BERA HOLDİNG A.Ş. — Interim / Quarterly Report 2017

May 10, 2017

KOMBASSAN HOLDİNG A.Ş. 01.01.2017 31.03.2017 ARA DÖNEME AİT KONSOLİDE FAALİYET RAPORU

KAYITLI SERMAYE TAVANI 341.600.000 TL ÇIKARILMIŞ SERMAYE 170.800.000 TL

==> picture [163 x 58] intentionally omitted <==

KOMBASSAN HOLDİNG 2017-1 ARA DÖNEME AİT KONSOLİDE FAALİYET RAPORU 1 SERMAYE PİYASASI KURULU’NUN II-14.1 SERMAYE PİYASASINDA FİNANSAL RAPORLAMAYA İLİŞKİN ESASLAR TEBLİĞİNE İSTİNADEN HAZIRLANMIŞTIR

KURUMSAL KİMLİK

==> picture [6 x 21] intentionally omitted <==

Ticaret Unvanı : KOMBASSAN HOLDİNG A.Ş. Merkez Adresi : NİŞANTAŞ MH. DR. M. HULUSİ BAYBAL CAD. 12 \ 3 SELÇUKLU/KONYA TEL : 0 332 2212002 – 2212008 FAX : 0 332 2364340 Ticaret Sicil Müdürlüğü : Konya Ticaret Sicil Müdürlüğü Ticaret Sicil Numarası : 35410 Vergi Dairesi : Meram Vergi Dairesi Vergi Sicil No : 576 006 7656 Mersis No : 0576006765600020 Faaliyet Konusu : Holding Faaliyetleri Kayıtlı Sermaye Tavanı : 341.600.000-TL Çıkarılmış Sermayesi : 170.800.000-TL Payların İşlem Görme Tarihi : 23.11.2012 İşlem Gördüğü Borsa : BIST Yıldız Pazar BIST Kodu : KOMHL Kurumsal İnternet Sitesi : www.kombassan.com.tr Elektronik Posta Adresi : kombassan@kombassan.com.tr

KOMBASSAN HOLDİNG 2017-1 ARA DÖNEME AİT KONSOLİDE FAALİYET RAPORU

2

YÖNETİM KURULUNUN MESAJI

==> picture [5 x 21] intentionally omitted <==

Saygıdeğer Ortaklarımız,

2016 Yılı faaliyetlerinden elde edilen sonuçları değerlendirmek ve gündemi görüşülüp, gerekli kararları almak üzere 27/04/2017 tarihinde toplanan ancak Sermaye Piyasası Kanunu’nun 29. Maddesi ve Esassözleşmeye göre çoğunluk sağlanamaması nedeniyle ertelenen 2016 yılı Olağan Genel Kurul 2. Toplantısı 24/05/2017 tarihinde yapılacaktır. Mevzuat gereği ikinci toplantıda toplantı nisabı aranmaksızın katılanlar ile Genel Kurul Toplantısı yapılacaktır. Ortaklarımızı yapılacak Genel Kurul Toplantısı’na katılmaya davet ediyoruz.

Yoğun bir kış dönemini içeren 2017 yılı birinci çeyreğini geride bırakmış bulunmaktayız. Ülkemizin atılım yapmasına ciddi katkıda bulunacak yönetim tarzı olan Cumhurbaşkanlığı Hükümet Sistemini getiren anayasa değişikliğini içeren referandum 16 Nisanda yapılmış ve teklif edilen anayasa değişikliği halk oylaması ile kabul edilmiştir. İlk çeyrek bu referandum süreci nedeniyle rölantide geçmiştir.

Amerika Birleşik Devletlerindeki sürpriz diye nitelendirilen seçim sonuçlarının da etkisiyle geçen yılın son çeyreğinde başlayan finansal piyasalardaki çalkantılar yılın ilk çeyreğinde de sürmüştür. Dolar geçen yılın aynı dönemine göre % 28, Euro ise %21 düzeyinde bir artış sergilemiştir. Bu artış finansman giderlerimizde kur farkından kaynaklanan önemli artışlara neden olmuştur.

Tüm bu olumsuzluklara rağmen Grubumuz 2017 yılı ilk çeyreğine ilişkin bütçe hedeflerini yakalamış bulunmaktadır. Geçen yılın aynı dönemine göre toplam ciroda %35 artış sağlanmıştır. Brüt karlılıkta ise % 60’lar düzeyinde bir iyileşme performansı yakalanmıştır.

Kombassan Grubu, Ulusal ve küresel ekonomik gelişmelerin olası etkilerini de dikkate alarak 2017 yılında öngördüğü ciro artış hedefini ilk çeyrek için tutturmuş olmanın mutluluğunu yaşamakla birlikte, brüt karlılığı ve net karlılığı daha fazla artırmak için azami gayret sarfetme azim ve kararlılığı içindedir.

2017 yılı birinci çeyrek faaliyet sonuçlarını Ortaklarımızın ve yatırımcılarımızın bilgisine saygılarımızla sunarız.

KOMBASSAN HOLDİNG 2017-1 ARA DÖNEME AİT KONSOLİDE FAALİYET RAPORU 3

GRUBUMUZUN VİZYON VE MİSYONU

==> picture [6 x 21] intentionally omitted <==

Vizyonumuz

Hizmet verdiği tüm sektörlerde müşterilerinin ihtiyaçlarını karşılayacak güvenilir, uygun maliyetli, üstün nitelikli mal ve hizmetleri üretmek.

Misyonumuz

Paydaşlarıyla maddi ve manevi iyi ilişkiler tesis ederek emanetlerine sahip çıkmak, piyasa şartlarında tatminkar bir kazanç temin etmek ve emanet ettikleri varlıkları korumak.

Üretim, istihdam, ihracat ve teknoloji üretimi konularında gelişmeler sağlayarak bölge ekonomisine ve ülke kalkınmasına katkıda bulunmak.

KOMBASSAN HOLDİNG 2017-1 ARA DÖNEME AİT KONSOLİDE FAALİYET RAPORU

4

==> picture [5 x 21] intentionally omitted <==

YÖNETİM KURULU RAPORU

Raporun Dönemi : 01.01.2017 – 31.03.2017 Dönem İçinde Yönetim Kurulunda Görev Alanların Adı, Soyadı, Yetki Sınırları ve Görev Süreleri:

==> picture [512 x 173] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

ADI SOYADI GÖREVİ YETKİ SINIRLARI GÖREV SÜRELERİ
Ali Rıza ALABOYUN Yönetim Kurulu Başkanı Yönetim Kurulundan Biri ile Müşterek 17/10/2016-30/05/2018
Haşim ŞAHİN Yönetim Kurulu Başkan Yrd Yönetim Kurulundan Biri ile Müşterek 30/05/2015-30/05/2018
Erol KAYA Yönetim Kurulu Başkan Yrd Yönetim Kurulundan Biri ile Müşterek 30/05/2015-30/05/2018
M.Asım GÜNEY Yönetim Kurulu Başkan Yrd Yönetim Kurulundan Biri ile Müşterek 03/01/2017-15/03/2017
Yaşar GÜNAY Yönetim Kurulu Üyesi 03/01/2017-30/05/2018
İsmail PİRGON Yönetim Kurulu Üyesi Yönetim Kurulundan Biri ile Müşterek 08/06/2015-03/01/2017
Talha ARSLAN Yönetim Kurulu Üyesi Yönetim Kurulundan Biri ile Müşterek 12/10/2015-03/01/2017
Hamdi CANEVİ Bağımsız Üye 30/05/2015-30/05/2018
Mustafa Ulvi BEZİRCİ Bağımsız Üye 30/05/2015-30/05/2018
----- End of picture text -----

03.01.2017 tarihinde, Yönetim Kurulu Üyesi Komyapı Hazırbeton Prefabrik İnşaat taahhüt San. Tic.A.Ş. tüzel kişiliğini temsilen görevde bulunan Talha ARSLAN’ın yerine Mustafa Asım GÜNEY, Yönetim Kurulu Üyesi Taç Turizm Seyahat Acentalığı Rehberlik Hizmetleri San.Tic.A.Ş. tüzel kişiliğini temsilen görevde bulunan İsmail PİRGON’un yerine Yaşar GÜNAY Yönetim Kurulu Üyesi olarak atanmıştır.

15.03.2017 tarihinde Yönetim Kurulu Üyesi Komyapı Hazırbeton Prefabrik İnşaat Taahhüt San. Tic.A.Ş. tüzel kişiliğini temsilen görevde bulunan Sayın Mustafa Asım GÜNEY temsilcilik görevinden istifa etmiştir. Komyapı Hazırbeton Prefabrik İnşaat Taahhüt San.Tic.A.Ş. tüzel kişiliği tarafından Yönetim Kurulu Üyeliği için henüz bir atama yapılmamıştır.

Holding Yönetim Kurulu Esas sözleşmede de belirtildiği üzere şirket işlerinin gerektirdiği hallerde toplanmaktadır. 01.01.2017 – 31.03.2017 tarihleri arasında 19 adet Yönetim Kurulu toplantısı yapılmış, kararlar toplantıya katılanların oybirliği ile alınmıştır.

Şirketin bir Holding şirketi olması nedeniyle Yönetim Kurulu Üyeleri Holdingin grup şirketlerinin Yönetim kurullarında da görev almaktadırlar.

Yönetim Kurulu Üyelerinin Holding dışında başka yerlerde görev almalarına ilişkin bir sınırlama bulunmamaktadır.

Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi Hamdi CANEVİ Serbest Avukatlık yapmaktadır.

Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi Mustafa Ulvi BEZİRCİ kendisine ait şirketlerde, Yönetim Kurulu Başkanlığı ve Yönetim Kurulu üyeliği görevlerini yürütmektedir.

Yönetim Kurulu Üyeleri’ne Genel Kurul kararıyla Türk Ticaret Kanunu’nun 395. ve 396. Maddeleri doğrultusunda işlem yapma hakkı verilmemektedir.

KOMBASSAN HOLDİNG 2017-1 ARA DÖNEME AİT KONSOLİDE FAALİYET RAPORU 5

==> picture [511 x 439] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

Adı Soyadı / Görevi Eğitimi / Mesleği Yönetim ve Uzmanlık deneyimleri
1983 ile 1989 yılları arasında Amerika Birleşik Devletlerinde Penn Sta-
te Üniversitesinden Master
1989 ile 1994 yılları arasında Enerji Bakanlığı MTA ve Maden İşleri Ge-
nel Müdürlüğünde Mühendislik
1994 ile 1996 yıllarında AFS Boru Sanayi A.Ş. Genel Müdürü ve Yöne-
Ali Rıza ALABOYUN
tim Kurulu üyesi
Yönetim Kurulu Başkanı
1996 – 1997 yıllarında Etibank Genel Müdür Yardımcısı ve Yönetim Ku-
(Divapan Entegre Ağaç Yüksek Maden Mühendisi
rulu Üyeliği ile birlikte aynı dönemde Hollanda Etimine SA pazarlama
Panel San ve Tic. A.Ş. yi Bürokrat
şirketinde Yönetim Kurulu Üyesi ve Finlandiya Etiproducts OY pazarla-
Temsilen)
ma şirketinde Yönetim Kurulu Başkanlığı
22. 23. Ve 24. Dönem Aksaray Milletvekili - TBMM KİT Komisyon Sözcü-
lüğü TBMM AB Uyum Komisyonu Başkan vekilliği ve NATO Parlamento-
su Türk Grubu Başkanlığı
63.Dönem TC Hükümetinde Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanı
64 ve 65. Dön. TC Hükümetlerinde Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakan Yrd
Haşim ŞAHİN Yüksek Teknik Öğretmen
1992-2016 yılları arasında Kombassan Holding A.Ş. ve Grup Firmaların-
Yönetim Kurulu Bşk. Yrd. İşadamı
da Yönetim Kurulu Üyeliği ve Yönetim Kurulu Başkanlıkları
1985- 1997 Maliye Bakanlığı Vergi Müfettişliği, Maliye Bakanlığı MA-
Erol KAYA
SAK Uzmanlığı,
Yönetim Kurulu Bşk. Yrd. İşletme
1997-2001 Kombassan Grup Teftiş Kurul Bşk.Yrd.ve Bşk.
(Bera Turizm İnş. Sey. Mali Müşavir
2001-2005 Taçhan Tur. A.Ş. Genel Müdürlüğü
Tic.A.Ş.yi Temsilen)
2005-2010 Kombassan Grup Teftiş Kurul Bşk
2010-2016 Kombassan Holding A.Ş. Yönetim Krl. Üyesi
Yaşar GÜNAY
1990-1994 Serbest Mühendislik
Yönetim Kurulu Üyesi
1994-1995 Kombassan A.Ş. Mühendislik
(Taç Turizm Sey. Ac. Reh.
Mühendislik 1995-1997 Teknik Öğretmenlik
Hiz. San. ve Tic.A.Ş. yi
1997-2017 Komyapı A.Ş. Mühendislik
Temsilen)
Hamdi CANEVİ 1968-1982 Öğretmenlik,
Hukuk
Bağımsız 1980- Serbest Avukatlık,
Avukat
Yönetim Kurulu Üyesi 2013-2016 Kombassan Holding A.Ş. Bağımsız Yönetim Krl. Üyesi
1991-1996 Satış Müdürü / Genel Müdür Yrd.
Makina Mühendisi 1996-2002 Kombassan Holding A.Ş. Bilgi İşlem Direktörü
Mustafa Ulvi BEZİRCİ
İşadamı 2002- Kendisine Ait şirketlerde Yönetim Kurulu Başkanlığı
2013-2016 Kombassan Holding A.Ş. Bağımsız Yönetim Krl. Üyesi
----- End of picture text -----

Yönetim Organı Üyeleri İle Üst Düzey Yöneticilere Sağlanan Finansal Haklar 1-Finansal Menfaatlerin Toplam Tutarları : 1.705.319-TL (Brüt) 2-Teminatların Toplam Tutarları : 0-TL

Ortaklık Yapısı

Kombassan Holding A.Ş.’nin Kayıtlı Sermaye Tavanı 341.600.000-TL, çıkarılmış sermayesi : 170.800.000-TL olup çıkarılmış sermayenin tamamı ödenmiştir. Sermayenin % 5’inden fazlasına sahip ortak Kombassan Holdıngs S.A. şirketi olup sermaye payı % 5,17 dir

Kombassan Holding A.Ş. payları 23.11.2012 tarihinden itibaren BIST’de işlem görmektedir.

==> picture [474 x 33] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

Nama / Hamiline Toplam Nominal Değer (TL) Sermaye Oranı (%) İmtiyaz Durumu
Hamiline 170.800.000 100 İmtiyaz yok
----- End of picture text -----

6 KOMBASSAN HOLDİNG 2017-1 ARA DÖNEME AİT KONSOLİDE FAALİYET RAPORU

Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Raporu

Kurumsal Yönetim Komitesince değerlendirilen ve Yönetim Kurulunca kabul edilerek ilan edilen Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Rapor Kamuyu Aydınlatma Platformu’nda ve Holding’in kurumsal internet sitesinde ilan edilmiş olup;

Kombassan Holding A.Ş. (“ Holding” ), Sermaye Piyasası Kurulu (“SPK”) tarafından yayınlanan Kurumsal Yönetim İlkeleri’nin eşitlik, şeffaflık, hesap verebilirlik ve sorumluluk kavramlarını benimsemiş olup, bu ilkelere uymayı, gelişen koşullara bağlı uyum sağlanacak konularda iyileştirme ve düzenlemeleri, gerekli değişiklikleri tamamlayarak; sermaye piyasalarının gelişimi, halka açık şirketlerin etkinliği doğrultusunda Kurumsal yönetimi şirket kültürü olarak benimseyerek faaliyetlerini sürdürmektedir. SPK’nun II -17.1 “Kurumsal Yönetim Tebliği” ve eki Kurumsal Yönetim İlkeleri düzenlemeleri kapsamında Holding açısından uygulanması zorunlu ilkelerin gereği yerine getirilmiş olup,

Holding paylarının borsada işlem görmeye başlaması ile Dönem içerisinde mevzuatın öngördüğü Esas sözleşme de gerekli değişiklikler yapılmış, Kurumsal Yönetim ilkeleri gereği Yönetim Kurulu’na iki (2) adet Bağımsız Üye seçimi gerçekleştirilmiş olup Denetimden Sorumlu Komite, Kurumsal Yönetim Komitesi ve Riskin Erken Saptanması Komitesi oluşturulmuştur. Bilgilendirme Politikası, Kar Dağıtım Politikası, Ücret Politikası ve Etik Kurallar Holdingin kurumsal internet sitesinde yayımlanmıştır Uygulanması zorunlu “Kurumsal Yönetim İlkeleri”nin 4.6.5 no.lu maddesi uyarınca Yönetim Kurulu üyelerine ve Üst düzey yöneticilere verilen ücretler ile sağlanan diğer tüm menfaatler yıllık faaliyet raporu vasıtasıyla kamuya açıklanmaktadır. Ancak yapılan açıklama kişi bazında değil yönetim kurulu ve üst düzey yöneticilere sağlanan maddi menfaatler toplamı şekildedir.

Uygulanması zorunlu olmayan Kurumsal Yönetim ilkelerinin bir kısmında uygulamada yaşanan zorluklar, bazı ilkelerin ise Holdingin yapısı itibarıyla örtüşmemesi gibi nedenlerden dolayı henüz tam uyum sağlanamamıştır. Konuyla ilgili gerekli düzenlemeler, hukuki ve idari altyapı oluşturulması, uyuma yönelik çalışmalar devam etmektedir.

Uygulanması zorunlu ilkeler dışında kalan ve henüz tam uyum sağlanamayan ilkeler açısından mevcut durum itibarıyle menfaat sahipleri arasında herhangi bir çıkar çatışmasına yol açmadığı düşünülmektedir.

Dönem İçinde Esas Sözleşmede Yapılan Değişiklikler

01.01.2017 – 31.03.2017 Döneminde Esas Sözleşme Değişikliği yapılmamıştır. Esas Sözleşmenin 2. ve 8. madde değişiklikleri 24.05.2017 tarihli Olağan genel Kurul 2. Toplantısında görüşülecektir.

Dönem İçerisinde Çıkarılan Sermaye Piyasası Araçları

01.01.2017 – 31.03.2017 Döneminde Çıkarılmış Sermaye Piyasası Aracı yoktur.

Dönem İçerisinde Yapılan Yardım ve Bağışlar

01.01.2017 – 31.03.2017 Döneminde Grup olarak 4.454,66-TL yardım ve bağış yapılmıştır.

Dönem Sonrasına Ait Önemli Olaylar

Dönem sonrasına Ait önemli olay bulunmamaktadır.

KOMBASSAN HOLDİNG 2017-1 ARA DÖNEME AİT KONSOLİDE FAALİYET RAPORU 7

GRUBUMUZDAN HABER

==> picture [6 x 21] intentionally omitted <==

KOMBASSAN’A BÜYÜK GURUR

==> picture [252 x 309] intentionally omitted <==

==> picture [252 x 328] intentionally omitted <==

==> picture [251 x 309] intentionally omitted <==

Kombassan Holding bünyesinde bulunan firmalar, Gümrük ve Ticaret Bakanı Bülent Tüfenkci’nin de katıldığı Konya Ekonomi Ödülleri töreninde 3 ödüle layık görüldü.

Kombassan Holding büyük bir başarıya imza attı. Konya'nın köklü firmalarından olan Kombassan, Konya Ekonomi Ödülleri'nde Gümrük ve Ticaret Bakanı Bülent Tüfenkci ve TOBB Başkanı Rifat Hisarcıklıoğlu’nun da katıldığı törende 3 ödüle layık görüldü. Konya Ticaret Odası, Konya Ticaret Borsası, Konya Sanayi Odası, Sosyal Güvenlik Kurumu Konya İl Müdürlüğü ve Konya Vergi Dairesi Başkanlığı tarafından ortaklaşa düzenlenen ”Konya Ekonomi Ödülleri 2016” töreni Konya Ticaret Odası Toplantı salonunda yapıldı.

8 KOMBASSAN HOLDİNG 2017-1 ARA DÖNEME AİT KONSOLİDE FAALİYET RAPORU

KONSOLİDE VERİLER

==> picture [6 x 21] intentionally omitted <==

2017 / 1 2017 / 1 KONSOLİDE KONSOLİDE CİRO YATIRIM 365,5 16,5 MİLYON TL MİLYON TL CİRO

2017 / 1 KONSOLİDE İHRACAT 16,2 MİLYON $

==> picture [194 x 233] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

2017 / 1
KONSOLİDE
İSTİHDAM
4.292
KİŞİ
----- End of picture text -----

KOMBASSAN HOLDİNG 2017-1 ARA DÖNEME AİT KONSOLİDE FAALİYET RAPORU 9

KONSOLİDE VERİLER

==> picture [6 x 21] intentionally omitted <==

Konsolide Finansal Veriler (Özet Rakamlar Temel Göstergeler)

==> picture [473 x 258] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

2017/1 2016/1 2015/1
DÖNEN VARLIKLAR 1.230.266.545 989.603.692 830.383.121
DURAN VARLIKLAR 1.429.854.808 1.260.767.748 1.279.644.672
TOPLAM VARLIKLAR 2.660.121.353 2.250.371.440 2.110.027.793
KISA VADELİ YÜKÜMLÜLÜKLER 987.551.409 654.261.624 548.118.155
UZUN VADELİ YÜKÜMLÜLÜKLER 350.284.654 364.290.151 361.002.920
ÖZKAYNAKLAR 1.322.285.290 1.231.819.665 1.200.906.718
Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar 1.195.751.869 1.113.983.514 1.096.305.767
Kontrol Gücü Olmayan Paylar 126.533.421 117.836.151 104.600.951
TOPLAM KAYNAKLAR 2.660.121.353 2.250.371.440 2.110.027.793
HASILAT 365.511.554 271.895.079 235.706.273
BRÜT KAR 69.091.415 42.603.027 36.355.920
FAALİYET KARI 35.724.956 10.876.338 15.477.752
SÜRDÜRÜLEN FAALİYETLER VERGİ ÖNCESİ KARI 17.777.843 5.054.458 6.164.941
DÖNEM KARI 10.939.630 1.277.714 85.422
Kontrol Gücü Olmayan Payları 5.658.949 2.972.720 4.474.968
Ana Ortaklık Payları 5.280.681 (-1.695.006) (-4.389.546)
----- End of picture text -----

Konsolide Rasyolar

==> picture [474 x 358] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

Likidite Oranları 2017/1 2016/1 2015/1
1-Cari Oran 1,25 1,51 1,51
2-Likidite Oranı 1,21 0,89 0,89
3-Nakit Oran 0,04 0,06 0,06
Finansal Yapı Oranları
1-Toplam Borç / Özsermaye 1,01 0,83 0,76
2-KVB / Aktif Top 0,37 0,29 0,26
3-UVB / Aktif Top 0,13 0,16 0,17
Karlılık Oranları
1-Net Dönem Karı / Aktif Toplamı 0,0020 -0,0008 -0,0021
2- Net Dönem Karı / Özsermaye 0,0040 -0,0014 -0,0037
Kar Marjları
Brüt Kar marjı 18,90% 15,67% 15,42%
FAVÖK Marjı 13,32% 8,38% 12,32%
Faaliyet Karı Marjı 9,77% 4,00% 6,57%
Net Kar Marjı 1,44% -0,62% -1,86%
Pay Başına Bilgiler
Pay Başına Net satışlar 2,14 1,59 1,38
Pay Başına Net Kar 0,031 -0,010 -0,026
Bir Payın Defter Değeri 7,00 6,52 6,42
Pay sayısı 170.800.000 170.800.000 170.800.000
----- End of picture text -----

KOMBASSAN HOLDİNG 2017-1 ARA DÖNEME AİT KONSOLİDE FAALİYET RAPORU

10

HİSSE PERFORMANSI

==> picture [5 x 21] intentionally omitted <==

Kombassan Holding A.Ş. Payları 23.11.2012 tarihinde BIST Yıldız Pazarda referans fiyat üzerinden serbest marjla işlem görmeye başlamıştır

BIST Kodu : KOMHL Kaydileşme Oranı (31.03.2017) : 51,37 % Dönem İçinde En Yüksek Fiyat : 1,71-TL Dönem İçinde En Düşük Fiyat : 1,54-TL Dönem Sonu Fiyat (31.03.2017) : 1,57-TL Dönem Sonu Piyasa Değeri (31.03.2017) : 268.156.000-TL Fiyat Kazanç Oranı : 50,78 %

(02.08.2013 tarihinden itibaren %100 Bedelsiz Sermaye Artırımına göre düzenlenmiş fiyatlardır.)

KOMHL Hisse Senedi Fiyat Grafiği

==> picture [511 x 293] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

KOMHL HİSSE GRAFİK
8,50
8,00
7,50
7,00
6,50
6,00
5,50
5,00
4,50
4,00
3,50
3,00
2,50
2,00
1,50
1,00
0,50
0,00
23.11.2012 23.12.2012 23.01.2013 23.02.2013 23.03.2013 23.04.2013 23.05.2013 23.06.2013 23.07.2013 23.08.2013 23.09.2013 23.10.2013 23.11.2013 23.12.2013 23.01.2014 23.02.2014 23.03.2014 23.04.2014 23.05.2014 23.06.2014 23.07.2014 23.08.2014 23.09.2014 23.10.2014 23.11.2014 23.12.2014 23.01.2015 23.02.2015 23.03.2015 23.04.2015 23.05.2015 23.06.2015 23.07.2015 23.08.2015 23.09.2015 23.10.2015 23.11.2015 23.12.2015 23.01.2016 23.02.2016 23.03.2016 23.04.2016 23.05.2016 23.06.2016 23.07.2016 23.08.2016 23.09.2016 23.10.2016 23.11.2016 23.12.2016 23.01.2017 23.02.2017 23.03.2017
----- End of picture text -----

KOMBASSAN HOLDİNG 2017-1 ARA DÖNEME AİT KONSOLİDE FAALİYET RAPORU 11

Dönem Faaliyetlerine İlişkin Konsolide Veriler

31.03.2017 tarihi itibariyle Kombassan Holding A.Ş. bünyesinde konsolide iştirak ve bağlı ortaklıkların ünvanları ve bu ortaklıklardaki Ana Ortaklığın etkin hisse oranları aşağıdadır.

==> picture [509 x 497] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

Ünvan Faaliyet Sektörü Sermayesi İştirak %
Kombassan Kağıt Matbaa Gıda ve Tekstil San. Tic. A.Ş. Kağıt-Karton-Ambalaj 130.000.000-TL 100,00
Golda Gıda Sanayi ve Ticaret A.Ş. Gıda-Hayvancılık 105.400.000-TL 100,00
Bera Turizm İnşaat Seyahat Tic. A.Ş. Turizm Otelcilik 77.500.000-TL 100,00
Komyapı Hazırbeton Prefabrik İnşaat Taahhüt San.Tic. A.Ş. İnşaat ve Yapı Malzemeleri 56.410.000-TL 100,00
Kombassan Giyim Gıda Turizm Sanayi İç Ve Dış Tic. A.Ş. Market ve Pazarlama 48.200.000-TL 100,00
Kompen PVC Yapı Ve İnşaat Malzemeleri San. Tic. A.Ş. İnşaat ve Yapı Malzemeleri 46.000.000-TL 100,00
Divapan Entegre Ağaç Panel San. Tic. A.Ş. İnşaat ve Yapı Malzemeleri 43.500.000-TL 100,00
Taç Turizm Seyahat Acentalığı Rehberlik Hiz. San. Tic. A.Ş. Turizm 41.411.828-TL 100,00
Koveka Konya Ve Karaman Tekstil San. Dış Tic. A.Ş. Tekstil 40.000.004-TL 100,00
MPG Makine Prodüksiyon Grubu Makine İmalat San. Tic. A.Ş. Teknoloji ve Makine 25.371.010-TL 100,00
Karsu Çamlıca Köyü Su İşletmeleri A.Ş. Gıda-Hayvancılık 23.450.000-TL 100,00
Kongaz Petrol Ürünleri Paz. San. Tic. A.Ş. Petrol Ürünleri 15.000.000-TL 100,00
Yenipark Turizm Sanayi ve Ticaret A.Ş Turizm Otelcilik 10.000.000-TL 100,00
Hisar Madencilik ve Yapı Elemanları San. Tic. A.Ş. Mermer ve Maden 8.000.000-TL 100,00
Adaçal Endüstriyel Mineraller San. Tic. A.Ş. İnşaat ve Yapı Malzemeleri 29.800.000-TL 100,00
Komel Enerji San.Tic.A.Ş. Teknoloji ve Makine 3.700.000-TL
100,00
Komal Tüketim Malları Üretim Pazarlama San. Tic. A.Ş. Market ve Pazarlama 2.500.000-TL 100,00
Muratlı Karton Kağıt Sanayi ve Ticaret A.Ş. Kağıt-Karton-Ambalaj 28.000.000-TL 49,00
Anadolu Rulman İmalat Sanayi ve Ticaret A.Ş. Rulman Üretimi 20.500.000-TL 97,62
SC Rulmenti S.A.Barlad Rulman Üretimi 100.284.220-RON 90,70
2.235.100.000
New Mgm Zrt Rulman Üretimi 83,12
HUF
----- End of picture text -----

Kombassan Holding A.Ş. bünyesindeki iştirak ve bağlı ortaklıkların konsolidasyonunda tam konsolidasyon yöntemi uygulanmaktadır.

12 KOMBASSAN HOLDİNG 2017-1 ARA DÖNEME AİT KONSOLİDE FAALİYET RAPORU

Konsolide Faaliyet Sonuçları

Grubun 01.01.2017 – 31.03.2017 Konsolide Satış Gelirleri

==> picture [399 x 102] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

01.01.-31.03.2017 01.01.-31.03.2016 01.01.-31.03.2015
Yurt İçi Satışlar 315.912.407 232.086.129 192.232.224
Yurt Dışı Satışlar 63.150.491 51.567.080 53.942.698
Diğer Gelirler 2.274.934 2.157.792 1.984.458
İade ve İndirimler (15.826.278) (13.915.922) (12.453.107)
Toplam 365.511.554 271.895.079 235.706.273
----- End of picture text -----

Döneme İlişkin Satış Gelirlerinin Sektörlere Göre dağılımı

==> picture [492 x 210] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

01.01.-31.03.2017
Sektör Yurtiçi Satışlar YurtdışıSatışlar GelirlerDiğer İade ve İndirimler Toplam Oran (%)
Market ve Pazarlama 1.143.855 -- -- (231.016) 987.203 0
Rulman 3.291.615 29.928.964 29.928.964 (84.200) 33.328.968 9
İnşaat ve Yapı Malzemeleri 104.259.246 15.706.920 15.706.920 (9.954.153) 110.653.030 30
Tekstil ve Deri 6.225.108 -- -- (566.681) 6.071.906 2
Kağıt-Karton-Ambalaj 122.496.356 6.612.540 6.612.540 (3.187.176) 126.740.406 35
Akaryakıt 11.020.421 -- -- (500.009) 10.561.114 3
Gıda 50.194.299 9.707.362 9.707.362 (932.328) 59.008.255 16
Mermer ve Maden -- -- -- (20) 3.483 0
Turizm – Otelcilik 5.073.839 -- -- (44.185) 5.057.908 1
Makine 12.207.668 1.194.705 1.194.705 (326.510) 13.099.281 4
Toplam 315.912.407 63.150.491 2.274.934 (15.826.278) 365.511.554 100
----- End of picture text -----

Döneme İlişkin Grup Yatırım Faaliyetleri :

31.03.2017 tarihi itibariyle Grup firmalarının yapılmakta olan yatırımlarına ilişkin veriler aşağıdadır.

==> picture [341 x 180] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

Yatırımın Cinsi Yatırımın Yeri 31.03.2017
Makina Yatırımı Sakarya 9.182.984
Makina Yatırımı Karaman 2.875.448
Kırma eleme tesisi Afyon 1.026.874
Tezgah Romanya 665.739
Süt Sağım tesisi ve ahır Karapınar 714.670
Değirmen kurulumu Afyon 574.462
Yeni mamül ürün yatırım platformu Konya 445.120
Fabrika yatırımı Niğde 298.878
PCC Baca gazı tesisi Afyon 194.119
Diğer yatırımlar 5.089.951
Toplam 21.068.245
----- End of picture text -----

KOMBASSAN HOLDİNG 2017-1 ARA DÖNEME AİT KONSOLİDE FAALİYET RAPORU 13

31.03.2017 tarihi itibariyle İnşaat projelerinin detayı aşağıdaki gibidir.

==> picture [416 x 165] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

Proje Tutar Adet Oran %
Ankara Keçiören Vadikent 58.379.143 205 Daire 100
Ankara Keçiören Yükseltepe 36.718.725 93
Ankara Keçiören Tepekent 24.203.462 32
Sille Göztepe Projesi 24.039.739 41
Premium Alanya Konutları 13.361.650 29 Daire - 6 Dükkan 100
Karaman Konutları 6.900.070 15
Adalet Plaza Dükkan ve Ofisleri 3.051.971 1 Market - 2 Dükkan 100
İkonia Konut ve Dükkanları 1.865.262 1 Market 100
Sancak Life Projesi 713.805 2 İşyeri 100
Toplam 169.233.827
----- End of picture text -----

31.03.2017 tarihi itibarıyle Canlı Varlıklara ilişkin veriler aşağıdaki gibidir

==> picture [337 x 190] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

31.03.2017
Büyükbaş Canlı Varlıklar 7.199.500
Yapılmakta Olan Canlı Varlık Yatırımları 4.568.850
Toplam 11.768.350
31.03.2017
Büyükbaş Canlı Varlıklar Adet Gerçeğe Uygun Değer
Sağmal İnek 737 6.264.500
Kurudaki İnek 110 935.000
Toplam 847 7.199.500
----- End of picture text -----

Dönem İçerisinde Grup yatırım faaliyetlerine ilişkin ayrıntılı bilgiler 31.03.2017 tarihli Finansal Tablo Dipnotları içerisinde Not 10-11-14 bölümlerinde yer almaktadır.

Döneme İlişkin Araştırma Geliştirme Faaliyetleri

Grubun firmalarının üretim alanında maliyet düşürme, teknoloji geliştirme ve yeni ürün yaratma amacıyla gerçekleştirdikleri 01.01.2017 -31.03.2017 dönemi itibarıyle yapmış olduğu araştırma ve geliştirme giderleri 921.666-TL olup Araştırma ve Geliştirme Giderlerinin fonksiyonel bazda dağılımı aşağıdaki gibidir:

==> picture [276 x 163] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

01.01.2017-
Araştırma ve Geliştirme Giderleri
31.03.2017
Personel Giderleri 773.767
Amortisman Gideri 6.284
Vergi, Resim ve Harçlar 92.304
Seyahat Giderleri 489
Kıdem Tazminatı Karşılığı 14.492
Diğer 34.330
Toplam 921.666
----- End of picture text -----

14 KOMBASSAN HOLDİNG 2017-1 ARA DÖNEME AİT KONSOLİDE FAALİYET RAPORU

31.03.2017 tarihi itibariyle Grup İstihdamının Sektörlere Göre dağılımı

==> picture [386 x 206] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

İstihdam Yaratan Sektör Adı 31.03.2017 31.03.2016 31.03.2015
Rulman 1.427 1.666 1.860
İnşaat ve Yapı Malzemeleri 730 807 920
Tekstil 194 190 186
Kağıt-Karton-Ambalaj 669 648 632
Petrol Ürünleri 137 139 147
Gıda ve Hayvancılık 514 530 488
Mermer ve Maden 77 79 231
Makine 178 167 171
Turizm - Otelcilik 333 330 376
Holding 33 28 35
Toplam 4.292 4.584 5.046
----- End of picture text -----

İştiraklerden Temettü Gelirleri

==> picture [235 x 109] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

01.01.2017 -
Temettü Dağıtan İştirakler 31.03.2017
KOMBASSAN A.Ş. 15.443.085,97-TL
KONGAZ A.Ş. 1.128.777,14-TL
KOMPEN A.Ş. 721.957,16-TL
BERA TURİZM A.Ş. 185.096,77-TL
TOPLAM TEMETTÜ GELİRİ 17.478.917,04-TL
----- End of picture text -----

Konsolidasyona tabi Grup Şirketlerinin Holding Sermayesindeki Payları Hakkında Bilgi (Karşılıklı İştirak)

31.03.2017 tarihi itibarıyle Holdingin Sermaye ve yönetim hakimiyetinde bulunduğu Grup Şirketlerinin Holding Sermayesindeki Pay toplamı % 9,156’dır. Grup Şirketlerinin sahip olduğu payları gösteren liste aşağıdadır.

==> picture [341 x 192] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

31.03.2017 31.03.2017
Pay Sahibi Grup Şirket Adı Pay Tutarı Pay Oranı (%)
KOMBASSAN A.Ş. 2.877.396 1,685 %
BERA A.Ş. 1.670.836 0,978 %
KOMYAPI A.Ş. 608.232 0,356 %
GOLDA A.Ş. 2.884.788 1,689 %
KONGAZ A.Ş. 532.072 0,312 %
KOMPEN A.Ş. 1.531.028 0,896 %
KOMBASSAN GİYİM GIDA A.Ş. 3.483.452 2,039 %
TAÇ TURİZM A.Ş. 1.301.242 0,762 %
KOVEKA A.Ş. 749.584 0,439 %
Toplam Grup İştirak 15.638.630 9,156 %
----- End of picture text -----

KOMBASSAN HOLDİNG 2017-1 ARA DÖNEME AİT KONSOLİDE FAALİYET RAPORU 15

İlişkili Taraflara Yapılan Faaliyet Açıklamaları

==> picture [442 x 112] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

Kısa Vadeli Alacaklar 31.03.2017 31.03.2016 31.03.2015
Ticari Olmayan Alacaklar 309.596 1.730 325.316
Kısa Vadeli Borçlar 31.03.2017 31.03.2016 31.03.2015
Ticari Olmayan Borçlar 2.224.972 1.567.785 1.370.412
----- End of picture text -----

Dönem İçerisinde İlişkili taraflarla yapılan işlemlere ilişkin ayrıntılı bilgiler 31.03.2017 tarihli Finansal Tablo Dipnotları içerisinde Not 6 bölümünde yer almaktadır.

Personel ve İşçi Hareketleri, Sağlanan Hak ve Menfaatler:

Holding ve Grup şirketlerinde çalışanlar Sosyal Güvenlik bakımından 506 sayılı Sosyal Sigortalar Kanunu ile 5510 sayılı Sosyal Sigortalar ve Genel Sağlık Sigortası Kanunu’na İş Hukuku bakımından 4857 sayılı İş Kanunu’na tabi olarak çalışmaktadırlar. Grup şirketlerimizden Anadolu Rulman İmalat Sanayi ve Ticaret A.Ş. dışında Holding ve Grup şirketlerinde Toplu sözleşme uygulaması ve Sendikalı işçi bulunmamaktadır. Özlük hakları şirketle çalışan arasında imzalanan hizmet sözleşmelerine göre yürütülmektedir.

Holding ve Grup Firmalarımızda personele, topluluk bünyesinde ve dışarıdan alınan teknik, finansal, idari eğitim imkanları ile pozisyona bağlı olarak gsm hattı şirket aracı gibi yan haklar sağlanmaktadır Konsolide Finansal Tablolarda Sermaye Piyasası mevzuatı ve Uluslararası Muhasebe Standartlarının öngördüğü Kıdem Tazminatı yükümlülüğü bugünkü değere göre yer almaktadır.

Çalışanlara Sağlanan Faydalara ilişkin ayrıntılı bilgiler 31.03.2017 tarihli Finansal Tablo Dipnotları içerisinde Not 27 bölümünde yer almaktadır.

Faaliyet Performansını Etkileyen Etmenler:

Ortaklık Holding faaliyetleri yürüttüğünden herhangi bir üretim satış pazarlama faaliyeti bulunmamaktadır. Ortaklığın ana gelirleri sahip olduğu bağlı ortaklık ve iştiraklerden temettü geliri olduğu için, performansı etkileyen etmenler grup firmalarının faaliyette bulunduğu sektörlerdeki dışsal etmenler olup önemli nitelikteki faktörler aşağıda verilmiştir.

Finansal Piyasalardaki istikrar ve güven ortamı,

Faiz, döviz ve çapraz kurlardaki aşırı dalgalanma, Küresel ve Bölgesel ekonomideki daralma ve genişleme Finans sektöründe kredi riskini etkileyen etmenler Faaliyet gösterilen sektörlerde maliyet ve ikame ürün etkisi

16 KOMBASSAN HOLDİNG 2017-1 ARA DÖNEME AİT KONSOLİDE FAALİYET RAPORU

Politikalar: Kar Dağıtım Politikası

Kar Dağıtım Politikası

• Holdingimizin temel amacı paydaşlarına mümkün olan en yüksek kar payını dağıtmaktır.

• Bu amaç çerçevesinde, Esas Sözleşmemizin Karın Dağıtımı ve Kar Payı Avansı Başlıklı 16. Maddesine istinaden Holdingin mevcut yasal düzenlemeler çerçevesinde hazırlanmış finansal tablolarında yer alan dönem kârından öncelikle ;

• Mevzuatın öngördüğü Vergi karşılıkları ayrılır,

• Varsa geçmiş yıl zararları düşülür,

• Genel Kanuni yedek akçeler ayrılır,(%5)

• Kalandan varsa yıl içinde yapılan bağış tutarının ilavesi ile bulunacak meblağ üzerinden Türk Ticaret kanunu ve sermaye piyasası mevzuatına uygun olarak birinci temettü ayrılır,

• Vergi ve yasal yükümlülükler, Geçmiş yıl zararları, Genel kanuni yedek akçe ve birinci temettü ayrıldıktan sonra Genel kurul kar payının yönetim kurulu üyeleri ile memur, müstahdem ve işçilere, çeşitli amaçlarla kurulmuş vakıflara ve benzer nitelikteki kişi ve kurumlara dağıtılmasına karar verme hakkına sahiptir,

• Net dönem karından (yukarıdaki) bentlerinde belirtilen meblağlar düşüldükten sonra kalan kısmı Genel Kurul, kısmen ve tamamen ikinci temettü payı olarak dağıtmaya veya Türk Ticaret Kanunu’nun 521. maddesi uyarınca kendi isteği ile ayırdığı yedek akçe olarak ayırmaya yetkilidir.

• Esas Sözleşmemizin Karın Dağıtımı ve Kar Payı Avansı Başlıklı 16. Maddesine istinaden Kar Dağıtım teklifi Yönetim Kurulu tarafından yapılır. Yönetim Kurulu’nun SPK Kurumsal Yönetim İlkelerinde öngörülen detayları içeren yıllık kâr dağıtım önerisi faaliyet raporunda yer alır, Genel Kurul’da ortakların bilgisine sunulur.

• Yönetim Kurulu Kar Dağıtım teklifinde bulunurken; Holding’in finansal pozisyonunu, yapılacak olan yatırımlar ile diğer fon ihtiyaçlarını, sektörel, ulusal ve uluslararası ekonomik koşulları dikkate alarak kar dağıtımında en rantabl orana ulaşmayı hedefler.

-Kar Dağıtımında pay sahiplerinin menfaati ile Holding menfaatleri arasında tutarlı bir politika izlenir.

• Dağıtıma esas kar tutarı, Çıkarılmış Sermayenin %5’inden az olması halinde, kar dağıtımı yapılmaz.

• Kar payı, dağıtım tarihi itibarıyla mevcut payların tümüne, bunların ihraç ve iktisap tarihleri dikkate alınmaksızın eşit olarak dağıtılır.

• Holding Esas sözleşmenin 16. Maddesine istinaden ve Sermaye Piyasası Kanunu hükümlerine göre pay sahiplerine Kar Payı Avansı dağıtabilir.

• Holding’de kar payı imtiyazı yoktur.

• Genel Kurul’da alınacak karara bağlı olarak dağıtılacak kar payı; tamamen nakit veya tamamen bedelsiz pay şeklinde olabileceği gibi, kısmen nakit ve kısmen bedelsiz pay şeklinde de dağıtılabilir.

• Kar payının pay sahiplerine dağıtımı; Yönetim Kurulu’nun teklifi üzerine Genel Kurul tarafından Sermaye Piyasası Kurulu’nun Kar Payı Tebliğinde belirtilen yasal süreler içerisinde gerçekleştirilir. -Kâr dağıtım tarihleri ve sermaye artırımlarına ilişkin detaylı bilgiler Kamuyu Aydınlatma Platformu ve Holding’in internet sitesinde kamuya duyurulur

• Yönetim Kurulu Karın dağıtılmaması yönünde karar vermesi durumunda bunun nedenini ve dağıtılmayan karın nasıl kullanılacağını Genel Kurulda pay sahiplerinin bilgisine sunar

Yatırım Politikası

Holding ilke olarak Grup Şirketlerinin karlılıklarını maximize etmek ve sektörlerinde söz sahibi olabilmeleri için gerekli, modernizasyon ve genişleme yatırımlarının sürekli olarak yapılmasını amaçlar, mevcut faaliyet gösterilen sektörler dışında karlılığı yüksek alternatif yatırım alanlarını araştırarak uygun görülenler için yatırım girişimlerinde bulunur.

Finansman Politikası

Holding’in Grup Firmalarından Temettü Gelirleri,

Grup Firmalarından İşletme Sermayesi Fazlası olanların kaynak fazlasını Grup Finansman Havuzuna aktarması, Finansman Havuzundan İşletme Sermayesi İhtiyacı olan Grup Firmalarına kaynak kullandırılması. Grup Firmalarının Gelir Gider dengesine göre Banka ve Finans Kurumlarından Nakdi ve Gayri Nakdi Kredi ve Leasing işlemleri yoluyla Finansman sağlaması

KOMBASSAN HOLDİNG 2017-1 ARA DÖNEME AİT KONSOLİDE FAALİYET RAPORU

17

Risk Yönetim ve İç Denetim Politikası

Yönetim Kurulu risk yönetimi politika ve stratejilerinin oluşturulmasından sorumludur. Türk Ticaret Kanunu ve Sermaye Piyasası Mevzuatı uyarınca; şirketin varlığını gelişmesini ve devamını tehlikeye sokacak risklerin erken teşhisi tesbit edilen risklerle ilgili önlemlerin uygulanması ve riskin yönetimi amacıyla çalışmalar yapmak üzere Yönetim Kurulu Bünyesinde Riskin Erken Saptanması Komitesi kurulmuştur. Komite Risk yönetimi sistemini değerlendirerek sürecine ilişkin politika ve stratejiler belirleyerek, peryodik raporlama çalışmaları ile Yönetim Kurulunu bilgilendirmektedir.

Holding faaliyetleri, riskler ve risk kaynaklı finansal ve operasyonel işlemler ve sonuçları Yönetim Kurulu tarafından titizlikle yönetilmekte ve gerekli önlemler alınmaktadır. Holding ve Grubumuzun etkilendiği riskler Finansal risklerdir. Finansal riskler aşağıda sınıflandırılmıştır.

Finansal Riskler:

Grup’un kullandığı belli başlı finansal araçlar, banka kredileri, nakit ve kısa vadeli banka mevduatlarıdır Kullanılan araçlardan kaynaklanan risk, yabancı para riski, faiz riski, kredi riski ve likidite riskidir. Grup yönetimi bu riskleri aşağıda belirtildiği gibi yönetmektedir.

a) Kredi riski

Kredi riski, karşılıklı ilişki içinde olan taraflardan birinin bir finansal araca ilişkin olarak yükümlülüğünü yerine getirememesi sonucu diğer tarafın finansal açıdan zarara uğraması riskidir. Finansal araçları elinde bulundurmak, karşı tarafın anlaşmanın gereklerini yerine getirememe riskini de taşımaktadır. Grup’un tahsilat riski, esas olarak ticari alacaklarından doğmaktadır. Ticari alacaklar, Grup politikaları ve prosedürleri dikkate alınarak değerlendirilmekte ve bu doğrultuda şüpheli alacak karşılığı ayrıldıktan sonra bilançoda net olarak gösterilmektedir

b)Likidite riski

Likidite riski, Grup’un net fonlama yükümlülüklerini yerine getirmeme ihtimalidir. Piyasalarda meydana gelen bozulmalar veya kredi puanının düşürülmesi gibi fon kaynaklarının azalması sonucunu doğuran olayların meydana gelmesi, likidite riskinin oluşmasına sebebiyet vermektedir. Grup yönetimi, fon kaynaklarını dağıtarak mevcut ve muhtemel yükümlülüklerini yerine getirmek için yeterli tutarda nakit ve benzeri kaynağı bulundurmak suretiyle likidite riskini yönetmektedir

c) Yabancı para riski

Yabancı para riski Grup’un ağırlıklı olarak ABD$ ve EURO yükümlülüklere sahip olmasından kaynaklanmaktadır.

Grup’un ayrıca yaptığı işlemlerden doğan yabancı para riski vardır. Bu riskler Grup’un değerleme para birimi dışındaki para birimi cinsinden mal alımı ve satımı yapması ve yabancı para cinsinden banka kredisi kullanmasından kaynaklanmaktadır.

d)Faiz oranı riski

Kredi kullanımdan kaynaklanan borçlanma nedeniyle faize duyarlı yükümlülükler için bir faiz riski taşınmaktadır. Grup’un dönem sonu itibarıyle faize duyarlı finansal varlık ve yükümlülükleri sabit faizli banka kredileri ile finansal kiralama borçlarından oluşmaktadır

Finansal Araçlardan kaynaklanan risklere ilişkin ayrıntılı bilgi 31.03.2017 tarihli Finansal Tablo Dipnotları içerisinde Not 48 bölümünde yer almaktadır

Holding faaliyetlerinin mevcut kanun ve düzenlemelere uygun olarak etkin güvenilir ve eksiksiz bir şekilde yürütülmesi şirket varlığının korunması, finansal raporlama sisteminin bütünlüğü, tutarlılığı, güvenirliliği ve zamanında sağlamaya yönelik kontrol faaliyetlerinin tümünü kapsayacak şekilde İç Kontrol mekanizması oluşturulmuştur.İç kontrol sisteminin sürekli izleme ve değerlendirmeye tabi tutulmasını sağlayacak şekilde iç denetim faaliyeti yürütülmektedir.

18 KOMBASSAN HOLDİNG 2017-1 ARA DÖNEME AİT KONSOLİDE FAALİYET RAPORU

Gerek Konsolidasyona esas teşkil eden münferit finansal tabloların hazırlanması gerekse konsolidasyon sürecinde karşı karşıya kalınabilecek risklerin önlenmesi amacına yönelik iç kontrol faaliyetleri prosedürlere uygun olarak ve zamanında gerçekleştirilmektedir. Bütün süreç Yönetim Kurulu , Denetimden Sorumlu Komite –Riskin Erken Saptanması Komitesi ve iç denetim birimi tarafından sürekli olarak gözlem ve denetim altında tutulmaktadır.Konsolidasyon süreci ve konsolide finansal tablolar ilgili dönemlerde Bağımsız Denetim şirketi tarafından da denetime tabi tutulmaktadır. Holding ve Grup şirketlerinin İç kontrol faaliyetleri, konularına göre Hukuk, Mali işler ve finansman birimlerince yapılmakta, 3 aylık periyodik faaliyet sonuçlarının değerlendirildiği toplantılar ve Yönetim Kuruluna bağlı olarak çalışan Teftiş Kurulu tarafından belirli dönemlerde gerçekleştirilen teftiş faaliyetleri ile politika ve stratejilere uyumun sağlanması konusunda gerekli kontrolleri yapmaktadır

Dönem içerisinde direk ve dolaylı bağlı iştiraklerle gerçekleştirilen işlemler hakkında açıklama

01 Temmuz 2012 tarihinde yürürlüğe giren 6102 sayılı Türk Ticaret Kanununun 199 uncu maddesi uyarınca, Kombassan Holding A.Ş. Yönetim Kurulu, faaliyet yılının ilk üç ayı içinde, geçmiş faaliyet yılında şirketin hakim ortağı ve hakim ortağına bağlı şirketlerle ilişkileri hakkında bir rapor düzenlemek ve bu raporun sonuç kısmına faaliyet raporunda yer vermekle yükümlüdür. Kombassan Holding A.Ş.’nin bağlı ortaklıkları ile 2017 yılı içinde yapmış olduğu tüm işlemlerde, işlemin yapıldığı veya önlemin alındığı veya alınmasından kaçınıldığı anda tarafımızca bilinen hal ve şartlara göre, her bir işlemde uygun bir karşı edim sağlandığı ve şirketi zarara uğratabilecek alınan veya alınmasından kaçınılan herhangi bir önlem bulunmadığı ve bu çerçevede denkleştirmeyi gerektirecek herhangi bir işlem veya önlemin olmadığı sonucuna ulaşılmıştır.

Diğer Hususlar

Bu faaliyet Raporunda ve 31.03.2017 tarihli Finansal Tablolarda yer almayan ancak kullanıcılar için faydalı olabilecek başkaca husus bulunmamaktadır.

KOMBASSAN HOLDİNG 2017-1 ARA DÖNEME AİT KONSOLİDE FAALİYET RAPORU 19

==> picture [596 x 842] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

20 KOMBASSAN HOLDİNG 2017-1 ARA DÖNEME AİT KONSOLİDE FAALİYET RAPORU
----- End of picture text -----