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BOE TECHNOLOGY GROUP CO., LTD — Governance Information 2019
Mar 25, 2019
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Governance Information
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京东方科技集团股份有限公司 对外投资管理办法修订对照表
(2019 年3 月)
(经公司第八届董事会第三十五次会议审议通过)
| 序 号 |
条 款 |
原规则 | 条 款 |
修订后的规则 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 第 一 条 |
为维护股东及债权人的合法权益,规 范京东方科技集团股份有限公司(以 下简称“公司”)投资业务,降低投资 风险,确保投资回报,合理有效使用 资金,实现资金收益最大化,根据《中 华人民共和国公司法》、《中华人民共 和国证券法》、《深圳证券交易所股票 上市规则》(以下简称“《上市规则》”) 和《京东方科技集团股份有限公司章 程》(以下简称“《公司章程》”)等相 关规定,结合公司实际情况,制定本 办法。 |
第 一 条 |
为维护股东及债权人的合法权益, 规范京东方科技集团股份有限公司 (以下简称“公司”)及其下属子公 司 投资业务,降低投资风险,确保 投资回报,合理有效使用资金,实 现资金收益最大化,根据《中华人 民共和国公司法》、《中华人民共和 国证券法》、《深圳证券交易所股票 上市规则》(以下简称“《上市规 则》”)和《京东方科技集团股份有 限公司章程》(以下简称“《公司章 程》”)等相关规定,结合公司实际 情况,制定本办法。 |
|
| 2 | 第 二 条 |
本办法所称“对外投资”是指公司在 境内外进行的下列以盈利或增值保值 为目的的投资行为: 新设立公司的股权投资; 1) 新增投资企业的增资扩股、股权 收购投资; 2) 现有投资企业的增资扩股、股权 收购投资; 3) 股票、基金、期货、期权投资; 4) 债券、委托贷款及其他债权投资; 5) 公司经营性项目及资产投资; 6) 其他投资。 |
第 二 条 |
本办法所称“对外投资”,是指公司 及其下属子公司以盈利或增值保值 为目的,以投入资产、权益或提供 融资、担保等方式,获得境内外所 有权、控制权、经营管理权及其他 相关权益的投资活动。投资活动包 括但不限于股权、债权、新建或改 扩建固定资产、无形资产、证券性 资产投资及金融衍生品交易等。 |
|
| 3 | 第 三 条 |
公司主导或参与的各类对外投资活动 均适用本办法。但因公司关联交易行 为而产生的对外投资的审批,还应当 符合相关法律、法规及规范性文件的 规定,以及《上市规则》和《公司章 程》等相关规定。 |
第 三 条 |
公司及其下属子公司 主导或参与的 各类对外投资活动均适用本办法。 但因公司关联交易行为而产生的对 外投资的审批,还应当符合相关法 律、法规及规范性文件的规定,以 及《上市规则》和《公司章程》等 相关规定。 |
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1
| 4 | 第 四 条 |
公司的对外投资活动必须符合以下原 则: 1)符合国家法律、法规、产业政策及 《公司章程》; 2)符合公司的发展战略和产业发展方 向,能带动公司相关产业发展; 3)有稳定的起步市场和战略客户; 4)有具备实力的合作伙伴(对外合作 项目)、充分的技术保证; 5)有经验丰富的经营管理团队; 6)对外投资活动有切实的风险防范措 施,能够给公司带来盈利,实现公司 资产的保值增值。 |
第 四 条 |
公司及其下属子公司 的对外投资活 动必须符合以下原则: 1)符合国家法律、法规、产业政策 及《公司章程》; 2)符合公司的发展战略和产业发展 方向,能带动公司相关产业发展; 3)有稳定的起步市场和战略客户; 4)有具备实力的合作伙伴(对外合 作项目)、充分的技术保证; 5)有经验丰富的经营管理团队; 6)对外投资活动有切实的风险防范 措施,能够给公司带来盈利,实现 公司资产的保值增值。 |
|---|---|---|---|---|
| 5 | 第 五 条 |
公司股东大会、董事会、董事会战略 委员会及公司执行委员会是各类对外 投资活动的决策机构。各决策机构须 严格按照《公司章程》、《股东大会议 事规则》、《董事会议事规则》、《董事 会战略委员会组成及议事规则》、《执 行委员会议事规则》及本办法规定的 权限和程序,对公司对外投资活动进 行决策。 |
第 五 条 |
公司股东大会、董事会、董事会战 略委员会及公司执行委员会是各类 对外投资活动的决策机构。各决策 机构须严格按照《公司章程》、《股 东大会议事规则》、《董事会议事规 则》、《董事会战略委员会组成及议 事规则》、《执行委员会议事规则》 及本办法规定的权限和程序,对公 司及其下属子公司 对外投资活动进 行决策。 |
| 6 | 第 六 条 |
公司对外投资项目达到以下标准之 一,须经董事会审议后提交股东大会 审批: 1) 对外投资项目涉及的资产总额占 公司最近一期经审计总资产的50%以 上,该交易涉及的资产总额同时存在 账面值和评估值的,以较高者作为计 算数据; 2) 对外投资项目在最近一个会计年 度相关的营业收入占公司最近一个会 计年度经审计营业收入的50%以上, 且绝对金额超过5000 万元; 3) 对外投资项目在最近一个会计年 度相关的净利润占公司最近一个会计 年度经审计净利润的50%以上,且绝 对金额超过500 万元; 4) 对外投资项目的成交金额(含所 承担债务和费用)占公司最近一期经 审计净资产的50%以上,且绝对金额 超过5000 万元; 5) 对外投资项目产生的利润占公司 |
第 六 条 |
公司及其下属子公司 对外投资项目 达到以下标准之一,须经董事会审 议后提交股东大会审批: 1) 对外投资项目涉及的资产总额 占公司最近一期经审计总资产的 50%以上,该交易涉及的资产总额同 时存在账面值和评估值的,以较高 者作为计算数据; 2) 对外投资项目在最近一个会计 年度相关的营业收入占公司最近一 个会计年度经审计营业收入的50% 以上,且绝对金额超过5000 万元; 3) 对外投资项目在最近一个会计 年度相关的净利润占公司最近一个 会计年度经审计净利润的50%以 上,且绝对金额超过500 万元; 4) 对外投资项目的成交金额(含 所承担债务和费用)占公司最近一 期经审计净资产的50%以上,且绝 对金额超过5000 万元; 5) 对外投资项目产生的利润占公 |
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2
| 最近一个会计年度经审计净利润的 50%以上,且绝对金额超过500 万元。 |
司最近一个会计年度经审计净利润 的50%以上,且绝对金额超过500 万元。 |
司最近一个会计年度经审计净利润 的50%以上,且绝对金额超过500 万元。 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 7 | 第 七 条 |
公司对外投资项目达到以下标准之 一,须提交董事会审批: 1)对外投资项目每次运用资金占公司 净资产的10%或10%以下的; 2)对外投资项目累计运用资金占公司 净资产的20%或20%以下的。 |
第 七 条 |
公司及其下属子公司 对外投资项目 达到以下标准之一,须提交董事会 审批: 1)对外投资项目每次运用资金占公 司净资产的10%或10%以下的; 2)对外投资项目累计运用资金占公 司净资产的50%或50%以下的 。 下列情形除外: 1)下属子公司以自有资金进行技术 改造类项目投资,每次运用资金占 公司净资产的0.5%以下(含0.5%), 或累计运用资金占公司净资产的 10%以下(含10%)的; 2)下属上市公司对外投资项目每次 运用其自有资金占其净资产的30% 以下(含30%),或累计运用其自有 资金占其净资产的50%以下(含 50%),或其在公开市场募集资金, 每次募集资金占其净资产的30%以 下(含30%),或累计募集资金占其 净资产的50%以下(含50%)的。 3)下属上市公司进行金融衍生品交 易,每次签署合同的金融衍生品交 易金额占其总资产的50%以下(含 50%)的。 |
||
| 50%)的。 | ||||||
| 8 | 第 三 章 |
对外投资项目的论证和审批程序 | 第 三 章 |
对外投资项目的 | 投资决策流程 | |
| 9 | 第 十 条 |
公司董事会战略委员会、执行委员会 负责组织公司CIVO 组织、CSO 组织等 相关业务部门对拟投资项目进行可行 性论证,提出投资方案,并编制相关 的投资论证材料,为决策提供依据。 |
第 十 条 |
1)根据公司中长期发展战略,公司 CIVO 组织统筹编制对外投资计划, 并报送给CSO 组织、CFO 组织纳入年 度事业计划和预算; 2)根据年度事业计划和预算,项目 组编制投资方案并提交给CIVO 组织 初步审核后,由CIVO 组织、CTO 组 织、CFO 组织、CLO 组织等相关组织 |
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3
| 对投资项目的必要性、可行性进行 分析论证;4)经公司执行委员会审 议通过的投资项目方案,由集团董 秘室根据对外投资审批权限及程 序,提交公司董事会战略委员会审 议。 5)经公司董事会战略委员会审议通 过的投资项目方案,由集团董秘室 根据对外投资审批权限及程序,提 交公司董事会、股东大会审议。 |
对投资项目的必要性、可行性进行 分析论证;4)经公司执行委员会审 议通过的投资项目方案,由集团董 秘室根据对外投资审批权限及程 序,提交公司董事会战略委员会审 议。 5)经公司董事会战略委员会审议通 过的投资项目方案,由集团董秘室 根据对外投资审批权限及程序,提 交公司董事会、股东大会审议。 |
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|---|---|---|---|---|---|---|
| 10 | 第 十 一 条 |
投资项目可行性研究报告、投资方案 须包括的内容有:投资项目的基本情 况、投资方式、资金来源、各主要投 资方的出资及义务、协议主体具体情 况、投资进展、项目建设期、市场定 位、可行性分析、需要履行的审批手 续以及对公司财务状况和经营成果的 影响等。 |
第 十 一 条 |
投资项目可行性研究报告、投资方 案包括但不限于:投资项目的基本 情况、投资方式、资金来源、各主 要投资方的出资及义务、协议主体 具体情况、投资进展、项目建设期、 市场定位、必要性分析、 可行性分 析、对公司财务状况和经营成果的 影响等。 |
||
| 11 | 第 四 章 |
对外投资项目的实施与管理 | 第 四 章 |
对外投资项目的实施与 | 监控 | |
| 12 | 第 十 二 条 |
公司对外投资项目的具体审批程序如 下: 1) 公司CIVO 组织、CSO 组织等相关 业务部门根据公司中长期战略、年度 经营计划和预算提出对外投资项目建 议; 2) 根据对外投资项目建议,设立专 案项目组,负责组织公司CIVO 组织、 CSO 组织等相关部门对投资项目的可 行性进行分析论证; 3) 投资项目的可行性分析论证完成 后,形成最终投资项目方案,上报公 司执行委员会进行审议; 4) 经公司执行委员会审议通过的投 资项目方案,由集团董秘室根据对外 投资审批权限及程序,提交公司董事 会战略委员会。 5) 经公司董事会战略委员会审议通 过的投资项目方案,由集团董秘室根 据对外投资审批权限及程序,提交公 司董事会、股东会。 |
删除 |
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4
| 13 | 第 十 三 条 |
对外投资项目方案经公司执行委员 会、董事会战略委员会、董事会或股 东大会批准后,由专案项目组组织公 司CIVO 组织等相关业务部门负责对 外投资项目的具体落实。 |
第 十 二 条 |
对外投资项目方案经公司执行委员 会、董事会战略委员会、董事会或 股东大会批准后,成立项目实施单 位,负责对外投资项目的具体落实。 |
对外投资项目方案经公司执行委员 会、董事会战略委员会、董事会或 股东大会批准后,成立项目实施单 位,负责对外投资项目的具体落实。 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 14 | 第 十 五 条 |
对外投资项目实施期间,各相关业务 部门须接受公司监事会对投资活动的 监督检查。 |
删除 | |||
| 15 | 第 十 六 条 |
由公司控股或具有重大影响的被投资 单位,应定期向公司上报财务报表, 具体上报规则参照公司子公司财务管 理制度相关规定执行。公司应对被投 资单位领导及财务负责人员的相关资 料进行备案。 |
删除 | |||
| 16 | 第 五 章 |
对外投资项目的转让与收回 | 第 五 章 |
对外投资项目的 | 投后评价与管理 | |
| 17 | 新增 | 第 十 四 条 |
项目投资完成之后应对项目进行投 资后评价,项目组成员提交关于对 项目实施过程、结果及其影响进行 系统调查和全面回顾的总结文件。 具体实施细则参考投资项目后评价 实施细则。 下属单位的日常管理参考公司下属 单位投资管理办法。 |
|||
| 18 | 新增 | 第 十 五 条 |
项目组成员根据项目情况设置年度 目标任务,根据投资项目的年度目 标任务,每年向公司上报年度目标 任务完成情况,公司集中审议后对 投资项目进行目标评价与考核,结 果作为项目情况及项目组成员的考 核依据。 |
|||
| 19 | 第 十 七 条 |
出现或发生下列情况之一时,公司可 以转让对外投资项目: 1) 违反国家法律、法规、产业政策 及《公司章程》; |
删除 |
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5
| 2) 投资项目已经明显有悖于公司的 发展战略和产业发展方向; 3) 投资项目出现连续亏损,市场前 景不佳; 4) 由于客观原因造成投资项目的风 险超出公司可接受的范围; 5) 公司认为必要的其他原因。 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| 20 | 第 十 八 条 |
出现或发生下列情况之一时,公司可 以收回对外投资项目: 1) 违反国家法律、法规、产业政策 及《公司章程》; 2) 按照合同、协议规定,投资项目 经营期已满; 3) 由于投资项目经营不善,无法偿 还到期债务,依法实施破产; 4) 由于发生不可抗力使投资项目无 法继续经营; 5) 发生合同或协议规定投资终止的 其他情况。 6) 公司认为必要的其他原因。 |
删除 | ||
| 21 | 第 十 九 条 |
公司对外投资项目转让/收回的具体 审批程序如下: 1) 投资项目负责人向公司CIVO 组 织提交投资项目转让/收回报告; 2) 公司CIVO 组织组织相关业务部 门对投资项目转让/收回报告进行评 审后,提交公司执行委员会下设的投 资委员会进行审议; 3) 公司执行委员会参照对外投资审 批权限的规定,将投资项目转让/收回 提案提交公司董事会战略委员会、董 事会、股东大会审议。 |
删除 | ||
| 22 | 新增 | 第 六 章 |
对外投资项目的退出流程 | ||
| 23 | 新增 | 第 十 六 条 |
对于不再符合公司发展战略或经公 司考虑的其他必要原因,根据具体 情况拟定退出方案,经过审慎论证 后,履行必要的审批流程。 具体审批程序如下: 1) 对于经由CSO 组织、CIVO 组织、 CTO 组织、CFO 组织、CLO 组织等相 关组织判断需要退出的投资项目, 投资项目负责人向公司CIVO 组织提 |
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6
| 交投资项目退出报告; 2) 公司CIVO 组织组织相关部门对 投资项目退出报告进行评审后,提 交公司执行委员会下设的投资委员 会进行审议; 3) 公司执行委员会参照对外投资 审批权限的规定,将投资项目退出 提案提交公司董事会战略委员会、 董事会、股东大会审议。 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| 24 | 第 六 章 |
对外投资的信息披露 | 第 七 章 |
对外投资的信息披露 | |
| 25 | 第 二 十 条 |
对外投资信息披露的要求 公司须严格按照相关法律、法规及规 范性文件的规定,以及《上市规则》、 《深圳证券交易所主板上市公司规范 运作指引》和《公司章程》、《信息披 露管理办法》等相关规定,对投资项 目信息进行披露。 |
第 十 七 条 |
对外投资信息披露的要求 公司须严格按照相关法律、法规及 规范性文件的规定,以及《上市规 则》、《深圳证券交易所主板上市公 司规范运作指引》和《公司章程》、 《信息披露管理办法》等相关规定, 对投资项目信息进行披露。 公司对外投资信息,由董事会秘书 室负责根据深圳证券交易所有关规 定编制公告并进行披露。 |
|
| 26 | 第 二 十 一 条 |
对外投资信息披露工作 公司对外投资信息,由董事会秘书室 负责根据深圳证券交易所有关规定编 制公告并进行披露。 |
删除 | ||
| 修订:因新增第六章,对后续条目编号进行相应调整。 |
京东方科技集团股份有限公司
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2019 年3 月25 日
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