AI assistant
Arjo — Interim / Quarterly Report 2019
Oct 22, 2019
2881_10-q_2019-10-22_5cedef29-cba7-4a01-a986-7d7d75c3a97e.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer

Delårsrapport januari–september 2019
Juli–september 2019 i korthet
- Nettoomsättningen ökade med 8,0% till 2 141 Mkr (1 981). Organiskt ökade nettoomsättningen med 4,7%.
- Det justerade EBITDA-resultatet ökade med 26,6% till 381 Mkr (301). IFRS 16-effekten bidrog positivt med 92 Mkr på det justerade EBITDA-resultatet.
- Rörelseresultatet före omstruktureringsaktiviteter uppgick till 125 Mkr (132). I jämförbara valutor uppgår resultatet till 159 Mkr, vilket motsvarar en förbättring på cirka 20%.
- Resultat efter finansiella poster minskade till 60 Mkr (77).
- Resultat per aktie minskade till 0,16 kr (0,21).
- Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 379 Mkr (200). IFRS 16-effekten bidrog positivt med 83 Mkr på kassaflödet.
- Cash conversion uppgick till 109,5% (71,4). IFRS-effekten bidrog negativt med 7,4 procentenheter på cash conversion.
- Arjo lanserar Auralis, ett tryckavlastande madrassystem för prevention av tryck- och liggsår.
Januari–september 2019 i korthet
- Nettoomsättningen ökade med 9,3% till 6 461 Mkr (5 910). Organiskt ökade nettoomsättningen med 4,4%.
- Det justerade EBITDA-resultatet ökade med 34,6% till 1 215 Mkr (903). IFRS 16-effekten bidrog positivt med 262 Mkr på det justerade EBITDA-resultatet.
- Resultat efter finansiella poster ökade till 325 Mkr (265).
- Resultat per aktie ökade till 0,90 kr (0,73).
- Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 814 Mkr (657). IFRS 16-effekten bidrog positivt med 236 Mkr på kassaflödet.
- Cash conversion uppgick till 69,0% (79,0). IFRS-effekten bidrog positivt med 6,0 procentenheter på cash conversion.
| Finansiellt sammandrag |
|---|
| Mkr | Kvartal 3 2019 |
Kvartal 3 2018 |
Jan–sep 2019 |
Jan–sep 2018 |
Rullande 12 mån |
Helår 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2 141 | 1 981 | 6 461 | 5 910 | 8 768 | 8 217 |
| Bruttoresultat | 888 | 868 | 2 793 | 2 620 | 3 835 | 3 662 |
| Bruttomarginal, % | 41,5% | 43,8% | 43,2% | 44,3% | 43,7% | 44,6% |
| EBITA, justerad1 | 198 | 204 | 678 | 617 | 991 | 930 |
| EBITA-marginal, justerad, %1 | 9,2% | 10,3% | 10,5% | 10,4% | 11,3% | 11,3% |
| EBITDA | 345 | 280 | 1 179 | 832 | 1 527 | 1 180 |
| EBITDA-marginal, % | 16,1% | 14,1% | 18,2% | 14,1% | 17,4% | 14,4% |
| EBITDA, justerad1 | 381 | 301 | 1 215 | 903 | 1 624 | 1 312 |
| EBITDA-marginal, justerad, %1 | 17,8% | 15,2% | 18,8% | 15,3% | 18,5% | 16,0% |
| Rörelseresultat (EBIT) | 89 | 111 | 422 | 336 | 579 | 493 |
| Resultat efter finansiella poster | 60 | 77 | 325 | 265 | 455 | 395 |
| Periodens resultat | 45 | 58 | 244 | 199 | 341 | 296 |
| Antal aktier, tusental | 272 370 | 272 370 | 272 370 | 272 370 | 272 370 | 272 370 |
| Resultat per aktie, kronor | 0,16 | 0,21 | 0,90 | 0,73 | 1,26 | 1,09 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 379 | 200 | 814 | 657 | 1 148 | 991 |
| Cash conversion, % | 109,5% | 71,4% | 69,0% | 79,0% | 75,2% | 84,0% |
1 Före jämförelsestörande poster. Se Alternativa nyckeltal på sidan 20 och definition på sidan 23. För mer information om IFRS 16 effekter, se not 6 på sidorna 14-15.
På Arjo arbetar vi för att förbättra livskvalitén för människor med nedsatt mobilitet och åldersrelaterade sjukdomar. Med produkter och lösningar som säkerställer en ergonomisk patienthantering, personlig hygien, desinfektion, diagnostik samt ett effektivt förebyggande av trycksår och djup ventrombos hjälper vi personalen i olika vårdmiljöer att ständigt höja standarden för en säker och värdig vård. Allt vi gör, gör vi med människor i fokus. www.arjo.com

Stabil tillväxt och fortsatt fokus på effektiviseringsåtgärder
Kan du ge en generell kommentar om kvartalet?
Övergripande har det varit ett stabilt kvartal för oss. Den positiva försäljningsutvecklingen fortsätter, samtliga regioner levererar tillväxt i kvartalet och koncernen växer organiskt med 4,7%. Valutaeffekter samt utmaningar inom uthyrningsverksamheten har haft en negativ påverkan på resultatutvecklingen i kvartalet.
Vi lägger nu ett sjunde kvartal med tillväxt bakom oss samtidigt som vi accelererar effektiviseringsåtgärderna i främst Storbritannien för att anpassa verksamheten till den rådande marknadssituationen.
Kan du beskriva koncernens försäljningsutveckling lite närmare?
Vår positiva utveckling i Nordamerika fortsätter med en organisk tillväxt om 5,4%, och både USA och Kanada levererar ett starkt kvartal. Den organiska tillväxten i Västeuropa landar på 2,3% trots att Storbritannien backar organiskt med närmare 14%, drivet av den fortsatta osäkerheten som råder kring Brexit. Givet att Storbritannien är vår näst största marknad påverkar den negativa utvecklingen samtliga delar av vår verksamhet. Övriga marknader i Västeuropa utvecklas väl och visar en tillväxt om 8,8% organiskt i kvartalet. I Övriga världen uppgår den organiska tillväxten till 11,1%. Australien levererar ett starkt kvartal helt i linje med förväntningarna och vi ser även en fortsatt positiv utveckling på ett flertal av våra distributörsmarknader, detta kvartal främst i Östeuropa och Afrika.
Hur har lönsamheten sett ut i kvartalet?
Bruttomarginalen uppgick i kvartalet till 41,5%, en nivå som vi inte är nöjda med. Tappet är främst hänförligt till tre områden: negativa valutaeffekter, uthyrningsverksamheten samt Storbritannien.
I kvartalet har valutaeffekter haft en negativ påverkan på bruttomarginalen med drygt 2 procentenheter.
Vi adresserar utmaningarna i både Storbritannien och uthyrningsverksamheten inom ramen för de förbättringsåtgärder som pågår. I Storbritannien har vi tagit ytterliggare krafttag i kvartalet och räknar nu med att generera 30 Mkr mot tidigare 20 Mkr i besparing på helårsbasis, med start från fjärde kvartalet 2019.
Det är samtidigt glädjande att våra åtgärder i USA börjar få fäste och att vi i slutet av kvartalet ser en förbättring av den underliggande lönsamheten för uthyrningsverksamheten. Vi fortsätter även att öka vår försäljning inom service vilket bidrar positivt till lönsamhetsutvecklingen i kvartalet.
Cash conversion uppgår till goda 109,5% (71,4) i kvartalet och vi är väl positionerade att överträffa vårt mål på helårsbasis. Förbättringen i "Vi växer i koncernens samtliga regioner och är väl rustade för den höga aktivitetsnivån som väntar i årets sista kvartal."
kvartalet är främst en följd av bra hantering av rörelsekapital där vi ser fortsatt god förbättringspotential avseende kapitalbindning i vårt lager.
Rörelseresultatet före omstruktureringsaktiviteter uppgick till 125 Mkr (132). I jämförbara valutor uppgår resultatet till 159 Mkr, vilket motsvarar en förbättring i kvartalet på cirka 20%.
Under kvartalet har Arjo lanserat en ny produkt inom trycksårsprevention, Auralis. Kan du berätta mer?
Auralis är vårt senaste tillskott inom trycksårsprevention och är ett tryckavlastande madrassystem för patienter med nedsatt rörlighet. Tryckoch liggsår är en stor utmaning inom vården och de årliga kostnaderna för denna typ av sår överstiger 10 miljarder dollar per år bara i USA. Med denna lansering bidrar vi till att fortsatt förbättra de kliniska resultaten och effektiviteten inom vården.
Vad kan vi förvänta oss av årets sista kvartal?
Vi går in i fjärde kvartalet väl rustade för den höga aktivitetsnivån som präglar årets sista månader. Vårt fokus ligger främst på att fortsatt leverera på vår Arjo 2020-plan med initiativ för såväl ökad tillväxt som lönsamhet. Jag räknar med en stark avslutning på året där vi levererar på våra utsikter och övergripande finansiella mål för helåret. Parallellt
arbetar vi med att sätta strategin och affärsplanen för Arjo bortom 2020. Vi har kommit en bra bit på vägen och planerar att presentera vår nya strategi under första halvåret nästa år.
Joacim Lindoff VD och koncernchef

Koncernens utveckling
Nettoomsättning och resultat
Tredje kvartalet 2019
Nettoomsättningen ökade organiskt med 4,7% till 2 141 Mkr (1 981) under det tredje kvartalet efter en god försäljningsutveckling i samtliga regioner.
I Nordamerika ökade tillväxten organiskt med 5,4%. USA, koncernens största marknad, rapporterade en organisk tillväxt om 5,6% efter fortsatt lönsam försäljningsutveckling inom bland annat produktkategorin Patienthantering. Även Kanada växte i kvartalet efter en positiv utveckling inom samtliga produktkategorier och uthyrningsverksamheten.
I Västeuropa ökade nettomsättningen organiskt med 2,3% trots att försäljningen i regionens största marknad Storbritannien sjönk med 13,9%. Orsaken är främst fortsatta låga investeringar av kapitalvaror i sjukvården till följd av det osäkra politiska läget kring Brexit. Övriga länder i regionen rapporterade en stark försäljningstillväxt och ökade organiskt med 8,8%. Särskilt god utveckling noterades i Frankrike, Tyskland och Nederländerna.
Även Övriga världen levererade en fortsatt stabil tillväxt och nettoomsättningen ökade organiskt med 11,1%. Australien rapporterade en organisk försäljningsökning i kvartalet med 19,8% och visar på goda utsikter för helåret. Satsningar på uppbygganden av egna säljorganisationer och distributörsmarknader i Övriga världen, såsom i Östeuropa och Afrika, fortsatte ge resultat under kvartalet.
Bruttomarginalen uppgick till 41,5% i kvartalet, en minskning med 2,3 procentenheter jämfört med motsvarande kvartal förra året. Valutaeffekter har påverkat bruttomarginalen negativt med 2,1 procentenheter i kvartalet. Utmaningar inom uthyrningsverksamheten påverkade bruttovinsten negativt med 25 Mkr, vilket också höll tillbaka bruttomarginalen. Detta är främst drivet av utmaningar i Europa samt lägre uthyrningsvolymer av Critical Care lösningar i USA. Däremot påverkades bruttomarginalen positivt av den fortsatt lönsamma tillväxten i USA och god utveckling inom service.
De tidigare kommunicerade effektiviseringsåtgärderna i Storbritannien har intensifierats under året för att förbättra bruttomarginalen och rörelsekostnaderna, samt driva ökad lönsamhet. Den totala kostnaden för programmet uppgår till cirka 25 Mkr och beräknas nu ha en helårseffekt om cirka 30 Mkr (istället för de tidigare kommunicerade 20 Mkr) i besparing från och med fjärde kvartalet 2019, jämt fördelat mellan bruttovinst och rörelsekostnader. I USA har programmet för att effektivisera uthyrningsverksamheten slutförts och börjat ge effekt. Det
bedöms ha positiva helårseffekter på främst bruttomarginalen om cirka 30 Mkr med start under fjärde kvartalet 2019. Kostnaden för programmet är som tidigare kommunicerat cirka 25 Mkr.
Omstruktureringskostnaderna i kvartalet uppgår till 36 Mkr av de uppskattade cirka 50 Mkr för helåret. Samtliga kostnader för programmet i USA samt en del av kostnaderna i Storbritannien har belastat resultatet i det tredje kvartalet.
Rörelsekostnaderna uppgick till 765 Mkr (734) under kvartalet. I ökningen ligger negativa valutaomräkningseffekter på 23 Mkr. Kostnader för fortsatta satsningar inom forskning och utveckling har fortgått enligt plan. Rörelsekostnaderna sett till procent av nettoomsättningen fortsatte att minska under kvartalet med 1,3 procentenheter.
Det justerade EBITDA-resultatet för perioden ökade med 26,6% och uppgick till 381 Mkr (301). IFRS 16-effekten bidrog positivt med 92 Mkr på det justerade EBITDA-resultatet. Exklusive valutaeffekter och IFRS 16 uppgår det justerade EBITDA-resultatet till 316 Mkr, vilket motsvarar en förbättring med 5,0%.
Rörelseresultatet i perioden uppgick till 89 Mkr (111). Före omstruktureringsaktiviteter uppgick rörelseresultatet till 125 Mkr (132). Rensat för de negativa valutaeffekterna uppgick resultatet till 159 Mkr, vilket skulle motsvara en förbättring i kvartalet på cirka 20%.
Finansnettot uppgick till -29 Mkr (-34) i kvartalet. Finansnettot inkluderar valutaeffekter om 6 Mkr (-3 Mkr) och räntekostnader hänförliga uppgår till IFRS 16 om -11 MSEK (0) i kvartalet.
Januari-september 2019
Under perioden ökade nettoomsättningen organiskt med 4,4% till 6461 Mkr (5,910) jämfört med motsvarande period föregående år. Nordamerika växte organiskt med 9,2% efter en stark utveckling i både USA och Kanada. Västeuropa noterade en viss tillbakagång på 0,8% efter att regionens största marknad Storbritannien sett fortsatt återhållsamma kapitalvaruinvesteringar inom sjukvården på grund av Brexit. I Övriga världen rapporterades en organisk tillväxt på 10,3% drivet av bland annat fortsatt fokus på distributörsmarknader och investeringar i egna säljorganisationer.
Bruttomarginalen uppgick till 43,2% i perioden, delvis negativt påverkad av utmaningar inom uthyrningsverksamheten samt lägre försäljningsomsättning i Storbritannien. Bruttomarginalen påverkades även negativt av valutaeffekter med 1,1 procentenheter i perioden.
| Nettoomsättning per geografiskt område, Mkr |
Kvartal 3 2019 |
Kvartal 3 2018 |
Organisk förändring |
Jan–sep 2019 |
Jan–sep 2018 |
Organisk förändring |
Rullande 12 mån |
Helår 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nordamerika | 838 | 744 | 5,4% | 2 552 | 2 143 | 9,2% | 3 424 | 3 015 |
| Västeuropa | 999 | 962 | 2,3% | 3 034 | 2 983 | -0,8% | 4 176 | 4 125 |
| Övriga världen | 304 | 275 | 11,1% | 875 | 784 | 10,3% | 1 168 | 1 077 |
| Totalt | 2 141 | 1 981 | 4,7% | 6 461 | 5 910 | 4,4% | 8 768 | 8 217 |
Rörelsekostnaderna uppgick till 2 339 Mkr (2 203) under perioden och utvecklas enligt plan. Ökningen består huvudsakligen av negativa valutaomräkningseffekter om 97 Mkr.
Periodens jämförelsestörande poster utgörs av omstruktureringskostnader om 36 Mkr (78), vilket avser två effektiviseringsprogram som initierats för att driva ökad lönsamhet och förbättrad bruttomarginal i USA och Storbritannien.
Det justerade EBITDA-resultatet för perioden uppgick till 1 215 Mkr (903), en ökning med 34,5%. IFRS 16-effekten bidrog positivt med 262 Mkr på det justerade EBITDA-resultatet.
Rörelseresultatet i perioden uppgick till 422 Mkr (336), en ökning med 25,6%.
Kassaflöde och finansiell ställning
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 379 Mkr (200) för kvartalet. Kassaflödet före förändring av rörelsekapital ökade med 100 Mkr jämfört med motsvarande kvartal föregående år, dels genom högre återläggning av avskrivningar till följd av IFRS 16. Minskningen i rörelsekapitalet uppgår till 136 Mkr (57), vilket huvudsakligen beror på en minskning i kundfordringar.
Koncernens cash conversion uppgick under kvartalet till 109,5% jämfört med 71,4% i samma kvartal föregående år. Införandet av IFRS 16 har påverkat kassaflöde före förändringar av rörelsekapital positivt med 83 Mkr jämfört med samma period föregående år. Cash conversion exklusive IFRS 16 uppgår till 116,9% i kvartalet.
Förvärvade finansiella anläggningstillgångar uppgick i kvartalet till 34 Mkr (16) varav 30 Mkr avser en investering i Atlas Lift Tech, ett företag som erbjuder lösningar för patienthantering i USA.
Nettoinvesteringarna för kvartalet uppgick till 163 Mkr (134) och fördelas på materiella anläggningstillgångar om 105 Mkr (51) respektive immateriella anläggningstillgångar om 58 Mkr (83). Investeringarna i materiella anläggningstillgångar inkluderar investeringar i uthyrningsflottan som uppgick till 74 Mkr (41).
Soliditeten uppgick till 40,8% (42,0%). IFRS 16-effekten bidrog negativt med 3,7 procentenheter. Nettoskuldsättningsgraden uppgår till 1,0 (0,9). IFRS 16 har ökat nettoskuldsättningsgraden med 0,2.
Forskning och utveckling
Arjos utgifter för forskning och utveckling uppgick till 47 Mkr (43) i kvartalet, vilket motsvarar 2,2% (2,2) av koncernens nettoomsättning. För perioden januari till och med september uppgick de till 150 Mkr (152), motsvarande 2,3% (2,6). Se not 4 för mer information.
Utsikter 2019
Den organiska omsättningstillväxten för 2019 förväntas landa i den övre delen av intervallet 2-4%.
Rörelsekostnaderna bedöms fortsatt minska något som andel av försäljningen under 2019.

Övriga viktiga händelser under kvartalet
Lansering av Auralis, ett nytt tillskott inom trycksårsprevention Arjo har under kvartalet lanserat Auralis, ett nytt tillskott till produktportföljen Trycksårsprevention (Pressure Injury Prevention, PIP). Auralis är ett växelvis tryckavlastande madrassystem utformat för att behandla och förebygga komplikationer för patienter med nedsatt rörlighet. Trycksår är idag ett globalt hälsoproblem med höga behandlingskostnader som överstiger 10 miljarder dollar per år enbart i USA.1 Såren kan orsaka betydande smärta och lidande och förväntas öka i takt med en åldrande befolkning.
Produkter och lösningar för att förebygga trycksår står idag för cirka 18% av Arjos totala omsättning där växelvis tryckavlastande system motsvarar cirka 60% av omsättningen inom produktkategorin Trycksårsprevention. Försäljningen av Auralis har påbörjats i Storbritannien som första marknad, med en global lansering planerad i början av 2020.
Nya redovisningsstandarder 2019 IFRS 16
IFRS 16 Leasing trädde ikraft för räkenskapsåret som påbörjades 1 januari 2019. Förändringen jämfört med IAS 17 Leasingavtal är att samtliga leasingavtal där koncernen är leasetagare, med undantag för korta avtal eller avtal avseende tillgångar med låga värden, ska redovisas i balansräkningen som tillgång respektive skuld. Resultaträkningen påverkas genom en avskrivning på tillgången och en räntekostnad på leasingskulden istället för en operationell leasingkostnad. Arjo påverkas främst avseende leasing av lokaler och bilar. Leasingportföljen innehåller cirka 2 500 avtal.
Under de första nio månaderna 2019 har EBIT påverkats positivt med 12 Mkr och EBITDA positivt med 262 Mkr. Finansnettot har påverkats negativt med 30 Mkr och resultat före skatt negativt med 18 Mkr. För mer information se not 1 Redovisningsprinciper och not 6 Leasing.
1 Padula WV, Mishra MK, Makic MB, Sullivan PW. (2011). Improving the Quality of Pressure Ulcer Care with Prevention: A Cost-Effective Analysis. Med Care. 49(4):385-392
Övrig information
Valberedning inför årsstämma 2020
I enlighet med beslut på Arjos årsstämma 2018 ska valberedningen inför årsstämmor utgöras av representanter för de tre röstmässigt största ägarregistrerade aktieägarna i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken per den 31 augusti året innan det år då årsstämman infaller, en representant för de mindre aktieägarna samt styrelsens ordförande, som även ska sammankalla valberedningen till dess första sammanträde. Till ordförande i valberedningen ska utses den ledamot som företräder den röstmässigt störste aktieägaren.
Inför årsstämman 2020 innebär detta att Arjos valberedning utgörs av ordföranden Carl Bennet (Carl Bennet AB), Per Colleen (Fjärde AP-fonden), Marianne Nilsson (Swedbank Robur), Maria De Geer som representant för de mindre aktieägarna samt styrelsens ordförande Johan Malmquist.
Aktieägare som önskar lämna förslag till Arjos valberedning inför årsstämman 2020 kan vända sig till valberedningen på e-mail: nominating. [email protected] eller på adress: Arjo AB, Att: Valberedningen, Hans Michelsensgatan 10, 211 20 Malmö.
Årsstämma 2020
Arjos årsstämma kommer att hållas den 27 april 2020 i Malmö. Aktieägare som önskar få ett ärende behandlat på årsstämman den 27 april 2020 kan lämna förslaget till Arjos styrelseordförande på email: [email protected] eller på adress: Arjo AB, Att: Bolagsstämmoärenden, Hans Michelsensgatan 10, 211 20 Malmö. Förslagen måste, för att med säkerhet kunna tas in i kallelsen och därmed på årsstämmans dagordning, ha inkommit till bolaget senast den 9 mars 2020.
Riskhantering
Kunder och vårdens ersättningssystem
En betydande del av Arjos intäkter härrör från försäljning av produkter till enheter inom den offentliga sektorn. En särskild politisk diskussion som förs i många länder handlar om tillåtandet för privata vårdaktörer att utföra offentligt finansierade sjukvårdstjänster. Det finns en risk att myndigheter i länder där Arjo bedriver verksamhet beslutar att offentlig finansiering av privat utförd sjukvård ska begränsas eller helt upphöra, vilket kan påverka etableringen av nya sjukhus och andra vårdinrättningar och deras inköp av sjukvårdsprodukter, såsom Arjos produkter inom akut- och långtidsvård.
Försäljningen av koncernens produkter är även beroende av olika ersättningssystem på Arjos olika marknader. På flera av Arjos marknader, såsom i USA, är det i många fall exempelvis patientens försäkringsbolag som inom ramen för befintliga politiska ersättningssystem finansierar eller subventionerar inköp av produkter till patienten för bland annat akut- och långtidsvård. En del av framgången för försäljningen av Arjos produkter på dessa marknader är beroende av huruvida Arjos produkter

kvalificerar sig för att ersättas genom dessa olika ersättningssystem. Genom att Arjo bedriver verksamhet i många olika länder och marknader begränsas ovan nämnda risker för koncernen som helhet.
Forskning och utveckling
Arjos framtida tillväxt är även beroende av en fortsatt expansion genom nya produktområden och nya produkttyper inom befintliga produktområden, vilket är beroende av koncernens förmåga att påverka, förutse, identifiera och svara på förändrade kundpreferenser och behov. Arjo investerar i forskning och utveckling för att ta fram och lansera nya produkter men det finns inga garantier för att nya produkter kommer att uppnå samma grad av framgång som tidigare. Det är inte heller säkert att Arjo lyckas förutse eller identifiera trender i kundpreferenser och behov, eller att Arjo identifierar dem tidigare än vad konkurrenter gör. För att maximera avkastningen av forsknings- och utvecklingsansträngningarna har koncernen en mycket strukturerad urvals- och planeringsprocess för att säkerställa att koncernen prioriterar rätt i valet mellan potentiella projekt. Denna process omfattar noggranna analyser av marknad, teknikutveckling, val av produktionsmetod och val av underleverantörer. Utvecklingsarbetet bedrivs på ett strukturerat sätt och varje enskilt projekt genomgår ett antal fasta kontrollpunkter. Arjo fokuserar på produktlanseringar som leder till en effektivare vård där fler patienter kan behandlas vilket förväntas driva efterfrågan från slutkunder och således tillväxten på marknaden. Produktutveckling som leder till breddning av produktsortimentet är ett medel för att öka den organiska tillväxten.
Produktansvar och skadeståndskrav
Som leverantör av medicintekniska produkter riskerar Arjo, likt andra aktörer inom sjuk- och hälsovård, att bli föremål för anspråk avseende produktansvar och andra juridiska frågor. Sådana anspråk kan röra stora belopp och betydande juridiska kostnader. Arjo kan inte lämna några garantier för att dess verksamhet inte kommer att utsättas för ersättningskrav. För de egendoms- och ansvarsrisker (t ex produktansvar) som koncernen är utsatt för finns omfattande försäkringsprogram.
Skydd av immateriella rättigheter
Arjo investerar betydande belopp i forskning och utveckling och utvecklar kontinuerligt nya produkter och tekniska lösningar. För att säkra intäkterna från dessa investeringar är det av avgörande betydelse att nya produkter och ny teknik är skyddade från olovligt användande av konkurrenter. Om det är möjligt och lämpligt skyddar Arjo sina immateriella rättigheter genom patent, upphovsrätt och varumärkesregistrering. Vidare är koncernen beroende av know-how och affärshemligheter som inte kan skyddas immaterialrättsligt.
Förändringar avseende allmänna ekonomiska och politiska förutsättningar
Arjo bedriver verksamhet i flera delar av världen och påverkas, i likhet med andra företag, av allmänna globala ekonomiska, finansiella och politiska förutsättningar. Efterfrågan på Arjos medicintekniska produkter och lösningar beror bland annat på allmänna makroekonomiska trender.
Osäkerhet när det gäller framtida ekonomiska utsikter, inklusive politisk oro, kan ha en negativ inverkan på kunders inköp av Arjos produkter, vilket skulle få en negativ inverkan på Arjos verksamhet, finansiella ställning och resultat. Vidare skulle förändringar i det politiska läget i en region eller i ett land, eller politiska beslut som påverkar en bransch eller ett land, också kunna få en väsentlig inverkan på försäljningen av Arjos produkter. Genom att Arjo bedriver verksamhet på ett stort antal geografiska marknader begränsas denna risk för koncernen som helhet.
Myndigheter och kontrollorgan
Sjukvårdsmarknaden är starkt reglerad i samtliga länder där Arjo har verksamhet. Arjos produktsortiment omfattas av lagstiftning, så som EU-direktiv och implementeringsakter om medicintekniska produkter och amerikanska FDA:s (Food and Drug Administration) regelverk och relaterade krav på kvalitetssystem, som bland annat ställer krav på betydande
utvärdering, kvalitetskontroll och dokumentation av produkter. Det kan inte uteslutas att Arjos verksamhet, finansiella ställning och resultat i framtiden kan komma att påverkas negativt av svårigheter att leva upp till myndigheters och anmälda organs befintliga föreskrifter och krav, eller förändringar av dessa.
Arjo har utvecklat sin verksamhet så att dessa lagar och regler efterlevs och för att begränsa ovan nämnda risk lägger Arjo ner betydande ansträngningar och resurser. Årligen görs revisioner av utsedda certifierande organ för att säkerställa efterlevnad för fortsatt CE-märkning av Arjos produkter och myndigheter som FDA genomför regelbundna inspektioner i Arjos produktionsenheter för att säkerställa regelefterlevnad. Koncernens huvudkontor och samtliga av koncernens produktionsanläggningar är dessutom certifierade enligt den medicintekniska kvalitetsstandarden ISO 13485 och/eller den allmänna kvalitetsstandarden ISO 9001.
Finansiell riskhantering
Arjo är i sin verksamhet utsatt för en rad finansiella risker. Arjos riskhantering regleras av en finanspolicy som fastställts av styrelsen. Det övergripande ansvaret för att hantera koncernens finansiella risker samt utveckla metoder och principer för att hantera dessa risker ligger inom koncernledningen och finansfunktionen. De mest väsentliga finansiella risker som koncernen är utsatt för är valutarisker, ränterisker samt kredit och motpartsrisker.
Transaktioner med närstående
Transaktioner mellan Arjo och bolag inom Getingekoncernen specificeras i not 12.
Framtidsinriktad information
Denna rapport innehåller framtidsinriktad information som baseras på Arjos koncernlednings nuvarande förväntningar. Även om ledningen bedömer att förväntningarna som framgår av sådan framtidsinriktad information är rimliga, kan ingen garanti lämnas för att dessa förväntningar kommer att visa sig vara korrekta. Följaktligen kan faktiskt framtida utfall variera väsentligt jämfört med vad som framgår i den framtidsinriktade informationen beroende på bland annat förändrade förutsättningar avseende ekonomi, marknad och konkurrens, förändringar i lagkrav och regulatoriska krav samt andra politiska åtgärder och variationer i valutakurser.
Försäkran
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och koncernen står inför.
Malmö, 22 oktober 2019
Johan Malmquist Styrelsens ordförande Carl Bennet
Sten Börjesson
Eva Elmstedt
Dan Frohm Ulf Grunander
Ingrid Hultgren
Carola Lemne Joacim Lindoff VD och koncernchef

Revisorns granskningsrapport
Arjo AB (publ) org nr 559092-8064
Inledning
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapport) för Arjo AB (publ) per 30 september 2019 och den niomånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna finansiella delårsinformation i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Den översiktliga granskningens inriktning och omfattning Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medveten om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Slutsats
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Malmö den 22 Oktober 2019 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor
Magnus Willfors Cecilia Andrén Dorselius
Koncernens finansiella rapporter
Resultaträkning för koncernen
| Kvartal 3 | Kvartal 3 | Jan–sep | Jan–sep | Helår | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Not | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2018 |
| Nettoomsättning | 2 | 2 141 | 1 981 | 6 461 | 5 910 | 8 217 |
| Kostnad för sålda varor | 6 | -1 253 | -1 113 | -3 668 | -3 290 | -4 555 |
| Bruttoresultat | 6 | 888 | 868 | 2 793 | 2 620 | 3 662 |
| Försäljningskostnader | -429 | -420 | -1 341 | -1 224 | -1 657 | |
| Administrationskostnader | -307 | -283 | -902 | -872 | -1 219 | |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | 4 | -29 | -31 | -96 | -107 | -141 |
| Jämförelsestörande poster | 5 | -36 | -21 | -36 | -78 | -156 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | 2 | -2 | 4 | -3 | 4 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 3, 6, 8 | 89 | 111 | 422 | 336 | 493 |
| Finansnetto | 6 | -29 | -34 | -97 | -71 | -98 |
| Resultat efter finansiella poster | 6 | 60 | 77 | 325 | 265 | 395 |
| Skatt | -15 | -19 | -81 | -66 | -99 | |
| Periodens resultat | 45 | 58 | 244 | 199 | 296 | |
| Hänförligt till: | ||||||
| Moderföretagets aktieägare | 45 | 58 | 244 | 199 | 296 | |
| Antal aktier, tusental | 272 370 | 272 370 | 272 370 | 272 370 | 272 370 | |
| Resultat per aktie, kronor1 | 0,16 | 0,21 | 0,90 | 0,73 | 1,09 | |
1 Före och efter utspädning, för definition se sidan 23.
Rapport över totalresultatet för koncernen
| Mkr | Kvartal 3 2019 |
Kvartal 3 2018 |
Jan–sep 2019 |
Jan–sep 2018 |
Helår 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 45 | 58 | 244 | 199 | 296 |
| Övrigt totalresultat | |||||
| Poster som inte kan omföras till resultatet | |||||
| Aktuariella vinster/förluster avseende förmånsbestämda pensionsplaner | -9 | 72 | -59 | 72 | 108 |
| Skatt hänförlig till poster som inte kan omföras till resultatet | 2 | -12 | 10 | -12 | -18 |
| Poster som vid senare tidpunkt kan omföras till resultatet | |||||
| Omräkningsdifferenser | 246 | -121 | 540 | 339 | 264 |
| Säkringar av nettoinvesteringar | -38 | 26 | -81 | -113 | -126 |
| Kassaflödessäkringar | 4 | 1 | 41 | -38 | -52 |
| Skatt hänförlig till poster som kan omföras till resultatet | 7 | -6 | 8 | 33 | 39 |
| Periodens övriga totalresultat netto efter skatt | 212 | -40 | 459 | 281 | 215 |
| Summa totalresultat för perioden | 257 | 18 | 703 | 480 | 511 |
| Totalresultat hänförligt till: | |||||
| Moderföretagets aktieägare | 257 | 18 | 703 | 480 | 511 |
Balansräkning för koncernen
| Mkr | Not | 30 sep 2019 |
30 sep 2018 |
31 dec 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | ||||
| Immateriella tillgångar | 7 170 | 7 014 | 6 946 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 1 315 | 1 200 | 1 153 | |
| Materiella leasingtillgångar | 6 | 1 228 | - | - |
| Finansiella anläggningstillgångar | 10 | 672 | 530 | 448 |
| Varulager | 1 299 | 1 260 | 1 117 | |
| Kundfordringar | 1 833 | 1 591 | 1 802 | |
| Kortfristiga finansiella fordringar | 10 | 14 | - | 10 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 521 | 628 | 625 | |
| Likvida medel | 10 | 604 | 623 | 961 |
| Tillgångar som innehas för försäljning | - | - | 74 | |
| Summa tillgångar | 14 656 | 12 846 | 13 136 | |
| Eget kapital och skulder | ||||
| Eget kapital | 5 980 | 5 396 | 5 427 | |
| Långfristiga finansiella skulder | 10 | 2 279 | 2 909 | 2 859 |
| Långfristiga leasingskulder | 6, 10 | 972 | - | 41 |
| Avsättningar för pensioner, räntebärande | 10 | 34 | 25 | 27 |
| Övriga avsättningar | 313 | 334 | 301 | |
| Kortfristiga finansiella skulder | 10 | 3 178 | 2 490 | 2 761 |
| Kortfristiga leasingskulder | 6, 10 | 291 | 10 | |
| Leverantörsskulder | 483 | 495 | 458 | |
| Andra icke räntebärande skulder | 1 126 | 1 197 | 1 208 | |
| Skulder som innehas för försäljning | - | - | 44 | |
| Summa eget kapital och skulder | 14 656 | 12 846 | 13 136 |
Förändring eget kapital för koncernen
| Mkr | Aktie kapital |
Reserver | Balanserad vinst |
Summa eget kapital1 |
|---|---|---|---|---|
| Ingående balans per 1 januari 2018 | 91 | 419 | 4 564 | 5 074 |
| Justering tidigare år | - | - | -22 | -22 |
| Summa totalresultat för perioden | - | 124 | 387 | 511 |
| Utdelning | - | - | -136 | -136 |
| Utgående balans per 31 december 2018 | 91 | 543 | 4 793 | 5 427 |
| Ingående balans per 1 januari 2019 | 91 | 543 | 4 793 | 5 427 |
| Summa totalresultat för perioden | - | 508 | 195 | 703 |
| Utdelning | - | - | -150 | -150 |
| Utgående balans per 30 september 2019 | 91 | 1 051 | 4 838 | 5 980 |
1 I sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.
Kassaflödesanalys för koncernen
| Mkr | Not | Kvartal 3 2019 |
Kvartal 3 2018 |
Jan–sep 2019 |
Jan–sep 2018 |
Helår 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | ||||||
| Rörelseresultat (EBIT) | 89 | 111 | 422 | 336 | 493 | |
| Återläggning av av- och nedskrivningar | 3 | 256 | 169 | 757 | 496 | 687 |
| Övriga icke kassaflödespåverkande poster | -26 | - 28 | 1 | -35 | -84 | |
| Kostnadsförda jämförelsestörande poster1 | 36 | 18 | 36 | 68 | 130 | |
| Utbetalda jämförelsestörande poster | -25 | - 31 | -45 | -45 | -81 | |
| Finansiella poster | -30 | - 31 | -90 | -68 | -92 | |
| Betald skatt | -57 | - 65 | -178 | -177 | -171 | |
| Kassaflöde före förändringar av rörelsekapital | 243 | 143 | 903 | 575 | 882 | |
| Förändringar i rörelsekapital | ||||||
| Varulager | 1 | -20 | -100 | -108 | 24 | |
| Kortfristiga fordringar | 104 | 59 | 90 | 302 | 95 | |
| Kortfristiga skulder | 31 | 18 | -79 | -112 | -10 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 379 | 200 | 814 | 657 | 991 | |
| Investeringsverksamheten | ||||||
| Avyttrade / förvärvade verksamheter | 8 | 11 | -144 | 6 | -144 | -144 |
| Förvärvade finansiella anläggningstillgångar | -34 | -16 | -48 | -16 | -16 | |
| Investeringar, netto | -163 | -134 | -549 | -418 | -557 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -186 | -294 | -591 | -578 | -717 | |
| Finansieringsverksamheten | ||||||
| Upptagande av lån | 1 520 | 454 | 6 451 | 2 904 | 5 507 | |
| Återbetalning av räntebärande skulder | -2 040 | -491 | -6 948 | -2 890 | -5 336 | |
| Förändring av pensionstillgångar/skulder | 2 | -4 | 1 | -21 | -22 | |
| Förändring av räntebärande fordringar | -5 | -4 | -11 | 2 | 0 | |
| Utdelning | - | - | -150 | -136 | -136 | |
| Realiserade derivat hänförliga till finansieringsverksamheten | 12 | - | 68 | - | - | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -511 | -45 | -589 | -141 | 13 | |
| Periodens kassaflöde | -318 | -139 | -366 | -62 | 287 | |
| Likvida medel vid periodens början | 917 | 776 | 961 | 672 | 672 | |
| Omräkningsdifferenser | 5 | -14 | 9 | 13 | 16 | |
| Omklassificering till Tillgångar som innehas för försäljning | - | - | - | - | -14 | |
| Likvida medel vid periodens slut | 604 | 623 | 604 | 623 | 961 |
1 Exklusive nedskrivning av anläggningstillgångar.
Not 1 Redovisningsprinciper
Koncernens delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering samt tillämpliga regler i Årsredovisningslagen. Moderbolaget har upprättat delårsrapporten enligt Årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
De redovisningsprinciper som tillämpats vid upprättandet av denna delårsrapport gäller för samtliga perioder och överensstämmer med de redovisningsprinciper som presenterats i Not 1 Väsentliga redovisningsprinciper i årsredovisningen 2018, vilken finns publicerat på www.arjo.com.
Nya redovisningsstandarder
IFRS 16 Leasing
IFRS 16 Leasing tillämpas från och med räkenskapsåret 2019 och ersätter IAS 17 Leasingavtal. Förändringen jämfört med nuvarande IAS 17 Leasingavtal, är att samtliga leasingavtal där koncernen är leasetagare, med undantag för korta avtal eller avtal avseende tillgångar med låga värden, ska redovisas i balansräkningen som tillgång respektive skuld. Standarden innebär ingen materiell förändring för leasegivare.
De redovisningsprinciper som Arjo tillämpar med anledning av införandet av IFRS 16 finns presenterade i årsredovisningen 2018 Not 1 Väsentliga redovisningsprinciper. I denna rapport redogörs för de finansiella effekterna av IFRS 16 Leasing i not 6.
IFRIC 23 Vägledning vid redovisning av osäkerheter i inkomstskatter
Denna IFRIC-tolkning ger vägledning i hur företag ska bedöma på vilket sätt en transaktion ska redovisas när det finns en osäkerhet om hur en inkomstskattelag skall tolkas. Om det är sannolikt att skattemyndigheten kommer att acceptera en viss hantering av inkomstskatt så ska redovisningen spegla deklarationen i det avseendet. Om det inte är sannolikt att skattemyndigheten kommer att acceptera hanteringen av inkomstskatt i deklarationen så ska effekten av detta återspeglas vid fastställande av till exempel beskattningsbart resultat, skattemässigt värde, skatteskulder med mera.
Införande av IFRIC 23 har inte haft någon väsentlig effekt på Arjos finansiella ställning.
Inga andra av de IFRS eller IFRIC-tolkningar som ännu inte har trätt i kraft förväntas ha någon väsentlig inverkan på Arjo.
Not 2 Nettoomsättning per geografiskt område och intäktslag
| Nettoomsättning per geografiskt område, Mkr | Kvartal 3 2019 |
Kvartal 3 2018 |
Jan–sep 2019 |
Jan–sep 2018 |
Helår 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nordamerika | 838 | 744 | 2 552 | 2 143 | 3 015 |
| Västeuropa | 999 | 962 | 3 034 | 2 983 | 4 125 |
| Övriga världen | 304 | 275 | 875 | 784 | 1 077 |
| Totalt | 2 141 | 1 981 | 6 461 | 5 910 | 8 217 |
| Nettoomsättning per intäktsslag, Mkr | Kvartal 3 2019 |
Kvartal 3 2018 |
Jan–sep 2019 |
Jan–sep 2018 |
Helår 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Produktförsäljning | 1 253 | 1 145 | 3 805 | 3 375 | 4 810 |
| Service inkl. reservdelar | 365 | 333 | 1 091 | 1 009 | 1 373 |
| Uthyrning | 523 | 503 | 1 565 | 1 526 | 2 034 |
| Totalt | 2 141 | 1 981 | 6 461 | 5 910 | 8 217 |
Not 3 Av- och nedskrivningar
| Mkr | Kvartal 3 2019 |
Kvartal 3 2018 |
Jan–sep 2019 |
Jan–sep 2018 |
Helår 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immateriella tillgångar | -73 | -72 | -220 | -210 | -305 |
| Materiella anläggningstillgångar | -95 | -97 | -287 | -286 | -382 |
| Materiella leasingtillgångar | -88 | - | -250 | - | - |
| Totalt | -256 | -169 | -757 | -496 | -687 |
| Varav nedskrivningar | -2 | 0 | -2 | -7 | -24 |
Not 4 Aktiverade utvecklingskostnader
| Mkr | Kvartal 3 2019 |
Kvartal 3 2018 |
Jan–sep 2019 |
Jan–sep 2018 |
Helår 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Utvecklingskostnader, brutto | -47 | -43 | -150 | -152 | -201 |
| Aktiverade utvecklingskostnader | 18 | 12 | 54 | 45 | 60 |
| Utvecklingskostnader, netto | -29 | -31 | -96 | -107 | -141 |
Not 5 Jämförelsestörande poster
| Mkr | Kvartal 3 2019 |
Kvartal 3 2018 |
Jan–sep 2019 |
Jan–sep 2018 |
Helår 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Förvärvskostnader | - | -3 | - | -3 | -3 |
| Omstrukturerings- och integrationskostnader | -36 | -18 | -36 | -75 | -113 |
| Justering pensionsskuld Storbritannien | - | - | - | - | -40 |
| Totalt | -36 | -21 | -36 | -78 | -156 |
Not 6 Leasing
IFRS 16 Leasing träder ikraft för räkenskapsåret som påbörjas 1 januari 2019. Förändringen jämfört med IAS 17 Leasingavtal, är att samtliga leasingavtal där koncernen är leasetagare, med undantag för korta avtal eller avtal avseende tillgångar med låga värden, ska redovisas i balansräkningen som tillgång respektive skuld. Resultaträkningen påverkas genom en avskrivning på tillgången och en räntekostnad på leasingskulden istället för en operationell leasingkostnad. Arjo påverkas främst avseende leasing av lokaler och bilar. Leasingportföljen innehåller cirka 2 500 avtal. De åtaganden som föreligger avseende operationella leasingavtal återfinns i årsredovisningen 2018 not 18. Vid övergången till IFRS 16 den 1 januari 2019 har Arjo valt att tillämpa den framåtriktade metoden och har i enlighet med standarden inte räknat om jämförelseåret. Leasingavtal som tidigare klassificerats som operationella leasar i IAS 17 redovisas fr.o.m. 2019 till nuvärdet av återstående leasingbetalningar diskonterat med den marginella låneräntan per 1 januari 2019. Arjo redovisar en materiell leasingtillgång som motsvarar leasingskulden justerad för eventuella förutbetalda leasingavgifter redovisade per 31 december 2018. Detta innebär att det inte blir någon effekt på koncernens eget kapital vid övergången. Arjo tillämpar de praktiska undantagen avseende korttids-leasar (leasar med en leasingperiod om 12 månader eller mindre) och leasar av lågt värde (värdet på den underliggande tillgången i nyskick är mindre än ca USD 5 000) att inte redovisa en tillgång och skuld utan istället redovisas en kostnad i resultaträkningen. Arjo har även valt att inkludera icke-leasekomponenter i beräkningen för alla tillgångar utom avseende byggnader. Första gången IFRS 16 tillämpas har Arjo valt att tillämpa följande praktiska undantag:
- Samma diskonteringsränta har används på leasingportföljer med liknande egenskaper
- Direkta anskaffningskostnader för nyttjanderätter har ej räknats med vid övergången
- Historisk information har använts vid bedömningen av ett leasingavtals längd i de fall det finns optioner att förlänga eller säga upp ett avtal
- Förlita sig på sin bedömning om ett leasingavtal är förlustbringande genom att tillämpa IAS 37 omedelbart före övergångstidpunkten.
Vid övergångstidpunkten 1 januari 2019 har Arjo bokat upp en materiell leasingtillgång med 1 290 Mkr och en leasingskuld om 1 253 Mkr. Skillnaden utgörs av förutbetalda leasingavgifter. Standarden innebär ingen materiell förändring för Arjo som leasegivare.
NOT 6 FORTSÄTTNING
Åtaganden för operationella leasingavtal per 31 december 2018
| Mkr | |
|---|---|
| Operationella leasingavtal per 31 december 2018 | -1 313 |
| Diskontering med koncernens vägda genomsnittliga marginella låneränta |
299 |
| Skulder för finansiella leasingavtal per 31 december 2018 |
-51 |
| Korttidsleasingavtal som kostnadsförs linjärt | 1 |
| Leasingavtal för vilka den underliggande tillgången är av lågt värde som kostnadsförs linjärt |
3 |
| Avtal som omklassificerats till serviceavtal | 88 |
| Justeringar pga. annan hantering av optioner att förlänga respektive säga upp avtal |
-331 |
| Leasingskuld redovisad per 1 januari 2019 | -1 304 |
Leasingtillgångar
| Mkr | 30 sep 2019 |
|---|---|
| Byggnader och mark | 956 |
| Bilar och övriga fordon | 259 |
| Övrigt | 13 |
| Summa | 1 228 |
Leasingskulder
| Mkr | 30 sep 2019 |
|---|---|
| Finansiella leasingkontrakt från 2018 | 45 |
| Nya leasingkontrakt enligt IFRS 16 | 1 218 |
| Summa | 1 263 |
Under 2019 har leasingskulder amorterats med totalt 245 Mkr varav 236 Mkr hänför sig till nya leasingskulder enligt IFRS 16 och 9 Mkr avser finansiella leasingskulder som fanns redan 2018.
IFRS 16 påverkan Resultaträkningen 2019
| Mkr | Leasing kostnader enligt IAS 17 Kvartal 3 2019 |
Leasing avskrivning enligt IFRS 16 Kvartal 3 2019 |
Netto - påverkan Kvartal 3 2019 |
Leasing kostnader enligt IAS 17 Jan-sep 2019 |
Leasing avskrivning enligt IFRS 16 Jan-sep 2019 |
Netto - påverkan Jan-sep 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kostnad såld vara | 62 | -59 | 3 | 171 | -163 | 8 |
| Bruttomarginal | 62 | -59 | 3 | 171 | -163 | 8 |
| Rörelsekostnader | 30 | -29 | 1 | 91 | -87 | 4 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 92 | -88 | 4 | 262 | 250 | 12 |
| Finansnetto | -11 | -30 | ||||
| Resultat före skatt | -7 | -18 | ||||
| EBIT | 4 | 12 | ||||
| Återläggning avskrivningar immateriella tillgångar | - | - | ||||
| EBITA | 4 | 12 | ||||
| Återläggning avskrivningar materiella tillgångar | 88 | 250 | ||||
| EBITDA | 92 | 262 | ||||
IFRS 16 har väsentlig påverkan på en del nyckeltal. Arjo har därför valt att i denna rapport redovisa vissa utvalda nyckeltal både med och utan IFRS 16 effekt, vilket är nyckeltal som inkluderar följande poster:
- EBITDA
- Operativt kassaflöde
- Balansomslutning
- Nettoskuld
- Räntekostnader
Dessa nyckeltal redovisas i en separat sektion i Not 11 Koncernens nyckeltal. Under rubriken alternativa nyckeltal redovisas med vilka belopp som IFRS 16-justeringen gjorts med.
Not 7 Finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde
| 30 sep 2019 | Tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen |
Derivat som används för säkringsändamål |
Summa |
|---|---|---|---|
| Övriga kortfristiga fordringar | - | 16 | 16 |
| Summa tillgångar | - | 16 | 16 |
| Övriga icke räntebärande skulder | - | 63 | 63 |
| Summa skulder | - | 63 | 63 |
| 30 sep 2018 | Tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen |
Derivat som används för säkringsändamål |
Summa |
|---|---|---|---|
| Övriga kortfristiga fordringar | - | 21 | 21 |
| Summa tillgångar | - | 21 | 21 |
| Övriga icke räntebärande skulder | - | 82 | 82 |
| Summa skulder | - | 82 | 82 |
Verkligt värde för derivatinstrumenten fastställs med hjälp av värderingstekniker. Härvid används observerbar marknadsinformation. Samtliga derivat återfinns inom nivå 2 i värdehierarkin.
Not 8 Avyttring
I februari avyttrades Acare Medical Sciences Co., Ltd, koncernens verksamhet för lågspecificerade sjukvårdssängar, till kinabaserade CBL. Avyttringen omfattar en produktions- och försäljningsenhet i Zhuhai, Kina, med 186 anställda och en omsättning om cirka 80 Mkr. I balansräkningen för 2018 redovisades Acare som tillgångar och skulder som innehas för
försäljning. Avyttringen har inte någon betydande realisationsresultatpåverkan. Försäljningslikviden om cirka 24 Mkr har erhållits via en revers varav 11 Mkr betalats under det tredje kvartalet. Vid tidpunkten för avyttringen uppgick de likvida medlen i Acare till 5 Mkr.
| Avyttrade nettotillgångar | Bokfört värde |
|---|---|
| Nettotillgångar | |
| Tillgångar som innehas för försäljning | 70 |
| Skulder som innehas för försäljning | -46 |
| Totala nettotillgångar | 24 |
| Kassaflödeseffekt | |
| Erhållen likvid | 11 |
| Likvida medel i sålt bolag | -5 |
| Summa kassaflödeseffekt | 6 |
Not 9 Finansiell data per kvartal
| Mkr | Kvartal 1 2018 |
Kvartal 2 2018 |
Kvartal 3 2018 |
Kvartal 4 2018 |
Kvartal 1 2019 |
Kvartal 2 2019 |
Kvartal 3 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 1 943 | 1 986 | 1 981 | 2 307 | 2 123 | 2 197 | 2 141 |
| Kostnad för sålda varor | -1 087 | -1 090 | -1 113 | -1 265 | -1 186 | -1 229 | -1 253 |
| Bruttoresultat | 856 | 896 | 868 | 1 042 | 937 | 968 | 888 |
| Rörelsekostnader | -725 | -744 | -734 | -814 | -768 | -806 | -765 |
| Jämförelsestörande poster | -42 | -15 | -21 | -78 | 0 | 0 | -36 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | -6 | 5 | -2 | 7 | -1 | 3 | 2 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 83 | 142 | 111 | 157 | 168 | 165 | 89 |
| Finansnetto | -16 | -21 | -34 | -27 | -35 | -33 | -29 |
| Resultat efter finansiella poster | 67 | 121 | 77 | 130 | 133 | 132 | 60 |
| Skatt | -17 | -30 | -19 | -33 | -33 | -33 | -15 |
| Periodens resultat | 50 | 91 | 58 | 97 | 100 | 99 | 45 |
| EBITDA justerad1 | 289 | 313 | 301 | 409 | 413 | 421 | 381 |
| EBITDA-marginal justerad, %1 | 14,9 | 15,7 | 15,2 | 17,7 | 19,5 | 19,1 | 17,8 |
1 EBITDA före jämförelsestörande poster. Se not 5 Jämförelsestörande poster på sidan 14, Alternativa nyckeltal på sidan 20 och definitioner på sidan 23.
Not 10 Koncernens räntebärande nettoskuld
| Mkr | 30 sep 2019 |
30 sep 2018 |
31 dec 2018 |
|---|---|---|---|
| Långfristiga finansiella skulder | 2 279 | 2 909 | 2 859 |
| Långfristiga leasingskulder | 972 | - | 41 |
| Kortfristiga finansiella skulder | 3 178 | 2 490 | 2 761 |
| Kortfristiga leasingskulder | 291 | - | 10 |
| Pensionsavsättningar, räntebärande | 34 | 25 | 27 |
| Räntebärande skulder | 6 754 | 5 424 | 5 698 |
| Avgår finansiella fordringar | -82 | -4 | -55 |
| Avgår pensionstillgångar | - | -53 | -52 |
| Avgår likvida medel | -604 | -623 | -961 |
| Räntebärande nettoskuld | 6 068 | 4 744 | 4 630 |
| Justering IFRS 16, Långfristiga leasing skulder | -929 | - | - |
| Justering IFRS 16, Kortfristiga leasing skulder | -289 | - | - |
| Räntebärande nettoskuld, exklusive IFRS 16 | 4 850 | 4 744 | 4 630 |
Not 11 Koncernens nyckeltal
| Mkr | Kvartal 3 2019 |
Kvartal 3 2018 |
Jan–sep 2019 |
Jan–sep 2018 |
Helår 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsmått | |||||
| Nettoomsättning | 2 141 | 1 981 | 6 461 | 5 910 | 8 217 |
| Nettoomsättningstillväxt, % | 8,0% | 10,4% | 9,3% | 5,2% | 6,9% |
| Organisk försäljningstillväxt, % | 4,7% | 1,4% | 4,4% | 2,0% | 3,0% |
| Kostnadsmått | |||||
| Försäljningskostnader i procent av nettoomsättning | 20,0% | 21,2% | 20,8% | 20,7% | 20,2% |
| Administrationskostnader i procent av nettoomsättning | 14,4% | 14,3% | 14,0% | 14,8% | 14,8% |
| Forsknings- och utvecklingskostnader i procent av nettoomsättningen | 1,3% | 1,6% | 1,5% | 1,8% | 1,7% |
| Resultatmått | |||||
| Rörelseresultat (EBIT) | 89 | 111 | 422 | 336 | 493 |
| EBITA | 162 | 183 | 642 | 546 | 798 |
| EBITA justerad2 | 198 | 204 | 678 | 617 | 930 |
| EBITDA | 345 | 280 | 1 179 | 832 | 1 180 |
| EBITDA-tillväxt, % | 23,4% | 141,4% | 41,7% | -2,5% | 18,4% |
| EBITDA justerad2 | 381 | 301 | 1 215 | 903 | 1 312 |
| Resultat per aktie, kronor | 0,16 | 0,21 | 0,90 | 0,73 | 1,09 |
| Marginalmått | |||||
| Bruttomarginal, % | 41,5% | 43,8% | 43,2% | 44,3% | 44,6% |
| Rörelsemarginal, % | 4,1% | 5,6% | 6,5% | 5,7% | 6,0% |
| EBITA-marginal, % | 7,6% | 9,2% | 9,9% | 9,2% | 9,7% |
| EBITA-marginal justerad, %2 | 9,2% | 10,3% | 10,5% | 10,4% | 11,3% |
| EBITDA-marginal, % | 16,1% | 14,1% | 18,2% | 14,1% | 14,4% |
| EBITDA-marginal justerad, %2 | 17,8% | 15,2% | 18,8% | 15,3% | 16,0% |
| Kassaflödes- och avkastningsmått | |||||
| Avkastning på eget kapital, %1 | 6,0% | 2,8% | 5,6% | ||
| Cash conversion, % | 109,5% | 71,4% | 69,0% | 79,0% | 84,0% |
| Arbetande kapital, Mkr | 11 163 | 10 223 | 9 946 | ||
| Avkastning på arbetande kapital, %1 | 6,2% | 4,8% | 6,5% | ||
| Kapitalstruktur | |||||
| Räntebärande nettoskuld | 6 068 | 4 744 | 4 630 | ||
| Räntetäckningsgrad, ggr1 | 5,5× | 4,9× | 6,2× | ||
| Nettoskuldsättningsgrad, ggr | 1,0× | 0,9× | 0,9× | ||
| Nettoskuld / justerad EBITDA, ggr1,2 | 3,3× | 4,0× | 3,5× | ||
| Soliditet, % | 40,8% | 42,0% | 41,3% | ||
| Eget kapital per aktie, kronor | 22,0 | 19,8 | 19,9 | ||
| Övrigt | |||||
| Antal aktier, st | 272 369 573 | 272 369 573 | 272 369 573 | ||
| Antal anställda, medel | 6 180 | 6 131 | 6 123 |
1 Rullande 12 månader.
2 Före jämförelsestörande poster. Se Alternativa nyckeltal på sidan 20 och definition på sidan 23.
För mer information om IFRS 16 effekter, se not 6 på sidorna 14-15.
NOT 11 FORTSÄTTNING
| Mkr | Kvartal 3 2019 |
Kvartal 3 2018 |
Jan–sep 2019 |
Jan–sep 2018 |
Helår 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultatmått, exklusive IFRS 16 | |||||
| EBITDA | 253 | 280 | 917 | 832 | 1 180 |
| EBITDA-tillväxt, % | -9,6% | 141,4% | 10,2% | -2,5% | 18,4% |
| EBITDA justerad2 | 289 | 301 | 953 | 903 | 1 312 |
| Marginalmått, exklusive IFRS 16 | |||||
| EBITDA-marginal, % | 11,8% | 14,1% | 14,2% | 14,1% | 14,4% |
| EBITDA-marginal justerad, %2 | 13,5% | 15,2% | 14,7% | 15,3% | 16,0% |
| Kassaflödes- och avkastningsmått, exklusive IFRS 16 | |||||
| Cash conversion, % | 116,9% | 71,4% | 63,0% | 79,0% | 84,0% |
| Arbetande kapital, Mkr | 10 549 | 10 223 | 9 946 | ||
| Avkastning på arbetande kapital, %1 | 6,6% | 4,8% | 6,5% | ||
| Kapitalstruktur, exklusive IFRS 16 | |||||
| Räntebärande nettoskuld | 4 850 | 4 744 | 4 630 | ||
| Räntetäckningsgrad, ggr1 | 6,9% | 4,9% | 6,2× | ||
| Nettoskuldsättningsgrad, ggr | 0,8× | 0,9× | 0,9× | ||
| Nettoskuld / justerad EBITDA, ggr1,2 | 3,5× | 4,0× | 3,5× | ||
| Soliditet, % | 44,5% | 42,0% | 41,3% |
1 Rullande 12 månader.
2 Före jämförelsestörande poster. Se Alternativa nyckeltal på sidan 20 och definition på sidan 23.
För mer information om IFRS 16 effekter, se not 6 på sidorna 14-15.
Alternativa nyckeltal
Alternativa nyckeltal avser finansiella mått som används av företagets ledning och investerare för att utvärdera koncernens resultat och ställning, vilka inte direkt kan utläsas eller härledas ur de finansiella rapporterna. Dessa finansiella mått är avsedda att underlätta analys av koncernens utveckling. De alternativa nyckeltalen ska inte betraktas som substitut utan snarare som komplement till den finansiella rapportering
som upprättats i enlighet med IFRS. De finansiella mått som redovisas i denna rapport kan skilja sig från liknande mått som används av andra bolag. De alternativa nyckeltalen redovisade nedan är inte beräknade enligt IFRS men tillhandahålls då Arjo anser att de är viktiga i samband med investerares bedömning av Bolaget och Bolagets aktie.
| EBITA/EBITDA justerad Mkr |
Kvartal 3 2019 |
Kvartal 3 2018 |
Jan–sep 2019 |
Jan–sep 2018 |
Helår 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat (EBIT) | 89 | 111 | 422 | 336 | 493 |
| Återläggning av- och nedskrivningar immateriella tillgångar | 73 | 72 | 220 | 210 | 305 |
| EBITA | 162 | 183 | 642 | 546 | 798 |
| Återläggning av- och nedskrivningar materiella anläggningstillgångar | 183 | 97 | 537 | 286 | 382 |
| EBITDA | 345 | 280 | 1 179 | 832 | 1 180 |
| Justering IFRS 16 | -92 | - | -262 | - | - |
| EBITDA exklusive IFRS 16 | 253 | 280 | 917 | 832 | 1 180 |
| Jämförelsestörande poster1 | 36 | 21 | 36 | 78 | 156 |
| Återläggning av nedskrivningar av omstrukturerings och integrationskostnader |
- | 0 | - | -7 | -24 |
| Justerad EBITA | 198 | 204 | 678 | 617 | 930 |
| Justerad EBITDA | 381 | 301 | 1 215 | 903 | 1 312 |
| Justering IFRS 16 | -92 | - | -262 | - | - |
| Justerad EBITDA exklusive IFRS 16 | 289 | 301 | 953 | 903 | 1 312 |
1 Se not 5 Jämförelsestörande poster sidan 14.
| Cash Conversion | Kvartal 3 2019 |
Kvartal 3 2018 |
Jan–sep 2019 |
Jan–sep 2018 |
Helår 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, Mkr | 379 | 200 | 814 | 657 | 991 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 89 | 111 | 422 | 336 | 493 |
| Återläggning av av- och nedskrivningar på immateriella och materiella anläggningstillgångar |
256 | 169 | 757 | 496 | 687 |
| EBITDA, Mkr | 345 | 280 | 1 179 | 832 | 1 180 |
| Cash Conversion, % | 109,5% | 71,4% | 69,0% | 79,0% | 84,0% |
| Cash Conversion exklusive IFRS 16 | Kvartal 3 2019 |
Kvartal 3 2018 |
Jan–sep 2019 |
Jan–sep 2018 |
Helår 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, Mkr | 379 | 200 | 814 | 657 | 991 |
| Justering IFRS 16 | -83 | - | -236 | - | - |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, Mkr, exklusive IFRS 16 | 296 | 200 | 578 | 657 | 991 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 89 | 111 | 422 | 336 | 493 |
| Återläggning av av- och nedskrivningar på immateriella och materiella anläggningstillgångar |
256 | 169 | 757 | 496 | 687 |
| Justering IFRS 16 | -92 | - | -262 | - | - |
| EBITDA, Mkr, exklusive IFRS 16 | 253 | 280 | 917 | 832 | 1 180 |
| Cash Conversion, %, exklusive IFRS 16 | 116,9% | 71,4% | 63,0% | 79,0% | 84,0% |
| Nettoskuldsättningsgrad | 30 sep 2019 |
30 sep 2018 |
31 dec 2018 |
|---|---|---|---|
| Räntebärande nettoskuld, Mkr | 6 068 | 4 744 | 4 630 |
| Justering IFRS 16 | -1 218 | - | - |
| Räntebärande nettoskuld Mkr, exklusive IFRS16 | 4 850 | 4 744 | 4 630 |
| Eget kapital, Mkr | 5 980 | 5 396 | 5 427 |
| Nettoskuldsättningsgrad | 1,01 | 0,88 | 0,85 |
| Nettoskuldsättningsgrad, ggr, exklusive IFRS16 | 0,81 | 0,88 | 0,85 |
| Beräkning av avkastning på arbetande kapital | Jan-sep 2019 |
Jan-sep 2018 |
Helår 2018 |
|---|---|---|---|
| Balansomslutning vid periodens början | 12 846 | 12 479 | 12 210 |
| Balansomslutning vid periodens slut | 14 656 | 12 846 | 13 136 |
| Justering IFRS 16 | -1 228 | - | - |
| Balansomslutning vid periodens slut, exklusive IFRS 16 | 13 428 | 12 846 | 12 673 |
| Genomsnittlig balansomslutning | 13 751 | 12 663 | 12 673 |
| Genomsnittlig balansomslutning, exklusive IFRS 16 | 13 137 | 12 663 | 12 673 |
| Genomsnittlig balansomslutning | 13 751 | 12 663 | 12 673 |
| Genomsnittlig balansomslutning, exklusive IFRS 16 | 13 137 | 12 663 | 12 673 |
| Avgår genomsnittliga likvida medel | -614 | -515 | -817 |
| Avgår genomsnittliga övriga avsättningar | -324 | -282 | -278 |
| Avgår genomsnittliga andra icke räntebärande skulder | -1 650 | -1 643 | -1 632 |
| Genomsnittligt arbetande kapital | 11 163 | 10 223 | 9 946 |
| Genomsnittligt arbetande kapital, exklusive IFRS 16 | 10 549 | 10 223 | 9 946 |
| Rörelseresultat (EBIT)1 | 579 | 302 | 493 |
| Återläggning av jämförelsestörande poster1 | 114 | 183 | 156 |
| EBIT efter återläggning av jämförelsestörande poster | 693 | 485 | 649 |
| Avkastning på arbetande kapital, % | 6,2% | 4,8% | 6,5% |
| Avkastning på arbetande kapital, %, exklusive IFRS 16 | 6,6% | 4,8% | 6,5% |
1 Rullande 12 månader.
Not 12 Transaktioner med närstående
| Kvartal 3 2019 |
Kvartal 3 2018 |
Jan–sep 2019 |
Jan–sep 2018 |
Helår 2018 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Transaktioner med närstående, Mkr | |||||
| Försäljning | 15 | 17 | 46 | 58 | 72 |
| Inköp av varor | -1 | -3 | -3 | -8 | -9 |
| Övriga kostnader | - | -14 | - | -52 | -69 |
| Kundfordringar | 15 | 23 | 20 | ||
| Övriga kortfristiga fordringar | 0 | - | - | ||
| Långfristiga finansiella skulder | 30 | 54 | 55 | ||
| Leverantörsskulder | 0 | 16 | 10 | ||
| Andra icke räntebärande skulder | 6 | - | 6 |
Transaktioner mellan Arjo och bolag inom Getingekoncernen specificeras i tabellen ovan. Utöver ovanstående har inga övriga väsentliga transaktioner med närstående ägt rum.
Arjo använder Getinge som distributör på vissa marknader. Vid leverans av produkter och tjänster mellan koncernerna tillämpas affärsmässiga villkor och marknadsprissättning.
Övriga kostnader avser främst administrativa tjänster.
Moderbolagets finansiella rapporter
Resultaträkning för moderbolaget
| Mkr | Kvartal 3 2019 |
Kvartal 3 2018 |
Jan–sep 2019 |
Jan–sep 2018 |
Helår 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Administrationskostnader | -37 | -26 | -114 | -110 | -155 |
| Omstrukturerings- och integrationskostnader | - | -1 | - | -36 | -49 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | 0 | 0 | 0 | -6 | 66 |
| Rörelseresultat (EBIT) | -37 | -27 | -114 | -152 | -138 |
| Resultat från andelar i koncernföretag | 42 | 781 | 111 | 801 | 1 370 |
| Finansnetto1 | -14 | -17 | -60 | -77 | -85 |
| Resultat efter finansiella poster | -9 | 737 | -63 | 572 | 1 147 |
| Skatt | 11 | 9 | 35 | 49 | -33 |
| Periodens resultat | 2 | 746 | -28 | 621 | 1 114 |
1 Finansnetto innehåller ränteintäkter, räntekostnader, övriga finansiella kostnader samt valutakursvinster/-förluster hänförliga till omräkning av finansiella fordringar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs.
Balansräkning för moderbolaget
| 30 sep | 30 sep | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2018 | 2018 |
| Tillgångar | |||
| Immateriella tillgångar | 339 | 398 | 349 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 6 403 | 5 495 | 6 317 |
| Kortfristiga finansiella fordringar koncernföretag | 865 | 733 | 677 |
| Övriga kortfristiga fordringar koncernföretag | 6 | 2 | 82 |
| Kortfristiga fordringar | 23 | 19 | 30 |
| Likvida medel | 0 | - | - |
| Summa tillgångar | 7 636 | 6 647 | 7 455 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | 4 427 | 4 112 | 4 605 |
| Avsättningar | 1 | - | 1 |
| Kortfristiga finansiella skulder | 3 170 | 2 490 | 2 761 |
| Övriga kortfristiga skulder koncernföretag | 4 | 10 | 55 |
| Andra icke räntebärande skulder | 34 | 35 | 33 |
| Summa eget kapital och skulder | 7 636 | 6 647 | 7 455 |
Vid utgången av perioden uppgår bokfört värde till 6 292 Mkr (5 390 Mkr) på aktier och andelar i dotterbolag. Bokfört värde är oförändrat under perioden.
Moderbolagets företagscertifikatsprogram har ett rambelopp om 4 000 Mkr. Totalt emitterat belopp vid utgången av perioden uppgår till 3 173 Mkr (2 493 Mkr).
Immateriella tillgångar består av programvaror.
Definitioner
Finansiella termer
Arbetande kapital
Genomsnittlig balansomslutning minskat med likvida medel, övriga avsättningar, leverantörsskulder och övriga icke räntebärande skulder. Avkastning på arbetande kapital Rullande tolv månaders rörelseresultat med återläggning av jämförelsestörande poster i förhållande till arbetande kapital. Avkastning på eget kapital Rullande tolv månaders resultat efter skatt i förhållande till genomsnittligt eget kapital. Cash conversion Kassaflöde från den löpande verksamheten i förhållande till EBITDA. EBIT Rörelseresultat. EBITA Rörelseresultat före av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar. EBITA, justerad EBITA med återläggning av jämförelsestörande poster. EBITA-marginal EBITA i förhållande till nettoomsättning. EBITA-marginal, justerad EBITA justerad i förhållande till nettoomsättning. EBITDA Rörelseresultat före av- och nedskrivningar. EBITDA, justerad EBITDA med återläggning av jämförelsestörande poster. EBITDA-marginal EBITDA i förhållande till nettoomsättning. EBITDA-marginal, justerad EBITDA justerad i förhållande till nettoomsättning. Jämförelsestörande poster Summan av förvärvs-, omstrukturerings- och integrationskostnader samt engångsposter av större karaktär. Nettoskuldsättningsgrad Räntebärande nettoskuld i förhållande till eget kapital. Organisk förändring En finansiell förändring justerad för valutaförändringar, förvärv och avyttringar. Resultat per aktie Periodens resultat hänförlig till moderbolagets aktieägare i förhållande till genomsnittligt antal aktier. Vid beräkning av periodens resultat per aktie har följande data använts: Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare 244 Mkr Antal aktier, tusental 272 370 st Resultat per aktie 0,90 kr
Räntetäckningsgrad
Resultat efter finansiella poster med tillägg för räntekostnader och återläggning av jämförelsestörande poster i förhållande till räntekostnader. Beräknas på rullande 12 månaders data. Rörelsekostnader Försäljningskostnader, administrationskostnader och forsknings- och utvecklingskostnader Rörelsemarginal Rörelseresultat i förhållande till nettoomsättning. Soliditet Eget kapital i förhållande till balansomslutning.
Medicinska och övriga termer
Djup ventrombos (DVT) Blodpropp i benens djupa vener. Ergonomi Läran om anpassning av arbete och miljö till människans förutsättningar för att förebygga ohälsa och olycksfall. FDA (US Food and Drug Administration) Den amerikanska myndigheten ansvarig för att skydda och främja folkhälsan genom regulbundna inspektioner av bland annat medicintekniska produkter. Kompressionsbehandling Behandlingsteknik som innebär att man med hjälp av tryck utifrån med viss frekvens och under viss tid behandlar och förebygger venösa bensår. MDR (EU Medical Device Regulation) Ett regelverk skapat av EU för att säkerställa ett bättre skydd för folkhälsan och patientsäkerhet genom att inrätta en moderniserad och mer robust EU-lagstiftning. Alla medicintekniska tillverkare och distributörer måste följa de nya bestämmelserna, som träder i kraft maj 2020. Prevention Förebyggande aktivitet/behandling. Sekventiell VTE-prevention En behandlingsform som syftar till att öka blodcirkulationen i benens djupliggande vener, vilket bidrar till att förhindra att så kallad djup ventrombos/DVT (blodpropp i benens djupa vener) bildas. Trycksår Sår som uppkommer på grund av blodflödet i huden begränsas av yttre tryck. Drabbar oftast patienter med nedsatt rörlighet. VTE Förkortningen VTE kommer från engelskans "Venous thromboembolism" och innebär blodpropp i vensystemet, i likhet med DVT (se ovan). Ödem
Svullnad på grund av ansamling av vätska i vävnaderna.
Telefonkonferens
Fondförvaltare, analytiker och media bjuds in till telefonkonferens den 22 oktober kl. 14.00 svensk tid.
Se telefonnummer nedan för att delta:
Sverige: +46 (0)8 5065 3942 UK: +44 (0)330 336 9411 USA: +1 323-794-2597 Deltagarkod: 9981140
Under telefonkonferensen kommer en presentation att hållas. För att ta del av denna via webcast, vänligen klicka på följande länk: https://slideassist.webcasts.com/starthere.jsp?ei=1264236
Alternativt, använd följande länk för att ladda ned presentationen: https://www.arjo.com/sv-se/om-arjo/investerare/rapporter--presentationer/2019/
En inspelning av konferensen finns tillgänglig i 90 dagar via följande länk: https://slideassist.webcasts.com/starthere.jsp?ei=1264236
Finansiell information
Uppdaterad information rörande exempelvis Arjos aktie och bolagsstyrning finns på www.arjo.com. Årsredovisning, bokslutskommuniké och kvartalsrapporter publiceras på svenska och engelska och finns tillgängliga för nedladdning på www.arjo.com.
Följande finansiella rapporter kommer att publiceras under 2020:

3 februari 2020: Bokslutskommuniké 2019 April 2020: Årsredovisning 2019
Kontakt
Kornelia Rasmussen Executive Vice President, Marketing Communications & Public Relations +46 (0)10 335 4810 [email protected]
Saloni Deva Investor Relations & Corporate Communications +46 (0)10 335 4867 [email protected]
Denna information är sådan information som Arjo AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 22 oktober 2019 kl. 13.00 CET.

Om Arjo
Arjos arbete grundas i en genuin omtanke om människors hälsa och välbefinnande och bidrar till ett hållbart sjukvårdssystem – alltid med människan i fokus.
Arjo är en marknadsledande leverantör av medicintekniska produkter och lösningar som höjer livskvaliteten för vårdtagare med nedsatt rörlighet och åldersrelaterade sjukdomar.
8 217
Nettoomsättning (Mkr, helår 2018)
Arjo skapar värde genom att förbättra de kliniska resultaten för vårdtagare och möjliggöra en bättre arbetsmiljö för vårdpersonal. Därmed bidrar Arjo till ett hållbart sjukvårdssystem – alltid med människan i fokus.
Arjos huvudsakliga kunder är privata och offentliga institutioner inom akutvård och långtidsvård. Erbjudandet omfattar produkter och lösningar för patienthantering, hygien, desinfektion, förebyggande av trycksår och ventrombos samt för diagnostik. Koncernen erbjuder även sjukvårdssängar samt service och tjänster som exempelvis utbildning i samband med produktförsäljning.
Bolaget har kunder i över 100 länder, som Arjo har delat in tre geografiska områden: Nordamerika, Västeuropa och Övriga världen. Arjo har cirka 6 000 medarbetare globalt och huvudkontoret ligger i Malmö, Sverige.
Arjos arbete grundas i genuin omtanke om människors hälsa och välbefinnande. Arjo är en marknadsledande leverantör av medicintekniska produkter och lösningar som höjer livskvaliteten för vårdtagare med nedsatt rörlighet och åldersrelaterade sjukdomar. Erbjudandet omfattar produkter och lösningar för patienthantering hygien, desinfektion, sjukvårdssängar, förebyggande av trycksår, förebyggande av ventrombos samt fördiagnostik inom obstetrik och kardiologi.
ARJO DELÅRSRAPPORT JANUARI–SEPTEMBER 2019 26
Arjo AB · Org.Nr. 559092-8064 · Hans Michelsensgatan 10 · 211 20 Malmö · Sverige
www.arjo.com
