Quarterly Report • May 12, 2016
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| A3S | $\hat{\mathcal{D}}$ | ||
|---|---|---|---|
| TAN REPAIR Swin G |
× | $\mathbb{Z}^{\mathbb{Z}}$ | |
| Ñ W |
٠ | ||
| SYZECH DESCRIPTION | 33104 砌 PS 2012 |
$\sum$ sladrespeilet 14:00:30 $\left \log(0) \right $ Vogner (0) |
|
| п 1200-PM de |
314 3184 - 3158 Vogner Truls 312 3198 - 3003 3084 - 3058 202 3317 - 3174 3003 - 3098 408 3354 - 3309 3074 - 3017 208 3104 - 3341 3054 - 3009 204 3151 - 3311 3041 - 3004 401 31100 - 3126 3011 - 3051 |
Innkommend Forventet Plan 18:37 (5t 10m) 18:34 19:06 (St 39m) 19:04 19:34 $(6t 7m)$ 19:31 19:35 $(6t 8m)$ 19:33 19:36 (6t 9m) 19:36 |
|
| 207 3388 - 31109 30100 - 3026 20:04 3088 - 30109 403 3312 - 3397 3097 - 3012 105 3318 20:36 3018 405 3120 - 3168 3068 - 3020 106 3322 3022 332 407 3170 - 3137 |
19:46 (6t 19m) 19:48 $(6t\,37m)$ 20:03 20:13 (6t 46m) 20 $(7t.9m)$ 20:30 20:53 (71.26 $21.04$ $(7t.37m)$ $21.0$ |
||
| $3070 - 3037$ 313 30103 - 31114 30103 - 30114 201 3328 - 3140 21.36 |
21:21 (7t 54m) 21 |
Bouvet leverer tjenester innenfor informasjonsteknologi, digital kommunikasjon og virksomhetsstyring. Ved kvartalets slutt var det 1036 ansatte i Bouvet fordelt på 14 kontorer i Norge og Sverige.
Vi er strategisk partner for en rekke virksomheter og hjelper dem med å utforme digitale løsninger som skaper nye forretningsmuligheter. Kundene setter pris på Bouvets gode forståelse for deres virksomhet og at vi med vårt brede tjenestespekter kan være en totalleverandør. Vi er opptatt av å ha langsiktige kunderelasjoner.
Bouvets regionale modell med lokale kontorer gir klare fordeler når det gjelder markedsarbeid og konkurransekraft. For mange virksomheter er det viktig at leverandøren av forretningskritiske systemer har lokal forankring og kompetanse. I tillegg er det på denne måten lettere å etablere langsiktige relasjoner og dermed kjennskap til kundens virksomhet og systemer.
Som følge av vårt tydelige fokus på prinsipper for styring av virksomheten, fremstår Bouvet som et solid, veldrevet og velrennomert selskap. I tillegg til våre standarder for å levere gode løsninger, stiller vi strenge krav til etikk, habilitet, sikkerhet, åpenhet og etterrettelighet. Våre nære relasjoner til kundene er mulig fordi virksomheten og de ansatte gjennomfører oppdragene med høy grad av integritet.
| MNOK | JAN-MAR 2016 | JAN-MAR 2015 | ENDR. % | HELÅR 2015 |
|---|---|---|---|---|
| Driftsinntekter | 322,9 | 327,0 | -1,2 % | 1 232,5 |
| Driftsresultat (EBIT) | 20,3 | 32,0 | -36,5 % | 99,4 |
| Ordinært resultat før skattekostnad | 20,5 | 32,2 | -36,5 % | 101,8 |
| Periodens resultat | 14,5 | 24,4 | -40,5 % | 74,7 |
| Netto operasjonell kontantstrøm | -17,0 | 0,3 | I/A | 127,9 |
| Likviditetsbeholdning | 152,5 | 115,8 | 31,7 % | 174,3 |
| Antall ansatte (periodens slutt) | 1 036 | 1 000 | 3,6 % | 1 036 |
| Antall ansatte (gjennomsnitt) | 1 033 | 1 003 | 3,0 % | 1 016 |
| Resultat pr. utestående aksje | 1,40 | 2,35 | -40,4 % | 7,21 |
| Utvannet resultat pr. aksje | 1,38 | 2,32 | -40,4 % | 7,12 |
| EBIT margin | 6,3 % | 9,8 % | 8,1 % | |
| Egenkapitalandel | 38,3 % | 37,2 % | 35,9 % |
Bouvet hadde i første kvartal 2016 driftsinntekter på 322,9 millioner kroner sammenlignet med 327,0 millioner i første kvartal i fjor. Dette tilsvarer en nedgang på 1,2 prosent. Honorarinntekter generert av konsernets egne ansatte reduseres med 9,2 millioner kroner tilsvarende 3,3 prosent sammenlignet med første kvartal 2015. Inntekter generert av innleide underkonsulenter øker med 7,9 millioner kroner som er en økning på 26,2 prosent fra førstekvartal 2015. Øvrige inntekter reduseres med 2,8 millioner til 11,8 millioner fra første kvartal 2015.
Driftsinntektene fra egne ansatte påvirkes negativt av at faktureringsgraden for konsernets konsulenter reduseres med 2,0 prosentpoeng i første kvartal 2016 sammenlignet med første kvartal 2015. Driftsinntektene påvirkes også negativt av at det i kvartalet var to arbeidsdager færre enn i første kvartal 2015. Samlet påvirker dette driftsinntektene negativt med 15,4 millioner kroner.
Samtidig påvirkes driftsinntektene positivt av at gjennomsnittlig antall ansatte øker med 3,0 prosent og av at prisene på konsernets timebaserte tjenester øker med 0,8 prosent i første kvartal 2016 sammenlignet med første kvartal 2015. Dette påvirker driftsinntektene positivt med 10,3 millioner kroner.
Det har i kvartalet samlet sett vært en god utvikling i omsetningen fra eksisterende kunder. Kunder som også var kunder i første kvartal 2015 stod for 87,5 prosent av driftsinntektene. I tillegg har nye kunder, som har tilkommet etter første kvartal 2015, bidratt med samlet driftsinntekt på 40,4 millioner kroner i første kvartal 2016.
Bouvet har som strategi å benytte tjenester fra innleide underkonsulenter der konsernet ikke har kapasitet til å dekke etterspørselen med konsernets egne ansatte eller kundene etterspør spisskompetanse utenfor konsernets satsningsområder. I første kvartal 2016 utgjorde underkonsulentenes andel av total omsetning 11,8 prosent sammenlignet med 9,2 prosent i første kvartal 2015.
Bouvet hadde i første kvartal driftskostnader inklusive avskrivninger på 302,6 millioner kroner, opp fra 295,0 millioner kroner i første kvartal 2015. Dette tilsvarer en økning på 2,6 prosent. Personalkostnadene øker som en følge av at gjennomsnittlig antall ansatte har økt i tillegg til generell lønnsvekst. Konsernet har opplevd en generell lønnsvekst på 1,9 prosent over de seneste 12 måneder. Varekostnaden er 40,5 millioner kroner i første kvartal 2016 sammenlignet med 36,3 millioner kroner første kvartal i fjor, og består hovedsakelig av kjøp av underkonsulenttjenester og innleie av kursinstruktører. Andre driftskostnader reduseres med 0,5 prosent fra første kvartal 2015 og utgjorde 27,6 millioner kroner i kvartalet.
Driftsresultatet (EBIT) i første kvartal 2016 ble 20,3 millioner kroner sammenlignet med 32,0 millioner kroner i tilsvarende periode i fjor. Dette representerer en nedgang på 36,5 prosent. EBIT marginen reduseres til 6,3 prosent, sammenlignet med 9,8 prosent samme periode i fjor. Resultat etter skatt ble 14,5 millioner kroner i første kvartal sammenlignet med 24,4 millioner kroner i samme periode 2015. Utvannet resultat pr aksje for kvartalet ble 1,38 kroner sammenlignet med 2,32 kroner i første kvartal 2015.
Konsernets kontantstrøm fra driften var -17,0 millioner kroner i første kvartal 2016, sammenlignet med en kontantstrøm fra driften på 0,3 millioner kroner i første kvartal 2015. Kontantstrømmen påvirkes negativt av at arbeidskapital knyttet til kundefordringer, igangværende arbeid og andre kortsiktige fordringer i kvartalet øker med 32,1 millioner fra fjerde kvartal 2015. Videre påvirkes kontantstrømmen negativt av at kortsiktig gjeld reduseres med 4,5 millioner sammenlignet med fjerde kvartal 2015. Konsernets kontantstrøm fra driften siste tolv måneder er på 110,6 millioner kroner, resultat etter skatt for samme periode er 64,3 millioner kroner.
Konsernet har i hovedsak store, solide børsnoterte foretak og offentlige virksomheter i sin kundeportefølje. Konsernet har
ANTALL ANSATTE VED PERIODENS SLUTT
ikke opplevd tap på fordringer gjennom året og har god kontroll og oversikt over fordringsmassen.
Konsernet har ingen rentebærende gjeld, og bankinnskudd var ved periodens slutt 152,5 millioner kroner mot 115,8 millioner kroner ved utgangen av første kvartal 2015. Konsernet har en ubenyttet kassekreditt på 50 millioner kroner ved periodens slutt. Konsernet hadde ved kvartalets slutt 31317 aksjer i eget eie. Egenkapitalen var ved kvartalets slutt 190,8 millioner kroner, som representerte en egenkapitalandel på 38,3 prosent. Tilsvarende tall for første kvartal 2015 var 179,5 millioner kroner, tilsvarende en egenkapitalandel på 37,2 prosent. Justert for foreslått utbytte på i alt 66,6 millioner kroner som utbetales i andre kvartal 2016 er egenkapitalandelen 28,8 prosent ved utgangen av første kvartal. Bouvet har en
Etterspørselen etter Bouvets tjenester er generelt god og det oppleves sterk vekst innen offentlig sektor. I olje- og gassbransjen har Bouvet klart å opprettholde en jevn oppdragsmengde. Våre langsiktige kunderelasjoner gir oss jevnt uttak av tjenester blant eksisterende kunder. Regionenes frihet muliggjør å være tett på markedet.
langsiktig målsetting om å ivareta en egenkapitalprosent i overkant av 30 prosent.
Internt rapporterer ikke konsernet på forretningsområder eller segmenter i regnskapsmessig forstand. Konsernets virksomhet er ensartet og innenfor det nordiske markedet for IT-konsulenttjenester. Risiko og avkastning følges opp på avdelingsnivå innenfor ensartede konsulentavdelinger med felles marked, på prosjektbasis og pr konsulent. Dette gir ikke grunnlag for segmentrapportering og konsernet presenterer derfor ikke dette. Ved eventuelle endringer i konsernet virksomhet vil det vurderes om endringene gir grunnlag for segmentrapportering.
Teknologiens bidrag for å imøtekomme virksomheters krav til gode brukerrettede tjenester, økt leveransekapasitet og endret ressursbruk gir spennende prosjekter. Bouvets erfaringer fra ulike bransjer, vårt tette samarbeid med kundene og etablering av tverrfaglig team skaper rom for innovasjon og full utnyttelse av teknologiens potensiale. Internet of Things hos Sporveien, utvikling av mobilapp for Engie og bruk av sofware-roboter hos Bergen kommune er eksempler hvor teknologien tar virksomhetene fra helmanuelle til digitale prosesser. Dette gir tillit hos kundene.
ARENDAL SANDEFJORD KRISTIANSAND SKIEN Regionens bidrag i digitaliseringsprosesser på strategisk og operativt nivå gir fornøyde kunder. Vår spisskompetanse, bredde og kvalitet er en viktig faktor ved inngåelse av nye og fornying av rammeavtaler. Oppdrag
som er vunnet, omfatter utvikling av interne og eksterne forretningskritiske løsninger. Regionen har bl.a. levert og vunnet flere e-handelsløsninger i kvartalet.
TRONDHEIM STOCKHOLM Innen de sammensatte tjenestene DevOps og Lean Startup opplever regionen en økning i etterspørselen.
I kvartalet har Bouvet blitt medlem i ITS Norge - Intelligente transportsystemer ettersom transport har blitt en viktig bransje for regionen. HAUGESUND
Eksempler på kunder hvor regionen har vunnet oppdrag og fornyet kontrakter er: Vinmonopolet, Statnett, Sporveien, Husbanken, Tine, Statens Pensjonskasse, Statens Vegvesen, Jernbaneverket, Sparebank 1, Flytoget, Hurtigruta, UDIR og Oslo Kommune.
Kursvirksomheten har stor aktivitet innen sertifiseringskurs og god oppslutning om bedriftsinterne kurs. Deltakerne gir svært gode tilbakemeldinger og scorer høyt på sertifiseringer. OSLO SANDVIKA
BERGEN Flere kunder har forlenget og utvidet sitt samarbeid. Regionen har vunnet flere oppdrag hos Helse-Vest IKT og har økt oppdragsmengde hos Brønnøysundregistrene. Lyse-konsernet har blitt regionens nest største kunde. TRONDHEIM HAUGESUND STAVANGER FORUS
OSLO SANDVIKA ARENDAL SANDEFJORD SKIEN Offentlig sektors krav til digitalisering har ført til at kommuner og fylkeskommuner går sammen om anskaffelser. For å imøtekomme etterspørselen har regionen utvidet tjenestespekteret og vunnet kunder som Sola, Finnøy og Ålesund kommune.
ÖREBRO Bouvets datterselskap Olavstoppen har i samarbeid med idé- og designselskapet Montaag, bistått i utvikling av brukergrensesnitt for ny broløsning for Vards skip, samt skjermløsninger for elbil utviklet i USA. Av andre prosjekter kan nevnes utvikling av nye løsninger for styring av mobile kraner.
ÖREBRO STOCKHOLM Regionen har en jevn god etterspørsel hos eksisterende kunder. Ordretilgangen hos Statoil har økt i kvartalet. Andre kunder hvor regionen har fått fornyet tillit er: Arbeidstilsynet,
Brønnøysundregistrene, Miljødirektorartet, Trondheim kommune og Sør-Trøndelag fylkeskommune. Sistnevnte har blitt en viktig kunde hvor regionen bidrar langsiktig i deres digitaliseringsarbeid.
Det er også vunnet en rekke oppdrag innen helse og utdanning.
Etterspørselen er stor etter regionens tjenester innen bank, media og offentlig for bistand i digitalisering av deres virksomheter. Statoil er fremdeles en viktig kunde.
SKIEN I tillegg har Bouvet bl.a. signert ny rammeavtale med Norsk Digital Læringsarena (NDLA) som er et interfylkeskommunalt samarbeid innen digitale læringsressurser for videregående opplæring.
ARENDAL KRISTIANSAND I kvartalet har regionen utviklet en foto-organiseringsapp for FotoKnudsen for optimalisering av kundeopplevelsen. Bruker- og kundeopplevelse har også vært sentralt i arbeidet med den nye nettsiden til Hordaland fylkeskommune som ble lansert i perioden. En annen viktig leveranse for regionen var et forprosjekt til Bergen kommune innen automatisering av saksbehandling vha. software-roboter. BERGEN
STOCKHOLM MALMÖ Regionen ser verdien av å ha tett tilknytning til UiB og HiB og har etablert Nerdschool som skal forberede IT- studenter på arbeidslivet.
Fokus på langsiktige kunder gir tillit og eksisterende kunder utvider og forlenger sine avtaler med Bouvet. Statoil/Procosys har utvidet tjenesteavtalen i perioden og Agder Energi Nett og Kamstrup har forlenget sine engasjement.
Regionen har i kvartalet vunnet viktige oppdrag innen sikkerhetstesting bl.a. for Altinn- portalen.
I Sverige opplever Bouvet god etterspørsel etter alle tjenesteområder i et marked med høy aktivitet. Regionen har i kvartalet vunnet rammeavtaler og prosjekter hos nye og eksisterende kunder. Eksempler på kunder som har
engasjert Bouvet er: Polismyndigheten, Arbetsförmedlingen, Skolverket, ICA, TetraPak, Trafikverket, Transportstyrelsen, Malmö Stad, Öresundskraft og Jönköpings kommun.
Rammeavtalen med Kammarkollegiet har gitt mange forespørsler. Ekonomistyrningningsverket, Riksdagen og Fortifikationsverket er nye kunder via avtalen.
Sesam er en forretningsenhet i Bouvet som utvikler og selger en integrasjonsplattform. Plattformen leveres som en "Software as a service" (SaaS) tjeneste, enten i skyen eller
Bouvet hadde ved kvartalets slutt 1036 ansatte. Dette er uendret i forhold til forrige kvartal og en økning på 36 sammenlignet med samme periode i fjor. Bouvet har ambisjon om å være det konsulentselskapet med de mest fornøyde medarbeiderne. Fornøyde medarbeidere bidrar til kvalitet i leveransene, fornøyde kunder og lavere turnover.
Konsernet er til enhver tid eksponert for ulike former for operasjonell risiko, markedsrisiko og finansiell risiko. Styret og ledelsen arbeider kontinuerlig med risikostyring og risikohåndtering. Dette er nærmere beskrevet i årsrapporten for
lokalt hos kunden. Tjenesten samler enkelt inn data fra ulike systemer, knytter disse sammen og deler til andre systemer. Samtidig støtter den dataanalyse og virksomhetssøk. Det gjør tjenesten unik i markedet.
For å sikre at digitale arkiv blir bevart for fremtiden samarbeider Sesam med flere sentrale partnere innen arkiv i Norge. Tap av den digitale arven er et stort og økende problem både i offentlig og privat sektor og plattformen løser dette effektivt.
Tjenesten utvikles kontinuerlig og stegvis med automatisk oppdatering hos kundene. I kvartalet har Sesam utviklet en ny versjon av den mest sentrale komponenten. Den vil effektivisere ressursbruk innen implementasjon og drift, og samtidig åpne for flere bruksområder. Produksjonssetting er planlagt i andre kvartal.
Bouvet jobber kontinuerlig med å skape trivsel, faglig utvikling, sosialt samhold og lagånd blant medarbeiderne. I forbindelse med selskapets medarbeiderundersøkelse deltok Bouvet i Great Place to Work Institute sin måling av de beste arbeidsplassene i Norge. Kåringen i mars i år viste at Bouvet var blant de 5 beste arbeidsplassene i sin klasse i Norge.
2015 under "Eierstyring og selskapsledelse" (punkt 10: Risikostyring og intern kontroll). Det har etter styrets oppfatning ikke skjedd noen vesentlig endring i de ulike risikoene konsernet er eksponert for de seneste tre månedene.
Teknologi er driveren for flere initiativer for økt verdiskaping og produktivitet.
Høy digitaliseringstakt og et mer datadrevet samfunn gir endringer og behov for Bouvets tjenester bl.a. innen content marketing, tjenestedesign, systemutvikling og integrasjonløsninger. Vi samarbeider med våre kunder innen alle områder for å unngå siloløsninger, sikre helhet og gevinstrealisering.
Med lang erfaring og god gjennomføringsevne får vi fornyet tillit hos våre kunder og blir en partner i deres digitale transformasjon. Spesielt innen transport- og helsesektoren har Bouvet opplevd en vesentlig økning i etterspørselen.
Kontaktpersoner
Sverre Hurum Konsernsjef/CEO Telefon: +47 23 40 60 00 | +47 913 50 047 Bouvet er organisert for kontinuerlig tjenesteutvikling, samt deling av erfaring og kompetanse på tvers av bransjer. Det bidrar til nytekning og innovasjon.
Et av våre nye tjenesteområder er personvern og sikkerhet som følge av EUs personvernforordning. Bouvet ser viktigheten av å være en tydelig og troverdig rådgiver på dette området i alle regioner.
Regionale forskjeller i markedet gjør at Bouvet forventer en moderat vekst.
Erik Stubø Økonomidirektør/CFO Telefon: +47 23 40 60 00 | +47 950 36 011
Vi erklærer etter beste overbevisning at delårsregnskapet for første kvartal er utarbeidet i samsvar med IAS 34, og at opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av konsernet Bouvet ASAs eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultat som helhet. Vi erklærer også, etter beste overbevisning, at delårsrapporten gir en rettvisende oversikt over viktige begivenheter i regnskapsperioden og deres innflytelse på delårsregnskapet, de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer virksomheten står overfor i neste regnskapsperiode, samt av vesentlige transaksjoner med nærstående.
Oslo 12. mai 2016 Styret i Bouvet ASA
Åge Danielsen Styrets leder
Tove Raanes Styrets nestleder Grethe Høiland Styremedlem
Ingebrigt Steen Jensen Styremedlem
Egil Christen Dahl Styremedlem
Sverre Hurum Administrerende direktør
| TNOK | UREVIDERT JAN-MAR 2016 |
UREVIDERT JAN-MAR 2015 |
ENDRING | ENDRING % | HELÅR 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| DRIFTSINNTEKTER | 322 916 | 327 001 | -4 085 | -1,2 % | 1 232 486 |
| DRIFTSKOSTNADER | |||||
| Varekostnad | 40 469 | 36 300 | 4 169 | 11,5 % | 148 200 |
| Lønnskostnad | 231 093 | 227 365 | 3 728 | 1,6 % | 848 200 |
| Avskrivninger varige driftsmidler | 2 471 | 2 602 | -131 | -5,0 % | 10 032 |
| Avskrivninger immaterielle eiendeler | 977 | 991 | -14 | -1,4 % | 3 505 |
| Annen driftskostnad | 27 571 | 27 722 | -151 | -0,5 % | 123 195 |
| Sum driftskostnader | 302 581 | 294 980 | 7 601 | 2,6 % | 1 133 132 |
| Driftsresultat | 20 335 | 32 021 | -11 686 | -36,5 % | 99 354 |
| FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER | |||||
| Annen renteinntekt | 423 | 430 | -7 | -1,6 % | 2 074 |
| Annen finansinntekt | 99 | 54 | 45 | 83,3 % | 1 166 |
| Annen rentekostnad | -88 | -92 | 4 | I/A | -272 |
| Annen finanskostnad | -305 | -165 | -140 | 84,8 % | -552 |
| Netto finansposter | 129 | 227 | -98 | -43,2 % | 2 416 |
| Ordinært resultat før skattekostnad | 20 464 | 32 248 | -11 784 | -36,5 % | 101 770 |
| Skattekostnad | |||||
| Skattekostnad på ordinært resultat | 5 955 | 7 871 | -1 916 | -24,3 % | 27 032 |
| Sum skattekostnad | 5 955 | 7 871 | -1 916 | -24,3 % | 27 032 |
| Periodens resultat | 14 509 | 24 377 | -9 868 | -40,5 % | 74 738 |
| Henføres til: | |||||
| Eiere i morselskapet | 14 332 | 24 075 | 73 639 | ||
| Ikke-kontrollerende interesse | 177 | 302 | 1 099 |
| TNOK | UREVIDERT JAN-MAR 2016 |
UREVIDERT JAN-MAR 2015 |
ENDRING | ENDRING % | HELÅR 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Poster som kan reklassifiseres over resultat i senere perioder | |||||
| Omregningsdifferanser valuta | -160 | -144 | -16 | I/A | 41 |
| Sum andre inntekter og kostnader | -160 | -144 | -16 | I/A | 41 |
| Periodens resultat | 14 509 | 24 377 | -9 868 | -40,5 % | 74 738 |
| Totalresultat | 14 349 | 24 233 | -9 884 | -40,8 % | 74 779 |
| Henføres til: | |||||
| Eiere i morselskapet | 14 171 | 23 930 | 73 679 | ||
| Ikke-kontrollerende interesse | 177 | 302 | 1 099 | ||
| Utvannet resultat pr. aksje | 1,38 | 2,32 | -0,94 | -40,4 % | 7,12 |
| Resultat pr. utestående aksje | 1,40 | 2,35 | -0,95 | -40,4 % | 7,21 |
| TNOK | UREVIDERT 31.03.2016 |
UREVIDERT 31.03.2015 |
ENDRING | ENDRING % | 31.12.2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| EIENDELER | |||||
| ANLEGGSMIDLER | |||||
| IMMATERIELLE EIENDELER | |||||
| Utsatt skattefordel | 332 | 707 | -375 | -53,0 % | 368 |
| Goodwill | 27 824 | 31 159 | -3 335 | -10,7 % | 27 909 |
| Andre immaterielle eiendeler | 18 777 | 15 693 | 3 084 | 19,7 % | 17 414 |
| Sum immaterielle eiendeler | 46 933 | 47 559 | -626 | -1,3 % | 45 691 |
| VARIGE DRIFTSMIDLER | |||||
| Inventar | 8 325 | 9 724 | -1 399 | -14,4 % | 8 685 |
| Kontormaskiner og kjøretøy | 2 759 | 2 481 | 278 | 11,2 % | 2 417 |
| EDB utstyr | 10 704 | 11 097 | -393 | -3,5 % | 10 526 |
| Sum varige driftsmidler | 21 788 | 23 302 | -1 514 | -6,5 % | 21 628 |
| FINANSIELLE ANLEGGSMIDLER | |||||
| Øvrige finansielle anleggsmidler | 11 | 11 | 0 | 0,0 % | 11 |
| Sum finansielle anleggsmidler | 11 | 11 | 0 | 0,0 % | 11 |
| Sum anleggsmidler | 68 732 | 70 872 | -2 140 | -3,0 % | 67 330 |
| OMLØPSMIDLER | |||||
| Igangværende arbeid | 100 898 | 113 955 | -13 057 | -11,5 % | 80 193 |
| Kundefordringer | 142 985 | 153 648 | -10 663 | -6,9 % | 144 463 |
| Andre kortsiktige fordringer | 32 840 | 28 567 | 4 273 | 15,0 % | 19 928 |
| Kontanter og kontantekvivalenter | 152 451 | 115 768 | 36 683 | 31,7 % | 174 300 |
| Sum omløpsmidler | 429 174 | 411 938 | 17 236 | 4,2 % | 418 884 |
| SUM EIENDELER | 497 906 | 482 810 | 15 096 | 3,1 % | 486 214 |
| TNOK | UREVIDERT 31.03.2016 |
UREVIDERT 31.03.2015 |
ENDRING | ENDRING % | 31.12.2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| EGENKAPITAL OG GJELD | |||||
| EGENKAPITAL | |||||
| INNSKUTT EGENKAPITAL | |||||
| Aksjekapital | 10 250 | 10 250 | 0 | 0,0 % | 10 250 |
| Egne aksjer - pålydende verdi | -31 | -20 | -11 | 55,0 % | -31 |
| Overkursfond | 10 000 | 10 000 | 0 | 0,0 % | 10 000 |
| Sum innskutt egenkapital | 20 219 | 20 230 | -11 | -0,1 % | 20 219 |
| OPPTJENT EGENKAPITAL | |||||
| Annen egenkapital | 167 036 | 155 811 | 11 225 | 7,2 % | 150 998 |
| Sum opptjent egenkapital | 167 036 | 155 811 | 11 225 | 7,2 % | 150 998 |
| Ikke-kontrollerende interesser | 3 578 | 3 476 | 102 | 2,9 % | 3 401 |
| Sum egenkapital | 190 833 | 179 517 | 11 316 | 6,3 % | 174 618 |
| GJELD | |||||
| LANGSIKTIG GJELD | |||||
| Andre avsetninger for forpliktelser | 228 | 456 | -228 | -50,0 % | 285 |
| Sum langsiktig gjeld | 228 | 456 | -228 | -50,0 % | 285 |
| KORTSIKTIG GJELD | |||||
| Leverandørgjeld | 31 142 | 30 755 | 387 | 1,3 % | 34 643 |
| Betalbar skatt | 20 493 | 18 379 | 2 114 | 11,5 % | 27 109 |
| Skyldige offentlige avgifter | 105 668 | 108 753 | -3 085 | -2,8 % | 118 539 |
| Annen kortsiktig gjeld | 149 542 | 144 950 | 4 592 | 3,2 % | 131 020 |
| Sum kortsiktig gjeld | 306 845 | 302 837 | 4 008 | 1,3 % | 311 311 |
| Sum gjeld | 307 073 | 303 293 | 3 780 | 1,2 % | 311 596 |
| SUM EGENKAPITAL OG GJELD | 497 906 | 482 810 | 15 096 | 3,1 % | 486 214 |
| TNOK | UREVIDERT JAN-MAR 2016 |
UREVIDERT JAN-MAR 2015 |
HELÅR 2015 |
|---|---|---|---|
| KONTANTSTRØM FRA OPERASJONELLE AKTIVITETER | |||
| Ordinært resultat før skattekostnad | 20 464 | 32 248 | 101 770 |
| Betalte skatter | -12 164 | -13 900 | -23 247 |
| (Gevinst)/tap ved salg av anleggsmidler | -3 | 0 | -106 |
| Ordinære avskrivninger | 2 471 | 2 602 | 10 032 |
| Amortisering immaterielle eiendeler | 977 | 991 | 3 505 |
| Aksjebasert avlønning | 1 452 | 1 338 | 5 430 |
| Endring i igangværende arbeid, debitorer og kreditorer | -22 728 | -35 827 | 11 008 |
| Endring i andre tidsavgrensninger | -7 431 | 12 850 | 19 483 |
| Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | -16 962 | 304 | 127 874 |
| KONTANTSTRØM FRA INVESTERINGSAKTIVITETER | |||
| Salg av varige driftsmidler | 73 | 0 | 175 |
| Kjøp av varige driftsmidler | -2 701 | -1 559 | -7 383 |
| Kjøp av immaterielle eiendeler | -2 259 | -1 545 | -5 635 |
| Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | -4 887 | -3 104 | -12 842 |
| KONTANTSTRØM FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER | |||
| Kjøp egne aksjer | 0 | 0 | -14 880 |
| Salg av egne aksjer | 0 | 0 | 7 702 |
| Utbetalinger av utbytte | 0 | 0 | -52 122 |
| Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviter | 0 | 0 | -59 300 |
| Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter | -21 849 | -2 800 | 55 732 |
| Kontanter og kontantekvivalenter i begynnelsen av perioden | 174 300 | 118 568 | 118 568 |
| Kontanter og kontantekvivalenter ved periodens slutt | 152 451 | 115 768 | 174 300 |
| TNOK | AKSJE KAPITAL |
EGNE AKSJER | OVERKURS | SUM INNSKUTT EGENKAPITAL |
ANNEN EGEN KAPITAL |
IKKE-KON TROLLERENDE INTERESSER |
SUM EGEN KAPITAL |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital pr. 01.01.2015 | 10 250 | -20 | 10 000 | 20 230 | 130 128 | 3 174 | 153 532 |
| Totalresultat | 0 | 23 930 | 302 | 24 233 | |||
| Aksjeprogram ansatte ført mot egenkapital | 0 | 1 753 | 0 | 1 753 | |||
| Egenkapital pr. 31.03.2015 (Urevidert) | 10 250 | -20 | 10 000 | 20 230 | 155 811 | 3 476 | 179 517 |
| Egenkapital pr. 01.01.2016 | 10 250 | -31 | 10 000 | 20 219 | 150 998 | 3 401 | 174 618 |
| Totalresultat | 14 171 | 177 | 14 349 | ||||
| Aksjeprogram ansatte ført mot egenkapital | 1 866 | 0 | 1 866 | ||||
| Egenkapital pr. 31.03.2016 (Urevidert) | 10 250 | -31 | 10 000 | 20 219 | 167 036 | 3 578 | 190 833 |
Konsernet har ikke foretatt noen endringer i anvendte regnskapsprinsipper i 2016. Kvartalsregnskapet for første kvartal er avlagt i samsvar med internasjonale standarder for finansiell rapportering (IFRS) og fortolkninger fastsatt av EU, og er utarbeidet i henhold til IAS 34. Delårsregnskapet er ikke revidert og omfatter ikke all informasjon som kreves i et årsregnskap og bør ses i sammenheng med konsernets årsrapport for 2015.
Styret vedtok 12. april 2016 å foreslå et utbytte på 66,63 millioner kroner, tilsvarende 6,50 kroner pr aksje. Generalforsamling avholdes 12. mai 2016.
| TNOK | JAN-MAR 2016 | JAN-MAR 2015 | ENDRING % | HELÅR 2015 |
|---|---|---|---|---|
| RESULTAT | ||||
| Driftsinntekter | 322 916 | 327 001 | -1,2 % | 1 232 486 |
| EBITDA | 23 783 | 35 614 | -33,2 % | 112 891 |
| Driftsresultat (EBIT) | 20 335 | 32 021 | -36,5 % | 99 354 |
| Resultat før skattekostnad | 20 464 | 32 248 | -36,5 % | 101 770 |
| Periodens resultat | 14 509 | 24 377 | -40,5 % | 74 738 |
| EBITDA-margin | 7,4 % | 10,9 % | -32,4 % | 9,2 % |
| EBIT-margin | 6,3 % | 9,8 % | -35,7 % | 8,1 % |
| BALANSE | ||||
| Anleggsmidler | 68 732 | 70 872 | -3,0 % | 67 330 |
| Omløpsmidler | 429 174 | 411 938 | 4,2 % | 418 884 |
| Sum eiendeler | 497 906 | 482 810 | 3,1 % | 486 214 |
| Egenkapital | 190 833 | 179 517 | 6,3 % | 174 618 |
| Langsiktig gjeld | 228 | 456 | -50,0 % | 285 |
| Kortsiktig gjeld | 306 845 | 302 837 | 1,3 % | 311 311 |
| Egenkapitalandel | 38,3 % | 37,2 % | 3,1 % | 35,9 % |
| Likviditetsgrad | 1,40 | 1,36 | 2,8 % | 1,35 |
| KONTANTSTRØM | ||||
| Netto operasjonell kontantstrøm | -16 962 | 304 | I/A | 127 874 |
| Netto fri kontantstrøm | -21 849 | -2 800 | I/A | 115 032 |
| Netto kontantstrøm | -21 849 | -2 800 | I/A | 55 732 |
| Kontantstrøm margin | -5,3 % | 0,1 % | I/A | 10,4 % |
| AKSJE INFORMASJON | ||||
| Antall aksjer | 10 250 000 | 10 250 000 | 0,0 % | 10 250 000 |
| Gjennomsnittlig antall utestående aksjer | 10 218 683 | 10 230 312 | -0,1 % | 10 208 354 |
| Gjennomsnittlig antall utvannede aksjer | 10 353 807 | 10 362 120 | -0,1 % | 10 340 661 |
| EBIT pr. utestående aksje | 1,97 | 3,09 | -36,3 % | 9,59 |
| Utvannet EBIT pr. aksje | 1,94 | 3,05 | -36,4 % | 9,47 |
| Resultat pr. utestående aksje | 1,40 | 2,35 | -40,4 % | 7,21 |
| Utvannet resultat pr. aksje | 1,38 | 2,32 | -40,4 % | 7,12 |
| Bokført egenkapital pr. aksje | 18,62 | 17,51 | 6,3 % | 17,04 |
| Utbetalt utbytte pr. aksje | 0,00 | 0,00 | I/A | 5,00 |
| ANSATTE | ||||
| Antall ansatte ved periodens slutt | 1 036 | 1 000 | 3,6 % | 1 036 |
| Gjennomsnittlig antall ansatte | 1 033 | 1 003 | 3,0 % | 1 016 |
| Driftsinntekter pr. ansatt | 313 | 326 | -4,1 % | 1 213 |
| Driftskostnader pr. ansatt | 293 | 294 | -0,4 % | 1 115 |
| EBIT pr. ansatt | 20 | 32 | -38,3 % | 98 |
| Antall aksjer | Antall utstedte aksjer ved årets slutt |
|---|---|
| Bokført egenkapital pr. aksje | Bokført egenkapital / antall aksjer |
| Driftsinntekter pr. ansatt | Driftsinntekter / gjennomsnittlig antall ansatte |
| Driftskostnader pr. ansatt | Driftskostnader / gjennomsittlig antall ansatte |
| EBIT | Driftsresultat |
| EBIT pr. ansatt | EBIT / gjennomsnittlig antall ansatte |
| EBIT pr. utestående aksje | EBIT henført til eiere i morselskapet / gjennomsnittlig antall utestående aksjer |
| EBIT-margin | EBIT / driftsinntekter |
| EBITDA | Driftsresultat + avskrivninger varige driftsmidler og immaterielle eiendeler |
| EBITDA-margin | EBITDA / driftsinntekter |
| Egenkapitalandel | Bokført egenkapital / total kapital |
| Gjennomsnittlig antall utestående aksjer | Utstedte aksjer justert for egne aksjer i gjennomsnitt for året |
| Gjennomsnittlig antall utvannede aksjer | Utstedte aksjer justert for egne aksjer og aksjeprogram i gjennomsnitt for året |
| Kontantstrøm margin | Netto operasjonell kontantstrøm / driftsinntekter |
| Likviditetsgrad | Omløpsmidler / kortsiktig gjeld |
| Netto fri kontantstrøm | Netto operasjonell kontantstrøm - netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter |
| Resultat pr. utestående aksje | Periodens resultat henført til eiere i morselskapet / gjennomsnittlig antall utestående aksjer |
| Utbetalt utbytte pr. aksje | Utbytte pr aksje utbetalt i året |
| Utvannet EBIT pr. aksje | EBIT henført til eiere i morselskapet / gjennomsnittlig antall utvannede aksjer |
| Utvannet resultat pr. aksje | Periodens resultat henført til eiere i morselskapet / gjennomsnittlig antall utvannede aksjer |
Bouvet ASA har kontorer i Oslo, Trondheim, Bergen, Haugesund, Stavanger, Kristiansand, Arendal, Skien, Sandvika, Sandefjord, Malmö, Örebro og Stockholm. Vår filosofi er at kompetansen skal utnyttes på tvers av selskapet, mens prosjektene skal forankres lokalt. Det vil si at kundene våre får en lokal kundekontakt og prosjektleder, men tilgang til kompetansen i hele selskapet uavhengig av hvor den er lokalisert.
Sandakerveien 24c, bygg D11 Boks 4430 Nydalen 0403 Oslo Telefon: (+47) 23 40 60 00
Frolandsveien 6 4847 Arendal Telefon: (+47) 23 40 60 00
Solheimsgaten 15 5058 Bergen Telefon: (+47) 55 20 09 17
Uniongata 18 Klosterøya 3732 Skien Telefon: (+47) 23 40 60 00
Kjøita 25 4630 Kristiansand Telefon: (+47) 23 40 60 00
Fabrikkveien 10 4033 Stavanger Telefon: (+47) 51 20 00 20
Strandkaien 36 4005 Stavanger Telefon: (+47) 52 82 10 17
Telefon: (+47) 52 82 10 17
TRONDHEIM Kjøpmannsgata 35 7011 Trondheim Telefon: (+47) 23 40 60 00
SANDVIKA Leif Tronstadsplass 6 1337 Sandvika Telefon: (+47) 23 40 60 00
SANDEFJORD Klinestadmoen 9 3241 Sandefjord Telefon: (+47) 23 40 60 00 STOCKHOLM Arenavägen 45, 16 tr
121 77 Johanneshov Telefon: (+46) 8 578 771 00 MALMÖ
Södergatan 3 211 34 Malmö Telefon: (+46) 40 636 60 00
Storgatan 3 70361 Örebro Telefon: (+46) 0 709 431 411
WWW.BOUVET.NO / WWW.BOUVET.SE
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.