Annual Report • May 16, 2011
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| Förvaltningsberättelse 3 | |
|---|---|
| Rapport över koncernens totalresultat 10 | |
| Rapport över koncernens finansiella ställning 11 | |
| Rapport över koncernens förändringar av eget kapital 12 | |
| Rapport över koncernens kassaflöden 13 | |
| Resultaträkning – moderbolaget 14 | |
| Balansräkning - moderbolaget 15 | |
| Förändringar i eget kapital – moderbolaget 16 | |
| Kassaflödesanalys – moderbolaget 17 | |
| Noter 18 | |
| Försäkran från styrelsen och VD 54 | |
| Revisionsberättelse 55 | |
| Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten 57 | |
| Bolagsstyrningsrapport 58 | |
| Styrelse 62 | |
| Ledning 63 | |
| Adresser 66 |
Alla siffror anges i tusental svenska kronor om inte annat anges
Styrelsen och verkställande direktören för IGE Resources AB (publ) (IGE eller Bolaget) org nr 556227- 8043 säte Stockholm, lämnar härmed årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2010-01-01 – 2010-12-31. Bolaget bytte namn till IGE Resources AB (publ)den 8 april 2010. Tidigare hette bolaget International Gold Exploration IGE AB.
IGE Resources AB (publ) är ett bolag noterat på Oslo Börs (SMB). Verksamheten består av prospektering efter mineraler, att äga och förvalta mineral och diamantkoncessioner samt gruvdrift. Koncernens verksamhet bedrivs i Angola, Sverige, Kenya, Sydafrika samt Kongo (DRC).
IGE har 6 helägda dotterbolag, dessa är:
IGE Diamond AB 556668-1630, säte Stockholm IGE Ltd corp id no 20034, säte British Virgin Islands IGE Kenya Ltd, orgnr: 27481, säte Nairobi, Kenya
Utöver ovanstående finns 3 vilande dotterbolag.
IGE äger dessutom:
Nickel Mountain Resources AB (publ) (tidigare IGE Nordic AB), orgnr: 556493-3199, säte Stockholm (99,6 %-igt ägt av IGE). Se även not 34 beträffande IGE's indirekta bolagsinnehav.
• IGE genomförde bolagets första försäljning av diamanter. 3 407 karat såldes den 29 april. Försäljningen är en viktig milstolpe i bolagets utveckling mot att bli ett producerande diamantbolag med fokus mot Afrika.
| Enhet | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | TSEK | 20 909 | - | - | - | - |
| Övriga rörelseintäkter | TSEK | 143 | 16 042 | 8 404 | - | - |
| Rörelseresultat | TSEK | -149 987 | -39 190 | -92 573 | -55 730 | -27 744 |
| Periodens resultat efter skatt | TSEK | -477 330 | -44 858 | -98 311 | -58 986 | -34 755 |
| Resultat per aktie före och efter utspädning | SEK | -0,35 | -0,08 | -0,27 | -0,18 | -0,12 |
| Balansomslutning | TSEK | 541 332 | 319 648 | 279 275 | 263 699 | 223 450 |
| Eget kapital per aktie före och efter | ||||||
| utspädning | SEK | 0,22 | 0,37 | 0,56 | 0,72 | 0,64 |
| Soliditet | % | 73,0 | 93,3 | 84,3 | 92,9 | 97,6 |
| Börskurs vid periodens slut | SEK | 0,22 | 0,58 | 0,65 | 2,34 | 5,05 |
Nettoresultatet uppgick till -477,3 (-44,9) miljoner svenska kronor och påverkades främst av nedskrivningar av kapitalandelar samt nedskrivningar av immateriella anläggningstillgångar. På balansdagen uppgick kassa och bank till 40,2 MSEK (40,8) och egna kapitalet till 395,4 MSEK (298,2).
Under det fjärde kvartalet skrev bolaget ned tillgångar huvudsakligen relaterade till koncernens diamantportfölj i Angola. Nedskrivningarna under året har påverkat resultatet negativt med ca 402 MSEK, se vidare not 13.
Tidigare felaktigheter i koncernens redovisning av växelkursdifferenser och andel av intressebolags resultat har korrigerats i samband med upprättandet av denna årsredovisning (se not 40).
I och med förvärvet av Efidium Ltd under året erhöll bolaget en ny typ av materiell tillgång, Gruvanläggningar och utvecklingstillgångar.
Resultaten och nyckeltalen ovan avseende 2006 och 2007 är upprättade i enlighet med svensk god redovisningssed.
Bolaget följer en policy för effektiv, miljövänlig energi-, mark- och materialanvändning inom bolagets alla verksamhetsområden. De främsta miljöeffekterna genom IGE:s verksamhet är mark- och energianvändning, samt avfallshanteringen. Bolaget bedriver för närvarande inte tillståndspliktig verksamhet. Det finns dock en hel rad lagar och föreskrifter på miljöområdet som bolaget måste följa.
Gruvdrift och mineralprospektering innefattar en hög grad av risk och det finns ingen garanti för att det planerade prospekterings- och utvärderingsprogrammet kommer att leda till lönsam gruvdrift. Redovisade återvinningsvärden för mineraltillgångar är beroende av slutförande av förvärv av mineraltillgångarna, fynd av ekonomiskt exploaterbara mineraltillgångar och reserver, bekräftelse av Bolagets rätt till de underliggande mineraltillgångarna (undersökningstillstånd och bearbetningskoncessioner), Bolagets förmåga att anskaffa nödvändig finansiering för att slutföra utvecklingen och framtida lönsam produktion eller, alternativt, avyttring av sådan egendom med vinst.
Ändrade förhållanden kan i framtiden kräva betydande nedskrivningar av mineraltillgångarnas bokförda värden. Även om Bolaget har vidtagit åtgärder för att säkerställa rätten till den egendom där det gör undersökningar och i vilken det har förvärvat rättighet, i enlighet med branschens regler för aktuellt stadium av undersökning av sådan egendom, utgör dessa rutiner ingen garanti för Bolagets äganderätt. Äganderätten kan vara beroende av oregistrerade tidigare avtal, lokalbefolkningens rättigheter och eventuell överträdelse av regelverk. Bifogade finansiella rapporter har upprättats i enlighet med de redovisningsprinciper som gäller för fortsatt drift, vilket bygger på att tillgångar realiseras och skulder regleras i den normala verksamheten allteftersom de förfaller. Vid bedömningen huruvida antagandet om fortsatt drift är relevant tar ledningen hänsyn till all tillgänglig information om framtiden, som är minst men inte begränsad till tolv månader från rapportperiodens slut. Ledningen är medveten om att dess bedömning är underkastad betydande osäkerhet relaterad till händelser och förhållanden som kan medföra tvivel på Bolagets förmåga att fortsätta driften såsom beskrivs i följande stycke, och därmed det befogade i att använda de redovisningsprinciper som ska tillämpas för fortsatt drift. Dessa finansiella rapporter återspeglar inte de justeringar av bokförda värden på tillgångar och skulder, kostnader och balansräkningsklassificeringar som skulle bli nödvändiga om antagandet om fortsatt drift inte är tillämpligt. Dessa justeringar skulle kunna bli betydande.
Utöver löpande rörelsekapitalbehov, måste Bolaget säkerställa tillräcklig finansiering för att uppfylla sina befintliga åtaganden för undersöknings- och utvecklingsprojekt och betala allmänna och administrativa kostnader. Eventuell bristande finansiering kan i framtiden hanteras på ett antal olika sätt inklusive men inte begränsat till emission av nya skuldebrevs- eller egetkapitalinstrument, kostnadsminskningar och/eller nya joint venture-samarbeten och/eller samgåenden. Även om ledningen hittills har varit framgångsrik i att säkerställa finansieringen, finns det ingen garanti för att den kan göra det i framtiden eller att Bolaget har tillgång till dessa finansieringskällor eller initiativ på villkor som Bolaget kan acceptera. Om ledningen inte kan anskaffa ny finansiering kan det eventuellt bli omöjligt för Bolaget att fortsätta sin verksamhet, och tillgångarnas återvinningsvärde kan vara lägre än de belopp som redovisas i denna årsredovisning.
Den framtida utvecklingen i IGE är beroende av tillgång till långfristig finansiering. Det är inte säkert att bolaget inte kommer att drabbas av nettoutflöden av kassa som överstiger de medel som bolaget har tillgängliga; det är inte heller säkert att bolaget kommer att kunna anskaffa nytt eget kapital eller arrangera lånefaciliteter på goda villkor och i tillräcklig utsträckning för att kunna bedriva pågående och framtida verksamhet, om detta skulle bli nödvändigt.
Det finns flera potentiella risker inom denna bransch och Bolagets verksamhetsområde som väsentligt skulle kunna påverka Bolagets förmåga att uppnå sina fastställda mål beträffande utveckling och produktion av dess mineraltillgångar. De mest betydande riskerna och osäkerheterna beskrivs i not 2 till denna årsredovisning.
Medeltal anställda under 2010 var 188 (144). För mer information om personal, se not 6.
Bruttoinvesteringar under 2010 uppgick till 636 512 TSEK (35 463 TSEK). Investeringarna avser främst köpet av diamantportföljen från Pangea DiamondFields Ltd samt aktiverade utgifter relaterade till utvecklingen av koncernens mineraltillgångar.
-Mötet godkände den föreslagna noteringen av bolagets aktier på Toronto börsen i Kanada.
-En ny styrelse tillsattes bestående av följande personer: Oyvind Hushovd, Olle Johansson, Tomas Fellbom, Ted Mayers, Jeff Snow, Mel Williams och Fredric Bratt
-Stämman bemyndigades att i samband med noteringen på Toronto börsen emittera maximalt -70 000 000 nya aktier.
-Stämman beslutade att ge ut 5 000 000 teckningsoptioner att tecknas av styrelse, ledning nyckelpersoner vilka arbetar med utvecklingen av Rönnbäcken Nickel projekt. 700 000 av de total 5 000 000 teckningsoptionerna är reserverade för styrelsen och de resterande 4 300 000 står till styrelsens förfogande att fördela till ledningen och nyckelpersoner. Lösenpriset är
bestämt till 1,15 gånger den fastställda emissionskursen i den kommande kombinerade noteringen och emissionen på Torontobörsen, vilka är planerade till andra kvartalet 2011. Löptiden för teckningsoptionerna är 5 år och sista dag för utnyttjandet är satt till den 30 april 2016. Utfärdandet av teckningsoptionerna är villkorat av noteringen på Torontobörsen genomförs och godkänns på IGE Resources bolagsstämma.
-Bolagets skall genomföra en nyemission riktad mot befintliga ägare. Teckningstiden för emissionen beslutades till den 16 – 30 maj 2011. Teckningskurs bestämdes till 0,02 NOK per aktie. En befintlig aktie ger rätt att teckna en ny vilket resulterar i att maximalt 1 805 618 810 aktier tillkommer efter genomförd emission.
-Stämman fattade även beslut om nyemission av aktier till personer som deltagit i företrädesrättsemissionen men som ej erhållit tilldelning av tecknade aktier (s.k. överteckningsemission). Som ett led i genomförande av företrädesrättsemissionen ovan, föreslog styrelsen att genomföra en nyemission omfattande sammanlagt högst 902.809.405 st nya aktier innefattande en aktiekapitalsökning om högst 45.140.470,25 kronor riktad till de personer som deltagit i företrädesrättsemissionen ovan men som inte erhållit tilldelning av samtliga av dem tecknade aktier. Emissionen skall vara villkorad av att företrädesrättsemissionen omfattande 1.805.618.810 st nya aktier enligt ovan övertecknas.
-Bolagets styrelse har initierat ett kostnadsbesparingsprogram med syfte att minska de operativa kostnaderna väsentligt. Styrelsen har också inlett en genomgång av bolagets affärsplan för att justera verksamheten mot prospektering i ett tidigt skede, utveckling och handel med råvarulicenser. IGE kommer aktivt att försöka avyttra pågående diamantprojekt eller ingå partnerskap.
-Styrelsen avser att föreslå till en kommande stämma att bolaget beslutar om utdelningen av aktier i Nickel Mountain Resources AB till IGE's aktieägare. Styrelsens förslag omfattar utdelning av cirka 50% av antalet aktier som IGE Resources AB äger i Nickel Mountain Resources AB (d.v.s. cirka 13 miljoner aktier i Nickel Mountain Resources AB). Den förerslagna utdelningen är villkorad av att bolaget blir noterat på Toronto-börsen enligt plan under våren 2011.
Styrelsen föreslog vid årsstämman, som hölls den 6 maj 2010, följande riktlinjer för bestämmande av lön och annan ersättning till ledande befattningshavare att gälla intill slutet av den årsstämma som ska hållas under 2011:
IGE skall ha de ersättningsnivåer och anställningsvillkor som erfordras för att rekrytera och behålla en ledning med god kompetens och kapacitet för att nå uppställda mål samt med beaktande av den enskilde befattningshavarens kompetens. Marknadsmässighet skall således vara den övergripande principen för lön och andra ersättningar till ledande befattningshavare i IGE.
Utgångspunkten för ersättning till ledande befattningshavare är att ersättning utgår i form av en marknadsmässig fast lön som skall vara individuellt fastställda utifrån ovan angivna kriterier och respektive befattningshavares särskilda kompetens.
De ledande befattningshavarnas pensionsvillkor skall vara marknadsmässiga i förhållande till vad som generellt gäller för motsvarande befattningshavare på marknaden samt individuellt anpassade med hänsyn till respektive befattningshavares särskilda kompetens. Vidare skall pensionsförmånerna så långt möjligt baseras på avgiftsbestämda pensionslösningar.
De ledande befattningshavarnas icke penningbaserade förmåner (exempelvis mobiltelefon och dator) skall underlätta utförandet av arbetet och motsvara vad som kan anses rimligt i förhållande till praxis på marknaden.
Uppsägningslön och avgångsvederlag skall ej i något fall sammantaget överstiga 12 månadslöner.
Utöver fast lön skall rörliga ersättningar i förekommande fall kunna erbjudas, vilka ersättningar skall relateras till tydligt uppställda målrelaterade prestationer baserat på enkla och transparenta konstruktioner.
I de fall rörlig ersättning till ledande befattningshavare aktualiseras skall de i dessa fall bestämmas (a) utifrån uppfyllelsen av i förväg uppställda mål på koncern- och individnivå avseende förvaltnings- och produktionsresultat och bolagets ekonomiska utveckling samt (b) med beaktande av berörd befattningshavares personliga utveckling.
Den rörliga ersättningen skall alltid vara maximerad till ett visst bestämt tak som skall utgöra andel av utgående årslön för aktuell befattningshavare.
Alla aktierelaterade incitamentsprogram skall beslutas av bolagsstämman.
Riktlinjerna skall omfatta verkställande direktören samt övriga befattningshavare som ingår i koncernledningen.
Styrelsen äger rätt att frångå riktlinjerna om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för detta. Styrelsen föreslår att riktlinjerna kvarstår oförändrade fram till stämman som hålls år 2012. För vidare information om årets ersättningar se not 6.
Nettoresultatet uppgick till -503,5 (-23,5) miljoner svenska kronor och påverkades främst av nedskrivningar på aktier i intressebolag. På balansdagen uppgick kassa och bank till 32,3 MSEK (1,2) och egna kapitalet till 428,0 MSEK (347,9).
Till bolagsstämmans förfogande står:
| Överkursfond | 848 910 337 |
|---|---|
| Balanserat resultat | -119 046 642 |
| Årets resultat | -503 468 265 |
| Summa fritt Eget Kapital | 226 395 430 |
Styrelsen och verkställande direktören föreslår följande disposition:
Balanseras i ny räkning: 226 395 430
Beträffande resultat och övergripande finansiella ställning, vänligen se koncernens rapport över totalresultat, finansiella ställning, kassaflödet och förändringen av det egna kapitalet som ingår i denna rapport.
| (TSEK) | Noter | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | 4 | 20 909 | - |
| Övriga intäkter | 5 | 143 | 16 042 |
| Aktiverat arbete för egen räkning | 6 | 18 331 | 29 462 |
| Övriga externa kostnader | 8,9 | -61 644 | -30 626 |
| Personalkostnader | 6,7 | -61 841 | -52 571 |
| Resultatandelar enligt kapitalandelsmetoden | 11 | -15 887 | -428 |
| Övriga rörelsekostnader | 12 | -49 998 | -1 069 |
| Rörelseresultat före avskrivningar och | |||
| nedskrivningar | -149 987 | -39 190 | |
| Avskrivningar och nedskrivning av materiella och | |||
| immateriella anläggningstillgångar | 13 | -401 753 | -5 931 |
| Ränteintäkter och liknande resultatposter | 16 | 3 255 | 5 142 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | 16 | -4 741 | -4 879 |
| Summa finansiella poster | -1 486 | 263 | |
| Resultat efter finansiella poster | -553 226 | -44 858 | |
| Skatt på årets resultat | 17 | 75 896 | - |
| Årets resultat | -477 330 | -44 858 | |
| Årets resultat hänförligt till: | |||
| Moderbolagets aktieägare | -465 565 | -44 858 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -11 765 | - | |
| Årets resultat | -477 330 | -44 858 | |
| Resultat per aktie före och efter utspädning SEK | -0,35 | -0,08 | |
| Genomsnittligt antal aktier (milj) | 1 346 | 539 | |
| Koncernens rapport över totalt resultat | |||
| TSEK | 2010 | 2009 | |
| Årets resultat | -477 330 | -44 858 | |
| Övrigt totalresultat | |||
| Årets omräkningsdifferenser | -9 059 | -14 048 | |
| Årets totalresultat | -486 389 | -58 906 | |
| Årets totalresultat hänförligt till: | |||
| Moderbolagets aktieägare | -474 625 | -58 906 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -11 765 | - | |
| (TSEK) | Noter | 2010-12-31 | 2009-12-31 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | |||
| Mineralintressen | 13 | 399 317 | 154 257 |
| Materiella anläggningstillgångar | |||
| Maskiner och inventarier | 13 | 22 369 | 47 700 |
| Gruvanläggningar och utvecklingstillgångar | 13 | 55 218 | - |
| Finansiella anläggningstillgångar | |||
| Andelar redovisade enligt kapitalandelsmetoden | 11 | 1 840 | 17 658 |
| Övriga långfristiga fordringar | 19 | 112 | 40 370 |
| Summa anläggningstillgångar | 478 856 | 259 985 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Lager och pågående arbeten | 20 | 1 437 | - |
| Övriga fordringar | 21 | 20 318 | 17 520 |
| Förutbetalda kostnader | 22 | 564 | 1 336 |
| Likvida medel | 23 | 40 157 | 40 807 |
| Summa omsättningstillgångar | 62 476 | 59 663 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 541 332 | 319 648 | |
| Eget kapital | 24,39 | ||
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | |||
| Aktiekapital | 90 281 | 39 785 | |
| Övrigt tillskjutet kapital | 984 120 | 451 041 | |
| Reserver | -741 | 8 318 | |
| Balanserat resultat inklusive periodens resultat | -666 480 | -200 915 | |
| 407 180 | 298 229 | ||
| Innehav utan bestämmande inflytande | -11 765 | - | |
| Summa eget kapital | 395 415 | 298 229 | |
| Skulder | |||
| Avsättning för uppskjuten skatteskuld | 112 750 | - | |
| Övriga avsättningar | 26 | 1 884 | - |
| Långfristiga skulder | 27 | ||
| Konvertibla skuldebrev | 5 000 | - | |
| Långfristiga räntebärande skulder | 28 | 284 | 5 672 |
| Övriga långfristiga skulder | - | 91 | |
| Summa långfristiga skulder | 119 918 | 5 763 | |
| Kortfristiga skulder | |||
| Leverantörsskulder | 29 | 7 537 | 2 606 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 30 | 5 672 | 6 302 |
| Övriga skulder | 31 | 3 643 | 2 386 |
| Upplupna kostnader | 32 | 9 147 | 4 362 |
| Summa kortfristiga skulder | 25 999 | 15 656 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 541 332 | 319 648 | |
| STÄLLDA SÄKERHETER | 33 | 97 357 | 710 |
| EVENTUALFÖRPLIKTELSER | 33 | - | - |
(TSEK) Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
| Aktie kapital |
Övrigt till skjutet kapital |
Reserver | Balanserade vinstmedel och årets resultat |
Totalt | Innehav utan bestämmande inflytande |
Totalt eget kapital |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans 1 januari 2009 enligt | |||||||
| tidigare reviderad årsredovisning. | 20 908 | 348 278 | -5 954 | -119 507 | 243 725 | - | 243 725 |
| Effekter av rättelser , se not 40 | - | - | 28 320 | -36 333 | -8 013 | - | -8 013 |
| Ingående balans per 1 januari 2009 | 20 908 | 348 278 | 22 366 | -155 840 | 235 712 | - | 235 712 |
| Periodens resultat | - | - | - | -44 858 | -44 858 | - | -44 858 |
| Övrigt totalresultat: | |||||||
| Omräkningsdifferenser utlandsverksamhet | - | - | -14 048 | - | -14 048 | - | -14 048 |
| Transaktioner med ägare: | |||||||
| Förvärv av minoritetsandel | - | - | - | -217 | -217 | - | -217 |
| Utgifter hänförbara till kapitalanskaffning | - | -6 706 | - | - | -6 706 | - | -6 706 |
| Utställda köpoptioner | - | 120 | - | - | 120 | - | 120 |
| Nyemission | 18 877 | 109 349 | - | - | 128 226 | - | 128 226 |
| Utgående balans per 31 december 2009 | 39 785 | 451 041 | 8 318 | -200 915 | 298 229 | 0 | 298 229 |
| Ingående balans per 1 januari 2010 | 39 785 | 451 041 | 8 318 | -200 915 | 298 229 | - | 298 229 |
| Periodens resultat | - | - | - | -465 565 | -465 565 | -11 765 | -477 330 |
| Övrigt totalresultat: | |||||||
| Omräkningsdifferenser utlandsverksamhet | - | - | -9 059 | - | -9 059 | - | -9 059 |
| Transaktioner med ägare: | |||||||
| Utgifter hänförbara till kapitalanskaffning | - | -7 678 | - | - | -7 678 | - | -7 678 |
| Nyemission | 50 496 | 540 757 | - | - | 591 253 | - | 591 253 |
| Utgående balans per 31 december 2010 | 90 281 | 984 120 | -741 | -666 480 | 407 180 | -11 765 | 395 415 |
Per den 31 december 2010 uppgick totala antalet utestående aktier i Bolaget till 1 805 618 810 stycken med ett kvotvärde på 0,05 svenska kronor. Varje aktie ger rätt till en röst vid bolagsstämmor. Se not 24 och 39 för ytterligare information om bolagets kapital.
En rättelse av tidigare antagna resultat och balansräkningar har påverkat de ingående balanserna relaterade till växelkursdifferenser och balanserat resultat (se not 40 för ytterligare information) Räkningen ovan visar såväl ingående balanser för den 1 januari 2009 i enlighet med tidigare antagna räkenskaper samt nya ingående balanser per samma datum i enlighet med de nya rättade versionerna.
| Noter | |||
|---|---|---|---|
| (TSEK) | 2010 | 2009 | |
| Den löpande verksamheten | |||
| Resultat efter finansiella poster* | -553 226 | -44 858 | |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet** | 467 406 | -9 281 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||
| före förändringar av rörelsekapitalet | -85 820 | -54 139 | |
| Förändring i rörelsekapitalet | |||
| Förändring varulager | 718 | - | |
| Förändring fordringar | -4 274 | 383 | |
| Förändring av skulder | 7 862 | -7 791 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -81 514 | -61 547 | |
| Investeringsverksamhet | |||
| Likvida medel i förvärvat dotterbolag | 1 922 | - | |
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | 13 | -59 250 | -56 227 |
| Försäljning av immateriella anläggningstillgångar | 13 | 2 076 | 2 000 |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | 13 | -2 146 | -223 |
| Försäljning av materiella anläggningstillgångar | 13 | 36 | 226 |
| Förvärv av intresseföretag | -51 | 7 829 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamhet | -57 414 | -46 395 | |
| Finansieringsverksamheten | |||
| Nyemission | 147 106 | 122 387 | |
| Utgifter hänförbara till kapitalanskaffning | -7 678 | -6 706 | |
| Upptagna lån | 5 000 | 91 | |
| Amortering av skuld | -6 109 | -6 387 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 138 318 | 109 385 | |
| Förändring av likvida medel | -609 | 1 443 | |
| Likvida medel vid årets början | 40 807 | 39 639 | |
| Valutakurs differenser i likvida medel | -41 | -275 | |
| Likvida medel vid periodens slut | 40 157 | 40 807 | |
| **Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | |||
| Av- och nedskrivning av immateriella tillgångar | 335 546 | 4 451 | |
| Av- och nedskrivning av materiella tillgångar | 66 207 | 1 480 | |
| Valutakursvinst | -232 | -512 | |
| Nedskrivning av andel redovisad enligt kapitalandelsmetoden | 15 887 | 428 | |
| Övriga rörelsekostnader | 49 998 | -14 911 | |
| Övrigt | - | -217 | |
| Totalt | 467 406 | -9 281 | |
| * Finansiella poster | |||
| Ränteintäkter | 3 255 | 5 142 | |
| Räntekostnader | -4 741 | -4 879 | |
| Summa finansiella poster | -1 486 | -263 |
| (TSEK) | Not | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|
| Övriga rörelseintäkter | 5 | - | 10 646 |
| Övriga externa kostnader | 8,9 | -13 137 | -25 298 |
| Personalkostnader | 6,7 | -8 575 | -8 250 |
| Avskrivningar materiella anläggningstillgångar | 13 | -63 | -110 |
| Rörelseresultat | -21 775 | -23 012 | |
| Resultat från finansiella poster | |||
| Resultat från andel i koncernföretag | 14 | -481 336 | - |
| Finansiella intäkter | 16 | 2 136 | 1 159 |
| Finansiella kostnader | 16 | -2 493 | -1 709 |
| Summa finansiella poster | -481 693 | -550 | |
| Resultat efter finansiella poster | -503 468 | -23 562 | |
| Skatt på periodens resultat | 17 | 0 | 62 |
| Periodens resultat | -503 468 | -23 500 |
| 2010 | 2009 |
|---|---|
| -503 468 | -23 500 |
| - | - |
| -503 468 | -23 500 |
| (TSEK) | Not | 2010-12-31 | 2009-12-31 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Materiella anläggningstillgångar | |||
| Maskiner och inventarier | 13 | 48 | 112 |
| Finansiella anläggningstillgångar | |||
| Aktier i dotterbolag | 34 | 100 635 | 85 635 |
| Fordringar på koncernföretag | 35 | 299 997 | 276 497 |
| Summa anläggningstillgångar | 400 680 | 362 244 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Övriga fordringar | 21 | 10 505 | 11 367 |
| Förutbetalda kostnader | 22 | 297 | 248 |
| Likvida medel | 23 | 32 362 | 1 207 |
| Summa omsättningstillgångar | 43 164 | 12 822 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 443 844 | 375 066 | |
| Eget kapital | 24,39 | ||
| Bundet eget kapital | |||
| Aktiekapital | 90 281 | 39 785 | |
| Reservfond | 111 345 | 111 345 | |
| Summa bundet eget kapital | 201 626 | 151 130 | |
| Fritt eget kapital | |||
| Överkursfond | 848 910 | 315 830 | |
| Balanserad förlust | -119 047 | -95 547 | |
| Årets resultat | -503 468 | -23 500 | |
| Summa fritt eget kapital | 226 395 | 196 783 | |
| Summa eget kapital | 428 021 | 347 913 | |
| Långfristiga skulder | |||
| Konvertibla skuldebrev | 28 | 5 000 | - |
| Långfristiga räntebärande skulder | - | 5 672 | |
| Skulder till koncernföretag | 36 | - | 9 678 |
| Summa långfristiga skulder | 5 000 | 15 350 | |
| Kortfristiga skulder | |||
| Leverantörsskulder | 29 | 1 633 | 2 063 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 30 | 5 672 | 6 302 |
| Övriga skulder | 31 | 446 | 640 |
| Upplupna kostnader | 32 | 3 072 | 2 798 |
| Summa kortfristiga skulder | 10 823 | 11 803 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 443 844 | 375 066 | |
| STÄLLDA SÄKERHETER | 33 | - | 599 |
| ANSVARSFÖRBINDELSER | 33 | - | - |
| (TSEK) | Bundet eget kapital | Fritt eget kapital | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktie kapital |
Reservfond | Överkursfond | Balanserade vinstmedel och årets resultat |
Totalt eget Kapital |
|
| Ingående balans per 1 januari 2009 | 20,908 | 111,345 | 212,891 | -95,547 | 249,597 |
| Årets resultat | -23,500 | -23,500 | |||
| Erhållna koncernbidrag | 176 | 176 | |||
| Transaktioner med ägare: | |||||
| Utgifter hänförbara till kapitalanskaffning | -6,706 | -6,706 | |||
| Betalning köpoptioner | 120 | 120 | |||
| Nyemission | 18,877 | 109,349 | 128,226 | ||
| Utgående balans per 31 December 2009 | 39,785 | 111,345 | 315,830 | -119,047 | 347,913 |
| Ingående balans per 1 januari 2010 | 39,785 | 111,345 | 315,830 | -119,047 | 347,913 |
| Årets resultat | -503,468 | -503,468 | |||
| Transaktioner med ägare: | |||||
| Utgifter hänförbara till kapitalanskaffning | -7,677 | -7,677 | |||
| Nyemission | 50,496 | 540,757 | 591,253 | ||
| Utgående balans per 31 December 2010 | 90,281 | 111,345 | 848,910 | -622,515 | 428,021 |
Se not 24 och 39 för ytterligare information om bolagets egna kapital.
| 2010 | 2009 | |
|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | ||
| Resultat efter finansiella poster** | -503 468 | -23 562 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet* | 483 129 | -1 043 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | ||
| före förändringar av rörelsekapitalet | -20 339 | -24 605 |
| Förändring i rörelsekapitalet | ||
| Förändring fordringar | -61 604 | -86 037 |
| Förändring av skulder | -350 | -2 686 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -82 293 | -113 328 |
| Investeringsverksamhet | ||
| Försäljning av materiella anläggningstillgångar | - | 14 |
| Kassaflöde från investeringsverksamhet | - | 14 |
| Finansieringsverksamheten Aktieägartillskott |
-15 000 | - |
| Nyemission | 147 106 | 122 387 |
| Utgifter hänförbara till kapitalanskaffning | -7 678 | -6 706 |
| Upptagna lån | 5 000 | - |
| Amortering av skuld | -15 980 | -6 387 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 113 448 | 109 294 |
| Förändring av likvida medel | 31 155 | -4 020 |
| Likvida medel vid årets början | 1 207 | 5 227 |
| Likvida medel vid periodens slut | 32 362 | 1 207 |
| *Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | ||
| Av- och nedskrivning av materiella tillgångar | 63 | - |
| Nedskrivning fordringar dotterbolag | 483 066 | - |
| Växelkursdifferenser | - | -1 280 |
| Övrigt | - | 237 |
| Totalt | 483 129 | -1 043 |
| ** Finansiella poster | ||
| Ränteintäkter | 2 136 | 1 159 |
| Räntekostnader | -2 493 | -1 709 |
| Summa finansiella poster | -357 | -550 |
Moderbolaget IGE Resources AB (publ) är ett svenskt aktiebolag med säte i Stockholm, org nr 556227-8043. Koncernens verksamhet består av mineralprospektering och gruvdrift. Föreliggande årsredovisning för IGE Resources AB (publ), org nr 556227-8043, med säte i Stockholm har fastställts av styrelsen den 29:e april 2011 och skall framläggas på ordinarie årsstämma i juni 2011.
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) samt tolkningsuttalanden från International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) som har godkänts av EGkommissionen för tillämpning inom EU. Koncernredovisningen har även upprättats i överensstämmelse med svensk lag och med tillämpning av RFR 1, kompletterande redovisningsregler för koncerner, som har publicerats av Rådet för finansiell rapportering. Moderbolagets årsredovisning har upprättats i överensstämmelse med svensk lag och med tillämpning av RFR 2, Redovisning för juridiska personer, som har publicerats av Redovisningsrådet. Denna finansiella rapport är den fjärde som har upprättats i enlighet med IFRS.
Följande standarder, ändringar och tolkningar av befintliga standarder som träder i kraft kan komma att påverka framtida finansiella rapporter.
IAS 24: Upplysningar om närstående. Den reviderade versionen av IAS 24 Upplysningar om närstående förenklar upplysningskraven för den offentliga sektorn och klargör definitionen av ett närstående företag. Den reviderade standarden gäller för räkenskapsår som börjar den 1 januari 2011 eller senare, med tidigare tillämpning tillåtna. IAS 24 kräver att enheter lämnar information i sina finansiella rapporter om transaktioner med närstående. Grovt räknat är två parter närstående om den ena parten kontrollerar, eller på ett väsentligt sätt påverkar, den andra parten. IASB has reviderad IAS 24 som ett svar på oro för att de tidigare upplysningskraven och definitionen på "närstående part" var för komplexa och för svåra att tillämpa i praktiken, särskilt i miljöer där myndigheternas kontroll är betydande.
IAS 32: Finansiella instrument: Presentation. Definition av vad som betraktas som skuld har förändrats vilket har fått till följd att till exempel teckningsrätter där teckningspriset är noterat i en valuta som avviker från företagets funktionella valuta behandlas som ett eget kapital instrument om de utges proportionerligt till de befintliga aktieägarna.
IFRS 3R, Rörelseförvärv och IAS 27R, Koncernredovisning och separata finansiella rapporter
IFRS 7: Finansiella Instrument: Upplysningar: Betonar interaktionen mellan kvantitativa och kvalitativa upplysningar och arten och omfattningen av riskerna förknippade med finansiella instrument. Den klargör att endast för de finansiella tillgångar vars redovisade värde inte speglar den maximala exponeringen för kreditrisker måste enheten tillhandahålla fler upplysningar om det belopp som representerar den maximala exponeringen mot en sådan risk.
IFRS 9; Finansiella Instrument: IFRS 9 som den är utfärdad avspeglar en del av IASB:s arbete med att ersätta IAS 39 och är tillämplig på klassificeringen och värderingen av finansiella tillgångar såsom de definieras i IAS 39. Standarden gäller för räkenskapsår som börjar den 1 januari 2013 eller senare. I efterföljande faser kommer IASB att ta itu med nedskrivningar, säkringsredovisning och borttagande från balansräkningen. Detta arbete beräknas vara slutfört under början av 2011. Tillämpningen av den
första fasen av IFRS 9 kommer inte att ha inverkan på klassificeringen och värderingen av koncernens finansiella tillgångar. Koncernen kommer att kvantifiera effekten i anslutning till de andra faserna, när de utfärdas, för att presentera en heltäckande bild.
IFRIC19:Utsläckning av finansiella skulder med egetkapitalinstrument. Denna tolkning vänder sig till en enhets redovisning när villkoren för en finansiell skuld förhandlas om och resulterar i att enheten utfärdar kapitalinstrument till en av enhetens fordringsägare för att utsläcka hela eller en del av den finansiella skulden. Den behandlar inte fordringshavarens redovisning.
Tillämpningen av nya standards och uttalanden bedöms för närvarande inte påverka redovisat resultat och eget kapital.
Dotterföretag är de företag i vilka moderbolaget har ett bestämmande inflytande, vilket innebär att moderbolaget innehar mer än 50 procent av rösterna. Balansräkningar för dotterföretag belägna utanför Sverige omräknas med gällande valutakurs för rapportperiodens sista dag. Valutakursen som används i resultaträkningarna är hela rapportperiodens genomsnittliga kurs. Alla koncerninterna transaktioner och fordringar och skulder samt bokförda intäkter och kostnader mellan koncernföretagen elimineras i koncernredovisningen.
Ett dotterföretag ingår i koncernredovisningen från förvärvsdatum, vilket är den dag då koncernen erhåller bestämmande inflytande över företaget. Konsolideringen av ett företag pågår tills sådant bestämmande inflytande upphör. Bestämmande inflytande anses föreligga när koncernen har rätt att utforma ett dotterföretags framtida strategier i syfte att erhålla ekonomiska fördelar.
Ett innehav utan bestämmande inflytande är den del av ett dotterföretags resultat och nettotillgångar som inte, direkt eller indirekt, ägs av moderbolaget. Ett innehav utan bestämmande inflytandes andel av resultatet ingår i koncernresultatet efter skatt. Innehav utan bestämmande inflytandes andel av det egna kapitalet ingår i koncernens eget kapital, men redovisas separat från det egna kapital som hänför sig till moderbolagets aktieägare.
Koncernens och moderbolagets redovisning baseras på historiska anskaffningsvärden förutom finansiella instrument vilka värderas till verkligt värde. Alla belopp är i tusental svenska kronor (TSEK) om inte annat anges.
Rörelseförvärv redovisas enligt förvärvsmetoden. Anskaffningsvärdet för ett förvärv beräknas som summan av den ersättning som överförs, mätt som dess verkliga värde på förvärvsdagen, och beloppet för eventuellt innehav utan bestämmande inflytande i den förvärvade rörelsen. För varje rörelseförvärv beräknas värdet av innehav utan bestämmande inflytande (minoritetsintressen) i den förvärvade rörelsen antingen till verkligt värde eller till den proportionella andelen i den förvärvade rörelsens nettotillgångar. Kostnader hänförliga till förvärvet kostnadsförs och redovisas i administrativa kostnader. När koncernen förvärvar en rörelse bedömer den övertagna finansiella tillgångar och skulder för att fastställa en korrekt klassificering och beteckning enligt avtalsvillkor, ekonomiska omständigheter och relevanta villkor på förvärvsdagen.
Om rörelseförvärvet sker stegvis omvärderas verkligt värde för förvärvarens tidigare innehavda kapitalintressen i det förvärvade företaget vid förvärvstidpunkten till verkligt värde per förvärvstidpunkten via resultatet. Eventuell villkorad köpeskilling som ska överföras av förvärvaren kommer att redovisas till verkligt värde per förvärvstidpunkten. Efterföljande förändringar i verkligt värde för den villkorade köpeskillingen som bedöms vara en tillgång eller en skuld kommer att redovisas i enlighet med IAS 39 antingen i resultatet eller i övrigt totalresultat. Om den villkorade
köpeskillingen klassificeras som eget kapital ska den inte omvärderas. Goodwill mäts initialt till anskaffningsvärde som är överskottet av summan av den överförda ersättningen och redovisat belopp för innehavet med icke-bestämmande inflytande jämfört med verkligt värde för nettot av identifierade tillgångarna och övertagna skulder. Om denna ersättning är lägre än verkligt värde för de identifierbara nettotillgångarna i det förvärvade dotterföretaget, redovisas skillnaden i resultaträkningen. Efter den initiala redovisningen, mäts goodwill till anskaffningsvärde efter avdrag för eventuella ackumulerade nedskrivningar.
I syfte att kunna göra nedskrivningstester fördelas goodwill förvärvad genom ett rörelseförvärv från förvärvstidpunkten på var och en av koncernens kassagenerande enheter som förväntas få fördelar av förvärvet, oavsett om övriga av det förvärvade företagets tillgångar och skulder fördelas till dessa enheter. Där goodwill utgör en del av en kassagenererande enhet och man avyttrar en del av verksamheten inom den enheten, inkluderas den goodwill som är förknippad med den avyttrade verksamheten i det redovisade värdet för verksamheten när man bestämmer vinsten eller förlusten vid avyttringen av verksamheten. Goodwill avyttrad under dessa omständigheter mäts baserat på de relativa värdena för den avyttrade verksamheten i förhållande till den del av den kassagenerande enheten som har behållits.
Koncernen äger en andel i ett joint venture vilken är en gemensamt styrd enhet där samägarna har ett avtalsförhållande som bestämmer den gemensamma kontrollen över den ekonomiska verksamheten i enheten. Avtalet kräver enighet för finansiella och operative beslut bland samägarna. Koncernen redovisar sin andel i den samägda enheten enligt kapitalandelsmetoden. Redovisningen för respektive enhet med gemensamt inflytande upprättas för samma rapportperiod som för koncernen. I tillämpliga fall justeras redovisningen för ett joint venture i enlighet med koncernens redovisningsprinciper.
Justeringar görs i koncernredovisningen för att eliminera koncernens andel av orealiserade vinster och förluster på transaktioner mellan koncernen och dess gemensamt styrda enhet. Förluster relaterade till transaktioner redovisas direkt om förlusten kan styrka en minskning av nettoförsäljningsvärdet av omsättningstillgångarna eller en nedskrivning. Ett joint venture redovisas enligt kapitalandelsmetoden fram till den dag då koncernen upphör att ha gemensam kontroll över enheten.
Om koncernen förlorar den gemensamma kontrollen redovisas den återstående investeringen till verkligt värde. Eventuell skillnad mellan det redovisade värdet på det tidigare gemensamt styrda enheten och det verkliga värdet redovisas i resultatet. När den återstående investeringen utgör ett betydande inflytande, redovisas den som andelar i intressebolag.
Koncernens investeringar i intressebolag redovisas enligt kapitalandelsmetoden. Ett intressebolag är ett bolag i vilken koncernen har betydande inflytande.
Enligt kapitalandelsmetoden redovisas innehavet i ett intressebolag i rapporten över finansiell ställning till anskaffningsvärde med tillägg eller avdrag för förändringar efter förvärvet i koncernens andel i nettotillgångarna i respektive intressebolag. Goodwill hänförlig till ett intressebolag ingår i det redovisade värdet för innehavet. Goodwill skrivs inte av och prövas inte heller individuellt för eventuellt nedskrivningsbehov.
Resultatet återspeglar koncernens andel av resultatet av verksamheten i respektive intressebolag. I de fall en förändring redovisas direkt i övrigt totalresultat eller eget kapital för ett intressebolag, redovisas koncernens andel av en sådan förändring i rapporten över koncernens totalresultat respektive koncernens rapport över förändringar i eget kapital och vederbörlig upplysning ges. Orealiserade vinster och förluster som uppkommer genom transaktioner mellan koncernen och ett intressebolag elimineras i förhållande till den ägda andelen i respektive intressebolag.
Andelen av nettoresultatet för intressebolag redovisas som egen post i rapporten över totalresultat. Härmed förstås det resultat som är hänförligt till ägarföretagen för respektive intressebolag.
Redovisningen för respektive enhet med gemensamt inflytande upprättas för samma rapportperiod som respektive ägarföretag tillämpar. I tillämpliga fall justeras redovisningen för ett intressebolag så att den följer koncernens redovisningsprinciper.
Om koncernen förlorar det betydande inflytandet redovisas den återstående investeringen till verkligt värde. Eventuell skillnad mellan det redovisade värdet på det tidigare intresseföretaget och det verkliga värdet redovisas i koncernens totalresultat.
Styrelsen och företagsledningen har tillsammans identifierat vissa områden (som beskrivs nedan) som skulle kunna ha betydande påverkan vad gäller att uppskatta företagets vinst och finansiella ställning. Företagsledningen och styrelsen övervakar kontinuerligt utvecklingen inom vart och ett av dessa områden.
Företagets har investerat betydande summor i exploateringslicenser. De redovisade beloppen är primärt hänförliga till exploateringslicenser vari företaget har gjort kompetenta insatser inom sådana områden som geologi, geofysik, borrning, flygundersökningar, etc. Aktiverade mineralintressen uppgår till 399,3 MSEK. Avskrivning på aktiverade mineralintressen görs i enlighet med informationen under rubriken "Immateriella tillgångar". Beträffande nedskrivningsprövningar, se stycke om nedskrivningar nedan. Principen kan behöva prövas på nytt vid en senare tidpunkt, vilket skulle kunna leda till ytterligare krav på nedskrivning.
Redovisningen av mineraltillgångar är föremål för redovisningsregler som är unika för prospekteringsindustrin. De redovisningsprinciper och områden som kräver de mest väsentliga uppskattningarna och antaganden vid upprättandet av koncernredovisningen är de för redovisning av mineraltillgångar, inklusive uppskattning och antaganden av reserverna.
Värdering av mineraltillgångar baseras på uppskattningar och antaganden av både bevisade och sannolika tillgångar vid tiden för förvärv av licenser och förväntad produktionsvolym på årsbasis. Uppskattningar och antaganden av bevisade och sannolika tillgångar utförs med hjälp av tredjepartsvärderingar och årliga genomgångar av tillgångarna med hänsyn till genomförd prospektering inom licensen samt nya fynd gjorda under året. En viss osäkerhet finns alltid beträffande utförda värderingar och om nya uppskattningar och antaganden skulle göras som påvisar minskningar av tillgångarna och produktionen inte träffar på potentiellt ekonomiskt lönsamma mängder mineraler föreligger en betydande risk för att de redovisade tillgångarna för specifika projekt måste skrivas ned. Detta utvärderas i nedskrivningsprövningarna.
Utifrån de tredjepartsvärderingar som utförs krävs att ledningen bedömer resultaten av dessa och i de fall värderingarna eventuellt påvisar skillnader i uppskattade bevisade och sannolika mineraltillgångar gentemot värderingar som gjorts inom koncernen så måste ledningen analysera uppkomna skillnader och bedöma vilka värderingar som är de mest korrekta.
Avsättning för återställning sker utifrån uppskattningar om beräknade framtida åtaganden och krav på nedmontering, bortforslande, sanering och liknande åtgärder kring borrningsplatserna undersökningstillstånden Beräkningarna baseras på legala myndighetskrav, estimerade utgifter för nedläggning. På grund av förändringar i dessa faktorer kan framtida verkliga kassautflöden avvika från de redovisade avsättningarna för återställning. För att ta hänsyn till eventuella förändringar sker en regelbunden granskning av de redovisade värdena av avsättning för återställning. Vid beräkning av avsättning för framtida återställning måste ledningen utföra bedömningar avseende kommande investeringar inom koncernens undersökningstillstånd, eventuella förändringar i lokala myndighetskrav på förpliktelser om återställning samt andra faktorer vilka kan komma att påverka avsättningen väsentligt.
Gruvdrift och mineralprospektering innefattar en hög grad av risk och det finns ingen garanti för att det planerade prospekterings- och utvecklingsprogrammet kommer att leda till lönsam gruvdrift. Redovisade återvinningsvärden för mineraltillgångar är beroende av slutförande av förvärv av mineraltillgångarna, fynd av ekonomiskt exploaterbara mineraltillgångar och reserver, bekräftelse av Bolagets rätt till de underliggande mineraltillgångarna(undersökningstillstånd och bearbetningskoncessioner), Bolagets förmåga att anskaffa nödvändig finansiering för att slutföra utvecklingen och framtida lönsam produktion eller, alternativt, avyttring av sådan egendom med vinst.
Ändrade förhållanden kan i framtiden kräva betydande nedskrivningar av mineraltillgångarnas bokförda värden. Även om Bolaget har vidtagit åtgärder för att säkerställa rätten till den egendom där det gör undersökningar och i vilken det har förvärvat rättighet, i enlighet med branschens regler för aktuellt stadium av undersökning av sådan egendom, utgör dessa rutiner ingen garanti för Bolagets äganderätt. Äganderätten kan vara beroende av oregistrerade tidigare avtal, samernas rättigheter och eventuell överträdelse av regelverk. Bifogade finansiella rapporter har upprättats i enlighet med de redovisningsprinciper som gäller för fortsatt drift, vilket bygger på att tillgångar realiseras och skulder regleras i den normala verksamheten allteftersom de förfaller. Vid bedömningen huruvida antagandet om fortsatt drift är relevant tar ledningen hänsyn till all tillgänglig information om framtiden, som är minst men inte begränsad till tolv månader från rapportperiodens slut. Ledningen är medveten om att dess bedömning är underkastad betydande osäkerhet relaterad till händelser och förhållanden som kan medföra tvivel på Bolagets förmåga att fortsätta driften såsom beskrivs i följande stycke, och därmed det befogade i att använda de redovisningsprinciper som ska tillämpas för fortsatt drift. Dessa finansiella rapporter återspeglar inte de justeringar av bokförda värden på tillgångar och skulder, kostnader och balansräkningsklassificeringar som skulle bli nödvändiga om antagandet om fortsatt drift inte är tillämpligt. Dessa justeringar skulle kunna bli betydande.
Utöver löpande rörelsekapitalbehov, måste Bolaget säkerställa tillräcklig finansiering för att uppfylla sina befintliga åtaganden för undersöknings- och utvecklingsprojekt och betala allmänna och administrativa kostnader. Eventuell bristande finansiering kan i framtiden hanteras på ett antal olika sätt inklusive men inte begränsat till emission av nya skuldebrevs- eller egetkapitalinstrument, kostnadsminskningar och/eller nya joint venture-samarbeten och/eller samgåenden. Även om ledningen hittills har varit framgångsrik i att säkerställa finansieringen, finns det ingen garanti för att den kan göra det i framtiden eller att Bolaget har tillgång till dessa finansieringskällor eller initiativ på villkor som Bolaget kan acceptera. Om ledningen inte kan anskaffa ny finansiering kan det eventuellt bli omöjligt för Bolaget att fortsätta sin verksamhet, och tillgångarnas återvinningsvärde kan vara lägre än de belopp som redovisas i denna årsredovisning.
Koncernen prövar varje kassagenererande enhet på årsbasis för att avgöra om det föreligger ett nedskrivningsbehov. Om något indikerar att behov av nedskrivning föreligger görs en bedömning av det återvinningsbara värdet, vilket anses vara det högsta av marknadsvärdet minus kostnader och nyttjandevärdet. Dessa prövningar kräver användning av uppskattningar och antaganden såsom långsiktiga råvarupriser, diskonteringsräntor, framtida kapitalbehov, prospekteringspotential och förvaltningen av den operationella verksamheten. Marknadsvärdet utgörs av det bedömda värdet vid försäljning av tillgången till en på armlängds avstånd utomstående, kompetent och investeringsvillig
part. Marknadsvärdet för mineral tillgångar bedöms generellt som nuvärdet av framtida prognostiserade betalningsströmmar vilka förväntas genereras genom ett kontinuerligt nyttjande av tillgången. Denna bedömning omfattar även uppskattningar av kostnader för framtida expansion och eventuell avyttring, baserade på antaganden i likhet med vad som kan förväntas av oberoende marknadsaktör. Betalningsströmmar är diskonterade till nuvärde genom användning av en diskonteringsränta före skatt som anses återspegla den rådande marknadsbedömningen av pengars tidsvärde samt risken förknippad med den specifika tillgången. Kassagenererande enheter motsvarar koncernens segment.
Om indikation på nedskrivningsbehov finns, beräknas enligt IAS 36 tillgångens återvinningsvärde. För goodwill och andra immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod beräknas återvinningsvärdet årligen. Om det inte går att fastställa väsentligen oberoende kassaflöden till en enskild tillgång ska tillgångarna vid prövning av nedskrivningsbehov grupperas till den lägsta nivå där det går att identifiera väsentligen oberoende kassaflöden – en så kallad kassagenererande enhet. En nedskrivning redovisas när en tillgångs eller kassagenererande enhets (grupp av enheters) redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. En nedskrivning belastar årets resultat. Nedskrivning av tillgångar hänförliga till en kassagenererande enhet (grupp av enheter) fördelas i första hand till goodwill. Därefter görs en proportionell nedskrivning av övriga tillgångar som ingår i enheten (gruppen av enheter). Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde minus försäljningskostnader och nyttjandevärdet. Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaflöden med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri ränta och den risk som är förknippad med den specifika tillgången.
Immateriella tillgångar utgörs av aktiverade utvecklingskostnader hänförliga till företagets licenser för mineralexploatering. IGE har fler exploateringslicenser än vad som har redovisats som immateriella tillgångar, eftersom närhelst prospekteringen inte har börjat, alla projektrelaterade kostnader redovisas direkt till resultatet.
IGE redovisar kostnaderna hänförliga till prospektering och utveckling av gruvor enligt följande:
Direkta kostnader bokförs per projekt och redovisas under posten "Mineralintressen" i dessa finansiella rapporter. Indirekta kostnader redovisas direkt i resultatet under den period då de uppkommer. Avskrivning av mineraltillgångar börjar i samband med produktionsstarten vid gruvanläggningarna. Avskrivningen sker i takt med gruvanläggningens nyttjande.
I redovisningssyfte definieras projekt som genomförs inom IGE som mineralintressen för vilka företaget har börjat aktivera kostnaderna i balansräkningen. Mineralintressen redovisas i enlighet med så kallad "full cost method", vilket innebär att alla kostnader hänförliga till förvärvet av upplåtna rättigheter, licenser, prospektering och borrning av sådana intressen aktiveras fullt ut. Detta är emellertid tillåtet enligt antagandet att beloppen kan återvinnas i framtiden genom en framgångsrik utveckling av projektet, genom att sälja projektet, eller om projektet fortfarande befinner sig i ett tidigt skede och det inte är möjligt för IGE att på ett tillförlitligt sätt uppskatta projektets värde eller avgöra om projektet omfattar kommersiellt brytningsbara fyndigheter.
Aktiverade kostnader i form av mineralintressen skrivs ned till noll så snart exploateringslicensen återlämnas till utfärdaren.
Det redovisade värdet för alla projekt som ingår som delar i posten "Mineralintressen" omvärderas av företagsledningen närhelst det fastställs att det redovisade värdet för projektet är betydligt högre än
uppskattat verkligt värde. När det kan fastställas att det redovisade värdet är högre än uppskattat verkligt värde görs en nedskrivning över koncernens totalresultat.
För projekt där IGE enbart är delägare, redovisas direkta kostnader som mineralintressen i enlighet med villkoren i delägaravtalet.
Materiella anläggningstillgångar utgörs av maskiner och inventarier. Maskiner och inventarier redovisas till anskaffningsvärde i balansräkningen, efter avdrag för ackumulerade avskrivningar enligt plan. Avskrivningar görs linjärt under tillgångens uppskattade nyttjandeperiod, som bedöms på individuell basis och sträcker sig mellan 3 och 10 år.
Avskrivning av tekniska installationer och utrustning görs linjärt över tillgångarnas förväntade nyttjandeperiod. Den beräknade nyttjandeperioden är tio år för tekniska installationer och fem år för utrustning.
Så snart en teknisk lönsamhetsanalys och en kommersiell bedömning av projektets avkastning kan genomföras, testas den ekonomiska förutsättningarna samt bärigheten av projektet. Resulterar denna analys och utvärdering i att Koncernen gör bedömningen att projektet har en potential att vara ekonomiskt lönsamt i tillfredsställande utsträckning fattas beslut om en produktionsinvestering. I samband med att beslut om gruvdrift fattas klassificeras dessa tillgångar efter individuell prövning om från mineralintressen (immateriella) till "Gruvanläggningar och utvecklingstillgångar" (materiella). Det bokförda värdet av dessa tillgångar skrivs därefter av enligt projektets uppskattade återstående ekonomiska livslängd.
Intäkt redovisas till det belopp som det är sannolikt att de ekonomiska fördelarna kommer att tillfalla koncernen och intäkten kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Intäkter ska värderas till det verkliga värdet av vad som erhållits, exklusive handelsrabatter, mängdrabatter och moms eller tull. Koncernen bedömer sina intäkter mot specifika kriterier för att avgöra om den agerar som huvudman eller ombud. Koncernen har konstaterat att den agerar som huvudman i alla sina intäktsarrangemang.
Intäkter från försäljning av varor redovisas när de väsentliga risker och förmåner som är förknippade med ägandet har överförts, vilket anses inträffa när ägandet överförs till kunden. Detta inträffar vanligen när produkten fysiskt överförts till ett fartyg, tåg, transportföretag eller annan leveransmekanism. Intäkter värderas till det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas.
För alla finansiella instrument redovisade till upplupet anskaffningsvärde samt för finansiella tillgångar tillgängliga för försäljning redovisas räntan i enlighet med effektivräntemetoden. Den effektiva räntan är den ränta som diskonterar den framtida bedömda kontantutbetalningen under den ekonomiska livslängden av instrumentet.
Utdelningar redovisas när bolaget har fått kännedom om rätten att erhålla utdelning.
Aktiverat arbete för egen räkning avser arbetskostnad avseende investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar.
Kassaflödesanalysen visar inflöde och utflöde av likvida medel och den indirekta metoden har använts. Förutom kassamedel och banktillgodohavanden klassificeras kortfristiga placeringar med ursprunglig löptid på mindre än tre månader och som varierar obetydligt i värde som likvida medel.
Avsättningar för tex återställande av gruvområde, redovisas när koncernen har en befintlig förpliktelse (legal eller informell) som en följd av en inträffad händelse, det är sannolikt att ett utflöde av resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen och det går att göra en tillförlitlig uppskattning av förpliktelsens belopp.
När koncernen förväntar sig att några eller samtliga avsättningar ska återvinnas, till exempel enligt ett försäkringsavtal, redovisas återvinningen som en separat tillgång men enbart när återbetalningen är så gott som säker. Kostnaden hänförlig till en avsättning redovisas i resultatet netto efter avdrag för eventuell återvinning. Om effekten av pengars tidsvärde är väsentlig, diskonteras en avsättning med användning av en aktuell procentsats före skatt som avspeglar, där så är lämpligt, riskerna som är specifika för skulden. Där diskontering används redovisas ökningar av avsättningarna på grund av tidens gång som finansiell kostnad.
En eventualförpliktelse för IGE:s räkning kan utgöras av exempelvis skada som verksamheten åsamkar miljön inom de koncessioner där bolaget prospekterar. IGE har en skyldighet att återställa miljön i det skick den var innan prospekteringsarbetet påbörjades, vilket således kan förorsaka kostnader för bolaget. Exempelvis kan detta vara hjulspår i terrängen, nedkapade träd etc. Bolaget gör bedömningen att dessa eventuella förpliktelser till beloppet är försumbart varför posten uppgår till 0 i balansräkningen.
Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder utgörs av belopp som förväntas inflyta respektive betalas inom tolv månader från balansdagen. Övriga tillgångar och skulder redovisas som anläggningstillgångar respektive långfristiga skulder.
Finansiella instrument, som redovisas i balansräkningen, inkluderar på tillgångssidan: Långfristiga fordringar, övriga fordringar, interimsfordringar, likvida medel, kundfordringar och kortfristiga placeringar. Tillgångar klassificeras som låne- och kundfordringar och värderas till upplupet anskaffningsvärde. Bland skulder återfinns långfristiga skulder, konvertibla skuldebrev, övriga skulder och interimsskulder samt leverantörsskulder. Skulderna klassificeras som övriga finansiella skulder och värderas till upplupet anskaffningsvärde. Finansiella instrument redovisas initialt till anskaffningsvärde motsvarande instrumentets verkliga värde. En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i balansräkningen när bolaget blir part till instrumentets avtalsmässiga villkor. IGE har inga derivatinstrument och någon säkringsredovisning tillämpas ej.
Inom koncernen finns endast avgiftsbestämda pensionsplaner. Som avgiftsbestämda pensionsplaner klassificeras de planer där företagets förpliktelse är begränsad till de avgifter företaget åtagit sig att betala. I sådant fall beror storleken på den anställdes pension på de avgifter som företaget betalar till planen eller till ett försäkringsbolag och den kapitalavkastning som avgifterna ger. Följaktligen är det den anställde som bär den aktuariella risken (att ersättningen blir lägre än förväntat) och investeringsrisken (att de investerade tillgångarna kommer att vara otillräckliga för att ge de förväntade ersättningarna). Företagets förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i årets resultat i den takt de intjänas genom att de anställda utfört tjänster åt företaget under en period.
I koncernredovisningen klassificeras leasingavtal antingen som finansiella leasingavtal eller som operationella leasingavtal. Ett finansiellt leasingavtal innebär att när de ekonomiska riskerna och fördelarna som är förknippade med ägandet i allt väsentligt har överförts till leasetagaren; alla andra leasingavtal klassificeras som operationella. Koncernen har inga finansiella leasingavtal. Operationella leasingavtal kostnadsförs linjärt över leasingavtalets löptid med början när tillgången tas i bruk. Ytterligare information finns i not 9.
I IGE, sker segmenteringen i enlighet med de olika mineraler som bolaget är verksamt inom. Se not 3 for mer information.
Aktuell skatt och uppskjuten skatt redovisas i de finansiella rapporterna. Aktuell skatt är den skatt som kommer att betalas eller återbetalas baserat på innevarande år, med användning av skattesatser som gällde/hade beslutats på balansdagen tillämpade på beskattningsbar inkomst. En justering görs också för aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av balansräkningsmetoden. Detta omfattar att bestämma skattebasen för tillgångar och skulder för att beräkna temporära skillnader. Uppskjutna skattetillgångar redovisas för avdragsgilla temporära skillnader och outnyttjade förlustavdrag i den omfattning som det är troligt att en beskattningsbarvinst kommer att finnas tillgänglig mot vilken de temporära skillnaderna kan utnyttjas. Inga uppskjutna skatter redovisas för närvarande för förlustavdrag, eftersom det är svårt att avgöra huruvida ett utnyttjande kan vara möjligt i framtiden.
De finansiella rapporterna presenteras i SEK, som är IGE Resources AB:s funktionella valuta, liksom dess presentationsvaluta. Transaktioner i utländsk valuta redovisas i den funktionella valutan, till den aktuella valutakursen per affärsdagen. Monetära tillgångar och skulder räknas om per balansdagen, till balansdagens aktuella valutakurs. Valutadifferenser som uppkommer vid omräkningen redovisas i resultatet. Tillgångar och skulder i utländska dotterbolag omräknas till balansdagskurserna för slutet av rapporteringsperioden. Rapporter över totalresultat räknas om till genomsnittet av valutakurserna för hela rapportperioden. Valutakursdifferenser som uppkommer vid omräkning redovisas under övrigt totalresultat.
Enligt Rådets för finansiell rapportering rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer, skall juridiska personer med värdepapper som på bokslutsdagen är noterade på en svensk börs eller auktoriserad marknadsplats i huvudsak tillämpa de IFRS/ IAS-standarder som används i koncernredovisningen. RFR 2 beskriver vissa undantag från och tillägg till denna regel, undantag som beror på lagregler – främst de i årsredovisningslagen – och förhållandet mellan redovisning och beskattning.
För IGE Resources AB (moderbolaget) betyder detta att värderingar och upplysningar följer IFRS, men formatet skiljer sig från det som tillämpas i koncernens finansiella rapporter eftersom moderbolagets finansiella rapporter är upprättade enligt årsredovisningslagen.
I moderbolaget redovisas aktier i dotterbolag, intressebolag och joint ventures till anskaffningsvärde (i koncernen sker full konsolidering och tillämpning av kapitalandelsmetoden).
Att undersöka och utvinna mineral innebär en hög grad av risk. Endast ett fåtal av de områden som prospekteras, utvecklas till slut till producerande gruvor. Betydande kostnader i form av geofysiska undersökningar och borrningar krävs för att fastställa mineraltillgångar och det är inte säkert att man finner några brytbara sådana. Undersökningen och utvecklingen av mineraltillgångar kan begränsas, försenas eller avbrytas av ovanliga eller oväntade geologiska formationstryck, väderlek som medför ökade risker och andra faktorer. Det finns många risker med att undersöka fynd och driva gruvor och många av dessa risker kan inte kontrolleras av bolaget. Bolagets verksamhet kan begränsas, försenas eller avbrytas som en följd av miljörisker, olyckor, yrkes- och hälsorisker, tekniska fel, brist på eller förseningar i leveranserna av utrustning, arbetskonflikter och krav från myndigheter.
Prospekteringsverksamhet kan vara olönsam, inte bara på grund av att borrkärnor inte innehåller någon mineralisering utan också på grund av att även om en borrkärna innehåller mineralisering, så är mineralkoncentrationen otillräcklig för att göra kommersiell utveckling möjlig eller för att täcka rörelsekostnader och andra kostnader. Bolaget kan på grund av delägande och/eller egen verksamhet ådra sig skulder till tredje man inklusive åtaganden att återställa miljö, böter, straffavgifter och stämningar. Information om mineraltillgångar i detta dokument utgör uppskattningar och kan förändras väsentligt i takt med att mer information blir tillgänglig. Egenskaperna i kvantitativa data innebär att det inte finns någon garanti att uppskattad kvantitet och kvalitet i mineraltillgångarna kommer att finnas tillgängliga för mineralutvinning. Därför kan faktisk produktion, intäkter, kassaflöden, royalties samt utvecklings- och rörelsekostnader komma att skilja sig från dessa uppskattningar. Sådana skillnader kan vara väsentliga.
Dessutom är en stor del av mineraltillgångarna klassade i kategorin Antagen, vilket anses vara alltför spekulativa från ett geologiskt perspektiv för att kunna användas i ekonomiska beräkningar för gruvprojekt och för att klassas som malmreserv. Det är inte säkert att utvecklingen av mineraltillgångar, produktion och ekonomiska prognoser som ligger till grund för dessa ekonomiska beräkningar kommer att uppfyllas.
Bolagets utvecklings- och prospekteringsverksamheter är beroende av att företagsledningen och andra nyckelpersoner fortsätter arbeta för bolaget på nuvarande sätt. Om någon i företagsledningen eller av de andra nyckelpersonerna skulle sluta, kan detta få en negativ påverkan på bolaget. .
Bolaget är utsatt för de allmänna riskfaktorer som hör till gruv- och metallbranschen såsom (i) fluktuerande metallpriser, (ii) osäkerhet som rör de uppskattade mineraltillgångarna och reserverna, (iii) osäkerhet beträffande bolagets förmåga att förvärva, utveckla och exploatera nya mineraltillgångar och reserver, (iv) verksamhetsrisker.
Bolaget kan komma att ge ut nya aktier i framtiden. Framtida aktieemissioner kan innebära en utspädning av värdet på befintliga aktier.
På senare år har värdepappersmarknaderna i Europa upplevt stora fluktuationer i priser och volymer, och marknadsvärdet för värdepapperen i många företag har hart stora prisrörelser, vilket inte nödvändigtvis har haft att göra med resultatet av verksamheten, värdet på underliggande tillgångar eller framtidsutsikterna för dessa företag. Det är inte säkert att det inte kommer att bli prisfluktuationer även i framtiden. Det är sannolikt att det noterade marknadspriset för bolagets nyemitterade aktier kommer att påverkas av det allmänna marknadsläget, oavsett hur bolaget utvecklas verksamhetsmässigt eller finansiellt.
De framtida resultaten för IGE påverkas av fluktuationer i priserna för de metaller som bolaget söker efter och kan komma att producera. Priserna kan röra sig kraftigt på kort tid. Marknadspriserna kan påverkas av många faktorer som bolaget inte kan kontrollera inklusive inflationsförväntningar, spekulationer, valutakurser jämfört med den amerikanska dollarn, andra företags produktionsaktiviteter, global och regional tillgång och efterfrågan, politisk och ekonomisk situation inklusive tillgängligheten till stöd och skatteförmåner för konkurrenter samt produktionskostnader i viktigare produktionsregioner. Priserna för nickel och andra metaller som IGE söker efter, kan falla väsentligt från nuvarande nivåer. En prisnedgång för en eller flera av dessa metaller kan negativt påverka värdet på bolagets malmreserver och verksamhet, finansiella situation, likviditet och rörelseresultat.
Ränterisken sammanhänger med den risk som koncernen är exponerad mot genom förändringar i marknadsräntor som kan påverka nettoresultatet. IGE Resources AB:s riskexponering är liten, eftersom huvuddelen av de likvida medlen är placerade på bankkonton i SEK.
De flesta metallpriser noteras i amerikanska dollar, vilket innebär att resultatet i stor utsträckning blir en funktion av kursen mellan SEK och USD.
Politisk risk definieras som den affärsrisk som kan uppstå till följd av politiska beslut. Exempel på detta kan vara osäkerhet i olika avtals giltighet, osäkerhet vid en ny politisk majoritet eller förändringar av finans- och skattepolitik. En annan typ av politisk risk utgörs av förändringar i de regelverk som rör mineralbranschen. Exempel på det är förändrade skatter, miljöavgifter och förändringar i hur eventuella statliga monopol skall utformas. Denna typ av risk är svårare att förutse och gardera sig mot. IGE bedriver därför en aktiv bevakning av situationen i främst de afrikanska länderna och håller kontakt med beslutsfattare på alla relevanta marknader. Bolagets ledning gör bedömningen att den politiska risken inom de länder där bolaget har verksamhet är hanterbar.
Att uppfylla kraven i miljölagstiftningen kan kräva betydande utgifter, inklusive utgifter för återställning och för skador som beror på markföroreningar. Förutom de regler som gäller nu, räknar IGE med att det är sannolikt med ytterligare miljöregler för att skydda miljön och livskvaliteten, eftersom regeringar och överstatliga organisationer och andra organ har drivit frågor om hållbar utveckling. Några av de frågor som nu diskuteras av miljömyndigheter handlar om att minska eller stabilisera olika utsläpp inklusive svaveldioxid och växthusgaser och återställning av gruvor, frågor om kvaliteten på vatten, luft och mark samt införandet av ett absolut ansvar avseende utsläpp och överskridande av gränsvärden.
Om bolaget inte följer miljölagstiftningen, kan det drabbas av böter och straffavgifter, ansvar för miljörening, skadestånd och förlust av viktiga licenser och tillstånd. Det är inte säkert att IGE vid varje tidpunkt kommer att följa alla miljöregler eller att det som behöver göras för att åstadkomma att bolaget följer dessa regler inte kommer att negativt påverka IGE:s verksamhet, finansiella situation, likviditet eller rörelseresultat.
Den framtida utvecklingen i IGE är beroende av tillgång till långfristig finansiering. Det är inte säkert att bolaget inte kommer att drabbas av nettoutflöden av kassa som överstiger de medel som bolaget har tillgängliga; det är inte heller säkert att bolaget kommer att kunna anskaffa nytt eget kapital eller arrangera lånefaciliteter på goda villkor och i tillräcklig utsträckning för att kunna bedriva pågående och framtida verksamhet, om detta skulle bli nödvändigt.
I ledningssyfte är koncernen indelad i affärsenheter baserade på typ av mineral resulterande i fyra rörelsesegment vilka redovisas enligt följande:
Ledningen övervakar rörelseresultaten för vart och ett av rörelsesegmenten i syfte att fatta beslut om resursfördelning och resultatbedömningar. Segmentens resultat värderas baserat på rörelseresultat och beräknas på samma sätt som rörelseresultatet i koncernredovisningen. Koncernens finansiering (inklusive finansiella kostnader och intäkter) och inkomstskatter hanteras emellertid på koncernbasis och fördelas inte på rörelsesegmenten. Rörelsesegmentet "övrigt" har mycket begränsad verksamhet.
| 2010 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (TSEK) | Guld | Diamanter | Nickel | Övrigt | Totalt |
| Övriga intäkter | - | 20 909 | - | - | 20 909 |
| Nedskrivningar | -11 685 | -388 146 | - | -1 225 | -401 056 |
| Avskrivningar | -199 | -435 | - | -63 | -697 |
| Rörelseresultat före av och nedskrivningar | -1 588 | -96 728 | -32 566 | -19 105 | -149 987 |
| Resultat före skatt | -14 561 | -416 111 | -15 324 | -107 230 | -553 226 |
| Anläggningstillgångar | - | 403 254 | 69 479 | 6 123 | 478 856 |
| Omsättningstillgångar | 1 694 | 11 196 | 6 433 | 43 153 | 62 476 |
| Långfristiga skulder | 284 | 114 634 | 5 000 | - | 119 918 |
| Kortfristiga skulder | - | 10 225 | 10 623 | 5 151 | 25 999 |
| Investeringar brutto | - | 605 423 | 31 089 | - | 636 512 |
| 2009 | |||||
| (TSEK) | Guld | Diamanter | Nickel | Övrigt | Totalt |
| Övriga intäkter | 15 169 | - | 873 | 16 042 | |
| Nedskrivningar | -614 | - | -1 978 | -1 859 | -4 451 |
| Avskrivningar | -302 | -197 | -871 | -110 | -1 480 |
| Rörelseresultat före av och nedskrivningar | -3 761 | -16 323 | -12 185 | -6 921 | -39 190 |
| Resultat före skatt | -6 869 | -15 164 | -14 211 | -8 614 | -44 858 |
| Anläggningstillgångar | 30 005 | 173 684 | 54 428 | 1 868 | 259 985 |
| Omsättningstillgångar | 2 284 | 35 802 | 8 449 | 13 128 | 59 663 |
| Långfristiga skulder | 91 | 5 672 | - | - | 5 763 |
| Kortfristiga skulder | 140 | 8 434 | 1 275 | 5 807 | 15 656 |
| Investeringar brutto | 14 607 | 24 013 | -14 141 | 10 984 | 35 463 |
I segmentredovisningen tillämpas IFRS i respektive segment.
Intäkter från försäljning är hänförbara till försäljning av diamanter som utvunnits i koncernens alluviala diamantgruvor i Angola, Cassanguidi samt Luxinge.
Övriga intäkter under 2010 är hänförliga till försäljning av en option relaterad till ett mineralintresse. För 2009 är största delen hänförlig till IGE´s försäljning av sitt 50% ägande i Kilimapesa Gold i Kenya.
| 2010 | 2009 | |||
|---|---|---|---|---|
| Medeltal | varav | Medeltal | varav | |
| anställda | män | anställda | män | |
| Moderbolaget | 3 | 67% | 4 | 67% |
| Dotterbolag | 185 | 88% | 140 | 85% |
| Koncernen Totalt | 188 | 144 | 85% | |
| Varav Sverige | 7 | 95% | 13 | 85% |
| Varav Angola | 172 | 99% | 83 | 87% |
| Sydafrika | 4 | 83% | - | - |
| Kongo (DRC) | 3 | 100% | - | - |
| Varav Burundi | - | - | 17 | 82% |
| Varav Kenya | 2 | - | 31 | 68% |
| 2010 | 2009 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (TSEK) | Löner och andra ersättningar |
Varav pensions kostnader |
Varav sociala avgifter |
Löner och andra ersättningar |
Varav pensions kostnader |
Varav sociala avgifter |
|
| Moderbolaget | |||||||
| Sverige | 8 575 | 608 | 1 630 | 8 250 | 578 | 1 877 | |
| Dotterbolag | |||||||
| Sverige | 5 772 | 585 | 1 167 | 7 475 | 599 | 1 618 | |
| Angola | 40 699 | - | 171 | 34 208 | 449 | 105 | |
| Sydafrika | 4 484 | - | - | - | - | - | |
| Kongo (DRC) | 1 594 | - | - | - | - | - | |
| Burundi | - | - | - | 551 | - | 95 | |
| Kenya | 717 | 36 | 3 | 2 087 | 62 | 7 | |
| Koncernen totalt | 61 841 | 1 229 | 2 971 | 52 571 | 1 688 | 3 701 |
| 2010 | 2009 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (TSEK) | Styrelse och verkställande direktör |
Övriga anställda |
Styrelse och verkställande direktör |
Övriga anställda |
|
| Moderbolaget | |||||
| Sverige | 5 488* | 3 087 | 5 511 | 2 739 | |
| Dotterbolag | |||||
| Sverige | 2 545** | 3 227 | 2 309 | 5 166 | |
| Angola | - | 40 699 | 1 627 | 32 581 | |
| Sydafrika | - | 4 484 | - | - | |
| Kongo (DRC) | - | 1 594 | - | - |
| Burundi | - | - | 332 | 219 |
|---|---|---|---|---|
| Kenya | - | 717 | 494 | 1 593 |
| Koncernen totalt | 8 033 | 53 808 | 10 274 | 42 297 |
* Varav tantiem 326 TSEK (1 268)
** Varav tantiem 400 TSEK (188)
| (TSEK) | 2010 | 2009 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Verkställande | Verkställande | |||||
| Styrelse | direktör | Styrelse | direktör | |||
| Moderbolaget | ||||||
| Sverige | - | 380 | - | 379 | ||
| Dotterbolag | ||||||
| Sverige | - | 397 | - | 296 | ||
| Angola | - | - | - | - | ||
| Sydafrika / Kongo (DRC) | - | - | ||||
| Kenya | - | - | - | 22 | ||
| Burundi | - | - | - | - | ||
| Koncernen totalt | - | 777 | - | 697 |
Information om sjukfrånvaro anges inte. Styrelsen hade 6 ledamöter under 2010, varav samtliga är män.
Styrelsen föreslog vid årsstämman den 6 maj 2010 följande riktlinjer för bestämmande av lön och annan ersättning till ledande befattningshavare i IGE Resources AB (publ), att gälla intill slutet av den årsstämma som hålls 2011. Förslaget på riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare motsvarar vad som lades fram och beslutades vid årsstämman 2009.
IGE skall ha de ersättningsnivåer och anställningsvillkor som erfordras för att rekrytera och behålla en ledning med god kompetens och kapacitet för att nå uppställda mål samt med beaktande av den enskilde befattningshavarens kompetens. Marknadsmässighet skall således vara den övergripande principen för lön och andra ersättningar till ledande befattningshavare i IGE.
Utgångspunkten för ersättning till ledande befattningshavare är att ersättning utgår i form av en marknadsmässig fast lön som skall vara individuellt fastställda utifrån ovan angivna kriterier och respektive befattningshavares särskilda kompetens.
De ledande befattningshavarnas pensionsvillkor skall vara marknadsmässiga i förhållande till vad som generellt gäller för motsvarande befattningshavare på marknaden samt individuellt anpassade med hänsyn till respektive befattningshavares särskilda kompetens. Vidare skall pensionsförmånerna så långt möjligt baseras på avgiftsbestämda pensionslösningar.
De ledande befattningshavarnas icke penningbaserade förmåner (exempelvis mobiltelefon och dator) skall underlätta utförandet av arbetet och motsvara vad som kan anses rimligt i förhållande till praxis på marknaden.
Uppsägningslön och avgångsvederlag skall ej i något fall sammantaget överstiga 12 månadslöner.
Utöver fast lön skall rörliga ersättningar i förekommande fall kunna erbjudas, vilka ersättningar skall relateras till tydligt uppställda målrelaterade prestationer baserat på enkla och transparenta konstruktioner.
I de fall rörlig ersättning till ledande befattningshavare aktualiseras skall de i dessa fall bestämmas (a) utifrån uppfyllelsen av i förväg uppställda mål på koncern- och individnivå avseende förvaltnings- och produktionsresultat och bolagets ekonomiska utveckling samt (b) med beaktande av berörd befattningshavares personliga utveckling.
Den rörliga ersättningen skall alltid vara maximerad till ett visst bestämt tak som skall utgöra andel av utgående årslön för aktuell befattningshavare.
Alla aktierelaterade incitamentsprogram skall beslutas av bolagsstämman.
Riktlinjerna skall omfatta verkställande direktören samt övriga befattningshavare som ingår i koncernledningen.
Styrelsen äger rätt att frångå riktlinjerna om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för detta.
Nedan följer en redogörelse över utestående optionsprogram per utgången 2010.
En extrastämma vilken hölls den 28 maj 2008 fattade beslut om ett nytt optionsprogram till ledande befattningshavare samt styrelse med följande villkor i sammandrag.
Ledning och nyckel- personaler tilldelades 8 miljoner av de totalt 12 miljon teckningsoptioner. De resterande 4 miljoner optionerna tilldelades styrelsen i IGE.
Vid utgången av 2010 var ägandet av dessa optioner fördelade enligt följande:
| Tecknad av | Antal |
|---|---|
| Tomas Fellbom | 4 500 000 |
| Thomas Carlsson | 1 000 000 |
| Lars Olof Nilsson | 1 000 000 |
| Carl Ameln | 1 000 000 |
| Industriutvikling AS | 1 000 000 |
| Ole Jörgen Fredriksen | 1 000 000 |
| Totalt | 9 500 000 |
Innehavarna av dessa optioner, har betalat ett marknadsmässigt pris som är fastställt genom Black & Scholes formel för prissättning av optioner baserat på nedan antaganden. Priset uppgick till 0,20 SEK per option. Då skattelagstiftningen för innehavare vilka lyder under norsk lag avviker från den svenska avseende beskattning relaterad till om optioner är att betrakta som en förmån eller en kapitalinstrument resulterade detta i att de norska innehavarna inte har erlagt betalning för optionerna.
| Indata | Antaganden 2008 |
|---|---|
| Lösenpris (SEK) | 2,68 |
| Förväntad volatilitet (%) | 30 |
| Förväntad tidslängd (år) | 3 |
| Riskfri ränta (%) | 4,5 |
IGE:s extra bolagsstämman den 28:e maj 2008 fattade även beslut om att utfärda 525.000 optioner vilka ger innehavaren rätt till köp av aktier i Nickel Mountain Resources AB från moderbolaget, IGE:s, innehav. Optionen medför rätten att förvärva aktierna av moderbolaget till priset om SEK 11,36 per aktie. Innehavaren av optionerna har rätt att påkalla optionsrätten under perioden mellan den 1:a oktober 2011 till den 31:a december 2011.
| Köpt av: | Antal |
|---|---|
| Fredric Bratt | 100 000 |
| Benny Mattsson | 25 000 |
| Tomas Fellbom | 100 000 |
| Curt Järnfeldt | 100 000 |
| Lars Olof Nilsson | 100 000 |
| Erling Stensholt | 100 000 |
| Totalt | 525 000 |
Innehavarna av dessa optioner, har betalat ett marknadsmässigt pris som är fastställt genom Black & Scholes formel för prissättning, priset uppgick till 1,20 SEK per option.
| 2010 | 2009 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (TSEK) | Styrelse arvode (enligt beslut på årsstämman) |
Lön | Övriga förmåner |
Styrelse arvode (enligt beslut på årsstämman) |
Lön | Övriga förmåner |
|
| Styrelse | |||||||
| Tim George | 300 | - | - | 250 | - | - | |
| Anton Esterhuizen | 300 | - | - | - | - | ||
| John Afseth | 500 | - | - | 400 | - | - | |
| Rob George Still | 300 | - | - | - | - | - | |
| Magne Aaby | 300 | - | - | 250 | - | - | |
| Sven Olof Johansson | 300 | - | - | - | - | - | |
| Tony Saetre | - | - | - | 32 | - | - | |
| Lars Olof Nilsson | - | - | - | 250 | - | - | |
| Ole Jörgen Fredriksen | - | - | - | 250 | - | - | |
| Ledande befattningshavare | |||||||
| Tomas Fellbom | - | 2,519 | 472 | - | 2,514 | 1,344 |
Styrelseledamöter, som inte innehar anställning i något av koncernens bolag eller närstående bolag, erhåller ett, av stämman beslutat, arvode om 300 TSEK per år. Styrelseordförande erhåller ett, av stämman beslutat, arvode om 500 TSEK per år. Se not 10 för ytterligare information.
Verkställande direktören erhåller fast lön. Mellan bolaget och den verkställande direktören gäller en uppsägningstid om 12 månader från bolagets sida och 6 månader från verkställande direktörens sida. Inga andra åtaganden föreligger.
Svensk personal har pensionsförsäkringar som ger rätt till framtida pensionsutbetalningar, vilka är beroende av utfallet av hur de inbetalade premierna administreras av försäkringsbolaget.
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| (TSEK) | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 |
| Finansiella kostnader | -3 209 | -1 730 | -1 730 | -10 116 |
| Finansiell rådgivning | -11 693 | - | - | - |
| Underhåll och reparationer gruvutrustning | -10 061 | - | - | - |
| Hyror | -4 873 | -3 682 | -460 | -495 |
| Drivmedel | -3 953 | - | - | - |
| Resor | -7 308 | -2 503 | -2 129 | -1 314 |
| Advokater och juridisk rådgivning | -2 944 | -2 184 | -1 609 | -442 |
| Notering, IR och administration av aktier | -4 861 | -2 276 | -1 977 | -2 131 |
| Mat och inkvartering | -1 264 | - | - | - |
| Revisionsarvode | -1 857 | -1 217 | -1 211 | -1 038 |
| Övriga konsultjänster | -747 | -3 410 | -241 | -3 410 |
| Övrigt | -8 874 | -13 624 | -3 780 | -6 352 |
| Totalt | -61 644 | -30 626 | -13 137 | -25 298 |
Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisning och bokföring samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Med revision utanför uppdraget menas olika typer av kvalitetssäkringstjänster. Granskning av deklaration ses som skatterådgivning. Övriga tjänster är t.ex. juridiska tjänster utöver revision som rör annat än skatter. .
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| (TSEK) | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 |
| Ernst & Young | ||||
| Revisionsuppdrag | 897 | 1 151 | 847 | 1 017 |
| Revision utanför uppdraget | - | - | - | - |
| Skatterådgivning | - | - | - | - |
| Övriga tjänster | 364 | 66 | 364 | 21 |
| KPMG | ||||
| Revisionsuppdrag | 597 | - | - | - |
| Revision utanför uppdraget | - | - | - | - |
| Skatterådgivning | - | - | - | - |
| Övriga tjänster | - | - | - | - |
| Totalt | 1 858 | 1 217 | 1 211 | 1 038 |
| (TSEK) | Lokalhyra |
|---|---|
| Förfall 2011 | 1 913 |
| Förfall 2012-2014 | 2 058 |
| Förfall 2014 < | - |
Koncernen har ingångna leasingavtal avseende hyreskontrakt för hyrda lokaler som har ingåtts på normala, marknadsmässiga villkor. För 2010 uppgår kostnaderna för hyror/leasing till 4 872 TSEK (3 682 TSEK). Framtida hyreskostnader framgår av ovanstående tabell.
| (TSEK) | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Återbetalning av lån till en stiftelse vilken förvaltas av Rob Still (tidigare ledamot i styrelsen av IGE Resources) |
6 700 | |
| Mace AS, närstående via dess VD Magne Aaby, tillika styrelseledamot i IGE för arbete relaterat till |
||
| marknadskommunikation och stöd till bolagets ledning utöver | ||
| styrelseuppdraget John Afseth, tidigare styrelseordförande för arbete i samband |
433 | 498 |
| med finansiering av koncernen | 400 | - |
| Totalt | 7 533 | 498 |
De ovanstående transaktionerna har skett till, av styrelsen, bedömda marknadsmässiga principer.
Se not 7 för ytterligare information.
| Aktier | Org.nr. | Styrelsens säte | Ägande (%) | Bokfört värde |
Eget kapital |
Resultat 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktier i Nordic Iron Ore AB (Intressebolag) |
556756-0940 | Stockholm, Sweden | 7,4% | 1 840 | 16 165 | -1 384 |
| Aktier i Norrsken Energy Ltd (Joint venture)) |
5488110 | Bicester, United Kingdom | 49% | - | 3 176 | -813 |
| 1 840 | 19 341 | -2 197 |
Nickel Mountain Resources andel av 2010 års resultat i Nordic Iron Ore AB uppgår till -102 TSEK. Bokfört värde på aktierna i Nordic Iron Ore AB 1 942 TSEK (1 891 TSEK)
Resultatet har sänkt beloppet i balansräkningen för koncernen (andelar i intresseföretag). Utgående balans för koncernen är därför 1 840 TSEK. Det bokförda värdet på aktieinnehavet i Norrsken Energy Limited testades för nedskrivningsbehov vid utgången av det tredje kvartalet 2010. Resultatet var att det uppstod ett nedskrivningsbehov uppgående till 15 785 TSEK för koncernen. Bokfört värde på aktierna vid utgången av året uppgick till 0.
Övriga rörelsekostnader under 2010 är hänförliga till en kapitalförlust från försäljningar av undersökningslicenser i Nickel Mountain Resources AB (tidigare IGE Nordic AB) 9,6 MSEK (1,1), samt en nedskrivning av investeringsgarantier hänförliga till diamantlicenser i Angola 40,4 MSEK.
| Materiella anläggningstillgångar | Koncernen | Moderbolaget | ||
|---|---|---|---|---|
| Maskiner och Inventarier | 2010-12-31 | 2009-12-31 | 2010-12-31 | 2009-12-31 |
| Ingående anskaffningsvärde | 52 303 | 56 310 | 327 | 553 |
| Periodens inköp | 1 895 | 1 689 | - | - |
| Anskaffning genom rörelseförvärv | 35 660 | - | - | - |
| Utrangering | -43 955 | -924 | -27 | -155 |
| Försäljning under perioden | -1 788 | -886 | - | -71 |
| Årets omräkningsdifferenser | -2 804 | -3 886 | - | - |
| Utgående anskaffningsvärde för | ||||
| kvarvarande inventarier | 41 311 | 52 303 | 300 | 327 |
| Ingående ack avskrivningar | -4 603 | -3 377 | -215 | -317 |
| Utrangering | 43 822 | 195 | 27 | 155 |
| Försäljning under perioden | 618 | 48 | - | 48 |
| Årets av- och nedskrivningar | -61 570 | -1 469 | -63 | -100 |
| Utgående ack av- och nedskrivningar | -21 733 | -4 603 | -252 | -215 |
| Årets omräkningsdifferenser | 2 791 | - | - | - |
| Utgående bokfört värde för kvarvarande | ||||
| inventarier | 22 369 | 47 700 | 48 | 112 |
| Materiella anläggningstillgångar Gruvanläggningar och |
Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|---|
| utvecklingstillgångar | 2010-12-31 | 2009-12-31 | 2010-12-31 | 2009-12-31 | |
| Ingående ack anskaffningsvärden | - | - | - | - | |
| Periodens inköp | - | - | - | - | |
| Anskaffning genom rörelseförvärv | 56 481 | - | - | - | |
| Utgående anskaffningsvärde | 56 481 | 0 | 0 | 0 | |
| Ingående ack nedskrivningar | - | - | - | - | |
| Årets avskrivningar | -1 263 | - | - | - | |
| Utrangering | - | - | - | - | |
| Utgående ack nedskrivningar | - | - | - | - | |
| Årets omräkningsdifferenser | - | - | - | - | |
| Utgående bokfört värde | 55 218 | 0 | 0 | 0 |
| Immateriella anläggningstillgångar | Koncernen | Moderbolaget | ||
|---|---|---|---|---|
| Mineralintressen | 2010-12-31 | 2009-12-31 | 2010-12-31 | 2009-12-31 |
| Ingående ack anskaffningsvärden | 161 779 | 119 729 | - | - |
| Periodens inköp | 63 018 | 59 778 | - | - |
| Anskaffning genom rörelseförvärv | 535 398 | - | - | - |
| Utrangering | -127 078 | -11 455 | - | - |
| Försäljning | -13 001 | -2 000 | - | - |
| Årets omräkningsdifferenser | 455 | -4 273 | - | - |
| Utgående anskaffningsvärde | 620 571 | 161 779 | 0 | 0 |
| Ingående ack nedskrivningar | -7 522 | -6 791 | - | - |
| Årets nedskrivningar | -211 842 | -4 664 | - | - |
| Utrangering | - | 11 455 | - | - |
| Utgående ack nedskrivningar | -219 364 | -7 522 | - | - |
| Årets omräkningsdifferenser | -1 890 | - | - | - |
| Utgående bokfört värde | 399 317 | 154 257 | 0 | 0 |
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| (TSEK) | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 |
| Nedskrivning koncessioner i Kenya | -11 685 | -614 | - | - |
| Nedskrivning av projekt i Nickel Mountain Resources AB | -1 221 | -1 859 | - | - |
| Nedskrivning av projekt i Burundi | - | -1 978 | - | - |
| Nedskrivning av projekt i Efidium | -14 113 | - | - | - |
| Nedskrivning av förvärvsvärdet av Efidium Ltd | -196 771 | - | - | - |
| Nedskrivning av mineralintressen hänförbar till Luxinge | -74 215 | - | - | - |
| Nedskrivning av mineralintressen hänförbar till Lacage | -18 445 | - | - | - |
| Nedskrivning av mineralintressen hänförbar till Cariango | -11 172 | - | - | - |
| Nedskrivning av mineralintressen hänförbar till Luanguinga | -11 557 | - | - | - |
| Nedskrivning maskiner och inventarier Efidium | -17 226 | - | - | - |
| Nedskrivning maskiner och inventarier Angola | -43 125 | - | - | - |
| Avskrivning maskiner och inventarier övrigt | -2 223 | -1 480 | -63 | -110 |
| Totala av- och nedskrivningar | -401 753 | -5 931 | -63 | -110 |
Ovan av- och nedskrivningar är hänförbara till följande segment:
| Totalt | -401 753 |
|---|---|
| Övrigt | -1 288 |
| Diamanter | -388 581 |
| Guld | -11 884 |
Prövning av nedskrivningsbehov relaterade till det bokförda värdet av mineralintressen skedde i samband med upprättandet av ÅR 2010:
Återvinningsbart belopp för en kassagenererande enhet baseras på beräkningar av nyttjandevärden. Beräkningarna baseras på bolagets prognoser som löpande framtas av ledningen. Tillväxttakten överstiger inte den långfristiga tillväxttakten för marknaden där dessa kassagenererande enheter är verksamma.
Väsentliga antaganden som använts i beräkningar av nyttjandevärden framgår i tabellen nedan:
| Projekt | Bokfört värde | Skatt | WACC | Nettonuvärde |
|---|---|---|---|---|
| Cassanguidi | 40 | 35% | 20% | 140 |
| Bakerville | 50 | 28% | 20% | 78 |
| Hartsriver | 26 | 28% | 20% | 5 |
| Tshikapa | 132 | 30% | 35% | 37 |
| Longatshimo | 140 | 30% | 35% | 38 |
| Total | 388 | 298 |
Ledningen har fastställt den budgeterade och prognostiserade marginalen baserat på historiska resultat och de förväntningar som finns på marknadsutvecklingen och den kassagenererande enheten. Den diskonteringsränta som används anges före skatt och återspeglar specifika risker som gäller för de olika kassagenererande enheterna.
Genomförda beräkningar med ovanstående antaganden har påvisat att ett nedskrivningsbehov föreligger per den 31 december om 90 MSEK vilket ligger till grund för den nedskrivning som skett i samband med upprättandet av denna årsredovisning.
| Koncern | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | |
| Nedskrivning långfristig fordran dotterbolag | - | - | -113 336 | - |
| Nedskrivning aktier i dotterbolag | - | - | -368 000 | - |
| Totalt | 0 | 0 | -481,336 | 0 |
IGE slutförde förvärvet av 100% av de utestående aktierna i Efidium Ltd den 31 mars 2010. Köpeskilliingen uppgick till 495 399 057 aktier, vilket motsvarande ett värde om 426 MSEK per sista handelsavslut i bolagets aktie på Oslo börs den 31 mars 2010.
Efidium Ltd är en koncern bestående av ett antal tillgångar och verksamhet inom diamantbranschen i Angola, Sydafrika och Kongo DRC (Democratic Republic of Congo). Styrelse och ledning i IGE bedömer att förvärvet tillför omfattande värden till IGE koncernen, tillskottet av projekt stärker avsevärt IGE:s position inom produktion och prospektering av diamanter i Afrika.
Efidium har oberoende verifierade, i överensstämmelse med SAMREC-koden, diamanttillgångar uppgående till ca 8,4 miljoner carat.
Nedan följer en sammanställning av de effekter förvärvet medför avseende IGE-koncernens balansräkning per den 31 mars 2010.
| (TSEK) | Efidium enligt IFRS |
Förvärvs justeringar |
Preliminär förvärvsanalys upprättad i samband med förvärvet 31 mars 2010 |
Justeringar efter slutgiltig förvärvsanalys |
Slutgiltig förvärvs analys |
|---|---|---|---|---|---|
| Materiella anläggningstillgångar | 37 544 | 54 597 | 92 141 | - | 92 141 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 18 306 | 543 706 | 562 012 | -26 614 | 535 398 |
| Omsättningstillgångar | 9 576 | - | 9 576 | - | 9 576 |
| Skulder | -427 585 | 404 712 | -22 873 | - | -22 873 |
| Avsättningar för uppskjuten skatt Köpeskilling |
- - |
-215 259 - |
-215 259 425 597 |
26 614 - |
-188 645 425 597 |
Ovan uppställning visar den preliminära förvärvsanalysen vilken upprättades i samband med förvärvet den 31 mars 2010. Den slutgiltiga förvärvsanalysen, upprättad i samband med IGE-koncernens årsredovisning per den 31 december 2010, resulterade i justeringar av den tidigare analysen. Justeringarna är redovisade i tabellen ovan. Anledningen till behovet av justeringar är att den lokala skattesatsen i Kongo var felaktig i den preliminära förvärvsanalysen.
Transaktionskostnader relaterade till förvärvet uppgår till 10.6 MSEK. Köpeskillingen är baserad på en kombination av Pangea Diamondfields marknadsvärde (holdingbolag till Efidium Ltd, noterat på AIM börslista i London) vid tidpunkten för förvärvet samt antalet verifierade carat inom Efidiums diamantlicenser vilka ingick i förvärvet. Antalet carat inom de olika diamantlicenserna är baserade på en teknisk rapport upprättad i enlighet med National Instrument 43-101 omfattande de diamantlicenser som ingick i förvärvet. Rapporten är genomförd av Venmyn Rand (Pty) Ltd för Pangea Diamondfields Plc:s räkning.
Venmyn är en oberoende rådgivare och konsult inom bl a diamantsektorn. Deras konsulter har omfattande erfarenhet av att upprätta oberoende tekniska rapporter och värderingar av gruv- och prospekteringsbolag. Venmyns rådgivare har, tillsammans, mer än 100 års samlad erfarenhet av att värdera och bedöma gruvprojekt. Undertecknarna av den tekniska rapporten upprättad för Pangea/IGE är bedöms som kvalificerade att uttala sig om de värden de bedömer att mineraltillgångarna inom de olika licenserna omfattar.
Kostnaderna relaterade till förvärvet av Efidium Ltd har kostnadsförts i resultaträkningen.
Efidium Ltd har sedan det förvärvades den 31 mars 2010 bidragit med 15,1 MSEK i omsättning relaterad till försäljning av diamanter samt ökat på koncernens förlust under året med 68,8 MSEK
| Finansiella intäkter | Koncernen | Moderbolaget | ||
|---|---|---|---|---|
| (TSEK) | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 |
| Valutakursvinster | 84 | 82 | 2 032 | 1 135 |
| Ränteintäkter | 3 171 | 5 060 | 104 | 24 |
| Totala finansiella intäkter | 3 255 | 5 142 | 2 136 | 1 159 |
| Finansiella kostnader | Koncernen | Moderbolaget | ||
|---|---|---|---|---|
| (TSEK) | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 |
| Valutakursförluster | -2 968 | -2 947 | -2 412 | -701 |
| Räntekostnader | -1 773 | -1 932 | -81 | -1 008 |
| Totala finansiella kostnader | -4 741 | -4 879 | -2 493 | -1 709 |
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| (TSEK) | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 |
| Skatt | - | - | - | - |
| Uppskjuten skatt | 75 896 | - | - | 62 |
| Aktuell skatt redovisad i resultaträkningen | 75 896 | - | - | 62 |
| Resultat före skatt | -553 226 | -44 858 -503 468 | -23 562 | |
| Justeringar för kostnader redovisade mot eget kapital | -7 678 | -5 984 | -7 678 | -5 984 |
| Förväntad skattekostnad enligt svensk skattesats 26.3% | 147 518 | 13 371 | 134 431 | 7 771 |
| Justering för skattesatser i andra länder | 16 911 | 1 698 | - | - |
| Ej skattepliktigt/ej avdragsgillt | -33 829 | -261 | -96 787 | -2 685 |
| Underskott där uppskjuten skattefordran ej redovisas | -130 600 | -14 810 | -37 644 | -5 086 |
| Total skattekostnad/återföring av tidigare avsättning | 75 896 | 0 | 0 | 62 |
Ackumulerade skattemässiga underskott i koncernen uppgår till 624 707 TSEK (200 108), vilket ger en uppskjuten skatt, som kan återvinnas om 164 298 TSEK (52 628).
Ackumulerade skattemässiga underskott i moderbolaget uppgår till 233 849 TSEK (98 329) vilket ger en uppskjuten skatt som kan återvinnas om 61 502 TSEK (25 861).
Det ingår ej några aktuella skattefordringar eller skatteskulder. I koncernen ingår en uppskjuten skatteskuld, dvs skatt som hänför sig till skattepliktiga temporära skillnader och som skall betalas i framtiden om totalt 112,7 MSEK. Uppskjuten skattefordran har ej bokförts på förlustavdrag då dess realiserbarhet är svårbedömd. Underskottsavdragen kan utnyttjas utan tidsbegränsning, med
undantag av Angola, där skattemässiga underskott endast får utnyttjas inom en treårsperiod från att de uppstod.
| 2010 | 2009 | |
|---|---|---|
| Resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare (TSEK) | -465 565 | -44 858 |
| Genomsnittligt antal aktier för räkenskapsåret | 1 346 291 141 | 538 509 297 |
| Resultat per aktie (SEK) | -0,35 | -0,08 |
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| (TSEK) | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 |
| Investeringsgaranti Endiama | - | 40 259 | - | - |
| Deposition Bergsstaten | 112 | 111 | - | - |
| Utgående balans | 112 | 40 370 | - | - |
| Koncernen | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Varulager | 1 437 | - |
Varulagret hänför sig till dotterbolaget i Angola och består av diamanter. Lagret är värderat till marknadsvärde baserat på erhållna genomsnittspriser vid de tre senaste försäljningarna av diamanter.
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| (TSEK) | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 |
| Momsfordran | 1 902 | 968 | 345 | 216 |
| Fordringar relaterad till partners i Angola | 4 032 | - | - | - |
| Fordran relaterad till försäljning av Kilimapesa gold | 10 160 | 10 770 | 10 160 | - |
| Fordringar relaterade till vidarebefordrade kostnader | 152 | 262 | - | 14 |
| Övriga ej räntebärande fordringar | 4 072 | 5 519 | - | 11 137 |
| Utgående balans | 20 318 | 17 520 | 10 505 | 11 367 |
Någon reserv för osäkra fordringar finns ej.
| Ej förfallna |
Förfallna men ännu inte nedskrivna | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| <30 | 30-60 | 60-90 | 90-120 | >120 | |||
| Totalt | dagar | dagar | dagar | dagar | dagar | ||
| 2010 | 20,318 | 16 094 | 2 057 | 2 167 | - | - | - |
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| (TSEK) | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 |
| Förutbetalda försäkringspremier | 196 | 295 | 145 | 162 |
| Förutbetalda kostnader | 51 | -6 | 28 | -6 |
| Förutbetalda hyror | 255 | 901 | 124 | 92 |
| Förutbetalda leasingavgifter | 62 | - | - | - |
| Övrigt | - | 146 | - | - |
| Utgående balans | 564 | 1 336 | 297 | 248 |
Per 2010-12-31 uppgick likvida medel för koncernen till 40 157, och per 2009-12-31 40 807 TSEK och utgjordes i sin helhet av banktillgodohavanden. Moderbolagets likvida medel uppgick per 2010- 12-31 till 32 362 TSEK och per 2009-12-31 1 207 TSEK.
Aktiekapitalet uppgår till 90 280 941 SEK (39 785 498 SEK) och är fördelat på 1 805 618 010 (795 709 953) st. aktier.
| Datum | Transaktion | Ökning av antalet aktier |
Ökning av aktiekapital |
Totalt antal aktier |
Totalt aktie Kapital |
Kvotvärde (SEK) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1983-04-18 | Grundande | 500 | 50 000 | 500 | 50 000 | 100 |
| 1983-09-20 | Split 50:1 | 24 500 | - | 25 000 | 50 000 | 2 |
| 1989-09-22 | Nyemission | 5 000 | 10 000 | 30 000 | 60 000 | 2 |
| 1989-10-10 | Nyemission | 200 000 | 400 000 | 230 000 | 460 000 | 2 |
| 1989-11-22 | Nyemission | 560 000 | 1 120 000 | 790 000 | 1 580 000 | 2 |
| 1997-01-01 | Split 40:1 | 30 810 000 | - | 31 600 000 | 1 580 000 | 0,05 |
| 1997-11-18 | Nyemission | 25 000 000 | 1 250 000 | 56 600 000 | 2 830 000 | 0,05 |
| 2000-07-18 | Nyemission | 21 120 000 | 1 056 000 | 77 720 000 | 3 886 000 | 0,05 |
| 2001-11-19 | Nyemission | 77 560 000 | 3 878 000 | 155 280 000 | 7 764 000 | 0,05 |
| 2002-10-02 | Nyemission | 37 920 000 | 1 896 000 | 193 200 000 | 9 660 000 | 0,05 |
| 2004-05-12 | Nyemission | 5 000 000 | 250 000 | 198 200 000 | 9 910 000 | 0,05 |
| 2005-03-16 | Lösen av teckningsoption | 50 000 000 | 2 500 000 | 248 200 000 | 12 410 000 | 0,05 |
| 2005-05-24 | Nyemission | 19 000 000 | 950 000 | 267 200 000 | 13 360 000 | 0,05 |
| 2005-07-05 | Nyemission | 25 000 000 | 1 250 000 | 292 200 000 | 14 610 000 | 0,05 |
| 2005-10-19 | Nyemission | 18 000 000 | 900 000 | 310 200 000 | 15 510 000 | 0,05 |
| 2005-12-12 | Nyemission | 800 000 | 40 000 | 311 000 000 | 15 550 000 | 0,05 |
| 2006-12-07 | Nyemission | 30 000 000 | 1 500 000 | 341 000 000 | 17 050 000 | 0,05 |
| 2008-04-16 | Nyemission | 34 000 000 | 1 700 000 | 375 000 000 | 18 750 000 | 0,05 |
| 2008-12-08 | Konvertering av lån | 9 000 000 | 450 000 | 384 000 000 | 19 200 000 | 0,05 |
| 2008-12-29 | Konvertering av lån | 8 000 000 | 400 000 | 392 000 000 | 19 600 000 | 0,05 |
| 2009-01-20 | Apportemission | 26 161 828 | 1 308 091 | 418 161 828 | 20 908 091 | 0,05 |
| 2009-02-11 | Konvertering av lån | 11 000 000 | 550 000 | 429 161 828 | 21 458 091 | 0,05 |
| 2009-03-31 | Apportemission | 312 000 | 15 600 | 429 473 828 | 21 473 691 | 0,05 |
| 2009-04-01 | Konvertering av lån | 35 600 000 | 1 780 000 | 465 073 828 | 23 253 691 | 0,05 |
| 2009-04-03 | Konvertering av lån | 4 400 000 | 220 000 | 469 473 828 | 23 473 691 | 0,05 |
| 2009-04-16 | Konvertering av lån | 10 000 000 | 500 000 | 479 473 828 | 23 973 691 | 0,05 |
| 2009-07-06 | Lösen av teckningsoption | 12 000 000 | 600 000 | 491 473 828 | 24 573 691 | 0,05 |
| 2009-07-07 | Apportemission | 367 336 | 18 367 | 491 841 164 | 24 592 058 | 0,05 |
| 2009-10-09 | Konvertering av lån | 68 000 000 | 3 400 000 | 559 841 164 | 27 992 058 | 0,05 |
| 2009-10-09 | Nyemission | 221 800 000 | 11 090 000 | 781 641 164 | 39 082 058 | 0,05 |
| 2009-11-26 | Nyemission | 14 068 789 | 703 439 | 795 709 953 | 39 785 498 | 0,05 |
| 2010-03-31 | Apportemission | 495 399 057 | 24 769 953 | 1 291 109 010 | 64 555 451 | 0,05 |
| 2010-05-12 | Nyemission | 64 632 664 | 3 231 633 | 1 355 741 674 | 67 787 084 | 0,05 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010-06-28 | Nyemission | 10 802 538 | 540 127 | 1 366 544 212 | 68 327 211 | 0,05 |
| 2010-07-22 | Nyemission | 53 675 699 | 2 683 785 | 1 420 219 911 | 71 010 996 | 0,05 |
| 2010-09-30 | Nyemission | 385 398 899 | 19 269 945 | 1 805 618 810 | 90 280 941 | 0,05 |
Föreslagen utdelning för verksamhetsåret till aktieägarna uppgår till 0 SEK (0) per aktie, således 0 SEK (0). Målsättningen är att ha en låg till ingen skuldsättningsgrad.
| Ägande (antal | Ägande | ||
|---|---|---|---|
| Namn | Land | aktier) | % |
| Capital Inernational Private | USA | 132 916 636 | 7,36% |
| PDF unclaimed shares | ZAF | 37 768 417 | 2,09% |
| Avanza bank nominee | SWE | 33 887 755 | 1,88% |
| HT Investments Ltd | MUS | 27 233 485 | 1,51% |
| Clearstream banking SA | LUX | 24 658 146 | 1,37% |
| Danske Bank A/S | DNK | 20 703 296 | 1,15% |
| Nordnet Bank AB | SWE | 20 422 015 | 1,13% |
| Capilan Invest AS | NOR | 15 192 000 | 0,84% |
| Africa Middle East Capital | FRA | 13 230 683 | 0,73% |
| Wall Monica Kim | NOR | 12 251 171 | 0,68% |
| Brown Brothers Harriman & Co | GGY | 11 588 198 | 0,64% |
| Nordnet Pensjonsförsäkring | NOR | 10 578 200 | 0,59% |
| Six Sis AG 25PCT | CHE | 10 114 434 | 0,56% |
| SHB Stockholm Clients Account | SWE | 9 626 755 | 0,53% |
| Swedbank | SWE | 9 160 517 | 0,51% |
| AS Bogstadveiens Skotoforretning | NOR | 9 058 000 | 0,50% |
| Skandinaviska Enskilda Banken | SWE | 8 351 033 | 0,46% |
| Flatås Karl Martin | NOR | 8 046 000 | 0,45% |
| Citibank N A (London Branch) | SGP | 8 010 705 | 0,44% |
| Bank Julius Baer & Co AG | CHE | 7 603 626 | 0,42% |
| Övriga | 1 375 217 738 | 76,16% | |
| Totalt | 1 805 618 810 | 100% |
Källa: VPC AB i Sverige och VPS AS i Norge.
Vid redovisningen av en tillgång förutsätts att dess redovisade värde kommer att återvinnas i form av ett inflöde av ekonomiska fördelar till företaget under kommande redovisningsperioder. När en tillgångs redovisade värde överstiger dess skattemässiga värde kommer den skattepliktiga ekonomiska fördelen att vara större än det belopp som är skattemässigt avdragsgillt. Mellanskillnaden utgör en skattepliktig temporär skillnad och skyldigheten att betala de framtida skatter som blir följden utgör en uppskjuten skatteskuld. När företaget återvinner tillgångens redovisade värde, återförs den skattepliktiga temporära skillnaden och företaget har fått en skattepliktig intäkt. Det är således sannolikt att företaget kommer att förlora ekonomiska fördelar i form av skattebetalningar. Av den anledningen kräver denna standard att alla uppskjutna skatteskulder ska redovisas.
Det positiva beloppet om 75,9 MSEK är hänförbart till en återföring av en uppskjuten skatt som uppstod i samband med förvärvet av Efidium i mars 2010. Behovet av återföringen av den uppskjutna skatten uppstår som ett led i att tillgångarna har skrivits baserat på ett resultat av en nedskrivningsprövning.
Den uppskjutna skatten beräknas genom att multiplicera det övervärde som uppstod i samband med förvärvet med de lokala skattesatserna i de länderna där bolagets projekt är lokaliserade.
Den totala uppskjutna skatten som uppstod i samband med förvärvet uppgår till 188,6 MSEK.
| Koncern | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | |
| Ingående uppskjutna skatteskulder | - | - | - | - |
| Temporär skillnad hänförbar till förvärv av Efidium Ltd | -188 646 | - | - | - |
| Upplösning av uppskjuten skatteskuld relaterad till nedskrivning av förvärvade mineralintressen |
75 896 | - | - | - |
| Totalt | -112,750 | 0 | 0 | 0 |
Övriga avsättningar avser återställande av gruvområde.
Norrlandsfonden beviljade bolaget ett konvertibelt lån om 5 miljoner kronor under 2010 för användning uteslutande till Rönnbäcksprojektet. Norrlandsfonden är en stiftelse med uppgift att tillhandahålla riskkapital till små och medelstora företag i Norrbotten, Västerbotten, Västernorrland, Jämtland och Gävleborg. Lånet löper i huvudsak med följande villkor:
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| (TSEK) | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 |
| Leverantörsskulder | 7 537 | 2 606 | 1 633 | 2 063 |
| Totalt | 7 537 | 2 606 | 1 633 | 2 063 |
Leverantörsskulder är icke räntebärande belopp och förfaller vanligen inom 30 dagar.
Kortfristiga skulder är hänförbara till ett lån utgivet av Svenska Handelsbanken AB avsett till inköp av maskiner från Volvo. Lånet är garanterad av Svenska Exportkredit Nämnden (EKN) och löper i 3 år. Lånet är upptaget i USD och löper med en ränta motsvarande LIBOR plus 2 %. Varje ränteperiod har en löptid om 6 månader.
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| (TSEK) | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 |
| Personalrelaterade skulder | 2 890 | 2 386 | 446 | 640 |
| Övriga kortfristiga skulder | 753 | - | - | - |
| Totalt | 3 643 | 2 386 | 446 | 640 |
Övriga kortfristiga skulder utgörs av icke räntebärande belopp som vanligtvis förfaller till betalning inom ett år.
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| (TSEK) | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 |
| Upplupna semesterlöner | 526 | 716 | 338 | 372 |
| Upplupna sociala avgifter | 1 726 | 570 | 274 | 461 |
| Beräknade upplupna sociala avgifter | 636 | 618 | 577 | 478 |
| Särskild löneskatt | 440 | 436 | 44 | 201 |
| Upplupna löner | 1 928 | 111 | - | - |
| Upplupna styrelsearvoden | 1 500 | 1 375 | 1 500 | 1 275 |
| Upplupna konsultarvoden | 1 006 | - | 253 | - |
| Upplupna kostnader leverantörer | 595 | - | - | - |
| Övriga upplupna kostnader | 789 | 537 | 86 | 10 |
| Utgående balans | 9 147 | 4 362 | 3 072 | 2 798 |
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| (TSEK) | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 |
| Deposition Bergsstaten | 112 | 111 | - | - |
| Pantsatta likvida medel relaterade till EKN lån i Angola | - | 599 | - | 599 |
| Pantsatt Rönnbäcken undersökningstillstånd | 97 245 | - | - | - |
| Totalt | 97 357 | 710 | 0 | 599 |
Nickel Mountain Resources AB ingick ett strategiskt partnerskap med det australiensiska bolaget Mitchell River Group (MRG) för att stärka tillgången till expertis och tekniska resurser för utvecklingen av Rönnbäckenprojektet, avtalet gäller i 18 månader med början i juni 2010. MRG tillhandahåller finansiering och management åt mineralprojekt i tidiga projektskeden och har gott renommé för bra värdeutveckling av nickelprojekt. MRG bekostar merparten av sina egna kostnader och accepterar därmed den risk som medföljer i projektet, vilket ger MRG incitament att skapa värde i projektet. Som motprestation har MRG fått teckningsrätt till 10 % av Rönnbäckenprojektet för en icke offentliggjord kontantsumma. Övergripande kontroll över Rönnbäckenprojektet består hos IGE. I samband med avtalet med MRG om en 10 % andel i projekt Rönnbäcken har avtal tecknats om pantsättning av Rönnbäckstillgången. Detta avtal har ännu inte resulterat i formell pantsättning. Avtalet är omförhandlat, efter rapportperiodens utgång, för att möjliggöra en notering av bolagets aktier. Om bolaget blir noterat kommer optionen att tilldelas omgående och MRG's rätt till en pant tas bort.
I samband med undersökningsaktiviteterna är Bolaget skyldigt att ersätta eventuella skador och ingrepp orsakade av sådana aktiviteter. Historiskt sett har bolaget i mycket begränsad omfattning belastats av sådana kostnader. I de fall de uppkommit har de reglerats löpande. Av den anledningen har man inte beräknat nuvärdet av eventuella sådana tillkommande kostnader (då de betraktas som oväsentliga) och i enlighet med detta har inga sådana belopp redovisats.
Moderbolaget
| 2010 |
|---|
| Bolag | Org nr | Säte | Antal aktier | Andel | Valuta | Bokfört värde (SEK) |
Eget kapital (SEK) |
Resultat (SEK) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| IGE Kenya Ltd | 27481 | Nairobi | 10 000 | 100% | KES | 2 635 900 | neg | -14 561 460 |
| Nickel Mountain Resources AB | 556493-3199 | Stockholm | 26 816 042 | 99,6% | SEK | 97 247 101 | 70,273,002 | -49 001 904 |
| IGE Diamond AB | 556668-1630 | Stockholm | 1 000 | 100% | SEK | 750 000 | 438 482 | -368 305 588 |
| Tanganyika Exp | 52 816 | Belize City | 1 | 100% | USD | 720 | 720 | 0 |
| Tanganyika Res | 52 848 | Belize City | 1 | 100% | USD | 720 | 720 | 0 |
| Tanganyika Min | 52 849 | Belize City | 1 | 100% | USD | 720 | 720 | 0 |
| Totalt | 100 635 161 | |||||||
| Dotterbolag till IGE Diamond AB | ||||||||
| Efidium Ltd | 102307C | Isle of Man | 1000 | 100% | USD | 298 469 740 | neg | -68 771 401 |
| IGE Ltd | 20034 | B V I | 3 | 100% | USD | 22 | neg | -7 794 281 |
| Dotterbolag till Nickel Mountain Resources AB |
||||||||
| Nickel Mountain AB | 556819-1596 | Stockholm | 10 100 000 | 100% | SEK | 57 050 991 | 57 046 098 | -4 893 |
| Indirekt ägande | ||||||||
| Dotterbolag till Efidium Ltd (ägs till 100 % av IGE Diamond AB) | ||||||||
| Bolag | Säte | Andel | ||||||
| Sub Sahara Investimentos e Consultoria Lda | Angola | 90% | ||||||
| Effidium DRC Exploration SPRL | DRC | 100% | ||||||
| Nanzambi Mining SPRL | DRC | 100% | ||||||
| Pangea Diamonds (Pty) (ägs till 74% av Efidium Ltd | ||||||||
| Bolag | Säte | Andel | ||||||
| Tranter Pangea Diamonds Investments (Pty) Ltd | Sydafrika | 49% | ||||||
| Upward Spiral 10 (Pty) Ltd | Sydafrika | 49% | ||||||
| Innovage Resources (Pty) Ltd | Sydafrika | 49% | ||||||
| La Bamba Holdings 4 (Pty) Ltd | Sydafrika | 49% | ||||||
| Ostiprop Exploration (Pty) Ltd | Sydafrika | 100% | ||||||
| Ostiprop Exploration (Pty) Ltd (ägs till 100% av Pangea Diamonds (Pty) | ||||||||
| Bolag | Säte | Andel | ||||||
| Bluedust 23 (Pty) Ltd | Sydafrika | 49% | ||||||
| Crestwave 68 (Pty) Ltd | Sydafrika | 49% | ||||||
| Bokfört värde aktier i dotterbolag | ||||||||
| (TSEK) | 2010 | 2009 | ||||||
| Ingående anskaffningsvärde i början av verksamhetsåret | 85 635 | 90 475 | ||||||
| Årets anskaffningsvärde | 383 000 | 1 110 |
Nedskrivning av aktier i dotterbolag -368 000 -5 950 Utgående anskaffningsvärde 100 635 85 635
| Moderbolaget | ||
|---|---|---|
| (TSEK) | 2010 | 2009 |
| Fordran på Nickel Mountain Resources AB vid årsskiftet | 1 187 | - |
| Fordran på IGE Angola Ltd vid årsskiftet | - | 80 088 |
| Fordran på IGE Kenya Ltd vid årsskiftet | - | 30 623 |
| Fordran på IGE Diamond AB vid årsskiftet* | 298 810 | 165 787 |
| Totalt | 299 997 | 276 497 |
* För ytterligare information, se not 13.
| Moderbolaget | ||
|---|---|---|
| (TSEK) | 2010 | 2009 |
| Moderbolagets skuld till Nickel Mountain Resources AB | - | 9 678 |
Skulderna förfaller inom 1-5 år.
Finansiella tillgångar inom IGE-koncernen utgörs huvudsakligen av övriga fordringar, kortfristiga placeringar och likvida medel. Alla finansiella tillgångar klassificeras som lånefordringar och kundfordringar, vilka redovisas till upplupet anskaffningsvärde. Finansiella skulder är mestadels hänförliga till långfristiga skulder och leverantörsskulder. Finansiella skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde. Koncernens finansiella tillgångar och skulder klassificeras i enlighet med tabellen nedan:
| (TSEK) | 2010 | 2009 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Koncernen | Totalt | Marknadsvärde | Marknadsvärde | ||
| Finansiella tillgångar | |||||
| Anläggningstillgångar | |||||
| Långfristiga fordringar | 112 | 112 | 40 370 | 40 370 | |
| Totalt | 112 | 112 | 40 370 | 40 370 | |
| Omsättningstillgångar | |||||
| Övriga fordringar | 20 318 | 20 318 | 17 520 | 17 520 | |
| Förutbetalda kostnader | 564 | 564 | 1 336 | 1 336 | |
| Likvida medel | 40 157 | 40 157 | 40 807 | 40 807 | |
| Totalt | 61 039 | 61 039 | 59 663 | 59 663 | |
| Finansiella skulder | |||||
| Långfristiga skulder | |||||
| Räntebärande skulder | 5 284 | 5 284 | 5 763 | 5 763 | |
| Totalt | 5 284 | 5 284 | 5 763 | 5 763 | |
| Kortfristiga skulder | |||||
| Leverantörsskulder | 7 537 | 7 537 | 2 606 | 2 606 | |
| Räntebärande skulder | 5 672 | 5 672 | 6 302 | 6 302 | |
| Övriga skulder | 3 643 | 3 643 | 2 386 | 2 386 | |
| Upplupna kostnader | 9 147 | 9 147 | 4 362 | 4 362 | |
| Totalt | 25 999 | 25 999 | 15 656 | 15 656 |
| (TSEK) | 2010 | 2009 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Moderbolaget | Totalt | Marknadsvärde | Totalt | Marknadsvärde | |
| Finansiella tillgångar | |||||
| Anläggningstillgångar | |||||
| Fordringar på koncernföretag | 299 997 | 299 997 | 276 497 | 276 497 | |
| Totalt | 299 997 | 299 997 | 276 497 | 276 497 | |
| Finansiella tillgångar | |||||
| Omsättningstillgångar | |||||
| Övriga fordringar | 10 505 | 10 505 | 11 367 | 11 367 | |
| Förutbetalda kostnader | 297 | 297 | 248 | 248 | |
| Likvida medel | 32 362 | 32 362 | 1 207 | 1 207 | |
| Totalt | 43 164 | 43 164 | 12 822 | 12 822 | |
| Finansiella skulder | |||||
| Långfristiga skulder konvertibelt lån |
5 000 | 5 000 | - | - | |
| Skuld till koncernföretag Räntebärande skulder |
- - |
- - |
9 678 5 672 |
9 678 5 672 |
|
| Totalt | 5 000 | 5 000 | 15 350 | 15 350 | |
| Kortfristiga skulder | |||||
| Leverantörsskulder | 1 633 | 1 633 | 2 063 | 2 063 | |
| Räntebärande skulder | 5 672 | 5 672 | 6 302 | 6 302 | |
| Övriga skulder | 446 | 446 | 640 | 640 | |
| Upplupna kostnader | 3 072 | 3 072 | 2 798 | 2 798 | |
| Totalt | 10 823 | 10 823 | 11 803 | 11 803 |
Koncernredovisningen inkluderar de finansiella rapporterna för IGE Resources AB (publ) och för nedan angivna dotterföretag:
| Bolag | Säte | Andel % |
|---|---|---|
| IGE Kenya Ltd | Nairobi | 100% |
| Nickel Mountain Resources AB | Stockholm | 99,6% |
| IGE Diamond AB | Stockholm | 100% |
| Tanganyika Exp | Belize City | 100% |
| Tanganyika Res | Belize City | 100% |
| Tanganyika Min | Belize City | 100% |
Tim George (Ordförande) Magne Aaby (Styrelseledamot) Anton Esterhuizen (Styrelseledamot) Olle Johansson (Styrelseledamot) Tomas Fellbom (avgick som VD mars 2011) Thomas Carlsson (tillförordnad VD sedan mars 2011 samt finansdirektör) Fredric Bratt (VD Nickel Mountain Resources AB)
Under året har John Afseth och Rob Still avgått från styrelsen på egen begäran.
Se not 7 för information om ersättning till ledningspersonal och styrelseledamöter.
Mellanhavanden med moderföretag, dotterföretag och intresseföretag framgår av balansräkningen samt av noterna 35 och 36. Moderbolaget tillhandahåller redovisning- och administrativa tjänster till dotterbolagen. Utöver det finns inga övriga transaktioner med närstående.
Bolagets huvudsakliga mål för verksamhetens förvaltande av kapital är att säkerställa att det upprätthåller en stark kreditvärdighet och en sund soliditet för att kunna försörja verksamheten och för att maximera aktieägarevärdet.
Koncernen förvaltar dess kapitalstruktur och genomför förändringar om behov av detta uppstår pga av förändringar i konjunkturen. För att upprätthålla alternativt korrigera koncernens kapitalstruktur kan koncernen komma att justera dess utdelningspolicy eller emittera nya aktier.
Inga förändringar har skett under 2010 och 2009 avseende kapitalförvaltningens målsättningar, policies eller processer inom koncernen.
Koncernen övervakar sitt kapital genom skuldsättningsgraden, vilken är nettoskulderna dividerat med det egna kapitalet plus nettoskulderna. Koncernen inkluderar i nettoskulden räntebärande upplåning, leverantörsskulder och andra kortfristiga skulder minus kassa/bank och kortfristiga depositioner.
| (TSEK) | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Räntebärande lån och fordringar (not 27,28) | 5 284 | 5 672 |
| Leverantörsskulder och andra skulder (not 29,30,,31,,32) | 25 999 | 15 656 |
| Minus kassa och bank och kortfristiga depositioner (not 23) | -40 157 | -40 807 |
| Nettoskulder | -8 874 | -19 479 |
| Eget Kapital | 395 415 | 298 229 |
| Totalt kapital och nettoskuld | 386 541 | 278 750 |
| Skuldsättningsgrad | -2,3% | -7,0% |
Felaktig redovisning avseende tidigare redovisade resultatandelar enligt kapitalandelsmetoden har korrigerats i denna rapport. Dessutom har valutakursdifferenser som uppkommit genom koncernintern upplåning, tidigare redovisade som övriga externa kostnader, nu redovisats som valutakursdifferenser direkt mot eget kapital. Dessutom har resultatandelar enligt kapitalandelsmetoden som redovisats i Nickel Mountain Resources nu korrigerats. Nedan följer förenklade pro forma resultaträkningar, balansräkningar och förändringar i eget kapital som visar effekterna på ovan nämnda rättelser.
Bolagets fastställda resultat- och balansräkningar visas i sammandrag visas nedan för 2008 och 2009. Dessutom visas 2010 års resultat- och balansräkning som om dessa vore upprättade enligt tidigare fastställda redovisningsprinciper.
| TSEK | 2008 | 2009 | 2010 |
|---|---|---|---|
| Intäkter | 49 916 | 15 169 | 21 052 |
| Övriga externa kostnader | -31 884 | -51 918 | -84 080 |
| Personalkostnader | -28 225 | -23 110 | -43 510 |
| Resultatandelar enligt kapitalandelsmetoden | - | - | -23 887 |
| Övriga rörelsekostnader | - | -1 069 | -49 998 |
| Avskrivningar och nedskrivningar | -39 607 | -5 931 | -401 753 |
| Rörelseresultat | -49 800 | -66 859 | -582 176 |
| Ränteintäkter och liknande resultatposter | 8 249 | 6 136 | 3 255 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | -15 236 | -5 059 | -4 741 |
| Summa finansiella poster | -6 987 | 1 077 | -1 486 |
| Resultat före skatt | -56 787 | -65 782 | -583 662 |
| Skatt på årets resultat | 0 | 0 | 75 896 |
| Årets resultat | -56 787 | -65 782 | -507 766 |
| Rapport över koncernens finansiella ställning (sammandrag) | |||
| (TSEK) | 2008 | 2009 | 2010 |
| TILLGÅNGAR Summa anläggningstillgångar |
238 387 | 267 920 | 478 856 |
| Summa omsättningstillgångar | 49 174 | 59 356 | 62 476 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 287 561 | 327 276 | 541 332 |
| Eget Kapital | |||
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare |
|||
| Aktiekapital | 20 908 | 39 785 | 90 281 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 348 277 | 451 041 | 984 120 |
| Reserver | -5 954 | 845 | 21 695 |
| Balanserat resultat inklusive periodens resultat |
-119 507 | -185 506 | -688 916 |
| 243 724 | 306 165 | 407 180 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | - | - | -11 765 |
| Summa eget kapital | 243 724 | 306 165 | 395 415 |
| Summa långfristiga skulder | 24 929 | 12 065 | 125 590 |
| Summa kortfristiga skulder | 18 908 | 9 046 | 20 327 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 287 561 | 327 276 | 541 332 |
| TSEK | Reviderad resultaträkning 2009 |
Rättelser av fel I redovisning |
Resultaträkning efter rättelser av fel i redovisning 2009 |
Resultaträkning efter rättelser av fel i redovisning 2010 |
|---|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | - | - | 20 909 | |
| Övriga intäkter | 15 169 | 873 | 16 042 | 143 |
| Aktiverat arbete för egen räkning | 29 462 | 29 462 | 18 331 | |
| Övriga externa kostnader | -51 918 | 21 292 | -30 626 | -61 644 |
| Personalkostnader | -52 571 | -52 571 | -61 841 | |
| Resultatandelar enligt kapitalandelsmetoden | -507 | 79 | -428 | -15 887 |
| Övriga rörelsekostnader | -1 069 | -1 069 | -49 998 | |
| Avskrivningar och nedskrivningar | -5 931 | -5 931 | -401 753 | |
| Rörelseresultat | -67 365 | 22 244 | -45 121 | -551 740 |
| Ränteintäkter och liknande resultatposter | 6 136 | -994 | 5 142 | 3 255 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | -4 553 | -326 | -4 879 | -4 741 |
| Summa finansiella poster | 1 583 | -1 320 | 263 | -1 486 |
| Resultat före skatt | -65 782 | 20 924 | -44 858 | -553 226 |
| Skatt på årets resultat | 0 | 0 | 75 896 | |
| Årets resultat | -65 782 | 20 924 | -44 858 | -477 330 |
| TSEK | Balansräkning 2009 |
Rättelser av fel i redovisning |
Balansräkning efter rättelser av fel i redovisning 2009 |
Balansräkning efter rättelser av fel i redovisning 2010 |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||||
| Summa anläggningstillgångar | 267 920 | -7 935 | 259 985 | 478 856 |
| Summa omsättningstillgångar | 59 356 | 307 | 59 663 | 62 476 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 327 276 | -7 628 | 319 648 | 541 332 |
| Eget kapital | ||||
| Eget Kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare |
||||
| Aktiekapital | 39 785 | 39 785 | 90 281 | |
| Övrigt tillskjutet kapital | 451 041 | 451 041 | 984 120 | |
| Reserver | 845 | 7 473 | 8 318 | -741 |
| Balanserat resultat inklusive periodens resultat |
-185 506 | -15 409 | -200 915 | -666 480 |
| 306 165 | -7 936 | 298 229 | 407 180 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | - | - | -11 765 | |
| Summa eget kapital | 306 165 | -7 936 | 298 229 | 395,415 |
| Summa långfristiga skulder | 12 065 | -6 302 | 5 763 | 119,918 |
| Summa kortfristiga skulder | 9 046 | 6 610 | 15 656 | 25,999 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 327 276 | -7 628 | 319 648 | 541,332 |
Ändringen påverkar övriga externa kostnader i resultaträkningen såväl som kursdifferenser i eget kapital. De belopp som uppkommit genom skillnader mellan fordringar hos koncernens långivare och skulder hos koncernens låntagare de tre senaste åren uppgår till:
| -33 511 |
|---|
| -20 845 |
| 22 436 |
De förändringar som uppkommit från rättelser av resultatandelar enligt kapitalandelsmetoden inom koncernen uppgår till:
| 2008: | -8 013 |
|---|---|
| 2009: | -79 |
| 2010: | 8 000 |
-Bolaget gjordes publikt
-Mötet godkände den föreslagna noteringen av bolagets aktier på Toronto börsen i Kanada.
-En ny styrelse tillsattes bestående av följande personer: Oyvind Hushovd, Olle Johansson, Tomas Fellbom, Ted Mayers, Jeff Snow, Mel Williams och Fredric Bratt
-Stämman bemyndigades att i samband med noteringen på Toronto börsen emittera maximalt -70 000 000 nya aktier.
-Stämman beslutade att ge ut 5 000 000 teckningsoptioner att tecknas av styrelse, ledning nyckelpersoner vilka arbetar med utvecklingen av Rönnbäcken Nickel projekt. 700 000 av de total 5 000 000 teckningsoptionerna är reserverade för styrelsen och de resterande 4 300 000 står till styrelsens förfogande att fördela till ledningen och nyckelpersoner. Lösenpriset är bestämt till 1,15 gånger den fastställda emissionskursen i den kommande kombinerade noteringen och emissionen på Torontobörsen, vilka är planerade till andra kvartalet 2011. Löptiden för teckningsoptionerna är 5 år och sista dag för utnyttjandet är satt till den 30 april 2016. Utfärdandet av teckningsoptionerna är villkorat av noteringen på Torontobörsen genomförs och godkänns på IGE Resources bolagsstämma.
-Bolagets skall genomföra en nyemission riktad mot befintliga ägare. Teckningstiden för emissionen beslutades till den 16 – 30 maj 2011. Teckningskurs bestämdes till 0,02 NOK per aktie. En befintlig aktie ger rätt att teckna en ny vilket resulterar i att maximalt 1 805 618 810 aktier tillkommer efter genomförd emission.
-Stämman fattade även beslut om nyemission av aktier till personer som deltagit i företrädesrättsemissionen men som ej erhållit tilldelning av tecknade aktier (s.k. överteckningsemission). Som ett led i genomförande av företrädesrättsemissionen ovan, föreslog styrelsen att genomföra en nyemission omfattande sammanlagt högst 902.809.405 st nya aktier innefattande en aktiekapitalsökning om högst 45.140.470,25 kronor riktad till de personer som deltagit i företrädesrättsemissionen ovan men som inte erhållit tilldelning av samtliga av dem tecknade aktier. Emissionen skall vara villkorad av att företrädesrättsemissionen omfattande 1.805.618.810 st nya aktier enligt ovan övertecknas.
-Bolagets styrelse har initierat ett kostnadsbesparingsprogram med syfte att minska de operativa kostnaderna väsentligt. Styrelsen har också inlett en genomgång av bolagets affärsplan för att justera verksamheten mot prospektering i ett tidigt skede, utveckling och handel med råvarulicenser. IGE kommer aktivt att försöka avyttra pågående diamantprojekt eller ingå partnerskap.
-Styrelsen avser att föreslå till en kommande stämma att bolaget beslutar om utdelningen av aktier i Nickel Mountain Resources AB till IGE's aktieägare. Styrelsens förslag omfattar utdelning av cirka 50% av antalet aktier som IGE Resources AB äger i Nickel Mountain Resources AB (d.v.s. cirka 13 miljoner aktier i Nickel Mountain Resources AB). Den föreslagna utdelningen är villkorad av att bolaget blir noterat på Toronto-börsen enligt plan under våren 2011.
Styrelse och vd försäkrar härmed att koncernredovisningen respektive årsredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards, IFRS, sådana de antagits av EU, respektive god redovisningssed i Sverige och ger en rättvisande bild av koncernens och moderbolagets ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen ger en rättvisande översikt över koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 29 april 2011
Ordförande Ledamot Ledamot
Timothy George Olle Johansson Anton Esterhuizen
Magne Aaby Ledamot
Thomas Carlsson Tillförordnad Verkställande direktör
Vår revisionsberättelse avviker från standardutformningen och har lämnats den 29 april 2011.
Ernst & Young AB
Per Hedström
Auktoriserad revisor
Org.nr 556227-8043
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för räkenskapsåret 2010-01-01--2010- 12-31 på sidorna 58-61och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
Som underlag för vårt uttalande om att bolagsstyrningsrapporten har upprättats och är förenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen, har vi läst bolagsstyrningsrapporten och bedömt dess lagstadgade innehåll baserat på vår kunskap om bolaget.
Vi anser att en bolagsstyrningsrapport har upprättats, och att dess lagstadgade information är förenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen.
Stockholm den 29 april 2011
Ernst & Young AB
Per Hedström
Auktoriserad revisor
IGE är ett svenskt aktiebolag som är noterat på Oslo Börs i Norge. Styrningen av IGE grundas på den svenska aktiebolagslagen samt Oslo börs regelverk för noterade bolag. I övrigt har IGE inga avvikelser från Koden.
Bolagsstyrningen (Corporate Governance) ska säkerställa att IGE styrs utifrån ägarnas intresse. Genom ökad öppenhet får olika ägargrupper god insyn i bolagets verksamhet, vilket bidrar till en effektiv styrning. Aktieägarna utövar sin beslutanderätt vid årsstämman (samt vid eventuell extra bolagsstämma) som är bolagets högsta beslutande organ. Styrelsen utses vid årsstämman och bolagets verkställande direktör (VD) utses av styrelsen. Bolagets redovisning samt styrelsens och VD:s förvaltning av bolaget granskas av revisorer utsedda av årsstämman. Årsstämman utser även styrelsens ordförande till ordförande för valberedningen samt ger denna möjlighet att utse två representanter för de två största aktieägarna till att övriga ledamöter i denna kommitté. Valberedningen tar fram förslag till årsstämman inför bland annat val av styrelse och revisorer.
IGE har ett aktiekapital om 90 280 940 SEK fördelat på 1 805 618 810 aktier. Antalet aktieägare var vid årsskiftet ca 8 000 och de enskilt största ägarna var Capital International Private, USA. Mer information om aktieägarstrukturen i IGE finns i not 25 i årsredovisningen.
Till årsstämmans uppgifter hör att välja styrelseledamöter och styrelseordförande, fastställa resultatoch balansräkning, besluta om vinstdisposition och ansvarsfrihet för styrelsens ledamöter och bolagets VD, fastställa arvoden till revisorer och principer för anställnings- och ersättningsvillkor för vd och ledande befattningshavare samt i förekommande fall anta bolagsordning, välja revisorer samt besluta i frågor rörande valberedning. Årsstämman 2010 hölls den 5 maj i Stockholm. Vid stämman var 500 480 880 aktier representerade av 7 aktieägare som deltog personligen eller genom ombud. De representerade aktierna utgjorde ca 39 procent av det totala antalet aktier i IGE. Stämman beslutade om omval av styrelseledamöterna John Afseth, Magne Aaby, Tim George, Rob Still, Anton Esterhuizen och till ny styrelseledamot valdes Olle Johansson. John Afseth omvaldes till styrelsens ordförande.
Några av stämmans övriga beslut var:
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare: Stämman antog de av styrelsen föreslagna riktlinjerna för ersättning till verkställande direktören och övriga befattningshavare som ingår i koncernledningen.
Villkorad bolagsordningsändring: Stämman beslutade i enlighet med styrelsens förslag att anpassa bolagsordningens bestämmelser om sättet för kallelse till bolagsstämma till de nya regler som förväntas träda i kraft före årsstämman 2011, dock villkorad av att de nya reglerna om kallelse träder i kraft. De nya reglerna innebär att kallelse till årsstämma kan genom annonsering i Post och Inrikes Tidningar samt på bolagets hemsida.
Valberedningen har i uppdrag att arbeta fram förslag till beslut på IGE:s årsstämma. Förslagen gäller bland annat val av styrelseledamöter, styrelseordförande, arvode till styrelsen och dess utskott. Fokus i valberedningens arbete ligger på att säkerställa att styrelsen utgörs av ledamöter som tillsammans besitter kunskaper och erfarenheter som motsvarar de krav som ägarna ställer på IGE:s högsta styrande organ. Information om hur aktieägare kan lämna förslag till valberedningen har publicerats på IGE:s webbplats. Valberedningens fullständiga förslag kommer att framgå av kallelsen till årsstämman och information på webbplatsen.
| Namn | Invald | Mötes närvaro |
Utskotts-arbete | Ersättning (SEK) |
Oberoende av större aktieägare |
|---|---|---|---|---|---|
| John Afseth | 2009 17 av 17 | Ersättningsutskott, valberedningen | 500 000 | Ja | |
| Magne Aaby | 2009 18 av 18 | Valberedningen | 300 000 | Ja | |
| Tim George | 2009 17 av 18 | - | 300 000 | Ja | |
| Rob Still | 2010 13 av 13 | - | 300 000 | Ja | |
| Anton Esterhuizen | 2010 13 av 14 | - | 300 000 | Ja | |
| Olle Johansson | 2010 9 av 10 | - | 300 000 | Ja |
IGEs styrelse ska enligt bolagsordningen bestå av lägst tre och högst sex ledamöter utan suppleanter valda av årsstämman.
Styrelsen har efter årsstämman 2010 utgjorts av sex ledamöter valda av stämman. På styrelsemötena deltar förutom de ordinarie ledamöterna även bolagets VD och finanschef som också är styrelsens sekreterare. Andra personer ur koncernledningen och övriga tjänstemän är föredragande i särskilda ärenden. De av stämman valda ledamöterna är alla oberoende i förhållande till större aktieägare. Ledamöterna presenteras på sidan 51 och framåt och på IGE:s webbplats. Närmare information om närvaro vid sammanträden och beroendeställning finns i tabellen ovan.
Styrelsen är utsedd av IGEs ägare för att ytterst svara för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Vid det konstituerande styrelsemötet efter årsstämman antar styrelsen en arbetsordning som närmare reglerar dess arbete. Revisionsutskott har ännu inte utsetts, styrelsen avser att hitta en lösning för ett revisionsutskott under 2011. Hela styrelsen avser att bilda revisionsutskottet. Ordföranden leder styrelsens arbete och följer IGE:s verksamhet genom en kontinuerlig dialog med VD. Styrelsen får genom månatliga rapporter och vid styrelsemöten information om IGE:s ekonomiska och finansiella läge. Inför varje styrelsemöte går ordföranden och VD igenom de frågor som ska tas upp på mötet. Underlag för styrelsens behandling av ärenden skickas till ledamöterna cirka en vecka före varje styrelse möte (målsättningen är att samtliga underlag skall vara distribuerade till styrelsen minst innan den närmast föregående helgen innan det aktuella styrelsemötet).
Styrelsen har under 2010 haft 4 ordinarie styrelsemöten. Utöver dessa har 14 extra styrelsemöten hållits under året. Merparten av ärendena på dessa extra styrelsemöten har varit relaterade till beslut rörande olika finansieringslösningar.
Ordföranden säkerställer att styrelsen och dess arbete årligen utvärderas och att resultatet av utvärderingen förs vidare till valberedningen. Utvärderingen görs av styrelsen själv under ordförandens ledning. Utvärderingen 2010 var en självutvärdering där ledamöterna skriftligen besvarade ett antal frågor inom olika ämnesområden och förde enskilda samtal med styrelsens ordförande.
Ersättningsutskottet arbetar fram förslag till lön och övriga anställningsvillkor för vd för beslut i styrelsen. Utskottet godkänner på förslag från vd även löner och övriga anställningsvillkor för koncernledningen. Ersättningsutskottet tar vidare fram förslag om ersättningsprinciper med mera för vd och koncernledningen, som styrelsen sedan föreslår årsstämman som beslutar i frågan. Båda dessa ledamöter har under året avgått från styrelsen och utskottet. Ersättningsutskottet har sedan deras avgång utgjorts av hela styrelsen. Ett nytt ersättningsutskott kommer att utses vid nästa ordinarie bolagsstämma 2011.
Styrning från styrelsen sker via VD till de operativa enheterna. Inom organisationen delegeras ansvar och befogenheter inom tydliga ramar. Dessa ramar definieras av en årlig budget som är nedbruten per enhet, en strategisk plan och IGE:s styrdokument.
Bolagets koncernledning består av VD, cheferna för koncernens två affärsområden Diamant och Nickel samt koncernens finanschef. Koncernledningen tar fram förslag till strategisk plan, affärsplan och budget som vd förelägger styrelsen för beslut. VD leder och fördelar arbetet inom koncernledningen som har regelbundna möten för genomgång av verksamheten.
Vid årsstämman 2009 valdes revisionsbolaget Ernst & Young AB med auktoriserade revisorn Per Hedström som ansvarig revisor intill slutet av årsstämman 2013. Vid sidan av IGE har Per Hedström revisionsuppdrag för bland annat AllTele Svenska Telefonaktiebolaget, Kopylovskoye och Shelton Petrolium AB. Ersättning till revisorerna utgår enligt räkning efter träffad överenskommelse. Information om ersättning under 2010 finns i not 8.
Kontrollmiljön inom IGE präglas av att koncernen har relativt få och stora operativa enheter som har bedrivit sina verksamheter under lång tid enligt väl inarbetade processer och kontrollaktiviteter. För att säkerställa ett gemensamt syn- och arbetssätt inom IGE-koncernen finns styrdokument i form av bindande policys och vägledande riktlinjer för organisationens delegerade ansvar.
Olika typer av kontrollaktiviteter utförs löpande inom koncernen och inom alla delar av redovisningsoch rapporteringsprocessen. Kontrollaktiviteterna har som syfte att hantera kända risker samt att upptäcka och korrigera eventuella fel och avvikelser i den finansiella rapporteringen. Inom IGE koncernen förvaltar moderbolaget koncernens likvida medel. Dotterbolagen äskar pengar på 2-4 veckors basis utifrån en av styrelsen godkänd budget. Om det efterfrågade beloppet för perioden överstiger budget så granskas, diskuteras och utreds kontantanspråket innan det är godkänt av VD (om avvikelsen är mindre än 500 TSEK) och av styrelsen (om anspråket överstiger 500 TSEK).
Extern information och kommunikation sker i enlighet Oslo börs regelverk för noterade bolag. All information ska kommuniceras på ett omdömesgillt, öppet och tydligt sätt.
Det sker fortlöpande ett arbete med uppföljning, förbättring och utveckling av system, processer och kontroller inom koncernen. Identifierade förbättringsområden i samband med revisioner dokumenteras, analyseras och åtgärdas.
Ledamot sedan 2009
Född 1965
George omfattande erfarenhet av diamantproduktion och diamantindustrin i allmänhet genom hans tidigare anställning som VD och styrelseordförande för Xceldiam Ltd med verksamhet i Angola och Sydafrika. Tim ansvarade för beslut av nya investeringar och uppstartandet av ny verksamhet vilket bl a resulterade i att Xceldiam noterades på Alternative Investment Market (AIM) i London 2005. Hans erfarenhet innefattar även försäljningen av Xceldiams tillgångar till Petra Diamond år 2007. Tim har arbetat som chef för specialprojekt inom Anglo American och De Beers Corporations som ansvarig metallurgist på divisionnivå inom Angol Americans Corporations diamantdivision och med affärsutveckling inom Grinaker LTA Ltd:s licenser gruvdrift och infrastruktur. Han sitter i styrelsen för iPower Renewable Energy Systems (Pty) Limited, 3 Laws CapitalSouth Africa (Pty) Limited och Oubokskraal Ltd.Tim har mineralingenjörsexamen (Honours) från University of Leeds England. Timothy George är engelsk medborgare (bosatt i Sydafrika).
Aktier i företaget: 0
Optioner i IGE: 0
Ledamot sedan 2010
Olle Johansson har 25 års erfarenhet inom gruvindustrin med inriktning på försäljning och handel med metaller. Han var partner vid bildandet av Rockstream Capital LLP, ett kapitalförvaltningsbolag med investeringsfokus på metaller. Inom Falconbridge Limited har Olle Johansson innehaft ett flertal ledande befattningar som ansvarig för global marknadsföring och försäljning av nickel, koppar och platinametaller samt företagets strategiska handel och råvarorisker. Mellan 1991-1999 arbetade Johansson som VD för Falconbridge Europe SA, Bryssel, ett dotterbolag till Falconbridge Ltd med ansvar för all marknadsföring och försäljning. År 1999 blev han utsedd till direktör för strategisk hedging och flyttade därmed till huvudkontoret i Toronto med ansvar för utvecklingen av hållbara strategier gällande företagens metallhandel och riskminimering. Mellan 2002 och 2004 var han vice VD för Marketing & Sales, Falconbridge Ltd, och ansvarade därmed för global marknadsföring, försäljning, distribution och marknadsundersökningar. År 2004 flyttade han tillbaka till Bryssel och arbetade som vice VD för koncernens metallhandel med ansvar för utveckling och genomförande av strategier för alla företagsaktiviteter kopplade till metallhandel. År 2007 lämnade han Falconbridge (Xstrata Nickel) och blev delägare i Rockstream Capital LLP. Mellan 1984 och 1991 arbetade Olle Johansson för Boliden AB (Trelleborg AB) med ansvar för företagets metallprisexponering, arbetet utfördes i nära samarbete med företagsledningen via rekommendationer och implementering av strategisk metallhandel. Olle Johansson studerade nationalekonomi och företagsekonomi vid Handelshögskolan i Stockholm. Han är styrelseledamot i IGE Resources.
Aktier i företaget: 1 000 000
Optioner i IGE: 0
Ledamot sedan 2010
Anton är en ruinterad geolog med mer än 30 års erfarenhet av prospektering. Bland hans karriärmässiga höjdpunkter kan nämnas att han upptäckte och utvärderade Rhovan gruvan, Xstratas höghaltiga vanadiumfyndighet, Taaiboschspruit kolgruva och bidrog till omvärderingen av den omfattande guldgruvan Burnstone i sydafrika. Anton var ansvarig för upptäckten av ett antal av Barricks guldfyndigheter i Tanzania vilket resulterat i att ett antal större gruvbolag har intresserat sig för guldprospektering i detta område. Anton ansvarade även för upptäcken av fem titan-zircon sand fyndigheter inkluderande Corridor Sands fyndigheten i Mozambique och Kwale-fyndigheten i Kenya. Han är bosatt i Johannesburg och har varit ansvarig för prospekteringsverksamheten inom Pangea Diamondsfields PLC:s i stora delar av Afrika. Anton är styrelseledamot i Tanzanian Royalty Exploration Corporation (TSE) och I NWT Uranium Corporation (TSE). Han var den förste at motta Des Pretorius Memorial utmärkelsen för framstående arbete inom ekonomisk geologi i Africa och erhöll Dreyer-utmärkelsen från gruv, metallurgi och prospekteringssamfundet Inc i USA för framstående prestationer inom tillämpningen av ekonomisk geologi. Anton är sydafrikansk medborgare.
Aktier i företaget: 0
Optioner i IGE: 0
Ledamot sedan 2009
Aabys utbildningsmässiga bakgrund är inom marknadsföring. Han har utvecklat och ägt olika bolag inom affärsutveckling marknadsföring och design i Norge och Sverige. Hans har yrkesverksam erfarenhet av att arbeta med press och PR samt som marknadschef inom tillverknings industrin samt handel. Aaby arbetar i dag med förvaltning av egna investeringar samt som konsult inom finans och marknadsföring. Han har följt gruv- och prospekteringssektorn under en längre tid och har varit aktieägare i IGE sedan mer än 5 år tillbaka. Aaby sitter i styrelsen i Mace Invest AS Mace Consult AS Colosseum Eiendom ANS och Inventarum AS. Magne Aaby är norsk medborgare.
Aktier i företaget: 1 500 000
Optioner i IGE: 0
Tillförordnad Chief executive officer (VD) sedan 2011 och Chief financial officer (Ekonomichef) sedan 2006
Thomas har varit anställd i IGE AB sedan 2006. Thomas erfarenhet omfattar arbete med företagsfinansiering (börsnoteringar och privata placeringar), revisionskontroll och finansrapporter för börsnoterade företag. Tidigare yrkeserfarenhet som chef inom ISS Facility Services, projektledare
inom Fischer Partners FK AB (Corporate Finance) och Nordea. Han innehar en Fil mag i ekonomi från Stockholms Universitet.
Aktier i företaget: 430 000
Teckningsoptioner/köpoptioner i IGE: 1 000 000/2 000 000
Ekonomi och administration
Född 1976
Aktier i företaget: 0
Optioner i IGE: 0
VD i Nickel Mountain Resources AB sedan 2007
Bratt har mer än 15 års av internationell och kommersiell erfarenhet inom gruv- och mineralindustrin (huvudsakligen från nickel, koppar, kobolt, bly och zink). Fredric har arbetat mer än 8 år för Falconbridge International i Bryssel, initialt som ansvarig för råvarusektorn och i ett senare skede som Chef över samma område. Han var ansvarig för inköp av nickel, koppar, kobolt till bolagets smältverk i Sudbury i Kanada och Falconbridge Nikkelverk AS i Kristiansand i Norge. Han har tidigare varit anställd även av Boliden i fem år som ansvarig för Bolidens, Trelleborgs och Falconbridges Moskvakontor. Han har suttit i styrelsen för Falconbridge International Limited (1998-2006) och Falconbridge East Limited (1998-2006). Fredric är svensk och bor i Stockholm, Sverige.
Aktier i företaget 100 000
VD IGE Diamond AB sedan 2010
Född: 1963
Boris Kamstra är ingenjör med många års projekt- och finansiell erfarenhet. Under de senaste fyra åren har han etablerat och lett diamantprojekt över större delen av Afrika. I vissa fall har detta krävt banbrytande logistikvägar för att få tillgång till all nödvändig tung utrustning. Han kvalificerade cum laude från University of Cape Town med en civilingenjörsexamen 1989. Han inledde sedan sin karriär på Grinaker Concrete Construction och blev direktör i detta bolag 1999. Under sin tid där genomförde han ett antal stora infrastrukturprojekt i hela Afrika, inklusive några i Sydafrika. Efter det tog han en MBA vid University of Witwatersrand. Han har haft uppdrag hos Landbank South Africa, The National Union of Mineworkers och ett antal uppdrag som främst VD eller CEO i privata företag där uppdraget har varit att få dessa företag lönsamma eller att assistera i att etablera nya satsningar. Före IGE Diamond var han VD för Pangea Diamond Fields PLC vilket han framgångsrikt slog samman med IGE Resources i mars 2010. Boris Kamstra är Sydafrikansk medborgare.
Aktier i IGE: 0
Optioner i IGE: 0
Chef för Afrikanska regionen (arbetar för IGE på konsultbasis)
Född 1973
Cedric Simonet är doktor i geologi och tränad som Lean 6 Sigma Black Belt. Han har europeiskt geolognummer 739. Han har arbetat som geolog och i ledarpositioner inom mineralbranchen under de senaste 10 åren. Han yrkeserfarenhet omfattar flera mineraler inklusive ädelstenar, guld, flusspat och bauxit. Cedric Simonet var VD för Rockland Kenya Ltd i John Saul Rubingruva. Han arbetade i flera år med Alcan som gruvchef och chefsgeolog i SOGEREM's flusspatgruvor i Frankrike och som Black Belt vid Gardanne alumina raffinaderiet i Frankrike. Han är direktör för Kilimapesa Gold (Pty) Ltd. Han har bott mer än 7 år i Kenya. Cedric Simonet är fransk medborgare och är bosatt i Nairobi, Kenya.
Aktier i IGE: 0
Optioner i IGE: 0
IGE Resources AB
Kungsgatan 44 7tr
111 35 Stockholm
Kontorstel: +46 8 402 28 00
Fax: +46 8 402 28 01
E-mail: [email protected]
IGE Angola Limitada
Rua Joao De Barros 32 1tr
Luanda Angola
E-mail: [email protected]
www.ige.se
IGE Kenya Ltd
PO Box 25492
00603
Lavington Kenya
Kontorstel: +254 20 387 85 75
Mobil: +254 728 974 454
E-mail: [email protected]
www.ige.se
Nickel Mountain Resources AB
Kungsgatan 44 7tr
SE-111 35 Stockholm
Sverige
Kontorstel: +46 8 402 28 00
Fax: +46 8 402 28 01
Efidium Ltd
Falcon Cliff, Palace Road, Douglas
IM2 4LB, Isle of Man
P O Box 75, Douglas,
Isle of Man, IM99 1EP,
British Isles
IGE Diamond
Unit C, Central Park Suites,
Corner Main Street and Orchard Avenue,
Bordeaux, Randburg 2194.
PO Box 3968, Randburg 2125, South Africa.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.