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Burelle SA — Interim / Quarterly Report 2019
Jul 25, 2019
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Interim / Quarterly Report
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RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2019
SOMMAIRE
| PAGE | |
|---|---|
| DÉCLARATION DE LA PERSONNE PHYSIQUE RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL |
2 |
| RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITÉ | 3 – 8 |
| COMPTES CONSOLIDÉS SEMESTRIELS | 9 – 59 |
| RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIÈRE SEMESTRIELLE |
60 - 62 |
DÉCLARATION DE LA PERSONNE PHYSIQUE RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la Société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées et qu'il décrit les principaux risques et les principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Fait à Levallois, le 24 juillet 2019
Laurent BURELLE Président-Directeur Général
1- RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITÉ
ACTIVITÉS
Cotée à l'Euronext Paris Compartiment A et éligible au Service à Règlement Différé (SRD), Burelle SA est une société holding qui contrôle trois filiales :
- la Compagnie Plastic Omnium, groupe industriel détenu à 58,78 %, leader mondial dans l'équipement automobile,
- Sofiparc, filiale immobilière contrôlée à 100 % ;
- Burelle Participations, filiale à 100 % dédiée au capital-investissement.
La Compagnie Plastic Omnium, sa principale participation, génère la quasi-totalité du chiffre d'affaires consolidé de Burelle SA et représente 95 % des actifs figurant au bilan consolidé.
Sofiparc est une foncière qui détient un ensemble de bureaux situé à Levallois (Hauts-de Seine), ainsi qu'un patrimoine foncier et immobilier dans la région lyonnaise.
Burelle Participations est spécialisée dans le capital-investissement ; sa vocation est d'investir dans des entreprises non cotées avec un horizon de valorisation à moyen terme.
Ces deux filiales représentent 5 % des actifs figurant au bilan consolidé de Burelle SA.
FAITS MARQUANTS DU PREMIER SEMESTRE 2019
Burelle SA : Renforcement du contrôle familial majoritaire et distribution d'un dividende en hausse de 25%
Au 1er semestre 2019, Burelle SA a mis en œuvre sa stratégie de création de valeur sur le long terme en renforçant l'indépendance et le contrôle familial :
- Le contrôle du groupe familial Burelle a augmenté de 80,9 % à 85,4 % par annulation de 95 692 titres d'auto-contrôle le 20 mai 2019, soit 5,2% du capital.
- Par acquisition de 400 000 titres supplémentaires de la Compagnie Plastic Omnium en mars 2019 pour 9,8 millions d'euros, le contrôle de Burelle SA sur sa filiale a été porté à 58,78%.
- Le pourcentage d'intérêt du groupe familial Burelle sur la Compagnie Plastic Omnium est ainsi désormais de 50,17 %.
Par ailleurs, Burelle SA a distribué en juin 2019, sur ses résultats 2018, un dividende unitaire de 20 euros, en hausse de 25%, soit un montant total de 35 millions d'euros.
Compagnie Plastic Omnium : deuxième semestre consécutif de baisse de la production automobile mondiale et poursuite de la stratégie d'innovation
La production automobile mondiale a connu au 2ème semestre 2018 sa première baisse depuis 10 ans (-4,4 %*), qui s'est accentuée au 1er semestre 2019 (-6,9 %*). Dans ce contexte, la Compagnie Plastic Omnium a mis en place un strict contrôle des investissements et des coûts, pour renforcer sa structure financière et poursuivre sa stratégie de développement à long terme, en fonction des évolutions technologiques et des opportunités de marché.
*Source : IHS, juillet 2019
BURELLE SA – Rapport Financier semestriel 2019
Dans le même temps, Plastic Omnium a renforcé son potentiel d'innovation en ouvrant deux nouveaux centres de recherche et développement, consacrés aux systèmes à carburant et de dépollution ainsi qu'aux énergies nouvelles, l'un en Chine à Wuhan, l'autre en Belgique à Bruxelles. Ils représentent un investissement global de 100 millions d'euros et confirment l'engagement de Plastic Omnium pour une mobilité propre et décarbonée. En outre, le centre de R&D international ∑-Sigmatech, construit en 2003 et dédié aux systèmes intelligents de carrosserie, a été agrandi de près de 4 000 m2 , pour le doter notamment de nouveaux moyens en mécatronique et réalité virtuelle.
Enfin, en janvier 2019, Plastic Omnium et Hella ont lancé un projet de co-développement de solutions intégrées, combinant les pièces extérieures de carrosserie et l'éclairage. Ce partenariat fait suite au projet de co-développement avec l'équipementier allemand Brose, conclu en décembre 2018, pour développer un système de porte offrant de nouvelles fonctionnalités, un style innovant et des facilités d'assemblage.
Au 1er semestre 2019, Plastic Omnium a également mis en service trois nouvelles usines de production pour son activité systèmes intelligents de carrosserie (en Inde, en Slovaquie et au Maroc) et deux nouveaux sites pour son activité modules (au Mexique et en Allemagne). Ces investissements renforcent le potentiel de croissance du groupe.
Sofiparc : nouvelle acquisition à Lyon
Sofiparc détient à Lyon, avenue Leclerc, près du Pont Pasteur, un ensemble formé par des terrains concédés en bail à construction pour l'exploitation de deux hôtels Novotel et Ibis, et un immeuble de bureaux loués à TNT-Fedex. Pour mieux valoriser à terme cet emplacement de premier plan, elle a signé, au 1er semestre 2019, un compromis pour l'acquisition de 4 lots supplémentaires dans un immeuble adjacent pour une valeur de 2,2 millions d'euros.
Burelle Participations : nouveaux engagements
Au 1er semestre 2019, Burelle Participations a poursuivi le développement et la diversification de son portefeuille en déboursant 5,8 M€ sur des engagements historiques en portefeuille. Burelle Participations s'est aussi engagée à co-investir à hauteur de 3 millions d'euros dans l'acquisition d'un leader de la restauration de concession.
COMMENTAIRES SUR LES COMPTES CONSOLIDÉS AU 30 JUIN 2019 DE BURELLE SA
Le chiffre d'affaires économique1 de Burelle SA au premier semestre 2019 s'élève à 4 613 millions d'euros contre 3 823 millions d'euros au premier semestre 2018 et progresse de 21%.
La Compagnie Plastic Omnium génère la quasi-totalité de ce montant. La contribution de Sofiparc s'élève à 2,3 millions d'euros au 30 juin 2019, après prise en compte des loyers intergroupe, contre 1,6 million d'euros fin juin 2018. Burelle SA et Burelle Participations ne contribuent pas au chiffre d'affaires consolidé.
Le chiffre d'affaires économique de Burelle SA progresse de 0,3% à périmètre et change constants. Les variations de change ont un impact favorable de 70 millions d'euros et les changements de périmètre de +705 millions d'euros. Les mouvements de périmètre concernent la prise de contrôle de la société HBPO par la Compagnie Plastic Omnium au 1er juillet 2018.
Le chiffre d'affaires consolidé de Burelle SA pour le semestre s'établit à 4 271 millions d'euros au lieu de 3 191 millions d'euros au 30 juin 2018, en progression de 34 %. Une fois retraité de l'impact favorable des variations de change (73 millions d'euros) et de périmètre (1 010 millions d'euros), il est stable (-0,1%)
La marge opérationnelle2 ressort à 281 millions d'euros, contre 321 millions d'euros au 30 juin 2018. Sa variation est liée au recul de la marge opérationnelle de Plastic Omnium dans un contexte de production automobile en baisse.
Le résultat non courant au 30 juin 2019 correspond à une charge nette de 24 millions d'euros au lieu d'une charge nette de 9 millions d'euros au 30 juin 2018, liée principalement aux charges de restructuration de la Compagnie Plastic Omnium.
Les charges financières nettes sont stables à 37 millions d'euros et représentent 0,9% du chiffre d'affaires consolidé.
La charge d'impôt semestrielle augmente de 51 millions d'euros au 30 juin 2018 à 56 millions d'euros au 30 juin 2019. Le taux effectif d'impôt pour la période s'élève à 28,3% contre 21,1 % pour le premier semestre 2018.
Le résultat net consolidé de Burelle SA au 30 juin 2019 ressort à 163 millions d'euros, en baisse de 29 % par rapport au montant du 30 juin 2018 (231 millions d'euros).
Compte tenu de la quote-part des minoritaires, le résultat net part du Groupe de Burelle SA pour le premier semestre 2019 s'établit à 92 millions d'euros au 30 juin 2019, au lieu de 134 millions d'euros pour la même période en 2018, soit une baisse de 31%. Rapporté à une action, il passe de 76,12 euros au 30 juin 2018 à 52,15 euros au 30 juin 2019.
La contribution de chaque filiale au résultat net est la suivante :
| En M€ | 1er semestre 2018 |
1er semestre 2019 |
Variation |
|---|---|---|---|
| Industrie – Compagnie Plastic Omnium |
135,6 | 91,8 | -32% |
| Immobilier – Sofiparc |
1,5 | 1,7 | +18% |
| Capital Investissement – Burelle Participations |
0,7 | -0,1 | - |
| Autres | -4,0 | -1,7 | - |
| Résultat net part du Groupe | 133,8 | 91,7 | -31% |
La capacité d'autofinancement au 30 juin 2019 ressort à 463 millions d'euros contre 421 millions d'euros au 30 juin 2018, en hausse de 10%. Après un fort premier semestre d'investissements de la Compagnie Plastic Omnium (308 millions d'euros), le cash-flow libre4 ressort à 29 millions d'euros au 30 juin 2019.
Au 30 juin 2019, l'endettement financier net s'élève à 882 millions d'euros contre 893 millions d'euros dans les comptes du 30 juin 2018. Il tient compte de 213 millions d'euros liés au passage6 à IFRS 16. A la fin du semestre, le ratio de l'endettement net sur les capitaux propres s'élève à 36% au lieu de 44% au 30 juin 2018.
Par ailleurs, dans un marché volatil, Burelle SA a vu son Actif Net Réévalué progresser de 13 % au 1 ersemestre 2019, après le recul sensible enregistré au 2ème semestre 2018.
Après le versement d'un dividende de 35 millions d'euros, en progression de 20 %, la trésorerie nette de Burelle SA augmente de 69 millions d'euros au 31 décembre 2018 à 89 millions d'euros au 30 juin 2019.
| En M€ | 30/06/2018 | 31/12/2018 | 30/06/2019 |
|---|---|---|---|
| Industrie – Cie Plastic Omnium |
3 310 | 1 753 | 2 003 |
| Immobilier – Sofiparc |
106 | 106 | 107 |
| Capital Investissement–Burelle Participations | 54 | 60 | 58 |
| Trésorerie Nette - Burelle SA |
76 | 69 | 89 |
| Actif Net Réévalué (M€) | 3 546 | 1 987 |
2 257 |
| Variation / période précédente | -44% | +13% | |
| Actif Net Réévalué par action (€) | 2 017 | 1 131 | 1 284 |
Industrie – Compagnie Plastic Omnium
La Compagnie Plastic Omnium est le premier contributeur aux résultats et au portefeuille de Burelle SA. Elle a versé à Burelle SA, en 2019, un dividende sur ses résultats 2018 de 64,6 millions d'euros, en progression de 11 %.
Cotée sur Euronext Paris, Compartiment A, avec une capitalisation boursière de 3 407 M€ au 30 juin 2019, elle a publié ses résultats semestriels le 19 juillet 2019 (www.plasticomnium.fr).
| En M€ | er semestre 1 2018 |
er semestre 1 2019 |
Variation |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires économique1 | 3 821 | 4 611 | +21% |
| Chiffre d'affaires consolidé | 3 190 | 4 268 | +34% |
| Marge opérationnelle2 en % du CA consolidé |
324 10,2% |
281 6,6% |
-13% -3,6pts |
| Résultat net part du groupe | 230 | 155 | -33% |
| EBITDA3 en % du CA consolidé |
457 14,3% |
511 12,0% |
+12% -2,3pts |
| Cash-flow libre4 | 109 | 30 | |
| Endettement net5 au 30/06 Endettement net/capitaux propres Endettement net/EBITDA |
992 54% 1,1 |
1 021 46% 1,1 |
+29M€ |
La production automobile mondiale a connu au 2ème semestre 2018 sa première baisse depuis 10 ans (-4,4 %), qui s'est accentuée au 1er semestre 2019 (-6,9 %, source : IHS juillet 2019). Dans ce contexte, le chiffre d'affaires1 de Plastic Omnium s'élève à 4 611 millions d'euros, en progression de 20,7 % dans son nouveau périmètre comprenant l'activité modules à 100%. A périmètre et change constants, le chiffre d'affaires1 est stable (+ 0,2 %) et surperforme de 7,1 points la production automobile mondiale, notamment en Chine et en Amérique du Nord.
La marge opérationnelle atteint 281 millions d'euros (6,6 % du chiffre d'affaires), contre 324 millions d'euros au 1er semestre 2018 et 286 millions d'euros au 2ème semestre 2018. Elle résiste à la forte baisse et à la volatilité du marché en Chine, en Allemagne et en Angleterre.
Après 64 millions d'euros d'amortissements supplémentaires (hors6 IFRS 16), porteurs de croissance future, l'EBITDA progresse de 54 millions d'euros pour atteindre 511 millions.
Le résultat net part du groupe ressort à 155 millions d'euros et tient compte de 25 millions de coûts de restructuration.
Après 308 millions d'euros d'investissements (7,2 % du chiffre d'affaires), le cash-flow libre s'élève à 30 millions d'euros. Le 2ème semestre 2019 verra une réduction des investissements qui représenteront environ 6 % du chiffre d'affaires pour l'ensemble de l'année 2019.
La structure financière est saine, avec une dette nette de 1 021 millions d'euros représentant 46 % des capitaux propres et 1,1 fois l'EBITDA, tenant compte de l'application de la norme IFRS 16 (+ 234 millions d'euros)8 . L'endettement net du Groupe représente 46% des capitaux propres et 1,1 fois l'EBITDA.
Immobilier - Sofiparc
Sofiparc, détenue à 100 %, regroupe les actifs immobiliers non industriels de Burelle SA d'une valeur de marché de 136 M€. La société a versé à Burelle SA en 2019, un dividende sur ses résultats 2018 de 1,3 million d'euros, contre 1,1 million pour l'exercice précédent.
Au 1er semestre 2019, Sofiparc a réalisé un chiffre d'affaires stable à 5 millions d'euros. Sa contribution au résultat net est de 1,7 M€, en progression de 18%.
Capital Investissement – Burelle Participations
Burelle Participations, détenue à 100 %, est une filiale de capital investissement. Elle a versé en 2019, un dividende sur ses résultats 2018 de 1,2 million d'euros, contre 0,3 million pour l'exercice précédent. Son résultat net est de -0,1 million d'euros. Son actif net réévalué s'élève à 58,4 M€ à fin juin 2019, contre 59,7 M€ à fin décembre 2018. Cette évolution n'intègre pas les valeurs liquidatives des fonds à fin juin qui seront reçues et enregistrées au deuxième semestre.
Comptes sociaux de Burelle SA
Au premier semestre, Burelle SA réalise un chiffre d'affaires de 4 millions d'euros contre 4,6 millions d'euros pour la même période en 2018. Ce montant correspond essentiellement aux facturations de prestations de direction générale et de gestion.
Les charges d'exploitation comprennent les charges associées aux rémunérations de la Direction Générale et aux frais de personnel et des loyers. L'ensemble de ces charges laisse un déficit d'exploitation qui s'établit à 2,4 millions d'euros au 30 juin 2019 contre 4,3 millions d'euros au 30 juin 2018.
Le résultat financier de 67,1 millions d'euros correspond aux dividendes perçus des filiales et aux produits des placements financiers. Au premier semestre 2019, les trois filiales de Burelle SA lui ont versé des dividendes d'un montant total de 67,2 millions d'euros contre 59,6 millions d'euros au premier semestre 2018, en progression de 13%. La Compagnie Plastic Omnium a distribué à Burelle SA 64,6 millions d'euros, contre 58,2 millions d'euros en juin 2018 (+11%). Les autres dividendes s'élèvent à 1,2 million d'euros pour Burelle Participations et à 1,3 million d'euros pour Sofiparc, à comparer respectivement à 0,3 million d'euros et 1,1 million d'euros en 2018.
Burelle SA étant intégrée fiscalement avec Sofiparc, elle reçoit de sa filiale sa quote-part d'impôt qui s'élève à 0,7 million d'euros au 30 juin 2019.
Après prise en compte de ce produit, le résultat net de Burelle SA au 30 juin 2019 ressort à 65,4 millions d'euros contre 56,3 millions d'euros au 30 juin 2018.
Au cours du semestre, Burelle SA a distribué à ses actionnaires un dividende par action de 20 euros, en hausse de 25% par rapport au montant de 16 euros distribué en juin 2018. Le montant total des dividendes versés au cours du premier semestre s'élève à 35 millions d'euros. Elle a également acquis 400 000 titres de la Compagnie Plastic Omnium pour un montant de 9,8 millions d'euros en mars 2019.
Au 30 juin 2019, Burelle SA dispose d'une trésorerie nette de 89,3 millions d'euros au lieu de 68,6 millions d'euros à la fin de l'exercice 2018 et 76,4 millions d'euros à la fin du premier semestre 2018.
PARTIES LIÉES
Les parties liées au 30 juin 2019 sont identiques à celles identifiées au 31 décembre 2018 et les transactions intervenues sont également de même nature.
PERSPECTIVES
Sur l'ensemble de l'année 2019, Burelle SA renforcera sa structure financière grâce au cash-flow libre dégagé par la Compagnie Plastic Omnium et aux revenus récurrents générés par son pôle immobilier et de capital investissement.
Par ailleurs, le Conseil d'Administration de Burelle SA du 24 juillet 2019, sur la base d'une expertise indépendante, a autorisé Sofiparc à se porter acquéreur, pour 128,5 millions d'euros, de l'ensemble immobilier de bureaux mis en vente par Plastic Omnium. Cette opération, qui devrait aboutir au 2ème semestre 2019, permettrait à Burelle SA de concentrer ses actifs immobiliers tertiaires dans sa structure foncière non cotée, en vue de son développement.
RISQUES SUR LE SECOND SEMESTRE
Les facteurs de risques restent les mêmes que ceux identifiés dans le rapport de gestion du Groupe à fin décembre 2018.
LEXIQUE
- (1) Le chiffre d'affaires économique correspond au chiffre d'affaires consolidé auquel s'ajoute le chiffre d'affaires des co-entreprises du Groupe à hauteur de leur pourcentage de détention.
- (2) La marge opérationnelle comprend la quote-part du résultat des sociétés mises en équivalence et l'amortissement des actifs incorporels acquis, avant autres produits et charges opérationnels.
- (3) L'EBITDA correspond à la marge opérationnelle, qui inclut la quote-part de résultat des entreprises associées et coentreprises avant dotations aux amortissements et provisions d'exploitation.
- (4) Le cash-flow libre correspond à la capacité d'autofinancement diminuée des investissements corporels et incorporels nets des cessions, des impôts et intérêts financiers nets décaissés +/-variation du besoin en fonds de roulement (excédent de trésorerie lié aux opérations).
- (5) L'endettement financier net comprend l'ensemble des dettes financières à long terme, les crédits à court terme et découverts bancaires diminués des prêts, des titres de créances négociables et autres actifs financiers à long terme, de la trésorerie et équivalents de trésorerie.
- (6) Le Groupe applique, depuis le 1er janvier 2019, la norme comptable IFRS 16 « Contrats de location ». Son impact au 30 juin 2019 est de + 213 millions d'euros sur les immobilisations corporelles et les dettes financières et de + 26 millions d'euros sur l'EBITDA.
COMPTES CONSOLIDÉS SEMESTRIELS CONDENSÉS
AU 30 JUIN 2019
Indicateurs financiers
Dans le cadre de sa communication financière le Groupe utilise des indicateurs financiers établis sur la base d'agrégats issus des comptes consolidés établis conformément au référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne.
Comme indiqué dans la note 3.1 des comptes consolidés au 30 juin 2019 relative à l'information sectorielle, le Groupe utilise pour son management opérationnel la notion de « chiffre d'affaires économique », qui correspond au chiffre d'affaires consolidé du Groupe et de ses coentreprises à hauteur de leur pourcentage de détention : Yanfeng Plastic Omnium leader chinois des pièces extérieures de carrosserie, SHB Automotive modules, société coréenne leader des modules de blocs avant (Samlip) et B.P.O., acteur majeur du marché turc des équipements extérieurs.
Réconciliation du chiffre d'affaires économique avec le chiffre d'affaires consolidé :
| En milliers d'euros | 1er semestre 2019 |
1er semestre 2018 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires économique | 4 613 306 | 3 822 507 |
| Dont Chiffre d'affaires des coentreprises à hauteur de leur pourcentage de détention | 342 713 | 631 243 |
| Chiffre d'affaires consolidé | 4 270 593 | 3 191 264 |
BILAN
| En milliers d'euros | |||
|---|---|---|---|
| ACTIF | Notes | 30 juin 2019 | 31 décembre 2018 |
| Goodwill | 5.1.1 | 1 016 390 | 1 015 730 |
| Autres immobilisations incorporelles | 733 580 | 728 151 | |
| Immobilisations corporelles | 5.1.2 | 1 971 193 | 1 716 914 |
| Immeubles de placement | 5.1.3 | 144 736 | 143 726 |
| Titres mis en équivalence et non consolidés | 5.1.4 | 181 583 | 193 208 |
| Placements long terme - Actions et fonds | 5.1.5 | 75 887 | 64 394 |
| Autres actifs financiers non courants(1) | 5.1.6 | 29 757 | 36 747 |
| Impôts différés actifs (1) | 104 290 | 101 835 | |
| TOTAL ACTIF NON COURANT | 4 257 418 | 4 000 705 | |
| Stocks | 5.1.7 | 810 633 | 737 107 |
| Créances de financement clients(1) | 5.1.8 - 5.2.5.5 | 14 006 | 22 504 |
| Créances clients et comptes rattachés | 5.1.9.2 - 5.1.9.4 - 6.2.1 | 976 972 | 815 403 |
| Autres créances | 5.1.9.3 - 5.1.9.4 | 317 352 | 371 350 |
| Autres actifs financiers et créances financières(1) | 5.1.8 - 5.2.5.5 | 59 741 | 64 610 |
| Instruments financiers de couverture(1) | 5.2.5.5 - 5.2.6 | 3 724 | 1 898 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie(1) | 5.1.10.1 - 5.1.10.2 - 5.2.5.5 | 913 147 | 1 008 385 |
| TOTAL ACTIF COURANT | 3 095 575 | 3 021 257 | |
| Actifs destinés à être cédés | 846 | 846 | |
| TOTAL ACTIF | 7 353 839 | 7 022 808 | |
| CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS | |||
| Capital | 5.2.1.1 | 26 365 | 27 800 |
| Actions propres | -492 | -8 916 | |
| Primes d'émission, de fusion, d'apport | 15 500 | 15 500 | |
| Réserves consolidées | 1 363 282 | 1 090 679 | |
| Résultat de la période | 91 650 | 317 540 | |
| CAPITAUX PROPRES GROUPE | 1 496 305 | 1 442 603 | |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 951 149 | 943 000 | |
| TOTAL CAPITAUX PROPRES | 2 447 454 | 2 385 603 | |
| Emprunts et dettes financières(1) | 5.2.5.5 | 1 343 321 | 1 659 486 |
| Provisions pour engagements de retraites et assimilés | 5.2.4 | 97 979 | 104 923 |
| Provisions | 5.2.4 | 34 903 | 35 592 |
| Subventions | 6 242 | 6 323 | |
| Impôts différés passifs | 76 793 | 80 232 | |
| TOTAL PASSIF NON COURANT | 1 559 238 | 1 886 556 | |
| Découverts bancaires(1) | 5.1.10.2 - 5.2.5.5 - 6.3 | 7 633 | 4 875 |
| Emprunts et dettes financières(1) | 5.2.5.5 | 624 560 | 129 890 |
| Autres dettes financières(1) | 5.2.5.5 - 6.3 | 67 | 31 |
| Instruments financiers de couverture(1) | 5.2.5.5 - 5.2.6 - 6.3 | 2 357 | 4 330 |
| Provisions | 5.2.4 | 50 101 | 55 120 |
| Subventions | 4 069 | 3 994 | |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 5.2.7.1 - 5.2.7.3 - 6.3 | 1 670 418 | 1 613 574 |
| Autres dettes d'exploitation | 5.2.7.2 - 5.2.7.3 | 987 942 | 938 835 |
| TOTAL PASSIF COURANT | 3 347 147 | 2 750 649 | |
| Passifs directement liés aux actifs destinés à être cédés | - | - | |
| TOTAL CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS | 7 353 839 | 7 022 808 |
(1) Agrégats constitutifs de la dette financière nette. Elle s'élève à 881,7 millions d'euros au 30 juin 2019 contre 600,1 millions d'euros au 31 décembre 2018 (voir la note 5.2.5.5).
BURELLE SA – Rapport Financier semestriel 2019
COMPTE DE RESULTAT
| En milliers d'euros | Notes | 1er semestre 2019 |
% | 1er semestre 2018 |
% |
|---|---|---|---|---|---|
| CHIFFRE D'AFFAIRES CONSOLIDE | 4 270 593 | 100,0% | 3 191 264 | 100,0% | |
| Coût des biens et services vendus | 4.2 | -3 726 024 | -87,2% | -2 655 879 | -83,2% |
| MARGE BRUTE | 544 569 | 12,8% | 535 385 | 16,8% | |
| Frais de recherche et développement nets Frais commerciaux |
4.1 - 4.2 4.2 |
-121 523 -19 207 |
-2,8% -0,4% |
-96 454 -20 350 |
-3,0% -0,6% |
| Frais administratifs | 4.2 | -130 081 | -3,0% | -127 801 | -4,0% |
| MARGE OPERATIONNELLE avant amortissement des actifs incorporels acquis et avant quote-part de résultat des entreprises associées et coentreprises |
273 758 | 6,4% | 290 780 | 9,1% | |
| Amortissement des actifs incorporels acquis(1) | 4.3 | -13 583 | -0,3% | -4 882 | -0,2% |
| Quote-part de résultat des entreprises associées et des coentreprises(2) | 4.4 | 20 524 | 0,5% | 34 675 | 1,1% |
| MARGE OPERATIONNELLE | 280 699 | 6,6% | 320 573 | 10,0% | |
| Autres produits opérationnels | 4.5 | 23 146 | 0,5% | 31 568 | 1,0% |
| Autres charges opérationnelles | 4.5 | -47 364 | -1,1% | -40 287 | -1,3% |
| Charges nettes de financement | 4.6 | -38 565 | -0,9% | -34 099 | -1,1% |
| Autres produits et charges financiers | 4.6 | 1 705 | 0,0% | -3 163 | -0,1% |
| RESULTAT DES ACTIVITES POURSUIVIES avant impôt et après quote-part de résultat des entreprises associées et coentreprises |
219 621 | 5,1% | 274 592 | 8,6% | |
| Impôt sur le résultat | 4.7 | -56 311 | -1,3% | -50 711 | -1,6% |
| Résultat net après impôt des activités poursuivies | 163 310 | 3,8% | 223 881 | 7,0% | |
| Résultat net après impôt des activités abandonnées(3) | - | - | 7 117 | 0,2% | |
| RESULTAT NET | 163 310 | 3,8% | 230 998 | 7,2% | |
| Résultat net des participations ne donnant pas le contrôle | 4.8 | 71 659 | 1,7% | 97 158 | 3,0% |
| RESULTAT NET - PART REVENANT AU GROUPE | 91 651 | 2,1% | 133 840 | 4,2% | |
| Résultat net par action - part revenant au Groupe De base (en euros)(4) |
4.9 | 52,15 | 76,12 | ||
| Dilué (en euros)(5) | 52,15 | 76,12 |
(1) Il s'agit d'actifs incorporels acquis dans le cadre de regroupements d'entreprises.
(2) Au 30 juin 2018, la quote-part de résultat HBPO, soit 8,7 millions d'euros, correspondait à 33,33% du résultat c'est-à-dire à la participation de la Compagnie Plastic Omnium avant l'acquisition complémentaire de 33,33% de HBPO auprès du groupe allemand Mahle-Behr.
(3) L'activité de la Division "Environnement" (cédée le 18 décembre 2018) au compte de résultat était présenté sur une ligne unique au 30 juin 2018 en application de la norme IFRS 5 Actifs non courants destinés à être cédés et activité abandonnée ».
(4) Le résultat net par action de base est calculé sur la base du nombre moyen pondéré d'actions ordinaires formant le capital social, diminué du nombre moyen pondéré d'actions détenues en autocontrôle.
(5) Le résultat net par action dilué tient compte du nombre moyen des titres d'autocontrôle imputés sur les capitaux propres et des titres qui pourraient être émis au titre de l'exercice des plans d'options d'achat.
ETAT DU RESULTAT GLOBAL
| En milliers d'euros | 1er semestre 2019 | 1er semestre 2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total | Montants bruts |
Impôts | Total | Montants bruts |
Impôts | |||
| Résultat net de la période - Part du Groupe | 91 650 | 123 696 | -32 046 | 133 840 | 163 343 | -29 503 | ||
| Eléments recyclables en résultat | 3 809 | 3 908 | -99 | -4 977 | -5 832 | 855 | ||
| Eléments recyclés sur la période | 105 | 115 | -10 | 169 | 243 | -74 | ||
| Mouvement de la réserve de conversion - recyclé en résultat | - | - | - | - | - | - | ||
| Instruments dérivés qualifiés de couverture - Instruments de taux recyclés en résultat |
105 | 115 | -10 | 169 | 243 | -74 | ||
| Eléments recyclables ultérieurement | 3 705 | 3 794 | -89 | -5 146 | -6 075 | 929 | ||
| Mouvement de la réserve de conversion de la période | 3 510 | 3 510 | - | -2 353 | -2 353 | - | ||
| Instruments dérivés qualifiés de couverture | 195 | 284 | -89 | -2 793 | -3 722 | 929 | ||
| Gains/pertes de la période - Instruments de change | 195 | 284 | -89 | -2 793 | -3 722 | 929 | ||
| Eléments ultérieurement non recyclables en résultat | 809 | -561 | 1 370 | -1 009 | -1 018 | 9 | ||
| Ecarts actuariels reconnus en capitaux propres | -3 477 | -4 847 | 1 370 | 160 | 151 | 9 | ||
| Variation d'ajustements à la juste valeur des Placements long terme - Actions et fonds |
4 286 | 4 286 | - | -1 169 | -1 169 | - | ||
| Résultat des activités poursuivies comptabilisé directement en capitaux propres |
4 618 | 3 347 | 1 271 | -5 986 | -6 850 | 864 | ||
| Résultat global - Part Groupe | 96 268 | 127 043 | -30 775 | 127 854 | 156 493 | -28 639 | ||
| Résultat net de la période - Participations ne donnant pas le contrôle | 71 659 | 95 924 | -24 265 | 97 158 | 118 511 | -21 353 | ||
| Eléments recyclables en résultat | 3 993 | 4 059 | -66 | -3 870 | -4 465 | 595 | ||
| Eléments recyclés sur la période | 71 | 77 | -6 | 118 | 170 | -52 | ||
| Mouvement de la réserve de conversion -recyclé en résultat | - | - | - | - | - | - | ||
| Instruments dérivés qualifiés de couverture - Instruments de taux recyclés en résultat |
71 | 77 | -6 | 118 | 170 | -52 | ||
| Eléments recyclables ultérieurement | 3 922 | 3 982 | -60 | -3 988 | -4 635 | 647 | ||
| Mouvement de la réserve de conversion de la période | 3 791 | 3 791 | - | -2 040 | -2 040 | - | ||
| Instruments dérivés qualifiés de couverture | 131 | 191 | -60 | -1 948 | -2 595 | 647 | ||
| Gains/pertes de la période - Instruments de change | 131 | 191 | -60 | -1 948 | -2 595 | 647 | ||
| Eléments ultérieurement non recyclables en résultat | 376 | -546 | 922 | -704 | -710 | 6 | ||
| Ecarts actuariels reconnus en capitaux propres | -2 510 | -3 432 | 922 | 111 | 105 | 6 | ||
| Variation d'ajustements à la juste valeur des Placements long terme - Actions et fonds |
2 886 | 2 886 | - | -815 | -815 | - | ||
| Résultat comptabilisé directement en capitaux propres | 4 369 | 3 513 | 856 | -4 574 | -5 175 | 601 | ||
| Résultat global - Participations ne donnant pas le contrôle | 76 028 | 99 437 | -23 409 | 92 584 | - 113 336 |
-20 752 | ||
| RESULTAT GLOBAL | 172 296 | 226 480 | -54 184 | 220 438 | 269 829 | -49 391 |
VARIATION DES CAPITAUX PROPRES
| Capitaux propres | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros En milliers d'unités pour le nombre d'actions |
Nombre d'actions |
Capital | Primes liées au capital |
Actions propres |
Autres réserves |
(2) | Ecarts de conversion |
Résultat Groupe |
Part du Groupe |
Participations ne donnant pas le contrôle |
Total capitaux propres |
| Capitaux propres au 31 décembre 2017 | 1 853 | 27 800 | 15 500 | -7 938 | 907 364 (2) | -8 492 | 249 296 | 1 183 530 | 740 396 | 1 923 925 | |
| 1ère application IFRS 15(*) | -2 863 | -2 863 | -1 925 | -4 788 | |||||||
| 1ère application IFRS 9(*) | -1 152 | -1 152 | -787 | -1 939 | |||||||
| (*) | |||||||||||
| Capitaux propres au 1er janvier 2018 | 1 853 | 27 800 | 15 500 | -7 938 | 903 349 | -8 492 | 249 296 | 1 179 515 | 737 684 | 1 917 199 | |
| Affectation du résultat de décembre 2017 | - | - | - | - | 249 296 | - | -249 296 | - | - | - | |
| Résultat au 30 juin 2018 | - | - | - | - | - | - | 133 840 | 133 840 | 97 158 | 230 998 | |
| Résultat comptabilisé directement en capitaux propres | - | - | - | - | -662 | -5 324 | - | -5 986 | -4 574 | -10 560 | |
| Mouvement de la réserve de conversion | - | - | - | - | 2 971 | -5 324 | - | -2 353 | -2 040 | -4 393 | |
| Ecarts actuariels reconnus en capitaux propres | - | - | - | - | 160 | - | - | 160 | 111 | 271 | |
| Instruments dérivés qualifiés de couverture - taux | - | - | - | - | 169 | - | - | 169 | 118 | 287 | |
| Instruments dérivés qualifiés de couverture - change | - | - | - | - | -2 793 | - | - | -2 793 | -1 948 | -4 741 | |
| Variation d'ajustements à la juste valeur des Placements long terme - Actions et fonds |
- | - | - | - | -1 169 | - | - | -1 169 | -815 | -1 984 | |
| Résultat global | - | - | - | - | 248 634 | -5 324 | -115 456 | 127 854 | 92 584 | 220 438 | |
| Actions propres de Burelle SA (1) | - | - | - | -712 | 212 | - | - | -500 | - | -500 | |
| Variation de périmètre et des réserves (3) | - | - | - | - | -13 965 | - | - | -13 965 | -11 522 | -25 487 | |
| Dividendes distribués par Burelle SA (4) | - | - | - | - | -28 129 | - | - | -28 129 | - | -28 129 | |
| Dividendes distribués par les autres sociétés du Groupe | - | - | - | - | - | - | - | - | -40 973 | -40 973 | |
| Coûts relatifs aux stock-options de la Compagnie Plastic Omnium | - | - | - | - | 751 | - | - | 751 | 523 | 1 274 | |
| Impôt différé sur les plans d'options de souscription ou d'achat d'actions Effet de la variation du taux d'impôt sur les impôts différés liés à la |
- | - | - | - | 85 | - | - | 85 | 60 | 145 | |
| comptabilisation des actifs corporels à la juste valeur (*) |
- | - | - | - | 770 | - | - | 770 | - | 770 | |
| Capitaux propres au 30 juin 2018 | 1 853 | 27 800 | 15 500 | -8 650 | 1 111 707 (2) | -13 816 | 133 840 | 1 266 381 | 778 356 | 2 044 737 | |
| Résultat au 2ème semestre 2018 | - | - | - | - | - | - | 183 700 | 183 700 | 126 276 | 309 976 | |
| Résultat comptabilisé directement en capitaux propres | - | - | - | - | 13 827 | -1 251 | - | 12 576 | 3 370 | 15 946 | |
| Mouvement de la réserve de conversion | - | - | - | - | -523 | -1 251 | - | -1 774 | -1 940 | -3 714 | |
| Ecarts actuariels reconnus en capitaux propres | - | - | - | - | 7 478 | - | - | 7 478 | 562 | 8 040 | |
| Instruments dérivés qualifiés de couverture - taux | - | - | - | - | -900 | - | - | -900 | -617 | -1 517 | |
| Instruments dérivés qualifiés de couverture - change Variation d'ajustements à la juste valeur des Autres actifs financiers |
- | - | - | - | 1 126 | - | - | 1 126 | 809 | 1 935 | |
| disponibles à la vente | - | - | - | - | 1 386 | - | - | 1 386 | 964 | 2 350 | |
| Réévaluation des actifs et passif liée à l'hyperinflation en Argentine | - | - | - | - | 5 260 | - | - | 5 260 | 3 592 | 8 852 | |
| Résultat global | - | - | - | - | 13 827 | -1 251 | 183 700 | 196 276 | 129 646 | 325 922 | |
| Actions propres de Burelle SA (1) | - | - | - | -266 | -246 | - | - | -512 | - | -512 | |
| Variation de périmètre et des réserves (3) | - | - | - | - | -18 813 | - | - | -18 813 | 36 325 | 17 512 | |
| Dividendes distribués par les autres sociétés du Groupe | - | - | - | - | - | - | - | - | -1 343 | -1 343 | |
| Coûts relatifs aux stock-options de la Compagnie Plastic Omnium | - | - | - | - | 751 | - | - | 751 | 503 | 1 254 | |
| Impôt différé sur les plans d'options de souscription ou d'achat d'actions Effet de la variation du taux d'impôt sur les impôts différés liés à la |
- | - | - | - | -710 | - | - | -710 | -487 | -1 197 | |
| comptabilisation des actifs corporels à la juste valeur | - | - | - | - | -770 | - | - | -770 | - | -770 | |
| Capitaux propres au 31 décembre 2018 | 1 853 | 27 800 | 15 500 | -8 916 | 1 105 746 (2) | -15 067 | 317 540 | 1 442 603 | 943 000 | 2 385 603 | |
| 1ère application IFRS 16 | - | - | - | - | |||||||
| 1ère application IFRIC 23 | -1 494 | -1 494 | -1 006 | -2 500 | |||||||
| Capitaux propres au 1er janvier 2019 | 1 853 | 27 800 | 15 500 | -8 916 | 1 104 252 | -15 067 | 317 540 | 1 441 109 | 941 994 | 2 383 103 | |
| Affectation du résultat de décembre 2018 | - | - | - | - | 317 540 | - | -317 540 | - | - | - | |
| Résultat au 30 juin 2019 | - | - | - | - | - | - | 91 650 | 91 650 | 71 659 | 163 309 | |
| Résultat comptabilisé directement en capitaux propres | - | - | - | - | 2 768 | 1 850 | - | 4 618 | 4 369 | 8 987 | |
| Mouvement de la réserve de conversion | - | - | - | - | 1 660 | 1 850 | - | 3 510 | 3 791 | 7 301 | |
| Ecarts actuariels reconnus en capitaux propres | - | - | - | - | -3 477 | - | - | -3 477 | -2 510 | -5 987 | |
| Instruments dérivés qualifiés de couverture - taux | - | - | - | - | 105 | - | - | 105 | 71 | 176 | |
| Instruments dérivés qualifiés de couverture - change | - | - | - | - | 195 | - | - | 195 | 131 | 326 | |
| Variation d'ajustements à la juste valeur des Autres actifs financiers disponibles à la vente |
- | - | - | - | 4 286 | - | - | 4 286 | 2 886 | 7 172 | |
| Résultat global | - | - | - | - | 320 308 | 1 850 | -225 890 | 96 268 | 76 028 | 172 296 | |
| Actions propres de Burelle SA (1) | - | -1 435 | - | 8 424 | -7 213 | - | - | -224 | - | -224 | |
| Variation de périmètre et des réserves (3) | - | - | - | - | -6 413 | - | - | -6 413 | -8 678 | -15 091 | |
| Dividendes distribués par Burelle SA (4) | - | - | - | - | -35 142 | - | - | -35 142 | 0 | -35 142 | |
| Dividendes distribués par les autres sociétés du Groupe | - | - | - | - | - | - | - | - | -58 672 | -58 672 | |
| Coûts relatifs aux stock-options de la Compagnie Plastic Omnium | - | - | - | - | 682 | - | - | 682 | 459 | 1 141 | |
| Impôt différé sur les plans d'options de souscription ou d'achat d'actions | - | - | - | - | 26 | - | - | 26 | 17 | 43 | |
| Capitaux propres au 30 juin 2019 | 1 853 | 26 365 | 15 500 | -492 | 1 376 500 | -13 217 | 91 650 | 1 496 305 | 951 149 | 2 447 454 |
(*) Les impacts IFRS 15 et IFRS 9 sont les impacts définitifs au 31 décembre 2018. Les capitaux propres au 30 juin 2018 sont ajustés de la variation entre juillet et décembre 2018 de cette 1ère application et de ce fait, ils diffèrent de ceux publiés au 30 juin 2018.
(1) Voir dans le « Tableau des flux de trésorerie », le montant en « Vente/achat d'actions propres » dans la rubrique « Flux de trésorerie provenant des opérations de financement ».
(2) Voir la note 5.2.1.2 pour le détail de la rubrique « Autres réserves ».
(3) Voir la note 5.2.1.3 pour le détail de la rubrique « Variation de périmètre et des réserves ».
(4) Le dividende par action distribué en 2019 par la société Burelle SA sur le résultat de l'exercice 2018 est de 20 euros, contre 16 euros en 2018 sur le résultat de l'exercice 2017 (voir la note 5.2.2 « Dividendes votés et distribués par Burelle SA »).
TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE
| En milliers d'euros | Notes | 1er semestre 2019 |
2018 | 1er semestre 2018 |
|---|---|---|---|---|
| I - FLUX DE TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES OPERATIONNELLES | ||||
| Résultat net | 3.1.1 | 163 309 | 540 974 | 230 998 |
| Dividendes reçus des entreprises associées et coentreprises | 19 011 | 40 973 | 27 791 | |
| Eléments sans incidences sur la trésorerie | 280 851 | 211 527 | 162 201 | |
| Résultat net des activités arrêtées, cédées, destinées à être cédées | - | -2 731 | -7 117 | |
| Quote-part de résultat des entreprises associées et coentreprises | 4.4 | -18 609 | -51 888 | -34 679 |
| Charges relatives aux plans de stock-options | 1 141 | 2 528 | 1 274 | |
| Autres éliminations (1) | -4 869 | -260 942 | 8 846 | |
| Dépréciations et amortissements des immobilisations corporelles | 3.1.3 | 139 482 | 203 948 | 86 199 |
| Dépréciations et amortissements des immobilisations incorporelles | 3.1.3 | 95 685 | 163 353 | 59 373 |
| Variation des provisions | -21 331 | -22 289 | -36 231 | |
| Plus ou moins-values sur cessions d'actifs immobilisés | 274 | 760 | 2 144 | |
| Subventions d'exploitation au compte de résultat | -480 | -1 407 | -905 | |
| Charge d'impôt exigible et des impôts différés | 4.7.1 | 56 314 | 113 125 | 50 710 |
| Charge d'intérêts financiers | 33 245 | 67 071 | 32 585 | |
| CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT (A) | 463 171 | 793 474 | 420 990 | |
| Variation des stocks et en-cours nets | -71 139 | -23 074 | -76 779 | |
| Variation des créances clients et comptes rattachés nets | -112 493 | 180 439 | -21 015 | |
| Variation des dettes fournisseurs et comptes rattachés | 123 122 | -7 637 | 103 110 | |
| Variation des autres actifs nets et passifs d'exploitation | 8 206 | -13 836 | 38 933 | |
| VARIATION DES ELEMENTS DU BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT (B) | -52 304 | 135 892 | 44 249 | |
| IMPOTS DECAISSES (C) | -30 465 | -81 487 | -41 470 | |
| Intérêts payés | -44 876 | -72 010 | -41 705 | |
| Intérêts perçus | 1 623 | 4 674 | 1 254 | |
| INTERETS FINANCIERS NETS DECAISSES (D) | -43 253 | -67 336 | -40 451 | |
| TRESORERIE PROVENANT DE L'EXPLOITATION (A + B + C + D) | 337 149 | 780 543 | 383 318 | |
| II - FLUX DE TRESORERIE PROVENANT DES OPERATIONS D'INVESTISSEMENTS | ||||
| Acquisitions d'immobilisations corporelles | 3.1.3 | -167 289 | -436 713 | -183 062 |
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles Cessions d'immobilisations corporelles |
3.1.3 | -102 969 2 919 |
-208 452 4 842 |
-97 797 391 |
| Cessions d'immobilisations incorporelles | 4 265 | 996 | - | |
| Variation nette des avances sur immobilisations - Fournisseurs d'immobilisations | -45 385 | 74 104 | 6 365 | |
| Subventions d'investissement reçues | 441 | 1 172 | 1 117 | |
| FLUX D'INVESTISSEMENTS D'EXPLOITATION (E) | -308 018 | -564 051 | -272 986 | |
| EXCEDENT DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS (A+ B + C + D + E) | 29 131 | 216 492 | 110 332 | |
| Acquisitions des titres de participations des sociétés intégrées, prises de contrôle, prises de | ||||
| participations dans les entreprises associées et coentreprises et investissements liés (2) | - | -369 543 | 217 | |
| Acquisitions de titres non consolidés (3) | 5.1.4 | -309 | -3 000 | -372 762 |
| Acquisitions de Placements long terme - Actions et fonds | -9 885 | -1 000 | -1 000 | |
| Cession des titres de participation des sociétés intégrées(4) | - | 200 166 | 767 | |
| Cessions de titres non consolidés | - | - | 20 | |
| Cessions de Placements long terme - Actions et fonds | 8 485 | 486 | 486 | |
| Impact des variations de périmètre - Trésorerie apportée par les entrantes | - | 26 847 | - | |
| FLUX D'INVESTISSEMENTS DES OPERATIONS FINANCIERES (F) | -1 709 | -146 044 | -372 271 | |
| FLUX DE TRESORERIE NET DES OPERATIONS D'INVESTISSEMENTS (E + F) | -309 727 | -710 095 | -645 257 | |
| III - FLUX DE TRESORERIE PROVENANT DES OPERATIONS DE FINANCEMENT | ||||
| Vente / achat d'actions propres | -224 | -1 012 | -500 | |
| Dividendes versés aux actionnaires de Burelle SA | -35 142 | -28 129 | -28 129 | |
| Dividendes versés aux autres actionnaires (5) | -58 672 | -42 313 | -40 974 | |
| Acquisitions / cessions d'actions de la Compagnie Plastic Omnium (6) | -15 093 | -70 861 | -25 485 | |
| Augmentation des dettes financières | 209 349 | 389 994 | 47 906 | |
| Remboursement des dettes financières | -227 701 | -334 605 | -106 633 | |
| FLUX DE TRESORERIE PROVENANT DES OPERATIONS DE FINANCEMENT (G) | -127 483 | -86 926 | -153 815 | |
| Activités destinées à être cédées (et Activités abandonnées) (H) (7) | - | 16 345 | -14 331 | |
| Incidence des variations des cours de change (I) | 2 064 | -7 229 | -3 287 | |
| VARIATION NETTE DE TRESORERIE (A + B + C + D + E + F + G + H + I) | -97 996 | -7 365 | -433 372 | |
| TRESORERIE DE DEBUT DE PERIODE | 5.1.10.2 - 5.2.5.5 | 1 003 510 | 1 010 875 | 1 010 875 |
| TRESORERIE DE FIN DE PERIODE | 5.1.10.2 - 5.2.5.5 | 905 514 | 1 003 510 | 577 503 |
(1) Fin 2018, cette rubrique comprenait, la réévaluation de 255 000 milliers d'euros de la quote-part de 33,33 % de HBPO détenue avant l'acquisition par la Compagnie Plastic Omnium sur la base de sa juste valeur.
(2) Fin 2018, il s'agissait de la participation de 33,33 % de Mahle-Behr dans HBPO acquise par la Compagnie Plastic Omnium pour un montant de 369 762 milliers d'euros et après la prise de contrôle.
(3) A la fin du 1er semestre 2018, il s'agissait de la participation de 33,33 % de Mahle-Behr dans HBPO acquise par la Compagnie Plastic Omnium et avant la prise de contrôle, pour 369 762 milliers d'euros.
(4) Cette rubrique comprenait fin 2018, la cession de la Division Environnement.
(5) Les dividendes versés aux autres actionnaires correspondent aux dividendes versés par la Compagnie Plastic Omnium et ses filiales à l'extérieur du Groupe.
(6) Cette rubrique se décompose en un montant de -5 257 milliers d'euros correspondant aux rachats d'actions propres par Compagnie Plastic Omnium de ses propres actions considérés comme du financement au palier Burelle et en un montant de -9 836 milliers d'euros correspondant à l'acquisition par Burelle SA de 400 000 actions de la Compagnie Plastic Omnium.
(7) Les montants dans cette rubrique sur les deux périodes de 2018 correspondaient aux résultats du pôle Environnement.
ANNEXES AUX COMPTES CONSOLIDES
Les Comptes consolidés semestriels condensés du groupe Burelle au 30 juin 2019 ont été arrêtés par le Conseil d'Administration du 24 juillet 2019.
PRESENTATION DU GROUPE
La société Burelle SA, créée le 27 février 1957, est régie par le droit français. Les statuts ont fixé sa durée de vie jusqu'en 2056. Elle est immatriculée au registre du commerce de Lyon sous le numéro 785 386 319 et le siège social est situé 19, boulevard Jules Carteret 69007 Lyon.
Les termes « le Groupe » ou « le groupe Burelle » renvoient à l'ensemble économique regroupant la société Burelle SA et ses filiales consolidées.
Le groupe Burelle est organisé autour de trois pôles d'activité qui sont :
- la Compagnie Plastic Omnium, détenue directement à 58,78%. Elle est un des leaders mondiaux dans la transformation de matières plastiques à destination du marché de l'automobile de pièces de carrosserie, systèmes de stockage et d'alimentation en carburant. Après avoir cédé le 18 décembre 2018 l'activité de la Division Environnement qui représentait un secteur d'activité distinct, la Compagnie Plastic Omnium est organisée autour de deux activités :
o« Industries » (i) : activité de production avec des investissements significatifs dans des usines et des cycles longs ;
o et « Modules » : activité de conception, développement et d'assemblage de modules (HBPO) ;
- Burelle Participations, filiale détenue à 100 % et dédiée au capital-investissement et ;
- Sofiparc, filiale immobilière détenue à 100 %.
Introduites au hors cote de la Bourse de Lyon en 1987, les actions de la société Burelle SA se négocient sur le compartiment A du marché réglementé de NYSE Euronext et sont éligibles au Service de Règlement Différé (SRD).
Les états financiers sont principalement présentés en milliers d'euros et arrondis au millier le plus proche.
(i) : L'activité "Industries" de la Compagnie Plastic Omnium regroupe :
oIntelligent Exterior Systems : dédiée aux systèmes complexes et intelligents de carrosserie, désigne l'ancienne terminologie «Auto Extérieur» ;
oClean Energy Systems : dédiée aux systèmes de stockage d'énergie propre, désigne l'ancienne terminologie «Systèmes à carburant».
1. REFERENTIEL APPLIQUE, REGLES ET METHODES COMPTABLES
1.1. Référentiel appliqué
Les comptes consolidés semestriels condensés du Groupe établis au 30 juin 2019 ont été préparés conformément aux dispositions de la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire ».
Ces comptes consolidés semestriels condensés n'incluent pas toutes les informations requises pour la clôture annuelle et doivent être analysés en lien avec les états financiers consolidés au 31 décembre 2018.
Les principes comptables retenus pour leur préparation sont ceux appliqués par le Groupe au 31 décembre 2018 et décrits dans la note 1 "Référentiel appliqué, règles et méthodes comptables" des comptes consolidés 2018, à l'exception de l'interprétation IFRIC 23 « Incertitude relative aux traitements fiscaux » (impact non significatif pour le Groupe : voir la "Variation des capitaux propres" et la note 5.2.7.2 "Autres dettes d'exploitation") et de la norme IFRS 16 « Contrats de location » que le Groupe applique depuis le 1er janvier 2019.
Le Groupe a choisi d'appliquer pour la transition IFRS16 au 1er janvier 2019, la méthode rétrospective simplifiée : les comptes consolidés 2018 ne sont pas retraités et le nouveau traitement comptable est appliqué aux contrats de location en cours au 1er janvier 2019.
Les deux exemptions de capitalisation proposées par la norme au titre des contrats d'une durée initiale inférieure ou égale à douze mois et des biens de faible valeur unitaire à neuf, que le Groupe a défini comme étant inférieure ou égale à 5 000 euros, ont été utilisées.
Les principaux changements induits par la norme IFRS 16 sont les suivants :
- comptabilisation à compter du 1er janvier 2019, en immobilisations corporelles, de droits d'utilisation d'actifs au titre de contrats de location remplissant les critères de capitalisation définis par la norme IFRS 16 ;
- comptabilisation à partir du 1er janvier 2019 d'une dette financière au titre de l'obligation de paiement des loyers durant la durée de ces contrats ;
- comptabilisation d'une charge d'amortissement du droit d'utilisation de l'actif et d'une charge financière relative aux intérêts sur la dette de loyers qui se substituent en partie à la charge opérationnelle constatée précédemment au titre des loyers ;
- amélioration des flux de trésorerie liés à l'activité et accroissement des flux de trésorerie liés aux opérations de financement.
Dans le cadre de la mise en œuvre de cette nouvelle norme, le Groupe évalue si un contrat est un contrat de location selon IFRS 16 en appréciant, à la date d'entrée du dit contrat, si ce dernier porte sur un actif spécifique, si le Groupe obtient la quasi-totalité des avantages économiques liés à l'utilisation de l'actif et à la capacité de contrôler l'utilisation de cet actif.
Le Groupe s'est doté d'un outil permettant de réaliser pour chaque contrat remplissant les critères de capitalisation IFRS 16 une évaluation des droits d'utilisation et de la dette financière liée conforme à IFRS 16. La durée de location retenue correspond à la durée du contrat, avec prise en compte d'une option de renouvellement ou de résiliation lorsque son exercice est raisonnablement certain. Le taux d'actualisation utilisé pour calculer la dette de loyer est déterminé, pour chaque bien, en fonction du taux marginal d'endettement à la date de commencement du contrat. Ce taux correspond au taux d'intérêt qu'obtiendrait l'entité preneuse, au commencement du contrat de location, pour financer l'acquisition du bien loué. Ce taux est obtenu par l'addition du taux des obligations d'État de durées similaires aux biens loués et du spread de crédit de l'entité.
Le montant comptabilisé au 1er janvier 2019 en droits d'utilisation et en dette financière s'élève à 205,1 millions d'euros. Il concerne à hauteur de 84,1% des locations immobilières de sites industriels, de stockage et de locaux administratifs, le solde correspond essentiellement à des équipements industriels et des véhicules (voir les notes 2.1.1 dans les « Opérations de la Période » et 5.1.2 "Immobilisations corporelles - Droits d'utilisation des actifs loués"). Les droits d'utilisation relatifs aux actifs loués au 1er janvier 2019 contribuent à hauteur de 9,9 % aux immobilisations corporelles nettes de Groupe.
L'impact du retraitement à la date d'application de la norme est sans effet sur le tableau de flux de trésorerie, s'agissant d'éléments n'ayant pas d'impact sur la trésorerie.
Le Groupe n'a pas anticipé l'application de normes, interprétations et amendements dont l'application n'est pas obligatoire au 1er janvier 2019.
1.2. Particularités propres à l'établissement des états financiers intermédiaires
Impôt
La charge d'impôt de la période (exigible et différée) est déterminée à partir du taux d'impôt annuel estimé, appliqué au résultat avant impôt de la période hors éléments non courants significatifs.
Avantages du personnel
La baisse des taux d'intérêt sur le premier semestre de l'exercice 2019 a conduit le Groupe à réévaluer ses engagements sociaux des zones Euro et Etats-Unis. Les taux retenus au 30 juin 2019 sont respectivement de :
- 1 % pour la zone euro (1,6 % au 31 décembre 2018) ;
- et 3,7% pour les Etats Unis (4,45 % au 31 décembre 2018).
La Compagnie Plastic Omnium a opté en 2019 pour un régime de "cotisations définies" pour ses dernières filiales américaines qui étaient sous un régime de "prestations définies" (voir notes 4.5 "Autres produits et charges opérationnels" et 5.2.4 "Provisions").
La charge du semestre relative aux avantages postérieurs à l'emploi correspond à la moitié de la charge nette budgétée pour l'exercice 2019 déterminée sur la base des données et des hypothèses actuarielles utilisées au 31 décembre 2018, après prise en compte le cas échéant d'évènements particuliers tels que des modifications de plans.
Saisonnalité de l'activité
L'activité du groupe Burelle est peu soumise aux variations saisonnières.
Tests de dépréciation des Goodwill
Au 30 juin 2019, aucun indice de perte de valeur n'ayant été identifié par le Groupe, en particulier compte tenu du niveau d'activité et de rentabilité sur la période et des perspectives, il n'a pas été procédé à des tests de dépréciation sur les goodwill.
1.3. Utilisation d'estimations et d'hypothèses
Pour préparer ses états financiers, le groupe Burelle a recours à des estimations et des hypothèses pour évaluer certains de ses éléments d'actifs et passifs. Ces estimations et hypothèses qui sont susceptibles d'entrainer un ajustement significatif de la valeur comptable des actifs et passifs concernent essentiellement, au 30 juin 2019, les impôts différés et les écarts d'acquisition.
Les écarts d'acquisition font l'objet d'un test de dépréciation annuel, réalisé au niveau de chaque activité du Groupe dans le cadre de la clôture annuelle des comptes consolidés mais également lorsque des indices de perte de valeur sont identifiés. Les tests réalisés par le Groupe reposent sur la valeur d'utilité, cette dernière étant calculée comme la valeur actuelle des flux futurs de trésorerie.
2. OPERATIONS DE LA PERIODE
2.1. Application des nouvelles normes IFRS applicables à compter du 1er janvier 2019 :
2.1.1. 1ère Application de IFRS 16 « Contrat de location » , IFRIC 23 « Incertitude relative aux traitements fiscaux » et impacts dans les comptes
Le Groupe applique depuis le 1er janvier 2019 la norme IFRS 16 « Contrats de location » et l'interprétation IFRIC 23 « Incertitude relative aux traitements fiscaux ». Voir les notes 1 "Référentiel appliqué, règles et méthodes comptables" et 5.1.2 "Immobilisations corporelles - Droits d'utilisation des actifs loués".
Les impacts dans les Comptes du Groupe sont indiqués ci-après :
| En milliers d'euros | Notes | 31 décembre 2018 | IFRS 16 | IFRIC 23 | 1er janvier 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| ACTIF | |||||
| Goodwill | 1 015 730 | - | 1 015 730 | ||
| Immobilisations incorporelles | 728 151 | - | 728 151 | ||
| Immobilisations corporelles | 5.1.2 | 1 716 914 | 205 100 | 1 922 014 | |
| Immeubles de placement | 143 726 | - | 143 726 | ||
| Titres mis en équivalence et non consolidés | 193 208 | - | 193 208 | ||
| Placements long terme - Actions et fonds | 64 394 | - | 64 394 | ||
| Autres actifs financiers non courants | 36 747 | - | 36 747 | ||
| Impôts différés actifs | 101 835 | - | 101 835 | ||
| TOTAL ACTIF NON COURANT | 4 000 705 | 205 100 | - | 4 205 805 | |
| Stocks | 737 107 | - | 737 107 | ||
| Créances de financement clients | 22 504 | - | 22 504 | ||
| Créances clients et comptes rattachés | 815 403 | - | 815 403 | ||
| Autres créances | 371 350 | - | 371 350 | ||
| Autres actifs financiers et créances financières Instruments financiers de couverture |
64 610 1 898 |
- - |
64 610 1 898 |
||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 1 008 385 | - | 1 008 385 | ||
| TOTAL ACTIF COURANT | 3 021 257 | - | - | 3 021 257 | |
| Actifs destinés à être cédés | 846 | - | 846 | ||
| TOTAL ACTIF | 7 022 808 | 205 100 | - | 7 227 908 | |
| CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS | - | ||||
| Capital | 27 800 | - | 27 800 | ||
| Actions propres | -8 916 | - | -8 916 | ||
| Primes d'émission, de fusion, d'apport | 15 500 | - | 15 500 | ||
| Réserves consolidées | 1 090 679 | - | -1 494 | 1 089 185 | |
| Résultat de la période | 317 540 | - | 317 540 | ||
| CAPITAUX PROPRES GROUPE | 1 442 603 | - | -1 494 | 1 441 109 | |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 943 000 | - | -1 006 | 941 994 | |
| TOTAL CAPITAUX PROPRES | 2 385 603 | - | -2 500 | 2 383 103 | |
| Emprunts et dettes financières | 5.2.5.5 | 1 659 486 | 158 712 | 1 818 198 | |
| Provisions pour engagements de retraites et assimilés | 104 923 | - | 104 923 | ||
| Provisions | 35 592 | - | 35 592 | ||
| Subventions | 6 323 | - | 6 323 | ||
| Impôts différés passifs | 80 232 | - | 80 232 | ||
| TOTAL PASSIF NON COURANT | 1 886 556 | 158 712 | - | 2 045 268 | |
| Découverts bancaires | 4 875 | - | 4 875 | ||
| Emprunts et dettes financières | 5.2.5.5 | 129 890 | 46 388 | 176 278 | |
| Autres dettes financières | 31 | - | 31 | ||
| Instruments financiers de couverture | 4 330 | - | 4 330 | ||
| Provisions | 55 120 | - | 55 120 | ||
| Subventions | 3 994 | - | 3 994 | ||
| Fournisseurs et comptes rattachés | 1 613 574 | - | 1 613 574 | ||
| Autres dettes d'exploitation (Produits constatés d'avance) | 5.2.7.2 | 938 835 | - | 2 500 | 941 335 |
| TOTAL PASSIF COURANT | 2 750 649 | 46 388 | 2 500 | 2 799 537 | |
| Passifs directement liés aux actifs destinés à être cédés | - | ||||
| TOTAL CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS | 7 022 808 | 205 100 | - | 7 227 908 |
Le montant des contrats de location simple preneurs dans les « Engagements hors bilan » (note 7.2.2) des Comptes Consolidés au 31 décembre 2018 s'élevait à 221 439 milliers d'euros. La différence avec le montant de 205 100 milliers d'euros au 1er janvier 2019 s'explique par des modalités différentes de détermination des montants (hypothèses de renouvellement, impact de l'actualisation), l'écart de conversion aux deux dates et les contrats non retraités IFRS 16 (contrats d'une durée inférieure ou égale à douze mois et ceux avec d'une valeur à neuf inférieure à 5 000 euros).
2.2. Opérations réalisées par la Compagnie Plastic Omnium
2.2.1. Changement en 2019 du statut juridique de la Compagnie Plastic Omnium
2.2.1.1. La Compagnie Plastic Omnium devenue société européenne en 2019
Le statut juridique de la Compagnie Plastic Omnium a changé. De société anonyme, la Compagnie Plastic Omnium est devenue société européenne suite à la décision de l'Assemblée Générale du 25 avril 2019 de la Compagnie Plastic Omnium.
2.2.2. Suivi des opérations de variation de périmètre de 2018 et 2017 de la Compagnie Plastic Omnium
Le compte de résultat du Groupe au 30 juin 2018 présenté à titre comparatif au 30 juin 2019 n'intégrait :
- ni l'activité HBPO qui était alors consolidée selon la méthode de la mise en équivalence ;
- ni l'activité de la Division Environnement dont les résultats étaient présentés sur une ligne distincte du compte de résultat conformément à la norme IFRS 5.
Sur le 1er semestre 2019, ces opérations de variation de périmètre de 2018 ont évolué comme ci-après :
2.2.2.1. Suivi en 2019 de la participation complémentaire 2018 de 33,33 % dans HBPO
La prise de contrôle de HBPO par la Compagnie Plastic Omnium est comptabilisée selon IFRS 3R « Regroupements d'entreprises ». Le bilan d'ouverture au 1er juillet 2018 a été finalisé sans ajustement par rapport au bilan d'ouverture dans les comptes au 31 décembre 2018.
Sur ces bases, au 30 juin 2019, le goodwill s'élève à 524 795 milliers d'euros.
Si la prise de contrôle de HBPO avait eu lieu au 1er janvier 2018, les agrégats ci-après auraient été les suivants :
- Chiffre d'affaires : 4 200,3 millions d'euros ;
- Marge opérationnelle : 338,4 millions d'euros ;
- Résultat des activités poursuivies avant impôt et après quote-part de résultat des entreprises associées et coentreprises : 545,5 millions d'euros. Ce montant comprend la réévaluation de 255 millions d'euros de la quote-part de 33,33 % de HBPO détenue avant l'acquisition sur la base de sa juste valeur.
2.2.2.2. Suivi de la cession de l'activité « Environnement » réalisée le 18 décembre 2018 par la Compagnie Plastic Omnium
La Compagnie Plastic Omnium a cédé le 18 décembre 2018 au consortium "Latour Capital/Bpifrance (Banque publique d'investissement)" la Division "Environnement".
Aucun élément significatif en lien avec cette cession n'est intervenu au cours du 1er semestre 2019.
2.2.2.3. Suivi de la cession de l'activité «Poids lourd» du pôle Automobile de la Compagnie Plastic Omnium réalisée le 30 juin 2017
Conformément au contrat de cession, le processus de détermination d'éventuels ajustements de prix entre les deux parties a pris fin. Aucune révision de prix n'est attendue.
2.3. Opérations réalisées par Burelle SA et ses filiales Burelle Participations et Sofiparc
2.3.1. Réduction de capital de Burelle SA
Le conseil d'administration du 29 mars 2019 a décidé l'annulation de 95 692 actions détenues en propre en date d'effet 20 mai 2019. Cette annulation a donné lieu à une réduction du capital social de Burelle SA pour un montant de 1 435 380 euros. Le capital social est ainsi passé de 27 799 725 euros (divisé en 1 853 315 actions de 15 euros chacune) à 26 364 345 euros (divisé en 1 757 623 actions d'une valeur nominale de 15 euros).
2.3.2. Renforcement de la participation de Burelle SA dans le capital de la Compagnie Plastic Omnium
Sur le 1er semestre 2019, la société Burelle SA a acquis 400 000 titres de la Compagnie Plastic Omnium, portant ainsi sa participation dans le capital social de la Compagnie avant annulation des titres d'autocontrôle de 58,51% à 58,78%.
2.3.3. Valorisation des actifs de Burelle Participations
Au cours du 1er semestre, la valorisation du portefeuille de Burelle Participations a progressé de 0,8 million d'euros. Cette appréciation n'intègre pas les valeurs liquidatives au 30 juin 2019 des parts de fonds qui seront disponibles au troisième trimestre.
Au 30 juin 2019, l'actif net réévalué s'établit à 58,4 millions d'euros, quasiment stable par rapport au montant de fin 2018 après prise en compte de l'impact du dividende de 1,2 million d'euros versé à Burelle SA en juin 2019.
Dans un contexte de prix d'acquisition élevés, Burelle Participations maintient une politique d'investissement sélective et diversifiée. Au cours du semestre, Burelle Participations a engagé 3,0 millions d'euros dans un co-investissement pour la reprise d'un acteur de la restauration de concession aux côtés d'un fonds partenaire.
2.3.4. Opérations de financement : lignes de crédit souscrites par Sofiparc SAS
La société immobilière Sofiparc SAS a signé le 31 mai 2019 une nouvelle ligne de crédit de 30 millions d'euros sur cinq ans pour couvrir ses besoins d'exploitation. Elle a remboursé par anticipation un tirage de 6 millions d'euros sur une ligne de crédit de 10 millions d'euros obtenue auprès du même organisme bancaire en novembre 2017.
3. INFORMATIONS SECTORIELLES
3.1. Informations par secteur opérationnel
Le groupe Burelle est organisé en deux secteurs opérationnels : la Compagnie Plastic Omnium et l'Immobilier.
La Direction Générale de Burelle SA apprécie la performance de chaque secteur sur la base des données opérationnelles reflétant la réalité économique et managériale du Groupe. Dans ce cadre, elle s'appuie sur les données opérationnelles de la Compagnie Plastic Omnium qui intègrent la notion de chiffre d'affaires économique. Le chiffre d'affaires économique correspond au chiffre d'affaires consolidé augmenté du chiffre d'affaires des coentreprises à hauteur de leur pourcentage de détention : Yanfeng Plastic Omnium, leader chinois des pièces extérieures de carrosserie, SHB Automotive modules, société coréenne leader des modules de blocs avant (Samlip) et BPO, acteur majeur du marché turc des équipements extérieurs.
Les colonnes des tableaux ci-dessous indiquent les montants propres à chaque secteur. La colonne « Éléments non affectés » regroupe les éliminations inter-secteurs, ainsi que les montants non affectés par secteur (Burelle SA et Burelle Participations SA) permettant de réconcilier les données sectorielles avec les états financiers du Groupe. Les résultats financiers et les impôts sont suivis au niveau du Groupe et ne sont pas alloués par secteur. Les transactions entre secteurs sont réalisées sur la base de leur valeur de marché.
3.1.1. Compte de résultat par secteur opérationnel
| 1er semestre 2019 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Compagnie Plastic Omnium |
Immobilier | Eléments non affectés |
Total | |||
| Chiffre d'affaires économique (1) | 4 610 965 | 5 010 | -2 669 | 4 613 306 | |||
| Dont Chiffre d'affaires des coentreprises consolidées à hauteur de leur pourcentage de détention |
342 713 | - | - | 342 713 | |||
| Ventes externes au Groupe | 4 268 252 | 5 010 | -2 669 | 4 270 593 | |||
| Ventes entre secteurs d'activités | - | -2 669 | 2 669 | - | |||
| Chiffre d'affaires consolidé | 4 268 252 | 2 341 | - | 4 270 593 | |||
| % du chiffre d'affaires du secteur | 100,0% | 100,0% | |||||
| Marge opérationnelle avant amortissement des actifs incorporels acquis et avant quote-part de résultat des entreprises associées et coentreprises |
274 052 | 2 727 | -3 022 | 273 758 | |||
| % du chiffre d'affaires du secteur | 6,4% | 6,4% | |||||
| Amortissements des actifs incorporels acquis | -13 583 | - | - | -13 583 | |||
| Quote-part de résultat des entreprises associées et des coentreprises (2) | 20 524 | - | - | 20 524 | |||
| Marge opérationnelle après amortissement des actifs incorporels acquis et avant quote-part de résultat des entreprises associées et coentreprises |
280 993 | 2 727 | -3 022 | 280 699 | |||
| % du chiffre d'affaires du secteur | 6,6% | 6,6% | |||||
| Autres produits opérationnels | 22 409 | - | 737 | 23 146 | |||
| Autres charges opérationnelles | -47 364 | - | - | -47 364 | |||
| % du chiffre d'affaires du secteur | -0,6% | -0,6% | |||||
| Charges nettes de financement | -38 565 | ||||||
| Autres produits et charges financiers | 1 705 | ||||||
| Résultat des activités poursuivies avant impôt et après quote-part de résultat des entreprises associées et des coentreprises |
219 621 | ||||||
| Impôt sur le résultat | -56 311 | ||||||
| Résultat net après impôt des activités poursuivies | 163 310 | ||||||
| Résultat net après impôt des activités abandonnées | - | ||||||
| RESULTAT NET | 163 310 |
| 1er semestre 2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Compagnie Plastic Omnium |
Immobilier | Eléments non affectés |
Reclassement IFRS 5 |
Total | |
| Chiffre d'affaires économique (1) | 3 985 904 | 4 945 | -3 307 | -165 035 | 3 822 507 | |
| Dont Chiffre d'affaires des coentreprises consolidées à hauteur de leur pourcentage de détention |
631 243 | - | - | - | 631 243 | |
| Ventes externes au Groupe | 3 354 661 | 4 945 | -3 307 | -165 035 | 3 191 264 | |
| Ventes entre secteurs d'activités | - | -3 307 | 3 307 | - | - | |
| Chiffre d'affaires consolidé | 3 354 661 | 1 638 | - | -165 035 | 3 191 264 | |
| % du chiffre d'affaires du secteur | 100,0% | - | - | - | 100,0% | |
| Marge opérationnelle avant amortissement des actifs incorporels acquis et avant quote-part de résultat des entreprises associées et coentreprises |
304 404 | 2 479 | -4 991 | -11 112 | 290 780 | |
| % du chiffre d'affaires du secteur | 9,1% | - | - | - | 9,1% | |
| Amortissements des actifs incorporels acquis | -4 882 | - | - | - | -4 882 | |
| Quote-part de résultat des entreprises associées et des coentreprises (2) | 34 675 | - | - | - | 34 675 | |
| Marge opérationnelle après amortissement des actifs incorporels acquis et avant quote-part de résultat des entreprises associées et coentreprises |
334 197 | 2 479 | -4 991 | -11 112 | 320 573 | |
| % du chiffre d'affaires du secteur | 10,0% | - | - | - | 10,0% | |
| Autres produits opérationnels | 29 612 | - | 2 093 | -137 | 31 568 | |
| Autres charges opérationnelles | -41 253 | - | -894 | 1 860 | -40 287 | |
| % du chiffre d'affaires du secteur | -0,3% | - | - | - | -0,3% | |
| Charges nettes de financement | -34 099 | |||||
| Autres produits et charges financiers | -3 163 | |||||
| Résultat des activités poursuivies avant impôt et après quote-part de résultat des entreprises associées et des coentreprises |
274 592 | |||||
| Impôt sur le résultat | -50 711 | |||||
| Résultat net après impôt des activités poursuivies | 223 881 | |||||
| Résultat net après impôt des activités abandonnées | 7 117 | |||||
| RESULTAT NET | 230 998 |
(1) Le chiffre d'affaires économique correspond au chiffre d'affaires augmenté du chiffre d'affaires des coentreprises à hauteur de leur pourcentage de détention.
(2) La Compagnie Plastic Omnium a acquis le 26 juin 2018, la participation de 33,33 % de HBPO auprès de Mahle-Behr. Au 30 juin 2018, la contribution de HBPO correspondait à 33,33% du résultat de HBPO c'est-à-dire à la participation initiale du Groupe avant l'acquisition complémentaire de 33,33% .
3.1.2. Agrégats du bilan par secteur opérationnel
| En milliers d'euros En valeurs nettes |
Compagnie Plastic Omnium |
Immobilier | Eléments non affectés |
Total |
|---|---|---|---|---|
| 30 juin 2019 | ||||
| Goodwill | 1 016 390 | - | - | 1 016 390 |
| Immobilisations incorporelles | 733 567 | 12 | 1 | 733 580 |
| Immobilisations corporelles | 1 930 275 | 62 513 | -21 595 | 1 971 193 |
| Immeubles de placement | 93 289 | 51 447 | - | 144 736 |
| Stocks | 810 633 | - | - | 810 633 |
| Créances clients et comptes rattachés | 975 803 | 1 243 | -74 | 976 972 |
| Autres créances | 318 618 | 528 | -1 794 | 317 352 |
| Créances de financement clients (1) (C) | 14 364 | - | - | 14 364 |
| Comptes courants et autres actifs financiers (D) | 89 254 | -923 | 809 | 89 140 |
| Placements long terme - Actions et fonds (F) | 36 740 | - | 39 147 | 75 887 |
| Instruments financiers de couverture (E) | 3 724 | - | - | 3 724 |
| Trésorerie nette (2) (A) | 796 174 | 1 062 | 108 278 | 905 514 |
| Actifs sectoriels | 6 818 830 | 115 882 | 124 773 | 7 059 484 |
| Emprunts et dettes financières (B) | 1 961 195 | 30 376 | -21 266 | 1 970 305 |
| Passifs sectoriels | 1 961 195 | 30 376 | -21 266 | 1 970 305 |
| Endettement financier net sectoriel = (B - A - C- D - E - F) (3) |
1 020 940 | 30 237 | -169 500 | 881 677 |
| En milliers d'euros En valeurs nettes |
Compagnie Plastic Omnium |
Immobilier | Eléments non affectés |
Total |
|---|---|---|---|---|
| 31 décembre 2018 | ||||
| Goodwill | 1 015 730 | - | - | 1 015 730 |
| Immobilisations incorporelles | 728 150 | - | 1 | 728 151 |
| Immobilisations corporelles | 1 653 028 | 63 783 | 103 | 1 716 914 |
| Immeubles de placement | 93 263 | 50 463 | - | 143 726 |
| Stocks | 737 107 | - | - | 737 107 |
| Créances clients et comptes rattachés | 815 300 | -363 | 466 | 815 403 |
| Autres créances | 370 612 | 449 | 289 | 371 350 |
| Créances de financement clients (1) (C) | 24 267 | - | - | 24 267 |
| Comptes courants et autres actifs financiers (D) | 99 771 | -923 | 747 | 99 595 |
| Placements long terme - Actions et fonds (F) | 28 183 | - | 36 211 | 64 394 |
| Instruments financiers de couverture (E) | 1 898 | - | - | 1 898 |
| Trésorerie nette (2) (A) | 911 652 | 264 | 91 594 | 1 003 510 |
| Actifs sectoriels | 6 478 961 | 113 673 | 129 411 | 6 722 045 |
| Emprunts et dettes financières (B) | 1 763 387 | 30 350 | - | 1 793 737 |
| Passifs sectoriels | 1 763 387 | 30 350 | - | 1 793 737 |
| Endettement financier net sectoriel = (B - A - C- D - E - F) (3) |
697 616 | 31 009 | -128 552 | 600 073 |
(1) Au 30 juin 2019, les « Créances de financement clients » sont composées d'un montant de 358 milliers d'euros issu de la rubrique « Autres actifs financiers en non courant » contre 1 763 milliers d'euros au 31 décembre 2018 et d'un montant de 14 006 milliers d'euros correspondant à la rubrique « Créances de financement clients » en courant contre 22 504 milliers d'euros au 31 décembre 2018 (voir les notes 5.1.6 et 5.2.5.5) .
(3) Voir la note 5.2.5.1 sur « La notion d'endettement financier dans le Groupe » et 5.2.5.5 sur « De l'endettement financier brut à l'endettement financier net ».
(2) Il s'agit de la trésorerie nette du Tableau des flux de trésorerie. Voir également la note 5.1.10.2 sur « Trésorerie nette de fin de période ».
3.1.3. Autres informations par secteur opérationnel
| 1er semestre 2019 En milliers d'euros |
Compagnie Plastic Omnium |
Immobilier | Eléments non affectés |
Total |
|---|---|---|---|---|
| Investissements incorporels | 102 957 | 12 | - | 102 969 |
| Investissements corporels dont immeubles de placement | 167 050 | 120 | 119 | 167 289 |
| Dotations aux amortissements et provisions sur actifs immobilisés (1) | -236 448 | -406 | 1 688 | -235 166 |
| 1er semestre 2018 En milliers d'euros |
Compagnie Plastic Omnium |
Immobilier | Eléments non affectés |
Total |
|---|---|---|---|---|
| Investissements incorporels | 98 115 | - | - | 97 797 |
| Investissements corporels dont immeubles de placement | 187 592 | 1 655 | - | 183 062 |
| Dotations aux amortissements et provisions sur actifs immobilisés (1) | -151 395 | -581 | -8 | -145 572 |
(1) Cette rubrique comprend les amortissements et les dépréciations des actifs corporels et incorporels y compris les amortissements des actifs incorporels acquis dans le cadre de regroupements d'entreprises (essentiellement les contrats clients et dans une moindre mesure les marques).
3.1.4. Chiffre d'affaires - Informations par zone géographique et par pays de commercialisation
Les informations données dans les tableaux suivants, correspondent au chiffre d'affaires réalisé par les filiales dans les zones géographiques de commercialisation ou les pays de commercialisation tels qu'indiqués ci-après :
3.1.4.1. Chiffre d'affaires par zone géographique de commercialisation
| 1er semestre 2019 | 1er semestre 2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Montants | % | En milliers d'euros | Montants | % | |
| France | 380 996 | 8,3% | France | 336 410 | 8,8% | |
| Amérique du nord | 1 310 608 | 28,4% | Amérique du nord | 943 179 | 24,7% | |
| Europe hors France | 2 066 669 | 44,8% | Europe hors France | 1 744 081 | 45,6% | |
| Amérique du Sud | 81 789 | 1,8% | Amérique du Sud | 101 389 | 2,7% | |
| Afrique | 45 348 | 1,0% | Afrique | 41 108 | 1,1% | |
| Asie | 727 896 | 15,8% | Asie | 656 340 | 17,2% | |
| Chiffre d'affaires économique | 4 613 306 | 100% | Chiffre d'affaires économique | 3 822 507 | 100% | |
| Dont Chiffre d'affaires des coentreprises à hauteur de leur pourcentage de détention |
342 713 | Dont Chiffre d'affaires des coentreprises à hauteur de leur pourcentage de détention |
631 243 | |||
| Chiffre d'affaires consolidé | 4 270 593 | Chiffre d'affaires consolidé | 3 191 264 |
| 1er semestre 2019 | 1er semestre 2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Montants | % | En milliers d'euros | Montants | % | |
| Allemagne | 743 570 | 16,1% | Allemagne | 656 556 | 17,2% | |
| Etats-Unis | 666 707 | 14,5% | Etats-Unis | 577 173 | 15,1% | |
| Mexique | 575 901 | 12,5% | Espagne | 371 332 | 9,7% | |
| Chine | 384 628 | 8,3% | Chine | 362 785 | 9,5% | |
| France | 380 996 | 8,3% | France | 336 410 | 8,8% | |
| Espagne | 352 162 | 7,6% | Mexique | 328 890 | 8,6% | |
| Slovaquie | 257 431 | 5,6% | Royaume Uni | 249 275 | 6,5% | |
| Royaume Uni | 244 625 | 5,3% | Slovaquie | 138 157 | 3,6% | |
| Corée | 161 269 | 3,5% | Corée | 121 648 | 3,2% | |
| Hongrie | 143 919 | 3,1% | Republique Tcheque | 76 414 | 2,0% | |
| Autres | 702 098 | 15,2% | Autres | 603 867 | 15,8% | |
| Chiffre d'affaires économique | 4 613 306 | 100% | Chiffre d'affaires économique | 3 822 507 | 100% | |
| Dont Chiffre d'affaires des coentreprises à hauteur de leur pourcentage de détention |
342 713 | Dont Chiffre d'affaires des coentreprises à hauteur de leur pourcentage de détention |
631 243 | |||
| Chiffre d'affaires consolidé | 4 270 593 | Chiffre d'affaires consolidé | 3 191 264 |
3.1.4.2. Chiffre d'affaires pour les dix premiers pays contributeurs
3.1.4.3. Informations par constructeur automobile
La décomposition du chiffre d'affaires de la Compagnie Plastic Omnium est la suivante :
| 1er semestre 2019 | 1er semestre 2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Constructeurs Automobile | Montants | Constructeurs Automobile | Montants | |||
| En milliers d'euros | Montants | % par rapport au CA automobile |
En milliers d'euros | Montants | % par rapport au CA automobile |
|
| Volkswagen-Porsche | 1 223 507 | 26,5% | Volkswagen-Porsche | 871 461 | 22,8% | |
| PSA Peugeot Citroën | 465 476 | 10,1% | PSA Peugeot Citroën | 514 381 | 13,5% | |
| General Motors | 428 254 | 9,3% | General Motors | 468 867 | 12,3% | |
| BMW | 379 247 | 8,2% | Ford | 369 309 | 9,7% | |
| Daimler | 370 559 | 8,0% | Renault/Nissan/Mitsubishi | 293 849 | 7,6% | |
| Total principaux constructeurs | 2 867 043 | 62,2% | Total principaux constructeurs | 2 517 867 | 65,9% | |
| Autres constructeurs automobiles | 1 743 922 | 37,8% | Autres constructeurs automobiles | 1 303 002 | 34,1% | |
| Chiffre d'affaires automobile économique | 4 610 965 | 100% | Chiffre d'affaires automobile économique | 3 820 869 | 100% | |
| Dont Chiffre d'affaires des coentreprises à hauteur de leur pourcentage de détention |
342 713 | Dont Chiffre d'affaires des coentreprises à hauteur de leur pourcentage de détention |
631 243 | |||
| Chiffre d'affaires automobile consolidé | 4 268 252 | Chiffre d'affaires automobile consolidé | 3 189 626 |
4. NOTES RELATIVES AU COMPTE DE RESULTAT
4.1. Détail des frais de recherche et de développement
Le pourcentage des frais de recherche et de développement est exprimé par rapport au montant du chiffre d'affaires.
| En milliers d'euros | 1er semestre 2019 | % du CA | 1er semestre 2018 | % du CA |
|---|---|---|---|---|
| Frais de recherche et de développement après frais cédés | -148 762 | -3,5% | -148 672 | -4,7% |
| Frais de développement immobilisés | 96 901 | 2,3% | 92 884 | 2,9% |
| Amortissements des frais de développement immobilisés | -76 595 | -1,8% | -48 604 | -1,5% |
| Crédit d'impôt recherche | 6 394 | 0,1% | 7 803 | 0,2% |
| Autres (dont subventions reçues) | 539 | 0,0% | 135 | 0,0% |
| Frais de recherche et développement nets | -121 523 | -2,8% | -96 454 | -3,0% |
4.2. Coûts des biens et des services vendus, frais de développement, commerciaux et administratifs
| En milliers d'euros | 1er semestre 2019 | 1er semestre 2018 |
|---|---|---|
| Inclus dans le coût des biens et services vendus | ||
| Coûts des consommations (achats-variations de stocks) (1) | -3 039 071 | -2 045 516 |
| Sous-traitance directe de production | -7 428 | -5 805 |
| Energie et fluides | -56 200 | -48 453 |
| Salaires, charges et avantages du personnel | -384 172 | -327 571 |
| Autres coûts de production | -119 527 | -163 351 |
| Amortissements | -125 674 | -80 581 |
| Provisions | 6 048 | 15 398 |
| Total | -3 726 024 | -2 655 879 |
| Inclus dans les frais de recherche et développement | ||
| Salaires, charges et avantages du personnel | -113 569 | -99 903 |
| Amortissements des frais de développement activés | -84 843 | -53 124 |
| Autres | 76 889 | 56 573 |
| Total | -121 523 | -96 454 |
| Inclus dans les frais commerciaux | ||
| Salaires, charges et avantages du personnel | -13 298 | -13 818 |
| Amortissements et provisions | -326 | -829 |
| Autres | -5 583 | -5 703 |
| Total | -19 207 | -20 350 |
| Inclus dans les frais administratifs | ||
| Salaires, charges et avantages du personnel | -84 069 | -78 139 |
| Autres frais administratifs | -37 779 | -43 689 |
| Amortissements | -8 559 | -5 973 |
| Provisions | 326 | - |
| Total | -130 081 | -127 801 |
(1) Dont dotations, reprises et provisions pour dépréciation sur stocks d'un montant de :
● - 4 560 milliers d'euros au 30 juin 2019 ;
● + 272 milliers d'euros au 30 juin 2018.
4.3. Amortissement des actifs incorporels acquis
Cette rubrique correspond essentiellement :
- à l'amortissement sur neuf ans des contrats clients reconnus par la Compagnie Plastic Omnium en 2011 sur les activités de "réservoirs à essence de Ford" aux Etats Unis ;
- à l'amortissement sur six ans des contrats clients comptabilisés par la Compagnie Plastic Omnium et reconnus lors de la prise de contrôle, le 29 juillet 2016, de l'activité "Systèmes Extérieurs de Faurecia";
- et à l'amortissement sur sept ans des contrats clients et sur quinze ans de la marque comptabilisés lors de la prise de contrôle d'HBPO par la Compagnie Plastic Omnium, en 2018.
| En milliers d'euros | 1er semestre 2019 | 1er semestre 2018 |
|---|---|---|
| Amortissement des marques | -276 | -175 |
| Amortissement des contrats clients | -13 307 | -4 707 |
| Total des amortissements des actifs incorporels acquis | -13 583 | -4 882 |
4.4. Quote-part de résultat des entreprises associées et coentreprises
Les entreprises associées Chengdu Faway Yanfeng Plastic Omnium et Dongfeng Pastic Omnium Auomotive Exterior sont incluses dans l'ensemble de coentreprises YFPO.
La quote-part de résultat des entreprises associées et des coentreprises se décompose comme suit (taux référencés par rapport à la Compagnie Plastic Omnium) :
| En milliers d'euros | % d'intérêt 1er semestre 2019 |
% d'intérêt 1er semestre 2018 |
1er semestre 2019 |
1er semestre 2018 |
|---|---|---|---|---|
| JV HBPO GmbH et ses filiales(1) | - | 33,33% | - | 8 295 |
| HBPO - SHB Automotive Modules (Samlip) | 33,34% | 16,67% | 1 049 | 411 |
| HICOM HBPO Sdn Bhd | 26,66% | 13,33% | 8 | 25 |
| JV Yanfeng Plastic Omnium et ses filiales - coentreprise | 49,95% | 49,95% | 15 745 | 22 305 |
| B.P.O. AS - coentreprise | 49,98% | 49,98% | 3 844 | 5 470 |
| Plastic Recycling - coentreprise (2) | - | 50,00% | - | 18 |
| POCell Tech | 23,00% | 23,00% | -122 | -1 849 |
| Total quote-part de résultat des entreprises associées et coentreprises | 20 524 | 34 675 |
(1) Sur le 1er semestre 2018, la participation dans HBPO à hauteur de 33,33% correspond à celle du Groupe avant l'acquisition complémentaire des 33,33% .
(2) Le Groupe a cédé sa participation dans la société "Plastic Recycling" en février 2018. La quote-part de résultat 2018 correspond au résultat dans les comptes du Groupe au moment de la cession.
4.5. Autres produits et charges opérationnels
| En milliers d'euros | 1er semestre 2019 | 1er semestre 2018 |
|---|---|---|
| Résultats sur cessions d'immobilisations | -169 | -2 925 |
| Variation de la juste valeur - Actifs financiers de Burelle Participations (a) | 720 | 1 200 |
| Résultat sur Placements long terme - Actions (autres que sur des sociétés cotées) et fonds (b) | 840 | -42 |
| Coûts de pré-démarrage de nouvelles usines (1) | -8 584 | -10 490 |
| Coûts des réorganisations (2) | -14 094 | -3 266 |
| Dépréciation d'actifs non courants(3) | -1 635 | -70 |
| Provisions pour charges(4) | -2 464 | 9 162 |
| Litiges | -630 | 2 350 |
| Gains et pertes de change sur opérations d'exploitation (5) | -4 080 | -6 076 |
| Honoraires et coûts annexes liés aux variations de périmètre | -199 | 2 014 |
| Sorties de périmètre | - | 492 |
| Plan de pension aux Etats-Unis : changement de régime (6) | 13 375 | - |
| Autres(7) | -7 297 | -1 067 |
| Total des produits et charges opérationnels | -24 218 | -8 719 |
| - dont total produits | 23 146 | 31 568 |
| - dont total charges | -47 364 | -40 287 |
(a) : Résultats des Actifs financiers de Burelle Participations Depuis le 1er janvier 2018, et conformément à l'application de IFRS 9, le Groupe enregistre en résultat la variation de la juste valeur des Actifs Financiers de Burelle Participations
(b) : Résultats des Placements long terme - Actions (autres que sur des sociétés cotées) et fonds de la Compagnie Plastic Omnium
Sur le 1er semestre 2019 :
(1) : Coûts de pré-démarrage de nouvelles usines :
L'intégralité des coûts engagés sur le 1er semestre 2019 concerne des usines de la Compagnie Plastic Omnium : Division "Intelligent Exterior Systems", principalement les usines de Greer aux Etats-Unis, Hlohovec en Slovaquie et Kenitra au Maroc.
(2) : Coûts des réorganisations :
Les coûts des réorganisations correspondent principalement aux restructurations significatives chez Compagnie Plastic Omnium :
- Division "Intelligent Exterior Systems" : poursuite de la réorganisation en Allemagne et fermeture d'une usine aux Etats-Unis ;
- Division "Clean Energy Systems" : restructuration en France.
- (3) : Dépréciations d'actifs non courants :
Les dépréciations des actifs non courants portent principalement sur des actifs de production et des projets chez Compagnie Plastic Omnium : Division "Intelligent Exterior Systems" en Allemagne et en Pologne.
(4) : Provisions pour charges :
Cette rubrique comprend principalement des provisions pour des litiges qualité de la Compagnie Plastic Omnium avec plusieurs constructeurs automobiles.
(5) : Gains et pertes de change sur opérations d'exploitation :
Les devises ont peu fluctué sur le 1er semestre 2019 conduisant à un impact contenu. La quasi-totalité des pertes de change est réalisée par le secteur « Industries » de la Compagnie Plastic Omnium, principalement en lien avec l'évolution du dollar et du peso argentin.
(6) : Changement du plan des pensions de retraite aux Etats-Unis :
Le Groupe a opté pour un changement du plan des pensions de retraite de prestations définies à cotisations définies de sa filiale américaine, Plastic Omnium Auto Inergy LLC rattachée au pôle « Industries » de la Compagnie Plastic Omnium.
(7) : La rubrique "Autres" :
Montants non significatifs pris individuellement.
4.6. Résultat financier
| En milliers d'euros | 1er semestre 2019 | 1er semestre 2018 |
|---|---|---|
| Charges de financement | -30 813 | -29 830 |
| Charges financières sur les engagements de retraite | -1 150 | -1 257 |
| Charges financières liées à la dette sur contrats de location(1) | -4 169 | -256 |
| Commissions de financement | -2 432 | -2 756 |
| Charges nettes de financement | -38 564 | -34 099 |
| Résultat de change sur opérations de financement | -1 224 | 9 090 |
| Résultat sur instruments de couverture de taux d'intérêt et de change(2) | 2 707 | -12 253 |
| Autres(3) | 223 | - |
| Autres produits et charges financiers | 1 706 | -3 163 |
| Total | -36 858 | -37 262 |
- (1) Voir les notes 2.1.1 "1ère Application de IFRS 16 « Contrat de location » et impacts dans les comptes", 5.1.2 "Immobilisations corporelles" et 5.2.5.5 "De l'endettement financier brut à l'endettement financier net".
- (2) Voir les notes 5.2.6.1.2 sur les « Impacts des couvertures de taux sur le résultat » et 5.2.6.2.2 sur les « Impacts des couvertures de change non dénouées sur le compte de résultat et sur les capitaux propres ».
- (3) Sur le 1er semestre 2019, cette rubrique comprend une dépréciation des OPCVM pour un montant +523 milliers d'euros. Voir la note 5.2.5.3 « Prêts, titres de créances négociables et autres actifs financiers ».
4.7. Impôt sur le résultat
4.7.1. Charge d'impôt comptabilisée au compte de résultat
La charge d'impôt s'analyse comme suit :
| En milliers d'euros | 1er semestre 2019 | 1er semestre 2018 |
|---|---|---|
| Impôt exigible sur les activités poursuivies | -59 374 | -47 095 |
| Charges (ou produits) d'impôt exigible | -55 888 | -45 592 |
| Charges (ou produits) relatifs aux éléments non courants | -3 486 | -1 503 |
| Impôt différé sur les activités poursuivies | 3 063 | -3 616 |
| Charges (ou produits) résultant de la naissance et du renversement des différences temporaires | 4 391 | -368 |
| Charges (ou produits) résultant d'une variation des taux d'impôt ou d'un assujettissement à des impôts nouveaux |
-1 328 | -3 248 |
| Charge d'impôt sur les activités poursuivies comptabilisée au compte de résultat consolidé | -56 311 | -50 711 |
4.7.2. Analyse de la charge d'impôt - Preuve d'impôt
L'analyse de la charge d'impôt fait ressortir les éléments suivants :
| En milliers d'euros | 1er semestre 2019 | 1er semestre 2018 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Montants | (1) % |
Montants | % (1) | ||
| Résultat du Groupe avant Impôt et avant quote-part de résultat des entreprises associées et des coentreprises (A) |
199 097 | 239 917 | |||
| Taux d'impôt applicable en France (B) | 32,20% | 34,43% | |||
| Charge d'impôt théorique (C)= (A) * (-B) | -64 109 | -82 603 | |||
| Ecart entre charge d'impôt théorique et charge d'impôt courant et différé hors impôt assis sur un résultat intermédiaire net des activités poursuivies(D) |
7 798 | 3,9% | 31 892 | 13,3% | |
| Crédits d'impôt | 19 543 | 9,8% | 19 184 | -8,0% | |
| Différences permanentes entre les résultats comptables et les résultats imposables | -6 645 | -3,3% | -5 618 | 2,4% | |
| Variation des impôts différés non reconnus | -8 202 | -4,1% | 1 517 | -0,6% | |
| Effet sur les impôts différés à l'ouverture d'un changement de taux d'impôt | -1 328 | -0,7% | -3 675 | 1,5% | |
| Incidence des taux d'impôt plus ou moins élevés dans d'autres pays | 13 815 | 6,9% | 22 307 | -9,3% | |
| Contribution sur la Valeur Ajoutée | -3 054 | -1,5% | -3 172 | 1,3% | |
| Autres impacts | -6 331 | -3,2% | 1 349 | -0,6% | |
| Charge d'impôt courant et différé totale des activités poursuives (E) = (C) + (D) | -56 311 | -50 711 | |||
| Taux effectif d'imposition des activités poursuivies (E) / (A) | 28,3% 21,1% |
(1) Ce pourcentage est exprimé par rapport au Résultat des activités poursuivies avant Impôt et avant quote-part de résultat des entreprises associées et des coentreprises (C).
Le taux d'impôt effectif du Groupe sur le 1er semestre 2019 est de 28,3 % (21,1 % pour le 1er semestre 2018).
Au 1er semestre 2019, l'impôt comptabilisé est une charge de 56,3 millions d'euros pour un impôt théorique de 64,1 millions d'euros, sur la base d'un taux d'impôt de 32,20 %.
Au 1er semestre 2018, pour la même période, l'impôt comptabilisé était une charge de 50,7 millions d'euros pour un impôt théorique de 82,6 millions d'euros sur la base d'un taux d'impôt de 34,43 %.
L'écart entre l'impôt comptabilisé et l'impôt théorique s'explique principalement :
- pour 19,5 millions d'euros par une utilisation de réductions spécifiques d'impôts ou de crédits d'impôts principalement en Amérique du Nord, en Asie et en France (19,2 millions d'euros au 1er semestre 2018);
- pour 13,8 millions d'euros par l'incidence de taux d'impôt plus favorables, principalement en Asie, en Europe (hors France et Belgique) au Mexique et aux Etats-Unis (22,3 millions d'euros au 1er semestre 2018) ;
- pour -8,2 millions d'euros par l'effet des déficits ou autres actifs générés dans l'année mais non reconnus, nets de ceux antérieurement non activés, mais utilisés ou reconnus dans l'année (1,5 million d'euros au 1er semestre 2018) ;
- et pour -6,6 millions d'euros par des différences permanentes entre résultats comptables et résultats imposables comme les dividendes taxables (-5,6 millions d'euros au 1er semestre 2018).
4.8. Résultat net des participations ne donnant pas le contrôle
Le résultat net des participations ne donnant pas le contrôle correspond à la part des intérêts minoritaires dans le résultat des sociétés contrôlées par le Groupe et consolidées par intégration globale. Il se décompose comme suit :
| En milliers d'euros | 1er semestre 2019 | 1er semestre 2018 |
|---|---|---|
| JV HBPO Gmbh et ses filiales | 5 859 | - |
| Beijing Plastic Omnium Inergy Auto Inergy Co. Ltd | 796 | 970 |
| Plastic Omnium Auto Inergy Manufacturing India Pvt Ltd | 300 | 633 |
| DSK Plastic Omnium Inergy | 1 547 | 1 060 |
| DSK Plastic Omnium BV | -14 | -31 |
| Participations ne donnant pas le contrôle issues du palier de la Compagnie Plastic Omnium | 8 488 | 2 632 |
| Part des résultats de la Compagnie Plastic Omnium revenant aux actionnaires autres que Burelle S.A. | 63 171 | 94 526 |
| Résultat net des participations ne donnant pas le contrôle | 71 659 | 97 158 |
4.9. Résultat net par action et résultat net dilué par action
| Résultat net – Part revenant au Groupe | 1er semestre 2019 | 1er semestre 2018 |
|---|---|---|
| Résultat net par action de base, en euros | 52,15 | 76,12 |
| Résultat net des activités poursuivies – Part revenant au Groupe Résultat net des activités poursuivies par action de base, en euros |
52,15 | 73,74 |
| Résultat net des activités abandonnées – Part revenant au Groupe Résultat net des activités abandonnées par action de base, en euros |
- | 2,38 |
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en fin de période (en unités) - Actions propres (en nombre) |
1 831 110 -73 826 |
1 853 315 -95 097 |
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires après prise en compte des actions propres (en unités) | 1 757 284 | 1 758 218 |
En l'absence d'instruments de dilution, le résultat net par action de base est identique au résultat net dilué par action.
Le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires correspond à la moyenne pondérée des actions composant le capital social, diminué du nombre moyen pondéré d'actions détenues en autocontrôle.
5. NOTES RELATIVES AU BILAN
5.1. Bilan actif
5.1.1. Goodwill
Au 30 juin 2019, aucun indice de perte de valeur n'ayant été identifié par le Groupe, il n'a pas été procédé à des tests de dépréciation (voir la note 1.3"Utilisation d'estimations et d'hypothèses").
Valeur au bilan :
| En milliers d'euros | Valeur brute | Dépréciation | Valeur nette |
|---|---|---|---|
| Goodwill au 1er janvier 2018 | 584 685 | - | 584 685 |
| Cession de la Division Environnement | -98 525 | - | -98 525 |
| Ajustement du Goodwill sur l'acquisition des sociétés rattachées au pôle "Clean Energy Systems" chez Compagnie Platic Omnium |
-303 | - | -303 |
| Goodwill HBPO | 524 795 | - | 524 795 |
| Ecarts de conversion | 5 078 | - | 5 078 |
| Goodwill au 31 décembre 2018 | 1 015 730 | - | 1 015 730 |
| Ecarts de conversion | 660 | - | 660 |
| Goodwill au 30 juin 2019 | 1 016 390 | - | 1 016 390 |
5.1.2. Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles correspondent aux actifs corporels détenus en propre mais également, depuis le 1er janvier 2019 aux droits d'utilisation liés aux contrats de location d'actifs corporels suite à l'application de la norme IFRS 16 "Contrats de location".
| En milliers d'euros | Terrains | Construct - ions |
Inst. tech. mat. & out. |
Immob. corporelles en cours |
Autres Immob. corporelles |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur nette au 31 décembre 2018 : Immobilisations en pleine propriété |
119 415 | 522 110 | 581 346 | 327 103 | 166 939 | 1 716 914 |
| Reclassements (1) | -358 | -868 | -11 567 | - | - | -12 793 |
| Autres variations sur la période | -506 | -4 174 | 17 494 | -5 359 | 46 780 | 54 235 |
| Valeur nette au 30 juin 2019 : Immobilisations en pleine propriété (A) |
118 552 | 517 068 | 587 273 | 321 744 | 213 719 | 1 758 356 |
| Droits d'utilisation des actifs loués | ||||||
| 1ère application de IFRS 16 au 1er janvier 2019 | 852 | 171 676 | 14 173 | - | 18 399 | 205 100 |
| Reclassements (1) | 358 | 868 | 11 567 | - | - | 12 793 |
| Augmentations | 1 268 | 16 925 | 2 389 | - | 1 603 | 22 185 |
| Fins de contrat | - | -3 344 | -288 | - | -562 | -4 194 |
| Dotations aux amortissements de l'exercice | -1 608 | -14 266 | -3 772 | - | -3 693 | -23 339 |
| Ecarts de conversion | 7 | 172 | 86 | - | 27 | 292 |
| Valeur nette au 30 juin 2019 : Droits d'utilisation des actifs loués (B) |
877 | 172 031 | 24 155 | - | 15 774 | 212 837 |
| Valeur nette au 30 juin 2019: Immobilisations Corporelles (C) = (A)+ (B) |
119 429 | 689 099 | 611 428 | 321 744 | 229 493 | 1 971 193 |
(1) Correspond aux contrats de location financement capitalisés dans les comptes au 31 décembre 2018 en application de IAS 17 "Contrat de " location et reclassés depuis le 1er janvier 2019 en "Droits d'utilisation des actifs loués".
Information sur les loyers qui résultent des contrats de location et de service non capitalisés :
La charge de loyers au titre des contrats de location non capitalisés s'élève à -5,9 millions d'euros au 30 juin 2019.
5.1.3. Immeubles de placement
Au 30 juin 2019:
Les « Immeubles de placement » comprennent :
- la partie des bureaux (propriété de Sofiparc SAS) situés à Levallois dans les Hauts-de-Seine loués à des tiers ;
- l'immeuble de bureaux acquis par Sofiparc SAS, le 31 mars 2016, près du Pont Pasteur à Lyon ;
- l'immeuble situé à Saint-Priest (propriété de Sofiparc SAS) ;
- les terrains en bail à construction situés à Lyon et dans sa région (propriété de Sofiparc SAS) ;
- un terrain nu situé dans la région de Lyon (propriété de la Compagnie Plastic Omnium) ;
- des biens immobiliers de bureaux à Lyon, acquis en 2018 par Sofiparc SAS et destinés à la location ;
- et l'ensemble immobilier de la Compagnie Plastic Omnium situé à Lyon Gerland, loué à un tiers depuis le 1er avril 2015.
Les valorisations des immeubles de placement correspondent à celles qui figurent dans le tableau ci-dessous :
| En milliers d'euros | Terrain | Immeuble | Bien immobilier de bureaux |
Total |
|---|---|---|---|---|
| Juste valeur au 1er janvier 2019 | 26 603 | 115 646 | 1 477 | 143 726 |
| Immeuble de Lyon "St Priest" (1) | 26 | 984 | - | 1 010 |
| Juste valeur au 30 juin 2019 | 26 629 | 116 630 | 1 477 | 144 736 |
| En milliers d'euros | Terrain | Immeuble | Bien immobilier de bureaux |
Total |
| Juste valeur au 1er janvier 2018 | 24 444 | 110 866 | 135 310 | |
| Immeuble de Lyon "St Priest" (2) | 2 159 | 4 780 | - | 6 939 |
| Lyon - Avenue du Général Leclerc (3) | - | - | 1 477 | 1 477 |
(1) Complément sur le 1er semestre 2019 des locaux loués à la Division "Environnement", cédée par Compagnie Plastic Omnium le 18 décembre 2018.
(2) Reclassement d'immeuble d'exploitation à immeuble de placement suite à la cession par la Compagnie Plastic Omnium de la Division "Environnement", toujours locataire des locaux à Saint-Priest.
(3) Voir dans les "Opérations de la période" des Comptes Consolidés du 31 décembre 2018, la note 2.3.2 "Sofiparc SAS : élargissement du patrimoine immobilier".
5.1.4. Titres non consolidés et titres de participations mis en équivalence
Titres non consolidés :
Les titres non consolidés concernent des sociétés coquilles vides, des sociétés dormantes non significatives et des titres de faible participation (Tactotek OY) dont les variations de valeurs sont comptabilisées en résultat (IFRS 9 « Instruments financiers »).
Titres de participations mis en équivalence :
Les participations dans les entreprises associées et coentreprises correspondent aux participations détenues par la Compagnie Plastic Omnium à hauteur des pourcentages de détention dans les sociétés suivantes :
| En milliers d'euros | % d'intérêt 2019 |
% d'intérêt 2018 |
30 juin 2019 | 31 décembre 2018 |
|---|---|---|---|---|
| HBPO - SHB Automotive Modules (Samlip)(1) | 33,34% | 33,34% | 15 420 | 16 141 |
| HICOM HBPO Sdn Bhd (1) | 26,66% | 26,66% | 476 | 466 |
| JV Yanfeng Plastic Omnium et ses filiales - coentreprise | 49,95% | 49,95% | 154 017 | 159 849 |
| B.P.O. AS - coentreprise | 49,98% | 49,98% | 11 153 | 14 221 |
| Ξ POCellTech | 23,00% | 23,00% | 282 | 2 319 |
| Total des participations dans les entreprises associées et coentreprises |
181 348 | 192 997 | ||
| Investissements en actions "Tactotek OY" (2) | - | - | ||
| Autres titres non consolidés | 235 | 211 | ||
| Total des titres non consolidés | 235 | 211 | ||
| Total des titres mis en équivalence et des titres non consolidés | 181 583 | 193 208 |
(1) Il s'agit des deux co-entreprises de HBPO.
(2) La participation 2018 dans la société finlandaise "Tactotek OY" était dépréciée en fin d'exercice 2018. Une participation complémentaire de 300 milliers d'euros a été réalisée sur le 1er semestre 2019. Elle est également dépréciée au 30 juin 2019.
5.1.5. Placements long terme en actions et fonds
Les Placements long terme comptabilisés sous cette rubrique comprennent essentiellement les actifs financiers détenus par Burelle Participations ainsi que les placements réalisés par la Compagnie Plastic Omnium dans les fonds d'investissement Aster et FMEA 2 et dans des titres de sociétés cotées.
| Montants investis à la |
Désinvestissements | Montants investis | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | juste valeur au er janvier 2019 1 |
Investissements | Plus-values | la juste valeur |
à la juste valeur au 30 juin 2019 |
||
| Investissements de Burelle Participations | |||||||
| Montants souscrits | 74 086 | - | -2 735 | -719 | 574 | 71 206 | |
| Montants souscrits non appelés | -43 393 | 5 621 | - | - | 144(1) | -37 628 | |
| Fonds d'investissement | 30 693 | 5 621 | -2 735 | -719 | 718 | 33 578 | |
| Montants souscrits | 6 318 | 3 000 | 10 | - | - | 9 328 | |
| Montants souscrits non appelés | -802 | -2 957 | - | - | - | -3 759 | |
| Capital | 5 516 | 43 | 10 | - | - | 5 569 | |
| Mezzanines | - | - | - | - | - | - | |
| Total montants souscrits | 80 407 | 3 000 | -2 725 | -719 | 574 | 80 536 | |
| Total montants souscrits non appelés | -44 195 | 2 664 | - | - | 144 | -41 387 | |
| Investissements de Burelle Participations (A) | 36 212 | 5 664 | -2 725 | -719 | 718 | 39 149 | |
| Investissements dans les FMEA 2 (B) | 829 | - | - | - | - | 829 | |
| Montants souscrits | 20 000 | - | - | - | - | 20 000 | |
| Montants souscrits non appelés | -18 500 | 1 400 | - | - | - | -17 100 | |
| Investissement dans le fonds "Aster" (2) (C) | 1 500 | 1 400 | - | - | - | 2 900 | |
| Investissements dans des titres de sociétés cotées (3) (D) | 25 719 | 8 485 | -8 325 | -160 | 7 155 | 32 874 | |
| Autres (E) | 134 | - | - | - | - | 134 | |
| Total (A + B + C + D + E) | 64 394 | 15 549 | -11 050 | -879 | 7 873 | 75 887 |
(1) Variation de change.
(2) Appel de fonds de 1,4 million d'euros fin janvier avec versement en février 2019.
(3) Les désinvestissements ainsi que les variations de juste valeur sont comptabilisés contre capitaux propres.
| Montants | Désinvestissements | Montants investis | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | investis à la juste valeur au er janvier 2018 1 |
Investissements | Coût de revient |
Plus-values | Variation de la juste valeur |
à la juste valeur au 31 décembre 2018 |
| Investissements de Burelle Participations | ||||||
| Montants souscrits | 61 111 | 18 028 | -6 996 | -2 665 | 4 608 | 74 086 |
| Montants souscrits non appelés | -33 196 | -10 087 | - | - | -110(1) | -43 393 |
| Fonds d'investissement | 27 915 | 7 941 | -6 996 | -2 665 | 4 498 | 30 693 |
| Montants souscrits | 7 891 | 123 | -1 507 | -2 755 | 2 566 | 6 318 |
| Montants souscrits non appelés | -2 535 | 1 733 | - | - | - | -802 |
| Capital | 5 356 | 1 856 | -1 507 | -2 755 | 2 566 | 5 516 |
| Mezzanines | - | - | - | -486 | 486 | - |
| Total montants souscrits | 69 003 | 18 153 | -8 503 | -5 906 | 7 660 | 80 407 |
| Total montants souscrits non appelés | -35 731 | -8 354 | - | - | -110 | -44 195 |
| Investissements de Burelle Participations (A) | 33 272 | 9 799 | -8 503 | -5 906 | 7 550 | 36 212 |
| Investissements dans les FMEA 2 (B) | 1 512 | - | -169 | - | - | 829 |
| Montants souscrits | 20 000 | - | - | - | - | 20 000 |
| Montants souscrits non appelés | -19 500 | 1 000 | - | - | - | -18 500 |
| Investissement dans le fonds "Aster" (2) (C) | 500 | 1 000 | - | - | - | 1 500 |
| Investissements dans des titres de sociétés cotées (D) | 25 353 | - | - | - | 366 | 25 719 |
| Autres (E) | 149 | - | - | - | -15(1) | 134 |
| Total (A + B + C + D + E) | 60 786 | 10 799 | -8 672 | -5 906 | 7 901 | 64 394 |
(1) Variation de change.
(2) Voir la note 2.2.3.3 dans les "Opérations de la période" des Comptes Consolidés du 31 décembre 2018.
L'évaluation de la juste valeur des Placements long terme à l'exception des titres de sociétés cotées qui relèvent du niveau 1, est fondée sur des données non observables sur des marchés financiers actifs et relève ainsi du niveau 3. Ces valorisations sont sensibles à l'évolution des résultats des entreprises concernées, particulièrement lorsque l'effet de levier est important.
5.1.6. Autres actifs financiers non courants
| En milliers d'euros | 30 juin 2019 | 31 décembre 2018 |
|---|---|---|
| Prêts | 1 892 | 1 979 |
| Dépôts et cautionnements | 27 506 | 33 001 |
| Autres créances | 0 | 4 |
| Créances financières en non courant (voir la note 5.2.5.5) | 29 399 | 34 984 |
| Créances de financement sur contrats Automobile de la Compagnie Plastic Omnium | 358 | 1 763 |
| Créances de financement en non courant (voir la note 5.2.5.5) | 358 | 1 763 |
| Valeur nette des Autres actifs financiers non courants | 29 757 | 36 747 |
Les « Dépôts et cautionnements » concernent essentiellement des dépôts versés au titre des locations de bureaux et des programmes de cessions de créances.
5.1.7. Stocks et en-cours
| En milliers d'euros | 30 juin 2019 | 31 décembre 2018 |
|---|---|---|
| Matières premières et approvisionnements | ||
| Au coût (brut) | 210 102 | 190 377 |
| A la valeur nette de réalisation | 197 038 | 180 665 |
| Moules, outillages et études | ||
| Au coût (brut) | 461 695 | 431 360 |
| A la valeur nette de réalisation | 457 102 | 426 623 |
| Autres en-cours de production | ||
| Au coût (brut) | - | - |
| A la valeur nette de réalisation | - | - |
| Stocks de maintenance | ||
| Au coût (brut) | 67 544 | 63 432 |
| A la valeur nette de réalisation | 58 701 | 54 934 |
| Marchandises | ||
| Au coût (brut) | 1 658 | 1 754 |
| A la valeur nette de réalisation | 1 331 | 1 361 |
| Produits semi-finis | ||
| Au coût (brut) | 57 346 | 43 311 |
| A la valeur nette de réalisation | 53 325 | 40 746 |
| Produits finis | ||
| Au coût (brut) | 45 979 | 35 656 |
| A la valeur nette de réalisation | 43 136 | 32 778 |
| Total en valeur nette | 810 633 | 737 107 |
5.1.8. Créances financières classées en courant
| En milliers d'euros | 30 juin 2019 | 31 décembre 2018 |
|---|---|---|
| Créances de financement en courant (Voir note 5.2.5.5) | 14 006 | 22 504 |
| dont Créances de financement sur contrats Automobile de la Compagnie Plastic Omnium | 14 006 | 22 504 |
| Autres créances financières en courant (Voir note 5.2.5.5) | 59 741 | 64 610 |
| dont Comptes courants | - | - |
| (1) dont Titres de créances négociables |
9 003 | 14 003 |
| (2) dont OPCVM |
49 707 | 49 185 |
| dont Autres | 1 031 | 1 422 |
| Créances financières en courant | 73 747 | 87 114 |
(1) Voir la note 5.2.5.3 "Prêts, titres de créances négociables et autres actifs financiers : Arrivée à échéance du bon à moyen terme négociable souscrit le 24 février 2015 par la Compagnie Plastic Omnium".
(2) La variation correspond à une dépréciation des valeurs mobilières de placement. Voir la note 5.2.5.3 sur les "Prêts, titres de créances négociables et autres actifs financiers".
5.1.9. Créances clients et comptes rattachés - Autres créances
5.1.9.1. Cessions de créances
La Compagnie Plastic Omnium et certaines de ses filiales en Europe et aux Etats-Unis ont souscrit auprès d'établissements de crédit français plusieurs programmes de cessions de créances commerciales. Ces programmes ont une maturité moyenne supérieure à deux ans.
Ces programmes prévoient une cession sans recours et avec transfert de la quasi-totalité des risques et avantages liés à l'encours cédé ; en effet, pour ces programmes, seul le risque non significatif de dilution n'est pas transféré à l'acheteur.
Les créances cédées dans le cadre de ces programmes, qui ne figurent donc plus à l'actif du bilan, s'élèvent à 383 millions d'euros au 30 juin 2019 contre 347 millions d'euros au 31 décembre 2018.
5.1.9.2. Créances clients - Valeurs brutes, dépréciations et valeurs nettes
| 30 juin 2019 | 31 décembre 2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Valeur brute | Dépréciation | Valeur nette | Valeur brute | Dépréciation | Valeur nette |
| Créances clients et comptes rattachés | 981 920 | -4 948 | 976 972 | 820 245 | -4 843 | 815 403 |
Le Groupe n'a pas identifié de risque client significatif non provisionné sur les deux périodes.
5.1.9.3. Autres créances
| En milliers d'euros | 30 juin 2019 | 31 décembre 2018 |
|---|---|---|
| Autres débiteurs | 110 884 | 102 052 |
| Avances fournisseurs outillages et développements | 24 493 | 70 713 |
| Créances fiscales - Impôt sur les sociétés | 83 546 | 97 900 |
| Créances fiscales hors impôt sur les sociétés | 81 181 | 82 950 |
| Créances sociales | 5 693 | 3 129 |
| Avances fournisseurs d'immobilisations | 11 555 | 14 606 |
| Autres créances | 317 352 | 371 350 |
5.1.9.4. Créances clients, comptes rattachés et autres créances par devises
| En milliers de devises | 30 juin 2019 | 31 décembre 2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Devise locale | Euro | % | Devise locale | Euro | % | ||
| EUR | Euro | 687 761 | 687 761 | 53% | 620 099 | 620 099 | 52% |
| USD | Dollar américain | 318 785 | 280 127 | 22% | 306 508 | 267 692 | 23% |
| CNY | Yuan chinois | 697 998 | 89 275 | 7% | 618 348 | 78 519 | 7% |
| GBP | Livre sterling | 36 880 | 41 135 | 3% | 29 418 | 32 887 | 3% |
| Autres | Autres devises | 196 026 | 15% | 187 556 | 16% | ||
| Total | 1 294 324 | 100% | 1 186 753 | 100% | |||
| Dont : | |||||||
| Créances clients et comptes rattachés | 976 972 | 75% | 815 403 | 69% | |||
| Autres créances | 317 352 | 25% | 371 350 | 31% |
5.1.10. Trésorerie et équivalents de trésorerie
5.1.10.1 Trésorerie brute
| En milliers d'euros | 30 juin 2019 | 31 décembre 2018 | 30 juin 2018 |
|---|---|---|---|
| Fonds bancaires et caisses | 838 516 | 940 985 | 452 641 |
| Dépôts à court terme | 74 631 | 67 400 | 138 060 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'actif du bilan | 913 147 | 1 008 385 | 590 701 |
La trésorerie du Groupe se répartit comme suit :
| En milliers d'euros | 30 juin 2019 | 31 décembre 2018 | 30 juin 2018 |
|---|---|---|---|
| Trésorerie dans la captive de réassurance du Groupe | 33 721 | 33 689 | 31 559 |
| Trésorerie dans les zones soumises au contrôle de change (1) | 76 580 | 84 380 | 91 731 |
| Trésorerie disponible | 802 846 | 890 316 | 467 411 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'actif du bilan | 913 147 | 1 008 385 | 590 701 |
(1) Les pays retenus dans la catégorie "zones soumises au contrôle de change" couvrent le Brésil, la Chine, l'Inde, le Chili, l'Argentine et la Corée du Sud.
Les différentes catégories du tableau ci-dessus sont présentées au bilan en actif courant en l'absence de restriction d'ordre général sur ces montants.
5.1.10.2 Trésorerie nette de fin de période
| En milliers d'euros | 30 juin 2019 | 31 décembre 2018 | 30 juin 2018 |
|---|---|---|---|
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 913 147 | 1 008 385 | 590 701 |
| Banques créditrices ou concours bancaires courants (découverts bancaires) | -7 633 | -4 875 | -13 198 |
| Trésorerie nette - Tableau des flux de trésorerie | 905 514 | 1 003 510 | 577 503 |
5.2. Bilan passif
5.2.1. Capitaux propres du Groupe
5.2.1.1 Capital social de Burelle SA
| En euros | 30 juin 2019 | 31 décembre 2018 |
|---|---|---|
| Capital social au 1er janvier de la période | 27 799 725 | 27 799 725 |
| Diminution / augmentation de capital sur l'exercice (par annulation d'actions propres) | -1 435 380 | - |
| Capital social de fin de période, constitué d'actions ordinaires de 15 euros de nominal chacune |
26 364 345 | 27 799 725 |
| Actions propres | 8 385 | 1 439 850 |
| Total après déduction des actions propres | 26 355 960 | 26 359 875 |
Le conseil d'administration du 29 mars 2019 a décidé l'annulation de 95 692 actions détenues en propre en date d'effet 20 mai 2019. Cette annulation a donné lieu à une réduction du capital social de Burelle SA pour un montant de 1 435 380 euros (soit 95 692 actions de 15 euros chacune), le faisant passer de 27 799 725 euros (divisé en 1 853 315 actions de 15 euros chacune) à 26 364 345 euros.
Au 30 juin 2019, le capital social est divisé en 1 757 623 actions de 15 euros de valeur nominale.
Les actions nominatives, inscrites au nom du même titulaire depuis au moins trois ans, bénéficient d'un droit de vote double.
Au 30 juin 2019 et au 31 décembre 2018, il n'existe aucun titre ou droit donnant directement ou indirectement accès au capital de Burelle SA, ni aucun plan de souscription d'actions ou d'options d'achat d'actions en cours.
Au 30 juin 2019 :
Burelle SA détient 559 actions propres soit 0,03 % du capital. Ces actions résultent des opérations effectuées dans la cadre du contrat de liquidités conforme à la charte déontologique de l'AMAFI et conclu avec un prestataire de services d'investissement le 30 janvier 2019. En fin de période, aucune action n'est classée en croissance externe.
Au 31 décembre 2018 :
Burelle SA détenait 95 990 actions propres soit 5,18 % du capital. Sur ces actions propres, 93 515 actions sont classées en croissance externe. Le solde de 2 475 actions résulte des opérations effectuées dans le cadre d'un contrat de liquidité conforme à la charte déontologique de l'AMAFI et conclu avec un prestataire de services d'investissement.
5.2.1.2 Détail de la rubrique « Autres réserves » du tableau de « Variation des capitaux propres Groupe »
| En milliers d'euros | Ecarts actuariels reconnus en capitaux propres |
Instruments dérivés qualifiés de couverture de taux |
Instruments dérivés qualifiés de couverture de change |
Ajustements à la juste valeur des immobili sations corporelles de la Cie Plastic Omnium |
Ajustements à la juste valeur des immobili sations corporelles de Sofiparc |
Ajustements à la juste valeur des Placements long terme - Actions et fonds |
Résultats accumulés non distribués et autres réserves |
Part du Groupe |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2017 | -41 741 | -410 | 901 | 9 691 | 3 601 | 10 856 | 924 466 | 907 364 |
| 1 ère application IFRS 15 | - | - | - | - | - | - | -2 863 | -2 863 |
| 1 ère application IFRS 9 | - | - | - | - | - | - | -1 152 | -1 152 |
| Au 1er janvier 2018 | -41 741 | -410 | 901 | 9 691 | 3 601 | 10 856 | 920 451 | 903 349 |
| Variation du 1er semestre 2018 | 160 | 169 | -2 793 | - | - | -1 169 | 211 991 | 208 358 |
| Au 30 juin 2018 | -41 581 | -241 | -1 892 | 9 691 | 3 601 | 9 687 | 1 132 442 | 1 111 707 |
| Variation du 2ème semestre 2018 | 7 478 | -900 | 1 126 | - | - | 1 386 | -15 051 | -5 961 |
| Au 31 décembre 2018 | -34 103 | -1 141 | -766 | 9 691 | 3 601 | 11 073 | 1 117 391 | 1 105 746 |
| 1 ère application IFRS 16 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 1 ère application IFRIC 23 | - | - | - | - | - | - | -1 494 | -1 494 |
| Au 1er janvier 2019 | -34 103 | -1 141 | -766 | 9 691 | 3 601 | 11 073 | 1 115 897 | 1 104 252 |
| Variation du 1er semestre 2019 | -3 477 | 105 | 195 | - | - | 4 286 | 271 139 | 272 248 |
| Au 30 juin 2019 | -37 580 | -1 036 | -571 | 9 691 | 3 601 | 15 359 | 1 387 036 | 1 376 500 |
5.2.1.3 Détail de la rubrique « Variation de périmètre et des réserves» du tableau de « Variation des capitaux propres Groupe »
| Capitaux propres | |||
|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Part du groupe | Participations ne donnant pas le contrôle |
Total capitaux propres |
| Variation des actions de la Compagnie Plastic Omnium (1) | -15 017 | -10 470 | -25 487 |
| 0 Impact du passage du taux de détention dans la Compagnie PO de 58,86 % à 58,92 % sur l'ensemble des réserves 0 |
1 052 | -1 052 | - |
| Variation de périmètre et des réserves au 1er semestre 2018 | -13 965 | -11 522 | -25 487 |
| Variation des actions de la Compagnie Plastic Omnium (1) | -27 088 | -18 285 | -45 373 |
| Impact du passage du taux de détention dans la Compagnie PO de 58,92 % à 59,42 % sur l'ensemble des réserves |
8 275 | -8 275 | - |
| Acquisition de 33,33 % de HBPO avec prise de contrôle | - | 62 885 | 62 885 |
| Variation de périmètre et des réserves au 2ème semestre 2018 | -18 813 | 36 325 | 17 512 |
| Variation des actions de la Compagnie Plastic Omnium (1) | -3 141 | -2 115 | -5 256 |
| Impact du passage du taux de détention dans la Compagnie PO de 59.42 % à 59,76 % sur l'ensemble des réserves |
6 564 | -6 564 | - |
| Acquisition des actions de la Compagnie Plastic Omnium | -9 835 | - | -9 835 |
| Variation de périmètre et des réserves au 1er semestre 2019 | -6 413 | -8 678 | -15 091 |
(1) Dont acquisitions/cessions d'actions de la Compagnie Plastic Omnium effectivement décaissées : -5 256 milliers d'euros au titre du 1er semestre 2019 contre -70 860 milliers d'euros au titre de l'exercice 2018 .Voir la rubrique correspondante du "tableau des flux de trésorerie"
5.2.2. Dividendes votés et distribués par Burelle SA
| En milliers d'euros pour les montants En euros pour le dividende par action |
30 juin 2019 | 31 décembre 2018 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| En unités pour le nombre de titres | Nombre de titres de 2018 |
Montant du dividende |
Nombre de titres de 2017 |
Montant du dividende |
|
| Dividende par action, en euros | (1) 20,00 |
(1) 16,00 |
|||
| Nombre total d'actions composant le capital de l'exercice précédent | 1 853 315 | 1 853 315 | |||
| Nombre d'actions annulées lors de la réduction de capital de Burelle SA du 20 mai 2019 |
-95 692 | - | |||
| Nombre total d'actions composant le capital de l'exercice précédent net de l'annulation des actions propres du 20 mai 2019 |
1 757 623 | - | |||
| Nombre total d'actions en autocontrôle au moment du paiement du dividende | 507 | 95 266 | |||
| Nombre total d'actions en autocontrôle à la clôture (pour rappel) | 559 | 95 990 | |||
| Dividendes sur les actions ordinaires formant le capital | 35 152 | 29 653 | |||
| Dividendes non distribués correspondant aux actions propres | -10 | -1 524 | |||
| Dividendes nets - Montant total | 35 142 | 28 129 |
(1) Au 1er semestre, Burelle SA a distribué un dividende de 20 euros par action au titre de l'exercice 2018 contre 16 euros par action au titre de l'exercice 2017 distribués en 2018.
5.2.3. Paiements sur base d'actions
La Compagnie Plastic Omnium est la seule société du Groupe à avoir mis en place des plans d'attribution de stockoptions et de plans d'attribution d'actions gratuites. Il n'existe aucun de ces plans chez Burelle SA au 30 juin 2019.
L'Assemblée Générale Mixte du 26 avril 2018 de la Compagnie Plastic Omnium a autorisé le Conseil d'Administration du 19 février 2019 à procéder à l'attribution gratuite d'actions existantes de la société en date d'effet du 2 mai 2019, soumises à des conditions de performance et acquises à partir du 2 mai 2023, à l'issue d'une période d'acquisition de quatre ans.
Ce plan a fait l'objet d'une évaluation selon les principes de la norme IFRS 2. Les principales hypothèses retenues dans le cadre de cette évaluation sont les suivantes :
| Evaluation du plan du 2 mai 2019 | Options du Plan du 2 mai 2019 |
|---|---|
| En euros En unité pour le nombre d'actions |
|
| Nombre d'actions affectées au plan d'attribution d'actions de performance | 400 000 actions |
| Conditions de marché | Non soumises à des conditions de marché |
| Valeur moyenne d'une action | 23,00 euros |
| Nombre d'actions attribuables après application d'un taux de rotation des effectifs | 386 000 actions |
| Charge comptable (avec contrepartie en réserves) | 8 878 000 euros |
Sur ces bases, le plan du 2 mai 2019 a été évalué à 8 878 000 euros. La charge est amortie linéairement sur la durée d'acquisition des droits, soit quatre ans (dont 364 350 euros au 30 juin 2019).
| Informations complémentaires | Plan du 2 mai 2019 |
|---|---|
| Cours du titre Plastic Omnium à la date d'attribution du plan de performance | 26,65 euros |
| Condition de performance 1 : Objectif de marge opérationnelle | Acquisition définitive de 50% des droits attribués |
| Condition de performance 2 : Objectif de "Excédent de trésorerie liée aux opérations" ("Free cash-flow") | Acquisition définitive de 50% des droits attribués |
| Nombre total de bénéficiaires | 255 |
5.2.4. Provisions
| En milliers d'euros | 31 décembre 2018 |
Dotations | Utilisations | Reprises sans objet |
Ecart actuariel |
Reclasse ments |
Ecarts de conver sion |
30 juin 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Garanties clients | 26 898 | 6 110 | -2 515 | -471 | - | 552 | 41 | 30 615 |
| Réorganisations | 15 438 | 2 202 | -3 271 | -200 | - | 178 | 13 | 14 360 |
| Provisions pour impôts et risque fiscal |
6 361 | 358 | -27 | -288 | - | 290 | - | 6 694 |
| Risques sur contrats (1) | 29 655 | 9 238 | -15 293 | -1 428 | - | 414 | 36 | 22 622 |
| Provision pour litiges | 4 276 | 1 222 | -428 | -69 | - | 174 | 7 | 5 182 |
| Autres | 8 084 | 1 264 | -2 047 | -178 | - | -1 608 | 17 | 5 532 |
| Provisions | 90 712 | 20 394 | -23 581 | -2 634 | - | - | 114 | 85 005 |
| Provisions pour engagements de retraite et assimilé (2) |
104 923 | -399 | -1 751 | -13 375 | 8 278 | 303 | 97 979 | |
| Total | 195 635 | 19 995 | -25 332 | -16 009 | 8 278 | - | 417 | 182 984 |
(1) Contrats déficitaires et pertes à terminaison du pôle Industries de la Compagnie Plastic Omnium.
(2) La "Reprise de provisions sans objet" de la période est due principalement au passage sous un régime de "Cotisations définies", les engagements d'une filiale aux Etats-Unis (voir la note 4.5 "Autres produits et charges opérationnels").
La variation sur la période de "L'écart actuariel" inclut les variations de taux d'actualisation de la zone Euro (de 1,6% au 31 décembre 2018 à 1 % au 30 juin 2019) et aux Etats-Unis (de 4,45 % au 31 décembre 2018 à 3,7 %).
| En milliers d'euros | 31 décembre 2017 |
IFRS 15 1ère applica tion au 1er janvier 2018 (1) |
Dota tions |
Utilisa tions |
Reprises sans objet |
Cession Environ nement |
Ecart actua riel |
Reclasse -ments |
Entrée Modules (2) |
Ecarts de conver sion |
31 décembre 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Garanties clients | 27 403 | - | 16 534 | -4 122 | -13 255 | -2 212 | - | -936 | 3 378 | 108 | 26 898 |
| Réorganisations (3) | 15 905 | - | 8 296 | -10 928 | -27 | -300 | - | 2 616 | 425 | -549 | 15 438 |
| Provisions pour impôts et risque fiscal |
8 546 | - | 4 446 | -4 111 | -2 083 | -667 | - | 230 | - | - | 6 361 |
| Risques sur contrats (4) | 47 650 | 4 008 | 23 858 | -37 412 | -14 262 | - | - | 5 779 | 43 | -9 | 29 655 |
| Provision pour litiges (5) | 11 167 | - | 938 | -5 214 | -2 883 | -113 | - | 442 | - | -61 | 4 276 |
| Autres (6) | 14 962 | - | 2 796 | -625 | -512 | -633 | - | -9 953 | 2 240 | -191 | 8 084 |
| Provisions | 125 633 | 4 008 | 56 868 | -62 412 | -33 022 | -3 925 | - | -1 822 | 6 086 | -702 | 90 712 |
| Provisions pour engagements de retraite et assimilés (7) |
113 088 | - | 11 751 | -2 161 | - | -11 871 | -8 903 | - | 964 | 2 053 | 104 923 |
| Total | 238 721 | 4 008 | 68 619 | -64 573 | -33 022 | -15 796 | -8 903 | -1 822 | 7 050 | 1 351 | 195 635 |
(1) Il s'agissait de la 1ère application d'IFRS15.
(2) Il s'agissait des impacts liés à l'acquisition d'HBPO du pôle Industries de la Compagnie Plastic Omnium.
(3) Il s'agissait essentiellement de la réorganisation de sites du pôle Industries de la Compagnie Plastic Omnium.
(4) Il s'agissait de reprises de provisions liées à des contrôles fiscaux.
(5) Il s'agissait des impacts des contrats déficitaires et pertes à terminaison du pôle Industries de la Compagnie Plastic Omnium.
(6) La rubrique "Autres" était composée de montants individuellement non significatifs.
(7) La variation de l'écart actuariel correspondait à l'impact de la valorisation à la juste valeur des pensions des dirigeants et à la revalorisation des actifs de couverture aux U.S.
5.2.5. Emprunts et dettes financières
5.2.5.1 La notion d'endettement financier dans le Groupe
L'endettement financier net est une notion importante dans la gestion quotidienne de la trésorerie au sein du Groupe Burelle. Il permet de déterminer la position débitrice ou créditrice du Groupe vis-à-vis des tiers et hors du cycle d'exploitation. L'endettement financier net est déterminé comme étant :
- les dettes financières à long terme :
- otirages lignes de crédit classiques ;
- o placements privés ;
- oet emprunts obligataires.
- diminuées des prêts, titres de créances négociables et autres actifs financiers à long terme (voir la note 5.2.5.3 « Prêts, titres de créances négociables et autres actifs financiers ») ;
- augmentées des crédits à court terme ;
- augmentées des découverts bancaires ;
- et diminuées de la trésorerie et des équivalents de trésorerie.
5.2.5.2 Emprunts : placements privés et emprunts obligataires privés
Les principales caractéristiques des emprunts obligataires et placements privés au 30 juin 2019 sont résumées dans le tableau ci-après :
| 30 juin 2019 | Emprunt obligataire de 2013 |
Placement privé "Schuldscheindarlehen" de 2016 |
Emprunt obligataire privé de juin 2017 |
Placement privé "Schuldscheindarlehen" du 21 décembre 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Emission - Taux fixe (en euros) |
500 000 000 | 300 000 000 | 500 000 000 | 300 000 000 |
| Taux / coupon annuel | 2,875% | 1,478% | 1,25% | 1,6320% |
| Caractéristiques | Investisseurs européens |
Investisseurs étrangers (Asie, Allemagne, Pays Bas, Suisse, Luxembourg, Belgique) et français |
Investisseurs européens |
Investisseurs étrangers (Allemagne, Chine, Belgique, Suisse, Autriche) et français |
| Absence de "covenant" et "rating" | ||||
| Maturité | 29 mai 2020 | 17 juin 2023 | 26 juin 2024 | 21 décembre 2025 |
5.2.5.3 Prêts, titres de créances négociables et autres actifs financiers
Les autres actifs financiers comprennent les prêts, les dépôts et cautionnements versés et les titres de créances négociables, des SICAV mixtes d'obligations-trésorerie (OPCVM - Organisme de Placement Collectif en valeurs mobilières).
Les autres actifs financiers comprennent également des valeurs mobilières de placement ne remplissant pas les critères permettant un classement en équivalent de trésorerie. Ces actifs sont évalués à leur juste valeur, à la date de clôture, et les variations de juste valeur sont enregistrées en résultat financier. La dépréciation de -822 milliers d'euros au 31 décembre 2018 est passée à -299 milliers d'euros au 30 juin 2019.
Le Groupe a souscrit en 2015, des bons à moyen terme négociables auprès d'un établissement de crédit et en 2017 des OPCVM composés d'obligations et de trésorerie moyen terme dont un arrivé à échéance sur le 1er semestre 2019.
Arrivée à échéance du bon à moyen terme négociable souscrit le 24 février 2015 par la Compagnie Plastic Omnium:
Le bon à moyen terme négociable d'un montant de 5 millions d'euros souscrit par la Compagnie Plastic Omnium le 24 février 2015 est arrivé à échéance sur le 1er semestre. Voir la note 5.2.5.5 « De l'endettement financier brut à l'endettement financier net».
La synthèse est présentée dans le tableau ci-après :
| Bons à moyen terme négociable | Classés en Créances financières - Courant (1) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Date de souscription | 13 juillet 2015 | 24 février 2015 | 14 et 29 décembre 2017 |
||||
| Nominal (en euros) | 4 000 000 | 5 000 000 | 50 006 265 | ||||
| Dépréciation | -299 180(3) | ||||||
| Maturité finale | 15 juillet 2019 Non disponible pendant 4 trimestres à compter de la date de souscription |
24 février 2020 Non disponible pendant 8 trimestres à compter de la date de souscription |
Indéterminée | ||||
| Coupon trimestriel: Fixe Variable |
Fixe les 4 premiers trimestres suivant l'émission Euribor 3M + spread à partir du 5ème trimestre |
Fixe les 8 premiers trimestres suivant l'émission Euribor 3M + spread à partir du 9ème trimestre |
N/A | ||||
| Total au 30 juin 2019 | 9 000 000 | euros | 49 707 085 euros |
(1) Voir la note 5.1.8 "Créances financières classées en courant".
(2) OPCVM : organismes de placements collectifs en valeurs mobilières.
(3) Pour les dépréciations des OPCVM sur les deux périodes, voir la note 4.6 "Résultat financier".
5.2.5.4 Utilisation des lignes de crédit à moyen terme
Au 30 juin 2019 comme au 31 décembre 2018, le Groupe bénéficie de plusieurs ouvertures de lignes de crédits bancaires confirmées dont le montant est supérieur au montant des besoins du Groupe.
Au 30 juin 2019, le montant de ces lignes bancaires confirmées s'établit, à 1 399 millions d'euros à échéance moyenne de quatre ans contre 1 333 millions d'euros au 31 décembre 2018.
5.2.5.5 De l'endettement financier brut à l'endettement financier net
Les dettes financières sont présentées nettes des créances financières vis-à-vis des sociétés ne faisant pas partie du périmètre du groupe Burelle.
Les contrats d'emprunts ne comportent aucun covenant susceptible d'enclencher des clauses de remboursement anticipé sur les emprunts bancaires, les dettes financières et assimilés en raison du non-respect des ratios financiers.
| 30 juin 2019 | 31 décembre 2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Total | Courant | Non courant | Total | Courant | Non courant | |
| Dettes financières sur contrats de location-financement | 213 599 | 51 189 | 162 410 | 11 616 | 2 400 | 9 216 | |
| Emprunts obligataires et bancaires dont : | 1 754 283 | 573 372 | 1 180 911 | 1 777 760 | 127 490 | 1 650 270 | |
| placement privé "Schuldscheindarlehen" 2018 (1) | 301 280 | 2 575 | 298 705 | 298 841 | 148 | 298 693 | |
| émission obligataire en 2017 | 496 483 | 497 | 495 986 | 499 148 | 3 545 | 495 603 | |
| émission obligataire en 2013 | 500 337 | 500 337 | - | 507 072 | 8 546 | 498 526 | |
| émission obligataire privée "Euro PP" | - | - | - | - | - | - | |
| placement privé "Schuldschein" 2016 | 299 261 | 158 | 299 103 | 301 393 | 2 393 | 299 000 | |
| lignes bancaires | 156 922 | 69 805 | 87 117 | 171 306 | 112 858 | 58 448 | |
| Emprunts et dettes financières | 1 967 882 | 624 561 | 1 343 321 | 1 789 376 | 129 890 | 1 659 486 | |
| Autres dettes financières en courant | 67 | 67 | 31 | 31 | - | ||
| Instruments financiers de couverture passifs (2) | 2 357 | 2 357 | 4 330 | 4 330 | - | ||
| Total des emprunts et dettes (B) | 1 970 306 | 626 985 | 1 343 321 | 1 793 737 | 134 251 | 1 659 486 | |
| Placements long terme en actions et fonds (3) | -105 286 | -105 286 | -99 378 | -99 378 | |||
| Créances de financement clients | -14 364 | -14 006 | -358 | -24 267 | -22 504 | -1 763 | |
| Autres actifs financiers et créances financières dont : | -59 741 | -59 741 | -64 610 | -64 610 | |||
| Titres de créances négociables et OPCVM (4) | -58 710 | -58 710 | -63 188 | -63 188 | |||
| Instruments financiers de couverture actifs (2) | -3 724 | -3 724 | -1 898 | -1 898 | |||
| Total des créances financières (C) | -183 115 | -77 471 | -105 644 | -190 153 | -89 012 | -101 141 | |
| Endettement brut (D) = (B) + (C) | 1 787 191 | 549 514 | 1 237 677 | 1 603 584 | 45 239 | 1 558 345 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie (5) | 913 147 | 913 147 | 1 008 385 | 1 008 385 | |||
| Banques créditrices ou concours bancaires courants | -7 633 | -7 633 | -4 875 | -4 875 | |||
| Trésorerie nette du tableau des flux de trésorerie (6) (A) | -905 514 | -905 514 | -1 003 510 | -1 003 510 | |||
| ENDETTEMENT FINANCIER NET (E) = (D) + (A) | 881 677 | -356 000 | 1 237 677 | 600 074 | -958 271 | 1 558 345 |
(1) Voir la note 5.2.5.2 "Emprunts : placements privés et emprunts obligataires privés"
(2) Voir la note 5.2.6 "Instruments de couverture de taux d'intérêt et de change"
(3) Voir la note 5.1.5 sur les « Placements long terme en actions et fonds ».
(4) Voir la note 5.2.5.3 "Prêts, titres de créances négociables et autres actifs financiers : Arrivée à échéance du bon à moyen terme négociable souscrit le
24 février 2015 par la Compagnie Plastic Omnium"
(5) Voir la note 5.1.10 sur la « Trésorerie et équivalents de trésorerie ».
(6) Voir la note 5.1.10.2 "Trésorerie nette de fin de période."
5.2.5.6 Détail de l'endettement financier brut par devise
Le tableau ci-dessous, présente l'endettement financier brut après prise en compte des opérations de swaps ayant permis la conversion de l'euro en devises.
| En % de la dette financière | 30 juin 2019 | 31 décembre 2018 |
|---|---|---|
| Euro | 67% | 72% |
| US dollar | 23% | 18% |
| Yuan chinois | 6% | 5% |
| Livre sterling | 3% | 4% |
| Real brésilien | 1% | 1% |
| Total | 100% | 100% |
BURELLE SA – Rapport Financier semestriel 2019
5.2.5.7 Analyse de l'endettement financier brut par nature de taux d'intérêt
| En % de la dette financière | 30 juin 2019 | 31 décembre 2018 |
|---|---|---|
| Taux variables couverts | - | - |
| Taux variables non couverts | 6% | 6% |
| Taux fixes | 94% | 94% |
| Total | 100% | 100% |
5.2.6. Instruments de couverture de taux d'intérêt et de change
| 30 juin 2019 | 31 décembre 2018 | |||
|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Actif | Passif | Actif | Passif |
| Dérivés de taux | - | - | - | -486 |
| Dérivés de change | 3 724 | -2 357 | 1 898 | -3 844 |
| Total Bilan | 3 724 | -2 357 | 1 898 | -4 330 |
5.2.6.1 Instruments de couverture de taux d'intérêt
Le dernier contrat d'instrument de taux (swap) souscrit par le Groupe est arrivé à terme en février 2019. Le solde est néant au 30 juin 2019.
Le Groupe ne dispose plus de dérivés de taux qualifiés en couverture de flux de trésorerie (« cash-flow hedge »).
5.2.6.1.1 Montants comptabilisés en capitaux propres « Autres éléments du résultat global »
Les montants ci-dessous sont exprimés en valeur brute avant impôt.
| En milliers d'euros | Solde en OCI avant impôts 31 décembre 2018(1) |
Variation de juste valeur des dérivés |
Montant recyclé en résultat sur la période |
Solde en OCI avant impôts 30 juin 2019(1) |
|---|---|---|---|---|
| (2) Restructuration du portefeuille de dérivés (août 2010 et février 2012) |
217 | - | -217 | - |
| Restructuration du portefeuille de dérivés juin 2013 | -272 | - | 272 | - |
| Impact de la pré-couverture de taux - Schuldschein échéance 2025 | -1 815 | - | 137 | -1 678 |
| Total | -1 870 | - | 192 | -1 678 |
| En milliers d'euros | Solde en OCI avant impôts 31 décembre 2017(1) |
Variation de juste valeur des dérivés |
Montant recyclé en résultat sur la période |
Solde en OCI avant impôts 31 décembre 2018(1) |
| Restructuration du portefeuille de dérivés (août 2010 et février 2012) | 1 020 | - | -803 | 217 |
| Restructuration du portefeuille de dérivés juin 2013(2) | -1 900 | - | 1 628 | -272 |
| Impact de la pré-couverture de taux - Schuldschein échéance 2025 | - | -1 823 | 8 | -1 815 |
(1) OCI : "Other Comprehensive Income" ou "Etat du Résultat Global".
(2) Restructurations du portefeuille de dérivés dans le but d'allonger la maturité des couvertures.
5.2.6.1.2 Impact des couvertures de taux sur le compte de résultat
| En milliers d'euros | 30 juin 2019 | 31 décembre 2018 |
|---|---|---|
| Composante efficace de la couverture liée aux dérivés en portefeuille (couverture des intérêts courus sur la période) |
-471 | -2 970 |
| Recyclage en résultat du montant comptabilisé en capitaux propres lié aux restructurations passées(1) |
-55 | -825 |
| Recyclage en résultat du montant comptabilisé en capitaux propres lié à la pré-couverture de taux | -137 | -8 |
| Valeur temps des caps | - | - |
| Variations de valeur des dérivés non documentés en couverture | 478 | 2 898 |
| Total(2) | -185 | -905 |
(1) Voir dans la note 5.2.6.2, "Instruments de couverture de change", les montants recyclés en résultat.
(2) Voir la rubrique "Résultat sur instruments de couverture de taux d'intérêt et de change" de la note 4.6 sur le "Résultat financier". Voir également l'impact des instruments de couverture de change dans la note 5.2.6.2.
5.2.6.2 Instruments de couverture de change
Le Groupe utilise des dérivés afin de couvrir son exposition au risque de change.
Au 30 juin 2019, la juste valeur des instruments souscrits ainsi comptabilisés s'élève à 1 367 milliers d'euros dont 474 milliers d'euros comptabilisés en capitaux propres.
Les variations de juste valeur au titre des autres instruments de couverture du risque de change sont comptabilisées en résultat financier.
5.2.6.2.1 Portefeuille d'instruments de couverture de change
| 30 juin 2019 | 31 décembre 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Juste valeur (en milliers d'euros) |
Nominal (en milliers de devises) |
Taux de change à terme moyen |
Taux de change au 30 juin 2019 |
Juste valeur (en milliers |
Nominal (en milliers de devises) |
Taux de change à terme moyen |
Taux de change au 31 décembre 2018 |
|
| Devise / Euro |
Devise / Euro |
d'euros) | Devise / Euro |
Devise / Euro |
||||
| Position vendeuse nette (Si <0, position acheteuse nette) |
||||||||
| USD / EUR - Contrat à terme | -1 454 | -174 243 | 1,1637 | 1,1380 | -1 241 | -198 990 | 1,1708 | 1,1450 |
| JPY / EUR - Contrat à terme | -75 | -310 890 | 126,3168 | 122,6000 | -4 | -329 595 | 126,0400 | 125,8500 |
| GBP / EUR - Contrat à terme | +143 | -4 000 | 0,8728 | 0,8966 | - | - | 0,000 | - |
| KRW / EUR - Contrat à terme | -82 | -8 000 000 | 1 337,7500 | 1 315,3500 | -6 | -1 615 763 | 1 283,4758 | 1 277,9300 |
| KRW / USD - Contrat à terme | - | - | - | - | -19 | -3 036 296 | 1 123,9282 | 1 115,8000 |
| KRW / JPY - Contrat à terme | - | - | - | - | +2 | -282 598 | 10,0373 | 10,1809 |
| KRW / CNY - Contrat à terme | - | - | - | - | -4 | -794 457 | 162,9103 | 162,1331 |
| USD / EUR - Swap de change | +2 961 | -573 300 | 1,1329 | 1,1380 | -542 | -303 300 | 1,1482 | 1,1450 |
| GBP / EUR - Swap de change | +6 | -18 000 | 0,8965 | 0,8966 | -91 | -25 000 | 0,8974 | 0,8945 |
| CHF / EUR - Swap de change | -68 | -5 440 | 1,1259 | 1,1105 | -11 | -3 940 | 1,1301 | 1,1269 |
| RUB // EUR - Swap de change | -46 | -104 000 | 76,3619 | 71,5975 | +60 | -108 000 | 76,8650 | 79,7153 |
| CNY / EUR - Swap de change | +16 | -238 000 | 7,8928 | 7,8185 | -22 | -398 000 | 7,9579 | 7,8751 |
| CNY / USD - Swap de change | - | - | - | - | -68 | -92 403 | 6,9003 | 6,8778 |
| TOTAL | +1 367 | -1 946 |
5.2.6.2.2 Impact des couvertures de change non dénouées sur le résultat et sur les capitaux propres
| En milliers d'euros | 30 juin 2019 | 31 décembre 2018 |
|---|---|---|
| Impact de l'évolution du portefeuille d'instruments de couverture de change sur le résultat (part non efficace)(1) |
2 839 | -1 071 |
| Impact de l'évolution du portefeuille d'instruments de couverture de change sur les capitaux propres (part efficace) |
474 | -3 911 |
| Total | 3 313 | -4 982 |
(1) Voir la rubrique "Résultat sur instruments de couverture de taux d'intérêt et de change" de la note 4.6 sur le "Résultat financier". Voir également la note 5.2.6.1.2 sur les "Impacts des couvertures de taux sur le Compte de Résultat".
5.2.7. Dettes d'exploitation et autres dettes
5.2.7.1 Dettes fournisseurs et comptes rattachés
| En milliers d'euros | 30 juin 2019 | 31 décembre 2018 |
|---|---|---|
| Dettes fournisseurs | 1 577 037 | 1 442 777 |
| Dettes sur immobilisations | 93 381 | 170 797 |
| Total | 1 670 418 | 1 613 574 |
5.2.7.2 Autres dettes d'exploitation
| En milliers d'euros | 30 juin 2019 | 31 décembre 2018 |
|---|---|---|
| Dettes sociales | 185 921 | 167 220 |
| Dettes fiscales - Impôt sur les sociétés(1) | 48 577 | 38 797 |
| Dettes fiscales hors impôt sur les sociétés | 119 647 | 122 641 |
| Autres créditeurs | 270 702 | 254 346 |
| Avances clients - Produits constatés d'avance | 363 095 | 355 831 |
| Total | 987 942 | 938 835 |
(1) Cette rubrique comprend la comptabilisation d'IFRIC 23 pour 2,5 millions d'euros. Voir la "Variation des capitaux propres" et la note 1.1 "Référentiel appliqué".
5.2.7.3 Dettes fournisseurs, comptes rattachés et autres dettes d'exploitation par devise
| En milliers de devises | 30 juin 2019 | 31 décembre 2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Devise locale | Euro | % | Devise locale |
Euro | % | ||
| EUR Euro |
1 510 837 | 1 510 837 | 57% | 1 400 750 | 1 400 750 | 55% | |
| USD Dollar américain |
598 733 | 526 127 | 20% | 684 139 | 597 502 | 23% | |
| GBP Livre sterling |
123 180 | 137 393 | 5% | 117 196 | 131 014 | 5% | |
| CNY Yuan chinois |
1 273 533 | 162 887 | 6% | 1 010 547 | 128 322 | 5% | |
| BRL Real brésilien |
131 986 | 30 334 | 1% | 146 333 | 32 928 | 1% | |
| Autres Autres devises | 290 782 | 11% | 261 893 | 11% | |||
| Total | 2 658 360 | 100% | 2 552 409 | 100% | |||
| Dont: | |||||||
| Dettes et comptes rattachés | 1 670 418 | 63% | 1 613 574 | 63% | |||
| Autres dettes | 987 942 | 37% | 938 835 | 37% |
6. GESTION DU CAPITAL ET DES RISQUES DE MARCHE
La Compagnie Plastic Omnium centralise la gestion de la trésorerie des filiales qu'elle contrôle à travers Plastic Omnium Finance SNC qui gère, pour leur compte, le risque de liquidité, le risque de change et le risque de taux. La politique relative à la couverture des risques de marché qui se traduit par des prises d'engagement, au bilan ou hors bilan, est validée trimestriellement par le Président-Directeur Général.
Les opérations qui ont trait à Burelle SA, Burelle Participations et Sofiparc sont validées par leur Président-Directeur Général, Président ou Directeurs Généraux Délégués respectifs. Ces sociétés utilisent Plastic Omnium Finance SNC, de manière récurrente, pour des transactions qui impliquent des sociétés appartenant à la Compagnie Plastic Omnium.
6.1. Gestion du capital
L'objectif du Groupe est de disposer, à tout moment, de ressources financières suffisantes pour permettre la réalisation de l'activité courante, les investissements nécessaires à son développement et également de faire face à tout événement à caractère exceptionnel.
Cet objectif est assuré par le recours aux marchés de capitaux, conduisant à une gestion du capital et de la dette financière.
Dans le cadre de la gestion du capital, le Groupe assure la rémunération de ses actionnaires principalement par le versement de dividendes et peut procéder à des ajustements eu égard à l'évolution des conditions économiques.
L'ajustement de la structure du capital peut être réalisé par le versement de dividendes ordinaires ou exceptionnels, le rachat et l'annulation de titres d'autocontrôle, le remboursement d'une partie du capital ou l'émission d'actions nouvelles et/ou de valeurs mobilières donnant des droits au capital.
Le Groupe utilise comme ratio bilantiel le « gearing », égal à l'endettement financier net divisé par le montant des capitaux propres qui figurent au bilan du Groupe. Le Groupe inclut dans l'endettement net l'ensemble des dettes et engagements financiers, hors exploitation, porteurs d'intérêts, diminué de la trésorerie et équivalents de trésorerie et des autres actifs financiers, hors exploitation, tels que les valeurs mobilières et les prêts.
Au 30 juin 2019 et au 31 décembre 2018, le « gearing » s'établit à :
| En milliers d'euros | 30 juin 2019 | 31 décembre 2018 |
|---|---|---|
| Endettement financier net (1) | 881 676 | 600 074 |
| Capitaux propres et assimilés (dont les subventions en non courant) | 2 453 695 | 2 391 926 |
| Taux d'endettement du Groupe ou « Gearing » | 35,93% | 25,09% |
(1) Voir la note 5.2.5.5 « De l'endettement financier brut à l'endettement financier net ».
6.2. Risques crédits
Les risques crédits couvrent les risques clients et les risques de contreparties bancaires.
6.2.1. Risques clients
L'encours du compte « Créances clients et comptes rattachés » du Groupe présente des retards de paiement à hauteur de 5,7 % de l'encours total au 30 juin 2019 contre 7,4% de l'encours total au 31 décembre 2018. L'encours total s'analyse comme suit :
Balance âgée des créances nettes :
Au 30 juin 2019 :
| En milliers d'euros | Total en cours |
Sous-total non échu |
Sous-total échu |
<1 mois | 1 - 6 mois | 6 - 12 mois | >12 mois |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Compagnie Plastic Omnium | 975 803 | 919 777 | 56 026 | 35 173 | 14 133 | 3 584 | 3 135 |
| Immobilier | 1 243 | 1 243 | - | - | - | - | - |
| Eléments non affectés | -74 | -74 | - | - | - | - | - |
| Total | 976 972 | 920 946 | 56 026 | 35 173 | 14 133 | 3 584 | 3 135 |
Au 31 décembre 2018 :
| En milliers d'euros | Total en cours | Sous-total non échu |
Sous-total échu |
<1 mois | 1 - 6 mois | 6 - 12 mois | >12 mois |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Compagnie Plastic Omnium | 815 300 | 755 340 | 59 960 | 32 741 | 14 988 | 6 131 | 6 100 |
| Immobilier | 112 | 102 | 10 | - | 10 | - | - |
| Eléments non affectés | -9 | -9 | - | - | - | - | - |
| Total | 815 403 | 755 433 | 59 970 | 32 741 | 14 998 | 6 131 | 6 100 |
Le risque de non recouvrement des créances clients est faible et porte sur un montant peu significatif de créances de plus de douze mois.
6.2.2. Risques de contreparties bancaires
Le Groupe place ses excédents de trésorerie auprès de banques de première catégorie et/ou dans des titres de premier rang.
6.3. Risques de liquidité
Les sociétés du Groupe, et plus particulièrement la Compagnie Plastic Omnium doivent disposer à tout moment des ressources financières suffisantes pour financer l'activité courante, les investissements nécessaires à leur développement et faire face à tout événement à caractère exceptionnel.
Cet objectif est essentiellement assuré par le recours à des lignes de crédit moyen terme auprès d'établissements bancaires et par des ressources bancaires à court terme.
Les situations de trésorerie de la Compagnie Plastic Omnium et de ses divisions sont suivies quotidiennement et font l'objet d'un rapport hebdomadaire remis au Président-Directeur Général et aux Directeurs Généraux Délégués.
Burelle SA et Sofiparc disposent de leurs propres lignes de crédit confirmées. La trésorerie de ces deux filiales ainsi que celle de Burelle Participations font l'objet d'un suivi hebdomadaire.
Au 30 juin 2019 :
| En milliers d'euros | 30 juin 2019 | <1 an | 1 – 5 ans | + 5 ans |
|---|---|---|---|---|
| PASSIFS FINANCIERS | ||||
| Emprunts et dettes financières - non courant (1) | 1 440 390 | - | 1 056 706 | 383 684 |
| Découverts bancaires | 7 633 | 7 633 | - | - |
| Emprunts et dettes financières - courant (2) | 660 001 | 660 001 | - | - |
| Autres dettes financières - courant | 67 | 67 | - | - |
| Instruments financiers de couverture | 2 357 | 2 357 | - | - |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 1 670 418 | 1 670 418 | - | - |
| TOTAL PASSIFS FINANCIERS | 3 780 866 | 2 340 476 | 1 056 706 | 383 684 |
(1) La rubrique « Emprunts et dettes financières - non courant » inclut les montants des emprunts en non courant au bilan ainsi que les intérêts sur la durée restante des emprunts et dettes financières.
(2) La rubrique « Emprunts et dettes financières - courant » inclut les montants des emprunts en courant au bilan ainsi que les intérêts à horizon d'un an.
Au 31 décembre 2018 :
| 31 décembre 2018 | <1 an | 1 – 5 ans | + 5 ans |
|---|---|---|---|
| 1 790 291 | 29 955 | 929 034 | 831 302 |
| 4 875 | 4 875 | - | - |
| 133 641 | 133 641 | - | - |
| 31 | 31 | - | - |
| 4 330 | 4 330 | - | - |
| 1 613 574 | 1 613 574 | - | - |
| 3 546 742 | 1 786 406 | 929 034 | 831 302 |
(1) La rubrique « Emprunts et dettes financières - non courant » incluait les montants des emprunts en non courant au bilan ainsi que les intérêts sur la durée restante des emprunts et dettes financières.
(2) La rubrique « Emprunts et dettes financières - courant » incluait les montants des emprunts en courant au bilan ainsi que les intérêts à horizon d'un an.
7. INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES
7.1. Parties liées - Rémunérations des Dirigeants et Mandataires Sociaux
Les rémunérations des dirigeants et mandataires sociaux n'ont connu aucune modification significative par rapport à l'exercice 2018.
7.2. Evénements postérieurs à la clôture
Aucun événement susceptible d'avoir une influence significative sur l'activité, la situation financière, les résultats et le patrimoine du Groupe au 30 juin 2019, n'est intervenu depuis la date de clôture.
LISTE DES ENTITES CONSOLIDEES AU 30 JUIN 2019
Méthode d'intégration et particularités :
G : Intégration globale.
- M.E.E. : Sociétés qui étaient déjà consolidées par la méthode de la mise en équivalence avant l'application des nouvelles normes de consolidation au 1er janvier 2014.
- MEE_Ifrs : Sociétés consolidées par la méthode de la mise en équivalence depuis l'application des nouvelles normes de consolidation au 1er janvier 2014.
Mouvements de la période :
- a : Sociétés créées et/ou acquises au cours du 1er semestre 2019
- b : Prise de contrôle de HBPO au 1er juillet 2018
- c : Cession Division Environnement en décembre 2018 Division reclassée en IFRS5 au 30 juin 2018
- d : Sociétés cédées en 2018
| 30 juin 2019 | 31 décembre 2018 | 30 juin 2018 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Libellé juridique | Mode de consolidation |
% de contrôle (1) |
% d'intérêt |
Mode de consolidation |
% de contrôle (1) d'intérêt |
% | Mode de consolidation |
% de contrôle (1) d'intérêt |
% | |
| France | ||||||||||
| BURELLE SA | Société mère | Société mère | Société mère | |||||||
| SOFIPARC SAS | G | 100 | 100 | G | 100 | 100 | G | 100 | 100 | |
| BURELLE PARTICIPATIONS SA | G | 100 | 100 | G | 100 | 100 | G | 100 | 100 | |
| COMPAGNIE PLASTIC OMNIUM SA | G | 72,85 | 59,76 | G | 72,72 | 59,42 | G | 71,99 | 58,92 | |
| PLASTIC OMNIUM GESTION SNC | G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| PLASTIC OMNIUM FINANCE SNC | G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| SIGNALISATION FRANCE SA | G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| INERGY AUTOMOTIVE SYSTEMS FRANCE SAS | G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| PLASTIC OMNIUM AUTO EXTERIEUR HOLDING SA | G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| PLASTIC OMNIUM AUTO EXTERIEUR SERVICES SAS | G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| PLASTIC OMNIUM AUTO EXTERIORS SA | G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY SAS | G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY MANAGEMENT SAS | G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| PLASTIC OMNIUM AUTO EXTERIEUR SA | G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| PLASTIC OMNIUM COMPOSITES SA | G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| MIXT COMPOSITES RECYCLABLES - MCR SAS | G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY SERVICES SAS | G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY FRANCE SAS | G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| PLASTIC OMNIUM MANAGEMENT 4 | G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| PLASTIC RECYCLING SAS | d | - | - | - | MEE_Ifrs | 50 | 29,71 | MEE_Ifrs | 50 | 29,46 |
| PLASTIC OMNIUM SYSTEMES URBAINS SAS | c | - | - | - | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 |
| METROPLAST SAS | c | - | - | - | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 |
| LA REUNION VILLES PROPRES SAS | c | - | - | - | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 |
| PLASTIC OMNIUM CARAIBES SAS | c | - | - | - | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 |
| LUDOPARC SAS | c | - | - | - | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 |
| BEAUVAIS DIFFUSION SAS | - | - | - | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| TECHNIQUES ET MATERIELS DE COLLECTE - « TEMACO » SAS |
c | - | - | - | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 |
| PLASTIC OMNIUM ENVIRONNEMENT HOLDING SAS | c | - | - | - | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 |
| SULO FRANCE SAS | - | - | - | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
BURELLE SA – Rapport Financier semestriel 2019
| 30 juin 2019 | 31 décembre 2018 | 30 juin 2018 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Libellé juridique | Mode de consolidation |
% de contrôle (1) |
% d'intérêt |
Mode de consolidation |
% de contrôle (1) |
% d'intérêt |
Mode de consolidation |
% de contrôle (1) d'intérêt |
% | |
| Afrique du Sud | ||||||||||
| PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY SOUTH AFRICA (PROPRIETARY) Ltd |
G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| Allemagne | ||||||||||
| PLASTIC OMNIUM GmbH | G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| PLASTIC OMNIUM AUTO COMPONENTS GmbH | G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY GERMANY GmbH | G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| PLASTIC OMNIUM COMPOSITES GmbH | G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| PLASTIC OMNIUM AUTOMOTIVE EXTERIORS GmbH | G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| HBPO BETEILIGUNGSGESELLSCHAFT GmbH | b | G | 66,67 | 39,84 | G | 66,67 | 39,62 | MEE_Ifrs | 33,33 | 19,64 |
| HBPO RASTATT GmbH | b | G | 66,67 | 39,84 | G | 66,67 | 39,62 | MEE_Ifrs | 33,33 | 19,64 |
| HBPO GERMANY GmbH | b | G | 66,67 | 39,84 | G | 66,67 | 39,62 | MEE_Ifrs | 33,33 | 19,64 |
| HBPO GmbH | b | G | 66,67 | 39,84 | G | 66,67 | 39,62 | MEE_Ifrs | 33,33 | 19,64 |
| HBPO INGOLSTADT GmbH | b | G | 66,67 | 39,84 | G | 66,67 | 39,62 | MEE_Ifrs | 33,33 | 19,64 |
| HBPO REGENSBURG GmbH | b | G | 66,67 | 39,84 | G | 66,67 | 39,62 | MEE_Ifrs | 33,33 | 19,64 |
| HBPO VAIHINGEN Enz GmbH | b | G | 66,67 | 39,84 | G | 66,67 | 39,62 | MEE_Ifrs | 33,33 | 19,64 |
| HBPO Saarland GmbH | a | G | 66,67 | 39,84 | - | - | - | - | - | - |
| PLASTIC OMNIUM ENTSORGUNGSTECHNIK GmbH | c | - | - | - | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 |
| PLASTIC OMNIUM ENVIRONNEMENT GmbH | c | - | - | - | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 |
| ENVICOMP SYSTEMLOGISTIK GmbH | c | - | - | - | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 |
| WESTFALIA INTRALOG GmbH | c | - | - | - | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 |
| SULO UMWELTTECHNIK GmbH | c | - | - | - | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 |
| PLASTIC OMNIUM SYSTEMS GmbH | c | - | - | - | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 |
| SULO EA GmbH | - | - | - | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| Argentine | ||||||||||
| PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY ARGENTINA SA | G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| PLASTIC OMNIUM SA | G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| PLASTIC OMNIUM AUTOMOTIVE ARGENTINA | G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| Belgique | ||||||||||
| PLASTIC OMNIUM NV | c | - | - | - | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 |
| PLASTIC OMNIUM ADVANCED INNOVATION AND RESEARCH NV |
G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY BELGIUM SA | G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| PLASTIC OMNIUM AUTOMOTIVE BELGIUM | G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| OPTIMUM CPV BVBA | G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| PLASTIC OMNIUM NEW ENERGIES SA | G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | - | - | - | |
| Brésil | ||||||||||
| PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY | G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| PLASTIC OMNIUM DO BRASIL Ltda | - | - | - | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| HBPO BRASIL AUTOMOTIVE SERVICIOS Ltda | b | G | 66,67 | 39,84 | G | 66,67 | 39,62 | MEE_Ifrs | 33,33 | 19,64 |
| 30 juin 2019 | 31 décembre 2018 | 30 juin 2018 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Libellé juridique | Mode de consolidation |
% de contrôle (1) |
% d'intérêt |
Mode de consolidation |
% de contrôle (1) d'intérêt |
% | Mode de consolidation |
% de contrôle (1) d'intérêt |
% | |
| Canada | ||||||||||
| HBPO CANADA INC. | b | G | 66,67 | 39,84 | G | 66,67 | 39,62 | MEE_Ifrs | 33,33 | 19,64 |
| Chili PLASTIC OMNIUM SA |
c | - | - | - | G | 100 | 58,92 | G | 100 | 58,92 |
| Chine | ||||||||||
| PLASTIC OMNIUM HOLDING (SHANGHAI) Co Ltd | G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| PLASTIC OMNIUM COMPOSITES (JIANGSU) Co Ltd | G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| WUHAN PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY Co Ltd | G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| PLASTIC OMNIUM INERGY (SHANGHAI) CONSULTING Co Ltd |
G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| INERGY AUTOMOTIVE SYSTEMS CONSULTING (BEIJING) Co Ltd |
G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| BEIJING PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY Co. Ltd | G | 60 | 35,86 | G | 60 | 35,65 | G | 60 | 35,35 | |
| GUANGZHOU PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY Co Ltd |
G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| SHENYANG PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY Co Ltd | G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| NINGBO PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY Co Ltd | G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| CHONGQING PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY Co Ltd |
G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| YANFENG PLASTIC OMNIUM AUTOMOTIVE EXTERIOR SYSTEMS Co Ltd |
MEE_Ifrs | 49,95 | 29,85 | MEE_Ifrs | 49,95 | 29,68 | MEE_Ifrs | 49,95 | 29,43 | |
| YANFENG PLASTIC OMNIUM (SHANGHAI) AUTOMOTIVE EXTERIOR SYSTEMS Co Ltd |
MEE_Ifrs | 49,95 | 29,85 | MEE_Ifrs | 49,95 | 29,68 | MEE_Ifrs | 49,95 | 29,43 | |
| YANFENG PLASTIC OMNIUM YIZHENG AUTOMOTIVE EXTERIOR SYSTEM Co Ltd |
MEE_Ifrs | 49,95 | 29,85 | MEE_Ifrs | 49,95 | 29,68 | MEE_Ifrs | 49,95 | 29,43 | |
| YANFENG PLASTIC OMNIUM (SHENYANG) AUTOMOTIVE EXTERIOR SYSTEMS Co Ltd |
MEE_Ifrs | 49,95 | 29,85 | MEE_Ifrs | 49,95 | 29,68 | MEE_Ifrs | 49,95 | 29,43 | |
| YANFENG PLASTIC OMNIUM NINGBO AUTOMOTIVE EXTERIOR SYSTEMS Co Ltd |
MEE_Ifrs | 49,95 | 29,85 | MEE_Ifrs | 49,95 | 29,68 | MEE_Ifrs | 49,95 | 29,43 | |
| YANFENG PLASTIC OMNIUM WUHAN AUTOMOTIVE EXTERIOR SYSTEMS Co Ltd |
MEE_Ifrs | 49,95 | 29,85 | MEE_Ifrs | 49,95 | 29,68 | MEE_Ifrs | 49,95 | 29,43 | |
| YANFENG PLASTIC OMNIUM HARBIN AUTOMOTIVE EXTERIOR SYSTEMS Co Ltd |
MEE_Ifrs | 49,95 | 29,85 | MEE_Ifrs | 49,95 | 29,68 | MEE_Ifrs | 49,95 | 29,43 | |
| YANFENG PLASTIC OMNIUM HANGZHOU AUTO EXTERIOR SYSTEMS Co. Ltd |
MEE_Ifrs | 49,95 | 29,85 | MEE_Ifrs | 49,95 | 29,68 | MEE_Ifrs | 49,95 | 29,43 | |
| YANFENG PLASTIC OMNIUM NINGDE AUTOMOTIVE EXTERIOR SYSTEMS Co. Ltd |
a | MEE_Ifrs | 49,95 | 29,85 | - | - | - | - | - | - |
| YANKANG AUTO PARTS RUGAO Co. Ltd | a | MEE_Ifrs | 49,95 | 29,85 | - | - | - | - | - | - |
| CHONGQING YANFENG PLASTIC OMNIUM AUTOMOTIVE EXTERIOR FAWAY Co Ltd |
MEE_Ifrs | 49,95 | 15,22 | MEE_Ifrs | 49,95 | 15,14 | MEE_Ifrs | 49,95 | 15,03 | |
| GUANGZHOU ZHONGXIN YANFENG PLASTIC OMNIUM AUTOMOTIVE EXTERIOR TRIM Co Ltd |
MEE_Ifrs | 49,95 | 15,22 | MEE_Ifrs | 49,95 | 15,14 | MEE_Ifrs | 49,95 | 15,03 | |
| CHANGCHUN HUAZHONG YANFENG PLASTIC OMNIUM AUTOMOTIVE EXTERIORS Co. Ltd |
MEE_Ifrs | 49,95 | 14,93 | MEE_Ifrs | 49,95 | 14,84 | MEE_Ifrs | 24,98 | 14,72 | |
| CHENGDU FAWAY YANFENG PLASTIC OMNIUM Co Ltd |
M.E.E. | 24,48 | 14,63 | M.E.E. | 24,48 | 14,55 | M.E.E. | 24,48 | 14,42 | |
| DONGFENG PLASTIC OMNIUM AUTOMOTIVE EXTERIOR SYSTEMS Co Ltd |
M.E.E. | 24,98 | 14,93 | M.E.E. | 24,98 | 14,92 | M.E.E. | 24,98 | 14,72 | |
| HBPO CHINA Co Ltd | b | G | 66,67 | 39,84 | G | 66,67 | 39,62 | MEE_Ifrs | 33,33 | 19,64 |
| HBPO CHINA BEIJING Co Ltd | b | G | 66,67 | 39,84 | G | 66,67 | 39,62 | MEE_Ifrs | 33,33 | 19,64 |
| Corée du Sud | ||||||||||
| SHB AUTOMOTIVE MODULES | b | MEE_Ifrs | 33,34 | 19,92 | MEE_Ifrs | 33,34 | 19,81 | MEE_Ifrs | 16,67 | 9,82 |
| PLASTIC OMNIUM Co Ltd | G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| HBPO PYEONGTAEK Ltd | b | G | 66,67 | 39,84 | G | 66,67 | 39,62 | MEE_Ifrs | 33,33 | 19,64 |
| HBPO ASIA HQ Ltd | b | G | 66,67 | 39,84 | G | 66,67 | 39,62 | MEE_Ifrs | 33,33 | 19,64 |
| 30 juin 2019 | 31 décembre 2018 | 30 juin 2018 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Libellé juridique | Mode de consolidation |
% de contrôle (1) |
% d'intérêt |
Mode de consolidation |
% de contrôle (1) d'intérêt |
% | Mode de consolidation |
% de contrôle (1) d'intérêt |
% | |
| Espagne | ||||||||||
| COMPANIA PLASTIC OMNIUM SA | - | - | - | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| PLASTIC OMNIUM EQUIPAMIENTOS EXTERIORES SA |
G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY SPAIN SA | G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| PLASTIC OMNIUM COMPOSITES ESPANA SA | G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| PLASTIC OMNIUM COMPONENTES EXTERIORES SL | - | - | - | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| PLASTIC OMNIUM AUTOMOTIVE ESPANA | G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| HBPO AUTOMOTIVE SPAIN SL | b | G | 66,67 | 39,84 | G | 66,67 | 39,62 | MEE_Ifrs | 33,33 | 19,64 |
| PLASTIC OMNIUM SISTEMAS URBANOS SA | c | - | - | - | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 |
| Etats Unis | ||||||||||
| PLASTIC OMNIUM Inc. | G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| PLASTIC OMNIUM INDUSTRIES Inc. | G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| PLASTIC OMNIUM AUTO EXTERIORS LLC | G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY (USA) LLC | G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| AUTOMOTIVE EXTERIORS LLC | G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| HBPO NORTH AMERICA Inc. | b | G | 66,67 | 39,84 | G | 66,67 | 39,62 | MEE_Ifrs | 33,33 | 19,64 |
| Hongrie | ||||||||||
| HBPO MANUFACTURING HUNGARY Kft | b | G | 66,67 | 39,84 | G | 66,67 | 39,62 | MEE_Ifrs | 33,33 | 19,64 |
| HBPO AUTOMOTIVE HUNGARIA Kft | b | G | 66,67 | 39,84 | G | 66,67 | 39,62 | MEE_Ifrs | 33,33 | 19,64 |
| Inde | ||||||||||
| PLASTIC OMNIUM AUTO EXTERIORS (INDIA) PVT Ltd |
G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY INDIA PVT Ltd | G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY MANUFACTURING INDIA PVT Ltd |
G | 55 | 32,87 | G | 55 | 32,68 | G | 55 | 32,41 | |
| Israêl | ||||||||||
| Ξ PO-CellTech | MEE | 50 | 13,74 | MEE_Ifrs | 50 | 13,67 | MEE_Ifrs | 50 | 13,55 | |
| Japon | ||||||||||
| PLASTIC OMNIUM KK | G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 |
| 30 juin 2019 | 31 décembre 2018 | 30 juin 2018 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Libellé juridique | Mode de consolidation |
% de contrôle (1) d'intérêt |
% | Mode de consolidation |
% de contrôle (1) d'intérêt |
% | Mode de consolidation |
% de contrôle (1) d'intérêt |
% | |
| Malaisie | ||||||||||
| HICOM HBPO SDN BHD | b | M.E.E. | 26,66 | 15,93 | M.E.E. | 26,66 | 15,84 | M.E.E. | 13,33 | 7,85 |
| Maroc | ||||||||||
| PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY (MOROCCO) SARL | G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| PLASTIC OMNIUM AUTO EXERIEUR | G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| Mexique | ||||||||||
| PLASTIC OMNIUM INDUSTRIAL AUTO EXTERIORES RAMOS ARIZPE SA DE CV |
G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY MEXICO SA DE CV |
G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| PLASTIC OMNIUM AUTO EXTERIORES SA DE CV | G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| PLASTIC OMNIUM AUTO INDUSTRIAL SRL DE CV | G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY INDUSTRIAL SA DE CV |
G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| PLASTIC OMIUM AUTO INERGY SERVICIOS SA DE CV |
a | G | 100 | 59,76 | - | - | - | - | - | - |
| HBPO MEXICO SA DE CV | b | G | 66,67 | 39,84 | G | 66,67 | 39,62 | MEE_Ifrs | 33,33 | 19,64 |
| HBPO SERVICES MEXICO SA DE CV | b | G | 66,67 | 39,84 | G | 66,67 | 39,62 | MEE_Ifrs | 33,33 | 19,64 |
| HBPO MANAGEMENT SERVICES MEXICO SA DE CV | b | G | 66,67 | 39,84 | G | 66,67 | 39,62 | MEE_Ifrs | 33,33 | 19,64 |
| PLASTIC OMNIUM SISTEMAS URBANOS SA DE CV | c | - | - | - | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 |
| PLASTIC OMNIUM MEDIO AMBIENTE SA DE CV | c | - | - | - | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 |
| Pays Bas | ||||||||||
| PLASTIC OMNIUM BV | c | - | - | - | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 |
| PLASTIC OMNIUM ENVIRONMENT BV | c | - | - | - | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 |
| DSK PLASTIC OMNIUM BV | G | 51 | 30,48 | G | 51 | 30,30 | G | 51 | 30,05 | |
| PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY NETHERLANDS HOLDING BV |
G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| Pologne | ||||||||||
| PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY POLAND Sp Z.O.O | G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| PLASTIC OMNIUM AUTO EXTERIORS Sp Z.O.O | G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| SULO Sp Z.O.O | c | - | - | - | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 |
| PLASTIC OMNIUM AUTO Sp Z.O.O | G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 |
| 30 juin 2019 | 31 décembre 2018 | 30 juin 2018 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Libellé juridique | Mode de consolidation |
% de contrôle (1) d'intérêt |
% | Mode de consolidation |
% de contrôle (1) d'intérêt |
% | Mode de consolidation |
% de contrôle (1) d'intérêt |
% | |
| République Tchèque | ||||||||||
| HBPO CZECH S.R.O. | b | G | 66,67 | 39,84 | G | 66,67 | 39,62 | MEE_Ifrs | 33,33 | 19,64 |
| SULO S.R.O. | c | - | - | - | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 |
| Roumanie | ||||||||||
| PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY ROMANIA SRL | G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| Royaume-Uni | ||||||||||
| PLASTIC OMNIUM AUTOMOTIVE Ltd | G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| PLASTIC OMNIUM URBAN SYSTEMS Ltd | c | - | - | - | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 |
| SULO MGB Ltd | c | - | - | - | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 |
| HBPO UK Ltd | b | G | 66,67 | 39,84 | G | 66,67 | 39,62 | MEE_Ifrs | 33,33 | 19,64 |
| Russie | ||||||||||
| OOO STRAVROVO AUTOMOTIVE SYSTEMS | G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| DSK PLASTIC OMNIUM INERGY | G | 51 | 30,48 | G | 51 | 30,30 | G | 51 | 30,05 | |
| Singapour | ||||||||||
| SULO ENVIRONMENTAL SYSTEMS PTE Ltd | c | - | - | - | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 |
| Slovaquie | ||||||||||
| PLASTIC OMNIUM AUTO EXTERIORS S.R.O. | G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY SLOVAKIA S.R.O. | G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| HBPO SLOVAKIA S.R.O. | b | G | 66,67 | 39,84 | G | 66,67 | 39,62 | MEE_Ifrs | 33,33 | 19,64 |
| PLASTIC OMNIUM AUTOMOTIVE SLOVAKIA S.R.O | G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| Suède | ||||||||||
| PLASTIC OMNIUM AB | c | - | - | - | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 |
| Suisse | ||||||||||
| PLASTIC OMNIUM AG | c | - | - | - | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 |
| PLASTIC OMNIUM RE AG | G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| SWISS HYDROGEN | G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| Thaïlande | ||||||||||
| PLASTIC OMNIUM AUTO INERGY THAILAND Co Ltd | G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| PLASTIC OMNIUM AUTOMOTIVE Co Ltd | G | 100 | 59,76 | G | 100 | 59,42 | G | 100 | 58,92 | |
| Turquie | ||||||||||
| B.P.O. AS | MEE_Ifrs | 50 | 29,87 | MEE_Ifrs | 50 | 29,70 | MEE_Ifrs | 50 | 29,46 |
BURELLE SA
Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle
Période du 1er janvier au 30 juin 2019
MAZARS CAILLIAU DEDOUIT ET ASSOCIES
MAZARS
61, rue Henri Regnault 92075 Paris-La Défense
Société de Commissariat aux Comptes Membre de la Compagnie Régionale de Versailles CAILLIAU DEDOUIT ET ASSOCIES
19, rue Clément Marot 75008 Paris
Société de Commissariat aux Comptes Membre de la Compagnie Régionale de Paris
BURELLE SA
Période du 1er janvier au 30 juin 2019
Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle
Aux Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
- l'examen limité des comptes semestriels consolidés condensés de la société BURELLE SA, relatifs à la période du 1er janvier au 30 juin 2019, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
- la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes semestriels consolidés condensés ont été établis sous la responsabilité de votre conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
1. Conclusion sur les comptes
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés condensés avec la norme IAS 34 – norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Sans remettre en cause la conclusion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur les notes 1.1. et 2.1.1. de l'annexe qui exposent les changements de méthodes comptables liés à l'application des normes IFRS 16 « contrats de location » à compter du 1er janvier 2019.
2. Vérification spécifique
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés condensés.
Fait à Paris et Paris-La Défense, le 24 juillet 2019
Les Commissaires aux Comptes
.
MAZARS CAILLIAU DEDOUIT ET ASSOCIES
Juliette Decoux Jean-Jacques Dedouit