AI assistant
Banca Generali — Audit Report / Information 2019
May 5, 2020
4184_10-k_2020-05-05_da275a82-9f53-49a9-80ea-cecf89a269aa.pdf
Audit Report / Information
Open in viewerOpens in your device viewer
NEXTAM PARTNERS
SGR SpA
Bilancio al 31 Dicembre 2019
Diciannovesimo Esercizio
Milano, 27 febbraio 2020
NEXTAM PARTNERS S.G.R. S.p.A.
Sede sociale: Via Tasso n.1, 20123 Milano Unità locale: Via Maggio n. 7, 50125 Firenze Capitale Sociale: Euro 1.102.129 interamente versato R.E.A di Milano n° 1645363
Iscritta al N° 129 dell'albo di cui all'art. 35, 1°comma del D.Lgs. 24 febbraio 1998, n.58 con provvedimento della Banca d'Italia del 15 ottobre 2001 Sottoposta all'attività di Direzione e Coordinamento da parte di Banca Generali S.p.A.
CARICHE SOCIALI
CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE
Amministratore Carlo Gentili Amministratore Nicola Ricolfi
Presidente Andrea Enrico Ragaini * Amministratore Alessandro Michahelles Amministratore Tommaso Di Russo * Amministratore Valentina Luisa Frezza * Amministratore Domenica Lista *
*nominati dall'Assemblea dei soci del 25.07.2019
COLLEGIO SINDACALE
| Presidente | Flavia Daunia Minutillo * |
|---|---|
| Sindaco Effettivo | Eugenio Ruggiero * |
| Sindaco Effettivo | Fabrizio Cattaneo * |
| Sindaco Supplente | Alessandro Gambi * |
*nominati dall'Assemblea dei soci del 25.07.2019
SOCIETA' DI REVISIONE BDO Italia S.p.A.*
*nominati dall'Assemblea dei soci del 25.07.2019
Bilancio al 31 Dicembre 2019
- Relazione del Consiglio di Amministrazione sulla gestione
- Stato Patrimoniale
- Conto Economico
- Prospetto della Redditività complessiva
- Prospetto delle variazioni del Patrimonio Netto
- Rendiconto Finanziario
- Nota Integrativa
- a) Politiche Contabili
- b) Informazioni sullo Stato Patrimoniale
- c) Informazioni sul Conto Economico
- d) Altre informazioni
Relazione del Consiglio di Amministrazione sulla gestione
Signori Azionisti,
la Relazione sulla gestione che Vi presentiamo è stata redatta ai sensi Capitolo 2, Sezione 7 del provvedimento della Banca d'Italia– "Il bilancio degli intermediari IFRS diversi dagli intermediari bancari".
La Società al 31 dicembre 2019 registra una perdita di 467.014 euro rispetto alla perdita pari a 298.286 euro del 31 dicembre 2018.
I principali eventi del 2019
Nel corso del 2019 sono intervenute modifiche dell'assetto societario in quanto la Nextam Partners S.p.A. che detiene il 100% della Nextam Partners SGR è stata acquistata da Banca Generali S.p.A. società quotata tra i principali attori nell'industria della gestione del risparmio in Italia.
La nuova Capogruppo Banca Generali, che esercita l'attività di direzione e coordinamento, ha avviato un progetto di riorganizzazione e integrazione delle società Nextam Partners che prevede il conferimento da parte di Nextam Partners SGR del ramo d'azienda relativo allo svolgimento dell'attività di gestione degli OICR italiani ad una società di gestione del risparmio indipendente a fronte del quale è previsto l'ingresso di Nextam Partners SGR nel capitale della predetta SGR indipendente conferitaria per una quota pari al 19,5% del capitale sociale. Successivamente, è prevista l'incorporazione di Nextam Partners SGR nella controllante Banca Generali. L'operazione, ottenute le prescritte autorizzazioni, presumibilmente dovrebbe essere realizzata entro la fine del mese di giugno 2020, con effetti contabili e fiscali retroattivi a decorrere dal 1 gennaio 2020.
L'andamento della gestione – analisi dei principali aggregati patrimoniali ed economici
La Società al 31 dicembre 2019 registra una perdita di 467.014 euro rispetto alla perdita pari a 298.286 euro del 31 dicembre 2018.
Il totale dell'attivo patrimoniale si attesta a 8.560.623 euro, in aumento rispetto ai 5.442.931 euro rilevati alla fine dell'esercizio 2018.
Il patrimonio sotto gestione si è collocato a circa 956 milioni di euro alla fine dell'esercizio 2019.
Di seguito vengono riportati i principali aggregati economici e patrimoniali confrontati ai dati del 31.12.2018.
Dati reddituali
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Commissioni nette | 5.729.791 | 5.565.223 |
| Margine di interesse | -28.969 | -7.880 |
| Risultato operazioni finanziarie | ||
| Spese amministrative | -5.597.199 | -5.858.080 |
| Rettifiche di valore su immobilizzazioni materiali e immateriali | -477.541 | -132.030 |
| Altri proventi e oneri di gestione | 23.077 | 174.687 |
| Accantonamenti per rischi ed oneri |
| Proventi, oneri straordinari netti | ||
|---|---|---|
| Imposte sul reddito | -116.173 | -40.206 |
| Risultato netto | -467.014 | -298.286 |
Dati patrimoniali
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Immobilizzi (voci 80. e 90. Stato Patrimoniale) | 1.693.766 | 313.304 |
| Crediti ed altre voci (voci 10., 40., 100. e 120. Stato Patrimoniale) | 6.830.812 | 5.129.626 |
| Patrimonio Netto contabile | 3.365.214 | 3.833.929 |
| Debiti ed altre voci (voci 10., 60., 80. e 90. Stato Patrimoniale) | 5.159.364 | 1.609.001 |
Per quanto riguarda i due fondi comuni di investimento mobiliare e il fondo Alternativo istituiti e gestiti dalla Società, i patrimoni ad essi riferiti hanno registrato il seguente sviluppo:
| Fondo | Patrimonio Gestito (unità di Euro) |
Patrimonio Gestito (unità di Euro) |
||
|---|---|---|---|---|
| al 31 Dicembre 2019 | al 31 Dicembre 2018 | |||
| Nextam Partners Bilanciato | 11.448.187 | 9.305.277 | ||
| Nextam Partners Obbligazionario Misto | 73.166.643 | 58.849.600 | ||
| Nextam Partners Hedge Fondo Alternativo | 10.975.359 | 27.427.637 | ||
| Totale | 95.590.189 | 95.582.514 |
Per quanto riguarda le altre gestioni, i patrimoni ad esse riferiti alla fine dell'esercizio sono pari a 716 milioni di Euro con riferimento alle gestioni individuali e a 144 milioni di Euro con riferimento alle gestioni in delega.
I principali fattori e le condizioni che incidono sulla redditività
La redditività aziendale dipende sia dall'evoluzione del patrimonio sotto gestione che da quella della remunerazione unitaria del servizio di gestione, che differisce in base alle caratteristiche dei singoli prodotti e si distingue nelle sue componenti ricorrenti e variabili, queste ultime influenzate dai risultati di gestione conseguiti nell'esercizio.
Attività di Ricerca e Sviluppo
Non sono state svolte attività di ricerca e sviluppo.
Azioni proprie e della controllante detenute in portafoglio
La Società non detiene azioni proprie ovvero della società controllante o di società da questa controllate.
Rapporti verso le imprese controllanti e le imprese sottoposte al controllo di queste ultime
Nextam Partners SGR è controllata direttamente da Nextam Partners S.p.A.. Tuttavia, la società che esercita attività di direzione e coordinamento ai sensi dell'art. 2497 del Codice Civile è la controllante di ultima istanza Banca Generali S.p.A. Per tale motivo, è a quest'ultima che ci si riferisce di seguito quando si indica la "controllante" di Nextam Partners SGR.
Con Banca Generali e con le altre società del Gruppo, la Società intrattiene rapporti di natura finanziaria e commerciale. I rapporti sono regolati da appositi contratti infragruppo, redatti sulla base di criteri di congruità, trasparenza e omogeneità, a prezzi di mercato.
| Parti correlate | Conto economico |
Stato Patrimoniale |
Conto economico |
Stato Patrimoniale |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Costi | Debiti | Ricavi | Crediti | ||
| Banca Generali SpA | 430,509 | 1,423,217 | 171,118 | 131,734 | |
| Nextam Partners SIM SpA | 128,118 | 111,953 | |||
| Nextam Partners SpA | 20,344 | 267,600 | |||
| Totale | 558,627 | 1,423,217 | 303,415 | 399,334 |
Ai sensi dell'art. 2435 bis, comma 5, si informa che la Società non ha posto in essere operazioni che non siano state concluse a normali condizioni di mercato con i membri degli organi di amministrazione e di controllo.
Eventi di rilievo intervenuti dopo la chiusura dell'esercizio
Dopo la chiusura del presente Bilancio d'Esercizio non si segnala nessun fatto di rilievo, salvo la prosecuzione del progetto di riorganizzazione e integrazione delle società Nextam Partners che prevede il conferimento da parte di Nextam Partners SGR del ramo d'azienda relativo allo svolgimento dell'attività di gestione degli OICR italiani ad una società di gestione del risparmio indipendente a fronte del quale è previsto l'ingresso di Nextam Partners SGR nel capitale della predetta SGR indipendente conferitaria per una quota pari al 19,5% del capitale sociale, e la successiva incorporazione di Nextam Partners SGR nella controllante Banca Generali. L'operazione, ottenute le prescritte autorizzazioni, presumibilmente dovrebbe essere realizzata entro la fine del mese di giugno 2020, con effetti contabili e fiscali retroattivi a decorrere dal 1 gennaio 2020..
Con riferimento alla vicenda Coronavirus, gli Amministratori danno atto che gli eventi successivi non hanno effetti sul bilancio chiuso al 31 dicembre 2019.
Prevedibile evoluzione della gestione
L'attività della Società, per il 2020, sarà improntata allo sviluppo degli indirizzi operativi e strategici della nuova capogruppo Banca Generali, oltre che al progetto di riorganizzazione e integrazione delle società Nextam Partners sopra evidenziato.
Inoltre, si ipotizza che gli effetti dell'epidemia e le misure che potranno essere adottate dal Governo potrebbero portare ad una situazione di incertezza economica che potrebbe concretizzarsi, nel corso del 2020, sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria della Società. Non si può pertanto escludere che, qualora, la crisi innescata dall'epidemia dovesse protrarsi nel corso del 2020, possa comportare impatti sui risultati economici dell'esercizio appena iniziato.
*****
Proposta di destinazione degli utili / di copertura delle perdite
Signori Azionisti,
sottoponiamo alla Vostra approvazione lo Stato Patrimoniale, il Conto Economico e la Nota Integrativa al 31 dicembre 2019. L'esercizio 2019 si chiude con una perdita di Euro 467.014.
Vi proponiamo di portare a nuovo la perdita pari ad Euro 467.014.
Il Presidente Andrea Enrico Ragaini
Milano, 27 febbraio 2020
NEXTAM PARTNERS S.G.R. S.P.A. con unico socio
Sede in Milano - via Torquato Tasso 1 Capitale sociale € 1.102.129 interamente versato Codice Fiscale / Partita Iva: 13391400150
Iscritta al Registro delle Imprese di Milano, Monza-Brianza e Lodi al n. 1645363 Iscritta all'albo delle SGR al n. 129 con provv. Banca d'Italia del 15 ottobre 2001 Sottoposta all'attività di direzione e coordinamento di Banca Generali S.p.A.
Relazione del Collegio Sindacale all'Assemblea degli Azionisti convocata per l'approvazione del Bilancio d'Esercizio 2019
Signori Azionisti,
preliminarmente si ricorda che il Collegio Sindacale è stato nominato nell'attuale composizione dall'assemblea del 25 Luglio 2019 e che, da tale data, la Società è entrata a far parte del Gruppo Banca Generali.
L'attività di vigilanza attribuita al Collegio Sindacale, a norma di legge, è stata svolta in ossequio ai principi di comportamento del Collegio Sindacale raccomandati dal Consiglio Nazionale Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili. L'attività di revisione legale è invece affidata, a seguito dell'ingresso nel Gruppo Banca Generali, alla società di revisione BDO Italia S.p.A. secondo quanto previsto dall'art. 19-bis del D.Lgs. 39/2010.
In particolare, nel periodo di carica:
- Abbiamo vigilato sull'osservanza della legge e dell'atto costitutivo e sul rispetto dei principi di corretta amministrazione, effettuando le verifiche periodiche prescritte dalla legge;
- Abbiamo partecipato all'Assemblea degli Azionisti e alle riunioni del Consiglio di Amministrazione, svoltesi nel rispetto delle norme statutarie, legislative e regolamentari che ne disciplinano il funzionamento e per le quali possiamo ragionevolmente assicurare che le azioni deliberate sono conformi alla legge ed allo statuto sociale e non sono manifestamente imprudenti, azzardate, o tali da compromettere l'integrità del patrimonio;
- Mediante l'ottenimento di informazioni dagli Amministratori e dai responsabili delle rispettive funzioni e dall'esame della documentazione trasmessaci, abbiamo valutato e
vigilato sull'adeguatezza del sistema amministrativo e contabile nonché sull'affidabilità di quest'ultimo a rappresentare correttamente i fatti di gestione e sul suo concreto funzionamento;
- Abbiamo acquisito conoscenza e vigilato sull'adeguatezza dell'assetto organizzativo della Società;
- Abbiamo riscontrato che la Società, nelle more del perfezionamento dell'integrazione della stessa nel Gruppo Banca Generali, ha avviato il processo di recepimento delle policies e degli altri documenti normativi emanati da Banca Generali S.p.A. nell'esercizio dell'attività di direzione e coordinamento;
- Abbiamo periodicamente scambiato informazioni con il soggetto incaricato della revisione legale (BDO Italia S.p.A.), vigilando altresì sulla sua indipendenza senza che siano emerse particolari criticità o anomalie;
- Abbiamo periodicamente scambiato informazioni con i soggetti incaricati delle funzioni interne di controllo, compliance, risk management e internal audit. Dagli scambi informativi non sono emerse situazioni e informazioni o dati rilevanti che debbono essere evidenziati nella presente relazione. A questo riguardo, il Collegio evidenzia tuttavia l'importanza che venga dato seguito entro un lasso di tempo breve al processo di integrazione della Società in Banca Generali S.p.A., al fine di garantire il compiuto presidio delle aree di attenzione emerse dall'ultima verifica di Banca d'Italia.
- Abbiamo intrattenuto un periodico scambio di informativa con l'Organismo di Vigilanza monocratico della Società ex D.Lgs 231/2001, il quale ha confermato che nel corso dell'esercizio non ha ravvisato particolari criticità o carenze rilevanti nel sistema di controllo adottato dalla Società. Inoltre, con riferimento al recente recepimento di alcuni reati, tra cui quelli tributari, nell'ambito del D.Lgs 231/2001, ha segnalato l'opportunità di procedere con un nuovo risk assessment, al fine dell'aggiornamento del Modello 231 adottato dalla SGR. Abbiamo rilasciato i necessari pareri imposti da specifiche disposizioni normative.
In sede di approvazione del progetto di bilancio siamo stati informati sull'andamento della gestione sociale e sulla sua prevedibile evoluzione, e non sono state riscontrate anomalie, ferma l'esigenza di attuare gli opportuni interventi per presidiare la situazione economica della società.
Abbiamo esaminato il bilancio d'esercizio chiuso al 31 dicembre 2019, costituito dallo Stato Patrimoniale, dal Conto Economico, dal Prospetto della redditività complessiva, dal Prospetto delle variazioni del patrimonio netto, dal Rendiconto finanziario e dalla Nota Integrativa, e corredato dalla Relazione sull'andamento della gestione, in merito al quale evidenziamo che gli amministratori, nella redazione dello stesso, non hanno derogato alle norme di legge.
Si dà atto che il socio unico di Nextam Partners SGR s.p.a., Nextam Partners s.p.a., ha comunicato di rinunciare al termine di cui all'art. 2429, comma 3, cod. civ. per il deposito della documentazione di bilancio e delle relazioni a corredo nei quindici giorni che precedono l'assemblea e fino all'approvazione.
Lo stato patrimoniale evidenzia un risultato d'esercizio negativo per Euro 467.014 e si riassume nei seguenti valori (in Euro):
| 10 | Cassa e disponibilità liquida | 2.596 |
|---|---|---|
| 40 | Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato |
4.614.106 |
| 80 | Attività materiali | 1.564.007 |
| 90 | Attività immateriali | 129.759 |
| 100 | Attività fiscali | 481.544 |
| 120 | Altre attività | 1.836.841 |
| TOTALE ATTIVO | 8.628.852 | |
| 10 | Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato |
1.981.170 |
| 60 | Passività fiscali | 104.274 |
| 80 | Altre Passività | 2.807.207 |
| 90 | T.F.R. | 370.986 |
| 110 | Capitale sociale | 1.102.129 |
| 140 | Sovrapprezzi di emissione | 2.701.457 |
| 150 | Riserve | 157.447 |
| 160 | Riserve da valutazione AFS | (0,00) |
| (Riserve da valutazione TFR) | (-128.805) |
STATO PATRIMONIALE
| 170 | Utile (Perdita) d'esercizio | (-467.014) |
|---|---|---|
| TOTALE PASSIVITA + NETTO | 8.628.852 |
Il conto economico presenta, in sintesi, i seguenti valori (in Euro):
CONTO ECONOMICO
| 10 | Commissioni attive | 7.084.532 |
|---|---|---|
| 20 | Commissioni passive | (-1.354.741) |
| 50 | Interessi attivi e proventi assimilati | == |
| 60 | Interessi passivi e oneri assimilati | (-28.969) |
| 90 | Utile (perdita) da cessione di attività | |
| finanziarie | == | |
| Margine di intermediazione | 5.700.822 | |
| 140 | Spese amministrative | (-5.597.199) |
| 160 | Rettifiche/riprese di valore su attività | |
| materiali | (-408.503) | |
| 170 | Rettifiche/riprese di valore su attività | |
| immateriali | (-69.038) | |
| 180 | Altri proventi e oneri di gestione | 23.077 |
| Utile (Perdita) dell'attività corrente | ||
| al lordo delle imposte | (-350.841) | |
| 250 | Imposte sul reddito dell'esercizio | |
| dell'operatività corrente | (-116.173) | |
| Utile (Perdita) dell'attività corrente | ||
| al netto delle imposte | (-467.014) | |
| Utile (Perdita) d'esercizio | (-467.014) | |
In merito ai criteri di valutazione del patrimonio sociale seguiti dagli amministratori, attestiamo che gli stessi sono conformi a quanto disposto dai Principi Contabili Internazionali, utilizzati dalla Società in quanto autorizzata all'esercizio dei servizi di gestione collettiva del risparmio ai sensi del d.lgs. 58/1998.
Inoltre il Collegio Sindacale precisa che:
- ha riscontrato che la Società non ha effettuato operazioni atipiche o inusuali;
- ha riscontrato che l'assetto organizzativo, amministrativo e contabile risulta adeguato alla natura e alle dimensioni dell'impresa, anche in funzione della rilevazione tempestiva della crisi dell'impresa e della perdita della continuità aziendale, secondo quanto indicato all'art. 2086 cod. civ.;
- ha riscontrato che sono state fornite nella Relazione sulla Gestione e nella Nota Integrativa le informazioni sulle operazioni infragruppo e con parti correlate e che si tratta di rapporti regolati da appositi contratti, redatti sulla base di criteri di congruità, trasparenza e omogeneità.
- ha riscontrato che la Nota integrativa illustra i criteri di valutazione adottati e fornisce le informazioni necessarie previste dalla normativa vigente, comprese le informazioni sui rischi di mercato, operativi, di credito e di liquidità;
- ha riscontrato che il Consiglio di Amministrazione, nella sua Relazione, precisa che nessun fatto di rilievo è avvenuto dopo la chiusura del presente bilancio, fornisce illustrazione sull'andamento gestionale dell'esercizio e informa sull'evoluzione prevedibile della gestione per l'esercizio 2020;
- ha ricevuto le relazioni periodiche sull'attività delle funzioni di controllo, così come previsto dalla normativa applicabile;
- ha verificato il rispetto del requisito minimo del patrimonio di vigilanza.
- nel corso dell'esercizio non sono pervenute denunce ai sensi dell'art. 2408 Cod. civ. né sono state fatte denunce ai sensi dell'art. 2409, comma 7, Cod. civ..
In base agli elementi in nostro possesso, Vi possiamo confermare che non si sono verificati casi eccezionali che imponessero la disapplicazione di singole disposizioni previste dai principi contabili internazionali in ordine alla rappresentazione veritiera e corretta del bilancio (art. 5, co. 1, d.lgs. 38/2005).
In merito a quanto previsto dall'art. 2403 c.c., si precisa che il Collegio Sindacale ha effettuato nel corso del 2019 i prescritti controlli periodici constatando l'esistenza di una adeguata organizzazione contabile, l'osservanza dell'atto costitutivo e della legge ed una regolare tenuta della contabilità.
Nel corso dell'anno 2019 l'attività di vigilanza è stata svolta, dal questo neonominato Collegio, in occasione delle n. 2 riunioni del Collegio sindacale e assistendo a n. 5 riunioni del Consiglio di Amministrazione.
La società BDO Italia S.p.a. ha rilasciato, in data odierna, la propria relazione di revisione che attesta che il bilancio di esercizio fornisce una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale e finanziaria della Società al 31 dicembre 2019, del risultato economico e dei flussi di cassa per l'esercizio chiuso a tale data, in conformità agli International Financial Reporting Standards adottati dall'Unione Europea e ai provvedimenti emanati in attuazione dell'art. 43 del D.Lgs 18 agosto 2015 n. 136. Ha altresì confermato la sussistenza della propria indipendenza ai sensi dell'art. 17 del D.lgs. 39/2010. Il Collegio Sindacale prende atto del richiamo di informativa contenuto nella relazione della società di revisione inerente la "Sezione 3 - Eventi successivi alla data di riferimento di bilancio" della nota integrativa al bilancio d'esercizio in merito al progetto di riorganizzazione aziendale che prevede il conferimento del ramo d'azienda relativo all'attività di gestione degli OICR italiani in una società di gestione del risparmio indipendente e la successiva incorporazione di Nextam Partners SGR S.p.A. nella controllante Banca Generali da realizzarsi nel 2020, con effetti contabili e fiscali retroattivi a decorrere dal 1 Gennaio 2020. Il giudizio della società di revisione non è comunque espresso con rilievi in relazione a tale aspetto.
Esprimiamo, pertanto, parere favorevole all'approvazione del bilancio dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2019 e alla proposta dell'organo amministrativo in merito alla destinazione del risultato d'esercizio negativo di Euro 467.014.
Milano, 25 Marzo 2020
PER IL COLLEGIO SINDACALE
Il Presidente
Flavia Daunia Minutillo
STATO PATRIMONIALE
| Attivo | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 10. | Cassa e disponibilità liquide | 2,596 | 655 | ||
| 40. | Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 4,614,106 | 1,972,988 | ||
| 80. | Attività materiali | 1,564,007 | 211,766 | ||
| 90. | Attività immateriali | 129,759 | 101,538 | ||
| 100. | Attività fiscali | 413,314 | 530,557 | ||
| a) correnti | 362,020 | 467,906 | |||
| b) anticipate | 51,294 | 62,651 | |||
| 120. | Altre attività | 1,836,842 | 2,625,427 | ||
| TOTALE ATTIVO | 8,560,623 | 5,442,931 |
| Passivo e Patrimonio netto | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|---|
| 10. | Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 3,112,429 | 350,851 |
| a) debiti | 3,112,429 | 350,851 | |
| 60. | Passività fiscali | 36,044 | |
| a) correnti | 36,044 | ||
| b) differite | |||
| 80. | Altre passività | 1,675,949 | 953,185 |
| 90. | Trattamento di fine rapporto del personale | 370,986 | 304,966 |
| 110. | Capitale | 1,102,129 | 1,102,129 |
| 140. | Sovrapprezzi di emissione | 2,701,457 | 2,701,457 |
| 150. | Riserve | 157,447 | 455,733 |
| 160. | Riserve da valutazione | -128,805 | -127,104 |
| 170. | Utile (Perdita) d'esercizio | -467,014 | -298,286 |
| TOTALE PASSIVO E PATRIMONIO NETTO | 8,560,623 | 5,442,931 |
CONTO ECONOMICO
| Voci del Conto Economico | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|---|
| 10 | Commissioni attive | 7,084,532 | 7,004,074 |
| 20 | Commissioni passive | -1,354,741 | -1,438,851 |
| 30. | COMMISSIONI NETTE | 5,729,791 | 5,565,223 |
| 60. | Interessi passivi e oneri assimilati | -28,969 | -7,880 |
| 110. | MARGINE DI INTERMEDIAZIONE | 5,700,822 | 5,557,343 |
| 130. | RISULTATO DELLA GESTIONE FINANZIARIA | 5,700,822 | 5,557,343 |
| 140. | Spese amministrative: | -5,597,199 | -5,858,080 |
| a) spese per il personale | -3,406,639 | -3,029,719 | |
| b) altre spese amministrative | -2,190,560 | -2,828,361 | |
| 160. | Rettifiche/riprese di valore nette su attività materiali | -408,503 | -53,325 |
| 170. | Rettifiche/riprese di valore nette su attività immateriali | -69,038 | -78,705 |
| 180. | Altri proventi e oneri di gestione | 23,077 | 174,687 |
| 190. | COSTI OPERATIVI | -6,051,663 | -5,815,423 |
| 240. | UTILE (PERDITA) DELL'ATTIVITA' CORRENTE AL LORDO DELLE IMPOSTE | -350,841 | -258,080 |
| 250. | Imposte sul reddito dell'esercizio dell'operatività corrente | -116,173 | -40,206 |
| 260. | UTILE (PERDITA) DELL'ATTIVITA' CORRENTE AL NETTO DELLE IMPOSTE | -467,014 | -298,286 |
| 280. | UTILE (PERDITA) D'ESERCIZIO | -467,014 | -298,286 |
PROSPETTO DELLA REDDITIVITA' COMPLESSIVA SGR
| TOTALE | TOTALE | ||
|---|---|---|---|
| Voci | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| 10. | Utile (Perdita) d'esercizio | -467,014 | -298,286 |
| Altre componenti reddituali al netto delle imposte senza | -1,701 | 17,320 | |
| rigiro a conto economico | |||
| 20. | Titoli di capitale designati al fair value con impatto sulla | ||
| redditività complessiva | |||
| 30. | Passività finanziarie designate al fair value con impatto a conto | ||
| economico (variazioni del proprio merito creditizio) | |||
| 40. | Copertura di titoli di capitale designati al fair value con impatto | ||
| sulla redditività complessiva | |||
| 50. | Attività materiali | ||
| 60. | Attività immateriali | ||
| 70. | Piani a benefici definiti | -1,701 | 17,320 |
| 80. | Attività non correnti e gruppi di attività in via di dismissione | ||
| 90. | Quota delle riserve da valutazione delle partecipazioni | ||
| valutate a patrimonio netto | |||
| Altre componenti reddituali al netto delle imposte con | |||
| rigiro a conto economico | |||
| 100. | Copertura di investimenti esteri | ||
| 110. | Differenze di cambio | ||
| 120. | Copertura dei flussi finanziari | ||
| 130. | Strumenti di copertura (elementi non designati) | ||
| 140. | Attività finanziarie (diverse da titoli di capitale) valutate al fair | ||
| value con impatto sulla redditività complessiva | |||
| 150. | Attività non correnti e gruppi di attività in via di dismissione | ||
| 160. | Quota delle riserve da valutazione delle partecipazioni | ||
| valutate a patrimonio netto | |||
| 170. | Totale altre componenti reddituali al netto delle imposte | -1,701 | 17,320 |
| 180. | Redditività complessiva (Voce 10 + 170) | -468,714 | -280,966 |
Prospetto delle variazioni del Patrimonio Netto
| PROSPETTO DELLE VARIAZIONI DEL PATRIMONIO NETTO SGR AL 31.12.2018 | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Variazioni dell'esercizio | |||||||||||||
| Esistenze al 31.12.2017 |
Modifica saldi di apertura |
Esistenze al 01.01.2018 |
Riserve | Allocazione risultato esercizio precedente Dividendi e altre destinazioni |
Variazioni di riserve |
Emissione nuove azioni |
Acquisto azioni proprie |
Operazioni sul patrimonio netto Distribuzione straordinaria dividendi |
Variazioni strumenti di capitale |
Altre variazioni | Redditività complessiva esercizio 31.12.2018 |
Patrimonio Netto al 31.12.2018 |
|
| Capitale | 1.102.129 | 1.102.129 | 1.102.129 | ||||||||||
| Sovrapprezzo emissioni | 2.701.457 | 2.701.457 | 2.701.457 | ||||||||||
| Riserve: | 455.121 | 455.121 | 612 | 455.733 | |||||||||
| a) di utili | 224.030 | 224.030 | 612 | 224.642 | |||||||||
| b) altre | 231.091 | 231.091 | 231.091 | ||||||||||
| Riserve da valutazione | -144.424 | -144.424 | 17.320 | -127.104 | |||||||||
| Strumenti di capitale | |||||||||||||
| Azioni proprie | |||||||||||||
| Utile (Perdita) di esercizio | 1.764.018 | 1.764.018 | -612 | -1.763.406 | -298.286 | -298.286 | |||||||
| PATRIMONIO NETTO | 5.878.301 | 5.878.301 | -1.763.406 | -280.966 | 3.833.929 |
| PROSPETTO DELLE VARIAZIONI DEL PATRIMONIO NETTO SGR AL 31.12.2019 | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Variazioni dell'esercizio | |||||||||||||
| Esistenze al | Modifica saldi | Esistenze al | Allocazione risultato esercizio precedente |
Operazioni sul patrimonio netto Variazioni di |
Redditività complessiva |
Patrimonio | |||||||
| 31.12.2018 | di apertura | 01.01.2019 | Riserve | Dividendi e altre destinazioni |
riserve | Emissione nuove azioni |
Acquisto azioni proprie |
Distribuzione straordinaria dividendi |
Variazioni strumenti di capitale |
Altre variazioni | esercizio 31.12.2019 |
Netto al 31.12.2019 |
|
| Capitale | 1,102,129 | 1,102,129 | 1,102,129 | ||||||||||
| Sovrapprezzo emissioni | 2,701,457 | 2,701,457 | 2,701,457 | ||||||||||
| Riserve: | 455,733 | 455,733 | -298,286 | 157,447 | |||||||||
| a) di utili | 224,642 | 224,642 | -298,286 | -73,644 | |||||||||
| b) altre | 231,091 | 231,091 | 231,091 | ||||||||||
| Riserve da valutazione | -127,103 | -127,103 | -1,703 | -128,806 | |||||||||
| Strumenti di capitale | |||||||||||||
| Azioni proprie | |||||||||||||
| Utile (Perdita) di esercizio | -298,288 | -298,288 | 298,286 | -467,014 | -467,014 | ||||||||
| PATRIMONIO NETTO | 3,833,929 | 3,833,929 | -468,717 | 3,365,214 |
RENDICONTO FINANZIARIO Metodo diretto
| Importo | |||
|---|---|---|---|
| A - ATTIVITA' OPERATIVA | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| 1. GESTIONE | 10,527 - | 164,330 | |
| -commissioni attive | 7,084,532 | 7,004,074 | |
| -commissioni passive | -1,354,741 | -1,438,851 | |
| -interessi attivi incassati | |||
| -interessi passivi pagati | -28,969 | -7,880 | |
| -dividendi e proventi simili | |||
| -spese per il personale | -3,406,639 | -3,029,719 | |
| -altri costi | -2,190,560 | -2,826,334 | |
| -altri ricavi | 23,077 | 174,687 | |
| -imposte | -116,173 | -40,307 | |
| - costi/ricavi relativi ai gruppi di attività in via di dismissione e al netto dell'effetto fiscale | |||
| 2. LIQUIDITÀ GENERATA/ASSORBITA DALLE ATTIVITA' FINANZIARIE | 2,641,118 | 5,949,521 | |
| -attività finanziarie detenute per la negoziazione | |||
| -attività finanziarie valutate al fair value | |||
| -attività finanziarie disponibili per la vendita | |||
| -crediti verso banche | |||
| -crediti verso enti finanziari | 1,479,123 | 354,238 | |
| -crediti verso clientela | -49,108 | 6,470,138 | |
| -altre attività | 1,211,103 | -874,855 | |
| 3. LIQUIDITÀ GENERATA/ASSORBITA DALLE PASSIVITA' FINANZIARIE | -3,420,504 | -6,049,175 | |
| -debiti verso banche | -1,456,032 | -1,464 | |
| -debiti verso enti finanziari | -1,367,800 | 8,677 | |
| -debiti verso clientela | -160,963 | -271,553 | |
| -titoli in circolazione | |||
| -passività finanziarie di negoziazione | |||
| -passività finanziarie valutate al fair value | |||
| -altre passività | -435,708 | -5,784,835 | |
| LIQUIDITA' NETTA GENERATA/ASSORBITA DALL'ATTIVITA' OPERATIVA | -768,859 | -263,984 | |
| B - ATTIVITA' DI INVESTIMENTO | |||
| 1. LIQUIDITÀ GENERATA DA: | 0 | 0 | |
| -vendita di partecipazioni | |||
| -dividendi incassati su partecipazioni | |||
| -vendite/rimborsi di attività finanziarie detenute sino alla scadenza -vendite di attività materiali |
|||
| -vendite di attività immateriali | |||
| -vendite di rami d'azienda | |||
| 2. LIQUIDITÀ ASSORBITA DA: | 1,851,142 | -179,076 | |
| -acquisti di partecipazioni | |||
| -acquisti di attività finanziarie detenute sino alla scadenza | |||
| -acquisti di attività materiali | 1,760,743 | -129,764 | |
| -acquisti di attività immateriali | 90,399 | -49,312 | |
| -acquisti di rami d'azienda | |||
| LIQUIDITA' NETTA GENERATA/ASSORBITA DALL'ATTIVITA' D'INVESTIMENTO | 1,851,142 | -179,076 | |
| C - ATTIVITA' DI PROVVISTA | |||
| -emissione/acquisti di azioni proprie | |||
| -emissione/acquisti di strumenti di capitale | |||
| -distribuzione dividendi e altre finalità LIQUIDITA' NETTA GENERATA/ASSORBITA DALL'ATTIVITA' DI PROVVISTA |
0 | -1,763,406 -1,763,406 |
|
| LIQUIDITA' NETTA GENERATA/ASSORBITA NELL'ESERCIZIO | 1,082,284 | -2,206,466 | |
| RICONCILIAZIONE | |||
| Cassa e disponibilità liquide all'inizio dell'esercizio | 900,770 | 3,107,236 | |
| Liquidità totale generata/assorbita nell'esercizio | 1,082,284 | -2,206,466 | |
| Cassa e disponibilità liquide alla chiusura dell'esercizio | 1,983,054 | 900,770 |
Nota Integrativa
La Nota Integrativa risulta composta dalle seguenti parti:
- Parte A Politiche contabili
- Parte B Informazioni sullo stato patrimoniale
- Parte C Informazioni sul conto economico
- Parte D Altre informazioni
Parte A – Politiche contabili
A.1 - PARTE GENERALE
Sezione 1 - Dichiarazione di conformità ai principi contabili internazionali
Il bilancio di Nextam Partners SGR S.p.A. al 31 dicembre 2019, in applicazione del D. Lgs. 28 febbraio 2005 n. 38, è redatto secondo i principi contabili emanati dall'International Accounting Standards Board (IASB) e le relative interpretazioni dell'International Financial Reporting lnterpretations Committee (IFRIC) ed omologati dalla Commissione Europea, come stabilito dal Regolamento Comunitario n. 1606 del 19 luglio 2002.
Nella predisposizione del Bilancio d'esercizio, sono stati applicati i principi IAS/IFRS in vigore al 31 dicembre 2019, inclusi i documenti interpretativi denominati SIC e IFRIC così come omologati dalla Commissione Europea.
Si segnala che, a seguito del completamento della procedura di omologazione, a far data dal 1° gennaio 2019 sono state recepite varie modifiche ai principi contabili internazionali IAS/IFRS e ai documenti interpretativi IFRIC esistenti e sono altresì stati emanati nuovi documenti interpretativi.
Principi contabili internazionali omologati in esercizi precedenti ed entrati in vigore nel 2019:
- IFRS16 Leases
- Amendments to IFRS9: Prepayment Features with Negative Compensation
- IFRIC 23 Uncertainty over Income Tax Treatments
Principi contabili internazionali omologati nel 2019 ed entrati in vigore nel 2019:
- Annual Improvements to IFRS Standards 2015-2017 Cycle
- Amendments to IAS 19: Plan Amendment, Curtailment or Settlement
- Amendments to IAS 28: Long-term Interests in Associates and Joint Ventures
Principi contabili internazionali omologati ma non ancora entrati in vigore:
- Amendments to References to the Conceptual Framework in IFRS Standards
- Amendments to IAS 1 and IAS 8: Definition of Material
Per alcuni nuovi principi già omologati, la data di entrata in vigore è stata posticipata ad esercizi successivi. Per tali principi non è stata esercitata l'opzione per l'applicazione anticipata.
Gli effetti della prima applicazione, a partire dal 1°gennaio 2019, del Principio contabile IFRS16 sono brevemente delineati nella successiva Sezione 4 Altri aspetti.
Gli altri principi e le interpretazioni entrati in vigore nel 2019 non hanno determinato effetti sostanziali sulle consistenze patrimoniali ed economiche della Società.
Sezione 2 - Principi generali di redazione
Il bilancio è costituito dallo stato patrimoniale, dal conto economico, dal prospetto della redditività complessiva, dal prospetto delle variazioni del patrimonio netto, dal rendiconto finanziario, e dalla nota integrativa, redatti sulla base delle Istruzioni per la redazione dei bilanci emanate da Banca d'Italia - "Il bilancio degli intermediari IFRS diversi dagli intermediari bancari" che si applicano a partire dal bilancio relativo all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2019. Inoltre, il bilancio è corredato da una relazione degli amministratori sull'andamento della gestione.
Per ogni conto dello stato patrimoniale e del conto economico viene fornita l'informazione comparativa relativa all'esercizio precedente. I dati relativi all'esercizio precedente possono essere opportunamente adattati, ove necessario al fine di garantire la comparabilità delle informazioni relative all'esercizio in corso. Non sono stati rilevati eventi o circostanze che risultino essere significativi e che possano generare dubbi sulla continuità aziendale pertanto il bilancio è redatto nella prospettiva della continuità aziendale, secondo il principio della competenza economica e degli altri principi generali previsti dallo IAS 1.
Gli schemi di bilancio sono stati redatti con l'osservanza dei contenuti e dei disposti del Provvedimento del Governatore della Banca d'Italia "Il bilancio degli intermediari IFRS diversi dagli intermediari bancari" che si applicano a partire dal bilancio relativo all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2019. Il Provvedimento non modifica il contenuto dei pertinenti documenti dello IASB ma ne fornisce una schematizzazione e li adatta alle peculiarità proprie del contesto giuridico e tecnico nazionale.
Negli schemi di stato patrimoniale e conto economico, definiti dalla normativa di Banca d'Italia, non sono state riportate le voci che non presentano importi né per l'esercizio al quale si riferisce il bilancio, né per quello precedente.
La nota integrativa non comprende le sezioni relative a voci di bilancio non valorizzate né nell'esercizio 2019, né nel precedente.
In conformità con quanto disposto dall'art. 5, comma 2, del Decreto Legislativo n. 38 del 28 febbraio 2005, il bilancio è redatto utilizzando l'euro come moneta di conto.
Gli importi esposti sono arrotondati all'unità compresi gli importi in Nota integrativa per assicurare significatività e chiarezza alle informazioni in essa contenute.
Sezione 3 - Eventi successivi alla data di riferimento di bilancio
Dopo la chiusura del presente Bilancio d'Esercizio non si segnala nessun fatto di rilievo, salvo la prosecuzione del progetto di riorganizzazione e integrazione delle società Nextam Partners che prevede il conferimento da parte di Nextam Partners SGR del ramo d'azienda relativo allo svolgimento dell'attività di gestione degli OICR italiani ad una società di gestione del risparmio indipendente a fronte del quale è previsto l'ingresso di Nextam Partners SGR nel capitale della predetta SGR indipendente conferitaria per una quota pari al 19,5% del capitale sociale, e la successiva incorporazione di Nextam Partners SGR nella controllante Banca Generali. L'operazione, ottenute le prescritte autorizzazioni, presumibilmente dovrebbe essere realizzata entro la fine del mese di giugno 2020, con effetti contabili e fiscali retroattivi a decorrere dal 1 gennaio 2020.
Sezione 4 – Altri aspetti
First time adoption IFRS16
L'IFRS16 stabilisce i principi in materia di rilevazione, valutazione, esposizione nel bilancio e informazioni integrative sui leasing, in particolare, introduce:
- una nuova definizione di leasing;
- un singolo modello contabile applicabile alle operazioni dei locatari, simile a quello già utilizzato per la contabilizzazione dei leasing finanziari in accordo con lo IAS 17.
Sulla base del nuovo standard, pertanto, viene meno per i locatari, la distinzione, ai fini contabili, tra i leasing operativi e finanziari.
Il principio prevede tuttavia due esenzioni all'applicazione del modello:
- contratti di leasing relativi ad attività di "scarso valore" (indicativamente inferiore ai 5.000 USD/Euro);
- contratti di leasing a breve termine, aventi durata inferiore a dodici mesi.
Il leasing è definito come un contratto la cui esecuzione dipende dall'uso di un bene identificato e che attribuisce il diritto di controllare l'utilizzo del bene per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo. Il principio si applica a tutti i contratti che contengono il diritto ad utilizzare un bene (c.d. "RoU" ovvero Right of Use) per un certo periodo di tempo in cambio di un determinato corrispettivo, indipendentemente dalla forma contrattuale adottata (leasing finanziario o operativo, affitto o noleggio o altro).
Con riferimento al modello contabile da applicarsi da parte del locatario, il nuovo principio prevede che, per tutte le tipologie di leasing, debba essere rilevata un'attività, che rappresenta il diritto di utilizzo (right of use) del bene oggetto di locazione e, contestualmente, il debito relativo ai canoni previsti dal contratto di leasing.
Ciò determina una significativa modifica della rappresentazione delle operazioni di leasing nel bilancio del locatario, che dovrà rilevare nello stato patrimoniale una passività sulla base del valore attuale dei canoni futuri in contropartita dell'iscrizione tra le attività del diritto d'uso ("the right to use") del bene oggetto del contratto di leasing.
Successivamente all'iscrizione iniziale, il diritto d'uso è oggetto di ammortamento lungo la durata del contratto o la vita utile del bene mentre la passività verrà progressivamente ridotta per effetto del pagamento dei canoni e sulla stessa saranno riconosciuti gli interessi da imputare a conto economico.
Rispetto alla previgente rappresentazione a conto economico, pertanto, si avrà una riduzione dell'aggregato delle spese amministrative, per effetto della riduzione della voce relativa ai canoni di locazione, controbilanciata da un incremento degli ammortamenti e degli interessi passivi rilevati in relazione alle passività finanziarie rilevate.
Il progetto di implementazione dell'IFRS16
Con riferimento all'ambito di applicazione, la Società opera esclusivamente in qualità di lessee
nell'ambito di operazioni di leasing operativo, classificabili in precedenza come leasing operativi secondo lo IAS 17, aventi ad oggetto un'articolata gamma di attività.
Si evidenzia come l'intera struttura logistica della Società sia costituita da immobili detenuti sulla base di contratti di locazione e pertanto rientri nel perimetro di applicazione del nuovo principio.
Nel perimetro di applicazione del principio rientra altresì la flotta di autovetture aziendali.
Sono state invece escluse le attrezzature ICT, costituite dall'hardware e dell'infrastruttura di rete (infrastruttura legacy, server, PC, telefoni, ecc.), in quanto per i beni afferenti tali contratti è stato escluso il requisito del controllo del diritto di utilizzo.
Nell'ambito delle attrezzature d'ufficio di valore mediamente inferiore ai 5.000 euro, si è optato per l'applicazione dell'esenzione per i beni di importo non significativo.
First time adoption
Sulla base di quanto previsto ai paragrafi da C7 a C13 dell'appendice dell'IFRS16 la Società ha deciso di optare in sede di First time adoption per l'applicazione del metodo retrospettivo modificato in base all'approccio cumulativo. In base a tale metodo, il locatario può applicare il principio retroattivamente contabilizzando l'effetto cumulativo dell'applicazione iniziale del Principio alla data dell'applicazione iniziale, ovvero il 01.01.2019 (IFRS16 C5 b), con eventuale rettifica degli utili portati a nuovo e senza rideterminare le informazioni comparative (IFR16 C8). Non è stata pertanto effettuata la riesposizione su basi omogenee dei dati di confronto nel bilancio di prima applicazione del nuovo standard. In particolare, alla data di prima applicazione, la Società, per i contratti in cui assume la veste del locatario ha proceduto a:
- valutare la passività del leasing al valore attuale dei restanti pagamenti dovuti per il leasing, attualizzati utilizzando il tasso di finanziamento marginale del locatario alla data dell'applicazione iniziale;
- rilevare l'attività consistente nel diritto di utilizzo (ROU) all'importo pari alla passività del leasing rettificato per l'importo di eventuali risconti attivi relativi al leasing rilevati nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria immediatamente prima della data dell'applicazione iniziale;
- effettuare l'impairment test in base allo IAS36 sulle attività rilevate.
Ai fini dell'attualizzazione dei canoni è stata poi utilizzata una stima del tasso di finanziamento marginale della Società determinata sulla base della curva dei tassi free risk (curva swap) maggiorata di uno spread pari al rischio di credito del gruppo assicurativo di cui fa parte la capogruppo Banca Generali, desunto dall'andamento delle quotazioni dei CDS sulla capogruppo Assicurazioni Generali.
In particolare, alla data del 01.01.2019 il tasso di attualizzazione applicabile ad ogni contratto è stato determinato sulla base del tasso swap rettificato applicabile per una scadenza pari alla vita residua del contratto stesso.
L'adozione del nuovo principio contabile ha determinato un incremento sia delle attività materiali sia dei debiti verso clientela, in conseguenza della rilevazione dei menzionati diritti di utilizzo e delle associate passività.
In particolare, il nuovo principio contabile ha comportato la rilevazione, alla data del 01.01.2019, di nuove attività materiali immobilizzate, costituite dai Right of Use, per un ammontare di circa 1,7 milioni di euro. Simmetricamente sono state rilevate passività finanziarie connesse alle summenzionate operazioni di leasing per circa 1,66 milioni di euro.
Al 31 dicembre 2019 il RoU al netto dell'ammortamento di periodo ammonta a circa 1,36 milioni di euro e le passività finanziarie connesse alle operazioni di leasing per circa 1,35 milioni di euro.
Sulla base della metodologia adottata in sede di prima applicazione non sono stati invece rilevati effetti di natura patrimoniale sugli utili a nuovo.
Il contratto di maggior valore è costituito dalla locazione degli uffici direzionali in via Torquato Tasso 1 a Milano, che in relazione anche alla durata stimata del contratto di 12 anni (periodo iniziale di 6 anni e rinnovo tacito di 6) alla data dell'FTA presenta un ROU di 1,6 milioni di euro, con un'incidenza di quasi il 95% sul valore complessivo.
Gli altri contratti relativi alle sedi direzionali sono relativi all'immobile di Firenze.
Revisione contabile
Il Bilancio d'esercizio è sottoposto a revisione contabile da parte della società BDO Italia S.p.A. in esecuzione della Delibera dell'Assemblea del 25 luglio 2019, che ha attribuito a questa società l'incarico per gli esercizi dal 2019 al 2027 compreso.
A.2 – PARTE RELATIVA ALLE PRINCIPALI VOCI DI BILANCIO
Attività e Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato
Le attività finanziarie comprendono crediti verso banche, enti finanziari, clientela e verso i Fondi Comuni gestiti, ovvero tutti quei crediti che prevedono pagamenti fissi o comunque determinabili e che non sono quotati in un mercato attivo.
Le passività finanziarie fanno riferimento ai debiti rivenienti dall'attività caratteristica della SGR cioè quelli relativi alle commissioni di retrocessione a Collocatori, Istituzionali e Promotori Finanziari.
Attività e passività finanziarie sono inizialmente rilevate al loro Fair Value. Successivamente, sono valutate al costo ammortizzato, salvo nel caso in cui si ritiene trascurabile l'effetto dell'applicazione della logica di attualizzazione in quanto a breve termine.
Ad ogni chiusura di bilancio le Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato sono soggette ad impairment mediante la rilevazione delle expected credit losses (sull'orizzonte temporale di 12 mesi ovvero, sulla base dell'intera vita dello strumento finanziario, qualora si sia verificato un significativo incremento del rischio creditizio rispetto alla prima iscrizione dell'attività finanziaria – lifetime expected losses).
Le Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato, ai fini dell'impairment, sono classificate in tre categorie (definite stage) in ordine crescente di deterioramento del merito creditizio.
La prima categoria – stage 1 – include gli strumenti finanziari che non hanno subito un incremento significativo del rischio creditizio rispetto a quello riscontrato al momento della prima iscrizione in bilancio.
Nella seconda categoria – stage 2 – sono inclusi gli strumenti finanziari che hanno subito un significativo incremento del rischio creditizio misurato tenendo conto degli indicatori previsti dal principio contabile e della rilevanza degli stessi per la Società.
Nella terza categoria – stage 3 – sono incluse tutte le posizioni deteriorate.
I crediti sono cancellati dal bilancio quando scadono i diritti contrattuali sui relativi flussi finanziari o quando gli stessi sono ceduti a terzi; i debiti sono cancellati dal bilancio quando risultano estinti o scaduti.
I crediti sono inizialmente rilevati al loro Fair Value. Successivamente, sono valutati al costo ammortizzato, salvo nel caso in cui è previsto il loro recupero in tempi brevi, in quanto si ritiene trascurabile l'effetto dell'applicazione della logica di attualizzazione.
Ad ogni data di chiusura del bilancio viene svolta una ricognizione per individuare quelli che presentava oggettive evidenze di perdita di valore.
I debiti sono inizialmente iscritti al Fair Value. Il metodo del costo ammortizzato di norma non viene utilizzato in considerazione della breve durata dei debiti, in quanto l'effetto dell'applicazione della logica di attualizzazione risulta trascurabile.
Attività materiali
Figurano in questa voce le attività materiali ad uso funzionale. Lo IAS 16, prevede che immobili, impianti e macchinari, vengano iscritti come attività quando è possibile determinare ragionevolmente il costo del bene ed è probabile che i relativi benefici futuri affluiranno all'impresa.
Le attività materiali sono contabilizzate al costo di acquisto, maggiorato degli eventuali oneri accessori.
Le spese di manutenzione straordinaria che comportano un incremento dei benefici economici futuri sono imputate ad incremento del valore del cespite, mentre gli oneri di manutenzione ordinaria sono rilevati a conto economico.
Gli ammortamenti sono effettuati sistematicamente in relazione alla vita utile in base a quote costanti.
Un'immobilizzazione materiale è eliminata dallo stato patrimoniale quando viene dismessa, oppure quando il bene è ritirato dal processo produttivo e non sono attesi benefici dalla sua dismissione.
Fra le attività materiali sono inclusi, inoltre, i diritti d' uso ("ROU Right of use") acquisiti con operazioni di lease rientranti nell'ambito di applicazione dell'IFRS16 e relativi all'utilizzo, in qualità di locatario, di attività materiali (immobili, automezzi, attrezzature, ecc,). Per una più dettagliata analisi dei criteri contabili adottati dalla Società in relazione all'IFRS16 si veda il paragrafo dedicato.
Attività immateriali
Le attività immateriali in disamina non sono generate internamente e sono rilevate inizialmente al costo storico; includono principalmente i costi per i software.
Le attività immateriali sono iscritte al costo, rettificato per eventuali oneri accessori solo se è
probabile che i futuri benefici economici attribuibili all'attività si realizzino e se il costo dell'attività stessa può essere determinato attendibilmente. In caso contrario il costo dell'attività immateriale è rilevato a conto economico nell'esercizio in cui è stato sostenuto.
Il costo delle immobilizzazioni immateriali è ammortizzato a quote costanti sulla base della relativa vita utile. Ai fini del principio contabile IAS 36 occorre determinare il valore recuperabile delle attività immateriali a vita utile definita ogni volta che vi sia un'evidenza di perdita di valore. Il test di impairment deve essere svolto raffrontando il valore contabile dell'attività con il suo valore recuperabile e, laddove tale valore risultasse inferiore al valore contabile, deve essere rilevata una rettifica di valore. Il valore recuperabile dell'attività è il maggiore tra il suo fair value al netto dei costi di vendita ed il suo valore d'uso. Ai fini della determinazione del valore d'uso dell'attività immateriale si deve fare riferimento ai flussi di cassa della stessa nelle sue condizioni correnti alla data di impairment test.
Un'immobilizzazione immateriale è eliminata dallo stato patrimoniale al momento della dismissione e qualora non siano attesi benefici economici futuri.
Trattamento di fine rapporto
Il trattamento di fine rapporto, contabilizzato secondo le regole dell IAS 19, è considerato "piano a benefici definiti", ed è iscritto sulla base del suo valore attuariale determinato con l'utilizzo del metodo della proiezione unitaria del credito (PROJECTED UNIT CREDIT METHOD).
Gli utili e le perdite attuariali derivanti da aggiustamenti delle stime attuariali, al netto del relativo effetto fiscale, sono interamente contabilizzati a patrimonio netto. Tali obbligazioni sono valutate annualmente da un attuario indipendente.
Tale metodologia tiene conto principalmente della durata residua del rapporto di lavoro, delle future dinamiche salariali e inflazionistiche, delle possibili anticipazioni richieste dal dipendente e proietta il debito già maturato includendo i futuri accantonamenti per stimare l'ammontare da pagare al dipendente al momento della risoluzione del rapporto per qualunque causa; inoltre tale metodologia attualizza il debito stimato e lo riproporziona rispetto all'anzianità di servizio maturata dal dipendente.
Il calcolo è stato fatto ad personam utilizzando apposite basi tecniche demografiche e finanziarie.
L'applicazione del metodo determina non solo la trasformazione del "debito" a vero e proprio "fondo per oneri futuri" ma comporta accantonamenti in Bilancio che possono risultare superiori od inferiori alla misura fiscalmente deducibile, che fa riferimento all'art. 2120 del C.C..
I costi per il servizio del piano sono rilevati tra i costi del personale come somma di contributi versati, contributi di esercizi precedenti non ancora versati e interessi maturati.
Fiscalità corrente e differita
Le imposte, siano esse correnti, anticipate o differite, sono determinate secondo la normativa vigente e sono rilevate nel conto economico ad eccezione di quelle relative a voci addebitate o accreditate direttamente a patrimonio netto.
L'accantonamento per imposte sul reddito è determinato in base ad una prudenziale previsione dell'onere fiscale corrente, di quello anticipato e di quello differito. In particolare le
imposte anticipate e quelle differite vengono determinate sulla base delle differenze temporanee – senza limiti temporali – tra il valore attribuito ad un'attività o ad una passività secondo i criteri civilistici ed i corrispondenti valori assunti ai fini fiscali.
Le attività per imposte anticipate, relative a differenze temporanee deducibili o a benefici fiscali futuri ottenibili dal riporto a nuovo di perdite fiscali, sono iscritte in bilancio nella misura in cui esiste la probabilità del loro recupero, valutata sulla base della capacità di generare con continuità redditi imponibili nei futuri esercizi.
Le passività per imposte differite sono iscritte in bilancio, con riferimento a tutte le differenze temporanee imponibili.
Le attività e le passività fiscali differite sono valutate in modo tale da tener conto dell'eventuale modifica delle norme o delle aliquote applicate.
Riserve da valutazione
Gli utili e le perdite attuariali derivanti da aggiustamenti delle stime attuariali, al netto del relativo effetto fiscale, sono interamente contabilizzati tra le riserve da valutazione. Tali obbligazioni sono valutate annualmente da un attuario indipendente.
Costi e ricavi
I costi e i ricavi sono esposti in bilancio secondo il principio della competenza economica e della correlazione fra costi e ricavi.
Le operazioni effettuate con società del gruppo sono state effettuate alle normali condizioni di mercato.
Impegni
Gli impegni si riferiscono alle operazioni da regolare per le gestioni collettive.
Operazioni di Lease (IFRS16)
All'inizio di un contratto, la Società deve valutare se lo stesso è o contiene un lease.
Rientrano nella definizione di "contratti di lease", oltre ai contratti di leasing (propriamente detti), anche quelli di affitto, noleggio, locazione e comodato ed ogni altro contratto che può contenere un lease.
Per ogni contratto che è o contiene un lease la Società alloca i corrispettivi pattuiti, sulla base dei prezzi a sé stanti delle singole transazioni fra:
- le componenti di lease (canone di locazione puro);
- le componenti afferenti a servizi diversi da rilevare secondo altri principi (e.g. spese condominiali, IVA indetraibile, interessi ritardato pagamento, bolli, spese per assicurazione e manutenzione automezzi, ecc.).
La Società di regola separa le componenti di lease dalle altre componenti di servizi, tranne quando ciò non possa essere agevolmente effettuato.
La Società iscrive il Diritto d'uso e la relativa Passività finanziaria derivante dal lease per tutti gli accordi di lease in cui sia il locatario, ad eccezione:
- di quelli di breve termine (è il caso di contratti di lease di durata uguale o inferiore ai 12 mesi) e
- dei lease di beni dal basso valore (beni con un valore inferiore ad Euro 5.000 quando nuovi).
Per questi ultimi, la Società iscrive i relativi pagamenti come spese operative a quote costanti lungo la durata del contratto salvo che un altro metodo sia maggiormente rappresentativo.
Passività finanziarie derivanti da Lease
Le passività finanziarie derivanti da lease sono inizialmente rilevate al valore attuale dei pagamenti futuri alla data di decorrenza del contratto, attualizzati al tasso implicito del lease o, qualora non fosse prontamente determinabile al tasso di finanziamento incrementale del locatario. Poiché nella maggior parte dei contratti di lease stipulati dalla Società, non è presente un tasso di interesse implicito, il tasso di attualizzazione da applicare ai pagamenti futuri dei canoni di affitto viene di regola determinato come il tasso risk free relativo alla valuta in cui i contratti sono stati stipulati applicabile per scadenze commisurate alla durata dello specifico contratto e maggiorato dello specifico Credit Spread applicabile al locatario. In particolare, viene utilizzata la curva dei tassi risk free (curva swap) maggiorata dello spread rappresentativo del rischio di credito del gruppo assicurativo cui appartiene la capogruppo Banca Generali, determinato periodicamente sulla base delle quotazioni dei Credit default swap (CDS) relativi alla Capogruppo Assicurazioni Generali.
I lease payments inclusi nel valore della Passività derivante dal lease comprendono:
- la componente fissa dei canoni di lease, inclusi i canoni di leasing contrattualmente strutturati come variabili ma fissi nella sostanza, (in-substance fixed payments) al netto di eventuali incentivi ricevuti dal locatore;
- i pagamenti di canoni di lease variabili che dipendono da un indice o da un tasso (ad es. inflazione), inizialmente valutati utilizzando l'indice o il tasso alla data di decorrenza del contratto;
- l'ammontare delle garanzie per il valore residuo che il locatario si attende di dover corrispondere, qualora previste contrattualmente;
- il prezzo di esercizio dell'opzione di acquisto, incluso solo qualora l'esercizio di tale opzione sia stimato ragionevolmente certo;
- le penali per la chiusura anticipata del contratto, se il lease term prevede l'opzione per l'esercizio di estinzione del lease e l'esercizio della stessa sia stimata ragionevolmente certa.
Successivamente alla rilevazione iniziale applicando il metodo del costo ammortizzato per la valutazione della Passività derivante dal lease, il valore di carico di tale passività è incrementato degli interessi sulla stessa (utilizzando il metodo dell'interesse effettivo) e diminuito per tener conto dei pagamenti effettuati in forza del contratto di lease.
La Società ridetermina il saldo delle Passività finanziarie derivante dal lease (ed attua un adeguamento del corrispondente valore del diritto d'uso, se significativo) qualora:
- cambi la durata del lease o ci sia un cambiamento nella valutazione dell'esercizio del diritto di opzione, in tal caso la passività derivante dal lease è rideterminata attualizzando i nuovi pagamenti del lease al tasso di attualizzazione rivisto;
- cambi il valore dei pagamenti del lease a seguito di modifiche negli indici o tassi oppure cambi l'ammontare delle garanzie per il valore residuo atteso; in tali casi la Passività derivante dal lease è rideterminata attualizzando i nuovi pagamenti del lease al tasso di attualizzazione iniziale (a meno che i pagamenti del contratto di lease cambino a seguito della fluttuazione dei tassi di interesse variabili, in tali casi è utilizzato un tasso di attualizzazione rivisto);
- un contratto di lease sia stato modificato e la modifica non rientri nelle casistiche per la rilevazione di un contratto separato, in tali casi la passività derivante dal lease è rideterminata attualizzando i pagamenti rivisti del lease al tasso di interesse rivisto.
Il diritto d'uso
La Società iscrive il Diritto d'uso e la relativa Passività finanziaria derivante dal lease alla data di decorrenza del contratto.
L'attività per il diritto d'uso è inizialmente misurata al costo che include:
- la valutazione iniziale della passività derivante dal lease;
- i pagamenti per il lease effettuati prima o alla data di decorrenza del contratto;
- i costi diretti iniziali sostenuti per l'acquisizione del contratto (legali, notarili, costi per agenzie immobiliari, ecc.).
Un accantonamento a fondo rischi è rilevato e valutato secondo lo IAS 37 nel caso in cui la Società sia obbligata a farsi carico dei costi di ripristino del bene alle condizioni richieste dai termini del contratto. Tale onere viene incluso nel valore del Diritto d'uso.
Il diritto d'uso è successivamente iscritto in bilancio al netto di ammortamenti e di eventuali perdite di valore.
Il diritto d'uso è ammortizzato a quote costanti nel periodo di tempo compreso fra la data di decorrenza del contratto e il minore tra il lease term e la vita utile residua del bene sottostante. Se il contratto di lease trasferisce la proprietà del relativo bene o il costo del diritto d'uso riflette la volontà della Società di esercitare l'opzione di acquisto, il relativo diritto d'uso è ammortizzato lungo la vita utile del bene in oggetto.
La Società applica lo IAS 36 Impairment of Assets al fine di identificare la presenza di eventuali perdite di valore. I canoni di lease variabili che non dipendono da un indice o da un tasso non sono inclusi nel valore della passività derivante dal lease e nel valore del diritto d'uso. I relativi pagamenti sono iscritti rispettando il principio della competenza e sono inclusi nella voce "Altri costi operativi" dello schema di conto economico.
Come locatore
La Società non opera come locatore nell'ambito di operazioni di lease.
A.3 INFORMATIVA SUI TRASFERIMENTI TRA PORTAFOGLI DI ATTIVITÀ FINANZIARIE
A.3.1 Attività finanziarie riclassificate: valore contabile, fair value ed effetti sulla redditività complessiva
Per quanto riguarda l'informativa richiesta dall'IFRS 7, par. 12 A, lettere b) ed e), si attesta che nel corso dell'esercizio la Società non ha effettuato alcun trasferimento di attività finanziarie tra portafogli.
A.3.2 Attività finanziarie riclassificate: effetti sulla redditività complessiva prima del trasferimento
Nulla da segnalare.
A.3.3 Trasferimento di attività finanziarie detenute per la negoziazione
Nulla da segnalare.
A.3.4 Tasso di interesse effettivo e flussi finanziari attesi dalle attività riclassificate
Nulla da segnalare.
A.4 INFORMATIVA SUL FAIR VALUE
Informativa di natura qualitativa
A.4.1 Livelli di fair value 2 e 3: tecniche di valutazione e input utilizzati
La presente sezione comprende l'informativa sul fair value così come richiesta dall'IFRS 13. Per gli strumenti finanziari il fair value viene determinato, nel caso di strumenti quotati su mercati attivi, attraverso l'utilizzo di prezzi acquisiti dai mercati finanziari, oppure, per gli altri strumenti finanziari, mediante l'utilizzo di prezzi quotati per strumenti similari o di modelli valutativi interni.
A.4.2 Processi e sensibilità delle valutazioni
Il principio IFRS 13 stabilisce una gerarchia del fair value in funzione del grado di osservabilità degli input delle tecniche di valutazione adottate per le valutazioni.
Di seguito sono indicate le modalità di classificazione degli strumenti finanziari nei tre livelli della gerarchia del fair value.
Livello 1
In tale livello devono essere classificati gli strumenti finanziari valutati utilizzando, senza apportare aggiustamenti, prezzi quotati in mercati attivi per strumenti identici a quelli oggetto di valutazione.
Uno strumento finanziario è considerato quotato in un mercato attivo quando:
a) i prezzi quotati sono prontamente e regolarmente disponibili in un listino di borsa oppure tramite un operatore, un intermediario, una società di settore o attraverso servizi di quotazione, enti autorizzati o autorità di regolamentazione;
b) i prezzi quotati rappresentano operazioni di mercato effettive che avvengono regolarmente in normali contrattazioni.
Se i prezzi quotati soddisfano tali requisiti, essi rappresentano la migliore stima del fair value e devono essere obbligatoriamente utilizzati per la valutazione dello strumento finanziario.
Dalla definizione contenuta nello IAS 39 si evince che il concetto di mercato attivo è proprio del singolo strumento finanziario oggetto di valutazione e non del mercato di quotazione; di conseguenza, la circostanza che uno strumento finanziario sia quotato in un mercato regolamentato non è di per sé condizione sufficiente perché tale strumento possa essere definito come quotato in un mercato attivo.
Livello 2 e 3
Gli strumenti finanziari che non sono quotati in mercati attivi devono essere classificati nei livelli 2 o 3.
La classificazione nel livello 2 piuttosto che nel livello 3 è determinata in base all'osservabilità sui mercati degli input significativi utilizzati ai fini della determinazione del fair value. Uno strumento finanziario deve essere classificato nella sua interezza in un unico livello; quando, ai fini della valutazione di uno strumento, sono utilizzati input appartenenti a livelli diversi, allo strumento oggetto di valutazione viene attribuito il livello al quale appartiene l'input significativo di livello più basso.
Uno strumento è classificato nel livello 2 se tutti gli input significativi sono osservabili sul mercato, direttamente o indirettamente. Un input è osservabile quando riflette le stesse assunzioni utilizzate dai partecipanti al mercato, basate su dati di mercato forniti da fonti indipendenti rispetto al valutatore.
Gli input di livello 2 sono i seguenti:
- prezzi quotati su mercati attivi per attività o passività similari;
- prezzi quotati per lo strumento in analisi o per strumenti simili su mercati non attivi, vale a dire mercati in cui:
- ci sono poche transazioni;
- i prezzi non sono correnti o variano in modo sostanziale nel tempo e tra i diversi market maker o poca informazione è resa pubblica; e inoltre siano rilevabili:
- input di mercato osservabili (ad es.: tassi di interesse o curve di rendimento osservabili sui diversi buckets, volatilità, curve di credito, etc.);
- input che derivano principalmente da dati di mercato osservabili la cui relazione è avvalorata da parametri tra cui la correlazione.
Uno strumento finanziario è considerato di livello 3 nel caso in cui le tecniche di valutazione adottate utilizzino anche input non osservabili sul mercato e il loro contributo alla stima del fair value sia considerato significativo.
Sono classificati nel livello 3 tutti gli strumenti finanziari non quotati in un mercato attivo quando, pur disponendo di dati osservabili, si rendono necessari aggiustamenti significativi sugli stessi basati su dati non osservabili, la stima si basa su assunzioni interne alla società circa i futuri cash flow e l'aggiustamento per il rischio della curva di sconto.
A.4.4 Altre informazioni
Nulla da segnalare.
Informativa di natura quantitativa
A.4.5 Gerarchia del fair value
A.4.5.1 Attività e passività valutate al fair value su base ricorrente: ripartizione per livelli del fair value
Nulla da segnalare.
Non avendo attività finanziarie valutate al Fair Value su base ricorrente a livello 3 non si sono riportate le tabelle di movimentazione relative.
A.4.5.4 Attività e passività non valutate al fair value o valutate al fair value su base non ricorrente: ripartizione per livelli del fair value.
| Totale 31.12.2019 | Totale 31.12.2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Attività/Passività non misurate al fair value o misurate al fair value su base non ricorrente |
VB | L1 | L2 | L3 | VB | L1 | L2 | L3 |
| 1. Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 4,614,106 | 4,614,106 | 1,972,988 | 1,972,988 | ||||
| 2. Attività materiali detenute a scopo di investimento | ||||||||
| 3. Attività non correnti e gruppi di attività in via di dismissione | ||||||||
| Totale | 4,614,106 | 4,614,106 | 1,972,988 | 1,972,988 | ||||
| 1. Passività valutate al costo ammortizzato | 3,112,429 | 3,112,429 | 350,851 | 350,851 | ||||
| 4. Passività associate ad attività in via di dismissione | ||||||||
| Totale | 3,112,429 | 3,112,429 | 350,851 | 350,851 |
I crediti si riferiscono al saldo dei conti correnti bancari e ai crediti derivanti dai servizi forniti dalla Società al 31 dicembre 2019. Si ritiene che il valore di Bilancio della voce sopra indicata corrisponda al fair value in considerazione del fatto che i conti correnti sono a vista e i crediti per servizi sono a breve e quindi riflettono condizioni di mercato.
Legenda: VB= Valore di bilancio L1= Livello 1 L2= Livello 2 L3= Livello 3
A.5 INFORMATIVA SUL C.D. "DAY ONE PROFIT/LOSS"
Nulla da segnalare.
Parte B – Informazioni sullo stato patrimoniale
Attivo
Sezione 1 - Cassa e disponibilità liquide – Voce 10
1.1 Composizione della voce 10 "Cassa e disponibilità liquide"
| Voci/Valori | Totale 31.12.2019 |
Totale 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1. Cassa | 2,596 | 655 |
| 2. Valori bollati | ||
| Totale | 2,596 | 655 |
Sezione 4 – Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato – Voce 40
4.1 Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato: composizione merceologica
| Totale 31.12.2019 | Totale 31.12.2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dettaglio/Valori | Valore di bilancio | Fair value | Valore di bilancio |
Fair value | ||||
| L1 | L2 | L3 | L1 | L2 | L3 | |||
| 1. Crediti per servizi di gestione di patrimoni | 2,057,434 | 2,057,434 | 916,519 | 916,519 | ||||
| 1.1 gestione di OICR | 711,974 | 711,974 | 400,677 | 400,677 | ||||
| 1.2 gestione individuale | 1,345,459 | 1,345,459 | 515,842 | 515,842 | ||||
| 1.3 gestione di fondi pensione | ||||||||
| 2. Crediti per altri servizi | 545,076 | 545,076 | 82,923 | 82,923 | ||||
| 2.1 consulenze | 270,343 | 270,343 | 78,187 | 78,187 | ||||
| 2.2 funzioni aziendali in outsourcing | - | - | - | - | ||||
| 2.3 altri | 274,733 | 274,733 | 4,736 | 4,736 | ||||
| 3. Altri crediti | 2,011,596 | 2,011,596 | 973,546 | 973,546 | ||||
| 3.1 pronti contro termine | ||||||||
| di cui su titoli di Stato | ||||||||
| di cui su altri titoli di debito | ||||||||
| di cui su titoli di capitale e quote | ||||||||
| 3.2 depositi e conti correnti | 1,978,367 | 1,978,367 | 898,578 | 898,578 | ||||
| 3.3 altri | 33,229 | 33,229 | 74,968 | 74,968 | ||||
| 4. Titoli di debito | ||||||||
| Totale | 4,614,106 | 4,614,106 | 1,972,988 | 1,972,988 | ||||
| Totale fair value | 4,614,106 | 4,614,106 | 1,972,988 | 1,972,988 |
La voce "Crediti per servizi di gestione di patrimoni - gestione di OICR" si riferisce principalmente:
- per Euro 194.027 a commissioni di gestione maturate al 31 dicembre 2019 e regolarmente incassate nel 2020;
- per Euro 407.207 a commissioni di performance maturate al 31 dicembre 2019 e regolarmente incassate
nel 2020;
- per Euro 73.490 ad altre commissioni maturate al 31 dicembre 2019 e regolarmente incassate nel 2020;
- per Euro 37.250 a commissioni maturate al 31 dicembre 2019 per gestioni delegate alla società da terzi. Tali commissioni sono state incassate nel corso dell'esercizio successivo.
La voce" Crediti per servizi di gestione di patrimoni - gestione individuale" si riferisce alle commissioni di gestione del IV trimestre 2019 e di performance al 31.12.2019, regolarmente incassate nell'esercizio successivo. La voce "Altri crediti - depositi e conti correnti" si riferisce alla liquidità monetaria presente sui conti correnti di Monte dei Paschi di Siena, Credito Emiliano S.p.A. e State Street Bank GmbH – Succursale Italia.
4.2 Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato: composizione per debitori/emittenti
| Banche | Enti Finanziari | Clientela | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Composizione/Controparte | di cui del gruppo della SGR |
di cui del gruppo della SGR |
di cui del gruppo della SGR |
|||
| 1. Crediti per servizi di gestione di patrimoni | 282,286 | 245,036 | 1,775,148 | 429,688 | ||
| 1.1 gestione di OICR | 282,286 | 245,036 | 429,688 | 429,688 | ||
| 1.2 gestione individuali | 1,345,459 | |||||
| 1.3 gestione di fondi pensione | ||||||
| 2. Crediti per altri servizi | 399,334 | 7,133 | 7,133 | 138,609 | ||
| 2.1 consulenze | 131,734 | 131,734 | 138,609 | |||
| 2.2 funzioni aziendali in outsourcing | 7,133 | 7,133 | ||||
| 2.3 altri | 267,600 | |||||
| 3. Altri crediti | 1,978,367 | 25,670 | 7,558 | |||
| 3.1 pronti contro termine | ||||||
| di cui su titoli di Stato | ||||||
| di cui su altri titoli di debito | ||||||
| di cui su titoli di capitale e quote | ||||||
| 3.2 depositi e conti correnti | 1,978,367 | |||||
| 3.3 altri | - | 25,670 | 7,558 | |||
| 4. Titoli di debito | ||||||
| Totale al 31.12.2019 | 2,377,701 | 315,090 | 252,170 | 1,921,315 | 429,688 | |
| Totale al 31.12.2018 | 898,578 | 364,198 | 519,041 | 710,212 | 325,193 |
4.3 Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato: valore lordo e rettifiche di valore complessivo
| Valore lordo | Rettifiche di valore complessive | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Primo stadio | di cui strumenti con basso di rischio di credito |
Secondo stadio | Terzo stadio | Primo stadio | Secondo stadio |
Terzo stadio | Write-off parziali complessivi |
|
| Titoli di debito | ||||||||
| Finanziamenti | 4,614,106 | |||||||
| Totale al 31.12.2019 | 4,614,106 | |||||||
| Totale al 31.12.2018 | 1,972,988 | |||||||
| di cui attività finanziarie impaired acquisite o originate |
4.4 "Attività finanziarie disponibili per la vendita costituite in garanzia di proprie passività e impegni"
Si evidenzia una garanzia cash pari ad Euro 326.000, a fronte del rilascio di due fideiussioni per gli affitti dei locali di Milano e Firenze.
Sezione 8 - Attività materiali - Voce 80
8.1Attività materiali ad uso funzionale: composizione delle attività valutate al costo
| Totale 31.12.2019 | Totale 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Voci/Valutazione | Attività valutate al costo | Attività valutate al costo |
| 1. Attività di proprietà | 1,564,008 | 211,766 |
| a) terreni | ||
| b) fabbricati | ||
| c) mobili | 68,402 | 62,639 |
| d) impianti elettronici | 131,975 | 141,949 |
| e) altre | 1,363,630 | 7,178 |
| 2. Attività acquisite in leasing finanziario | ||
| a) terreni | ||
| b) fabbricati | ||
| c) mobili | ||
| d) impianti elettronici | ||
| e) altre | ||
| Totale | 1,564,008 | 211,766 |
A seguito dell'entrata in vigore, lo scorso 1° gennaio 2019, del nuovo principio contabile IFRS16 Leasing, sono stati rilevati fra le attività materiali i diritti d'uso dei beni oggetto dei contratti di leasing (fabbricati direzionali, autovetture aziendali).
8.5 Attività materiali ad uso funzionale: variazioni annue
| Terreni | Fabbricati | Mobili | Impianti elettronici |
Diritti d'uso acquisiti con il leasing |
Altre | Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A. Esistenze iniziali | 62.639 | 141.949 | 7.178 | 211.766 | |||
| A.1 Riduzioni di valore totali nette | |||||||
| A.2 Esistenze iniziali nette | 62.639 | 141.949 | 7.178 | 211.766 | |||
| B. Aumenti | 16.404 | 38.125 | 1.706.214 | 1.760.743 | |||
| B.1 Acquisti | 16.404 | 38.125 | 54.529 | ||||
| B.2 Spese per migliorie capitalizzate | |||||||
| B.3 Riprese di valore | |||||||
| B.4 Variazioni positive di fair value | |||||||
| Imputate a: | |||||||
| a) patrimonio netto | |||||||
| b) conto economico | |||||||
| B.5 Differenze positive di cambio | |||||||
| B.6 Trasferimenti da immobili detenuti a scopo | |||||||
| di investimento | |||||||
| B.7 Altre variazioni | |||||||
| di cui rettifica da FTA IFRS16 | 1.706.214 | ||||||
| C. Diminuzioni | 10.641 | 48.099 | 342.584 | 7.178 | 408.502 | ||
| C.1 Vendite | |||||||
| C.2 Ammortamenti | 10.641 | 48.099 | 342.584 | 7.178 | 65.918 | ||
| C.3 Rettifiche di valore da deterioramento | |||||||
| imputate a: | |||||||
| a) patrimonio netto | |||||||
| b) conto economico | |||||||
| C.4 Variazioni negative di fair value | |||||||
| Imputate a: | |||||||
| a) patrimonio netto | |||||||
| b) conto economico | |||||||
| C.5 Differenze negative di cambio | |||||||
| C.6 Trasferimentia a: | |||||||
| a) Attività materiali detenute a scopo di | |||||||
| investimento | |||||||
| b) Attività non correnti e gruppi di attività in | |||||||
| via di dismissione | |||||||
| C.7 Altre variazioni | |||||||
| D. Rimanenze finali nette | 68.402 | 131.975 | 1.363.630 | - | 1.564.008 | ||
| D.1 Riduzioni di valore totali nette | |||||||
| D.2 Rimanenze finali lorde | 68.402 | 131.975 | 1.363.630 | - | 1.564.008 | ||
| E. Valutazione al costo |
Sezione 9 - Attività immateriali - Voce 90
9.1 Attività immateriali: composizione per tipologia di attività
| Totale 31.12.2019 | Totale 31.12.2018 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Voci/Valutazione | Attività valutate al costo |
Attività valutate al fair value |
Attività valutate al costo |
Attività valutate al fair value |
|
| 1. Avviamento | |||||
| 2. Altre attività immateriali | 129,759 | 101,538 | |||
| 2.1 Generate internamente | |||||
| 2.2 Altre | 129,759 | 101,538 | |||
| Totale | 129,759 | 101,538 |
9.2 "Attività immateriali": variazioni annue
| Totale | |
|---|---|
| A. Esistenze iniziali | 101,538 |
| B. Aumenti | 90,399 |
| B.1 Acquisti | 90,399 |
| B.2 Riprese di valore | |
| B.3 Variazioni positive di fair value | |
| - a patrimonio netto | |
| - a conto economico | |
| B.4 Altre variazioni | |
| C. Diminuzioni | 62,178 |
| C.1 Vendite | |
| C.2 Ammortamenti | 62,178 |
| C.3 Rettifiche di valore | |
| - a patrimonio netto | |
| - a conto economico | |
| C.4 Variazioni negative di fair value | |
| - a patrimonio netto | |
| - a conto economico | |
| C.5 Altre variazioni | |
| D. Rimanenze finali | 129,759 |
Le attività immateriali sono riferite a software utilizzati dalla Società. L'aliquota di ammortamento applicata è tra il 20% e il 50%.
Sezione 10 – Attività fiscali e passività fiscali – Voce 100 dell'attivo e Voce 60 del passiv
10.1 Attività fiscali correnti e anticipate: composizione
| Voci | Totale | Totale | |
|---|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | ||
| Attività fiscali correnti | 325,976 | 467,906 | |
| - IRES | |||
| 263,996 | 263,996 | ||
| - IRAP | 61,980 | 203,910 | |
| Attività anticipate | 51,294 | 62,651 | |
| - Importo iniziale | 14,023 | 25,380 | |
| - Sorte nell'esercizio (IRES) | 37,271 | 37,271 | |
| - Sorte nell'esercizio (IRAP) | |||
| Totale | 377,270 | 530,557 |
10.3 Variazioni delle imposte anticipate (in contropartita del conto economico)
| Totale | Totale | ||
|---|---|---|---|
| 1. Esistenze iniziali | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| 52,535 | 25,380 | ||
| 2. | Aumenti | 50,578 | |
| 2.1 Imposte anticipate rilevate nell'esercizio | |||
| a) relative a precedenti esercizi | |||
| b) dovute al mutamento di criteri contabili | |||
| c) riprese di valore | |||
| d) altre | 50,578 | ||
| 2.2 Nuove imposte o incrementi di aliquote fiscali | |||
| 2.3 Altri aumenti | |||
| 3 | Diminuzioni | -11,894 | -23,423 |
| 3.1 Imposte anticipate annullate nell'esercizio | |||
| a) rigiri | -11,894 | -23,423 | |
| b) svalutazioni per sopravvenuta irrecuperabilità | |||
| c) dovute al mutamento di criteri contabili | |||
| d) altre | |||
| 3.2 Riduzione di aliquote fiscali | |||
| 3.3 Altre diminuzioni | |||
| 4. Importo finale | 40,641 | 52,535 |
10.5 Variazioni delle imposte anticipate (in contropartita del patrimonio netto)
| Totale 31.12.2019 |
Totale 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| 1. Esistenze iniziali | 10,116 | 0 |
| 2. Aumenti |
537 | 15,585 |
| 2.1 Imposte anticipate rilevate nell'esercizio | ||
| a) relative a precedenti esercizi | ||
| b) dovute al mutamento di criteri contabili | ||
| d) altre | ||
| 2.2 Nuove imposte o incrementi di aliquote fiscali | ||
| 2.3 Altri aumenti | 537 | 15,585 |
| 3 Diminuzioni |
-5,469 | |
| 3.1 Imposte anticipate annullate nell'esercizio | ||
| a) rigiri | -5,469 | |
| b) svalutazioni per sopravvenuta irrecuperabilità | ||
| c) dovute al mutamento di criteri contabili | ||
| d) altre | ||
| 3.2 Riduzione di aliquote fiscali | ||
| 3.3 Altre diminuzioni | ||
| 4. Importo finale | 10,653 | 10,116 |
Sezione 12 - Altre attività – Voce 120
12.1 Altre attività: composizione
| Totale | Totale | |
|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| Depositi cauzionali | 560 | 560 |
| Credito verso l'erario, enti previdenziali e assistenziali |
1,713,344 | 2,396,755 |
| Risconti attivi | 116,197 | 198,851 |
| Altre attività - altre | 6,741 | 29,261 |
| Totale | 1,836,841 | 2,625,427 |
I crediti verso erario, enti previdenziali e assistenziali è comprensiva di Euro 1.349.865 relativi al versamento in acconto all'Agenzia delle Entrate relativamente al bollo virtuale.
I risconti attivi sono dovuti al pagamento di costi e spese di competenza dei mesi successivi, principalmente relativi all'utilizzo di sistemi informativi e ad assicurazioni.
Sezione 1 – Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato – Voce 10
1.1 Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato: composizione merceologica dei debiti
| Totale | Totale | |
|---|---|---|
| Dettaglio/Valori | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
| 1. Debiti verso reti di vendita | 292,717 | 200,185 |
| 1.1 per attività di collocamento OICR | 114,157 | 124,322 |
| 1.2 per attività di collocamento gestioni individuali | 178,559 | 75,863 |
| 1.3 per attività di collocamento fondi pensione | ||
| 2. Debiti per attività di gestione | 130,659 | 101,974 |
| 2.1 per gestioni proprie | ||
| 2.2 per gestioni ricevute in delega | 130,659 | 101,974 |
| 2.3 per altro | ||
| 3. Debiti per altri servizi | 134,577 | 48,692 |
| 3.1 consulenze | 23,385 | 4,038 |
| 3.2 funzioni aziendali in outsourcing | 55,908 | 31,554 |
| 3.3 altri | 55,284 | 13,100 |
| 4. Altri debiti | 2,554,476 | |
| 4.1 pronti contro termine | ||
| di cui su titoli di stato | ||
| di cui su altri titoli di debito | ||
| di cui su titoli di capitale e quote | ||
| 4.2 debiti per leasing - IFRS16 | 1,354,476 | |
| 4.3 altri | 1,200,000 | |
| Totale | 3,112,429 | 350,851 |
| Fair value - livello 1 | ||
| Fair value - livello 2 | 3,112,429 | 350,851 |
| Fair value - livello 3 | ||
| Totale fair value | 3,112,429 | 350,851 |
La voce "Debiti verso reti di vendita" è composta da retrocessioni commissionali relative sia a prodotti di gestione collettiva che di gestione individuale.
La voce "Altri debiti- altri" è composta da un finanziamento bullet di 1,2 milioni di euro concesso dalla controllante Banca Generali in data 18 dicembre 2019, della durata di 12 mesi al tasso del 2,19% annuo.
1.5 Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato: Debiti: composizione per controparte
| Banche | Società finanziarie | Clientela | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Composizione/Controparte | di cui del gruppo della SGR |
di cui del gruppo della SGR |
di cui del gruppo della SGR |
|||
| 1. Debiti verso reti di vendita | 58,998 | 48,758 | - | 184,960 | ||
| 1.1 per attività di collocamento OICR | 58,998 | 48,758 | 6,400 | |||
| 1.2 per attività di collocamento gestioni individuali | - | - | 178,559 | |||
| 1.3 per attività di collocamento fondi pensione | ||||||
| 2. Debiti per attività di gestione | 130,659 | |||||
| 2.1 per gestioni proprie | ||||||
| 2.2 per gestioni ricevute in delega | 130,659 | |||||
| 2.3 per altro | ||||||
| 3. Debiti per altri servizi | ||||||
| 3.1 consulenze ricevute | 51,718 | 55,908 | 26,952 | |||
| 3.2 funzioni aziendali in outsourcing | 23,385 | |||||
| 3.3 altri | 55,908 | |||||
| 51,718 | 3,567 | |||||
| 4. Altri debiti | 1,200,000 | 1,389,900 | ||||
| 4.1 pronti contro termine | ||||||
| di cui su titoli di stato | ||||||
| di cui su altri titoli di debito | ||||||
| di cui su titoli di capitale e quote | ||||||
| 4.2 debiti per leasing - IFRS16 | 1,389,900 | |||||
| 4.3 altri | 1,200,000 | 1,200,000 | ||||
| Totale al 31.12.2019 | 1,310,716 | 1,494,566 | - | 342,571 | ||
| Totale al 31.12.2018 | 77,901 | 91,342 | 12,516 | 181,608 |
Sezione 8 Altre Passività Voce 80
8.1 Composizione delle "Altre passività"
| Totale | Totale | |
|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| Fornitori | 27,263 | 54,183 |
| Fatture da ricevere | 157,002 | 299,780 |
| Debiti verso personale | 951,948 | 312,293 |
| Debiti verso erario | 143,838 | 145,094 |
| Debiti verso enti previdenziali | 124,161 | 126,952 |
| Personale distaccato | 223,217 | |
| Altre passività - altre | 48,520 | 14,883 |
| Totale valore di bilancio | 1,675,949 | 953,185 |
La voce "Personale distaccato" è riferita al distacco, a decorrere dal 25 luglio 2019, dei 3 partners della società da Banca Generali a Nextam Partners SGR per l'esercizio dell'attività di ordinaria gestione.
Sezione 9 Trattamento di fine rapporto del personale Voce 90
9.1 " Trattamento di fine rapporto del personale": variazioni annue
| Totale | Totale | |
|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| A. Esistenze iniziali | 304,966 | 426,471 |
| B. Aumenti | 76,340 | 92,950 |
| B1. Accantonamenti dell'esercizio | 74,102 | 92,950 |
| B2. Altre variazioni in aumento | 2,238 | |
| C. Diminuizioni | 10,319 | 214,455 |
| C1. Liquidazioni effettuate | 10,319 | 191,666 |
| C2. Altre variazioni in diminuizione | 22,789 | |
| D. Rimanenze finali | 370,986 | 304,966 |
Il trattamento di fine rapporto, contabilizzato secondo le regole dello IAS 19, è considerato "piano a benefici definiti", ed è iscritto sulla base del suo valore attuariale determinato con l'utilizzo del metodo della proiezione unitaria del credito (PROJECTED UNIT CREDIT METHOD).
Il calcolo è stato fatto ad personam utilizzando apposite basi tecniche demografiche e finanziarie.
L'applicazione del metodo determina non solo la trasformazione del "debito" a vero e proprio "fondo per oneri futuri" ma comporta accantonamenti in Bilancio che possono risultare superiori od inferiori alla misura fiscalmente deducibile, che fa riferimento all'art. 2120 del C.C..
I costi per il servizio del piano sono rilevati tra i costi del personale come somma di contributi versati, contributi di esercizi precedenti non ancora versati e interessi maturati.
Le valutazioni tecniche sono state effettuate sulla base delle ipotesi descritte dalla seguente tabella:
| Tasso annuo tecnico di attualizzazione* | 1,04 % |
|---|---|
| Tasso annuo di inflazione | 1,50% |
| Tasso annuo incremento TFR | 2,625% |
| Tasso annuo incremento salariale | |
| - Dirigenti |
2,50% |
| - Quadri |
2,00% |
| - Impiegati |
1,50% |
| - Operai |
1,00% |
* Tasso di attualizzazione: Utilizzato per la determinazione del valore attuale dell'obbligazione, determinato, coerentemente con il par. 83 dello IAS 19, con riferimento all'indice IBoxx Corporate A con duration 10+ rilevato alla data della valutazione.
La rivalutazione del TFR è stata effettuata a termini di Legge (art. 2120 C.C.) cioè: • 1,5% fisso;
• 75% dell'inflazione (aumento dell'indice dei prezzi al consumo per le famiglie di operai e impiegati).
Le eventuali anticipazioni del 70% corrisposte ai sensi dell'articolo 2120 c.c. sono state detratte dall'importo maturato da rivalutare e attualizzare; il tutto al netto dell'imposta dell'11% sulla rivalutazione del TFR civilistico, mentre il contributo annuo TFR è stato depurato del versamento dello 0,5% all'INPS.
Il nuovo IAS 19, per i piani a beneficio definito richiede una serie di informazioni aggiuntive quali:
- Analisi di sensitività per ciascuna ipotesi attuariale rilevante alla fine dell'esercizio, mostrando gli effetti che ci sarebbero stati a seguito delle variazioni delle ipotesi attuariali ragionevolmente possibili a tale data, in termini assoluti;
- Indicazione del contributo per l'esercizio successivo;
- Indicazione della durata media finanziaria dell'obbligazione per i piani a beneficio definito;
- Erogazioni previste dal piano.
Di seguito si riportano tali informazioni:
Analisi di sensitività dei principali parametri valutativi sui dati al 31 Dicembre 2019
| Tasso di turnover + 1% | 361,916.21 |
|---|---|
| Tasso di turnover - 1% | 381,772.50 |
| Tasso di inflazione + 0,25% | 382,472.89 |
| Tasso di inflazione - 0,25% | 359,979.92 |
| Tasso di attualizzazione + 0,25% | 357,595.65 |
| Tasso di attualizzazione - 0,25% | 385,146.06 |
| Service cost 2020 | 65,985.33 | |
|---|---|---|
| Duration del piano | 20.30 |
| Anni | Erogazioni previste | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 21,909.65 | ||||
| 2 | 19,206.26 | ||||
| 3 | 21,275.65 | ||||
| 4 | 23,232.56 | ||||
| 5 | 25,084.92 |
Sezione 11 – Patrimonio Voci 110, 120, 130, 140, 150 e 160
11.1 Composizione del "Capitale"
| Tipologie | Importo |
|---|---|
| 1. Capitale | 1.102.129 |
| 1.1 Azioni ordinarie | |
| 1.2 Altre azioni |
Il capitale sociale al 31 dicembre 2019 risulta interamente sottoscritto e versato ed è costituito da n° 1.102.129 azioni del valore nominale di euro 1,00 ciascuna.
11.4 Composizione dei "Sovrapprezzi di emissione"
| 31.12.2019 | |
|---|---|
| A. Esistenze iniziali | 2,701,457 |
| B.1 per aumento di capitale | |
| B.2 per altro | |
| Totale | 2,701,457 |
11.5 Altre informazioni
11.5.1
Composizione e variazione della voce 150 "Riserve"
| Altre riserve | Totale | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Legale | Utili portati a nuovo |
Straordinaria | Riserva copertura perdite |
FTA | ||
| A. Esistenze iniziali | 220,426 | 224,642 | 14,189 | -3,523 | 455,733 | |
| B. Aumenti | - | - | ||||
| B.1 Attribuzioni di utili | - | |||||
| B.2 Altre variazioni | ||||||
| C. Diminuzioni | - 298,286 |
|||||
| C.1 Utilizzi | ||||||
| - copertura perdite | - 298,286 |
|||||
| - distribuzione | ||||||
| - trasferimento a capitale | ||||||
| C.2. Altre variazioni | ||||||
| D. Rimanenze finali | 220,426 - | 73,644 | 14,189 | -3,523 | 157,447 |
11.6 Composizione e variazione della voce 160 "Riserve da valutazione"
| Attività finanziarie disponibili per la vendita |
Valutazione attuariale TFR |
Attività immateriali | Altre | Totale | |
|---|---|---|---|---|---|
| A. Esistenze iniziali | -127,104 | -127,104 | |||
| B. Aumenti | 537 | ||||
| B.1 Variazioni positive di fair value | 537 | ||||
| B.2 Altre variazioni | |||||
| C. Diminuzioni | 2,238 | 2,238 | |||
| C.1 Variazioni negative di fair value | 2,238 | ||||
| C.2 Altre variazioni | 0 | ||||
| D. Rimanenze finali | -128,805 | -128,805 |
- Attività finanziarie oggetto di compensazione in bilancio, soggette ad accordi-quadro di compensazione ovvero ad accordi similari.
Nulla da segnalare.
- Passività finanziarie oggetto di compensazione in bilancio, soggette ad accordi-quadro di compensazione ovvero ad accordi similari.
Nulla da segnalare.
- Operazioni di prestito titoli
Nulla da segnalare.
- Attività costituite a garanzie di proprie passività e impegni
Nulla da segnalare.
- Informativa sulle attività a controllo congiunto
Nulla da segnalare.
11.5.2 Prospetto di distribuibilità, disponibilità e utilizzazione delle riserve
| IM P OR T O | P OS S IB ILIT A ' D I U T ILIZZO | QU OT A D IS P ON IB ILE | |
|---|---|---|---|
| CAPITALE | 1,102,129 | ||
| RISERVA SOVRAPPREZZO AZIONI | 2,701,457 | A,B,C | 2,701,457 |
| RISERVA LEGALE | B 220,426 | ||
| RISERVA DI UTILI | - 73,644 |
A,B,C | - 73,644 |
| RISERVE - ALTRE | 10,666 | A,B,C | 10,666 |
| RISERVE DA VALUTAZIONE | - 128,805 |
||
| UTILI(PERDITE) D'ESERCIZIO | - 467,014 |
A,B,C | - 467,014 |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO | 3,365,214 |
Parte C – Informazioni sul conto economico
Sezione 1 - Commissioni attive e passive - Voci 10 e 20
1.1 "Commissioni attive e passive"
| TOTALE 31.12.2019 | TOTALE 31.12.2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| SERVIZI | COMMISSIONI | COMMISSIONI | COMMISSIONI | COMMISSIONI | COMMISSIONI | COMMISSIONI |
| ATTIVE | PASSIVE | NETTE | ATTIVE | PASSIVE | NETTE | |
| A. GESTIONE DI PATRIMONI | ||||||
| 1. Gestioni Proprie | ||||||
| 1.1 Fondi comuni | ||||||
| Commissioni di gestione | 1,141,677 | 368,490 | 773,187 | 1,397,538 | 438,713 | 958,825 |
| Commissioni di incentivo | 307,482 | 307,482 | - | |||
| Commissioni di sottoscrizione/rimborso | 3,824 | 226 | 3,598 | 5,551 | 409 | 5,142 |
| Commissioni di switch | ||||||
| Altre commissioni | ||||||
| Totale commissioni da fondi comuni | 1,452,983 | 368,716 | 1,084,267 | 1,403,089 | 439,122 | 963,967 |
| 1.2 Gestioni individuali | ||||||
| Commissioni di gestione | 1,659,917 | 476,198 | 1,183,719 | 1,878,977 | 485,035 | 1,393,942 |
| Commissioni di incentivo | 996,702 | 104,267 | 892,435 | 18,179 | 301 | 17,878 |
| Commissioni di ricerca | 3,153 | 3,153 | 55,681 | 55,681 | - | |
| Altre commissioni | 114,497 | 82,622 | 31,875 | 137,506 | 89,950 | 47,556 |
| Totale commissioni da gestioni individuali | 2,774,268 | 663,087 | 2,111,181 | 2,090,343 | 630,967 | 1,459,376 |
| 1.3 Fondi pensione aperti | ||||||
| Commissioni di gestione | ||||||
| Commissioni di incentivo | ||||||
| Commissioni di sottoscrizione/rimborso | ||||||
| Altre commissioni | ||||||
| Totale commissioni da fondi pensione aperti |
- | - | - | - | - | - |
| 2. Gestioni ricevute in delega | ||||||
| Commissioni di gestione | 1,731,851 | 254,384 | 1,477,467 | 2,703,191 | 332,160 | 2,371,031 |
| Commissioni di incentivo | 99,725 | 99,725 | 15,749 | 15,749 | ||
| Altre commissioni | 444,766 | 444,766 | 421,614 | 421,614 | ||
| Totale commissioni da gestioni ricevute in delega |
2,276,342 | 254,384 | 2,021,958 | 3,140,554 | 332,160 | 2,808,394 |
| TOTALE COMMISSIONI PER GESTIONE (A) | 6,503,593 | 1,286,187 | 5,217,407 | 6,633,986 | 1,402,249 | 5,231,737 |
| B. ALTRI SERVIZI | ||||||
| Consulenza | 553,759 | 54,968 | 498,791 | 351,705 | 27,198 | 324,507 |
| Altri servizi | 27,180 | 13,587 | 13,593 | 18,383 | 9,404 | 8,979 |
| TOTALE COMMISSIONI PER ALTRI SERVIZI (B) | 580,939 | 68,554 | 512,384 | 370,088 | 36,602 | 333,486 |
| COMMISSIONI COMPLESSIVE (A + B) | 7,084,532 | 1,354,741 | 5,729,791 | 7,004,074 | 1,438,851 | 5,565,223 |
1.2 "Commissioni passive": ripartizione per tipologia e controparte
| Tipologia/Controparte | Banche | Enti finanziari | Altri soggetti | Totale | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| di cui del | di cui del | di cui del | di cui del | |||||
| A. Gestione di patrimoni | gruppo | gruppo | gruppo | gruppo | ||||
| 1. Gestioni proprie | 205,517 | 93,853 | 718,902 | 1,018,272 | ||||
| 1.1 Commissioni di collocamento | 215 | 11 | 14,352 | 14,578 | ||||
| - OICR | 215 | 11 | 14,352 | 14,578 | ||||
| - Gestioni individuali | ||||||||
| - Fondi pensione | ||||||||
| 1.2 Commissioni di mantenimento | 205,302 | 84,191 | 518,426 | 807,919 | ||||
| - OICR | 205,302 | 84,191 | 78,997 | 368,490 | ||||
| - Gestioni individuali | 439,429 | 439,429 | ||||||
| - Fondi pensione | ||||||||
| 1.3 Commissioni di incentivazione | 104,267 | 104,267 | ||||||
| - OICR | ||||||||
| - Gestioni individuali | 104,267 | 104,267 | ||||||
| - Fondi pensione | ||||||||
| 1.4 Altre Commissioni | 9,651 | 81,857 | 91,508 | |||||
| - OICR | ||||||||
| - Gestioni individuali | 9,651 | 81,857 | 91,508 | |||||
| - Fondi pensione | ||||||||
| 2. Gestioni ricevute in delega | 254,384 | 254,384 | ||||||
| - OICR | 254,384 | 254,384 | ||||||
| - Gestioni individuali | ||||||||
| - Fondi pensione | ||||||||
| TOTALE COMMISSIONI PER ATTIVITA' DI GESTIONE (A) |
205,517 | 93,853 | 973,286 | 1,272,656 | ||||
| B. Altri servizi | 27,117 | 54,968 | 82,085 | |||||
| - Consulenze | 54,968 | 54,968 | ||||||
| - Altri servizi | 27,117 | 27,117 | ||||||
| TOTALE COMMISSIONI PER ALTRI SERVIZI (B) | 27,117 | 54,968 | 82,085 | |||||
| COMMISSIONI COMPLESSIVE (A + B) | 205,517 | 120,970 | 1,028,254 | 1,354,741 |
3.2 Composizione degli "Interessi passivi e oneri assimilati"
| Voci/Forme Tecniche | Debiti | Titoli | Altre operazioni |
Totale 31.12.2019 |
Totale 31.12.2018 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 28,969 | 7,880 | |||
| 1.1 Debiti verso banche | 3,179 | 7,880 | ||||
| 1.2 Debiti verso società finanziarie | ||||||
| 1.3 Debiti verso clientela | 25,790 | |||||
| 1.4 Titoli in circolazione | ||||||
| 2 | Passività finanziarie di negoziazione | |||||
| 3 | Passività finanziarie designate al fair value | |||||
| 4 | Altre passività | |||||
| 5 | Derivati di copertura | |||||
| 6 | Attività finanziarie | |||||
| Totale | 28,969 | 7,880 |
Gli interessi maturati sui debiti per canoni di leasing sono determinati secondo le disposizioni del nuovo principio contabile IFRS16 in vigore dal 01.01.2019.
Sezione 9 – Spese amministrative - Voce 140
9.1 Spese per il personale: composizione
| Voci/Settori | Totale | Totale |
|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| 1) Personale dipendente | 2,424,335 | 1,774,291 |
| a) salari e stipendi | 1,974,540 | 1,307,356 |
| b) oneri sociali | 334,307 | 315,140 |
| c) indennità di fine rapporto | ||
| d) spese previdenziali | ||
| e) accantonamento al trattamento di fine rapporto del personale |
74,102 | 92,950 |
| f) accantonamento al fondo trattamento di quiescenza e obblighi simili: - a contribuzione definita |
||
| - a benefici definiti | 41,386 | 58,845 |
| g) versamenti ai fondi di previdenza complementari | ||
| esterni: | ||
| - a contribuzione definita | ||
| - a benefici definiti | ||
| h) altre spese | ||
| 2) Altro personale in attività | 44,846 | 50,188 |
| 3) Amministratori e Sindaci | 545,747 | 1,218,756 |
| 4) Personale collocato a riposo | ||
| 5) Recuperi di spesa per dipendenti | 391,711 | -13,516 |
| distaccati presso altre aziende | ||
| 6) Rimborsi di spesa per dipendenti | ||
| distaccati presso la società | ||
| Totale | 3,406,639 | 3,029,719 |
9.2 Numero medio dei dipendenti ripartiti per categoria
| Voci/Settori | Totale | Totale 31.12.2018 |
|
|---|---|---|---|
| 31.12.2019 | |||
| DIRIGENTI | 5 | 5 | |
| QUADRI | 2 | 4 | |
| IMPIEGATI | 16 | 16 | |
| RESTANTE PERSONALE | 4 | 4 |
9.3 Composizione delle "Altre spese amministrative"
| Voci | Totale | Totale |
|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| - spese bancarie | 16,715 | 7,418 |
| - consulenze e spese legali | 210,419 | 304,479 |
| - locazione immobili e spese condom. | 20,821 | 387,881 |
| - pubblicità | 39,337 | 55,955 |
| - revisione bilancio e controllo interno | 33,842 | 38,806 |
| - information provider | 542,463 | 562,313 |
| - installazione e manutenzione | 10,351 | 10,068 |
| hardware e software | ||
| - outsourcing di sistema informativo | 303,747 | 332,964 |
| e amministrativo | ||
| - cancelleria e stampati | 34,118 | 30,428 |
| - elettricità | 17,715 | 14,729 |
| - spese postali e di trasporto | 45,083 | 31,912 |
| - spese viaggi, missioni e trasferte | 50,888 | 86,339 |
| amministratori | ||
| - spese viaggi, missioni e trasferte | 4,342 | 8,185 |
| dipendenti | ||
| - spese telefoniche | 51,225 | 63,758 |
| - spese adempimenti societari | 7,688 | 9,666 |
| - spese vigilanza, pulizia e altre per | 17,398 | 27,332 |
| ufficio | ||
| - materiale informativo, pubblicazioni | 4,525 | 7,634 |
| riviste e giornali | ||
| - noleggi | 20,366 | 26,733 |
| - assicurazioni | 73,475 | 67,141 |
| - quote associative | 27,781 | 21,418 |
| - Sede secondaria (Firenze) | 31,643 | 36,056 |
| - iva parzialmente indetraibile | 175,752 | 221,597 |
| - altre | 450,866 | 475,549 |
| Totale | 2,190,560 | 2,828,361 |
La voce "locazione immobili", si riduce per effetto dell'applicazione del principio contabile dell'IFRS16, i cui dettagli sono indicati nella Sezione 7.
La voce "altre" è composta principalmente: per Euro 126.888 agli interessi passivi sul saldo attivo maturati sul conto omnibus dei clienti e che la società copre, per Euro 115.897 a costi riferiti ai consulenti finanziari e per Euro 80.776 a costi relativi ad erogazioni liberali e omaggi.
Sezione 11 – Rettifiche/riprese di valore nette su attività materiali - Voce 160
11.1 Composizione delle "Rettifiche/riprese di valore nette su attività materiali"
| Voci/Rettifiche e riprese | Ammortamento | Rettifiche di valore per |
Riprese di valore | Risultato netto |
|---|---|---|---|---|
| di valore | deterioramento | |||
| 1. Ad uso funzionale | 408,503 | 408,503 | ||
| - di proprietà | 65,919 | 65,919 | ||
| - diritti d'uso acquisiti con il leasing | 342,584 | 342,584 | ||
| 2. Detenute a scopo di investimento | ||||
| - di proprietà | ||||
| - diritti d'uso acquisiti con il leasing | ||||
| Totale | 408,503 | 408,503 |
Sezione 12 – Rettifiche/riprese di valore nette su attività immateriali - Voce 170
12.1 Composizione delle "Rettifiche/riprese di valore nette su attività immateriali"
| Voci/Rettifiche e riprese di valore |
Ammortamento | Rettifiche di valore per deterioramento |
Riprese di valore | Risultato netto |
|---|---|---|---|---|
| 1. Attività immateriali diverse dall'avviamento | 69,038 | 69,038 | ||
| 1.1 di proprietà | ||||
| - generate internamente | ||||
| - altre | 69,038 | 69,038 | ||
| 1.2 acquisite in leasing finanziario | ||||
| Totale | 69,038 | 69,038 |
Sezione 13 – Altri proventi e oneri di gestione - Voce 180
| Totale | 23,077 | 174,687 |
|---|---|---|
| Altri proventi | 3,654 | 17,511 |
| Sopravvenienze attive | 137,278 | 150,047 |
| Contratto di outsourcing attivo | 23,000 | 28,467 |
| Affitti attivi | 23,000 | |
| Altri oneri | -117,064 | -30,457 |
| Sopravvenienze passive | -23,791 | -13,881 |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| Voci/settori | Totale | Totale |
13.1 Composizione degli "Altri proventi e oneri di gestione"
La voce "Contratto di outsourcing attivo" si riferisce al contratto di servizi stipulato rispettivamente tra la Società e Nextam Partners SIM S.p.A. per Euro 22.000 e tra la Società e Nextam Partners SpA per Euro 1.000.
Sezione 18 – Imposte sul reddito dell'esercizio dell'operatività corrente voce 250
18.1 Composizione delle "Imposte sul reddito dell'esercizio dell'operatività corrente"
| Totale | Totale | |
|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| 1. Imposte correnti | -104,274 | 72,622 |
| 2. Variazioni delle imposte correnti | ||
| dei precedenti esercizi | ||
| 3. Riduzione delle imposte correnti | ||
| dell'esercizio | ||
| 4. Variazione delle imposte anticipate | -11,899 | -27,155 |
| 5. Variazione delle imposte differite | -5,261 | |
| Imposte di competenza dell'esercizio | -116,173 | 40,206 |
La voce imposte correnti è così composta:
| - | Ires di esercizio: | Euro | - |
|---|---|---|---|
| - | Irap di esercizio: | Euro | 104.274 |
| - | Irap di esercizio: | Euro | 104.274 |
|---|---|---|---|
| ---------------------- | |||
| Euro | 104.274 |
18.2 Riconciliazione tra onere fiscale teorico e onere fiscale effettivo di bilancio
| I.RE.S. | Aliquote | I.R.A.P. | Aliquote | |
|---|---|---|---|---|
| IMPOSTE SULL' UTILE LORDO DI ESERCIZIO | - 84,202 |
24.00% | - 19,542 |
5.57% |
| Redditi esenti | ||||
| Altri redditi esenti | ||||
| Spese per il personale | 189,750 | ‐ 54.08% |
||
| Rettifiche di crediti | ||||
| Altre rettifiche dell'utile ai fini I.RE.S. | 72,874 | ‐20.77% | ||
| Altre rettifiche dell'utile ai fini I.R.A.P. | ‐ 65,934 | 18.79% | ||
| Totale variazioni imposte rispetto a quelle calcolate sull'utile lordo |
72,874 | -20.77% | 123,816 | ‐35% |
| Imposte sul reddito dell'esercizio ed aliquota fiscale effettiva |
- 11,327 |
3.23% | 104,274 | -29.72% |
| TOTALE IMPOSTE | 92,946 | -26.49% |
Parte D-Altre Informazioni
Sezione 1 - Riferimenti specifici sulle attività svolte
1.rmazioni relative agli impegni, garanzie e beni di terzi
1.1.1 Impegni e garanzie rilasciate a terzi
| CASH | VALORE NOMINALE | |
|---|---|---|
| Garanzie rilasciate | 326,000 | |
| Totale | 326,000 |
Si evidenziano due fideiussioni: la prima di Euro 300.000 rilasciata dalla Banca Monte dei Paschi di Siena S.p.A. a garanzia del contratto di locazione dell'immobile di Via Tasso, 1 e la seconda di Euro 26.000 rilasciata dalla Banca Monte dei Paschi di Siena S.p.A. a garanzia del contratto di locazione dell'immobile di Via Maggio, 7 a Firenze. A fronte del rilascio di tali fideiussioni la Società ha costituito a favore della banca la suddetta garanzia rappresentata da deposito cash.
1.2 Informazioni relative ai patrimoni gestiti
1.2.1 Valore complessivo netto dei fondi
| Totale 31.12.2019 | Totale 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| 1. Gestioni proprie | ||
| Fondi comuni: | ||
| N.P. Bilanciato | 11,448,187 | 9,305,277 |
| N.P. Obbligazionario Misto | 73,166,643 | 58,849,600 |
| N.P. Hedge | 10,975,359 | 27,427,637 |
| Totale gestioni proprie | 95,590,189 | 95,582,514 |
| 2. Gestioni ricevute in delega | ||
| OICR aperti | ||
| - SYCOMORE ASSET MANAGEMENT | 22,982,987 | 45,539,972 |
| - Synergy Smaller Cies | 22,982,987 | 45,539,972 |
| - NEXTAM PARTNERS SICAV | 121,205,915 | 207,388,458 |
| - Flex AM | 15,540,047 | 14,844,117 |
| - Italian Selection | 5,302,638 | 7,293,361 |
| - Liquidity | 23,397,212 | 32,825,816 |
| - International Equity | 24,103,016 | 24,714,716 |
| - Multimanager European Equity | - | 16,492,180 |
| - Multimanager Emergo | - | 9,007,746 |
| - Multimanager Global Equity | 5,012,973 | 21,328,347 |
| - Bonds | 33,037,971 | 40,571,413 |
| - Kundalini | 14,812,058 | 26,652,378 |
| - Fidela | - | 13,658,384 |
| Totale gestioni ricevute in delega | 144,188,902 | 252,928,430 |
| 3. Gestioni date in delega a terzi | ||
| OICR | - | - |
| - OICR aperti: | - | - |
| - OICR chiusi: | - | - |
| Totale gestioni date in delega a terzi | - | - |
| 1.2.2 Valore complessivo delle gestioni patrimoniali individuali di portafoglio | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Totale al 31.12.2019 | Totale al 31.12.2018 | |||||
| di cui investiti in fondi della SGR |
di cui investiti in fondi della SGR |
|||||
| 1. Gestioni proprie | 716,370,207 | 101,500,427 | 804,565,367 | 157,986,600 | ||
| 2. Gestioni ricevute in delega | ||||||
| 3. Gestioni date in delega a terzi | ||||||
| TOTALE | 716,370,207 | 101,500,427 | 804,565,367 | 157,986,600 |
1.2.4 Impegni per sottoscrizioni da regolare
| Totale 31.12.2019 | |
|---|---|
| N.P. Bilanciato | |
| N.P. Obbligazionario Misto | 24,474 |
| Totale | 24,474 |
1.2.5 Attività di consulenza: n° di contratti di consulenza in essere
Al 31 Dicembre 2019 la Società ha in essere un contratto di consulenza relativo ad attività di risk management e quattordici contratti relativi ad attività di consulenza finanziaria, tutti con controparti residenti nell'Unione Europea.
Sezione 3 – Informazione sui rischi e sulle relative politiche di copertura
3.1 Rischi Finanziari
Informazioni di natura qualitativa
Per la tipologia di attività svolta dalla Società i rischi finanziari a cui risulta soggetta riguardano gli investimenti del patrimonio della stessa e principalmente le disponibilità liquide generate dalla sua attività.
Tuttavia la Società investe queste disponibilità in titoli di stato a breve scadenza per cui il rischio finanziario è limitato a variazioni di tasso dei medesimi titoli non comportando particolari rischi che necessitano di particolare monitoraggio.
3.2 Rischi Operativi
Informazioni di natura qualitativa
Nel corso dell'anno 2019, la Società ha provveduto ad attuare tutte le procedure ed attività previste dal progetto relativo ai rischi operativi aziendali.
Come previsto dalla procedura, è stato effettuato, in accordo con le modifiche intervenute nel manuale delle procedure interne, l'aggiornamento della mappatura delle attività aziendali e dei rischi relativi ad esse connesse. Ad ogni singola funzione operativa incaricata del censimento è stato richiesto l'inserito all'interno del database aziendale dei singoli eventi pregiudizievoli verificatesi nell'ambito della propria operatività.
Si sottolinea che nel corso del 2019 la funzione di Risk Management, ha continuato nella sua attività di generale revisione di tutte le attività/processi aziendali al fine di poter valutare con maggior attenzione e precisione la criticità insita in ogni processo aziendale.
Nextam Partners SGR SpA utilizza il cosidetto "Metodo Base" per la stima quantitativa del rischio operativo. Si ricorda che in base a tale metodo la stima viene effettuata applicando un coefficiente pari al 15% alla media degli ultimi tre margini di intermediazione annuali approvati.
Per l'anno 2019 tale stima risulta essere pari a Euro 1.037.128.
Informazioni di natura quantitativa
| Basis Indicator Approach | Fattore | Indicatore Rilevante |
|---|---|---|
| Margine di intermediazione al 31.12.2017 | 9,484,386 | |
| Margine di intermediazione al 31.12.2018 | 5,557,343 | |
| Margine di intermediazione al 31.12.2019 | 5,700,822 | |
| Media Margine di Intermediazione degli ultimi 3 anni | 6,914,184 | |
| Stima quantitativa Basic Indicator Approach | 15% | 1,037,128 |
SEZIONE 4 – INFORMAZIONI SUL PATRIMONIO
4.1 Il patrimonio dell'impresa
4.1.rmazioni di natura qualitativa
Il Patrimonio della Società è composto dal capitale sociale, dalle riserve (riserva legale, di utili e da valutazione delle attività disponibili per la vendita).
4.1.2 Informazioni di natura quantitativa
4.1.2.1 Patrimonio dell'impresa: composizione
| Voci/valori | Importo 31.12.2019 | Importo 31.12.2018 |
|---|---|---|
| 1. Capitale | 1,102,129 | 1,102,129 |
| 2. Sovrapprezzi di emissione | 2,701,457 | 2,701,457 |
| 3. Riserve: | 157,447 | 455,733 |
| - di utili | ||
| a) legale | 220,426 | 220,426 |
| b) statutaria | - 73,644 |
224,642 |
| c) azioni proprie | ||
| d) altre | - | |
| - altre | 10,666 | 10,666 |
| 4. (Azioni proprie) | ||
| 5. Riserve da valutazione | -128,805 | -127,104 |
| - Titoli di capitale designati al fair value con impatto | ||
| sulla redditività complessiva | ||
| - Copertura di titoli di capitale designati al fair value con | ||
| impatto sulla redditività complessiva | ||
| - Attività finanziarie (diverse dai titoli di capitale) valutate | ||
| al fair value con impatto sulla redditività complessiva | ||
| - Attività materiali | ||
| - Attività immateriali | ||
| - Copertura di investimenti esteri | ||
| - Copertura dei flussi finanziari | ||
| - Strumenti di copertura (elementi non designati) | ||
| - Differenze di cambio | ||
| - Attività non correnti e gruppi di attività in via di dismissione | ||
| - Passività finanziarie designare al fair value con impatto | ||
| a conto economico (variazioni del proprio merito creditizio) | ||
| - Leggi speciali di rivalutazione | ||
| - Utili/perdite attuariali relativi a piani previdenziali a benefici | -128,805 | -127,104 |
| definiti | ||
| - Quota delle riserve da valutazione relative a partecipazioni | ||
| valutate al patrimonio netto | ||
| 6. Strumenti di capitale | ||
| 7. Utile (perdita) d'esercizio | - 467,014 - |
298,286 |
| Totale | 3,365,215 | 3,833,929 |
4.1.2.2 Riserve da valutazione delle attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva: composizione
Nulla da segnalare.
4.2 Il patrimonio e i coefficienti di vigilanza
4.2.1 Patrimonio di vigilanza
4.2.1.rmazioni di natura qualitativa
Il Patrimonio di Vigilanza è il principale punto di riferimento nella valutazione dell'Organo di Vigilanza in ordine alla solidità degli intermediari. Su di esso si basano i più importanti strumenti di controllo prudenziale, quali i requisiti patrimoniali a fronte dei rischi e le regole sulla concentrazione di questi ultimi.
Non entra nel calcolo del patrimonio di base e del patrimonio supplementare alcun tipo di strumento ibrido di patrimonializzazione o strumenti innovativi di capitale.
4.2.1.2 Informazioni di natura quantitativa
| Importo 31.12.2019 | Importo 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| A. Patrimonio di base prima dell'applicazione dei filtri | ||
| prudenziali | 3,961,033 | 4,259,319 |
| B. Filtri prudenziali del patrimonio base: | 596,773 | 399,824 |
| B.1 Filtri prudenziali IAS/IFRS positivi (+) | ||
| B.2 Filtri prudenziali IAS/IFRS negativi (-) | 596,773 | 399,824 |
| C. Totale patrimonio di base (TIER 1) (A + B) | 3,364,261 | 3,859,495 |
| D. Patrimonio supplementare prima dell'applicazione dei filtri | -128,805 | -127,104 |
| prudenziali | ||
| E. Filtri prudenziali del patrimonio supplementare: | ||
| E.1. Filtri prudenziali IAS/IFRS positivi (+) | ||
| E.2 Filtri prudenziali IAS/IFRS negativi (-) | -128,805 | -127,104 |
| F. Totale patrimonio supplementare (TIER 2) (D + E) | ||
| G. Elementi da dedurre dal totale patrimonio di base e | ||
| supplementare | ||
| H. Patrimonio di vigilanza (C + F - G) | ||
| 3,235,455 | 3,732,391 |
4.2.2. Adeguatezza patrimoniale
4.2.2.rmazioni di natura qualitativa
Ai fini della determinazione dei requisiti patrimoniali, la SGR fa riferimento alla somma delle attività, come risultante dall'ultimo prospetto contabile approvato, dei fondi comuni di investimento e delle sicav. Sulla parte dell'importo così determinato che eccede i 250 milioni di euro, calcola un requisito patrimoniale pari allo 0,02%. Sui costi operativi fissi risultanti dall'ultimo bilancio approvato si applica una copertura patrimoniale nella misura del 25%.
4.2.2.2 Informazioni di natura quantitativa
| REQUISITI | |||
|---|---|---|---|
| CATEGORIE/VALORI | Importo 31.12.2019 | Importo 31.12.2018 | |
| Requisito relativo alla massa gestita | |||
| Requisito "altri rischi" | 1,435,615 | 1,478,354 | |
| Requisito realtivo alla gestione delle risorse di fondi pensione | |||
| con garanzia di restituzione del capitale | |||
| Requisito patrimoniale totale | 1,435,615 | 1,478,354 |
SEZIONE 5 – PROSPETTO ANALITICO DELLA REDDITIVITA' COMPLESSIVA
| Voci | Importo lordo | Imposta sul reddito | Importo netto | |
|---|---|---|---|---|
| 10. | Utile (Perdita) d'esercizio | 350,841 | $-116,173$ | 467.014 |
| Altre componenti reddituali al netto delle imposte senza rigiro a conto economico |
||||
| 20. Titoli di capitale designati al fair value con impatto sulla | ||||
| redditività complessiva a) variazioni di fair value |
||||
| b) trasferimenti ad altre componenti di patrimonio netto | ||||
| 30. | Passività finanziarie designate al fair value con impatto a conto | |||
| economico (variazioni del proprio merito creditizio) a) variazioni di fair value |
||||
| b) trasferimenti ad altre componenti di patrimonio netto | ||||
| 40. | Copertura di titoli di capitale designati al fair value con impatto | |||
| sulla redditività complessiva | ||||
| a) variazioni di fair value (strumento coperto) | ||||
| b) variazioni di fair value (strumento di copertura) | ||||
| 50. Attività materiali | ||||
| 160. | Attività immateriali | |||
| 70. | Piani a benefici definiti | $-2.238$ | 537 | $-1,701$ |
| 80. | Attività non correnti e gruppi di attività in via di dismissione | |||
| 90. | Quota delle riserve da valutazione delle partecipazioni | |||
| valutate a patrimonio netto | ||||
| 100. Imposte sul reddito relative alle altre componenti reddituali senza | ||||
| rigiro a conto economico | ||||
| Altre componenti reddituali con rigiro a conto economico | ||||
| 110. Copertura di investimenti esteri | ||||
| a) variazioni di fair value | ||||
| b) rigiro a conto economico | ||||
| c) altre variazioni | ||||
| 120. Differenze di cambio | ||||
| a) variazioni di fair value | ||||
| b) rigiro a conto economico | ||||
| c) altre variazioni | ||||
| 130. Copertura dei fussi finanziari | ||||
| a) variazioni di fair value | ||||
| b) rigiro a conto economico | ||||
| c) altre variazioni | ||||
| 140. Strumenti di copertura (elementi non designati) | ||||
| a) variazioni di fair value | ||||
| b) rigiro a conto economico | ||||
| c) altre variazioni | ||||
| 150. Attività finanziarie (diverse dai titoli di capitale) valutale al fair value | ||||
| con impatto sulla redditività complessiva | ||||
| a) variazioni di fair value | ||||
| b) rigiro a conto economico - rettifiche per rischio di credito |
||||
| - utiliperdite da realizzo | ||||
| c) altre variazioni | ||||
| 160. Attività non correnti e gruppi di attività in via di dismissione | ||||
| a) variazioni di valore | ||||
| b) rigiro a conto economico | ||||
| c) altre variazioni | ||||
| 170. Quota delle riserve da valutazione delle partecipazioni | ||||
| valutate a patrimonio netto | ||||
| a) variazioni di fair value | ||||
| b) rigiro a conto economico | ||||
| - rettifiche da deterioramento | ||||
| - utiliperdite da realizzo | ||||
| c) altre variazioni | ||||
| 180. Imposte sul reddito relative alle altre componenti reddituali con | ||||
| rigiro a conto economico | ||||
| 190. Totale altre componenti reddituali | ||||
| 200. Redditività complessiva (Voce 10 + 190) | 353,078 | $-115,636$ | 468,714 |
SEZIONE 6 – OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE
6.rmazioni sui compensi dei dirigenti con responsabilità strategica
| Dirigenti | 1,008,846 |
|---|---|
| Amministratori | 522,447 |
| Sindaci | 23,300 |
6.2 Crediti e garanzie rilasciate a favore di amministratori e sindaci
Non sussistono crediti né garanzie rilasciate a favore dei membri del Consiglio di Amministrazione o del Collegio Sindacale.
6.2 Informazioni sulle transazioni con parti correlate
Nextam Partners SGR è controllata direttamente da Nextam Partners S.p.A.. Tuttavia, la società che esercita attività di direzione e coordinamento ai sensi dell'art. 2497 del Codice Civile è la controllante di ultima istanza Banca Generali S.p.A. Per tale motivo, è a quest'ultima che ci si riferisce di seguito quando si indica la "controllante" di Nextam Partners SGR, come previsto dallo IAS 24.
Qui di seguito i dettagli:
- VERSO BANCA GENERALI: Nel corso del 2019 la società ha ricevuto un finanziamento pari ad € 1.200.000 e ha aperto una linea di credito di Euro 200.000 non utilizzata sul 31 dicembre. Inoltre, nel corso del 2019 la Società ha rimborsato a Banca Generali per i costi relativi al personale distaccato per un totale di Euro 430.509. Infine, sempre nel corso del 2019 è stato aperto un contratto di consulenza che ha generato ricavi per la società per Euro 171.119.
- VERSO NP SIM: nel corso dell'anno 2009 è stato stipulato un contratto di servizi pari ad € 22.000 e, nel corso del 2018 un contratto di consulenza per € 30.500. Inoltre, nel corso del 2019 la Società ha rimborsato la Nextam Partners SGR SpA per i costi relativi al personale distaccato per un totale di Euro 89.953, mentre la Società Nextam Partners SGR S.p.A. ha rimborsato la Nextam Partners SIM SpA per i costi relativi al personale distaccato per un totale di Euro 70.500. Infine la società ha rimborsato le commissioni di GPM collocate da NP SIM per Euro 27.118.
- VERSO NP SPA: nel corso dell'anno 2010 è stato stipulato un contratto di servizi pari ad € 1.000. Inoltre, nel corso del 2019 la Società ha rimborsato la Nextam Partners SGR SpA per i costi relativi al personale distaccato per un totale di Euro 19.344. Infine nel corso del 2019 la società ha erogato un finanziamento a vista per Euro 267.600 infruttifero di interessi.
| Parti correlate | Conto economico |
Stato Patrimoniale |
Conto economico |
Stato Patrimoniale |
|---|---|---|---|---|
| Costi | Debiti | Ricavi | Crediti | |
| Banca Generali SpA | 430,509 | 1,423,217 | 171,118 | 131,734 |
| Nextam Partners SIM SpA | 128,118 | 111,953 | ||
| Nextam Partners SpA | 20,344 | 267,600 | ||
| Totale | 558,627 | 1,423,217 | 303,415 | 399,334 |
| PARTI CORRELATE: NEXTAM PARTNERS SICAV, MANTEX SICAV |
RICAVO |
|---|---|
| Commissioni relative alla gestione | 1,762,308 |
| Altri servizi | 323,141 |
| PARTI CORRELATE: SERVIZI DI GESTIONE PRESTATI A CONSIGLIERI DI AMMINISTRAZIONE DI SOCIETA' DEL GRUPPO |
RICAVO |
|---|---|
| Commissioni 2019 | 114,630 |
SEZIONE 7 –INFORMATIVA SUL LEASING
Introduzione all'IFRS16
ll principio contabile internazionale IFRS16 è stato emanato dallo IASB in data 13 gennaio 2016, con l'intento di migliorare la rendicontazione contabile dei contratti di leasing, sostituendo i precedenti standard/interpretazioni (IAS 17 Leasing, IFRIC 4 Determining Whether an Arrangement Contains a Lease, SIC 15 Operating Leases – Incentives e SIC 27 Evaluating the Substance of Transactions in the Legal Form of a Lease).
Il principio è stato omologato dalla Commissione europea con Regolamento (UE) 2017/1986 ed è entrato in vigore dal 1° gennaio 2019.
L'IFRS16 stabilisce i principi in materia di rilevazione, valutazione, esposizione nel bilancio e informazioni integrative sui leasing. La finalità è assicurare che locatari e locatori forniscano informazioni appropriate secondo modalità che rappresentino fedelmente le operazioni, al fine di valutare l'effetto del leasing sulla situazione patrimoniale, il risultato economico e i flussi finanziari dell'entità.
Con riferimento all'ambito di applicazione, Nextam SGR opera esclusivamente in qualità di lessee nell'ambito di operazioni di leasing operativo, classificabili in precedenza come leasing operativi secondo lo IAS 17, aventi ad oggetto un'articolata gamma di attività.
Sulla base di quanto previsto ai paragrafi da C7 a C13 dell'appendice dell'IFRS16 Nextam SGR ha deciso di optare in sede di First time adoption per l'applicazione del metodo retrospettivo modificato in base all'approccio cumulativo.
In base a tale metodo, il locatario può applicare il principio retroattivamente contabilizzando l'effetto cumulativo dell'applicazione iniziale del Principio alla data dell'applicazione iniziale, ovvero il 01.01.2019 (IFRS16 C5 b), con eventuale rettifica degli utili portati a nuovo e senza rideterminare le informazioni comparative (IFR16 C8).
Non è stata pertanto effettuata la riesposizione su basi omogenee dei dati di confronto nel bilancio di prima applicazione del nuovo standard.
In particolare, alla data di prima applicazione, il Gruppo bancario, per i contratti in cui assume la veste del locatario ha proceduto a:
valutare la passività del leasing al valore attuale dei restanti pagamenti dovuti per il leasing, attualizzati utilizzando il
tasso di finanziamento marginale del locatario alla data dell'applicazione iniziale;
- rilevare l'attività consistente nel diritto di utilizzo (ROU) all'importo pari alla passività del leasing rettificato per l'importo di eventuali risconti attivi relativi al leasing rilevati nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria immediatamente prima della data dell'applicazione iniziale;
- effettuare l'impairment test in base allo IAS36 sulle attività rilevate.
Ai fini dell'attualizzazione dei canoni è stata poi utilizzata una stima del tasso di finanziamento marginale per un'operazione simile nell'importo e nella durata.
L'adozione del nuovo principio contabile ha determinato un incremento sia delle attività materiali sia delle passività finanziarie valutate al costo ammortizzato, in conseguenza della rilevazione dei menzionati diritti di utilizzo e delle associate passività.
In particolare, il nuovo principio contabile ha comportato la rilevazione, alla data del 01.01.2019, di nuove attività materiali immobilizzate, costituite dai Right of Use, per un ammontare di circa 1,6 milioni di euro.
First Time Adoption
Di seguito viene presentato un prospetto di raccordo fra i saldi patrimoniali al 31.12.2018 e i saldi patrimoniali al 01.01.2019 come risultanti a seguito della prima applicazione dell'IFRS16.
| Attivo | 01/01/2019 | FTA IFRS16 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|---|---|
| 10. | Cassa e disponibilità liquide | 655 | 655 | |
| 40. | Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 1.972.988 | 1.972.988 | |
| a) per gestione di patrimoni | 916.519 | 916.519 | ||
| b) altri crediti | 1.056.469 | 1.056.469 | ||
| 80. | Attività materiali | 1.912.754 | 1.700.988 | 211.766 |
| 90. | Attività immateriali | 101.538 | 101.538 | |
| 100. | Attività fiscali | 530.557 | 530.557 | |
| a) correnti | 467.906 | 467.906 | ||
| b) anticipate | 62.651 | 62.651 | ||
| 120. | Altre attività | 2.590.427 | ‐ 35.000 | 2.625.427 |
| TOTALE ATTIVO | 7.108.919 | 1.665.988 | 5.442.931 |
| Passivo e Patrimonio netto | 01/01/2019 | FTA IFRS16 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|---|---|
| 10. | Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 350.851 | 350.851 | |
| a) debiti | 2.016.839 | 1.665.988 | 350.851 | |
| 60. | Passività fiscali | ‐ | ‐ | |
| a) correnti | ‐ | ‐ | ||
| b) differite | ‐ | ‐ | ||
| 80. | Altre passività | 953.185 | 953.185 | |
| 90. | Trattamento di fine rapporto del personale | 304.966 | 304.966 | |
| 110. | Capitale | 1.102.129 | 1.102.129 | |
| 140. | Sovrapprezzi di emissione | 2.701.457 | 2.701.457 | |
| 150. | Riserve | 455.733 | 455.733 | |
| 160. | Riserve da valutazione AFS | ‐ | ‐ | |
| Riserve da valutazione TFR | ‐ 127.104 |
‐ 127.104 | ||
| 170. | Utile (Perdita) d'esercizio | ‐ 298.286 |
‐ 298.286 | |
| TOTALE PASSIVO E PATRIMONIO NETTO | 5.442.931 | 1.665.988 | 5.442.931 |
Composizione dei Right of Use
| Numero | Importo | |
|---|---|---|
| Diritti d'uso immobili sede |
3 | 1.654.919 |
| Autovetture | 2 | 46.068,50 |
| Totale FTA |
1.700.988 |
Il contratto di maggior valore è costituito dalla locazione dell'immobile in Via Torquato Tasso 1, Milano sede operativa di Nextam che impatta in FTA per un importo di 1,58 mln di euro con una incidenza sul totale del 93%.
SEZIONE 8 – ALTRI DETTAGLI INFORMATIVI
Nulla da segnalare
PROSPETTO RIEPILOGATIVO DEI DATI ESSENZIALI DELL'ULTIMO BILANCIO DELLA CAPOGRUPPO BANCA GENERALI S.P.A. (ai sensi del comma 4, articolo 2497-bis del Codice civile).
Si rende noto che la Società appartiene al Gruppo Banca Generali ed è soggetta all'attività di direzione e coordinamento da parte della società Banca Generali S.p.A.
Ai sensi dell'art. 2427 I co. 22-sexies, si precisa che la Società è consolidata integralmente nel bilancio consolidato di Banca Generali.
Nel seguente prospetto vengono forniti i dati essenziali dell'ultimo Bilancio approvato della suddetta società esercitante la direzione e il coordinamento. Tali dati sono assoggettati a revisione contabile da parte di BDO Italia S.p.a.
Le copie integrali dell'ultimo Bilancio, nonché le Relazioni degli amministratori, dei sindaci e del soggetto incaricato della revisione legale dei conti della società Banca Generali S.p.a. sono depositate presso la sede della stessa in via Machiavelli, 4 a Trieste, così come disposto dall'art. 2429, c. 3 del Codice Civile.
Bilancio della CONTROLLANTE BANCA GENERALI S.p.A. al 31.12.2018
| Stato patrimoniale | (Euro) | |
|---|---|---|
| Voci dell'attivo | 31.12.2018 | |
| 10. | Cassa e disponibilità liquide | 1.012.890.014 |
| 20. | Attività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico | 90.640.392 |
| a) attività finanziarie detenute per la negoziazione | 33.887.440 | |
| c) altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value | 56.752.952 | |
| 30. | Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva | 1.987.314.692 |
| 40. | Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 6.095.915.212 |
| a) crediti verso banche | 399.927.936 | |
| b) crediti verso clientela | 5.695.987.276 | |
| 70. | Partecipazioni | 4.445.258 |
| 80. | Attività materiali | 6.333.321 |
| 90. | Attività immateriali | 95.102.084 |
| di cui | ||
| - avviamento | 66.064.683 | |
| 100. Attività fiscali | 52.755.760 | |
| a) correnti | 75.529 | |
| b) anticipate | 52.680.231 | |
| 120. Altre attività | 313.536.744 | |
| Totale dell'attivo | 9.658.933.477 | |
| Voci del passivo e del patrimonio netto | 31.12.2018 | |
| 10. | Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 8.706.397.459 |
| a) debiti verso banche | 128.725.238 | |
| b) debiti verso clientela | 8.577.672.221 | |
| 20. | Passività finanziarie di negoziazione | 384.030 |
| 60. | Passività fiscali | 14.175.318 |
| a) correnti | 7.890.858 | |
| b) differite | 6.284.460 | |
| 80. | Altre passività | 140.874.161 |
| 90. | Trattamento di fine rapporto del personale | 4.817.910 |
| 100. | Fondi per rischi e oneri: | 159.675.155 |
| a) impegni e garanzie rilasciate | 85.620 | |
| c) altri fondi per rischi e oneri | 159.589.535 | |
| 110. | Riserve da valutazione | -11.504.968 |
| 140. | Riserve | 303.039.654 |
| 150. | Sovrapprezzi di emissione | 57.889.178 |
| 160. | Capitale | 116.851.637 |
| 170. | Azioni proprie (-) | -22.723.670 |
| 180. | Utile d'esercizio | 189.057.613 |
| Totale del passivo e del patrimonio netto | 9.658.933.477 |
| Conto economico | (Euro) | |
|---|---|---|
| Voci | 2018 | |
| 10. | Interessi attivi e proventi assimilati | 66.642.135 |
| 20. | Interessi passivi e oneri assimilati | -6.446.829 |
| 30. | Margine di interesse | 60.195.306 |
| 40. | Commissioni attive | 554.158.256 |
| 50. | Commissioni passive | -325.386.034 |
| 60. | Commissioni nette | 228.772.222 |
| 70. | Dividendi e proventi simili | 151.031.902 |
| 80. | Risultato netto dell'attività di negoziazione | 5.291.180 |
| 100. | Utile (perdita) da cessione o riacquisto di: | 16.042.027 |
| a) attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 2.605.899 | |
| b) attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva | 13.436.128 | |
| 110. | Risultato netto delle att.tà e pas.tà finanz.valutate al fair value con impatto a conto economico | 478.140 |
| b) altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value | 478.140 | |
| 120. | Margine di intermediazione | 461.810.777 |
| 130. | Rettifiche/riprese di valore nette per rischio di credito di: | -7.276.309 |
| a) attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | -4.991.167 | |
| b) attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva | -2.285.142 | |
| d) altre operazioni finanziarie | 0 | |
| 150. | Risultato netto della gestione finanziaria | 454.534.468 |
| 160. | Spese amministrative: | -239.659.135 |
| a) spese per il personale | -79.330.286 | |
| b) altre spese amministrative | -160.328.849 | |
| 170. | Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri | -48.070.422 |
| a) impegni e garanzie rilasciate | 118.023 | |
| a) altri accantonamenti netti | -48.188.445 | |
| 180. | Rettifiche/riprese di valore nette su attività materiali | -1.485.108 |
| 190. | Rettifiche/riprese di valore nette su attività immateriali | -7.737.629 |
| 200. | Altri oneri/proventi di gestione | 59.040.533 |
| 210. | Costi operativi | -237.911.761 |
| 250. | Utili (perdite) da cessione di investimenti | -282.176 |
| 260. | Utile della operatività corrente al lordo delle imposte | 216.340.531 |
| 270. | Imposte sul reddito dell'esercizio dell'operatività corrente | -27.282.918 |
| 280. | Utile della operatività corrente al netto delle imposte | 189.057.613 |
| 300. | Utile d'esercizio | 189.057.613 |
Allegato 1
Informazione ai sensi dell'art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti Consob
Il seguente prospetto, redatto ai sensi dell'art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti Consob, evidenzia i corrispettivi deliberati dall'assemblea dei soci per l'esercizio 2019 per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione resi dalla stessa società di revisione. Non vi sono servizi resi da entità appartenenti alla sua rete.
| In migliaia di Euro | Compensi corrisposti nel 2019 (*) |
|
|---|---|---|
| SOCIETA' DI REVISIONE | ||
| Servizi di revisione SGR - BDO Italia SpA | 17 | |
| Servizi di revisione fondi - BDO Italia SpA | 20 |
* Corrispettivi al netto dell'IVA, delle spese vive e del Contributo Consob.