AI assistant
Bong — Annual Report (ESEF) 2021
Apr 20, 2022
Preview isn't available for this file type.
Download source fileBong AB (publ.)
Förvaltningsberättelse
Styrelsen och verkställande direktören för Bong AB (publ.), organisationsnummer 556034-1579 med säte i Kristianstad, får härmed avge årsredovisning för verksamhetsåret 1 januari 2021 – 31 december 2021 för moderbolaget och koncernen (“Bong”, “Bolaget” eller “koncernen”). Bong är ett av de ledande kuvertföretagen i Europa som även erbjuder lösningar för distribution och paketering av information, reklamerbjudanden och lätta varor. Viktiga tillväxtområden för koncernen är förpackningslösningar för detaljhandeln, e-handeln och kuvertmarknaden i Östeuropa. Koncernen omsätter cirka 1.8 miljarder kronor och har omkring 1,100 anställda i 13 länder. Bong är ett publikt bolag och aktien är noterad på Nasdaq Stockholm Small Cap.
MARKNADEN
Under slutet av året har det återigen implementerats Covid-19 relaterade restriktioner i de flesta europeiska länderna. Dessutom är leveranskedjorna för råvaror fortsatt ansträngda och resulterat i drastiska prisökningar. I synnerhet har gas och elpriser ökat drastiskt utöver den press på papperspriser som råder som resultat av nedstängning av maskiner och strejker. Dessutom har priser även ökat för lim, fönsterfilm, frakt och förpackningar samt att det är svårigheter att anställa kvalificerad arbetskraft. Det är för närvarande svårt att förutse när denna utveckling skall upphöra.
LÄTTA FÖRPACKNINGAR
Inom lätta förpackningar fortsatte den positiva trenden under 2021 med en valutajusterad försäljningsökning om 8% procent eller 40 MSEK. Den mycket goda utvecklingen av Gussets är främst beroende av den den ökade försäljningen e-Green produkter, Gussets ökade med 50% eller 38 MSEK under 2021. På grund av det ökade behovet av e-handelsförpackningar ökade försäljningen av Bubble-mailers med valutajusterat 10 procent eller 7 MSEK. Med omfattande nedstängningar i de flesta europeiska länderna under 2021, där icke-nödvändiga butiker var helt stängda, blev presentpåsar för detaljhandeln återigen negativt påverkade med en valutajusterad försäljningsminskning på 17 procent eller 12 MSEK.
KUVERT
Den valutajusterade nedgången av kuvertförsäljningen under året var 3% vilket huvudsakligen är relaterat till första kvartalet 2021 eftersom det första kvartalet under 2020 inte var lika påverkat av Covid-19. Samtidigt hade prisökningar mot våra kunder en positiv påverkan. Utvecklingen av kuvertförsäljningen följer fortsatt den långsiktigt negativa marknadstrenden.
OMSÄTTNING
Koncernens omsättning under perioden uppgick till 1,804 MSEK (1,843). Valutakursförändringar påverkade omsättningen negativt för perioden med -45 MSEK (-22) jämfört med 2020. Rörelseresultatet ökade till 46 MSEK (-19). Koncernens bruttomarginal var något under föregående års nivå. Under perioden har rörelseresultatet påverkats positivt av realisationsvinst om 10 MSEK (10) hänförligt till försäljning av maskiner. Vidare påverkades rörelseresultatet negativt av strukturkostnader om -1 MSEK (-15) och nedskrivning av goodwill -18 MSEK (-35). Valutakursförändringar påverkade rörelseresultatet negativt för perioden med -2 MSEK (0). Finansnettot under perioden uppgick till -36 MSEK (-37). Resultatet före skatt uppgick till 10 MSEK (-56) och det redovisade resultatet efter skatt blev 3 MSEK (-66). Bongs totala förpackningsomsättning uppgick till 520 MSEK (492). Valutakursförändringar har påverkat förpackningsförsäljningen negativt med - 14 MSEK (-6) jämfört med motsvarande period 2020. Bongs totala kuvertomsättning uppgick till 1,284 MSEK (1,352). Valutakursförändringar påverkade kuvertförsäljningen negativt med -31 (-16) jämfört med motsvarande period 2020.
KASSAFLÖDE OCH INVESTERINGAR
Kassaflödet efter investeringsverksamhet förbättrades jämfört med fjolåret och uppgick till 60 MSEK (31). Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändringen av rörelsekapitalet blev 79 MSEK (27). Rörelsekapitalet påverkade kassaflödet negativt med -12 MSEK (7). Strukturprogram påverkade kassaflödet negativt i perioden om -2 MSEK (-25).
FINANSIELL STÄLLNING
Likvida medel uppgick den 31 december 2021 till 135 MSEK (110 MSEK per 31 december 2020). Koncernens outnyttjade krediter uppgick samtidigt till 9 MSEK. Totalt tillgänglig likviditet uppgick därmed till 144 MSEK (122 MSEK per 31 december 2020). Vid utgången av december 2021 uppgick koncernens eget kapital till 440 MSEK ( 412 MSEK den 31 december 2020)). Omräkning till svenska kronor av nettotillgångsvärden i utländska dotterbolag, omvärdering av pensionsskuld och verklig värdeförändring av derivatinstrument ökade koncernens eget kapital med 25 MSEK. Den räntebärande nettolåneskulden uppgick till 439 MSEK varav pensionsavsättningar uppgår till 215 MSEK och IFRS 16 Leasingkontrakt uppgår till 115 MSEK (471 MSEK den 31 december 2020 varav pensionsavsättningar 236 MSEK och IFRS 16 leasingkontrakt uppgår till 107 MSEK).
INVESTERINGAR
Periodens nettoinvesteringar påverkade negativt om -7 MSEK (-3). Bland nettoinvesteringarna ingår investeringar i produktionsanläggning, produktionsutrustning och försäljningar av maskiner.
PERSONAL
Medelantalet anställda uppgick under perioden till 1,141 (1,195). Vid utgången av december 2021 var antalet anställda 1,129 (1,155). Bong har arbetat intensivt med att öka produktiviteten och anpassa bemanningen till rådande marknadssituation och minskningen av antalet anställda är ett resultat av genomförda strukturprogram.
MILJÖ
Bongs miljöarbete syftar till att minimera effekterna på miljön av såväl slutprodukter som processer. I dagsläget arbetar Bong med miljön genom att förbättra produktionsmetoder så att miljöpåverkande emissioner minimeras, sträva efter att så stor del som möjligt av sortimentet är miljömärkt samt genom att öka kunskapen och medvetandet i miljöfrågor hos medarbetare. Förutom att ställa krav på egna verksamheten arbetar Bong även med att påverka leverantörer och kunder att styra utformningen av sina produkter så att kretsloppstänkande och hushållning med naturresurser prioriteras. För att ytterligare effektivisera miljöarbetet strävar bolaget efter att alla anläggningar inom koncernen ska certifieras enligt ISO 14 001. Anläggningarna i Solingen i Tyskland, Kristianstad i Sverige, samt Milton Keynes och Derby i Storbritannien, Evreux och Angoulême i Frankrike är certifierade. Miljöcertifiering av produkterna är en viktig aspekt och Svanen märkning är därför en naturlig del av Bongs skandinaviska sortiment. FSC ®, Forest Stewardship Council, är en internationell organisation som främjar ett miljöanpassat, socialt ansvarstagande och ekonomiskt livskraftigt bruk av världens skogar. Anläggningarna i Erlangen, Solingen, Torgau och Gersthofen i Tyskland, Milton Keynes och Derby i Storbritannien, Angoulême och Evreux i Frankrike, samt Krakow och Poznan i Polen är FSC ® -certifierade.
HÅLLBARHETSRAPPORT
Bong har i enlighet med reglerna i Årsredovisningslagen valt att upprätta en hållbarhetsrapport som är skild från Förvaltningsberättelsen. Hållbarhetsrapporten återfinns på sidorna 3-6.
FORSKNING OCH UTVECKLING
Koncernen bedriver viss verksamhet inom forskning och utveckling. Dessutom bedrivs ett aktivt arbete avseende kundanpassning för att möta kundernas behov av olika kuvert och förpackningslösningar.
MODERBOLAGET
Moderbolagets verksamhet består av förvaltning av rörelsedrivande dotterbolag samt vissa koncernledningsfunktioner. Omsättningen uppgick till 2.6 MSEK (3.5) och periodens resultat före skatt uppgick till 1 MSEK (-57).
Covid-19
Ett antal olika åtgärder har vidtagits på Bong för att mildra den kort- och långsiktiga effekten av coronaviruset, med hälsa och säkerhet för anställda och kunder som högsta prioritet. Vi följer utvecklingen noga och anpassar vid behov våra åtgärder enligt lokala myndigheters råd och förordningar, samtidigt som vi strävar efter att mildra eventuella störningar i koncernens verksamhet.# RAPPORT OM STYRELSE OCH FÖRVALTNING
FÖRVALTNINGBERÄTTELSE
De i koncernen erhållna statliga bidrag uppgår till 1 MSEK (16) och sänkning av kostnaden för arbetsgivaravgifter uppgår till 0 MSEK (2). Lån med garanti från staten uppgår till 39 MSEK. 9 MSEK med en löptid på ett år, och 30 MSEK på 5 år. Lån med garanti från staten uppgår till 8 MSEK med en löptid på 10 år per villkoren vid utfärdanden. Koncernen har inga materiella förluster på kundfordringar med anledning av Covid-19. Bong kommer att övervaka utvecklingen för att bedöma eventuella effekter på värderingen av goodwill eller på icke-finansiella tillgångar eller finansiella tillgångar. Det är för närvarande inte möjligt att förutsäga med tillräcklig sannolikhet under vilken period eller i vilken omfattning Bong kommer få ytterligare påverkan på verksamheten under kommande år vilket även inkluderar nedskrivningar med anledning av värderingar av anläggningstillgångar eller goodwill.
STYRELSENS FÖRSLAG TILL RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
Dessa riktlinjer omfattar befattningshavare ingående i ledningsgruppen, vilken för närvarande utgörs av bolagets verkställande direktör, även affärsenhetschef Centraleuropa, ekonomidirektör (CFO), affärsenhetschef Norden, affärsenhetschef Storbritannien samt affärsenhetschef Sydeuropa och Nordafrika, även affärsenhetschef Bong Retail Solutions. Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och förändringar som görs i redan avtalade ersättningar. Riktlinjerna antogs av årsstämman 2021. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman.
RIKTLINJERNAS FRÄMJANDE AV BOLAGETS AFFÄRSSTRATEGI, LÅNGSIKTIGA INTRESSEN OCH HÅLLBARHET
Bolagets affärsstrategi är i korthet följande. Bong är ett av de ledande kuvertföretagen i Europa som även erbjuder lösningar för distribution och paketering av information, reklamerbjudanden och lätta varor. Viktiga tillväxtområden för koncernen är förpackningslösningar för detaljhandeln, e-handeln och kuvertmarknaden i Östeuropa. Bong bedriver ett brett hållbarhetsarbete som syftar till låg miljöpåverkan, säkra arbetsplatser där anställda behandlas lika samt hög affärsetik. En framgångsrik implementering av bolagets affärsstrategi och tillvaratagandet av bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, förutsätter att bolaget kan rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare. För detta krävs att bolaget kan erbjuda konkurrenskraftig ersättning. Dessa riktlinjer möjliggör att ledande befattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig totalersättning. Rörlig kontantersättning som omfattas av dessa riktlinjer ska syfta till att främja bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet.
FORMERNA AV ERSÄTTNING M.M.
Ersättningen ska vara marknadsmässig och får bestå av följande komponenter: fast kontantlön, rörlig kontantersättning, pensionsförmåner och andra förmåner. Bolagsstämman kan därutöver – och oberoende av dessa riktlinjer – besluta om exempelvis aktie- och aktiekursrelaterade ersättningar. Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning ska kunna mätas under en period om ett år. Den rörliga kontantersättningen får uppgå till högst 60 procent av den fasta årliga kontantlönen. Bong AB har, vid tiden för årsstämman den 11 maj 2022, inga ersättningsåtaganden som inte förfallit till betalning utöver löpande åtaganden till ledande befattningshavare.
För verkställande direktören ska pensionsförmåner, innefattande sjukförsäkring, vara premiebestämda. Rörlig kontantersättning ska inte vara pensionsgrundande. Pensionspremierna för premiebestämd pension ska uppgå till högst 30 procent av den fasta årliga kontantlönen.
För övriga ledande befattningshavare ska pensionsförmåner, innefattande sjukförsäkring, vara premiebestämda om inte befattningshavaren omfattas av förmånsbestämd pension enligt tvingande kollektivavtalsbestämmelser. Rörlig kontantersättning ska vara pensionsgrundande i den mån så följer av tvingande kollektivavtalsbestämmelser som är tillämpliga på befattningshavaren. Pensionspremierna för premiebestämd pension ska uppgå till högst 30 procent av den fasta årliga kontantlönen.
Andra förmåner får innefatta bl.a. livförsäkring, sjukvårdsförsäkring och bilförmån. Premier och andra kostnader i anledning av sådana förmåner får sammanlagt uppgå till högst 15 procent av den fasta årliga kontantlönen. Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra regler än svenska får, såvitt avser pensionsförmåner och andra förmåner, vederbörliga anpassningar ske för att följa tvingande sådana regler eller fast lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt möjligt ska tillgodoses.
UPPHÖRANDE AV ANSTÄLLNING
Vid uppsägning från bolagets sida får uppsägningstiden vara högst tolv månader. Fast kontantlön under uppsägningstiden och avgångsvederlag får sammantaget inte överstiga ett belopp motsvarande den fasta kontantlönen för två år för verkställande direktören och ett år för övriga ledande befattningshavare. Vid uppsägning från befattningshavarens sida får uppsägningstiden vara högst sex månader, utan rätt till avgångsvederlag. Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra regler än svenska får, såvitt avser upphörande av anställning, vederbörliga anpassningar ske för att följa tvingande sådana regler eller fast lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt möjligt ska tillgodoses.
KRITERIER FÖR UTDELNING AV RÖRLIG KONTANTERSÄTTNING M.M.
Den rörliga kontantersättningen ska vara kopplad till förutbestämda och mätbara kriterier som kan vara finansiella eller icke-finansiella. De kan också utgöras av individanpassade kvantitativa eller kvalitativa mål. Kriterierna ska vara utformade så att de främjar bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, genom att exempelvis ha en tydlig koppling till affärsstrategin eller främja befattningshavarens långsiktiga utveckling. Tillämpade kriterier är finansiella resultatmål som Resultat före skatt och tillväxtmål för Light Packaging vilka båda bidrar till koncernens affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet. Bong bedriver ett brett hållbarhetsarbete som syftar till låg miljöpåverkan, säkra arbetsplatser där anställda behandlas lika samt hög affärsetik. När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning avslutats ska bedömas/fastställas i vilken utsträckning kriterierna uppfyllts. Ersättningsutskottet ansvarar för bedömningen såvitt avser rörlig kontantersättning till verkställande direktören. Såvitt avser rörlig kontantersättning till övriga befattningshavare ansvarar verkställande direktören för bedömningen. Såvitt avser finansiella mål ska bedömningen baseras på den av bolaget senast offentliggjorda finansiella informationen.
LÖN OCH ANSTÄLLNINGSVILLKOR FÖR ANSTÄLLDA
Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer har lön och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid har utgjort en del av ersättningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa.
BESLUTSPROCESSEN FÖR ATT FASTSTÄLLA, SE ÖVER OCH GENOMFÖRA RIKTLINJERNA
Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskottets uppgifter ingår att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsstämman. Ersättningsutskottet ska även följa och utvärdera program för rörliga ersättningar för bolagsledningen, tillämpningen av riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i bolaget. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte verkställande direktören eller andra personer i bolagsledningen, i den mån de berörs av frågorna.
FRÅNGÅENDE AV RIKTLINJERNA
Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. Som angivits ovan ingår det i ersättningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna.
HÄNDELSER EFTER RAPPORTPERIODENS UTGÅNG
Den ryska invasionen av Ukraina har haft olika konsekvenser på såväl den europeiska som den globala marknaden, främst för företag verksamma i dessa länder. Bong har inga fabriker i Ryssland eller Ukraina men påverkas indirekt av ökade råvarukostnader främst på grund av högre energikostnader, ökade fraktkostnader och ytterligare störningar hos våra leverantörer till följd av kriget.
ÄGARFÖRHÅLLANDE
Bongs huvudägare, med en ägarandel om mer än 10 procent av röster och kapital, är Holdham S.A. med 25 procent av röster och kapital. GOMOBILE NU AB är den näst största ägaren med 14,9 procent av röster och kapital. Det totala antalet aktier uppgick per den 31 december 2021 till 211,205,058. Samtliga aktier ger samma rättighet. Det föreligger inte några begränsningar i aktiernas överlåtbarhet till följd av bestämmelse i lag eller bolagsordning. Bong har inte kännedom om förekomst av avtal mellan direkta aktieägare i Bong som medför begränsningar i rätten att överlåta aktierna. Vid eventuellt offentligt uppköpserbjudande utlöses inga avtal eller överenskommelser som ger väsentlig effekt åt Bongs resultat eller ställning.
TILLSÄTTANDE OCH ENTLEDIGANDE AV STYRELSELEDAMÖTER SAMT ÄNDRING AV BOLAGSORDNINGEN
Bolagets styrelse skall bestå av minst fyra och högst nio ledamöter.# MÖJLIGHETER OCH RISKER
Bongs verksamhet rymmer som alla affärsverksamheter risker och möjligheter. Nedan redogörs för de faktorer som bedöms kunna ha störst påverkan.
OPERATIVA RISKER OCH MÖJLIGHETER
MARKNADSUTVECKLING
Historiskt utvecklades kuvertmarknaden i takt med den allmänna ekonomiska utvecklingen. Utvecklingen av kuvertmarknaden idag påverkas av den informationstekniska utvecklingen med tillhörande digitalisering. Efterfrågan på kuvert för direktmarknadsföring varierar med konjunkturen. Med hjälp av mer sofistikerade databaser med personuppgifter skapas en marknad för mindre upplagor av högförädlade kuvert avsedda för personligt adresserad direktmarknadsföring. De stora kuverterade reklamutskicken tenderar att minska i frekvens och omfång över tid. Den administrativa posten som helhet har minskat avseende kontoutdrag, orderbekräftelser etcetera som en del av digitaliseringen och internets utbredning. Den starka efterfrågan på förpackningar inom både e-handel och traditionell detaljhandel skapar stora möjligheter för Bong att skapa tillväxt inom sitt förpackningssortiment. Förpackningskunder utgör även en möjlighet för korsförsäljning av kuvert. Över tid förväntas tillväxten inom förpackningsområdet kompensera för minskningen inom kuvert. Bong följer utvecklingen noga och är mycket aktivt inom förpackningar för att skapa kontinuerlig tillväxt.
PORTO- OCH AVGIFTSSYSTEM
Förändringar i porto- och avgiftssystem kan medföra förändringar i brev- och postvolymer. Portohöjningar påverkar volymerna negativt, medan portosänkningar påverkar volymerna positivt. Portot baseras oftast på vikt eller format. Flera större marknader använder sig av viktbaserade porton. En övergång från vikt till formatbaserat porto kan leda till förändringar i Bongs produktmix och ge en förskjutning mot mindre kuvertstorlekar.
BRANSCHSTRUKTUR OCH PRISKONKURRENS
Den europeiska kuvertmarknaden genomgår kontinuerligt en konsolideringsfas. De tre största kuvertföretagen representerar cirka 70 procent av den totala marknaden. Några av de stora marknaderna är dock fortfarande tämligen fragmenterade. Det är Bongs uppfattning att överkapaciteten i branschen har minskat något.
PAPPERSPRISER
Obestruket finpapper är den enskilt viktigaste insatsvaran för Bong. Kostnaden för finpapper uppgår till cirka 50 procent av den totala kostnadsmassan. Under normala förhållanden kan Bong kompensera sig för prishöjningar, med viss eftersläpning.
BEROENDE AV ENSKILDA LEVERANTÖRER OCH/ELLER KUNDER
Obestruket finpapper är Bongs viktigaste insatsvara och köps i huvudsak från tre större leverantörer. Leveransstörningar från någon av de tre leverantörerna skulle kunna påverka Bong negativt på kort sikt. I ett längre tidsperspektiv har Bong inte några leverantörer som är kritiska för verksamheten. Koncernens beroende av enskilda kunder är begränsat. Den största kunden svarar för 5 procent av den totala omsättningen och de 25 största kunderna svarar för 36 procent av den totala försäljningen.
KAPITALBEHOV OCH INVESTERINGAR
I den europeiska kuvertbranschen har alla aktörer i princip samma produktionsutrustning. Maskinernas ålder har begränsad betydelse för effektivitet i produktionen, men nyare maskiner har generellt högre kapacitet. Maskinslitaget är lågt och produktionsstyrning och automatisering är i hög grad avgörande för en kostnadseffektiv produktion. Generellt gäller att maskinernas långa livslängd hämmar utskrotning och konsolidering av branschen. Å andra sidan leder det låga investeringsbehovet till god kassagenererande förmåga. Maskinparken bestod vid årsskiftet av cirka 130 kuvertmaskiner samt cirka 70 tilltryckspressar. Investeringsbehovet är begränsat de närmaste åren och understiger koncernens avskrivningskostnader.
FINANSIELL RISKHANTERING
Upplysningar avseende mål och tillämpade principer för finansiell riskhantering, användning av finansiella instrument samt exponering för valutarisker, ränterisker och likviditetsrisker lämnas i not 1.
TVISTER
Bong har inga väsentliga pågående rättsliga tvister.
MILJÖ
Bong följer de miljölagar och regler som gäller i respektive land för denna typ av industriproduktion. Genom mätningar och regelbundna kontroller har Bong säkerställt att bland annat gränsvärden för utsläpp inte överskrids. Det finns inga indikationer som tyder på att lagarna inom detta område skulle förändras på ett sätt som innebär att Bong skulle påverkas i någon väsentlig utsträckning eller att Bong inte i framtiden kan leva upp till dessa krav.
KÄNSLIGHETSANALYS
Viktiga faktorer som påverkar Bongs resultat och finansiella ställning är volymutveckling avseende sålda kuvert, prisutveckling på kuvert, papperspriser, lönekostnader, valutakursförändringar samt räntenivå. I tabellen nedan redovisas hur Bongs resultat under 2021 skulle ha påverkats vid en förändring av ett antal för verksamheten kritiska parametrar. Redovisade effekter skall endast ses som en vägledning till hur resultatet efter finansnetto skulle ha påverkats vid en isolerad förändring av respektive parameter.
| Parameter | Förändring | Påverkan resultat efter finansnetto, MSEK |
|---|---|---|
| Pris | +/- 1% | 17 +/- |
| Volym | +/- 1% | 8 +/- |
| Papperspriser | +/- 1% | 10 -/+ |
| Lönekostnader | +/- 1% | 5 -/+ |
| Räntenivå upplåning | +/- 1%-enhet | 2 -/+ |
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
En effektiv och tydlig bolagsstyrning bidrar till att säkerställa förtroendet hos Bongs intressentgrupper och ökar även fokus på affärsnytta och aktieägarvärde i företaget. Bongs styrelse och ledning strävar efter att genom stor öppenhet underlätta för den enskilde aktieägaren att följa företagets beslutsvägar samt att tydliggöra var i organisationen ansvar och befogenheter ligger.
GRUNDERNA FÖR BOLAGSSTYRNINGEN
Bolagsstyrningen inom Bong AB baseras på tillämplig lagstiftning, regelverket för emittenter på Nasdaq Stockholm samt olika interna riktlinjer. Den senaste versionen av Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”) publicerades i november 2019 och omfattar alla noterade företag från och med den 1 januari 2021. Bong tillämpar Koden och i de fall bolaget har valt att avvika från Kodens regler redovisas en motivering under respektive avsnitt i bolagsstyrningsrapporten. Bong är ett svenskt publikt aktiebolag vars aktier handlas på Nasdaq Stockholm inom segmentet Small Cap. Bong har omkring 3 620 aktieägare. Ansvaret för ledning och kontroll av Bong fördelas mellan aktieägarna på bolagsstämman, styrelsen, dess valda utskott och VD, enligt aktiebolagslagen, andra lagar och förordningar, Koden och andra gällande regler för noterade bolag, bolagsordningen och styrelsens interna styrinstrument. Syftet med bolagsstyrningen är att definiera en ansvars- och rollfördelning mellan ägare, styrelse, verkställande ledning och utsedda kontrollorgan.
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 2021
ÄGARINFLYTANDE
Styrningen av Bong sker via bolagsstämman, styrelsen och verkställande direktören. Högsta beslutande organ i Bong är bolagsstämman. Årsstämman väljer bolagets styrelse. Till årsstämmans uppgifter hör också bland annat att fastställa bolagets balans- och resultaträkningar, att besluta om disposition av resultat av verksamheten samt att besluta om ansvarsfrihet för styrelseledamöter och VD. Årsstämman väljer också Bongs revisorer. Bongs årsstämma den 12 Maj 2021 skedde genom poströstning med anledning av Covid-19 pandemin. Av det totala antalet aktier och röster i bolaget var 44,3% representerat. Vid stämman var inga styrelseledamöter eller bolagets revisorer närvarande eller representerade med anledning av Covid-19 pandemin.
STYRELSE
Bongs styrelse beslutar bland annat om koncernens övergripande strategi samt förvärv och avyttring av företag och fast egendom. Styrelsens arbete regleras bland annat av aktiebolagslagen, bolagsordningen och den arbetsordning som styrelsen fastställt för sitt arbete. Styrelsen ska enligt bolagsordningen bestå av lägst fyra och högst nio ledamöter. Bongs styrelse bestod sedan årsstämman 2021 av fyra stämmovalda ledamöter utan suppleanter samt en arbetstagarledamot utan suppleant. Styrelsens ordförande är sedan årsstämman 2016 Christian Paulsson. Styrelsens övriga ledamöter var Stéphane Hamelin, Eric Joan samt Per Åhlgren. Styrelsen har inom sig utsett ett revisionsutskott och ett ersättningsutskott.
STYRELSENS ERSÄTTNING
Styrelsens ordförande har erhållit 317 TSEK i arvode för 2021 (350). Beloppet utgör del av det totala styrelsearvode som fastställs av årsstämman samt för arbete som ledamot i revisionsutskottet. Något övrigt arvode har ej utgått. Avtal om pension, avgångsvederlag eller annan förmån föreligger ej. Information om ersättning till styrelseledamöterna som beslutades av årsstämman 2021 finns i not 5.
BOLAGSSTÄMMOVALDA LEDAMÖTER
Christian Paulsson
Född 1975. Styrelsens ordförande sedan maj 2016 och ledamot sedan 2014. Ordförande i revisionsutskottet och i ersättningsutskottet. Utbildning och arbetslivserfarenhet: Bachelor of Business Administration, CFO på Indiska Magasinet AB, European University Bruxelles. M&A Rådgivare Paulsson Advisory AB, VD Formar Assistans AB, VD Liv ihop AB (publ), VD, Vice VD och EVP M&A för affärssystemföretaget IBS AB samt VD för finansrådgivningsföretaget Bankirfirman Lage Jonason AB, erfarenhet inom Corporate Finance på bland annat Mangold Fondkommission, Alfred Berg/ ABN Amro Fondkommission och Booz & Co. Andra pågående uppdrag: Styrelseledamot i Huntway AB, Paulsson Advisory AB. Tidigare uppdrag (senaste fem åren): Styrelseordförande i Liv ihop AB (publ), Styrelseledamot i Hubbr AB, IBS AB, Caperio Holding AB och Apper Systems AB. Innehav: 9 299 026 aktier genom Paulsson Advisory AB.
Stéphane Hamelin
Född 1961. Styrelseledamot sedan 2010. Ledamot i ersättningsutskottet. Utbildning och arbetslivserfarenhet: Tidigare Verkställande direktör för Bong AB. Verksam vid Borloo advokatbyrå 1984-1989.# STYRELSE OCH KONCERNLEDNING
STYRELSE
Bong AB:s styrelse har sitt säte i Kristianstad.
STYRELSELEDAMÖTER OCH DERAS INNEHAV
Christian Paulsson Född 1958. Styrelseordförande sedan 2010. Utbildning och arbetslivserfarenhet: Juristexamen vid Lunds universitet. Har arbetat som jurist, företagsledare och investerare sedan 1983. Verksam i Paris sedan 1992. Grundare av Paulsson Advisory AB. Andra pågående uppdrag: Styrelseordförande för P.U.L.S. AB, Håstorp AB, samt styrelseledamot i ett flertal bolag inom investment, fastighet och industri. Tidigare uppdrag (senaste fem åren): – Innehav: 1 080 000 aktier genom Paulsson Advisory AB samt 1 000 000 aktier genom P.U.L.S. AB. Stephane Hamelin Född 1964. Styrelseledamot sedan 2010. Utbildning och arbetslivserfarenhet: Civilingenjör från École Centrale de Paris. Har erfarenhet från ledande befattningar inom industri och finans, bland annat som VD för Lemer Packing Group. Grundare av GESTEUROP. Andra pågående uppdrag: Styrelseordförande för Supervisory Bord i Holdham S.A.S. Representerar GESTEUROP i styrelsen för BANQUE CIC NORD OUEST S.A. Tidigare uppdrag (senaste fem åren): –. Innehav: 52 850 282 aktier genom Holdham S. A. Eric Joan Född 1964. Styrelseledamot sedan 2010. Utbildning och arbetslivserfarenhet: Utbildad vid École Polytechnique Universitaire de Lille och Harvard Business School. Andra pågående uppdrag: Styrelseordförande för Management Board samt Verkställande direktör för Hamelin Group. Tidigare uppdrag (senaste fem åren): –. Innehav: –. Per Åhlgren Född 1960. Styrelseledamot sedan 2020. Utbildning och arbetslivserfarenhet: Civilekonom från Handelshögskolan i Stockholm. Reservofficer i Armen, Rank Kapten. Plutonchef i Svenska FN- bataljonen på Cypern. Tio års erfarenhet från derivathandel i London för Salomon Brothers, Bear Stearns och Deutsche. Medgrundare till Eurotrade Securities som senare förvärvades av Nordnet. Medgrundare till Mangold AB. Andra pågående uppdrag: Ordförande Mangold AB och Vestum AB. Styrelseledamot i Runaware Holding AB. Styrelseledamot i det helägda Investmentbolaget GoMobile NU AB. Tidigare uppdrag (senaste fem åren): Ordförande Black Earth Farming samt styrelsemedlem Ress Capital AB och The Skirt Factory. Innehav: 31 539 202 aktier genom GoMobile Nu Aktiebolag
ARBETSTAGARLEDAMÖTER
Mats Persson Född 1963. Arbetstagarrepresentant sedan 2020, suppleant sedan 2001. Representant för Grafiska Personalklubben. Utbildning och arbetslivserfarenhet: Fabriksarbetare Bong Sverige AB. Andra pågående uppdrag: –. Tidigare uppdrag (senaste fem åren): –. Innehav: –.
STYRELSEENS ARBETSORDNING
Styrelsen har antagit en skriftlig arbetsordning och utfärdat skriftliga instruktioner avseende arbetsfördelning mellan styrelsen och verkställande direktören. Instruktioner finns avseende information som styrelsen löpande ska erhålla. Under verksamhetsåret 2021 avhöll styrelsen 7 sammanträden utöver det konstituerande sammanträdet. Vid samtliga ordinarie möten gav VD styrelseledamöterna information om koncernens ekonomiska ställning och om viktiga händelser i bolagets verksamhet. Styrelsen sammanträder vid minst fyra tillfällen per år utöver konstitu- erande sammanträde. Ett av sammanträdena kan förläggas till någon av koncernens enheter och kombineras med en fördjupad genomgång av denna enhet. Under 2021 har styrelsen bland annat avhandlat följande väsentliga frågor:
* 11 februari Bokslutskommuniké och avrapportering från revisorerna
* 12 maj Delårsbokslut Q1
* 12 maj Konstituerande styrelsemöte efter årsstämman 2021
* 15 juli Halvårsbokslut Q2
* 11 november Delårsbokslut Q3
* 9 december Budget 2022
STYRELSENS SAMMANSÄTTNING OCH ANTAL PROTOKOLLFÖRDA MÖTEN 2021
Bong uppfyller Koden vad gäller krav på oberoende styrelseledamöter i förhållande till bolaget, men avviker vad gäller oberoende styrelseledamöter i förhållande till större aktieägare.
| Oberoende till bolaget¹ | Oberoende till större sktieägare¹ | Närvaro styrelse- sammanträden |
|---|---|---|
| Christian Paulsson | Ja | Ja |
| Stephane Hamelin | Nej | Nej |
| Eric Joan | Ja | Nej |
| Per Åhlgren | Ja | Nej |
¹Bedömningen av styrelseledamoternas har utförts i enlighet med Koden.
RÖSTRÄTTSBEGRÄNSNINGAR
Bolagets bolagsordning innehåller inga begränsningar i fråga om hur många röster varje aktieägare kan avge vid en bolagsstämma.
VALBEREDNING
Årsstämman utser en valberedning som har till uppgift att inför årsstämma i samråd med huvudägarna lämna förslag till styrelsens sammansättning. Den av årsstämman 2021 utsedda valberedningen bestod av tre medlemmar: Stéphane Hamelin (Holdham S.A.), Per Åhlgren (GoMobile Nu AB) och Christian Paulsson (Paulsson Advisory AB). Stéphane Hamelin utsågs till valberedningens ordförande. Eftersom Bongs huvudägare Holdham S.A., Gomobile Nu AB och Paulsson Advisory AB representerade cirka 44 procent av rösterna var det naturligt att de fanns representerade i valberedningen. Nämnda aktieägare ansåg det vidare naturligt att en representant från en av de röstmässigt största aktieägarna var ordförande i valberedningen. Valberedningen har behandlat de frågor som följer av Koden och erhållit en styrelseutvärdering av styrelsen. Utvärderingen har genomförts med en enkät som visade att styrelsen har god funktionalitet. Valberedningen har haft ett protokollfört möte samt däremellan löpande kontakt.
ERSÄTTNINGSUTSKOTT
Styrelsen har utsett ett ersättningsutskott bestående av Christian Paulsson, ordförande, och Stéphane Hamelin. Utskottet har till uppgift att granska och ge styrelsen rekommendationer angående principerna för ersättning, inklusive prestationsbaserade ersättningar till bolagets ledande befattningshavare. Frågor som rör VDs anställningsvillkor, ersättningar och förmåner bereds av ersättningsutskottet och beslutas av styrelsen. Lönen för VD består av en fast del och en rörlig del. Den rörliga delen, som omprövas årligen, är beroende av uppnådda resultat för bolaget och för VD. Ersättningsutskottet har under 2021 sammanträtt vid ett tillfälle varvid samtliga ledamöter deltog.
REVISIONSUTSKOTT
Styrelsen har utsett ett revisionsutskott bestående av Christian Paulsson, ordförande, och Per Åhlgren.
Utskottet har till uppgift att övervaka att bolagets redovisning upprättas med full integritet till skydd för aktieägares och övriga parters intresse samt särskilt ansvara för att granska och övervaka revisorns opartiskhet och självständighet och då särskilt uppmärksamma om revisorn tillhandahåller bolaget andra tjänster än revision. Dessutom ska revisionsutskottet godkänna alla tillåtna icke-revisionstjänster, utfärda riktlinjer för tillåtna skatte-och värderingstjänster, övervaka att arvodet för tillåtna icke-revisionstjänster inte överstiger 70%-regeln samt övervaka revisorns bedömning av sin opartiskhet och självständighet. 70%-regeln innebär att arvodet för rådgivningstjänster inte får överstiga 70 procent av de tre senaste årens genomsnittliga revisionsarvode. Revisionsutskottet har under 2021 sammanträtt tre gånger varvid en av ledamöterna inte närvarade på ett av mötena.
EXTERNA REVISORER
Bongs revisorer väljs av årsstämman för en period av ett år. Vid årsstämman 2021 valdes revisionsbolaget PricewaterhouseCoopers AB, med auktoriserade revisorn Lars Nilsson som huvudansvarig för en mandatperiod om ett år med auktoriserade revisorn Patrik Larsson som revisor. Revisorerna granskar styrelsens och VDs förvaltning av företaget och kvalitén i företagets redovis- ningshandlingar. Revisorerna rapporterar resultatet av sin granskning till aktieägarna genom revisionsberättelsen, vilken framläggs på årsstämman. Därutöver lämnar revisorerna detaljerade redogörelser till styrelsen minst en gång per år samt rapporterar till revisionsutskottet vid samtliga utskottsmöten.
VD OCH KONCERNLEDNING
VD leder den löpande förvaltningen i verksamheten enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar. VD ansvarar för att hålla styrelsen informerad samt tillse att styrelsen har nödvändigt och så fullständigt beslutsunderlag som möjligt. VD håller dessutom i kontinuerlig dialog styrelsens ordförande informerad om koncernens utveckling. VD och övriga i koncernledningen har formella möten en gång i kvartalet samt ett antal informella möten för att gå igenom föregående månads resultat samt diskutera strategifrågor. Bongs koncernledning har under 2021 bestått av fem personer. Koncernen består av moderbolaget Bong AB och ett flertal dotterbolag vilket redovisas i not 19. Rapporteringen från dotterbolag sker löpande på månadsbasis. Dotterbolagens styrelser består företrädesvis av medlemmar ur Bongs företagsledning.
ERSÄTTNING TILL KONCERNLEDNING
Årsstämman 2021 beslutade att koncernledningens lön ska utgöras dels av fast grundlön och dels av rörlig prestationsbaserad ersättning. Den rörliga ersättningen ska kunna utgå för prestationer som går utöver vad som normalt förväntas av person i koncernedningen efter att utvärdering gjorts av individuella prestationer och bolagets redovisade resultat. I vilken utsträckning på förhand uppställda mål för bolaget och den ledande befattningshavaren uppnåtts beaktas vid fastställande av den rörliga ersättningen. Den totala ersättningen för personer i koncernledningen ska vara marknadsmässig.
INTERN KONTROLL
Styrelsen har ansvar för att det finns ett effektivt system för intern kontroll och riskhantering. Till VD delegeras ansvaret att skapa goda förutsättningar för att arbeta med dessa frågor. Såväl koncernledning som chefer på olika nivåer i företaget har detta ansvar inom sina respektive områden. Befogenheter och ansvar är definierade i policies, riktlinjer, ansvarsbeskrivningar samt instruktioner för attesträtter.
STYRELSEENS RAPPORT OM INTERN KONTROLL
Enligt Koden skall styrelsen årligen lämna en beskrivning av de viktigaste inslagen i bolagets system för intern kontroll och riskhantering avseende den finansiella rapporteringen. Denna rapport är upprättad i enlighet med Koden.
ORGANISATION FÖR DEN INTERNA KONTROLLEN
Intern kontroll avseende finansiell rapportering är en process som utformats i syfte att ge rimlig säkerhet avseende tillförlitligheten i den externa finansiella rapporteringen och huruvida de finansiella rapporterna är framtagna i överensstämmelse med god redovisningssed, tillämpliga lagar och förordningar samt övriga krav på noterade bolag. De interna kontrollaktiviteterna ingår i Bongs administrativa rutiner. Intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen i Bong kan beskrivas i enlighet med följande ramverk.
KONTROLLMILJÖ
Intern kontroll i Bong baseras på en kontrollmiljö som omfattar värderingar och ledningskultur, uppföljning, en tydlig och transparent organisationsstruktur, uppdelning av arbetsuppgifter, dualitetsprincipen, kvalitet och effektivitet i intern kommunikation.# Basen för den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen utgörs av en kontrollmiljö med organisation, beslutsvägar, befogenheter och ansvar som dokumenterats och kommunicerats i styrande dokument såsom interna policies, riktlinjer och instruktioner, samt befattningsbeskrivningar för kontrollerande funktioner. Som exempel kan nämnas arbetsordningar för styrelse och VD, instruktioner för finansiell rapportering, informationspolicy och attestinstruktion.
KONTROLLAKTIVITETER
Kontrollaktiviteterna innefattar såväl generella som mer detaljerade kontroller, avsedda att förhindra, upptäcka och korrigera fel och avvikelser. Kontrollaktiviteterna utarbetas och dokumenteras på bolags- och avdelningsnivå. Det interna regelverket med policies, riktlinjer och instruktioner utgör det viktigaste verktyget för informationsgivning och instruktioner med syfte att säkerställa den finansiella rapporteringen. Därjämte används ett standardiserat rapporteringspaket av alla dotterbolag för att säkerställa konsekvent tillämpning av Bongs principer och samordnad finansiell rapportering.
RISKBEDÖMNING
Bong utvärderar kontinuerligt de risker kring rapporteringen som kan uppstå. Dessutom ansvarar styrelsen för att relevanta insiderlagar och standarder för informationsgivning efterlevs. De övergripande finansiella riskerna är definierade och beaktas i fastställandet av koncernens finansiella mål. Koncernen har ett etablerat, men föränderligt, system för hantering av affärsrisker som är integrerat i koncernens kontrollprocess för affärsplanering och prestation. Därutöver genomförs utvärderingar om affärsrisker och riskbedömning rutinmässigt inom koncernen. Det finns tillvägagångssätt för att säkerställa att väsentliga risker och kontrollbrister, när så är nödvändigt, uppmärksammas av koncernledningen och styrelsen på periodisk basis.
INFORMATION OCH KOMMUNIKATION
För att säkerställa effektiv och korrekt information, internt såväl som externt, krävs god kommunikation. Inom koncernen finns riktlinjer för att säkerställa att relevant och väsentlig information kommuniceras inom verksamheten, inom respektive enhet samt mellan ledningen och styrelsen. Policies, manualer och arbetsbeskrivningar finns tillgängliga på bolagets intranät och/eller i tryckt form. För att säkerställa att den externa informationsgivningen är korrekt och komplett tillämpar Bong en av styrelsen antagen informationspolicy.
UPPFÖLJNING
VD ansvarar för att den interna kontrollen är organiserad och följs upp enligt de riktlinjer som styrelsen fastställt. Finansiell styrning och kontroll utförs av koncernekonomifunktionen. Den ekonomiska rapporteringen analyseras månatligen på detaljnivå. Styrelsen får löpande tillgång till ekonomiska rapporter och vid varje styrelsemöte behandlas bolagets ekonomiska situation. Varje kvartalsrapport gås igenom av styrelsen. VD är ansvarig för att det genomförs oberoende objektiva granskningar i syfte att systematiskt utvärdera och föreslå förbättringar av koncernens processer för styrning, internkontroll och riskhantering. Mot denna bakgrund och hur den finansiella rapporteringen i övrigt har organiserats finner styrelsen inget behov av en särskild granskningsfunktion i form av internrevision.
FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION
Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel, 126 593 672,35 kr, balanseras i ny räkning. Se not 35.
STYRELSENS YTTRANDE ÖVER DEN FÖRESLAGNA UTDELNINGEN
Bong prioriterar för närvarande att minska sin skuldsättning och förbättra lönsamheten. Därför föreslår styrelsen att ingen utdelning för år 2021 lämnas till moderbolagets aktieägare. För år 2020 lämnades ingen utdelning.
Resultaträkningar för koncernen
| TSEK | Not | 2021 | 2020 | TSEK | Not | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RESULTATRÄKNING | RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT | ||||||
| Nettoomsättning | 2-3 | 1,804,048 | 1,843,062 | Årets resultat | 2,818 | -65,604 | |
| Kostnad för sålda varor | 4-5, 7, 8 | -1,498,398 | -1,528,146 | ||||
| Bruttoresultat | 305,651 | 314,916 | Övrigt totalresultat | ||||
| Försäljningskostnader | 4-5, 7, 8 | -151,628 | -177,342 | Poster som inte ska omklassificeras till resultaträkningen: | |||
| Administrationskostnader | 4-7, 8 | -122,033 | -148,619 | Aktuariell vinst/förlust på ersättningar efter avslutad anställning | 17,468 | -10,540 | |
| Övriga rörelseintäkter | 8 | 62,605 | 70,836 | 17,468 | -10,540 | ||
| Övriga rörelsekostnader | 8 | -48,666 | -78,745 | Poster som senare kan omklassificeras till resultaträkningen: | |||
| Rörelseresultat | 45,927 | -18,954 | Kassaflödessäkringar | 287 | -221 | ||
| Inkomstskatt | 11 | -7,304 | -9,410 | Omräkningsdifferenser | 9,660 | -39,443 | |
| Resultat före skatt | 10,122 | -56,194 | Inkomstskatt hänförligt till komponenter i övrigt totalresultat | -2,864 | -548 | ||
| Finansiella intäkter | 9, 12 | 49 | 381 | 24,551 | -50,752 | ||
| Finansiella kostnader | 10, 12 | -35,855 | -37,621 | ||||
| Summa finansiella intäkter och kostnader | -35,806 | -37,240 | |||||
| SUMMA TOTALRESULTAT | 27,369 | -116,356 | |||||
| Hänförligt till: | |||||||
| Moderbolagets aktieägare | 28,995 | -115,881 | |||||
| Innehav utan bestämmande inflytande | -1,626 | -475 | |||||
| ÅRETS RESULTAT | 2,818 | -65,604 | |||||
| Hänförligt till: | |||||||
| Moderbolagets aktieägare | 4,444 | -65,129 | |||||
| Innehav utan bestämmande inflytande | -1,626 | -475 | |||||
| Resultat per aktie, före och efter utspädning, hänförligt till moderbolagets aktieägare | 13 | 0.02 | -0.31 | ||||
| Resultat per aktie, före och efter utspädning, hänförligt till moderbolagets aktieägare, exklusive jämförelsestörande poster | 13 | 0.11 | -0.14 |
Balansräkning för koncernen
| TSEK | Not | 2021-12-31 | 2020-12-31 | TSEK | Not | 2021-12-31 | 2020-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||||
| Anläggningstillgångar | Eget kapital | ||||||
| Immateriella tillgångar | Aktiekapital | 32 | 236,549 | 236,549 | |||
| Goodwill | 14 | 454,475 | 463,173 | Övrigt tillskjutet kapital | 796,845 | 796,845 | |
| Övriga immateriella tillgångar | 15 | 1,404 | 4,916 | Reserver | 31 | 18,366 | 10,544 |
| Summa | 455,879 | 468,089 | Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat | -609,751 | -631,663 | ||
| Materiella anläggningstillgångar | Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 442,009 | 412,275 | ||||
| Byggnader, mark och markanläggning | 16 | 51,994 | 53,245 | Innehav utan bestämmande inflytande | -2,032 | -406 | |
| Maskiner och andra tekniska anläggningar | 16-17 | 74,592 | 79,305 | Summa eget kapital | 439,977 | 411,869 | |
| Inventarier, verktyg och installationer | 16 | 15,379 | 17,529 | ||||
| Pågående nyanläggningar inklusive förskott | 18 | 3,826 | 2,352 | Långfristiga skulder | |||
| Nyttjanderätter | 17 | 102,324 | 91,433 | Upplåning | 26 | 216,417 | 53,106 |
| Summa | 248,115 | 243,864 | Uppskjutna skatteskulder | 20 | 8,558 | 8,337 | |
| Övriga anläggningstillgångar | Pensionsförpliktelser | 27 | 215,028 | 236,268 | |||
| Uppskjutna skattefordringar | 20 | 100,763 | 103,371 | Övriga avsättningar | 28 | 9,226 | 6,451 |
| Övriga långfristiga fordringar | 807 | 1,018 | Övriga långfristiga skulder | 26 | 73,561 | 69,664 | |
| Summa | 101,570 | 104,389 | Summa långfristiga skulder | 522,790 | 373,826 | ||
| Summa anläggningstillgångar | 805,564 | 816,342 | |||||
| Kortfristiga skulder | |||||||
| Omsättningstillgångar | Upplåning | 26 | 29,523 | 186,565 | |||
| Varulager m m | 21 | Leverantörsskulder | 206,748 | 175,530 | |||
| Råvaror och förnödenheter | 114,827 | 89,229 | Aktuell skatteskuld | 5,109 | 5,494 | ||
| Varor under tillverkning | 3,656 | 839 | Övriga kortfristiga skulder | 23.26 | 73,380 | 71,816 | |
| Färdiga varor och handelsvaror | 92,366 | 91,526 | Övriga avsättningar | 28 | 1,037 | 1,828 | |
| Summa | 210,849 | 181,594 | Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 24 | 166,002 | 166,585 | |
| Kortfristiga fordringar | Summa kortfristiga skulder | 481,799 | 607,818 | ||||
| Kundfordringar | 22 | 208,360 | 199,914 | ||||
| Aktuell skattefordran | 4,560 | 8,316 | SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 1,444,566 | 1,393,513 | ||
| Övriga kortfristiga fordringar | 23 | 35,952 | 34,280 | ||||
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 24 | 44,001 | 42,949 | ||||
| Summa | 292,873 | 285,459 | |||||
| Likvida medel | 25 | 135,280 | 110,118 | ||||
| Summa omsättningstillgångar | 639,002 | 577,171 | |||||
| SUMMA TILLGÅNGAR | 1,444,566 | 1,393,513 |
Förändringar i eget kapital för koncernen
| TSEK | Not | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital | Reserver | Balanserade vinstmedel inkl. årets resultat | Innehav utan bestämmande inflytande | Summa eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | |||||||
| Ingående balans per 1 januari 2020 | 31, 32 | 236,549 | 796,845 | 52,636 | -557,435 | 76 | 528,671 |
| Totalresultat | |||||||
| Årets resultat | -65,129 | -475 | -65,604 | ||||
| Övrigt totalresultat | |||||||
| Poster som inte ska omklassificeras till resultaträkningen | |||||||
| Aktuariell förlust på ersättningar efter avslutad anställning, efter skatt | -9,099 | -9,099 | |||||
| Poster som senare kan omklassificeras till resultaträkningen | |||||||
| Kassaflödessäkringar, efter skatt | -175 | -175 | |||||
| Omräkningsdifferenser | -41,917 | -7 | -41,924 | ||||
| Summa övrigt totalresultat | -42,092 | -9,099 | -51,199 | ||||
| Summa totalresultat | -42,092 | -74,228 | -482 | -116,802 | |||
| Transaktioner med aktieägare | |||||||
| UTGÅENDE BALANS PER 31 DECEMBER 2020 | 31, 32 | 236,549 | 796,845 | 10,544 | -631,663 | -406 | 411,869 |
| Ingående balans per 1 januari 2021 | 236,549 | 796,845 | 10,544 | -631,663 | -406 | 411,869 | |
| Totalresultat | |||||||
| Årets resultat | 4,444 | -1,626 | 2,818 | ||||
| Övrigt totalresultat | |||||||
| Poster som inte ska omklassificeras till resultaträkningen | |||||||
| Aktuariell vinst/förlust på ersättningar efter avslutad anställning, efter skatt | 17,468 | 17,468 | |||||
| Poster som senare kan omklassificeras till resultaträkningen | |||||||
| Kassaflödessäkringar, efter skatt | 228 | 228 | |||||
| Omräkningsdifferenser | 7,594 | 7,594 | |||||
| Summa övrigt totalresultat | 7,822 | 17,468 | 25,289 | ||||
| Summa totalresultat | 7,822 | 21,912 | -1,626 | 28,108 | |||
| UTGÅENDE BALANS PER 31 DECEMBER 2021 | 31, 32 | 236,549 | 796,845 | 18,366 | -609,751 | -2,032 | 439,977 |
Kassaflödesanalys för koncernen
| TSEK | Not | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | |||
| Rörelseresultat | 45,928 | -18,954 | |
| Avskrivningar och nedskrivningar | 81,598 | 115,625 | |
| Erhållna räntor | 37 | 160 | |
| Erlagda räntor | -27,429 | -28,646 | |
| Erlagda finansiella kostnader | -5,815 | -1,206 | |
| Skatt, betald | -3,820 | -1,365 | |
| Övriga ej likviditetspåverkande poster | 33 | -11,605 | -38,759 |
| Kassaflöde från löpande verksamhet före förändring av rörelsekapital | 78,894 | 26,855 | |
| Förändring av rörelsekapital | |||
| Varulager | -22,854 | 9,022 | |
| Kortfristiga fordringar | -6,996 | 8,759 | |
| Kortfristiga rörelseskulder | 17,659 | -10,434 | |
| Kassaflöde från löpande verksamhet | 66,703 | 34,202 | |
| INVESTERINGSVERKSAMHET | |||
| Förvärv av immateriella och materiella anläggningstillgångar inkl. | |||
| Avyttring av immateriella och materiella anläggningstillgångar 14,549 19,717 | |||
| Kassaflöde från investeringsverksamhet -7,008 -3,291 | |||
| Kassaflöde efter investeringsverksamhet 59,695 30,910 |
FINANSIERINGSVERKSAMHET
Förändring övriga långfristiga skulder 2,337 33,547
Amortering av leaseskulder -39,742 -48,820
Kassaflöde från finansieringsverksamhet -37,405 -15,273
Årets kassaflöde 22,290 15,638
Likvida medel vid årets början 110,118 99,716
Kursdifferens i likvida medel 2,872 -5,236
LIKVIDA MEDEL VID ÅRETS SLUT 135,280 110,118
Resultaträkningar för moderbolaget
| TSEK | Not | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|
| RESULTATRÄKNING | |||
| RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT | |||
| Nettoomsättning | 2-3 | 2,550 | 3,533 |
| Administrationskostnader | 5-6, 8 | -9,542 | -11,278 |
| Övriga rörelseintäkter | 8 | 4 | 34 |
| Övriga rörelsekostnader | 8 | -22 | -35 |
| Rörelseresultat | 3 | -7,009 | -7,745 |
| Resultat från andelar i dotterbolag | 40 | 6,400 | |
| Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | 9 | 29,563 | 29,032 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | 10 | -27,639 | -25,581 |
| Summa finansiella intäkter och kostnader | 8,323 | -48,984 | |
| Resultat före skatt | 1,314 | -56,729 | |
| Skatt på årets resultat | 11 | - | - |
| ÅRETS RESULTAT | 1,314 | -56,729 |
Resultaträkning över totalresultat (forts.)
| TSEK | Not | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|
| Övrigt totalresultat | |||
| Kassaflödessäkringar | - | - | |
| Inkomstskatt hänförligt till komponenter i övrigt totalresultat | - | - | |
| Övriga totalresultat för perioden, netto efter skatt | - | - | |
| SUMMA TOTALRESULTAT | 1,314 | -56,729 |
Balansräkning för moderbolaget
| TSEK | Not | 2021-12-31 | 2020-12-31 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||
| Anläggningstillgångar | Eget kapital | ||
| Finansiella anläggningstillgångar | Bundet eget kapital | ||
| Andelar i dotterbolag | 19 | 370,389 | 370,389 |
| Uppskjutna skattefordringar | 20 | - | - |
| Fordringar hos dotterbolag | 259,944 | 424,764 | |
| Summa anläggningstillgångar | 630,333 | 795,153 | |
| Omsättningstillgångar | Summa fritt eget kapital | ||
| Kortfristiga fordringar | Summa eget kapital | ||
| Fordringar hos dotterföretag | 2,392 | 745 | |
| Aktuell skattefordran | 413 | 413 | |
| Övriga kortfristiga fordringar | 23 | 115 | 10 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 24 | 232 | 340 |
| Summa | 3,152 | 1,508 | |
| Kassa och bank | 86 | 212 | |
| Summa omsättningstillgångar | 3,238 | 1,720 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 633,571 | 796,873 | |
Förändringar i eget kapital för moderbolaget
| TSEK | Not | Aktiekapital | Överkursfond | Balanserad vinst inkl. årets resultat | Summa |
|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans per 1 januari 2020 | 31, 32 | 236,549 | 383,264 | -201,259 | 418,554 |
| Totalresultat | |||||
| Årets resultat | -56,729 | -56,729 | |||
| Summa totalresultat | -56,729 | -56,729 | |||
| Transaktioner med aktieägare | |||||
| UTGÅENDE BALANS PER 31 DECEMBER 2020 | 31, 32 | 236,549 | 383,264 | -257,988 | 361,825 |
| Ingående balans per 1 januari 2021 | 236,549 | 383,264 | -257,988 | 361,825 | |
| Totalresultat | |||||
| Årets resultat | 1,314 | 1,314 | |||
| Summa totalresultat | 1,314 | 1,314 | |||
| UTGÅENDE BALANS PER 31 DECEMBER 2021 | 31, 32 | 236,549 | 383,264 | -256,674 | 363,139 |
Kassaflödesanalys för moderbolaget
| TSEK | Not | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | |||
| Rörelseresultat | -7,009 | -7,745 | |
| Erhållna räntor | 35,963 | 29,032 | |
| Erlagda räntor | -25,940 | -24,126 | |
| Erlagda finansiella kostnader | -29 | -133 | |
| Skatt, betald | 387 | 387 | |
| Övriga ej likviditetspåverkande poster | 33 | - | -1 |
| Kassaflöde från löpande verksamhet före förändring av rörelsekapital | 3,372 | -2,586 | |
| Förändring av rörelsekapital | |||
| Kortfristiga fordringar | -1,644 | -123 | |
| Kortfristiga rörelseskulder | -87,929 | 22,981 | |
| Kassaflöde från löpande verksamhet | -86,201 | 20,272 |
INVESTERINGSVERKSAMHET | | |
Förändring av långfristiga fordringar | | 164,820 | -
Kassaflöde från investeringsverksamhet | | 164,820 | -
Kassaflöde efter investeringsverksamhet | | 78,619 | 20,272
FINANSIERINGSVERKSAMHET | | |
Förändring övriga långfristiga skulder | | -78,744 | -20,213
Kassaflöde från finansieringsverksamhet | | -78,744 | -20,213
Årets kassaflöde | | -125 | 59
Likvida medel vid årets början | | 212 | 154
LIKVIDA MEDEL VID ÅRETS SLUT | | 86 | 212
Redovisningsprinciper
Bong är ett av de ledande kuvertföretagen i Europa som även erbjuder lösningar för distribution och paketering av information, reklamerbjudanden och lätta varor. Koncernen har verksamhet i Sverige, Norge, Danmark, Finland, Estland, Storbritannien, Holland, Belgien, Tyskland, Frankrike, Polen, Spanien, Schweiz, Rumänien, Italien och Tunisien. Bong har starka marknadspositioner, framför allt i norra Europa, Tyskland, Frankrike och Storbritannien.
Denna årsredovisning har godkänts av styrelsen den 20 april 2022 för offentliggörande. De viktigaste redovisningsprinciperna som tillämpats när denna koncernredovisning upprättats anges nedan. Dessa principer har tillämpats konsekvent för alla presenterade år, om inte annat anges.
Koncernredovisningen har upprättats enligt International Financial Reporting Standards (IFRS) och IFRIC-tolkningar sådana de antagits av EU, RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner samt Årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats enligt anskaffningsvärdemetoden, förutom vad beträffar finansiella tillgångar och skulder (inklusive derivatinstrument) värderade till verkligt värde via resultaträkningen.
Att upprätta rapporter i överensstämmelse med IFRS kräver användning av en del viktiga redovisningsmässiga uppskattningar. Vidare krävs att ledningen gör vissa bedömningar vid tillämpningen av företagets redovisningsprinciper. De områden som innefattar en hög grad av bedömning, som är komplexa eller sådana områden där antaganden och uppskattningar är av väsentlig betydelse för koncernredovisningen anges i noterna 11 Skatt, 14 Goodwill och 27 Pensionsförpliktelser.
Vissa monetära belopp, procentsatser och andra siffror som ingår i denna årsredovisning har justerats avrundning. Följaktligen är siffror som visas som summor i vissa tabeller kanske inte den aritmetiska aggregeringen av siffrorna som föregår dem, och siffror uttryckta som procentsatser i texten kanske inte är 100 % eller, i tillämpliga fall, när aggregerat kanske inte är den aritmetiska aggregeringen av procentsatser som föregår dem.
KONCERNREDOVISNING
DOTTERFÖRETAG
Dotterföretag är alla företag (inklusive strukturerade företag) över vilka koncernen har bestämmande inflytande. Koncernen kontrollerar ett företag när den exponeras för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt innehav i företaget och har möjlighet att påverka avkastningen genom sitt inflytande i företaget.
Dotterföretag inkluderas i koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet överförs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet upphör.
Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens rörelseförvärv. Köpeskillingen för förvärvet av ett dotterföretag utgörs av verkligt värde på överlåtna tillgångar, skulder och de aktier som emitterats av koncernen. I köpeskillingen ingår även verkligt värde på alla tillgångar eller skulder som är en följd av en överenskommelse om villkorad köpeskilling. Förvärvsrelaterade kostnader kostnadsförs när de uppstår.
Identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder i ett rörelseförvärv värderas inledningsvis till verkliga värden på förvärvsdagen. För varje förvärv avgör koncernen om alla innehav utan bestämmande inflytande i det förvärvade företaget redovisas till verkligt värde eller till innehavets proportionella andel av det förvärvade företagets nettotillgångar. Det belopp varmed köpeskilling, eventuellt innehav utan bestämmande inflytande samt verkligt värde på förvärvsdagen på tidigare aktieinnehav överstiger verkligt värde på koncernens andel av identifierbara förvärvade nettotillgångar, redovisas som goodwill. Om beloppet understiger verkligt värde för det förvärvade dotterföretagets tillgångar, i händelse av ett s.k. ”bargain purchase”, redovisas mellanskillnaden direkt i rapporten över totalresultat.
Om rörelseförvärvet genomförs i flera steg omvärderas de tidigare eget kapitalandelarna i det förvärvade företaget till dess verkliga värde vid förvärvstidpunkten. Eventuellt uppkommen vinst eller förlust redovisas i resultatet. Varje villkorad köpeskilling som ska överföras av koncernen redovisas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten. Efterföljande ändringar av verkligt värde av en villkorad köpeskilling som klassificerats som en tillgång eller skuld redovisas i enlighet med IAS 39 antingen i resultaträkningen eller i övrigt totalresultat. Villkorad köpeskilling som klassificeras som eget kapital omvärderas inte och efterföljande reglering redovisas i eget kapital.
Koncerninterna transaktioner och balansposter samt orealiserade vinster och förluster på transaktioner mellan koncernföretag elimineras. Redovisningsprinciperna för dotterföretag har i förekommande fall ändrats för att garantera en konsekvent tillämpning av koncernens principer.
TRANSAKTIONER MED INNEHAVARE UTAN BESTÄMMANDE INFLYTANDE
Koncernen behandlar transaktioner med innehavare utan bestämmande inflytande som transaktioner med koncernens aktieägare. Vid förvärv från innehavare utan bestämmande inflytande redovisas skillnaden mellan erlagd köpeskilling och den faktiska förvärvade andelen av det redovisade värdet på dotterföretagets nettotillgångar i eget kapital. Vinster och förluster på avyttringar till innehavare utan bestämmande inflytande redovisas också i eget kapital. När koncernen inte längre har ett bestämmande eller betydande inflytande, omvärderas varje kvarvarande innehav till verkligt värde och ändringen i redovisat värde redovisas i resultaträkningen.# REDOVISNINGSPRINCIPER
Avyttring av verksamhet och upphörande av verksamhet
När koncernen avyttrar en verksamhet eller ett innehav som utgör en avyttrad verksamhet, klassificeras tillgångar och skulder som en del av en avyttrad verksamhet när de är tillgängliga för omedelbar försäljning och säljs som en del av en enskild transaktion. De är också föremål för omedelbara planer för avyttring. Endast dessa tillgångar och skulder omfattas av avyttringsposterna i resultaträkningen.
Det verkliga värdet används som det första redovisade värdet och utgör grund för den fortsatta redovisningen av det kvarvarande innehavet som intresseföretag, joint venture eller finansiell tillgång. Alla belopp avseende den avyttrade enheten som tidigare redovisats i övrigt totalresultat, redovisas som om koncernen direkt hade avyttrat de hänförliga tillgångarna eller skulderna. Detta kan medföra att belopp som tidigare redovisats i övrigt totalresultat omklassificeras till resultatet. Om ägarandelen i ett intresseföretag minskar men ett betydande inflytande ändå kvarstår, omklassificeras, i de fall det är relevant, bara en proportionell andel av de belopp som tidigare redovisats i övrigt totalresultat till resultatet.
INTRESSEFÖRETAG
Intresseföretag är alla de företag där koncernen har ett betydande, men inte bestämmande inflytande, vilket i regel gäller för aktieinnehav som omfattar mellan 20 procent och 50 procent av rösterna. Innehav i intresseföretag redovisas enligt kapitalandelsmetoden och värderas inledningsvis till anskaffningsvärde. Koncernens redovisade värde på innehav i intresseföretag inkluderar goodwill som identifieras vid förvärvet, netto efter eventuella nedskrivningar.
Koncernens andel av resultat som uppkommit i intresseföretaget efter förvärvet redovisas i resultaträkningen och dess andel av förändringar i övrigt totalresultat efter förvärvet redovisas i övrigt totalresultat. Ackumulerade förändringar efter förvärvet redovisas som ändring av innehavets redovisade värde. När koncernens andel i ett intresseföretags förluster uppgår till eller överstiger dess innehav i intresseföretaget, inklusive eventuella fordringar utan säkerhet, redovisar koncernen inte ytterligare förluster, om inte koncernen har påtagit sig förpliktelser eller gjort betalningar för intresseföretagets räkning.
Orealiserade vinster på transaktioner mellan koncernen och dess intresseföretag elimineras i förhållande till koncernens innehav i intresseföretaget. Även orealiserade förluster elimineras, om inte transaktionen utgör ett bevis på att ett nedskrivningsbehov föreligger för den överlåtna tillgången. Tillämpade redovisningsprinciper i intresseföretag har i förekommande fall ändrats för att garantera en konsekvent tillämpning av koncernens principer. Utspädningsvinster och -förluster i andelar i intresseföretag redovisas i resultaträkningen.
SEGMENTSRAPPORTERING
Den externa ekonomiska informationen skall avspegla den information och de mått som används internt inom företaget för att styra verksamheten och fatta beslut om resursfördelning. Företaget skall identifiera den nivå där företagets högsta verkställande beslutsfattare följer försäljning och rörelseresultat regelbundet. Dessa nivåer definieras som segment. Bongs högsta verkställande beslutsfattare är företagets VD. Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapportering som lämnas till den högste verkställande beslutsfattaren.
OMRÄKNING AV UTLÄNDSK VALUTA
FUNKTIONELL VALUTA OCH RAPPORTVALUTA
Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika enheterna i koncernen är värderade i den valuta som används i den ekonomiska miljö där respektive företag huvudsakligen är verksamt (funktionell valuta). I koncernredovisningen används SEK, som är moderbolagets funktionella valuta och rapportvaluta.
TRANSAKTIONER OCH BALANSPOSTER
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen. Valutakursvinster och -förluster som uppkommer vid betalning av sådana transaktioner och vid omräkning av monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i resultaträkningen. Undantag är då transaktionerna utgör säkringar som uppfyller villkoren för säkringsredovisning av kassaflöden eller av nettoinvesteringen, då vinster/förluster redovisas i övrigt totalresultat.
KONCERNFÖRETAG
Resultat och finansiell ställning i alla koncernföretag som har en annan funktionell valuta än rapportvalutan omräknas enligt följande: Tillgångar och skulder omräknas till balansdagens valutakurs och samtliga poster i resultaträkningen till genomsnittlig valutakurs. Uppkomna valutadifferenser redovisas i övrigt totalresultat. Goodwill och justeringar av verkligt värde som uppkommer vid förvärv av en utlandsverksamhet behandlas som tillgångar och skulder hos denna verksamhet och omräknas till balansdagens kurs.
EFFEKT AV UTÖKAD NETTOINVESTERING
Moderbolaget i koncernen innehar monetära poster som är fordringar på utlandsverksamheter, dvs utgivna lån till utländska dotterbolag i dotterbolagets respektive valuta. För dessa lån är reglering inte planerad eller kommer troligen inte att ske inom överskådlig framtid varför de i praktiken utgör en del av nettoinvestering i den självständiga utlandsverksamheten. Valutakursdifferenser som uppstår avseende dessa monetära poster redovisas koncernredovisningen i övrigt totalresultat och omklassificeras från eget kapital till resultatet vid avyttring av nettoinvesteringen.
MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Materiella anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde med avdrag för avskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan hänföras till förvärvet av tillgången. Tillkommande utgifter läggs till tillgångens redovisade värde eller redovisas som en separat tillgång, beroende på vilket som är lämpligt, endast då det är sannolikt att de framtida ekonomiska förmåner som är förknippade med tillgången kommer att komma koncernen tillgodo och tillgångens anskaffningsvärde kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra former av reparationer och underhåll redovisas som kostnader i resultaträkningen under den period de uppkommer. Inga avskrivningar görs på mark.
Avskrivningar på andra tillgångar, för att fördela deras anskaffningsvärde ner till det beräknade restvärdet, baseras på tillgångarnas beräknade nyttjandeperiod och sker linjärt från och med den tidpunkt då anläggningen tas i bruk.
FÖLJANDE AVSKRIVNINGSTIDER HAR TILLÄMPATS:
- Byggnader: 25–33 år
- Markanläggningar: 20 år
- Maskiner och andra tekniska anläggningar: 10–15 år
- Inventarier, verktyg, installationer, fordon och datorutrustning: 5–10 år
- Övriga immateriella anläggningstillgångar: 3–8 år
Tillgångarnas restvärden och nyttjandeperiod prövas varje balansdag och justeras vid behov. En tillgång skrivs ned om dess redovisade värde överstiger dess beräknade återvinningsvärde. Vinster och förluster vid avyttring fastställs genom en jämförelse mellan försäljningsintäkt och redovisat värde och redovisas i resultaträkningen.
IMMATERIELLA TILLGÅNGAR
GOODWILL
Goodwill utgörs av det belopp varmed anskaffningsvärdet överstiger det verkliga värdet på koncernens andel av det förvärvade dotterföretagets/ intresseföretagets identifierbara nettotillgångar vid förvärvstillfället. Goodwill på förvärv av dotterföretag redovisas som immateriella tillgångar. Goodwill testas årligen för att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov och redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade nedskrivningar. Vinst eller förlust vid avyttring av en enhet inkluderar kvarvarande redovisat värde på den goodwill som avser den avyttrade enheten.
I syfte att testa nedskrivningsbehov, fördelas goodwill som förvärvats i ett rörelseköp till kassagenererande enheter eller grupper av kassagenererande enheter som förväntas bli gynnade av synergier från förvärvet. Varje enhet eller grupp av enheter som goodwill har fördelats till motsvarar den lägsta nivå i koncernen på vilken goodwillen i fråga övervakas i den interna styrningen, vilket för IFRS Värdet-koncernen är rörelsesegmentsnivån(not3).
PROGRAMVAROR
Programvaror av standardkaraktär kostnadsförs. Utgifter för programvaror som utvecklats eller på ett omfattande sätt anpassats för koncernens räkning, balanseras som immateriell tillgång om de har troliga ekonomiska fördelar som efter ett år överstiger kostnaden. Balanserade utgifter för förvärvade programvaror skrivs av linjärt över nyttjandeperioden, dock högst åtta år. Avskrivningarna ingår i resultaträkningens post Administrationskostnader.
NEDSKRIVNINGAR AV ICKE-FINANSIELLA TILLGÅNGAR
Tillgångar som har en obestämbar nyttjandeperiod skrivs inte av utan prövas årligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Tillgångar som skrivs av bedöms med avseende på värdeminskning närhelst händelser eller förändringar i förhållanden indikerar att det redovisade värdet kanske inte är återvinningsbart. En nedskrivning görs med det belopp med vilket tillgångens redovisade värde överstiger dess återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högre av en tillgångs verkliga värde minskat med försäljningskostnader och nyttjandevärdet.
FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER
Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar på tillgångssidan övriga långfristiga fordringar, likvida medel, kundfordringar, övriga kortfristiga fordringar samt derivat. På skuldsidan återfinns upplåning, leverantörsskulder, övriga skulder samt derivat.
KLASSIFICERING OCH VÄRDERING
Finansiella instrument redovisas initialt till anskaffningsvärde motsvarande instrumentets verkliga värde med tillägg för transaktionskostnader för alla finansiella instrument förutom de som tillhör kategorin verkligt värde via resultatet, vilka redovisas till verkligt värde exklusive transaktionskostnader. Klassificeringen avgör hur det finansiella instrumentet värderas efter första redovisningstillfället såsom beskrivs nedan. Klassificeringen av finansiella tillgångar som är skuldinstrument avgörs av affärsmodellen för portföljen i vilken den finansiella tillgången ingår och karaktären på de avtalsenliga kassaflödena. Bongs affärsmodell för samtliga finansiella tillgångar som är skuldinstrument är att inkassera kapitalbelopp och eventuell ränta på kapitalbeloppet.De avtalsenliga kassaflödena från dessa tillgångar utgörs enbart av kapitalbelopp och ränta varför dessa klassificeras som finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde. Samtliga finansiella tillgångar klassificeras som upplupet anskaffningsvärde förutom derivatinstrument som klassificeras som verkligt värde via resultatet eller identifierats som säkringsinstrument. Samtliga finansiella skulder klassificeras som upplupet anskaffningsvärde förutom derivatinstrument som klassificeras som verkligt värde via resultatet eller identifierats som säkringsinstrument. Derivatinstrument redovisas initialt till verkligt värde innebärande att transaktionskostnader belastar periodens resultat. Efter den initiala redovisningen redovisas derivatinstrument på det sätt som beskrivs nedan. Används derivatinstrument för säkringsredovisning redovisas värdeförändringar på derivatinstrument enligt beskrivningen i avsnitt ”Derivat och säkringsredovisning”. För derivat som inte ingår i en säkringsrelation, redovisas resultat från derivatet som intäkter respektive kostnader inom rörelseresultatet eller inom finansnettot baserat på syftet med användningen av derivatinstrumentet och huruvida användningen relateras till en rörelsepost eller en finansiell post.
FINANSIELLA TILLGÅNGAR VÄRDERADE TILL VERKLIGT VÄRDE VIA RESULTATET
Tillgångar i denna kategori värderas löpande till verkligt värde med värdeförändringar redovisade i resultatet. Denna kategori består av två undergrupper: obligatoriskt redovisad till verkligt värde och andra finansiella tillgångar som koncernen initialt valt att placera i denna kategori, identifierad som redovisad till verkligt värde. Finansiella instrument i denna kategori värderas löpande till verkligt värde med värdeförändringar redovisade i årets resultat. I den första undergruppen ingår derivat med positivt verkligt värde med undantag för derivat som är ett identifierat och effektivt säkringsinstrument. Koncernen har endast använt underkategorin obligatoriskt redovisad till verkligt värde. Tillgångar i denna kategori avser derivat som inte är identifierade som ett säkringsinstrument.
FINANSIELLA TILLGÅNGAR REDOVISADE TILL UPPLUPET ANSKAFFNINGSVÄRDE
Tillgångar i denna kategori, värderas initialt till verkligt värde inklusive transaktionskostnader och därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden. I kategorin ingår övriga långfristiga fordringar, likvida medel, kundfordringar, övriga kortfristiga fordringar. Likvida medel består av kassamedel samt omedelbart tillgängliga tillgodohavanden hos banker och motsvarande institut samt kortfristiga likvida placeringar med en löptid från anskaffningstidpunkten understigande tre månader vilka är utsatta för endast en obetydlig risk för värdefluktuationer. Kundfordringar redovisas efter avdrag för förväntade kreditförluster. Diskontering tillämpas inte på grund av den korta löptiden varför upplupet anskaffningsvärde överensstämmer med nominellt belopp.
FINANSIELLA SKULDER VÄRDERADE TILL VERKLIGT VÄRDE VIA RESULTATET
Denna kategori består av två undergrupper; finansiella skulder som obligatoriskt redovisas till verkligt värde via resultatet och andra finansiella skulder som koncernen valt att placera i denna kategori. I den första kategorin ingår koncernens derivat med negativt verkligt värde med undantag för derivat som är ett identifierat och effektivt säkringsinstrument. Förändringar i verkligt värde redovisas i årets resultat. Skulder i denna kategori avser derivat som inte är identifierade som ett säkringsinstrument.
26
FINANSIELLA SKULDER VÄRDERADE TILL UPPLUPET ANSKAFFNINGSVÄRDE
Lån samt övriga finansiella skulder, t.ex. leverantörsskulder, ingår i denna kategori. Skulderna värderas initialt till verkligt värde inklusive transaktionskostnader och därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden.
NEDSKRIVNINGAR
Alla finansiella tillgångar, förutom de som tillhör kategorin finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet, prövas för nedskrivning. Vid varje rapporttillfälle beräknar koncernen för en finansiell tillgång eller grupp av finansiella tillgångar de förväntade kreditförlusterna för den återstående löptiden. De mest väsentliga finansiella tillgångar som är föremål för nedskrivningsreglerna är kortfristiga varför koncernen valt att tillämpa den förenklade modellen där förväntade kreditförluster redovisas för tillgångarnas återstående löptid från den dag då de första gången redovisas. De förväntade kreditförlustnivåerna baserar sig huvudsakligen på en individuell bedömning av den aktuella fordran tillsammans med kundernas betalningshistorik tillsammans med förlusthistoriken för samma period. Historiska förluster justeras sedan för att ta hänsyn till nuvarande och framåtblickande information om makroekonomiska faktorer som kan påverka kundernas möjligheter att betala fordran. Koncernen har identifierat BNP och arbetslöshetsnivån i länder där försäljning av varor och tjänster sker som relevanta faktorer. Den historiska förlustnivån justeras därför baserat på förväntade förändringar i dessa faktorer. Kundfordringar och avtalstillgångar skrivs bort när det inte finns någon rimlig förväntan om återbetalning. Indikatorer på att det inte finns någon rimlig förväntan om återbetalning inkluderar bland annat att gäldenären misslyckas med återbetalningsplanen eller att kontraktuella betalningar lokalt bedöms som substantiellt försenade. Kreditförluster på kundfordringar och avtalstillgångar redovisas som kreditförluster – netto inom rörelseresultatet. Återvinningar av belopp som tidigare skrivits bort redovisas mot samma rad i resultaträkningen.
REDOVISNING I OCH BORTTAGANDE FRÅN BALANSRÄKNINGEN
En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i balansräkningen när bolaget blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. Kundfordringar tas upp i balansräkningen när faktura har skickats. Skuld tas upp när motparten har presterat och avtalsenlig skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu inte mottagits. Leverantörsskulder tas upp när faktura mottagits. En finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller bolaget förlorar kontrollen över dem. Detsamma gäller för del av en finansiell tillgång. En finansiell skuld tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks. Detsamma gäller för del av en finansiell skuld. En finansiell tillgång och en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansräkningen endast när det föreligger en legal rätt att kvitta beloppen samt att det föreligger avsikt att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden. Förvärv och avyttring av finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen, som utgör den dag då bolaget förbinder sig att förvärva eller avyttra tillgången.
DERIVAT OCH SÄKRINGSREDOVISNING
Koncernens derivatinstrument har anskaffats för att ekonomiskt säkra risken för valutaexponeringar som koncernen är utsatt för. Ett inbäddat derivat särredovisas om det inte är nära relaterat till värdkontraktet. Derivat redovisats initialt till verkligt värde innebärande att transaktionskostnader belastar periodens resultat. Efter den initiala redovisningen värderas derivatinstrument till verkligt värde och värdeförändringar redovisas på sätt som beskrivs nedan. För att uppfylla kraven på säkringsredovisning enligt IFRS9 krävs att det finns en entydig koppling till den säkrade posten. Då transaktionen ingås, dokumenterar koncernen förhållandet mellan säkringsinstrumentet och den säkrade posten, liksom även koncernens mål för riskhanteringen och riskhanteringsstrategin avseende säkringen. Koncernen dokumenterar också sin bedömning, både när säkringen ingås och fortlöpande, av huruvida de derivatinstrument som används i säkringstransaktioner är effektiva när det gäller att motverka förändringar i verkligt värde eller kassaflöden som är hänförliga till de säkrade posterna. Vinster och förluster avseende säkringar redovisas i resultaträkningen vid samma tidpunkt som vinster och förluster redovisas för de poster som säkrats. Vid säkringsredovisning bokförs värdeförändringar i säkringsreserven inom eget kapital.
KASSAFLÖDESSÄKRINGAR
De valutaderivat som används för säkring av framtida kassaflöden och prognostiserad försäljning i utländsk valuta redovisas i balansräkningen till verkligt värde. Värdeförändringarna redovisas i övrigt totalresultat tills dess att det säkrade flödet träffar resultaträkningen, varvid säkringsinstrumentets ackumulerade värdeförändringar överförs till resultaträkningen för att där möta och matcha resultateffekterna från den säkrade transaktionen.
VARULAGER
Varulagret värderas, med tillämpning av först-in-först-ut-principen, till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet på balansdagen. Anskaffningsvärdet för färdiga varor och pågående arbeten består av råmaterial, direkt lön, andra direkta kostnader och hänförbara indirekta tillverkningskostnader (baserade på normal tillverkningskapacitet). Lånekostnader ingår inte. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten, med avdrag för tillämpliga rörliga försäljningskostnader.
AKTIEKAPITAL
Stamaktier klassificeras som eget kapital. Transaktionskostnader som direkt kan hänföras till emission av nya aktier eller optioner redovisas, netto efter skatt, i eget kapital som ett avdrag från emissionslikviden.
LEVERANTÖRSSKULDER
Leverantörsskulder är förpliktelser att betala för varor eller tjänster som har förvärvats i den löpande verksamheten från leverantörer. Leverantörsskulder klassificeras som kortfristiga skulder om de förfaller inom ett år eller tidigare. Om inte, tas de upp som långfristiga skulder.# Leverantörsskulder redovisas inledningsvis till verkligt värde och därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden.
UPPLÅNING
Skulder till kreditinstitut och, i moderbolaget, skulder till dotterföretag redovisas initialt till verkligt värde, netto efter transaktionskostnader. Upplåning redovisas därefter till upplupet anskaffningsvärde och eventuell skillnad mellan erhållet belopp (netto efter transaktionskostnader) och återbetalningsbeloppet redovisas i resultaträkningen fördelat över låneperioden, med tillämpning av effektivräntemetoden. Upplåning klassificeras som kortfristiga skulder om inte koncernen har en ovillkorlig rätt att skjuta upp betalning av skulden i åtminstone 12 månader efter balansdagen. Checkräkningskrediter redovisas som upplåning bland Kortfristiga skulder i balansräkningen.
INKOMSTSKATTER
Periodens skattekostnad omfattar aktuell skatt och uppskjuten skatt. Den aktuella skattekostnaden beräknas på basis av de skatteregler som på balansdagen är beslutade eller i praktiken beslutade i de länder där koncernbolagen är verksamma och genererar skattepliktiga intäkter. Uppskjuten skatt beräknas i sin helhet enligt balansräkningsmetoden på alla temporära skillnader som uppkommer mellan det skattemässiga värdet på tillgångar och skulder och dessas redovisade värden. De huvudsakliga temporära skillnaderna uppkommer från obeskattade reserver, avsättningar för pensioner och andra pensionsförmåner, materiella anläggningstillgångar samt skattemässiga underskottsavdrag. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av skattesatser och skattelagar som har beslutats eller aviserats per balansdagen och som förväntas gälla när den berörda uppskjutna skattefordran realiseras eller den uppskjutna skatteskulden regleras. Uppskjuten skattefordran avseende underskottsavdrag eller andra framtida skattemässiga avdrag redovisas i den utsträckning det är sannolikt att avdraget kan avräknas mot överskott vid framtida beskattning. Uppskjuten skatteskuld avseende temporära skillnader som hänför sig till investeringar i dotterbolag redovisas inte i Bongs koncernredovisning då moderbolaget i samtliga fall kan styra tidpunkten för återföring av de temporära skillnaderna och det inte bedöms sannolikt att en återföring sker inom en överskådlig framtid. Uppskjutna skattefordringar och –skulder kvittas när det finns en legal kvittningsrätt för aktuella skattefordringar och skatteskulder och när de uppskjutna skattefordringarna och skatteskulderna hänför sig till skatter debiterade av en och samma skattemyndighet och avser antingen samma skattesubjekt eller olika skattesubjekt, där det finns en avsikt att reglera saldona genom nettobetalningar. För poster som redovisas i resultaträkningen redovisas även därmed sammanhängande skatteeffekter i resultaträkningen. Skatteeffekter av poster som redovisas i övrigt totalresultat eller direkt mot eget kapital redovisas i övrigt totalresultat respektive eget kapital.
ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA
PENSIONER
Inom koncernen finns såväl avgiftsbestämda som förmånsbestämda pensionsplaner. De största förmånsbestämda pensionsplanerna finns i Sverige, Tyskland, Frankrike och Norge. I avgiftsbestämda planer betalar företaget fastställda avgifter till en separat juridisk enhet och har ingen förpliktelse att betala ytterligare avgifter. Koncernens resultat belastas för kostnader i takt med att förmånerna intjänas. I förmånsbestämda planer utgår ersättningar till anställda och före detta anställda baserat på lön vid pensioneringstidpunkten och antalet tjänsteår. Koncernen bär risken för att de utfästa ersättningarna utbetalas. I de fall planerna är fonderade har tillgångar avskiljts i pensionsstiftelser eller motsvarande. I balansräkningen redovisas nettot av beräknat nuvärde av förpliktelserna och verkligt värde på förvaltningstillgångarna som en avsättning. Beträffande förmånsbestämda planer beräknas pensionskostnaden och pensionsförpliktelsen med hjälp av den s k Projected Unit Credit Method på ett sätt som fördelar kostnaden under den anställdes yrkesverksamma liv. Beräkningen utförs regelbundet av oberoende aktuarier. Företagets åtaganden värderas till nuvärdet av förväntade framtida utbetalningar med användning av en diskonteringsränta som motsvarar räntan på förstklassiga företagsobligationer alternativt statsobligationer eller motsvarande med en löptid som motsvarar de aktuella åtagandena. De viktigaste aktuariella antagandena anges i not 27 Pensionsförpliktelser. Vid fastställandet av förpliktelsens nuvärde och verkligt värde på förvaltningstillgångar kan det uppstå aktuariella vinster och förluster. Aktuariella vinster och förluster till följd av erfarenhetsbaserade justeringar och förändringar i aktuariella antaganden redovisas i övrigt totalresultat under den period då de uppstår. Kostnader avseende tjänstgöring under tidigare perioder redovisas direkt i resultaträkningen. På den pensionskostnad och pensionsavsättning som fastställs för svenska planer enligt IAS 19 redovisas även en kostnad för särskild löneskatt på mellanskillnaden. Den beskrivna redovisningsprincipen för förmånsbestämda pensionsplaner ovan tillämpas bara för koncernredovisning en.
ERSÄTTNINGAR VID UPPSÄGNING
Ersättningar vid uppsägning utgår när en anställds anställning sagts upp av koncernen före normal pensionstidpunkt eller då en anställd accepterar frivillig avgång i utbyte mot sådana ersättningar. Koncernen redovisar avgångsvederlag när den bevisligen är förpliktigad endera att säga upp anställda enligt en detaljerad formell plan utan möjlighet till återkallande; eller att lämna ersättningar vid uppsägning som resultat av ett erbjudande som gjorts för att uppmuntra frivillig avgång.
BONUSPLANER
Koncernen redovisar en skuld och en kostnad för bonus när det finns en legal förpliktelse eller en informell förpliktelse på grund av tidigare praxis.
ÖVRIGA ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA
Övriga ersättningar till anställda kostnadsförs i takt med intjänandet.
AVSÄTTNINGAR
Avsättningar redovisas när koncernen har en legal eller informell förpliktelse som ett resultat av tidigare händelser och där ett utflöde av resurser är troligt för att reglera åtagandet, och där det är möjligt att på ett tillförlitligt sätt beräkna beloppet. I de fall koncernen förväntar sig att en avsättning ska återbetalas, exempelvis enligt ett försäkringskontrakt, ska återbetalningen redovisas som en separat tillgång men endast då återbetalningen är så gott som säker. Avsättningar värderas till den bästa uppskattningen av det belopp som förväntas regleras. Avsättningar för omstrukturering innefattar kostnader för uppsägning av leasingavtal och avgångsersättningar. Inga avsättningar görs för framtida rörelseförluster.
INTÄKTSREDOVISNING
Bong tillämpar femstegsmodellen enligt IFRS 15 för samtliga avtal med kunder. I Bongs avtal med kunder framgår att försäljning av produkt bedöms vara ett prestationsåtagande. Grundprincipen är att intäkter ska avspegla förväntad ersättning i samband med fullgörandet av ett kontraktsenligt åtagande mot kund och motsvara den ersättning som koncernen är berättigad till vid överlåtelse av kontroll till de produkter som levererats till motpart. Koncernen tillverkar och säljer kuvert och förpackningar till distributörer. Försäljningen redovisas som intäkt när kontrollen för varorna överförs, vilket inträffar när varorna levereras till distributören. Kuvert och förpackningar säljs ofta med individuella rabatt - eller bonusavtal. Intäkten från försäljningen av kuvert och förpackningar redovisas baserat på priset i avtalet, med avdrag för beräknade rabatter eller bonusar. Koncernen har inga avtal med ursprunglig förväntad löptid som överstiger 12 månader, varför upplysning om kontrakterade men ännu ej uppfyllda prestationsåtaganden inte lämnas.
FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER
Finansiella intäkter består av ränteintäkter på investerade medel, utdelningsintäkter, vinst vid värdeförändring på finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen samt sådana vinster på säkringsinstrument som redovisas i resultaträkningen. Ränteintäkter på finansiella instrument redovisas enligt effektivräntemetoden (se nedan). Utdelningsintäkter redovisas när rätten till att erhålla utdelning fastställs. Resultatet från avyttring av ett finansiellt instrument redovisas då de risker och fördelar som är förknippade med ägandet av instrumentet överförts till köparen och koncernen inte längre har kontroll över instrumentet. Finansiella kostnader består av räntekostnader på lån, effekten av upplösning av nuvärdesberäkning av avsättningar, förlust vid värdeförändring på finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen, nedskrivning av finansiella tillgångar samt sådana förluster på säkringsinstrument som redovisats i resultaträkningen. Alla lånekostnader redovisas i resultatet med tillämpning av effektivräntemetoden oavsett hur de upplånade medlen har använts. Valutakursvinster och valutakursförluster redovisas netto. Effektivräntan är den ränta som diskonterar de uppskattade framtida in- och utbetalningarna under ett finansiellt instruments förväntade löptid till den finansiella tillgångens eller skuldens redovisade nettovärde. Beräkningen innefattar alla avgifter som erlagts eller erhållits av avtalsparterna som är en del av effektivräntan, transaktionskostnader och alla andra över- och underkurser.
LEASING
Koncernen redovisar tillgångar med nyttjanderätt respektive leasingskulder vid leasingavtalets startdatum. Tillgångar med nyttjanderätt värderas initialt till anskaffningsvärde bestående av initial värdering av leasingskulderna, eventuella leasingbetalningar gjorda vid eller före startdatum minus eventuella rabatter, eventuella initiala direkta kostnader och återställningskostnader och därefter till anskaffningsvärde med avdrag för eventuella ackumulerade av- och nedskrivningar, justerade för eventuella omvärderingar av leasingskulden.# Avtal kan innehålla både leasing- och icke-leasingkomponenter. Koncernen har i dessa fall valt att inte separera leasing- och icke-leasingkomponenter utan redovisa dessa som en enda leasingkomponent.
Leasingskulder redovisas initialt till nuvärdet av framtida ej betalade leasingavgifter från avtalets startdatum diskonterat med antingen räntan enligt leasingavtalet eller om detta inte kan fastställas av koncernens marginella låneränta. Generellt använder koncernen den marginella låneräntan som diskonteringsränta. Koncernen fastställer den marginella låneräntan med hjälp av en build-up-metod som utgår från en riskfri ränta, justerad för inflation, landsriskpremie, säkerhet och hyresspecifika justeringar för olika tillgångskategorier och leasingvillkor.
Leasingskulden ökar därefter med räntekostnader på leasingskulden och minskar med betalade leasingavgifter. Leasingskulden omvärderas om det sker en förändring av framtida leasingavgifter till följd av en förändring av ett index eller en kurs, det vill säga förändringar av uppskattade framtida betalningar under den garanterade resterande leasingperioden eller i förekommande fall förändringar av bedömning av huruvida köp eller förlängning av avtalet respektive uppsägning är sannolikt.
De enda undantagen från redovisningen av tillgångar med nyttjanderätt är kortfristiga avtal och leasingavtal med lågt värde. Leasingbetalningar för kortfristiga avtal och avtal med lågt värde redovisas löpande under kostnader för sålda varor, försäljningskostnader och administrativa kostnader beroende på kostnadens karaktär över leasingperioden.
FORSKNING OCH UTVECKLING
Utgifter för forskningsarbeten kostnadsförs löpande när de uppkommer. Utgifter för utvecklingsarbeten kostnadsförs vanligtvis löpande när de uppkommer. Det utvecklingsarbete som utförs är av stor vikt för koncernen men har karaktär av underhållsutveckling vilket innebär att alla kriterier enligt IAS 38 inte är uppfyllda och då framförallt kravet på ett framtida kassaflöde till följd av investeringen.
KASSAFLÖDESANALYS
Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medför in- eller utbetalningar.
UTDELNING
Utdelning till moderbolagets aktieägare redovisas som skuld i koncernens finansiella rapporter i den period då utdelningen fastställs av moderföretagets aktieägare.
MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER
Moderbolaget har upprättat sin årsredovisnings i enlighet med Årsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Reglerna i RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för juridiska personer skall tillämpa samtliga av EU godkända IFRS-regler och uttalande så långt detta är möjligt inom ramen för Årsredovisningslagen och Tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisningen och beskattningen. Rekommendationen anger vilka undantag och tillägg som skall göras från IFRS.
Moderbolaget tillämpar följaktligen de principer som presenteras i koncernredovisningen, med de undantag som anges nedan. Principer har tillämpats konsekvent för alla presenterade år, om inte annat anges.
UPPSTÄLLNINGSFORMER
Resultat- och balansräkning följer årsredovisningslagens uppställningsform. Det innebär skillnader, jämfört med koncernredovisningen, främst avseende obeskattade reserver och avsättningar.
28
AKTIER OCH ANDELAR I DOTTERFÖRETAG
Aktier och andelar i dotterbolag redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för eventuella nedskrivningar. Erhållna utdelningar redovisas som finansiella intäkter.
KONCERNBIDRAG OCH AKTIEÄGARTILLSKOTT
Lämnade aktieägartillskott redovisas som en ökning av värdet på aktier och andelar i dotterbolag. En bedömning görs därefter av huruvida det föreligger ett nedskrivningsbehov av värdet på aktier och andelar. Lämnade koncernbidrag till dotterbolag redovisas, beroende på sambandet mellan redovisning och beskattning, i resultaträkningen på raden resultat från andelar i dotterbolag. Erhållna koncernbidrag från dotterbolag redovisas enligt samma principer som sedvanliga utdelningar från dotterbolag och redovisas därmed som finansiella intäkter på raden resultat från andelar i dotterbolag.
29
Noter
Samtliga värden i TSEK om inget annat anges
NOT 1 - FINANSIELL RISKHANTERING
Verksamheten bedrivs utifrån en av styrelsen fastställd finanspolicy som anger regler och riktlinjer för hur de olika finansiella riskerna skall hanteras. Denna policy reglerar såväl den övergripande riskhanteringen som specifika områden, såsom valutarisk, ränterisk, användning av säkringsinstrument och placering av överskottslikviditet.
I finanspolicyn identifieras följande tre väsentliga risker – marknadsrisk, kreditrisk och likviditetsrisk, vilka koncernen utsätts för i sin dagliga verksamhet. Finanspolicyn fokuserar på att minimera eventuella ogynnsamma effekter på koncernens operativa och finansiella resultat till följd av oförutsägbarheten på de finansiella marknaderna. Hanteringen av finansiella risker sköts av en central finansfunktion som identifierar, utvärderar och hanterar finansiella risker i nära samarbete med dotterbolagen. De säkringsinstrument som används är lån samt valuta- och räntederivat enligt de riktlinjer som fastställts i finanspolicyn.
MARKNADSRISK
Med marknadsrisk avses dels den valutarisk som uppkommer när framtida inköps- och försäljningsavtal eller kommersiella fakturor i en valuta som inte är enhetens funktionella valuta påverkar ett framtida rörelseresultat (transaktionsexponering) och när värdet av investeringar i utlandet påverkas av valutakursförändringar (omräkningsexponering) samt den ränterisk som kan innebära att koncernens räntenetto försämras vid förändrade marknadsräntor.
(A) VALUTARISK
Under 2021 utgjorde Bongs försäljning i länder utanför Sverige 88 (88) procent. Av koncernens sammanlagda försäljning sker cirka 64 (66) procent i EUR, 17 (16) procent i GBP, 12 (12) procent i SEK, samt 7 (6) procent i övriga valutor. Det finns även lokal hantering i dotterbolagen av utländska valutor (se nedan under Transaktionsexponering).
(i) Transaktionsexponering
Transaktionsexponering uppkommer i koncernens operationella flöden (försäljning och inköp) i valutor som skiljer sig från bolagens funktionella valuta. Dessa valutarisker består dels i risken för fluktuationer i värdet av kundfordringar dels att värdet av leverantörsskulder och andra korta fordringar och skulder förändras samt risken för förändringar av förväntade och kontrakterade framtida fakturerade valutaflöden. Bong bedriver tillverkning på merparten av de huvudmarknader som bearbetas, vilket begränsar transaktionsexponeringen. Den valutarisk som finns härrör främst från interna inköp och försäljningar i utländsk valuta mellan Bongs enheter, externa inköp och försäljningar i utländsk valuta.
Koncernens finanspolicy kräver att dotterbolagen rapporterar sin valutakursrisk till centrala finansfunktionen. Denna risk aggregeras normalt sett sedan och säkras främst med terminskontrakt. Bongs riskhanteringspolicy är att säkra mellan 50 procent och 100 procent av förväntade nettokassaflöden i utländsk valuta för de kommande tolv månaderna, beroende på förfallotidpunkt. Valutaexponeringen i bolaget består av en rad olika valutapar, se tabell nedan. Vid en förändring om 10% hade koncernens resultat på årsbasis, givet samma flöden som 2021, förändrats med +13/-13 MSEK (+16/-16) exklusive valutasäkringar.
| 10% förändring | Exponering (EUR) | EUR | SEK |
|---|---|---|---|
| EUR/SEK | 382 | 38.2 | 387.7 |
| EUR/GBP | 6,513 | 651.3 | 6,607.8 |
| EUR/PLN | 4,733 | 473.3 | 4,802.1 |
| EUR/RON | 873 | 87.3 | 885.6 |
| Totalt | 12,501 | 1,250 | 12,683 |
Om EUR hade förstärkts/försvagats med 10 procent mot SEK på balansdagen, med alla andra variabler konstanta, skulle transaktionsexponeringen medföra en försämring/förbättring av resultatet med 0,5 MSEK (0,3) till följd av förluster/vinster vid omräkning av kundfordringar och leverantörsskulder. Vid sensitivitetsberäkningarna i känslighetsanalysen i EUR ovan inkluderas även DKK, eftersom denna valuta under rapportperioden hade en fast växelkurs mot EUR.
(ii) Omräkningsexponering
Valutarisker återfinns även i omräkningen av utländska dotterbolags tillgångar, skulder och rörelseresultat till moderbolagets funktionella valuta, så kallad omräkningsexponering. Bongs policy är att dotterbolagen främst ska uppta lån i sin lokala valuta för att begränsa omräkningsexponeringen. Låneportföljen hanteras av centrala finansfunktionen. Omräkningsexponeringen i koncernen utgörs främst av EUR och GBP.
Om EUR hade förstärkts/försvagats med 10 procent jämfört med balansdagskursen per 31 december 2021, med alla andra variabler konstanta, skulle koncernens finansiella resultat förändrats med +3,5/-3,5 MSEK (+0,2/-0,2), som en följd av omvärdering av dotterbolagens in- och utlåning i Bong International AB. Motsvarande förstärkning/försvagning hade förändrat koncernens eget kapital med +47,0/-47,0 MSEK (+44,4/-44,4) till följd av vinster/ förluster vid omräkning av nettoinvesteringar i dotterbolagen. Analysen inkluderar även poster i DKK, eftersom denna valuta under rapportperioden hade en fast växelkurs mot EUR. För GBP skulle effekten på det finansiella resultatet bli en förändring med -3,0/+3,0 MSEK (+0,7/-0,7) och eget kapital skulle öka/ minska med +0,5/-0,5 MSEK (+0,7/-0,7).
(B) RÄNTERISK
Ränterisk är risken för att koncernens räntenetto försämras vid stigande marknadsräntor. Koncernens upplåning består vid årsskiftet av seniora säkerställda obligationer till ett belopp om 110 MSEK som gavs ut den 14 oktober 2021 med tre års löptid. Lånet löper med en ränta om STIBOR (3 månaders) plus 10 procent som erläggs kvartalsvis i januari, april, juli samt oktober. Ytterligare upplåning finns i ett tyskt dotterbolag i EUR samt upplåning i form av checkräkningskredit finns i mindre omfattning. Koncernen har ingen betydande ränterisk.
KREDITRISK
Kreditrisken består av operationell och finansiell kreditrisk. Den operationella risken finns i koncernens kundfordringar.# FORTS.
NOT 1
Per 31 december 2021
| Mindre än 1 år | Mellan 1 och 2 år | Mellan 2 och 5 år | Mer än 5 år | |
|---|---|---|---|---|
| Upplåning (exkl. skulder avseende finansiell leasing) | 22,734 | 167,650 | ||
| Upplåning med anledning av Covid-19 | 9,910 | 26,212 | 3,136 | |
| Checkräkningskrediter | ||||
| Skulder avseende finansiell leasing | 40,629 | 33,439 | 43,487 | 1,354 |
| Leverantörsskulder och andra skulder | 380,871 |
Per 31 december 2020
| Mindre än 1 år | Mellan 1 och 2 år | Mellan 2 och 5 år | Mer än 5 år | |
|---|---|---|---|---|
| Upplåning (exkl. skulder avseende finansiell leasing) | 210,000 | |||
| Upplåning med anledning av Covid-19 | 30 | 3,456 | 47,655 | |
| Checkräkningskrediter | ||||
| Skulder avseende finansiell leasing | 36,770 | 26,645 | 45,326 | 658 |
| Leverantörsskulder och andra skulder | 378,716 |
Den finansiella kreditrisken är risken att koncernens finansiella motparter inte kan fullgöra sina förpliktelser avseende likvida medel, kortfristiga bankplaceringar eller finansiella instrument med positivt marknadsvärde. Vid årsskiftet uppgick den finansiella kreditexponeringen till 135 MSEK, hänförligt till likvida medel (110 MSEK per 31 december 2020) och derivatinstrument med marknadsvärde 0,3 MSEK (-0,2).
LIKVIDITETSRISK
Likviditetsrisken avser risken för att koncernen inte kan fullgöra sina kortsiktiga betalningsskyldigheter pga otillräcklig eller illikvid kassareserv. Bong har vid var tid leverantörsskulder till icke obetydliga belopp. Den helt övervägande delen förfaller inom 90 dagar. Bong minimerar likviditetsrisken avseende dessa och övriga kortfristiga skulder genom att bland annat ha tillräckliga kassamedel. Finansfunktionen inhämtar rullande prognoser för koncernens likviditetsreserv från dotterbolagen. Överskottslikviditet i dotterbolagen, överstigande den del som krävs för att hantera rörelsekapitalbehov, överförs till finansfunktionen. Som resultat av Covid-19 pandemin har en del dotterbolag tagit upp extern skuld i form av lokala stödpaket. Villkoren för majoriteten av dessa paket är att den likviditeten inte får lov att användas till annat än att stödja det lokala bolaget i fråga, varpå centraliseringen av likviditet har påverkats något under året. Bongs emitterade säkerställda obligationer om 110 MSEK har en treårig löptid och en årlig ränta om STIBOR (3 månader) plus 10 procent. Bong är förpliktigat att efterleva finansiella villkor i låneavtalet, så kallade kovenanter. Dessa anger hur stor nettolåneskulden får vara i förhållande till EBITDA samt minsta tillåtna likviditet. Övriga kreditfaciliteter består främst av dotterbolagens lokala checkräkningskrediter i utländska banker. Beviljade outnyttjade krediter uppgick till 12 MSEK (12). Moderbolagets externa upplåning täcker till stor del dotterbolagens lånebehov.
Ovanstående tabell analyserar koncernens icke derivata finansiella skulder och nettoreglerade derivatinstrument som utgör finansiella skulder, uppdelade efter den tid som på balansdagen återstår fram till den avtalsenliga förfallodagen samt med antagande om över tiden oförändrad finansieringsstruktur och amorteringstakt för koncernens icke derivata skulder. Derivatinstrument som utgör finansiella skulder ingår i analysen om deras avtalsenliga förfallodagar är väsentliga för att förstå tidpunkterna för de framtida kassaflödena. De belopp som anges i tabellen är de avtalsenliga, odiskonterade kassaflödena beräknade till balansdagens marknadsränta och periodens förväntade räntemarginal.
HANTERING AV KAPITAL
Bongs mål avseende kapitalstrukturen är att trygga koncernens förmåga att fortsätta sin verksamhet, så att den kan fortsätta att generera avkastning till aktieägarna och nytta för andra intressenter och att upprätthålla en kapitalstruktur som minimerar kostnaderna för kapital. För att upprätthålla eller justera kapitalstrukturen, kan koncernen förändra den utdelning som betalas till aktieägarna, återbetala kapital till aktieägarna, utfärda nya aktier eller sälja tillgångar för att minska skulderna. Koncernen bedömer kapitalet baserat på följande nyckeltal, utfall:
| Nyckeltal | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Soliditet, % | 31 | 30 |
| Nettolåneskuld, MSEK | 439 | 471 |
| Nettoskuldsättningsgrad, ggr | 1.00 | 1.14 |
| Nettoskuld/EBITDA, ggr | 3.45 | 4.87 |
BERÄKNING AV VERKLIGT VÄRDE
Valutakursvinster och -förluster på valutaterminer för kassaflödessäkring per 31 december, vilka redovisats i Övrigt totalresultat, redovisas i resultaträkningen i den period under vilken den säkrade transaktionen påverkar resultaträkningen. Samtliga kassaflödessäkringar bedömdes vara fullt effektiva vid årsskiftet. Vinster och förluster på de säkringar som innehas för handel redovisas i resultaträkningen som finansiella intäkter och kostnader. Koncernen nettoredovisar inte finansiella tillgångar och skulder. Tabellen nedan visar koncernens finansiella tillgångar och skulder i form av derivat som värderas till verkligt värde.
| 2021-12-31 | 2020-12-31 | |||
|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | Skulder | Tillgångar | Skulder | |
| Valutaterminskontrakt - Kassaflödessäkringar | 212 | 157 | 156 | 380 |
| Totalt | 212 | 157 | 156 | 380 |
NOT 2 - GEOGRAFISK FÖRDELNING AV NETTOOMSÄTTNING
| 2021 | 2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Netto- omsättning | Kuvert Förp. | IFRS Just. | Kuvert Förp. | IFRS Just. | ||
| Sverige | 96,987 | 65,547 | 6,753 | 104,180 | 52,468 | 9,226 |
| Norden och Baltikum | 108,530 | 43,253 | 578 | 126,065 | 41,244 | 2,873 |
| Central-europa | 451,477 | 170,474 | 25,965 | 494,162 | 172,779 | 20,193 |
| Södra Europa | 306,864 | 120,694 | 15,603 | 306,463 | 130,934 | 9,187 |
| UK | 203,743 | 86,857 | 4,248 | 212,592 | 62,882 | 4,142 |
| Övriga | 64,513 | 30,014 | 1,948 | 63,413 | 27,847 | 2,412 |
| Totalt | 1,232,114 | 516,839 | 55,095 | 1,306,875 | 488,154 | 48,033 |
| Anläggningstillgångar | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Sverige | 119,405 | 126,084 |
| Norden och Baltikum | 2,617 | 3,862 |
| Centraleuropa | 343,834 | 320,579 |
| Södra Europa | 191,195 | 98,102 |
| Storbritannien | 39,757 | 65,921 |
| Övriga | 7,186 | 97,405 |
| Totalt | 703,994 | 711,953 |
Nedskrivning av goodwill om 18 MSEK gjordes under december 2021.
NOT 3 - SEGMENTRAPPORTERING
RÖRELSESEGMENT
Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapportering som lämnas till den högste verkställande beslutsfattaren. Den högsta verkställande beslutsfattaren är den funktion som ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning av rörelsesegmentens resultat. I koncernen har denna funktion identifierats som verkställande direktören/ koncernchef.
Segmentrapporteringen för affärsområde omfattar EBITDA före strukturkostnader.
SEGMENTINFORMATION
Indelningen i segment är i första hand relaterad till geografiska områden som visas nedan Segmenten tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen med undantag för redovisningen av försäljning av råmaterial, försäljning av avfall och hyresintäkter. I den interna rapporteringen är dessa poster rapporterade som minskning av kostnader medan i koncernens konsoliderade räkningarna redovisas posterna som omsättning.
- Centraleuropa Segmentet omfattar bolag i Tyskland, Polen, Rumänien och Schweiz.
- Södra Europa och norra Afrika Segmentet omfattar bolag i Frankrike, Belgien, Italien, Spanien och Tunisien.
- Norden Segmentet omfattar bolag i Sverige, Norge, Danmark och Finland.
- Storbritannien Segmentet omfattar bolagen i Storbritannien.
- Övriga Segmentet omfattar segment under gränsvärdet för att bli separat rapporterade och är inte aggregerade i något segment nedan och har inte någon liknande karaktär som segmenten ovan.
NOT 4 - KOSTNADER FÖRDELADE PÅ KOSTNADSSLAG
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Avskrivningar och nedskrivningar (Not 7) | 81,614 | 115,626 |
| Kostnader för ersättningar till anställda (Not 5) | 482,341 | 501,519 |
| Förändringar i lager av färdiga varor och produkter i arbete | 661 | 16,863 |
| Råmaterial | 858,439 | 863,612 |
| Transportkostnader | 112,450 | 116,336 |
| Övriga kostnader | 236,553 | 240,151 |
| Summa kostnader för sålda varor, försäljnings- och administrationskostnader | 1,772,059 | 1,854,107 |
| Net Sales and EBITDA before restructuring | | | | | | | | | |
| :-------------------------------------- | :---------------- | :-------- | :-------- | :-------- | :-------- | :-------- | :-------- | :-------- | :-------- | :-------- |
| | External revenue | IFRS adj. | Revenue from other segments | Total | EBITDA | External revenue | IFRS adj. | Revenue from other segments | Total | EBITDA |
| | | | | | | | | | | |
| Unit | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2020 | 2020 | 2020 | 2020 | 2020 |
| Central Europe | 651,927 | 22,652 | 80,600 | 755,179 | 63,469 | 678,236 | 16,577 | 75,390 | 770,203 | 71,732 |
| Southern Europe and North Africa | 531,025 | 14,981 | 35,520 | 581,526 | 29,582 | 547,175 | 11,862 | 37,016 | 596,053 | 20,718 |
| Nordic | 278,302 | 13,603 | 13,880 | 305,785 | 20,189 | 296,660 | 15,723 | 22,252 | 334,635 | 26,001 |
| United Kingdom | 287,699 | 3,859 | 768 | 292,326 | 8,170 | 272,958 | 3,871 | 3,386 | 280,215 | -457 |
| Consolidation and elimination | - | - | -130,768 | -130,768 | -130,768 | 7,309 | - | - | -138,044 | -138,044 |
| Total | 1,748,953 | 55,095| - | 1,804,048 | 128,719 | 1,795,029 | 48,033| - | 1,843,062 | 111,368 |
Restructuring costs -1,177 -15,273
Depreciation and amortization -81,614 -115,049
Financial income 49 381
Financial costs -35,855 -37,621
Profit before tax 10,121 -56,194
Income tax -7,304 -9,410
Profit for the year 2,818 -65,604
IFRS Adjustments are included in the above reported EBITDA
NOT 5 - EMPLOYEES AS WELL AS SALARIES AND REMUNERATIONS
| Average employees | Employees, of which men | Employees, of which men | |
|---|---|---|---|
| 2021 | 2021 | 2020 | |
| Sweden 1) | 96 | 64 | 108 |
| Germany | 346 | 260 | 351 |
| France | 265 | 188 | 282 |
| United Kingdom | 149 | 103 | 176 |
| Poland | 213 | 134 | 196 |
| Estonia | - | - | 15 |
| Finland | 9 | 3 | 11 |
| Norway | 8 | 4 | 8 |
| Denmark | 6 | 5 | 9 |
| Spain | 9 | 7 | 11 |
| Belgium | 13 | 5 | 13 |
| Romania | 5 | 4 | 5 |
| Tunisia | 21 | 21 | 9 |
| Italy | 1 | 1 | 1 |
| Total | 1,141 | 799 | 1,195 |
1) Of which the parent company one male employee.
Board members and senior executives
| Group | Parent Company | |
|---|---|---|
| 2021 | 2020 | |
| Total | of which men | |
| Board members | 26 | 22 |
| CEO and other senior executives | 33 | 32 |
Salaries, remunerations and social costs
| Group | Salaries and remunerations | Social costs | Of which pension costs | Salaries and remunerations | Social costs | Of which pension costs |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2021 | 2021 | 2020 | 2020 | 2020 | |
| 379,103 | 103,238 | 9,280 | 397,677 | 103,842 | 6,483 |
| Parent Company | Salaries and remunerations | Social costs | Of which pension costs | Salaries and remunerations | Social costs | Of which pension costs |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2021 | 2021 | 2020 | 2020 | 2020 | |
| 4,173 | 1,265 | 559 | 4,833 | 1,425 | 736 |
Salaries and other remuneration distributed among board members etc. and employees
| Parent Company | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Board and CEO | Other employees | |
| Total remuneration | 2,470 | 1,703 |
EMPLOYMENT TERMS FOR SENIOR EXECUTIVES
CHAIRMAN OF THE BOARD
The Chairman of the Board has received a remuneration of 317 TSEK for 2021 (350). The amount is part of the total board remuneration determined by the Annual General Meeting. No other remuneration has been paid. There is no agreement on pension, severance pay or other benefits.
OTHER BOARD MEMBERS
Remuneration to other board members for the year 2021 amounted to a total of 633 TSEK (950). Member Mikael Ekdahl received 83 TSEK (250). The amount constitutes board remuneration and remuneration for the chairman of the audit committee until May 2021. Helena Persson and Stefan Lager received 50 TSEK each, and Stéphane Hamelin, Eric Joan and Per Åhlgren received 150 TSEK each as a result of the change in the number of members in May 2021. No other remuneration has been paid. There is no agreement on pension, severance pay or other benefits. No board remuneration has been paid to employee representatives.
EXECUTIVE DIRECTOR AND GROUP CEO
For 2021, Kai Steigleder has received a fixed salary including compensation for vacation of 2,569 TSEK and benefits primarily consisting of a car benefit valued at 63 TSEK. The salary also includes work as business unit manager for Central Europe. In addition to the fixed salary, variable remuneration may be paid based on the group's fulfillment of certain financial targets, subject to the board's decision. During the year, a variable remuneration of 12 TSEK relating to 2020 has been paid. The retirement age is 65 years. In case of termination by the company, there is a right to salary and salary benefits for 12 months. In case of termination by the executive director, a notice period of 6 months applies.
OTHER EXECUTIVES IN THE MANAGEMENT GROUP
For other executives in the management group, comprising four individuals, a total fixed salary of 7,570 TSEK (6,922) was paid in 2021, along with benefits primarily consisting of a car benefit valued at 276 TSEK (267). In addition to the fixed salary, variable remuneration may be paid, based on the group's fulfillment of certain financial targets, amounting to a maximum of 20-30 percent of the fixed salary. For 2021, variable remuneration of 0 TSEK has been paid (0). During the year, variable remuneration relating to 2020 of 275 TSEK (269) has been paid. Pension benefits are paid for Swedish executives with conditions equivalent to the general pension plan. For foreign executives, pension benefits are paid according to individual agreements that result in a cost for the company of a maximum of 10 percent of the annual salary. During 2021, pension premiums amounted to 69 TSEK (66). In case of termination by the company, unchanged salary will be paid for 6-18 months. In case of termination by the employee, a notice period of 4-12 months applies.
PREPARATION AND DECISION PROCESS
The board has a remuneration committee, which includes two board members. The committee handles matters concerning employment terms and remuneration for the CEO and other senior executives in the group.
NOT 6 - REMUNERATION TO AUDITORS
| Group | PwC | PwC | PwC | PwC |
|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
| Audit assignment 1) | 3,308 | 3,886 | 890 | 869 |
| Auditing activities other than audit assignment 2) | 35 | - | 15 | - |
| Tax advisory services 3) | - | - | - | - |
| Other services 4) | 421 | 318 | 346 | 316 |
| Total | 3,764 | 4,204 | 1,251 | 1,185 |
| Other | ||||
| Audit assignments | 462 | 334 | - | - |
| Auditing activities other than audit assignment | 205 | 484 | - | - |
| Other services | 291 | 338 | 60 | 102 |
| Total | 958 | 1,156 | 60 | 102 |
1) Of which 1,107 (1,027) relates to PwC Sweden
2) Of which 15 (0) relates to PwC Sweden
3) Of which 0 (0) relates to PwC Sweden
4) Of which 346 (316) relates to PwC Sweden
NOT 7 - DEPRECIATION AND AMORTIZATION
By asset class
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Goodwill impairment | 17,925 | 35,067 |
| Other intangible assets | 2,670 | 5,664 |
| Buildings and land improvements | 33,635 | 44,191 |
| Machinery and technical installations | 17,248 | 19,152 |
| Furnishings, tools and installations | 10,120 | 11,551 |
| Total | 81,598 | 115,625 |
By function
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Cost of goods sold | 53,554 | 65,699 |
| Selling expenses | 6,730 | 8,293 |
| Administrative expenses | 21,315 | 41,633 |
| Total | 81,598 | 115,625 |
NOT 8 - OTHER OPERATING INCOME AND OPERATING EXPENSES
Group
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Operating income | ||
| Currency gains on operating receivables and liabilities | 45,459 | 61,177 |
| Profit from sale of fixed assets | 10,757 | 9,659 |
| Other | 6,389 | - |
| Total | 62,605 | 70,836 |
| Operating expenses | ||
| Structural costs and other provisions | -1,177 | -15,273 |
| Currency losses on operating receivables and liabilities | -45,364 | -63,472 |
| Other | -2,125 | - |
| Total | -48,666 | -78,745 |
Parent Company
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Operating income | ||
| Currency gains on operating receivables and liabilities | 4 | 34 |
| Profit from sale of fixed assets | - | - |
| Other | - | - |
| Total | 4 | 34 |
| Operating expenses | ||
| Structural costs and other provisions | - | - |
| Currency losses on operating receivables and liabilities | -22 | -35 |
| Other | - | - |
| Total | -22 | -35 |
NOT 9 - FINANCIAL INCOME
| Group | Group | Parent Company | Parent Company | |
|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
| Interest income | 37 | 160 | - | - |
| Currency gains on financial items | 12 | 221 | - | - |
| Financial income, group companies | - | - | 29,563 | 29,032 |
| Total | 49 | 381 | 29,563 | 29,032 |
NOT 10 - FINANCIAL COSTS
| Group | Group | Parent Company | Parent Company | |
|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
| Impairment of holdings in other companies | - | -524 | - | - |
| Interest expenses, other | -28,341 | -33,320 | -24,369 | -24,450 |
| Currency differences on financial items | -1,252 | 762 | - | - |
| Other financial costs | -6,262 | -4,539 | -3,270 | -1,131 |
| Total | -35,855 | -37,621 | -27,639 | -25,581 |
NOT 11 - TAX
| Group | Group | Parent Company | Parent Company | |
|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
| Current tax | -7,209 | -4,509 | - | - |
| Deferred tax | -95 | -4,901 | - | - |
| Total | -7,304 | -9,410 | - | - |
The tax on the group's profit before tax differs from the theoretical amount that would have resulted from applying the tax rates applicable to the profits of the consolidated companies as follows.
| Group | Group | Parent Company | Parent Company | |
|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
| Profit before tax | 10,122 | -56,194 | 1,314 | -56,730 |
| Calculated Swedish income tax, 20.6% (21.4) | -2,085 | 12,026 | -579 | 12,140 |
| Difference foreign tax rates | 6,684 | 3,476 | - | - |
| Non-deductible expenses/tax-exempt income | -8,793 | 4,148 | - | -12,140 |
| Tax effects from previous years | -422 | - | - | - |
| Tax effects due to changes in tax rates/laws | 1 | - | - | - |
| Increase in unused tax losses without corresponding activation of deferred tax | -4,442 | -4,911 | - | - |
| Utilization of previously un-activated unused tax losses | 1,753 | - | 579 | - |
| Value adjustment of deferred tax | - | -29,164 | - | - |
| Recognition of previously unrecorded losses | - | 5,015 | - | - |
| Tax according to income statement | -7,304 | -9,410 | - | - |
NOT 12 - CURRENCY GAINS / LOSSES - NET
Currency gains/losses have been recognized in the income statement as follows:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Other operating income | 45,459 | 61,177 |
| Other operating expenses | -45,364 | -63,472 |
| Financial income | 12 | 983 |
| Financial costs | -1,252 | - |
| Total | -1,145 | -1,312 |
NOT 13 - EARNINGS PER SHARE
EARNINGS PER SHARE
Earnings per share before dilution are calculated by dividing the earnings attributable to the parent company's shareholders by the weighted average number of outstanding ordinary shares during the period.
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Earnings attributable to parent company's shareholders | 4,444 | -65,129 |
| Weighted average number of outstanding ordinary shares (thousands) | 211,205 | 211,205 |
| Earnings per share, SEK | 0.02 | -0.31 |
EARNINGS PER SHARE, EXCLUDING ITEMS AFFECTING COMPARABILITY
The items affecting comparability totaling -18 MSEK (-35) consist of goodwill impairment. Items affecting comparability are defined on the inside of the back cover.# NOT 14 - GOODWILL
| 2021-12-31 | 2020-12-31 | |
|---|---|---|
| Ingående anskaffningsvärden | 463,173 | 529,906 |
| Nedskrivning | -17,925 | -35,067 |
| Valutakursdifferenser | 9,227 | -31,666 |
| Utgående anskaffningsvärden | 454,475 | 463,173 |
FÖRDELNING AV GOODWILL
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Centraleuropa | 251,725 | 246,543 |
| Södra Europa och norra Afrika | 49,026 | 47,994 |
| Norden | 56,879 | 56,879 |
| Storbritannien* | - | 16,953 |
| Övrigt | 96,845 | 94,804 |
*Nedskrivning av goodwill, 18 MSEK
PRÖVNING AV NEDSKRIVNINGSBEHOV FÖR GOODWILL
Återvinningsbart belopp för varje separat KGE fastställs baserat på beräkning av nyttjandevärde. Denna beräkning utgår från uppskattade framtida kassaflöden baserat på finansiell budget som godkänts av ledningen och som täcker en femårsperiod. Kassaflödet bortom femårsperioden extrapoleras och utgår från att kuvertmarknaden i Europa som helhet kommer att ha en begränsad tillväxt medan marknaden för lätta förpackningar fortsatt växer. Kassaflödena baseras på tidigare års utfall och ledningens förväntningar på marknadsutvecklingen. Ledningen har fastställt de budgeterade kassaflödena baserat på tidigare års resultat, beslutade och genomförda effektiviseringsåtgärder och förväntningar på marknadsutvecklingen.
Vid beräkning av nyttjandevärde har antagits en diskonteringsränta om 10,3 procent efter skatt (11,6 procent före skatt). Samma diskonteringsränta är applicerbar på alla segment eftersom risken inte skiljer sig åt mellan dem.
Använd tillväxttakt är positiv under de tre första åren i prognosperioden om i genomsnitt 2,8 procent (-0,4 procent föregående år) och i genomsnitt 5,2 procent (-0,4 procent föregående år) för de sista två åren baserat på en fortsatt minskande kuvertmarknad och växande marknad för lätta förpackningar. En uthållig årlig tillväxttakt om 1,0 procent (1,2 procent föregående år har antagits för att extrapolera kassaflöden bortom budgetperioden.
Föregående år användes en diskonteringsränta om 10,2 procent (11,4 procent före skatt). Den diskonteringsränta som använts anges efter skatt och återspeglar de marknadsräntor, risker och skattesatser som gäller för de olika enheterna. Den genomsnittliga tillväxttakt som använts är baserad på de prognoser som finns för branschen.
Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på historiska erfarenheter och andra faktorer, inklusive förväntningar på framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden.
Koncernen undersöker varje år om något nedskrivningsbehov föreligger för goodwill, i enlighet med den redovisningsprincip som beskrivs bland redovisningsprinciperna. Återvinningsvärdet har fastställts genom beräkning av nyttjandevärdet. För dessa beräkningar måste vissa uppskattningar göras. Ledningen har fastställt budgeten baserat på tidigare resultat och sina förväntningar på framtida marknadsutveckling samt extern information om marknadsutveckling. 2021 gjordes nedskrivning om 18 MSEK i UK då verksamheten och marknaden påverkats starkt av Covid19 pandemin.
KÄNSLIGHETSANALYS
-
Antagandet avseende tillväxt hade varit 0,5 procentenhet lägre skulle det innebära ett totalt nedskrivningsbehov om 0 MSEK fördelat enligt följande på respektive KGE. Vidare om antagandet avseende tillväxt hade varit 1 procentenhet lägre skulle det innebära en nedskrivning om 0 MSEK fördelat enligt följande på respektive KGE.
Antagandet om den beräknade tillväxttakten bortom budgetperioden då återvinningsvärdet hade varit detsamma som det bokförda värdet av de kassagenererande enheterna är följande för varje KGE.
KGE Tillväxt 0,5 procentenheter lägre Tillväxt 1,0 procentenheter lägre Break-even scenario i procent Centraleuropa - - -1.5 Sydeuropa och Nordafrika - - -6.9 Norden - - -32.5 Övrigt - - -3.7 -
Om antagandet avseende fasta kostnader hade varit 0,5 procentenhet högre skulle det innebära en nedskrivning om 0 MSEK. Vidare om antagandet avseende fasta kostnader hade varit 1 procentenhet högre skulle det innebära en nedskrivning om 0 MSEK fördelat enligt följande på respektive KGE.
Antagandet om fasta kostnader i förhållande till omsättning där återvinningsvärdet varit detsamma som det bokförda värdet på de kassagenererande enheterna är följande för varje KGE.
34
KGE Kostnad 0,5 procentenheter lägre Kostnad 1,0 procentenheter lägre Break-even scenario i procent Centraleuropa - - 2.4 Sydeuropa och Nordafrika - - 1.1 Norden - - 2.8 Övrigt - - 1.6 -
Om antagandet avseende bruttomarginal hade varit 1 procentenhet lägre skulle det innebära en nedskrivning om 3 MSEK fördelat enligt följande på respektive KGE.
Antagandet om bruttomarginal vid vilken återvinningsvärdet hade varit detsamma som det bokförda värdet på de kassagenererande enheterna är följande för varje KGE.
KGE Bruttomarginal 1 procentenhet lägre Break-even scenario i procent Centraleuropa 3.0 -0.9 Sydeuropa och Nordafrika - -1.8 Norden - -4.1 Övrigt - -1.7 -
Antagandet om den beräknade kapitalkostnaden till vilken återvinningsvärdet hade varit detsamma som det bokförda värdet av de kassagenererande enheterna är följande för varje KGE. Dessa beräkningar är hypotetiska och skall inte ses som en indikation på att dessa faktorer är mer eller mindre troliga att förändras. Känslighetsanalysen bör därför tolkas med försiktighet.
Det totala beräknade återvinningsvärdet överstiger det bokförda värdet med 274 MSEK beräknat på samtliga KGE.
KGE Break-even scenario i procent för WACC efter skatt Centraleuropa 11.9 Sydeuropa och Nordafrika 14.4 Norden 25.5 Övrigt 12.6
NOT 15 - ÖVRIGA IMMATERIELLA TILLGÅNGAR
| 2021-12-31 | 2020-12-31 | |
|---|---|---|
| Ingående anskaffningsvärden | 86,563 | 90,441 |
| Inköp | - | 275 |
| Försäljning/utrangering | -60 | - |
| Omklassificeringar | - | 168 |
| Valutakursdifferenser | 1,488 | -4,321 |
| Utgående | 87,991 | 86,563 |
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Ingående ackumulerade avskrivningar | -81,647 | -81,887 |
| Försäljningar/utrangeringar | 60 | - |
| Valutakursdifferenser | -2,329 | 5,904 |
| Årets avskrivningar | -2,670 | -5,664 |
| Utgående ackumulerade avskrivningar | -86,586 | -81,647 |
| Utgående planenligt restvärde | 1,404 | 4,916 |
Posten avser huvudsakligen anpassningar av programvaror.
NOT 16 - MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Byggnader, mark och markanläggning
| 2021-12-31 | 2020-12-31 | |
|---|---|---|
| Ingående anskaffningsvärden | 157,941 | 160,853 |
| Inköp | 27 | 83 |
| Försäljning/utrangering | -51 | - |
| Omklassificeringar | 1,075 | 6,489 |
| Valutakursdifferenser | 3,361 | -9,484 |
| Utgående anskaffningsvärden | 162,353 | 157,941 |
| Ingående ackumulerade avskrivningar/nedskrivningar | -104,696 | -106,013 |
| Försäljningar/utrangeringar | 51 | - |
| Omklassificeringar | -549 | - |
| Valutakursdifferenser | -2,234 | 7,264 |
| Årets avskrivningar/nedskrivningar | -2,931 | -5,947 |
| Utgående ackumulerade avskrivningar | -110,359 | -104,696 |
| Utgående planenligt restvärde | 51,994 | 53,245 |
| Varav mark | 8,969 | 8,780 |
Maskiner och andra tekniska anläggningar
| 2021-12-31 | 2020-12-31 | |
|---|---|---|
| Ingående anskaffningsvärden | 647,921 | 707,213 |
| Inköp | 14,314 | 11,077 |
| Försäljning/utrangering | -24,885 | -18,837 |
| Omklassificeringar | 977 | 699 |
| Valutakursdifferenser | 33,325 | -52,231 |
| Utgående anskaffningsvärden | 671,652 | 647,921 |
| Ingående ackumulerade avskrivningar | -568,616 | -611,118 |
| Försäljningar/utrangeringar | 20,787 | 10,468 |
| Omklassificeringar | -172 | - |
| Valutakursdifferenser | -31,811 | 51,186 |
| Årets avskrivningar | -17,248 | -19,152 |
| Utgående ackumulerade avskrivningar | -597,060 | -568,616 |
| Utgående planenligt restvärde | 74,592 | 79,305 |
Inventarier, verktyg och installationer
| 2021-12-31 | 2020-12-31 | |
|---|---|---|
| Ingående anskaffningsvärden | 168,468 | 178,252 |
| Inköp | 1,210 | 3,195 |
| Försäljning/utrangering | -231 | -2,579 |
| Omklassificeringar | -262 | 1,437 |
| Valutakursdifferenser | 5,029 | -11,837 |
| Utgående anskaffningsvärden | 174,214 | 168,468 |
| Ingående ackumulerade avskrivningar | -150,939 | -157,560 |
| Försäljningar/utrangeringar | 226 | 1,127 |
| Valutakursdifferenser | -4,648 | 9,974 |
| Omklassificeringar | 722 | - |
| Årets avskrivningar | -4,196 | -4,480 |
| Utgående ackumulerade avskrivningar | -158,835 | -150,939 |
| Utgående planenligt restvärde | 15,379 | 17,529 |
NOT 17 - NYTTJANDERÄTTER
I balansräkningen redovisas följande belopp relaterade till leasingavtal.
Tillgångar med nyttjanderätt - Fastigheter
| 2021-12-31 | 2020-12-31 | |
|---|---|---|
| Ingående anskaffningsvärden | 155,024 | 166,047 |
| Nya hyreskontrakt | 28,621 | 4,465 |
| Avslutade hyreskontrakt | -23,099 | -5,337 |
| Valutakursdifferenser | 7,205 | -10,151 |
| Utgående anskaffningsvärden | 167,751 | 155,024 |
| Ingående ackumulerade avskrivningar | -74,517 | -42,852 |
| Avslutade hyreskontrakt | 23,099 | 3,281 |
| Valutakursdifferenser | -2,872 | 3,298 |
| Årets avskrivningar | -30,704 | -38,244 |
| Utgående ackumulerade avskrivningar | -84,991 | -74,517 |
| Utgående planenligt restvärde | 82,760 | 80,507 |
Tillgångar med nyttjanderätt - Övriga
| 2021-12-31 | 2020-12-31 | |
|---|---|---|
| Ingående anskaffningsvärden | 22,921 | 22,647 |
| Nya hyreskontrakt | 15,251 | 2,044 |
| Avslutade hyreskontrakt | -8,626 | -782 |
| Valutakursdifferenser | 779 | -988 |
| Årets avskrivningar | - | - |
| Utgående anskaffningsvärden | 30,325 | 22,921 |
| Ingående ackumulerade avskrivningar | -11,995 | -5,803 |
| Avslutade hyreskontrakt | 7,539 | 384 |
| Valutakursdifferenser | -380 | 495 |
| Årets avskrivningar | -5,924 | -7,071 |
| Utgående ackumulerade avskrivningar | -10,760 | -11,995 |
| Utgående planenligt restvärde | 19,565 | 10,926 |
Leasingskulder
| 2021-12-31 | 2020-12-31 | |
|---|---|---|
| Ingående skulder / Förändrade redovisningsprinciper IFRS16 | 106,266 | 160,292 |
| Nya hyreskontrakt | 43,872 | 6,509 |
| Avslutade hyreskontrakt | -1,042 | -3,052 |
| Ränta | 4,967 | 5,926 |
| Valutakursdifferenser | 5,570 | -8,766 |
| Hyresbetalningar | -44,364 | -54,643 |
| Utgående skulder, not 23 och not 26 | 115,269 | 106,266 |
Redovisade belopp i resultaträkningen.# NOT 17 - LEASINGAVTAL
I resultaträkningen redovisas följande belopp relaterade till leasingavtal:
| Avskrivningar på nyttjanderätter | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Fastigheter | -30,702 | -38,244 |
| Övriga | -5,924 | -7,071 |
| Summa | -36,625 | -45,315 |
| Räntekostnader (ingår i finansiella kostnader) | -4,968 | -5,826 |
| Utgifter hänförliga till korttidsleasingavtal | -1,832 | -1,506 |
| Utgifter hänförliga till leasingavtal med underliggande lågt värde som inte är korttidsleasingavtal | -330 | -366 |
Redovisade belopp i kassaflödet. Det totala kassaflödet gällande leasingavtal under 2021 var -39,742 (-48,820).
NOT 18 - PÅGÅENDE NYANLÄGGNINGAR OCH FÖRSKOTT AVSEENDE MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
| 2021-12-31 | 2020-12-31 | |
|---|---|---|
| Ingående anskaffningsvärden | 2,352 | 3,161 |
| Under året nedlagda kostnader | 6,045 | 8,584 |
| Omklassificeringar | -1,792 | -8,793 |
| Valutakursdifferenser | -2,779 | -600 |
| Utgående balans | 3,826 | 2,352 |
NOT 19 - ANDELAR I DOTTERBOLAG
| 2021-12-31 | 2020-12-31 | |
|---|---|---|
| Ingående anskaffningsvärde | 370,387 | 422,821 |
| Nedskrivningar | - | -52,434 |
| Utgående balans | 370,387 | 370,387 |
Vid årlig bedömning av värdet på innehav i dotterbolag gjordes nedskrivning av aktierna i Bong International AB 2020.
FORTS. NOT 19
| Bolag | Organisationsnummer | Säte | Antal aktier | Andel av kapital, % |
|---|---|---|---|---|
| Bong International AB | 556044-3573 | Kristianstad, Sweden | 1,501,200 | 100 |
| Bong GmbH | HRB 1646 | Solingen, Germany | 1 | 100 |
| Bong Sverige AB | 556016-5606 | Kristianstad, Sweden | 804 | 100 |
| Bong UK Ltd | 3895897 | Milton Keynes, Great Britain | 7,000,000 | 100 |
| IPC SAS | 327,956,199 | Angoulème, France | 15 | 100 |
| Bong SAS | 775,695,299 | Saint Sébastien de Morsent, France | 100 | 100 |
| Pflueger Lober Kuvert GmbH | HRB 9534 | Erlangen, Germany | 1 | 100 |
| Bong Packaging S.R.L. | 3774701209 | Bologna, Italy | 10 | 85 |
| Bong Belgium SA | 0453.235.963 | Kortrijk, Belgium | 26 | 100 |
| Bong Denmark A/S | 58154717 | Høje-Taastrup, Denmark | 5 | 100 |
| Bong Schweiz AG | CHE-135464381 | Herisau AR, Switzerland | 200 | 100 |
| Bong Envelo SRL | 296556/06.08.2015 | Bukarest, Romania | 100 | 100 |
| Bong Africa Sarl | 1620893G | Tunis, Tunisia | 30 | 60 |
| CADIX SAS | 518971866 | Saint Sébastien de Morsent, France | 7,203,512 | 100 |
| BONG Caly Swiat Kopert Sp. zo. o. | KRS 286281 | Poznan, Poland | 8 | 100 |
| Bong S.a.r.l. | 329,200,570 | Paris, France | 1 | 100 |
| Envel Europa SA | ES-A25422015 | Barcelona, Spain | 8 | 100 |
| Bong Grundstucksverwaltung GmbH (BONG) | HRB 8789 | Solingen, Germany | 1 | 100 |
| Bong Retail Solutions AB | 556296-3115 | Kristianstad, Sweden | 10 | 100 |
| Bong Norge AS | 931080687 | Vear, Norway | 40 | 100 |
| Pflueger Koperty Sp. zo. o. | KRS 45327 | Krakow, Poland | 2 | 100 |
| Bong Retail Solutions NV | 0826.223.234 | Kortrijk, Belgium | 4 | 100 |
| Bong Suomi Oy | 1487663-6 | Pirkkala, Finland | 20 | 100 |
| Packaging First Ltd | 3838039 | Essex, Great Britain | 100 | 90 |
¹Sammanställningen omfattar direktägda dotterbolag samt indirekt ägda bolag som inte är vilande. Samtliga dotterbolag konsolideras i koncernen.
NOT 20 - UPPSKJUTEN SKATT
Uppskjutna skattefordringar och -skulder kvittas när det finns en legal kvittningsrätt för aktuella skattefordringar och skatteskulder och när uppskjutna skatter avser samma skattemyndighet. De kvittade beloppen är som följer:
Uppskjuten skatt per temporär skillnad uppgår till:
Uppskjuten skattefordran
| 2021-12-31 | 2020-12-31 | |
|---|---|---|
| Förlustavdrag | 49,694 | 53,880 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 2,990 | -1,089 |
| Materiella anläggningstillgångar | 3,184 | 2,512 |
| Pensioner | 37,849 | 42,847 |
| Nyttjanderätter | 3,412 | 3,940 |
| Räntebärande skulder | 21,149 | 19,821 |
| Övriga temporära skillnader | 5,281 | 4,387 |
| Kvittning av uppskjutna skattefordringar i enlighet med kvittningsavsättningar | -22,796 | -22,927 |
| Totalt | 100,763 | 103,371 |
Uppskjuten skatteskuld
| 2021-12-31 | 2020-12-31 | |
|---|---|---|
| Immateriella anläggningstillgångar | 425 | 415 |
| Materiella anläggningstillgångar | 11,157 | 12,090 |
| Pensioner | 17,819 | 17,463 |
| Övriga temporära skillnader | 1,953 | 1,296 |
| Kvittning av uppskjutna skattefordringar i enlighet med kvittningsavsättningar | -22,796 | -22,927 |
| Totalt | 8,558 | 8,337 |
Uppskjutna skattefordringar redovisas för skattemässiga förlustavdrag i den utsträckning som det är sannolikt att de kan tillgodogöras genom framtida beskattningsbara vinster. Koncernens förlustavdrag avser framförallt verksamheten i Tyskland och Sverige. Under senare år har ett antal åtgärder vidtagits för att sänka kostnaderna och effektivisera verksamheten. Möjligheterna att utnyttja kvarvarande förlustavdrag bedöms som goda. Oredovisade skattefordringar uppgår till 19 550 TSEK (44 602) och merparten är inte tidsbegränsade.
36
Bruttoförändringar avseende uppskjutna skatter är enligt följande:
Förlustavdrag
| 2021-12-31 | 2020-12-31 | |
|---|---|---|
| Vid årets början | 53,880 | 67,442 |
| Valutakursdifferenser | 972 | -1,288 |
| Redovisning i resultaträkningen | -5,158 | -12,274 |
| Vid årets slut | 49,694 | 53,880 |
Materiella anläggningstillgångar
| 2021-12-31 | 2020-12-31 | |
|---|---|---|
| Vid årets början | -9,578 | 4,925 |
| Valutakursdifferenser | -160 | -717 |
| Omklassificeringar | - | -13,445 |
| Redovisning i resultaträkningen | 1,765 | -341 |
| Vid årets slut | -7,973 | -9,578 |
Pensioner
| 2021-12-31 | 2020-12-31 | |
|---|---|---|
| Vid årets början | 25,384 | 19,082 |
| Valutakursdifferenser | 363 | -757 |
| Omklassificeringar | - | 4,826 |
| Redovisning i resultaträkningen | -1,571 | 792 |
| Aktuariell förlust på ersättningar efter avslutad anställning | -4,146 | 1,441 |
| Vid årets slut | 20,030 | 25,384 |
Immateriella anläggningstillgångar
| 2021-12-31 | 2020-12-31 | |
|---|---|---|
| Vid årets början | -1,504 | 415 |
| Valutakursdifferenser | 156 | -253 |
| Omklassificeringar | - | 9,666 |
| Redovisning i resultaträkningen | 3,913 | -11,332 |
| Vid årets slut | 2,565 | -1,504 |
Nyttjanderätter
| 2021-12-31 | 2020-12-31 | |
|---|---|---|
| Vid årets början | 3,940 | 5,265 |
| Valutakursdifferenser | 68 | -336 |
| Redovisning i resultaträkningen | -596 | -989 |
| Vid årets slut | 3,412 | 3,940 |
Övriga temporära skillnader
| 2021-12-31 | 2020-12-31 | |
|---|---|---|
| Vid årets början | 22,912 | 6,114 |
| Valutakursdifferenser | -855 | -458 |
| Redovisning i resultaträkningen | 1,082 | 626 |
| Omklassificeringar | - | 18,687 |
| Skatt hänförlig till komponenter i övrigt totalresultat | 1,338 | -2,057 |
| Vid årets slut | 24,477 | 22,912 |
NOT 21 - VARULAGER
Den utgift för varulager som kostnadsförts ingår i posten Kostnad för sålda varor och uppgick till 858 439 TSEK (863 612). Av varulagervärdet har 0 TSEK (21 062) värderats till nettoförsäljningsvärde. Varulagret har under året skrivits ned med -762 TSEK (-979).
NOT 22 - KUNDFORDRINGAR OCH ANDRA FORDRINGAR
| 2021-12-31 | 2020-12-31 | |
|---|---|---|
| Kundfordringar | 214,211 | 207,364 |
| Avgår reservering för värdeminskning i fordringar | -5,851 | -7,450 |
| Kundfordringar – netto | 208,360 | 199,914 |
Redovisade belopp, per valuta, för koncernens kundfordringar:
| Valuta | 2021-12-31 | 2020-12-31 |
|---|---|---|
| SEK | 22,225 | 16,536 |
| EUR | 91,875 | 89,515 |
| GBP | 65,604 | 69,379 |
| Andra valutor | 28,656 | 24,484 |
| Summa | 208,360 | 199,914 |
Geografisk fördelning av kundfordringar:
| Geografi | 2021-12-31 | 2020-12-31 |
|---|---|---|
| Sverige | 31,277 | 26,607 |
| Övriga Norden och Baltikum | 6,529 | 7,286 |
| Centraleuropa | 73,433 | 58,316 |
| Frankrike och Spanien | 30,207 | 37,221 |
| Storbritannien | 66,914 | 70,484 |
| Summa | 208,360 | 199,914 |
Förändringar i reserven för osäkra kundfordringar:
| 2021-12-31 | 2020-12-31 | |
|---|---|---|
| Per 1 januari | 7,450 | 5,623 |
| Reservering för osäkra fordringar | 3,083 | 5,848 |
| Fordringar som har skrivits bort under året som ej indrivningsbara (–) | -4,687 | -2,667 |
| Återförda outnyttjade belopp | -524 | -595 |
| Valutakursdifferens | 529 | -759 |
| Per 31 december | 5,851 | 7,450 |
Kreditkvaliteten för kundfordringar som varken har förfallit till betalning eller är i behov av nedskrivning kan bedömas genom betalningshistorik.
Betalningshistorik motparter:
| 2021-12-31 | 2020-12-31 | |
|---|---|---|
| Grupp 1 nya kunder | 3,747 | 701 |
| Grupp 2 befintliga kunder utan tidigare betalningsförsummelser | 201,954 | 194,082 |
| Grupp 3 befintliga kunder med vissa tidigare uteblivna betalningar där alla uteblivna betalningar har återvunnits fullt ut | 2,659 | 5,131 |
| Summa kundfordringar | 208,360 | 199,914 |
Per 31 december 2021 var kundfordringar uppgående till 17 506 TSEK (23 897) förfallna men utan att något nedskrivningsbehov ansågs föreligga. De förfallna fordringarna avser ett antal kunder vilka tidigare inte haft några betalningssvårigheter. Åldersanalysen av dessa kundfordringar framgår nedan:
Åldersanalys:
| 2021-12-31 | 2020-12-31 | |
|---|---|---|
| Mindre än 3 månader | 17,506 | 23,897 |
| 3 till 6 månader | 927 | 3,256 |
| Mer än 6 månader | 4,622 | 4,154 |
| Summa | 23,055 | 31,307 |
För kundfordringar och andra fordringar överensstämmer verkligt värde med bokfört värde.
NOT 23 - ÖVRIGA KORTFRISTIGA FORDRINGAR OCH SKULDER
Koncernen
| Övriga kortfristiga fordringar | 2021-12-31 | 2020-12-31 |
|---|---|---|
| Övriga kortfristiga fordringar | 35,952 | 34,280 |
| Totalt | 35,952 | 34,280 |
Moderbolaget
| Övriga kortfristiga fordringar | 2021-12-31 | 2020-12-31 |
|---|---|---|
| Övriga kortfristiga fordringar | 115 | 9 |
| Totalt | 115 | 9 |
Koncernen
| Övriga kortfristiga skulder | 2021-12-31 | 2020-12-31 |
|---|---|---|
| Kortfristiga hyreskontrakt IFRS 16 | 41,531 | 36,602 |
| Övriga kortfristiga skulder | 31,849 | 35,214 |
| Totalt | 73,380 | 71,816 |
Moderbolaget
| Övriga kortfristiga skulder | 2021-12-31 | 2020-12-31 |
|---|---|---|
| Kortfristiga hyreskontrakt IFRS 16 | - | - |
| Övriga kortfristiga skulder | 91 | 595 |
| Totalt | 91 | 595 |
NOT 24 - UPPLUPNA KOSTNADER/INTÄKTER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER/KOSTNADER
Koncernen
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 2021-12-31 | 2020-12-31 |
|---|---|---|
| Förutbetalda räntor | 1,066 | 993 |
| Övriga förutbetalda kostnader | 4,434 | 4,595 |
| Upplupna leverantörsbonusar | 4,328 | 5,113 |
| Övriga upplupna intäkter | 34,173 | 32,248 |
| Totalt | 44,001 | 42,949 |
Moderbolaget
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 2021-12-31 | 2020-12-31 |
|---|---|---|
| Förutbetalda räntor | - | - |
| Övriga förutbetalda kostnader | 232 | 340 |
| Upplupna leverantörsbonusar | - | - |
| Övriga upplupna intäkter | - | - |
| Totalt | 232 | 340 |
Koncernen
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 2021-12-31 | 2020-12-31 |
|---|---|---|
| Lönerelaterade upplupna kostnader | 56,988 | 67,675 |
| Upplupna räntor | 2,434 | 3,938 |
| Upplupna kundbonusar | 50,390 | 43,533 |
| Övriga upplupna kostnader | 56,190 | 51,439 |
| Totalt | 166,002 | 166,585 |
Moderbolaget
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 2021-12-31 | 2020-12-31 |
|---|---|---|
| Lönerelaterade upplupna kostnader | 415 | 322 |
| Upplupna räntor | 2,383 | 3,818 |
| Upplupna kundbonusar | - | - |
| Övriga upplupna kostnader | 1,292 | 1,699 |
| Totalt | 4,090 | 5,839 |
37
NOT 25 - LIKVIDA MEDEL
Koncernen
| 2021-12-31 | 2020-12-31 | |
|---|---|---|
| Likvida medel | 135,193 | 110,037 |
| Varav på spärrat konto | 87 | 81 |
| Summa | 135,280 | 110,118 |
Moderbolaget
| 2021-12-31 | 2020-12-31 | |
|---|---|---|
| Likvida medel | 86 | 212 |
| Varav på spärrat konto | - | - |
| Summa | 86 | 212 |
NOT 26 - UPPLÅNING
Koncernen
| Långfristiga lån | 2021-12-31 | 2020-12-31 |
|---|---|---|
| Leasingkontrakt - IFRS 16 m m | 73,561 | 69,664 |
| Obligationslån | 109,491 | - |
| Övriga | 106,926 | 53,106 |
| Total | 289,978 | 122,770 |
Moderbolaget
| Långfristiga lån | 2021-12-31 | 2020-12-31 |
|---|---|---|
| Leasingkontrakt - IFRS 16 m m | - | - |
| Obligationslån | 109,491 | - |
| Övriga | - | - |
| Total | 109,491 | - |
Obligationslånet 2021 redovisas till upplupet anskaffningsvärde vilket innebär att lånets nominella värde 110 MSEK reducerats för anskaffningskostnad som kommer justera lånets redovisade värde vid varje rapporteringstillfälle fram till lånets förfall 2024 då det redovisade värdet kommer uppgå till det nominella värdet.Fullständiga villkor för det seniora obligationslånet framgår av bolagets hemsida www.bong.com
Koncernen
| Kortfristiga lån | 2021-12-31 | 2020-12-31 | 2021-12-31 | 2020-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| Checkräkningskrediter | 278 | - | - | - |
| Kortfristig del av långfristiga skulder | 29,245 | 186,565 | - | 186,565 |
| Leasingkontrakt - IFRS 16 | 41,531 | 36,602 | - | - |
| Total | 71,054 | 223,167 | - | 186,565 |
| Summa upplåning | 361,034 | 345,937 | 109,491 | 186,565 |
Förfallodagar för långfristig upplåning är som följer:
| Koncernen | 2021-12-31 | 2020-12-31 | 2021-12-31 | 2020-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| Mellan 1 och 2 år | 62,948 | 25,675 | - | - |
| Mellan 2 och 5 år | 222,565 | 48,782 | 109,491 | - |
| Mer än 5 år | 4,465 | 48,313 | - | - |
| Total | 289,978 | 122,770 | 109,491 | - |
Effektiv ränta på balansdagen var som följer:
| 2021-12-31 | 2020-12-31 | |
|---|---|---|
| Checkräkningskredit | 2.13% | 0.61% |
| Annan upplåning | 8.07% | 10.25% |
Räntenivån är beroende av gällande marknadsränta, lånevaluta, räntebindningstid och finansiella nyckeltal avtalade med koncernens huvudbanker. De gällande nyckeltalen relaterar huvudsakligen till koncernens nettoskuld/EBITDA.
Redovisade belopp, per valuta, är som följer:
| 2021-12-31 | 2020-12-31 | |
|---|---|---|
| SEK | 109,698 | 2,919 |
| EUR | 122,168 | 71,973 |
| GBP | 29,574 | 36,310 |
| Andra valutor | 28,538 | 11,568 |
| Summa | 289,978 | 122,770 |
Koncernen har följande ej utnyttjade kreditfaciliteter:
| 2021-12-31 | 2020-12-31 | |
|---|---|---|
| Rörlig ränta: – löper ut efter mer än ett år | 9,225 | 12,040 |
| Fast ränta: löper ut efter mer än ett år | - | - |
NOT 27 - PENSIONSFÖRPLIKTELSER
Koncernen har förmånsbestämda pensionsplaner i ett antal länder. De mest omfattande planerna finns i Sverige, Tyskland och Norge och de täcker där i princip samtliga tjänstemän samt viss övrig personal. Pensionsplanerna tillhandahåller förmåner baserade på den genomsnittliga ersättningen och anställningstiden de anställda har vid eller nära pensioneringen. Genom sina förmånsbestämda pensionsplaner och sjukvårdsplaner efter avslutad anställning är koncernen exponerad mot ett antal risker. Knappt hälften av Bongs pensionsskuld avser pensionsplaner som sedan länge varit stängda för nya åtaganden. Detta innebär att dessa successivt kommer att fasas ut helt och hållet. En minskning i räntan på företagsobligationer kommer att innebära en ökning av skulderna i planen. Vissa av planens pensionsförpliktelser är kopplade till inflationen, högre inflation leder till högre skulder. Merparten av pensionsförpliktelserna innebär att de anställda som omfattas av planen ska erhålla förmånerna livet ut vilket medför att höjda livslängdsantaganden resulterar i högre pensionsskulder.
Specifikation av pensionsförpliktelser i balansräkningen
| 2021-12-31 | 2020-12-31 | |
|---|---|---|
| Nuvärdet av fonderade förpliktelser | 5,797 | 5,934 |
| Förvaltningstillgångarnas verkliga värde | -3,788 | -3,689 |
| Underskott i fonderade planer | 2,009 | 2,245 |
| Nuvärdet av ofonderade förpliktelser | 213,019 | 234,023 |
| Utgående balans pensionsskuld | 215,028 | 236,268 |
Sammansättning av förvaltningstillgångar:
| 2021-12-31 | 2020-12-31 | |
|---|---|---|
| Försäkringsbrev (onoterade) | 3,788 | 3,689 |
| Summa | 3,788 | 3,689 |
Avgifter till planer för ersättningar efter avslutad anställning förväntas för räkenskapsåret 2021 uppgå till 10,0 MSEK. Vägd genomsnittlig löptid för pensionsförpliktelse uppgår till 14 år.
PENSIONSFÖRSÄKRING I ALECTA
Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryggas genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 10, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2021 har koncernen inte haft tillgång till information för att kunna redovisa sin proportionella andel av planens förpliktelser, förvaltningstillgångar och kostnader vilket medfört att planen inte varit möjlig att redovisa som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Premien för den förmånsbestämda ålderspensionen är individuell och är bland annat beroende av den försäkrades ålder, lön och tidigare intjänad pension Förväntade avgifter nästa rapportperiod för pensionsförsäkringar som är tecknade i Alecta uppgår till 1,6 mkr. Koncernen står för en oväsentlig del av planen.
38 Den förmånsbestämda pensionsförpliktelsen och förvaltningstillgångarnas sammansättning per land redovisas nedan
2021
| Sverige | Tyskland | Frankrike | Norge | Övriga | Summa | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nuvärdet av förpliktelsen | 116,360 | 74,263 | 15,471 | 1,742 | 10,980 | 218,816 |
| Verkligt värde på förvaltningstillgångar | - | - | - | - | -3,788 | -3,788 |
| Summa | 116,360 | 74,263 | 15,471 | 1,742 | 7,192 | 215,028 |
2020
| Sverige | Tyskland | Frankrike | Norge | Övriga | Summa | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nuvärdet av förpliktelsen | 129,891 | 81,300 | 15,462 | 2,262 | 11,042 | 239,957 |
| Verkligt värde på förvaltningstillgångar | - | - | - | - | -3,689 | -3,689 |
| Summa | 129,891 | 81,300 | 15,462 | 2,262 | 7,353 | 236,268 |
Viktiga aktuariella antaganden
2021
| Sverige | Tyskland | Frankrike | Norge | Övriga | |
|---|---|---|---|---|---|
| Diskonteringsränta (%) | 1.75 | 1.00 | 1.00 | 1.90 | 1.00 |
| Inflation (%) | 2.00 | 1.7 | N/A | 1.5 | N/A |
| Löneökningar (%) | 2.75 | N/A | 1.5 | N/A | N/A |
| Förväntad livslängd vid 65, män | 22 | 21 | N/A | 22 | N/A |
| Förväntad livslängd vid 65, kvinnor | 24 | 25 | N/A | 25 | N/A |
2020
| Sverige | Tyskland | Frankrike | Norge | Övriga | |
|---|---|---|---|---|---|
| Diskonteringsränta (%) | 0.9 | 0.5 | 0.5 | 1.7 | 0.5 |
| Inflation (%) | 1.5 | 1.7 | N/A | 1.5 | N/A |
| Löneökningar (%) | 2.8 | N/A | 1.5 | N/A | N/A |
| Förväntad livslängd vid 65, män | 22 | 20 | N/A | N/A | 20 |
| Förväntad livslängd vid 65, kvinnor | 24 | 24 | N/A | N/A | 24 |
Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska beräkningsantaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Kollektiv konsolidering, i form av kollektiv konsolideringsnivå, ska normalt tillåtas variera mellan 125 och 175 procent. Om Alectas kollektiva konsolideringsnivå understiger 125 procent eller överstiger 175 procent ska åtgärder vidtas i syfte att skapa förutsättningar för att konsolideringsnivån återgår till normalintervallet. Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller de försäkrade om den kollektiva konsolideringsnivån överstiger 175 procent. Alecta tillämpar dock premiereduktioner för att undvika att överskott uppstår. Vid utgången av 2021 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 172 procent (148 procent).
KÄNSLIGHETSANALYS PENSIONSFÖRPLIKTELSER
Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på historiska erfarenheter och andra faktorer, inklusive förväntningar på framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden. Pensionsförpliktelsernas nuvärde är beroende på ett antal faktorer som fastställs på aktuariell basis med hjälp av ett antal antaganden. I de antaganden som används vid fastställandet av nettokostnad (intäkt) för pensioner ingår bland annat den långsiktiga avkastningen på förvaltningstillgångarna samt antagandet om diskonteringsränta. Varje förändring av dessa antaganden, likväl som andra aktuariella antaganden, kommer att inverka på pensionsförpliktelsens redovisade värde. Antagandet om förväntad avkastning på förvaltningstillgångarna är i linje med diskonteringsräntan i enlighet med reviderade IAS reglerna. Koncernen fastställer lämplig diskonteringsränta i slutet av varje år. Detta är den ränta som används för att fastställa nuvärdet på de framtida utbetalningarna som förväntas krävas för att reglera pensionsförpliktelserna. Vid fastställandet av lämplig diskonteringsränta beaktar koncernen räntorna på förstklassiga företagsobligationer, alternativt statsobligationer som är uttryckta i den valuta i vilken ersättningarna kommer att utbetalas, och som har löptider motsvarande bedömningarna för den aktuella pensionsförpliktelsen. I Sverige beaktar även koncernen räntorna på bostadsobligationer vid fastställandet av diskoteringsräntan. Andra viktiga antaganden rörande pensionsförpliktelserna baseras på rådande marknadsvillkor. Om den faktiska avkastningen på förvaltningstillgångarna skulle avvika med 1 procent från ledningens bedömningar, skulle det redovisade värdet på förvaltningstillgångarna vara cirka 0,1 MSEK högre respektive cirka 0,1 MSEK lägre. Om den använda diskonteringsräntan skulle avvika med +/-0,5 procentenhet från ledningens bedömningar, skulle det redovisade värdet på förpliktelserna vara uppskattningsvis cirka 13 MSEK lägre respektive 12 MSEK högre än det faktiska redovisade värdet.
39 FORTS. NOT 27
Förändringen i den förmånsbestämda förpliktelsen under året är följande:
| Nuvärdet av förpliktelsen | Verkligt värde på förvaltningstillgångar | Summa | |
|---|---|---|---|
| Per 1 januari 2020 | 253,450 | 18,321 | 235,129 |
| Kostnader för tjänstgöring under innevarande år | 1,545 | - | 1,545 |
| Räntekostnader/(intäkter) | 2,678 | 21 | 2,657 |
| Kostnader för tjänstgöring under tidigare år | -880 | - | -880 |
| Omvärderingar: | |||
| - Avkastning på förvaltningstillgångar exkl belopp som ingår i räntekostnader/(intäkter) | - | 557 | -557 |
| - (Vinst)/förlust till följd förändrade demografiska antaganden | 10,164 | - | 10,164 |
| - (Vinst)/förlust till följd förändrade finansiella antaganden | 62 | - | 21,885 |
| - Erfarenhetsbaserade (vinster)/förluster | 502 | - | 502 |
| Valutakursdifferenser | -20,985 | -15,546 | -5,439 |
| Avgifter: | |||
| - Arbetsgivaren | - | 12,222 | -12,222 |
| - Anställda som omfattas av planen | - | 125 | -125 |
| Utbetalningar från planen: | |||
| - Utbetalda ersättningar | -11,886 | - | -11,886 |
| - Regleringar | - | - | - |
| Per 31 december 2020 | 239,957 | 3,689 | 236,268 |
| Per 1 januari 2021 | 239,957 | 3,689 | 236,268 |
| Kostnader för tjänstgöring under innevarande år | 2,675 | - | 2,675 |
| Räntekostnader/(intäkter) | 1,691 | 19 | 1,672 |
| Kostnader för tjänstgöring under tidigare år | - | - | - |
| Omvärderingar: | |||
| - Avkastning på förvaltningstillgångar exkl belopp som ingår i räntekostnader/(intäkter) | - | - | - |
| - (Vinst)/förlust till följd förändrade demografiska antaganden | -15,140 | - | -15,140 |
| - (Vinst)/förlust till följd förändrade finansiella antaganden | - | - | - |
| - Erfarenhetsbaserade (vinster)/förluster | -2,258 | - | -2,258 |
| Valutakursdifferenser | 2,331 | 80 | 2,251 |
| Avgifter: | |||
| - Arbetsgivaren | - | 10,440 | -10,440 |
| - Anställda som omfattas av planen | - | - | - |
| Utbetalningar från planen: | |||
| - Utbetalda ersättningar | -10,440 | - | -10,440 |
| - Regleringar | - | - | - |
| Per 31 december 2021 | 218,816 | 3,788 | 215,028 |
NOT 28 - ÖVRIGA AVSÄTTNINGAR
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Per 1 januari | 8,279 | 24,543 |
| Omstrukturering |
Avseende pensionsförpliktelser | Koncernen | Moderbolaget | | | |---|---|---| | 2021-12-31 | 2020-12-31 | 2021-12-31 | 2020-12-31 | Företagsinteckningar | 57,825 | 57,825 | - | - | Spärrade bankmedel | - | 1,366 | - | - | Avseende skulder till kreditinstitut | | | | | Aktier i dotterbolag | 93,932 | 538,283 | 93,932 | 370,389 | Företagsinteckningar | 17,025 | - | - | - | Fordran på dotterbolag | - | - | 110,000 | 210,000 | Omsättningstillgångar | 165,265 | 136,559 | - | - | Totalt | 334,047 | 734,033 | 203,932 | 580,389 |
NOT 30 - ANSVARSFÖRBINDELSER
| | Koncernen | Moderbolaget | | | |---|---|---|---| | 2021-12-31 | 2020-12-31 | 2021-12-31 | 2020-12-31 | Ansvarighet FPG | 1,353 | 1,145 | - | - | Bankgaranti | - | - | - | - | Övriga ansvarsförbindelser | 87 | 302 | - | - | Totalt | 1,440 | 1,447 | - | - |
NOT 31 - RESERVER
Säkringsreserv | Omräkningsreserv | Summa reserver | |---|---|---| Ingående balans 1 januari 2020 | -4,417 | 57,052 | 52,635 | Kassaflödessäkringar | -221 | - | -221 | Effekt av utökad av nettoinvestering | - | 9,883 | 9,883 | Valutakursdifferens | - | -49,764 | -49,764 | Skatteeffekt | 46 | -2,035 | -1,989 | Utgående balans 31 december 2020 | -4,592 | 15,136 | 10,544 | Ingående balans 1 januari 2021 | -4,592 | 15,136 | 10,544 | Kassaflödessäkringar | 288 | - | 288 | Säkring av nettoinvesteringar | - | -4,368 | -4,368 | Valutakursdifferens | - | 11,062 | 11,062 | Skatteeffekt | -59 | 900 | 840 | Utgående balans 31 december 2021 | -4,363 | 22,730 | 18,366 |
NOT 32 - AKTIEKAPITAL OCH ÖVRIGT TILLSKJUTET KAPITAL
AKTIER
Antalet aktier uppgick vid utgången av 2021 till 211 205 058 (2020: 211 205 058) med ett kvotvärde av 1,12 kronor per aktie (2020: 1,12 kronor per aktie).
| Antal aktier (tusental) | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kaptal | Summa | |---|---|---|---| | Per 1 januari 2020 | 211,205 | 236,549 | 796,845 | 1,033,394 | | Per 31 december 2020 | 211,205 | 236,549 | 796,845 | 1,033,394 | | Per 1 januari 2021 | 211,205 | 236,549 | 796,845 | 1,033,394 | | Per 31 december 2021 | 211,205 | 236,549 | 796,845 | 1,033,394 |
FORTS.
NOT 33 - KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
| | Januari 2021 | Kassaflöde | Värdeförändring | Valutakursförändringar | December 2021 | |---|---|---|---|---| | Långfristig upplåning | 237,676 | 2,059 | 5,823 | -1,875 | 243,683 | | Övriga långfristiga skulder | 1,995 | - | - | 2 | 1,997 | | Checkräkningskredit | - | 278 | - | - | 278 | | IFRS 16 - Leasingskulder | 106,416 | -39,742 | 42,830 | 5,765 | 115,269 | | Summa | 346,087 | -37,405 | 48,653 | 3,892 | 361,227 | | Kassa | -110,118 | -22,290 | - | -2,872 | -135,280 | | Nettolåneskuld | 235,969 | -59,695 | 48,653 | 1,020 | 225,947 |
NOT 33 - ÖVRIGA EJ LIKVIDITETSPÅVERKANDE POSTER I KASSAFLÖDESANALYSER
| | Koncernen | Moderbolaget | | | |---|---|---|---| | 2021-12-31 | 2020-12-31 | 2021-12-31 | 2020-12-31 | Resultat vid avyttring av immateriella tillgångar och materiella anläggningstillgångar | -6,960 | -10,315 | - | - | Förändring avsättningar | -4,214 | -25,103 | - | - | Ej kontantreglerad utdelning | - | - | - | 50,889 | Ej kontantreglerat koncernbidrag | - | - | - | -50,889 | Valutakursdifferenser och övrigt | -447 | -3,341 | - | -1 | Totalt | -11,621 | -38,759 | - | -1 |
NOT 34 – FÖRETAGSFÖRVÄRV
Under året har inga väsentliga företagsförvärv ägt rum.
NOT 35 – UTDELNING
Vid årsstämman den 14 maj 2021 beslutades att inte lämna någon utdelning till aktieägarna avseende 2020. På årsstämman 2022 kommer inte någon utdelning avseende 2021 att föreslås.
NOT 36 – UPPGIFTER OM BONG AB
Bong AB är ett publikt aktiebolag och har sitt säte i Kristianstad, Uddevägen 3, Box 516, 291 25 Kristianstad, Sverige. Bong AB är noterat på NASDAQ OMX Stockholm, (Small Cap).
NOT 37 – HÅLLBARHETSRAPPORT
Bong har i enlighet med reglerna i Årsredovisningslagen valt att upprätta en hållbarhetsrapport som är skild från Förvaltningsberättelsen. Hållbarhetsrapporten återfinns på sidorna 3-6 och avser räkenskapsåret 2021. Den omfattar moderbolaget Bong AB (publ.), organisationsnummer 556034- 1579 med säte i Kristianstad och enheter som konsolideras i koncernredovisningen.
NOT 38 – TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE
Transaktioner med dotterbolag till Holdham S.A. vilka räknas som närstående då Holdham S.A. är största ägare i Bong AB.
| | 2021 | 2020 | |---|---| | Försäljning under året | 56,224 | 61,691 | | Inköp under året | 700 | 608 | | Kortfristiga fordringar på balansdagen | 24,530 | 37,109 |
Bolaget bedömer att det inte föreligger osäkerhet i fordringarna.
NOT 39 - INKÖP OCH FÖRSÄLJNING MELLAN KONCERNFÖRETAG
Moderbolagets verksamhet består av förvaltning av rörelsedrivande dotterbolag samt ledningsfunktioner. Under 2021 har moderbolaget debiterat dotterbolag management fees uppgående till 2,550 TSEK (3,533). Moderbolagets inköp från dotterbolag har uppgått till 2 696 TSEK (2 036). Prissättningen mellan moderbolaget och dotterbolag sker enligt affärsmässiga principer och till marknadspriser.
NOT 40 – RESULTAT FRÅN ANDELAR I DOTTERFÖRETAG
| | Moderbolaget | |---|---| | | 2021 | 2020 | Utdelning | 6,400 | 50,889 | | Nedskrivning av aktier i dotterföretag | - | -52,434 | | Lämnade koncernbidrag | - | -50,889 | | Totalt | 6,400 | -52,434 |
NOT 41 – INFÖRANDE AV NYA REDOVISNINGSPRINCIPER
(A) NYA OCH ÄNDRADE STANDARDER SOM TILLÄMPAS AV KONCERNEN
Ett antal ändringar och förbättringar trädde ikraft för räkenskapsår som börjar 1 januari 2021 har inte haft någon väsentlig inverkan på koncernens finansiella rapporter.
(B) NYA STANDARDER, ÄNDRINGAR OCH TOLKNINGAR AV BEFINTLIGA STANDARDER SOM INTE HAR TILLÄMPATS I FÖRTID AV KONCERNEN
Ett antal ändringar och förbättringar trädde ikraft för räkenskapsår som börjar efter 1 januari 2021 och har inte tillämpats vid upprättandet av denna finansiella rapport. Inga andra av de IFRS eller IFRIC-tolkningar som ännu inte har trätt i kraft väntas ha någon väsentlig inverkan på koncernen.
NOT 42 – HÄNDELSER EFTER RÄKENSKAPSÅRETS UTGÅNG
Inga väsentliga händelser har inträffat efter periodens utgång.
NOT 43 – FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION
Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel, 126 593 672,35 kr, balanseras i ny räkning, se not 35.
Koncernens resultat- och balansräkningar kommer att föreläggas årsstämman 2022 för fastställelse. Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS, sådana de antagits av EU och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed och ger en rättvisande bild av moderbolagets ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Kristianstad den 20 april 2022
Christian Paulsson
Styrelseordförande
Stéphane Hamelin
Ledamot
Per Åhlgren
Ledamot
Eric Joan
Ledamot
Kai Steigleder
Verkställande Direktör
Vår revisionsberättelse har avgivits den 20 april 2022
PricewaterhouseCoopers AB
Lars Nilsson
Auktoriserad revisor
Huvudansvarig revisor
Patrik Larsson
Auktoriserad revisor
Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i Bong AB (publ), org nr 556034-1579
RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH KONCERNREDOVISNINGEN
UTTALANDEN
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Bong AB (publ) för år 2021 med undantag för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 11 - 13. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 9 – 37 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2021 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen.
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2021 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), såsom de antagits av EU, och årsredovisningslagen.
Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på sidorna 11 - 13. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets och koncernens revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.
GRUND FÖR UTTALANDEN
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
VÅR REVISIONSANSATS
Revisionens inriktning och omfattning
Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella rapporterna. Vi beaktade särskilt de områden där verkställande direktören och styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till exempel viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som har gjorts med utgångspunkt från antaganden och prognoser om framtida händelser, vilka till sin natur är osäkra.Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat risken för att styrelsen och verkställande direktören åsidosätter den interna kontrollen, och bland annat övervägt om det finns belägg för systematiska avvikelser som givit upphov till risk för väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter. Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig granskning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella rapporterna som helhet, med hänsyn tagen till koncernens struktur, redovisningsprocesser och kontroller samt den bransch i vilken koncernen verkar.
Väsentlighet
Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedömning av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida de finansiella rapporterna innehåller några väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd av oegentligheter eller misstag. De betraktas som väsentliga om enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användarna fattar med grund i de finansiella rapporterna. Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa väsentlighetstal, däribland för den finansiella rapporteringen som helhet (se tabellen nedan). Med hjälp av dessa och kvalitativa överväganden fastställde vi revisionens inriktning och omfattning och våra granskningsåtgärders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt att bedöma effekten av enskilda och sammantagna felaktigheter på de finansiella rapporterna som helhet.
SÄRSKILT BETYDELSEFULLA OMRÅDEN
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.
Särskilt betydelsefullt område
Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området
Nedskrivningsprövning av immateriella tillgångar
Per 31 december 2021 uppgår goodwill och övriga immateriella tillgångar till 454 MSEK. Enligt IFRS skall årlig nedskrivningsprövning ske. Detta nedskrivningstest baseras på bedömningar och antaganden som är komplexa och innehåller hög grad av väsentliga bedömningar av företagsledningen. I not 14 framgår hur företagsledningen gjort sin bedömning. Det framgår även att inget ytterligare nedskrivningsbehov har identifierats baserat på de antaganden som gjorts. Nedskrivningsprövning sker för enskilda segment såsom kassagenererande enheter.
I vår revision har vi tagit ställning till företagsledningens antaganden och bedömningar. Detta har exempelvis skett genom analys av hur väl tidigare års antaganden har uppnåtts. Analys har även skett av eventuella justeringar som har gjorts av antaganden från tidigare år som en följd av utvecklingen av verksamheten samt externa faktorer. Vi har utmanat företagsledningen i de bedömningar som skett kring framtida kassaflöden samt den WACC som använts. Vi har utfört egna känslighetsanalyser för att testa säkerhetsmarginalerna. Vi har testat vilken påverkan förändringar i väsentliga antaganden såsom rörelseresultatet och WACC får på säkerhetsmarginalerna och utifrån dessa tester bedömt risken för att ett nedskrivningsbehov skulle uppstå.
Värdering av uppskjutna skattefordringar
Hänvisning till not 20 - Uppskjuten skatt. Vid utgången av året hade koncernen skattefordringar hänförliga till underskottsavdrag om 50 MSEK vilka redovisas som uppskjutna skattefordringar. Enligt not 20 framgår att underskottsavdrag beaktas i den mån de förväntas kunna utnyttjas mot framtida skattepliktiga vinster. Enligt IFRS skall regelbunden bedömning ske kring sannolikheten att dessa underskott skall kunna utnyttjas av framtida skattemässiga överskott. Detta område anser vi vara väsentligt i vår revision på grund av den höga komplexitet och den höga grad av bedömning som är kopplad till värderingen av uppskjutna skattefordringar
Vår revision har främst fokuserat på bedömningen huruvida om de underskottsavdrag som beaktats kommer att kunna utnyttjas mot framtida skattepliktiga vinster. De beräknade framtida vinsterna består till stor del av beräknade rörelseöverskott. Vi har utmanat företagsledningens bedömningar och granskat de underlag som ligger till grund för bedömningen. Analys har skett av de överskott som genererats under året, i förhållande till vilka framtida överskott som kommer krävas för att aktiverade underskott skall kunna utnyttjas. Diskussion har förts kring förändringar i lokala skatteregler. Därutöver har vi bedömt fullständigheten och riktigheten i de upplysningar som finns i not 20.
ANNAN INFORMATION ÄN ÅRSREDOVISNINGEN OCH KONCERNREDOVISNINGEN
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1 – 8 samt 40 – 42. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ANSVAR
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS, så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande
44 direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering.
REVISORNS ANSVAR
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR
UTTALANDEN
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Bong AB (publ) för år 2021 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
GRUND FÖR UTTALANDEN
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ANSVAR
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.# REVISORNS BERÄTTELSE
REVISORNS BERÄTTELSE OM FÖRVALTNINGEN
Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
REVISORNS ANSVAR
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:
- företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget
- på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
REVISORNS GRANSKNING AV ESEF-RAPPORTEN
UTTALANDEN
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (ESEF-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Bong AB (publ) för år 2021. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har ESEF-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
GRUND FÖR UTTALANDEN
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av ESEF-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar.
Vi är oberoende i förhållande till Bong AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ANSVAR
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att ESEF-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta ESEF-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
REVISORNS ANSVAR
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om ESEF-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att ESEF-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns.
Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i ESEF-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster och har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att ESEF-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen.
Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen en teknisk validering av ESEF-rapporten, dvs. om filen som innehåller ESEF-rapporten uppfyller den tekniska specifikation som anges i kommissionens delegerade förordning (EU) 2019/815 och en avstämning av att ESEF-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida ESEF-rapporten har märkts med iXBRL som möjliggör en rättvisande och fullständig maskinläsbar version av koncernens resultat-, balans- och eget kapitalräkningar samt kassaflödesanalysen.
REVISORNS GRANSKNING AV BOLAGSSTYRNINGSRAPPORTEN
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 11–13 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
Vår granskning har skett enligt FAR:s uttalande RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har.
Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.
PricewaterhouseCoopers AB, utsågs till Bong AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 12 maj 2021 och har varit bolagets revisor sedan 1997.
Malmö den 20 april 2022
PricewaterhouseCoopers AB
Lars Nilsson
Auktoriserad revisor
Huvudansvarig revisor
Patrik Larsson
Auktoriserad revisor
45
Definitioner
Årsstämma 2022
I denna årsredovisning ingår både finansiella nyckeltal baserade på begrepp definierade i IFRS, alternativa nyckeltal, samt övriga, företagsspecifika nyckeltal. Använda nyckeltal och begrepp definieras nedan.
AVKASTNING PÅ EGET KAPITAL, PROCENT
Resultat efter skatt dividerat med genomsnittligt eget kapital. Måttet visar förräntningen av aktieägarnas medel under året och är användbart vid jämförelser av andra investeringar med samma riskprofil.
AVKASTNING PÅ SYSSELSATT KAPITAL, PROCENT
Resultat efter finansiella intäkter dividerat med genomsnittligt sysselsatt kapital. Måttet visar förräntningen på koncernens totala kapital exklusive icke-räntebärande skulder och är ett avkastningsmått som är oberoende av koncernens skuldsättning. Det kompletterar måttet avkastning på eget kapital.
BÖRSKURS/EGET KAPITAL, PROCENT
Pris per aktie dividerat med eget kapital per aktie.
EBITDA
Rörelseresultat före av- och nedSkrivningar.
GENOMSNITTLIG BALANSOMSLUTNING
Balansomslutning vid årets ingång plus balansomslutning vid årets utgång delat med två.
GENOMSNITTLIGT EGET KAPITAL
Eget kapital vid årets ingång plus eget kapital vid årets utgång delat med två.
GENOMSNITTLIGT SYSSELSATT KAPITAL
Sysselsatt kapital vid årets ingång plus sysselsatt kapital vid årets utgång delat med två.
JUSTERAT RESULTAT PER AKTIE FÖRE RESPEKTIVE EFTER UTSPÄDNING
Resultatet efter skatt exklusive jämförelsestörande poster dividerat med genomsnittligt antal aktier före respektive efter utspädning.
JUSTERAT P/E-TAL, GGR
Börskurs dividerat med justerat resultat per aktie.
JÄMFÖRELSESTÖRANDE POSTER
Poster av infrekvent natur som är relevanta för att förstå den ekonomiska utvecklingen vid jämförelse av den aktuella perioden med tidigare perioder. Sådana poster kan vara resultat från avyttringar av fastigheter, kostnader för nedläggning eller omstrukturering av större enheter eller aktiviteter samt betydande nedskrivningar.
KAPITALOMSÄTTNINGSHASTIGHET, GGR
Nettoomsättning fördelad på genomsnittlig balansomslutning (totala tillgångar). Kapitalomsättningshastighet är ett mått på hur effektivt koncernen använder sina tillgångar.
NETTOLÅNESKULD
Räntebärande skulder och avsättningar minskat med likvida medel och räntebärande fordringar.
NETTOLÅNESKULD/EBITDA, GGR
Nettolåneskuld dividerat med rörelseresultat före avskrivningar. Nettolåneskuld/EBITDA är ett mått på koncernens finansiella styrka.
NETTOSKULDSÄTTNINGSGRAD, GGR
Nettolåneskuld i förhållande till eget kapital. Nettoskuldsättningsgrad är ett mått på koncernens finansiella styrka.
P/E-TAL, GGR
Börskurs dividerat med resultat per aktie.
RESULTAT PER AKTIE FÖRE RESPEKTIVE EFTER UTSPÄDNING
Resultatet efter skatt dividerat med genomsnittligt antal aktier före respektive efter utspädning.
RÖRELSEMARGINAL, PROCENT
Rörelseresultatet dividerat med nettoomsättningen. Rörelsemarginal är ett lönsamhetsmått.# SÄTE OCH HUVUDKONTOR
Bong AB
Uddevägen 3
Box 516
291 25 Kristianstad
+46 44 20 70 00
www.bong.com
BELGIEN
Bong Belgium NV
Stasegemsestraat 133b
BE-8500 Kortrijk
+32 4 77/59 73 83
www.bong.de
Bong Retail Solutions NV
Stasegemsestraat 133b
BE-8500 Kortrijk
+32 56 74 55 10
www.bongretail.com
DANMARK
Bong Danmark A/S
Langebjergvænget 18B
DK-4000 Roskilde
+45 46 56 55 55
www.bong.dk
FINLAND
Bong Suomi Oy
Jasperintie 270 C
FI-33960 Pirkkala
+358 3 241 8111
www.bong.fi
Bong Suomi Oy
Niittyvillankuja 3
FI-01510 Vantaa
+358 9 565 7910
FRANKRIKE
Bong SAS
1 rue Eugène Hermann
FR-27180 Saint Sébastien de Morsent
+33 2 32 39 98 01
www.bong.fr
Bong SAS
100 Rue de Lannoy
FR-59650 Villeneuve d’Ascq
+33 3 20 66 69 99
www.bong.fr
Bong SAS
60 Rue St Lazare
FR-75009 Paris
+33 1 56 92 39 20
www.bong.fr
IPC SAS
11, Impasse du Mas Prolongée
FR-16710 Saint Yrieix sur Charente
+33 5 45 95 63 50
www.bong.fr
ITALIEN
BONG PACKAGING S.R.L.
Via Pellegrino Antonio Orlandi, 11
IT-40139 Bologna (BO)
+39 334 7898571
NORGE
Bong Norge AS
Åslyveien 15
NO-3170 Sem
+47 33 30 54 00
www.bong.no
Bong Norge AS
Hvamveien 4
NO-2026 Skjetten
+47 64 83 12 50
POLEN
Pfluger Koperty Sp zo.o.
Ul. Zawila 56
PL-30-390 Krakow
+48 12 252 02 00
www.pfluger-koperty.pl
Bong Caly Swiat Kopert Sp zo.o.
ul. Ustronna 14
PL-60-012 Poznan
+48 61 89 93 910
www.bong.pl
ROMÄNIEN
S.C. BONG ENVELO SRL
Strada Preciziei, nr. 3W, Corpul C2 Hala Alice de Sablaj, Hala nr. 1
RO-Bucuresti, Sectorul 6
+40 736 372 511
SPANIEN
Envel Europa S.A
Plaça Gal·la Placidia 5-7 esc D. 8°1ª
ES-08006 Barcelona
+34 932 41 88 50
www.enveleuropa.com
Envel Europa S.A
Polígono Industrial Campllong
C/ Torreblanca 9
ES-25600 Balaguer (Lleida)
+34 973 44 38 86
STORBRITANNIEN
Office Products Division
Bong UK Ltd. (Head Office)
Michigan Drive, Tongwell
Milton Keynes MK15 8HQ, UK
+44 1908 216 216
www.bonguk.com
Bespoke Mailing Division
Surrey Envelopes Ltd.
Anglers Business Centre
Nottingham Road, Spondon
Derby DE21 7NJ, UK
+44 1332 667 790
www.bonguk.com
Specialist Overprint Division
Surrey Envelopes Ltd.
Unit 7 Nelson Trading Estate
Morden Road
London SW19 3BL, UK
+44 2085 450 099
www.bonguk.com
Packaging First Ltd.
Unit 12, Nash Hall
The Street, High Ongar
Essex CM5 9NL, UK
+44 1277 363 656
www.packagingfirst.co.uk
SVERIGE
Bong International AB
Uddevägen 3
Box 516
SE-291 25 Kristianstad
+46 44 20 70 00
www.bong.com
Bong International AB
Stora Nygatan 75
SE-211 37 Malmö
+46 40 17 60 00
www.bong.com
Bong Sverige AB
Videllsgatan 8
Box 516
SE-291 25 Kristianstad
+46 44 20 70 00
www.bong.se
SCHWEIZ
Bong AG
Haldenstrasse 27
CH-9200 Gossau SG
+41 71 3 88 79 70
www.bong-ag.ch
TUNISIEN
BONG AFRICA
3 rue Ibn Charaf,
TN-Tunis 1002
+21670721251
TYSKLAND
Bong GmbH
Piepersberg 30
DE-42653 Solingen
+49 2 12/23 39 10
www.bong.de
Bong GmbH
Posthornweg 1
DE-04860 Torgau
+49 2 12/23 39 13 00
www.bong.de
Pflüger Lober Kuvert GmbH
Am Pestalozziring 14
DE-91058 Erlangen
+49 9131 4002-0
www.pflueger-lober.com
Pflüger Lober Kuvert GmbH
Beethovenstraße 24-26
DE-86368 Gersthofen
+49 821-2 97 88 0
www.pflueger-lober.com
Det mäter hur stor del av varje försäljningskrona som blir kvar efter rörelsens kostnader.
SOLIDITET, PROCENT
Eget kapital dividerat med balansomslutningen. Soliditet är ett mått på koncernens finansiella styrka.
SYSSELSATT KAPITAL
Eget kapital plus räntebärande skulder.
Årsstämman ska genomföras utan fysisk närvaro av aktieägare, ombud och utomstående. Aktieägares rösträtt utövas endast genom poströstning före stämman. Information om de av årsstämman fattade besluten offentliggörs onsdagen den 11 maj 2022 så snart utfallet av poströstningen är slutlig sammanställt.
RÄTT ATT DELTA OCH ANMÄLAN TILL BOLAGET
Den som önskar delta i stämman genom poströstning ska dels vara införd som aktieägare i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken tisdagen den 3 maj 2022, dels senast tisdagen den 10 maj 2022 anmäla sig genom att avge sin poströst enligt anvisningar under rubriken Poströstning nedan så att poströsten är Bong AB tillhanda senast den dagen. Observera att anmälan till årsstämman enbart kan göras genom poströstning.
Den som låtit förvaltarregistrera sina aktier måste, för att ha rätt att delta i stämman, genom förvaltares försorg låta registrera aktierna i eget namn, så att vederbörande är registrerad i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken tisdagen den 3 maj 2022. Sådan registrering kan vara tillfällig (s.k. rösträttsregistrering) och begärs hos förvaltaren enligt förvaltarens rutiner i sådan tid i förväg som förvaltaren bestämmer. Rösträttsregistrering som av aktieägare har begärts i sådan tid att registreringen har gjorts av förvaltaren senast torsdagen den 5 maj 2022 kommer att beaktas vid framställningen av aktieboken.
Poströstning
Styrelsen har beslutat att aktieägarna ska kunna utöva sin rösträtt endast genom poströstning enligt 22 § lagen (2022:121) om tillfälliga undantag för att underlätta genomförandet av bolags- och föreningsstämmor. För poströstningen ska ett särskilt formulär användas. Formulär för poströstning finns på bolagets webbplats, www.bong.com. Ifyllt och undertecknat formulär skickas med post till Bong AB, Att. Mattias Östberg, Box 516, 291 25 Kristianstad eller med e-post till [email protected]. Ifyllt formulär ska vara Bong AB tillhanda senast tisdagen den 10 maj 2022. Vidare instruktioner finns i formuläret.
Aktieägarna kan i poströstningsformuläret begära att beslut i något eller några av ärendena på den föreslagna dagordningen ska anstå till en så kallad fortsatt bolagsstämma, som inte får vara en ren poströstningsstämma. En sådan fortsatt stämma skall äga rum om bolagsstämman beslutar om det eller om ägare till minst en tiondel av samtliga aktier i bolaget begär det.
Ombud
Aktieägare som poströstar genom ombud ska utfärda skriftlig, daterad och undertecknad fullmakt som bifogas poströstningsformuläret tillsammans med registreringsbevis (eller motsvarande behörighetshandling) för ägare som är juridiska personer. Fullmaktens giltighetstid får anges till längst fem år från utfärdandet. Fullmaktsformulär finns tillgängligt på Bolagets webbplats, www.bong.com.
Utdelning
Styrelsen och verkställande direktören föreslår att årsstämman skall besluta att ingen utdelning lämnas för 2021.
Ärenden
På stämman kommer att behandlas de ärenden som enligt lag och bolagsordning ska upptas på stämman samt de eventuella övriga ärenden som upptas i kallelsen till stämman.
Kommande rapporter
- Delårsrapport januari – mars 2022
11 Maj 2022 - Delårsrapport januari – juni 2022
Juli 2022 - Delårsrapport januari – september 2022
November 2022 - Bokslutskommuniké januari-december 2022
Februari 2023
46 47