Quarterly Report • Jul 20, 2022
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
"Vi förstärkte vår position under kvartalet, trots en tuff marknad i vilken konsumentoro samt högre kostnader för logistik och marknadsföring påverkade vår lönsamhet.
Vår modell – som kombinerar organiska initiativ, förvärv och synergier – utgör en styrka i alla marknadsförhållanden. Vi fokuserar på lönsamhet här och nu, samtidigt som vi fortsätter investera för att stärka vår plattform för lönsam tillväxt på längre sikt. En mer utmanande marknad ger oss ett utmärkt läge att skjuta fram våra positioner."
Adam Schatz VD & koncernchef
BHG GROUP AB (PUBL) | 559077-0763 1
2022/Q2
– Långsiktiga investeringar i teknik- och kundplattformen fortskrider – för att tillvarata oförändrade, långsiktiga tillväxttrender – samtidigt som fokus på lönsamhet prioriteras
• Genom en riktad nyemission den 4 maj om 16 393 443 aktier tillfördes BHG Group AB 1 000 miljoner kronor. Emissionen övertecknades och ett stort antal svenska och internationella institutionella investerare, samt vissa befintliga aktieägare, deltog i emissionen. Syftet med emissionen var att öka BHGs finansiella beredskap för framtida tillväxtinitiativ, främst organiskt och genom förvärv, samt att bibehålla finansiell flexibilitet.
| apr-jun | jan-jun | jan-dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr (om inte annat anges) | 2022 | 2021 | ∆% | 2022 | 2021 | ∆% | 2021 |
| Nettoomsättning | 3 908,5 | 3 550,6 | 10,1 | 7 019,1 | 6 118,4 | 14,7 | 12 666,0 |
| Bruttoresultat | 975,6 | 943,2 | 3,4 | 1 817,3 | 1 641,0 | 10,7 | 3 357,1 |
| Bruttomarginal (%) | 25,0 | 26,6 | -1,6 p.p. | 25,9 | 26,8 | -0,9 p.p. | 26,5 |
| Justerad EBIT* | 162,2 | 278,0 | -41,7 | 296,4 | 461,8 | -35,8 | 812,7 |
| Justerad EBIT-marginal (%) | 4,2 | 7,8 | -3,7 p.p. | 4,2 | 7,5 | -3,3 p.p. | 6,4 |
| Rörelseresultat | 123,4 | 261,6 | -52,8 | 221,3 | 430,1 | -48,5 | 710,6 |
| Rörelsemarginal (%) | 3,2 | 7,4 | -4,2 p.p. | 3,2 | 7,0 | -3,9 p.p. | 5,6 |
| Periodens resultat | 193,5 | 199,9 | -3,2 | 304,7 | 315,2 | -3,3 | 490,8 |
| Resultat per aktie före utspädning, kr | 1,44 | 1,63 | -11,7 | 2,34 | 2,61 | -10,3 | 3,97 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | 1,43 | 1,62 | -11,7 | 2,33 | 2,58 | -9,7 | 3,94 |
| Kassaflöde från rörelsen | -161,8 | 336,1 | -148,1 | -40,1 | 455,6 | -108,8 | -27,6 |
| Nettoskuld (+) / Nettokassa (-) | 1 803,2 | 509,2 | 254,1 | 1 803,2 | 509,2 | 254,1 | 2 251,3 |
* Se "Relevanta avstämningar av icke IFRS-baserade nyckeltal", för närmare beskrivning på sidan 30.
Samtidigt som de långsiktiga förutsättningarna för lönsam och kassagenererande tillväxt är oförändrade så gäller förändrade förutsättningar på kortare sikt: Vi agerar i en marknad som krympt fyra kvartal i rad och i vilken våra kunders framtidstro fått sig en törn. Samtidigt är det viktigt att påpeka att våra marknader fortsatt är större än innan pandemins utbrott. I denna utmanande miljö – kännetecknad av geopolitisk oro, krympande disponibla inkomster och svagare efterfrågan – är många av våra konkurrenter pressade, vilket bland annat lett till ett högt kampanjtryck på säsongsvaror.
På många vis har mycket och samtidigt inget förändrats vad gäller våra förutsättningar:
• Mycket har förändrats, i och med att vi befinner oss i en särdeles turbulent marknadssituation, med efterdyningarna av pandemin, samt Rysslands anfallskrig mot Ukraina med dess långtgående humanitära och makroekonomiska konsekvenser.

• Inget har samtidigt förändrats, i och med att de underliggande trenderna med konsumenters ökande fokus på sina hem och vilja att handla online i våra kategorier är intakt. I den konsolidering och strukturförändring som BHG varit drivande i och som kommer att pågå ett antal år till kommer ett mindre antal aktörer att framgångsrikt navigera genom de kortsiktiga utmaningarna och utkristalliseras som framtidens vinnare; BHG har ett utmärkt läge att tillhöra denna skara.
Vårt fokus här och nu är att tillse att vi fortsätter leverera lönsamhet, precis som vi konsekvent gjort längs vår resa sedan starten för tio år sedan. Samtidigt fortskrider arbetet med att bygga ett starkare och tydligare BHG för framtiden. Detta arbete kretsar inte minst kring att förädla kunderbjudandet och förstärka teknikplattformen för att driva långsiktig och lönsam tillväxt, samt att förenkla vår struktur så att vi kan få än bättre hävstång mellan de verksamheter som utgör BHG och tydligare förmedla vårt erbjudande till omvärlden.
Vi bedömer att den gradvisa normaliseringen av utbudssituationen kommer att fortsätta och att komplikationer så som långa ledtider, höga containerfraktkostnader och generell råvaruinflation toppat. Däremot tyder alla signaler på att framtidstron bland våra kunder kommer att vara fortsatt svag: När vi gick in i året förväntade vi oss en tillfälligt högre tjänstekonsumtion och en viss grad av återgång till fysisk handel i kölvattnet av slopade coronarestriktioner. Däremot har inflationsutvecklingen och de stigande energikostnaderna och dessas påverkan på konsumenters disponibla inkomster utgjort en negativ överraskning. Att vi fortsätter tjäna våra kunder med utmärkta erbjudanden och service är självklart i alla tider. Dock, mot bakgrund av de utmanande marknadsförhållandena, som vi bedömer kommer att fortsätta under ett antal kvartal framöver, inkluderar våra kortsiktiga prioriteringar även att; 1) optimera lönsamheten, bland annat genom ökad effektivitet, samt 2) tillse att vi generar ett positivt operativt kassaflöde och försvarar vår kassa, bl.a. genom att planera inköpsvolymer utifrån en konservativ efterfrågeprognos och under en period vara särskilt selektiva med förvärv.
Vi verkar i en marknad – online sällanköp med höga genomsnittliga ordervärden – som påverkats hårt av komplikationerna beskrivna ovan. Att vi trots detta återigen levererar lönsamhet, om än inte på en nivå som vi är nöjda med, visar på styrkan i vår modell och position. Trots höga jämförelsetal och ett huvudfokus på att försvara lönsamhet snarare än marknadsandelar, stod vi i kvartalet emot en krympande marknad väl och fortsatte att stärka vår marknadsposition. Nettoomsättningen uppgick till 3 908,5 Mkr, en ökning med 10,1 %, motsvarande en proforma organisk minskning på 7,4 % samt en organisk minskning på 8,1 %. Proformatillväxten mot 2019, från tiden innan pandemins utbrott, översteg 59,8 % – ett tydligt belägg för att den långsiktiga trenden mot ökade marknadsandelar för BHG är obruten.
Vi höll vår position i Norden samtidigt som vår fortsatta geografiska expansion bidrog positivt. Andelen av omsättningen som genereras utanför våra nordiska hemmamarknader nådde 17 % i kvartalet, en ökning med 6 procentenheter jämfört med motsvarande kvartal föregående år. Vår proformaomsättning på rullande 12-månadersbas uppgick till 13,9 Mdkr och vi är därmed fortsatt på väg mot de 20 miljarder kronor i omsättning som utgör en del av våra finansiella mål på. Justerad EBIT uppgick till 162,2 Mkr i kvartalet.
All detaljhandel – och i synnerhet online – handlar om att lyckas kombinera en smart kortsiktig taktik och fingertoppskänsla med en långsiktig strategisk riktning. Förmågan att kombinera ett snabbt spel här och nu med att en tydlig kompass som pekar ut den längre riktningen är djupt förankrad i vår företagskultur: Genom att slåss för lönsamhet och kassaflöde i dessa turbulenta tider och samtidigt fortsätta förädla de långsiktiga teman jag beskrivit i tidigare kvartalsrapport – inte minst våra satsningar inom Customer Centricity, data och automation – kommer vi att gå stärkta genom den tuffare period vi nu befinner oss i. Tack, som alltid, till våra kunder, drivna medarbetare och aktieägare, som stöttar oss på vägen fram!
Malmö, 20 juli 2022
Adam Schatz, Vd och koncernchef, BHG Group
Som den största onlineaktören inom konsumenthandel i Norden har vi ett ansvar för världen och människorna runt omkring oss. Vi strävar efter att våra verksamheter ska bedrivas på ett etiskt, socialt och miljömässigt ansvarstagande sätt. Hållbarhet hos BHG handlar om hur vi adresserar de områden där vi har störst påverkan och som vi kan påverka.
BHGs hållbarhetsmål på kort och lång sikt omfattar bl. a halverat koldioxidutsläpp till 2030, minimerad resursförbrukning i egna verksamheter samt stränga krav på våra leverantörer.
Hållbarhetsarbetet specificerar även mål för en jämställd och inkluderande arbetsplats.
Nordiska hemmamarknader Vår närvaro på det europeiska fastlandet
100+ onlinedestinationer
Vi erbjuder ett brett ekosystem av produkter och tjänster inom Home Improvement, d.v.s. Do-It-Yourself och Heminredning. Verksamheten är skalbar med balanserad kapitalbindning och effektiv lagerhållning.
Affärsmodellen tar sin utgångspunkt i byggstenar som marknadens bredaste sortiment, prismatchning, en förstklassig kundupplevelse online, marknadens bästa professionella service och support samt kostnadseffektivitet.

Med utgångpunkt från kunden kan vi förutse önskemål, behov och kommunikationspreferenser. Det är grunden för hur våra destinationer och affärsenheter bygger varaktiga relationer med sina kundgrupper. >1,7

miljoner produkter
| apr-jun | jan-jun | jan-dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr (om inte annat anges) | 2022 | 2021 | ∆% | 2022 | 2021 | ∆% | 2021 |
| Nettoomsättning | 3 908,5 | 3 550,6 | 10,1 | 7 019,1 | 6 118,4 | 14,7 | 12 666,0 |
| Bruttoresultat | 975,6 | 943,2 | 3,4 | 1 817,3 | 1 641,0 | 10,7 | 3 357,1 |
| Bruttomarginal (%) | 25,0 | 26,6 | -1,6 p.p. | 25,9 | 26,8 | -0,9 p.p. | 26,5 |
| Justerad EBITDA* | 269,2 | 344,8 | -21,9 | 501,6 | 587,4 | -14,6 | 1 104,6 |
| Justerad EBITDA-marginal (%) | 6,9 | 9,7 | -2,8 p.p. | 7,1 | 9,6 | -2,5 p.p. | 8,7 |
| Justerad EBIT* | 162,2 | 278,0 | -41,7 | 296,4 | 461,8 | -35,8 | 812,7 |
| Justerad EBIT-marginal (%) | 4,2 | 7,8 | -3,7 p.p. | 4,2 | 7,5 | -3,3 p.p. | 6,4 |
| Rörelseresultat | 123,4 | 261,6 | -52,8 | 221,3 | 430,1 | -48,5 | 710,6 |
| Rörelsemarginal (%) | 3,2 | 7,4 | -4,2 p.p. | 3,2 | 7,0 | -3,9 p.p. | 5,6 |
| Periodens resultat | 193,5 | 199,9 | -3,2 | 304,7 | 315,2 | -3,3 | 490,8 |
| Kassaflöde från rörelsen | -161,8 | 336,1 | -148,1 | -40,1 | 455,6 | -108,8 | -27,6 |
| Antal besök (tusental) | 91 998 | 108 555 | -15,3 | 191 316 | 210 384 | -9,1 | 411 296 |
| Antal order (tusental) | 1 265 | 1 276 | -0,8 | 2 479 | 2 421 | 2,4 | 5 247 |
| Konverteringsgrad (%) | 1,4 | 1,2 | 0,2 p.p. | 1,3 | 1,2 | 0,1 p.p. | 1,3 |
| Genomsnittligt ordervärde (kr) | 3 019 | 2 808 | 7,5 | 2 886 | 2 622 | 10,0 | 2 439 |
* Se "Relevanta avstämningar av icke IFRS-baserade nyckeltal", för närmare beskrivning på sidan 30.
Årets andra kvartal kännetecknades av:
Yttre marknadsförutsättningar påverkade säsongsmönstret, med positivt kassaflöde och förbättrat rörelsekapital i det första kvartalet och det omvända i det andra. Vi har vidtagit kraftfulla åtgärder för att senarelägga och reducera inköp men ledtiderna för fullt genomslag är långa.
Totalmarknaden för Home improvement är fortsatt större än innan pandemins utbrott. Vår bedömning är dock att marknaden krympte under de senaste fyra kvartalen i rad jämfört med den topp som uppnåddes under coronapandemin. Dels var detta ett resultat av jämförelsen mot den höga efterfrågan under pandemin, dels av en normalisering av tjänstekonsumtionen som sedan en tid är tillbaka på nivåerna innan pandemins utbrott.
Totalmarknaden påverkades också i kvartalet negativt av en förvärrad makroekonomisk utveckling, som följts av stigande räntor, fallande bostadspriser, krympande disponibla inkomster och därmed tilltagande oro bland konsumenter. Tillgänglig europeisk marknadsdata visar på en särskilt stark inbromsning, i fallande ordning, i Storbritannien, Tyskland, Norge, Danmark, Sverige och Finland.
Marknaden har under en tid påverkats av störningar i de globala varuförsörjningskedjorna som följt i pandemins spår. Vi ser dock allt fler tecken på en gradvis normalisering, inklusive kortare ledtider och fallande fraktkostnader för den del av sortimentet som köps in från Asien. Även om vi bedömer att situationen därmed gradvis förbättras är det sannolikt att tillfälliga motgångar kan uppstå, framför allt påverkade av Kinas fortsatt restriktiva covidpolitik.
Marknadsutmaningarna ovan påverkar samtliga aktörer i Europa.
Vår bedömning är å ena sidan att utbudskomplikationerna kommer att avta, men å andra sidan att efterfrågan i marknaden kommer att vara fortsatt svag genom återstoden av 2022 och sannolikt även stora delar av 2023. Samtidigt tror vi att det är sannolikt att konkurrenstrycket gradvis kommer att normaliseras, i takt med att marknaden fortsätter att konsolideras samt att marknadsaktörer justerar ner inköpsvolymer och reducerar lagerpositioner.
Onlinepenetrationen har tillfälligt sjunkit i takt med att Europa fullt ut slopat pandemirestriktioner. Det är dock vår bedömning att nedgången bryts redan under senare delen av innevarande år och att den långsiktiga trenden med stigande onlinepenetration fortsätter.
Vår storlek och vårt angreppssätt – att kombinera organiska initiativ med förvärv och att utvinna synergier – utgör en betydande fördel, inte minst i rådande marknad. Under de närmaste kvartalen avser vi att:
verksamheter att nå kunder i samtliga relevanta BHGkanaler, samt justerat ned inköpsordrar framför allt från Asien, mot bakgrund av den lägre efterfrågan. I och med att ledtiderna i tillverknings- och fraktled nu i princip fullt normaliserats kan vi också senarelägga inköpsåtaganden för nästa års säsong till dess att vi har facit från årets utesäsong.
Gruppen offentliggör inga prognoser men vi konstaterar att 1) våra jämförelsetal för det andra halvåret 2022 kommer att vara lägre än för det första halvåret 2022, samt 2) efterfrågan under resterande delen av året är svårbedömd.
Bedömningen att våra onlinemarknader kan förväntas växa kring 15 % om året över en konjunkturcykel ligger fast och till denna bastillväxt har gruppen goda möjligheter att addera geografiska initiativ, organiska såväl som förvärvsrelaterade. För ytterligare information, se gruppens finansiella mål på medellång sikt (sidan 9).
Förvärv förblir ett viktigt verktyg framöver, samtidigt som vi i närtid kommer att vara särskilt selektiva, enligt ovan.
Vårt M&A-team fortsatte likväl att utvärdera ett stort antal potentiella förvärvsmöjligheter under kvartalet och vi står redo att göra relevanta tilläggsförvärv. Vår förvärvspipeline är stark och den nödvändiga justeringen av värderingsförväntningarna på säljsidan är pågående, vilket borgar för att M&A kommer att bidra väsentligt till att stärka gruppens position över kommande år. Fokus för förvärven kretsar kring marknaden för Home improvement i Norden och på den europeiska kontinenten. I denna marknad söker vi:
Gruppen säkrar inte valutaexponeringar, med undantag för det under andra kvartalet av 2021 förvärvade Hafa Brand Group (tidigare Hafa Bathroom Group).
Valutakursfluktuationer och i synnerhet den svaga svenska kronan hade en negativ påverkan på rörelseresultat i kvartalet.


Den totala tillväxten drevs av de verksamheter som adderats till gruppen genom förvärv sedan motsvarande period föregående år, där HYMA och AH-Trading utgör de största tillskotten. Att både proformatillväxten (som även inkluderar utvecklingen för nyligen genomförda förvärv, vilka typiskt sett växer snabbare efter det att de blivit en del av koncernen) och den organiska tillväxten var negativa beror på 1) höga jämförelsetal, 2) efterfrågeinbromsningen i marknaden som fortgått sedan andra halvan av februari, 3) en fördröjd start på utesäsongen p.g.a. en kylig vår i norra Europa, samt 4) viss varubrist av storsäljare i utvalda trädgårds-, trävaru- och klimatkategorier. Vår bedömning är att BHG åtminstone höll marknadsandelarna i Norden och ökade marknadsandelarna på den europeiska kontinenten.
Nettoomsättningen steg med 10,1 % till 3 908,5 (3 550,6) Mkr i kvartalet och 14,7 % till 7 019,1 (6 118,4) Mkr för det första halvåret. Den organiska tillväxten uppgick till -8,1 % och proforma organisk tillväxt uppgick till - 7,4 % i kvartalet samt -4,5 % och -3,0 % för det första halvåret. Försäljningen på de östeuropeiska marknaderna utvecklades starkast samtidigt som Tyskland befäste ställningen som den tredje största BHG-geografin, efter Sverige och Finland.
Nettoomsättningen inom DIY-segmentet ökade med 5,4 % till 2 302,5 (2 185,1) Mkr i kvartalet och 11,1 % till 3 969,5 (3 574,5) Mkr för det första halvåret. Den organiska tillväxten uppgick till -9,5 % och proforma organisk tillväxt uppgick till - 9,2 % i kvartalet, -5,4 % respektive -4,6 % för det första halvåret. Samtliga nordiska marknader utvecklades negativt.
Nettoomsättningen för Heminredningssegmentet steg med 17,4 % till 1 618,4 (1 378,5) Mkr i kvartalet och 19,9 % till 3 073,7 (2 563,7) Mkr för det första halvåret. Den organiska tillväxten uppgick till -6,0 % och proforma organisk tillväxt uppgick till -4,7 % i kvartalet, -3,2 % respektive -0,8 % för det första halvåret. Vår östeuropeiska möbelverksamhet samt premiumverksamheten kring Nordic Nest Group, som även inbegriper Svenssons i Lammhult, utvecklades starkast, medan den nordiska value-for-money-plattformen påverkades negativt av en särdeles utmanande marknadssituation, med svag efterfrågan och aggressivt kampanjande från konkurrenterna.
Produktmarginalen uppgick till 37,6 (39,0) % i kvartalet och 38,5 (39,3) % för det första halvåret. Den redovisade bruttomarginalen (d.v.s. marginalen efter avdrag för direkta försäljningsomkostnader, såsom logistik, lagerhantering etc.), uppgick till 25,0 (26,6) % i kvartalet och 25,9 (26,8) % för det första halvåret.
Sammantaget förklaras utvecklingen av bruttomarginalen i kvartalet av råvarukostnadsökningar, fortsatt höga fraktkostnader, höga kostnader för lagerhantering och trafikdrivning samt den svaga svenska kronan, vilka delvis kompenserades av de prisökningar mot kund som genomfördes.
Gruppen följer utvecklingen kring genomsnittliga ordervärden (AOV) noggrant och fäster särskild vikt vid att tillse att AOV:n för skrymmande produkter, som går med pallförsändelser, förblir hög. I princip samtliga operativa enheter lyckades hålla, eller öka, AOV:n i kvartalet.
Försäljnings- och administrationskostnader (SG&A, definierat som skillnaden mellan justerat bruttoresultat och justerad EBITDA) uppgick till 706,4 (598,4) Mkr, motsvarande 18,1 (16,9) % av nettoomsättningen i kvartalet samt 1 315,7 (1 053,7) Mkr, motsvarande 18,7 (17,2) % av nettoomsättningen för det första halvåret.
SG&A påverkades framför allt negativt av fortsatt höga kostnader för onlinemarknadsföring, en konsekvens av svag efterfrågan och hårt konkurrenstryck. Dock inträdde ett trendbrott under kvartalet, då kostnaden för trafikdrivning mätt som Cost Per Click (CPC), började falla under den
kvartalets sista månad. Mot bakgrund av en fortsatt utmanande efterfrågesituation har marknadsföringsstrategier justerats och personalrelaterade kostnader gradvis anpassats.
En högre SG&A i förhållande till nettoomsättningen är också resultatet av 1) den fortsatt höga andelen av försäljning från egna varumärken, som kräver en något mer omfattande organisation och högre onlinemarknadsföring, samt 2) att vi fortsätter investera i teknikplattformen för att kunna leverera tillväxt med god kundnöjdhet och ökad kundlojalitet. Kundnöjdheten har också fortsatt att väsentligt förbättrats.
Koncernens justerade EBIT uppgick till 162,2 (278,0) Mkr i kvartalet, motsvarande en justerad EBIT-marginal på 4,2 (7,8) %, samt 296,4 (461,8) Mkr för det första halvåret, motsvarande en justerad EBIT-marginal på 4,2 (7,5) %. Avskrivningar på materiella och immateriella tillgångar uppgick till 132,1 (83,2) Mkr i kvartalet, varav 74,2 (46,6) Mkr avser avskrivningar på leasingtillgångar samt 255,7 (157,0) Mkr för det första halvåret, varav 142,6 (88,0) Mkr avser avskrivningar på leasingtillgångar.
I det pågående arbetet med att ytterligare förenklas bolagets struktur, som nämnts tidigare, har vi valt att arbeta med två externa partners. Externa kostnaderna relaterade till detta arbete, uppgående till 9,4 Mkr, redovisas som jämförelsestörande i kvartalet.
Koncernens rörelseresultat uppgick till 123,4 (261,6) Mkr i kvartalet, motsvarande en rörelsemarginal på 3,2 (7,4) %, samt 221,3 (430,1) Mkr för det första halvåret, motsvarande en rörelsemarginal på 3,2 (7,0) %.
Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar uppgick till 25,1 (16,5) Mkr i kvartalet samt 50,2 (31,7) Mkr för det första halvåret. Avskrivningarna avser identifierade övervärden hänförliga till kundrelationer och kunddatabaser i förvärvade bolag. Inga behov av nedskrivningar av goodwill eller övriga tillgångar identifierades i perioden eller i motsvarande period föregående år.
Koncernens finansnetto uppgick till 85,9 (-12,9) Mkr i kvartalet, vilket inkluderar omvärderade tilläggsköpeskillingar om +117,6 Mkr. Räntekostnaderna uppgick till -20,9 Mkr i kvartalet, varav -5,1 Mkr är hänförliga till leasingskulder relaterade till IFRS 16. För första halvåret uppgick koncernens finansnetto till 116,5 (-38,0) Mkr, vilket inkluderar omvärderade tilläggsköpeskillingar om +166,7 Mkr. Räntekostnaderna uppgick till -38,0 Mkr, varav -9,9 Mkr är hänförliga till leasingskulder relaterade till IFRS 16.
Koncernens resultat före skatt uppgick till 209,3 (248,7) Mkr i kvartalet samt 337,8 (392,1) Mkr för det första halvåret. Resultatet efter skatt uppgick till -193,5 (-199,9) Mkr i kvartalet samt 304,7 (315,2) Mkr för det första halvåret. Den effektiva skattesatsen uppgick till -7,6 (-19,6) %, motsvarande -15,8 (-48,8) Mkr i kvartalet, samt -9,8 (-19,6) %, motsvarande -33,1 (-76,9) Mkr för det första halvåret.
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till -161,8 (336,1) Mkr i kvartalet och -40,1 (455,6) Mkr för det första halvåret. Kassaflödet från den löpande verksamheten i perioden drevs främst av koncernens EBITDA samt en negativ effekt från förändringar i rörelsekapitalet. Rörelsekapitalets negativa utveckling är en följd av
lageruppbyggnad i perioden, främst driven av en fördröjd inledning av utesäsongen, en svagare än förväntat efterfrågan på den tyska marknaden samt konkurrenssituationen för DIYsegmentets portfölj av egna varumärken. Åtgärder som vidtagits för att begränsa och senarelägga framtida inköpsåtaganden, inte minst relaterat till den del av sortimentet som skeppas från Asien, bedöms få full effekt från och med andra halvan av det tredje kvartalet.
Kassakonvertering (kassaflödet från den löpande verksamheten i förhållande till justerad EBITDA) uppgick i kvartalet till -54,7 (91,1) % och 5,7 (73,6) % under det första halvåret.
Koncernens kassaflöde till investeringsverksamheten uppgick i kvartalet till -205,1 (-604,5) Mkr och -313,4 (-777,7) Mkr under det första halvåret och var i perioden framför allt hänförligt till utbetalningar avseende villkorade köpeskillingar och skulder till innehav utan bestämmande inflytande hänförliga till förvärv under tidigare perioder, liksom till ITinvesteringar avseende teknikplattformar och logistiklösningar.
Kassaflödet från respektive till finansieringsverksamheten uppgick till 389,2 (-667,6) Mkr i kvartalet och 597,4 (1 009,4) Mkr under det första halvåret, i huvudsak till följd av i perioden genomförd nyemission samt amortering av revolverande kreditfacilitet.
Koncernens likvida medel uppgick vid rapportperiodens utgång, jämfört med årets ingång, till 519,9 (273,5) Mkr.
Koncernens nettoskuld, vilken definieras som koncernens kort- och långfristiga räntebärande skulder gentemot kreditinstitut, med avdrag för likvida medel och kortfristiga placeringar, uppgick till 1 803,2 Mkr vid periodens utgång, jämfört med 2 251,3 Mkr vid årets ingång, motsvarande en nettoskuld i förhållande till LTM justerad EBITDA om 2,48x, vilket är innanför spannet för koncernens kapitalstrukturmål på medellång sikt.
Koncernens outnyttjade kreditfaciliteter uppgick till 1 000,0 Mkr vid periodens utgång, jämfört med 800,0 Mkr vid årets ingång.
Gruppens ambition är att nå en nettoomsättning på 20 miljarder kronor på medellång sikt, inklusive förvärv. Målet att nå 20 miljarder kronor i nettoomsättning ska uppnås genom att kombinera organisk tillväxt minst i linje med marknaden, som förväntas växa med cirka 15 % per år över en konjunkturcykel, med förvärv, som ska addera 5-10 procentenheters tillväxt per år. Kombinationen av organiska och förvärvsrelaterade initiativ ska resultera i en tillväxt i intervallet 20-25 % per år.
Gruppen avser att fortsatt driva verksamheten på ett sådant sätt att tillväxt går hand i hand med god lönsamhet. Lönsamhetsmålet är att nå en justerad EBIT-marginal på minst 7 %.
Att upprätthålla en nettoskuld, exklusive IFRS 16 effekter, i förhållande till rullande 12-månader (LTM) EBITDA i spannet 1,5–2,5x, med flexibilitet för strategiska initiativ.
När det fria kassaflödet överstiger tillgängliga investeringar i lönsam tillväxt, och under förutsättning att kapitalstrukturmålet är uppfyllt, ska överskottet delas ut till aktieägarna.


"Trots en utmanande marknadssituation och en senarelagd start på den viktiga utesäsongen har vi fortsatt att leverera lönsamhet och skjuta fram våra positioner. Vi har kombinerat disciplinerade taktiska åtgärder och ett förädlat kunderbjudande med kostnadskontroll och samtidigt ytterligare förbättrat kundnöjdheten." Mikael Hagman, segmentschef DIY

| apr-jun | jan-jun | jan-dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr (om inte annat anges) | 2022 | 2021 | ∆% | 2022 | 2021 | ∆% | 2021 |
| Nettoomsättning | 2 302,5 | 2 185,1 | 5,4 | 3 969,5 | 3 574,5 | 11,1 | 7 259,6 |
| Bruttoresultat | 519,5 | 555,6 | -6,5 | 917,1 | 910,9 | 0,7 | 1 764,3 |
| Bruttomarginal (%) | 22,6 | 25,4 | -2,9 p.p. | 23,1 | 25,5 | -2,4 p.p. | 24,3 |
| Justerad EBITDA | 164,3 | 257,3 | -36,1 | 272,4 | 389,9 | -30,1 | 681,7 |
| Justerad EBITDA-marginal (%) | 7,1 | 11,8 | -4,6 p.p. | 6,9 | 10,9 | -4,0 p.p. | 9,4 |
| Justerad EBIT | 117,5 | 229,6 | -48,8 | 183,7 | 337,5 | -45,6 | 560,7 |
| Justerad EBIT-marginal (%) | 5,1 | 10,5 | -5,4 p.p. | 4,6 | 9,4 | -4,8 p.p. | 7,7 |
| Rörelseresultat | 102,7 | 221,2 | -53,6 | 152,1 | 321,2 | -52,7 | 516,6 |
| Rörelsemarginal (%) | 4,5 | 10,1 | -5,7 p.p. | 3,8 | 9,0 | -5,2 p.p. | 7,1 |
| Periodens resultat | 150,9 | 173,6 | -13,1 | 231,6 | 238,3 | -2,8 | 216,4 |
| Antal besök (tusental) | 41 822 | 50 349 | -16,9 | 80 571 | 88 286 | -8,7 | 165 984 |
| Antal order (tusental) | 658 | 648 | 1,5 | 1 206 | 1 134 | 6,3 | 2 373 |
| Konverteringsgrad (%) | 1,6 | 1,3 | 0,3 p.p. | 1,5 | 1,3 | 0,2 p.p. | 1,4 |
| Genomsnittligt ordervärde (kr) | 3 471 | 3 511 | -1,1 | 3 435 | 3 388 | 1,4 | 3 116 |
DIY-segmentet växte i kvartalet tack vare de förvärv som genomförts efter utgången av motsvarande period föregående år. Segmentet ökade sina marknadsandelar på en marknad som utvecklades negativt. Trots en svag efterfrågan förstärkte segmentet därmed sin ledande nordiska position.
I tillägg till att justera inköpsvolymer och senarelägga tidpunkter för inköpsbeslut som en följd av god produkttillgänglighet, kortade ledtider samt en svagare efterfrågan ligger fokus på att:
Under kvartalet började den uppgraderade versionen av vår kunddataplattform fullt ut nyttjas i den finska DIYverksamheten, samtidigt som implementeringen i vår svenska plattform fortskred. Konsolideringen av inköp för våra egna varumärken i badrums-, dörr- och fönsterkategorierna under Hafa Brand Group slutfördes.
DIY-segmentet stod för 59 % av gruppens totala nettoomsättning i kvartalet och 56 % för årets första halvår. Nettoomsättningen steg med 5,4 % till 2 302,5 (2 185,1) Mkr i kvartalet, samt 11,1 % till 3 969,5 (3 574,5) Mkr för det första halvåret.
Prisjusteringar som genomförts kunde inte fullt kompensera för höga frakt-, produkt-, lagerhållnings- och trafikdrivningskostnader samt negativa valutafluktuationer p.g.a. hårt kampanjtryck i marknaden.
I likhet med föregående kvartal försämrades i synnerhet den justerade EBIT-marginalen i den del av gruppens verksamhet som utgörs av egna varumärken. Denna marknad är mer fragmenterad än marknaden för externa varumärken och det flertal mindre konkurrenter som agerar i den har haft ett högt kampanjtryck, troligen för att få ner höga lagernivåer och frigöra kassaflöde.
Justerad EBIT uppgick i kvartalet till 117,5 (229,6) Mkr, med en justerad EBIT-marginal på 5,1 (10,5) %, samt för det första halvåret till 183,7 (337,5) Mkr, med en justerad EBIT-marginal på 4,6 (9,4) %.

Nettoomsättning (Mkr)





"Segmentets premiumverksamhet och östeuropeiska möbelplattform växte med god lönsamhet trots en turbulent marknad, samtidigt som en tydlig plan genomförs för att stärka value-for-money-plattformen. Fortsatta prisjusteringar och kostnadsminskningar har genomförts för att hantera hårt konkurrenstryck och ökande externa kostnader. Segmentets kategoribredd och geografiska expansionsmöjligheter utgör avgörande fördelar för BHG."
Christian Eriksson, segmentschef HF

Heminredning 41%

| apr-jun | jan-jun | jan-dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr (om inte annat anges) | 2022 | 2021 | ∆% | 2022 | 2021 | ∆% | 2021 |
| Nettoomsättning | 1 618,4 | 1 378,5 | 17,4 | 3 073,7 | 2 563,7 | 19,9 | 5 442,8 |
| Bruttoresultat | 456,7 | 391,5 | 16,7 | 901,2 | 734,4 | 22,7 | 1 597,7 |
| Bruttomarginal (%) | 28,2 | 28,4 | -0,2 p.p. | 29,3 | 28,6 | 0,7 p.p. | 29,4 |
| Justerad EBITDA | 119,4 | 118,7 | 0,6 | 255,8 | 241,8 | 5,8 | 494,0 |
| Justerad EBITDA-marginal (%) | 7,4 | 8,6 | -1,2 p.p. | 8,3 | 9,4 | -1,1 p.p. | 9,1 |
| Justerad EBIT | 59,7 | 79,9 | -25,3 | 140,1 | 169,1 | -17,1 | 324,0 |
| Justerad EBIT-marginal (%) | 3,7 | 5,8 | -2,1 p.p. | 4,6 | 6,6 | -2,0 p.p. | 6,0 |
| Rörelseresultat | 48,0 | 71,8 | -33,2 | 118,0 | 153,7 | -23,2 | 289,4 |
| Rörelsemarginal (%) | 3,0 | 5,2 | -2,2 p.p. | 3,8 | 6,0 | -2,2 p.p. | 5,3 |
| Periodens resultat | 62,5 | 46,0 | 35,8 | 166,9 | 102,9 | 62,3 | 182,9 |
| Antal besök (tusental) | 50 176 | 58 205 | -13,8 | 110 745 | 122 098 | -9,3 | 245 312 |
| Antal order (tusental) | 607 | 627 | -3,3 | 1 273 | 1 287 | -1,1 | 2 874 |
| Konverteringsgrad (%) | 1,2 | 1,1 | 0,1 p.p. | 1,1 | 1,1 | 0,1 p.p. | 1,2 |
| Genomsnittligt ordervärde (kr) | 2 528 | 2 082 | 21,5 | 2 366 | 1 947 | 21,5 | 1 880 |
Heminredningsmarknaden kännetecknades i kvartalet av en svagare efterfrågan och ett hårt konkurrenstryck, inte minst för säsongskategorier som utemöbler, för vilka kampanjintensiteten varit hög.
Segmentets premiumverksamhet, liksom den östeuropeiska möbelplattformen, utvecklades starkt. Båda dessa verksamheter har branschledande kundnöjdhet och spänner över ett stort antal geografiska marknader. Den lönsamma geografiska expansionen fortsatte i kvartalet, med lokala lanseringar för Nordic Nest i Polen och Japan.
Value-for-money-plattformen prioriterade acceptabla bruttomarginaler framför tillväxt och valde därför en mer selektiv pris- och kampanjstrategi än flertalet konkurrenter på marknaden. En fördröjd start på utesäsongen, generellt svagare efterfrågan, inte minst inom utemöbelskategorin, och höga lagernivåer på marknaden bidrog till den negativa volymutvecklingen.
Fokus ligger fortsatt på att:
Dessa initiativ understödjs av ökade investeringar i teknikplattformen och syftar ytterst till att driva en lägre kostnadsstruktur, möjliggöra bibehållet prisledarskap samt förbättra lönsamhet och kundnöjdhet.
Nettoomsättningen inom Heminredningssegmentet stod för 41 % av gruppens totala nettoomsättning i kvartalet och 44 % för årets första halvår. Nettoomsättningen steg med 17,4 % till 1 618,4 (1 378,5) Mkr i kvartalet, samt 19,9 % till 3 073,7 (2 563,7) Mkr för det första halvåret.
Under kvartalet genomfördes väsentliga prisjusteringar, vilka delvis kompenserade för ökade frakt-, produkt-, lagerhållnings- och trafikdrivningskostnader, samt negativa valutakursfluktuationer.
Justerad EBIT uppgick i kvartalet till 59,7 (79,9) Mkr, med en justerad EBIT-marginal på 3,7 (5,8) %, samt för det första halvåret till 140,1 (169,1) Mkr, med en justerad EBIT-marginal på 4,6 (6,6) %.
Från att fram till och med 2018 i princip uteslutande fokuserat på de nordiska marknaderna har segmentet framgångsrikt etablerat en snabbt växande närvaro på det europeiska fastlandet. Försäljning till kunder från länder utanför Norden utgjorde över 40 % av segmentets omsättning.






De finska gör-det-själv-butikerna, Netrauta.fi, Taloon.com och Talotarvike.com, grundades mellan 2004 och 2006 samt förvärvades av BHG från 2012 till 2016. Bolagen som innan förvärven var konkurrerande onlineaktörer har vuxit i ställning och dominerar idag den finska online DIY-marknaden. Genom ett ambitiöst varumärkesbyggande har de två största butikerna, Netrauta.fi och Taloon.com, blivit varumärken som majoriteten av finländarna känner igen.
Det att svårt att säkert fastslå andelen online på den finska DIY-marknaden eftersom konkurrenter inom segmentet med fysiska butiker inte avslöjar sin onlineförsäljning. Den tillgängliga marknadsinformation som trots allt finns påvisar att marknadspenetrationen med avseende på online fortfarande är lägre än i t.ex. Sverige. I och med att penetrationen på nätet förväntas öka ytterligare är tillväxtmöjligheterna goda. Precis som på övriga marknader innebar Covid-19-pandemin ett rejält tillväxtsprång för onlineförsäljning under 2020 – 2021 i Finland, vilket resulterar i en något försiktigare tillväxt förnärvarande. Detta till trots ser vi att vi på sikt kommer att öka vår försäljning markant under de kommande åren.
BHGs senaste förvärv i Finland, Grillikauppa.com (Edututor data underbygger alla våra åtgärder Oy) och Hobbybox.fi (IP Agency Oy), har haft betydande positiv inverkan på försäljningen av egna varumärken. I kategorin sport och fritid ser vi en omfattande tillväxt med en pågående positiv kategoriutveckling såväl i egna online butiker som i våra byggvaruhus. Detta är ett resultat av synergieffekter mellan företagen när det gäller inköp.
Kunden är grunden för allt vi gör. Vårt produktsortiment är överlägset på marknaden och vi är förvissade om att våra kunder finner det de söker hos oss. Vår omfattande produktinformation i kombination med mångsidiga råd och inspirationsinnehåll ger kunderna kompletta lösningar på deras behov. Utöver vårt produkterbjudande kompletterar vi med installationstjänster som kunden med ett enkelt knapptryck kan välja till vid sitt köp. Med tydliga investeringar för en positiv kundupplevelse under hela resan, från webbutiken, via leverans till kundtjänst och efterförsäljningsprocesser skapas värde och lojalitet hos kundbasen. Tillgänglighet är en viktig beståndsdel för att driva online penetrationen och de finska kunderna har en rad möjligheter för kontakt såsom chatt, telefon, mail eller genom att besöka våra utställningslokaler. Vår Customer Data Platform (CDP) ger oss verktyget att erbjuda behovsbaserad kundservice, inklusive skräddarsydda nyhetsbrev med erbjudanden baserade på Salesforces AI-algoritmer. Våra sammantagna satsningar talar sitt tydliga språk med ett högt och fortsatt stigande NPS (Net Promoter Score).
Våra utmaningar ligger i vår drop-ship-modell, i likhet med andra bolag som anammar samma modell, där produkter levereras direkt till kunderna från hundratals leverantörer. När våra kunder inte är nöjda med oss är orsaken nästan uteslutande dålig leveransprecision. Den största utmaningen med denna modell är att få leveranserna tillförlitliga, exakta och spårbara. Vi har byggt upp ett system som vi kallar "Drop Ship 2.0", där vi har insyn i leverantörernas lager och kan spåra leveranserna genom hela orderflödet. Andelen leveransproblem har minskat anmärkningsvärt under det senaste året och arbetet med att ytterligare spetsa modellen fortgår.
Den dagliga operativa verksamheten följs i alla steg i vårt centraliserade BI-system. Utöver de vanliga uppgifterna om försäljning, marginal, inköp och lager har vi integrerat alla väsentliga delar av vår verksamhet i systemet. Vi mäter onlinemarknadsföring, webbshoptrafik, kundernas livscykel, kundtjänstens prestanda, leveransprecision, leverantörernas prestanda och andra relevanta delar av våra processer i samma integrerade system vilket skapar en god möjlighet att snabbt agera och justera ifall det skull behövas.
Genom att använda data och mäta alla relevanta processer kan vi hålla fokus på att ständigt förbättra kundnöjdheten, den operativa effektiviteten och de ekonomiska resultaten. För oss är varje dag en matchdag!




BHG Group AB:s (publ) aktie är noterad på Nasdaq Stockholm under symbolen BHG och har ISIN-koden SE0010948588.
Aktiekursen vid ingången av året uppgick till 95,6 kronor. Vid periodens sista handelsdag var aktiekursen 32,4 kronor. Den högsta betalkursen, 100,9 kronor, noterades i januari och den lägsta betalkursen, 31,5 kronor, noterades i juni.
Under perioden omsattes 105 132 210 BHG-aktier, vilket motsvarar en omsättningshastighet om 75 %.
Per den 30 juni hade BHG ca. 11 500 aktieägare, varav de största var EQT (25,2 %), Capital Group (8,0 %), Ferd AS (6,0 %), Swedbank Robur Fonder (3,8 %), och Handelsbanken Fonder (3,2 %).
Per den 30 juni 2022 var antalet utfärdade aktier 140 209 173, varav samtliga är stamaktier.
Den 4 maj 2022 genomförde BHG Group AB en riktad nyemission om 16 393 443 aktier till en teckningskurs om 61 kronor per aktie, genom vilken koncernen tillfördes 989,4 Mkr efter avdrag för transaktionskostnader om 10,6 Mkr.
Efter den riktade nyemissionen uppgick det totala antalet utestående aktier i BHG Group AB till 140 209 173.
Moderbolagets nettoomsättning uppgick i kvartalet till 2,0 (0,6) Mkr och till 3,8 (1,0) Mkr under det första halvåret. Moderbolagets rörelseresultat uppgick till -25,4 (-30,7) Mkr i kvartalet och till -45,0 (-43,7) Mkr under det första halvåret. Utestående incitamentsprogram belastar moderbolagets resultat för kvartalet med -0,8 (-20,1) Mkr. Moderbolagets likvida medel uppgick till 19,2 Mkr vid rapportperiodens utgång, jämfört med 0,0 Mkr vid årets ingång.
Mariette Kristensson Niklas Ringby Styrelseledamot Styrelseledamot
Adam Schatz Vd och koncernchef
Gustaf Öhrn Christian Bubenheim Joanna Hummel Ordförande Styrelseledamot Styrelseledamot
Denna rapport har ej varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
Hans Michelsensgatan 9 211 20 Malmö Organisationsnummer: 559077-0763
Denna information är sådan information som BHG Group AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom nedanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 20 juli 2022 kl. 07.00 CET.
För ytterligare information, besök www.wearebhg.com eller kontakta:
Adam Schatz, vd och koncernchef [email protected] +46 (0) 709-32 43 00
Jesper Flemme, CFO [email protected] +46 (0) 720-80 25 69
Johan Hähnel, Ansvarig för Investerarrelationer [email protected] +46 (0) 70-605 63 34
Adam Schatz, vd och koncernchef och Jesper Flemme, CFO kommer onsdagen den 20 juli, klockan 10.00 att hålla en telefonkonferens i samband med publicering av delårsrapporten. Telefonkonferensen kommer att hållas på engelska. För att delta i konferensen, ring +46850516386 (PIN 9149078#) eller gå till https://tv.streamfabriken.com/bhg-q2-2022. Presentationsmaterialet återfinns på gruppens webbsida: https://www.wearebhg.com/sv/investerare/presentationer/.
Den kompletta kvartalsrapporten för perioden januari till juni 2022 och tidigare kvartals- och årsbokslut finns tillgängliga på https://www.wearebhg.com/sv/investerare/finansiella-rapporter/
| 27 oktober 2022 | Delårsrapport januari-september 2022 |
|---|---|
| 27 januari 2023 | Bokslutskommuniké januari-december 2022 |



| apr-jun | jan-jun | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2021 |
| Nettoomsättning | 3 908,5 | 3 550,6 | 7 019,1 | 6 118,4 | 12 666,0 |
| Övriga rörelseintäkter | 0,1 | 1,3 | 15,7 | 0,6 | 15,6 |
| Summa intäkter | 3 908,6 | 3 551,9 | 7 034,7 | 6 119,0 | 12 681,6 |
| Handelsvaror | -2 932,9 | -2 607,4 | -5 201,8 | -4 477,4 | -9 308,9 |
| Personalkostnader | -292,5 | -263,3 | -570,9 | -462,2 | -981,7 |
| Övriga externa kostnader | -424,5 | -336,5 | -778,3 | -588,3 | -1 304,0 |
| Övriga rörelsekostnader | -3,2 | 0,0 | -6,7 | -3,9 | -5,0 |
| Av- och nedskrivningar på materiella och immateriella anläggningstillgångar |
-132,1 | -83,2 | -255,7 | -157,0 | -371,5 |
| Rörelseresultat | 123,4 | 261,6 | 221,3 | 430,1 | 710,6 |
| Finansnetto | 85,9 | -12,9 | 116,5 | -38,0 | -79,7 |
| Resultat före skatt | 209,3 | 248,7 | 337,8 | 392,1 | 630,9 |
| Skatt | -15,8 | -48,8 | -33,1 | -76,9 | -140,1 |
| Periodens resultat | 193,5 | 199,9 | 304,7 | 315,2 | 490,8 |
| Hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | 191,0 | 196,7 | 300,8 | 309,3 | 480,9 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 2,5 | 3,3 | 3,9 | 5,8 | 9,9 |
| Periodens resultat | 193,5 | 199,9 | 304,7 | 315,2 | 490,8 |
| Resultat per aktie före utspädning (kr) | 1,44 | 1,63 | 2,34 | 2,61 | 3,97 |
| Resultat per aktie efter utspädning (kr) | 1,43 | 1,62 | 2,33 | 2,58 | 3,94 |
* Formeln för resultat per aktie: resultat per aktie = periodens resultat / (genomsnittligt antal utstående stamaktier + utspädningseffekt till följd av utestående teckningsoptioner). Vid periodens utgång fanns totalt 3 847 532 (3 788 526) utestående teckningsoptioner, varav 118 563 (1 206 070) har en utspädningseffekt under kvartalet samt 468 861 (1 591 745) har en utspädningseffekt under det första halvåret.
| apr-jun | jan-jun | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2021 |
| Periodens resultat | 193,5 | 199,9 | 304,7 | 315,2 | 490,8 |
| Övrigt totalresultat | |||||
| Poster som senare kan omklassificeras till | |||||
| periodens resultat | |||||
| Periodens omräkningsdifferenser | 33,3 | -9,0 | 52,1 | 6,7 | 18,3 |
| Övrigt totalresultat för perioden | 33,3 | -9,0 | 52,1 | 6,7 | 18,3 |
| Summa totalresultat för perioden | 226,8 | 190,9 | 356,8 | 321,9 | 509,1 |
| Summa totalresultat hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | 222,7 | 188,1 | 350,9 | 315,7 | 498,5 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 4,1 | 2,8 | 5,9 | 6,2 | 10,6 |
| Summa totalresultat för perioden | 226,8 | 190,9 | 356,8 | 321,9 | 509,1 |
| Utestående aktier vid periodens slut | 140 209 173 | 120 928 437 | 140 209 173 | 120 928 437 | 123 815 730 |
| Genomsnittligt antal aktier | |||||
| Före utspädning | 133 003 264 | 120 928 437 | 128 434 877 | 118 572 799 | 120 986 410 |
| Efter utspädning | 133 121 827 | 122 134 507 | 128 903 738 | 120 164 545 | 122 143 798 |
* Genomsnittligt antal aktier före och efter utspädning skiljer sig åt eftersom lösenpriset för ett av de utestående optionsprogrammen understiger den under kvartalet respektive första halvåret genomsnittliga börskursen.

| 30 jun | 31 dec | ||
|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | 2021 |
| Anläggningstillgångar | |||
| Goodwill | 6 415,4 | 5 006,8 | 6 318,7 |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 2 909,7 | 2 014,7 | 2 893,3 |
| Summa immateriella anläggningstillgångar | 9 325,1 | 7 021,5 | 9 212,0 |
| Byggnader och mark | 22,0 | 10,0 | 21,9 |
| Leasingtillgångar | 940,3 | 675,2 | 893,3 |
| Materiella anläggningstillgångar | 139,9 | 86,3 | 136,3 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 13,3 | 10,2 | 13,1 |
| Uppskjuten skattefordran | 25,5 | 27,5 | 26,4 |
| Summa anläggningstillgångar | 10 466,1 | 7 830,7 | 10 302,9 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 3 176,9 | 1 462,6 | 2 431,5 |
| Kortfristiga fordringar | 622,7 | 464,2 | 604,4 |
| Likvida medel | 519,9 | 990,8 | 273,5 |
| Summa omsättningsstillgångar | 4 319,6 | 2 917,6 | 3 309,4 |
| Summa tillgångar | 14 785,7 | 10 748,3 | 13 612,3 |
| Eget kapital | |||
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 6 621,9 | 4 758,0 | 5 211,9 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 50,2 | 41,9 | 44,4 |
| Summa eget kapital | 6 672,2 | 4 800,0 | 5 256,3 |
| Långfristiga skulder | |||
| Uppskjuten skatteskuld | 632,2 | 413,7 | 636,7 |
| Övriga avsättningar | 31,1 | 35,7 | 43,2 |
| Långfristiga räntebärande skulder till kreditinstitut | 2 317,0 | 1 490,7 | 2 517,2 |
| Långfristiga leasingskulder | 617,9 | 477,3 | 622,0 |
| Långfristiga förvärvsrelaterade räntebärande skulder | 1 363,1 | 1 156,2 | 1 883,5 |
| Summa långfristiga skulder | 4 961,4 | 3 573,7 | 5 702,6 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Kortfristiga leasingskulder | 302,7 | 189,7 | 256,7 |
| Kortfristiga förvärvsrelaterade räntebärande skulder | 423,8 | 71,9 | 238,1 |
| Övriga kortfristiga skulder | 2 425,6 | 2 113,0 | 2 158,6 |
| Summa kortfristiga skulder | 3 152,1 | 2 374,7 | 2 653,4 |
| Summa eget kapital och skulder | 14 785,7 | 10 748,3 | 13 612,3 |
| apr-jun | jan-jun | jan-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2021 | |
| EBITDA | 255,5 | 344,8 | 476,7 | 587,4 | 1 081,2 | |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 15,0 | 10,5 | -2,8 | 17,2 | 2,4 | |
| Betald inkomstskatt | -64,2 | -19,3 | -167,4 | -55,5 | -105,6 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | ||||||
| före förändringar i rörelsekapitalet | 206,2 | 336,0 | 306,5 | 549,1 | 978,1 | |
| Förändringar i rörelsekapitalet | -368,0 | 0,1 | -346,6 | -93,4 | -1 005,7 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -161,8 | 336,1 | -40,1 | 455,6 | -27,6 | |
| Investeringar i verksamheter | -156,6 | -563,2 | -210,9 | -699,2 | -1 610,9 | |
| Lösen av lån till säljaren vid förvärv av verksamhet |
- | - | -6,9 | - | -65,0 | |
| Investeringar i andra anläggningstillgångar | -49,6 | -41,6 | -98,5 | -79,0 | -193,7 | |
| Avyttringar av verksamheter | - | - | 0,6 | - | -0,0 | |
| Avyttringar av andra anläggningstillgångar | 0,2 | 0,1 | 0,9 | 0,3 | 12,4 | |
| Erhållen ränta | 0,9 | 0,2 | 1,4 | 0,2 | 1,8 | |
| Kassaflöde till/från | -205,1 | -604,5 | -313,4 | -777,7 | -1 855,4 | |
| investeringsverksamheten | ||||||
| Nyemission | 989,4 | -0,8 | 989,4 | 1 715,0 | 1 719,4 | |
| Upptagande av räntebärande skulder* | - | 1 490,1 | 300,0 | 1 650,1 | 2 650,1 | |
| Amortering av räntebärande skulder | -576,2 | -2 158,8 | -650,5 | -2 349,1 | -2 479,6 | |
| Inbetalda optionspremier | - | 20,7 | 0,1 | 20,7 | 21,6 | |
| Betald ränta | -21,9 | -18,9 | -39,5 | -27,4 | -54,8 | |
| Utdelning | - | 0,0 | - | 0,0 | 0,0 | |
| Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande |
-2,1 | - | -2,1 | - | -5,1 | |
| Kassaflöde till/från | 389,2 | -667,6 | 597,4 | 1 009,4 | 1 851,7 | |
| finansieringsverksamheten | ||||||
| Periodens förändring av likvida medel | 22,3 | -936,0 | 243,9 | 687,3 | -31,2 | |
| Likvida medel vid periodens början | 504,4 | 1 934,7 | 273,5 | 299,0 | 299,0 | |
| Omräkningsdifferens likvida medel | -6,8 | -8,0 | 2,5 | 4,5 | 5,8 | |
| Likvida medel vid periodens slut | 519,9 | 990,8 | 519,9 | 990,8 | 273,5 |
* Kassaflödet från upptagande av räntebärande skulder redovisas för helåret 2021 efter avdrag för transaktionsutgifter om 9,9 Mkr.
| 30 jun | |||
|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | 2021 |
| Ingående balans | 5 256,3 | 2 823,0 | 2 823,0 |
| Periodens totalresultat | 356,8 | 321,9 | 509,1 |
| Nyemissioner* | 989,4 | 1 715,0 | 2 123,7 |
| Effekter av optionspremier | 4,3 | 12,4 | 17,5 |
| Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande | -2,1 | - | -5,1 |
| Omvärdering av skulder till innehav utan bestämmande inflytande | 67,4 | -72,4 | -211,9 |
| Utgående balans | 6 672,2 | 4 800,0 | 5 256,3 |
* Nyemissionsbeloppen redovisas netto efter avdrag för transaktionskostnader om 13,3 (21,4) Mkr i kvartalet respektive 21,4 Mkr för helåret 2021 samt skatteeffekt om -2,7 (-4,4) Mkr i kvartalet respektive -4,4 Mkr för helåret 2021.
Denna rapport har upprättats genom tillämpning av reglerna i IAS 34 Delårsrapportering samt tillämpliga bestämmelser i Årsredovisningslagen. Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagens 9 kapitel, Delårsrapport. För koncernen och moderbolaget har samma redovisningsprinciper och beräkningsgrunder tillämpats som i årsredovisningen för 2021.
Koncernen tillämpar vidare European Securities and Markets Authority's (ESMA:s) riktlinjer för alternativa nyckeltal. Definitioner av nyckeltal finns i relevanta avstämningar på sidan 30-34 i denna rapport.
Delårsinformationen på sidan 1-17 är en integrerad del av denna finansiella rapport.
Koncernens verksamhet påverkas av säsongsvariationers inverkan på efterfrågan, framför allt på byggvaruprodukter och utemöbler. Till följd av vädrets påverkan på efterfrågan är koncernens omsättning och kassaflöde i regel högst under det andra kvartalet. Det tredje och fjärde kvartalet är i regel jämnstora med avseende på omsättning, där efterfrågan i det tredje kvartalet gynnas av vädrets påverkan och efterfrågan i det fjärde kvartalet vuxit i takt med att betydelsen av Black Week ökat. Efterfrågan, och följaktligen koncernens omsättning, har historiskt sett varit lägst i det första kvartalet. Även om säsongsvariationerna normalt inte påverkar koncernens relativa resultat och kassaflöde från år till år kan resultatet och kassaflödet påverkas under år med ovanligt hårda eller milda väderförhållanden, eller med mycket eller lite nederbörd. Väderförhållanden kan vidare ha väsentlig påverkan i enskilda kvartal.
| apr-jun | jan-jun | jan-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2021 | |
| Nettoomsättning | ||||||
| DIY | 2 302,5 | 2 185,1 | 3 969,5 | 3 574,5 | 7 259,6 | |
| Heminredning | 1 618,4 | 1 378,5 | 3 073,7 | 2 563,7 | 5 442,8 | |
| Totalt operativa affärsområden | 3 920,9 | 3 563,6 | 7 043,3 | 6 138,2 | 12 702,4 | |
| Övrigt* | 7,8 | 6,9 | 14,5 | 11,9 | 24,9 | |
| Elimineringar | -20,2 | -19,9 | -38,7 | -31,7 | -61,3 | |
| Koncernen totalt | 3 908,5 | 3 550,6 | 7 019,1 | 6 118,4 | 12 666,0 | |
| Intäkter från andra segment | ||||||
| DIY | 3,1 | 5,0 | 5,2 | 6,8 | 9,8 | |
| Heminredning | 9,3 | 7,9 | 19,0 | 13,1 | 26,6 | |
| Övrigt* | 7,8 | 6,9 | 14,5 | 11,9 | 24,9 | |
| Totalt | 20,2 | 19,9 | 38,7 | 31,7 | 61,3 |
| apr-jun | jan-jun | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2021 |
| Rörelseresultat och resultat före skatt | |||||
| DIY | 102,7 | 221,2 | 152,1 | 321,2 | 516,6 |
| Heminredning | 48,0 | 71,8 | 118,0 | 153,7 | 289,4 |
| Totalt operativa affärsområden (rörelseresultat) |
150,7 | 293,0 | 270,1 | 474,9 | 806,0 |
| Övrigt* | -27,3 | -31,4 | -48,8 | -44,8 | -95,4 |
| Koncernen totalt (rörelseresultat) | 123,4 | 261,6 | 221,3 | 430,1 | 710,6 |
| Finansiella poster | 85,9 | -12,9 | 116,5 | -38,0 | -79,7 |
| Koncernen totalt (resultat före skatt) | 209,3 | 248,7 | 337,8 | 392,1 | 630,9 |
* Koncernens övriga verksamheter utgörs primärt av koncernövergripande funktioner samt finansiering. Följaktligen utgjordes omsättningen i allt väsentligt av ersättning för managementtjänster (så kallad management fee).
| apr-jun 2022 | jan-jun 2022 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hem | Elim | Kon | Hem | Elim | Kon | |||||
| Mkr | DIY | inredning | Övrigt | inering | cernen | DIY | inredning | Övrigt | inering | cernen |
| Sverige | 1 617,9 | 632,5 | 7,8 | -18,3 | 2 239,8 | 2 812,0 | 1 213,5 | 14,5 | -34,9 | 4 005,0 |
| Finland | 488,2 | 48,5 | - | -0,0 | 536,7 | 802,3 | 96,6 | - | -0,0 | 898,9 |
| Danmark | 106,3 | 141,8 | - | - | 248,1 | 178,7 | 295,1 | - | - | 473,8 |
| Norge | 72,8 | 137,2 | - | - | 210,0 | 142,4 | 259,0 | - | - | 401,4 |
| Tyskland | 5,3 | 323,2 | - | - | 328,5 | 10,5 | 531,9 | - | - | 542,4 |
| Övriga Europa | 11,9 | 309,5 | - | -1,9 | 319,5 | 23,6 | 616,7 | - | -3,7 | 636,6 |
| Övriga världen | - | 25,8 | - | - | 25,8 | - | 60,9 | - | - | 60,9 |
| Nettoomsättning | 2 302,5 | 1 618,4 | 7,8 | -20,2 | 3 908,5 | 3 969,5 | 3 073,7 | 14,5 | -38,7 | 7 019,1 |
| apr-jun 2021 | jan-jun 2021 | |||||||||
| Hem | Elim | Kon | Hem | Elimineri | Kon | |||||
| Mkr | DIY | inredning | Övrigt | inering | cernen | DIY | inredning | Övrigt | ng | cernen |
| Sverige | 1 402,1 | 632,9 | 6,9 | -14,6 | 2 027,4 | 2 349,6 | 1 139,7 | 11,9 | -25,3 | 3 475,8 |
| Finland | 545,5 | 48,3 | - | -3,5 | 590,4 | 813,6 | 90,3 | - | -3,5 | 900,5 |
| Danmark | 145,4 | 179,4 | - | - | 324,7 | 248,2 | 347,6 | - | - | 595,8 |
| Norge | 78,3 | 145,3 | - | - | 223,7 | 140,5 | 251,7 | - | - | 392,2 |
| Övriga Europa | 13,7 | 341,1 | - | -1,9 | 353,0 | 22,6 | 672,6 | - | -2,9 | 692,3 |
| Övriga världen | - | 31,4 | - | - | 31,4 | - | 61,7 | - | - | 61,7 |
| Nettoomsättning | 2 185,1 | 1 378,5 | 6,9 | -19,9 | 3 550,6 | 3 574,5 | 2 563,7 | 11,9 | -31,7 | 6 118,4 |
| Helår 2021 | ||||||||||
| Hem | Elim | Kon | ||||||||
| Mkr | DIY | inredning | Övrigt | inering | cernen | |||||
| Sverige | 4 943,1 | 2 363,2 | 24,9 -51,8 |
7 279,3 | ||||||
| Finland | 1 599,3 | 191,5 | - | -3,5 | 1 787,4 | |||||
| Danmark | 392,8 | 655,4 | - | - | 1 048,2 | |||||
| Norge | 268,9 | 532,4 | - | - | 801,3 | |||||
| Övriga Europa | 55,6 | 1 563,6 | - | -6,1 | 1 613,1 | |||||
| Övriga världen | - | 136,7 | - | - | 136,7 |
Nettoomsättning 7 259,6 5 442,8 24,9 -61,3 12 666,0
| 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Netto identifierbara tillgångar och skulder |
Goodwill | Köpe skilling |
Likvida medel |
Villkorad/ uppskjuten köpeskilling, säljarrevers |
Kassaflöde netto |
|
| Rörelseförvärv under 2022 | |||||||
| Förvärv av aktier i Hemmy AB | 8,0 | 76,0 | 84,1 | 0,5 | 62,7 | -20,8 | |
| Förvärv av inkråm i Ploß Europe GmbH | 15,7 | - | 15,7 | 0,7 | - | -15,0 | |
| Förvärv av andelar från innehavare utan | |||||||
| bestämmande inflytande | |||||||
| Förvärv av aktier i Camola ApS | - | - | - | - | - | -12,0 | |
| Förvärv av aktier i Vitvaruexperten.com Nordic AB | - | - | - | - | - | -3,9 | |
| Förvärv av aktier i Hemfint Kristianstad AB | - | - | - | - | - | -60,1 | |
| Förvärv av aktier i IP-Agency Oy | - | - | - | - | - | -6,6 | |
| Villkorade köpeskillingar | |||||||
| Tilläggsköpeskilling, Arredo Holding AB | - | - | - | - | - | -0,9 | |
| Tilläggsköpeskilling, Edututor Oy | - | - | - | - | - | -16,8 | |
| Tilläggsköpeskilling, Lindström & Sondén AB | - | - | - | - | - | -12,0 | |
| Tilläggsköpeskilling, AH-Trading GmbH | - | - | - | - | - | -62,9 | |
| 23,7 | 76,0 | 99,8 | 1,3 | 62,7 | -210,9 |
Förvärven har sedan förvärvsdatumet bidragit med 60,5 Mkr till koncernens intäkter och med 16,4 Mkr till koncernens resultat efter skatt. Om förvärven konsoliderats från räkenskapsårets början skulle de ha bidragit med 84,5 Mkr till koncernens intäkter och 14,8 Mkr till koncernens resultat efter skatt.
Finansiella tillgångar och finansiella skulder som värderas till verkligt värde i koncernens rapport över finansiell ställning utgörs av förvärvsrelaterade skulder samt valutaterminer. Redovisat värde anses för samtliga finansiella tillgångar och finansiella skulder vara en rimlig approximation av posternas verkliga värden.
Förvärvsrelaterade räntebärande skulder avser villkorade och uppskjutna köpeskillingar hänförliga till koncernens förvärv samt skulder till innehav utan bestämmande inflytande. Dessa tillhör nivå 3 i värderingshierarkin, d.v.s. den nivå som är tillämplig för tillgångar och skulder som anses illikvida och svårvärderade samt för vilka indata till värdering inte är observerbara på marknaden. Det verkliga värdet på villkorade köpeskillingar beräknas genom diskontering av framtida kassaflöden med en riskjusterad diskonteringsränta. Förväntade kassaflöden bestäms utifrån sannolika scenarier för framtida EBITDA, belopp som kommer att utgå vid respektive utfall och sannolikheten för respektive utfall. I tabellen nedan anges redovisat värde för koncernens förvärvsrelaterade räntebärande skulder.

| 30 jun | 31 dec | ||
|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | 2021 |
| Redovisat värde vid periodens ingång | 2 121,7 | 1 023,3 | 1 023,3 |
| Redovisat i årets resultat | -162,3 | 5,0 | 14,6 |
| Redovisat i eget kapital | -38,3 | 76,1 | 221,5 |
| Ianspråktaget belopp | -175,1 | -163,8 | -216,5 |
| Anskaffningsvärde förvärv | 40,9 | 287,6 | 1 078,8 |
| Redovisat värde vid periodens utgång | 1 786,8 | 1 228,2 | 2 121,7 |
Koncernen redovisar valutaterminer till verkligt värde, vilket per den 30 juni 2022 uppgick till 1,3 (0,5) Mkr, varav 1,3 (0,5) Mkr utgjorde tillgångar och 0,0 (0,0) Mkr utgjorde skulder för koncernen. Terminerna värderas baserat på en diskontering av skillnaden mellan terminskursen i avtalet och den aktuella terminskursen för en termin som förfaller vid samma tidpunkt. Värderingen tillhör nivå 2 i värderingshierarkin.
Transaktioner mellan BHG Group AB och dess dotterbolag har eliminerats i koncernredovisningen. Samtliga transaktioner mellan närstående parter baseras på marknadsmässiga villkor och förhandlingar har gjorts på "armlängds avstånd".
Den 4 maj 2022 genomförde BHG Group AB en riktad nyemission om 16 393 443 aktier till en teckningskurs om 61 kronor per aktie, vilket inbringade 989,4 Mkr efter avdrag för transaktionsutgifter.
Det finns ett flertal strategiska, operativa och finansiella risker och osäkerhetsfaktorer som kan påverka koncernens finansiella resultat och ställning. De flesta kan hanteras genom interna rutiner, medan vissa i högre utsträckning styrs av yttre faktorer. Risker och osäkerhetsfaktorer finns relaterade till IT- och styrsystem, leverantörer, säsongs- och vädervariationer och valutor, men kan även uppkomma vid ny konkurrens, förändrade marknadsförhållanden eller förändrade konsumtionsbeteenden för online-handel. Vidare föreligger även ränterisker för koncernen.
Gruppen har under de senaste tolv månaderna förstärkt system och processer för att minimera risker relaterade till cybersäkerhet.
För en utförligare beskrivning av de risker och osäkerhetsfaktorer som föreligger för koncernen och moderbolaget, se årsredovisningen 2021, not 26. Utöver de risker som beskrivs där bedöms inte några väsentliga risker ha tillkommit.
Vid publicering av denna delårsrapport rasar kriget vid EUs gränser. BHG har endast obetydlig exponering mot Ryssland, Belarus samt Ukraina vad avser försäljning till kunder i dessa länder från koncernens e-handelsplattformar. BHG har vidare inga dotterbolag i de aktuella länderna och heller ingen betydande direkt exponering vad avser leverantörer i Ryssland, Belarus eller Ukraina. Det är dock svårt att i rådande läge bedöma krigets indirekta inverkan på BNP-tillväxt, inflation, globala leveranskedjor och – i slutändan – konsumenternas framtidstro och efterfrågan på koncernens produkter.
Coronapandemin ledde till att konsumenter reste mindre och spenderade mer tid hemma. Under pandemin valde därför konsumenter att investera mer i sina hem samt i högre grad göra sina inköp online än i fysiska butiker. Då BHG säljer Home Improvement-produkter online, ledde det förändrade kundbeteendet under pandemin till ökad efterfrågan på BHGs produkter med hög försäljning som följd. Konsekvenserna av coronapandemin har alltså en stor inverkan på BHG's historiska jämförelsetal. BHGs starka ställning inom Home Improvement-produkter online i Norden bör gynna bolaget även framåt. Det är fortfarande vår bedömning att det är sannolikt att den ökade onlinepenetrationen som skett under pandemin kvarstår och att marknaden för BHGs produkter därmed blivit större än innan pandemin.
BHG har under pandemin haft ett tätt samarbete med leverantörer för att trygga leveranser och utökat lagerhållningen för att minimera risken för varubrist. Marknaden har dock under en tid påverkats av störningar i de globala logistik- och varuförsörjningskedjorna som följt i pandemins spår, med till exempel höga fraktkostnaderna som följd. Vi förväntar oss att vissa flaskhalsar kommer att bestå i 2022.
Till följd av att covidrestriktionerna helt eller delvis har lättats nu har konsumtionen av tjänster som inte var tillgängliga under pandemin ökat medan efterfrågan på produkter sjunkit. I spåren av detta har konkurrensen om kunderna i BHG:s kategorier hårdnat. Som den största onlineaktören i Norden har vi en stark position för att navigera en mer komplicerad utbuds- och efterfrågesituation.

| apr-jun | jan-jun | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2021 |
| Nettoomsättning | 2,0 | 0,6 | 3,8 | 1,0 | 2,6 |
| Summa intäkter | 2,0 | 0,6 | 3,8 | 1,0 | 2,6 |
| Personalkostnader | -13,1 | -28,9 | -24,6 | -40,6 | -63,1 |
| Övriga externa kostnader | -14,2 | -2,4 | -22,6 | -4,0 | -30,4 |
| Övriga rörelsekostnader | - | - | -1,5 | - | - |
| Av- och nedskrivningar på materiella och immateriella anläggningstillgångar |
-0,1 | -0,1 | -0,1 | -0,1 | -0,2 |
| Rörelseresultat | -25,4 | -30,7 | -45,0 | -43,7 | -91,1 |
| Finansnetto | 4,6 | 6,8 | 11,2 | 3,7 | 18,0 |
| Koncernbidrag | - | - | - | - | 76,0 |
| Resultat före skatt | -20,8 | -23,9 | -33,8 | -40,0 | 2,9 |
| Skatt | 4,5 | 5,1 | 6,8 | 12,6 | -4,7 |
| Periodens resultat/totalresultat | -16,4 | -18,8 | -27,0 | -27,3 | -1,8 |
Rapport över övrigt totalresultat har inte upprättats då moderbolaget saknar transaktioner som ska redovisas i övrigt totalresultat.

| 30 jun | 31 dec | ||
|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | 2021 |
| Anläggningstillgångar | |||
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 0,8 | 0,7 | 0,8 |
| Summa immateriella anläggningstillgångar | 0,8 | 0,7 | 0,8 |
| Andelar i koncernföretag | 3 678,3 | 2 691,6 | 3 678,3 |
| Långfristiga fordringar på koncernföretag | 4 455,5 | 3 175,0 | 3 690,0 |
| Summa anläggningstillgångar | 8 134,6 | 5 867,3 | 7 369,1 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | 25,0 | 4,9 | 7,2 |
| Fordringar på koncernföretag | 60,9 | 25,3 | 124,2 |
| Likvida medel | 19,2 | 157,5 | - |
| Summa omsättningsstillgångar | 105,2 | 187,7 | 131,3 |
| Summa tillgångar | 8 239,8 | 6 055,0 | 7 500,4 |
| Eget kapital | |||
| Bundet eget kapital | 4,2 | 3,6 | 3,7 |
| Fritt eget kapital | 5 896,8 | 4 497,6 | 4 933,3 |
| Summa eget kapital | 5 901,0 | 4 501,2 | 4 937,0 |
| Obeskattade reserver | 28,6 | 28,6 | 28,6 |
| Långfristiga skulder till kreditinstitut | 2 294,0 | 1 490,7 | 2 492,3 |
| Summa långfristiga skulder | 2 294,0 | 1 490,7 | 2 492,3 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Övriga kortfristiga skulder | 16,2 | 34,5 | 42,5 |
| Summa kortfristiga skulder | 16,2 | 34,5 | 42,5 |
| Summa eget kapital och skulder | 8 239,8 | 6 055,0 | 7 500,4 |
| 2022 | 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Q2 | Q1 | jan-jun | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | jan-dec | |
| KONCERNEN | ||||||||
| Nettoomsättningstillväxt (%) | 10,1 | 21,1 | 14,7 | 48,1 | 33,6 | 31,8 | 57,7 | 41,2 |
| Organisk tillväxt (%) | -8,1 | 0,6 | -4,5 | 1,8 | 5,5 | 14,1 | 36,5 | 12,8 |
| Proforma organisk tillväxt (%) | -7,4 | 3,0 | -3,0 | 9,3 | 10,2 | 16,8 | 42,7 | 17,9 |
| Bruttoresultat före direkta försäljningsomkostnader (%) | 37,6 | 39,7 | 38,5 | 39,5 | 38,3 | 39,0 | 39,7 | 39,1 |
| Bruttoresultat (%) | 25,0 | 27,1 | 25,9 | 26,6 | 25,8 | 26,6 | 27,2 | 26,5 |
| Justerad EBIT (%) | 4,2 | 4,3 | 4,2 | 5,3 | 5,4 | 7,8 | 7,2 | 6,4 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 1,44 | 0,89 | 2,34 | 0,93 | 0,50 | 1,63 | 0,97 | 3,97 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 1,43 | 0,88 | 2,33 | 0,92 | 0,49 | 1,62 | 0,96 | 3,94 |
| Soliditet % | 45,1 | 37,2 | 45,1 | 38,6 | 38,4 | 44,7 | 42,2 | 38,6 |
| Nettoskuld (+) / Nettokassa (–) | 1 803,2 | 2 319,3 | 1 803,2 | 2 251,3 | 1 854,3 | 509,2 | 173,9 | 2 251,3 |
| Kassaflöde från rörelsen | -161,8 | 121,7 | -40,1 | -251,2 | -232,0 | 336,1 | 119,5 | -27,6 |
| Antal besök (tusental) | 91 998 | 99 318 | 191 316 | 106 202 | 94 710 | 108 555 | 101 829 | 411 296 |
| Antal order (tusental) | 1 265 | 1 214 | 2 479 | 1 644 | 1 182 | 1 276 | 1 145 | 5 247 |
| Genomsnittligt ordervärde (kr) | 3 019 | 2 747 | 2 886 | 2 093 | 2 545 | 2 808 | 2 416 | 2 439 |
| DIY | ||||||||
| Nettoomsättningstillväxt (%) | 5,4 | 20,0 | 11,1 | 26,7 | 27,2 | 20,1 | 47,6 | 28,2 |
| Organisk tillväxt (%) | -9,5 | 1,1 | -5,4 | 2,3 | 10,1 | 14,9 | 44,8 | 15,4 |
| Proforma organisk tillväxt (%) | -9,2 | 2,4 | -4,6 | 3,3 | 9,5 | 13,4 | 43,3 | 14,6 |
| Bruttoresultat före direkta försäljningsomkostnader (%) | 33,5 | 34,4 | 33,9 | 33,5 | 34,0 | 35,8 | 35,1 | 34,6 |
| Bruttoresultat (%) | 22,6 | 23,9 | 23,1 | 23,0 | 23,3 | 25,4 | 25,6 | 24,3 |
| Justerad EBIT (%) | 5,1 | 4,0 | 4,6 | 5,1 | 7,0 | 10,5 | 7,8 | 7,7 |
| Antal besök (tusental) | 41 822 | 38 749 | 80 571 | 36 389 | 41 309 | 50 349 | 37 936 | 165 984 |
| Antal order (tusental) | 658 | 548 | 1 206 | 652 | 587 | 648 | 486 | 2 373 |
| Genomsnittligt ordervärde (kr) | 3 471 | 3 391 | 3 435 | 2 688 | 3 065 | 3 511 | 3 226 | 3 116 |
| Heminredning | ||||||||
| Nettoomsättningstillväxt (%) | 17,4 | 22,8 | 19,9 | 81,3 | 44,6 | 55,6 | 70,6 | 63,1 |
| Organisk tillväxt (%) | -6,0 | 0,1 | -3,2 | 1,0 | -2,4 | 12,3 | 25,4 | 8,2 |
| Proforma organisk tillväxt (%) | -4,7 | 4,1 | -0,8 | 16,8 | 11,1 | 22,6 | 41,5 | 22,3 |
| Bruttoresultat före direkta försäljningsomkostnader (%) | 43,0 | 45,4 | 44,1 | 46,0 | 44,6 | 44,1 | 44,9 | 45,0 |
| Bruttoresultat (%) | 28,2 | 30,5 | 29,3 | 30,4 | 29,4 | 28,4 | 28,9 | 29,4 |
| Justerad EBIT (%) | 3,7 | 5,5 | 4,6 | 6,4 | 4,0 | 5,8 | 7,5 | 6,0 |
| Antal besök (tusental) | 50 176 | 60 569 | 110 745 | 69 813 | 53 401 | 58 205 | 63 893 | 245 312 |
| Antal order (tusental) | 607 | 666 | 1 273 | 992 | 595 | 627 | 659 | 2 874 |
| Genomsnittligt ordervärde (kr) | 2 528 | 2 217 | 2 366 | 1 702 | 2 032 | 2 082 | 1 820 | 1 880 |
Vissa uppgifter i denna rapport som företagsledningen och analytiker använder för att bedöma koncernens utveckling är inte upprättade enligt IFRS (International Financial Reporting Standards). Företagsledningen anser att dessa uppgifter underlättar för investerare att analysera koncernens utveckling av skäl som anges nedan. Investerare bör betrakta dessa uppgifter som ett komplement snarare än en ersättning för finansiell redovisning enligt IFRS. Observera att koncernens definitioner av dessa mått kan skilja sig från andra företags definitioner av samma begrepp.
Justerad EBIT motsvarar rörelseresultat exklusive avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, vinst/förlust vid försäljning av anläggningstillgångar samt, i förekommande fall, jämförelsestörande poster. I justerad EBIT ingår m.a.o., i enlighet med redovisningsreglerna, alla avskrivningar på materiella och immateriella anläggningstillgångar som är hänförliga till rörelsen. Skillnaden mellan icke justerad och justerad EBIT är att avskrivningar som uppstått som en redovisningsteknisk följd av allokering av förvärvsköpeskilling läggs tillbaka i justerad EBIT.
Genom att använda beräkningsmodellen för justerad EBIT underlättas förståelsen för koncernens intjäning och resultat eftersom justerad EBIT ger en korrekt bild av koncernens rörelseresultat, utan avdrag för den redovisningstekniska avskrivning som uppstår som effekt av förvärvsanalyserna kopplade till förvärven (som inte är relaterad till de underliggande verksamheterna). Därutöver underlättas peer comp-analys av företag som inte gör förvärv, samtidigt som analys och bedömning av förvärvsobjekt blir mer tydlig och transparent då deras EBIT-bidrag sammanfaller med det faktiska bidraget till koncernen efter konsolidering. Det är samtidigt viktigt att notera att effekten av förvärven återspeglas i koncernens kapitalstruktur och nettoskuld i enlighet med vedertagna redovisningsregler.
Justerat bruttoresultat och justerad EBITDA motsvarar bruttoresultat samt EBITDA med justering för jämförelsestörande poster.
| apr-jun | jan-jun | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2021 |
| Rörelseresultat | 123,4 | 261,6 | 221,3 | 430,1 | 710,6 |
| Donation UNHCR | - | - | 1,5 | - | - |
| Förvärvsrelaterade kostnader | 4,3 | - | 11,9 | - | 23,4 |
| Lagerkonsolidering | - | - | 2,1 | - | - |
| Strategiskt arbete | 9,4 | - | 9,4 | - | - |
| Totalt jämförelsestörande poster | 13,7 | - | 24,9 | - | 23,4 |
| Av- och nedskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | 25,1 | 16,5 | 50,2 | 31,7 | 78,7 |
| Justerad EBIT | 162,2 | 278,0 | 296,4 | 461,8 | 812,7 |
| Justerad EBIT (%) | 4,2 | 7,8 | 4,2 | 7,5 | 6,4 |
| Av- och nedskrivningar på materiella och immateriella anläggningstillgångar |
107,0 | 66,8 | 205,5 | 125,4 | 292,8 |
| Vinst/förlust vid försäljning av anläggningstillgångar | -0,0 | -0,0 | -0,4 | 0,2 | -0,8 |
| Justerad EBITDA | 269,2 | 344,8 | 501,6 | 587,4 | 1 104,6 |
| Justerad EBITDA (%) | 6,9 | 9,7 | 7,1 | 9,6 | 8,7 |
| apr-jun | jan-jun | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2021 |
| Nettoomsättning | 3 908,5 | 3 550,6 | 7 019,1 | 6 118,4 | 12 666,0 |
| Varukostnad | -2 440,8 | -2 165,4 | -4 317,8 | -3 713,6 | -7 710,4 |
| Bruttoresultat före direkta försäljningsomkostnader | 1 467,7 | 1 385,2 | 2 701,2 | 2 404,8 | 4 955,6 |
| Bruttoresultat före direkta försäljningsomkostnader (%) | 37,6 | 39,0 | 38,5 | 39,3 | 39,1 |
| Direkta försäljningsomkostnader | -492,1 | -442,0 | -883,9 | -763,8 | -1 598,5 |
| Bruttoresultat | 975,6 | 943,2 | 1 817,3 | 1 641,0 | 3 357,1 |
| Bruttoresultat (%) | 25,0 | 26,6 | 25,9 | 26,8 | 26,5 |
| Justerat bruttoresultat | 975,6 | 943,2 | 1 817,3 | 1 641,0 | 3 357,1 |
| Justerat bruttoresultat (%) | 25,0 | 26,6 | 25,9 | 26,8 | 26,5 |
| apr-jun | jan-jun | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2021 |
| Rörelseresultat | 102,7 | 221,2 | 152,1 | 321,2 | 516,6 |
| Lagerkonsolidering | - | - | 2,1 | - | - |
| Totalt jämförelsestörande poster | - | - | 2,1 | - | - |
| Av- och nedskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | 14,8 | 8,4 | 29,6 | 16,3 | 44,1 |
| Justerad EBIT | 117,5 | 229,6 | 183,7 | 337,5 | 560,7 |
| Justerad EBIT (%) | 5,1 | 10,5 | 4,6 | 9,4 | 7,7 |
| Av- och nedskrivningar på materiella och immateriella anläggningstillgångar |
46,8 | 27,8 | 88,7 | 52,2 | 122,0 |
| Vinst/förlust vid försäljning av anläggningstillgångar | 0,0 | - | -0,1 | 0,2 | -1,0 |
| Justerad EBITDA | 164,3 | 257,3 | 272,4 | 389,9 | 681,7 |
| Justerad EBITDA (%) | 7,1 | 11,8 | 6,9 | 10,9 | 9,4 |
| apr-jun | jan-jun | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2021 |
| Nettoomsättning | 2 302,5 | 2 185,1 | 3 969,5 | 3 574,5 | 7 259,6 |
| Varukostnad | -1 531,0 | -1 403,7 | -2 624,9 | -2 305,7 | -4 747,2 |
| Bruttoresultat före direkta försäljningsomkostnader | 771,5 | 781,4 | 1 344,7 | 1 268,8 | 2 512,4 |
| Bruttoresultat före direkta försäljningsomkostnader (%) | 33,5 | 35,8 | 33,9 | 35,5 | 34,6 |
| Direkta försäljningsomkostnader | -252,0 | -225,8 | -427,6 | -357,9 | -748,1 |
| Bruttoresultat | 519,5 | 555,6 | 917,1 | 910,9 | 1 764,3 |
| Bruttoresultat (%) | 22,6 | 25,4 | 23,1 | 25,5 | 24,3 |
| Justerat bruttoresultat | 519,5 | 555,6 | 917,1 | 910,9 | 1 764,3 |
| Justerat bruttoresultat (%) | 22,6 | 25,4 | 23,1 | 25,5 | 24,3 |
| apr-jun | jan-jun | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2021 | |
| Rörelseresultat | 48,0 | 71,8 | 118,0 | 153,7 | 289,4 |
| Förvärvsrelaterade kostnader | 1,4 | - | 1,4 | - | - |
| Totalt jämförelsestörande poster | 1,4 | - | 1,4 | - | - |
| Av- och nedskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | 10,3 | 8,1 | 20,6 | 15,3 | 34,6 |
| Justerad EBIT | 59,7 | 79,9 | 140,1 | 169,1 | 324,0 |
| Justerad EBIT (%) | 3,7 | 5,8 | 4,6 | 6,6 | 6,0 |
| Av- och nedskrivningar på materiella och immateriella anläggningstillgångar |
59,7 | 38,8 | 116,0 | 72,8 | 169,8 |
| Vinst/förlust vid försäljning av anläggningstillgångar | -0,0 | -0,0 | -0,3 | -0,0 | 0,2 |
| Justerad EBITDA | 119,4 | 118,7 | 255,8 | 241,8 | 494,0 |
| Justerad EBITDA (%) | 7,4 | 8,6 | 8,3 | 9,4 | 9,1 |
| apr-jun | jan-jun | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2021 | |
| Nettoomsättning | 1 618,4 | 1 378,5 | 3 073,7 | 2 563,7 | 5 442,8 |
| Varukostnad | -922,1 | -770,9 | -1 716,8 | -1 423,4 | -2 994,7 |
| Bruttoresultat före direkta försäljningsomkostnader | 696,4 | 607,6 | 1 356,9 | 1 140,3 | 2 448,1 |
| Bruttoresultat före direkta försäljningsomkostnader (%) | 43,0 | 44,1 | 44,1 | 44,5 | 45,0 |
| Direkta försäljningsomkostnader | -239,6 | -216,1 | -455,7 | -405,9 | -850,4 |
| Bruttoresultat | 456,7 | 391,5 | 901,2 | 734,4 | 1 597,7 |
| Bruttoresultat (%) | 28,2 | 28,4 | 29,3 | 28,6 | 29,4 |
| Justerat bruttoresultat | 456,7 | 391,5 | 901,2 | 734,4 | 1 597,7 |
| Justerat bruttoresultat (%) | 28,2 | 28,4 | 29,3 | 28,6 | 29,4 |
Koncernledningen bedömer att koncernens faktiska nettoskuld/nettokassa motsvarar koncernens kort- och långfristiga räntebärande skulder gentemot kreditinstitut med avdrag för likvida medel, kortfristiga placeringar och transaktionsutgifter, varför övriga kort- och långfristiga räntebärande skulder exkluderas. Koncernens övriga kort- och långfristiga räntebärande skulder utgörs av villkorande och uppskjutna tilläggsköpeskillingar hänförliga till förvärv, vilka är föremål för en implicit räntekostnad. Leasingskulder återspeglar balansräkningseffekterna av IFRS 16-standarden.
| 30 jun | 31 dec | ||
|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | 2021 |
| Långfristiga räntebärande lån | 4 298,0 | 3 124,2 | 5 022,7 |
| Kortfristiga räntebärande lån | 726,5 | 261,6 | 494,8 |
| Summa skulder | 5 024,5 | 3 385,9 | 5 517,6 |
| Likvida medel | -519,9 | -990,8 | -273,5 |
| Justering leasingskulder | -920,6 | -667,0 | -878,7 |
| Justering villkorade och uppskjutna tilläggsköpeskillingar | -1 786,8 | -1 228,2 | -2 121,7 |
| Justering transaktionsutgifter | 6,0 | 9,3 | 7,7 |
| Nettoskuld (+) / Nettokassa (-) | 1 803,2 | 509,2 | 2 251,3 |
| LTM EBITDA ex. IFRS16 | 727,6 | 992,7 | 963,4 |
| Nettoskuld (+) / Nettokassa (-) i förhållande till LTM EBITDA | 2,48x | 0,51x | 2,34x |
2022/Q2
| Nyckeltal | Definition | Motivering |
|---|---|---|
| Aktiens | Antal aktier omsatta under perioden | Aktieomsättningshastigheten är ett mått som visar i |
| omsättningshastighet | dividerat med genomsnittligt antal | vilken omfattning aktierna i BHG Group AB omsätts |
| utestående aktier före utspädning. | genom handel på NASDAQ Stockholm. | |
| Antal besök | Antalet besök hos Bolagets webbutiker | Måttet antal besök används för att mäta kundaktivitet. |
| under den uppmätta tidsperioden. | ||
| Antal order | Antal order som placeras under den | Antal order är ett mått som används för att mäta |
| uppmätta tidsperioden. | kundaktivitet. | |
| Bruttomarginal | Bruttoresultat i procent av nettoomsättning. | Bruttomarginalen ger en indikation på |
| täckningsbidraget som andel av nettoomsättningen. | ||
| Bruttomarginal före direkta | Bruttoresultat före direkta | Ett ytterligare marginalmått som kompletterar det |
| försäljningsomkostnader | försäljningsomkostnader – i huvudsak frakt | fulladdade bruttomarginalmåttet, vilket möjliggör |
| och lagerkostnader – i procent av | ytterligare transparens. | |
| nettoomsättningen. | ||
| Bruttoresultat | Nettoomsättning minus kostnad för | Bruttoresultatet ger en indikation på verksamhetens |
| handelsvaror. Bruttoresultatet inkluderar | täckningsmarginal. | |
| kostnader som är direkt hänförliga till | ||
| handelsvaror, så som lager- och | ||
| transportkostnader. Bruttoresultatet | ||
| inkluderar jämförelsestörande poster. | ||
| EBIT | Rörelseresultat före nedskrivningar och | EBIT ger tillsammans med EBITDA en bild av vinst |
| avskrivningar av förvärvade övervärden | genererad av den löpande verksamheten. | |
| EBITDA | Rörelseresultat före av- och nedskrivningar, | EBITDA ger en övergripande bild av vinst som genereras |
| finansiella poster och skatt. | av verksamheten före av- och nedskrivningar. | |
| EBITDA-marginal | EBITDA i procent av nettoomsättning. | EBITDA-marginalen är ett användbart mått tillsammans |
| med nettoomsättningstillväxt för att övervaka | ||
| värdeskapande. | ||
| EBIT-marginal | EBIT i procent av nettoomsättning. | EBIT-marginalen är ett användbart mått tillsammans |
| med nettoomsättningstillväxt för att övervaka | ||
| värdeskapandet. | ||
| Genomsnittligt ordervärde | Totalt ordervärde (det vill säga | Genomsnittligt ordervärde mäts som en indikator på |
| (AOV) | internetförsäljning, portointäkter och | intäktsgenerering. |
| relaterade tjänster) dividerat med antal | ||
| beställningar. | ||
| Investeringar | Investeringar i materiella och immateriella | Investeringar ger en indikation på totala investeringar i |
| anläggningstillgångar. | materiella och immateriella tillgångar. | |
| Justerad bruttomarginal | Justerat bruttoresultat i procent av | Den justerade bruttomarginalen ger en indikation på |
| nettoomsättning. | täckningsbidraget som andel av nettoomsättningen. | |
| Justerad EBIT | EBIT exklusive av- och nedskrivningar på | Måttet är relevant för att visa Bolagets resultat som |
| förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, | genereras av den löpande verksamheten. | |
| vinst/förlust vid försäljning av | ||
| anläggningstillgångar samt eventuella | ||
| jämförelsestörande poster. | ||
| Justerad EBITDA | EBITDA exklusive jämförelsestörande poster. | Måttet är relevant för att visa Bolagets resultat som |
| genereras av den löpande verksamheten. | ||
| Justerad EBITDA-marginal | Justerad EBITDA i procent av | Måttet är relevant för att skapa en förståelse av den |
| nettoomsättning | operativa lönsamheten som genereras av rörelsen. | |
| Justerad EBIT-marginal | Justerad EBIT i procent av nettoomsättning. | Måttet är relevant för att visa Bolagets resultat som |
| genereras av den löpande verksamheten. | ||
| Justerade försäljnings- och | Skillnaden mellan justerat bruttoresultat och | Försäljnings- och administrationskostnader ger en |
| administrationskostnader | justerad EBITDA, vilket därmed exkluderar | indikation på rörelsekostnader, exklusive kostnader för |
| övriga specificerade poster. | handelsvaror, vilket därmed ger en indikation på | |
| effektiviteten i Bolagets verksamhet. |
| Nyckeltal | Definition | Motivering |
|---|---|---|
| Justerat bruttoresultat | Nettoomsättning minus kostnad för handelsvaror. Justerat bruttoresultat inkluderar kostnader som är direkt hänförliga till handelsvaror, så som lager- och transportkostnader. Justerat bruttoresultat |
Justerat bruttoresultat ger en indikation på verksamhetens täckningsmarginal. |
| Jämförelsestörande poster | exkluderar även jämförelsestörande poster. Jämförelsestörande poster avser händelser och transaktioner vilkas resultateffekter är viktiga att uppmärksamma när periodens resultat jämförs med tidigare perioder och innefattar, bland annat, realisationsvinster och förluster vid avyttringar, kostnader relaterade till väsentliga nedskärningar, omstruktureringar med åtgärdsplaner i syfte att omforma en väsentlig del av verksamheten, väsentliga nedskrivningar och övriga väsentliga ej återkommande kostnader och intäkter. |
Jämförelsestörande poster är en beteckning på poster vilka exkluderade visar Bolagets intjäning exkluderat poster vilka till sin karaktär inte är återkommande som en del av den löpande verksamheten. |
| Kassakonvertering | Kassaflöde från den löpande verksamheten före skatt minus investeringar i anläggningstillgångar (capex) i procent av justerad EBITDA. |
Operativ kassakonvertering gör det möjligt för Bolaget att övervaka förvaltningen av löpande investeringar och rörelsekapital. |
| Nettoomsättningstillväxt | Periodens nettoomsättningstillväxt, beräknad i jämförelse med motsvarande period föregående år, uttryckt i procent. |
Nettoomsättningstillväxten gör det möjligt för Bolaget att jämföra tillväxten mellan olika perioder och med den övergripande marknaden och konkurrenterna. |
| Nettoskuld | Summan av räntebärande skulder, exklusive leasingskulder och tilläggsköpeskillingar och med avdrag för likvida medel, kortfristiga placeringar och förutbetalda låneutgifter. |
Nettoskuld är ett mått som visar Bolagets räntebärande nettoskuldsättning till finansiella institut. |
| Organisk tillväxt | Avser tillväxt för jämförbara webbutiker och showrooms gentemot föregående år, innefattande enheter med ett fullt kalenderår av konsoliderad jämförelsedata, dvs förändring i nettoomsättning justerat för förvärvad nettoomsättning, enligt ovan definition. |
Måttet organisk tillväxt gör det möjligt för Bolaget att övervaka den underliggande nettoomsättningstillväxten exklusive effekterna av förvärv. |
| Proforma organisk tillväxt | Avser tillväxt för jämförbara webbutiker och showrooms gentemot föregående år, även innefattande samtliga de enheter som ingår i koncernen, d.v.s. inklusive tillväxt i nyligen gjorda förvärv. |
Proforma organisk tillväxt är ett mått som inkluderar tillväxten i nyligen gjorda förvärv. Detta mått inkluderar därmed de försäljningssynergier som möjliggörs genom koncernens M&A-aktiviteter. |
| Rörelsekapital | Varulager samt ej räntebärande kortfristiga fordringar minus ej räntebärande kortfristiga skulder. |
Rörelsekapital ger en indikation på Bolagets kortfristiga ekonomiska förmåga, eftersom det indikerar om Bolaget har tillräckliga kortfristiga tillgångar för att täcka kortfristiga skulder. |
| Rörelsemarginal (EBIT marginal) |
EBIT i procent av nettoomsättning. | Rörelsemarginalen är ett användbart mått tillsammans med nettoomsättningstillväxten för att övervaka värdeskapandet. |
| Soliditet | Eget kapital, inklusive innehav utan bestämmande inflytande, i procent av balansomslutningen. |
Nyckeltalet speglar företagets finansiella ställning och således dess långsiktiga betalningsförmåga. God soliditet / stark finansiell ställning ger en beredskap att kunna hantera perioder med svag konjunktur och finansiell beredskap för tillväxt. En lägre soliditet innebär en högre finansiell risk, men också en högre finansiell hävstång. |

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.