AI assistant
Bouvet — Earnings Release 2015
May 12, 2015
3563_rns_2015-05-12_a6938a89-b9b9-49ca-a82d-3494c4b4ca06.pdf
Earnings Release
Open in viewerOpens in your device viewer
KVARTALSRAPPORT Q115
Om Bouvet
Bouvet leverer tjenester innenfor informasjonsteknologi, digital kommunikasjon og virksomhetsstyring. Ved kvartalets slutt var det 1000 ansatte i Bouvet fordelt på 14 kontorer i Norge og Sverige.
Vi er strategisk partner for en rekke virksomheter og hjelper dem med å utforme digitale løsninger som skaper nye forretningsmuligheter. Kundene setter pris på Bouvets gode forståelse for deres virksomhet og at vi med vårt brede tjenestespekter kan være en totalleverandør. Vi er opptatt av å ha langsiktige kunderelasjoner.
Bouvets regionale modell med lokale kontorer gir klare fordeler når det gjelder markedsarbeid og konkurransekraft. For mange virksomheter er det viktig at leverandøren av forretningskritiske systemer har lokal forankring og kompetanse. I tillegg er det på denne måten lettere å etablere langsiktige relasjoner og dermed kjennskap til kundens virksomhet og systemer.
Som følge av vårt tydelige fokus på prinsipper for styring av virksomheten, framstår Bouvet som et solid, veldrevet og velrennomert selskap. I tillegg til våre standarder for å levere gode løsninger, stiller vi strenge krav til etikk, habilitet, sikkerhet, åpenhet og etterrettelighet. Våre nære relasjoner til kundene er mulig fordi virksomheten og de ansatte gjennomfører oppdragene med høy grad av integritet.
Hovedpunkter i første kvartal 2015
- · Driftsinntektene øker til 327,0 millioner kroner, opp 8,7 prosent siden første kvartal i fjor.
- · Driftsresultatet øker til 32,0 millioner kroner, opp 18,6 prosent siden første kvartal i fjor.
- · Kontantstrøm fra drift utgjør 0,3 millioner kroner sammenlignet med -13,3 millioner i første kvartal i fjor.
- · En rekke nye avtaler der Bouvet vinner på grunn av bredden i tjenestespekteret og nærhet til kundene.
- · 1000 ansatte ved kvartalets slutt. En nedgang på åtte i forhold til forrige kvartal og økning på 68 i forhold til samme periode i fjor
Nøkkeltall
| MNOK | JAN-MAR 2015 | JAN-MAR 2014 | ENDR. % | HELÅR 2014 |
|---|---|---|---|---|
| Driftsinntekter | 327,0 | 300,9 | 8,7 % | 1 132,6 |
| Driftsresultat (EBIT) | 32,0 | 27,0 | 18,6 % | 79,2 |
| Ordinært resultat før skattekostnad | 32,2 | 27,5 | 17,1 % | 81,6 |
| Periodens resultat | 24,4 | 19,2 | 26,9 % | 57,0 |
| Netto operasjonell kontantstrøm | 0,3 | -13,3 | I/A | 48,8 |
| Likviditetsbeholdning | 115,8 | 144,8 | -20,1 % | 118,6 |
| Antall ansatte (periodens slutt) | 1 000 | 932 | 7,3 % | 1 008 |
| Antall ansatte (gjennomsnitt) | 1 003 | 931 | 7,8 % | 958 |
| Resultat pr. utestående aksje | 2,35 | 1,86 | 26,6 % | 5,45 |
| Utvannet resultat pr. aksje | 2,32 | 1,84 | 26,5 % | 5,39 |
| EBIT margin | 9,8 % | 9,0 % | 7,0 % | |
| Egenkapitalandel | 37,2 % | 38,7 % | 34,3 % |
Finansielle resultater
Driftsinntekter
Bouvet hadde i første kvartal 2015 driftsinntekter på 327,0 millioner kroner sammenlignet med 300,9 millioner kroner i første kvartal i fjor. Dette tilsvarer en økning på 8,7 prosent. Prisene på konsernets timebaserte tjenester viser en økning på 2,7 prosent i første kvartal 2015 sammenlignet med første kvartal 2014. Faktureringsgraden for konsernets konsulenter er 1,0 prosent poeng lavere i første kvartal 2015 sammenlignet med første kvartal 2014. Driftsinntektene fra salg av tjenester fra underkonsulenter var i kvartalet 30,2 millioner kroner, som er en nedgang på 3,1 millioner kroner fra første kvartal 2014. Gjennomsnittlig antall ansatte er 7,8 prosent høyere i første kvartal 2015 sammenlignet med første kvartal 2014. Samlet bidrar dette til at driftsinntektene i første kvartal 2015 øker med 8,7 prosent fra første kvartal 2014.
Det har i kvartalet vært en god utvikling i omsetningen fra eksisterende kunder. Kunder som også var kunder i første kvartal 2014 stod for 89 prosent av driftsinntektene. I tillegg har nye kunder, som har tilkommet etter første kvartal 2014, bidratt med samlet driftsinntekt på 37,6 millioner kroner i første kvartal 2015.
Bouvet har som strategi å benytte tjenester fra innleide underkonsulenter der konsernet ikke har kapasitet til å dekke etterspørselen med konsernets egne ansatte eller kundene etterspør spisskompetanse utenfor konsernets satsningsområder. I første kvartal 2015 utgjorde underkonsulentenes andel av total omsetning 9,2 prosent sammenlignet med 11,1 prosent i første kvartal 2014. Konsernets langsiktige målsetting er at andelen skal utgjøre cirka 15 prosent av samlede driftsinntekter.
Driftskostnader
Bouvet hadde i første kvartal driftskostnader inklusive avskrivninger på 295,0 millioner kroner, opp fra 273,9 millioner kroner i første kvartal 2014. Dette tilsvarer en økning på 7,7 prosent. Personalkostnadene øker som en følge av at gjennomsnittlig antall ansatte har økt i tillegg til generell lønnsvekst. Konsernet har opplevd en generell lønnsvekst på 3,2 prosent over de seneste 12 måneder. Varekostnaden er
36,3 millioner kroner i første kvartal 2015 sammenlignet med 36,3 millioner kroner første kvartal i fjor, og består hovedsakelig av kjøp av underkonsulenttjenester og innleie av kursinstruktører. Andre driftskostnader øker med 1,7 prosent fra første kvartal 2014 og utgjorde 27,7 millioner kroner i kvartalet. Økningen i andre driftskostnader på 0,5 millioner fra første kvartal i 2014 skyldes i hovedsak en økning i kostnader knyttet til leie av lokaler.
Resultat
Driftsresultatet (EBIT) i første kvartal 2015 ble 32,0 millioner kroner sammenlignet med 27,0 millioner kroner i tilsvarende periode i fjor. Dette representerer en økning på 18,6 prosent. EBIT marginen øker til 9,8 prosent, sammenlignet med 9,0 prosent samme periode i fjor. Resultat etter skatt ble 24,4 millioner kroner i første kvartal sammenlignet med 19,2 millioner kroner i samme periode 2014. Utvannet resultat pr aksje for kvartalet ble 2,32 kroner sammenlignet med 1,84 kroner i første kvartal 2014.
Kontantstrøm, likviditet og soliditet
Konsernets kontantstrøm fra driften var 0,3 millioner kroner i første kvartal 2015, sammenlignet med en kontantstrøm fra driften på -13,3 millioner kroner i første kvartal 2014. Kontantstrømmen påvirkes negativt av at arbeidskapital knyttet til kundefordringer, igangværende arbeid og andre kortsiktige fordringer i kvartalet øker med 38,4 millioner fra fjerde kvartal 2014. Videre påvirkes kontantstrømmen positivt av at kortsiktig gjeld øker med 10,0 millioner sammenlignet med fjerde kvartal 2014. Konsernets kontantstrøm fra driften siste tolv måneder er på 62,3 millioner kroner, resultat etter skatt for samme periode er 62,2 millioner kroner.
Konsernet har i hovedsak store, solide børsnoterte foretak og offentlige virksomheter i sin kundeportefølje. Konsernet har ikke opplevd tap på fordringer gjennom året og har god kontroll og oversikt over fordringsmassen.
Konsernet har ingen rentebærende gjeld, og bankinnskudd var ved periodens slutt 115,8 millioner kroner mot 144,8 millioner kroner ved utgangen av første kvartal 2014.
DRIFTSINNTEKTER
ANTALL ANSATTE VED PERIODENS SLUTT
DRIFTSRESULTAT (EBIT)
Konsernet har en ubenyttet kassekreditt på 50 millioner kroner ved periodens slutt. Konsernet hadde ved kvartalets slutt 19 688 aksjer i eget eie. Egenkapitalen var ved kvartalets slutt 179,5 millioner kroner, som representerte en egenkapitalandel på 37,2 prosent. Tilsvarende tall for første kvartal 2014 var 180,5 millioner kroner, tilsvarende en egenkapitalandel på 38,7 prosent. Justert for foreslått utbytte på i alt 51,3 millioner kroner som utbetales i andre kvartal 2015 er egenkapitalandelen 29,7 prosent ved utgangen av første kvartal. Bouvet har en langsiktig målsetting om å ivareta en egenkapitalprosent i overkant av 30 prosent.
Utvikling og marked
Etterspørselen etter Bouvets tjenester er stabilt god i Norge og noe økende i Sverige.
Olje og gass er den sektoren der Bouvet har størst omsetning. Her har selskapet tilpasset tjenestespekteret og leverer i økende grad støtte til kundenes kjerneprosesser. Dette har medført at fallet i omsetning hos kunder i denne bransjen har flatet ut.
Det er en tendens til at kundene ser mer helhetlig på digitaliseringen av sine virksomheter: Digitale løsninger har blitt viktig i forretningsutviklingen i alle bransjer; Virksomhetenes kommunikasjon og interaksjon med målgruppene ses i sammenheng på tvers av kanaler; Web-løsninger og mobile løsninger integreres med bakenforliggende systemer; Sikkerhet og infrastruktur har blitt et strategisk spørsmål for mange kunder.
Aktiviteten i Bouvet er stor og i hver eneste av kvartalets uker har Bouvet levert løsninger som skaper positive ringvirkninger for kunder, enkeltmennesker og samfunn. Her er noen eksempler fra første kvartal:
• Løsningen Fiskinfo som ble lansert av fiskeriministeren i februar, gjør at fiskere får informasjon fra myndighetene rett inn i sine digitale kart noe som gjør det enklere å planlegge og gjennomføre fisket.
Segmentrapportering
Internt rapporterer ikke konsernet på forretningsområder eller segmenter i regnskapsmessig forstand. Konsernets virksomhet er ensartet og innenfor det nordiske markedet for IT-konsulenttjenester. Risiko og avkastning følges opp på avdelingsnivå innenfor ensartede konsulentavdelinger med felles marked, på prosjektbasis og pr konsulent. Dette gir ikke grunnlag for segmentrapportering og konsernet presenterer derfor ikke dette. Ved eventuelle endringer i konsernets virksomhet vil det vurderes om endringene gir grunnlag for segmentrapportering.
- SEMI-systemet er et viktig verktøy i Statoils arbeid med effektivisering. SEMI (Statoil Equipment and Material Information) skal håndtere standard dokumentasjon av deler, kjemikalier og teknisk utstyr. Først ut til å bruke systemet vil være Johan Sverdrup-prosjektet.
- Sporveien i Oslo har fått levert et nytt system som gjør allokering av kjøreruter mer effektivt.
- DNV GL kan nå gi sine kunder bedre kundeopplevelser gjennom nye, globale nettsider.
- Alle Oslos bydeler tok i første kvartal i bruk Fasit-løsningen. Den gjør ansatte i NAV bedre i stand til å behandle sosialsaker på en god måte.
- Rema 1000 sin nye mobiltilpassede kjøpmannsportal gjør kommunikasjonen mellom kjeden og deres kjøpmenn bedre.
- Nye Forsvaret.no som ble lansert i januar, gjør det enklere å orientere seg i informasjonen for de 130 000 som årlig blir innkalt til sesjon.
- TV2s nye løsning for nyhetstips gjør det enklere for fjernsynsselskapet å håndtere sakene som kommer inn.
Q1 2014 Q2 2014 Q3 2014 Q4 2014 Q1 2015
KUNDEFORDELING DRIFTSINNTEKTER
Regional utvikling
Region Øst
ARENDAL SANDEFJORD KRISTIANSAND SKIEN I Region Øst har det vært god vekst og lønnsomhet i kvartalet. Kompetanse på forretningsutvikling kombinert med dyp teknologiforståelse og kunnskap om digitale kundeopplevelser gjør at Bouvet vinner mange avtaler. Et
ÖREBRO eksempel på dette er Vinmonopolet der Bouvet har fått oppdraget med å utforme og utvikle deres nye plattform for e-handel på tvers av alle kanaler. Vinmonopolet er fra før en stor kunde av Bouvet innenfor forretningssystemer.
TRONDHEIM MALMÖ Bouvet har i Region Øst fått to større oppdrag knyttet til forvaltning og videreutvikling av offentlige saksbehandlingssystemer. Det gjelder skifte av skjermbildeteknologi på systemene til Statens innkrevingssentral og forvaltning og videreutvikling av Oslo kommunes sosialsystem. Andre langsiktige kunder som har gitt Bouvet fornyet tillit er Utdanningsdirektoratet, Forsvaret, Color Line, Avinor, Sporveien, Husbanken og Statnett.
Elhub skal bli den sentrale datahuben for måleverdier og markedsprosesser i det norske kraftmarkedet. Konsulenter fra Bouvet er tildelt en rekke roller på kundesiden i dette prosjektet. Også hos Hafslund bistår Bouvet med forberedelsene til de nye, intelligente måleravleserne.
Bouvet bistår COOP både med e-handel og samhandlingsløsning og denne kunden har i kvartalet bestilt utvidelse av disse oppdragene.
Politiet skal utvikle nytt intranett for å bedre sin interne informasjonsflyt. Bouvet vant i første kvartal anbudskonkurransen om dette. Avtalen ble signert etter kvartalets slutt.
Rammeavtaler er viktige for Bouvet og selskapet har i kvartalet vunnet en avtale med Ruter innenfor områdene strategi og ledelse, IKT-prosjekter, test og testledelse, samt IKT-drift og forvaltning. Avtalene har en varighet på 2+1+1 år.
I tillegg til dette har Bouvet vunnet nye oppdrag innenfor rådgivning, infrastruktur, sikkerhet, sosiale medier, utvikling av digitalt innhold, mobile løsninger, kundereiser og reklame.
Region Rogaland
BERGEN I Rogaland vinner Bouvet markedsandeler i et marked med tilspisset konkurranse og prispress. Innenfor olje og gass arbeider Bouvet nå mye med forretningsnære prosesser. Dette er områder der kundene setter pris på
Bouvets bransjekunnskap. I tillegg har Bouvet i Rogaland en økende aktivitet innenfor kraftforsyning, helse og offentlig sektor.
Bouvet har over lengre tid levert gode løsninger innenfor Life Cycle Information (LCI) og Management Systems. I kvartalet har Statoil tildelt Bouvet en entreprisekontrakt innenfor et tilgrensende område. Avtalen gjelder Statoils 3D Global Workshare og innebærer at Bouvet skal vedlikeholde den globale 3D-portefølje for oljeselskapets onshore- og offshoreinstallasjoner. En av hovedoppgavene er å være globale administratorer for Statoils Plant Design Management System som er et 3D CAD-verktøy. Dette er tjenester som tradisjonelt leveres av ingeniørselskaper.
Bouvets satsning på ferdige integrasjons-konsepter basert på Microsofts integrasjonsplattform BizTalk har vært en stor suksess i dette kvartalet. En rekke nye kontrakter som dekker kombinasjonen planlegging, utvikling, implementering og forvaltning av denne type løsninger er inngått. Nye kunder på dette området er Det norske oljeselskap, Eidsiva og Jernbaneverket.
Samme utvikling oppleves innenfor området Business Intelligence. Her leverer Bouvet på de fleste plattformer. Nye, kraftige verktøy kombinert med skytjenester skaper muligheter på dette området. Bouvet er i partnerskap med Microsoft inne i prosjekter hos Lyse, Stavanger kommune, Helse Vest og Universitetet i Stavanger. HAUGESUND STAVANGER FORUS BERGEN
En rekke langsiktige kunder har bestilt nye oppdrag fra Bouvet i kvartalet. Det gjelder blant andre Lyse, Helse Vest, Det norske oljeselskap, Statoil og ENI.
Bouvets datterselskap Olavstoppen leverer tjenester innenfor digital kommunikasjon i Rogaland. Selskapet leverer gode resultater og har fått en rekke nye oppdrag i kvartalet. SANDVIKA ARENDAL SANDEFJORD KRISTIANSAND
Region Nord
I Region Nord er det god etterspørsel etter de fleste av Bouvets tjenester.
STOCKHOLM MALMÖ Barentswatch / Kystverket er blant de største kundene i regionen og denne kunden har i kvartalet bestilt videre
forvaltning av systemene som Bouvet har utviklet.
I helsesektoren har Bouvet økende omsetning både nasjonalt og i Region Nord. I kvartalet er det vunnet en rammeavtale innenfor systemutvikling med Norsk Helsenett. Det er også vunnet et oppdrag innenfor prosjektledelse med Norsk pasientregister.
Bouvets engasjement hos Det norske oljeselskap er utvidet i kvartalet. Også Statoil har bestilt videreføring av flere oppdrag.
Tjenestedesign er en kompetanse som blir stadig mer etterspurt, og Bouvet har vunnet et oppdrag med utforming av såkalte kundereiser for Trondheim kommunes
byutviklingsavdeling. Dette innebærer kartlegging og design av analoge og digitale kontaktpunkter mellom brukere og virksomhet.
Miljødirektoratet, NTNU og Brønnøysundregistrene er andre kunder som har gitt Bouvet fornyet tillit i kvartalet. TRONDHEIM
Region Bergen
I Bergen har Bouvet høy aktivitet og det er god etterspørsel etter Bouvets tjenester. Bergen kommune er blant de største kundene i regionen og har i kvartalet bestilt forlengelse av teamet fra Bouvet.
ARENDAL SANDEFJORD SKIEN Statoil kjøper tjenester innenfor flere fagområder i regionen, blant annet innenfor utforming av arbeidsprosesser og forvaltning av selskapets styringssystem. I kvartalet har Statoil også bestilt videreutvikling av løsningen som formidler miljødata fra havbunnen i Vesterålen.
Informasjonssikkerhet har i flere år vært et viktig tjenesteområde for Bouvet i Bergen og TV2 har nå bestilt kursing på dette området for mange av sine ansatte. I tillegg er det vunnet flere oppdrag med gjennomføring av sikkerhetsrevisjoner for kunder innenfor bank / finans. BERGEN
Region Sør
Region Sør er preget av stabile, langsiktige kunderelasjoner. Enkelte kunder innenfor leverandørindustrien er mer avventende enn tidligere.
Implementering av samhandlingsløs-
ninger er en av tjenestene Bouvet leverer i regionen. Både Elopak og Hesnes shipping har i kvartalet bestilt oppdrag på dette området.
ÖREBRO STOCKHOLM MALMÖ Stiftelsen Arkivet i Kristiansand skal dokumentere historien til 40 000 norske krigsseilere. Bouvet har fått i oppdrag å utvikle en nettløsning som gjør denne informasjonen enkelt tilgjengelig.
Flowtite Tecnhology, MHWirth, Telenor og Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap er andre viktige kunder i regionen som har god aktivitet.
Region Sverige
I Sverige opplever Bouvet økt aktivitet. I 2014 vant Bouvet store rammeavtaler med Statens inköpscentral som er en del av Kammarkollegiet. De har delt Sverige inn i fem regioner og for hver region inngås rammeavtaler som kan
anvendes av alle statlige virksomheter i regionen. Bouvet har nå vunnet og signert rammeavtaler for fire av de fem regionene og leveranser innenfor avtalene er i gang. Bouvet er også innstilt som vinner i den siste regionen som blant annet omfatter Stockholm. Det er ventet et betydelig uttak av tjenester innenfor disse avtalene og det er grunn til å tro at dette vil bidra til vekst for Bouvet i Sverige.
Web-løsninger og digital kommunikasjon er blant satsingsområdene i Sverige. I kvartalet har Bouvet vunnet en rammeavtale som web-byrå for Finansinspektionen.
Bouvet har en solid kundebase i Sverige. I fjerde kvartal har kunder som Ikano bank, SAS, ICA, Aberdeen Asset Management og Atlas Copco bestilt nye oppdrag.
Sesam
Sesam er en forretningsenhet i Bouvet som utvikler og selger en integrasjonsplattform med samme navn. Plattformen gjør det enkelt å samle data fra ulike systemer, knytte disse dataene sammen og dele dataene til andre systemer. Sesam støtter også dataanalyse og søk på tvers av systemene.
Integrasjon med arkivløsninger er et av de områdene der Sesam har vist store gevinster. Innenfor denne anvendelsen er interessen for Sesam stor i markedet og Bouvet ser mange muligheter.
Statnett har utvidet sitt abonnement på Sesam. Ytterligere fire av virksomhetens systemer skal ta i bruk plattformen til integrasjon og søk på tvers. Høyre er en ny Sesam kunde og har i løpet av kort tid tatt i bruk plattformen til utveksling av data mellom web-portal, medlemssystem og autentiseringsløsning.
Ansatte
Bouvet har som ambisjon å være konsulentselskapet med de mest fornøyde medarbeiderne. Fornøyde medarbeider fører til gode leveranser, fornøyde kunder og lavere turnover. I forbindelse med selskapets medarbeiderundersøkelse deltok Bouvet i Great Place to Work Institute sin måling av de beste arbeidsplassene i Norge. Kåringen i mars i år viste at Bouvet
Risiko
Konsernet er til enhver tid eksponert for ulike former for operasjonell risiko, markedsrisiko og finansiell risiko. Styret og ledelsen arbeider kontinuerlig med risikostyring og risikohåndtering. Dette er nærmere beskrevet i årsrapporten for
Utsikter
Digitale løsninger har skapt store endringer i samfunnet. Disse endringene vil fortsette i årene som kommer etter hvert som ny teknologi og nye anvendelser blir tilgjengelig. Bouvet bidrar i denne utviklingen ved å skape en enklere hverdag for mennesker og større gevinst av digitaliseringen for virksomhetene.
ble blant de 10 beste arbeidsplassene i sin klasse i Norge.
Bouvet hadde ved kvartalets slutt 1000 ansatte. Dette er en nedgang på åtte personer i forhold til forrige kvartal og en økning på 68 i forhold til samme periode i fjor.
2014 under "Eierstyring og selskapsledelse" (punkt 10: Risikostyring og intern kontroll). Det har etter styrets oppfatning ikke skjedd noen vesentlig endring i de ulike risikoene konsernet er eksponert for de seneste tre månedene.
Innenfor noen av bransjene der Bouvet opererer, er det på kort sikt usikkerhet knyttet til hvor mye som vil bli investert innenfor Bouvets tjenestespekter. Bouvet har imidlertid vist en sterk evne til omstilling tidligere. Alt ligger derfor til rette for at den lønnsomme veksten for Bouvet vil fortsette på lengre sikt.
Kontaktpersoner
Sverre Hurum Konsernsjef/CEO Telefon: +47 23 40 60 00 | +47 913 50 047 Erik Stubø Økonomidirektør/CFO Telefon: +47 23 40 60 00 | +47 950 36 011
Erklæring fra styret og daglig leder
Vi erklærer etter beste overbevisning at delårsregnskapet for første kvartal og det foreløpige regnskapet for perioden 1. januar til 31. mars 2015 er utarbeidet i samsvar med IAS 34, og at opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av konsernet Bouvet ASAs eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultat som helhet. Vi erklærer også, etter beste overbevisning, at delårsrapporten gir en rettvisende oversikt over viktige begivenheter i regnskapsperioden og deres innflytelse på delårsregnskapet, de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer virksomheten står overfor i neste regnskapsperiode, samt av vesentlige transaksjoner med nærstående.
Oslo 12. mai 2015 Styret i Bouvet ASA
Åge Danielsen Styrets leder
Randi Helene Røed Styrets nestleder
Grethe Høiland Styremedlem
Ingebrigt Steen Jensen Styremedlem
Egil Christen Dahl Styremedlem
Sverre Hurum Administrerende direktør
Konsolidert resultatregnskap
| TNOK | UREVIDERT JAN-MAR 2015 |
UREVIDERT JAN-MAR 2014 |
ENDRING | ENDRING % | HELÅR 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| DRIFTSINNTEKTER | 327 001 | 300 925 | 26 076 | 8,7 % | 1 132 598 |
| DRIFTSKOSTNADER | |||||
| Varekostnad | 36 300 | 36 331 | -31 | -0,1 % | 136 645 |
| Lønnskostnad | 227 365 | 207 503 | 19 862 | 9,6 % | 783 760 |
| Avskrivninger varige driftsmidler | 2 602 | 2 418 | 184 | 7,6 % | 10 201 |
| Avskrivninger immaterielle eiendeler | 991 | 413 | 578 | 140,0 % | 3 138 |
| Annen driftskostnad | 27 722 | 27 265 | 457 | 1,7 % | 119 692 |
| Sum driftskostnader | 294 980 | 273 930 | 21 050 | 7,7 % | 1 053 436 |
| Driftsresultat | 32 021 | 26 995 | 5 026 | 18,6 % | 79 162 |
| FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER | |||||
| Annen renteinntekt | 430 | 730 | -300 | -41,1 % | 2 616 |
| Annen finansinntekt | 54 | 50 | 4 | 8,0 % | 860 |
| Annen rentekostnad | -92 | -103 | 11 | -10,7 % | -358 |
| Annen finanskostnad | -165 | -131 | -34 | 26,0 % | -703 |
| Netto finansposter | 227 | 546 | -319 | -58,4 % | 2 415 |
| Ordinært resultat før skattekostnad | 32 248 | 27 541 | 4 707 | 17,1 % | 81 577 |
| Skattekostnad | |||||
| Skattekostnad på ordinært resultat | 7 871 | 8 333 | -462 | -5,5 % | 24 596 |
| Sum skattekostnad | 7 871 | 8 333 | -462 | -5,5 % | 24 596 |
| Periodens resultat | 24 377 | 19 208 | 5 169 | 26,9 % | 56 981 |
| Henføres til: | |||||
| Eiere i morselskapet | 24 075 | 19 012 | 55 737 | ||
| Ikke-kontrollerende interesse | 302 | 196 | 1 244 |
Oppstilling andre inntekter og kostnader
| TNOK | UREVIDERT JAN-MAR 2015 |
UREVIDERT JAN-MAR 2014 |
ENDRING | ENDRING % | HELÅR 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Poster som kan reklassifiseres over resultat i senere perioder |
|||||
| Omregningsdifferanser valuta | -144 | -55 | -89 | 160,0 % | -339 |
| Sum andre inntekter og kostnader | -144 | -55 | -89 | 160,0 % | -339 |
| Periodens resultat | 24 377 | 19 208 | 5 169 | 26,9 % | 56 981 |
| Totalresultat | 24 233 | 19 153 | 5 080 | 26,5 % | 56 642 |
| Henføres til: | |||||
| Eiere i morselskapet | 23 930 | 18 956 | 55 398 | ||
| Ikke-kontrollerende interesse | 302 | 196 | 1 244 | ||
| Utvannet resultat pr. aksje | 2,32 | 1,84 | 0,49 | 26,5 % | 5,39 |
| Resultat pr. utestående aksje | 2,35 | 1,86 | 0,49 | 26,6 % | 5,45 |
Konsolidert balanse
| TNOK | UREVIDERT 31.03.2015 |
UREVIDERT 31.03.2014 |
ENDRING | ENDRING % | 31.12.2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| EIENDELER | |||||
| ANLEGGSMIDLER | |||||
| IMMATERIELLE EIENDELER | |||||
| Utsatt skattefordel | 707 | 0 | 707 | I/A | 0 |
| Goodwill | 31 159 | 22 204 | 8 955 | 40,3 % | 31 230 |
| Andre immaterielle eiendeler | 15 693 | 10 755 | 4 938 | 45,9 % | 15 125 |
| Sum immaterielle eiendeler | 47 559 | 32 959 | 14 600 | 44,3 % | 46 355 |
| VARIGE DRIFTSMIDLER | |||||
| Inventar | 9 724 | 9 966 | -242 | -2,4 % | 10 088 |
| Kontormaskiner og kjøretøy | 2 481 | 2 280 | 201 | 8,8 % | 2 682 |
| EDB utstyr | 11 097 | 11 400 | -303 | -2,7 % | 11 576 |
| Sum varige driftsmidler | 23 302 | 23 646 | -344 | -1,5 % | 24 346 |
| FINANSIELLE ANLEGGSMIDLER | |||||
| Øvrige finansielle anleggsmidler | 11 | 20 | -9 | -45,0 % | 11 |
| Sum finansielle anleggsmidler | 11 | 20 | -9 | -45,0 % | 11 |
| Sum anleggsmidler | 70 872 | 56 625 | 14 247 | 25,2 % | 70 712 |
| OMLØPSMIDLER | |||||
| Igangværende arbeid | 113 955 | 113 764 | 191 | 0,2 % | 106 625 |
| Kundefordringer | 153 648 | 123 688 | 29 960 | 24,2 % | 131 129 |
| Andre kortsiktige fordringer | 28 567 | 27 239 | 1 328 | 4,9 % | 20 027 |
| Kontanter og kontantekvivalenter | 115 768 | 144 809 | -29 041 | -20,1 % | 118 568 |
| Sum omløpsmidler | 411 938 | 409 500 | 2 438 | 0,6 % | 376 349 |
| SUM EIENDELER | 482 810 | 466 125 | 16 685 | 3,6 % | 447 061 |
Konsolidert balanse
| TNOK | UREVIDERT 31.03.2015 |
UREVIDERT 31.03.2014 |
ENDRING | ENDRING % | 31.12.2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| EGENKAPITAL OG GJELD | |||||
| EGENKAPITAL | |||||
| INNSKUTT EGENKAPITAL | |||||
| Aksjekapital | 10 250 | 10 250 | 0 | 0,0 % | 10 250 |
| Egne aksjer - pålydende verdi | -20 | -19 | -1 | 5,3 % | -20 |
| Overkursfond | 10 000 | 10 000 | 0 | 0,0 % | 10 000 |
| Sum innskutt egenkapital | 20 230 | 20 231 | -1 | 0,0 % | 20 230 |
| OPPTJENT EGENKAPITAL | |||||
| Annen egenkapital | 155 811 | 157 371 | -1 560 | -1,0 % | 130 128 |
| Sum opptjent egenkapital | 155 811 | 157 371 | -1 560 | -1,0 % | 130 128 |
| Ikke-kontrollerende interesser | 3 476 | 2 925 | 551 | 18,8 % | 3 174 |
| Sum egenkapital | 179 517 | 180 527 | -1 010 | -0,6 % | 153 532 |
| GJELD | |||||
| LANGSIKTIG GJELD | |||||
| Utsatt skatt | 0 | 506 | -506 | -100,0 % | 156 |
| Andre avsetninger for forpliktelser | 456 | 0 | 456 | I/A | 513 |
| Sum langsiktig gjeld | 456 | 506 | -50 | -9,9 % | 669 |
| KORTSIKTIG GJELD | |||||
| Leverandørgjeld | 30 755 | 31 491 | -736 | -2,3 % | 36 733 |
| Betalbar skatt | 18 379 | 18 058 | 321 | 1,8 % | 24 176 |
| Skyldige offentlige avgifter | 108 753 | 94 018 | 14 735 | 15,7 % | 109 388 |
| Annen kortsiktig gjeld | 144 950 | 141 525 | 3 425 | 2,4 % | 122 563 |
| Sum kortsiktig gjeld | 302 837 | 285 092 | 17 745 | 6,2 % | 292 860 |
| Sum gjeld | 303 293 | 285 598 | 17 695 | 6,2 % | 293 529 |
| SUM EGENKAPITAL OG GJELD | 482 810 | 466 125 | 16 685 | 3,6 % | 447 061 |
Konsolidert kontantstrømoppstilling
| TNOK | UREVIDERT JAN-MAR 2015 |
UREVIDERT JAN-MAR 2014 |
HELÅR 2014 |
|---|---|---|---|
| KONTANTSTRØM FRA OPERASJONELLE AKTIVITETER | |||
| Ordinært resultat før skattekostnad | 32 248 | 27 541 | 81 577 |
| Betalte skatter | -13 900 | -18 968 | -28 284 |
| (Gevinst)/tap ved salg av anleggsmidler | 0 | -72 | -215 |
| Ordinære avskrivninger | 2 602 | 2 418 | 10 201 |
| Amortisering immaterielle eiendeler | 991 | 413 | 3 138 |
| Aksjebasert avlønning | 1 338 | 1 181 | 4 828 |
| Endring i igangværende arbeid, debitorer og kreditorer | -35 827 | -27 897 | -22 957 |
| Endring i andre tidsavgrensninger | 12 850 | 2 102 | 475 |
| Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | 304 | -13 282 | 48 762 |
| KONTANTSTRØM FRA INVESTERINGSAKTIVITETER | |||
| Salg av varige driftsmidler | 0 | 84 | 452 |
| Kjøp av varige driftsmidler | -1 559 | -3 356 | -12 065 |
| Kjøp av immaterielle eiendeler | -1 545 | -407 | -4 021 |
| Kjøp av virksomhet | 0 | 0 | -12 250 |
| Investering i datterselskap netto etter kontanter | 0 | -5 909 | -1 957 |
| Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | -3 104 | -9 588 | -29 842 |
| KONTANTSTRØM FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER | |||
| Kjøp egne aksjer | 0 | 0 | -12 800 |
| Salg av egne aksjer | 0 | 0 | 7 069 |
| Utbetalinger av utbytte | 0 | 0 | -62 300 |
| Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviter | 0 | 0 | -68 031 |
| Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter | -2 800 | -22 870 | -49 111 |
| Kontanter og kontantekvivalenter i begynnelsen av perioden * | 118 568 | 167 679 | 167 679 |
| Kontanter og kontantekvivalenter ved periodens slutt | 115 768 | 144 809 | 118 568 |
Konsolidert oppstilling av endringer i egenkapitalen
| TNOK | AKSJE KAPITAL |
EGNE AKSJER | OVERKURS | SUM INNSKUTT EGENKAPITAL |
ANNEN EGEN KAPITAL |
IKKE-KON TROLLERENDE INTERESSER |
SUM EGEN KAPITAL |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital pr. 01.01.2014 | 10 250 | -19 | 10 000 | 20 231 | 136 869 | 2 729 | 159 829 |
| Totalresultat | 0 | 18 956 | 196 | 19 153 | |||
| Aksjeprogram ansatte ført mot egenkapital | 0 | 1 545 | 1 545 | ||||
| Egenkapital pr. 31.03.2014 (Urevidert) | 10 250 | -19 | 10 000 | 20 231 | 157 371 | 2 925 | 180 527 |
| Egenkapital pr. 01.01.2015 | 10 250 | -20 | 10 000 | 20 230 | 130 128 | 3 174 | 153 532 |
| Totalresultat | 23 930 | 302 | 24 233 | ||||
| Aksjeprogram ansatte ført mot egenkapital | 1 753 | 1 753 | |||||
| Egenkapital pr. 31.03.2015 (Urevidert) | 10 250 | -20 | 10 000 | 20 230 | 155 811 | 3 476 | 179 517 |
Noter
Note 1: Regnskapsprinsipper
Konsernet har ikke foretatt noen endringer i anvendte regnskapsprinsipper i 2015. Kvartalsregnskapet for første kvartal er avlagt i samsvar med internasjonale standarder for finansiell rapportering (IFRS) og fortolkninger fastsatt av EU, og er utarbeidet i henhold til IAS 34. Delårsregnskapet er ikke revidert og omfatter ikke all informasjon som kreves i et årsregnskap og bør ses i sammenheng med konsernets årsrapport for 2014.
Note 2: Utbytte
Styret vedtok 16. april 2015 å foreslå et utbytte på 51,25 millioner kroner, tilsvarende 5,00 kroner pr aksje. Generalforsamling avholdes 19. mai 2015.
Nøkkeltall
| TNOK | JAN-MAR 2015 | JAN-MAR 2014 | ENDR. % | HELÅR 2014 |
|---|---|---|---|---|
| RESULTAT | ||||
| Driftsinntekter | 327 001 | 300 925 | 8,7 % | 1 132 598 |
| EBITDA | 35 614 | 29 826 | 19,4 % | 92 501 |
| Driftsresultat (EBIT) | 32 021 | 26 995 | 18,6 % | 79 162 |
| Resultat før skattekostnad | 32 248 | 27 541 | 17,1 % | 81 577 |
| Periodens resultat | 24 377 | 19 208 | 26,9 % | 56 981 |
| EBITDA-margin | 10,9 % | 9,9 % | 9,9 % | 8,2 % |
| EBIT-margin | 9,8 % | 9,0 % | 9,2 % | 7,0 % |
| BALANSE | ||||
| Anleggsmidler | 70 872 | 56 625 | 25,2 % | 70 712 |
| Omløpsmidler | 411 938 | 409 500 | 0,6 % | 376 349 |
| Sum eiendeler | 482 810 | 466 125 | 3,6 % | 447 061 |
| Egenkapital | 179 517 | 180 527 | -0,6 % | 153 532 |
| Langsiktig gjeld | 456 | 506 | -9,9 % | 669 |
| Kortsiktig gjeld | 302 837 | 285 092 | 6,2 % | 292 860 |
| Egenkapitalandel | 37,2 % | 38,7 % | -4,0 % | 34,3 % |
| Likviditetsgrad | 1,36 | 1,44 | -5,3 % | 1,29 |
| KONTANTSTRØM | ||||
| Netto operasjonell kontantstrøm | 304 | -13 282 | I/A | 48 762 |
| Netto fri kontantstrøm | -2 800 | -22 870 | I/A | 18 921 |
| Netto kontantstrøm | -2 800 | -22 870 | I/A | -49 111 |
| Kontantstrøm margin | 0,1 % | -4,4 % | I/A | 4,3 % |
| AKSJE INFORMASJON | ||||
| Antall aksjer | 10 250 000 | 10 250 000 | 0,0 % | 10 250 000 |
| Gjennomsnittlig antall utestående aksjer | 10 230 312 | 10 230 644 | 0,0 % | 10 220 261 |
| Gjennomsnittlig antall utvannede aksjer | 10 362 120 | 10 355 542 | 0,1 % | 10 346 049 |
| EBIT pr. utestående aksje | 3,09 | 2,61 | 18,3 % | 7,59 |
| Utvannet EBIT pr. aksje | 3,05 | 2,58 | 18,2 % | 7,49 |
| Resultat pr. utestående aksje | 2,35 | 1,86 | 26,6 % | 5,45 |
| Utvannet resultat pr. aksje | 2,32 | 1,84 | 26,5 % | 5,39 |
| Bokført egenkapital pr. aksje | 17,51 | 17,61 | -0,6 % | 14,98 |
| Utbetalt utbytte pr. aksje | 0,00 | 0,00 | I/A | 6,00 |
| ANSATTE | ||||
| Antall ansatte ved periodens slutt | 1 000 | 932 | 7,3 % | 1 008 |
| Gjennomsnittlig antall ansatte | 1 003 | 931 | 7,8 % | 958 |
| Driftsinntekter pr. ansatt | 326 | 323 | 0,8 % | 1 182 |
| Driftskostnader pr. ansatt | 294 | 294 | 0,0 % | 1 100 |
| EBIT pr. ansatt | 32 | 29 | 10,1 % | 83 |
Definisjoner
| Antall aksjer | Antall utstedte aksjer ved årets slutt |
|---|---|
| Bokført egenkapital pr. aksje | Bokført egenkapital / antall aksjer |
| Driftsinntekter pr. ansatt | Driftsinntekter / gjennomsnittlig antall ansatte |
| Driftskostnader pr. ansatt | Driftskostnader / gjennomsittlig antall ansatte |
| EBIT | Driftsresultat |
| EBIT pr. ansatt | EBIT / gjennomsnittlig antall ansatte |
| EBIT pr. utestående aksje | EBIT henført til eiere i morselskapet / gjennomsnittlig antall utestående aksjer |
| EBITDA | Driftsresultat + avskrivninger varige driftsmidler og immaterielle eiendeler |
| EBITDA-margin | EBITDA / driftsinntekter |
| EBIT-margin | EBIT / driftsinntekter |
| Egenkapitalandel | Bokført egenkapital / total kapital |
| Gjennomsnittlig antall utestående aksjer | Utstedte aksjer justert for egne aksjer i gjennomsnitt for året |
| Gjennomsnittlig antall utvannede aksjer | Utstedte aksjer justert for egne aksjer og aksjeprogram i gjennomsnitt for året |
| Kontantstrøm margin | Netto operasjonell kontantstrøm / driftsinntekter |
| Likviditetsgrad | Omløpsmidler / kortsiktig gjeld |
| Netto fri kontantstrøm | Netto operasjonell kontantstrøm - netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter |
| Resultat pr. utestående aksje | Periodens resultat henført til eiere i morselskapet / gjennomsnittlig antall utestående aksjer |
| Utbetalt utbytte pr. aksje | Utbytte pr aksje utbetalt i året |
| Utvannet EBIT pr. aksje | EBIT henført til eiere i morselskapet / gjennomsnittlig antall utvannede aksjer |
| Utvannet resultat pr. aksje | Periodens resultat henført til eiere i morselskapet / gjennomsnittlig antall utvannede aksjer |
Våre kontorer gir nærhet til kunden
Bouvet ASA har kontorer i Oslo, Trondheim, Bergen, Haugesund, Stavanger, Kristiansand, Arendal, Skien, Sandvika, Sandefjord, Malmö, Örebro og Stockholm. Vår filosofi er at kompetansen skal utnyttes på tvers av selskapet, mens prosjektene skal forankres lokalt. Det vil si at kundene våre får en lokal kundekontakt og prosjektleder, men tilgang til kompetansen i hele selskapet uavhengig av hvor den er lokalisert.
OSLO
Sandakerveien 24c, bygg D11 Boks 4430 Nydalen 0403 Oslo Telefon: (+47) 23 40 60 00
ARENDAL
Vikaveien 29 4817 His Telefon: (+47) 23 40 60 00
BERGEN
Solheimsgaten 15 5058 Bergen Telefon: (+47) 55 20 09 17
GRENLAND
Uniongata 18 Klosterøya 3732 Skien Telefon: (+47) 23 40 60 00
KRISTIANSAND
Kjøita 25 4630 Kristiansand Telefon: (+47) 23 40 60 00
STAVANGER Fabrikkveien 10
4033 Stavanger Telefon: (+47) 51 20 00 20
Strandkaien 36 4005 Stavanger Telefon: (+47) 52 82 10 17
HAUGESUND Diktervegen 8 5538 Haugesund Telefon: (+47) 52 82 10 17
TRONDHEIM Kjøpmannsgata 35 7011 Trondheim Telefon: (+47) 23 40 60 00
SANDVIKA Leif Tronstadsplass 6 1337 Sandvika Telefon: (+47) 23 40 60 00
SANDEFJORD Klinestadmoen 9 3241 Sandefjord Telefon: (+47) 23 40 60 00 STOCKHOLM Arenavägen 45, 16 tr 121 77 Johanneshov
MALMÖ
Södergatan 3 211 34 Malmö Telefon: (+46) 40 636 60 00
Telefon: (+46) 8 578 771 00
ÖREBRO
Storgatan 3 70361 Örebro Telefon: (+46) 0 709 431 411
www.bouvet.no www.bouvet.se