BERA HOLDİNG A.Ş. — Interim / Quarterly Report 2016

Nov 8, 2016

KOMBASSAN HOLDİNG A.Ş.

01.01.2016 30.09.2016 ARA DÖNEME AİT KONSOLİDE FAALİYET RAPORU

KAYITLI SERMAYE TAVANI 341.600.000 TL ÇIKARILMIŞ SERMAYE 170.800.000 TL

==> picture [163 x 58] intentionally omitted <==

KOMBASSAN HOLDİNG 2016-3 ARA DÖNEME AİT KONSOLİDE FAALİYET RAPORU

1

SERMAYE PİYASASI KURULU’NUN II-14.1 SERMAYE PİYASASINDA FİNANSAL RAPORLAMAYA İLİŞKİN ESASLAR TEBLİĞİNE İSTİNADEN HAZIRLANMIŞTIR

KURUMSAL KİMLİK

Ticaret Unvanı : KOMBASSAN HOLDİNG A.Ş. Merkez Adresi : NİŞANTAŞ MH. DR. M. HULUSİ BAYBAL CAD. 12 \ 3 SELÇUKLU/KONYA TEL : 0 332 2212002 – 2212008 FAX : 0 332 2364340 Ticaret Sicil Müdürlüğü : Konya Ticaret Sicili Müdürlüğü Ticaret Sicil Numarası : 35410 Vergi Dairesi : Meram Vergi Dairesi Vergi Sicil No : 576 006 7656 Mersis No : 0576006765600020 Faaliyet Konusu : Holding Faaliyetleri Kayıtlı Sermaye Tavanı : 341.600.000-TL Çıkarılmış Sermayesi : 170.800.000-TL Payların İşlem Görme Tarihi : 23.11.2012 İşlem Gördüğü Borsa : BIST Yıldız Pazar BIST Kodu : KOMHL Kurumsal İnternet Sitesi : www.kombassan.com.tr Elektronik Posta Adresi : kombassan@kombassan.com.tr

KOMBASSAN HOLDİNG 2016-3 ARA DÖNEME AİT KONSOLİDE FAALİYET RAPORU

2

YÖNETİM KURULUNUN MESAJI

Değerli Ortaklarımız,

15 Temmuz darbe girişimi ve güney sınırlarımızdaki karışıklıkların negatif etkilerini yaşadığımız 2016 yılı üçüncü üç aylık dönemi geride bırakmış bulunuyoruz.

Grubumuz tüm bu olumsuzluklara rağmen geçen yılın aynı dönemine göre cirosunu %11 düzeyinde artırmış, brüt karlılık aynı kalırken net karlılığını ise %19 oranında artırmıştır. Brüt karlılık ve faaliyet karlılığının artırılması için gerekli revize ve iyileştirme çalışmaları tüm hızıyla devam etmektedir. Kardelen markasıyla kaynak suyu üretim ve pazarlamasını yapan Karsu A.Ş., yaptığı yatırımlarla 0,5 ve 5 litrelik sularda kapasitesini 3 kat artırmış, Tekstil sektöründe kumaş boyama alanında faaliyet gösteren Koveka A.Ş. ise yaptığı RAM yatırımıyla kapasitesini 450 ton/gün’den 600 ton/gün’e çıkarmıştır. Ayrıca PCC ve Kireç İmalatı sektöründe faaliyet gösteren ADAÇAL A.Ş. kapasitesini yüzde yüzün üzerinde artırmak için fizibilite çalışmalarına başlamıştır.

İnşaat şirketimiz olan Komyapı A.Ş.’nin aktifinde bulunan bitmiş işyeri ve konutların gayrimenkul sektöründeki durağanlık nedeniyle satılamaması finansal maliyetlerimizi artırmıştır. Holdingimizin yönetiminde önemli değişiklikler olmuştur. 17.10.2016 tarihinde yapılan Yönetim Kurulu toplantısında Holding Yönetim Kurulu Başkanlığı’na Sayın Ali Rıza ALABOYUN getirilmiştir.

Yönetim Kurulu Başkanlığı’na seçilen Sayın Ali Rıza ALABOYUN, 63. Türkiye Cumhuriyeti Hükümeti’nde Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanı, 64 ve 65. Türkiye Cumhuriyeti Hükümetlerinde ise Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakan Yardımcısı olarak görev yapmıştır.

Kombassan Holding’in kuruluşundan bu güne kadar Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Yönetim Kurulu Başkanı olarak görev yapan Sayın Haşim ŞAHİN, Holdingin daha dinamik bir şekilde gelişimini sürdürebilmesi için Yönetim Kurulu Başkanlığında kan tazelemesinin iyi olacağını belirterek, Başkanlık görevini Enerji ve Tabii Kaynaklar Eski Bakanlarından Sayın Ali Rıza ALABOYUN’a devretmiştir. Haşim ŞAHİN Bey, Holding Yönetim kurulunda Başkan Yardımcısı olarak görev yapmaya devam edecektir.

Holdingimizde meydana gelen bu enerjik katılım ile önümüzdeki dönemlerin daha bereketli ve karlı geçeceğine olan inancımızla, 2016 yılı üçüncü üç aylık faaliyet sonuçlarını Ortaklarımızın ve Yatırımcılarımızın bilgisine saygılarımızla sunarız.

KOMBASSAN HOLDİNG 2016-3 ARA DÖNEME AİT KONSOLİDE FAALİYET RAPORU 3

GRUBUMUZUN VİZYON VE MİSYONU

Vizyonumuz

Hizmet verdiği tüm sektörlerde müşterilerinin ihtiyaçlarını karşılayacak güvenilir, uygun maliyetli, üstün nitelikli mal ve hizmetleri üretmek.

Misyonumuz

Paydaşlarıyla maddi ve manevi iyi ilişkiler tesis ederek emanetlerine sahip çıkmak, piyasa şartlarında tatminkar bir kazanç temin etmek ve emanet ettikleri varlıkları korumak.

Üretim, istihdam, ihracat ve teknoloji üretimi konularında gelişmeler sağlayarak bölge ekonomisine ve ülke kalkınmasına katkıda bulunmak.

KOMBASSAN HOLDİNG 2016-3 ARA DÖNEME AİT KONSOLİDE FAALİYET RAPORU

4

YÖNETİM KURULU RAPORU

Raporun Dönemi : 01.01.2016 – 30.09.2016

Dönem İçinde Yönetim Kurulunda Görev Alanların Adı, Soyadı, Yetki Sınırları ve Görev Süreleri:

==> picture [512 x 172] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

ADI SOYADI GÖREVİ YETKİ SINIRLARI GÖREV SÜRELERİ
Ali Rıza ALABOYUN Yönetim Kurulu Başkanı Yönetim Kurulundan Biri ile Müşterek 17/10/2016-30/05/2018
Haşim ŞAHİN Yönetim Kurulu Başkanı Yönetim Kurulundan Biri ile Müşterek 30/05/2015-17/10/2016
Haşim ŞAHİN Yönetim Kurulu Başkan Yrd Yönetim Kurulundan Biri ile Müşterek 17/10/2016-30/05/2018
Erol KAYA Yönetim Kurulu Başkan Yrd Yönetim Kurulundan Biri ile Müşterek 30/05/2015-30/05/2018
Osman DUR Yönetim Kurulu Başkan Yrd Yönetim Kurulundan Biri ile Müşterek 30/05/2015-17/10/2016
İsmail PİRGON Yönetim Kurulu Üyesi Yönetim Kurulundan Biri ile Müşterek 30/05/2015-30/05/2018
Talha ARSLAN Yönetim Kurulu Üyesi Yönetim Kurulundan Biri ile Müşterek 12/10/2015-30/05/2018
Hamdi CANEVİ Bağımsız Üye 30/05/2015-30/05/2018
Mustafa Ulvi BEZİRCİ Bağımsız Üye 30/05/2015-30/05/2018
----- End of picture text -----

17.10.2016 tarihinde Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Divapan Entegre Ağaç Panel San.Tic.A.Ş.’ni temsilen görevde bulunan Sayın Osman DUR’un istifası ile yerine Tüzel kişiliği temsilen Sayın Ali Rıza ALABOYUN atanmış olup, istifa ve atama sonucu yenilenen Yönetim Kurulu’nun görev taksimi yukarıda gösterilmiştir.

Holding Yönetim Kurulu Esas sözleşmede de belirtildiği üzere şirket işlerinin gerektirdiği hallerde toplanmaktadır. 01.01.2016 – 30.09.2016 tarihleri arasında 21 adet Yönetim Kurulu toplantısı yapılmış, kararlar toplantıya katılanların oybirliği ile alınmıştır.

Şirketin bir Holding şirketi olması nedeniyle Yönetim Kurulu Üyeleri Holdingin grup şirketlerinin Yönetim kurullarında da görev almaktadırlar.

Yönetim Kurulu Üyelerinin Holding dışında başka yerlerde görev almalarına ilişkin bir sınırlama bulunmamaktadır.

Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi Hamdi CANEVİ Serbest Avukatlık yapmaktadır.

Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi Mustafa Ulvi BEZİRCİ kendisine ait şirketlerde, Yönetim Kurulu Başkanlığı ve Yönetim Kurulu üyeliği görevlerini yürütmektedir.

Yönetim Kurulu Üyeleri’ne Genel Kurul kararıyla Türk Ticaret Kanunu’nun 395. ve 396. Maddeleri doğrultusunda işlem yapma hakkı verilmemektedir.

KOMBASSAN HOLDİNG 2016-3 ARA DÖNEME AİT KONSOLİDE FAALİYET RAPORU 5

==> picture [511 x 528] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

Adı Soyadı / Görevi Eğitimi / Mesleği Yönetim ve Uzmanlık deneyimleri
1989-1994 yılları arasında Enerji Bakanlığı MTA ve Maden İşleri Genel
Müdürlüğü’nde görev aldı
1994-1996 yılları arasında AFS Boru Sanayi A.Ş. Genel Müd. ve Yönetim
Kurulu Üyeliği
1996-1997 yıllarında Etibank Genel Müdür Yardımcısı ve Yönetim Ku-
Yüksek Maden Mühendisi
Ali Rıza ALABOYUN rulu Üyeliği, Hollanda Etimine SA Yönetim Kurulu Üyeliği ve Finlandiya
Bürokrat
Etiproducts OY Pazarlama Yönetim Kurulu Başkanlığı
14/11/2002 - 07/06/2015 tarihleri arasında TBMM Aksaray Milletve-
killiği
27/08/2015 - 24/11/2015 TC Enerji ve Tabi Kaynaklar Bakanlığı
17/12/2015 - 17/10/2016 TC Enerji ve Tabi Kaynaklar Bakan Yrd.
Haşim ŞAHİN Yüksek Teknik Öğretmen 1992-2015 yılları arasında Kombassan Holding A.Ş. ve Grup Firmaların-
Yönetim Kurulu Bşk. Yrd. İşadamı da Yönetim Kurulu Üyeliği ve Yönetim Kurulu Başkanlıkları
1985- 1997 Maliye Bakanlığı Vergi Müfettişliği, Maliye Bakanlığı MA-
Erol KAYA
SAK Uzmanlığı,
Yönetim Kurulu Bşk. Yrd.
İşletme Lisans 1997- 2001 Kombassan Grup Teftiş Kurul Bşk.Yrd.ve Bşk.
(Bera Turizm İnşaat
Yeminli Mali Müşavir 2001-2005 Taçhan Tur. A.Ş. Genel Müdürlüğü
Seyayat
2005.-2010 Kombassan Grup Teftiş Kurul Bşk.
Tic.A.Ş.yi Temsilen)
2010-2015 Kombassan Holding A.Ş. Yönetim Krl. Üyesi
1988 Ankara Üniversitesi Fen Fakültesi Fizik Bölümü’nde araştırma gö-
revlisi ve master çalışmaları
1989-1993 Budapeşte Teknik Üniversitesi’nde master tez çalışmaları
Osman DUR
1994-1998 Marmara Üniversitesi araştırma görevlisi Marmara Üniver-
Yönetim Kurulu Bşk. Yrd.
Akademisyen (Dr.) / sitesi Fen Bilimleri Enstitüsü Fizik Anabilim Dalı’nda doktora
(Divapan Entegre Ağaç
İşadamı ABD Florida State University National High Magnetic Field
Panel Sanayi ve Ticaret
Laboratory’de burslu doktora
A.Ş. yi Temsilen)
1998 Özel sektör ve bürokrasi görevleri Türksat A.Ş. Yönetim Kurulu
Başkanlığı ve Genel Müdürlüğü, Çalık Holding yönetim Kurulu Başkan
Vekilliği
İsmail PİRGON
Yönetim Kurulu Üyesi
(Taç Turizm Seyahat
Mali Müşavir 1998-2015 Kombassan Holding Teftiş Kurulu
Acentalığı Rehberlik
Hizmetleri Sanayi ve
Ticaret A.Ş. yi Temsilen)
Talha ARSLAN
Yönetim Kurulu Üyesi
(Komyapı Hazırbeton Pre- Mali Müşavir 1998-2015 Kombassan Holding Teftiş Kurulu
fabrik İnşaat Taahhüt
San.Tic.A.Ş. yi Temsilen)
1968-1982 Öğretmenlik,
Hamdi CANEVİ Hukuk
1980-2013 Serbest Avukatlık,
Yönetim Kurulu Üyesi Avukat
30/05/2015 Kombassan Holding A.Ş. Bağımsız Yönetim Krl. Üyesi
1991-1996 Satış Müdürü / Genel Müdür Yrd.
Mustafa Ulvi BEZİRCİ Makine Mühendisi / 1996-2002 Kombassan Holding A.Ş. Bilgi İşlem Direktörü
Yönetim Kurulu Üyesi İşadamı 2002-2012 Kendisine Ait şirketlerde Yönetim Kurulu Başkanlığı
30/05/2015 Kombassan Holding A.Ş. Bağımsız Yönetim Krl. Üyesi
----- End of picture text -----

Yönetim Organı Üyeleri İle Üst Düzey Yöneticilere Sağlanan Finansal Haklar

1-Finansal Menfaatlerin Toplam Tutarları : 4.649.689-TL (Brüt) 2-Teminatların Toplam Tutarları : 0-TL

Ortaklık Yapısı

Kombassan Holding A.Ş.’nin Kayıtlı Sermaye Tavanı 341.600.000-TL, çıkarılmış sermayesi : 170.800.000-TL olup çıkarılmış sermayenin tamamı ödenmiştir. Sermayenin % 5’inden fazlasına sahip ortak Kombassan Holdıngs S.A. şirketi olup sermaye payı % 5,17 dir

Kombassan Holding A.Ş. payları 23.11.2012 tarihinden itibaren BIST’de işlem görmektedir.

==> picture [474 x 33] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

Nama / Hamiline Toplam Nominal Değer (TL) Sermaye Oranı (%) İmtiyaz Durumu
Hamiline 170.800.000 100 İmtiyaz yok
----- End of picture text -----

6 KOMBASSAN HOLDİNG 2016-3 ARA DÖNEME AİT KONSOLİDE FAALİYET RAPORU

Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Raporu

Kurumsal Yönetim Komitesince değerlendirilen ve Yönetim Kurulunca kabul edilerek ilan edilen Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Rapor Kamuyu Aydınlatma Platformu’nda ve Holding’in kurumsal internet sitesinde ilan edilmiş olup;

Kombassan Holding A.Ş. (“ Holding” ), Sermaye Piyasası Kurulu (“SPK”) tarafından yayınlanan Kurumsal Yönetim İlkeleri’nin eşitlik, şeffaflık, hesap verebilirlik ve sorumluluk kavramlarını benimsemiş olup, bu ilkelere uymayı, gelişen koşullara bağlı uyum sağlanacak konularda iyileştirme ve düzenlemeleri, gerekli değişiklikleri tamamlayarak; sermaye piyasalarının gelişimi, halka açık şirketlerin etkinliği doğrultusunda Kurumsal yönetimi şirket kültürü olarak benimseyerek faaliyetlerini sürdürmektedir. SPK’nun II -17.1 “Kurumsal Yönetim Tebliği” ve eki Kurumsal Yönetim İlkeleri düzenlemeleri kapsamında Holding açısından uygulanması zorunlu ilkelerin gereği yerine getirilmiş olup,

Holding paylarının borsada işlem görmeye başlaması ile Dönem içerisinde mevzuatın öngördüğü Esas sözleşme de gerekli değişiklikler yapılmış, Kurumsal Yönetim ilkeleri gereği Yönetim Kurulu’na iki (2) adet Bağımsız Üye seçimi gerçekleştirilmiş olup Denetimden Sorumlu Komite, Kurumsal Yönetim Komitesi ve Riskin Erken Saptanması Komitesi oluşturulmuştur. Bilgilendirme Politikası, Kar Dağıtım Politikası, Ücret Politikası ve Etik Kurallar Holdingin kurumsal internet sitesinde yayımlanmıştır Uygulanması zorunlu “Kurumsal Yönetim İlkeleri”nin 4.6.5 no.lu maddesi uyarınca Yönetim Kurulu üyelerine ve Üst düzey yöneticilere verilen ücretler ile sağlanan diğer tüm menfaatler yıllık faaliyet raporu vasıtasıyla kamuya açıklanmaktadır. Ancak yapılan açıklama kişi bazında değil yönetim kurulu ve üst düzey yöneticilere sağlanan maddi menfaatler toplamı şekildedir.

Uygulanması zorunlu olmayan Kurumsal Yönetim ilkelerinin bir kısmında uygulamada yaşanan zorluklar, bazı ilkelerin ise Holdingin yapısı itibarıyla örtüşmemesi gibi nedenlerden dolayı henüz tam uyum sağlanamamıştır. Konuyla ilgili gerekli düzenlemeler, hukuki ve idari altyapı oluşturulması, uyuma yönelik çalışmalar devam etmektedir.

Uygulanması zorunlu ilkeler dışında kalan ve henüz tam uyum sağlanamayan ilkeler açısından mevcut durum itibarıyle menfaat sahipleri arasında herhangi bir çıkar çatışmasına yol açmadığı düşünülmektedir.

Dönem İçinde Esas Sözleşmede Yapılan Değişiklikler

01.01.2016 – 30.09.2016 Döneminde esas Sözleşme Değişikliği yapılmamıştır.

Dönem İçerisinde Çıkarılan Sermaye Piyasası Araçları

01.01.2016 – 30.09.2016 Döneminde Çıkarılmış Sermaye Piyasası Aracı yoktur.

Dönem İçerisinde Yapılan Yardım ve Bağışlar

01.01.2016 – 30.09.2016 Döneminde Grup olarak 152.220-TL yardım ve bağış yapılmıştır.

Dönem Sonrasına Ait Önemli Olaylar

Dönem sonrasına ait önemli bir olay bulunmamaktadır

KOMBASSAN HOLDİNG 2016-3 ARA DÖNEME AİT KONSOLİDE FAALİYET RAPORU 7

2015 İSO TÜRKİYE’DE İKİNCİ 500 KURULUŞ SIRALAMASINDA GRUP FİRMALARIMIZ

==> picture [160 x 160] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

128
Kombassan Kağıt
Matbaa Gıda ve
Tekstil San.
Tic. A.Ş.
----- End of picture text -----

==> picture [160 x 160] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

272
Muratlı Karton
Kağıt San. ve
Tic. A.Ş.
----- End of picture text -----

==> picture [160 x 160] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

342
Divapan Entegre
Ağaç Panel San. ve
Tic. A.Ş.
----- End of picture text -----

==> picture [160 x 160] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

395
Kompen PVC Yapı
ve Malzemeleri
San. ve Tic.
A.Ş.
----- End of picture text -----

==> picture [160 x 160] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

443
KOMGIDA Kombas-
san Gıda İhtiyaç
Mad. ve Petrol Ür.
San. ve Tic. A.Ş.
----- End of picture text -----

KOMBASSAN HOLDİNG 2016-3 ARA DÖNEME AİT KONSOLİDE FAALİYET RAPORU

8

KONSOLİDE VERİLER

==> picture [455 x 232] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

2016 / 3 2016 / 3
KONSOLİDE KONSOLİDE
CİRO YATIRIM
894
22,1
MİLYON TL
MİLYON TL
CİRO
----- End of picture text -----

==> picture [455 x 233] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

2016 / 3 2016 / 3
KONSOLİDE KONSOLİDE
İHRACAT İSTİHDAM
46 4.557
MİLYON $ KİŞİ
----- End of picture text -----

KOMBASSAN HOLDİNG 2016-3 ARA DÖNEME AİT KONSOLİDE FAALİYET RAPORU 9

KONSOLİDE VERİLER

Konsolide Finansal Veriler (Özet Rakamlar Temel Göstergeler)

==> picture [473 x 258] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

2016/3 2015/3 2014/3
DÖNEN VARLIKLAR 1.063.635.946 977.787.035 844.766.010
DURAN VARLIKLAR 1.318.380.822 1.280.537.805 1.268.706.188
TOPLAM VARLIKLAR 2.382.016.768 2.258.324.840 2.113.472.198
KISA VADELİ YÜKÜMLÜLÜKLER 803.188.873 616.422.129 537.438.944
UZUN VADELİ YÜKÜMLÜLÜKLER 327.380.249 394.756.739 306.675.439
ÖZKAYNAKLAR 1.251.447.646 1.247.145.972 1.269.357.815
Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar 1.134.899.918 1.133.759.518 1.166.261.196
Kontrol Gücü Olmayan Paylar 116.547.728 113.386.454 103.096.619
TOPLAM KAYNAKLAR 2.382.016.768 2.258.324.840 2.113.472.198
HASILAT 894.033.922 835.798.889 792.663.088
BRÜT KAR 157.463.746 157.573.337 131.770.721
FAALİYET KARI 52.342.274 71.725.694 38.414.786
SÜRDÜRÜLEN FAALİYETLER VERGİ ÖNCESİ KARI 37.330.793 19.167.594 30.606.311
DÖNEM KARI 23.516.532 14.571.586 21.638.890
Kontrol Gücü Olmayan Payları 6.557.624 14.025.443 6.758.096
Ana Ortaklık Payları 16.958.908 546.143 14.880.794
----- End of picture text -----

Konsolide Rasyolar

==> picture [474 x 368] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

Likidite Oranları 2016/3 2015/3 2014/3
1-Cari Oran 1,32 1,59 1,57
2-Likidite Oranı 0,75 0,96 1,01
3-Nakit Oran 0,03 0,10 0,10
Finansal Yapı Oranları
1-Toplam Borç / Özsermaye 0,90 0,81 0,66
2-KVB / Aktif Top 0,34 0,27 0,25
3-UVB / Aktif Top 0,14 0,17 0,15
Karlılık Oranları
1-Net Dönem Karı / Aktif Toplamı 0,0071 0,0002 0,0070
2- Net Dönem Karı / Özsermaye 0,0136 0,0004 0,0117
Kar Marjları
Brüt Kar marjı 17,61% 18,85% 16,62%
FAVÖK Marjı 9,72% 12,09% 8,70%
Faaliyet Karı Marjı 5,85% 8,58% 4,85%
Net Kar Marjı 0,07% 1,88%
1,90%
Pay Başına Bilgiler
Pay Başına Net satışlar 5,23 4,89 4,64
Pay Başına Net Kar 0,099 0,003 0,087
Bir Payın Defter Değeri 6,64 6,64 6,83
Pay sayısı 170.800.000 170.800.000 170.800.000
----- End of picture text -----

KOMBASSAN HOLDİNG 2016-3 ARA DÖNEME AİT KONSOLİDE FAALİYET RAPORU

10

HİSSE PERFORMANSI

Kombassan Holding A.Ş. Payları 23.11.2012 tarihinde BIST II. Ulusal Pazarda referans fiyat üzerinden serbest marjla işlem görmeye başlamıştır

BIST Kodu : KOMHL Kaydileşme Oranı (30.09.2016) : 51,03 % Dönem İçinde En Yüksek Fiyat : 2,07-TL Dönem İçinde En Düşük Fiyat : 1,53-TL Dönem Sonu Fiyat (30.09.2016) : 1,62-TL Dönem Sonu Piyasa Değeri (30.09.2016) : 276.696.000-TL Fiyat Kazanç Oranı : 16,32 %

(02.08.2013 tarihinden itibaren %100 Bedelsiz Sermaye Artırımına göre düzenlenmiş fiyatlardır.)

KOMHL Hisse Senedi Fiyat Grafiği

==> picture [498 x 298] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

KOM HL HİSSE GRAFİK
9,00
8,00
7,00
6,00
5,00
4,00
3,00
2,00
1,00
0,00
23.11.2012 23.12.2012 23.01.2013 23.02.2013 23.03.2013 23.04.2013 23.05.2013 23.06.2013 23.07.2013 23.08.2013 23.09.2013 23.10.2013 23.11.2013 23.12.2013 23.01.2014 23.02.2014 23.03.2014 23.04.2014 23.05.2014 23.06.2014 23.07.2014 23.08.2014 23.09.2014 23.10.2014 23.11.2014 23.12.2014 23.01.2015 23.02.2015 23.03.2015 23.04.2015 23.05.2015 23.06.2015 23.07.2015 23.08.2015 23.09.2015 23.10.2015 23.11.2015 23.12.2015 23.01.2016 23.02.2016 23.03.2016
----- End of picture text -----

KOMBASSAN HOLDİNG 2016-3 ARA DÖNEME AİT KONSOLİDE FAALİYET RAPORU 11

Dönem Faaliyetlerine İlişkin Konsolide Veriler

30.09.2016 tarihi itibariyle Kombassan Holding A.Ş. bünyesinde konsolide iştirak ve bağlı ortaklıkların ünvanları ve bu ortaklıklardaki Ana Ortaklığın etkin hisse oranları aşağıdadır.

==> picture [509 x 499] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

Ünvan Faaliyet Sektörü Sermayesi İştirak %
Kombassan Kağıt Matbaa Gıda ve Tekstil San. Tic. A.Ş. Kağıt-Karton-Ambalaj 130.000.000-TL 100,00
Komgıda Kombassan Gıda İht. Mad. Ve Petrol Ür. San. Tic.
Gıda-Hayvancılık 105.400.000-TL 100,00
A.Ş.
Bera Turizm İnşaat Seyahat Tic. A.Ş. Turizm Otelcilik 77.500.000-TL 100,00
Komyapı Hazırbeton Prefabrik İnşaat Taahhüt San.Tic. A.Ş. İnşaat ve Yapı Malzemeleri 56.410.000-TL 100,00
Kombassan Giyim Gıda Turizm Sanayi İç Ve Dış Tic. A.Ş. Market ve Pazarlama 48.200.000-TL 100,00
Kompen PVC Yapı Ve İnşaat Malzemeleri San. Tic. A.Ş. İnşaat ve Yapı Malzemeleri 46.000.000-TL 100,00
Divapan Entegre Ağaç Panel San. Tic. A.Ş. İnşaat ve Yapı Malzemeleri 43.500.000-TL 100,00
Taç Turizm Seyahat Acentalığı Rehberlik Hiz. San. Tic. A.Ş. Turizm 41.411.828-TL 100,00
Koveka Konya Ve Karaman Tekstil San. Dış Tic. A.Ş. Tekstil 40.000.004-TL 100,00
MPG Makine Prodüksiyon Grubu Makine İmalat San. Tic. A.Ş. Teknoloji ve Makine 25.371.010-TL 100,00
Karsu Çamlıca Köyü Su İşletmeleri A.Ş. Gıda-Hayvancılık 23.450.000-TL 100,00
Kongaz Petrol Ürünleri Paz. San. Tic. A.Ş. Petrol Ürünleri 15.000.000-TL 100,00
Yenipark Turizm Sanayi ve Ticaret A.Ş Turizm Otelcilik 10.000.000-TL 100,00
Hisar Madencilik ve Yapı Elemanları San. Tic. A.Ş. Mermer ve Maden 8.000.000-TL 100,00
Adaçal Endüstriyel Mineraller San. Tic. A.Ş. İnşaat ve Yapı Malzemeleri 29.800.000-TL 100,00
Komel Enerji San.Tic.A.Ş. Teknoloji ve Makine 3.700.000-TL
100,00
Komal Tüketim Malları Üretim Pazarlama San. Tic. A.Ş. Market ve Pazarlama 2.500.000-TL 100,00
Muratlı Karton Kağıt Sanayi ve Ticaret A.Ş. Kağıt-Karton-Ambalaj 28.000.000-TL 49,00
Anadolu Rulman İmalat Sanayi ve Ticaret A.Ş. Rulman Üretimi 20.500.000-TL 97,62
SC Rulmenti S.A.Barlad Rulman Üretimi 100.284.220-RON 90,70
2.235.100.000
New Mgm Zrt Rulman Üretimi 83,12
HUF
----- End of picture text -----

Kombassan Holding A.Ş. bünyesindeki iştirak ve bağlı ortaklıkların konsolidasyonunda tam konsolidasyon yöntemi uygulanmaktadır.

KOMBASSAN HOLDİNG 2016-3 ARA DÖNEME AİT KONSOLİDE FAALİYET RAPORU

12

Konsolide Faaliyet Sonuçları

Grubun 01.01.2016 – 30.09.2016 Konsolide Satış Gelirleri

==> picture [399 x 102] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

01.01.-30.09.2016 01.01.-30.09.2015 01.01.-30.09.2014
Yurt İçi Satışlar 779.979.154 684.941.167 629.146.990
Yurt Dışı Satışlar 137.233.088 166.002.621 175.481.402
Diğer Gelirler 6.612.102 6.518.515 5.930.827
İade ve İndirimler (29.790.422) (21.663.414) (17.896.131)
Toplam 894.033.922 835.798.889 792.663.088
----- End of picture text -----

Döneme İlişkin Satış Gelirlerinin Sektörlere Göre dağılımı

==> picture [492 x 210] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

01.01.-30.09.2016
Sektör Yurtiçi Satışlar YurtdışıSatışlar GelirlerDiğer İade ve İndirimler Toplam Oran (%)
Market ve Pazarlama 10.404.929 -- 1.221.614 (1.052.640) 10.573.903 1
Rulman 6.265.096 69.495.706 996.475 (164.889) 76.592.388 9
İnşaat ve Yapı Malzemeleri 252.379.725 31.470.263 1.631.513 (17.466.471) 268.015.030 30
Tekstil ve Deri 21.228.296 -- 990.696 (1.168.017) 21.050.975 2
Kağıt-Karton-Ambalaj 263.191.281 9.775.150 1.564.528 (2.179.023) 272.351.936 30
Akaryakıt 31.960.136 -- 6.355 (2.387.654) 29.578.837 3
Gıda 132.853.503 24.086.587 55.240 (4.398.523) 152.596.807 17
Mermer ve Maden -- -- 2.069 (26) 2.043 0
Turizm – Otelcilik 31.285.344 -- 65.120 (108.600) 31.241.864 3
Makine 30.410.844 2.405.382 78.492 (864.579) 32.030.139 4
Toplam 779.979.154 137.233.088 6.612.102 (29.790.422) 894.033.922 100
----- End of picture text -----

Döneme İlişkin Grup Yatırım Faaliyetleri :

30.09.2016 tarihi itibariyle Grup firmalarının yapılmakta olan yatırımlarına ilişkin veriler aşağıdadır.

==> picture [341 x 150] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

Yatırımın Cinsi Yatırımın Yeri 30.09.2016
Makina Yatırımı Sakarya 2.784.242
Makina Revizyon Yatırımları Muratlı 1.307.842
Kırma eleme tesisi Afyon 1.009.127
Süt Sağım tesisi ve ahır Karapınar 714.670
Tezgah Romanya 569.455
Turistik Tesis ve Otel Yatırımlar Konya 489.174
Yeni mamül ürün yatırım platformu Konya 457.451
Diğer yatırımlar 2.561.571
Toplam 9.893.532
----- End of picture text -----

30.09.2016 tarihi itibariyle İnşaat projelerinin detayı aşağıdaki gibidir.

==> picture [240 x 105] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

Proje 30.09.2016
Ankara Keçiören Toplu konutları 114.668.185
Sille Göztepe Projesi 15.070.861
Ankara Keçiören Yükseltepe 30.806.264
Ankara Keçiören Tepekent 4.044.177
Alanya Şekerhane 12.351.529
Toplam 176.941.016
----- End of picture text -----

KOMBASSAN HOLDİNG 2016-3 ARA DÖNEME AİT KONSOLİDE FAALİYET RAPORU

13

30.09.2016 tarihi itibarıyle Canlı Varlıklara ilişkin veriler aşağıdaki gibidir

==> picture [366 x 81] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

30.09.2016
Büyükbaş Canlı Varlıklar 7.796.250
Yapılmakta Olan Canlı Varlık Yatırımları 4.185.500
Toplam 11.981.750
----- End of picture text -----

==> picture [342 x 100] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

30.09.2016
Büyükbaş Canlı Varlıklar Adet Gerçeğe Uygun Değer
Sağmal İnek 821 6.773.250
Kurudaki İnek 124 1.023.000
Toplam 945 7.796.250
----- End of picture text -----

Dönem İçerisinde Grup yatırım faaliyetlerine ilişkin ayrıntılı bilgiler 30.09.2016 tarihli Finansal Tablo Dipnotları içerisinde Not 10-11-14 bölümlerinde yer almaktadır.

Döneme İlişkin Araştırma Geliştirme Faaliyetleri

Grubun firmalarının üretim alanında maliyet düşürme, teknoloji geliştirme ve yeni ürün yaratma amacıyla gerçekleştirdikleri 01.01.2016 -30.09.2016 dönemi itibarıyle yapmış olduğu araştırma ve geliştirme giderleri 2.268.874-TL olup Araştırma ve Geliştirme Giderlerinin fonksiyonel bazda dağılımı aşağıdaki gibidir:

==> picture [276 x 164] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

01.01.2016-
Araştırma ve Geliştirme Giderleri
30.09.2016
Personel Giderleri 1.844.995
Amortisman Gideri 97.390
Vergi, Resim ve Harçlar 121.981
Seyahat Giderleri 23.539
Kıdem Tazminatı Karşılığı 52.580
Diğer 128.389
Toplam 2.268.874
----- End of picture text -----

14 KOMBASSAN HOLDİNG 2016-3 ARA DÖNEME AİT KONSOLİDE FAALİYET RAPORU

30.09.2016 tarihi itibariyle Grup İstihdamının Sektörlere Göre dağılımı

==> picture [386 x 203] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

İstihdam Yaratan Sektör Adı 30.09.2016 30.09.2015 30.09.2014
Rulman 1.459 1.781 1.748
İnşaat ve Yapı Malzemeleri 801 825 967
Tekstil 192 191 187
Kağıt-Karton-Ambalaj 665 647 656
Petrol Ürünleri 134 142 148
Gıda ve Hayvancılık 515 483 472
Mermer ve Maden 88 87 231
Makine 166 266 162
Turizm - Otelcilik 509 547 521
Holding 28 31 28
Toplam 4.557 5.000 5.123
----- End of picture text -----

İştiraklerden Temettü Gelirleri

==> picture [215 x 127] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

01.01.2016 -
Temettü Dağıtan İştirakler
30.09.2016
KOMBASSAN A.Ş. 6.478.713,30
KONGAZ A.Ş. 1.234.448,28
KOMPEN A.Ş. 610.054,46
BERA TURİZM A.Ş. 2.516.712,51
MURATLI KARTON A.Ş. 6.000.050,00
TOPLAM TEMETTÜ GELİRİ 16.839.978,55
----- End of picture text -----

Konsolidasyona tabi Grup Şirketlerinin Holding Sermayesindeki Payları Hakkında Bilgi (Karşılıklı İştirak)

30.09.2016 tarihi itibarıyle Holdingin Sermaye ve yönetim hakimiyetinde bulunduğu Grup Şirketlerinin Holding Sermayesindeki Pay toplamı % 9.093’dür. Grup Şirketlerinin sahip olduğu payları gösteren liste aşağıdadır.

==> picture [374 x 200] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

30.09.2016 30.09.2016
Pay Sahibi Grup Şirket Adı Pay Tutarı Pay Oranı (%)
KOMBASSAN A.Ş. 2.877.396 1,685
BERA A.Ş. 1.639.488 0,960
KOMYAPI A.Ş. 608.232 0,356
KOMGIDA A.Ş. 2.809.920 1.645
KONGAZ A.Ş. 532.072 0,312
KOMPEN A.Ş. 1.531.028 0,896
KOMBASSAN GİYİM GIDA A.Ş. 3.514.004 2,057
TAÇ TURİZM A.Ş. 1.269.850 0,743
KOVEKA A.Ş. 749,584 0,439
Toplam Grup İştirak 15.531.574 9,093
----- End of picture text -----

KOMBASSAN HOLDİNG 2016-3 ARA DÖNEME AİT KONSOLİDE FAALİYET RAPORU 15

İlişkili Taraflara Yapılan Faaliyet Açıklamaları

==> picture [500 x 112] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

Kısa Vadeli Alacaklar 30.09.2016 30.09.2015 30.09.2014
Ticari Olmayan Alacaklar 263.592 380.133 309.556
Kısa Vadeli Borçlar 30.09.2016 30.09.2015 30.09.2014
Ticari Olmayan Borçlar 1.575.556 1.565.088 1.620.021
----- End of picture text -----

Dönem İçerisinde İlişkili taraflarla yapılan işlemlere ilişkin ayrıntılı bilgiler 30.09.2016 tarihli Finansal Tablo Dipnotları içerisinde Not 6 bölümünde yer almaktadır.

Personel ve İşçi Hareketleri, Sağlanan Hak ve Menfaatler:

Holding ve Grup şirketlerinde çalışanlar Sosyal Güvenlik bakımından 506 sayılı Sosyal Sigortalar Kanunu ile 5510 sayılı Sosyal Sigortalar ve Genel Sağlık Sigortası Kanunu’na İş Hukuku bakımından 4857 sayılı İş Kanunu’na tabi olarak çalışmaktadırlar. Grup şirketlerimizden Anadolu Rulman İmalat Sanayi ve Ticaret A.Ş. dışında Holding ve Grup şirketlerinde Toplu sözleşme uygulaması ve Sendikalı işçi bulunmamaktadır. Özlük hakları şirketle çalışan arasında imzalanan hizmet sözleşmelerine göre yürütülmektedir.

Holding ve Grup Firmalarımızda personele, topluluk bünyesinde ve dışarıdan alınan teknik, finansal, idari eğitim imkanları ile pozisyona bağlı olarak gsm hattı şirket aracı gibi yan haklar sağlanmaktadır Konsolide Finansal Tablolarda Sermaye Piyasası mevzuatı ve Uluslararası Muhasebe Standartlarının öngördüğü Kıdem Tazminatı yükümlülüğü bugünkü değere göre yer almaktadır.

Çalışanlara Sağlanan Faydalara ilişkin ayrıntılı bilgiler 30.09.2016 tarihli Finansal Tablo Dipnotları içerisinde Not 27 bölümünde yer almaktadır.

01.01.2014 Tarihinden İtibaren Holding ve Grup şirketlerinde toplam 2.873 adet personel için İşveren Katkılı Grup Bireysel Emeklilik Sözleşmesi Uygulanmaktadır.

Faaliyet Performansını Etkileyen Etmenler:

Ortaklık Holding faaliyetleri yürüttüğünden herhangi bir üretim satış pazarlama faaliyeti bulunmamaktadır. Ortaklığın ana gelirleri sahip olduğu bağlı ortaklık ve iştiraklerden temettü geliri olduğu için, performansı etkileyen etmenler grup firmalarının faaliyette bulunduğu sektörlerdeki dışsal etmenler olup önemli nitelikteki faktörler aşağıda verilmiştir.

Finansal Piyasalardaki istikrar ve güven ortamı,

Faiz, döviz ve çapraz kurlardaki aşırı dalgalanma, Küresel ve Bölgesel ekonomideki daralma ve genişleme Finans sektöründe kredi riskini etkileyen etenler Faaliyet gösterilen sektörlerde maliyet ve ikame ürün etkisi

16 KOMBASSAN HOLDİNG 2016-3 ARA DÖNEME AİT KONSOLİDE FAALİYET RAPORU

Politikalar: Kar Dağıtım Politikası

Kar Dağıtım Politikası

• Holdingimizin temel amacı paydaşlarına mümkün olan en yüksek kar payını dağıtmaktır.

• Bu amaç çerçevesinde, Esas Sözleşmemizin Karın Dağıtımı ve Kar Payı Avansı Başlıklı 16. Maddesine istinaden Holdingin mevcut yasal düzenlemeler çerçevesinde hazırlanmış finansal tablolarında yer alan dönem kârından öncelikle ;

• Mevzuatın öngördüğü Vergi karşılıkları ayrılır,

• Varsa geçmiş yıl zararları düşülür,

• Genel Kanuni yedek akçeler ayrılır,(%5)

• Kalandan varsa yıl içinde yapılan bağış tutarının ilavesi ile bulunacak meblağ üzerinden Türk Ticaret kanunu ve sermaye piyasası mevzuatına uygun olarak birinci temettü ayrılır,

• Vergi ve yasal yükümlülükler, Geçmiş yıl zararları, Genel kanuni yedek akçe ve birinci temettü ayrıldıktan sonra Genel kurul kar payının yönetim kurulu üyeleri ile memur, müstahdem ve işçilere, çeşitli amaçlarla kurulmuş vakıflara ve benzer nitelikteki kişi ve kurumlara dağıtılmasına karar verme hakkına sahiptir,

• Net dönem karından (yukarıdaki) bentlerinde belirtilen meblağlar düşüldükten sonra kalan kısmı Genel Kurul, kısmen ve tamamen ikinci temettü payı olarak dağıtmaya veya Türk Ticaret Kanunu’nun 521. maddesi uyarınca kendi isteği ile ayırdığı yedek akçe olarak ayırmaya yetkilidir.

• Esas Sözleşmemizin Karın Dağıtımı ve Kar Payı Avansı Başlıklı 16. Maddesine istinaden Kar Dağıtım teklifi Yönetim Kurulu tarafından yapılır. Yönetim Kurulu’nun SPK Kurumsal Yönetim İlkelerinde öngörülen detayları içeren yıllık kâr dağıtım önerisi faaliyet raporunda yer alır, Genel Kurul’da ortakların bilgisine sunulur.

• Yönetim Kurulu Kar Dağıtım teklifinde bulunurken; Holding’in finansal pozisyonunu, yapılacak olan yatırımlar ile diğer fon ihtiyaçlarını, sektörel, ulusal ve uluslararası ekonomik koşulları dikkate alarak kar dağıtımında en rantabl orana ulaşmayı hedefler.

-Kar Dağıtımında pay sahiplerinin menfaati ile Holding menfaatleri arasında tutarlı bir politika izlenir.

• Dağıtıma esas kar tutarı, Çıkarılmış Sermayenin %5’inden az olması halinde, kar dağıtımı yapılmaz.

• Kar payı, dağıtım tarihi itibarıyla mevcut payların tümüne, bunların ihraç ve iktisap tarihleri dikkate alınmaksızın eşit olarak dağıtılır.

• Holding Esas sözleşmenin 16. Maddesine istinaden ve Sermaye Piyasası Kanunu hükümlerine göre pay sahiplerine Kar Payı Avansı dağıtabilir.

• Holding’de kar payı imtiyazı yoktur.

• Genel Kurul’da alınacak karara bağlı olarak dağıtılacak kar payı; tamamen nakit veya tamamen bedelsiz pay şeklinde olabileceği gibi, kısmen nakit ve kısmen bedelsiz pay şeklinde de dağıtılabilir.

• Kar payının pay sahiplerine dağıtımı; Yönetim Kurulu’nun teklifi üzerine Genel Kurul tarafından Sermaye Piyasası Kurulu’nun Kar Payı Tebliğinde belirtilen yasal süreler içerisinde gerçekleştirilir. -Kâr dağıtım tarihleri ve sermaye artırımlarına ilişkin detaylı bilgiler Kamuyu Aydınlatma Platformu ve Holding’in internet sitesinde kamuya duyurulur

• Yönetim Kurulu Karın dağıtılmaması yönünde karar vermesi durumunda bunun nedenini ve dağıtılmayan karın nasıl kullanılacağını Genel Kurulda pay sahiplerinin bilgisine sunar

Yatırım Politikası

Holding ilke olarak Grup Şirketlerinin karlılıklarını maximize etmek ve sektörlerinde söz sahibi olabilmeleri için gerekli, modernizasyon ve genişleme yatırımlarının sürekli olarak yapılmasını amaçlar, mevcut faaliyet gösterilen sektörler dışında karlılığı yüksek alternatif yatırım alanlarını araştırarak uygun görülenler için yatırım girişimlerinde bulunur.

Finansman Politikası

Holding’in Grup Firmalarından Temettü Gelirleri,

Grup Firmalarından İşletme Sermayesi Fazlası olanların kaynak fazlasını Grup Finansman Havuzuna aktarması, Finansman Havuzundan İşletme Sermayesi İhtiyacı olan Grup Firmalarına kaynak kullandırılması. Grup Firmalarının Gelir Gider dengesine göre Banka ve Finans Kurumlarından Nakdi ve Gayri Nakdi Kredi ve Leasing işlemleri yoluyla Finansman sağlaması

KOMBASSAN HOLDİNG 2016-3 ARA DÖNEME AİT KONSOLİDE FAALİYET RAPORU

17

Risk Yönetim ve İç Denetim Politikası

Yönetim Kurulu risk yönetimi politika ve stratejilerinin oluşturulmasından sorumludur. Türk Ticaret Kanunu ve Sermaye Piyasası Mevzuatı uyarınca; şirketin varlığını gelişmesini ve devamını tehlikeye sokacak risklerin erken teşhisi tesbit edilen risklerle ilgili önlemlerin uygulanması ve riskin yönetimi amacıyla çalışmalar yapmak üzere Yönetim Kurulu Bünyesinde Riskin Erken Saptanması Komitesi kurulmuştur. Komite Risk yönetimi sistemini değerlendirerek sürecine ilişkin politika ve stratejiler belirleyerek, peryodik raporlama çalışmaları ile Yönetim Kurulunu bilgilendirmektedir.

Holding faaliyetleri, riskler ve risk kaynaklı finansal ve operasyonel işlemler ve sonuçları Yönetim Kurulu tarafından titizlikle yönetilmekte ve gerekli önlemler alınmaktadır. Holding ve Grubumuzun etkilendiği riskler Finansal risklerdir. Finansal riskler aşağıda sınıflandırılmıştır.

Finansal Riskler:

Grup’un kullandığı belli başlı finansal araçlar, banka kredileri, nakit ve kısa vadeli banka mevduatlarıdır Kullanılan araçlardan kaynaklanan risk, yabancı para riski, faiz riski, kredi riski ve likidite riskidir. Grup yönetimi bu riskleri aşağıda belirtildiği gibi yönetmektedir.

a) Kredi riski

Kredi riski, karşılıklı ilişki içinde olan taraflardan birinin bir finansal araca ilişkin olarak yükümlülüğünü yerine getirememesi sonucu diğer tarafın finansal açıdan zarara uğraması riskidir. Finansal araçları elinde bulundurmak, karşı tarafın anlaşmanın gereklerini yerine getirememe riskini de taşımaktadır. Grup’un tahsilat riski, esas olarak ticari alacaklarından doğmaktadır. Ticari alacaklar, Grup politikaları ve prosedürleri dikkate alınarak değerlendirilmekte ve bu doğrultuda şüpheli alacak karşılığı ayrıldıktan sonra bilançoda net olarak gösterilmektedir

b)Likidite riski

Likidite riski, Grup’un net fonlama yükümlülüklerini yerine getirmeme ihtimalidir. Piyasalarda meydana gelen bozulmalar veya kredi puanının düşürülmesi gibi fon kaynaklarının azalması sonucunu doğuran olayların meydana gelmesi, likidite riskinin oluşmasına sebebiyet vermektedir. Grup yönetimi, fon kaynaklarını dağıtarak mevcut ve muhtemel yükümlülüklerini yerine getirmek için yeterli tutarda nakit ve benzeri kaynağı bulundurmak suretiyle likidite riskini yönetmektedir

c) Yabancı para riski

Yabancı para riski Grup’un ağırlıklı olarak ABD$ ve EURO yükümlülüklere sahip olmasından kaynaklanmaktadır.

Grup’un ayrıca yaptığı işlemlerden doğan yabancı para riski vardır. Bu riskler Grup’un değerleme para birimi dışındaki para birimi cinsinden mal alımı ve satımı yapması ve yabancı para cinsinden banka kredisi kullanmasından kaynaklanmaktadır.

d)Faiz oranı riski

Kredi kullanımdan kaynaklanan borçlanma nedeniyle faize duyarlı yükümlülükler için bir faiz riski taşınmaktadır. Grup’un dönem sonu itibarıyle faize duyarlı finansal varlık ve yükümlülükleri sabit faizli banka kredileri ile finansal kiralama borçlarından oluşmaktadır

Finansal Araçlardan kaynaklanan risklere ilişkin ayrıntılı bilgi 30.09.2016 tarihli Finansal Tablo Dipnotları içerisinde Not 48 bölümünde yer almaktadır

Holding faaliyetlerinin mevcut kanun ve düzenlemelere uygun olarak etkin güvenilir ve eksiksiz bir şekilde yürütülmesi şirket varlığının korunması, finansal raporlama sisteminin bütünlüğü, tutarlılığı, güvenirliliği ve zamanında sağlamaya yönelik kontrol faaliyetlerinin tümünü kapsayacak şekilde İç Kontrol mekanizması oluşturulmuştur.İç kontrol sisteminin sürekli izleme ve değerlendirmeye tabi tutulmasını sağlayacak şekilde iç denetim faaliyeti yürütülmektedir.

18 KOMBASSAN HOLDİNG 2016-3 ARA DÖNEME AİT KONSOLİDE FAALİYET RAPORU

Gerek Konsolidasyona esas teşkil eden münferit finansal tabloların hazırlanması gerekse konsolidasyon sürecinde karşı karşıya kalınabilecek risklerin önlenmesi amacına yönelik iç kontrol faaliyetleri prosedürlere uygun olarak ve zamanında gerçekleştirilmektedir. Bütün süreç Yönetim Kurulu , Denetimden Sorumlu Komite –Riskin Erken Saptanması Komitesi ve iç denetim birimi tarafından sürekli olarak gözlem ve denetim altında tutulmaktadır.Konsolidasyon süreci ve konsolide finansal tablolar ilgili dönemlerde Bağımsız Denetim şirketi tarafından da denetime tabi tutulmaktadır. Holding ve Grup şirketlerinin İç kontrol faaliyetleri, konularına göre Hukuk, Mali işler ve finansman birimlerince yapılmakta, 3 aylık periyodik faaliyet sonuçlarının değerlendirildiği toplantılar ve Yönetim Kuruluna bağlı olarak çalışan Teftiş Kurulu tarafından belirli dönemlerde gerçekleştirilen teftiş faaliyetleri ile politika ve stratejilere uyumun sağlanması konusunda gerekli kontrolleri yapmaktadır

Dönem içerisinde direk ve dolaylı bağlı iştiraklerle gerçekleştirilen işlemler hakkında açıklama

01 Temmuz 2012 tarihinde yürürlüğe giren 6102 sayılı Türk Ticaret Kanununun 199 uncu maddesi uyarınca, Kombassan Holding A.Ş. Yönetim Kurulu, faaliyet yılının ilk üç ayı içinde, geçmiş faaliyet yılında şirketin hakim ortağı ve hakim ortağına bağlı şirketlerle ilişkileri hakkında bir rapor düzenlemek ve bu raporun sonuç kısmına faaliyet raporunda yer vermekle yükümlüdür. Kombassan Holding A.Ş.’nin bağlı ortaklıkları ile 2016 yılı içinde yapmış olduğu tüm işlemlerde, işlemin yapıldığı veya önlemin alındığı veya alınmasından kaçınıldığı anda tarafımızca bilinen hal ve şartlara göre, her bir işlemde uygun bir karşı edim sağlandığı ve şirketi zarara uğratabilecek alınan veya alınmasından kaçınılan herhangi bir önlem bulunmadığı ve bu çerçevede denkleştirmeyi gerektirecek herhangi bir işlem veya önlemin olmadığı sonucuna ulaşılmıştır.

Diğer Hususlar

Bu faaliyet Raporunda ve 30.09.2016 tarihli Finansal Tablolarda yer almayan ancak kullanıcılar için faydalı olabilecek başkaca husus bulunmamaktadır.

KOMBASSAN HOLDİNG 2016-3 ARA DÖNEME AİT KONSOLİDE FAALİYET RAPORU 19

==> picture [596 x 842] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

20 KOMBASSAN HOLDİNG 2016-3 ARA DÖNEME AİT KONSOLİDE FAALİYET RAPORU
----- End of picture text -----