Quarterly Report • May 17, 2022
Quarterly Report
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Société Anonyme à Directoire et Conseil de surveillance Au capital de 20.787.356,70 € Siège social : 39 avenue George V – PARIS (75008) 572 920 650 RCS PARIS
Paris, le 17 mai 2022
Nous attestons, à notre connaissance, que les comptes présentés dans le rapport financier semestriel (1erseptembre 2021 – 28 février 2022) sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière, ainsi que du résultat de la Société et de l'ensemble des sociétés comprises dans le périmètre de consolidation du Groupe BLEECKER, que le rapport semestriel d'activité figurant en page 32 présente un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice (1erseptembre 2021 – 28 février 2022), de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées, ainsi qu'une description des principaux risques et incertitudes pour les six mois restants de l'exercice en cours.
Madame Muriel MARCILHACY-GIRAUD Monsieur Philippe BUCHETON Président du Directoire Directeur Général
| A. | COMPTES CONSOLIDÉS SEMESTRIELS AU 28 FÉVRIER 20225 |
|
|---|---|---|
| I. | ÉTAT DE LA SITUATION FINANCIÈRE5 | |
| II. | COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ7 | |
| III. | TABLEAU DE FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉS 9 |
|
| IV. | TABLEAU DES VARIATIONS DE CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉS10 | |
| V. | ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDES SEMESTRIELS 11 |
|
| 1. | ÉVENEMENTS SIGNIFICATIFS11 Sur la période 1er septembre 2021 au 28 février 2022 Patrimoine Financements Bancaires Baux Dividendes |
11 11 11 12 12 |
| Variation du périmètre Crise sanitaire liée à la Covid-19 Postérieurement au 28 février 2022 Baux COVID-19 Conflit Russo-Ukrainien |
12 12 13 13 13 13 |
|
| 2. | ÉVOLUTION DU CAPITAL SOCIAL 13 |
|
| 3. | COMPOSITION DU CAPITAL SOCIAL 14 |
|
| 4. | PARTIES LIEES14 Rémunération des dirigeants Principales transactions entre les parties liées |
14 14 |
| 5. | ENGAGEMENTS DU GROUPE BLEECKER 16 Hypothèques et privilèges des prêteurs de deniers Nantissements de titres de participation Nantissements de contrats de crédit-bail immobilier Cautions données Cautions reçues Promesses de vente ou d'achat Covenants |
16 17 17 17 17 17 18 |
| 6. | BASE DE PREPARATION, D'EVALUATION, JUGEMENT ET UTILISATION D'ESTIMATIONS 19 |
|
| 7. | PRINCIPES GENERAUX DE CONSOLIDATION 19 Référentiel Normes, Amendements et interprétations non encore applicables aux exercices ouverts à compter du 1er septembre 2021 Méthodes de consolidation |
19 20 20 |
| 8. | NOTES SUR LES ETATS FINANCIERS CONSOLIDES24 | |
|---|---|---|
| Bilan consolidé | 24 | |
| Actif | 24 | |
| Immobilisations incorporelles | 24 | |
| Immeubles de placement | 24 | |
| Autres actifs non courants | 25 | |
| Clients et comptes rattachés | 26 | |
| Avances et acomptes versés | 26 | |
| Autres créances courantes | 26 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie |
26 | |
| Besoin en fond de roulement | 27 | |
| Passif |
28 | |
| Capitaux propres |
28 | |
| Passifs financiers courants et non courants | 28 | |
| Dépôts et cautionnements reçus | 29 | |
| Autres passifs courants | 29 | |
| Compte de résultat consolidé |
30 | |
| Revenus locatifs |
30 | |
| Loyers minimaux futurs à recevoir | 30 | |
| Charges opérationnelles |
30 | |
| Coût des emprunts ou des dettes portant intérêt | 31 | |
| Autres produits et charges non courants | 31 | |
| Variation de périmètre |
31 | |
| B 1. |
RAPPORT D'ACTIVITÉ POUR LE 1ER SEMESTRE DE L'EXERCICE (PÉRIODE DU ER SEPTEMBRE 1 2021 AU 28 FÉVRIER 2022)32 ÉVÈNEMENTS MARQUANTS AU COURS DU 1ER SEMESTRE DE L'EXERCICE |
|
| (PÉRIODE DU 1ER SEPTEMBRE 2021 AU 28 FÉVRIER 2022)32 |
||
| Patrimoine | 32 | |
| Financements Bancaires | 33 | |
| Baux | 33 | |
| Variation du périmètre | 34 | |
| Dividendes | 34 | |
| Crise sanitaire liée à la Covid-19 |
34 | |
| 2. | COMMENTAIRES SUR LES COMPTES CONSOLIDES DU GROUPE BLEECKER AU COURS DU 1ER SEMESTRE DE L'EXERCICE (PERIODE DU 1ER SEPTEMBRE 28 FEVRIER 2022) 35 |
2021 AU |
| Principes et méthodes comptables | 35 | |
| Activité et situation du Groupe BLEECKER | 35 | |
| Évènements significatifs postérieurs au 28 février 2022 | 35 | |
| Baux |
35 | |
| COVID-19 | 35 | |
| Conflit Russo-Ukrainien | 35 | |
| Activité en matière de recherche et de développement | 36 | |
| Description des risques et incertitudes | 36 | |
| Information sur l'utilisation des instruments financiers | 36 | |
| Information environnementale et prise en compte du développement durable | 36 | |
| Information sociale |
38 | |
| Évolution du cours du titre BLEECKER |
38 | |
| 3. | ÉVOLUTION ET PERSPECTIVES D'AVENIR39 | |
| C - |
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIERE SEMESTRIELLE40 |
| Notes | 28 02 2022 | 31 08 2021 | 28 02 2021 | |
|---|---|---|---|---|
| ACTIF | K € NET IFRS |
K € NET IFRS |
K € NET IFRS |
|
| ACTIFS NON COURANTS | 722 743 | 708 442 | 628 551 | |
| Immobilisations incorporelles (1) | 8.1.1.1 | 3 000 | 3 000 | 3 000 |
| Immobilisations incorporelles | 3 000 | 3 000 | 3 000 | |
| Immeubles de placement | 8.1.1.2 | 718 125 | 703 000 | 622 994 |
| Immobilisations corporelles | 718 125 | 703 000 | 622 994 | |
| Autres actifs non courants | 8.1.1.3 | 1 618 | 2 442 | 2 557 |
| Immobilisations financières | 1 618 | 2 442 | 2 557 | |
| ACTIFS COURANTS | 25 377 | 23 937 | 79 688 | |
| Actifs destinés à la vente | 8.1.1.2 | 4 160 | 62 840 | |
| Clients et comptes rattachés | 8.1.1.4 | 9 368 | 8 150 | 7 181 |
| Avances et acomptes versés | 904 | 1 250 | 1 118 | |
| Autres créances courantes | 5 839 | 7 236 | 7 191 | |
| Instruments financiers dérivés | 0 | |||
| Total des actifs courants | 16 110 | 20 796 | 78 330 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 8.1.1.5 | 9 267 | 3 141 | 1 358 |
| TOTAL ACTIF | 748 120 | 732 379 | 708 239 |
(1) Il s'agit de la valorisation de la marque BLEECKER®
| Notes | 28 02 2022 | 31 08 2021 | 28 02 2021 | |
|---|---|---|---|---|
| K € | K € | K € | ||
| PASSIF | NET IFRS | NET IFRS | NET IFRS | |
| CAPITAUX PROPRES | 333 734 | 380 013 | 299 511 | |
| Capital social | 8.1.2.1 | 20 787 | 20 787 | 20 787 |
| Primes d'émission, de fusion, d'apport | 0 | 5 976 | 5 976 | |
| Réserves consolidées Groupe | 310 985 | 274 781 | 274 781 | |
| Résultat de l'exercice Groupe | 1 961 | 77 395 | -3 576 | |
| CAPITAUX PROPRES - PART GROUPE | 333 734 | 378 939 | 297 968 | |
| Résultat intérêts minoritaires | 1 580 | 1 580 | ||
| Réserve intérêts minoritaires | -506 | -37 | ||
| CAPITAUX PROPRES - INTERETS MINORITAIRES | 1 074 | 1 543 | ||
| Passifs financiers non courants | 225 429 | 187 048 | 278 949 | |
| > Dont emprunts auprès des établissements de crédit | 8.1.2.2 | 139 392 | 102 920 | 181 161 |
| > Dont CBI | 8.1.2.2 | 86 037 | 84 128 | 86 288 |
| > Dont emprunt obligataire | 8.1.2.2 | 11 500 | ||
| Autres passifs non courants | 8.1.2.2 | 0 | ||
| Dépôts et cautionnements reçus | 8.1.2.3 | 5 035 | 4 368 | 5 405 |
| Provisions pour risques et charges | 0 | |||
| PASSIFS NON COURANTS | 230 464 | 191 416 | 284 354 | |
| Autres passifs courants | 8.1.2.4 | 15 989 | 18 635 | 14 657 |
| Passifs financiers courants | 167 933 | 142 314 | 109 717 | |
| > Dont emprunts auprès des établissements de crédit | 8.1.2.2 | 100 936 | 101 588 | 22 499 |
| > Dont CBI | 8.1.2.2 | 4 232 | 4 140 | 4 129 |
| > Dont emprunt obligataire | 8.1.2.2 | 11 500 | 11 500 | |
| > Dont passifs financiers des actifs destinés à la vente | 31 995 | |||
| > Dont autres (*) | 51 265 | 25 087 | 51 093 | |
| PASSIFS COURANTS | 183 922 | 160 950 | 124 374 | |
| TOTAL PASSIF | 748 120 | 732 379 | 708 239 |
(*) Les passifs financiers courants n'intègrent que les comptes courants.
| Notes | 28 02 2022 | 31 08 2021 | 28 02 2021 | |
|---|---|---|---|---|
| COMPTE DE RESULTAT | K € NET IFRS |
K € NET IFRS |
K € NET IFRS |
|
| Revenus locatifs | 8.2.1 | 9 959 | 21 530 | 10 696 |
| Autres produits | 73 | 251 | 87 | |
| Produits opérationnels | 10 032 | 21 781 | 10 783 | |
| Charges externes | 8 185 | 15 205 | 7 733 | |
| Impôts et taxes | 1 111 | 2 477 | 1 258 | |
| Dotations aux provisions | -272 | 259 | -140 | |
| Autres charges | 1 073 | 169 | 16 | |
| Charges opérationnelles | 8.2.3 | 10 097 | 18 109 | 8 866 |
| Juste valeur des immeubles | 8.1.1.2 | 7 466 | 72 301 | -637 |
| Résultat opérationnel avant cession d'actif | 7 400 | 75 973 | 1 280 | |
| Résultat des cessions d'actifs | 8.1.1.2 | -157 | 11 041 | -169 |
| Résultat opérationnel après cession d'actif | 7 243 | 87 014 | 1 111 | |
| Produits des autres valeurs mobilières | ||||
| Autres produits financiers | 8.2.4 | 7 | 60 | 18 |
| Produits financiers | 7 | 60 | 18 | |
| Intérêts et charges financières | 8.2.4 | 5 289 | 10 184 | 4 743 |
| Juste valeur des instruments financiers | 8.2.4 | |||
| Charges financières | 5 289 | 10 184 | 4 743 | |
| Résultat financier | 8.2.4 | -5 282 | -10 125 | -4 724 |
| Variations de périmètre Impôts |
||||
| Résultat net | 1 961 | 76 889 | -3 613 | |
| Part du Groupe | 1 961 | 77 395 | -3 576 | |
| Intérêts minoritaires | -506 | -37 | ||
| Résultat par action (1) | 1,74 | 68,81 | -3,18 | |
| Résultat dilué par action | 1,74 | 68,81 | -3,18 | |
| Le nombre d'actions BLEECKER S.A. est au 28.02.2022 de | 1 126 686 | |||
| Le nombre d'actions BLEECKER auto-détenues au 28.02.2022 est de | -2 000 | |||
| Soit un nombre d'actions BLEECKER net de l'auto-détention | 1 124 686 |
| État du résultat net et des gains et pertes | 28 02 2022 | 31 08 2021 | 28 02 2021 |
|---|---|---|---|
| comptabilisés directement en capitaux propres | K € | K € | K € |
| NET IFRS | NET IFRS | NET IFRS | |
| Résultat net | 1 961 | 76 889 | -3 613 |
| Eléments qui seront reclassés ultérieurement en résultat net |
|||
| Écarts de conversion | |||
| Réévaluation des instruments dérivés de couverture | |||
| Réévaluation des actifs financiers disponibles à la vente Eléments de la quote-part des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres des entreprises mises en équivalence |
|||
| Impôts liés | |||
| Eléments qui ne seront pas reclassés ultérieurement en résultat net |
|||
| Réévaluation des immobilisations | |||
| Ecarts actuariels sur les régimes à prestations définies | |||
| Eléments de la quote-part des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres des entreprises mises en équivalence |
|||
| Impôts liés | |||
| Total des gains et pertes comptabilisés directement en |
capitaux propres
| Résultat net et des gains et pertes comptabilisés | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| directement en capitaux propres | 1 961 | 76 889 | -3 613 | ||||||
| Dont part groupe | 1 961 | 77 395 | -3 576 | ||||||
| Dont part des intérêts minoritaires | - 506 | -37 |
| (en K €) | Notes | 28-févr-22 | 31-août-21 | 28-févr-21 |
|---|---|---|---|---|
| Résultat net de l'exercice imputable aux | ||||
| actionnaires de la société mère | 1 961 | 77 395 | (3 576) | |
| Part relative aux intérêts minoritaires | (506) | (37) | ||
| Retraitements pour rétablir la concordance entre le | ||||
| résultat net et les flux de trésorerie provenant des | ||||
| activités d'exploitation : | ||||
| Dotations aux amortissements et aux provisions sur | ||||
| actif immobilisé | ||||
| Écarts de réévaluation et reprise des réserves de | ||||
| conversion | ||||
| Charges/(Produits) d'impôts différés | ||||
| (Plus)/Moins-values sur cessions d'actifs non | ||||
| courants | 157 | (11 041) | 169 | |
| Part des résultats des sociétés mises en équivalence |
||||
| (Reprises)/Dotations aux provisions courantes et | ||||
| non courantes et variation des actifs et dettes | ||||
| d'impôts courants | ||||
| 8.1.1.2 | ||||
| Juste valeur des immeubles | 8.2.4 | (7 466) | (72 301) | 637 |
| Juste valeur des instruments financiers | 8.2.4 | |||
| Coût de l'endettement financier net | 5 282 | 10 125 | 4 724 | |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôts |
(66) | 2 868 | 1 917 | |
| Variation des autres actifs et passifs courants et | ||||
| non courants | 8.1.1.6 | (1 453) | (2 117) | (3 913) |
| Flux de trésorerie provenant des activités | ||||
| d'exploitation | (1 519) | 750 | (1 997) | |
| Investissements : | ||||
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles et | ||||
| corporelles | 8.1.1.2 | (7 659) | (20 122) | (9 351) |
| Acquisitions d'immobilisations financières | (176) | (364) | (64) | |
| Cessions d'immobilisations financières | 1 000 | 486 | 72 | |
| Acquisitions de titres d'auto détention | ||||
| Produits de cessions d'immobilisations | ||||
| incorporelles et corporelles | 8.1.1.2 | 924 | 89 790 | 16 327 |
| Acquisitions de filiales (nettes de trésorerie) | ||||
| Produits de cession de filiales (nets de trésorerie) | 863 | |||
| Accroissement/(Diminution) de la trésorerie liée aux | ||||
| variations de périmètre | ||||
| Flux de trésorerie affectés aux activités | ||||
| d'investissement | (5 048) | 69 790 | 6 984 | |
| Accroissement net des passifs financiers courants | 8.1.2.2 | |||
| et non courants | 86 183 | 14 612 | 20 821 | |
| Diminution nette des passifs financiers courants et non courants |
8.1.2.2 | (70 823) | (73 006) | (19 679) |
| Intérêts versés | (2 753) | (8 625) | (4 607) | |
| Distribution de dividendes au public | ||||
| Distribution de dividendes aux associés | ||||
| Distribution aux minoritaires | 75 | 75 | ||
| Décaissements liés aux options de vente accordées | ||||
| aux intérêts minoritaires | ||||
| Augmentations et réduction de capital | ||||
| Acquisition de titres auprès des minoritaires | ||||
| Flux de trésorerie provenant des (affectés aux) | ||||
| activités de financement | 12 607 | (66 944) | (3 392) | |
| Augmentation nette des comptes de trésorerie | 6 041 | 3 597 | 1 597 | |
| Trésorerie à l'ouverture de l'exercice | 3 138 | (459) | (459) | |
| Trésorerie à la clôture de l'exercice | 8.1.1.5 | 9 178 | 3 137 | 1 140 |
| VARIATION CAPITAUX PROPRES En K€ |
Nombre d'actions |
Capital | Prime de | Réserve | Réserves | Autres | Report | Autres réserves |
Résultat | Capitaux | Intérêts | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| net d'autodétention |
fusion | légale | réglementées | réserves | à nouveau | consolidées | de la période | propres | minoritaires | |||
| au 31 08 2020 | 1 124 686 | 20 787 | 5 976 | 2 079 | 5 242 | 9 | 3 702 | 231 909 | 31 840 | 301 544 | 1 505 |
303 050 |
| Prime de fusion (pertes intercalaires) | ||||||||||||
| Réduction de capital | ||||||||||||
| Autres réserves | ||||||||||||
| Report à nouveau | ||||||||||||
| Distribution dividende | 75 | 75 | ||||||||||
| affectation résultat 2020 | 4 777 | 27 063 | -31 840 | |||||||||
| Résultat de la période | 77 395 | 77 395 | -506 | 76 889 | ||||||||
| Variations de périmètre | 0 | |||||||||||
| au 31 08 2021 | 1 124 686 | 20 787 | 5 976 | 2 079 | 5 242 | 9 | 8 479 | 258 971 | 77 395 | 378 939 | 1 074 | 380 013 |
| Prime de fusion (pertes intercalaires) | ||||||||||||
| Diminution de capital | ||||||||||||
| Autres réserves | ||||||||||||
| Report à nouveau | ||||||||||||
| Distribution dividende | -5 976 | -8 479 | -32 711 | -47 166 | -47 166 | |||||||
| Affectation résultat 2021 | 77 395 | -77 395 | ||||||||||
| Résultat de la période | 1 961 | 1 961 | 1 961 | |||||||||
| Variations de périmètre | -1 074 | -1 074 | ||||||||||
| Au 28 02 2022 | 1 124 686 | 20 787 | 0 | 2 079 | 5 242 | 9 | 0 | 303 655 | 1 961 | 333 734 | 0 | 333 734 |
BLEECKER est une Société Anonyme à Directoire et Conseil de Surveillance dont les actions sont admises aux négociations sur le marché Euronext Paris, Compartiment C, code ISIN FR0000062150 – code mnémonique BLEE.
BLEECKER et ses filiales, ci-après "Groupe BLEECKER", se sont spécialisées dans l'immobilier d'entreprise et se développent sur le marché des locaux d'activités et de bureaux.
Les états financiers consolidés au 28 février 2022 du Groupe BLEECKER ont été arrêtés par le Directoire de BLEECKER le 16 mai 2022 et présentés au Conseil de Surveillance le 17 mai 2022.
Au cours de ce 1er semestre, BLEECKER a tenu une Assemblée Générale Ordinaire, le 17 février 2022 au cours de laquelle, outre l'approbation des comptes sociaux et consolidés au 31 août 2021, elle a notamment procédé à l'approbation de la politique de rémunération des membres du Directoire et des membres du Conseil de surveillance, et décidé la distribution d'un dividende de 41,93 € par action, soit un dividende total de 47.158.083,98 €, étant observé que les 2.000 actions autodétenues au 31.08.2021 n'ont pas donné droit à dividendes.
L'activité du Groupe BLEECKER a notamment été marquée par les évènements suivants :
La SCI DE LA CROIX DU SUD a cédé, le 8 octobre 2021, des lots de copropriété dépendant d'un ensemble immobilier, à usage de bureaux, d'une surface totale de 240 m² environ, situés à LIEUSAINT (Seine et Marne), moyennant le prix total de 1 M€.
Suite au repositionnement de l'immeuble de bureaux détenu par la SARL GABRIELLI, sis à Paris 15ème, en multi-locataires, les travaux complémentaires et modifications techniques engagés, objet d'un avenant au contrat de promotion immobilière en date du 8 octobre 2021, ont été livrés le 8 mars 2022.
Le 8 décembre 2021, un avenant à la convention bancaire du 30 avril 2018 a été signé. Cet avenant a pour objets la prorogation du prêt initial jusqu'au 8 décembre 2026, le refinancement partiel de l'endettement bancaire, et la souscription d'une tranche de crédit supplémentaire d'un montant de 10,64 M€, afin de financier des dépenses d'investissement relatives aux immeubles détenus par les sociétés suivantes :
La SARL MOLIERE a conclu, le 16 décembre 2021, un avenant au crédit-bail immobilier du 23 décembre 2013, ayant pour objet la souscription d'une tranche complémentaire de 6 M€, afin de financer les travaux de rénovation de l'immeuble à usage de bureaux et de commerces situé à Paris 8 ème .
Le 18 février 2022, un prêt bancaire d'un montant total de 66 M€ a été souscrit pour une durée de 8 années. Celui-ci a pour objets le refinancement partiel de l'endettement bancaire préexistant, et le financement des dépenses d'investissement relatives aux immeubles détenus par les sociétés suivantes :
La SARL GABRIELLI a conclu, le 18 février 2022, un avenant à la convention de crédit bancaire du 28 février 2019, afin de financer à hauteur de 6 M€ les travaux complémentaires portant sur l'immeuble de bureaux sis à Paris 15ème , et de proroger la date d'échéance du prêt jusqu'au 30 septembre 2022.
Au cours de ce 1er semestre, ont pris effet :
Les revenus locatifs des actifs du Groupe BLEECKER s'élèvent à 9.959 K€ au 28.02.2022, contre 10.696 K€ au 28.02.2021 soit une baisse de 6,89%.
Cette variation des revenus locatifs est due principalement à la vente, au cours de l'exercice précédent, des actifs immobiliers détenus par les SARL VERDI, WAGNER, GIDE et ROSTAND, partiellement compensée par le plein effet, sur la période, de baux significatifs conclus au cours de l'exercice précédent.
La distribution d'un dividende de 41,93 € par action, soit un dividende total de 47.158.083,98 €, votée le 17 février 2022 par l'assemblée générale ordinaire sera mis en paiement le 25 mai 2022. Cette distribution s'inscrit dans le cadre des obligations légales de distribution liées au régime SIIC.
Le Groupe Bleecker a cédé le 20 décembre 2021, sa participation de 50% détenue au sein de la SCI NEFLIER.
L'exercice en cours, ouvert le 1er septembre 2021, est marqué par la pandémie de Covid 19. Le Groupe BLEECKER n'a pas identifié d'impact significatif de cette crise sanitaire sur son activité du 1er semestre (1er septembre 2021 – 28 février 2022). Les mesures mises en place, leurs ajustements éventuels, ainsi que le positionnement et la stratégie du Groupe BLEECKER sont des atouts majeurs afin de faire face à cette situation.
Un nouveau bail commercial, à usage de bureaux, d'une surface totale de 2.613 m² environ dépendant de l'immeuble sis à Paris (75015) détenu par la SARL GABRIELLI, a pris effet le 1er avril 2022.
A la date de publication du présent rapport, et sous réserve de l'évolution de la crise sanitaire, le Groupe BLEECKER n'a pas identifié d'impact significatif postérieur à la date d'arrêté des comptes semestriels. Les mesures mises en place, leurs ajustements éventuels, ainsi que le positionnement et la stratégie du Groupe BLEECKER sont des atouts majeurs afin de faire face à cette situation. Il est néanmoins précisé que le Groupe BLEECKER ne peut, à ce jour, totalement exclure tout impact significatif compte tenu du caractère évolutif de la situation.
Par ailleurs, l'exercice 2022 est marqué par le conflit armé entre l'Ukraine et la Russie. Il constitue une source potentielle de risques et d'incertitudes fortes dont les conséquences économiques (directes et indirectes), financières, sociales et environnementales pourraient avoir des impacts négatifs significatifs sur tous les acteurs économiques. Le Groupe BLEECKER n'opère ni en Ukraine, ni en Russie, mais reste cependant attentif aux effets indirects du conflit et des sanctions imposées à la Russie sur ses activités. Aucune incidence significative sur l'activité du Groupe BLEECKER n'a été identifiée à la date d'arrêté des comptes semestriels.
Au cours de la période, il n'y a pas eu de modification du capital social. BLEECKER détient toujours 2.000 de ses propres actions.
Le capital social de BLEECKER est fixé à vingt millions sept cent quatre-vingt-sept mille trois cent cinquante-six euros et soixante-dix centimes (20.787.356,70 €). Il est divisé en un million cent vingtsix mille six cent quatre-vingt-six (1.126.686) actions, d'une valeur nominale de dix-huit euros et quarante-cinq centimes (18,45 €), entièrement libérées, toutes de même catégorie.
Au 28 février 2022, BLEECKER détient 2 000 de ses propres actions, soit 0,18 % du capital.
Au titre du concert constitué entre Madame Muriel MARCILHACY-GIRAUD, la société THALIE, Monsieur Philippe BUCHETON et la société AM DEVELOPPEMENT, la détention capitalistique représente 37,94% du capital (en tenant compte des actions auto-détenues).
L'Assemblée Générale Ordinaire du 17 février 2022 a approuvé, en application de l'article L.225- 82-2 du Code de commerce, la politique de rémunération des membres du Directoire et des membres du Conseil de surveillance, à raison de leur mandat au sein de la Société. La politique de rémunération pour l'exercice du 1er septembre 2021 au 31 août 2022 prévoit :
(ii) une répartition égalitaire de cette somme entre les membres du Conseil, soit 8.000 € brut par an par membre, pour un Conseil composé de 3 membres à ce jour, venant rémunérer de manière forfaitaire l'exercice de leur fonction,
Au 28 février 2022, les membres du Directoire et les membres du Conseil de surveillance n'ont perçu aucune rémunération, ni aucun salaire, au titre de l'exercice en cours. Chacun des membres du Conseil de surveillance percevra, au plus tard, le 31 août 2022, 8.000 € brut, de la SA BLEECKER, conformément à la politique de rémunération susvisée.
Sont considérées « parties liées » les personnes morales dont les dirigeants et associés directs ou indirects sont communs avec ceux de BLEECKER. Il s'agit essentiellement des sociétés (i) SINOUHE IMMOBILIER, majoritairement contrôlée par Madame Muriel MARCILHACY-GIRAUD, Président du Directoire, et Monsieur Philippe BUCHETON, Directeur Général et membre du Directoire, (ii) de la société AM DEVELOPPEMENT, majoritairement contrôlée par Monsieur Philippe BUCHETON, et (iii) de la société THALIE, majoritairement contrôlée par Madame Muriel MARCILHACY-GIRAUD :
➢ Les comptes courants de la SARL THALIE et de la SAS AM DEVELOPPEMENT ouverts dans les livres de BLEECKER s'élèvent respectivement à 3,08 M€ et 1,03 M€ au titre de la période, contre à 18,3 M€ et 6,1 M€ au 31.08.2021. Ces comptes courants sont rémunérés sur la base du taux d'intérêt déductible fiscalement pour les comptes d'associés.
Les intérêts calculés au titre de la période s'élèvent respectivement à 91.183 € et 30.580 €, contre 428 198 € et à 142 978€ au titre de l'exercice clos au 31 août 2021.
Les principaux engagements, donnés par les filiales de BLEECKER, sont des hypothèques et/ou des Privilèges des Prêteurs de Deniers (PPD), donnés en garantie des emprunts souscrits auprès des établissements de crédit.
| Sociétés dont les biens immobiliers sont grevés d'une hypothèque et/ou d'un PPD |
Prêts au 28/02/2022 |
Inscriptions (accessoires compris) |
Capital restant dû au 28/02/2022 |
Capital restant dû au 31/08/2021 |
|---|---|---|---|---|
| SARL GABRIELLI | 89 332 688 € | 98 265 957 € | 80 388 688 € | 80 388 688 € |
| SARL LULLI | 4 200 000 € | 4 620 000 € | 4 200 000 € | - € |
| SARL MAHLER | 21 769 919 € | 22 858 415 € | 19 551 750 € | 18 740 774 € |
| SARL MALLARME | 16 007 000 € | 18 137 700 € | 15 000 000 € | 9 752 000 € |
| SARL MOUSSORGSKI | 15 389 984 € | 16 159 484 € | 14 029 500 € | 11 403 883 € |
| SCI DU 14 RUE LAFAYETTE | 20 155 688 € | 21 968 614 € | 18 500 000 € | 10 035 725 € |
| SCI DU 15 RUE LAFAYETTE | 19 545 688 € | 18 258 965 € | 15 000 000 € | 9 459 450 € |
| SCI 176 RIVOLI | 17 340 000 € | 19 074 000 € | 17 427 543 € | 17 735 848 € |
| SCI 30 HAUSSMANN | 13 300 000 € | 14 630 000 € | 13 300 000 € | 9 993 153 € |
| SARL RAVEL | 10 896 740 € | 11 441 577 € | 10 048 497 € | 8 369 490 € |
| SARL RAVEL (ex SARL BUSONI absorbée) |
21 571 278 € | 22 649 841 € | 19 892 088 € | 16 508 004 € |
| SARL RAVEL (ex SARL DONIZETTI absorbée) |
8 500 000 € | 8 925 000 € | 7 838 328 € | 7 699 206 € |
| SARL RAVEL (ex SARL RACINE absorbée) |
6 237 920 € | 6 549 816 € | 5 752 337 € | 4 755 392 € |
| 264 246 905 € | 283 539 369 € | 240 928 731 € | 204 841 613 € |
BLEECKER et/ou ses filiales ont consenti des nantissements de titres de participation de leurs filiales, au profit d'établissements de crédit, dans le cadre de financements d'investissements immobiliers développés par les filiales dont les titres sont nantis.
Il s'agit des titres de participation des sociétés consolidées suivantes :
| Sociétés | Nombre de titres nantis | % du capital |
|---|---|---|
| SCI DU 14 RUE LAFAYETTE | 1.000 parts sociales | 100% |
| SCI DU 15 RUE LAFAYETTE | 1.000 parts sociales | 100% |
| SCI 30 HAUSSMANN | 1.000 parts sociales | 100% |
| SARL GABRIELLI | 6.100 parts sociales | 100% |
| SARL LULLI | 6.100 parts sociales | 100% |
| SARL MAHLER | 3.500 parts sociales | 100% |
| SARL MALLARME | 16.566 parts sociales | 100% |
| SARL MOLIERE | 6.100 parts sociales | 100% |
| SARL MOUSSORGSKI | 6.100 parts sociales | 100% |
| SARL RAVEL | 12.891 parts sociales | 100% |
Des engagements de non-cession de titres ont été pris sur les titres des SARL GABRIELLI, SARL MALLARME, SARL LULLI, SCI 14 RUE LAFAYETTE, 15 RUE LAFAYETTE, 176 RIVOLI et 30 HAUSSMANN.
Les contrats de crédit-bail immobilier, consentis aux sociétés MOLIERE et BLEECKER (Ex. CBI SALIERI-RAVEL, cédé à BLEECKER le 30 avril 2018), ont été nantis au profit des pools de crédits-bailleurs.
Cautions données par BLEECKER et ses filiales : Néant.
Cautions reçues par BLEECKER et ses filiales :
| Sociétés | Montants au 31 08 2021 |
Montants au 28 02 2022 |
Objet |
|---|---|---|---|
| SA BLEECKER | 47 995 € |
48 462 € |
Caution bancaire locataire |
| SCI 176 RIVOLI | 64 649 € |
311 041 € |
Caution bancaire locataire |
| SARL GABRIELLI | 4 050 682 € |
6 950 357 € |
Caution bancaire locataire |
| SARL MAHLER | 24 762 € |
25 223 € |
Caution bancaire locataire |
| SARL MOLIERE | 3 115 333 € |
3 196 037 € |
Caution bancaire locataire |
| SARL RAVEL | 502 453 € |
502 216 € |
Caution bancaire locataire |
Néant.
La gestion du risque de liquidité s'effectue au moyen d'une constante surveillance de la durée des financements et de la diversification des ressources. Cette liquidité est assurée à moyen et long terme dans le cadre de plans pluriannuels de financement et, à court terme, par la centralisation et la gestion de la trésorerie du Groupe BLEECKER, et par la mise à disposition de comptes courants de la part des actionnaires THALIE et AM DEVELOPPEMENT, le cas échéant.
Le Groupe BLEECKER a procédé à une revue spécifique de son risque de liquidité et considère être en mesure de faire face à ses échéances à venir.
Dans le cadre de certains de leurs financements bancaires, les sociétés du Groupe BLEECKER sont soumises aux covenants usuels suivants :
Le Groupe BLEECKER communique, à la demande des organismes de financement, sur le respect des clauses d'exigibilité anticipée et l'évolution des ratios contractuels. Au 28 février 2022, comme au 31 août 2021, le Groupe BLEECKER respecte l'ensemble de ses obligations contractuelles relatives à ces clauses d'exigibilité anticipée et à ces covenants.
Étant précisé en ce qui concerne les covenants que :
Chaque contrat de financement bancaire ayant ses propres covenants, le non-respect de l'un d'eux n'aurait pas d'impact sur les autres contrats de financement bancaire.
Par ailleurs, l'emprunt obligataire émis par la SA BLEECKER est également soumis au covenant Loan to Value consolidé (LTV), soit le montant de la dette rapporté à la valeur de l'ensemble des actifs du Groupe ; le ratio à respecter se situant dans une fourchette de 75% à 80% au maximum selon l'engagement contractuel ; les tests sont réalisés semestriellement sur la base des comptes annuels ou le cas échéant semestriels du Groupe. Au 28 février 2022, comme au 31 août 2021, ce ratio est respecté.
Les états financiers sont préparés sur la base du coût historique, à l'exception des immeubles de placement, des valeurs mobilières de placement, des instruments financiers dérivés, et des instruments financiers détenus à des fins de transaction qui sont évalués à leur juste valeur.
La préparation des états financiers nécessite, de la part de la direction, l'utilisation d'estimations et d'hypothèses qui ont un impact sur les montants des actifs et des passifs, des produits et des charges, notamment en ce qui concerne :
La direction revoit ses estimations et appréciations, de manière régulière, afin de s'assurer de leur pertinence au regard de l'expérience passée et de la situation économique. Toutefois, en fonction de l'évolution de ces hypothèses, les résultats pourraient différer des estimations actuelles.
Les états financiers consolidés intermédiaires de BLEECKER au 28 février 2022 ont été préparés conformément à la norme IAS 34 – Information Financière Intermédiaire. S'agissant de comptes condensés, ils n'incluent pas toute l'information requise par le référentiel I.F.R.S. et doivent être lus en relation avec les états financiers consolidés de BLEECKER pour l'exercice clos le 31 août 2021.
Les principes et méthodes comptables retenus pour les comptes consolidés au 28 février 2022 sont identiques à ceux utilisés dans la présentation des comptes consolidés annuels pour l'exercice clos le 31 août 2021.
Les amendements ou interprétation ci-dessous ont été sans incidence pour le groupe au 28 février 2022 :
Les autres normes et interprétations essentielles, publiées par l'IASB et approuvée par l'Union Européenne en 2021 sont les suivantes :
D'application aux exercices ouverts au 1er janvier 2021 :
D'application aux exercices ouverts au 1er avril 2021 :
− Amendement à IFRS 16 qui prolonge d'un an soit jusqu'au 30 juin 2022, l'expédient pratique introduit par le 1er amendement à IFRS 16 publié en mai 2020 et portant sur la comptabilisation des aménagements de loyers accordés par les bailleurs dans le cadre de la crise sanitaire liée à la Covid-19.
L'ensemble des filiales de BLEECKER entre dans le périmètre de consolidation et est consolidé par intégration globale en raison du contrôle exclusif direct ou indirect de BLEECKER.
Le périmètre de consolidation comprend 17 sociétés au 28 février 2022.
Sauf mention expresse, les pourcentages des droits de vote sont identiques à la quote-part de capital détenue.
| NOM | N° SIREN | Siège | % contrôle | Méthode de consolidation |
% Intérêts | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 28 02 | 31 08 | 28 02 | 28 02 | 31 08 | 28 02 | 28 02 | 31 08 | 28 02 | |||
| BLEECKER SA | 572 920 650 | Paris | 2022 | 2021 | 2021 | 2022 | 2021 Société consolidante |
2021 | 2022 | 2021 | 2021 |
| BRAHMS SARL | 437 695 273 | Paris | 100 | 100 | 100 | IG | IG | IG | 100 | 100 | 100 |
| SCI NEFLIER | 451 340 301 | Paris | 0 | 50 | 50 | IG | IG | IG | 0 | 50 | 50 |
| GABRIELLI SARL | 534 937 594 | Paris | 100 | 100 | 100 | IG | IG | IG | 100 | 100 | 100 |
| GIDE SARL | 435 372 875 | Paris | 0 | 0 | 100 | IG | IG | IG | 0 | 0 | 100 |
| LULLI SARL | 437 952 096 | Paris | 100 | 100 | 100 | IG | IG | IG | 100 | 100 | 100 |
| MAHLER SARL | 444 344 436 | Paris | 100 | 100 | 100 | IG | IG | IG | 100 | 100 | 100 |
| MALLARME SARL | 440 193 795 | Paris | 100 | 100 | 100 | IG | IG | IG | 100 | 100 | 100 |
| MOLIERE SARL | 435 372 826 | Paris | 100 | 100 | 100 | IG | IG | IG | 100 | 100 | 100 |
| MOUSSORGSKI SARL | 440 259 380 | Paris | 100 | 100 | 100 | IG | IG | IG | 100 | 100 | 100 |
| MOZART SARL | 440 259 521 | Paris | 100 | 100 | 100 | IG | IG | IG | 100 | 100 | 100 |
| SCI PARC DU | 491 500 229 | Paris | 0 | 0 | 100 | IG | IG | IG | 0 | 0 | 100 |
| SEXTANT | |||||||||||
| PROUST SARL | 435 373 485 | Paris | 100 | 100 | 100 | IG | IG | IG | 100 | 100 | 100 |
| SCI DE LA CROIX DU | 498 907 005 | Paris | 100 | 100 | 100 | IG | IG | IG | 100 | 100 | 100 |
| SUD | |||||||||||
| SCI 14 RUE | 539 336 255 | Paris | 100 | 100 | 100 | IG | IG | IG | 100 | 100 | 100 |
| LAFAYETTE | |||||||||||
| SCI 15 RUE | 750 417 933 | Paris | 100 | 100 | 100 | IG | IG | IG | 100 | 100 | 100 |
| LAFAYETTE | |||||||||||
| SCI 176 RIVOLI | 828 189 621 | Paris | 100 | 100 | 100 | IG | IG | IG | 100 | 100 | 100 |
| SCI 30 HAUSSMANN | 850 484 387 | Paris | 100 | 100 | 100 | IG | IG | IG | 100 | 100 | 100 |
| RAVEL SARL | 437 936 727 | Paris | 100 | 100 | 100 | IG | IG | IG | 100 | 100 | 100 |
| ROSTAND SARL | 440 182 913 | Paris | 0 | 0 | 100 | IG | IG | IG | 0 | 0 | 100 |
| VARESE SARL | 444 351 415 | Paris | 100 | 100 | 100 | IG | IG | IG | 100 | 100 | 100 |
| VERDI SARL | 440 233 799 | Paris | 0 | 0 | 100 | IG | IG | IG | 0 | 0 | 100 |
| WAGNER SARL | 444 344 105 | Paris | 100 | 100 | 100 | IG | IG | IG | 100 | 100 | 100 |
Les variations de périmètre s'expliquent par la cession, le 20 décembre 2021, de la participation de 50% détenue au sein de la SCI NEFLIER.
L'information relative aux secteurs opérationnels telle que communiquée, ci-après, est conforme aux dispositions de la norme I.F.R.S. 8. Cette présentation est faite à titre de comparaison au 28 février 2022 et au 28 février 2021.
| En K€ | Paris | Ile de France | Régions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Revenus locatifs | 6 824 | 3 133 | 2 | 9 959 | |
| % | 68,5% | 31,5% | 0% | 100,0% | |
| Autres produits d'exploitation | 67 | 7 | 73 | ||
| Charges d'exploitation | 8 325 | 1 757 | 15 | 10 097 | |
| Juste valeur des immeubles | (IAS 40) | 7 547 | -15 | -67 | 7 466 |
| Résultat opérationnel | 6 112 | 1 368 | -80 | 7 400 | |
| % | 82,6% | -18,5% | -1,1% | 100,0% | |
| Produits financiers | 4 | 1 | 2 | 7 | |
| Charges financières | 4 663 | 625 | 1 | 5 289 | |
| Résultat financier | -4 658 | -625 | 1 | -5 282 | |
| % | 88,2% | 11,8% | 0,0% | 100,0% | |
| Résultat courant | 1 454 | 743 | -79 | 2 118 | |
| % | 68,6% | 35,1% | -3,7% | 100,0% | |
| Résultat de cession d'actifs | -72 | -85 | -157 | ||
| Résultat net consolidé | 1 454 | 671 | -164 | 1 961 | |
| % | 74,1% | 34,2% | -8,4% | 100,0% |
| En K€ | Paris | Ile de France | Régions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Immeubles de placement | 605 625 | 110 500 | 2 000 | 718 125 | |
| Total Immobilisations corporelles | 605 625 | 110 500 | 2 000 | 718 125 | |
| % | 84,3% | 15,4% | 0,3% | 100,0% | |
| Actifs destinés à la vente | |||||
| Total Actif courant | |||||
| % | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | |
| TOTAL | 605 625 | 110 500 | 2 000 | 718 125 | |
| % | 84,3% | 15,4% | 0,3% | 100,0% |
| En K€ | Paris | Ile de France | Régions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes financières | 291 845 | 55 254 | 34 | 347 133 | |
| TOTAL | 291 845 | 55 254 | 34 | 347 133 | |
| % | 84,1% | 15,9% | 0,0% | 100,0% |
| En K€ | Paris | Ile de France | Régions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Revenus locatifs | 6 700 | 3 886 | 111 | 10 696 | |
| % | 62,6% | 36,3% | 1% | 100% | |
| Autres produits d'exploitation | 24 | 49 | 15 | 86 | |
| Charges d'exploitation | 7 194 | 1 563 | 109 | 8 866 | |
| Juste valeur des immeubles | (IAS 40) | -886 | 280 | -31 | -637 |
| Résultat opérationnel | -1 356 | 2 651 | -15 | 1 280 | |
| % | -10591% | 207,1% | -1,2% | 100% | |
| Produits financiers | 4 | 15 | 0 | 18 | |
| Charges financières | 4 034 | 703 | 5 | 4 743 | |
| Résultat financier | -4 030 | -689 | -5 | -4 724 | |
| % | 85,3% | 14,6% | 0,1% | 100% | |
| Résultat courant | -5 386 | 1 962 | -20 | -3 444 | |
| % | 156,4% | -57% | 0,6% | 100% | |
| Résultat de cession d'actifs | -169 | -169 | |||
| Résultat net consolidé | -5 386 | 1 793 | -20 | -3 613 | |
| % | 149,1% | -49,6% | 0,6% | 100% |
- Immobilisations corporelles & Actifs destinés à la vente-
| En K€ | Paris | Ile de France | Régions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Immeubles de placement | 533 774 | 83 400 | 5 820 | 622 994 | |
| Total Immobilisations corporelles | 533 774 | 83 400 | 5 820 | 622 994 | |
| % | 85,7% | 13,4% | 0,9% | 100% | |
| Actifs destinés à la vente | 56 200 | 6 640 | 62 840 | ||
| Total Actif courant | 56 200 | 6 640 | 62 840 | ||
| % | 89,4% | 10,6% | 100% | ||
| TOTAL | 589 974 | 90 040 | 5 820 | 685 834 | |
| % | 86% | 13,1% | 0,8% | 100% |
| - Dettes financières | ||||
|---|---|---|---|---|
| En K€ | Paris | Ile de France | Régions | Total |
| Dettes financières | 288 692 | 54 136 | 150 | 342 977 |
| TOTAL | 288 692 | 54 136 | 150 | 342 977 |
| % | 84,2% | 15,8% | 0,0% | 100% |
| En K€ | 31 08 2021 | Augmentations | Diminutions | 28 02 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Actifs incorporels | ||||
| Marque BLEECKER | 3 000 | 3 000 | ||
| Valeur nette | 3 000 | 3 000 |
La marque fait l'objet d'un test semestriel et annuel de dépréciation, réalisé en interne sur la base des hypothèses retenues par l'expert indépendant, lors de sa dernière évaluation (29 avril 2019). Si besoin est, une dépréciation est constatée si la valeur économique ressort inférieure à la valeur comptable. Ce test est déterminé selon la même méthode que celle retenue par l'expert indépendant, à savoir, selon la méthode des coûts.
La marque BLEECKER et le logo y attaché, appartiennent à BLEECKER et ont fait l'objet d'un enregistrement à l'INPI, ainsi qu'à l'OHMI. Leur usage est exclusivement réservé à la Société BLEECKER, ses filiales, et à la SNC SINOUHE IMMOBILIER.
| En K€ | 31 08 2021 | Augmentations | Diminutions | 28 02 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immeubles de placement | 703 000 | 15 125 | 718 125 | |
| Actifs destinés à la vente | 4 160 | 4 160 | 0 | |
| Valeur nette | 707 160 | 15 125 | 4 160 | 718 125 |
La variation du poste « Immeubles de placement » s'explique par l'augmentation de la valeur d'expertise de l'immeuble détenu par la SARL MOLIERE (Paris 8ème) à la suite de la conclusion du nouveau contrat de sous-location portant sur une surface de 3.400 m², et à effet du 01.01.2022 et par celle de l'immeuble détenu par la SARL GABRIELLI (Paris 15ème), en conséquence des travaux complémentaires et modifications techniques réalisés.
Les immeubles de placement sont retenus à leur valeur d'expertise telle que définie par la norme I.A.S. 40.
Au 28 février 2022, le groupe BLEECKER détient 2 contrats de crédit-bail, ces contrats sont à taux variable.
Au 28 février 2022, le Groupe BLEECKER ne dispose pas de droit sur des biens immobiliers dans le cadre de location simple.
Le Groupe BLEECKER n'occupe aucun immeuble et ne possède pas d'actif destiné à la vente.
La juste valeur des immeubles de placement, établie par un expert indépendant, est définie à l'aide des méthodes suivantes :
Variation des immeubles de placement :
| En K€ | 28 02 2022 | 31 08 2021 |
|---|---|---|
| Valeur comptable des immeubles à l'ouverture | 703 000 | 677 120 |
| Acquisitions y compris CBI | ||
| Travaux | 7 659 | 19 239 |
| Dépenses ultérieures comptabilisées dans la valeur comptable | ||
| Acquisitions dans le cadre de regroupement d'entreprises | ||
| Entrée de périmètre | ||
| Reclassement des immeubles de placement en actifs détenus en vue de la | ||
| vente et autres sorties | (4 160) | |
| Profits ou pertes net résultant d'ajustement de la juste valeur | 7 466 | 72 301 |
| Écarts de change nets | ||
| Transferts vers et depuis les catégories de stocks et biens immobiliers | ||
| occupés par leur propriétaires | ||
| Cession d'actifs | (61 500) | |
| Valeur comptable des immeubles à la clôture | 718 125 | 703 000 |
| En K€ | 28 02 2022 | 31 08 2021 |
|---|---|---|
| Prix de cession | 1 000 | 93 350 |
| Frais de cession | 76 | 3 560 |
| Juste valeur prise dans les comptes à la cession | 997 | 78 749 |
| Résultat de cession* | -72 | 11 041 |
* le résultat de cession mentionné au compte de resultat au 28 février 2022 intègre également la cession, le 20 décembre 2021, de la participation de 50% détenue au sein de la SCI NEFLIER.
| En K€ | 31 08 2021 | Augmentations | Diminutions | 28 02 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Créances rattachées à des participations | ||||
| Autres titres immobilisés | ||||
| Créances d'impôts différés | ||||
| Prêts | ||||
| Prêts ICNE | ||||
| Dépôts et cautionnements | 2 442 | 176 | 1 000 | 1 618 |
| Valeur nette | 2 442 | 176 | 1 000 | 1 618 |
| Clients et comptes rattachés | ||
|---|---|---|
| En K€ | 28 02 2022 | 31 08 2021 |
|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés | 10 970 | 10 698 |
| Dépréciation* | - 1 603 | -2 549 |
| Valeur nette | 9 368 | 8 150 |
* dont 869 K€ au titre de reprises sur provisions et dépréciations liées à des abandons de loyers sur l'immeuble détenu par la SARL MOLIERE, et sur celui détenu par la SARL WAGNER (cédé au cours de l'exercice précédent).
| Ancienneté 28 02 2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| < 1an | > 1 an et < 2 ans | 2 ans et plus | Total | ||
| Clients et comptes rattachés | 7 521 | 235 | 3 215 | 10 970 |
Au 28.02.2022 et au 31.08.2021, le poste « Clients et comptes rattachés » comprend notamment une créance relative à un arriéré locataire. Le montant de la provision au 28.02.2022, à hauteur de 640 K€, est identique à celle du 31.08.2021, compte tenu d'un paiement intervenu dans le cadre du plan de redressement judiciaire.
Avances et acomptes versés
| En K€ | 28 02 2022 | 31 08 2021 |
|---|---|---|
| Avances et acomptes versés | 904 | 1 250 |
| Valeur nette | 904 | 1 250 |
| En K€ | 28 02 2022 | 31 08 2021 |
|---|---|---|
| Créances fiscales | 3 428 | 4 932 |
| Créances sur cessions d'immobilisations | ||
| Charges constatées d'avance | 1 310 | 922 |
| Débiteurs divers | 1 101 | 1 383 |
| Valeur nette | 5 839 | 7 236 |
| En K€ | 28 02 2022 | 31 08 2021 |
|---|---|---|
| Valeurs mobilières de placement | 8 | 8 |
| Disponibilités | 9 259 | 3 133 |
| Trésorerie | 9 267 | 3 141 |
| Découverts bancaires | -89 | -3 |
| Valeur nette | 9 178 | 3 138 |
| En K€ | 28 02 2022 | 31 08 2021 | Variation de BFR |
|
|---|---|---|---|---|
| Avances et acomptes versés | 8.1.1.5 | 904 | 1 250 | 347 |
| Créances clients | 8.1.1.4 | 9 368 | 8 150 | (1 218) |
| Autres passifs courants / non courants | 8.2.1.4 | 15 989 | 18 635 | (2 646) |
| Dépôts et cautionnements | 8.2.1.3 | 5 035 | 4 368 | 667 |
| Autres actifs courants | 8.1.1.6 | 5 839 | 7 236 | 1 397 |
| Variation de BFR au 28 02 2022 | - 1 453 |
Au 28 février 2022, le capital social de BLEECKER s'élève à 20.787.356,70 €, divisé en 1.126.686 actions de 18,45 € de valeur nominale chacune.
BLEECKER détient 2 000 de ses propres actions. Conformément à l'article L. 225-210 alinéa 3 du Code de commerce, la Société dispose de réserves autres que la réserve légale d'un montant au moins égal à la valeur de l'ensemble des actions qu'elle possède. Le compte de réserves indisponibles doté à cet effet s'élève à ce jour à 76.511 €.
| 28 02 2022 | ||
|---|---|---|
| Nombre | ||
| d'actions | Montant en € | |
| Actions inscrites en diminution des capitaux propres | 2 000 | 76.511 € |
| Auto-détention en % | 0,18 % |
Les capitaux propres sont détaillés dans le tableau des variations des capitaux propres consolidés présenté avec les états financiers (voir page 10).
| En K€ | ENCOUR S |
Diminu tion |
Augmentation | ENCOURS | Remboursemen t |
ENCOURS | Remboursemen t |
ENCOURS | Remboursemen t |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 08 2021 | 28 02 2022 |
28 02 2022 | 28 02 2022 | < 1 an | 28 02 2023 | 1 à 5 ans | 28 02 2027 | au-delà de 5 ans | |
| Dettes à taux fixe | 107 839 | 29 965 | 75 982 | 153 855 | -14 463 | 139 392 | -80 910 | 58 482 | -58 482 |
| Emprunt obligataire | 11 500 | 11 500 | -11 500 | ||||||
| Emprunts à taux fixe | 96 122 | 29 748 | 75 593 | 141 967 | -2 575 | 139 392 | -80 910 | 58 482 | -58 482 |
| Intérêts provisionnés | 217 | 217 | 389 | 389 | -389 | ||||
| Dettes à taux variable |
196 437 | 12 250 | 4 056 | 188 242 | -102 205 | 86 037 | -19 589 | 66 150 | -66 150 |
| Emprunts bancaires | 108 118 | 10 301 | 0 | 97 816 | -97 816 | ||||
| Intérêts provisionnés | 48 | 48 | 67 | 67 | -67 | ||||
| Crédit-bail | 88 268 | 1 898 | 3 900 | 90 269 | -4 233 | 86 037 | -19 589 | 66 150 | -66 150 |
| Découvert bancaire | 3 | 3 | 89 | 89 | -89 | ||||
| Total dette brute | 304 276 | 42 215 | 80 038 | 342 097 | -116 669 | 225 429 | -100 499 | -124 632 | -124 632 |
Note : La répartition des échéances repose sur la base des amortissements annuels minimum obligatoires contractuels. Au 28 février 2022, la dette bancaire à moins d'un an s'élève à 116 M€ dont deux échéances d'emprunt, d'un montant cumulé de 98 M€
liées à deux actifs. Le Groupe BLEECKER estime ne pas être exposé à un risque de liquidité au cours des douze prochains mois, compte tenu de sa politique de gestion de liquidité (cf §9.6.13.2 du document d'enregistrement universel de la Société publié en date du 17 décembre 2021) :
mise à disposition à court terme de comptes courants par les SARL THALIE et SAS AM DEVELOPPEMENT
arbitrage possible d'actif(s) le cas échéant.
| En K€ | ENCOURS | Entrée de | Augmentation | Diminution | Reclassement | ENCOURS | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 08 2021 | périmètre | Cash | Non cash | Cash | Non cash | 28 02 2022 | ||
| Emprunt obligataire | 11 500 | 11 500 | ||||||
| Emprunts bancaires | 204 240 | 75 593 | 1 045 | -40 597 | -501 | 239 780 | ||
| Intérêts courus sur emprunts | 265 | 456 | -265 | 456 | ||||
| Dettes de CBI | 88 266 | 3 900 | -1 922 | 24 | 90 268 | |||
| Comptes courants d'associés | 24 509 | 7 590 | 47 166 | -28 123 | 51 143 | |||
| Intérêts courus sur comptes courants | 578 | 0 | 122 | -578 | 122 | |||
| Sous-total Dettes / Flux de financement | 329 359 | 83 183 | 52 689 | -71 485 | -477 | 393 269 | ||
| Concours bancaires | 3 | 89 | -3 | 89 | ||||
| Total | 329 362 | 83 272 | 52 689 | -71 488 | -477 | 393 358 |
| En K€ | 28 02 2022 | 31 08 2021 |
|---|---|---|
| Dépôts et cautionnements reçus | 5 035 | 4 368 |
| Valeur nette | 5 035 | 4 368 |
Au 28 février 2022, les dépôts de garantie correspondent aux sommes versées par les locataires dans le cadre des baux immobiliers consentis par le Groupe BLEECKER.
| En K€ | 28 02 2022 | 31 08 2021 |
|---|---|---|
| Dettes fiscales et sociales | 2 684 | 3 262 |
| Autres dettes | 1 319 | 1 485 |
| Produits constatés d'avance | 6 035 | 4 331 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 5 951 | 9 556 |
| Total des dettes | 15 989 | 18 635 |
| En K€ | 28 02 2022 | 31 08 2021 | 28 02 2021 |
|---|---|---|---|
| Loyers* | 8 815 | 18 974 | 9 371 |
| Refacturation de charges | 1 143 | 2 555 | 1 325 |
| Total des revenus locatifs | 9 959 | 21 530 | 10 696 |
* La baisse des loyers par rapport au 28 février 2021 s'explique principalement par la cession, au cours de l'exercice précédent, des actifs immobiliers détenus par les SARL VERDI, WAGNER, GIDE et ROSTAND, partiellement compensée par le plein effet sur la période des baux significatifs conclus au cours de l'exercice précédent.
| En K € | 28 02 2022 | 31 08 2021 |
|---|---|---|
| Total | 128 022 | 40 004 |
| A moins de 1 an | 22 454 | 14 084 |
| Entre 2 et 5 ans | 61 000 | 21 568 |
| A 5 ans et plus | 44 568 | 4 351 |
| Base loyer annuel | 23 668 | 16 712 |
Les charges opérationnelles correspondent essentiellement :
Toutes les charges, y compris celles récupérables auprès des locataires, sont comptabilisées en Charges. Les charges récupérées auprès des locataires sont comptabilisées en Produits.
Conformément à la norme IAS 23, le traitement comptable de référence des frais financiers retenu est la comptabilisation en charges.
Le coût de l'endettement financier net regroupe les intérêts sur emprunts, les autres dettes financières, les revenus sur prêts ou créances rattachées à des participations.
| en K€ | 28 02 2022 | 31 08 2021 | 28 02 2021 |
|---|---|---|---|
| Produits financiers | 7 | 60 | 18 |
| Intérêts sur emprunts et charges financières | 4 425 | 8 131 | 3 568 |
| Intérêts liés aux opérations de crédit-bail Charges financières |
864 | 2 053 | 1 175 |
| liées aux financements | 5 289 | 10 184 | 4 743 |
| Coût de l'endettement financier net |
5 282 | 10 125 | 4 724 |
| Ajustement de valeur des instruments financiers Charges nettes sur cessions de valeurs mobilières de placement |
|||
| Coût de l'endettement net | 5 282 | 10 125 | 4 724 |
Hormis les résultats liés à la cession d'immeubles de placement, les opérations non courantes ne sont pas significatives.
Le Groupe Bleecker a cédé le 20 décembre 2021, sa participation de 50% détenue au sein de la SCI NEFLIER.
BLEECKER est une Société Anonyme à Directoire et Conseil de Surveillance dont les actions sont admises aux négociations sur le marché Euronext Paris, Compartiment C, code ISIN FR0000062150 – code mnémonique BLEE.
Le Groupe BLEECKER s'est spécialisé dans l'immobilier d'entreprise et se développe sur le marché des locaux d'activités et de bureaux.
Au cours de ce 1er semestre, BLEECKER a tenu une Assemblée Générale Ordinaire, le 17 février 2022 au cours de laquelle, outre l'approbation des comptes sociaux et consolidés au 31 août 2021, elle a notamment procédé à l'approbation de la politique de rémunération des membres du Directoire et des membres du Conseil de surveillance, et décidé la distribution d'un dividende de 41,93 € par action, soit un dividende total de 47.158.083,98 €, étant observé que les 2.000 actions autodétenues au 31.08.2021 n'ont pas donné droit à dividendes.
L'activité du Groupe BLEECKER a notamment été marquée par les évènements suivants :
La SCI DE LA CROIX DU SUD a cédé, le 8 octobre 2021, des lots de copropriété dépendant d'un ensemble immobilier, à usage de bureaux, d'une surface totale de 240 m² environ, situés à LIEUSAINT (Seine et Marne), moyennant le prix total de 1 M€.
Suite au repositionnement de l'immeuble de bureaux détenu par la SARL GABRIELLI, sis à Paris 15ème, en multi-locataires, les travaux complémentaires et modifications techniques engagés, objet d'un avenant au contrat de promotion immobilière en date du 8 octobre 2021, ont été livrés le 8 mars 2022.
Le 8 décembre 2021, un avenant à la convention bancaire du 30 avril 2018 a été signé. Cet avenant a pour objets la prorogation du prêt initial jusqu'au 8 décembre 2026, le refinancement partiel de l'endettement bancaire, et la souscription d'une tranche de crédit supplémentaire d'un montant de 10,64 M€, afin de financier des dépenses d'investissement relatives aux immeubles détenus par les sociétés suivantes :
La SARL MOLIERE a conclu, le 16 décembre 2021, un avenant au crédit-bail immobilier du 23 décembre 2013, ayant pour objet la souscription d'une tranche complémentaire de 6 M€, afin de financer les travaux de rénovation de l'immeuble à usage de bureaux et de commerces situé à Paris 8 ème .
Le 18 février 2022, un prêt bancaire d'un montant total de 66 M€ a été souscrit pour une durée de 8 années. Celui-ci a pour objets le refinancement partiel de l'endettement bancaire préexistant, et le financement des dépenses d'investissement relatives aux immeubles détenus par les sociétés suivantes :
La SARL GABRIELLI a conclu, le 18 février 2022, un avenant à la convention de crédit bancaire du 28 février 2019, afin de financer à hauteur de 6 M€ les travaux complémentaires portant sur l'immeuble de bureaux sis à Paris 15ème , et de proroger la date d'échéance du prêt jusqu'au 30 septembre 2022.
Au cours de ce 1er semestre, ont pris effet :
Les revenus locatifs des actifs du Groupe BLEECKER s'élèvent à 9.959 K€ au 28.02.2022, contre 10.696 K€ au 28.02.2021 soit une baisse de 6,89%.
Cette variation des revenus locatifs est due principalement à la vente, au cours de l'exercice précédent, des actifs immobiliers détenus par les SARL VERDI, WAGNER, GIDE et ROSTAND, partiellement compensée par le plein effet, sur la période, de baux significatifs conclus au cours de l'exercice précédent.
Le Groupe Bleecker a cédé le 20 décembre 2021, sa participation de 50% détenue au sein de la SCI NEFLIER.
La distribution d'un dividende de 41,93 € par action, soit un dividende total de 47.158.083,98 €, votée le 17 février 2022 par l'assemblée générale ordinaire sera mis en paiement le 25 mai 2022. Cette distribution s'inscrit dans le cadre des obligations légales de distribution liées au régime SIIC.
L'exercice en cours, ouvert le 1er septembre 2021, est marqué par la pandémie de Covid 19. Le Groupe BLEECKER n'a pas identifié d'impact significatif de cette crise sanitaire sur son activité du 1er semestre (1er septembre 2021 – 28 février 2022). Les mesures mises en place, leurs ajustements éventuels, ainsi que le positionnement et la stratégie du Groupe BLEECKER sont des atouts majeurs afin de faire face à cette situation.
Les états financiers consolidés intermédiaires de BLEECKER au 28 février 2022 ont été préparés conformément à la norme I.A.S. 34 – Information Financière Intermédiaire. S'agissant de comptes condensés, ils n'incluent pas toute l'information requise par le référentiel IFRS et doivent être lus en relation avec les états financiers consolidés de BLEECKER pour l'exercice clos le 31 août 2021.
| Libellés | 01/09/2021 au 28/02/2022 en K€ (6 mois) |
01/09/2020 au 31/08/2021 en K€ (12 mois) |
01/09/2020 au 28/02/2021 en K€ (6 mois) |
|---|---|---|---|
| Produits opérationnels Résultat opérationnel hors cession d'actif Résultat des cessions d'actifs Résultat opérationnel après cession d'actif Produits financiers Résultat financier Résultat net Part du Groupe |
10 032 7 400 (157) 7 243 7 (5 282) 1 961 1 961 |
21 781 75 973 11 041 87 014 60 (10 125) 76 889 77 395 |
10 783 1 280 (169) 1 111 18 (4 724) (3 613) (3 576) |
Le total du bilan consolidé s'élève 748 120 K€.
Les capitaux propres consolidés part Groupe s'élèvent à 333 734 K€.
Un nouveau bail commercial, à usage de bureaux, d'une surface totale de 2.613 m² environ dépendant de l'immeuble sis à Paris (75015) détenu par la SARL GABRIELLI, a pris effet le 1er avril 2022.
A la date de publication du présent rapport, et sous réserve de l'évolution de la crise sanitaire, le Groupe BLEECKER n'a pas identifié d'impact significatif postérieur à la date d'arrêté des comptes semestriels. Les mesures mises en place, leurs ajustements éventuels, ainsi que le positionnement et la stratégie du Groupe BLEECKER sont des atouts majeurs afin de faire face à cette situation. Il est néanmoins précisé que le Groupe BLEECKER ne peut, à ce jour, totalement exclure tout impact significatif compte tenu du caractère évolutif de la situation.
Par ailleurs, l'exercice 2022 est marqué par le conflit armé entre l'Ukraine et la Russie. Il constitue une source potentielle de risques et d'incertitudes fortes dont les conséquences économiques (directes et indirectes), financières, sociales et environnementales pourraient avoir des impacts négatifs significatifs sur tous les acteurs économiques. Le Groupe BLEECKER n'opère ni en Ukraine, ni en Russie, mais reste cependant attentif aux effets indirects du conflit et des sanctions imposées à la
Russie sur ses activités. Aucune incidence significative sur l'activité du Groupe BLEECKER n'a été identifiée à la date d'arrêté des comptes semestriels.
Il n'a pas été engagé de dépense en matière de recherche et de développement.
Une description des risques, et notamment des risques financiers figure au paragraphe 3 « FACTEUR DE RISQUES » (page 7) du document d'enregistrement universel de la Société publié en date du 17 décembre 2021 (ci-après « l'URD 2021 »).
Il est précisé que la pandémie de COVID-19, ainsi que la décision de confinement prise par le Gouvernement Français et la plupart des dirigeants mondiaux vont impacter l'évolution de l'environnement économique nationale et internationale (3.1.1 « Risques liés à l'évolution de l'environnement économique », page 8 de l'URD 2021) et l'activité locative expose le Groupe BLEECKER à des risques de non-paiement des loyers et à la dépendance à l'égard de certains locataires (3.1.4 « Risques liés à la dépendance à l'égard de certains locataires et au non-paiement des loyers », page 12 de l'URD 2021) lesquelles pourraient avoir un effet défavorable significatif sur l'activité, la situation financière ou les résultats du Groupe BLEECKER.
A la date de publication du présent rapport financier semestriel, le Groupe BLEECKER n'a pas identifié d'impact significatif. Mais, compte tenu de l'évolution incertaine de la pandémie, cet impact peut être amené à évoluer. Afin de limiter l'exposition du Groupe à ces risques, le Groupe BLEECKER poursuit la mise en place de mesures spécifiques dans le domaine des baux (étalement de loyers). Il est, par ailleurs, précisé que le positionnement du Groupe BLEECKER, ainsi que sa stratégie sont des atouts majeurs afin de faire face à cette situation.
Dans le cadre de sa stratégie d'investissement et de refinancement de l'endettement existant, le Groupe BLEECKER doit mobiliser des ressources financières, soit sous forme de fonds propres, soit sous forme d'emprunts auprès des établissements bancaires. Ces derniers étant conclus, soit à taux fixe, soit à taux variable, le Groupe BLEECKER est donc exposé à la fluctuation des taux d'intérêts dans le temps.
Après plusieurs années d'un contexte de taux historiquement bas, au cours desquelles le recours à des instruments de couverture n'était pas systématique, le Groupe BLEECKER va reconsidérer, au cas par cas, l'opportunité de souscrire à des instruments de couverture.
BLEECKER est engagé dans une politique de développement durable, tant dans la gestion de ses actifs que dans sa stratégie d'investissement et de valorisation de son patrimoine. D'un point de vue opérationnel, BLEECKER a confié à son asset manager, SINOUHE IMMOBILIER, la mise en œuvre, le déploiement et le contrôle de sa politique environnementale.
Dans le cadre de la gestion de ses actifs immobiliers, BLEECKER porte une attention toute particulière au respect des normes de sécurité, de santé et de protection de l'environnement. BLEECKER a mis en place, depuis plusieurs années, une organisation interne qui permet d'assurer une veille réglementaire sur ces domaines, d'identifier et de maîtriser ses risques environnementaux et de contrôler la bonne application des exigences minimales sur ses immeubles.
La réduction de l'empreinte écologique des activités immobilières de BLEECKER passe également par une utilisation rationnelle et raisonnable des ressources naturelles.
Conscient des efforts à mener dans ce domaine, BLEECKER est engagé dans une démarche permettant d'évaluer et de suivre les performances environnementales de ses actifs afin d'identifier les principaux leviers d'action, qu'ils soient liés à la gestion courante des immeubles en collaboration avec les locataires, ou dans le cadre de travaux modificatifs.
Les restructurations plus lourdes font l'objet d'une réflexion globale qui intègre les enjeux environnementaux avec, pour objectif, l'optimisation des performances énergétiques et la qualité environnementale des immeubles.
Sur l'exercice en cours, BLEECKER déploie sa politique de développement durable au travers d'actions concrètes orientées sur les travaux en cours de réalisation sur certains actifs immobiliers :
Parallèlement, BLEECKER poursuit le déploiement de ses actions sur la gestion de ses immeubles notamment sur les immeubles certifiés BREEAM IN USE (version internationale du référentiel BREEAM IN USE 2.0:2015 - February 2016), soit les 5 immeubles du Péripark de Gennevilliers (SARL RAVEL pour les bâtiments A, B, C, D et SA BLEECKER pour le bâtiment E), ainsi que les immeubles des SARL MOLIERE et MOUSSORGSKI.
BLEECKER poursuit sur l'exercice en cours sa démarche globale d'amélioration des performances énergétiques de ses actifs conformément au décret n° 2019-771 du 23 juillet 2019 relatif aux obligations d'actions de réduction de la consommation d'énergie finale dans des bâtiments à usage tertiaire.
Ce décret concerne sur l'ensemble du patrimoine BLEECKER quinze immeubles pour lesquels la surface de plancher de locaux à usage tertiaire est supérieure à 1.000 m².
Les actions initiées, au cours de l'exercice précédent, se poursuivent en vue de renseigner la plateforme OPERAT, fin septembre 2022 :
Afin de mettre en place ces programmes ambitieux de réduction des consommations énergétiques, BLEECKER a établi un partenariat avec une société spécialisée qui réalisera des audits et l'aidera à élaborer des plans d'actions réalistes.
Au 28 février 2022, le Groupe BLEECKER n'emploie aucun salarié.
| du 01 09 2017 au 28 02 2018 |
du 01 09 2018 au 28 02 2019 |
du 01 09 2019 au 29 02 2020 |
du 01 09 2020 au 28 02 2021 |
du 01 09 2021 au 28 02 2022 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Cours +haut Cours +bas |
136 € 59,11 € |
110 € 89 € |
193 € 125 € |
167 € 124 € |
180 € 127 € |
20.008 titres ont été échangés sur la période du 1er septembre 2021 au 28 février 2022 (Source : Euronext Paris SA).
BLEECKER poursuit sa politique d'investissement en immeubles de bureaux parisiens ainsi que sur les parcs et locaux d'activités récents en Ile de France. BLEECKER demeure attentif aux opportunités qu'offre le marché concernant les actifs sécurisés de très bonne qualité, les locaux d'activité récents, implantés stratégiquement et présentant une synergie avec les actifs déjà acquis par le Groupe ; ainsi que ceux présentant une forte création de valeur.
BLEECKER poursuit également sa stratégie de revalorisation de ses actifs en patrimoine par :
BLEECKER poursuit par ailleurs l'optimisation de sa dette en saisissant les opportunités de financement bancaire concernant ses nouvelles acquisitions, mais également pour le refinancement de l'endettement existant.
BLEECKER reste également susceptible de poursuivre ses arbitrages d'actifs matures ou non stratégiques, afin d'investir dans de nouveaux projets immobiliers, offrant une rentabilité attractive et/ou disposant d'un potentiel de revalorisation à moyen ou long terme.
BLEECKER demeure confiant dans la poursuite de sa stratégie, grâce notamment à son positionnement qui est un atout majeur. Compte tenu du contexte économique généré par les crises récentes et les évolutions macroéconomiques en résultant, BLEECKER se réserve, néanmoins, la faculté d'étudier d'autres thèses d'investissement.
Compartiment C d'Euronext Paris, marché du Groupe NYSE Euronext - ISIN FR0000062150.
Période du 1er septembre 2021 au 28 février 2022
Aux Actionnaires de la société Bleecker,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
La crise mondiale liée à la pandémie de Covid-19 crée des conditions particulières pour la préparation et l'examen limité des comptes semestriels consolidés condensés. En effet, cette crise et les mesures exceptionnelles prises dans le cadre de l'état d'urgence sanitaire induisent de multiples conséquences pour les entreprises, particulièrement sur leur activité et leur financement, ainsi que des incertitudes accrues sur leurs perspectives d'avenir. Certaines de ces mesures, telles que les restrictions de déplacement et le travail à distance, ont également eu une incidence sur l'organisation interne des entreprises et sur les modalités de mise en œuvre de nos travaux.
Ces comptes semestriels consolidés condensés ont été établis sous la responsabilité du Directoire. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes consolidés semestriels condensés avec la norme 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Sans remettre en cause la conclusion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur le point exposé dans la note 8.1.2.2 « Passifs financiers courants et non courants » de l'annexe des comptes consolidés semestriels condensés concernant le remboursement de la dette bancaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés condensés, sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés semestriels condensés.
Neuilly-sur-Seine et Paris, le 17 mai 2022
Les commissaires aux comptes
Grant Thornton Membre français de Grant Thornton International Farec
Amandine Huot-Chailleux
Bénédicte Emile Dit Bordier
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