Skip to main content

AI assistant

Sign in to chat with this filing

The assistant answers questions, extracts KPIs, and summarises risk factors directly from the filing text.

Bong Annual Report (ESEF) 2021

Apr 20, 2022

Preview isn't available for this file type.

Download source file

Bong AB (publ.)

Förvaltningsberättelse

Styrelsen och verkställande direktören för Bong AB (publ.), organisationsnummer 556034-1579 med säte i Kristianstad, får härmed avge årsredovisning för verksamhetsåret 1 januari 2021 – 31 december 2021 för moderbolaget och koncernen (“Bong”, “Bolaget” eller “koncernen”). Bong är ett av de ledande kuvertföretagen i Europa som även erbjuder lösningar för distribution och paketering av information, reklamerbjudanden och lätta varor. Viktiga tillväxtområden för koncernen är förpackningslösningar för detaljhandeln, e-handeln och kuvertmarknaden i Östeuropa. Koncernen omsätter cirka 1.8 miljarder kronor och har omkring 1,100 anställda i 13 länder. Bong är ett publikt bolag och aktien är noterad på Nasdaq Stockholm Small Cap.

MARKNADEN

Under slutet av året har det återigen implementerats Covid-19 relaterade restriktioner i de flesta europeiska länderna. Dessutom är leveranskedjorna för råvaror fortsatt ansträngda och resulterat i drastiska prisökningar. I synnerhet har gas och elpriser ökat drastiskt utöver den press på papperspriser som råder som resultat av nedstängning av maskiner och strejker. Dessutom har priser även ökat för lim, fönsterfilm, frakt och förpackningar samt att det är svårigheter att anställa kvalificerad arbetskraft. Det är för närvarande svårt att förutse när denna utveckling skall upphöra.

LÄTTA FÖRPACKNINGAR

Inom lätta förpackningar fortsatte den positiva trenden under 2021 med en valutajusterad försäljningsökning om 8% procent eller 40 MSEK. Den mycket goda utvecklingen av Gussets är främst beroende av den den ökade försäljningen e-Green produkter, Gussets ökade med 50% eller 38 MSEK under 2021. På grund av det ökade behovet av e-handelsförpackningar ökade försäljningen av Bubble-mailers med valutajusterat 10 procent eller 7 MSEK. Med omfattande nedstängningar i de flesta europeiska länderna under 2021, där icke-nödvändiga butiker var helt stängda, blev presentpåsar för detaljhandeln återigen negativt påverkade med en valutajusterad försäljningsminskning på 17 procent eller 12 MSEK.

KUVERT

Den valutajusterade nedgången av kuvertförsäljningen under året var 3% vilket huvudsakligen är relaterat till första kvartalet 2021 eftersom det första kvartalet under 2020 inte var lika påverkat av Covid-19. Samtidigt hade prisökningar mot våra kunder en positiv påverkan. Utvecklingen av kuvertförsäljningen följer fortsatt den långsiktigt negativa marknadstrenden.

OMSÄTTNING

Koncernens omsättning under perioden uppgick till 1,804 MSEK (1,843). Valutakursförändringar påverkade omsättningen negativt för perioden med -45 MSEK (-22) jämfört med 2020. Rörelseresultatet ökade till 46 MSEK (-19). Koncernens bruttomarginal var något under föregående års nivå. Under perioden har rörelseresultatet påverkats positivt av realisationsvinst om 10 MSEK (10) hänförligt till försäljning av maskiner. Vidare påverkades rörelseresultatet negativt av strukturkostnader om -1 MSEK (-15) och nedskrivning av goodwill -18 MSEK (-35). Valutakursförändringar påverkade rörelseresultatet negativt för perioden med -2 MSEK (0). Finansnettot under perioden uppgick till -36 MSEK (-37). Resultatet före skatt uppgick till 10 MSEK (-56) och det redovisade resultatet efter skatt blev 3 MSEK (-66). Bongs totala förpackningsomsättning uppgick till 520 MSEK (492). Valutakursförändringar har påverkat förpackningsförsäljningen negativt med - 14 MSEK (-6) jämfört med motsvarande period 2020. Bongs totala kuvertomsättning uppgick till 1,284 MSEK (1,352). Valutakursförändringar påverkade kuvertförsäljningen negativt med -31 (-16) jämfört med motsvarande period 2020.

KASSAFLÖDE OCH INVESTERINGAR

Kassaflödet efter investeringsverksamhet förbättrades jämfört med fjolåret och uppgick till 60 MSEK (31). Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändringen av rörelsekapitalet blev 79 MSEK (27). Rörelsekapitalet påverkade kassaflödet negativt med -12 MSEK (7). Strukturprogram påverkade kassaflödet negativt i perioden om -2 MSEK (-25).

FINANSIELL STÄLLNING

Likvida medel uppgick den 31 december 2021 till 135 MSEK (110 MSEK per 31 december 2020). Koncernens outnyttjade krediter uppgick samtidigt till 9 MSEK. Totalt tillgänglig likviditet uppgick därmed till 144 MSEK (122 MSEK per 31 december 2020). Vid utgången av december 2021 uppgick koncernens eget kapital till 440 MSEK ( 412 MSEK den 31 december 2020)). Omräkning till svenska kronor av nettotillgångsvärden i utländska dotterbolag, omvärdering av pensionsskuld och verklig värdeförändring av derivatinstrument ökade koncernens eget kapital med 25 MSEK. Den räntebärande nettolåneskulden uppgick till 439 MSEK varav pensionsavsättningar uppgår till 215 MSEK och IFRS 16 Leasingkontrakt uppgår till 115 MSEK (471 MSEK den 31 december 2020 varav pensionsavsättningar 236 MSEK och IFRS 16 leasingkontrakt uppgår till 107 MSEK).

INVESTERINGAR

Periodens nettoinvesteringar påverkade negativt om -7 MSEK (-3). Bland nettoinvesteringarna ingår investeringar i produktionsanläggning, produktionsutrustning och försäljningar av maskiner.

PERSONAL

Medelantalet anställda uppgick under perioden till 1,141 (1,195). Vid utgången av december 2021 var antalet anställda 1,129 (1,155). Bong har arbetat intensivt med att öka produktiviteten och anpassa bemanningen till rådande marknadssituation och minskningen av antalet anställda är ett resultat av genomförda strukturprogram.

MILJÖ

Bongs miljöarbete syftar till att minimera effekterna på miljön av såväl slutprodukter som processer. I dagsläget arbetar Bong med miljön genom att förbättra produktionsmetoder så att miljöpåverkande emissioner minimeras, sträva efter att så stor del som möjligt av sortimentet är miljömärkt samt genom att öka kunskapen och medvetandet i miljöfrågor hos medarbetare. Förutom att ställa krav på egna verksamheten arbetar Bong även med att påverka leverantörer och kunder att styra utformningen av sina produkter så att kretsloppstänkande och hushållning med naturresurser prioriteras. För att ytterligare effektivisera miljöarbetet strävar bolaget efter att alla anläggningar inom koncernen ska certifieras enligt ISO 14 001. Anläggningarna i Solingen i Tyskland, Kristianstad i Sverige, samt Milton Keynes och Derby i Storbritannien, Evreux och Angoulême i Frankrike är certifierade. Miljöcertifiering av produkterna är en viktig aspekt och Svanen märkning är därför en naturlig del av Bongs skandinaviska sortiment. FSC ®, Forest Stewardship Council, är en internationell organisation som främjar ett miljöanpassat, socialt ansvarstagande och ekonomiskt livskraftigt bruk av världens skogar. Anläggningarna i Erlangen, Solingen, Torgau och Gersthofen i Tyskland, Milton Keynes och Derby i Storbritannien, Angoulême och Evreux i Frankrike, samt Krakow och Poznan i Polen är FSC ® -certifierade.

HÅLLBARHETSRAPPORT

Bong har i enlighet med reglerna i Årsredovisningslagen valt att upprätta en hållbarhetsrapport som är skild från Förvaltningsberättelsen. Hållbarhetsrapporten återfinns på sidorna 3-6.

FORSKNING OCH UTVECKLING

Koncernen bedriver viss verksamhet inom forskning och utveckling. Dessutom bedrivs ett aktivt arbete avseende kundanpassning för att möta kundernas behov av olika kuvert och förpackningslösningar.

MODERBOLAGET

Moderbolagets verksamhet består av förvaltning av rörelsedrivande dotterbolag samt vissa koncernledningsfunktioner. Omsättningen uppgick till 2.6 MSEK (3.5) och periodens resultat före skatt uppgick till 1 MSEK (-57).

Covid-19

Ett antal olika åtgärder har vidtagits på Bong för att mildra den kort- och långsiktiga effekten av coronaviruset, med hälsa och säkerhet för anställda och kunder som högsta prioritet. Vi följer utvecklingen noga och anpassar vid behov våra åtgärder enligt lokala myndigheters råd och förordningar, samtidigt som vi strävar efter att mildra eventuella störningar i koncernens verksamhet.# RAPPORT OM STYRELSE OCH FÖRVALTNING

FÖRVALTNINGBERÄTTELSE

De i koncernen erhållna statliga bidrag uppgår till 1 MSEK (16) och sänkning av kostnaden för arbetsgivaravgifter uppgår till 0 MSEK (2). Lån med garanti från staten uppgår till 39 MSEK. 9 MSEK med en löptid på ett år, och 30 MSEK på 5 år. Lån med garanti från staten uppgår till 8 MSEK med en löptid på 10 år per villkoren vid utfärdanden. Koncernen har inga materiella förluster på kundfordringar med anledning av Covid-19. Bong kommer att övervaka utvecklingen för att bedöma eventuella effekter på värderingen av goodwill eller på icke-finansiella tillgångar eller finansiella tillgångar. Det är för närvarande inte möjligt att förutsäga med tillräcklig sannolikhet under vilken period eller i vilken omfattning Bong kommer få ytterligare påverkan på verksamheten under kommande år vilket även inkluderar nedskrivningar med anledning av värderingar av anläggningstillgångar eller goodwill.

STYRELSENS FÖRSLAG TILL RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE

Dessa riktlinjer omfattar befattningshavare ingående i ledningsgruppen, vilken för närvarande utgörs av bolagets verkställande direktör, även affärsenhetschef Centraleuropa, ekonomidirektör (CFO), affärsenhetschef Norden, affärsenhetschef Storbritannien samt affärsenhetschef Sydeuropa och Nordafrika, även affärsenhetschef Bong Retail Solutions. Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och förändringar som görs i redan avtalade ersättningar. Riktlinjerna antogs av årsstämman 2021. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman.

RIKTLINJERNAS FRÄMJANDE AV BOLAGETS AFFÄRSSTRATEGI, LÅNGSIKTIGA INTRESSEN OCH HÅLLBARHET

Bolagets affärsstrategi är i korthet följande. Bong är ett av de ledande kuvertföretagen i Europa som även erbjuder lösningar för distribution och paketering av information, reklamerbjudanden och lätta varor. Viktiga tillväxtområden för koncernen är förpackningslösningar för detaljhandeln, e-handeln och kuvertmarknaden i Östeuropa. Bong bedriver ett brett hållbarhetsarbete som syftar till låg miljöpåverkan, säkra arbetsplatser där anställda behandlas lika samt hög affärsetik. En framgångsrik implementering av bolagets affärsstrategi och tillvaratagandet av bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, förutsätter att bolaget kan rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare. För detta krävs att bolaget kan erbjuda konkurrenskraftig ersättning. Dessa riktlinjer möjliggör att ledande befattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig totalersättning. Rörlig kontantersättning som omfattas av dessa riktlinjer ska syfta till att främja bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet.

FORMERNA AV ERSÄTTNING M.M.

Ersättningen ska vara marknadsmässig och får bestå av följande komponenter: fast kontantlön, rörlig kontantersättning, pensionsförmåner och andra förmåner. Bolagsstämman kan därutöver – och oberoende av dessa riktlinjer – besluta om exempelvis aktie- och aktiekursrelaterade ersättningar. Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning ska kunna mätas under en period om ett år. Den rörliga kontantersättningen får uppgå till högst 60 procent av den fasta årliga kontantlönen. Bong AB har, vid tiden för årsstämman den 11 maj 2022, inga ersättningsåtaganden som inte förfallit till betalning utöver löpande åtaganden till ledande befattningshavare.

För verkställande direktören ska pensionsförmåner, innefattande sjukförsäkring, vara premiebestämda. Rörlig kontantersättning ska inte vara pensionsgrundande. Pensionspremierna för premiebestämd pension ska uppgå till högst 30 procent av den fasta årliga kontantlönen.

För övriga ledande befattningshavare ska pensionsförmåner, innefattande sjukförsäkring, vara premiebestämda om inte befattningshavaren omfattas av förmånsbestämd pension enligt tvingande kollektivavtalsbestämmelser. Rörlig kontantersättning ska vara pensionsgrundande i den mån så följer av tvingande kollektivavtalsbestämmelser som är tillämpliga på befattningshavaren. Pensionspremierna för premiebestämd pension ska uppgå till högst 30 procent av den fasta årliga kontantlönen.

Andra förmåner får innefatta bl.a. livförsäkring, sjukvårdsförsäkring och bilförmån. Premier och andra kostnader i anledning av sådana förmåner får sammanlagt uppgå till högst 15 procent av den fasta årliga kontantlönen. Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra regler än svenska får, såvitt avser pensionsförmåner och andra förmåner, vederbörliga anpassningar ske för att följa tvingande sådana regler eller fast lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt möjligt ska tillgodoses.

UPPHÖRANDE AV ANSTÄLLNING

Vid uppsägning från bolagets sida får uppsägningstiden vara högst tolv månader. Fast kontantlön under uppsägningstiden och avgångsvederlag får sammantaget inte överstiga ett belopp motsvarande den fasta kontantlönen för två år för verkställande direktören och ett år för övriga ledande befattningshavare. Vid uppsägning från befattningshavarens sida får uppsägningstiden vara högst sex månader, utan rätt till avgångsvederlag. Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra regler än svenska får, såvitt avser upphörande av anställning, vederbörliga anpassningar ske för att följa tvingande sådana regler eller fast lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt möjligt ska tillgodoses.

KRITERIER FÖR UTDELNING AV RÖRLIG KONTANTERSÄTTNING M.M.

Den rörliga kontantersättningen ska vara kopplad till förutbestämda och mätbara kriterier som kan vara finansiella eller icke-finansiella. De kan också utgöras av individanpassade kvantitativa eller kvalitativa mål. Kriterierna ska vara utformade så att de främjar bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, genom att exempelvis ha en tydlig koppling till affärsstrategin eller främja befattningshavarens långsiktiga utveckling. Tillämpade kriterier är finansiella resultatmål som Resultat före skatt och tillväxtmål för Light Packaging vilka båda bidrar till koncernens affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet. Bong bedriver ett brett hållbarhetsarbete som syftar till låg miljöpåverkan, säkra arbetsplatser där anställda behandlas lika samt hög affärsetik. När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning avslutats ska bedömas/fastställas i vilken utsträckning kriterierna uppfyllts. Ersättningsutskottet ansvarar för bedömningen såvitt avser rörlig kontantersättning till verkställande direktören. Såvitt avser rörlig kontantersättning till övriga befattningshavare ansvarar verkställande direktören för bedömningen. Såvitt avser finansiella mål ska bedömningen baseras på den av bolaget senast offentliggjorda finansiella informationen.

LÖN OCH ANSTÄLLNINGSVILLKOR FÖR ANSTÄLLDA

Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer har lön och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid har utgjort en del av ersättningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa.

BESLUTSPROCESSEN FÖR ATT FASTSTÄLLA, SE ÖVER OCH GENOMFÖRA RIKTLINJERNA

Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskottets uppgifter ingår att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsstämman. Ersättningsutskottet ska även följa och utvärdera program för rörliga ersättningar för bolagsledningen, tillämpningen av riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i bolaget. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte verkställande direktören eller andra personer i bolagsledningen, i den mån de berörs av frågorna.

FRÅNGÅENDE AV RIKTLINJERNA

Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. Som angivits ovan ingår det i ersättningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna.

HÄNDELSER EFTER RAPPORTPERIODENS UTGÅNG

Den ryska invasionen av Ukraina har haft olika konsekvenser på såväl den europeiska som den globala marknaden, främst för företag verksamma i dessa länder. Bong har inga fabriker i Ryssland eller Ukraina men påverkas indirekt av ökade råvarukostnader främst på grund av högre energikostnader, ökade fraktkostnader och ytterligare störningar hos våra leverantörer till följd av kriget.

ÄGARFÖRHÅLLANDE

Bongs huvudägare, med en ägarandel om mer än 10 procent av röster och kapital, är Holdham S.A. med 25 procent av röster och kapital. GOMOBILE NU AB är den näst största ägaren med 14,9 procent av röster och kapital. Det totala antalet aktier uppgick per den 31 december 2021 till 211,205,058. Samtliga aktier ger samma rättighet. Det föreligger inte några begränsningar i aktiernas överlåtbarhet till följd av bestämmelse i lag eller bolagsordning. Bong har inte kännedom om förekomst av avtal mellan direkta aktieägare i Bong som medför begränsningar i rätten att överlåta aktierna. Vid eventuellt offentligt uppköpserbjudande utlöses inga avtal eller överenskommelser som ger väsentlig effekt åt Bongs resultat eller ställning.

TILLSÄTTANDE OCH ENTLEDIGANDE AV STYRELSELEDAMÖTER SAMT ÄNDRING AV BOLAGSORDNINGEN

Bolagets styrelse skall bestå av minst fyra och högst nio ledamöter.# MÖJLIGHETER OCH RISKER

Bongs verksamhet rymmer som alla affärsverksamheter risker och möjligheter. Nedan redogörs för de faktorer som bedöms kunna ha störst påverkan.

OPERATIVA RISKER OCH MÖJLIGHETER

MARKNADSUTVECKLING

Historiskt utvecklades kuvertmarknaden i takt med den allmänna ekonomiska utvecklingen. Utvecklingen av kuvertmarknaden idag påverkas av den informationstekniska utvecklingen med tillhörande digitalisering. Efterfrågan på kuvert för direktmarknadsföring varierar med konjunkturen. Med hjälp av mer sofistikerade databaser med personuppgifter skapas en marknad för mindre upplagor av högförädlade kuvert avsedda för personligt adresserad direktmarknadsföring. De stora kuverterade reklamutskicken tenderar att minska i frekvens och omfång över tid. Den administrativa posten som helhet har minskat avseende kontoutdrag, orderbekräftelser etcetera som en del av digitaliseringen och internets utbredning. Den starka efterfrågan på förpackningar inom både e-handel och traditionell detaljhandel skapar stora möjligheter för Bong att skapa tillväxt inom sitt förpackningssortiment. Förpackningskunder utgör även en möjlighet för korsförsäljning av kuvert. Över tid förväntas tillväxten inom förpackningsområdet kompensera för minskningen inom kuvert. Bong följer utvecklingen noga och är mycket aktivt inom förpackningar för att skapa kontinuerlig tillväxt.

PORTO- OCH AVGIFTSSYSTEM

Förändringar i porto- och avgiftssystem kan medföra förändringar i brev- och postvolymer. Portohöjningar påverkar volymerna negativt, medan portosänkningar påverkar volymerna positivt. Portot baseras oftast på vikt eller format. Flera större marknader använder sig av viktbaserade porton. En övergång från vikt till formatbaserat porto kan leda till förändringar i Bongs produktmix och ge en förskjutning mot mindre kuvertstorlekar.

BRANSCHSTRUKTUR OCH PRISKONKURRENS

Den europeiska kuvertmarknaden genomgår kontinuerligt en konsolideringsfas. De tre största kuvertföretagen representerar cirka 70 procent av den totala marknaden. Några av de stora marknaderna är dock fortfarande tämligen fragmenterade. Det är Bongs uppfattning att överkapaciteten i branschen har minskat något.

PAPPERSPRISER

Obestruket finpapper är den enskilt viktigaste insatsvaran för Bong. Kostnaden för finpapper uppgår till cirka 50 procent av den totala kostnadsmassan. Under normala förhållanden kan Bong kompensera sig för prishöjningar, med viss eftersläpning.

BEROENDE AV ENSKILDA LEVERANTÖRER OCH/ELLER KUNDER

Obestruket finpapper är Bongs viktigaste insatsvara och köps i huvudsak från tre större leverantörer. Leveransstörningar från någon av de tre leverantörerna skulle kunna påverka Bong negativt på kort sikt. I ett längre tidsperspektiv har Bong inte några leverantörer som är kritiska för verksamheten. Koncernens beroende av enskilda kunder är begränsat. Den största kunden svarar för 5 procent av den totala omsättningen och de 25 största kunderna svarar för 36 procent av den totala försäljningen.

KAPITALBEHOV OCH INVESTERINGAR

I den europeiska kuvertbranschen har alla aktörer i princip samma produktionsutrustning. Maskinernas ålder har begränsad betydelse för effektivitet i produktionen, men nyare maskiner har generellt högre kapacitet. Maskinslitaget är lågt och produktionsstyrning och automatisering är i hög grad avgörande för en kostnadseffektiv produktion. Generellt gäller att maskinernas långa livslängd hämmar utskrotning och konsolidering av branschen. Å andra sidan leder det låga investeringsbehovet till god kassagenererande förmåga. Maskinparken bestod vid årsskiftet av cirka 130 kuvertmaskiner samt cirka 70 tilltryckspressar. Investeringsbehovet är begränsat de närmaste åren och understiger koncernens avskrivningskostnader.

FINANSIELL RISKHANTERING

Upplysningar avseende mål och tillämpade principer för finansiell riskhantering, användning av finansiella instrument samt exponering för valutarisker, ränterisker och likviditetsrisker lämnas i not 1.

TVISTER

Bong har inga väsentliga pågående rättsliga tvister.

MILJÖ

Bong följer de miljölagar och regler som gäller i respektive land för denna typ av industriproduktion. Genom mätningar och regelbundna kontroller har Bong säkerställt att bland annat gränsvärden för utsläpp inte överskrids. Det finns inga indikationer som tyder på att lagarna inom detta område skulle förändras på ett sätt som innebär att Bong skulle påverkas i någon väsentlig utsträckning eller att Bong inte i framtiden kan leva upp till dessa krav.

KÄNSLIGHETSANALYS

Viktiga faktorer som påverkar Bongs resultat och finansiella ställning är volymutveckling avseende sålda kuvert, prisutveckling på kuvert, papperspriser, lönekostnader, valutakursförändringar samt räntenivå. I tabellen nedan redovisas hur Bongs resultat under 2021 skulle ha påverkats vid en förändring av ett antal för verksamheten kritiska parametrar. Redovisade effekter skall endast ses som en vägledning till hur resultatet efter finansnetto skulle ha påverkats vid en isolerad förändring av respektive parameter.

Parameter Förändring Påverkan resultat efter finansnetto, MSEK
Pris +/- 1% 17 +/-
Volym +/- 1% 8 +/-
Papperspriser +/- 1% 10 -/+
Lönekostnader +/- 1% 5 -/+
Räntenivå upplåning +/- 1%-enhet 2 -/+

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

En effektiv och tydlig bolagsstyrning bidrar till att säkerställa förtroendet hos Bongs intressentgrupper och ökar även fokus på affärsnytta och aktieägarvärde i företaget. Bongs styrelse och ledning strävar efter att genom stor öppenhet underlätta för den enskilde aktieägaren att följa företagets beslutsvägar samt att tydliggöra var i organisationen ansvar och befogenheter ligger.

GRUNDERNA FÖR BOLAGSSTYRNINGEN

Bolagsstyrningen inom Bong AB baseras på tillämplig lagstiftning, regelverket för emittenter på Nasdaq Stockholm samt olika interna riktlinjer. Den senaste versionen av Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”) publicerades i november 2019 och omfattar alla noterade företag från och med den 1 januari 2021. Bong tillämpar Koden och i de fall bolaget har valt att avvika från Kodens regler redovisas en motivering under respektive avsnitt i bolagsstyrningsrapporten. Bong är ett svenskt publikt aktiebolag vars aktier handlas på Nasdaq Stockholm inom segmentet Small Cap. Bong har omkring 3 620 aktieägare. Ansvaret för ledning och kontroll av Bong fördelas mellan aktieägarna på bolagsstämman, styrelsen, dess valda utskott och VD, enligt aktiebolagslagen, andra lagar och förordningar, Koden och andra gällande regler för noterade bolag, bolagsordningen och styrelsens interna styrinstrument. Syftet med bolagsstyrningen är att definiera en ansvars- och rollfördelning mellan ägare, styrelse, verkställande ledning och utsedda kontrollorgan.

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 2021

ÄGARINFLYTANDE

Styrningen av Bong sker via bolagsstämman, styrelsen och verkställande direktören. Högsta beslutande organ i Bong är bolagsstämman. Årsstämman väljer bolagets styrelse. Till årsstämmans uppgifter hör också bland annat att fastställa bolagets balans- och resultaträkningar, att besluta om disposition av resultat av verksamheten samt att besluta om ansvarsfrihet för styrelseledamöter och VD. Årsstämman väljer också Bongs revisorer. Bongs årsstämma den 12 Maj 2021 skedde genom poströstning med anledning av Covid-19 pandemin. Av det totala antalet aktier och röster i bolaget var 44,3% representerat. Vid stämman var inga styrelseledamöter eller bolagets revisorer närvarande eller representerade med anledning av Covid-19 pandemin.

STYRELSE

Bongs styrelse beslutar bland annat om koncernens övergripande strategi samt förvärv och avyttring av företag och fast egendom. Styrelsens arbete regleras bland annat av aktiebolagslagen, bolagsordningen och den arbetsordning som styrelsen fastställt för sitt arbete. Styrelsen ska enligt bolagsordningen bestå av lägst fyra och högst nio ledamöter. Bongs styrelse bestod sedan årsstämman 2021 av fyra stämmovalda ledamöter utan suppleanter samt en arbetstagarledamot utan suppleant. Styrelsens ordförande är sedan årsstämman 2016 Christian Paulsson. Styrelsens övriga ledamöter var Stéphane Hamelin, Eric Joan samt Per Åhlgren. Styrelsen har inom sig utsett ett revisionsutskott och ett ersättningsutskott.

STYRELSENS ERSÄTTNING

Styrelsens ordförande har erhållit 317 TSEK i arvode för 2021 (350). Beloppet utgör del av det totala styrelsearvode som fastställs av årsstämman samt för arbete som ledamot i revisionsutskottet. Något övrigt arvode har ej utgått. Avtal om pension, avgångsvederlag eller annan förmån föreligger ej. Information om ersättning till styrelseledamöterna som beslutades av årsstämman 2021 finns i not 5.

BOLAGSSTÄMMOVALDA LEDAMÖTER

Christian Paulsson

Född 1975. Styrelsens ordförande sedan maj 2016 och ledamot sedan 2014. Ordförande i revisionsutskottet och i ersättningsutskottet. Utbildning och arbetslivserfarenhet: Bachelor of Business Administration, CFO på Indiska Magasinet AB, European University Bruxelles. M&A Rådgivare Paulsson Advisory AB, VD Formar Assistans AB, VD Liv ihop AB (publ), VD, Vice VD och EVP M&A för affärssystemföretaget IBS AB samt VD för finansrådgivningsföretaget Bankirfirman Lage Jonason AB, erfarenhet inom Corporate Finance på bland annat Mangold Fondkommission, Alfred Berg/ ABN Amro Fondkommission och Booz & Co. Andra pågående uppdrag: Styrelseledamot i Huntway AB, Paulsson Advisory AB. Tidigare uppdrag (senaste fem åren): Styrelseordförande i Liv ihop AB (publ), Styrelseledamot i Hubbr AB, IBS AB, Caperio Holding AB och Apper Systems AB. Innehav: 9 299 026 aktier genom Paulsson Advisory AB.

Stéphane Hamelin

Född 1961. Styrelseledamot sedan 2010. Ledamot i ersättningsutskottet. Utbildning och arbetslivserfarenhet: Tidigare Verkställande direktör för Bong AB. Verksam vid Borloo advokatbyrå 1984-1989.# STYRELSE OCH KONCERNLEDNING

STYRELSE

Bong AB:s styrelse har sitt säte i Kristianstad.

STYRELSELEDAMÖTER OCH DERAS INNEHAV

Christian Paulsson Född 1958. Styrelseordförande sedan 2010. Utbildning och arbetslivserfarenhet: Juristexamen vid Lunds universitet. Har arbetat som jurist, företagsledare och investerare sedan 1983. Verksam i Paris sedan 1992. Grundare av Paulsson Advisory AB. Andra pågående uppdrag: Styrelseordförande för P.U.L.S. AB, Håstorp AB, samt styrelseledamot i ett flertal bolag inom investment, fastighet och industri. Tidigare uppdrag (senaste fem åren): – Innehav: 1 080 000 aktier genom Paulsson Advisory AB samt 1 000 000 aktier genom P.U.L.S. AB. Stephane Hamelin Född 1964. Styrelseledamot sedan 2010. Utbildning och arbetslivserfarenhet: Civilingenjör från École Centrale de Paris. Har erfarenhet från ledande befattningar inom industri och finans, bland annat som VD för Lemer Packing Group. Grundare av GESTEUROP. Andra pågående uppdrag: Styrelseordförande för Supervisory Bord i Holdham S.A.S. Representerar GESTEUROP i styrelsen för BANQUE CIC NORD OUEST S.A. Tidigare uppdrag (senaste fem åren): –. Innehav: 52 850 282 aktier genom Holdham S. A. Eric Joan Född 1964. Styrelseledamot sedan 2010. Utbildning och arbetslivserfarenhet: Utbildad vid École Polytechnique Universitaire de Lille och Harvard Business School. Andra pågående uppdrag: Styrelseordförande för Management Board samt Verkställande direktör för Hamelin Group. Tidigare uppdrag (senaste fem åren): –. Innehav: –. Per Åhlgren Född 1960. Styrelseledamot sedan 2020. Utbildning och arbetslivserfarenhet: Civilekonom från Handelshögskolan i Stockholm. Reservofficer i Armen, Rank Kapten. Plutonchef i Svenska FN- bataljonen på Cypern. Tio års erfarenhet från derivathandel i London för Salomon Brothers, Bear Stearns och Deutsche. Medgrundare till Eurotrade Securities som senare förvärvades av Nordnet. Medgrundare till Mangold AB. Andra pågående uppdrag: Ordförande Mangold AB och Vestum AB. Styrelseledamot i Runaware Holding AB. Styrelseledamot i det helägda Investmentbolaget GoMobile NU AB. Tidigare uppdrag (senaste fem åren): Ordförande Black Earth Farming samt styrelsemedlem Ress Capital AB och The Skirt Factory. Innehav: 31 539 202 aktier genom GoMobile Nu Aktiebolag

ARBETSTAGARLEDAMÖTER

Mats Persson Född 1963. Arbetstagarrepresentant sedan 2020, suppleant sedan 2001. Representant för Grafiska Personalklubben. Utbildning och arbetslivserfarenhet: Fabriksarbetare Bong Sverige AB. Andra pågående uppdrag: –. Tidigare uppdrag (senaste fem åren): –. Innehav: –.

STYRELSEENS ARBETSORDNING

Styrelsen har antagit en skriftlig arbetsordning och utfärdat skriftliga instruktioner avseende arbetsfördelning mellan styrelsen och verkställande direktören. Instruktioner finns avseende information som styrelsen löpande ska erhålla. Under verksamhetsåret 2021 avhöll styrelsen 7 sammanträden utöver det konstituerande sammanträdet. Vid samtliga ordinarie möten gav VD styrelseledamöterna information om koncernens ekonomiska ställning och om viktiga händelser i bolagets verksamhet. Styrelsen sammanträder vid minst fyra tillfällen per år utöver konstitu- erande sammanträde. Ett av sammanträdena kan förläggas till någon av koncernens enheter och kombineras med en fördjupad genomgång av denna enhet. Under 2021 har styrelsen bland annat avhandlat följande väsentliga frågor:
* 11 februari Bokslutskommuniké och avrapportering från revisorerna
* 12 maj Delårsbokslut Q1
* 12 maj Konstituerande styrelsemöte efter årsstämman 2021
* 15 juli Halvårsbokslut Q2
* 11 november Delårsbokslut Q3
* 9 december Budget 2022

STYRELSENS SAMMANSÄTTNING OCH ANTAL PROTOKOLLFÖRDA MÖTEN 2021

Bong uppfyller Koden vad gäller krav på oberoende styrelseledamöter i förhållande till bolaget, men avviker vad gäller oberoende styrelseledamöter i förhållande till större aktieägare.

Oberoende till bolaget¹ Oberoende till större sktieägare¹ Närvaro styrelse- sammanträden
Christian Paulsson Ja Ja
Stephane Hamelin Nej Nej
Eric Joan Ja Nej
Per Åhlgren Ja Nej

¹Bedömningen av styrelseledamoternas har utförts i enlighet med Koden.

RÖSTRÄTTSBEGRÄNSNINGAR

Bolagets bolagsordning innehåller inga begränsningar i fråga om hur många röster varje aktieägare kan avge vid en bolagsstämma.

VALBEREDNING

Årsstämman utser en valberedning som har till uppgift att inför årsstämma i samråd med huvudägarna lämna förslag till styrelsens sammansättning. Den av årsstämman 2021 utsedda valberedningen bestod av tre medlemmar: Stéphane Hamelin (Holdham S.A.), Per Åhlgren (GoMobile Nu AB) och Christian Paulsson (Paulsson Advisory AB). Stéphane Hamelin utsågs till valberedningens ordförande. Eftersom Bongs huvudägare Holdham S.A., Gomobile Nu AB och Paulsson Advisory AB representerade cirka 44 procent av rösterna var det naturligt att de fanns representerade i valberedningen. Nämnda aktieägare ansåg det vidare naturligt att en representant från en av de röstmässigt största aktieägarna var ordförande i valberedningen. Valberedningen har behandlat de frågor som följer av Koden och erhållit en styrelseutvärdering av styrelsen. Utvärderingen har genomförts med en enkät som visade att styrelsen har god funktionalitet. Valberedningen har haft ett protokollfört möte samt däremellan löpande kontakt.

ERSÄTTNINGSUTSKOTT

Styrelsen har utsett ett ersättningsutskott bestående av Christian Paulsson, ordförande, och Stéphane Hamelin. Utskottet har till uppgift att granska och ge styrelsen rekommendationer angående principerna för ersättning, inklusive prestationsbaserade ersättningar till bolagets ledande befattningshavare. Frågor som rör VDs anställningsvillkor, ersättningar och förmåner bereds av ersättningsutskottet och beslutas av styrelsen. Lönen för VD består av en fast del och en rörlig del. Den rörliga delen, som omprövas årligen, är beroende av uppnådda resultat för bolaget och för VD. Ersättningsutskottet har under 2021 sammanträtt vid ett tillfälle varvid samtliga ledamöter deltog.

REVISIONSUTSKOTT

Styrelsen har utsett ett revisionsutskott bestående av Christian Paulsson, ordförande, och Per Åhlgren.

Utskottet har till uppgift att övervaka att bolagets redovisning upprättas med full integritet till skydd för aktieägares och övriga parters intresse samt särskilt ansvara för att granska och övervaka revisorns opartiskhet och självständighet och då särskilt uppmärksamma om revisorn tillhandahåller bolaget andra tjänster än revision. Dessutom ska revisionsutskottet godkänna alla tillåtna icke-revisionstjänster, utfärda riktlinjer för tillåtna skatte-och värderingstjänster, övervaka att arvodet för tillåtna icke-revisionstjänster inte överstiger 70%-regeln samt övervaka revisorns bedömning av sin opartiskhet och självständighet. 70%-regeln innebär att arvodet för rådgivningstjänster inte får överstiga 70 procent av de tre senaste årens genomsnittliga revisionsarvode. Revisionsutskottet har under 2021 sammanträtt tre gånger varvid en av ledamöterna inte närvarade på ett av mötena.

EXTERNA REVISORER

Bongs revisorer väljs av årsstämman för en period av ett år. Vid årsstämman 2021 valdes revisionsbolaget PricewaterhouseCoopers AB, med auktoriserade revisorn Lars Nilsson som huvudansvarig för en mandatperiod om ett år med auktoriserade revisorn Patrik Larsson som revisor. Revisorerna granskar styrelsens och VDs förvaltning av företaget och kvalitén i företagets redovis- ningshandlingar. Revisorerna rapporterar resultatet av sin granskning till aktieägarna genom revisionsberättelsen, vilken framläggs på årsstämman. Därutöver lämnar revisorerna detaljerade redogörelser till styrelsen minst en gång per år samt rapporterar till revisionsutskottet vid samtliga utskottsmöten.

VD OCH KONCERNLEDNING

VD leder den löpande förvaltningen i verksamheten enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar. VD ansvarar för att hålla styrelsen informerad samt tillse att styrelsen har nödvändigt och så fullständigt beslutsunderlag som möjligt. VD håller dessutom i kontinuerlig dialog styrelsens ordförande informerad om koncernens utveckling. VD och övriga i koncernledningen har formella möten en gång i kvartalet samt ett antal informella möten för att gå igenom föregående månads resultat samt diskutera strategifrågor. Bongs koncernledning har under 2021 bestått av fem personer. Koncernen består av moderbolaget Bong AB och ett flertal dotterbolag vilket redovisas i not 19. Rapporteringen från dotterbolag sker löpande på månadsbasis. Dotterbolagens styrelser består företrädesvis av medlemmar ur Bongs företagsledning.

ERSÄTTNING TILL KONCERNLEDNING

Årsstämman 2021 beslutade att koncernledningens lön ska utgöras dels av fast grundlön och dels av rörlig prestationsbaserad ersättning. Den rörliga ersättningen ska kunna utgå för prestationer som går utöver vad som normalt förväntas av person i koncernedningen efter att utvärdering gjorts av individuella prestationer och bolagets redovisade resultat. I vilken utsträckning på förhand uppställda mål för bolaget och den ledande befattningshavaren uppnåtts beaktas vid fastställande av den rörliga ersättningen. Den totala ersättningen för personer i koncernledningen ska vara marknadsmässig.

INTERN KONTROLL

Styrelsen har ansvar för att det finns ett effektivt system för intern kontroll och riskhantering. Till VD delegeras ansvaret att skapa goda förutsättningar för att arbeta med dessa frågor. Såväl koncernledning som chefer på olika nivåer i företaget har detta ansvar inom sina respektive områden. Befogenheter och ansvar är definierade i policies, riktlinjer, ansvarsbeskrivningar samt instruktioner för attesträtter.

STYRELSEENS RAPPORT OM INTERN KONTROLL

Enligt Koden skall styrelsen årligen lämna en beskrivning av de viktigaste inslagen i bolagets system för intern kontroll och riskhantering avseende den finansiella rapporteringen. Denna rapport är upprättad i enlighet med Koden.

ORGANISATION FÖR DEN INTERNA KONTROLLEN

Intern kontroll avseende finansiell rapportering är en process som utformats i syfte att ge rimlig säkerhet avseende tillförlitligheten i den externa finansiella rapporteringen och huruvida de finansiella rapporterna är framtagna i överensstämmelse med god redovisningssed, tillämpliga lagar och förordningar samt övriga krav på noterade bolag. De interna kontrollaktiviteterna ingår i Bongs administrativa rutiner. Intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen i Bong kan beskrivas i enlighet med följande ramverk.

KONTROLLMILJÖ

Intern kontroll i Bong baseras på en kontrollmiljö som omfattar värderingar och ledningskultur, uppföljning, en tydlig och transparent organisationsstruktur, uppdelning av arbetsuppgifter, dualitetsprincipen, kvalitet och effektivitet i intern kommunikation.# Basen för den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen utgörs av en kontrollmiljö med organisation, beslutsvägar, befogenheter och ansvar som dokumenterats och kommunicerats i styrande dokument såsom interna policies, riktlinjer och instruktioner, samt befattningsbeskrivningar för kontrollerande funktioner. Som exempel kan nämnas arbetsordningar för styrelse och VD, instruktioner för finansiell rapportering, informationspolicy och attestinstruktion.

KONTROLLAKTIVITETER

Kontrollaktiviteterna innefattar såväl generella som mer detaljerade kontroller, avsedda att förhindra, upptäcka och korrigera fel och avvikelser. Kontrollaktiviteterna utarbetas och dokumenteras på bolags- och avdelningsnivå. Det interna regelverket med policies, riktlinjer och instruktioner utgör det viktigaste verktyget för informationsgivning och instruktioner med syfte att säkerställa den finansiella rapporteringen. Därjämte används ett standardiserat rapporteringspaket av alla dotterbolag för att säkerställa konsekvent tillämpning av Bongs principer och samordnad finansiell rapportering.

RISKBEDÖMNING

Bong utvärderar kontinuerligt de risker kring rapporteringen som kan uppstå. Dessutom ansvarar styrelsen för att relevanta insiderlagar och standarder för informationsgivning efterlevs. De övergripande finansiella riskerna är definierade och beaktas i fastställandet av koncernens finansiella mål. Koncernen har ett etablerat, men föränderligt, system för hantering av affärsrisker som är integrerat i koncernens kontrollprocess för affärsplanering och prestation. Därutöver genomförs utvärderingar om affärsrisker och riskbedömning rutinmässigt inom koncernen. Det finns tillvägagångssätt för att säkerställa att väsentliga risker och kontrollbrister, när så är nödvändigt, uppmärksammas av koncernledningen och styrelsen på periodisk basis.

INFORMATION OCH KOMMUNIKATION

För att säkerställa effektiv och korrekt information, internt såväl som externt, krävs god kommunikation. Inom koncernen finns riktlinjer för att säkerställa att relevant och väsentlig information kommuniceras inom verksamheten, inom respektive enhet samt mellan ledningen och styrelsen. Policies, manualer och arbetsbeskrivningar finns tillgängliga på bolagets intranät och/eller i tryckt form. För att säkerställa att den externa informationsgivningen är korrekt och komplett tillämpar Bong en av styrelsen antagen informationspolicy.

UPPFÖLJNING

VD ansvarar för att den interna kontrollen är organiserad och följs upp enligt de riktlinjer som styrelsen fastställt. Finansiell styrning och kontroll utförs av koncernekonomifunktionen. Den ekonomiska rapporteringen analyseras månatligen på detaljnivå. Styrelsen får löpande tillgång till ekonomiska rapporter och vid varje styrelsemöte behandlas bolagets ekonomiska situation. Varje kvartalsrapport gås igenom av styrelsen. VD är ansvarig för att det genomförs oberoende objektiva granskningar i syfte att systematiskt utvärdera och föreslå förbättringar av koncernens processer för styrning, internkontroll och riskhantering. Mot denna bakgrund och hur den finansiella rapporteringen i övrigt har organiserats finner styrelsen inget behov av en särskild granskningsfunktion i form av internrevision.

FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION

Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel, 126 593 672,35 kr, balanseras i ny räkning. Se not 35.

STYRELSENS YTTRANDE ÖVER DEN FÖRESLAGNA UTDELNINGEN

Bong prioriterar för närvarande att minska sin skuldsättning och förbättra lönsamheten. Därför föreslår styrelsen att ingen utdelning för år 2021 lämnas till moderbolagets aktieägare. För år 2020 lämnades ingen utdelning.

Resultaträkningar för koncernen

TSEK Not 2021 2020 TSEK Not 2021 2020
RESULTATRÄKNING RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT
Nettoomsättning 2-3 1,804,048 1,843,062 Årets resultat 2,818 -65,604
Kostnad för sålda varor 4-5, 7, 8 -1,498,398 -1,528,146
Bruttoresultat 305,651 314,916 Övrigt totalresultat
Försäljningskostnader 4-5, 7, 8 -151,628 -177,342 Poster som inte ska omklassificeras till resultaträkningen:
Administrationskostnader 4-7, 8 -122,033 -148,619 Aktuariell vinst/förlust på ersättningar efter avslutad anställning 17,468 -10,540
Övriga rörelseintäkter 8 62,605 70,836 17,468 -10,540
Övriga rörelsekostnader 8 -48,666 -78,745 Poster som senare kan omklassificeras till resultaträkningen:
Rörelseresultat 45,927 -18,954 Kassaflödessäkringar 287 -221
Inkomstskatt 11 -7,304 -9,410 Omräkningsdifferenser 9,660 -39,443
Resultat före skatt 10,122 -56,194 Inkomstskatt hänförligt till komponenter i övrigt totalresultat -2,864 -548
Finansiella intäkter 9, 12 49 381 24,551 -50,752
Finansiella kostnader 10, 12 -35,855 -37,621
Summa finansiella intäkter och kostnader -35,806 -37,240
SUMMA TOTALRESULTAT 27,369 -116,356
Hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare 28,995 -115,881
Innehav utan bestämmande inflytande -1,626 -475
ÅRETS RESULTAT 2,818 -65,604
Hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare 4,444 -65,129
Innehav utan bestämmande inflytande -1,626 -475
Resultat per aktie, före och efter utspädning, hänförligt till moderbolagets aktieägare 13 0.02 -0.31
Resultat per aktie, före och efter utspädning, hänförligt till moderbolagets aktieägare, exklusive jämförelsestörande poster 13 0.11 -0.14

Balansräkning för koncernen

TSEK Not 2021-12-31 2020-12-31 TSEK Not 2021-12-31 2020-12-31
TILLGÅNGAR EGET KAPITAL OCH SKULDER
Anläggningstillgångar Eget kapital
Immateriella tillgångar Aktiekapital 32 236,549 236,549
Goodwill 14 454,475 463,173 Övrigt tillskjutet kapital 796,845 796,845
Övriga immateriella tillgångar 15 1,404 4,916 Reserver 31 18,366 10,544
Summa 455,879 468,089 Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat -609,751 -631,663
Materiella anläggningstillgångar Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 442,009 412,275
Byggnader, mark och markanläggning 16 51,994 53,245 Innehav utan bestämmande inflytande -2,032 -406
Maskiner och andra tekniska anläggningar 16-17 74,592 79,305 Summa eget kapital 439,977 411,869
Inventarier, verktyg och installationer 16 15,379 17,529
Pågående nyanläggningar inklusive förskott 18 3,826 2,352 Långfristiga skulder
Nyttjanderätter 17 102,324 91,433 Upplåning 26 216,417 53,106
Summa 248,115 243,864 Uppskjutna skatteskulder 20 8,558 8,337
Övriga anläggningstillgångar Pensionsförpliktelser 27 215,028 236,268
Uppskjutna skattefordringar 20 100,763 103,371 Övriga avsättningar 28 9,226 6,451
Övriga långfristiga fordringar 807 1,018 Övriga långfristiga skulder 26 73,561 69,664
Summa 101,570 104,389 Summa långfristiga skulder 522,790 373,826
Summa anläggningstillgångar 805,564 816,342
Kortfristiga skulder
Omsättningstillgångar Upplåning 26 29,523 186,565
Varulager m m 21 Leverantörsskulder 206,748 175,530
Råvaror och förnödenheter 114,827 89,229 Aktuell skatteskuld 5,109 5,494
Varor under tillverkning 3,656 839 Övriga kortfristiga skulder 23.26 73,380 71,816
Färdiga varor och handelsvaror 92,366 91,526 Övriga avsättningar 28 1,037 1,828
Summa 210,849 181,594 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 24 166,002 166,585
Kortfristiga fordringar Summa kortfristiga skulder 481,799 607,818
Kundfordringar 22 208,360 199,914
Aktuell skattefordran 4,560 8,316 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 1,444,566 1,393,513
Övriga kortfristiga fordringar 23 35,952 34,280
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 24 44,001 42,949
Summa 292,873 285,459
Likvida medel 25 135,280 110,118
Summa omsättningstillgångar 639,002 577,171
SUMMA TILLGÅNGAR 1,444,566 1,393,513

Förändringar i eget kapital för koncernen

TSEK Not Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Reserver Balanserade vinstmedel inkl. årets resultat Innehav utan bestämmande inflytande Summa eget kapital
Hänförligt till moderbolagets aktieägare
Ingående balans per 1 januari 2020 31, 32 236,549 796,845 52,636 -557,435 76 528,671
Totalresultat
Årets resultat -65,129 -475 -65,604
Övrigt totalresultat
Poster som inte ska omklassificeras till resultaträkningen
Aktuariell förlust på ersättningar efter avslutad anställning, efter skatt -9,099 -9,099
Poster som senare kan omklassificeras till resultaträkningen
Kassaflödessäkringar, efter skatt -175 -175
Omräkningsdifferenser -41,917 -7 -41,924
Summa övrigt totalresultat -42,092 -9,099 -51,199
Summa totalresultat -42,092 -74,228 -482 -116,802
Transaktioner med aktieägare
UTGÅENDE BALANS PER 31 DECEMBER 2020 31, 32 236,549 796,845 10,544 -631,663 -406 411,869
Ingående balans per 1 januari 2021 236,549 796,845 10,544 -631,663 -406 411,869
Totalresultat
Årets resultat 4,444 -1,626 2,818
Övrigt totalresultat
Poster som inte ska omklassificeras till resultaträkningen
Aktuariell vinst/förlust på ersättningar efter avslutad anställning, efter skatt 17,468 17,468
Poster som senare kan omklassificeras till resultaträkningen
Kassaflödessäkringar, efter skatt 228 228
Omräkningsdifferenser 7,594 7,594
Summa övrigt totalresultat 7,822 17,468 25,289
Summa totalresultat 7,822 21,912 -1,626 28,108
UTGÅENDE BALANS PER 31 DECEMBER 2021 31, 32 236,549 796,845 18,366 -609,751 -2,032 439,977

Kassaflödesanalys för koncernen

TSEK Not 2021 2020
DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN
Rörelseresultat 45,928 -18,954
Avskrivningar och nedskrivningar 81,598 115,625
Erhållna räntor 37 160
Erlagda räntor -27,429 -28,646
Erlagda finansiella kostnader -5,815 -1,206
Skatt, betald -3,820 -1,365
Övriga ej likviditetspåverkande poster 33 -11,605 -38,759
Kassaflöde från löpande verksamhet före förändring av rörelsekapital 78,894 26,855
Förändring av rörelsekapital
Varulager -22,854 9,022
Kortfristiga fordringar -6,996 8,759
Kortfristiga rörelseskulder 17,659 -10,434
Kassaflöde från löpande verksamhet 66,703 34,202
INVESTERINGSVERKSAMHET
Förvärv av immateriella och materiella anläggningstillgångar inkl.
Avyttring av immateriella och materiella anläggningstillgångar 14,549 19,717
Kassaflöde från investeringsverksamhet -7,008 -3,291
Kassaflöde efter investeringsverksamhet 59,695 30,910

FINANSIERINGSVERKSAMHET
Förändring övriga långfristiga skulder 2,337 33,547
Amortering av leaseskulder -39,742 -48,820
Kassaflöde från finansieringsverksamhet -37,405 -15,273
Årets kassaflöde 22,290 15,638
Likvida medel vid årets början 110,118 99,716
Kursdifferens i likvida medel 2,872 -5,236
LIKVIDA MEDEL VID ÅRETS SLUT 135,280 110,118

Resultaträkningar för moderbolaget

TSEK Not 2021 2020
RESULTATRÄKNING
RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT
Nettoomsättning 2-3 2,550 3,533
Administrationskostnader 5-6, 8 -9,542 -11,278
Övriga rörelseintäkter 8 4 34
Övriga rörelsekostnader 8 -22 -35
Rörelseresultat 3 -7,009 -7,745
Resultat från andelar i dotterbolag 40 6,400
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 9 29,563 29,032
Räntekostnader och liknande resultatposter 10 -27,639 -25,581
Summa finansiella intäkter och kostnader 8,323 -48,984
Resultat före skatt 1,314 -56,729
Skatt på årets resultat 11 - -
ÅRETS RESULTAT 1,314 -56,729

Resultaträkning över totalresultat (forts.)

TSEK Not 2021 2020
Övrigt totalresultat
Kassaflödessäkringar - -
Inkomstskatt hänförligt till komponenter i övrigt totalresultat - -
Övriga totalresultat för perioden, netto efter skatt - -
SUMMA TOTALRESULTAT 1,314 -56,729

Balansräkning för moderbolaget

TSEK Not 2021-12-31 2020-12-31
TILLGÅNGAR EGET KAPITAL OCH SKULDER
Anläggningstillgångar Eget kapital
Finansiella anläggningstillgångar Bundet eget kapital
Andelar i dotterbolag 19 370,389 370,389
Uppskjutna skattefordringar 20 - -
Fordringar hos dotterbolag 259,944 424,764
Summa anläggningstillgångar 630,333 795,153
Omsättningstillgångar Summa fritt eget kapital
Kortfristiga fordringar Summa eget kapital
Fordringar hos dotterföretag 2,392 745
Aktuell skattefordran 413 413
Övriga kortfristiga fordringar 23 115 10
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 24 232 340
Summa 3,152 1,508
Kassa och bank 86 212
Summa omsättningstillgångar 3,238 1,720
SUMMA TILLGÅNGAR 633,571 796,873

Förändringar i eget kapital för moderbolaget

TSEK Not Aktiekapital Överkursfond Balanserad vinst inkl. årets resultat Summa
Ingående balans per 1 januari 2020 31, 32 236,549 383,264 -201,259 418,554
Totalresultat
Årets resultat -56,729 -56,729
Summa totalresultat -56,729 -56,729
Transaktioner med aktieägare
UTGÅENDE BALANS PER 31 DECEMBER 2020 31, 32 236,549 383,264 -257,988 361,825
Ingående balans per 1 januari 2021 236,549 383,264 -257,988 361,825
Totalresultat
Årets resultat 1,314 1,314
Summa totalresultat 1,314 1,314
UTGÅENDE BALANS PER 31 DECEMBER 2021 31, 32 236,549 383,264 -256,674 363,139

Kassaflödesanalys för moderbolaget

TSEK Not 2021 2020
DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN
Rörelseresultat -7,009 -7,745
Erhållna räntor 35,963 29,032
Erlagda räntor -25,940 -24,126
Erlagda finansiella kostnader -29 -133
Skatt, betald 387 387
Övriga ej likviditetspåverkande poster 33 - -1
Kassaflöde från löpande verksamhet före förändring av rörelsekapital 3,372 -2,586
Förändring av rörelsekapital
Kortfristiga fordringar -1,644 -123
Kortfristiga rörelseskulder -87,929 22,981
Kassaflöde från löpande verksamhet -86,201 20,272

INVESTERINGSVERKSAMHET | | |
Förändring av långfristiga fordringar | | 164,820 | -
Kassaflöde från investeringsverksamhet | | 164,820 | -
Kassaflöde efter investeringsverksamhet | | 78,619 | 20,272

FINANSIERINGSVERKSAMHET | | |
Förändring övriga långfristiga skulder | | -78,744 | -20,213
Kassaflöde från finansieringsverksamhet | | -78,744 | -20,213
Årets kassaflöde | | -125 | 59
Likvida medel vid årets början | | 212 | 154
LIKVIDA MEDEL VID ÅRETS SLUT | | 86 | 212

Redovisningsprinciper

Bong är ett av de ledande kuvertföretagen i Europa som även erbjuder lösningar för distribution och paketering av information, reklamerbjudanden och lätta varor. Koncernen har verksamhet i Sverige, Norge, Danmark, Finland, Estland, Storbritannien, Holland, Belgien, Tyskland, Frankrike, Polen, Spanien, Schweiz, Rumänien, Italien och Tunisien. Bong har starka marknadspositioner, framför allt i norra Europa, Tyskland, Frankrike och Storbritannien.

Denna årsredovisning har godkänts av styrelsen den 20 april 2022 för offentliggörande. De viktigaste redovisningsprinciperna som tillämpats när denna koncernredovisning upprättats anges nedan. Dessa principer har tillämpats konsekvent för alla presenterade år, om inte annat anges.

Koncernredovisningen har upprättats enligt International Financial Reporting Standards (IFRS) och IFRIC-tolkningar sådana de antagits av EU, RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner samt Årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats enligt anskaffningsvärdemetoden, förutom vad beträffar finansiella tillgångar och skulder (inklusive derivatinstrument) värderade till verkligt värde via resultaträkningen.

Att upprätta rapporter i överensstämmelse med IFRS kräver användning av en del viktiga redovisningsmässiga uppskattningar. Vidare krävs att ledningen gör vissa bedömningar vid tillämpningen av företagets redovisningsprinciper. De områden som innefattar en hög grad av bedömning, som är komplexa eller sådana områden där antaganden och uppskattningar är av väsentlig betydelse för koncernredovisningen anges i noterna 11 Skatt, 14 Goodwill och 27 Pensionsförpliktelser.

Vissa monetära belopp, procentsatser och andra siffror som ingår i denna årsredovisning har justerats avrundning. Följaktligen är siffror som visas som summor i vissa tabeller kanske inte den aritmetiska aggregeringen av siffrorna som föregår dem, och siffror uttryckta som procentsatser i texten kanske inte är 100 % eller, i tillämpliga fall, när aggregerat kanske inte är den aritmetiska aggregeringen av procentsatser som föregår dem.

KONCERNREDOVISNING

DOTTERFÖRETAG

Dotterföretag är alla företag (inklusive strukturerade företag) över vilka koncernen har bestämmande inflytande. Koncernen kontrollerar ett företag när den exponeras för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt innehav i företaget och har möjlighet att påverka avkastningen genom sitt inflytande i företaget.

Dotterföretag inkluderas i koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet överförs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet upphör.

Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens rörelseförvärv. Köpeskillingen för förvärvet av ett dotterföretag utgörs av verkligt värde på överlåtna tillgångar, skulder och de aktier som emitterats av koncernen. I köpeskillingen ingår även verkligt värde på alla tillgångar eller skulder som är en följd av en överenskommelse om villkorad köpeskilling. Förvärvsrelaterade kostnader kostnadsförs när de uppstår.

Identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder i ett rörelseförvärv värderas inledningsvis till verkliga värden på förvärvsdagen. För varje förvärv avgör koncernen om alla innehav utan bestämmande inflytande i det förvärvade företaget redovisas till verkligt värde eller till innehavets proportionella andel av det förvärvade företagets nettotillgångar. Det belopp varmed köpeskilling, eventuellt innehav utan bestämmande inflytande samt verkligt värde på förvärvsdagen på tidigare aktieinnehav överstiger verkligt värde på koncernens andel av identifierbara förvärvade nettotillgångar, redovisas som goodwill. Om beloppet understiger verkligt värde för det förvärvade dotterföretagets tillgångar, i händelse av ett s.k. ”bargain purchase”, redovisas mellanskillnaden direkt i rapporten över totalresultat.

Om rörelseförvärvet genomförs i flera steg omvärderas de tidigare eget kapitalandelarna i det förvärvade företaget till dess verkliga värde vid förvärvstidpunkten. Eventuellt uppkommen vinst eller förlust redovisas i resultatet. Varje villkorad köpeskilling som ska överföras av koncernen redovisas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten. Efterföljande ändringar av verkligt värde av en villkorad köpeskilling som klassificerats som en tillgång eller skuld redovisas i enlighet med IAS 39 antingen i resultaträkningen eller i övrigt totalresultat. Villkorad köpeskilling som klassificeras som eget kapital omvärderas inte och efterföljande reglering redovisas i eget kapital.

Koncerninterna transaktioner och balansposter samt orealiserade vinster och förluster på transaktioner mellan koncernföretag elimineras. Redovisningsprinciperna för dotterföretag har i förekommande fall ändrats för att garantera en konsekvent tillämpning av koncernens principer.

TRANSAKTIONER MED INNEHAVARE UTAN BESTÄMMANDE INFLYTANDE

Koncernen behandlar transaktioner med innehavare utan bestämmande inflytande som transaktioner med koncernens aktieägare. Vid förvärv från innehavare utan bestämmande inflytande redovisas skillnaden mellan erlagd köpeskilling och den faktiska förvärvade andelen av det redovisade värdet på dotterföretagets nettotillgångar i eget kapital. Vinster och förluster på avyttringar till innehavare utan bestämmande inflytande redovisas också i eget kapital. När koncernen inte längre har ett bestämmande eller betydande inflytande, omvärderas varje kvarvarande innehav till verkligt värde och ändringen i redovisat värde redovisas i resultaträkningen.# REDOVISNINGSPRINCIPER

Avyttring av verksamhet och upphörande av verksamhet

När koncernen avyttrar en verksamhet eller ett innehav som utgör en avyttrad verksamhet, klassificeras tillgångar och skulder som en del av en avyttrad verksamhet när de är tillgängliga för omedelbar försäljning och säljs som en del av en enskild transaktion. De är också föremål för omedelbara planer för avyttring. Endast dessa tillgångar och skulder omfattas av avyttringsposterna i resultaträkningen.

Det verkliga värdet används som det första redovisade värdet och utgör grund för den fortsatta redovisningen av det kvarvarande innehavet som intresseföretag, joint venture eller finansiell tillgång. Alla belopp avseende den avyttrade enheten som tidigare redovisats i övrigt totalresultat, redovisas som om koncernen direkt hade avyttrat de hänförliga tillgångarna eller skulderna. Detta kan medföra att belopp som tidigare redovisats i övrigt totalresultat omklassificeras till resultatet. Om ägarandelen i ett intresseföretag minskar men ett betydande inflytande ändå kvarstår, omklassificeras, i de fall det är relevant, bara en proportionell andel av de belopp som tidigare redovisats i övrigt totalresultat till resultatet.

INTRESSEFÖRETAG

Intresseföretag är alla de företag där koncernen har ett betydande, men inte bestämmande inflytande, vilket i regel gäller för aktieinnehav som omfattar mellan 20 procent och 50 procent av rösterna. Innehav i intresseföretag redovisas enligt kapitalandelsmetoden och värderas inledningsvis till anskaffningsvärde. Koncernens redovisade värde på innehav i intresseföretag inkluderar goodwill som identifieras vid förvärvet, netto efter eventuella nedskrivningar.

Koncernens andel av resultat som uppkommit i intresseföretaget efter förvärvet redovisas i resultaträkningen och dess andel av förändringar i övrigt totalresultat efter förvärvet redovisas i övrigt totalresultat. Ackumulerade förändringar efter förvärvet redovisas som ändring av innehavets redovisade värde. När koncernens andel i ett intresseföretags förluster uppgår till eller överstiger dess innehav i intresseföretaget, inklusive eventuella fordringar utan säkerhet, redovisar koncernen inte ytterligare förluster, om inte koncernen har påtagit sig förpliktelser eller gjort betalningar för intresseföretagets räkning.

Orealiserade vinster på transaktioner mellan koncernen och dess intresseföretag elimineras i förhållande till koncernens innehav i intresseföretaget. Även orealiserade förluster elimineras, om inte transaktionen utgör ett bevis på att ett nedskrivningsbehov föreligger för den överlåtna tillgången. Tillämpade redovisningsprinciper i intresseföretag har i förekommande fall ändrats för att garantera en konsekvent tillämpning av koncernens principer. Utspädningsvinster och -förluster i andelar i intresseföretag redovisas i resultaträkningen.

SEGMENTSRAPPORTERING

Den externa ekonomiska informationen skall avspegla den information och de mått som används internt inom företaget för att styra verksamheten och fatta beslut om resursfördelning. Företaget skall identifiera den nivå där företagets högsta verkställande beslutsfattare följer försäljning och rörelseresultat regelbundet. Dessa nivåer definieras som segment. Bongs högsta verkställande beslutsfattare är företagets VD. Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapportering som lämnas till den högste verkställande beslutsfattaren.

OMRÄKNING AV UTLÄNDSK VALUTA

FUNKTIONELL VALUTA OCH RAPPORTVALUTA

Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika enheterna i koncernen är värderade i den valuta som används i den ekonomiska miljö där respektive företag huvudsakligen är verksamt (funktionell valuta). I koncernredovisningen används SEK, som är moderbolagets funktionella valuta och rapportvaluta.

TRANSAKTIONER OCH BALANSPOSTER

Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen. Valutakursvinster och -förluster som uppkommer vid betalning av sådana transaktioner och vid omräkning av monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i resultaträkningen. Undantag är då transaktionerna utgör säkringar som uppfyller villkoren för säkringsredovisning av kassaflöden eller av nettoinvesteringen, då vinster/förluster redovisas i övrigt totalresultat.

KONCERNFÖRETAG

Resultat och finansiell ställning i alla koncernföretag som har en annan funktionell valuta än rapportvalutan omräknas enligt följande: Tillgångar och skulder omräknas till balansdagens valutakurs och samtliga poster i resultaträkningen till genomsnittlig valutakurs. Uppkomna valutadifferenser redovisas i övrigt totalresultat. Goodwill och justeringar av verkligt värde som uppkommer vid förvärv av en utlandsverksamhet behandlas som tillgångar och skulder hos denna verksamhet och omräknas till balansdagens kurs.

EFFEKT AV UTÖKAD NETTOINVESTERING

Moderbolaget i koncernen innehar monetära poster som är fordringar på utlandsverksamheter, dvs utgivna lån till utländska dotterbolag i dotterbolagets respektive valuta. För dessa lån är reglering inte planerad eller kommer troligen inte att ske inom överskådlig framtid varför de i praktiken utgör en del av nettoinvestering i den självständiga utlandsverksamheten. Valutakursdifferenser som uppstår avseende dessa monetära poster redovisas koncernredovisningen i övrigt totalresultat och omklassificeras från eget kapital till resultatet vid avyttring av nettoinvesteringen.

MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Materiella anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde med avdrag för avskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan hänföras till förvärvet av tillgången. Tillkommande utgifter läggs till tillgångens redovisade värde eller redovisas som en separat tillgång, beroende på vilket som är lämpligt, endast då det är sannolikt att de framtida ekonomiska förmåner som är förknippade med tillgången kommer att komma koncernen tillgodo och tillgångens anskaffningsvärde kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra former av reparationer och underhåll redovisas som kostnader i resultaträkningen under den period de uppkommer. Inga avskrivningar görs på mark.

Avskrivningar på andra tillgångar, för att fördela deras anskaffningsvärde ner till det beräknade restvärdet, baseras på tillgångarnas beräknade nyttjandeperiod och sker linjärt från och med den tidpunkt då anläggningen tas i bruk.

FÖLJANDE AVSKRIVNINGSTIDER HAR TILLÄMPATS:

  • Byggnader: 25–33 år
  • Markanläggningar: 20 år
  • Maskiner och andra tekniska anläggningar: 10–15 år
  • Inventarier, verktyg, installationer, fordon och datorutrustning: 5–10 år
  • Övriga immateriella anläggningstillgångar: 3–8 år

Tillgångarnas restvärden och nyttjandeperiod prövas varje balansdag och justeras vid behov. En tillgång skrivs ned om dess redovisade värde överstiger dess beräknade återvinningsvärde. Vinster och förluster vid avyttring fastställs genom en jämförelse mellan försäljningsintäkt och redovisat värde och redovisas i resultaträkningen.

IMMATERIELLA TILLGÅNGAR

GOODWILL

Goodwill utgörs av det belopp varmed anskaffningsvärdet överstiger det verkliga värdet på koncernens andel av det förvärvade dotterföretagets/ intresseföretagets identifierbara nettotillgångar vid förvärvstillfället. Goodwill på förvärv av dotterföretag redovisas som immateriella tillgångar. Goodwill testas årligen för att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov och redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade nedskrivningar. Vinst eller förlust vid avyttring av en enhet inkluderar kvarvarande redovisat värde på den goodwill som avser den avyttrade enheten.

I syfte att testa nedskrivningsbehov, fördelas goodwill som förvärvats i ett rörelseköp till kassagenererande enheter eller grupper av kassagenererande enheter som förväntas bli gynnade av synergier från förvärvet. Varje enhet eller grupp av enheter som goodwill har fördelats till motsvarar den lägsta nivå i koncernen på vilken goodwillen i fråga övervakas i den interna styrningen, vilket för IFRS Värdet-koncernen är rörelsesegmentsnivån(not3).

PROGRAMVAROR

Programvaror av standardkaraktär kostnadsförs. Utgifter för programvaror som utvecklats eller på ett omfattande sätt anpassats för koncernens räkning, balanseras som immateriell tillgång om de har troliga ekonomiska fördelar som efter ett år överstiger kostnaden. Balanserade utgifter för förvärvade programvaror skrivs av linjärt över nyttjandeperioden, dock högst åtta år. Avskrivningarna ingår i resultaträkningens post Administrationskostnader.

NEDSKRIVNINGAR AV ICKE-FINANSIELLA TILLGÅNGAR

Tillgångar som har en obestämbar nyttjandeperiod skrivs inte av utan prövas årligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Tillgångar som skrivs av bedöms med avseende på värdeminskning närhelst händelser eller förändringar i förhållanden indikerar att det redovisade värdet kanske inte är återvinningsbart. En nedskrivning görs med det belopp med vilket tillgångens redovisade värde överstiger dess återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högre av en tillgångs verkliga värde minskat med försäljningskostnader och nyttjandevärdet.

FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER

Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar på tillgångssidan övriga långfristiga fordringar, likvida medel, kundfordringar, övriga kortfristiga fordringar samt derivat. På skuldsidan återfinns upplåning, leverantörsskulder, övriga skulder samt derivat.

KLASSIFICERING OCH VÄRDERING

Finansiella instrument redovisas initialt till anskaffningsvärde motsvarande instrumentets verkliga värde med tillägg för transaktionskostnader för alla finansiella instrument förutom de som tillhör kategorin verkligt värde via resultatet, vilka redovisas till verkligt värde exklusive transaktionskostnader. Klassificeringen avgör hur det finansiella instrumentet värderas efter första redovisningstillfället såsom beskrivs nedan. Klassificeringen av finansiella tillgångar som är skuldinstrument avgörs av affärsmodellen för portföljen i vilken den finansiella tillgången ingår och karaktären på de avtalsenliga kassaflödena. Bongs affärsmodell för samtliga finansiella tillgångar som är skuldinstrument är att inkassera kapitalbelopp och eventuell ränta på kapitalbeloppet.De avtalsenliga kassaflödena från dessa tillgångar utgörs enbart av kapitalbelopp och ränta varför dessa klassificeras som finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde. Samtliga finansiella tillgångar klassificeras som upplupet anskaffningsvärde förutom derivatinstrument som klassificeras som verkligt värde via resultatet eller identifierats som säkringsinstrument. Samtliga finansiella skulder klassificeras som upplupet anskaffningsvärde förutom derivatinstrument som klassificeras som verkligt värde via resultatet eller identifierats som säkringsinstrument. Derivatinstrument redovisas initialt till verkligt värde innebärande att transaktionskostnader belastar periodens resultat. Efter den initiala redovisningen redovisas derivatinstrument på det sätt som beskrivs nedan. Används derivatinstrument för säkringsredovisning redovisas värdeförändringar på derivatinstrument enligt beskrivningen i avsnitt ”Derivat och säkringsredovisning”. För derivat som inte ingår i en säkringsrelation, redovisas resultat från derivatet som intäkter respektive kostnader inom rörelseresultatet eller inom finansnettot baserat på syftet med användningen av derivatinstrumentet och huruvida användningen relateras till en rörelsepost eller en finansiell post.

FINANSIELLA TILLGÅNGAR VÄRDERADE TILL VERKLIGT VÄRDE VIA RESULTATET

Tillgångar i denna kategori värderas löpande till verkligt värde med värdeförändringar redovisade i resultatet. Denna kategori består av två undergrupper: obligatoriskt redovisad till verkligt värde och andra finansiella tillgångar som koncernen initialt valt att placera i denna kategori, identifierad som redovisad till verkligt värde. Finansiella instrument i denna kategori värderas löpande till verkligt värde med värdeförändringar redovisade i årets resultat. I den första undergruppen ingår derivat med positivt verkligt värde med undantag för derivat som är ett identifierat och effektivt säkringsinstrument. Koncernen har endast använt underkategorin obligatoriskt redovisad till verkligt värde. Tillgångar i denna kategori avser derivat som inte är identifierade som ett säkringsinstrument.

FINANSIELLA TILLGÅNGAR REDOVISADE TILL UPPLUPET ANSKAFFNINGSVÄRDE

Tillgångar i denna kategori, värderas initialt till verkligt värde inklusive transaktionskostnader och därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden. I kategorin ingår övriga långfristiga fordringar, likvida medel, kundfordringar, övriga kortfristiga fordringar. Likvida medel består av kassamedel samt omedelbart tillgängliga tillgodohavanden hos banker och motsvarande institut samt kortfristiga likvida placeringar med en löptid från anskaffningstidpunkten understigande tre månader vilka är utsatta för endast en obetydlig risk för värdefluktuationer. Kundfordringar redovisas efter avdrag för förväntade kreditförluster. Diskontering tillämpas inte på grund av den korta löptiden varför upplupet anskaffningsvärde överensstämmer med nominellt belopp.

FINANSIELLA SKULDER VÄRDERADE TILL VERKLIGT VÄRDE VIA RESULTATET

Denna kategori består av två undergrupper; finansiella skulder som obligatoriskt redovisas till verkligt värde via resultatet och andra finansiella skulder som koncernen valt att placera i denna kategori. I den första kategorin ingår koncernens derivat med negativt verkligt värde med undantag för derivat som är ett identifierat och effektivt säkringsinstrument. Förändringar i verkligt värde redovisas i årets resultat. Skulder i denna kategori avser derivat som inte är identifierade som ett säkringsinstrument.

26

FINANSIELLA SKULDER VÄRDERADE TILL UPPLUPET ANSKAFFNINGSVÄRDE

Lån samt övriga finansiella skulder, t.ex. leverantörsskulder, ingår i denna kategori. Skulderna värderas initialt till verkligt värde inklusive transaktionskostnader och därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden.

NEDSKRIVNINGAR

Alla finansiella tillgångar, förutom de som tillhör kategorin finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet, prövas för nedskrivning. Vid varje rapporttillfälle beräknar koncernen för en finansiell tillgång eller grupp av finansiella tillgångar de förväntade kreditförlusterna för den återstående löptiden. De mest väsentliga finansiella tillgångar som är föremål för nedskrivningsreglerna är kortfristiga varför koncernen valt att tillämpa den förenklade modellen där förväntade kreditförluster redovisas för tillgångarnas återstående löptid från den dag då de första gången redovisas. De förväntade kreditförlustnivåerna baserar sig huvudsakligen på en individuell bedömning av den aktuella fordran tillsammans med kundernas betalningshistorik tillsammans med förlusthistoriken för samma period. Historiska förluster justeras sedan för att ta hänsyn till nuvarande och framåtblickande information om makroekonomiska faktorer som kan påverka kundernas möjligheter att betala fordran. Koncernen har identifierat BNP och arbetslöshetsnivån i länder där försäljning av varor och tjänster sker som relevanta faktorer. Den historiska förlustnivån justeras därför baserat på förväntade förändringar i dessa faktorer. Kundfordringar och avtalstillgångar skrivs bort när det inte finns någon rimlig förväntan om återbetalning. Indikatorer på att det inte finns någon rimlig förväntan om återbetalning inkluderar bland annat att gäldenären misslyckas med återbetalningsplanen eller att kontraktuella betalningar lokalt bedöms som substantiellt försenade. Kreditförluster på kundfordringar och avtalstillgångar redovisas som kreditförluster – netto inom rörelseresultatet. Återvinningar av belopp som tidigare skrivits bort redovisas mot samma rad i resultaträkningen.

REDOVISNING I OCH BORTTAGANDE FRÅN BALANSRÄKNINGEN

En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i balansräkningen när bolaget blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. Kundfordringar tas upp i balansräkningen när faktura har skickats. Skuld tas upp när motparten har presterat och avtalsenlig skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu inte mottagits. Leverantörsskulder tas upp när faktura mottagits. En finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller bolaget förlorar kontrollen över dem. Detsamma gäller för del av en finansiell tillgång. En finansiell skuld tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks. Detsamma gäller för del av en finansiell skuld. En finansiell tillgång och en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansräkningen endast när det föreligger en legal rätt att kvitta beloppen samt att det föreligger avsikt att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden. Förvärv och avyttring av finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen, som utgör den dag då bolaget förbinder sig att förvärva eller avyttra tillgången.

DERIVAT OCH SÄKRINGSREDOVISNING

Koncernens derivatinstrument har anskaffats för att ekonomiskt säkra risken för valutaexponeringar som koncernen är utsatt för. Ett inbäddat derivat särredovisas om det inte är nära relaterat till värdkontraktet. Derivat redovisats initialt till verkligt värde innebärande att transaktionskostnader belastar periodens resultat. Efter den initiala redovisningen värderas derivatinstrument till verkligt värde och värdeförändringar redovisas på sätt som beskrivs nedan. För att uppfylla kraven på säkringsredovisning enligt IFRS9 krävs att det finns en entydig koppling till den säkrade posten. Då transaktionen ingås, dokumenterar koncernen förhållandet mellan säkringsinstrumentet och den säkrade posten, liksom även koncernens mål för riskhanteringen och riskhanteringsstrategin avseende säkringen. Koncernen dokumenterar också sin bedömning, både när säkringen ingås och fortlöpande, av huruvida de derivatinstrument som används i säkringstransaktioner är effektiva när det gäller att motverka förändringar i verkligt värde eller kassaflöden som är hänförliga till de säkrade posterna. Vinster och förluster avseende säkringar redovisas i resultaträkningen vid samma tidpunkt som vinster och förluster redovisas för de poster som säkrats. Vid säkringsredovisning bokförs värdeförändringar i säkringsreserven inom eget kapital.

KASSAFLÖDESSÄKRINGAR

De valutaderivat som används för säkring av framtida kassaflöden och prognostiserad försäljning i utländsk valuta redovisas i balansräkningen till verkligt värde. Värdeförändringarna redovisas i övrigt totalresultat tills dess att det säkrade flödet träffar resultaträkningen, varvid säkringsinstrumentets ackumulerade värdeförändringar överförs till resultaträkningen för att där möta och matcha resultateffekterna från den säkrade transaktionen.

VARULAGER

Varulagret värderas, med tillämpning av först-in-först-ut-principen, till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet på balansdagen. Anskaffningsvärdet för färdiga varor och pågående arbeten består av råmaterial, direkt lön, andra direkta kostnader och hänförbara indirekta tillverkningskostnader (baserade på normal tillverkningskapacitet). Lånekostnader ingår inte. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten, med avdrag för tillämpliga rörliga försäljningskostnader.

AKTIEKAPITAL

Stamaktier klassificeras som eget kapital. Transaktionskostnader som direkt kan hänföras till emission av nya aktier eller optioner redovisas, netto efter skatt, i eget kapital som ett avdrag från emissionslikviden.

LEVERANTÖRSSKULDER

Leverantörsskulder är förpliktelser att betala för varor eller tjänster som har förvärvats i den löpande verksamheten från leverantörer. Leverantörsskulder klassificeras som kortfristiga skulder om de förfaller inom ett år eller tidigare. Om inte, tas de upp som långfristiga skulder.# Leverantörsskulder redovisas inledningsvis till verkligt värde och därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden.

UPPLÅNING

Skulder till kreditinstitut och, i moderbolaget, skulder till dotterföretag redovisas initialt till verkligt värde, netto efter transaktionskostnader. Upplåning redovisas därefter till upplupet anskaffningsvärde och eventuell skillnad mellan erhållet belopp (netto efter transaktionskostnader) och återbetalningsbeloppet redovisas i resultaträkningen fördelat över låneperioden, med tillämpning av effektivräntemetoden. Upplåning klassificeras som kortfristiga skulder om inte koncernen har en ovillkorlig rätt att skjuta upp betalning av skulden i åtminstone 12 månader efter balansdagen. Checkräkningskrediter redovisas som upplåning bland Kortfristiga skulder i balansräkningen.

INKOMSTSKATTER

Periodens skattekostnad omfattar aktuell skatt och uppskjuten skatt. Den aktuella skattekostnaden beräknas på basis av de skatteregler som på balansdagen är beslutade eller i praktiken beslutade i de länder där koncernbolagen är verksamma och genererar skattepliktiga intäkter. Uppskjuten skatt beräknas i sin helhet enligt balansräkningsmetoden på alla temporära skillnader som uppkommer mellan det skattemässiga värdet på tillgångar och skulder och dessas redovisade värden. De huvudsakliga temporära skillnaderna uppkommer från obeskattade reserver, avsättningar för pensioner och andra pensionsförmåner, materiella anläggningstillgångar samt skattemässiga underskottsavdrag. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av skattesatser och skattelagar som har beslutats eller aviserats per balansdagen och som förväntas gälla när den berörda uppskjutna skattefordran realiseras eller den uppskjutna skatteskulden regleras. Uppskjuten skattefordran avseende underskottsavdrag eller andra framtida skattemässiga avdrag redovisas i den utsträckning det är sannolikt att avdraget kan avräknas mot överskott vid framtida beskattning. Uppskjuten skatteskuld avseende temporära skillnader som hänför sig till investeringar i dotterbolag redovisas inte i Bongs koncernredovisning då moderbolaget i samtliga fall kan styra tidpunkten för återföring av de temporära skillnaderna och det inte bedöms sannolikt att en återföring sker inom en överskådlig framtid. Uppskjutna skattefordringar och –skulder kvittas när det finns en legal kvittningsrätt för aktuella skattefordringar och skatteskulder och när de uppskjutna skattefordringarna och skatteskulderna hänför sig till skatter debiterade av en och samma skattemyndighet och avser antingen samma skattesubjekt eller olika skattesubjekt, där det finns en avsikt att reglera saldona genom nettobetalningar. För poster som redovisas i resultaträkningen redovisas även därmed sammanhängande skatteeffekter i resultaträkningen. Skatteeffekter av poster som redovisas i övrigt totalresultat eller direkt mot eget kapital redovisas i övrigt totalresultat respektive eget kapital.

ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA

PENSIONER

Inom koncernen finns såväl avgiftsbestämda som förmånsbestämda pensionsplaner. De största förmånsbestämda pensionsplanerna finns i Sverige, Tyskland, Frankrike och Norge. I avgiftsbestämda planer betalar företaget fastställda avgifter till en separat juridisk enhet och har ingen förpliktelse att betala ytterligare avgifter. Koncernens resultat belastas för kostnader i takt med att förmånerna intjänas. I förmånsbestämda planer utgår ersättningar till anställda och före detta anställda baserat på lön vid pensioneringstidpunkten och antalet tjänsteår. Koncernen bär risken för att de utfästa ersättningarna utbetalas. I de fall planerna är fonderade har tillgångar avskiljts i pensionsstiftelser eller motsvarande. I balansräkningen redovisas nettot av beräknat nuvärde av förpliktelserna och verkligt värde på förvaltningstillgångarna som en avsättning. Beträffande förmånsbestämda planer beräknas pensionskostnaden och pensionsförpliktelsen med hjälp av den s k Projected Unit Credit Method på ett sätt som fördelar kostnaden under den anställdes yrkesverksamma liv. Beräkningen utförs regelbundet av oberoende aktuarier. Företagets åtaganden värderas till nuvärdet av förväntade framtida utbetalningar med användning av en diskonteringsränta som motsvarar räntan på förstklassiga företagsobligationer alternativt statsobligationer eller motsvarande med en löptid som motsvarar de aktuella åtagandena. De viktigaste aktuariella antagandena anges i not 27 Pensionsförpliktelser. Vid fastställandet av förpliktelsens nuvärde och verkligt värde på förvaltningstillgångar kan det uppstå aktuariella vinster och förluster. Aktuariella vinster och förluster till följd av erfarenhetsbaserade justeringar och förändringar i aktuariella antaganden redovisas i övrigt totalresultat under den period då de uppstår. Kostnader avseende tjänstgöring under tidigare perioder redovisas direkt i resultaträkningen. På den pensionskostnad och pensionsavsättning som fastställs för svenska planer enligt IAS 19 redovisas även en kostnad för särskild löneskatt på mellanskillnaden. Den beskrivna redovisningsprincipen för förmånsbestämda pensionsplaner ovan tillämpas bara för koncernredovisning en.

ERSÄTTNINGAR VID UPPSÄGNING

Ersättningar vid uppsägning utgår när en anställds anställning sagts upp av koncernen före normal pensionstidpunkt eller då en anställd accepterar frivillig avgång i utbyte mot sådana ersättningar. Koncernen redovisar avgångsvederlag när den bevisligen är förpliktigad endera att säga upp anställda enligt en detaljerad formell plan utan möjlighet till återkallande; eller att lämna ersättningar vid uppsägning som resultat av ett erbjudande som gjorts för att uppmuntra frivillig avgång.

BONUSPLANER

Koncernen redovisar en skuld och en kostnad för bonus när det finns en legal förpliktelse eller en informell förpliktelse på grund av tidigare praxis.

ÖVRIGA ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA

Övriga ersättningar till anställda kostnadsförs i takt med intjänandet.

AVSÄTTNINGAR

Avsättningar redovisas när koncernen har en legal eller informell förpliktelse som ett resultat av tidigare händelser och där ett utflöde av resurser är troligt för att reglera åtagandet, och där det är möjligt att på ett tillförlitligt sätt beräkna beloppet. I de fall koncernen förväntar sig att en avsättning ska återbetalas, exempelvis enligt ett försäkringskontrakt, ska återbetalningen redovisas som en separat tillgång men endast då återbetalningen är så gott som säker. Avsättningar värderas till den bästa uppskattningen av det belopp som förväntas regleras. Avsättningar för omstrukturering innefattar kostnader för uppsägning av leasingavtal och avgångsersättningar. Inga avsättningar görs för framtida rörelseförluster.

INTÄKTSREDOVISNING

Bong tillämpar femstegsmodellen enligt IFRS 15 för samtliga avtal med kunder. I Bongs avtal med kunder framgår att försäljning av produkt bedöms vara ett prestationsåtagande. Grundprincipen är att intäkter ska avspegla förväntad ersättning i samband med fullgörandet av ett kontraktsenligt åtagande mot kund och motsvara den ersättning som koncernen är berättigad till vid överlåtelse av kontroll till de produkter som levererats till motpart. Koncernen tillverkar och säljer kuvert och förpackningar till distributörer. Försäljningen redovisas som intäkt när kontrollen för varorna överförs, vilket inträffar när varorna levereras till distributören. Kuvert och förpackningar säljs ofta med individuella rabatt - eller bonusavtal. Intäkten från försäljningen av kuvert och förpackningar redovisas baserat på priset i avtalet, med avdrag för beräknade rabatter eller bonusar. Koncernen har inga avtal med ursprunglig förväntad löptid som överstiger 12 månader, varför upplysning om kontrakterade men ännu ej uppfyllda prestationsåtaganden inte lämnas.

FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER

Finansiella intäkter består av ränteintäkter på investerade medel, utdelningsintäkter, vinst vid värdeförändring på finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen samt sådana vinster på säkringsinstrument som redovisas i resultaträkningen. Ränteintäkter på finansiella instrument redovisas enligt effektivräntemetoden (se nedan). Utdelningsintäkter redovisas när rätten till att erhålla utdelning fastställs. Resultatet från avyttring av ett finansiellt instrument redovisas då de risker och fördelar som är förknippade med ägandet av instrumentet överförts till köparen och koncernen inte längre har kontroll över instrumentet. Finansiella kostnader består av räntekostnader på lån, effekten av upplösning av nuvärdesberäkning av avsättningar, förlust vid värdeförändring på finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen, nedskrivning av finansiella tillgångar samt sådana förluster på säkringsinstrument som redovisats i resultaträkningen. Alla lånekostnader redovisas i resultatet med tillämpning av effektivräntemetoden oavsett hur de upplånade medlen har använts. Valutakursvinster och valutakursförluster redovisas netto. Effektivräntan är den ränta som diskonterar de uppskattade framtida in- och utbetalningarna under ett finansiellt instruments förväntade löptid till den finansiella tillgångens eller skuldens redovisade nettovärde. Beräkningen innefattar alla avgifter som erlagts eller erhållits av avtalsparterna som är en del av effektivräntan, transaktionskostnader och alla andra över- och underkurser.

LEASING

Koncernen redovisar tillgångar med nyttjanderätt respektive leasingskulder vid leasingavtalets startdatum. Tillgångar med nyttjanderätt värderas initialt till anskaffningsvärde bestående av initial värdering av leasingskulderna, eventuella leasingbetalningar gjorda vid eller före startdatum minus eventuella rabatter, eventuella initiala direkta kostnader och återställningskostnader och därefter till anskaffningsvärde med avdrag för eventuella ackumulerade av- och nedskrivningar, justerade för eventuella omvärderingar av leasingskulden.# Avtal kan innehålla både leasing- och icke-leasingkomponenter. Koncernen har i dessa fall valt att inte separera leasing- och icke-leasingkomponenter utan redovisa dessa som en enda leasingkomponent.

Leasingskulder redovisas initialt till nuvärdet av framtida ej betalade leasingavgifter från avtalets startdatum diskonterat med antingen räntan enligt leasingavtalet eller om detta inte kan fastställas av koncernens marginella låneränta. Generellt använder koncernen den marginella låneräntan som diskonteringsränta. Koncernen fastställer den marginella låneräntan med hjälp av en build-up-metod som utgår från en riskfri ränta, justerad för inflation, landsriskpremie, säkerhet och hyresspecifika justeringar för olika tillgångskategorier och leasingvillkor.

Leasingskulden ökar därefter med räntekostnader på leasingskulden och minskar med betalade leasingavgifter. Leasingskulden omvärderas om det sker en förändring av framtida leasingavgifter till följd av en förändring av ett index eller en kurs, det vill säga förändringar av uppskattade framtida betalningar under den garanterade resterande leasingperioden eller i förekommande fall förändringar av bedömning av huruvida köp eller förlängning av avtalet respektive uppsägning är sannolikt.

De enda undantagen från redovisningen av tillgångar med nyttjanderätt är kortfristiga avtal och leasingavtal med lågt värde. Leasingbetalningar för kortfristiga avtal och avtal med lågt värde redovisas löpande under kostnader för sålda varor, försäljningskostnader och administrativa kostnader beroende på kostnadens karaktär över leasingperioden.

FORSKNING OCH UTVECKLING

Utgifter för forskningsarbeten kostnadsförs löpande när de uppkommer. Utgifter för utvecklingsarbeten kostnadsförs vanligtvis löpande när de uppkommer. Det utvecklingsarbete som utförs är av stor vikt för koncernen men har karaktär av underhållsutveckling vilket innebär att alla kriterier enligt IAS 38 inte är uppfyllda och då framförallt kravet på ett framtida kassaflöde till följd av investeringen.

KASSAFLÖDESANALYS

Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medför in- eller utbetalningar.

UTDELNING

Utdelning till moderbolagets aktieägare redovisas som skuld i koncernens finansiella rapporter i den period då utdelningen fastställs av moderföretagets aktieägare.

MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER

Moderbolaget har upprättat sin årsredovisnings i enlighet med Årsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Reglerna i RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för juridiska personer skall tillämpa samtliga av EU godkända IFRS-regler och uttalande så långt detta är möjligt inom ramen för Årsredovisningslagen och Tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisningen och beskattningen. Rekommendationen anger vilka undantag och tillägg som skall göras från IFRS.

Moderbolaget tillämpar följaktligen de principer som presenteras i koncernredovisningen, med de undantag som anges nedan. Principer har tillämpats konsekvent för alla presenterade år, om inte annat anges.

UPPSTÄLLNINGSFORMER

Resultat- och balansräkning följer årsredovisningslagens uppställningsform. Det innebär skillnader, jämfört med koncernredovisningen, främst avseende obeskattade reserver och avsättningar.

28

AKTIER OCH ANDELAR I DOTTERFÖRETAG

Aktier och andelar i dotterbolag redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för eventuella nedskrivningar. Erhållna utdelningar redovisas som finansiella intäkter.

KONCERNBIDRAG OCH AKTIEÄGARTILLSKOTT

Lämnade aktieägartillskott redovisas som en ökning av värdet på aktier och andelar i dotterbolag. En bedömning görs därefter av huruvida det föreligger ett nedskrivningsbehov av värdet på aktier och andelar. Lämnade koncernbidrag till dotterbolag redovisas, beroende på sambandet mellan redovisning och beskattning, i resultaträkningen på raden resultat från andelar i dotterbolag. Erhållna koncernbidrag från dotterbolag redovisas enligt samma principer som sedvanliga utdelningar från dotterbolag och redovisas därmed som finansiella intäkter på raden resultat från andelar i dotterbolag.

29

Noter

Samtliga värden i TSEK om inget annat anges

NOT 1 - FINANSIELL RISKHANTERING

Verksamheten bedrivs utifrån en av styrelsen fastställd finanspolicy som anger regler och riktlinjer för hur de olika finansiella riskerna skall hanteras. Denna policy reglerar såväl den övergripande riskhanteringen som specifika områden, såsom valutarisk, ränterisk, användning av säkringsinstrument och placering av överskottslikviditet.

I finanspolicyn identifieras följande tre väsentliga risker – marknadsrisk, kreditrisk och likviditetsrisk, vilka koncernen utsätts för i sin dagliga verksamhet. Finanspolicyn fokuserar på att minimera eventuella ogynnsamma effekter på koncernens operativa och finansiella resultat till följd av oförutsägbarheten på de finansiella marknaderna. Hanteringen av finansiella risker sköts av en central finansfunktion som identifierar, utvärderar och hanterar finansiella risker i nära samarbete med dotterbolagen. De säkringsinstrument som används är lån samt valuta- och räntederivat enligt de riktlinjer som fastställts i finanspolicyn.

MARKNADSRISK

Med marknadsrisk avses dels den valutarisk som uppkommer när framtida inköps- och försäljningsavtal eller kommersiella fakturor i en valuta som inte är enhetens funktionella valuta påverkar ett framtida rörelseresultat (transaktionsexponering) och när värdet av investeringar i utlandet påverkas av valutakursförändringar (omräkningsexponering) samt den ränterisk som kan innebära att koncernens räntenetto försämras vid förändrade marknadsräntor.

(A) VALUTARISK

Under 2021 utgjorde Bongs försäljning i länder utanför Sverige 88 (88) procent. Av koncernens sammanlagda försäljning sker cirka 64 (66) procent i EUR, 17 (16) procent i GBP, 12 (12) procent i SEK, samt 7 (6) procent i övriga valutor. Det finns även lokal hantering i dotterbolagen av utländska valutor (se nedan under Transaktionsexponering).

(i) Transaktionsexponering

Transaktionsexponering uppkommer i koncernens operationella flöden (försäljning och inköp) i valutor som skiljer sig från bolagens funktionella valuta. Dessa valutarisker består dels i risken för fluktuationer i värdet av kundfordringar dels att värdet av leverantörsskulder och andra korta fordringar och skulder förändras samt risken för förändringar av förväntade och kontrakterade framtida fakturerade valutaflöden. Bong bedriver tillverkning på merparten av de huvudmarknader som bearbetas, vilket begränsar transaktionsexponeringen. Den valutarisk som finns härrör främst från interna inköp och försäljningar i utländsk valuta mellan Bongs enheter, externa inköp och försäljningar i utländsk valuta.

Koncernens finanspolicy kräver att dotterbolagen rapporterar sin valutakursrisk till centrala finansfunktionen. Denna risk aggregeras normalt sett sedan och säkras främst med terminskontrakt. Bongs riskhanteringspolicy är att säkra mellan 50 procent och 100 procent av förväntade nettokassaflöden i utländsk valuta för de kommande tolv månaderna, beroende på förfallotidpunkt. Valutaexponeringen i bolaget består av en rad olika valutapar, se tabell nedan. Vid en förändring om 10% hade koncernens resultat på årsbasis, givet samma flöden som 2021, förändrats med +13/-13 MSEK (+16/-16) exklusive valutasäkringar.

10% förändring Exponering (EUR) EUR SEK
EUR/SEK 382 38.2 387.7
EUR/GBP 6,513 651.3 6,607.8
EUR/PLN 4,733 473.3 4,802.1
EUR/RON 873 87.3 885.6
Totalt 12,501 1,250 12,683

Om EUR hade förstärkts/försvagats med 10 procent mot SEK på balansdagen, med alla andra variabler konstanta, skulle transaktionsexponeringen medföra en försämring/förbättring av resultatet med 0,5 MSEK (0,3) till följd av förluster/vinster vid omräkning av kundfordringar och leverantörsskulder. Vid sensitivitetsberäkningarna i känslighetsanalysen i EUR ovan inkluderas även DKK, eftersom denna valuta under rapportperioden hade en fast växelkurs mot EUR.

(ii) Omräkningsexponering

Valutarisker återfinns även i omräkningen av utländska dotterbolags tillgångar, skulder och rörelseresultat till moderbolagets funktionella valuta, så kallad omräkningsexponering. Bongs policy är att dotterbolagen främst ska uppta lån i sin lokala valuta för att begränsa omräkningsexponeringen. Låneportföljen hanteras av centrala finansfunktionen. Omräkningsexponeringen i koncernen utgörs främst av EUR och GBP.

Om EUR hade förstärkts/försvagats med 10 procent jämfört med balansdagskursen per 31 december 2021, med alla andra variabler konstanta, skulle koncernens finansiella resultat förändrats med +3,5/-3,5 MSEK (+0,2/-0,2), som en följd av omvärdering av dotterbolagens in- och utlåning i Bong International AB. Motsvarande förstärkning/försvagning hade förändrat koncernens eget kapital med +47,0/-47,0 MSEK (+44,4/-44,4) till följd av vinster/ förluster vid omräkning av nettoinvesteringar i dotterbolagen. Analysen inkluderar även poster i DKK, eftersom denna valuta under rapportperioden hade en fast växelkurs mot EUR. För GBP skulle effekten på det finansiella resultatet bli en förändring med -3,0/+3,0 MSEK (+0,7/-0,7) och eget kapital skulle öka/ minska med +0,5/-0,5 MSEK (+0,7/-0,7).

(B) RÄNTERISK

Ränterisk är risken för att koncernens räntenetto försämras vid stigande marknadsräntor. Koncernens upplåning består vid årsskiftet av seniora säkerställda obligationer till ett belopp om 110 MSEK som gavs ut den 14 oktober 2021 med tre års löptid. Lånet löper med en ränta om STIBOR (3 månaders) plus 10 procent som erläggs kvartalsvis i januari, april, juli samt oktober. Ytterligare upplåning finns i ett tyskt dotterbolag i EUR samt upplåning i form av checkräkningskredit finns i mindre omfattning. Koncernen har ingen betydande ränterisk.

KREDITRISK

Kreditrisken består av operationell och finansiell kreditrisk. Den operationella risken finns i koncernens kundfordringar.# FORTS.

NOT 1

Per 31 december 2021

Mindre än 1 år Mellan 1 och 2 år Mellan 2 och 5 år Mer än 5 år
Upplåning (exkl. skulder avseende finansiell leasing) 22,734 167,650
Upplåning med anledning av Covid-19 9,910 26,212 3,136
Checkräkningskrediter
Skulder avseende finansiell leasing 40,629 33,439 43,487 1,354
Leverantörsskulder och andra skulder 380,871

Per 31 december 2020

Mindre än 1 år Mellan 1 och 2 år Mellan 2 och 5 år Mer än 5 år
Upplåning (exkl. skulder avseende finansiell leasing) 210,000
Upplåning med anledning av Covid-19 30 3,456 47,655
Checkräkningskrediter
Skulder avseende finansiell leasing 36,770 26,645 45,326 658
Leverantörsskulder och andra skulder 378,716

Den finansiella kreditrisken är risken att koncernens finansiella motparter inte kan fullgöra sina förpliktelser avseende likvida medel, kortfristiga bankplaceringar eller finansiella instrument med positivt marknadsvärde. Vid årsskiftet uppgick den finansiella kreditexponeringen till 135 MSEK, hänförligt till likvida medel (110 MSEK per 31 december 2020) och derivatinstrument med marknadsvärde 0,3 MSEK (-0,2).

LIKVIDITETSRISK

Likviditetsrisken avser risken för att koncernen inte kan fullgöra sina kortsiktiga betalningsskyldigheter pga otillräcklig eller illikvid kassareserv. Bong har vid var tid leverantörsskulder till icke obetydliga belopp. Den helt övervägande delen förfaller inom 90 dagar. Bong minimerar likviditetsrisken avseende dessa och övriga kortfristiga skulder genom att bland annat ha tillräckliga kassamedel. Finansfunktionen inhämtar rullande prognoser för koncernens likviditetsreserv från dotterbolagen. Överskottslikviditet i dotterbolagen, överstigande den del som krävs för att hantera rörelsekapitalbehov, överförs till finansfunktionen. Som resultat av Covid-19 pandemin har en del dotterbolag tagit upp extern skuld i form av lokala stödpaket. Villkoren för majoriteten av dessa paket är att den likviditeten inte får lov att användas till annat än att stödja det lokala bolaget i fråga, varpå centraliseringen av likviditet har påverkats något under året. Bongs emitterade säkerställda obligationer om 110 MSEK har en treårig löptid och en årlig ränta om STIBOR (3 månader) plus 10 procent. Bong är förpliktigat att efterleva finansiella villkor i låneavtalet, så kallade kovenanter. Dessa anger hur stor nettolåneskulden får vara i förhållande till EBITDA samt minsta tillåtna likviditet. Övriga kreditfaciliteter består främst av dotterbolagens lokala checkräkningskrediter i utländska banker. Beviljade outnyttjade krediter uppgick till 12 MSEK (12). Moderbolagets externa upplåning täcker till stor del dotterbolagens lånebehov.

Ovanstående tabell analyserar koncernens icke derivata finansiella skulder och nettoreglerade derivatinstrument som utgör finansiella skulder, uppdelade efter den tid som på balansdagen återstår fram till den avtalsenliga förfallodagen samt med antagande om över tiden oförändrad finansieringsstruktur och amorteringstakt för koncernens icke derivata skulder. Derivatinstrument som utgör finansiella skulder ingår i analysen om deras avtalsenliga förfallodagar är väsentliga för att förstå tidpunkterna för de framtida kassaflödena. De belopp som anges i tabellen är de avtalsenliga, odiskonterade kassaflödena beräknade till balansdagens marknadsränta och periodens förväntade räntemarginal.

HANTERING AV KAPITAL

Bongs mål avseende kapitalstrukturen är att trygga koncernens förmåga att fortsätta sin verksamhet, så att den kan fortsätta att generera avkastning till aktieägarna och nytta för andra intressenter och att upprätthålla en kapitalstruktur som minimerar kostnaderna för kapital. För att upprätthålla eller justera kapitalstrukturen, kan koncernen förändra den utdelning som betalas till aktieägarna, återbetala kapital till aktieägarna, utfärda nya aktier eller sälja tillgångar för att minska skulderna. Koncernen bedömer kapitalet baserat på följande nyckeltal, utfall:

Nyckeltal 2021 2020
Soliditet, % 31 30
Nettolåneskuld, MSEK 439 471
Nettoskuldsättningsgrad, ggr 1.00 1.14
Nettoskuld/EBITDA, ggr 3.45 4.87

BERÄKNING AV VERKLIGT VÄRDE

Valutakursvinster och -förluster på valutaterminer för kassaflödessäkring per 31 december, vilka redovisats i Övrigt totalresultat, redovisas i resultaträkningen i den period under vilken den säkrade transaktionen påverkar resultaträkningen. Samtliga kassaflödessäkringar bedömdes vara fullt effektiva vid årsskiftet. Vinster och förluster på de säkringar som innehas för handel redovisas i resultaträkningen som finansiella intäkter och kostnader. Koncernen nettoredovisar inte finansiella tillgångar och skulder. Tabellen nedan visar koncernens finansiella tillgångar och skulder i form av derivat som värderas till verkligt värde.

2021-12-31 2020-12-31
Tillgångar Skulder Tillgångar Skulder
Valutaterminskontrakt - Kassaflödessäkringar 212 157 156 380
Totalt 212 157 156 380

NOT 2 - GEOGRAFISK FÖRDELNING AV NETTOOMSÄTTNING

2021 2020
Netto- omsättning Kuvert Förp. IFRS Just. Kuvert Förp. IFRS Just.
Sverige 96,987 65,547 6,753 104,180 52,468 9,226
Norden och Baltikum 108,530 43,253 578 126,065 41,244 2,873
Central-europa 451,477 170,474 25,965 494,162 172,779 20,193
Södra Europa 306,864 120,694 15,603 306,463 130,934 9,187
UK 203,743 86,857 4,248 212,592 62,882 4,142
Övriga 64,513 30,014 1,948 63,413 27,847 2,412
Totalt 1,232,114 516,839 55,095 1,306,875 488,154 48,033
Anläggningstillgångar 2021 2020
Sverige 119,405 126,084
Norden och Baltikum 2,617 3,862
Centraleuropa 343,834 320,579
Södra Europa 191,195 98,102
Storbritannien 39,757 65,921
Övriga 7,186 97,405
Totalt 703,994 711,953

Nedskrivning av goodwill om 18 MSEK gjordes under december 2021.

NOT 3 - SEGMENTRAPPORTERING

RÖRELSESEGMENT

Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapportering som lämnas till den högste verkställande beslutsfattaren. Den högsta verkställande beslutsfattaren är den funktion som ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning av rörelsesegmentens resultat. I koncernen har denna funktion identifierats som verkställande direktören/ koncernchef.

Segmentrapporteringen för affärsområde omfattar EBITDA före strukturkostnader.

SEGMENTINFORMATION

Indelningen i segment är i första hand relaterad till geografiska områden som visas nedan Segmenten tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen med undantag för redovisningen av försäljning av råmaterial, försäljning av avfall och hyresintäkter. I den interna rapporteringen är dessa poster rapporterade som minskning av kostnader medan i koncernens konsoliderade räkningarna redovisas posterna som omsättning.

  • Centraleuropa Segmentet omfattar bolag i Tyskland, Polen, Rumänien och Schweiz.
  • Södra Europa och norra Afrika Segmentet omfattar bolag i Frankrike, Belgien, Italien, Spanien och Tunisien.
  • Norden Segmentet omfattar bolag i Sverige, Norge, Danmark och Finland.
  • Storbritannien Segmentet omfattar bolagen i Storbritannien.
  • Övriga Segmentet omfattar segment under gränsvärdet för att bli separat rapporterade och är inte aggregerade i något segment nedan och har inte någon liknande karaktär som segmenten ovan.

NOT 4 - KOSTNADER FÖRDELADE PÅ KOSTNADSSLAG

2021 2020
Avskrivningar och nedskrivningar (Not 7) 81,614 115,626
Kostnader för ersättningar till anställda (Not 5) 482,341 501,519
Förändringar i lager av färdiga varor och produkter i arbete 661 16,863
Råmaterial 858,439 863,612
Transportkostnader 112,450 116,336
Övriga kostnader 236,553 240,151
Summa kostnader för sålda varor, försäljnings- och administrationskostnader 1,772,059 1,854,107

| Net Sales and EBITDA before restructuring | | | | | | | | | |
| :-------------------------------------- | :---------------- | :-------- | :-------- | :-------- | :-------- | :-------- | :-------- | :-------- | :-------- | :-------- |
| | External revenue | IFRS adj. | Revenue from other segments | Total | EBITDA | External revenue | IFRS adj. | Revenue from other segments | Total | EBITDA |
| | | | | | | | | | | |
| Unit | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2020 | 2020 | 2020 | 2020 | 2020 |
| Central Europe | 651,927 | 22,652 | 80,600 | 755,179 | 63,469 | 678,236 | 16,577 | 75,390 | 770,203 | 71,732 |
| Southern Europe and North Africa | 531,025 | 14,981 | 35,520 | 581,526 | 29,582 | 547,175 | 11,862 | 37,016 | 596,053 | 20,718 |
| Nordic | 278,302 | 13,603 | 13,880 | 305,785 | 20,189 | 296,660 | 15,723 | 22,252 | 334,635 | 26,001 |
| United Kingdom | 287,699 | 3,859 | 768 | 292,326 | 8,170 | 272,958 | 3,871 | 3,386 | 280,215 | -457 |
| Consolidation and elimination | - | - | -130,768 | -130,768 | -130,768 | 7,309 | - | - | -138,044 | -138,044 |
| Total | 1,748,953 | 55,095| - | 1,804,048 | 128,719 | 1,795,029 | 48,033| - | 1,843,062 | 111,368 |

Restructuring costs -1,177 -15,273
Depreciation and amortization -81,614 -115,049
Financial income 49 381
Financial costs -35,855 -37,621
Profit before tax 10,121 -56,194
Income tax -7,304 -9,410
Profit for the year 2,818 -65,604

IFRS Adjustments are included in the above reported EBITDA

NOT 5 - EMPLOYEES AS WELL AS SALARIES AND REMUNERATIONS

Average employees Employees, of which men Employees, of which men
2021 2021 2020
Sweden 1) 96 64 108
Germany 346 260 351
France 265 188 282
United Kingdom 149 103 176
Poland 213 134 196
Estonia - - 15
Finland 9 3 11
Norway 8 4 8
Denmark 6 5 9
Spain 9 7 11
Belgium 13 5 13
Romania 5 4 5
Tunisia 21 21 9
Italy 1 1 1
Total 1,141 799 1,195

1) Of which the parent company one male employee.

Board members and senior executives

Group Parent Company
2021 2020
Total of which men
Board members 26 22
CEO and other senior executives 33 32

Salaries, remunerations and social costs

Group Salaries and remunerations Social costs Of which pension costs Salaries and remunerations Social costs Of which pension costs
2021 2021 2021 2020 2020 2020
379,103 103,238 9,280 397,677 103,842 6,483
Parent Company Salaries and remunerations Social costs Of which pension costs Salaries and remunerations Social costs Of which pension costs
2021 2021 2021 2020 2020 2020
4,173 1,265 559 4,833 1,425 736

Salaries and other remuneration distributed among board members etc. and employees

Parent Company 2021 2020
Board and CEO Other employees
Total remuneration 2,470 1,703

EMPLOYMENT TERMS FOR SENIOR EXECUTIVES

CHAIRMAN OF THE BOARD

The Chairman of the Board has received a remuneration of 317 TSEK for 2021 (350). The amount is part of the total board remuneration determined by the Annual General Meeting. No other remuneration has been paid. There is no agreement on pension, severance pay or other benefits.

OTHER BOARD MEMBERS

Remuneration to other board members for the year 2021 amounted to a total of 633 TSEK (950). Member Mikael Ekdahl received 83 TSEK (250). The amount constitutes board remuneration and remuneration for the chairman of the audit committee until May 2021. Helena Persson and Stefan Lager received 50 TSEK each, and Stéphane Hamelin, Eric Joan and Per Åhlgren received 150 TSEK each as a result of the change in the number of members in May 2021. No other remuneration has been paid. There is no agreement on pension, severance pay or other benefits. No board remuneration has been paid to employee representatives.

EXECUTIVE DIRECTOR AND GROUP CEO

For 2021, Kai Steigleder has received a fixed salary including compensation for vacation of 2,569 TSEK and benefits primarily consisting of a car benefit valued at 63 TSEK. The salary also includes work as business unit manager for Central Europe. In addition to the fixed salary, variable remuneration may be paid based on the group's fulfillment of certain financial targets, subject to the board's decision. During the year, a variable remuneration of 12 TSEK relating to 2020 has been paid. The retirement age is 65 years. In case of termination by the company, there is a right to salary and salary benefits for 12 months. In case of termination by the executive director, a notice period of 6 months applies.

OTHER EXECUTIVES IN THE MANAGEMENT GROUP

For other executives in the management group, comprising four individuals, a total fixed salary of 7,570 TSEK (6,922) was paid in 2021, along with benefits primarily consisting of a car benefit valued at 276 TSEK (267). In addition to the fixed salary, variable remuneration may be paid, based on the group's fulfillment of certain financial targets, amounting to a maximum of 20-30 percent of the fixed salary. For 2021, variable remuneration of 0 TSEK has been paid (0). During the year, variable remuneration relating to 2020 of 275 TSEK (269) has been paid. Pension benefits are paid for Swedish executives with conditions equivalent to the general pension plan. For foreign executives, pension benefits are paid according to individual agreements that result in a cost for the company of a maximum of 10 percent of the annual salary. During 2021, pension premiums amounted to 69 TSEK (66). In case of termination by the company, unchanged salary will be paid for 6-18 months. In case of termination by the employee, a notice period of 4-12 months applies.

PREPARATION AND DECISION PROCESS

The board has a remuneration committee, which includes two board members. The committee handles matters concerning employment terms and remuneration for the CEO and other senior executives in the group.

NOT 6 - REMUNERATION TO AUDITORS

Group PwC PwC PwC PwC
2021 2020 2021 2020
Audit assignment 1) 3,308 3,886 890 869
Auditing activities other than audit assignment 2) 35 - 15 -
Tax advisory services 3) - - - -
Other services 4) 421 318 346 316
Total 3,764 4,204 1,251 1,185
Other
Audit assignments 462 334 - -
Auditing activities other than audit assignment 205 484 - -
Other services 291 338 60 102
Total 958 1,156 60 102

1) Of which 1,107 (1,027) relates to PwC Sweden
2) Of which 15 (0) relates to PwC Sweden
3) Of which 0 (0) relates to PwC Sweden
4) Of which 346 (316) relates to PwC Sweden

NOT 7 - DEPRECIATION AND AMORTIZATION

By asset class

2021 2020
Goodwill impairment 17,925 35,067
Other intangible assets 2,670 5,664
Buildings and land improvements 33,635 44,191
Machinery and technical installations 17,248 19,152
Furnishings, tools and installations 10,120 11,551
Total 81,598 115,625

By function

2021 2020
Cost of goods sold 53,554 65,699
Selling expenses 6,730 8,293
Administrative expenses 21,315 41,633
Total 81,598 115,625

NOT 8 - OTHER OPERATING INCOME AND OPERATING EXPENSES

Group

2021 2020
Operating income
Currency gains on operating receivables and liabilities 45,459 61,177
Profit from sale of fixed assets 10,757 9,659
Other 6,389 -
Total 62,605 70,836
Operating expenses
Structural costs and other provisions -1,177 -15,273
Currency losses on operating receivables and liabilities -45,364 -63,472
Other -2,125 -
Total -48,666 -78,745

Parent Company

2021 2020
Operating income
Currency gains on operating receivables and liabilities 4 34
Profit from sale of fixed assets - -
Other - -
Total 4 34
Operating expenses
Structural costs and other provisions - -
Currency losses on operating receivables and liabilities -22 -35
Other - -
Total -22 -35

NOT 9 - FINANCIAL INCOME

Group Group Parent Company Parent Company
2021 2020 2021 2020
Interest income 37 160 - -
Currency gains on financial items 12 221 - -
Financial income, group companies - - 29,563 29,032
Total 49 381 29,563 29,032

NOT 10 - FINANCIAL COSTS

Group Group Parent Company Parent Company
2021 2020 2021 2020
Impairment of holdings in other companies - -524 - -
Interest expenses, other -28,341 -33,320 -24,369 -24,450
Currency differences on financial items -1,252 762 - -
Other financial costs -6,262 -4,539 -3,270 -1,131
Total -35,855 -37,621 -27,639 -25,581

NOT 11 - TAX

Group Group Parent Company Parent Company
2021 2020 2021 2020
Current tax -7,209 -4,509 - -
Deferred tax -95 -4,901 - -
Total -7,304 -9,410 - -

The tax on the group's profit before tax differs from the theoretical amount that would have resulted from applying the tax rates applicable to the profits of the consolidated companies as follows.

Group Group Parent Company Parent Company
2021 2020 2021 2020
Profit before tax 10,122 -56,194 1,314 -56,730
Calculated Swedish income tax, 20.6% (21.4) -2,085 12,026 -579 12,140
Difference foreign tax rates 6,684 3,476 - -
Non-deductible expenses/tax-exempt income -8,793 4,148 - -12,140
Tax effects from previous years -422 - - -
Tax effects due to changes in tax rates/laws 1 - - -
Increase in unused tax losses without corresponding activation of deferred tax -4,442 -4,911 - -
Utilization of previously un-activated unused tax losses 1,753 - 579 -
Value adjustment of deferred tax - -29,164 - -
Recognition of previously unrecorded losses - 5,015 - -
Tax according to income statement -7,304 -9,410 - -

NOT 12 - CURRENCY GAINS / LOSSES - NET

Currency gains/losses have been recognized in the income statement as follows:

2021 2020
Other operating income 45,459 61,177
Other operating expenses -45,364 -63,472
Financial income 12 983
Financial costs -1,252 -
Total -1,145 -1,312

NOT 13 - EARNINGS PER SHARE

EARNINGS PER SHARE

Earnings per share before dilution are calculated by dividing the earnings attributable to the parent company's shareholders by the weighted average number of outstanding ordinary shares during the period.

2021 2020
Earnings attributable to parent company's shareholders 4,444 -65,129
Weighted average number of outstanding ordinary shares (thousands) 211,205 211,205
Earnings per share, SEK 0.02 -0.31

EARNINGS PER SHARE, EXCLUDING ITEMS AFFECTING COMPARABILITY

The items affecting comparability totaling -18 MSEK (-35) consist of goodwill impairment. Items affecting comparability are defined on the inside of the back cover.# NOT 14 - GOODWILL

2021-12-31 2020-12-31
Ingående anskaffningsvärden 463,173 529,906
Nedskrivning -17,925 -35,067
Valutakursdifferenser 9,227 -31,666
Utgående anskaffningsvärden 454,475 463,173

FÖRDELNING AV GOODWILL

2021 2020
Centraleuropa 251,725 246,543
Södra Europa och norra Afrika 49,026 47,994
Norden 56,879 56,879
Storbritannien* - 16,953
Övrigt 96,845 94,804

*Nedskrivning av goodwill, 18 MSEK

PRÖVNING AV NEDSKRIVNINGSBEHOV FÖR GOODWILL

Återvinningsbart belopp för varje separat KGE fastställs baserat på beräkning av nyttjandevärde. Denna beräkning utgår från uppskattade framtida kassaflöden baserat på finansiell budget som godkänts av ledningen och som täcker en femårsperiod. Kassaflödet bortom femårsperioden extrapoleras och utgår från att kuvertmarknaden i Europa som helhet kommer att ha en begränsad tillväxt medan marknaden för lätta förpackningar fortsatt växer. Kassaflödena baseras på tidigare års utfall och ledningens förväntningar på marknadsutvecklingen. Ledningen har fastställt de budgeterade kassaflödena baserat på tidigare års resultat, beslutade och genomförda effektiviseringsåtgärder och förväntningar på marknadsutvecklingen.

Vid beräkning av nyttjandevärde har antagits en diskonteringsränta om 10,3 procent efter skatt (11,6 procent före skatt). Samma diskonteringsränta är applicerbar på alla segment eftersom risken inte skiljer sig åt mellan dem.

Använd tillväxttakt är positiv under de tre första åren i prognosperioden om i genomsnitt 2,8 procent (-0,4 procent föregående år) och i genomsnitt 5,2 procent (-0,4 procent föregående år) för de sista två åren baserat på en fortsatt minskande kuvertmarknad och växande marknad för lätta förpackningar. En uthållig årlig tillväxttakt om 1,0 procent (1,2 procent föregående år har antagits för att extrapolera kassaflöden bortom budgetperioden.

Föregående år användes en diskonteringsränta om 10,2 procent (11,4 procent före skatt). Den diskonteringsränta som använts anges efter skatt och återspeglar de marknadsräntor, risker och skattesatser som gäller för de olika enheterna. Den genomsnittliga tillväxttakt som använts är baserad på de prognoser som finns för branschen.

Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på historiska erfarenheter och andra faktorer, inklusive förväntningar på framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden.

Koncernen undersöker varje år om något nedskrivningsbehov föreligger för goodwill, i enlighet med den redovisningsprincip som beskrivs bland redovisningsprinciperna. Återvinningsvärdet har fastställts genom beräkning av nyttjandevärdet. För dessa beräkningar måste vissa uppskattningar göras. Ledningen har fastställt budgeten baserat på tidigare resultat och sina förväntningar på framtida marknadsutveckling samt extern information om marknadsutveckling. 2021 gjordes nedskrivning om 18 MSEK i UK då verksamheten och marknaden påverkats starkt av Covid19 pandemin.

KÄNSLIGHETSANALYS

  • Antagandet avseende tillväxt hade varit 0,5 procentenhet lägre skulle det innebära ett totalt nedskrivningsbehov om 0 MSEK fördelat enligt följande på respektive KGE. Vidare om antagandet avseende tillväxt hade varit 1 procentenhet lägre skulle det innebära en nedskrivning om 0 MSEK fördelat enligt följande på respektive KGE.

    Antagandet om den beräknade tillväxttakten bortom budgetperioden då återvinningsvärdet hade varit detsamma som det bokförda värdet av de kassagenererande enheterna är följande för varje KGE.

    KGE Tillväxt 0,5 procentenheter lägre Tillväxt 1,0 procentenheter lägre Break-even scenario i procent
    Centraleuropa - - -1.5
    Sydeuropa och Nordafrika - - -6.9
    Norden - - -32.5
    Övrigt - - -3.7
  • Om antagandet avseende fasta kostnader hade varit 0,5 procentenhet högre skulle det innebära en nedskrivning om 0 MSEK. Vidare om antagandet avseende fasta kostnader hade varit 1 procentenhet högre skulle det innebära en nedskrivning om 0 MSEK fördelat enligt följande på respektive KGE.

    Antagandet om fasta kostnader i förhållande till omsättning där återvinningsvärdet varit detsamma som det bokförda värdet på de kassagenererande enheterna är följande för varje KGE.

    34

    KGE Kostnad 0,5 procentenheter lägre Kostnad 1,0 procentenheter lägre Break-even scenario i procent
    Centraleuropa - - 2.4
    Sydeuropa och Nordafrika - - 1.1
    Norden - - 2.8
    Övrigt - - 1.6
  • Om antagandet avseende bruttomarginal hade varit 1 procentenhet lägre skulle det innebära en nedskrivning om 3 MSEK fördelat enligt följande på respektive KGE.

    Antagandet om bruttomarginal vid vilken återvinningsvärdet hade varit detsamma som det bokförda värdet på de kassagenererande enheterna är följande för varje KGE.

    KGE Bruttomarginal 1 procentenhet lägre Break-even scenario i procent
    Centraleuropa 3.0 -0.9
    Sydeuropa och Nordafrika - -1.8
    Norden - -4.1
    Övrigt - -1.7
  • Antagandet om den beräknade kapitalkostnaden till vilken återvinningsvärdet hade varit detsamma som det bokförda värdet av de kassagenererande enheterna är följande för varje KGE. Dessa beräkningar är hypotetiska och skall inte ses som en indikation på att dessa faktorer är mer eller mindre troliga att förändras. Känslighetsanalysen bör därför tolkas med försiktighet.

    Det totala beräknade återvinningsvärdet överstiger det bokförda värdet med 274 MSEK beräknat på samtliga KGE.

    KGE Break-even scenario i procent för WACC efter skatt
    Centraleuropa 11.9
    Sydeuropa och Nordafrika 14.4
    Norden 25.5
    Övrigt 12.6

NOT 15 - ÖVRIGA IMMATERIELLA TILLGÅNGAR

2021-12-31 2020-12-31
Ingående anskaffningsvärden 86,563 90,441
Inköp - 275
Försäljning/utrangering -60 -
Omklassificeringar - 168
Valutakursdifferenser 1,488 -4,321
Utgående 87,991 86,563
2021 2020
Ingående ackumulerade avskrivningar -81,647 -81,887
Försäljningar/utrangeringar 60 -
Valutakursdifferenser -2,329 5,904
Årets avskrivningar -2,670 -5,664
Utgående ackumulerade avskrivningar -86,586 -81,647
Utgående planenligt restvärde 1,404 4,916

Posten avser huvudsakligen anpassningar av programvaror.

NOT 16 - MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Byggnader, mark och markanläggning

2021-12-31 2020-12-31
Ingående anskaffningsvärden 157,941 160,853
Inköp 27 83
Försäljning/utrangering -51 -
Omklassificeringar 1,075 6,489
Valutakursdifferenser 3,361 -9,484
Utgående anskaffningsvärden 162,353 157,941
Ingående ackumulerade avskrivningar/nedskrivningar -104,696 -106,013
Försäljningar/utrangeringar 51 -
Omklassificeringar -549 -
Valutakursdifferenser -2,234 7,264
Årets avskrivningar/nedskrivningar -2,931 -5,947
Utgående ackumulerade avskrivningar -110,359 -104,696
Utgående planenligt restvärde 51,994 53,245
Varav mark 8,969 8,780

Maskiner och andra tekniska anläggningar

2021-12-31 2020-12-31
Ingående anskaffningsvärden 647,921 707,213
Inköp 14,314 11,077
Försäljning/utrangering -24,885 -18,837
Omklassificeringar 977 699
Valutakursdifferenser 33,325 -52,231
Utgående anskaffningsvärden 671,652 647,921
Ingående ackumulerade avskrivningar -568,616 -611,118
Försäljningar/utrangeringar 20,787 10,468
Omklassificeringar -172 -
Valutakursdifferenser -31,811 51,186
Årets avskrivningar -17,248 -19,152
Utgående ackumulerade avskrivningar -597,060 -568,616
Utgående planenligt restvärde 74,592 79,305

Inventarier, verktyg och installationer

2021-12-31 2020-12-31
Ingående anskaffningsvärden 168,468 178,252
Inköp 1,210 3,195
Försäljning/utrangering -231 -2,579
Omklassificeringar -262 1,437
Valutakursdifferenser 5,029 -11,837
Utgående anskaffningsvärden 174,214 168,468
Ingående ackumulerade avskrivningar -150,939 -157,560
Försäljningar/utrangeringar 226 1,127
Valutakursdifferenser -4,648 9,974
Omklassificeringar 722 -
Årets avskrivningar -4,196 -4,480
Utgående ackumulerade avskrivningar -158,835 -150,939
Utgående planenligt restvärde 15,379 17,529

NOT 17 - NYTTJANDERÄTTER

I balansräkningen redovisas följande belopp relaterade till leasingavtal.

Tillgångar med nyttjanderätt - Fastigheter

2021-12-31 2020-12-31
Ingående anskaffningsvärden 155,024 166,047
Nya hyreskontrakt 28,621 4,465
Avslutade hyreskontrakt -23,099 -5,337
Valutakursdifferenser 7,205 -10,151
Utgående anskaffningsvärden 167,751 155,024
Ingående ackumulerade avskrivningar -74,517 -42,852
Avslutade hyreskontrakt 23,099 3,281
Valutakursdifferenser -2,872 3,298
Årets avskrivningar -30,704 -38,244
Utgående ackumulerade avskrivningar -84,991 -74,517
Utgående planenligt restvärde 82,760 80,507

Tillgångar med nyttjanderätt - Övriga

2021-12-31 2020-12-31
Ingående anskaffningsvärden 22,921 22,647
Nya hyreskontrakt 15,251 2,044
Avslutade hyreskontrakt -8,626 -782
Valutakursdifferenser 779 -988
Årets avskrivningar - -
Utgående anskaffningsvärden 30,325 22,921
Ingående ackumulerade avskrivningar -11,995 -5,803
Avslutade hyreskontrakt 7,539 384
Valutakursdifferenser -380 495
Årets avskrivningar -5,924 -7,071
Utgående ackumulerade avskrivningar -10,760 -11,995
Utgående planenligt restvärde 19,565 10,926

Leasingskulder

2021-12-31 2020-12-31
Ingående skulder / Förändrade redovisningsprinciper IFRS16 106,266 160,292
Nya hyreskontrakt 43,872 6,509
Avslutade hyreskontrakt -1,042 -3,052
Ränta 4,967 5,926
Valutakursdifferenser 5,570 -8,766
Hyresbetalningar -44,364 -54,643
Utgående skulder, not 23 och not 26 115,269 106,266

Redovisade belopp i resultaträkningen.# NOT 17 - LEASINGAVTAL

I resultaträkningen redovisas följande belopp relaterade till leasingavtal:

Avskrivningar på nyttjanderätter 2021 2020
Fastigheter -30,702 -38,244
Övriga -5,924 -7,071
Summa -36,625 -45,315
Räntekostnader (ingår i finansiella kostnader) -4,968 -5,826
Utgifter hänförliga till korttidsleasingavtal -1,832 -1,506
Utgifter hänförliga till leasingavtal med underliggande lågt värde som inte är korttidsleasingavtal -330 -366

Redovisade belopp i kassaflödet. Det totala kassaflödet gällande leasingavtal under 2021 var -39,742 (-48,820).

NOT 18 - PÅGÅENDE NYANLÄGGNINGAR OCH FÖRSKOTT AVSEENDE MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

2021-12-31 2020-12-31
Ingående anskaffningsvärden 2,352 3,161
Under året nedlagda kostnader 6,045 8,584
Omklassificeringar -1,792 -8,793
Valutakursdifferenser -2,779 -600
Utgående balans 3,826 2,352

NOT 19 - ANDELAR I DOTTERBOLAG

2021-12-31 2020-12-31
Ingående anskaffningsvärde 370,387 422,821
Nedskrivningar - -52,434
Utgående balans 370,387 370,387

Vid årlig bedömning av värdet på innehav i dotterbolag gjordes nedskrivning av aktierna i Bong International AB 2020.

FORTS. NOT 19

Bolag Organisationsnummer Säte Antal aktier Andel av kapital, %
Bong International AB 556044-3573 Kristianstad, Sweden 1,501,200 100
Bong GmbH HRB 1646 Solingen, Germany 1 100
Bong Sverige AB 556016-5606 Kristianstad, Sweden 804 100
Bong UK Ltd 3895897 Milton Keynes, Great Britain 7,000,000 100
IPC SAS 327,956,199 Angoulème, France 15 100
Bong SAS 775,695,299 Saint Sébastien de Morsent, France 100 100
Pflueger Lober Kuvert GmbH HRB 9534 Erlangen, Germany 1 100
Bong Packaging S.R.L. 3774701209 Bologna, Italy 10 85
Bong Belgium SA 0453.235.963 Kortrijk, Belgium 26 100
Bong Denmark A/S 58154717 Høje-Taastrup, Denmark 5 100
Bong Schweiz AG CHE-135464381 Herisau AR, Switzerland 200 100
Bong Envelo SRL 296556/06.08.2015 Bukarest, Romania 100 100
Bong Africa Sarl 1620893G Tunis, Tunisia 30 60
CADIX SAS 518971866 Saint Sébastien de Morsent, France 7,203,512 100
BONG Caly Swiat Kopert Sp. zo. o. KRS 286281 Poznan, Poland 8 100
Bong S.a.r.l. 329,200,570 Paris, France 1 100
Envel Europa SA ES-A25422015 Barcelona, Spain 8 100
Bong Grundstucksverwaltung GmbH (BONG) HRB 8789 Solingen, Germany 1 100
Bong Retail Solutions AB 556296-3115 Kristianstad, Sweden 10 100
Bong Norge AS 931080687 Vear, Norway 40 100
Pflueger Koperty Sp. zo. o. KRS 45327 Krakow, Poland 2 100
Bong Retail Solutions NV 0826.223.234 Kortrijk, Belgium 4 100
Bong Suomi Oy 1487663-6 Pirkkala, Finland 20 100
Packaging First Ltd 3838039 Essex, Great Britain 100 90

¹Sammanställningen omfattar direktägda dotterbolag samt indirekt ägda bolag som inte är vilande. Samtliga dotterbolag konsolideras i koncernen.

NOT 20 - UPPSKJUTEN SKATT

Uppskjutna skattefordringar och -skulder kvittas när det finns en legal kvittningsrätt för aktuella skattefordringar och skatteskulder och när uppskjutna skatter avser samma skattemyndighet. De kvittade beloppen är som följer:

Uppskjuten skatt per temporär skillnad uppgår till:

Uppskjuten skattefordran

2021-12-31 2020-12-31
Förlustavdrag 49,694 53,880
Immateriella anläggningstillgångar 2,990 -1,089
Materiella anläggningstillgångar 3,184 2,512
Pensioner 37,849 42,847
Nyttjanderätter 3,412 3,940
Räntebärande skulder 21,149 19,821
Övriga temporära skillnader 5,281 4,387
Kvittning av uppskjutna skattefordringar i enlighet med kvittningsavsättningar -22,796 -22,927
Totalt 100,763 103,371

Uppskjuten skatteskuld

2021-12-31 2020-12-31
Immateriella anläggningstillgångar 425 415
Materiella anläggningstillgångar 11,157 12,090
Pensioner 17,819 17,463
Övriga temporära skillnader 1,953 1,296
Kvittning av uppskjutna skattefordringar i enlighet med kvittningsavsättningar -22,796 -22,927
Totalt 8,558 8,337

Uppskjutna skattefordringar redovisas för skattemässiga förlustavdrag i den utsträckning som det är sannolikt att de kan tillgodogöras genom framtida beskattningsbara vinster. Koncernens förlustavdrag avser framförallt verksamheten i Tyskland och Sverige. Under senare år har ett antal åtgärder vidtagits för att sänka kostnaderna och effektivisera verksamheten. Möjligheterna att utnyttja kvarvarande förlustavdrag bedöms som goda. Oredovisade skattefordringar uppgår till 19 550 TSEK (44 602) och merparten är inte tidsbegränsade.

36

Bruttoförändringar avseende uppskjutna skatter är enligt följande:

Förlustavdrag

2021-12-31 2020-12-31
Vid årets början 53,880 67,442
Valutakursdifferenser 972 -1,288
Redovisning i resultaträkningen -5,158 -12,274
Vid årets slut 49,694 53,880

Materiella anläggningstillgångar

2021-12-31 2020-12-31
Vid årets början -9,578 4,925
Valutakursdifferenser -160 -717
Omklassificeringar - -13,445
Redovisning i resultaträkningen 1,765 -341
Vid årets slut -7,973 -9,578

Pensioner

2021-12-31 2020-12-31
Vid årets början 25,384 19,082
Valutakursdifferenser 363 -757
Omklassificeringar - 4,826
Redovisning i resultaträkningen -1,571 792
Aktuariell förlust på ersättningar efter avslutad anställning -4,146 1,441
Vid årets slut 20,030 25,384

Immateriella anläggningstillgångar

2021-12-31 2020-12-31
Vid årets början -1,504 415
Valutakursdifferenser 156 -253
Omklassificeringar - 9,666
Redovisning i resultaträkningen 3,913 -11,332
Vid årets slut 2,565 -1,504

Nyttjanderätter

2021-12-31 2020-12-31
Vid årets början 3,940 5,265
Valutakursdifferenser 68 -336
Redovisning i resultaträkningen -596 -989
Vid årets slut 3,412 3,940

Övriga temporära skillnader

2021-12-31 2020-12-31
Vid årets början 22,912 6,114
Valutakursdifferenser -855 -458
Redovisning i resultaträkningen 1,082 626
Omklassificeringar - 18,687
Skatt hänförlig till komponenter i övrigt totalresultat 1,338 -2,057
Vid årets slut 24,477 22,912

NOT 21 - VARULAGER

Den utgift för varulager som kostnadsförts ingår i posten Kostnad för sålda varor och uppgick till 858 439 TSEK (863 612). Av varulagervärdet har 0 TSEK (21 062) värderats till nettoförsäljningsvärde. Varulagret har under året skrivits ned med -762 TSEK (-979).

NOT 22 - KUNDFORDRINGAR OCH ANDRA FORDRINGAR

2021-12-31 2020-12-31
Kundfordringar 214,211 207,364
Avgår reservering för värdeminskning i fordringar -5,851 -7,450
Kundfordringar – netto 208,360 199,914

Redovisade belopp, per valuta, för koncernens kundfordringar:

Valuta 2021-12-31 2020-12-31
SEK 22,225 16,536
EUR 91,875 89,515
GBP 65,604 69,379
Andra valutor 28,656 24,484
Summa 208,360 199,914

Geografisk fördelning av kundfordringar:

Geografi 2021-12-31 2020-12-31
Sverige 31,277 26,607
Övriga Norden och Baltikum 6,529 7,286
Centraleuropa 73,433 58,316
Frankrike och Spanien 30,207 37,221
Storbritannien 66,914 70,484
Summa 208,360 199,914

Förändringar i reserven för osäkra kundfordringar:

2021-12-31 2020-12-31
Per 1 januari 7,450 5,623
Reservering för osäkra fordringar 3,083 5,848
Fordringar som har skrivits bort under året som ej indrivningsbara (–) -4,687 -2,667
Återförda outnyttjade belopp -524 -595
Valutakursdifferens 529 -759
Per 31 december 5,851 7,450

Kreditkvaliteten för kundfordringar som varken har förfallit till betalning eller är i behov av nedskrivning kan bedömas genom betalningshistorik.

Betalningshistorik motparter:

2021-12-31 2020-12-31
Grupp 1 nya kunder 3,747 701
Grupp 2 befintliga kunder utan tidigare betalningsförsummelser 201,954 194,082
Grupp 3 befintliga kunder med vissa tidigare uteblivna betalningar där alla uteblivna betalningar har återvunnits fullt ut 2,659 5,131
Summa kundfordringar 208,360 199,914

Per 31 december 2021 var kundfordringar uppgående till 17 506 TSEK (23 897) förfallna men utan att något nedskrivningsbehov ansågs föreligga. De förfallna fordringarna avser ett antal kunder vilka tidigare inte haft några betalningssvårigheter. Åldersanalysen av dessa kundfordringar framgår nedan:

Åldersanalys:

2021-12-31 2020-12-31
Mindre än 3 månader 17,506 23,897
3 till 6 månader 927 3,256
Mer än 6 månader 4,622 4,154
Summa 23,055 31,307

För kundfordringar och andra fordringar överensstämmer verkligt värde med bokfört värde.

NOT 23 - ÖVRIGA KORTFRISTIGA FORDRINGAR OCH SKULDER

Koncernen

Övriga kortfristiga fordringar 2021-12-31 2020-12-31
Övriga kortfristiga fordringar 35,952 34,280
Totalt 35,952 34,280

Moderbolaget

Övriga kortfristiga fordringar 2021-12-31 2020-12-31
Övriga kortfristiga fordringar 115 9
Totalt 115 9

Koncernen

Övriga kortfristiga skulder 2021-12-31 2020-12-31
Kortfristiga hyreskontrakt IFRS 16 41,531 36,602
Övriga kortfristiga skulder 31,849 35,214
Totalt 73,380 71,816

Moderbolaget

Övriga kortfristiga skulder 2021-12-31 2020-12-31
Kortfristiga hyreskontrakt IFRS 16 - -
Övriga kortfristiga skulder 91 595
Totalt 91 595

NOT 24 - UPPLUPNA KOSTNADER/INTÄKTER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER/KOSTNADER

Koncernen

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 2021-12-31 2020-12-31
Förutbetalda räntor 1,066 993
Övriga förutbetalda kostnader 4,434 4,595
Upplupna leverantörsbonusar 4,328 5,113
Övriga upplupna intäkter 34,173 32,248
Totalt 44,001 42,949

Moderbolaget

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 2021-12-31 2020-12-31
Förutbetalda räntor - -
Övriga förutbetalda kostnader 232 340
Upplupna leverantörsbonusar - -
Övriga upplupna intäkter - -
Totalt 232 340

Koncernen

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2021-12-31 2020-12-31
Lönerelaterade upplupna kostnader 56,988 67,675
Upplupna räntor 2,434 3,938
Upplupna kundbonusar 50,390 43,533
Övriga upplupna kostnader 56,190 51,439
Totalt 166,002 166,585

Moderbolaget

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2021-12-31 2020-12-31
Lönerelaterade upplupna kostnader 415 322
Upplupna räntor 2,383 3,818
Upplupna kundbonusar - -
Övriga upplupna kostnader 1,292 1,699
Totalt 4,090 5,839

37

NOT 25 - LIKVIDA MEDEL

Koncernen

2021-12-31 2020-12-31
Likvida medel 135,193 110,037
Varav på spärrat konto 87 81
Summa 135,280 110,118

Moderbolaget

2021-12-31 2020-12-31
Likvida medel 86 212
Varav på spärrat konto - -
Summa 86 212

NOT 26 - UPPLÅNING

Koncernen

Långfristiga lån 2021-12-31 2020-12-31
Leasingkontrakt - IFRS 16 m m 73,561 69,664
Obligationslån 109,491 -
Övriga 106,926 53,106
Total 289,978 122,770

Moderbolaget

Långfristiga lån 2021-12-31 2020-12-31
Leasingkontrakt - IFRS 16 m m - -
Obligationslån 109,491 -
Övriga - -
Total 109,491 -

Obligationslånet 2021 redovisas till upplupet anskaffningsvärde vilket innebär att lånets nominella värde 110 MSEK reducerats för anskaffningskostnad som kommer justera lånets redovisade värde vid varje rapporteringstillfälle fram till lånets förfall 2024 då det redovisade värdet kommer uppgå till det nominella värdet.Fullständiga villkor för det seniora obligationslånet framgår av bolagets hemsida www.bong.com

Koncernen

Kortfristiga lån 2021-12-31 2020-12-31 2021-12-31 2020-12-31
Checkräkningskrediter 278 - - -
Kortfristig del av långfristiga skulder 29,245 186,565 - 186,565
Leasingkontrakt - IFRS 16 41,531 36,602 - -
Total 71,054 223,167 - 186,565
Summa upplåning 361,034 345,937 109,491 186,565

Förfallodagar för långfristig upplåning är som följer:

Koncernen 2021-12-31 2020-12-31 2021-12-31 2020-12-31
Mellan 1 och 2 år 62,948 25,675 - -
Mellan 2 och 5 år 222,565 48,782 109,491 -
Mer än 5 år 4,465 48,313 - -
Total 289,978 122,770 109,491 -

Effektiv ränta på balansdagen var som följer:

2021-12-31 2020-12-31
Checkräkningskredit 2.13% 0.61%
Annan upplåning 8.07% 10.25%

Räntenivån är beroende av gällande marknadsränta, lånevaluta, räntebindningstid och finansiella nyckeltal avtalade med koncernens huvudbanker. De gällande nyckeltalen relaterar huvudsakligen till koncernens nettoskuld/EBITDA.

Redovisade belopp, per valuta, är som följer:

2021-12-31 2020-12-31
SEK 109,698 2,919
EUR 122,168 71,973
GBP 29,574 36,310
Andra valutor 28,538 11,568
Summa 289,978 122,770

Koncernen har följande ej utnyttjade kreditfaciliteter:

2021-12-31 2020-12-31
Rörlig ränta: – löper ut efter mer än ett år 9,225 12,040
Fast ränta: löper ut efter mer än ett år - -

NOT 27 - PENSIONSFÖRPLIKTELSER

Koncernen har förmånsbestämda pensionsplaner i ett antal länder. De mest omfattande planerna finns i Sverige, Tyskland och Norge och de täcker där i princip samtliga tjänstemän samt viss övrig personal. Pensionsplanerna tillhandahåller förmåner baserade på den genomsnittliga ersättningen och anställningstiden de anställda har vid eller nära pensioneringen. Genom sina förmånsbestämda pensionsplaner och sjukvårdsplaner efter avslutad anställning är koncernen exponerad mot ett antal risker. Knappt hälften av Bongs pensionsskuld avser pensionsplaner som sedan länge varit stängda för nya åtaganden. Detta innebär att dessa successivt kommer att fasas ut helt och hållet. En minskning i räntan på företagsobligationer kommer att innebära en ökning av skulderna i planen. Vissa av planens pensionsförpliktelser är kopplade till inflationen, högre inflation leder till högre skulder. Merparten av pensionsförpliktelserna innebär att de anställda som omfattas av planen ska erhålla förmånerna livet ut vilket medför att höjda livslängdsantaganden resulterar i högre pensionsskulder.

Specifikation av pensionsförpliktelser i balansräkningen

2021-12-31 2020-12-31
Nuvärdet av fonderade förpliktelser 5,797 5,934
Förvaltningstillgångarnas verkliga värde -3,788 -3,689
Underskott i fonderade planer 2,009 2,245
Nuvärdet av ofonderade förpliktelser 213,019 234,023
Utgående balans pensionsskuld 215,028 236,268

Sammansättning av förvaltningstillgångar:

2021-12-31 2020-12-31
Försäkringsbrev (onoterade) 3,788 3,689
Summa 3,788 3,689

Avgifter till planer för ersättningar efter avslutad anställning förväntas för räkenskapsåret 2021 uppgå till 10,0 MSEK. Vägd genomsnittlig löptid för pensionsförpliktelse uppgår till 14 år.

PENSIONSFÖRSÄKRING I ALECTA

Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryggas genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 10, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2021 har koncernen inte haft tillgång till information för att kunna redovisa sin proportionella andel av planens förpliktelser, förvaltningstillgångar och kostnader vilket medfört att planen inte varit möjlig att redovisa som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Premien för den förmånsbestämda ålderspensionen är individuell och är bland annat beroende av den försäkrades ålder, lön och tidigare intjänad pension Förväntade avgifter nästa rapportperiod för pensionsförsäkringar som är tecknade i Alecta uppgår till 1,6 mkr. Koncernen står för en oväsentlig del av planen.

38 Den förmånsbestämda pensionsförpliktelsen och förvaltningstillgångarnas sammansättning per land redovisas nedan

2021

Sverige Tyskland Frankrike Norge Övriga Summa
Nuvärdet av förpliktelsen 116,360 74,263 15,471 1,742 10,980 218,816
Verkligt värde på förvaltningstillgångar - - - - -3,788 -3,788
Summa 116,360 74,263 15,471 1,742 7,192 215,028

2020

Sverige Tyskland Frankrike Norge Övriga Summa
Nuvärdet av förpliktelsen 129,891 81,300 15,462 2,262 11,042 239,957
Verkligt värde på förvaltningstillgångar - - - - -3,689 -3,689
Summa 129,891 81,300 15,462 2,262 7,353 236,268

Viktiga aktuariella antaganden

2021

Sverige Tyskland Frankrike Norge Övriga
Diskonteringsränta (%) 1.75 1.00 1.00 1.90 1.00
Inflation (%) 2.00 1.7 N/A 1.5 N/A
Löneökningar (%) 2.75 N/A 1.5 N/A N/A
Förväntad livslängd vid 65, män 22 21 N/A 22 N/A
Förväntad livslängd vid 65, kvinnor 24 25 N/A 25 N/A

2020

Sverige Tyskland Frankrike Norge Övriga
Diskonteringsränta (%) 0.9 0.5 0.5 1.7 0.5
Inflation (%) 1.5 1.7 N/A 1.5 N/A
Löneökningar (%) 2.8 N/A 1.5 N/A N/A
Förväntad livslängd vid 65, män 22 20 N/A N/A 20
Förväntad livslängd vid 65, kvinnor 24 24 N/A N/A 24

Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska beräkningsantaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Kollektiv konsolidering, i form av kollektiv konsolideringsnivå, ska normalt tillåtas variera mellan 125 och 175 procent. Om Alectas kollektiva konsolideringsnivå understiger 125 procent eller överstiger 175 procent ska åtgärder vidtas i syfte att skapa förutsättningar för att konsolideringsnivån återgår till normalintervallet. Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller de försäkrade om den kollektiva konsolideringsnivån överstiger 175 procent. Alecta tillämpar dock premiereduktioner för att undvika att överskott uppstår. Vid utgången av 2021 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 172 procent (148 procent).

KÄNSLIGHETSANALYS PENSIONSFÖRPLIKTELSER

Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på historiska erfarenheter och andra faktorer, inklusive förväntningar på framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden. Pensionsförpliktelsernas nuvärde är beroende på ett antal faktorer som fastställs på aktuariell basis med hjälp av ett antal antaganden. I de antaganden som används vid fastställandet av nettokostnad (intäkt) för pensioner ingår bland annat den långsiktiga avkastningen på förvaltningstillgångarna samt antagandet om diskonteringsränta. Varje förändring av dessa antaganden, likväl som andra aktuariella antaganden, kommer att inverka på pensionsförpliktelsens redovisade värde. Antagandet om förväntad avkastning på förvaltningstillgångarna är i linje med diskonteringsräntan i enlighet med reviderade IAS reglerna. Koncernen fastställer lämplig diskonteringsränta i slutet av varje år. Detta är den ränta som används för att fastställa nuvärdet på de framtida utbetalningarna som förväntas krävas för att reglera pensionsförpliktelserna. Vid fastställandet av lämplig diskonteringsränta beaktar koncernen räntorna på förstklassiga företagsobligationer, alternativt statsobligationer som är uttryckta i den valuta i vilken ersättningarna kommer att utbetalas, och som har löptider motsvarande bedömningarna för den aktuella pensionsförpliktelsen. I Sverige beaktar även koncernen räntorna på bostadsobligationer vid fastställandet av diskoteringsräntan. Andra viktiga antaganden rörande pensionsförpliktelserna baseras på rådande marknadsvillkor. Om den faktiska avkastningen på förvaltningstillgångarna skulle avvika med 1 procent från ledningens bedömningar, skulle det redovisade värdet på förvaltningstillgångarna vara cirka 0,1 MSEK högre respektive cirka 0,1 MSEK lägre. Om den använda diskonteringsräntan skulle avvika med +/-0,5 procentenhet från ledningens bedömningar, skulle det redovisade värdet på förpliktelserna vara uppskattningsvis cirka 13 MSEK lägre respektive 12 MSEK högre än det faktiska redovisade värdet.

39 FORTS. NOT 27

Förändringen i den förmånsbestämda förpliktelsen under året är följande:

Nuvärdet av förpliktelsen Verkligt värde på förvaltningstillgångar Summa
Per 1 januari 2020 253,450 18,321 235,129
Kostnader för tjänstgöring under innevarande år 1,545 - 1,545
Räntekostnader/(intäkter) 2,678 21 2,657
Kostnader för tjänstgöring under tidigare år -880 - -880
Omvärderingar:
- Avkastning på förvaltningstillgångar exkl belopp som ingår i räntekostnader/(intäkter) - 557 -557
- (Vinst)/förlust till följd förändrade demografiska antaganden 10,164 - 10,164
- (Vinst)/förlust till följd förändrade finansiella antaganden 62 - 21,885
- Erfarenhetsbaserade (vinster)/förluster 502 - 502
Valutakursdifferenser -20,985 -15,546 -5,439
Avgifter:
- Arbetsgivaren - 12,222 -12,222
- Anställda som omfattas av planen - 125 -125
Utbetalningar från planen:
- Utbetalda ersättningar -11,886 - -11,886
- Regleringar - - -
Per 31 december 2020 239,957 3,689 236,268
Per 1 januari 2021 239,957 3,689 236,268
Kostnader för tjänstgöring under innevarande år 2,675 - 2,675
Räntekostnader/(intäkter) 1,691 19 1,672
Kostnader för tjänstgöring under tidigare år - - -
Omvärderingar:
- Avkastning på förvaltningstillgångar exkl belopp som ingår i räntekostnader/(intäkter) - - -
- (Vinst)/förlust till följd förändrade demografiska antaganden -15,140 - -15,140
- (Vinst)/förlust till följd förändrade finansiella antaganden - - -
- Erfarenhetsbaserade (vinster)/förluster -2,258 - -2,258
Valutakursdifferenser 2,331 80 2,251
Avgifter:
- Arbetsgivaren - 10,440 -10,440
- Anställda som omfattas av planen - - -
Utbetalningar från planen:
- Utbetalda ersättningar -10,440 - -10,440
- Regleringar - - -
Per 31 december 2021 218,816 3,788 215,028

NOT 28 - ÖVRIGA AVSÄTTNINGAR

2021 2020
Per 1 januari 8,279 24,543
Omstrukturering

Avseende pensionsförpliktelser | Koncernen | Moderbolaget | | | |---|---|---| | 2021-12-31 | 2020-12-31 | 2021-12-31 | 2020-12-31 | Företagsinteckningar | 57,825 | 57,825 | - | - | Spärrade bankmedel | - | 1,366 | - | - | Avseende skulder till kreditinstitut | | | | | Aktier i dotterbolag | 93,932 | 538,283 | 93,932 | 370,389 | Företagsinteckningar | 17,025 | - | - | - | Fordran på dotterbolag | - | - | 110,000 | 210,000 | Omsättningstillgångar | 165,265 | 136,559 | - | - | Totalt | 334,047 | 734,033 | 203,932 | 580,389 |

NOT 30 - ANSVARSFÖRBINDELSER

| | Koncernen | Moderbolaget | | | |---|---|---|---| | 2021-12-31 | 2020-12-31 | 2021-12-31 | 2020-12-31 | Ansvarighet FPG | 1,353 | 1,145 | - | - | Bankgaranti | - | - | - | - | Övriga ansvarsförbindelser | 87 | 302 | - | - | Totalt | 1,440 | 1,447 | - | - |

NOT 31 - RESERVER

Säkringsreserv | Omräkningsreserv | Summa reserver | |---|---|---| Ingående balans 1 januari 2020 | -4,417 | 57,052 | 52,635 | Kassaflödessäkringar | -221 | - | -221 | Effekt av utökad av nettoinvestering | - | 9,883 | 9,883 | Valutakursdifferens | - | -49,764 | -49,764 | Skatteeffekt | 46 | -2,035 | -1,989 | Utgående balans 31 december 2020 | -4,592 | 15,136 | 10,544 | Ingående balans 1 januari 2021 | -4,592 | 15,136 | 10,544 | Kassaflödessäkringar | 288 | - | 288 | Säkring av nettoinvesteringar | - | -4,368 | -4,368 | Valutakursdifferens | - | 11,062 | 11,062 | Skatteeffekt | -59 | 900 | 840 | Utgående balans 31 december 2021 | -4,363 | 22,730 | 18,366 |

NOT 32 - AKTIEKAPITAL OCH ÖVRIGT TILLSKJUTET KAPITAL

AKTIER

Antalet aktier uppgick vid utgången av 2021 till 211 205 058 (2020: 211 205 058) med ett kvotvärde av 1,12 kronor per aktie (2020: 1,12 kronor per aktie).

| Antal aktier (tusental) | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kaptal | Summa | |---|---|---|---| | Per 1 januari 2020 | 211,205 | 236,549 | 796,845 | 1,033,394 | | Per 31 december 2020 | 211,205 | 236,549 | 796,845 | 1,033,394 | | Per 1 januari 2021 | 211,205 | 236,549 | 796,845 | 1,033,394 | | Per 31 december 2021 | 211,205 | 236,549 | 796,845 | 1,033,394 |

FORTS.

NOT 33 - KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERINGSVERKSAMHETEN

| | Januari 2021 | Kassaflöde | Värdeförändring | Valutakursförändringar | December 2021 | |---|---|---|---|---| | Långfristig upplåning | 237,676 | 2,059 | 5,823 | -1,875 | 243,683 | | Övriga långfristiga skulder | 1,995 | - | - | 2 | 1,997 | | Checkräkningskredit | - | 278 | - | - | 278 | | IFRS 16 - Leasingskulder | 106,416 | -39,742 | 42,830 | 5,765 | 115,269 | | Summa | 346,087 | -37,405 | 48,653 | 3,892 | 361,227 | | Kassa | -110,118 | -22,290 | - | -2,872 | -135,280 | | Nettolåneskuld | 235,969 | -59,695 | 48,653 | 1,020 | 225,947 |

NOT 33 - ÖVRIGA EJ LIKVIDITETSPÅVERKANDE POSTER I KASSAFLÖDESANALYSER

| | Koncernen | Moderbolaget | | | |---|---|---|---| | 2021-12-31 | 2020-12-31 | 2021-12-31 | 2020-12-31 | Resultat vid avyttring av immateriella tillgångar och materiella anläggningstillgångar | -6,960 | -10,315 | - | - | Förändring avsättningar | -4,214 | -25,103 | - | - | Ej kontantreglerad utdelning | - | - | - | 50,889 | Ej kontantreglerat koncernbidrag | - | - | - | -50,889 | Valutakursdifferenser och övrigt | -447 | -3,341 | - | -1 | Totalt | -11,621 | -38,759 | - | -1 |

NOT 34 – FÖRETAGSFÖRVÄRV

Under året har inga väsentliga företagsförvärv ägt rum.

NOT 35 – UTDELNING

Vid årsstämman den 14 maj 2021 beslutades att inte lämna någon utdelning till aktieägarna avseende 2020. På årsstämman 2022 kommer inte någon utdelning avseende 2021 att föreslås.

NOT 36 – UPPGIFTER OM BONG AB

Bong AB är ett publikt aktiebolag och har sitt säte i Kristianstad, Uddevägen 3, Box 516, 291 25 Kristianstad, Sverige. Bong AB är noterat på NASDAQ OMX Stockholm, (Small Cap).

NOT 37 – HÅLLBARHETSRAPPORT

Bong har i enlighet med reglerna i Årsredovisningslagen valt att upprätta en hållbarhetsrapport som är skild från Förvaltningsberättelsen. Hållbarhetsrapporten återfinns på sidorna 3-6 och avser räkenskapsåret 2021. Den omfattar moderbolaget Bong AB (publ.), organisationsnummer 556034- 1579 med säte i Kristianstad och enheter som konsolideras i koncernredovisningen.

NOT 38 – TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE

Transaktioner med dotterbolag till Holdham S.A. vilka räknas som närstående då Holdham S.A. är största ägare i Bong AB.

| | 2021 | 2020 | |---|---| | Försäljning under året | 56,224 | 61,691 | | Inköp under året | 700 | 608 | | Kortfristiga fordringar på balansdagen | 24,530 | 37,109 |

Bolaget bedömer att det inte föreligger osäkerhet i fordringarna.

NOT 39 - INKÖP OCH FÖRSÄLJNING MELLAN KONCERNFÖRETAG

Moderbolagets verksamhet består av förvaltning av rörelsedrivande dotterbolag samt ledningsfunktioner. Under 2021 har moderbolaget debiterat dotterbolag management fees uppgående till 2,550 TSEK (3,533). Moderbolagets inköp från dotterbolag har uppgått till 2 696 TSEK (2 036). Prissättningen mellan moderbolaget och dotterbolag sker enligt affärsmässiga principer och till marknadspriser.

NOT 40 – RESULTAT FRÅN ANDELAR I DOTTERFÖRETAG

| | Moderbolaget | |---|---| | | 2021 | 2020 | Utdelning | 6,400 | 50,889 | | Nedskrivning av aktier i dotterföretag | - | -52,434 | | Lämnade koncernbidrag | - | -50,889 | | Totalt | 6,400 | -52,434 |

NOT 41 – INFÖRANDE AV NYA REDOVISNINGSPRINCIPER

(A) NYA OCH ÄNDRADE STANDARDER SOM TILLÄMPAS AV KONCERNEN

Ett antal ändringar och förbättringar trädde ikraft för räkenskapsår som börjar 1 januari 2021 har inte haft någon väsentlig inverkan på koncernens finansiella rapporter.

(B) NYA STANDARDER, ÄNDRINGAR OCH TOLKNINGAR AV BEFINTLIGA STANDARDER SOM INTE HAR TILLÄMPATS I FÖRTID AV KONCERNEN

Ett antal ändringar och förbättringar trädde ikraft för räkenskapsår som börjar efter 1 januari 2021 och har inte tillämpats vid upprättandet av denna finansiella rapport. Inga andra av de IFRS eller IFRIC-tolkningar som ännu inte har trätt i kraft väntas ha någon väsentlig inverkan på koncernen.

NOT 42 – HÄNDELSER EFTER RÄKENSKAPSÅRETS UTGÅNG

Inga väsentliga händelser har inträffat efter periodens utgång.

NOT 43 – FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION

Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel, 126 593 672,35 kr, balanseras i ny räkning, se not 35.

Koncernens resultat- och balansräkningar kommer att föreläggas årsstämman 2022 för fastställelse. Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS, sådana de antagits av EU och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed och ger en rättvisande bild av moderbolagets ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.

Kristianstad den 20 april 2022

Christian Paulsson
Styrelseordförande

Stéphane Hamelin
Ledamot

Per Åhlgren
Ledamot

Eric Joan
Ledamot

Kai Steigleder
Verkställande Direktör

Vår revisionsberättelse har avgivits den 20 april 2022

PricewaterhouseCoopers AB

Lars Nilsson
Auktoriserad revisor
Huvudansvarig revisor

Patrik Larsson
Auktoriserad revisor

Revisionsberättelse

Till bolagsstämman i Bong AB (publ), org nr 556034-1579

RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH KONCERNREDOVISNINGEN

UTTALANDEN

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Bong AB (publ) för år 2021 med undantag för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 11 - 13. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 9 – 37 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2021 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen.

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2021 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), såsom de antagits av EU, och årsredovisningslagen.

Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på sidorna 11 - 13. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets och koncernens revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.

GRUND FÖR UTTALANDEN

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

VÅR REVISIONSANSATS

Revisionens inriktning och omfattning

Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella rapporterna. Vi beaktade särskilt de områden där verkställande direktören och styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till exempel viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som har gjorts med utgångspunkt från antaganden och prognoser om framtida händelser, vilka till sin natur är osäkra.Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat risken för att styrelsen och verkställande direktören åsidosätter den interna kontrollen, och bland annat övervägt om det finns belägg för systematiska avvikelser som givit upphov till risk för väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter. Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig granskning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella rapporterna som helhet, med hänsyn tagen till koncernens struktur, redovisningsprocesser och kontroller samt den bransch i vilken koncernen verkar.

Väsentlighet

Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedömning av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida de finansiella rapporterna innehåller några väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd av oegentligheter eller misstag. De betraktas som väsentliga om enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användarna fattar med grund i de finansiella rapporterna. Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa väsentlighetstal, däribland för den finansiella rapporteringen som helhet (se tabellen nedan). Med hjälp av dessa och kvalitativa överväganden fastställde vi revisionens inriktning och omfattning och våra granskningsåtgärders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt att bedöma effekten av enskilda och sammantagna felaktigheter på de finansiella rapporterna som helhet.

SÄRSKILT BETYDELSEFULLA OMRÅDEN

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.

Särskilt betydelsefullt område

Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området

Nedskrivningsprövning av immateriella tillgångar

Per 31 december 2021 uppgår goodwill och övriga immateriella tillgångar till 454 MSEK. Enligt IFRS skall årlig nedskrivningsprövning ske. Detta nedskrivningstest baseras på bedömningar och antaganden som är komplexa och innehåller hög grad av väsentliga bedömningar av företagsledningen. I not 14 framgår hur företagsledningen gjort sin bedömning. Det framgår även att inget ytterligare nedskrivningsbehov har identifierats baserat på de antaganden som gjorts. Nedskrivningsprövning sker för enskilda segment såsom kassagenererande enheter.

I vår revision har vi tagit ställning till företagsledningens antaganden och bedömningar. Detta har exempelvis skett genom analys av hur väl tidigare års antaganden har uppnåtts. Analys har även skett av eventuella justeringar som har gjorts av antaganden från tidigare år som en följd av utvecklingen av verksamheten samt externa faktorer. Vi har utmanat företagsledningen i de bedömningar som skett kring framtida kassaflöden samt den WACC som använts. Vi har utfört egna känslighetsanalyser för att testa säkerhetsmarginalerna. Vi har testat vilken påverkan förändringar i väsentliga antaganden såsom rörelseresultatet och WACC får på säkerhetsmarginalerna och utifrån dessa tester bedömt risken för att ett nedskrivningsbehov skulle uppstå.

Värdering av uppskjutna skattefordringar

Hänvisning till not 20 - Uppskjuten skatt. Vid utgången av året hade koncernen skattefordringar hänförliga till underskottsavdrag om 50 MSEK vilka redovisas som uppskjutna skattefordringar. Enligt not 20 framgår att underskottsavdrag beaktas i den mån de förväntas kunna utnyttjas mot framtida skattepliktiga vinster. Enligt IFRS skall regelbunden bedömning ske kring sannolikheten att dessa underskott skall kunna utnyttjas av framtida skattemässiga överskott. Detta område anser vi vara väsentligt i vår revision på grund av den höga komplexitet och den höga grad av bedömning som är kopplad till värderingen av uppskjutna skattefordringar

Vår revision har främst fokuserat på bedömningen huruvida om de underskottsavdrag som beaktats kommer att kunna utnyttjas mot framtida skattepliktiga vinster. De beräknade framtida vinsterna består till stor del av beräknade rörelseöverskott. Vi har utmanat företagsledningens bedömningar och granskat de underlag som ligger till grund för bedömningen. Analys har skett av de överskott som genererats under året, i förhållande till vilka framtida överskott som kommer krävas för att aktiverade underskott skall kunna utnyttjas. Diskussion har förts kring förändringar i lokala skatteregler. Därutöver har vi bedömt fullständigheten och riktigheten i de upplysningar som finns i not 20.

ANNAN INFORMATION ÄN ÅRSREDOVISNINGEN OCH KONCERNREDOVISNINGEN

Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1 – 8 samt 40 – 42. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.

STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ANSVAR

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS, så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande

44 direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering.

REVISORNS ANSVAR

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.

RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR

UTTALANDEN

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Bong AB (publ) för år 2021 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

GRUND FÖR UTTALANDEN

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ANSVAR

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.# REVISORNS BERÄTTELSE

REVISORNS BERÄTTELSE OM FÖRVALTNINGEN

Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.

REVISORNS ANSVAR

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:

  • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget
  • på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.

REVISORNS GRANSKNING AV ESEF-RAPPORTEN

UTTALANDEN

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (ESEF-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Bong AB (publ) för år 2021. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet.

Enligt vår uppfattning har ESEF-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.

GRUND FÖR UTTALANDEN

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av ESEF-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar.

Vi är oberoende i förhållande till Bong AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.

STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ANSVAR

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att ESEF-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta ESEF-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

REVISORNS ANSVAR

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om ESEF-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning.

RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att ESEF-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns.

Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i ESEF-rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster och har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att ESEF-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen.

Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen en teknisk validering av ESEF-rapporten, dvs. om filen som innehåller ESEF-rapporten uppfyller den tekniska specifikation som anges i kommissionens delegerade förordning (EU) 2019/815 och en avstämning av att ESEF-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida ESEF-rapporten har märkts med iXBRL som möjliggör en rättvisande och fullständig maskinläsbar version av koncernens resultat-, balans- och eget kapitalräkningar samt kassaflödesanalysen.

REVISORNS GRANSKNING AV BOLAGSSTYRNINGSRAPPORTEN

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 11–13 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

Vår granskning har skett enligt FAR:s uttalande RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har.

Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.

PricewaterhouseCoopers AB, utsågs till Bong AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 12 maj 2021 och har varit bolagets revisor sedan 1997.

Malmö den 20 april 2022

PricewaterhouseCoopers AB

Lars Nilsson
Auktoriserad revisor
Huvudansvarig revisor

Patrik Larsson
Auktoriserad revisor

45

Definitioner

Årsstämma 2022

I denna årsredovisning ingår både finansiella nyckeltal baserade på begrepp definierade i IFRS, alternativa nyckeltal, samt övriga, företagsspecifika nyckeltal. Använda nyckeltal och begrepp definieras nedan.

AVKASTNING PÅ EGET KAPITAL, PROCENT

Resultat efter skatt dividerat med genomsnittligt eget kapital. Måttet visar förräntningen av aktieägarnas medel under året och är användbart vid jämförelser av andra investeringar med samma riskprofil.

AVKASTNING PÅ SYSSELSATT KAPITAL, PROCENT

Resultat efter finansiella intäkter dividerat med genomsnittligt sysselsatt kapital. Måttet visar förräntningen på koncernens totala kapital exklusive icke-räntebärande skulder och är ett avkastningsmått som är oberoende av koncernens skuldsättning. Det kompletterar måttet avkastning på eget kapital.

BÖRSKURS/EGET KAPITAL, PROCENT

Pris per aktie dividerat med eget kapital per aktie.

EBITDA

Rörelseresultat före av- och nedSkrivningar.

GENOMSNITTLIG BALANSOMSLUTNING

Balansomslutning vid årets ingång plus balansomslutning vid årets utgång delat med två.

GENOMSNITTLIGT EGET KAPITAL

Eget kapital vid årets ingång plus eget kapital vid årets utgång delat med två.

GENOMSNITTLIGT SYSSELSATT KAPITAL

Sysselsatt kapital vid årets ingång plus sysselsatt kapital vid årets utgång delat med två.

JUSTERAT RESULTAT PER AKTIE FÖRE RESPEKTIVE EFTER UTSPÄDNING

Resultatet efter skatt exklusive jämförelsestörande poster dividerat med genomsnittligt antal aktier före respektive efter utspädning.

JUSTERAT P/E-TAL, GGR

Börskurs dividerat med justerat resultat per aktie.

JÄMFÖRELSESTÖRANDE POSTER

Poster av infrekvent natur som är relevanta för att förstå den ekonomiska utvecklingen vid jämförelse av den aktuella perioden med tidigare perioder. Sådana poster kan vara resultat från avyttringar av fastigheter, kostnader för nedläggning eller omstrukturering av större enheter eller aktiviteter samt betydande nedskrivningar.

KAPITALOMSÄTTNINGSHASTIGHET, GGR

Nettoomsättning fördelad på genomsnittlig balansomslutning (totala tillgångar). Kapitalomsättningshastighet är ett mått på hur effektivt koncernen använder sina tillgångar.

NETTOLÅNESKULD

Räntebärande skulder och avsättningar minskat med likvida medel och räntebärande fordringar.

NETTOLÅNESKULD/EBITDA, GGR

Nettolåneskuld dividerat med rörelseresultat före avskrivningar. Nettolåneskuld/EBITDA är ett mått på koncernens finansiella styrka.

NETTOSKULDSÄTTNINGSGRAD, GGR

Nettolåneskuld i förhållande till eget kapital. Nettoskuldsättningsgrad är ett mått på koncernens finansiella styrka.

P/E-TAL, GGR

Börskurs dividerat med resultat per aktie.

RESULTAT PER AKTIE FÖRE RESPEKTIVE EFTER UTSPÄDNING

Resultatet efter skatt dividerat med genomsnittligt antal aktier före respektive efter utspädning.

RÖRELSEMARGINAL, PROCENT

Rörelseresultatet dividerat med nettoomsättningen. Rörelsemarginal är ett lönsamhetsmått.# SÄTE OCH HUVUDKONTOR

Bong AB
Uddevägen 3
Box 516
291 25 Kristianstad
+46 44 20 70 00
www.bong.com

BELGIEN

Bong Belgium NV
Stasegemsestraat 133b
BE-8500 Kortrijk
+32 4 77/59 73 83
www.bong.de

Bong Retail Solutions NV
Stasegemsestraat 133b
BE-8500 Kortrijk
+32 56 74 55 10
www.bongretail.com

DANMARK

Bong Danmark A/S
Langebjergvænget 18B
DK-4000 Roskilde
+45 46 56 55 55
www.bong.dk

FINLAND

Bong Suomi Oy
Jasperintie 270 C
FI-33960 Pirkkala
+358 3 241 8111
www.bong.fi

Bong Suomi Oy
Niittyvillankuja 3
FI-01510 Vantaa
+358 9 565 7910

FRANKRIKE

Bong SAS
1 rue Eugène Hermann
FR-27180 Saint Sébastien de Morsent
+33 2 32 39 98 01
www.bong.fr

Bong SAS
100 Rue de Lannoy
FR-59650 Villeneuve d’Ascq
+33 3 20 66 69 99
www.bong.fr

Bong SAS
60 Rue St Lazare
FR-75009 Paris
+33 1 56 92 39 20
www.bong.fr

IPC SAS
11, Impasse du Mas Prolongée
FR-16710 Saint Yrieix sur Charente
+33 5 45 95 63 50
www.bong.fr

ITALIEN

BONG PACKAGING S.R.L.
Via Pellegrino Antonio Orlandi, 11
IT-40139 Bologna (BO)
+39 334 7898571

NORGE

Bong Norge AS
Åslyveien 15
NO-3170 Sem
+47 33 30 54 00
www.bong.no

Bong Norge AS
Hvamveien 4
NO-2026 Skjetten
+47 64 83 12 50

POLEN

Pfluger Koperty Sp zo.o.
Ul. Zawila 56
PL-30-390 Krakow
+48 12 252 02 00
www.pfluger-koperty.pl

Bong Caly Swiat Kopert Sp zo.o.
ul. Ustronna 14
PL-60-012 Poznan
+48 61 89 93 910
www.bong.pl

ROMÄNIEN

S.C. BONG ENVELO SRL
Strada Preciziei, nr. 3W, Corpul C2 Hala Alice de Sablaj, Hala nr. 1
RO-Bucuresti, Sectorul 6
+40 736 372 511

SPANIEN

Envel Europa S.A
Plaça Gal·la Placidia 5-7 esc D. 8°1ª
ES-08006 Barcelona
+34 932 41 88 50
www.enveleuropa.com

Envel Europa S.A
Polígono Industrial Campllong
C/ Torreblanca 9
ES-25600 Balaguer (Lleida)
+34 973 44 38 86

STORBRITANNIEN

Office Products Division
Bong UK Ltd. (Head Office)
Michigan Drive, Tongwell
Milton Keynes MK15 8HQ, UK
+44 1908 216 216
www.bonguk.com

Bespoke Mailing Division
Surrey Envelopes Ltd.
Anglers Business Centre
Nottingham Road, Spondon
Derby DE21 7NJ, UK
+44 1332 667 790
www.bonguk.com

Specialist Overprint Division
Surrey Envelopes Ltd.
Unit 7 Nelson Trading Estate
Morden Road
London SW19 3BL, UK
+44 2085 450 099
www.bonguk.com

Packaging First Ltd.
Unit 12, Nash Hall
The Street, High Ongar
Essex CM5 9NL, UK
+44 1277 363 656
www.packagingfirst.co.uk

SVERIGE

Bong International AB
Uddevägen 3
Box 516
SE-291 25 Kristianstad
+46 44 20 70 00
www.bong.com

Bong International AB
Stora Nygatan 75
SE-211 37 Malmö
+46 40 17 60 00
www.bong.com

Bong Sverige AB
Videllsgatan 8
Box 516
SE-291 25 Kristianstad
+46 44 20 70 00
www.bong.se

SCHWEIZ

Bong AG
Haldenstrasse 27
CH-9200 Gossau SG
+41 71 3 88 79 70
www.bong-ag.ch

TUNISIEN

BONG AFRICA
3 rue Ibn Charaf,
TN-Tunis 1002
+21670721251

TYSKLAND

Bong GmbH
Piepersberg 30
DE-42653 Solingen
+49 2 12/23 39 10
www.bong.de

Bong GmbH
Posthornweg 1
DE-04860 Torgau
+49 2 12/23 39 13 00
www.bong.de

Pflüger Lober Kuvert GmbH
Am Pestalozziring 14
DE-91058 Erlangen
+49 9131 4002-0
www.pflueger-lober.com

Pflüger Lober Kuvert GmbH
Beethovenstraße 24-26
DE-86368 Gersthofen
+49 821-2 97 88 0
www.pflueger-lober.com

Det mäter hur stor del av varje försäljningskrona som blir kvar efter rörelsens kostnader.
SOLIDITET, PROCENT
Eget kapital dividerat med balansomslutningen. Soliditet är ett mått på koncernens finansiella styrka.
SYSSELSATT KAPITAL
Eget kapital plus räntebärande skulder.

Årsstämman ska genomföras utan fysisk närvaro av aktieägare, ombud och utomstående. Aktieägares rösträtt utövas endast genom poströstning före stämman. Information om de av årsstämman fattade besluten offentliggörs onsdagen den 11 maj 2022 så snart utfallet av poströstningen är slutlig sammanställt.

RÄTT ATT DELTA OCH ANMÄLAN TILL BOLAGET

Den som önskar delta i stämman genom poströstning ska dels vara införd som aktieägare i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken tisdagen den 3 maj 2022, dels senast tisdagen den 10 maj 2022 anmäla sig genom att avge sin poströst enligt anvisningar under rubriken Poströstning nedan så att poströsten är Bong AB tillhanda senast den dagen. Observera att anmälan till årsstämman enbart kan göras genom poströstning.

Den som låtit förvaltarregistrera sina aktier måste, för att ha rätt att delta i stämman, genom förvaltares försorg låta registrera aktierna i eget namn, så att vederbörande är registrerad i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken tisdagen den 3 maj 2022. Sådan registrering kan vara tillfällig (s.k. rösträttsregistrering) och begärs hos förvaltaren enligt förvaltarens rutiner i sådan tid i förväg som förvaltaren bestämmer. Rösträttsregistrering som av aktieägare har begärts i sådan tid att registreringen har gjorts av förvaltaren senast torsdagen den 5 maj 2022 kommer att beaktas vid framställningen av aktieboken.

Poströstning

Styrelsen har beslutat att aktieägarna ska kunna utöva sin rösträtt endast genom poströstning enligt 22 § lagen (2022:121) om tillfälliga undantag för att underlätta genomförandet av bolags- och föreningsstämmor. För poströstningen ska ett särskilt formulär användas. Formulär för poströstning finns på bolagets webbplats, www.bong.com. Ifyllt och undertecknat formulär skickas med post till Bong AB, Att. Mattias Östberg, Box 516, 291 25 Kristianstad eller med e-post till [email protected]. Ifyllt formulär ska vara Bong AB tillhanda senast tisdagen den 10 maj 2022. Vidare instruktioner finns i formuläret.

Aktieägarna kan i poströstningsformuläret begära att beslut i något eller några av ärendena på den föreslagna dagordningen ska anstå till en så kallad fortsatt bolagsstämma, som inte får vara en ren poströstningsstämma. En sådan fortsatt stämma skall äga rum om bolagsstämman beslutar om det eller om ägare till minst en tiondel av samtliga aktier i bolaget begär det.

Ombud

Aktieägare som poströstar genom ombud ska utfärda skriftlig, daterad och undertecknad fullmakt som bifogas poströstningsformuläret tillsammans med registreringsbevis (eller motsvarande behörighetshandling) för ägare som är juridiska personer. Fullmaktens giltighetstid får anges till längst fem år från utfärdandet. Fullmaktsformulär finns tillgängligt på Bolagets webbplats, www.bong.com.

Utdelning

Styrelsen och verkställande direktören föreslår att årsstämman skall besluta att ingen utdelning lämnas för 2021.

Ärenden

På stämman kommer att behandlas de ärenden som enligt lag och bolagsordning ska upptas på stämman samt de eventuella övriga ärenden som upptas i kallelsen till stämman.

Kommande rapporter

  • Delårsrapport januari – mars 2022
    11 Maj 2022
  • Delårsrapport januari – juni 2022
    Juli 2022
  • Delårsrapport januari – september 2022
    November 2022
  • Bokslutskommuniké januari-december 2022
    Februari 2023

46 47