AI assistant
Asia Plastic — Annual Report 2018
Jul 19, 2019
51781_rns_2019-07-19_ee898210-257b-4602-88c3-b763ae4e8795.pdf
Annual Report
Open in viewerOpens in your device viewer
�����1337
==> picture [108 x 64] intentionally omitted <==
�������������� Asia Plastic Recycling Holding Limited
���������
����������
����������������������������
���������������������������
==> picture [463 x 15] intentionally omitted <==
�������� �������������� ��������������� ��� (07) 552-4591 ��� (86) 0595-8201-0739 ������� ������� [email protected] huaxiong @sansd.cn
���������������� � ( )���
���Asia Plastic Recycling ���4[th] Floor, Willow House, Cricket Holding Limited Square, P. O. Box 2804, Grand Cayman KY1-1112, Cayman Islands ��� (86) 0595-8201-0739
(�)����
������(��)��� ����������������� ��� ���� 163 � ��� (86) 0595-8519-9888 (�)������� ���Sansda Holding ���P.O. Box 957, Offshore Incorporations Limited Centre, Road Town, Tortola, British Virgin Islands. ��� (86) 0595-8201-0739 ������(��)�� ���5/F,Jardine House 1 Connaught Place �� Central HK ��� (86) 0595-8201-0739 ������(��)�� ������������������ ���� ��� 163 � ��� (86) 0595-8201-0739 ������(��)�� ������������������ ������ �(����) ��� (86) 0595-8201-0739 ������(��)�� ���Golden Sun Ctr 59-67 Bonham Strand ���� Wwst HK ��� (86) 0595-8201-0739 �������� ������������� 685 � 12 � ��� (07) 552-4591
- ����������������������������������� ������ �������� ��� (07) 552-4591 �������[email protected]
�������
| ����� | ||||
|---|---|---|---|---|
| �� | �� | �� | ���� | |
| ��� | ��� | ��� | ������������ ����� |
|
| �� | ����������� ������� |
���� ��� |
� | |
| �� | ��� | ���� | ����������� ��� ����������� ��� |
|
| �� | ��� | ���� | ����������� ��� ����������� ��� |
|
| ���� | ��� | ���� | ������������ ����� |
|
| ���� | �� | ���� | ���������� ���� |
|
| ���� | ��� | ���� | ������������� |
���������
-
�������������� ����������� 210 � ������� ����
-
���(886) 2-2586-5859 ���http�//www.yuanta.com
-
����������������
�������� ����������
- ���������� 88 � 3 � ���http�//www.deloitte.com.tw
������
������������ ���(886) 7-530-1888
- �������������������
�������asia-recycle.com
��
���
| �������� | 1 |
|---|---|
| ������������ 1 |
|
| ����������������������� | 2 |
| ������ | 4 |
| �������� | 8 |
| ������ | 8 |
| ������������������������ 10 |
|
| ��������� | |
| ���������� 18 |
|
| ��������� | 44 |
| ��������� | 44 |
| �������������������������� | 44 |
| ������������������������ ��� |
|
| �������������������������� | 44 |
| ������������������������ | |
| ��� | |
| �������������������������� | 45 |
| ������������������������ | |
| � | |
| �������������������������� | 46 |
| ������������������������ | |
| ����� | |
| ������ | 47 |
| ������� | 47 |
| ��������� 53 |
|
| ��������� 53 |
|
| ������������ 53 |
|
| �������������������� 54 |
|
| �������������������� 55 |
|
| ������������ 55 |
|
| ������ 57 |
|
| ������ | 57 |
| ��������� 69 |
|
| ���������������������� | 82 |
| �������� | 82 |
| ������ 83 |
������ 83 |
|---|---|
| ������ | 85 |
| ������ | 86 |
| �������������������� 86 |
|
| ����������� 88 |
|
| �������������������� | 90 |
| ���������� | 91 |
| ����������������������� | 91 |
| ��������������������������� | 91 |
| ������������������������� | |
| ��������������������� | 92 |
| ������ 92 |
|
| ������ | 93 |
| ������ | 94 |
| �������������������� | 94 |
| ����������� 95 |
|
| ������ | 96 |
| �������� | 101 |
| �������� | 102 |
| ���������� | 102 |
| �������������������������� 104 |
|
| ��������������������������� | 104 |
| ���� | |
| ������������ | 104 |
| ��������������������������� | 104 |
| ������������������������ | |
| ���� | |
| �������������������� 104 |
��������
�������������
������������
Asia Plastic Recycling Holding Limited���������2018 ���������1,464,797����2017���4,588,271��� �3,123,474�����68.08%�2018���������1,888,426 ����2017�������182,353����2,070,779����� 1,135.59%����EPS�-7.02��
���������������
2018�������1,740,758�������272,079���� ��������������336,127������������ ��562,652��������������9,812�������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �������������2017�8.21%���2018�6.79%�� �����2017�528.92%���713.27%�
����������
-
1.�������������������������PSD�� �������������������������PSD�� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �������������������SEBS�������� ����������������LDPE����������� ���EVA������������������������ ����EVA����������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �����������������������������
-
1 -
����������������������������� ����������������������������� ������������
������������������50�������� �������������������150������
2.������EVA�������������������� ����������������������������� ����������������������������� ������������EVA���EVA���������� EVA��������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���
�� ���������������������
�����������2018�������������� ������������������������������ ����������������������������� ����������������������������� ��
��������������������������� �����������������������������
������
����������
- 2 -
���������������� ��������������� �������������
- 3 -
������
�� ����������
-
���������(��)������������1994�8
-
������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ����������������(EVA)������������
-
�����������������(���)���������� �������������������2010�1�8������ ��Asia Plastic Recycling Holding Limited������������ ����������������������������� Sansda Holding Limited����(��)��������(��)��� �������(��)������������(��)����� ��
�������
==> picture [389 x 262] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
Asia Plastic Recycling Holding Limited(Cayman)
100%
Sansda Holding Limited (BVI)
100%
��� ( �� ) ����
100% 100% 100%
��� ( �� ) ��� ( �� ) ��� ( �� )
��������
������ ������
----- End of picture text -----
- 4 -
�������
| �� | ���� |
|---|---|
| 1994 | ����(���)�����������(��)������ |
| 1999 | ����(���)��������(��)���������� ��������� |
| 2000 | ����������������������������6 ���� |
| 2003 | ��������AAA����� |
| 2004 | ���������������� |
| 2005 | ���������������� |
| 2006 | ���������������� ���2006���������������� ���(��)��������������� |
| 2007 | ��ISO14001(������)�ISO9001(������)��� ���������������18� ��������AAA����� |
| 2008 | ��������AAA����� ���������������� |
| 2009 | ������(��)������ ��������������EVA������������ �� ��������AAA����� �����2009���������������� �������“2009 ������6.18 ���������� �” ��������������� �����Sansda Holding Limited ������� |
- 5 -
| �� | ���� |
|---|---|
| 2010 | ���������������������������� ��������(��)���� ����Ding Holding Limited������ ��EVA������������������������ ���������������������������� ������AAA �����������2010 �2 �1 �� 2013�1�31� �����(��)�������“�������” �������� |
| 2011 | ���������� �����������144,800�������������� �1,380,800�� ������������ ��������(��)�������� ����EVA������7� ���������������“������������� �”�“�������” |
| 2012 | ����������207,120��������������� 1,587,920�� ��������(��)������ ����������������600,000�� �����������165,000�������������� �1,752,920�� ������������5 �������������4 � |
| 2013 | ������(��)������������������ ����������245,409��������������� 1,998,329�� �����������������16 � |
| 2014 | ���������������������503,422���� �����������2,498,291������������� 3,460��� ����EVA�������� |
- 6 -
| �� | ���� |
|---|---|
| 2015 | ���������������������97,593���� �����������2,595,884�� ����EVA������10� ����EVA�������� ��������������60� |
| 2016 | ���������������������57,797���� �����������2,653,681�� ����EVA�������� ��������������13 � |
| 2017 | ���������������������24,080���� �����������2,677,761 �� |
| 2018 | ���������������������11,786���� �����������2,689,547�� |
�������
�������������������������
- 7 -
==> picture [419 x 607] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
� � �
� � �
� � �
���
� � �
����
��� ��� ��� ��� � � �
���������
� � � � �
� � �
�� ��
��� ���
� � �
� � � � �
�������� ����������������
----- End of picture text -----
- 8 -
2.���������
| ���� | ���� |
|---|---|
| ��� | ��������������������� �������������������� ������������� |
| ����� | ��������������������� ������������� |
| ����� | �������������������� ����������� |
| ����� | ��������������������� ��������������������� ������������ |
| ��� | ��������������������� ��� |
| ��� | ��������������������� ��������� |
| ����� | �������������������� |
| ��� | �������������������� �������������������� ��������� |
| ��� | ��������������������� �� |
| ��� | ��������������������� �� |
| ��� | ��������������������� ������������� |
| ��� | ��������������������� ��������������������� ������������������� |
- 9 -
| ��������� ����������� ����������� 2019�4�16������ |
����������� ������������ |
�� | �� | � | �� �� |
�� �� |
� | � | � |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| �� | ��� | � | ��� ��� |
��� ��� |
� | � | � | ||
| �� | ���� | � | �� ���� |
�� ���� |
� | � | � | ||
| ��������������� | ������ Ding Holding Limited�� Sansda Holding Limited�� ���(��)������ ���(��)��������� |
�������������� �������������� |
�������������� �������������� |
��������������� �� ��������������� |
�������������� | �������������� ���� ��������������� �� |
|||
| ���(�)� | ������������� ���(��)��������� |
��������������� ����������� ������������ |
��������� ����������� |
���������� ���������� ����������� ��������������� ���� �������������� ��������������� ����� |
������� �������������� ��������������� �� |
������� �������������� ��������������� � ���������� ��������������� |
|||
| ������ ���� |
�� �� |
� | � | � | � | � | � | � | |
| �� (�) |
� |
� | � | � | � | � | � | ||
| �������� ������ |
�� �� |
� | � | � | � | � | � | � | |
| �� (�) |
� |
� |
� | � | � | � | � | ||
| ������ | �� �� |
5.95% | 14.46% | � | � | � | � | � | |
| �� (�) |
15,993,089 |
38,888,293 | � | � | � | � | � | ||
| ��� ���� |
�� �� |
5.99% | 23.07% | � | � | � | � | � | |
| ��(�) | 15,540,096 | 59,894,651 | � | � | � | � | � | ||
| � � |
3� | 3� | 3� | 3� | 3� | 3� | 3� | ||
| �(�)� �� |
2016.06 | 2016.06 | 2016.06 | 2016.06 | 2016.06 | 2016.06 | 2016.06 | ||
| �� �� �� |
2010.01 | 2013.06 | 2016.06 | 2010.05 | 2016.06 | 2016.06 | 2010.03 | ||
| ���� �� |
��� | ���� ��� |
�� �� |
�� �� |
�� �� |
�� �� |
�� �� |
||
| � � |
� | � |
� | � | � | � | � | ||
| �� | ��� | Ding Holding Limited (�� ��� ��) |
��� | ��� | ��� | �� | ��� | ||
| �� | ��� | �� | �� | �� | �� �� |
�� �� |
�� �� |
- 10 -
������������
2019 � 4 � 16 �
| ������������ | 2019 �4 �16 � | |
|---|---|---|
| ������ | ��������� | ���� |
| DingHoldingLimited | ��� | 100% |
�����������
2019 � 4 � 16 �
| �� �� ��1� |
������������ ������� |
������������ ������� |
������������ ������� |
���������1� | ���������1� | ���������1� | ���������1� | ���������1� | ���������1� | ���������1� | ���������1� | � � � � � � � � � � � � � � � � |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� ��� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ��� |
����� ����� ����� ����� ����� ����� ����� ����� ���� |
���� ��� ���� ��� ��� ��� ��� |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||
| ��� | � | � | � | � | 0 | |||||||||
| �����2� | � | � | � | � | 0 | |||||||||
| ��� | � | � | � | � | � | � | � | � | � | 0 | ||||
| ��� | � | � | � | � | � | � | � | � | � | 0 | ||||
| ��� | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | 0 | ||
| �� | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | 1 | ||
| ��� | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | 0 |
-
�1�����������������������������������������“�”�
-
�1����������������
-
�2����������������������������������������������� ��������
-
�3������������������������������������������������ ��
-
�4���������������������������������
-
�5������������������������������������������������ �����������
-
�6������������������������������������������������ ����
-
�7������������������������������������������������ ����������������������������������������������� �����������������������������������������
-
�8������������������������
-
�9������� 30 ��������
-
�10������� 27 �����������������
-
�2������Ding Holding Limited�����
-
11 -
| ������� �������� |
�� | �� | �� �� |
� | �� | � | � | � | � | � |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| �� | ��� | ��� ��� |
� | ��� | � | � | � | � | � | |
| �� | ���� | �� ���� |
� | ��� | � | � | � | � | � | |
| ����������� | Ding Holding Limited�� Sansda Holding Limited�� ���(��)������ ���(��)��������� |
�������������� �������������� |
���(��)��������� | ���(��)��������� ������� |
� | � | � | � | � | |
| ���(�)� | ������������� ���(��)��������� |
��������������� ����������� ������������ |
�������������� ����EMBA��������� ���(��)������������ ��������� |
����������� | ��������� ���(��)������ ����� |
����������� ���������� ������� ���(��)������������ |
��������� �������������� ���(��)���������� |
������� �������������� �������������� ������������������ |
��������� �����(�)������� ����(�)������� |
|
| ������ ���� |
�� �� |
� | � | � | � | � | � | � | � | � |
| �� | � | � | � | � | � | � | � | � | � | |
| ������� ����� |
�� �� |
� | � | � | � | � | � | � | � | � |
| �� | � |
� | � | � | � | � | � | � | � | |
| ���� | �� �� |
5.95% | � | � | � | � | � | � | � | � |
| �� | 15,993,089 | � | � | � | � | � | 761 | 6 | � | |
| �� �� |
2010.04 | 2016.06 | 2014.10 | 2006.01 | 2008.07 | 2017.01 | 2009.11 | 2013.09 | 2015.05 | |
| ��� ��� |
��� | ���� | ��� | ��� | ��� | ���� | ���� | ���� | ���� | |
| �� | � | � | � | � | � | � | � | � | � | |
| �� | ��� | ��� | ��� | ��� | ��� | ��� | ��� | ��� | ��� | |
| �� | ��� | ���� | ��� | ���(��)� ����� |
���(��)� ����� |
���(��)� ��� |
����� | ���� | ���� |
- 12 -
| ���������2018�12�31� | ��� ��� ��� ��� ��� ��� |
��� ��� ��� ��� ��� ��� |
��� ��� ��� ��� ��� ��� |
��� ��� ��� ��� ��� ��� |
� | � | � | � | � | � | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A�B�C�D�E� F�G���� ������� �� |
��� | ��� ��� |
-0.34% | ||||||||
| ��� | -0.34% | ||||||||||
| ���������� | ����� ����� ��(I) |
��� | ��� ��� |
� | |||||||
| � | � � |
� | |||||||||
| ����� ����� ��(H) |
��� | ��� ��� |
� | ||||||||
| � | � � |
� | |||||||||
| ����(G) | ������� �� |
��� ��� |
� | ||||||||
| ��� ��� |
� | ||||||||||
| ��� | ��� ��� |
� | |||||||||
| ��� ��� |
� | ||||||||||
| ����� (F) |
��� | ��� ��� |
� | ||||||||
| � | � � |
� | |||||||||
| ������ ����(E) |
��� | ��� ��� |
6,023 | ||||||||
| �� � |
6,023 | ||||||||||
| A�B�C�D | ����� ������� � |
��� ��� ��� |
-0.02% | ||||||||
| � � � |
-0.02% | ||||||||||
| ���� | ����� �(D) |
�� �� �� �� � |
308 | ||||||||
| � � � |
308 | ||||||||||
| ����(C) | ��� ��� ��� |
� | |||||||||
| � � � |
� | ||||||||||
| ���� �(B) |
�� �� �� �� � |
� | |||||||||
| � � � |
� | ||||||||||
| ��(A) | ��� ��� ��� |
� | |||||||||
| ��� | � | ||||||||||
| �� | ��� | Ding Holding Limited |
��� | ��� | ��� | �� | ��� | ||||
| �� | ��� | �� | �� | �� | ���� | ���� | ���� |
- 13 -
�������
| ������� | ������� | ������� | ������� | |
|---|---|---|---|---|
| ������������� | ���� | |||
| �������(A+B+C+D) | �������(A+B+C+D+E+F+G) | |||
| ��� | ��������� | ��� | ��������� | |
| ��2,000,000� | Ding Holding Limited ��������� ������� ��� |
Ding Holding Limited ���������� ������ ��� |
Ding Holding Limited ��������� ������� ��� |
Ding Holding Limited ���������� ������ ��� |
| 2,000,000�(�)~5,000,000� | ��� | ��� | ��� | ��� |
| 5,000,000�(�)~10,000,000� | � | � | � | � |
| 10,000,000�(�)~15,000,000� | � | � | � | � |
| 15,000,000�(�)~30,000,000� | � | � | � | � |
| 30,000,000�(�)~50,000,000� | � | � | � | � |
| 50,000,000�(�)~100,000,000� | � | � | � | � |
| 100,000,000��� | � | � | � | � |
| �� | 7� | 7� | 7� | 7� |
-
(2)����������������� 2016 � 6 � 15 ������� ����������������������
-
14 -
單位:新台幣仟元,2018年12月31日 |
有無�取來自子公司以外轉投資事業酬金 |
有無�取來自子公司以外轉投資事業酬金 |
有無�取來自子公司以外轉投資事業酬金 |
無 |
無 |
無 |
無 |
無 |
無 |
無 |
無 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
取得限制員工權利新股股數 |
�務報告內所有公司 |
- |
|||||||||
本公司 |
- |
||||||||||
取得員工認股權憑證數額 |
�務報告內所有公司 |
- |
|||||||||
本公司 |
- |
||||||||||
A�B�C及D等四�總額占稅後純益之比例�%� |
�務報告內所有公司 |
-0.72% | |||||||||
本公司 |
-0.72% | ||||||||||
員工酬勞金額(D) |
�務報告內所有公司 |
股票紅利金額 |
- |
||||||||
現金紅利金額 |
- |
||||||||||
本公司 |
股票紅利金額 |
- |
|||||||||
現金紅利金額 |
- |
||||||||||
獎金及特支費等等(C) |
�務報告內所有公司 |
1,799 | |||||||||
本公司 |
1,799 | ||||||||||
退職退休金(B) |
�務報告內所有公司 |
- |
|||||||||
本公司 |
- |
||||||||||
薪資(A) |
�務報告內所有公司 |
11,881 | |||||||||
本公司 |
11,881 | ||||||||||
姓名 |
丁金造 |
丁志猛 |
丁華雄 |
陳傳文 |
丁志偉 |
施源諒 |
薛又瑋 |
王維民 |
|||
職稱 |
執行長 |
總經理 |
副總經理 |
副總經理 |
副總經理 |
副總經理 |
董事長特� |
�會協理 |
- 15 -
總經理及副總經理酬金級距表
給付本公司各個總經理及副總經理酬金級距 |
總經理及副總經理姓名 |
總經理及副總經理姓名 |
|---|---|---|
本公司 |
�務報告內所有公司 |
|
低於2,000,000元 |
丁志偉�陳傳文�施源諒�丁華雄�王維民 |
丁志偉�陳傳文�施源諒�丁華雄�王維民 |
2,000,000元(含)~5,000,000元 |
丁金造�丁志猛�薛又瑋 |
丁金造�丁志猛�薛又瑋 |
5,000,000元(含)~10,000,000元 |
- |
- |
10,000,000元(含)~15,000,000元 |
- |
- |
15,000,000元(含)~30,000,000元 |
- |
- |
30,000,000元(含)~50,000,000元 |
- |
- |
50,000,000元(含)~100,000,000元 |
- |
- |
100,000,000元以上 |
- |
- |
總計 |
8人 |
8人 |
(4) 最近年度配�員工紅利之經理人姓名及配�情形:
單位:新台幣仟元 |
單位:新台幣仟元 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
職稱 |
姓名 |
股票紅利金額 |
現金紅利金額 |
總計 |
總額占稅後純益之比例�%� |
|
經理人 |
執行長 |
丁金造 |
- |
- |
- |
- |
總經理 |
丁志猛 |
|||||
三斯達(福建)銷售副總經理 |
丁華雄 |
|||||
三斯達(福建)生產副總經理 |
陳傳文 |
|||||
三斯達(福建)採購副總經理 |
丁志偉 |
|||||
三斯達(�蘇)副總經理 |
施源諒 |
|||||
董事長特� |
薛又瑋 |
|||||
�會協理 |
王維民 |
註: 107 年度為虧損,依據公司章程規定無提撥員工紅利�
-
16 -
-
����������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� ������������
-
1.��������������������������������� ������������������������������
| �������� | �������� | �������� | �������� | �������� | �������� | �������� | �������� | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| �� | 2017� | 2018� | ||||||
| ����(�) | ���� | ����(�) | ���� | |||||
| �� | % | �� | % | �� | % | �� | % | |
| �� | - | - | 10,140 | 5.56 | - | - | 6,331 | -0.34 |
| ��� | - | - | - | - | - | - | - | - |
| �������� |
- |
- |
17,968 |
9.85 |
- | - | 13,680 | -0.72 |
������������������������
- 2.��������������������������������� ����
������������������������������� �������������������������������� ���������������������
- 17 -
����������
� ( )���������
2018�������5��A�������������
| �� | �� | ������ ����B� |
�� �� �� |
����������� ����� |
�� |
|---|---|---|---|---|---|
| ��� | ��� | 5 | 100.00 | ||
| �� | ���� ������� ��� |
5 | 100.00 | ||
| �� | ��� | 5 | 100.00 | ||
| �� | ��� | 5 | 100.00 | ||
| ���� | ��� | 5 | 100.00 | ||
| ���� | �� | 5 | 100.00 | ||
| ���� | ��� | 3 | 60.00 | ||
| �������� ��������������������������������������� ������������������������������������� ��14��3����������������������� ���������14��3����� ������������������������������������ ������ �������������������������������������� ��������������� �������������������������������������� ���������� �������2016������������������������� ������������������������(36%~50%)������� ����������������������������� |
- 18 -
���������������������������������
�����2018����������
| �� | �� | ���� | ���� | ���� | ���� |
|---|---|---|---|---|---|
| ��� | ��� | 2018/12/22 | ������ ������ |
��������� | 3 |
| ��������� ��������� ��� |
3 | ||||
| �� | Ding Holding Ltd |
2018/12/22 | ������ ������ |
��������� | 3 |
| ��������� ��������� ��� |
3 | ||||
| �� | ��� | 2018/12/22 | ������ ������ |
��������� | 3 |
| ��������� ��������� ��� |
3 | ||||
| �� | ��� | 2018/12/22 | ������ ������ |
��������� | 3 |
| ��������� ��������� ��� |
3 | ||||
| ���� | ��� | 2018/12/22 | ������ ������ |
��������� | 3 |
| ��������� ��������� ��� |
3 | ||||
| ���� | �� | 2018/12/22 | ������ ������ |
��������� | 3 |
| ��������� ��������� ��� |
3 | ||||
| ���� | ��� | 2018/12/22 | ������ ������ |
��������� | 3 |
| ��������� ��������� ��� |
3 |
- 19 -
(�)����������������������
2018����������������������
2018����������5��A��������������
| �� | �� | ����� ��B� |
�����(%) ����� |
�� |
|---|---|---|---|---|
| ���� | ��� | 5 | 100.00 | |
| ���� | �� | 5 | 100.00 | |
| ���� | ��� | 3 | 60.00 | |
| ���������3����������������������������� �����������������������������������2018�� ���5������������� �������� ����������������� ������������������ ���������������� �������������� ������������ ����������������� ������� ������������������������� ������� ���������� �������������������� ��������������� ��������������� ������� ����������������������������������������� ��������������������������������������� ���������������������������� ������������� ���������������������(������������������ ������������)�������������������������� ������������������������������������������� ��������������������������������������� ����������������� �������� ��������������������������������������� ��������������������������������������� |
- 20 -
| ��� | ��������� | ��� �14-5 ��� �� |
������� ������� ��2/3��� ������ |
|---|---|---|---|
| ��� ��� 2018.03.13 |
1.�����2017 ��������� ����� |
V | |
| 2.����������������� ���������(��)������ ����������������� ����������������� ������ |
V | ||
| 3.�������2018 ������� ���� |
V | ||
| 4. ��������������� | V | ||
| ���������(2018 �3 �13 �)������������ ��� |
|||
| ������������������������� | |||
| ��� ���� 2018.04.28 |
1.�����2017 ������� | V | |
| 2.������������ | V | ||
| 3.��������2017 ������ ������������� |
V | ||
| 4.������������� | V | ||
| 5.����������������� ������� |
V | ||
| 6.����������������� �������� |
V | ||
| ���������(2018 �4 �28 �)������������ ��� |
|||
| ������������������������� | |||
| ��� ���� 2018.08.08 |
1.��2018 ������������ (������36 �������) |
V | |
| 2.���������������� ����������� |
V |
- 21 -
| 3.����������������� V |
||||
|---|---|---|---|---|
| ������������� | ||||
| ���������(2018�8�8�)������������� | ||||
| �� | ||||
| ������������������������� | ||||
| ��� ����������������� V |
||||
| ���� ���������������� |
||||
| 2018.11.13 ���������(2018�11�13�)������������ |
||||
| ��� | ||||
| ����������������������������� | ||||
| ��������������� | ||||
| ��� 1.���������������� V |
||||
| ���� ����������������� |
||||
| 2018.12.22 �(��)�����2019 ������ |
||||
| ���������(2018�12�22�)������������ | ||||
| ��� | ||||
| ������������������������� | ||||
| ��������������������������������������� ������������������ |
||||
| ��������������������������������������� | ||||
| ��������������� | ||||
| �������� | ||||
| ������������������������������������� | ||||
| ���������������������������������� | ||||
| ���������������������������������� | ||||
| ������� | ||||
| ������������������������������������ | ||||
| ������� | ||||
| ������������������������������������ ������������������������������ |
||||
| �������������������� | ||||
| �� ���� |
������ | |||
| ������ | ||||
| �� ������������ ��������������������� �� |
||||
| ������������������ | ||||
| ������������� | ||||
| �� ������������������ | ||||
| ������������������������������� | �� | |||
| ������������ ��������������������� | �� | |||
| ������������������ | ||||
| ������������� | ||||
| �� ������������������ | ||||
| ����������������������� | ||||
| �� ���� |
||||
| ������������ ��������������� | ||||
| �� ����������������� |
- 22 -
������������������������������ ���������������������������� ������������������������� ��� ����������� ���������������� ����������� ���������������� ����������� ���������������� ��������������������������������������� ����������������� �������� ������������� ��������������� �������������������� ������������������������������ ���������������������������� ������������������������� ��� ����������� ����������������
- 23 -
| ���������� ���������� |
���������� ���������� |
������ | ������ | ������ | ������ | ������ | ������ | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� | ���� | ���������������������� ��������� |
���������������������� ���������������������� ������������������� |
���������������������� ���������������������� ��� |
���������������������� ����������������������� �������������� |
����������������������� ���� |
�������������������������� ��������������������� ��������������������� �������������������� ��������������������� �������������������� ��������������������� ��������������������� |
||
| � | V | ||||||||
| � | V | V | V | V | V | ||||
| ���� | �������������������� �������������� |
������������� | �������������������� ����������������� ��� |
�������������������� �������������� |
�������������������� ���������� |
�������������������� ���������������� �� |
����������� | �������������������� ������ |
- 24 -
| ���������� ���������� |
���������� ���������� |
������ | ������ | |
|---|---|---|---|---|
| ���� | ���� | �������������� ������������������������ ��������������������� ���������������������� ���������������������� ������������ |
��������������������� ���������������������� ��� |
�������������������������� �������������������������� ���������������������� ���������������������� ���������������������� ����������������������� ������������������������� �������������������������� ���������������������� �������������� ������������� ������������ ����������� ������������� ������� ��������������������� �� |
| � | V | |||
| � | V | |||
| ���� | �������������������� ����������������� ����� |
�������������������� ����������������� |
- 25 -
| ���������� ���������� |
���������� ���������� |
|
|---|---|---|
| ���� | ���� | ������������� �������������� ������������� ���������������� ������� ��������������������� �� ��������������� �������������� ������������� ���������������� ������� ���������������������� ���������������������� ���������� ������������������������ ������ ���������������������� �� ��������������������� �������������������� �������������������� ����������������������� ��������� �� �������������������� ��������������������� ������������ |
| � | ||
| � | ||
| ���� |
- 26 -
| ���������� ���������� |
���������� ���������� |
������ | ������ | |
|---|---|---|---|---|
| ���� | ���� | �� ��������������������� ��������������������� ��������������������� ��������������� |
���������������������� ������������������������ ��������������������������� ���������������������� ������������������������ ���������������������� ������ |
���������������������� ���������������������� ������������������������ ���������������������� ���������������������� ���������������������� ����� ��������������� �� ��������������������� ��������� ��� �������������������� �������������� ��� �������������������� ��������������������� ��� �������������������� |
| � | ||||
| � | V | V | ||
| ���� | �������������������� | �������������������� ������������������ ������������������ ������������������ ������������������ �������������� |
- 27 -
| ���������� ���������� |
���������� ���������� |
|
|---|---|---|
| ���� | ���� | �������������������� ��������������� ����������������������� �������������������� ��� ����������������������� ����������������������� �������������������� �������������������� ���� ����������������������� �������������������� �������� ����������������������� �������������������� ����������� ����������������������� �������������������� ������������������� ����������������������� ��������������������� ������������ |
| � | ||
| � | ||
| ���� |
- 28 -
| ���������� ���������� |
���������� ���������� |
������ | ������ | ������ | ������ | ������ | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� | ���� | ���������������������� ���������������������� ������ |
���������������������� ��������� |
���������������������� ������ |
���������������������� ���������������������� ���������������������� �������������� |
����������������������� �������������������� �������������������� ���������� ��������������������� ����������������������� �������������������� ��������� ��������������������� ����������������������� ��������� |
|
| � | |||||||
| � | V | V | V | V | V | ||
| ���� | �������������������� ������������������ ������������������ ������������������ ������� |
�������������������� ���� |
������ | �������������������� ������ |
�������������������� ����������������� ����������������� �������������� |
�������������������� ����������������� ������������������� ������������������ ������������������ ������������������ ����������������� |
- 29 -
| ���������� ���������� |
���������� ���������� |
���������������������������������������������������������� ������� �� ������������������������������������������������������������ ����������������������������� �� ������������������������������������������������������ ���������������������������������� |
�� | ��������������������������������������������� �������������� |
������������������ | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� | ���� | ����������������������� ���� ������������������� ����������������������� ��� ����������������������� ��������������������� ��������������������� ��� |
||||
| � | ||||||
| � | ||||||
| ���� | ||||||
| ��� �� |
��� | ���� | ||||
| ��� �� |
��� | ���� | ||||
- 30 -
| ������� | �� �� |
�� �� |
� | � | ������������������������������������������������������������������������ ���������������������������������������� ������������� |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| �� �� |
� | � | ||||||||
| � � |
� | |||||||||
| � � |
� | � | ||||||||
| � � |
� | � | ||||||||
| ���� | ��� ��� � |
� | � | |||||||
| �� �� |
� | � | � | � | ||||||
| � | � | � | � | � | ||||||
| � | � | � | ||||||||
| � | � | � | ||||||||
| ���� | ��� ��� |
��� � |
� | � | � | |||||
| �� | ��� �� |
� | ||||||||
| ��� �� |
� | |||||||||
| ��� �� |
� | � | ||||||||
| ��� �� |
� | |||||||||
| ��� �� |
� | � | ||||||||
| ��� ��� � |
� | � | � | |||||||
| � � |
� | � | � | � | � | � | � | |||
| �� | ��� | ��� | ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | |||
| ������� | ���� | ��� | ����������� ������������� ��� |
��� | ��� | ��� | �� | ��� |
- 31 -
| ������� | � | � | � | � | � | � | � | � | � |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� | � | � | � | � | � | � | � | � | � |
| ���� | ������������������ | �������������������������� | �������������������������� | ��������������������������� | ��������������������������������������� ����������� |
��������������������������������� | ������������������������� | �������������������������������������� | �������������������������������������� �� |
-
32 -
-
(�)������������������������������
1.�����������
2018 � 4 � 12 �
| 1.�� | ��������� | ��������� | ��������� | 2018 | 2018 | 2018 | 2018 | 2018 | 2018 | 2018 | 2018 | �4 � | 12 � | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| � � � ��1� |
�� �� |
������������ ������� |
���������2� | ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� |
�� ��3� |
||||||||||
| ���� ����� ���� ���� ���� ���� ���� ���� � |
����� ������ ����� ����� ����� ����� ����� ����� ��� |
��� ��� ��� ���� ��� ��� ��� ��� |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | |||||
| �� �� |
��� | � | � | � | � | � | � | � | � | � | 0 | ||||
| �� �� |
�� | � | � | � | � | � | � | � | � | � | 1 | ||||
| �� �� |
��� | � | � | � | � | � | � | � | � | � | 0 |
-
�1��������������������
-
�2�������������������������������������“�”�
-
(1)���������������
-
(2)���������������������������������������������� ��������
-
(3)���������������������������������������������� ���
-
(4)������������������������������
-
(5)��������������������������������������������� �������������
-
(6)���������������������������������������������� �����
-
(7)��������������������������������������������� ���������������������������������
-
(8)������30��������
-
�3����������������������������������������������� ������6��5�����
-
33 -
2.�������������
- �������������� 3 ��
������� 2016� 6� 15�� 2018� 6� 14������������ ���3�(�)�������������
| �� | �� | �� | ���� ��(�) |
��� ��� |
�����(%) (�/�) |
�� |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ��� | ��� | 3 | 100.00 | |||
| �� | �� | 3 | 100.00 | |||
| �� | ��� | 2 | 66.67 | |||
| 2018������������������������������������ ���� ������ � ��������� ���� �������� ����� ������ 2018.4.28 ���������� �������� ��������� ������� �������� ������� ������ 2018.11.13 ��������� 2018�������� ������ ��������� ������� ������ ������ 2018.12.22 ���������� �2019������� 2018�������� ��������� ������� �������� ������� �������� ���������������������������������������� ������������������������(������������� ����������������������)������ ���������������������������������������� ��������������������������������������� |
-
���������������������������������������� ������������������������(������������� ����������������������)������
-
���������������������������������������� ���������������������������������������
-
34 -
| ������������� ����������� |
������������� ����������� |
������ | ������ | ������ | ������ | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� | ���� | ���������������������� ����������2018��������� ���������39,883��������� �10,370������������� |
��������������������� �������������� |
�� ���������������������� ������������������ ������������������� ��������������������� ������������������� ������������������� �� ���������������������� ������������������������ ������������������� �������������������� ���������� �� ������������������ ������������������� ������������� |
��������������������� ��������������������� ��������������������� ��������������������� ��������������������� |
|
| � | V | V | ||||
| � | V | V | ||||
| ���� | �������� | ���������������������� �������� |
�������������������� | ���������������������� ������������������� ������������ |
���������������������� ������������������� ��������������� |
- 35 -
| ������������� ����������� |
������������� ����������� |
������ | ������ | ������ | ������ | ������ | ������ | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� | ���� | ����� | �������EVA����������� ��EVA����������������� ���������������������� ��������������������� ��������������������� ���������������������� |
��������������������� ������������������� ISO14001����������������� ��������������������� �������� |
��������������������� ��������������������� ��������������������� ��������������������� �� |
��������������������� ��������� |
��������������������� ��������� |
��������������������� | ||
| � | V | V | ||||||||
| � | V | V | V | V | ||||||
| ���� | �������� | ���������������������� ����������������� |
���������������������� ��� |
���������������������� ������������������� ��������� |
�������� | ���������������������� ������������ |
���������������������� ��� |
���������������������� ���������������� |
- 36 -
| ������������� ����������� |
������������� ����������� |
������ | ������ | ������ | ������ | ������ | ������ | ������ | �������������������������������������������������������������� �� |
�������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������� |
����������������������������������������ISO14001(��������������� 07617E10015ROM�����2017/1/9�����2020/1/8)�ISO9001(������)�EVA��������������������� �3C������� |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� | ���� | ��������������������� | ��������������������� ��������������� |
��������������������� ���������������� |
�����ISO14001�ISO9001������� ��������������������� |
��������������������� ��������������������� |
��������������������� ��������������������� �������������������� |
��������������������� ��������������������� ��������������������� ����������� |
|||
| � | V | ||||||||||
| � | V | V | V | V | V | V | |||||
| ���� | ���������������������� ������������������� ��� |
���������������������� ���� |
���������������������� ������������������� ��� |
���������������������� ���������� |
���������������������� ������������� |
���������������������� ������������������� ������������������� ����� |
�������� ���������������������� ������������������� �� |
- 37 -
| ����������� ��������� |
����������� ��������� |
������� | ������� | ������� | ������� | ������� | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� | ���� | ���������������������� ������������������� |
��������������������� ���������������������� ������������ ���������� ��������������������� ��������������������� ���������������������� ���������������������� |
��������������������� ��������������������� ���������� |
��������������������� ��������������������� ��������������������� ������������������� |
�� ���������������������� ������������������� ������������������� �������������������� ������������������� ������������������� ���� |
||
| � | ||||||||
| � | V | V | V | V | V | |||
| � � � � | ������������� | ������������������������ ��������������������� ������ |
������������������������ ��������������������� ��������� |
������������������������ ��������������������� ���������������� |
�������� | ������������������������ �������������������� |
������������������������ ���������������������� |
- 38 -
| ����������� ��������� |
����������� ��������� |
������� | ������� | ������� | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� | ���� | �� �������������������� �������������������� 3. ���������������������� ������������������� ������������������� ��������������������� ������������������� ����������������� |
��������������������� ��������������������� ��������������������� �������������������� ������������������ |
��������������������� ��������������������� ��������������������� ��������������������� ��������������������� ��������������������� ��������������������� ��������������������� ���������������������� �������� |
��������������������� ��������������������� ��� |
|
| � | ||||||
| � | V | V | V | |||
| � � � � | ������������������������ ��������� |
����������������������� ���������������������� ����������� |
������������������������ �� |
������������� |
- 39 -
| ����������� ��������� |
����������� ��������� |
������� | ������� | ������� | ������� | �������������������������������������������������������������� ������������������ |
�������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������ ����� |
��������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� �������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������� |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� | ���� | ��������������������� ���������������������� ����������������� |
��������������������� ���������������������� ����������������� |
��������������������� ���������������������� �������������� |
��������������������� ��������������������� ���� |
|||
| � | ||||||||
| � | V | V | V | V | ||||
| � � � � | ������������������������ ��������������������� ���� |
������������������������ �������� |
������������������������ ����� |
�������� ������������������������ ��������������� |
- 40 -
���������������
1�����������
��������������� ����������
��� 2019 � 3 � 23 �
-
��� 2018 ��������������������������
-
��������������������������������������� ����������������������� (������������� �)������������������������������������ �����������
-
���������������������������������������� �������������������������������������� �������������������������������������� ���������
-
���������������������������������������� ������������������������������������� ������������������������������������� ������������� 1.����� 2.����� 3.����� 4.������ �5.������������������������������������
-
��������������������������������������� ��
-
�������������������� 2018� 12� 31������������� ��������������������������������������� ������������������������������������� ����������������
-
��������������������������������������� ������������������������������������� �����������������
-
����������� 2019� 3� 23����������� 7����������� ����������������
���������������
- ���������������������������������������
�����������������������������������
-
41 -
-
2������������������������������
-
(�)������������������������������� �������������������������������
-
(��� ���������������������������
1.��������������
| �� | ������ |
|---|---|
| 2018.6.11 | 1.��2017�������������� 2.�����2017������� �������2018�09�08����(�)���������� ��2018�09�28��������(�������� 0.00289050�������0.02601435�)� 3.������������ �������������������������� 4.������������ ��������������696,602��2018�09�28��� ���������� |
2.����������
| �� | ������ |
|---|---|
| 2018.03.13 | 1.�����2017������������ 2.�����2017��������������� 3.�������2018������������ 4.��������������� 5.������������(��)����������(��)� ���������������������������� ����������������� 6.�������2018����� 7.��������(��)����������������� � |
| 2018.04.28 | 1.�����2017������� 2.������������ 3.��������2017������������������ �� 4.����������������� 5.������������� 6.������������������������ 7.������������������������� |
| 2018.08.08 | 1.��������������������������� 2.���������������������������� �� |
- 42 -
| �� | ������ |
|---|---|
| 2018.11.13 | 1.���������������������������� ����� |
| 2018.12.22 | 1.���������������������������� ������(��)�����2019������ 2.�����2019����� |
| 2019.03.23 | 1.����������������������������� ��������2018������� 2.�����2018�������������� 3.���������������� 4.��������������� 5.���������������������������� ���������������(��)����������� ��������� 6.���������������������������� ������ 7.������������(��)����������(��)� � ����������(��)������������� ����������������� 8.�������(�����)����� 9.������������������������ 10.��������2019����� |
| 2019.04.26 | 1.�����2018������� 2.������������� 3.������������������������ 4.���������������������32������ 172��1�4���������������� 5.�������2019��������������� 6.����������������������� |
-
��������������������������������� �������������������������
-
���������������������������������� ������
-
43 -
����������
����������
| �������� | ����� | ����� | ���� | � � |
|---|---|---|---|---|
| ������������ | ��� | ��� | 2018 �1 �1��2018 �12 �31� |
����������
| ���� ���� |
���� ���� |
���� | ����� | � � |
|---|---|---|---|---|
| 1 | ��2�000 �� | � | ||
| 2 | 2�000 ������4�000 �� | � | � | |
| 3 | 4�000 ������6�000 �� | |||
| 4 | 6�000 ������8�000 �� | |||
| 5 | 8�000 ������10�000 �� | |||
| 6 | 10�000 ������� |
����������
| ���� ���� |
��� �� |
���� | ����� | ����� | ����� | ����� | ����� �� |
� � | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| �� �� |
�� �� |
�� �� |
����� | � � | |||||
| ���� ���� ���� |
��� | 3,400 | 100 |
100 | 2018.01.01~ 2018.12.31 |
������ ������ ������ ������ |
|||
| ��� |
-
���������������������������������� ���������������������������
-
������������������������������
����������������
-
������������������������������ ��������������������������
-
������������������������������ �������������������������
-
44 -
(1)���������������������
����
| ���� | ���� | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| �� | �� | 2018 �� | 2019 ���4 �13�� | ||
| ���� ����� |
���� ����� |
���� ����� |
���� ����� |
||
| ��� | ��� | 41,497 | � | � | � |
| �� 10%���� |
Ding Holding Limited ��������� |
100,902 | � | � | � |
| �� | ��� | � | � | � | � |
| �� | ��� | � | � | � | � |
| ���� | ��� | � | � | � | � |
| ���� | �� | � | � | � | � |
| ���� | ��� | � | � | � | � |
| ���� | ��� | � | � | � | � |
| ���� | ��� | � | � | � | � |
| ���� | ��� | � | � | � | � |
(2)���������
(3)���������
������������������������������ ����������������������
2018 � 4 � 13 ������
| �� | ������ | ������ | ������ ������ |
������ ������ |
������ ������ |
������ ������ |
���������� ���������� ���������� ����������, ���������� |
���������� ���������� ���������� ����������, ���������� |
� � |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| �� | �� �� |
�� | �� �� |
�� | �� �� |
�� (���) |
�� | ||
| DingHoldingLimited | 38,888,293 | 14.46% | � |
� | � | � | ��� | � | � |
| ��� | 15,993,089 | 5.95% | � | � | � | � | Ding Holding Limited |
� | � |
| ��� | 6,257,000 | 2.33% | � | � | � | � | � | � | � |
| ���������� | 4,147,088 | 1.54% | � | � | � | � | � | � | � |
| ���������� | 3,988,000 | 1.48% | � | � | � | � | � | � | � |
| ��� | 3,052,930 | 1.14% | � | � | � | � | � | � | � |
| ��� | 2,793,000 | 1.04% | � | � | � | � | � | � | � |
| ���������� ������� |
2,759,942 | 1.03% | � | � | � | � | � | � | � |
| ���������� ��������� |
2,670,533 | 0.99% | � | � | � | � | � | � | � |
| Joyrise Global Limited | 1,752,224 | 0.65% | � | � | � | � | � | � | � |
| �� | 82,302,099 | 30.61% | � |
� | � | � | � | � | � |
��Ding Holding Limited ����������
- 45 -
������������������������������ ��������������������������
| ����� | ����� | ����� | ������������� ������������ |
������������� ������������ |
���� | ���� |
|---|---|---|---|---|---|---|
| �� | ���� | �� | ���� | �� | ���� | |
| SansdaHoldingLimited | 1 | 100% | - | - |
1 |
100% |
| ���(��)���� | 1 | 100% | - | - |
1 |
100% |
| ���(��)������ | � | 100% | - | - |
� |
100% |
| ���(��)�������� | � | 100% | - | - |
� |
100% |
| ���(��)������ | 1 | 100% | - | - |
1 |
100% |
���������������������
- 46 -
�������
��������
� ( )�����
1.�������
2018 � 4 � 13 �
| 2018�4�13� | 2018�4�13� | 2018�4�13� | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| �� | ���� | ���� | ���� | �� | ||||
| �� (��) |
�� (��) |
�� (��) |
�� (��) |
�� �� |
������� ������ |
�� | ||
| 2010 �01 � | US$1 | 50 | US$50 | � | � | � | � | � |
| 2010 �03 � | US$1 | 50 | US$50 | � | � | � | � | � |
| 2010 �03 � | NTD$10 | 360,000 | NTD$3,600,000 | 120,000 | NTD$1,200,000 | � |
� | � |
| 2010 �10 � | NTD$78 | 360,000 | NTD$3,600,000 | 120,840 | NTD$1,208,400 | ���� | � | � |
| 2011 �04 � | NTD$84 | 360,000 | NTD$3,600,000 | 123,600 | NTD$1,236,000 | ���� | � | � |
| 2011 �08 � | NTD$95 | 360,000 | NTD$3,600,000 | 138,080 | NTD$1,380,800 | ���� | � | � |
| 2012�07� | NTD $10 | 360,000 | NTD$3,600,000 | 158,792 | NTD$1,587,920 | �� ��� |
� | � |
| 2012 �10 � | NTD$83 | 360,000 | NTD$3,600,000 | 175,292 | NTD$1,752,920 | ���� | � | � |
| 2013�07� | NTD $10 | 360,000 | NTD$3,600,000 | 199,833 | NTD$1,998,329 | �� ��� |
� | � |
| 2014�07� | NTD $10 | 360,000 | NTD$3,600,000 | 250,175 | NTD$2,501,751 | �� ��� |
� | � |
| 2014�08� | NTD $10 | 360,000 | NTD$3,600,000 | 249,829 | NTD$2,498,291 | �� ��� |
� | � |
| 2015�08� | NTD $10 | 360,000 | NTD$3,600,000 | 259,588 | NTD$2,595,884 | �� ��� |
� | � |
| 2016�11� | NTD $10 | 360,000 | NTD$3,600,000 | 265,368 | NTD$2,653,681 | �� ��� |
� | � |
| 2017�09� | NTD $10 | 360,000 | NTD$3,600,000 | 267,776 | NTD$2,677,761 | �� ��� |
� | � |
| 2018�09� | NTD $10 | 360,000 | NTD$3,600,000 | 268,955 | NTD$2,689,547 | �� ��� |
� | � |
-
�������������������(��)���������������������������
-
����(��)�������100%���(����1���������0.675�����(��)���� ������)�
2.���������
2018� 4� 13������
| 2018�4� | 2018�4� | 2018�4� | 13������ | |
|---|---|---|---|---|
| ���� | ���� | �� | ||
| ������ | ����� | �� | ||
| ������ | 268,954,729 | 91,045,271 | 360,000,000 | ������ |
3.���������������
- 47 -
(�)����
| �)���� | �)���� | �)���� | �)���� | �)���� | �)���� | �)���� |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018�4�16������ | ||||||
| ���� | ���� | ���� | ���� | �� | ����� �� |
�� |
| �� | � | 1 | 118 | 26,524 | 38 | 26,681 |
| ���� | � | 410,627 | 12,852,824 | 184,681,809 | 71,009,469 | 268,954,729 |
| ���� | � | 0.15% | 4.78% | 68.67% | 6.40% | 100.00% |
�����������0���
(�)�������
�������10��2018�4�16������
| ����� | ��10��2018�4 | �16������ | |
|---|---|---|---|
| ���� | ���� | ���� | ����% |
| 1� 999 |
13,364 |
1,020,263 |
0.38 |
| 1,000� 5,000 |
7,744 |
15,975,602 |
5.94 |
| 5,001� 10,000 |
2,222 |
14,546,256 |
5.41 |
| 10,001� 15,000 |
1,123 |
12,827,745 |
4.77 |
| 15,001� 20,000 |
447 |
7,517,281 |
2.79 |
| 20,001� 30,000 |
605 |
14,033,084 |
5.22 |
| 30,001� 40,000 |
323 |
10,698,389 |
3.98 |
| 40,001� 50,000 |
201 |
8,774,357 |
3.26 |
| 50,001� 100,000 |
360 |
24,458,265 |
9.09 |
| 100,001� 200,000 |
180 |
24,021,222 |
8.93 |
| 200,001� 400,000 |
54 |
14,875,202 |
5.53 |
| 400,001� 600,000 |
21 |
10,134,747 |
3.77 |
| 600,001� 800,000 |
9 |
5,981,156 |
2.22 |
| 800,001� 1,000,000 |
3 |
2,819,849 |
1.05 |
| 1,000,001�� | 25 | 101,271,311 |
37.66 |
| �� | 26,681 | 268,954,729 |
100.00 |
-
48 -
-
(�)������������������������� ���������������������
| 2018�4�16������ | 2018�4�16������ | 2018�4�16������ |
|---|---|---|
| �� ������ |
���� | ���� |
| DingHoldingLimited | 38,888,293 | 14.46% |
| ��� | 15,993,089 | 5.95% |
| ��� | 6,257,000 | 2.33% |
| ���������� | 4,147,088 | 1.54% |
| ���������� | 3,988,000 | 1.48% |
| ��� | 3,052,930 | 1.14% |
| ��� | 2,793,000 | 1.04% |
| ����������������� | 2,759,942 | 1.03% |
| ������������������� | 2,670,533 | 0.99% |
| Joyrise Global Limited | 1,752,224 | 0.65% |
- 49 -
(�)����������������
�����������
| � �� � |
� �� � |
� �� � |
� �� � |
2017� | 2018� | 2019�3�31� ��4� |
|---|---|---|---|---|---|---|
| �� �� |
�� | 18.55 | 13.90 | 7.44 | ||
| �� | 12.10 | 5.98 | 6.43 | |||
| �� | 14.31 | 9.52 | 6.93 | |||
| ���� | ��� | 37.10 | 29.24 | 29.25 | ||
| ��� | 37.10 | 29.24 | 29.25 | |||
| ���� | ������ | ��� | 267,640 | 268,861 | 268,955 | |
| ��� | 268,214 | 268,861 | 268,955 | |||
| ���� | ��� | 0.68 | (7.02) | (0.73) | ||
| ��� | 0.68 | (7.02) | (0.73) | |||
| �� �� |
���� | 0.00289050 | - | - | ||
| �� �� |
���� | 0.02601435 | - | - | ||
| ������ | - | - | - | |||
| ������ | - | - | - | |||
| ���� �� |
�����1� | 21.04 | (1.36) | (9.49) | ||
| �����2� | 4,950.70 | - | - | |||
| ���������3� | 0.0002 | - | - |
-
1���������������������
-
2�����������������������
-
3���������������������������
-
4�2019 ����������������
-
50 -
(�)����������
����������������
-
(1)������������������������������� ������������������������� 50 ����� ������������������������������� �����������������������
-
(2)A.������������������������������ ������������������������������� ����������������������������/��� ������������������������������� �������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ��������������
-
B.������������������������������ ������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �������������������
-
C.����������������������������� ����
-
D.������������������������������ ���������������������
-
E.������������������������������ ������������
-
-
2��������������
���2018�����������������
-
51 -
-
(�)����������������������������� ���2018���������������
-
(�)��������������
-
�� �������������������������� �������������������������������
-
�����������������������������/��� �������������������������������� ��������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� ���������
-
�� ������������������������������� ������������������������������� �����
-
(1) ������������������������������ (�) 1.��������
-
(2) ������������������������������ ������������������������������ �������
-
(3) ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ���
-
�� ������������
-
(1) ������������������������������ ������������������������������2018 ����������������������������
-
(2) ������������������������������ �������2018�����������������������
-
�� �������������������������������� ��������������������������������
-
52 -
-
(1)�������������0���������1,202,411���� ������601,205��
-
(2)���������������1,202,411��������5,495� �
-
������������������������3%�100%
-
(3)������������������������������� �����������
(�)������������
-
���������������������������
-
�� ���������
�� ���������
-
�� ������������
-
53 -
�� �������������������
� ( )������������������
2019�5�27�
| 2019�5�27� | 2019�5�27� | 2019�5�27� | |
|---|---|---|---|
| � � |
2017��1� ������� |
||
| �������� | 2018/04/13 | ||
| �������� | 2018/04/30 | ||
| ����� | 12,820,000� | ||
| ����������������� | 4.79% | ||
| ������ | 10� | ||
| ���� | ���� | ||
| ������������ | ��������������������� �������������� �� �� ����� ������ ����(����) �4� 30% �6� 60% �8 � 100% |
||
| 30% 60% 100% |
|||
| ������� | 0 | ||
| ������� | 0 | ||
| ������� | 12,820,000� | ||
| ������������� | NT$11.2/� | ||
| �������������������� | 4.79% | ||
| ������� | ����� |
- 54 -
(�)������������������������������� ����������
2019�5�27�
| 2019�5�27� | 2019�5�27� | 2019�5�27� | 2019�5�27� | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| �� | �� | ��� ��� |
�� �� �� �� �� �� �� �� |
��� | ��� | ||||||
| �� �� |
�� �� |
�� �� |
�� �� �� �� �� �� �� |
�� �� |
�� �� |
�� �� |
�� �� �� �� �� �� �� |
||||
| ��� | ��� | ���������� | ����� | � | � | � | � | ���������� | ���� | ����������� | ����� |
| ��� | ��� | ||||||||||
| �� �� |
��� | ||||||||||
| �� �� |
��� | ||||||||||
| �� �� |
��� | ||||||||||
| ��� �� |
��� | ||||||||||
| �� �� |
��� | ||||||||||
| �� �� |
��� | ||||||||||
| ��� �� |
��� | ||||||||||
| �� �� |
��� |
�� �������������������
������������������2010���������� ��2010�3������(���)120,000����������10��� Ding Holding Limited����������������������� ���������Sansda Holding Limited����(��)������� �(��)����������100%��������������
�� ����������
� ( )����
-
�� ������������������������������� ���
-
�� ����������������������
-
55 -
(�)����
-
������������������������������� ������������������
-
56 -
伍�營運概況
一� 業務內容
�一�業務範圍
(1) 所營業務之主要內容
本公司目前以三斯達 ( 福建 ) 塑膠有限公司為主要營運主體,主要係從事乙烯-醋 酸乙烯共聚物 (Ethylene-Vinyl Acetate copolymer ; EVA) �泡�料之研��製造及銷售 業務,並以廢塑膠及邊角料再生運用� EVA 共混�泡製品具有良好可塑性�彈性佳� 抗震�耐化學藥劑及耐低溫性等特點,因此用途非常廣泛,目前本公司所產的�泡產 品主要為五大類�泡產品:
-
A.
鞋底片 -
B.
箱包片 -
C.
普通片� -
D.
橡膠�泡 -
E.
地墊
F. 其他特殊片�
(2) 2017 及 2018 年度主要營業�目之比重
單位:新台幣仟元; %
2017及2018年度 |
主要營業�目之比重 |
主要營業�目之比重 |
單位:新台幣仟元;% |
單位:新台幣仟元;% |
|---|---|---|---|---|
產品 |
2017 年度 |
2018 年度 |
||
營業額 |
營業比重(%) |
營業額 |
營業比重(%) |
|
普通片� |
892,751 | 19.46 | 371,137 | 25.33 |
箱包片 |
979,629 | 21.35 | 297,023 | 20.28 |
特種片� |
750,573 | 16.36 | 402,619 | 27.49 |
鞋底片 |
454,622 | 9.91 | 26,788 | 1.83 |
地墊 |
520,723 | 11.35 | 101,598 | 6.94 |
高彈性�泡 |
326,541 | 7.11 | 38,093 | 2.60 |
其他(註) |
663,432 | 14.46 | 227,539 | 15.53 |
合計 |
4,588,271 | 100.00 | 1,464,797 | 100.00 |
-
註:其他包含橡膠�泡�抗靜電�泡�阻燃�泡�拖鞋�成品鞋�原生造粒料�原物 料貿易收入及租金收入等;另租金收入2017年及2018年�別為17,363仟元及17,208仟元� -
57 -
(3)����������
EVA ��������������������������(������) ������������������������������������� ������������������������������������� ���������(���������������)�������(������ �������)������(�������������)���������� ��������������
| �� | �� |
|---|---|
| A.��� | EVA �������������������������� ���������������������������� ���EVA ����������������������� ������������� |
| B.��� | ���������������������������� ���������������������������� �����NBR�SBR�CR������PVC������� ����������������� |
| C.���� | ���EVA����������������������� ���������������������������� ����������������������������� ���������������� |
| D.����� | ���������������������������� ��������������� |
| E.����� | ������������EVA/PE������������ ���������������������������� ���������������� |
| F.���� | 1.���������������������������� ������������� 2.���������������������������� ��������������������������� ������������������� 3.�������������10Ω/cm����������� ��������������������������� ����������� 4.����������������������������� ��������������������������� �������������� 5.���������������������������� ������������������EVA �PE ���� �������������������������� |
- 58 -
(4)��������
����������������������������������� ���������������������������EVA �������� ��������������� EVA ������������������� ����������������������������� EVA ����� �����������������
A.����������� EVA �� B.�������������� C.EVA �����
==> picture [375 x 134] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
�������� �����
������� �������
����� ���������
��� ������� ��� ��� ���
���������� ������� ������� ��������
������ �
�����
��������
������ ������ ������
�����
----- End of picture text -----
��������
(1)�������
���� 2010 ���������������������������� - (��)��������������(��)��������������� �� �����(EVA)����������������������
- �������������������������������� �� ������(EVA)���������������(LDPE)���������� ������������������������ EVA�LDPE ������� ��������������� EVA �������
����������������������������������� ������������������������������������� ��������������� EVA ������������������� ������������������������������������� �������������������������������������� ������������������������������������� ��������������������������������EVA ���
- 59 -
������������������������������������� �������
A.������������
- ��������� �������(EVA)�������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ����� EVA �����������
��������������������������������� ������������������������������������ ����������������������������������� ��������������������
2018 ����������������������2018 ������� ���� 6.6�������������� 6.5%������������� ���������������������������2025 ������ �����������2018 � GDP �� 6.6%�� 2017 �� 6.9%��� 0.3%� ����������� GDP ���������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� �������������������������
B.��������������
��������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ��������������
- 60 -
==> picture [318 x 180] intentionally omitted <==
������������
��������������������������������� ���2018 �������������� 90.03 ���
������������������������������ 2014 � 2018 ������������������ 18,311 ������� 28,228 �� �������� 7.42%����������������������
��������������������������������� ����������������������������������� �����������������������������������
������������� 2020 ������ 43,135 �����
==> picture [352 x 243] intentionally omitted <==
==> picture [108 x 10] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
������������
----- End of picture text -----
- 61 -
��������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ����������������
==> picture [335 x 190] intentionally omitted <==
������������
��������������������������������� ������������������������ 10%��������� ������ GDP ��������������������������� ����������������������������������� ����������������
��������������������������������� ����� GDP ��������������������������� ����������������������������������� ����2018 ������������ 6,042.10 ������������� ��������������(����)����������������� ����������������������������������� ����������������������������������� �����������������������2006-2020 ��������� ������������������������������������� ������������������������������������ ����������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ������
- 62 -
�� China Insights Consultancy ���2010~2020 ���2015~2020 ���� ���� EVA ��������
==> picture [302 x 124] intentionally omitted <==
�����China Insights Consultancy
EVA �������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ��EVA �������������������������
�������� 2017 ��� EVA ��������� 500 ������ ��� EVA ����� 140 ������� 97.2 ���EVA ��������� ������������������������ EVA ���������� ����������������������������������� ������������������������� EVA �������� ����������� EVA ��������������������� EVA ���������������������� 60%����������� ����������������
C.�����������������
��������������������������������� ������������������������������������ �������������������������
��������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ������������������������� 10%�������� ����������������������������������� �����������������������������������
- 63 -
����������������������������������� ����������������������������������� ��������������������������������� 10%� ������ 26%��������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ���������������� 50%���
��������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ������������������������������������ ������� 2020 ������������ 50%������������ ����������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������
(2)������������
EVA �������EVA ������������
==> picture [332 x 183] intentionally omitted <==
��������������� EVA�LDPE ��������������
- 64 -
����������������� EVA ������� EVA ��������������������������������������������� ���� EVA �������(LDPE)�������������������� ������������������� EVA ��������������� ������������������������������ EVA ���� ������������������������������������� ����� EVA ����������� 70%���������������� �������� 25%��������������������������� �� 5%������������������������������ EVA � ���������������������������� EVA ������ ������������ 65%����������������������� ������������������������������������� ������������������������������������� ���
(3)��������������
A.���������
-
(A)����������������
-
EVA ������������������������������
-
�����������������EVA ��������������� ���������������������������������� ���������������������������������� �������� EVA ������������������������ ���������������������������������� �� EVA ����������� EVA ����������������� �������� EVA �������������������� EVA �� ��������������
(B)�����������
-
��������������������������������
-
���������������������������������� ���������������������������������� ���������������
-
���������������������� 2020 ��������
-
65 -
������ 2005 ��� 40%-45%������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� �����������
� EVA ������������������������ EVA �� ���������������������������������� ��������� EVA ����������������������� ���������������������������������
(C)�������������
�� EVA ���������������������������� ����������������� EVA ��������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������2014 � EVA ��������������� ��������������������� 13.7%����������� �������������������
������� EVA ����������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� �����������������������������������
(D)����������������
�������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ������������������������������ EVA �� ������������������������ EVA �������� ���������������������������������� ����������������������������������
- 66 -
EVA �������������������� EVA ���������� �����������������������������
B.����
�������������������������������� EVA � �����EVA ����� EVA ����������������������� ����
������� EVA �������������������������� ������������������������������������� ������������������������������������� ������������������������������������� ������������������������������������� ������ EVA ����������������������������� ��������
����������������� 3,000 ���������� EVA ��� �������� EVA ��������������������������� ������������������������������������� ������������������������������������� ������������������������������������� ���������������������������EVA �������� ������������������������������������� ����������������������������������
��� 2006 ���������������2007 ������������ ����� ISO 9001 �������2009 �������������������� 2009 ������� EVA ���������������� 2009 ������� ������ AAA ����2015 ���������������������� ������������������������������������� ����
�����������
(1)��������������
-
��������� �������(EVA)��������������� ������������������������������������� ������������������������������������
-
67 -
��������������������������
EVA �������������� VA ���������������� ������������������������������������ ����������������� VA ����������������� ������������������������������������ ������������������������������������ ���������������������������������� EVA ������������������������������ EVA ���� ����������������������������������� EVA ������ EVA ���NBR ����������������������� �����������������
��������������������������������� ������������������������������������ ������������������������������������ ������������������������������������ ������������������ EVA ����������
(2)�����������
����
| ���� | |||
|---|---|---|---|
| �� �� |
2017 �� | 2018 �� | 2019 �3 �31� |
| �� | �� | �� | |
| ����� | 90 | 94 | 93 |
| ��� | 87 | 86 | 84 |
| �� | 177 | 180 | 177 |
- �������������������������������������� �����������
(3)������������������
��������
| �� �� |
2014�� | 2015�� | 2016�� | 2017�� | 2018�� | 2019� ��� |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� | 53,003 | 69,598 | 75,737 | 57,652 | 39,477 | 17,414 |
| ���� | 5,381,767 | 4,984,228 | 5,779,198 | 4,588,271 | 1,464,797 | 374,806 |
| ����� | 0.98% | 1.40% | 1.31% | 1.26% | 2.70% | 4.65% |
(4)����������
����������������������������������� ������������������������������������ ������������������������������������
- 68 -
������������������������������������ ������������������������������������ ������������������������������������ �����
��������������
(1)����
-
A.��������������������������������
-
B.����������������������������������� ��������������������
-
C.����������������������������������� ����������������������������������� ��������
-
D.������������������������������������ �����������
(2)����
-
A.����������������������������������� ���������������
-
B.������� EVA �������������������������� ��������������������������
-
C.������������������ EVA ��������������� ��������
-
D.�������������������������������
�� ��������
���������
(1)���������
������ EVA ��������������������������� ������������������������������������� ������������������������������������� ��������������������������������
(2)�����
EVA �������������������������������� �������������������������������������
- 69 -
������������������������������������� ���� EVA ������������������������� 5%���� ����2017 ������������������������������ ������������ 5%�
(3)�������������
A.������
� EVA �����2017 ��� EVA ������ 500 ��������� EVA ����� 140 ������� 97.2 ���EVA ��������������� ������� EVA ��������������������� 60%���� ����������EVA ������������������������� ������������������������������������� ������ EVA �����������������������
EVA �������
==> picture [187 x 153] intentionally omitted <==
�����China Insights Consultancy
���� EVA �������������� 60%������ EVA ���� ������������������������������������� ����������������� EVA ������������ EVA ��� ������������������������������������� ������������������� EVA ��������������� ���������
- 70 -
==> picture [294 x 189] intentionally omitted <==
�����China Insights Consultancy
-
EVA ������������� EVA ����������������
-
�������������� Frost & Sullivan ���������� EVA ��� �������� 2010 ����� 171 ���� 2015 � 214 ����������� ����������������� EVA ���������� 2020 ����� ��� 296 �������������EVA ����������������
B.�����
-
���������� 2014 ������ EVA ����������� 70%�
-
����������������������� 25%������������ ������ EVA ��������������� 5%������������ �����
-
(A)������������������������������������ ��������������������������������2010 �� 2014 �������������� 13.3%�2014 ������ 4,773.1 ���� ��������� 2014 �� 2020 ���������� 7.1%�������� ���
-
(B)������������������������������������ ����������������������������������2010 �� 2014 ��������������� 12.8%�2014 ������ 1,378.3 � �������������������������������� 2014 �� 2020 ���������� 8.4%�����������
-
71 -
-
(C)������������������������������������ ������������������������������������ ����2010 �� 2014 ��������������� 14.9%�2014 ���� �� 1,984.1 �������������������������� 2014 �� 2020 ��������� 11.0%�����������
-
(D)������������������������������������ ������������������������������������ �����������������2010 �� 2014 ������������ ��� 20.3%�2014 ������ 1,852.7 ������������������ ������������� 2014 �� 2020 ���������� 14.9%��� ��������
-
(E)������������������������������������ ������������������������������������ ��2010 �� 2014 ��������������� 11.7%� 2014 ������ 16,990.8 ���������������� 2014 �� 2020 ��������� � 6.8%�����������
-
(F)�������EVA ��������������������������� ������������������������������ EVA ���� �����������
(4)����
A.�����������������
-
������������������������������� EVA �
-
��������� EVA �������������������������� ������������������������������������ ��� EVA ������������������������������� ��������������� EVA ������������������� �������������������������� EVA �������� ������������������������������������ ������������������������������������ ���������
-
72 -
B.������������
-
������ EVA ��������������������������
-
������������������������������������ ������������������������ EVA ���������� ����������� EVA ����������������������� ������������������������������������ ������������������������������������ ������������������������������������� ������������������������������
C.����������
-
�����������������EVA ���EVA ����������
-
��EVA �������������������������������� ������������������������������������ ���������
-
(A)EVA ��������� EVA ��������������������� ����������������������������������
-
(B)������������ EVA ��������������������� ����������������������������������� ������ 5 ��
-
(C)EVA ��������������������������������� ����������������������������������� ��������������������
-
�����������������������������������
-
������������������������������������� ������������� EVA ��������������������� ���������������������������� EVA ������� ������������������������������������� �������������
-
73 -
D.������������
���������������������������������� ������������������������������������ ������������������������������������ ���������������� ISO9001�ISO14001 ����������� ������������������������������������ ��������������������������������
E.���������������
���� 1990 �������� EVA ������������������ ��������������������� EVA ������������� ������� EVA ��������������������������� ��������������������� EVA ������������� ����������������������� EVA ����������� ��������
- (5)�������������������
A.����
-
(A)��������������
-
������������ 1995 ������������������
-
����������� 15,781 ���� 2018 ����� 28,228 ������ ����������������������������������� �������������� EVA ������������������� � EVA ��������������
(B)�������������������
-
��������������������������������
-
����������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� �� EVA ������������������������������� ���������
-
74 -
(C)�����������
-
�� EVA ����������������������������
-
����������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ������
(D)EVA �������������������
-
�� EVA ����������������������������
-
����������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� �������������������� EVA ������������� ��������
(E)����������������������
-
���������������������������������
-
����������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ����������������������� EVA ��������� 10 ���������������������������������� ����������������
B.���������
(A)����������������
-
����� 2018 �������������������������
-
75 -
廢物進口管理制度改革實施方案,因本公司之主要 LDPE 廢塑料係透過貿易商向 歐美等地�採購,受廢塑料禁止進口政策影響, LDPE 廢塑料已無法自國外取得�
因應對策:
本公司現階段�極�局中國境內回收廢塑料源與�局海外策略合作夥伴,以
穩定�來回收塑料供應�
(B) 勞動力成本上升
目前 EVA �泡行業部份加工階段尚需仰賴人力,而中國�十三五�規劃延 續�十二五�規劃致力於持續增加城鄉�民收入,內容環繞改善所得�配�提高 城鄉�民收入 ( 特別針對中低收入者 ) ,中國大陸各省 ( � ) 工資調整方案,以及所得 �配制度改革等政策,亦提出正常增長機制�支付保障機制�推行企業工資集體 協商制度�完善最低工資增長等機制,根據中國大陸人力資源和社會保障部�� 的資訊, 2018 年全國城鎮私營單位就業人員年平均工資為人民幣 49,575 元,與 2017 年的人民幣 45,761 元相比,增加了 3,814 元,增長 8.33% ,故隨著中國勞工 成本逐年上升,使得�產業在中國的生產成本無法大幅下降�
因應對策:
致力於製程之改良,並持續改善生產流程,朝自動化生產�展,以提高生產
效率並降低對人工的依賴,藉�研�設計能力之提升�生產流程設計及員工教育
訓練,以提升人力資源之運用效率,進而降低生產過程中對人力之需求�
�二� 主要產品用途及產製過程
-
(1)
主要產品之重要用途: -
A.
鞋底片:廣泛用於各種機能鞋業之鞋底�鞋墊及內襯等� -
B.
箱包片:為拉桿箱�手提箱�電腦包等產品之優質內襯� -
C.
普通片�:用於工藝禮品�玩具�工業產品包裝及運動休閒等�域� -
D.
橡膠�泡:應用於工業產品及運動器�等� -
E.
深加工產品:係下游終端成型產品,主要為拼圖地墊� -
F.
其他特殊片�:應用範圍非限定特有產業,如建築�料及電子包裝�料等�
(2)EVA �泡�料之產製過程
本公司將原料經過篩選�破碎�造粒�烘乾等步驟後,按比例加入特殊原料配方,
經高溫高壓聚合後�泡,本公司的產品製造程序之流程圖概述如下:
- 76 -
==> picture [260 x 602] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
�� �
� �� �
�� � �� �
�� � � � � �� �� �
��� �� ��� ��
�� �
�� �
�� �
�� �
��� ��� ���
��� ���� ���
� � � �
�� �
� �� �
� � � � � � � � � �
----- End of picture text -----
- 77 -
(三)主要原料之供應狀況(1) 供應情形本公司產品主要為EVA�泡�料,主要原料為乙烯-醋酸乙烯共聚物(EVA)�回收邊角料�聚乙烯(LDPE)再生料�高壓聚乙烯(LDPE)及廢舊聚乙烯(PE)回收料等,為維持產品品質�良率及交期之穩定性�成本控制等考量,本公司之供應商均為長期配合之廠商,並與維持良好合作之關係,截止目前為止並無供料不足而停止生產之情形�(2) 主要原料供應商 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
供應狀況 |
穩 定 |
穩 定 |
穩 定 |
穩 定 |
|
主要供應商 |
嘉雲創資訊技術公司 |
福建萬凱鞋業公司 |
石達塑膠公司�廈門誠信金公司 |
東盛塑膠製品公司 |
|
主要原料 |
EVA | EVA邊角廢料 |
LDPE再生料 |
LDPE | |
- 78 -
| �� ������������� �������� |
�� �� �� ���� ���� ���%� ���� ��� �� �� ���� ���� ���%� ���� ��� �� �� ����� ����� ����� ��%� ���� ��� 1 �� 248,932 5.43 � �� 86,320 5.89 � �� 21,775 5.81 � 2 ��� 109,722 2.39 � �� 71,400 4.87 � �� 15,278 4.08 � 3 �� 108,811 2.37 � �� 39,099 2.67 � �� 13,255 3.54 � 4 �� 108,473 2.36 � �� 35,481 2.42 � �� 9,201 2.45 � 5 �� 102,062 2.22 � �� 34,938 2.39 � �� 8,886 2.37 � 6 �� 96,154 2.10 � �� 28,137 1.92 � �� 8,742 2.33 � 7 �� 95,785 2.09 � �� 22,849 1.56 � �� 5,918 1.58 � 8 ��� 95,123 2.07 � ��� 22,230 1.52 � ��� 5,494 1.47 � 9 ��� 91,744 2.00 � ��� 21,020 1.44 � �� 5,268 1.41 � 10 �� 86,189 1.88 � ���� 20,464 1.40 � ��� 5,035 1.34 � �� 3,445,276 75.09 � �� 1,082,859 73.92 � �� 275,954 73.62 � ����4,588,271 100.00 ����1,464,797 100.00 ���� 374,806 100.00 ����������������������������������������������� ����������������������������� |
�� �� �� ���� ���� ���%� ���� ��� �� �� ���� ���� ���%� ���� ��� �� �� ����� ����� ����� ��%� ���� ��� 1 �� 248,932 5.43 � �� 86,320 5.89 � �� 21,775 5.81 � 2 ��� 109,722 2.39 � �� 71,400 4.87 � �� 15,278 4.08 � 3 �� 108,811 2.37 � �� 39,099 2.67 � �� 13,255 3.54 � 4 �� 108,473 2.36 � �� 35,481 2.42 � �� 9,201 2.45 � 5 �� 102,062 2.22 � �� 34,938 2.39 � �� 8,886 2.37 � 6 �� 96,154 2.10 � �� 28,137 1.92 � �� 8,742 2.33 � 7 �� 95,785 2.09 � �� 22,849 1.56 � �� 5,918 1.58 � 8 ��� 95,123 2.07 � ��� 22,230 1.52 � ��� 5,494 1.47 � 9 ��� 91,744 2.00 � ��� 21,020 1.44 � �� 5,268 1.41 � 10 �� 86,189 1.88 � ���� 20,464 1.40 � ��� 5,035 1.34 � �� 3,445,276 75.09 � �� 1,082,859 73.92 � �� 275,954 73.62 � ����4,588,271 100.00 ����1,464,797 100.00 ���� 374,806 100.00 ����������������������������������������������� ����������������������������� |
�� �� �� ���� ���� ���%� ���� ��� �� �� ���� ���� ���%� ���� ��� �� �� ����� ����� ����� ��%� ���� ��� 1 �� 248,932 5.43 � �� 86,320 5.89 � �� 21,775 5.81 � 2 ��� 109,722 2.39 � �� 71,400 4.87 � �� 15,278 4.08 � 3 �� 108,811 2.37 � �� 39,099 2.67 � �� 13,255 3.54 � 4 �� 108,473 2.36 � �� 35,481 2.42 � �� 9,201 2.45 � 5 �� 102,062 2.22 � �� 34,938 2.39 � �� 8,886 2.37 � 6 �� 96,154 2.10 � �� 28,137 1.92 � �� 8,742 2.33 � 7 �� 95,785 2.09 � �� 22,849 1.56 � �� 5,918 1.58 � 8 ��� 95,123 2.07 � ��� 22,230 1.52 � ��� 5,494 1.47 � 9 ��� 91,744 2.00 � ��� 21,020 1.44 � �� 5,268 1.41 � 10 �� 86,189 1.88 � ���� 20,464 1.40 � ��� 5,035 1.34 � �� 3,445,276 75.09 � �� 1,082,859 73.92 � �� 275,954 73.62 � ����4,588,271 100.00 ����1,464,797 100.00 ���� 374,806 100.00 ����������������������������������������������� ����������������������������� |
�� �� �� ���� ���� ���%� ���� ��� �� �� ���� ���� ���%� ���� ��� �� �� ����� ����� ����� ��%� ���� ��� 1 �� 248,932 5.43 � �� 86,320 5.89 � �� 21,775 5.81 � 2 ��� 109,722 2.39 � �� 71,400 4.87 � �� 15,278 4.08 � 3 �� 108,811 2.37 � �� 39,099 2.67 � �� 13,255 3.54 � 4 �� 108,473 2.36 � �� 35,481 2.42 � �� 9,201 2.45 � 5 �� 102,062 2.22 � �� 34,938 2.39 � �� 8,886 2.37 � 6 �� 96,154 2.10 � �� 28,137 1.92 � �� 8,742 2.33 � 7 �� 95,785 2.09 � �� 22,849 1.56 � �� 5,918 1.58 � 8 ��� 95,123 2.07 � ��� 22,230 1.52 � ��� 5,494 1.47 � 9 ��� 91,744 2.00 � ��� 21,020 1.44 � �� 5,268 1.41 � 10 �� 86,189 1.88 � ���� 20,464 1.40 � ��� 5,035 1.34 � �� 3,445,276 75.09 � �� 1,082,859 73.92 � �� 275,954 73.62 � ����4,588,271 100.00 ����1,464,797 100.00 ���� 374,806 100.00 ����������������������������������������������� ����������������������������� |
�� �� �� ���� ���� ���%� ���� ��� �� �� ���� ���� ���%� ���� ��� �� �� ����� ����� ����� ��%� ���� ��� 1 �� 248,932 5.43 � �� 86,320 5.89 � �� 21,775 5.81 � 2 ��� 109,722 2.39 � �� 71,400 4.87 � �� 15,278 4.08 � 3 �� 108,811 2.37 � �� 39,099 2.67 � �� 13,255 3.54 � 4 �� 108,473 2.36 � �� 35,481 2.42 � �� 9,201 2.45 � 5 �� 102,062 2.22 � �� 34,938 2.39 � �� 8,886 2.37 � 6 �� 96,154 2.10 � �� 28,137 1.92 � �� 8,742 2.33 � 7 �� 95,785 2.09 � �� 22,849 1.56 � �� 5,918 1.58 � 8 ��� 95,123 2.07 � ��� 22,230 1.52 � ��� 5,494 1.47 � 9 ��� 91,744 2.00 � ��� 21,020 1.44 � �� 5,268 1.41 � 10 �� 86,189 1.88 � ���� 20,464 1.40 � ��� 5,035 1.34 � �� 3,445,276 75.09 � �� 1,082,859 73.92 � �� 275,954 73.62 � ����4,588,271 100.00 ����1,464,797 100.00 ���� 374,806 100.00 ����������������������������������������������� ����������������������������� |
�� �� �� ���� ���� ���%� ���� ��� �� �� ���� ���� ���%� ���� ��� �� �� ����� ����� ����� ��%� ���� ��� 1 �� 248,932 5.43 � �� 86,320 5.89 � �� 21,775 5.81 � 2 ��� 109,722 2.39 � �� 71,400 4.87 � �� 15,278 4.08 � 3 �� 108,811 2.37 � �� 39,099 2.67 � �� 13,255 3.54 � 4 �� 108,473 2.36 � �� 35,481 2.42 � �� 9,201 2.45 � 5 �� 102,062 2.22 � �� 34,938 2.39 � �� 8,886 2.37 � 6 �� 96,154 2.10 � �� 28,137 1.92 � �� 8,742 2.33 � 7 �� 95,785 2.09 � �� 22,849 1.56 � �� 5,918 1.58 � 8 ��� 95,123 2.07 � ��� 22,230 1.52 � ��� 5,494 1.47 � 9 ��� 91,744 2.00 � ��� 21,020 1.44 � �� 5,268 1.41 � 10 �� 86,189 1.88 � ���� 20,464 1.40 � ��� 5,035 1.34 � �� 3,445,276 75.09 � �� 1,082,859 73.92 � �� 275,954 73.62 � ����4,588,271 100.00 ����1,464,797 100.00 ���� 374,806 100.00 ����������������������������������������������� ����������������������������� |
�� �� �� ���� ���� ���%� ���� ��� �� �� ���� ���� ���%� ���� ��� �� �� ����� ����� ����� ��%� ���� ��� 1 �� 248,932 5.43 � �� 86,320 5.89 � �� 21,775 5.81 � 2 ��� 109,722 2.39 � �� 71,400 4.87 � �� 15,278 4.08 � 3 �� 108,811 2.37 � �� 39,099 2.67 � �� 13,255 3.54 � 4 �� 108,473 2.36 � �� 35,481 2.42 � �� 9,201 2.45 � 5 �� 102,062 2.22 � �� 34,938 2.39 � �� 8,886 2.37 � 6 �� 96,154 2.10 � �� 28,137 1.92 � �� 8,742 2.33 � 7 �� 95,785 2.09 � �� 22,849 1.56 � �� 5,918 1.58 � 8 ��� 95,123 2.07 � ��� 22,230 1.52 � ��� 5,494 1.47 � 9 ��� 91,744 2.00 � ��� 21,020 1.44 � �� 5,268 1.41 � 10 �� 86,189 1.88 � ���� 20,464 1.40 � ��� 5,035 1.34 � �� 3,445,276 75.09 � �� 1,082,859 73.92 � �� 275,954 73.62 � ����4,588,271 100.00 ����1,464,797 100.00 ���� 374,806 100.00 ����������������������������������������������� ����������������������������� |
�� �� �� ���� ���� ���%� ���� ��� �� �� ���� ���� ���%� ���� ��� �� �� ����� ����� ����� ��%� ���� ��� 1 �� 248,932 5.43 � �� 86,320 5.89 � �� 21,775 5.81 � 2 ��� 109,722 2.39 � �� 71,400 4.87 � �� 15,278 4.08 � 3 �� 108,811 2.37 � �� 39,099 2.67 � �� 13,255 3.54 � 4 �� 108,473 2.36 � �� 35,481 2.42 � �� 9,201 2.45 � 5 �� 102,062 2.22 � �� 34,938 2.39 � �� 8,886 2.37 � 6 �� 96,154 2.10 � �� 28,137 1.92 � �� 8,742 2.33 � 7 �� 95,785 2.09 � �� 22,849 1.56 � �� 5,918 1.58 � 8 ��� 95,123 2.07 � ��� 22,230 1.52 � ��� 5,494 1.47 � 9 ��� 91,744 2.00 � ��� 21,020 1.44 � �� 5,268 1.41 � 10 �� 86,189 1.88 � ���� 20,464 1.40 � ��� 5,035 1.34 � �� 3,445,276 75.09 � �� 1,082,859 73.92 � �� 275,954 73.62 � ����4,588,271 100.00 ����1,464,797 100.00 ���� 374,806 100.00 ����������������������������������������������� ����������������������������� |
�� �� �� ���� ���� ���%� ���� ��� �� �� ���� ���� ���%� ���� ��� �� �� ����� ����� ����� ��%� ���� ��� 1 �� 248,932 5.43 � �� 86,320 5.89 � �� 21,775 5.81 � 2 ��� 109,722 2.39 � �� 71,400 4.87 � �� 15,278 4.08 � 3 �� 108,811 2.37 � �� 39,099 2.67 � �� 13,255 3.54 � 4 �� 108,473 2.36 � �� 35,481 2.42 � �� 9,201 2.45 � 5 �� 102,062 2.22 � �� 34,938 2.39 � �� 8,886 2.37 � 6 �� 96,154 2.10 � �� 28,137 1.92 � �� 8,742 2.33 � 7 �� 95,785 2.09 � �� 22,849 1.56 � �� 5,918 1.58 � 8 ��� 95,123 2.07 � ��� 22,230 1.52 � ��� 5,494 1.47 � 9 ��� 91,744 2.00 � ��� 21,020 1.44 � �� 5,268 1.41 � 10 �� 86,189 1.88 � ���� 20,464 1.40 � ��� 5,035 1.34 � �� 3,445,276 75.09 � �� 1,082,859 73.92 � �� 275,954 73.62 � ����4,588,271 100.00 ����1,464,797 100.00 ���� 374,806 100.00 ����������������������������������������������� ����������������������������� |
�� �� �� ���� ���� ���%� ���� ��� �� �� ���� ���� ���%� ���� ��� �� �� ����� ����� ����� ��%� ���� ��� 1 �� 248,932 5.43 � �� 86,320 5.89 � �� 21,775 5.81 � 2 ��� 109,722 2.39 � �� 71,400 4.87 � �� 15,278 4.08 � 3 �� 108,811 2.37 � �� 39,099 2.67 � �� 13,255 3.54 � 4 �� 108,473 2.36 � �� 35,481 2.42 � �� 9,201 2.45 � 5 �� 102,062 2.22 � �� 34,938 2.39 � �� 8,886 2.37 � 6 �� 96,154 2.10 � �� 28,137 1.92 � �� 8,742 2.33 � 7 �� 95,785 2.09 � �� 22,849 1.56 � �� 5,918 1.58 � 8 ��� 95,123 2.07 � ��� 22,230 1.52 � ��� 5,494 1.47 � 9 ��� 91,744 2.00 � ��� 21,020 1.44 � �� 5,268 1.41 � 10 �� 86,189 1.88 � ���� 20,464 1.40 � ��� 5,035 1.34 � �� 3,445,276 75.09 � �� 1,082,859 73.92 � �� 275,954 73.62 � ����4,588,271 100.00 ����1,464,797 100.00 ���� 374,806 100.00 ����������������������������������������������� ����������������������������� |
�� �� �� ���� ���� ���%� ���� ��� �� �� ���� ���� ���%� ���� ��� �� �� ����� ����� ����� ��%� ���� ��� 1 �� 248,932 5.43 � �� 86,320 5.89 � �� 21,775 5.81 � 2 ��� 109,722 2.39 � �� 71,400 4.87 � �� 15,278 4.08 � 3 �� 108,811 2.37 � �� 39,099 2.67 � �� 13,255 3.54 � 4 �� 108,473 2.36 � �� 35,481 2.42 � �� 9,201 2.45 � 5 �� 102,062 2.22 � �� 34,938 2.39 � �� 8,886 2.37 � 6 �� 96,154 2.10 � �� 28,137 1.92 � �� 8,742 2.33 � 7 �� 95,785 2.09 � �� 22,849 1.56 � �� 5,918 1.58 � 8 ��� 95,123 2.07 � ��� 22,230 1.52 � ��� 5,494 1.47 � 9 ��� 91,744 2.00 � ��� 21,020 1.44 � �� 5,268 1.41 � 10 �� 86,189 1.88 � ���� 20,464 1.40 � ��� 5,035 1.34 � �� 3,445,276 75.09 � �� 1,082,859 73.92 � �� 275,954 73.62 � ����4,588,271 100.00 ����1,464,797 100.00 ���� 374,806 100.00 ����������������������������������������������� ����������������������������� |
�� �� �� ���� ���� ���%� ���� ��� �� �� ���� ���� ���%� ���� ��� �� �� ����� ����� ����� ��%� ���� ��� 1 �� 248,932 5.43 � �� 86,320 5.89 � �� 21,775 5.81 � 2 ��� 109,722 2.39 � �� 71,400 4.87 � �� 15,278 4.08 � 3 �� 108,811 2.37 � �� 39,099 2.67 � �� 13,255 3.54 � 4 �� 108,473 2.36 � �� 35,481 2.42 � �� 9,201 2.45 � 5 �� 102,062 2.22 � �� 34,938 2.39 � �� 8,886 2.37 � 6 �� 96,154 2.10 � �� 28,137 1.92 � �� 8,742 2.33 � 7 �� 95,785 2.09 � �� 22,849 1.56 � �� 5,918 1.58 � 8 ��� 95,123 2.07 � ��� 22,230 1.52 � ��� 5,494 1.47 � 9 ��� 91,744 2.00 � ��� 21,020 1.44 � �� 5,268 1.41 � 10 �� 86,189 1.88 � ���� 20,464 1.40 � ��� 5,035 1.34 � �� 3,445,276 75.09 � �� 1,082,859 73.92 � �� 275,954 73.62 � ����4,588,271 100.00 ����1,464,797 100.00 ���� 374,806 100.00 ����������������������������������������������� ����������������������������� |
�� �� �� ���� ���� ���%� ���� ��� �� �� ���� ���� ���%� ���� ��� �� �� ����� ����� ����� ��%� ���� ��� 1 �� 248,932 5.43 � �� 86,320 5.89 � �� 21,775 5.81 � 2 ��� 109,722 2.39 � �� 71,400 4.87 � �� 15,278 4.08 � 3 �� 108,811 2.37 � �� 39,099 2.67 � �� 13,255 3.54 � 4 �� 108,473 2.36 � �� 35,481 2.42 � �� 9,201 2.45 � 5 �� 102,062 2.22 � �� 34,938 2.39 � �� 8,886 2.37 � 6 �� 96,154 2.10 � �� 28,137 1.92 � �� 8,742 2.33 � 7 �� 95,785 2.09 � �� 22,849 1.56 � �� 5,918 1.58 � 8 ��� 95,123 2.07 � ��� 22,230 1.52 � ��� 5,494 1.47 � 9 ��� 91,744 2.00 � ��� 21,020 1.44 � �� 5,268 1.41 � 10 �� 86,189 1.88 � ���� 20,464 1.40 � ��� 5,035 1.34 � �� 3,445,276 75.09 � �� 1,082,859 73.92 � �� 275,954 73.62 � ����4,588,271 100.00 ����1,464,797 100.00 ���� 374,806 100.00 ����������������������������������������������� ����������������������������� |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019�������� | ���� ��� |
� |
� |
� |
� |
� |
� |
� |
� |
� |
� |
� |
||
| ����� ����� ����� ��%� |
5.81 |
4.08 |
3.54 |
2.45 |
2.37 |
2.33 |
1.58 |
1.47 |
1.41 |
1.34 |
73.62 |
100.00 |
||
| �� | 21,775 | 15,278 | 13,255 | 9,201 | 8,886 | 8,742 | 5,918 | 5,494 | 5,268 | 5,035 | 275,954 | 374,806 | ||
| �� | �� | �� | �� | �� | �� | �� | �� | ��� | �� | ��� | �� | ���� | ||
| 2018� | ���� ��� |
� |
� |
� |
� |
� |
� |
� |
� |
� |
� |
� |
||
| ���� ���� ���%� |
5.89 | 4.87 |
2.67 |
2.42 |
2.39 |
1.92 |
1.56 |
1.52 |
1.44 |
1.40 |
73.92 |
100.00 |
||
| �� | 86,320 | 71,400 | 39,099 | 35,481 | 34,938 | 28,137 | 22,849 | 22,230 | 21,020 | 20,464 | 1,082,859 | 1,464,797 | ||
| �� | �� | �� | �� | �� | �� | �� | �� | ��� | ��� | ���� | �� | ���� | ||
| 2017� | ���� ��� |
� |
� |
� |
� |
� |
� |
� |
� |
� |
� |
� |
||
| ���� ���� ���%� |
5.43 | 2.39 |
2.37 |
2.36 |
2.22 |
2.10 |
2.09 |
2.07 |
2.00 |
1.88 |
75.09 |
100.00 |
||
| �� | 248,932 | 109,722 | 108,811 | 108,473 | 102,062 | 96,154 | 95,785 | 95,123 | 91,744 | 86,189 | 3,445,276 | 4,588,271 | ||
| �� | �� | ��� | �� | �� | �� | �� | �� | ��� | ��� | �� | �� | ���� | ||
| �� | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
- 79 -
| ����� | 2019�������� | ����� �� |
� |
� |
� |
� |
� |
� |
� |
� |
� |
� |
� |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ����� ����� ����� ��%� |
27.58 |
16.59 |
6.37 |
4.55 |
4.47 |
3.91 |
3.62 |
3.23 |
2.86 |
2.71 |
24.11 |
100.00 |
||
| �� | 66,055 | 39,728 | 15,256 | 10,908 | 10,715 | 9,354 | 8,660 | 7,741 | 6,860 | 6,484 | 57,741 | 239,502 | ||
| �� | �� | ��� |
���� | ��� | �� | �� | ��� | ��� | �� | ���� | �� | ���� | ||
| 2018� | ����� �� |
� |
� |
� |
� |
� |
� |
����� | � |
� |
� |
� |
||
| ��� ��� ��� ��%� |
10.78 |
9.42 |
6.98 |
4.54 |
4.31 |
4.04 |
4.03 |
2.91 |
2.64 |
2.48 |
47.85 |
100.00 |
||
| �� | 102,505 | 89,565 | 66,368 | 43,193 | 40,998 | 38,446 | 38,313 | 27,658 | 25,087 | 23,603 | 454,942 | 950,678 | ||
| �� | ��� | �� | ��� | ���� | ��� | ���� | �� | �� | �� | �� | �� | ���� | ||
| 2017� | ����� �� |
� |
� |
� |
� |
� |
� |
����� | � |
� |
� |
� |
||
| ���� ���� ���%� |
14.17 |
13.45 |
10.04 |
9.40 |
8.59 |
6.08 |
5.36 |
4.58 |
4.42 |
2.10 |
21.81 |
100.00 |
||
| �� | 468,185 | 444,442 | 331,676 | 310,584 | 283,857 | 200,801 | 177,232 | 151,197 | 146,131 | 69,492 | 720,059 | 3,816,502 | ||
| �� | ��� | �� | �� | ���� | ��� | ��� | �� | ��� | �� | �� | �� | ���� | ||
| �� | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
- 80 -
��� ������������
��������� ���M[3] ������
| �� ���� ���� |
2017 �� | 2017 �� | 2017 �� | 2018 �� | 2018 �� | 2018 �� |
|---|---|---|---|---|---|---|
| �� | �� | �� | �� | �� | �� | |
| ��� | 60,000 | 38,861 | 374,070 | 7,000 | 2,201 | 26,289 |
| ��� | 130,000 | 125,000 | 873,259 | 133,000 | 42,634 | 378,361 |
| ���� | 163,000 | 99,730 | 631,411 | 100,500 | 74,240 | 336,349 |
| ���� | 185,000 | 154,370 | 742,125 | 244,600 | 80,189 | 408,077 |
| ����� | 60,000 | 49,485 | 154,111 | 28,000 | 9,284 | 38,368 |
| �� | 172,000 | 115,647 | 405,696 | 70,900 | 25,685 | 111,536 |
| ��(�) | 100,000 | 73,046 | 498,311 | 49,600 | 29,306 | 210,079 |
| �� | 870,000 | 656,139 | 3,678,983 | 633,600 | 263,539 | 1,509,059 |
-
�������������������������������������� ����������������������������
-
��������������������� 48 ��������������� �������������������������
��� ��������������
���M[3] ������
| ���M3������ | ���M3������ | ���M3������ | ���M3������ | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| �� ���� ���� |
2017� | 2018� | ||||||
| �� | �� | �� | �� | |||||
| � | � | � | � | � | � | � | � | |
| ��� | 125,057 | 979,629 |
� | � | 43,039 | 297,023 |
� |
� |
| ���� | 152,625 | 892,751 |
� | � | 79,670 | 371,137 |
� |
� |
| ���� | 100,489 | 750,573 |
� | � | 81,154 | 402,619 |
� |
� |
| ��� | 39,865 | 454,622 |
� | � | 2,101 | 26,788 |
� |
� |
| ����� | 64,616 | 326,541 |
� | � | 8,664 | 38,093 |
� |
� |
| �� | 116,485 | 520,723 |
� | � | 22,513 | 101,598 |
� |
� |
| ��(�) | 75,281 | 663,432 |
� | � | 32,924 | 227,539 |
� |
� |
| �� | 674,418 | 4,588,271 | � | � | 270,065 | 1,464,797 | � |
� |
-
��������������������������������������
-
����������������� 2017 �� 2018 ���� 17,363 ��� 17,208 ���
-
�����2018 ��� 2017 �������� 30.36%������� 2018 ���� ����������������� LDPE ������������� ���������� 2018 �������������������� ��������
-
81 -
�����������������������
| �� | 2017 � | 2018 � | 2019 ���� | |
|---|---|---|---|---|
| ���� | �� | 789 | 594 |
520 |
| �� | 267 | 336 |
327 |
|
| �� | 1,056 | 930 |
847 |
|
| ���� | 39.57 | 41.56 |
42.70 |
|
| ������(�) | 6.28 | 7.65 |
7.31 |
|
| ������(%) | �� | 0.11 | 0.13 |
0.16 |
| �� | 15.23 | 17.95 |
22.26 |
|
| �� | 34.22 | 41.42 |
52.05 |
|
| ���� | 50.44 | 40.50 |
25.53 |
���������
-
1.�������������������������������������� ���������������������������
-
������� EVA ������������� EVA �����������
-
������������������������������������� ������������������������������������� ������������������
2.��������������������������������
��������
���������2019 � 3 � 31 �
| � | ��������2019 �3 �31� | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| ���� | �� | ���� | ���� | ����� | ����������� |
| ������ | 3 | 2006/09/18 | 385 | 38 | ������������� |
| ������� � |
1 | 2010/06/01 | 515 | 305 | ����������SO2��� ���SO2 ��� |
| ������(1) | 1 | 2013/08/12 | 2,622 | 1,219 | ��������� |
| ����� | 1 | 2014/05/23 | 3,049 | 2,168 | ��������������� ��������� |
| ������(2) | 1 | 2014/11/06 | 7,862 | 4,358 | ��������� |
| ������ | 1 | 2015/07/29 | 80,990 | 61,212 | ��������������� ��������� |
-
3.�������������������������������������� �����������
-
4.��������������������������(����)�������
-
82 -
����������(������)������(�������������� ����������������������������������)���
- 5.�������������������������������������� �������������
�������
-
1.�������������������������������������� �������������
-
(1)�����������
-
�����������������������������������
-
�����������������������������
-
A.������������������������������������� ���������
B.�����
-
a.������������������������������������ ������������
-
b.������������������������������������ ���
-
c.��������������������������������
-
C.������������������������������������� ������������
-
(2)�������
-
�����������������������
-
A.�����
-
B.����������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ������������������������������
(3)���������
-
����������(��)����������(��)���������
-
���������������������������18%�20%����� ������������������������������������(� ���������������)��������������������� ������������
��������������������(�������)������� ����������1993�1�1����������������������
- �����������+�������������������������� �������������������������(1+��������)�2� �����1%�
����������������������������������� ������������������������������������� ������
- 83 -
(4)�������
-
�����������������������������������
-
������������������������������������� �����
(5)����������������
�����OHSAS18001:2007���������������������� ������������������������������������� ���
-
���������������������
-
A. ����������������������������������� ����
-
B. ����������������������������������� ����
-
C. ����������������������������������� ������������
-
D. ��5S����������������
-
E. ����������������������������������� �������
-
F. �������������������������������
-
G. ������������������������������
(6)����������
-
�����������������������������������
-
����������������
-
2.�������������������������������������� ����������������������������������� ������������������������������������
-
����������
-
84 -
�������
| ���� | ��� | ������ | ���� | �� �� |
| ���� | ���������� ������������ ���� |
2018.09.18~2019.08.15 | ���������� | � |
| ���� | ���������� ������������ ���� |
2018.10.08~2019.09.26 | ���������� | � |
| ���� | ���������� ������������ ���� |
2018.10.29~2019.10.29 | ���������� | � |
| ������� | ���������� �������� |
2006.12.30~2056.12.30 | ����������� �������� |
� |
| ������� | ���������� �������� |
2009.7.3~2059.7.3 | ����������� �������� |
� |
| ������� | ���������� ������������ ��� |
2011.9.16~2061.9.16 | ����������� �������� |
� |
- 85 -
�������
���������������������
��� �����������������
��������
| �� � � |
�� � � |
� � � � � � � � � | � � � � � � � � � | � � � � � � � � � | � � � � � � � � � | � � � � � � � � � | 2019� ��� (�1) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2014� (�1) |
2015� (�1) |
2016� (�1) |
2017� (�1) |
2018� (�1�2) |
|||
| ���� | 4,329,428 | 3,762,283 |
4,297,561 |
4,357,056 |
3,629,074 |
3,496,269 |
|
| ����� ���� |
5,732,662 | 6,104,045 |
5,497,490 |
5,253,895 |
3,668,175 |
3,702,012 |
|
| ���� | 1,256 | 1,233 |
823 |
438 |
61 |
� |
|
| ���� | 1,587,906 | 1,463,964 |
1,294,299 |
1,211,954 |
1,138,161 |
1,174,506 |
|
| ���� | 11,651,252 | 11,331,525 |
11,090,173 |
10,823,343 |
8,435,471 |
8,372,787 |
|
| �� �� |
��� | 1,471,679 | 954,293 |
1,178,858 |
823,770 |
508,791 |
439,950 |
| ��� | 1,482,671 | 1,032,170 |
1,180,731 |
824,544 |
508,791 |
439,950 |
|
| ����� | 72,419 | 71,138 |
65,732 |
65,020 |
63,598 |
65,163 |
|
| �� �� |
��� | 1,544,098 | 1,025,431 |
1,244,590 |
888,790 |
572,389 |
505,113 |
| ��� |
1,555,090 | 1,103,308 |
1,246,463 |
889,564 |
572,389 |
505,113 |
|
| ������ ����� |
10,107,154 | 10,306,094 |
9,845,583 |
9,934,553 |
7,863,082 |
7,867,674 |
|
| � � |
2,498,291 | 2,595,884 |
2,653,681 |
2,677,761 |
2,689,547 |
2,689,547 |
|
| ���� | � | � | � | � | � | � | |
| ���� | 2,948,722 | 2,949,789 |
2,955,669 |
2,960,471 |
2,982,534 |
2,990,555 |
|
| �� �� |
��� | 3,823,995 | 4,107,032 |
4,383,645 |
4,547,267 |
2,651,101 |
2,454,586 |
| ��� | 3,716,569 | 3,977,237 |
4,364,914 |
4,539,527 |
2,651,101 |
2,454,586 |
|
| ���� | � | � | � | � | � | � | |
| ���� | � | � | � | � | � | � | |
| ����� | � | � | � | � | � | � | |
| ������� | 836,146 | 653,389 |
(147,412) |
(250,946) |
(460,100) |
(267,014) |
|
| �� �� |
��� | 10,107,154 | 10,306,094 |
9,845,583 |
9,934,553 |
7,863,082 |
7,867,674 |
| ��� | 10,096,162 | 10,228,217 |
9,843,710 |
9,933,779 |
7,863,082 |
7,867,674 |
�1�2014~2018������������������2019���������� ��������
- 86 -
��������������������
���������
| � � � � |
� � � � � � � � � | � � � � � � � � � | � � � � � � � � � | � � � � � � � � � | � � � � � � � � � | 2019� ��� (�) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2014�� (�) |
2015�� (�) |
2016�� (�) |
2017�� (�) |
2018�� (�) |
||
| � � � � |
5,381,767 | 4,984,228 | 5,779,198 | 4,588,271 | 1,464,797 | 374,806 |
| � � � � ( � ) |
1,861,850 | 1,042,683 | 1,228,371 | 691,365 |
(776,288) | (95,438) |
| � � � � ( � ) |
1,416,900 | 544,994 |
703,034 |
214,961 |
(1,820,362) | (203,239) |
| �������� | 113,565 | 31,167 |
(86,859) |
46,945 | (58,491) |
6,724 |
| � � � � ( � ) |
1,530,465 | 576,161 |
616,175 |
261,906 |
(1,878,853) | (196,515) |
| ����������(�) | 1,133,135 | 390,463 |
406,407 |
182,353 |
(1,888,426) | (196,515) |
| � � � � � � |
� | � | � | � | � | � |
| � � � � � � � |
1,133,135 | 390,463 |
406,407 |
182,353 |
(1,888,426) | (196,515) |
| �������� � � � � � � |
339,461 | (182,757) | (800,801) | (103,534) | (209,154) | 193,086 |
| �������� | 1,472,596 | 207,706 |
(394,394) | 78,819 | (2,097,580) | (3,429) |
| �������� � � � � � |
1,133,135 | 390,463 |
406,407 |
182,353 |
(1,888,426) | (196,515) |
| ���������� |
� | � | � | � | � | � |
| ������������ � � |
1,472,596 | 207,706 |
(394,394) | 78,819 |
(2,097,580) | (3,429) |
| ������������ � � |
� | � | � | � | � | � |
| � � � � ( � ) |
4.54 | 1.50 |
1.53 |
0.68 |
(7.02) |
(0.73) |
- ��2014~2018������������������2019��������������� ���
���������������������
| �� | ����� | ���� |
|---|---|---|
| 2014� | ���������� | ����� |
| 2015� | ���������� | ����� |
| 2016� | ���������� | ����� |
| 2017� | ���������� | ����� |
| 2018� | ���������� | ����� |
- 87 -
�� �������������������
| �� �� �� |
� � � � � � � � � | ����� 2019� 3�31� |
|||||
| 2014� | 2015� | 2016� | 2017� | 2018� | |||
| �� ��% |
������� | 13.25 | 9.05 | 11.22 | 8.21 | 6.79 | 6.03 |
| ���������������� | 177.57 | 170.01 | 180.29 | 190.33 | 216.09 | 214.28 | |
| �� ��% |
���� | 294.18 | 394.25 | 364.55 | 528.92 | 713.27 | 794.70 |
| ���� | 230.23 | 349.08 | 332.13 | 480.88 | 657.44 | 742.46 | |
| ������ | 43.98 | 37.13 | 93.97 | 29.38 | (200.83) | (83.27) | |
| �� �� |
���������� | 3.37 | 3.57 | 3.49 | 3.60 | 2.29 | 5.90 |
| ������ | 108 | 102 | 104 | 101 | 159 | 61 | |
| �������� | 10.47 | 11.38 | 14.73 | 12.75 | 8.20 | 8.76 | |
| ���������� | 5.48 | 8.45 | 7.29 | 6.49 | 5.95 | 9.25 | |
| ������ | 35 | 32 | 24 | 28 | 44 | 41 | |
| ��������������� | 1.02 | 0.84 | 1.00 | 0.85 | 0.33 | 0.41 | |
| ��������� | 0.45 | 0.43 | 0.52 | 0.42 | 0.15 | 0.18 | |
| �� �� |
������%� | 9.62 | 3.50 | 3.67 | 1.73 | (19.54) | (9.33) |
| ������%� | 11.96 | 3.83 | 4.03 | 1.84 | (21.22) | (9.99) | |
| ����(�)�������� (%) |
61.26 | 22.20 | 23.22 | 9.78 | (69.86) | (7.31) | |
| ��(�)��%� |
21.06 | 7.83 | 7.03 | 3.97 | (128.92) | (52.43) | |
| ����(��)��� | 4.54 | 1.50 | 1.53 | 0.68 | (7.02) | (0.73) | |
| �� �� |
�������%� | 116.66 | 24.96 | 101.85 | 88.62 | 66.06 | 32.70 |
| ���������%� | 78.16 | 67.65 | 83.73 | 113.10 | 147.12 | 170.79 | |
| ��������%� | 13.93 | 2.00 | 10.05 | 6.31 | 3.07 | (1.30) | |
| ��� | ����� | 1.19 | 1.63 | 1.95 | 2.83 | 0.80 | 4.18 |
| ����� | 1.03 | 1.03 | 1.01 | 1.04 | 0.99 | 0.99 | |
| ���������������20%������ 1.������������2018���������������� 2.���������2018���������� 3.�����������������2018����������� 4.���������������2018�������������������� 5.����������������������2018����������� 6.����������������(�)�����������(�)������(��)���2018 ���������� 7.��������������������������2018��������������� ������� 8.��������2018����������� |
��������������
1.�����
-
(1)�����������������
-
(2)�������������������������������������������
-
2.�����
-
88 -
-
(1)��������������
-
(2)������������������������
-
(3)�������������������������
3.�����
-
(1)�������������������������������������������� �������������������
-
(2)������������������
-
(3)����������������
-
(4)���������������������������� �������������(�� ����������������)���
-
(5)����������������
-
(6)�������������������������������
-
(7)������������������
4.�����
-
(1)������������������������������
-
(2)���������������������
-
(3)����(�)��������(%)�����/�����
-
(4)��(�)�����������
-
(5)����(��)������������������������������
5.�����
-
(1)���������������������
-
(2)���������
�������������������������������������
(3)��������
��������������������������������������������� ���
6.����
-
(1)�����������������������������
-
(2)�����������(���������)
-
4���������������������������
-
1.���������������������������
-
2.��������������������������������
-
3.�����������������������������������������
-
������������������
-
4.����������������������������������������� ����������������������������������������� �����������
-
5���������������������
-
1.����������������������������
-
2.�������������������
-
3.�������������������������������������
-
4.�������������������
-
5.���������������������������������
-
6��������������������������������������������� ���������
-
7������������������������������������������� �������������������
-
89 -
�� �������������������
��������������� �����������
��������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ����������������
������
������������������������
��������������� ������������
==> picture [125 x 60] intentionally omitted <==
�
�
�
� � � � � � � ��
-
90 -
-
�� �����������������
-
�� ������������������������������ ���������������
-
�� ������������������������������ ������������������������
-
91 -
���������������������
�� ������
��������
| �� �� |
2017�� | 2018�� | �� | �� |
|---|---|---|---|---|
| �� | � | |||
| ���� | 4,357,056 | 3,629,074 | (727,982) | (16.71) |
| ���� | 5,466,995 | 3,668,175 | (1,798,820) | (32.90) |
| ����(�����) | 999,292 | 958,826 | (40,466) | (4.05) |
| ���� | 10,823,343 | 8,435,471 | (2,387,872) | (22.06) |
| ���� | 823,770 | 508,791 | (314,979) | (38.24) |
| ���� | 65,020 | 63,598 | (1,422) | (2.19) |
| ���� | 888,790 | 572,389 | (316,401) | (35.60) |
| �� | 2,677,761 | 2,689,547 | 11,786 | 1.33 |
| ���� | 2,960,471 | 2,982,534 | 22,063 | 0.75 |
| ���� | 4,547,267 | 2,651,101 | (1,896,166) | (41.70) |
| ������� | (250,946) | (460,100) | (209,154) | 83.35 |
| ������ | 9,934,553 | 7,863,082 | (2,071,471) | (20.85) |
| �����20%�������������������������� 1.�����������������2018���������������� ��1,195,280����� 2.����������������������� 3.��������������2018���������� 3.����������������������������������� �������� |
- 92 -
�� �����
1.���������
��������
| �������� | �������� | |||
|---|---|---|---|---|
| �� �� |
2017�� | 2018�� | �� | |
| �� | % | |||
| ������ | 4,588,271 | 1,464,797 |
(3,123,474) |
(68.08) |
| ������ | 4,588,271 | 1,464,797 |
(3,123,474) |
(68.08) |
| ���� | 3,896,906 | 2,241,085 |
(1,655,821) |
(42.49) |
| ������� | 691,365 | (776,288) |
(1,467,653) | (212.28) |
| ���� | 476,404 | 1,044,074 |
567,670 |
119.16 |
| ������� | 214,961 | (1,820,362) |
(2,035,323) | (946.83) |
| �������� | 46,945 | (58,491) |
(105,436) | (224.59) |
| ������� | 261,906 | (1,878,853) |
(2,140,759) | (817.38) |
| ����� | 79,553 | 9,573 |
(69,980) |
(87.97) |
| �������� | 182,353 | (1,888,426) |
(2,070,779) | (1,135.59) |
| ������20%�������������������������� 1.���������������������������2018������� ������������������������������������ ���������������������������� 2.������������������ 3. ��������������������������� 4.�������������������������������������� ������ |
-
2.������������������������������ ������������������������������
-
�������������������������������� ������
-
93 -
�������
1.����������
| ��������� | |||
|---|---|---|---|
| �� �� |
2017�� | 2018�� | �������%� |
| �������%� | 88.62 | 66.06 | (25.46) |
| ���������%� | 113.10 | 147.12 | 30.08 |
| ��������%� | 6.31 | 3.07 | (51.35) |
| ����������� (1)��������������������������������� (2)��������������(1)��� (3)�������������(1)��� |
2.�������������������������
���������������������
���2018������������������95,790���� ������������������������������� ������2016~2018��������������������� ������������������������������� ������������������������������� ��
| ��� | 2016 �� | 2017 �� | 2018 �� |
|---|---|---|---|
| ������������(�) | 1.00 | 0.85 | 0.33 |
| ������(�) | 0.52 | 0.42 | 0.15 |
- 94 -
������������
1.��������
������������������������������ �������������������������������� �������������������������������� ���������
2.�����������������
��������
| �������� | ||
|---|---|---|
| ����� | ���� (2018 ��)������ |
�� |
| ���(BVI) | (1,844,719) | ������(��)������� � |
| ���(��) | (1,844,677) | ������(��)����(��) ����(��)��������� � |
| ���(��) | (1,551,802) | ������� |
| ���(��) | (305,772) | ������� |
| ���(��)�� | 4,999 | ������� |
3.��������
������������������������������� ��������������������������
- 95 -
�������
- ��� ������������������������������� (1)����
���2018����������9,303�����������0.50%�� ���������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ���������������
(2)����
���������������������(��)����(��)�� ����������������������������������� ����EVA����������������������������� ��(��)����(��)���������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ���������
��������������������������������� ���������������������������������� ����������������������������������� ������������
�����
-
A.���������������������������������� �������������������������
-
B.���������������������������������� ���������������������������������� ��
(3)����
��������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� �����������������������������������
- 96 -
����������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ���������
��� ������������������������������ ������������������������
���������������������������������� ������������������������������������ ������������������������������������ ������������������������������������ ������������������������������������ �����������������������
��� ������������������
����EVA���������������������������� ���������������������������EVA������� ������������������������������������ ������������������������������������ ������������������������������������ ������������������������������������ ������������������������������������ ������������������������������������� ������������������������������������ ������������������������������������ ������������������������������������ ������������������������������������ ������������������������������������ ������������������������������������
-
������������������������������������� �������������
-
(1) ����������� EVA ��
- ���������������������������������
-
97 -
������
-
(2) ��������������
-
��������������������������������� ����������� PVC ���
-
(3) ����� EVA ��
-
��������������������������������� �������������������������������
-
(4) �������� EVA ��
-
�����������������������������
-
(5) ������������
-
������������������ 4 �������������� AGV ������������������������������ ��
��������� 2019 ���������� 1,800 ��������� ���� 1.4%~1.6%�
��� �����������������������������
���������������������������������� �����������������������������������2018 �����������(������������������������ �)����������������������������������� ���������������������������������
��� ��������������������������
����������EVA���������������������� ����������EVA������������������������ ����������������������������������EVA ������������������������������������ ������������������������������������ ������������������������������������ ������������������������������������ �������������������������
��� �����������������������
��������EVA������������������������ ������������������������������������ ������������������������������������
- 98 -
������
��� ���������������������
���������������������������������� ������������������������������������ ������������
��� ���������������������
���������������������������������� ������������������������������������ ������������
��� ��������������������
(1)�����
- �������������� �������(EVA)��������� ��(LDPE)������������������������������ EVA����LDPE�����������������������EVA� ����������������������������������� ���������������������2018����������� (�������������������������)��������� ����������������������������������� ������������������������
(2)�����
�����EVA�������������������������� ����������������������������������� ���������������EVA������������������ ������������������������������������ ����������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������B.TOYS�IKEA� �������������������
-
99 -
-
��� ������������������������������ ����������������
����������������������2010�1��������� ���������(��������������)������������ �����2010�3������Ding Holding Limited������������� �����Ding Holding Limited������Sansda Holding Limited������ ���������������Sansda Holding Limited�100%�������� ���(��)��������(��)�������100%���������� �����������������Ding Holding Limited(Ding Holding Limited� ��������������������������)���������� ��������������������Ding Holding Limited������� ������������������������������������ ������������������������������������� ������������������������������������ ������������������������������������ ����
���� ����������������������
���������������������������������� ������������������������������������ ������������������������������������ ������������������������������������ ������������������������������������ ������������������������������������ ������������������������������������
- 100 -
������������
| ����� | �� | �� �� |
���� | ��������� |
|---|---|---|---|---|
| ������� ��� ������� ���������������� ����������� �������� ��������� ������ |
2014.4.28 | � | ����� ����� ������� ����� ����� |
������������� ������������� �������������� ����� �������� � ����� ������������������� ������ ������������� ������������ ������������� ������������� ������������� ������������� ������������� ������������� ������������� ������������� ������������ ������������� ����������� |
�������������������
������������
- 101 -
| �� �������� ��������� 1.����������������� 2.�������� |
��������� | ������ | ������ | EVA������������� | EVA������������� | ���������� | 3.���������������������� 4.����������������� |
���� �� ������ ������� ������� Sansda Holding Limited �� ��� USD1� 100.00% ���(��)���� �� ��� HKD1� 100.00% ������������� ��� ��� HKD 200,000�� 100.00% ��� ��� � � ���(��)�������� ������ ��� � � ���(��)������ �� ��� � � ��������������������������� |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ����� | USD 1� | HKD 1� | HKD 200,000�� | USD 50,000�� | RMB 29,300�� | |||
| � � |
British Virgin Islands | �� | ���������� | ���������� | �� | |||
| ���� | 2009.12 | 2010.01 | 1994.08 | 2011.02 | 2012.07 | |||
| ���� | Sansda Holding Limited | ���(��)���� | ������������� | ���(��)�������� | ���(��)������ |
- 102 -
| �������� | ���� ��� ���� ���� � � ���� ���� ���� ���� ���� ���� ��� Sansda Holding Limited 0.031 8,791,170 165 8,791,005 - (42) (1,844,719) (�1) ���(��)���� 0.004 9,626,469 835,299 8,791,170 - (47) (1,844,677) (�1) ������������� 784,000 8,156,183 889,007 7,267,175 1,049,924 (1,518,644) (1,551,802) (�1) ���(��)�������� 1,536,000 1,205,309 525,278 680,031 504,209 (291,680) (305,772) (�1) ���(��)������ 130,971 82,468 59,613 22,855 8,186 1,024 4,999 (�1) ��������������������� ����������2018�������� ��������������������� ����������� |
���� ��� ���� ���� � � ���� ���� ���� ���� ���� ���� ��� Sansda Holding Limited 0.031 8,791,170 165 8,791,005 - (42) (1,844,719) (�1) ���(��)���� 0.004 9,626,469 835,299 8,791,170 - (47) (1,844,677) (�1) ������������� 784,000 8,156,183 889,007 7,267,175 1,049,924 (1,518,644) (1,551,802) (�1) ���(��)�������� 1,536,000 1,205,309 525,278 680,031 504,209 (291,680) (305,772) (�1) ���(��)������ 130,971 82,468 59,613 22,855 8,186 1,024 4,999 (�1) ��������������������� ����������2018�������� ��������������������� ����������� |
���� ��� ���� ���� � � ���� ���� ���� ���� ���� ���� ��� Sansda Holding Limited 0.031 8,791,170 165 8,791,005 - (42) (1,844,719) (�1) ���(��)���� 0.004 9,626,469 835,299 8,791,170 - (47) (1,844,677) (�1) ������������� 784,000 8,156,183 889,007 7,267,175 1,049,924 (1,518,644) (1,551,802) (�1) ���(��)�������� 1,536,000 1,205,309 525,278 680,031 504,209 (291,680) (305,772) (�1) ���(��)������ 130,971 82,468 59,613 22,855 8,186 1,024 4,999 (�1) ��������������������� ����������2018�������� ��������������������� ����������� |
���� ��� ���� ���� � � ���� ���� ���� ���� ���� ���� ��� Sansda Holding Limited 0.031 8,791,170 165 8,791,005 - (42) (1,844,719) (�1) ���(��)���� 0.004 9,626,469 835,299 8,791,170 - (47) (1,844,677) (�1) ������������� 784,000 8,156,183 889,007 7,267,175 1,049,924 (1,518,644) (1,551,802) (�1) ���(��)�������� 1,536,000 1,205,309 525,278 680,031 504,209 (291,680) (305,772) (�1) ���(��)������ 130,971 82,468 59,613 22,855 8,186 1,024 4,999 (�1) ��������������������� ����������2018�������� ��������������������� ����������� |
���� ��� ���� ���� � � ���� ���� ���� ���� ���� ���� ��� Sansda Holding Limited 0.031 8,791,170 165 8,791,005 - (42) (1,844,719) (�1) ���(��)���� 0.004 9,626,469 835,299 8,791,170 - (47) (1,844,677) (�1) ������������� 784,000 8,156,183 889,007 7,267,175 1,049,924 (1,518,644) (1,551,802) (�1) ���(��)�������� 1,536,000 1,205,309 525,278 680,031 504,209 (291,680) (305,772) (�1) ���(��)������ 130,971 82,468 59,613 22,855 8,186 1,024 4,999 (�1) ��������������������� ����������2018�������� ��������������������� ����������� |
���� ��� ���� ���� � � ���� ���� ���� ���� ���� ���� ��� Sansda Holding Limited 0.031 8,791,170 165 8,791,005 - (42) (1,844,719) (�1) ���(��)���� 0.004 9,626,469 835,299 8,791,170 - (47) (1,844,677) (�1) ������������� 784,000 8,156,183 889,007 7,267,175 1,049,924 (1,518,644) (1,551,802) (�1) ���(��)�������� 1,536,000 1,205,309 525,278 680,031 504,209 (291,680) (305,772) (�1) ���(��)������ 130,971 82,468 59,613 22,855 8,186 1,024 4,999 (�1) ��������������������� ����������2018�������� ��������������������� ����������� |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� ���� ��� |
(�1) |
(�1) |
(�1) |
(�1) |
(�1) |
|
| ���� ���� |
(1,844,719) | (1,844,677) | (1,551,802) | (305,772) |
4,999 |
|
| ���� | (42) |
(47) |
(1,518,644) | (291,680) |
1,024 |
|
| ���� | - |
- |
1,049,924 | 504,209 |
8,186 |
|
| � � | 8,791,005 |
8,791,170 |
7,267,175 |
680,031 |
22,855 |
|
| ���� | 165 |
835,299 |
889,007 |
525,278 |
59,613 |
|
| ���� | 8,791,170 | 9,626,469 | 8,156,183 | 1,205,309 | 82,468 | |
| ��� | 0.031 | 0.004 | 784,000 | 1,536,000 | 130,971 | |
| ���� | Sansda Holding Limited | ���(��)���� | ������������� | ���(��)�������� | ���(��)������ |
-
103 -
-
������������������������������
-
����������������������������� ������
-
����������������
-
������������������������������ �����������������������������
-
����������������������������
-
104 -
附錄一
==> picture [472 x 116] intentionally omitted <==
會計師查核報告
亞洲塑膠再生資源控股有限公司 公鑒:
查核意見
亞洲塑膠再生資源控股有限公司�亞洲塑膠再生資源公司�及其子公司 西元 2018 年及 2017 年 12 月 31 日之合併資產負債表,暨西元 2018 及 2017 年 1 月 1 日至 12 月 31 日之合併綜合損益表�合併權益變動表�合併現金流 量表,以及合併財務報表附註�包括重大會計政策彙總�,業經本會計師查核 竣事�
依本會計師之意見,上開合併財務報表在所有重大方面係依照中華民國 之證券發行人財務報告編製準則�經金融監督管理委員會認可之國際財務報 導準則�國際會計準則�解釋及解釋公告編製,足以允當表達亞洲塑膠再生 資源公司及其子公司西元 2018 年及 2017 年 12 月 31 日之合併財務狀況,暨 西元 2018 及 2017 年 1 月 1 日至 12 月 31 日之合併財務績效及合併現金流量� 查核意見之基礎
本會計師係依照中華民國會計師查核簽證財務報表規則及一般公認審計
準則執行查核工作,本會計師於該等準則下之責任將於會計師查核合併財務
報表之責任段進一步說明�本會計師所隸屬事務所受獨立性規範之人員已依
會計師職業道德規範,與亞洲塑膠再生資源公司及其子公司保持超然獨立,
並履行該規範之其他責任�本會計師相信已取得足夠及適切之查核證據,以
作為表示查核意見之基礎�
關鍵查核事項
關鍵查核事項係指依本會計師之專業判斷,對亞洲塑膠再生資源公司及 其子公司西元 2018 年度合併財務報表之查核最為重要之事項�該等事項已於 查核合併財務報表整體及形成查核意見之過程中予以因應,本會計師並不對 該等事項單獨表示意見�
- 105 -
茲對亞洲塑膠再生資源公司及其子公司西元 2018 年度合併財務報表之關 鍵查核事項敘明如下:
� 不動產 廠房及設備淨額暨預付租賃款之減損評估
-
亞洲塑膠再生資源公司及其子公司�合併公司�於西元2018年12月31日持有不動產�廠房及設備暨預付租賃款�土地使用權�帳面價值計新台幣 �以下同�4,640,109千元,合計占資產總額之55%,係屬重大資產項目�由 於合併公司產生營業虧損,評估前述資產已有減損之跡象,合併公司採用獨 立專家之資產評估報告進行減損評估之基礎,於西元2018年底認列不動產� 廠房及設備減損損失1,195,280千元�由於減損評估涉及重大會計估計及管理 階�之假設等重大判斷,是以將�等資產減損評估列為關鍵查核事項� -
前述資產減損評估之會計政策及相關揭露事項,請參閱合併財務報告附 註四�五�十一�十三及二十� -
本會計師執行以下查核程序,包括: -
一� 評估管理階�所委任之獨立評價專家之專業經驗�適任能力與獨立 性,並與管理階�討論其工作範圍�複核其委任條件,以確認��有 影響其客觀性或限制其工作範圍之事項� -
二� 評估獨立專家之資產評估報告所採用之方法及相關計算是否合理� -
管理階�與治理單位對合併財務報表之責任
管理階�之責任係依照中華民國之證券�行人財務報告編製準則�經金
融監督管理委員會認可之國際財務報導準則�國際會計準則�解釋及解釋公
告編製允當表達之合併財務報表,且維持與合併財務報表編製有關之必要內
部控制,以確保合併財務報表��有導因於舞弊或錯誤之重大不實表達�
於編製合併財務報表時,管理階�之責任亦包括評估亞洲塑膠再生資源
公司及其子公司繼續經營之能力�相關事項之揭露,以及繼續經營會計基礎
之採用,除非管理階�意圖清算亞洲塑膠再生資源公司及其子公司或停止營
業,或除清算或停業外別無實際可行之其他方案�
亞洲塑膠再生資源公司及其子公司之治理單位�含審計委員會�負有監
督財務報導流程之責任�
- 106 -
會計師查核合併財務報表之責任
本會計師查核合併財務報表之目的,係對合併財務報表整體是否�有導
因於舞弊或錯誤之重大不實表達取得合理確信,並出具查核報告�合理確信
係高度確信,惟依照一般公認審計準則執行之查核工作無法保證必能偵出合
併財務報表�有之重大不實表達�不實表達可能導因於舞弊或錯誤�如不實
表達之個別金額或彙總數可合理預期將影響合併財務報表使用者所作之經濟
決策,則被認為具有重大性�
-
本會計師依照一般公認審計準則查核時,運用專業判斷並保持專業上之 懷疑�本會計師亦執行下列工作: -
一� 辨認並評估合併財務報表導因於舞弊或錯誤之重大不實表達風險;對 所評估之風險設計及執行適當之因應對策;並取得足夠及適�之查核 證據以作為查核意見之基礎�因舞弊可能涉及共謀�偽造�故意遺漏� 不實聲明或踰越內部控制,故�偵出導因於舞弊之重大不實表達之風 險高於導因於錯誤者� -
二� 對與查核攸關之內部控制取得必要之瞭解,以設計當時情況下適當之 查核程序,惟其目的非對亞洲塑膠再生資源公司及其子公司內部控制 之有效性表示意見� -
三� 評估管理階�所採用會計政策之適當性,及其所作會計估計與相關揭 露之合理性� -
四� 依據所取得之查核證據,對管理階�採用繼續經營會計基礎之適當 性,以及使亞洲塑膠再生資源公司及其子公司繼續經營之能力可能產 生重大疑慮之事件或情況是否�在重大不確定性,作出結論�本會計 師若認為�等事件或情況�在重大不確定性,則須於查核報告中提醒 合併財務報表使用者注意合併財務報表之相關揭露,或於�等揭露係 屬不適當時修正查核意見�本會計師之結論係以截至查核報告日所取 得之查核證據為基礎,惟�來事件或情況可能導致亞洲塑膠再生資源 公司及其子公司不再具有繼續經營之能力� -
五� 評估合併財務報表�包括相關附註�之整體表達�結構及內容,以及 合併財務報表是否允當表達相關交易及事件� -
107 -
-
六� 對於集團內組成個體之財務資訊取得足夠及適�之查核證據,以對合 併財務報表表示意見�本會計師負責集團查核案件之指導�監督及執 行,並負責形成集團查核意見� -
本會計師與治理單位溝通之事項,包括所規劃之查核範圍及時間,以及 重大查核�現�包括於查核過程中所辨認之內部控制顯著缺失�� -
本會計師亦向治理單位提供本會計師所隸屬事務所受獨立性規範之人員 已遵循會計師職業道德規範中有關獨立性之聲明,並與治理單位溝通所有可 能被認為會影響會計師獨立性之關係及其他事項�包括相關防護措施��
本會計師從與治理單位溝通之事項中,決定對亞洲塑膠再生資源公司及 其子公司西元 2018 年度合併財務報表查核之關鍵查核事項�本會計師於查核 報告中敘明�等事項,除非法�不允許公開揭露特定事項,或在極罕見情況 下,本會計師決定不於查核報告中溝通特定事項,因可合理預期此溝通所產 生之負面影響大於所增進之公眾利益�
勤業眾信聯合會計師事務所
會計師吳�燕
==> picture [165 x 12] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
會 計 師 江 佳 玲
----- End of picture text -----
==> picture [162 x 69] intentionally omitted <==
==> picture [146 x 68] intentionally omitted <==
==> picture [60 x 61] intentionally omitted <==
證券暨期貨管理委員會核准文號 證券暨期貨管理委員會核准文號 台財證六�第 0920123784 號 台財證六�第 0920123784 號
西
元 2 0 1 9
==> picture [234 x 12] intentionally omitted <==
- 108 -
單位:新台幣千元 |
2017年12月31日 |
金額% |
$ 182,718 2 |
522,611 5 |
106,951 1 |
7,409 - |
4,081 - |
823,770 8 |
65,020 - |
888,790 8 |
2,677,761 25 |
2,960,471 27 |
690,641 7 |
147,412 1 |
3,709,214 34 |
4,547,267 42 |
( 250,946 ) ( 2 ) |
( 250,946 ) ( 2 ) |
9,934,553 92 |
$ 10,823,343 100 |
|||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
亞洲塑膠再生資源控股有限公司及子公司 |
合併資產負債表 |
西元2018 年及2017 年12 月31 日 |
2018年12月31日2017 年12月31日2018 年12月31日 |
額%金額%�碼 負債及權益金額% |
流動負債 |
$ 1,740,758 21 $ 2,012,837 19 2100 短期借款�附註十四及二七�$ 169,860 2 |
16,159 - 11,235 - 2170 應付帳款�附註十五及二六�230,557 3 |
2219其他應付款�附註十三及十六�105,319 1 |
242,310 3 1,009,269 9 2230 本期所得稅負債�附註四�五及 |
4,771 - 14,045 - 二一�- - |
223,658 3 322,985 3 2399 其他流動負債3,055 - |
23,824 - 24,357 - 21XX 流動負債總計508,791 6 |
36,594 - 48,328 1 |
1,341,000 16 914,000 8 非流動負債 |
3,629,074 43 4,357,056 40 2570 遞延所得稅負債�附註四�五及 |
二一�63,598 1 |
2XXX負債總計572,389 7 |
3,668,175 44 5,253,895 49 |
歸屬於本公司業主之權益�附註四及 |
179,396 2 213,100 2 十八� |
61 - 438 - 3100 股 本 |
3110普通股股本2,689,547 32 |
- - 1,717 - 3200 資本公積2,982,534 35 |
1,341 - - - 保留盈餘 |
2,012 - - - 3310 法定盈餘公積708,876 8 |
3320特別盈餘公積250,948 3 |
948,110 11 993,677 9 3350 ��配盈餘1,691,277 20 |
7,302 - 3,460 - 3300 保留盈餘總計2,651,101 31 |
4,806,397 57 6,466,287 60 3410 國外營運機構財務報表換算之兌 |
換差額( 460,100 ) ( 5 ) |
3XXX權益總計7,863,082 93 |
$ 8,435,471 100 $ 10,823,343 100 負債及權益總計$ 8,435,471 100 |
後附之附註係本合併財務報告之一部�� |
經理人:丁志猛會計主管:王維民 |
|||||||||
金 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
�碼 資產 |
流動資產 |
1100現金�附註四及六� |
1150應收票據�附註八� |
1170應收帳款淨額�附註四�五�八 |
及十九� |
1200其他應收款 |
1310�貨�附註四及九� |
1412預付租賃款�附註十三及二七� |
1419預付款項 |
1476其他金融資產-流動�附註七� |
11XX流動資產總計 |
非流動資產 |
1600不動產�廠房及設備�附註四� |
五�十一�二六�二七及二八� |
1760投資性不動產�附註四�十二及 |
二六� |
1780其他無形資產 |
1840遞延所得稅資產�附註四�五及 |
二一� |
1915預付設備款 |
1920�出保證金 |
1985長期預付租賃款�附註十三及二 |
七� |
1990其他非流動資產 |
15XX非流動資產總計 |
1XXX資產總計 |
董事長:丁金造 |
||||||||||||||||
| - | 109 - |
亞洲塑膠再生資源控股有限公司及子公司
合併綜合損益表
西元 2018 及 2017 年 1 月 1 日至 12 月 31 日
單位:新台幣千元,惟每股盈
餘�虧損�為新台幣元
2018年度�碼金額%營業收入�附註三�四�十九及二六�4100 銷貨收入$ 1,447,589 99 4300 租賃收入17,208 1 4000 營業收入合計1,464,797 100 5000 營業成本�附註九�十一�二十及二六�2,241,085 153 5900 營業毛利�損�( 776,288) (53) 營業費用�附註十一及二十� 6100 推銷費用68,692 4 6200 管理費用939,081 64 6300 研究�展費用39,477 3 6450 預期信用損失迴轉利益( 3,176) - 6000 營業費用合計1,044,074 71 6900 營業淨利�損�(1,820,362) (124) 營業外收入及支出�附註二十�7190 其他收入21,718 2 7020 其他利益及損失( 70,900 ) ( 5 ) 7050 財務成本( 9,309) ( 1) 7000 營業外收入及支出合計( 58,491) ( 4) 7900 稅前淨利�損�( 1,878,853 ) ( 128 ) 7950 所得稅�附註四�五及二一� 9,573 1 8200 本年度淨利�損�( 1,888,426 ) ( 129 ) |
2017年度 |
2017年度 |
||
|---|---|---|---|---|
金 |
% |
|||
| 100 - 100 85 15 2 7 1 - 10 5 1 - - 1 6 2 4 |
�接次頁�
- 110 -
�承前頁�
�碼金8300 其他綜合損益8310 不重�類至損益之項目8341 換算表達貨幣之兌換差額�附註十八�( 8500 本年度綜合損益總額( 8600 淨利�損�歸屬於:8610 本公司業主( 8700 綜合損益總額歸屬於:8710 本公司業主( 每股盈餘�虧損��附註二二� 9750 基 本( 9850 稀 釋( |
2018年度 |
2018年度 |
%14) 143) 129) 143) |
2017年度 |
2017年度 |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
金 |
額$ 209,154) $ 2,097,580) $ 1,888,426) $ 2,097,580) $ 7.02) $ 7.02) |
金 |
額$ 103,534) $ 78,819 $ 182,353 $ 78,819 $ 0.68 $ 0.68 |
% |
||||
| ( ( ( ( |
( | ( | 2) 2 4 2 |
後附之附註係本合併財務報告之一部��
董事長:丁金造經理人:丁志猛會計主管:王維民
==> picture [46 x 49] intentionally omitted <==
- 111 -
單位:新台幣千元 |
股東權益 |
其他項目 |
國外營運機構 |
財務報表換算 |
之兌換差額 權益總額 |
( $ 147,412 ) $ 9,845,583 |
( $ 147,412 ) $ 9,845,583 |
- - |
- - |
- ( 1,873 ) |
- - |
- ( 1,873 ) |
- ( 1,873 ) |
- 182,353 |
( 103,534 ) ( 103,534 ) |
( 103,534 ) ( 103,534 ) |
( 103,534 ) 78,819 |
( 103,534 ) 78,819 |
- 12,024 |
( 250,946 ) 9,934,553 |
( 250,946 ) 9,934,553 |
- - |
- - |
- ( 774 ) |
- - |
- ( 774 ) |
- ( 774 ) |
- ( 1,888,426 ) |
( 209,154 ) ( 209,154 ) |
( 209,154 ) ( 209,154 ) |
( 209,154 ) ( 2,097,580 ) |
- 21,388 |
- 5,495 |
( $ 460,100 ) $ 7,863,082 |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
亞洲塑膠再生資源控股有限公司及子公司 |
合併權益變動表 |
西元2018 及2017 年1 月1 日至12 月31 日 |
保留盈餘 |
普通股股本資本公積法定盈餘公積特別盈餘公積��配盈餘 |
$2,653,681 $ 2,955,669 $650,000 $ - $ 3,733,645 |
- - 40,641 - ( 40,641 ) |
- - - 147,412 ( 147,412 ) |
- - - - ( 1,873 ) |
16,858 - - - ( 16,858 ) |
16,858 - 40,641 147,412 ( 206,784 ) |
- - - - 182,353 |
- - - - - |
- - - - 182,353 |
7,222 4,802 - - - |
2,677,761 2,960,471 690,641 147,412 3,709,214 |
- - 18,235 - ( 18,235 ) |
- - - 103,536 ( 103,536 ) |
- - - - ( 774 ) |
6,966 - - - ( 6,966 ) |
6,966 - 18,235 103,536 ( 129,511 ) |
- - - - ( 1,888,426 ) |
- - - - - |
- - - - ( 1,888,426 ) |
- 21,388 - - - |
4,820 675 - - - |
$2,689,547 $ 2,982,534 $708,876 $ 250,948 $ 1,691,277 |
後附之附註係本合併財務報告之一部�� |
經理人:丁志猛會計主管:王維民 |
|||||||||||||||
�碼 |
A1 2017 年1月1日餘額 |
2016年度盈餘�配�附註十八� |
B1法定盈餘公積 |
B3特別盈餘公積 |
B5現金股利-0.07% |
B9股票股利-0.64% |
D1 2017 年度淨利 |
D3 2017 年度稅後其他綜合損益 |
D5 2017 年度綜合損益總額 |
T1員工股票酬勞�附註十八� |
Z1 2017 年12月31日餘額 |
2017年度盈餘�配�附註十八� |
B1法定盈餘公積 |
B3特別盈餘公積 |
B5現金股利-0.03% |
B9股票股利-0.26% |
D1 2018 年度淨損 |
D3 2018 年度稅後其他綜合損益 |
D5 2018 年度綜合損益總額 |
N1員工認股權酬勞成本�附註二三� |
T1員工股票酬勞�附註十八� |
Z1 2018 年12月31日餘額 |
董事長:丁金造 |
- 112 -
亞洲塑膠再生資源控股有限公司及子公司 合併現金流量表 西元 2018 及 2017 年 1 月 1 日至 12 月 31 日 單位:新台幣千元
�碼營業活動之現金流量A10000 本年度稅前淨利�損�A20010 收益費損項目A20100 折舊費用A20200 攤銷費用A20300 預期信用損失迴轉利益A20300 呆帳損失A20900 財務成本A21200 利息收入A21900 員工認股權酬勞成本A22500 處�不動產�廠房及設備損失A23700 提列�迴轉�備抵�貨跌價損失A23700 不動產�廠房及設備減損損失A29900 預付租賃款攤銷A29900 其 他營業資產及負債之淨變動A31130 應收票據A31150 應收帳款A31180 其他應收款A31200 � 貨A31230 預付款項A32150 應付帳款A32180 其他應付款A32230 其他流動負債A33000 營運產生之現金流入A33100 收取之利息A33300 支付之利息A33500 支付之所得稅AAAA 營業活動之淨現金流入投資活動之現金流量B02700 購置不動產�廠房及設備B02800 處�不動產�廠房及設備價款B03700 �出保證金增加 |
2018 年度( $ 1,878,853 ) 331,991 375 ( 3,176 ) - 9,309 ( 20,631 ) 21,388 69,377 3,806 1,195,280 24,304 4,607 ( 5,271 ) 759,893 ( 68 ) 89,634 10,885 ( 286,268 ) 5,253 ( 958) 330,877 29,847 ( 9,309 ) ( 15,288) 336,127 ( 95,790 ) 1 ( 2,052 ) |
2017 年度 |
|---|---|---|
| $ 261,906 323,000 371 - 2,846 9,227 ( 20,090 ) - 347 ( 906 ) - 24,024 3,301 ( 311 ) 481,621 406 ( 36,567 ) 20,133 ( 146,201 ) ( 24,837 ) ( 51,040) 847,230 7,056 ( 9,520 ) ( 114,704) 730,062 ( 121,148 ) 10,224 - |
�接次頁�
- 113 -
�承前頁�
�碼B06500 其他金融資產增加B06700 其他非流動資產增加BBBB 投資活動之淨現金流出籌資活動之現金流量C00100 短期借款增加C00200 短期借款減�C04500 �放現金股利CCCC 籌資活動之淨現金流出DDDD 匯率變動對現金之影響EEEE 現金淨減�數E00100 年初現金餘額E00200 年底現金餘額 |
2018 年度( $ 456,000 ) ( 8,811) ( 562,652) 173,280 ( 182,318 ) ( 774) ( 9,812) ( 35,742) ( 272,079 ) 2,012,837 $ 1,740,758 |
2017 年度 |
|---|---|---|
| ( $ 902,000 ) - (1,012,924) 181,834 ( 241,321 ) ( 1,873) ( 61,360) ( 25,602) ( 369,824 ) 2,382,661 $ 2,012,837 |
後附之附註係本合併財務報告之一部��
董事長:丁金造經理人:丁志猛會計主管:王維民
==> picture [45 x 49] intentionally omitted <==
- 114 -
亞洲塑膠再生資源控股有限公司及子公司
合併財務報告附註
西元 2018 及 2017 年 1 月 1 日至 12 月 31 日
�除另註明外,金額以新台幣千元為單位�
一� 公司沿革
亞洲塑膠再生資源控股有限公司� Asia Plastic Recycling Holding Limited ,以下簡稱為本公司�於 2010 年 1 月 8 日設立於英屬開曼群 島,主要係為申請�錄臺灣證券交易所股份有限公司之上�股票買賣 所進行組織架構重組,重組後本公司成為三斯達�福建�塑膠有限公 司�福建三斯達塑膠公司�之控股公司�
本公司股票於 2011 年 8 月 17 日起在臺灣證券交易所上�掛牌買 賣,股票�號為 1337 �
本公司及子公司之功能性貨幣均為人民幣�由於本公司係台灣上
�公司,為增加財務報告之比較性及一致性,本合併財務報告將人民
幣換算以新台幣表達�
二� 通過財務報告之日期及程序
本合併財務報告於 2019 年 3 月 23 日經董事會通過後��� 三� 新��及修訂準則及解釋之適用
-
一 -
( )
首次適用修正後之中華民國證券�行人財務報告編製準則及經 金融監督管理委員會�以下稱�金管會��認可並��生效之 國際財務報導準則�IFRS��國際會計準則�IAS��解釋�IFRIC� 及解釋公告�SIC��以下稱�IFRSs�� -
除下列說明外,適用修正後之中華民國證券�行人財務報 告編製準則及金管會認可並��生效之IFRSs將不致造成本公 司及由本公司所控制個體�以下稱�合併公司��會計政策之 重大變動: -
115 -
1. IFRS 9 �金融工具�及相關修正
IFRS 9 �金融工具�取� IAS 39 �金融工具:認列與 衡量�,並配套修正 IFRS 7 �金融工具:揭露�等其他準 則� IFRS 9 之新規定涵蓋金融資產之�類�衡量與減損及 一般避險會計,相關會計政策請參閱附註四� � 金融資產之�類 衡量與減損
合併公司依據 2018 年 1 月 1 日所�在之事實及情況, 於�日評估已�在金融資產之�類予以追溯調整,並選擇 不予重編比較期間�於 2018 年 1 月 1 日,各類別金融資產 依 IAS 39 及 IFRS 9 所決定之衡量種類及帳面金額及其變動 情形彙總如下:
金融資產類別 |
衡量 |
種類 |
帳面 |
金額 |
說明 |
|---|---|---|---|---|---|
| IAS 39 | IFRS 9 | IAS 39 | IFRS 9 | ||
| $ 2,012,837 $ 2,012,837 1,948,549 1,948,549 類2018 年1 月1 日帳面金額�IFRS 9� 說 |
註註明 |
按攤銷後 成本衡量之 金融 資產 自放款及應收 $ - $ 3,961,386 $ 3,961,386 註 款� IAS 39 � 重�類
-
註: 現金�應收票據及帳款�其他應收款及其他金融資產 原依IAS 39�類為放款及應收款,依IFRS 9則�類為 以攤銷後成本衡量之金融資產,並評估預期信用損失� -
IFRS 15
�客戶合約之收入�及相關修正 -
IFRS 15
係規範來自客戶合約之收入認列原則,�準則 -
將取�IAS 18�收入��IAS 11�建造合約�及相關解釋� 相關會計政策請參閱附註四� -
116 -
合併公司選擇僅對 2018 年 1 月 1 日尚�完成之合約追 溯適用 IFRS 15 ,追溯適用 IFRS 15 對合併公司 2018 年 1 月 1 日資產�負債及權益並無影響�
- (
二) 2019年適用之證券�行人財務報告編製準則及金管會認可之IFRSs
I A S B ��之 新��/修 正 /修訂準則 及 解釋 生效日 � 註 1 � � 2015 ~ 2017 週期之年度改善� 2019 年 1 月 1 日 IFRS 9 之修正�具負補償之提前還款特性� 2019 年 1 月 1 日�註 2 � IFRS 16 �租賃� 2019 年 1 月 1 日 IAS 19 之修正�計畫修正�縮減或清償� 2019 年 1 月 1 日�註 3 � IAS 28 之修正�對關聯企業及合資之長期權益� 2019 年 1 月 1 日 IFRIC 23 �所得稅務處理之不確定性� 2019 年 1 月 1 日
-
註1: 除另註明外,上述新��/修正/修訂準則或解釋係於 各�日期以後開始之年度期間生效� -
註2: 金管會允許合併公司得選擇提前於2018年1月1日適用 此項修正� -
註3:2019年1月1日以後�生之計畫修正�縮減或清償適用 此項修正� -
IFRS 16
�租賃� -
IFRS 16
規範租賃協議之辨認與出租人及承租人會計 -
處理,�準則將取�IAS 17�租賃�及IFRIC 4�決定一項 安排是否包含租賃�等相關解釋�
租賃定義
-
首次適用IFRS 16時,合併公司將選擇僅就2019年1月1日以後簽訂�或變動�之合約依IFRS 16評估是否係 屬�或包含�租賃,目前已依IAS 17及IFRIC 4辨認為租 賃之合約將不予重新評估並將依IFRS 16之過渡規定處理� -
117 -
合併公司為承租人
首次適用 IFRS 16 時,除低價值標的資產租賃及短期 租賃選擇按直線基礎認列費用外,其他租賃將於合併資產 負債表認列使用權資產及租賃負債�合併綜合損益表將� 別表達使用權資產之折舊費用及租賃負債按有效利息法所 產生之利息費用�於合併現金流量表中,償付租賃負債之 本金金額將表達為籌資活動,支付利息部�將列為營業活 動�適用 IFRS 16 前,�類為營業租賃之合約係按直線基 礎認列費用,為取得土地使用權預付之租賃給付係認列於 預付租賃款�營業租賃現金流量於合併現金流量表係表達 於營業活動�
合併公司預計將適用權宜作法:租賃期間於 2019 年 12 月 31 日以前結束之租賃將依短期租賃處理� 2019 年 1 月 1 日資產之預計影響
2 0 1 8 年 2019 年 1 月 12 月 31 日 首次適用 1 日調整後 帳 面金 額 之 調 整 帳面金 額
==> picture [345 x 76] intentionally omitted <==
首次適用 IFRS 16 時,預計對合併公司 2019 年 1 月 1 日之負債及權益並無影響�
合併公司為出租人
於過渡時對出租人之租賃將不作任何調整,且自 2019 年 1 月 1 日起始適用 IFRS 16 �對合併公司為出租人之會計 處理並無影響�
- IFRIC 23
�所得稅務處理之不確定性�
IFRIC 23 釐清當�有所得稅務處理之不確定性時,合 併公司須假設稅務機關將可取具所有相關資料進行審查,
- 118 -
若判斷其申報之稅務處理很有可能被稅務機關接受,合併
公司對於課稅所得�課稅基礎��使用課稅損失��使用
課稅抵減及稅率之決定必須與申報所得稅時所採用之稅務
處理一致�若稅務機關並非很有可能接受申報之稅務處
理,合併公司須採最可能金額或預期值�應採兩者中較能
預測不確定性最終結果之方法�評估�若事實及情況改變,
合併公司須重評估其判斷與估計�
首次適用 IFRIC 23 時,合併公司預計將追溯適用之累 積影響數認列於 2019 年 1 月 1 日保留盈餘�
除上述影響外,截至本合併財務報告��日止,合併公司
評估其他準則�解釋之修正將不致對財務狀況與財務績效造成
重大影響�
- (
三) IASB已��但尚�經金管會認可並��生效之IFRSs
I A S B ��之 新��/修 正 /修訂準則 及 解釋 生效日 � 註 1 � IFRS 3 之修正�業務之定義� 2020 年 1 月 1 日�註 2 �
IFRS 10 及 IAS 28 之修正�投資者與其關聯企業 � 定 或合資間之資產出售或投入� IFRS 17 �保險合約� 2021 年 1 月 1 日 IAS 1 及 IAS 8 之修正�重大性之定義� 2020 年 1 月 1 日�註 3 �
-
註1: 除另註明外,上述新��/修正/修訂準則或解釋係於 各�日期以後開始之年度期間生效� -
註2: 收購日在年度報導期間開始於2020年1月1日以後之企 業合併及於前述日期以後�生之資產取得適用此項修 正� -
註3:2020年1月1日以後開始之年度期間推延適用此項修正� 除上述影響外,截至本合併財務報告��日止,合併公司 仍持續評估其他準則�解釋之修正對財務狀況與財務績效之影 響,相關影響待評估完成時予以揭露� -
119 -
四� 重要會計政策之彙總說明
-
一 -
( )
遵循聲明 -
本合併財務報告係依照中華民國證券�行人財務報告編製 準則及經金管會認可並��生效之IFRSs編製� -
(
二)編製基礎 -
除按公允價值衡量之金融工具外,本合併財務報告係依歷 史成本基礎編製� -
公允價值衡量依照相關輸入值之可觀察程度及重要性�為 第1等級至第3等級: -
第1等級輸入值:係指於衡量日可取得之相同資產或負債 於活絡�場之報價��經調整�� -
第2等級輸入值:係指除第1等級之報價外,資產或負債 直接�亦即價格�或間接�亦即由價格推導而得�之可觀 察輸入值� -
第3等級輸入值:係指資產或負債之不可觀察之輸入值�
( 三 ) 資產與負債區�流動與非流動之標準
-
主要為交易目的而持有之資產; -
預期於資產負債表日後12個月內實現之資產;及 -
現金�但不包括於資產負債表日後逾12個月用以交換或清 償負債而受到限制者��流動負債包括:
-
主要為交易目的而持有之負債; -
於資產負債表日後12個月內到期清償之負債�即使於資產 負債表日後至通過��財務報告前已完成長期性之再融資 或重新安排付款協議,亦屬流動負債�,以及 -
不能無條件將清償期限遞延至資產負債表日後至�12個月 之負債�惟負債之條款可能依交易對方之選擇,以�行權 益工具而導致其清償者,並不影響�類� -
120 -
非屬上述流動資產或流動負債者,係�類為非流動資產或 非流動負債� ( 四 ) 合併基礎
本合併財務報告係包含本公司及由本公司所控制個體�子 公司�之財務報告�子公司之財務報告已予適當調整,以使其 會計政策與合併公司之會計政策一致�於編製合併財務報告 時,各個體間之交易�帳戶餘額�收益及費損已全數予以銷除� 子公司明細�持股比率及營業項目,參閱附註十及附表四� ( 五 ) 外 幣
編製合併公司各個體財務報告時,以個體功能性貨幣以外
之貨幣�外幣�交易者,依交易日匯率換算為功能性貨幣記錄�
外幣貨幣性項目於每一資產負債表日以收盤匯率換算�因
交割貨幣性項目或換算貨幣性項目產生之兌換差額,於�生當
期認列於損益�
以公允價值衡量之外幣非貨幣性項目係以決定公允價值當
日之匯率換算,所產生之兌換差額列為當期損益,惟屬公允價
值變動認列於其他綜合損益者,其產生之兌換差額列於其他綜
合損益�
於編製合併財務報告時,合併公司國外營運機構之資產及 負債以每一資產負債表日匯率換算為新台幣�收益及費損項目 係以當期平均匯率換算,所產生之兌換差額列於其他綜合損益� ( 六 ) � 貨
�貨包括原物料�在製品及製成品��貨係以成本與淨變 現價值孰低衡量,比較成本與淨變現價值時除同類別�貨外係 以個別項目為基礎�淨變現價值係指在正常情況下之估計售價 減除至完工尚需投入之估計成本及完成出售所需之估計成本後 之餘額��貨成本之計算係採加權平均法� ( 七 ) 不動產�廠房及設備
不動產�廠房及設備係以成本認列,後續以成本減除累計
折舊及累計減損損失後之金額衡量�
- 121 -
建造中之不動產�廠房及設備係以成本減除累計減損損失
後之金額認列�成本包括專業服務費用及符合資本化條件之借
款成本及廠房建造期間土地使用權�列入預付租賃款�之攤銷
予以資本化之金額��等資產於完工並達預期使用狀態時,�
類至不動產�廠房及設備之適當類別並開始提列折舊�
不動產�廠房及設備係採直線基礎提列折舊,對於每一重
大部�單獨提列折舊�合併公司至�於每一年度結束日對估計
耐用年限�殘值及折舊方法進行檢視�會計估計變動之影響係
以推延方式處理�
不動產�廠房及設備除列時,淨處�價款與�資產帳面金 額間之差額係認列於損益� ( 八 ) 投資性不動產
投資性不動產係為賺取租金或資本增值或兩者兼具而持有
之不動產�包括因�等目的而處於建造中之不動產��
投資性不動產原始以成本�包括交易成本�衡量,後續以
成本減除累計折舊及累計減損損失後之金額衡量�合併公司採
直線基礎提列折舊�
建造中之投資性不動產係以成本減除累計減損損失後之金
額認列�成本包括專業服務費用及符合資本化條件之借款成本
及廠房建造期間土地使用權�列入預付租賃款�之攤銷予以資
本化之金額��等資產於達預期使用狀態時開始提列折舊�
投資性不動產除列時,淨處�價款與�資產帳面金額間之
差額係認列於損益�
- (
九)有形及無形資產之減損
合併公司於每一資產負債表日評估是否有任何跡象顯示有
形資產可能已減損�若有任一減損跡象�在,則估計�資產之
可回收金額�倘無法估計個別資產之可回收金額,合併公司估
計�資產所屬現金產生單位之可回收金額�共用資產係依合理
一致之基礎�攤之最小現金產生單位群組�
- 122 -
針對非確定耐用年限及尚�可供使用之無形資產,至�每
年及有減損跡象時進行減損測試�
可回收金額為公允價值減出售成本與其使用價值之較高 者�個別資產或現金產生單位之可回收金額若低於其帳面金額 時,將�資產或現金產生單位之帳面金額調減至其可回收金 額,減損損失係認列於損益�
當減損損失於後續迴轉時,�資產或現金產生單位之帳面
金額調增至修訂後之可回收金額,惟增加後之帳面金額以不超
過�資產或現金產生單位若�於以前年度認列減損損失時所決
定之帳面金額�減除攤銷或折舊��減損損失之迴轉係認列於
損益�
- (
十)金融工具
金融資產與金融負債於合併公司成為�工具合約條款之一
方時認列於合併資產負債表�
原始認列金融資產與金融負債時,若金融資產或金融負債
非屬透過損益按公允價值衡量者,係按公允價值加計直接可歸
屬於取得或�行金融資產或金融負債之交易成本衡量�直接可
歸屬於取得或�行透過損益按公允價值衡量之金融資產或金融
負債之交易成本,則立即認列為損益�
-
金融資產 -
金融資產之慣例交易係採交易日會計認列及除列� -
(1)
衡量種類2018年-
合併公司所持有之金融資產種類為按攤銷後成本 衡量之金融資產� -
按攤銷後成本衡量之金融資產�包括現金�按攤 銷後成本衡量之應收票據及帳款�其他應收款�其他 金融資產及�出保證金�於原始認列後,係以有效利 息法決定之總帳面金額減除任何減損損失之攤銷後成 本衡量,任何外幣兌換損益則認列於損益�
-
-
123 -
除下列兩種情況外,利息收入係以有效利率乘以
金融資產總帳面金額計算:
-
A.
購入或創始之信用減損金融資產,利息收入係以信 用調整後有效利率乘以金融資產攤銷後成本計算� -
B.
非屬購入或創始之信用減損,但後續變成信用減損 之金融資產,應自信用減損後之次一報導期間起以 有效利率乘以金融資產攤銷後成本計算利息收入� -
2017
年 -
合併公司所持有之金融資產種類為放款及應收 款� -
放款及應收款�包括現金�應收票據及帳款�其 他應收款及其他金融資產�係採用有效利息法按攤銷 後成本減除減損損失後之金額衡量,惟短期應收款之 利息認列不具重大性之情況除外� -
(2)
金融資產之減損2018年
合併公司於每一資產負債表日按預期信用損失評
估按攤銷後成本衡量之金融資產�含應收帳款�之減
損損失�
應收帳款按�續期間預期信用損失認列備抵損 失�其他金融資產係先評估自原始認列後信用風險是 否顯著增加,若�顯著增加,則按12個月預期信用損 失認列備抵損失,若已顯著增加,則按�續期間預期 信用損失認列備抵損失�
預期信用損失係以�生違約之風險作為權重之加 權平均信用損失� 12 個月預期信用損失係�表金融工 具於報導日後 12 個月內可能違約事項所產生之預期信 用損失,�續期間預期信用損失則�表金融工具於預 期�續期間所有可能違約事項產生之預期信用損失�
- 124 -
所有金融資產之減損損失係藉由備抵帳戶調降其
帳面金額�
2017 年
除透過損益按公允價值衡量之金融資產外,合併
公司係於每一資產負債表日評估其他金融資產是否有
減損客觀證據,當有客觀證據顯示,因金融資產原始
認列後�生之單一或多項事項,致使金融資產之估計
�來現金流量受損失者,�金融資產即已�生減損�
按攤銷後成本列報之金融資產,如應收帳款,�
資產經個別評估�有減損後,另再集體評估減損�應
收款集體�在之客觀減損證據可能包含本集團過去收
款經驗�集體超過平均授信期間之延遲付款增加情
況,以及與應收款拖欠有關之可觀察全國性或區域性
經濟情勢變化�其減損損失金額係�資產帳面金額與
估計�來現金流量按�金融資產原始有效利率折現之
現值間之差額�
按攤銷後成本列報之金融資產於後續期間減損損
失金額減�,且經客觀判斷�減�與認列減損後�生
之事項有關,則先前認列之減損損失直接或藉由調整
備抵帳戶予以迴轉認列於損益,惟�迴轉不得使金融
資產帳面金額超過若�認列減損情況下於迴轉日應有
之攤銷後成本�
所有金融資產之減損損失係直接自金融資產之帳
面金額中扣除,惟應收款項係藉由備抵帳戶調降其帳
面金額�當判斷應收款項無法收回時,係沖銷備抵帳
戶�原先已沖銷而後續收回之款項則貸記備抵帳戶�
除因應收款項無法收回而沖銷備抵帳戶外,備抵帳戶
帳面金額之變動認列於損益�
- 125 -
(3) 金融資產之除列
合併公司僅於對來自金融資產現金流量之合約權
利失效,或已移轉金融資產且�資產所有權之幾乎所
有風險及報酬已移轉予其他企業時,始將金融資產除
列�
於 2017 年�含�以前,於一金融資產整體除列時, 其帳面金額與所收取對價加計已認列於其他綜合損益 之任何累計利益或損失之總和間之差額係認列於損 益�自 2018 年起,於一按攤銷後成本衡量之金融資產 整體除列時,其帳面金額與所收取對價間之差額係認 列於損益�
2. 權益工具
合併公司�行之債務及權益工具係依據合約協議之實
質與金融負債及權益工具之定義�類為金融負債或權益�
合併公司�行之權益工具係以取得之價款扣除直接�
行成本後之金額認列�
再取回本公司本身之權益工具係於權益項下認列與減
除�購買�出售��行或註銷本公司本身之權益工具不認
列損益�
3. 金融負債
- (1)
後續衡量
合併公司所持有之金融負債係以有效利息法按攤
銷後成本衡量�
(2) 金融負債之除列
除列金融負債時,其帳面金額與所支付對價�包
含任何所移轉之非現金資產或承擔之負債�間之差額
認列為損益�
- 126 -
( 十一 ) 收入認列
-
2018
年 -
合併公司於客戶合約辨認�約義務後,將交易價格� 攤至各�約義務,並於滿足各�約義務時認列收入� 商品銷售收入
商品銷貨收入來自乙烯-醋酸乙烯共聚物� EVA �之 共混�泡等產品之銷售,依合約約定,當 EVA 之共混�泡 等產品於交付客戶時,客戶對商品已有訂定價格與使用之 權利�負有再銷售之責任且承擔商品陳舊過時風險,合併 公司係於�時點認列收入及應收帳款�
-
2017
年 -
收入係按已收或應收對價之公允價值衡量,並扣除估 計之客戶退貨�折扣及其他類似之折讓�銷貨退回係依據 以往經驗及其他攸關因素合理估計�來之退貨金額提列�(1)商品之銷售-
銷售商品係於下列條件完全滿足時認列收入: -
A.
合併公司已將商品所有權之重大風險及報酬移轉予 客戶; -
B.
合併公司對於已經出售之商品既不持續參與管理, 亦�維持有效控制; -
C.
收入金額能可靠衡量; -
D.
與交易有關之經濟效益很有可能流入合併公司;及 -
E.
與交易有關之已�生或將�生之成本能可靠衡量�
-
-
(2)
利息收入
利息收入係依時間之經過按流通在外本金與所適
用之有效利率採應計基礎認列�
- (
十二)租 賃
當租賃條款非移轉附屬於資產所有權之幾乎所有風險與報
酬之承租人,則將其�類為營業租賃�
-
127 -
-
合併公司為出租人營業租賃之租賃收益係按直線基礎於相關租賃期間內 認列為收益�
-
合併公司為承租人營業租賃給付係按直線基礎於租賃期間內認列為費 用�
-
(
十三)退職後福利
子公司福建三斯達塑膠公司及江蘇三斯達環保科技公司依
當地法�規定參與當地政府之養老金計劃,定期依員工工資之
一定比例提撥養老金�放於當地政府,係屬確定提撥退休辦
法,於員工提供服務之期間,將提撥之退休金數額認列為當期
費用�
- (
十四)員工認股權
員工認股權係按給與日權益工具之公允價值及預期既得之
最佳估計數量,於既得期間內以直線基礎認列費用,並同時調
整資本公積-員工認股權�若其於給與日立即既得,係於給與
日全數認列費用�
合併公司於每一資產負債表日修正預期既得之員工認股權
估計數量�若有修正原估計數量,其影響數係認列為損益,使
累計費用反映修正之估計數,並相對調整資本公積-員工認股
權�
( 十五 ) 所 得 稅
-
所得稅費用係當期所得稅及遞延所得稅之總和�1.當期所得稅以前年度應付所得稅之調整,列入當期所得稅�
-
遞延所得稅 -
遞延所得稅係依合併財務報告帳載資產及負債帳面金 額與計算課稅所得之課稅基礎二者所產生之暫時性差異計 算�遞延所得稅負債一般係就所有應課稅暫時性差異予以 認列,而遞延所得稅資產則於很有可能有課稅所得以供可 -
128 -
減除暫時性差異及虧損扣抵所產生之所得稅抵減使用時認
列�暫時性差異若係由其他資產及負債原始認列�不包括
企業合併�所產生,且交易當時既不影響課稅所得亦不影
響會計利潤者,不認列為遞延所得稅資產及負債�
遞延所得稅資產之帳面金額於每一資產負債表日予以
重新檢視,並針對已不再很有可能有足夠之課稅所得以供
其回收所有或部�資產者,調減帳面金額�原�認列為遞
延所得稅資產者,亦於每一資產負債表日予以重新檢視,
並在�來很有可能產生課稅所得以供其回收所有或部�資
產者,調增帳面金額�
遞延所得稅資產及負債係以預期負債清償或資產實現
當期之稅率衡量,�稅率係以資產負債表日已立法或已實
質性立法之稅率及稅法為基礎�遞延所得稅負債及資產之
衡量係反映合併公司於資產負債表日預期回收或清償其資
產及負債帳面金額之方式所產生之租稅後果�
五� 重大會計判斷 � 估計及假設不確定性之主要來源
合併公司於採用會計政策時,對於不易自其他來源取得相關資訊
者,管理階�必須基於歷史經驗及其他攸關之因素作出相關之判斷�
估計及假設�實際結果可能與估計有所不同�
管理階�將對估計與基本假設持續檢視�若估計之修正僅影響當
期,則於修正當期認列;若會計估計之修正同時影響當期及�來期間,
則於修正當期及�來期間認列�
一 ( ) 不動產�廠房及設備暨預付租賃款之減損 係按不動產�廠房及設備暨預付租賃款之可回收金額�即 �等資產之公允價值減出售成本與其使用價值之較高者�評 估,�場狀況或�來現金流量變動將影響�等資產可回收金 額,可能導致合併公司須額外認列減損損失或迴轉已認列之減 損損失�
- 129 -
( 二 ) 所 得 稅
由於�來獲利之不可預測性,合併公司於2018年及2017年12月31日止,虧損金額及暫時性差異�認列為遞延所得稅 資產之所得稅影響數合計�別為531,364千元及85,106千元� 遞延所得稅資產之可實現性主要視�來能否有足夠之獲利或應 課稅暫時性差異而定�若�來實際產生之獲利多於預期,可能 會產生重大遞延所得稅資產及所得稅利益之認列�
六� 現 金
現 金 |
|||
|---|---|---|---|
現 金銀行活期�款 |
2018 年12 月31日$ 1,039 1,739,719 $ 1,740,758 |
2017 年12 月31日 |
|
| $ 902 2,011,935 $ 2,012,837 |
七� 其他金融資產
其他金融資產 |
|||
|---|---|---|---|
原始到期日超過3 個月之定期�款年利率�%�應收票據及應收帳款淨額應收票據因營業而�生應收帳款按攤銷後成本衡量總帳面金額減:備抵損失 |
2018 年12 月31日$ 1,341,000 2.25 2018 年12 月31日$ 16,159 $ 251,897 9,587 $ 242,310 |
2017 年12 月31日 |
|
| $ 914,000 2.25 2017 年12 月31日 |
|||
| $ 11,235 $ 1,025,002 15,733 $ 1,009,269 |
八� 應收票據及應收帳款淨額
一 ( ) 應收票據
於資產負債表日,合併公司並無已逾期但尚�認列備抵呆
帳之應收票據�
應收票據之帳齡�析如下:
- 130 -
2018 年 12 月 31 日
==> picture [384 x 29] intentionally omitted <==
以上係以立帳日為基準進行之帳齡�析� ( 二 ) 應收帳款
- 2018
年度
合併公司對商品銷售之平均授信期間 30 ~ 150 天,為 減輕信用風險,合併公司由專責人員負責授信額度之決 定�授信核准及其他監控程序以確保逾期應收款項之回收 已採取適當行動�此外,合併公司於資產負債表日會逐一 複核應收款項之可回收金額以確保無法回收之應收款項已 提列適當減損損失�據此,合併公司管理階�認為合併公 司之信用風險已顯著減��
合併公司採用 IFRS 9 之簡化作法按�續期間預期信用 損失認列應收帳款之備抵損失��續期間預期信用損失係 使用準備矩陣計算,其考量客戶過去違約紀錄與現時財務 狀況,合併公司之信用損失進一步區�客戶群,並以應收 帳款帳齡天數訂定預期信用損失率�
若有證據顯示交易對方面臨嚴重財務困難且合併公司
無法合理預期可回收金額,例如交易對方正進行清算,合
併公司直接沖銷相關應收帳款,惟仍會持續追索活動,因
追索回收之金額則認列於損益�
2018 年 12 月 31 日合併公司依準備矩陣衡量應收票據 及帳款之備抵損失如下:
一
客戶群
客戶群一 |
||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
預期信用損失率�%�總帳面金額備抵損失��續期間預期信用損失�攤銷後成本 |
1 | ~9 0天 |
9 1 | ~1 2 0 天 |
12 | 1~150 天 |
15 | 1~180 天 |
18 | 1~365 天 |
3 6 | 5 天以上 |
合 |
計 |
( |
0.5 $238,653 1,295) $237,358 |
3 $ 3,597 ( 108) $ 3,489 |
5 $ 260 ( 13) $ 247 |
10 $ 1,272 ( 127) $ 1,145 |
- $ - - $ - |
- $ - - $ - |
$243,782 ( 1,543) $242,239 |
- 131 -
客戶群二
客戶群二 |
||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
預期信用損失率�%�總帳面金額備抵損失��續期間預期信用損失�攤銷後成本 |
1 | ~9 0天 |
9 1 | ~1 2 0 天 |
12 | 1~150 天 |
15 | 1~180 天 |
18 | 1~365 天 |
3 6 | 5 天以上 |
合 |
計 |
| - $ - - $ - |
- $ - - $ - |
- $ - - $ - |
- $ - - $ - |
95 $ 2,227 ( 2,156) $ 71 |
100 $ 5,888 ( 5,888) $ - |
$ 8,115 ( 8,044) $ 71 |
應收帳款備抵損失之變動資訊如下:
==> picture [355 x 124] intentionally omitted <==
2. 2017 年度
合併公司於 2017 年之授信政策與前述 2018 年授信政 策相同,於決定應收帳款可回收性時,合併公司考量應收 帳款自原始授信日至資產負債表日信用品質之任何改變, 其備抵呆帳係參考交易對方過去拖欠記錄及帳齡情形,以 估計無法回收之金額�
合併公司於資產負債表日進行帳齡�析,並無已逾期
但尚�認列備抵呆帳之應收帳款�
應收帳款之帳齡�析如下:
1~90天91 ~120天121 ~150天151 ~180天181 ~365天超過365天 |
2017 年12 月31日 |
2017 年12 月31日 |
|---|---|---|
| $ 893,527 108,300 13,520 1,760 2,985 4,910 $ 1,025,002 |
以上係以立帳日為基準進行之帳齡�析�
- 132 -
備抵呆帳之變動情形如下:
個別評估減損損失2017 年1月1日餘額$ 2,848 加:本年度提列�迴轉�4,000 減:本年度沖銷( 141 ) 淨兌換差額22 2017 年12月31日餘額$ 6,729 |
群組評估減損損失 $ 13,901 ( 1,154 ) ( 3,528 ) ( 215) $ 9,004 |
合計 |
|---|---|---|
| $ 16,749 2,846 ( 3,669 ) ( 193) $ 15,733 |
已個別減損應收帳齡�析如下:
181~365天超過365天 |
2017 年12 月31日 |
2017 年12 月31日 |
|---|---|---|
| $ 1,998 4,910 $ 6,908 |
以上係以扣除備抵呆帳前之餘額,以立帳日為基準進
行帳齡�析�
九�� 貨
� 貨 |
|||
|---|---|---|---|
原 物 料在 製 品製 成 品 |
2018 年12 月31日$ 124,606 25,922 73,130 $ 223,658 |
2017 年12 月31日 |
|
| $ 214,994 28,114 79,877 $ 322,985 |
營業成本組成項目如下:
營業成本組成項目如下: |
||||
|---|---|---|---|---|
�貨相關之銷貨成本不動產�廠房及設備減損損失出租資產折舊及相關稅金閒置產能損失提列�迴轉�備抵�貨跌價損失 |
2018 年度$ 1,553,191 585,407 36,443 62,238 3,806 $ 2,241,085 |
2017 年度 |
||
| ( | $ 3,844,846 - 36,367 16,599 906) $ 3,896,906 |
十�子公司
列入合併財務報告之子公司
本合併財務報告編製主體�述如下:
- 133 -
投資公司名稱 本 公 司BVI 三斯達公司香港三斯達公司 |
子公司名稱BVI 三斯達公司香港三斯達公司福建三斯達塑膠公司江蘇三斯達環保科技公司香港三斯達貿易公司 |
所持股權百�比2018 年12 月31日2017 年12 月31日 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 |
說明 |
|---|---|---|---|
2018年12 月31日100 100 100 100 100 |
|||
(一)( 二)( 三)( 四)( 五) |
-
(
一)三斯達控股有限公司�BVI��BVI三斯達公司�,2009年12月設立於英屬維�群島,主要從事投資業務� -
(
二)三斯達�香港�有限公司�香港三斯達公司�,2010年1月設 立於香港,主要從事投資業務� -
(
三)三斯達�福建�塑膠公司�福建三斯達塑膠公司�,1994年8月設立於中華人民共和國福建省晉江�,主要從事以廢塑膠再 生運用以產製乙烯-醋酸乙烯共聚物�EVA�之共混�泡製品 �包含鞋底片��箱包片��特種片��普通片��橡膠�泡 ��高彈性�泡��抗靜電�泡�及阻燃性�泡��之製造及 銷售� -
(
四)三斯達�江蘇�環保科技公司�江蘇三斯達環保科技公司�,2011年1月設立於中華人民共和國江蘇省句容�,主要從事以 廢塑膠再生運用以產製乙烯-醋酸乙烯共聚物�EVA�之共混 �泡製品之製造及銷售�江蘇三斯達環保科技公司自2014年5月起開始生產及營業活動� -
(
五)三斯達�香港�貿易公司�香港三斯達貿易公司�,2012年7月設立於香港,主要從事大宗化工原物料之貿易� -
十一� 不動產 廠房及設備
2018 年度
�完工 程 房 屋及 建築 機 器設 備 運 輸 設 備 辦 公設 備 及 待 驗設 備 合 計 成 本 2018 年 1 月 1 日餘額 $ 4,568,669 $ 800,773 $ 74,957 $ 117,085 $ 1,233,000 $ 6,794,484 增 添 1,183,722 9,562 556 141 ( 1,098,611 ) 95,370 處 � ( 85,624 ) - - ( 1,514 ) - ( 87,138 )
-
�接次頁� -
134 -
�承前頁�
淨兌換差額2018 年12月31日餘額累計折舊 |
房屋及建築 |
機器設備 |
機器設備 |
運輸設備 |
運輸設備 |
辦公設備 |
�完工程及待驗設備 |
�完工程及待驗設備 |
合計 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ($ 99,430) $ 5,567,337 $ 988,550 221,487 ( 16,402 ) ( 25,848) $ 1,167,787 $ 50,270 1,162,366 1,506 $ 1,214,142 $ 3,185,408 |
( ( |
$ 17,527) $ 792,808 $ 379,232 60,423 - 9,491) $ 430,164 $ - - - $ - $ 362,644 |
( ( |
$ 1,656) $ 73,857 $ 65,343 1,232 - 1,463) $ 65,112 $ - - - $ - $ 8,745 |
($ 2,568) $ 113,144 $ 57,194 19,223 ( 1,358 ) ( 1,636) $ 73,423 $ - 25,600 58 $ 25,658 $ 14,063 |
( |
$ 29,743) $ 104,646 $ - - - - $ - $ - 7,314 17 $ 7,331 $ 97,315 |
($ 150,924) $ 6,651,792 $ 1,490,319 302,365 ( 17,760 ) ( 38,438) $ 1,736,486 $ 50,270 1,195,280 1,581 $ 1,247,131 $ 3,668,175 |
|
2018年1月1日餘額折舊費用處 �淨兌換差額2018 年12月31日餘額累計減損 |
|||||||||
2018年1月1日餘額減損損失淨兌換差額2018 年12月31日餘額2018 年12月31日淨額2017 年度 |
累計減損2018 年1月1日餘額減損損失淨兌換差額2018 年12月31日餘額2018 年12月31日淨額2017 年度 |
$ 50,270 1,162,366 1,506 $ 1,214,142 $ 3,185,408 |
$ - - - $ - $ 362,644 |
$ - - - $ - $ 8,745 |
$ - - - $ - $ 8,745 |
$ - 25,600 58 $ 25,658 $ 14,063 |
$ - 7,314 17 $ 7,331 $ 97,315 |
$ - 7,314 17 $ 7,331 $ 97,315 |
$ 50,270 1,195,280 1,581 $ 1,247,131 $ 3,668,175 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
成本 |
房屋及建築 |
機器設備 |
運輸設備 |
辦公設備 |
�完工程及待驗設備 |
合計 |
||
| $ 4,568,126 49,387 ( 13,270 ) 13,270 ( 48,844) $ 4,568,669 $ 786,793 207,608 ( 2,787 ) 2,737 ( 5,801) $ 988,550 $ 50,820 ( 550) $ 50,270 $ 3,529,849 |
$ 794,924 14,233 ( 50 ) - ( 8,334) $ 800,773 $ 319,055 62,917 ( 6 ) - ( 2,734) $ 379,232 $ - - $ - $ 421,541 |
( ( |
$ 75,416 355 - - 814) $ 74,957 $ 62,060 3,446 - - 163) $ 65,343 $ - - $ - $ 9,614 |
$ 118,232 204 ( 71 ) - ( 1,280) $ 117,085 $ 38,108 19,400 ( 27 ) - ( 287) $ 57,194 $ - - $ - $ 59,891 |
( |
$ 1,197,628 47,886 - - 12,514) $ 1,233,000 $ - - - - - $ - $ - - $ - $ 1,233,000 |
$ 6,754,326 112,065 ( 13,391 ) 13,270 ( 71,786) $ 6,794,484 $ 1,206,016 293,371 ( 2,820 ) 2,737 ( 8,985) $ 1,490,319 $ 50,820 ( 550) $ 50,270 $ 5,253,895 |
|
2017年1月1日餘額增 添處 �自投資性不動產轉入淨兌換差額2017 年12月31日餘額累計折舊 |
||||||||
2017年1月1日餘額折舊費用處 �自投資性不動產轉入淨兌換差額2017 年12月31日餘額累計減損 |
||||||||
2017年1月1日餘額淨兌換差額2017 年12月31日餘額2017 年12月31日淨額 |
合併公司因產生重大營運損失,評估資產價值已有減損之跡象� 本公司係依獨立專家出具之資產評估報告為基礎決定可回收金額,部 �不動產�廠房及設備可回收金額低於其帳面金額,是以子公司福建 三斯達塑膠公司及江蘇三斯達環保科技公司於 2018 年底合計認列減損 損失 1,195,280 千元,已列入合併綜合損益表之營業成本及營業費用項
- 135 -
下�獨立專家之資產評估報告之估價方法係參考類似不動產及動產採 成本法進行估價,屬於第 3 等級公允價值衡量�
合併公司之不動產�廠房及設備係以直線基礎按下列耐用年數計
提折舊:
房屋及建築 廠房主建物 20 年 廠房地基加固 5 年 機器設備 5 ~ 10 年 運輸設備 5 年 辦公設備 5 年
合併公司於 2018 及 2017 年度進行下列同時影響現金及非現金項 目之重大投資活動-取得不動產�廠房及設備現金流出資訊如下:
不動產�廠房及設備增加預付設備款增加應付設備款減��增加�支付現金 |
2018 年度$ 95,370 1,341 921) $ 95,790 |
2017 年度 |
||
|---|---|---|---|---|
| ( | $ 112,065 - 9,083 $ 121,148 |
合併公司設定抵押作為借款擔保之不動產�廠房及設備金額,請
參閱附註二七�
十二�投資性不動產
已 完 工 投 資 性不動 產 2018 年度 成 本 2018 年 1 月 1 日餘額 $ 532,631 淨兌換差額 ( 11,655 ) 2018 年 12 月 31 日餘額 $ 520,976 累計折舊 2018 年 1 月 1 日餘額 $ 319,531 折舊費用 29,626 淨兌換差額 ( 7,577 ) 2018 年 12 月 31 日餘額 $ 341,580 2018 年 12 月 31 日淨額 $ 179,396
�接次頁�
- 136 -
�承前頁�
已完工
投資性不動產
2017 年度
2017 年度 |
||
|---|---|---|
成 本 |
||
2017年1月1日餘額 |
$ 551,962 | |
轉入不動產�廠房及設備 |
( | 13,270 ) |
淨兌換差額 |
( | 6,061) |
2017年12月31日餘額 |
$ 532,631 | |
累計折舊 |
||
2017年1月1日餘額 |
$ 295,441 | |
折舊費用 |
29,629 | |
轉入不動產�廠房及設備 |
( | 2,737 ) |
淨兌換差額 |
( | 2,802) |
2017年12月31日餘額 |
$ 319,531 | |
2017年12月31日淨額 |
$ 213,100 |
上項投資性不動產係出租廠房�辦公室及住所予關係人,租賃情
形請參閱附註二六�
合併公司之投資性不動產係以直線基礎按 20 年之耐用年限計提折 舊�
合併公司之投資性不動產於 2018 年及 2017 年 12 月 31 日之公允 價值�別為 2.6 億元及 3.0 億元�
2018 年 12 月 31 日之公允價值係經獨立專家評價�
2017 年 12 月 31 日之公允價值僅由合併公司參考類似不動產之重 置成本進行公允價值估計�
十三�預付租賃款
==> picture [426 x 59] intentionally omitted <==
預付租賃款係子公司位於中國大陸之土地使用權�
- 137 -
子公司福建三斯達塑膠公司原廠址之土地係以前年度以人民幣 81,446 千元取得�又 2011 年 9 月因擴充廠房之所需以人民幣 126,040 千元向晋江�陳埭鎮江頭回族�民委員會取得鄰近原廠址之土地使用 權,並進行新廠房及生產線建造�上述土地使用權業已取得中華人民 共和國國有土地使用權證,經濟效益年限為 50 年,使用權期限陸續於 2056 年 12 月至 2064 年 6 月間到期�
子公司江蘇三斯達環保科技公司於 2010 年以人民幣 58,609 千元 �含土地契稅�向江蘇省句容經濟開�區取得建廠項目用地約 150 畝 �其中約 145 畝已取得中華人民共和國國有土地使用權證�,尚�支 付款為人民幣 830 千元,列入其他應付款項下�另於 2015 年以人民幣 391 千元�含土地契稅�向江蘇省句容�國土資源局取得建廠項目用地 約 2 畝,並已取得土地使用權證�上述土地使用權之效益年限為 50 年, 使用權期限陸續於 2062 年 6 月至 2065 年 8 月到期�
合併公司設定抵押作為借款擔保之土地使用權金額,請參閱附註
二七�
本公司於 2018 年底依獨立專家出具之資產評估報告為基礎決定土 地使用權之可回收金額,於�日可回收金額高於其帳面金額,是以無 須認列減損損失�獨立專家資產評估報告之估價方法係參考類似不動 產採成本法進行估價,屬於第 3 等級公允價值衡量�
十四�短期借款
2018 年 12 月 31 日 2017 年 12 月 31 日 擔保借款 銀行借款�附註二七� $ 169,860 $ 182,718 年利率�%� 5.003 2.68 ~ 5.003
十五�應付帳款
2018 年 12 月 31 日 2017 年 12 月 31 日 應付帳款 因營業而�生 $ 230,557 $ 522,611
- 138 -
十六� 其他應付款
應付薪資及獎金應付設備款應付員工及董監酬勞應付土地使用權款項�附註十三�其 他 |
2018 年12 月31日$ 41,935 21,500 986 3,711 37,187 $ 105,319 |
2017 年12 月31日 |
2017 年12 月31日 |
|---|---|---|---|
| $ 49,109 21,029 9,250 3,794 23,769 $ 106,951 |
十七� 退職後福利計畫
子公司福建三斯達塑膠公司及江蘇三斯達環保科技公司所在地政
府法�規定,應按地方標準工薪百�之二十六提撥養老保險費繳付予
政府有關部門,其中百�之十八由公司提撥,百�之八則由職工相對
提撥�本公司各期負擔之養老保險費請參閱附註二十�
十八�權 益
一 ( ) 股 本 普 通 股
單位:千股/新台幣千元 2018 年 12 月 31 日 2017 年 12 月 31 日 額定股數 360,000 360,000 額定股本 $ 3,600,000 $ 3,600,000 已�行且已收足股款之 股數 268,955 267,776 已�行股本 $ 2,689,547 $ 2,677,761
已�行之普通股每股面額為 10 元,每股�有一表決權及收 取股利之權利�
( 二 ) 資本公積
各類資本公積變動如下:
- 139 -
2018 年1月1日餘額員工股票酬勞員工認股權酬勞成本�附註二三�2018 年12月31日餘額2017 年1月1日餘額員工股票酬勞2017 年12月31日餘額 |
股票� |
行溢價僅得用以 彌補虧損 �註2 � $ 30,101 675 - $ 30,776 $ 25,299 4,802 $ 30,101 |
員工認股權不得作為任何用途�註3 � $ - - 21,388 $ 21,388 $ - - $ - |
合計 |
合計 |
|---|---|---|---|---|---|
得用以彌補 虧損��放 現金或撥充 股本 �註1 � $ 2,930,370 - - $ 2,930,370 $ 2,930,370 - $ 2,930,370 |
|||||
| $ 2,960,471 675 21,388 $ 2,982,534 $ 2,955,669 4,802 $ 2,960,471 |
-
註1: 此類資本公積得用以彌補虧損,亦得於公司無虧損時, 用以�放現金或撥充股本,惟撥充股本時每年以實收股 本之一定比率為限�包括本公司組織架構時,將福建三 斯達塑膠公司權益金額與本公司設立日為組織重整基準 日所�行股本之差額,以及現金增資�行新股價格超過 面額部�所產生之資本公積-股本溢價� -
註2: 此類資本公積係辦理現金增資依中華民國公司法規定保 留部��行股份供員工認購之酬勞性員工認股權及�放 員工股票紅利而產生�本公司於2018年3月及2017年3月�別經董事會 決議員工酬勞5,495千元�人民幣1,202千元�及12,024千元�人民幣2,603千元�以股票�放,股數�別為482千股及722千股,與股本面額4,820千元及7,222千元之 差額�別為675千元及4,802千元列記為資本公積-股本 溢價�
-
註3: 資本公積-員工認股權不得作為任何用途� -
(
三)保留盈餘及股利政策
本公司章程之盈餘�派政策規定,年度決算如有盈餘,於
提繳所有相關稅捐�彌補累積虧損,且按上��櫃�規範提撥
法定盈餘公積�但法定盈餘公積合計已達本公司已�行資本總
- 140 -
額者不適用之�及特別盈餘公積後,得經股東常會決議,以不 低於剩餘之當年度可�配盈餘之 10% 依股東持股比例派付股息 及紅利予股東,其中現金股利之數額不得低於�次派付股息及 紅利合計數之 10% �本公司亦得於股東常會決議以先前年度� �配盈餘派付股息及紅利�
依本公司章程規定,法定盈餘公積得用以彌補虧損;在公 司無虧損時,法定盈餘公積超過實收股本總額 25% 之部�除得 撥充股本外,尚得以現金�配�
本公司依金管證��第 1010012865 號函及�採用國際財務 報導準則� IFRSs �後,提列特別盈餘公積之適用疑義問答�等 規定提列及迴轉特別盈餘公積�
本公司�別於 2018 年 6 月 11 日及 2017 年 6 月 15 日經股 東常會決議通過 2017 及 2016 年度盈餘�配案如下:
法定盈餘公積特別盈餘公積現金股利股票股利 |
盈餘�配案�人民幣千元� |
盈餘�配案�人民幣千元� |
每股股利�新台幣元� |
每股股利�新台幣元� |
|---|---|---|---|---|
2017 年度 |
2016 年度 |
2017 年度 |
2016 年度 |
|
| $ 4,061 19,992 166 1,490 |
$ 8,301 33,686 428 3,852 |
$ 0.003 0.026 |
$ 0.007 0.064 |
有關 2018 年度之盈餘�配案尚待董事會擬議� ( 四 ) 國外營運機構財務報表換算之兌換差額
年初餘額國外營運機構財務報表換算之兌換差額年底餘額 |
2018 年度( $ 250,946 ) (209,154) ($ 460,100) |
2017 年度 |
|---|---|---|
| ( $ 147,412 ) (103,534) ($ 250,946) |
2018 及 2017 年度因財務報告功能性貨幣人民幣對財務報 告報導貨幣新台幣之匯率變動,�別由年初 4.57 元及 4.62 元變 動為年底 4.47 元及 4.57 元,使直接認列為股東權益調整金額� 別減� 209,154 千元及 103,534 千元�
- 141 -
==> picture [140 x 37] intentionally omitted <==
==> picture [228 x 12] intentionally omitted <==
==> picture [364 x 29] intentionally omitted <==
( 二 ) 客戶合約收入之細�
2018 年度
客戶合約收入之細�2018 年度 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
收入類型商品銷售收入�附註四�租賃收入 |
報導部門福建三斯達 江蘇三斯達 其他 $ 946,199 $ 493,114 $ 8,276 17,208 - - $ 963,407 $ 493,114 $ 8,276 |
合計 |
|||
福建三斯達 $ 946,199 17,208 $ 963,407 |
江蘇三斯達 $ 493,114 - $ 493,114 |
||||
| $ 1,447,589 17,208 $ 1,464,797 |
二十�稅前淨利�損�
稅前淨利�損�係包含以下項目:
一 ( ) 其他收入
其他收入 |
|||
|---|---|---|---|
理賠收入利息收入其 他 |
2018 年度$ - 20,631 1,087 $ 21,718 |
2017 年度 |
|
| $ 37,146 20,090 1,217 $ 58,453 |
2017 年度取得之理賠收入係子公司江蘇三斯達環保科技公 司部�廠區於 2016 年 10 月�生火災致部�廠房�設備及�貨 毀損,於 2017 年 3 月取得之保險理賠款�
( 二 ) 其他利益及損失
淨外幣兌換損失處�不動產�廠房及設備損失其 他 |
2018 年度( $ 711 ) ( 69,377 ) ( 812) ($ 70,900) |
2017 年度 |
|---|---|---|
| ( $ 475 ) ( 347 ) ( 1,459) ($ 2,281) |
( 三 ) 財務成本
財務成本 |
|||
|---|---|---|---|
銀行借款利息 |
2018 年度$ 9,309 |
2017 年度 |
|
| $ 9,227 |
- 142 -
( 四 ) 非金融資產減損損失
(四) 非金融資產減損損失 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
不動產�廠房及設備依功能別彙總營業成本營業費用( 五) 折舊及攤銷不動產�廠房及設備投資性不動產預付租賃款其他無形資產折舊費用依功能別彙總營業成本營業費用預付租賃款攤銷依功能別彙總營業成本營業費用其他無形資產攤銷依功能別彙總營業費用( 六) 員工福利費用短期員工福利退職後福利�附註十七�確定提撥計畫 |
2018 年度$ 1,195,280 $ 585,407 609,873 $ 1,195,280 2018 年度$ 302,365 29,626 24,304 375 $ 356,670 $ 187,296 144,695 $ 331,991 $ 15,570 8,734 $ 24,304 $ 375 2018 年度$ 274,813 15,925 290,738 |
2017 年度 |
|||
| $ - $ - - $ - 2017 年度 |
|||||
| $ 293,371 29,629 24,024 371 $ 347,395 $ 188,872 134,128 $ 323,000 $ 15,393 8,631 $ 24,024 $ 371 2017 年度 |
|||||
| $ 381,828 17,656 399,484 |
�接次頁�
- 143 -
�承前頁�
股份基礎給付�附註二三�依功能別彙總營業成本營業費用 |
2018 年度$ 21,388 $ 312,126 $ 193,947 118,179 $ 312,126 |
2017 年度 |
||
|---|---|---|---|---|
| $ - $ 399,484 $ 280,300 119,184 $ 399,484 |
截至 2018 年及 2017 年 12 月 31 日止,合併公司員工人數 �別為 923 人及 1,110 人�
本公司係以當年度扣除�派員工及董事酬勞前之稅前利益 �別以不低於 2% 及不高於 1% 提撥員工酬勞及董事事酬勞�本 公司 2018 年度為稅前淨損,是以�估列員工酬勞及董事酬勞� 2017 年度估列之員工酬勞及董事酬勞於 2018 年 3 月 13 日經董 事會決議如下:
2017 年度提列比例員工酬勞�%�2 董事酬勞�%�1 單位:人民幣千元2017 年度員工酬勞-股票$ 1,202 董事酬勞-現金$ 601 |
2017 年度 |
2017 年度 |
|---|---|---|
| $ 1,202 $ 601 |
年度合併財務報告通過��日後若金額仍有變動,則依會
計估計變動處理,於次一年度調整入帳�
2017 年度員工酬勞股數為 482 千股,係按 2017 年度決議金 額除以董事會決議日前一日收盤價 11.4 元計算�
2017 及 2016 年度員工酬勞及董事酬勞之實際配�金額與 2017 及 2016 年度合併財務報告之認列金額並無差異�
- 144 -
有關本公司董事會決議之員工酬勞及董監事酬勞資訊,請 至台灣證券交易所�公開資訊觀測站�查詢� ( 七 ) 外幣兌換損益
外幣兌換利益總額外幣兌換損失總額淨兌換損失 |
2018 年度$ 9,833 (10,544) ($ 711) |
2017 年度 |
2017 年度 |
|---|---|---|---|
| ( ( |
( ( |
$ 5,012 5,487) $ 475) |
二一�所得稅
一 ( ) 認列於損益之所得稅
認列於損益之所得稅 |
||
|---|---|---|
2018 年度當期所得稅本年度產生者$ - 以前年度之調整7,897 7,897 遞延所得稅本年度產生者1,676 $ 9,573 會計所得與所得稅費用之調節如下:2018 年度繼續營業單位稅前淨利�損�($ 1,878,853) 稅前淨利�損�按法定稅率計算之所得稅費用( $ 462,000 ) 決定課稅所得時不可減除之費損74 �認列之虧損扣抵158,389 �認列之暫時性差異305,213 以前年度所得稅調整7,897 $ 9,573 |
2017 年度 |
|
| $ 78,513 1,040 79,553 - $ 79,553 2017 年度 |
||
| $ 261,906 $ 67,359 1,764 9,303 87 1,040 $ 79,553 |
本公司�子公司 BVI 三斯達公司及香港三斯達公司�別依 當地法律規定,免納營利事業所得稅�另子公司香港三斯達公 司預估獲配大陸子公司盈餘匯出之股利收入,依中華人民共和 國相關規定適用 10% 扣繳稅率,並認列相關遞延所得稅負債�
- 145 -
子公司香港三斯達貿易公司因�在香港有營業活動,依香
港法�規定並無應納之稅額�
子公司福建三斯達塑膠公司及江蘇三斯達環保科技公司, 依�中華人民共和國企業所得稅法�規定適用之法定稅率為 25% �
( 二 ) 本期所得稅負債
2018 年 12 月 31 日 2017 年 12 月 31 日 - 應付所得稅 $ $ 7,409
( 三 ) 遞延所得稅資產與負債
遞延所得稅資產與負債之變動如下:
2018 年度
2018 年度 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
遞延所得稅資產暫時性差異虧損扣抵遞延所得稅負債暫時性差異大陸盈餘匯出10%股利稅額2017 年度遞延所得稅資產暫時性差異虧損扣抵遞延所得稅負債暫時性差異大陸盈餘匯出10%股利稅額 |
年初餘額 $ 1,717 $ 65,020 年初餘額 $ 1,735 $ 65,732 |
認列於損益($ 1,676) $ - 認列於損益$ - $ - |
匯率影響數 ($ 41) ($ 1,422) 匯率影響數 ($ 18) ($ 712) |
年底餘額 |
|
| $ - $ 63,598 年底餘額 |
|||||
| ( ( |
$ 1,717 $ 65,020 |
-
146 -
-
(
四)�於合併資產負債表中認列遞延所得稅資產之�使用虧損扣抵 及可減除暫時性差異
2018 年 12 月 31 日 2017 年 12 月 31 日
虧損扣抵2019 年度到期2020 年度到期2021 年度到期2022 年度到期2023 年度到期可減除暫時性差異 |
$ 66,845 58,269 77,692 81,425 621,051 $ 905,282 $ 1,220,172 |
$ 68,340 67,194 127,367 37,708 - $ 300,609 $ 39,813 |
|---|---|---|
( 五 ) �使用之虧損扣抵相關資訊
截至 2018 年 12 月 31 日止,虧損扣抵相關資訊如下:
尚�扣抵餘額$ 66,845 58,269 77,692 81,425 621,051 $ 905,282 |
最後扣抵年度 |
|---|---|
| 2019 2020 2021 2022 2023 |
二二�每股盈餘�虧損�
本公司用以計算每股盈餘�虧損�之盈餘�虧損�及普通股加權
平均股數如下:
本年度淨利�損�
2018 年度 2017 年度 計算基本及稀釋每股盈餘�虧損� 之盈餘�虧損� ( $ 1,888,426 ) $ 182,353 股 數 單位:千股 2018 年度 2017 年度 用以計算基本每股盈餘之普通股 加權平均股數 268,861 268,337
�接次頁�
- 147 -
�承前頁�
具稀釋作用潛在普通股之影響員工酬勞用以計算稀釋每股盈餘之普通股加權平均股數 |
2018 年度- 268,861 |
2017 年度 |
||
|---|---|---|---|---|
| 574 268,911 |
由於 2018 年度產生淨損,是以不予列入具有稀釋作用之潛在普通 股�
若合併公司得選擇以股票或現金�放員工酬勞,則計算稀釋每股
盈餘時,假設員工酬勞將採�放股票方式,並於�潛在普通股具有稀
釋作用時計入加權平均流通在外股數,以計算稀釋每股盈餘�於次年
度決議員工酬勞�放股數前計算稀釋每股盈餘時,亦繼續考量�等潛
在普通股之稀釋作用�
計算每股盈餘時, 2018 年度辦理無償配股之影響業已列入追溯調 整,惟對 2017 年度稅後基本及稀釋每股盈餘並無影響� 二三� 股份基礎給付協議
本公司於 2018 年 4 月給與員工認股權 20,000 單位,每一單位可認 購普通股 1 千股�給與對象包含本公司及子公司符合特定條件之員工� 認股權之�續期間均為 10 年,憑證持有人於�行屆滿 2 年之日起,可 行使被給與之一定比例之認股權�認股權行使價格為�行當日本公司 普通股收盤價格 11.2 元,認股權�行後,遇有本公司普通股股份�生 變動時,認股權行使價格依規定公式予以調整�
員工認股權之相關資訊如下:
2018 年度
員工認股權本年度給與期�流通在外期�可執行本年度給與之認股權加權平均公允價值�元� |
單位�千�20,000 20,000 - $ 3.65 |
加權平均行使價格�元� |
|---|---|---|
| $ 11.2 11.2 |
2018 年度認列之酬勞成本為 21,388 千元�
- 148 -
二四� 資本風險管理
合併公司進行資本管理以確保集團內各企業能夠於繼續經營之前 提下,藉由將債務及權益餘額最適化,以使股東報酬極大化�合併公 司之整體策略於最近2年度並無變化�
合併公司資本結構係由合併公司之淨債務�即借款減除現金�及
歸屬於本公司業主之權益�即資本�資本公積�保留盈餘及其他權益
項目�組成�
合併公司不須遵守其他外部資本規定�
二五� 金融工具
-
一 -
( )
公允價值資訊-非按公允價值衡量之金融工具
合併公司管理階�認為非按公允價值衡量之金融資產及金
融負債之帳面金額趨近其公允價值�
( 二 ) 金融工具之種類
==> picture [228 x 12] intentionally omitted <==
==> picture [365 x 45] intentionally omitted <==
==> picture [365 x 28] intentionally omitted <==
-
註1: 餘額係包含現金�應收票據及帳款�其他應收款�其他 金融資產及�出保證金等以攤銷後成本衡量之金融資產 /放款及應收款� -
註2: 餘額係包含短期借款�應付帳款及其他應付款等以攤銷 後成本衡量之金融負債� -
(
三)財務風險管理目的與政策 -
合併公司主要金融工具包括應收帳款�應付帳款�其他應 付款及借款�合併公司之財務部門係為各業務單位提供服務, 藉由依照風險程度與廣度�析暴險之內部風險報告監督及管理 合併公司營運有關之財務風險��等風險包括�場風險�包含 匯率風險及利率風險��信用風險及流動性風險� -
149 -
財務部定期對合併公司之管理階�提出報告�
�場風險
合併公司之營運活動使合併公司承擔之主要財務風險 為外幣匯率變動風險�參閱下述 (1) �以及利率變動風險�參 閱下述 (2) ��
- (1)
匯率風險
合併公司於資產負債表日非功能性貨幣計價之貨
幣性資產與貨幣性負債帳面金額�包含合併財務報告
中已沖銷之非功能性貨幣計價之貨幣性項目�,參閱附
註二九�
敏感度�析
合併公司主要受到美金匯率波動之影響�
當人民幣�功能性貨幣�對各攸關外幣之匯率增 加及減� 1% 時,合併公司之敏感度�析�敏感度�析 僅包括流通在外之外幣貨幣性項目,並將其期�之換 算以匯率變動 1% 予以調整�敏感度�析之範圍包括銀 行�款及借款�
當人民幣相對於美金升值/貶值 1% 時,合併公司 2018 及 2017 年度之稅前淨利將�別減�/增加為 24 千元及增加/減�為 39 千元�
(2) 利率風險
合併公司於資產負債表日受利率暴險之金融資產
及金融負債帳面金額如下:
==> picture [213 x 11] intentionally omitted <==
==> picture [308 x 59] intentionally omitted <==
- 150 -
敏感度�析
下列敏感度�析係依非衍生工具於資產負債表日
之利率暴險而決定�對於浮動利率資產及負債,其�
析方式係假設資產負債表日流通在外之資產及負債金
額於報導期間皆流通在外�
若年利率增加/減� 1% ,在所有其他變數維持不 變之情況下,合併公司 2018 及 2017 年度之稅前淨利 將�別增加/減� 15,699 千元及 18,292 千元,主因為 合併公司變動利率之銀行�款與借款之暴險�
2. 信用風險
信用風險係指交易對方拖欠合約義務而造成集團財務
損失之風險�截至資產負債表日,合併公司可能因交易對
方��行義務造成財務損失之最大信用風險暴險主要係來
自於合併資產負債表所認列之金融資產帳面金額�
合併公司採行之政策係僅與信譽卓著之對象進行交
易,並於必要情形下取得足額之擔保以減輕因拖欠所產生
財務損失之風險�合併公司使用其他公開可取得之財務資
訊及彼此交易記錄對主要客戶進行評等,並將總交易金額
�散至各信用評等合格之客戶,並定期複核及核准交易對
方信用額度之限額以控制信用暴險�
應收帳款之對象涵蓋客戶群廣泛,故信用風險之集中
度不高,合併公司持續地針對應收帳款客戶之財務狀況進
行評估�
3. 流動性風險
合併公司係透過管理及維持足夠部位之現金以支應集 團營運並減輕現金流量波動之影響�合併公司管理階�監 督銀行融資額度使用狀況並確保借款合約條款之遵循� 銀行借款對合併公司而言係為重要流動性來源�合併 公司�動用之銀行融資額度,參閱下列 (2) 融資額度之說明�
-
151 -
-
(1)
非衍生性金融負債之流動性及利率風險表 -
非衍生金融負債剩餘合約到期�析係依合併公司 最早可能被要求還款之日期,並以金融負債�折現現 金流量�包含本金及估計利息�編製�
合併公司非衍生金融負債到期�析係依照約定之
還款日編製�
以浮動利率支付之利息現金流量,其�折現之利
息金額係依據資產負債表日之利率估算而得�
1 至 3 個 月 內 3 個 月 至 1 年
2018 年 12 月 31 日 非衍生金融負債 無附息負債 $ 281,516 $ 54,360 浮動利率工具 1,278 174,871 $ 282,794 $ 229,231 2017 年 12 月 31 日 非衍生金融負債 無附息負債 $ 532,638 $ 96,924 浮動利率工具 2,203 187,745 $ 534,841 $ 284,669
上述非衍生金融負債之浮動利率工具金額,將因 浮動利率與資產負債表日所估計之利率不同而改變� (2) 融資額度
單位:美金千元
2018 年 12 月 31 日 2017 年 12 月 31 日
有擔保銀行借款額 度 已動用金額 $ - $ 300 �動用金額 - 4,700 - $ $ 5,000
- 152 -
單位:人民幣千元 2018 年 12 月 31 日 2017 年 12 月 31 日 有擔保銀行借款額 度 已動用金額 $ 38,000 $ 38,000 �動用金額 62,381 62,381 $ 100,381 $ 100,381
二六�關係人交易
合併公司間之交易�帳戶餘額�收益及費損於合併時全數予以銷
除,故�揭露於本附註�與其他關係人間之交易如下:
一 ( ) 關係人名稱及其關係
(一) |
關係人名稱及其關係 |
關係人名稱及其關係 |
|||
|---|---|---|---|---|---|
(二) |
關係人名稱 與合併公司之關係金�達�福建�鞋塑有限公司實質關係人福建萬凱鞋業有限公司實質關係人��公司董事長係子公司福建三斯達塑膠之監察人�丁金 造實質關係人�本公司之董事長�丁志 猛實質關係人�本公司之總經理�丁志 偉實質關係人�子公司福建三斯達塑膠之董事�丁金 締實質關係人�子公司福建三斯達塑膠之監察人�進 貨2018 年度2017 年度進 貨實質關係人$ 38,328 $ 135,816 |
與合併公司之關係 |
|||
金�達�福建�鞋塑有限公司福建萬凱鞋業有限公司丁金 造丁志 猛丁志 偉丁金 締進 貨進 貨實質關係人 |
|||||
| $ 135,816 |
向關係進貨除部�品項因�與非關係人交易致無法比較交 易價格外,餘進貨價格及付款條件與一般交易對象並無重大差 異� ( 三 ) 營業租賃
子公司福建三斯達塑膠公司與金�達�福建�鞋塑有限公 司簽訂廠房及辦公室出租合約暨土地及廠房承租合約,租期至 2019 年 12 月底止,租金按租用面積並依雙方協議計算, 2018 及 2017 年度租金收入�別為 16,858 千元及 16,664 千元,列入
- 153 -
租賃收入項下� 2018 及 2017 年租金支出�別為 16,858 千元及 16,664 千元,列入營業成本項下�
-
(
四)其 他 -
子公司福建三斯達塑膠公司提供住所�帳列不動產�廠房 及設備�予董事及監察人使用,2018年及2017年12月31日帳面價值�別為3,923千元及4,498千元� -
子公司福建三斯達塑膠公司與福建萬凱鞋業有限公司簽訂 委託加工合約,2018及2017年度加工費用�別為2,594千 元及41,452千元,列入營業成本項下�因�委託非關係人 加工,致交易價格無法比較,付款條件為月結30天� -
(
五)應付關係人款項
==> picture [384 x 44] intentionally omitted <==
( 六 ) 對主要管理階�之獎酬
-
2018
及2017年度對董事及其他主要管理階�之薪酬總額 -
如下:
短期員工福利 |
2018 年度$ 13,987 |
2017 年度 |
2017 年度 |
|---|---|---|---|
| $ 20,556 |
二七� 抵押之資產
合併公司為融資額度之需要,將部�房屋及建築物與部�土地使
用權設定抵押權予金融機構如下:
科目 |
內容 |
2018年12 月31日 |
2018年12 月31日 |
2017年12 月31日 |
2017年12 月31日 |
|---|---|---|---|---|---|
不動產�廠房及設備預付租賃款 |
房屋及建築物帳面價值土地使用權帳面價值 |
$ 373,414 235,785 $ 609,199 |
$ 401,623 246,417 $ 648,040 |
二八� 重大�認列之合約承諾事項
合併公司�認列之合約承諾如下:
- 154 -
購置不動產�廠房及設備
2018 年 12 月 31 日 2017 年 12 月 31 日 $ 16,562 $ 43,229
二九� 具重大影響之外幣金融資產及負債資訊
以下資訊係按合併公司各個體功能性貨幣以外之外幣彙總表達,
所揭露之匯率係指�等外幣換算至功能性貨幣之匯率�合併公司具重
大影響之外幣金融資產及負債資訊如下:
==> picture [426 x 202] intentionally omitted <==
合併公司主要承擔美元之外幣匯率風險�以下資訊係按持有外幣
個體之功能性貨幣彙總表達,所揭露之匯率係指�等功能性貨幣換算
至表達貨幣之匯率�具重大影響之外幣兌換損益�包含已實現及�實
現�如下:
==> picture [426 x 91] intentionally omitted <==
三十�附註揭露事項
( 一 ) 重大交易事項及 ( 二 ) 轉投資事業相關資訊
-
資金貸與他人:附表一� -
為他人背書保證:無� -
期�持有有價證券情形�不包含投資子公司�:無� -
155 -
-
累積買進或賣出同一有價證券之金額達新台幣3億元或實 收資本額百�之二十以上:無� -
取得不動產之金額達新台幣3億元或實收資本額百�之二 十以上:無� -
處�不動產之金額達新台幣3億元或實收資本額百�之二 十以上:無� -
與關係人進�銷貨之金額達新台幣1億元或實收資本額百 �之二十以上:無� -
應收關係人款項達新台幣1億元或實收資本額百�之二十 以上:附表二� -
從事衍生商品交易:無� -
其他:母子公司間及各子公司間之業務關係及重要交易往 來情形及金額:附表三� -
被投資公司資訊:附表四� -
(
三)大陸投資資訊 -
大陸被投資公司名稱�主要營業項目�實收資本額�投資 方式�資金匯出入情形�持股比例�本年度損益及認列之 投資損益�期�投資帳面價值�已匯回投資損益及赴大陸 地區投資限額:附表五� -
與大陸被投資公司直接或間接經由第三地區所�生下列之 重大交易事項,暨其價格�付款條件及�實現損益:-
(1)
進貨金額及百�比與相關應付款項之期�餘額及百� 比:無� -
(2)
銷貨金額及百�比與相關應收款項之期�餘額及百� 比:無� -
(3)
財產交易金額及其所產生之損益數額:無� -
(4)
票據背書保證或提供擔保品之期�餘額及其目的:無� -
(5)
資金融通之最高餘額�期�餘額�利率區間及當期利 息總額:附表一�
-
-
156 -
-
(6)
其他對當期損益或財務狀況有重大影響之交易事項: 無�
三一�部門資訊
提供給主要營運決策者用以�配資源及評量部門績效之資訊,著 重於每一交付或提供之產品或勞務之種類�合併公司應報導部門如下: ․ 福建三斯達塑膠公司�福建三斯達�-主要從事以廢塑膠再生運用 以產製乙烯-醋酸乙烯共聚物� EVA �之共混�泡製品之製造及銷 售�
-
․ 江蘇三斯達環保科技公司�江蘇三斯達�-主要從事以廢塑膠再生 運用以產製乙烯-醋酸乙烯共聚物�EVA�之共混�泡製品之製造 及銷售� -
․ 其他部門:亞洲塑膠再生資源控股有限公司�BVI三斯達公司�香 港三斯達公司及香港三斯達貿易公司:所營事業�附註十� 一 -
( )
合併公司之收入與營運結果依應報導部門�析如下:
2018 年度 |
福建三斯達 |
福建三斯達 |
江蘇三斯達 |
江蘇三斯達 |
其他 |
其他 |
調整及沖銷 |
調整及沖銷 |
合併 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
( |
$ 963,407 84,964 $ 1,048,371 $ 1,495,472) $ 8,156,183 $ 889,007 $ 4,139,640 78,051 $ 4,217,691 $ 287,911 |
( ( |
$ 493,114 10,444 $ 503,558 $ 287,087) $ 1,205,309 $ 525,278 $ 361,384 9,241 $ 370,625 $ 59,369) |
( ( |
$ 8,276 - $ 8,276 $ 37,803) $ 889,466 $ 973,591 $ 87,247 - $ 87,247 $ 13,581) |
$ - ( 95,408) ($ 95,408) $ - ($ 1,815,487) ($ 1,815,487) $ - ( 87,292) ($ 87,292) $ - |
$ 1,464,797 - $ 1,464,797 ( $ 1,820,362 ) 21,718 ( 70,900 ) ( 9,309) ( 1,878,853 ) ( 9,573) ($ 1,888,426) $ 8,435,471 $ 572,389 $ 4,588,271 - $ 4,588,271 $ 214,961 58,453 ( 2,281 ) ( 9,227) 261,906 ( 79,553) $ 182,353 |
||
來自母公司及合併子公司以外客戶之收入來自母公司及合併子公司之收入收入合計部門損失其他收入其他利益及損失財務成本稅前淨損所 得 稅稅後淨損資產總額負債總額2017 年度 |
|||||||||
來自母公司及合併子公司以外客戶之收入來自母公司及合併子公司之收入收入合計部門利益�損失�其他收入其他利益及損失財務成本稅前淨利所 得 稅稅後淨利 |
�接次頁�
- 157 -
�承前頁�
福建三 斯達 江 蘇 三 斯達 其 他 調整及 沖銷 合 併 資產總額 $ 10,234,651 $ 1,511,433 $ 917,407 ( $ 1,840,148 ) $ 10,823,343 負債總額 $ 1,225,228 $ 505,099 $ 998,611 ( $ 1,840,148 ) $ 888,790
部門利益係指各個部門所賺取之利潤,不包含利息收入�
財務成本�外幣兌換損益以及所得稅費用�此衡量金額係提供
予主要營運決策者,用以�配資源予部門及評量其績效�
( 二 ) 其他部門資訊 - 折舊與攤銷
福建三斯達江蘇三斯達其 他 |
2018 年度$ 271,108 85,562 - $ 356,670 |
2017 年度 |
||
|---|---|---|---|---|
| $ 261,914 84,933 548 $ 347,395 |
( 三 ) 主要產品收入
本公司及子公司繼續營業單位之主要產品收入�析如下:
一般片�箱包片�特種片�鞋底片�高彈性�泡�其 他 |
2018 年度$ 371,137 297,023 402,619 26,788 38,093 329,137 $ 1,464,797 |
2017 年度 |
||
|---|---|---|---|---|
| $ 892,751 979,629 750,573 454,622 326,541 1,184,155 $ 4,588,271 |
( 四 ) 地區別資訊
本公司及子公司來自外部客戶之繼續營業單位收入依營運 地點區�與非流動資產之資產所在地區皆為中國地區� ( 五 ) 主要客戶資訊
2018 及 2017 年度無來自單一客戶之收入達合併公司收入 總額之 10% 以上者�
- 158 -
附表一單位:新台幣千元�除另予註明者外� |
備註 |
註1: 對個別對象資金貸與限額為不超過貸出資金公司淨值之百�之四十�註2: 資金貸與總限額為貸出資金公司淨值之百�之四十�註3: 於編製合併報表時業已沖銷� |
||
資金貸與最高限額�註2� |
$ 3,516,468 3,516,468 2,906,870 |
|||
對個別對象資金貸與限額�註1� |
$ 3,516,468 3,516,468 2,906,870 |
|||
擔保品 |
價值 |
$ - - - |
||
名稱 |
無無無 |
|||
提列備抵呆帳金額 |
$ - - - |
|||
有短期融通資金必要之原因 |
營業週轉及購買設備營業週轉營業週轉 |
|||
業務往來金額 |
$ - - - |
|||
資金貸與性質 |
有短期融通資金之必要有短期融通資金之必要有短期融通資金之必要 |
|||
利率區間 �%� |
3.5 - - |
|||
實際動支金額�註3 � |
$ 209,196 771,988 771,667 |
|||
年底額度餘額 |
$ 753,000 1,345,500 1,345,500 |
|||
本年度最高餘額 |
$ 753,000 1,345,500 1,345,500 |
|||
是否為關係人 |
是是是 |
|||
往來科目 |
其他應收款-關係人其他應收款-關係人其他應收款-關係人 |
|||
貸與對象 |
三斯達�江蘇�環保科技有限公司本 公 司三斯達�香港�有限公司 |
|||
貸出資金之公司 |
三斯達�香港�有限公司三斯達�香港�有限公司三斯達�福建�塑膠有限公司 |
|||
編號 |
1 2 3 |
- 159 -
亞洲塑膠再生資源控股有限公司及子公司應收關係人款項達新台幣1 億元或實收資本額百�之二十以上西元2018 年12 月31 日附表二單位:新台幣千元�除另予註明者外� |
提列備抵呆帳金額 |
$ - - - - |
註1: 係資金貸與款項�註2: 係應收股利�註3: 係資金貸與款項及應收利息之其他應收款�註4: 於編製合併報表時業已沖銷� |
|
|---|---|---|---|---|
應收關係人款項 |
期後收回金額 |
$ - - - - |
||
逾期應收關係人款項 |
處理方式 |
- - - - |
||
金額 |
$ - - - - |
|||
週轉率 |
- - - - |
|||
應收關係人款項 |
餘額�註4 � |
$ 771,988 (註1)635,976 ( 註2)247,734 ( 註3)771,667 ( 註1) |
||
關係 |
子公司對母公司子公司對子公司子公司對子公司子公司對子公司 |
|||
交易對象名稱 |
本 公 司三斯達�福建�塑膠有限公司三斯達�江蘇�環保科技有限公司三斯達�香港�有限公司 |
|||
帳列應收款項之公司 |
三斯達�香港�有限公司三斯達�福建�塑膠有限公司 |
- 160 -
附表三單位:新台幣千元�除另予註明者外� |
交易往來情形 |
占合併總營收�資產�之比率% |
9.00 8.00 3.00 - 1.00 9.00 1.00 1.00 - - - 1.00 |
|---|---|---|---|
交易條件 |
依雙方約定,係資金貸與係應收股利依雙方約定,係資金貸與及應收利息係資金貸之利息收入依雙方約定,係�墊款依雙方約定,係資金貸與依雙方約定,係�墊款�與非關係人有同一類資產交易�與非關係人有同一類資產交易�與非關係人有同一類資產交易�與非關係人有同一類資產交易依雙方約定,係�墊款 |
||
金額 |
$ 771,988 635,976 247,734 7,941 74,783 771,667 59,665 84,964 11,609 10,444 14,053 80,801 |
||
項目 |
其他應收款其他應收款其他應收款利息收入其他應收款其他應收款其他應收款銷貨收入預付帳款銷貨收入預付帳款其他應收款 |
||
與交易人之關係 |
子公司對母公司子公司對子公司子公司對子公司子公司對子公司子公司對母公司子公司對子公司子公司對子公司子公司對子公司子公司對子公司子公司對子公司子公司對子公司子公司對母公司 |
||
交易往來對象 |
本公司三斯達�福建�塑膠有限公司三斯達�江蘇�環保科技有限公司 三斯達�江蘇�環保科技有限公司 本公司三斯達�香港�有限公司三斯�香港�貿易有限公司三斯達�江蘇�環保科技有限公司 三斯達�江蘇�環保科技有限公司 三斯達�福建�塑膠有限公司三斯達�福建�塑膠有限公司本公司 |
||
交易人名稱 |
三斯達�香港�有限公司三斯達�香港�有限公司三斯達�香港�有限公司三斯達�香港�有限公司三斯達�福建�塑膠有限公司三斯達�福建�塑膠有限公司三斯達�福建�塑膠有限公司三斯達�福建�塑膠有限公司三斯達�福建�塑膠有限公司三斯達�江蘇�環保科技有限公司 三斯達�江蘇�環保科技有限公司 三斯達�香港�貿易有限公司 |
||
編號 |
1 1 1 1 2 2 2 2 2 3 3 4 |
- 161 -
亞洲塑膠再生資源控股有限公司及子公司被投資公司相關資訊西元2018 年1 月1 日至12 月31 日附表四單位:新台幣千元�除另予註明者外� |
備註 |
註2及6註3及6註4及6 |
註1: 本公司�行120,000 千股�每股面額為新台幣10 元�按每股港幣0.675 元作價取得三斯達�福建�塑膠有限公司100%之股權,並為申請�錄臺灣證券交易所股份有限公司之上�股票買賣進行組織架構重組,重組後,本公司透過三斯達控股有限公司及三斯達香港有限公司間持有三斯達�福建�塑膠有限公司100%股權�註2: 原始投資金額本年年底及本年年初皆為美金1 元�註3: 原始投資金額本年年底及本年年初皆為港幣1 元�註4: 原始投資金額本年年底及本年年初皆為人民幣29,300 千元�註5: 大陸被投資公司相關資訊請參閱附表五�註6: 於編製合併報表時業已沖銷� |
|
本年度認列之投資利益�損失� |
( $ 1,844,719 ) ( 1,844,677 ) 4,999 |
|||
被投資公司 本年度利益�損失� |
( $ 1,844,719 ) ( 1,844,677 ) 4,999 |
|||
年底持有 |
帳面金額 |
$ 8,791,005 8,791,170 22,855 |
||
比率�%� |
100.00 100.00 100.00 |
|||
股數 |
1 1 1 |
|||
原始投資金額�註1 � |
本年年初 |
$ - - 133,901 |
||
本年年底 |
$ - - 130,971 |
|||
主要營業項目 |
國際投資業務國際投資業務大宗化工原物料之貿易 |
|||
所在地區 |
B.V.I香港香港 |
|||
被投資公司名稱 |
三斯達控股有限公司三斯達�香港�有限公司三斯達�香港�貿易有限公司 |
|||
投資公司名稱 |
本公司三斯達控股有限公司三斯達�香港�有限公司 |
- 162 -
亞洲塑膠再生資源控股有限公司及子公司大陸投資資訊西元2018 年1 月1 日至12 月31 日附表五單位:新台幣千元�除另予註明者外� |
備註 |
備註 |
註1註2 |
本年年底累計自台灣匯出投資公司名稱赴大陸地區投資金額經濟部投審會核准投資金額本公司赴大陸地區投資限額- $ - $ - $ - 註1: 實收資本額為港幣200,000 千元�註2: 實收資本額為美金50,000 千元� |
本年年底累計自台灣匯出投資公司名稱赴大陸地區投資金額經濟部投審會核准投資金額本公司赴大陸地區投資限額- $ - $ - $ - 註1: 實收資本額為港幣200,000 千元�註2: 實收資本額為美金50,000 千元� |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
截至本年年底止已匯回投資收益 |
$ - - |
|||||
年底投資帳面價值 |
$ 7,267,175 680,031 |
|||||
本年度認列投資損失 |
( $ 1,551,802 ) ( 305,772 ) |
|||||
本公司直接或間接投資之持股比例% |
100.00 100.00 |
|||||
本年度 被投資公司損失 |
( $ 1,551,802 ) ( 305,772 ) |
|||||
本公司赴大陸地區投資限額 |
$ - | |||||
本年年底自台灣匯出累積投資金額 |
$ - - |
|||||
本年度匯出或收回投資金額 |
收回 |
$ - - |
||||
匯出 |
$ - - |
經濟部投審會核准投資金額 |
$ - | |||
本年年初自台灣匯出累積投資金額 |
$ - - |
|||||
投資方式 |
透過第三地區投資設立公司再投資大陸公司透過第三地區投資設立公司再投資大陸公司 |
|||||
本年年底累計自台灣匯出赴大陸地區投資金額 |
$ - | |||||
實收資本額 |
$ 784,000 1,536,000 |
|||||
主要營業項目 |
EVA�泡�相關產品之產製及銷售EVA �泡�相關產品之產製及銷售 |
|||||
投資公司名稱 |
- | |||||
大陸被投資公司名稱 |
三斯達�福建�塑膠有限公司三斯達�江蘇�環保科技有限公司 |
- 163 -
章程規定及說明 |
依臺灣證券交易所2010年4月13日臺證上�第0991701319號函之意旨,本公司章程第2(1) 條規定所稱特別決議者,係指有代表公司已�行有表決權股份總數過半數股東出席之股東會,由出席股東表決權三分之二以上同意通過之決議,俾同時符合開曼群島法令及臺灣公司法對公開�行公司表決權數之要求� |
因本公司已�行股份均為票面金額股份,是本公司尚無從�行無票面金額股,或將票面金額股份轉換為無票面金額股,故本公司實際上並無最左欄規範之適用�為免疑義,本公司爰參酌其規範目的,按本公司之現狀,經2019年3月23日董事會討論通過�第十次修正組織備忘錄及章程�修訂議案�下稱�章程修訂案��增訂章程第7(3) 條:�公司不得�行無票面金額股份,或將票面金額股份轉換為無票面金額股份��並將提送2019年股東常會決議� |
本公司業經董事會通過章程修訂案,按最左欄規範增訂組織備忘錄第7 條,並將提送2019 年股東常會決議� |
本公司章程第32(1)條及第32(4)條規定:�持有已�行股份總數1%以上股份之股東,得以書面向本公司提出股東常會議案;但以一項為限,不得超過三百�,且該提案須為股東會得決議之事項�提案超過一項或超過三百�者,均不列入議案����有下列情事之一者,股東所提議案,董事會得不予列入:(a)該議案依開曼法令�上市�櫃�規範或本章程之規定,非股東會所得決議者;(b)提案股東於本公司股票停止過戶期間開始時,持股�達1%者;或(c)該議案於本公司公告受理期間外提出者��,已納入最左欄之部分規範要求�為完整對應最左欄規範內容,本公司業經董事會通過章程修訂案,修訂章程第32(1) 條�第32(4)條及增訂第32(5)條,並將提送2019年股東常會決議� |
由於本公司為依據開曼群島公司法成立之公司,而開曼群島當地並無負責審查是否得由股東自行召集股東會之主管機關,故本公司現行章程第26條規定,繼續一年以上,持有已�行股份總數百分之三以上股份之股東, |
|---|---|---|---|---|---|
開曼法令及說明 |
依據英屬開曼群島�下稱開曼群島�公司法�修訂版,下同�第60條規定,特別決議原則上係由出席股東表決權�三分之二以上之同意�所作成之決議,而股東會法定出席人數則為公司已�行股份總數二分之一以上股東之出席� |
依據開曼群島公司法第8(1)條�段之規定:�豁免公司不得將其資本同時分為票面金額股與無票面金額股��英文原文:Provided further that no exempted company shall divide its capital into both shares of a fixed amountand shares without nominal or par value. ���經取具開曼群島律師之意見,依據上開規定並衡諸實務上股份�行之流程,開曼群島豁免公司不得將票面金額股份轉換為無票面金額股份;反之亦然� |
開曼群島公司法無相關規定� |
開曼群島公司法無相關規定� |
開曼群島當地並無得核准召開股東會之主管機關� |
差異項目 |
�特別決議�之定義:係指有代表公司已�行股份總數三分之二以上股東之出席,以出席股東表決權過半數之同意為之�出席股東之股份總數不足上述定額者,出席股東之股份總數不足前述定額者,得以有代表已�行股份總數過半數股東之出席,出席股東表決權三分之二以上之同意行之� |
公司採行無票面金額股者,不得轉換為票面金額股� |
公司經營業務,應遵守法令及商業倫理規範,得採行增進公共利益之行為,以善盡其社會責任� |
持有已�行股份總數百分之一以上股份之股東,得以書面或電子受理方式向公司提出股東常會議案�除提案股東持股�達百分之一�議案非股東會所得決議�議案於公告受理期間外提出�議案超過三百�或提案超過一項者外,董事會應列為議案�股東提案係為敦促公司增進公共利益或善盡社會責任之建議,董事會仍得列入議案� |
股東繼續一年以上,持有已�行股份總數百分之三以上者,得以書面記明提議事項及理由,請求董事會召集股東臨時會�請求提出後十五日內,董事會不為召集之通知時,股東得報經 |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
- 164 -
章程規定及說明 |
得於董事會逾期仍不依書面請求為股東會召集之通知時,自行召集股東會,無須報經主管機關許可,此尚符合證交所2010 年4 月13 日臺證上�第0991701319 號函之意旨,對於股東權益應無不利影響� |
本公司業經董事會通過章程修訂案,按最左欄規範增訂本公司章程第26(2)條,並將提送2019 年股東常會決議� |
本公司業經董事會通過章程修訂議案,按最左欄規範修訂本公司章程第29條,並將提送2019 年股東常會決議� |
開曼群島公司法第14條至第18條對於公司減資設有嚴格之程序及實體規範,且相關規定係屬強制規定,非得以章程變更之,與股東權益保護事項檢查表對於公司減資之規範要求,有相當差異�為免疑義,經取具開曼律師意見,爰修訂本公司章程第12條規定,使公司減資概依開曼群島法令及上市�櫃�規範辦理�至於股東權益保護事項檢查表對於公司減資之規範要求,則改以買回股份方式,規定於本公司章程第18-1(1)條,併予敘明� |
|---|---|---|---|---|
開曼法令及說明 |
開曼群島公司法無相關規定� |
開曼群島公司法無相關規定� |
開曼群島公司法有關公司減資之規定如下:第14 條 減資(1) 除本法第37條所定情形外,若章程規定得減資,股份有限公司或有股份之擔保有限公司依特別決議,經法院確認後,得以任何方式減�資本;在不影響前述權力之情形下,得為下列行為,必要時並應變更章程所定資本額及股份數:(a) 免除或減��繳納股款部分股份之責任;(b) 單獨或與減免股份責任同時,註銷已經喪失或無相對應資產之已繳納股款之股份;(c) 單獨或與減免股份責任同時,�還超過公司所需資本之已繳納股款�(2) 前項之特別決議,在本法中稱為減資決議�第15 條 減資確認命令之聲請和債權人之異議(1) 公司通過減資決議後,得聲請法院確認之�(2) 若擬進行之減資涉及減�公司對�繳納股款之責任或對已繳納股款股東之付款,或其他情形經法院指示者,除第3款之情形外,適用下列規定:(a) 在法院所定之日,若該日為公司清算開始日,經證明之公司債權人或其他權利人得對公司減資行為異議;(b) 法院應建立有權異議之債權人清單,且依職權設法確認該等債權人之姓名�其債權之性質和金額,並得公告如逾所定期限或�向法院聲請加入清單者喪失異議權�(c) 已列入債權人清單之債權�能受償或�經確認,且該債權人不同意減資者,法院如認為適當,得逕按下列規定提撥一定金額,擔保其受償:(i) 若公司承認全部債務,或雖不承認但同意承擔全部債務,則為該債務全部之金額;或(ii) 若公司不承認且不願承擔全部債務,或若債權之金額不確定或�經確認,則為法院依清算程序調查及裁判所定之金額�(3) 若擬進行之減資涉及減�公司對�繳納股款之責任或對已繳納股款股東之付款,法院依個案認為適當者,得指示一類或數類債權人不適用前款規定�第16 條 減資確認命令之核�(1) 若依第15 條所定得異議之債權人均同意減資或全部債權均已受償�經確認或受擔保,法院得以命令確認減資並訂定適當條件�(2) 法院作成減資確認命令時,得為下列行為: |
|
差異項目 |
主管機關許可,自行召集� |
繼續三個月以上持有已�行股份總數過半數股份之股東,得自行召集股東臨時會�股東持股期間及持股數之計算,以停止股票過戶時之持股為準� |
下列事項,應在股東會召集事由中列舉並說明其主要內容,不得以臨時動議提出�其主要內容得置於證券主管機關或公司指定之網站,並應將其網址載明於通知:…(3) 減資;(4) 申請停止公開�行;…�略� |
1. 公司非依股東會決議減�資本,不得銷除其股份;減�資本,應依股東所持股份比例減�之�2. 公司減�資本,得以現金以外財產退還股款;其退還之財產及抵充之數額,應經股東會決議,並經該收受財產股東之同意�3. 前項財產之價值及抵充之數額,董事會應於股東會前,送交中華民國會計師查核簽證� |
| 6 | 7 | 8 |
- 165 -
章程規定及說明 |
依據本公司章程第105(2)條規定,本公司採行年度盈餘分派制,�採期中盈餘分派制度,故最左欄之規範要求不適用於本公司� |
|
|---|---|---|
開曼法令及說明 |
(a)如有特殊原因而認適當,在命令內指定期日或期限,要求公司開始在其名稱後加註�已減資��樣;(b) 要求公司依其指示公告減資之理由或其他法院認為有利於公眾之適當資訊;如有必要,並得命公告導致減資之事由�(3) 若公司被命令在其名稱後加註�已減資��樣,在減資確認命令所定期間屆至前,該�樣視為公司名稱之ㄧ部�第17 條 減資確認命令和紀錄之�記(1) 收到法院確認公司減資之命令和批准之減資紀錄後,�記官應予�記,包括經法院命令變更後之公司資本額�股份數�每股面額,及各股在該命令和紀錄�記之日時已繳納股款之金額�(2) 經法院確認且�記之減資決議,於�記該法院命令和紀錄時生效�(3) �記之通知應依法院指示之方式公告�(4) 為減資確認命令和紀錄�記之�記官應製作證明書,該證明書為確認公司減資行為完全符合本法規定與公司資本額為減資紀錄所載金額之唯一證據�(5) 經�記之減資紀錄取代公司章程有關部份之條款,並與原有章程條款具有相同效力且可變更�第18 條 股東對經減資股份之責任(1) 公司減資時,若減資紀錄所定之股份數額和已繳納股款之股份數額或減資後之股份數額有差異,公司舊股東或現在股東對於超出部分均無繳納股款或出資之責任;該超出部分,視為股東已繳納該部分股款,且在此情形下:若任何得對公司減資異議之債權人,因不知公司減資或其權利之性質和法律效果,�被列入債權人清單,且減資後,公司若遭法院清算時將無法清償該債務或履行其他義務:(a) 任何在減資命令和紀錄�記之日時為公司股東之人均對該等債權之清償負擔出資責任,但其責任不超過公司如在該�記日之前清算時所應負擔出資責任之金額;且(b) 若公司清算,經任何該等債權人聲請並證明其�能列入債權人清單之事由,法院若認為適當,得建立一個應負有上述出資義務之人之清單,在清算時命令該等人繳納股款以為出資,並得為強制執行�(2) 本條規定不影響出資人間之權利義務� |
開曼群島公司法無相關規定� |
差異項目 |
1. 公司章程得訂明盈餘分派或虧損撥補於每季或每半會計年度終了後為之�2. 公司前三季或前半會計年度盈餘分派或虧損撥補之議案,應連同營業報告書及財務報表交監察人或審計委員會查核後,提董事會決議之�3. 公司依前項規定分派盈餘時,應先預估並保留應納稅捐�依法彌補虧損及提列法定盈餘公積�但法定盈餘公積,已達實收資本額時,不在此限�4. 公司依第二項規定分派盈餘而以�行新股方式為之時,應有代表已�行股份總數三分之二以上股東之出席,以出席股東表決權過半數同意為之�出席股東之股份總數不足前述定額者,得以有代表已�行股份總數過半數股東之出席,出席股東表決權三分之二以上之同意行之;�放現金者,應經董事會決 |
|
| 9 |
- 166 -
章程規定及說明 |
本公司章程第111條規定:�董事會應將組織備忘錄�章程�及歷屆股東會議事錄�財務報表�股東名簿及公司債�根簿備置於中華民國境內之股務代理機構,股東得檢具利害關係證明文件,指定範圍,隨時請求查閱或抄錄��而該處所指查閱或抄錄,參照其英文版本�access to inspect and to make copies�用語,應已包含複製在內�惟為杜疑義,本公司業經董事會通過章程修訂案,按最左欄規範調整本公司章程第111 條用語及增訂第16(1) 條後段之規定,並將提送2019年股東常會決議� |
本公司2018 年度股東常會所提公司章程修訂案,已增訂本公司修正組織備忘錄及章程第39條之規定,就股東權益保護事項檢查表所列最左欄事項予以規範� |
本公司業經董事會通過章程修訂案,按最左欄規範修訂章程第72(1)條,並將提送2019年股東常會決議� |
本公司業經董事會通過章程修訂案,按最左欄規範增修章程第72(2)條及第72(3)條,並將提送2019年股東常會決議� |
|
|---|---|---|---|---|---|
開曼法令及說明 |
1. 開曼群島公司法第29�44�59及73條分別就公司組織備忘錄及章程副本之�給�股東名簿之查閱�帳簿之保�及會議記錄設有相關規定�2. 此外,依據開曼群島律師之意見,公司章程得明定允由股東查閱公司帳簿或股東名簿� |
開曼群島公司法無相關規定� |
開曼群島公司法無相關規定� |
開曼群島公司法無相關規定� |
|
差異項目 |
議�5. 公司依前四項規定分派盈餘或撥補虧損時,應依經會計師查核或核閱之財務報表為之� |
1.董事會應將章程及歷屆股東會議事錄�財務報表�股東名簿及公司債�根簿備置於中華民國境內之股務代理機構,股東得檢具利害關係證明文件,指定範圍,隨時請求查閱或抄錄或複製,公司並應令股務代理機構提供�2. 董事會或其他召集權人召集股東會者,得請求公司或股務代理機構提供股東名簿� |
第一上市公司參與合併後消滅�概括讓與�股份轉換或分割而致終止上市,且�續�受讓�既�或新設之公司為非上市�櫃�公司者,應經該第一上市公司已�行股份總數三分之二以上股東之同意行之� |
有下列情事之一者,不得擔任董事,其已擔任者,當然解任:1. 曾犯組織犯罪,經有罪判決確定,尚�執行�尚�執行完畢,或執行完畢�緩刑期滿或赦免後�逾五年�2. 曾犯詐欺�背信�侵占罪經受有期徒刑一年以上之刑確定,尚�執行�尚�執行完畢,或執行完畢�緩刑期滿或赦免後�逾二年�3. 曾犯貪污治罪條例之罪,經判決有罪確定,尚�執行�尚�執行完畢,或執行完畢�緩刑期滿或赦免後�逾二年�4. 受破產之宣告或經法院裁定開始清算程序,尚�復權�5. 使用票據經拒絕往來尚�期滿�6. 無行為能力或限制行為能力�7. 受輔助宣告尚�撤銷� |
1.公司董事(不含獨立董事)或監察人,在任期中轉讓股份超過選任當時所持有公司股份數額二分之一時,當然解任� |
| 10 | 11 | 12 | 13 |
- 167 -
章程規定及說明 |
本公司業經董事會通過章程修訂案,按最左欄規範修訂章程第81條,並將提送2019年股東常會決議� |
本公司業經董事會通過章程修訂案,按最左欄規範修訂章程第62(2)條,並將提送2019年股東常會決議� |
因本公司係採行審計委員會制度,並�設置監察人,故最左欄之規範要求不適用於本公司� |
由於本公司採行審計委員會制度,故參照我國公司法有關�數股東請求監察人對董事提起訴訟之相關規範,於公司章程第75 條規定,繼續一年以上持有已�行股份總數百分之三以上之股東,得以書面請求監察人或審計委員會之獨立董事為公司對董事提起訴 |
|
|---|---|---|---|---|---|
開曼法令及說明 |
開曼群島公司法無相關規定� |
開曼群島公司法無相關規定� |
開曼群島公司法無相關規定� |
開曼群島公司法無相關規定� |
|
差異項目 |
2.公司董事(不含獨立董事)或監察人當選後,於就任前轉讓超過選任當時所持有之公司股份數額二分之一時,或於股東會召開前之停止股票過戶期間內,轉讓持股超過二分之一時,其當選失其效力� |
董事之配偶�二親等內血親,或與董事具有控制從屬關係之公司,就前項會議之事項有利害關係者,視為董事就該事項有自身利害關係� |
股東會於公司董事任期�屆滿前,改選全體董事者,如�決議董事於任期屆滿始為解任,視為提前解任� |
1. 公司設置監察人者,由股東會選任之,監察人中至�須有一人在國內有住所�2. 監察人任期不得逾三年�但得連選連任�3. 監察人全體均解任時,董事會應於六十日內召開股東臨時會選任之�4. 監察人應監督公司業務之執行,並得隨時調查公司業務及財務狀況,查核�抄錄或複製簿冊文件,並得請求董事會或經理人提出報告�5. 監察人對於董事會編造提出股東會之各種表冊,應予查核,並報告意見於股東會�6. 監察人辦理查核事務,得代表公司委任會計師�律師審核之�7. 監察人得列席董事會陳述意見�董事會或董事執行業務有違反法令�章程或股東會決議之行為者,監察人應即通知董事會或董事停止其行為�8. 監察人各得單獨行使監察權�9. 監察人不得兼任公司董事�經理人或其他職員� |
1. 繼續六個月以上持有公司已�行股份總數百分之一以上之股東,得以書面請求監察人為公司對董事提起訴訟,並得以臺灣臺北地方法院為第一審管轄法院�2. 股東提出請求後三十日內,監察 |
| 14 | 15 | 16 | 17 |
- 168 -
差異項目開曼法令及說明章程規定及說明人不提起訴訟時,股東得為公司提起訴訟,並得以臺灣臺北地方法院為第一審管轄法院�3. 監察人或審計委員會之獨立董事除董事會不為召集或不能召集股東會外,得為公司利益,於必要時,召集股東會�訟,並得以臺灣臺北地方法院為第一審管轄法院�是若本公司�設置監察人時,將改以審計委員會之獨立董事為公司對董事提起訴訟�本公司另經董事會通過章程修訂案,按最左欄規範修訂章程第75 條得請求獨立董事對董事提起訴訟之�數股東資格及增訂第26(3) 條有關股東會召集權人之規定,並將提送2019年股東常會決議�經查,就臺灣證券交易所於2018年11月30日公告之股東權益保護事項檢查表所列新增項目,本公司擬於2019年股東常會通過章程修訂案,俾符合該等規範之要求;至於部分差異項目則因章程規範較我國規定嚴格或實質內容�違反檢查表之內容,故應不致對股東權益產生不利影響� |
差異項目開曼法令及說明章程規定及說明人不提起訴訟時,股東得為公司提起訴訟,並得以臺灣臺北地方法院為第一審管轄法院�3. 監察人或審計委員會之獨立董事除董事會不為召集或不能召集股東會外,得為公司利益,於必要時,召集股東會�訟,並得以臺灣臺北地方法院為第一審管轄法院�是若本公司�設置監察人時,將改以審計委員會之獨立董事為公司對董事提起訴訟�本公司另經董事會通過章程修訂案,按最左欄規範修訂章程第75 條得請求獨立董事對董事提起訴訟之�數股東資格及增訂第26(3) 條有關股東會召集權人之規定,並將提送2019年股東常會決議�經查,就臺灣證券交易所於2018年11月30日公告之股東權益保護事項檢查表所列新增項目,本公司擬於2019年股東常會通過章程修訂案,俾符合該等規範之要求;至於部分差異項目則因章程規範較我國規定嚴格或實質內容�違反檢查表之內容,故應不致對股東權益產生不利影響� |
|---|---|
章程規定及說明 |
訟,並得以臺灣臺北地方法院為第一審管轄法院�是若本公司�設置監察人時,將改以審計委員會之獨立董事為公司對董事提起訴訟�本公司另經董事會通過章程修訂案,按最左欄規範修訂章程第75 條得請求獨立董事對董事提起訴訟之�數股東資格及增訂第26(3) 條有關股東會召集權人之規定,並將提送2019年股東常會決議� |
開曼法令及說明 |
|
差異項目 |
人不提起訴訟時,股東得為公司提起訴訟,並得以臺灣臺北地方法院為第一審管轄法院�3. 監察人或審計委員會之獨立董事除董事會不為召集或不能召集股東會外,得為公司利益,於必要時,召集股東會� |
- 169 -
Asia Plastic Recycling Holding Limited 亞洲塑膠再生資源股份有限公司
負責人:丁金造
==> picture [42 x 43] intentionally omitted <==