | % | Devise locale | Euro | % | ||
| EUR Euro |
1 374 910 | 1 374 910 | 58% | 1 362 637 | 1 362 637 | 58% | ||
| USD Dollar américain |
565 445 | 475 803 | 20% | 595 983 | 485 684 | 21% | ||
| GBP Livre sterling |
113 638 | 132 438 | 6% | 115 655 | 128 644 | 6% | ||
| CNY Yuan chinois |
1 266 165 | 164 990 | 7% | 1 296 548 | 161 614 | 7% | ||
| BRL Real brésilien |
201 662 | 34 151 | 1% | 161 472 | 25 335 | 1% | ||
| Autres Autres devises | 171 261 | 8% | 174 048 | 7% | ||||
| Total | 2 353 553 | 100% | 2 337 962 | 100% | ||||
| Dont: | ||||||||
| Dettes et comptes rattachés | 1 287 335 | 55% | 1 370 949 | 59% | ||||
| Autres dettes | 1 066 218 | 45% | 967 013 | 41% |
6. GESTION DU CAPITAL ET DES RISQUES DE MARCHE
Compagnie Plastic Omnium centralise la gestion de la trésorerie des filiales qu'elle contrôle à travers Plastic Omnium Finance SNC qui gère, pour leur compte, le risque de liquidité, le risque de change et le risque de taux. La politique relative à la couverture des risques de marché qui se traduit par des prises d'engagement, au bilan ou hors bilan, est validée trimestriellement par le Président-Directeur Général.
Les opérations qui ont trait à Burelle SA, Burelle Participations et Sofiparc sont validées par leur Président-Directeur Général, Président ou Directeurs Généraux Délégués respectifs. Ces sociétés utilisent Plastic Omnium Finance SNC, de manière récurrente, pour des transactions qui impliquent des sociétés appartenant à Compagnie Plastic Omnium.
6.1. Gestion du capital
L'objectif du Groupe est de disposer, à tout moment, de ressources financières suffisantes pour permettre la réalisation de l'activité courante, les investissements nécessaires à son développement et également de faire face à tout événement à caractère exceptionnel.
Cet objectif est assuré par le recours aux marchés de capitaux, conduisant à une gestion du capital et de la dette financière.
Dans le cadre de la gestion du capital, le Groupe assure la rémunération de ses actionnaires principalement par le versement de dividendes et peut procéder à des ajustements eu égard à l'évolution des conditions économiques.
L'ajustement de la structure du capital peut être réalisé par le versement de dividendes ordinaires ou exceptionnels, le rachat et l'annulation de titres d'autocontrôle, le remboursement d'une partie du capital ou l'émission d'actions nouvelles et/ou de valeurs mobilières donnant des droits au capital.
Suivi des mesures financières prises par le Groupe pour faire face aux impacts du Covid-19 :
L'évolution des dispositions financières prises par Burelle SA ainsi que sa filiale Compagnie Plastic Omnium en 2020 pour faire face aux effets de la pandémie du Covid-19 est présentée dans la note 2.3.5 "Opérations de Financement" dans les « Opérations de la période ». Voir également les notes 5.2.5.5 "Lignes de crédit à moyen terme confirmées" et 5.2.5.4 "Emprunts de court terme : émission par Compagnie Plastic Omnium de billets de trésorerie "Negotiable European commercial paper - (Neu-CP)".
Le "Gearing" :
Le Groupe utilise comme ratio bilantiel le « gearing », égal à l'endettement financier net divisé par le montant des capitaux propres qui figurent au bilan du Groupe. Le Groupe inclut dans l'endettement net l'ensemble des dettes et engagements financiers, hors exploitation, porteurs d'intérêts, diminué de la trésorerie et équivalents de trésorerie et des autres actifs financiers, hors exploitation, tels que les valeurs mobilières et les prêts.
Au 30 juin 2021 et au 31 décembre 2020, le « gearing » s'établit à :
| En milliers d'euros | 30 juin 2021 | 31 décembre 2020 |
|---|---|---|
| Endettement financier net (1) | 855 809 | 783 426 |
| Capitaux propres et assimilés (dont les subventions en non courant) | 2 354 239 | 2 247 293 |
| Taux d'endettement du Groupe ou « Gearing » | 36,35% | 34,86% |
(1) Voir la note 5.2.5.6 « De l'endettement financier brut à l'endettement financier net ».
6.2. Risques crédits
Les risques crédits couvrent les risques clients et les risques de contreparties bancaires.
6.2.1. Risques clients
L'encours du compte « Créances clients et comptes rattachés » du Groupe présente des retards de paiement à hauteur de 6,6 % de l'encours total au 30 juin 2021 contre 3,8% de l'encours total au 31 décembre 2020. L'encours total s'analyse comme suit :
Balance âgée des créances nettes :
Au 30 juin 2021 :
| En milliers d'euros | Total en cours |
Sous-total non échu |
Sous-total échu |
<1 mois | 1 - 6 mois | 6 - 12 mois | >12 mois |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Compagnie Plastic Omnium | 816 184 | 762 017 | 54 167 | 42 444 | 7 106 | 1 307 | 3 310 |
| Immobilier | 4 444 | 4 444 | - | - | - | - | - |
| Eléments non affectés | -174 | -174 | - | - | - | - | - |
| Total | 820 454 | 766 287 | 54 167 | 42 444 | 7 106 | 1 307 | 3 310 |
Au 31 décembre 2020 :
| En milliers d'euros | Total en cours |
Sous-total non échu |
Sous-total échu |
<1 mois | 6 - 12 mois | >12 mois | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Compagnie Plastic Omnium | 814 400 | 783 255 | 31 145 | 18 055 | 6 231 | 5 643 | 1 216 |
| Immobilier | 2 383 | 2 383 | - | - | - | - | - |
| Eléments non affectés | -18 | -18 | - | - | - | - | - |
| Total | 816 765 | 785 620 | 31 145 | 18 056 | 6 231 | 5 643 | 1 216 |
Le risque de non recouvrement des créances clients est faible et porte sur un montant peu significatif de créances de plus de douze mois. Les dépréciations de créances nécessaires sont comptabilisées lorsqu'un risque de non recouvrement est identifié (voir note 5.1.10).
6.2.2. Risques de contreparties bancaires
Le Groupe place ses excédents de trésorerie auprès de banques de première catégorie et/ou dans des titres de premier rang.
6.3. Risques de liquidité
Les sociétés du Groupe, et plus particulièrement Compagnie Plastic Omnium doivent disposer à tout moment des ressources financières suffisantes pour financer l'activité courante, les investissements nécessaires à leur développement et faire face à tout événement à caractère exceptionnel.
Cet objectif est essentiellement assuré par le recours à des lignes de crédit moyen terme auprès d'établissements bancaires et par des ressources bancaires à court terme.
Les situations de trésorerie de Compagnie Plastic Omnium et de ses divisions sont suivies quotidiennement et font l'objet d'un rapport hebdomadaire remis au Président-Directeur Général et aux Directeurs Généraux Délégués.
Burelle SA et Sofiparc disposent de leurs propres lignes de crédit confirmées. La trésorerie de ces deux filiales ainsi que celle de Burelle Participations font l'objet d'un suivi hebdomadaire.
Au 30 juin 2021 :
| En milliers d'euros | 30 juin 2021 | <1 an | 1 – 5 ans | + 5 ans | |
|---|---|---|---|---|---|
| PASSIFS FINANCIERS | |||||
| Emprunts et dettes financières - non courant (1) | 1 444 223 | - | 1 361 844 | 82 379 | |
| Découverts bancaires | 9 068 | 9 068 | - | - | |
| Emprunts et dettes financières - courant (2) | 302 286 | 302 286 | - | - | |
| Instruments financiers de couverture | 4 032 | 4 032 | - | - | |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 1 287 335 | 1 287 335 | - | - | |
| TOTAL PASSIFS FINANCIERS | 3 046 944 | 1 602 721 | 1 361 844 | 82 379 |
Au 31 décembre 2020 :
| En milliers d'euros | 31 décembre 2020 | <1 an | 1 – 5 ans | + 5 ans |
|---|---|---|---|---|
| PASSIFS FINANCIERS | ||||
| Emprunts et dettes financières - non courant (1) | 1 470 148 | - | 1 322 824 | 147 324 |
| Découverts bancaires | 12 487 | 12 487 | - | - |
| Emprunts et dettes financières - courant (2) | 377 001 | 377 001 | - | - |
| Instruments financiers de couverture | 116 | 116 | - | - |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 1 370 949 | 1 370 949 | - | - |
| TOTAL PASSIFS FINANCIERS | 3 230 701 | 1 760 553 | 1 322 824 | 147 324 |
(1) La rubrique « Emprunts et dettes financières - non courant » incluait les montants des emprunts en non courant au bilan ainsi que les intérêts sur la durée restante des emprunts et dettes financières.
(2) La rubrique « Emprunts et dettes financières - courant » incluait les montants des emprunts en courant au bilan ainsi que les intérêts à horizon d'un an.
7. INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES
7.1. Evénements postérieurs à la clôture
Aucun évènement susceptible d'avoir une influence significative sur l'activité, la situation financière, les résultats et le patrimoine du Groupe au 30 juin 2021, n'est intervenu depuis la date de clôture.
LISTE DES ENTITES CONSOLIDES AU 30 JUIN 2021
Au 30 juin 2021, par souci de simplification, le périmètre de Consolidation présente les seules informations ci-après :
- la société mère Burelle SA ;
- l'évolution des pourcentages sur sa filiale Compagnie Plastic Omnium SE dont découlent les pourcentages d'intérêt de toutes les sous-filiales déjà présentes au 31 décembre 2020;
- ainsi que les entités qui ont fait leur entrée dans le périmètre sur le 1er semestre 2021 :
- o création de la société Plastic Omnium New Energies France ;
- o acquisition par Compagnie Plastic Omnium SE de l'entité autrichienne "Plastic Omnium New Energies Wels GmbH" ;
- o et prise de participation par Compagnie Plastic Omnium SE dans la société allemande "EKPO Fuel Cell Technologies".
Méthode d'intégration et particularités :
G : Intégration globale
MEE_Ifrs : Sociétés consolidées par la méthode de la mise en équivalence depuis l'application des nouvelles normes de Consolidation au 1er janvier 2014.
Mouvements de la période :
a2021 : Sociétés créées/acquises sur le 1er semestre 2021
| Secteurs à présenter | 30 juin 2021 | 31 décembre 2020 | 30 juin 2020 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Libellé juridique | Auto | Enviro n mobile nemen t |
Non affecté |
Mode de consolidation |
% de contrôle (1) |
% d'intérêt |
Mode de consolidat ion |
% de contrôle (1) |
% d'intérêt |
Mode de consolidat ion |
% de contrôle (1) |
% d'intérêt |
|
| France | |||||||||||||
| BURELLE SA | Société mère | Société mère | Société mère | ||||||||||
| COMPAGNIE PLASTIC OMNIUM SE | * | G | 73,28 | 60,04 | G | 72,77 | 59,92 | G | 72,75 | 60,04 | |||
| PLASTIC OMNIUM NEW ENERGIES FRANCE SAS | a2021 | * | G | 100 | 60,04 | - | - | - | - | - | - | ||
| Allemagne | |||||||||||||
| EKPO FUEL CELL TECHNOLOGIES | a2021 | * | MEE_Ifrs | 40 | 24,02 | - | - | - | - | - | - | ||
| Autriche | |||||||||||||
| PLASTIC OMNIUM NEW ENERGIES WELS GmbH | a2021 | * | G | 100 | 60,04 | - | - | - | - | - | - |
(1) Le pourcentage de contrôle est défini comme étant le pourcentage des droits de vote détenus par Burelle SA au 30 juin 2021, et au 30 juin 2020 dans ses filiales (Burelle Participations, Sofiparc et Compagnie Plastic Omnium), et le pourcentage des droits de vote détenus aux mêmes dates par la Compagnie Plastic Omnium pour toutes les autres sociétés.
BURELLE SA
Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle
Période du 1er janvier au 30 juin 2021
MAZARS CAILLIAU DEDOUIT ET ASSOCIES
MAZARS 61, rue Henri Regnault 92075 Paris-La Défense CAILLIAU DEDOUIT ET ASSOCIES
19, rue Clément Marot 75008 Paris
Société Anonyme d'Expertise Comptable et de Commissariat aux Comptes
Société Anonyme à Conseil d'Administration
BURELLE SA Période du 1er janvier au 30 juin 2021
Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle
Aux Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, et en application de l'article L. 451-1-2 III du code monétaire et financier, nous avons procédé à :
- l'examen limité des comptes consolidés semestriels condensés de la société BURELLE SA, relatifs à la période du 1er janvier au 30 juin 2021, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
- la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
La crise mondiale liée à la pandémie de Covid-19 crée des conditions particulières pour la préparation et l'examen limité des comptes semestriels consolidés condensés. En effet, cette crise et les mesures exceptionnelles prises dans le cadre de l'état d'urgence sanitaire induisent de multiples conséquences pour les entreprises, particulièrement sur leur activité et leur financement, ainsi que des incertitudes accrues sur leurs perspectives d'avenir. Certaines de ces mesures, telles que les restrictions de déplacement et le travail à distance, ont également eu une incidence sur l'organisation interne des entreprises et sur les modalités de mise en œuvre de nos travaux.
Ces comptes consolidés semestriels condensés ont été établis sous la responsabilité de votre conseil d'administration, le 27 juillet 2021. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
1. Conclusion sur les comptes
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes consolidés semestriels condensés avec la norme IAS 34 – norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
2. Vérification spécifique
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité établi le 27 juillet 2021 commentant les comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés semestriels condensés.
Fait à Paris et Paris-La Défense, le 27 juillet 2021
Les Commissaires aux Comptes
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MAZARS CAILLIAU DEDOUIT ET ASSOCIES
Juliette Decoux Jean-Jacques Dedouit