AI assistant
Arjo — Earnings Release 2023
Jan 30, 2024
2881_10-k_2024-01-30_2ebce33b-8641-45c8-8990-bfd47fdd462c.pdf
Earnings Release
Open in viewerOpens in your device viewer
BOKSLUTSKOMMUNIKÉ JANUARI–DECEMBER 2023
2023
Q4
Oktober-december 2023 i korthet
Ett stabilt
- Nettoomsättningen ökade till 2 879 Mkr (2 686). Organiskt ökade nettoomsättningen med 4,9 %.
- Det justerade EBITDA-resultatet ökade med 27,6 % till 614 Mkr (481).
- Det justerade rörelseresultatet ökade med 52,4 % till 342 Mkr (224).
- Resultat efter finansiella poster ökade till 242 Mkr (133).
- Resultat per aktie ökade till 0,67 kr (0,37).
- Kassaflödet från den löpande verksamheten ökade till 734 Mkr (425), motsvarande en cash conversion om 124,6 % (99,4).
- Utdelning per aktie föreslås till 0,90 kr (0,85), motsvarande cirka 245 Mkr.
Utsikter 2024
Den organiska omsättningstillväxten för 2024 förväntas landa inom koncernens målsättning om 3–5 %.
"Vi stänger 2023 med god tillväxt, betydande resultatförbättring och ett starkt operativt kassaflöde. Under året har fokus i hög grad legat på lönsam tillväxt på en marknad som präglats av stabilisering och återhämtning. Nu fortsätter vi arbetet för att stärka våra positioner ytterligare från 2024 och framåt."
JOACIM LINDOFF VD OCH KONCERNCHEF
Finansiellt sammandrag
| Mkr | Kvartal 4 2023 |
Kvartal 4 2022 |
Helår 2023 |
Helår 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2 879 | 2 686 | 10 980 | 9 979 |
| Bruttoresultat1, 2) | 1 304 | 1 109 | 4 735 | 4 183 |
| Bruttomarginal, %1, 2) | 45,3 | 41,3 | 43,1 | 41,9 |
| EBITA, justerad1, 3) | 415 | 296 | 1 244 | 1 047 |
| EBITA-marginal, justerad, %1, 3) | 14,4 | 11,0 | 11,3 | 10,5 |
| EBITDA, justerad1, 3) | 614 | 481 | 2 017 | 1 752 |
| EBITDA-marginal, justerad, %1, 3) | 21,3 | 17,9 | 18,4 | 17,6 |
| Rörelseresultat (EBIT)1) | 317 | 170 | 884 | 693 |
| Rörelseresultat (EBIT), justerat1, 3) | 342 | 224 | 957 | 768 |
| Resultat efter finansiella poster1) | 242 | 133 | 640 | 599 |
| Periodens resultat1) | 181 | 100 | 480 | 449 |
| Antal aktier, tusental | 272 370 | 272 370 | 272 370 | 272 370 |
| Resultat per aktie, kronor1) | 0,67 | 0,37 | 1,76 | 1,65 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten1) | 734 | 425 | 2 061 | 827 |
| Cash conversion, %1) | 124,6 | 99,4 | 105,9 | 49,2 |
Q4 ARTIKELNAMN
-
Under det fjärde kvartalet har en förändrad modell för internvinsteliminering implementerats, som har en marginell positiv påverkan på Arjos resultaträkning och resultat per aktie. Jämförelsetalen för 2022 har räknats om, se not 11, Omräkning gällande internvinstberäkning, på sidan 19 samt Finansiell data per kvartal på sidan 18.
-
Jämförelsetalen för 2022 har justerats genom en omklassificering från övriga rörelsekostnader +31 Mkr till kostnad för sålda varor –31 Mkr. Av justeringen hänför sig 13 Mkr till första kvartalet och 18 Mkr till andra kvartalet.
-
Före jämförelsestörande poster. Se Alternativa nyckeltal på sidan 17 och Definitioner på sidan 21.
En stark avslutning på året
Med ett starkt fjärde kvartal avslutar vi ett år som i hög grad präglats av fortsatt stabilisering och återhämtning efter ett turbulent 2022.
Tillväxten i kvartalet var god på de flesta marknader och koncernen växer med knappa 5 procent organiskt. I Nordamerika växer Kanada med över 15 procent samtidigt som återhämtningen i USA fortsätter med ännu ett kvartal av tillväxt. Förutsättningarna på denna viktiga marknad fortsätter att gradvis förbättras, något som förväntas fortskrida under 2024. Även inom Global Sales var tillväxten generellt god, med fortsatt bra utveckling på flera av våra större marknader.
Sammantaget ser vi en fortsatt stabilisering av såväl efterfrågan som materialförsörjning och går in i det nya året med stärkta positioner.
Förbättrad lönsamhet
Det är glädjande att se att arbetet för långsiktig lönsamhetsförbättring ger resultat. Viktiga områden som uthyrning och service utvecklas positivt och vi genomför löpande fortsatta effektiviseringar av verksamheten.
De nödvändiga prisjusteringar som genomförts under året för att kompensera för det inflationsrelaterade kostnadstrycket ger förväntad effekt i kvartalet, vilket bidrar till den förbättrade bruttomarginalen.
Vi har en fortsatt god kostnadskontroll genom värdekedjan och det justerade röresleresultatet förbättras med mer än 50 procent.
Kassaflödet över två miljarder
Organisationen har gjort ett bra arbete med rörelsekapitalet, där bland annat lagernivåerna fortsätter att minska enligt plan. Vi rapporterar ett operativt kassaflöde på över två miljarder för helåret och cash conversion landar väl över vår målsättning såväl i kvartalet som för helåret. Vi fortsätter att arbeta aktivt för att minska nettoskulden över tid, vilket tillsammans med sjunkande marknadsräntor gör att vi räknar med lägre finansiella kostnader framöver.
Givet resultatförbättringen och en god bild av utsikterna framåt föreslås utdelning med 0,90 kr per aktie.
Stabil tillväxt och goda framtidsutsikter
Sammantaget stänger vi ett år där vi fortsatt arbetet med effektiviseringar och lönsam tillväxt i verksamheten, vilket är väl i linje med vår strategi. Vårdgivare har under 2023 kämpat med personalbrist och andra kortsiktiga utmaningar, vilket hållit tillbaka kunders investeringar i resultatbaserade lösningar inom såväl patienthantering som trycksårsprevention. Utvecklingen inom dessa två områden har således gått
Starkt operativt kassaflöde
Q4 ARTIKELNAMN
2 Mdkr
Det operativa kassaflödet för helåret uppgick till 2 061 Mkr
långsammare än önskat under året, men vår bedömning är att marknadsförutsättningarna steg för steg kommer att förbättras under 2024.
Med världens åldrande och växande befolkning och vårdens utmaning att leverera mer vård med mindre resursåtgång ser vi goda möjligheter att fortsätta Arjos lönsamma tillväxtresa över tid. Styrkan i vår strategi är att vi effektivt kan tillgodose vårdens behov här och nu, samtidigt som vi är redo att växla upp ett mer resultatbaserat angreppssätt till vårdens utmaningar när marknaden i högre grad normaliseras.
Avslutningsvis vill jag tacka Arjo-organisationen för ett väl genomfört 2023. Vi har navigerat utmaningar och samtidigt arbetat fokuserat för att långsiktigt stärka verksamheten. Nu ser vi fram emot att fortsätta detta arbete under 2024.
JOACIM LINDOFF VD OCH KONCERNCHEF
Koncernens utveckling
Nettoomsättning per segment
| Mkr | Kvartal 4 2023 |
Kvartal 4 2022 |
Organisk förändring |
Helår 2023 |
Helår 2022 |
Organisk förändring |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Global sales | 1 696 | 1 572 | 4,0% | 6 352 | 5 753 | 4,3% |
| Nordamerika | 1 096 | 1 022 | 7,7% | 4 219 | 3 864 | 5,1% |
| Övrigt | 91 | 94 | –7,4% | 424 | 372 | 7,6% |
| Elimineringar | –3 | –2 | — | –15 | –9 | — |
| Totalt | 2 879 | 2 686 | 4,9% | 10 980 | 9 979 | 4,7% |
Nettoomsättning och resultat
Fjärde kvartalet 2023
Nettoomsättningen ökade till 2 879 Mkr (2 686) i kvartalet, vilket motsvarar en organisk ökning med 4,9 %.
I Nordamerika ökade tillväxten med 7,7 % organiskt där Kanada bidrog med ytterligare ett starkt kvartal. I USA fortsatte den positiva trenden med god utveckling inom service och uthyrning. Utmanande marknadsförhållanden höll fortsatt tillbaka försäljningen inom såväl patienthanteringsutrustning som trycksårsförebyggande lösningar, även om båda kategorierna växte något jämfört med motsvarande kvartal föregående år.
Global Sales växte organiskt med 4,0 % med fortsatt god utveckling inom service och uthyrning. Västeuropeiska marknader som Nederländerna, Italien och Irland utvecklades starkt i kvartalet medan Tyskland och Storbritannien sjönk tillbaka något. I övriga världen var volymerna goda inom såväl kapitalvaruförsäljning som uthyrning och service, och marknader som Australien, Afrika och Indien bidrog alla positivt till utvecklingen under kvartalet.
Bruttomarginalen ökade till 45,3 % (41,3). Genomförda prisjusteringar och fortsatta effektiviseringar av verksamheten gav önskad effekt och kompenserade delvis för inflationseffekter. Material- och transportkostnader har fortsatt stabiliserats under kvartalet.
Rörelsekostnaderna utvecklades enligt plan och kostnadskontrollen var fortsatt god genom värdekedjan. Merparten av ökningen relaterar till ökade lönekostnader till följd av inflationstrycket, högre IT-kostnader relaterat till licenser och IT-säkerhetsåtgärder, samt hög aktivitetsnivå inom både produktutvecklings- och försäljningsorganisationen.
Jämförelsestörande poster uppgick till 25 Mkr i kvartalet och avser främst planenliga omstruktureringsaktiviteter kopplat till bland annat försäljningsorganisationerna i USA och Europa.
Det justerade EBITDA-resultatet ökade till 614 Mkr (481). Den justerade EBITDA-marginalen ökade till 21,3 % (17,9).
Kvartalets finansnetto uppgick till –74 Mkr (–37). Räntenettot förbättrades under kvartalet men motverkades av negativa valutaeffekter om –17 Mkr (7) till följd av den stärkta svenska kronan.
Januari-december 2023
Under året ökade nettoomsättningen organiskt med 4,7 % till 10 980 Mkr (9 979).
I Nordamerika ökade tillväxten med 5,1 % organiskt med god efterfrågan inom service och uthyrningsverksamheten. Den goda utvecklingen i Kanada fortsatte under året med tvåsiffrig tillväxt. I USA inleddes året något svagare, med bland annat lägre uthyrning av intensivvårdslösningar. Under resterande kvartal var utvecklingen mer positiv, med tillväxt trots utmanande marknadsförhållanden.
Global Sales växte organiskt med 4,3 % under året med god efterfrågan inom service och uthyrningsverksamheten. Försäljningsutvecklingen var god på flera västeuropeiska marknader såsom exempelvis Frankrike, som under året passerade Storbritannien som koncernens näst största marknad. I övriga världen utvecklades försäljningen av kapitalutrustning positivt och flera marknader såsom Australien, Indien, Afrika och Singapore rapporterade god försäljningsutveckling.
Bruttomarginalen uppgick till 43,1 % (41,9) för helåret med positiv effekt från genomförda prisjusteringar och interna effektiviseringar. Ogynnsam produktmix med lägre volymer inom patienthantering i USA samt högre kostnader för material och löner höll till viss del tillbaka utvecklingen av bruttomarginalen under året.
Årets rörelsekostnader uppgick till 3 774 Mkr (3 413). Det justerade EBITDA-resultatet ökade till 2 017 Mkr (1 752).
Den justerade EBITDA-marginalen uppgick till 18,4 % (17,6). Finansnettot uppgick till –243 Mkr i perioden (–94). Negativa
valutakurseffekter i finansnettot uppgick till –4 Mkr i perioden (25).
Valutakurseffekt
| MSEK | Kvartal 4 2023 |
Jan–Dec 2023 |
|---|---|---|
| Translationseffekt (vs 2022) | ||
| Försäljning | +60 | +531 |
| Kostnad för sålda varor | –37 | –359 |
| Bruttovinst | +23 | +172 |
| Rörelsekostnader | –16 | –158 |
| Omstrukturering och övriga rörelse intäkter/kostnader |
+0 | –2 |
| Total translationseffekt, EBIT | +7 | +12 |
| Transaktionseffekt (vs 2022) | ||
| Kostnad för sålda varor | +7 | +61 |
| Bokförda omvärderingseffekter | ||
| Övriga rörelseintäkter/kostnader | –20 | –16 |
I kvartalet uppgår translationseffekterna till +7 Mkr och transaktionseffekterna till +7 Mkr. Utöver det uppgår bokförda omvärderingseffekter av rörelsefordringar och skulder till –20 Mkr i kvartalet.
Kassaflöde och finansiell ställning
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 734 Mkr (425) i kvartalet. Det förbättrade kassaflödet beror främst på ett förbättrat rörelseresultat 317 Mkr (170) samt en minskning av rörelsekapitalet –214 Mkr (–113). För femte kvartalet i följd minskar lagerbindningen vilket har gett en positiv effekt om 83 Mkr (184), men även skulder bidrar till förbättringen. Det förbättrade kassaflödet gör att koncernens cash conversion ökade jämfört med föregående år och uppgick under kvartalet till 124,6 % (99,4).
För helåret uppgår kassaflödet från den löpande verksamheten till 2 061 Mkr (827). Det beror främst på att rörelsekapitalet minskade med –524 Mkr under året medan det ökade med +509 Mkr föregående år. Cash conversion för helåret uppgår till 105,9 % (49,2) vilket är över koncernens målsättning om 80 %.
Nettoinvesteringarna för kvartalet uppgick till 177 Mkr (231) och fördelas på materiella anläggningstillgångar om 100 Mkr (153) respektive immateriella anläggningstillgångar om 77 Mkr (78). Investeringarna i materiella anläggningstillgångar inkluderar investeringar i uthyrningsflottan om 76 Mkr (113).
Koncernens likvida medel uppgick till 923 Mkr (949) och räntebärande nettoskuld uppgick till 4 320 Mkr (5 044). Arjo har avtalade outnyttjade kreditfaciliteter om 4 328 Mkr (3 891) tillgängliga för att refinansiera utestående företagscertifikat. Soliditeten uppgick till 49,0 % (46,6). Nettoskuld/justerad EBITDA minskade till 2,3 (2,7).
Forskning och utveckling
Arjos bruttokostnader för forskning och utveckling uppgick i kvartalet till 83 Mkr (65), varav 42 Mkr (25) har belastat rörelseresultatet. Bruttokostnaderna motsvarar 2,9 % (2,4) av koncernens nettoomsättning.
Utsikter 2024
Den organiska omsättningstillväxten för 2024 förväntas landa inom koncernens målsättning om 3–5 %.
Årsstämma 2024
Arjos årsstämma kommer att hållas den 18 april 2024 i Malmö. Aktieägare som önskar få ett ärende behandlat på årsstämman den 18 april 2024 kan lämna förslaget till Arjos styrelseordförande på email: [email protected] eller på adress: Arjo AB, Att: Bolagsstämmoärenden, Hans Michelsensgatan 10, 211 20 Malmö. Förslagen måste, för att med säkerhet kunna tas in i kallelsen och därmed på årsstämmans
dagordning, ha inkommit till bolaget senast den 29 februari 2024. Inför årsstämman 2024 utgörs Arjos valberedning av ordföranden Carl Bennet (Carl Bennet AB), Jannis Kitsakis (Fjärde AP-fonden), Anna Magnusson (Första AP-fonden), samt styrelsens ordförande Johan Malmquist.
Utdelning
Arjos styrelse och VD föreslår en utdelning för 2023 uppgående till 0,90 kr (0,85) per aktie. Vinstutdelningen uppgår således till sammanlagt 245 Mkr (232). Föreslagen avstämningsdag är den 22 april 2024. Euroclear räknar med att sända utdelningen till aktieägarna med start den 25 april 2024.

Övriga händelser under kvartalet
Omfattande uthyrningsavtal i Frankrike
Arjo har under kvartalet vunnit upphandlingen av ett omfattande uthyrningsavtal från den prestigefyllda franska statliga inköpsorganisationen UGAP. Den förnyade upphandlingen omfattar mer än 900 kunder och motsvarar ett totalt värde om cirka 25 miljoner euro årligen över fem år, med start 2024.
Arjo innehar även det nuvarande kontraktet och har haft det under de senaste tio åren.
Certifiering för MDR och UKCA
I december erhöll Arjo slutliga certifikat för Medical Device Regulation (MDR) och United Kingdom Conformity Assessed (UKCA) för EU respektive Storbritannien – väl inom utsatt tidsram och i enlighet med Arjos löfte att tillhandahålla säkra och högkvalitativa produkter ur alla aspekter. Certifikaten ersätter nuvarande Medical Device Direktivet (MDD) och certifieringsprocessen är så pass omfattande att EUs ursprungliga deadline flyttats från 2024 till 2027/28.
Certifieringarna säkerställer att Arjos produkter kan fortsätta att säljas till europeiska och brittiska kunder med en giltig CE- eller UKCA-märkning.
Förbättrad ESG-riskvärdering
Arjo har under kvartalet fått ett förbättrat ESG-betyg (eng. Environmental, Social and Governance) från analysföretaget Sustainalytics. Detta genom en väsentligt förbättrad ESG-riskvärdering vilket ger en placering bland de tio bäst presterande bolagen inom ESG-riskrankning sett till listade, rankade medicinteknikbolag.
Sustainalytics, som har en viktig roll inom ESG-analys för finansmarknaden, sätter betyg baserade på ett företags exponering mot branschspecifika, väsentliga ESG-risker och hur väl bolaget hanterar dessa. Arjo arbetar kontinuerligt med att integrera hållbarhet i den dagliga verksamheten och öka transparensen för hållbarhetsdatan.
I tillägg har Arjo även fått betyget AA av analysföretaget och ratinginstitutet Morgan Stanley Capital International (MSCI).
Övrig information
Riskhantering
Kunder och vårdens ersättningssystem
En betydande del av Arjos intäkter härrör från försäljning av produkter till enheter inom den offentliga sektorn. En särskild politisk diskussion som förs i en del länder handlar om tillåtandet för privata vårdaktörer att utföra offentligt finansierade sjukvårdstjänster. Det finns en risk att myndigheter i länder där Arjo bedriver verksamhet beslutar att offentlig finansiering av privat utförd sjukvård ska begränsas eller helt upphöra, vilket kan påverka etableringen av nya sjukhus och andra vårdinrättningar och deras inköp av sjukvårdsprodukter, såsom Arjos produkter inom akut- och långtidsvård. Försäljningen av koncernens produkter är även beroende av olika ersättningssystem på Arjos olika marknader. På flera av Arjos marknader, såsom i USA, är det i många fall exempelvis patientens försäkringsbolag som inom ramen för befintliga politiska ersättningssystem finansierar eller subventionerar inköp av produkter till patienten för bland annat akut- och långtidsvård. En del av framgången för försäljningen av Arjos produkter på dessa marknader är beroende av huruvida Arjos produkter kvalificerar sig för att ersättas genom dessa olika ersättningssystem. Genom att Arjo bedriver verksamhet i många olika länder och marknader begränsas ovan nämnda risker för koncernen som helhet. Som del av Arjos strategi satsar koncernen allt mer på att bevisa den kliniska och finansiella nyttan med koncernens produkter och lösningar, något som ytterligare begränsar ovan nämnda risker.
Forskning och utveckling
Arjos framtida tillväxt är även beroende av en fortsatt expansion genom nya produktområden och nya produkttyper inom befintliga produktområden, vilket är beroende av koncernens förmåga att påverka, förutse, identifiera och svara på förändrade kundpreferenser och behov. Arjo investerar i forskning och utveckling för att ta fram och lansera nya produkter men det finns inga garantier för att nya produkter kommer att uppnå samma grad av framgång som tidigare. Det är inte heller säkert att Arjo lyckas förutse eller identifiera trender i kundpreferenser och behov, eller att Arjo identifierar dem senare än vad konkurrenter gör. För att maximera avkastningen av forsknings- och utvecklingsansträngningarna har koncernen en mycket strukturerad urvals- och planeringsprocess för att säkerställa att koncernen prioriterar rätt i valet mellan potentiella projekt. Denna process omfattar noggranna analyser av marknad, teknikutveckling, cirkularitet, produktens livscykel, val av produktionsmetod och val av underleverantörer. Utvecklingsarbetet bedrivs på ett strukturerat sätt och varje enskilt projekt genomgår ett antal fasta kontrollpunkter. Arjo fokuserar på produkter och lösningar som leder till en effektivare vård där fler patienter kan behandlas, vilket förväntas driva efterfrågan från slutkunder och således tillväxten på marknaden. Produktutveckling som leder till breddning av produktsortimentet är ett medel för att öka den organiska tillväxten i den marknad Arjo är verksam inom.
Produktansvar och skadeståndskrav
Som leverantör av medicintekniska produkter kan Arjo, likt andra aktörer inom sjuk- och hälsovård, emellanåt bli föremål för anspråk avseende produktansvar och andra skadeståndskrav. Sådana anspråk kan röra stora belopp, leda till betydande juridiska kostnader och påverka bolagets anseende och kundrelationer negativt. Arjo begränsar risken för produktansvar och andra skadeståndskrav relaterade till produkterna och dess användning genom bolagets omfattande kvalitets- och säkerhetsarbete. För de ansvarsrisker (däribland produktansvar) som koncernen är utsatt för finns omfattande försäkringsprogram.

Skydd av immateriella rättigheter och hantering av immaterialrättsintrång
Arjo investerar betydande belopp i forskning och utveckling, och utvecklar kontinuerligt nya produkter och tekniska lösningar. För att säkra intäkterna från dessa investeringar är det av avgörande betydelse att nya produkter och ny teknik är skyddade från olovligt användande av konkurrenter. Om det är möjligt och lämpligt skyddar Arjo sina immateriella rättigheter genom patent, design- och varumärkesregistrering. Vidare är koncernen beroende av know-how och affärshemligheter som inte kan skyddas immaterialrättsligt.
Det finns tydliga anvisningar inom koncernen för hur man kan förebygga, utreda och hantera potentiella intrång. Därutöver finns rutiner för att säkerställa ett effektivt underhåll av den befintliga rättighetsportföljen.
Förändringar avseende allmänna ekonomiska och politiska förutsättningar
Arjo bedriver verksamhet i flera delar av världen och påverkas, i likhet med andra företag, av allmänna globala ekonomiska, finansiella och politiska förutsättningar. Efterfrågan på Arjos medicintekniska produkter och lösningar beror bland annat på allmänna makroekonomiska trender. Osäkerhet när det gäller framtida ekonomiska utsikter, inklusive politisk oro, kan ha en negativ inverkan på kunders inköp av Arjos produkter och lösningar, vilket skulle få en negativ inverkan på Arjos verksamhet, finansiella ställning och resultat. Vidare skulle förändringar i det politiska läget i en region eller i ett land, eller politiska beslut som påverkar en bransch eller ett land, också kunna få en väsentlig inverkan på försäljningen av Arjos produkter. Genom att Arjo bedriver verksamhet på ett stort antal geografiska marknader begränsas denna risk för koncernen som helhet.
Arjo har sedan 2:e mars 2022 stoppat alla leveranser och produktion av utrustning till Ryssland tills vidare, med anledning av Rysslands invasion av Ukraina. Detta i linje med omvärldens sanktioner mot landet. Givet det turbulenta ekonomiska läge som följt sedan invasionen inleddes följer Arjo marknadsutvecklingen noga.
Med anledning av den upptrappning av våldsamheter i Israel och Gaza som skett under oktober 2023 följer koncernen även utvecklingen i Mellanösternregionen.
Arjo följer även noga den globala inflationsutvecklingen.
Risker i värdekedjan
Oförutsedda och plötsliga händelser kan medföra störningar i produktion eller leveranskedja, vilket kan leda till såväl ökade kostnader som försenade eller uteblivna leveranser till Arjos kunder. Detta kan i sin tur få en negativ påverkan på koncernens resultat.
Bland annat som en följd av coronapandemin har Arjo, i likhet med många andra bolag, påverkats av en försämrad tillgänglighet till kritiska komponenter som exempelvis elektronikkomponenter. För att mitigera risken och säkerställa tillgänglighet och leveranssäkerhet gentemot Arjos kunder har en rad åtgärder implementerats och området hanteras med hög prioritet.
Med anledning av den upptrappade konflikten i Mellanöstern, där Hormuzsundet blivit ytterligare ett konfliktdrabbat område, följer Arjo utvecklingen noga för att kunna undvika negativ påverkan i värdekedjan.
Hållbarhetsrelaterade risker
Arjo arbetar aktivt med att monitorera och löpande utvärdera hållbarhetsrelaterade risker och dess påverkan på koncernens verksamhet eller resultat. Detta görs bland annat genom en återkommande väsentlighetsanalys, uppföljning av mål och åtaganden samt genom granskning av olika enheter i företaget såsom säkerhetsaspekter inom koncernens produktionsanläggningar eller stickprov för regelefterlevnad. Koncernen har en etablerad struktur för styrning som involverar både företagsledning och styrelse, och arbetar löpande med att förbättra företagets hållbarhetsarbete och minimera relaterade risker.
Myndigheter och kontrollorgan
Sjukvårdsmarknaden är starkt reglerad i samtliga länder där Arjo har verksamhet. Arjos produktsortiment omfattas av lagstiftning, såsom EU-regulativ och implementeringsakter om medicintekniska produkter, samt amerikanska FDA:s (Food and Drug Administration) regelverk och relaterade krav på kvalitetssystem, vilket även omfattar betydande utvärdering, kvalitetskontroll och dokumentation av produkter.
Arjo lägger ner betydande ansträngningar och resurser på att implementera och tillämpa riktlinjer för att säkerställa regelefterlevnad. Årligen görs revisioner av utsedda ackrediterade organ för att säkerställa efterlevnad för både fortsatt CE-märkning av Arjos produkter samt internationella lagstadgade krav som inkluderar FDA, MDSAP, EU MDR och UK MDR.
Samtliga av koncernens produktionsanläggningar är dessutom certifierade enligt den medicintekniska kvalitetsstandarden ISO 13485 och den allmänna kvalitetsstandarden ISO 9001 från BSI.
Finansiell riskhantering
Arjo är i sin verksamhet utsatt för en rad finansiella risker. Arjos riskhantering regleras av en finanspolicy som fastställts av styrelsen. Det övergripande ansvaret för att hantera koncernens finansiella risker samt utveckla metoder och principer för att hantera dessa risker ligger inom koncernledningen och finansfunktionen. Koncernens finansiella risker består av valutarisker, ränterisker, kredit- och motpartsrisker samt skatterisker, där valutarisken är den mest väsentliga.
Risk för cyberattacker
Arjo är beroende av IT och den infrastruktur som omgärdar detta område och är därmed exponerad för risk för cyberattacker samt övriga former av intrång och datasäkerhet. För att motverka potentiella risker inom detta område finns en definierad styrande process på plats och man arbetar aktivt med riskbedömning avseende IT infrastrukturen och känslig data, samt testning av dessa områden. Detta inkluderar även definierade förebyggande processer och kontroller s.k. ITGC (IT General Control) för att skydda bolaget. Den interna kontrollmiljön utvärderas årligen, både av bolagets CISO samt av de externa revisorerna. Känslighetsanalyser samt penetrations- och återställandetest utförs löpande under året för att säkerställa tillräckliga säkerhetsnivåer på system, processer och data. Samtliga anställda genomgår utbildning inom området IT-säkerhet och för nyanställda ingår utbildningen som del i deras onboarding-process.
Transaktioner med närstående
Transaktioner mellan Arjo och bolag inom Getingekoncernen specificeras i not 10.
Framtidsinriktad information
Denna rapport innehåller framtidsinriktad information som baseras på Arjos koncernlednings nuvarande förväntningar. Även om ledningen bedömer att förväntningarna som framgår av sådan framtidsinriktad information är rimliga, kan ingen garanti lämnas för att dessa förväntningar kommer att visa sig vara korrekta. Följaktligen kan faktiskt framtida utfall variera väsentligt jämfört med vad som framgår i den framtidsinriktade informationen beroende på bland annat förändrade förutsättningar avseende ekonomi, marknad och konkurrens, förändringar i lagkrav och regulatoriska krav samt andra politiska åtgärder och variationer i valutakurser.
Rapporten har ej varit föremål för granskning av bolagets revisorer.

Försäkran
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att bokslutskommunikén ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och koncernen står inför.
Malmö, 30 januari 2024
Johan Malmquist Styrelsens ordförande
Carl Bennet Vice ordförande Eva Elmstedt
Dan Frohm
Ulf Grunander Kajsa Haraldsson
Carola Lemne
Eva Sandling Gralén Joacim Lindoff
VD och koncernchef
Koncernens finansiella rapporter
RESULTATRÄKNING FÖR KONCERNEN
| Mkr | Not | Kvartal 4 2023 |
Kvartal 4 20221) |
Helår 2023 |
Helår 20221, 2) |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2 | 2 879 | 2 686 | 10 980 | 9 979 |
| Kostnad för sålda varor1, 2) | 11 | -1 575 | -1 577 | -6 244 | -5 797 |
| Bruttoresultat1, 2) | 11 | 1 304 | 1 109 | 4 735 | 4 183 |
| Försäljningskostnader | -533 | -513 | -2 163 | -1 969 | |
| Administrationskostnader | -365 | -346 | -1 462 | -1 329 | |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | 4 | -42 | -25 | -149 | -115 |
| Jämförelsestörande poster | 5 | -25 | -55 | -73 | -74 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader2) | -20 | 2 | 7 | 8 | |
| Resultat från andelar i intresseföretag | -3 | -3 | -11 | -10 | |
| Rörelseresultat (EBIT)1) | 3, 11 | 317 | 170 | 884 | 693 |
| Finansnetto | -74 | -37 | -243 | -94 | |
| Resultat efter finansiella poster1) | 11 | 242 | 133 | 640 | 599 |
| Skatt 1) | 11 | -61 | -32 | -160 | -151 |
| Periodens resultat1) | 11 | 181 | 100 | 480 | 449 |
| Hänförligt till: | |||||
| Moderföretagets aktieägare1) | 11 | 181 | 100 | 480 | 449 |
| Antal aktier, tusental | 272 370 | 272 370 | 272 370 | 272 370 | |
| Resultat per aktie, kronor1, 3) | 11 | 0,67 | 0,37 | 1,76 | 1,65 |
-
Jämförelsetalen för 2022 har räknats om, se not 11 Omräkning gällande internvinstberäkning.
-
Jämförelsetalen för 2022 har justerats genom en omklassificering från övriga rörelsekostnader +31 Mkr till kostnad för sålda varor -31 Mkr.
-
Före och efter utspädning, för definition se sidan 21.
RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT FÖR KONCERNEN
| Mkr | Not | Kvartal 4 2023 |
Kvartal 4 20221) |
Helår 2023 |
Helår 20221) |
|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat1) | 11 | 181 | 100 | 480 | 449 |
| Övrigt totalresultat | |||||
| Poster som inte kan omföras till resultatet | |||||
| Aktuariella vinster/förluster avseende förmånsbestämda pensionsplaner | 3 | -15 | -32 | -34 | |
| Skatt hänförlig till poster som inte kan omföras till resultatet | -19 | 5 | -10 | 10 | |
| Poster som vid senare tidpunkt kan omföras till resultatet | |||||
| Omräkningsdifferenser1) | 11 | -404 | -165 | -63 | 733 |
| Säkring av nettoinvesteringar | 56 | -29 | 4 | -112 | |
| Skatt hänförlig till poster som kan omföras till resultatet | 17 | 19 | 2 | -15 | |
| Periodens övriga totalresultat netto efter skatt1) | 11 | -347 | -185 | -99 | 582 |
| Summa totalresultat för perioden1) | 11 | -165 | -85 | 382 | 1 030 |
| Totalresultat hänförligt till: | |||||
| Moderföretagets aktieägare1) | 11 | -165 | -85 | 382 | 1 030 |
- Jämförelsetalen för 2022 har räknats om, se not 11 Omräkning gällande internvinstberäkning.
BALANSRÄKNING FÖR KONCERNEN
| Mkr | Not | 31 Dec 2023 | 31 Dec 2022 Omräknat1) |
1 Jan 2022 Omräknat1) |
|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | ||||
| Immateriella tillgångar | 7 343 | 7 391 | 7 099 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 11 | 1 669 | 1 710 | 1 375 |
| Materiella leasingtillgångar | 1 111 | 1 107 | 1 101 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 7, 11 | 763 | 765 | 712 |
| Andelar i intresseföretag | 139 | 132 | 123 | |
| Varulager | 11 | 1 301 | 1 504 | 1 225 |
| Kundfordringar | 1 632 | 1 708 | 1 542 | |
| Kortfristiga finansiella fordringar | 7 | 14 | 21 | 25 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 548 | 678 | 481 | |
| Likvida medel | 7 | 923 | 949 | 757 |
| Summa tillgångar | 11 | 15 444 | 15 966 | 14 440 |
| Eget kapital och skulder | ||||
| Eget kapital | 11 | 7 582 | 7 432 | 6 714 |
| Långfristiga finansiella skulder | 7 | 2 391 | 2 823 | 118 |
| Långfristiga leasingskulder | 7 | 796 | 809 | 830 |
| Avsättningar för pensioner, räntebärande | 7 | 31 | 29 | 32 |
| Övriga avsättningar | 11 | 305 | 319 | 313 |
| Kortfristiga finansiella skulder | 7 | 1 934 | 2 322 | 4 177 |
| Kortfristiga leasingskulder | 7 | 365 | 359 | 328 |
| Leverantörsskulder | 612 | 587 | 614 | |
| Andra icke räntebärande skulder | 1 427 | 1 286 | 1 314 | |
| Summa eget kapital och skulder | 11 | 15 444 | 15 966 | 14 440 |
- Jämförelsetalen för 2022 har räknats om, se not 11 Omräkning gällande internvinstberäkning.
FÖRÄNDRING EGET KAPITAL FÖR KONCERNEN
| Mkr | Aktie kapital |
Reserver | Balanserad vinst |
Summa eget kapital1) |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans per 1 januari 2022, enligt fastställd balansräkning | 91 | 766 | 6 028 | 6 885 | ||
| Omräkning internvinst (efter skatt)2) | - | - | -170 | -170 | ||
| Justerad ingående balans per 1 januari 20222) | 91 766 |
|||||
| Summa totalresultat för perioden (omräknat)2) | - | 606 | 424 | 1 030 | ||
| Utdelning | - | - | -313 | -313 | ||
| Justerad utgående balans per 31 december 2022 (omräknat)2) | 91 | 1 372 | 5 969 | 7 432 | ||
| Ingående balans per 1 januari 2023 (omräknat)2) | 91 | 1 372 | 5 969 | 7 432 | ||
| Summa totalresultat för perioden | - | -57 | 438 | 382 | ||
| Utdelning | - | - | -232 | -232 | ||
| Utgående balans per 31 december 2023 | 91 | 1 315 | 6 176 | 7 582 |
-
I sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.
-
Jämförelsetalen för 2022 har räknats om, se not 11 Omräkning gällande internvinstberäkning.
KASSAFLÖDESANALYS FÖR KONCERNEN
| Mkr | Not | Kvartal 4 2023 |
Kvartal 4 20221) |
Helår 2023 |
Helår 20221) |
|---|---|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | |||||
| Rörelseresultat (EBIT)1) | 11 | 317 | 170 | 884 | 693 |
| Återläggning av av- och nedskrivningar1) | 3, 11 | 272 | 258 | 1 062 | 985 |
| Övriga icke kassaflödespåverkande poster1) | 11 | -8 | -25 | -22 | -9 |
| Kostnadsförda jämförelsestörande poster2) | 25 | 54 | 70 | 72 | |
| Utbetalda jämförelsestörande poster | -20 | -54 | -60 | -78 | |
| Finansiella poster | -55 | -61 | -230 | -94 | |
| Betald skatt | -12 | -29 | -166 | -233 | |
| Kassaflöde före förändringar av rörelsekapital1) | 11 | 519 | 311 | 1 536 | 1 336 |
| Förändringar i rörelsekapital | |||||
| Varulager1) | 11 | 83 | 184 | 192 | -164 |
| Kortfristiga fordringar | 6 | 39 | 130 | -76 | |
| Kortfristiga skulder | 126 | -110 | 203 | -270 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten1) | 11 | 734 | 425 | 2 061 | 827 |
| Investeringsverksamheten Förvärv av andelar i intresseföretag3) |
- | - | -24 | - | |
| Förvärvade finansiella anläggningstillgångar | - | - | -10 | -21 | |
| Investeringar, netto1) | 11 | -177 | -231 | -604 | -791 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten1) | 11 | -177 | -231 | -637 | -813 |
| Finansieringsverksamheten | |||||
| Upptagande av lån | 7 930 | 6 586 | 23 730 | 24 328 | |
| Återbetalning av finansiella skulder | -7 915 | -6 513 | -24 618 | -23 747 | |
| Återbetalning av leasingskulder | -105 | -97 | -412 | -377 | |
| Förändring av pensionstillgångar/skulder | 3 | 7 | -3 | 1 | |
| Förändring av räntebärande fordringar | 7 | 11 | 22 | 4 | |
| Utdelning | - | - | -232 | -313 | |
| Realiserade derivat hänförliga till finansieringsverksamheten |
-106 | 70 | 86 | 241 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -186 | 63 | -1 427 | 136 | |
| Periodens kassaflöde | 371 | 256 | -4 | 150 | |
| Likvida medel vid periodens början | 567 | 736 | 949 | 757 | |
| Omräkningsdifferenser | -14 | -42 | -22 | 42 | |
| Likvida medel vid periodens slut | 923 | 949 | 923 | 949 |
-
Jämförelsetalen för 2022 har räknats om, se not 11 Omräkning gällande internvinstberäkning.
-
Exklusive nedskrivning av anläggningstillgångar.
-
Kapitaltillskott till intresseföretaget BBI.
1 Redovisningsprinciper
Koncernens delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering samt tillämpliga regler i Årsredovisningslagen. Moderbolaget har upprättat delårsrapporten enligt Årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
De redovisningsprinciper som tillämpats vid upprättandet av denna delårsrapport gäller för samtliga perioder och överensstämmer med de redovisningsprinciper som presenterats i Not 1 Väsentliga redovisningsprinciper i årsredovisningen 2022, vilken finns publicerat på www.arjo.com. Totalsumman i tabeller och räkningar summerar inte alltid på grund av avrundningsdifferenser. Syftet är att varje delrad ska överensstämma med sin ursprungskälla och därför kan avrundningsdifferenser uppstå på totalsumman.
Ändrad redovisning
Under kvartalet har omräkning gjorts avseende internvinster i varulager och materiella anläggningstillgångar i uthyrningsverksamheten. Omräkningen har gjorts retroaktivt vilket innebär att jämförelsetalen för 2022 inklusive ingående balans har räknats om. Omräkningen redovisas som en rättelse av fel enligt IAS 8, Redovisningsprinciper, ändring i uppskattningar och bedömningar samt fel. För ytterligare information hänvisas till not 11.
Nya redovisningsstandarder
Ingen av de nya eller förändrade redovisningsstandarder som trätt i kraft 1 januari 2023 har haft någon väsentlig inverkan på Arjo. Inga andra av de IFRS eller IFRIC-tolkningar som ännu inte har trätt i kraft förväntas ha någon väsentlig inverkan på Arjo.
2 Segmentsredovisning
| Kvartal 4 2023 | Kvartal 4 2022 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Global sales |
Nord amerika |
Övrigt | Koncern funktioner |
Elimi neringar |
Arjo Koncern |
Global sales |
Nord amerika |
Övrigt | Koncern funktioner |
Elimi neringar |
Arjo Koncern |
| Produktförsäljning | 906 | 658 | 85 | - | -3 | 1 645 | 858 | 618 | 91 | - | -2 | 1 565 |
| Service inklusive reservdelar |
365 | 174 | 6 | - | 0 | 545 | 316 | 164 | 3 | - | 0 | 483 |
| Uthyrning | 425 | 264 | - | - | - | 689 | 399 | 241 | 0 | - | - | 640 |
| Total nettoomsättning | 1 696 | 1 096 | 91 | - | -3 | 2 879 | 1 572 | 1 022 | 95 | - | -2 | 2 686 |
| Rörelseresultat1) | 415 | 231 | 8 | -337 | - | 317 | 201 | 248 | 18 | -297 | - | 170 |
| Finansnetto | -74 | -37 | ||||||||||
| Resultat efter finansiella poster1) |
242 | 133 | ||||||||||
| Skatt1) | -61 | -32 | ||||||||||
| Periodens resultat1) | 181 | 100 |
- Kvartal 1 2022 - kvartal 3 2023 har räknats om, se not 11 Omräkning gällande internvinstberäkning.
| Helår 2023 Helår 2022 |
||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Global sales |
Nord amerika |
Övrigt | Koncern funktioner |
Elimi neringar |
Arjo Koncern |
Global sales |
Nord amerika |
Övrigt | Koncern funktioner |
Elimi neringar |
Arjo Koncern |
| Produktförsäljning | 3 325 | 2 555 | 399 | - | -15 | 6 264 | 3 095 | 2 364 | 357 | - | -10 | 5 806 |
| Service inklusive reservdelar |
1 361 | 663 | 25 | - | 0 | 2 048 | 1 149 | 587 | 15 | - | 0 | 1 751 |
| Uthyrning | 1 667 | 1 001 | - | - | - | 2 668 | 1 510 | 913 | 0 | - | - | 2 423 |
| Total nettoomsättning | 6 352 | 4 219 | 424 | - | -15 | 10 980 | 5 753 | 3 864 | 372 | - | -10 | 9 979 |
| Rörelseresultat1) | 1 143 | 896 | 50 | -1 206 | - | 884 | 794 | 915 | 85 | -1 100 | - | 693 |
| Finansnetto | -243 | -94 | ||||||||||
| Resultat efter finansiella poster1) |
640 | 599 | ||||||||||
| Skatt1) | -160 | -151 | ||||||||||
| Periodens resultat1) | 480 | 449 |
- Kvartal 1 2022 - kvartal 3 2023 har räknats om, se not 11 Omräkning gällande internvinstberäkning.
Arjo följer upp verksamheten på segmenten Global Sales, Nordamerika och Övrigt, i vilken Arjos verksamhet för Diagnostik redovisas. Arjo har betydande centrala koncernfunktioner inom områdena Supply Chain (produktförsörjning, lagerhållning och distribution), IT, Kvalitet, Forskning och Utveckling. Det är bara en viss del av Supply Chains kostnader som allokerats ut till respektive segment resterande del av kostnaderna för
koncernfunktionerna redovisas som koncernkostnader. Segmentsindelningen och sättet att mäta segmentens resultat är gjord på likartat sätt i denna kvartalsrapport som i 2022 årsredovisning. Ingen uppdelning av tillgångar och skulder sker per segment då inget sådant belopp regelbundet redovisas för den högste verkställande beslutsfattaren.
3 Av- och nedskrivningar
| Mkr | Kvartal 4 2023 |
Kvartal 4 2022 |
Helår 2023 |
Helår 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immateriella tillgångar | -73 | -73 | -287 | -280 |
| Varav hänförliga till förvärv | -22 | -22 | -88 | -86 |
| Materiella anläggningstillgångar1) | -97 | -88 | -376 | -334 |
| Materiella leasingtillgångar | -102 | -97 | -399 | -371 |
| Totalt1) | -272 | -258 | -1 062 | -985 |
| Varav nedskrivningar | -1 | -1 | -3 | -1 |
- Kvartal 1 2022 - kvartal 3 2023 har räknats om, se not 11 Omräkning gällande internvinstberäkning.
| Av- och nedskrivningar per funktion, Mkr | Kvartal 4 2023 |
Kvartal 4 2022 |
Helår 2023 |
Helår 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Kostnad för sålda varor1) | -170 | -155 | -652 | -599 |
| Försäljningskostnader | -41 | -38 | -168 | -150 |
| Administrationskostnader | -58 | -61 | -229 | -228 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -2 | -2 | -9 | -7 |
| Övriga rörelsekostnader | -1 | 0 | -1 | 0 |
| Jämförelsestörande poster | 0 | -1 | -2 | -1 |
| Totalt1) | -272 | -258 | -1 062 | -985 |
| Varav nedskrivningar | -1 | -1 | -3 | -1 |
- Kvartal 1 2022 - kvartal 3 2023 har räknats om, se not 11 Omräkning gällande internvinstberäkning.
4 Aktiverade utvecklingskostnader
| Mkr | Kvartal 4 2023 |
Kvartal 4 2022 |
Helår 2023 |
Helår 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Utvecklingskostnader, brutto | -83 | -65 | -297 | -244 |
| Aktiverade utvecklingskostnader | 42 | 40 | 148 | 129 |
| Utvecklingskostnader, netto | -42 | -25 | -149 | -115 |
5 Jämförelsestörande poster
| Mkr | Kvartal 4 2023 |
Kvartal 4 2022 |
Helår 2023 |
Helår 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Förvärvskostnader | 0 | 0 | -2 | -1 |
| Skadestånd och tvister | - | -17 | - | -28 |
| Omstruktureringskostnader | -25 | -12 | -72 | -16 |
| Övrigt1) | - | -25 | - | -30 |
| Totalt | -25 | -55 | -73 | -74 |
- Beloppet 2022 avser 25 Mkr nedskrivning av tillgångar inom uthyrningsverksamheten i Frankrike och resterande belopp avser stöd till Ukraina.
| Jämförelsestörande poster per funktion, Mkr | Kvartal 4 2023 |
Kvartal 4 2022 |
Helår 2023 |
Helår 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Kostnad för sålda varor | -4 | -28 | -18 | -30 |
| Försäljningskostnader | -21 | -3 | -44 | -3 |
| Administrationskostnader | 0 | -23 | -11 | -35 |
| Övriga rörelsekostnader | - | -1 | - | -6 |
| Totalt | -25 | -55 | -73 | -74 |
I tabellen ovan visas i vilken funktion posterna hade redovisats om de inte hade klassificerats som jämförelsestörande post.
6 Finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen
| Mkr | 31 Dec 2023 | 31 Dec 2022 |
|---|---|---|
| Övriga kortfristiga fordringar | 6 | 45 |
| Övriga finansiella anläggningstillgångar | 129 | 119 |
| Summa tillgångar | 135 | 163 |
| Övriga icke räntebärande skulder | 39 | 26 |
| Tilläggsköpeskilling | - | 57 |
| Summa skulder | 39 | 83 |
Verkligt värde för derivatinstrumenten fastställs med hjälp av värderingstekniker, härvid används observerbar marknadsinformation. Samtliga derivat återfinns inom nivå 2 i värdehierarkin och koncernen har inga derivat som används för säkringsändamål. Koncernen har innehav i onoterade bolag som återfinns inom nivå 3 i värdehierarkin. Innehavens bokförda värde överensstämmer med verkligt värde. Koncernens tidigare skuld för tilläggsköpeskilling relaterat till förvärv återfanns inom nivå 3 i värdehierarkin.
7 Koncernens räntebärande nettoskuld
| Mkr | 31 Dec 2023 | 31 Dec 2022 |
|---|---|---|
| Långfristiga finansiella skulder | 2 391 | 2 823 |
| Långfristiga leasingskulder | 796 | 809 |
| Kortfristiga finansiella skulder | 1 934 | 2 265 |
| Kortfristiga leasingskulder | 365 | 359 |
| Pensionsavsättningar | 31 | 29 |
| Räntebärande skulder | 5 517 | 6 285 |
| Avgår finansiella fordringar | -91 | -87 |
| Avgår pensionstillgångar | -183 | -205 |
| Avgår likvida medel | -923 | -949 |
| Räntebärande nettoskuld | 4 320 | 5 044 |
8 Koncernens nyckeltal
| Mkr | Kvartal 4 2023 |
Kvartal 4 2022 |
Helår 2023 |
Helår 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Försäljningsmått | ||||
| Nettoomsättning | 2 879 | 2 686 | 10 980 | 9 979 |
| Nettoomsättningstillväxt, % | 7,2 | 9,4 | 10,0 | 10,0 |
| Organisk försäljningstillväxt, % | 4,9 | -2,2 | 4,7 | -0,2 |
| Kostnadsmått | ||||
| Försäljningskostnader i procent av nettoomsättning, % | 18,5 | 19,1 | 19,7 | 19,7 |
| Administrationskostnader i procent av nettoomsättning, % | 12,7 | 12,9 | 13,3 | 13,3 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader brutto i procent av nettoomsättningen, % |
2,9 | 2,4 | 2,7 | 2,4 |
| Resultatmått | ||||
| Rörelseresultat (EBIT)1) | 317 | 170 | 884 | 693 |
| Rörelseresultat (EBIT) justerat1, 2) | 342 | 224 | 957 | 768 |
| EBITA1) | 390 | 242 | 1 170 | 973 |
| EBITA justerad1, 2) | 415 | 296 | 1 244 | 1 047 |
| EBITDA1) | 589 | 427 | 1 946 | 1 679 |
| EBITDA-tillväxt, %1) | 37,9 | -2,3 | 15,9 | -14,0 |
| EBITDA justerad1, 2) | 614 | 481 | 2 017 | 1 752 |
| Resultat per aktie, kronor1) | 0,67 | 0,37 | 1,76 | 1,65 |
| Marginalmått | ||||
| Bruttomarginal, %1, 2) | 45,3 | 41,3 | 43,1 | 41,9 |
| Rörelsemarginal, %1) | 11,0 | 6,3 | 8,0 | 6,9 |
| Rörelsemarginal justerad, %1, 2) | 11,9 | 8,4 | 8,7 | 7,7 |
| EBITA-marginal, %1) | 13,5 | 9,0 | 10,7 | 9,8 |
| EBITA-marginal justerad, %1, 2) | 14,4 | 11,0 | 11,3 | 10,5 |
| EBITDA-marginal, %1) | 20,5 | 15,9 | 17,7 | 16,8 |
| EBITDA-marginal justerad, %1, 2) | 21,3 | 17,9 | 18,4 | 17,6 |
| Kassaflödes- och avkastningsmått | ||||
| Avkastning på eget kapital, %1, 4) | 6,4 | 6,3 | ||
| Cash Conversion, %1) | 124,6 | 99,4 | 105,9 | 49,2 |
| Arbetande kapital1) | 12 500 | 12 133 | ||
| Avkastning på arbetande kapital, %1, 4) | 7,7 | 6,3 | ||
| Kapitalstruktur | ||||
| Räntebärande nettoskuld1) | 4 320 | 5 044 | ||
| Räntetäckningsgrad, ggr1, 4) | 3,7 | 6,8 | ||
| Nettoskuldsättningsgrad, ggr1) | 0,6 | 0,7 | ||
| Nettoskuld / justerad EBITDA, ggr1, 2, 4) | 2,3 | 2,7 | ||
| Soliditet, %1) | 49,1 | 46,5 | ||
| Eget kapital per aktie, kronor1) | 27,8 | 27,3 | ||
| Övrigt | ||||
| Antal aktier, st | 272 369 573 | 272 369 573 | ||
| Antal anställda, medel | 6 679 | 6 751 |
-
Kvartal 1 2022 - kvartal 3 2023 har räknats om, se not 11 Omräkning gällande internvinstberäkning.
-
Före jämförelsestörande poster. Se Alternativa nyckeltal på sidan 17 och definition på sidan 21.
-
Jämförelsetalen för 2022 har justerats genom en omklassificering från övriga rörelsekostnader +31 Mkr till kostnad för sålda varor -31 Mkr.
-
Rullande 12 månader.
ALTERNATIVA NYCKELTAL
Alternativa nyckeltal avser finansiella mått som används av företagets ledning och investerare för att utvärdera koncernens resultat och ställning, vilka inte direkt kan utläsas eller härledas ur de finansiella rapporterna. Dessa finansiella mått är avsedda att underlätta analys av koncernens utveckling. De alternativa nyckeltalen ska inte betraktas som substitut utan snarare som komplement till den finansiella rapportering
som upprättats i enlighet med IFRS. De finansiella mått som redovisas i denna rapport kan skilja sig från liknande mått som används av andra bolag. De alternativa nyckeltalen redovisade nedan är inte beräknade enligt IFRS men tillhandahålls då Arjo anser att de är viktiga i samband med investerares bedömning av Bolaget och Bolagets aktie.
| EBIT/EBITA/EBITDA justerad, Mkr | Kvartal 4 2023 |
Kvartal 4 2022 |
Helår 2023 |
Helår 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat (EBIT)1) | 317 | 170 | 884 | 693 |
| Återläggning av- och nedskrivningar immateriella tillgångar |
73 | 73 | 287 | 280 |
| EBITA1) | 390 | 242 | 1 170 | 973 |
| Återläggning av- och nedskrivningar materiella anläggningstillgångar1) |
199 | 185 | 775 | 705 |
| EBITDA1) | 589 | 427 | 1 946 | 1 679 |
| Jämförelsestörande poster2) | 25 | 55 | 73 | 74 |
| Återläggning av nedskrivningar av jämförelsestörande poster |
0 | -1 | -2 | -1 |
| Justerat Rörelseresultat (EBIT)1) | 342 | 224 | 957 | 768 |
| Justerad EBITA1) | 415 | 296 | 1 244 | 1 047 |
| Justerad EBITDA1) | 614 | 481 | 2 017 | 1 752 |
| Cash conversion | Kvartal 4 2023 |
Kvartal 4 2022 |
Helår 2023 |
Helår 2022 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, Mkr1) | 734 | 425 | 2 061 | 827 |
| Rörelseresultat (EBIT), Mkr1) | 317 | 170 | 884 | 693 |
| Återläggning av av- och nedskrivningar på immateriella och materiella anläggningstillgångar, Mkr1) |
272 | 258 | 1 062 | 985 |
| EBITDA, Mkr1) | 589 | 427 | 1 946 | 1 679 |
| Cash Conversion, %1) | 124,6 | 99,4 | 105,9 | 49,2 |
| Nettoskuldsättningsgrad | 31 Dec 2023 | 31 Dec 2022 | ||
| Räntebärande nettoskuld, Mkr | 4 320 | 5 044 | ||
| Eget kapital, Mkr1) | 7 582 | 7 432 | ||
| Nettoskuldsättningsgrad, ggr1) | 0,6 | 0,7 | ||
| Helår | Helår | |||
| Beräkning av avkastning på arbetande kapital | 2023 | 2022 | ||
| Balansomslutning vid periodens början, Mkr1) | 15 966 | 14 440 | ||
| Balansomslutning vid periodens slut, Mkr1) | 15 444 | 15 966 | ||
| Genomsnittlig balansomslutning, Mkr1) | 15 705 | 15 203 |
| Genomsnittlig balansomslutning, Mkr1) | 15 705 | 15 203 |
|---|---|---|
| Avgår genomsnittliga likvida medel, Mkr | -936 | -853 |
| Avgår genomsnittliga övriga avsättningar, Mkr1) | -312 | -316 |
| Avgår genomsnittliga andra icke räntebärande skulder, Mkr | -1 956 | -1 901 |
| Genomsnittligt arbetande kapital, Mkr1) | 12 500 | 12 133 |
| Rörelseresultat (EBIT), Mkr1, 3) | 884 | 693 |
| Återläggning av jämförelsestörande poster, Mkr3) | 73 | 74 |
| EBIT efter återläggning av jämförelsestörande poster, Mkr1) | 957 | 768 |
| Avkastning på arbetande kapital, %1) | 7,7 | 6,3 |
-
Kvartal 1 2022 - kvartal 3 2023 har räknats om, se not 11 Omräkning gällande internvinstberäkning.
-
Se not 5 Jämförelsestörande poster sidan 15.
-
Rullande 12 månader.
9 Finansiell data per kvartal
| Mkr | Kvartal 1 2022 |
Kvartal 2 2022 |
Kvartal 3 2022 |
Kvartal 4 2022 |
Kvartal 1 2023 |
Kvartal 2 2023 |
Kvartal 3 2023 |
Kvartal 4 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2 370 | 2 404 | 2 519 | 2 686 | 2 638 | 2 686 | 2 777 | 2 879 |
| Kostnad för sålda varor1, 2) | -1 335 | -1 394 | -1 491 | -1 577 | -1 501 | -1 540 | -1 629 | -1 575 |
| Bruttoresultat1, 2) | 1 035 | 1 010 | 1 028 | 1 109 | 1 137 | 1 146 | 1 149 | 1 304 |
| Rörelsekostnader | -807 | -849 | -872 | -884 | -912 | -951 | -971 | -940 |
| Jämförelsestörande poster | -6 | -7 | -7 | -55 | -19 | -21 | -9 | -25 |
| Övriga rörelseintäkter, rörelsekostnader och resultatandelar från intresseföretag2) |
2 | -1 | -3 | 0 | -6 | 15 | 8 | -22 |
| Rörelseresultat (EBIT)1) | 224 | 154 | 146 | 170 | 200 | 189 | 177 | 317 |
| Finansnetto | -13 | -20 | -25 | -37 | -50 | -50 | -68 | -74 |
| Resultat efter finansiella poster1) | 211 | 135 | 121 | 133 | 150 | 139 | 109 | 242 |
| Skatt 1) | -54 | -34 | -30 | -32 | -37 | -35 | -28 | -61 |
| Periodens resultat1) | 157 | 101 | 91 | 100 | 113 | 104 | 81 | 181 |
| EBIT efter omräkning1) | 224 | 154 | 146 | 170 | 200 | 189 | 177 | 317 |
| EBIT före omräkning1) | 231 | 158 | 140 | 161 | 176 | 186 | 199 | 306 |
| EBITDA justerad efter omräkning1, 3) | 464 | 405 | 403 | 481 | 475 | 471 | 457 | 614 |
| EBITDA justerad före omräkning1, 3) | 490 | 430 | 420 | 500 | 474 | 490 | 504 | 630 |
| EBITDA-marginal justerad efter omräkning, %1, 3) |
19,6 | 16,8 | 16,0 | 17,9 | 18,0 | 17,5 | 16,4 | 21,3 |
| EBITDA-marginal justerad före omräkning, %1, 3) |
20,7 | 17,9 | 16,7 | 18,6 | 18,0 | 18,3 | 18,1 | 21,9 |
-
Kvartal 1 2022 - kvartal 3 2023 har räknats om, se not 11 Omräkning gällande internvinstberäkning.
-
Jämförelsetalen för 2022 har justerats genom en omklassificering från övriga rörelsekostnader +31 Mkr till kostnad för sålda varor -31 Mkr. Av justeringen hänför sig 13 Mkr till första kvartalet och 18 Mkr till andra kvartalet.
-
EBITDA före jämförelsestörande poster. Se not 5 Jämförelsestörande poster på sidan 15, Alternativa nyckeltal på sidan 17 och definitioner på sidan 21.
10 Transaktioner med närstående
| Mkr | Kvartal 4 2023 |
Kvartal 4 2022 |
Helår 2023 |
Helår 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Försäljning | 7 | 11 | 32 | 30 |
| Inköp av varor | -3 | -6 | -14 | -10 |
| Kundfordringar | 2 | 3 | ||
| Leverantörsskulder | 1 | 1 |
Transaktioner mellan Arjo och bolag inom Getingekoncernen specificeras i tabellen ovan. Utöver ovanstående har inga övriga väsentliga transaktioner med närstående ägt rum. Arjo använder Getinge som distributör på vissa marknader. Vid leverans av produkter och tjänster mellan koncernerna tillämpas affärsmässiga villkor och marknadsprissättning.
11 Omräkning gällande internvinstberäkning
Under kvartalet har omräkning gjorts avseende eliminering av koncernmässiga internvinster för varulager samt materiella anläggningstillgångar i uthyrningsverksamheten. Omräkningen baseras på ett förändrat sätt att beräkna interna marginaler på produkt-grupper samt metod för rapportering av interna anläggningstillgångar. Vi anser den förändrade metoden leder till mer riktig beräkning då vi har unika marginaler för varje enhet och period, istället för nuvarande schablonberäkning. Vidare kan den dela upp periodens förändring fördelat på investeringar och avskrivningar, istället för att använda förändring i nettobokfört värde som i tidigare modell.
Omräkningen har gjorts retroaktivt vilket innebär att jämförelsetalen för 2022 inklusive ingående balans har räknats om. Resultatet av omräkningen är ett lägre värde för varulager och materiella anläggningstillgångar samt något lägre belopp för kostnad sålda varor. Avskrivningarna i kostnad sålda varor minskar när den förändrade modellen kan återföra del av internvinsten till specifikt avskrivningar och inte bara generellt till kostnad såld vara. Samtliga påverkade poster som räknats om retroaktivt redovisas nedan. För kvartalsdata hänvisas till not 9 Finansiell data per kvartal.
| Balansräkning (utdrag), Mkr | 31 Dec 2022 | Ökning/ minskning |
31 Dec 2022 efter omräkning |
31 Dec 2021 | Ökning/ minskning |
1 Jan 2022 efter omräkning |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Materiella anläggningstillgångar | 1 802 | -92 | 1 710 | 1 454 | -79 | 1 375 |
| Finansiella anläggningstillgångar1) | 705 | 60 | 765 | 660 | 52 | 712 |
| Varulager | 1 674 | -170 | 1 504 | 1 369 | -145 | 1 225 |
| Summa tillgångar | 16 167 | -201 | 15 966 | 14 612 | -172 | 14 440 |
| Eget Kapital | 7 624 | -192 | 7 432 | 6 885 | -170 | 6 714 |
| Övriga avsättningar1) | 328 | -9 | 319 | 316 | -2 | 313 |
| Summa eget kapital och skulder | 16 167 | -201 | 15 966 | 14 612 | -172 | 14 440 |
- Omräkningen avser uppskjuten skatt.
| Resultaträkning (utdrag), Mkr | 2022 | Ökning/ minskning |
2022 efter omräkning |
|---|---|---|---|
| Kostnad för sålda varor1, 2) | -5 768 | -28 | -5 797 |
| Bruttoresultat | 4 211 | -28 | 4 183 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader2) | -23 | 31 | 8 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 691 | 3 | 693 |
| Resultat efter finansiella poster | 597 | 3 | 599 |
| Skatt | -149 | -1 | -151 |
| Periodens resultat | 447 | 1 | 449 |
| 1. Varav avskrivningar | 91 | ||
| 2. Jämförelsetalen för 2022 justerades i samband med rapporteringen av kvartal 2 genom en omklassificering från övriga rörelsekostnader +31 Mkr till kostnad för sålda varor -31 Mkr. |
|||
| Periodens resultat hänförligt till: | |||
| Moderföretagets aktieägare | 447 | 1 | 449 |
| Resultat per aktie, kronor (före och efter utspädning) | 1,64 | 0,00 | 1,65 |
| Rapport över totalresultat (utdrag), Mkr | 2022 | Ökning/ minskning |
2022 efter omräkning |
| Periodens resultat | 447 | 1 | 449 |
| Poster som vid senare tidpunkt kan omföras till resultatet | |||
| Omräkningsdifferenser | 756 | -23 | 733 |
| Periodens övriga totalresultat netto efter skatt | 605 | -23 | 582 |
| Summa totalresultat för perioden | 1 053 | -22 | 1 030 |
| Totalresultat hänförligt till: | |||
| Moderföretagets aktieägare | 1 053 | -22 | 1 030 |
| Kassaflödesanalys (utdrag), Mkr | 2022 | Ökning/ minskning |
2022 efter omräkning |
| Rörelseresultat (EBIT) | 691 | 3 | 693 |
| Återläggning av av- och nedskrivningar | 1 077 | -91 | 985 |
| Övriga icke kassaflödespåverkande poster | -7 | -2 | -9 |
| Kassaflöde före förändringar av rörelsekapital | 1 426 | -91 | 1 336 |
| Varulager | -165 | 2 | -164 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 915 | -89 | 827 |
| Investeringar, netto | -880 | 89 | -791 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -902 | 89 | -813 |
| Periodens kassaflöde | 150 | - | 150 |
Moderbolagets finansiella rapporter
RESULTATRÄKNING FÖR MODERBOLAGET
| Mkr | Kvartal 4 2023 |
Kvartal 4 2022 |
Helår 2023 |
Helår 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Administrationskostnader | -49 | -51 | -205 | -195 |
| Jämförelsestörande poster1) | 0 | 0 | -5 | 0 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | 117 | 105 | 120 | 105 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 68 | 54 | -91 | -90 |
| Resultat från andelar i koncernföretag | 166 | 77 | 449 | 158 |
| Finansnetto2) | -24 | -21 | -87 | -55 |
| Resultat efter finansiella poster | 211 | 111 | 271 | 13 |
| Skatt | -37 | -34 | 6 | 0 |
| Periodens resultat | 174 | 77 | 277 | 13 |
- Jämförelsestörande poster avser omstruktureringskostnader -4 Mkr (-), varav i kvartalet - Mkr (-) samt förvärvskostnader -1 Mkr (0), varav i kvartalet 0 Mkr (0). 2. Finansnetto innehåller ränteintäkter, räntekostnader, övriga finansiella kostnader samt valutakursvinster / -förluster hänförliga till omräkning av finansiella
fordringar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs.
BALANSRÄKNING FÖR MODERBOLAGET
| Mkr | 31 Dec 2023 | 31 Dec 2022 |
|---|---|---|
| Tillgångar | ||
| Immateriella tillgångar | 335 | 337 |
| Materiella anläggningstillgångar | 1 | 1 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 5 911 | 5 896 |
| Övriga kortfristiga fordringar koncernföretag | 170 | 86 |
| Kortfristiga fordringar | 29 | 28 |
| Summa tillgångar | 6 446 | 6 348 |
| Eget kapital och skulder | ||
| Eget kapital | 3 973 | 3 928 |
| Avsättningar | 5 | 2 |
| Kortfristiga finansiella skulder | 1 902 | 2 253 |
| Kortfristiga finansiella skulder koncernföretag | 484 | 133 |
| Övriga kortfristiga skulder koncernföretag | 47 | 5 |
| Andra icke räntebärande skulder | 34 | 28 |
| Summa eget kapital och skulder | 6 446 | 6 348 |
Vid utgången av perioden uppgår bokfört värde till 5 807 Mkr (5 807) på aktier och andelar i dotterbolag. Ingen förändring har skett under perioden. Moderbolagets företagscertifikatsprogram har ett rambelopp om 5 000 Mkr (5 000). Totalt emitterat belopp vid utgången av perioden uppgår till 1 915 Mkr (2 267). Immateriella tillgångar består av programvaror.
Definitioner
FINANSIELLA TERMER
Arbetande kapital
Genomsnittlig balansomslutning minskat med likvida medel, övriga avsättningar, leverantörsskulder och övriga icke räntebärande skulder.
Avkastning på arbetande kapital Rullande tolv månaders rörelseresultat med återläggning av jämförelsestörande poster i förhållande till arbetande kapital.
Avkastning på eget kapital Rullande tolv månaders resultat efter skatt i förhållande till genomsnittligt eget kapital.
Cash conversion
Rörelseresultat.
Kassaflöde från den löpande verksamheten i förhållande till EBITDA.
EBIT
Q4
EBIT/Rörelseresultat, justerat
Rörelseresultat med återläggning av jämförelsestörande poster.
EBITA
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar.
EBITA, justerad EBITA med återläggning av jämförelsestörande poster.
EBITA-marginal EBITA i förhållande till nettoomsättning.
EBITA-marginal, justerad EBITA justerad i förhållande till nettoomsättning.
EBITDA
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar.
EBITDA, justerad
EBITDA med återläggning av jämförelsestörande poster.
EBITDA-marginal EBITDA i förhållande till nettoomsättning.
EBITDA-marginal, justerad
EBITDA justerad i förhållande till nettoomsättning.
Jämförelsestörande poster Summan av förvärvs- och omstruktureringskostnader samt engångsposter av större karaktär.
Nettoskuldsättningsgrad Räntebärande nettoskuld i förhållande till eget kapital.
Nettoskuld/justerad EBITDA, ggr
Genomsnittlig nettoskuld i förhållande till rullande tolv månaders justerad EBITDA.
Organisk förändring
En finansiell förändring justerad för valutaförändringar, förvärv och avyttringar.
Resultat per aktie
Periodens resultat hänförlig till moderbolagets aktieägare i förhållande till genomsnittligt antal aktier. Vid beräkning av periodens resultat per aktie har följande data använts:
| Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare | 480 Mkr |
|---|---|
| Antal aktier, tusental | 272 370 |
| Resultat per aktie | 1,76 kr |
Räntetäckningsgrad
Resultat efter finansiella poster med tillägg för räntekostnader och återläggning av jämförelsestörande poster i förhållande till räntekostnader. Beräknas på rullande 12 månaders data.
Rörelsekostnader
Försäljningskostnader, administrationskostnader och forskningsoch utvecklingskostnader.
Rörelsemarginal
Rörelseresultat i förhållande till nettoomsättning.
Soliditet
Eget kapital i förhållande till balansomslutning.
MEDICINSKA OCH ÖVRIGA TERMER
DVT (djup ventrombos)
Blodpropp i benens djupa vener.
Ergonomi
Läran om anpassning av arbete och miljö till människans förutsättningar för att förebygga ohälsa och olycksfall.
ESG
En förkortning för de engelska orden Environmental, Social och Governance vilka utgör områden för företagsanalys ur ett icke-finansiellt perspektiv.
FDA (US Food and Drug Administration)
Den amerikanska myndigheten ansvarig för att skydda och främja folkhälsan genom regelbundna inspektioner av bland annat medicintekniska produkter.
IPC (intermittent pneumatic compression)
En etablerad metod för bland annat behandling av venösa bensår. Genom aktiv kompression av exempelvis vadmuskulaturen imiteras den pumpmekanism som annars sker vid naturlig rörelse, vilket ökar blodflödet i benen.
Kompressionsbehandling
Behandlingsteknik som innebär att man med hjälp av tryck utifrån med viss frekvens och under viss tid behandlar och förebygger venösa bensår.
MDR (EU Medical Device Regulation)
Ett regelverk skapat av EU för att säkerställa ett bättre skydd för folkhälsan och patientsäkerhet genom att inrätta en moderniserad och mer robust EU-lagstiftning. Alla medicintekniska tillverkare och distributörer måste följa de nya bestämmelserna.
Prevention
Förebyggande aktivitet/behandling.
Sekventiell VTE-prevention
En behandlingsform som syftar till att öka blodcirkulationen i benens djupliggande vener, vilket bidrar till att förhindra att så kallad djup ventrombos/DVT (blodpropp i benens djupa vener) bildas.
SEM-skanner (sub-epidermal moisture)
En handhållen och trådlös enhet som mäter vätskeansamling i hudens undre lager, för att tidigt identifiera risk för utveckling av trycksår.
Trycksår
Sår som uppkommer på grund av blodflödet i huden begränsas av yttre tryck. Drabbar oftast patienter med nedsatt rörlighet.
VTE (venös tromboembolism)
Förkortningen VTE kommer från engelskans "venous thromboembolism" och innebär blodpropp i vensystemet, i likhet med DVT (se ovan).
Ödem
Svullnad på grund av ansamling av vätska i vävnaderna.
TELEFONKONFERENS
Fondförvaltare, analytiker och media bjuds in till telefonkonferens den 30 januari kl. 08.00 svensk tid.
Under telefonkonferensen kommer en presentation att hållas. För att ta del av denna via webcast, vänligen klicka på följande länk: https://ir.financialhearings.com/arjo-q4-report-2023
Deltagare som önskar ställa muntliga frågor via telefonkonferensen behöver registrera sig via länken nedan. Efter registreringen erhålls ett telefonnummer och konferens-ID för att logga in till konferensen. Länk för registrering:
https://conference.financialhearings.com/teleconference/?id=5001443
Alternativt, använd följande länk för att ladda ned presentationen: https://www.arjo.com/sv-se/om-oss/investerare/rapporter--presentationer/2024/
En inspelning av konferensen finns tillgänglig i 3 år via följande länk: https://ir.financialhearings.com/arjo-q4-report-2023
FINANSIELL INFORMATION
Uppdaterad information rörande exempelvis Arjos aktie och bolagsstyrning finns på www.arjo.com. Årsredovisning, bokslutskommuniké och kvartalsrapporter publiceras på svenska och engelska och finns tillgängliga för nedladdning på www.arjo.com.
Följande finansiella rapporter kommer att publiceras under 2024:
| Mars 2024 | Årsredovisning 2023 |
|---|---|
| 18 april 2024 | Delårsrapport jan–mar 2024 |
| 18 april 2024 | Årsstämma 2024 |
| 12 juli 2024 | Delårsrapport jan-jul 2024 |
| 17 oktober 2024 | Delårsrapport jan-sep 2024 |

På Arjo är vi övertygade om att goda förutsättningar för mobilitet i vårdmiljöer är en central del av att erbjuda vård av hög kvalitet. Våra produkter och lösningar för patientförflyttning, hygien, desinfektion, diagnostik, behandling av bensår, förebyggande av trycksår och ventrombos samt våra sjukvårdssängar, är utformade för att främja mobilitet, säkerhet och värdighet i alla vårdsituationer. Med 65 års erfarenhet av att förbättra vardagen för patienter och vårdgivare,
och ett globalt team på över 6 500 personer arbetar vi ständigt för att skapa bättre resultat för
Arjo AB · Org.Nr. 559092-8064 · Hans Michelsensgatan 10 · 211 20 Malmö · Sverige
människor som möter utmaningar inom mobilitet.
www.arjo.com

KONTAKT
Maria Nilsson
EVP Communication & Public Relations Tel: +46 734 244 515 [email protected]
Sara Ehinger
VP Investor Relations & Corporate Communications Tel: +46 723 597 794 [email protected]
Denna information är sådan information som Arjo AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 30 januari 2024 kl. 07:00 CET.
ARJO BOKSLUTSKOMMUNIKÉ JANUARI–DECMBER 2023 22