Quarterly Report • Feb 24, 2015
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Bouvet leverer tjenester innenfor informasjonsteknologi, digital kommunikasjon og virksomhetsstyring. Ved kvartalets slutt var det 1008 ansatte i Bouvet fordelt på 14 kontorer i Norge og Sverige.
Vi er strategisk partner for en rekke virksomheter og hjelper dem med å utforme digitale løsninger som skaper nye forretningsmuligheter. Kundene setter pris på Bouvets gode forståelse for deres virksomhet og at vi med vårt brede tjenestespekter kan være en totalleverandør. Vi er opptatt av å ha langsiktige kunderelasjoner.
Bouvets regionale modell med lokale kontorer gir klare fordeler når det gjelder markedsarbeid og konkurransekraft. For mange virksomheter er det viktig at leverandøren av forretningskritiske systemer har lokal forankring og kompetanse. I tillegg er det på denne måten lettere å etablere langsiktige relasjoner og dermed kjennskap til kundens virksomhet og systemer.
Som følge av vårt tydelige fokus på prinsipper for styring av virksomheten, framstår Bouvet som et solid, veldrevet og velrennomert selskap. I tillegg til våre standarder for å levere gode løsninger, stiller vi strenge krav til etikk, habilitet, sikkerhet, åpenhet og etterrettelighet. Våre nære relasjoner til kundene er mulig fordi virksomheten og de ansatte gjennomfører oppdragene med høy grad av integritet.
| MNOK | OKT-DES 2014 | OKT-DES 2013 | ENDR. % | JAN-DES 2014 | JAN-DES 2013 | ENDR. % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Driftsinntekter | 313,2 | 298,3 | 5,0 % | 1 132,6 | 1 112,8 | 1,8 % |
| Driftsresultat (EBIT) | 19,3 | 27,2 | -29,0 % | 79,2 | 95,1 | -16,8 % |
| Ordinært resultat før skattekostnad | 20,4 | 27,9 | -26,8 % | 81,6 | 97,1 | -16,0 % |
| Periodens resultat | 13,7 | 20,0 | -31,6 % | 57,0 | 69,8 | -18,4 % |
| Netto operasjonell kontantstrøm | 61,6 | 92,8 | -33,6 % | 52,3 | 99,4 | -47,4 % |
| Likviditetsbeholdning | 118,6 | 169,2 | -29,9 % | 118,6 | 169,2 | -29,9 % |
| Antall ansatte (periodens slutt) | 1 008 | 931 | 8,3 % | 1 008 | 931 | 8,3 % |
| Antall ansatte (gjennomsnitt) | 995 | 928 | 7,2 % | 958 | 908 | 5,5 % |
| Resultat pr. utestående aksje | 1,31 | 1,94 | -32,7 % | 5,45 | 6,75 | -19,2 % |
| Utvannet resultat pr. aksje | 1,29 | 1,92 | -32,8 % | 5,39 | 6,67 | -19,3 % |
| EBIT margin | 6,2 % | 9,1 % | 7,0 % | 8,5 % | ||
| Egenkapitalandel | 34,3 % | 35,9 % | 34,3 % | 35,9 % |
Bouvet hadde i fjerde kvartal 2014 driftsinntekter på 313,2 millioner kroner sammenlignet med 298,3 millioner i fjerde kvartal i fjor. Dette tilsvarer en økning på 5,0 prosent. Honorarinntekter generert av konsernets egne ansatte øker med 12,4 millioner kroner tilsvarende 4,9 prosent sammenlignet med fjerde kvartal 2013. Inntekter generert av innleide underkonsulenter reduseres med 4,5 millioner kroner som er en reduksjon med 13,4 prosent fra fjerde kvartal 2013. Driftsinntektene påvirkes negativt av at faktureringsgraden for konsernets konsulenter reduseres med 5,5 prosentpoeng i fjerde kvartal 2014 sammenlignet med fjerde kvartal 2013. Samtidig påvirkes driftsinntektene positivt av gjennomsnittlig antall ansatte øker med 7,2 prosent og av at prisene på konsernets timebaserte tjenester øker med 2,6 prosent i fjerde kvartal 2014 sammenlignet med fjerde kvartal 2013.
Driftsinntektene fra konsernets største kunde Statoil viser en nedgang på 38,2 prosent fra fjerde kvartal 2013, og utgjorde mindre enn 15 prosent av driftsinntektene i fjerde kvartal 2014. På tross av dette har det i kvartalet samlet sett vært en god utvikling i omsetningen fra eksisterende kunder. Kunder som også var kunder i fjerde kvartal 2013 stod for 86,0 prosent av driftsinntektene. I tillegg har nye kunder, som har tilkommet etter fjerde kvartal 2013, bidratt med samlet driftsinntekt på 44,0 millioner kroner i fjerde kvartal 2014.
For året som helhet er driftsinntektene 1 132,6 millioner kroner. Dette er en økning på 1,8 prosent fra 2013. Prisene på konsernets timebaserte tjenester viser en økning på 2,8 prosent for året 2014 sammenlignet med året 2013. Faktureringsgraden for konsernets konsulenter er 3,5 prosentpoeng lavere i 2014 sammenlignet med foregående år. Driftsinntektene fra salg av tjenester fra underkonsulenter var for året som helhet 114,9 millioner kroner, som er en reduksjon på 25,8 millioner kroner tilsvarende en reduksjon på 18,4 prosent fra 2013. En økning i gjennomsnittlig antall ansatte på 5,5 prosent sammenlignet med 2013 bidrar til at driftsinntektene totalt viser en økning på 1,8 prosent.
Bouvet benytter tjenester fra innleide underkonsulenter der konsernet ikke har kapasitet til å dekke etterspørselen med egne ansatte. I fjerde kvartal 2014 utgjorde underkonsulentenes andel
av total omsetning 9,3 prosent sammenlignet med 11,3 prosent i fjerde kvartal 2013. For året 2014 utgjorde underkonsulentenes andel av total omsetning 10,1 prosent sammenlignet med 12,6 prosent i 2013.
Bouvet hadde i fjerde kvartal driftskostnader inklusive avskrivninger på 293,9 millioner kroner, opp fra 271,0 millioner kroner i fjerde kvartal 2013. Dette tilsvarer en økning på 8,4 prosent. Personalkostnadene øker som en følge av at gjennomsnittlig antall ansatte har økt i tillegg til generell lønnsvekst. Konsernet har opplevd en generell lønnsvekst på 3,5 prosent over de seneste 12 måneder. Varekostnaden øker til 38,8 millioner kroner i fjerde kvartal 2014 sammenlignet med 36,7 millioner kroner fjerde kvartal i fjor, og består hovedsaklig av kjøp av underkonsulenttjenester og innleie av kursinstruktører. Andre driftskostnader øker med 7,9 prosent fra fjerde kvartal 2013 og utgjorde 33,4 millioner i kvartalet. Økningen i andre driftskostnader fra fjerde kvartal i 2013 skyldes i hovedsak økning i kostnader knyttet til rådgivning, reise, sosiale utgifter, IT og telekommunikasjon.
For året som helhet økte driftskostnadene med 3,5 prosent, mens inntektene økte med 1,8 prosent sammenlignet med 2013.
Også for året som helhet er det økte personalkostnader som følge av en økning i antall ansatte som er hovedforklaringen til økningen i driftskostnader. Personalkostnadene øker med 40,4 millioner kroner tilsvarende 5,4 prosent fra 2013 til 2014, mens gjennomsnittlig antall ansatte øker med 7,2 prosent. For året reduseres varekostnadene med 15,4 millioner kroner tilsvarende en reduksjon på 10,1 prosent. Andre driftskostnader for året øker med 8,0 millioner kroner til 119,7 millioner kroner, tilsvarende en økning på 7,2 prosent.
Driftsresultatet (EBIT) i fjerde kvartal 2014 ble 19,3 millioner kroner sammenlignet med 27,2 millioner kroner i tilsvarende periode i fjor. Dette representerer en nedgang på 29,0 prosent. EBIT marginen faller dermed til 6,2 prosent, sammenlignet med 9,1 prosent samme periode i fjor. Resultat etter skatt ble 13,7 millioner kroner i fjerde kvartal sammenlignet med 20,0 millioner kroner i samme periode 2013.
Q4 2013 Q1 2014 Q2 2014 Q3 2014 Q4 2014
Antall ansatte ved periodens slutt
MNOK
For året som helhet er driftsresultatet 79,2 millioner kroner sammenlignet med 95,1 millioner kroner foregående år. Dette utgjør en reduksjon i driftsresultatet på 16,8 prosent. EBIT marginen for året som helhet er 7,0 prosent sammenlignet med 8,5 prosent i 2013. Resultat etter skatt for året er 57,0 millioner kroner hvilket gir et utvannet resultat pr aksje på 5,39 kroner. Dette er en nedgang fra foregående år som gav et resultat etter skatt på 69,8 millioner kroner og et utvannet resultat pr aksje på 6,67 kroner.
Konsernets kontantstrøm fra driften var 61,6 millioner kroner i fjerde kvartal 2014, sammenlignet med 92,8 millioner kroner i fjerde kvartal 2013. Kontantstrømmen i fjerde kvartal påvirkes negativt av at kortsiktige fordringer øker med 12,3 millioner kroner fra tredje kvartal 2014. Kortsiktig gjeld øker med 55,1 millioner kroner fra tredje kvartal 2014 og påvirker kontantstrømmen positivt.
Konsernets kontantstrøm fra driften for året som helhet var 52,3 millioner, sammenlignet med 99,4 millioner kroner i 2013. Kontantstrømmen for året påvirkes positivt av at kortsiktig gjeld øker med 7,2 millioner fra foregående år. Arbeidskapital knyttet til kundefordringer og igangværende arbeid øker med 27,8 millioner fra 2013 og påvirker kontantstrømmen negativt.
Konsernet har i hovedsak store, solide børsnoterte foretak og offentlige virksomheter i sin kundeportefølje. Konsernet har ikke opplevd tap på fordringer gjennom året og har god kontroll og oversikt over fordringsmassen.
Konsernet har ingen rentebærende gjeld, og bankinnskudd var ved periodens slutt 118,6 millioner kroner mot 169,2 millioner kroner ved utgangen av fjerde kvartal 2013. Konsernet har en ubenyttet kassekreditt på 50 millioner kroner ved periodens slutt. Bouvet hadde ved kvartalets slutt 19 688 aksjer i eget eie. Egenkapitalen var ved kvartalets slutt 153,5 millioner kroner, som representerte en egenkapitalandel på 34,3 prosent. Tilsvarende tall for fjerde kvartal 2013 var 159,8 millioner kroner, tilsvarende en egenkapitalandel på 35,9 prosent. Bouvet har en langsiktig målsetting om å ivareta en egenkapitalprosent i overkant av 30 prosent.
Internt rapporterer ikke konsernet på forretningsområder eller segmenter i regnskapsmessig forstand. Konsernets virksomhet er ensartet og innenfor det nordiske markedet for IT-konsulenttjenester. Risiko og avkastning følges opp på avdelingsnivå innenfor ensartede konsulentavdelinger med felles marked, på prosjektbasis og pr konsulent. Dette gir ikke grunnlag for segmentrapportering og konsernet presenterer derfor ikke dette. Ved eventuelle endringer i konsernet virksomhet vil det vurderes om endringene gir grunnlag for segmentrapportering.
Bouvet jobber for virksomheter som er viktige samfunnsaktører innenfor alle store bransjer. Oppdragene bidrar blant annet til stabil energiforsyning, mer effektiv offentlig sektor, bedre helsevesen, sikrere banker, rikere medietilbud, bedre HMS i oljesektoren, mindre administrasjon i transportnæringen og en mer moderne varehandel.
Det er god etterspørsel etter Bouvets tjenester i de fleste bransjer. IT og digitale løsninger har blitt en sentral komponent i alle ledd i verdikjeden hos virksomhetene. Bouvet har et tjenestespekter som gjør at selskapet kan bistå med tjenestedesign, prosesser, organisasjon, informasjonsforvaltning og
teknologi. Kundene ser i økende grad verdien av dette helhetsperspektivet som Bouvet kan tilby.
I fjerde kvartal overtok Bouvet Capgeminis regionkontor i Trondheim. Overtagelsen var et resultat av forskjellig strategi hos de to selskapene. Mens de multinasjonale konsulentselskapene først og fremst søker oppdrag med stor grad av offshoring til lavkostland, så posisjonerer Bouvet seg for oppdrag som krever nærhet til kunden og der forståelse av språk, kultur og forretning er essensielt for å levere det kundene trenger. Det er et godt marked for konsulenttjenester som krever bransjekunnskap eller spisskompetanse innen
visse teknologier. Skyløsninger, mobilitet og integrasjon er blant de tekniske kompetanseområdene der det er stor etterspørsel.
I olje- og gassbransjen skjer det endringer. Her har Bouvet opparbeidet seg en bransjekunnskap som gjør selskapet til HAUGESUND STAVANGER BERGEN
ARENDAL SANDEFJORD KRISTIANSAND SKIEN I Region Øst har Bouvet vekst og det er god etterspørsel fra markedet. I fjerde kvartal har store og langsiktige kunder bestilt videreføring av oppdrag. Det gjelder blant annet Jernbaneverket, Forsvaret, Statkraft, Cappelen Damm,
ÖREBRO Statens vegvesen, Uloba, DNV GL, Statnett, Toll- og avgiftsdirektoratet, NRK, Avinor, Husbanken og Helse Sør-Øst. Det er en tendens til at kundene kjøper et bredere spekter av tjenester og at markedet setter pris på helhetskompetansen til Bouvet.
MALMÖ Forsvaret er den største kunden i Region Øst og hos denne kunden får Bouvet betrodde roller i viktige og spennende oppdrag. I desember vant Bouvet en ny, stor avtale med Forsvaret sammen med Atea. Avtalen gjelder utviklingstjenester på Forsvarets sikre plattform og vil føre til en vekst innenfor tjenesteområdet teknisk infrastruktur.
Cappelen Damm satser videre på sin løsning for elektronisk handel med Bouvet som leverandør. Også innenfor rådgivning har Bouvet en vekst. Blant annet er det vunnet en avtale med Sporveien knyttet til samspillet mellom IT og selskapets kjerneprosesser.
Bouvet vinner stadig nye oppdrag med utvikling av tjenester for web og mobil. Tine, Canal Digital, KS, Diakonhjemmet, Høyre og kommunesektorens organisasjon KS er blant kundene som har bestilt løsninger i kvartalet. Bouvet er leverandør for Utdanningsdirektoratets nettbaserte verktøy for kvalitetsutvikling i skolen. Tilbakemeldingene var gode etter at de nasjonale prøvene i fjerde kvartal ble publisert på en ny og bedre måte.
Innenfor forretningssystemer er det en utvikling i retning av skybaserte løsninger. Bouvet har blant annet flere prosjekter der det implementeres skybaserte CRM-løsninger med støtte for å skape gode kundeopplevelser.
Kursvirksomheten har hatt nok et godt kvartal og utvikler stadig sitt tilbud når nye muligheter oppstår. En ytterligere vekst er forventet når hele Bouvets Oslo-kontor i slutten av 2016 flytter til Majorstuen og får mer sentral beliggenhet.
en attraktiv partner i forbindelse med den omstillingen og effektiviseringen som foregår i bransjen. Bouvet har også i fjerde kvartal hatt en reduksjon i omsetningen hos selskapets største kunde Statoil. Men også Statoil har bestilt nye oppdrag fra Bouvet i kvartalet. Hos de andre oljeselskapene er omsetningen stabil.
BERGEN I Rogaland vinner Bouvet mange nye kontrakter både for eksisterende og nye kunder. Olje- og gassbransjen er generelt mer avventende, men Bouvet har lykkes med å tilpasse og posisjonere tjenestene på en slik måte at
etterspørselen holdes oppe.
OSLO SANDVIKA ARENDAL SANDEFJORD KRISTIANSAND SKIEN I kvartalet har Bouvet vunnet en ny rammeavtale innen forretningsrådgivning og prosjektledelse hos Wintershall. Også National Oilwell har signert en ny rammeavtale med Bouvet. For BP skal Bouvet utvikle et nytt arbeidsmiljøregister. Nye kunder i oljebransjen er Skangass og Pgnig.
Statoil er inne i en effektiviseringsprosess og har satt i gang programmet STEP - Statoil technical efficiency programme. Flere konsulenter fra Bouvet er leid inn for å bistå Statoil i dette programmet. HAUGESUND
TRONDHEIM MALMÖ Bouvet i Rogaland øker sin omsetning hos offentlig sektor. Direktoratet for økonomistyring (DFØ) skal sentralisere sin virksomhet i Stavanger i løpet av 2015. Her skal Bouvet utvikle mobilitetsløsninger for tid, lønn og reise som skal brukes av 80 000 statsansatte. Universitetet i Stavanger har bestilt en portalløsning for Business Intelligence. I tillegg har sju fylkeskommuner gått sammen om å kjøpe integrasjonstjenester fra Bouvet. STAVANGER FORUS
Bouvets datterselskap Olavstoppen leverer tjenester innenfor digital kommunikasjon i Rogaland. Selskapet leverer gode resultater og har fått en rekke nye oppdrag i kvartalet. SANDVIKA ARENDAL SANDEFJORD KRISTIANSAND
ÖREBRO STOCKHOLM MALMÖ 1. november overtok Bouvet Capgemini sitt regionkontor i Trondheim. Det førte til at Bouvet nå er det største rene konsulentselskapet nord for Dovre. Antall ansatte har med dette gått fra 60 til 100 og spekteret av
tjenester inkluderer nå også rådgivning og prosjektledelse. Capgemini hadde en kundebase i Trondheim som overlappet med Bouvet sin. Overtagelsen har dermed styrket posisjonen hos flere eksisterende kunder i tillegg til at
Bouvet fikk innpass hos nye kunder som EMGS og Norsk pasientregister. Konsulentene fra Capgemini er allerede godt integrert i Bouvets fagmiljø og alle er i full aktivitet.
Bouvet har vunnet nye oppdrag for de fleste av sine store kunder i Region Nord i kvartalet. Det gjelder blant annet Statoil, NTNU, Det norske oljeselskap, Kystverket, Helse Midt-Norge og Brønnøysundregistrene. I tillegg har Sparebank1 Bilplan kommet til som ny kunde. OSLO SANDVIKA
I Bergen er tilfanget av oppdrag godt innenfor alle tjenesteområder. Olje / gass, offentlig sektor, bank / finans og helse er viktige sektorer for Bouvet i denne regionen. TRONDHEIM
SANDEFJORD SKIEN Statoil fokuserer for tiden på effektivisering. Bouvet bistår i deres effektiviseringsprogram, STEP, og bidrar i endring og effektivisering av de globale arbeidsprosessene innen vedlikehold og modifikasjoner. Også hos Fiskeridirektoratet og TV2 bistår Bouvet med organisasjonsrådgivning.
KRISTIANSAND ÖREBRO MALMÖ I helsesektoren har Bouvet vunnet en forvaltningsavtale for Helse Vest sine nettløsninger og en rammeavtale med Folkehelseinstituttet. Via Bergen kommune har Bouvet bistått med utviklingen av en løsning for digital utsendelse av dokumenter fra kommuner til innbyggere og næringsliv. Løsningen heter SvarUT og vant i oktober Fyrlyktprisen som ble delt ut under Norsk konferanse for IT i offentlig sektor. Kommunenes organisasjon KS jobber nå for at alle kommuner skal ta løsningen i bruk og har tegnet avtale med Bouvet om videreutvikling av løsningen.
Sparebanken Vest er ny kunde for Bouvet i Bergen. De har inngått rammeavtale med Bouvet innenfor et bredt spekter av tjenester, inkludert utforming av digitale kanaler. Hordaland fylkeskommune har i flere år brukt Bouvet til utvikling av nettløsninger. Nå har fylkeskommunen også inngått en eksklusiv avtale innenfor reklametjenester. Dette er den første reklame-kunden for Bouvet i Bergen. BERGEN
I Region Sør har Bouvet kunder innenfor blant annet industri, olje/gass og offentlig sektor. Det er god aktivitet hos eksisterende kunder, samt at flere eldre kundeforhold har blitt reetablert. Prispresset har økt
innenfor oljeleverandørindustrien som følge av lavere investeringer i bransjen.
ÖREBRO STOCKHOLM Innenfor industri har Bouvet i Region Sør kunder som Yara, MHWirth og Flowtite. MHWirth har i kvartalet forlenget sin avtale med Bouvet innenfor systemutvikling. Yara får bistand fra Bouvet med sine web-baserte løsninger. Også hos Statoil har Bouvet stabil og god aktivitet i Region Sør.
Det er vunnet flere nye oppdrag innenfor sikkerhet i kvartalet. Altinn er blant løsningene som blir sikkerhetstestet. SANDEFJORD SKIEN
Bouvet er vesentlig bidragsyter i Agder Energi sitt prosjekt med etablering av automatisk måleravlesning (AMS). KRISTIANSAND
I Sverige er konsulentmarkedet godt innenfor en rekke nisjer og for konsulenter med god bransjekunnskap. For generelle IT-konsulenter er det et sterkt prispress.
I tredje kvartal meldte Bouvet om rammeavtalene med Kammarkollegiet / Statens inköpscentral. Kammarkollegiet har delt Sverige inn i fem regioner og for hver region inngås rammeavtaler som kan anvendes av alle statlige virksomheter i regionen. I september vant Bouvet denne rammeavtalen for vestre region av Sverige for fire tjenesteområder. Leveranser innenfor denne avtalen er nå i gang. Bouvet er også innstilt som vinner av rammeavtaler i de fire andre regionene i Sverige. Det er ventet et betydelig uttak av tjenester innenfor disse avtalene og det er grunn til å tro at dette vil bidra til vekst for Bouvet i Sverige.
Bouvet har en solid kundebase i Sverige. I fjerde kvartal har kunder som ICA, Nobina, Trafikverket, Affinion, IKANO, Region Skåne og Vattenfall bestilt nye oppdrag.
Sesam er en plattform utviklet av Bouvet, for informasjonsintegrasjon på tvers av systemer. Plattformen gjør det mulig å enkelt samle data fra ulike systemer, knytte disse dataene sammen og dele dataene til andre systemer. Sesam støtter også dataanalyse og søk på tvers av systemene. Sesam selges som en abonnementsløsning og er skilt ut som en egen forretningsenhet i Bouvet. Abonnementsprisen er avhengig av hvor mange systemer kunden ønsker å integrere og hva slags servicenivå det er behov for.
Riksarkivet er en institusjon som samler informasjon fra et stort antall offentlige virksomheter. I fjerde kvartal startet Riksarkivet et pilotprosjekt der de ved hjelp av Sesam realiserer en kontinuerlig høsting av arkivverdige dokumenter.
Riksantikvaren tegnet i kvartalet en rammeavtale med Bouvet om bruk av Sesam til sin kulturminneportal. Også Statnett og Hafslund har skalert opp sin bruk av Sesam.
Bouvet passerte i fjerde kvartal 1000 ansatte. Ved kvartalets slutt hadde selskapet 1008 medarbeidere, noe som er 46 mer enn foregående kvartal. Det siste året har antallet ansatte økt med 77. Likevel er solid kompetanse og fornøyde medarbeidere viktigere for Bouvet enn vekst.
I fjerde kvartal kom resultatet av selskapets årlige medarbeiderundersøkelse. Den ga svært gode resultater og innspill til den videre utviklingen av selskapet. 91 % svarer at alt tatt betraktning så er Bouvet et flott sted å arbeide.
Konsernet er til enhver tid eksponert for ulike former for operasjonell risiko, markedsrisiko og finansiell risiko. Styret og ledelsen arbeider kontinuerlig med risikostyring og risikohåndtering. Dette er nærmere beskrevet i årsrapporten for
2013 under "Eierstyring og selskapsledelse" (punkt 10: Risikostyring og intern kontroll). Det har etter styrets oppfatning ikke skjedd noen vesentlig endring i de ulike risikoene konsernet er eksponert for de seneste tre månedene.
Digitaliseringen i samfunnet og i virksomhetene vil fortsette. Det er vanskelig å presis forutse fart og retning på digitaliseringen i de ulike bransjer. Under slike forhold er det viktig å ha evne til å kunne omstille seg raskt. Bouvet har i 2014 hatt en vekst til tross for stort fall i omsetningen fra selskapets største kunde, Statoil. Dette viser at Bouvet har god evne til å tilpasse seg markedet, noe som også vil være viktig i de kommende år.
Den norske produktivitetskommisjonen peker i sin rapport på at potensiale som ligger i IKT og digital kommunikasjon må
Bouvet er med sin satsing på kompetanse og nyskaping godt posisjonert til denne utviklingen. Alt ligger derfor til rette for at den lønnsomme veksten til Bouvet vil fortsette.
Sverre Hurum Konsernsjef/CEO Telefon: +47 23 40 60 00 | +47 913 50 047 Erik Stubø
Økonomidirektør/CFO Telefon: +47 23 40 60 00 | +47 950 36 011
Vi erklærer etter beste overbevisning at delårsregnskapet for fjerde kvartal og det foreløpige regnskapet for perioden 1. januar til 31. desember 2014 er utarbeidet i samsvar med IAS 34, og at opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av konsernet Bouvet ASAs eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultat som helhet. Vi erklærer også, etter beste overbevisning, at delårsrapporten gir en rettvisende oversikt over viktige begivenheter i regnskapsperioden og deres innflytelse på delårsregnskapet, de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer virksomheten står overfor i neste regnskapsperiode, samt av vesentlige transaksjoner med nærstående.
Oslo 24. februar 2015 Styret i Bouvet ASA
Åge Danielsen Styrets leder
Randi Helene Røed Styrets nestleder
Grethe Høiland Styremedlem
Ingebrigt Steen Jensen Styremedlem
Egil Christen Dahl Styremedlem
Sverre Hurum Administrerende direktør
| TNOK | UREVIDERT OKT-DES 2014 |
UREVIDERT OKT-DES 2013 |
ENDRING | ENDRING % | UREVIDERT JAN-DES 2014 |
JAN-DES 2013 |
ENDRING | ENDRING % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DRIFTSINNTEKTER | 313 196 | 298 282 | 14 914 | 5,0 % | 1 132 598 | 1 112 774 | 19 824 | 1,8 % |
| DRIFTSKOSTNADER | ||||||||
| Varekostnad | 38 811 | 36 714 | 2 097 | 5,7 % | 136 645 | 151 996 | -15 351 | -10,1 % |
| Lønnskostnad | 217 375 | 200 695 | 16 680 | 8,3 % | 783 760 | 743 334 | 40 426 | 5,4 % |
| Avskrivninger varige driftsmidler | 2 700 | 2 311 | 389 | 16,8 % | 10 201 | 9 404 | 797 | 8,5 % |
| Avskrivninger immaterielle eiendeler | 1 611 | 394 | 1 217 | 308,9 % | 3 138 | 1 303 | 1 835 | 140,8 % |
| Annen driftskostnad | 33 364 | 30 934 | 2 430 | 7,9 % | 119 692 | 111 644 | 8 048 | 7,2 % |
| Sum driftskostnader | 293 861 | 271 048 | 22 813 | 8,4 % | 1 053 436 | 1 017 681 | 35 755 | 3,5 % |
| Driftsresultat | 19 335 | 27 234 | -7 899 | -29,0 % | 79 162 | 95 093 | -15 931 | -16,8 % |
| FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER |
||||||||
| Annen renteinntekt | 629 | 802 | -173 | -21,6 % | 2 616 | 2 599 | 17 | 0,7 % |
| Annen finansinntekt | 729 | 72 | 657 | 912,5 % | 860 | 310 | 550 | 177,4 % |
| Annen rentekostnad | -85 | -83 | -2 | -2,4 % | -358 | -328 | -30 | -9,1 % |
| Annen finanskostnad | -164 | -103 | -61 | -59,2 % | -703 | -536 | -167 | -31,2 % |
| Netto finansposter | 1 109 | 688 | 421 | 61,2 % | 2 415 | 2 045 | 370 | 18,1 % |
| Ordinært resultat før skattekostnad | 20 444 | 27 922 | -7 478 | -26,8 % | 81 577 | 97 138 | -15 561 | -16,0 % |
| Skattekostnad | ||||||||
| Skattekostnad på ordinært resultat | 6 745 | 7 881 | -1 136 | -14,4 % | 24 596 | 27 297 | -2 701 | -9,9 % |
| Sum skattekostnad | 6 745 | 7 881 | -1 136 | -14,4 % | 24 596 | 27 297 | -2 701 | -9,9 % |
| Periodens resultat | 13 699 | 20 041 | -6 342 | -31,6 % | 56 981 | 69 841 | -12 860 | -18,4 % |
| Henføres til: | ||||||||
| Eiere i morselskapet | 13 301 | 19 707 | 55 737 | 68 677 | ||||
| Ikke-kontrollerende interesse | 398 | 334 | 1 244 | 1 164 |
| TNOK | UREVIDERT OKT-DES 2014 |
UREVIDERT OKT-DES 2013 |
ENDRING | ENDRING % | UREVIDERT JAN-DES 2014 |
JAN-DES 2013 |
ENDRING | ENDRING % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Poster som kan reklassifiseres over resultat i senere perioder |
||||||||
| Omregningsdifferanser valuta | -201 | -15 | -186 | I/A | -339 | 336 | -674 | -200,9 % |
| Sum andre inntekter og kostnader | -201 | -15 | -186 | I/A | -339 | 336 | -674 | -200,9 % |
| Periodens resultat | 13 699 | 20 041 | -6 342 | -31,6 % | 56 981 | 69 841 | -12 860 | -18,4 % |
| Totalresultat | 13 498 | 20 026 | -6 528 | -32,6 % | 56 642 | 70 177 | -13 534 | -19,3 % |
| Henføres til: | ||||||||
| Eiere i morselskapet | 13 100 | 19 692 | 55 398 | 69 013 | ||||
| Ikke-kontrollerende interesse | 398 | 334 | 1 244 | 1 164 | ||||
| Utvannet resultat pr. aksje | 1,29 | 1,92 | -0,63 | -32,7 % | 5,39 | 6,67 | -1,29 | -19,3 % |
| Resultat pr. utestående aksje | 1,31 | 1,94 | -0,63 | -32,7 % | 5,45 | 6,75 | -1,30 | -19,2 % |
| TNOK | UREVIDERT 31.12.2014 |
31.12.2013 | ENDRING | ENDRING % |
|---|---|---|---|---|
| EIENDELER | ||||
| ANLEGGSMIDLER | ||||
| IMMATERIELLE EIENDELER | ||||
| Utsatt skattefordel | 214 | 155 | 59 | 38,1 % |
| Goodwill | 31 230 | 18 745 | 12 485 | 66,6 % |
| Andre immaterielle eiendeler | 15 125 | 6 001 | 9 124 | 152,0 % |
| Sum immaterielle eiendeler | 46 569 | 24 901 | 21 668 | 87,0 % |
| VARIGE DRIFTSMIDLER | ||||
| Inventar | 10 088 | 9 733 | 355 | 3,6 % |
| Kontormaskiner og kjøretøy | 2 682 | 1 941 | 741 | 38,2 % |
| EDB utstyr | 11 576 | 11 044 | 532 | 4,8 % |
| Sum varige driftsmidler | 24 346 | 22 718 | 1 628 | 7,2 % |
| FINANSIELLE ANLEGGSMIDLER | ||||
| Øvrige finansielle anleggsmidler | 11 | 11 | 0 | 0,0 % |
| Sum finansielle anleggsmidler | 11 | 11 | 0 | 0,0 % |
| Sum anleggsmidler | 70 926 | 47 630 | 23 296 | 48,9 % |
| OMLØPSMIDLER | ||||
| Igangværende arbeid | 106 625 | 84 476 | 22 149 | 26,2 % |
| Kundefordringer | 131 129 | 125 451 | 5 678 | 4,5 % |
| Andre kortsiktige fordringer | 20 027 | 18 658 | 1 369 | 7,3 % |
| Kontanter og kontantekvivalenter | 118 568 | 169 222 | -50 654 | -29,9 % |
| Sum omløpsmidler | 376 349 | 397 807 | -21 458 | -5,4 % |
| SUM EIENDELER | 447 275 | 445 437 | 1 838 | 0,4 % |
| TNOK | UREVIDERT 31.12.2014 |
31.12.2013 | ENDRING | ENDRING % |
|---|---|---|---|---|
| EGENKAPITAL OG GJELD | ||||
| EGENKAPITAL | ||||
| INNSKUTT EGENKAPITAL | ||||
| Aksjekapital | 10 250 | 10 250 | 0 | 0,0 % |
| Egne aksjer - pålydende verdi | -20 | -19 | -1 | 5,3 % |
| Overkursfond | 10 000 | 10 000 | 0 | 0,0 % |
| Sum innskutt egenkapital | 20 230 | 20 231 | -1 | 0,0 % |
| OPPTJENT EGENKAPITAL | ||||
| Annen egenkapital | 130 128 | 136 869 | -6 741 | -4,9 % |
| Sum opptjent egenkapital | 130 128 | 136 869 | -6 741 | -4,9 % |
| Ikke-kontrollerende interesser | 3 174 | 2 729 | 445 | 16,3 % |
| Sum egenkapital | 153 532 | 159 829 | -6 297 | -3,9 % |
| GJELD | ||||
| LANGSIKTIG GJELD | ||||
| Utsatt skatt | 370 | 0 | 370 | I/A |
| Andre avsetninger for forpliktelser | 513 | 0 | 513 | I/A |
| Sum langsiktig gjeld | 883 | 0 | 883 | I/A |
| KORTSIKTIG GJELD | ||||
| Leverandørgjeld | 36 733 | 31 863 | 4 870 | 15,3 % |
| Betalbar skatt | 24 176 | 28 557 | -4 381 | -15,3 % |
| Skyldige offentlige avgifter | 109 388 | 106 347 | 3 041 | 2,9 % |
| Annen kortsiktig gjeld | 122 563 | 118 841 | 3 722 | 3,1 % |
| Sum kortsiktig gjeld | 292 860 | 285 608 | 7 252 | 2,5 % |
| Sum gjeld | 293 743 | 285 608 | 8 135 | 2,8 % |
| SUM EGENKAPITAL OG GJELD | 447 275 | 445 437 | 1 838 | 0,4 % |
| TNOK | UREVIDERT OKT-DES 2014 |
UREVIDERT OKT-DES 2013 |
UREVIDERT JAN-DES 2014 |
JAN-DES 2013 |
|---|---|---|---|---|
| KONTANTSTRØM FRA OPERASJONELLE AKTIVITETER | ||||
| Ordinært resultat før skattekostnad | 20 444 | 27 922 | 81 577 | 97 138 |
| Betalte skatter | -8 326 | 7 474 | -28 284 | -19 847 |
| (Gevinst)/tap ved salg av anleggsmidler | -13 | -51 | -215 | -41 |
| Ordinære avskrivninger | 2 700 | 2 311 | 10 201 | 9 404 |
| Amortisering immaterielle eiendeler | 1 611 | 394 | 3 138 | 1 303 |
| Aksjebasert avlønning | 1 286 | 990 | 4 828 | 3 980 |
| Endring i igangværende arbeid, debitorer og kreditorer | 4 004 | 14 776 | -22 957 | -12 026 |
| Endring i andre tidsavgrensninger | 39 930 | 39 018 | 4 035 | 19 469 |
| Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | 61 636 | 92 835 | 52 322 | 99 381 |
| KONTANTSTRØM FRA INVESTERINGSAKTIVITETER | ||||
| Salg av varige driftsmidler | 152 | 123 | 452 | 1 293 |
| Kjøp av varige driftsmidler | -3 172 | -3 612 | -12 065 | -10 746 |
| Kjøp av immaterielle eiendeler | -1 554 | 0 | -4 021 | -1 660 |
| Kjøp av virksomhet | -12 250 | 0 | -12 250 | 0 |
| Investering i datterselskap netto etter kontanter | 392 | 0 | -5 517 | 0 |
| Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | -16 431 | -3 488 | -33 402 | -11 114 |
| KONTANTSTRØM FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER | ||||
| Kjøp egne aksjer | -12 800 | 0 | -12 800 | -11 539 |
| Salg av egne aksjer | 7 069 | 6 671 | 7 069 | 6 671 |
| Utbetalinger av utbytte | 0 | 0 | -62 300 | -52 022 |
| Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviter | -5 731 | 6 671 | -68 031 | -56 891 |
| Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter | 39 474 | 96 018 | -49 111 | 31 377 |
| Kontanter og kontantekvivalenter i begynnelsen av perioden * | 79 094 | 73 204 | 167 679 | 137 845 |
| Kontanter og kontantekvivalenter ved periodens slutt | 118 568 | 169 222 | 118 568 | 169 222 |
* Kontanter og kontantekvivalenter i perioden jan-des 2014 er justert med kontanter TNOK 1 543 fra kjøp av datterselskap i perioden.
| TNOK | AKSJE KAPITAL |
EGNE AKSJER | OVERKURS | SUM INNSKUTT EGENKAPITAL |
ANNEN EGEN KAPITAL |
IKKE-KON TROLLERENDE INTERESSER |
SUM EGEN KAPITAL |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital pr. 01.01.2013 | 10 250 | -1 | 10 000 | 20 249 | 119 756 | 2 336 | 142 341 |
| Totalresultat | 0 | 69 013 | 1 164 | 70 177 | |||
| Kjøp/salg av egne aksjer (netto) | -18 | -18 | -4 850 | -4 868 | |||
| Aksjeprogram ansatte ført mot egenkapital | 0 | 4 200 | 4 200 | ||||
| Utbytte | 0 | -51 250 | -771 | -52 021 | |||
| Egenkapital pr. 31.12.2013 | 10 250 | -19 | 10 000 | 20 231 | 136 869 | 2 729 | 159 829 |
| Egenkapital pr. 01.01.2014 | 10 250 | -19 | 10 000 | 20 231 | 136 869 | 2 729 | 159 829 |
| Totalresultat | 55 398 | 1 244 | 56 642 | ||||
| Kjøp/salg av egne aksjer (netto) | -1 | -1 | -5 661 | -5 662 | |||
| Aksjeprogram ansatte ført mot egenkapital | 5 021 | 0 | 5 021 | ||||
| Utbytte | -61 500 | -800 | -62 300 | ||||
| Egenkapital pr. 31.12.2014 (Urevidert) | 10 250 | -20 | 10 000 | 20 230 | 130 128 | 3 174 | 153 532 |
Konsernet har ikke foretatt noen endringer i anvendte regnskapsprinsipper i 2014. Kvartalsregnskapet for fjerde kvartal er avlagt i samsvar med internasjonale standarder for finansiell rapportering (IFRS) og fortolkninger fastsatt av EU, og er utarbeidet i henhold til IAS 34. Delårsregnskapet er ikke revidert og omfatter ikke all informasjon som kreves i et årsregnskap og bør ses i sammenheng med konsernets årsrapport for 2013.
| TNOK | OKT-DES 2014 | OKT-DES 2013 | ENDR. % | JAN-DES 2014 | JAN-DES 2013 | ENDR. % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| RESULTAT | ||||||
| Driftsinntekter | 313 196 | 298 282 | 5,0 % | 1 132 598 | 1 112 774 | 1,8 % |
| EBITDA | 23 646 | 29 939 | -21,0 % | 92 501 | 105 800 | -12,6 % |
| Driftsresultat (EBIT) | 19 335 | 27 234 | -29,0 % | 79 162 | 95 093 | -16,8 % |
| Resultat før skattekostnad | 20 444 | 27 922 | -26,8 % | 81 577 | 97 138 | -16,0 % |
| Periodens resultat | 13 699 | 20 041 | -31,6 % | 56 981 | 69 841 | -18,4 % |
| EBITDA-margin | 7,5 % | 10,0 % | -24,8 % | 8,2 % | 9,5 % | -14,1 % |
| EBIT-margin | 6,2 % | 9,1 % | -32,4 % | 7,0 % | 8,5 % | -18,2 % |
| BALANSE | ||||||
| Anleggsmidler | 70 926 | 47 630 | 48,9 % | 70 926 | 47 630 | 48,9 % |
| Omløpsmidler | 376 349 | 397 807 | -5,4 % | 376 349 | 397 807 | -5,4 % |
| Sum eiendeler | 447 275 | 445 437 | 0,4 % | 447 275 | 445 437 | 0,4 % |
| Egenkapital | 153 532 | 159 829 | -3,9 % | 153 532 | 159 829 | -3,9 % |
| Langsiktig gjeld | 883 | 0 | I/A | 883 | 0 | I/A |
| Kortsiktig gjeld | 292 860 | 285 608 | 2,5 % | 292 860 | 285 608 | 2,5 % |
| Egenkapitalandel | 34,3 % | 35,9 % | -4,3 % | 34,3 % | 35,9 % | -4,3 % |
| Likviditetsgrad | 1,29 | 1,39 | -7,7 % | 1,29 | 1,39 | -7,7 % |
| KONTANTSTRØM | ||||||
| Netto operasjonell kontantstrøm | 61 636 | 92 835 | -33,6 % | 52 322 | 99 381 | -47,4 % |
| Netto fri kontantstrøm | 45 205 | 89 347 | -49,4 % | 18 921 | 88 267 | -78,6 % |
| Netto kontantstrøm | 39 474 | 96 018 | -58,9 % | -49 111 | 31 377 | -256,5 % |
| Kontantstrøm margin | 19,7 % | 31,1 % | -36,8 % | 4,6 % | 8,9 % | -48,3 % |
| AKSJE INFORMASJON | ||||||
| Antall aksjer | 10 250 000 | 10 250 000 | 0,0 % | 10 250 000 | 10 250 000 | 0,0 % |
| Gjennomsnittlig antall utestående aksjer | 10 189 450 | 10 156 624 | 0,3 % | 10 220 261 | 10 174 317 | 0,5 % |
| Gjennomsnittlig antall utvannede aksjer | 10 317 878 | 10 277 259 | 0,4 % | 10 346 049 | 10 292 902 | 0,5 % |
| EBIT pr. utestående aksje | 1,85 | 2,64 | -29,9 % | 7,59 | 9,20 | -17,5 % |
| Utvannet EBIT pr. aksje | 1,83 | 2,61 | -30,0 % | 7,49 | 9,09 | -17,5 % |
| Resultat pr. utestående aksje | 1,31 | 1,94 | -32,7 % | 5,45 | 6,75 | -19,2 % |
| Utvannet resultat pr. aksje | 1,29 | 1,92 | -32,8 % | 5,39 | 6,67 | -19,3 % |
| Bokført egenkapital pr. aksje | 14,98 | 15,59 | -3,9 % | 14,98 | 15,59 | -3,9 % |
| Utbetalt utbytte pr. aksje | 0,00 | 0,00 | I/A | 6,00 | 5,00 | 20,0 % |
| ANSATTE | ||||||
| Antall ansatte ved periodens slutt | 1 008 | 931 | 8,3 % | 1 008 | 931 | 8,3 % |
| Gjennomsnittlig antall ansatte | 995 | 928 | 7,2 % | 958 | 908 | 5,5 % |
| Driftsinntekter pr. ansatt | 315 | 321 | -2,0 % | 1 182 | 1 225 | -3,5 % |
| Driftskostnader pr. ansatt | 295 | 292 | 1,2 % | 1 100 | 1 121 | -1,9 % |
| EBIT pr. ansatt | 19 | 29 | -33,8 % | 83 | 105 | -21,1 % |
| Antall aksjer | Antall utstedte aksjer ved årets slutt |
|---|---|
| Bokført egenkapital pr. aksje | Bokført egenkapital / antall aksjer |
| Driftsinntekter pr. ansatt | Driftsinntekter / gjennomsnittlig antall ansatte |
| Driftskostnader pr. ansatt | Driftskostnader / gjennomsittlig antall ansatte |
| EBIT | Driftsresultat |
| EBIT pr. ansatt | EBIT / gjennomsnittlig antall ansatte |
| EBIT pr. utestående aksje | EBIT henført til eiere i morselskapet / gjennomsnittlig antall utestående aksjer |
| EBITDA | Driftsresultat + avskrivninger varige driftsmidler og immaterielle eiendeler |
| EBITDA-margin | EBITDA / driftsinntekter |
| EBIT-margin | EBIT / driftsinntekter |
| Egenkapitalandel | Bokført egenkapital / total kapital |
| Gjennomsnittlig antall utestående aksjer | Utstedte aksjer justert for egne aksjer i gjennomsnitt for året |
| Gjennomsnittlig antall utvannede aksjer | Utstedte aksjer justert for egne aksjer og aksjeprogram i gjennomsnitt for året |
| Kontantstrøm margin | Netto operasjonell kontantstrøm / driftsinntekter |
| Likviditetsgrad | Omløpsmidler / kortsiktig gjeld |
| Netto fri kontantstrøm | Netto operasjonell kontantstrøm - netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter |
| Resultat pr. utestående aksje | Periodens resultat henført til eiere i morselskapet / gjennomsnittlig antall utestående aksjer |
| Utbetalt utbytte pr. aksje | Utbytte pr aksje utbetalt i året |
| Utvannet EBIT pr. aksje | EBIT henført til eiere i morselskapet / gjennomsnittlig antall utvannede aksjer |
| Utvannet resultat pr. aksje | Periodens resultat henført til eiere i morselskapet / gjennomsnittlig antall utvannede aksjer |
Bouvet ASA har kontorer i Oslo, Trondheim, Bergen, Haugesund, Stavanger, Kristiansand, Arendal, Skien, Sandvika, Sandefjord, Malmö, Örebro og Stockholm. Vår filosofi er at kompetansen skal utnyttes på tvers av selskapet, mens prosjektene skal forankres lokalt. Det vil si at kundene våre får en lokal kundekontakt og prosjektleder, men tilgang til kompetansen i hele selskapet uavhengig av hvor den er lokalisert.
Sandakerveien 24c, bygg D11 Boks 4430 Nydalen 0403 Oslo Telefon: (+47) 23 40 60 00
Vikaveien 29 4817 His Telefon: (+47) 23 40 60 00
Solheimsgaten 15 5058 Bergen Telefon: (+47) 55 20 09 17
Uniongata 18 Klosterøya 3732 Skien Telefon: (+47) 23 40 60 00 KRISTIANSAND Kjøita 25 4630 Kristiansand Telefon: (+47) 23 40 60 00
Fabrikkveien 10 4033 Stavanger Telefon: (+47) 51 20 00 20
Nedre Strandgata 33 Boks 344 Sentrum 4022 Stavanger Telefon: (+47) 52 82 10 17
Diktervegen 8 5538 Haugesund Telefon: (+47) 52 82 10 17 TRONDHEIM
Kjøpmannsgata 35 7011 Trondheim Telefon: (+47) 23 40 60 00
Leif Tronstadsplass 6 1337 Sandvika Telefon: (+47) 23 40 60 00
Klinestadmoen 9 3241 Sandefjord Telefon: (+47) 23 40 60 00
Arenavägen 45, 16 tr 121 77 Johanneshov Telefon: (+46) 8 578 771 00
Södergatan 3 211 34 Malmö Telefon: (+46) 40 636 60 00
Klostergatan 3 70361 Örebro Telefon: (+46) 0 709 431 411
www.bouvet.no
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.