AI assistant
Arjo — Interim / Quarterly Report 2020
Oct 28, 2020
2881_10-q_2020-10-28_8edca76b-a2d8-4b8d-8bc6-46a28d4cb498.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Delårsrapport januari–september 2020
Juli-september 2020 i korthet
- Nettoomsättningen uppgick till 2 143 Mkr (2 154). Organiskt ökade nettoomsättningen med 5,8%.
- Det justerade EBITDA-resultatet ökade med 17,6% till 448 Mkr (381).
- Det justerade rörelseresultatet ökade med 67,1% och uppgick till 208 Mkr (125).
- Resultat efter finansiella poster ökade till 176 Mkr (60).
- Resultat per aktie ökade till 0,49 kr (0,16).
- Kassaflödet från den löpande verksamheten ökade till 525 Mkr (379).
- Cash conversion ökade till 117,1% (109,5).
- Efter kvartalets utgång: Förvärv av aktieinnehav i amerikanska Bruin Biometrics (BBI)
Januari-september 2020 i korthet
- Nettoomsättningen uppgick till 6 680 Mkr (6 500). Organiskt ökade nettoomsättningen med 3,8%.
- Det justerade EBITDA-resultatet ökade med 13,8% till 1 383 Mkr(1 215).
- Det justerade rörelseresultatet ökade med 43,1% och uppgick till 655Mkr (458).
- Resultat efter finansiella poster ökade till 468 Mkr (325).
- Resultat per aktie ökade till 1,29 kr (0,90).
- Kassaflödet från den löpande verksamheten ökade till 1 424Mkr (814).
- Cash conversion ökade till 107,0% (69,0).
Finansiellt sammandrag
| Mkr | Kvartal 3 2020 |
Kvartal 3 2019 |
Jan–Sep 2020 |
Jan–Sep 2019 |
Rullande 12 mån |
Helår 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning2) | 2 143 | 2 154 | 6 680 | 6 500 | 9 157 | 8 976 |
| Bruttoresultat2) | 973 | 900 | 3 039 | 2 831 | 4 145 | 3 937 |
| Bruttomarginal, %2) | 45,4% | 41,8% | 45,5% | 43,6% | 45,3% | 43,9% |
| EBITA, justerad1) | 277 | 198 | 865 | 678 | 1 203 | 1 016 |
| EBITA-marginal, justerad, %1) | 12,9% | 9,2% | 12,9% | 10,4% | 13,1% | 11,3% |
| EBITDA, justerad1) | 448 | 381 | 1 383 | 1 215 | 1 896 | 1 728 |
| EBITDA-marginal, justerad, %1) | 20,9% | 17,7% | 20,7% | 18,7% | 20,7% | 19,2% |
| Rörelseresultat (EBIT) | 208 | 89 | 601 | 422 | 849 | 671 |
| Rörelseresultat (EBIT), justerat 1) | 208 | 125 | 655 | 458 | 922 | 724 |
| Resultat efter finansiella poster | 176 | 60 | 468 | 325 | 685 | 542 |
| Periodens resultat | 132 | 45 | 351 | 244 | 511 | 403 |
| Antal aktier, tusental | 272 370 | 272 370 | 272 370 | 272 370 | 272 370 | 272 370 |
| Resultat per aktie, kronor | 0,49 | 0,16 | 1,29 | 0,90 | 1,87 | 1,48 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 525 | 379 | 1 424 | 814 | 1 862 | 1 252 |
| Cash conversion, % | 117,1% | 109,5% | 107,0% | 69,0% | 101,9% | 74,7% |
1) Före jämförelsestörande poster. Se Alternativa nyckeltal på sidan 18 och definition på sidan 21.
2) På grund av ändrad redovisning av GPO's har nettoomsättningen räknats om för jämförelsetalen 2019, se även not 1 på sidan 13 och not 13 på sidan 19.
Människans kropp är gjord för att vara i rörelse. På Arjo anser vi att hög vårdkvalité och positiva kliniska resultat börjar med att upprätthålla eller förbättra rörligheten hos vårdtagaren. Vårt erbjudande omfattar produkter och lösningar för patientförflyttning, hygien, desinfektion, förebyggande av trycksår och ventrombos (blodproppar) samt diagnostik. Vi erbjuder även sjukvårdssängar och olika tjänster som service och utbildning i samband med produktförsäljning. Arjos synsätt handlar i grunden om att bidra till en bättre vårdkvalité och en ökad effektivitet vilket även leder till sänkta kostnader för vården. www.arjo.com
Fortsatt god tillväxt och stark lönsamhetsförbättring
Hög aktivitetsnivå och fortsatt tillväxt
Vi fortsätter leverera lönsam tillväxt och koncernen växer organiskt med 5,8 % i kvartalet. Den positiva trenden i Nordamerika fortsätter och regionen växer organiskt med 9,2%, främst drivet av USA där uthyrningsverksamheten går fortsatt mycket bra, särskilt under början av kvartalet, som en effekt av Covid-19.
Tillväxten är även god i Övriga världen som ökar med 12,1% organiskt. Vi har ett positivt momentum i distributörsverksamheten med hög utleverans av sjukvårdssängar. Satsningar på egna säljbolag och nya distributörer ger god effekt och lägger grunden för framtida tillväxt.
I Västeuropa bidrar höga volymer av sjukvårdssängar till att regionen växer i kvartalet. Dessutom ser vi att uthyrning och service börjar komma tillbaka till mer normala nivåer.
Överlag ett starkt kvartal som präglats av hög aktivitetsnivå med god efterfrågan inom uthyrning samt en högre takt än förväntat i utleveransen av sjukvårdssängar.
Covid-19 fortsatt i fokus för sjukvården
Utmaningarna kring Covid-19 kvarstår, med bland annat omfattande rehabiliteringsbehov för patienter som utsatts för långvarig intensivvård - en process som är både personalintensiv och kostsam och där vi spelar en viktig roll.
Vi ser fortsatt en produktmix präglad av det akuta behovet kopplat till pandemin med hög efterfrågan inom sjukvårdssängar, trycksårsmadrasser och uthyrning, samtidigt som åtkomsten till vårdinrättningar ännu är mycket begränsad. Detta märks särskilt inom långtidsvården vilket förväntas kvarstå under fjärde kvartalet och början av 2021. Efterfrågan på utrustning inom patienthantering, hygien och service hålls därmed fortsatt tillbaka. Den elektiva vården ligger fortfarande under normala nivåer, vilket ger lägre volymer inom vår lönsamma DVT-kategori.
Kraftig resultatförbättring
Den förbättrade bruttomarginalen om 45,4% (41,8) drivs främst av de höga volymerna inom uthyrningsverksamheten i USA, både inom kärnverksamheten och av våra Critical Care-lösningar. Dessutom ger de effektiviseringsprogram som vi genomfört och driver just nu positiva effekter i en högre takt än förväntat. Valutaeffekter har haft en negativ påverkan på bruttoresultatet i kvartalet.
Kostnadskontrollen är fortsatt god och vi arbetar fokuserat genom hela värdekedjan. Rörelsekostnaderna fortsätter att minska som andel av försäljningen och det justerade rörelseresultatet ökar med 67% i kvartalet.
Stark finansiell ställning
Vi har en god likviditet och en stark finansiell ställning. Kassaflödet är ett styrkebesked i kvartalet och speglar organisationens dedikerade arbete med rörelsekapitalet. I slutet av kvartalet återupptogs vårt förbättringsprojekt kring logistik och lagerhantering, vilket beräknas ge effekt både på kostnads- och lagernivåer med början i det fjärde kvartalet och vidare in i 2021. Cash conversion i kvartalet uppgår till hela 117% (109), ett bra betyg på vårt arbete med kassaflödet och betydligt bättre än vår nuvarande målsättning.
Ökat fokus på resultatbaserade lösningar för vården
Avslutningsvis vill jag lyfta fram investeringen som vi gjorde i Bruin Biometrics (BBI) i början av oktober. Genom investeringen får vi tillgång till en teknik som möjliggör objektiv och säker diagnostik av patienter med förhöjd risk att utveckla trycksår. Trycksår orsakar stort och onödigt lidande för de patienter som drabbas. Vårdens resursåtgång för behandling av trycksår är betydande och bara i USA beräknas kostnaden uppgå till omkring 220 miljarder kronor varje år. Med denna lösning, tillsammans med förra årets lansering av WoundExpress, stärks vårt erbjudande inom det snabbväxande sårvårdssegmentet - ett område med betydande tillväxtpotential under de kommande åren.
Vi lägger ett mycket starkt kvartal till handlingarna. Vi har hittills dragit flera viktiga lärdomar av Covid-19 där organisationen gör ett fantastiskt arbete i att stötta våra kunder under den rådande situationen. Med ett sjukvårdsystem och en äldreomsorg under fortsatt hård press blir resultatbaserade lösningar allt viktigare i framtiden. Vi ser fram emot att presentera Arjos uppdaterade strategi för 2021
och framåt, liksom nya finansiella målsättningar, under vår kapitalmarknadsdag den 2 november.
Malmö, 28 oktober
Joacim Lindoff VD och koncernchef
Koncernens utveckling
Nettoomsättning och resultat Tredje kvartalet 2020
Under det tredje kvartalet uppgick nettoomsättningen till 2 143 Mkr (2 154) och organiskt ökade nettoomsättningen med 5,8%. Utvecklingen var fortsatt god inom sjukvårdssängar och trycksårsmadrasser och efterfrågan var även hög inom den amerikanska uthyrningsverksamheten, särkilt i inledningen av kvartalet.
I Nordamerika ökade försäljningen med 9,2% i kvartalet. USA fortsätter växa med hög efterfrågan inom uthyrning, såväl i kärnverksamheten som inom Critical Care. Den begränsade åtkomsten till sjukhus och äldreboenden kvarstår vilket håller tillbaka försäljningen inom Patienthantering, Hygien och Service. Även DVT har minskat till följd av uppskjuten elektiv vård.
Västeuropa växte med 0,7% organiskt med god utveckling i Frankrike, Österrike och Spanien. Även i Västeuropa har den fortsatt begränsade tillgången till vården haft en negativ påverkan på försäljningen av produkter inom Patienthantering och Hygien. Inom Uthyrning och Service ses dock en gradvis återhämtning och återgång mot normala nivåer under kvartalet.
I Övriga världen ökade försäljningen med 12,1% organiskt. Efterfrågan har varit fortsatt god inom sjukvårdssängar, vilket inneburit att vissa leveranser planerade för det fjärde kvartalet har tidigarelagts. Distributörsverksamheten har fortsatt att utvecklas väl och koncernens satsningar på uppbyggnad av egna säljbolag och nya distributörer ger goda resultat. De omfattande nedstängningar som fortfarande råder i länder som exempelvis Indien har haft en negativ påverkan på framförallt uthyrningsverksamheten i regionen.
Bruttomarginalen ökade till 45,4% (41,8) i kvartalet. Den något försämrade produktmixen med lägre volymer inom Patienthantering och Hygien har delvis kompenserats av högre andel högspecificerade sjukvårdssängar och god lönsamhet inom den amerikanska uthyrningsverksamheten. Tidigare genomförda effektiviseringsprogram i USA och Storbritannien ger positiva effekter i kvartalet, tillsammans med ett förbättrat resursutnyttjande inom service och uthyrning utanför Nordamerika.
Effektiviseringsprogrammet som för närvarande genomförs i Europa fortlöper väl och genererar besparingar i en högre takt än förväntat. Programmet beräknas leda till besparingar om cirka 50 Mkr på helårsbasis, varav cirka 30 Mkr redan under 2020. Effekterna fördelas jämnt mellan bruttovinst och rörelsekostnader. Den totala kostnaden för detta program förväntas uppgå till cirka 75 Mkr, varav cirka 60 Mkr beräknas belasta 2020 och resterande del 2021. Hittills har 48 Mkr belastat innevarande år. Inga omstruktureringskostnader har belastat det tredje kvartalet.
Kvartalets rörelsekostnader uppgick till 762 (778). Kostnadskontrollen har varit god genom hela värdekedjan och rörelsekostnaderna forsätter minska som andel av försäljningen.
Det justerade EBITDA-resultatet ökade med 17,6% och uppgick till 448 Mkr (381). Det justerade rörelseresultatet ökade med 67,1% till 208 Mkr (125).
Finansnettot uppgick till 32 Mkr (29) i kvartalet.
Januari-september 2020
Under perioden ökade den organiska nettoomsättningen med 3,8% till 6 680 Mkr (6 500). Försäljningen har varit god inom sjukvårdssängar och trycksårsmadrasser och volymerna har även varit höga inom uthyrningsverksamheten i USA. På grund av de omfattande restriktioner som många marknader infört till följd av Covid-19 har koncernens åtkomst till sjukhus och äldreboenden varit begränsad under perioden. Detta har medfört att kategorier som Patienthantering, Hygien och Service sjunkit tillbaka under perioden. Även inom DVT har försäljningen påverkats negativt av framflyttad elektiv vård till följd av Covid-19.
Försäljningen i Nordamerika ökade med 4,8% organiskt i perioden, med fortsatt god tillväxt i USA. Sjukvårdssängar och trycksårsmadrasser utvecklades väl, liksom den amerikanska uthyrningsverksamheten. Tillväxten hölls tillbaka av lägre försäljning inom Patienthantering och DVT.
Västeuropa växte organiskt med 1,2% i perioden, med god utveckling inom sjukvårdssängar och trycksårsmadrasser. Den begränsade tillgången till sjukhus och äldreboenden har medfört lägre volymer inom Patienthantering, Hygien och Service.
I Övriga världen ökade försäljningen organiskt med 9,2% med hög efterfrågan inom sjukvårdssängar. Tillväxten hölls tillbaka av omfattande nedstängningar och restriktioner i regionen, exempelvis i Indien.
Bruttomarginalen ökade till 45,5% (43,6) i perioden. Marginalförbättringen är främst hänförlig till tidigare genomförda effektiviseringsåtgärder,
| Nettoomsättning per geografiskt område, Mkr |
Kvartal 3 2020 |
Kvartal 3 2019 |
Organisk förändring |
Jan–Sep 2020 |
Jan–Sep 2019 |
Organisk förändring |
Rullande 12 mån |
Helår 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nordamerika1,2) | 855 | 852 | 9,2% | 2 707 | 2 595 | 4,8% | 3 637 | 3 525 |
| Västeuropa2) | 957 | 980 | 0,7% | 3 014 | 2 979 | 1,2% | 4 196 | 4 161 |
| Övriga världen2) | 332 | 322 | 12,1% | 959 | 926 | 9,2% | 1 324 | 1 291 |
| Totalt1) | 2 143 | 2 154 | 5,8% | 6 680 | 6 500 | 3,8% | 9 157 | 8 976 |
1) På grund av ändrad redovisning av GPO's har nettoomsättningen räknats om för jämförelsetalen 2019, se även not 1 på sidan 13 och not 13 på sidan 19. 2) Nettoomsättningen per geografiskt område har justerats för 2019 jämfört med tidigare redovisade siffror och är nu baserade på kundens geografiska placering istället för på säljbolagens hemvist.
höga volymer inom uthyrningsverksamheten i USA samt effektivt resursutnyttjande inom supply chain. Bruttomarginalen hölls tillbaka av den begränsade tillgången till sjukhus och äldreboenden som lett till senarelagda installationer av utrustning inom Patienthantering och Hygien och lägre effektivitet inom service. Den något försämrade produktmixen med lägre volymer inom Patienthantering och Hygien har delvis kompenserats av högre andel högspecificerade sjukvårdssängar och god lönsamhet inom uthyrningsverksamheten.
Periodens rörelsekostnader uppgick till 2 382 Mkr (2 378), med fortsatt god kostnadskontroll genom hela värdekedjan.
Det justerade EBITDA-resultatet för perioden ökade med 13,8% till 1 383 Mkr (1 215).
Det justerade rörelseresultatet ökade med 43,1% till 655 Mkr (458).
Valutakurseffekt
| Translationseffekt vs 2019, MSEK | Kvartal 3 2020 |
Jan–Sep 2020 |
|---|---|---|
| Försäljning | -134 | -54 |
| Kostnad för sålda varor | +77 | +35 |
| Bruttovinst | -57 | -19 |
| Rörelsekostnader | +38 | +16 |
| Omstrukturering | 0 | 0 |
| Total translationseffekt, EBIT | -18 | -3 |
| Bokförda omvärderingseffekter | ||
| Övriga rörelseintäkter/kostnader | -2 | +1 |
Kassaflöde och finansiell ställning
Kassaflödet från den löpande verksamheten ökade med 38,8% till 525 Mkr (379) i kvartalet, drivet av det högre resultatet.
Koncernens cash conversion uppgick under kvartalet till 117,1% jämfört med 109,5 % i motsvarande kvartal föregående år.
Nettoinvesteringarna för kvartalet uppgick till 191 Mkr (163) och fördelas på materiella anläggningstillgångar om 153 Mkr (105) respektive immateriella anläggningstillgångar om 38 Mkr (58). Investeringarna i materiella anläggningstillgångar inkluderar investeringar i uthyrningsflottan som uppgick till 128 Mkr (74).
Kassaflöde från förvärvade verksamheter -9 Mkr avser en tilläggsköpeskilling relaterat till förvärvet av ReNu.
Koncernens likvida medel uppgick till 872 Mkr (604) och räntebärande nettoskuld uppgick till 5 585 Mkr (6 068). Det har varit en fortsatt god efterfrågan på koncernens företagscertifikatsprogram och vid periodens utgång hade Arjo emitterat företagscertifikat om 2 679 Mkr (3 173). Arjo har avtalade outnyttjade kreditfaciliteter om cirka 5 200 Mkr tillgängliga för att refinansiera utestående företagscertifikat.
Soliditeten uppgick till 40,4% (40,8). Nettoskuld/justerad EBITDA uppgick till 3,1 (3,3), vilket är en minskning från 3,4 vid årsskiftet i jämförbara beräkningar.
Forskning och utveckling
Arjos bruttokostnader för forskning och utveckling uppgick i kvartalet till 46 Mkr (47), varav 29 Mkr (29) har belastat resultatet. Detta motsvarar 2,2 % (2,2) av koncernens nettoomsättning.
Utsikter 2020
Den organiska omsättningstillväxten för fjärde kvartalet förväntas landa inom koncernens målsättning om 2-4%.
Rörelsekostnaderna bedöms fortsatt minska som andel av försäljningen.
Övriga viktiga händelser under kvartalet
Distributionsavtal med BrainLit, ett bolag specialiserat på belysningsteknik
Arjo har under kvartalet tecknat ett exklusivt distributionsavtal med BrainLit, ett innovativt svenskt belysningsteknikföretag. BrainLits system BioCentric Lighting™ baseras på etablerad forskning och flertalet patent och är ett avancerat, responsivt, självlärande system som skapar naturliga ljusmiljöer som bidrar till förbättrad hälsa och välbefinnande. Bolaget har i nuläget 25 anställda i Lund med dotterbolag i New York och Helsingfors, och fokus för bolagets lösningar kommer inledningsvis att vara riktat mot långtidsvården, med start i Nordamerika och Västeuropa.
Övrig information
Viktiga händelser efter kvartalets utgång Förvärv av aktieinnehav i Bruin Biometrics (BBI)
Som tidigare kommunicerats har Arjo efter kvartalets utgång förvärvat ett aktieinnehav motsvarande 10% av Bruin Biometrics (BBI), ett amerikanskt bolag som utvecklar lösningar för diagnos av patienter med förhöjd risk att utveckla trycksår. Avtalet med BBI ger Arjo exklusiva distributionsrättigheter globalt för BBIs SEM skanner, som möjliggör tidig upptäckt av risk för trycksår, något som kan reducera både patienters lidande och vårdens kostnader. Genom förvärvet stärker Arjo sitt erbjudande inom det snabbväxande sårvårdssegmentet och tar samtidigt ett viktigt steg i koncernens riktning mot att driva ett ökat fokus på resultatbaserade lösningar för vården.
Köpeskillingen uppgår till 24 miljoner USD. Genom förvärvet tar Arjo en permanent plats i Bruin Biometrics styrelse. Förvärvet förväntas ha en positiv effekt på Arjos nettoomsättning och resultat per aktie med början under 2021, och kommer att bidra väsentligt till både nettoomsättning och resultat per aktie från 2023 och framåt.
Kapitalmarknadsdag den 2 november 2020
Arjo bjuder in analytiker, institutionella investerare och media till webbsänd kapitalmarknadsdag den 2 november 2020. Presentationerna börjar kl. 10.30 och förväntas avslutas ca. kl. 15.00. Under kapitalmarknadsdagen kommer Arjo bland annat presentera bolagets uppdaterade strategi samt nya finansiella mål.
Då anmälan för fysiskt deltagande nått maxantal finns inte längre möjlighet att anmäla fysisk närvaro. Anmälan för att följa eventet via webbsändning görs via följande länk: https://arjoglobal.com/arjocmd. Presentationerna genomförs på engelska och kommer finnas tillgängliga på Arjos hemsida efter arrangemangets slut.
Valberedning inför årsstämma 2021
I enlighet med beslut på Arjos årsstämma 2020 ska valberedningen inför årsstämma utgöras av ledamöter utsedda av de tre röstmässigt största aktieägarna på grundval av en förteckning över ägarregistrerade aktieägare från Euroclear Sweden AB eller annan tillförlitlig ägarinformation, per den 31 augusti varje år, samt styrelsens ordförande. Därutöver ska det, om styrelsens ordförande i samråd med ledamoten utsedd av den röstmässigt största aktieägaren bedömer det lämpligt, ingå en i förhållande till bolaget och dess större ägare oberoende representant för de mindre aktieägarna som ledamot av valberedningen.
Inför årsstämman 2021 utgörs Arjos valberedning av ordföranden Carl Bennet (Carl Bennet AB), Per Colleen (Fjärde AP-fonden), Marianne Nilsson (Swedbank Robur), samt styrelsens ordförande Johan Malmquist. Styrelsens ordförande har efter samråd med valberedningens ordförande inte ansett det motiverat att utse någon representant för de mindre aktieägarna inför årsstämman 2021.
Aktieägare som önskar lämna förslag till Arjos valberedning inför årsstämman 2021 kan vända sig till valberedningen på e-mail: nominating. [email protected] eller på adress: Arjo AB, Att: Valberedningen, Hans Michelsensgatan 10, 211 20 Malmö
Årsstämma 2021
Arjos årsstämma kommer att hållas den 27 april 2021 i Malmö. Aktieägare som önskar få ett ärende behandlat på årsstämman den 27 april 2021 kan lämna förslaget till Arjos styrelseordförande på email: [email protected] eller på adress: Arjo AB, Att: Bolagsstämmoärenden, Hans Michelsensgatan 10, 211 20 Malmö. Förslagen måste, för att med säkerhet kunna tas in i kallelsen och därmed på årsstämmans dagordning, ha inkommit till bolaget senast den 9 mars 2021.
Riskhantering
Kunder och vårdens ersättningssystem
En betydande del av Arjos intäkter härrör från försäljning av produkter till enheter inom den offentliga sektorn. En särskild politisk diskussion som förs i många länder handlar om tillåtandet för privata vårdaktörer att utföra offentligt finansierade sjukvårdstjänster. Det finns en risk att myndigheter i länder där Arjo bedriver verksamhet beslutar att offentlig finansiering av privat utförd sjukvård ska begränsas eller helt upphöra, vilket kan påverka etableringen av nya sjukhus och andra vårdinrättningar och deras inköp av sjukvårdsprodukter, såsom Arjos produkter inom akut- och långtidsvård.
Försäljningen av koncernens produkter är även beroende av olika ersättningssystem på Arjos olika marknader. På flera av Arjos marknader, såsom i USA, är det i många fall exempelvis patientens försäkringsbolag som inom ramen för befintliga politiska ersättningssystem finansierar eller subventionerar inköp av produkter till patienten för bland annat akut- och långtidsvård. En del av framgången för försäljningen av Arjos produkter på dessa marknader är beroende av huruvida Arjos produkter kvalificerar sig för att ersättas genom dessa olika ersättningssystem.
Genom att Arjo bedriver verksamhet i många olika länder och marknader begränsas ovan nämnda risker för koncernen som helhet.
Forskning och utveckling
Arjos framtida tillväxt är även beroende av en fortsatt expansion genom nya produktområden och nya produkttyper inom befintliga produktområden, vilket är beroende av koncernens förmåga att påverka, förutse, identifiera och svara på förändrade kundpreferenser och behov. Arjo investerar i forskning och utveckling för att ta fram och lansera nya produkter men det finns inga garantier för att nya produkter kommer att uppnå samma grad av framgång som tidigare. Det är inte heller säkert att Arjo lyckas förutse eller identifiera trender i kundpreferenser och behov, eller att Arjo identifierar dem tidigare än vad konkurrenter gör. För att maximera avkastningen av forsknings- och utvecklingsansträngningarna har koncernen en mycket strukturerad urvals- och planeringsprocess för att säkerställa att koncernen prioriterar rätt i valet mellan potentiella projekt. Denna process omfattar noggranna analyser av marknad, teknikutveckling, val av produktionsmetod och val av underleverantörer. Utvecklingsarbetet bedrivs på ett strukturerat sätt och varje enskilt projekt genomgår ett antal fasta kontrollpunkter. Arjo fokuserar på produktlanseringar som leder till en effektivare vård där fler patienter kan behandlas vilket förväntas driva efterfrågan från slutkunder och således tillväxten på marknaden. Produktutveckling som leder till breddning av produktsortimentet är ett medel för att öka den organiska tillväxten i den marknad som Arjo är verksam inom.
Produktansvar och skadeståndskrav
Som leverantör av medicintekniska produkter riskerar Arjo, likt andra aktörer inom sjuk- och hälsovård, att bli föremål för anspråk avseende produktansvar och andra juridiska frågor. Sådana anspråk kan röra stora belopp och betydande juridiska kostnader. Arjo kan inte lämna några garantier för att dess verksamhet inte kommer att utsättas för ersättningskrav. För de egendoms- och ansvarsrisker (t.ex. produktansvar) som koncernen är utsatt för finns omfattande försäkringsprogram.
Skydd av immateriella rättigheter
Arjo investerar betydande belopp i forskning och utveckling och utvecklar kontinuerligt nya produkter och tekniska lösningar. För att säkra intäkterna från dessa investeringar är det av avgörande betydelse att nya produkter och ny teknik är skyddade från olovligt användande av konkurrenter. Om det är möjligt och lämpligt skyddar Arjo sina immateriella rättigheter genom patent, upphovsrätt och varumärkesregistrering. Vidare är koncernen beroende av know-how och affärshemligheter som inte kan skyddas immaterialrättsligt.
Förändringar avseende allmänna ekonomiska och politiska förutsättningar
Arjo bedriver verksamhet i flera delar av världen och påverkas, i likhet med andra företag, av allmänna globala ekonomiska, finansiella och politiska förutsättningar. Efterfrågan på Arjos medicintekniska produkter och lösningar beror bland annat på allmänna makroekonomiska trender.
Osäkerhet när det gäller framtida ekonomiska utsikter, inklusive politisk oro, kan ha en negativ inverkan på kunders inköp av Arjos produkter, vilket skulle få en negativ inverkan på Arjos verksamhet, finansiella ställning och resultat. Vidare skulle förändringar i det politiska läget i en region eller i ett land, eller politiska beslut som påverkar en bransch eller ett land, också kunna få en väsentlig inverkan på försäljningen av Arjos produkter. Genom att Arjo bedriver verksamhet på ett stort antal geografiska marknader begränsas denna risk för koncernen som helhet.
Myndigheter och kontrollorgan
Sjukvårdsmarknaden är starkt reglerad i samtliga länder där Arjo har verksamhet. Arjos produktsortiment omfattas av lagstiftning, så som EU-direktiv och implementeringsakter om medicintekniska produkter, samt amerikanska FDA:s (Food and Drug Administration) regelverk och relaterade krav på kvalitetssystem, vilket även omfattar betydande utvärdering, kvalitetskontroll och dokumentation av produkter.
Arjo lägger ner betydande ansträngningar och resurser på att implementera och tillämpa riktlinjer för att säkerställa regelefterlevnad. Årligen görs revisioner av utsedda ackrediterade organ för att säkerställa efterlevnad för både fortsatt CE-märkning av Arjos produkter samt internationella lagstadgade krav. Arjo arbetar proaktivt för att säkerställa efterlevnad av relevanta regelverk:
- EU Medical Device Regulation (MDR)
- Amerikanska Food and Drug Administration (FDA)
- Medical Device Single Audit Program (MDSAP) certifiering som täcker kraven för USA, Kanada, Japan, Brasilien och Australien
Arjos kvalitetsledningssystem är certifierat enligt de internationellt erkända standarderna ISO 9001 Kvalitetsledningssystem och ISO 13485 Kvalitetssystem för medicinteknik av BSI Nederländerna. Samtliga av koncernens produktionsanläggningar är dessutom certifierade enligt ISO 14001 Miljöledningssystem.
Finansiell riskhantering
Arjo är i sin verksamhet utsatt för en rad finansiella risker. Arjos riskhantering regleras av en finanspolicy som fastställts av styrelsen. Det övergripande ansvaret för att hantera koncernens finansiella risker samt utveckla metoder och principer för att hantera dessa risker ligger inom koncernledningen och finansfunktionen. Koncernens finansiella risker består av valutarisker, ränterisker, kredit- och motpartsrisker samt skatterisker, där valutarisken är den mest väsentliga.
Coronaviruset (Covid-19)
Coronapandemin får effekter för såväl koncernens kunder inom vård och omsorg som samhället i stort. Pandemin kan även få effekter på koncernens leverantörskedja, vilket kan ge produktionsstörningar. Effekter av Coronaviruset kan även medföra svängningar i det finansiella systemet vilket kan leda till finansieringssvårigheter indirekt eller direkt för bolaget. Arjo följer utvecklingen noga och arbetar proaktivt för att säkerställa en finansiell beredskap i det osäkra läget. Koncernen tar successivt de nödvändiga affärsbesluten för att säkra produktion och leveranser till sjukvården i detta allvarliga läge.
Efterfrågan av sjukhussängar och trycksårsmadrasser har ökat sedan spridningen av coronaviruset. Även inom uthyrningsverksamheten har efterfrågan ökat, främst i USA. För produktkategorier som inte direkt adresserar det omedelbara behovet kring Covid-19 har efterfrågan minskat.
Arjo har hittills inte haft några större produktionsstörningar som följd av coronautbrottet. Organisationen hanterar situationen väl och har en nära dialog med underleverantörerna för att säkra tillgång till viktiga komponenter. Produktionskapaciteten för sjukhussängar har utökats för att hantera den ökade efterfrågan.
Transaktioner med närstående
Transaktioner mellan Arjo och bolag inom Getingekoncernen specificeras i not 12.
Framtidsinriktad information
Denna rapport innehåller framtidsinriktad information som baseras på Arjos koncernlednings nuvarande förväntningar. Även om ledningen bedömer att förväntningarna som framgår av sådan framtidsinriktad information är rimliga, kan ingen garanti lämnas för att dessa förväntningar kommer att visa sig vara korrekta. Följaktligen kan faktiskt framtida utfall variera väsentligt jämfört med vad som framgår i den framtidsinriktade informationen beroende på bland annat förändrade förutsättningar avseende ekonomi, marknad och konkurrens, förändringar i lagkrav och regulatoriska krav samt andra politiska åtgärder och variationer i valutakurser.
Försäkran
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och koncernen står inför.
Malmö, 28 oktober 2020
Johan Malmquist Styrelsens ordförande Carl Bennet
Sten Börjesson
Eva Elmstedt
Dan Frohm Ulf Grunander
Ingrid Hultgren
Carola Lemne Joacim Lindoff VD och koncernchef
Revisorns granskningsrapport
Arjo AB (publ) org nr 559092-8064
Inledning
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapport) för Arjo AB (publ) per 30 september 2020 och den niomånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna finansiella delårsinformation i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Den översiktliga granskningens inriktning och omfattning
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medveten om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Slutsats
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Malmö den 28 Oktober 2020 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor
Magnus Willfors Cecilia Andrén Dorselius
Koncernens finansiella rapporter
Resultaträkning för koncernen
| Mkr | Not | Kvartal 3 2020 |
Kvartal 3 2019 |
Jan - Sep 2020 |
Jan - Sep 2019 |
Helår 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2, 13 | 2 143 | 2 154 | 6 680 | 6 500 | 8 976 |
| Kostnad för sålda varor | 6 | -1 171 | -1 253 | -3 641 | -3 669 | -5 039 |
| Bruttoresultat | 13 | 973 | 900 | 3 039 | 2 831 | 3 937 |
| Försäljningskostnader | 13 | -418 | -442 | -1 354 | -1 380 | -1 849 |
| Administrationskostnader | -315 | -307 | -941 | -902 | -1 223 | |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | 4 | -29 | -29 | -87 | -96 | -139 |
| Jämförelsestörande poster | 5 | 0 | -36 | -55 | -36 | -53 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | -2 | 2 | -2 | 4 | -2 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 3, 6, 8 | 208 | 89 | 601 | 422 | 671 |
| Finansnetto | 6 | -32 | -29 | -132 | -97 | -129 |
| Resultat efter finansiella poster | 176 | 60 | 468 | 325 | 542 | |
| Skatt | -44 | -15 | -117 | -81 | -139 | |
| Periodens resultat | 132 | 45 | 351 | 244 | 403 | |
| Hänförligt till: | ||||||
| Moderföretagets aktieägare | 132 | 45 | 351 | 244 | 403 | |
| Antal aktier, tusental | 272 370 | 272 370 | 272 370 | 272 370 | 272 370 | |
| Resultat per aktie, kronor1) | 0,49 | 0,16 | 1,29 | 0,90 | 1,48 |
1) Före och efter utspädning, för definition se sidan 21
Rapport över totalresultat för koncernen
| Mkr | Kvartal 3 2020 |
Kvartal 3 2019 |
Jan - Sep 2020 |
Jan - Sep 2019 |
Helår 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 132 | 45 | 351 | 244 | 403 |
| Övrigt totalresultat | |||||
| Poster som inte kan omföras till resultatet | |||||
| Aktuariella vinster/förluster avseende förmånsbestämda pensionsplaner | 32 | -9 | 18 | -59 | -167 |
| Skatt hänförlig till poster som inte kan omföras till resultatet | -6 | 2 | -2 | 10 | 28 |
| Poster som vid senare tidpunkt kan omföras till resultatet | |||||
| Omräkningsdifferenser1) | -89 | 262 | -357 | 581 | 394 |
| Säkring av nettoinvesteringar | 16 | -38 | 10 | -81 | -38 |
| Kassaflödessäkringar | - | 4 | - | 41 | 51 |
| Skatt hänförlig till poster som kan omföras till resultatet1) | 1 | -9 | 21 | -33 | -34 |
| Periodens övriga totalresultat netto efter skatt | -46 | 212 | -309 | 459 | 233 |
| Summa totalresultat för perioden | 86 | 257 | 42 | 703 | 637 |
| Totalresultat hänförligt till: | |||||
| Moderföretagets aktieägare | 86 | 257 | 42 | 703 | 637 |
1) Skatteeffekten avseende utökad nettoinvestering har i tidigare rapporter redovisats som en del av omräkningsdifferenser. I denna rapport redovisas dessa effekter som en del av Skatt hänförlig till poster som kan omföras till resultatet. Historiska perioder har justerats.
Balansräkning för koncernen
| Mkr | Not | 30 Sep 2020 |
30 Sep 2019 |
31 Dec 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | ||||
| Immateriella tillgångar | 6 890 | 7 170 | 7 072 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 1 323 | 1 315 | 1 292 | |
| Materiella leasingtillgångar | 6 | 1 095 | 1 228 | 1 158 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 10 | 622 | 672 | 501 |
| Varulager | 1 262 | 1 299 | 1 144 | |
| Kundfordringar | 1 593 | 1 833 | 2 001 | |
| Kortfristiga finansiella fordringar | 10 | 15 | 14 | 13 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 616 | 521 | 579 | |
| Likvida medel | 10 | 872 | 604 | 662 |
| Summa tillgångar | 14 288 | 14 656 | 14 422 | |
| Eget kapital och skulder | ||||
| Eget kapital | 5 779 | 5 980 | 5 914 | |
| Långfristiga finansiella skulder | 10 | 2 102 | 2 279 | 1 791 |
| Långfristiga leasingskulder | 10 | 844 | 972 | 885 |
| Avsättningar för pensioner, räntebärande | 10 | 117 | 34 | 140 |
| Övriga avsättningar | 258 | 313 | 212 | |
| Kortfristiga finansiella skulder | 10 | 3 198 | 3 178 | 3 575 |
| Kortfristiga leasingskulder | 10 | 307 | 291 | 313 |
| Leverantörsskulder | 441 | 483 | 543 | |
| Andra icke räntebärande skulder | 1 242 | 1 126 | 1 050 | |
| Summa eget kapital och skulder | 14 288 | 14 656 | 14 422 |
Förändring eget kapital för koncernen
| Mkr | Aktie kapital |
Reserver | Balanserad vinst |
Summa eget kapital1) |
|---|---|---|---|---|
| Ingående balans per 1 januari 2019 | 91 | 543 | 4 793 | 5 427 |
| Summa totalresultat för perioden | - | 372 | 265 | 637 |
| Utdelning | - | - | -150 | -150 |
| Utgående balans per 31 december 2019 | 91 | 915 | 4 908 | 5 914 |
| Ingående balans per 1 januari 2020 | 91 | 915 | 4 908 | 5 914 |
| Summa totalresultat för perioden | - | -326 | 367 | 42 |
| Utdelning | - | - | -177 | -177 |
| Utgående balans per 30 september 2020 | 91 | 590 | 5 098 | 5 779 |
1) I sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.
Kassaflödesanalys för koncernen
| Mkr | Not | Kvartal 3 2020 |
Kvartal 3 2019 |
Jan - Sep 2020 |
Jan - Sep 2019 |
Helår 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | ||||||
| Rörelseresultat (EBIT) | 208 | 89 | 601 | 422 | 671 | |
| Återläggning av av- och nedskrivningar | 3 | 240 | 256 | 731 | 757 | 1 004 |
| Övriga icke kassaflödespåverkande poster | 32 | -26 | 89 | 1 | -54 | |
| Kostnadsförda jämförelsestörande poster1) | 0 | 36 | 51 | 36 | 53 | |
| Utbetalda jämförelsestörande poster | -4 | -25 | -48 | -45 | -73 | |
| Finansiella poster | -25 | -30 | -94 | -90 | -120 | |
| Betald skatt | -19 | -57 | -111 | -178 | -193 | |
| Kassaflöde före förändringar av rörelsekapital | 432 | 243 | 1 219 | 903 | 1 288 | |
| Förändringar i rörelsekapital | ||||||
| Varulager | 15 | 1 | -202 | -100 | 38 | |
| Kortfristiga fordringar | 57 | 104 | 249 | 90 | -133 | |
| Kortfristiga skulder | 21 | 31 | 159 | -79 | 59 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 525 | 379 | 1 424 | 814 | 1 252 | |
| Investeringsverksamheten | ||||||
| Avyttrade / förvärvade verksamheter | 8 | 0 | 11 | -9 | 6 | 6 |
| Förvärvade finansiella anläggningstillgångar | - | -34 | -4 | -48 | -78 | |
| Investeringar, netto | -191 | -163 | -513 | -549 | -729 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -191 | -186 | -527 | -591 | -801 | |
| Finansieringsverksamheten | ||||||
| Upptagande av lån | 1 676 | 1 520 | 6 122 | 6 451 | 9 646 | |
| Återbetalning av räntebärande skulder | -1 883 | -1 964 | -6 169 | -6 703 | -9 993 | |
| Amortering leasingskulder | -82 | -76 | -245 | -245 | -325 | |
| Förändring av pensionstilgångar/skulder | -1 | 2 | 0 | 1 | -1 | |
| Förändring av räntebärande fordringar | -3 | -5 | -1 | -11 | -4 | |
| Utdelning | -177 | - | -177 | -150 | -150 | |
| Realiserade derivat hänförliga till finansieringsverksamheten | -102 | 12 | -203 | 68 | 65 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -572 | -511 | -672 | -589 | -762 | |
| Periodens kassaflöde | -238 | -318 | 225 | -366 | -311 | |
| Likvida medel vid periodens början | 1 121 | 917 | 662 | 961 | 961 | |
| Omräkningsdifferenser | -11 | 5 | -15 | 9 | 13 | |
| Likvida medel vid periodens slut | 872 | 604 | 872 | 604 | 662 |
1) Exklusive nedskrivning av anläggningstillgångar.
Not 1 Redovisningsprinciper
Koncernens delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering samt tillämpliga regler i Årsredovisningslagen. Moderbolaget har upprättat delårsrapporten enligt Årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
De redovisningsprinciper som tillämpats vid upprättandet av denna delårsrapport gäller för samtliga perioder och överensstämmer med de redovisningsprinciper som presenterats i Not 1 Väsentliga redovisningsprinciper i årsredovisningen 2019, vilken finns publicerat på www.arjo. com.
Totalsumman i tabeller och räkningar summerar inte alltid på grund av avrundingsdifferenser. Syftet är att varje delrad ska överensstämma med sin ursprungskälla och därför kan avrundningsdifferenser uppstå på totalsumman.
Ändrad redovisning
Från och med 1 januari 2020 redovisas den del av avgifter till inköpsorganisationer på amerikanska marknaden s.k. GPO´s (Group purchasing organisation) som inte är beroende av försäljningsvolymer, som försäljningskostnader jämfört med tidigare redovisning där de reducerat nettoomsättningen. Jämförelsesiffror för motsvarande period har omräknats enligt samma princip, se not 13.
Nya redovisningsstandarder
Ingen av de nya eller förändrade redovisningsstandarder som trätt i kraft 1 januari 2020 har haft någon väsentlig inverkan på Arjo. Inga andra av de IFRS eller IFRIC-tolkningar som ännu inte har trätt i kraft förväntas ha någon väsentlig inverkan på Arjo.
Not 2 Nettoomsättning per geografiskt område och intäktsslag
| Nettoomsättning per geografiskt område, Mkr | Kvartal 3 2020 |
Kvartal 3 2019 |
Jan - Sep 2020 |
Jan - Sep 2019 |
Helår 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nordamerika1,2) | 855 | 852 | 2 707 | 2 595 | 3 525 |
| Västeuropa2) | 957 | 980 | 3 014 | 2 979 | 4 161 |
| Övriga världen2) | 332 | 322 | 959 | 926 | 1 291 |
| Totalt1) | 2 143 | 2 154 | 6 680 | 6 500 | 8 976 |
| Nettoomsättning per intäktsslag, Mkr | Kvartal 3 2020 |
Kvartal 3 2019 |
Jan - Sep 2020 |
Jan - Sep 2019 |
Helår 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Produktförsäljning1) | 1 190 | 1 264 | 3 768 | 3 836 | 5 373 |
| Service inkl. reservdelar | 362 | 365 | 1 050 | 1 092 | 1 504 |
| Uthyrning1) | 592 | 525 | 1 862 | 1 572 | 2 099 |
| Totalt1) | 2 143 | 2 154 | 6 680 | 6 500 | 8 976 |
1) På grund av ändrad redovisning av GPO's har nettoomsättningen räknats om för jämförelsetalen 2019, se även not 1 på sidan 13 och not 13 på sidan 19.
2) Nettoomsättningen per geografiskt område har justerats för 2019 jämfört med tidigare redovisade siffror och är nu baserade på kundens geografiska placering istället för på säljbolagens hemvist.
Not 3 Av- och nedskrivningar
| Mkr | Kvartal 3 2020 |
Kvartal 3 2019 |
Jan - Sep 2020 |
Jan - Sep 2019 |
Helår 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immateriella tillgångar | -69 | -73 | -213 | -220 | -292 |
| Materiella anläggningstillgångar | -91 | -95 | -274 | -287 | -379 |
| Materiella leasingtillgångar | -81 | -88 | -244 | -250 | -333 |
| Totalt | -240 | -256 | -731 | -757 | -1 004 |
| Varav nedskrivningar | - | -2 | -3 | -2 | -6 |
Not 4 Aktiverade utvecklingskostnader
| Mkr | Kvartal 3 2020 |
Kvartal 3 2019 |
Jan - Sep 2020 |
Jan - Sep 2019 |
Helår 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Utvecklingskostnader, brutto | -46 | -47 | -148 | -150 | -212 |
| Aktiverade utvecklingskostnader | 17 | 18 | 61 | 54 | 73 |
| Utvecklingskostnader, netto | -29 | -29 | -87 | -96 | -139 |
Not 5 Jämförelsestörande poster
| Mkr | Kvartal 3 2020 |
Kvartal 3 2019 |
Jan - Sep 2020 |
Jan - Sep 2019 |
Helår 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Skadestånd och tvister | 0 | - | -7 | - | - |
| Omstrukturerings- och integrationskostnader | 0 | -36 | -48 | -36 | -53 |
| Totalt | 0 | -36 | -55 | -36 | -53 |
Not 6 Leasingavtal
Från 2020 redovisas enbart siffror inklusive IFRS 16 Leasing. Nedan redovisas en specifikation på nyttjanderätten samt var kostnader finns i resultaträkningen.
Arjo som leasetagare
Redovisade belopp i balansräkningen
| Mkr | 30 Sep 2020 |
30 Sep 2019 |
31 Dec 2019 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar med nyttjanderätt | |||
| Byggnader och mark | 798 | 956 | 865 |
| Bilar och övriga fordon | 285 | 259 | 282 |
| Övrigt | 12 | 13 | 11 |
| Summa | 1 095 | 1 228 | 1 158 |
Redovisade belopp i resultaträkningen
| Mkr | Kvartal 3 2020 |
Kvartal 3 2019 |
Jan - Sep 2020 |
Jan - Sep 2019 |
Helår 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Avskrivningar på nyttjanderätter | |||||
| Kostnad sålda varor | -54 | -59 | -160 | -163 | -218 |
| Rörelsekostnader | -27 | -29 | -85 | -87 | -115 |
| Summa | -81 | -89 | -244 | -251 | -333 |
| Räntekostnader | -8 | -11 | -26 | -30 | -39 |
Not 7 Finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde
| 30 Sep 2020 | Tillgångar/skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen |
Derivat som användsför säkringsändamål |
Summa |
|---|---|---|---|
| Övriga kortfristiga fordringar | 59 | 1 | 60 |
| Summa tillgångar | 59 | 1 | 60 |
| Övriga icke räntebärande skulder | 8 | 0 | 8 |
| Tilläggsköpeskilling | 54 | - | 54 |
| Summa skulder | 63 | 0 | 63 |
| 30 Sep 2019 | Tillgångar/skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen |
Derivat som användsför säkringsändamål |
Summa |
|---|---|---|---|
| Övriga kortfristiga fordringar | 15 | 1 | 16 |
| Summa tillgångar | 15 | 1 | 16 |
| Övriga icke räntebärande skulder | 33 | 30 | 63 |
| Tilläggsköpeskilling | 69 | - | 69 |
| Summa skulder | 102 | 30 | 132 |
Verkligt värde för derivatinstrumenten fastställs med hjälp av värderingstekniker. Härvid används observerbar marknadsinformation. Samtliga derivat återfinns inom nivå 2 i värdehierarkin. Koncernen har en skuld för en tilläggsköpeskilling relaterat till förvärv som återfinns inom nivå 3 i värdehierarkin.
Not 8 Förvärv och avyttring
Förvärv
Kassaflöde från förvärvade verksamheter -9 Mkr avser en tilläggsköpeskilling relaterat till förvärvet av ReNu.
Avyttringar
I februari 2019 avyttrades Acare Medical Sciences Co., Ltd, koncernens verksamhet för lågspecificerade sjukvårdssängar, till kinabaserade CBL. Avyttringen omfattar en produktions- och försäljningsenhet i Zhuhai, Kina, med 186 anställda och en omsättning om cirka 80 Mkr. I balansräkningen för 2018 redovisades Acare som tillgångar och skulder som innehas för försäljning. Avyttringen har inte någon betydande realisationsresultatpåverkan. Försäljningslikviden om cirka 24 Mkr har erhållits via en revers varav 11 Mkr betalats under det tredje kvartalet 2019. Vid tidpunkten för avyttringen uppgick de likvida medlen i Acare till 5 Mkr.
| Avyttrade nettotillgångar 2019 | Bokfört värde |
|---|---|
| Nettotillgångar | |
| Tillgångar som innehas för försäljning | 70 |
| Skulder som innehas för försäljning | -46 |
| Totala nettotillgångar | 24 |
| Kassaflödeseffekt | |
| Erhållen likvid | 11 |
| Likvida medel i sålt bolag | -5 |
| Summa kassflödeseffekt | 6 |
Not 9 Finansiell data per kvartal
| Mkr | Kvartal 1 2019 |
Kvartal 2 2019 |
Kvartal 3 2019 |
Kvartal 4 2019 |
Kvartal 1 2020 |
Kvartal 2 2020 |
Kvartal 3 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning2) | 2 134 | 2 212 | 2 154 | 2 477 | 2 273 | 2 264 | 2 143 |
| Kostnad för sålda varor | -1 186 | -1 229 | -1 253 | -1 371 | -1 230 | -1 240 | -1 171 |
| Bruttoresultat2) | 948 | 983 | 900 | 1 106 | 1 043 | 1 023 | 973 |
| Rörelsekostnader2) | -779 | -821 | -778 | -833 | -839 | -781 | -762 |
| Jämförelsestörande poster | 0 | 0 | -36 | -17 | -37 | -18 | 0 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekost nader |
-1 | 3 | 2 | -6 | -1 | 2 | -2 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 168 | 165 | 89 | 249 | 167 | 226 | 208 |
| Finansnetto | -35 | -33 | -29 | -32 | -26 | -74 | -32 |
| Resultat efter finansiella poster | 133 | 132 | 60 | 217 | 140 | 152 | 176 |
| Skatt | -33 | -33 | -15 | -57 | -35 | -38 | -44 |
| Periodens resultat | 100 | 99 | 45 | 159 | 105 | 114 | 132 |
| EBITDA justerad1) | 413 | 421 | 381 | 513 | 445 | 489 | 448 |
| EBITDA-marginal justerad, %1) | 19,4% | 19,0% | 17,7% | 20,7% | 19,6% | 21,6% | 20,9% |
1) EBITDA före jämförelsestörande poster. Se not 5 Jämförelsestörande poster på sidan 14, Alternativa nyckeltal på sidan 18 och definitioner på sidan 21. 2) På grund av ändrad redovisning av GPO´s har nettoomsättningen och försäljningskostnaderna räknats om för jämförelsetalen 2019, se även not 1 på sidan 13 och not 13 på sidan 19.
Not 10 Koncernens räntebärande nettoskuld
| Mkr | 30 Sep 2020 |
30 Sep 2019 |
31 Dec 2019 |
|---|---|---|---|
| Långfristiga finansiella skulder | 2 048 | 2 279 | 1 725 |
| Långfristiga leasingskulder | 844 | 972 | 885 |
| Kortfristiga finansiella skulder | 3 198 | 3 178 | 3 575 |
| Kortfristiga leasingskulder | 307 | 291 | 313 |
| Pensionsavsättningar, räntebärande | 117 | 34 | 140 |
| Räntebärande skulder | 6 514 | 6 754 | 6 638 |
| Avgår finansiella fordringar | -56 | -82 | -73 |
| Avgår likvida medel | -872 | -604 | -662 |
| Räntebärande nettoskuld | 5 585 | 6 068 | 5 903 |
Not 11 Koncernens nyckeltal
| Mkr | Kvartal 3 2020 |
Kvartal 3 2019 |
Jan - Sep 2020 |
Jan - Sep 2019 |
Helår 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsmått3) | |||||
| Nettoomsättning | 2 143 | 2 154 | 6 680 | 6 500 | 8 976 |
| Nettoomsättningstillväxt, % | -0,5% | 8,0% | 2,8% | 9,3% | 8,6% |
| Organisk försäljningstillväxt, % | 5,8% | 4,7% | 3,8% | 4,4% | 3,9% |
| Kostnadsmått3) | |||||
| Försäljningskostnader i procent av nettoomsättning | 19,5% | 20,5% | 20,3% | 21,2% | 20,6% |
| Administrationskostnader i procent av nettoomsättning | 14,7% | 14,3% | 14,1% | 13,9% | 13,6% |
| Forsknings- och utvecklingskostnader brutto i procent av nettoomsättningen |
2,2% | 2,2% | 2,2% | 2,3% | 2,4% |
| Resultatmått | |||||
| Rörelseresultat (EBIT) | 208 | 89 | 601 | 422 | 671 |
| Rörelseresultat (EBIT) justerat2) | 208 | 125 | 655 | 458 | 724 |
| EBITA | 277 | 162 | 813 | 642 | 963 |
| EBITA justerad 2) | 277 | 198 | 865 | 678 | 1 016 |
| EBITDA | 448 | 345 | 1 331 | 1 179 | 1 675 |
| EBITDA-tillväxt, % | 29,9% | 23,4% | 12,9% | 41,7% | 42,0% |
| EBITDA justerad 2) | 448 | 381 | 1 383 | 1 215 | 1 728 |
| Resultat per aktie, kronor | 0,49 | 0,16 | 1,29 | 0,90 | 1,48 |
| Marginalmått3) | |||||
| Bruttomarginal, % | 45,4% | 41,8% | 45,5% | 43,6% | 43,9% |
| Rörelsemarginal, % | 9,7% | 4,1% | 9,0% | 6,5% | 7,5% |
| Rörelsemarginal justerad, %2) | 9,7% | 5,8% | 9,8% | 7,0% | 8,1% |
| EBITA-marginal, % | 12,9% | 7,5% | 12,2% | 9,9% | 10,7% |
| EBITA-marginal justerad, %2) | 12,9% | 9,2% | 12,9% | 10,4% | 11,3% |
| EBITDA-marginal, % | 20,9% | 16,0% | 19,9% | 18,1% | 18,7% |
| EBITDA-marginal justerad, %2) | 20,9% | 17,7% | 20,7% | 18,7% | 19,2% |
| Kassaflödes- och avkastningsmått | |||||
| Avkastning på eget kapital, %1) | 8,7% | 6,0% | 7,1% | ||
| Cash Conversion, % | 117,1% | 109,5% | 107,0% | 69,0% | 74,7% |
| Arbetande kapital, Mkr | 11 802 | 11 163 | 11 082 | ||
| Avkastning på arbetande kapital, %1) | 7,8% | 6,2% | 6,5% | ||
| Kapitalstruktur | |||||
| Räntebärande nettoskuld | 5 585 | 6 068 | 5 903 | ||
| Räntetäckningsgrad, ggr1) | 6,2x | 5,5x | 5,5x | ||
| Nettoskuldsättningsgrad, ggr | 1,0x | 1,0x | 1,0x | ||
| Nettoskuld / justerad EBITDA, ggr 1,2) | 3,1x | 3,3x | 3,0x | ||
| Soliditet, % | 40,4% | 40,8% | 41,0% | ||
| Eget kapital per aktie, kronor | 21,2 | 22,0 | 21,7 | ||
| Övrigt | |||||
| Antal aktier, st | 272 369 573 | 272 369 573 | 272 369 573 | ||
| Antal anställda, medel | 6 199 | 6 180 | 6 151 | ||
1) Rullande 12 månader.
2) Före jämförelsestörande poster. Se Alternativa nyckeltal på sidan 18 och definition på sidan 21.
3) På grund av ändrad redovisning av GPO's har nettoomsättningen och försäljningskostnaderna räknats om för jämförelsetalen 2019, se även not 1 på sidan 13 och not 13 på sidan 19. Följdändringar har gjorts av nyckeltalen för 2019.
Alternativa nyckeltal
Alternativa nyckeltal avser finansiella mått som används av företagets ledning och investerare för att utvärdera koncernens resultat och ställning, vilka inte direkt kan utläsas eller härledas ur de finansiella rapporterna. Dessa finansiella mått är avsedda att underlätta analys av koncernens utveckling. De alternativa nyckeltalen ska inte betraktas som substitut utan snarare som komplement till den finansiella rapportering
som upprättats i enlighet med IFRS. De finansiella mått som redovisas i denna rapport kan skilja sig från liknande mått som används av andra bolag. De alternativa nyckeltalen redovisade nedan är inte beräknade enligt IFRS men tillhandahålls då Arjo anser att de är viktiga i samband med investerares bedömning av Bolaget och Bolagets aktie.
| Kvartal 3 2020 |
Kvartal 3 2019 |
Jan - Sep 2020 |
Jan - Sep 2019 |
Helår 2019 |
|---|---|---|---|---|
| 208 | 89 | 601 | 422 | 671 |
| 69 | 73 | 213 | 220 | 292 |
| 277 | 162 | 813 | 642 | 963 |
| 172 | 183 | 518 | 537 | 712 |
| 448 | 345 | 1 331 | 1 179 | 1 675 |
| 0 | 36 | 55 | 36 | 53 |
| - | - | -3 | - | - |
| 208 | 125 | 655 | 458 | 724 |
| 277 | 198 | 865 | 678 | 1 016 |
| 448 | 381 | 1 383 | 1 215 | 1 728 |
1) Se not 5 Jämförelsestörande poster sidan 13.
| Cash conversion | Kvartal 3 2020 |
Kvartal 3 2019 |
Jan - Sep 2020 |
Jan - Sep 2019 |
Helår 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Kassaflödes från den löpande verksamheten, Mkr | 525 | 379 | 1 424 | 814 | 1 252 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 208 | 89 | 601 | 422 | 671 |
| Återläggning av av- och nedskrivningar på immateriella och materiella anläggningstillgångar |
240 | 256 | 731 | 757 | 1 004 |
| EBITDA, Mkr | 448 | 345 | 1 331 | 1 179 | 1 675 |
| Cash Conversion, % | 117,1% | 109,5% | 107,0% | 69,0% | 74,7% |
| Nettoskuldsättninggrad | 30 Sep 2020 |
30 Sep 2019 |
31 Dec 2019 |
|---|---|---|---|
| Räntebärande nettoskuld, Mkr | 5 585 | 6 068 | 5 903 |
| Eget kapital, Mkr | 5 779 | 5 980 | 5 914 |
| Nettoskuldsättningsgrad | 0,97 | 1,01 | 1,00 |
| Beräkning av avkastning på arbetande kapital | Jan - Sep 2020 |
Jan - Sep 2019 |
Helår 2019 |
|---|---|---|---|
| Balansomslutning vid periodens början | 14 656 | 12 846 | 13 136 |
| Balansomslutning vid periodens slut | 14 288 | 14 656 | 14 422 |
| Genomsnittlig balansomslutning | 14 472 | 13 751 | 13 779 |
| Genomsnittlig balansomslutning | 14 472 | 13 751 | 13 779 |
| Avgår genomsnittliga likvida medel | -738 | -614 | -812 |
| Avgår genomsnittliga övriga avsättningar | -285 | -324 | -257 |
| Avgår genomsnittliga andra icke räntebärande skulder | -1 646 | -1 650 | -1 629 |
| Genomsnittligt arbetande kapital | 11 802 | 11 163 | 11 082 |
| Rörelseresultat (EBIT)1) | 849 | 579 | 671 |
| Återläggning av jämförelsestörande poster1) | 72 | 114 | 53 |
| EBIT efter återläggning av jämförelsestörande poster | 922 | 693 | 724 |
| Avkastning på arbetande kapital, % | 7,8% | 6,2% | 6,5% |
1) Rullande 12 månader.
Not 12 Transaktioner med närstående
| Mkr | Kvartal 3 2020 |
Kvartal 3 2019 |
Jan - Sep 2020 |
Jan - Sep 2019 |
Helår 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Transaktioner med närstående, Mkr | |||||
| Försäljning | 6 | 15 | 31 | 46 | 64 |
| Inköp av varor | -1 | -1 | -2 | -3 | -4 |
| Kundfordringar | 5 | 15 | 14 | ||
| Långfristiga finansiella skulder | - | 30 | 29 | ||
| Leverantörsskulder | 0 | 0 | 0 | ||
| Andra icke räntebärande skulder | - | 6 | 6 |
Transaktioner mellan Arjo och bolag inom Getingekoncernen specificeras i tabellen ovan. Utöver ovanstående har inga övriga väsentliga transaktioner med närstående ägt rum.Arjo använder Getinge som distributör på
vissa marknader. Vid leverans av produkter och tjänster mellan koncernerna tillämpas affärsmässiga villkor och marknadsprissättning.
Not 13 Omräkning av Nettoomsättning och försäljningskostnader
Från och med 1 januari 2020 redovisas den del av avgifter till inköpsorganisationer på amerikanska marknaden s.k. GPO´s (Group purchasing organisation) som inte är beroende av försäljningsvolymer, som försäljningskostnader jämfört med tidigare redovisning där de reducerat nettoomsättningen. Jämförelsesiffror för motsvarande period har omräknats
enligt samma princip. Nedan specificeras den omräknade nettoomsättningen och försäljningskostnaderna per kvartal och helår 2019. Alla nyckeltal som inkluderar nettoomsättning och försäljningskostnader har räknats om.
| Kvartal 1 2019 | Kvartal 2 2019 | Kvartal 3 2019 | Kvartal 4 2019 | Helår 2019 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Om räknat belopp |
Tidigare redovisat belopp |
Om räknat belopp |
Tidigare redovisat belopp |
Om räknat belopp |
Tidigare redovisat belopp |
Om räknat belopp |
Tidigare redovisat belopp |
Om räknat belopp |
Tidigare redovisat belopp |
| Nettoomsättning | 2 134 | 2 123 | 2 212 | 2 197 | 2 154 | 2 141 | 2 477 | 2 464 | 8 976 | 8 925 |
| Kostnad för sålda varor | -1 186 | -1 186 | -1 229 | -1 229 | -1 253 | -1 253 | -1 371 | -1 371 | -5 039 | -5 039 |
| Bruttoresultat | 948 | 937 | 983 | 968 | 900 | 888 | 1 106 | 1 093 | 3 937 | 3 886 |
| Bruttomarginal, % | 44,4% | 44,1% | 44,4% | 44,1% | 41,8% | 41,5% | 44,6% | 44,4% | 43,9% | 43,5% |
| Försäljningskostnader | -453 | -442 | -485 | -470 | -442 | -429 | -469 | -456 | -1 849 | -1 797 |
Moderbolagets finansiella rapporter
Resultaträkning för moderbolaget
| Mkr | Kvartal 3 2020 |
Kvartal 3 2019 |
Jan - Sep 2020 |
Jan - Sep 2019 |
Helår 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Administrationskostnader | -42 | -37 | -117 | -114 | -155 |
| Omstruktureringskostnader | - | - | -3 | - | - |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | 0 | 0 | 3 | 0 | 114 |
| Rörelseresultat (EBIT) | -42 | -37 | -117 | -114 | -41 |
| Resultat från andelar i koncernföretag1) | - | 42 | - | 111 | 310 |
| Finansnetto2) | -15 | -14 | -45 | -60 | -75 |
| Resultat efter finansiella poster | -57 | -9 | -162 | -63 | 194 |
| Skatt | 12 | 11 | 35 | 35 | -14 |
| Periodens resultat | -45 | 2 | -127 | -28 | 180 |
1) Moderbolaget har valt att inte ta ut några utdelningar från dotterbolagen i perioden med anledning av Covid-19.
2) Finansnetto innehåller ränteintäkter, räntekostnader, övriga finansiella kostnader samt valutakursvinster / -förluster hänförliga till omräkning av finansiella fordringar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs.
Balansräkning för moderbolaget
| Mkr | 30 Sep 2020 |
30 Sep 2019 |
31 Dec 2019 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Immateriella tillgångar | 330 | 339 | 340 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 6 449 | 6 403 | 6 390 |
| Kortfristiga finansiella fordringar koncernföretag | 233 | 865 | 1 427 |
| Övriga kortfristiga fordringar koncernföretag | 4 | 6 | 59 |
| Kortfristiga fordringar | 30 | 23 | 35 |
| Summa tillgångar | 7 046 | 7 636 | 8 251 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | 4 330 | 4 427 | 4 635 |
| Avsättningar | 1 | 1 | 1 |
| Kortfristiga finansiella skulder | 2 675 | 3 170 | 3 573 |
| Övriga kortfristiga skulder koncernföretag | 8 | 4 | 10 |
| Andra icke räntebärande skulder | 32 | 34 | 32 |
| Summa eget kapital och skulder | 7 046 | 7 636 | 8 251 |
Vid utgången av perioden uppgår bokfört värde till 6 314 Mkr (6 292 Mkr) på aktier och andelar i dotterbolag. Periodens förändring är 20 Mkr och består av nybildning och kapitaltillskott till dotterbolag. Moderbolagets
företagscertifikatsprogram har ett rambelopp om 4 000 Mkr. Totalt emitterat belopp vid utgången av perioden uppgår till 2 679 Mkr (3 173 Mkr). Immateriella tillgångar består av programvaror.
Definitioner
Finansiella termer
Arbetande kapital
Genomsnittlig balansomslutning minskat med likvida medel, övriga avsättningar, leverantörsskulder och övriga icke räntebärande skulder.
Avkastning på arbetande kapital
Rullande tolv månaders rörelseresultat med återläggning av jämförelsestörande poster i förhållande till arbetande kapital.
Avkastning på eget kapital
Rullande tolv månaders resultat efter skatt i förhållande till genomsnittligt eget kapital.
Cash conversion
Kassaflöde från den löpande verksamheten i förhållande till EBITDA. EBIT
Rörelseresultat.
EBIT/Rörelseresultat, justerat
Rörelseresultat med återläggning av jämförelsestörande poster. EBITA
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar. EBITA, justerad
EBITA med återläggning av jämförelsestörande poster.
EBITA-marginal
EBITA i förhållande till nettoomsättning.
EBITA-marginal, justerad
EBITA justerad i förhållande till nettoomsättning.
EBITDA
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar.
EBITDA, justerad
EBITDA med återläggning av jämförelsestörande poster.
EBITDA-marginal
EBITDA i förhållande till nettoomsättning.
EBITDA-marginal, justerad
EBITDA justerad i förhållande till nettoomsättning.
Jämförelsestörande poster
Summan av förvärvs-, omstrukturerings- och integrationskostnader samt engångsposter av större karaktär.
Nettoskuldsättningsgrad
Räntebärande nettoskuld i förhållande till eget kapital.
Organisk förändring
En finansiell förändring justerad för valutaförändringar, förvärv och avyttringar.
Resultat per aktie
Periodens resultat hänförlig till moderbolagets aktieägare i förhållande till genomsnittligt antal aktier. Vid beräkning av periodens resultat per aktie har följande data använts:
| Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare | 351 Mkr |
|---|---|
| Antal aktier, tusental | 272 370 st |
| Resultat per aktie | 1,29 kr |
Räntetäckningsgrad
Resultat efter finansiella poster med tillägg för räntekostnader och återläggning av jämförelsestörande poster i förhållande till räntekostnader. Beräknas på rullande 12 månaders data.
Rörelsekostnader
Försäljningskostnader, administrationskostnader och forsknings- och utvecklingskostnader
Rörelsemarginal
Rörelseresultat i förhållande till nettoomsättning. Soliditet Eget kapital i förhållande till balansomslutning.
Medicinska och övriga termer
Djup ventrombos (DVT)
Blodpropp i benens djupa vener.
Ergonomi
Läran om anpassning av arbete och miljö till människans förutsättningar för att förebygga ohälsa och olycksfall.
FDA (US Food and Drug Administration)
Den amerikanska myndigheten ansvarig för att skydda och främja folkhälsan genom regulbundna inspektioner av bland annat medicintekniska produkter.
Kompressionsbehandling
Behandlingsteknik som innebär att man med hjälp av tryck utifrån med viss frekvens och under viss tid behandlar och förebygger venösa bensår.
MDR (EU Medical Device Regulation)
Ett regelverk skapat av EU för att säkerställa ett bättre skydd för folkhälsan och patientsäkerhet genom att inrätta en moderniserad och mer robust EU-lagstiftning. Alla medicintekniska tillverkare och distributörer måste följa de nya bestämmelserna.
Prevention
Förebyggande aktivitet/behandling.
Sekventiell VTE-prevention
En behandlingsform som syftar till att öka blodcirkulationen i benens djupliggande vener, vilket bidrar till att förhindra att så kallad djup ventrombos/DVT (blodpropp i benens djupa vener) bildas.
Trycksår
Sår som uppkommer på grund av blodflödet i huden begränsas av yttre tryck. Drabbar oftast patienter med nedsatt rörlighet.
VTE
Förkortningen VTE kommer från engelskans "Venous thromboembolism" och innebär blodpropp i vensystemet, i likhet med DVT (se ovan). Ödem
Svullnad på grund av ansamling av vätska i vävnaderna.
Telefonkonferens
Fondförvaltare, analytiker och media bjuds in till telefonkonferens den 28 oktober kl. 08.00 svensk tid.
Se telefonnummer nedan för att delta:
Sverige: +46 8 519 993 83 USA: +1 833 526 8383 UK: +44 3333 009 266
Under telefonkonferensen kommer en presentation att hållas. För att ta del av denna via webcast, vänligen klicka på följande länk: https://tv.streamfabriken.com/arjo-q3-2020
Alternativt, använd följande länk för att ladda ned presentationen: https://www.arjo.com/sv-se/om-arjo/investerare/rapporter--presentationer/2020/
En inspelning av konferensen finns tillgänglig i 3 år via följande länk: https://tv.streamfabriken.com/arjo-q3-2020
Finansiell information
Uppdaterad information rörande exempelvis Arjos aktie och bolagsstyrning finns på www.arjo.com. Årsredovisning, bokslutskommuniké och kvartalsrapporter publiceras på svenska och engelska och finns tillgängliga för nedladdning på www.arjo.com.
Följande finansiella rapporter kommer att publiceras under 2020/2021:
3 februari 2021: Bokslutskommuniké 2020 27 april 2021: Delårsrapport jan-mar 2021 27 april 2021: Årsstämma 2021 Mars–april 2021: Årsredovisning 2020
Kontakt
Kornelia Rasmussen
Executive Vice President, Marketing Communications & Public Relations +46 (0)10 335 4810
Maria Nilsson
Investor Relations & Corporate Communications +46 (0)10 335 4866 [email protected]
Denna information är sådan information som Arjo AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 28 oktober 2020 kl. 07.00 CET.
Arjos arbete grundas i genuin omtanke om människors hälsa och välbefinnande. Arjo är en marknadsledande leverantör av medicintekniska produkter och lösningar som höjer livskvaliteten för vårdtagare med nedsatt rörlighet och åldersrelaterade sjukdomar. Erbjudandet omfattar produkter och lösningar för patienthantering hygien, desinfektion, sjukvårdssängar, förebyggande av trycksår, förebyggande av ventrombos samt fördiagnostik inom obstetrik och kardiologi.
Arjo AB · Org.Nr. 559092-8064 · Hans Michelsensgatan 10 · 211 20 Malmö · Sverige
www.arjo.com