Quarterly Report • Apr 12, 2017
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| I. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 3 |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| II. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 4 |
||||
| III. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 5 |
||||
| IV. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 6 |
||||
| V. | INFORMACJA DODATKOWA 7 | ||||
| 5.1. | INFORMACJE O GRUPIE KAPITAŁOWEJ BEST S.A. I PODMIOTACH PODLEGAJĄCYCH KONSOLIDACJI 7 |
||||
| 5.2. | WŁADZE PODMIOTÓW Z GRUPY BEST PODLEGAJĄCYCH KONSOLIDACJI 8 |
||||
| 5.3. | PODSTAWY SPORZĄDZENIA SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ORAZ OŚWIADCZENIE O ZGODNOŚCI Z MSSF 9 |
||||
| 5.4. | WYKAZ NAJWAŻNIEJSZYCH ZDARZEŃ DOTYCZĄCYCH GRUPY MAJĄCYCH MIEJSCE W 2016 ROKU 11 |
||||
| 5.5. | PODZIAŁ AKTYWÓW I ZOBOWIĄZAŃ NA KRÓTKOTERMINOWE I DŁUGOTERMINOWE 11 |
||||
| 5.6. | INWESTYCJE BEZPOŚREDNIE I POŚREDNIE W WIERZYTELNOŚCI 12 |
||||
| 5.6.1. | Wierzytelności nabyte 13 | ||||
| 5.6.2. | Inwestycje w jednostkach współkontrolowanych 14 | ||||
| 5.6.3. | Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych 16 | ||||
| 5.7. | POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI 18 | ||||
| 5.8. | ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU KREDYTÓW, POŻYCZEK, OBLIGACJI, LEASINGU 19 |
||||
| 5.8.1. | Uzgodnienie stanu zadłużenia 19 | ||||
| 5.8.2. | Zobowiązania z tytułu emisji obligacji 20 | ||||
| 5.8.3. | Zobowiązania z tytułu pożyczek 22 | ||||
| 5.8.4. | Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych 22 | ||||
| 5.9. | ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE 23 |
||||
| 5.10. | UMOWY LEASINGU OPERACYJNEGO 23 | ||||
| 5.11. | KAPITAŁ WŁASNY I ZARZĄDZANIE JEGO WIELKOŚCIĄ 24 |
||||
| 5.11.1. Kapitał akcyjny i z emisji akcji powyżej wartości nominalnej - zmiany 24 |
|||||
| 5.11.2. Składniki kapitału akcyjnego i Akcjonariat BEST 25 | |||||
| 5.11.3. Zarządzanie kapitałem i wskaźniki zadłużenia 26 | |||||
| 5.12. | PROGRAMY MOTYWACYJNE 27 | ||||
| 5.13. | OPODATKOWANIE 31 | ||||
| 5.13.1. Aktywa i rezerwy z tytułu podatku odroczonego 31 | |||||
| 5.13.2. Podatek dochodowy 33 |
| 5.14. | RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE I WARTOŚCI NIEMATERIALNE 34 |
|---|---|
| 5.14.1. Rzeczowe aktywa trwałe 35 5.14.2. Wartości niematerialne 37 |
|
| 5.15. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SPRAWOZDANIA Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 39 |
| 5.15.1. Przychody z działalności operacyjnej 39 | |
| 5.15.2. Koszty działalności operacyjnej 40 | |
| 5.15.3. Koszty finansowe 41 5.15.4. Zysk przypadający na jedną akcję 42 |
|
| 5.16. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SPRAWOZDANIA Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 42 |
| 5.16.1. Wycena i realizacja aktywów finansowych 42 | |
| 5.16.2. Utrata wartości aktywów finansowych 42 | |
| 5.16.3. Zmiana stanu zobowiązań 43 | |
| 5.16.4. Zmiana stanu inwestycji w wierzytelności 43 | |
| 5.16.5. Spłata pożyczek i kredytów bankowych 43 | |
| 5.16.6. Zapłacone prowizje i odsetki | |
| od zobowiązań finansowych 43 | |
| 5.17. | SEGMENTY OPERACYJNE 44 |
| 5.18. | INSTRUMENTY FINANSOWE 44 |
| 5.18.1. Instrumenty finansowe według kategorii (wartości bilansowe) 45 |
|
| 5.18.2. Pozycje przychodów, kosztów, zysków i strat ujęte | |
| w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w podziale | |
| na kategorie instrumentów finansowych 45 | |
| 5.18.3. Wartość godziwa instrumentów finansowych 46 5.18.4. Analiza wrażliwości wierzytelności zakwalifikowanych |
|
| do Kategorii 3 48 5.18.5. Porównanie wartości godziwej i wartości bilansowej |
|
| instrumentów finansowych niewycenianych | |
| do wartości godziwej 48 | |
| 5.19. | ANALIZA RYZYKA FINANSOWEGO 49 |
| 5.19.1. Ryzyko rynkowe 49 | |
| 5.19.2. Ryzyko płynności 50 | |
| 5.19.3. Ryzyko kredytowe 50 | |
| 5.20. | TRANSAKCJE MIĘDZY PODMIOTAMI POWIĄZANYMI 51 |
| 5.20.1. Informacje o wynagrodzeniach członków Zarządów i Rad Nadzorczych spółek z Grupy 51 |
|
| 5.20.2. Informacje o wartości niespłaconych zaliczek, kredytów, | |
| pożyczek, gwarancji, poręczeń udzielonych osobom | |
| zarządzającym i nadzorującym oraz zawartych | |
| z nimi umowach 52 | |
| 5.20.3. Informacje o transakcjach z pozostałymi podmiotami powiązanymi 52 |
|
| 5.21. | WYNAGRODZENIE PODMIOTU UPRAWNIONEGO DO BADANIA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH 53 |
| 5.22. | INFORMACJE DOTYCZĄCE WYPŁACONEJ (LUB ZADEKLAROWANEJ) DYWIDENDY 53 |
| 5.23. | ZDARZENIA PO DNIU BILANSOWYM 53 |
(w tys. zł)
| Aktywa | Nota | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 22.045 | 43.194 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 893 | 1.432 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 85 | 20 | |
| Pozostałe należności | 5.7 | 8.742 | 9.934 |
| Wierzytelności nabyte | 5.6.1 | 611.111 | 337.102 |
| Inwestycje w jednostkach współkontrolowanych | 5.6.2 | 111.951 | 97.127 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 7.634 | 8.220 | |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | 5.6.3 | 106.703 | 174.953 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 5.14.1 | 11.831 | 8.736 |
| Wartości niematerialne | 5.14.2 | 22.015 | 11.948 |
| Wartość firmy | 16 | 175 | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 5.13.1 | 11 | 11 |
| Pozostałe aktywa | 1.828 | 1.256 | |
| Suma aktywów | 904.865 | 694.108 |
| Pasywa | Nota | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania: | 548.638 | 411.147 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 6.491 | 3.652 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 0 | 52 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 5.9 | 36.058 | 6.300 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, obligacji, leasingu | 5.8 | 503.949 | 400.150 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 252 | 179 | |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 5.13.1 | 1.888 | 814 |
| Kapitał własny przypisany Akcjonariuszom BEST: | 356.127 | 282.929 | |
| Kapitał akcyjny | 5.11.2 | 22.328 | 20.966 |
| Kapitał z emisji akcji powyżej wartości nominalnej | 40.628 | 5.494 | |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 2.275 | 1.281 | |
| Zyski zatrzymane | 290.896 | 255.188 | |
| Kapitał własny przypisany udziałom niesprawującym kontroli | 100 | 32 | |
| Kapitał własny razem | 5.11 | 356.227 | 282.961 |
| Suma pasywów | 904.865 | 694.108 |
II.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
| Nota | 01.01.2016 31.12.2016 |
01.01.2015 31.12.2015 |
|
|---|---|---|---|
| Przychody z działalności operacyjnej, w tym: | 5.15.1 | 210.278 | 140.908 |
| Zyski z udziałów w jednostkach współkontrolowanych i stowarzyszonych | 42.263 | 29.451 | |
| Koszty działalności operacyjnej: | 5.15.2 | 76.696 | 52.667 |
| Wynagrodzenia i świadczenia na rzecz pracowników | 5.15.2 | 33.559 | 25.517 |
| Amortyzacja | 4.106 | 3.120 | |
| Usługi obce | 14.097 | 8.002 | |
| Podatki i opłaty | 20.749 | 11.249 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | 4.185 | 4.779 | |
| Zysk na działalności operacyjnej | 133.582 | 88.241 | |
| Przychody finansowe | 798 | 579 | |
| Koszty finansowe | 5.15.3 | 94.612 | 17.500 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 39.768 | 71.320 | |
| Podatek dochodowy | 5.13.2 | 997 | (10.856) |
| Zysk netto, z tego przypisany: | 38.771 | 82.176 | |
| Akcjonariuszom BEST | 38.245 | 81.809 | |
| Udziałom niesprawującym kontroli | 526 | 367 | |
| Pozostałe całkowite dochody netto: | (45) | (10) | |
| Udział w innych całkowitych dochodach jednostek stowarzyszonych, który może być przeniesiony do wyniku |
(18) | (19) | |
| Pozostałe składniki całkowitych dochodów netto, które nie zostaną przeniesione do wyniku | (27) | 9 | |
| Całkowite dochody netto, z tego przypisane: | 38.726 | 82.166 | |
| Akcjonariuszom BEST | 38.200 | 81.799 | |
| Udziałom niesprawującym kontroli | 526 | 367 | |
| Zysk na jedną akcję z działalności kontynuowanej: | |||
| Zwykły | 5.15.4 | 1,75 | 3,92 |
| Rozwodniony | 5.15.4 | 1,74 | 3,92 |
(w tys. zł)
| Nota | 01.01.2016 31.12.2016 |
01.01.2015 31.12.2015 |
|
|---|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||
| Zysk przed opodatkowaniem | 39.768 | 71.320 | |
| Korekty o pozycje: | (157.479) | (240.499) | |
| Wycena i realizacja aktywów finansowych | 5.16.1 | (42.263) | (29.451) |
| Amortyzacja | 4.106 | 3.120 | |
| Utrata wartości aktywów finansowych | 5.16.2 | 69.253 | 0 |
| Odsetki i udziały w zyskach | 25.171 | 17.457 | |
| Wynik na działalności inwestycyjnej | 4 | 147 | |
| Zmiana stanu należności | 1.731 | (6.574) | |
| Zmiana stanu zobowiązań | 5.16.3 | 33.137 | 2.613 |
| Zmiana stanu rezerw, zapasów oraz pozostałych aktywów i pasywów | (256) | 55 | |
| Zmiana stanu inwestycji w wierzytelności | 5.16.4 | (250.422) | (230.840) |
| Pozostałe pozycje netto | 2.060 | 2.974 | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej przed opodatkowaniem | (117.711) | (169.179) | |
| Przepływy z tytułu podatku dochodowego | (52) | (3) | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej po opodatkowaniu | (117.763) | (169.182) | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| Nabycie wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych | (17.282) | (8.552) | |
| Pozostałe pozycje netto | (13) | (14) | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (17.295) | (8.566) | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| Wpływy z emisji dłużnych papierów wartościowych | 174.497 | 153.558 | |
| Wpływy netto z tytułu emisji akcji | 36.496 | 0 | |
| Wpływy z tytułu zaciągniętych pożyczek i kredytów bankowych | 49.000 | 145.000 | |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | (81.000) | (24.187) | |
| Spłata pożyczek i kredytów bankowych | 5.16.5 | (37.750) | (72.000) |
| Zapłacone prowizje i odsetki od zobowiązań finansowych | 5.16.6 | (26.433) | (18.172) |
| Płatności z tytułu leasingu | (443) | (345) | |
| Wypłaty z zysku netto na rzecz udziałów niesprawujących kontroli | (458) | (367) | |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 113.909 | 183.487 | |
| Zmiana stanu środków pieniężnych netto | (21.149) | 5.739 | |
| Środki pieniężne na początek okresu | 43.194 | 37.455 | |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 22.045 | 43.194 |
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2016 roku
(w tys. zł)
| Kapitał akcyjny |
Kapitał z emisji akcji powyżej wartości nominal nej |
Pozostałe kapitały rezerwo we |
Zyski zatrzyma ne |
Kapitał własny przypisany akcjona riuszom BEST |
Udziały niekontro lujące |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 01.01.2016 | 20.966 | 5.494 | 1.281 | 255.188 | 282.929 | 32 | 282.961 |
| Całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy: |
- | - | (45) | 38.245 | 38.200 | 526 | 38.726 |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | - | - | - | 38.245 | 38.245 | 526 | 38.771 |
| Pozostałe całkowite dochody netto | - | - | (45) | - | (45) | - | (45) |
| Dopłaty od i wypłaty do właścicieli: | 1.362 | 35.134 | 1.332 | - | 37.828 | (458) | 37.370 |
| Emisja akcji zwykłych | 1.362 | 35.134 | - | - | 36.496 | - | 36.496 |
| Wycena programu motywacyjnego | - | - | 1.332 | - | 1.332 | - | 1.332 |
| Dywidendy i udziały w zyskach wypłacone właścicielom |
- | - | - | - | - | (458) | (458) |
| Udział w zmianie poz. kapitałów jedn. stowarzyszonej |
- | - | (293) | (2.537) | (2.830) | - | (2.830) |
| Kapitał własny na dzień 31.12.2016 | 22.328 | 40.628 | 2.275 | 290.896 | 356.127 | 100 | 356.227 |
| Kapitał własny na dzień 01.01.2015 | 20.966 | 5.494 | (36) | 173.379 | 199.803 | 32 | 199.835 |
| Całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy: |
- | - | (10) | 81.809 | 81.799 | 367 | 82.166 |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | - | - | - | 81.809 | 81.809 | 367 | 82.176 |
| Pozostałe całkowite dochody netto | - | - | (10) | - | (10) | - | (10) |
| Dopłaty od i wypłaty do właścicieli: | - | - | 1.365 | - | 1.365 | (367) | 998 |
| Wycena programu motywacyjnego | - | - | 1.365 | - | 1.365 | - | 1.365 |
| Dywidendy i udziały w zyskach wypłacone właścicielom |
- | - | - | - | - | (367) | (367) |
| Udział w zmianie poz. kapitałów jedn. stowarzyszonej |
- | - | (38) | - | (38) | - | (38) |
| Kapitał własny na dzień 31.12.2015 | 20.966 | 5.494 | 1.281 | 255.188 | 282.929 | 32 | 282.961 |
Grupę kapitałową BEST S.A. ("Grupa") tworzy jednostka dominująca BEST S.A. ("BEST, "Emitent") oraz jednostki zależne. BEST jest jednym z największych podmiotów branży windykacyjnej w Polsce. Nasza Grupa aktywnie inwestuje w pakiety wierzytelności sekurytyzowanych z wykorzystaniem struktury funduszy inwestycyjnych.
Nazwa: BEST Spółka Akcyjna Siedziba: ul. Łużycka 8A, 81-537 Gdynia NIP: 585-00-11-412 Nr KRS: 0000017158
inwestowanie w portfele wierzytelności.
W 2016 roku miały miejsce następujące zdarzenia mające wpływ na strukturę Grupy:
Wobec powyższego na dzień 31 grudnia 2016 roku zaangażowanie kapitałowe BEST w jednostki zależne konsolidowane metodą pełną oraz w jednostki niekontrolowane, ale podlegające konsolidacji metodą praw własności było następujące:
| Nazwa | Charakter zależności | Siedziba | Podstawowy przedmiot działalności |
|---|---|---|---|
| BEST TFI S.A. ("Towarzystwo") | zależny | Gdynia, Polska | tworzenie i zarządzanie funduszami inwestycyjnymi (Towarzystwo zarządza obecnie BEST I NSFIZ, BEST II NSFIZ, BEST III NSFIZ oraz FIZAN) |
| BEST Capital FIZAN ("FIZAN") | zależny | Gdynia, Polska | lokowanie środków pieniężnych w określone w statucie papiery wartościowe, instrumenty rynku pieniężnego oraz inne prawa majątkowe |
| BEST I NSFIZ | zależny | Gdynia, Polska | lokowanie środków pieniężnych w pakiety sekurytyzowanych wierzytelności |
| BEST II NSFIZ | zależny | Gdynia, Polska | lokowanie środków pieniężnych w pakiety sekurytyzowanych wierzytelności |
| Best Nieruchomości sp. z o.o. ("BEST Nieruchomości") | zależny | Gdynia, Polska | zarządzanie nieruchomościami |
| Best Capital (CY) Ltd. w likwidacji ("BEST Capital") | zależny | Limassol, Cypr | nie prowadzi działalności – w likwidacji |
| Actinium sp. z o.o. w likwidacji ("Actinium") | zależny | Gdynia, Polska | nie prowadzi działalności – w likwidacji |
| Kancelaria Radcy Prawnego Rybszleger sp. k. ("Kancelaria") | zależny | Gdynia, Polska | usługi prawne |
| BEST III NSFIZ | współkontrolowany | Gdynia, Polska | lokowanie środków pieniężnych w pakiety sekurytyzowanych wierzytelności |
| Kredyt Inkaso S.A. ("Kredyt Inkaso") | stowarzyszony | Warszawa, Polska | pozostała finansowa działalność usługowa |
Poniżej zaprezentowaliśmy strukturę Grupy oraz nasz procentowy udział w jednostce współkontrolowanej i stowarzyszonej.
* jednostka współkontrolowana
** jednostka stowarzyszona
W maju 2016 roku Rada Nadzorcza BEST powołała do pełnienia funkcji Członka Zarządu, począwszy od 1 lipca 2016 roku, p. Jacka Zawadzkiego pełniącego wcześniej funkcję Dyrektora Pionu IT. Wobec powyższego na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania skład Zarządu BEST jest następujący:
Krzysztof Borusowski Prezes Zarządu Barbara Rudziks Członek Zarządu Jacek Zawadzki Członek Zarządu
Marek Kucner Wiceprezes Zarządu
W styczniu 2016 roku do pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej został powołany p. Krzysztof Kaczmarczyk. W maju 2016 roku z członkostwa w Radzie Nadzorczej zrezygnowały: p. Katarzyna Borusowska i p. Patrycja Kucner. W tym samym miesiącu Zwyczajne Walne Zgromadzenie BEST powołało do pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej p. Andrzeja Klesyka oraz p. Mirosława Gronickiego. Wobec powyższego na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania skład Rady Nadzorczej BEST jestnastępujący:
Sławomir Lachowski Przewodniczący Rady Nadzorczej prof. Leszek Pawłowicz Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej prof. Pasquale Policastro Członek Rady Nadzorczej prof. Dariusz Filar Członek Rady Nadzorczej Krzysztof Kaczmarczyk Członek Rady Nadzorczej Andrzej Klesyk Członek Rady Nadzorczej Mirosław Gronicki Członek Rady Nadzorczej
W maju 2016 roku upłynął okres 3-letniej kadencji Zarządu BEST TFI w składzie:
| Krzysztof Borusowski | Prezes Zarządu |
|---|---|
| Marek Kucner | Członek Zarządu |
| Krzysztof Stupnicki | Członek Zarządu |
Na kolejną kadencję Rada Nadzorcza powołała do pełnienia funkcji Prezesa Zarządu dotychczasowego Członka Zarządu p. Krzysztofa Stupnickiego. Jednocześnie Rada Nadzorcza powołała dwóch nowych Członków Zarządu: p. Jarosława Galińskiego ip. Jarosława Zachmielewskiego, którzy dotychczas pełnili funkcje Dyrektorów w BEST TFI. We wrześniu 2016 roku z funkcji Prezesa Zarządu zrezygnował p. Krzysztof Stupnicki, który został powołany na Członka Rady Nadzorczej Towarzystwa. W październiku 2016 roku funkcję Prezesa Zarządu objął p. Piotr Urbańczyk. Wobec powyższego, na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania, skład Zarządu Towarzystwa jest następujący:
| Piotr Urbańczyk | Prezes Zarządu |
|---|---|
| Jarosław Galiński | Członek Zarządu |
| Jarosław Zachmielewski | Członek Zarządu |
Członkami organów zarządzających pozostałych spółek Grupy są odpowiednio:
| BEST Nieruchomości | Jacek Straszkiewicz - Prezes Zarządu |
|---|---|
| Actinium | Edward Jednoralski - Likwidator |
| Kancelaria | mec. Urszula Rybszleger - Komplementariusz |
| BEST Capital | Andreas Raftis – Likwidator |
W czerwcu 2016 roku z członkostwa w Radzie Nadzorczej Towarzystwa zrezygnował p. Andrzej Ladko. W październiku 2016 roku na członka Rady Nadzorczej Towarzystwa został powołany p. Krzysztof Stupnicki, pełniący wcześniej funkcję Prezesa Zarządu BEST TFI S.A. Wobec powyższego, na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania, skład Rady Nadzorczej Towarzystwa jest następujący:
| prof. Witold Orłowski | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
|---|---|
| Mirosława Szakun | Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
| Krzysztof Stupnicki | Członek Rady Nadzorczej |
W 2016 roku Towarzystwo zarządzało wszystkimi funduszami inwestycyjnymi z Grupy BEST (BEST I NSFIZ, BEST II NSFIZ, BEST Capital FIZAN) oraz funduszem współkontrolowanym BEST III NSFIZ.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską "MSSF". Obejmuje ono okres 12 miesięcy od 1 stycznia 2016roku do 31 grudnia 2016 roku oraz dane za porównywalny okres sprawozdawczy. Przygotowane zostało w wyniku konsolidacji sprawozdań:
W niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu dokonaliśmy wyceny jednostki współkontrolowanej BEST III NSFIZ i jednostki stowarzyszonej Kredyt Inkaso metodą praw własności.
Ujawniona w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu wartość firmy została ustalona jako nadwyżka kosztu nabycia jednostek zależnych nad wartością godziwą aktywów netto tych jednostek na dzień objęcia ich kontrolą przez BEST. Wartość firmy nie podlega amortyzacji, lecz testowi na utratę wartości.
W bieżącym okresie sprawozdawczym, zgodnie ze zmianami do MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych", obowiązującymi od 1 stycznia 2016 roku, wprowadziliśmy zmiany w prezentacji danych. Celem wprowadzonych zmian do MSR 1 była w szczególności poprawa użyteczności sprawozdań finansowych poprzez umożliwienie wyłączania z ujawnień danych nieistotnych, nawet jeżeli inne MSSF takich ujawnień wymagały, agregację lub dezagregację danych oraz optymalizację wzakresie prezentacji not oraz stosowanej polityki rachunkowości. Wobec powyższego dokonaliśmy weryfikacji dokonywanych ujawnień i skoncentrowaliśmy się na prezentacji danych istotnych z punktu widzenia naszej działalności. Stosowane przez nas zasady rachunkowości w zakresie ujmowania odpowiednich pozycji sprawozdania zostały zaprezentowane w szczegółowych notach do tych pozycji, zamiast w nocie zbiorczej. Nieruchomości inwestycyjne, które ze względu na niską wartość w sumie bilansowej, nie zostały przez nas szczegółowo opisane w odrębnej nocie, wyceniamy modelem wartości godziwej opartym o operaty szacunkowe przygotowywane przez niezależnych rzeczoznawców. Pozostałe zmiany do MSSF obowiązujące od 1 stycznia 2016 roku nie miały istotnego wpływu na naszą politykę rachunkowości.
Dodatkowo, w okresie sprawozdawczym wprowadziliśmy zasady rachunkowości dla nowych transakcji dotyczących programów motywacyjnych rozliczanych w akcjach fantomowych – zaklasyfikowaliśmy je do płatności w formie akcji rozliczanych w środkach pieniężnych.
więcej na temat wyceny programów motywacyjnych w akcjach fantomowych w nocie 5.12
W niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu nie zdecydowaliśmy o wcześniejszym zastosowaniu zmian do MSSF przed ich datą wejścia w życie. Przeanalizowaliśmy możliwy wpływ na nasze przyszłe sprawozdania w szczególności następującychstandardów:
| Standard | Główne zmiany i data wejścia w życie | Przewidywany wpływ na nasze sprawozdanie finansowe |
|---|---|---|
| MSSF 9 "Instrumenty finansowe" |
Standard wprowadza jeden model przewidujący tylko dwie kategorie klasyfikacji aktywów finansowych: wyceniane w wartości godziwej i według zamortyzowanego kosztu. Klasyfikacja jest dokonywana na moment początkowego ujęcia i uzależniona jest od przyjętego modelu zarządzania instrumentami finansowymi oraz od charakterystyki umownych przepływów pieniężnych z tych instrumentów. Przy wycenie w wartości godziwej zyski i straty ujmuje się w wyniku finansowym lub w pozostałych całkowitych dochodach. MSSF 9 wprowadza nowy model w zakresie ustalania odpisów aktualizujących –model oczekiwanych stratkredytowych. Data wejścia w życie: 1 stycznia 2018 roku. |
Obecnie, w oparciu o wymogi MSR 39 "Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena" nabyte pakiety wierzytelności klasyfikujemy do kategorii aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy (wyznaczone przy początkowym ujęciu do tej kategorii). Model biznesowy związany z realizacją wierzytelności zakłada uzyskiwanie umownych przepływów pieniężnych ze spłat. W związku z powyższym zakładamy przeklasyfikowanie wierzytelności, począwszy od 1 stycznia 2018 roku, do kategorii aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie. Gdyby standard ten został przyjęty na datę bilansową, szacunkowy wpływ zmiany zasad wyceny na wartość wierzytelności byłby nieistotny. |
| MSSF 15 "Przychody z umów z klientami" |
Standard wprowadza fundamentalną zasadę ujmowania przychodów w momencie transferu towarów lub usług na rzecz klienta w wysokości ceny transakcyjnej. Wszelkie towary lub usługi sprzedawane w pakietach, które da się wyodrębnić w ramach pakietu, należy ujmować oddzielnie, ponadto wszelkie upusty i rabaty dotyczące ceny transakcyjnej trzeba alokować do poszczególnych elementów pakietu. Zgodnie z MSSF 15 koszty poniesione w celu pozyskania i zabezpieczenia kontraktu z klientem należy aktywować i rozliczać w czasie przez okres konsumowania korzyści z tego kontraktu. |
Brak istotnego wpływu na nasze sprawozdanie. |
| Data wejścia w życie: 1 stycznia 2018 roku. | ||
| MSSF 16 "Leasing" |
Standard wprowadza ujmowanie transakcji leasingu jako aktywa oraz zobowiązania z tytułu obowiązku zapłaty. Tym samym znosi klasyfikację leasingu na operacyjny i finansowy i wprowadza jeden model dla ujęcia księgowego leasingu przez leasingobiorcę. Data wejścia w życie: 1 stycznia 2019 roku. |
W prowadzonej działalności gospodarczej wynajmujemy lokale na podstawie umów najmu, które zgodnie z obecnie obowiązującymi przepisami są ujmowane jako leasing operacyjny. Zgodnie z MSSF 16 będziemy zobligowani do rozpoznania aktywów oraz zobowiązań z tytułu tego typu umów w sprawozdaniu finansowym. Wartość minimalnych przyszłych opłat z tytułu leasingu operacyjnego wynosi 6.391 tys. zł i stanowi przybliżony szacunek, o ile zwiększyłyby się nasze zobowiązania i aktywa, gdyby standard był przyjęty na datę bilansową. Wprowadzenie powyższej zmiany będzie miało wpływ na wartość zobowiązań finansowych i w związku z tym również na wartość wskaźników zadłużenia. |
Obecnie szacujemy, że pozostałe opublikowane zmiany i nowe standardy nieujęte w powyższej tabeli nie będą miały istotnego wpływu na nasze sprawozdania.
że rzeczywiste wyniki mogą się różnić od oszacowanych i zaprezentowanych w sprawozdaniu. Przyjęte istotne założenia przy dokonywaniu szacunków oraz osądy przedstawione zostały w odpowiednich notach dotyczących pozycji, co do których dokonano istotnych szacunków oraz osądów, jakponiżej:
Sporządzenie sprawozdania finansowego wymaga dokonania szacunków i osądów, które wpływają na wielkość prezentowanych w nim pozycji. Fakt ten powoduje,
| Tytuł | Nota |
|---|---|
| Wierzytelności nabyte | 5.6.1 |
| Inwestycje w jednostkach współkontrolowanych | 5.6.2 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | 5.6.3 |
| Programy motywacyjne | 5.12 |
| Aktywa i rezerwy z tytułu podatku odroczonego | 5.13.1 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 5.14.1 |
| Wartości niematerialne | 5.14.2 |
Przy prezentacji kwot w sprawozdaniu zastosowaliśmy zaokrąglenia do tysiąca złotych, chyba że wskazaliśmy inaczej. Walutą funkcjonalną jednostki dominującej i walutą prezentacji Grupy jest złoty polski.
W opinii Zarządu BEST nie istnieją czynniki mogące w sposób istotny zagrozić kontynuacji naszej działalności, wobec czego niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności.
Do najważniejszych zdarzeń mających miejsce w 2016 roku należą:
(w tys. zł)
| Według stanu na 31 grudnia 2016: | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Razem |
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 22.045 | - | 22.045 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 893 | - | 893 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 85 | - | 85 |
| Pozostałe należności | 8.672 | 70 | 8.742 |
| Wierzytelności nabyte | 113.526 | 497.585 | 611.111 |
| Inwestycje w jednostkach współkontrolowanych | 34.268 | 77.683 | 111.951 |
| Nieruchomości inwestycyjne | - | 7.634 | 7.634 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | - | 106.703 | 106.703 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | - | 11.831 | 11.831 |
| Wartości niematerialne | - | 22.015 | 22.015 |
| Wartość firmy | - | 16 | 16 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | - | 11 | 11 |
| Pozostałe aktywa | 1.650 | 178 | 1.828 |
| Suma aktywów | 181.139 | 723.726 | 904.865 |
| ZOBOWIĄZANIA | |||
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 5.809 | 682 | 6.491 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 36.057 | 1 | 36.058 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, obligacji, leasingu | 78.838 | 425.111 | 503.949 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 25 | 227 | 252 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | - | 1.888 | 1.888 |
| Suma zobowiązań | 120.729 | 427.909 | 548.638 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2016 rok
| Według stanu na 31 grudnia 2015: | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Razem |
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 43.194 | - | 43.194 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 1.432 | - | 1.432 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 20 | - | 20 |
| Pozostałe należności | 9.790 | 144 | 9.934 |
| Wierzytelności nabyte | 62.787 | 274.315 | 337.102 |
| Inwestycje w jednostkach współkontrolowanych | 14.309 | 82.818 | 97.127 |
| Nieruchomości inwestycyjne | - | 8.220 | 8.220 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | - | 174.953 | 174.953 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | - | 8.736 | 8.736 |
| Wartości niematerialne | - | 11.948 | 11.948 |
| Wartość firmy | - | 175 | 175 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | - | 11 | 11 |
| Pozostałe aktywa | 1.053 | 203 | 1.256 |
| Suma aktywów | 132.585 | 561.523 | 694.108 |
| ZOBOWIĄZANIA | |||
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 3.652 | - | 3.652 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 52 | - | 52 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 6.299 | 1 | 6.300 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, obligacji, leasingu | 168.210 | 231.940 | 400.150 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 5 | 174 | 179 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | - | 814 | 814 |
| Suma zobowiązań | 178.218 | 232.929 | 411.147 |
Głównym przedmiotem naszej działalności są inwestycje w wierzytelności – zarówno bezpośrednie jak i pośrednie (np. poprzez akwizycje innych podmiotów, których głównym przedmiotem działalności są również inwestycje w wierzytelności). W związku z tym wszystkie operacje związane z transakcjami na wierzytelnościach prezentujemy w działalności operacyjnej.
Obecnie nasze inwestycje w wierzytelności dotyczą:
| Stan na dzień 31.12.2016 |
Stan na dzień 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| Inwestycje bezpośrednie i pośrednie w wierzytelności: | 829.765 | 609.182 |
| Wierzytelności nabyte | 611.111 | 337.102 |
| Inwestycje w jednostkę współkontrolowaną – BEST III NSFIZ | 111.951 | 97.127 |
| Inwestycje w jednostkę stowarzyszoną – Kredyt Inkaso | 106.703 | 174.953 |
| Procentowy udział w sumie bilansowej | 92% | 88% |
(w tys. zł)
Nabyte pakiety wierzytelności zaliczamy do kategorii instrumentów finansowych wycenianych wg wartości godziwej przez wynik finansowy. Przychody z windykacji wierzytelności nabytych wynikające ze spłat oraz przychody wynikające ze zmian wartości godziwej rozpoznawane są w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w pozycji "Przychody z działalności operacyjnej" ze względu na fakt, że inwestowanie w wierzytelności sekurytyzowane stanowi podstawową działalność Grupy.
Wyceny pakietów wierzytelności są przeprowadzane przez niezależny podmiot na koniec ostatniego dnia roboczego każdego miesiąca i na każdy dzień bilansowy. Zarządzanie wierzytelnościami opiera się na następujących zasadach:
Wartość godziwa wierzytelności szacowana jest przez niezależny od Grupy podmiot, przy zastosowaniu powszechnie uznanych metod estymacji. Metody te opierają się na wycenie wartości bieżącej przewidywanych przepływów pieniężnych możliwych do uzyskania w zakładanym okresie obsługi z uwzględnieniem kosztów windykacji. Oszacowaniu podlega również stopa procentowa wykorzystywana do dyskontowania oczekiwanych przepływów pieniężnych dla każdego pakietu wierzytelności, która składa się ze stopy wolnej od ryzyka i oczekiwanej marży (premii za ryzyko).
Założenia przyjęte w modelach wyceny tych aktywów znajdują się w nocie 5.18.3 do niniejszego sprawozdania.
| 01.01.2016 31.12.2016 |
01.01.2015 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 337.102 | 251.013 |
| Zwiększenia (zmniejszenia) z tytułu: | 274.009 | 86.089 |
| (1) zakupu nowych pakietów wierzytelności | 258.338 | 85.125 |
| (2) aktualizacji wyceny wierzytelności, w tym z tytułu: | 15.671 | 964 |
| (a) realizacji przepływów z wierzytelności | (33.351) | (20.431) |
| (b) zmiany parametrów estymacji, w tym z tytułu: | 49.022 | 21.395 |
| wydłużenia okresów obsługi wierzytelności w wyniku podpisanych porozumień | 37.639 | 11.188 |
| Stan na koniec okresu, z tego wartość bieżąca szacowanych przepływów netto: | 611.111 | 337.102 |
| do odzyskania w ciągu 1 roku | 113.526 | 62.787 |
| do odzyskania w okresie od 1 roku do 5 lat | 340.224 | 200.580 |
| do odzyskania w okresie powyżej 5 lat | 157.361 | 73.735 |
W 2016 roku nabyliśmy łącznie 18 pakietów wierzytelności za cenę 258,3 mln zł, w skład których wchodziły wierzytelności o wartości nominalnej 2,3 mld zł. Ogółem na dzień 31 grudnia 2016 roku wartość nominalna wierzytelności Grupy (BEST I NSFIZ i BEST II NSFIZ) wynosiła 9,4 mld zł. W porównaniu do stanu na koniec poprzedniego roku wartość godziwa wierzytelności w naszych księgach zwiększyła się o ponad 80% i stanowi już ponad 2/3 sumy bilansowej.
Wierzytelności o wartości godziwej 91,4 mln zł stanowią zabezpieczenie spłaty obligacji serii C o wartości nominalnej na koniec 2016 roku w wysokości 30 mln zł (do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania spłaciliśmy kolejne 10 mln zł). Wierzytelności o wartości godziwej 40,5 mln zł stanowią zabezpieczenie spłaty kredytu udzielonego przez ING Bank Śląski S.A. o wartości nominalnej 25 mln zł.
Wspólne ustalenie umowne ma następujące cechy:
Wspólne ustalenie umowne ma formę albo wspólnego działania, albo wspólnego przedsięwzięcia. Wspólnik wspólnego przedsięwzięcia ujmuje swój udział we wspólnym przedsięwzięciu jako inwestycję i rozlicza tę inwestycję przy zastosowaniu metody praw własności. Nasz udział w BEST III NSFIZ jest klasyfikowany do inwestycji w jednostkę współkontrolowaną, która przybrała formę wspólnego przedsięwzięcia. Ze względu na fakt, że naszą podstawową działalnością są inwestycje w wierzytelności – zarówno bezpośrednie jak i pośrednie, skutki wyceny naszego udziału w BEST III NSFIZ odnosimy do działalności operacyjnej.
Wyceny naszego udziału w BEST III NSFIZ dokonujemy na podstawie procentowanego udziału Grupy w wartości aktywów netto funduszu na koniec każdego okresu sprawozdawczego. Wartość WAN opiera się w dużej mierze na wartości godziwej wierzytelności stanowiących główne aktywa tego podmiotu. Ze względu na brak wiarygodnej wartości rynkowej możliwej do uzyskania z aktywnego rynku, wartość godziwa wierzytelności szacowana jest przez niezależny podmiot przy zastosowaniu powszechnie uznanych metod estymacji. Opierają się one na wycenie wartości bieżącej przewidywanych przepływów pieniężnych możliwych do uzyskania w zakładanym okresie obsługi z uwzględnieniem kosztów windykacji. Oszacowaniu podlega również stopa procentowa wykorzystywana do dyskontowania oczekiwanych przepływów pieniężnych dla każdego pakietu wierzytelności, która składa się ze stopy wolnej od ryzyka i oczekiwanej marży (premii za ryzyko).
| Stan na dzień 31.12.2016 |
Stan na dzień 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| Inwestycja w jednostkę współkontrolowaną BEST III NSFIZ | 111.951 | 97.127 |
| Ilość certyfikatów (w tys. sztuk) | 17.999 | 22.140 |
| Udział w ogólnej liczbie głosów (w %) | 50,00 | 50,00 |
| Wartość w cenie nabycia | 17.999 | 22.140 |
| Łączna zmiana wartości inwestycji w jednostkę współkontrolowaną | 93.952 | 74.987 |
| 01.01.2016 31.12.2016 |
01.01.2015 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| Stan początkowy | 97.127 | 98.143 |
| Umorzenia certyfikatów | (4.141) | (6.772) |
| Wzrost wartości inwestycji za okres sprawozdawczy | 18.965 | 5.756 |
| Stan końcowy | 111.951 | 97.127 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2016 rok
Poniżej przedstawiliśmy wybrane informacje ze sprawozdania finansowego BEST III NSFIZ sporządzonego na dzień 31 grudnia 2016 roku, przekształcone zgodnie z MSSF.
| BEST III NSFIZ | Stan na dzień 31.12.2016 |
Stan na dzień 31.12.2015 |
|---|---|---|
| Aktywa obrotowe, w tym: | 230.797 | 223.186 |
| środki pieniężne | 7.491 | 8.659 |
| wierzytelności | 220.171 | 212.450 |
| Suma aktywów | 230.797 | 223.186 |
| Zobowiązania krótkoterminowe, w tym: | 6.894 | 28.933 |
| zobowiązania finansowe | 0 | 21.044 |
| Aktywa netto | 223.903 | 194.253 |
| BEST III NSFIZ | 01.01.2016 31.12.2016 |
01.01.2015 31.12.2015 |
|---|---|---|
| Przychody, w tym: | 105.994 | 76.797 |
| przychody ze spłat wierzytelności | 96.479 | 91.106 |
| aktualizacja wyceny pakietów wierzytelności | 7.721 | (14.458) |
| odsetki od lokat bankowych | 68 | 92 |
| Koszty, w tym: | 29.172 | 25.329 |
| koszty odsetkowe | 555 | 1.724 |
| Zysk netto | 76.822 | 51.468 |
(w tys. zł)
Jednostka stowarzyszona jest to jednostka, na którą inwestor wywiera znaczący wpływ. Znaczący wpływ jest to władza pozwalająca na uczestniczenie w podejmowaniu decyzji na temat polityki finansowej i operacyjnej jednostki, w której dokonano inwestycji, niepolegająca jednak na sprawowaniu kontroli lub współkontroli nad polityką tej jednostki.
Jeżeli posiadamy bezpośrednio lub pośrednio (np. poprzez jednostki zależne) 20% lub więcej praw głosu w innej jednostce, to zakładamy, że wywieramy znaczący wpływ na tę jednostkę, chyba że można w sposób oczywisty wykazać, że jest inaczej. Natomiast jeśli posiadamy bezpośrednio lub pośrednio mniej niż 20% praw głosu w innej jednostce, to zakładamy, że nie wywieramy na tę jednostkę znaczącego wpływu, chyba że można w sposób oczywisty taki wpływ wykazać. Posiadanie kontrolnego pakietu lub znaczącej części udziałów przez innego inwestora nie wyklucza możliwości wywierania przez nas znaczącego wpływu na inną jednostkę.
W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym udział w jednostkach stowarzyszonych wyceniamy metodą praw własności z uwzględnieniem ewentualnych odpisów z tytułu utraty wartości. W przypadku, gdy jednostki stowarzyszone prowadzą działalność związaną z inwestowaniem w wierzytelności masowe, nabycie udziału w tych jednostkach kwalifikujemy do inwestycji pośrednich w wierzytelności. Ze względu na fakt, że inwestycje w wierzytelności stanowią naszą podstawową działalność wycenę takich jednostek prezentujemy w działalności operacyjnej (w odniesieniu do ujęcia naszego procentowanego udziału w wyniku bieżącym tego podmiotu). Zmiana naszego procentowego udziału w innych całkowitych dochodach lub innych kapitałach tego podmiotu ujmowana jest odpowiednio w pozostałych dochodach lub w odpowiedniej pozycji kapitałów.
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego oceniamy, czy istnieją obiektywne przesłanki utraty wartości inwestycji w jednostki stowarzyszone. Jeśli takie dowody istnieją, przeprowadzamy test na utratę wartości i określamy wartość odzyskiwalną naszej inwestycji. W przypadku, gdy wartość bilansowa inwestycji w jednostkę stowarzyszoną jest wyższa od wartości odzyskiwalnej dokonujemy odpisu z tytułu utraty wartości. Odpisy z tytułu utraty wartości aktywów finansowych (w tym udziałów w jednostki stowarzyszone) dokonujemy w ciężar kosztów finansowych.
Z drugiej strony, w przypadku, gdy w poprzednich okresach ujęliśmy odpis aktualizujący, ale istnieją obiektywne przesłanki świadczące o ustaniu przyczyn, dla których został dokonany lub świadczące o obniżeniu jego wartości, wówczas szacujemy ponownie wartość odzyskiwalną inwestycji. W przypadku, gdy nowa wartość odzyskiwalna jest wyższa od wartości bilansowej, podwyższamy wartość bilansową składnika aktywów do wysokości wartości odzyskiwalnej. Wartość bilansowa składnika aktywów, która została podwyższona w wyniku odwrócenia odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości, nie powinna przekroczyć wartości bilansowej, jaka zostałaby ustalona, gdyby w ubiegłych okresach w ogóle nie ujęto odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości tego składnika aktywów. Kwotę odwracanego odpisu ujmujemy w wyniku finansowym jako przychody finansowe.
Naszą jednostką stowarzyszoną jest Kredyt Inkaso. Z uwagi na niezrealizowanie w zakładanym czasie planów przejęcia kontroli nad tym podmiotem, a tym samym nieosiągnięcie oczekiwanych efektów synergii, zidentyfikowaliśmy przesłanki utraty wartości tej inwestycji. Wobec powyższego przeprowadziliśmy test, w wyniku którego oszacowaliśmy wartość odzyskiwalną akcji Kredyt Inkaso na poziomie 25 zł/akcję na podstawie ceny transakcyjnej, za którą WPEF VI Holding V.B.V. we wrześniu 2016 roku nabył w wyniku wezwania ponad 60% akcji tego podmiotu. Ze względu na fakt, że transakcja ta została przeprowadzona w niedalekiej przeszłości od dnia bilansowego i zawarta na aktywnym rynku w naszej ocenie najlepiej odzwierciedla wartość odzyskiwalną tej inwestycji na dzień bilansowy.
W ubiegłym roku dokonaliśmy pośredniej inwestycji w wierzytelności nabywając pakiet 32,99% akcji Kredyt Inkaso z zamiarem połączenia potencjału i budowania wartości dla akcjonariuszy. Łączny koszt nabycia wyniósł 171,3 mln zł, tj. ok 40,14zł na jedną akcję. Wkrótce po nabyciu akcji rozpoczęliśmy proces zmierzający do połączenia z BEST, w następstwie czego pozycje bilansowe wierzytelności, pozostałych aktywów i zobowiązań BEST zostałyby powiększone o odpowiadające im wartości ujmowane dotychczas w sprawozdaniu Kredyt Inkaso. Ostatecznie jednak do tego nie doszło, gdyż w styczniu 2016 roku Kredyt Inkaso wypowiedziało umowę dotyczącą współpracy, powołując się na niemożność ustalenia parytetu wymiany akcji. Rozwiązanie umowy oraz dalsze działania Kredyt Inkaso ujawniły konflikt interesów akcjonariuszy tej spółki. W sierpniu 2016 roku WPEF VI Holding V. B.V., podmiot zależny od Waterland Private Equity Investments ("Waterland"), ogłosił wezwanie do sprzedaży akcji Kredyt Inkaso, w wyniku którego nabył 61,16% akcji tej spółki za cenę nie wyższą, niż 25 zł za jedną akcję. W następstwie powyższego, w sierpniu 2016 roku przeprowadziliśmy test na utratę wartości i na podstawie wewnętrznych analiz, dostępnych danych
rynkowych oraz prawdopodobnych scenariuszy dokonaliśmy wyceny posiadanej inwestycji na poziomie 152,8 mln zł. Jako że wartość ta była niższa, niż dotychczas ujmowana wartość bilansowa, dokonaliśmy odpisu aktualizującego w wysokości 27 mlnzł w ciężar kosztów finansowych. Z uwagi na fakt, że do grudnia 2016 roku nie zrealizowaliśmy planów przejęcia kontroli nad Kredyt Inkaso, uznaliśmy że połączenie z tym podmiotem nie jest już najbardziej prawdopodobnym scenariuszem. Wobec powyższego ponownie przeanalizowaliśmy przesłanki utraty wartości i dokonaliśmy ponownego oszacowania wartości odzyskiwalnej tej inwestycji na poziomie 25 zł/akcję na podstawie ceny transakcyjnej po jakiej Waterland nabył akcje Kredyt Inkaso 6 września 2016 roku. Wartość ta nie uwzględnia efektów ewentualnego połączenia. Różnicę pomiędzy dotychczasową wartością bilansową a oszacowaną wartością odzyskiwalną odnieśliśmy w ciężar kosztów finansowych. Łączna wartość dokonanych w 2016 roku odpisów aktualizujących inwestycję w Kredyt Inkaso wyniosła 69 mln zł.
| Stan na dzień 31.12.2016 |
Stan na dzień 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| Inwestycja w jednostkę stowarzyszoną Kredyt Inkaso, z tego: | 106.703 | 174.953 |
| wartość w cenie nabycia | 171.293 | 171.293 |
| wzrost wartości udziału narastająco od dnia nabycia: | 4.663 | 3.660 |
| wzrost wartości w 2015 roku | 3.660 | 3.660 |
| wzrost wartości w 2016 roku | 1.003 | 0 |
| odpisy aktualizujące z tyt. utraty wartości obciążające koszty finansowe | (69.253) | 0 |
| Ilość akcji (w tys. sztuk) | 4.268 | 4.268 |
| Udział w ogólnej liczbie głosów (w %) | 32,99% | 32,99% |
Poniżej przedstawiliśmy dane Grupy kapitałowej Kredyt Inkaso S.A. przygotowane w oparciu o:
| Grupa Kredyt Inkaso S.A. | Stan na dzień 31.12.2016 |
Stan na dzień 31.12.2015 |
|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 120.478 | 105.917 |
| Aktywa obrotowe, w tym: | 606.255 | 579.521 |
| środki pieniężne | 65.822 | 98.923 |
| wierzytelności | 508.677 | 415.087 |
| Suma aktywów | 726.733 | 685.438 |
| Zobowiązania długoterminowe, w tym: | 291.894 | 240.582 |
| zobowiązania finansowe | 287.216 | 235.636 |
| Zobowiązania krótkoterminowe, w tym: | 159.121 | 185.826 |
| zobowiązania finansowe | 124.212 | 144.027 |
| Aktywa netto | 275.718 | 259.030 |
| Aktywa netto przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej | 261.521 | 258.477 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2016 rok
| Grupa Kredyt Inkaso S.A. | 01.01.2016 31.12.2016 |
01.10.2015 31.12.2015* |
|---|---|---|
| Przychody, w tym: | 93.009 | 27.419 |
| przychody z portfeli wierzytelności | 81.710 | 23.213 |
| przychody odsetkowe | 4.724 | 200 |
| Koszty, w tym: | 74.733 | 15.791 |
| umorzenie i amortyzacja | 3.324 | 654 |
| koszty odsetkowe | 27.527 | 6.107 |
| Podatek dochodowy | 4.472 | 207 |
| Zysk netto, w tym: | 13.804 | 11.421 |
| Zysk netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 11.676 | 11.266 |
| Całkowite dochody ogółem | 13.750 | 11.364 |
* za okres od dnia nabycia przez nas znaczącego wpływu na jednostkę stowarzyszoną
Akcje Kredyt Inkaso są notowane na GPW w Warszawie. Kurs giełdowy tych akcji na dzień 30 grudnia 2016 roku wynosił 23,50 zł/akcję.
(w tys. zł)
Należności nie kwalifikujące się do należności z tytułu dostaw i usług oraz pożyczek ujmujemy w pozycji pozostałych należności. Należności te wykazywane są w kwocie wymaganej zapłaty pomniejszonej o dokonane odpisy aktualizujące. Są to w szczególności należności z tytułu opłat sądowych podlegające zwrotowi na podstawie art. 79 i art. 80 Ustawy z dnia 28 lipca 2005 r. o kosztach sądowych w sprawach cywilnych (Dz. U. 2005 Nr 167 poz. 1398). Zgodnie z powyższymi przepisami sąd z urzędu zwraca stronie trzy czwarte opłaty od pozwu w postępowaniu upominawczym, jeżeli uprawomocni się nakaz zapłaty.
| Stan na dzień 31.12.2016 |
Stan na dzień 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| Należności z tytułu poniesionych opłat sądowych | 5.770 | 5.827 |
| Należności z tytułu umorzenia certyfikatów inwestycyjnych BEST III NSFIZ | 2.500 | 2.750 |
| Pozostałe | 496 | 1. 411 |
| Pozostałe należności brutto | 8.766 | 9.988 |
| Odpisy aktualizujące | (24) | (54) |
| Razem | 8.742 | 9.934 |
Zaciągnięte zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, obligacji i leasingu kwalifikujemy do kategorii zobowiązań finansowych. W momencie początkowego ujęcia są one wyceniane w wartości godziwej pomniejszonej okoszty transakcji poniesione do dnia nabycia (m.in. prowizje i odsetki zapłacone z góry). W późniejszych okresach wycena zobowiązań z tytułu kredytów, pożyczek, obligacji i umów leasingu dokonywana jest według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej.
| Stan na dzień 31.12.2016 |
Stan na dzień 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji | 418.563 | 326.192 |
| Zobowiązania z tytułu pożyczek | 36.503 | 73.002 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych | 47.978 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 905 | 956 |
| Razem, z tego: | 503.949 | 400.150 |
| długoterminowe (od 1 do 5 lat) | 425.111 | 231.940 |
| krótkoterminowe (do 1 roku) | 78.838 | 168.210 |
(w tys. zł)
| Obligacje | Kredyty bankowe |
Pożyczki otrzymane |
Umowy leasingu |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan zadłużenia na 01.01.2016 | 326.192 | 0 | 73.002 | 956 | 400.150 |
| Zmiany wynikające z przepływów gotówkowych: | 69.541 | 46.859 | (38.050) | (479) | 77.871 |
| otrzymane finansowanie | 174.497 | 49.000 | 0 | 0 | 223.497 |
| spłata kapitału | (81.000) | (1.250) | (36.500) | (443) | (119.193) |
| zapłacone odsetki i prowizje | (23.956) | (891) | (1.550) | (36) | (26.433) |
| Zmiany bezgotówkowe: | 22.830 | 1.119 | 1.551 | 428 | 25.928 |
| zawarte umowy leasingowe | 0 | 0 | 0 | 392 | 392 |
| odsetki naliczone | 22.618 | 966 | 1.551 | 36 | 25.171 |
| inne zmiany | 212 | 153 | 0 | 0 | 365 |
| Stan zadłużenia na 31.12.2016 | 418.563 | 47.978 | 36.503 | 905 | 503.949 |
01.01.2015
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2016 rok
| Obligacje | Kredyty bankowe |
Pożyczki otrzymane |
Umowy leasingu |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan zadłużenia na 01.01.2015 | 197.759 | 0 | 0 | 540 | 198.299 |
| Zmiany wynikające z przepływów gotówkowych: | 112.060 | 0 | 72.161 | (367) | 183.854 |
| otrzymane finansowanie | 153.558 | 0 | 145.000 | 0 | 298.558 |
| spłata kapitału | (24.187) | 0 | (72.000) | (345) | (96.532) |
| zapłacone odsetki i prowizje | (17.311) | 0 | (839) | (22) | (18.172) |
| Zmiany bezgotówkowe: | 16.373 | 0 | 841 | 783 | 17.997 |
| zawarte umowy leasingowe | 0 | 0 | 0 | 796 | 796 |
| odsetki naliczone | 16.594 | 0 | 841 | 23 | 17.458 |
| inne zmiany | (221) | 0 | 0 | (36) | (257) |
| Stan zadłużenia na 31.12.2015 | 326.192 | 0 | 73.002 | 956 | 400.150 |
(w tys. zł)
| 01.01.2016 31.12.2016 |
|
|---|---|
| Nowe emisje (wartość nominalna), w tym: | 174.655 |
| seria L2 | 40.000 |
| seria L3 | 50.000 |
| seria P | 4.655 |
| seria Q1 | 20.000 |
| seria Q2 | 10.000 |
| seria R1 | 50.000 |
| Wykupy (wartość nominalna), w tym: | (81.000) |
| seria G | (39.000) |
| seria M | (15.000) |
| seria N | (17.000) |
| seria C* | (10.000) |
| Razem | 93.655 |
| 31.12.2015 | |
|---|---|
| Nowe emisje (wartość nominalna), w tym: | 153.770 |
| seria K3 | 35.000 |
| seria K4 | 20.000 |
| seria L1 | 60.000 |
| seria M | 15.000 |
| seria N | 17.000 |
| seria O | 6.770 |
| Wykupy (wartość nominalna), w tym: | (24.187) |
| seria H | (10.000) |
| seria I | (14.187) |
| Razem | 129.583 |
* seria wyemitowana przez BEST II NSFIZ
W 2016 roku, w oparciu o drugi prospekt emisyjny programu publicznej emisji obligacji z 2014 roku, wyemitowaliśmy dwie serie obligacji L2 i L3 o łącznej wartości nominalnej 90 mln zł, tym samym realizując w całości maksymalną wartość emisji z tego programu w wysokości 300 mln zł.
W październiku 2016 roku Komisja Nadzoru Finansowego zatwierdziła kolejny publiczny prospekt emisyjny obligacji BEST o wartości nominalnej do 200 mln zł. W październiku 2016 roku przydzieliliśmy pierwszą serię obligacji w ramach tego prospektu, tj. obligacje serii R1 o wartości nominalnej 50 mln zł. Do dnia publikacji niniejszego sprawozdania przydzieliliśmy dwie kolejne serie obligacji R2 i R3 ołącznej wartości nominalnej 90 mln zł. Do wykorzystania w ramach tego programu pozostało nam jeszcze 60 mln zł. Poza tym w 2016 roku, w ramach ofert prywatnych, wyemitowaliśmy obligacje serii P, Q1 i Q2 o łącznej wartości nominalnej 34,7 mln zł. Środki pozyskane z emisji wraz z rosnącymi wpływami z tytułu spłat wierzytelności przeznaczamy na dalszy rozwój Grupy poprzez aktywne inwestowanie w nowe portfele wierzytelności.
| Oznaczenie | Wartość | Oprocentowanie | Data emisji | Termin spłaty | Wartość wg wyceny | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| serii | nominalna obligacji |
nominalne | krótko terminowa |
długo terminowa |
Razem | ||
| K1 | 45.000 | WIBOR 3M + 3,80 % | 30.04.2014 | 30.04.2018 | 2.415 | 42.563 | 44.978 |
| K2 | 50.000 | 6,00 % | 30.10.2014 | 30.10.2018 | 2.913 | 47.067 | 49.980 |
| K3 | 35.000 | WIBOR 3M + 3,30 % | 10.03.2015 | 10.03.2019 | 1.704 | 32.833 | 34.537 |
| K4 | 20.000 | WIBOR 3M + 3,50 % | 10.03.2015 | 10.03.2020 | 1.014 | 18.815 | 19.829 |
| L1 | 60.000 | WIBOR 3M + 3,60 % | 28.08.2015 | 28.08.2020 | 3.099 | 56.634 | 59.733 |
| L2 | 40.000 | WIBOR 3M + 3,80 % | 04.03.2016 | 04.03.2020 | 2.134 | 37.169 | 39.303 |
| L3 | 50.000 | WIBOR 3M + 3,50 % | 10.05.2016 | 10.05.2020 | 2.542 | 46.723 | 49.265 |
| O | 6.770 | WIBOR 3M + 3,10 % | 30.12.2015 | 18.12.2018 | 317 | 6.388 | 6.705 |
| P | 4.655 | WIBOR 3M + 3,50 % | 27.01.2016 | 27.07.2020 | 237 | 4.398 | 4.635 |
| Q1 | 20.000 | WIBOR 3M + 3,40 % | 30.06.2016 | 26.01.2021 | 999 | 18.812 | 19.811 |
| Q2 | 10.000 | WIBOR 3M + 3,40 % | 29.07.2016 | 01.03.2021 | 497 | 9.357 | 9.854 |
| R1 | 50.000 | WIBOR 3M + 3,30 % | 10.11.2016 | 20.04.2021 | 2.516 | 46.768 | 49.284 |
| C* | 30.000 | WIBOR 6M + 4,30 % | 17.01.2014 | 17.01.2018 | 11.470 | 19.179 | 30.649 |
| Razem | 421.425 | 31.857 | 386.706 | 418.563 |
* seria wyemitowana przez BEST II NSFIZ
Zobowiązania z tytułu emisji obligacji serii C są zabezpieczone wierzytelnościami o wartości godziwej na dzień 31.12.2016 roku wynoszącej 91.376 tys. zł.
| Oznaczenie | Wartość | Oprocentowanie | Data emisji | Termin spłaty | Wartość wg wyceny | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| serii | nominalna obligacji |
nominalne | krótko terminowa |
długo terminowa |
Razem | ||
| G | 39.000 | WIBOR 3M + 4,70 % | 28.11.2012 | 28.05.2016 | 38.953 | 0 | 38.953 |
| K1 | 45.000 | WIBOR 3M + 3,80 % | 30.04.2014 | 30.04.2018 | 2.493 | 42.166 | 44.659 |
| K2 | 50.000 | 6,00 % | 30.10.2014 | 30.10.2018 | 3.010 | 46.703 | 49.713 |
| K3 | 35.000 | WIBOR 3M + 3,30 % | 10.03.2015 | 10.03.2019 | 1.764 | 32.527 | 34.291 |
| K4 | 20.000 | WIBOR 3M + 3,50 % | 10.03.2015 | 10.03.2020 | 1.048 | 18.710 | 19.758 |
| L1 | 60.000 | WIBOR 3M + 3,60 % | 28.08.2015 | 28.08.2020 | 3.198 | 56.386 | 59.584 |
| M | 15.000 | 4,20 % | 07.09.2015 | 07.03.2016 | 15.163 | 0 | 15.163 |
| N | 17.000 | WIBOR 3M + 2,75 % | 09.09.2015 | 09.09.2016 | 16.751 | 0 | 16.751 |
| O | 6.770 | WIBOR 3M + 3,10 % | 30.12.2015 | 18.12.2018 | 315 | 6.339 | 6.654 |
| C* | 40.000 | WIBOR 6M + 4,30 % | 17.01.2014 | 17.01.2018 | 12.140 | 28.526 | 40.666 |
| Razem | 327.770 | 94.835 | 231.357 | 326.192 |
* seria wyemitowana przez BEST II NSFIZ
(w tys. zł)
| Pożyczkodawcy | Data udzielenia | Termin spłaty | Oprocentowanie | Wartość na dzień 31.12.2016 |
|---|---|---|---|---|
| Członkowie Zarządu BEST S.A. | wrzesień 2015 | grudzień 2017 | 3,50 % | 36.503 |
We wrześniu 2015 roku BEST zawarł z dwoma Członkami Zarządu umowy pożyczek ołącznej wartości 73 mln zł i oprocentowaniu 3,50% w skali roku. W marcu 2016 roku BEST spłacił kwotę 36,5 mln zł, stanowiącą połowę wartości udzielonych pożyczek. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania, zgodnie z aneksami do umów pożyczek podpisanymi z Członkami Zarządu w marcu 2017 roku, termin spłaty pozostałej części pożyczek przedłużono do 31 grudnia 2017 roku.
(w tys. zł)
| Stan na dzień 31.12.2016 |
|
|---|---|
| Zobowiązania z tytułu kredytu BZ WBK S.A. | 22.753 |
| Zobowiązania z tytułu kredytu ING Bank Śląski S.A. | 25.225 |
| Razem, z tego: | 47.978 |
| długoterminowe (od 1 do 5 lat) | 37.762 |
| krótkoterminowe (do 1 roku) | 10.216 |
| Umowy | Cel | Max nominalna kwota kredytu (w tys. zł) |
Kwota nominalna wykorzystana na dzień bilansowy (w tys. zł) |
Zabezpieczenie |
|---|---|---|---|---|
| Umowa zawarta w dniu 25.03.2016 pomiędzy BEST, Best Capital, BEST I NSFIZ, BEST II NSFIZ, BEST TFI a Bankiem Zachodnim WBK S.A. okredyt rewolwingowy. Każda spłata kredytu lub jego części obniża stan zadłużenia i umożliwia ponowne wykorzystanie kredytu. Całkowita spłata kredytu powinna nastąpić do 31.03.2018 roku. Od kwoty wykorzystanego kredytu naliczane są odsetki wg stawki WIBOR 3M powiększonej o marżę banku. Odsetki są płatne w okresach kwartalnych. |
Przeznaczenie na sfinansowanie lub zrefinansowanie zakupu pakietów wierzytelności bezpośrednio lub pośrednio przez objęcie certyfikatów inwestycyjnych lub obligacji. |
24.000 | 22.750 | zastaw rejestrowy na certyfikatach inwestycyjnych seriiE BEST Capital FIZAN o wartości godziwej na31.12.2016 w wysokości 40.901 tys. zł, weksle in blanco oświadczenia o poddaniu się egzekucji złożone przez BEST ipodmiot z Grupy korzystający zkredytu |
| Umowa zawarta w dniu 19.07.2016 roku pomiędzy BEST II NSFIZ a ING Bankiem Śląskim S.A. Max. data wygaśnięcia umowy kredytu (z uwzględnieniem możliwości jego przedłużania) upływa z dniem 31.07.2027 roku. Od kwoty wykorzystanego kredytu naliczane są odsetki wg stopy bazowej powiększonej o marżę banku. Okres odsetkowy |
Przeznaczenie na finansowanie ceny zakupu portfeli wierzytelności, lecz nie więcej niż 65% tej ceny. |
25.000* | 25.000 | zastaw rejestrowy na wierzytelnościach o wartości godziwej na 31.12.2016 roku w wysokości 40.496 tys. zł |
* w dniu 19.04.2017 roku kwota ta zostanie podwyższona do kwoty 50.000 tys. zł
każdej z transz kredytu wynosi 3 miesiące.
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe wycenia się według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej. Stosujemy uproszczone metody wyceny zobowiązań, jeżeli nie powoduje to zniekształcenia informacji zawartych w sprawozdaniu finansowym. W szczególności krótkoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw i usług wyceniane są zarówno w momencie początkowego ujęcia, jak i w okresie późniejszym, w kwocie wymagającej zapłaty.
| Stan na dzień 31.12.2016 |
Stan na dzień 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, z tego: | 4.194 | 3.246 |
| zobowiązania związane z inwestycjami w rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne | 486 | 884 |
| Zobowiązania z tytułu podatków i składek na obowiązkowe ubezpieczenia pracowników | 1.687 | 1.357 |
| Zobowiązania z tytułu nabycia pakietów wierzytelności | 28.497 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu nadpłat i nierozliczonych wpłat wierzytelności | 1.605 | 1.458 |
| Pozostałe | 75 | 239 |
| Razem, z tego: | 36.058 | 6.300 |
| długoterminowe (od 1 do 5 lat) | 1 | 1 |
| krótkoterminowe (do 1 roku) | 36.057 | 6.299 |
(w tys. zł)
Leasing, przy którym znacząca część ryzyka i pożytków z tytułu posiadania pozostaje udziałem leasingodawcy stanowi leasing operacyjny. W szczególności umowy najmu powierzchni biurowej, magazynowej i miejsc parkingowych są klasyfikowane przez nas do umów leasingu operacyjnego. W oparciu o metodę liniową, ujmujemy korzyści płynące ze specjalnych ofert promocyjnych jako zmniejszenie kosztów opłat z tytułu użytkowania przedmiotu leasingu.
| Stan na dzień 31.12.2016 |
Stan na dzień 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| Wartość minimalnych płatności z tytułu nieodwoływalnych umów: | ||
| do 1 roku | 1.641 | 729 |
| od 1 do 5 lat | 4.750 | 738 |
| Razem | 6.391 | 1.467 |
Kapitał własny dzielimy na kapitał przypisany Akcjonariuszom BEST oraz udziałom niesprawującym kontroli. Kapitał przypisany Akcjonariuszom BEST składa się z następujących tytułów:
| Stan na dzień 31.12.2016 |
Stan na dzień 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| Kapitał akcyjny | 22.328 | 20.966 |
| Kapitał z emisji akcji powyżej wartości nominalnej | 40.628 | 5.494 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 2.275 | 1.281 |
| Zyski zatrzymane | 252.651 | 173.379 |
| Zysk netto przypisany Akcjonariuszom BEST | 38.245 | 81.809 |
| Kapitał własny przypisany Akcjonariuszom BEST | 356.127 | 282.929 |
| Kapitał własny przypisany udziałom niekontrolującym | 100 | 32 |
| 01.01.2016 31.12.2016 |
|
|---|---|
| Stan na początek okresu: | 26.460 |
| Kapitał akcyjny | 20.966 |
| Kapitał z emisji akcji powyżej wartości nominalnej | 5.494 |
| Zwiększenie z tytułu emisji akcji serii D | 36.496 |
| Kapitał akcyjny – wartość nominalna wyemitowanych akcji | 1.362 |
| Kapitał z emisji akcji powyżej wartości nominalnej: | 35.134 |
| nadwyżka wartości emisyjnej ponad cenę nominalną | 35.138 |
| koszty podwyższenia kapitału zakładowego | (4) |
| Stan na koniec okresu, z tego: | 62.956 |
| Kapitał akcyjny | 22.328 |
| Kapitał z emisji akcji powyżej wartości nominalnej | 40.628 |
W marcu 2016 roku BEST dokonał podwyższenia wysokości kapitału zakładowego z kwoty 20.853.220 zł do kwoty 22.216.177 zł poprzez emisję 1.362.957 sztuk akcji
więcej na ten temat w nocie 5.20.2
zwykłych na okaziciela serii D o cenie emisyjnej 26,78 zł/akcję. Akcje zostały objęte za gotówkę przez Członków Zarządu BEST.
(w tys. zł)
| Stan na dzień 31.12.2016 |
Stan na dzień 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| Kapitał zakładowy (statutowy) | 22.216 | 20.854 |
| Korekta hiperinflacyjna | 112 | 112 |
| Razem kapitał akcyjny | 22.328 | 20.966 |
| Akcjonariusze: | Ilość posiadanych akcji |
Udział posiadanych akcji w kapitale zakładowym Emitenta (w %) |
Liczba głosów przysługująca z posiadanych akcji |
Udział posiadanych głosów w ogólnej liczbie głosów na WZA Emitenta (w %) |
|---|---|---|---|---|
| Osoby zarządzające i nadzorujące BEST: | ||||
| Krzysztof Borusowski* | 18.429.840 | 82,96 | 25.149.840 | 86,91 |
| Marek Kucner | 3.213.353 | 14,46 | 3.213.353 | 11,10 |
| Barbara Rudziks | 53.216 | 0,24 | 53.216 | 0,19 |
| Pozostali akcjonariusze | 519.768 | 2,34 | 519.768 | 1,80 |
| Razem | 22.216.177 | 100 | 28.936.177 | 100 |
* z tego 1.680 tys. akcji imiennych, uprzywilejowanych co do głosu 5:1
| Akcjonariusze: | Ilość posiadanych akcji |
Udział posiadanych akcji w kapitale zakładowym Emitenta (w %) |
Liczba głosów przysługująca z posiadanych akcji |
Udział posiadanych głosów w ogólnej liczbie głosów na WZA Emitenta (w %) |
|---|---|---|---|---|
| Osoby zarządzające i nadzorujące BEST: | ||||
| Krzysztof Borusowski* | 17.160.236 | 82,29 | 23.880.236 | 86,61 |
| Marek Kucner | 3.120.000 | 14,96 | 3.120.000 | 11,32 |
| Barbara Rudziks | 53.216 | 0,26 | 53.216 | 0,19 |
| Pozostali akcjonariusze | 519.768 | 2,49 | 519.768 | 1,88 |
| Razem | 20.853.220 | 100 | 27.573.220 | 100 |
* z tego 1.680 tys. akcji imiennych, uprzywilejowanych co do głosu 5:1
Kapitałem własnym zarządzamy w sposób umożliwiający nam realizację celów biznesowych oraz zapewnienie stałego zrównoważonego wzrostu wartości akcji. Naszym podstawowym celem w najbliższych latach będzie zapewnienie warunków do rozwoju działalności, które w szczególności zależą od możliwości pozyskiwania finansowania zewnętrznego na nowe inwestycje. Dlatego bardzo ważnym elementem zarządzania kapitałem jest zarządzanie poziomem wskaźników zadłużenia. Przekroczenie dopuszczalnego poziomu określonych wskaźników może stanowić
podstawę do złożenia przez obligatariuszy BEST żądania przedterminowego wykupu obligacji wyemitowanych przez BEST lub może stanowić przyczynę naruszenia umów kredytowych.
Na dzień bilansowy zobligowani byliśmy do utrzymywania odpowiedniego poziomu następujących wskaźników:
| Nazwa pozycji | Stan na dzień 31.12.2016 |
|---|---|
| Zadłużenie finansowe | 503.949 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 22.045 |
| Zadłużenie finansowe netto | 481.904 |
| Kapitał własny | 356.227 |
| (Zadłużenie finansowe netto/Kapitał własny): | |
| wartość dopuszczalna | 2,50 |
| wartość rzeczywista | 1,35 |
| Nazwa pozycji | Stan na dzień 31.12.2016 |
|---|---|
| Pełne Zadłużenie Finansowe Netto | 592.174 |
| Nadwyżka Inwestycji | 143.236 |
| Pełna EBITDA Gotówkowa (12 miesięcy) | 148.249 |
| (Pełne Zadłużenie Finansowe Netto minus Nadwyżka Inwestycji) / Pełna EBITDA Gotówkowa: | |
| wartość dopuszczalna | 400% |
| wartość rzeczywista* | 303% |
* uwzględniono dane jednostki współkontrolowanej oraz stowarzyszonej pochodzące ze sprawozdań sporządzonych na dzień 31.12.2016 r. – stosownie do posiadanego udziału
| Nazwa pozycji | Stan na dzień 31.12.2016 |
|---|---|
| Zadłużenie Netto | 481.904 |
| Aktywa finansowe | 861.445 |
| Zadłużenie Netto / Aktywa finansowe: | |
| wartość dopuszczalna | 75% |
| wartość rzeczywista | 56% |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2016 rok
Pełna EBITDA oznacza EBITDA Grupy powiększoną o amortyzację i koszty finansowe netto Podmiotów Niekontrolowanych (obliczone proporcjonalnie do udziału Grupy w aktywach netto tych podmiotów).
Pełna EBITDA Gotówkowa oznacza Pełną EBITDA pomniejszoną o przychody z wierzytelności własnych Grupy oraz wierzytelności Podmiotów Niekontrolowanych (obliczone proporcjonalnie do udziału Grupy w aktywach netto tych podmiotów) oraz powiększoną o spłaty wierzytelności własnych Grupy oraz wierzytelności Podmiotów Niekontrolowanych (obliczone proporcjonalnie do udziału Grupy w aktywach netto tych podmiotów).
Podmiot Niekontrolowany oznacza podmiot, w którym Grupa posiada udział niedający kontroli.
Nadwyżka Inwestycji oznacza dodatnią różnicę pomiędzy wydatkami na nabycie portfeli wierzytelności pomniejszonymi o wpływy ze sprzedaży portfeli wierzytelności w okresie T0 a wydatkami na nabycie portfeli wierzytelności pomniejszonymi owpływy ze sprzedaży portfeli wierzytelności w okresie T-1, przy czym:
Pełne Zadłużenie Finansowe Netto oznacza Zadłużenie Finansowe Netto Grupy powiększone o Zadłużenie Finansowe Netto Podmiotów Niekontrolowanych (obliczone proporcjonalnie do udziału Grupy w aktywach netto tych podmiotów).
(w tys. zł)
Obecnie prowadzimy programy motywacyjne dla Członków Zarządu BEST, które zgodnie z MSSF 2 "Płatności w formie akcji" spełniają definicję:
Do transakcji płatności w formie akcji rozliczanych w instrumentach kapitałowych zaliczamy programy motywacyjne dla Członków Zarządu oparte o opcje na akcje lub warranty subskrypcyjne, które w wyniku realizacji programów uprawniają do rozliczenia świadczeń i usług w akcjach BEST. Wartość godziwa usług świadczonych przez Zarząd BEST w zamian za ich przyznanie ujmowana jest jako
Wartość godziwa przyznanych instrumentów kapitałowych szacowana jest na podstawie modelu Blacka –Scholesa -Mertona. Na każdy dzień sprawozdawczy weryfikujemy poprzednie szacunki dotyczące wyceny programów motywacyjnych. Wpływ ewentualnej zmiany poprzednich szacunków ujmowany jest w sprawozdaniu z całkowitych dochodów jako koszty wynagrodzeń w korespondencji z kapitałem rezerwowym.
Wartość godziwa zobowiązania z tytułu programu rozliczanego w akcjach fantomowych jest szacowana na podstawie wartości programu szacowanego zgodnie z regulaminem tego programu. Do czasu, gdy zobowiązanie zostanie uregulowane, na koniec każdego okresu sprawozdawczego, a także na dzień rozliczenia wyceniamy zobowiązanie w wartości godziwej, a ewentualne różnice ujmujemy w kosztach wynagrodzeń.
Zadłużenie Finansowe oznacza wszelkie zobowiązania do zapłaty lub zwrotu pieniędzy z jakiegokolwiek z poniższych tytułów:
lub innych zobowiązań, które wiążą się z koniecznością zapłaty odsetek lub innego wynagrodzenia za korzystanie z kapitału.
Zadłużenie Finansowe Netto oznacza Zadłużenie Finansowe pomniejszone o:
wartości godziwej przyznanych instrumentów kapitałowych.
Do transakcji płatności w formie akcji rozliczanych w środkach pieniężnych zaliczamy programy motywacyjne dla Członków Zarządu oparte o akcje fantomowe, które w wyniku realizacji programów uprawniają do rozliczenia świadczeń i usług w środkach pieniężnych. Wartość godziwa zobowiązania z tytułu przyznania akcji fantomowych ujmowana jest jako koszty wynagrodzeń, a drugostronnie jako zobowiązanie. Wartość płatności w formie akcji wyceniana jest metodą pośrednią tj. poprzez odniesienie do wartości godziwej zobowiązania.
koszt wynagrodzeń, a drugostronnie jako kapitał rezerwowy. Wartość płatności w formie akcji wyceniana jest metodą pośrednią tj. poprzez odniesienie do
| Stan na dzień 31.12.2016 |
Stan na dzień 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| Wycena programu motywacyjnego realizowanego w warrantach subskrypcyjnych ujęta w kapitałach rezerwowych: |
2.697 | 1.365 |
| obciążająca koszty wynagrodzeń bieżącego okresu | 1.332 | 1.365 |
| obciążająca koszty wynagrodzeń okresów poprzednich | 1.365 | 0 |
| Wycena programu motywacyjnego realizowanego w akcjach fantomowych ujęta w zobowiązaniach: | 1.160 | 0 |
| obciążająca koszty wynagrodzeń bieżącego okresu | 1.160 | 0 |
| Razem | 3.857 | 1.365 |
| Data przyznania | 16.12.2015 Członkowie Zarządu BEST Krzysztof Borusowski Marek Kucner Barbara Rudziks |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Osoby uprawnione | |||||
| Modyfikacja programu w okresie sprawozdawczym i wpływ na wycenę programu |
Modyfikacja w szczególności w zakresie: zmiana ilości warrantów i podział na transze: A – za rok 2015 – max 108 tys. sztuk B1 – za rok 2016 – max 210 tys. sztuk (było 180 tys. sztuk) B2 – za rok 2017 – max 210 tys. sztuk (było 180 tys. sztuk) B3 – za rok 2018 – max 210 tys. sztuk (było 180 tys. sztuk) zmiana ceny wykonania dla transz B z kwoty 1 zł na 13,40 zł/akcję. Modyfikacja nie spowodowała zmiany szacowanej wartości programu. Zmiana wartości programu mogłaby nastąpić tylko w skutek przyrostu wartości godziwej programu po modyfikacji. W związku z tym, że wartość programu zmodyfikowanego jest niższa od wartości programu pierwotnego na dzień modyfikacji, takiej zmiany zgodnie z MSSF 2 nie uwzględnia się. |
||||
| Warunki nabycia uprawnień | realizacja odpowiedniego procentowego poziomu KPI ustalanych odrębnie na lata 2015 – 2018 (KPI na lata 2017 – 2018 nie zostały jeszcze doprecyzowane) potwierdzona przez Radę Nadzorczą na podstawie zbadanych sprawozdań finansowych oraz innych dokumentów. Rada Nadzorcza posiada uprawnienia do korygowania KPI o zdarzenia nadzwyczajne i jednorazowe. Realizacja KPI na poziomie poniżej 85% pozbawia prawa do przyznania warrantów za dany okres (zasilają one pulę rezerwową do wykorzystania w kolejnym okresie realizacji programu). ciągłość zatrudnienia |
||||
| Okres nabywania uprawnień | Od 16.12.2015 do: dla transzy A – upływu 12 miesięcy od dnia potwierdzenia realizacji KPI za 2015 rok (potwierdzenie to miało miejsce w marcu 2016 roku), dla transz B – upływu 12 miesięcy od dnia potwierdzenia realizacji KPI za 2018 rok lub podjęcia uchwały o nieprzyznaniu warrantów transzy B3 (potwierdzenie to będzie miało miejsce w 2019 roku po zbadaniu sprawozdania finansowego za 2018 rok przez biegłego rewidenta) |
||||
| Max czas życia | dla transzy A – do 31.12.2017 dla transz B – do 31.12.2020 |
||||
| Sposób rozliczenia programu | Rozliczenie nastąpi poprzez realizację warrantu po cenie ustalonej w warunkach programu. |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2016 rok
| Data przyznania | 02.11.2016 Członek Zarządu – Jacek Zawadzki |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Osoby uprawnione | |||||
| Warunki nabycia uprawnień | realizacja odpowiedniego procentowego poziomu KPI ustalanych odrębnie na lata 2016 – 2018 (KPI na lata 2017 – 2018 nie zostały jeszcze doprecyzowane) potwierdzona przez Radę Nadzorczą na podstawie zbadanych sprawozdań finansowych oraz innych dokumentów. Rada Nadzorcza posiada uprawnienia do korygowania KPI o zdarzenia nadzwyczajne i jednorazowe. Realizacja KPI na poziomie poniżej 85% pozbawia prawa do przyznania warrantów za dany okres (zasilają one pulę rezerwową do wykorzystania w kolejnym okresie realizacji programu). ciągłość zatrudnienia |
||||
| Okres nabywania uprawnień | Od 02.11.2016 do upływu 12 miesięcy od dnia potwierdzenia realizacji KPI za 2018 rok lub podjęcia uchwały o nieprzyznaniu warrantów transzy C3 (potwierdzenie to będzie miało miejsce w 2019 roku po zbadaniu sprawozdania finansowego za 2018 rok przez biegłego rewidenta). |
||||
| Max czas życia | do 31.12.2020 | ||||
| Sposób rozliczenia programu | Rozliczenie nastąpi poprzez realizację warrantu po cenie ustalonej w warunkach programu. |
| Ilość warrantów (w tys. sztuk) |
|
|---|---|
| Występujące na początek okresu (01.01.2016) | 648 |
| Zmiana w ciągu okresu w wyniku modyfikacji: | |
| (zmniejszenie) | (540) |
| zwiększenie | 630 |
| Zmiana w ciągu okresu – nowy Program II | 30 |
| Pozostające na koniec okresu (31.12.2016) | 768 |
| Możliwe do wykonania na koniec okresu (31.12.2016)* | 0 |
* na koniec okresu występują warranty faktycznie przyznane za realizację KPI na 2015 roku, jednakże nie są one możliwe do wykonania na ten dzień ze względu na niezbędny okres przetrzymania
W okresie sprawozdawczym żaden warrant nie został wykonany ani nie wygasł. W związku z realizacją KPI na 2015 rok w marcu 2016 roku złożyliśmy osobom uprawnionym oferty objęcia łącznie 108 tys. sztuk warrantów subskrypcyjnych serii A. Wszystkie oferty zostały przyjęte. W związku z powyższym nastąpiła emisja iobjęcie łącznie 108 tys. sztuk warrantów subskrypcyjnych serii A uprawniających do objęcia 108 tys. sztuk akcji serii C o wartości nominalnej 1 zł każda. Warranty zostały objęte przez osoby zarządzające w ilości 36 tys. sztuk przez każdego uprawnionego. W kolejnych latach program I zakłada emisje łącznie 630 tys. sztuk warrantów subskrypcyjnych serii B, uprawniających do objęcia akcji serii E po cenie emisyjnej równej 13,40 zł/akcję, a program II zakłada emisję łącznie 30 tys. sztuk warrantów subskrypcyjnych serii C, uprawniających do objęcia akcji serii F po cenie emisyjnej równej 13,40 zł/akcję.
| Dane wejściowe do modelu wyceny | Program I |
|---|---|
| wartość rynkowa akcji | 13,50 zł |
| cena wykonania | 1 zł |
| roczna stopa procentowa wolna od ryzyka | 2,19 % |
| zmienność cen akcji | 71,2 % |
| czas trwania opcji w latach | 5,05 |
| max ilość warrantów na dzień przyznania | 648 tys. sztuk |
| max wartość jednego warrantu na dzień przyznania | 12,69 zł |
| Modyfikacja programu w 2016: | |
| max ilość warrantów | 738 tys. sztuk |
| cena wykonania dla transzy B | 13,40 zł |
| max wartość jednego warrantu po modyfikacji* | 11,14 zł |
| średnia ważona cena realizacji jednego warrantu po modyfikacji | 11,59 zł |
* W związku z tym, że maksymalna wartość jednego warrantu po modyfikacji jest niższa, niż na dzień przyznania, modyfikacja nie wpływa na zmianę wartości całego programu oszacowanego na podstawie danych z dnia przyznania w 2015 roku.
| Dane wejściowe do modelu wyceny | Program II |
|---|---|
| wartość rynkowa akcji | 21,11 zł |
| cena wykonania | 13,40 zł |
| roczna stopa procentowa wolna od ryzyka | 2,50 % |
| zmienność cen akcji | 58,1 % |
| czas trwania opcji w latach | 4,16 |
| max ilość warrantów na dzień przyznania | 30 tys. sztuk |
| max wartość jednego warrantu na dzień przyznania | 12,64 zł |
| średnia ważona cena realizacji jednego warrantu | 13,40 zł |
W modelach wyceny Programu I i II:
współczynnik zmienności cen akcji został obliczony na podstawie cen naszych akcji od 22 maja 2015 roku, (tj. od przystąpienia BEST do Programu Wspierania Płynności i przejścia z podwójnego fixingu na notowania ciągłe) do dnia poprzedzającego datę przyznania danego programu,
nie uwzględniono dywidendy, gdyż nie planujemy jej wypłaty ze względu na zobowiązanie wynikające z warunków emisji naszych obligacji.
| Data przyznania | 21.03.2016 | |||
|---|---|---|---|---|
| Osoby uprawnione Członkowie Zarządu BEST |
||||
| Warunki nabycia uprawnień | realizacja KPI ustalonych odrębnie na lata 2016 – 2018 (KPI na lata 2017 – 2018 nie zostały jeszcze doprecyzowane) potwierdzona przez Radę Nadzorczą na podstawie zbadanych skonsolidowanych sprawozdań finansowych. Rada Nadzorcza posiada uprawnienia do korygowania KPI o zdarzenia nadzwyczajne i jednorazowe. ciągłość zatrudnienia |
|||
| Okres nabywania uprawnień | Od 21 marca 2016 roku do końca okresu przetrzymania, który wynosi 6 miesięcy od daty przyjęcia oferty nabycia akcji fantomowych. Oferty nabycia akcji fantomowych za każdy rok obrotowy programu będą kierowane do Członków Zarządu na podstawie uchwały Rady Nadzorczej o przyznaniu akcji fantomowych, po ocenie realizacji KPI za dany rok na podstawie danych ze zbadanych skonsolidowanych sprawozdań finansowych. |
|||
| Max czas życia | Akcje fantomowe, z których uprawniony nie wykona prawa do otrzymania świadczenia pieniężnego wygasają wraz z podjęciem przez Radę Nadzorczą uchwały w przedmiocie przyznania akcji fantomowych za kolejny rok obrotowy. |
|||
| Sposób rozliczenia programu | Przyznane za każdy rok obrotowy akcje fantomowe uprawniają do otrzymania świadczenia fantomowego po upływie okresu przetrzymania. Świadczenie fantomowe ustalane będzie jako iloczyn przyznanych akcji fantomowych oraz ceny akcji BEST będącej średnią arytmetyczną kursu akcji na zamknięcie każdego dnia sesyjnego na GPW z okresu przetrzymania. |
Wartość programu w każdym roku obrotowym ustalana będzie według następującego wzoru: WP = [1% x ( skonsolidowany zysk netto Grupy BEST + Pełna EBITDA Gotówkowa)] x 50%.
Całkowita liczba akcji fantomowych przyznawanych wszystkim uczestnikom za dany rok obrotowy programu obliczana jest jako iloraz wartości programu oraz ceny akcji BEST będącej średnią arytmetyczną kursu akcji na zamknięcie każdego dnia sesyjnego na GPW z ostatnich trzech pełnych miesięcy liczonych od daty przyjęcia uchwały Rady Nadzorczej w przedmiocie spełnienia lub niespełnienia warunków do przydziału akcji, zaokrąglona w dół do najbliższej liczby całkowitej.
(w tys. zł)
W związku z przejściowymi różnicami między wykazywaną w księgach rachunkowych wartością aktywów i pasywów a ich wartością podatkową oraz stratą podatkową możliwą do odliczenia w przyszłości, tworzymy rezerwę iustalamy aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ustalane są w wysokości kwoty przewidzianej w przyszłości do odliczenia od podatku dochodowego, w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi, które spowodują w przyszłości zmniejszenie podstawy obliczenia podatku dochodowego oraz zmniejszenie straty podatkowej możliwej do odliczenia. Aktywa z tytułu podatku odroczonego od ujemnych różnic przejściowych, jak również niewykorzystanych strat podatkowych, są uznawane tylko wówczas, jeśli jest prawdopodobne wystąpienie w przyszłości wystarczającej wielkości podstawy opodatkowania, od której te różnice będą mogły być odliczone.
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego tworzona jest wwysokości kwoty podatku dochodowego, wymagającej w przyszłości zapłaty, w związku
ZNACZĄCE OSĄDY
Nie stanowimy podatkowej grupy kapitałowej i rozpoznajemy aktywa z tytułu strat podatkowych podmiotów podlegających konsolidacji. Ogółem na dzień 31 grudnia 2016 roku nie utworzyliśmy aktywa z tytułu podatku odroczonego od części straty podatkowej za 2015 rok i od całości straty podatkowej za 2016 rok jednostki dominującej BEST, ze względu na niepewność szacunków co do wysokości przyszłych dochodów do opodatkowania, które umożliwią nam realizację ujemnych różnic przejściowych. Wartość potencjalnego aktywa z tego tytułu wynosi 28.954 tys. zł. W dającej się przewidzieć przyszłości nie ma pewności co do realizacji dochodów związanych ze wzrostem wartości jednostek zależnych i współkontrolowanych w wysokości, która zobligowałaby nas do płatności podatku dochodowego w BEST.
zwystępowaniem dodatnich różnic przejściowych, to jest różnic, które spowodują zwiększenie podstawy obliczenia podatku dochodowego w przyszłości.
Aktywa oraz rezerwy z tytułu podatku odroczonego nie są dyskontowane i są klasyfikowane odpowiednio jako aktywa lub zobowiązania długoterminowe.
Wysokość aktywów i rezerw z tytułu odroczonego podatku dochodowego ustalana jest przy uwzględnieniu stawek podatku dochodowego obowiązujących w roku powstania obowiązku podatkowego. Przy prezentacji odroczonego podatku dochodowego kompensujemy ze sobą aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego z rezerwami z tytułu odroczonego podatku dochodowego
posiadamy możliwy do wyegzekwowania tytuł prawny do przeprowadzania
aktywa i rezerwy dotyczą podatku dochodowego nałożonego przez tę samą
wtedy i tylko wtedy, gdy:
władzę podatkową.
kompensat,
| Stan na dzień 31.12.2016 |
Stan na dzień 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego, w tym: | 10.791 | 10.543 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego podlegające kompensacie | 10.780 | 10.532 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego niepodlegające kompensacie | 11 | 11 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego, w tym: | 12.668 | 11.346 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego podlegająca kompensacie | 10.940 | 10.652 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego niepodlegająca kompensacie | 1.728 | 694 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego po kompensacie | 11 | 11 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego po kompensacie | 1.888 | 814 |
| Różnica przejściowa ujemna z tytułu: | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| strat podatkowych |
rezerw | zobowiązań ztytułu świadczeń pracowniczych |
należności | innych pozycji | Razem | |
| Stan na 01.01.2016 | 9.788 | 34 | 502 | 16 | 203 | 10.543 |
| Zwiększenia | 56 | 14 | 1.602 | 165 | 248 | 2.085 |
| Zmniejszenia | 54 | 0 | 1.268 | 157 | 358 | 1.837 |
| Stan na 31.12.2016 | 9.790 | 48 | 836 | 24 | 93 | 10.791 |
| Stan na 01.01.2015 | 5.137 | 30 | 324 | 12 | 20 | 5.523 |
| Zwiększenia | 4.664 | 4 | 1.070 | 130 | 288 | 6.156 |
| Zmniejszenia | 13 | 0 | 892 | 126 | 105 | 1.136 |
| Stan na 31.12.2015 | 9.788 | 34 | 502 | 16 | 203 | 10.543 |
| Rok poniesienia straty podatkowej przez podmioty z Grupy |
Wartość straty podatkowej, od której utworzono aktywo |
Wartość aktywa od straty podatkowej |
Data przedawnienia straty podatkowej |
|---|---|---|---|
| 2012 | 1.200 | 226 | 31.12.2017 |
| 2013 | 25.837 | 4.909 | 31.12.2018 |
| 2014 | 30 | 5 | 31.12.2019 |
| 2015 | 24.468 | 4.648 | 31.12.2020 |
| 2016 | 11 | 2 | 31.12.2021 |
Możliwość rozliczenia nieaktywowanych strat podatkowych za 2015 rok w wysokości 77.663 tys. zł oraz za 2016 rok w wysokości 74.725 tys. zł upływa odpowiednio w 2020 i2021 roku.
| Różnica przejściowa dodatnia z tytułu: | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
należności | nieruchomości inwestycyjnych |
inwestycji w jednostkach zależnych i współkontrol. |
zobowiązań finansowych i finans. nimi aktywów |
Razem | |
| Stan na 01.01.2016 | 1.909 | 117 | 246 | 8.544 | 530 | 11.346 |
| Zwiększenia | 2.204 | 15 | 0 | 76 | 1.263 | 3.558 |
| Zmniejszenia | 18 | 131 | 3 | 1.046 | 1.038 | 2.236 |
| Stan na 31.12.2016 | 4.095 | 1 | 243 | 7.574 | 755 | 12.668 |
| Stan na 01.01.2015 | 855 | 33 | 256 | 15.243 | 368 | 16.755 |
| Zwiększenia | 1.073 | 141 | 0 | 26.075 | 162 | 27.451 |
| Zmniejszenia | 19 | 57 | 10 | 32.774 | 0 | 32.860 |
| Stan na 31.12.2015 | 1.909 | 117 | 246 | 8.544 | 530 | 11.346 |
(w tys. zł)
Podatek dochodowy od osób prawnych składa się z:
Część odroczona podatku dochodowego dotycząca operacji rozliczanych przez kapitały jest ujmowana w pozycji pozostałych składników całkowitych dochodów netto.
| 01.01.2016 31.12.2016 |
01.01.2015 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| Podatek dochodowy bieżący, w tym: | (85) | (427) |
| danego roku obrotowego | 0 | 103 |
| podatek jednostek zależnych o roku podatkowym innym, niż kalendarzowy | (85) | 0 |
| korekta za rok 2014 | 0 | (530) |
| Podatek dochodowy odroczony | 1.082 | (10.429) |
| Razem | 997 | (10.856) |
| 01.01.2016 31.12.2016 |
01.01.2015 31.12.2015 |
|---|---|
| (244) | (369) |
| (2.029) | (1.492) |
| 1.785 | 1.123 |
| 1.322 | (5.409) |
| 3.558 | 27.451 |
| (2.236) | (32.860) |
| 1.078 | (5.778) |
| (2) | (4.651) |
| 54 | 13 |
| (56) | (4.664) |
| 1.082 | (10.429) |
| (6) | 0 |
| 01.01.2016 31.12.2016 |
01.01.2015 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| Zysk brutto przed opodatkowaniem: | 39.768 | 71.320 |
| Podatek od zysku brutto według stawki podatkowej obowiązującej w Polsce (19%) | 7.556 | 13.552 |
| Efekt podatkowy różnic trwałych, z tego z tytułu: | (6.559) | (24.408) |
| zmiany wyceny jednostek współkontrolowanych, stowarzyszonych i aktywów jednostek zależnych nie uwzględnione w podatku odroczonym |
(15.745) | (24.079) |
| przychodów podatkowych nieujętych w wyniku | 9.523 | 447 |
| kosztów podatkowych nieujętych w wyniku | (14.756) | (14.756) |
| nieaktywowanych strat podatkowych | 14.198 | 14.756 |
| pozostałych różnic | 221 | (776) |
| Podatek dochodowy ujęty w wyniku | 997 | (10.856) |
| Efektywna stawka podatkowa | 3% | (15%) |
Nasze zyski są generowane głównie przez fundusze inwestycyjne, których działalność jest zwolniona z opodatkowania podatkiem dochodowym od osób prawnych. Obciążenie podatkiem dochodowym następuje w momencie realizacji zysków z certyfikatów inwestycyjnych.
(w tys. zł)
| Rzeczowe aktywa trwałe |
Nakłady na "SIGMA" |
Pozostałe wartości niematerialne |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Stan na dzień 01.01.2016 | 8.736 | 6.774 | 5.174 | 20.684 |
| Nabycia | 5.891 | 0 | 2.659 | 8.550 |
| Aktywowane koszty oprogramowania wytworzonego we własnym zakresie | 0 | 8.770 | (43) | 8.727 |
| Likwidacje | (7) | 0 | 0 | (7) |
| Umorzenia | (2.789) | 0 | (1.319) | (4.108) |
| Stan na dzień 31.12.2016 | 11.831 | 15.544 | 6.471 | 33.846 |
W 2014 roku Zarząd BEST podjął decyzję o rozpoczęciu prac rozwojowych nad wytworzeniem, we własnym zakresie, zintegrowanego systemu do zarządzania i obsługi wierzytelności pod marką "SIGMA". W grudniu 2016 roku system przeszedł ostatnie pozytywne testy i na początku stycznia 2017 roku został ostatecznie przyjęty do używania na okres 10 lat.
( w tys. zł)
Do rzeczowych aktywów trwałych zaliczamy posiadające postać fizyczną środki trwałe, spełniające następujące kryteria:
Do rzeczowych aktywów trwałych zaliczane są m.in.:
Do rzeczowych aktywów trwałych zaliczamy również wartość oprogramowania systemowego umożliwiającego pracę urządzeń i wartość unikalnego oprogramowania narzędziowego wspomagającego zarządzanie pracą urządzeń, kupionego wraz z tymi urządzeniami, jeżeli warunki licencji na to oprogramowanie uniemożliwiają używanie tego oprogramowania z innymiurządzeniami.
Wartość początkową rzeczowych aktywów trwałych stanowi cena ich nabycia lub koszt wytworzenia powiększone o poniesione do dnia przekazania do używania koszty związane z ich przystosowaniem do używania. Koszty finansowania zewnętrznego związane bezpośrednio z nabyciem lub wytworzeniem dostosowywanego składnika aktywów stanowią element ceny nabycia lub kosztu wytworzenia tego składnika.
Wartość początkową rzeczowych aktywów trwałych powiększa się o koszty wymiany ich głównych części składowych oraz ulepszenia powodującego podwyższenie ich wartości użytkowej. Koszty remontów, serwisów i konserwacji są ujmowane jako koszty okresu w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
Rzeczowe aktywa trwałe wyceniane są zgodnie z zasadą kosztu historycznego.
Wartość bilansową rzeczowych aktywów trwałych stanowi cena nabycia lub koszt wytworzenia pomniejszone o umorzenie i łączną kwotę odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości.
Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych (za wyjątkiem gruntów, które nie są amortyzowane) dokonywana jest według ustalonego planu przy zastosowaniu metody liniowej przez okres ekonomicznej użyteczności, z uwzględnieniem wartości końcowej. Rozpoczęcie umorzeń (amortyzacji) następuje w miesiącu przyjęcia składnika majątkowego do używania, a zakończenie nie później, niż z chwilą zrównania wartości umorzeń i odpisów z jego wartością początkową, przeznaczenia go do likwidacji, sprzedaży lub stwierdzenia niedoboru.
Niskowartościowe składniki rzeczowych aktywów trwałych o wartości początkowej nieprzekraczającej 500 zł obciążają koszty działalności jednorazowo w miesiącu oddania ich do używania i nie są objęte ewidencją rzeczowych aktywów trwałych. Rzeczowe aktywa trwałe będące w trakcie budowy lub nieprzyjęte do używania są wykazywane według cen nabycia lub kosztu wytworzenia, nie podlegają amortyzacji do czasu przekazania do używania.
Składnik rzeczowych aktywów trwałych może zostać usunięty ze sprawozdania z sytuacji finansowej po dokonaniu jego zbycia lub w przypadku, gdy nie są spodziewane żadne ekonomiczne korzyści wynikające z dalszego użytkowania takiego składnika aktywów. Wszelkie zyski lub straty wynikające z usunięcia środka trwałego z bilansu są ujmowane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w okresie, w którym dokonano takiego usunięcia.
Zasady amortyzacji aktywów będących przedmiotem leasingu finansowego oraz zasady ustalania odpisów z tytułu utraty wartości przez aktywa w leasingu finansowym są spójne z zasadami stosowanymi dla aktywów będących własnością BEST. Aktywa te są umarzane przez szacowany okres ich użytkowania, z uwzględnieniem ich wartości końcowej.
Szacunkowe okresy przewidywanej użyteczności ekonomicznej rzeczowych aktywów trwałych wynoszą od 2 do 15 lat, w tym w szczególności:
Okresy użytkowania rzeczowych aktywów trwałych są weryfikowane co roku i podlegają zmianie, jeśli obecnie szacowane okresy użytkowania są inne, niż przewidywano. Co roku weryfikujemy również przyjęte wartości rezydualne rzeczowych aktywów trwałych. Powyższe zmiany w szacunkach są ujmowane w sposób prospektywny.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2016 rok
| Stan na dzień 31.12.2016 |
Stan na dzień 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| Budynki i budowle | 1.745 | 1.089 |
| Urządzenia techniczne i maszyny | 6.632 | 4.757 |
| Środki transportu, w tym: | 2.398 | 2.152 |
| samochody stanowiące przedmiot leasingu finansowego zabezpieczonego wekslami in blanco | 1.132 | 1.418 |
| Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe | 887 | 200 |
| Rzeczowe aktywa trwałe w budowie i nieprzyjęte do używania | 169 | 538 |
| Razem | 11.831 | 8.736 |
| Budynki i budowle |
Urządzenia techniczne |
Środki transportu |
Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| WARTOŚĆ POCZĄTKOWA | ||||||
| Stan na dzień 01.01.2016 | 6.776 | 10.523 | 2.721 | 1.257 | 538 | 21.815 |
| Zwiększenia | 1.112 | 3.802 | 565 | 781 | 3.406 | 9.666 |
| Zmniejszenia | 2.044 | 773 | 158 | 116 | 3.775 | 6.866 |
| Stan na dzień 31.12.2016 | 5.844 | 13.552 | 3.128 | 1.922 | 169 | 24.615 |
| Stan na dzień 01.01.2015 | 6.755 | 10.324 | 1.924 | 1.193 | 126 | 20.322 |
| Zwiększenia | 21 | 988 | 1.056 | 81 | 1.393 | 3.539 |
| Zmniejszenia | 0 | 789 | 259 | 17 | 981 | 2.046 |
| Stan na dzień 31.12.2015 | 6.776 | 10.523 | 2.721 | 1.257 | 538 | 21.815 |
| UMORZENIE | ||||||
| Stan na dzień 01.01.2016 | 5.687 | 5.766 | 569 | 1.057 | 0 | 13.079 |
| Zwiększenia | 456 | 1.921 | 318 | 94 | 0 | 2.789 |
| Zmniejszenia | 2.044 | 767 | 157 | 116 | 0 | 3.084 |
| Stan na dzień 31.12.2016 | 4.099 | 6.920 | 730 | 1.035 | 0 | 12.784 |
| Stan na dzień 01.01.2015 | 5.129 | 5.054 | 455 | 1.045 | 0 | 11.683 |
| Zwiększenia | 558 | 1.500 | 187 | 29 | 0 | 2.274 |
| Zmniejszenia | 0 | 788 | 73 | 17 | 0 | 878 |
| Stan na dzień 31.12.2015 | 5.687 | 5.766 | 569 | 1.057 | 0 | 13.079 |
| WARTOŚĆ NETTO | ||||||
| Stan na dzień 31.12.2016 | 1.745 | 6.632 | 2.398 | 887 | 169 | 11.831 |
| Stan na dzień 31.12.2015 | 1.089 | 4.757 | 2.152 | 200 | 538 | 8.736 |
(w tys. zł)
Do wartości niematerialnych zaliczamy nieposiadające postaci fizycznej aktywa, spełniające następujące kryteria:
Za wartości niematerialne uznaje się głównie:
Do wartości niematerialnych nie zaliczamy wartości oprogramowania systemowego umożliwiającego pracę urządzeń i wartości unikalnego oprogramowania narzędziowego wspomagającego zarządzanie pracą urządzeń, kupionego wraz z tymi urządzeniami, jeżeli warunki licencji na to oprogramowanie uniemożliwiają używanie tego oprogramowania z innymi urządzeniami. Takie oprogramowanie zaliczane jest do rzeczowych aktywów trwałych.
Wartość początkową nabytych wartości niematerialnych stanowi cena ich nabycia powiększona o koszty związane z przygotowaniem do używania (koszty wdrożenia) oraz koszty finansowania zewnętrznego związane bezpośrednio z nabyciem wartości niematerialnych poniesione do daty przyjęcia do użytkowania. Cenę nabycia wartości niematerialnych powiększa w szczególności wartość podatku VAT niepodlegającego odliczeniu zawarta w cenie kupionych wartości niematerialnych lub w cenie usług związanych z nabyciem.
Za wyjątkiem spełniających kryteria aktywowania kosztów prac rozwojowych pozostałe wartości niematerialne wytworzone we własnym zakresie nie podlegają aktywowaniu, lecz są ujmowane w wyniku finansowym w okresie, w którym koszty te zostały poniesione.
Składnik wartości niematerialnych powstały w wyniku prac rozwojowych ujmowany jest wtedy i tylko wtedy, gdy jednostka może udowodnić:
sposób, w jaki składnik wartości niematerialnych będzie wytwarzał prawdopodobne przyszłe korzyści ekonomiczne,
dostępność stosowanych środków technicznych, finansowych i innych, które mają służyć ukończeniu prac rozwojowych oraz użytkowaniu lub sprzedaży składnika wartości niematerialnych,
Koszty prac rozwojowych danego składnika wartości niematerialnych stanowią sumę nakładów poniesionych od dnia, w którym po raz pierwszy dany składnik wartości niematerialnych, stanowiący pracę rozwojową, spełniał kryteria ujmowania. Koszty te to przede wszystkim wynagrodzenia i składki na ubezpieczenia społeczne pracowników zaangażowanych w realizowany projekt oraz koszty usług obcych związanych z wytworzeniem wartości niematerialnej.
Aktywowane koszty prac rozwojowych do momentu ich zakończenia i podjęcia decyzji o przyjęciu do użytkowania ujmowane są jako wartości niematerialne nieoddane do użytkowania i niepodlegające amortyzacji. Co roku poddaje się je obowiązkowym testom na utratę wartości.
Nakłady poniesione na prace badawcze ujmowane są w kosztach w momencie ich poniesienia.
Wydatki poniesione przez nas w związku z utrzymaniem i serwisem oprogramowania komputerowego są ujmowane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w momencie ich poniesienia.
Wartości niematerialne wyceniane są zgodnie z zasadą kosztu historycznego. Wartość bilansową wartości niematerialnych stanowi cena ich nabycia lub koszt wytworzenia pomniejszone o umorzenie i łączną kwotę odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości. Wartości niematerialne o określonym okresie używania są amortyzowane według ustalonego planu przy zastosowaniu metody liniowej przez okres ekonomicznej użyteczności.
Podstawą naliczania odpisów amortyzacyjnych jest wartość początkowa pomniejszona o wartość końcową. Przyjmuje się, że wartość końcowa wartości niematerialnych jest równa zero, z możliwością wyłączenia szczególnych przypadków.
Niskowartościowe składniki wartości niematerialnych o wartości początkowej nieprzekraczającej 500 zł obciążają koszty działalności jednorazowo w miesiącu oddania ich do używania.
Szacunkowe okresy przewidywanej ekonomicznej użyteczności wartości niematerialnych wynoszą od 3 do 10 lat, w tym w szczególności:
Okresy użytkowania wartości niematerialnych weryfikowane są co roku i podlegają zmianie, jeśli obecnie szacowane okresy użytkowania są inne, niż poprzednio przewidywano. Powyższe zmiany w szacunkach są ujmowane w sposób prospektywny.
| Stan na dzień 31.12.2016 |
Stan na dzień 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| Wartości niematerialne przyjęte do używania | 4.782 | 4.093 |
| Aktywowane koszty prac rozwojowych - SIGMA | 15.544 | 6.774 |
| Wartości niematerialne nieprzyjęte do używania | 1.689 | 1.081 |
| Razem | 22.015 | 11.948 |
Pozycja aktywowane koszty prac rozwojowych obejmuje nakłady na nowy system operacyjny wspierający proces zarządzania wierzytelnościami SIGMA. System ten został przyjęty do używania w styczniu 2017 roku na okres 10 lat.
| Wartości niematerialne przyjęte do używania |
Aktywowane koszty prac rozwojowych - SIGMA |
Wartości niematerialne nieprzyjęte do używania |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| WARTOŚĆ POCZĄTKOWA | ||||
| Stan na dzień 01.01.2016 | 7.155 | 6.774 | 1.081 | 15.010 |
| Zwiększenia | 2.051 | 8.770 | 1.574 | 12.395 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 966 | 966 |
| Stan na dzień 31.12.2016 | 9.206 | 15.544 | 1.689 | 26.439 |
| Stan na dzień 01.01.2015 | 4.494 | 2.835 | 625 | 7.954 |
| Zwiększenia | 2.661 | 3.939 | 1.843 | 8.443 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 1.387 | 1.387 |
| Stan na dzień 31.12.2015 | 7.155 | 6.774 | 1.081 | 15.010 |
| UMORZENIE | ||||
| Stan na dzień 01.01.2016 | 3.062 | 0 | 0 | 3.062 |
| Zwiększenia | 1.362 | 0 | 0 | 1.362 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stan na dzień 31.12.2016 | 4.424 | 0 | 0 | 4.424 |
| Stan na dzień 01.01.2015 | 2.181 | 0 | 0 | 2.181 |
| Zwiększenia | 881 | 0 | 0 | 881 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stan na dzień 31.12.2015 | 3.062 | 0 | 0 | 3.062 |
| WARTOŚĆ NETTO | ||||
| Stan na dzień 31.12.2016 | 4.782 | 15.544 | 1.689 | 22.015 |
| Stan na dzień 31.12.2015 | 4.093 | 6.774 | 1.081 | 11.948 |
Stosujemy metodę porównawczą pomiaru wyniku finansowego iprezentujemy sprawozdanie z całkowitych dochodów, które obejmuje wynik bieżącego okresu oraz inne całkowite dochody.
(w tys. zł)
Przychody z działalności operacyjnej obejmują przychody z działalności podstawowej oraz pozostałej operacyjnej.
Do przychodów z podstawowej działalności operacyjnej zaliczamy w szczególności:
Przychodami ze sprzedaży usług są głównie kwoty należne od odbiorców z tytułu sprzedaży usług pomniejszone o należny podatek od towarów i usług.
Przychodami z wierzytelności sekurytyzowanych są przychody wynikające ze spłat i aktualizacji wyceny wierzytelności nabytych przez Grupę.
Naszym głównym przedmiotem działalności są inwestycje w wierzytelności: bezpośrednie lub pośrednie. Ze względu na fakt, że lokowanie środków pieniężnych w jednostki prowadzące działalność polegającą na inwestowaniu w wierzytelności stanowi dla nas pośrednią inwestycję w wierzytelności, dlatego wzrosty wartości udziałów w takich jednostkach prezentujemy w przychodach operacyjnych.
Pozostałe przychody operacyjne są to kwoty należne z tytułu usług wykonanych poza podstawowym przedmiotem naszej działalności, w szczególności: wartość odwróconych odpisów aktualizujących należności, zyski z tytułu zbycia majątku trwałego, otrzymane kary, dotacje, przychody z wyceny bilansowej nieruchomości inwestycyjnych i zyski z ich zbycia.
| 01.01.2016 31.12.2016 |
01.01.2015 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| Przychody operacyjne z działalności podstawowej | 209.104 | 140.460 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1.174 | 448 |
| Razem | 210.278 | 140.908 |
| 01.01.2016 31.12.2016 |
01.01.2015 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| Przychody z inwestycji w wierzytelności | 189.679 | 123.513 |
| Zarządzanie wierzytelnościami funduszy sekurytyzacyjnych | 15.351 | 12.832 |
| Inkaso (monitoring wierzytelności) | 1.871 | 1.995 |
| Zarządzanie funduszami inwestycyjnymi | 1.184 | 1.185 |
| Usługi prawne | 578 | 606 |
| Pozostałe | 441 | 329 |
| Razem | 209.104 | 140.460 |
Prowadzimy działalność wyłącznie na obszarze Polski i nie uzyskujemy przychodów z zagranicy.
| 01.01.2016 31.12.2016 |
01.01.2015 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| Przychody ze spłat i wyceny wierzytelności (BEST I NSFIZ i BEST II NSFIZ), w tym: | 147.416 | 94.060 |
| przychody ze spłat wierzytelności | 131.745 | 93.096 |
| aktualizacja wyceny | 15.671 | 964 |
| Zysk z udziału w jednostce współkontrolowanej BEST III NSFIZ, w tym: | 38.411 | 25.734 |
| wynik na wykupie certyfikatów inwestycyjnych | 19.446 | 19.978 |
| wzrost wartości udziału w okresie sprawozdawczym | 18.965 | 5.756 |
| Wzrost wartości udziału w jednostce stowarzyszonej | 3.852 | 3.717 |
| Pozostałe przychody | 0 | 2 |
| Razem | 189.679 | 123.513 |
(w tys. zł)
Koszty działalności operacyjnej obejmują koszty rodzajowe związane ze świadczonymi usługami, wszelkie koszty i straty na działalności związanej z inwestycjami w wierzytelności oraz koszty pozostałej działalności operacyjnej.
Koszty operacyjne prezentowane są w układzie:
Pozycja "podatki i opłaty" zawiera głównie koszty opłat sądowych i egzekucyjnych związanych z dochodzeniem na drodze prawnej wierzytelności nabytych oraz koszty VAT niepodlegającego odliczeniu.
Największą pozycję kosztów operacyjnych stanowią wynagrodzenia oraz świadczenia na rzecz pracowników (44% kosztów operacyjnych). Pozycja "pozostałe koszty operacyjne" obejmuje głównie koszty poniesione ztytułu: zużycia materiałów i energii, podróży służbowych, reprezentacji, reklamy, ubezpieczeń, procesów sądowych, kosztów sądowych innych, niż związanych zbieżącą obsługą wierzytelności, strat ze zbycia i likwidacji składników majątku trwałego, niedoborów składników majątku trwałego, przekazanych darowizn, wartości utworzonych odpisów aktualizujących należności, kar umownych, grzywien, odszkodowań, skutków wyceny bilansowej nieruchomości inwestycyjnych, strat ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych i strat ze zbycia udziałów w jednostkach współkontrolowanych i stowarzyszonych.
Szczegółowa analiza kosztów działalności operacyjnej znajduje się w nocie 2.3.2 sprawozdania Zarządu z działalności Grupy kapitałowej i Spółki BEST w 2016 roku.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2016 rok
| 01.01.2016 31.12.2016 |
01.01.2015 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| Wynagrodzenia, w tym: | 28.295 | 21.411 |
| wynagrodzenia bieżące Członków Zarządów i Rad Nadzorczych | 3.658 | 2.881 |
| koszt programów motywacyjnych dla Członków Zarządu BEST | 2.492 | 1.365 |
| Składki na ubezpieczenia społeczne | 4.209 | 3.177 |
| Świadczenia na rzecz pracowników | 1.055 | 929 |
| Razem | 33.559 | 25.517 |
Wzrost kosztów zatrudnienia wynika z rosnących kosztów pracy, ale również jest efektem większej liczby pracowników.
| Stan na dzień 31.12.2016 |
Stan na dzień 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| Pracownicy umysłowi | 502 | 418 |
| Pracownicy fizyczni | 8 | 7 |
| Razem | 510 | 425 |
(w tys. zł)
Koszty finansowe są to przede wszystkim koszty finansowania zewnętrznego: odsetki, prowizje i dyskonta z tytułu zobowiązań finansowych (w szczególności z tytułu emisji obligacji). Do kosztów finansowych zaliczamy również: straty na sprzedaży udziałów, akcji i papierów wartościowych, koszty utraty wartości aktywów finansowych, koszty związane z nabyciem jednostek zależnych oraz nadwyżki ujemnych różnic kursowych nad dodatnimi.
| 01.01.2016 31.12.2016 |
01.01.2015 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| Wycena zobowiązań finansowych w zamortyzowanym koszcie | 25.171 | 17.458 |
| Odpis z tytułu utraty wartości inwestycji w Kredyt Inkaso | 69.253 | 0 |
| Pozostałe | 188 | 42 |
| Razem | 94.612 | 17.500 |
W bieżącym okresie sprawozdawczym wartość kosztów finansowych została obciążona odpisem aktualizujących z tytułu utraty wartości naszej inwestycji w Kredyt Inkaso.
Szczegółowo odpis ten został opisany w nocie 5.6.3.
Zysk na jedną akcję jest ilorazem wartości zysku netto przypisanego Akcjonariuszom BEST i średniej ważonej liczby akcji.
Rozwodniony zysk na jedną akcję dla każdego okresu jest obliczany poprzez podzielenie zysku netto za dany okres przez przewidywaną średnią ważoną liczbę akcji. Średnia ważona liczba akcji rozwadniających uwzględnia efekt rozwodnienia związany z programami motywacyjnymi rozliczanymi w instrumentach kapitałowych zamiennych na akcje BEST.
| 01.01.2016 31.12.2016 |
01.01.2015 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| Zysk netto przypisany Akcjonariuszom BEST (w tys. zł) | 38.245 | 81.809 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w tys. szt.) | 21.915 | 20.853 |
| Średnia ważona liczba akcji rozwadniających (w tys. szt.) | 89 | 0 |
| Podstawowy zysk na jedną akcję (w zł / szt.) | 1,75 | 3,92 |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję (w zł / szt.) | 1,74 | 3,92 |
Sprawozdanie z przepływów pieniężnych prezentujemy metodą pośrednią. Ze względu na fakt, że naszą podstawową działalnością jest inwestowanie w wierzytelności (bezpośrednio lub pośrednio poprzez akwizycje), wpływy i wydatki związane z tymi inwestycjami oraz ich realizacją wykazywane są w przepływach z działalności operacyjnej.
(w tys. zł)
| 01.01.2016 31.12.2016 |
.01.01.2015 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| Zysk z udziału w jednostkach współkontrolowanych (BEST III NSFIZ) | (38.411) | (25.734) |
| Zysk z udziału w jednostkach stowarzyszonych | (3.852) | (3.717) |
| Razem | (42.263) | (29.451) |
(w tys. zł)
| 01.01.2016 31.12.2016 |
01.01.2015 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości Kredyt Inkaso obciążający koszty finansowe | 69.253 | 0 |
(w tys. zł)
| 01.01.2016 31.12.2016 |
01.01.2015 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu nabycia pakietów wierzytelności | 28.497 | (116) |
| Zmiana stanu pozostałych zobowiązań | 4.109 | 3.176 |
| Zmiana stanu zobowiązań inwestycyjnych | 398 | (327) |
| Pozostałe zmiany | 133 | (120) |
| Razem | 33.137 | 2.613 |
(w tys. zł)
| 01.01.2016 31.12.2016 |
01.01.2015 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| Zmiana stanu inwestycji bezpośrednich w wierzytelności: | (274.009) | (86.089) |
| nabycia wierzytelności | (258.338) | (85.125) |
| aktualizacja wyceny wierzytelności | (15.671) | (964) |
| Zmiana stanu inwestycji pośrednich w wierzytelności: | 23.587 | (144.751) |
| zmiana stanu inwestycji w jednostkę współkontrolowaną BEST III NSFIZ | 23.586 | 26.750 |
| nabycie jednostek zależnych | 0 | (208) |
| nabycie jednostek stowarzyszonych | 0 | (171.293) |
| pozostałe | 1 | 0 |
| Razem | (250.422) | (230.840) |
(w tys. zł)
| 01.01.2016 31.12.2016 |
01.01.2015 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| Spłaty z tytułu pożyczek | (36.500) | (72.000) |
| Spłaty z tytułu kredytów bankowych | (1.250) | 0 |
| Razem | (37.750) | (72.000) |
(w tys. zł)
| 01.01.2016 31.12.2016 |
01.01.2015 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| Odsetki i prowizje od obligacji | (23.956) | (17.311) |
| Odsetki i prowizje od kredytów | (891) | 0 |
| Odsetki od pożyczek | (1.550) | (839) |
| Odsetki od leasingu | (36) | (22) |
| Razem | (26.433) | (18.172) |
Intencją MSSF 8 "Segmenty operacyjne" jest prezentowanie informacji segmentowych w oparciu o strukturę raportowania używaną dla celów wewnętrznych. W związku z tym, że obecnie Zarząd BEST analizuje wyniki skonsolidowane oraz podejmuje
(w tys. zł)
Instrumenty finansowe klasyfikowane są do następujących kategorii:
Obecnie posiadamy instrumenty finansowe zakwalifikowane do kategorii: aktywów wycenianych w wartości godziwej przez wynik, pożyczek i należności oraz zobowiązań finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie.
Aktywa finansowe są klasyfikowane jako wyceniane wg wartości godziwej przez wynik finansowy, jeśli są przeznaczone do obrotu lub zostały wyznaczone jako wyceniane według wartości godziwej przez wynik finansowy przy początkowym ujęciu. W szczególności do kategorii tej zaliczamy pakiety wierzytelności sekurytyzowanych, które ujmuje się w sprawozdaniu skonsolidowanym według ceny nabycia w dacie zawarcia umowy. Następnie wierzytelności wyceniane są według wiarygodnie oszacowanej wartości godziwej przez wynik finansowy.
Pożyczki udzielone są rozpoznawane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w momencie wypłaty środków pożyczkobiorcy. W momencie początkowego ujęcia w księgach rachunkowych są one wyceniane w wartości godziwej powiększonej o koszty transakcji, które mogą być bezpośrednio przypisane do danego składnika aktywów finansowych. W późniejszych okresach wycena należności z tytułu pożyczek dokonywana jest według zamortyzowanego kosztu przy użyciu efektywnej stopy procentowej.
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe ujmuje się początkowo w wartości godziwej. Po początkowym ujęciu należności te wycenia się według zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej, z uwzględnieniem odpisów z tytułu utraty wartości, przy czym należności z tytułu dostaw i usług z datą zapadalności poniżej 12 miesięcy od dnia powstania należności nie podlegają dyskontowaniu.
Środki pieniężne wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej obejmują środki pieniężne w banku, w kasie, lokaty krótkoterminowe o pierwotnym okresie zapadalności nieprzekraczającym trzech miesięcy oraz posiadane na dzień bilansowy ekwiwalenty środków pieniężnych.
Zobowiązania finansowe są ujmowane na dzień zawarcia transakcji. Do kategorii tej zaliczamy:
Są to zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, obligacji i leasingu. W momencie początkowego ujęcia są one wyceniane w wartości godziwej pomniejszonej o koszty transakcji poniesione w momencie nabycia (m.in. prowizje i odsetki zapłacone z góry). W późniejszych okresach wycena dokonywana jest w zamortyzowanym koszcie.
Są to zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe, w szczególności z tytułu nabycia pakietów wierzytelności. W momencie początkowego ujęcia są one wyceniane w wartości godziwej. Wpóźniejszych okresach wycena dokonywana jest w zamortyzowanym koszcie. Stosujemy uproszczone metody wyceny zobowiązań, jeżeli nie powoduje to zniekształcenia informacji zawartych w sprawozdaniu finansowym. W szczególności krótkoterminowe zobowiązania wyceniane są w momencie początkowego ujęcia i w okresach późniejszych w kwocie wymagającej zapłaty.
| Stan na dzień 31.12.2016 |
Stan na dzień 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| Aktywa finansowe | 642.791 | 391.640 |
| Aktywa wyceniane w wartości godziwej przez wynik -wierzytelności nabyte | 611.111 | 337.102 |
| Aktywa finansowe przeznaczone do sprzedaży | 0 | 1 |
| Pożyczki i należności, z tego: | ||
| należności | 9.635 | 11.343 |
| środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 22.045 | 43.194 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie: | 538.319 | 405.090 |
| Zobowiązania finansowe handlowe | 34.370 | 4.940 |
| Zobowiązania finansowe odsetkowe | 503.949 | 400.150 |
| Aktywa/zobowiązania finansowe | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| wyceniane w wartości godziwej przez wynik |
wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
pożyczki i należności |
środki pieniężne | Razem | |
| Przychody/(koszty) z tytułu odsetek | - | (25.171) | 225 | 570 | (24.376) |
| Zyski/(straty) z tytułu różnic kursowych | - | (13) | - | - | (13) |
| (Utworzenie) /odwrócenie odpisów aktualizujących |
- | - | (21) | - | (21) |
| Zyski/(straty) z tytułu wyceny do wartości godziwej |
15.671 | - | - | - | 15.671 |
| Zyski/(straty) z tytułu realizacji (w tym poprzez spłaty wierzytelności) |
131.745 | - | - | - | 131.745 |
| Razem | 147.416 | (25.184) | 204 | 570 | 123.006 |
| Aktywa/zobowiązania finansowe | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| wyceniane w wartości godziwej przez wynik |
wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
pożyczki i należności |
środki pieniężne | Razem | |
| Przychody/(koszty) z tytułu odsetek | - | (17.458) | 16 | 562 | (16.880) |
| Zyski/(straty) z tytułu różnic kursowych | - | (3) | - | - | (3) |
| (Utworzenie) /odwrócenie odpisów aktualizujących |
- | - | 8 | - | 8 |
| Zyski/(straty) z tytułu wyceny do wartości godziwej |
964 | - | - | - | 964 |
| Zyski/(straty) z tytułu realizacji (w tym poprzez spłaty wierzytelności) |
93.096 | - | 2 | - | 93.098 |
| Razem | 94.060 | (17.461) | 26 | 562 | 77.187 |
Poniżej zaprezentowaliśmy dane dotyczące wyceny do wartości godziwej instrumentów finansowych. Niniejsza nota nie zawiera informacji dotyczących wyceny certyfikatów inwestycyjnych BEST III NSFIZ ani akcji Kredyt Inkaso. Inwestycje w te podmioty nie są kwalifikowane do instrumentów finansowych zgodnie z MSR 39, aich wycena dokonywana jest metodą praw własności.
Instrumenty finansowe klasyfikujemy wg zasad pomiaru wartości godziwej wykorzystując poniższą hierarchię odzwierciedlającą wykorzystanie różnych danych źródłowych do wyceny:
Na dzień 31 grudnia 2016 roku posiadaliśmy jedynie instrumenty finansowe wyceniane do wartości godziwej zaklasyfikowane do Kategorii 3.
Do tej kategorii klasyfikujemy wierzytelności nabyte wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy.
| Kategoria 3 | Stan na dzień 31.12.2016 |
Stan na dzień 31.12.2015 |
|---|---|---|
| Wierzytelności nabyte | 611.111 | 337.102 |
Na wierzytelności nabyte składają się wierzytelności, których wartość nominalna znacząco odbiega od zapłaconej ceny. Wierzytelności nabyte dzielone są na pakiety. Wartość godziwa pakietów wierzytelności szacowana jest w oparciu o uznane metody estymacji.
Podstawowymi parametrami (danymi wejściowymi) wykorzystywanymi do wyceny wierzytelności są:
Zmiany powyższych parametrów wpływają odpowiednio na wzrost lub spadek wartości godziwej.
Zakładany pierwotnie okres obsługi pakietów może być wydłużany w wyniku zawarcia porozumień dotyczących spłaty zadłużenia.
Zakładana pierwotnie wartość wpłat i wydatków może być modyfikowana. Wsytuacji, gdy w okresie ostatnich 6 pełnych miesięcy poprzedzających wycenę różnica pomiędzy rzeczywistą i planowaną wartością wpływów przekroczy 10% wartości wpływów planowanych w tym okresie, weryfikowane są przyczyny powstałych odchyleń, w szczególności:
przesłanki zewnętrzne: zmiana koniunktury gospodarczej, zmiana współczynnika spłacalności ugód, zmiany prawne, itp.
przesłanki wewnętrzne: etap obsługi portfela, intensywność działań windykacyjnych, dostępność dłużników, zmiany w charakterystyce i wielkości portfela zawartych ugód, itp.
W sytuacji, gdy w okresie ostatnich 6 pełnych miesięcy poprzedzających wycenę różnica pomiędzy rzeczywistą i planowaną wartością wydatków przekroczy 10% wartości wydatków planowanych w tym okresie, weryfikowane są przyczyny powstałych odchyleń, w szczególności:
Po weryfikacji i aktualizacji pierwotnych parametrów oceniana jest istotność ich wpływu na wielkości spodziewanych w przyszłości przepływów oraz dokonywana jest korekta ostatnio estymowanych wartości. Weryfikacja parametrów wpływów i kosztów, dla pakietów wierzytelności o niskiej wartości godziwej, może być rozpatrywana łącznie.
Stopa dyskontowa jest sumą stopy wolnej od ryzyka oraz premii za ryzyko. Zmiana stopy wolnej od ryzyka o co najmniej 0,5 pp. powoduje odpowiednią zmianę stopy dyskontowej stosowanej w modelu.
Przy wycenie pakietów wierzytelności na koniec okresów sprawozdawczych przyjęliśmy poniższe założenia:
| Stan na dzień 31.12.2016 |
Stan na dzień 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| okres obsługi pakietów | styczeń 2017 – listopad 2032 | styczeń 2016 – październik 2028 |
| wartość nom. szacowanych przyszłych wpływów (ERC), w tym: | 1.192.845 | 639.211 |
| do 1 roku | 166.510 | 107.182 |
| od 1 do 5 lat | 603.869 | 347.890 |
| od 5 lat do 10 lat | 391.041 | 183.321 |
| powyżej 10 lat | 31.425 | 818 |
| stopa dyskontowa, w tym: | 7%-45% | 7%-45% |
| stopa wolna od ryzyka | 1,6%-3,2% | 1,6%-3,1% |
| premia za ryzyko | 4,2%-42,2% | 4,2%-42,2% |
Z uwagi na przyjętą metodę wyceny występuje ryzyko, iż wartość godziwa nabytych przez nas wierzytelności może różnić się od wartości, jaka zostałaby wyznaczona, gdyby istniał aktywny rynek.
(w tys. zł)
W okresie sprawozdawczym dokonaliśmy analizy wrażliwości nabytych wierzytelności na zmianę bazowych stóp procentowych oraz planowanych odzysków.
| Wpływ na wartość godziwą, w tys. zł |
Wartość bilansowa 31.12.2016 |
Wzrost stóp procentowych o 1 pp |
Spadek stóp procentowych o 1 pp |
|---|---|---|---|
| Wierzytelności nabyte | 611.111 | (18.808) | 19.931 |
| Wpływ na wartość godziwą, | Wartość bilansowa | Wzrost stóp procentowych | Spadek stóp procentowych |
|---|---|---|---|
| w tys. zł | 31.12.2015 | o 1 pp | o 1 pp |
| Wierzytelności nabyte | 337.102 | (9.967) | 9.452 |
Na dzień 31 grudnia 2016 roku wartość godziwa wierzytelności nabytych byłaby niższa o 18.808 tys. zł lub odpowiednio wyższa o 19.931 tys. zł, gdyby stopy procentowe służące do wyceny tej wartości były odpowiednio wyższe lub niższe o 1 pp.
| Wpływ na wartość godziwą, | Wartość bilansowa | Wzrost przepływów netto | Spadek przepływów netto |
|---|---|---|---|
| w tys. zł | 31.12.2016 | o 10% | o 10% |
| Wierzytelności nabyte | 611.111 | 61.111 | (61.111) |
| Wpływ na wartość godziwą, | Wartość bilansowa | Wzrost przepływów netto | Spadek przepływów netto |
|---|---|---|---|
| w tys. zł | 31.12.2015 | o 10% | o 10% |
| Wierzytelności nabyte | 337.102 | 33.710 | (33.710) |
Na dzień 31 grudnia 2016 roku wartość godziwa wierzytelności nabytych byłaby odpowiednio wyższa lub niższa o 61.111 tys. zł, gdyby przewidywane przepływy pieniężne netto możliwe od uzyskania odpowiednio wzrosły lub spadły o 10%.
| Stan na dzień 31.12.2016 | Stan na dzień 31.12.2015 | |||
|---|---|---|---|---|
| Wartość godziwa | Wartość bilansowa | Wartość godziwa | Wartość bilansowa | |
| Zobowiązania finansowe z tytułu emisji obligacji | 422.519 | 418.563 | 328.899 | 326.192 |
Zobowiązania finansowe z tytułu emisji obligacji dla celów bilansowych zostały wycenione w zamortyzowanym koszcie z uwzględnieniem poniesionych wydatków bezpośrednio związanych z emisją i efektywnej stopy procentowej. Wartość godziwa obligacji notowanych na aktywnym rynku i porównywalnych z nimi została oszacowana na podstawie kursu transakcyjnego z dnia bilansowego powiększonego o narosłe odsetki. Wartość godziwa pozostałych tj. nienotowanych obligacji została oszacowana poprzez zdyskontowanie przyszłych przepływów pieniężnych stopą oprocentowania uwzględniającą marżę oraz stawkę WIBOR z dnia bilansowego.
Wartości bilansowe pozostałych instrumentów finansowych są zbliżone do ich wartości godziwych.
Narażeni jesteśmy na ryzyko finansowe obejmujące przede wszystkim:
Zaprezentowane poniżej ujawnienia dotyczą w szczególności instrumentów
finansowych, zaklasyfikowanych do odpowiednich kategorii zgodnie z MSR 39 "Instrumenty finansowe". W analizie ryzyka uwzględniliśmy ponadto naszą inwestycję w jednostkę współkontrolowaną BEST III NSFIZ oraz inwestycję w jednostkę stowarzyszoną ze względu na fakt, że pozycje te stanowią blisko ¼ naszej sumy bilansowej i są również narażone na ryzyka finansowe.
Ze względu na fakt, że posiadamy tylko krótkoterminowe zobowiązania walutowe i regulujemy je na bieżąco, ryzyko walutowe nie jest istotne.
Ryzyko stóp procentowych rozpatrywane jest przez nas z punktu widzenia wpływu na przepływy pieniężne oraz na wartość godziwą. Głównymi naszymi ekspozycjami narażonymi na ryzyko stopy procentowej z punktu widzenia wpływu na przepływy pieniężne są: środki pieniężne (depozyty bankowe) oraz zobowiązania finansowe odsetkowe. Główną pozycją narażoną na ryzyko stopy procentowej z punktu widzenia wpływu na wartość godziwą są wierzytelności nabyte.
W przypadku środków pieniężnych nie zabezpieczamy się w szczególny sposób przed ryzykiem stóp procentowych, gdyż korzystamy głównie z krótkoterminowych depozytów o terminie zapadalności poniżej 3 miesięcy. Nie lokujemy środków pieniężnych w celach inwestycyjnych, ale wyłącznie w celu zwiększenia efektywności zarządzania płynnością, wobec czego zmiana bazowych stóp procentowych nie ma istotnego wpływu na nasze wyniki finansowe. Nie zabezpieczamy się w szczególny sposób przed ryzykiem wzrostu zobowiązań finansowych na skutek wzrostu kosztów finansowania, jednak monitorujemy na bieżąco zmiany stóp procentowych w celu podjęcia odpowiednich działań, gdy wystąpią przesłanki do wzrostu kosztu pożyczonego kapitału. Emitujemy również obligacje o stałej stopie procentowej – nienarażone na ryzyko zmiany stóp procentowych.
Na koniec 2016 roku dokonaliśmy analizy wrażliwości powyższych instrumentów finansowych na zmiany stopy procentowej. Analiza wrażliwości wierzytelności została zaprezentowana w nocie 5.18.4, natomiast poniżej zaprezentowaliśmy analizę wrażliwości dla środków pieniężnych i zobowiązań finansowych odsetkowych. Jako wartość podatną na ryzyko przyjęliśmy wartość bilansową poszczególnych pozycji. Z analizy zostały wyłączone zobowiązania finansowe odsetkowe o stałej stopie procentowej, które nie są wrażliwe na zmiany stóp procentowych.
| Analiza wrażliwości z punktu widzenia wpływu na przepływy pieniężne | Wartość bilansowa na 31.12.2016 |
Wzrost stóp procentowych o 1 pp |
Spadek stóp procentowych o 1 pp |
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty: | 22.045 | 220 | (220) |
| z tego uwzględnione do opodatkowania | 11.240 | 112 | (112) |
| Zobowiązania finansowe odsetkowe (zmienna stawka WIBOR) | 417.466 | (4.175) | 4.175 |
| z tego uwzględnione do opodatkowania | 338.839 | (3.388) | 3.388 |
| Wpływ przed opodatkowaniem | (3.955) | 3.955 | |
| Podatek (19%) | 622 | (622) | |
| Wpływ po opodatkowaniu | (3.333) | 3.333 |
| Analiza wrażliwości z punktu widzenia wpływu na przepływy pieniężne | Wartość bilansowa na 31.12.2015 |
Wzrost stóp procentowych o 1 pp |
Spadek stóp procentowych o 1 pp |
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty: | 43.194 | 432 | (432) |
| z tego uwzględnione do opodatkowania | 22.038 | 220 | (220) |
| Zobowiązania finansowe odsetkowe (zmienna stawka WIBOR) | 335.274 | (3.353) | 3.353 |
| z tego uwzględnione do opodatkowania | 294.608 | (2.946) | 2.946 |
| Wpływ przed opodatkowaniem | (2.921) | 2.921 | |
| Podatek (19%) | 518 | (518) | |
| Wpływ po opodatkowaniu | (2.403) | 2.403 |
W 2016 roku wysokość naszego zysku netto i kapitałów własnych uległaby zmianom odpowiednio o 3.333 tys. zł w przypadku, gdyby stopy procentowe służące do wyceny depozytów bankowych i zobowiązań finansowych były odpowiednio wyższe/niższe o1 pp.
Ekspozycją narażoną na ryzyko rynkowe jest również inwestycja w jednostkę
Ekspozycjami najbardziej narażonymi na ryzyko płynności są zaciągnięte przez nas zobowiązania finansowe w formie emisji obligacji, które wykorzystywane są jako źródło finansowania nabycia pakietów wierzytelności. Do tej pory inwestycje w wierzytelności gwarantowały stabilny wzrost wartości i jednocześnie pozwalały na okresową realizację części zaangażowanych środków pieniężnych w celu spłaty zobowiązań, dalszych reinwestycji oraz wsparcia wydatków operacyjnych lub inwestycji infrastrukturalnych.
Poniżej przedstawiliśmy strukturę wymagalności zobowiązań finansowych:
stowarzyszoną Kredyt Inkaso. W 2015 roku dokonaliśmy zakupu 32,99% akcji tego podmiotu z założeniem przejęcia w przyszłości kontroli nad nim i jego połączenia. Nasz cel nie został zrealizowany, co skutkowało urealnieniem wartości inwestycji do poziomu 106.703 tys. zł na koniec 2016 rok. Poczyniona inwestycja ma charakter długoterminowy. W przypadku zapotrzebowania na środki pieniężne i zmiany decyzji związanej z jej realizacją, szybkie upłynnienie tych aktywów może byćutrudnione.
Decyzje inwestycyjne podejmowane są przez nas w sposób racjonalny i umożliwiający terminową obsługę zobowiązań finansowych zaciągniętych na ich finansowanie. Przed dokonaniem inwestycji szczegółowo szacujemy spodziewane wpływy i wydatki z nią związane, dostosowując do nich terminy i kwoty spłaty zobowiązań. BEST na bieżąco zarządza także wierzytelnościami stanowiącymi przedmiot lokat funduszy inwestycyjnych, co istotnie ułatwia proces planowania i kontroli przepływów.
| Stan na dzień 31.12.2016 |
Stan na dzień 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe handlowe | 34.370 | 4.940 |
| Zobowiązania finansowe odsetkowe | 503.949 | 400.150 |
| Razem, z tego: | 538.319 | 405.090 |
| długoterminowe (od 1 do 5 lat) | 425.111 | 231.940 |
| krótkoterminowe (do 1 roku) | 113.208 | 173.150 |
Nie zakładamy problemów ze spłatą zobowiązań. Regulujemy je zgodnie z terminami płatności lub wcześniej. W przypadku naruszenie warunków zaciągniętych zobowiązań odsetkowych (w szczególności przekroczenie dopuszczalnych wskaźników zadłużenia o których mowa w nocie 5.11.3) istnieje możliwość złożenia żądania przedterminowej spłaty zobowiązań, co mogłoby negatywnie wpłynąć na naszą płynność finansową. W celu ograniczenia tego ryzyka na bieżąco analizujemy wskaźniki zadłużenia
Głównymi ekspozycjami narażonymi na ryzyko kredytowe w naszej działalności są: certyfikaty inwestycyjne, wierzytelności nabyte oraz inwestycja w jednostkę stowarzyszoną. Mimo istotnej wartości pozycji środków pieniężnych uznajemy, że nie są one istotnie narażone na ryzyko kredytowe. Powodem jest fakt, że utrzymujemy i lokujemy swoje środki pieniężne głównie na rachunkach i depozytach w Polsce.
Głównymi czynnikami ryzyka dla nabywcy pakietów wierzytelności, a pośrednio dla nabywcy certyfikatów inwestycyjnych są przede wszystkim:
oraz realizujemy strategię inwestycyjną pozwalającą na utrzymanie w przyszłości wskaźników na bezpiecznych poziomach.
Więcej informacji na temat płynności finansowej (w tym w szczególności analiza luki płynności) znajduje się w nocie 2.3.7 sprawozdania Zarządu zdziałalności Grupy kapitałowej i Spółki BEST w 2016 roku.
Mamy możliwość dokonania oceny wartości portfeli wierzytelności nabywanych przez fundusze jeszcze przed ich zakupem, co ogranicza ryzyko inwestycji w te aktywa. Kontrolujemy też efektywność całego procesu obsługi portfeli. Fundusz sekurytyzacyjny nie gwarantuje realizacji założonego celu inwestycyjnego i jego uczestnicy muszą liczyć się z możliwością utraty przynajmniej części wpłaconych środków. W związku z faktem, że inwestujemy środki w certyfikaty inwestycyjne i wierzytelności, które nie są dopuszczone do obrotu na rynku regulowanym może okazać się, że w przypadku zapotrzebowania na środki pieniężne upłynnienie tych aktywów może być utrudnione. Dodatkowo ze względu na jednorodność inwestycji istnieje możliwość koncentracji ryzyka. Ze względu na rozproszenie wierzytelności stanowiących nasze lokaty ryzyko koncentracji jest znacznie ograniczone.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2016 rok
Ekspozycje aktywów finansowych narażone na koncentrację ryzyka:
| Stan na dzień 31.12.2016 |
Stan na dzień 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| Udział w jednostkach współkontrolowanych – certyfikaty inwestycyjne BEST III NSFIZ | 111.951 | 97.127 |
| Wierzytelności nabyte | 611.111 | 337.102 |
| Razem | 723.062 | 434.229 |
| suma bilansowa | 904.865 | 694.108 |
| % udział aktywów w sumie bilansowej | 80% | 63% |
Pogorszenie sytuacji gospodarczej skutkuje pogorszeniem sytuacji finansowej dłużników. Takie zdarzenia mają negatywny wpływ na możliwość regulowania zobowiązań finansowych przez osoby fizyczne oraz przedsiębiorstwa. Powoduje to zmniejszenie wpływów z wierzytelności nabytych stanowiących lokaty funduszu i w konsekwencji zmniejszenie wartości nabytych certyfikatów inwestycyjnych.
Ryzyko kredytowe pośrednio dotyczy również inwestycji w Kredyt Inkaso ze względu na charakter działalności prowadzonej przez ten podmiot, tzn. inwestycje w pakiety wierzytelności.
Wynagrodzenia członków Zarządów BEST i Towarzystwa określa Komitet ds. wynagrodzeń Rady Nadzorczej, w zależności od zakresu odpowiedzialności i trendów rynkowych. Wlatach 2016 i 2015 łączne wynagrodzenia członków Zarządów i członków Rad Nadzorczych przedstawiały się następująco:
| 01.01.2016 31.12.2016 |
01.01.2015 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| Wynagrodzenia bieżące | 3.658 | 2.881 |
| Wycena programów motywacyjnych dla członków Zarządu Emitenta | 2.492 | 1.365 |
| Razem | 6.150 | 4.246 |
Wynagrodzenia bieżące osób wchodzących w skład Zarządów i Rad Nadzorczych spółek z Grupy BEST:
| Wynagrodzenia za 2016 rok |
Wynagrodzenia za 2015 rok |
|
|---|---|---|
| Zarząd: | ||
| BEST | 2.499 | 1.588 |
| Towarzystwo | 819 | 1.048 |
| BEST Nieruchomości | 38 | 37 |
| Actinium Inwestycje | 2 | 6 |
| Actinium | 6 | 16 |
| Gamex | 8 | 8 |
| Rada Nadzorcza: | ||
| BEST | 230 | 145 |
| Towarzystwo | 56 | 33 |
Poza wynagrodzeniami bieżącymi, Członkowie Zarządu BEST uczestniczą w programach motywacyjnych realizowanych w warrantach subskrypcyjnych i akcjach fantomowych o wartości kosztów bieżącego okresu odpowiednio 1,3 mln zł i 1,2 mln zł. W 2016 roku w związku z realizacją KPI za 2015 rok, w ramach programu motywacyjnego Członkowie Zarządu BEST: Krzysztof Borusowski, Marek Kucner i Barbara Rudziks objęli po 36 tys. sztuk warrantów subskrypcyjnych serii A, z których każdy uprawnia do objęcia jednej akcji BEST serii C za cenę emisyjną równą jej wartości nominalnej. Warranty za kolejne lata będą uprawniały do objęcia akcji BEST serii E i F za cenę emisyjną 13,40 zł/akcję.
We wrześniu 2015 roku BEST zawarł z dwoma Członkami Zarządu umowy pożyczki ołącznej wartości 73 mln zł i oprocentowaniu 3,50% w skali roku. W lutym 2016roku BEST zawarł aneksy do umów pożyczek umożliwiające dokonanie wcześniejszej częściowej spłaty kapitału. W marcu 2016 roku BEST spłacił kwotę 36,5 mln zł, stanowiącą połowę wartości udzielonych pożyczek. W sierpniu 2016 roku oraz w marcu 2017 roku (po dniu bilansowym) zostały zawarte kolejne aneksy do umów pożyczek dotyczące przedłużenia terminu spłaty do końca 2017 roku.
Wartość odsetek należnych i zapłaconych w 2016 roku z tytułu tych pożyczek wyniosła 1,6 mln zł. Wartość pożyczek do spłaty wg stanu na dzień 31 grudnia 2016 roku wynosiła 36,5 mln zł.
W marcu 2016 roku BEST zawarł z Prezesem Zarządu i Wiceprezesem Zarządu BEST umowy objęcia akcji serii D. Poniżej zaprezentowano szczegóły dotyczące objęcia akcji przez osoby zarządzające BEST.
| Ilość objętych akcji | Cena emisyjna akcji (w zł/akcję) |
Łączna wartość akcji (w tys. zł) |
|---|---|---|
| 1.269.604 | 26,78 | 34.000 |
| 93.353 | 26,78 | 2.500 |
W okresie sprawozdawczym Członkowie Zarządu Emitenta, do których został skierowany program motywacyjny z 2015 roku przyjęli oferty nabycia łącznie 108 tys. warrantów subskrypcyjnych serii A w ramach realizacji programu motywacyjnego za ten rok.
Transakcje między BEST a jej jednostkami zależnymi zostały wyeliminowane w trakcie konsolidacji i nie wykazano ich w niniejszej nocie. Nasze transakcje z pozostałymi podmiotami powiązanymi dotyczą tylko transakcji z podmiotem współkontrolowanym BEST III NSFIZ oraz z jednostką stowarzyszoną Kredyt Inkaso i zostały przedstawione poniżej:
| Wartość transakcji w okresie | ||
|---|---|---|
| 01.01.2016 31.12.2016 |
01.01.2015 31.12.2015 |
|
| Przychody z tytułu sprzedaży usług: | ||
| BEST (jednostka dominująca) | 15.351 | 12.832 |
| pozostałe podmioty z Grupy | 1.626 | 1.624 |
| Przychody z wykupu certyfikatów inwestycyjnych: | ||
| pozostałe podmioty z Grupy | 23.586 | 26.750 |
| Nierozliczone salda na 31.12.2016 |
Nierozliczone salda na 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania: | ||
| BEST (jednostka dominująca) | 0 | 1 |
| Należności: | ||
| pozostałe podmioty z Grupy | 2.999 | 3.888 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2016 rok
| Nierozliczone salda na 31.12.2016 |
Nierozliczone salda na 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| Należności: | ||
| BEST (jednostka dominująca) - z tytułu solidarnej zapłaty zobowiązania Kredyt Inkaso (związane z realizowanym w 2015 roku planem połączenia) |
187 | 0 |
| Wynagrodzenie za: | Należne lub wypłacone za rok 2016 |
Należne lub wypłacone za rok 2015 |
|---|---|---|
| badanie rocznych sprawozdań finansowych | 197 | 164 |
| inne usługi poświadczające, w tym przegląd sprawozdań finansowych | 147 | 322 |
W okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2016 roku BEST nie wypłacał, ani nie deklarował wypłaty dywidendy. Ponadto w warunkach emisji obligacji zobowiązaliśmy się, że nie będziemy wypłacać dywidendy do 10 marca 2020 roku w ogóle, a do 1 marca 2021roku w wartości powyżej 50% skonsolidowanego zysku netto Grupy osiągniętego narastająco od 1 stycznia 2018 roku.
Na początku 2017 roku w ramach naszego drugiego publicznego programu emisji obligacji przydzieliliśmy inwestorom obligacje serii R2 i R3 o łącznej wartości nominalnej 90 mln zł. Obie serie to obligacje 4,5 letnie o zmiennym oprocentowaniu równym stawce WIBOR 3M powiększonej o marżę w wysokości 3,3%. Razem z emisją z października 2016 roku w ramach naszego drugiego programu uplasowaliśmy już obligacje o wartości 140 mln zł. W ramach tego programu możemy wyemitować jeszcze 60 mln zł. Zdarzenia, o których mowa powyżej, związane są z długofalowym planem finansowym całej Grupy dotyczącym pozyskiwania nowych pakietów wierzytelności.
W styczniu 2017 roku przeprowadziliśmy także częściowy wykup obligacji serii C wyemitowanych przez BEST II NSFIZ. Wartość nominalna wykupionych obligacji wyniosła 10 mln zł.
Niniejsze sprawozdanie zostało sporządzone i zatwierdzone do publikacji w dniu 11 kwietnia 2017 roku.
Krzysztof Borusowski Prezes Zarządu BEST S.A
Marek Kucner Wiceprezes Zarządu BEST S.A.
Jacek Zawadzki Członek Zarządu BEST S.A.
Barbara Rudziks Członek Zarządu BEST S.A
Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych:
Anna Rokita Główny Księgowy BEST S.A.
UL. ŁUŻYCKA 8A, 81-537 GDYNIA Tel. +49 58 769 92 99 www.best.com.pl
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.