Earnings Release • Nov 15, 2013
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
Raport Trimestrullli conform: IFRS Pentru exercitiul financiar : 30.09.2013 Data raportului: 11 noiembrie 2013 Denumirea soctetatii cornerciale: Antibiotice SA Sediul social: lasi, Strada V.Lupului nr.1 Numarul de telefon: 0232/209000; fax: 0232/209633 Codul de inregistrare fiscala: R01973096 Numar de ordine in Registrul Comertului: J22/285/1991
Piata reglementata pe care se
tranzactioneaza valorile mobiliare emise: Bursa de Valori Bucuresti Capitalul social subscris si varsat: 56.800.710 lei
Principalele caracteristice ale valorilor rnobiltare ernise de societatea comerciala: actiuni nominative, valoarea nominala: 0,10 lei
Obiectivul principal al societatii Antibiotice SAin primele noua luni ale anului 2013 a fost continuarea asigurarii echilibrului economico-financiar al societatii prin adoptarea celor mai bune masuri in vederea realizarii programului de vanzari, reducerii costurilor, fara a afecta calitatea produselor, optimizarea programelor lunare de productie precum si gestionarea riguroasa a incasarilor si platilor.
In anul 2013 s-a avut in vedere ca profitul brut planificat de 34,6 milioane lei, respectiv profitul net 28,6 milioane lei sa fie realizat in mod echHibrat pe parcursul anului 2013 precum st in urmatorii trei ani acoperiti de Planul de Afaceri al societatii. Daca in anul 2012 compania a raportat un profit brut de 30,7 milioane lei La 9 luni care s-a regasit si LafineLe aceluiasi an in raportarile financiare (32,5 milioane lei), in anul 2013 se observa ca la 9 luni Antibiotice SA lasi inregistreaza un profit de 19 mHioane lei, conform Bugetului de Venituri si Cheltuieli aprobat ceea ce inseamna ca La sfarsituL anului compania va pastra ritmul de crestere fata de cifrele planificate, adica va realiza tinta de profit de 34,6 milioane Lei.
Comparativ cu indicatorii planificati in Bugetul de Venituri si Cheltuieli, veniturile din vanzari inregistreaza 0 crestere cu 3% datorita cresterii vanzariLor pe piata externa cu 9% ce este o strategie de dezvoltare a firmei si pe urmatorii ani. Profitul din exploatare a inregistrat 0 crestere cu 26% pe fondul unei politici judicioase de urmarire S1 reducere a costuriLor.
| BVC 30.09.2013 |
Realizat 30.09.2012 |
Realizat 30.09.2013 |
Rea IizatJ planificat |
BVC 2013 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Venituri din vanzari |
211,519 | 214,588 | 217,070 | 1.03 | 314,332 |
| - intern |
156,000 | 168,187 | 156,675 | 1.00 | 233,000 |
| - export |
55,519 | 46,401 | 60,395 | 1.09 | 81,332 |
| Alte venituri din exploatare |
9,757 | 23,167 | 18,569 | 1.90 | 14,168 |
| Venituri aferente costurilor stocurilor de produse |
5,000 | 56 | 7,489 | 1.50 | 7,000 |
| Venituri din activitatea realizata de entitate si capitalizata |
2,500 | 1,723 | 1,820 | 0.73 | 3,400 |
| Cheltuieli cu materiile prime si materialele consumabile |
74,460 | 70,564 | 73,079 | 0.98 | 109,500 |
| Cheltuieli cu personalul |
49,435 | 51,257 | 53,065 | 1.07 | 71,553 |
| Cheltuieli cu amortizarea si deprecierea |
13,600 | 14,091 | 15,413 | 1.13 | 20,000 |
| Alte cheltuieli de exploatare |
66,763 | 67,588 | 72,553 | 1.09 | 92,869 |
| Profit din exploatare |
24,518 | 36,033 | 30,838 | 1.26 | 44,978 |
| Venituri financiare nete |
-7,618 | -5,376 | -11,769 | 1.54 | -10,400 |
| Profit inainte de impozitare |
16,900 | 30,657 | 19,069 | 1.13 | 34,578 |
| Cheltuieli cu impozit pe profit |
2,704 | 3,957 | 2,360 | 0.87 | 5,532 |
| Profit | 14,196 | 26,700 | 16,709 | 1.18 | 29,046 |
| 31.12.2012 | 30.09.2012 | 30.09.2013 | |
|---|---|---|---|
| ACTIVE | |||
| Active imobilizate |
|||
| Imobilizari corporale |
198,463,669 | 169,738,528 | 192,224,605 |
| lnvestitii imobiliare |
|||
| Imobilizari necorpoarale |
4,887,455 | 4,220,432 | 5,963,068 |
| Investitii in instrumente de capitaluri proprii |
|||
| 203,351,125 | 173,958,960 | 198,187,673 | |
| Active circulante |
|||
| Stocuri | 47,973,857 | 45,955,318 | 55,710,733 |
| Creante comerciale |
256,986,254 | 247,914,140 | 243,291,450 |
| Active financiare destinate vanzarii |
140 | 140 | 140 |
| Numerar si echivalente de numerar |
6,006,554 | 4,168,104 | 9,367,231 |
| 310,966,804 | 298,037,702 | 308,369,554 | |
| I TOTALACTIVE |
514,317,929 | 471,996,662 | 506,557,2271 |
| CAPITALURIPROPRII51DATORII | |||
| Capitaluri proprii |
|||
| Capital social subscris varsat |
254,502,062 | 254,502,062 | 264,835,156 |
| Rezerve din reevaluare |
135,933,818 | 95,349,430 | 135,933,819 |
| Rezerve legale |
11,341,443 | 11,341,443 | 11,360,142 |
| Alte rezerve |
101,607,532 | 101,607,532 | 105,017,965 |
| Rezultat reportat |
(156,836,405) | (161,968,210) | (164,751,254) |
2
Total capitaluri proprii 346,548,451 300,832,257 352,395,828
| Datorii pe termen lung |
|||
|---|---|---|---|
| Subventii pentru investitii |
4,431,688 | 4,553,021 | 4,070,219 |
| Impozit amanat |
918,436 | 852,816 | 918,436 |
| Provizione pe termen lung |
4,313,611 | 16,922,229 | 4,313,611 |
| Total datorii pe termen lung |
9,663,735 | 22,328,066 | 9,302,266 |
| Datorii curente |
|||
| Datorii comerciale si de alta natura |
58,963,493 | 46,131,397 | 40,580,236 |
| Imprumuturipe termen scurt |
92,290,294 | 91,488,689 | 89,766,646 |
| Datorii din impozite si taxe curente |
3,951,956 | 11,216,253 | 14,512,251 |
| Provizioane pe termen scurt |
2,900,(X)() | ||
| Total datorii curente |
158,105,744 | 148,836,339 | 144,859,133 |
| Total datorii |
167,769,478 | 171,164,405 | 154,161,399 |
| Total capitaluri proprii si datorii |
514,317,929 | 471,996,662 | 506,557,227 |
AnaLiza indica tori Lor de echiLibru demonstreaza ca reducerea creanteLor a fost un obiectiv prioritar ce a fost indepLinit si a infLuentat pozitiv atat Lichiditatea generaLa cat si cea imediata inregistrand rate superioare atat fata de inceputuL anuLui cat si comparativ cu 9 Luni 2012.
GraduL de indatorare (datorii totaLe/totaL activ) a inregistrat 0 diminuare fata de aceeasi perioada a anuLui 2012 atingand niveLuLde30 %.
| Denumirea indicatorului |
Mod de calcul |
30.09.2012 | 30.09.2013 |
|---|---|---|---|
| 1. Indicatorul lichiditatii curente |
Active curente /Datorii curente |
=298.037.702/148.836.339=2,00 | =308.369.5541144.859.133= 2,13 |
| 2. Indicatorul gradului de indatorare |
(Datorii totalel Active Totale) |
=(171.164.405/471.996.662)*100 =36,26% |
=(154.161.399/506.557.22)* 100=30,43% |
| 3. Viteza de rota tie a debitelor-clienti |
(Sold rnediu clientilVenituri din vanzari)*270 |
=(254.930.4941214.587.852)*270 =321 zile |
=(245.178.0421217.070.45)* 270=305 zile |
| 4. Viteza de rota tie a active lor imobilizate |
Venituri din vanzari 1Active imobilizate |
=214.587.852/173.958.960=1,23 | 217.070.458/198.187.673 = 1,10 |
NiveLuLnumerarului si a echivalentelor de numerar la inceputul perioadei a fost de 6 miLioane lei. Incasarile in numerar din activitatea de exploatare pentru perioada ianuarie septembrie 2013 au fost de 215,3 milioane lei( cu 100,,6mai mare decat in 2012) in timp ce in aceeasi periaada a anului trecut au fast de 194,9 miliaane lei. PLatile in numerar catre furnizorii de bunuri si servicii au fast de 131,8 milioane lei in timp ce in aceeasi periaada a anului trecut a fost de 119,5 milioane lei, iar cele catre st in numeLe angajatiLar in legatura cu persanaLuLde 48,4 miliaane lei.
Totodata au fost efectuate plati in numerar de 12,4 milioane lei, reprezentand taxa pe valoare adaugata, impozit pe profit, impozite locale, dobanzi bancare si taxa claw back, in timp ce in aceeasi perioada a anuLui anterior a fost de 19,6 milioane lei.
Din activitatea de investitii nu s-au inregistrat incasari, insa au fost efectuate pLati pentru imobilizari corporaLe si necorporaLe de 10,7 milioane Lei.
Din activitatea de finantare au fost efectuate rambursari din imprumuturi de pe termen scurt de 2,5 milioane lei.
la sfarsitul perioadei nivelul numerarului si a echivalentelor de numerar a fost de 9,3 milioane Lei.
Strategiite companiei in perioada 2013-2014 ce cuprind dezvoltarea activitatilor stiintifice si de cercetare, dezvoltarea parteneriatelor pe prindpalele piete internationale precum si dezvoltarea portofoliului prin asimilarea de produse noi, vor determina consolidarea afacerii pe termen lung si cresterea profitului, atat pe piata interna cat si la niveLinternational.
Pe primele 9 luni 2013 a fost realizate venituri din vanzari superioare celor inregistrate in aceeasi perioada a anului trecut cu 0 crestere semnificativa pe piata externa.
| I | -rnii | lei | |
|---|---|---|---|
| Ve~ituri din |
9 luni 2012 |
9 Luni2013 |
Variatie |
| nzari | 201312012 | ||
| Intern | 168.187,2 | 156.675,06 | -6,85,0% |
| ~ Expo |
46.400,7 | 60.395,40 | +30,2% |
| Total | 214.587,9 | 217.070,46 | +1,15% |
Vanzarile Antiblotice SA catre distribuitori pe piata interna LaniveLuLprimelor 9 luni 2013 sunt de 156.675,06 mil I lei, in timp ce vanzarile produselor Antibiotice SA din distributie in farmacii au fost in aceeasi perioada de 205.643,4 mii lei (in crestere cu 15,3% comparativ cu perioada similara 2012), i~r vanzarile produselor Antibiotice SAdin farmacii catre pacienti au fost Lanivelul de 220.843,4 mil lei (un plus de 3,5%fata de ianuarie - septembrie 2012).
Evolutia vanzarilor in piata farmaceutica ale companiei Antibiotice in perioada 2012-2013 (9 luni)
| -mii lei |
|||
|---|---|---|---|
| Indicator | 9 luni 2012 |
9 luni 2013 |
Variatie |
| 201312012 | |||
| lesire din distributie |
178.287,4 | 205.643,4 | +15,3% |
| lesire din farmacii si spitale |
213.472,7 | 220.843,8 | +3,5% |
| Sursa : vanzari distribuitori 9luni |
2012-2013; Cegedim 9/uni 2012-2013 |
Cu un ritm de crestere superior altor companii farmaceutice gene rice, societatea Antibiotice SA dezvolta in piata farmaceutica din Romania in primele 9 luni ale anului 2013 0 valoare de 220,8 milioane lei, in crestere cu +3,5%fata de perioada similara 2012.
Societatea Antibiotice SA isi mentine pozitia de lider pe segmentul medicamentelor generice comercializate in spitale, pe piata medicamentelor generice ocupand locul 4, cu 0 cota de piata de 6,5%. Pe piata farmaceutica interna ocupa locul11 cu 0 cota de piata de 2,5%.
5egmentul farmacii Retail detine 0 pondere de 60% in valoarea realizata de companie (131,7 milioane lei), evolutie constanta fata de 2012. Segmentul Hospital inregistreaza 0 crestere de +9%,de la 81,9 milioane lei in 2012la 89,2 milioane lei in 2013. (Sutsa date/of Cegedim).
Clasele terapeutice care au inregistrat cresteri valorice semnificative la vanzarea in piata sunt: Antiinfectioase de uz sistemic (+6,1 milioane lei), Sistem cardiovascular (+3,4 milioane lei), Antineoplazice (+683 mii lei), generate atat de aportul de produse noi cat si de evolutia pozitiva a produselor de top ale companiei.
Dintre acestea se remarca Cefort® inj 19 (aport valoric 6 milioane lei pe fondul unei cresteri a consumului cu 18%) urmat de Trimetazidina Atb® (+1,2 milioane lei cu un consum de 3,2 milioane comprimate), Meropenem Atb® gama (1,4 milioane lei), Perasin® inj gama (1,1 milioane lei), Hemorzon® gama (+1,8 milioane lei).
Cresteri importante atat in consum cat si din punct de vedere al valorii generate au inregistrat si produsele aflate in promovare in anul 2013: Eficef® cps 200mg, Novogast® cps 20mg (omeprazol), Roclarin® cpr 500mg (claritromicina), Zolpidem® cpr 10mg (zolpidem), 5paverin® cps (drotaverina), Aceclofen® sup (comb. paracetamol+diclofenac), precum si Colistina Antibiotice®.
Produsele noi ale companiei lansate sau in curs de lansare in 2013 sunt din urmatoarele clase terapeutice:
Dermatologice: Cicatrol®, Cutaden® bebe, Mometazona Atb gama; Antiinfectioase: Meropenem Atb® inj gama, Perasin® inj gama; 5istem nervos central: Alprazolam Atb® gama; Tract digestiv: Piador®, Pantoprazol Atb®.
Cresterea expunerii internationale a companiei, prin dezvoltarea de parteneriate durabile pe pietele exteme, a reprezentat una din directiile prioritare de dezvoltare in strategia de dezvoltare a companiei pe termen lung si mediu. Actiunile lntreprinse In acest sens au vizat doua obiective prioritare: consolidarea pozitiei companiei pe piata intemationala a substantei active Nistatina si extinderea prezentei pe piata produselor finite, prin cresterea numarului produselor lnregistrate si comercializate, cu concentrare pe pietele reglementate din America de Nord si Europa, dar si pe cele din zona C51,Orientul Mijlociu si Africa de Nord.
Rezultatele acestor actiuni s-au facut vizibile in primele luni ale anului 2013. Exporturile realizate In aceasta perioada au atins nivelul de 60,395,400 lei, In crestere cu 30,2% comparativ cu periaoda similara a anului precedent (46,400,700 lei).
Pentru Nistatina, substanta activa pentru care Antibiotice este 0 prezenta binecunoscuta In plan international, In anul 2013 am atins performanta de a fi recunoscuti ca Liderimondiali. In primele noua luni vanzarile intemationale de Nistatina au fost In crestere cu 8%fata de aceeasi perioada a lui 2012 iar previziunite pana la sfarsitul anului anunta anul 2013 cel mai bun an al Antibitoice din punct de vedere al exporturilor de Nistatina.
Exporturile de produse finite au cunoscut 0 crestere semnificativa, cu un plus de 150%In ianuarie - septembrie 2013 fata de 2012. In 2013 eforturile au fost directionate In special spre cresterea exporturilor produselor lnregistrate In numele Antibiotice, si spre promovarea imaginii companiei atat In mod direct, cat si prin firme cu drept de reprezentare.
5
Cresterea increderii in calitatea, efidenta si siguranta produselor companiei se realizeaza zi de zi prin mentinerea sub controL si imbunatatirea Sistemului de Management Integrat, atestata prin rezultatele obtinute in urma efectuarii urmatoarelor inspectii/audituri in primele 9 luni ale anului 2013:
efectuat de catre Agentia NationaLa a Medicamentului si a Dispozitivelor Medicale.
In urma inspectiilor s-a reactualizat Autorizatia de Fabricatiellmport a Companiei si s-au eliberat Certificatele de Conformitate cu Buna Practica de Fabricatie (GMP) pentru cele 2 fluxuri inspectate.
In conformitate cu Programul de investitii, aprobat pentru anul 2013, sunt in derulare sau au fost finalizate urmatoarele obiective de investitii:
-Scopul investitiei: Noul depozit se amenajeaza, pe 0 suprafata de teren de pe platforma societatii, in conformitate cu Normele de Buna Fabricatie. Oepozitul va avea 0 capacitate de depozitare a materiilor prime si materialelor de 1.600 europaleti. In cadrul depozitului va fi amenajata 0 zona de clasa "0"(-116 mp), cu toate dotarile necesare, pentru prelevarea probelor din ambalajele primare.
2.Achizitionarea de echipamente de ambalare secundara ~i echipamente pentru calibrare granulat pentru sectia Comprimate
Pentru evitarea stocarii blisterelor s-a impus achizitia unui echipament de ambalare secundara, care prin cuplarea cu echipamentul de ambalare primara, realizeaza ambalarea secundara on line sau de sine statator.
Pentru realizarea parametrilor de calitate corespunzatori uniformitatii masei ~i continutului 1n principiu activ al comprimatelor, pentru alimentarea corespunzatoare a echipamentelor de comprimare, a fost necesara achizitia unei mori de calibrare a granulatului nelubrifiat obtinut pe uscatorut in pat fluidizat.
Ca urmare a rnodernizarii fluxurilor de fabricatie a comprimatelor, demarate In anul 2010 ~i a cresterii capacitatii de productie prin achizitia unor echipamente de comprimare ~i ambalare primara In anul 2011, a aparut necesitatea amenajarii unui depozit de produs finit la nivelul sectiei.
lnvestitia a presupus extinderea actualului flux de livrare a produsului finit prin crearea unei zone de stocare ~i de predare a comprimatelor (cota 0 a secttei - 432 mp suprafata utila).
4.Amenajare laborator sterilitate si laborator de analize fizico-chimice pentru produse pen icilin ice
Ca urmare a extinderii portofoliului de produse al companiei, 1n scopul respectarf cerintelor regulatorii referitoare la lucru cu substante puternic active se impune obligatia de a realiza spatii dedicate pentru evitarea contaminarf 1ncruci~ate. Aceasta investitie consta in amenajarea unui depozit de materiale si a laboratoarelor de sterilitate si analize fizico-chimice.
5.Montaj si instalatii aferente compresoarelor de aer; reabilitare echipament de sterilizare Huber - sectia Produse Parenterale
In anul 2012 a fost achizitionat un compresor de aer, oil free, pentru a inlocui compresoarele de aer vechi (uzate fizic si moral), cu functionare pe baza de ulei, cat si pentru cresterea debitului de aer comprimat tehnologic. Compresorul nou si un alt compresor existent au fost amplasate pe noi pozitii, astfel incat a fost necesara refacerea in totalitate a instalatiilor de transport si distributie a aerului.
Echipamentul Huber, pentru sterilizarea dopurilor de cauciuc pentru flacoanele cu prod use parenterale, echipament cu importanta mare in fluxul de fabricatie, achizitionat in anul 1976, prezenta uzura fizica avansata a tamburului rotativ sf a sistemului de etansare pe ambele capete ale tamburului. Analizand situatia s-a decis ca cea mai economica sotutie tehnica ar fi cea rea bilita rii echipamentului existent. Astfel in anul 2012 s-au achizitionat un tambur nou si sistemele aferente de etansare care au fost montate pe echipametul de sterilizare.
6.Autoturisme si masini pentru transport marfa
6.1. 15 Autotursime pentru Directia Marketing pentru extinderea fortei de vanzari si promovare pe piata interna.
6.2.Autoutilitare parc auto propriu
Datorita starii tehnice a parcului auto existent si a cresterii cantitatilor de materii prime si produse finite ce trebuie transportate, a aparut necesitatea suplimentarii cu urmatoarele mijloace de transport: cap tractor cu sarcina utila 20 tone; utilitara de transport marfa cu sarcina utila de 5 tone, izotermata care sa indeplineasca conditiile de dima si un microbuz pentru transport persoane cu 19+1 locuri pentru asigurarea transportului personalului din turele cu program de 12 cu 24 ore.
Pentru a respecta legislatia in vigoare, respectiv Legea 33312003 privind paza obiectivelor, bunurilor, valorilor si protectia persoanelor se impunea completarea structurii cu personal calificat. Ca urmare a analizarii mai multor variante posibile s-a conduzionat ca varianta cu sistem de televiziune cu circuit inchis (supraveghere video) ar fi cea mai eficace din punct de vedere tehnic cat si al costurilor de operare.
8.Amenajare Flux de Microproduc~ie Piese de Schimb In conformitate cu cerintele standardului de calitate ISO 9001/2008, pentru facilitatea rnentenantei echipamentelor secttilor de productie
Fluxut de Microproductie si Piese de Schimb va cuprinde prelucrari mecanice ~i servicii de reparare ~i reconditionare, Reamenajarea acestuia este imperios necesara 'in vederea alinierii la Normele de buna practice de fabricatie ~i 'in conformitate cu cerintele actuale ~i viitoare ale societatit.
Orientarea spre performanta a intregii activitati a condus la completarea structuriLor cu personaLul necesar prin:
-redistribuirea din structuriLe cu excedent de personaL catre ceLe cu posturi vacante, in functie de posibilitatile de adaptare Lacerintele specifice acestora;
-atragerea a 29 persoane cu studii superioare in urmatoarele domenii principale de activitate: dezvoltare farmaceutica, regulatory affairs, studii bioechivalenta, promovare, managementul riscului, productie.
Structura personalului la data de 30.09.2012:
Total salariati 1449, din care:
personal cu studii superioare = 542 (37,40 %din total personal);
personal cu studii medii = 907 (62,6% din total personal);
Structura personalului cu studii superioare
Pentru obtinerea performantelor profesionale - premisa pentru cresterea competitivitatii si calitatii afacerii, preocuparile noastre s-au concretizat in proiecte de dezvoltare a carierei salariatilor, cu programe de instruire pe fieeare directie, in conformitate cu nevoile identificate pentru fiecare structura organizatorica si in stransa corelatie cu modificarile legislative comunitare aplicabile si legislatiei interne.
Finalizarea procesului de instruire cu leetori externi prin proiectul "Scoala de vara a-" Editia A IIIa, care a avut ca obiective:
Familiarizarea si formarea absolventilor din domeniile farmacie, chimie, inginerie chimica cu mediul de lucru, conceptele si reglementarile din industria farmaceutica in vederea atragerii de specialisti pentru posturile vacante din Dezvoltare farmaceutica, Asigurarea Calitatii, Controlul Calitatii, Productie.
Dezvoltarea profesionala a salariatilor ce ocupa functii de conducere (top manageri, middle manageri, manageri de linie)si a personalului de executie cu studii superioare si cu studii medii prin participarea la sase module de training:
Modulull Creativitate, inovare si ameliorare
1.1. Ideile nu costa
1.2. Managementul proceselor
Modululll Comportament organizational
Modululill Shadow manager - competitie de afaceri pentru dezvoltarea abilitatilor manageriale
Modulul IV Marketing
Modulul V Legislatie si reglementari speeifice mediului de afaceri ( sanatate si securitate in munca, protectia informatiilor, management de mediu) Modulul VI Instruire profesionala specifica domeniilor electric si automatizari
9
In urma derularii celei de-a treia editii a scolii de vara a+ un numar de 35 de student s-au familiarizat cu conceptele S1 notiunile specific industriei farmaceutice iar 460 de angajati au intrat in contact cu informatii despre creativitate si invovare, cultura organizationala si dezvoltarea abilitatilor manageriala.
In primeLe 9 LuniaLeanuLui 2013 au fost angajate in cadruL Directiei CaLitate:
Pe parcursul primeLor 9 Luniale anuLui 2013, ConsiliuLde Administratie a convocat trei Adunari Generale dintre care doua Adunari GeneraLe Ordinare (25 apriLie si 14 august) ~i doua Adunari GeneraLe Extraordinare (25 apriLie si 27 iunie).
Toate documentele necesare, legate de buna desfasurare a Adunari.lor GeneraLe au fost publicate Latimp si conform Legislatiei in vigoare.
In Adunarea GeneraLa a Actionarilor Ordinara din 25 aprilie s-au aprobat situatiile financiare ale societatii pentru anul financiar 2012, in baza Raportului administratoriLor ~i a RaportuLui auditoruLui financiar.
In cadrul Adunarii GeneraLe a ActionariLor Extraordinare din 27 iunie, actionarii societatii au reanalizat si aprobat de data aceasta majorarea capitalului social, punct de pe ordinea de zi a Adunarii Generale a ActionariLor Extraordinare din 25 aprilie, care nu fusese aprobat la acea data.
Majorarea capitaLului social a fost aprobata prin emisiune de noi actium ca urmare a capitatizarf valorii de 10.333.094 lei (50% din valoarea dividendeLor nete ale anului financiar 2012 ~i alte rezerve) si repartizarea acesteia actionarilor existent] in Registrul actionarilor soctetatii, la data propusa ca data de Inregistrare (15.07.2013), astfel incat, Iiecarui actionar la 0 actiune detinuta i s-a repartizat cate 0,181918395 actiuni, cu 0 valoare nominala de 0,1000 lei, vaLoarea de 10.333.095 lei (50% din valoarea dividendelor anului financiar 2012), urmand a fi pLatita actionarilor inregistrati in Registrul Actionarilor la data de inregistrare 15.05.2013, incepand cu data de 15.10.2013.
Capitalul social a fost fixat la suma de 67.133.804 lei, divizat in 671.338.040 actiuni, La0 vaLoare nominata de 0,1000 lei fiecare, actiunile fiind nominative.
Aceeasi adunare generala a aprobat si:
De asemeni, in cadrul aceleasi adunari, actionarii au mai aprobat:
Adunarea Generala a Actionarilor Ordinara din 14 august 2013 a aprobat situatiile financiare ale societatii pentru semestrul I 2013, in baza Raportului administratoriLor ~i a Raportului auditorulu1 financiar, conform art. 55.-(1), OUG 109/30.11.2011 si procedurile proprii de atribuire privind contracteLe de achizitii, conform prevederiLor LegisLatiei in vigoare: OUG 3412006 modificata de OUGn12012, modificata S1completata de Legea nr. 19312013.
Cunoasterea pietei farmaceutice interne si internationale, cercetarea si asimiLarea produselor noi in portofoliul propriu, modernizarea continua a fluxurilor de fabricatie, perfectionarea personalului reprezinta garantia pentru performantele economice ale societatii Antibiotice SA, precum si dezvoltarea pe fundamente stiintifice argumentate a viitorului prin:
Dezvoltarea de proiecte intemationale noi prin focus pe piete cu potential ridicat de absorbtie de medicamente generice;
Obtinerea performantelor profesionaLe premisa pentru cresterea competitivitatii si calitatii afacerii.
Realizarea indicatorilor economici Lanivelul anul 2013 este 0 preocupare continua.
Situatiile financiare nu au fost auditate pentru perioada ianuarie -septembrie 2013.
Vicepresedintele Consiliului de Administratie Ec.loan NANI /~. _:'~_'_~~.' _----_/... \ (~yr.:.,\ ~~•.:z. _ ' ""( ,J '.; "~ l>-<;~'" . ,'. ':'~!>i ~~~, .~~.j:~) Director Economic 1~'. Ec. Paula Coman
la 30 septembrie 2013
| ACTIVE Active imobilizate |
31.12.2012 | 30.09.2012 | 30.09.2013 |
|---|---|---|---|
| Imobilizari corporale |
198.463.669 | 169.738.528 | 192.224.605 |
| Investitii imobiliare |
|||
| Imobi lizari necorpoarale Investitii in instrumente de capitaluri proprii |
4.887.455 | 4.220.432 | 5.963.068 |
| Active circulante |
203.351.125 | 173.958.960 | 198.187.673 |
| Stocuri | 47.973.857 | 45.955.318 | 55.710.733 |
| Creante comerciale |
256.986.254 | 247.914.140 | 243.291.450 |
| Active financiare destinate vanzarii |
140 | 140 | 140 |
| Numerar si echivalente de numerar |
6.006.554 | 4.168.104 | 9.367.231 |
| 310.966.804 | 298.037.702 | 308.369.554 | |
| TOTAL ACTIVE |
514.317.929 | 471.996.662 | 506.557.227 |
| CAPITALURI PROPRII SI DATORII Capitaluri proprii |
|||
| Capital social |
254.502.062 | 254.502.062 | 264.835.156 |
| Rezerve din reevaluare |
135.933.818 | 95.349.430 | 135.933.819 |
| Rezerve legale |
11.341.443 | 11.341.443 | 11.360.142 |
| Alte rezerve |
101.607.532 | 101.607.532 | 105.017.965 |
| Rezultat reportat |
(156.836.405 ) |
(161. 968.210) |
(164.751.254) |
Director Economic Ec. pau~an ":
(toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este mentionat altfel)
| 31.12.2012 | 30.09.2012 | 30.09.2013 | |
|---|---|---|---|
| Total capitaluri proprii |
346.548.451 | 300.832.257 | 352.395.828 |
| Datorii pe termen lung |
|||
| Subventii pentru investitii |
4.431.688 | 4.553.021 | 4.070.219 |
| Impozit amanat |
918.436 | 852.816 | 918.436 |
| Provizione pe termen lung |
4.313.611 | 16.922.229 | 4.313.611 |
| Total datorii pe termen lung |
9.663.735 | 22.328.066 | 9.302.266 |
| Datorii curente |
|||
| Datorii comerciale si de alta natura |
58.963.493 | 46.131.397 | 40.580.236 |
| Imprumuturi pe termen scurt |
92.290.294 | 91.488.689 | 89.766.646 |
| Datorii din impozite si taxe curente |
3.951.956 | 11.216.253 | 14.512.251 |
| Provizioane pe termen scurt |
2.900.000 | ||
| Total datorii curente |
158.105.744 | 148.836.339 | 144.859.133 |
| Total datorii |
167.769.478 | 171.164.405 | 154.161.399 |
Total capitaluri proprii si datorii 514.317.929 471.996.662 506.557.227
Director General Ec. loan Nani
Director Economic Ec. Paula Coman
la 30 septembrie 2013
(toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este mentionat altfel)
| 30.09.2012 | 30.09.2013 | |
|---|---|---|
| Venituri din vanzari -intern -export |
214.587.852 168.187.152 46.400.700 |
217.070.458 156.675.041 60.395.417 |
| Alte venituri din exploatare |
23.166.965 | 18.568.769 |
| Venituri aferente costurilor stocurilor de produse |
56.254 | 7.488.636 |
| Venituri din activitatea realizata de entitate si capitalizata |
1.722.729 | 1.819.603 |
| Cheltuieli cu materiile prime si materialele consumabile |
70.563.966 | 73.078.673 |
| Cheltuieli cu personalul |
51.257.230 | 53.065.427 |
| Cheltuieli cu amortizarea si deprecierea |
14.091.348 | 15.412.834 |
| Alte cheltuieli din exploatare Profit din exploatare |
67.588.208 36.033.049 |
72.552.581 30.837.951 |
| Venituri financiare nete Profit inainte de impozitare |
-5.375.891 30.657.157 |
-11.769.323 19.068.629 |
| Cheltuieli cu impozitul pe profit curent si impozitul pe profit amanat Profit |
3.956.975 26.700.182 |
2.359.534 16.709.095 |
| Total rezultat global |
26.700.182 | 16.709.095 |
| Rezultat pe actiune |
0,470067 | 0,248892 |
Director Gener Ec. loan Nani
Director Economic Ec. Paula Coman Q~J
| Denumirea indicatorului |
Mod de calcul |
30.09.2012 | 30.09.2013 |
|---|---|---|---|
| 1. Indicatorul lichiditatii curente |
Active curente 1Datorii curente |
=298.037.702/148.836.339=2,00 | =308.369.554/144.859.133=2,13 |
| 2. Indicatorul gradului de indatorare |
(Datorii totalel Active Totale) |
=(171.164.405/471.996.662)*100= = 36,26% |
=(154.161.399/506.557.227)*100= =30,43% |
| 3. Viteza de rotatie a debitelor-cl ienti |
(Sold mediu clienti/Venituri din vanzari)*270 |
=(254.930.494/214.587.852)*270= =321 zile |
=(245.178.0421217.070.458)*270= =305 zile |
| 4. Viteza de rotatie a activelor imobilizate |
Venituri din vanzaril Active imobilizate |
=214.587.852/173.958.960=1,23 | = 1,10 217.070.458/198.187.673 |
Director General Ec. loan Nani
Director Economic Ec. Paula Coman
Qtl« I !
Conform:
Data raportului: 14 noiembrie 2013 Denumirea entitatn emitente: Antibiotice SA Sediul social: la~i; str. Valea Lupului nr. 1, cod po~tal 707410, http://www.antibiotice.ro E-mail: [email protected] Nurnarul de telefon/fax: 0232 209000/0372 065633 Codul unic de 'inregistrare la Oficiul Registrului Cornertului: R01973096 Numarul de ordine 'in Registrul Cornertului: J221285/1991 Capital social subscris ~i varsat: 56.800.710 lei Piata reglementata pe care se tranzactioneaza valorile mobiliare emise: Bursa de Valori Bucuresti
Antibiotice la\$; inforrneaza ca raportul la 30.09.2013, este dtsponibtl investitcrilor prin Bursa de Valor; Bucuresti, Autoritatea de Supraveghere Financiara, precum ~i prin website-ul propriu: www.antibiotice.ro (Investitori - Raportari financiare - 2013, 9 luni).
Mentionam ca raportul poate fi obtinut ~i de la sediul societatf (Relatii cu lnvestitorii, nr. fax: 0372065633, e-mail: relatitcutnvestttortnaanttbtottce.ro).
Director Economic, ec. paUla-LUG;: COMAN
ValeaL"P",J, la~i 707410, Romania
T +40232209 000 T +40 372 065 000 F +40232209 633 wWIIV.antibiotice.ro )22/285/1991 CUI RO 1973096 IBAN: RO 04 BACX 0000 003010678000
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.