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BOE TECHNOLOGY GROUP CO., LTD — Governance Information 2025
Jan 14, 2025
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Governance Information
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京东方科技集团股份有限公司
董事会战略委员会组成及议事规则修订对照表
( 2025 年 1 月)
(经公司第十一届董事会第一次会议审议通过)
| 序 号 |
条 款 |
原规则 | 条 款 |
修订后规则 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 第 二 条 |
战委会是公司董事会下设的专门工作机 构,为公司董事会休会期间的常设机构, 负责对需上报董事会的重大事项进行研 究并提出建议。 |
第 二 条 |
战委会是公司董事会下设的专门工作机构,为公 司董事会休会期间的常设机构,审批公司战略规 划到执行的关键举措、公司战略性新业务机会洞 察与孵化、公司可持续发展战略规划,指导公司 重大战略事项,负责对需上报董事会的重大事项 进行研究并提出建议。 |
| 2 | 第 四 条 |
战委会设主任一名,由董事长担任,负责 主持委员会工作,委员由公司执行董事组 成。 战委会设秘书若干。战委会秘书由主任提 名,报请战委会批准产生。 |
第 四 条 |
战委会设主任一名,由董事长担任,负责主持委 员会工作,委员由公司执行董事组成。 战委会设秘书若干。战委会秘书由主任提名,报 请战委会批准产生。 战委会下设战委会办公室,由首席战略官组织、 品牌与融媒体中心、董事会秘书室组成,具体工 作由战委会秘书统筹。 |
| 3 | 第 七 条 |
战委会的主要职责权限包括: (一)审核公司中长期战略发展规划,监控 和检查战略落实情况; (二)审核事业计划,监控和检查执行情 况; (三)审核需上报董事会批准的议案; (四)审核公司执行委员会委员候选人,报 董事会批准; (五)负责推进公司法治建设与合规管理 工作; (六)行使董事会授权战委会的其他职权。 |
第 七 条 |
战委会的主要职责权限包括: (一)审核公司中长期战略发展规划,监控和检查 战略落实情况; (二)审批公司战略规划到执行的关键举措,监控 和检查执行情况; (三)审批公司战略性新业务机会洞察与孵化; (四)审批公司可持续发展战略规划; (五)负责推进公司法治建设与合规管理工作; (六)指导公司重大战略事项; (七)行使董事会授权战委会的其他职权; (八)审核需上报董事会批准的议案。 |
| 4 | 新增 | 第四章 战略职责及工作程序 | ||
| 5 | 第 八 条 |
战略规划到执行的关键举措 (一)战略规划到执行工作按照公司战略管理流 程要求,由公司战略部门会同相关组织发起,各 业务战略与业绩组具体承接,统筹各业务战略规 划到执行工作梳理,推动本组织按质按量完成相 关工作; |
| (二)公司战略规划到执行工作经执行委员会审 核通过,报战委会审批后执行;各业务战略规划 到执行工作经业务执行委员会或执行委员会授 权组织审批,公司执行委员会审核通过,报战委 会审批后执行。 |
||||
|---|---|---|---|---|
| 6 | 第 九 条 |
战略性新业务机会洞察与孵化 (一)公司及各业务相关部门均可对新业务机会 进行扫描和洞察,提出新赛道业务机会市场吸引 力与自身能力匹配度的评估提案,由发起者提报 公司首席战略官组织牵头的评审项目组前置评 审后,经执行委员会审核通过,报战委会审批; (二)战委会审批后,由执行委员会制定具体实 施方案。 |
||
| 7 | 新增 | 第五章 可持续发展管理架构及职责 | ||
| 8 | 第 十 条 |
为持续强化公司在可持续发展与企业社会责任 领域的实践,提升经营管理的可持续性,促进公 司长期发展,设置可持续发展管理架构。 |
||
| 9 | 第 十 一 条 |
公司可持续发展管理架构由决策层、管理层和执 行层组成,分别为战委会、可持续发展委员会(执 行委员会下属专业委员会)及可持续发展工作小 组。 |
||
| 10 | 第 十 二 条 |
公司可持续发展管理架构的主要职责包括: (一)战委会审批公司可持续发展战略,监督可 持续发展行动计划执行结果,审核年度可持续发 展报告。 (二)可持续发展委员会负责拟定可持续发展战 略,设定可持续发展关键议题,制定可持续发展 行动计划。 (三)可持续发展工作小组统筹各业务部门,推 进可持续发展战略及行动计划的落地实施。 |
||
| 11 | 第四章 工作流程与议事规则 | 第六章 议事规则 | ||
| 12 | 第 八 条 |
战委会会议分例会和专题会,根据工作需 要单独或与公司执行委员会会议合并召 开。例会和专题会由战委会主任主持,若 遇特殊情况主任不能出席时,可委托其他 委员主持。 |
第 十 三 条 |
战委会会议分例会和专题会,根据工作需要可召 开扩大会议,参会人员由战委会主任批准。例会 和专题会由战委会主任主持,若遇特殊情况主任 不能出席时,可委托其他委员主持。 |
| 13 | 第 十 条 |
战委会秘书和下属专业委员会办公室负 责会前准备相关工作,包括会议议题、会 前通知、参会人以及督促相关组织做好汇 报材料等。 |
第 十 五 条 |
战委会秘书统筹战委会办公室,根据成员组织职 责分工,分别负责会前准备相关工作,包括会议 议题、会前通知、参会人以及督促相关组织做好 汇报材料等。 |
|---|---|---|---|---|
| 14 | 全 文 |
因增减条款及调整行文顺序,条款序号有修改。 |
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