Quarterly Report • Apr 12, 2017
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| I. | JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 3 |
|
|---|---|---|
| II. | JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 4 |
|
| III. | JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 5 |
|
| IV. | JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 6 |
|
| V. | INFORMACJA DODATKOWA 6 | |
| 5.1. | INFORMACJE O SPÓŁCE 6 | |
| 5.2. | WŁADZE SPÓŁKI NA DZIEŃ SPORZĄDZENIA NINIEJSZEGO SPRAWOZDANIA 7 |
|
| 5.3. | PODSTAWY SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ORAZ OŚWIADCZENIE O ZGODNOŚCI Z MSSF 8 |
|
| 5.4. | WYKAZ NAJWAŻNIEJSZYCH ZDARZEŃ DOTYCZĄCYCH BEST MAJĄCYCH MIEJSCE W 2016 ROKU 9 |
|
| 5.5. | POŁĄCZENIE ZE SPÓŁKAMI ZALEŻNYMI ZNAJDUJĄCYMI SIĘ POD WSPÓLNĄ KONTROLĄ 9 |
|
| 5.6. | INWESTYCJE DŁUGOTERMINOWE 12 | |
| 5.6.1. Inwestycje w jednostkach zależnych 12 | ||
| 5.6.2. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych 13 | ||
| 5.6.3. Nieruchomości inwestycyjne 14 | ||
| 5.7. | ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU KREDYTÓW, POŻYCZEK, OBLIGACJI I LEASINGU 15 |
|
| 5.7.1. Uzgodnienie stanu zadłużenia 15 5.7.2. Zobowiązania z tytułu emisji obligacji 16 |
||
| 5.7.3. Zobowiązania z tytułu pożyczek 17 | ||
| 5.8. | ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA 18 |
|
| 5.9. | ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE 18 | |
| 5.10. UMOWY LEASINGU OPERACYJNEGO 18 | ||
| 5.11. KAPITAŁ WŁASNY I ZARZĄDZANIE JEGO WIELKOŚCIĄ 19 |
||
| 5.11.1. Kapitał akcyjny i z emisji akcji powyżej wartości nominalnej - zmiany 19 |
||
| 5.11.2. Składniki kapitału akcyjnego i Akcjonariat BEST 20 5.11.3. Zarządzanie kapitałem 21 |
||
| 5.12. PROGRAMY MOTYWACYJNE 21 | ||
| 5.13. OPODATKOWANIE 25 | ||
| 5.13.1. Aktywa i rezerwy z tytułu podatku odroczonego 25 |
5.13.2. Podatek dochodowy ............................................................ 27
| 5.14.1. Rzeczowe aktywa trwałe 29 | |
|---|---|
| 5.14.2. Wartości niematerialne 31 | |
| 5.15. NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SPRAWOZDANIA | |
| Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 33 | |
| 5.15.1. Przychody z działalności operacyjnej 33 | |
| 5.15.2. Koszty działalności operacyjnej 34 | |
| 5.15.3. Przychody finansowe 35 | |
| 5.15.4. Koszty finansowe 35 | |
| 5.15.5. Zysk (strata) na jedną akcję 36 | |
| 5.16. NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SPRAWOZDANIA | |
| Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 36 | |
| 5.16.1. Utrata wartości aktywów finansowych 36 | |
| 5.16.2. Zmiana stanu inwestycji w wierzytelności 36 | |
| 5.17. INSTRUMENTY FINANSOWE 37 | |
| 5.17.1. Instrumenty finansowe według kategorii | |
| (wartości bilansowe) 37 | |
| 5.17.2. Pozycje przychodów, kosztów, zysków i strat ujęte | |
| w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w podziale | |
| na kategorie instrumentów finansowych 38 | |
| 5.17.3. Porównanie wartości godziwej i wartości bilansowej | |
| instrumentów finansowych niewycenianych | |
| do wartości godziwej 39 | |
| 5.18. ANALIZA RYZYKA FINANSOWEGO 39 | |
| 5.18.1. Ryzyko rynkowe 39 | |
| 5.18.2. Ryzyko płynności 40 | |
| 5.18.3. Ryzyko kredytowe 41 | |
| 5.19. TRANSAKCJE MIĘDZY | |
| PODMIOTAMI POWIĄZANYMI 41 | |
| 5.19.1. Informacje o wynagrodzeniach członków Zarządu | |
| i Rady Nadzorczej BEST 41 | |
| 5.19.2. Informacje o wartości niespłaconych zaliczek, kredytów, | |
| pożyczek, gwarancji, poręczeń udzielonych osobom | |
| powiązanym (w szczególności osobom zarządzającym | |
| i nadzorującym) oraz zawartych z nimi umowach 42 | |
| 5.19.3. Informacje o transakcjach z podmiotami zależnymi 42 | |
| 5.19.4. Informacje o transakcjach z pozostałymi | |
| podmiotami powiązanymi 43 | |
| 5.20. INFORMACJE DOTYCZĄCE WYPŁACONEJ (LUB | |
| ZADEKLAROWANEJ) DYWIDENDY 44 | |
| 5.21. WYNAGRODZENIE PODMIOTU BADAJĄCEGO | |
| SPRAWOZDANIE FINANSOWE 44 | |
| 5.22. ZDARZENIA PO DNIU BILANSOWYM 44 |
5.14. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE
I WARTOŚCI NIEMATERIALNE .................................. 28
(w tys. zł)
| Aktywa | Nota | 31.12.2016 | 31.12.2015 przekształcone |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 610.576 | 533.236 | |
| Wartości niematerialne | 5.14.2 | 21.997 | 11.930 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 5.14.1 | 10.868 | 7.850 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 5.13.1 | 7.415 | 8.384 |
| Inwestycje długoterminowe, w tym: | 5.6 | 570.048 | 504.726 |
| nieruchomości inwestycyjne | 4.112 | 4.112 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 70 | 144 | |
| Pozostałe aktywa | 178 | 202 | |
| Aktywa obrotowe | 14.184 | 37.576 | |
| Należności z tytułu pożyczek, obligacji | 0 | 11.864 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 1.964 | 3.337 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | 80 | 40 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 10.687 | 21.330 | |
| Pozostałe aktywa | 1.453 | 1.005 | |
| Suma aktywów | 624.760 | 570.812 |
| Pasywa | Nota | 31.12.2016 | 31.12.2015 przekształcone |
|---|---|---|---|
| Kapitał własny | 5.11 | 185.867 | 203.060 |
| Kapitał akcyjny | 5.11.2 | 22.328 | 20.966 |
| Kapitał z emisji akcji powyżej wartości nominalnej | 40.628 | 5.494 | |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 2.482 | 1.177 | |
| Zyski zatrzymane | 120.429 | 175.423 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 370.664 | 204.084 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, obligacji i leasingu | 5.7 | 368.027 | 203.215 |
| Pozostałe zobowiązania | 5.8 | 682 | 0 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 5.13.1 | 1.728 | 694 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 227 | 174 | |
| Pozostałe pasywa | 0 | 1 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 68.229 | 163.668 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, obligacji i leasingu | 5.7 | 57.087 | 155.817 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 5.8 | 11.114 | 7.844 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 25 | 5 | |
| Pozostałe pasywa | 3 | 2 | |
| Suma pasywów | 624.760 | 570.812 |
II.
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2016 roku (wariant porównawczy) (w tys. zł)
| Nota | 01.01.2016 31.12.2016 |
01.01.2015 31.12.2015 przekształcone |
|
|---|---|---|---|
| Przychody z działalności operacyjnej | 5.15.1 | 89.033 | 116.258 |
| Przychody z działalności podstawowej | 88.798 | 115.923 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 235 | 335 | |
| Koszty działalności operacyjnej | 5.15.2 | 55.670 | 38.210 |
| Wynagrodzenia i świadczenia na rzecz pracowników | 31.593 | 23.300 | |
| Amortyzacja | 3.990 | 3.035 | |
| Usługi obce | 11.976 | 6.366 | |
| Podatki i opłaty | 4.637 | 2.164 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | 3.474 | 3.345 | |
| Zysk na działalności operacyjnej | 33.363 | 78.048 | |
| Przychody finansowe | 5.15.3 | 420 | 3.096 |
| Koszty finansowe | 5.15.4 | 86.767 | 14.902 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (52.984) | 66.242 | |
| Podatek dochodowy | 5.13.2 | 2.010 | (3.669) |
| Zysk (strata) netto | (54.994) | 69.911 | |
| Pozostałe całkowite dochody netto, w tym: | (27) | (62.480) | |
| Pozostałe składniki całkowitych dochodów netto, które zostały lub mogą być przeniesione do wyniku: |
0 | (62.489) | |
| zmiana brutto aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży | 0 | 5.940 | |
| podatek dotyczący aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży | 0 | (1.129) | |
| zmiana brutto aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży przeklasyfikowana do wyniku bieżącego okresu |
0 | (83.087) | |
| podatek dotyczący aktywów przeklasyfikowanych do bieżącego okresu | 0 | 15.787 | |
| Pozostałe składniki całkowitych dochodów netto, które nie zostaną przeniesione do wyniku |
(27) | 9 | |
| Całkowite dochody netto razem | (55.021) | 7.431 | |
| Zysk (strata) na jedną akcję z działalności kontynuowanej: | |||
| zwykły | 5.15.5 | (2,51) | 3,35 |
| rozwodniony | 5.15.5 | (2,50) | 3,35 |
(w tys. zł)
| Nota | 01.01.2016 31.12.2016 |
01.01.2015 31.12.2015 przekształcone |
|
|---|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (52.984) | 66.242 | |
| Korekty o pozycje: | (32.433) | (229.350) | |
| Amortyzacja | 3.990 | 3.035 | |
| Utrata wartości aktywów finansowych | 5.16.1 | 64.589 | 0 |
| Odsetki i udziały w zyskach | 22.077 | 12.131 | |
| Wynik na działalności inwestycyjnej | (61) | 147 | |
| Zmiana stanu należności | 1.447 | 2.572 | |
| Zmiana stanu zobowiązań | 4.468 | 2.387 | |
| Zmiana stanu inwestycji w wierzytelności | 5.16.2 | (129.998) | (251.083) |
| Zmiana stanu rezerw, zapasów oraz pozostałych aktywów i pasywów | (259) | 66 | |
| Pozostałe pozycje netto | 1.314 | 1.395 | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej przed opodatkowaniem | (85.417) | (163.108) | |
| Zapłacony podatek dochodowy | (40) | (40) | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej po opodatkowaniu | (85.457) | (163.148) | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| Wpływy ze sprzedaży, wykupu lub umorzenia aktywów finansowych | 11.860 | 38.723 | |
| Otrzymane dywidendy i udziały w zyskach | 43 | 2.268 | |
| Otrzymane odsetki od obligacji i udzielonych pożyczek | 257 | 523 | |
| Nabycie wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych | (17.225) | (8.499) | |
| Nabycie aktywów finansowych | 0 | (40.873) | |
| Udzielone pożyczki | 0 | (60) | |
| Pozostałe pozycje netto | (20) | (11) | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (5.085) | (7.929) | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| Wpływy z emisji dłużnych papierów wartościowych | 174.497 | 153.558 | |
| Wpływy z tytułu zaciągniętych pożyczek | 0 | 145.000 | |
| Wpływy netto z tytułu emisji akcji | 36.496 | 0 | |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | (71.000) | (24.678) | |
| Spłata pożyczek | (36.500) | (72.000) | |
| Płatności z tytułu leasingu | (199) | (111) | |
| Zapłacone prowizje i odsetki od zobowiązań finansowych | (23.395) | (15.512) | |
| Pozostałe pozycje netto | 0 | (96) | |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 79.899 | 186.161 | |
| Zmiana stanu środków pieniężnych netto | (10.643) | 15.084 | |
| Środki pieniężne na początek okresu | 21.330 | 6.246 | |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 10.687 | 21.330 |
IV.
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2016 roku
(w tys. zł)
| Kapitał akcyjny |
Kapitał z emisji akcji powyżej wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 01.01.2016 | 20.966 | 5.494 | 1.177 | 175.423 | 203.060 |
| Całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy: | - | - | (27) | (54.994) | (55.021) |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | - | - | - | (54.994) | (54.994) |
| Pozostałe całkowite dochody netto | - | - | (27) | - | (27) |
| Dopłaty od i wypłaty do właścicieli: | 1.362 | 35.134 | 1.332 | - | 37.828 |
| Emisja akcji zwykłych | 1.362 | 35.134 | - | - | 36.496 |
| Wycena programu motywacyjnego | - | - | 1.332 | - | 1.332 |
| Kapitał własny na dzień 31.12.2016 | 22.328 | 40.628 | 2.482 | 120.429 | 185.867 |
| Kapitał własny na dzień 01.01.2015 | 20.966 | 5.494 | 62.453 | 105.607 | 194.520 |
| Całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy: | - | - | (62.480) | 69.911 | 7.431 |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | - | - | - | 69.911 | 69.911 |
| Pozostałe całkowite dochody netto: | - | - | (62.480) | - | (62.480) |
| zmiana wartości godziwej aktywów fin. dostępnych do sprzedaży | - | - | 5.940 | - | 5.940 |
| zmiana wartości godziwej aktywów fin. przeklasyfikowana do wyniku |
- | - | (83.087) | - | (83.087) |
| zyski/straty aktuarialne z tytułu wyceny świadczeń pracowniczych | - | - | 11 | - | 11 |
| odroczony podatek dochodowy | - | - | 14.656 | - | 14.656 |
| Dopłaty od i wypłaty do właścicieli: | - | - | 1.365 | - | 1.365 |
| Wycena programu motywacyjnego | - | - | 1.365 | - | 1.365 |
| Rozliczenie połączenia z jednostkami zależnymi | - | - | (161) | (95) | (256) |
| Kapitał własny na dzień 31.12.2015 (przekształcone) | 20.966 | 5.494 | 1.177 | 175.423 | 203.060 |
BEST S.A. ("BEST", "Emitent", "Spółka") jest jednym z największych podmiotów branży windykacyjnej w Polsce.
siedziba: ul. Łużycka 8A, 81-537 Gdynia NIP: 585-00-11-412 Nr KRS: 0000017158
Spółka jest podmiotem dominującym Grupy kapitałowej BEST S.A. ("Grupa BEST"), która aktywnie inwestuje w portfele wierzytelności nieregularnych.
Poniżej prezentujemy naszą strukturę kapitałową oraz wartość procentową udziału w podmiotach współkontrolowanych i stowarzyszonych.
* jednostka współkontrolowana
** jednostka stowarzyszona
W maju 2016 roku Rada Nadzorcza BEST powołała do pełnienia funkcji Członka Zarządu, począwszy od 1 lipca 2016 roku, p. Jacka Zawadzkiego, pełniącego wcześniej funkcję Dyrektora Pionu IT. Wobec powyższego na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania skład Zarządu BEST jest następujący:
| Krzysztof Borusowski | Prezes Zarządu |
|---|---|
| Marek Kucner | Wiceprezes Zarządu |
| Barbara Rudziks | Członek Zarządu |
| Jacek Zawadzki | Członek Zarządu |
W styczniu 2016 roku do pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej został powołany p. Krzysztof Kaczmarczyk. W maju 2016 roku z członkostwa w Radzie Nadzorczej zrezygnowały: p. Katarzyna Borusowska i p. Patrycja Kucner. W tym samym miesiącu Zwyczajne Walne Zgromadzenie BEST powołało do pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej p. Andrzeja Klesyka oraz p. Mirosława Gronickiego. Wobec powyższego na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania skład Rady Nadzorczej BEST jestnastępujący:
prof. Pasquale Policastro Członek Rady Nadzorczej prof. Dariusz Filar Członek Rady Nadzorczej Krzysztof Kaczmarczyk Członek Rady Nadzorczej Andrzej Klesyk Członek Rady Nadzorczej Mirosław Gronicki Członek Rady Nadzorczej
Sławomir Lachowski Przewodniczący Rady Nadzorczej prof. Leszek Pawłowicz Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
Niniejsze sprawozdanie finansowe jest sprawozdaniem jednostkowym i zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską "MSSF". Obejmuje ono okres 12 miesięcy od 1 stycznia 2016 do 31 grudnia 2016 oraz dane za porównywalny okres sprawozdawczy.
W bieżącym okresie sprawozdawczym, zgodnie ze zmianami do MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych", obowiązującymi od 1 stycznia 2016 roku, wprowadziliśmy zmiany w prezentacji danych. Celem wprowadzonych zmian do MSR 1 była w szczególności poprawa użyteczności sprawozdań finansowych poprzez umożliwienie wyłączania z ujawnień danych nieistotnych, nawet jeżeli inne MSSF takich ujawnień wymagały, agregację lub dezagregację danych oraz optymalizację wzakresie prezentacji not oraz stosowanej polityki rachunkowości. Wobec powyższego dokonaliśmy weryfikacji dokonywanych ujawnień i skoncentrowaliśmy się na prezentacji danych istotnych z punktu widzenia naszej działalności. Stosowane przez nas zasady rachunkowości w zakresie ujmowania odpowiednich pozycji sprawozdania zostały zaprezentowane w szczegółowych notach do tych pozycji, zamiast w nocie zbiorczej. Pozostałe zmiany do MSSF obowiązujące od 1 stycznia 2016 roku nie miały istotnego wpływu na naszą politykę rachunkowości.
Dodatkowo, w okresie sprawozdawczym wprowadziliśmy zasady rachunkowości dla nowych transakcji:
w nocie 5.5
więcej na ten temat
więcej na ten temat w nocie 5.12
W niniejszym sprawozdaniu nie zdecydowaliśmy o wcześniejszym zastosowaniu zmian do MSSF przed ich datą wejścia w życie. Przeanalizowaliśmy możliwy wpływ na nasze sprawozdanie w szczególności następujących standardów:
| Standard | Główne zmiany i data wejścia w życie | Przewidywany wpływ na nasze sprawozdanie finansowe |
|---|---|---|
| MSSF 9 "Instrumenty finansowe" |
Standard wprowadza jeden model przewidujący tylko dwie kategorie klasyfikacji aktywów finansowych: wyceniane w wartości godziwej i według zamortyzowanego kosztu. Klasyfikacja jest dokonywana na moment początkowego ujęcia i uzależniona jest od przyjętego modelu zarządzania instrumentami finansowymi oraz od charakterystyki umownych przepływów pieniężnych z tych instrumentów. Przy wycenie w wartości godziwej zyski i straty ujmuje się w wyniku finansowym lub w pozostałych całkowitych dochodach. MSSF 9 wprowadza nowy model w zakresie ustalania odpisów aktualizujących – model oczekiwanych strat kredytowych. |
Obecnie nie przewidujemy zmiany klasyfikacji aktywów finansowych, które skutkowałyby zmianą przyjętego modelu wyceny na poziomie sprawozdania jednostkowego. |
| Data wejścia w życie: 1 stycznia 2018 roku. | ||
| MSSF 15 "Przychody z umów z klientami" |
Standard wprowadza fundamentalną zasadę ujmowania przychodów w momencie transferu towarów lub usług na rzecz klienta w wysokości ceny transakcyjnej. Wszelkie towary lub usługi sprzedawane w pakietach, które da się wyodrębnić w ramach pakietu, należy ujmować oddzielnie, ponadto wszelkie upusty i rabaty dotyczące ceny transakcyjnej trzeba alokować do poszczególnych elementów pakietu. Zgodnie z MSSF 15 koszty poniesione w celu pozyskania i zabezpieczenia kontraktu z klientem należy aktywować i rozliczać w czasie przez okres konsumowania korzyści z tego kontraktu. |
Brak istotnego wpływu na nasze sprawozdanie. |
| Data wejścia w życie: 1 stycznia 2018 roku. | ||
| MSSF 16 "Leasing" |
Standard wprowadza ujmowanie transakcji leasingu jako aktywa oraz zobowiązania z tytułu obowiązku zapłaty. Tym samym znosi klasyfikację leasingu na operacyjny i finansowy i wprowadza jeden model dla ujęcia księgowego leasingu przez leasingobiorcę. |
W prowadzonej działalności gospodarczej wynajmujemy lokale na podstawie umów najmu, które zgodnie z obecnie obowiązującymi przepisami są ujmowane jako leasing operacyjny. Zgodnie z MSSF 16 będziemy zobligowani do rozpoznania aktywów oraz zobowiązań z tytułu tego typu umów w sprawozdaniu finansowym. Wartość minimalnych przyszłych opłat z tytułu leasingu operacyjnego wynosi 6.391 tys. zł i stanowi przybliżony szacunek, o ile zwiększyłyby się nasze zobowiązania i aktywa, gdyby standard był przyjęty na datę bilansową. Wprowadzenie powyższej zmiany będzie miało wpływ na wartość zobowiązań finansowych i w związku z tym |
| Data wejścia w życie: 1 stycznia 2019 roku. | również na wartość wskaźników zadłużenia. |
Obecnie szacujemy, że pozostałe opublikowane zmiany i nowe standardy nieujęte w powyższej tabeli nie będą miały istotnego wpływu na nasze sprawozdania.
Sporządzenie sprawozdania finansowego wymaga dokonania szacunków i osądów, które wpływają na wielkość prezentowanych w nim pozycji. Fakt ten powoduje,
| Tytuł | Nota |
|---|---|
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | 5.6.2 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 5.6.3 |
| Programy motywacyjne | 5.12 |
| Aktywa i rezerwy z tytułu podatku odroczonego | 5.13.1 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 5.14.1 |
| Wartości niematerialne | 5.14.2 |
Przy prezentacji kwot w sprawozdaniu zastosowaliśmy zaokrąglenia do tysiąca złotych, chyba że wskazaliśmy inaczej. Naszą walutą funkcjonalną i walutą prezentacji jest złoty polski.
5.4. WYKAZ NAJWAŻNIEJSZYCH ZDARZEŃ DOTYCZĄCYCH BEST MAJĄCYCH MIEJSCE W 2016 ROKU
Do najważniejszych zdarzeń mających miejsce w 2016 roku należą:
Połączenia jednostek pod wspólną kontrolą są wyłączone z zakresu MSSF 3 "Połączenia jednostek gospodarczych". Zgodnie z zapisami MSR 8 punkt 10-12 przyjęliśmy zasadę, że połączenia podmiotów pod wspólną kontrolą rozliczane są z zastosowaniem metody łączenia udziałów. Metoda ta polega na sumowaniu poszczególnych pozycji odpowiednich aktywów i pasywów oraz przychodów i kosztów połączonych spółek, według stanu na dzień połączenia, po uprzednim doprowadzeniu ich wartości do jednolitych metod wyceny i dokonaniu wzajemnych wyłączeń.
Wyłączeniu podlega wartość kapitału zakładowego spółki, której majątek został przeniesiony na inną spółkę, lub spółek, które w wyniku połączenia zostały wykreślone z rejestru. Po dokonaniu tego wyłączenia odpowiednie pozycje kapitału własnego koryguje się o różnicę pomiędzy sumą aktywów i pasywów.
Wyłączeniu podlegają również:
Rozliczając połączenia jednostek pod wspólną kontrolą korzystamy ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego jako źródła wartości aktywów i zobowiązań w przejmowanych jednostkach zależnych. U podstaw metody łączenia udziałów leży założenie, że podmioty łączące się były zarówno przed, jak i po transakcji kontrolowane przez tych samych akcjonariuszy, zatem sprawozdanie przygotowywane jest tak, jakby łączące się podmioty były ze sobą połączone od dnia objęcia ich kontrolą.
W opinii Zarządu BEST nie istnieją czynniki mogące w sposób istotny zagrozić kontynuacji naszej działalności, wobec czego niniejsze jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności.
że rzeczywiste wyniki mogą się różnić od oszacowanych i zaprezentowanych w sprawozdaniu. Przyjęte istotne założenia przy dokonywaniu szacunków oraz osądy przedstawione zostały w odpowiednich notach dotyczących pozycji, co do których
dokonano istotnych szacunków oraz osądów, jakponiżej:
przeprowadzenie testów zintegrowanego systemu do rozliczeń i obsługi wierzytelności SIGMA (pozwoliło to z początkiem 2017 roku przyjąć ostatecznie doużywania ten, wytworzony we własnym zakresie, system).
W dniu 22 kwietnia 2016 roku BEST (spółka przejmująca) połączył się ze spółkami zależnymi: Gamex sp. z o.o., Actinium Inwestycje sp. z o.o. (dawniej Actinium Inwestycjesp. z o.o. S.K.A.) oraz Gamex Inwestycje sp. z o.o. (spółki przejęte). Połączenie zostało przeprowadzone na podstawie art. 492 §1 pkt 1 KSH (łączenie przez przejęcie), tj. przez przeniesienie na BEST całego majątku spółek przejętych. W wyniku połączenia wartość naszych aktywów i odpowiednio pasywów zmniejszyła się o 115.856 tys. zł, a nasz wynik finansowy wzrósł o 853 tys. zł. Główną przyczyną powyższych zmian była eliminacja wzajemnych wierzytelności i zobowiązań. Wpływ połączenia na nasze kapitały własne był niewielki i wyniósł 2.268 tys. zł, w szczególności z tytułu ujęcia zysków zatrzymanych spółek przejmowanych.
W skonsolidowanym sprawozdaniu Grupy BEST połączenie ze spółkami przejętymi zostało rozliczone już w 2015 roku, czyli w dniu objęcia kontroli nad każdą ze spółek.
Przed połączeniem posiadaliśmy 100% udziałów w kapitale zakładowym spółek przejętych. Głównym aktywem tych spółek było 29,43% akcji w kapitale zakładowym Kredyt Inkaso S.A. oraz należności od nas o wartości 118.126 tys. zł. W wyniku połączenia staliśmy się bezpośrednim akcjonariuszem Kredyt Inkaso S.A. i na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania posiadamy 32,99% akcji tej spółki.
W związku z połączeniem ze spółkami przejętymi przekształciliśmy dane porównawcze za 2015 rok.
| Dane opublikowane | Korekta | Dane przekształcone | |
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe, w tym: | 650.435 | (117.199) | 533.236 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 8.464 | (80) | 8.384 |
| Inwestycje długoterminowe | 621.845 | (117.119) | 504.726 |
| Aktywa obrotowe, w tym: | 36.291 | 1.285 | 37.576 |
| Należności z tytułu pożyczek, obligacji | 11.899 | (35) | 11.864 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 3.343 | (6) | 3.337 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | 0 | 40 | 40 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 20.044 | 1.286 | 21.330 |
| Suma aktywów | 686.726 | (115.914) | 570.812 |
| Kapitał własny, w tym: | 201.645 | 1.415 | 203.060 |
|---|---|---|---|
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 1.338 | (161) | 1.177 |
| Zyski zatrzymane | 173.847 | 1.576 | 175.423 |
| Zobowiązania krótkoterminowe, w tym: | 280.997 | (117.329) | 163.668 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, obligacji i leasingu | 273.147 | (117.330) | 155.817 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 7.843 | 1 | 7.844 |
| Suma pasywów | 686.726 | (115.914) | 570.812 |
| Dane opublikowane | Korekta | Dane przekształcone | |
|---|---|---|---|
| Przychody z działalności operacyjnej, w tym: | 116.268 | (10) | 116.258 |
| Przychody z działalności podstawowej | 115.933 | (10) | 115.923 |
| Koszty działalności operacyjnej, w tym: | 38.177 | 33 | 38.210 |
| Wynagrodzenia i świadczenia na rzecz pracowników | 23.286 | 14 | 23.300 |
| Usługi obce | 6.356 | 10 | 6.366 |
| Podatki i opłaty | 2.155 | 9 | 2.164 |
| Zysk na działalności operacyjnej | 78.091 | (43) | 78.048 |
| Przychody finansowe | 3.092 | 4 | 3.096 |
| Koszty finansowe | 16.692 | (1.790) | 14.902 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 64.491 | 1.751 | 66.242 |
| Podatek dochodowy | (3.749) | 80 | (3.669) |
| Zysk netto | 68.240 | 1.671 | 69.911 |
| Całkowite dochody netto razem | 5.760 | 1.671 | 7.431 |
| Dane opublikowane | Korekta | Dane przekształcone | |
|---|---|---|---|
| Zysk przed opodatkowaniem | 64.491 | 1.751 | 66.242 |
| Korekty o pozycje: | (344.526) | 115.176 | (229.350) |
| Odsetki i udziały w zyskach | 13.921 | (1.790) | 12.131 |
| Zmiana stanu należności | 2.566 | 6 | 2.572 |
| Wynik na wniesieniu certyfikatów inwestycyjnych do spółki zależnej | (83.923) | 83.923 | 0 |
| Zmiana stanu inwestycji w wierzytelności | (284.120) | 33.037 | (251.083) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej przed opodatkowaniem | (280.035) | 116.927 | (163.108) |
| Zapłacony podatek dochodowy | 0 | (40) | (40) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej po opodatkowaniu | (280.035) | 116.887 | (163.148) |
| Udzielone pożyczki | (95) | 35 | (60) |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (7.964) | 35 | (7.929) |
| Wpływy z tytułu zaciągniętych pożyczek | 261.900 | (116.900) | 145.000 |
| Zapłacone prowizje i odsetki od zobowiązań finansowych | (16.872) | 1.360 | (15.512) |
| Pozostałe pozycje netto | 0 | (96) | (96) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 301.797 | (115.636) | 186.161 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych netto | 13.798 | 1.286 | 15.084 |
| Środki pieniężne na początek okresu | 6.246 | - | 6.246 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 20.044 | 1.286 | 21.330 |
(w tys. zł)
| Stan na dzień 31.12.2016 |
Stan na dzień 31.12.2015 przekształcone |
|
|---|---|---|
| Inwestycje w jednostkach zależnych: | 459.233 | 329.321 |
| Certyfikaty inwestycyjne BEST Capital FIZAN | 457.366 | 327.366 |
| Udziały, wkłady i akcje | 1.867 | 1.955 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych – akcje Kredyt Inkaso S.A. | 106.703 | 171.293 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 4.112 | 4.112 |
| Razem | 570.048 | 504.726 |
Inwestycje długoterminowe stanowią 91% sumy bilansowej.
(w tys. zł)
Inwestycje w jednostki zależne są wyceniane w cenie nabycia pomniejszonej o ewentualne odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości.
| Stan na 01.01.2016 | 327.366 |
|---|---|
| Zwiększenia: | 130.000 |
| objęcie certyfikatów serii F | 39.000 |
| objęcie certyfikatów serii G | 31.000 |
| objęcie certyfikatów serii H | 50.000 |
| objęcie certyfikatów serii I | 10.000 |
| Stan na 31.12.2016 | 457.366 |
W 2016 roku objęliśmy nowe serie certyfikatów inwestycyjnych BEST Capital FIZAN o łącznej wartości 130 mln zł. W następstwie powyższego nasz udział bezpośredni w tym funduszu zwiększył się z 99,53% na koniec 2015 roku do 99,63% na koniec 2016 roku. Pozostałe prawa głosu w tym funduszu posiadamy pośrednio poprzez BEST TFI S.A. W 2016 roku uzyskaliśmy przychody z tytułu wypłaty dochodów z BEST Capital FIZAN o wartości 49,6 mln zł.
| Udziały, wkłady i akcje | Stan na dzień 31.12.2016 |
Stan na dzień 31.12.2015 przekształcone |
|---|---|---|
| BEST TFI S.A. ("Towarzystwo") | 1.712 | 1.712 |
| BEST Nieruchomości Sp. z o.o. ("BEST Nieruchomości") | 101 | 101 |
| BEST Capital (CY) Ltd. w likwidacji ("BEST Capital CY") | 0 | 88 |
| Kancelaria Radcy Prawnego Rybszleger sp. k. ("Kancelaria") | 48 | 48 |
| Actinium sp. z o.o. w likwidacji ("Actinium") | 6 | 6 |
| Razem | 1.867 | 1.955 |
Wartość udziałów w jednostkach zależnych na koniec 2016 roku spadła o 88 tys. zł w związku z likwidacją BEST Capital z siedzibą na Cyprze.
Wobec powyższych zmian na dzień 31 grudnia 2016 roku posiadaliśmy zaangażowanie w następujące podmioty zależne:
| Nazwa podmiotu | Rok założenia | Siedziba | Nr w rejestrze | Ilość posiadanych udziałów, akcji, certyfikatów (szt.) |
Udział bezpośredni w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|---|
| BEST Capital FIZAN | 2014 | Gdynia, Polska | 1050 | 407.223.683 | 99,63% |
| Towarzystwo | 2007 | Gdynia, Polska | 0000273731 | 1.700.000 | 100% |
| BEST Nieruchomości | 2000 | Gdynia, Polska | 0000092323 | 200 | 100% |
| Kancelaria | 2011 | Gdynia, Polska | 0000382330 | n.d. | 90% |
| Actinium | 2013 | Gdynia, Polska | 0000493363 | 100 | 100% |
Jednostka stowarzyszona jest to jednostka, na którą inwestor wywiera znaczący wpływ. Znaczący wpływ jest to władza pozwalająca na uczestniczenie w podejmowaniu decyzji na temat polityki finansowej i operacyjnej jednostki, w której dokonano inwestycji, niepolegająca jednak na sprawowaniu kontroli lub współkontroli nad polityką tej jednostki.
Jeżeli posiadamy bezpośrednio lub pośrednio (np. poprzez jednostki zależne) 20% lub więcej praw głosu w innej jednostce, to zakładamy, że wywieramy znaczący wpływ na tę jednostkę, chyba że można w sposób oczywisty wykazać, że jest inaczej. Natomiast, jeśli posiadamy bezpośrednio lub pośrednio mniej niż 20% praw głosu w innej jednostce, to zakładamy, że nie wywieramy na tę jednostkę znaczącego wpływu, chyba że można w sposób oczywisty taki wpływ wykazać. Posiadanie kontrolnego pakietu lub znaczącej części udziałów przez innego inwestora nie wyklucza możliwości wywierania przez nas znaczącego wpływu na inną jednostkę.
Inwestycje w jednostki stowarzyszone w sprawozdaniu jednostkowym są wyceniane w cenie nabycia pomniejszonej o ewentualne odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości.
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego oceniamy, czy istnieją obiektywne przesłanki utraty wartości inwestycji w jednostki stowarzyszone. Jeśli takie dowody istnieją, przeprowadzamy test na utratę wartości i określamy wartość odzyskiwalną naszej inwestycji. W przypadku, gdy wartość bilansowa inwestycji w jednostkę stowarzyszoną jest wyższa od wartości odzyskiwalnej, dokonujemy odpisu z tytułu utraty wartości w ciężar kosztów finansowych. Z drugiej strony, w przypadku, gdy w poprzednich okresach ujęliśmy odpis aktualizujący, ale istnieją obiektywne przesłanki świadczące o ustaniu przyczyn, dla których został utworzony lub świadczące o obniżeniu jego wartości, wówczas szacujemy ponownie wartość odzyskiwalną inwestycji. W przypadku, gdy nowa wartość odzyskiwalna jest wyższa od wartości bilansowej, podwyższamy wartość bilansową składnika aktywów do wysokości wartości odzyskiwalnej. Wartość bilansowa składnika aktywów, która została podwyższona w wyniku odwrócenia odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości, nie powinna przekroczyć wartości bilansowej, jaka zostałaby ustalona, gdyby w ubiegłych okresach w ogóle nie ujęto odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości tego składnika aktywów. Kwotę odwracanego odpisu ujmujemy w wyniku finansowym jako przychodyfinansowe.
Wartość naszych inwestycji w jednostki stowarzyszone stanowi wartość akcji Kredyt Inkaso S.A. Z uwagi na niezrealizowanie w zakładanym czasie planów przejęcia kontroli nad tym podmiotem, a tym samym nieosiągnięcie oczekiwanych efektów synergii, zidentyfikowaliśmy przesłanki utraty wartości tej inwestycji. Wobec powyższego przeprowadziliśmy test, w wyniku którego oszacowaliśmy wartość odzyskiwalną akcji Kredyt Inkaso na poziomie 25 zł/akcję na podstawie ceny transakcyjnej, za którą WPEF VI Holding V.B.V. nabył we wrześniu 2016 roku ponad 60% akcji tego podmiotu. Ze względu na fakt, że transakcja ta została przeprowadzona w niedalekiej przeszłości od dnia bilansowego i zawarta na aktywnym rynku, w naszej ocenie najlepiej odzwierciedla wartość odzyskiwalną tej inwestycji na dzień bilansowy.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe za 2016 rok
| Stan na dzień 31.12.2016 |
Stan na dzień 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| Akcje Kredyt Inkaso S.A. ("Kredyt Inkaso"): | 106.703 | 171.293 |
| wartość w cenie nabycia | 171.293 | 171.293 |
| odpisy z tytułu utraty wartości | (64.590) | 0 |
| ilość akcji (w szt.) | 4 268 134 | 4 268 134 |
W ubiegłym roku dokonaliśmy pośredniej inwestycji w wierzytelności nabywając pakiet 32,99% akcji Kredyt Inkaso z zamiarem połączenia potencjału i budowania wartości dla akcjonariuszy. Łączny koszt nabycia wyniósł 171,3 mln zł, tj. ok 40,14 zł na jedną akcję. Wkrótce po nabyciu akcji rozpoczęliśmy proces zmierzający do połączenia z BEST, w następstwie czego pozycje bilansowe wierzytelności, pozostałych aktywów i zobowiązań BEST zostałyby powiększone o odpowiadające im wartości ujmowane dotychczas w sprawozdaniu Kredyt Inkaso. Ostatecznie jednak do tego nie doszło, gdyż w styczniu 2016 roku Kredyt Inkaso wypowiedziało umowę dotyczącą współpracy, powołując się na niemożność ustalenia parytetu wymiany akcji. Rozwiązanie umowy oraz dalsze działania Kredyt Inkaso ujawniły konflikt interesów akcjonariuszy tej spółki. W sierpniu 2016 roku WPEF VI Holding V. B.V., podmiot zależny od Waterland Private Equity Investments ("Waterland"), ogłosił wezwanie do sprzedaży akcji Kredyt Inkaso w wyniku którego nabył 61,16% akcji tej spółki za cenę nie wyższą niż 25 zł za jedną akcję. W następstwie powyższego, w sierpniu 2016 roku, przeprowadziliśmy test na utratę wartości i na podstawie wewnętrznych analiz, dostępnych danych rynkowych oraz prawdopodobnych scenariuszy, dokonaliśmy wyceny posiadanej inwestycji na poziomie 152,8 mln zł. Jako że wartość ta była niższa, niż dotychczas ujmowana wartość bilansowa dokonaliśmy odpisu aktualizującego w wysokości 18,5 mln zł w ciężar kosztów finansowych. Z uwagi na fakt, że do grudnia 2016 roku nie zrealizowaliśmy planów przejęcia kontroli nad Kredyt Inkaso, uznaliśmy że połączenie z tym podmiotem nie jest już najbardziej prawdopodobnym scenariuszem. Wobec powyższego ponownie przeanalizowaliśmy przesłanki utraty wartości i dokonaliśmy ponownego oszacowania wartości odzyskiwalnej tej inwestycji na poziomie 25 zł/akcję na podstawie ceny transakcyjnej, po jakiej Waterland nabył akcje Kredyt Inkaso 6 września 2016 roku. Wartość ta nie uwzględnia efektów ewentualnego połączenia. Różnicę pomiędzy dotychczasową wartością bilansową a oszacowaną wartością odzyskiwalną odnieśliśmy w ciężar kosztów finansowych. Łączna wartość dokonanych w 2016 roku odpisów aktualizujących inwestycję w Kredyt Inkaso na poziomie sprawozdania jednostkowego wyniosła 64,6 mln zł. Kurs giełdowy akcji Kredyt Inkaso na dzień bilansowy wynosił 23,50 zł/akcję.
(w tys. zł)
Nieruchomość inwestycyjna to nieruchomość (grunt, budynek lub część budynku albo oba te elementy), które traktujemy jako źródło przychodów z czynszów lub utrzymujemy w posiadaniu ze względu na przyrost ich wartości, względnie obie te korzyści, przy czym nieruchomość taka nie jest:
Nieruchomość inwestycyjną ujmuje się w aktywach wtedy i tylko wtedy, gdy:
Koszty bieżącego utrzymania nieruchomości inwestycyjnych są ujmowane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w momencie poniesienia i odnoszone w ciężar kosztów operacyjnych.
Nieruchomość inwestycyjną początkowo wycenia się według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia. Przy początkowej wycenie uwzględnia się koszty przeprowadzenia transakcji. Po początkowym ujęciu wyceniamy nieruchomości inwestycyjne modelem wartości godziwej, a skutki wyceny odnosimy w pozostałe przychody lub koszty działalności operacyjnej.
Wartość godziwą nieruchomości inwestycyjnej stanowi cena, za jaką nieruchomość mogłaby zostać wymieniona na warunkach rynkowych pomiędzy zainteresowanymi i dobrze poinformowanymi stronami. Dokonując szacunku wartości godziwej wykluczamy ceny zawyżone lub zaniżone ze względu na specyficzne warunki transakcji lub okoliczności, jakie takiej transakcji towarzyszą, takie jak nietypowe formy finansowania zakupu czy sprzedaż i leasing zwrotny, inne szczególne warunki czy koncesje przyznane przez stronę jakkolwiek powiązaną ze sprzedażą.
Wartość godziwa nieruchomości inwestycyjnej została ustalona w oparciu ooperat szacunkowy przygotowany przez niezależnego rzeczoznawcę.
| Stan na dzień 31.12.2016 |
Stan na dzień 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| Nieruchomości inwestycyjne - cena nabycia | 2.834 | 2.819 |
| Wycena do wartości godziwej | 1.278 | 1.293 |
| Razem | 4.112 | 4.112 |
Zaciągnięte zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, obligacji i leasingu kwalifikujemy do kategorii zobowiązań finansowych. W momencie początkowego ujęcia w księgach rachunkowych są one wyceniane w wartości godziwej pomniejszonej o koszty transakcji poniesione do dnia nabycia (m.in. prowizje i odsetki zapłacone z góry). W późniejszych okresach wycena zobowiązań z tytułu kredytów, pożyczek, obligacji i umów leasingu dokonywana jest według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej.
| Stan na dzień 31.12.2016 |
Stan na dzień 31.12.2015 przekształcone |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji | 387.914 | 285.526 |
| Zobowiązania z tytułu pożyczek | 36.503 | 73.002 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 697 | 504 |
| Razem, z tego: | 425.114 | 359.032 |
| długoterminowe (od 1 do 5 lat) | 368.027 | 203.215 |
| krótkoterminowe (do 1 roku) | 57.087 | 155.817 |
Stosujemy model biznesowy polegający w szczególności na pozyskiwaniu finansowania przez BEST, a następnie inwestowaniu w wierzytelności z wykorzystaniem struktury funduszy inwestycyjnych, które bezpośrednio nabywają pakiety wierzytelności. Taki model skutkuje wzrostem wartości zadłużenia finansowego. Jednocześnie efekt naszych inwestycji na poziomie sprawozdania jednostkowego jest odraczany do momentu zbycia, wykupu lub zamiany naszych inwestycji pośrednich w wierzytelności. W związku z powyższym efektywność naszych działań należy analizować na podstawie danych skonsolidowanych.
(w tys. zł)
| Obligacje | Pożyczki otrzymane |
Umowy leasingu |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Stan zadłużenia na 01.01.2016 | 285.526 | 73.002 | 504 | 359.032 |
| Zmiany wynikające z przepływów gotówkowych: | 81.675 | (38.050) | (222) | 43.403 |
| Otrzymane finansowanie | 174.497 | 0 | 0 | 174.497 |
| Spłata kapitału | (71.000) | (36.500) | (199) | (107.699) |
| Zapłacone odsetki i prowizje | (21.822) | (1.550) | (23) | (23.395) |
| Zmiany bezgotówkowe: | 20.713 | 1.551 | 415 | 22.679 |
| Zawarte umowy leasingowe | 0 | 0 | 392 | 392 |
| Odsetki naliczone | 20.502 | 1.551 | 23 | 22.076 |
| Inne zmiany | 211 | 0 | 0 | 211 |
| Stan zadłużenia na 31.12.2016 | 387.914 | 36.503 | 697 | 425.114 |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe za 2016 rok
| Obligacje | Pożyczki otrzymane |
Umowy leasingu |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Stan zadłużenia na 01.01.2015 | 157.482 | 0 | 62 | 157.544 |
| Zmiany wynikające z przepływów gotówkowych: | 114.211 | 72.161 | (115) | 186.257 |
| Otrzymane finansowanie | 153.558 | 145.000 | 0 | 298.558 |
| Spłata kapitału | (24.678) | (72.000) | (111) | (96.789) |
| Zapłacone odsetki i prowizje | (14.669) | (839) | (4) | (15.512) |
| Zmiany bezgotówkowe: | 13.833 | 841 | 557 | 15.231 |
| Zawarte umowy leasingowe | 0 | 0 | 588 | 588 |
| Odsetki naliczone | 14.054 | 841 | 5 | 14.900 |
| Inne zmiany | (221) | 0 | (36) | (257) |
| Stan zadłużenia na 31.12.2015 | 285.526 | 73.002 | 504 | 359.032 |
(w tys. zł)
| 01.01.2016 31.12.2016 |
|
|---|---|
| Nowe emisje (wartość nominalna), w tym: | 174.655 |
| seria L2 | 40.000 |
| seria L3 | 50.000 |
| seria P | 4.655 |
| seria Q1 | 20.000 |
| seria Q2 | 10.000 |
| seria R1 | 50.000 |
| Wykupy (wartość nominalna), w tym: | (71.000) |
| seria G | (39.000) |
| seria M | (15.000) |
| seria N | (17.000) |
| Razem | 103.655 |
W 2016 roku, w oparciu o drugi prospekt emisyjny programu publicznej emisji obligacji z 2014 roku, wyemitowaliśmy dwie serie obligacji L2 i L3 o łącznej wartości nominalnej 90 mln zł, tym samym realizując w całości maksymalną wartość emisji z tego programu w wysokości 300 mln zł.
W październiku 2016 roku Komisja Nadzoru Finansowego zatwierdziła kolejny publiczny prospekt emisyjny obligacji BEST o wartości nominalnej do 200 mln zł. W październiku 2016 roku przydzieliliśmy pierwszą serię obligacji w ramach tego
| 01.01.2015 31.12.2015 |
|
|---|---|
| Nowe emisje (wartość nominalna), w tym: | 153.770 |
| seria K3 | 35.000 |
| seria K4 | 20.000 |
| seria L1 | 60.000 |
| seria M | 15.000 |
| seria N | 17.000 |
| seria O | 6.770 |
| Wykupy (wartość nominalna), w tym: | (24.678) |
| seria H | (10.000) |
| seria I | (14.678) |
| Razem | 129.092 |
prospektu, tj. obligacje serii R1 o wartości nominalnej 50 mln zł. Do dnia publikacji niniejszego sprawozdania przydzieliliśmy dwie kolejne serie obligacji R2 i R3 ołącznej wartości nominalnej 90 mln zł. Do wykorzystania w ramach tego programu pozostało nam jeszcze 60 mln zł. Poza tym w 2016 roku, w ramach ofert prywatnych, wyemitowaliśmy obligacje serii P, Q1 i Q2 o łącznej wartości nominalnej 34,7 mln zł. Środki pozyskane z emisji wraz z rosnącymi wpływami z tytułu spłat wierzytelności przeznaczamy na dalszy rozwój Grupy BEST poprzez aktywne inwestowanie w nowe portfele wierzytelności.
| Oznaczenie serii |
Wartość nominalna |
Oprocentowanie nominalne |
Data emisji | Termin spłaty | Wartość wg wyceny | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| obligacji | krótko terminowa |
długo terminowa |
Razem | |||||
| K1 | 45.000 | WIBOR 3M + 3,80 % | 30.04.2014 | 30.04.2018 | 2.415 | 42.563 | 44.978 | |
| K2 | 50.000 | 6,00 % | 30.10.2014 | 30.10.2018 | 2.913 | 47.067 | 49.980 | |
| K3 | 35.000 | WIBOR 3M + 3,30 % | 10.03.2015 | 10.03.2019 | 1.704 | 32.833 | 34.537 | |
| K4 | 20.000 | WIBOR 3M + 3,50 % | 10.03.2015 | 10.03.2020 | 1.014 | 18.815 | 19.829 | |
| L1 | 60.000 | WIBOR 3M + 3,60 % | 28.08.2015 | 28.08.2020 | 3.099 | 56.634 | 59.733 | |
| L2 | 40.000 | WIBOR 3M + 3,80 % | 04.03.2016 | 04.03.2020 | 2.134 | 37.169 | 39.303 | |
| L3 | 50.000 | WIBOR 3M + 3,50 % | 10.05.2016 | 10.05.2020 | 2.542 | 46.723 | 49.265 | |
| O | 6.770 | WIBOR 3M + 3,10 % | 30.12.2015 | 18.12.2018 | 317 | 6.388 | 6.705 | |
| P | 4.655 | WIBOR 3M + 3,50 % | 27.01.2016 | 27.07.2020 | 237 | 4.398 | 4.635 | |
| Q1 | 20.000 | WIBOR 3M + 3,40 % | 30.06.2016 | 26.01.2021 | 999 | 18.812 | 19.811 | |
| Q2 | 10.000 | WIBOR 3M + 3,40 % | 29.07.2016 | 01.03.2021 | 497 | 9.357 | 9.854 | |
| R1 | 50.000 | WIBOR 3M + 3,30 % | 10.11.2016 | 20.04.2021 | 2.516 | 46.768 | 49.284 | |
| Razem | 391.425 | 20.387 | 367.527 | 387.914 |
| Oznaczenie serii |
Wartość nominalna |
Oprocentowanie nominalne |
Data emisji | Termin spłaty | Wartość wg wyceny | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| obligacji | krótko terminowa |
długo terminowa |
Razem | ||||
| G | 39.000 | WIBOR 3M + 4,70 % | 28.11.2012 | 28.05.2016 | 38.953 | 0 | 38.953 |
| K1 | 45.000 | WIBOR 3M + 3,80 % | 30.04.2014 | 30.04.2018 | 2.493 | 42.166 | 44.659 |
| K2 | 50.000 | 6,00 % | 30.10.2014 | 30.10.2018 | 3.010 | 46.703 | 49.713 |
| K3 | 35.000 | WIBOR 3M + 3,30 % | 10.03.2015 | 10.03.2019 | 1.764 | 32.527 | 34.291 |
| K4 | 20.000 | WIBOR 3M + 3,50 % | 10.03.2015 | 10.03.2020 | 1.048 | 18.710 | 19.758 |
| L1 | 60.000 | WIBOR 3M + 3,60 % | 28.08.2015 | 28.08.2020 | 3.198 | 56.386 | 59.584 |
| M | 15.000 | 4,20 % | 07.09.2015 | 07.03.2016 | 15.163 | 0 | 15.163 |
| N | 17.000 | WIBOR 3M + 2,75 % | 09.09.2015 | 09.09.2016 | 16.751 | 0 | 16.751 |
| O | 6.770 | WIBOR 3M + 3,10 % | 30.12.2015 | 18.12.2018 | 315 | 6.339 | 6.654 |
| Razem | 287.770 | 82.695 | 202.831 | 285.526 |
(w tys. zł)
| Pożyczkodawcy | Data udzielenia | Termin spłaty | Oprocentowanie | Wartość na dzień 31.12.2016 |
|---|---|---|---|---|
| Członkowie Zarządu BEST S.A. | wrzesień 2015 | grudzień 2017 | 3,50 % | 36.503 |
We wrześniu 2015 roku BEST zawarł z dwoma Członkami Zarządu umowy pożyczki o łącznej wartości 73 mln zł i oprocentowaniu 3,50% w skali roku. W lutym 2016 roku BEST zawarł aneksy do umów pożyczek umożliwiające dokonanie wcześniejszej częściowej spłaty kapitału. W marcu 2016 roku BEST spłacił kwotę 36,5 mln zł, stanowiącą połowę wartości udzielonych pożyczek. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania, zgodnie z aneksami do umów pożyczek podpisanymi z Członkami Zarządu w marcu 2017 roku, termin spłaty pozostałej części pożyczek przedłużono do 31grudnia 2017 roku.
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania wycenia się według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej. Stosujemy uproszczone metody wyceny zobowiązań, jeżeli nie powoduje to zniekształcenia informacji zawartych w sprawozdaniu finansowym. W szczególności krótkoterminowe zobowiązania wyceniane są zarówno w momencie początkowego ujęcia, jak i w okresie późniejszym w kwocie wymagającej zapłaty.
| Stan na dzień 31.12.2016 |
Stan na dzień 31.12.2015 przekształcone |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, z tego: | 3.792 | 3.029 |
| zobowiązania związane z inwestycjami w rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne | 486 | 884 |
| Zobowiązania z tytułu podatków i składek na obowiązkowe ubezpieczenia pracowników | 1.544 | 1.015 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 6.401 | 3.550 |
| Pozostałe zobowiązania | 59 | 250 |
| Razem | 11.796 | 7.844 |
| długoterminowe (od 1 do 5 lat) | 682 | 0 |
| krótkoterminowe (do 1 roku) | 11.114 | 7.844 |
W marcu 2016 roku razem z BEST Capital FIZAN, BEST I NSFIZ oraz BEST II NSFIZ (kredytobiorcy) zawarliśmy z Bankiem Zachodnim WBK S.A. umowę o kredyt rewolwingowy do kwoty 24 mln zł. Kredyt ten może być wykorzystany przez każdego kredytobiorcę. BEST poręczył spłatę zobowiązań pozostałych kredytobiorców ustanawiając jednocześnie następujące zabezpieczenia wierzytelności banku: zastaw rejestrowy na 26.277.373 sztukach certyfikatów inwestycyjnych serii E o wartości do najwyższej sumy zabezpieczenia w wysokości 36 mln zł, weksel in blanco, poręczenie weksli in blanco wystawionych przez BEST Capital FIZAN, BEST I NSFIZ, BEST II NSFIZ oraz oświadczenie o poddaniu się egzekucji. Do dnia bilansowego całość kredytu została wykorzystana przez BEST Capital FIZAN , który regularnie obsługiwał tozobowiązanie.
(w tys. zł)
Leasing, przy którym znacząca część ryzyka i pożytków z tytułu posiadania pozostaje udziałem leasingodawcy stanowi leasing operacyjny. W szczególności umowy najmu powierzchni biurowej, magazynowej i miejsc parkingowych są klasyfikowane przez nas do umów leasingu operacyjnego. W oparciu o metodę liniową, ujmujemy korzyści płynące ze specjalnych ofert promocyjnych jako zmniejszenie kosztów opłat z tytułu użytkowania przedmiotu leasingu.
| Stan na dzień 31.12.2016 |
Stan na dzień 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| Wartość minimalnych płatności z tytułu nieodwoływalnych umów: | ||
| do 1 roku | 1.641 | 729 |
| od 1 do 5 lat | 4.750 | 738 |
| Razem | 6.391 | 1.467 |
(w tys. zł)
Kapitał własny ujmujemy się w księgach rachunkowych z podziałem na jego rodzaje i według zasad określonych przepisami prawa i postanowieniami statutu.
Kapitał akcyjny wykazywany jest w wartości nominalnej, w wysokości zgodnej z naszym statutem i wpisem do Krajowego Rejestru Sądowego, po uwzględnieniu korekt z tytułu hiperinflacji. Zadeklarowane, lecz niewniesione wkłady kapitałowe ujmuje się jako należne wpłaty na poczet kapitału.
Kapitał z emisji akcji powyżej wartości nominalnej stanowi kapitał zapasowy z nadwyżki osiągniętej przy emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej.
Pozostałe kapitały rezerwowe to kapitały tworzone z innych tytułów, w tym w szczególności:
Zyski/straty zatrzymane obejmują pozycje zyski/straty z lat poprzednich, które zostały przeznaczone na kapitał zapasowy lub do pokrycia z zysków lat następnych oraz wynik bieżącego okresu sprawozdawczego.
| Stan na dzień 31.12.2016 |
Stan na dzień 31.12.2015 przekształcone |
|
|---|---|---|
| Kapitał akcyjny | 22.328 | 20.966 |
| Kapitał z emisji akcji powyżej wartości nominalnej | 40.628 | 5.494 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 2.482 | 1.177 |
| Zyski zatrzymane | 120.429 | 175.423 |
| wynik bieżący | (54.994) | 69.911 |
| wynik lat poprzednich | 175.423 | 105.607 |
| rozliczenie połączenia z jednostkami zależnymi | 0 | (95) |
| Razem kapitał własny | 185.867 | 203.060 |
(w tys. zł)
| 01.01.2016 31.12.2016 |
|
|---|---|
| Stan na początek okresu: | 26.460 |
| Kapitał akcyjny | 20.966 |
| Kapitał z emisji akcji powyżej wartości nominalnej | 5.494 |
| Zwiększenie z tytułu emisji akcji serii D | 36.496 |
| Kapitał akcyjny – wartość nominalna wyemitowanych akcji | 1.362 |
| Kapitał z emisji akcji powyżej wartości nominalnej: | 35.134 |
| nadwyżka wartości emisyjnej ponad cenę nominalną | 35.138 |
| koszty podwyższenia kapitału zakładowego | (4) |
| Stan na koniec okresu, z tego: | 62.956 |
| Kapitał akcyjny | 22.328 |
| Kapitał z emisji akcji powyżej wartości nominalnej | 40.628 |
W marcu 2016 roku dokonaliśmy podwyższenia wysokości kapitału zakładowego z kwoty 20.853.220 zł do kwoty 22.216.177 zł poprzez emisję 1.362.957 sztuk akcji zwykłych na okaziciela serii D o cenie emisyjnej 26,78 zł/akcję. Akcje zostały objęte za gotówkę przez Członków Zarządu BEST.
| Stan na dzień 31.12.2016 |
Stan na dzień 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| Kapitał zakładowy (statutowy) | 22.216 | 20.854 |
| Korekta hiperinflacyjna | 112 | 112 |
| Razem kapitał akcyjny | 22.328 | 20.966 |
| Akcjonariusze: | Ilość posiadanych akcji |
Udział posiadanych akcji w kapitale zakładowym (w %) |
Liczba głosów przysługująca z posiadanych akcji |
Udział posiadanych głosów w ogólnej liczbie głosów na WZA (w %) |
|---|---|---|---|---|
| Osoby zarządzające i nadzorujące BEST: | ||||
| Krzysztof Borusowski* | 18.429.840 | 82,96 | 25.149.840 | 86,91 |
| Marek Kucner | 3.213.353 | 14,46 | 3.213.353 | 11,10 |
| Barbara Rudziks | 53.216 | 0,24 | 53.216 | 0,19 |
| Pozostali akcjonariusze | 519.768 | 2,34 | 519.768 | 1,80 |
| Razem | 22.216.177 | 100 | 28.936.177 | 100 |
* z tego 1.680 tys. akcji imiennych, uprzywilejowanych co do głosu 5:1
| Akcjonariusze: | Ilość posiadanych akcji |
Udział posiadanych akcji w kapitale zakładowym (w %) |
Liczba głosów przysługująca z posiadanych akcji |
Udział posiadanych głosów w ogólnej liczbie głosów na WZA (w %) |
|---|---|---|---|---|
| Osoby zarządzające i nadzorujące BEST: | ||||
| Krzysztof Borusowski* | 17.160.236 | 82,29 | 23.880.236 | 86,61 |
| Marek Kucner | 3.120.000 | 14,96 | 3.120.000 | 11,32 |
| Barbara Rudziks | 53.216 | 0,26 | 53.216 | 0,19 |
| Pozostali akcjonariusze | 519.768 | 2,49 | 519.768 | 1,88 |
| Razem | 20.853.220 | 100 | 27.573.220 | 100 |
* z tego 1.680 tys. akcji imiennych, uprzywilejowanych co do głosu 5:1
Zarządzamy kapitałem w sposób umożliwiający nam realizację celów biznesowych oraz zapewnienie stałego zrównoważonego wzrostu wartości Grupy BEST. Naszym podstawowym celem w najbliższych latach jest maksymalne wykorzystanie potencjału BEST, podmiotów zależnych i współkontrolowanych do zwiększenia wartości Grupy BEST.
Bardzo ważnym elementem zarządzania kapitałem jest zarządzanie poziomem wskaźników zadłużenia Grupy BEST.
zktórych korzystają podmioty z Grupy. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania nie wystąpiły przypadki naruszenia powyższych kowenantów. Zarządzamy tymi
| Zadłużenie finansowe netto/ Kapitał własny |
Pełne zadłużenie finansowe netto minus Nadwyżka inwestycji/ Pełna EBITDA gotówkowa |
Zadłużenie Netto/ Aktywa finansowe |
|
|---|---|---|---|
| wartość dopuszczalna | 2,50 | 400% | 75% |
| wartość rzeczywista* | 1,35 | 303% | 56% |
* dane na podstawie danych skonsolidowanych
Przekroczenie dopuszczalnego poziomu powyższych wskaźników stanowi podstawę do złożenia przez obligatariuszy żądania przedterminowego wykupu wyemitowanych przez nas obligacji lub może stanowić przyczynę naruszenia umów kredytowych,
Więcej informacji o wskaźnikach znajduje się w nocie 5.11.3 skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy BEST za 2016 rok.
(w tys. zł)
Obecnie prowadzimy programy motywacyjne dla Członków Zarządu, które zgodnie z MSSF 2 "Płatności w formie akcji" spełniają definicję:
Do transakcji płatności w formie akcji rozliczanych w instrumentach kapitałowych zaliczamy programy motywacyjne dla Członków Zarządu oparte o opcje na akcje lub warranty subskrypcyjne, które w wyniku realizacji programów uprawniają do rozliczenia świadczeń i usług w akcjach BEST. Wartość godziwa usług świadczonych przez Zarząd BEST w zamian za ich przyznanie ujmowana jest
Wartość godziwa przyznanych instrumentów kapitałowych szacowana jest na podstawie modelu Blacka-Scholesa-Mertona. Na każdy dzień sprawozdawczy weryfikujemy poprzednie szacunki dotyczące wyceny programów motywacyjnych. Wpływ ewentualnej zmiany poprzednich szacunków ujmowany jest w sprawozdaniu z całkowitych dochodów jako koszty wynagrodzeń w korespondencji z kapitałem rezerwowym.
jako koszt wynagrodzeń w korespondencji z kapitałem rezerwowym. Wartość płatności w formie akcji wyceniana jest metodą pośrednią tj. poprzez odniesienie do wartości godziwej przyznanych instrumentów kapitałowych.
wskaźnikami z poziomu wyników skonsolidowanych.
Do transakcji płatności w formie akcji rozliczanych w środkach pieniężnych zaliczamy programy motywacyjne dla Członków Zarządu oparte o akcje fantomowe, które w wyniku realizacji programów uprawniają do rozliczenia świadczeń i usług w środkach pieniężnych. Wartość godziwa zobowiązania z tytułu przyznania akcji fantomowych ujmowana jest jako koszty wynagrodzeń a drugostronnie jako zobowiązanie. Wartość płatności w formie akcji wyceniana jest metodą pośrednią tj. poprzez odniesienie do wartości godziwej zobowiązania.
Wartość godziwa zobowiązania z tytułu programu rozliczanego w akcjach fantomowych jest szacowana na podstawie wartości programu, zgodnie z regulaminem tego programu. Do czasu, gdy zobowiązanie zostanie uregulowane, na koniec każdego okresu sprawozdawczego, a także na dzień rozliczenia wyceniamy zobowiązanie w wartości godziwej, a ewentualne różnice ujmujemy w kosztach wynagrodzeń.
| Stan na dzień 31.12.2016 |
Stan na dzień 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| Wycena programu motywacyjnego realizowanego w warrantach subskrypcyjnych ujęta w kapitałach rezerwowych: |
2.697 | 1.365 |
| obciążająca koszty wynagrodzeń bieżącego okresu | 1.332 | 1.365 |
| obciążająca koszty wynagrodzeń okresów poprzednich | 1.365 | 0 |
| Wycena programu motywacyjnego realizowanego w akcjach fantomowych ujęta w zobowiązaniach: | 1.160 | 0 |
| obciążająca koszty wynagrodzeń bieżącego okresu | 1.160 | 0 |
| Razem | 3.857 | 1.365 |
| Data przyznania | 16.12.2015 |
|---|---|
| Osoby uprawnione | Członkowie Zarządu BEST Krzysztof Borusowski Marek Kucner Barbara Rudziks |
| Modyfikacja programu w okresie sprawozdawczym i wpływ na wycenę programu |
Modyfikacja w szczególności w zakresie: zmiana ilości warrantów i podział na transze: A – za rok 2015 – max 108 tys. sztuk B1 – za rok 2016 – max 210 tys. sztuk (było 180 tys. sztuk) B2 – za rok 2017 – max 210 tys. sztuk (było 180 tys. sztuk) B3 – za rok 2018 – max 210 tys. sztuk (było 180 tys. sztuk) zmiana ceny wykonania dla transz B z kwoty 1 zł na 13,40 zł/akcję Modyfikacja nie spowodowała zmiany szacowanej wartości programu. Zmiana wartości programu mogłaby nastąpić tylko w skutek przyrostu wartości godziwej programu po modyfikacji. W związku z tym, że wartość programu zmodyfikowanego jest niższa od wartości programu pierwotnego na dzień modyfikacji takiej zmiany, zgodnie z MSSF 2, nie uwzględnia się. |
| Warunki nabycia uprawnień | realizacja odpowiedniego procentowego poziomu KPI ustalanych odrębnie na lata 2015 – 2018 (KPI na lata 2017 – 2018 nie zostały jeszcze doprecyzowane) potwierdzona przez Radę Nadzorczą na podstawie zbadanych sprawozdań finansowych oraz innych dokumentów. Rada Nadzorcza posiada uprawnienia do korygowania KPI o zdarzenia nadzwyczajne i jednorazowe. Realizacja KPI na poziomie poniżej 85% pozbawia prawa do przyznania warrantów za dany okres (zasilają one pulę rezerwową do wykorzystania w kolejnym okresie realizacji programu). ciągłość zatrudnienia |
| Okres nabywania uprawnień | Od 16.12.2015 do: dla transzy A – upływu 12 miesięcy od dnia potwierdzenia realizacji KPI za 2015 rok (potwierdzenie to miało miejsce w marcu 2016 roku), dla transz B – upływu 12 miesięcy od dnia potwierdzenia realizacji KPI za 2018 rok lub podjęcia uchwały o nieprzyznaniu warrantów transzy B3 (potwierdzenie to będzie miało miejsce w 2019 roku po zbadaniu sprawozdania finansowego za 2018 rok przez biegłego rewidenta) |
| Max czas życia | dla transzy A – do 31.12.2017 dla transz B – do 31.12.2020 |
| Sposób rozliczenia programu | Rozliczenie nastąpi poprzez realizację warrantu po cenie ustalonej w warunkach programu. |
| Data przyznania | 02.11.2016 | ||
|---|---|---|---|
| Osoby uprawnione | Członek Zarządu – Jacek Zawadzki | ||
| Warunki nabycia uprawnień | realizacja odpowiedniego procentowego poziomu KPI ustalanych odrębnie na lata 2016 – 2018 (KPI na lata 2017 – 2018 nie zostały jeszcze doprecyzowane) potwierdzona przez Radę Nadzorczą na podstawie zbadanych sprawozdań finansowych oraz innych dokumentów. Rada Nadzorcza posiada uprawnienia do korygowania KPI o zdarzenia nadzwyczajne i jednorazowe. Realizacja KPI na poziomie poniżej 85% pozbawia prawa do przyznania warrantów za dany okres (zasilają one pulę rezerwową do wykorzystania w kolejnym okresie realizacji programu). ciągłość zatrudnienia |
||
| Okres nabywania uprawnień | Od 02.11.2016 do upływu 12 miesięcy od dnia potwierdzenia realizacji KPI za 2018 rok lub podjęcia uchwały o nieprzyznaniu warrantów transzy C3 (potwierdzenie to będzie miało miejsce w 2019 roku po zbadaniu sprawozdania finansowego za 2018 rok przez biegłego rewidenta) |
||
| Max czas życia | do 31.12.2020 | ||
| Sposób rozliczenia programu | Rozliczenie nastąpi poprzez realizację warrantu po cenie ustalonej w warunkach programu. | ||
| Ilość warrantów (w tys. sztuk) |
|
|---|---|
| Warranty występujące na początek okresu (01.01.2016) | 648 |
| Zmiana w ciągu okresu w wyniku modyfikacji Programu I | |
| (zmniejszenie) | (540) |
| zwiększenie | 630 |
| Zmiana w ciągu okresu – nowy Program II | 30 |
| Warranty pozostające na koniec okresu (31.12.2016) | 768 |
| Warranty możliwe do wykonania na koniec okresu (31.12.2016)* | 0 |
* na koniec okresu występują warranty faktycznie przyznane za realizację KPI na 2015 roku, jednakże nie są one możliwe do wykonania na ten dzień ze względu na niezbędny okresprzetrzymania
W okresie sprawozdawczym żaden warrant nie został wykonany ani nie wygasł. W związku z realizacją KPI na 2015 rok, w marcu 2016 roku złożyliśmy osobom uprawnionym oferty objęcia łącznie 108 tys. sztuk warrantów subskrypcyjnych serii A. Wszystkie oferty zostały przyjęte. W związku z powyższym nastąpiła emisja i objęcie łącznie108 tys. sztuk warrantów subskrypcyjnych serii A uprawniających do objęcia 108 tys. sztuk akcji serii C o wartości nominalnej 1 zł każda. Warranty zostały objęte przez osoby zarządzające w ilości 36 tys. sztuk przez każdego uprawnionego. W kolejnych latach program I zakłada emisje łącznie 630 tys. sztuk warrantów subskrypcyjnych serii B, uprawniających do objęcia akcji serii E po cenie emisyjnej równej 13,40 zł/akcję, a program II zakłada emisję łącznie 30 tys. sztuk warrantów subskrypcyjnych serii C, uprawniających do objęcia akcji serii F po cenie emisyjnej równej 13,40 zł/akcję.
| Dane wejściowe do modelu wyceny | Program I |
|---|---|
| wartość rynkowa akcji | 13,50 zł |
| cena wykonania | 1 zł |
| roczna stopa procentowa wolna od ryzyka | 2,19 % |
| zmienność cen akcji | 71,2 % |
| czas trwania opcji w latach | 5,05 |
| max ilość warrantów na dzień przyznania | 648 tys. sztuk |
| max wartość jednego warrantu na dzień przyznania | 12,69 zł |
| Modyfikacja programu w 2016: | |
| max ilość warrantów | 738 tys. sztuk |
| cena wykonania dla transzy B | 13,40 zł |
| max wartość jednego warrantu po modyfikacji* | 11,14 zł |
| średnia ważona cena realizacji jednego warrantu po modyfikacji | 11,59 zł |
* W związku z tym, że maksymalna wartość jednego warrantu po modyfikacji jest niższa, niż na dzień przyznania, modyfikacja nie wpływa na zmianę wartości całego programu oszacowanego na podstawie danych z dnia przyznania w 2015 roku.
| 21,11 zł |
|---|
| 13,40 zł |
| 2,50 % |
| 58,1 % |
| 4,16 |
| 30 tys. sztuk |
| 12,64 zł |
| 13,40 zł |
W modelach wyceny Programu I i II:
współczynnik zmienności cen akcji został obliczony na podstawie cen naszych akcji od 22 maja 2015 roku, (tj. od przystąpienia BEST do Programu Wspierania Płynności i przejścia z podwójnego fixingu na notowania ciągłe) do dnia poprzedzającego datę przyznania danego programu,
Data przyznania 21.03.2016 Osoby uprawnione Członkowie Zarządu BEST Warunki nabycia uprawnień realizacja KPI ustalonych odrębnie na lata 2016 – 2018 (KPI na lata 2017 – 2018 nie zostały jeszcze doprecyzowane) potwierdzona przez Radę Nadzorczą na podstawie zbadanych skonsolidowanych sprawozdań finansowych. Rada Nadzorcza posiada uprawnienia do korygowania KPI o zdarzenia nadzwyczajne i jednorazowe. ciągłość zatrudnienia Okres nabywania uprawnień Od 21 marca 2016 roku do końca okresu przetrzymania, który wynosi 6 miesięcy od daty przyjęcia oferty nabycia akcji fantomowych. Oferty nabycia akcji fantomowych za każdy rok obrotowy programu będą kierowane do Członków Zarządu na podstawie uchwały Rady Nadzorczej o przyznaniu akcji fantomowych, po ocenie realizacji KPI za dany rok na podstawie danych ze zbadanych skonsolidowanych sprawozdań finansowych. Max czas życia Akcje fantomowe z których uprawniony nie wykona prawa do otrzymania świadczenia pieniężnego wygasają wraz z podjęciem przez Radę Nadzorczą uchwały w przedmiocie przyznania akcji fantomowych za kolejny rok obrotowy. Sposób rozliczenia programu Przyznane za każdy rok obrotowy akcje fantomowe uprawniają do otrzymania świadczenia fantomowego po upływie okresu przetrzymania. Świadczenie fantomowe ustalane będzie jako iloczyn przyznanych akcji fantomowych oraz ceny akcji BEST będącej średnią arytmetyczną kursu akcji na zamknięcie każdego dnia sesyjnego na GPW z okresu przetrzymania.
Wartość programu w każdym roku obrotowym ustalana będzie według następującego wzoru: WP = [1% x ( skonsolidowany zysk netto Grupy BEST + Pełna EBITDA Gotówkowa)] x 50%.
Całkowita liczba akcji fantomowych przyznawanych wszystkim uczestnikom za dany rok obrotowy programu obliczana jest jako iloraz wartości programu oraz ceny akcji BEST będącej średnią arytmetyczną kursu akcji na zamknięcie każdego dnia sesyjnego na GPW z ostatnich trzech pełnych miesięcy liczonych od daty przyjęcia uchwały Rady Nadzorczej w przedmiocie spełnienia lub niespełnienia warunków do przydziału akcji, zaokrąglona w dół do najbliższej liczby całkowitej.
nie uwzględniono dywidendy, gdyż nie planujemy jej wypłaty ze względu na
zobowiązanie wynikające z warunków emisji naszych obligacji.
(w tys. zł)
W związku z przejściowymi różnicami między wykazywaną w księgach rachunkowych wartością aktywów i pasywów a ich wartością podatkową oraz stratą podatkową możliwą do odliczenia w przyszłości tworzymy rezerwę iustalamy aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ustalane są w wysokości kwoty przewidzianej w przyszłości do odliczenia od podatku dochodowego, w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi, które spowodują w przyszłości zmniejszenie podstawy obliczenia podatku dochodowego oraz zmniejszenie straty podatkowej możliwej do odliczenia. Aktywa z tytułu podatku odroczonego od ujemnych różnic przejściowych, jak również niewykorzystanych strat podatkowych, są uznawane tylko wówczas, jeśli jest prawdopodobne wystąpienie w przyszłości wystarczającej wielkości podstawy opodatkowania, od której te różnice będą mogły być odliczone.
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego tworzona jest wwysokości kwoty podatku dochodowego, wymagającej w przyszłości zapłaty, w związku zwystępowaniem dodatnich różnic przejściowych, to jest różnic, które spowodują zwiększenie podstawy obliczenia podatku dochodowego w przyszłości.
Aktywa oraz rezerwy z tytułu podatku odroczonego nie są dyskontowane i są klasyfikowane odpowiednio jako aktywa trwałe lub zobowiązania długoterminowe w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
Wysokość aktywów i rezerw z tytułu odroczonego podatku dochodowego ustalana jest przy uwzględnieniu stawek podatku dochodowego obowiązujących w roku powstania obowiązku podatkowego. Na dzień sprawozdawczy weryfikujemy i aktualizujemy wysokość utworzonych aktywów i rezerwy. Przy weryfikacji oceniamy również możliwość realizacji dotąd nieujętych aktywów z tytułu podatku odroczonego i ujmujemy uprzednio nieujęty składnik aktywów w zakresie, w jakim stało się prawdopodobne, że przyszły dochód do opodatkowania pozwoli na jego zrealizowanie.
Przy prezentacji odroczonego podatku dochodowego kompensujemy ze sobą aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego z rezerwami z tytułu odroczonego podatku dochodowego wtedy i tylko wtedy, gdy:
Ogółem na dzień 31 grudnia 2016 roku nie utworzyliśmy aktywa z tytułu podatku odroczonego od części straty podatkowej za 2015 rok i od całości straty podatkowej za 2016 rok, ze względu na niepewność szacunków co do wysokości przyszłych dochodów do opodatkowania, które umożliwią nam realizację ujemnych różnic przejściowych. Wartość potencjalnego aktywa z tego tytułu wynosi 28.954 tys. zł.
| Stan na dzień 31.12.2016 |
Stan na dzień 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego, w tym: | 10.678 | przekształcone 10.417 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego podlegające kompensacie | 10.678 | 10.417 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego, w tym: | 4.991 | 2.727 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego podlegająca kompensacie | 3.263 | 2.033 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego niepodlegająca kompensacie | 1.728 | 694 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego po kompensacie | 7.415 | 8.384 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego po kompensacie | 1.728 | 694 |
| Różnica przejściowa ujemna z tytułu: | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| strat podatkowych |
rezerw | zobowią zań z tyt. świadczeń pracowni czych |
zobowiązań z wyłą czeniem handlowych |
należności | innych pozycji |
Razem | |
| Stan na 01.01.2016 | 9.678 | 34 | 483 | 82 | 19 | 121 | 10.417 |
| Zwiększenia | 16 | 14 | 1.586 | 123 | 165 | 125 | 2.029 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 1.250 | 205 | 160 | 153 | 1.768 |
| Stan na 31.12.2016 | 9.694 | 48 | 819 | 0 | 24 | 93 | 10.678 |
| Stan na 01.01.2015 | 5.121 | 30 | 310 | 0 | 14 | 20 | 5.495 |
| Zwiększenia | 4.557 | 4 | 1.049 | 82 | 132 | 202 | 6.026 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 876 | 0 | 127 | 101 | 1.104 |
| Stan na 31.12.2015 | 9.678 | 34 | 483 | 82 | 19 | 121 | 10.417 |
| Rok poniesienia straty podatkowej | Wartość straty podatkowej, od której utworzono aktywo |
Wartość aktywa od straty podatkowej |
Data przedawnienia straty podatkowej |
|---|---|---|---|
| 2012 | 1.180 | 224 | 31.12.2017 |
| 2013 | 25.831 | 4.908 | 31.12.2018 |
| 2015 | 24.013 | 4.562 | 31.12.2020 |
Możliwość rozliczenia nieaktywowanych strat podatkowych za 2015 rok w wysokości 77.663 tys. zł oraz za 2016 rok w wysokości 74.725 tys. zł upływa odpowiednio w 2020 i2021 roku.
| Różnica przejściowa dodatnia z tytułu: | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerial nych |
należności z tytułu obligacji |
należności pozostałych |
certyfikatów inw. i udzia łów |
nieruchomo ści inwest. |
zobowiązań finansowych i finans. nimi aktywów |
Razem | |
| Stan na 01.01.2016 | 1.905 | 35 | 2 | 0 | 246 | 539 | 2.727 |
| Zwiększenia | 2.186 | 9 | 6 | 0 | 0 | 1.233 | 3.434 |
| Zmniejszenia | 16 | 44 | 7 | 0 | 3 | 1.100 | 1.170 |
| Stan na 31.12.2016 | 4.075 | 0 | 1 | 0 | 243 | 672 | 4.991 |
| Stan na 01.01.2015 | 854 | 29 | 4 | 14.658 | 256 | 328 | 16.129 |
| Zwiększenia | 1.069 | 52 | 9 | 17.075 | 0 | 211 | 18.416 |
| Zmniejszenia | 18 | 46 | 11 | 31.733 | 10 | 0 | 31.818 |
| Stan na 31.12.2015 (przekształcone) |
1.905 | 35 | 2 | 0 | 246 | 539 | 2.727 |
(w tys. zł)
Podatek dochodowy od osób prawnych składa się z:
Część odroczona podatku dochodowego dotycząca operacji rozliczanych przez kapitały jest ujmowana w pozycji pozostałych całkowitych dochodów netto.
| 01.01.2016 31.12.2016 |
01.01.2015 31.12.2015 przekształcone |
|
|---|---|---|
| Podatek dochodowy bieżący | 0 | 0 |
| Podatek dochodowy odroczony | 2.010 | (3.669) |
| Razem | 2.010 | (3.669) |
| 01.01.2016 31.12.2016 |
01.01.2015 31.12.2015 przekształcone |
|
|---|---|---|
| Podatek od różnic przejściowych ujemnych: | (244) | (365) |
| powstały w okresie | (2.013) | (1.469) |
| odwrócony w okresie | 1.769 | 1.104 |
| Podatek od różnic przejściowych dodatnich: | 2.264 | (13.403) |
| powstały w okresie | 3.434 | 18.416 |
| odwrócony w okresie | (1.170) | (31.819) |
| Suma podatku od różnic przejściowych | 2.020 | (13.768) |
| Podatek od różnic przejściowych z tytułu straty podatkowej | (16) | (4.557) |
| rozliczony w okresie | 0 | 0 |
| utworzone aktywo | (16) | (4.557) |
| Razem podatek odroczony ujęty w wyniku | 2.010 | (3.669) |
| Razem podatek odroczony ujęty w kapitale rezerwowym | (6) | (14.656) |
| 01.01.2016 31.12.2016 |
01.01.2015 31.12.2015 przekształcone |
|
|---|---|---|
| Zysk (strata) brutto przed opodatkowaniem | (52.984) | 66.242 |
| Podatek od wyniku brutto według ustawowej stawki podatkowej obowiązującej w Polsce (19%) | (10.068) | 12.587 |
| Efekt podatkowy różnic trwałych, z tego z tytułu: | 12.083 | (15.990) |
| otrzymanych dywidend | 0 | (410) |
| kosztów podatkowych nieujętych w wyniku | (14.756) | (14.756) |
| nieaktywowanych strat podatkowych | 14.198 | 14.756 |
| odpisu z tytułu utraty wartości jednostki stowarzyszonej | 12.272 | 0 |
| wniesionych aportów | 0 | (15.945) |
| pozostałych różnic | 369 | 365 |
| Korekta różnic przejściowych z lat ubiegłych | (5) | (13) |
| Rozliczenie połączenia spółek zależnych – wynik niepodlegający opodatkowaniu | 0 | (253) |
| Podatek dochodowy ujęty w wyniku | 2.010 | (3.669) |
| Efektywna stawka podatkowa | (4%) | (6%) |
(w tys. zł)
| Rzeczowe aktywa trwałe |
Nakłady na "SIGMA" |
Pozostałe wartości niematerialne |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Stan na dzień 01.01.2016 | 7.850 | 6.774 | 5.156 | 19.780 |
| Nabycia | 5.840 | - | 2.652 | 8.492 |
| Aktywowane koszty oprogramowania wytworzonego we własnym zakresie | - | 8.770 | (43) | 8.727 |
| Likwidacje | (144) | - | - | (144) |
| Umorzenia | (2.678) | - | (1.312) | (3.990) |
| Stan na dzień 31.12.2016 | 10.868 | 15.544 | 6.453 | 32.865 |
W 2014 roku Zarząd BEST podjął decyzję o rozpoczęciu prac rozwojowych nad wytworzeniem, we własnym zakresie, zintegrowanego systemu do zarządzania i obsługi wierzytelności pod marką "SIGMA". W grudniu 2016 roku system przeszedł pozytywne testy i na początku stycznia 2017 roku został ostatecznie przyjęty do używania na okres 10 lat.
( w tys. zł)
Do rzeczowych aktywów trwałych zaliczamy posiadające postać fizyczną środki trwałe, spełniające następujące kryteria:
Do rzeczowych aktywów trwałych zaliczane są m.in.:
Do rzeczowych aktywów trwałych zaliczamy również wartość oprogramowania systemowego umożliwiającego pracę urządzeń i wartość unikalnego oprogramowania narzędziowego wspomagającego zarządzanie pracą urządzeń, kupionego wraz z tymi urządzeniami, jeżeli warunki licencji na to oprogramowanie uniemożliwiają używanie tego oprogramowania z innymi urządzeniami.
Wartość początkową rzeczowych aktywów trwałych stanowi cena ich nabycia lub koszt wytworzenia powiększone o poniesione do dnia przekazania do używania koszty związane z ich przystosowaniem do używania. Koszty finansowania zewnętrznego związane bezpośrednio z nabyciem lub wytworzeniem dostosowywanego składnika aktywów stanowią element ceny nabycia lub kosztu wytworzenia środka trwałego.
Wartość początkową rzeczowych aktywów trwałych powiększa się o koszty wymiany ich głównych części składowych oraz ulepszenia powodującego podwyższenie ich wartości użytkowej. Koszty remontów, serwisów i konserwacji są ujmowane jako koszty okresu w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
Na dzień sprawozdawczy rzeczowe aktywa trwałe są wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia pomniejszone o umorzenie i łączną kwotę odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości.
Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych (za wyjątkiem gruntów, które nie są amortyzowane) dokonywana jest według ustalonego planu przy zastosowaniu metody liniowej przez okres ekonomicznej użyteczności, z uwzględnieniem wartości końcowej. Rozpoczęcie umorzeń (amortyzacji) następuje w miesiącu przyjęcia składnika majątkowego do używania, a zakończenie nie później, niż z chwilą zrównania wartości umorzeń i odpisów z jego wartością początkową, przeznaczenia go do likwidacji, sprzedaży lub stwierdzenia niedoboru.
Niskowartościowe składniki rzeczowych aktywów trwałych o wartości początkowej nieprzekraczającej 500 zł obciążają koszty działalności jednorazowo w miesiącu oddania ich do używania i nie są objęte ewidencją rzeczowych aktywów trwałych. Rzeczowe aktywa trwałe będące w trakcie budowy lub nieprzyjęte do używania są wykazywane według cen nabycia lub kosztu wytworzenia, nie podlegają amortyzacji do czasu przekazania do używania.
Składnik rzeczowych aktywów trwałych może zostać usunięty ze sprawozdania z sytuacji finansowej po dokonaniu jego zbycia lub w przypadku, gdy nie są spodziewane żadne ekonomiczne korzyści wynikające z dalszego użytkowania takiego składnika aktywów. Wszelkie zyski lub straty wynikające z usunięcia środka trwałego z bilansu są ujmowane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w okresie, w którym dokonano takiego usunięcia.
Zasady amortyzacji aktywów będących przedmiotem leasingu finansowego oraz zasady ustalania odpisów z tytułu utraty wartości przez aktywa w leasingu finansowym są spójne z zasadami stosowanymi dla aktywów będących własnością BEST. Aktywa te są umarzane przez szacowany okres ich użytkowania z uwzględnieniem ich wartości końcowej.
Szacunkowe okresy przewidywanej użyteczności ekonomicznej rzeczowych aktywów trwałych wynoszą od 2 do 15 lat, w tym w szczególności:
| inwestycje w obcych środkach trwałych | 5 - 15 lat, |
|---|---|
| maszyny i urządzenia techniczne | 3 – 10 lat, |
| pozostałe środki trwałe, w tym: | 2 -15 lat, |
| meble | 15 lat, |
| samochody służbowe | 5 lat. |
Okresy użytkowania rzeczowych aktywów trwałych są weryfikowane co roku i podlegają zmianie, jeśli obecnie szacowane okresy użytkowania są inne, niż poprzednio przewidywano. Co roku weryfikujemy również przyjęte wartości rezydualne rzeczowych aktywów trwałych. Powyższe zmiany w szacunkach są ujmowane w sposób prospektywny.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe za 2016 rok
| Stan na dzień 31.12.2016 |
Stan na dzień 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| Budynki i budowle | 1.745 | 1.089 |
| Urządzenia techniczne i maszyny | 6.591 | 4.721 |
| Środki transportu, w tym: | 1.480 | 1.306 |
| samochody stanowiące przedmiot leasingu finansowego zabezpieczone wekslami in blanco | 864 | 572 |
| Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe | 883 | 196 |
| Rzeczowe aktywa trwałe w budowie | 169 | 538 |
| Razem | 10.868 | 7.850 |
| Budynki i budowle |
Urządzenia techniczne |
Środki transportu |
Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| WARTOŚĆ POCZĄTKOWA | ||||||
| Stan na dzień 01.01.2016 | 6.776 | 10.440 | 1.751 | 1.253 | 538 | 20.758 |
| Zwiększenia | 1.112 | 3.777 | 540 | 780 | 3.406 | 9.615 |
| Zmniejszenia | 2.044 | 773 | 295 | 116 | 3.775 | 7.003 |
| Stan na dzień 31.12.2016 | 5.844 | 13.444 | 1.996 | 1.917 | 169 | 23.370 |
| Stan na dzień 01.01.2015 | 6.755 | 10.273 | 1.163 | 1.192 | 126 | 19.509 |
| Zwiększenia | 21 | 956 | 847 | 78 | 1.393 | 3.295 |
| Zmniejszenia | 0 | 789 | 259 | 17 | 981 | 2.046 |
| Stan na dzień 31.12.2015 | 6.776 | 10.440 | 1.751 | 1.253 | 538 | 20.758 |
| UMORZENIE | ||||||
| Stan na dzień 01.01.2016 | 5.687 | 5.719 | 445 | 1.057 | 0 | 12.908 |
| Zwiększenia | 456 | 1.901 | 228 | 93 | 0 | 2.678 |
| Zmniejszenia | 2.044 | 767 | 157 | 116 | 0 | 3.084 |
| Stan na dzień 31.12.2016 | 4.099 | 6.853 | 516 | 1.034 | 0 | 12.502 |
| Stan na dzień 01.01.2015 | 5.129 | 5.019 | 398 | 1.045 | 0 | 11.591 |
| Zwiększenia | 558 | 1.488 | 120 | 29 | 0 | 2.195 |
| Zmniejszenia | 0 | 788 | 73 | 17 | 0 | 878 |
| Stan na dzień 31.12.2015 | 5.687 | 5.719 | 445 | 1.057 | 0 | 12.908 |
| WARTOŚĆ NETTO | ||||||
| Stan na dzień 31.12.2016 | 1.745 | 6.591 | 1.480 | 883 | 169 | 10.868 |
| Stan na dzień 31.12.2015 | 1.089 | 4.721 | 1.306 | 196 | 538 | 7.850 |
(w tys. zł)
Do wartości niematerialnych zaliczamy nieposiadające postaci fizycznej aktywa, spełniające następujące kryteria:
Za wartości niematerialne uznaje się głównie:
Do wartości niematerialnych nie zaliczamy wartości oprogramowania systemowego umożliwiającego pracę urządzeń i wartości unikalnego oprogramowania narzędziowego wspomagającego zarządzanie pracą urządzeń, kupionego wraz z tymi urządzeniami, jeżeli warunki licencji na to oprogramowanie uniemożliwiają używanie tego oprogramowania z innymi urządzeniami.
Wartość początkową nabytych wartości niematerialnych stanowi cena ich nabycia powiększona o koszty związane z przygotowaniem do używania (koszty wdrożenia) oraz koszty finansowania zewnętrznego związane bezpośrednio z nabyciem wartości niematerialnych poniesione do daty przyjęcia do użytkowania. Cenę nabycia wartości niematerialnych powiększa w szczególności wartość podatku VAT niepodlegającego odliczeniu zawarta w cenie kupionych wartości niematerialnych lub w cenie usług związanych z nabyciem.
Za wyjątkiem spełniających kryteria aktywowania kosztów prac rozwojowych pozostałe wartości niematerialne wytworzone przez nas we własnym zakresie nie podlegają aktywowaniu, lecz są ujmowane w wyniku finansowym w okresie, w którym koszty te zostały poniesione.
Składnik wartości niematerialnych powstały w wyniku prac rozwojowych ujmowany jest wtedy i tylko wtedy, gdy jednostka może udowodnić:
zdolność do użytkowania lub sprzedaży składnika wartości niematerialnych,
sposób, w jaki składnik wartości niematerialnych będzie wytwarzał prawdopodobne przyszłe korzyści ekonomiczne,
Koszty prac rozwojowych danego składnika wartości niematerialnych stanowią sumę nakładów poniesionych od dnia w którym po raz pierwszy dany składnik wartości niematerialnych, stanowiący pracę rozwojową, spełniał kryteria ujmowania. Koszty te to przede wszystkim wynagrodzenia i składki na ubezpieczenia społeczne pracowników zaangażowanych w realizowany projekt oraz koszty usług obcych związanych z wytworzeniem wartości niematerialnej.
Aktywowane koszty prac rozwojowych do momentu ich zakończenia i podjęcia decyzji o przyjęciu do użytkowania ujmowane są jako wartości niematerialne nieoddane do użytkowania i niepodlegające amortyzacji. Co roku poddaje się je obowiązkowym testom na utratę wartości.
Nakłady poniesione na prace badawcze ujmowane są w kosztach w momencie ich poniesienia.
Wydatki poniesione przez nas w związku z utrzymaniem i serwisem oprogramowania komputerowego są ujmowane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w momencie ich poniesienia.
Amortyzacja wartości niematerialnych dokonywana jest według ustalonego planu przy zastosowaniu metody liniowej przez okres ekonomicznej użyteczności. Rozpoczęcie umorzeń (amortyzacji) następuje w miesiącu przyjęcia składnika majątkowego do używania, a zakończenie nie później, niż z chwilą zrównania wartości umorzeń i odpisów z jego wartością początkową, przeznaczenia go do likwidacji, sprzedaży lub stwierdzenia niedoboru. Podstawą naliczania odpisów amortyzacyjnych jest wartość początkowa pomniejszona o wartość końcową. Przyjmuje się, że wartość końcowa wartości niematerialnych jest równa zero, z możliwością wyłączenia szczególnych przypadków.
Niskowartościowe składniki wartości niematerialnych o wartości początkowej nieprzekraczającej 500 zł obciążają koszty działalności jednorazowo w miesiącu oddania ich do używania.
Szacunkowe okresy przewidywanej ekonomicznej użyteczności wartości niematerialnych wynoszą od 3 do 10 lat, w tym w szczególności:
Okresy użytkowania wartości niematerialnych weryfikowane są co roku i podlegają zmianie, jeśli obecnie szacowane okresy użytkowania są inne, niż poprzednio przewidywano. Powyższe zmiany w szacunkach są ujmowane w sposób prospektywny.
| Stan na dzień 31.12.2016 |
Stan na dzień 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| Wartości niematerialne przyjęte do używania | 4.769 | 4.085 |
| Aktywowane koszty prac rozwojowych - SIGMA | 15.544 | 6.774 |
| Wartości niematerialne nieprzyjęte do używania | 1.684 | 1.071 |
| Razem | 21.997 | 11.930 |
Pozycja aktywowane koszty prac rozwojowych stanowi nakłady na nowy system operacyjny wspierający proces zarządzania wierzytelnościami SIGMA. System SIGMA został przyjęty do używania w styczniu 2017 roku.
| Wartości niematerialne przyjęte do używania |
Aktywowane koszty prac rozwojowych - SIGMA |
Wartości niematerialne nieprzyjęte do używania |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| WARTOŚĆ POCZĄTKOWA | ||||
| Stan na dzień 01.01.2016 | 7.115 | 6.774 | 1.071 | 14.960 |
| Zwiększenia | 2.039 | 8.770 | 1.569 | 12.378 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 956 | 956 |
| Stan na dzień 31.12.2016 | 9.154 | 15.544 | 1.684 | 26.382 |
| Stan na dzień 01.01.2015 | 4.460 | 2.835 | 625 | 7.920 |
| Zwiększenia | 2.655 | 3.939 | 1.833 | 8.427 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 1.387 | 1.387 |
| Stan na dzień 31.12.2015 | 7.115 | 6.774 | 1.071 | 14.960 |
| UMORZENIE | ||||
| Stan na dzień 01.01.2016 | 3.030 | 0 | 0 | 3.030 |
| Zwiększenia | 1.335 | 0 | 0 | 1.335 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stan na dzień 31.12.2016 | 4.385 | 0 | 0 | 4.385 |
| Stan na dzień 01.01.2015 | 2.153 | 0 | 0 | 2.153 |
| Zwiększenia | 877 | 0 | 0 | 877 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stan na dzień 31.12.2015 | 3.030 | 0 | 0 | 3.030 |
| WARTOŚĆ NETTO | ||||
| Stan na dzień 31.12.2016 | 4.769 | 15.544 | 1.684 | 21.997 |
Stan na dzień 31.12.2015 4.085 6.774 1.071 11.930
(w tys. zł)
Przychody z działalności operacyjnej obejmują przychody z działalności podstawowej oraz pozostałej operacyjnej.
Przychodami z działalności podstawowej są przede wszystkim kwoty należne od odbiorców z tytułu sprzedaży usług, pomniejszone o należny podatek od towarów i usług.
Statutowymi przychodami ze sprzedaży usług są przede wszystkim wynagrodzenia z tytułu:
Ponadto do przychodów z działalności podstawowej zaliczamy zyski z tytułu inwestycji w wierzytelności, w szczególności zyski z tytułu sprzedaży lub wykupu certyfikatów inwestycyjnych (inwestycje pośrednie w wierzytelności) oraz z tytułu spłat lub sprzedaży wierzytelności nabytych (inwestycje bezpośrednie w wierzytelności).
Pozostałe przychody operacyjne są to w szczególności: kwoty należne z tytułu usług wykonanych poza podstawowym przedmiotem naszej działalności, wartość odwróconych odpisów aktualizujących należności, zyski z tytułu zbycia majątku trwałego, otrzymane kary, dotacje, przychody z wyceny bilansowej nieruchomości inwestycyjnych i zyski z ich zbycia.
| 01.01.2016 31.12.2016 |
01.01.2015 31.12.2015 przekształcone |
|
|---|---|---|
| Przychody z działalności podstawowej | 88.798 | 115.923 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 235 | 335 |
| Razem | 89.033 | 116.258 |
| 01.01.2016 31.12.2016 |
01.01.2015 31.12.2015 przekształcone |
|
|---|---|---|
| Zarządzanie wierzytelnościami funduszy sekurytyzacyjnych | 36.370 | 29.265 |
| Zysk z certyfikatów inwestycyjnych i sprzedaży wierzytelności, w tym: | 49.834 | 84.123 |
| Zysk z certyfikatów, z tego: | 49.552 | 84.115 |
| (1) zysk z umorzenia certyfikatów BEST II NSFIZ | 0 | 192 |
| (2) aport certyfikatów BEST II NSFIZ i BEST III NSFIZ | 0 | 83.923 |
| (a) wartość akcji objętych za aport | 0 | 116.850 |
| (b) koszt nabycia certyfikatów wniesionych aportem | 0 | (32.927) |
| (3) wypłata dochodów z BEST Capital FIZAN | 49.552 | 0 |
| Zysk ze sprzedaży wierzytelności | 282 | 8 |
| Inkaso | 1.871 | 1.995 |
| Pozostałe | 723 | 540 |
| Razem | 88.798 | 115.923 |
Obecnie prowadzimy działalność wyłącznie na obszarze Polski i nie uzyskujemy przychodów z zagranicy. Nasza podstawowa działalność nie wykazuje znamion cykliczności, ani sezonowości.
(w tys. zł)
Koszty działalności operacyjnej obejmują koszty rodzajowe związane ze świadczonymi przez nas usługami, dochodzeniem wierzytelności nabytych oraz pozostałe koszty operacyjne.
Koszty operacyjne prezentowane są w układzie:
Pozycja "pozostałe koszty operacyjne" obejmuje w szczególności koszty poniesione z tytułu: zużycia materiałów i energii, podróży służbowych, reprezentacji, reklamy, ubezpieczeń, strat ze zbycia majątku trwałego, wartości majątku zlikwidowanego, niedoborów składników majątku trwałego, przekazanych darowizn, wartości utworzonych odpisów aktualizujących należności, kar umownych, grzywien, odszkodowań, skutków wyceny bilansowej nieruchomości inwestycyjnych, strat ze zbycia nieruchomości inwestycyjnych.
W 2016 roku koszty operacyjne wyniosły 55,7 mln zł i wzrosły o 17,5 mln zł (46%) wobec roku ubiegłego. Największy wartościowy wzrost wynika ze wzrostu kosztów wynagrodzeń i świadczeń na rzecz pracowników.
| 01.01.2016 31.12.2016 |
01.01.2015 31.12.2015 przekształcone |
|
|---|---|---|
| Wynagrodzenia, w tym: | 26.574 | 19.389 |
| wynagrodzenia bieżące Członków Zarządu i Rady Nadzorczej | 2.729 | 1.733 |
| koszt programów motywacyjnych | 2.492 | 1.365 |
| Składki na ubezpieczenia społeczne | 3.996 | 3.001 |
| Świadczenia na rzecz pracowników | 1.023 | 910 |
| Razem | 31.593 | 23.300 |
Wzrost kosztów zatrudnienia wynika z rosnących kosztów pracy, ale również jest efektem większej liczby pracowników.
| Stan na dzień 31.12.2016 |
Stan na dzień 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| Pracownicy umysłowi | 488 | 407 |
| Pracownicy fizyczni | 8 | 7 |
| Razem | 496 | 414 |
(w tys. zł)
Przychody finansowe są to należne przychody z operacji finansowych, w szczególności z tytułu: wyniku na sprzedaży udziałów, akcji i innych papierów wartościowych, otrzymanych dywidend, należnych odsetek bankowych, należnych odsetek od udzielonych pożyczek, nadwyżek dodatnich różnic kursowych nad ujemnymi, odwrócenia odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości aktywów finansowych.
| 01.01.2016 31.12.2016 |
01.01.2015 31.12.2015 przekształcone |
|
|---|---|---|
| Wycena należności finansowych w zamortyzowanym koszcie | 71 | 557 |
| Odsetki od depozytów | 253 | 327 |
| Dywidendy i udziały w zyskach | 0 | 2.211 |
| Zysk z likwidacji BEST Capital Ltd. z siedzibą na Cyprze | 94 | 0 |
| Pozostałe | 2 | 1 |
| Razem | 420 | 3.096 |
(w tys. zł)
Koszty finansowe są to poniesione koszty operacji finansowych, w szczególności: odsetki, prowizje i dyskonta z tytułu zobowiązań finansowych, straty na sprzedaży udziałów, akcji i innych papierów wartościowych, koszty utraty wartości aktywów finansowych takich jak akcje, udziały i inne papiery wartościowe, nadwyżki ujemnych różnic kursowych nad dodatnimi, straty zudziału w zyskach spółek osobowych, zwrócone dywidendy.
| 01.01.2016 31.12.2016 |
01.01.2015 31.12.2015 przekształcone |
|
|---|---|---|
| Wycena zobowiązań finansowych w zamortyzowanym koszcie | 22.076 | 14.900 |
| Odpis z tytułu utraty wartości inwestycji w Kredyt Inkaso | 64.589 | 0 |
| Pozostałe | 102 | 2 |
| Razem | 86.767 | 14.902 |
Zysk (strata) na jedną akcję jest ilorazem wartości zysku (straty) netto i średniej ważonej liczby akcji.
Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję dla każdego okresu jest obliczany poprzez podzielenie zysku (straty) netto za dany okres przez przewidywaną średnią ważoną liczbę akcji. Średnia ważona liczba akcji rozwadniających uwzględnia efekt rozwodnienia związany z programami motywacyjnymi rozliczanymi w instrumentach kapitałowych zamiennych na akcje BEST.
| 01.01.2016 31.12.2016 |
01.01.2015 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| Zysk (strata) netto (w tys. zł) | (54.994) | 69.911 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w tys. szt.) | 21.915 | 20.853 |
| Średnia ważona liczba akcji rozwadniających (w tys. szt.) | 89 | 0 |
| Podstawowy zysk (strata) na jedną akcję (w zł / szt.) | (2,51) | 3,35 |
| Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję (w zł / szt.) | (2,50) | 3,35 |
Sprawozdanie z przepływów pieniężnych prezentujemy metodą pośrednią. Ze względu na fakt, że naszą podstawową działalnością jest również inwestowanie w wierzytelności poprzez nabywanie certyfikatów inwestycyjnych lub poprzez akwizycje, wpływy i wydatki związane z tymi inwestycjami oraz ich realizacją wykazywane są w przepływach z działalności operacyjnej.
(w tys. zł)
| 01.01.2016 31.12.2016 |
01.01.2015 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości Kredyt Inkaso obciążający koszty finansowe | 64.589 | 0 |
Więcej informacji na temat odpisu aktualizującego wartość Kredyt Inkaso znajduje się w nocie 5.6.2.
(w tys. zł)
| 01.01.2016 31.12.2016 |
01.01.2015 31.12.2015 przekształcone |
|
|---|---|---|
| Zmiana stanu inwestycji w fundusze inwestujące w wierzytelności | (130.000) | (79.675) |
| Zmiana stanu inwestycji w udziały, akcje jednostek inwestujących w wierzytelności | 2 | (171.518) |
| Rozliczenie połączenia z jednostkami zależnymi | 0 | 110 |
| Razem | (129.998) | (251.083) |
W 2016 roku objęliśmy za gotówkę certyfikaty inwestycyjne BEST Capital FIZAN o wartości 130.000 tys. zł.
(w tys. zł)
Instrumenty finansowe klasyfikowane są do następujących kategorii:
Obecnie posiadamy instrumenty finansowe zakwalifikowane do kategorii pożyczek i należności oraz zobowiązań finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie.
Do kategorii tej zaliczamy:
Pożyczki udzielone są rozpoznawane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w momencie wypłaty środków pożyczkobiorcy. W momencie początkowego ujęcia w księgach rachunkowych są one wyceniane w wartości godziwej powiększonej o koszty transakcji, które mogą być bezpośrednio przypisane do danego składnika aktywów finansowych. W późniejszych okresach wycena należności z tytułu pożyczek dokonywana jest według zamortyzowanego kosztu przy użyciu efektywnej stopy procentowej.
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe ujmuje się początkowo w wartości godziwej. Po początkowym ujęciu należności te wycenia się według zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej, z uwzględnieniem odpisów z tytułu utraty wartości, przy czym należności z tytułu dostaw i usług z datą zapadalności poniżej 12 miesięcy od dnia powstania należności nie podlegają dyskontowaniu.
Środki pieniężne wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej obejmują środki pieniężne w banku, w kasie, lokaty krótkoterminowe o pierwotnym okresie zapadalności nieprzekraczającym trzech miesięcy oraz posiadane na dzień bilansowy ekwiwalenty środków pieniężnych.
Zobowiązania finansowe są ujmowane na dzień zawarcia transakcji. Do kategorii tej zaliczamy:
Są to zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, obligacji i leasingu. W momencie początkowego ujęcia są one wyceniane w wartości godziwej pomniejszonej o koszty transakcji poniesione w momencie nabycia (m.in. prowizje i odsetki zapłacone z góry). W późniejszych okresach wycena dokonywana jest w zamortyzowanym koszcie.
Są to zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe. W momencie początkowego ujęcia są one wyceniane w wartości godziwej. W późniejszych okresach wycena dokonywana jest w zamortyzowanym koszcie. Stosujemy uproszczone metody wyceny zobowiązań, jeżeli nie powoduje to zniekształcenia informacji zawartych w sprawozdaniu finansowym. W szczególności krótkoterminowe zobowiązania wyceniane są w momencie początkowego ujęcia i w okresach późniejszych w kwocie wymagającej zapłaty.
| Stan na dzień 31.12.2016 |
Stan na dzień 31.12.2015 przekształcone |
|
|---|---|---|
| Aktywa finansowe | 12.721 | 36.657 |
| Aktywa finansowe przeznaczone do sprzedaży | 0 | 1 |
| Pożyczki i należności, z tego: | 12.721 | 36.656 |
| udzielone pożyczki i należności | 2.034 | 15.326 |
| środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 10.687 | 21.330 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie: | 428.965 | 362.311 |
| Zobowiązania finansowe handlowe | 3.851 | 3.279 |
| Zobowiązania finansowe odsetkowe | 425.114 | 359.032 |
Obecnie nie posiadamy instrumentów finansowych, które kwalifikowałyby się do wyceny w wartości godziwej. Wszystkie instrumenty finansowe są wyceniane w zamortyzowanym koszcie.
| Zobowiązania/aktywa finansowe | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| zobowiązania wyceniane w za mortyzowanym koszcie |
aktywa dostępne do sprzedaży |
pożyczki i należności |
środki pieniężne | Razem | |
| Przychody/(koszty) z tytułu odsetek | (22.076) | - | 71 | 253 | (21.752) |
| Zyski/straty z tytułu różnic kursowych | (12) | - | - | - | (12) |
| (Utworzenie) /odwrócenie odpisów aktualizujących |
- | - | (21) | - | (21) |
| Zyski/(straty) z tytułu wyceny do wartości godziwej oraz realizacji (sprzedaży, umorzenia, wykupu, zamiany) |
- | - | 281 | - | 281 |
| Razem | (22.088) | - | 331 | 253 | (21.504) |
| Zobowiązania/aktywa finansowe | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| zobowiązania wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
aktywa dostępne do sprzedaży |
pożyczki i należności |
środki pieniężne | Razem | |
| Przychody/(koszty) z tytułu odsetek | (14.900) | - | 557 | 327 | (14.016) |
| Zyski/straty z tytułu różnic kursowych | (2) | - | - | - | (2) |
| (Utworzenie) /odwrócenie odpisów aktualizujących |
- | - | 8 | - | 8 |
| Zyski/(straty) z tytułu wyceny do wartości godziwej oraz realizacji (sprzedaży, umorzenia, wykupu, zamiany) |
- | 75.171 | 8 | - | 75.179 |
| Razem | (14.902) | 75.171 | 573 | 327 | 61.169 |
| Stan na dzień 31.12.2016 |
Stan na dzień 31.12.2015 |
|||
|---|---|---|---|---|
| Wartość | Wartość | Wartość | Wartość | |
| godziwa | bilansowa | godziwa | bilansowa | |
| Zobowiązania finansowe z tytułu emisji obligacji | 391.637 | 387.914 | 288.151 | 285.526 |
Zobowiązania finansowe z tytułu emisji obligacji dla celów bilansowych zostały wycenione w zamortyzowanym koszcie z uwzględnieniem poniesionych wydatków bezpośrednio związanych z emisją i efektywnej stopy procentowej. Z kolei wartość godziwa obligacji notowanych na aktywnym rynku i porównywalnych z nimi została oszacowana na podstawie kursu transakcyjnego z dnia bilansowego powiększonego o narosłe odsetki. Wartość godziwa pozostałych nienotowanych obligacji została oszacowana poprzez zdyskontowanie przyszłych przepływów pieniężnych stopą oprocentowania uwzględniającą marżę oraz stawkę WIBOR z dnia bilansowego.
Wartości bilansowe pozostałych instrumentów finansowych są zbliżone do ich wartości godziwych ze względu na fakt, że obejmują krótkoterminowe należności i zobowiązania.
Narażeni jesteśmy na ryzyko finansowe obejmujące przede wszystkim:
Zaprezentowane poniżej ujawnienia dotyczą w szczególności instrumentów
Ze względu na fakt, że posiadamy tylko krótkoterminowe zobowiązania walutowe i regulujemy je na bieżąco, ryzyko walutowe nie jest istotne.
Ekspozycjami narażonymi na ryzyko stopy procentowej są środki pieniężne (depozyty bankowe) i zobowiązania finansowe odsetkowe. Dokonaliśmy analizy wrażliwości tych pozycji na zmianę bazowych stóp procentowych o 1pp. Jako wartość podatną na ryzyko przyjęta została wartość bilansowa poszczególnych pozycji.
W przypadku środków pieniężnych nie zabezpieczamy się w szczególny sposób przed ryzykiem stóp procentowych, gdyż korzystamy głównie z krótkoterminowych finansowych, zaklasyfikowanych do odpowiednich kategorii zgodnie z MSR 39 "Instrumenty finansowe". W analizie ryzyka uwzględniliśmy również nasze inwestycje w certyfikaty inwestycyjne jednostek zależnych oraz inwestycję w jednostkę stowarzyszoną ze względu na fakt, że pozycje te stanowią ponad 90% naszej sumy bilansowej i są również narażone na ryzyka finansowe.
depozytów o terminie zapadalności poniżej 3 miesięcy. Nie lokujemy środków pieniężnych w celach inwestycyjnych, ale wyłącznie w celu poprawy bieżącej płynności, wobec czego zmiana bazowych stóp procentowych nie ma istotnego wpływu na nasze wyniki finansowe. Nie zabezpieczamy się w szczególny sposób przed ryzykiem wzrostu zobowiązań finansowych na skutek wzrostu kosztów finansowania, jednak monitorujemy na bieżąco zmiany stóp procentowych w celu podjęcia odpowiednich działań, gdy wystąpią przesłanki do wzrostu stóp procentowych. Emitujemy również obligacje o stałej stopie procentowej – nienarażone na ryzyko zmiany stóp procentowych. Wpływ wzrostu stóp procentowych o 1 pp na wynik finansowy i kapitały własne po opodatkowaniu dla wyżej wymienionej kategorii aktywów i zobowiązań finansowych wskazano poniżej. Z analizy zostały wyłączone zobowiązania finansowe ostałej stopie procentowej, które nie są wrażliwe na zmiany stóp procentowych.
| Analiza wrażliwości z punktu widzenia wpływu na przepływy pieniężne | Wartość bilansowa na 31.12.2016 |
Wzrost stóp procentowych o 1 pp |
Spadek stóp procentowych o 1 pp |
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 10.687 | 107 | (107) |
| Zobowiązania finansowe odsetkowe wrażliwe na zmiany stóp procentowych | 338.631 | (3.386) | 3.386 |
| Wpływ przed opodatkowaniem | (3.279) | 3.279 | |
| Podatek (19%) | 623 | (623) | |
| Wpływ po opodatkowaniu | (2.656) | 2.656 |
Na dzień 31 grudnia 2016 roku wysokość zysku netto i kapitałów własnych uległyby zmianom odpowiednio o (2.656)/2.656 tys. zł, w przypadku gdyby stopy procentowe służące do wyceny depozytów bankowych i zobowiązań finansowych były wyższe/ niższe o 1 pp.
Ekspozycją narażoną na ryzyko rynkowe jest również inwestycja w jednostkę
Ekspozycjami najbardziej narażonymi na ryzyko płynności są zobowiązania finansowe zaciągnięte przez nas w celu sfinansowania realizowanych inwestycji. Obecnie korzystamy z finansowania w formie emisji obligacji, pożyczek, leasingu. Łączna wartość zobowiązań finansowych odsetkowych na dzień 31 grudnia 2016 roku wynosiła 425.114 tys. zł.
Decyzje inwestycyjne podejmowane są przez Zarząd Spółki w sposób racjonalny i umożliwiający terminową obsługę zobowiązań finansowych. Przed dokonaniem inwestycji szczegółowo szacujemy wielkości i terminy spodziewanych wpływów iwydatków z tytułu inwestycji, dostosowując do nich terminy i kwoty spłaty zobowiązań. Na bieżąco zarządzamy także wierzytelnościami stanowiącymi przedmiot lokat funduszy inwestycyjnych, co istotnie ułatwia proces planowania i kontroliprzepływów.
związanej z jej realizacją, szybkie upłynnienie tych aktywów może być utrudnione. Już w 2015 roku zmieniona została struktura Grupy BEST w taki sposób, że certyfikaty
stowarzyszoną Kredyt Inkaso. W 2015 roku dokonaliśmy zakupu 32,99% akcji tego podmiotu z założeniem przejęcia w przyszłości kontroli nad nim i jego połączenia. Nasz cel nie został zrealizowany, co skutkowało urealnieniem wartości inwestycji do poziomu 106.703 tys. zł na koniec 2016 roku. Poczyniona inwestycja ma charakter długoterminowy. W przypadku zapotrzebowania na środki pieniężne i zmiany decyzji
funduszy sekurytyzacyjnych są aktywami bezpośrednio BEST Capital FIZAN, a BEST posiada pośrednio i bezpośrednio 100% certyfikatów BEST Capital FIZAN. Zarządzanie płynnością finansową realizowane jest na poziomie Grupy BEST. Mamy możliwość odzyskania środków zaangażowanych bezpośrednio w fundusz poprzez umorzenie certyfikatów lub też w postaci wypłaty zysków. W 2016 roku z tytułu wypłaty zysków zBEST Capital FIZAN pozyskaliśmy środki pieniężne w wysokości 49,6 mln zł.
Poniżej przedstawiliśmy strukturę wymagalności instrumentów finansowych w postaci zobowiązań finansowych:
| Stan na dzień 31.12.2016 |
Stan na dzień 31.12.2015 przekształcone |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe handlowe | 3.851 | 3.279 |
| Zobowiązania finansowe odsetkowe | 425.114 | 359.032 |
| Razem | 428.965 | 362.311 |
| długoterminowe (od 1 roku do 5 lat) | 368.027 | 203.215 |
| krótkoterminowe (do 1 roku) | 60.938 | 159.096 |
Nie zakładamy problemów ze spłatą zobowiązań. Regulujemy je zgodnie z terminami płatności lub wcześniej. W przypadku naruszenia warunków zaciągniętych zobowiązań odsetkowych z tytułu emisji obligacji istnieje możliwość złożenia przez obligatariuszy BEST żądania przedterminowej spłaty zobowiązań, co mogłoby negatywnie wpłynąć na naszą płynność finansową. W celu ograniczenia tego ryzyka na bieżąco analizujemy wskaźniki zadłużenia oraz realizujemy strategię inwestycyjną pozwalającą na utrzymywanie w przyszłości tych wskaźników na bezpiecznych poziomach.
Ekspozycje najbardziej narażone na ryzyko kredytowe to: inwestycje w certyfikaty inwestycyjne, należności z tytułu dostaw i usług, środki pieniężne oraz inwestycja w Kredyt Inkaso.
Głównymi czynnikami ryzyka dla nabywcy certyfikatów inwestycyjnych funduszu sekurytyzacyjnego są przede wszystkim:
Minimalizujemy ryzyko inwestycji w certyfikaty inwestycyjne ograniczając się do inwestycji w certyfikaty emitowane przez fundusze inwestycyjne zarządzane przez podmioty z Grupy BEST. Dzięki temu wartość nabywanego portfela oceniana jest jeszcze przed zakupem certyfikatów inwestycyjnych, a następnie cały proces obsługi portfela jest ściśle kontrolowany pod względem jego efektywności. Fundusz sekurytyzacyjny nie gwarantuje realizacji założonego celu inwestycyjnego i jego uczestnicy muszą liczyć się z możliwością utraty przynajmniej części wpłaconych środków. Indywidualna stopa zwrotu z inwestycji każdego uczestnika zależy od dnia nabycia i dnia zbycia (umorzenia) certyfikatów inwestycyjnych. W związku z faktem, że obecnie inwestujemy środki w certyfikaty inwestycyjne funduszu aktywów niepublicznych, którego głównym aktywem są certyfikaty inwestycyjne funduszy sekurytyzacyjnych, które nie są dopuszczone do obrotu na rynku regulowanym może okazać się, że w przypadku zapotrzebowania na środki pieniężne upłynnienie certyfikatów inwestycyjnych może być utrudnione. Dodatkowo ze względu na jednorodność inwestycji w fundusze inwestycyjne istnieje możliwość koncentracji ryzyka. Ze względu na rozproszenie wierzytelności stanowiących lokaty funduszy ryzyko koncentracji jest znacznie ograniczone.
Głównymi odbiorcami naszych usług są instytucje finansowe: fundusze sekurytyzacyjne i banki, dysponujące odpowiednim kapitałem i nadzorowane przez Komisję Nadzoru Finansowego. Poza tym nasze wynagrodzenie jest pochodną kwot należności odzyskanych na rzecz naszych klientów, co powoduje, że sami zapewniamy środki na zapłatę naszego wynagrodzenia. Mimo to na bieżąco monitorujemy spływ należności idostosowujemy terminy płatności do bieżącej sytuacji finansowej.
W celu poprawy bieżącej płynności utrzymujemy i lokujemy środki pieniężne na rachunkach i depozytach bankowych, dlatego też ryzyko kredytowe tych ekspozycji uznajemy za nieistotne. W okresach zwiększenia wartości środków pieniężnych dywersyfikujemy ryzyko poprzez ich lokowanie w różnych bankach.
Ryzyko kredytowe pośrednio dotyczy również inwestycji w Kredyt Inkaso ze względu na charakter działalności prowadzonej przez ten podmiot, tzn. inwestycje w pakiety wierzytelności.
Ekspozycje aktywów finansowych narażone na koncentrację ryzyka:
| Stan na dzień 31.12.2016 |
Stan na dzień 31.12.2015 przekształcone |
|
|---|---|---|
| Należności z tytułu obligacji BEST I NSFIZ | 0 | 11.864 |
| Certyfikaty inwestycyjne BEST Capital FIZAN | 457.366 | 327.366 |
| Razem | 457.366 | 339.230 |
| suma bilansowa | 624.760 | 570.812 |
| % udział aktywów w sumie bilansowej | 73% | 59% |
Powyższa tabela zawiera informacje na temat głównych aktywów finansowych narażonych na ryzyko koncentracji (aktywa związane z działalnością funduszy z Grupy BEST), w tym również inwestycje w certyfikaty inwestycyjne jednostek zależnych, które nie są kwalifikowane do instrumentów finansowych zgodnie z MSR 39.
Wynagrodzenia bieżące członków Zarządu i Rady Nadzorczej BEST za 2016 rok i za rok poprzedni wynosiły odpowiednio:
| 01.01.2016 31.12.2016 |
01.01.2015 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| Zarząd | 2.499 | 1.588 |
| Rada Nadzorcza | 230 | 145 |
| Razem | 2.729 | 1.733 |
Poza wynagrodzeniami bieżącymi Członkowie Zarządu uczestniczą w programach motywacyjnych realizowanych w warrantach subskrypcyjnych i akcjach fantomowych o wartości kosztów bieżącego okresu odpowiednio 1,3 mln zł i 1,2 mln zł. W 2016 roku, w związku z realizacją KPI za 2015 rok, w ramach programu motywacyjnego Członkowie Zarządu BEST: Krzysztof Borusowski, Marek Kucner i Barbara Rudziks objęli po 36 tys. sztuk warrantów subskrypcyjnych serii A, z których każdy uprawnia do objęcia jednej akcji BEST serii C za cenę emisyjną równą jej wartości nominalnej. Warranty za kolejne lata będą uprawniały do objęcia akcji BEST serii E i F za cenę emisyjną 13,40 zł/akcję.
Szczegółowe informacje na temat programów motywacyjnych zawiera nota 5.12.
We wrześniu 2015 roku zawarliśmy z dwoma Członkami Zarządu umowy pożyczki ołącznej wartości 73 mln zł i oprocentowaniu 3,50% w skali roku. W lutym 2016roku zawarliśmy aneksy do umów pożyczek umożliwiające dokonanie wcześniejszej częściowej spłaty kapitału. W marcu 2016 roku spłaciliśmy kwotę 36,5 mln zł, stanowiącą połowę wartości udzielonych pożyczek. W sierpniu 2016 roku oraz w marcu 2017 roku (po dniu bilansowym) zostały zawarte kolejne aneksy do umów pożyczek dotyczące przedłużenia terminu spłaty do końca 2017 roku.
Wartość odsetek należnych i zapłaconych w 2016 roku z tytułu tych pożyczek wyniosła 1,6 mln zł. Wartość pożyczek do spłaty wg stanu na dzień 31 grudnia 2016 roku wynosiła 36,5 mln zł.
W tym samym okresie zawarliśmy z Członkami Zarządu umowy objęcia akcji BEST serii D. Akcje zostały objęte po cenie emisyjnej równej 26,78 zł za jedną akcję w następujący sposób:
| Ilość objętych akcji | Cena emisyjna akcji (w zł/akcję) |
Łączna wartość akcji (w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|
| Krzysztof Borusowski | 1.269.604 | 26,78 | 34.000 |
| Marek Kucner | 93.353 | 26,78 | 2.500 |
W okresie sprawozdawczym Członkowie Zarządu, do których został skierowany program motywacyjny rozliczany w warrantach subskrypcyjnych, w związku z realizacją KPI za 2015 rok, przyjęli oferty nabycia łącznie 108 tys. sztuk warrantów subskrypcyjnych serii A.
W związku z rozliczeniem naszego połączenia z jednostkami zależnymi ze stanu rozrachunków i transakcji wyłączono transakcje z podmiotami przejętymi w związku z ich eliminacją ze sprawozdania za okres bieżący i porównawczy. Wobec powyższego stan naszych rozrachunków na dzień 31 grudnia 2016 i na 31 grudnia 2015 roku z jednostkami zależnymi przedstawia tabela poniżej:
| Wzajemne rozrachunki | Stan na dzień 31.12.2016 |
Stan na dzień 31.12.2015 przekształcone |
|---|---|---|
| Należności BEST z tytułu: | 940 | 13.471 |
| dostaw i usług | 558 | 1.604 |
| objętych obligacji | 0 | 11.864 |
| innych rozrachunków | 382 | 3 |
| Zobowiązania BEST z tytułu: | 81 | 71 |
| dostaw i usług | 68 | 68 |
| innych rozrachunków | 13 | 3 |
Transakcje w 2016 roku oraz w roku poprzednim pomiędzy BEST i jednostkami zależnymi:
| Wzajemne transakcje | 01.01.2016 31.12.2016 |
01.01.2015 31.12.2015 przekształcone |
|---|---|---|
| Przychody BEST z tytułu: | 71.237 | 103.536 |
| dostaw i usług | 21.333 | 16.645 |
| dywidend i udziałów w zyskach | 0 | 2.211 |
| należności finansowych | 71 | 557 |
| zysku na wykupie certyfikatów | 0 | 192 |
| zysku na wniesieniu CI aportem | 0 | 83.923 |
| wypłaty dochodu z BEST Capital FIZAN | 49.552 | 0 |
| zysku ze sprzedaży wierzytelności | 281 | 8 |
| Koszty BEST z tytułu: | 767 | 637 |
| dostaw i usług | 667 | 637 |
| zwrotu udziałów w zysku | 72 | 0 |
| straty na sprzedaży samochodu | 28 | 0 |
| Inne transakcje: | 141.866 | 196.566 |
| udzielenie pożyczki | 0 | 60 |
| spłata pożyczki | 0 | 60 |
| objęcie obligacji | 0 | 40.873 |
| wykup obligacji | 11.866 | 38.723 |
| nabycie certyfikatów inwestycyjnych | 130.000 | 116.850 |
Stan naszych rozrachunków na dzień 31 grudnia 2016 i na 31 grudnia 2015 roku z pozostałymi podmiotami powiązanymi:
| Wzajemne rozrachunki | Stan na dzień 31.12.2016 |
Stan na dzień 31.12.2015 |
|---|---|---|
| Rozrachunki z jednostką współkontrolowaną BEST III NSFIZ: | ||
| należności BEST z tytułu dostaw i usług | 354 | 994 |
| zobowiązania BEST | 0 | 1 |
| Rozrachunki z jednostką stowarzyszoną Kredyt Inkaso: | ||
| należności BEST z tytułu solidarnej zapłaty zobowiązania Kredyt Inkaso (związanez realizowanym w 2015 roku planem połączenia) |
187 | 0 |
Nasze transakcje w 2016 roku oraz w analogicznym okresie ubiegłego roku z BEST III NSFIZ:
| Wzajemne transakcje | 01.01.2016 31.12.2016 |
01.01.2015 31.12.2015 |
|---|---|---|
| Przychody BEST z tytułu dostaw i usług | 15.351 | 12.832 |
W okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2016 roku BEST nie wypłacał, ani nie deklarował wypłaty dywidendy. Ponadto w warunkach emisji obligacji zobowiązaliśmy się, że nie będziemy wypłacać dywidendy do 10 marca 2020 roku w ogóle, a do 1 marca 2021 roku w wartości powyżej 50% skonsolidowanego zysku netto Grupy osiągniętego narastająco od 1 stycznia 2018 roku.
| Wynagrodzenie za: | Należne lub wypłacone za rok 2016 |
Należne lub wypłacone za rok 2015 |
|---|---|---|
| badanie rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego | 90 | 72 |
| inne usługi poświadczające, w tym przegląd jednostkowego sprawozdania finansowego | 58 | 252 |
Na początku 2017 roku w ramach naszego drugiego publicznego programu emisji obligacji przydzieliliśmy inwestorom obligacje serii R2 i R3 o łącznej wartości nominalnej 90 mln zł. Obie serie to obligacje 4,5 letnie o zmiennym oprocentowaniu równym stawce WIBOR 3M powiększonej o marżę w wysokości 3,3%. Razem z emisją z października 2016 roku w ramach naszego drugiego programu uplasowaliśmy już obligacje o wartości 140 mln zł. W ramach tego programu możemy wyemitować jeszcze 60 mln zł. Zdarzenia, o których mowa powyżej, związane są z długofalowym planem finansowym całej Grupy dotyczącym pozyskiwania nowych pakietów wierzytelności.
BEST S.A.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe za 2016 rok
Niniejsze sprawozdanie zostało sporządzone i zatwierdzone do publikacji w dniu 11 kwietnia 2017 roku.
Krzysztof Borusowski Prezes Zarządu BEST S.A
Członek Zarządu BEST S.A
Marek Kucner Wiceprezes Zarządu BEST S.A.
Jacek Zawadzki Członek Zarządu BEST S.A.
Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych:
Anna Rokita Główny Księgowy BEST S.A.
UL. ŁUŻYCKA 8A, 81-537 GDYNIA Tel. +49 58 769 92 99 www.best.com.pl
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.