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BOE TECHNOLOGY GROUP CO., LTD — Governance Information 2011
Apr 26, 2011
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Governance Information
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京东方科技集团股份有限公司总裁工作细则
京东方科技集团股份有限公司 总裁工作细则
- ( 2011 年 4 月 22 日,经第六届董事会第八次会议审议通过)
第一章 总 则
第一条 按照现代企业制度的要求,为进一步完善京东方科技集团股份有限 公司(以下简称“公司”)的治理结构,规范运营,依据《中华人民共和国公司 法》(以下简称“《公司法》”)、《中华人民共和国证券法》、《上市公司治 理准则》、《深圳证券交易所主板上市公司规范运作指引》、《京东方科技集团 股份有限公司章程》(以下简称“《公司章程》”)及公司运营管理规则和制度 等有关规定,制订本细则。
第二条 总裁主持公司日常经营和管理工作,组织实施董事会和董事会执行 委员会(以下简称“执委会”)决议,向董事会汇报,对董事会负责。在董事会 休会期间,向执委会汇报工作。
第二章 总裁的任职资格和任免程序
第三条 总裁任职应当具备以下条件:
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(一) 具有较高的专业知识以及从事本行业生产经营管理的工作经验;
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(二) 具有开拓、创新、进取精神和能力;
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(三) 有较强的表达力、判断力和决策力;
-
(四) 年富力强、有较强的使命感和积极开拓进取精神。
第四条 公司总裁为自然人,有下列情形之一的,不能担任公司的总裁: (一)无民事行为能力或者限制民事行为能力;
(二)因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序, 被判处刑罚,执行期满未逾5 年,或者因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾5 年;
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(三)担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理,对该公司、企业 的破产负有个人责任的,自该公司、企业破产清算完结之日起未逾3 年;
(四)担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人, 并负有个人责任的,自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾3 年;
(五)个人所负数额较大的债务到期未清偿;
(六)被中国证监会处以证券市场禁入处罚,期限未满的;
(七)被深圳证券交易所(以下简称“深交所”)公开认定为不适合担任上 市公司高级管理人员;
(八)法律、行政法规或部门规章规定的其他内容。
以上期间,按拟选任总裁的董事会等机构审议总裁受聘议案的时间截止起 算。
违反本条规定选举总裁的,该选举无效。总裁在任职期间出现本条情形的, 公司董事会应解除其职务。
第五条 公司设总裁一名,副总裁若干名。
总裁由董事长提名,董事会提名、薪酬、考核委员会进行资格审核,党委会 考察,经董事会决议后聘任或解聘。
副总裁由总裁提名,董事会提名、薪酬、考核委员会进行资格审核,党委会 考察,经董事会决议后聘任或解聘。
第六条 总裁及副总裁候选人被提名后,应当自查是否符合任职资格,及时 向公司提供其是否符合任职资格的书面说明和相关资格证书(如适用)。
公司董事会发现不符合任职资格的,应当要求提名人撤销对该候选人的提 名。
第七条 总裁及副总裁候选人在董事会审议其受聘议案时,应当亲自出席会 议,就其任职资格、专业能力、从业经历、违法违规情况、与公司是否存在利益 冲突,与公司控股股东、实际控制人以及其他董事、监事和高级管理人员的关系 等情况进行说明。
第八条 总裁和副总裁每届任期为三年,可连聘连任。
第九条 总裁可以在任期届满以前提出辞职,总裁和副总裁辞职必须提前三 个月,担任法人代表的总裁辞职必须提前六个月,有关总裁辞职的具体程序和办 法由总裁与公司之间的聘用合同规定。
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第三章 总裁的职权
第十条 总裁对董事会负责,并行使下列职权:
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(一) 主持公司的经营管理工作;
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(二) 组织实施董事会和执委会决议、公司年度经营计划和投资方案;
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(三) 拟订公司内部管理机构设置方案;
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(四) 拟订公司的基本管理制度;
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(五) 制订公司的具体规章;
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(六) 提请董事会聘任或者解聘公司副总裁及其他高级管理人员;
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(七) 根据工作需要决定及调整副总裁等高级管理人员的职责及其分工;
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(八) 聘任或者解聘除应由董事会及执委会聘任或者解聘以外的管理人员;
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(九) 提出和制订公司员工的工资、福利、考核奖惩方案;
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(十) 拟定公司年度财务预算方案、决算方案、利润分配方案、弥补亏损方
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案和公司的融资方案等,按程序报公司执委会审核、董事会审议;
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(十一) 根据董事长的授权,签署公司对外有关文件、合同等;
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(十二) 在公司资金管理审批权限范围内进行审批;
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(十三) 《公司章程》、董事会和执委会授予的其它职权。
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第十一条 副总裁的主要职权:
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(一) 副总裁协助总裁分管各职能部门及有关子公司的经营管理工作,对总
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裁和执委会负责;
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(二) 受总裁委托分管部门的工作,在其职责范围内签发有关业务文件;
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(三) 参加总裁经营会议,汇报主管工作及发表意见;
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(四) 总裁临时授权的其他工作。
第四章 总裁的义务与责任
第十二条 总裁应当履行下列义务:
- (一) 严格执行公司董事会和执委会决议,不得擅自变更、拒绝或消极执行
相关决议;
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(二) 切实履行职责,完成预定的经营管理目标和指标;
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(三) 定期和不定期向董事会和执委会报告工作,听取意见;
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(四) 接受董事会、监事会的监督;
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(五) 在解决有关职工切身利益的问题时,应当事先听取职代会和工会的意
见。
(六) 积极配合深交所的日常监管,在规定期限内回答深交所的问询并按其 要求提交书面说明和相关资料,按时参加约见谈话,并按照要求按时参加其组织 的相关培训和会议。
第十三条 总裁应当严格执行并督促高级管理人员执行董事会决议、股东大 会决议等相关决议。在执行相关决议过程中发现下列情形之一时,总裁应当及时 向公司董事会报告,提请董事会采取应对措施:
(一)实施环境、实施条件等出现重大变化,导致相关决议无法实施或继续 实施可能导致公司利益受损;
(二)实际执行情况与相关决议内容不一致,或执行过程中发现重大风险; (三)实际执行进度与相关决议存在重大差异,继续实施难以实现预期目标。
第十四条 公司出现下列情形之一的,总裁应当及时向董事会报告,充分说 明原因及对公司的影响,并提请董事会按照有关规定履行信息披露义务:
(一)公司所处行业发展前景、国家产业政策、税收政策、经营模式、产品 结构、主要原材料和产品价格、主要客户和供应商等内外部生产经营环境出现重 大变化的;
(二)预计公司经营业绩出现亏损、扭亏为盈或同比大幅变动,或者预计公 司实际经营业绩与已披露业绩预告情况存在较大差异的;
(三)其他可能对公司生产经营和财务状况产生较大影响的事项。
第十五条 总裁获悉公司控股股东、实际控制人及其关联人出现下列情形之
一的,应当及时向公司董事会报告,并督促公司按照有关规定履行信息披露义务:
(一)占用公司资金,挪用、侵占公司资产的;
(二)要求公司违法违规提供担保的;
- (三)对公司进行或拟进行重大资产重组的;
(四)持股或控制公司的情况已发生或拟发生较大变化的;
- (五)持有、控制公司5%以上的股份被质押、冻结、司法拍卖、托管、设置
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信托或被依法限制表决权的;
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(六)自身经营状况恶化,进入或拟进入破产、清算等程序的;
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(七)对公司股票及其衍生品种交易价格有较大影响的其他情形。
公司未及时履行信息披露义务,或者披露内容与实际情况不符的,总裁应当 立即向深交所报告。
第十六条 公司副总裁、财务总监等高级管理人员是总裁的助手,在总裁的 领导下进行工作,按各自的分工对总裁负责。
第十七条 总裁执行公司职务时违反法律、行政法规、部门规章或《公司章 程》的规定,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。
第五章 总裁经营会议
第十八条 总裁经营会议是公司高级管理人员在总裁领导下具体贯彻公司 董事会和执委会决议、既定战略,落实经营目标及重大经营管理任务的会议。
第十九条 总裁经营会议原则上每周召开一次,由总裁负责召集。在总裁认 为有必要时,可以随时召开临时会议。会议由总裁主持,当总裁无法出席时,由 常务副总裁或授权的其他副总裁代行总裁职责。
第二十条 总裁经营会议的组成及召开办法按照公司会议制度执行。 第二十一条 总裁经营会议的参加人员
一般情况下,总监以上人员参加;当召开专题会议时,相关中层管理人员可 以列席参加,但无表决权。参会人员应按会议通知时间准时参加会议,因特殊原 因不能出席会议时,须提前向主持人请假,经批准后方可不参加此次会议。
第二十二条 总裁经营会议的决议
总裁经营会议作出的有关决定以公司文件或者会议纪要方式下发。
总裁经营会议应形成会议记录,会议记录作为公司档案由公司秘书室保存,
每年定期移交公司档案管理部门存档,会议记录的保存期至少为10年。会议记录 包括以下内容:
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(一) 会议召开的日期、地点和主持人姓名;
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(二) 出席会议人员的姓名和缺席人员;
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(三) 会议讨论事项;
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(四) 参会人员发言要点;
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(五) 会议做出的有关决定。
第六章 总裁报告制度
第二十三条 总裁应当履行定期报告及临时报告义务。
定期经营报告分年度报告、中期报告和季度报告、月度报告,在董事会或执 委会会议上进行。董事会或执委会认为必要时,总裁应该在接到通知后3个工作 日内作出临时报告。
第二十四条 应监事会要求,总裁应当根据《公司章程》规定,就执行公司 职务,行使总裁职权的情况,向监事会会议做临时报告。
第七章 总裁的考核
第二十五条 总裁的考核由董事长和董事会提名、薪酬、考核委员会负责组 织。
第八章 附 则
第二十六条 本细则未尽事宜,或与法律、法规、规范性文件和《公司章程》 的规定不一致时,以法律、法规、规范性文件和《公司章程》的规定为准。
第二十七条 本细则由董事会负责制定、修改和解释。
第二十八条 本细则自公司董事会审议通过之日起实施。
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