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Bonduelle — Interim / Quarterly Report 2018
Mar 1, 2018
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Interim / Quarterly Report
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| 1. Rapport d'activité sur les états financiers consolidés condensés semestriels 2017-2018 2 | ||
|---|---|---|
| 2. Compte de résultat consolidé 4 | ||
| 3. Bilan consolidé 5 | ||
| 4. Tableau de flux de trésorerie consolidé 6 | ||
| 5. Variation des capitaux propres consolidés 7 | ||
| 6. Annexes aux comptes consolidés semestriels condensés 8 | ||
| NOTE 1 | Modalités d'élaboration 8 | |
| NOTE 2 | Principes comptables 9 | |
| NOTE 3 | Evolution du perimetre de consolidation 9 | |
| NOTE 4 | Informations sectorielles 10 | |
| NOTE 5 | Éléments non récurrents 10 | |
| NOTE 6 | Engagements envers le personnel 10 | |
| NOTE 7 | Résultat financier 10 | |
| NOTE 8 | Instruments financiers dérivés 11 | |
| NOTE 9 | Endettement net 12 | |
| NOTE 10 | Résultat par action 13 | |
| NOTE 11 | Goodwill 14 | |
| NOTE 12 | Engagements conditionnels et éventualités 14 | |
| NOTE 13 | Événements postérieurs à la clôture 14 | |
| 7. Attestation des responsables du rapport financier semestriel 15 | ||
| 8. Rapport des Commissaires aux Comptes sur les comptes consolidés condensés 16 |
1. Rapport d'activité sur les états financiers consolidés condensés semestriels 2017-2018
La Gérance de Bonduelle a arrété les comptes semestriels consolidés condensés au 31 décembre 2017 qui ont ensuite été examinés par le conseil de surveillance en date du 28 février 2018.
L'examen limité des comptes consolidés semestriels condensés de Bonduelle par les commissaires aux comptes a fait l'objet d'un rapport figurant dans le rapport financier semestriel.
Ce rapport financier semestriel d'activité doit être lu en liaison avec les comptes consolidés semestriels condensés et le Document de Référence de la société pour l'exercice 2016-2017 déposé auprès de l'Autorité des Marchés Financiers le 18 octobre 2017 sous le numéro D.17-1001.
Données d'activité chiffrées clés
| (en millions d'euros) | er semestre 1 2017-2018 |
er semestre 1 2016-2017 |
Variation |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 1 420,3 | 1 025,6 | 38,5% |
| Résultat opérationnel courant | 66,- | 61,- | 8,3% |
| Marge opérationnelle courante | 4,6% | 5,9 % | -130 bp |
| Résultat net consolidé | 37,7 | 36,5 | 3,3% |
| Dette financière nette | 826,5 | 584,2 | 242,3 |
Le Groupe Bonduelle enregistre au 1er semestre de l'exercice une forte croissance de son chiffre d'affaires et de sa rentabilité liée à l'acquisition de Ready Pac Foods devenue Bonduelle Fresh Americas et consolidée sur 6 mois.
Au-delà des premiers effets de cette acquisition transformante, le périmètre historique des activités du groupe affiche, lui, une remarquable résilience, enregistrant également une croissance du chiffre d'affaires et du résultat opérationnel courant.
La discipline financière stricte du groupe lui permet d'afficher par ailleurs une structure financière solide post-acquisition.
Chiffre d'affaires
Le chiffre d'affaires du Groupe Bonduelle s'établit au 1er semestre de l'exercice 2017-2018 à 1 420,3 millions d'euros soit une progression de + 38,5 % grâce à l'intégration de Ready Pac Foods sur 6 mois et à une croissance en données comparables* de + 1,6 %, l'impact des changes étant non significatif sur la période.
Répartition du chiffre d'affaires par zone
| CA consolidé (millions d'euros) |
er semestre 1 2017-2018 |
er semestre 1 2016-2017 |
Variation à taux de change courant |
Variation à taux de change et périmètre constants |
|---|---|---|---|---|
| Zone Europe | 633,3 | 632,1 | 0,2% | 0,1% |
| Hors zone Europe | 787,- | 393,5 | 100,-% | 4,-% |
| Total | 1 420,3 | 1 025,6 | 38,5% | 1,6% |
Répartition du chiffre d'affaires par technologie
| CA consolidé (millions d'euros) |
er semestre 1 2017-2018 |
er semestre 1 2016-2017 |
Variation à taux de change courant |
Variation à taux de change et périmètre constants |
|---|---|---|---|---|
| Conserve | 522,4 | 504,5 | 3,6% | 3,2% |
| Surgelé | 316,4 | 318,8 | -0,8% | 0,4% |
| Frais | 581,5 | 202,4 | 187,4% | -0,6% |
| Total | 1 420,3 | 1 025,6 | 38,5% | 1,6% |
Zone Europe
La zone Europe, représentant 45 % des ventes consolidées, affiche une stabilité de ses ventes au premier semestre à + 0,2 % en données publiées et + 0,1 % en données comparables*.
L'activité conserve aux marques Bonduelle et Cassegrain poursuit sa croissance et ses gains de parts de marché au détriment de l'activité marques de distributeurs, de même que l'activité surgelé en retail et food service pour partie compensée par la baisse des activités de ventes aux industriels et confrères. L'activité frais préparé (traiteur et bols de salades) et prêt à l'emploi (salades en sachet) renoue avec une croissance légèrement positive sur le 2ème trimestre.
Les performances affichées, malgré la légère amélioration enregistrée au 2ème trimestre et une croissance redevenue positive, attestent néanmoins d'une ambiance de consommation toujours peu porteuse en zone Europe.
Hors zone Europe
La zone hors Europe, représentant désormais 55 % des ventes consolidées du groupe, enregistre un doublement de ses ventes sur la période en données publiées grâce à la consolidation sur 6 mois de Ready Pac Foods et une croissance de + 4,- % à changes et périmètres comparables*.
Un léger redressement de la consommation alimentaire en Russie, une base de comparaison favorable et l'excellent 1er trimestre d'activité permettent à l'Europe orientale d'afficher une croissance solide sur le 1er semestre. La stabilité des activités conserve et surgelé en Amérique du Nord, liée à des capacités de production désormais limitées, et une baisse anticipée des ventes au Brésil, du fait du repositionnement de la gamme conserve, expliquent l'évolution limitée de l'activité de la zone sur la période en données comparables*.
Ready Pac Foods, devenue Bonduelle Fresh Americas, avec une croissance de + 8,5 % sur 6 mois confirme la progression attendue de l'activité sur une base pro forma, malgré une transition entre zones d'approvisionnement délicate ayant entrainé quelques ruptures et des surcoûts destinés à garantir un service aux clients élevé.
Rentabilité opérationnelle
Le résultat opérationnel courant s'établit à 66,- millions d'euros contre 61,- millions d'euros l'exercice précédent soit une progression de 8,3 % en données publiées et 1,7 % en données comparables*.
Outre la contribution de Ready Pac Foods à la rentabilité du groupe, plus limitée que prévue du fait de difficultés de sourcing, le groupe enregistre sur son périmètre historique une progression de sa rentabilité opérationnelle courante tant en zone Europe qu'hors Europe, reflet de sa stratégie de valorisation et de croissance dans les zones à forte rentabilité.
Après prise en compte des éléments non récurrents, le résultat opérationnel s'inscrit à 64,9 millions d'euros.
Résultat net
La charge financière s'inscrit à 13,8 millions d'euros contre 9,5 millions d'euros l'exercice précédent. L'évolution de celle-ci est principalement liée à la dette d'acquisition de Ready Pac Foods, le taux d'intérêt de la dette restant stable à 2,76 % malgré le refinancement de cette acquisition en dollars US sur des maturités longues.
Après prise en compte de la charge d'impôt d'un montant de 13,4 millions d'euros, soit un taux effectif d'impôt de 26,2 %, le résultat s'établit à 37,7 millions d'euros contre 36,5 millions d'euros l'exercice précédent.
Situation financière
La dette du groupe s'élève au 31 décembre 2017, soit au pic d'endettement compte tenu de l'activité largement saisonnière du groupe, à 826,5 millions d'euros contre 584,2 millions d'euros l'exercice précédent, soit un ratio de gearing de 1,32.
L'évolution de la dette est liée à la dette d'acquisition de Ready Pac Foods. Retraité de cette acquisition, le ratio de gearing s'établit à 0,72, en forte amélioration comparé au 31 décembre 2016.
* à taux de change et périmètre constants. Le chiffre d'affaires en devise de la période en cours est converti aux taux de change de la période de comparaison et l'impact des acquisitions (ou prises de contrôle) ou des cessions est traité comme suit :
• pour les acquisitions (ou prises de contrôle) d'activités au cours de la période actuelle, le chiffre d'affaires réalisé sur la période depuis la date d'acquisition est exclu du calcul de la croissance interne ;
• pour les acquisitions (ou prises de contrôle) d'activités au cours de l'exercice précédent, le chiffre d'affaires réalisé sur la période actuelle allant jusqu'au 1er anniversaire de l'acquisition est exclu ;
• pour les cessions (ou pertes de contrôle) d'activités au cours de l'exercice précédent, le chiffre d'affaires réalisé sur la période comparative de l'exercice précédent jusqu'à la date de cession est exclu ;
• pour les cessions (ou pertes de contrôle) d'activités au cours de l'exercice actuel, le chiff re d'aff aires réalisé sur la période commençant 12 mois avant la date de cession et allant jusqu'à la date de clôture de la période comparative de l'exercice précédent est exclu.
Indicateurs alternatifs de performance :
Le groupe présente dans sa communication financière des indicateurs de performance non définis par les normes comptables. Les principaux indicateurs définis sont les suivants :
- gearing : le gearing correspond au ratio de l'endettement net (note 9) sur les capitaux propres totaux (soit au 31.12.17, 132,3 % (826,5 M€ / 624,8 M€) contre 95,8 % au 31.12.16 (584,2 M€ / 609,5 M€)) ;
- éléments non récurrents, endettement net et résultat opérationnel courant : les définitions de ces indicateurs sont disponibles dans la note 1.2 U du document de référence 2016-2017.
2. Compte de résultat consolidé
| (en milliers d'euros) | Notes | Au 30/06/2017 | Au 31/12/2016 | Au 31/12/2017 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 4 | 2 288 124 | 1 025 593 | 1 420 263 |
| Achats et charges externes | (1 662 385) | (702 725) | (1 000 532) | |
| Charges de personnel | (426 732) | (212 570) | (303 746) | |
| Amortissements et pertes de valeur | (78 911) | (43 866) | (51 708) | |
| Autres produits opérationnels | 27 258 | 12 398 | 16 160 | |
| Autres charges opérationnelles | (39 060) | (17 878) | (14 442) | |
| Résultat sur cession de participations consolidées | 0 | 0 | 0 | |
| Résultat opérationnel courant | 108 295 | 60 953 | 65 996 | |
| Éléments non récurrents | 5 | (8 114) | (695) | (1 082) |
| Résultat opérationnel | 100 181 | 60 258 | 64 914 | |
| Coût de l'endettement financier net | (19 121) | (8 630) | (12 259) | |
| Autres produits et charges financiers | 918 | (824) | (1 500) | |
| Résultat financier | 7 | (18 203) | (9 454) | (13 759) |
| Résultats des sociétés mises en équivalence | 138 | 141 | (71) | |
| Résultat avant impôts | 82 116 | 50 945 | 51 083 | |
| Impôts sur le résultat | (22 308) | (14 475) | (13 396) | |
| RÉSULTAT NET | 59 808 | 36 470 | 37 687 | |
| • Part du groupe | 59 868 | 36 485 | 37 674 | |
| • Part des minoritaires | (60) | (15) | 13 | |
| RÉSULTAT DE BASE PAR ACTION | 10 | 1,90 | 1,16 | 1,18 |
| RÉSULTAT DILUÉ PAR ACTION | 10 | 1,88 | 1,15 | 1,18 |
Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres
| (en milliers d'euros) | Au 30/06/2017 | Au 31/12/2016 | Au 31/12/2017 |
|---|---|---|---|
| Résultat net de la période | 59 808 | 36 470 | 37 687 |
| Dont reclassable en résultat | (8 014) | 18 040 | (14 179) |
| Couverture de flux de trésorerie | 1 049 | 137 | 957 |
| Écarts de conversion | (8 708) | 17 950 | (14 795) |
| Impact fiscal et report variable | (356) | (47) | (341) |
| Dont non reclassable en résultat | 787 | (293) | (883) |
| Écarts actuariels sur les régimes à prestations définies | 1 516 | 0 | (1 237) |
| Impact fiscal et report variable | (730) | (293) | 354 |
| Produits et charges comptabilisés directement en capitaux propres | (7 227) | 17 748 | (15 062) |
| TOTAL PRODUITS ET CHARGES COMPTABILISÉS | 52 581 | 54 217 | 22 625 |
| dont quote-part du groupe | 52 641 | 54 232 | 22 612 |
| dont quote-part des minoritaires | (60) | (15) | 13 |
3. Bilan consolidé
Actif
| (en milliers d'euros) | Notes | Au 30/06/2017 | Au 31/12/2016 | Au 31/12/2017 |
|---|---|---|---|---|
| Actifs non courants | 1 084 379 | 729 557 | 1 039 489 | |
| Autres immobilisations incorporelles | 42 886 | 35 136 | 42 651 | |
| Goodwill | 11 | 470 434 | 199 276 | 456 299 |
| Immobilisations corporelles | 505 035 | 418 529 | 482 753 | |
| Titres mis en équivalence | 324 | 8 866 | 252 | |
| Autres actifs financiers non courants | 40 985 | 50 854 | 32 665 | |
| Impôts différés | 18 613 | 13 283 | 19 995 | |
| Autres actifs non courants | 6 103 | 3 613 | 4 874 | |
| Actifs courants | 970 608 | 1 145 651 | 1 167 837 | |
| Stocks et encours | 573 052 | 742 175 | 727 523 | |
| Clients et autres débiteurs | 360 978 | 371 421 | 404 461 | |
| Créances d'impôt | 6 821 | 9 476 | 7 068 | |
| Autres actifs courants | 10 059 | 7 381 | 16 786 | |
| Autres actifs financiers courants | 10 487 | 2 612 | 3 278 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 9 | 9 212 | 12 586 | 8 720 |
| TOTAL ACTIF | 2 054 987 | 1 875 208 | 2 207 326 |
Passif
| (en milliers d'euros) | Notes | Au 30/06/2017 | Au 31/12/2016 | Au 31/12/2017 |
|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres, part du groupe | 598 915 | 601 907 | 617 207 | |
| Capital social | 56 000 | 56 000 | 56 492 | |
| Primes liées au capital | 22 545 | 22 545 | 31 738 | |
| Réserves consolidées | 520 370 | 523 362 | 528 978 | |
| Intérêts minoritaires | 7 592 | 7 636 | 7 591 | |
| Capitaux propres | 606 507 | 609 542 | 624 798 | |
| Passifs non courants | 596 409 | 512 257 | 729 978 | |
| Dettes financières | 9 | 535 646 | 453 607 | 668 567 |
| Engagements envers le personnel | 22 052 | 23 169 | 23 988 | |
| Autres provisions non courantes | 14 543 | 8 355 | 13 362 | |
| Impôts différés | 11 317 | 14 005 | 11 874 | |
| Autres passifs non courants | 12 852 | 13 121 | 12 186 | |
| Passifs courants | 852 071 | 753 408 | 852 550 | |
| Dettes financières courantes | 9 | 163 112 | 174 522 | 180 927 |
| Provisions courantes | 16 067 | 13 133 | 10 129 | |
| Fournisseurs et autres créditeurs | 667 733 | 558 506 | 653 839 | |
| Dettes d'impôt | 3 108 | 5 719 | 6 157 | |
| Autres passifs courants | 2 051 | 1 529 | 1 497 | |
| TOTAL PASSIF | 2 054 987 | 1 875 208 | 2 207 326 |
4. Tableau de flux de trésorerie consolidé
| (en milliers d'euros) | Au 30/06/2017 | Au 31/12/2016 | Au 31/12/2017 |
|---|---|---|---|
| Résultat net | 59 808 | 36 470 | 37 687 |
| Résultat des sociétés mises en équivalence | (138) | (141) | 71 |
| Amortissements et perte de valeur | 73 382 | 39 301 | 45 448 |
| Autres ressources (emplois) sans impact sur la trésorerie | (322) | 4 379 | 136 |
| Impôt différé | (1 458) | (974) | (1 431) |
| Intérêts courus | 84 | 2 868 | 3 857 |
| Marge brute d'autofinancement | 131 355 | 81 903 | 85 768 |
| Variation du besoin en fonds de roulement | 89 881 | (189 850) | (201 530) |
| Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles | 221 237 | (107 947) | (115 761) |
| Acquisition de sociétés consolidées, trésorerie acquise déduite | (376 750) | 0 | 0 |
| Cession de sociétés consolidées, sous déduction de la trésorerie cédée | 0 | 0 | 0 |
| Variation de périmètre | 0 | 0 | 0 |
| Investissements industriels | (64 796) | (29 618) | (51 631) |
| Investissements financiers | (54) | (3) | (4) |
| Cession d'immobilisations et d'actifs financiers | 11 674 | 696 | 1 698 |
| Variation nette des prêts et des autres valeurs immobilisées | 352 | (331) | 1 003 |
| Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement | (429 573) | (29 257) | (48 934) |
| Augmentation de capital | 0 | (0) | 0 |
| (Acquisition) Cession d'actions propres | 797 | 444 | 773 |
| Augmentation (Diminution) des passifs financiers à plus d'un an | 217 648 | 122 521 | 167 977 |
| Augmentation (Diminution) des passifs financiers à moins d'un an | 7 682 | 20 788 | (4 489) |
| Dividendes payés aux actionnaires du groupe et aux minoritaires | (13 791) | 0 | 0 |
| Flux de trésorerie liés aux activités de financement | 212 337 | 143 753 | 164 262 |
| Incidence des variations des taux de change | (814) | 12 | (59) |
| Variation de trésorerie | 3 186 | 6 561 | (492) |
| Trésorerie à l'ouverture | 6 026 | 6 026 | 9 212 |
| Trésorerie à la clôture | 9 212 | 12 586 | 8 720 |
| VARIATION DE TRÉSORERIE | 3 186 | 6 561 | (492) |
5. Variation des capitaux propres consolidés
| En nombre d'actions |
Capital | Primes | Écarts actuariels |
Actions propres |
Réserves de conversion |
Résultats accumulés |
Capitaux propres part du |
Intérêts minori taires |
Capitaux propres totaux |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | groupe | |||||||||
| Capitaux propres au 1er juillet 2016 |
32 000 000 | 56 000 | 22 545 | (4 590) | (9 203) | (58 901) | 554 792 | 560 643 | 7 651 | 568 294 |
| Résultat comptabilisé directement en capitaux propres |
787 | (8 708) | 693 | (7 227) | (7 227) | |||||
| Résultat 30/06/2017 | 59 868 | 59 868 | (60) | 59 808 | ||||||
| Options d'achat d'actions | 442 | 442 | 442 | |||||||
| Puts sur minoritaires | (74) | (74) | (74) | |||||||
| Variation de périmètre | 0 | 0 | 0 | |||||||
| Actions Propres | 774 | 15 | 789 | 789 | ||||||
| Autres | (1 734) | (1 734) | (1 734) | |||||||
| Dividendes versés | (13 791) | (13 791) | (13 791) | |||||||
| Capitaux propres au 30 juin 2017 |
32 000 000 | 56 000 | 22 545 | (3 803) | (8 428) | (67 608) | 600 211 | 598 916 | 7 591 | 606 507 |
| Capitaux propres au 1er juillet 2017 |
32 000 000 | 56 000 | 22 545 | (3 803) | (8 428) | (67 608) | 600 211 | 598 916 | 7 591 | 606 507 |
| Résultat comptabilisé directement en capitaux propres |
(883) | (14 795) | 616 | (15 062) | (15 062) | |||||
| Résultat 31/12/2017 | 37 674 | 37 674 | 13 | 37 687 | ||||||
| Options d'achat d'actions | 375 | 375 | 375 | |||||||
| Puts et transactions avec les minoritaires |
(22) | (22) | (15) | (37) | ||||||
| Actions Propres | 1 145 | (244) | 901 | 901 | ||||||
| Autres | (723) | (723) | (723) | |||||||
| Dividendes versés | 281 118 | 492 | 9 193 | (14 536) | (4 851) | (4 851) | ||||
| Capitaux propres au 31 décembre 2017 |
32 281 118 | 56 492 | 31 738 | (4 685) | (7 283) | (82 403) | 623 349 | 617 207 | 7 591 | 624 798 |
6. Annexes aux comptes consolidés semestriels condensés
NOTE 1 Modalités d'élaboration
Les comptes consolidés du Groupe Bonduelle et de ses filiales ("le groupe") au titre de l'exercice 2017/2018 sont établis en conformité avec les normes "IFRS" (International Financial Reporting Standards) publiées par l'IASB (International Accounting Standards Board) et dont le règlement d'adoption est paru au journal officiel de l'Union Européenne.
L'annexe aux comptes semestriels consolidés condensés est établie en conformité avec les normes IFRS et suit la recommandation 2016-09 de l'Autorité des normes comptables.
Les comptes semestriels consolidés condensés au 31 décembre 2017 sont établis en conformité avec la norme IAS 34 relative à l'information financière intermédiaire.
Les normes, mises à jour et interprétations nouvellement applicables au titre de l'exercice 2017-2018
Applicables aux exercices ouverts au plus tard à compter du 1er janvier 2017 :
- IAS 12 : Comptabilisation d'actifs différés au titre de pertes latentes.
- IAS 7 : Information liée aux activités de financement.
A. Informations relatives au groupe
Cotée sur Euronext (Compartiment A), Bonduelle SCA est une société en commandite par actions de droit français. Bonduelle détient des positions de leader sur le marché des légumes transformés en Europe et hors Europe. Elle intervient sur trois technologies, à savoir : la conserve, le surgelé et le frais prêt à l'emploi (traiteur et 4e gamme).
Les états financiers consolidés condensés semestriels au 31 décembre sont caractérisés par une forte saisonnalité. La production des technologies conserves et surgelés est principalement réalisée au cours du premier semestre de l'exercice de Bonduelle. Au 31 décembre, les charges en lien direct avec la production de ces technologies ont été comptabilisées en fonction des coûts qui seront encourus sur tout l'exercice afin de tenir compte des effets significatifs de la saisonnalité.
Le 19 févier 2018, la Gérance a arrêté les comptes semestriels consolidés en normes IFRS et a autorisé la publication des états financiers arrêtés au 31 décembre 2017.
B. Méthodes de consolidation
Les états financiers consolidés regroupent, par intégration globale, les comptes de toutes les filiales dont le groupe détient, directement ou indirectement, le contrôle.
Le contrôle est défini et apprécié, conformément à IFRS 10, sur la base de trois critères : le pouvoir, l'exposition aux rendements variables et le lien entre pouvoir et ces rendements.
L'intégration globale permet de prendre en compte, après élimination des opérations et résultats internes, l'ensemble des actifs, passifs et éléments du compte de résultat des sociétés concernées, la part des résultats et des capitaux propres revenant aux sociétés du groupe (« Part du groupe ») étant distinguée de celle relative aux intérêts des autres actionnaires (« Intérêts minoritaires »). Les sociétés dans lesquelles Bonduelle n'a pas le contrôle exclusif et exerce une influence notable ou un contrôle conjoint, sont mises en équivalence.
Concernant la société Soléal, elle est consolidée en intégration globale car le groupe contrôle cette société et par ailleurs, sur un plan contractuel et économique, Soléal a pour client unique intra-groupe la société BELL SAS (Bonduelle Europe Long Life SAS).
Toutes les sociétés intégrées du groupe clôturent leurs comptes au 30 juin 2017 à l'exception des sociétés suivantes : Bonduelle Kuban, Coubanskie Conservi, Bonduelle do Brasil et Bonduelle Kazakhstan. L'ensemble de ces sociétés est consolidé sur la base d'une situation comptable établie au 31 décembre 2017.
L'entrée d'une entreprise dans le périmètre de consolidation est effective à la date de prise de contrôle ou d'influence notable.
La sortie d'une entreprise du périmètre de consolidation est effective à la date de perte de contrôle ou d'influence notable.
Les produits et charges de filiales acquises ou cédées en cours d'exercice sont enregistrés dans le compte de résultat consolidé à compter de la date d'acquisition ou jusqu'à la date de cession.
Toutes les transactions entre les sociétés intégrées ainsi que les résultats internes à l'ensemble consolidé (y compris les dividendes) sont éliminés.
C. Information sectorielle
L'information sectorielle est donnée sur la base des secteurs opérationnels du reporting interne dénommé également management approach.
Les deux secteurs opérationnels sont : zone Europe et hors zone Europe.
Les business units de la zone Europe couvrent les zones géographiques suivantes : France, Allemagne, Italie, Péninsule ibérique, Benelux, Europe centrale et Europe du Nord.
Les business units hors zone Europe couvrent les zones d'Europe orientale, Mercosur, Amérique du Nord et Export.
Ces secteurs reposent sur l'organisation managériale du Groupe Bonduelle.
Les principaux indicateurs publiés sont ceux utilisés par la Direction générale. Au titre des informations complémentaires, le chiffre d'affaires, résultat opérationnel et actifs non courants sont déclinés par zones géographiques, le chiffre d'affaires est également détaillé par secteur d'activités.
D. Conversion des opérations en devises et conversion des états financiers des sociétés étrangères
Conversion des opérations en devises
Les transactions libellées en devises sont évaluées en fonction des cours de change en vigueur à la date de réalisation des transactions. Les créances et les dettes en devises figurant au bilan à la clôture de la période sont évaluées en fonction des cours de change applicables à cette date. Les pertes et profits de change résultant de la conversion de transactions en devises figurent dans les rubriques « produits financiers » et « charges financières » du compte de résultat, à l'exception de ceux relatifs à des emprunts en devises ou autres instruments affectés à la couverture d'investissements à long terme dans la même devise, qui sont inclus dans le poste "Différences de conversion" des capitaux propres consolidés.
Conversion des états financiers des sociétés étrangères
Les bilans des sociétés dont la devise fonctionnelle n'est pas l'euro sont convertis en euros aux cours officiels de fin d'exercice. Les produits et les charges de chaque compte de résultat doivent être convertis au cours de change en vigueur aux dates des transactions. Pour des raisons pratiques, un cours moyen annuel arithmétique est utilisé pour convertir les éléments de produits et de charges. Toutefois, si les cours de change connaissent des fluctuations importantes un calcul autre que le taux moyen annuel arithmétique peut être utilisé.
Les différences de conversion résultant de l'application de ces différents cours de change sont incluses dans le poste « Différences de conversion » dans les capitaux propres consolidés jusqu'à ce que les investissements étrangers auxquels elles se rapportent soient vendus ou liquidés.
NOTE 2 Principes comptables
S'agissant de comptes condensés, ils n'incluent pas toute l'information requise par le référentiel IFRS pour la préparation des comptes consolidés. Ils doivent donc être lus en relation avec les comptes consolidés de l'exercice clos le 30 juin 2017.
Les principes comptables utilisés pour ces états financiers consolidés condensés semestriels sont identiques à ceux appliqués pour la préparation des comptes consolidés de l'exercice clos le 30 juin 2017, à l'exception des normes, amendements et interprétations nouvellement applicables au 1er juillet 2017.
Suivi de la valeur des immobilisations incorporelles :
La valeur nette comptable des écarts d'acquisition, des marques, des autres immobilisations incorporelles est revue au minimum une fois par an et lorsque des événements ou des circonstances indiquent qu'une réduction de valeur est susceptible d'être intervenue. Une perte de valeur est constatée lorsque la valeur recouvrable des actifs testés devient inférieure à leur valeur nette comptable.
Suite à la revue des indicateurs de perte de valeur, aucune perte de valeur n'a du être constatée dans les comptes au 31 décembre 2017.
NOTE 3 Evolution du perimetre de consolidation
Le 30 novembre 2017, le groupe Bonduelle cède 10% de ses participations dans la société Champiland. La cession des parts est assortie d'un put excercable par les minoritaires dans un horizon de 5 ans. Cette opération n'a pas d'impact significatif sur les comptes du Groupe.
Le 30 novembre 2017, le groupe Bonduelle augmente sa participation à hauteur de 100% dans les sociétés SCA Champignonnières de Dampierre et SCA Champignonnières des Hureaux et procède à leur liquidiation. L'impact non significatif de l'opération a été enregistré en éléments non récurrents sur l'exercice.
Pour rappel, le 21 mars 2017, le Groupe Bonduelle a fait l'acquisition à hauteur de 100% de Ready Pac Foods : par conséquent, Ready Pac Foods n'était pas consolidé lors du premier semestre de l'exercice 2016-2017.
NOTE 4 Informations sectorielles
| Hors zone | ||||
|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Zone Europe | Europe | Éliminations | Total au 31/12/2016 |
| Compte de Résultat | ||||
| Chiffre d'affaires | 637 013 | 393 503 | (4 923) | 1 025 593 |
| Résultat opérationnel courant | 25 599 | 35 353 | 60 953 | |
| Actifs non courants | 504 443 | 225 114 | 729 557 |
| Hors zone | ||||
|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Zone Europe | Europe | Éliminations | Total au 31/12/2017 |
| Compte de Résultat | ||||
| Chiffre d'affaires | 638 961 | 786 987 | (5 685) | 1 420 263 |
| Résultat opérationnel courant | 26 094 | 39 902 | 65 996 | |
| Actifs non courants | 476 520 | 562 969 | 1 039 489 |
Informations par activités
| (en milliers d'euros) | Conserve/Surgelé | Frais | Total au 31/12/2016 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires hors groupe | 823 237 | 202 356 | 1 025 593 |
| (en milliers d'euros) | Conserve/Surgelé | Frais | Total au 31/12/2017 |
| Chiffre d'affaires hors groupe | 838 776 | 581 488 | 1 420 263 |
Informations par zones géographiques de destination
| (en milliers d'euros) | Au 31/12/2016 | Au 31/12/2017 | ||
|---|---|---|---|---|
| Etats-Unis | 136 143 | 13% | 515 790 | 36% |
| France | 306 607 | 30% | 303 630 | 21% |
| Canada | 150 155 | 15% | 149 401 | 10% |
| Allemagne | 107 195 | 10% | 108 721 | 8% |
| Italie | 95 010 | 9% | 98 120 | 7% |
| Europe orientale (1) | 84 678 | 8% | 105 439 | 7% |
| Benelux | 37 304 | 4% | 36 833 | 3% |
| Europe centrale (2) | 31 078 | 3% | 30 314 | 2% |
| Europe du Nord | 27 068 | 3% | 26 859 | 2% |
| Ibérique | 20 455 | 2% | 19 160 | 2% |
| Amérique du Sud | 12 703 | 1% | 11 592 | 1% |
| Autres | 17 196 | 2% | 14 404 | 1% |
| TOTAL CHIFFRE D'AFFAIRES | 1 025 593 | 100% | 1 420 263 | 100% |
(1) Russie et autres pays de la CEI.
(2) Pays d'Europe de l'Est ayant intégré l'Union européenne.
NOTE 5 Éléments non récurrents
| (en milliers d'euros) | Au 31/12/2016 | Au 31/12/2017 |
|---|---|---|
| Frais de réorganisation et de restructuration | (445) | (216) |
| Autres frais et honoraires | (250) | (866) |
| TOTAL ÉLÉMENTS NON RÉCURRENTS | (695) | (1 082) |
NOTE 6 Engagements envers le personnel
Au 31 décembre 2017, les hypothèses retenues pour le calcul des engagements retraites sont identiques à celles de la clôture annuelle de juin 2017 à l'exception du taux d'actualisation qui a été mis à jour. Le taux d'actualisation passe de 1,65% au 30 juin 2017 à 1,30% au 31 décembre 2017.
L'impact de cette mise à jour s'élève à 1 238 K€ avant effet des impôts différés et a été comptabilisé en capitaux propres pour son montant net d'impôts différés soit 824 K€.
NOTE 7 Résultat financier
| (en milliers d'euros) | Au 31/12/2016 | Au 31/12/2017 | |
|---|---|---|---|
| Coût de l'endettement financier | A | (8 630) | (12 259) |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 12 | 48 | |
| Intérêts au taux d'intérêt effectif | (8 834) | (12 103) | |
| Gains et pertes sur dettes couvertes en juste valeur | (1 004) | 5 055 | |
| Gains et pertes sur dérivés de couverture de juste valeur | 1 195 | (5 260) | |
| Autres produits et charges financiers | B | (824) | (1 500) |
| Gains et pertes de change | (903) | (3 230) | |
| Part inefficace des couvertures de flux de trésorerie | 141 | 1 808 | |
| Gains et pertes sur dérivés non éligibles à la comptabilité de couverture (change et taux) | 168 | 85 | |
| Autres charges financières | (229) | (163) | |
| RÉSULTAT FINANCIER | A+B | (9 454) | (13 759) |
Le résultat financier du groupe au 31 décembre 2017 s'élève à - 13,8 millions d'euros contre - 9,5 millions d'euros un an auparavant.
Le coût de l'endettement financier net est passé de - 8,6 millions d'euros au 31 décembre 2016 à - 12,3 millions d'euros au 31 décembre 2017. Il est composé à la fois des intérêts payés au taux d'intérêt effectif (- 12,1 millions d'euros) et de l'inefficacité résiduelle de - 0,2 million d'euros calculée entre les gains et pertes sur la dette couverte en juste valeur (+ 5,1 million d'euros) et les gains et pertes sur dérivés de couverture de juste valeur (- 5,3 millions d'euros). Cette inefficacité est exclusivement liée à des effets de taux (les dettes en devises étant intégralement couvertes du risque de change ou adossées à des actifs dans la même devise). L'augmentation de la charge d'intérêt s'explique par la mise en place de financements en lien avec l'acquisition de Ready Pac Foods.
Le taux d'intérêt, calculé sur la dette moyenne du groupe toutes devises confondues et retraité des effets IFRS, s'établit à 2,76 % contre 2,79 % l'année précédente.
Les autres charges et produits financiers (- 1,5 million d'euros) proviennent principalement des couvertures de change liées aux activités commerciales en devises.
NOTE 8 Instruments financiers dérivés
Instruments dérivés au 30/06/2017
| Valeur de marché | Valeur comptable | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Notionnel | Actif | Passif | Actif | Passif |
| Dérivés de taux (A) | |||||
| Couvertures de Flux de trésorerie | 393 696 | 394 | 2 964 | 394 | 2 964 |
| Couvertures de Juste Valeur | 233 246 | 3 093 | 1 085 | 3 093 | 1 085 |
| Couvertures non éligibles à la comptabilité de couverture IFRS | 7 500 | 0 | 168 | 0 | 168 |
| Dont instruments fermes : Swaps | 7 500 | 0 | 168 | 0 | 168 |
| Dont instruments conditionnels : Caps | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Dont instruments conditionnels : Floors | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Dont Courant | 0 | 181 | |||
| Dont Non courant | 3 488 | 4 035 | |||
| Dérivés de change (B) | |||||
| Couvertures de Flux de trésorerie | 52 324 | 651 | 70 | 651 | 70 |
| Dont instruments à terme | 41 326 | 638 | 66 | 637 | 66 |
| Dont instruments optionnels | 10 998 | 13 | 4 | 13 | 4 |
| Couvertures de Juste Valeur | 127 059 | 13 999 | 0 | 13 999 | 0 |
| Couvertures non éligibles à la comptabilité de couverture IFRS | 122 275 | 9 837 | 10 341 | 9 837 | 10 341 |
| Dont instruments à terme | 110 491 | 9 496 | 9 991 | 9 496 | 9 991 |
| Dont instruments optionnels | 11 784 | 341 | 350 | 341 | 350 |
| Dont Courant | 10 487 | 10 400 | |||
| Dont Non courant | 13 999 | 12 | |||
| TOTAL INSTRUMENTS DÉRIVÉS (A + B) | |||||
| Dont Courant | 10 487 | 10 581 | |||
| Dont Non courant | 17 486 | 4 047 |
Instruments dérivés au 31/12/2017
| Valeur de marché | Valeur comptable | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Notionnel | Actif | Passif | Actif | Passif |
| Dérivés de taux (A) | |||||
| Couvertures de Flux de trésorerie | 330 357 | 1 494 | 2 944 | 1 494 | 2 944 |
| Couvertures de Juste Valeur | 229 213 | 1 639 | 857 | 1 639 | 857 |
| Couvertures non éligibles à la comptabilité de couverture IFRS | 7 500 | 0 | 6 | 0 | 6 |
| Dont instruments fermes : Swaps | 7 500 | 0 | 6 | 0 | 6 |
| Dont instruments conditionnels : Caps | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Dont instruments conditionnels : Floors | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Dont Courant | 12 | 121 | |||
| Dont Non courant | 3 121 | 3 687 | |||
| Dérivés de change (B) | |||||
| Couvertures de Flux de trésorerie | 27 760 | 583 | 143 | 583 | 143 |
| Dont instruments à terme | 19 809 | 512 | 125 | 512 | 125 |
| Dont instruments optionnels | 7 951 | 71 | 18 | 71 | 18 |
| Couvertures de Juste Valeur | 120 904 | 7 843 | 0 | 7 843 | 0 |
| Couvertures non éligibles à la comptabilité de couverture IFRS | 218 681 | 2 685 | 1 594 | 2 685 | 1 594 |
| Dont instruments à terme | 193 782 | 2 502 | 1 018 | 2 502 | 1 018 |
| Dont instruments optionnels | 24 899 | 183 | 577 | 183 | 577 |
| Dont Courant | 3 268 | 1 738 | |||
| Dont Non courant | 7 843 | 0 | |||
| TOTAL INSTRUMENTS DÉRIVÉS (A + B) | |||||
| Dont Courant | 3 280 | 1 859 | |||
| Dont Non courant | 10 964 | 3 687 |
NOTE 9 Endettement net
1. Ventilation par nature de l'endettement net
Au 30/06/2017
| Valeur de | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Nominal | marché | < 6 mois | < 1 an | 1 à 5 ans | > 5 ans | Total |
| Dette obligataire USPP | 128 235 | 145 176 | 0 | 0 | 116 033 | 27 903 | 143 936 |
| Dette obligataire EURO PP | 145 000 | 144 834 | 0 | 0 | 144 834 | 0 | 144 834 |
| Locations Financements | 2 530 | 2 530 | 78 | 78 | 793 | 1 580 | 2 530 |
| Autres emprunts auprès | |||||||
| des établissements de crédit | 348 039 | 348 039 | 63 627 | 44 602 | 239 810 | 0 | 348 039 |
| Emprunts et dettes financières diverses | 3 319 | 3 319 | 1 336 | 1 336 | 646 | 0 | 3 319 |
| Intérêts courus | 3 763 | 3 763 | 3 763 | 0 | 0 | 0 | 3 763 |
| Concours bancaires courants | 37 710 | 37 710 | 37 710 | 0 | 0 | 0 | 37 710 |
| Total endettement Brut avant dérivés | 668 595 | 685 371 | 106 514 | 46 017 | 502 116 | 29 483 | 684 130 |
| Dérivés – Passifs | 10 214 | 367 | 2 578 | 1 469 | 14 628 | ||
| Dont dérivés couvrant une dette en fair | |||||||
| value hedge | 0 | 0 | 0 | 1 085 | 1 085 | ||
| Dont autres dérivés | 10 214 | 367 | 2 578 | 384 | 13 543 | ||
| Total endettement Brut après juste | |||||||
| valeur des instruments dérivés | 116 728 | 46 384 | 504 694 | 30 952 | 698 757 | ||
| Dérivés - Actifs | 10 298 | 188 | 14 113 | 3 373 | 27 973 | ||
| Dont dérivés couvrant une dette en fair | |||||||
| value hedge | 0 | 0 | 13 719 | 3 373 | 17 092 | ||
| Dont autres dérivés | 10 298 | 188 | 394 | 0 | 10 881 | ||
| VMP | 517 | 517 | 517 | 0 | 0 | 0 | 517 |
| Disponibilités | 8 694 | 8 694 | 8 694 | 0 | 0 | 0 | 8 694 |
| TOTAL ENDETTEMENT NET | 97 218 | 46 196 | 490 581 | 27 579 | 661 572 |
Au 31/12/2017
| Valeur de | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Nominal | marché | < 6 mois | < 1 an | 1 à 5 ans | > 5 ans | Total |
| Dette obligataire USPP | 319 926 | 342 702 | 0 | 27 528 | 110 112 | 190 477 | 328 117 |
| Dette obligataire EURO PP | 145 000 | 144 883 | 0 | 0 | 144 883 | 0 | 144 883 |
| Locations Financements | 2 355 | 2 355 | 79 | 79 | 283 | 1 914 | 2 355 |
| Autres emprunts auprès | |||||||
| des établissements de crédit | 278 556 | 278 556 | 61 930 | 216 626 | 278 556 | ||
| Emprunts et dettes financières diverses | 3 483 | 3 483 | 213 | 2 684 | 586 | 3 483 | |
| Intérêts courus | 7 654 | 7 654 | 7 654 | 0 | 0 | 0 | 7 654 |
| Concours bancaires courants | 78 902 | 78 902 | 78 902 | 0 | 0 | 0 | 78 902 |
| Total endettement Brut avant dérivés | 835 877 | 858 536 | 148 779 | 30 291 | 472 490 | 192 391 | 843 951 |
| Dérivés – Passifs | 1 712 | 146 | 2 434 | 1 252 | 5 544 | ||
| Dont dérivés couvrant une dette en fair | |||||||
| value hedge | 0 | 0 | 31 | 826 | 857 | ||
| Dont autres dérivés | 1 712 | 146 | 2 403 | 427 | 4 687 | ||
| Total endettement Brut après juste | |||||||
| valeur des instruments dérivés | 150 491 | 30 437 | 474 925 | 193 643 | 849 495 | ||
| Dérivés - Actifs | 3 232 | 47 | 9 128 | 1 836 | 14 242 | ||
| Dont dérivés couvrant une dette en fair | |||||||
| value hedge | 0 | 0 | 7 367 | 1 836 | 9 482 | ||
| Dont autres dérivés | 3 232 | 47 | 1 761 | 0 | 4 760 | ||
| VMP | 789 | 789 | 789 | 0 | 0 | 0 | 789 |
| Disponibilités | 7 930 | 7 930 | 7 930 | 0 | 0 | 0 | 7 930 |
| TOTAL ENDETTEMENT NET | 138 539 | 30 390 | 465 797 | 191 808 | 826 533 |
Les émissions sont soumises à des covenants financiers, principalement une clause d'exigibilité anticipée en cas de défaut sur remboursement de dette financière (cross default) et en cas de non-respect des ratios suivants :
● Ratio de dettes long terme sur capitaux permanents inférieur ou égal à 0,60.
● Ratio d'actifs courants consolidés sur passifs courants consolidés supérieur ou égal à 1,10.
Au 31 décembre 2017, le groupe respecte ces covenants.
2. Liquidités
Au 31 décembre 2017, le RCF (Revolving Credit Facility) est utilisé à hauteur de 35 millions d'euros (99,9 millions d'euros au 31 décembre 2016). Le groupe bénéficie par ailleurs de plusieurs ouvertures de crédits bancaires confirmées à échéances jusqu'à 4 ans portant le montant total des lignes bancaires confirmées (y compris RCF) à 440 millions d'euros (460 millions d'euros au 31 décembre 2016), utilisées à hauteur de 111 millions d'euros (192 millions d'euros au 31 décembre 2016).
Les tirages réalisés dans le cadre des lignes de crédits bancaires (y compris RCF) confirmées à plus d'un an, sont classés au bilan consolidé en dettes financières non courantes.
NOTE 10 Résultat par action
Le dividende voté à l'Assemblée Générale du 07 décembre 2017 est de 0,45 euro par action.
Suite à l'expiration, le 27 décembre 2017, de l'option pour la livraison du dividende en actions, le capital de Bonduelle SCA se compose de 32 281 118 actions d'une valeur nominale de 1,75 euro au 31 décembre 2017.
| (en milliers d'euros) | Au 31/12/2016 | Au 31/12/2017 |
|---|---|---|
| Résultat net part du groupe | 36 485 | 37 674 |
| Nombre d'actions retenues pour le calcul : | ||
| • Du résultat net | 31 501 720 | 31 868 705 |
| • Du résultat net dilué | 31 766 157 | 32 057 371 |
| Résultat par action (en euros) | ||
| • De base | 1,16 | 1,18 |
| • Dilué * | 1,15 | 1,18 |
* La dilution s'explique par les plans d'attributions d'actions gratuites. Compte tenu des actions d'autocontrôle affectées à l'objectif de couverture de valeurs mobilières donnant droit à l'attribution d'actions, le risque de dilution est limité.
NOTE 11 Goodwill
Le goodwill varie de la façon suivante :
| (en milliers d'euros) | Au 30/06/2016 | Acquisition ou dotation |
Cession, sortie ou reprise |
Autres (1) | Au 31/12/2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| VALEUR BRUTE | 197 269 | 2 008 | 199 276 | ||
| Perte de valeur | |||||
| VALEUR NETTE | 197 269 | 2 008 | 199 276 | ||
| Acquisition | Cession, sortie | ||||
| (en milliers d'euros) | Au 30/06/2017 | ou dotation | ou reprise | Autres (1) | Au 31/12/2017 |
| VALEUR BRUTE | 470 434 | (14 134) | 456 299 | ||
| Perte de valeur | |||||
| VALEUR NETTE | 470 434 | (14 134) | 456 299 | ||
(1) Écarts de conversion.
Pour rappel, un goodwill de 290 407 milliers d'euros avait été reconnu à la date d'acquisition de Ready Pac Foods au second semestre de l'exercice précédent.
NOTE 12 Engagements conditionnels et éventualités
| (en milliers d'euros) | Au 30/06/2017 | Au 31/12/2017 |
|---|---|---|
| Engagements donnés | ||
| Avals et cautions donnés (nets des utilisations) | 40 216 | 41 343 |
| Engagements reçus | ||
| Avals et cautions reçus (nets des utilisations) | 2 915 | 9 361 |
La variation de nos engagements correspond à la couverture de nos activités courantes.
Environnement
Les activités du groupe ne génèrent pas de passifs majeurs en termes d'environnement.
Le groupe fait face ponctuellement aux charges engendrées par la remise en état des sites industriels fermés.
NOTE 13 Événements postérieurs à la clôture
Acquisition de l'activité Del Monte au Canada
Bonduelle a annoncé le 20 février 2018 avoir signé avec Conagra Brands Inc. un accord visant l'acquisition de l'activité de fruits et légumes transformés Del Monte au Canada.
Cette acquisition comprend un droit d'utilisation de la marque Del Monte sur différents segments de fruits et légumes transformés et les stocks de produits y afférents commercialisés par Conagra pour un montant global de 43 millions de dollars canadiens. Faisant appel à des co-packers, dont Bonduelle, l'activité acquise exclut tout actif industriel et personnel.
Cette transaction deviendra définitive après levée de conditions suspensives, qui devrait intervenir avant la fin de mai 2018.
L'activité Del Monte au Canada, opérée par Conagra et présentant un chiffre d'affaires d'environ 60 millions de dollars canadiens, complétera les activités de légumes en conserve et surgelé de la business unit Bonduelle Americas Long Life, pour une large part opérées sous marques de distributeurs, soulignant le développement souhaité du groupe dans les activités à marque et l'élargissement de son ambition au-delà du légume, à l'alimentation végétale.
7. Attestation des responsables du rapport financier semestriel
Nous attestons, à notre connaissance, que les comptes semestriels consolidés condensés sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société Bonduelle SCA et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Le Gérant Le Directeur Financier
Pierre et Benoît Bonduelle SAS Grégory Sanson Représentée par Christophe Bonduelle
8. Rapport des Commissaires aux Comptes sur les comptes consolidés condensés
Mesdames, Messieurs,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
- l'examen limité des comptes semestriels consolidés condensés de la société BONDUELLE SCA, relatifs à la période du 1er juillet au 31 décembre 2017, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
- la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes semestriels consolidés condensés ont été établis sous la responsabilité de la Gérance. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
I- Conclusion sur les comptes
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés condensés avec la norme IAS 34 –norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
II- Vérification spécifique
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés condensés.
Lille et Courbevoie, le 28 février 2018 Les Commissaires aux Comptes
Deloitte & Associés
MAZARS
Pierre-Marie Martin
Jean-Maurice El Nouchi