Bufab AB — Annual Report 2024

Mar 26, 2025

Förvaltningsberättelse

Års- och hållbarhets- redovisning 2024

42

Introduktion

Marknad och strategi

Verksamhet

Hållbarhetsrapport

Förvaltnings berättelse

Finansiella rapporter

Bolagsstyrning

Övrigt

Styrelsen och verkställande direktören för Bufab AB (publ) (Bufab) med organisationsnummer 556685-6240 avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för verksamhetsåret 2024.

Förvaltningsberättelse

Verksamheten

Bufab är ett handelsföretag som erbjuder sina kunder en helhetslösning som Supply Chain Partner för inköp, kvalitetssäkring och logistik av C-parts. Bufabs kunder återfinns inom tillverknings industrin där man generellt klassificerar komponenterna som används vid tillverkningen i A-, B-, och C-parts. C-parts är de minst strategiskt viktiga komponenterna och står för en relativt liten del av kundens direkta komponent- kostnader. C-parts har ett relativt lågt värde, både per styck och totalt, i kombination med höga volymer och ett stort antal leverantörer. Det medför att de indirekta kostnaderna som är förknippade med hanteringen av C-parts ofta är höga i relation till de direkta kostna- derna.

Bufabs kunderbjudande, Global Parts Producti- vity™, är en inte grerad helhetslösning för inköp, design, logistik och hantering, lager hållning och kvalitets- säkring av C-parts. För kunden innebär det en effekti- vare hantering och kundens totalkostnad kan därmed sänkas.

Bufab grundades 1977 i Småland och har genom såväl organisk tillväxt som genom förvärv vuxit till en interna- tionell koncern med verksamhet i 29 länder, främst i Europa, Asien och Nordamerika, jämte export till ytterli- gare länder. Kundbasen är diversifierad och består av cirka 18 000 kunder inom en mängd olika industrier. Kunderna är geografiskt spridda och återfinns bland annat i Norden, övriga Europa, Asien och Nordamerika. Bufabs kunder varierar i storlek, vilket bidrar till olika inköpsbeteenden och behov. Bufab erbjuder såväl flexibla lösningar på lokal nivå som globala lösningar till nationella och inter- nationella kunder.

Bufab har byggt upp ett globalt nätverk av leverantörer och köper totalt in 175 000 unika artiklar från främst Europa, Asien och Nordamerika som lagerhålls på ett trettiotal egna lager runt om i världen för snabba och säkra leveranser. Andelen special tillverkade artiklar ökar på bekostnad av standardiserade och utgör idag mer än hälften av Bufabs omsättning. Huvudkontoret ligger i Värnamo, Sverige och vid utgången av 2024 hade Bufab cirka 1 800 med arbetare runt om i världen. Bufab-aktien är sedan den 21 februari 2014 noterad på Nasdaq Stockholm.

Väsentliga händelser under räkenskapsåret

Bufab förvärvade under det fjärde kvartalet VITAL S.p.A., en ledande italiensk distributör av C-parts. VITAL har 57 anställda och hade under 2023 en netto- omsättning på 48 miljoner euro, med en rörelsemargi- nal över Bufabs lönsamhetsmål för 2026.

Bufab tecknade under det andra kvartalet avtal om att avyttra de tillverkande bolag Bufab Lann AB och Hall- born Metall AB till Arbona Industri AB för en köpeskilling om 230 miljoner kronor på kassa- och skuldfri basis. Avyttringen är ett resultat av den strategiska översyn som Bolaget tidigare kommunicerat och syftar till att maximera värdet för Bufabs aktieägare. Under räken- skapsåret 2023 uppgick den sammanlagda nettoom- sättningen för Lann och Hallborn till cirka fem procent av Bufab-koncernens totala nettoomsättning. Transak- tionen slutfördes under det tredje kvartalet.

Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång

Inga väsentliga händelser har inträffat efter balans dagen.

Orderingång och nettoomsättning

Orderingången minskade till 7 814 (8 602) MSEK och var lägre än nettoomsättningen. Nettoomsättningen minskade med –7,4 procent till 8 035 (8 680) MSEK. Av den totala tillväxten kom –0,4 procent från valutapåverkan, –1,6 procent från förvärv/ avyttring och –5,4 procent från organisk tillväxt.

Resultat och lönsamhet

Bruttomarginalen stärktes mot föregående år och upp- gick till 29,7 (28,7) procent. Andelen rörelsekostnader ökade till 17,8 (16,7) procent. Ökningen mot föregående år beror i allt väsentligt på de minskade volymerna, inflationseffekter och ökade inkuransreserver, men även av att omvärderade till- läggsköpeskillingar för helåret var +11 MSEK jämfört med jämförelseperiodens –78 MSEK.

Justerat rörelseresultat (EBITA) minskade till 959 (1 121) MSEK, motsvarande en rörelsemarginal om 11,9 (12,9) procent. Rörelseresultatet (EBITA) mins- kate till 959 (1 043) MSEK och rörelsemarginalen upp- gick till 11,9 (12,0) procent. Resultatet per aktie uppgick till 14,57 (15,17) SEK.

Finansiella poster och skatt

Koncernens finansnetto uppgick för helåret till –196 (–219) MSEK, varav valutakursdifferenser stod för –3 (–3) MSEK och räntekostnader för –191 (–210) MSEK. Koncernens resultat efter finansiella poster var för hel- året 695 (755) MSEK. Skattekostnaden för helåret var –144 (–181) MSEK vilket motsvarar en effektiv skattesats om 20,7 (24,0) procent.

43

Kassaflöde, rörelse kapital och finansiell ställning

Kassaflödet från verksamheten uppgick till 1 101 (1 446) MSEK, vilket motsvarar en kassakonvertering om 111 (132) procent. Kassaflödet från verksamheten var lägre än 2023 och är ett resultat av en lägre intjä- ning samt ett ökat varulager.

Rörelsekapitalet i förhållande till nettoomsättningen uppgick till 40 (36) procent. Försämringen förklaras av en ökad lageruppbyggnad och även negativa valutaeffekter.

Den justerade nettolåneskulden uppgick per den 31 december 2024 till 2 757 (2 861) MSEK och skuldsätt- ningsgraden till 86 (99) procent. Den lägre nettolåne- skulden mot föregående år är ett resultat av det goda operativa kassaflödet under året. Nyckeltalet nettolåneskuld/EBITDA, justerat uppgick per den 31 december 2024 till 2,8 (2,6).

Nyckeltal

	2024	2023	2022	2021	2020
Orderingång	7 814	8 602	8 453	6 084	4 827
Nettoomsättning	8 035	8 680	8 431	5 878	4 756
Bruttomarginal (%)	29,7	28,7	28,3	27,9	26,3
Rörelseresultat (EBITA)	959	1 043	990	695	482
Rörelsemarginal (EBITA) (%)	11,9	12,0	11,7	11,8	10,1
Rörelseresultat (EBITA), justerad	959	1 121	1 084	736	477
Rörelsemarginal (EBITA), justerad (%)	11,9	12,9	12,9	12,5	10,0
Resultat efter skatt	551	574	609	470	299
Resultat per aktie, SEK	14,57	15,17	16,23	12,57	8,04
Utdelning per aktie, SEK	5,25 2)	5,00	4,75	3,75	2,75
Kassaflöde från verksamheten	1 101	1 446	–47	172	570

1) För definitioner, se sidan 111.
2) Styrelsens förslag.

44

Region Europe North & East

Regionen består av Bufabs verksamhet i Sverige, Finland, Norge, Danmark, Polen, Ungern, Rumänien, Baltikum och Slovakien.

Finansiella höjdpunkter

• Orderingången uppgick till 2 888 (3 424) MSEK och var något lägre än netto omsättningen.
• Nettoomsättningen minskade med 9,5 procent till 3 103 (3 429) MSEK. Den organiska tillväxten var –4,5 procent.
• Bruttomarginalen uppgick till 28,6 (26,8) procent. Den stärkta bruttomarginalen beror på att det i regionen förts ett aktivt arbete med kunderbjudandet, en förbättrad kund- och produktmix och inköpsbesparingar.
• Andelen rörelsekostnader ökade mot jämförelseåret, främst drivet av inkuransreserver, negativ valuta- påverkan och inflationseffekter.
• Det justerade rörelseresultatet (EBITA) uppgick till 362 (440) MSEK, motsvarande en marginal om 11,7 (12,8) procent.# Region Europe West

Regionen består av Bufabs verksamhet i Frankrike, Nederländerna, Tyskland, Tjeckien, Österrike, Spanien, Turkiet och Italien.

Finansiella höjdpunkter

• Orderingången uppgick till 1 878 (1 902) MSEK och var högre än nettoomsättningen.
• Nettoomsättningen minskade med 4,7 procent till 1 861 (1 951) MSEK. Den organiska tillväxten var –4,4 procent.
• Bruttomarginalen ökade till 25,0 (24,3) procent tack vare inköpsbesparingar, prishöjningar och en förbättrad kundmix.
• Kostnadsandelen ökade mot jämförelseåret, främst på grund av de lägre volymerna och inflationseffekter.
• Det justerade rörelseresultatet (EBITA) uppgick till 234 (245), motsvarande en marginal om 12,6 (12,6) procent.

23 % Andel av total nettoomsättning
12,6 % Rörelsemarginal (EBITA), justerad
– 4,7 % Omsättnings tillväxt

Nettoomsättning och EBITA-marginal:

Nyckeltal	2024	2023*	2022*
Orderingång	1 878	1 902	1 718
Nettoomsättning	1 861	1 951	1 757
Bruttoresultat	467	474	430
Bruttomarginal (%)	25,0	24,3	24,5
Rörelsekostnader	–234	–229	–228
Andel av omsättning (%)	–12,6	–11,7	–13,0
Rörelseresultat (EBITA)	233	245	202
EBITA-marginal (%)	12,5	12,6	11,5
Rörelseresultat (EBITA), justerad	234	245	202
Rörelsemarginal (EBITA), justerad (%)	12,6	12,6	11,5

*Omräknade historiska siffror enligt den nya regionsstrukturen.

Region Americas

Regionen består av Bufabs verksamhet i USA och Mexiko.

Finansiella höjdpunkter

• Orderingången uppgick till 1 004 (1 092) MSEK och var lägre än nettoomsättningen.
• Nettoomsättningen minskade med 13,1 procent till 1 028 (1 182) MSEK. Den organiska tillväxten var –10,0 procent.
• Bruttomarginalen uppgick till 35,0 (34,8) procent. Den högre bruttomarginalen förklaras framför allt av en förbättrad kund- och produktmix.
• Andelen rörelsekostnader ökade mot jämförelseåret. Ökningen beror främst på lägre volymer och inflationseffekter.
• Det justerade rörelseresultatet (EBITA) uppgick till 116 (174), motsvarande en marginal om 11,3 (14,7) procent.

13 % Andel av total nettoomsättning
11,3 % Rörelsemarginal (EBITA), justerad
– 13,1 % Omsättnings tillväxt

Nettoomsättning och EBITA-marginal:

Nyckeltal	2024	2023*	2022*
Orderingång	1 004	1 092	1 364
Nettoomsättning	1 028	1 182	1 373
Bruttoresultat	360	412	442
Bruttomarginal (%)	35,0	34,8	32,2
Rörelsekostnader	–246	–235	–464
Andel av omsättning (%)	–23,9	–19,8	–33,8
Rörelseresultat (EBITA)	114	177	–19
EBITA-marginal (%)	11,1	15,0	–1,4
Rörelseresultat (EBITA), justerad	116	174	214
Rörelsemarginal (EBITA), justerad (%)	11,3	14,7	15,6

*Omräknade historiska siffror enligt den nya regionsstrukturen.

Region UK/Ireland

Regionen består av Bufabs verksamhet i Storbritannien och Irland.

Finansiella höjdpunkter

• Orderingången uppgick till 1 561 (1 754) MSEK och var något lägre än nettoomsättningen.
• Nettoomsättningen minskade med 5,4 procent till 1 586 (1 676) MSEK. Den organiska tillväxten var –7,7 procent.
• Bruttomarginalen uppgick till 32,5 (32,1) procent. Den stärkta bruttomarginalen beror främst på en förbättrad kund- och produktmix.
• Andelen rörelsekostnader minskade mot jämförelseåret. Minskningen förklaras av omvärderade reserver för tilläggsköpeskillingar under 2023. Justerat för dessa var andelen rörelsekostnader högre, vilket berodde främst på de lägre volymerna, inflationseffekter och investeringar i IT och e-handel.
• Det justerade rörelseresultatet (EBITA) uppgick till 185 (214), motsvarande en marginal om 11,7 (12,8) procent.

20 % Andel av total nettoomsättning
11,7 % Rörelsemarginal (EBITA), justerad
– 5,4 % Omsättnings tillväxt

Nettoomsättning och EBITA-marginal:

Nyckeltal	2024	2023*	2022*
Orderingång	1 561	1 754	1 438
Nettoomsättning	1 586	1 676	1 452
Bruttoresultat	516	537	447
Bruttomarginal (%)	32,5	32,1	30,8
Rörelsekostnader	–330	–405	–105
Andel av omsättning (%)	–20,8	–24,1	–7,2
Rörelseresultat (EBITA)	186	133	342
EBITA-marginal (%)	11,7	7,9	23,6
Rörelseresultat (EBITA), justerad	185	214	194
Rörelsemarginal (EBITA), justerad (%)	11,7	12,8	13,4

*Omräknade historiska siffror enligt den nya regionsstrukturen.

Region Asia-Pacific

Regionen består av Bufabs verksamhet i Kina, Indien, Singapore och andra länder i Sydostasien.

Finansiella höjdpunkter

• Orderingången uppgick till 482 (431) MSEK och var högre än nettoomsättningen.
• Nettoomsättningen ökade med 3,1 procent till 457 (443) MSEK. Den organiska tillväxten var 4,4 procent.
• Bruttomarginalen uppgick till 31,2 (31,0) procent. Ökningen beror framför allt på inköpsbesparingar i kombination med en gynnsam kund- och produktmix.
• Andelen rörelsekostnader ökade mot jämförelseåret. Ökningen beror främst på inflationseffekter och investeringar i kunderbjudande.
• Det justerade rörelseresultatet (EBITA) uppgick till 62 (64), motsvarande en marginal om 13,6 (14,4) procent.

6 % Andel av total nettoomsättning
13,6 % Rörelsemarginal (EBITA), justerad
3,1 % Omsättnings tillväxt

Nettoomsättning och EBITA-marginal:

Nyckeltal	2024	2023*	2022*
Orderingång	482	431	508
Nettoomsättning	457	443	494
Bruttoresultat	142	137	156
Bruttomarginal (%)	31,2	31,0	31,6
Rörelsekostnader	–80	–74	–74
Andel av omsättning (%)	–17,6	–16,6	–15,0
Rörelseresultat (EBITA)	62	64	82
EBITA-marginal (%)	13,6	14,4	16,0
Rörelseresultat (EBITA), justerad	62	64	82
Rörelsemarginal (EBITA), justerad (%)	13,6	14,4	16,6

*Omräknade historiska siffror enligt den nya regionsstrukturen.

Säsongsvariation

Bufabs omsättning varierar över året främst med kundernas antal produktionsdagar i varje kvartal.

Risker och osäkerhetsfaktorer

Exponering för risker, såväl operativa som finansiella, är en naturlig del av affärsverksamheten och detta återspeglas i Bufabs inställning till riskhantering. Denna syftar till att identifiera och förebygga att risker uppkommer samt att begränsa eventuella skador från dessa risker. De väsentligaste riskerna som koncernen exponeras för är relaterade till konjunkturens påverkan på efterfrågan. För vidare information hänvisas till not 3 i koncernredovisningen.

Medarbetare

Antalet heltidsanställda i koncernen uppgick per den 31 december 2024 till 1 762 (1 782). Medelantalet hel-tidsanställda under 2024 uppgick till 1 724 (1 834). För mer information om anställda, se not 6.

Miljö

Inom koncernen bedrivs ett aktivt miljöarbete i syfte att minska koncernens miljöpåverkan. Bufab innehar 52 bolag, varav ett bolag har tillverkning i Sverige och är tillståndspliktiga enligt Miljöbalken. Den tillståndspliktiga verksamheten motsvarar omkring tre procent av koncernens totala nettoomsättning. Tillstånds-plikten är föranledd av verksamhetens art. Detta bolag har erhållit tillstånd för att bedriva miljöfarlig verksamhet. De flesta bolagen inom koncernen bedriver renodlad handelsverksamhet, med begränsad egen miljömässig påverkan. Se vidare not 3.

Hållbarhetsrapport

Hållbarhetsrapporten är upprättad i enlighet med årsredovisningslagens krav på hållbarhetsrapportering och redovisas som en skild handling i förhållande till den formella årsredovisningen. Den lagstadgade hållbarhetsrapporten omfattar följande sidor: Bufabs affärsmodell presenteras på sid 13 och på sid 65 finns en riskbeskrivning. Upplysningar om miljö återfinns på sid 18–19, 29, 35–37 och sociala frågor och medarbetare på sid 20, 38, mänskliga rättigheter på sid 39–40, anti-korruption på sid 40 och EU-taxonomi på sid 106-109. Bufab stöttar Global Compacts tio principer på sid 15.

Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare 2024

På årsstämman 2024 antogs riktlinjer för ersättning till verkställande direktör samt övriga ledande befattningshavare i Bufabs koncernledning, vilka gäller till årsstämman 2028 om inte väsentliga förändringar ska göras innan dess. Riktlinjerna presenteras nedan och finns även på Bufabs hemsida www.bufabgroup.com.

Bufab är ett handelsföretag som erbjuder sina kunder en helhetslösning som Supply Chain Partner för inköp, kvalitetssäkring och logistik av så kallade C-komponenter.# Bufabs strategi är i korthet att skapa mervärde för sina kunder genom att ta ett heltäckande globalt ansvar för deras försörjning av sådana komponenter. En helt central komponent i Bufabs strategi för långsiktigt värde- skapande i verksamheten är Bufabs globala organisa- tion av experter inom inköp, logistik, teknik och kvalitet, så kallade ”Solutionists”. Dessa medarbetare i Bufabs dotterbolag i olika delar av världen tar fullt ansvar för kundernas försörjning och säkerställer också hållbarhe- ten i kundernas leveranskedja. Att framgångsrikt imple- mentera Bufabs affärsstrategi och tillvarata Bufabs långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, förut- sätter således att Bufab kan rekrytera och behålla kvali- ficerade medarbetare. Av den anledningen strävar Bufab efter att erbjuda en konkurrenskraftig totalersätt- ning, vilket möjliggörs genom dessa riktlinjer. Bufab har pågående långsiktiga aktierelaterade incita- mentsprogram som har beslutats av bolagsstämman och därför inte omfattas av dessa riktlinjer. Av samma skäl omfattas inte heller det långsiktiga aktierelaterade incitamentsprogram som styrelsen förslagit att årsstäm- man 2024 ska anta. Det föreslagna programmet mot- svarar i allt väsentligt befintliga incitamentsprogram i Bufab och omfattar verkställande direktör, ledande befattningshavare samt vissa andra nyckelpersoner inom koncernen. Programmen syftar till att deltagarna genom egen investering i och flerårigt innehav av köpoptioner avseende Bufabs aktier ska kunna ta del av och motiveras till att verka för en positiv värdeut- veckling för Bufab. Programmen bidrar till att Bufab kan erbjuda en konkurrenskraftig totalersättning och därige- nom skapa förutsättningar för att behålla och rekrytera kompetent personal samt förena aktieägarnas och del- tagarnas intressen, vilket i förlängningen förväntas bidra till Bufabs affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet. Ersättningen ska vara marknadsmässig och kan bestå av följande komponenter: fast kontantlön, rörlig kontan- tersättning, pensionsförmåner, andra förmåner och i särskilda fall ytterligare rörlig kontantersättning. Obero- ende av dessa riktlinjer kan bolagsstämman därutöver besluta om exempelvis aktie- och aktiekursrelaterade ersättningar. Fast kontantlön ska vara marknadsmässig och ska avspegla det ansvar som arbetet medför. Den fasta kontantlönen ska revideras årligen. Den rörliga kontantersättningen ska vara kopplad till förutbestämda och mätbara finansiella eller icke finan- siella mål utformade med syfte att främja bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen. Målen ska huvudsakligen relatera till bolagets resultatutveckling och kan vara individuella. Vidare ska målen vara relate- rade till koncernens utveckling i stort, men även mål som är relaterade till det egna verksamhetsområdet kan förekomma. Den rörliga kontantersättningen får uppgå till högst 75 procent av den fasta årliga kontant- lönen för verkställande direktören och högst 50 procent av den fasta årliga kontantlönen för övriga ledande befattningshavare. Års- och hållbarhets- redovisning 2024 50 Introduktion Marknad och strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Förvaltnings berättelse Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrigt Ledande befattningshavare kan erbjudas individuella pensionslösningar. I den mån det är möjligt ska pen- sionslösningarna vara premiebestämda. Rörlig kontant- ersättning kan vara pensionsgrundande, om det bedöms vara marknadsmässigt. Pensionspremierna får uppgå till högst 40 procent av den pensionsgrundande inkomsten. Andra förmåner får innefatta bl.a. sjukvårdsförsäkring och bilförmån. Sådana förmåner får sammanlagt uppgå till högst 10 procent av den fasta årliga kontantlönen. Ytterligare rörlig kontantersättning kan utgå vid extra- ordinära omständigheter, förutsatt att det sker tidsbe- gränsat och endast görs på individnivå antingen i syfte att rekrytera eller behålla befattningshavare, eller som ersättning för extraordinära arbetsinsatser utöver per- sonens ordinarie arbetsuppgifter. Sådan ersättning får inte överstiga ett belopp motsvarande 50 procent av den fasta årliga kontantlönen samt ej utges mer än en gång per år och per individ. Beslut om sådan ersättning ska fattas av styrelsen på förslag av ersättningsutskottet. Inför varje mätperiod ska styrelsen, baserat på ersätt- ningsutskottets arbete, fastställa vilka kriterier som bedöms relevanta för den rörliga kontantersättningen. Mätperioderna kan vara ett eller flera år. Styrelsens bedömningar avseende huruvida finansiella mål har uppfyllts ska baseras på fastställt finansiellt underlag för aktuell period. Rörlig kontantersättning kan utbeta- las efter avslutad mätperiod eller vara föremål för upp- skjuten betalning. Styrelsen ska ha möjlighet att enligt lag eller avtal helt eller delvis återkräva rörlig kontanter- sättning som utbetalats på felaktiga grunder. Ledande befattningshavare ska vara anställda tills vidare. Mellan Bufab och ledande befattningshavare får uppsägningstiden vara högst 18 månader. Vid uppsägning av ledande befattningshavare ska ersättnings- skyldigheten för Bufab, inklusive ersättning under uppsägningstiden, maximalt motsvara 18 månaders fast kontantlön, rörlig kontantersättning samt övriga anställningsförmåner. Vid uppsägning från ledande befattningshavares sida ska rätt till avgångsvederlag inte föreligga. Ledande befattningshavare ska utöver ovanstående kunna ersättas för konkurrensbegräns- ande åtaganden. Sådan ersättning ska syfta till att ersätta befattningshavaren för skillnaden mellan den fasta månatliga kontantlönen vid tidpunkten för uppsäg- ning och den lägre inkomst som kan erhållas, rimligen kan förväntas erhållas eller skulle ha erhållits efter rim- lig ansträngning av befattningshavaren. Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer har lön och anställningsvillkor för bola- gets anställda beaktats genom att uppgifter om anställ- das totalersättning, ersättningens komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid har utgjort en del av ersättningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begräsningar som följer av dessa. I ersättningsutskottets arbete ingår att bereda styrel- sens förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befatt- ningshavare. Styrelsen ska upprätta förslag till nya rikt- linjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslag för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av stämman. Ersättnings- utskottet ska även följa och utvärdera program för rörliga ersättningar för bolagsledningen, tillämpningen av riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsni- våer i bolaget. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte verkställande direktören eller andra personer i bolagsledningen, i den mån de berörs av frågorna. Styrelsen får besluta om att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och avsteg är nödvändigt för att tillgodose Bufabs långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa Bufabs ekonomiska bärkraft. Som angivits ovan ingår det i ersättningsutskottets upp- gifter att bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket även innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna. Ersättningsrapport 2024 Ersättningsrapporten 2024 ger en översikt över hur rikt- linjerna för ersättning till ledande befattningshavare, antagna av årsstämman 2024, har implementerats under året. Ersättningsrapporten går att hitta på Bufabs hemsida www.bufabgroup.com. Långsiktigt aktie relaterat incitaments program Vid årsstämman 2024 beslutades om ett långsiktigt aktierelaterat incitaments program baserat på köp- optioner för VD, ledande befattningshavare och vissa andra nyckelpersoner inom koncernen. Programmet omfattar högst 210 000 köpoptioner, motsvarande cirka 0,6 procent av totala antalet aktier i bolaget. Varje köpoption berättigar till förvärv av en aktie i Bufab under perioden från och med den 15 maj 2027 till och med den 15 november 2027. Förvärvspriset för aktier vid utnyttjande av optionen ska motsvara 115 procent av det volymvägda medeltalet av stängningskurserna för Bolagets aktie på Nasdaq Stockholm under de fem handelsdagar som infaller före styrelsens beslut om till- delning av köpoptionerna. En detaljerad beskrivning av detta och övriga pågående aktie relaterade incitaments- programmet finns i not 34. Transaktioner med närstående Under perioden har VD och vissa ledande befattnings- havare tecknat köpoptioner inom ramen för det av års- stämman beslutade långsiktiga aktie relaterade incita- ments programmet på de villkor som redogörs för närmare ovan. Utöver detta har arvoden till styrelsen samt ersättningar till ledande befattningshavare betalats ut, vilka redogörs närmare för i not 6 i årsredovisningen. Moderbolag Verksamheten i moderbolaget Bufab AB (publ) omfattar koncernchef, koncernrapportering och finansförvaltning. Merparten av koncerngemensam verksamhet avseende resterande koncernledning och administration hanteras av dotter bolaget Bufab International AB. Moderbolaget redovisar därför ingen omsättning. Resultat efter finan- siella poster uppgick till 171 (142) MSEK. Aktiekapital och ägarförhållande Moderbolagets aktiekapital uppgick den 31 december 2024 till 547 189,10 SEK fördelat på 38 110 533 stam- aktier. Ingen förändring av aktiekapitalet skedde under 2024. Största ägaren per den 31 december 2024 var Liljedahl Group AB med drygt 29 procent av antalet aktier och röster. Per den 31 december 2024 hade Bufab 213 400 återköpta aktier i eget förvar. Årsstämma 2025 Årsstämman för Bufab AB (publ) kommer att hållas den 24 april 2025 i Värnamo, Sverige. Kallelse och övriga handlingar inför årsstämman 2025 kommer att finnas tillgänglig på Bufabs webbsida www.bufabgroup.com den 21 mars 2025.# Förslag till vinstdisposition

SEK
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel:
Balanserat resultat 634 348 727

Styrelsen föreslår att dessa vinstmedel disponeras på följande sätt:
Till aktieägarna utdelas 5,25 SEK per aktie 1) 198 959 948
I ny räkning balanseras 435 388 779
Summa 634 348 727

1) Utdelningen har baserats på antalet utstående aktier vid årsredovisningens avgivande.

Års- och hållbarhetsredovisning 2024 51

Finansiella rapporter

Koncernens räkningar

MSEK	Not	2024	2023
Nettoomsättning	2, 5	8 035	8 680
Kostnad för sålda varor	6, 7, 10	–5 646	–6 186
Bruttoresultat	2	2 389	2 494
Försäljningskostnader	6, 7, 10	–971	–920
Administrationskostnader	6, 7, 10	–590	–552
Övriga rörelseintäkter	8	131	56
Övriga rörelsekostnader	7, 9	–68	–10 4
Rörelseresultat	2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 13	891	9 74
Resultat från finansiella poster
Ränteintäkter och liknande resultatposter	11	13	15
Räntekostnader och liknande resultatposter	12	–209	–234
Resultat efter finansiella poster	13	695	755
Skatt på årets resultat	14	–14 4	–181
ÅRETS RESULTAT	1)	5 51	5 74
1) Resultatet är till sin helhet hänförlig till moderbolagets aktieägare.

Rapport över totalresultat

MSEK	Not	2024	2023
Resultat efter skatt	5	5 51	5 74
Övrigt totalresultat
Poster som inte kan återföras i resultaträkningen
Aktuariella vinster och förluster, netto efter skatt		–3	–1
Poster som senare kan återföras i resultaträkningen
Omräkningsdifferens nettotillgångar i utländsk valuta	12	5	–7
Resultat av säkring nettotillgångar i utländsk valuta	3	–9	–
Uppskjuten skatt på resultat av säkring		–1	2
Övrigt totalresultat efter skatt	12	4	–15
Summa totalresultat		675	559
Summa totalresultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare		675	559

Resultat per aktie

Resultat per aktie före utspädning, SEK | 15 | 14 , 5 7 | 15 ,1 7
Vägt antal utestående aktier före utspädning, tusental | 37 | 878 | 37 825
Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 15 | 14, 5 0 | 15 ,0 3
Vägt antal utestående aktier efter utspädning, tusental | 38 | 063 | 38 157

Års- och hållbarhetsredovisning 2024 53

Finansiella rapporter

Koncernens balansräkning

MSEK	Not	2024-12-31	2023-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
Goodwill	16	3 309	2 842
Övriga immateriella tillgångar	16	408	444
Pågående nyanläggningar och förskott avseende immateriella tillgångar	18	7	3
Summa immateriella anläggningstillgångar		3 724	3 289
Materiella anläggningstillgångar
Byggnader och mark	17	28	24
Maskiner och andra tekniska anläggningar	17	40	107
Inventarier, verktyg och installationer	17	12	5 107
Nyttjanderätter	19	583	5 03
Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar	18	7	28
Summa materiella anläggningstillgångar		783	769
Finansiella anläggningstillgångar
Andra långfristiga fordringar	20	15	10
Summa finansiella anläggnings tillgångar		15	10
Uppskjuten skattefordran	25	29	22
Summa uppskjutna skattefordringar		29	22
Summa anläggningstillgångar		4 551	4 090
Omsättningstillgångar
Varulager	2
Råvaror och förnödenheter	13	5 15	5 15
Varor under tillverkning	20	66	–
Färdiga varor och handelsvaror	2	648	2 636
Summa varulager		2 803	2 857
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar	21	1 390	1 252
Aktuella skattefordringar		107	62
Övriga fordringar		50	26
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	22	79	95
Summa kortfristiga fordringar		1 626	1 435
Kassa och bank	2	11 218	–
Summa omsättningstillgångar		4 640	4 510
SUMMA TILLGÅNGAR		9 191	8 600

MSEK	Not	2024-12-31	2023-12-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital	23
Aktiekapital		1	1
Övrigt tillskjutet kapital		488	488
Andra reserver		315	18 8
Balanserade vinstmedel	3	095	2 741
Summa eget kapital		3 899	3 418
Långfristiga skulder
Pensionsförpliktelser, räntebärande	24	54	35
Uppskjuten skatt, icke räntebärande	25	12	3 13 5
Leasingskulder	19	451	39 8
Övriga räntebärande skulder	26, 28	2 761	2 913
Övriga icke räntebärande skulder	27	24	4 66
Summa långfristiga skulder		3 633	3 547
Kortfristiga räntebärande skulder
Leasingskulder	19	161	14 0
Skulder till kreditinstitut		0	4
Checkräkningskredit	28, 29	15	3 127
Summa kortfristiga räntebärande skulder		314	2 71
Kortfristiga icke räntebärande skulder
Leverantörsskulder	729	6 21
Aktuella skatteskulder		116	91
Övriga skulder	27	216	364
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	30	284	288
Summa kortfristiga icke räntebärande skulder		1 345	1 364
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER		9 191	8 600

Års- och hållbarhetsredovisning 2024 54

Koncernens rapport över förändringar i eget kapital

MSEK	Aktiekapital	Övrigt tillskjutet kapital	Andra reserver	Balanserade vinstmedel	Summa eget kapital
Eget kapital den 1 januari 2023	1	48 8	202	2 345	3 036
Totalresultat
Resultat efter skatt	—	—	—	5 74	5 74
Övrigt totalresultat
Poster som inte skall återföras i resultaträkningen
Aktuariell vinst på pensionsförpliktelser, netto efter skatt	—	—	—	–1	–1
Poster som kan återföras i resultaträkningen
Omräkningsdifferens nettotillgångar i utländsk valuta	—	—	–7	—	–7
Resultat av säkring nettotillgångar i utländsk valuta	—	—	–9	—	–9
Uppskjuten skatt på resultat av säkring nettotillgångar i utländsk valuta	—	—	2	—	2
Summa totalresultat	—	—	–14	573	559
Transaktioner med aktieägare
Utfärdade köpoptioner	—	—	—	5	5
Inlösen av köpoptioner	—	—	—	19	19
Återköp av egna aktier	—	—	—	–21	–21
Utdelning till moderbolagets aktieägare	—	—	—	–18 0	–180
Summa transaktioner med aktieägare	0	0	0	–17 7	–17 7
Eget kapital den 31 december 2023	1	4 88	188	2 741	3 418

Års- och hållbarhetsredovisning 2024 55

Koncernens rapport över förändringar i eget kapital, forts

MSEK	Aktiekapital	Övrigt tillskjutet kapital	Andra reserver	Balanserade vinstmedel	Summa eget kapital
Eget kapital den 1 januari 2024	1	48 8	188	2 741	3 418
Totalresultat
Resultat efter skatt	—	—	—	5 51	5 51
Övrigt totalresultat
Poster som inte skall återföras i resultaträkningen
Aktuariell vinst på pensionsförpliktelser, netto efter skatt	—	—	—	–3	–3
Poster som kan återföras i resultaträkningen
Omräkningsdifferens nettotillgångar i utländsk valuta	—	—	12 5	—	125
Resultat av säkring nettotillgångar i utländsk valuta	—	—	3	—	3
Uppskjuten skatt på resultat av säkring nettotillgångar i utländsk valuta	—	—	–1	—	–1
Summa totalresultat	—	—	12 7	548	675
Transaktioner med aktieägare
Utfärdade köpoptioner	—	—	—	4	4
Inlösen av köpoptioner	—	—	—	8	8
Återköp av egna aktier	—	—	—	–17	–17
Utdelning till moderbolagets aktieägare	—	—	—	–18 9	–18 9
Summa transaktioner med aktieägare	0	0	0	–19 4	–19 4
Eget kapital den 31 december 2024	1	4 88	315	3 095	3 899

Års- och hållbarhetsredovisning 2024 56

Koncernens kassaflödesanalys

MSEK	Not	2024-12-31	2023-12-31
Den löpande verksamheten
Resultat före finansiella poster		891	9 74
Avskrivningar och nedskrivningar	280	278
Erhållen ränta och övriga finansiella intäkter	9	15
Erlagd ränta och övriga finansiella kostnader	–209	–23 4
Övriga ej likviditetspåverkande poster	–72	81
Betald skatt	–182	–17 8
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital	717	936
Förändring av rörelsekapital
Ökning (–) / Minskning (+) av varulager	215	584
Ökning (–) / Minskning (+) av rörelsefordringar	–18	11 0
Ökning (+) / Minskning (–) av rörelseskulder	187	–18 4
Kassaflöde från den löpande verksamheten	1 101	1 446
Investeringsverksamheten
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar	–15	–8
Förvärv av materiella anläggningstillgångar	–64	–78
Företagsförvärv inklusive tilläggsköpeskillingar	33	–525	–648
Avyttring av företag	11	0	–
Kassaflöde från investeringsverksamheten	–494	–73 4

MSEK	Not	2024–12–31	2023–12–31
Finansieringsverksamheten
Utbetald utdelning	–18 9	–180
Köpoptioner	34	4	5
Inlösen köpoptioner/försäljning av egna aktier		8	19
Återköp av egna aktier		–17	–21
Amortering på leasingavtal	36	–15 5	–15 0
Upptagna lån, långfristiga	36	539	553
Amortering lån, långfristiga	36	–813	–1 039
Kassaflöde från finansieringsverksamheten	–623	–813
Årets kassaflöde	36	–16	–101
Likvida medel vid årets början		218	322
Omräkningsdifferens	9	–3
Likvida medel vid årets slut	2	11	2 18

NOT 1 Allmän information

Bolaget Bufab AB (publ) med organisationsnummer 556685-6240 bedriver verksamhet i associationsformen aktiebolag och har sitt säte i Stockholm, Sverige. Huvudkontorets adress är Box 2266, 331 02 Värnamo.

NOT 2 Sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper# Årsredovisning

Koncernens noter

Introduktion

Årsredovisningen har upprättats i enlighet med reglerna i IFRS sådana de antagits av EU, samt i enlighet med Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 ”Kom- pletterande redovisningsregler för koncerner” samt årsredo- visningslagen. Koncernredovisningen är upprättad enligt anskaffningsvärdesmetoden . Moder bolagets redovisnings- prin ciper överensstämmer med koncernens om inget annat anges. Utöver dessa standarder innehåller både aktiebolags- lagen och årsredovisningslagen regler som gör att viss till- kommande information ska lämnas. Att upprätta rapporter i överensstämmelse med IFRS kräver användning av viktiga redovisningsmässiga uppskattningar. Vidare krävs att led- ningen gör vissa bedömningar vid tillämpningen av företa- gets redovisningsprinciper. De områden som innefattar en hög grad av bedömning, som är komplexa, eller sådana områden där antaganden och uppskattningar är av väsentlig betydelse för koncernredovisningen anges i not 4. Bedöm- ningarna och antagandena ses över regelbundet och effek- ten på redovisade belopp redovisas i resultat räkningen.

UTGIVNA NYA OCH ÄNDRADE STANDARDER OCH TOLKNINGAR SOM ÄNNU INTE HAR TILLÄMPATS AV KONCERNEN

IFRS 18 Presentation och upplysning i finansiella rapporter är tillämplig för räkenskapsår som börjar den 1 januari 2027 och har ännu inte antagits av EU. IFRS 18 kommer att ersätta IAS 1 Utformning av finansiella rapporter, och införa nya krav som syftar till att uppnå en ökad jämförbarhet i resultatrapporteringen för liknande företag och ge använ- darna mer relevant information och transparens. IFRS 18 inför bland annat nya krav på struktur i resultaträkningen samt upplysningar om vissa resultatmått. Även om IFRS 18 inte kommer att påverka redovisningen eller värderingen av poster i de finansiella rapporterna, kan effekter på presenta- tion och upplysningar vara omfattande, särskilt de som är relaterade till resultaträkningen och vad gäller av ledningen definierade resultatmått. Ledningen utvärderar för närva- rande konsekvenserna av att tillämpa den nya standarden på koncernredovisningen.

KONCERNREDOVISNING

Koncernredovisningen omfattar boksluten för moderbolaget och de bolag som står under ett bestämmande inflytande från moderbolaget. Bestämmande inflytande föreligger om moderföretaget har inflytande över investeringsobjektet, är exponerad för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt engagemang samt kan använda sitt inflytande över investe- ringen till att påverka avkastningen . Aktieinnehav i koncern- företag har eliminerats enligt förvärvsmetoden, vilket i kort- het innebär att det övertagna företagets identifierbara tillgångar, skulder och eventualförpliktelser värderas och upptas i koncernredovisningen, som om de övertagits genom ett direkt förvärv och inte indirekt genom förvärv av aktierna i företaget. Värderingen baseras på verkliga värden. Om värdet av nettotillgångarna understiger förvärvspriset uppstår en koncernmässig goodwill. Om motsatsen gäller redovisas skillnaden direkt i resultaträkningen. Goodwill fastställs i lokal valuta och redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för eventuell nedskrivning. I koncernens eget kapital ingår moderbolagets eget kapital samt den del av dotterföretagens eget kapital som intjänats efter förvärvstid- punkten. Förvärvade respektive avyttrade företag konsolideras respektive dekonsolideras från datum för förvärv eller avyttring. Villkorade köpeskillingar värderas till verkligt värde vid transaktionstidpunkten och omvärderas därefter vid varje rapporttidpunkt. Effekter av omvärderingen redovisas som en intäkt eller kostnad i årets resultat i koncernen. Transak- tionsutgifter i samband med förvärv kostnadsförs. Vid för- värv finns möjlighet att värdera innehav utan bestämmande inflytande till verkligt värde, vilket innebär att goodwill inklu- deras i innehav utan bestämmande inflytande. Alternativt utgörs innehav utan bestämmande inflytande av andel av nettotillgångarna. Valet görs individuellt för varje förvärv. Koncerninterna fordringar och skulder samt transaktioner mellan företag i koncernen samt därmed sammanhängande orealiserade vinster elimineras i sin helhet. Orealiserade förluster elimineras på samma sätt som oreali serade vinster såvida det inte föreligger ett nedskrivningsbehov.

Omräkning av utländsk valuta

Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika enheterna i koncernen är värderade i den valuta som används i den ekono miska miljö där respektive företag huvudsakligen är verksamt (funktionell valuta). I koncernre- dovisningen används svenska kronor, som är moderbola- gets funktionella valuta och rapport valuta. Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktio- nella valutan enligt de valutakurser som gäller på transak- tionsdagen. Valutakursvins ter och förluster som uppkom- mer vid betalning av sådana transaktioner och vid omräkning av monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta till balans dagens kurs, redovisas i resultaträkningen. Resultat och finansiell ställning för alla koncernföretag omräknas till koncernens rapportvaluta. Tillgångar och skul- der omräknas till balansdagskurs, intäkter och kostnader omräknas till genomsnitts kurs och alla valutakursdifferenser som uppstår redovisas som en separat del av eget kapital. Goodwill och justeringar av verkligt värde som uppkommer vid förvärv av en utlands verksamhet redovisas som till- gångar och skulder i koncernens balansräkning och omräk- nas till balansdagens kurs. Vid omräkning av utländska bolag har följande omräkningskurser använts:

Valuta	Genomsnittskurs 2024	Genomsnittskurs 2023	Balansdagskurs 2024	Balansdagskurs 2023
DKK	1,53	1,54	1,54	1,49
EUR	11,43	11,48	11,49	11,10
GBP	13,51	13,20	13,85	12,77
CZK	0,46	0,48	0,46	0,45
HUF	0,03	0,03	0,03	0,03
NOK	0,98	1,01	0,97	0,99
PLN	2,66	2,53	2,69	2,56
CNY	1,47	1,50	1,51	1,41
INR	0,13	0,13	0,13	0,12
TWD	0,33	0,34	0,34	0,33
USD	10,57	10,61	11,00	10,04
RON	2,30	2,31	2,31	2,23
TRY	0,32	0,46	0,31	0,34

Alla belopp i MSEK om inget annat anges. Beloppen inom parentes anger föregående års värde.

Koncernens noter
Års- och hållbarhets- redovisning 2024 58
Introduktion
Marknad och strategi
Verksamhet
Hållbarhetsrapport
Förvaltnings berättelse
Finansiella rapporter
Koncernens räkningar
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrigt

Klassificering

Anläggningstillgångar, långfristiga skulder och avsätt ningar består enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen. Omsättnings tillgångar och kortfristiga skulder består enbart av belopp som förväntas åter vinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen.

IMMATERIELLA TILLGÅNGAR

Goodwill

Goodwill utgörs av det belopp varmed anskaffningsvärdet överstiger det verkliga värdet på koncernens andel av det förvärvade dotterföretagets identifierbara nettotillgångar vid förvärvstillfället. Goodwill på förvärv av dotter företag redovi- sas som immateriella tillgångar. Goodwill skrivs inte av utan testas årligen för att identi- fiera eventuellt nedskrivningsbehov och redovisas till anskaffnings värde minskat med ackumulerade nedskrivningar. Goodwill fördelas på kassagenererande enheter vid pröv- ning av eventuellt nedskrivningsbehov .

Övriga immateriella tillgångar

Koncernens övriga immateriella tillgångar består av förvär- vade kund- och leverantörsrelationer samt av aktiverade utgifter för IT och affärssystem. Koncernens utgångspunkt vid förvärv är att kundrelationer och leverantörsrelationer har en begränsad nyttjandeperiod och redovisas till anskaff- ningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar. Avskrivningarna görs linjärt för att fördela kostnaden över deras bedömda nyttjandeperiod.

MATERIELLA TILLGÅNGAR

Materiella anläggningstillgångar redovisas som tillgång i balansräkningen när det på basis av tillgänglig information är sannolikt att den framtida ekonomiska nyttan som är för- knippad med innehavet tillfaller koncernen/ företaget och att anskaffningsvärdet för tillgången kan beräknas på ett tillför- litligt sätt. Materiella tillgångar redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella ned skrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt utgifter direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen. Det redovisade värdet för en materiell anläggningstill- gång exkluderas ur balansräkningen vid utrangering eller avyttring eller när inga framtida ekonomiska fördelar väntas från användningen. Resultatet från avyttringen eller utrang- eringen utgörs av försäljningspris och tillgångens redovi- sade värde med avdrag för direkta försäljningskostnader. Resultatet redovisas som övrig rörelseintäkt/kostnad .

LEASING – LEASETAGARE

Koncernens kostnader hänförliga till leasing redovisas på följande rader i koncernens resultaträkning:
• Räntekostnader (ingår i finansiella kostnader) .
• Utgifter hänförliga till korttidsleasingavtal (ingår i kostnad såld vara och administrationskostnader).
• Utgifter hänförliga till leasingavtal för vilka den underlig- gande tillgången är av lågt värde som inte är korttids- leasingavtal (ingår i administrationskostnader).
• Utgifter hänförliga till variabla leasingbetalningar som inte ingår i leasing skulder (ingår i administrations kostnader).

Koncernen leasar kontor, lagerlokaler, maskiner, inventarier och fordon. Leasingavtalen skrivs normalt för fasta perioder upp till 10 år, men längre löptider kan förekomma. Även möjligheter till förlängning av avtalen kan finnas. Avtal kan innehålla både leasing- och icke-leasingkom- ponenter. Koncernen fördelar ersättningen i avtalet till lea- sing- och icke-leasingkomponenter baserat på deras rela- tive fristående priser när skillnaderna är väsentliga.# För leasingavgifter av fastigheter för vilka koncernen är hyresgäst har man dock valt att inte separera leasing- och icke-leasingkomponenter och istället redovisar dessa som en enda leasingkomponent. Villkoren förhandlas normalt separat för varje avtal och innehåller ett stort antal olika avtalsvillkor. Leasing avtalen innehåller inga särskilda villkor eller restriktioner förutom att leasegivaren bibehåller rättigheterna till eventuellt pantsatta leasade tillgångar. De leasade tillgångarna får inte användas som säkerhet för lån. Tillgångar och skulder som uppkommer från leasingavtal redovisas initialt till nuvärde. Leasingbetalningarna diskonteras med leasingavtalets implicita ränta. Om denna räntesats inte kan fastställas enkelt, vilket normalt är fallet för koncernens leasingavtal, ska leasetagarens marginella låneränta användas, vilken är räntan som den enskilda leasetagaren skulle få betala för att låna de nödvändiga medlen för att köpa en tillgång av liknande värde som nyttjanderätten i en liknande ekonomisk miljö med liknande villkor och säkerheter. Koncernens marginella låneränta varierar beroende på löptid och valutaområde och uppgår till mellan 1,8 (1,7) och 9,6 (3,6) procent. Koncernen är exponerad för eventuella framtida ökningar av rörliga leasingbetalningar baserade på ett index eller en ränta, som inte ingår i leasingskulden förrän de träder i kraft. När justeringar av leasingbetalningar baserade på ett index eller en ränta träder i kraft omvärderas leasingskulden och justeras mot nyttjanderätten. Leasingbetalningar fördelas mellan amortering av skulden och ränta. Räntan redovisas i resultaträkningen över leasingperioden på ett sätt som medför en fast räntesats för den under respektive period redovisade leasingskulden. Betalningar för korta kontrakt och samtliga leasingavtal av mindre värde kostnadsförs linjärt i resultaträkningen. Korta kontrakt är avtal med en leasingtid på 12 månader eller mindre. Avtal av mindre värde inkluderar t.ex. IT-utrustning och mindre kontorsinventarier.

OPTIONER ATT SÄGA UPP OCH FÖRLÄNGA LEASINGAVTAL

Optioner att förlänga och säga upp avtal finns inkluderade i ett antal av koncernens leasingavtal gällande byggnader och utrustning. Den övervägande delen av optionerna som ger möjlighet att förlänga och säga upp avtal kan endast utnyttjas av koncernen och inte av leasegivarna. När leasingavtalets längd fastställs, beaktar ledningen all tillgänglig information som ger ett ekonomiskt incitament att utnyttja en förlängningsoption, eller att inte utnyttja en option för att säga upp ett avtal. Möjligheter att förlänga ett avtal inkluderas endast i leasingavtalets längd om det är rimligt säkert att avtalet förlängs (eller inte avslutas). Majoriteten av förlängningsoptionerna som avser leasing av kontorslokaler och fordon har inte räknats med i lesingskulden eftersom koncernen kan ersätta tillgångarna utan väsentliga kostnader eller avbrott i verksamheten. Leasingperioden omprövas om en option utnyttjas (eller inte utnyttjas) eller om koncernen blir tvungen att utnyttja optionen (eller inte utnyttja den). Bedömningen om det är rimligt säkert omprövas endast om det uppstår någon väsentlig händelse eller förändring i omständigheter som påverkar denna bedömning och förändringen är inom leasetagarens kontroll.

AVSKRIVNINGSPRINCIPER FÖR ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Avskrivningar enligt plan baseras på ursprungliga anskaffningsvärden minskat med beräknat restvärde. Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Följande avskrivningstider gäller:

• Kund- och leverantörsrelationer 10 år
• Övriga immateriella tillgångar 3–5 år
• Byggnader 12–15 år
• Maskiner och tekniska anläggningar 5–10 år
• Inventarier, verktyg och installationer 3–10 år
• Nyttjanderättstillgångar 3–15 år

NEDSKRIVNINGAR AV ICKE-FINANSIELLA TILLGÅNGAR

Tillgångar som har en obestämd nyttjandeperiod skrivs inte av utan prövas årligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Vid bedömning av nedskrivningsbehov grupperas tillgångar på de lägsta nivåer där det finns separata identifierbara kassaflöden.

LÅNEKOSTNADER

Lånekostnader belastar resultatet i den period till vilka de hänför sig.

VARULAGER

Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten, efter avdrag för uppskattade kostnader för färdigställande och för att åstadkomma en försäljning. Därvid har en inkuransrisk beaktats. Vid utgången av räkenskapsåret uppgick inkuransreserven till 216 (203) MSEK. Anskaffningsvärdet för koncernens handelsvaror beräknas som ett vägt genomsnittligt inköpspris och inkluderar utgifter som uppkommit vid förvärv av lager tillgångarna och transport av dem till deras nuvarande plats och skick. För tillverkade varor och pågående arbete inkluderar anskaffningsvärdet en rimlig andel av indirekta tillverkningskostnader. Vid värdering har hänsyn tagits till normalt kapacitetsutnyttjande.

RÖRELSEFÖRVÄRV

Köpeskillingen för förvärvet av ett dotterföretag utgörs av de verkliga värdena av identifierbara förvärvade tillgångar, övertagna skulder och övertagna eventualförpliktelser i ett rörelseförvärv som värderas, med ett fåtal undantag, initialt till verkliga värden på förvärvsdagen. Förvärvsrelaterade kostnader kostnadsförs när de uppstår. Villkorad köpeskilling klassificeras antingen som eget kapital eller som finansiell skuld. Belopp klassificerade som finansiella skulder omvärderas varje period till verkligt värde. Eventuella omvärderingsvinster och -förluster redovisas i resultatet.

ERSÄTTNING TILL ANSTÄLLDA

Koncernens bolag har olika pensionssystem i enlighet med lokala villkor och praxis i de länder där de verkar. Den dominerande pensionsformen är avgiftsbaserade pensionsplaner. Dessa planer innebär att bolaget löpande reglerar sitt åtagande genom inbetalningar till försäkringsbolag eller pensionsfonder.

Not 2 forts. Års- och hållbarhetsredovisning 2024 59 Introduktion Marknad och strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Koncernens räkningar Koncernens noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets noter Revisionsberättelse Bolagsstyrning Övrigt

Pensionsplaner som däremot bygger på en avtalad framtida pensionsrätt, så kallade förmånsbestämda pensionsplaner, innebär att företaget har ett ansvar som sträcker sig längre och där t ex antaganden om framtiden påverkar företagets redovisade kostnad. Koncernens nettoförpliktelse beräknas separat för varje plan genom en uppskattning av den framtida ersättningen som de anställda intjänat genom sin anställning i både innevarande och tidigare perioder. Denna ersättning diskonteras till ett nuvärde. Beräkningen utförs av en kvalificerad aktuarie med användande av den s.k. projection unit credit method. Aktuariella vinster och förluster redovisas i övrigt totalt resultat när de uppstår.

För tjänstemän i Sverige tryggas ITP 2-planens förmånsbestämda pensionsåtaganden för ålders- och familjepension genom försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 10 Redovisning av pensionsplanen ITP2 som finansierats genom försäkring i Alecta, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2024 har bolaget inte haft tillgång till information för att kunna redovisa sin proportionella andel av planens förpliktelser, förvaltningstillgångar och kostnader vilket medfört att planen inte varit möjlig att redovisa som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen ITP 2 som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Premien för den förmånsbestämda ålders- och familjepensionen är individuellt beräknad och är bland annat beroende av lön, tidigare intjänad pension och förväntad återstående tjänstgöringstid.

Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska metoder och antaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Den kollektiva konsolideringsnivån ska normalt tillåtas variera mellan 125 och 155 procent. Vid utgången av räkenskapsåret uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 163 (175) procent.

INTÄKTER

Nettoomsättning består i allt väsentligt av intäkter från försäljning av varor och tjänster. Koncernen bedriver handel av fästelementsprodukter och C-parts. Intäktsredovisning sker i resultaträkningen när leverans har skett till kunden och kontrollen samt äganderätten har övergått. Intäkterna inkluderar endast det bruttoinflöde av ekonomiska fördelar som företaget erhåller eller kan erhålla för egen räkning. Inkomst vid varuförsäljning redovisas som intäkt då bolaget till köparen har överfört kontrollen som är förknippad med varornas ägande och bolaget utövar inte heller någon reell kontroll över de varor som sålts. Intäkterna redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas med avdrag för lämnade rabatter. Ersättningen erhålls i likvida medel och intäkten utgörs av ersättningen. En fordran redovisas när varorna har levererats, då detta är den tidpunkt ersättningen blir ovillkorlig (dvs. endast tidens gång krävs för att betalning ska ske). Intäkternas fördelning per segment framgår av not 5. Övriga rörelseintäkter redovisar andra intäkter i rörelsen som inte härrör från själva affärsverksamheten som exempelvis realisationsresultat vid försäljning av anläggningstillgångar och valutakursvinster på fordringar/skulder av rörelsekaraktär. Utdelning redovisas när rätten att erhålla utdelning bedöms som säker. I koncernredovisningen elimineras koncernintern försäljning.

KOSTNADER

Resultaträkningen är uppställd i funktionsindelad form.# Funktionerna är:
• Kostnad för sålda varor innehåller kostnader för varan, för varuhantering och tillverkningskostnader innefattande löne- och materialkostnader, köpta tjänster, lokalkostnader samt av- och ned skrivningar på materiella anläggningstillgångar.
• Administrationskostnader avser kostnad för egna administrativa funktioner samt kostnader för styrelser, företagsledningar och stabsfunktioner.
• Försäljningskostnader omfattar kostnader för den egna försäljningsorganisationen samt kostnader för lagerinkurans.
• Övriga rörelseintäkter respektive -kostnader avser sekundära aktiviteter, kursdifferenser på poster av rörelsesekaratär, omvärdering av tilläggsköpeskilling för förvärvade bolag och realisationsresultat vid försäljning av materiella anläggningstillgångar.

FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER

Finansiella intäkter och kostnader består av ränteintäkter på bankmedel och fordringar, räntekostnader på lån, utdelningsintäkter, bankavgifter, valutakursdifferenser samt övriga finansiella intäkter och kostnader.
Räntekomponenten i leasingbetalningar (enligt IFRS 16) är redo visa de i resultaträkningen genom tillämpning av effektivränte metoden, vilken innebär att räntan fördelas så att varje redovisningsperiod belastas med ett belopp baserat på den under respektive period redovisade skulden.

SKATT

Inkomstskatt utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt.
Inkomstskatter redovisas i resultaträkningen utom då underliggande transaktion redovisas direkt mot eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i eget kapital.
Koncernen omfattas av OECD:s modellregler för andra pelaren och tillämpar undantaget i IAS 12 för redovisning av och upplysningar om uppskjutna skattefordringar och skulder avseende inkomstskatter enligt andra pelaren.
Koncernen har påverkats av lagstiftning enligt andra pelaren som trädde i kraft 1 januari 2024. Enligt lagstiftningen är koncernen skyldig att betala en tilläggskatt för skillnaden mellan dess GloBE effektiva skattesats i varje jurisdiktion och den undre gränsen på 15%.
Koncernen har uppskattat att de effektiva skattesatserna överstiger 15% i alla jurisdiktioner där den är verksam, förutom jurisdiktionerna Estland, Spanien och Thailand där koncernen har verksamma dotterföretag.
Koncernens bedömning indikerar att den vägda genomsnittliga effektiva skattesatsen baserad på redovisat resultat är 0% för räkenskapsåret som avslutades den 31 december 2024.
Koncernen redovisar en aktuell skattekostnad på 1 MSEK för året som avser effekterna av specifika justeringar i enlighet med lagstiftningen enligt andra pelaren. Detta belopp ingår i inkomstskatten i resultaträkningen.

STATLIGA STÖD

Statliga bidrag redovisas till verkligt värde då det föreligger rimlig säkerhet att bidragen kommer att erhållas och koncernen kommer att uppfylla de villkor som är förknippade med bidragen.

KASSAFLÖDESANALYS

Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod.
Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medför in- eller utbetalningar.
Som likvida medel klassificeras kassa- och banktillgodohavanden.

TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE

Av moderbolagets totala inköp som belastar rörelseresultatet har inga transaktioner skett med andra företag inom den företagsgrupp som företaget tillhör.
Inom koncernen, mellan koncernens olika marknader, förekommer viss intern försäljning.
Även i not 6 (Anställda, personalkostnader och arvoden till styrelsen) samt av not 32 (Transaktioner med närstående) redovisas transaktioner med närstående.
Transaktioner med närstående har förekommit på villkor likvärdiga dem som gäller vid transaktioner på affärsmässig grund.

FINANSIELLA INSTRUMENT

Koncernen redovisar samtliga finansiella instrument till upplupet anskaffningsvärde, med undantag för villkorade tilläggsköpeskillingar hänförliga till förvärv vilka värderas till verkligt värde.
Koncernen klassificerar sina finansiella tillgångar och skulder beroende av för vilket syfte den finansiella tillgången eller skulden förvärvades.
Klassificeringen av investeringar i skuldinstrument beror på koncernens affärsmodell för hantering av finansiella tillgångar och de avtalsenliga villkoren för tillgångarnas kassaflöden.

Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde

Tillgångar som innehas med syftet att inkassera avtalsenliga kassaflöden och där dessa kassaflöden endast utgör kapitalbelopp och ränta värderas till upplupet anskaffningsvärde.
Tillgångar i denna kategori redovisas initialt till verkligt värde inklusive transaktionskostnader.
Efter anskaffningstidpunkten redovisas de till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden.
Det redovisade värdet av dessa tillgångar justeras med eventuella förväntade kreditförluster som redovisats (se nedskrivning nedan).
Ränteintäkter från dessa finansiella tillgångar redovisas med effektivräntemetoden och ingår i finansiella intäkter.
Tillgångar i denna kategori består av långfristiga finansiella fordringar, kundfordringar och övriga kortfristiga fordringar.
De ingår i omsättningstillgångar med undantag för poster med förfallodag mer än 12 månader efter rapportperiodens slut, vilka klassificeras som anläggningstillgångar.

Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde

Koncernens övriga finansiella skulder redovisas initialt till verkligt värde, netto efter transaktionskostnader.
Finansiella skulder redovisas därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden.
Långfristiga skulder har en förväntad löptid längre än 1 år medan kortfristiga har en löptid kortare än 1 år.
I denna kategori ingår skulder till kreditinstitut, leverantörsskulder och övriga kortfristiga skulder.

Finansiella skulder till verkligt värde

Koncernens skulder för villkorade tilläggsköpeskillingar hänförliga till förvärv värderas till verkligt värde.
Dessa poster redovisas till verkligt värde i balansräkningen med värdeändringar redovisade i resultatet.

Not 2 forts. Års- och hållbarhetsredovisning 2024 60 Introduktion Marknad och strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Förvaltnings berättelse Finansiella rapporter

Koncernens räkningar

Koncernens noter

Moderbolagets räkningar

Moderbolagets noter

Revisionsberättelse

Bolagsstyrning

Övrigt

Nedskrivningar

Koncernen värderar de framtida förväntade kreditförlusterna relaterade till investeringar i skuldinstrument redovisade till upplupet anskaffningsvärde resp. verkligt värde med förändringar via övrigt totalresultat baserat på framåtriktad information.
Koncernen väljer reserveringsmetod baserat på om det skett en väsentlig ökning i kreditrisk eller inte.
För kundfordringar tillämpar koncernen den förenklade ansatsen för kreditreservering, det vill säga, reserven kommer att motsvara den förväntade förlusten över hela kundfordringens livslängd.
Koncernen reserverar kundfordringar baserat på koncernens förväntade förluster som utgår från en historisk modell över förväntade förluster inom respektive ålderskategori.

Säkringsredovisning

För derivatinstrument eller andra finansiella instrument som uppfyller kraven för säkringsredovisning enligt metoden för kassaflödessäkring eller säkring av nettoinvestering i utlandsverksamhet redovisas den effektiva delen av värdeförändringen i övrigt totalresultat.
Ackumulerade värdeförändringar från säkring av nettoinvestering i utlandsverksamhet återförs från eget kapital till resultatet när utlandsverksamheten avyttras helt eller delvis.

LIKVIDA MEDEL

I likvida medel ingår kassa och banktillgodohavanden och övriga kortfristiga placeringar med förfallodag inom tre månader.
I balansräkningen redovisas utnyttjad checkräkningskredit som upplåning bland kortfristiga skulder.

UPPLÅNING

Upplåning redovisas inledningsvis till verkligt värde.
Upplåning redovisas därefter till upplupet anskaffningsvärde och eventuell skillnad mellan erhållet belopp och återbetalningsbeloppet redovisas i resultaträkningen fördelat över låneperioden, med tillämpning av effektivräntemetoden.

NOT 3 RISKER OCH RISKHANTERING

OPERATIVA RISKER

Marknads- och affärsrisker

Kundernas efterfrågan av produkter och tjänster från Bufab är beroende av allmänna ekonomiska förhållanden och aktiviteten inom tillverkningsindustrin i de länder där Bufab och Bufabs kunder verkar.
Bufab bedriver sin verksamhet i Sverige, Danmark, Finland, Norge, Tyskland, Frankrike, Nederländerna, Österrike, Tjeckien, Polen, Storbritannien, Irland, Estland, Lettland, Ungern, Spanien, Slovakien, Indien, USA, Taiwan, Kina, Turkiet, Rumänien, Singapore, Malaysia, Indonesien, Filippinerna, Mexiko, Thailand och Italien.
Bufabs kunder återfinns i ett brett spektrum av branscher inom verkstadsindustrin såsom teknikindustri, elektronik-/telekomindustri, konsumentvaruindustri, offshore- och processindustri, transport- och byggindustri, möbelindustri, fordonsindustri etc.
Den geografiska spridningen tillsammans med ett mycket stort antal kunder inom många branscher minskar effekterna av individuella förändringar i kunders efterfrågan.
Även mot bakgrund av denna bredd kan ändå konstateras att bolaget tydligt påverkas av kundernas underliggande efterfrågan, vilket bedöms utgöra bolagets mest påtagliga operativa risk.
Bolagets påverkan av kundernas minskade efterfrågan var särskilt stor under den kraftiga globala konjunkturnedgången år 2009, men även under delar av pandemien år 2020.
Risken för att större kunder ska välja att gå förbi handelsledet och handla direkt av producenterna finns.
Bufabs mervärde till kunden såsom logistikpartner är dock att tillföra bland annat teknisk kompetens, effektiv logistik, en bred bas av leverantörer samt en tillförlitlig kvalitets- och hållbarhetsnivå.
Bedömningen är att detta breda utbud såsom logistikpartner är fortsatt konkurrenskraftigt.# Bufab kan påverkas negativt av att leverantörerna drabbas av ekonomiska, legala eller operativa problem, höjer priser eller att de inte kan leverera enligt överenskommelse avseende tid eller kvalitet. Bufabs främsta varuförsörjning sker ifrån leverantörer främst i Asien och Europa. Bufab arbetar aktivt med ett stort antal leverantörer från olika länder. Bolaget strävar efter att inte sätta sig i beroendeställning av enskilda leverantörer. Dessa risk minimerande åtgärder bidrog till att bolaget klarade sig bra trots de globalt ansträngda leverantörskedjorna som upplevdes under pandemåren, vilka ledde till leverans och kapacitetsproblem hos flera leverantörer, med ökade ledtider varor och råmaterial som följd.

Lager utgör en stor del av Bufabs tillgångar och är kostsamt att flytta, förvara och hantera. Effektiv lagerhantering är därför en viktig faktor i Bufabs verksamhet. Ineffektivitet i lagerhanteringen kan leda till överflödigt eller otillräckligt lager. Överflödiga lager utsätter Bufab för risken att lagret måste skrivas ned eller skrotas. Omvänt exponerar otillräckliga lager Bufab för risken att tvingas köpa produkter till högre priser för att kunna leverera i tid till kund eller ådra sig höga kostnader för expressleveranser eller viten.

Bufab har med sitt stora och komplexa flöde av artiklar i kombination med bred bas av kunder och leverantörer en risk att kunder inte kan få sina produkter på utsatt tid eller i rätt kvalitet. Bufab kan bli föremål för betydande produktansvarsanspråk och andra anspråk om produkter som köps in eller produceras är defekta, orsakar produktionsstopp eller orsakar person- eller egendomsskada eller på annat sätt inte uppfyller överenskomna krav med kunden. Sådana defekter kan orsakas av misstag begångna av Bufabs egen personal eller bolagets leverantörer. Om en produkt är defekt kan Bufab även tvingas återkalla produkten. Dessutom kan Bufab vara oförmöget att rikta eller driva in skadeståndskrav mot, till exempel, sina egna leverantörer för att få kompensation från dem för skadestånd och relaterade kostnader. För att möta denna risk finns interna och externa processer i verksamheten att efterföljas av anställda och externa parter. Bufab arbetar ständigt med utveckling av dessa processer samt utbildning av anställda och externa parter.

Bufab kan förlora försäljning till, eller tillväxtmöjligheter bland, befintliga kunder till följd av en rad faktorer, innefattande, men inte begränsat till, om lokalisering av kundernas tillverkningsverksamhet eller missnöjdhet hos kunderna, i synnerhet avseende produktkvalitet och service, samt för att kundernas verksamhet går dåligt eller läggs ner. I samband med att en kund omlokaliserar sin tillverkningsverksamhet, till exempel till ett lågkostnadsland, kanske Bufab inte erbjuds, eller är oförmöget, att leverera till den nya platsen i samma utsträckning som före omlokaliseringen, eller kanske inte på ett effektivt sätt kan köpa in alla, eller några, av sina produkter till den nya platsen. Skulle dessutom kunderna flytta till en plats utanför de jurisdiktioner inom vilka Bufab är verksamt kan det bli svårt eller alltför betungande för Bufab att starta en ny verksamhet och leva upp till de lokala bestämmelserna på sådana platser. Det kan leda till att Bufab förlorar hela eller delar av sin affärsrelation med den tillverkningsverksamheten.

Bufabs distributionskedja (inklusive tillverkningsenheterna och vissa lager) och affärsprocesser är, till stor del, automatiserade via hård- och mjukvara för robotisering, samt via koncernens IT-system. Bufab är särskilt beroende av dessa system för att köpa in, sälja och leverera produkter, fakturera sina kunder och hantera sina tillverkningsenheter och vissa automatiserade lager. Det är också ett viktigt verktyg för redovisning och finansiell rapportering liksom lager- och rörelsekapitalhantering. Störningar, orsakade av bland annat uppgraderingar av befintliga IT-system, eller brister som uppstår i IT-systemens eller hårdvarans funktion kan, även på kort sikt, ha en negativ inverkan på Bufabs verksamhet, resultat och finansiella ställning.

Bufabs strategi innefattar både organisk tillväxt och tillväxt genom förvärv. Förvärv kan utsätta Bufab för risker, främst relaterade till integration, såsom försvagade relationer med nyckelkunder, oförmåga att behålla nyckelpersoner samt svårigheter och högre kostnader än beräknat för sammanslagning av verksamheter. Vid vissa av sina tidigare förvärv har Bufab upplevt sådana integrationsproblem. Dessutom kan förvärv exponera Bufab för okända förpliktelser.

Den geopolitiska oron såsom kriget i Ukraina och oroligheter i Mellanöstern är stora osäkerhetsfaktorer, framförallt när det gäller dess eventuella påverkan på efterfrågan globalt framledes. Koncernen har sedan sin avyttring av dess ryska verksamhet under det andra kvartalet 2022 ingen verksamhet i varken Ryssland eller Ukraina.

Bufab bedriver sin verksamhet via dotterbolag i en rad olika länder. Verksamheten, inklusive transaktioner mellan företag inom koncernen, bedrivs i enlighet med Bufabs förståelse eller tolkning av gällande skattelagar, skatteavtal, andra skatteregler och krav från de berörda skattemyndigheterna. Skattemyndigheterna i de berörda länderna kan också göra bedömningar och fatta beslut som skiljer sig från Bufabs förståelse eller tolkning av ovan nämnda lagar, avtal och andra bestämmelser. Bufabs skatteposition, både för tidigare år och innevarande år, kan förändras till följd av de beslut som fattas av de berörda skattemyndigheterna eller till följd av ändrade lagar, avtal och andra bestämmelser. Sådana beslut eller ändringar, eventuellt retroaktiva, kan ha en negativ inverkan på verksamheten, resultatet och den finansiella ställningen.

Not 2 forts. Års- och hållbarhetsredovisning 2024 61 Introduktion Marknad och strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Koncernens räkningar Koncernens noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets noter Revisionsberättelse Bolagsstyrning Övrigt

Bufab innehar miljötillstånd för tillverkning vid anläggningar i sina produktionsanläggningar. Bufab har tidigare bedrivit tillverkning vid andra anläggningar i Sverige. Bufab har genomfört miljöinventering, och där så varit påkallat miljöteknisk undersökning, av samtliga fastigheter där Bufab historiskt har bedrivit tillverkning i Sverige. Dessa undersökningar har påvisat spår av föroreningar på eller i närhet till vissa av dessa fastigheter. För mer information om miljörisker, se vidare not 31.

Bufab har en betydande goodwillpost i sin koncernbalansräkning. Denna prövas löpande för eventuellt nedskrivningsbehov, se vidare not 16.

Inköpspriser

Bufab är exponerat för fluktuationer i marknadspriset på vissa råvaror, i synnerhet stål, rostfritt stål (som fluktuerar med priset på legeringsmetaller) och andra metaller. Ökningar av dessa priser kan påverka det pris som Bufab betalar för sina produkter och därmed kostnaden för sålda varor. Energipriserna och priset på olja påverkar tillverknings- och fraktkostnaderna, vilka har en väsentlig påverkan på kostnaden för sålda varor. Fraktkostnaderna kan även påverkas väsentligt av varierande kapacitet i de globala leveranskedjorna. Utöver det kan även arbetskraftsbrist och lönekostnader i de länder som Bufab köper in sina produkter från öka Bufabs kostnad för sålda varor via inköpspriserna. Dessutom kanske Bufab inte kan kompensera för stigande inköpspriser genom att höja priserna till egna kunder.

Konkurrens

Bufab verkar som underleverantör till verkstadsindustrin och är utsatt för konkurrens inom alla typer av kundsegment. Kundkraven ökar ständigt vad gäller pris, kvalitet, leveranssäkerhet etc. Inträdesbarriärer för mindre aktörer och behovet av investeringar för att starta upp konkurrerande verksamhet är låga, vilket innebär att Bufab även kan förlora försäljning till nyetablerade bolag. Bolagets fortsatta framgång är beroende av att man kan möta kundernas ökade krav och vara mer konkurrenskraftig än konkurrenterna i form av attraktiv prisnivå, säkerhet i leveranser och kvalitet, hög intern effektivitet samt breda och säkra logistiklösningar från alla de länder där Bufab har verksamhet.

Legala risker

Legala risker omfattar främst lagstiftning och reglering, myndighetsbeslut, tvister etc. Fästelementsbranschen inom Europa och Nordamerika har periodvis belagts med kraftiga tullavgifter på import av standarddetaljer från vissa geografier, främst Kina. Bufab har därmed blivit tvungen att finna andra inköpskanaler i främst Asien, vilket lyckats väl mot bakgrund av volymernas storlek. Det kan inte uteslutas att till exempel EU eller USA framöver kan införa förhöjda tullavgifter och det råder stor osäkerhet kring vilken omfattning dessa kan komma att ha.

Bufab är i sin verksamhet exponerad för skatte- respektive miljörelaterade risker. Se vidare not 31.

Försäkringar

Bufab försäkrar sina anläggningstillgångar mot egendoms- och avbrottsskador. Utöver detta finns försäkringar för produktansvar, återkallelse, transport, rättsskydd, förmögenhetsbrott och tjänsteresa. Inga skadeståndsanspråk gällande produktansvar eller återkallelse har haft någon väsentlig inverkan på resultatet under det senaste decenniet.

Risker relaterade till medarbetare

Bufab måste ha tillgång till kompetenta och motiverade medarbetare samt säkerställa tillgången på bra ledare för att uppnå uppställda strategiska och operationella mål. Bufab arbetar på ett strukturerat sätt för att medarbetare skall vara friska och må väl samt finna en positiv utmaning i sitt dagliga arbete. Bufab lägger även stor vikt vid säkerhetsarbete i samtliga enheter. Genom en strategisk bemanningsplanering säkerställer Bufab tillgången på personer med rätt kompetens vid rätt tillfälle.# Rekryteringen kan ske både externt och internt, där den interna rekryteringen underlättas genom att lediga befattningar utannonseras både internt och externt. Löner och andra villkor ska vara marknadsanpassade samt kopplas till respektive dotterbolags prioriteringar. Bufab eftersträvar också goda relationer med de fackliga organisationerna. Men då arbetsmarknaden är rörlig föreligger alltid en utmaning i att säkra kompetensförsörjningen i respektive dotterbolag.

Risker i IT-system

Bufab är beroende av IT-system för den fortlöpande verksamheten. Störningar eller felaktigheter i kritiska system har en direkt påverkan på leveransen av varor och tjänster till kund och övriga viktiga affärsprocesser. Felaktig hantering av finansiella system kan påverka företagets resultatredovisning. Företaget är vidare exponerat för försök att genom IT-baserade attacker skada företaget, som till exempel virusattacker, lösenords- och identitetsstöld, eller olika former av IT-baserade bedrägerier eller stölder. Dessa risker ökar i en alltmer tekniskt komplex och sammanlänkad värld. Bufab har därför de senaste åren arbetat för mer standardiserade IT-processer och en organisation för informationssäkerhet. IT-säkerhetsarbetet innefattar en kontinuerlig riskbedömning, införandet av förebyggande åtgärder och användandet av säkerhetsteknologier. Standardiserade processer finns för implementering av nya system, för förändring av befintliga system liksom för den dagliga driften. Stora delar av Bufabs systemlandskap bygger på välbeprövade produkter såsom t.ex. affärssystemet Jeeves.

FINANSIELLA RISKER

Bufab är i sin verksamhet utsatt för olika finansiella risker. Exempel på dessa är valuta-, finansierings-, ränte- och motpartsrisker. Det är styrelsen som fastställer policies för riskhantering. Finansverksamheten i form av riskhantering, likviditetshantering och upplåning sköts koncerngemensamt av dotterbolaget Bufab International AB.

Valutarisker

Förändringar i valutakurser påverkar koncernens resultat och eget kapital på olika sätt. Valutarisk uppstår genom:
* flödesexponeringar i form av in- och utbetalningar i olika valutor,
* redovisade tillgångar och skulder i dotterbolagen,
* omräkningar av utländska dotterbolagsresultat till svenska kronor,
* omräkning av nettotillgångar i utländska dotterbolag till svenska kronor.

Förändringar i valutakurser kan även påverka koncernens egen eller kundernas konkurrensförmåga och därigenom indirekt påverka koncernens försäljning och resultat. Koncernens samlade valutaexponering har ökat över tiden då verksamheten internationaliserats, både genom större handel från Asien men även genom större andel försäljning utanför Sverige, både från svenska dotterbolag men främst från utländska dotterbolag.

Koncernens policy för hantering av valutarisker är främst inriktad på de transaktionsrelaterade valutariskerna. Valutarisker hanteras primärt genom prisanpassning till kunder och leverantörer samt genom att försöka förändra de operativa villkoren i verksamheten genom att få intäkter och kostnader i andra valutor än SEK att matcha varandra.

Av koncernens totala fakturering sker 89 (87) procent i utländsk valuta och koncernens kostnader är till 86 (89) procent i utländsk valuta. Flödesexponeringen var under 2024 i marginell omfattning säkrad till fasta valutakurser.

Under verksamhetsåret har koncernens valutaflöden (exklusive rapportvalutan SEK) fördelats enligt följande (belopp i MSEK).

Valuta	Kostnader*	Försäljning*
EUR	2 721	3 116
USD	2 044	1 365
GBP	668	1 526
DKK	191	579
PLN	176	134
NOK	42	111
CNY	255	0
SGD	20	79
MXN	16	24
RON	4	0
CZK	59	90
INR	36	61
TWD	21	0
HUF	13	0
TRY	16	37
JPY	0	0
THB	2	19

* Uttryckt i MSEK till genomsnittskurs för 2024.

Valutaflödena avser bruttoflöden inklusive interna transaktioner mellan koncernbolag. Bolagets största exponering är mot USD då handeln från Asien till stor del sker i denna valuta samt mot EUR då stor del av faktureringen i Europa sker i denna valuta.

Nettotillgångar i utländska dotterbolag motsvarar investeringar i utländska valutor som ger upphov till en omräkningsdifferens när de räknas om till SEK. I syfte att minska effekten av omräkningsdifferenserna på koncernens totalresultat och kapitalstruktur har lån upptagits i EUR, GBP och USD. Kursvinster eller kursförluster på dessa lån anses vara effektiva säkringar, såsom definierats enligt IFRS, av omräkningsdifferenser och redovisas i övrigt totalt resultat och ackumulerat belopp i eget kapital.

Under 2024 och 2023 har koncernen haft viss del av sin upplåning i utländsk valuta i syfte att minska valutaexponeringens påverkan på koncernens egna kapital som härstammar från bolag med nettotillgångar i aktuell valuta. Effektiviteten på en säkring utvärderas när säkringsförhållandet ingås. Den säkrade Års- och hållbarhetsredovisning 2024 62 Introduktion Marknad och strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Förvaltnings berättelse Finansiella rapporter Koncernens räkningar Koncernens noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets noter Revisionsberättelse Bolagsstyrning Övrigt posten och säkringsinstrumentet utvärderas därefter löpande för att säkerställa att förhållandet uppfyller kraven. Total upplåning i utländsk valuta som definieras såsom säkringsinstrument uppgick per den 31 december 2024 till 3 (15) MEUR (för specifikation se not 37). Se även koncernens rapport över totalt resultat och koncernens rapport över förändringar i eget kapital.

Kreditrisk

Kreditrisk avseende likvida medel, tillgodohavanden samt kreditexponeringar hanteras på koncernnivå. Kreditrisk avseende utestående fordringar hanteras av det bolag där fordran uppkommit. Individuella bedömningar av kunders kreditvärdighet och kreditrisk görs där kundens finansiella ställning beaktas, liksom tidigare erfarenheter och andra faktorer. Ledningen förväntar sig inte några förluster till följd av utebliven betalning från motparter utöver vad som reserverats som osäkra kundfordringar. Kundfordringar och avtalstillgångar reserveras enligt koncernens förlustreserveringsmodell. Koncernen reserverar således kundfordringar baserat på koncernens förväntade förluster som i grunden utgår från en historisk modell över förväntade förluster inom respektive ålderskategori. Indikatorer på att specifika nedskrivningsbehov föreligger inkluderar koncernens bedömning att det inte finns någon rimlig förväntan om återbetalning till följd av att gäldenären misslyckas med återbetalningsplanen. När en gäldenärs betalningar är förfallna med mer än 180 dagar skrivs halva värdet av kundfordran bort i linje med koncernens förlustriskreserveringsmodell. När en gäldenärs betalningar är förfallna med mer än 360 dagar eller när det inte finns någon rimlig förväntan om återbetalning (t.ex. konkurs) skrivs hela värdet av kundfordran bort. För mer information kring förfallna fordringar samt en flerårshistorik, se not 21.

Finansiering, likviditet och kapital

Finansieringsrisken definieras såsom risken för att ej kunna uppfylla betalningsåtaganden som en följd av otillräcklig likviditet eller svårigheter att erhålla finansiering. Likviditetsrisken hanteras genom att koncernen innehar tillräckligt med likvida medel samt tillgänglig finansiering genom avtalade kreditfaciliteter. Företagsledningen bevakar löpande behovet av refinansiering av den externa upplåningen med målsättning att omförhandla koncernens kreditfaciliteter senast 12 månader före förfallodagen.

Koncernen finansieras huvudsakligen genom en bankfinansiering under en kreditfacilitet om 4 000 (4 000) MSEK med löptid fram till juli 2026. Krediterna är förknippad med vissa lånevillkor (s.k. kovenanter) som redogörs närmare för i not 26.

Vid utgången av 2024 fanns en likviditetsreserv i koncernen uppgående till 1 230 (976) MSEK. Koncernens finanspolicy stipulerar att de disponibla medlen, det vill säga likvida medel samt tillgängliga ej utnyttjade krediter, skall överstiga 0,7 månads normala utgifter i koncernen. Per 31 december 2024 motsvarade likviditetsreserven 2,1 (1,5) månaders normala utgifter i koncernen.

Koncernens mål avseende den totala kapitalstrukturen är att trygga koncernens förmåga att fortsätta sin verksamhet, så att den kan generera avkastning till aktieägarna och nytta för andra intressenter och att upprätthålla en god kapitalstruktur för att hålla kostnaderna för kapitalet nere. Företagsledningen övervakar löpande behovet av refinansiering av den externa upplåningen med målsättningen att omförhandla koncernens kreditfaciliteter senast 12 månader före förfallodagen.

Koncernen har en soliditet om 42 procent (40 procent), där soliditet definieras som redovisat eget kapital i relation till balansomslutningen.

Soliditet	2024	2023
Koncernen
Eget kapital	3 899	3 418
Balansomslutning	9 191	8 600
Soliditet %	42%	40%

Skuldsättningsgraden per den 31 december 2024 uppgick till 86 procent (99 procent), där skuldsättningsgrad definieras som nettolåneskuld dividerat med redovisat eget kapital.

Skuldsättningsgrad	2024	2023
Koncernen
Räntebärande skulder	3 580	3 617
Kassa	–211	–218
Nettolåneskuld	3 369	3 399
Totalt eget kapital	3 899	3 418
Skuldsättningsgrad %	86%	99%

Kategorisering av finansiella instrument

I nedanstående tabell framgår det hur de finansiella instrumenten fördelade sig i balansräkningen för åren 2024 och 2023 (för definition se not 2). Förfallostrukturen för befintlig upplåning fördelar sig enligt not 26. Beloppen omfattar inte den kortfristiga delen, vilken förfaller inom ett år. Checkräkningskrediten förfaller normalt inom ett år men förlängs vanligtvis på förfallodagen.

Nedanstående tabell analyserar koncernens finansiella skulder uppdelade efter den tid som på balansdagen återstår fram till den avtalsenliga förfallodagen. De belopp som anges i tabellen är de avtalsenliga, odiskonterade kassaflödena, inklusive framtida bedömda räntebetalningar.# Finansiella instrument och risker

Finansiella instrument

IFRS 13 Värdering till verkligt värde tillämpas. Koncernens upplåning sker huvudsakligen under kreditramar med långa kreditlöften, men med kort räntebindningstid. Det verkliga värdet bedöms därför i allt väsentligt överensstämma med det redovisade värdet.

Ränterisk

Ränteförändringar har en direkt påverkan på koncernens resultat samtidigt som det har en indirekt effekt i och med att det påverkar ekonomin i stort. Koncernens bankfinansiering hade vid årsskiftet en kvarvarande genomsnittlig räntebindningstid på tre månader.

Känslighetsanalys

Väsentliga faktorer som påverkar koncernens resultat framgår nedan. Bedömningen baseras på värden vid årets utgång och är gjord med utgångspunkt att alla övriga faktorer är oförändrade.

Förändringar i försäljningspris är den variabel som får den största påverkan på resultatet.

+/-1 procent på utpriser påverkar rörelseresultatet med cirka 80 (87) MSEK och vid en förändring med 5 procentenheter ger det en rörelseresultatpåverkan om cirka 402 (435) MSEK.

Volymutvecklingen samt inköpspriser påverkar Bufabs resultat. En förändring med 1 procentenhet i volym ger en rörelseresultatpåverkan om cirka 30 (25) MSEK och vid en förändring med 5 procentenheter ger det en rörelseresultatpåverkan om cirka 150 (125) MSEK.

En förändring med 1 procentenhet i inköpspriser på handelsvaror och råmaterial ger en rörelseresultatpåverkan om cirka 51 (56) MSEK och en förändring med 5 procentenheter ger en rörelseresultatpåverkan om 256 (280) MSEK.

Lönekostnader är en stor andel av koncernens kostnadsmassa. En ökning med 1 procentenhet av koncernens lönekostnader får en rörelseresultatpåverkan med cirka 14 (13) MSEK och en förändring med 5 procentenheter ger en rörelseresultatpåverkan om 69 (65) MSEK.

Koncernens nettoskuldsättning var 3 369 (3 399) MSEK per balansdagen. En procentenhets förändring av marknadsräntan på den utgående nettoskulden påverkar resultat efter finansiella poster med 34 (34) MSEK och fem procentenheters förändring av marknadsräntan på den utgående nettoskulden påverkar resultat efter finansiella poster med 168 (170) MSEK.

Koncernens valutaexponering

Koncernens valutaexponering netto med avseende på translations- och transaktionseffekter mot USD är betydlig. Valutaexponeringen mot USD är knuten till bolagets verksamhet i Nordamerika samt den handel som bedrivs med Asien, främst Kina och Taiwan. Lokala priser i Asien sätts till stor del mot bakgrund av nivån på USD.

En procentenhets förstärkning av USD gentemot SEK ger, med alla andra variabler konstanta, en negativ rörelseresultateffekt på –7 (–5) MSEK. På samma sätt ger 5 procentenheters förstärkning av USD, med alla andra variabler konstanta, en negativ rörelseresultateffekt på –34 (–25) MSEK.

Koncernens valutaexponering med avseende på transaktion- och translationseffekter mot EUR är också betydlig. Valutaexponeringen mot EUR är främst knuten till att koncernens fakturering i Europa sker i stor utsträckning i denna valuta.

En procentenhets förstärkning av EUR gentemot SEK ger, med alla andra variabler konstanta, en positiv rörelseresultateffekt på 4 (6) MSEK. På samma sätt ger 5 procentenheters förstärkning av EUR, med alla andra variabler konstanta, en positiv rörelseresultateffekt på 20 (30) MSEK.

Koncernens valutaexponering med avseende på transaktion- och translationseffekter mot GBP är också betydlig. Valutaexponeringen mot GBP är främst knuten till att koncernens fakturering i Storbritannien i stor utsträckning sker i denna valuta.

En procentenhets förstärkning av GBP gentemot SEK ger, med alla andra variabler konstanta, en positiv rörelseresultateffekt på 9 (11) MSEK. På samma sätt ger 5 procentenheters förstärkning av GBP, med alla andra variabler konstanta, en positiv rörelseresultateffekt på 43 (55) MSEK.

Koncernens valutapåverkan med avseende på omräkningseffekter i utländska nettotillgångar är betydlig i framförallt GBP, EUR och USD. En procentenhets förstärkning i EUR, GBP och USD gentemot SEK ger, oaktat eventuellt upptagna säkringar samt med alla andra variabler konstanta, en positiv effekt på koncernens egna kapital med 12 (9) MSEK, 9 (9) MSEK respektive 3 (4) MSEK. Fem procentenheters förstärkning i EUR, GBP respektive USD gentemot SEK ger, oaktat eventuellt upptagna säkringar samt med alla andra variabler konstanta, en positiv effekt på koncernens egna kapital med 59 (43) MSEK, 44 (43) respektive 16 (19) MSEK.

För information om säkringar av utländska nettotillgångar, se not 37.

Finansiella skulder och tillgångar

Per 31 dec 2024

	Inom ett år	Mellan ett och fem år	Senare än fem år
Banklån, checkräkningskredit	153	2 761	—
Räntor	150	70	—
Leasingskulder	161	366	85
Skuld för tilläggsköpeskillingar	93	231	—
Leverantörsskulder	729	—	—
Summa	1 320	3 411	85

Per 31 dec 2023

	Inom ett år	Mellan ett och fem år	Senare än fem år
Banklån, checkräkningskredit	132	2 913	—
Räntor	184	215	—
Leasingskulder	140	322	77
Skuld för tilläggsköpeskillingar	230	50	—
Leverantörsskulder	621	—	—
Summa	1 307	3 500	77

Tillgångar 2024

	Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde	Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde	Summa
Finansiella anläggningstillgångar	15	—	10
Omsättningstillgångar
– kundfordringar	1 390	—	1 390
– övriga fordringar	50	—	50
– likvida medel	211	—	211
Summa omsättningstillgångar	1 651	—	1 651
Summa tillgångar	1 666	—	1 666

Skulder 2024

	Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde	Finansiella skulder värderade till verkligt värde	Summa
Långfristiga skulder och avsättningar
– skuld för ovillkorade och villkorade tilläggsköpeskillingar	—	231	231
– övriga långfristiga skulder och ersättningar	2 815	—	2 815
Summa långfristiga skulder och ersättningar	2 815	231	3 046
Kortfristiga skulder och avsättningar
– leverantörsskulder	729	—	729
– räntebärande skulder	314	—	314
– skuld för villkorade tilläggsköpeskillingar	—	93	93
Summa kortfristiga skulder	1 043	93	1 136
Summa skulder	3 858	324	4 182

Tillgångar 2023

	Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde	Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde	Summa
Finansiella anläggningstillgångar	10	—	10
Omsättningstillgångar
– kundfordringar	1 252	—	1 252
– övriga fordringar	26	—	26
– likvida medel	218	—	218
Summa omsättningstillgångar	1 496	—	1 496
Summa tillgångar	1 506	—	1 506

Skulder 2023

	Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde	Finansiella skulder värderade till verkligt värde	Summa
Långfristiga skulder och avsättningar
– skuld för ovillkorade och villkorade tilläggsköpeskillingar	—	50	50
– övriga långfristiga skulder och ersättningar	2 948	—	2 948
Summa långfristiga skulder och ersättningar	2 948	50	2 998
Kortfristiga skulder och avsättningar
– leverantörsskulder	621	—	621
– räntebärande skulder	271	—	271
– skuld för villkorade tilläggsköpeskillingar	—	230	230
Summa kortfristiga skulder	892	230	1 122
Summa skulder	3 840	280	4 120

HÅLLBARHETSRISKER

Leverantörsbasen

Leverantörernas hållbarhetsarbete

Bufab har en uppförandekod för leverantörer. Om Bufabs leverantörer inte följer uppförandekoden kan leverantörernas medarbetare och den omgivande miljön påverkas negativt. De vanligast förekommande avvikelserna i våra leverantörsrevisioner gäller hälsa och säkerhet samt hur leverantörerna hanterar avfall. Risken för brott mot mänskliga rättigheter samt tvångs- och barnarbete bedöms inte vara väsentlig på grund av våra kontroller.

Bufab genomför löpande revisioner av nya och befintliga leverantörer för att säkerställa att de uppfyller kraven i vår uppförandekod. Alla leverantörer måste underteckna vår uppförandekod för leverantörer. Vi strävar efter att konsolidera vår leverantörsbas och öka andelen leverantörer inom kategorin Preferred Suppliers. Dessutom skapar goda exempel på förbättringar (best practice) transparens och struktur som motverkar brott mot mänskliga rättigheter. Läs mer på sid 19, 39.

Konfliktmineraler

Det finns en risk att en del komponenter som Bufab tillhandahåller skulle kunna innehålla mineraler som kan härledas till konfliktzoner. Konfliktmineraler riskerar att understödja väpnade konflikter. Vår uppförandekod för leverantörer måste undertecknas av alla Bufabs leverantörer. Där åtar de sig att inte köpa in konfliktmineraler från konfliktområden. Bufab begär rapportering enligt Conflict Mineral Reporting Template från leverantörer som använder tenn, tantal, volfram och guld i sina produkter. Användandet av mineralerna och deras utvinning följs upp löpande. Läs mer på sid 39.

Miljö

Transporter

Våra varutransporter bidrar till koldioxidutsläpp som påverkar miljön negativt, under 2022 påbörjade vi att övergå till fossilfria lösningar. Brådskande beställningar kräver ibland flygtransporter vilket ger extra höga utsläpp. Bufab strävar efter att jobba med färre och större transportleverantörer samt att använda fossilfria alternativ. I möjligaste mån använder vi sjötransporter och vårt mål är att öka fyllnadsgraden i leveranserna i så stor utsträckning som möjligt. Vi undersöker också möjligheten att använda tåg för långa transporter som ett hållbart alternativ. Bättre planering ska förebygga användningen av flygtransporter. Läs mer på sid 35–36.

Egen tillverkning

Samtliga bolag har en plan för att sänka sina utsläpp för Scope 1 & 2 till noll 2030.# Våra tillverkande bolag har de senaste åren verkställt energieffektiviseringsprogram vilket har gett goda resultat, dessa bolag kan nu bidrar till att hjälpa våra nyförvärv med praxis hur energieffektivisering kan realiseras. Tillverkningsföretagen följer löpande upp energiförbrukning och utsläpp. Bumax är certifierad enligt ISO 14001:2015, ISO 9001:2015 och IATF 16949:2016. APEX är certifierat enligt ISO 9001:2015. Rudhäll AB är certifierat enligt ISO 9001 och ISO 14001.

Medarbetare

Våra medarbetares nätverk och relationer till kunder och leverantörer är en förutsättning för Bufabs fortsatta framgång. Om vi förlorar flertalet nyckel personer kan Bufabs relationer och finansiella ställning påverkas. Det är viktigt att vi kan utveckla och motivera våra medarbetare för att ta tillvara på deras spetskompetens och relationer. Genom Bufab Academy och annan kompetensutveckling skapar vi förutsättningar för en attraktiv och stimulerande arbetsplats. Läs mer på sid 38, 40.

Antikorruption

Bufab har fler än 8 000 leverantörer och över 18 000 kunder. I vissa affärsrelationer kan det finnas en ökad risk för korruption, speciellt på utsatta marknader. Denna risk bedöms som väsentlig och vi har riskmitigerande aktiviteter på plats för att minimera dessa risker. Korruptionsfall kan påverka Bufabs anseende, påverka bolagets finansiella ställning och leda till legala konsekvenser. Bufabs affärsrelationer ska vara sunda och präglas av transparens. För att öka kompetensen på området är antikorrruptionsutbildning en del i vårt introduktionsprogram för nyanställda. Bufab har genomfört en risk bedömning avseende antikorruption som omfattar samtliga dotterbolag. Läs mer på sid 40.

NOT 4 Viktiga uppskattningar och bedömningar

Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntningar på framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden. Koncernen gör uppskattningar och antaganden om framtiden. De uppskattningar för redovisningsändamål som blir följden av dessa kommer, definitionmässigt, sällan att motsvara det verkliga resultatet. De uppskattningar och antaganden som innebär betydande risk för väsentliga justeringar i redovisade värden för tillgångar och skulder under nästkommande räkenskapsår framgår nedan.

I not 16 framgår gjorda antaganden i samband med prövning av nedskrivningsbehov avseende goodwill. En väsentlig post i koncernens balansräkning är varulager. Per den 31 december 2024 uppgick varulagret till 2 803 (2 857) MSEK, netto efter avdrag för inkurans med 216 (203) MSEK. Principerna för redovisning av varulager framgår av not 2. I samband med fastställande av varulagervärdet beaktas risken för inkurans. Bolaget tillämpar en koncern gemensam princip för inkuransbedömning, vilken tar hänsyn till de enskilda artiklarnas omsättningshastighet samt bedömda framtida försäljningsvolymer. Storleken på inkuransreserven är därmed känslig för ändringar i bedömda framtida försäljningsvolymer.

Bufab har förelagts att utföra undersökningar avseende miljöföroreningar i industrifastighet. Se vidare not 31.

En väsentlig post i koncernens balansräkning är nyttjanderättstillgångar och leasingskulder. När leasingavtalets längd fastställs, beaktar ledningen all tillgänglig information som ger ett ekonomiskt incitament att utnyttja en förlängningsoption, eller att inte utnyttja en option för att säga upp ett avtal. Principerna för bedömningar gällande förlängningsoptioner framgår av not 2.

I samband med förvärv avtalar Bufab ibland om villkorade tilläggsköpeskillingar. I balansräkningen per den 31 december 2024 finns upptaget villkorade tilläggsköpeskillingar uppgående till 149 (228) MSEK. Dessa är villkorade av att de förvärvade bolagen uppnår en viss resultattillväxt över tid. Den i balansräkningen upptagna skulden för villkorade tilläggsköpeskillingar speglar ledningens bästa bedömning om utfall. I det fall bolagen utvecklas bättre eller sämre än ledningens bedömning så kommer skulden för tilläggsköpeskillingar att behöva justeras och mellanskillnaden att redovisas i resultaträkningen. Ytterligare information om koncernens tilläggsköpeskillingar framgår av not 27 samt not 33.

NOT 5 Information om rörelsesegment

Segmentsredovisningen är upprättad enligt IFRS 8. Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapporteringen som lämnas till den högste verkställande beslutsfattaren. Den högste verkställande beslutsfattaren är den funktion som ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning av rörelsesegmentens resultat. I koncernen har denna funktion identifierats som koncer- nens ledningsgrupp.

Från och med 1 januari 2024 har Bufab en ny regionsstruktur där koncernen har gått från fyra till fem regioner/segment vilket möjliggör en effektivare styrning av koncernen. Dessa fem är: Europe North&East, Europe West, Americas, UK/Ireland och Asia-Pacific. Dessa segment stämmer överens med den interna rapporteringen.

Segment Europe North&East består av Bufabs verksamhet i Sverige, Finland, Norge, Danmark, Polen, Ungern, Baltikum, Slovakien, Rumänien och av ett inköpskontor i Kina. Verksamheten innefattar nästintill uteslutande av handelsbolag, men även en liten del tillverkning av särskilt krävande komponenter.

Segment Europe West består av Bufabs verksamhet i Frankrike, Nederländerna, Tyskland, Tjeckien, Österrike, Spanien, Italien och Turkiet och består av i allt väsentligt av handelsbolag.

Segment Americas består av Bufabs verksamhet i USA och Mexico där verksamheten innefattar i allt väsentligt handelsbolag.

Segment UK/Ireland består av Bufabs verksamhet i Storbritannien och Irland och innefattar till största grad av handelsbolag.

Segment Asia-Pacific består av Bufabs verksamhet i Kina, Indien, Singapore och andra länder i Sydostasien.

Gemensamma overheadkostnader är fördelade i segmenten och bygger på en fördelning enligt armlängds principen. Under Övrigt redovisas koncernens två sourcingbolag tillsammans med ej utfördelade kostnader för moderbolag samt koncernelimineringar.

Koncernen	North/East	West	Americas	UK/Ireland	Asia Pacific	Övrigt	Summa
Resultatposter	2024	2023	2024	2023	2024	2023	2024
Nettoomsättning	3 103	3 428	1 861	1 951	1 028	1 182	1 586
Rörelseresultat (EBITA)	368	440	233	245	114	177	186
Avskrivning på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar	–21	–22	–7	–7	–17	–17	–22
Finansiella poster	—	—	—	—	—	—	—
Resultat efter finansiella poster	—	—	—	—	—	—	—
Skatter	—	—	—	—	—	—	—
Årets resultat	—	—	—	—	—	—	—
Anläggningstillgångar 2)	390	522	206	148	169	160	406

Geografisk fördelning av nettoomsättning och anläggningstillgångar

	Nettoomsättning 1)	Anläggningstillgångar 2)	Nettoomsättning 1)	Anläggningstillgångar 2)
	2024	2023	2024	2023
Sverige	1 402	123	1 641	293
Danmark	817	143	848	158
USA	1 004	168	1 160	159
UK	1 586	406	1 676	356
Övriga	3 226	362	3 355	255
Summa	8 035	1 202	8 680	1 221

1) Ingen av koncernens kunder står enskilt för 10% eller mer av omsättningen.
2) Inkluderar immateriella och materiella anläggningstillgångar exklusive Goodwill.

NOT 6 Anställda, personalkostnader och arvoden till styrelse och revisorer

	Medelantalet anställda	2024	varav män	2023	varav män
Moderbolaget
Sverige	1	100%	1	100%
Totalt	1	100%	1	100%
Dotterbolagen
Storbritannien	371	74%	370	72%
Sverige	339	67%	413	73%
Nordamerika	153	69%	180	69%
Danmark	131	74%	131	79%
Nederländerna	119	75%	109	79%
Polen	93	56%	103	65%
Frankrike	80	53%	72	54%
Österrike	72	69%	79	71%
Finland	52	75%	59	76%
Kina	49	41%	40	55%
Singapore	35	60%	42	55%
Tjeckien	31	65%	42	55%
Indien	30	73%	27	63%
Tyskland	28	71%	28	68%
Norge	18	89%	18	89%
Taiwan	17	24%	21	38%
Estland	14	43%	15	47%
Slovakien	14	64%	13	62%
Ungern	11	73%	14	71%
Mexiko	11	91%	12	92%
Spanien	11	73%	11	73%
Rumänien	6	83%	7	71%
Övriga	38	71%	27	59%
Totalt i dotterbolag	1723	68%	1 833	70%
KONCERNEN TOTALT	1724	68%	1 834	70%

	2024	Andel kvinnor	2023	Andel kvinnor
Styrelsen	6	33%	6	33%
VD och övriga ledande befattningshavare	8	12,5%	7	14%

Löner, andra ersättningar och sociala kostnader

	Moderbolag	Dotterbolag	Koncernen totalt
	2024	2023	2024
Löner och ersättningar exklusive tantiem och dylikt	7,0	5,6	1056,9
Tantiem och dylikt	1,2	1,1	8,7
Summa löner och andra ersättningar	8,2	6,7	1065,6
Sociala kostnader, exklusive pensionskostnader	2,6	1,8	176,2
Pensionskostnader	1,6	1,4	65,3
Summa sociala kostnader	4,2	3,2	241,5

Löner, andra ersättningar fördelade per land och mellan styrelse ledamöter och VD (ledningspersonal) samt övriga anställda:

	2024	Ledningspersonal	Övriga anställda	2023	Ledningspersonal	Övriga anställda
Moderbolag
Löner och andra ersättningar, exkl.

68 Introduktion Marknad och strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Förvaltnings berättelse Finansiella rapporter Koncernens räkningar Koncernens noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets noter Revisionsberättelse Bolagsstyrning Övrigt

Koncernen

Arvode/ Grundlön	Rörlig ersättning	Övriga förmåner/ ersättningar	Pension	Arvode/ Grundlön	Rörlig ersättning	Övriga förmåner/ ersättningar	Pension
2024				2023
Styrelse
Bengt Liljedahl	0,9	0,7	—	—
Per-Arne Blomquist	0,4	0,4	—	—
Hans Björstrand	0,3	0,3	—	—
Johanna Hagelberg	0,0	0,1	—	—
Anna Liljedahl	0,4	0,3	—	—
Eva Nilsagård	0,5	0,4	—	—
Bertil Persson	0,4	0,3	—	—
Verkställande direktör
Erik Lundén	5,4	1,2	1,6	1,6	4,5	1,1	1,1
Övriga ledande befattnings havare, 7 (6) personer.	18,2	3,3	2,4	5,7	14,4	3,6	1,4

Till styrelsens ordförande utgår arvode enligt årsstämmans beslut. På årsstämman beslutades att arvode till styrelsens ordförande skulle utgå med 0,8 (0,7) MSEK. Övriga styrelseledamöter skall erhålla totalt 1,9 (1,7) MSEK inklusive arvode för utskottsarbete.

Ersättning till verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare utgörs av grundlön, rörlig ersättning, övriga förmåner och ersättningar samt pension. Med ledande befattningshavare avses de personer som sitter i koncernledningen. För de verkställande direktörerna och övriga ledande befattningshavare baseras den kostnadsförda rörliga ersättningen på uppnåelsen av finansiella mål.

Till den verkställande direktören har för året kostnadsförts en grundlön om 5,4 (4,5) MSEK och rörlig ersättning med 1,2 (1,1) MSEK samt pensionskostnader om 1,6 (1,4) MSEK. Till övriga ledande befattningshavare har kostnadsförts en grundlön om 18,2 (14,4) MSEK och en rörlig ersättning om 3,3 (3,6) MSEK. Antalet övriga ledande befattningshavare under 2024 var 7 (6) personer.

Pensionsåldern för verkställande direktören är 65 år. Pensionskostnaden är premiebaserad och motsvarar 30 procent av utbetald grundlön. Mellan bolaget och verkställande direktören gäller en uppsägningstid om 6 (6) månader. För övriga ledande befattningshavare är pensionsåldern 65 år och åtagandet är premiebaserat även för dem. Mellan bolaget och övriga ledande befattningshavare gäller en uppsägningstid om maximalt 12 månader vid uppsägning från bolagets sida respektive 6 månader vid uppsägning från den anställdes sida.

Not 6 forts. Års- och hållbarhetsredovisning 2024 69 Introduktion Marknad och strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Förvaltnings berättelse Finansiella rapporter Koncernens räkningar Koncernens noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets noter Revisionsberättelse Bolagsstyrning Övrigt

Arvoden och kostnadsersättning för revision

	2024	2023
PricewaterhouseCoopers
Revisionsuppdraget	9	9
– varav till Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB	3	3
Revisionsverksamhet utöver revisions uppdraget	1	0
– varav till Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB	0	0
Skatterådgivning	2	2
– varav till Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB	1	1
Övriga tjänster	4	2
– varav till Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB	1	1
Summa	15	13
Övriga revisorer
Revisionsarvode till övriga	4	3

Med revisionsuppdraget avses arvode för den lagstadgade revisionen, d v s sådant arbete som varit nödvändigt för att avge revisionsberättelsen, samt så kallad revisionsrådgivning som lämnas i samband med revisionsuppdraget. Övriga tjänster avser primärt s k due diligence-uppdrag i samband med förvärv.

NOT 7 Kostnadsslag

	2024	2023
Inköpt material inklusive hemtagningskostnader	5 122	5 634
Löner inklusive sociala avgifter	1 370	1 332
Avskrivningar	279	278
Övrigt	507	518
Summa rörelsens kostnader	7 278	7 762

NOT 8 Övriga rörelseintäkter

	2024	2023
Realisationsvinst vid försäljning av materiella anläggningstillgångar	10	3
Omvärdering av tilläggsköpeskillingar	11	18
Kursvinst på fordringar / skulder av rörelsekaraktär	56	1
Erhållna statliga stöd	0	6
Övrigt	54	28
Summa övriga rörelseintäkter	131	56

NOT 9 Övriga rörelsekostnader

	2024	2023
Kursförluster på fordringar / skulder av rörelsekaraktär	–50	0
Omvärdering av tilläggsköpeskilling	0	–96
Övrigt	–18	–8
Summa övriga rörelsekostnader	–68	–104

NOT 10 Avskrivning av anläggningstillgångar

Avskrivning enligt plan fördelade per tillgångsslag*

	2024	2023
Övriga immateriella anläggningstillgångar	–78	–78
Byggnader	–118	–113
Maskiner och andra tekniska anläggningar	–18	–26
Inventarier, verktyg och installationer	–65	–61
Summa avskrivningar	–279	–278

Avskrivning enligt plan fördelade per funktion*

	2024	2023
Kostnad för sålda varor	–73	–77
Försäljningskostnader	–149	–147
Administrationskostnader	–57	–54
Summa avskrivningar	–279	–278

• Avskrivningarna inkluderar avskrivningar på nyttjanderättstillgångar hänförliga till leasingavtal. Se not 19.

Not 6 forts. Års- och hållbarhetsredovisning 2024 70 Introduktion Marknad och strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Förvaltnings berättelse Finansiella rapporter Koncernens räkningar Koncernens noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets noter Revisionsberättelse Bolagsstyrning Övrigt

NOT 11 Ränteintäkter och liknande resultatposter

	2024	2023
Valutakursdifferenser	3	0
Ränteintäkter, övriga	10	15
Summa	13	15

NOT 12 Räntekostnader och liknande resultatposter

	2024	2023
Räntekostnader, leasingskulder	–19	–17
Räntekostnader, övriga	–190	–214
Valutakursdifferenser	0	–3
Övrigt	–	–
Summa	–209	–234

NOT 13 Valutakursdifferenser som påverkar resultatposter

	2024	2023
Valutakursdifferenser som påverkat rörelseresultatet	7	1
Valutakursdifferenser på finansiella poster	3	–3
Summa	10	–2

NOT 14 Skatt på årets resultat

	2024	2023
Aktuell skatt
Aktuell skatt för året	–179	–192
Aktuell skatt avseende tidigare år	–5	–
Summa	–184	–192
Uppskjuten skattekostnad (–) / skatteintäkt (+)
Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader	40	11
Summa	40	11
Redovisad skattekostnad	–144	–181

	2024	2023
Resultat före skatt	695	755
Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget	–143	–156
Effekt av andra skattesatser för utländska dotterbolag	–36	–16
Effekt av ej avdragsgilla kostnader	–5	–2
Omvärdering av underskottsavdrag / temporära skillnader	40	–7
Redovisad skattekostnad	–144	–181
Effektiv skattesats	20,7%	24%

NOT 15 Resultat per aktie

	2024	2023
Resultat efter skatt	551	574
Beräknat antal genomsnittligt ute stående stam aktier före utspädning	37 878	37 825
Resultat per aktie före utspädning, SEK	14,57	15,17
Beräknat antal genomsnittligt ute stående stamaktier efter utspädning	38 063	38 157
Resultat per aktie efter utspädning, SEK	14,50	15,03

Års- och hållbarhetsredovisning 2024 71 Introduktion Marknad och strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Förvaltnings berättelse Finansiella rapporter Koncernens räkningar Koncernens noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets noter Revisionsberättelse Bolagsstyrning Övrigt

NOT 16 Immateriella anläggningstillgångar

	Goodwill		Övriga immateriella tillgångar
	2024-12-31	2023-12-31	2024-12-31	2023-12-31
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	2 895	2 911	722	725
Årets nyanskaffningar	304	0	8	5
Omklassificeringar	5	—	6	5
Nyanskaffningar genom förvärv	9	0	6	0
Avyttringar och utrangeringar	–26	—	–1	–8
Årets valutakursdifferenser	158	–16	46	–5
Vid årets slut	3 345	2 895	787	722
Ackumulerade avskrivningar enligt plan och nedskrivningar
Vid årets början	–53	–54	–278	–212
Årets avskrivning enligt plan	—	—	–78	–78
Nyanskaffningar genom förvärv	–2	—	–5	—
Avyttringar och utrangeringar	24	—	1	8
Avskrivningar i förvärvade bolag	—	—	–1	—
Årets valutakursdifferenser	–5	1	–18	4
Vid årets slut	–36	–53	–379	–278
Redovisat värde vid periodens början	2 842	2 857	444	513
Redovisat värde vid periodens slut	3 309	2 842	408	444

Bufab undersöker minst årligen om något nedskrivningsbehov föreligger för goodwill. Koncernens goodwill har allokerats till lägsta kassa- genererande enheter. Det innebär att 1 214 (1 197) MSEK är hänförlig till region Europe North & East, 554 (233) MSEK till region Europe West, 711 (649) MSEK till region Americas, 727 (665) MSEK till region UK/Ireland och 96 (90) MSEK till region Asia-Pacific.

Region Europe North & East består av två kassa- genererande enheter med goodwill om 1 073 (1 063) respektive 141 (134) MSEK. Region Europe West består av en kassa- genererande enhet med goodwill om 554 (233) MSEK. Region Americas består av en kassa- genererande enhet med goodwill om 711 (649) MSEK. Region UK/Ire- land består av en kassa- genererande enhet med goodwill om 727 (665). Region Asia-Pacific består av en kassa- genererande enhet med godwill om 96 (90) MSEK.

Förvärvade enheter är integrerade i Bufabs affärsmodell och exponerade för likartade affärsrisker. Återvinnings- värdet för kassa- genererande enheter har fastställts genom beräkning av nyttjandevärde i form av en diskontering av framtida kassaflöden. Beräkningarna utgår från bolagets budget samt finansiella planer för 2025–2027 såsom dessa har godkänts av företagsledning och styrelse. Planerna är detaljerade för dessa år. De viktiga komponenterna i prognoserna är försäljningen, bruttomarginalen och rörelsens olika kostnader samt investeringar i rörelsekapital och anläggningstillgångar. Tillväxtantaganden i budget och finansiella planer under prognos- perioden underbyggs av koncernens historiska organiska tillväxt och utvecklingen inom de marknadssegment där Bufab verkar.# NOT 17 Materiella anläggningstillgångar

	Byggnader och mark	Maskiner och andra tekniska anläggningar	Inventarier, verktyg och installationer
	2024-12-31	2023-12-31	2024-12-31 2023-12-31
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	46	40	380 374
Årets nyanskaffningar	3	0	5 13
Nyanskaffningar genom förvärv	4	0	0 0
Avyttringar och utrangeringar	–6	—	–373 –12
Omklassificeringar	3	6	28 6
Årets valutakursdifferenser	4	0	3 –1
Vid årets slut	54	46	380 484
Ackumulerade avskrivningar enligt plan
Vid årets början	–22	–18	–273 –261
Avyttringar och utrangeringar	—	—	289 12
Årets avskrivning enligt plan	–5	–4	–17 –25
Omklassificeringar	—	—	— —
Avskrivningar i förvärvade bolag	—	0	— 0
Årets valutakursdifferenser	1	0	–2 1
Vid årets slut	–26	–22	–273 –359
Redovisat värde vid periodens början	24	22	107 113
Redovisat värde vid periodens slut	28	24	107 125

NOT 18 Pågående nyanläggningar och förskott avseende anläggningstillgångar

	Immateriella anläggningstillgångar	Materiella anläggningstillgångar
	2024-12-31 2023-12-31	2024-12-31 2023-12-31
Vid årets början	3 3	28 10
Årets valutakursdifferenser	— —	1 —
Omklassificeringar	–3 –3	–32 –15
Avyttringar och utrangeringar	–1 0	–1 —
Investeringar	7 3	11 33
Redovisat värde vid periodens slut	7 3	7 28

NOT 19 Nyttjanderättstillgångar och leasingskulder

	2024	2023
Fastigheter	483	440
Maskiner	0	0
Inventarier och övrigt	30	22
Fordon	70	42
Summa tillgångar med nyttjanderätt	583	503
Leasingskulder
Kortfristiga	161	140
Långfristiga	451	398
Summa leasingskulder	612	538

Tillkommande nyttjanderätter under 2024 uppgick till 239 (111) MSEK, varav 28 (0) MSEK tillkom genom företagsförvärv. Omförhandlade kontrakt eller nyttjade förlängningsoptioner har påverkat nyttjanderättstillgångarna och leasingtillgångarna med 3 (54) MSEK. Uppskjuten skatteskuld avseende nyttjanderättstillgångar per 2024-12-31 uppgick till 132 (113) MSEK och uppskjuten skattefordran avseende leasingskulder uppgick till 138 (120) MSEK. För information om leasingavtalens räntekostnader och löptid, se not 12 respektive not 3.

REDOVISADE BELOPP I RESULTATRÄKNINGEN

I resultaträkningen redovisas följande belopp relaterade till leasingavtal:

	2024	2023
Avskrivningar på nyttjanderätter
Fastigheter	–114	–109
Maskiner	0	0
Inventarier och övrigt	–9	–10
Fordon	–25	–19
Summa avskrivningar på nyttjanderätter	–148	–138

NOT 20 Andra långfristiga fordringar

	2024-12-31	2023-12-31
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	10	8
Investeringar under året	4	2
Valutakursdifferenser	—	—
Redovisat värde vid årets slut	14	10

NOT 21 Förfallna fordringar

	2024-12-31	2023-12-31
Fordringar förfallna sedan
30–90 dagar	65	70
91–180 dagar	8	17
181–360 dagar	4	3
mer än 360 dagar	7	4
Redovisat värde vid årets slut	84	94
Reserverat belopp i balansräkningen för befarade kundförluster	16	13

Kundförluster

	2024	2023
Kostnader för kundförluster som påverkat årets resultat	2	4
Summa	2	4

Realiserade kundförluster de senaste fem åren uppgår i genomsnitt till cirka 0,1 % av respektive års nettoomsättning.

NOT 22 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

	2024-12-31	2023-12-31
Hyror	13	14
Försäkringar	9	5
Licenser	13	14
Övriga förutbetalda kostnader	45	62
Redovisat värde vid årets slut	80	95

NOT 23 Eget kapital

För specifikation över antalet utestående aktier, se not 9 i moderbolaget.

NOT 24 Pensionsförpliktelser, räntebärande

	2024-12-31	2023-12-31
FPG/PRI	23	20
Ålderspension i utländska bolag	30	15
Summa	54	35

Till grund för värderingen av pensionsåtagandet avseende förmånsbestämda pensionsplaner ligger antaganden enligt tabellen nedan.

Sverige

	2024-12-31	2023-12-31
Diskonteringsränta	3,0%	3,8%
Löneökningstakt 1)	—	—
Inflation	1,8%	1,6%

Övriga länder

	2024-12-31	2023-12-31
Diskonteringsränta	2,13%	3,3%
Löneökningstakt	2,35%	3,3%
Inflation	0,68%	0,5%

1) I de svenska bolagen är pensionsplanerna enligt FPG/PRI stängda för intjäning. Istället finansieras förmånerna genom försäkring i Alecta. Av denna anledning används inte detta antagande.

Totala pensionskostnader som redovisas i resultaträkningen (MSEK)

	2024	2023
Kostnader avseende förmånsbestämda planer:
Kostnader avseende tjänstgöring under innevarande år	0	0
Ränta på förpliktelser	1	1
Kostnader avseende förmånsbestämda planer	1	1
Kostnader avseende avgiftsbestämda planer	49	61
Totala kostnader som redovisas i resultaträkningen	50	62

Ersättning till anställda efter avslutad anställning erläggs till övervägande delen genom betalning till försäkringsbolag eller myndigheter som därmed övertar förpliktelserna mot de anställda, s.k. avgiftsbestämda pensioner. Resterande del fullgörs genom s.k. förmånsbestämda planer där förpliktelserna kvarstår i Bufab-koncernen. Den största förmånsbestämda planen finns i Sverige (FPG/PRI). Beträffande förmånsbestämda planer beräknas företagets kostnader samt värdet på utestående förpliktelse med hjälp av aktuariella beräkningar vilka syftar till att fastställa nuvärdet av utfärdade förpliktelser. Ränta och förväntad avkastning klassificeras som finansiell kostnad. Övriga kostnadsposter fördelas i rörelseresultatet inom kostnad för sålda varor, försäljnings- eller administrationskostnader beroende på den anställdes funktion.

NOT 25 Uppskjuten skattefordran och uppskjuten skatteskuld

	Uppskjuten skattefordran	Uppskjuten skatteskuld	Uppskjuten skattefordran	Uppskjuten skatteskuld
	2024-12-31	2024-12-31	2023-12-31	2023-12-31
Maskiner och inventarier	—	8	—	17
Periodiseringsfonder	—	21	—	20
Immateriella anläggningstillgångar	—	90	—	100
Övrigt	26	5	22	–5
Underskottsavdrag	3	—	—	—
Summa	29	123	22	135

Skattemässiga underskottsavdrag redovisas som uppskjutna skattefordringar i den utsträckning det är sannolikt att de kan tillgodoföras genom framtida beskattningsbara överskott. Enligt nuvarande planer kommer samtliga bolags resultat de närmaste åren göra att koncernen kan tillgodogöra sig den redovisade skattefordran som finns. Koncernen har inga väsentliga underskottsavdrag som inte beaktats i redovisningen. Avsättning för uppskjuten skatt avseende immateriella anläggningstillgångar är hänförligt till skatteeffekten vid koncernmässig omvärdering av tillgångar till verkligt värde.

NOT 26 Långfristiga räntebärande skulder

	2024-12-31	2023-12-31
Belopp varmed skuldposten förväntas betalas från ett till fem år från balansdagen	3 212	3 311
Belopp varmed skuldposten förväntas betalas efter mer än fem år från balansdagen	—	—
Summa	3 212	3 311

Av koncernens långfristiga räntebärande skulder härrör 2 739 (2 896) MSEK till krediter från Svenska Handelsbanken och SEB och resterande belopp andra kreditinstitut samt räntebärande leasingskulder. Bufabs totala kreditfacilitet hos Svenska Handelsbanken och SEB uppgår till 4 000 MSEK och löptiden förlängdes under räkenskapsåret till juli 2026. Koncernen har särskilda lånevillkor (kovenanter) att uppfylla mot externa långivare som omfattar relationen mellan rörelseresultatet före av- och nedskrivningar och nettoskuldsättning. Dessa lånevillkor har uppfyllts under hela räkenskapsåret. Den genomsnittliga räntan på koncernens långfristiga skulder per balansdagen var 5,0 (5,6) procent.NOT 27 Skulder avseende tilläggsköpeskillingar

	2024	2023
Redovisat värde vid årets början	280	826
Tilläggsköpeskilling för förvärvade bolag	257	0
Utbetald tilläggsköpeskilling för förvärvade bolag	–178	–648
Omvärdering av skuld för tilläggsköpeskilling	11	78
Valutakursförändringar	–46	24
Redovisat värde vid årets slut	324	280
– varav redovisat som ”Övrig kortfristig skuld”	93	230
– varav redovisat som ”Övriga icke räntebärande skulder”	231	50

Tilläggsköpeskillingar är relaterade till genomförda förvärv under 2017–2024. För mer information se not 33.

Skulder avseende tilläggsköpeskillingar omvärderas löpande av ledningen till ett bedömt verkligt värde baserat på de förvärvade bolagens resultatutveckling, fastlagda budget och affärsplaner och prognoser. Detta innebär att värderingen till verkligt värde i allt väsentligt bygger på icke observerbar indata (Nivå 3 enligt definition i IFRS 13).

Totala utestående tilläggsköpeskillingar per den 31 december 2024 uppgår till 324 (280) MSEK, varav 175 (52) MSEK är ovillkorade och 149 (228) MSEK är villkorade tilläggsköpeskillingar. Skuld för tilläggsköpeskillingarna är i allt väsentligt i USD och EUR. De skuldförda tilläggsköpeskillingarna förfaller till betalning under 2025–2029.

Års- och hållbarhetsredovisning 2024 75

Introduktion
Marknad och strategi
Verksamhet
Hållbarhetsrapport
Förvaltningsberättelse
Finansiella rapporter
Koncernens räkningar
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrigt

NOT 28 Ställda säkerheter

	2024-12-31	2023-12-31
Företagsinteckningar	0	0
Aktier i dotterbolag	0	0
Summa	0	0

I samband med koncernens omfinansiering under 2021 så påbörjades processen för att släppa det internationella säkerhetspaketet ställt för förpliktelserna under det tidigare kreditavtalet. Processen avslutades under det första kvartalet 2022. För förpliktelserna under det nya kreditavtalet ställs inga säkerheter ut.

NOT 29 Checkräkningskredit

	2024-12-31	2023-12-31
Beviljad kreditlimit	448	300
Outnyttjad del	–127	–172
Utnyttjat kreditbelopp	321	128

NOT 30 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

	2024-12-31	2023-12-31
Upplupna löner inkl semesterlöner	109	117
Upplupna sociala avgifter	23	29
Upplupna kostnader från avtal med kunder	23	26
Övriga poster	128	116
Summa	284	288

NOT 31 Eventualförpliktelser

	2024-12-31	2023-12-31
Miljö	30	30
Övriga eventualförpliktelser	5	5
Summa	35	35

MILJÖ

Bolaget har till följd av ett föreläggande genomfört miljöundersökningar på en fastighet där ett tidigare dotterbolag bedrev tillverkning fram till 1989, vilket var innan bolaget blev förvärvat av Bufab. Undersökningarna har påvisat spår av miljöföroreningar. Det är, mot bakgrund av genomförda undersökningar, sannolikt att det tidigare dotterbolaget i sin verksamhet orsakat miljöföroreningar på denna fastighet. Anlitad legal och teknisk expertis gör bedömningen att det är troligt att kommunen kommer att rikta krav på det tidigare dotterbolaget på saneringsåtgärder, men att omfattningen på de åtgärder som det tidigare dotterbolaget eventuellt kan komma att föreläggas inte är känd. Dotterbolaget avyttrades under 2024 och i samband med avyttringen avtalades att ovan nämnda miljöansvar ligger kvar hos Bufab.

Vidare har Bufab i samband med uppsägning av ett hyresavtal under 2013 genomfört miljöundersökning vid en annan fastighet. I syfte att få en överblick av miljöfrågor av relevans för koncernen har Bufab därutöver under 2013 genomfört en miljöinventering, och där så varit påkallat miljöteknisk undersökning, av samtliga fastigheter där Bufab historiskt har bedrivit tillverkning. De genomförda undersökningarna har påvisat spår av miljöföroreningar i ytterligare två fall. I den mån dessa föroreningar har koppling till Bufabs verksamhet är det till följd av arbetssätt och produktionsmetoder som upphörde att användas på 1980-talet eller tidigare. Mot bakgrund av genomförda utredningar bedömer Bufab att identifierade föroreningar kan ha orsakats av verksamhet som bedrivits av annan än Bufab. Den legala ansvarsfrågan är emellertid svårbedömd och det kan inte uteslutas att krav på saneringsåtgärder riktas mot Bufab. Möten med berörda myndigheter har hållits under året och bedömningen är även fortsatt att undersökningar kan komma att behöva utföras under kommande år, på Bufabs eller annan parts initiativ. Efter konsultation av teknisk och legal expertis utifrån vid avgivande av den finansiella rapporten tillgänglig information, är Bufabs bedömning att den totala kostnaden för potentiella saneringsåtgärder med anledning av de identifierade miljöföroreningarna sammantaget inte överstiger 30 MSEK under den kommande tioårsperioden.

NOT 32 Transaktioner med närstående

Bufab koncernens närstående är i huvudsak ledande befattningshavare. Ersättningar till ledande befattningshavare framgår av not 6.

Års- och hållbarhetsredovisning 2024 76

Introduktion
Marknad och strategi
Verksamhet
Hållbarhetsrapport
Förvaltningsberättelse
Finansiella rapporter
Koncernens räkningar
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrigt

NOT 33 Företagsförvärv, avyttringar och verksamhet under avveckling

2024

Den 26 november 2024 förvärvades samtliga andelar i VITAL S.p.A, som är en distributör av C parts. Bolaget har sitt säte i Milano, Italien. Köpeskillingen uppgick till 624 MSEK, varav 129 MSEK är villkorad. Ovillkorad köpeskilling uppgick till 495 MSEK varvid 367 MSEK erlades initialt och resterande del, 128 MSEK, utgör uppskjuten köpeskilling och förfaller till betalning under 2025 och 2026. Den villkorade tilläggsköpeskillingen är prestationsbaserad (en s.k. earn out) och utgör maximalt 129 MSEK och kan betalas ut under 2025–2028 och är beroende av det förvärvade bolagets framtida rörelseresultatutveckling. VITAL S.p.A ingår i Bufabs region Europe West. Transaktionskostnader till följd av förvärvet uppskattas till 8 MSEK. Det förvärvade bolaget har från förvärvstidpunkten bidragit till koncernens intäkter och resultat före skatt med 36 MSEK respektive 7 MSEK. Om förvärvet hade skett 1 januari 2024 hade koncernens intäkter och resultat före skatt per den sista december 2024 uppgått till 524 MSEK respektive 97 MSEK.

De tillgångar och skulder som ingick i förvärven uppgår till följande preliminära belopp:

Preliminär förvärvskalkyl för VITAL S.p.A

	Verkligt värde
Immateriella anläggningstillgångar	9
Övriga anläggningstillgångar	47
Varulager	150
Övriga omsättningstillgångar	208
Likvida medel	20
Uppskjuten skatteskuld	–2
Övriga skulder	–114
Förvärvade nettotillgångar	318
Goodwill	306
Köpeskilling 1)	624
Avgår: likvida medel i förvärvad verksamhet	–20
Avgår: uppskjuten köpeskilling	–128
Avgår: villkorad köpeskilling (earn out)	–129
Påverkan på koncernens likvida medel	347

1) Köpeskilling anges exklusive kostnader för förvärvet.

Goodwill som uppkommit i samband med förvärvet är hänförlig till den kunskap som är upparbetad i det förvärvade bolaget samt till dess inarbetade och väletablerade marknadsposition och därmed förväntade lönsamhet.

AVYTTRINGAR

Under andra kvartalet 2024 avyttrades Bufab Lann AB och Hallborn Metall AB. Köpeskillingen uppgick till 230 MSEK på kassa- och skuldfri basis. Försäljningen har påverkat koncernens resultat med 11 MSEK och kassaflöde med 110 MSEK.

2023

Under räkenskapsåret 2023 genomförde inte koncernen några förvärv eller avyttringar.

Års- och hållbarhetsredovisning 2024 77

Introduktion
Marknad och strategi
Verksamhet
Hållbarhetsrapport
Förvaltningsberättelse
Finansiella rapporter
Koncernens räkningar
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrigt

NOT 34 Incitamentsprogram

INCITAMENTSPROGRAM 2024–2027

Vid årsstämman 25 april 2024 beslutades om ett långsiktigt aktierelaterat incitamentsprogram baserat på köpoptioner för VD, ledande befattningshavare och vissa andra nyckelpersoner inom koncernen. Programmet omfattar högst 210 000 köpoptioner, motsvarande cirka 0,6 procent av totala antalet aktier i bolaget. Priset för köpoptionerna är, genom en Black & Scholes-värdering fastställt till 90,87 SEK, vilket motsvarar optionernas marknadsvärde vid förvärvstillfället. Varje köpoption berättigar till förvärv av en aktie i Bufab under perioden från och med den 15 maj 2027 till och med den 15 november 2027. Förvärvspriset per aktie uppgår till 436,17 SEK, vilket motsvarar 115 procent av det volymvägda medeltalet av betalkursen för bolagets aktie på Nasdaq Stockholm under tiden från och med den 8 maj 2024 till och med den 15 maj 2024. Under perioden har sammanlagt 45 300 köpoptioner tecknats. I syfte att uppmuntra till deltagande i programmet har styrelsen beslutat att en subvention i form av bruttolönetillägg ska utgå till de deltagare som är kvarvarande anställda i juni år 2027, vilket maximalt får motsvara det pris som har betalats för köpoptionerna. För att säkerställa Bufabs leverans av aktier beslötades även vid årsstämman att bemyndiga styrelsen att återköpa högst 210 000 aktier i bolaget, samt godkändes överlåtelse av upp till 210 000 av bolagets aktier till deltagarna i programmet. Under året har 45 300 aktier återköpts för motsvarande 17 MSEK.

INCITAMENTSPROGRAM 2023–2026

Vid årsstämman 20 april 2023 beslutades om ett långsiktigt aktierelaterat incitamentsprogram baserat på köpoptioner för VD, ledande befattningshavare och vissa andra nyckelpersoner inom koncernen. Programmet omfattar högst 210 000 köpoptioner, motsvarande cirka 0,6 procent av totala antalet aktier i bolaget. Priset för köpoptionerna är, genom en Black & Scholes-värdering fastställt till 92,90 SEK, vilket motsvarar optionernas marknadsvärde vid förvärvstillfället. Varje köpoption berättigar till förvärv av en aktie i Bufab under perioden från och med den 15 maj 2026 till och med den 15 november 2026.# INCITAMENTSPROGRAM 2023–2026

Vid årsstämman 2023 beslutades om ett långsiktigt aktierelaterat incitamentsprogram baserat på köpoptioner för VD, ledande befattningshavare och vissa andra nyckelpersoner inom koncernen. Programmet omfattar högst 57 400 köpoptioner, motsvarande cirka 0,1 procent av totala antalet aktier i bolaget. Priset för köpoptionerna är, genom en Black & Scholes-värdering fastställt till 407,49 SEK, vilket motsvarar optionernas marknadsvärde vid förvärvstillfället. Varje köpoption berättigar till förvärv av en aktie i Bufab under perioden från och med den 15 maj 2026 till och med den 15 november 2026. Förvärvspriset per aktie uppgår till 407,49 SEK, vilket motsvarar 115 procent av det volymvägda medeltalet av betalkursen för bolagets aktie på Nasdaq Stockholm under tiden från och med den 8 maj 2023 till och med den 12 maj 2023. Under perioden har sammanlagt 57 400 köpoptioner tecknats. I syfte att uppmuntra till deltagande i programmet har styrelsen beslutat att en subvention i form av bruttolönetillägg ska utgå till de deltagare som är kvarvarande anställda i juni år 2026, vilken maximalt får motsvara det pris som har betalats för köpoptionerna. För att säkerställa Bufabs leverans av aktier beslutades även vid årsstämman att bemyndiga styrelsen att återköpa högst 200 000 aktier i bolaget, samt godkändes överlåtelse av upp till 200 000 av bolagets aktier till deltagarna i programmet. Under året har 57 400 aktier återköpts för motsvarande 21 MSEK.

INCITAMENTSPROGRAM 2022–2025

Vid årsstämman 21 april 2022 beslutades om ett långsiktigt aktierelaterat incitamentsprogram baserat på köpoptioner för VD, ledande befattningshavare och vissa andra nyckelpersoner inom koncernen. Programmet omfattar högst 200 000 köpoptioner, motsvarande cirka 0,5 procent av totala antalet aktier i bolaget. Priset för köpoptionerna är, genom en Black & Scholes-värdering fastställt till 60,84 SEK, vilket motsvarar optionernas marknadsvärde vid förvärvstillfället. Varje köpoption berättigar till förvärv av en aktie i Bufab under perioden från och med den 15 maj 2025 till och med den 15 november 2025. Förvärvspriset per aktie uppgår till 331,96 SEK, vilket motsvarar 115 procent av det volymvägda medeltalet av betalkursen för bolagets aktie på Nasdaq Stockholm under tiden från och med den 5 maj 2022 till och med den 11 maj 2022. Under perioden har sammanlagt 102 850 köpoptioner tecknats. I syfte att uppmuntra till deltagande i programmet har styrelsen beslutat att en subvention i form av brutto lönetillägg ska utgå till de deltagare som är kvarvarande anställda i juni år 2025, vilken maximalt får motsvara det pris som har betalats för köpoptionerna. För att säkerställa Bufabs leverans av aktier beslutades även vid årsstämman att bemyndiga styrelsen att återköpa högst 200 000 aktier i bolaget, samt godkändes överlåtelse av upp till 200 000 av bolagets aktier till deltagarna i programmet. Under året har inga aktier återköpts.

INCITAMENTSPROGRAM 2021–2024

Vid årsstämman 20 april 2021 beslutades om ett långsiktigt aktierelaterat incitamentsprogram baserat på köpoptioner för VD, ledande befattningshavare och vissa andra nyckelpersoner inom koncernen. Programmet omfattar högst 350 000 köpoptioner, motsvarande cirka 0,9 procent av totala antalet aktier i bolaget. Priset för köpoptionerna är, genom en Black & Scholes-värdering fastställt till 45,98 SEK, vilket motsvarar optionernas marknadsvärde vid förvärvstillfället. Varje köpoption berättigar till förvärv av en aktie i Bufab under perioden från och med den 15 maj 2024 till och med den 15 november 2024. Förvärvspriset per aktie uppgår till 261,25 SEK, vilket motsvarar 115 procent av det volymvägda medeltalet av betalkursen för bolagets aktie på Nasdaq Stockholm under tiden från och med den 4 maj 2021 till och med den 10 maj 2021. Under 2021 har sammanlagt 90 070 köpoptioner tecknats. I syfte att uppmuntra till deltagande i programmet har styrelsen beslutat att en subvention i form av brutto lönetillägg ska utgå till de deltagare som är kvarvarande anställda år 2024, vilken maximalt får motsvara det pris som har betalats för köpoptionerna. För att säkerställa Bufabs leverans av aktier beslutades även vid årsstämman att bemyndiga styrelsen att återköpa högst 350 000 aktier i bolaget, samt godkändes överlåtelse av upp till 350 000 av bolagets aktier till deltagarna i programmet. Under 2021 har inga aktier återköpts.

Års- och hållbarhetsredovisning 2024 78
Introduktion Marknad och strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Förvaltnings berättelse Finansiella rapporter Koncernens räkningar Koncernens noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets noter Revisionsberättelse Bolagsstyrning Övrigt

INCITAMENTSPROGRAM 2020–2023

Vid årsstämman 21 april 2020 beslutades om ett långsiktigt aktierelaterat incitamentsprogram baserat på köpoptioner för VD, ledande befattningshavare och vissa andra nyckelpersoner inom koncernen. Programmet omfattar högst 350 000 köpoptioner, motsvarande cirka 0,9 procent av totala antalet aktier i bolaget. Priset för köpoptionerna är, genom en Black & Scholes-värdering fastställt till 12,12 SEK, vilket motsvarar optionernas marknadsvärde vid förvärvstillfället. Varje köpoption berättigar till förvärv av en aktie i Bufab under perioden från och med den 15 maj 2023 till och med den 15 november 2023. Förvärvspriset per aktie uppgår till 90,20 SEK, vilket motsvarar 115 procent av det volymvägda medeltalet av betalkursen för bolagets aktie på Nasdaq Stockholm under tiden från och med den 5 maj 2020 till och med den 11 maj 2020. Under 2020 har sammanlagt 258 450 köpoptioner tecknats. I syfte att uppmuntra till deltagande i programmet har styrelsen beslutat att en subvention i form av brutto lönetillägg ska utgå till de deltagare som är kvarvarande anställda år 2023, vilken maximalt får motsvara det pris som har betalats för köpoptionerna. För att säkerställa Bufabs leverans av aktier beslutades även vid årsstämman att bemyndiga styrelsen att återköpa högst 350 000 aktier i bolaget, samt godkändes överlåtelse av upp till 350 000 av bolagets aktier till deltagarna i programmet. Under 2020 har inga aktier återköpts.

INCITAMENTSPROGRAM 2019–2023

Vid årsstämman 25 april 2019 beslutades om ett långsiktigt aktierelaterat incitamentsprogram baserat på köpoptioner för VD, ledande befattningshavare och vissa andra nyckelpersoner inom koncernen. Programmet omfattar högst 350 000 köpoptioner, motsvarande cirka 0,9 procent av totala antalet aktier i bolaget. Priset för köpoptionerna är, genom en Black & Scholes-värdering fastställt till 9,04 SEK, vilket motsvarar optionernas marknadsvärde vid förvärvstillfället. Varje köpoption berättigar till förvärv av en aktie i Bufab under perioden från och med den 15 augusti 2022 till och med den 15 februari 2023. Förvärvspriset per aktie uppgår till 109,96 SEK, vilket motsvarar 115 procent av det volymvägda medeltalet av betalkursen för bolagets aktie på Nasdaq Stockholm under tiden från och med den 14 augusti 2019 till och med den 20 augusti 2019. Under 2019 har sammanlagt 306 000 köpoptioner tecknats. I syfte att uppmuntra till deltagande i programmet har styrelsen beslutat att en subvention i form av brutto lönetillägg ska utgå till de deltagare som är kvarvarande anställda år 2023, vilken maximalt får motsvara det pris som har betalats för köpoptionerna. För att säkerställa Bufabs leverans av aktier beslutades även vid årsstämman att bemyndiga styrelsen att återköpa högst 350 000 aktier i bolaget, samt godkändes överlåtelse av upp till 350 000 av bolagets aktier till deltagarna i programmet. Under 2019 har 302 252 aktier återköpts för motsvarande 31 MSEK.

Not 34 forts.

	2024	2023
	Genomsnittligt lösenpris per köpoption	Antal köpoptioner
Per 1 januari	353,45	250 320
Tilldelade under året	90,87	45 300
Inlösta / återköpta under året	45,98	–90 070
Inlösta / återköpta under året	—	—
Förverkade under året	—	—
Per 31 december	430,31	205 550

Aktieoptioner

Incitamentsprogram	Tilldelnings- tidpunkt	Förfallotidpunkt	Lösenpris	31 december 2024	31 december 2023
Incitamentsprogram 2024–2027	15 maj 2024	15 november 2027	436,17	45 300	—
Incitamentsprogram 2023–2026	12 maj 2023	15 november 2026	407,79	57 400	57 400
Incitamentsprogram 2022–2025	11 maj 2022	15 november 2025	331,96	102 850	102 850
Incitamentsprogram 2021–2024	10 maj 2021	15 november 2024	261,25	—	90 070
Incitamentsprogram 2020–2023	11 maj 2020	15 november 2023	90,20	—	—
Incitamentsprogram 2019–2023	15 augusti 2019	15 februari 2023	109,96	—	—
Total				205 550	250 320

Deltagarsubvention (bruttolönetillägg)

	2024	2023
Kostnad för deltagarsubvention	3	4
Summa	3	4

NOT 35 Händelser efter räkenskapsårets utgång

Inga väsentliga händelser har inträffat efter balansdagen.

Års- och hållbarhetsredovisning 2024 79
Introduktion Marknad och strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Förvaltnings berättelse Finansiella rapporter Koncernens räkningar Koncernens noter Moderbolagets räkningar Moderbolagets noter Revisionsberättelse Bolagsstyrning Övrigt

NOT 36 Förändring av låneskuld

NETTOLÅNESKULD

Nettolåneskulden är ett uttryck för hur stor den finansiella belåningen är i bolaget i absoluta tal efter avdrag för likvida medel.

MSEK	2024-12-31	2023-12-31
Långfristiga räntebärande skulder, exklusive leasingskulder	2 815	2 948
Långfristiga räntebärande leasingskulder	451	398
Kortfristiga räntebärande skulder, exklusive leasingskulder	153	131
Kortfristiga räntebärande leasingskulder	161	140
Avgår likvida medel	–211	–218
Avgår övriga räntebärande fordringar	—	—
Nettolåneskuld per balansdagen	3 369	3 399

Räntebärande MSEK	Likvida medel	Leasingskuld	Låneskulder pensionsavsättning	Summa
Nettoskuld per 1 januari 2023	322	–488	–3 564	–32
Kassaflöde	–101	150	486	—
Förvärv/nya kontrakt	—	–157	—	—
Omvärdering	—	–57	—	–3
Valutakursdifferens	–3	14	34	—
Nettoskuld per 31 december 2023	218	–538	–3 044	–35

Räntebärande MSEK	Likvida medel	Leasingskuld	Låneskulder pensionsavsättning	Summa
Nettoskuld per 1 januari 2024	218	–538	–3 044	–35
Kassaflöde	–16	155	274	413
Förvärv/nya kontrakt	–239	—	—	—
Omvärdering	–16	–144	–19	—
Valutakursdifferens	9	26	35	—
Nettoskuld per 31 december 2024	211	–612	–2 914	–54

Års- och hållbarhetsredovisning 2024 80
Introduktion Marknad och strategi Verksamhet Hållbarhetsrapport Förvaltnings berättelse Finansiella rapporter Koncernens räkningar Koncernens noter Moderbolagets räkningar# Moderbolagets noter

NOT 37 Säkring av nettotillgångar i utländsk valuta

Koncernen säkrar delar av sina nettotillgångar i utlandsverksamheter genom upplåning i utländsk valuta, detta i syfte att minska valuta exponeringens påverkan på koncernens egna kapital. Det fanns under året ingen ineffektivitet hänförlig till säkringar av netto investeringar i utlandsverksamhet.

Säkrad nettoinvestering i utlandsverksamhet i EUR 2024-12-31

Beskrivning	Banklån (MSEK)	Säkrad valuta (MEUR)
Redovisat belopp	368	32
Säkrat belopp understiger väsentligt maximalt säkringsbart belopp
Förändring i lånets redovisade värde på grund av fluktuationer i valuta under året	–3
Förändring i den säkrade delpostens redovisade värde på grund av fluktuationer i valuta under året	3

Säkrad nettoinvestering i utlandsverksamhet i EUR 2023-12-31

Beskrivning	Banklån (MSEK)	Säkrad valuta (MEUR)
Redovisat belopp	166	15
Säkrat belopp understiger väsentligt maximalt säkringsbart belopp
Förändring i lånets redovisade värde på grund av fluktuationer i valuta under året	7
Förändring i den säkrade delpostens redovisade värde på grund av fluktuationer i valuta under året	–7

Säkrad nettoinvestering i utlandsverksamhet i GBP

Beskrivning	Banklån (MSEK)	Säkrad valuta (MGBP)
Redovisat belopp	76	6
Säkrat belopp understiger väsentligt maximalt säkringsbart belopp
Förändring i lånets redovisade värde på grund av fluktuationer i valuta under året	4
Förändring i den säkrade delpostens redovisade värde på grund av fluktuationer i valuta under året	–4

Moderbolagets resultaträkning

MSEK	Not	2024	2023
Administrationskostnader	2	–25	–20
Övriga rörelseintäkter	8	11
Rörelseresultat	2	–17	–9
Resultat från finansiella poster
Ränteintäkter och liknande resultatposter	3	0	1
Räntekostnader och liknande resultatposter	4	–2	0
Resultat från andelar i koncernföretag	5	190	150
Resultat efter finansiella poster		171	142
Bokslutsdispositioner	6	35	98
Skatt på årets resultat	7	–5	–20
ÅRETS RESULTAT		201	220

Rapport över totalresultat

MSEK	Not	2024	2023
Resultat efter skatt		201	220
Övrigt totalresultat		—	—
Summa totalresultat		201	220

Moderbolagets balansräkning

MSEK	Not	2024-12-31	2023-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag	8	845	845
Summa finansiella anläggningstillgångar		845	845
Övriga anläggningstillgångar
Andra långfristiga fordringar	2	1	1
Summa anläggningstillgångar		847	846
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Fordringar hos koncernföretag		354	372
Övriga fordringar		19	4
Summa kortfristiga fordringar		373	376
Kassa och bank		0	0
Summa omsättningstillgångar		373	376
Summa tillgångar		1 220	1 222

MSEK	Not	2024-12-31	2023-12-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital	9
Bundet eget kapital
Aktiekapital		1	1
Överkursfond		488	488
Fritt eget kapital
Balanserade vinstmedel		433	407
Årets resultat		201	220
Summa eget kapital		1 123	1 116
Obeskattade reserver	10	82	97
Långfristiga skulder	2	1
Kortfristiga icke räntebärande skulder
Leverantörsskulder	1	1
Skulder till koncernföretag		0	0
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	11	12	7
Summa kortfristiga icke räntebärande skulder		13	8
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER		1 220	1 222

Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital

MSEK	Aktiekapital	Överkursfond	Balanserade vinstmedel	Summa eget kapital
Ingående balans per 1 januari 2023	1	488	584	1 073
Årets totalresultat	—	—	220	220
Transaktioner med aktieägare
Utfärdade köpoptioner	—	—	5	5
Inlösen av köpoptioner	—	—	19	19
Återköp av egna aktier	—	—	–21	–21
Utdelning till moderbolagets aktieägare	—	—	–180	–180
Summa transaktioner med aktieägare	0	0	–177	–177
Eget kapital den 31 december 2023	1	488	627	1 116
Årets totalresultat	—	—	201	201
Transaktioner med aktieägare
Utfärdade köpoptioner	—	—	4	4
Inlösen av köpoptioner	—	—	8	8
Återköp av egna aktier	—	—	–17	–17
Utdelning till moderbolagets aktieägare	—	—	–189	–189
Summa transaktioner med aktieägare	0	0	–194	–194
Eget kapital den 31 december 2024	1	488	634	1 123

Moderbolagets kassaflödesanalys

MSEK	Not	2024-12-31	2023-12-31
Den löpande verksamheten
Resultat före finansiella poster	2	–17	–9
Betald skatt		–19	–20
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital		–36	–29
Förändringar av rörelsekapital
Ökning (–) / Minskning (+) av rörelsefordringar		–56	–32
Ökning (+) / Minskning (–) av rörelseskulder		–4	–12
Kassaflöde från den löpande verksamheten		–96	–73

MSEK	Not	2024-12-31	2023-12-31
Finansieringsverksamheten
Utdelning till aktieägare		–189	–180
Utfärdade köpoptioner		4	5
Återköp av egna aktier		–17	–21
Inlösen av köpoptioner		8	19
Koncernbidrag		100	100
Erhållen utdelning		190	150
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		96	73
Årets kassaflöde		0	0
Likvida medel vid årets början		0	0
Likvida medel vid årets slut		0	0

NOT 1 Sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper

Moderbolaget tillämpar Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Rekommendationen innebär att moderföretag i koncerner som frivilligt valt att tillämpa IFRS/IAS i sin koncernredovisning skall som huvudregel tillämpa de IFRS/IAS som tillämpas i koncernen. Andelar i koncernföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdesmetoden. Som intäkt redovisas endast erhållna utdelningar under förutsättning att dessa härrör från vinstmedel intjänade efter förvärvet. Utdelningar som överstiger dessa intjänade vinstmedel betraktas som en återbetalning av investeringen och reducerar andelens redovisade värde. Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras i aktier och andelar hos givaren, i den mån nedskrivning ej erfordras. Koncernbidrag redovisas som bokslutsdisposition i resultaträkningen.

NOT 2 Anställda, personalkostnader och arvoden till styrelse och revisorer

Medelantalet anställda	2024	2023
Kvinnor	—	—
Män	1	1
Summa	1	1

Löner, andra ersättningar och sociala kostnader	Löner och ersättningar	Sociala kostnader	Löner och ersättningar	Sociala kostnader
	2024	2024	2023	2023
Löner och ersättningar till styrelse och verkställande direktör	7,0	4,2	6,7	3,2
(varav tantiem o.d.)	1,2		1,1
(varav pensionskostnad avgiftsbestämda planer)		1,6		1,4
Summa	8,2	4,2	6,7	3,2

Uppgift om sjukfrånvaro redovisas ej då antalet anställda i moderbolaget är färre än tio.

Arvoden och kostnadsersättning för revision	2024	2023
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Revisionsuppdrag	2	1
Övriga tjänster	0	0

Med revisionsuppdraget avses arvode för den lagstadgade revisionen, d v s sådant arbete som varit nödvändigt för att avge revisionsberättelsen, samt så kallad revisionsrådgivning som lämnas i samband med revisionsuppdraget.

Alla belopp i MSEK om inget annat anges. Beloppen inom parentes anger föregående års värde.

NOT 3 Ränteintäkter och liknande resultatposter

MSEK	2024	2023
Ränteintäkter, koncern	0	1
Summa	0	1

NOT 4 Räntekostnader och liknande resultatposter

MSEK	2024	2023
Räntekostnader, koncern	–2	0
Summa	–2	0

NOT 5 Resultat från andelar i koncernföretag

MSEK	2024	2023
Utdelning	190	150
Summa	190	150

NOT 6 Bokslutsdispositioner

MSEK	2024	2023
Återföring av periodiseringsfond, tax 2017	—	28
Återföring av periodiseringsfond, tax 2019	21	—
Avsättning till periodiseringsfond, tax 2024	—	–30
Avsättning till periodiseringsfond, tax 2025	–6	—
Erhållet koncernbidrag	20	100
Lämnat koncernbidrag	—	—
Summa	35	98

NOT 7 Skatt på årets resultat

MSEK	2024	2023
Aktuell skatt
Aktuell skatt för året	–5	–20
Aktuell skatt för tidigare år	—	—
Summa	–5	–20

Avstämning av effektiv skatt	2024	2023
Resultat före skatt	205	240
Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget	–42	–49
Effekt av ej skattepliktiga intäkter	39	31
Effekt av ej avdragsgilla kostnader	–2	–1
Skatt avseende tidigare år	—	—
Redovisad effektiv skatt	–5	–20

Specifikation av moderbolagets och koncernens innehav av andelar i koncernföretag

Dotterbolag / org nr / säte	Andel 1) i % 2024-12-31	Redovisat värde 2023-12-31	Redovisat värde
Bufab Germany GmbH, HRB 54654, Mörfelden-Walldorf, Germany	100 %
Bufab Austria GmbH, FN 266844, Wien, Austria	100 %

Specifikation av moderbolagets och koncernens innehav av andelar i koncernföretag

Dotterbolag / org nr / säte	Andel 1) i % 2024-12-31	Redovisat värde 2023-12-31	Redovisat värde 2024-12-31
Bufab International AB, 556194-4884, Värnamo, Sweden	100 %	845	845
Industries Bufab de Mexico S.A. de C.V., IBM170911RV6, Mexico	100 %
Bufab USA Holding Inc, 84-4059868, Delaware, USA	100 %
American Bolt & Screw Mfg Corp, 11-2328266, Ontario, USA	100 %
American Bolt de Mexicos S de RL de VC, ABM15061878A, Mexico	100 %
Component Solutions Group Inc, 31-1563590, Dayton, USA	100 %
Perlane Sales Inc, 34-1619036, Stow, USA	100%
A-1 Fastener Inc, 31-1704462, Dayton, USA	100 %
Blue Grass Manufacturing II LLC, 84-2454553, Lexington, USA	100 %
Bufab Ireland Ltd, NI061428, Lisburn, UK	100 %
Montrose Holdings Ltd, 09731597, High Wycombe, UK	100 %
Bufab (UK) Ltd, 02646431, High Wycombe, UK	100 %
Apex Stainless Holdings Ltd, 08403986, Rugby, UK	100 %
Apex Stainless Fasteners Ltd, 02631068, Rugby, UK	100 %
Bufab UK Holdings Ltd, 13941159, High Wycombe, UK	100 %
T I Midwood & Co Ltd, 03360713, Nantwich, UK	100 %
Bufab DK Holdings ApS, 40546529, Herning, Denmark	100 %
HT Bendix A/S, 34215685, Herning, Denmark	100 %
Pajo Bolte A/S, 10221994, Hobro, Denmark	100 %
Bufab Sweden AB, 556082-7973, Värnamo, Sweden	100 %
Tilka Trading AB, 556380-7147, Mönsterås, Sweden	100 %
Bufab Norge AS, 876612062, Oslo, Norway	100 %
Bufab Finland Oy, 2042801-2, Kerava, Finland	100 %
Magnetfabriken AB, 559010-5614, Västerås, Sweden	100 %
Rudhäll Industri AB, 556265-0993, Gnosjö, Sweden	100 %
Rudhall Trading (Ningbo) Co Ltd, 91330200583973663Y, Ningbo, China	100 %
Bumax AB, 556176-1957, Åshammar, Sweden	100 %
Bufab Taiwan Company Limited, 29002549, Kaohsiung City, Taiwan	100 %
Bufab Supply Chain Management (Ningbo) Co Ltd, 91330211MA2GT0YF2E, Ningbo, China	100 %
Jenny I Waltle GmbH, FN 553747, Frastanz, Austria	100 %
Bufab CZ Sro, 25561260, Brno, Czech Republic	100 %
Bufab Spain SLU, ESB08464430, Barcelona, Spain	100 %
Bufab France SAS, 353237431, Corbas, France	100 %
VITAL SpA. 10202250154, Pioltello, Italy	100%
Bufab Flos B.V., 17062762, Eindhoven, Netherlands	100 %
Bufab Poland Spzoo, KRS 0000036164, Gdansk, Poland	100 %
CDA Polska Spzoo Spk, KRS 0000491876, Wroclaw, Poland	100 %
Bufab Hungary Kft, 13-09-143460, Budaörs, Hungary	100 %
Bufab Baltic OU, 11242462, Hüüru, Estonia	100 %
Bufab Slovakia Sro, 31639291, Banska Bystrica, Slovakia	100 %
Bufab International AB Merkezi Isvec Türkiye Istanbul Subesi, 688311, Istanbul, Turkey	100 %
Bufab Romania SRL, J12/899/2009, Apahida Cluj, Romania	100 %
Bufab India Fasteners PVT Ltd, U29299PN2008PTC131481, Pune, India	100 %
Bufab Fasteners Trading (Shanghai) Co Ltd, 91310000717861385U, Shanghai, China	100 %
Kian Soon Mechanical Components PTE Ltd, 198703945H, Singapore, Singapore	100 %
Puresys PTE Ltd, 201210504E, Singapore, Singapore	100 %
PT Kian Soon Hardware, 9120208151864, Batam, Indonesia	100 %
Kian Soon Mechanical Components Co Ltd, 0105557000304, Samut Prakarn Thailand	100 %
Kian Soon Mechanical Components Philippines Inc, 2020080001302-02, Cavite Philippines	100 %

---

Ackumulerade anskaffningsvärden

	2024-12-31	2023-12-31
Vid årets början	845	845
Summa anskaffningsvärde	845	845
Redovisat värde vid periodens slut	845	845

---

1) Ägarandelen av kapitalet avses, vilket även överensstämmer med andelen av rösterna för totalt antal aktier.

NOT 9 Eget kapital

På balansdagen fanns 38 110 533 stamaktier utgivna. Aktiens kvotvärde uppgick på balansdagen till 0,01436 SEK. Alla emitterade aktier är till fullo betalda. Per den 31 december 2024 hade Bufab 213 400 aktier i eget förvar.

I enlighet med koncernens finansiella mål, vilka antagits av Bufabs styrelse, ska den ordinarie utdelningen till aktieägarna motsvara cirka 30–60 procent av koncernens resultat efter skatt under året. Undantag kan göras vid speciella omständigheter. Beaktande sker även av Bufab- koncernens kapitalbehov, dess resultat, finansiella ställning, kapitalkrav, kovenanter, aktier i eget förvar samt aktuella konjunkturförhållanden. Under året har ingen förändring skett i moderbolagets kapitalhantering.

NOT 10 Obeskattade reserver

	2024-12-31	2023-12-31
Periodiseringsfond, tax 2019 — 21	—	3
Periodiseringsfond, tax 2021	3
Periodiseringsfond, tax 2022	13	13
Periodiseringsfond, tax 2023	30	30
Periodiseringsfond, tax 2024	30	30
Periodiseringsfond, tax 2025	6	—
Summa	82	79

NO T 11 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

	2024-12-31	2023-12-31
Upplupna löner inkl semesterlöner	4	4
Upplupna sociala avgifter	1	2
Övrigt	7	1
Summa	12	7

NOT 12 Ställda säkerheter

	2024-12-31	2023-12-31
Aktier i dotterbolag	0	0
Summa	0	0

I samband med koncernens omfinansiering under 2021 så påbörjades processen för att släppa det internationella säkerhetspaketet ställt för förpliktelserna under det tidigare kreditavtalet. Processen avslutades under det första kvartalet 2022. För förpliktelserna under det nya kreditavtalet ställs inga säkerheter ut.

NOT 13 Eventualförpliktelser

	2024-12-31	2023-12-31
Borgen dotterbolag	845	845
Summa	845	845

NOT 14 Vinstdisposition

Förslag till vinstdisposition

SEK
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel:
Balanserat resultat	634 348 727
Styrelsen och verkställande direktör föreslår att dessa vinstmedel disponeras på följande sätt:
Till aktieägarna utdelas 5,25 SEK per aktie*	198 959 948
I ny räkning balanseras	435 388 779
Summa	634 348 727

* Utdelningen har baserats på antalet utstående aktier vid årsredovisningens avgivande.

---

RESULTAT- OCH BALANSRÄKNINGARNA KOMMER ATT FÖRELÄGGAS ÅRSSTÄMMAN DEN 24 APRIL 2025 FÖR FASTSTÄLLELSE.

Undertecknade försäkrar att årsredovisningen för koncernen och moderbolaget har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder (IFRS), sådana de antagits av EU, respektive god redovisningssed och ger en rättvisande bild av koncernens och moderbolagets ställning och resultat, samt att förvaltningsberättelsen ger en rättvis ande översikt över utvecklingen av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som koncernens företag står inför.

Värnamo den 18 mars 2025

Bengt Liljedahl
Styrelsens ordförande

Hans Björstrand
Styrelseledamot

Per-Arne Blomquist
Styrelseledamot

Bertil Persson
Styrelseledamot

Anna Liljedahl
Styrelseledamot

Eva Nilsagård
Styrelseledamot

Erik Lundén
Verkställande direktör

Vår revisionsberättelse har avgivits den 25 mars 2025

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Johan Rippe
Auktoriserad revisor
Huvudansvarig

Helena Pegrén
Auktoriserad revisor

---

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Vår revisionsansats

Revisionens inriktning och omfattning

Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella rapporterna. Vi beaktade särskilt de områden där verkställande direktören och styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till exempel viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som har gjorts med utgångspunkt från antaganden och prognoser om framtida händelser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat risken för att styrelsen och verkställande direktören åsidosätter den interna kontrollen, och bland annat övervägt om det finns belägg för systematiska avvikelser som givit upphov till risk för väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter.

Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig granskning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella rapporterna som helhet, med hänsyn tagen till koncernens struktur, redovisningsprocesser och kontroller samt den bransch i vilken koncernen verkar. När vi utformade vår koncernrevisionsstrategi och koncernrevisionsplan bedömde vi vilken grad av revision som behövde utföras av koncernrevisionsteamet respektive av enhetsrevisorer från PwC-nätverket. Som en följd av koncernens decentraliserade ekonomiorganisation upprättas väsentliga delar av koncernens finansiella rapportering i enheter utanför Sverige. Detta innebär att en betydande andel av koncernrevisionen behöver utföras av enhetsrevisorer som är verksamma i andra länder. När vi bedömde vilken grad av revision som behövde genomföras i respektive enhet beaktade vi koncernens geografiska spridning, storleken på respektive enhet, samt den specifika riskprofil som respektive enhet representerar.# REVISIONSBERÄTTELSE

Till bolagsstämman i Bufab AB (publ), org.nr 556685-6240

RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH KONCERNREDOVISNINGEN

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Bufab AB (publ) för år 2024. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 42–90 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen.

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Redovisningsstandarder, som de antagits av EU, och årsredovisningslagen.

Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets styrelse i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.

Särskilt betydelsefullt område

VÄRDERING AV GOODWILL

Per den 31 december 2024 redovisar koncernen goodwill om 3 309 MSEK, vilket fördelas mellan sammanlagt sex kassagenererande enheter, varav en kassagenererande enhet är hänförliga till segment North, två hänförliga till segment UK/North America, två hänförliga till segment East och ett hänförligt till segment West.

I enlighet med IAS 36 prövar koncernen minst årligen om det förekommer ett nedskrivningsbehov på redovisad goodwill. Denna prövning görs per kassagenererande enhet och genom att återvinningsvärdet beräknas och jämförs med det redovisade värdet på verksamheten. Återvinningsvärdet fastställdes av företagsledningen genom en beräkning av de kassagenererande enheternas förmåga att generera kassaflöde i framtiden.

Nedskrivningsprövningarna är väsentliga för vår revision eftersom goodwill representerar väsentliga belopp i balansräkningen och dessutom innefattar nedskrivningsprövningarna att företagsledningen behöver göra väsentliga uppskattningar och bedömningar om framtiden.

Baserat på av företagsledningen genomförda nedskrivningsprövningar har inget nedskrivningsbehov av goodwill identifierats per 31 december 2024. De väsentligaste antaganden som tillämpats vid nedskrivningsprövningarna finns beskrivna i not 16.

VÄRDERING AV VARULAGER

Per den 31 december 2024 redovisar koncernen varulager om 2 803 MSEK. Värdering av varulager är väsentlig för vår revision eftersom värderingen omfattar ett flertal uppskattningar och bedömningar och dessutom motsvarar värdet på varulagret en betydande andel (ca 31 %) av koncernens totala tillgångar.

En viktig bedömning som företagsledningen behöver göra vid värdering av varulagret är avseende koncernens förmåga att kunna sälja sina produkter i lager till ett pris som överstiger anskaffningskostnaden, och i sammanhanget beakta risken för inkurans. Risken för inkurans påverkas av Bufabs affärsmodell då en viktig del i koncernens kunderbjudande är att tillgodose kundernas behov av C-Parts snabbt och kostnadseffektivt. I syfte att möta kundernas behov kan därför Bufab i vissa fall finna det nödvändigt att lagerföra betydande kvantiteter, vilket minskar lagrets omsättningshastighet och kan öka risken för inkurans.

I syfte att identifiera och konsekvent beräkna risken för inkurans har företagsledningen fastställt en koncernövergripande inkuranspolicy. Inkuranspolicyn tar hänsyn till enskilda artiklars omsättningshastighet vilket tillsammans med bedömda framtida försäljningsvolymer ger företagsledningen ett underlag för fastställa en rimlig inkuransreserv. Koncernens principer för värdering av varulager och redovisning av inkurans finns beskrivet i not 2 på sidan 59 i årsredovisningen. Viktiga uppskattningar och bedömningar som koncernen behöver göra i samband med redovisning av varulager framgår av not 4 i årsredovisningen.

Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området

Våra granskningsåtgärder inkluderade en bedömning av kassaflödesberäkningarnas matematiska riktighet och en avstämning av kassaflödesprognoserna mot bolagets finansiella planer för 2025–2028. Vi har utvärderat och bedömt att bolagets värderingsmodell är förenlig med vedertagna värderingstekniker. Vi har utmanat företagsledningen angående rimligheten i de antaganden som har störst effekt på nedskrivningsprövningarna, vilka inkluderar uthållig tillväxttakt, uthållig bruttomarginal samt diskonteringsränta. Genom egna genomförda känslighetsanalyser har vi utmanat företagsledningens antaganden och testat de säkerhetsmarginaler som föreligger och bedömt risken för att ett nedskrivningsbehov skulle uppstå. Vi har även utvärderat att bolaget lämnat tillräckliga upplysningar i årsredovisningen om de antaganden som vid en ändring skulle kunna föranleda nedskrivning av goodwill i framtiden.

Våra granskningsåtgärder inkluderade en utvärdering av koncernens principer för att beräkna inkurans i varulager. I syfte att bedöma rimligheten på bolagets inkuransreserv har vi instruerat våra enhetsrevisorer att granska och återrapportera till koncernteamet eventuella avsteg från den koncernövergripande inkuranspolicyn. Vi har prövat rimligheten i de antaganden och bedömningar som företagsledningen gjort kring säljbarhet av artiklar med låg omsättningshastighet. Vi har också diskuterat med ledningen samt granskat protokoll från styrelsemöten och andra viktiga ledningsmöten i syfte att identifiera prognostiserade förändringar i bolagets försäljning som skulle kunna föranleda att lagerartiklar blir inkuranta. Vi har slutligen utvärderat att koncernen på ett tillfredsställande sätt beskrivit sina principer för värdering av varulager i årsredovisningen, inklusive de uppskattningar och bedömningar som gjorts för att värdera lagret per 31 december 2024.

Förvaltningsberättelse

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.# Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.

RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR

Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets vinst eller förlust

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Bufab AB (publ) för år 2024 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföring, medelsförvaltning och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:
* företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
* på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.

ANNAN INFORMATION ÄN ÅRSREDOVISNINGEN OCH KONCERNREDOVISNINGEN

Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-41 samt sidorna 102–114. Den andra informationen innefattar inte årsredovisning, koncernredovisningen och vår revisionsberättelse avseende dessa. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Informationen i ”Ersättningsrapport 2024” vilken publiceras på bolagets hemsida samtidigt som denna rapport, utgör också annan information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder, som de antagits av EU, och årsredovisningslagen.

Års- och hållbarhetsredovisning 2024
93

Introduktion
Marknad och strategi
Verksamhet
Hållbarhetsrapport
Förvaltnings berättelse
Finansiella rapporter
Koncernens räkningar
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrigt

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten.

överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och eget kapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, 113 21 Stockholm, utsågs till Bufab AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 25 april 2024 och har varit bolagets revisor sedan 12 september 2005. Bufab AB (publ) har varit ett företag av allmänt intresse sedan 21 februari 2014.

REVISORNS GRANSKNING AV ESEF-RAPPORTEN

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Bufab AB (publ) för år 2024. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.

Grund för uttalanden

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Bufab AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.

Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.# Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisningen.

Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten.

Göteborg den 25 mars 2025

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Johan Rippe
Auktoriserad revisor
Huvudansvarig revisor

Helena Pegrén
Auktoriserad revisor

Års- och hållbarhetsredovisning 2024

94 Introduktion
Marknad och strategi
Verksamhet
Hållbarhetsrapport
Förvaltnings berättelse
Finansiella rapporter
Koncernens räkningar
Koncernens noter
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets noter
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrigt