Interim / Quarterly Report • Jul 22, 2021
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


Delårsrapport: 1 januari-30 juni 2021
| apr-jun | jan-jun | jan-dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr (om inte annat anges) | 2021 | 2020 | ∆% | 2021 | 2020 | ∆% | 2020 |
| Nettoomsättning | 3 550,6 | 2 694,9 | 31,8 | 6 118,4 | 4 323,3 | 41,5 | 8 968,2 |
| Bruttoresultat | 945,4 | 675,5 | 40,0 | 1 644,7 | 1 096,0 | 50,1 | 2 330,8 |
| Bruttomarginal (%) | 26,6 | 25,1 | 1,6 p.p. | 26,9 | 25,4 | 1,5 p.p. | 26,0 |
| Justerad EBIT* | 278,0 | 232,7 | 19,5 | 461,8 | 312,7 | 47,7 | 700,8 |
| Justerad EBIT-marginal (%) | 7,8 | 8,6 | -0,8 p.p. | 7,5 | 7,2 | 0,3 p.p. | 7,8 |
| Rörelseresultat | 261,6 | 222,0 | 17,9 | 430,1 | 291,2 | 47,7 | 657,8 |
| Rörelsemarginal (%) | 7,4 | 8,2 | -0,9 p.p. | 7,0 | 6,7 | 0,3 p.p. | 7,3 |
| Periodens resultat | 199,9 | 147,2 | 35,8 | 315,2 | 193,4 | 62,9 | 420,3 |
| Resultat per aktie före utspädning, kr | 1,63 | 1,34 | 21,6 | 2,61 | 1,78 | 46,6 | 3,87 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | 1,62 | 1,33 | 21,8 | 2,58 | 1,77 | 45,8 | 3,80 |
| Kassaflöde från rörelsen | 336,1 | 605,0 | -44,4 | 455,6 | 752,9 | -39,5 | 994,3 |
| Nettoskuld (+) / Nettokassa (-) | 509,2 | -26,2 | n/a | 509,2 | -26,2 | n/a | 1 796,0 |
* Se "Relevanta avstämningar av icke IFRS-baserade nyckeltal", för närmare beskrivning på sidan 30.
Vår resa mot nästa etappmål, att nå en nettoomsättning om 20 miljarder kronor, fortsätter. Efter den exceptionella organiska tillväxten under de senaste fyra kvartalen har vi etablerat en ny nivå att utgå ifrån: Med en total tillväxt på 31,8 % i kvartalet passerade vi 10,8 Mdkr i nettoomsättning för den gångna tolvmånadersperioden och ligger på en proforma LTM-nivå om 11,9 Mdkr, exklusive det nyligen avslutade HYMA-förvärvet. Vi förväntar oss att HYMA adderar en dryg miljard på helårsbasis.
Vi fortsatte förstärka vår ledande position på de nordiska onlinemarknaderna under det andra kvartalet. Genom en kombination av organiska initiativ och M&A finns vi dessutom redan på ett stort antal växande marknader utanför Norden, med en position framför allt i Östeuropa och Tyskland. Den explosiva utvecklingen sedan pandemins inledning innebär visserligen tuffa jämförelsetal även kommande kvartal, men vi ser fortsatt goda tillväxtmöjligheter, vilka vi tillvaratar genom:
Efter ytterligare ett starkt kvartal landade nettoomsättningen på 3 550,6 Mkr, en ökning med 31,8 %, motsvarande en proforma organisk tillväxt på 16,8 % samt en organisk tillväxt på 14,1 %. Justerad EBIT ökade med 19,5 %, till 278,0 Mkr, motsvarande en justerad EBIT-marginal på 7,8 %.
Förutom att den organiska utvecklingen i kvartalet var god utvecklades också de nyförvärvade bolagen, utan undantag, väl. Plattformen för premiumsegmentet inom heminredning, med Nordic Nest som nav och nu med tilläggsförvärvet Svenssons, fortsätter växa snabbt, inte minst på stora och för oss relativt nya marknader som Tyskland. Kategoriförvärven inom DIY har syftat till att förstärka vår position inom egna varumärken. Här kan särskilt nämnas Hafa Bathroom Group, som utgör en bas när vi nu bygger plattformen för egna varumärken inom badrumssegmentet och angränsande områden. I förra kvartalsrapporten lyfte vi fram Bank Bergström, vd på Nordic Nest, och i denna har vi valt att sätta strålkastarljuset på Anders Hofstedt, vd för Hafa Bathroom Group (se sidan 9).
Som vi rapporterat de senaste kvartalen kännetecknas de globala produktions- och logistikkedjorna fortsatt av en mix av flaskhalsar och prisstegringar. Dessa påverkar samtliga aktörer på våra marknader. Vi var tidiga med att identifiera denna problematik och vidtog åtgärder för att manövrera i en miljö med längre ledtider och gradvisa produktkostnads- och konsumentprisökningar.
Att erbjuda våra kunder de bästa produkterna och lösningarna till attraktiva priser är den hårda kärnan i vår mission – We make living easy. Denna förverkligas genom våra medarbetare. Allteftersom vi fortsätter växa mot de 20 miljarderna bygger vi därför vidare på BHG-teamet. Det är i de operativa enheterna, som vidareutvecklar våra varumärken, som det händer. På gruppnivå sätter vi riktningen, inklusive ett oförtrutet fokus på organisk och förvärvsdriven lönsam, kassagenererande tillväxt, kopplat till att stärka kundresan och att föra gruppen vidare på ESG-området.
Tack, som alltid, till vår växande skara aktieägare (som åttafaldigats sedan början av 2019 och närmar sig 9 000), till alla nya och återkommande kunder och till våra fantastiska medarbetare!
Malmö, 22 juli 2021 Adam Schatz Vd och koncernchef, BHG Group
"Vår passion att serva våra kunder tillsammans med vårt ekosystem av produkter och tjänster för hemmet har gjort oss till Nordens ledande onlineaktör mot konsument. Vi har en ledande position i Norden och sedan en tid tillbaka även ett starkt fotfäste i ytterligare ett antal länder i Europa. Vår tillväxtresa fortsätter, utifrån vår unika position och beslutsamhet att leverera på vår vision – We make living easy."

| apr-jun | jan-jun | jan-dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr (om inte annat anges) | 2021 | 2020 | ∆% | 2021 | 2020 | ∆% | 2020 |
| Nettoomsättning | 3 550,6 | 2 694,9 | 31,8 | 6 118,4 | 4 323,3 | 41,5 | 8 968,2 |
| Bruttoresultat | 945,4 | 675,5 | 40,0 | 1 644,7 | 1 096,0 | 50,1 | 2 330,8 |
| Bruttomarginal (%) | 26,6 | 25,1 | 1,6 p.p. | 26,9 | 25,4 | 1,5 p.p. | 26,0 |
| Justerad EBITDA* | 344,8 | 273,5 | 26,0 | 587,4 | 408,6 | 43,7 | 902,7 |
| Justerad EBITDA-marginal (%) | 9,7 | 10,2 | -0,4 p.p. | 9,6 | 9,5 | 0,1 p.p. | 10,1 |
| Justerad EBIT* | 278,0 | 232,7 | 19,5 | 461,8 | 312,7 | 47,7 | 700,8 |
| Justerad EBIT-marginal (%) | 7,8 | 8,6 | -0,8 p.p. | 7,5 | 7,2 | 0,3 p.p. | 7,8 |
| Rörelseresultat | 261,6 | 222,0 | 17,9 | 430,1 | 291,2 | 47,7 | 657,8 |
| Rörelsemarginal (%) | 7,4 | 8,2 | -0,9 p.p. | 7,0 | 6,7 | 0,3 p.p. | 7,3 |
| Periodens resultat | 199,9 | 147,2 | 35,8 | 315,2 | 193,4 | 62,9 | 420,3 |
| Kassaflöde från rörelsen | 336,1 | 605,0 | -44,4 | 455,6 | 752,9 | -39,5 | 994,3 |
| Antal besök (tusental) | 108 555 | 90 672 | 19,7 | 210 384 | 148 539 | 41,6 | 302 133 |
| Antal order (tusental) | 1 276 | 889 | 43,5 | 2 421 | 1 432 | 69,0 | 3 012 |
| Konverteringsgrad (%) | 1,2 | 1,0 | 0,2 p.p. | 1,2 | 1,0 | 0,2 p.p. | 1,0 |
| Genomsnittligt ordervärde** (kr) | 2 808 | 3 193 | -12,1 | 2 622 | 3 165 | -17,1 | 3 018 |
* Se "Relevanta avstämningar av icke IFRS-baserade nyckeltal", för närmare beskrivning på sidan 30.
** Kvartalets AOV är påverkat av att Nordic Nest, med AOVn på nivåer runt 1/3 av gruppens övriga verksamheter, konsolideras från 1 januari.
Den snabba tillväxten fortsatte in i årets andra kvartal, trots att vi mötte våra egna tuffa jämförelsetal från tiden vid pandemins utbrott, med de förändrade kundbeteenden som följde i pandemins spår. Samtidigt som vi fortsatt att fokusera på att förstärka vår långsiktiga position genom att utveckla portföljen, spetsa våra marknads- och försäljningsstrategier och dryga ut vårt digitala försprång har vi adresserat de operativa delarna av värdekedjan för att tillse att vi har rätt produkter och tjänster tillgängliga och att dessa når våra kunder snabbt och smidigt. Årets andra kvartal kännetecknades av:
varumärken, samt en god operativ hävstång till följd av den höga tillväxten.
Vår storlek och vårt datadrivna angreppssätt innebar att vi förstärkte vår marknadsposition ytterligare under det andra kvartalet, ett kvartal som för första gången sedan pandemins utbrott inbegrep väsentligt lättade restriktioner och en återgång till en vardag som i mindre utsträckning präglades av pandemin. Samtidigt har pandemins efterdyningar i de globala logistik- och
varuförsörjningskedjorna fortsatt, bl.a. i form av längre ledtider och flaskhalsar för delar av utbudet.
Verksamheten utvecklades i kvartalet som förutspått. Vi fortsatte ta marknadsandelar i Norden och fortsatte vår internationella expansion, främst genom
Heminredningssegmentets östeuropeiska (Furniture1) och västeuropeiska (Nordic Nest) verksamheter, men även som följd av organiska initiativ inom DIY-segmentet. Bedömningen att våra onlinemarknader över en konjunkturcykel kan förväntas växa kring 15 % om året kvarstår och till denna bastillväxt har gruppen goda möjligheter att addera geografiska initiativ, organiska såväl som förvärvsrelaterade.
Den procentuella tillväxttakten under det andra kvartalets tre månader var lätt avtagande, men trenden så här långt in i det tredje kvartalet, i synnerhet i DIY-segmentet, är mer i nivå med den vi såg i den starka inledningen av det andra kvartalet.
De störningar som uppstått i de globala logistik- och produktförsörjningskedjorna till följd av pandemin och som vi tidigare rapporterat om har fortsatt att ha en viss negativ inverkan; tillväxten hade kunnat vara ytterligare 3-5 procentenheter högre om det inte vore för dessa. Vi förväntar oss att fraktraterna förblir höga genom årets tredje och fjärde kvartal och att vissa flaskhalsar kommer att bestå. Samtidigt bedömer vi att vår storlek är en avgörande fördel i det pågående arbetet som syftar till att tillse att BHGs verksamheter prioriteras av våra tillverkande partners och av fraktbolagen. Vår storlek och sortimentsbredd ger oss också goda möjligheter att rikta erbjudanden till våra kunder mot de produkter som har en högre grad av tillgänglighet. Marknadsutmaningarna ovan påverkar samtliga aktörer i Europa och våra förutsättningar att navigera under sådana omständigheter är goda.
Under kvartalet annonserades två förvärv; ett strategiskt tilläggsförvärv, i form av Hafa Bathroom Group och ett plattformsförvärv, i form av HYMA. Under kvartalet godkände också Konkurrensverket det under första kvartalet annonserade förvärvet av Svenssons i Lammhult och det under andra kvartalet annonserade förvärvet av Hafa Bathroom Group. Båda dessa verksamheter konsolideras från och med den 1 maj 2021. Vidare kunde förvärvet av HYMA slutföras 21 juli, efter att det godkänts av Konkurrensverket. HYMA kommer att konsolideras i DIY-segmentet från 1 augusti.
Samtliga verksamheter som kommit in i gruppen under året har utvecklats väl under perioden. Samarbetet med våra nytillkomna ledare och kollegor är utmärkt och integrationsarbetet fortskrider planenligt.
HYMA-förvärvet är gruppens näst största hittills. HYMA har ledande marknadspositioner inom centrala BHG-kategorier, som Trädgård, Verktyg och Fritid, med en bred portfölj av externa och egna varumärken. Genom förvärvet förstärker BHG bredden och djupet inom viktiga DIY-kategorier ytterligare, med goda möjligheter att driva fortsatt tillväxt på BHGs onlineplattformar i Norden. HYMA förväntas för helåret 2021 omsätta cirka 1 100 Mkr, med en EBITA om cirka 80 Mkr. BHG ser möjligheter till betydande synergier genom förstärkta skal- och inköpsfördelar, korsförsäljning samt utbyte av erfarenheter mellan verksamheterna.
Den initiala köpeskillingen för 100 % av aktierna motsvarar cirka 1 100 Mkr. BHG erlade för sin 92%-iga andel 542 Mkr i form av likvida medel och 458 Mkr genom en apportemission. Därutöver tillkommer en kontant resultatbaserad tilläggsköpeskilling som
kommer baseras på EBITA-utfallet för år 2022 och maximalt kan komma att uppgå till 500 Mkr.
Nordic Nest, nu tillsammans med Svenssons i Lammhult, konsolideras i Heminredningssegmentet och utgör gruppens nya plattform för premiumsegmentet. IP Agency och Hafa Bathroom Group konsolideras i DIY-segmentet, liksom HYMA. Verksamheterna bidrar bl.a. med en kompletterande portfölj av egna varumärken.
Flödet av relevanta förvärvsmöjligheter – på våra nordiska hemmarknader, likväl som i angränsande stora geografier – är starkt. Vi har också under kvartalet förstärkt BHG-teamet på både transaktions- och integrationssidan och dessutom utökat våra kreditramar väsentligt, från tidigare 2,4 Mdkr till 3,3 Mdkr, varav en väsentlig del för närvarande är outnyttjad. Våra förutsättningar att fortsätta och ytterligare accelerera förvärvstakten är därmed goda.
Fokus för förvärven ligger fortsatt på:
Gruppen säkrar inte valutaexponeringar, med undantag för nyligen förvärvade Hafa Bathroom Group.
Den svenska kronan i förhållande till både USD och EUR var väsentligt starkare än motsvarande kvartal föregående år. Valutaeffekterna påverkade nettoomsättning negativt med ca. två procentenheter.
Samtidigt hade kronförstärkningen positiva effekter på kostnadsbasen. Med det förenklade antagandet att prisbilden i marknaden inte påverkats av den starkare svenska kronan, eller annorlunda uttryckt, om man bara ser till effekterna av valutafluktuationerna på kostnadsbasen, uppskattar vi att valutaeffekterna hade en positiv effekt på bruttomarginalen på ca. 20 Mkr, motsvarande ca. en halv procentenhet, samt en positiv nettoeffekt på EBIT uppgående till ca. 40 Mkr, motsvarande ca. en procentenhet på den justerade EBIT-marginalen.

Tillväxten var god i båda segmenten trots utmanande jämförelsetal, i DIY-segmentet inte minst drivet av en fortsatt utmärkt utveckling för våra egna varumärken. Nordic Nest fortsatte att bidra högst väsentligt till utvecklingen i Heminredningssegmentet.
Nettoomsättningen steg med 31,8 % till 3 550,6 (2 694,9) Mkr i kvartalet och med 41,5 % till 6 118,4 (4 323,3) Mkr under det första halvåret. Den organiska tillväxten uppgick till 14,1 % i kvartalet och 22,5 % under det första halvåret. Proforma organisk tillväxt (som även inkluderar utvecklingen för nyligen genomförda förvärv, vilka typiskt sett växer snabbare efter det att de blivit en del av koncernen) uppgick till 16,8 % i kvartalet och 26,2 % under det första halvåret.
Nettoomsättningen inom DIY-segmentet ökade med 20,1 % till 2 183,5 Mkr i kvartalet och med 29,4 % till 3 572,9 Mkr under det första halvåret. Den organiska tillväxten uppgick till 14,9 % i kvartalet och till 25,1 % under det första halvåret. Proforma organisk tillväxt uppgick till 13,4 % i kvartalet och till 23,0 % under det första halvåret. Det var i synnerhet de svenska verksamheterna, med plattformen Bygghemma och de enheter som företrädesvis säljer egna varumärken, som levererade på en hög nivå i kvartalet, samtidigt som de övriga nordiska enheterna mötte särskilt tuffa jämförelsetal.
Nettoomsättningen för Heminredningssegmentet steg med 55,6 % till 1 378,5 Mkr i kvartalet och med 62,2 % till 2 563,7 Mkr under det första halvåret. Den organiska tillväxten uppgick till 12,3 % i kvartalet och 18,1 % under det första halvåret. Proforma organisk tillväxt, d.v.s. inklusive Nordic Nest, Svenssons och Sleepo, uppgick till 22,6 % i kvartalet och till 30,7 % under det första halvåret. Även gruppens östeuropeiska verksamhet, Furniture1, samt den nordiska specialisten inom belysning, Lampgallerian, utvecklades åter väl.
Gruppens marknadsledande trafikdrivnings- och webbteam, som arbetar på tvärs över samtliga enheter, navigerade framgångsrikt på en tuffare trafikdrivningsmarknad än den som rått under de gångna fyra kvartalen. Koncernens webbutiker hade 108,6 (90,7) miljoner besök under kvartalet, vilket genererade 1 276 (889) tusen ordrar. Antalet besök till gruppens destinationer fortsatte att växa, samtidigt som konverteringsgraden ökade med 0,2 procentenheter.

Produktmarginalen uppgick till 39,0 (36,1) % i kvartalet och 39,3 (36,8) % under det första halvåret. Den redovisade bruttomarginalen (d.v.s. marginalen efter avdrag för direkta
försäljningsomkostnader, såsom logistik, lagerhantering etc.), uppgick till 26,6 (25,1) % i kvartalet och till 26,9 (25,4) % under det första halvåret. Förbättringen drevs av DIY-segmentet och en fortsatta mixförskjutning mot en högre andel egna varumärken.
Sammantaget förklaras den starka bruttomarginalen av: • En ökad andel försäljning av egna varumärken inom DIYsegmentet, som motverkar högre trafikdrivningskostnader, vilka rapporteras under SG&A, se nedan. De senare är ett resultat av kombinationen av mixförskjutningen mot egna varumärken och normaliserade övergripande marknadsförhållanden för
• Gruppens förmåga att i hög grad föra vidare kostnadsökningar i produktleverantörs- och logistikled på utpriserna.
trafikdrivning.
Gruppen följer utvecklingen kring genomsnittliga ordervärden (AOV) noggrant och fäster särskild vikt vid att tillse att AOV:n för skrymmande produkter, som går med pallförsändelser, förblir hög. Den negativa påverkan på AOV:n i kvartalet och för första halvåret som helhet kommer från den mixförskjutning mot paketförsändelser som resulterat från att Nordic Nest konsolideras från och med 1 januari. Bruttomarginalen i kvartalet var på den högsta nivån för ett andra kvartal hittills som en följd av en högre andel egna varumärken inom DIY-segmentet samt att en fördelaktig AOV-struktur bibehållits i förhållande till de leveransalternativ som är relevanta för en given kategori.
Samtidigt som kostnadsfokus är en av hörnpelarna i vår kultur befinner vi oss i en fas då vi fortsätter bygga organisationen för att kunna leverera hög tillväxt med god kundnöjdhet och ökad kundlojalitet på längre sikt. Även vår strävan att öka andelen egna varumärken kräver en något mer omfattande organisation och högre onlinemarknadsföring, som vi redovisar som en del av försäljnings- och administrationskostnader (SG&A, definierat som skillnaden mellan justerat bruttoresultat och justerad EBITDA).
SG&A uppgick i kvartalet till 600,6 (402,0) Mkr, motsvarande 16,9 (14,9) % av nettoomsättningen och till 1 057,3 (687,3) Mkr under det första halvåret, motsvarande 17,3 (15,9) %. En högre SG&A i förhållande till nettoomsättningen är resultatet av den fortsatta ökningen av andelen av försäljningen från egna varumärken och fortsatta organisatoriska förstärkningar. I SG&A ingår också kostnaden för gruppens fjärde incitamentsprogram, uppgående till 18,8 Mkr (förra årets program belastade det tredje kvartalet 2020 och uppgick till 10,7 Mkr).
Inga jämförelsestörande poster redovisades i kvartalet. Sedan det tredje kvartalet 2019 har vi valt att inte redovisa kostnader relaterade till gruppens pågående förvärvsagenda som jämförelsestörande. Vi har samtidigt kommunicerat att kostnader för eventuella större förvärv kan komma att behandlas som jämförelsestörande. Vi har valt att inte klassificera de transaktionskostnader som uppkommit i samband med periodens förvärv, som uppgick till 4,9 Mkr, som jämförelsestörande.
I ett kvartal som för första gången sedan pandemins utbrott karakteriserats av gradvisa restriktionslättnader och i vilket vi mäts
mot vårt starkaste kvartal under förra året har både tillväxten och lönsamheten varit god.
Koncernens justerade EBIT uppgick till 278,0 (232,7) Mkr i kvartalet och 461,8 (312,7) Mkr under det första halvåret, motsvarande en justerad EBIT-marginal på 7,8 (8,6) % i kvartalet och 7,5 (7,2) % under det första halvåret.
Koncernens rörelseresultat uppgick till 261,6 (222,0) Mkr i kvartalet och till 430,1 (291,2) Mkr, motsvarande en rörelsemarginal på 7,4 (8,2) % i kvartalet och 7,0 (6,7) % under det första halvåret.
Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar uppgick till 16,5 (10,8) Mkr i kvartalet och till 31,7 (21,5) Mkr under det första halvåret. Avskrivningarna avser identifierade övervärden hänförliga till kundrelationer och kunddatabaser i förvärvade bolag. Inga behov av nedskrivningar av goodwill eller övriga tillgångar identifierades i perioden eller i motsvarande period föregående år.
Koncernens finansnetto uppgick till -12,9 (-31,8) Mkr i kvartalet, vilket inkluderar omvärderade tilläggsköpeskillingar om 1,5 Mkr samt kostnader hänförliga till i perioden genomförd refinansiering om -5,2 Mkr. Räntekostnaderna uppgick till -8,3 Mkr i kvartalet, varav -3,8 Mkr är hänförliga till leasingskulder relaterade till IFRS 16. Under det första halvåret uppgick koncernens finansnetto till - 38,0 (-39,1) Mkr, vilket inkluderar omvärderade
tilläggsköpeskillingar om -3,8 Mkr samt kostnader hänförliga till i perioden genomförd refinansiering om -5,2 Mkr. Räntekostnaderna uppgick till -25,0 Mkr, varav -7,3 Mkr är
hänförliga till leasingskulder relaterade till IFRS 16. Koncernens resultat före skatt uppgick till 248,7 (190,1) Mkr i
kvartalet och till 392,1 (252,1) Mkr under det första halvåret. Resultatet efter skatt uppgick till 199,9 (147,2) Mkr i kvartalet och till 315,2 (193,4) Mkr under det första halvåret. Den effektiva skattesatsen uppgick till -19,6 (-22,6) %, motsvarande -48,8 (-42,9) Mkr i kvartalet och -19,6 (-23,3) % motsvarande -76,9 (-58,7) Mkr under det första halvåret.
Gruppens ambition är att nå en nettoomsättning på 20 miljarder kronor på medellång sikt, inklusive förvärv. Målet att nå 20 miljarder kronor i nettoomsättning ska uppnås genom att kombinera organisk tillväxt minst i linje med marknaden, som förväntas växa med cirka 15 % per år över en konjunkturcykel, med förvärv, som ska addera 5-10 procentenheters tillväxt per år. Kombinationen av organiska och förvärvsrelaterade initiativ ska resultera i en tillväxt i intervallet 20-25 % per år.
Gruppen avser att fortsatt driva verksamheten på ett sådant sätt att tillväxt går hand i hand med god lönsamhet. Lönsamhetsmålet är att nå en justerad EBIT-marginal på minst 7 %.
Att upprätthålla en nettoskuld, exklusive IFRS 16 effekter, i förhållande till rullande 12-månader (LTM) EBITDA i spannet 1,5– 2,5x, med flexibilitet för strategiska initiativ.
När det fria kassaflödet överstiger tillgängliga investeringar i lönsam tillväxt, och under förutsättning att kapitalstrukturmålet är uppfyllt, ska överskottet delas ut till aktieägarna.

"Vår snabba tillväxt har fortsatt, genom en kombination av organiska initiativ och M&A - alltid med slutmålet att vara ännu mer relevanta för våra kunder"


Heminredning 39%
| apr-jun | jan-jun | jan-dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr (om inte annat anges) | 2021 | 2020 | ∆% | 2021 | 2020 | ∆% | 2020 |
| Nettoomsättning | 2 183,5 | 1 818,7 | 20,1 | 3 572,9 | 2 760,1 | 29,4 | 5 663,1 |
| Bruttoresultat | 556,1 | 413,1 | 34,6 | 913,0 | 627,1 | 45,6 | 1 327,4 |
| Bruttomarginal (%) | 25,5 | 22,7 | 2,8 p.p. | 25,6 | 22,7 | 2,8 p.p. | 23,4 |
| Justerad EBITDA | 257,3 | 185,5 | 38,8 | 389,9 | 247,8 | 57,4 | 571,6 |
| Justerad EBITDA- marginal (%) | 11,8 | 10,2 | 1,6 p.p. | 10,9 | 9,0 | 1,9 p.p. | 10,1 |
| Justerad EBIT | 229,6 | 162,6 | 41,2 | 337,5 | 201,8 | 67,3 | 475,8 |
| Justerad EBIT- marginal (%) | 10,5 | 8,9 | 1,6 p.p. | 9,4 | 7,3 | 2,1 p.p. | 8,4 |
| Rörelseresultat | 221,2 | 154,6 | 43,1 | 321,2 | 185,8 | 72,9 | 444,0 |
| Rörelsemarginal (%) | 10,1 | 8,5 | 1,6 p.p. | 9,0 | 6,7 | 2,3 p.p. | 7,8 |
| Periodens resultat | 173,6 | 93,6 | 85,5 | 238,3 | 113,0 | 111,0 | 185,4 |
| Antal besök (tusental) | 50 349 | 47 004 | 7,1 | 88 286 | 71 638 | 23,2 | 139 931 |
| Antal order (tusental) | 648 | 584 | 11,0 | 1 134 | 898 | 26,4 | 1 814 |
| Konverteringsgrad (%) | 1,3 | 1,2 | 0,0 p.p. | 1,3 | 1,3 | 0,0 p.p. | 1,3 |
| Genomsnittligt ordervärde (kr) | 3 511 | 3 280 | 7,0 | 3 388 | 3 287 | 3,1 | 3 155 |
DIY-segmentet möter nu för första gången den period förra året då konsumentbeteendena väsentligt förändrades i pandemins spår. Att mot dessa jämförelsetal fortsätta växa väl och dessutom leverera en rekordhög EBIT-marginal får anses med beröm godkänt. Vår bedömning är att segmentet ytterligare drygade ut den ledande marknadsposition vi åtnjuter på de nordiska marknaderna. Kärnan i kunderbjudandet består av en kombination av marknadens bredaste portfölj av externa varumärken och en
växande andel egna varumärken, men även att vi kompletterar den mest attraktiva digitala shoppingupplevelsen med fysisk infrastruktur i form av visningsbutiker och tjänster, så som installationer.
Som vi rapporterat de senaste kvartalen förväntar vi oss att totalmarknaden för DIY under den kommande tolvmånadersperioden inte kommer att utvecklas lika gynnsamt som under den gångna. Samtidigt är vi fortsatt övertygade om att den högre e-handelspenetrationen som uppnåtts under pandemin
kommer att bestå och därmed att en ny bas har etablerats utifrån vilken vi kan fortsätta växa.
Vi har under kvartalet fortsatt att utveckla vårt kunderbjudande, vilket vi benämner the BHG ecosystem:
Fördelning nettoomsättning per land (%), apr-jun 2021
DIY-segmentet stod för 61 % av gruppens totala nettoomsättning i kvartalet och 58 % under det första halvåret. Nettoomsättningen steg med 20,1 % till 2 183,5 (1 818,7) Mkr i kvartalet och med 29,4 % till 3 572,9 (2 760,1) Mkr under det första halvåret.
Segmentet utvecklades särskilt starkt i de svenska verksamheterna, inklusive plattformen Bygghemma och bland de specialistenheter vars verksamhet kretsar kring egna varumärken. Riktade satsningar, med de egna varumärkena som bas, på för segmentet nya marknader utanför Norden utvecklades också starkt, om än från en låg bas.
De kategorier som utvecklades starkast var Bad, Dörr/Fönster och Fritid. Utmaningar med ökade ledtider och produktionsflaskhalsar, som vi förväntar oss kommer att bestå genom återstoden av året, hämmade i viss mån utvecklingen, inte minst i t.ex. trädgårdskategorin, och innebar också, tillsammans med den pågående mixförskjutningen mot en högre andel egna varumärken, en acceptans för något högre lagernivåer.
Justerad EBIT i kvartalet uppgick till 229,6 (162,6) Mkr, med en justerad EBIT-marginal på 10,5 (8,9) %. Under det första halvåret uppgick justerad EBIT till 337,5 (201,8) Mkr, med en justerad EBITmarginal på 9,4 (7,3) %.
Segmentets rörelseresultat uppgick till 221,2 (154,6) Mkr i kvartalet, med en rörelsemarginal på 10,1 (8,5) %. Under det första halvåret uppgick rörelseresultatet till 321,2 (185,8) Mkr, med en rörelsemarginal på 9,0 (6,7) %.

Sverige Finland Danmark Norge Övriga Europa



BHG förvärvade Hafa Bathroom Group i början av det andra kvartalet 2021. Bolaget, med huvudkontor i Halmstad, är leverantör av badrumsinredningar under egna varumärken och konsolideras sedan 1 maj i DIY-segmentet.
Mottagandet i marknaden har som helhet varit fantastiskt. En långsiktig ägare som BHG, med sitt kundfokus, kommer driva tillväxt för Hafa Bathroom Groups samtliga varumärken. Kvartal två var ett rekordkvartal på alla sätt för oss.
Integrationstempot har varit högt och teamet har åstadkommit mycket under kort tid. Den framåtlutade ansatsen och den tillväxtorienterade kultur som BHG står för har redan gjort avtryck och bidrar till att utveckla helhetserbjudandet för våra kunder.
Utöver kostnadssynergier och säljsynergier finns en stor uppsida i arbetet med att integrera BHGs egna varumärken inom badrum och trädgård i vår verksamhet. Efter sammanslagningen kommer Hafa Bathroom Group att omfatta fem varumärken med stora möjligheter till ökad effektivisering och korsbefruktning av sortimenten. Förhoppningsvis kan vi framåt bidra till en ökad marginal för hela BHG.
Efter förvärvet har vi också identifierat möjligheter till breddning av egna varumärken inom en rad andra områden. Hafa Bathroom Group har väl inarbetade inköpsvägar från hela världen och en logistikmodell baserat på drop shipment.
Möjligheterna är kortfattat oändliga!


"Sortimentsexpansion – med fokus på vårt traditionella värdeerbjudande, och nu kompletterat med Nordic Nests och Svenssons premiumerbjudande – förblir en central pelare för segmentet, på våra nordiska hemmamarknader och i ett växande antal andra länder i Europa."
Nettoomsättning per segment, aprjun 2021
Heminredning 39%

| apr-jun | jan-jun | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr (om inte annat anges) | 2021 | 2020 | ∆% | 2021 | 2020 | ∆% | 2020 | |
| Nettoomsättning | 1 378,5 | 885,8 | 55,6 | 2 563,7 | 1 580,4 | 62,2 | 3 337,2 | |
| Bruttoresultat | 391,5 | 262,7 | 49,0 | 734,4 | 469,7 | 56,3 | 1 005,4 | |
| Bruttomarginal (%) | 28,4 | 29,7 | -1,3 p.p. | 28,6 | 29,7 | -1,1 p.p. | 30,1 | |
| Justerad EBITDA | 118,7 | 103,0 | 15,2 | 241,8 | 179,5 | 34,7 | 382,1 | |
| Justerad EBITDA- marginal (%) | 8,6 | 11,6 | -3,0 p.p. | 9,4 | 11,4 | -1,9 p.p. | 11,5 | |
| Justerad EBIT | 79,9 | 85,1 | -6,1 | 169,1 | 129,7 | 30,4 | 276,2 | |
| Justerad EBIT- marginal (%) | 5,8 | 9,6 | -3,8 p.p. | 6,6 | 8,2 | -1,6 p.p. | 8,3 | |
| Rörelseresultat | 71,8 | 82,3 | -12,7 | 153,7 | 124,1 | 23,9 | 265,0 | |
| Rörelsemarginal (%) | 5,2 | 9,3 | -4,1 p.p. | 6,0 | 7,9 | -1,9 p.p. | 7,9 | |
| Periodens resultat | 46,0 | 66,8 | -31,1 | 102,9 | 96,0 | 7,2 | 125,4 | |
| Antal besök (tusental) | 58 205 | 43 668 | 33,3 | 122 098 | 76 900 | 58,8 | 162 202 | |
| Antal order (tusental) | 627 | 305 | 105,8 | 1 287 | 535 | 140,6 | 1 198 | |
| Konverteringsgrad (%) | 1,1 | 0,7 | 0,4 p.p. | 1,1 | 0,7 | 0,4 p.p. | 0,7 | |
| Genomsnittligt ordervärde* (kr) | 2 082 | 3 027 | -31,2 | 1 947 | 2 962 | -34,2 | 2 811 |
* Kvartalets AOV är påverkat av att Nordic Nest, med AOVn på nivåer runt 1/3 av segmentets övriga verksamheter, konsolideras från 1 januari.
Heminredningssegmentet fortsätter att bygga kritisk massa, genom att kombinera organiska initiativ och förvärv, med fokus dels på sortimentsbreddning och dels på geografisk expansion. Marknaden under det andra kvartalet kännetecknades av högre trafikdrivningskostnader och fortsatta störningar i de globala leverantörs- och logistikleden, båda en realitet för samtliga marknadsaktörer. Situationen förväntas bestå under kommande
kvartal, men samtliga segmentets enheter har trots detta fortsatt att växa. I synnerhet Nordic Nest, från 1 maj tillsammans med Svenssons i Lammhult, Furniture1 (vår östeuropeiska verksamhet) och Lampgallerian (gruppens belysningsspecialist) har utvecklats väl.
• Nettoomsättningen inom Heminredningssegmentet ökade med 55,6 % till 1 378,5 (885,8) Mkr i kvartalet, motsvarande 39 % av gruppens totala nettoomsättning. Under det första halvåret
ökade nettoomsättningen med 62,2 % till 2 563,7 (1 580,4) Mkr och stod för 42 % av gruppen totala nettoomsättning.
Nyligen förvärvade Svenssons i Lammhult, som nu under Nordic Nest-teamets ledning utgör en del i vårt nya premiumsegment, utvecklades mycket väl. Integrationsarbetet mellan Nordic Nest och Svenssons är långt kommet och samarbetet med segmentets övriga verksamheter kring trafikdrivning och inköp, t.ex. på logistikområdet, fungerar utmärkt.
Som vi tidigare annonserat ser vi intressanta möjligheter att fortsatt kombinera organisk tillväxt kring Nordic Nest/Svenssons med ytterligare tilläggsförvärv inom "affordable luxury"- och premiumsegmenten. Förutsättningarna för förvärv inom heminredning mer generellt bedöms också som goda – på våra traditionella hemmamarknader, likväl som i stora angränsande europeiska geografier.
Nedgången i AOV i perioden förklaras nästintill i sin helhet av att Nordic Nest, med AOV-nivåer runt 1/3 av gruppens övriga heminredningsverksamhet, adderats. Återstoden beror på negativa valutaeffekter. En god marginalstruktur för den del av sortimentet som går på pall har bibehållits och nedgången i segmentets AOV har därmed inte haft någon negativ effekt på bruttomarginalstrukturen.
I vår nordiska heminredningsplattform utvecklades innekategorierna starkare än utekategorierna, d.v.s. utemöbler och trädgård. Produktförsörjningen för de senare sker till överväldigande majoritet genom produktionspartners i Kina och Sydostasien och hämmades av flaskhalsar i leveranskedjorna från Asien. Produkttillgängligheten förbättrades dock gradvis under kvartalet och har nu i väsentlig grad återställts.
Kostnaden för digital trafikdrivning (cost per click) ökade i perioden, på samtliga marknader där vi är verksamma. Denna generella utveckling påverkar samtliga marknadsaktörer och är ett resultat av en återgång till mer normala marknadsvillkor, efter det exceptionella pandemipåverkade andra kvartalet föregående år.
Mot slutet av kvartalet öppnades segmentets första visningsbutik i Norge, som ett led i en bredare satsning på att expandera den norska närvaron. Samtidigt genomfördes lyckade pilottester av egna last mile-leveranser i Oslo med omnejd och förberedelserna för en lansering under årets tredje kvartal fortskrider.
Justerad EBIT i kvartalet uppgick till 79,9 (85,1) Mkr, med en justerad EBIT-marginal på 5,8 (9,6) %. Under det första halvåret uppgick justerad EBIT till 169,1 (129,7) Mkr, med en justerad EBITmarginal på 6,6 (8,2) %.
Segmentets rörelseresultat uppgick till 71,8 (82,3) Mkr i kvartalet, med en rörelsemarginal på 5,2 (9,3) %. Under det första halvåret uppgick rörelseresultatet till 153,7 (124,1) Mkr, med en rörelsemarginal på 6,0 (7,9) %.
Åtgärder för att säkra produktförsörjningen och justera marginalstrukturen är vidtagna.

Fördelning nettoomsättning per land (%), apr-jun 2021


Justerad bruttomarginal (%)


Koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick i kvartalet till 336,1 (605,0) Mkr och till 455,6 (752,9) Mkr under det första halvåret. Kassaflödet från den löpande verksamheten drevs främst av koncernens EBITDA och den gynnsamma rörelsekapitalbindningen, vilket är ett resultat av hög andel direktleveranser från leverantörer, relativt begränsad lagerhållning samt låga kundfordringsnivåer, förklarat av factoring utan regress och en hög andel kortbetalningar.
Förändringen i rörelsekapitalet har under kvartalet inte varit lika gynnsam som historiskt, vilket är ett resultat av 1) en osedvanligt gynnsam rörelsekapitalposition vid utgången av jämförelseperioden till följd av den stora skillnaden i efterfrågan mellan det första och andra kvartalet 2020, 2) en ökande andel av försäljningen från egna varumärken i DIY-segmentet, som i hög grad skeppas från Asien, 3) en medveten sortimentsutvecklingen för att minska säsongsberoendet och 4) att gruppen mot bakgrund av de störningar som uppstått i de globala logistikkedjorna, har valt att acceptera en något högre lagernivå för att kunna bibehålla en stark tillväxt.
Gruppens kassaflöde och rörelsekapitalposition följer en säsongsmässig profil, med lageruppbyggnad av framför allt utemöbler och fritidsprodukter under det första kvartalet inför högsäsongen, med hög försäljning och därmed hög kassakonvertering under de säsongsmässigt starka andra och tredje kvartalen, varefter rörelsekapital och lager typiskt sett ökar i det fjärde kvartalet.
Förvärvet av Nordic Nest, med högsäsong i det fjärde kvartalet, samt den ökade betydelsen av Black Week förändrar delvis rörelsekapitalets säsongsmässiga profil. Stark efterfrågan i det fjärde kvartalet medför ett mindre rörelsekapital till följd av höga leverantörsskulder, med motsvarande omvänd effekt i det första kvartalet genom ett utflöde av leverantörsbetalningar.
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 336,1 (605,0) Mkr i kvartalet och under det första halvåret till 455,6 (752,9) Mkr, motsvarande en kassakonvertering (i förhållande till justerad EBITDA) på 91,1 (220,1) % i perioden och på 73,6 (180,7) % under det första halvåret.
Koncernens kassaflöde till investeringsverksamheten uppgick i kvartalet till -604,5 (-25,6) Mkr och under det första halvåret till - 777,7 (-81,8) Mkr och var i perioden framför allt hänförligt till förvärven av Svenssons i Lammhult samt Hafa Bathroom Group, utbetalningar avseende avtalade köpeskillingar och tilläggsköpeskillingar hänförliga till förvärv under tidigare perioder, liksom till IT-investeringar avseende webbplattformar och logistiklösningar.
Kassaflödet från respektive till finansieringsverksamheten uppgick till -667,6 (-30,4) Mkr i kvartalet och till 1 009,4 (-35,4) Mkr under det första halvåret, i huvudsak till följd av i perioden genomförd refinansiering innebärande att lån om sammanlagt 2 109 Mkr amorterats samt att nya lån om 1 490 Mkr tagits upp, amortering av leasingskulder, betald ränta samt inbetalda optionspremier.
Koncernens likvida medel uppgick vid rapportperiodens utgång, jämfört med årets ingång, till 990,8 (299,0) Mkr.
Koncernens nettoskuld, vilken definieras som koncernens kortoch långfristiga räntebärande skulder gentemot kreditinstitut, med avdrag för likvida medel och kortfristiga placeringar, uppgick till 509,2 Mkr vid periodens utgång, jämfört med 1 796,0 Mkr vid årets ingång, motsvarande en nettoskuld i förhållande till LTM justerad EBITDA om 0,5x, vilket överträffar koncernens kapitalstrukturmål på medellång sikt.
2021/Q2
Koncernens övriga kort- och långfristiga räntebärande skulder utgörs av villkorade och uppskjutna tilläggsköpeskillingar, hänförliga till förvärv, vilka är föremål för en implicit räntekostnad relaterad till nuvärdeberäkningen för desamma. Dessa förpliktelser uppgick till 1 228,2 Mkr vid periodens utgång, jämfört med 1 023,3 Mkr vid årets ingång (se även "Relevanta avstämningar av icke IFRS-baserade nyckeltal" för närmare beskrivning).
Koncernens outnyttjade kreditfaciliteter uppgick till 1 800,0 Mkr vid periodens utgång, jämfört med 300,0 Mkr vid årets ingång.
Koncernens totala tillgångar vid rapportperiodens utgång, jämfört med årets ingång, uppgick till 10 748,3 (8 629,7) Mkr.
Koncernens egna kapital uppgick vid rapportperiodens utgång, jämfört med årets ingång, till 4 800,0 (2 823,0) Mkr.
Antal anställda (mätt som FTE) uppgick vid periodens slut till 2 461. Medelantalet anställda (mätt som FTE) för de senaste tolv månaderna uppgick till 2 075.
Koncernens verksamhet påverkas av säsongsvariationers inverkan på efterfrågan, framför allt på byggvaruprodukter och utemöbler. Till följd av vädrets påverkan på efterfrågan är koncernens omsättning och kassaflöde i regel högst under det andra kvartalet. Det tredje och fjärde kvartalet är i regel jämnstora med avseende på omsättning, där efterfrågan i det tredje kvartalet gynnas av vädrets påverkan och efterfrågan i det fjärde kvartalet vuxit i takt med att betydelsen av Black Week ökat. Efterfrågan, och följaktligen koncernens omsättning, har historiskt sett varit lägst i det första kvartalet. Även om säsongsvariationerna normalt inte påverkar koncernens relativa resultat och kassaflöde från år till år kan resultatet och kassaflödet påverkas under år med ovanligt hårda eller milda väderförhållanden, eller med mycket eller lite nederbörd. Väderförhållanden kan vidare ha väsentlig påverkan i enskilda kvartal, men jämnas vanligen ut på helåret.
Moderbolagets nettoomsättning uppgick i kvartalet till 0,6 (0,0) Mkr och till 1,0 (1,5) Mkr under det första halvåret. Moderbolagets rörelseresultat uppgick till -30,7 (-13,1) Mkr i kvartalet och till -43,7 (-13,4) Mkr under det första halvåret. I jämförelseperioden var gruppens koncernchef, CFO och COO anställda i moderbolaget. Som en följd av organisationsförändringar under andra kvartalet 2020 flyttades ytterligare ett antal anställningar till moderbolaget. Utestående incitamentsprogram belastar moderbolagets resultat i kvartalet med -20,1 (-0,5) Mkr. Moderbolagets likvida medel uppgick till 157,5 Mkr vid rapportperiodens utgång, jämfört med 58,8 Mkr vid årets ingång.
Denna rapport har upprättats genom tillämpning av reglerna i IAS 34 Delårsrapportering samt tillämpliga bestämmelser i Årsredovisningslagen. Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagens 9 kapitel, Delårsrapport. För koncernen och moderbolaget har samma redovisningsprinciper och beräkningsgrunder tillämpats som i årsredovisningen för 2020.
Koncernen tillämpar vidare European Securities and Markets Authority's (ESMA:s) riktlinjer för alternativa nyckeltal. Definitioner av nyckeltal finns i relevanta avstämningar på sidan 30-34 i denna rapport.
Delårsinformationen på sidan 1-16 är en integrerad del av denna finansiella rapport.
Det finns ett flertal strategiska, operativa och finansiella risker och osäkerhetsfaktorer som kan påverka koncernens finansiella resultat och ställning. De flesta kan hanteras genom interna rutiner, medan vissa i högre utsträckning styrs av yttre faktorer. Risker och osäkerhetsfaktorer finns relaterade till IT- och styrsystem, leverantörer, säsongs- och vädervariationer och valutor, men kan även uppkomma vid ny konkurrens, förändrade marknadsförhållanden eller förändrade konsumtionsbeteenden för online-handel. Vidare föreligger även ränterisker för koncernen.
Gruppen har under de senaste tolv månaderna förstärkt system och processer för att minimera risker relaterade till cybersäkerhet.
För en utförligare beskrivning av de risker och osäkerhetsfaktorer som föreligger för koncernen och moderbolaget, se årsredovisningen 2020, not 26. Utöver de risker som beskrivs där bedöms inte några väsentliga risker ha tillkommit.
De långsiktiga effekterna av coronapandemin är för närvarande svåra att bedöma, se vidare not 5.
Samtliga transaktioner med närstående parter baseras på marknadsmässiga villkor. För mer information se not 4 i denna rapport.
BHG Group AB:s (publ) aktie är noterad på Nasdaq Stockholms Large Cap-lista under symbolen BHG och har ISIN-koden SE0010948588.
Aktiekursen vid ingången av året uppgick till 178,8 kronor. Vid periodens sista handelsdag var aktiekursen 165,5 kronor. Den högsta betalkursen, 192,0 kronor, noterades i januari och den lägsta betalkursen, 125,6 kronor, noterades i februari och mars.
Under perioden omsattes 83 526 590 BHG-aktier, vilket motsvarar en omsättningshastighet om 69,1 %.
Per den 30 juni hade BHG ca. 8 649 aktieägare, varav de största var EQT (17,7 %), Swedbank Robur Fonder (9,7 %), Handelsbanken Fonder (7,6 %), Capital Group (7,0 %) och Lannebo Fonder (3,9 %).
Per den 30 juni 2021 var antalet utfärdade aktier 120 928 437, varav samtliga är stamaktier.
Den 3 februari 2021 genomförde BHG Group AB en riktad nyemission om 10 800 000 aktier till en teckningskurs om 145 kronor per aktie, genom vilken koncernen tillfördes 1 544,3 Mkr efter avdrag för transaktionskostnader om 21,4 Mkr.
Under det första kvartalet förändrades även aktier och röster i BHG Group AB på grund av utnyttjande av teckningsoptioner som gavs ut på extra bolagsstämma den 26 mars 2018 inom ramen för det långsiktiga incitamentsprogrammet 2018/2021, vilket omfattade totalt 2 760 016 optioner. Varje option berättigade till teckning av en aktie. Utnyttjandeperioden inleddes den 1 januari 2021 och pågick fram till och med den 26 mars 2021. Teckningskursen per aktie enligt teckningsoptionerna uppgick till 61,75 kronor. Samtliga teckningsoptioner har utnyttjats, vilket innebär att koncernen tillförts 170,4 Mkr.
Efter den riktade nyemissionen och utnyttjandet av teckningsoptionerna inom ramen för incitamentsprogrammet 2018/2021 under det första kvartalet uppgick det totala antalet utestående aktier i BHG Group AB till 120 928 437. Ingen förändring av antalet aktier har skett under det andra kvartalet 2021, vilket medförde att antalet utestående aktier per den 30 juni 2021 uppgick till 120 928 437.
Adam Schatz Vd och koncernchef
Gustaf Öhrn Christian Bubenheim Camilla Giesecke Ordförande Styrelseledamot Styrelseledamot
Johan Giléus Mariette Kristensson Niklas Ringby Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
Denna rapport har ej varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
BHG Group AB (publ) Hans Michelsensgatan 9 211 20 Malmö Organisationsnummer: 559077-0763
Denna information är sådan information som BHG Group AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom nedanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 22 juli 2021 kl. 07.00 CEST.
För ytterligare information, besök www.wearebhg.com eller kontakta:
Adam Schatz, vd och koncernchef [email protected] +46 (0) 709-32 43 00
Jesper Flemme, CFO [email protected] +46 (0) 720-80 25 69
Johan Hähnel, Ansvarig för Investerarrelationer [email protected] +46 (0) 70-605 63 34
Adam Schatz, vd och koncernchef och Jesper Flemme, CFO kommer torsdagen den 22 juli, klockan 10.00 att hålla en telefonkonferens i samband med publicering av kvartalsrapporten. Telefonkonferensen kommer att hållas på engelska. För att delta i konferensen,
ring +46 (0)8 5055 8359 eller gå till https://tv.streamfabriken.com/bhg-q2-2021. Presentationsmaterialet återfinns på gruppens webbsida: https://www.wearebhg.com/sv/investerare/presentationer/.
Den kompletta bokslutsrapporten för perioden januari till juni 2021 och tidigare kvartals- och årsbokslut finns tillgängliga på https://www.wearebhg.com/sv/investerare/finansiella-rapporter/
28 oktober 2021 Delårsrapport januari-september 2021 28 januari 2022 Bokslutskommuniké 2021

BHG är den största onlineaktören inom konsumenthandel i Norden. Vi har utöver våra nordiska verksamheter också en betydande närvaro i övriga Europa, liksom på utvalda marknader utanför Europa. Vår starka position på våra marknader innebär att vi är den största onlineaktören i Europa inom Home Improvement, som innefattar både Do-It-Yourself och Heminredning. Genom vårt ekosystem av onlinedestinationer, som kompletteras och understöds av fysiska showrooms och ett omfattande service- och tjänsteutbud, såsom lastmile leveranser och installationer, erbjuder vi marknadens ledande utbud av välkända externa och egna varumärken. Totalt uppgår antalet unika produkter i gruppen till närmare en miljon, vilket tillsammans med vårt övriga utbud, utgör ett komplett erbjudande inom DIY, fritidsprodukter, möbler och heminredning.
I gruppen ingår över 100 onlinedestinationer, innefattande till exempel: www.bygghemma.se, www.trademax.se, www.chilli.se, www.furniturebox.se och www.nordicnest.se - och över 70 showrooms. Vårt huvudkontor ligger i Malmö och vi har kunder i flertalet europeiska marknader. BHG är noterat på Nasdaq Stockholm, med tickern BHG.
BHG:s e-handelsverksamheter har över 2 000 anställda som varje dag arbetar för att skapa en optimal köpupplevelse genom kombinationen av ett oöverträffat produktutbud och smart teknologi, kombinerat med ledande produktexpertis och ett brett utbud av service- och tjänster.
| apr-jun | jan-jun | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|
| M kr | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020 |
| N ettoom sättning | 3 550,6 | 2 694,9 | 6 118,4 | 4 323,3 | 8 968,2 |
| Ö vriga rörelseintäkter | 0,8 | 3,2 | 0,1 | 0,1 | 4,3 |
| Summa intäkter | 3 551,4 | 2 698,1 | 6 118,5 | 4 323,3 | 8 972,5 |
| H andelsvaror | -2 605,2 | -2 019,4 | -4 473,7 | -3 227,3 | -6 637,4 |
| Personalkostnader | -265,4 | -166,3 | -465,8 | -305,2 | -657,2 |
| Ö vriga externa kostnader | -336,0 | -238,8 | -587,9 | -380,4 | -775,0 |
| Ö vriga rörelsekostnader | 0,0 | 0,0 | -3,9 | -1,7 | -0,1 |
| A v- och nedskrivningar på m ateriella och | |||||
| im m ateriella anläggningstillgångar | -83,2 | -51,6 | -157,0 | -117,5 | -245,0 |
| Rörelseresultat | 261,6 | 222,0 | 430 ,1 | 291,2 | 657,8 |
| Finansnetto | -12,9 | -31,8 | -38,0 | -39,1 | -107,5 |
| Resultat före skatt | 248,7 | 190 ,1 | 392,1 | 252,1 | 550 ,3 |
| Skatt | -48,8 | -42,9 | -76,9 | -58,7 | -130,0 |
| Periodens resultat | 199,9 | 147,2 | 315,2 | 193,4 | 420 ,3 |
| H änförligt till: | |||||
| M oderbolagets aktieägare | 196,7 | 144,3 | 309,3 | 190,9 | 415,1 |
| Innehav utan bestäm m ande inflytande | 3,3 | 2,9 | 5,8 | 2,5 | 5,1 |
| Periodens resultat | 199,9 | 147,2 | 315,2 | 193,4 | 420 ,3 |
| Resultat per aktie före utspädning (kr) | 1,63 | 1,34 | 2,61 | 1,78 | 3,87 |
| Resultat per aktie efter utspädning (kr) | 1,62 | 1,33 | 2,58 | 1,77 | 3,80 |
* Formeln för resultat per aktie: resultat per aktie = periodens resultat / (genomsnittligt antal utstående stamaktier + utspädningseffekt till följd av utestående teckningsoptioner). Vid periodens utgång fanns totalt 3 788 526 (4 370 542) utestående teckningsoptioner, varav 1 206 070 (952 098) har en utspädningseffekt under kvartalet samt 1 591 745 (628 093) har en utspädningseffekt under det första halvåret.
| apr-jun | jan-jun | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|
| M kr | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020 |
| Periodens resultat | 199,9 | 147,2 | 315,2 | 193,4 | 420,3 |
| Ö vrigt totalresultat | |||||
| Poster som har återförts eller kan återföras till | |||||
| periodens resultat | |||||
| Periodens om räkningsdifferenser | -9,0 | -19,3 | 6,7 | -8,1 | -11,3 |
| Övrigt totalresultat för perioden | -9,0 | -19,3 | 6,7 | -8,1 | -11,3 |
| Summa totalresultat för perioden | 190 ,9 | 128,0 | 321,9 | 185,3 | 40 9,0 |
| Sum m a totalresultat hänförligt till: | |||||
| M oderbolagets aktieägare | 188,1 | 127,1 | 315,7 | 182,8 | 405,3 |
| Innehav utan bestäm m ande inflytande | 2,8 | 0,9 | 6,2 | 2,6 | 3,6 |
| Summa totalresultat för perioden | 190 ,9 | 128,0 | 321,9 | 185,3 | 40 9,0 |
| U testående aktier vid periodens slut | 120 928 437 | 107 368 421 | 120 928 437 | 107 368 421 | 107 368 421 |
| G enom snittligt antal aktier | |||||
| Före utstädning | 120 928 437 | 107 368 421 | 118 572 799 | 107 368 421 | 107 368 421 |
| Efter utspädning | 122 134 507 | 108 320 519 | 120 164 545 | 107 996 514 | 109 148 975 |
* Genomsnittligt antal aktier före och efter utspädning skiljer sig åt eftersom lösenpriset för de utestående optionsprogrammen understiger den under kvartalet respektive halvåret genomsnittliga börskursen.
| 30 jun | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| M kr | 2021 | 2020 | 2020 | ||
| Anläggningstillgångar | |||||
| G oodw ill | 5 006,8 | 3 011,0 | 4 395,1 | ||
| Ö vriga im m ateriella anläggningstillgångar | 2 014,7 | 1 320,5 | 1 804,4 | ||
| Summa immateriella anläggningstillgångar | 7 0 21,5 | 4 331,6 | 6 199,6 | ||
| Byggnader och m ark | 10,0 | 10,6 | 10,0 | ||
| Leasingtillgångar | 675,2 | 480,2 | 601,9 | ||
| M ateriella anläggningstillgångar | 86,3 | 45,7 | 64,0 | ||
| Finansiella anläggningstillgångar | 10,2 | 8,3 | 9,4 | ||
| U ppskjuten skattefordran | 27,5 | 11,9 | 19,1 | ||
| Summa anläggningstillgångar | 7 830 ,7 | 4 888,3 | 6 90 4,0 | ||
| O m sättningstillgångar | |||||
| Varulager | 1 462,6 | 810,3 | 992,3 | ||
| Kortfristiga fordringar | 464,2 | 380,1 | 434,5 | ||
| Likvida m edel | 990,8 | 897,6 | 299,0 | ||
| Summa omsättningsstillgångar | 2 917,6 | 2 0 88,0 | 1 725,7 | ||
| Summa tillgångar | 10 748,3 | 6 976,3 | 8 629,7 | ||
| Eget kapital | |||||
| Eget kapital hänförligt till m oderbolagets aktieägare | 4 758,0 | 2 972,7 | 2 787,2 | ||
| Innehav utan bestäm m ande inflytande | 41,9 | 37,9 | 35,8 | ||
| Summa eget kapital | 4 80 0 ,0 | 3 0 10 ,6 | 2 823,0 | ||
| Långfristiga skulder | |||||
| U ppskjuten skatteskuld | 413,7 | 254,6 | 375,0 | ||
| Ö vriga avsättningar | 35,7 | 23,3 | 22,7 | ||
| Långfristiga räntebärande skulder till kreditinstitut | 1 490,7 | 821,4 | 2 042,6 | ||
| Långfristiga leasingskulder | 477,3 | 347,5 | 449,8 | ||
| Ö vriga långfristiga räntebärande skulder | 1 156,2 | 703,5 | 948,0 | ||
| Summa långfristiga skulder | 3 573,7 | 2 150 ,2 | 3 838,1 | ||
| Kortfristiga skulder | |||||
| Kortfristiga räntebärande skulder till kreditinstitut | - | 46,4 | 46,4 | ||
| Kortfristiga leasingskulder | 189,7 | 129,8 | 149,8 | ||
| Ö vriga kortfristiga räntebärande skulder | 71,9 | 47,5 | 75,3 | ||
| Ö vriga kortfristiga skulder | 2 113,0 | 1 591,9 | 1 697,2 | ||
| Summa kortfristiga skulder | 2 374,7 | 1 815,5 | 1 968,6 | ||
| Summa eget kapital och skulder | 10 748,3 | 6 976,3 | 8 629,7 |
| apr-jun | jan-jun | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020 |
| EBITDA | 344,8 | 273,5 | 587,4 | 408,6 | 902,7 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 10,5 | -0,3 | 17,2 | -6,2 | -14,2 |
| Betald inkomstskatt | -19,3 | -17,0 | -55,5 | -31,8 | -56,0 |
| Kassaflöde från den löpande verksam heten | |||||
| före förändringar i rörelsekapitalet | 336,0 | 256,3 | 549,1 | 370,6 | 832,5 |
| Förändringar i rörelsekapitalet | 0,1 | 348,7 | -93,4 | 382,3 | 161,8 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 336,1 | 60 5,0 | 455,6 | 752,9 | 994,3 |
| Investeringar i verksamheter | -563,2 | -6,2 | -699,2 | -36,2 | -1 859,1 |
| Lösen av lån till säljaren vid förvärv av verksamhet | -91,8 | ||||
| Investeringar i andra anläggningstillgångar | - -41,6 |
- -19,8 |
- -79,0 |
- -46,2 |
-94,1 |
| Avyttringar av verksamheter | 0,4 | ||||
| Avyttringar av andra anläggningstillgångar | - 0,1 |
- 0,1 |
- 0,3 |
- 0,1 |
0,5 |
| Erhållen ränta | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,4 | 1,5 |
| Kassaflöde till/från | |||||
| investeringsverksamheten | -60 4,5 | -25,6 | -777,7 | -81,8 | -2 0 42,6 |
| Nyemission | -0,8 | - | 1 715,0 | - | - |
| Upptagande av räntebärande skulder* | 1 490,1 | 5,5 | 1 650,1 | 53,5 | 1 277,1 |
| Amortering av räntebärande skulder | -2 158,8 | -27,7 | -2 349,1 | -72,0 | -147,3 |
| Inbetalda optionspremier | 20,7 | - | 20,7 | - | 12,9 |
| Betald ränta | -18,9 | -8,2 | -27,4 | -16,9 | -32,2 |
| Utdelning | 0,0 | - | 0,0 | - | - |
| Utdelning till innehav utan bestämmande | |||||
| inflytande | - | - | - | - | -5,5 |
| Kassaflöde till/från | -667,6 | -30 ,4 | 1 0 0 9,4 | -35,4 | 1 10 5,1 |
| finansieringsverksamheten | |||||
| Periodens förändring av likvida medel | -936,0 | 549,0 | 687,3 | 635,7 | 56,8 |
| Likvida medel vid periodens början | 1 934,7 | 366,0 | 299,0 | 270 ,3 | 270 ,3 |
| Omräkningsdifferens likvida medel | -8,0 | -17,3 | 4,5 | -8,4 | -28,1 |
| Likvida medel vid periodens slut | 990 ,8 | 897,6 | 990 ,8 | 897,6 | 299,0 |
* Kassaflödet från upptagande av räntebärande skulder redovisas efter avdrag för transaktionsutgifter om 9,9 Mkr.

| 30 jun | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2021 | 2020 | 2020 | ||
| Ingående balans | 2 823,0 | 2 925,1 | 2 925,1 | ||
| Periodens totalresultat | 321,9 | 185,3 | 409,0 | ||
| Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande i Furniture1 UAB | - | - | -11,6 | ||
| Nyemission* | 1 715,0 | - | - | ||
| Effekter av optionspremier | 12,4 | - | 7,5 | ||
| Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande | - | - | -5,5 | ||
| Omvärdering av skulder till innehav utan bestämmande inflytande | -72,4 | -99,8 | -501,5 | ||
| Utgående balans | 4 80 0 ,0 | 3 0 10 ,6 | 2 823,0 |
* Nyemissionsbeloppet i perioden redovisas netto efter avdrag för transaktionskostnader om 21,4 Mkr.
| apr-jun | jan-jun | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020 |
| Nettoomsättning | |||||
| DIY | 2 183,5 | 1 818,7 | 3 572,9 | 2 760,1 | 5 663,1 |
| Heminredning | 1 378,5 | 885,8 | 2 563,7 | 1 580,4 | 3 337,2 |
| Totalt operativa affärsområden | 3 562,0 | 2 70 4,5 | 6 136,6 | 4 340 ,5 | 9 0 0 0 ,3 |
| Övrigt* | 6,9 | 4,0 | 11,9 | 7,2 | 18,0 |
| Elimineringar | -18,3 | -13,6 | -30,1 | -24,5 | -50,1 |
| Koncernen totalt | 3 550 ,6 | 2 694,9 | 6 118,4 | 4 323,3 | 8 968,2 |
| Intäkter från andra segment | |||||
| DIY | 3,4 | 3,1 | 5,2 | 7,6 | 13,6 |
| Heminredning | 7,9 | 6,5 | 13,1 | 9,7 | 18,7 |
| Övrigt* | 6,9 | 4,0 | 11,9 | 7,2 | 17,9 |
| Totalt | 18,3 | 13,6 | 30 ,1 | 24,5 | 50 ,1 |
| apr-jun | jan-jun | ||||
| Mkr | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | jan-dec 2020 |
| Rörelseresultat och resultat före skatt | |||||
| DIY | 221,2 | 154,6 | 321,2 | 185,8 | 444,0 |
| Heminredning | 71,8 | 82,3 | 153,7 | 124,1 | 265,0 |
| Totalt operativa affärsområden (rörelseresultat) |
293,0 | 236,9 | 474,9 | 30 9,9 | 70 9,0 |
| Övrigt* | -31,4 | -15,0 | -44,8 | -18,7 | -51,2 |
| Koncernen totalt (rörelseresultat) | 261,6 | 222,0 | 430 ,1 | 291,2 | 657,8 |
Koncernen totalt (resultat före skatt) 248,7 190 ,1 392,1 252,1 550 ,3
* Koncernens övriga verksamheter utgörs primärt av koncernövergripande funktioner samt finansiering. Följaktligen utgjordes omsättningen i allt väsentligt av ersättning för managementtjänster (så kallad management fee).
Finansiella poster -12,9 -31,8 -38,0 -39,1 -107,5
| apr-jun 2021 | jan-jun 2021 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hem | Elim | Kon | Hem | Elim | Kon | |||||
| Mkr | DIY | inredning | Övrigt | inering | cernen | DIY | inredning | Övrigt | inering | cernen |
| Sverige | 1 402,1 | 632,9 | 6,9 | -14,6 | 2 027,4 | 2 349,6 | 1 139,7 | 11,9 | -25,3 | 3 475,8 |
| Finland | 543,9 | 48,3 | - | -1,9 | 590,4 | 812,0 | 90,3 | - | -1,9 | 900,5 |
| Danmark | 145,4 | 179,4 | - | - | 324,7 | 248,2 | 347,6 | - | - | 595,8 |
| Norge | 78,3 | 145,3 | - | - | 223,7 | 140,5 | 251,7 | - | - | 392,2 |
| Övriga Europa | 13,7 | 341,1 | - | -1,9 | 353,0 | 22,6 | 672,6 | - | -2,9 | 692,3 |
| Övriga världen | - | 31,4 | - | - | 31,4 | - | 61,7 | - | - | 61,7 |
| Nettoomsättning | 2 183,5 | 1 378,5 | 6,9 | -18,3 | 3 550 ,6 | 3 572,9 | 2 563,7 | 11,9 | -30 ,1 | 6 118,4 |
| apr-jun 2020 | jan-jun 2020 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hem | Elim | Kon | Hem | Elimineri | Kon | |||||
| Mkr | DIY | inredning | Övrigt | inering | cernen | DIY | inredning | Övrigt | ng | cernen |
| Sverige | 1 133,3 | 427,8 | 4,0 | -12,4 | 1 552,7 | 1 764,3 | 752,1 | 7,2 | -20,5 | 2 503,2 |
| Finland | 465,4 | 40,4 | - | -0,0 | 505,8 | 653,7 | 68,0 | - | -1,7 | 719,9 |
| Danmark | 152,0 | 156,5 | - | - | 308,5 | 213,3 | 302,1 | - | - | 515,4 |
| Norge | 68,0 | 72,9 | - | - | 140,9 | 122,4 | 129,9 | - | - | 252,2 |
| Övriga Europa | - | 188,2 | - | -1,2 | 187,0 | 6,4 | 328,3 | - | -2,3 | 332,4 |
| Övriga världen | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Nettoomsättning | 1 818,7 | 885,8 | 4,0 | -13,6 | 2 694,9 | 2 760 ,1 | 1 580 ,4 | 7,2 | -24,5 | 4 323,3 |
| Helår 2020 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Hem | Elim | Kon | ||||
| Mkr | DIY | inredning | Övrigt | inering | cernen | |
| Sverige | 3 659,5 | 1 575,2 | 18,0 | -42,7 | 5 210,1 | |
| Finland | 1 330,1 | 141,6 | - | -2,6 | 1 469,0 | |
| Danmark | 380,8 | 612,1 | - | - | 992,9 | |
| Norge | 252,0 | 264,1 | - | - | 516,1 | |
| Övriga Europa | 40,7 | 744,2 | - | -4,9 | 780,1 | |
| Nettoomsättning | 5 663,1 | 3 337,2 | 18,0 | -50 ,1 | 8 968,2 |
| 20 21 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Netto identifierbara tillgångar och skulder |
Goodwill | Köpe skilling |
Likvida medel |
Villkorad/ uppskjuten köpeskilling, säljarrevers |
Kassaflöde netto |
| Rörelseförvärv under 2021 | ||||||
| Förvärv av aktier i IP Agency Oy | 94,3 | 374,3 | 468,7 | 46,0 | 241,9 | -180 ,8 |
| Förvärv av aktier i Hafa Bathroom Group AB AB | 97,2 | 97,8 | 195,0 | 4,5 | 15,7 | -174,8 |
| Förvärv av aktier i E. Svenssons i Lammhult AB | 96,0 | 130,0 | 226,0 | 16,1 | 30,0 | -179,8 |
| Förvärv av andelar från innehavare utan | ||||||
| bestäm m ande inflytande | ||||||
| Förvärv av aktier i Inredhemma Danmark ApS | - | - | - | - | - | -6,8 |
| Förvärv av aktier i Hemfint i Kristianstad AB | - | - | - | - | - | -65,1 |
| Förvärv av aktier i Vitvaruexperten.com Nordic AB | - | - | - | - | - | -13,3 |
| Förvärv av aktier i Polarpumpen AB | - | - | - | - | - | -41,7 |
| Tvångsinlösen, Sleepo AB | - | - | - | - | - | -2,5 |
| Villkorade köpeskillingar | ||||||
| Tilläggsköpeskilling, Arc E-commerce AB | - | - | - | - | - | -0 ,8 |
| Tilläggsköpeskilling, Arredo Holding AB | - | - | - | - | - | -0 ,9 |
| Tilläggsköpeskilling, Edututor Oy | - | - | - | - | - | -5,0 |
| Tilläggsköpeskilling, Lindström & Sondén AB | - | - | - | - | - | -10 ,1 |
| Tilläggsköpeskilling, Vitvarubolaget i Sundbyberg AB | - | - | - | - | - | -0 ,7 |
| Tilläggsköpeskilling, Designkupp AS | - | - | - | - | - | -12,4 |
| Tilläggsköpeskilling, Stonefactory Scandinavia AB | - | - | - | - | - | -4,5 |
| 287,5 | 60 2,1 | 889,6 | 66,6 | 287,6 | -699,2 |
Förvärven har sedan förvärvsdatumet bidragit med 178,7 Mkr till koncernens intäkter och med 15,7 Mkr till koncernens resultat efter skatt. Om förvärvet konsoliderats från räkenskapsårets början skulle det ha bidragit med 377,5 Mkr till koncernens intäkter och 22,9 Mkr till koncernens resultat efter skatt.
• Den 9 juni annonserade koncernen att avtal ingåtts gällande förvärv av 92,2 % av aktierna i HYMA Skog & Trädgård AB (HYMA). HYMA har ledande marknadspositioner inom centrala BHG-kategorier, som Trädgård, Verktyg och Fritid, med en bred portfölj av externa och egna varumärken. HYMA har en lång historik av stark och lönsam organisk tillväxt kompletterat med strategiska förvärv. Under räkenskapsåret 2020 steg omsättningen med 28 % jämfört med föregående år till 744 Mkr och EBITA-marginalen uppgick till drygt 7 %. Transaktionen godkändes nyligen av Konkurrensverket och slutfördes 21 juli. Förvärvet kommer att redovisas genom segmentet DIY från 1 augusti.
Finansiella tillgångar och finansiella skulder som värderas till verkligt värde i koncernens rapport över finansiell ställning utgörs av skulder för villkorade köpeskillingar samt valutaterminer. Redovisat värde anses för samtliga finansiella tillgångar och finansiella skulder vara en rimlig approximation av posternas verkliga värden.
Villkorade tilläggsköpeskillingar tillhör nivå 3 i värderingshierarkin, d.v.s. den nivå som är tillämplig för tillgångar och skulder som anses illikvida och svårvärderade samt för vilka indata till värdering inte är observerbara på marknaden. Det verkliga värdet på villkorade köpeskillingar beräknas genom diskontering av framtida kassaflöden med en riskjusterad diskonteringsränta. Förväntade kassaflöden bestäms utifrån sannolika scenarier för framtida EBITDA, belopp som kommer att utgå vid respektive utfall och sannolikheten för respektive utfall. I tabellen anges redovisat värde för villkorade och uppskjutna köpeskillingar hänförliga till koncernens förvärv samt skulder till innehav utan bestämmande inflytande.
| 30 jun | 31 dec | |||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2021 | 2020 | 2020 | |
| Redovisat värde vid periodens ingång | 1 0 23,3 | 554,5 | 554,5 | |
| Redovisat i årets resultat | 5,0 | 20,4 | 63,6 | |
| Redovisat i eget kapital | 75,7 | 100,2 | 485,7 | |
| Ianspråktaget belopp | -163,8 | -12,3 | -220,7 | |
| Anskaffningsvärde förvärv | 288,0 | 88,1 | 140,1 | |
| Redovisat värde vid periodens utgång | 1 228,2 | 750 ,9 | 1 0 23,3 | |
| Valutaterminer Som en följd av förvärvet av Hafa Bathroom Group (se not 2) redovisar koncernen även valutaterminer till verkligt värde eftersom sådana instrument används av Hafa Bathroom Group för att säkra exponering av valutarisk. Terminernas verkliga värde uppgick per den 30 juni 2021 till 0,5 (0,0) Mkr, varav 0,5 (0,0) Mkr utgjorde tillgångar och 0,0 (0,0) Mkr utgjorde skulder för koncernen. Terminerna värderas baserat på en diskontering av skillnaden mellan terminskursen i avtalet och den aktuella terminskursen för en termin som förfaller vid samma tidpunkt. Värderingen tillhör nivå 2 i värderingshierarkin. |
||||
| NOT 4 TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE Transaktioner mellan BHG Group AB och dess dotterbolag har eliminerats i koncernredovisningen. Samtliga transaktioner mellan närstående parter baseras på marknadsmässiga villkor och förhandlingar har gjorts på "armlängds avstånd". |
||||
| Transaktioner med ägarna Under det första kvartalet 2021 genomförde koncernen en riktad nyemission om 10 800 000 aktier till en teckningskurs om 145 kronor per aktie, vilket inbringade 1 545,0 Mkr efter avdrag för transaktionsutgifter. Vidare har samtliga optioner inom ramen för incitamentsprogrammet LTIP 2018 utnyttjats under det första kvartalet. Genom utnyttjandet av optionerna emitterades 2 760 016 aktier för en teckningskurs om 61,75 kr per aktie vilket inbringade 170,4 Mkr. Inga andra transaktioner med ägarna har genomförts under det första och andra kvartalet 2021. |
||||
| NOT 5 KONSEKVENSER AV CORONAPANDEMIN Coronapandemin har lett till att nordiska konsumenter har rest mindre och spenderat mer tid hemma. På grund av den rådande situationen har konsumenter därför valt att investera mer i sina hem samt i högre grad göra sina inköp online än i fysiska butiker. Då BHG säljer hemförbättringsprodukter online, har det förändrade kundbeteendet ökat efterfrågan på BHGs produkter. BHGs finansiella ställningen har förblivit stark genom pandemin. BHG har under Coronapandemin arbetat medvetet för att trygga säkerheten för personal och leverantörskedjor. Utvalda delar av personalen har arbetat hemifrån, resor har begränsats och möten har genomförts genom videokonferens. BHG har haft ett tätt samarbete med leverantörer för att trygga leveranser och utökat lagerhållningen för att minimera risken för varubrist. De störningar som uppstått i de globala logistik- och produktförsörjningskedjorna till följd av pandemin har haft en viss negativ inverkan på kvartalet och väntas kvarstå åtminstone ytterligare ett antal månader. BHGs starka ställningen inom hemförbättringsprodukter online i Norden bör gynna bolaget även framåt. Det tycks sannolikt att den ökade onlinepentrationen som skett under pandemin kvarstår och marknaden för BHGs produkter har därmed blivit större. |
||||
| NOT 6 REFINANSIERING Under andra kvartalet 2021 genomförde BHG en refinansiering genom vilken koncernens befintliga kreditfaciliteter hos SEB ersattes med nya faciliteter som tillhandahålls gemensamt av SEB och Danske Bank. Kreditutrymmet i de tidigare faciliteterna uppgick ursprungligen till sammanlagt 2 395 Mkr (2 349 Mkr efter amortering om 46 Mkr) varav 1 000 Mkr förföll i maj 2022 och resterande del i mars 2023. Vid kvartalets början utnyttjade koncernen 2 109 Mkr av det tillgängliga kreditutrymmet i de tidigare faciliteterna. De nya faciliteterna har ett totalt kreditutrymme om 3 300 Mkr fördelat på en "term loan" facilitet, en revolverande kreditfacilitet samt en checkkredit, se tabell |

| 30 jun 2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Beviljat belopp | Utnyttjat belopp |
Outnyttjat belopp |
||
| Term loan facilitet | 1 500,0 | 1 500,0 | - | ||
| Revolverande kreditfactilitet (RCF) | 1 500,0 | - | 1 500,0 | ||
| Checkkredit | 300,0 | - | 300,0 | ||
| Sum m a | 3 300,0 | 1 500,0 | 1 800,0 |
Faciliteterna förfaller i maj 2024, men BHG har möjlighet att förlänga avtalet till som längst maj 2026, men en sådan förlängning förutsätter långivarnas godkännande. Faciliteterna är villkorade av att koncernen uppfyller finansiella åtaganden i form av skuldsättningsgrad samt räntetäckningsgrad. Term loan faciliteten är i SEK och löper med rörlig ränta i form av STIBOR plus en marginal. Inom ramen för den revolverande kreditfaciliteten medges upplåning i olika valutor. Beroende på vilken valuta som används betalar koncernen rörlig ränta i form av tillämplig IBOR plus en marginal.
I samband med att de tidigare faciliteterna löstes har transaktionsutgifter hänförliga till dessa kostnadsförts, vilket påverkade koncernens finansnetto för det andra kvartalet 2021 negativt med 5,2 Mkr.
| apr-jun | jan-jun | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020 |
| Nettoomsättning | 0,6 | 0,0 | 1,0 | 1,5 | 1,6 |
| Summa intäkter | 0 ,6 | 0 ,0 | 1,0 | 1,5 | 1,6 |
| Personalkostnader | -28,9 | -9,8 | -40,6 | -8,9 | -34,2 |
| Övriga externa kostnader | -2,4 | -3,3 | -4,0 | -5,9 | -11,2 |
| Av- och nedskrivningar på materiella och immateriella anläggningstillgångar |
-0,1 | -0,0 | -0,1 | -0,1 | -0,2 |
| Rörelseresultat | -30 ,7 | -13,1 | -43,7 | -13,4 | -43,9 |
| Finansnetto | 6,8 | -0,5 | 3,7 | -1,0 | -2,4 |
| Koncernbidrag | - | - | - | - | 132,3 |
| Resultat före skatt | -23,9 | -13,7 | -40 ,0 | -14,3 | 86,0 |
| Skatt | 5,1 | 2,9 | 12,6 | 3,1 | -18,4 |
| Periodens resultat/ totalresultat | -18,8 | -10 ,7 | -27,3 | -11,3 | 67,6 |
Rapport över övrigt totalresultat har inte upprättats då moderbolaget saknar transaktioner som ska redovisas i övrigt totalresultat.
| 30 jun | 31 dec | ||
|---|---|---|---|
| Mkr | 2021 | 2020 | 2020 |
| Anläggningstillgångar | |||
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 0,7 | 0,6 | 0,8 |
| Summa immateriella anläggningstillgångar | 0 ,7 | 0 ,6 | 0 ,8 |
| Andelar i koncernföretag | 2 691,6 | 2 691,6 | 2 691,6 |
| Långfristiga fordringar på koncernföretag | 3 175,0 | - | 1 000,0 |
| Summa anläggningstillgångar | 5 867,3 | 2 692,2 | 3 692,4 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | 4,9 | 10,1 | 5,6 |
| Fordringar på koncernföretag | 25,3 | - | 223,2 |
| Likvida medel | 157,5 | 34,0 | 58,8 |
| Summa omsättningsstillgångar | 187,7 | 44,1 | 287,6 |
| Summa tillgångar | 6 0 55,0 | 2 736,2 | 3 979,9 |
| Eget kapital | |||
| Bundet eget kapital | 3,6 | 3,2 | 3,2 |
| Fritt eget kapital | 4 497,6 | 2 722,3 | 2 808,7 |
| Summa eget kapital | 4 50 1,2 | 2 725,5 | 2 811,9 |
| Obeskattade reserver | 28,6 | - | 28,6 |
| Långfristiga skulder till kreditinstitut | 1 490,7 | - | 996,9 |
| Summa långfristiga skulder | 1 490 ,7 | - | 996,9 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Övriga kortfristiga skulder | 34,5 | 10,7 | 142,5 |
| Summa kortfristiga skulder | 34,5 | 10 ,7 | 142,5 |
| Summa eget kapital och skulder | 6 0 55,0 | 2 736,2 | 3 979,9 |
| 2021 | 2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Q 2 | Q 1 | jan-jun | Q 4 | Q 3 | Q 2 | Q 1 | jan-dec | |
| KONCERNEN | ||||||||
| Nettoomsättningstillväxt (%) | 31,8 | 57,7 | 41,5 | 43,2 | 39,7 | 57,7 | 33,5 | 44,4 |
| Organisk tillväxt (%) | 14,1 | 36,5 | 22,5 | 35,5 | 32,3 | 41,8 | 22,1 | 33,7 |
| Proforma organisk tillväxt (%) | 16,8 | 42,7 | 26,2 | 44,5 | 32,5 | 44,2 | 23,3 | 38,7 |
| Bruttoresultat före direkta försäljningsomkostnader (%) | 39,0 | 39,7 | 39,3 | 38,7 | 37,4 | 36,1 | 37,8 | 37,4 |
| Bruttoresultat (%) | 26,6 | 27,2 | 26,9 | 27,2 | 25,9 | 25,1 | 25,8 | 26,0 |
| Justerad EBIT (%) | 7,8 | 7,2 | 7,5 | 8,2 | 8,5 | 8,6 | 4,9 | 7,8 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 1,63 | 0,97 | 2,61 | 0,85 | 1,24 | 1,34 | 0,43 | 3,87 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 1,62 | 0,96 | 2,58 | 0,83 | 1,22 | 1,33 | 0,43 | 3,80 |
| Soliditet % | 44,7 | 42,2 | 44,7 | 32,7 | 45,2 | 43,2 | 45,8 | 32,7 |
| Nettoskuld (+) / Nettokassa (–) | 509,2 | 173,9 | 509,2 | 1 796,0 | 87,2 | -26,2 | 500,0 | 1 796,0 |
| Kassaflöde från rörelsen | 336,1 | 119,5 | 455,6 | 220,7 | 20,7 | 605,0 | 147,9 | 994,3 |
| Antal besök (tusental) | 108 555 | 101 829 | 210 384 | 77 950 | 75 644 | 90 672 | 57 866 | 302 133 |
| Antal order (tusental) | 1 276 | 1 145 | 2 421 | 865 | 715 | 889 | 543 | 3 012 |
| Genomsnittligt ordervärde (kr) | 2 808 | 2 416 | 2 622 | 2 725 | 3 080 | 3 193 | 3 119 | 3 018 |
| DIY | ||||||||
| Nettoomsättningstillväxt (%) | 20,1 | 47,6 | 29,4 | 49,4 | 46,0 | 73,8 | 36,7 | 53,0 |
| Organisk tillväxt (%) | 14,9 | 44,8 | 25,1 | 39,4 | 34,6 | 48,3 | 17,9 | 36,6 |
| Proforma organisk tillväxt (%) | 13,4 | 43,3 | 23,0 | 39,3 | 35,4 | 51,1 | 21,5 | 38,3 |
| Bruttoresultat före direkta försäljningsomkostnader (%) | 35,7 | 35,1 | 35,5 | 34,4 | 33,1 | 32,3 | 32,2 | 33,0 |
| Bruttoresultat (%) | 25,5 | 25,7 | 25,6 | 25,1 | 23,1 | 22,7 | 22,7 | 23,4 |
| Justerad EBIT (%) | 10,5 | 7,8 | 9,4 | 9,9 | 9,0 | 8,9 | 4,2 | 8,4 |
| Antal besök (tusental) | 50 349 | 37 936 | 88 286 | 31 894 | 36 398 | 47 004 | 24 634 | 139 931 |
| Antal order (tusental) | 648 | 486 | 1 134 | 490 | 427 | 584 | 313 | 1 814 |
| Genomsnittligt ordervärde (kr) | 3 511 | 3 226 | 3 388 | 2 819 | 3 264 | 3 280 | 3 298 | 3 155 |
| Heminredning | ||||||||
| Nettoomsättningstillväxt (%) | 55,6 | 70,6 | 62,2 | 34,7 | 29,5 | 32,3 | 30,0 | 31,7 |
| Organisk tillväxt (%) | 12,3 | 25,4 | 18,1 | 30,1 | 28,6 | 31,5 | 27,6 | 29,6 |
| Proforma organisk tillväxt (%) | 22,6 | 41,5 | 30,7 | 50,7 | 27,3 | 31,6 | 26,7 | 39,3 |
| Bruttoresultat före direkta försäljningsomkostnader (%) | 44,1 | 44,9 | 44,5 | 45,2 | 44,9 | 43,7 | 45,1 | 44,7 |
| Bruttoresultat (%) | 28,4 | 28,9 | 28,6 | 30,3 | 30,7 | 29,7 | 29,8 | 30,1 |
| Justerad EBIT (%) | 5,8 | 7,5 | 6,6 | 6,9 | 9,9 | 9,6 | 6,4 | 8,3 |
| Antal besök (tusental) | 58 205 | 63 893 | 122 098 | 46 056 | 39 246 | 43 668 | 33 232 | 162 202 |
| Antal order (tusental) | 627 | 659 | 1 287 | 375 | 288 | 305 | 230 | 1 198 |
| Genomsnittligt ordervärde (kr) | 2 082 | 1 820 | 1 947 | 2 601 | 2 806 | 3 027 | 2 875 | 2 811 |
Vissa uppgifter i denna rapport som företagsledningen och analytiker använder för att bedöma koncernens utveckling är inte upprättade enligt IFRS (International Financial Reporting Standards). Företagsledningen anser att dessa uppgifter underlättar för investerare att analysera koncernens utveckling av skäl som anges nedan. Investerare bör betrakta dessa uppgifter som ett komplement snarare än en ersättning för finansiell redovisning enligt IFRS. Observera att koncernens definitioner av dessa mått kan skilja sig från andra företags definitioner av samma begrepp.
Justerad EBIT motsvarar rörelseresultat exklusive avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar samt, vinst/förlust vid försäljning av anläggningstillgångar samt, i förekommande fall, jämförelsestörande poster. I justerad EBIT ingår m.a.o., i enlighet med redovisningsreglerna, alla avskrivningar på materiella och immateriella anläggningstillgångar som är hänförliga till rörelsen (vilket även var fallet i tidigare använda resultatmått, justerad EBITA). Skillnaden mellan icke justerad och justerad EBIT är att avskrivningar som uppstått som en redovisningsteknisk följd av allokering av förvärvsköpeskilling läggs tillbaka i justerad EBIT.
Genom att använda beräkningsmodellen för justerad EBIT underlättas förståelsen för koncernens intjäning och resultat eftersom justerad EBIT ger en korrekt bild av koncernens rörelseresultat, utan avdrag för den redovisningstekniska avskrivning som uppstår som effekt av förvärvsanalyserna kopplade till förvärven (som inte är relaterad till de underliggande verksamheterna). Därutöver underlättas peer comp-analys av företag som inte gör förvärv, samtidigt som analys och bedömning av förvärvsobjekt blir mer tydlig och transparent då deras EBIT-bidrag sammanfaller med det faktiska bidraget till koncernen efter konsolidering. Det är samtidigt viktigt att notera att effekten av förvärven återspeglas i koncernens kapitalstruktur och nettoskuld i enlighet med vedertagna redovisningsregler.
Justerat bruttoresultat och justerad EBITDA motsvarar bruttoresultat samt EBITDA med justering för jämförelsestörande poster.
| apr-jun | jan-jun | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020 |
| Rörelseresultat | 261,6 | 222,0 | 430 ,1 | 291,2 | 657,8 |
| Totalt jämförelsestörande poster | - | - | - | - | - |
| Av- och nedskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | 16,5 | 10,8 | 31,7 | 21,5 | 43,0 |
| Justerad EBIT | 278,0 | 232,7 | 461,8 | 312,7 | 70 0 ,8 |
| Justerad EBIT (%) | 7,8 | 8,6 | 7,5 | 7,2 | 7,8 |
| Av- och nedskrivningar på materiella och immateriella anläggningstillgångar |
66,8 | 40,9 | 125,4 | 96,0 | 201,9 |
| Vinst/förlust vid försäljning av anläggningstillgångar | -0,0 | -0,1 | 0,2 | -0,1 | -0,0 |
| Justerad EBITDA | 344,8 | 273,5 | 587,4 | 40 8,6 | 90 2,7 |
| Justerad EBITDA (%) | 9,7 | 10 ,2 | 9,6 | 9,5 | 10 ,1 |
| Nettoomsättning | 3 550,6 | 2 694,9 | 6 118,4 | 4 323,3 | 8 968,2 |
| Varukostnad | -2 165,4 | -1 721,0 | -3 713,6 | -2 733,5 | -5 609,9 |
| Bruttoresultat före direkta försäljningsomkostnader | 1 385,2 | 973,9 | 2 40 4,8 | 1 589,8 | 3 358,3 |
| Bruttoresultat före direkta försäljningsomkostnader (%) | 39,0 | 36,1 | 39,3 | 36,8 | 37,4 |
| Direkta försäljningsomkostnader | -439,8 | -298,4 | -760,2 | -493,8 | -1 027,5 |
| Bruttoresultat | 945,4 | 675,5 | 1 644,7 | 1 0 96,0 | 2 330 ,8 |
| Bruttoresultat (%) | 26,6 | 25,1 | 26,9 | 25,4 | 26,0 |
| Justerat bruttoresultat | 945,4 | 675,5 | 1 644,7 | 1 0 96,0 | 2 330 ,8 |
| Justerat bruttoresultat (%) | 25,1 | 26,9 | 25,4 | 26,0 |
| apr-jun | jan-jun | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020 |
| Rörelseresultat | 221,2 | 154,6 | 321,2 | 185,8 | 444,0 |
| Totalt jämförelsestörande poster | - | - | - | - | - |
| Av- och nedskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | 8,4 | 8,0 | 16,3 | 16,0 | 31,8 |
| Justerad EBIT | 229,6 | 162,6 | 337,5 | 20 1,8 | 475,8 |
| Justerad EBIT (%) | 8,9 | 9,4 | 7,3 | 8,4 | |
| Av- och nedskrivningar på materiella och immateriella anläggningstillgångar |
27,8 | 22,9 | 52,2 | 46,0 | 95,9 |
| Vinst/förlust vid försäljning av anläggningstillgångar | - | -0,0 | 0,2 | -0,0 | -0,1 |
| Justerad EBITDA | 257,3 | 185,5 | 389,9 | 247,8 | 571,6 |
| Justerad EBITDA (%) | 11,8 | 10 ,2 | 10 ,9 | 9,0 | 10 ,1 |
| Nettoomsättning | 2 183,5 | 1 818,7 | 3 572,9 | 2 760,1 | 5 663,1 |
| Varukostnad | -1 403,7 | -1 231,3 | -2 305,7 | -1 869,6 | -3 794,1 |
| Bruttoresultat före direkta försäljningsomkostnader | 779,8 | 587,4 | 1 267,2 | 890 ,5 | 1 869,0 |
| Bruttoresultat före direkta försäljningsomkostnader (%) | 35,7 | 32,3 | 35,5 | 32,3 | 33,0 |
| Direkta försäljningsomkostnader | -223,7 | -174,3 | -354,3 | -263,4 | -541,6 |
| Bruttoresultat | 556,1 | 413,1 | 913,0 | 627,1 | 1 327,4 |
| Bruttoresultat (%) | 25,5 | 22,7 | 25,6 | 22,7 | 23,4 |
| Justerat bruttoresultat | 556,1 | 413,1 | 913,0 | 627,1 | 1 327,4 |
| Justerat bruttoresultat (%) | 25,5 | 22,7 | 25,6 | 22,7 | 23,4 |
| apr-jun | jan-jun | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020 | |
| Rörelseresultat | 71,8 | 82,3 | 153,7 | 124,1 | 265,0 |
| Totalt jämförelsestörande poster | - | - | - | - | - |
| Av- och nedskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | 8,1 | 2,8 | 15,3 | 5,5 | 11,2 |
| Justerad EBIT | 79,9 | 85,1 | 169,1 | 129,7 | 276,2 |
| Justerad EBIT (%) | 5,8 | 9,6 | 6,6 | 8,2 | 8,3 |
| Av- och nedskrivningar på materiella och immateriella anläggningstillgångar |
38,8 | 18,0 | 72,8 | 49,9 | 105,8 |
| Vinst/förlust vid försäljning av anläggningstillgångar | -0,0 | -0,1 | -0,0 | -0,0 | 0,1 |
| Justerad EBITDA | 118,7 | 10 3,0 | 241,8 | 179,5 | 382,1 |
| Justerad EBITDA (%) | 8,6 | 11,6 | 9,4 | 11,4 | 11,5 |
| Nettoomsättning | 1 378,5 | 885,8 | 2 563,7 | 1 580,4 | 3 337,2 |
| Varukostnad | -770,9 | -499,0 | -1 423,4 | -880,3 | -1 845,9 |
| Bruttoresultat före direkta försäljningsomkostnader | 60 7,6 | 386,8 | 1 140 ,3 | 70 0 ,1 | 1 491,3 |
| Bruttoresultat före direkta försäljningsomkostnader (%) | 44,1 | 43,7 | 44,5 | 44,3 | 44,7 |
| Direkta försäljningsomkostnader | -216,1 | -124,1 | -405,9 | -230,4 | -485,9 |
| Bruttoresultat | 391,5 | 262,7 | 734,4 | 469,7 | 1 0 0 5,4 |
| Bruttoresultat (%) | 28,4 | 29,7 | 28,6 | 29,7 | 30 ,1 |
| Justerat bruttoresultat | 391,5 | 262,7 | 734,4 | 469,7 | 1 0 0 5,4 |
| Justerat bruttoresultat (%) | 28,4 | 29,7 | 28,6 | 29,7 | 30 ,1 |
Koncernledningen bedömer att koncernens faktiska nettoskuld/nettokassa motsvarar koncernens kort- och långfristiga räntebärande skulder gentemot kreditinstitut med avdrag för likvida medel, kortfristiga placeringar och transaktionsutgifter, varför övriga kort- och långfristiga räntebärande skulder exkluderas. Koncernens övriga kort- och långfristiga räntebärande skulder utgörs av villkorande och uppskjutna tilläggsköpeskillingar hänförliga till förvärv, vilka är föremål för en implicit räntekostnad. Leasingskulder återspeglar balansräkningseffekterna av IFRS 16-standarden.
Vid slutet av det första kvartalet uppgick nettoskulden till 509,2 Mkr, motsvarande en nettoskuld i förhållande till LTM justerad EBITDA om 0,5x. Koncernens övriga kort- och långfristiga räntebärande skulder utgörs av villkorade och uppskjutna tilläggsköpeskillingar hänförliga till förvärv, vilka är föremål för en implicit räntekostnad relaterad till nuvärdeberäkningen för desamma. Dessa skulder uppgick till 1 228,2 Mkr vid utgången av kvartalet, att jämföra med 1 023,3 Mkr vid ingången av året. Leasingskulderna återspeglar balansräkningseffekten av IFRS 16-standarden och uppgick till 667,0 Mkr vid utgången av kvartalet, jämfört med 599,6 Mkr vid början av året.
| 30 jun | 31 dec | ||
|---|---|---|---|
| Mkr | 2021 | 2020 | 2020 |
| Långfristiga räntebärande lån | 3 124,2 | 1 872,3 | 3 440,4 |
| Kortfristiga räntebärande lån | 261,6 | 223,6 | 271,4 |
| Summa skulder | 3 385,9 | 2 0 95,9 | 3 711,8 |
| Likvida medel Justering leasingskulder Justering villkorade och uppskjutna tilläggsköpeskillingar Justering transaktionsutgifter |
-990,8 -667,0 -1 228,2 9,3 |
-897,6 -477,2 -750,9 3,6 |
-299,0 -599,6 -1 023,3 6,1 |
| Nettoskuld (+) / Nettokassa (-) | 50 9,2 | -26,2 | 1 796,0 |
| Nyckeltal | Definition | Motivering |
|---|---|---|
| Aktiens omsättningshastighet | Antal aktier omsatta under perioden dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning. |
Aktieomsättningshastigheten är ett mått som visar i vilken omfattning aktierna i BHG Group AB omsätts genom handel på NASDAQ Stockholm. |
| Antal besök | Antalet besök hos Bolagets webbutiker under den uppmätta tidsperioden. |
Måttet antal besök används för att mäta kundaktivitet. |
| Antal order | Antal order som placeras under den uppmätta tidsperioden. |
Antal order är ett mått som används för att mäta kundaktivitet. |
| Bruttomarginal | Bruttoresultat i procent av nettoomsättning. | Bruttomarginalen ger en indikation på täckningsbidraget som andel av nettoomsättningen. |
| Bruttomarginal före direkta försäljningsomkostnader |
Bruttoresultat före direkta försäljningsomkostnader – i huvudsak frakt- och lagerkostnader – i procent av nettoomsättningen. |
Ett ytterligare marginalmått som kompletterar det fulladdade bruttomarginalmåttet, vilket möjliggör ytterligare transparens. |
| Bruttoresultat | Nettoomsättning minus kostnad för handelsvaror. Bruttoresultatet inkluderar kostnader som är direkt hänförliga till handelsvaror, så som lager- och transportkostnader. Bruttoresultatet inkluderar jämförelsestörande poster. |
Bruttoresultatet ger en indikation på verksamhetens täckningsmarginal. |
| EBIT | Rörelseresultat före nedskrivningar och avskrivningar av förvärvade övervärden |
EBIT ger tillsammans med EBITDA en bild av vinst genererad av den löpande verksamheten. |
| EBITDA | Rörelseresultat före av- och nedskrivningar, finansiella poster och skatt. |
EBITDA ger en övergripande bild av vinst som genereras av verksamheten före av- och nedskrivningar. |
| EBITDA-marginal | EBITDA i procent av nettoomsättning. | EBITDA-marginalen är ett användbart mått tillsammans med nettoomsättningstillväxt för att övervaka värdeskapande. |
| EBIT-marginal | EBIT i procent av nettoomsättning. | EBIT-marginalen är ett användbart mått tillsammans med nettoomsättningstillväxt för att övervaka värdeskapandet. |
| Genomsnittligt ordervärde (AOV) |
Totalt ordervärde (det vill säga internetförsäljning, portointäkter och relaterade tjänster) dividerat med antal beställningar. |
Genomsnittligt ordervärde mäts som en indikator på intäktsgenerering. |
| Investeringar | Investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar. |
Investeringar ger en indikation på totala investeringar i materiella och immateriella tillgångar. |
| Justerad bruttomarginal | Justerat bruttoresultat i procent av nettoomsättning. |
Den justerade bruttomarginalen ger en indikation på täckningsbidraget som andel av nettoomsättningen. |
| Justerad EBIT | EBIT exklusive av- och nedskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, vinst/förlust vid försäljning av anläggningstillgångar samt eventuella jämförelsestörande poster. |
Måttet är relevant för att visa Bolagets resultat som genereras av den löpande verksamheten. |
| Justerad EBITDA | EBITDA exklusive jämförelsestörande poster. | Måttet är relevant för att visa Bolagets resultat som genereras av den löpande verksamheten. |
| Justerad EBITDA-marginal | Justerad EBITDA i procent av nettoomsättning | Måttet är relevant för att skapa en förståelse av den operativa lönsamheten som genereras av rörelsen. |
| Justerad EBIT-marginal | Justerad EBIT i procent av nettoomsättning. | Måttet är relevant för att visa Bolagets resultat som genereras av den löpande verksamheten. |
| Justerade försäljnings- och administrationskostnader |
Skillnaden mellan justerat bruttoresultat och justerad EBITDA, vilket därmed exkluderar övriga specificerade poster. |
Försäljnings- och administrationskostnader ger en indikation på rörelsekostnader, exklusive kostnader för handelsvaror, vilket därmed ger en indikation på effektiviteten i Bolagets verksamhet. |
| Justerat bruttoresultat | Nettoomsättning minus kostnad för handelsvaror. Justerat bruttoresultat inkluderar kostnader som är direkt hänförliga till handelsvaror, så som lager- och transportkostnader. Justerat bruttoresultat exkluderar även jämförelsestörande poster. |
Justerat bruttoresultat ger en indikation på verksamhetens täckningsmarginal. |
| Nyckeltal | Definition | Motivering |
|---|---|---|
| Aktiens omsättningshastighet | Antal aktier omsatta under perioden dividerat | Aktieomsättningshastigheten är ett mått som visar i vilken |
| med genomsnittligt antal utestående aktier före | omfattning aktierna i BHG Group AB omsätts genom handel | |
| utspädning. | på NASDAQ Stockholm. | |
| Jämförelsestörande poster | Jämförelsestörande poster avser händelser och | Jämförelsestörande poster är en beteckning på poster vilka |
| transaktioner vilkas resultateffekter är viktiga att | exkluderade visar Bolagets intjäning exkluderat poster vilka | |
| uppmärksamma när periodens resultat jämförs | till sin karaktär inte är återkommande som en del av den | |
| med tidigare perioder och innefattar, bland | löpande verksamheten. | |
| annat, realisationsvinster och förluster vid | ||
| avyttringar, kostnader relaterade till väsentliga | ||
| nedskärningar, omstruktureringar med | ||
| åtgärdsplaner i syfte att omforma en väsentlig | ||
| del av verksamheten, väsentliga nedskrivningar | ||
| och övriga väsentliga ej återkommande | ||
| kostnader och intäkter. | ||
| Kassakonvertering | Kassaflöde från den löpande verksamheten före | Operativ kassakonvertering gör det möjligt för Bolaget att |
| skatt minus investeringar i anläggningstillgångar | övervaka förvaltningen av löpande investeringar och | |
| (capex) i procent av justerad EBITDA. | rörelsekapital. | |
| Nettoomsättningstillväxt | Periodens nettoomsättningstillväxt, beräknad i | Nettoomsättningstillväxten gör det möjligt för Bolaget att |
| jämförelse med motsvarande period föregående | jämföra tillväxten mellan olika perioder och med den | |
| år, uttryckt i procent. | övergripande marknaden och konkurrenterna. | |
| Nettoskuld | Summan av räntebärande skulder, exklusive | Nettoskuld är ett mått som visar Bolagets räntebärande |
| leasingskulder och tilläggsköpeskillingar och med | nettoskuldsättning till finansiella institut. | |
| avdrag för likvida medel, kortfristiga placeringar | ||
| och förutbetalda låneutgifter. | ||
| Organisk tillväxt | Avser tillväxt för jämförbara webbutiker och | Måttet organisk tillväxt gör det möjligt för Bolaget att |
| showrooms gentemot föregående år, | övervaka den underliggande nettoomsättningstillväxten | |
| innefattande enheter med ett fullt kalenderår av | exklusive effekterna av förvärv. | |
| konsoliderad jämförelsedata, dvs förändring i | ||
| nettoomsättning justerat för förvärvad | ||
| nettoomsättning, enligt ovan definition. | ||
| Proforma organisk tillväxt | Avser tillväxt för jämförbara webbutiker och | Proforma organisk tillväxt är ett mått som inkluderar |
| showrooms gentemot föregående år, även | tillväxten i nyligen gjorda förvärv. Detta mått inkluderar | |
| innefattande samtliga de enheter som ingår i | därmed de försäljningssynergier som möjliggörs genom | |
| koncernen, d.v.s. inklusive tillväxt i nyligen gjorda | koncernens M&A-aktiviteter. | |
| förvärv. | ||
| Rörelsekapital | Varulager samt ej räntebärande kortfristiga | Rörelsekapital ger en indikation på Bolagets kortfristiga |
| fordringar minus ej räntebärande kortfristiga | ekonomiska förmåga, eftersom det indikerar om Bolaget har | |
| skulder. | tillräckliga kortfristiga tillgångar för att täcka kortfristiga | |
| skulder. | ||
| Rörelsemarginal (EBIT | EBIT i procent av nettoomsättning. | Rörelsemarginalen är ett användbart mått tillsammans med |
| marginal) | nettoomsättningstillväxten för att övervaka värdeskapandet. | |
| Soliditet | Eget kapital, inklusive innehav utan | Nyckeltalet speglar företagets finansiella ställning och således |
| bestämmande inflytande, i procent av | dess långsiktiga betalningsförmåga. God soliditet / stark | |
| balansomslutningen. | finansiell ställning ger en beredskap att kunna hantera | |
| perioder med svag konjunktur och finansiell beredskap för | ||
| tillväxt. En lägre soliditet innebär en högre finansiell risk, men | ||
| också en högre finansiell hävstång. |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.