AI assistant
Arjo — Interim / Quarterly Report 2025
Jan 30, 2026
2881_10-k_2026-01-30_f52cdfce-abdb-418e-baef-d9a8421a7232.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
{0}------------------------------------------------

Oktober–december 2025 i korthet
- Nettoomsättningen uppgick till 2 814 Mkr (2 989). Organiskt ökade nettoomsättningen med 3,4 %.
- Bruttomarginalen uppgick till 42,1 % (44,7).
- Det justerade EBITDA-resultatet uppgick till 526 Mkr (653).
- Det justerade rörelseresultatet uppgick till 249 Mkr (375).
- Resultat efter finansiella poster uppgick till 104 Mkr (245).
- Resultat per aktie före och efter utspädning uppgick till 0,26 kr (0,64).
lönsamhetsutveckling
- Kassaflödet från den löpande verksamheten ökade till 600 Mkr (479), motsvarande en cash conversion om 119,9 % (82,3).
- Jämförelsestörande poster uppgick till 68 Mkr (88), varav merparten relaterar till aktiviteter för att stärka koncernens långsiktiga lönsamhet.
- Utdelning per aktie föreslås till 0,95 kr (0,95), motsvarande cirka 259 Mkr.
- Nytt datum för årsstämma blir den 22 april 2026.
Utsikter 2026
• Den organiska omsättningstillväxten för 2026 förväntas landa inom koncernens målsättning om 3–5 %.
vår målsättning, som ligger fast även för 2026. Lönsamheten utvecklades inte i den takt vi önskat, med motvind från såväl valutor och tullar som mixeffekter. Samtidigt utvecklas kassaflödet positivt och vi kommer in precis under målet om 80 % cash conversion för helåret.
Det finns stor potential att utveckla vår marknadsposition, vårt erbjudande och vår effektivitet framöver. Nu startar arbetet att ta fram en ny strategi för Arjo tillsammans med våra medarbetare och säkerställa att den genomförs."
ANDRÉAS ELGAARD VD OCH KONCERNCHEF
Finansiellt sammandrag
| Mkr | Kvartal 4 2025 |
Kvartal 4 2024 |
Helår 2025 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2 814 | 2 989 | 11 000 | 11 292 |
| Bruttoresultat | 1 185 | 1 336 | 4 684 | 4 907 |
| Bruttomarginal, % | 42,1 | 44,7 | 42,6 | 43,5 |
| EBITDA, justerad1) | 526 | 653 | 1 922 | 2 086 |
| EBITDA-marginal, justerad, %1) | 18,7 | 21,9 | 17,5 | 18,5 |
| EBITA, justerad1) | 323 | 436 | 1 091 | 1 263 |
| EBITA-marginal, justerad, %1) | 11,5 | 14,6 | 9,9 | 11,2 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 182 | 287 | 675 | 893 |
| Rörelseresultat (EBIT), justerat1) | 249 | 375 | 831 | 1 019 |
| Resultat efter finansiella poster | 104 | 245 | 467 | 684 |
| Periodens resultat | 70 | 174 | 334 | 498 |
| Antal aktier, tusental | 272 370 | 272 370 | 272 370 | 272 370 |
| Resultat per aktie, kronor | 0,26 | 0,64 | 1,23 | 1,83 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 600 | 479 | 1 435 | 1 516 |
| Cash conversion, % | 119,9 | 82,3 | 79,3 | 76,7 |
1. Före jämförelsestörande poster. Se Alternativa nyckeltal på sidan 16 och Definitioner på sidan 19.
{1}------------------------------------------------
Fortsatt stabil efterfrågan men utmanande lönsamhetsutveckling
Såhär tre veckor in i rollen som VD för Arjo vill jag börja med att säga att det är ett privilegium att få leda en verksamhet som gör verklig skillnad – för människor med nedsatt rörlighet och för vårdpersonal som varje dag gör sitt yttersta. Behovet av vård ökar i takt med en åldrande befolkning, och med en unik produktportfölj och nära kundrelationer ser jag stora möjligheter att stärka Arjos position ytterligare framöver. Mer om det strax, men först vill jag ge en kort bild av avslutningen på 2025.
Stabil efterfrågan
Efterfrågan på Arjos produkter och lösningar är stabil och vi växer med 3,4 % organiskt i kvartalet, vilket gör att vi även landade in i lägre delen av vårt målintervall för helåret.
Nordamerika utvecklades stabilt med fortsatt tillväxt i USA, trots försenad influensasäsong och den tillfälliga nedstängningen av den amerikanska statsapparaten. Även Kanada växte i kvartalet, trots starka jämförelsetal.
Global Sales levererade god tillväxt i flera europeiska marknader och på tillväxtmarknader. Samtidigt ser vi en fortsatt negativ utveckling i Storbritannien drivet av en utmanande marknadssituation, och vi följer utvecklingen noga för att säkerställa rätt prioriteringar framåt.
Trots en något svagare avslutning än förväntat så lägger vi bakom oss ett år med god efterfrågan globalt och en positiv trend inom centrala kategorier som patienthantering och service. Det är tydligt att de nya produkter som lanserats under året uppskattas av kunder vilket stärker oss framåt.

Svag utveckling av bruttomarginalen
Lönsamheten utvecklades inte i den takt vi önskat under det fjärde kvartalet. Bruttomarginalen minskade till 42,1 % (44,7), pressad av negativa valutaeffekter – och amerikanska tullar som tillsammans stod för cirka en procentenhet av minskningen. Utöver det hade vi motvind från både produktmix och geografisk mix i kvartalet, motsvarande ytterligare en procentenhet. Resterande del av förändringen förklaras av prispress inom DVT i USA och svagare marginal inom den amerikanska uthyrningsverksamheten. Kostnaderna kom också in något högre än väntat i slutet av kvartalet och ledde tillsammans med den lägre bruttomarginalen till att det justerade rörelseresultatet minskade till 249 Mkr (375).
Cash conversion i linje med vår målsättning
Kassaflödet utvecklades positivt främst tack vare bättre utveckling av det arbetande kapitalet och vi avslutar året med en cash conversion på 120 %. Det gör också att vi landar i nivå med vårt mål om 80 % för helåret. Detta visar att våra initiativ fungerar, men också att vi har utrymme att tillsammans bygga vidare på en ännu mer robust plattform för framtiden.
Nu sätter vi riktningen för nästa steg i Arjos resa
Sammantaget nådde vi inte upp till den nivå vi väntat oss 2025, men Arjo står på en stabil grund och jag är övertygad om att det finns potential att realisera betydligt mer värde i vår affär. Därför initierar vi nu ett arbete för att sätta en tydlig riktning och identifiera konkreta initiativ som stödjer långsiktigt lönsam tillväxt. Under våren analyserar vi vår egen förmåga, tar in insikter från kunder, medarbetare och experter, och formar en plan för de kommande åren. Vår ambition är att presentera utkomsten av arbetet under andra halvåret 2026.
Samtidigt ska vi säkerställa ett stort fokus på vår affär och våra kunder, samt intern effektivitet. Efterfrågan är god och vår ambition är att fortsätta växa i linje med tidigare målsättning om 3–5 % även under 2026.
Jag vill tacka Niclas Sjöswärd för hans insatser under 2025 och för en bra överlämning. Jag vill också tacka alla medarbetare för ert engagemang och våra kunder och ägare för ert förtroende. Vi har en stabil grund att stå på – och ännu större möjligheter framför oss.
ANDRÉAS ELGAARD, VD OCH KONCERNCHEF
{2}------------------------------------------------

Koncernens utveckling
Nettoomsättning per segment
| Mkr | Kvartal 4 2025 |
Kvartal 4 2024 |
Organisk förändring |
Helår 2025 |
Helår 2024 |
Organisk förändring |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Global Sales | 1 665 | 1 726 | 3,6% | 6 344 | 6 481 | 2,2% |
| Nordamerika | 1 055 | 1 175 | 2,7% | 4 269 | 4 415 | 5,6% |
| Diagnostik | 100 | 93 | 10,4% | 409 | 408 | 1,0% |
| Elimineringar | –6 | –4 | — | –22 | –12 | — |
| Totalt | 2 814 | 2 989 | 3,4% | 11 000 | 11 292 | 3,4% |
Nettoomsättning och resultat
Fjärde kvartalet 2025
Nettoomsättningen uppgick till 2 814 Mkr (2 989) i kvartalet, vilket motsvarar en organisk ökning om 3,4 %.
I Nordamerika ökade försäljningen med 2,7 % organiskt. USA utvecklades fortsatt positivt, trots en senare start för influensasäsongen som innebar lägre intäkter från uthyrningsverksamheten, samt den tillfälliga nedstängningen av statens verksamhet under delar av kvartalet. Efterfrågan var fortsatt god inom patienthantering och service i USA. Kanada rapporterade fortsatt försäljningstillväxt under det fjärde kvartalet. Efter flera kvartal av kraftig tillväxt och ett mycket starkt jämförelsekvartal var dock tillväxten något lägre i det fjärde kvartalet.
Inom Global Sales ökade försäljningen med 3,6 % organiskt. Utvecklingen var positiv på flera större europeiska marknader såsom Frankrike, Tyskland, Nederländerna och Italien. Utvecklingen var även god på flera tillväxtmarknader som Indien, Hong Kong och Singapore. Storbritannien utvecklades fortsatt negativt under kvartalet.
Bruttomarginalen minskade till 42,1 % (44,7) i kvartalet. Negativa valutaeffekter och amerikanska tullar hade en negativ påverkan om sammanlagt 145 Mkr, varav kostnaderna för amerikanska tullar står för cirka 16 Mkr. Mixeffekter påverkade negativt i kvartalet, med högre försäljning i tillväxtmarknader samt ökad andel försäljning av sjukvårdssängar. I USA fortsatte prispressen inom DVT, och i tillägg var marginalutvecklingen svagare inom den amerikanska uthyrningsverksamheten på grund av den försenade influensasäsongen.
Kvartalets rörelsekostnader uppgick till 928 Mkr (981), motsvarande en organisk ökning om 1,9 %.
Jämförelsestörande poster uppgick till 68 Mkr, varav merparten relaterar till åtgärder för att långsiktigt stärka koncernens lönsamhet. Cirka 35 Mkr relaterar till en nedskrivning av IT-system, där Arjos nuvarande struktur med flera olika affärssystem i koncernens verk samheter ersätts med ett gemensamt globalt affärssystem. Åtgärden är ett led i ett pågående arbete med att långsiktigt minska koncernens IT-kostnader. Övergången till det gemensamma affärssystemet förväntas vara slutförd vid utgången av 2027 och bedöms leda till årliga besparingar om drygt 30 Mkr från och med 2028. Cirka 18 Mkr relaterar till omstruktureringsaktiviteter i Storbritannien, bland annat avseende lokalbyte samt för att anpassa organisationen efter rådande marknadssituation.
Det justerade EBITDA-resultatet uppgick till 526 Mkr (653) och den justerade EBITDA-marginalen uppgick till 18,7% (21,9). Det justerade rörelseresultatet uppgick till 249 Mkr (375). Valutaeffekter och amerikanska tullar påverkade det justerade rörelseresultatet negativt med cirka 87 Mkr.
Kvartalets finansnetto uppgick till –77 Mkr (–41). Positiva valutakurseffekter i finansnettot uppgick till 2 Mkr (4). En omvärdering av innehaven i Atlas Mobility, Veplas och Infonomy har påverkat finansnettot negativt med 35 Mkr.
Resultat före skatt uppgick till 104 Mkr (245).
Januari-december 2025
Nettoomsättningen uppgick till 11 000 Mkr (11 292) under året, motsvarande en organisk ökning om 3,4 %. Efterfrågan av kapitalutrustning var god under året och även service utvecklades väl.
Nordamerika växte med 5,6 % organiskt under året, med positiv utveckling i både USA och Kanada. Efterfrågan var särskilt god inom kapitalutrustning, med positiv trend för patienthanteringsutrustning, samt service.
Global Sales växte organiskt med 2,2 % med god utveckling i marknader som Tyskland, Italien och Nederländerna. Tillväxten hölls tillbaka av en negativ utveckling i Storbritannien, där marknadssituationen varit utmanande under året. I övriga världen utvecklades Nya Zeeland, Indien och de afrikanska marknaderna särskilt väl.
Bruttomarginalen minskade till 42,6 % (43,5) främst på grund av negativa valutaeffekter och amerikanska tullar. Kostnaderna för amerikanska tullar ökade med cirka 37 Mkr jämfört med föregående år. Dessutom påverkade ogynnsam produktmix, med hög försäljning av sjukvårdssängar, bruttomarginalen negativt under året. Ett fortsatt arbete med prisjusteringar och kostnadseffektivitet, samt ökad produktivitet i koncernens produktionsenheter hade en positiv påverkan under året.
Årets rörelsekostnader uppgick till 3 814 Mkr (3 896).
Jämförelsestörande kostnader uppgick till 155 Mkr under året och relaterar främst till förändringar i koncernledningen, nedskrivning av IT-system som ett led i att långsiktigt sänka koncernens IT-kostnader, samt omstruktureringsaktiviteter kopplat till förändringar inom försäljningsorganisationerna i Europa och Kina.
Det justerade EBITDA-resultatet för perioden uppgick till 1 922 Mkr (2 086). Den justerade EBITDA-marginalen uppgick till 17,5 % (18,5).
Det justerade rörelseresultatet minskade till 831 Mkr (1 019), främst på grund av den lägre bruttomarginalen. Resultat före skatt uppgick till 467 Mkr (684).
Finansnettot uppgick till –209 Mkr (–209) i perioden. Positiva valutakurseffekter i finansnettot uppgick till 10 Mkr (17) i perioden.
{3}------------------------------------------------
Valutaeffekter
| MSEK | Kvartal 4 2025 |
Jan–Dec 2025 |
|---|---|---|
| Translationseffekt (vs 2024) | ||
| Försäljning | –282 | –668 |
| Kostnad för sålda varor | +179 | +424 |
| Bruttovinst | –103 | –244 |
| Rörelsekostnader | +76 | +182 |
| Omstrukturering och övriga rörelseintäkter/kostnader |
+3 | +5 |
| Total translationseffekt, EBIT | –23 | –56 |
| Transaktionseffekt (vs 2024) | ||
| Kostnad för sålda varor | –25 | –66 |
| Bokförda omvärderingseffekter | ||
| Övriga rörelseintäkter/kostnader | –3 | –44 |
I kvartalet uppgår translationseffekterna till –23 Mkr och transaktionseffekterna till –25 Mkr. Utöver det uppgår bokförda omvärderingseffekter av rörelsefordringar och skulder till –3 Mkr i kvartalet.
Kassaflöde och finansiell ställning
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 600 Mkr (479) i kvartalet och innefattar ett positivt bidrag från förändringar i rörelsekapitalet med 204 Mkr (–55). Utvecklingen av rörelsekapitalet i kvartalet beror främst på att lagret minskade. I jämförelse med motsvarande kvartal föregående år utvecklades kundfordringarna bättre på grund av att en större andel av försäljningen skett tidigare i kvartalet än i jämförelseperioden. Cash conversion uppgick till 119,9 % (82,3) i kvartalet och 79,3 % (76,7) för helåret, vilket är i linje med koncernens målsättning om 80 %.
Nettoinvesteringarna för kvartalet uppgick till 152 Mkr (179) och fördelas på materiella anläggningstillgångar om 79 Mkr (102) respektive immateriella anläggningstillgångar om 74 Mkr (77). Investeringarna i materiella anläggningstillgångar inkluderar investeringar i uthyrningsflottan om 54 Mkr (50).
Koncernens likvida medel uppgick till 836 Mkr (892) och räntebärande nettoskuld uppgick till 4 255 Mkr (4 191). Arjo har avtalade outnyttjade kreditfaciliteter om 5 319 Mkr (4 827) tillgängliga för att refinansiera utestående företagscertifikat. Soliditeten uppgick till 49,8 % (51,2). Nettoskuld/justerad EBITDA uppgick till 2,2 (2,0).
Forskning och utveckling
Arjos bruttokostnader för forskning och utveckling uppgick i kvartalet till 69 Mkr (79), varav 29 Mkr (34) har belastat rörelseresultatet. Bruttokostnaderna motsvarar 2,5 % (2,6) av koncernens nettoomsättning.
Utsikter 2026
Den organiska omsättningstillväxten för 2026 förväntas landa inom koncernens målsättning om 3–5 %.
Årsstämma 2026
Arjos årsstämma kommer att hållas den 22 april 2026 i Malmö. Aktieägare som önskar få ett ärende behandlat på årsstämman kan lämna förslaget till Arjos styrelseordförande på email: [email protected] eller på adress: Arjo AB, Att: Bolagsstämmoärenden, Hans Michelsensgatan 10, 211 20 Malmö. Förslagen måste, för att med säkerhet kunna tas in i kallelsen och därmed på årsstämmans dagordning, ha inkommit till bolaget senast den 4 mars 2026.
Inför årsstämman 2026 utgörs Arjos valberedning av ordföranden Carl Bennet (Carl Bennet AB), Jannis Kitsakis (Fjärde AP-fonden), Anders Oscarsson (Svolder AB), samt styrelsens ordförande Johan Malmquist.
Utdelning
Arjos styrelse och VD föreslår en utdelning för 2025 uppgående till 0,95 kr (0,95) per aktie. Vinstutdelningen uppgår således till sammanlagt cirka 259 Mkr (259). Föreslagen avstämningsdag är den 24 april 2026. Euroclear räknar med att sända utdelningen till aktieägarna med start den 29 april 2026.
Övriga händelser under kvartalet Nytt datum för årsstämma 2026
Arjos styrelse har beslutat att tidigarelägga datumet för årsstämman 2026 till den 22 april istället för tidigare kommunicerade 29 april.
Andra emission under MTN-programmet genomförd
I november genomförde Arjo en andra emission om 1 miljard kronor inom ramen för bolagets MTN-program (Medium Term Note). MTN-programmet etablerades i maj 2025 med syfte att ytterligare diversifiera bolagets finansiering samt stödja strategiska initiativ.
Obligationerna emitteras med rörlig ränta och en löptid på 2 (250 Mkr) respektive 4 år (750 Mkr), och noteras på Nasdaq Stockholm.
Mer information om programmet finns tillgängligt på Arjos hemsida: https://www.arjo.com/sv-se/om-oss/investerare/kreditmarknad/
{4}------------------------------------------------

Övrig information
Riskhantering
Kunder och vårdens ersättningssystem
En betydande del av Arjos intäkter härrör från försäljning av produkter till enheter inom den offentliga sektorn. En särskild politisk diskussion som förs i en del länder handlar om tillåtandet för privata vårdaktörer att utföra offentligt finansierade sjukvårdstjänster. Det finns en risk att myndigheter i länder där Arjo bedriver verksamhet beslutar att offentlig finansiering av privat utförd sjukvård ska begränsas eller helt upphöra, vilket kan påverka etableringen av nya sjukhus och andra vårdinrättningar och deras inköp av sjukvårdsprodukter, såsom Arjos produkter inom akut- och långtidsvård. Försäljningen av koncernens produkter är även beroende av olika ersättningssystem på Arjos olika marknader. På flera av Arjos marknader, såsom i USA, är det i många fall exempelvis patientens försäkringsbolag som inom ramen för befintliga politiska ersättningssystem finansierar eller subventionerar inköp av produkter till patienten för bland annat akut- och långtidsvård. En del av framgången för försäljningen av Arjos produkter på dessa marknader är beroende av huruvida Arjos produkter kvalificerar sig för att ersättas genom dessa olika ersättningssystem. Genom att Arjo bedriver verksamhet i många olika länder och marknader begränsas ovan nämnda risker för koncernen som helhet. Som del av Arjos strategi satsar koncernen allt mer på att bevisa den kliniska och finansiella nyttan med koncernens produkter och lösningar, något som ytterligare begränsar ovan nämnda risker.
Forskning och utveckling
Arjos framtida tillväxt är även beroende av en fortsatt expansion genom nya produktområden och nya produkttyper inom befintliga produktområden, vilket är beroende av koncernens förmåga att påverka, förutse, identifiera och svara på förändrade kundpreferenser och behov. Arjo investerar i forskning och utveckling för att ta fram och lansera nya produkter men det finns inga garantier för att nya produkter kommer att uppnå samma grad av framgång som tidigare. Det är inte heller säkert att Arjo lyckas förutse eller identifiera trender i kundpreferenser och behov, eller att Arjo identifierar dem tidigare än vad konkurrenter gör. För att maximera avkastningen av forsknings- och utvecklingsansträngningarna har koncernen en mycket strukturerad urvals- och planeringsprocess för att säkerställa att koncernen prioriterar rätt i valet mellan potentiella projekt. Denna process omfattar noggranna analyser av marknad, teknikutveckling, cirkularitet, produktens livscykel, val av produktionsmetod och val av underleverantörer. Utvecklingsarbetet bedrivs på ett strukturerat sätt och varje enskilt projekt genomgår ett antal fasta kontrollpunkter. Arjo fokuserar på produkter och lösningar som leder till en effektivare vård där fler patienter kan behandlas, vilket förväntas driva efterfrågan från slutkunder och således tillväxten på marknaden. Produktutveckling som leder till breddning av produktsortimentet är ett medel för att öka den organiska tillväxten i den marknad Arjo är verksam inom.
Produktansvar och skadeståndskrav
Som leverantör av medicintekniska produkter kan Arjo, likt andra aktörer inom sjuk- och hälsovård, emellanåt bli föremål för anspråk avseende produktansvar och andra skadeståndskrav. Sådana anspråk kan röra stora belopp, leda till betydande juridiska kostnader och påverka bolagets anseende och kundrelationer negativt. Arjo begränsar risken för produktansvar och andra skadeståndskrav relaterade till produkterna och dess användning genom bolagets omfattande kvalitets- och säkerhetsarbete. För de ansvarsrisker (däribland produktansvar) som koncernen är utsatt för finns omfattande försäkringsprogram.

Skydd av immateriella rättigheter och hantering av immaterialrättsintrång
Arjo investerar betydande belopp i forskning och utveckling, och utvecklar kontinuerligt nya produkter och tekniska lösningar. För att säkra intäkterna från dessa investeringar är det av avgörande betydelse att nya produkter och ny teknik är skyddade från olovligt användande av konkurrenter. Om det är möjligt och lämpligt skyddar Arjo sina immateriella rättigheter genom patent, design- och varumärkesregistrering. Vidare är koncernen beroende av know-how och affärshemligheter som inte kan skyddas immaterialrättsligt.
Det finns tydliga anvisningar inom koncernen för hur man kan förebygga, utreda och hantera potentiella intrång. Därutöver finns rutiner för att säkerställa ett effektivt underhåll av den befintliga rättighetsportföljen.
Förändringar avseende allmänna ekonomiska och politiska förutsättningar
Arjo bedriver verksamhet i flera delar av världen och påverkas, i likhet med andra företag, av allmänna globala ekonomiska, finansiella och politiska förutsättningar. Efterfrågan på Arjos medicintekniska produkter och lösningar beror bland annat på allmänna makroekonomiska trender. Osäkerhet när det gäller framtida ekonomiska utsikter, inklusive politisk oro, kan ha en negativ inverkan på kunders inköp av Arjos produkter och lösningar, vilket skulle få en negativ inverkan på Arjos verksamhet, finansiella ställning och resultat. Vidare skulle förändringar i det politiska läget i en region eller i ett land, eller politiska beslut som påverkar en bransch eller ett land, också kunna få en väsentlig inverkan på försäljningen av Arjos produkter. Genom att Arjo bedriver verksamhet på ett stort antal geografiska marknader begränsas denna risk för koncernen som helhet.
Givet storleken på den amerikanska marknaden och osäkerheten kring tariffer på importvaror, kan utfallet komma att få inverkan på Arjos verksamhet. Bolaget följer därför utvecklingen noga och utvärderar löpande situationen och potentiella åtgärder för att begränsa effekterna av eventuella tullar.
Arjo följer även utvecklingen i andra delar av världen, exempelvis utvecklingen i Mellanösternregionen och Rysslands fullskaliga invasion av Ukraina. Sedan 2022 har Arjo stoppat alla leveranser och produktion av utrustning till Ryssland.
{5}------------------------------------------------
Risker i värdekedjan
Oförutsedda och plötsliga händelser kan medföra störningar i produktion eller leveranskedja, vilket kan leda till såväl ökade kostnader som försenade eller uteblivna leveranser till Arjos kunder. Detta kan i sin tur få en negativ påverkan på koncernens resultat.
Hållbarhetsrelaterade risker
Arjo arbetar aktivt med att monitorera och löpande utvärdera hållbarhetsrelaterade risker och dess påverkan på koncernens verksamhet eller resultat. Detta görs bland annat genom en återkommande dubbel väsentlighetsanalys, uppföljning av mål och åtaganden samt genom granskning av olika enheter i företaget såsom säkerhetsaspekter inom koncernens produktionsanläggningar eller stickprov för regelefterlevnad. Den dubbla väsentlighetsanalysen genomförs inom den övergripande riskhanteringen , ERM (Enterprise Risk Management). Koncernen har en etablerad struktur för styrning som involverar både företagsledning och styrelse, och arbetar löpande med att förbättra företagets hållbarhetsarbete och minimera relaterade risker.
Myndigheter och kontrollorgan
Sjukvårdsmarknaden är starkt reglerad i samtliga länder där Arjo har verksamhet. Arjos produktsortiment omfattas av lagstiftning, såsom EU-direktiv och implementeringsakter om medicintekniska produkter, samt amerikanska FDA:s (Food and Drug Administration) regelverk och relaterade krav på kvalitetssystem, vilket även omfattar betydande utvärdering, kvalitetskontroll och dokumentation av produkter.
Arjo lägger ner betydande ansträngningar och resurser på att implementera och tillämpa riktlinjer för att säkerställa regelefterlevnad. Årligen görs revisioner av utsedda ackrediterade organ för att säkerställa efterlevnad för både fortsatt CE-märkning av Arjos produkter samt internationella lagstadgade krav som inkluderar FDA, MDSAP, EU MDR och UK MDR.
Samtliga av koncernens produktionsanläggningar är dessutom certifierade enligt den medicintekniska kvalitetsstandarden ISO 13485 och den allmänna kvalitetsstandarden ISO 9001 från BSI.
Finansiell riskhantering
Arjo är i sin verksamhet utsatt för en rad finansiella risker. Arjos hantering av finansiella risker regleras av en policy som fastställts av styrelsen. Det övergripande ansvaret för att hantera koncernens finansiella risker samt utveckla metoder och principer för att hantera dessa risker ligger inom koncernledningen och finansfunktionen. Koncernens finansiella risker består av valutarisker, ränterisker, kreditoch motpartsrisker samt skatterisker, där valutarisken är den mest väsentliga.
Risk för cyberattacker
Arjo är beroende av IT och den infrastruktur som omgärdar detta område och är därmed exponerad för risk för cyberattacker samt övriga former av intrång och datasäkerhet. För att motverka potentiella risker inom detta område finns en definierad styrande process på plats och man arbetar aktivt med riskbedömning avseende IT-infrastrukturen och känslig data, samt testning av dessa områden. Detta inkluderar även definierade förebyggande processer och kontroller s.k. ITGC (IT General Control) för att skydda bolaget. Den interna kontrollmiljön utvärderas årligen, både av bolagets CISO (Chief Information Security Officer) samt av de externa revisorerna. Riskbedömning inom ramen för det europeiska NIS2-direktivet (Network and Information Security Directive 2) har införts och genomförs regelbundet inom den övergripande riskhanteringen, ERM (Enterprise Risk Management). Känslighetsanalyser samt penetrations- och återställandetest utförs löpande under året för att säkerställa tillräckliga säkerhetsnivåer på system, processer och data. Samtliga anställda genomgår utbildning inom området IT-säkerhet och för nyanställda ingår utbildningen som del i deras onboarding-process.
Transaktioner med närstående
Transaktioner mellan Arjo och bolag inom Getingekoncernen specificeras i not 10.
Framtidsinriktad information
Denna rapport innehåller framtidsinriktad information som baseras på Arjos koncernlednings nuvarande förväntningar. Även om ledningen bedömer att förväntningarna som framgår av sådan framtidsinriktad information är rimliga, kan ingen garanti lämnas för att dessa förväntningar kommer att visa sig vara korrekta. Följaktligen kan faktiskt framtida utfall variera väsentligt jämfört med vad som framgår i den framtidsinriktade informationen beroende på bland annat förändrade förutsättningar avseende ekonomi, marknad och konkurrens, förändringar i lagkrav och regulatoriska krav samt andra politiska åtgärder och variationer i valutakurser.
Rapporten har ej varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
{6}------------------------------------------------

Försäkran
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att bokslutskommunikén ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och koncernen står inför.
Malmö, 30 januari 2026
Johan Malmquist Styrelsens ordförande
vice ordförande
Ulrika Dellby Styrelseledamot Eva Elmstedt Styrelseledamot
Dan Frohm Styrelseledamot
Ulf Grunander Styrelseledamot
Carl Bennet Styrelsens
Carola Lemne Styrelseledamot
Andréas Elgaard VD och koncernchef
Madeléne Carlsson
Styrelseledamot Arbetstagarrepresentant
Kajsa Haraldsson Styrelseledamot Arbetstagarrepresentant
{7}------------------------------------------------
Koncernens finansiella rapporter
RESULTATRÄKNING FÖR KONCERNEN I SAMMANDRAG
| Mkr | Not | Kvartal 4 2025 |
Kvartal 4 2024 |
Helår 2025 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2 | 2 814 | 2 989 | 11 000 | 11 292 |
| Kostnad för sålda varor | -1 629 | -1 653 | -6 315 | -6 386 | |
| Bruttoresultat | 1 185 | 1 336 | 4 684 | 4 907 | |
| Försäljningskostnader | -542 | -562 | -2 211 | -2 236 | |
| Administrationskostnader | -358 | -385 | -1 463 | -1 511 | |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | 4 | -29 | -34 | -140 | -150 |
| Jämförelsestörande poster | 5 | -68 | -88 | -155 | -126 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | -7 | 20 | -40 | 18 | |
| Resultat från andelar i intresseföretag | - | 0 | - | -9 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 3 | 182 | 287 | 675 | 893 |
| Finansnetto | -77 | -41 | -209 | -209 | |
| Resultat efter finansiella poster | 104 | 245 | 467 | 684 | |
| Skatt | -34 | -72 | -132 | -187 | |
| Periodens resultat | 70 | 174 | 334 | 498 | |
| Hänförligt till: | |||||
| Moderföretagets aktieägare | 70 | 174 | 334 | 498 | |
| Antal aktier, tusental | 272 370 | 272 370 | 272 370 | 272 370 | |
| Resultat per aktie, kronor1) | 0,26 | 0,64 | 1,23 | 1,83 |
1. Före och efter utspädning, för definition se sidan 19.
{8}------------------------------------------------

RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT FÖR KONCERNEN I SAMMANDRAG
| Mkr | Kvartal 4 2025 |
Kvartal 4 2024 |
Helår 2025 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 70 | 174 | 334 | 498 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Poster som inte kan omföras till resultatet | ||||
| Aktuariella vinster/förluster avseende förmånsbestämda pensionsplaner | 0 | 0 | -2 | 20 |
| Skatt hänförlig till poster som inte kan omföras till resultatet | -2 | -1 | 20 | -8 |
| Poster som vid senare tidpunkt kan omföras till resultatet | ||||
| Omräkningsdifferenser | -175 | 339 | -1 131 | 585 |
| Säkring av nettoinvesteringar | 34 | -27 | 101 | -62 |
| Kassaflödessäkringar | 7 | 3 | 8 | -2 |
| Skatt hänförlig till poster som kan omföras till resultatet | 4 | -13 | 48 | -28 |
| Periodens övriga totalresultat netto efter skatt | -132 | 301 | -957 | 504 |
| Summa totalresultat för perioden | -62 | 474 | -622 | 1 002 |
| Totalresultat hänförligt till: | ||||
| Moderföretagets aktieägare | -62 | 474 | -622 | 1 002 |
{9}------------------------------------------------

BALANSRÄKNING FÖR KONCERNEN I SAMMANDRAG
| Mkr | Not | 31 Dec 2025 | 31 Dec 2024 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Immateriella tillgångar | 7 215 | 7 651 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 1 486 | 1 695 | |
| Materiella leasingtillgångar | 1 214 | 1 215 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 7 | 739 | 862 |
| Varulager | 1 177 | 1 388 | |
| Kundfordringar | 1 617 | 1 798 | |
| Kortfristiga finansiella fordringar | 7 | 27 | 29 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 548 | 603 | |
| Likvida medel | 7 | 836 | 892 |
| Tillgångar som innehas för försäljning1) | 119 | 143 | |
| Summa tillgångar | 14 977 | 16 276 | |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | 7 457 | 8 338 | |
| Långfristiga finansiella skulder | 7 | 2 637 | 2 163 |
| Långfristiga leasingskulder | 7 | 858 | 851 |
| Avsättningar för pensioner, räntebärande | 7 | 34 | 36 |
| Övriga avsättningar | 285 | 348 | |
| Kortfristiga finansiella skulder | 7 | 1 450 | 1 976 |
| Kortfristiga leasingskulder | 7 | 408 | 428 |
| Leverantörsskulder | 508 | 607 | |
| Andra icke räntebärande skulder | 1 339 | 1 530 | |
| Summa eget kapital och skulder | 14 977 | 16 276 |
1. Från kvartal 4 2024 redovisas innehavet i intresseföretaget BBI som tillgångar som innehas för försäljning.
FÖRÄNDRING EGET KAPITAL FÖR KONCERNEN I SAMMANDRAG
| Mkr | Aktie kapital |
Reserver | Balanserad vinst |
Summa eget kapital1) |
|---|---|---|---|---|
| Ingående balans per 1 januari 2024 | 91 | 1 315 | 6 176 | 7 582 |
| Periodens resultat | - | - | 498 | 498 |
| Periodens övriga totalresultat netto efter skatt | - | 492 | 12 | 504 |
| Summa totalresultat för perioden | - | 492 | 509 | 1 002 |
| Utdelning | - | - | -245 | -245 |
| Utgående balans per 31 december 2024 | 91 | 1 807 | 6 440 | 8 338 |
| Ingående balans per 1 januari 2025 | 91 | 1 807 | 6 440 | 8 338 |
| Periodens resultat | - | - | 334 | 334 |
| Periodens övriga totalresultat netto efter skatt | - | -975 | 18 | -957 |
| Summa totalresultat för perioden | - | -975 | 352 | -622 |
| Utdelning | - | - | -259 | -259 |
| Utgående balans per 31 december 2025 | 91 | 832 | 6 534 | 7 457 |
1. I sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.
{10}------------------------------------------------
KASSAFLÖDESANALYS FÖR KONCERNEN I SAMMANDRAG
| Mkr | Not | Kvartal 4 2025 |
Kvartal 4 2024 |
Helår 2025 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | |||||
| Rörelseresultat (EBIT) | 182 | 287 | 675 | 893 | |
| Återläggning av av- och nedskrivningar | 3 | 319 | 296 | 1 136 | 1 084 |
| Övriga icke kassaflödespåverkande poster | -7 | -26 | -15 | -41 | |
| Kostnadsförda jämförelsestörande poster1) | 25 | 68 | 109 | 105 | |
| Utbetalda jämförelsestörande poster | -25 | -2 | -105 | -43 | |
| Finansiella poster | -40 | -45 | -177 | -217 | |
| Betald skatt | -57 | -43 | -208 | -192 | |
| Kassaflöde före förändringar av rörelsekapital | 395 | 534 | 1 415 | 1 589 | |
| Förändringar i rörelsekapital | |||||
| Varulager | 171 | 18 | 77 | 0 | |
| Kortfristiga fordringar | 4 | -83 | 13 | -98 | |
| Kortfristiga skulder | 29 | 9 | -70 | 25 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 600 | 479 | 1 435 | 1 516 | |
| Investeringsverksamheten Förvärvade verksamheter |
11 | -19 | -12 | -27 | -55 |
| Investeringar, netto | -152 | -179 | -678 | -581 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -172 | -191 | -705 | -635 | |
| Finansieringsverksamheten Upptagande av lån |
3 806 | 5 036 | 19 736 | 26 835 | |
| Återbetalning av finansiella skulder | -3 981 | -5 091 | -19 687 | -27 170 | |
| Återbetalning av leasingskulder | -106 | -121 | -449 | -431 | |
| Förändring av pensionstillgångar/skulder | -1 | -1 | -8 | -6 | |
| Förändring av räntebärande fordringar | 3 | 4 | 49 | 13 | |
| Utdelning | - | - | -259 | -245 | |
| Realiserade derivat hänförliga till finansieringsverksamheten |
-1 | 47 | -113 | 97 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -281 | -127 | -730 | -907 | |
| Periodens kassaflöde | 147 | 161 | 0 | -26 | |
| Likvida medel vid periodens början | 705 | 718 | 892 | 923 | |
| Omräkningsdifferenser | -17 | 13 | -56 | -5 | |
| Likvida medel vid periodens slut | 836 | 892 | 836 | 892 |
1. Exklusive nedskrivning av anläggningstillgångar.
{11}------------------------------------------------
1 Redovisningsprinciper
Koncernens delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering samt tillämpliga regler i Årsredovisningslagen. Moderbolaget har upprättat delårsrapporten enligt Årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
De redovisningsprinciper som tillämpats vid upprättandet av denna delårsrapport gäller för samtliga perioder och överensstämmer med de redovisningsprinciper som presenterats i årsredovisningen 2024, vilken finns publicerad på www.arjo.com. Ingen av de nya eller förändrade redovisningsstandarder som trätt i kraft 1 januari 2025 har haft någon väsentlig inverkan på Arjo. Arjo har valt att inte förtidstillämpa nya
standarder, ändringar och tolkningar som har publicerats men inte träder ikraft förrän det räkenskapsår som börjar 1 januari 2026 eller senare.
Totalsumman i tabeller och räkningar summerar inte alltid på grund av avrundningsdifferenser. Syftet är att varje delrad ska överensstämma med sin ursprungskälla och därför kan avrundningsdifferenser uppstå på totalsumman.
Under kvartal fyra 2024 omklassificerades innehavet i intresseföretaget BBI till tillgångar som innehas för försäljning. Detta innebär att kapitalandelsmetoden inte längre tillämpas och därmed redovisas ingen resultatandel i resultaträkningen från och med kvartal fyra 2024.
2 Segmentsredovisning
| Kvartal 4 2025 | Kvartal 4 2024 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Global sales |
Nord amerika |
Diag nostik |
Koncern funktioner |
Elimi neringar |
Arjo Koncern |
Global sales |
Nord Diag Koncern amerika nostik funktioner |
Elimi neringar |
Arjo Koncern |
||
| Produktförsäljning | 842 | 638 | 90 | - | -4 | 1 565 | 878 | 699 | 87 | - | -3 | 1 661 |
| Service inklusive reservdelar |
395 | 169 | 10 | - | -2 | 572 | 400 | 187 | 6 | - | 0 | 593 |
| Intäkter från avtal med kunder |
1 237 | 807 | 100 | - | -6 | 2 137 | 1 278 | 886 | 93 | - | -3 | 2 254 |
| Uthyrning | 428 | 248 | - | - | - | 676 | 448 | 289 | - | - | -1 | 735 |
| Total nettoomsättning | 1 665 | 1 055 | 100 | - | -6 | 2 814 | 1 726 | 1 175 | 93 | - | -4 | 2 989 |
| Rörelseresultat | 285 | 212 | 18 | -333 | - | 182 | 340 | 280 | 22 | -356 | - | 287 |
| Finansnetto | -77 | -41 | ||||||||||
| Resultat efter finansiella poster |
104 | 245 | ||||||||||
| Skatt | -34 | -72 | ||||||||||
| Periodens resultat | 70 | 174 |
| Helår 2025 | Helår 2024 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Global sales |
Nord amerika |
Diag nostik |
Koncern funktioner |
Elimi neringar |
Arjo Koncern |
Global sales |
Nord amerika |
Diag nostik |
Koncern funktioner |
Elimi neringar |
Arjo Koncern |
| Produktförsäljning | 3 120 | 2 554 | 379 | - | -20 | 6 033 | 3 269 | 2 621 | 385 | - | -10 | 6 266 |
| Service inklusive reservdelar |
1 512 | 689 | 31 | - | -2 | 2 229 | 1 478 | 711 | 23 | - | 0 | 2 212 |
| Intäkter från avtal med kunder |
4 632 | 3 243 | 409 | - | -22 | 8 262 | 4 748 | 3 332 | 408 | - | -10 | 8 478 |
| Uthyrning | 1 711 | 1 026 | - | - | - | 2 737 | 1 733 | 1 082 | - | - | -1 | 2 814 |
| Total nettoomsättning | 6 344 | 4 269 | 409 | - | -22 | 11 000 | 6 481 | 4 415 | 408 | - | -12 | 11 292 |
| Rörelseresultat | 914 | 953 | 63 | -1 255 | - | 675 | 1 062 | 1 011 | 55 | -1 235 | - | 893 |
| Finansnetto | -209 | -209 | ||||||||||
| Resultat efter finansiella poster |
467 | 684 | ||||||||||
| Skatt | -132 | -187 | ||||||||||
| Periodens resultat | 334 | 498 |
Arjo följer upp verksamheten på segmenten Global Sales, Nordamerika och Diagnostik (tidigare benämnt Övrigt). Arjo har betydande centrala koncernfunktioner inom områdena Supply Chain (produktförsörjning, lagerhållning och distribution), IT, Kvalitet samt Forskning och Utveckling. Det är bara en viss del av Supply Chains kostnader som allokerats ut till respektive segment. Resterande del av kostnaderna för koncernfunktionerna redovisas som koncernkostnader. Segmentsindelningen och sättet att mäta segmentens resultat är gjort på likartat sätt i denna kvartalsrapport som i 2024 årsredovisning. Ingen uppdelning av tillgångar och skulder sker per segment då inga sådana belopp regelbundet redovisas för den högste verkställande beslutsfattaren.
{12}------------------------------------------------

3 Av- och nedskrivningar
| Mkr | Kvartal 4 2025 |
Kvartal 4 2024 |
Helår 2025 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Immateriella tillgångar | -109 | -61 | -296 | -244 |
| Varav hänförliga till förvärv | -17 | -19 | -70 | -82 |
| Materiella anläggningstillgångar | -101 | -123 | -399 | -412 |
| Materiella leasingtillgångar | -108 | -112 | -441 | -428 |
| Totalt | -319 | -296 | -1 136 | -1 084 |
| Varav nedskrivningar | -42 | -17 | -44 | -17 |
| Av- och nedskrivningar per funktion, Mkr | Kvartal 4 2025 |
Kvartal 4 2024 |
Helår 2025 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Kostnad för sålda varor | -179 | -183 | -722 | -699 |
| Försäljningskostnader | -45 | -44 | -170 | -166 |
| Administrationskostnader | -50 | -49 | -192 | -192 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -2 | -2 | -7 | -9 |
| Övriga rörelsekostnader | - | 0 | - | 0 |
| Jämförelsestörande poster | -42 | -17 | -44 | -17 |
| Totalt | -319 | -296 | -1 136 | -1 084 |
| Varav nedskrivningar | -42 | -17 | -44 | -17 |
4 Aktiverade utvecklingskostnader
| Mkr | Kvartal 4 2025 |
Kvartal 4 2024 |
Helår 2025 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Utvecklingskostnader, brutto | -69 | -79 | -303 | -319 |
| Aktiverade utvecklingskostnader | 41 | 45 | 163 | 169 |
| Utvecklingskostnader, netto | -29 | -34 | -140 | -150 |
5 Jämförelsestörande poster
| Mkr | Kvartal 4 2025 |
Kvartal 4 2024 |
Helår 2025 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Förvärvskostnader | -1 | -4 | -2 | -4 |
| Realisationsförlust avyttring BBI-tillgångar | - | -54 | - | -54 |
| Nedskrivning av affärssystem | -35 | - | -35 | - |
| Omstrukturerings- och integrationskostnader | -32 | -31 | -118 | -68 |
| Totalt | -68 | -88 | -155 | -126 |
| Jämförelsestörande poster per funktion, Mkr | Kvartal 4 2025 |
Kvartal 4 2024 |
Helår 2025 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Kostnad för sålda varor | -12 | -8 | -46 | -21 |
| Försäljningskostnader | -10 | -6 | -20 | -17 |
| Administrationskostnader | -46 | -21 | -86 | -34 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | 0 | - | -1 | - |
| Övriga rörelsekostnader | 0 | -54 | -2 | -54 |
| Totalt | -68 | -88 | -155 | -126 |
I tabellen ovan visas i vilken funktion posterna hade redovisats om de inte hade klassificerats som jämförelsestörande post.
{13}------------------------------------------------
6 Finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde
| 31 Dec 2025, Mkr | Tillgångar/skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen |
Derivat som används för säkringsändamål |
Summa |
|---|---|---|---|
| Övriga kortfristiga fordringar, derivat | 4 | - | 4 |
| Övriga finansiella anläggningstillgångar | 63 | 6 | 69 |
| Summa tillgångar | 67 | 6 | 73 |
| Övriga icke räntebärande skulder, derivat | 3 | - | 3 |
| Summa skulder | 3 | - | 3 |
| 31 Dec 2024, Mkr | Tillgångar/skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen |
Derivat som används för säkringsändamål |
Summa |
|---|---|---|---|
| Övriga kortfristiga fordringar, derivat | 17 | - | 17 |
| Övriga finansiella anläggningstillgångar | 132 | - | 132 |
| Summa tillgångar | 149 | - | 149 |
| Övriga icke räntebärande skulder, derivat | 11 | 2 | 13 |
| Tilläggsköpeskilling | 15 | - | 15 |
| Summa skulder | 26 | 2 | 28 |
För en beskrivning av värderingstekniker och indata vid värdering hänvisas till not 28 i årsredovisningen för 2024. För övriga finansiella tillgångar och skulder i koncernen utgör de redovisade värdena en rimlig approximation av deras verkliga värden.
7 Koncernens räntebärande nettoskuld
| Mkr | 31 Dec 2025 | 31 Dec 2024 |
|---|---|---|
| Långfristiga finansiella skulder | 2 637 | 2 163 |
| Långfristiga leasingskulder | 858 | 851 |
| Kortfristiga finansiella skulder | 1 450 | 1 976 |
| Kortfristiga leasingskulder | 408 | 428 |
| Pensionsavsättningar | 34 | 36 |
| Räntebärande skulder | 5 387 | 5 453 |
| Avgår finansiella fordringar | -82 | -141 |
| Avgår pensionstillgångar | -214 | -229 |
| Avgår likvida medel | -836 | -892 |
| Räntebärande nettoskuld | 4 255 | 4 191 |
{14}------------------------------------------------
8 Koncernens nyckeltal
| Mkr | Kvartal 4 2025 |
Kvartal 4 2024 |
Helår 2025 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Försäljningsmått | ||||
| Nettoomsättning | 2 814 | 2 989 | 11 000 | 11 292 |
| Nettoomsättningstillväxt, % | -5,9 | 3,8 | -2,6 | 2,8 |
| Organisk försäljningstillväxt, % | 3,4 | 3,1 | 3,4 | 3,1 |
| Kostnadsmått | ||||
| Försäljningskostnader i procent av nettoomsättning, % | 19,3 | 18,8 | 20,1 | 19,8 |
| Administrationskostnader i procent av nettoomsättning, % | 12,7 | 12,9 | 13,3 | 13,4 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader brutto i procent av nettoomsättningen, % |
2,5 | 2,6 | 2,8 | 2,8 |
| Resultatmått | ||||
| EBITDA | 500 | 582 | 1 811 | 1 977 |
| EBITDA-tillväxt, % | -14,1 | -1,1 | -8,4 | 1,6 |
| EBITDA justerad1) | 526 | 653 | 1 922 | 2 086 |
| EBITA | 290 | 347 | 971 | 1 137 |
| EBITA justerad1) | 323 | 436 | 1 091 | 1 263 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 182 | 287 | 675 | 893 |
| Rörelseresultat (EBIT) justerat1) | 249 | 375 | 831 | 1 019 |
| Resultat per aktie, kronor | 0,26 | 0,64 | 1,23 | 1,83 |
| Marginalmått | ||||
| Bruttomarginal, % | 42,1 | 44,7 | 42,6 | 43,5 |
| EBITDA-marginal, % | 17,8 | 19,5 | 16,5 | 17,5 |
| EBITDA-marginal justerad, %1) | 18,7 | 21,9 | 17,5 | 18,5 |
| EBITA-marginal, % | 10,3 | 11,6 | 8,8 | 10,1 |
| EBITA-marginal justerad, %1) | 11,5 | 14,6 | 9,9 | 11,2 |
| Rörelsemarginal, % | 6,5 | 9,6 | 6,1 | 7,9 |
| Rörelsemarginal justerad, %1) | 8,9 | 12,5 | 7,6 | 9,0 |
| Kassaflödes- och avkastningsmått | ||||
| Avkastning på eget kapital, %2) | 4,2 | 6,3 | ||
| Cash Conversion, % | 119,9 | 82,3 | 79,3 | 76,7 |
| Arbetande kapital | 12 456 | 12 539 | ||
| Avkastning på arbetande kapital, %2) | 6,7 | 8,1 | ||
| Kapitalstruktur Räntebärande nettoskuld |
4 255 | 4 191 | ||
| Räntetäckningsgrad, ggr2) | 4,0 | 4,2 | ||
| Nettoskuldsättningsgrad, ggr | 0,6 | 0,5 | ||
| Nettoskuld / justerad EBITDA, ggr1, 2) | 2,2 | 2,0 | ||
| Soliditet, % | 49,8 | 51,2 | ||
| Eget kapital per aktie, kronor | 27,4 | 30,6 | ||
| Övrigt | ||||
| Antal aktier, st | 272 369 573 | 272 369 573 | ||
| Antal anställda, medel | 6 942 | 6 932 |
1. Före jämförelsestörande poster. Se Alternativa nyckeltal på sidan 16 och definition på sidan 19.
2. Rullande 12 månader.
{15}------------------------------------------------

ALTERNATIVA NYCKELTAL
Alternativa nyckeltal avser finansiella mått som används av företagets ledning och investerare för att utvärdera koncernens resultat och ställning, vilka inte direkt kan utläsas eller härledas ur de finansiella rapporterna. Dessa finansiella mått är avsedda att underlätta analys av koncernens utveckling. De alternativa nyckeltalen ska inte betraktas som substitut utan snarare som komplement till den finansiella rapportering
som upprättats i enlighet med IFRS. De finansiella mått som redovisas i denna rapport kan skilja sig från liknande mått som används av andra bolag. De alternativa nyckeltalen redovisade nedan är inte beräknade enligt IFRS men tillhandahålls då Arjo anser att de är viktiga i samband med investerares bedömning av Bolaget och Bolagets aktie.
| EBITDA/EBITA/EBIT justerad, Mkr | Kvartal 4 2025 |
Kvartal 4 2024 |
Helår 2025 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|
| EBITDA | 500 | 582 | 1 811 | 1 977 |
| Av- och nedskrivningar materiella anläggningstillgångar | -210 | -235 | -840 | -840 |
| EBITA | 290 | 347 | 971 | 1 137 |
| Av- och nedskrivningar immateriella tillgångar | -109 | -61 | -296 | -244 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 182 | 287 | 675 | 893 |
| Jämförelsestörande poster1) | 68 | 88 | 155 | 126 |
| Återläggning av nedskrivningar av jämförelsestörande poster |
-42 | -17 | -44 | -17 |
| Justerad EBITDA | 526 | 653 | 1 922 | 2 086 |
| Justerad EBITA | 323 | 436 | 1 091 | 1 263 |
| Justerat Rörelseresultat (EBIT) | 249 | 375 | 831 | 1 019 |
| Cash conversion | Kvartal 4 2025 |
Kvartal 4 2024 |
Helår 2025 |
Helår 2024 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, Mkr | 600 | 479 | 1 435 | 1 516 |
| Rörelseresultat (EBIT), Mkr | 182 | 287 | 675 | 893 |
| Återläggning av av- och nedskrivningar på immateriella och materiella anläggningstillgångar, Mkr |
319 | 296 | 1 136 | 1 084 |
| EBITDA, Mkr | 500 | 582 | 1 811 | 1 977 |
| Cash Conversion, % | 119,9 | 82,3 | 79,3 | 76,7 |
| Nettoskuldsättningsgrad | 31 Dec 2025 | 31 Dec 2024 | ||
| Räntebärande nettoskuld, Mkr | 4 255 | 4 191 | ||
| Eget kapital, Mkr | 7 457 | 8 338 | ||
| Nettoskuldsättningsgrad, ggr | 0,6 | 0,5 | ||
| Beräkning av avkastning på arbetande kapital | Helår 2025 |
|||
| Balansomslutning vid periodens början, Mkr | 16 276 | 2024 15 444 |
||
| Balansomslutning vid periodens slut, Mkr | 14 977 | 16 276 | ||
| Genomsnittlig balansomslutning, Mkr | 15 626 | |||
| Genomsnittlig balansomslutning, Mkr | 15 626 | |||
| Avgår genomsnittliga likvida medel, Mkr | -864 | |||
| Avgår genomsnittliga övriga avsättningar, Mkr | -317 | |||
| Avgår genomsnittliga andra icke räntebärande skulder, Mkr | -1 990 | |||
| Genomsnittligt arbetande kapital, Mkr | 12 456 | |||
| Rörelseresultat (EBIT), Mkr2) | 675 | |||
| Återläggning av jämförelsestörande poster, Mkr2) | 155 | 15 860 15 860 -908 -327 -2 087 12 539 893 126 |
||
| EBIT efter återläggning av jämförelsestörande poster, Mkr | 831 | Helår 1 019 |
1. Se not 5 Jämförelsestörande poster.
2. Rullande 12 månader.
{16}------------------------------------------------
9 Finansiell data per kvartal
| Mkr | Kvartal 1 2024 |
Kvartal 2 2024 |
Kvartal 3 2024 |
Kvartal 4 2024 |
Kvartal 1 2025 |
Kvartal 2 2025 |
Kvartal 3 2025 |
Kvartal 4 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2 759 | 2 810 | 2 734 | 2 989 | 2 863 | 2 678 | 2 646 | 2 814 |
| Kostnad för sålda varor | -1 560 | -1 586 | -1 587 | -1 653 | -1 613 | -1 516 | -1 558 | -1 629 |
| Bruttoresultat | 1 199 | 1 224 | 1 147 | 1 336 | 1 250 | 1 162 | 1 088 | 1 185 |
| Rörelsekostnader | -960 | -985 | -970 | -981 | -1 010 | -951 | -925 | -928 |
| Jämförelsestörande poster | -29 | -3 | -5 | -88 | -40 | -34 | -13 | -68 |
| Övriga rörelseintäkter, rörelsekostnader och resultatandelar från intresseföretag |
9 | -7 | -13 | 20 | -32 | -3 | 2 | -7 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 219 | 229 | 158 | 287 | 168 | 174 | 152 | 182 |
| Finansnetto | -44 | -65 | -59 | -41 | -43 | -48 | -41 | -77 |
| Resultat efter finansiella poster | 175 | 164 | 100 | 245 | 125 | 126 | 111 | 104 |
| Skatt | -44 | -44 | -27 | -72 | -34 | -34 | -30 | -34 |
| Periodens resultat | 132 | 120 | 73 | 174 | 91 | 92 | 81 | 70 |
| EBITDA justerad1) | 502 | 496 | 434 | 653 | 486 | 475 | 436 | 526 |
| EBITDA-marginal justerad, %1) | 18,2 | 17,7 | 15,9 | 21,9 | 17,0 | 17,7 | 16,5 | 18,7 |
1. EBITDA före jämförelsestörande poster. Se not 5 Jämförelsestörande poster, Alternativa nyckeltal på sidan 16 och definitioner på sidan 19.
10 Transaktioner med närstående
| Mkr | Kvartal 4 2025 |
Kvartal 4 2024 |
Helår 2025 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Försäljning | 5 | 5 | 23 | 22 |
| Inköp av varor | -2 | -2 | -10 | -9 |
| Kundfordringar | 0 | 2 | 2 | 3 |
| Leverantörsskulder | 0 | 0 | 1 | 1 |
Carl Bennet AB är moderbolag och har bestämmande inflytande över Arjokoncernen. Förutom sedvanlig utdelning till Carl Bennet AB har Arjo haft transaktioner med bolag inom Getingekoncernen, som Carl Bennet AB även har bestämmande inflytande över. Arjo använder Getinge som distributör på vissa marknader. Vid leverans av produkter och tjänster mellan koncernerna tillämpas affärsmässiga villkor och marknadsprissättning. Transaktioner med Getingekoncernen specificeras i tabellen ovan. Utöver ovanstående har inga övriga väsentliga transaktioner med närstående ägt rum.
11 Förvärv
Förvärv 2025
Arjo förvärvade under det tredje kvartalet delar av verksamheten i det australiensiska bolaget Arden Maintenance Services Pty Ltd som bedriver service av medicintekniska produkter. Köpeskillingen uppgick till cirka 5 Mkr. Förvärvet har gjorts som en inkråmsöverlåtelse och integreras i Arjos befintliga verksamhet i Australien. Den förvärvade verksamheten omsätter cirka 3 Mkr på årsbasis.
Under det fjärde kvartalet förvärvades samtliga aktier i de tre nederländska bolagen SlingCare B.V., SlingCare Products B.V. och Josh IP B.V., som är specialiserade på patienthanteringslösningar. Köpeskillingen uppgår till cirka 19 Mkr och den årliga omsättningen uppgår till cirka 6 Mkr. Då förvärven i förhållande till Arjo inte bedöms väsentliga lämnas inga ytterligare upplysningar i denna rapport.
Förvärv 2024
Arjo förvärvade under det tredje kvartalet samtliga aktier i det tyska bolaget GerroMed Pflege- und Medizintechnik GmbH som bedriver uthyrningsverksamhet med inriktning på trycksårsprevention. Den årliga omsättningen uppgår till cirka 30 Mkr.
Under det fjärde kvartalet förvärvades samtliga aktier i det franska bolaget Tech Med SAS som är en av Arjos distributörer av diagnostiklösningar. Den årliga omsättningen uppgår till cirka 25 Mkr.
Köpeskillingen för båda förvärven uppgick 2024 till 70 Mkr inklusive tilläggsköpeskillingar. Under 2025 har justering av köpeskilling skett och ytterligare 2 Mkr erlagts.
{17}------------------------------------------------
Moderbolagets finansiella rapporter
RESULTATRÄKNING FÖR MODERBOLAGET I SAMMANDRAG
| Mkr | Kvartal 4 2025 |
Kvartal 4 2024 |
Helår 2025 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 320 | 329 | 320 | 329 |
| Administrationskostnader | -281 | -294 | -393 | -431 |
| Jämförelsestörande poster1) | - | -3 | -33 | -3 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | -1 | 2 | -1 | 1 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 39 | 35 | -107 | -104 |
| Resultat från andelar i koncernföretag | 175 | 137 | 471 | 1 029 |
| Finansnetto2) | -20 | -9 | -76 | -90 |
| Resultat efter finansiella poster | 194 | 163 | 288 | 835 |
| Skatt | -45 | -48 | -4 | -6 |
| Periodens resultat | 149 | 115 | 284 | 830 |
1. Jämförelsestörande poster avser omstruktureringskostnader -33 Mkr (-), varav i kvartalet - Mkr (-) samt förvärvskostnader 0 Mkr (-3), varav i kvartalet - Mkr (-3).
BALANSRÄKNING FÖR MODERBOLAGET I SAMMANDRAG
| Mkr | 31 Dec 2025 | 31 Dec 2024 |
|---|---|---|
| Tillgångar | ||
| Immateriella tillgångar | 384 | 339 |
| Andelar i koncernföretag | 5 932 | 5 932 |
| Övriga finansiella anläggningstillgångar | 62 | 109 |
| Långfristiga finansiella fordringar koncernföretag | 2 000 | - |
| Övriga kortfristiga fordringar koncernföretag | 306 | 284 |
| Kortfristiga fordringar | 44 | 36 |
| Kassa och bank | 0 | 0 |
| Summa tillgångar | 8 727 | 6 700 |
| Eget kapital och skulder | ||
| Eget kapital | 4 583 | 4 558 |
| Långfristiga finansiella skulder | 2 000 | - |
| Avsättningar | 7 | 2 |
| Kortfristiga finansiella skulder | 845 | 1 936 |
| Kortfristiga finansiella skulder koncernföretag | 1 244 | 161 |
| Övriga kortfristiga skulder koncernföretag | 14 | 3 |
| Andra icke räntebärande skulder | 34 | 41 |
| Summa eget kapital och skulder | 8 727 | 6 700 |
Moderbolagets företagscertifikatsprogram har ett rambelopp om 5 000 Mkr (5 000). Totalt emitterat belopp vid utgången av perioden uppgår till 842 Mkr (1 944). Under perioden har obligationer om 2 Mdkr emitterats under MTN-programmet med en löptid på två till fem år, som redovisas som långfristig finansiell skuld. Immateriella tillgångar består av programvaror.
2. Finansnetto innehåller ränteintäkter, räntekostnader, övriga finansiella kostnader samt valutakursvinster / -förluster hänförliga till omräkning av finansiella fordringar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs.
{18}------------------------------------------------
Definitioner
FINANSIELLA TERMER
Arbetande kapital
Genomsnittlig balansomslutning minskat med likvida medel, övriga avsättningar, leverantörsskulder och övriga icke räntebärande skulder.
Avkastning på arbetande kapital
Rullande tolv månaders rörelseresultat med återläggning av jämförelsestörande poster i förhållande till arbetande kapital.
Avkastning på eget kapital
Rullande tolv månaders resultat efter skatt i förhållande till genomsnittligt eget kapital.
Cash conversion
Kassaflöde från den löpande verksamheten i förhållande till EBITDA.
EBIT
Rörelseresultat.
EBIT/Rörelseresultat, justerat
Rörelseresultat med återläggning av jämförelsestörande poster.
EBITA
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar.
EBITA, justerad
EBITA med återläggning av jämförelsestörande poster.
EBITA-marginal
EBITA i förhållande till nettoomsättning.
EBITA-marginal, justerad
EBITA justerad i förhållande till nettoomsättning.
EBITDA
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar.
EBITDA, justerad
EBITDA med återläggning av jämförelsestörande poster.
EBITDA-marginal
EBITDA i förhållande till nettoomsättning.
EBITDA-marginal, justerad
EBITDA justerad i förhållande till nettoomsättning.
Jämförelsestörande poster
Summan av förvärvs- och omstruktureringskostnader samt engångsposter av större karaktär.
Nettoskuldsättningsgrad
Räntebärande nettoskuld i förhållande till eget kapital.
Nettoskuld/justerad EBITDA
Genomsnittlig nettoskuld i förhållande till rullande tolv månaders justerad EBITDA.
Organisk förändring
En finansiell förändring justerad för valutaförändringar, förvärv och avyttringar.
Resultat per aktie
Periodens resultat hänförlig till moderbolagets aktieägare i förhållande till genomsnittligt antal aktier. Vid beräkning av periodens resultat per aktie har följande data använts:
Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare 334 Mkr Antal aktier, tusental 272 370 Resultat per aktie 1,23 kr
Räntetäckningsgrad
Resultat efter finansiella poster med tillägg för räntekostnader och återläggning av jämförelsestörande poster i förhållande till räntekostnader. Beräknas på rullande 12 månaders data.
Rörelsekostnader
Försäljningskostnader, administrationskostnader och forskningsoch utvecklingskostnader.
Rörelsemarginal
Rörelseresultat i förhållande till nettoomsättning.
Soliditet
Eget kapital i förhållande till balansomslutning.
MEDICINSKA OCH ÖVRIGA TERMER
DVT (djup ventrombos)
Blodpropp i en av kroppens djupa vener, oftast i benet.
Ergonomi
Läran om anpassning av arbete och miljö till människans förutsättningar för att förebygga ohälsa och olycksfall.
ESG
En förkortning för de engelska orden Environmental, Social och Governance vilka utgör områden för företagsanalys ur ett icke-finansiellt perspektiv.
FDA (US Food and Drug Administration)
Den amerikanska myndigheten ansvarig för att skydda och främja folkhälsan genom regelbundna inspektioner av bland annat medicintekniska produkter.
Kompressionsbehandling
Behandlingsteknik som innebär att man med hjälp av tryck utifrån med viss frekvens och under viss tid behandlar och förebygger venösa bensår.
MDR (EU Medical Device Regulation)
Ett regelverk skapat av EU för att säkerställa ett bättre skydd för folkhälsan och patientsäkerhet genom att inrätta en moderniserad och mer robust EU-lagstiftning. Alla medicintekniska tillverkare och distributörer måste följa bestämmelserna.
Prevention
Förebyggande aktivitet/behandling.
Sekventiell VTE-prevention
En behandlingsform som syftar till att öka blodcirkulationen i benens djupliggande vener, vilket bidrar till att förhindra att så kallad djup ventrombos/DVT (blodpropp i benens djupa vener) bildas.
Trycksår
Sår som uppkommer på grund av blodflödet i huden begränsas av yttre tryck. Drabbar oftast patienter med nedsatt rörlighet.
VTE (venös tromboembolism)
Förkortningen VTE kommer från engelskans "venous thromboembolism" och innebär blodpropp i vensystemet, i likhet med DVT (se ovan).
Ödem
Svullnad på grund av ansamling av vätska i vävnaderna.
{19}------------------------------------------------

TELEFONKONFERENS
Fondförvaltare, analytiker och media bjuds in till telefonkonferens den 30 januari 13:00 CET.
Under telefonkonferensen kommer en presentation att hållas. För att ta del av denna via webcast, vänligen klicka på följande länk: https://arjo.events.inderes.com/q4-report–2025
Deltagare som önskar ställa muntliga frågor via telefonkonferensen behöver registrera sig via länken nedan. Efter registreringen erhålls ett telefonnummer och konferens-ID för att logga in till konferensen. Länk för registrering:
https://events.inderes.com/arjo/q4-report–2025/dial-in
Alternativt, använd följande länk för att ladda ned presentationen: https://www.arjo.com/sv-se/om-oss/investerare/rapporter--presentationer/2026/
En inspelning av konferensen finns tillgänglig i 3 år via följande länk: https://arjo.events.inderes.com/q4-report–2025
FINANSIELL INFORMATION
Uppdaterad information rörande exempelvis Arjos aktie och bolagsstyrning finns på www.arjo.com. Årsredovisning, bokslutskommuniké och kvartalsrapporter publiceras på svenska och engelska och finns tillgängliga för nedladdning på www.arjo.com
Följande finansiella rapporter kommer att publiceras under 2026:
Vecka 14 Årsredovisning 2025 22 april 2026 Årsstämma 2026
22 april 2026 Delårsrapport jan-mar 2026 14 juli 2026 Delårsrapport jan-jun 2026 22 oktober 2026 Delårsrapport jan-sep 2026

KONTAKT
Maria Nilsson
EVP Communication & Public Relations +46 734 244 515 [email protected]
Erik Roslund
Investor Relations & Corporate Communications +46 768 996 303 [email protected]
Denna information är sådan information som Arjo AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 30 januari 2026 kl. 12:00 CET.
På Arjo är vi övertygade om att goda förutsättningar för mobilitet i vårdmiljöer är en central del av att erbjuda vård av hög kvalitet. Våra produkter och lösningar för patientförflyttning, hygien, desinfektion, diagnostik, behandling av bensår, förebyggande av trycksår och ventrombos samt våra sjukvårdssängar, är utformade för att främja mobilitet, säkerhet och värdighet i alla vårdsituationer. Med över 65 års erfarenhet av att förbättra vardagen för patienter och vårdgivare, och ett globalt team på över 7 000 personer arbetar vi ständigt för att skapa bättre resultat för människor som möter utmaningar inom mobilitet.
Arjo AB · Org.Nr. 559092–8064 · Hans Michelsensgatan 10 · 211 20 Malmö · Sverige
