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BOE TECHNOLOGY GROUP CO., LTD — Governance Information 2013
Apr 22, 2013
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Governance Information
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京东方科技集团股份有限公司决策咨询专家组工作规则
京东方科技集团股份有限公司 董事会战略委员会 决策咨询专家组工作规则
- (2013 年4 月19 日,经公司第六届董事会第二十九次会议审议通过)
第一章 总则
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第一条 为适应京东方科技集团股份有限公司(以下简称“公司”)战略发 展的需要,增强公司核心竞争力,加强决策科学性,提高重大决策 的效率和决策的质量,根据法律、行政法规、部门规章,结合公司 实际情况,公司董事会战略委员会将通过聘请外部专家、学者和顾 问,组成决策咨询专家组,对公司长期发展战略和重大投资决策进 行研究,为董事会战略委员会提供专家意见,从而保障公司长期稳 定和可持续发展。
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第二条 本工作规则(以下简称“本规则”)是决策咨询专家组议事的行为 准则,其内容适用于全体决策咨询专家组专家(以下简称“专家”) 及其他决策咨询专家组会议参加人。
第二章 人员组成
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第三条 决策咨询专家组由3-9 名专家组成,专家实行聘任制。
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第四条 专家由董事长或董事会战略委员会提名,经董事会战略委员会讨论 后,由公司聘任。决策咨询专家组设主任(召集人)1 名,副主任 1 至2 名,由董事会战略委员会提名,决策咨询专家组过半数专家 投票表决后产生。
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第五条 专家的任职资格:
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(一) 长期关注和支持公司发展,在所从事的专业领域或相关产业领域有 高威望和建树的专家、学者和领导;
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(二) 身体健康,有较强的判断力和决策力。
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第六条 专家的任期同董事会任期一致,专家任期届满可以续聘。专家任期
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京东方科技集团股份有限公司决策咨询专家组工作规则
届满之前提出辞职的,应向董事会战略委员会提交书面辞呈。同时, 根据第四条规定补足专家人数。
- 第七条 公司对受聘的专家每年给予顾问费用,顾问费的标准和支付方式参 照同期公司独立董事津贴标准执行。
第三章 职责权限
第八条 决策咨询专家组的主要职责:
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(一) 对公司的中长期发展战略、经营目标、实施方案进行研究,并向董 事会战略委员会提出专家建议;
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(二) 对公司重大投资、融资项目提出建议;
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(三) 对公司核心团队建设与高级人才的培养提出建议;
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(四) 对公司重大项目和相关政策的实施进行必要的支援与帮助;
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(五) 董事会战略委员会授权的其他事宜。
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第九条 决策咨询专家组履行职责时,公司内部相关部门应给予配合。
第四章 会议的召开与通知
第十条 决策咨询专家组可通过召开会议、实地考察、调研等多种形式 展开工作,为董事会战略委员会的重大投资决策事项提供专家 咨询意见。每半年组织一次决策咨询专家组活动,并根据需要 召开临时会议或组织临时调研活动。
第十一条 有下列情形之一的,决策咨询专家组可以召开临时会议或组织 临时调研活动:
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(一) 董事会战略委员会认为必要时;
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(二) 决策咨询专家组主任认为必要时;
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(三) 二分之一及以上的专家联名提议时;
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(四) 重大事项需要紧急决策时。
第十二条 决策咨询专家组会议应由三分之二以上的委员出席方可召开。 必要时可邀请公司董事、监事及高级管理人员列席会议。
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京东方科技集团股份有限公司决策咨询专家组工作规则
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第十三条 决策咨询专家组会议由主任主持,主任不能出席时,可以委托 副主任主持,若副主任也未能出席时,可以委托任意一名专家 主持。
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第十四条 决策咨询专家组办公室设在公司战略企划部门,负责决策咨询 专家组的业务管理及会议工作,包括通知的发出、资料的准备、 文件的递送、会议组织安排等其他与决策咨询专家组职责相关 的工作。公司董事会秘书室负责决策咨询专家组的顾问费用发 放和日常服务等工作。
第五章 议事规则
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第十五条 决策咨询专家组会议应由委员亲自出席,专家未亲自出席会议, 视为放弃在该次会议上的投票权。
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第十六条 决策咨询专家组会议对事项进行审议后,应形成决策咨询专家 组会议决议,向董事会战略委员会以书面形式提交,作为公司 董事会战略委员会审议该事项的重要参考文件。
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第十七条 决策咨询专家组现场会议应有会议记录,出席会议的专家应 当在会议记录上签名,会议记录应记载会议召开的时间、地 点、出席会议的专家姓名、发言要点和表决结果等内容。
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第十八条 决策咨询专家组会议资料的书面文件、电子文档由公司战略 企划部门负责保存。
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第十九条 在公司未按相关程序披露会议审议的内容前,与会专家和列 席人员、记录和服务人员等均对所审议事项负有保密义务。
第六章 附则
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第二十条 本工作规则未尽事宜,按国家有关法律、法规的规定执行。
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第二十一条 本工作规则由决策咨询专家组负责解释和修订,自发布之日起 实施。
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